Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 252
Page 1
Navigating
Green Transformation
for Resilient &
Sustainable Future
2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Page 2
Navigating Green Transformation for Resilient & Sustainable Future
Page 3
“Navigating Green Transformation for Resilient & Sustainable Future,” mencerminkan komitmen Perusahaan dalam memimpin transformasi hijau di industri bahan bangunan Indonesia. Sebagai bagian dari SIG Group, Solusi Bangun Indonesia terus mengintegrasikan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan ke dalam seluruh rantai nilai, mulai dari proses produksi hingga kontribusi sosial dan lingkungan. Solusi Bangun Indonesia proaktif mengadopsi teknologi rendah karbon serta praktik produksi berkelanjutan. Langkah-langkah ini mencerminkan upaya Perusahaan dalam menavigasi transformasi hijau untuk masa depan industri yang lebih bersih. Tidak hanya tentang pengurangan dampak lingkungan, tetapi juga tentang membangun ketahanan bisnis. Dengan mengadopsi inovasi dalam proses produksi dan meningkatkan efisiensi operasional, Solusi Bangun Indonesia memperkuat daya saingnya di tengah dinamika pasar dan perubahan regulasi yang semakin menekankan aspek keberlanjutan. Dengan tema “Navigating Green Transformation for Resilient & Sustainable Future,” laporan ini tidak hanya menggambarkan pencapaian Solusi Bangun Indonesia sepanjang tahun 2024, tetapi juga menegaskan komitmen perusahaan untuk terus berinovasi, berkontribusi mendukung agenda pembangunan nasional yang ramah lingkungan, dan pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). “Navigating Green Transformation for Resilient & Sustainable Future,” reflects the Company’s commitment to leading the green transformation within Indonesia’s building materials industry. As part of the SIG Group, Solusi Bangun Indonesia consistently integrates sustainable development principles across its entire value chain—from production processes to social and environmental contributions. Solusi Bangun Indonesia proactively adopts low-carbon technologies and sustainable production practices. These efforts underscore the Company’s strategic direction in navigating the green transformation toward a cleaner future for the industry. It is not only about minimizing environmental impact, but also about building long-term business resilience. By embracing innovation in production and improving operational efficiency, Solusi Bangun Indonesia strengthens its competitiveness amidst evolving market dynamics and increasingly sustainability-oriented regulations. With the theme “Navigating Green Transformation for Resilient & Sustainable Future,” this report not only highlights Solusi Bangun Indonesia’s achievements throughout 2024, but also reaffirms the Company’s ongoing commitment to innovation, its support for environmentally responsible national development agendas, and its contribution to the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content
49 Strategi Keberlanjutan
Solusi Bangun Indonesia
Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy
Daftar Isi
2 Strategi Keberlanjutan Solusi
Table of Content
Bangun Indonesia
Ikhtisar Keberlanjutan 2024 50
4 Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Highlights 2024 Sustainability Strategy
Realisasi Pencapaian Target 2024
53
Achievement Realization of 2024 Targets
7 Profil Perusahaan
Company Profile
Pesan dari Direksi
59 Tentang Laporan
Keberlanjutan Solusi
8
Message from the Board of Directors
Bangun Indonesia
Informasi Perusahaan
Corporate Informations
22 About Solusi Bangun
Indonesia’s Sustainability
Visi dan Misi
26 Report
Vision and Mission
Nilai Budaya Perusahaan
27 Tentang Laporan Keberlanjutan
Company Values
Solusi Bangun Indonesia
Kegiatan Usaha dan Wilayah Operasional 60
28 About Solusi Bangun Indonesia’s
Business Activities and Operational Areas Sustainability Report
Wilayah Operasional Proses Penentuan Isi Laporan
30 64
Operational Areas Process of Determining Report Content
Proses Penentuan Topik Laporan
65
Process for Determining Report Topics
Kapasitas Produksi dan Skala Usaha
32 69 Solusi Berkelanjutan
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Production Capacity and Business Scale
Sustainable Solutions
Produk dan Layanan
33
Product and Services
Latar Belakang
Pangsa Pasar 70
40 Background
Market Share
Pengadaan dan Rantai Pasok Berkelanjutan
Kinerja Ekonomi 72
41 Sustainable Procurement and Supply Chain
Economic Performance
Inovasi Produk
Rantai Pasok 77
42 Product Innovation
Supply Chain
Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Perubahan Emiten atau Perusahaan 82
Enhancing Customer Satisfaction
Publik yang Bersifat Signifikan
44 Pendekatan terhadap Keamanan &
Significant Changes in Issuers or
Public Companies Tanggung Jawab Produk 86
Approach to Product Safety & Responsibility
Perjalanan Solusi Bangun Indonesia
45 Berinvestasi untuk Masa Depan
Solusi Bangun Indonesia’s Journey
yang Berkelanjutan 89
Asosiasi dan Sertifikasi Investing in a Sustainable Future
46
Association and Certification
2 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 5
91 Lingkungan
Environment
183 Tata Kelola Perusahaan
yang Baik
Good Corporate Governance
Latar Belakang
92
Background
Latar Belakang
184
Acuan Regulasi dan Standar untuk Background
Lingkungan
94 Landasan Kebijakan
Regulatory and Environmental 185
Policy Foundation
Standards References
Penghargaan
Penghargaan Terhadap Upaya Lingkungan 187
95 Awards
Recognition for Environmental Efforts
Struktur Tata Kelola Keberlanjutan
Iklim 188
96 Sustainability Governance Structure
Climate
Mengatasi Risiko Keberlanjutan
Ekonomi Sirkular 194
107 Managing Sustainability Risks
Circular Economy
Etika dan Integritas
Air dan Alam 196
122 Ethics and Integrity
Water and Nature
Penerapan dan Penegakan Kode Etik
Implementation and Enforcement of 197
the Code of Ethics
137 Sosial
Social
Kebijakan Anti-Penyuapan
Anti-Bribery Policy
198
Kebijakan Benturan Kepentingan
200
Conflict of Interest Policy
Latar Belakang Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
138 Pengelolaan Pelanggaran Kode Etik
Background
dan Penerapan Sanksi
Landasan Kebijakan 201
140 Management of Code of Ethics
Policy Foundation Violations and Sanction Implementation
Penghargaan Prosedur Penanganan Keluhan
142 202
Awards Complaint Handling Procedures
Karyawan Kami
144
Our Employees
Masyarakat Sekitar
Surrounding Communities
166 205 Indeks Rujukan Silang
Cross Reference Index
247 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 3
Page 6
IKHTISAR KEBERL ANJUTAN 2024
Sustainability Highlights 2024
EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL
Economic Environment Social
Pendapatan dari Emisi CO2 berhasil Tidak ada laporan
solusi berkelanjutan dikurangi sebesar pelanggaran HAM
telah berkontribusi 16,5% dibandingkan yang dilakukan
sebesar 39% dari baseline tahun 2010. oleh Solusi Bangun
total pendapatan Indonesia, baik secara
Perusahaan. CO2 emissions were successfully internal maupun
reduced by 16.5% compared to
the 2010 baseline. eksternal.
Revenue from sustainable
solutions contributed 39% to the There have been no reports
Company’s total revenue. of human rights violations
Mencapai TSR committed by Solusi Bangun
(Thermal Substitution Indonesia, either internally or
8 produk semen telah Rate) sebesar externally.
bersertifikat Green 13% dengan
Label level Gold. memanfaatkan bahan
Program CSR yang
bakar alternatif
dilakukan Solusi
8 cement products are Green sebagai pengganti
Label Gold certified. Bangun Indonesia
energi fosil.
sejak tahun 2019
Achieved a Thermal Substitution
telah memberikan
Produk Solusi Rate (TSR) of 13% by using manfaat kepada
Bangun Indonesia alternative fuels to replace fossil 1.125.321 penerima.
memperoleh TKDN energy sources.
sebesar 91,43% untuk Solusi Bangun Indonesia’s CSR
semen dan 95,28% programs, implemented since
Memanfaatkan 1,85 2019, have benefited 1,125,321
untuk beton. people.
juta ton limbah untuk
Solusi Bangun Indonesia
penggunaan kembali.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
products achieved a Domestic
Component Level of 91.43% Repurposed 1.85 million tons of
Seluruh pabrik kami
for cement and 95.28% for waste for reuse. memperoleh level
concrete. Approval dalam
pengukuran Social
License Index.
All our plants received an
Approval rating in the Social
License Index.
4 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 7
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
5
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Page 8
Page 9
PROFIL PERUSAHA AN
Company Prof ile
01
Page 10
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PESAN DARI DIREKSI
Message from The Board of Directors
[GRI 2-22] [POJK D.1]
A SRI MUKHTAR
Direktur Utama
President Director
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
8 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 11
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Pembangunan berkelanjutan sudah menjadi urgensi. Fokus kami di
Solusi Bangun Indonesia tidak hanya pada penurunan emisi karbon
dalam proses produksi, tapi juga memperluas dampak sosial yang
positif dari penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan pada seluruh
proses bisnis dan pemangku kepentingan yang terkait.
Sustainable development has become an urgency. Our focus at Solusi Bangun Indonesia
is not only on reducing carbon emissions in the production process, but also expanding
the positive social impact of applying sustainability principles to all business processes
and related stakeholders.
Pemegang Saham dan Pemangku Dear Shareholders and Stakeholders,
Kepentingan yang Terhormat,
Melalui laporan ini, kami akan menyampaikan implementasi Through this report, we present the implementation of Solusi
strategi dan kinerja keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia Bangun Indonesia’s sustainability strategy and performance
dalam menghadapi tantangan dan peluang sepanjang tahun in addressing challenges and opportunities throughout 2024.
2024. Laporan ini juga mencerminkan bagaimana kami terus This report also reflects how we continue to strengthen good
memperkuat tata kelola perusahaan yang baik sebagai bagian corporate governance as part of our ongoing efforts to realize
dari upaya berkelanjutan dalam mewujudkan visi Perusahaan the Company’s vision of becoming a sustainable and innovative
untuk menjadi penyedia solusi bahan bangunan yang building materials provider at the national and regional levels.
berkelanjutan dan inovatif di tingkat nasional dan regional.
ISU STRATEGIS DAN KOMITMEN STRATEGIC ISSUES AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN COMMITMENT
Perubahan iklim adalah tantangan yang sedang dihadapi Climate change is a global challenge affecting various sectors,
dunia yang berdampak pada berbagai sektor, termasuk including the building materials industry. Phenomena such
industri bahan bangunan. Fenomena seperti peningkatan as rising global temperatures, shifts in rainfall patterns, and
suhu global, perubahan pola curah hujan, serta cuaca ekstrem increasing occurrences of extreme weather events not only
yang semakin sering terjadi, tidak hanya mengancam stabilitas threaten ecosystem stability and industrial supply chains but
ekosistem dan rantai pasok industri, namun juga semakin also heighten the need for resilient and climate-adaptive
memperkuat kebutuhan akan bangunan yang tahan dan cepat buildings. This condition drives us to mitigate climate change
beradaptasi dengan perubahan iklim serta bencana. Kondisi ini impacts by adopting more sustainable and environmentally
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
mendorong kami untuk mengurangi dampak perubahan iklim friendly business practices, while continuously innovating to
dengan menerapkan praktik bisnis yang lebih berkelanjutan deliver products and services that meet the evolving demands
dan ramah lingkungan, serta selalu berinovasi untuk of the construction industry amid ongoing climate events.
mengantarkan produk dan layanan yang dapat menjawab
berbagai kebutuhan bangunan di tengah peristiwa iklim yang
sedang terjadi.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 9
Page 12
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri bahan As a company operating in the building materials industry,
bangunan, Solusi Bangun Indonesia menyadari bahwa Solusi Bangun Indonesia recognizes that climate change
tantangan perubahan iklim berpotensi mengganggu challenges could disrupt business operations. Rising
keberlangsungan operasional perusahaan. Peningkatan temperatures and extreme rainfall can affect production
suhu dan curah hujan ekstrem dapat berdampak pada processes, energy efficiency, raw material and fuels availability,
proses produksi, efisiensi energi, serta ketersediaan particularly in the use of natural resources such as water and
bahan baku dan bahan bakar, terutama dalam hal pemanfaatan coal. Furthermore, the increasing development of regulations
sumber daya alam seperti air dan batu bara. Selain itu, on carbon emissions, circular economy, and energy efficiency
peningkatan perkembangan regulasi terkait emisi karbon, requires the industry to rapidly adapt to more environmentally
ekonomi sirkular, dan efisiensi energi mengharapkan industri friendly business practices.
untuk semakin cepat beradaptasi dengan praktik bisnis yang
lebih ramah lingkungan.
Komitmen Keberlanjutan Solusi Bangun Solusi Bangun Indonesia’s Sustainability
Indonesia Commitment
Untuk menjawab tantangan tersebut, kami telah menyusun To address these challenges, we have developed an integrated
strategi keberlanjutan yang terintegrasi dalam peta jalan sustainability strategy within our 2030 sustainability roadmap,
keberlanjutan 2030, dengan tiga pilar utama: ekonomi, based on three main pillars: economic, environmental, and
lingkungan, dan sosial. Strategi ini dirancang untuk memastikan social. This strategy is designed to ensure business continuity
keberlangsungan bisnis sekaligus mendukung pencapaian while supporting industry decarbonization targets and
target dekarbonisasi industri serta efisiensi sumber daya. resource efficiency goals.
Sebagai bagian dari peta jalan keberlanjutan 2030, Solusi As part of our 2030 sustainability roadmap, Solusi Bangun
Bangun Indonesia telah menetapkan lima prioritas yang Indonesia has identified five key priorities to achieve its long-
menjadi fokus utama dalam mencapai visi jangka panjangnya: term vision:
1. Solusi Berkelanjutan 1. Sustainable Solutions
Kami menargetkan 50% pendapatan berasal dari produk We aim for 50% of our revenue to generate sustainable
dan layanan berkelanjutan pada 2030, termasuk inovasi products and services by 2030, including innovations in
produk semen rendah karbon serta teknologi konstruksi low-carbon cement products and more efficient, durable,
yang lebih efisien, tahan lama dan ramah lingkungan. and eco-friendly construction technologies.
2. Iklim 2. Climate
Kami berkomitmen untuk menurunkan emisi karbon We are committed to reducing carbon emissions by
sebesar 29% pada 2030 dibandingkan baseline tahun 29% by 2030 compared to the 2010 baseline through
2010, melalui optimalisasi faktor terak, optimalisasi clinker factor optimization, optimization of the Thermal
Thermal Substitution Rate (TSR), serta pemanfaatan Substitution Rate (TSR), and the adoption of renewable
energi terbarukan seperti Pembangkit Listrik Tenaga energy, such as rooftop solar power.
Surya (PLTS) Atap.
3. Ekonomi Sirkular 3. Circular Economy
Kami menargetkan pemanfaatan minimal 1,4 juta ton We target the utilization at the minimum of 1.4 million tons
limbah per tahun untuk menggantikan bahan baku of waste per year to replace conventional raw materials,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
konvensional dan mengurangi ketergantungan pada reducing reliance on limited natural resources.
sumber daya alam yang terbatas.
4. Air & Alam 4. Water & Nature
Kami menargetkan pengurangan 10% pengambilan air Our goal is to reduce raw water intake from natural sources
baku dari sumber alam pada 2030, dibandingkan dengan by 10% by 2030, compared to the baseline year of 2019.
baseline 2019, melalui pemanfaatan kembali air limbah This will be achieved through wastewater reuse and
serta penguatan sistem pengolahan air di fasilitas produksi. enhanced water treatment systems in production facilities.
5. Karyawan & Komunitas 5. People & Community
Kami terus memperkuat aspek kesehatan dan keselamatan We continue to strengthen occupational health and safety
kerja dengan target Zero Fatality, serta meningkatkan with a Zero Fatality target while enhancing social impact
dampak sosial dengan program-program CSR yang through CSR programs, aiming to benefit over 2 million
menargetkan manfaat bagi lebih dari 2 juta orang pada people by 2030.
2030.
10 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 13
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Komitmen Solusi Bangun Indonesia terhadap keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia’s commitment to sustainability is
juga tercermin dalam upayanya untuk mendukung berbagai also reflected in its support for various global initiatives. The
inisiatif global. Perusahaan menyelaraskan strategi Company aligns its sustainability strategy with the Sustainable
keberlanjutannya dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs), particularly in infrastructure and
(TPB), terutama dalam aspek infrastruktur dan inovasi (TPB innovation (SDG 9), responsible consumption and production
9), konsumsi dan produksi yang bertanggung jawab (TPB 12), (SDG 12), and climate action (SDG 13). Additionally, we actively
serta aksi iklim (TPB 13). Selain itu, kami terus berpartisipasi participate in various industry forums and collaborate with the
dalam berbagai forum industri dan bekerja sama dengan government in developing sustainability policies, including
pemerintah dalam pengembangan kebijakan keberlanjutan, the national decarbonization roadmap, which emphasizes the
termasuk dalam peta jalan dekarbonisasi nasional yang transition from fossil energy to renewable energy sources.
semakin menekankan peralihan dari energi fosil ke energi
terbarukan.
KINERJA KEBERLANJUTAN 2024 SUSTAINABILITY PERFORMANCE 2024
Sepanjang tahun 2024, kami terus memperkuat implementasi Throughout 2024, we have continued to strengthen the
strategi keberlanjutan yang mencakup aspek ekonomi, implementation of our sustainability strategy across economic,
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Melalui berbagai inisiatif environmental, social, and governance aspects. Through
yang telah dijalankan, Solusi Bangun Indonesia berhasil various initiatives, Solusi Bangun Indonesia has successfully
mempertahankan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, maintained sustainable business growth, enhanced
meningkatkan efisiensi operasional, serta mempercepat operational efficiency, and accelerated the transition towards
transisi menuju ekonomi rendah karbon. a low-carbon economy.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Solusi Bangun Indonesia terus meningkatkan daya saingnya Solusi Bangun Indonesia continues to enhance its
melalui efisiensi operasional, optimalisasi rantai pasok, serta competitiveness through operational efficiency, supply chain
investasi pada teknologi hijau. Salah satu langkah strategis optimization, and investments in green technology. One of
yang dilakukan adalah penguatan sumber pendanaan berbasis our key strategic moves has been strengthening sustainable
keberlanjutan melalui Sustainability Linked Loan (SLL), yang financing through Sustainability Linked Loan (SLL), allowing
memungkinkan kami mempercepat transisi menuju proses us to accelerate the transition to environmentally friendly
produksi yang lebih ramah lingkungan dengan mengalokasikan production processes by directing investments towards
investasi pada efisiensi energi dan pengurangan emisi energy efficiency and carbon emissions reduction. In parallel,
karbon. Sejalan dengan itu, kami juga meningkatkan alokasi we have increased our Environmental, Social, and Governance
Environmental, Social and Governance (ESG) Capex untuk (ESG) Capex allocation to support low-carbon technology
pengembangan teknologi rendah karbon, diversifikasi energi, development, energy diversification, and supply chain
serta optimalisasi rantai pasok dengan pendekatan ekonomi optimization through a circular economy approach. [POJK D.1]
sirkular. [POJK D.1]
Di tengah persaingan pasar semen yang semakin ketat, kami Amid the increasingly competitive cement market, we continue
terus beradaptasi dengan memperkuat transformasi rantai to adapt by transforming our supply chain and digitalizing
pasok dan digitalisasi proses operasional. Perusahaan berhasil operational processes. The Company has successfully
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
meningkatkan Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) increased the Domestic Component Level (TKDN) in raw
dalam pengadaan bahan baku dan suku cadang, mengurangi material and spare part procurement, reducing dependence
ketergantungan terhadap produk impor, serta memastikan on imported products while ensuring a more sustainable
rantai pasok yang lebih berkelanjutan. Implementasi Order supply chain. The implementation of the Order Confirmation
Confirmation System dan Web Best Guess juga berkontribusi System and Web Best Guess has also contributed to
dalam meningkatkan efisiensi operasional, memastikan operational efficiency, optimized stock availability, and faster
ketersediaan stok yang lebih optimal, serta mempercepat distribution processes.
proses distribusi.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 11
Page 14
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Kontribusi pendapatan dari solusi berkelanjutan pada tahun The revenue contribution from sustainable solutions by 2024
2024 tercatat mencapai 39%. Bersama SIG, Perusahaan was recorded at 39%. With SIG, the Company is proactively
proaktif mendorong optimalisasi penggunaan produk driving the optimization of the use of low-carbon building
bahan bangunan rendah karbon seiring pergeseran menuju material products as the shift towards more environmentally
konstruksi yang lebih ramah lingkungan. friendly construction continues.
Strategi pengendalian biaya dan optimasi aset non- Cost control strategies and non-productive asset optimization
produktif menjadi bagian dari upaya kami dalam menjaga are part of our efforts to maintain profitability amid fluctuations
profitabilitas di tengah fluktuasi harga energi dan bahan baku. in energy and raw material prices. Through this approach,
Melalui pendekatan ini, Solusi Bangun Indonesia mampu Solusi Bangun Indonesia has been able to maintain profitability
mempertahankan profitabilitas meski beroperasi di tengah despite operating amidst challenging business conditions.
kondisi bisnis yang menantang.
Kinerja Lingkungan Environmental Performance
Sebagai bagian dari komitmen dalam mengurangi dampak As part of our commitment to reducing environmental
lingkungan, kami terus memperkuat upaya dekarbonisasi dan impact, we continue to strengthen decarbonization and
efisiensi energi. Salah satu langkah utama dalam hal ini adalah energy efficiency efforts. One of the key initiatives in 2024
penerapan Hydrogen Rich Gas (HRG) di Kiln Narogong-1, yang was the implementation of Hydrogen Rich Gas (HRG) at Kiln
dapat meningkatkan efisiensi pembakaran serta mengurangi Narogong-1, improving combustion efficiency and reducing
konsumsi bahan bakar fosil. Selain itu, pada tahun 2024 fossil fuel consumption. Additionally, we increased the
kami juga terus meningkatkan pemanfaatan bahan bakar utilization of alternative fuels such as Refuse-Derived Fuel
alternatif seperti Refuse-Derived Fuel (RDF), limbah industri (RDF), industrial waste and biomass by 13% supporting our
dan biomassa sebesar 13% untuk mendukung pencapaian goal of achieving a 25% Thermal Substitution Rate (TSR) by
Thermal Substitution Rate (TSR) sebesar 25% pada 2030. 2030.
Dalam upaya mempercepat transisi energi terbarukan, kami To accelerate the transition to renewable energy, we have
telah mengembangkan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS developed a 6.39 MWp Rooftop Solar Power Plant (PLTS Atap),
Atap) berkapasitas 6,39 MWp, yang membantu mengurangi helping reduce reliance on fossil-based energy. This initiative
ketergantungan pada energi berbasis fosil. Inisiatif ini selaras aligns with the Company’s long-term target of cutting carbon
dengan target jangka panjang Perusahaan untuk mengurangi emissions by 29% by 2030 compared to the 2010 baseline.
emisi karbon sebesar 29% pada 2030 dibandingkan baseline
2010.
Solusi Bangun Indonesia juga terus memperluas penerapan Solusi Bangun Indonesia is also expanding its circular
ekonomi sirkular dengan meningkatkan pemanfaatan limbah economy practices by increasing waste utilization as an
sebagai bahan baku alternatif dalam produksi semen. alternative raw material in cement production. In 2024, we
Sepanjang tahun 2024, kami telah berhasil memanfaatkan successfully utilized 1.85 million tons of waste, exceeding
1,85 juta ton limbah/sampah, yang mendukung target 1,4 juta our 1.4 million-ton target for 2030. The optimization of RDF
ton pada 2030. Optimalisasi pemanfaatan RDF di Cilacap turut utilization in Cilacap has accelerated the transition towards a
mempercepat transisi menuju model bisnis berbasis sirkular, circular business model, with an increase in waste processing
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
dengan peningkatan kapasitas pengolahan sampah dari capacity from 120 tons/day to 160 tons/day. In addition,
120 ton/hari menjadi 160 ton/hari. Selain itu, Solusi Bangun Solusi Bangun Indonesia promotes a raw material optimization
Indonesia mengedepankan pendekatan optimalisasi bahan approach by utilizing more environmentally friendly
baku dengan memanfaatkan material tambahan yang lebih supplementary materials, such as fly ash and steel slag, in the
ramah lingkungan, seperti fly ash dan slag baja, dalam proses cement production process. This initiative aims to reduce the
produksi semen. Inisiatif ini bertujuan untuk menurunkan clinker ratio, thereby significantly lowering embedded carbon
rasio penggunaan terak, sehingga secara signifikan emissions and enhancing the efficiency of non-renewable
mengurangi emisi karbon tersimpan (embedded carbon) serta resource use — contributing not only to carbon reduction but
meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya alam yang also to improved resource efficiency.
tidak terbarukan yang tidak hanya mengurangi emisi karbon
tetapi juga meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya.
12 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 15
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Dalam pilar air dan alam, kami menerapkan strategi efisiensi Within the water efficiency and nature conservation pillar, we
penggunaan air dengan memanfaatkan kembali air limbah have implemented water recycling systems in production
di fasilitas produksi, mendukung target Perusahaan untuk facilities, supporting the Company’s target to reduce
mengurangi 10% pengambilan air baku dari sumber raw water intake from natural sources by 10% by 2030,
alam pada 2030, dibandingkan baseline 2019. Di bidang compared to 2019 baseline. In terms of biodiversity, we have
keanekaragaman hayati, kami menunjukkan komitmen demonstrated our commitment through the implementation
nyata melalui implementasi Biodiversity Action Plan (BAP) di of the Biodiversity Action Plan (BAP) in Nusakambangan
Nusakambangan (100%) dan Lhoknga (72%), memastikan (100%) and Lhoknga (72%), ensuring ecosystem protection
perlindungan ekosistem di sekitar wilayah operasional. around our operational areas. Our success in environmental
Keberhasilan dalam aspek lingkungan ini juga tercermin management is further recognized by the eighth consecutive
dengan diraihnya PROPER Emas untuk Pabrik Cilacap untuk PROPER Gold award for the Cilacap Plant, the first PROPER
yang kedelapan kalinya, PROPER Emas perdana untuk Pabrik Gold award for the Lhoknga Plant, and the PROPER Green
Lhoknga dan PROPER Hijau untuk Pabrik Tuban. award for the Tuban Plant.
Kinerja Sosial Social Performance
Selain aspek ekonomi dan lingkungan, kami juga terus Beyond economic and environmental aspects, we remain
berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang committed to creating a safe working environment and
aman serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat sekitar. improving community welfare. In 2024, Solusi Bangun
Sepanjang 2024, Solusi Bangun Indonesia berhasil mencapai Indonesia achieved Zero Fatality, reflecting the effectiveness
Zero Fatality, mencerminkan efektivitas penerapan standar of ISO 45001-based safety standards. This success was
keselamatan berbasis ISO 45001. Keberhasilan ini didukung supported by a 98% completion rate in the Health & Safety
oleh peningkatan Health & Safety Improvement Plan (HSIP) Improvement Plan (HSIP), ensuring that all operational aspects
yang mencapai 98%, memastikan bahwa seluruh aspek comply with high safety standards.
operasional berjalan sesuai standar keselamatan yang tinggi.
Dalam bidang pemberdayaan masyarakat, kami terus In community empowerment, we continue to run social
menjalankan berbagai inisiatif sosial yang berdampak initiatives that generate tangible impact. The SOBAT SI ABES
positif. Program Solusi Bersama Jaga Ekosistem Pesisir program, focused on coconut and plastic waste management
dan Laut Bebas Sampah (SOBAT SI ABES), yang berfokus in Lhoknga, has benefited the local community while
pada pengelolaan limbah kelapa dan plastik di Lhoknga, supporting circular economy implementation. Additionally,
telah memberikan manfaat bagi komunitas lokal, sekaligus the PAKUBUMI Program has provided loan restructuring
mendukung implementasi ekonomi sirkular. Selain itu, assistance and entrepreneurship training to enhance economic
Program PAKUBUMI membantu restrukturisasi pinjaman bagi independence. Our Baruwani Circular Hub integrates health,
komunitas serta memberikan pelatihan kewirausahaan untuk arts, culture, and circular skills development, positioning itself
meningkatkan kemandirian ekonomi masyarakat. Kami juga as part of the Company’s social innovation program.
memperluas dampak sosial melalui Baruwani Circular Hub,
yang menggabungkan aspek kesehatan, seni budaya, dan
keterampilan berbasis sirkular sebagai bagian dari program
inovasi sosial Perusahaan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Di bidang kepuasan pelanggan, Solusi Bangun Indonesia terus In customer satisfaction, Solusi Bangun Indonesia continues
meningkatkan layanan melalui inovasi seperti MiniMix 2.0 dan to improve services through innovations such as MiniMix 2.0
PakCrete, yang memungkinkan pengantaran beton ke area and PakCrete, enabling concrete delivery to areas with limited
dengan akses terbatas, menjawab kebutuhan pasar yang access and addressing growing market needs.
semakin berkembang.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 13
Page 16
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Pada bulan September 2024, Dynamix Beton memperkenalkan In September 2024, Dynamix Beton introduced a digital
solusi sistem pembayaran nontunai yang lebih mudah payment system, DynaPay, enabling cashless transactions via
menggunakan QRIS, Virtual Account, dan kartu kredit QRIS, Virtual Accounts, and credit cards through a host-to-
melalui host-to-host payment system “DynaPay”. DynaPay host payment system “DynaPay”. DynaPay enhances payment
merupakan solusi integritas yang menghubungkan sistem integrity by linking banking systems with SAP, eliminating
bank dengan sistem SAP sehingga pembayaran langsung manual processes, reducing paper use, and ensuring faster,
bisa diverifikasi oleh system guna menghindari proses manual more accurate administrative procedures.
dan mengurangi penggunaan kertas, membantu proses
administrasi lebih cepat, tepat, dan efisien.
Peningkatan Indeks Kepuasan Pelanggan (CSI) untuk Dynamix The Customer Satisfaction Index (CSI) improvements for
dan Semen Andalas mencerminkan kesuksesan Solusi Bangun Dynamix and Semen Andalas reflect Solusi Bangun Indonesia’s
Indonesia dalam menghadirkan solusi konstruksi berkualitas success in delivering high-quality, sustainable construction
yang mendukung keberlanjutan. solutions.
Selain itu, kami juga mencatat peningkatan dalam Social Additionally, we have recorded an increase in the Social License
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
License Index (SLI), yang menunjukkan keberterimaan Index (SLI), indicating stronger stakeholders acceptance
pemangku kepentingan terhadap operasional perusahaan. of company operations. This aligns with Solusi Bangun
Peningkatan ini sejalan dengan target jangka panjang Solusi Indonesia’s long-term goal of achieving Co-Ownership with
Bangun Indonesia untuk mencapai Co-Ownership dengan local stakeholders by 2030, ensuring that all initiatives provide
pemangku kepentingan pada 2030, memastikan bahwa direct benefits to surrounding areas. Employee engagement
setiap inisiatif yang dilakukan memberikan manfaat langsung in sustainability-driven innovation has also been strengthened
bagi lingkungan sekitar. Keterlibatan karyawan dalam inovasi through the Juara Inovasi 2024 program, encouraging a
juga semakin diperkuat melalui program Juara Inovasi 2024, culture of sustainability across all business units.
yang bertujuan untuk mendorong budaya keberlanjutan di
seluruh unit kerja.
14 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 17
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Kinerja Tata Kelola Perusahaan [GRI 2-18] Corporate Governance Performance
[GRI 2-18]
Dalam aspek tata kelola, Solusi Bangun Indonesia terus In corporate governance, Solusi Bangun Indonesia continues
memperkuat prinsip Good Corporate Governance (GCG) to uphold Good Corporate Governance (GCG) principles,
guna memastikan bahwa setiap kebijakan dan strategi yang ensuring that all policies and strategies support transparency,
diterapkan mendukung transparansi, akuntabilitas, serta accountability, and regulatory compliance in sustainability.
kepatuhan terhadap regulasi keberlanjutan. Direksi dan The Board of Directors and management actively oversee
manajemen secara aktif mengawal implementasi strategi sustainability strategy implementation, establishing
keberlanjutan dengan menetapkan Key Performance Sustainability Key Performance Indicators (KPIs), conducting
Indicators (KPI) keberlanjutan, melakukan evaluasi berkala, regular evaluations, and strengthening internal audit systems
serta memperkuat sistem audit internal untuk memastikan to ensure the effectiveness of all initiatives.
efektivitas setiap inisiatif yang dijalankan.
Selama 2024, Solusi Bangun Indonesia telah menerapkan Throughout 2024, Solusi Bangun Indonesia has implemented
berbagai inisiatif untuk memperkuat tata kelola perusahaan, various initiatives to enhance corporate governance, including:
termasuk:
• Peningkatan keterlibatan pemangku kepentingan melalui • Strengthening stakeholder engagement through
forum keberlanjutan dan konsultasi dengan pemerintah sustainability forums and consultations with the
serta mitra industri. government and industry partners.
• Penguatan kebijakan risiko dan kepatuhan regulasi • Enhancing risk policies and regulatory compliance,
keberlanjutan, khususnya dalam menghadapi kebijakan particularly in carbon trading and industrial decarbonization
carbon trading dan dekarbonisasi industri. policies.
• Pengembangan budaya inovasi dan keberlanjutan di • Fostering a culture of innovation and sustainability,
internal perusahaan, yang didukung melalui program supported by the Juara Inovasi 2024 program,
Juara Inovasi 2024 guna mendorong partisipasi karyawan encouraging employees to develop more efficient and
dalam menciptakan solusi yang lebih efisien dan ramah eco-friendly solutions.
lingkungan.
• Peningkatan transparansi dalam pelaporan keberlanjutan, • Improving sustainability reporting transparency, ensuring
yang memastikan bahwa seluruh aspek lingkungan, sosial, full alignment with international ESG standards.
dan tata kelola yang dijalankan Solusi Bangun Indonesia
sesuai dengan standar internasional.
Dengan tata kelola yang semakin kuat, langkah keberlanjutan With stronger corporate governance, sustainability efforts will
yang diambil dapat mendukung profitabilitas bisnis dan continue to support business profitability while contributing to
berkontribusi terhadap pencapaian target pembangunan sustainable development goals.
berkelanjutan.
TANTANGAN DAN STRATEGI PERUSAHAAN CHALLENGES AND CORPORATE STRATEGIES
Meskipun Solusi Bangun Indonesia telah mencatat berbagai While Solusi Bangun Indonesia has achieved significant
pencapaian dalam strategi keberlanjutan sepanjang tahun milestones in its sustainability strategy throughout 2024, the
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
2024, Perusahaan juga menghadapi berbagai tantangan Company continues to face various operational challenges and
dalam operasional dan implementasi inisiatif keberlanjutan. sustainability initiative implementation hurdles. The dynamic
Dinamika industri bahan bangunan yang terus berkembang building materials industry demands greater adaptability in
mengharapkan perusahaan untuk semakin adaptif dalam responding to regulatory changes, market conditions, and
merespons perubahan regulasi, kondisi pasar, serta tantangan external challenges such as climate uncertainty and raw
eksternal seperti ketidakpastian iklim dan volatilitas material price volatility. To ensure sustainable growth, we have
harga bahan baku. Untuk memastikan pertumbuhan yang developed an integrated strategy to address these challenges
berkelanjutan, kami telah menyusun strategi yang terintegrasi and continue driving the transformation toward a greener,
guna mengatasi tantangan tersebut dan terus mendorong more efficient, and innovative building materials industry.
transformasi menuju industri bahan bangunan yang lebih hijau,
efisien, dan inovatif.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 15
Page 18
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Tantangan yang Dihadapi Perusahaan Challenges Faced by the Company
Dinamika Pasar dan Ketidakpastian Ekonomi Market Dynamics and Economic Uncertainty
Industri bahan bangunan di Indonesia masih mengalami The Indonesian building materials industry is still experiencing
tantangan akibat kelebihan kapasitas produksi (oversupply) challenges due to overcapacity, which has led to intensified
yang menyebabkan persaingan harga yang semakin ketat. price competition. Additionally, fluctuations in demand,
Selain itu, fluktuasi permintaan akibat perubahan kebijakan influenced by economic policy shifts, global geopolitical
ekonomi, kondisi geopolitik global, serta ketidakpastian dalam conditions, and uncertainties in national infrastructure
realisasi proyek infrastruktur nasional berpengaruh terhadap projects, impact our marketing and distribution strategies. The
strategi pemasaran dan distribusi kami. Perusahaan juga Company must also adapt to industry trends that increasingly
harus terus beradaptasi terhadap tren industri yang semakin favor low-carbon building materials, while ensuring cost-
mengarah pada bahan bangunan rendah karbon, sekaligus efficiency strategies to remain competitive in the domestic
memastikan strategi pengelolaan biaya yang lebih efisien agar market.
tetap kompetitif di pasar domestik.
Ketidakpastian Iklim dan Ketergantungan pada Sumber Climate Uncertainty and Dependence on Natural
Daya Alam Resources
Perubahan iklim yang semakin nyata - termasuk peningkatan The increasingly evident impacts of climate change - including
suhu global, curah hujan ekstrem, dan cuaca yang tidak rising global temperatures, extreme rainfall, and unpredictable
menentu - telah memberikan dampak langsung terhadap weather patterns - have directly affected the operations and
operasional dan rantai pasok industri bahan bangunan. Salah supply chain of the building materials industry. One of the
satu risiko utama datang dari ketidakpastian iklim, yang main risks arises from climate uncertainty, which disrupts
memengaruhi stabilitas rantai pasok bahan bakar khususnya the stability of fuel supply chains, particularly coal, a key
batu bara, yang menjadi salah satu sumber energi panas source of thermal energy in the cement production process.
dalam proses produksi semen. Sebagai bahan bakar yang As coal is transported via sea routes, its delivery is highly
dikirim melalui jalur laut, pengangkutan batu bara rentan vulnerable to extreme weather disruptions. This risk also
terhadap gangguan cuaca ekstrem. Risiko ini juga berdampak affects downstream delivery, where delays and damage to
pada downstream delivery, di mana keterlambatan dan fuel logistics have an impact on overall production efficiency
kerusakan logistik bahan bakar turut memengaruhi efisiensi and sustainability. In addition, the volatility of global fossil fuel
dan keberlanjutan produksi secara keseluruhan. Selain itu, prices, which tend to increase, remains a significant challenge
volatilitas harga bahan bakar fosil global yang cenderung naik and adds further pressure to accelerate the transition toward
tetap menjadi tantangan besar dan tekanan untuk segera more sustainable energy sources.
beralih ke sumber energi yang lebih berkelanjutan.
Peningkatan Regulasi Terkait Dekarbonisasi dan Emisi Strengthening Regulations on Decarbonization and
Karbon Carbon Emissions
Sebagai bagian dari komitmen terhadap agenda keberlanjutan As part of the global sustainability agenda, regulations
global, regulasi yang berkaitan dengan pengurangan emisi related to carbon emission reduction, industrial waste
karbon, pengelolaan limbah industri, dan efisiensi energi management, and energy efficiency continue to evolve and
terus berkembang dan semakin diperketat. Solusi Bangun become increasingly stringent. Solusi Bangun Indonesia must
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Indonesia perlu memastikan bahwa setiap proses produksi ensure that every production process aligns with applicable
selaras dengan standar keberlanjutan yang berlaku, baik di sustainability standards, both at the national and international
tingkat nasional maupun internasional. levels.
Sejalan dengan target Net Zero Emission (NZE) 2050 yang In line with Indonesia’s Net Zero Emission (NZE) 2050 target
telah ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia untuk industri for cement industry, the Company is working to implement
semen, Perusahaan berupaya menerapkan peta jalan a decarbonization roadmap tailored to the building materials
dekarbonisasi yang relevan dengan sektor industri bahan sector. This includes a range of initiatives to reduce emission
bangunan. Langkah ini mencakup berbagai inisiatif untuk intensity, such as the adoption of low-carbon technologies
menurunkan intensitas emisi, termasuk adopsi teknologi and enhanced operational efficiency. However, the main
rendah karbon dan peningkatan efisiensi operasional. Namun challenges lie in the substantial investment required,
demikian, tantangan utama yang dihadapi meliputi kebutuhan infrastructure readiness, and the adaptation process that
investasi yang besar, kesiapan infrastruktur, serta proses demands considerable time and resources.
adaptasi teknologi yang memerlukan waktu dan sumber daya
yang tidak sedikit.
16 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 19
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Strategi Solusi Bangun Indonesia dalam Solusi Bangun Indonesia’s Strategies to
Mengatasi Tantangan [POJK D.1] Overcome Challenges [POJK D.1]
Untuk menghadapi berbagai tantangan tersebut, kami To address these challenges, we focus on operational
mengatasinya dengan fokus pada efisiensi operasional, efficiency, product innovation, and the transition toward a low-
inovasi produk, serta transisi menuju ekonomi rendah karbon. carbon economy.
Efisiensi Operasional dan Diversifikasi Produk Operational Efficiency and Product
Diversification
Kami terus meningkatkan efisiensi operasional melalui We continue to enhance operational efficiency through
optimasi proses produksi, digitalisasi rantai pasok, serta production process optimization, supply chain digitalization,
strategi pengendalian biaya yang lebih ketat. Selain itu, and tighter cost control strategies. Additionally, the Company
Perusahaan terus mengembangkan semen rendah karbon is actively developing low-carbon cement and expanding
serta memperkuat segmen bisnis non-semen, guna non-cement business segments to create a more stable long-
menciptakan diversifikasi pendapatan yang lebih stabil dalam term revenue stream.
jangka panjang.
Adaptasi terhadap Perubahan Iklim dan Penguatan Climate Adaptation and Strengthening a Sustainable
Rantai Pasok Berkelanjutan Supply Chain
Kami menerapkan strategi mitigasi risiko dengan meningkatkan We implement risk mitigation strategies by improving energy
efisiensi konsumsi energi, diversifikasi sumber daya alam, serta consumption efficiency, diversifying natural resources, and
pemanfaatan bahan bakar alternatif. Perusahaan juga terus increasing the use of alternative fuels. The Company also
berupaya dalam mengurangi konsumsi air baku, meningkatkan focuses on reducing raw water consumption, improving
efisiensi pengelolaan limbah, serta memperkuat konservasi waste management efficiency, and strengthening biodiversity
keanekaragaman hayati di area operasionalnya. conservation across operational areas.
Dekarbonisasi dan Transisi ke Energi Hijau untuk Meraih Decarbonization and Transition to Green Energy to
Peluang Seize Opportunities
Kami mempercepat program dekarbonisasi melalui penerapan We are accelerating decarbonization efforts by implementing
teknologi rendah karbon, transisi ke energi terbarukan, serta low-carbon technologies, transitioning to renewable energy,
edukasi pasar terkait produk rendah karbon. and educating the market about low-carbon products.
PELUANG KEBERLANJUTAN DAN INOVASI SUSTAINABILITY OPPORTUNITIES AND
INNOVATION
Solusi Bangun Indonesia melihat peluang besar dalam Solusi Bangun Indonesia sees significant opportunities
memperkuat daya saingnya melalui inovasi dan strategi to enhance competitiveness through innovation and
keberlanjutan, seiring dengan perubahan regulasi, sustainability strategies, in line with regulatory changes,
meningkatnya permintaan pasar terhadap bahan bangunan increasing market demand for low-carbon building materials,
rendah karbon serta tahan peristiwa iklim dan bencana, juga and advancements in green technology. As part of our 2030
perkembangan teknologi hijau. Sebagai bagian dari roadmap sustainability roadmap, we continue to strengthen research
keberlanjutan 2030, perusahaan terus memperkuat riset dan and product development, renewable energy utilization, and
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
pengembangan produk, pemanfaatan energi terbarukan, serta strategic collaborations to drive industrial transformation
kolaborasi strategis guna mendorong transformasi industri towards a low-carbon economy.
menuju ekonomi rendah karbon.
Inovasi Produk Rendah Karbon dan Solusi Low-Carbon Product Innovation and
Berkelanjutan Sustainable Solutions
Meningkatnya kesadaran akan konstruksi berkelanjutan The growing awareness of sustainable construction creates
menciptakan peluang bagi Solusi Bangun Indonesia untuk opportunities for Solusi Bangun Indonesia to expand its
memperluas portofolio produknya. EzPro, PwrPro, Dynamix product portfolio. We have developed low-carbon cement
Serba Guna dan Semen Andalas Multifungsi adalah beberapa innovations such as EzPro, PwrPro, Dynamix Serba Guna, and
inovasi semen rendah karbon yang dikembangkan dengan Semen Andalas Multifungsi is one of the low-carbon cement
pemanfaatan bahan baku alternatif seperti fly ash dan innovations developed through the utilization of alternative
copper slag yang berasal dari limbah industri dan mempunyai raw materials, such as fly ash and copper slag, derived from
mutu produk yang terjamin sesuai dengan SNI*) dan Green industrial waste. This product maintains assured quality
Label**). Solusi Bangun Indonesia juga menghadirkan solusi standards in accordance with SNI*) (Indonesian National
*)
SNI Semen Hidraulis (SNI 8912:2020) | SNI Hydraulic Cement (SNI 8912:2020)
**)
Green Label yang diterbitkan oleh Green Product Council Indonesia | Green Label issued by Green Product Council Indonesia
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 17
Page 20
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
beton ramah lingkungan, seperti LocoCrete, beton inovatif Standard) and Green Label**) certification. Additionally, we
dengan emisi 30-50% lebih rendah dari beton konvensional, offer eco-friendly concrete solutions, including LocoCrete,
SpeedCrete, beton cepat kering untuk efisiensi proyek an innovative concrete with 30-50% lower emissions than
konstruksi, serta ThruCrete, beton berpori yang mendukung conventional concrete, SpeedCrete, Fast-drying concrete for
sistem drainase alami di kawasan perkotaan. improved construction project efficiency and ThruCrete, a
permeable concrete that supports natural drainage systems
in urban areas.
Efisiensi Operasional melalui Digitalisasi dan Operational Efficiency through Digitalization
Automasi and Automation
Transformasi digital menjadi pilar utama dalam meningkatkan Digital transformation plays a key role in enhancing operational
efisiensi operasional dan mengurangi dampak lingkungan. efficiency and minimizing environmental impact. Solusi
Solusi Bangun Indonesia telah menerapkan berbagai Bangun Indonesia has implemented data-driven systems
sistem berbasis data untuk mengoptimalkan rantai pasok, to optimize supply chains, reduce raw material waste, and
mengurangi pemborosan bahan baku, serta meningkatkan improve production planning accuracy, including:
akurasi perencanaan produksi, termasuk:
• Order Confirmation System, yang memastikan kepastian • Order Confirmation System to ensure product availability
ketersediaan produk dan pengiriman. and timely delivery.
• Web Best Guess, sistem analitik yang mendukung • Web Best Guess, an analytics system for more efficient
perencanaan stok dan distribusi lebih efisien. stock planning and distribution.
• Automasi proses produksi, guna meningkatkan efisiensi • Production Process Automation that enhances energy
konsumsi energi dan mengurangi emisi. efficiency and reduces emissions.
• Integrated Waste Management Use Case, untuk • Integrated Waste Management Use Case to improve RDF
meningkatkan efisiensi proses RDF. processing efficiency.
Pada tahun 2024 Perseroan menerima penghargaan National In 2024, the Company received the National Lighthouse
Lighthouse Industry 4.0 dari Kementerian Perindustrian atas Industry 4.0 award from the Ministry of Industry for its Integrated
Integrated Waste Management Use Case melalui penerapan Waste Management Use Case, particularly for its application
teknologi RDF Data Analytics dan Nathabumi E-Performance of RDF Data Analytics and Nathabumi E-Performance.
yang terintegrasi. Penghargaan ini menandai upaya Perseroan This recognition highlights our leadership in Industry
yang dinilai mampu menjadi percontohan bagi industri lainnya 4.0 transformation, leveraging Artificial Intelligence (AI),
dalam transformasi dan implementasi Industri 4.0 melalui additive manufacturing, advanced analytics, and production
kecerdasan buatan Artificial Intelligence (AI), manufaktur aditif system enhancement to drive economic, operational, and
dan analitik canggih, serta peningkatan sistem produksi untuk technological impact, aiming to improve the productivity and
mendorong dampak ekonomi, operasional dan teknologi competitiveness of the national manufacturing industry to
untuk meningkatkan produktivitas dan daya saing industri become more sustainable, flexible, and efficient.
manufaktur nasional menjadi lebih berkelanjutan, fleksibel,
dan efisien.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
18 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 21
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Pemanfaatan Energi Terbarukan dan Ekonomi Renewable Energy Utilization and Circular
Sirkular Economy
Untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar To reduce dependence on fossil fuels, Solusi Bangun Indonesia
fosil, Solusi Bangun Indonesia terus mempercepat transisi is accelerating the transition to renewable energy through
ke energi terbarukan dengan pengembangan PLTS Atap the development of a 6.39 MWp Rooftop Solar Power Plant.
berkapasitas 6,39 MWp yang mendukung operasional to support clean energy operations at production facilities.
fasilitas produksi dengan sumber energi bersih. Selain itu, Additionally, we continue to strengthen our circular economy
kami juga meningkatkan penerapan ekonomi sirkular dengan approach by maximizing RDF utilization as an alternative
mengoptimalkan pemanfaatan RDF sebagai bahan bakar fuel, reducing coal consumption while contributing to more
alternatif. Langkah ini tidak hanya mengurangi penggunaan sustainable waste management.
batu bara tetapi juga berkontribusi terhadap pengelolaan
limbah yang lebih berkelanjutan.
Penguatan Kemitraan dan Edukasi Pasar Strengthening Partnerships and Market
Education
Untuk mempercepat adopsi solusi berkelanjutan, Solusi To accelerate the adoption of sustainable solutions, Solusi
Bangun Indonesia menjalin kemitraan dengan berbagai Bangun Indonesia collaborates with various stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk: including:
• Pemerintah dan regulator dalam mendukung kebijakan • Government and regulator in supporting industrial
dekarbonisasi industri dan implementasi ekonomi sirkular. decarbonization policies and circular economy
implementation.
• Lembaga riset dan akademisi guna • Research institutions and academia to develop green
mengembangkan inovasi teknologi hijau. technology innovations.
• Asosiasi industri untuk meningkatkan kesadaran dan • Industry associations for raising awareness and adoption
adopsi produk rendah karbon. of low-carbon products.
• Platform SobatBangun, yang menyediakan solusi energi • SobatBangun platform that provides solar energy
surya dan material konstruksi hijau bagi pelanggan dan solutions and green construction materials for customers
kontraktor. and contractors.
Penghargaan atas Keberlanjutan dan Inovasi Recognition for Sustainability and Innovation
Pada tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia mendapatkan In 2024, Solusi Bangun Indonesia received various awards for
pengakuan dari berbagai pihak atas upaya keberlanjutannya, its sustainability efforts, including:
di antaranya:
• Penghargaan PROPER Emas 2024: Diberikan kepada • PROPER Gold 2024: Awarded to the Cilacap and Lhoknga
Pabrik Cilacap dan Pabrik Lhoknga atas upaya pelestarian Plants for environmental conservation and sustainable
lingkungan dan penerapan praktik bisnis berkelanjutan. business practices.
• Penghargaan PROPER Hijau 2024: Diberikan kepada • PROPER Green 2024: Awarded to the Tuban Plant for
Pabrik Tuban atas upaya pelestarian lingkungan dan environmental conservation initiatives and sustainable
penerapan praktik bisnis berkelanjutan. business practices.
• Penghargaan Industri Hijau 2024: Diterima oleh Pabrik • Green Industry Award 2024: Received by the Tuban Plant
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Tuban dari Kementerian Perindustrian atas efisiensi energi from the Ministry of Industry for energy efficiency and
dan penerapan industri hijau. green industry implementation.
• Tiga Penghargaan “Excellent” di IQPC 2024: Apresiasi • Three “Excellent” Awards at IQPC 2024: Recognizing
atas inovasi dalam manajemen mutu dan produktivitas di innovations in quality and productivity management at the
tingkat internasional. international level.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 19
Page 22
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
• Empat Penghargaan Platinum dan Tiga Penghargaan Gold • Four Platinum and Three Gold Awards at TKMPN XVIII:
di TKMPN XVIII: Penghargaan dalam inovasi produktivitas Recognizing excellence in productivity and sustainability
dan keberlanjutan. innovation.
• Penghargaan Prasetya Ahimsa 2024: Diberikan oleh • Prasetya Ahimsa Award 2024: Awarded by the Ministry of
Kementerian ESDM atas komitmen Solusi Bangun Energy and Mineral Resources (ESDM) for Solusi Bangun
Indonesia terhadap keselamatan pertambangan di Pabrik Indonesia’s commitment to mining safety at the Tuban
Tuban. Plant.
• Zero Accident Award dan P2 HIV/AIDS 2024: Diberikan • Zero Accident Award & P2 HIV/AIDS 2024: Recognizing
kepada Pabrik Narogong atas pencapaian nihil kecelakaan the Narogong Plant’s achievement in maintaining zero
kerja dan program pencegahan serta penanggulangan workplace accidents and its HIV/AIDS prevention
HIV/AIDS. programs.
• ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) atas • ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS):
komitmen dalam tata kelola perusahaan dan keberlanjutan. Acknowledging Solusi Bangun Indonesia’s commitment to
corporate governance and sustainability.
• National Lighthouse Industry 4.0 atas upaya Perseroan • National Lighthouse Industry 4.0: Recognizing
yang dinilai mampu menjadi percontohan bagi industri Solusi Bangun Indonesia’s leadership in Industry 4.0
lainnya dalam transformasi dan implementasi Industri 4.0. transformation and sustainability implementation.
Penghargaan ini menegaskan keberhasilan Solusi Bangun These awards affirm Solusi Bangun Indonesia’s success in
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Indonesia dalam menerapkan strategi keberlanjutan sekaligus executing its sustainability strategy while strengthening its
memperkuat posisinya sebagai pemimpin inovasi di industri position as an innovation leader in the green building materials
bahan bangunan hijau. industry.
20 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 23
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Sepanjang tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia terus Throughout 2024, Solusi Bangun Indonesia has consistently
menunjukkan komitmen yang kuat dalam menerapkan demonstrated strong commitment to sustainability principles
prinsip keberlanjutan di seluruh aspek operasionalnya. across all operational aspects. Through various initiatives,
Dengan berbagai inisiatif yang telah dijalankan, kami tidak we have not only maintained business stability amid industry
hanya berhasil menjaga stabilitas bisnis di tengah tantangan challenges but also strengthened our position as a leader in
industri, tetapi juga memperkuat perannya sebagai pemimpin innovation and sustainable building materials development.
dalam inovasi dan pengembangan solusi bahan bangunan
berkelanjutan.
The achievements attained this year are the result of an
Keberhasilan yang diraih pada tahun ini merupakan hasil dari integrated sustainability strategy. Sustainability is not merely
strategi keberlanjutan yang terintegrasi. Keberlanjutan bukan about regulatory compliance but a long-term business strategy
sekadar kepatuhan terhadap regulasi, melainkan merupakan to ensure more resilient and sustainable growth. Therefore,
strategi bisnis jangka panjang untuk memastikan pertumbuhan Solusi Bangun Indonesia is committed to continuously
yang lebih tangguh dan berkelanjutan. Oleh karena itu, Solusi strengthening innovation, developing collaborations with
Bangun Indonesia berkomitmen untuk terus memperkuat various stakeholders, and accelerating the implementation of
inovasi, mengembangkan kolaborasi dengan berbagai technologies that support the transition to a green economy.
pemangku kepentingan, serta mempercepat implementasi With this strategy, we are optimistic about achieving the
teknologi yang mendukung transisi menuju ekonomi hijau. targets set in the 2030 sustainability roadmap.
Dengan strategi ini, kami optimistis dapat mencapai target
yang telah ditetapkan dalam roadmap keberlanjutan 2030.
Atas pencapaian yang telah diraih, kami mengucapkan We extend our deepest gratitude to all stakeholders for
terima kasih sebesar-besarnya kepada seluruh pemangku your trust and support in Solusi Bangun Indonesia. Your
kepentingan yang telah memberikan kepercayaan dan support serves as our motivation to continuously improve our
dukungannya kepada Solusi Bangun Indonesia. Dukungan sustainability performance and contribute to a more inclusive
ini menjadi motivasi bagi kami untuk terus meningkatkan economic, environmental, and social development.
kinerja keberlanjutan serta memberikan kontribusi nyata bagi
lingkungan, masyarakat, dan pembangunan ekonomi yang
lebih inklusif.
Kami berharap kolaborasi yang telah terjalin dapat terus We look forward to fostering even stronger collaborations
diperkuat di tahun-tahun mendatang, sehingga kita bersama- in the coming years so that together, we can build a better,
sama dapat menciptakan masa depan yang lebih baik, lebih greener, and more sustainable future.
hijau, dan lebih berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Asri Mukhtar
Direktur Utama
President Director
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 21
Page 24
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
INFORMA SI PERUSAHA AN
Corporate Informations
[GRI 2-1] [POJK B.3, POJK C.2, POJK C.3]
Bidang Usaha
Nama Perusahaan PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Line of Business
Name of the Company PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Nama Perusahaan PT Holcim Indonesia Tbk
PT Holcim Indonesia Tbk Industri bahan bangunan
Sebelumnya
Previous Company Name (pengolahan, konstruksi, dan
penunjang lainnya).
Tanggal Berdiri 15 Juni 1971
Building materials industry (processing,
Date of Establishment June 15, 1971
construction and other supporting materials).
Tanggal Go Public 10 Agustus 1977
Listing Date August 10, 1977 Perdagangan (perdagangan
Bentuk Hukum Perseroan Terbatas besar, aktivitas profesional,
Legal Entity Limited Liability Company ilmiah dan teknis).
Trading (wholesale, professional,
Tanggal Pencatatan 8 Agustus 1977
di Bursa Efek di Bursa Efek Indonesia scientific and technical activities).
August 8, 1977
Date of Listing on the
at Bursa Efek Indonesia Pertambangan (pertambangan
Stock Exchange
dan penggalian).
Kode Saham SMCB
Stock Symbol SMCB Mining (mining and quarrying).
Jaringan Usaha - 4 Pabrik Semen Terintegrasi Transportasi (pengangkutan
Business Network - 1 Fasilitas Penggilingan
- 2 Gudang Distribusi dan pergudangan).
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
- Silo dan Terminal Distribusi Transportation (transportation and warehousing).
- Unit Pengelolaan Limbah (UPL)
Nathabumi
Pengelolaan limbah.
- Kantor Pusat
- Pabrik Beton Siap Pakai (termasuk Waste Management.
Mobile Project Plants)
- 2 Tambang Agregat Pengelolaan dan daur ulang
- 4 Integrated Cement Plants
- 1 Grinding Station Facility
sampah.
- 2 Distribution Hubs Waste Management and Recycling.
- Silo and Distribution Centres
- Nathabumi Waste Management Unit Pengelolaan limbah B3 (pengecekan,
(UPL)
- Head Office pra proses, pemanfaatan, pelaporan berkala
- Ready-Mix Concrete Plants (including dan jasa konsultasi).
Mobile Project Plants)
- 2 Aggregates Quarry Hazardous waste management
(checking, pre-processing, utilization,
Jumlah Karyawan 1.893 per 31 Desember 2024 periodic reporting and consulting services).
Number of Employees 1,893 per December 31, 2024
22 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 25
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Dasar Hukum Pendirian Akta Notaris Abdul Latief, S.H. Nomor 53 tanggal Deed of Notary Abdul Latief, S.H. Number 53 dated
Legal Basis of Establishment 15 Juni 1971 yang telah disahkan oleh Menteri June 15, 1971 which was approved by the Minister of
Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia through Decision
No. JA.5/149/7 tanggal 23 September 1971 dan Letter No. JA.5/149/7 dated September 23, 1971 was
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia published in Supplement No. 466 to the State Gazette
No. 82 tanggal 12 Oktober 1971, Tambahan No. 466. of the Republic of Indonesia No. 82 dated October 12,
1971.
Pasar yang Dilayani • Domestik: Indonesia • Domestic: Indonesia
Market Served • Ekspor: Australia, Bangladesh, Fiji, Filipina, dan • Export: Australia, Bangladesh, Fiji, Filipina, and
Sri Lanka. Sri Lanka.
Entitas Anak • PT Solusi Bangun Beton (SBB) • PT Solusi Bangun Beton (SBB)
Subsidiaries • PT Readymix Concrete Indonesia (RCI) • PT Readymix Concrete Indonesia (RCI)
• PT Pendawa Lestari Perkasa (PLP) • PT Pendawa Lestari Perkasa (PLP)
• PT Solusi Bangun Andalas (SBA) • PT Solusi Bangun Andalas (SBA)
• PT Aroma Cipta Anugrahtama (ACA) • PT Aroma Cipta Anugrahtama (ACA)
• PT Ciptanugrah Indonesia (CI) • PT Ciptanugrah Indonesia (CI)
• PT Aroma Sejahtera Indonesia (ASI) • PT Aroma Sejahtera Indonesia (ASI)
• PT SBI Bangun Nusantara (SBN) • PT SBI Bangun Nusantara (SBN)
Komposisi • PT Semen Indonesia (Persero) Tbk 83,52% • PT Semen Indonesia (Persero) Tbk 83.52%
Pemegang Saham • Taiheiyo Cement Corporation 15,14% • Taiheiyo Cement Corporation 15.14%
Shareholder Composition • Publik 1,34% • Public 1.34%
Alamat Kantor Pusat Talavera Suite 15th floor Talavera Talavera Suite 15th floor Talavera
Perusahaan Head Office Office Park Office Park
Company Jl. TB Simatupang No. 22-26 Jakarta Jl. TB Simatupang No. 22-26 Jakarta
Address 12430 Indonesia 12430 Indonesia
Telepon: +62 21 2986 1000 Phone: +62 21 2986 1000
Faks.: +62 21 2986 3333 Fax.: +62 21 2986 3333
E-mail: corp.comm-sbi@sig.id E-mail: corp.comm-sbi@sig.id
Website: Website:
www.solusibangunindonesia.com www.solusibangunindonesia.com
Customer Service: 0 800 10 88888 Customer Service: 0 800 10 88888
Pabrik Pabrik Narogong Narogong Plant
Plant Jl. Raya Narogong Km.7 Desa Kembang Jl. Raya Narogong Km.7 Desa Kembang
Kuning Klapanunggal - Bogor 16710 Kuning Klapanunggal – Bogor 16710
Jawa Barat Jawa Barat
Telepon: +62 21 823 1260 Phone : +62 21 823 1260
Fax. : +62 21 823 1254 Fax. : +62 21 823 1254
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pabrik Tuban Tuban Plant
Jl. Raya Glondonggede – Kerek Km.3 Jl. Raya Glondonggede – Kerek Km.3
Desa Merkawang Tambakboyo – Tuban Desa Merkawang Tambakboyo – Tuban
62353 Jawa Timur 62353 Jawa Timur
Telepon: +62 356 2893 001 Phone : +62 356 2893 001
Fax. : +62 356 2893 114 Fax.: +62 356 2893 114
Pabrik Cilacap Cilacap Plant
Jl. Ir. H. Juanda, Desa Karangtalun Jl. Ir. H. Juanda, Desa Karangtalun
Cilacap Utara – Cilacap 53234 Cilacap Utara – Cilacap 53234
Jawa Tengah Jawa Tengah
Telepon: +62 282 541 521 Telepon: +62 282 541 521
Fax. : +62 282 548 825 Fax. : +62 282 548 825
Pabrik Lhoknga Lhoknga Plant
Jl. Banda Aceh – Meulaboh Km.17 Jl. Banda Aceh – Meulaboh Km.17
Gampong Mon Ikeun Lhoknga – Aceh Gampong Mon Ikeun Lhoknga – Aceh
Besar 24353 Aceh Besar 24353 Aceh
Telepon: +62 651 755 0001/02 Phone : +62 651 755 0001/02
Fax. : +62 651 755 0010 Fax. : +62 651 755 0010
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 23
Page 26
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Alamat Terminal Terminal Lhokseumawe Lhokseumawe Terminal
Perusahaan Terminal Jl. Pelabuhan Umum Krueng Geukueh, Jl. Pelabuhan Umum Krueng Geukueh,
Company Lhokseumawe Lhokseumawe
Address Desa Tambon Baroh, Kec. Dewantara Desa Tambon Baroh, Kec. Dewantara
Kab. Aceh Utara, Provinsi Aceh 24354 Kab. Aceh Utara, Provinsi Aceh 24354
Telp +62 645 575 33 Telp +62 645 575 33
Terminal Belawan Belawan Terminal
Jl. Ujung Baru Pelabuhan Belawan Jl. Ujung Baru Pelabuhan Belawan
Kelurahan Belawan I Kelurahan Belawan I
Medan Belawan Kota – Kota Medan Medan Belawan Kota – Kota Medan
20411 Sumatera Utara 20411 Sumatera Utara
Telepon: +62 61 694 1461 Phone: +62 61 694 1461
Fax.: +62 61 694 1311 Fax. : +62 61 694 1311
Terminal Batam Batam Terminal
Jl. Lumba Lumba Pelabuhan Magcobar Jl. Lumba Lumba Pelabuhan Magcobar
Batu Ampat -Kota Batam 29465 Batu Ampat -Kota Batam 29465
Kepulauan Riau Kepulauan Riau
Telp +62 778 412134 Telp +62 778 412134
Terminal Lampung Lampung Terminal
Jl. Raya Soekarno-Hatta Km.17 Desa Jl. Raya Soekarno-Hatta Km.17 Desa
Rangai Tri Tunggal Rangai Tri Tunggal
Katibung – Lampung Selatan 35452 Katibung – Lampung Selatan 35452
Lampung Lampung
Telepon: 0 800 10 88888 Phone: 0 800 10 88888
Terminal Dumai Dumai Terminal
Jl. Datuk Laksamana Jl. Datuk Laksamana
Komplek Pelabuhan Pelindo 1 Komplek Pelabuhan Pelindo 1
Dumai Timur – Kota Dumai 28814 Riau Dumai Timur – Kota Dumai 28814 Riau
Telepon: +62 765 - 38720 Phone: +62 765 - 38720
Fax. : +62 765 381 57 Fax. : +62 765 381 57
Terminal Pontianak Pontianak Terminal
Jl. Raya Wajok Hilir KM12,8 Jl. Raya Wajok Hilir KM12,8
Kec. Jongkat, Kab. Mempawah 78351 Kec. Jongkat, Kab. Mempawah 78351
Pontianak, Kalimantan Barat Pontianak, Kalimantan Barat
Tel. : 0 800 10 88888 Tel. : 0 800 10 88888
(Customer Service) (Customer Service)
Pusat Distribusi Pusat Distribusi Palembang Palembang Distribution Center
Distribution Center Jl. Raya Tanjung Api-Api Km.45, Desa Jl. Raya Tanjung Api-Api Km.45, Desa
Karang Anyar, Kecamatan Sumber Marga Karang Anyar, Kecamatan Sumber Marga
Telang, Telang,
Kabupaten Banyu Asin – Sumatera Kabupaten Banyu Asin – Sumatera
Selatan 30961 Selatan 30961
Tel. : +62 356 289 3182 Tel. : +62 356 289 3182
Pusat Distribusi Yogyakarta Yogyakarta Distribution Center
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Jl. Lempuyangan No.1, Bausasran, Kec. Jl. Lempuyangan No.1, Bausasran, Kec.
Danurejan, Kota Yogyakarta, Daerah Danurejan, Kota Yogyakarta, Daerah
Istimewa Yogyakarta 55211 Istimewa Yogyakarta 55211
Pusat Distribusi Solo Solo Distribution Center
Gilingan, Banjarsari, Solo, Jawa Tengah Gilingan, Banjarsari, Solo, Jawa Tengah
57134 57134
Kantor Pendawa Lestari Perkasa Pendawa Lestari Perkasa
Operasional Jl. Hankam Raya No.21 5, RT.5/RW.2, Jl. Hankam Raya No.21 5, RT.5/RW.2,
Operations Office Bambu Apus, Kec. Cipayung, Kota Bambu Apus, Kec. Cipayung, Kota
Jakarta Timur, Jakarta Timur,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13890 Daerah Khusus Ibukota Jakarta 13890
Tambang Agregat Tambang Agregat Maloko Maloko Aggregates Quarry
Aggregates Quarry Sukasari, Rumpin, Kabupaten Bogor, Sukasari, Rumpin, Kabupaten Bogor,
Jawa Barat 16350 Jawa Barat 16350
Tambang Agregat Jeladri Jeladri Aggregates Quarry
Watugede, Jeladri, Winongan, Kabupaten Watugede, Jeladri, Winongan, Kabupaten
Pasuruan, Jawa Timur 67182 Pasuruan, Jawa Timur 67182
24 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 27
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Solusi Bangun Indonesia menegaskan posisinya sebagai Solusi Bangun Indonesia reaffirms its position as a pioneer in
pelopor di industri bahan bangunan yang inovatif dan ramah the innovative and environmentally friendly building materials
lingkungan di Indonesia, dengan kapasitas produksi semen industry in Indonesia, with a cement production capacity of
mencapai 14,86 juta ton per tahun dari empat pabriknya. 14.86 million tons per year from its four plants. We not only
Kami tidak hanya memproduksi semen berkualitas tinggi, produce high-quality cement but also remain committed to
tetapi juga berkomitmen untuk terus memenuhi kebutuhan meeting development needs through sustainability-oriented
pembangunan melalui produk dan layanan yang berorientasi products and services.
pada keberlanjutan.
Melalui inisiatif pengelolaan limbah Nathabumi, kami Through its Nathabumi waste management initiative, we
memanfaatkan bahan bakar alternatif dan bahan baku daur utilize alternative fuels and recycled raw materials to support
ulang untuk mendukung keberlanjutan operasional. Program sustainable operations. Community empowerment programs
pemberdayaan masyarakat, seperti Sartika Berdaya, Gerakan such as Sartika Berdaya, Gerakan Orang Tua Asuh (GOTA), and
Orang Tua Asuh (GOTA), dan Bank Sampah, mencerminkan the Waste Bank reflect Solusi Bangun Indonesia’s commitment
komitmen Solusi Bangun Indonesia untuk memberikan dampak to creating a positive impact on the environment, society, and
positif bagi lingkungan, masyarakat, dan perekonomian the Indonesian economy.
Indonesia.
Dengan mengedepankan keselamatan kerja dan nilai- By prioritizing occupational safety and adhering to the values
nilai Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan of Integrity, Competence, Harmony, Loyalty, Adaptability,
Kolaboratif (AKHLAK), kami terus menjalankan operasinya and Collaboration (AKHLAK), we continue our operations to
untuk mendukung pembangunan yang berkelanjutan dan support sustainable development and contribute to societal
berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. welfare.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pabrik Narogong, Jawa Barat.
Narogong Plant, West Java.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 25
Page 28
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
VISI DAN MISI [POJK C.1]
Vision and Mission
VISI I Vision
Menjadi Perusahaan Penyedia
Solusi Bahan Bangunan
Terbesar di Regional
To be the Leading Building Materials and
Solution Provider in the Region
Bersama SIG, Solusi
Bangun Indonesia
tengah bertransformasi
untuk membangun
MISI I Mission kondisi kehidupan yang
1. Berorientasi pada kepuasan pelanggan berkelanjutan bagi
dalam setiap inisiatif bisnis. generasi mendatang.
Being customer satisfaction-oriented in every
Go Beyond Next mewakili
business initiative.
keberanian kami untuk
2. Menerapkan standar terbaik untuk menjamin
kualitas. bertindak selangkah lebih
Implementing the best standard practices for maju dan selalu melampaui
superior quality. jangkauan. [POJK F.1]
3. Fokus menciptakan perlindungan
lingkungan dan tanggung jawab sosial yang
berkelanjutan. Together with SIG, Solusi Bangun
Focusing on the environmental preservation Indonesia is undergoing a
and sustainable social responsibility. transformation in order to build
4. Memberikan nilai tambah terbaik untuk sustainable living for future
seluruh pemangku kepentingan. generations.
Providing the best added value for all Go Beyond Next represents our
stakeholders.
courage to act one step ahead
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
5. Menjadikan sumber daya manusia sebagai and always Go Beyond Next.
pusat pengembangan perusahaan. [POJK F.1]
Focusing on human capital as the center of the
Company’s development.
26 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 29
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
NIL AI BUDAYA PERUSAHA AN
Company Values
Kami saling peduli
dan menghargai
Kami terus berinovasi
perbedaan.
dan antusias dalam
We care about each
menggerakkan
other and value our
ataupun menghadapi
diversity.
Kami terus belajar perubahan.
dan mengembangkan We continue to
kapabilitas. innovate and are
We continue to learn enthusiastic in both
and develop our driving and facing
capabilities. changes.
H
Harmonis Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Harmonious
K
Kompeten
A
Adaptif
Competent Adaptive
A
Amanah
L
Loyal
K
Kolaboratif
Trustworthy Loyal Collaborative
Kami memegang teguh Kami berdedikasi Kami membangun kerja
kepercayaan yang dan mengutamakan sama yang sinergis.
diberikan. kepentingan bangsa We build synergized
We uphold the trust dan negara. cooperations.
given to us. We are dedicated and
put forth the
interests of our nation
above all.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 27
Page 30
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KEGIATAN USAHA DAN WIL AYAH OPERA SIONAL
Business Activities and Operational Areas
Kami menjalankan kegiatan usaha yang mencakup industri We conduct business activities encompassing the processing
pengolahan, konstruksi, serta aktivitas profesional, ilmiah, industry, construction, as well as professional, scientific, and
dan teknis. Selain itu, kami juga berperan aktif di sektor technical activities. Additionally, we play an active role in the
pertambangan dan penggalian, serta pengangkutan mining and quarrying sectors, as well as transportation and
dan pergudangan, yang menjadi elemen penting dalam warehousing, which are essential components in ensuring an
memastikan rantai pasok yang efisien. Pada tahun buku efficient supply chain. In the 2024 fiscal year, all these business
2024, seluruh kegiatan usaha ini telah dijalankan sesuai activities were executed in accordance with the Company’s
dengan Anggaran Dasar Perseroan, berkontribusi secara Articles of Association, significantly contributing to meeting
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
signifikan terhadap pemenuhan kebutuhan pasar yang terus the demands of an ever-growing market.
berkembang.
Sebagai pionir di industri bahan bangunan Indonesia yang As a pioneer in Indonesia’s innovative and environmentally
inovatif dan ramah lingkungan, keberadaan operasional yang friendly building materials industry, having an extensive and
luas dan strategis sangat penting bagi Perusahaan untuk strategic operational network is crucial for the Company
menjawab kebutuhan pasar yang terus berkembang. Untuk to meet the growing market demands. To support this
mendukung komitmen tersebut, kami mengoperasikan empat commitment, we operate four strategically located plants in:
pabrik yang berlokasi strategis di:
• Narogong (Jawa Barat) • Narogong (West Java)
• Cilacap (Jawa Tengah) • Cilacap (Central Java)
• Tuban (Jawa Timur) • Tuban (East Java)
• Lhoknga (Aceh, dioperasikan oleh anak usaha, • Lhoknga (Aceh, operated by subsidiary, PT Solusi Bangun
PT Solusi Bangun Andalas [SBA] ) Andalas [SBA] )
28 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 31
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Dengan kapasitas produksi tahunan mencapai 14,86 juta ton With an annual production capacity of 14.86 million tons
semen, keempat pabrik Solusi Bangun Indonesia memiliki of cement, Solusi Bangun Indonesia’s four plants play a
peran sentral dalam menjawab permintaan pasar domestik central role in meeting the demands of both domestic and
dan luar negeri, dengan jenis pelanggan ritel dan korporat international markets, serving a wide range of retail and
yang terus berkembang di sektor konstruksi. corporate customers in the construction sector.
Operasional kami diperkuat dengan dan terminal distribusi Our operations are strengthened with distribution terminals
yang tersebar di Kalimantan dan Sumatra serta lebih dari 30 spread across Kalimantan and Sumatra and a network of more
jaringan pabrik beton siap pakai agar produk dan layanan kami than 30 ready-mixed concrete plants to make our products
dapat dengan mudah dijangkau oleh pelanggan. and services easily accessible to customers.
• Kantor Pusat: Jakarta • Head Office: Jakarta
• Silo dan Terminal Distribusi: Lhokseumawe, Belawan, • Silo and Distribution Terminals: Lhokseumawe, Belawan,
Dumai, Batam, Lampung, dan Pontianak Dumai, Batam, Lampung, and Pontianak.
• Pabrik dan Fasilitas Penggilingan: Pabrik Lhoknga, Pabrik • Manufacturing Plants and Milling Facilities: Lhoknga,
Narogong, Pabrik Cilacap, Pabrik Tuban, Penggilingan Narogong, Cilacap, and Tuban plants, alongside the Kuala
Kuala Indah*) Indah milling facility*)
• Gudang Distribusi: Palembang, Solo, dan Yogyakarta • Distribution Warehouses: Palembang, Solo, and Yogyakarta
• Pabrik Beton Siap Pakai (Termasuk Mobile Project Plants): • Ready-Mix Concrete Plants (Including Mobile Project
Provinsi Banten (8 Plant), Provinsi Jawa Barat (9 Plant), Plants): Banten (8 plants), West Java (9 plants), Central
Provinsi Jawa Tengah (4 Plant), Provinsi Jawa Timur (4 Java (4 plants), East Java (4 plants), and DKI Jakarta (5
Plant), Provinsi DKI Jakarta (5 Plant) plants)
• Unit Pengelolaan Limbah (UPL) Nathabumi: Lhoknga, • Nathabumi Waste Management Unit (WMU): Lhoknga,
Narogong, Cilacap, Tuban Narogong, Cilacap, and Tuban
• Tambang Agregat: Maloko - Jawa Barat dan Jeladri - Jawa • Aggregates Quarry: Maloko - West Java and Jeladri - East
Timur Java
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
*)
Tidak Aktif
Inactive
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 29
Page 32
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
WIL AYAH OPERA SIONAL
Operational Areas
SILO DAN TERMINAL PABRIK DAN FA SILITA S
DISTRIBUSI PENGGILINGAN
Silo and Distribution Cement Plants and GUDANG DISTRIBUSI
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Terminals Grinding Facilities Distribution Warehouses
• Lhokseumawe • Pabrik Lhoknga • Palembang
• Belawan • Pabrik Narogong • Solo
• Dumai • Pabrik Cilacap • Yogyakarta
• Batam • Pabrik Tuban
• Lampung • Penggilingan Kuala Indah*) • Palembang
• Pontianak • Solo
• Lhoknga Plant • Yogyakarta
• Lhokseumawe • Narogong Plant
• Belawan • Cilacap Plant
• Dumai • Tuban Plant
• Batam • Kuala Indah grinding facility
• Lampung
• Pontianak
*)
Tidak Aktif
Inactive
30 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 33
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PABRIK BETON SIAP
PAK AI (TERMA SUK MOBILE
UNIT PENGELOL A AN PROJECT PLANTS)
LIMBAH (UPL) Ready-Mix Concrete Plants
NATHABUMI (Including Mobile Project
K ANTOR PUSAT Nathabumi Waste Plants) Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Head Office Management Unit (WMU)
Jakarta • Lhoknga • Provinsi Banten (8 Plant)
• Narogong • Provinsi Jawa Barat (9 Plant)
Jakarta • Cilacap • Provinsi Jawa Tengah
• Tuban (4 Plant)
• Provinsi Jawa Timur
KANTOR OPERASIONAL • Lhoknga (4 Plant)
Operations Office • Narogong • Provinsi DKI Jakarta (5 Plant)
• Cilacap
Pendawa Lestari Perkasa, • Tuban • Banten (8 plants)
Jakarta • West Java (9 plants)
• Central Java (4 plants)
• East Java (4 plants)
• DKI Jakarta (5 plants)
TAMBANG AGREGAT
Aggregates Quarry
• Maloko, Jawa Barat
• Jeladri, Jawa Timur
• Maloko, West Java
• Jeladri, East Java
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 31
Page 34
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
K APA SITA S PRODUKSI DAN SK AL A USAHA
Production Capacity and Business Scale
[POJK B.1] [GRI 2-6]
Kategori Satuan
2022 2023 2024
Category Unit
Jumlah Karyawan Tetap Orang 2.067 1.935 1.845
Total Permanent Employees People
Total Pendapatan Rp Juta 12.262.048 12.371.333 11.818.978
Total Revenue Rp Million
Total Aset Rp Juta 21.378.510 22.206.739 21.046.352
Total Assets Rp Million
Ekuitas Rp Juta 11.860.038 12.504.614 12.914.110
Equity Rp Million
Liabilitas Rp Juta 9.518.472 9.702.125 8.132.242
Liabilities Rp Million
Jumlah Produk/Jasa yang Disediakan Jenis Produk/Jasa 5 (lima): 5 (lima): 5 (lima):
Number of Products/Services Offered Types of Products/ • Semen Kantong • Semen Kantong • Semen Kantong
Services • Semen Curah • Semen Curah • Semen Curah
• Produk Beton • Produk Beton • Produk Beton
• Produk Agregat dan • Produk Agregat dan • Produk Agregat dan
Turunan Semen Turunan Semen Turunan Semen
• Jasa dan Lainnya • Jasa dan Lainnya • Jasa dan Lainnya
5 (five): 5 (five): 5 (five):
• Bag Cement • Bag Cement • Bag Cement
• Bulk Cement • Bulk Cement • Bulk Cement
• Concrete Products • Concrete Products • Concrete Products
• Cement Aggregate • Cement Aggregate • Cement Aggregate
and Derivatives and Derivatives and Derivatives
Products Products Products
• Service and Others • Service and Others • Service and Others
Kuantitas Produk Terjual Juta Ton 13,37 13,86 13,19
Total Quantity of Products Sold Million Tons
Jumlah Operasional 4 4 4
Number of Operations
Pabrik Terintegrasi Unit 4 4 4
Integrated Cement Plants Units
Pabrik Pengemasan Unit 7 7 7
Packing Plants Units
Pabrik Penggilingan Unit 1 1 1
Grinding Plants Units
Terminal Unit 6 6 6
Terminal Units
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
32 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 35
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PRODUK DAN L AYANAN
Product and Services
[GRI 2-6][POJK C.4]
Solusi Bangun Indonesia menawarkan empat kategori produk Solusi Bangun Indonesia offers four main categories of
dan layanan utama, yakni Semen dan Terak, Beton Siap Pakai, products and services: Cement and Clinker, Ready-Mix
Agregat, serta Pengelolaan Limbah dengan detail yang dapat Concrete, Aggregates, and Waste Management, with details
dilihat di bawah ini: as outlined below:
SEMEN DAN TERAK
Cement and Clinker
DYNAMIX
DYNAMIX SERBA GUNA
Semen inovatif serba bisa, hasil akhir kuat, hasil permukaan halus, waktu kering yang tepat. Mengandung Micro Filler Particle,
butiran inovatif yang mampu mengisi rongga dengan sempurna serta diproses dengan teknologi yang ramah lingkungan sehingga
dapat mengurangi emisi CO2 sebesar 29%. Untuk semua aplikasi pengerjaan untuk hasil permukaan yang halus.
Innovative cement, strong finish, smooth surface results, exact dry time. Contains Micro Filler Particles, innovative granules that can
fill cavities perfectly, and processed through environmentally friendly technology that can reduce CO2 emissions by 29%. For all
applications for a smooth surface finishing.
DYNAMIX E X TRA POWER
Ahli struktur bangunan, beton 30% lebih cepat kering dan 15% lebih kuat. Mengandung Micro Filler Particle + Strength Agent yang
membuat struktur bangunan lebih tahan lama, serta diproses dengan teknologi yang ramah lingkungan sehingga dapat mengurangi
emisi CO2 sebesar 19%. Untuk struktur beton yang lebih kuat dan pengerjaan cor beton yang lebih cepat.
Building structural experts, concrete dries 30% faster and 15% stronger. Contains Micro Filler Particle + Strength Agent which
makes building structures more durable, and processed through environmentally friendly technology that can reduce CO2 emissions
by 19%. For stronger concrete structures and faster concrete casting.
DYNAMIX MA SONRY
Semen Masonry Tipe-S, yaitu semen spesialis finishing untuk aplikasi pasangan, plesteran, dan acian. Jagonya pasang bata dan
keramik, plesteran dan acian lebih halus dan irit, adukan pulen, warna lebih terang, lebih ekonomis. Mengandung Controlling Agent, Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
formula pengatur kadar udara sehingga penggunaan lebih hemat, serta diproses dengan teknologi yang ramah lingkungan sehingga
dapat mengurangi emisi CO2 sebesar 37%.
Type-S Masonry Cement, which is a finishing specialist cement for masonry, plastering, and base coat plastering applications. The
master at installing bricks and ceramics, plastering, and finishing which is smoother and more economical, the mortar is smoother,
the color is brighter, more economical. Contains Controlling Agent, a formula that regulates air levels so that use is more economical,
and processed through environmentally friendly technology that can reduce CO2 emissions by 37%.
SEMEN ANDAL A S MULTIFUNG SI
Semen andalan yang kuatnya melindungi, daya rekat kuat, adukan pulen, hasil permukaan halus. Semen Andalas mengandung
Active Micro Particle yang menghasilkan adonan lebih pulen sehingga mempercepat proses pembangunan, serta diproduksi
melalui proses yang ramah lingkungan. Untuk semua aplikasi pengerjaan untuk hasil permukaan yang halus.
A reliable cement that is strong in protection, strong adhesion, soft mortar, smooth surface results. Semen Andalas contains Active
Micro Particle which produces a fluffier dough that speeds up the building process and processed through environmentally friendly
technology. For all applications for smooth surface results.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 33
Page 36
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Bulk Cement Products
SEMEN CURAH
Bulk Cement
EzPro
Pengerjaan multifungsi lebih mudah dengan lebih dari 32% bahan baku alternatif, mengurangi CO2 hingga 29% dibanding semen
portland Tipe I.
Easier multifunctional workmanship with more than 32% alternative raw materials, up to 29% less CO2 than
Type I portland cement.
MaxStrength
Formula ramah lingkungan dengan 50% limbah industri non-iron metal, menurunkan CO2 hingga 54% dan panas hidrasi rendah.
Eco-friendly formula with 50% non-iron metal industrial waste, reduced CO2 by 54% and low heat of hydration.
PwrPro
Formula ramah lingkungan dengan kekuatan ekstra, menggunakan lebih dari 20% bahan baku alternatif, mengurangi CO2 hingga
29%.
Eco-friendly formula with extra strength, using more than 20% alternative raw materials, reducing CO2 by 29%.
SuperTermo
Klasifikasi API 10A Class-G HSR untuk konstruksi pengeboran minyak.
Classified API 10A Class-G HSR for oil drilling construction.
UltraPro
Kekuatan maksimal untuk konstruksi kokoh.
Maximum strength for robust construction.
DuPro+
MultiDaya tahan tinggi untuk lingkungan ekstrim.
High durability for extreme environments.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
SprintPro
Kecepatan maksimal untuk produktivitas terbaik.
Maximum speed for optimal productivity.
DynaBild
DynaBild dirancang sebagai jawaban atas tantangan pengecoran beton di area
terpencil dan jauh dari batching plant. Penggunaan DynaPump untuk pengecoran,
menjadi dolusi dalam mencapai pembangunan yang inklusif dan mendukung
pertumbuhan ekonomi di wilayah terpencil.
Offers a solution for concrete casting in remote areas far from batching plants,
using DynaPump for casting to facilitate inclusive development and economic
growth in remote areas.
34 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 37
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
AGREGAT
Aggregates
AGREGAT K A SAR
Coarse Aggregate
Agregat dari batu yang dipecahkan, dengan ukuran berkisar antara 4,76
hingga 150 mm, dan digunakan sebagai bahan dasar untuk beton, aspal,
serta pembuatan precast.
Sourced from crushed stone, ranging in size from 4.76 to 150 mm, used as
a fundamental material for concrete, asphalt, and precast manufacturing.
AGREGAT HALUS
Fine Aggregate
Material halus, M-sand atau abu batu, yang dihasilkan dari proses
pemecahan batu dengan ukuran maksimal 0,5 mm, sering digunakan
sebagai alternatif pasir silika dan dalam produksi paving block serta bata
ringan.
A fine material, known as M-sand or stone dust, produced from stone
crushing with a maximum size of 0.5 mm, often used as a silica sand
alternative and in the production of paving blocks and lightweight bricks.
AGREGAT L AINNYA
Other Aggregate
Terdiri dari bongkahan batu dari hasil tambang atau penghancuran
mesin, seperti batu makadam dan basecourse, umumnya dipakai dalam
pembangunan subbase jalan dan sistem drainase, serta sebagai bantalan
untuk rel kereta api (ballast). Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Comprised of stone chunks from mining or machine crushing, such as
macadam and base course, commonly utilized in constructing road
subbases and drainage systems, as well as serving as ballast for railway
tracks.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 35
Page 38
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
SOLUSI BETON SIAP PAK AI
Ready-Mix Concrete Solutions
SpeedCrete
Didesain dengan kekuatan awal dan performa tinggi yang memungkinkan pengeringan dalam hitungan jam, dapat mengurangi
emisi CO2 dalam beton hingga 30%. Ideal untuk aplikasi di pelabuhan, jalan arteri, jalur bus, dan jalan tol.
High initial strength and performance for rapid drying, reduce CO2 emissions in concrete by up to 30%. perfect for ports, arterial
roads, bus lanes, and highways.
ThruCrete
Beton berpori yang dirancang untuk cepat menyerap air hujan ke dalam tanah, cocok untuk permukaan jalan, area parkir, garasi, dan
trotoar.
Porous concrete designed for quick rainwater absorption into the ground, ideal for roads, parking areas, garages, and sidewalks.
StilCrete
Memiliki ketahanan yang tinggi dan daya serap yang rendah, efektif melindungi struktur beton dari paparan zat sulfat dan klorida,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
ideal untuk aplikasi di pelabuhan, dermaga, pembangkit listrik, dan industri migas.
High durability and low permeability protect concrete structures from sulfate and chloride, suitable for ports, docks, power plants,
and the oil and gas industry.
SupeCrete
Dengan waktu pengikatan cepat dan ketahanan tekanan yang kuat, memudahkan aplikasi dalam waktu singkat, ideal untuk
pelabuhan, jalan arteri, jalur bus, dan jalan tol.
Fast-setting with high pressure resistance for quick application, ideal for ports, arterial roads, bus lanes, and highways.
LocooCrete
Menggunakan material alternatif yang dapat mengurangi emisi CO2 dalam beton hingga 30%-70%.
Uses alternative materials to reduce CO2 emissions in concrete by 30%-70%.
36 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 39
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Comf ilPlas
Material ringan yang sangat sesuai untuk lapisan dasar struktur jalan atau oprit jembatan, ideal untuk jalan raya, jalan tol, dan oprit
jembatan.
Lightweight material suitable for base layers of road structures or bridge ramps, ideal for highways, toll roads, and bridge
approaches.
FulerPlas
Material yang ringan, fleksibel, mudah dibongkar pasang, dan memiliki kandungan udara yang tinggi, memungkinkan untuk mengisi
sudut-sudut sulit secara efisien.
Lightweight, flexible, easy to install, and high air content material fills difficult corners efficiently.
DekoCrete
Tersedia dalam beragam warna dan desain artistik untuk tujuan dekorasi dan estetika, dapat dibentuk meniru granit, keramik, atau
batu alam.
Available in various colors and artistic designs for decorative and aesthetic purposes, can mimic granite, ceramics, or natural stone.
ApexCrete
ApexCrete merupakan solusi terintegrasi untuk lantai industrial modern, dengan produktivitas yang tinggi serta menggunakan
teknologi terkini, dalam menghasilkan lantai yang super rata dan dengan ketahanan yang sangat tinggi.
ApexCrete is an integrated solution for modern industrial flooring, with high productivity and using the latest technology, to produce
super flat and highly durable floors.
PileCrete
Solusi beton berperforma tinggi khusus untuk struktur bored pile. Dirancang dengan formula khusus dan admixture yang
memastikan retardasi panjang dengan waktu pengikatan awal yang normal.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
High performance concrete solution specifically for bored pile structures. Designed with a special formula and admixture that
ensures long retardation with normal initial binding time.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 37
Page 40
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PENGELOL A AN LIMBAH
Waste Management Solutions
PENGELOL A AN LIMBAH BERBAHAYA
Hazardous Waste Management
Solusi komprehensif pengelolaan limbah B3, mulai dari pemeriksaan
hingga penerbitan surat keterangan atau Certificate of Treatment (COT)
untuk laporan pemusnahan limbah.
Comprehensive hazardous waste (B3) management solutions, covering
everything from inspection to the issuance of a Certificate of Treatment
(COT) for waste disposal reporting.
PENANGANAN LIMBAH DI L APANGAN
On-Site Waste Management
Solusi penanganan limbah secara langsung di lapangan (on-site) untuk
berbagai industri, seperti minyak dan gas bumi, pertambangan, industri
berat, dan manufaktur.
On-site waste management solutions directly at the field for various
industries, including oil and gas, mining, heavy industry, and manufacturing.
PEMUSNAHAN LIMBAH TERJAMIN
Secure Waste Destruction
Menyediakan layanan pemusnahan produk tidak memenuhi spesifikasi
atau kadaluwarsa, dengan proses penanganan dan pengolahan limbah di
fasilitas kami yang dapat dipantau langsung.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Services for disposing of off-spec or expired products, with transparent
waste processing and disposal facilities.
38 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 41
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PEMUSNAHAN BAHAN PERUSAK OZON (BPO)
Ozone-Depleting Substances (ODS) Destruction
Pelopor penggunaan teknologi yang aman untuk pemusnahan Bahan
Perusak Ozon (BPO) di Asia Tenggara, dengan fasilitas tanur semen
bertemperatur tinggi dan stabil yang efektif memusnahkan BPO tanpa
merugikan lingkungan.
Leading in the use of safe technology for disposing of Ozone-Depleting
Substances in Southeast Asia, with high-temperature cement kiln facilities
effectively eliminating ODS without harming the environment.
PENGELOL A AN SAMPAH KOTA MENJADI REFUSE-DERIVED
FUEL (RDF)
Municipal Waste Management into Refuse-Derived Fuel
Menawarkan solusi berkelanjutan dan ramah lingkungan untuk Pemerintah
Kota dalam menangani masalah sampah, dengan mengonversi sampah
kota atau Municipal Solid Waste (MSW) menjadi bahan bakar alternatif,
Refuse-Derived Fuel (RDF).
Sustainable and eco-friendly solutions for city governments to tackle
waste issues by converting municipal solid waste (MSW) into alternative
fuel, Refuse-Derived Fuel (RDF).
L ABORATORIUM ANALISIS & JA SA KONSULTA SI LIMBAH
Waste Analysis Laborator y & Consulting Ser vices
Dengan laboratorium terakreditasi ISO 17025 dan tim teknisi terlatih
dalam analisis limbah, kami menyediakan laporan akurat serta rekomendasi
atau konsultasi penanganan limbah yang aman dan efektif.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
With accredited ISO 17025 laboratory and trained technicians in
waste analysis, we provide accurate reports and safe, effective waste
management recommendations or consultations.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 39
Page 42
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PANG SA PA SAR
Market Share
Solusi Bangun Indonesia memenuhi kebutuhan pasar di Solusi Bangun Indonesia meets market demands across
seluruh Indonesia melalui empat pabrik utamanya di Narogong, Indonesia through its four main plants located in Narogong,
Cilacap, Tuban, dan Lhoknga. Cilacap, Tuban, and Lhoknga.
PASAR DOMESTIK DOMESTIC MARKET
Pabrik-pabrik di empat lokasi berperan dalam menyediakan The plants in these four locations play a key role in supplying
semen dan bahan bangunan untuk seluruh wilayah Indonesia. cement and building materials to all regions of Indonesia.
PASAR INTERNASIONAL INTERNATIONAL MARKET
Solusi Bangun Indonesia melayani penjualan ekspor ke Solusi Bangun Indonesia serves export sales to various
berbagai negara, termasuk Australia, Bangladesh, Fiji, Filipina, countries, including Australia, Bangladesh, Fiji, the Philippines,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
dan Sri Lanka. and Sri Lanka.
40 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 43
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Pada tahun 2024 Solusi Bangun Indonesia telah menetapkan In 2024, Solusi Bangun Indonesia set targets and successfully
target dan berhasil merealisasikan kinerja ekonomi sebagai achieved the following economic performance.
berikut:
DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED AND DISTRIBUTED [GRI 201-1]
Direct Economic Value Generated and Distributed
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Description Unit
Pendapatan Usaha juta Rp 12.262.048 12.371.333 11.818.978
Revenue million Rp
Pendapatan Bunga Bank dan Deposito juta Rp 6.678 5.333 5.545
Interest Income from Bank and Deposits million Rp
Pendapatan/Pengeluaran Lain-lain juta Rp -98.184 732 -8.656
Other Incomes million Rp
Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh juta Rp 12.170.542 12.377.398 11.815.867
Total Economic Value Generated million Rp
Biaya Operasional juta Rp 9.599.581 9.880.672 9.498.062
Operating Costs million Rp
Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya juta Rp 1.097.137 997.099 1.062.780
Employees Salary and Benefit million Rp
Jumlah Pembayaran Kepada Penyandang Dana (Dividen & Bunga Pinjaman) juta Rp 498.769 497.649 508.898
Total Payment for Funds Provider (Dividend & Creditor) million Rp
Pengeluaran untuk Pemerintah (Pajak, Royalti, dsb) juta Rp 330.594 335.981 271.592
Expenses for Government Obligation (Tax, Royalties, etc) million Rp
Pengeluaran untuk Masyarakat juta Rp 21.169 20.603 22.394
Community Development Expenses million Rp
Jumlah Ekonomi yang Didistribusikan juta Rp 11.547.250 11.732.004 11.363.726
Total Economic Value Distributed million Rp
Nilai Ekonomi yang Ditahan juta Rp 623.292 645.394 452.121
Economic Value Retained million Rp
KINERJA PRODUKSI, PENDAPATAN DAN PRODUCTION, REVENUE AND PROFIT AND
LABA RUGI [OJK F.2] LOSS PERFORMANCE [OJK F.2]
RE ALISA SI KINERJA PERSEROAN TAHUN 2022-2024
Realization of Company Performance in 2022-2024
Uraian Satuan Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
2022 2023 2024
Description Unit
Produksi juta Ton 10,18 10,88 10,76
Production million Tons
Pendapatan Usaha juta Rp 12.262.048 12.371.333 11.818.978
Revenue million Rp
Laba Tahun Berjalan juta Rp 745.09.00 894.645 745.090
Profit for the Year million Rp
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 41
Page 44
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
RANTAI PA SOK
Supply Chain
[GRI 2-6]
TAMBANG Program & rencana aksi keanekaragaman
hayati.
Program kesehatan untuk masyarakat.
Quarry Health program for the community.
Biodiversity program & action plan.
Program konservasi alam: Pendidikan vokasi (EVE), beasiswa, pelatihan
• Konservasi ekosistem Karst Program Integrated Farming: keterampilan.
Langkat. Solusi konservasi air; pemanenan air hujan
• Renzo-Dynamix Edupark. melalui embung (settling pond) untuk irigasi Vocational education (EVE), scholarships,
pertanian. skills training.
Nature conservation
program: Integrated Farming Program:
• Conservation of the Langkat Water conservation solutions; harvesting
Karst ecosystem. rainwater through a settling pond for agricultural
• Renzo-Dynamix Edupark. irrigation.
PEL ANGGAN ARE A DESA &
Customer PERKOTA AN
Village & Urban Areas
• Semen rendah karbon. • Low-carbon cement.
• Inovasi layanan berbasis digital • Innovating digital-based Solusi sampah domestik untuk Refuse-
yang menghubungkan kami dengan service that connects us with Derived Fuels (RDF).
pelaku bisnis toko bangunan. building shop businesses.
• Komitmen Keuangan Berkelanjutan • Sustainable Finance Domestic waste solutions for
melalui Sustainability-linked Loan. Commitment through Refuse-Derived Fuels (RDF).
Sustainability Linked Loan.
• Inovasi layanan satu pintu berbasis • Innovating digital-based
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
digital untuk pembangunan dan one-stop service for home Kerja sama multi pihak bersama
renovasi rumah. construction and renovation. pemerintah Indonesia untuk
• Jaringan distributor terintegrasi dan • Integrated distributor network fasilitas pengolahan sampah domestik
retail. and retail. menjadi RDF.
• Beton kekuatan tinggi dengan • Strong concrete with
material yang ramah lingkungan. environmentally friendly Multi-stakeholder cooperation with the
materials. government of Indonesia for domestic
• SpeedCrete Perbaikan jalan dalam • SpeedCrete Overnight road waste processing facilities to become RDF.
semalam. repair.
42 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 45
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Pengurangan emisi CO2. Program Kesehatan dan
PABRIK Keselamatan Kerja bagi
Plant Reduction of CO2 emission. karyawan dan kontraktor,
serikat pekerja sebagai
Nathabumi: Solusi pengelolaan limbah yang ramah mitra Solusi Bangun
lingkungan dan terintegrasi. Indonesia.
Pengelolaan sumber daya (energi
Nathabumi: An environmentally friendly and & material), pencegahan polusi dan Occupational Health
integrated waste management solution. limbah. and Safety Program for
employees and contractors,
Management of resources (energy & labor unions as partners of
Efisiensi panas dan listrik, inisiatif Pembangkit Listrik materials), prevention of pollution and Solusi Bangun Indonesia.
Tenaga Surya (PLTS), dan Injeksi Hidrogen. waste.
Heat and electricity efficiency, Solar Power
Generation (PLTS) initiative, and Hydrogen Injection.
BETON SIAP PAKAI DAN AGREGAT PEMA SOK
Ready-Mix & Aggregates Supplier
ThruCrete Pelibatan masyarakat untuk memasok
Salah satu solusi konstruksi inovatif dengan beton berpori untuk biomassa (sekam padi).
mengalirkan air limpasan ke dalam tanah.
Community engagement for biomass (rice husk)
One of the innovative construction solutions with porous suppliers.
concrete to channel runoff water into the ground. Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Sistem Manajemen Keselamatan Kerja
Kontraktor.
LocooCrete MiniMix
Beton rendah karbon. Solusi pengiriman di area padat. Contractor Safety Management System.
Low carbon concrete. Delivery solutions in congested
Inisiatif peningkatan Tingkat Komponen
areas.
Dalam Negeri (TKDN) dengan pemasok
lokal.
Initiative to increase the Domestic
Component Level (TKDN) with local
suppliers.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 43
Page 46
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PERUBAHAN EMITEN ATAU PERUSAHA AN PUBLIK
YANG BERSIFAT SIGNIFIK AN
Significant Changes in Issuers or Public Companies
[POJK C.6]
Selama periode pelaporan tidak terdapat perubahan signifikan During the reporting period, there were no significant changes
pada emiten dan perusahaan publik. to the issuer or public company.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
44 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 47
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PERJAL ANAN SOLUSI BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s Journey
2020 2019 1971
• 21 April: Solusi Bangun Indonesia • 31 Januari: Saham mayoritas Perusahaan berdiri dengan
menandatangani Nota Kesepahaman dengan SIG Perusahaan diakuisisi oleh PT Semen nama PT Semen Tjiibinong.
dan Taiheiyo Cement Corporation untuk rencana Indonesia Industri Bangunan, anak usaha
investasi strategis. dari SIG dengan 80,64% kepemilikan The Company was established
• 20 Juli: Meresmikan operasional fasilitas RDF saham. under the name PT Semen
pertama di Indonesia yang memanfaatkan • 11 Februari: Perusahaan resmi berganti Tjibinong.
sampah kota sebagai sumber bahan bakar nama menjadi PT Solusi Bangun
alternatif. Indonesia Tbk.
• April 21: Solusi Bangun Indonesia signs an MoU • January 31: The majority shares of
with SIG and Taiheiyo Cement Corporation for a the Company were acquired by PT
strategic investment plan Semen Indonesia Industri Bangunan,
• July 20: Inaugurating the operation of the first a subsidiary of SIG, with 80.64%
RDF facility in Indonesia to utilize municipal waste ownership.
as an alternative fuel source. • February 11: The Company officially
changed its name to PT Solusi Bangun
Indonesia Tbk.
2021 2022 2023
• 26 Januari: Perusahaan menyelesaikan December 29: Solusi Bangun Indonesia Kami menandatangani kontrak proyek
Perjanjian Cement Offtake. direstrukturisasi menjadi anak perusahaan pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga
• 29 Juli: Perusahaan melakukan yang berada langsung di bawah SIG, yang Surya (PLTS) Atap di pabrik Tuban, Jawa
penawaran umum terbatas dengan Hak bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan Timur, sebagai proyek percontohan
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), tata kelola. pemanfaatan energi terbarukan skala besar
mencatatkan 9.019.318.973 lembar di SIG Group.
saham di Bursa Efek Indonesia. December 29: Solusi Bangun Indonesia
is restructured to become a subsidiary We signed a contract for the installation of
• January 26: The Company finalizes the directly under SIG, aiming for enhanced a Rooftop Solar Power Plant at Tuban plant,
Cement Offtake Agreement. efficiency and governance. East Java, as a pilot project for the use of
• July 29: The Company conducts a large scale renewable energy at SIG Group.
limited public offering with Pre-emptive
Rights (HMETD), listing 9,019,318,973
shares on the Indonesia Stock
Exchange.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
2024
Solusi Bangun Indonesia, SIG dan Taiheiyo menandai tahap akhir
pengembangan dermaga dan fasilitas produksi Pabrik Tuban untuk
mendukung kebutuhan pasar di Amerika Serikat.
Solusi Bangun Indonesia, SIG and Taiheiyo marked the final stage of developing the Tuban
Plant’s jetty and production facilities to support market needs in the United States.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 45
Page 48
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
A SOSIA SI DAN SERTIFIK A SI
Association and Certification
[GRI 2-28] [POJK C.5]
A SOSIA SI
Association
Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
1 Asosiasi Semen Indonesia (ASI)
Indonesia Business Council for Sustainable Development (IBCSD)
2 Indonesia Business Council for Sustainable Development (IBCSD)
3 CFCD: Corporate Forum for CSR Development
CFCD: Corporate Forum for CSR Development
4 Green Building Council Indonesia
Green Building Council Indonesia
5 Asosiasi Pengusaha Indonesia
Asosiasi Pengusaha Indonesia
6 Kadin Net Zero Hub
Kadin Net Zero Hub
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
46 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 49
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
SERTIFIK A SI
Certification
No. Sertifikat Certificate
1. API Monogram (API Spec Q1 & API 10-A) API Monogram (API Spec Q1 & API 10-A)
2. Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) -
Beton Normal Beton Normal
3. Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) -
Beton SpeedCrete Beton SpeedCrete
4. Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) -
Beton ThruCrete Beton ThruCrete
5. Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) - Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) -
Semen Semen
6. Sertifikasi Green Label dari GPCI Green Label certification from the GPCI
7. ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 on Quality Management System
8. ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen ISO 14001:2015 on Environmental Management
Lingkungan System
9. ISO/IEC 17025:2017 tantang Kompetensi Teknis ISO/IEC 17025:2017 on Technical Competence of
Laboratorium Pengujian dan Kalibrasi Testing and Calibration Laboratories
10. ISO 37001:2016 tentang Sistem Anti Penyuapan ISO 37001:2016 on Anti-Bribery System
11. ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen ISO 45001:2018 on Occupational Safety and Health
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Management System
12. ISO 50001:2018 tentang Sistem Manajemen Energi. ISO 50001:2018 on Energy Management System.
13. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Occupational Health and Safety Management System
Kerja (SMK3) sesuai Peraturan Pemerintah (PP) No 50 (OHSMS) in accordance with Government Regulation
Tahun 2012 (PP) No. 50 of 2012
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 47
Page 50
Page 51
STRATEGI KEBERL ANJUTAN
SOLUSI BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s Sustainability Strategy
02
Page 52
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
STRATEGI KEBERL ANJUTAN SOLUSI BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s Sustainability Strategy
[POJK A.1]
Isu global seperti perubahan iklim, kerusakan ekosistem, dan Global issues such as climate change, ecosystem damage,
keterbatasan sumber daya alam semakin nyata dampaknya, and natural resource scarcity are increasingly evident in
baik bagi lingkungan maupun kehidupan manusia. Kami their impact, both on the environment and human life. We
percaya bahwa tantangan ini membutuhkan respons nyata believe that these challenges require tangible responses
dan strategi yang terencana. Untuk merespons tantangan and planned strategies. To respond to these challenges, we
ini, kami telah mengembangkan strategi keberlanjutan yang have developed a sustainability strategy designed to address
dirancang untuk menjawab berbagai tantangan yang muncul, various emerging challenges, both in our operational activities
baik dalam kegiatan operasional maupun di tingkat industri. and at the industry level.
Dalam menyusun strategi, tentu kami fokus pada isu-isu yang In formulating our strategy, we naturally focus on issues that
benar-benar penting dan berdampak. Dengan pendekatan ini, are truly important and impactful. With this approach, we have
kami menetapkan tiga pilar utama sebagai landasan: ekonomi, established three main pillars as our foundation: economic,
lingkungan, dan sosial. environmental, and social.
ASPEK ASPEK ASPEK
EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL
Economy Environment Social
Aspect Aspect Aspect
Solusi Bangun Indonesia Dalam setiap kegiatan Solusi Bangun Indonesia
berkomitmen untuk operasional, kami menempatkan mengutamakan karyawan serta
mengembangkan dan pengurangan polusi, pelestarian berkomitmen memberikan
menyediakan produk serta keanekaragaman hayati, kontribusi positif terhadap
jasa yang inovatif dan ramah pemanfaatan sumber daya masyarakat, yang menjadi
lingkungan. terbarukan, dan konservasi salah satu pilar dalam strategi
air sebagai prioritas utama. keberlanjutan kami.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Solusi Bangun Indonesia is committed Upaya ini kami lakukan dengan
to developing and providing innovative memanfaatkan teknologi modern Solusi Bangun Indonesia prioritizes
and environmentally friendly products employees and is committed to making
dan pendekatan produksi yang
and services. positive contributions to society, which
efisien.
is one of the pillars of our sustainability
strategy.
In every operational activity, we
place pollution reduction, biodiversity
preservation, renewable resource
utilization, and water conservation as
top priorities. We carry out these efforts
by utilizing modern technology and
efficient production approaches.
50 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 53
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Strategi Keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia untuk tahun
2030, meliputi tiga aspek tersebut: ekonomi, lingkungan, dan
sosial. Selain itu kami juga memperkuat dengan lima pilar
utama, yaitu:
• Solusi Berkelanjutan
• Iklim
• Ekonomi Sirkular
• Air dan Alam
• Karyawan dan Komunitas
Solusi Bangun Indonesia’s Sustainability Strategy for 2030 encompasses these three
aspects: economic, environmental, and social. Additionally, we are strengthening it with
five main pillars, namely:
• Sustainable Solutions
• Climate
• Circular Economy
• Water and Nature
• People and Communities
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pembangkit listrik tenaga surya di Pabrik Tuban.
Solar power plant at the Tuban Plant.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 51
Page 54
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
STRATEGI KEBERL ANJUTAN 2030
2030 Sustainability Strategy
Menjadi Perusahaan Penyedia Solusi Bahan Bangunan Terbesar
Visi di Regional
Visi
To Become the Leading Building Materials Solutions Provider Company in the Region
Iklim, Ekonomi Karyawan &
Solusi
Sirkular, Komunitas
Berkelanjutan Air dan Alam People &
Sustainable Climate, Circular Community
EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL
Solution Prosperity Economy, Water Planet People
and Nature
Memberikan solusi (produk dan Menunjukkan kepemimpinan Menciptakan nilai bersama untuk
layanan inovatif) untuk mengatasi dalam pengelolaan lingkungan komunitas.
masalah lingkungan dan perkotaan. dan menjadi panutan yang
bertanggung jawab untuk generasi Creating shared value to community.
Providing solutions (innovative masa depan.
products & services) to address
environmental and urban problems. Demonstrating leadership in
environmental management and 1. Menjaga keselamatan dan
being a responsible role model for kesehatan pekerja
future generations. 2. Pemberdayaan masyarakat
Menghasilkan pendapatan dari melalui kemitraan
solusi berkelanjutan. 3. Keberterimaan sosial
Generating revenue from sustainable 1. Reduksi emisi CO2 1. Keeping our workers safe and
solutions through eco-friendly 2. Pemanfaatan sumber daya healthy
products and services. terbarukan 2. Empowering community through
3. Inisiatif keanekaragaman hayati partnership
4. Pengelolaan air 3. Social license
1. Reducing CO2 emissions
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
2. Utilizing renewable resources
3. Biodiversity initiative
4. Water management
PROPER Hijau untuk semua pabrik semen & penerapan sistem
manajemen ISO yang berkelanjutan (9001, 14001, 17025,
Target Dasar 45001, 50001) di seluruh area operasi.
Basic Target
Green PROPER for all cement plants & implementation of sustainable management
system ISO (9001, 14001, 17025, 45001, 50001) in all operation area.
52 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 55
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
RE ALISA SI PENC APAIAN TARGET 2024
Achievement Realization of 2024 Targets
Kami telah menetapkan target keberlanjutan yang spesifik dan We have set specific and measurable sustainability targets for
terukur untuk tahun 2025 dan 2030. Gambaran pencapaian 2025 and 2030. An overview of sustainability performance
kinerja keberlanjutan selama tahun 2024 dapat dilihat pada achievements during 2024 can be seen in the following table.
tabel berikut.
RE ALISA SI KINERJA KEBERL ANJUTAN TAHUN 2024 DAN TARGET
KEBERL ANJUTAN TAHUN 2025 DAN 2030
Realization of Sustainability Performance in 2024 and Sustainability Targets for 2025 and 2030
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
SOLUSI BERKEL ANJUTAN
Sustainable Solution
PENC APAIAN PADA
TARGET 2025 TARGET 2030
TAHUN 2024
2025 Target 2030 Target
Achievement in 2024
39% dari total pendapatan yang dihasilkan 46% dari total pendapatan yang dihasilkan 50% dari total pendapatan yang dihasilkan
berasal dari solusi berkelanjutan. berasal dari solusi berkelanjutan. berasal dari solusi berkelanjutan.
39% of the total revenue is generated from 46% of the total revenues is generated 50% of the total revenue is generated
sustainable solutions. from sustainable solutions. from sustainable solutions.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 53
Page 56
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
IKLIM
Climate
PENC APAIAN PADA
TARGET 2025 TARGET 2030
TAHUN 2024
2025 Target 2030 Target
Achievement in 2024
16,5% reduksi CO2 (572 kg CO2/ton semen Menurunkan emisi CO2 sebesar 18% basis Menurunkan emisi CO2 sebesar 29% basis
ekuivalen). 2010 per ton semen ekuivalen. 2010 per ton semen ekuivalen.
16.5 CO2 reduction (572 kg CO2/ton Reducing CO2 emissions by 18% on a 2010 Reducing CO2 emissions by 29% on a 2010
cement equivalent). basis per ton of cement equivalent. basis per ton of cement equivalent.
Mencapai 13% Thermal Substitution Rate Mencapai 15% Thermal Substitution Rate Mencapai 25% Thermal Substitution Rate
(TSR). (TSR). (TSR).
Achieving 13% Thermal Substitution Rate Achieving 15% Thermal Substitution Rate Achieving 25% Thermal Substitution Rate
(TSR). (TSR). (TSR).
Mencapai 69,1% faktor terak. Mencapai 69% faktor terak. Mencapai 62% faktor terak.
Achieving 69.1% clinker factor. Achieving 69% clinker factor. Achieving 62% clinker factor.
Studi mikroalga bersama Tim Pusat Mempunyai inisiatif dan studi kelayakan Mempunyai inisiatif dan studi kelayakan
Unggulan IPTEK Perguruan Tinggi Mikroalga untuk program pengurangan emisi CO2. untuk program pengurangan emisi CO2.
dari Pusat Studi Energi Universitas Gadjah
Mada (UGM) telah selesai dilaksanakan Having initiatives and feasibility studies for Having initiatives and feasibility studies for
sebagai bagian dari tahap akhir CO2 emission reduction programs. CO2 emission reduction programs.
pengembangan sistem Algae TechnoArt.
The microalgae study in collaboration with
the Center of Excellence for Microalgae
Technology from the Energy Study Center
of Universitas Gadjah Mada (UGM) has been
completed as part of the final stage of the
Algae TechnoArt system development.
EKONOMI SIRKUL AR
Circular Economy
PENC APAIAN PADA
TARGET 2025 TARGET 2030
TAHUN 2024
2025 Target 2030 Target
Achievement in 2024
Memanfaatkan 1,85 juta ton limbah/ Memanfaatkan minimal 1 juta ton limbah/ Memanfaatkan minimal 1,4 juta ton limbah/
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
sampah. sampah. sampah.
1.85 tons of waste/garbage have been Utilizing a minimum of 1 million tons of Utilizing a minimum of 1.4 million tons of
utilized. waste/garbage. waste/garbage.
Fasilitas RDF telah beroperasi di Cilacap Proyek MSW menjadi RDF terealisasi. Proyek MSW menjadi RDF terealisasi.
dengan kapasitas 160 ton sampah per hari.
The RDF facility has been operating in
Cilacap with a capacity of 160 tons of waste Realizing MSW project to RDF in place. Realizing MSW project to RDF in place.
per day.
54 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 57
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
AIR DAN AL AM
Water and Nature
PENC APAIAN PADA
TARGET 2025 TARGET 2030
TAHUN 2024
2025 Target 2030 Target
Achievement in 2024
Pemanfaatan 617.890 m³ pemanenan air Inisiatif pemanfaatan air hujan terealisasi di Menurunkan 10% pengambilan air baku dari
hujan. semua pabrik semen. air alam di semua pabrik semen (10% dari
tahun 2019).
Utilization of 617,890 m³ of rainwater Utilizing rainwater in all cement plants. Reducing 10% raw water withdrawal from
harvesting. natural water in all cement plants (10% from
2019).
Pembaruan Rencana Aksi Keanekaragaman 100% rencana aksi keanekaragaman 100% rencana aksi keanekaragaman
Hayati (BAP): hayati dan konservasi terimplementasi di hayati dan konservasi terimplementasi
1. BAP Nusakambangan telah 100% semua tambang pabrik semen. di semua tambang pabrik semen.
terpenuhi.
2. BAP Lhoknga telah mencapai 72%.
Implementing a 100% action plan on Implementing 100% action plan on
Update on Biodiversity Action Plan (BAP): biodiversity and conservation in all cement biodiversity and conservation in all
1. Nusakambangan BAP has been 100% quarries. cement quarries.
fulfilled.
2. Lhoknga BAP has reached 72%.
Pemanfaatan lahan bekas tambang menjadi Pascatambang yang berkelanjutan di Pascatambang yang berkelanjutan.
Renzo-Dynamix Edupark. Cibadak.
Utilization of former mining land to be Sustainable post-mining in Cibadak. Sustainable post-mining.
Renzo-Dynamix Edupark.
Menjalin kerja sama dengan Yayasan Menjalin kerja sama dengan universitas dan Menjalin kerja sama dengan universitas dan
Ekosistem Lestari (YEL). Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) untuk Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) untuk
program konservasi. program konservasi.
Establish cooperation with Yayasan Collaborating with recognized universities Collaborating with recognized universities
Ekosistem Lestari (YEL). and Non-Governmental Organizations and Non-Governmental Organizations
(NGOs) for conservation programs. (NGOs) for conservation programs.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 55
Page 58
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
K ARYAWAN DAN KOMUNITA S
People & Community
PENC APAIAN PADA
TARGET 2025 TARGET 2030
TAHUN 2024
2025 Target 2030 Target
Achievement in 2024
• Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR): • NIHIL fatalitas • NIHIL fatalitas on site & off site
0,15 • LTIFR ≤ 0,15 (karyawan dan kontraktor).
• Total Injury Frequency Rate (TIFR): 0,25 • TIFR ≤ 0,75 • NIHIL LTIFR on site (karyawan dan
• Health & Safety Improvement Plan • HSIP ≥ 56% kontraktor).
(HSIP): 96,8 • TIFR ≤ 0,56, HSIP ≥ 98%.
• Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR):
0.15 • ZERO fatality • ZERO fatality on site & off site
• Total Injury Frequency Rate (TIFR): 0.25 • LTIFR ≤ 0.15 (employees and contractors).
• Health & Safety Improvement Plan • TIFR ≤ 0.75 • ZERO LTIFR on site (employees and
(HSIP): 96.8 • HSIP ≥ 56% contractors).
• TIFR ≤ 0.56, HSIP ≥ 98%
• Nihil pelanggaran HAM. • Nihil pelanggaran HAM. • Nihil pelanggaran HAM.
• 1.125.321 orang telah mendapat • 1.050.000 orang telah mendapat • 2.100.000 orang telah mendapat
manfaat langsung dari program CSR manfaat langsung dari program CSR manfaat langsung dari program CSR
(kumulatif dari tahun 2019). (kumulatif dari tahun 2019). (kumulatif dari tahun 2019).
• No violations of human rights. • No violations of human rights. • No violations of human rights.
• 1,125,321 people directly benefit from • 1,050,000 people directly benefit from • 2,100,000 people directly benefit from
CSR programs (cumulative from 2019). CSR programs (cumulative from 2019). CSR programs (cumulative from 2019).
Pencapaian Social License Index: 1 pabrik semen mendapatkan tingkat 2 pabrik semen mendapatkan tingkat
a. Pabrik Lhoknga: Approval (58,3%) penerimaan “Co-ownership” penerimaan “Co-ownership”
b. Pabrik Narogong: Approval (55,17%) berdasarkan pengukuran Social License berdasarkan pengukuran Social License
c. Pabrik Cilacap: Approval (52,3%) Index (SLI). Index (SLI).
d. Pabrik Tuban: Approval (72,93%)
1 cement plant to receive a level of 2 cement plant to receive a level of
Social License Index Achievement: acceptance of “Co-ownership” based on acceptance of “Co-ownership” based on
a. Lhoknga Plant: Approval (58.3%) the Social License Index. the Social License Index.
b. Narogong Plant: Approval (55.2%)
c. Cilacap Plant: Approval (52.3%)
d. Tuban Plant: Approval (72.9%)
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
56 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 59
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 57
Page 60
Page 61
TENTANG L APORAN
KEBERL ANJUTAN
SOLUSI BANGUN INDONESIA
About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Repor t
03
Page 62
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
TENTANG L APORAN KEBERL ANJUTAN
SOLUSI BANGUN INDONESIA
About Solusi Bangun Indonesia’s Sustainability Report
Laporan keberlanjutan ini merupakan wujud dedikasi kami This sustainability report reflects our dedication to social,
terhadap tanggung jawab sosial, lingkungan, dan ekonomi. environmental, and economic responsibilities. Through this
Melalui laporan ini, kami ingin meningkatkan transparansi dan report, we aim to enhance transparency and strengthen trust
kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. with all stakeholders.
Sebagai laporan tahunan, dokumen ini mencakup berbagai As an annual report, this document covers various sustainability
aspek keberlanjutan dari kegiatan operasional Perusahaan dan aspects of the Company’s operational activities and its
anak perusahaan yang berlangsung selama periode 1 Januari subsidiaries during the period from January 1 to December
hingga 31 Desember 2024. Penilaian data dalam laporan ini 31, 2024. The assessment of data in this report is conducted
dilakukan oleh pihak ketiga, yaitu Sucofindo, sebagai bagian by a third party, Sucofindo, as part of an effort to improve the
dari upaya meningkatkan akurasi dan keandalan informasi accuracy and reliability of the information presented. [GRI 2-5,
yang disampaikan. [GRI 2-5, GRI 2-3] [POJK G.1] GRI 2-3] [POJK G.1]
CAKUPAN DATA DATA COVERAGE
Cakupan data pada setiap pengungkapan topik spesifik adalah The data coverage for each topic-specific disclosure is as
sebagai berikut: [GRI 2-2] follows: [GRI 2-2]
• Kinerja SDM: Entitas Induk dan Anak • HR Performance: Parent and Subsidiary Entities
• Kinerja Tata Kelola: Entitas Grup • Governance Performance: Group Entities
• Kinerja Ekonomi: Entitas Grup (Induk dan Anak) • Economic Performance: Group Entities (Parent and
Subsidiaries)
• Kinerja Lingkungan: Entitas Grup (Induk dan Anak) • Environmental Performance: Group Entities (Parent and
Subsidiaries)
• Kinerja CSR: Entitas Grup (Induk dan Anak) • CSR Performance: Group Entities (Parent and Subsidiaries)
• Kinerja K3: Entitas Grup (Induk dan Anak) • OHS Performance: Group Entities (Parent and Subsidiaries)
Laporan Keberlanjutan tahun ini terdapat penyajian This year’s Sustainability Report includes restatements of
ulang (restatement) atas data atau informasi dari laporan data or information from the previous report, as part of efforts
sebelumnya, sebagai bagian dari upaya peningkatan akurasi to improve accuracy and align reporting methodologies.
dan penyelarasan metodologi pelaporan. Penjelasan Explanations regarding these restatements are provided in
mengenai penyajian ulang tersebut disertakan pada bagian the relevant sections to ensure transparency and traceability
terkait untuk memastikan transparansi dan keterlacakan of the information. [GRI 2-4]
informasi. [GRI 2-4]
Dalam penyusunan laporan keberlanjutan, Solusi Bangun In preparing the sustainability report, Solusi Bangun Indonesia
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Indonesia mengikuti pedoman Standar GRI 2021, Peraturan adheres to the 2021 GRI Standards, the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 51/POJK.03/2017 Authority (OJK) Regulation Number 51/POJK.03/2017
mengenai Implementasi Praktik Keberlanjutan untuk Lembaga regarding the Implementation of Sustainability Practices for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, SE OJK Financial Services Institutions, Issuers, SE OJK no 16/2021,
no 16/2021, serta mengadopsi kerangka kerja dari Tujuan and Public Companies, and incorporates frameworks from the
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) 2030. Untuk memudahkan Sustainable Development Goals (SDGs) 2030. To enhance
keterbacaan, kami menyertakan nomor pengungkapan di readability, we include disclosure numbers in relevant sections
bagian yang relevan dan menyajikan tabel Indeks GRI di and present a GRI Index table at the end of the report. Solusi
bagian akhir laporan. Laporan Keberlanjutan Solusi Bangun Bangun Indonesia’s Sustainability Report has been prepared
Indonesia telah disiapkan sesuai dengan Standar GRI: Pilihan in accordance with the GRI Standards: Core Option. The GRI
Inti. Standar GRI merupakan pedoman global yang diakui Standards are globally recognized guidelines for sustainability
dalam pelaporan keberlanjutan, membantu organisasi dalam reporting, assisting organizations in communicating their
mengkomunikasikan dampak mereka terhadap isu-isu krusial impacts on critical issues such as climate change and human
seperti perubahan iklim dan hak asasi manusia. rights.
60 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 63
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Untuk membuat laporan yang komprehensif dan akurat, To create a comprehensive and accurate report, we apply
kami menerapkan delapan prinsip pelaporan Standar GRI the eight reporting principles of the GRI Standards: accuracy,
seperti akurasi, keseimbangan, kejelasan, keterbandingan, balance, clarity, comparability, completeness, sustainability
kelengkapan, konteks keberlanjutan, ketepatan waktu, dan context, timeliness, and verifiability.
keterverifikasian.
Dalam dokumen ini, istilah “Solusi Bangun Indonesia”, “Kami”, atau In this document, the terms “Solusi Bangun Indonesia,” “We,” or
“Perusahaan” merujuk pada PT Solusi Bangun Indonesia Tbk. “The Company” refer to PT Solusi Bangun Indonesia Tbk. This
Laporan ini tersedia dalam dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia report is available in two languages, Indonesian and English,
dan Bahasa Inggris, dan dapat diakses melalui situs web resmi and can be accessed through Solusi Bangun Indonesia’s
Solusi Bangun Indonesia; solusibangunindonesia.com. official website; solusibangunindonesia.com.
Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas laporan We are committed to continuously improving the quality of
ini dan sangat menghargai masukan dari Anda. Segala saran, this report and greatly value your feedback. Any suggestions,
pertanyaan, atau tanggapan yang mendukung laporan menjadi questions, or comments that can make this report more
lebih objektif dan komunikatif dapat disampaikan melalui kanal objective and communicative are highly appreciated and can
komunikasi berikut: be submitted through the following communication channels:
CORPORATE COMMUNIC ATIONS
Corporate Communications
Kantor Pusat I Head Office
Talavera Suite, Talavera Office Park
Jl. TB Simatupang No. 22 – 26
Jakarta 12430
Indonesia
Telepon I Phone
+62 21 29861000
Faksimili I Faximile
+62 21 29863333
Kami telah menerima masukan atas Laporan
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Keberlanjutan 2023, yang telah kami manfaatkan untuk
menyempurnakan laporan ini. Kami mengapresiasi dan
mengucapkan terima kasih kepada para pemangku
kepentingan yang telah memberikan umpan balik terkait
laporan serta kegiatan keberlanjutan kami.
We have received feedback on our 2023 Sustainability Report, which has been
utilized to enhance this report. We extend our gratitude and appreciation to
stakeholders who have shared their input regarding our sustainability report and
activities.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 61
Page 64
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
HUBUNGAN DENGAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN [POKL E.4] [GRI 2-29]
Relationship with Stakeholders
Solusi Bangun Indonesia telah mengidentifikasi 9 kelompok Solusi Bangun Indonesia has identified 9 main stakeholder
pemangku kepentingan utama yang terdampak atau groups impacted by or influencing our business activities. We
mempengaruhi aktivitas bisnis kami. Kami menggunakan employ various methods to interact and discuss important
berbagai metode untuk berinteraksi dan mendiskusikan issues with each group, as outlined in the stakeholder
isu-isu penting dengan masing-masing kelompok, seperti engagement table.
diuraikan dalam tabel keterlibatan pemangku kepentingan.
Pemangku Kepentingan Pendekatan Terhadap Keterlibatan
No. An Approach to Stakeholder Engagement
Stakeholders Pemangku Kepentingan
1. Pemerintah Daerah dan Pusat Kami menjalin kerjasama dengan pemerintah We collaborate with local governments through
Local and Central Government daerah melalui pertemuan rutin, kunjungan regular meetings, site visits, and periodic
lapangan, dan laporan berkala untuk membahas reports to address topics such as permits,
topik seperti perizinan, lingkungan, dan CSR. environmental compliance, and CSR. These
Kegiatan ini, termasuk penilaian Social License activities, including Social License Index
Index, diadakan sesuai kebutuhan. assessments, are held as needed.
2. Mitra Usaha dan Pelanggan Kami berkomitmen untuk memenuhi We are committed to meeting our business
Business Partners and Customers kebutuhan bahan bangunan bagi para mitra partners’ and customers’ building material needs
usaha dan pelanggan melalui inovasi yang through continuous innovation. To achieve this,
berkelanjutan. Untuk mencapai ini, kami we conduct face-to-face meetings and online
melakukan pertemuan tatap muka, pertemuan meetings and provide services through our
daring, dan menyediakan layanan melalui company’s website and call center. We also
website perusahaan dan call center. Kami juga engage through forums, retailer and contractor
berinteraksi melalui forum, acara gathering, gatherings, and conduct satisfaction surveys
pertemuan kontraktor, serta melakukan survei to ensure consistent quality improvement. We
kepuasan untuk memastikan peningkatan undertake these approaches regularly, tailored
kualitas yang konsisten. Pendekatan ini kami to specific needs.
lakukan secara reguler, disesuaikan dengan
kebutuhan.
3. Karyawan Karyawan merupakan elemen penting Employees are a vital part of our business
Employees dalam perjalanan bisnis kami menuju journey toward #MasaDepanYangKitaMau
#MasaDepanYangKitaMau. Kami memberikan ( The Future We Aspire). We provide equal
kesempatan yang setara bagi setiap individu opportunities for all individuals to grow through
untuk berkembang melalui pembekalan rutin regular capacity building aligned with the
yang selaras dengan tujuan Perusahaan, Company’s goals, while also encouraging their
sekaligus mendorong kontribusi dalam contribution to innovative and environmentally
menciptakan solusi inovatif dan ramah friendly solutions. Employee engagement is
lingkungan. Keterlibatan karyawan juga further strengthened through various open
diperkuat melalui berbagai forum dialog terbuka dialogue forums between management and
antara manajemen dan karyawan, yang memberi employees, offering space to understand the
ruang bagi pemahaman arah Perusahaan serta Company’s direction and share constructive
penyampaian masukan konstruktif. Melalui feedback. Through this approach, we position
pendekatan ini, kami menjadikan karyawan employees not merely as policy recipients,
bukan hanya sebagai penerima kebijakan, but as strategic partners in driving progress
tetapi sebagai mitra strategis dalam mendorong together.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
kemajuan bersama.
4. Pemegang Saham Kami selalu berupaya untuk meningkatkan We strive to enhance shareholder value and build
Shareholders nilai bagi pemegang saham dan membangun their trust by implementing good governance
kepercayaan mereka dengan menerapkan tata and providing transparent reports, which
kelola yang baik dan menyediakan laporan yang support the sustainability of our business. We
transparan untuk mendukung keberlangsungan regularly communicate with our shareholders on
bisnis kami. Kami secara rutin berkomunikasi an annual or quarterly basis, to ensure effective
dengan pemegang saham setiap tahun sekali communication flow and responsiveness to
atau setiap triwulan, untuk memastikan alur their needs and expectations.
komunikasi yang efektif dan responsif terhadap
kebutuhan dan harapan mereka.
62 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 65
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Pemangku Kepentingan Pendekatan Terhadap Keterlibatan
No. An Approach to Stakeholder Engagement
Stakeholders Pemangku Kepentingan
5. Media Dengan menjalin hubungan yang erat bersama Through our collaboration with the media,
Media media, kami membagikan pencapaian dan we highlight Solusi Bangun Indonesia’s
praktik pengelolaan Solusi Bangun Indonesia accomplishments and our approach to
yang berkelanjutan, serta menunjukkan sustainable management, underlining our
komitmen kami terhadap aspek keberlanjutan strong commitment to both sustainability and
dan ramah lingkungan. Keterlibatan dengan environmental stewardship. Engagement with
media berdasarkan pada kebutuhan, guna the media is based on the need to effectively
mengkomunikasikan kinerja Perusahaan secara communicate the Company’s performance
efektif yang mencakup aspek operasional, covering operational, financial, environmental
keuangan, lingkungan, dan kontribusi sosial. and social contribution aspects.
6. Pemasok Komunikasi tahunan kami dengan pemasok Our annual communication through gatherings
Supplier melalui acara gathering dan pertemuan rutin, and regular meetings with suppliers supports
mendukung konsep keberlanjutan, yang the concept of sustainability, aiming to
bertujuan mengurangi risiko rantai pasokan, reduce supply chain risk, support responsible
mendukung operasi yang bertanggung jawab, operations, and improve operational efficiency.
dan meningkatkan efisiensi operasional.
7. Lembaga Swadaya Masyarakat, Tokoh Dialog dengan LSM dan komunitas lokal Dialogue with NGOs and local communities
Masyarakat, dan Masyarakat Lokal membantu kami memahami dan mengatasi helps us understand and address environmental
Non-Governmental Organization, dampak lingkungan dan sosial, sehingga and social impacts, allowing for immediate
Community Figures, Local Communities dapat segera diatasi dan memastikan bahwa resolution and ensuring that we can grow
kami dapat berkembang bersama mengatasi together by mitigating potential operational
dampak lingkungan yang mungkin timbul dari impacts on the environment.
kegiatan operasional kami.
8. Universitas, Akademisi, dan Lembaga Kerjasama kami dengan institusi pendidikan Our cooperation with educational institutions
Pendidikan seperti universitas, akademisi, dan like universities, academicians, and educational
Universities, Academics, Educational lembaga pendidikan dalam bidang riset bodies in research and development fuels our
Institutions dan pengembangan membantu kami dalam continuous innovation. Knowledge exchange
melakukan inovasi berkelanjutan. Pertukaran and collaborative research enable us to
pengetahuan dan penelitian kolaboratif develop innovative solutions aligned with our
memungkinkan kami untuk merancang solusi commitment to sustainability.
inovatif yang sejalan dengan komitmen kami
terhadap keberlanjutan.
9. Organisasi Sosial dan Agama Interaksi kami dengan organisasi sosial dan Our interaction with social and religious
Social and Religious Organizations agama memastikan bahwa kami menghormati organizations ensures we respect diversity
keragaman dan mencegah konflik sosial, yang and prevent social conflicts, essential for
penting untuk operasi yang harmonis. harmonious operations.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Program Temu Toko untuk menjalin hubungan baik antara Perusahaan dan para pemilik toko bahan bangunan.
Meet the Store Program to establish good relations between the Company and building material store owners.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 63
Page 66
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PROSES PENENTUAN ISI L APORAN
Process of Determining Report Content
[GRI 3-1]
Dalam menentukan isi dari Laporan Keberlanjutan ini, Solusi In defining the content of this Sustainability Report, Solusi
Bangun Indonesia mengidentifikasi topik dan isu utama Bangun Indonesia identifies key topics and issues that have
yang memiliki dampak substansial terhadap organisasi dan a substantial impact on the organization and its stakeholders.
para pemangku kepentingan. Proses penentuan isi laporan The process of determining the content of this report follows
ini mengikuti kerangka kerja yang ditetapkan oleh Global the framework established by the Global Reporting Initiative
Reporting Initiative (GRI), yang terdiri dari beberapa tahap, (GRI), consisting of several stages:
yaitu:
a. Memahami Konteks Perusahaan a. Understand the Company’s Context
Tahap ini mencakup pemahaman mengenai lingkungan This stage involves a comprehensive understanding of the
operasional Perusahaan untuk mengidentifikasi tantangan Company’s operational environment to identify existing
dan peluang yang ada dengan melibatkan analisis terhadap challenges and opportunities by engaging in an analysis
faktor-faktor eksternal dan internal yang berdampak pada of external and internal factors impacting operations
operasional dan strategi perusahaan, serta implikasinya and company strategy, as well as their implications for
terhadap keberlanjutan lingkungan dan sosial. environmental and social sustainability.
b. Mengidentifikasi Dampak Aktual dan Potensi Dampak b. Identify Actual and Potential Impacts
Solusi Bangun Indonesia melakukan penilaian seluruh
operasional dan aktivitas bisnis untuk mengenali dampak Solusi Bangun Indonesia assesses all operational and
aktual dan potensinya terhadap aspek ekonomi, sosial, business activities to recognize the actual and potential
dan lingkungan. impacts on economic, social, and environmental aspects.
c. Menilai Dampak yang Signifikan c. Assess the Significant of the Impacts
Setelah mengidentifikasi dampak, selanjutnya kami After identifying impacts, we next evaluate the significance
mengevaluasi signifikansi dampak tersebut terhadap of these impacts on the Company and stakeholders to
Perusahaan dan pemangku kepentingan untuk determine the urgency level and prioritize sustainability
menentukan tingkat urgensi dan menetapkan prioritas issues identified.
terhadap isu-isu keberlanjutan yang telah teridentifikasi.
d. Memprioritaskan Dampak yang Paling Signifikan untuk d. Prioritize the Most Significant Impacts for Reporting
Pelaporan
Berdasarkan evaluasi signifikansi, Solusi Bangun Indonesia Based on the significance evaluation, Solusi Bangun
memilih dampak yang paling relevan untuk dijadikan fokus Indonesia selects the most relevant impacts to focus
pelaporan dan menjamin bahwa Laporan Keberlanjutan on in the report, ensuring that the Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
mencakup topik-topik yang sesuai bagi Perusahaan serta covers topics that are pertinent to both the Company and
pemangku kepentingan. stakeholders.
64 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 67
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PROSES PENENTUAN TOPIK L APORAN
Process for Determining Report Topics
[GRI 2-14, GRI 3-2]
Solusi Bangun Indonesia melakukan analisis terhadap topik Solusi Bangun Indonesia conducted an analysis of material
material untuk memastikan bahwa strategi keberlanjutan yang topics to ensure that the established sustainability strategy
telah ditetapkan tetap relevan dan sesuai dengan kebutuhan remains relevant and meets current needs. In determining
terkini. Dalam menentukan topik laporan, Solusi Bangun report topics, Solusi Bangun Indonesia assessed the
Indonesia menilai signifikansi dampak yang ditimbulkan significance of the impact through a materiality survey
melalui survei materialitas pada pemangku kepentingan involving external stakeholders and combined it with a
eksternal dan mengkombinasikannya dengan analisis risiko corporate risk analysis that included the aspirations of Solusi
perusahaan, yang mencakup aspirasi pemangku kepentingan Bangun Indonesia’s internal stakeholders. The materiality
internal Solusi Bangun Indonesia. Penilaian materialitas ini assessment conducted refers to:
mengacu pada:
• Standar Global Reporting Initiative (GRI) • Global Reporting Initiative (GRI) Standards
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51 Tahun 2017 • Financial Services Authority Regulation Number 51 of
2017
• Panduan Kerangka Keberlanjutan dari Global Cement and • Sustainability Framework Guidelines of the Global Cement
Concrete Association and Concrete Association
• GRI: G4 Disclosure for Construction and Real Estate • GRI: G4 Disclosure for Construction and Real Estate
• Laporan ESG Solusi Bangun Indonesia – Profil Risiko • Solusi Bangun Indonesia ESG Report – Corporate Risk
Korporat Profile
• Hasil Survei Materialitas • Materiality Survey Result
Hasil dari analisis materialitas menunjukkan adanya 15 The results of the materiality assessment identified 15
topik material yang diidentifikasi, sejalan dengan strategi material topics, which are aligned with Solusi Bangun
keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia. Topik materialitas ini Indonesia’s sustainability strategy. These material topics have
telah divalidasi oleh manajemen dan disetujui oleh Direksi. been validated by the management team and approved by the
[GRI 2-14] [POJK E.1] Board of Directors. [GRI 2-14] [POJK E.1]
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 65
Page 68
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
MATRIKS MATERIALITA S
Materiality Matrix
Topik yang Penting bagi Pemangku Kepentingan Eksternal
12
Important Topics for External Steakholders
13 6
7
11
1
10
14 2
9 8
43
5
15
Topik yang Penting bagi Perusahaan
Important Topics for the Company
Hubungan dengan Pilar Strategi Keberlanjutan
15 Topik Material Utama 2024
No. Solusi Bangun Indonesia
15 Top Material Topics 2024
Linked to Solusi Bangun Indonesia Sustainability Strategy Pillars
1. Emisi Iklim
Emissions Climate
2. Pengembangan Karyawan dan Remunerasi yang Adil Karyawan & Komunitas
Employee Development and Fair Remuneration People & Community
3. Masyarakat Lokal Karyawan & Komunitas
Local Communities People & Community
4. Air dan Limbah Cair Air & Alam
Water and Effluents Water & Nature
5. Keanekaragaman Hayati Air & Alam
Biodiversity Water & Nature
6. Kinerja Ekonomi Solusi Berkelanjutan
Economic Performance Sustainable Solution
7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Karyawan & Komunitas
Occupational Health and Safety People & Community
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
8. Limbah Ekonomi Sirkular
Waste Circular Economy
9. Material Ekonomi Sirkular
Material Circular Economy
10. Pengadaan yang Bertanggung Jawab Ekonomi Sirkular
Responsible Procurement Circular Economy
11. Energi Iklim
Energy Climate
12. Efisiensi Operasional Iklim
Operation Efficiency Climate
13. Non-diskriminasi Karyawan & Komunitas
Non-discrimination People & Community
14. Keberagaman Karyawan & Komunitas
Diversity People & Community
15. Keberadaan Pasar Solusi Berkelanjutan
Market Presence Sustainable Solution
66 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 69
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
BATA SAN TOPIK
Topic Boundaries
Dalam upaya kami mengukur dampak terkait topik materialitas, In our efforts to measure the impacts related to material topics,
terdapat tiga kategori batasan topik sesuai standar GRI yaitu there are three categories of topic boundaries according to
disebabkan oleh kami, berkontribusi melalui kami, dan terkait the GRI Standards: caused by us, contributed through us, and
dengan hubungan bisnis kami. Cara ini membantu kami dalam directly linked to our business relationships. This approach
mengidentifikasi sumber dan dampak seluruh kegiatan bisnis. helps us identify the sources and impacts of all business
activities.
Topik Material Pemasok Solusi Bangun Pelanggan Masyarakat
No
Material Topic Supplier Indonesia Customer Community
1. Emisi
Emissions
2. Pengembangan Karyawan dan Remunerasi yang Adil
Employee Development and Fair Remuneration
3. Masyarakat Lokal
Local Communities
4. Air dan Limbah Cair
Water and Effluents
5. Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
6. Kinerja Ekonomi
Economic Performance
7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
8. Limbah
Waste
9. Material
Material
10. Pengadaan yang Bertanggung Jawab
Responsible Procurement
11. Energi
Energy
12. Efisiensi Operasional
Operation Efficiency
13. Non-diskriminasi
Non-discrimination
14. Keberagaman
Diversity Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
15. Keberadaan Pasar
Market Presence
Keterangan | Description:
Disebabkan: Penyebab dari topik yang memiliki kontrol langsung untuk menghindari atau menanggulangi dampak.
Caused by: The origin of topics over which there is direct control to prevent or mitigate impacts.
Berkontribusi: Kontributor atas topik yang memiliki pengaruh namun tidak memiliki kontrol langsung untuk menghindari atau menanggulangi dampak.
Contributes to: A contributor to topics that has influence but lacks direct control to prevent or mitigate impacts.
Berkaitan: Terkait dengan penyebab dan/atau kontributor dari topik akibat hubungan bisnis, sehingga hanya memiliki pengaruh tidak langsung untuk menghindari atau
menanggulangi dampak.
Associated with: Related to the causes and/or contributors of topics due to business relationships, thus having only an indirect influence to prevent or mitigate impacts.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 67
Page 70
Page 71
SOLUSI BERKEL ANJUTAN
Sustainable Solutions
04
Page 72
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
L ATAR BEL AK ANG
Background
Di tengah upaya global untuk
mengurangi emisi gas rumah
kaca sesuai dengan Perjanjian
Paris dan regulasi pemerintah
yang semakin berkembang, kami
dihadapkan pada kebutuhan
untuk terus berinovasi dan
beradaptasi.
Amid global efforts to reduce greenhouse
gas emissions in line with the Paris Agree-
ment and evolving government regulations,
we face the need to continuously innovate
and adapt.
Sebagai perusahaan yang bergerak di industri bahan As a company operating in the building materials industry, we
bangunan, kami sadar akan dampak yang kami timbulkan, recognize our impact, including high energy consumption,
termasuk konsumsi energi yang tinggi, emisi karbon, dan carbon emissions, and raw material extraction.
ekstraksi bahan baku.
Menghadapi tantangan ini, kami meresponnya melalui In response to these challenges, we have implemented
inovasi produk dan inisiatif keberlanjutan. Solusi Bangun product innovations and sustainability initiatives. Solusi
Indonesia telah memperkenalkan rangkaian produk semen Bangun Indonesia has introduced a range of eco-friendly
ramah lingkungan, seperti Dynamix Serba Guna, Dynamix cement products, such as Dynamix Serba Guna, Dynamix
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Masonry, dan Semen Andalas Multifungsi yang dirancang Masonry, and Semen Andalas Multifungsi, designed to reduce
untuk menurunkan emisi dengan menggunakan bahan baku emissions by incorporating alternative raw materials and
dan bahan bakar alternatif dalam proses pembuatannya. fuels in the production process. These products reflect Solusi
Produk-produk ini mencerminkan inisiatif Solusi Bangun Bangun Indonesia’s commitment to sustainability, aligning with
Indonesia yang selaras dengan fokus keberlanjutan global. global sustainability priorities. Furthermore, our dedication
Lebih lanjut, komitmen kami untuk meningkatkan kepuasan to enhancing customer satisfaction through quality and
pelanggan melalui kualitas dan inovasi telah mengarah pada innovation has driven a stronger focus on product safety and
peningkatan fokus pada keamanan produk dan integrasi the integration of sustainable practices across our operations.
praktik berkelanjutan di seluruh operasi perusahaan.
70 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 73
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Inisiatif-inisiatif ini adalah langkah untuk mengatasi These initiatives serve as proactive steps to address critical
masalah mendesak di industri kami, sejalan dengan Tujuan challenges in our industry, aligning with key United Nations
Pembangunan Berkelanjutan PBB yang utama. Dengan Sustainable Development Goals (SDGs). By prioritizing
fokus pada konsumsi dan produksi yang bertanggung responsible consumption and production, fostering innovation,
jawab, mendorong inovasi, dan memerangi perubahan iklim, and combating climate change, we actively contribute to SDGs
kami secara aktif berkontribusi pada TPB 9, 12, dan 13, 9, 12, and 13, reinforcing our commitment to sustainable
mengukuhkan komitmen untuk pembangunan berkelanjutan development for all.
bagi semua.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pendekatan Kami:
• Pengadaan dan Rantai Pasok Berkelanjutan
• Pendekatan terhadap Keamanan & Tanggung Jawab Produk
• Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
• Berinvestasi untuk Masa Depan yang Berkelanjutan
Our Approach:
• Sustainable Procurement and Supply Chain
• Product Safety & Responsibility Approach
• Enhancing Customer Satisfaction
• Investing in a Sustainable Future
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 71
Page 74
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PENGADA AN DAN RANTAI PA SOK BERKEL ANJUTAN
Sustainable Procurement and Supply Chain
Proses pengadaan memainkan peran penting dalam The procurement process plays a crucial role in ensuring the
kelancaran operasional perusahaan untuk memastikan smooth operation of our company and the availability of our
ketersediaan produk kami. Mengingat adanya tantangan products. Given the challenges in securing primary thermal
dalam ketersediaan sumber energi panas utama dan material energy sources and natural gypsum materials, efficient
gypsum alami, pengadaan yang efisien menjadi kunci dalam procurement is key to optimizing resource utilization while
mengoptimalkan penggunaan sumber daya, sekaligus supporting the Company’s sustainability goals.
mendukung tujuan keberlanjutan Perusahaan.
Kami berkomitmen untuk menjaga dan memperkuat hubungan We are committed to maintaining and strengthening fair and
yang adil dan transparan dengan pemasok, serta menekankan transparent relationships with our suppliers while emphasizing
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. compliance with applicable regulations.
PRAKTIK PENGADA AN YANG BERTANGGUNG JAWAB
Responsible Procurement Practices
Kami menerapkan strategi pengadaan yang efisien dan We implement an efficient and transparent procurement
transparan untuk memastikan kelancaran operasional strategy to ensure smooth operations while supporting
sekaligus mendukung keberlanjutan bisnis. Salah satu business sustainability. One of the key approaches in supply
pendekatan utama dalam pengelolaan rantai pasok adalah chain management is volume pooling, which involves
volume pooling, yaitu penggabungan kebutuhan pengadaan consolidating procurement needs across various business
dari berbagai unit bisnis untuk memperoleh skala ekonomi units to achieve greater economies of scale.
yang lebih besar.
Strategi ini mendukung penguatan industri dalam negeri This strategy supports the strengthening of domestic
dengan tetap memberi ruang bagi partisipasi pemasok lokal industries by providing opportunities for local suppliers who
yang mampu memenuhi standar kualitas. Pendekatan ini meet quality standards to participate in our supply chain. It also
juga berkontribusi terhadap keberlanjutan hubungan dengan contributes to the sustainability of business relationships with
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
mitra usaha, serta memastikan ketersediaan bahan baku dan partners and ensures the availability of essential raw materials
suku cadang yang dibutuhkan secara merata di seluruh unit and spare parts across operational units. By broadening
operasional. Dengan memperluas akses bagi pemasok lokal, access for local suppliers, the Company helps foster regional
Perusahaan turut mendorong pertumbuhan ekonomi daerah economic growth and generate social value.
dan menciptakan nilai tambah sosial.
Di sisi lain, volume pooling juga memberikan manfaat ekonomi, At the same time, volume pooling also brings economic
seperti meningkatkan efisiensi biaya dan memungkinkan benefits, such as cost efficiency and the ability to negotiate
negosiasi harga yang lebih kompetitif dengan pemasok. more competitive prices with suppliers. This approach
Penerapan pooling dilakukan secara selektif untuk barang is applied selectively for strategic goods and services,
dan jasa strategis, terutama yang digunakan di berbagai unit particularly those used across various operational units,
operasional, seperti bahan baku utama, suku cadang, dan jasa such as key raw materials, spare parts, and specific technical
teknis tertentu. services.
72 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 75
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
SELEKSI PEMA SOK [GRI 308-1, GRI 308-2, GRI 414-1, GRI 414-2]
Supplier Selection
Kami berkomitmen untuk menerapkan proses pengadaan We are committed to implementing a transparent and integrity-
yang transparan dan berintegritas, sejalan dengan prinsip tata driven procurement process in line with good corporate
kelola yang baik. Pedoman Etika Bisnis kami menjadi acuan governance principles. Our Business Ethics Guidelines serve
utama bagi seluruh pemangku kepentingan yang terlibat as the main reference for all parties involved in the Company’s
dalam operasional Perusahaan, termasuk dalam proses operations, including in the supplier selection process. These
seleksi pemasok. Pedoman ini mencakup standar kepatuhan guidelines cover compliance with regulations, integrity in
terhadap regulasi, integritas dalam transaksi bisnis, serta business transactions, and sustainability principles that must
prinsip-prinsip keberlanjutan yang harus diadopsi oleh mitra be adopted by our partners.
kami.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap tata kelola yang baik, As part of our commitment to good governance, Solusi Bangun
Solusi Bangun Indonesia telah menerapkan ISO 37001 Sistem Indonesia has implemented the ISO 37001 Anti-Bribery
Manajemen Anti-Penyuapan. Sejalan dengan penerapan Management System. In line with this implementation, supplier
sistem ini, proses seleksi pemasok dilakukan berdasarkan selection is carried out based on criteria that include legality,
kriteria yang mencakup aspek legalitas, kepatuhan, integritas, compliance, integrity, and a strict due diligence process.
dan pelaksanaan due diligence yang ketat. Setiap mitra All partners are required to meet operational standards in
diwajibkan memenuhi standar operasional sesuai regulasi dan accordance with applicable industry regulations.
industri yang berlaku.
Saat ini, kami juga sedang menyusun standar pengadaan We are currently developing procurement standards based
yang berbasis pada kriteria sosial dan lingkungan, yang akan on social and environmental criteria, which will be integrated
menjadi bagian integral dari kebijakan pemasok kami. Kriteria into our supplier policy. These criteria will be applied in the
ini akan diterapkan dalam proses seleksi mitra, sehingga selection process to ensure that suppliers partnering with
calon pemasok yang ingin bekerja sama dengan Solusi Solusi Bangun Indonesia not only meet quality and efficiency
Bangun Indonesia tidak hanya harus memenuhi aspek kualitas standards but also align with ESG-based sustainability
dan efisiensi, tetapi juga memenuhi standar keberlanjutan standards. This initiative reflects our commitment to building
berbasis ESG. Langkah ini menjadi bagian dari upaya kami a responsible and sustainable supply chain.
untuk membangun rantai pasok yang bertanggung jawab dan
berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Sepanjang tahun pelaporan, Solusi Bangun Indonesia
tidak mencatat adanya dampak negatif yang signifikan
dari pemasok terhadap lingkungan maupun aspek sosial.
Meskipun demikian, kami tetap menerapkan pendekatan
pencegahan melalui pemantauan rutin terhadap kinerja
pemasok serta evaluasi terhadap kepatuhan mereka
terhadap standar yang berlaku.
Throughout the reporting year, Solusi Bangun Indonesia did not identify any significant
negative environmental or social impacts arising from its suppliers. Nevertheless, we
continue to adopt a preventive approach by regularly monitoring supplier performance
and evaluating their compliance with applicable standards.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 73
Page 76
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
DIGITALISA SI DAL AM RANTAI PA SOK
Supply Chain Digitalization
Kami telah mengimplementasikan sistem digitalisasi dalam We have implemented digitalization in our supply chain to
rantai pasoknya untuk meningkatkan efisiensi dan ketepatan enhance efficiency and improve planning accuracy. One of our
perencanaan. Salah satu inovasi yang diterapkan adalah key innovations is the Order Confirmation application, which
aplikasi Order Confirmation, yang memungkinkan verifikasi enables real-time order verification, providing customers with
pesanan secara real-time, sehingga pelanggan mendapatkan faster and more accurate confirmation of their order status
kepastian mengenai status dan jadwal pengiriman produk and delivery schedule. Additionally, Solusi Bangun Indonesia
dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu, Solusi Bangun has developed the Web Best Guess application, a data-driven
Indonesia juga mengembangkan aplikasi Web Best Guess, planning system designed to optimize stock availability and
yang berfungsi sebagai sistem perencanaan berbasis data distribution. This application analyzes demand trends and
untuk mengoptimalkan ketersediaan stok dan distribusi. inventory conditions to ensure an efficient and well-maintained
Aplikasi ini menganalisis tren permintaan serta kondisi supply across our distribution network.
persediaan guna memastikan bahwa pasokan tetap terjaga
dengan efisien di seluruh jaringan distribusi.
Digitalisasi ini juga mendukung proses pemuatan yang lebih Digitalization also supports more efficient loading processes
efisien di pabrik, mengurangi waktu tunggu dan meningkatkan at our plants, reducing wait times and improving overall
produktivitas secara keseluruhan. Dengan integrasi teknologi productivity. By integrating technology into our supply chain,
dalam rantai pasok, Solusi Bangun Indonesia mampu Solusi Bangun Indonesia can respond more swiftly to market
merespons perubahan pasar dengan lebih cepat serta changes while optimizing resource management.
memastikan pengelolaan sumber daya yang lebih optimal.
Inisiatif digitalisasi di Supply Chain Management tersebut, These digitalization initiatives in Supply Chain Management,
bersama-sama dengan inovasi digital sektor lainnya di PT along with other digital innovations at PT Solusi Bangun
Solusi Bangun Indonesia Tbk, mendapatkan pengakuan Indonesia Tbk, have been recognized by the Ministry of
dari Kemenperin berupa status “National Lighthouse” dalam Industry (Kemenperin) with the “National Lighthouse” status
program Indi 4.0. Pengelolaan lingkungan dan sumber daya under the Indi 4.0 program. Furthermore, our optimized
yang optimal, terutama pada fasilitas supply chain di packing environmental and resource management, particularly at
plant Lampung, juga mendapatkan predikat Proper Biru dari the Lampung packing plant, has been acknowledged with
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK). a PROPER Blue rating from the Ministry of Environment and
Forestry (KLHK).
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PEMBUATAN PESANAN MUAT BARANG PEMANTAUAN TERKIRIM
PESANAN DITERIMA KIRIMAN PENGIRIMAN Delivered
Order Order Shipment Deliver y
Creation Received Loading Monitoring
74 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 77
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
MEMPERKUAT RANTAI PA SOK LOK AL [GRI 204-1]
Strengthening the Local Supply Chain
Kami menerapkan beberapa strategi untuk memperkuat rantai We implement various strategies to strengthen the local
pasok lokal dan meningkatkan persentase Tingkat Komponen supply chain and increase the Domestic Component Level
Dalam Negeri (TKDN), dengan fokus utama pada pemasok (TKDN), with a primary focus on local suppliers providing high-
lokal yang menyediakan produk berkualitas tinggi. Inisiatif ini quality products. These initiatives include:
mencakup:
• Membangun kemitraan strategis dengan komunitas lokal, • Establishing strategic partnerships with local communities,
terutama untuk pemanfaatan biomassa seperti sekam particularly for biomass utilization such as rice husks.
padi.
• Memprioritaskan perekrutan karyawan lokal sebagai • Prioritizing the recruitment of local employees to support
upaya mendukung pertumbuhan ekonomi regional. regional economic growth.
• Menggunakan bahan baku lokal seperti pasir besi, silika, • Utilizing locally sourced raw materials, including iron sand,
copperslag, dan Basic Oxygen Furnace (BOF) sebagai silica, copperslag, and Basic Oxygen Furnace (BOF) as
pengganti gypsum impor. substitutes for imported gypsum.
• Pengadaan suku cadang lokal. • Procuring locally manufactured spare parts.
• Berkolaborasi dengan tenaga ahli untuk layanan dan servis • Collaborating with local experts for services and
yang memenuhi standar kualitas kami. maintenance that meet our quality standards.
Kami juga tengah melakukan pembinaan pemasok lokal We are also actively developing local suppliers to enhance
untuk meningkatkan Tingkat Kandungan Dalam Negeri the Domestic Component Level (TKDN) in the procurement
(TKDN) dalam pengadaan suku cadang dan peralatan industri. of spare parts and industrial equipment. Suppliers that
Pemasok yang mampu memenuhi standar TKDN yang lebih meet higher TKDN standards are given preferential pricing
tinggi diberikan keunggulan harga dalam proses tender, advantages during the tender process, reinforcing our
sebagai bentuk dukungan terhadap industri dalam negeri. commitment to domestic industry growth. These efforts align
Upaya ini sejalan dengan inisiatif induk perusahaan, di mana with our parent company’s initiatives, where the increased
peningkatan pemanfaatan komponen lokal telah menunjukkan use of local components has significantly reduced reliance on
hasil yang signifikan dalam mengurangi ketergantungan pada imports.
impor.
Pada tahun 2024, kandungan TKDN
mencapai 95,4%, naik dibandingkan
tahun 2023 yang tercatat sebesar 95,1%. Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pencapaian ini mencerminkan komitmen
kami dalam mendukung perekonomian lokal,
95,4% pemberdayaan komunitas, dan penguatan
jaringan pasokan.
Kandungan TKDN
Domestic Component In 2024, the percentage of domestic component level reached
Level 95.4%, increasing compared to 2023, which was recorded
at 95.1%. This achievement reflects our commitment to
supporting the local economy, empowering communities, and
strengthening our supply network.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 75
Page 78
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KUNJUNGAN PABRIK UNTUK TUK ANG BANGUNAN
Plant Visit for Construction Workers
Solusi Bangun Indonesia memberi kesempatan para tukang Solusi Bangun Indonesia provided an opportunity for construction
bangunan berkunjung ke Pabrik Cilacap, Narogong dan Tuban workers to visit the Cilacap, Narogong, and Tuban plants
selama November–Desember sebagai bentuk apresiasi kepada during November–December as a form of appreciation for
para tukang bangunan yang berkontribusi dalam perkembangan their contributions to the Company’s growth. During the visit,
Perusahaan. Selain berkesempatan melihat langsung pabrik dan participants had the chance to observe the facilities and the
proses produksi semen yang ramah lingkungan, para tukang environmentally friendly cement production process. They
bangunan juga mendapatkan pelatihan demonstrasi, dan edukasi also received hands-on training and education on efficient
mengenai penggunaan semen yang lebih efisien serta teknik cement usage and proper installation techniques. In addition to
pemasangan yang tepat. Selain meningkatkan keterampilan, enhancing skills, this initiative helped strengthen relationships with
kegiatan ini juga memperkuat hubungan dengan mitra Perusahaan construction worker Companies, build loyalty to SBI products, and
tukang bangunan, membangun loyalitas terhadap produk SBI, serta promote the use of more environmentally friendly materials.
mendukung penggunaan material yang lebih ramah lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Kegiatan Temu Tukang - kunjungan pabrik untuk tukang bangunan di Pabrik Narogong.
Construction Workers Meetup - plant visit for construction workers at Narogong Plants.
76 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 79
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
INOVA SI PRODUK
Product Innovation
[POJK F.26]
Dalam mendukung misi pembangunan masa depan yang In supporting the mission of building a sustainable future, we
berkelanjutan, kami tidak hanya mengandalkan inovasi sebagai not only rely on innovation as a core pillar but also remain
pilar utama, tetapi juga berkomitmen untuk menggunakan committed to the responsible use of resources. We strive to
sumber daya secara bertanggung jawab. Kami berusaha develop products that are not only energy- and cost-efficient
menghasilkan produk yang tidak hanya efisien dari segi energi but also contribute to reducing environmental impact and
dan biaya, tetapi juga berkontribusi dalam mengurangi jejak meeting higher health standards.
lingkungan serta memenuhi standar kesehatan yang lebih
tinggi.
Saat ini, kami menghadapi berbagai tantangan, termasuk Today, we face various challenges, including climate change,
perubahan iklim, krisis sumber daya, dan kebutuhan akan resource crises, and the need for social sustainability, requiring
keberlanjutan sosial, dengan solusi yang inovatif dan responsif innovative and market-responsive solutions. Recognizing the
terhadap kebutuhan pasar yang dinamis. Kesadaran akan importance of sustainable development and climate resilience,
pentingnya pembangunan berkelanjutan dan ketahanan we are taking concrete steps to address these issues. Through
terhadap perubahan iklim mendorong kami untuk mengambil our range of innovative products, we are committed to being
langkah konkret. Melalui rangkaian produk inovatif, kami part of the solution in overcoming these challenges.
berkomitmen untuk menjadi bagian dari solusi dalam
menghadapi tantangan
PENGHARGA AN 2024
2024 Awards
Tim inovasi Solusi Bangun Indonesia telah meraih penghargaan The Solusi Bangun Indonesia innovation team has been
dalam ajang SIG Group Innovation Awards (SIGGIA) 2024 untuk recognized at the SIG Group Innovation Awards (SIGGIA) 2024 for
kategori berikut: the following categories:
• Tim SIGnificant of Talavera (SOTA), CASTOSEA, HANDIL, • SIGnificant of Talavera (SOTA), CASTOSEA, HANDIL, DUST
DUST PRIME meraih Juara 1 untuk Kategori Financial PRIME Team won 1st place in the Financial Resilience, Product
Resilience, Product & Technology Development, dan Revenue & Technology Development, and Revenue Optimization
Optimization. categories.
• Tim KRIPTON dan MOS NAROGONG meraih Juara 2 untuk • KRIPTON and MOS NAROGONG Team won 2nd place in the
Kategori Product & Technology Development dan Human Product & Technology Development and Human Capital
Capital Optimization. Optimization categories. Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
• Tim ELOTOTO meraih Juara 3 untuk Kategori Digitalization. • ELOTOTO Team won 3rd place in the Digitalization category.
Perusahaan juga memenangkan 3 Penghargaan di Indonesian The Company also won 3 awards at the Indonesian Conference &
Conference & Competition Occupational Safety & Health (ICC- Competition Occupational Safety & Health (ICC-OSH) and won 4
OSH) dan meraih 4 Penghargaan Platinum dan 3 Penghargaan Platinum Awards and 3 Gold Awards at the National Quality and
Emas di Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN). Productivity Summit (TKMPN).
Selain itu, pada IQPC 2024, Solusi Bangun Indonesia menerima Additionally, at the IQPC 2024, Solusi Bangun Indonesia received
tiga penghargaan ‘Excellent’ atas inovasi dalam High Sulfur three ‘Excellent’ awards for innovations in High Sulfur Resistant
Resistant Cement, Liquid Waste Reactor, dan Broken Bag Locator, Cement, Liquid Waste Reactor, and Broken Bag Locator—all of
yang berkontribusi pada efisiensi operasional, keberlanjutan, dan which contribute to operational efficiency, sustainability, and
keselamatan kerja di industri bahan bangunan. workplace safety in the building materials industry.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 77
Page 80
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PRODUK SEMEN RAMAH LINGKUNGAN [POJK F.5]
Eco-Friendly Cement Products
EzPro adalah jenis semen PCC yang telah EzPro is a PCC-type cement that has earned the Gold
mendapatkan sertifikasi Green Label dari GPCI rating from the Green Label certification by GPCI.
dengan predikat “Gold.” Produk ini menggunakan This product incorporates over 30% alternative raw
EZPRO lebih dari 30% bahan baku alternatif, memiliki nilai materials, achieves a Domestic Component Level
TKDN sebesar 96,95%, dan mampu mengurangi (TKDN) of 96.95%, and reduces carbon emissions by
emisi hingga 32% dibandingkan dengan semen up to 32% compared to Portland Type I cement.
Portland Tipe I.
PwrPro adalah jenis semen non-OPC yang telah PwrPro is a non-OPC cement that has also received
mendapatkan sertifikasi Green Label dari GPCI the Gold rating from the Green Label certification by
dengan predikat “Gold.” Semen ini menggunakan GPCI. It utilizes over 20% alternative raw materials,
PWRPRO lebih dari 20% bahan baku alternatif dalam proses has a TKDN value of 96.99%, and reduces emissions
pembuatannya, memiliki nilai TKDN sebesar by up to 29% compared to Portland Type I cement.
96,99%, dan dapat mengurangi emisi hingga 29% Additionally, PwrPro has been certified under SNI
dibandingkan dengan semen Portland Tipe I. PwrPro 8912:2020 (Hydraulic Cement Standard), making it
juga telah memperoleh sertifikasi SNI Semen Hidraulis suitable for both general and specialized construction
(SNI 8912:2020), yang memungkinkan penggunaan applications.
semen ramah lingkungan untuk konstruksi umum
maupun khusus.
Dupro+SBC merupakan semen yang tahan air laut DuPro+SBC is a marine-resistant cement with a
yang memiliki nilai TKDN sebesar 94,57%. Produk ini TKDN value of 94.57%. This product reduces carbon
dapat mengurangi emisi hingga 22% dibandingkan emissions by up to 22% compared to Portland Type
DUPRO dengan produk semen Portland Tipe I. I cement.
+SBC
DuPro+LH merupakan semen yang tahan kondisi DuPro+LH is an acid-resistant cement that
asam yang menggunakan 18% bahan baku alternatif incorporates 18% alternative raw materials and has a
dan memiliki nilai TKDN sebesar 94,46%. Produk ini TKDN value of 94.46%. This product reduces carbon
DUPRO dapat mengurangi emisi hingga 16% dibandingkan emissions by up to 16% compared to Portland Type
+LH
dengan produk semen Portland Tipe I. I cement.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
78 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 81
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
MaxStrength adalah semen yang dibuat untuk MaxStrength is a cement formulated to utilize slag,
memanfaatkan slag dari hasil samping industri non- a byproduct of the non-ferrous metal (blast furnace)
iron metal (blast-furnace) dengan penggunaan slag industry, with slag content reaching up to 50%. It is
MA X- hingga 50%, cocok untuk pengecoran massal dan ideal for mass concrete casting and soil stabilization
STRENGTH
stabilisasi tanah di darat dan di laut. Penggunaan on land and sea. The use of slag makes MaxStrength
slag ini membuat MaxStrength menjadi semen ramah an environmentally friendly cement, reducing carbon
lingkungan, dengan bukti pengurangan emisi hingga emissions by up to 54% compared to Portland Type
54% dibandingkan dengan semen Portland Tipe I. I cement.
Dynamix Masonry merupakan semen khusus untuk Dynamix Masonry is a special cement for non-
aplikasi non-struktural yang menggunakan lebih structural applications, utilizing over 40% alternative
dari 40% bahan baku alternatif dalam produksinya. raw materials in its production. This product has 37%
Produk ini memiliki emisi karbon lebih rendah hingga lower carbon emissions than Portland Type I cement,
37% dibandingkan dengan semen Portland Tipe I, making it an eco-friendly option for the retail market.
menjadikannya produk semen ramah lingkungan di
DYNAMIX segmen retail.
MA SONRY
Dynamix Serba Guna adalah semen jenis PCC yang Dynamix Serba Guna is an PCC-type cement that
telah mendapatkan sertifikasi Green Label dari GPCI has earned the Gold rating from the Green Label
dengan predikat “Gold” dan menggunakan bahan certification by GPCI. It incorporates alternative clinker
baku alternatif pengganti terak hingga 35%, yang substitutes up to 35%, reducing carbon emissions by
memungkinkan produk ini mengurangi emisi hingga up to 32% compared to Portland Type I cement.
32% dibandingkan dengan semen Portland Tipe I.
DYNAMIX
SERBA
GUNA
Semen Andalas adalah produk semen jenis PCC yang Semen Andalas is a PCC-type cement marketed in
dipasarkan untuk wilayah Sumatra dan telah berhasil Sumatra, which has also achieved the Gold rating from
meraih sertifikasi Green Label dari GPCI dengan the Green Label certification by GPCI. This product
predikat “Gold”. Produk ini dapat mengurangi emisi reduces carbon emissions by up to 32% compared to
hingga 32% dibandingkan dengan produk semen Portland Type I cement.
Portland Tipe I.
SEMEN
ANDAL A S
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 79
Page 82
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
SOLUSI KONSTRUKSI BERNIL AI TAMBAH
Value-Added Construction Solutions
SpeedCrete ThruCrete
1. Produk dapat kering dalam hitungan jam. 1. Beton berpori untuk drainase air yang efisien.
2. Cocok untuk pelabuhan, jalan arteri, lintasan bus, 2. Cocok untuk jalan, tempat parkir, dan trotoar.
dan jalan tol. 1. Porous concrete for efficient water drainage.
1. Rapid-drying concrete that sets within hours. 2. Ideal for roads, parking lots, and sidewalks.
2. Ideal for ports, arterial roads, bus lanes, and
highways.
StilCrete SupeCrete
1. Ketahanan tinggi dan tahan terhadap sulfat. 1. Waktu pengerasan panjang, tahan tekanan tinggi.
2. Cocok untuk pelabuhan, dermaga, dan area 2. Ideal untuk pelabuhan, jalan arteri, dan jalan tol.
industri. 1. Extended setting time with high compressive
1. High-strength, sulfate-resistant concrete. strength.
2. Best suited for ports, docks, and industrial areas. 2. Ideal for ports, arterial roads, and highways.
LocooCrete PaveCrete
1. Ramah lingkungan dengan 30% lebih sedikit CO2 1. Memiliki tingkat penyusutan rendah dan daya
dalam beton. tahan tinggi.
2. Menggunakan bahan alternatif yang berkelanjutan. 2. Mampu menghemat biaya dan kuantitas
1. Eco-friendly concrete with 30% lower CO2 perawatan jalan.
emissions. 1. Low shrinkage and high durability.
2. Utilizes sustainable alternative materials. 2. Helps reduce maintenance costs and improve
road longevity.
ApexCrete Comf ilPlas
1. Mampu menghasilkan lantai yang sangat rata dan 1. Untuk melapisi fondasi bawah struktur jalan atau
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
tanpa sambungan. oprit jembatan.
2. Konstruksi lebih cepat. 2. Cocok untuk jalan raya, jalan tol, dan oprit
3. Biaya perawatan rendah. jembatan.
1. Delivers seamless, ultra-flat flooring. 1. Used as a foundation layer for road structures or
2. Enables faster construction. bridge approach ramps.
3. Low maintenance costs. 2. Suitable for highways, toll roads, and bridge
approaches.
FulerPlas DekoCrete
1. Memiliki material yang ringan, mudah beradaptasi, 1. Memiliki berbagai pilihan warna dan pola artistik
mudah dibongkar, dan kandungan udaranya tinggi. untuk kebutuhan dekoratif dan estetika.
2. Mampu mengalir dan mengisi sudut-sudut yang 2. Dapat dibentuk menyerupai lantai granit, keramik,
sulit terjangkau. ataupun batuan alami.
1. Lightweight, adaptable, and easy to dismantle. 1. Decorative concrete with a variety of colors and
2. High air content, allowing it to flow and fill hard-to- artistic patterns.
reach areas. 2. Can mimic granite, ceramic, or natural stone
flooring.
80 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 83
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Menjelang tahun 2030, kami
menargetkan bahwa setengah dari total
pendapatan Solusi Bangun Indonesia
akan berasal dari penyediaan Solusi
Berkelanjutan.
39%
Pendapatan Pada tahun ini, kami mencatat bahwa
dari Solusi
Berkelanjutan pendapatan dari Solusi Berkelanjutan
Revenue from
Sustainable
telah menyumbang 39% terhadap total
Solutions pendapatan perusahaan.
As part of our long-term strategy, we are targeting 50% of
Solusi Bangun Indonesia’s total revenue is generated from
Sustainable Solutions by 2030.
This year, Sustainable Solutions contributed 39% of our total
revenue, demonstrating steady progress toward this goal.
SOLUSI RAMAH LINGKUNGAN UNTUK INFRA STRUKTUR JAK ARTA
Eco-Friendly Infrastructure Solutions for Jakarta
Solusi Bangun Indonesia dipercaya oleh Dinas Bina Marga DKI Solusi Bangun Indonesia was entrusted by DKI Jakarta’s
Jakarta untuk membangun saluran dan trotoar di Jl. H.R. Rasuna Department of Highways to develop drainage channels and
Said dengan menggunakan DekoCrete, solusi material ramah sidewalks along Jl. H.R. Rasuna Said using DekoCrete, an eco-
lingkungan berbasis semen non-OPC. Proyek ini selaras dengan friendly, non-OPC cement-based material. This project aligns with
instruksi Kementerian PUPR dalam mendorong penggunaan Indonesia’s Ministry of Public Works and Housing (PUPR) directive
material hijau untuk infrastruktur yang lebih berkelanjutan. to promote green materials for more sustainable infrastructure.
Selain meningkatkan estetika, DekoCrete juga menawarkan Beyond enhancing urban aesthetics, DekoCrete also offers greater
ketahanan lebih baik dan dampak lingkungan yang lebih rendah. durability and a reduced environmental impact, further solidifying
Solusi Bangun Indonesia’s role in sustainable urban development. Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
KINERJA PRODUK BERKEL ANJUTAN
Sustainable Product Performance
Produk Satuan
2023 2024
Product Unit
Dynamix, Merdeka, Masonry & EZ PRO miliar Rp 4.277*) 4.694
billion Rp
Gav juta Rp 288 316
million Rp
Crete juta Rp 37,6 90,4
million Rp
Total Pendapatan Produk Solusi Ramah Lingkungan juta Rp 4.602,6 5.100,4
Total Revenue of Environmentally Friendly Products and Solutions million Rp
*)
Data tahun 2023 hanya mencakup produk Dynamix dan EZ PRO.
2023 data includes only Dynamix and EZ PRO products.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 81
Page 84
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
MENINGK ATK AN KEPUA SAN PEL ANGGAN
Enhancing Customer Satisfaction
Kami mempermudah pelanggan dan masyarakat dalam We strive to make it easier for customers and communities
mengakses produk dan layanan ramah lingkungan yang to access high-quality, eco-friendly products and services.
berkualitas tinggi. Melalui sinergi dengan SIG sebagai Through synergy with SIG as our parent company, we have
induk usaha, kami mengembangkan saluran penjualan developed a coordinated sales and marketing approach to
dan pemasaran yang terkoordinasi untuk meningkatkan enhance accessibility and improve communication regarding
aksesibilitas serta komunikasi terhadap layanan yang kami our services.
sediakan.
L AYANAN BERKEL ANJUTAN DARI SOBATBANGUN
Sustainable Services by SobatBangun
SobatBangun terus meningkatkan komitmennya terhadap SobatBangun continues to reinforce its commitment to
keberlanjutan dengan menyediakan layanan berbasis sustainability by offering solar-powered technology services.
teknologi surya. Melalui kemitraan dengan penyedia panel Through partnerships with trusted solar panel providers, we
surya terpercaya, kami menghadirkan solusi berkualitas tinggi deliver high-quality, eco-friendly solutions for individuals who
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
bagi individu yang peduli lingkungan untuk membangun rumah want to build more energy-efficient and cost-effective homes.
yang lebih efisien dan hemat biaya.
82 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 85
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Berikut adalah keuntungan menggunakan Layanan Panel Benefits of SobatBangun Solar Panel Services:
Surya SobatBangun:
• Ramah Lingkungan: Mengurangi ketergantungan pada • Eco-Friendly: Reduces reliance on fossil fuels and helps
bahan bakar fosil serta membantu menekan tingkat polusi. lower pollution levels.
• Hemat Biaya: Dapat mengurangi pengeluaran listrik • Cost Savings: Can cut electricity expenses by up to 70%
hingga 70% dengan penerapan desain rekayasa yang with efficient engineering designs.
efisien.
• Pemasangan Terpercaya: Dilakukan oleh teknisi • Reliable Installation: Performed by certified technicians
bersertifikat yang menjamin kualitas layanan. ensuring high-quality service.
• Praktis: Menggunakan sistem On-Grid yang mudah dan • Convenient: Utilizes an On-Grid system, making
hemat biaya, serta mengurangi kebutuhan dukungan installation affordable and low-maintenance.
teknis harian.
MiniMix
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
MiniMix adalah kendaraan pengantar beton yang dirancang MiniMix is a concrete delivery vehicle designed to support
untuk mendukung pembangunan dan renovasi di area construction and renovation in areas with limited road
dengan akses jalan yang terbatas. Inovasi ini memungkinkan access. This innovation enables the use of high-quality
penggunaan beton berkualitas tinggi untuk hunian, termasuk concrete for residential needs, including pervious concrete,
beton berpori, beton dekoratif, serta beton ramah lingkungan decorative concrete, and eco-friendly concrete for household
untuk keperluan rumah tangga. applications.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 83
Page 86
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
SALURAN PEMA SARAN TERPADU
Integrated Marketing Channels
Media Sosial I Social Media
Tetap terhubung dan ikuti perkembangan terbaru kami melalui Instagram
Stay connected and follow our latest updates on Instagram
@dynamixidn @nathabumiofficial
@semenandalasid @sobatbangun
@solusibangunid @solusibangunbeton
Layanan Pelanggan I Customer Service
Hubungi layanan pelanggan bebas pulsa di 0-800-10-88888
atau kirimkan pertanyaan ke info@sig.id
For inquiries, contact our toll-free customer service at 0-800-10-88888 or email us at info@sig.id
Platform E-Commerce I E-Commerce Platforms
Jelajahi dan beli bahan bangunan melalui
Easily explore and purchase building materials through
www.tokopedia.com/slg-official
Temukan solusi Beton Siap Pakai di
Find Ready-Mix Concrete solutions here
www.tokopedia.com/dynamixbeton
Koneksi Online I Online Connections
Akses platform digital untuk desain rumah, konstruksi, dan renovasi di
Access digital platforms for home design, construction, and renovation
www.sobatbangun.com
Jaringan ritel terpercaya
Trusted retail network
www.aksestoko.id
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Seluruh mekanisme penanganan keluhan mengacu pada
kebijakan dan instruksi kerja yang telah ditetapkan guna
memastikan penyelesaian yang adil dan sesuai standar
perusahaan.
All customer inquiries and complaints are handled according to established policies and standard
procedures, ensuring fair and transparent resolutions.
84 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 87
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Upaya kami dalam meningkatkan kepuasan pelanggan Our efforts to enhance customer satisfaction are reflected
tercermin dari hasil survei yang kami lakukan pada tahun 2023 in the results of a 2023 survey conducted on two cement
terhadap dua produk semen, Dynamix dan Semen Andalas. products, Dynamix and Semen Andalas. The survey indicated
Hasil survei menunjukkan Dynamix dan Semen Andalas sama- an increase in satisfaction for both products, with Dynamix
sama mengalami peningkatan kepuasan, masing-masing 2% rising by 2% and Semen Andalas by 2.9%.
dan 2,9%.
Indeks Kepuasan Pelanggan (Customer Satisfaction Index - The Customer Satisfaction Index (CSI) for both cement brands
CSI) untuk kedua merek semen ini dirangkum sebagai berikut: is summarized as follows:
INDEKS KEPUA SAN PEL ANGGAN UNTUK MEREK SEMEN DYNAMIX DAN
SEMEN ANDAL A S (2021-2023) *) [POJK F.30]
Customer Satisfaction Index for Dynamix Cement and Andalas Cement (2021-2023)*)
87,0% 88,7% 91,6%
86,3% 85,0% 86,4%
2021
2022
2023
2021
2022
2023
DYNAMIX SEMEN ANDALAS
*)
Berdasarkan pengukuran terhadap kepuasan pelanggan periode
2023. Sedangkan pengukuran periode 2024 masih berlangsung
hingga saat diterbitkannya laporan ini.
Based on 2023’s measurement. Until this report published, the
2024’s measurement is still on going.
Kami senantiasa mematuhi seluruh regulasi yang berlaku untuk We strictly comply with all applicable regulations to ensure
menjamin kesehatan dan keselamatan konsumen. Sepanjang consumer health and safety. Throughout the reporting period,
periode pelaporan, tidak terdapat insiden ketidakpatuhan. there were no incidents of non-compliance. We remain
Kami juga berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas committed to continuously improving product quality and
produk dan layanan demi menjaga kepuasan serta loyalitas services to maintain customer satisfaction and loyalty.
pelanggan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
REGIONAL CUSTOMER GATHERING 2024
Regional Customer Gathering 2024
Nathabumi kembali menggelar Regional Customer Gathering 2024 Nathabumi once again hosted the Regional Customer Gathering
pada 4 September 2024 di Hotel Gumaya, Semarang, bertepatan 2024 on September 4, 2024, at Hotel Gumaya, Semarang,
dengan Hari Pelanggan Nasional. Mengusung tema “Enhancing coinciding with National Customer Day. With the theme “Enhancing
Our Commitment to a Sustainable Future”, acara ini merupakan Our Commitment to a Sustainable Future,” this event served
bentuk apresiasi Nathabumi atas dukungan dan kepercayaan as a token of appreciation for customer support and trust while
pelanggan, sekaligus memperkuat komitmen Perusahaan dalam reinforcing the Company’s commitment to promoting sustainable
mendukung solusi berkelanjutan. solutions.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 85
Page 88
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PENDEK ATAN TERHADAP KE AMANAN & TANGGUNG
JAWAB PRODUK
Approach to Product Safety & Responsibility
[POJK F.17, POJK F.27, POJK F.28, POJK F.29]
Di Solusi Bangun Indonesia, kualitas dan keamanan At Solusi Bangun Indonesia, product quality and safety are
produk adalah bagian utama dari komitmen kami terhadap integral to our commitment to sustainability and customer
keberlanjutan dan kepuasan pelanggan. Kami menyadari satisfaction. We recognize that high-quality products not only
bahwa produk berkualitas tidak hanya memenuhi fungsi fulfill their primary function but also create positive impacts
utama tetapi juga memberikan dampak positif bagi lingkungan on the environment and society. Therefore, upholding strict
dan masyarakat. Oleh karena itu, menjaga standar kualitas quality and safety standards is our top priority, reflecting
dan keamanan produk menjadi prioritas utama yang our responsibility as a leading provider of building material
mencerminkan tanggung jawab kami sebagai penyedia solusi solutions.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
bahan bangunan terkemuka.
Sejalan dengan visi kami untuk menjadi pemimpin dalam Aligned with our vision to become a leader in Indonesia’s
industri bahan bangunan di Indonesia, kami berkomitmen building materials industry, we are committed to delivering
untuk menyediakan produk dan layanan tanpa diskriminasi products and services without discrimination based on
berdasarkan suku, agama, ras, dan golongan (SARA). ethnicity, religion, race, or social group (SARA).
86 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 89
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PEMELIHARA AN STANDAR KUALITA S DAN KE AMANAN PRODUK OLEH
SOLUSI BANGUN INDONESIA [GRI 416-1]
Maintaining Product Quality and Safety Standards at Solusi Bangun Indonesia
Penerapan Standar Nasional dan Compliance with National and International
Internasional Standards
Seluruh operasional Solusi Bangun Indonesia telah All operations of Solusi Bangun Indonesia have been
memperoleh sertifikasi ISO 9001, ISO 14001, ISO certified with ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, and
45001, dan ISO 50001 sebagai bagian dari komitmen ISO 50001 as part of the Company’s commitment
terhadap sistem manajemen mutu, lingkungan, to internationally recognized standards in quality,
keselamatan kerja, dan energi yang diakui secara environmental, occupational health and safety, and
internasional. Sertifikasi ini juga merupakan bagian energy management systems. These certifications
dari Standar Nasional Indonesia (SNI), dan mendukung also align with the Indonesian National Standard (SNI),
upaya Perusahaan dalam memastikan kualitas dan supporting the Company’s efforts to ensure product
keamanan produk serta kesesuaian operasional quality, safety, and compliance with both national and
dengan standar nasional dan global. global standards.
Informasi Produk yang Jelas [GRI 417-2] Clear Product Information [GRI 417-2]
Kami menyediakan informasi lengkap mengenai bahan We provide comprehensive details about raw materials
baku serta panduan penggunaan produk yang aman. and safe product usage guidelines. Additionally,
Selain itu, tersedia panduan perbandingan material material comparison guides are available to assist
untuk membantu konsumen dalam mengambil customers in making well-informed decisions.
keputusan yang lebih terinformasi.
Pada tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia tidak
melakukan penarikan produk. Meskipun tidak
ada laporan pengembalian dari pelanggan, kami
tetap menerapkan langkah-langkah pencegahan
sesuai dengan mekanisme yang telah ditetapkan,
dengan mempertimbangkan umpan balik dari
pelanggan. [GRI 416-2, 417-2, 417-3] Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
In 2024, Solusi Bangun Indonesia did not conduct any product recalls. While
no customer returns were reported, we continue to implement preventive
measures in accordance with established mechanisms, incorporating
customer feedback into our continuous improvement process. [GRI 416-2, 417-2,
417-3]
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 87
Page 90
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KE AMANAN DATA DAN PRIVA SI PEL ANGGAN [GRI 418-1]
Customer Data Security and Privacy
Sistem Perlindungan Data yang Terintegrasi Integrated Data Protection System
Kami telah menerapkan sistem perlindungan data We have implemented an integrated data protection
yang terintegrasi dalam Omni SIG, yang memastikan system within Omni SIG, ensuring that customer
bahwa informasi pelanggan dikelola dengan aman information is securely managed and not shared with
dan tidak dibagikan kepada pihak eksternal. Sistem external parties. This system is designed to maintain
ini dirancang untuk menjaga kerahasiaan serta confidentiality and safeguard customer data in every
memastikan keamanan data pelanggan dalam setiap transaction and business interaction.
transaksi dan interaksi bisnis.
Pelatihan dan Kepatuhan terhadap Regulasi Training and Regulatory Compliance
Seluruh tim Customer Service kami telah mendapatkan Our Customer Service team has undergone
pembekalan mengenai regulasi perlindungan data, comprehensive training on data protection regulations,
termasuk kebijakan keamanan informasi yang berlaku. including applicable information security policies. As
Sebagai bagian dari komitmen ini, seluruh personel part of this commitment, all involved personnel have
yang terlibat juga menandatangani Non-Disclosure signed a Non-Disclosure Agreement (NDA) to ensure
Agreement (NDA) guna memastikan kepatuhan compliance with the highest security standards in
terhadap standar keamanan yang tinggi dalam managing customer information.
pengelolaan informasi pelanggan.
Selama tahun 2024, tidak terdapat insiden
kebocoran data atau pelanggaran privasi.
Throughout 2024, there were no incidents of data breaches or privacy
violations.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
88 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 91
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
BERINVESTA SI UNTUK MA SA DEPAN YANG
BERKEL ANJUTAN
Investing in a Sustainable Future
[POJK F.3]
Pada tahun 2024, kami terus memperkuat implementasi In 2024, we continued to strengthen the implementation of
pendanaan berkelanjutan dengan memperluas pemanfaatan sustainable financing by expanding the use of Sustainability
Sustainability Linked Loan (SLL) serta meningkatkan alokasi Linked Loans (SLLs) and increasing the allocation of ESG
ESG Capex untuk proyek yang berkontribusi terhadap transisi Capex for projects that contribute to energy transition and
energi dan efisiensi lingkungan. environmental efficiency.
PENYELARASAN TARGET SLL ALIGNMENT OF SLL TARGETS
Solusi Bangun Indonesia terus memastikan keselarasan target Solusi Bangun Indonesia ensures that sustainability targets
keberlanjutan dalam Perjanjian Kredit Sindikasi dengan SIG, remain aligned within the Syndicated Loan Agreement with
dengan fokus pada pengurangan emisi dan peningkatan SIG, focusing on emission reduction and energy efficiency
efisiensi energi. improvements.
PERAN SLL DALAM DEKARBONISASI SLL’S ROLE IN DECARBONIZATION
SLL semakin dioptimalkan untuk mendukung proyek inovasi SLLs are increasingly optimized to support eco-friendly
material ramah lingkungan, mempercepat transisi energi, serta material innovations, accelerate energy transition, and mitigate
mengurangi risiko keuangan terkait perubahan iklim. financial risks associated with climate change.
Pada 2024, Solusi Bangun Indonesia
mengalokasikan ESG Capex sebesar
Rp382.106.224.538 untuk investasi
382
Miliar | Billion
dalam teknologi rendah karbon dan
efisiensi energi di seluruh rantai
operasional. [POJK F.4]
In 2024, Solusi Bangun Indonesia allocated
Rp382,106,224,538 in ESG Capex for investments in low-
carbon technologies and energy efficiency initiatives across the Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
entire operational chain. [POJK F.4]
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 89
Page 92
Batu Katak, Langkat, Sumatra Utara Batu Katak, Langkat, North Sumatra
Page 93
LINGKUNGAN
Environment
05
Page 94
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
L ATAR BEL AK ANG
Background
Menyeimbangkan kebutuhan
pembangunan infrastruktur
dengan upaya penurunan emisi
karbon merupakan tantangan
utama yang dihadapi industri
bahan bangunan.
Balancing infrastructure development
needs with carbon emission reduction
efforts remains a key challenge for the
building materials industry.
Sebagai sektor dengan intensitas energi yang tinggi, industri As an energy-intensive sector, the building materials industry
bahan bangunan dihadapkan pada pentingnya transisi menuju faces the important need to transition toward more sustainable
proses produksi yang lebih berkelanjutan. Di sisi lain, faktor- production processes. However, several factors add complexity
faktor seperti penerapan peta jalan net zero emission untuk to achieving decarbonization targets, including the evolving
industri semen yang masih berkembang, tantangan dalam implementation of net zero emission roadmap for cement
peralihan ke bahan baku dengan jejak karbon lebih rendah, dan industry, challenges in shifting to lower-carbon raw materials,
keterbatasan pasokan bahan bakar alternatif, juga menambah and limited availability of alternative fuels. Additionally, market
kompleksitas dalam mencapai target dekarbonisasi. Selain acceptance of low-carbon product innovations still requires
itu, penerimaan pasar terhadap inovasi produk rendah greater awareness and understanding.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
karbon, juga masih memerlukan peningkatan kesadaran dan
pemahaman yang lebih luas.
Di tengah dinamika ini, industri terus berupaya mengadopsi Amidst these dynamics, the industry continues to adopt more
pendekatan yang lebih inovatif untuk mengurangi dampak innovative approaches to minimize environmental impact.
lingkungan. Prinsip ekonomi sirkular, diversifikasi energi Circular economy principles, renewable energy diversification,
terbarukan, serta efisiensi dalam penggunaan sumber and resource efficiency serve as primary strategies to
daya menjadi langkah utama dalam mempercepat transisi accelerate the transition toward sustainability. With the right
menuju keberlanjutan. Dengan strategi yang tepat dan strategy and support from various stakeholders, the sector can
dukungan dari berbagai pemangku kepentingan, sektor ini contribute more significantly to emission reduction, business
dapat berkontribusi lebih besar dalam menurunkan emisi, resilience, and the achievement of global environmental
meningkatkan ketahanan bisnis, dan mendukung pencapaian targets.
target lingkungan global.
92 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 95
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Solusi Bangun Indonesia mengambil langkah proaktif dengan Solusi Bangun Indonesia takes a proactive approach by
mengadopsi strategi multifaset yang secara langsung adopting a multifaceted strategy that directly addresses
menghadapi tantangan lingkungan, iklim, dan dekarbonisasi. environmental, climate, and decarbonization challenges. These
Upaya ini selaras dengan target keberlanjutan Solusi Bangun efforts align with Solusi Bangun Indonesia’s 2030 sustainability
Indonesia 2030, yang diwujudkan melalui penerapan inisiatif targets, implemented through various decarbonization
dekarbonisasi, termasuk prinsip ekonomi sirkular, pemanfaatan initiatives, including circular economy principles, the utilization
sumber daya terbarukan, manajemen energi yang efektif, of renewable resources, effective energy management,
pelestarian keanekaragaman hayati, serta pengelolaan air biodiversity conservation, and sustainable water management.
yang berkelanjutan. Melalui inisiatif ini, Solusi Bangun Indonesia Through these initiatives, Solusi Bangun Indonesia not
tidak hanya berkontribusi pada pengurangan emisi, tetapi juga only contributes to emission reduction but also enhances
meningkatkan efisiensi operasional dan keberlanjutan. operational efficiency and long-term sustainability.
Bab ini menekankan hubungan simbiosis antara lingkungan This chapter highlights the symbiotic relationship between the
dan industri bahan bangunan, menunjukkan bagaimana inisiatif environment and the building materials industry, showcasing
pemikiran ke depan Solusi Bangun Indonesia selaras dengan how Solusi Bangun Indonesia’s forward-thinking initiatives
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) PBB, khususnya align with the United Nations Sustainable Development Goals
TPB 6 (air bersih dan sanitasi), 7 (energi bersih dan terjangkau), (SDGs), particularly Goals 6 (Clean Water and Sanitation), 7
11 (kota dan komunitas berkelanjutan), 12 (konsumsi dan (Affordable and Clean Energy), 11 (Sustainable Cities and
produksi yang bertanggung jawab), 13 (tindakan iklim), dan 15 Communities), 12 (Responsible Consumption and Production),
(kehidupan di darat). Hal ini menggarisbawahi komitmen nyata 13 (Climate Action), and 15 (Life on Land). This underscores
Solusi Bangun Indonesia untuk tidak hanya mencapai tujuan Solusi Bangun Indonesia’s strong commitment to not only
bisnis, tetapi juga berkontribusi pada keberlanjutan lingkungan achieving business objectives but also driving environmental
dan kesejahteraan sosial secara lebih luas. sustainability and broader social well-being.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 93
Page 96
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
ACUAN REGUL A SI DAN STANDAR UNTUK LINGKUNGAN
Regulatory and Environmental Standards References
Sebagai penyedia solusi bahan bangunan, Solusi Bangun As a provider of building material solutions, Solusi Bangun
Indonesia berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip Indonesia is committed to integrating sustainability principles
keberlanjutan dalam setiap aspek operasionalnya dengan into every aspect of its operations by ensuring compliance
memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar with applicable environmental regulations and standards.
lingkungan yang berlaku. Solusi Bangun Indonesia berupaya Solusi Bangun Indonesia strives to balance business growth
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan with environmental preservation through policies that support
kelestarian lingkungan melalui kebijakan yang mendukung ecosystem protection and responsible resource management.
perlindungan ekosistem serta pengelolaan sumber daya yang
bertanggung jawab.
Dalam implementasinya, Solusi Bangun Indonesia mengacu In its implementation, Solusi Bangun Indonesia adheres to
pada berbagai regulasi nasional dan standar internasional various national regulations and international standards that
yang menjadi pedoman dalam pengelolaan lingkungan, serve as guidelines for environmental management, including
termasuk namun tidak terbatas pada: but not limited to:
1. Undang-undang (UU) Nomor 6 Tahun 2023 tentang
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- 1. Law No. 6 of 2023 on the Ratification of Government
Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation
Undang-Undang. into Law.
2. Peraturan Pemerintah (PP) No. 22 Tahun 2021 tentang 2. Government Regulation (GR) No. 22 of 2021 on the
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Implementation of Environmental Protection and
Lingkungan Hidup. Management.
3. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 33 Tahun 2023 tentang 3. Government Regulation (GR) No. 33 of 2023 on Energy
Konservasi Energi Conservation.
4. Peraturan Menteri ESDM No. 14 Tahun 2012 Tentang 4. Minister of Energy and Mineral Resources Regulation
Manajemen Energi (ESDM) No. 14 of 2012 on Energy Management.
5. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan 5. Minister of Environment and Forestry Regulation No. P.19/
Nomor P.19/MENLHK/SETJEN/KUM.1/2/2017 tentang MENLHK/SETJEN/KUM.1/2/2017 on Emission Quality
Baku Mutu Emisi Bagi Usaha dan/atau Kegiatan Industri Standards for the Cement Industry Business and/or
Semen Activities.
6. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Dan Kehutanan 6. Minister of Environment and Forestry Regulation No. 6
Nomor 6 Tahun 2021 tentang Tata Cara Dan Persyaratan of 2021 on Procedures and Requirements for Managing
Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya Dan Beracun Hazardous and Toxic Waste.
7. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Dan Kehutanan 7. Minister of Environment and Forestry Regulation No. 13 of
Nomor 13 Tahun 2021 tentang Sistem Informasi 2021 on the Continuous Emissions Monitoring Information
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pemantauan Emisi Industri Secara Terus Menerus System for Industries.
8. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan 8. Minister of Environment and Forestry Regulation No. 19
Nomor 19 Tahun 2021 tentang Tata Cara Pengelolaan of 2021 on Procedures for Managing Non-Hazardous and
Limbah Nonbahan Berbahaya dan Beracun Non-Toxic Waste.
9. ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen Lingkungan. 9. ISO 14001:2015 on Environmental Management
Systems.
10. ISO 50001:2018 tentang Sistem Manajemen Energi. 10. ISO 50001:2018 on Energy Management.
94 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 97
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENGHARGA AN TERHADAP UPAYA LINGKUNGAN
Recognition for Environmental Efforts
Sebagai perusahaan yang berkomitmen pada keberlanjutan, As a company committed to sustainability, Solusi Bangun
Solusi Bangun Indonesia telah meraih berbagai penghargaan Indonesia has received various awards that affirm its dedication
yang menegaskan dedikasinya dalam inovasi dan pengelolaan to innovation and environmental management. Some of Solusi
lingkungan. Beberapa pencapaian yang diraih oleh Solusi Bangun Indonesia’s notable achievements include:
Bangun Indonesia meliputi:
Solusi Bangun Indonesia, melalui Pabrik Tuban, menjadi satu-satunya perusahaan semen
yang menerima penghargaan ini dari Kementerian Perindustrian Republik Indonesia.
Penghargaan Industri Penghargaan ini diberikan dalam kategori Perusahaan Industri dengan Upaya Efisiensi
Terbaik dalam Penerapan Industri Hijau.
1 Hijau 2024
2024 Green Industry Solusi Bangun Indonesia’s Tuban Plant became the only cement company to receive this
Awards award from the Ministry of Industry of the Republic of Indonesia. This recognition was
granted in the category of Industrial Companies with the Best Efficiency Efforts in Green
Industry Implementation.
Tiga Penghargaan Pada ajang International Quality & Productivity Convention (IQPC) di Manila, Filipina, Solusi
Tertinggi di IQPC Bangun Indonesia meraih tiga penghargaan dengan predikat “Excellent”.
2 2024
At the International Quality & Productivity Convention (IQPC) in Manila, Philippines, Solusi
Three Top Awards at IQPC
Bangun Indonesia earned three awards with an “Excellent” rating.
2024
Dua PROPER Emas Dua PROPER Emas masing-masing diraih oleh Pabrik Cilacap dan Pabrik Lhoknga, dan satu
dan Satu PROPER PROPER Hijau diraih oleh Pabrik Tuban, yang dianugerahkan oleh Kementerian Lingkungan
3 Hijau 2024
2024 Two Gold PROPER
Hidup.
Two Gold PROPER ratings were awarded to Cilacap Plant and Lhoknga Plant, while one
Awards and One Green Green PROPER rating was received by Tuban Plant, by the Ministry of Environment.
PROPER
Tujuh Penghargaan di Pada Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional ke-28, Solusi Bangun Indonesia membawa
pulang empat Penghargaan Platinum dan tiga Penghargaan Gold.
4
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
TKMPN XVII
Seven Awards at TKMPN At the 28th National Quality and Productivity Convention, Solusi Bangun Indonesia secured
XVIII four Platinum Awards and three Gold Awards.
Penghargaan Good Tiga pabrik Solusi Bangun Indonesia di Narogong, Tuban, dan Lhoknga menerima
penghargaan ini dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia.
5 Mining Practice 2024
2024 Good Mining Practice Solusi Bangun Indonesia’s three plants in Narogong, Tuban, and Lhoknga received this
Award recognition from the Ministry of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia.
Packing Plant Panjang dan Batching Plant Jogja memperoleh PROPER Biru tahun 2024.
6 PROPER Biru 2024
2024 PROPER Blue Rating Solusi Bangun Indonesia’s Packing Plant Panjang and Batching Plant Jogja achieved the
PROPER Blue rating in 2024.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 95
Page 98
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
IKLIM
Climate
Perubahan iklim membawa risiko nyata terhadap rantai Climate change poses real risks to the Company’s supply chain
pasokan dan operasional Perusahaan. Di Solusi Bangun and operations. At Solusi Bangun Indonesia, we recognize that
Indonesia, kami menyadari bahwa tantangan ini membutuhkan these challenges require immediate action to prevent greater
penanganan segera untuk mencegah dampak yang lebih long-term impacts. As a strategic response, we maximize
besar di masa depan. Karena itu, kami mengambil langkah energy and emissions management across our plants,
strategis dengan memaksimalkan pengelolaan energi dan particularly in thermal and electrical energy consumption used
emisi di seluruh pabrik, terutama pada konsumsi energi panas in production processes such as calcination, which requires
dan listrik yang digunakan dalam proses produksi, seperti significant heat energy.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
kalsinasi yang memerlukan energi panas dalam jumlah besar.
96 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 99
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
MANA JEMEN ENERGI
Energy Management
Kami melakukan inisiatif untuk mengurangi penggunaan We have implemented several initiatives to reduce energy
energi, di antaranya melalui: consumption, including:
SISTEM MANAJEMEN ENERGI ENERGY MANAGEMENT SYSTEM
Solusi Bangun Indonesia menerapkan sistem manajemen Solusi Bangun Indonesia has adopted an energy management
energi yang mengacu pada standar ISO 50001:2018 sebagai system aligned with ISO 50001:2018 standards as part of
bagian dari strategi Perusahaan dalam mencapai target the Company’s strategy to achieve CO2 emission reduction
pengurangan emisi CO2 serta meningkatkan efisiensi energi targets and improve overall energy efficiency. This standard
secara keseluruhan. Standar ini mencakup prinsip-prinsip encompasses energy management principles, including
manajemen energi termasuk efisiensi dan konsumsi energi, efficiency and consumption, executed through a management
yang dijalankan melalui model sistem manajemen dengan system model with a PDCA (Plan, Do, Check, Act) cycle
pendekatan siklus PDCA (Plan, Do, Check, Action) untuk approach for continuous improvement, automation, and
perbaikan berkelanjutan, secara automasi dan digitalisasi. digitalization. In addition, Solusi Bangun Indonesia has
Selain itu, Solusi Bangun Indonesia memiliki Tim Manajemen an Energy Management Team that actively oversees the
Energi yang berperan aktif dalam mengawasi penerapan implementation of sustainable energy conservation and
inisiatif konservasi dan efisiensi energi yang berkelanjutan. efficiency initiatives.
INISIATIF ENERGI TERBARUKAN RENEWABLE ENERGY INITIATIVES
Solusi Bangun Indonesia memahami potensi besar sumber Solusi Bangun Indonesia acknowledges Indonesia’s abundant
daya alam di Indonesia, khususnya dalam hal energi natural resources, particularly solar energy available year-
matahari yang melimpah sepanjang tahun di sepanjang garis round along the equator. The strategic location of Solusi
khatulistiwa. Lokasi strategis Pabrik Solusi Bangun Indonesia di Bangun Indonesia’s Tuban Plant, with a solar radiation level
Tuban, dengan tingkat radiasi matahari di atas rata rata nasional above the national average of 5.4 kWh/m²/day, presents an
sebesar 5,4 kWh/m2/hari, memberikan peluang penerapan opportunity for renewable energy adoption. In 2024, Solusi
energi terbarukan. Pada tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia Bangun Indonesia invested in renewable energy by installing
berinvestasi dalam energi terbarukan dengan pemasangan 6.39 MWp solar panels at the Tuban Plant and utilizing RDF
panel surya berkapasitas 6,39 MWp di Pabrik Tuban dan to reduce reliance on coal. The RDF used at the Tuban Plant
memanfaatkan RDF untuk mengurangi ketergantungan pada is sourced from East Java and Bali, contributing to both
batu bara. RDF yang digunakan di Pabrik Tuban berasal dari carbon emission reductions and more sustainable waste
Jawa Timur dan Bali, yang tidak hanya membantu menekan management.
emisi karbon tetapi juga mendukung pengelolaan sampah
yang lebih berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 97
Page 100
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
HYDROGEN RICH GAS (HRG) HYDROGEN RICH GAS (HRG)
Pada 2024, Solusi Bangun Indonesia menerapkan Hydrogen In 2024, Solusi Bangun Indonesia implemented Hydrogen
Rich Gas (HRG) yang merupakan teknologi pertama di Rich Gas (HRG), the first technology of its kind in Indonesia,
Indonesia untuk meningkatkan efisiensi pembakaran dalam to enhance combustion efficiency in cement production.
produksi semen. Injeksi hidrogen dan oksigen ke dalam burner Hydrogen and oxygen injection into the burner aims to:
bertujuan untuk:
• Meningkatkan efisiensi pembakaran. • Improve combustion efficiency.
• Mengurangi konsumsi energi dan emisi karbon secara • Significantly reduce energy consumption and carbon
signifikan. emissions.
• Meningkatkan produktivitas kiln dengan efisiensi energi • Enhance kiln productivity with better energy efficiency.
yang lebih baik.
Pada tahun yang sama, teknologi ini
mencatat penurunan konsumsi energi
1,92% panas sebesar 1,92%.
Penurunan Konsumsi
Energi Panas During the same year, this technology recorded a 1.92%
Reduction in Thermal
Energy Consumption reduction in thermal energy consumption.
TEKNOLOGI EFISIENSI ENERGI ENERGY EFFICIENCY TECHNOLOGIES
Selain mengimplementasikan Hydrogen Rich Gas (HRG), Alongside the implementation of Hydrogen Rich Gas (HRG),
di Narogong, Solusi Bangun Indonesia juga menerapkan Solusi Bangun Indonesia has also deployed an Integrated
Automasi Sistem Terintegrasi pada Parameter Rotary Kiln Automation System for Rotary Kiln Parameters and the Solar
serta Solar Tubular Daylight System. Upaya ini dilakukan, Tubular Daylight System at the Narogong Plant to improve
untuk meningkatkan efisiensi energi berbasis sumber energy efficiency using renewable resources. Additionally,
daya terbarukan. Tidak hanya itu. Solusi Bangun Indonesia Solusi Bangun Indonesia installed an Advanced Process
menginstalasi Advanced Process Control (APC) untuk Control (APC) system for CO2 reduction, enabling automated
penurunan CO2, yang memungkinkan pemantauan otomatis monitoring to optimize energy consumption and reduce
guna mengoptimalkan konsumsi energi dan menekan emisi carbon emissions.
karbon.
Hasil inovasi ini, tercermin dalam penghematan energi The results of these innovations are reflected in energy savings
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
sebesar 86.506,49 GJ, setara dengan Rp4,75 miliar, serta of 86,506.49 GJ, equivalent to IDR 4.75 billion, and an increase
peningkatan kapasitas produksi menjadi 2,2 ton/jam. Emisi in production capacity to 2.2 tons/hour. CO2 emissions were
CO2 berkurang hingga 4.281,29 ton/tahun, dengan penurunan reduced by 4,281.29 tons/year, lowering the Global Warming
Dampak Pemanasan Global (GWP) sebesar 48,6 kgCO2eq/ Potential (GWP) by 48.6 kgCO2eq/ton of cement, from 540 to
ton semen, dari 540 menjadi 494 kgCO2eq/ton semen. 494 kgCO2eq/ton. Furthermore, improvements in feed rate,
Lebih lanjut, perbaikan dalam feed rate, Specific Electrical Specific Electrical Energy Consumption (SEEC), and Specific
Energy Consumption (SEEC), serta Specific Thermal Energy Thermal Energy Consumption (STEC) have strengthened
Consumption (STEC) semakin memperkuat efisiensi energi energy efficiency in the production process.
dalam proses produksi.
98 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 101
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Solusi Bangun Indonesia berkontribusi pada beberapa TPB, Solusi Bangun Indonesia contributes to several Sustainable
termasuk TPB 13 (Aksi Iklim) melalui strategi dekarbonisasi Development Goals (SDGs), including SDG 13 (Climate Action)
dan pengurangan emisi gas rumah kaca, TPB 7 (Energi Bersih through decarbonization strategies and greenhouse gas
dan Terjangkau) dengan investasi dalam energi terbarukan emission reductions, SDG 7 (Affordable and Clean Energy)
dan bahan bakar alternatif, TPB 9 (Industri, Inovasi, dan by investing in renewable energy and alternative fuels, SDG
Infrastruktur) melalui pengembangan teknologi hijau dan 9 (Industry, Innovation, and Infrastructure) through green
efisiensi energi, serta TPB 12 (Konsumsi dan Produksi yang technology development and energy efficiency, and SDG 12
Bertanggung Jawab) dengan penerapan ekonomi sirkular dan (Responsible Consumption and Production) by implementing
optimalisasi penggunaan sumber daya. a circular economy and optimizing resource use.
PENGURANGAN EMISI GA S RUMAH K AC A (GRK) [POJK F.12]
Greenhouse Gas (GHG) Emission Reduction
Solusi Bangun Indonesia berkomitmen untuk mempercepat Solusi Bangun Indonesia is committed to accelerating
dekarbonisasi dalam industri bahan bangunan melalui strategi decarbonization in the building materials industry through a
pengurangan emisi GRK yang terukur. Kami mengarahkan measurable GHG emissions reduction strategy. Our efforts
upaya pada optimalisasi komposisi bahan baku dengan focus on optimizing raw material composition by integrating
mengintegrasikan material tambahan yang lebih ramah more environmentally friendly supplementary materials,
lingkungan, pemanfaatan bahan bakar alternatif rendah utilizing low-carbon alternative fuels, and enhancing energy
karbon, serta peningkatan efisiensi energi di seluruh proses efficiency across all operational processes.
operasional.
OPTIMALISASI KOMPOSISI BAHAN BAKU OPTIMIZING RAW MATERIAL COMPOSITION
UNTUK PRODUK YANG LEBIH RAMAH FOR MORE ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN PRODUCTS
Sebagai komponen utama dalam semen, proses produksi As a key component in cement, the production process of
terak diketahui memiliki jejak karbon tinggi akibat proses clinker is known to have a high carbon footprint due to the
kalsinasi batu kapur yang menghasilkan CO₂ sebagai hasil calcination of limestone, which releases CO₂ as a by-product,
samping, serta kebutuhan energi panas yang signifikan dari and the significant heat required—typically sourced from
pembakaran bahan bakar fosil. Tantangan ini mendorong fossil fuel combustion. This challenge has driven the cement
industri semen untuk mencari solusi inovatif yang lebih ramah industry to seek more environmentally friendly and innovative
lingkungan. solutions.
Solusi Bangun Indonesia mengedepankan pendekatan Solusi Bangun Indonesia adopts a raw material optimization
optimalisasi bahan baku dengan mengintegrasikan material approach by integrating more sustainable supplementary
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
tambahan yang lebih berkelanjutan ke dalam komposisi materials into its cement composition. This strategy enables
semen. Pendekatan ini memungkinkan pengurangan a reduction in the carbon intensity of the final product
intensitas karbon dalam produk akhir tanpa mengorbankan without compromising quality, while remaining aligned with
kualitas, serta tetap sejalan dengan standar SNI dan praktik SNI standards and global best practices. The supplementary
terbaik industri. Material tambahan yang dimanfaatkan antara materials used include:
lain:
• Fly Ash & Bottom Ash (FABA) • Fly Ash & Bottom Ash (FABA)
• Slag Baja & Silica Fume • Steel Slag & Silica Fume
• Limestone & Pozolan • Limestone & Pozzolan
Melalui strategi ini, Solusi Bangun Indonesia berhasil Through this approach, Solusi Bangun Indonesia successfully
menyesuaikan komposisi Portland Composite Cement (PCC) adjusted the composition of Portland Composite Cement
sehingga proporsi material utama lebih efisien—dari 65% (PCC), improving the efficiency of its main material proportion—
menjadi 58%, mendukung agenda dekarbonisasi industri from 65% to 58%—in support of a progressive and responsible
konstruksi nasional secara progresif dan bertanggung jawab. decarbonization agenda for the national construction industry.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 99
Page 102
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
TRANSISI MENUJU BAHAN BAKAR TRANSITION TO ALTERNATIVE FUELS
ALTERNATIF
Dalam operasionalnya, Solusi Bangun Indonesia mengadopsi As part of our operations, Solusi Bangun Indonesia integrates
bahan bakar alternatif untuk menggantikan energi fosil. Hal alternative fuels to replace fossil-based energy, reinforcing our
ini kami lakukan, sebagai komitmen untuk mengurangi emisi commitment to reducing greenhouse gas (GHG) emissions.
gas rumah kaca (GRK). Inisiatif ini dirancang untuk menekan This initiative aims to decrease fossil fuel dependency and
penggunaan energi fosil dan beralih ke sumber energi yang transition to more sustainable energy sources, including:
lebih ramah lingkungan, seperti:
• Biomassa • Biomass
• Refuse-Derived Fuel (RDF) • Refuse-Derived Fuel (RDF)
• Limbah industri, termasuk plastik, kemasan Fast Moving • Industrial waste, including plastic, Fast-Moving Consumer
Consumer Goods (FMCG), oil sludge, dan karet bekas Goods (FMCG) packaging, oil sludge, and used rubber
Penggunaan bahan bakar alternatif tidak hanya berkontribusi The use of alternative fuels not only contributes to CO2
pada pengurangan emisi CO2, tetapi juga memiliki jejak karbon emission reductions but also has a lower carbon footprint, as
yang lebih rendah karena bersumber dari material organik it is sourced from renewable organic materials and waste that
terbarukan dan limbah yang sebelumnya berpotensi terbuang. would otherwise be discarded.
Pada tahun pelaporan, Thermal Substitution Rate (TSR) atau During the reporting year, the Thermal Substitution Rate
rasio penggantian energi panas dari bahan bakar fosil ke (TSR)—the percentage of heat energy replaced by alternative
bahan bakar alternatif mencapai 13% dari total konsumsi fuels—reached 13% of total fossil fuel consumption.
bahan bakar fosil.
Melalui berbagai inisiatif penggunaan
energi alternatif, Solusi Bangun
16,5% Indonesia berhasil mengurangi emisi
CO2 sebesar 16,5% dibandingkan
Pengurangan
Emisi CO2 dengan baseline tahun 2010.
CO₂ Emissions
Reduction
Through various alternative energy initiatives, Solusi Bangun
Indonesia successfully reduced CO₂ emissions by 16.5%
compared to the 2010 baseline.
PENINGKATAN EFISIENSI ENERGI [POJK F.7] ENERGY EFFICIENCY IMPROVEMENTS
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
[POJK F.7]
Solusi Bangun Indonesia mengurangi konsumsi energi panas Solusi Bangun Indonesia has reduced thermal energy
melalui penerapan konsep smart plant yang mengintegrasikan consumption by implementing the smart plant concept,
teknologi digital dan otomatisasi, termasuk kecerdasan buatan integrating digital technologies and automation, including
Artificial Intelligence (AI) untuk mengatur kontrol dan sensor Artificial Intelligence (AI) to regulate control systems and
secara otomatis. sensors automatically.
Penerapan otomatisasi ini terlihat pada Parameter One example is the Integrated Automation System for
Proses Rotary Kiln Narogong-1. Sistem Automasi Terintegrasi the Rotary Kiln Process at Narogong-1. The Multi-Level
dengan Teknologi Multi-Level Automation (MLA) telah Automation (MLA) technology significantly enhances
memberikan peningkatan efisiensi dibandingkan teknologi efficiency compared to previous control systems, reducing
kontrol sebelumnya dan menekan konsumsi bahan bakar. fuel consumption.
100 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 103
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Selain itu, Solusi Bangun Indonesia juga mengoptimalkan Additionally, Solusi Bangun Indonesia has optimized thermal
konsumsi energi panas dalam produksi semen dengan energy consumption in cement production by implementing
sensor otomatis untuk kontrol pembakaran, yang mendukung automated combustion control sensors, ensuring a more
proses lebih stabil dan efisien serta mengurangi konsumsi stable and efficient process while minimizing excess fuel
bahan bakar berlebih. Solusi Bangun Indonesia menargetkan consumption. Solusi Bangun Indonesia targets kiln energy
stabilisasi konsumsi energi kiln pada 3.306 MJ/ton terak, consumption stabilization at 3,306 MJ/ton of clinker, with
dengan pemantauan otomatis guna menjaga efisiensi yang automated monitoring to maintain optimal efficiency.
optimal.
PEMANFAATAN BAHAN BAKU ALTERNATIF UTILIZATION OF ALTERNATIVE RAW
[POJK F.5] MATERIALS [POJK F.5]
Dalam mendukung produksi yang lebih berkelanjutan, Solusi To support more sustainable production, Solusi Bangun
Bangun Indonesia juga terus memperluas pemanfaatan bahan Indonesia continues to expand the use of alternative raw
baku alternatif untuk menggantikan bahan baku konvensional materials to replace conventional materials with higher carbon
yang memiliki jejak karbon lebih tinggi. Solusi Bangun Indonesia footprints. Solusi Bangun Indonesia utilizes Fly Ash & Bottom
memanfaatkan Fly Ash & Bottom Ash (FABA), gipsum sintetis, Ash (FABA), synthetic gypsum, and copper slag—industrial by
dan slag tembaga yang merupakan limbah industri untuk products—as supplementary materials in cement production.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
digunakan sebagai bahan tambahan dalam produksi semen.
RA SIO BAHAN DAUR UL ANG/BAHAN BAKU YANG FAKTOR TERAK (% RATA-RATA TERAK DAL AM
DIGUNAK AN [GRI 301-2] SEMEN) [GRI 301-2]
Total Recycled Input Materials Used/Input Materials Used Clinker Factor (Average % of Clinker in Cement)
2022 9,9% 2022 70,9%
2023 9,9% 2023 70,3%
2024 6,7% 2024 69,1%
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 101
Page 104
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Penurunan rasio bahan baku daur ulang pada tahun 2024 The decrease in the recycled input material ratio in 2024
dipengaruhi oleh perubahan status fly ash yang tidak lagi was influenced by the change in the classification of fly ash,
dikategorikan sebagai limbah B3. Hal ini membuka peluang which is no longer categorized as hazardous waste (B3). This
pemanfaatan yang lebih luas oleh berbagai pelaku industri, regulatory shift enabled broader utilization across various
sehingga meningkatkan persaingan dalam memperoleh pasokan industries, resulting in increased competition for fly ash supply
fly ash, yang berdampak pada menurunnya proporsi pemanfaatan and consequently leading to a lower overall proportion of
bahan daur ulang oleh SBI secara total. recycled materials used by SBI.
Beberapa produk Solusi Bangun Indonesia, baik semen Several Solusi Bangun Indonesia products, both cement and
maupun beton, telah memperoleh sertifikasi green product. concrete, have obtained green product certifications. Cement
Produk semen, seperti Dynamix Serba Guna, Semen Andalas products such as Dynamix Serba Guna, Semen Andalas
Multifungsi, dan EzPro, menerima Ekolabel dari Green Product Multifungsi, and EzPro have received the Ecolabel certification
Council Indonesia yang menandakan bahwa produk tersebut from the Green Product Council Indonesia, signifying that
memenuhi standar kualitas tinggi, memiliki tingkat keamanan these products meet high-quality standards, offer superior
yang unggul, serta dampak lingkungan yang lebih rendah, safety, and have a lower environmental impact, including water
termasuk efisiensi air, energi, dan pengurangan emisi karbon. and energy efficiency as well as reduced carbon emissions.
Produk beton siap pakai kami dihasilkan melalui proses Our ready-mix concrete products are produced through
produksi di batching plant yang telah memperoleh Persetujuan manufacturing processes at batching plants that have
Ekolabel Deklarasi Mandiri dari Kementerian Lingkungan obtained Self-Declared Ecolabel Approval from the Ministry of
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia.. Sertifikasi ini Environment and Forestry of the Republic of Indonesia. This
membuktikan bahwa produk beton kami mematuhi standar certification proves that our concrete products comply with
kualitas dan keamanan dengan mengintegrasikan air daur quality and safety standards by integrating recycled water into
ulang dalam proses produksinya serta menggunakan bahan the production process and utilizing recycled raw materials.
baku hasil daur ulang.
SPIRULINA TANGKARKURA (SPIRULINA SPIRULINA TANGKARKURA (SPIRULINA
DATANG, KARBON DIOKSIDA BERKURANG) ARRIVES, CARBON DIOXIDE DECREASES)
Di Pabrik Cilacap, Solusi Bangun Indonesia menggali potensi At the Cilacap Plant, Solusi Bangun Indonesia explores the
Spirulina sp. sebagai bagian dari upaya keberlanjutan dengan potential of Spirulina sp. as part of its sustainability efforts by
mengembangkan budidaya mikroalga ini untuk menyerap cultivating this microalgae to absorb carbon dioxide (CO2) while
karbon dioksida (CO2) sekaligus menciptakan produk bernilai creating value-added products. This program is one of our key
tambah. Program ini menjadi salah satu inovasi utama dalam innovations in supporting green operations by utilizing exhaust
mendukung operasional hijau dengan memanfaatkan gas gases from the kiln combustion process to promote spirulina
buangan dari proses pembakaran kiln untuk pertumbuhan growth, which is then harvested and further processed. This
spirulina, yang kemudian dipanen dan diolah lebih lanjut. initiative has successfully reduced CO2 emissions by up to
Inisiatif ini terbukti berhasil mengurangi emisi CO2 hingga 20.46 tons per year, enhancing environmental efficiency and
20,46 ton per tahun, mendukung efisiensi lingkungan serta lowering the building materials industry’s carbon footprint.
menurunkan dampak karbon dari industri bahan bangunan.
INSTALASI BURNER POLYSIUS RENDAH LOW-EMISSION POLYSIUS BURNER
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
EMISI INSTALLATION
Pemasangan Burner Polysius Rendah Emisi di Pabrik Lhoknga The installation of the Low-Emission Polysius Burner at the
mengurangi penggunaan batu bara dengan menggantikan Lhoknga Plant reduces coal consumption by replacing the less
sistem lama yang kurang efisien. Pada tahun 2024, instalasi efficient previous system. In 2024, the installation of the Low-
Burner Polysius Rendah Emisi di Pabrik Lhoknga berhasil Emission Polysius Burner at the Lhoknga Plant successfully
menurunkan emisi GRK sebesar 48.304,93 ton CO2e. reduced GHG emissions by 48,304.93 tons of CO2e.
102 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 105
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENGELOL A AN EMISI UDARA
Air Emissions Management
Emisi udara yang tidak terkelola dengan baik dapat Unmanaged air emissions can increase pollution levels,
meningkatkan kadar polusi yang berdampak pada kesehatan negatively impacting public health and reducing environmental
masyarakat, serta menurunkan kualitas lingkungan. Untuk quality. To address this, Solusi Bangun Indonesia implements
mengatasi hal ini, Solusi Bangun Indonesia menerapkan advanced technologies and methodologies through the
teknologi dan metode terkini yang dilakukan melalui inisiatif following initiatives:
berikut:
1 Emission Monitoring and Reporting Guideline
Solusi Bangun Indonesia menerapkan tata kelola
Emission Monitoring and Reporting Guideline
Solusi Bangun Indonesia enforces air emission
pengendalian emisi udara melalui Emission Monitoring control governance through the Emission Monitoring
and Reporting Guideline sebagai acuan utama. and Reporting Guideline as a primary reference.
Panduan ini digunakan di seluruh operasional pabrik This guideline is applied across all plant operations
untuk memastikan pemantauan dan pelaporan emisi to ensure that emissions monitoring and reporting
dilakukan secara konsisten, terukur, dan sesuai are conducted consistently, measurably, and in
dengan standar yang berlaku. compliance with applicable standards.
2 Otomasi dan Efisiensi Operasional
Solusi Bangun Indonesia mengontrol operasional
Automation and Operational Efficiency
Solusi Bangun Indonesia manages operations
dengan penerapan sistem otomasi yang didukung with automated systems supported by Artificial
kecerdasan buatan Artificial Intelligence (AI) Intelligence (AI) and the implementation of the Cement
serta implementasi program Cement Operational Operational Excellence (COX) program. This approach
Excellence (COX). Pendekatan ini meningkatkan enhances efficiency, consistency, and operational
efisiensi, konsistensi, dan kinerja operasional. performance.
3 Sistem Pemantauan Emisi Berbasis Digital
Solusi Bangun Indonesia mengimplementasikan
Digital-Based Emission Monitoring System
Solusi Bangun Indonesia implements the Continuous
Continuous Emissions Monitoring System (CEMS) Emissions Monitoring System (CEMS), which is
yang terintegrasi dengan SISPEK (Sistem Pemantauan integrated with SISPEK (Continuous Emissions
Emisi Kontinu) milik Kementerian Lingkungan Hidup Monitoring System) from the Ministry of Environment
dan Kehutanan (KLHK). Sistem ini dapat memantau and Forestry (KLHK). This system allows real-
data emisi secara real-time oleh regulator, baik secara time emission data monitoring by regulators, both Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
langsung maupun melalui sistem terpusat, guna directly and through a centralized system, ensuring
memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan compliance with environmental standards. As a
yang ditetapkan. Sebagai sistem mandatory, integrasi mandatory system, this integration reinforces Solusi
ini menegaskan komitmen Solusi Bangun Indonesia Bangun Indonesia’s commitment to transparent and
terhadap pengelolaan emisi yang lebih transparan dan data-driven emissions management.
berbasis data.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 103
Page 106
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
4 Uji Coba Truk Listrik
Solusi Bangun Indonesia melaksanakan uji coba
Electric Truck Trials
Solusi Bangun Indonesia conducted electric truck
truk listrik sebagai solusi transportasi yang lebih trials as a more environmentally friendly transportation
ramah lingkungan di Quarry Narogong. Uji coba ini solution at the Narogong Quarry. The trials were held
berlangsung pada Mei – Juni 2024, menggunakan truk from May to June 2024, using the Yutong YTK 90E
listrik Yutong tipe YTK 90E dengan kapasitas angkut electric truck with a load capacity of approximately 60
sekitar 60 ton. Berbeda dengan truk konvensional, tons. Unlike conventional trucks, this vehicle operates
kendaraan ini beroperasi sepenuhnya menggunakan entirely on electricity, which is supplied through
energi listrik, yang diperoleh melalui stasiun pengisian charging stations.
daya.
Solusi Bangun Indonesia secara rutin melakukan Solusi Bangun Indonesia regularly conducts periodic
audit berkala terhadap data emisi udara serta audits of air emission data and ensures the reliability
menjaga keandalan alat pengukuran. Langkah ini of measurement equipment. This measure is taken to
dilakukan untuk menjamin akurasi data, meningkatkan guarantee data accuracy, enhance transparency, and
transparansi, dan kepatuhan terhadap standar comply with applicable environmental standards.
lingkungan yang berlaku.
5 Teknologi Pengendali Emisi
Solusi Bangun Indonesia terus berupaya
Emission Control Technologies
Solusi Bangun Indonesia continuously strives to
meningkatkan efektivitas sistem pengendalian enhance the effectiveness of its emission control
emisi dengan penerapan teknologi yang lebih baik. systems by implementing advanced technologies,
Beberapa sistem yang digunakan antara lain: including:
• Bag Filter dan Electrostatic Precipitator (EP) • Bag Filters and Electrostatic Precipitators (EPs)
Solusi Bangun Indonesia mengoperasikan sistem Solusi Bangun Indonesia operates Electrostatic
penangkap debu Electrostatic Precipitator (EP) di Precipitators (EPs) in several facilities and plans
beberapa fasilitas, serta merencanakan transisi to transition to Bag Filters to improve dust control
ke Bag Filter untuk meningkatkan efisiensi efficiency.
pengendalian debu.
• Instalasi Scrubber • Scrubber Installation
Untuk mengurangi emisi sulfur dioksida (SO2), To reduce sulfur dioxide (SO2) emissions, Solusi
Solusi Bangun Indonesia menggunakan Scrubber Bangun Indonesia utilizes a Scrubber System
System yang menginjeksikan kapur tohor (CaO) that injects quicklime (CaO) to neutralize SO2 gas
guna menetralkan gas SO2 sebelum dilepaskan before it is released into the atmosphere.
ke atmosfer.
• Eliminasi False Air dan Pengurangan Fugitive Dust • False Air Elimination and Fugitive Dust Reduction
Solusi Bangun Indonesia secara aktif melakukan Solusi Bangun Indonesia actively improves
perbaikan pada sistem instalasi untuk menghilangkan installation systems to eliminate air leaks (false air)
kebocoran udara (false air) dan mengurangi debu and reduce fugitive dust, enhancing operational
lepas (fugitive dust) sehingga dapat meningkatkan efficiency while mitigating the environmental
efisiensi operasional dan mengurangi dampak impact of uncontrolled particulate emissions.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
lingkungan dari emisi partikulat yang tidak terkendali.
104 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 107
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
TANTANGAN DAL AM IMPLEMENTA SI MANA JEMEN IKLIM
Challenges in Climate Management Implementation
Meskipun inisiatif yang kami lakukan untuk mengurangi Despite the progress made in reducing climate impact, we
dampak iklim telah menunjukkan kemajuan yang baik, kami continue to face challenges in achieving decarbonization
juga menghadapi beberapa tantangan dalam mencapai target targets. One major challenge is the evolving policies
dekarbonisasi. Salah satu tantangan utama adalah kebijakan and regulations. We recognize that coordination among
dan regulasi yang terus berkembang. Kami menyadari bahwa stakeholders is crucial to ensuring that policies supporting
koordinasi antar pemangku kepentingan terkait sangat energy transition and emission reduction can be effectively
penting untuk memastikan kebijakan yang mendukung transisi implemented, allowing us to align our strategies with existing
energi dan pengurangan emisi dapat diimplementasikan regulations.
secara efektif, sehingga kami dapat menyesuaikan strategi
kami dengan regulasi yang ada.
Di sisi lain, meskipun kami telah menggantikan sebagian Additionally, although we have partially replaced fossil fuel
penggunaan energi fosil dengan bahan bakar alternatif dan usage with alternative fuels and renewable energy, we still
energi terbarukan, kami masih menghadapi tantangan dalam face challenges in educating the market and promoting the
mengedukasi pasar dan mendorong adopsi teknologi ramah adoption of environmentally friendly technologies. Many
lingkungan. Banyak sektor industri yang masih berorientasi industrial sectors remain oriented toward traditional products
pada produk dan proses yang lebih tradisional, sehingga perlu and processes, requiring time to introduce and convince the
waktu untuk memperkenalkan dan meyakinkan pasar tentang market of the long-term benefits of low-carbon technologies.
manfaat jangka panjang dari teknologi yang lebih rendah
karbon.
Kami terus berusaha mengatasi tantangan-tantangan ini We continue to address these challenges by innovating in
dengan berinovasi dalam teknologi, membangun kemitraan technology, strengthening partnerships with stakeholders,
yang lebih kuat dengan seluruh pemangku kepentingan, and engaging communities and the market in the transition
serta melibatkan masyarakat dan pasar dalam proses transisi toward more sustainable operations.
menuju operasional yang lebih berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Implementasi inisiatif injeksi hidrogen untuk optimasi dan efisiensi sumber
daya pada operasional di pabrik semen.
Implementation of hydrogen injection initiatives for optimization and
resource efficiency in cement plant operations.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 105
Page 108
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
TOTAL BERAT DAN VOLUME BAHAN BAKU YANG DIGUNAK AN UNTUK MEMPRODUKSI DAN MENGEMA S
PRODUK UTAMA [F.5] [GRI 301-1]
Total Weight or Volume of Materials That Are Used to Produce and Package the Primary Products
Satuan
Bahan Baku 2022 2023 2024 Materials
Unit
Bahan Baku Tak Terbarukan Non-renewable Materials
Pemakaian Bahan Mentah Raw Material Consumption
Gamping juta ton 14,8 15,8 14,2 Limestone
million tons
Lempung juta ton 1,9 2,0 1,9 Clay
million tons
Pasir Sillika juta ton 0,7 0,9 0,9 Silica Sand
million tons
Pasir Besi juta ton 0,02 0,1 0,04 Iron Sand
million tons
Gipsum juta ton 0,1 0,1 0,1 Gypsum
million tons
Debu juta ton 0,3 0,4 0,3 Dust
million tons
Lain-lain juta ton 0,0013 0,0130 0,05 Others
million tons
Bahan Baku Kemasan - Kertas juta ton 0,0107 0,0071 0 Packaging Materials - Paper
million tons
Bahan Baku Terbarukan Renewable Materials
Pemakaian Bahan Mentah Raw Material Consumption
Fly Ash, Bottom Ash, Gypsum juta ton 1,0 1,0 0,51 Fly Ash, Bottom Ash, Gypsum
Synthetic, Bahan Baku Alternatif million tons Synthetic, Other Alternative Raw
Lainnya Materials
Copper Slag juta ton 0,1 0,1 0,13 Copper Slag
million tons
Gypsum FGD juta ton 0,2 0,3 0,27 Gypsum FGD
million tons
Bahan Baku Langsung Direct Materials
Pemakaian Raw Meal juta ton 13,6 14,8 13,8 Raw Meal Consumptions
million tons
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
106 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 109
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
EKONOMI SIRKUL AR
Circular Economy
Untuk memastikan kelangsungan bisnis, Solusi Bangun To ensure business sustainability, Solusi Bangun Indonesia
Indonesia mengadopsi strategi yang berfokus pada adopts a strategy focused on environmental responsibility.
keberlanjutan. Tantangan seperti pengelolaan limbah dan Challenges such as waste management and resource
inefisiensi dalam penggunaan sumber daya yang berpotensi inefficiencies, which can lead to increased costs and
meningkatkan biaya dan berdampak negatif terhadap environmental impact, remain key concerns across industries.
lingkungan, menjadi perhatian utama di berbagai industri. As part of Solusi Bangun Indonesia’s mitigation efforts and
Sebagai upaya mitigasi dan bentuk kontribusi Solusi Bangun contribution to environmental preservation, we implement the
Indonesia dalam berbagai melestarikan kembali lingkungan, principles of a circular economy—a concept that promotes the
kami mengimplementasikan ekonomi sirkular, sebuah konsep efficient and sustainable use of resources.
yang mendukung penggunaan sumber daya secara efektif
dan berkelanjutan.
Bagi Solusi Bangun Indonesia, ekonomi sirkular merupakan For Solusi Bangun Indonesia, the circular economy is a
sebuah pendekatan strategis yang mengoptimalkan strategic approach that optimizes equipment usage, resource
penggunaan peralatan, sumber daya dan inovasi produk efficiency, and product innovation, keeping materials in the
agar tetap berada dalam siklus ekonomi selama mungkin, economic cycle for as long as possible, minimizing waste, and
mengurangi pemborosan, dan mendukung kelanjutan siklus supporting extended product lifecycles. By applying circular
hidup produk. Melalui penerapan prinsip ekonomi sirkular di economy principles across our operations—from product
seluruh kegiatan operasional, mulai dari desain produk hingga design to waste management—we have successfully reduced
pengelolaan limbah, kami berhasil mengurangi jumlah limbah waste generation while creating long-term economic value.
yang dihasilkan dan menciptakan nilai ekonomi dalam jangka
panjang.
Komitmen terhadap ekonomi sirkular memungkinkan Our commitment to a circular economy enables Solusi Bangun
perusahaan untuk tidak hanya berkontribusi terhadap Indonesia not only to contribute to environmental sustainability
keberlanjutan lingkungan tetapi juga memperkuat but also to strengthen business resilience for the future. The
ketahanan bisnis di masa depan. Solusi Bangun Indonesia circular economy is embedded in Solusi Bangun Indonesia’s
menerapkan prinsip ekonomi sirkular sebagai bagian dari operational policies, with an implementation framework based
kebijakan operasionalnya. Definisi ekonomi sirkular yang on the “9 Reactions” of the United Nations Environment
kami implementasikan merujuk pada “9 Reactions” dari Programme (UNEP), adapted by the Global Cement and
United Nations Environment Programme (UNEP), yang telah Concrete Association (GCCA) in 2024 into six key stages
diadaptasi oleh Global Cement and Concrete Association aligned with the cement and concrete production process.
(GCCA) pada tahun 2024 menjadi enam tahapan sesuai
dengan kronologi proses produksi semen dan beton.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 107
Page 110
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PRAKTIK-PRAKTIK EKONOMI SIRKUL AR YANG DIL AKUK AN
SOLUSI BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s Circular Economy Practices
Pemanfaatan limbah sebagai bahan bakar alternatif dalam proses produksi.
Utilization of waste as an alternative fuel in the production process.
REDUKSI BERBA SIS DESAIN
Design-Based Reduction
Optimalisasi penggunaan material dalam desain produk untuk menghasilkan sumber daya yang lebih efisien.
Optimizing material use in product design to enhance resource efficiency.
PENGGUNA AN KEMBALI
Reuse
Mengimplementasikan kembali produk atau material bisnis agar dapat digunakan lagi.
Reintegrating products or materials into business operations to extend their usability.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
MENGHINDARI DAN MENGURANGI
Avoidance and Reduction
Mengurangi konsumsi material dengan memperpanjang umur produk, baik dari segi fungsi maupun masa pemakaiannya.
Minimizing material consumption by extending product lifespan in both functionality and durability.
DAUR UL ANG
Recycling
Mengurangi limbah dengan mengembalikan material ke siklus produksi dan mendukung penggunaan material berulang.
Reducing waste by reintegrating materials into production cycles and supporting material reuse.
PERBAIK AN DAN PEREMA JA AN
Repair and Refurbishment
Memperbaiki barang agar dapat kembali berfungsi, meningkatkan daya tahan dan kualitasnya.
Restoring and upgrading products to extend their lifespan and enhance performance.
108 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 111
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Pada 2024, Solusi Bangun Indonesia
berhasil memanfaatkan 1,85 juta ton
limbah. Hal ini menandakan bahwa
Solusi Bangun Indonesia sudah melebihi
target 2025 dan bahkan melebihi target
1,85 2030 sebesar 1,4 juta ton.
Juta Ton
Million Tons In 2024, Solusi Bangun Indonesia successfully utilized 1.85
million tons of waste, exceeding the 2025 target and even
surpassing the 2030 goal of 1.4 million tons.
Melalui penerapan ekonomi sirkular, Solusi Bangun Indonesia Through the implementation of a circular economy, Solusi
mendukung pencapaian beberapa TPB dengan memastikan Bangun Indonesia supports the achievement of several
efisiensi sumber daya dan pengurangan limbah dalam SDGs by ensuring resource efficiency and waste reduction
proses produksi (TPB 12), mengurangi emisi karbon melalui in the production process (SDG 12), reducing carbon
pemanfaatan bahan bakar alternatif dan optimalisasi energi emissions through the use of alternative fuels and energy
(TPB 13), serta mengembangkan inovasi dalam pengelolaan optimization (SDG 13), and fostering innovation in waste
limbah dan efisiensi energi melalui infrastruktur industri yang management and energy efficiency through more sustainable
lebih berkelanjutan (TPB 9). Solusi Bangun Indonesia juga industrial infrastructure (SDG 9). Solusi Bangun Indonesia
berkontribusi pada pengelolaan air yang bertanggung jawab also contributes to responsible water management (SDG 6)
(TPB 6) dengan menerapkan teknologi pengolahan efluen, by implementing effluent treatment technologies, reusing
pemanfaatan kembali air limbah, serta konservasi air tanah wastewater, and conserving groundwater to support more
untuk mendukung operasional yang lebih berkelanjutan. sustainable operations.
Sebagai bagian dari komitmen Solusi Bangun Indonesia As part of Solusi Bangun Indonesia’s commitment to the
terhadap ekonomi sirkular, kami mengutamakan penggunaan circular economy, we prioritize the use of alternative fuels and
bahan bakar dan material alternatif untuk mendukung prinsip materials to support recycling and resource efficiency. Solusi
daur ulang dan efisiensi sumber daya. Dengan fokus pada Bangun Indonesia has set ambitious waste utilization targets
pengurangan limbah dan peningkatan pemanfaatan, Solusi for 2025 and 2030, aiming to process at least 1 million tons
Bangun Indonesia menetapkan target pemanfaatan limbah per year by 2025 and 1.4 million tons per year by 2030.
pada 2025 dan 2030, yaitu sebesar minimal 1 juta ton/tahun
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
pada 2025 dan minimal 1,4 juta ton/tahun pada 2030.
PERAN K AMI DAL AM MENERAPK AN EKONOMI SIRKUL AR
Our Role in Advancing the Circular Economy
Di Solusi Bangun Indonesia, kami tidak hanya memahami At Solusi Bangun Indonesia, we recognize the importance of
pentingnya ekonomi sirkular untuk masa depan yang the circular economy for a sustainable future, and we actively
berkelanjutan, tetapi kami juga aktif mempraktikkannya. implement its principles. Solusi Bangun Indonesia plays a
Dua peran kami – sebagai pemanfaat dan penyedia solusi – dual role—as a consumer and a provider of circular economy
memungkinkan kami untuk melihat siklus keberlanjutan dari solutions—allowing us to drive sustainability from multiple
kedua sisi spektrum. perspectives.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 109
Page 112
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PERJAL ANAN SOLUSI BANGUN INDONESIA DAL AM MEMBANGUN
FA SILITA S CO-PROCESSING
Solusi Bangun Indonesia’s Journey in Developing Co-Processing Facilities
2005–
1994 2003 2007 2008
2006
Pabrik semen pertama Uji coba pemanfaatan Uji coba limbah industri Pembentukan Studi kelayakan
yang memanfaatkan biomassa/sekam padi (limbah karet sepatu dan Unit Bisnis Waste pemanfaatan kayu api
limbah cair dari bahan (PT Holcim Indonesia oil sludge); Pemanfaatan Management (contoh: tanaman jarak)
bakar sintetis (PT Tbk) CPO dan Cangkang (Geocycle), fokus pada – tidak layak secara
Semen Cibinong Tbk) Sawit limbah industri ekonomi
Trial of biomass/
First cement plant to rice husk (PT Holcim Trial of industrial waste Establishment of Feasibility study on
utilize liquid waste Indonesia Tbk) (used shoe rubber and Geocycle Waste fuel wood utilization
from synthetic fuel (PT oil sludge); Utilization of Management business (e.g., jatropha) – found
Semen Cibinong Tbk) CPO and palm kernel unit, focusing on economically unfeasible
shell industrial waste
2013 2014 2016 2019 2020
Pengembangan awal Peresmian fasilitas Uji coba Geotainer Uji coba pertama RDF Peresmian dan
RDF dari sampah pengelolaan limbah di Pabrik Narogong; fasilitas Cilacap; MoU pengoperasian penuh
perkotaan (diskusi terbesar di Asia Peletakan batu pertama penelitian landfill mining fasilitas RDF Cilacap
dengan Pemkab Tenggara, GreenZone, fasilitas RDF Cilacap dengan Pemprov DKI; (Juli 2020); MoU landfill
CIlacap dan pemangku untuk meningkatkan (Juni 2017) Transformasi menjadi mining dengan Pemprov
kepentingan). kapasitas pengolahan Nathabumi. DKI Jakarta, Solusi
limbah industri menjadi Geotainer trial at Bangun Indonesia, dan
Initial development bahan bakar alternatif Narogong Plant; First commissioning of Unilever.
of MSW-to-RDF Groundbreaking for RDF RDF Cilacap Facility;
(discussions with Inauguration of Cilacap facility (June MoU on landfill Inauguration and
Cilacap Regency GreenZone, the largest 2017). mining research with full-scale operation
Government and waste management Jakarta Government; of RDF Cilacap (July
stakeholders) facility in Southeast Rebranded as 2020); MoU on landfill
Asia, to enhance the Nathabumi. mining with Jakarta
processing capacity Government, Solusi
of industrial waste into Bangun Indonesia, and
alternative fuel. Unilever
2021–2023 2024
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
• Memperkuat kolaborasi dengan enam pemerintah daerah, • Kerja sama pemanfaatan RDF diperluas dengan Pemerintah Kota
termasuk realisasi pengiriman perdana RDF dari Bantargebang ke Yogyakarta dan Pemerintah Kabupaten Jembrana, serta dengan
Pabrik Narogong. pemerintah daerah Wonosobo, Bantul, Magelang, Purwakarta,
• Fasilitas RDF di Cilacap juga mencatat peningkatan kapasitas Sumenep, Banyuwangi, dan Kota Tangerang.
produksi, dari sebelumnya 120 ton per hari menjadi 160 ton per • Pengiriman RDF perdana telah dilakukan dari Jembrana, Sleman,
hari. Bantul, dan Yogyakarta.
• Strengthened collaboration with six local governments, including • RDF utilization partnerships have been expanded with the
the first RDF shipment from Bantargebang to the Narogong Plant. Yogyakarta City Government and the Jembrana Regency
• The RDF facility in Cilacap also recorded an increase in production Government, as well as with the local governments of Wonosobo,
capacity, from 120 tons per day to 160 tons per day. Bantul, Magelang, Purwakarta, Sumenep, Banyuwangi, and
Tangerang City.
• The first RDF shipments have been made from Jembrana, Sleman,
Bantul, and Yogyakarta.
110 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 113
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
MEMPERKUAT KOORDINA SI DAN INFRA STRUKTUR PADA 2024
Strengthening Coordination and Infrastructure in 2024
Pada tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia menerapkan In 2024, Solusi Bangun Indonesia is implementing a strategy
strategi yang berfokus pada penguatan koordinasi serta focused on enhancing coordination and infrastructure. A
peningkatan infrastruktur. Salah satu langkah utama adalah key initiative involves strengthening collaboration with local
mempererat kerja sama dengan pemerintah daerah melalui governments through intensive coordination and regular site
koordinasi intensif dan kunjungan rutin guna memberikan visits to provide operational support and ensure RDF quality
pendampingan terhadap operasional serta memastikan meets established standards. Additionally, Solusi Bangun
kualitas RDF yang dihasilkan sesuai dengan standar yang Indonesia is expanding RDF reception capacity at its cement
ditetapkan. Selain itu, Solusi Bangun Indonesia berencana plants, enabling greater waste utilization to support more
untuk peningkatan fasilitas penerimaan RDF di pabrik, efficient and sustainable operations.
memungkinkan kapasitas serap yang lebih besar untuk
mendukung operasional yang lebih efisien dan berkelanjutan.
KERJA SAMA DENGAN INDUSTRI DAN INSTITUSI PENDIDIK AN
Collaboration with Industry and Educational Institutions
Dalam upaya memperkuat praktik keberlanjutan dan inovasi To strengthen sustainability practices and drive industrial
industri, kami terus menjalin kemitraan strategis dengan innovation, Solusi Bangun Indonesia continues to establish
pemangku kepentingan untuk meningkatkan efisiensi operasional strategic partnerships with various stakeholders to enhance
dan mengurangi dampak lingkungan. Salah satu inisiatif yang operational efficiency and minimize environmental impact. One
telah kami lakukan adalah bekerja sama dengan PT Bakti Bumi of our key initiatives includes a collaboration with PT Bakti Bumi
Indonesia dalam pengelolaan limbah plastik residu dari PT Pura Indonesia for the management of residual plastic waste from PT
Barutama dan PT Mekabox International, guna mendukung Pura Barutama and PT Mekabox International. This partnership
penerapan ekonomi sirkular dan mengoptimalkan pemanfaatan supports circular economy implementation by optimizing material
material. utilization and reducing waste.
Selain itu, kami juga berkolaborasi dengan Politeknik Manufaktur In addition, Solusi Bangun Indonesia has partnered with Politeknik
Bandung dalam pengembangan blade/knife shredder lokal, yang Manufaktur Bandung to develop locally manufactured blade/knife
telah terbukti menggantikan ketergantungan terhadap produk shredders. This innovation has successfully replaced reliance
impor, meningkatkan efisiensi biaya, serta memperkuat industri on imported products, reducing costs while strengthening the
manufaktur dalam negeri. domestic manufacturing industry.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 111
Page 114
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
JENIS MATERIAL SIRKUL AR YANG DIGUNAK AN DI SOLUSI BANGUN
INDONESIA [POJK F.5]
Types of Circular Materials Used at Solusi Bangun Indonesia
Refused-derived Fuel (RDF) sebagai Energi Bahan Bakar dan Bahan Baku Alternatif
Alternatif Pengganti Batu Bara (Alternative Fuel and Raw Material/AFR) pada
Refuse-Derived Fuel (RDF) as an Alternative Tahap Pembuatan Semen
Energy Source to Substitute Coal Alternative Fuel and Raw Material (AFR) in Cement
Production
Pemanfaatan sampah domestik terpilah yang telah diolah Pemanfaatan limbah atau by-product dari industri lain yang
menjadi Refused-derived fuel (RDF) sebagai bahan bakar memiliki nilai kalor atau mengandung alumina tertentu
alternatif pengganti batu bara. Inisiatif ini bertujuan untuk yang sesuai untuk menggantikan bahan bakar atau bahan
mengurangi emisi CO2 proses produksi semen sekaligus baku pada proses produksi semen. Inisiatif ini menghindari
menghindari timbulnya emisi Gas Rumah Kaca dari proses timbulnya emisi dari proses pemusnahan limbah secara
dekomposisi sampah domestik di TPA. insinerasi dan konservasi SDA tak terbarukan.
The use of processed, sorted domestic waste as Refuse- The utilization of waste through material recycling
Derived Fuel (RDF) serves as an alternative to coal. This and energy sorting, combined with material weight
initiative aims to reduce CO2 emissions from the cement
measurements, supports fossil fuel energy efficiency and
production process while also preventing Greenhouse Gas
reduces Greenhouse Gas (GHG) emissions from uncontrolled
emissions from domestic waste decomposition in landfills.
waste burning.
Bahan Tambahan Semen (Supplementary Agregat Daur Ulang – Tahap Pembuatan
Cementitious Materials/SCMs) – Tahap Beton
Pembuatan Semen dan Beton Recycled Aggregates – Concrete Production
Supplementary Cementitious Materials (SCMs) –
Cement and Concrete Production
Substitusi bahan semen seperti copper slag/steel slag/ Pemanfaatan limbah dari pembongkaran beton sebagai
ground granulated blast furnace slag, silica fume, dan fly ash agregat kasar yang sesuai dengan spesifikasi standar
yang digunakan dalam proses pembuatan semen (sebagai tertentu. Material ini disaring dan diolah ulang untuk
bahan tambahan) atau beton (sebagai pengganti semen). digunakan kembali.
The substitution of cementitious materials such as copper Using waste from concrete demolition as coarse aggregates
slag, steel slag, ground granulated blast furnace slag that meet specific standards. These materials are screened
(GGBFS), silica fume, and fly ash, used in the cement and processed for reuse.
manufacturing process (as additives) or in concrete (as
cement replacements).
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
112 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 115
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
INISIATIF EKONOMI SIRKUL AR MEL ALUI PENGELOL A AN LIMBAH YANG
EFEKTIF [GRI 306-2]
Circular Economy Initiatives Through Effective Waste Management [GRI 306-2]
Pengelolaan limbah sering dianggap sebagai titik awal untuk Waste management is often considered a starting point for
mencapai tujuan pembangunan berkelanjutan. Hal ini didasari achieving sustainable development goals. This perspective
pada keyakinan atas perannya sebagai isu lintas sektoral is rooted in the belief that waste is a cross-sectoral issue
yang mempengaruhi berbagai aspek sosial dan ekonomi, that affects various social and economic aspects, such
seperti: kesulitan ekonomi, masalah kesehatan dan perubahan as economic hardship, public health, and climate change.
iklim. Dengan kesadaran akan pentingnya ini, kami terus Aware of its importance, we continuously innovate in waste
berinovasi dalam pengelolaan limbah, mencari solusi baru management, explore new solutions, and leverage cutting-
dan memanfaatkan teknologi terkini untuk meningkatkan edge technologies to improve the effectiveness and efficiency
efektivitas dan efisiensi dalam manajemen limbah. of our waste management practices.
Solusi Bangun Indonesia dalam operasionalnya menghasilkan In its operations, Solusi Bangun Indonesia generates both
limbah B3 maupun non-B3, yaitu berupa limbah padat, cair, hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3) waste, which
dan gas yang berasal dari kegiatan produksi semen dan includes solid, liquid, and gaseous waste resulting from
beton, pembakaran bahan bakar di kiln, pengolahan air limbah, cement and concrete production, fuel combustion in kilns,
serta aktivitas pemeliharaan peralatan. Limbah B3 mencakup wastewater treatment, and equipment maintenance activities.
oli bekas, limbah kemasan bahan kimia, dan abu hasil Hazardous waste includes used oil, chemical packaging
pembakaran, sedangkan limbah non-B3 meliputi debu semen, waste, and combustion ash, while non-hazardous waste
lumpur dari instalasi pengolahan air limbah (IPAL), dan kantong includes cement dust, sludge from wastewater treatment
semen bekas. Limbah-limbah ini berpotensi menimbulkan plants (WWTP), and used cement sacks. These types of
dampak terhadap lingkungan dan kesehatan jika tidak dikelola waste can pose environmental and health risks if not properly
secara tepat, sehingga Solusi Bangun Indonesia menerapkan managed, prompting Solusi Bangun Indonesia to implement
berbagai strategi pengelolaan seperti co-processing, daur various strategies such as co-processing, recycling, raw
ulang, substitusi bahan baku, serta pemanfaatan ulang untuk material substitution, and reuse to support resource efficiency
mendukung efisiensi sumber daya dan prinsip ekonomi and circular economy principles. [306-1]
sirkular. [GRI 306-1]
PENGELOLAAN LIMBAH BAHAN HAZARDOUS WASTE (B3) MANAGEMENT
BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) [POJK F.15] [POJK F.15]
Solusi Bangun Indonesia selalu berupaya untuk mengurangi Solusi Bangun Indonesia is committed to reducing waste
volume limbah dan menurunkan jejak karbon di dalam volume and lowering the Company’s carbon footprint
Perusahaan melalui berbagai program yang dapat melibatkan through various programs that engage communities. Waste
masyarakat. Pengelolaan limbah yang dikerjakan bersama management initiatives carried out in collaboration with
dengan mitra dan masyarakat, secara tidak langsung partners and communities serve as indirect educational tools,
dapat mengedukasi dan mengubah pola hidup yang lebih encouraging a shift toward more sustainable lifestyles. Looking
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
berkelanjutan. Komitmen kami ke depan adalah mengelola ahead, our commitment is to manage all non-B3 waste across
seluruh limbah non-B3 di semua unit Solusi Bangun Indonesia all Solusi Bangun Indonesia units to achieve a zero-waste goal.
untuk mencapai tujuan nol limbah (zero waste).
Program Skillanthrophy Botanical Paper Skillanthropy Botanical Paper Ecoprint
Ecoprint
Pabrik Narogong terus melanjutkan program Skillanthropy The Narogong Plant continues to implement the Skillanthropy
Botanical Paper Ecoprint yang mengolah limbah kantong Botanical Paper Ecoprint program, which transforms used
semen bekas menjadi bahan baku produk eco-print bernilai cement bags into raw materials for ecoprint products with
jual, seperti aksesoris fesyen dan dekorasi rumah. Program ini commercial value, including fashion accessories and home
melibatkan masyarakat sekitar sebagai pengumpul kantong décor items. The program involves local communities as
semen bekas sekaligus pengrajin, sehingga berkontribusi collectors of used cement bags and artisans, contributing to
dalam pengurangan limbah padat non-B3 di lingkungan the reduction of non-hazardous solid waste.
operasional perusahaan.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 113
Page 116
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Pengelolaan Sampah Cilacap Terpadu Integrated Cilacap Waste Management
Di Pabrik Cilacap, kami mengelola sampah domestik At the Cilacap Plant, we continue to manage municipal waste
menggunakan teknologi Biomembrane untuk mempercepat using Biomembrane technology to accelerate the composting
proses pengolahan menjadi RDF. Inisiatif ini mendukung process. This initiative supports more efficient and
pengelolaan sampah yang lebih efisien dan ramah lingkungan, environmentally friendly waste management and is carried out
serta dilaksanakan melalui kerja sama dengan masyarakat in collaboration with the local community and the Cilacap City
sekitar dan Dinas Lingkungan Hidup Kota Cilacap. Environmental Agency.
Program Transformer (Transformasi Sampah Transformer Program (Domestic Waste
Domestik Menjadi Bahan Bakar) Transformation into Fuel)
Pabrik Lhoknga menjalankan Program Transformer The Lhoknga Plant runs the Transformer Program (Domestic
(Transformasi Sampah Domestik Menjadi Bahan Bakar Waste-to-Fuel Transformation for Calciner), which utilizes
Calciner) yang memanfaatkan sampah domestik dari proses domestic waste from production processes as alternative
produksi sebagai bahan bakar alternatif di unit calciner. Melalui fuel in the calciner unit. Through this program, the volume of
program ini, volume sampah yang dibuang ke landfill dapat waste sent to landfill can be reduced, as well as disposal costs
berkurang serta dapat menekan biaya disposal dan konsumsi and coal consumption. The waste is collected and sorted by a
batu bara. Limbah dikumpulkan dan dipilah oleh pihak ketiga, third party, then shredded into smaller sizes to be used as fuel,
lalu dicacah menjadi ukuran kecil untuk digunakan sebagai mainly plastic, wood, foam, and fabric.
bahan bakar, terutama jenis plastik, kayu, busa, dan kain.
Penggunaan Lumpur Aktif IPAL Domestik Utilization of Domestic WWTP Sludge for
untuk Pembuatan Kompos Composting
Di Pabrik Tuban, Solusi Bangun Indonesia memanfaatkan At the Tuban Plant, Solusi Bangun Indonesia repurposes
lumpur dari Instalasi Pengolahan Limbah Domestik (IPAL) sludge from domestic Wastewater Treatment Plants (WWTP)
sebagai pengganti bakteri EM4 dalam pembuatan kompos. as a substitute for EM4 bacteria in composting. Active sludge
Lumpur aktif dari IPAL mengandung bakteri yang serupa from WWTP contains bacteria similar to EM4, serving as
dengan EM4 yang dapat berperan sebagai starter proses a starter for organic waste decomposition, accelerating
dekomposisi limbah organik untuk mempercepat pembuatan compost production.
kompos.
Mengolah Kembali Zak Semen Bekas Menjadi Repurposing Used Cement Sacks into Value-
Produk Bernilai Tambah Added Products
Program ini bertujuan untuk memanfaatkan kembali bahan Solusi Bangun Indonesia undertakes post-consumer
kemasan pasca-konsumen dalam skala terbatas dan packaging material reutilization initiatives on a limited and
bersifat musiman. Salah satu program yang dilakukan adalah seasonal basis. One such program involves collecting
pengumpulan zak semen bekas yang dikembalikan dari used cement sacks returned by customers, which are then
pengguna untuk diolah menjadi goodie bag bertema eco-print creatively transformed into eco-printed goodie bags used
sebagai kemasan hampers khusus. Pada tahun pelaporan, as festive hampers packaging. In the reporting year, a total
sebanyak 1.500 zak semen bekas berhasil dikumpulkan of 1,500 used cement sacks were successfully collected and
dan dimanfaatkan kembali melalui proses kreatif. Setiap zak repurposed. Each sack was converted into one reusable bag
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
diolah menjadi satu kantong daur ulang yang memiliki nilai jual with an estimated market value of IDR 15,000 per bag.
sebesar Rp15.000 per kantong.
Program ini tidak hanya mendukung prinsip ekonomi sirkular This initiative not only supports circular economy principles
tetapi juga menciptakan manfaat sosial, dengan melibatkan 10 but also generates social value by engaging 10 local workers
orang tenaga kerja lokal dalam proses produksinya. Meskipun in the production process. Although not conducted regularly,
kegiatan ini belum berlangsung secara reguler, inisiatif tersebut the program demonstrates Solusi Bangun Indonesia’s ongoing
menunjukkan komitmen Solusi Bangun Indonesia dalam efforts to reduce packaging waste and promote innovative
mengurangi limbah kemasan serta mendorong pemanfaatan reuse of materials.
ulang material secara kreatif dan berdampak.
114 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 117
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Pada 2024, Solusi Bangun Indonesia berhasil
memanfaatkan 146.211 ton limbah B3 dan
Non-B3 dari pihak eksternal sebagai bahan
bakar alternatif.
146.211
Ton I Tons
In 2024, Solusi Bangun Indonesia successfully utilized 146,211
tons of B3 and Non-B3 waste from external sources as
alternative fuel.
LAYANAN PENGELOLAAN LIMBAH BAHAN HAZARDOUS AND TOXIC WASTE (B3)
BERBAHAYA DAN BERACUN (B3) [F.15] MANAGEMENT SERVICES [F.15]
Selain mengelola limbah B3 yang dihasilkan sendiri oleh Beyond managing its own B3 waste, Solusi Bangun Indonesia
Perusahaan, kami juga menyediakan layanan pengelolaan provides B3 waste management services for various industrial
limbah B3 dari berbagai sektor industri. Hal ini bukan hanya sectors. This is not just an obligation but also a commitment
sebuah kewajiban tetapi juga komitmen kami untuk secara to safely manage waste that poses significant risks to human
aman mengelola limbah yang berpotensi menimbulkan risiko health and environmental sustainability.
besar terhadap kesehatan manusia dan kelestarian lingkungan.
Hasilnya, sepanjang 2024, tidak terdapat tumpahan atau As a result, in 2024, there were no spills or leaks of B3 waste
kebocoran limbah B3 di seluruh wilayah operasional across all Solusi Bangun Indonesia operational areas. To fulfill
Solusi Bangun Indonesia. Untuk mewujudkan misi kami our sustainability mission, Solusi Bangun Indonesia implements
dalam mencapai keberlanjutan, Solusi Bangun Indonesia innovative initiatives in B3 waste management.
mengimplementasikan berbagai inisiatif yang inovatif dalam
pengelolaan limbah B3.
Penyempurnaan Sistem Filtrasi Minyak dalam Oil Filtration System Enhancement in Bearing
Sistem Bantalan Systems
Menambahkan sub sistem oil cooling dan filtration secara An offline oil cooling and filtration sub-system was added
offline pada sistem pelumas kiln support bearing. Inisiatif ini to the kiln support bearing lubrication system. This initiative
menjaga suhu dan kebersihan oli tetap stabil, sehingga tidak helps maintain stable oil temperature and cleanliness, thereby
memerlukan penggantian oli. eliminating the need for oil replacement.
Sistem Airdeck dengan Kandideck Airdeck System with Kandideck
Solusi Bangun Indonesia menerapkan sistem Airdeck dan Implementing the Airdeck and Kandideck system reduced
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Kandideck untuk mengurangi bahan kimia berbahaya dan hazardous chemicals and blasting waste, decreasing 1.4 tons
limbah dari peledakan tambang, yang dapat mengurangi 1,4 of explosive packaging waste in 2023.
ton limbah kemasan peledak pada 2023.
Pemantauan Kadar Kontaminasi melalui Contamination Monitoring via Hydraulic
Pemasangan Sensor Hidrolik Sensor Installation
Memasang sensor kontaminasi pada sistem hidrolik untuk Hydraulic system contamination sensors were installed to
memantau kadar kontaminasi dalam oli secara real-time. monitor real-time oil contamination levels. This system was
Sistem ini diadopsi di salah satu unit kami Pabrik Narogong. adopted at the Narogong Plant.
Program Broken Bag Locator dan “Mata Satu” Broken Bag Locator and “Mata Satu” Bag
Bag Filter Filter Program
Program Broken Bag Locator dan “Mata Satu” Bag Filter yang The Broken Bag Locator and “Mata Satu” Bag Filter programs
diterapkan di unit bag filter membantu meningkatkan efisiensi implemented in the bag filter units help improve the efficiency
proses penggantian filter sekaligus menurunkan timbulan of filter replacement while reducing hazardous waste
limbah B3 karena memungkinkan identifikasi dini terhadap generation by enabling early detection of filter damage.
kerusakan filter. Dengan sistem ini, penggantian filter dapat This system allows timely and targeted filter replacement,
dilakukan secara tepat waktu dan hanya pada bagian yang minimizing the amount of filter waste produced. Additionally,
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 115
Page 118
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
diperlukan, sehingga mengurangi jumlah limbah filter yang the initiative contributes to reducing Global Warming Potential
dihasilkan. Selain itu, inisiatif ini juga berkontribusi terhadap and Photochemical Oxidation by maintaining optimal dust
penurunan potensi pemanasan global dan Photochemical filtration performance, lowering particulate emissions, and
Oxidation karena membantu menjaga kinerja optimal sistem suppressing the formation of air pollutants that contribute to
penyaringan debu, mengurangi emisi partikulat ke udara, serta environmental pollution and climate change.
menekan pembentukan polutan udara yang berkontribusi
terhadap pencemaran lingkungan dan perubahan iklim.
Program Instalasi Electric Hoist dan Installation of Electric Hoist and Feeding Point
Improvement Feeding Point Improvement
Untuk meningkatkan pemanfaatan limbah B3, Solusi Bangun To maximize B3 waste utilization, Solusi Bangun Indonesia
Indonesia mengganti penggunaan batu bara dengan bahan replaced coal with alternative fuels. Installing electric hoists
bakar alternatif. Dengan pemasangan electric hoist dan and expanding work areas improved efficiency in B3 waste
perluasan area kerja, kami berhasil meningkatkan efisiensi utilization, reaching 16 tons per day.
dalam pemanfaatan limbah B3 sebagai bahan bakar alternatif
hingga 16 ton per hari.
Pengelolaan Limbah B3 dari Berbagai Sektor B3 Waste Management Across Various
Industri Industrial Sectors
Melalui Divisi Nathabumi, Solusi Bangun Indonesia berperan Through the Nathabumi Division, Solusi Bangun Indonesia
aktif dalam pengelolaan limbah B3 dari berbagai sektor actively manages B3 waste from multiple industries, ensuring
industri dengan memastikan setiap proses pengangkutan safe transportation and disposal in compliance with regulatory
dan pemusnahan dilakukan secara aman serta sesuai dengan standards.
standar peraturan yang berlaku.
Sejak Oktober 2023 hingga September 2024, Nathabumi From October 2023 to September 2024, Nathabumi
menjalin kerja sama dengan Mubadala Energy (South collaborated with Mubadala Energy (South Andaman) to
Andaman) untuk menangani pemusnahan limbah dari tiga dispose of waste from three drilling sites. This project handled
lokasi sumur pengeboran. Proyek ini mencakup lebih dari over 2,500 tons of waste, maintaining strict safety standards
2.500 ton limbah, dengan penerapan standar keamanan tinggi at every stage.
di setiap tahapannya.
Pemanfaatan Drilling Cutting sebagai Bahan Utilization of Drilling Cuttings as Alternative
Baku Alternatif [POJK F.5] Raw Materials [POJK F.5]
Limbah pengeboran industri minyak dan gas pun kami Solusi Bangun Indonesia repurposes oil and gas drilling waste.
manfaatkan. Di Pabrik Lhoknga, limbah tersebut kami gunakan At the Lhoknga Plant, this waste is used as an alternative raw
sebagai bahan baku alternatif dalam produksi semen. Sebagai material in cement production, partially replacing limestone.
pengganti sebagian batu kapur. Inisiatif tersebut membantu This initiative helps reduce natural resource exploitation and
mengurangi eksploitasi sumber daya alam dan mendukung supports cross-sector industrial waste management.
pengelolaan limbah industri lintas sektor.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PEMANFAATAN BIOWASTE BIOWASTE UTILIZATION
Pabrik Lhoknga Lhoknga Plant
Solusi Bangun Indonesia mengurangi emisi karbon dalam Solusi Bangun Indonesia reduces carbon emissions in
proses clinkerization dengan memanfaatkan bahan bakar clinkerization by utilizing alternative fuels and optimizing raw
alternatif dan efisiensi bahan baku. Langkah strategis yang materials. Strategic measures include:
diterapkan meliputi:
• Kayu palet alternatif pengganti batu bara dalam kiln, • Wood pallets as an alternative to coal in kilns, reducing
menurunkan Cumulative Energy Demand (CED) sebesar Cumulative Energy Demand (CED) by 60 MJ/Ton Cement
60 MJ/Ton Cement eq, GWP sebesar 49 kg CO2eq/Ton eq, Global Warming Potential (GWP) by 49 kg CO2eq/Ton
Cement eq, serta menghemat Rp2,63 juta per 0,669 ton Cement eq, and saving IDR 2.63 million per 0.669 tons of
clinker. clinker.
• Kulit kopi sebagai sumber biomassa, mengurangi • Coffee husk as a biomass source, reducing dependency
ketergantungan pada bahan bakar fosil, serta menekan on fossil fuels and minimizing the carbon footprint in
jejak karbon dalam produksi semen. cement production.
116 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 119
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
• Clinker Reduction dengan Pozzolan mengurangi emisi • Clinker reduction with pozzolan, lowering carbon
karbon dalam produksi clinker dengan menggantikan emissions in clinker production by partially replacing
sebagian bahan baku primer menggunakan pozzolan, primary raw materials with pozzolan, increasing energy
meningkatkan efisiensi energi dan bahan baku. and material efficiency.
Pabrik Tuban Tuban Plant
Untuk mengurangi ketergantungan pada batu bara, Solusi To reduce coal dependency, Solusi Bangun Indonesia initiates:
Bangun Indonesia berinisiatif untuk:
• Pemanfaatan limbah organik seperti bonggol jagung, • Utilization of organic waste such as corn cobs, rice husks,
sekam padi, dan ranting pohon untuk menggantikan and tree branches to partially replace coal, helping to
sebagian batu bara, membantu menurunkan emisi CO2 reduce CO2 emissions and minimize air pollution from
serta mengurangi polusi udara akibat pembakaran biomass combustion.
biomassa.
• Diversifikasi bahan bakar yang membantu stabilitas • Fuel diversification that supports the Company’s energy
pasokan energi Perusahaan di tengah fluktuasi harga batu supply stability amid coal price fluctuations while also
bara, sekaligus menekan biaya operasional. reducing operational costs.
• Pelibatan masyarakat dan pemerintah dalam pengelolaan • Community and government involvement in organic waste
limbah organik, yang menciptakan dampak sosial dan management, creating positive social and economic
ekonomi positif, termasuk peluang lapangan kerja baru. impacts, including new employment opportunities.
PENGELOLAAN EFLUEN [GRI 303-2] EFFLUENT MANAGEMENT [GRI 303-2]
Untuk mengelola limbah secara bertanggung jawab dan To ensure responsible waste management and prevent
mencegah pencemaran lingkungan, Solusi Bangun Indonesia environmental pollution, Solusi Bangun Indonesia prioritizes
memberikan perhatian serius pada pengelolaan efluen. effluent management. This process involves wastewater
Proses ini mencakup pengolahan efluen yang diolah di treatment at Wastewater Treatment Plants (WWTP) using
Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) menggunakan teknik sedimentation and filtration techniques, including for coal-
sedimentasi dan penyaringan, termasuk untuk efluen dari batu related effluent. The objective is to ensure that wastewater
bara. Pengolahan ini bertujuan untuk memastikan kualitas air quality meets environmental standards before being released
limbah memenuhi standar lingkungan sebelum dikembalikan into nature.
ke alam.
Di Pabrik Tuban, upaya efisiensi dan konservasi air senantiasa At the Tuban Plant, water efficiency and conservation efforts
dilakukan. Salah satunya, pemanfaatan kembali air buangan are consistently implemented. One key initiative is reusing
proses Reverse Osmosis (RO) di Tuban line 1 dan line 2. Selain wastewater from Reverse Osmosis (RO) processes at Tuban
karena relatif banyaknya air limbah yang dihasilkan, upaya ini Line 1 and Line 2. Given the significant volume of wastewater
juga dilakukan, karena adanya kebutuhan untuk pengelolaan generated, this effort also supports air quality management
kualitas udara (water sprayer) dan penyiraman tanaman. (via water sprayers) and plant irrigation.
Setelah menjalani proses pengolahan, air limbah tersebut Following treatment, wastewater is repurposed for internal
dimanfaatkan untuk kebutuhan internal. Dalam hal ini, kualitas needs, ensuring compliance with government-mandated
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
air limbah sudah memenuhi standar kualitas air limbah yang water quality standards.
ditetapkan instansi pemerintah.
Hasilnya, pada 2024, program ini berhasil
memanfaatkan kembali 41.003 m³ air hasil
olahan dari fasilitas IPAL RO untuk penyiraman
tanaman dan pengendalian debu (dust control)
di jalan pabrik semen dan jalan akses tambang.
41.003
As a result, in 2024, the program successfully reused 41,003
Memanfaatkan air m³ of treated water from the RO WWTP facility for plant
hasil olahan
Reused treated water
irrigation and dust control along cement plant roads and haul
road access roads.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 117
Page 120
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
SOLUSI BANGUN INDONESIA DORONG TRANSISI ENERGI DI 2024 MEL ALUI
PENGELOL A AN SAMPAH MENJADI RDF
Solusi Bangun Indonesia Drives Energy Transition in 2024 through Waste Management into RDF
Solusi Bangun Indonesia melalui Nathabumi terus memperluas Through Nathabumi, Solusi Bangun Indonesia continues to
pemanfaatan refuse-derived fuel (RDF) sebagai solusi energi expand the utilization of refuse-derived fuel (RDF) as a sustainable
alternatif yang berkelanjutan. Sepanjang tahun 2024, Solusi alternative energy solution. Throughout 2024, Solusi Bangun
Bangun Indonesia aktif menjalin kerja sama dengan berbagai Indonesia actively collaborated with various regional governments,
pemerintah daerah, industri, dan institusi untuk meningkatkan industries, and institutions to enhance waste management into
pengelolaan sampah menjadi bahan bakar alternatif. Upaya ini alternative fuel. This initiative received direct attention from
mendapat perhatian langsung dari Presiden Republik Indonesia the President of the Republic of Indonesia, who visited the RDF
yang mengunjungi fasilitas pengolahan sampah menjadi RDF, processing facility, underscoring the importance of innovation
menegaskan pentingnya inovasi dalam mendukung transisi energi in supporting energy transition and circular economy efforts.
dan ekonomi sirkular. Solusi Bangun Indonesia juga memperkuat Solusi Bangun Indonesia also strengthened its partnership with
kemitraan dengan Dinas Lingkungan Hidup (DLH) DKI Jakarta the Jakarta Environmental Agency (DLH DKI Jakarta) for RDF
untuk pemanfaatan RDF dalam industri bahan bangunan, serta utilization in the building materials industry and received 30 tons of
menerima 30 ton RDF dari Sleman untuk digunakan di Pabrik RDF from Sleman for use at the Cilacap Plant as part of its energy
Cilacap sebagai bagian dari strategi efisiensi energi. efficiency strategy.
Sebagai bagian dari ekspansi RDF, Solusi Bangun Indonesia As part of RDF expansion, Solusi Bangun Indonesia signed
menandatangani sejumlah perjanjian strategis, termasuk dengan several strategic agreements, including with the Bantul Regency
Pemerintah Kabupaten Bantul dan Pemerintah Kota Yogyakarta Government and the Yogyakarta City Government to process
untuk mengolah sampah plastik dan perkotaan menjadi RDF. Solusi plastic and urban waste into RDF. Through Nathabumi, Solusi
Bangun Indonesia melalui Nathabumi juga menjalin kemitraan Bangun Indonesia also partnered with the Jembrana Regency
dengan Pemkab Jembrana dalam pemanfaatan RDF dari TPST Government to utilize RDF from TPST and TPA Peh, receiving
dan TPA Peh, serta menerima pengiriman RDF dari Jembrana RDF shipments from Jembrana under a five-year cooperation
dalam kerja sama lima tahun yang diproyeksikan menghasilkan projected to generate 10-50 tons of RDF per day. Additionally,
10-50 ton RDF per hari. Selain itu, Solusi Bangun Indonesia Solusi Bangun Indonesia signed an agreement with the Sumenep
menandatangani kesepakatan dengan Pemkab Sumenep dan Regency Government and received RDF shipments from Bantul,
menerima pengiriman RDF dari Bantul, semakin memperkuat further strengthening the Company’s efforts to support the Net
langkah Perusahaan dalam mendukung target Net Zero Emission Zero Emission 2060 target.
2060.
Komitmen Solusi Bangun Indonesia dalam inovasi pengelolaan Solusi Bangun Indonesia’s commitment to waste management
limbah juga mendapat pengakuan di tingkat nasional. Partisipasi innovation has also received national recognition. Nathabumi’s
Nathabumi dalam Indo Waste & Recycling Expo & Forum participation in the Indo Waste & Recycling Expo & Forum
menegaskan peran Solusi Bangun Indonesia sebagai pemimpin reaffirmed Solusi Bangun Indonesia’s role as a leader in the waste
dalam industri pengelolaan limbah, dengan booth Nathabumi management industry, with the Nathabumi booth winning the Best
meraih penghargaan terbaik dalam pameran tersebut. Selain itu, Booth Award at the event. Furthermore, Solusi Bangun Indonesia
Solusi Bangun Indonesia juga mengambil langkah konkret dalam has taken concrete steps in plastic waste reduction by transitioning
pengurangan limbah plastik dengan bertransisi ke kemasan to paper-based packaging, supporting sustainability principles and
kertas, mendukung prinsip keberlanjutan dan mengurangi dampak minimizing the environmental impact of plastic packaging.
lingkungan dari kemasan plastik.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
118 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 121
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
SOLUSI RAMAH LINGKUNGAN UNTUK PEMUSNAHAN BARANG ILEGAL
Eco-Friendly Solutions for the Destruction of Illegal Goods
Nathabumi mendapat kepercayaan untuk memusnahkan barang Nathabumi has been entrusted with the environmentally friendly
ilegal dan mengelola limbahnya secara ramah lingkungan destruction of illegal goods and waste management through a
melalui kerja sama dengan Direktorat Jenderal Bea dan Cukai. collaboration with the Directorate General of Customs and Excise.
Di Bogor, Nathabumi bekerja sama dengan Bea Cukai dalam In Bogor, Nathabumi worked alongside Customs to destroy
memusnahkan 4.393.569 batang rokok tanpa cukai, 865,06 4,393,569 sticks of untaxed cigarettes, 865.06 liters of illegal
liter minuman beralkohol ilegal, dan 394.920 gram tembakau iris alcoholic beverages, and 394,920 grams of shredded tobacco,
yang merupakan barang sitaan. Proses pemusnahan ini dilakukan all of which were confiscated contraband. The destruction
dengan metode yang aman dan sesuai regulasi lingkungan untuk process was conducted using safe methods that comply with
memastikan tidak ada dampak negatif terhadap lingkungan. environmental regulations to ensure no negative impact on the
environment.
Selain itu, Nathabumi juga berperan dalam pemusnahan 915 Additionally, Nathabumi played a key role in the disposal of 915
karton rokok ilegal senilai Rp19 miliar yang disita oleh Bea Cukai cartons of illegal cigarettes valued at IDR 19 billion, seized by
Aceh. Barang hasil penindakan dari perairan Lhokseumawe ini Aceh Customs. The contraband, confiscated from the waters
dimusnahkan dengan metode co-processing di Pabrik Lhoknga, of Lhokseumawe, was destroyed using co-processing at the
menggunakan tanur semen bersuhu tinggi yang memastikan Lhoknga Plant, utilizing high-temperature cement kilns to ensure
pemusnahan tanpa meninggalkan residu berbahaya. complete elimination without leaving harmful residues.
TANTANGAN PENERAPAN EKONOMI SIRKUL AR
Challenges in Implementing Circular Economy
Meskipun inisiatif ekonomi sirkular yang kami lakukan sudah While our circular economy initiatives have delivered positive
memberikan hasil yang positif, kami juga menghadapi outcomes, we continue to face several challenges in their
beberapa tantangan dalam penerapannya. Salah satu implementation. One of the primary challenges is the limited
tantangan utama adalah peningkatan kapasitas pengolahan capacity for waste processing, despite our ongoing efforts to
limbah yang masih terbatas, meskipun kami terus berusaha expand facilities and enhance existing systems. Additionally,
untuk memperluas fasilitas dan memperbaiki sistem yang ada. coordination among various stakeholders, including
Di samping itu, koordinasi antar pemangku kepentingan, baik government agencies and the private sector, requires
pemerintah maupun sektor swasta, masih memerlukan waktu significant time and effort to ensure seamless implementation.
dan upaya yang signifikan untuk memastikan kelancaran Another key challenge is securing a consistent supply of
implementasi. Kami juga menghadapi tantangan dalam alternative raw materials, which is essential for maintaining
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
meningkatkan pasokan bahan baku alternatif yang konsisten, stability and efficiency in circular economy practices.
yang menjadi kunci untuk menjaga stabilitas dan efisiensi
dalam penerapan ekonomi sirkular.
Dengan tantangan-tantangan ini, kami terus berinovasi, In response to these challenges, we continue to innovate,
menjalin kemitraan yang lebih erat, dan berupaya mengatasi strengthen partnerships, and work proactively to overcome
hambatan yang ada, agar dapat mewujudkan tujuan existing barriers. Our commitment remains focused on
keberlanjutan jangka panjang dan terus memperluas cakupan achieving long-term sustainability and expanding the adoption
ekonomi sirkular di seluruh operasional kami. of circular economy principles across our operations.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 119
Page 122
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
ACEH BESAR & BANDA ACEH, ACEH
ACEH BESAR & BANDA ACEH, ACEH
2017
Rencana Fasilitas RDF Cilacap
RDF Facility Planning in Cilacap
• Solusi Bangun Indonesia bekerja sama dengan
Pemkab Cilacap membangun fasilitas RDF.
• Didesain dengan metode bio-drying dan menjadi
proyek kolaboratif dengan dukungan Pemerintah
Denmark.
• Solusi Bangun Indonesia collaborated with the Cilacap KAB. MAGELANG, JAWA TENGAH
Regency Government to develop an RDF facility. MAGELANG REGENCY, CENTRAL JAVA
• Designed using the bio-drying method, the project
was supported by the Government of Denmark.
DKI JAKARTA
2018 KOTA TANGERANG, BANTEN
TANGERANG CITY, BANTEN
Persiapan Operasional RDF Cilacap
Preparation for RDF Operation in Cilacap
KAB. PURWAKARTA, JAWA BARAT
PURWAKARTA REGENCY, WEST JAVA
Fasilitas RDF dibangun di atas lahan milik Pemkab
Cilacap.
The RDF facility was built on Cilacap Regency KAB. CILACAP, JAWA TENGAH
Government-owned land. CILACAP REGENCY, CENTRAL JAVA
KAB. BANYUMAS, JAWA TENGAH
BANYUMAS REGENCY, CENTRAL JAVA
KAB. WONOSOBO, JAWA TENGAH
WONOSOBO REGENCY, CENTRAL JAVA
2019 2020 2021
Uji Coba & Kolaborasi Multipihak Peresmian Fasilitas RDF Operasional Penuh & Ekspansi
Pilot Operation & Multi- Pertama di Indonesia Kemitraan
Stakeholder Collaboration Inauguration of Indonesia’s First Full Operation & Partnership
RDF Facility Expansion
• Uji coba RDF dimulai dengan
kapasitas 50 ton RDF/hari. • Solusi Bangun Indonesia • RDF Cilacap mengolah 150 ton/
• Kolaborasi dengan Pemkab meresmikan fasilitas RDF di hari; kontribusi TSR meningkat
Cilacap, Pemerintah Denmark, Cilacap bersama Pemerintah RI. 4%.
Provinsi Jawa Tengah, • Kapasitas: 120 ton sampah/hari • MoU dengan Provinsi Aceh (TPA
Kementerian PUPR, dan KLHK. → 60 ton RDF/hari → substitusi Blang Bintang) dan Banyumas
45 ton batu bara. (residu PDU).
• RDF pilot testing began with a
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
• RDF digunakan di pabrik Solusi • Kerja sama dengan Unilever
processing capacity of 50 tons Bangun Indonesia dan untuk co- untuk meningkatkan kapasitas
per day. firing di PLTU. RDF Jeruklegi, Cilacap.
• Collaboration involved the • Menjadi proyek percontohan • Pemanfaatan landfill mining dari
Cilacap Regency Government, nasional. TPST Bantargebang ke Pabrik
Government of Denmark, Central Narogong.
Java Province, the Ministry • Solusi Bangun Indonesia
of Public Works and Housing inaugurated the first RDF facility • RDF Cilacap processed 150 tons/
(PUPR), and the Ministry of in Indonesia together with the day; TSR contribution increased
Environment and Forestry (KLHK). Government of Indonesia in by 4%.
Cilacap. • MoUs signed with Aceh Province
• Capacity: 120 tons of waste/day (TPA Blang Bintang) and
→ 60 tons of RDF/day → replaces Banyumas (residue from PDU).
45 tons of coal. • Collaboration with Unilever to
• RDF was used in Solusi Bangun increase RDF capacity at the
Indonesia’s plant and as an Jeruklegi facility, Cilacap.
alternative fuel for co-firing in • Utilization of landfill mining from
coal-fired power plants. TPST Bantargebang to Narogong.
• Recognized as a national pilot
project.
120 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 123
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
KAB. TEMANGGUNG, JAWA TENGAH
TEMANGGUNG REGENCY, CENTRAL JAVA
KAB. BANTUL, D.I. YOGYAKARTA
BANTUL REGENCY, D.I. YOGYAKARTA
KAB. SUMENEP, JAWA TIMUR
SUMENEP REGENCY, EAST JAVA
KAB. BANYUWANGI, JAWA TIMUR
BANYUWANGI REGENCY, EAST JAVA
KAB. JEMBRANA, BALI
JEMBRANA REGENCY, BALI
KAB. SLEMAN, D.I. YOGYAKARTA
Beroperasi
SLEMAN REGENCY, D.I. YOGYAKARTA
Operating
MoU/Perencanaan
KOTA YOGYAKARTA, D.I. YOGYAKARTA MoU/Planning
YOGYAKARTA CITY, D.I. YOGYAKARTA
2022 2023 2024
Peningkatan Kapasitas dan Replikasi ke Daerah & Efisiensi Produksi & Teknologi
Advokasi Global Kolaborasi Luas Baru:
Capacity Increase and Global Regional Replication & Broad Production Efficiency & New
Advocacy Collaboration Technology
• Kapasitas RDF Cilacap naik • MoU dengan Pemkab • Solusi Bangun Indonesia menerima
menjadi 160 ton/hari. Temanggung dan Sleman untuk RDF dari kerja sama dengan Pemkot
• MoU lanjutan dengan Aceh Besar pemanfaatan RDF. Yogya dan Pemkab Jembrana.
dan Banyumas. • Pengiriman RDF dari TPST • Kerja sama pemanfaatan RDF dengan
• Solusi Bangun Indonesia bantu Bantargebang ke Pabrik Pemkab Wonosobo, Bantul, Magelang,
perencanaan RDF Plant Tuban Narogong. Purwakarta, Sumenep, Banyuwangi, Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
(kerja sama Kementerian PUPR, • Kerja sama pemanfaatan RDF dan Pemkot Tangerang.
SIG, Pemkab. Tuban). dengan PT Bali CMPP, Pemkab
• RDF Solusi Bangun Indonesia Temanggung dan Sleman, untuk • Solusi Bangun Indonesia receives
dipresentasikan di COP 27 di RDF berkelanjutan. RDF through collaborations with the
Sharm el-Sheikh, Mesir. Yogyakarta City Government and the
• MoUs signed with Temanggung Jembrana Regency Government.
• RDF Cilacap’s capacity increased and Sleman Regency • Collaboration on RDF utilization is
to 160 tons/day. Government for RDF also established with the Regency
• Follow-up MoUs signed with implementation. Governments of Wonosobo, Bantul,
Aceh Besar and Banyumas. • Delivery of RDF from TPST Magelang, Purwakarta, Sumenep,
• Solusi Bangun Indonesia Bantargebang to Narogong. Banyuwangi, and the Tangerang City
supported the planning of • Collaboration on RDF Government.
the RDF Plant in Tuban (in utilization with PT Bali CMPP,
collaboration with the Ministry of Temanggung and Sleman
PUPR, SIG, and Tuban Regency Regency Government to support
Government). sustainable RDF development.
• RDF initiative presented by Solusi
Bangun Indonesia at COP 27 in
Sharm el-Sheikh, Egypt.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 121
Page 124
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
AIR DAN AL AM
Water and Nature
Solusi Bangun Indonesia
berkomitmen untuk mengelola
sumber daya air secara bertanggung
jawab. Melalui berbagai program
di seluruh unit operasional,
Solusi Bangun Indonesia terus
meningkatkan efisiensi penggunaan
air, mengurangi dampak lingkungan,
dan memastikan keberlanjutan
ekosistem di sekitar.
Solusi Bangun Indonesia is committed to
managing water resources responsibly. Through
various programs across all operational units,
Solusi Bangun Indonesia continuously enhances
water-use efficiency, minimizes environmental
impact, and ensures the sustainability of
surrounding ecosystems.
Air merupakan sumber daya penting bagi industri bahan Water is a vital resource for the building materials industry,
bangunan, digunakan dalam berbagai proses seperti produksi, utilized in various processes such as production, dust control,
pengendalian debu, dan pendinginan. Namun, perubahan iklim and cooling. However, climate change and the growing
dan meningkatnya konsumsi global terhadap air menuntut global demand for water necessitate more efficient and
pengelolaan yang lebih efisien dan berkelanjutan. Pendekatan sustainable water management. Conservation approaches,
konservasi, pemanfaatan kembali, serta perlindungan reuse initiatives, and the protection of aquatic ecosystems
ekosistem perairan menjadi langkah strategis dalam menjaga are strategic measures to balance industrial needs with
keseimbangan antara kebutuhan industri dan kelestarian environmental preservation.
lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Sebagai bagian dari ekosistem global, Solusi Bangun Indonesia As part of the global ecosystem, Solusi Bangun Indonesia is
juga berkomitmen untuk mengelola sumber daya air secara committed to managing water resources responsibly. Through
bertanggung jawab. Melalui berbagai program di seluruh area various programs across all operational units, Solusi Bangun
operasional, Solusi Bangun Indonesia terus meningkatkan Indonesia continuously enhances water-use efficiency,
efisiensi penggunaan air, mengurangi dampak lingkungan, dan minimizes environmental impact, and ensures the sustainability
memastikan keberlanjutan ekosistem di sekitar. of surrounding ecosystems.
122 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 125
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENGELOL A AN AIR [POJK F.8] [GRI 303-1]
Water Management
Di tengah krisis air yang semakin meningkat, konservasi Amid the growing global water crisis, conservation is a
adalah keharusan. Karena itulah, Solusi Bangun Indonesia necessity. Therefore, Solusi Bangun Indonesia implements
menerapkan pengelolaan air terpadu. Melalui upaya ini, integrated water management. Through this effort, we
kami dapat memaksimalkan efisiensi penggunaan air dan maximize water-use efficiency and reduce environmental
mengurangi dampak terhadap lingkungan. impact.
Kami memanfaatkan sumber air dari air bawah tanah, air We source water from groundwater, surface water (such as
permukaan (seperti sungai, danau, dan laut), dan pasokan air rivers, lakes, and seas), and municipal water supplies (PDAM).
dari PDAM. Kami juga memanfaatkan, hasil penampungan We also utilize harvested rainwater for operations. This
air hujan untuk operasional. Dengan demikian, kami Dengan approach reduces raw water consumption and ensures that
demikian, kami dapat mengurangi penggunaan air baku dan clean water remains available for surrounding communities.
tidak mengganggu ketersediaan air bersih bagi masyarakat. Below are various water conservation initiatives and programs
Berikut adalah berbagai inisiatif dan program konservasi implemented at Solusi Bangun Indonesia plants.
air yang telah diterapkan di pabrik-pabrik Solusi Bangun
Indonesia.
PEMANFAATAN AIR HUJAN RAINWATER UTILIZATION
Pabrik Lhoknga Lhoknga Plant
Dalam hal ini, kami mengimplementasikan sistem pemanenan Solusi Bangun Indonesia has implemented a rainwater
air hujan melalui settling pond di area pabrik. Program harvesting system through settling ponds within the plant
ini diawali dengan pemetaan kondisi di area operasional area. This program began with mapping operational conditions
dan fasilitas pendukung, dilanjutkan dengan analisis hasil, and support facilities, followed by result analysis, baseline data
penetapan data baseline, serta target yang jelas. Saat ini, establishment, and clear target setting. Currently, the Lhoknga
Pabrik Lhoknga memanfaatkan drum plastik bekas untuk Plant utilizes repurposed plastic drums as rainwater storage in
media penampungan air hujan di area komposting untuk the composting area to support all operational activities.
mendukung seluruh aktivitas operasional.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 123
Page 126
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Pabrik Cilacap Cilacap Plant
Pabrik Cilacap mengoptimalkan pemanfaatan air hujan yang The Cilacap Plant optimizes rainwater collection by storing it
ditampung di kolam penampungan. Air hasil tampungan in retention ponds. This harvested water is used to support
ini digunakan untuk mendukung kebutuhan operasional production operations, reducing dependence on raw water
produksi, sehingga membantu mengurangi ketergantungan sources and promoting sustainable water efficiency.
pada sumber air baku dan mendukung efisiensi penggunaan
air secara berkelanjutan.
PEMANFAATAN AIR DARI KOLAM UTILIZATION OF WATER FROM
PENGENDAP SEDIMENTATION PONDS
Pabrik Tuban memanfaatkan air dari kolam pengendap limbah The Tuban Plant utilizes water from sedimentation ponds for
domestik, yang dikenal sebagai Kolam Mliwang. Air di kolam domestic wastewater treatment, known as Mliwang Pond.
tersebut, menjadi sumber air untuk menyirami tanaman di area The water from this pond is used to irrigate plants in the clay
konservasi tanah liat. Kualitasnya teruji sebab, air dari kolam conservation area. Its quality has been tested and meets the
ini telah melalui pengujian kualitas dan dinyatakan memenuhi standards for irrigation use.
standar untuk keperluan penyiraman.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
124 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 127
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENGHEMATAN AIR MELALUI PROGRAM WATER SAVINGS THROUGH THE BRACKISH
AIR PAYAU DI RUMAH ALGAE CILACAP WATER PROGRAM AT CILACAP ALGAE
HOUSE
Rumah Algae Cilacap merupakan inisiatif yang berfokus pada Rumah Algae Cilacap is an initiative that focuses on water
efisiensi penggunaan air melalui budidaya alga. Awalnya efficiency through algae cultivation. Initially using PDAM water
menggunakan air PDAM dan garam sebagai media, program and salt as media, this program then innovated by replacing
ini kemudian berinovasi dengan mengganti air PDAM menjadi PDAM water with brackish water. The implementation of this
air payau. Implementasi program hemat air ini juga melibatkan water-saving program also involves the Center for Energy
Pusat Studi Energi Universitas Gadjah Mada (UGM), yang turut Studies of Gadjah Mada University (UGM), which also supports
mendukung pengembangan budidaya alga di Pabrik Cilacap. the development of algae cultivation at the Cilacap Plant.
PROGRAM RIVER PUMP MANAGEMENT RIVER PUMP MANAGEMENT (RPM) AND
(RPM) DAN PEMANFAATAN AIR HUJAN DI RAINWATER UTILIZATION PROGRAM AT
NAROGONG NAROGONG
Di Pabrik Narogong, Solusi Bangun Indonesia meningkatkan At the Narogong Plant, Solusi Bangun Indonesia has improved
efisiensi distribusi air di seluruh unit produksi. Upaya ini dilakukan water distribution efficiency across all production units.
melalui implementasi teknologi Programmable Logic Control This effort includes the implementation of Programmable
(PLC) dan Internet of Things (IoT) dalam program RPM untuk Logic Control (PLC) and Internet of Things (IoT) technology
meningkatkan efisiensi distribusi air di seluruh unit produksi. in the RPM program, enhancing water distribution efficiency
Program ini berhasil mengoptimalkan penggunaan air dan throughout production units. The program successfully
mencatat pengurangan konsumsi air tawar dari sungai sebesar optimized water usage and recorded a reduction in freshwater
39.402,34 m³ pada 2024. Selain itu, Pabrik Narogong sedang consumption from the river by 39,402.34 m³ in 2024.
merencanakan penerapan program panen air hujan untuk Additionally, the Narogong Plant is planning a rainwater
mengoptimalkan pemanfaatan air hujan sebagai sumber air harvesting program to optimize rainwater as an operational
operasional. Program ini masih dalam tahap perencanaan dan water source. This program is still in the planning stage and
akan segera diimplementasikan sebagai bagian dari strategi will soon be implemented as part of Solusi Bangun Indonesia’s
keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia. sustainability strategy.
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR MELALUI WATER-USE EFFICIENCY THROUGH
MODIFIKASI UNDERGROUND WATER PIPE UNDERGROUND WATER PIPELINE
LINE MODIFICATION
Solusi Bangun Indonesia telah memindahkan pipa air bawah Solusi Bangun Indonesia has relocated underground water
tanah ke permukaan sebagai langkah untuk meningkatkan pipelines to surface-level systems to improve water-use
efisiensi penggunaan air di unit kiln dan mengurangi risiko efficiency in kiln units and reduce the risk of leaks and water
keropos serta kehilangan air. Implementasi program ini berhasil loss. This initiative has significantly lowered water consumption
menurunkan konsumsi air untuk produksi semen secara for cement production, achieving savings of 138,122 m³
signifikan. Penghematan melalui modifikasi ini mencapai in 2024. Additionally, this modification supports better
138.122 m³ pada tahun 2024. Selain itu, modifikasi ini juga operational efficiency and water resource management.
mendukung efisiensi operasional dan pengelolaan sumber
daya air yang lebih baik.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 125
Page 128
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pengelolaan air
yang bertanggung jawab dan konservasi ekosistem, Solusi
Bangun Indonesia mendukung pencapaian TPB 6 (Air Bersih
dan Sanitasi Layak) dengan meningkatkan efisiensi air dan
mengoptimalkan sumber daya melalui berbagai program
konservasi. Selain itu, upaya pemanfaatan air hujan dan
rehabilitasi ekosistem di sekitar operasional Perusahaan
sejalan dengan TPB 15 (Ekosistem Darat), memastikan
keseimbangan antara kebutuhan industri dan kelestarian
lingkungan.
As part of its commitment to responsible water management and ecosystem
conservation, Solusi Bangun Indonesia actively contributes to the achievement of
SDG 6 (Clean Water and Sanitation) by increasing water efficiency and optimizing
resources through various conservation programs. Furthermore, rainwater utilization
and ecosystem rehabilitation efforts surrounding Company operations align with SDG
15 (Life on Land), ensuring a balance between industrial needs and environmental
sustainability.
VOLUME PENGAMBIL AN AIR (dalam m 3 )
Water Withdrawal Volume (in m 3)
[GRI 303-3] [POJK F.8]
2022 2023 2024
Air Permukaan, Termasuk Air dari Rawa, Sungai dan
Danau
Surface Water, Including Water from Wetlands,
Rivers and Lakes
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Air Hujan yang Ditampung oleh Perusahaan
Rainwater Collected Directly and Stored by The
Company 802.757,7
Air Tanah 880.630,4
461.371,4
Ground water
841.481,0
532.095,4
Air dari PDAM atau Perusahaan Utilitas Lainnya
Third Party water (Municipal Water Supplies or 1.475.728,6 487.394,0
Other Water Utilities)
1.031.637,8
676.267,0
273.324,4 442.520,9 246.848,0
126 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 129
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
MELINDUNGI KE ANEK ARAGAMAN HAYATI
Protecting Biodiversity [GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3, GRI 304-4] [POJK B.2, POJK F.9, POJK F.10]
Solusi Bangun Indonesia merupakan bagian tak terpisahkan dari Solusi Bangun Indonesia is an integral part of the natural
ekosistem alam dan keanekaragaman hayati di sekitar wilayah ecosystem and biodiversity surrounding its operational
operasional, dengan tanggung jawab untuk menjaganya areas, bearing the responsibility to preserve them alongside
bersama masyarakat setempat. Komitmen ini diwujudkan local communities. This commitment is realized through the
melalui pelaksanaan program pengelolaan keanekaragaman implementation of the Biodiversity Management System
hayati sesuai standar Biodiversity Management System (BMS), which ensures ecosystem and habitat sustainability
(BMS). Program ini bertujuan untuk memastikan keberlanjutan in and around operational sites, including plants and mining
ekosistem dan habitat di sekitar wilayah operasional, termasuk areas.
area pabrik dan tambang.
Sebelum memulai kegiatan penambangan, Solusi Bangun Before commencing any mining activities, Solusi Bangun
Indonesia selalu melakukan studi lingkungan. Hal itu dilakukan, Indonesia conducts environmental studies to identify
untuk mengidentifikasi ekosistem atau habitat dengan ecosystems or habitats with high conservation value, following
nilai konservasi tinggi, sesuai dengan regulasi nasional dan both national and international regulations. Areas identified as
internasional. Area yang memiliki nilai konservasi tinggi, high conservation value zones are designated as conservation
kemudian ditetapkan sebagai zona konservasi dan dilindungi areas and protected from human activities.
dari aktivitas manusia.
Upaya konservasi diawali dengan penilaian dan peninjauan Conservation efforts begin with assessments and site-
spesifik di setiap lokasi operasional, mengingat karakteristik specific evaluations at each operational location, recognizing
dan keunikan masing-masing lokasi. Berdasarkan hasil the unique characteristics of each site. Based on these
peninjauan, kami kemudian menyusun Biodiversity Action Plan assessments, Solusi Bangun Indonesia develops a Biodiversity
(BAP) untuk setiap area dengan nilai keanekaragaman hayati Action Plan (BAP) for areas with sensitive biodiversity value.
yang sensitif. Langkah-langkah ini mencerminkan komitmen These steps reflect Solusi Bangun Indonesia’s commitment to
Solusi Bangun Indonesia dalam melestarikan keanekaragaman biodiversity conservation and environmental sustainability.
hayati dan mendukung keberlanjutan lingkungan.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Area konservasi Gua Mbelin, Langkat, Sumatera Utara.
Mbelin Cave conservation area, Langkat, North Sumatra.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 127
Page 130
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
1
2
4 5 3 6 7 8 9 10
1 Lhoknga, Aceh
•
•
Luas Area Konservasi: 20 ha
IUP Lhoknga: 150 ha (<5 km dari Hutan Lindung)
Lhoknga, Aceh
•
•
Conservation Area Size: 20 ha
Lhoknga IUP: 150 ha (<5 km from Protected Forest)
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan: Kyara Solusi • Management Partner: Kyara Solusi Indonesia
Indonesia
• Status BAP: Saat ini telah mencapai 69% dan terus • BAP Status: Currently 69% completed and progressing as
berjalan sesuai rencana untuk memenuhi berbagai planned to meet sustainability requirements.
persyaratan keberlanjutan.
• Inisiatif Konservasi: • Conservation Initiatives:
- Penyebaran ikan kakap dan penanaman mangrove - Stocking snapper fish and planting mangroves as part
sebagai bagian dari upaya restorasi ekosistem pesisir, of coastal ecosystem restoration, implemented in
dilakukan tidak hanya di Lhoknga tetapi juga di both Lhoknga and Cilacap.
Cilacap.
- Pemanfaatan daun jati untuk komposting, sebagai - Utilizing teak leaves for composting as part of organic
bagian dari program pengelolaan limbah organik. waste management programs
• Spesies yang Dilindungi: • Protected Species:
- Harimau Sumatera (Panthera tigris sumatrae) - Sumatran Tiger (Panthera tigris sumatrae)
- Trenggiling (Manis javanica) - Sunda Pangolin (Manis javanica)
- Anjing Hutan Sumatra (Cuon alpinus sumatrensis) - Sumatran Dhole (Cuon alpinus sumatrensis)
- Beruk (Macaca nemestrina) - Pig-tailed Macaque (Macaca nemestrina)
2 Batu Katak Geopark, Langkat
• Luas Area Konservasi: 198,80 ha (<5 km Taman Nasional
Gunung Leuseur)
Batu Katak Geopark, Langkat
• Conservation Area Size: 198.80 ha (<5 km from Gunung
Leuser National Park)
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan Yayasan • Management Partners: Yayasan Ekosistem Lestari and
Ekosistem Lestari dan Universitas Gadjah Mada Gadjah Mada University
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
3 Taman Edukasi Renzo-Dynamix di Sukabumi
• Luas Area Konservasi: 85 ha
Renzo-Dynamix Educational Park,
Sukabumi
• Conservation Area Size: 85 ha
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan Yayasan Renzo • Management Partner: Renzo Indonesia Foundation
Indonesia
4 Area Karst, Narogong
•
•
Luas Area Konservasi: 102 ha
Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan Kementerian
Karst Area, Narogong
•
•
Conservation Area Size: 102 ha
Management Partners: Ministry of Energy and Mineral
Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) dan Universitas Resources (ESDM) and Gadjah Mada University
Gadjah Mada
128 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 131
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
6 Jeruklegi Agrotourism, Cilacap
•
•
Luas Area Konservasi: 34,30 ha
Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan Yayasan Obor
Jeruklegi Agrotourism, Cilacap
•
•
Conservation Area Size: 34.30 ha
Management Partner: Obor Tani Foundation
Tani
7 Nusakambangan, Cilacap
•
•
Luas Area Konservasi: 650 ha
IUP Nusakambangan: 998,5 ha (<5 km dari Cagar Alam
Nusakambangan, Cilacap
•
•
Conservation Area Size: 650 ha
Nusakambangan IUP: 998.5 ha (<5 km from the
Nusakambangan Timur) Nusakambangan Timur Nature Reserve)
• Pengelolaan dilakukan dengan melibatkan: Balai • Management Partners: Natural Resources Conservation
Konservasi Sumber Daya Alam (BKSDA) dan Dinas Agency (BKSDA) and Environmental Agency
Lingkungan Hidup
• Spesies yang Dilindungi: • Protected Species:
- Pelahlar (Dipterocarpus littoralis) - Pelahlar (Dipterocarpus littoralis)
- Elang Jawa (Nisaetus bartelsi) - Javan Hawk-Eagle (Nisaetus bartelsi)
- Bangau Bluwok (Mycteria ceneria) - Milky Stork (Mycteria ceneria)
- Lutung (Trachypithecus auratus) - Javan Langur (Trachypithecus auratus)
- Bangau Tongtong (Leptoptilos javanicus) - Lesser Adjutant (Leptoptilos javanicus)
- Macan Tutul Jawa (Panthera pardus melas) - Javan Leopard (Panthera pardus melas)
8 Program Nursery PPLANUS
Pusat Penyelamatan Anggrek Nusakambangan (PPLANUS),
Cilacap sebagai bagian dari konservasi flora asli, Solusi
PPLANUS Orchid Nursery Program
The Nusakambangan Orchid Rescue Center (PPLANUS) in
Cilacap is part of Solusi Bangun Indonesia’s commitment to
Bangun Indonesia melakukan upaya perlindungan tanaman conserving native flora. The program focuses on relocating
anggrek endemik Nusakambangan melalui relokasi dari endemic orchids from areas affected by industrial activities.
kawasan terdampak aktivitas industri. Hingga Oktober 2024, As of October 2024, seven orchid species have been
terdapat tujuh jenis anggrek yang berhasil dilindungi, yaitu: successfully preserved:
• Phalaenopsis amabilis • Phalaenopsis amabilis
• Rhynchostylis retusa • Rhynchostylis retusa
• Dendrobium crumenatum • Dendrobium crumenatum
• Cymbidium sp. • Cymbidium sp.
• Dendrobium sp. • Dendrobium sp.
• Eria flavescens • Eria flavescens
• Arachnis flos-aeris • Arachnis flos-aeris
9 Inisiatif Konservasi di Tuban
Sebagai bentuk dukungan terhadap keseimbangan
ekosistem, Solusi Bangun Indonesia juga melakukan inovasi
Conservation Initiatives in Tuban
To support ecosystem balance, Solusi Bangun Indonesia
has introduced ecological innovations around its operational
berbasis ekologi di sekitar wilayah operasionalnya. Salah areas. One of the key programs in Tuban involves building
satu program utama di Tuban adalah pembangunan rumah owl nests as a natural solution for controlling rat pests in
burung hantu sebagai solusi alami dalam pengendalian surrounding agricultural areas. This initiative helps maintain
hama tikus di area pertanian sekitar pabrik. Inisiatif ini juga the natural food chain and reduces dependency on chemical
membantu menjaga keseimbangan rantai makanan alami dan pesticides, offering long-term ecological benefits.
mengurangi ketergantungan pada pestisida kimia, sehingga
memberikan manfaat ekologi jangka panjang.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
10 Pengembangan Biodiversity Action Plan (BAP)
Sebagai bagian dari peningkatan strategi konservasi,
Solusi Bangun Indonesia tengah melakukan re-assessment
Biodiversity Action Plan (BAP) Development
As part of its conservation strategy enhancement, Solusi
Bangun Indonesia is reassessing the Biodiversity Action Plan
terhadap Biodiversity Action Plan (BAP) di Cilacap, yang saat (BAP) in Cilacap, which is currently under review. Key strategic
ini dalam tahap review. Beberapa langkah strategis yang developments include:
sedang dikembangkan meliputi:
• Penyusunan rencana konservasi yang lebih komprehensif, • Developing a more comprehensive conservation plan
berdasarkan hasil re-assessment. based on reassessment findings.
• Rencana pelaksanaan workshop terkait BAP, yang • Organizing workshops on BAP to enhance biodiversity
bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dalam management capacity.
pengelolaan keanekaragaman hayati.
• Rehabilitasi lahan bekas tambang untuk pengembangan • Rehabilitating post-mining land for horticulture
hortikultura, guna meningkatkan produktivitas lahan development to improve land productivity and support
pasca tambang dan mendukung ketahanan pangan local food security.
masyarakat sekitar.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 129
Page 132
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
SOLUSI BANGUN INDONESIA PERKUAT KOMITMEN LINGKUNGAN MEL ALUI
PROGRAM SERBU PACU DAN KONSERVA SI EKOSISTEM
Solusi Bangun Indonesia Strengthens Environmental Commitment through the Serbu Pacu Program
and Ecosystem Conservation
Pada tahun Oktober 2024, Pabrik Narogong menginisiasi Program In October 2024, the Narogong Plant initiated the “Serbu
Serbu Pacu (Sedekah Seribu Pohon untuk Anak Cucu) yang Pacu” Program (One Thousand Trees for Future Generations), in
bekerja sama dengan Koperasi Konsumen Swadaya Pribumi collaboration with the Swadaya Pribumi Klapanunggal Consumer
Klapanunggal (KKSPK). Dalam program ini, Perusahaan melakukan Cooperative (KKSPK). Through this program, the Company
penanaman pohon dan pelepasan EcoEnzyme di Rawa Jejed, conducted tree planting and released EcoEnzyme into the Jejed
Klapanunggal, serta membagikan 1.000 bibit pohon kepada Swamp in Klapanunggal, as well as distributed 1,000 tree seedlings
pemangku kepentingan dan komunitas lokal. Program ini juga to stakeholders and the local community. The program also
menandai komitmen kolektif terhadap pelestarian lingkungan marked a collective commitment to environmental conservation
melalui penandatanganan pakta integritas Serbu Pacu. through the signing of the Serbu Pacu integrity pact.
Selain itu, Perusahaan secara konsisten menjalankan berbagai In addition, the Company consistently implements various initiatives
inisiatif tambahan untuk menjaga keseimbangan alam. Kami telah to maintain ecological balance. We have carried out reforestation
melakukan penghijauan di kawasan tambang Nusakambangan, at the Nusakambangan mining area, conserved 1,090.1 hectares
konservasi lahan seluas 1.090,1 hektar dengan lebih dari 9.000 of land with over 9,000 trees capable of absorbing 371.44 tons of
pohon yang mampu menyerap 371,44 ton CO2, serta rehabilitasi CO2, and rehabilitated ecosystems by planting trees in Cianjur with
ekosistem melalui penanaman pohon di Cianjur bersama KLHK the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) as part of World
dalam peringatan Hari Lahan Basah Sedunia. Kami juga melindungi Wetlands Day. We also protect biodiversity by conserving habitats
keanekaragaman hayati dengan konservasi habitat spesies langka of rare species and revegetating reclaimed mining areas.
dan revegetasi area reklamasi tambang.
KINERJA LINGKUNGAN SOLUSI BANGUN INDONESIA 2024
Environmental Performance of Solusi Bangun Indonesia 2024
KONSUMSI ENERGI DAL AM ORGANISA SI [GRI 302-1] [POJK B.2, POJK F.6]
Energy Consumption within the Organization
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Energi Tak Terbarukan | Non-Renewable Energy
Batu Bara Tera-Joules 25.283,5 27.348,8 25.211,0 Coal
Solar Industri Tera-Joules 206 189,4 191,0 Industrial Diesel Oil
Energi Terbarukan | Renewable Energy
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Bahan Bakar Alternatif Biomasa Tera-Joules 802,5 1.466,5 1.307,0 Alternative Biomass Fuel
Bahan Bakar Alternatif Lainnya Tera-Joules 2.586,3 2.348,2 2.472,3 Other Alternative Fuels
Jumlah | Total
Total Pemakaian Listrik Tera-Joules 3.501,5 3.545,1 3.679,0 Total Electricity Consumption
Total Pemakaian Energi Panas Tera-Joules 28.879,6 31.352,9 29.181,0 Total Heating consumption
Total Pemakaian Energi Tera-Joules 32.347,4 34.898,0 32.860,0 Total Energy Consumption
Catatan | Note:
1. Konversi ke MJ berdasarkan International Energy Agency, 1 kWh listrik = 3,6 MJ
Conversion to MJ based on the International Energy Agency, 1 kWh of electricity = 3.6 MJ.
2. Konversi batu bara, bahan bakar alternatif biomassa, dan bahan bakar alternatif lainnya menggunakan persamaan: Jumlah konsumsi bahan bakar (ton) x nilai kalor bersih (NCV)
(MJ/ton)
Conversion of coal, alternative biomass fuel, and alternative other fuel using the equation: Total fuel consumption (tons) x net calorific value (NCV) (MJ/ton)
3. Konversi minyak diesel industri menggunakan persamaan: Jumlah konsumsi bahan bakar (L) x nilai kalor bersih (NCV) (MJ/L)
Industrial diesel oil conversion using the equation: Total fuel consumption (L) x net calorific value (NCV) (MJ/L)
4. Total energi panas merupakan akumulasi dari konsumsi bahan bakar biomassa alternatif, bahan bakar alternatif lainnya, batu bara, dan minyak solar industri
Total thermal energy is the accumulation of the consumption of alternative biomass fuel, other alternative fuels, coal, and industrial diesel oil.
5. 1 Tera - Joules = 1.000.000 Mega-Joule
1 Tera - Joules = 1,000,000 Mega-Joules
6. Terkait pencatatan konsumsi energi di luar organisasi,hingga periode pelaporan Perseroan belum melakukannya.Kendati demikian, Perseroan terus meningkatkan ruanglingkup
pencatatan konsumsi energi di luar Perseroan dengan mengkomunikasikan kepada berbagai pihak yang terlibat. [GRI 302-2]
Regarding the tracking of energy consumption outside the organization, as of the reporting period, the Company has not yet conducted such measurements. Nevertheless, the
Company continues to expand the scope of energy consumption tracking beyond its operations by engaging and communicating with relevant external parties. [GRI 302-2]
7. Terdapat penyajian ulang (restatement) atas data tahun 2022 dan 2023 seiring dengan peningkatan akurasi perhitungan konsumsi energi. [GRI 2-5]
There is a restatement of the 2022 and 2023 data due to improved accuracy in energy consumption calculations. [GRI 2-5]
130 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 133
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
INTENSITA S ENERGI [GRI 302-3] [POJK F.6]
Energy Intensity
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Efisiensi Pemakaian Tenaga Panas MJ/ton terak 3.343,4 3.352,6 3.360,0 Heating Consumption Efficiency
MJ/ton clinker
Efisiensi Pemakaian Listrik kWh/ton semen 86,4 87,4 86,2 Electricity Consumption Efficiency
kWh/ton cement
Jenis Energi yang Dihitung dalam pembelian pembelian pembelian Types of Energy Included in the
Rasio Intensitas Energi listrik serta batu listrik serta batu listrik serta batu Intensity Ratio
bara electricity bara electricity bara electricity
purchased and purchased and purchased and
coal coal coal
Bahan Bakar Alternatif Biomasa TJ/ton semen 0,00007 0,000110 0,000121 Alternative Biomass Fuel
TJ/ton cement
Bahan Bakar Alternatif Lainnya TJ/ton semen 0,00021 0,000177 0,000230 Other Alternative Fuels
TJ/ton cement
Batu Bara TJ/ton semen 0,002074 0,002057 0,002343 Coal
TJ/ton cement
Solar Industri TJ/ton semen 0,000017 0,000014 0,000018 Industrial Diesel Oil
TJ/ton cement
Total Intensitas Pemakaian TJ/ton semen 0,00268 0,002673 0,003054 Total Intensity Energy
Energi TJ/ton cement Consumption
PENGURANGAN KONSUMSI ENERGI [POJK B.2] [POJK F.7] [GRI 302-4]
Reduction of Energy Consumption
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Jumlah Reduksi Pemakaian MJ (317.974.593) (216.708.773) (35.110.103.470) Amount of Reductions In Energy
Energi dari Inisiatif Konservasi dan Consumption Achieved as a
Efisiensi Direct Result af Conservation and
Efficiency Initiatives
Jenis Energi yang Masuk dalam Bahan bakar & listrik Types of Energy Included in the
Inisiatif Reduksi Fuel &Electricity Reductions
Catatan | Notes:
Jumlah reduksi pemakaian energi dihitung dengan mengacu pada baseline konsumsi energi tahun 2016.
The amount of energy consumption reduction is calculated with reference to the 2016 energy consumption baseline.
PENGURANGAN INTENSITA S ENERGI PRODUK [GRI 302-5]
Reduction of Product Energy Intensity
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Pengurangan intensitas energi MJ/Ton (30.46) (21.29) (3,227.03) Reduction of energy intensity of
produk semen dan terak cement and clinker products
Catatan | Notes: Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Perhitungan dilakukan dengan membandingkan intensitas konsumsi energi produk dibanding baseline 2016.
The calculation is carried out by comparing the intensity of product energy consumption compared to the 2016 baseline.
PENGAMBIL AN AIR [GRI 303-3]
Water Withdrawal
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Total Volume Pengambilan Air m3 2.717.688,0 3.182.378,6 2.251.990,0 Total Volume of Water Withdrawn
Berdasarkan Sumbernya: by Sources:
Air Permukaan, Termasuk Air m3 880.630,4 802.757,7 841.481,0 Surface Water, Including Water
dari Rawa, Sungai dan Danau from Wetlands, Rivers and Lakes
Air Tanah m3 532.095,4 461.371,4 487.394,0 Ground water
Air Hujan yang Ditampung oleh m3 1.031.637,8 1.475.728,6 676.267,0 Rainwater Collected Directly
Perusahaan and Stored by The Company
Air dari PDAM atau Perusahaan m3 273.324,4 442.520,9 246.848,0 Third Party water (Municipal
Utilitas Lainnya Water Supplies or Other Water
Utilities)
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 131
Page 134
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PEMBUANGAN AIR [GRI 303-4]
Water Discharge
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Total Volume Air Daur Ulang yang Dimanfaatkan Kembali
Total Volume of Water Recycled and Reused
Semen m3 1.011.731,0 517.803,4 443.137 Cement
Agregat (Air yang Diambil) m 3
0,0 0,0 46.049 Aggregates (Water Withdrawal)
Beton Siap Pakai m3 19.906,8 157.028,5 50.318 Ready-mix Concrete
Rasio Air yang Didaur Ulang dan Dimanfaatkan Kembali Dibandingkan Total Pengambilan Air
Total Volume of Water Recycled and Reused as a Percentage of The Total Water Withdrawal
Semen % 43,3% 41,5% 24,0% Cement
Agregat % 0,0% 0,0% 0,0% Aggregates
Beton Siap Pakai % 5,8% 35,0% 13,0% Ready-mix Concrete
KONSUMSI AIR [GRI 303-5]
Water Consumption
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Pemakaian Air | Water Consumption
Semen m3 1.974.890,4 1.778.604,4 1.679.591 Cement
Agregat m3 32.980,0 43.169,0 48.811 Aggregates
Beton Siap Pakai m3 334.741,2 664.472,7 346.153 Ready-mix Concrete
Efisiensi Pemakaian Air | Water Consumption Efficiency
Semen l/t 229,5 163,5 209,1 Cement
Agregat l/t 22,1 26,5 20,1 Aggregates
Beton Siap Pakai l/t 113,5 200,3 111,0 Ready-mix Concrete
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Instalasi pengolahan air di Pabrik Narogong.
Water treatment plant at Narogong Factory.
132 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 135
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
KE ANEK ARAGAMAN HAYATI [GRI 304-1, GRI 304-2, GRI 304-3, GRI 304-4] [POJK B.2]
Biodiversity
Uraian
2022 2023 2024
Description
Daftar mitra pihak ketiga yang bekerjasama Nusa Kambangan, Cilacap Nusa Kambangan, Cilacap Nusa Kambangan, Cilacap
dengan Solusi Bangun Indonesia untuk melakukan • Balai Konservasi Sumber • Balai Konservasi Sumber • Balai Konservasi Sumber
pengelolaan konservasi keanekaragaman hayati Daya Alam Daya Alam Daya Alam
antara lain meliputi kegiatan pengembangan riset • Dinas Lingkungan Hidup • Dinas Lingkungan Hidup • Dinas Lingkungan Hidup
dan pendidikan, restorasi, joint implementation, dan • Universitas Gadjah Mada • Universitas Gadjah Mada
program perlindungan lainnya.
Agrowisata Jeruk Legi, Agrowisata Jeruk Legi, Agrowisata Jeruk Legi,
List of third-party partners collaborating with Solusi
Cilacap Cilacap Cilacap
Bangun Indonesia for biodiversity conservation
• Yayasan Obor Tani • Yayasan Obor Tani • Yayasan Obor Tani
management includes activities such as research
and education development, restoration, joint Cibadak Educational Forest Cibadak Educational Forest Cibadak Educational Forest
implementation, and other protection programs. • Yayasan Renzo Indonesia • Yayasan Renzo Indonesia • Yayasan Renzo Indonesia
Kawasan Benteng Alam Kawasan Benteng Alam Kawasan Benteng Alam
Karst, Narogong Karst, Narogong Karst, Narogong
• Kementerian Energi dan • Kementerian Energi dan • Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral Sumber Daya Mineral Sumber Daya Mineral
Republik Indonesia Republik Indonesia Republik Indonesia
• Universitas Gadjah Mada • Universitas Gadjah Mada • Universitas Gadjah Mada
Langkat, Sumatera Utara Langkat, Sumatera Utara Langkat, Sumatera Utara
• Yayasan Ekosistem Lestari • Yayasan Ekosistem Lestari • Yayasan Ekosistem Lestari
• Universitas Gadjah Mada • Universitas Gadjah Mada • Universitas Gadjah Mada
Lhoknga, Aceh Lhoknga, Aceh Lhoknga, Aceh
Kyara Solusi Indonesia Kyara Solusi Indonesia Kyara Solusi Indonesia
Penanaman Pohon | Tree Planting
Jumlah 6.926 9.122 39.617
Total
Lokasi Narogong, Cilacap, Tuban, Narogong, Cilacap, Tuban, Narogong, Cilacap, Tuban,
Location Lhoknga Lhoknga Lhoknga, Maloko
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [POJK F.4]
Environmental Cost
Uraian Biaya (Rp juta)
Description Cost (million Rp)
Total Investasi Pelestarian Lingkungan Hidup 31.795
Total Environmental Protection Expenditures
Catatan | Notes:
Biaya ini mencakup: pemeliharaan rutin peralatan pengendalian pencemaran lingkungan, biaya pemantauan lingkungan, serta biaya persiapan reklamasi tambang.
These costs include: routine maintenance of environmental pollution control equipment, environmental monitoring expenses, and mine reclamation preparation costs.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 133
Page 136
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
EMISI GRK [GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-4, GRI 305-5GRI 305-7] [POJK B.2, POJK F.11]
GHG Emission
Satuan
Uraian 2022 2023 2024 Description
Unit
Total Emisi GRK Langsung Kotor (Cakupan 1 & 2), Tanpa Memasukkan Perdagangan GRK, Misalnya Pembelian, Penjualan, Transfer Offset atau
Allowance
Total Gross Direct (Scope 1 & 2) GHG Emissions, independent of Any GHG Trades, Such as Purchases, Sales, or Transfers of Offsets or Allowances
Emisi CO2 Absolut Kotor ton 7.347.031 7.920.308 7.375.355 Absolute Gross CO2 Emissions
Emisi CO2 Absolut Bersih ton 7.141.961 7.731.848 7.179.307 Absolute Net CO2 Emissions
Total Emisi GRK Tidak Langsung Kotor (Cakupan 2), Tanpa Memasukkan Perdagangan GRK, Misalnya Pembelian, Penjualan, Transfer Offset atau
Allowance
Total Gross Indirect (Scope 2) GHG Emissions, independent of Any GHG Trades, Such as Purchases, Sales, or Transfers of Offsets or Allowances
Emisi CO2 (Tidak Langsung) dari ton 846.714 938.977 869.558 CO2 Emissions (Indirect) from
Pembangkit Listrik Eksternal External Power Generation
Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Greenhouse Gas (GHG) Emissions Intensity
Emisi CO2 Spesifik Kotor kg CO2/t cem eq 602,7 595,8 587 Specific Gross CO2 Emissions
Emisi CO2 Spesifik Bersih kg CO2/t cem eq 585,9 581,6 572 Specific Net CO2 Emissions
Emisi CO2 Spesifik Kotor kg CO2/t cem mat 633,2 629,8 614 Specific Gross CO2 Emissions
Emisi CO2 Spesifik Bersih kg CO2/t cem mat 615,5 614,8 598 Specific net CO2 Emissions
Jumlah Hasil Reduksi Emisi ton (1.252.173,1) (1.143.270,0) (1.468.083,0) Amount of GHG Emissions
GRK Langsung dari Inisiatif Reductions Achieved as a Direct
Pengurangan Emisi Result of Initiatives to Reduce
Emissions
Kuantitas Bahan Bakar Alternatif ton 217.237,8 248.484 258.519,0 Quantity of Alternative Fuel -
Biomasa & Limbah Biomass & Industrial Waste
Jumlah dari Emisi Udara Signifikan, dari Masing-Masing Emisi Dibawah Ini:
Amount of Significant Air Emissions, for Each of the Following:
Total NOx ton 6.251,9 6.8872 6.319,0 Total NOx
NOx g/t cem 538,4 260,7 251,0 NOx
Konsentrasi NOx mg/Nm3 330,9 384,4 353,0 NOx Concentration
Total SO2 tonnes 2.156,2 2.496,6 2.914,0 Total SO2
SO2 g/t cem 185,7 94,5 115,9 SO2
Konsentrasi SO2 mg/Nm3 120,9 130,0 156,3 SO2 Concentration
Total Debu ton 409,5 423,7 401,0 Total Dust
Debu g/t cem 35,3 16,0 16,0 Dust
Konsentrasi Debu mg/Nm3 22,2 22,8 20,7 Dust Concentration
Tingkat Pelaksanaan 100,0% 100,0% 100,0% Implementation Rate of
Pengawasan Emisi Secara Terus Continuous Emission Monitors
Menerus
Catatan | Notes:
Perhitungan emisi tidak langsung lainnya (Scope 3) belum dilakukan pada tahun pelaporan. Perusahaan sedang mengkaji metodologi yang tepat untuk pelaporan Scope 3 di masa
mendatang. Selain itu, selama periode pelaporan, tidak terdapat emisi zat perusak ozon (ODS) yang dihasilkan dari kegiatan operasional. [GRI 305-3, GRI 305-6]
The calculation of other indirect emissions (Scope 3) has not yet been conducted for the reporting year. The company is currently assessing appropriate methodologies for future
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Scope 3 reporting. In addition, there were no ozone-depleting substance (ODS) emissions generated from operational activities during the reporting period. [GRI 305-3, GRI
305-6]
LIMBAH [POJK B.2, POJK F.13, POJK F.14] [GRI 306-3][GRI 306-4][GRI 306-5]
Waste
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Description Unit
Timbulan Limbah | Waste Generated
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) ton 3.871 1.552,1 2.799,2
Toxic and Hazardous Waste
Limbah Tidak Berbahaya dan Beracun (B3) ton 19.753 780,9 708,8
Non-Toxic and Hazardous Waste
134 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 137
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
2022 2023 2024
Uraian Satuan
Description Unit Didalam Diluar Didalam Diluar Didalam Diluar
Total Total Total
Onsite Offsite Onsite Offsite Onsite Offsite
Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir | Waste Diverted from Disposal
Limbah non B3 ton 19.469 - 19.469 177,4 568,5 745,9 - 599,9 599,9
Non Hazardous
Waste
Dimanfaatkan ton 19.096 19.096 28,9 450,8 479,8 - 1,2 1,2
Kembali
Reuse
Daur Ulang ton 130 130 26,2 23,4 49,6 - 598,7 598,7
Recycling
Pengerjaan ton 243 243 122,3 94,2 216,5 - - -
Pemulihan
Lainnya Upcycle/
Downcycle
Limbah B3 ton 2.690 - 2.690 963,5 576,4 1.539,9 1.689,9 930,2 2.620,1
Hazardous Waste
Dimanfaatkan ton 1.592 - 1.592 275,0 17,7 292,6 315,4 15,5 331,0
Kembali
Reuse
Daur Ulang ton 429 - 429 85,4 1,2 86,6 57,0 872,1 929,1
Recycling
Pengerjaan ton 668 - 668 603,1 557,5 1.160,7 1.317,5 42,5 1.360,0
Pemulihan
Lainnya Upcycle/
Downcycle
Limbah yang Dikirimkan ke Pembuangan Akhir | Waste Directed to Disposal
Limbah non B3 ton 284 - 284 19,4 15,6 35,0 19,4 89,6 109,0
Non Hazardous
Waste
Insinerasi ton - - - - - - - - -
(Pembakaran)
Incineration
(Mass Burn)
Tempat ton - - - 19,4 15,6 35,0 19,4 29,9 49,3
Pembuangan
Akhir (TPA)
Landfill
Tempat ton - - - - - - - 28,8 28,8
Penyimpanan
Internal
On-site Storage
Lainnya ton - - - - - - - 2,0 2,0
Other
Limbah B3 ton - 1.181 1.181 11,2 1,0 12,2 19,3 159,8 179,1
Hazardous Waste
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Insinerasi ton - 143 143 - - - 16,9 87,7 104,6
(Pembakaran)
Incineration
(Mass Burn)
Injeksi Sumur ton - - - - - - - - -
Dalam
Deep Well
Injection
TPA ton - 15 15 1,5 1,0 2,5 1,5 1,8 3,3
Landfill
Tempat ton - 1.017 1.017 8,9 - 8,9 - 16,8 16,8
Penyimpanan
Internal
On-site Storage
Lainnya ton - 6 6 0,9 - 0,9 0,9 53,5 54,4
Other
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 135
Page 138
Page 139
SOSIAL
Social
06
Page 140
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
L ATAR BEL AK ANG
Background
Risiko yang melekat dalam industri bahan bangunan, seperti The inherent risks in the building materials industry—such
keselamatan kerja, dampak lingkungan, dan sosial, memiliki as occupational safety, environmental impact, and social
pengaruh signifikan terhadap kehidupan karyawan, pekerja, concerns—have a significant influence on the lives of
serta komunitas sekitar. Keselamatan kerja merupakan employees, workers, and surrounding communities. Workplace
prioritas utama dalam operasional kami, yang memerlukan safety is our top priority, requiring preventive measures and
tindakan preventif serta perlindungan menyeluruh guna comprehensive protection to create a safe and healthy work
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan sehat. environment.
Solusi Bangun Indonesia berkomitmen untuk menjunjung Solusi Bangun Indonesia is firmly committed to upholding
tinggi isu hak asasi manusia dan menerapkannya ke human rights issues and embedding them across our entire
seluruh rantai nilai operasional kami. Sebagai bagian yang operational value chain. As an integral member of the broader
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
tidak terpisahkan dari masyarakat, kami menyadari bahwa social community,we recognize that our operations have
operasional perusahaan berdampak terhadap masyarakat. an impact on the wider societal landscape. Accordingly, our
Oleh karena itu, tanggung jawab kami untuk menghormati responsibility to respect human rights is not confined to our
hak asasi manusia tidak terbatas pada karyawan dan pekerja employees and workers but to all external stakeholders with
saja, tetapi juga mencakup seluruh pemangku kepentingan whom we interact.
eksternal yang berinteraksi dengan kami.
Kami telah membentuk kerangka kerja operasional untuk We have established our operational framework for integrating
mengintegrasikan prinsip-prinsip bisnis dan penghormatan business principles and respecting human rights based on the
terhadap hak asasi manusia berdasarkan prinsip-prinsip principles of the United Nations Global Compact (UNGC). This
dari United Nations Global Compact (UNGC). Komitmen ini is demonstrably implemented through our robust Occupational
diwujudkan secara nyata melalui program Keselamatan dan Health and Safety (OHS) programs, proactive Diversity and
Kesehatan Kerja (K3) yang kuat, inisiatif Keberagaman dan Inclusivity initiatives, comprehensive promotion of Good
138 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 141
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Inklusivitas yang proaktif, promosi Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance, a well-defined grievance mechanism,
yang Baik secara menyeluruh, mekanisme pengaduan yang and diligent risk management and mitigation processes.
terstruktur, serta proses manajemen dan mitigasi risiko yang
dijalankan secara cermat.
Semua inisiatif ini dirancang untuk mendukung strategi All these initiatives are designed to support Solusi Bangun
keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia dan kontribusi terhadap Indonesia’s sustainability strategy and its contribution to
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) PBB, khususnya: the United Nations Sustainable Development Goals (SDGs),
particularly:
TPB 3 TPB 4 TPB 5
Kehidupan Sehat dan Pendidikan Berkualitas – Kesetaraan Gender – dengan
Sejahtera – melalui melalui program pelatihan dan kebijakan inklusif yang
peningkatan keselamatan dan pengembangan karyawan mendorong kesetaraan
kesehatan kerja. serta edukasi masyarakat. kesempatan kerja.
Good Health and Well-Being Quality Education – by Gender Equality – through
– through improved workplace providing employee training inclusive policies that
safety and health initiatives. and development programs as promote equal employment
well as community education opportunities.
initiatives.
TPB 8 TPB 10 TPB 11
Pekerjaan Layak dan Berkurangnya Ketimpangan Kota dan Komunitas
Pertumbuhan Ekonomi – – dengan pemberdayaan Berkelanjutan – melalui
dengan komitmen terhadap ekonomi masyarakat dan inisiatif pengembangan
kesejahteraan tenaga kerja penguatan program inklusi infrastruktur sosial dan
dan penciptaan lapangan kerja sosial. kesejahteraan komunitas
berkualitas. sekitar.
Reduced Inequalities –
Decent Work and Economic by fostering economic Sustainable Cities and
Growth – by committing to empowerment and Communities – through
workforce well-being and strengthening social inclusion initiatives to develop social
creating high-quality job programs. infrastructure and improve
opportunities. community well-being.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Dengan pemahaman bahwa keberlanjutan bisnis tidak hanya Recognizing that business sustainability is not solely measured
diukur dari pencapaian ekonomi, tetapi juga dari kontribusi by economic achievements but also by positive social and
sosial dan lingkungan yang berdampak positif, Solusi Bangun environmental contributions, Solusi Bangun Indonesia remains
Indonesia terus berupaya menciptakan ekosistem yang committed to building an inclusive, resilient, and competitive
inklusif, tangguh, dan berdaya saing dalam jangka panjang. ecosystem for the long-term.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 139
Page 142
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
L ANDA SAN KEBIJAK AN
Policy Foundation
Karyawan merupakan bagian paling berharga bagi Solusi Employees are the heart of Solusi Bangun Indonesia,
Bangun Indonesia, terutama dalam lingkungan operasional yang particularly in an operational environment that demands extra
membutuhkan perhatian ekstra terhadap aspek keselamatan, attention to safety, well-being, and competency development.
kesejahteraan, dan pengembangan kompetensi. Komitmen This commitment is realized not only through employee
ini tidak hanya diwujudkan dalam strategi perlindungan dan protection and development strategies that ensure a safe,
pengembangan karyawan agar dapat bekerja dengan aman, healthy, and growth-oriented workplace but also through
sehat, dan memiliki peluang pertumbuhan profesional, tetapi contributions to the surrounding communities. Solusi Bangun
juga dalam kontribusi terhadap masyarakat sekitar. Solusi Indonesia ensures that its business presence creates broader
Bangun Indonesia memastikan bahwa kehadiran bisnisnya positive impacts, including strengthening community capacity
memberikan dampak positif yang lebih luas, termasuk dalam and generating sustainable economic opportunities.
penguatan kapasitas masyarakat dan penciptaan peluang
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
ekonomi yang berkelanjutan.
Dalam strategi pengelolaan Sumber Daya Manusia dan For the 2023–2025 period, Solusi Bangun Indonesia’s Human
Pemberdayaan Masyarakat untuk periode 2023–2025, Resource and Community Empowerment management
Solusi Bangun Indonesia berfokus pada tiga pilar utama yang strategy focuses on three main pillars, which not only enhance
tidak hanya memperkuat kapasitas Perusahaan tetapi juga the Company’s capacity but also support the achievement of
mendukung pencapaian Target Keberlanjutan Solusi Bangun Solusi Bangun Indonesia’s 2030 Sustainability Targets and the
Indonesia 2030 serta Visi SIG sebagai induk perusahaan. vision of SIG as the parent company. These three strategic
Ketiga pilar strategi tersebut adalah: pillars are:
• Pembentukan talenta yang agile, adaptif, dan inovatif, • Developing agile, adaptive, and innovative talent through
dengan program pelatihan yang membekali karyawan dan training programs that equip employees and communities
masyarakat dengan keterampilan yang relevan. with relevant skills.
• Memelihara budaya inovasi di dalam lingkungan kerja • Fostering a culture of innovation within the workplace
melalui kolaborasi dengan masyarakat. through collaboration with local communities.
• Memperkuat sinergi dengan SIG, untuk memastikan • Strengthening synergy with SIG to ensure a comprehensive
pendekatan keberlanjutan yang menyeluruh. approach to sustainability.
140 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 143
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Dalam implementasinya, Solusi Bangun Indonesia mengacu In the implementation, Solusi Bangun Indonesia adheres to
pada berbagai regulasi nasional dan standar internasional various national regulations and international standards that
yang menjadi pedoman dalam pengelolaan karyawan dan serve as guidelines for employee management and community
pengembangan masyarakat, termasuk namun tidak terbatas development, including but not limited to:
pada:
1 Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(K3)
Occupational Health and Safety (OHS)
Policies
1. Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 2012 1. Government Regulation No. 50 of 2012
2. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 5 2. Minister of Manpower Regulation No. 5 of 2018
Tahun 2018
3. ISO 45001:2018 (Sistem Manajemen Kesehatan 3. ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety
dan Keselamatan Kerja) Management System)
4. Threshold Limit Value American Conference of 4. Threshold Limit Value by the American Conference
Governmental Industrial Hygienists Tahun 2024 of Governmental Industrial Hygienists (2024)
5. Peraturan Kementerian Ketenagakerjaan terkait 5. Regulations from the Ministry of Manpower
sertifikasi kompetensi tenaga kerja dan peralatan concerning the certification of worker
di bidang K3, termasuk tapi tidak terbatas pada: competencies and equipment in the field of
Occupational Health and Safety (OHS), including
but not limited to:
• Ahli Keselamatan dan Kesehatan Kerja Umum • General Occupational Health and Safety Expert
(AK3U) (AK3U)
• Teknisi K3 Bekerja di Ketinggian (TKBT) • Occupational Safety Technician for Working at
Heights (TKBT)
• Ahli K3 Listrik • Electrical Safety Expert
• Operator Alat Berat • Heavy Equipment Operator
2 Kebijakan SDM
1. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara
HR Policies
1. Minister of State-Owned Enterprises Regulation
Nomor PER-05/MBU/04/2021 No. PER-05/MBU/04/2021
2. Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), 2. National Professional Certification Agency (BNSP),
memastikan tenaga kerja memiliki keahlian dan ensuring that the workforce possesses skills and
keterampilan sesuai standar yang ditetapkan expertise that meet established standards
3. International Organization for Standardization 3. International Organization for Standardization
(ISO), meliputi: (ISO), covering:
• ISO 9001: Manajemen mutu layanan dan • ISO 9001: Quality management for services
produk and products
• ISO 14001: Pengelolaan lingkungan dan • ISO 14001: Environmental management and
keberlanjutan sustainability
• ISO 37001: Pencegahan dan penanganan • ISO 37001: Anti-bribery management system Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
kasus suap
3 Kebijakan Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Corporate Social Responsibility (CSR)
Policies
Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara (Permen The Regulation of the Minister of State-Owned
BUMN) Nomor 01/MBU/03/2023 tentang Program Enterprises (SOEs) No. 01/MBU/03/2023 concerning
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Badan the Social and Environmental Responsibility (TJSL)
Usaha Milik Negara Program of State-Owned Enterprises
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 141
Page 144
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PENGHARGA AN
Awards
Pada tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia memperoleh In 2024, Solusi Bangun Indonesia received various awards in
berbagai penghargaan atas komitmennya dalam keberlanjutan, recognition of its commitment to sustainability, occupational
kesehatan dan keselamatan kerja, serta pemberdayaan health and safety, and community empowerment.
masyarakat.
Dalam aspek keselamatan dan kesehatan kerja, Solusi Bangun In the area of occupational health and safety, Solusi Bangun
Indonesia meraih penghargaan atas pencapaian dalam Indonesia earned several accolades for its achievements in
pengelolaan keselamatan kerja di berbagai unit operasional, workplace safety management across various operational
termasuk: units, including:
• Penghargaan Zero Accident Award untuk • Zero Accident Award for the Narogong, Cilacap,
Pabrik Narogong, Cilacap, Lhoknga, serta and Lhoknga plants, as well as the Packing
Packing Plant Lampung, Dumai, Lhokseumawe, Plants in Lampung, Dumai, Lhokseumawe, and
dan Batam. Batam.
• Penghargaan Prasetya Ahimsa 2024 dari • Prasetya Ahimsa 2024 Award from the
Kementerian ESDM untuk Pabrik Tuban Ministry of Energy and Mineral Resources
atas komitmen terhadap keselamatan (ESDM) for the Tuban Plant in recognition of its
pertambangan. commitment to mining safety.
• Penghargaan P2HIV-AIDS untuk Pabrik • P2HIV-AIDS Award for the Narogong Plant.
Narogong.
• Penghargaan dalam Indonesian Conference • Recognition at the 2024 Indonesian
& Competition Occupational Safety & Health Conference & Competition on Occupational
(ICC-OSH) 2024. Safety & Health (ICC-OSH).
• Penghargaan Utama dalam Pengelolaan • Top Award for Excellence in Mineral & Coal
Keselamatan Pertambangan Mineral & Batu Mining Safety Management.
Bara.
Solusi Bangun Indonesia juga memperoleh apresiasi atas Solusi Bangun Indonesia was also recognized for its
kontribusinya dalam pemberdayaan masyarakat dan tanggung contributions to community empowerment and corporate
jawab sosial: social responsibility, including:
• Penghargaan atas inisiatif pengembangan • Award for its sustainable village development
desa berkelanjutan yang diraih oleh dua pabrik initiative, achieved by two Solusi Bangun
Solusi Bangun Indonesia. Indonesia plants.
• Penghargaan atas pembinaan UMKM, yang • Award for SME development programs,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
diberikan kepada Solusi Bangun Indonesia presented to Solusi Bangun Indonesia
Narogong. Narogong.
• Penghargaan TOP CSR Awards 2024 untuk • TOP CSR Awards 2024 for Narogong and
Pabrik Narogong dan Pabrik Tuban, serta Top Tuban Plants, and Top Leader on CSR
Leader on CSR Commitment 2024 untuk GM Commitment 2024 for Narogong Plant General
Pabrik Narogong. Manager.
142 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 145
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Quarry Manager PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Pabrik Tuban, Sawal menerima Penghargaan Prasetya
Ahimsa 2024 dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Republik Indonesia.
Quarry Manager of PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Tuban Plant, Sawal received the Prasetya Ahimsa
2024 Award from the Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) of the Republic of Indonesia.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 143
Page 146
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
K ARYAWAN K AMI
Our Employees
Solusi Bangun Indonesia memahami bahwa industri bahan Solusi Bangun Indonesia recognizes that the building materials
bangunan memiliki risiko signifikan terhadap keselamatan industry poses significant occupational health and safety
dan kesehatan kerja. Oleh karena itu, kami berkomitmen (OHS) risks. Therefore, we are committed to creating a safe
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan kondusif and conducive working environment for all employees and
bagi seluruh karyawan dan pekerja di lokasi pabrik. Berbagai workers at our plant locations. Various OHS initiatives have
inisiatif Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) telah diterapkan been implemented to prevent workplace accidents and
untuk mencegah kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja serta occupational diseases while ensuring employee safety. Solusi
menjamin keselamatan karyawan di tempat kerja. Sistem Bangun Indonesia’s OHS system is designed to provide
K3 Solusi Bangun Indonesia dirancang untuk memberikan comprehensive protection for all employees and workers
perlindungan menyeluruh bagi seluruh karyawan dan pekerja within the Company. [GRI 403-8]
di lingkungan Perusahaan. [GRI 403-8]
KESEL AMATAN DAN KESEHATAN KERJA [POJK F.21]
Occupational Health and Safety
Solusi Bangun Indonesia percaya bahwa keselamatan dan Solusi Bangun Indonesia believes that occupational health and
kesehatan kerja merupakan tanggung jawab bersama. safety is a shared responsibility. To uphold this, we have formed
Untuk itu, kami membentuk komite K3 yang terdiri dari Tim an OHS Committee comprising the Corporate Management
Manajemen Perusahaan, Tim K3, dan perwakilan karyawan. Team, the OHS Team, and employee representatives. Through
Melalui forum Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan the Occupational Health and Safety Development Committee
Kerja (P2K3) di setiap lokasi operasional, setiap anggota (P2K3) at each operational site, every member contributes
berperan dalam memberikan masukan dan umpan balik terkait by providing feedback on OHS programs, reporting potential
program K3, memberi laporan jika terjadi potensi bahaya, serta hazards, and proactively suggesting corrective actions. A total
mengusulkan tindakan perbaikan secara proaktif. Sebanyak of 7% of Solusi Bangun Indonesia’s workforce are members of
7% dari seluruh jumlah karyawan Solusi Bangun Indonesia P2K3. [GRI 403-4]
merupakan anggota P2K3. [GRI 403-4]
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
144 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 147
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
MENGIDENTIFIK A SI POTENSI BAHAYA
Identifying Potential Hazards
Untuk semakin menjamin keselamatan pemangku To further ensure safety for all stakeholders, we conduct
kepentingan, kami secara berkala melakukan identifikasi periodic hazard identification assessments using various
bahaya terhadap setiap pekerjaan melalui berbagai metode, methods, including:
yaitu:
• Personal Risk Assessment (PRA) • Personal Risk Assessment (PRA)
• Hazard Identification Risk and Control (HIRAC) • Hazard Identification, Risk, and Control (HIRAC)
• Safe Working Procedure (SWP) • Safe Working Procedure (SWP)
• Job Safety Analysis (JSA) • Job Safety Analysis (JSA)
• Job Exposure Risk Profile (JERP) • Job Exposure Risk Profile (JERP)
• Health Risk Assessment • Health Risk Assessment
• Fire Explosion Risk Assessment (FERA) • Fire Explosion Risk Assessment (FERA)
• Identifikasi Kepatuhan Hukum • Legal Compliance Identification
PENGENDALIAN RISIKO KESEL AMATAN DAN KESEHATAN KERJA
OHS Risk Management
Setelah proses identifikasi dilakukan, Solusi Bangun Indonesia Following the hazard identification process, Solusi Bangun
memantau dan mengukur potensi bahaya yang dapat Indonesia monitors and evaluates potential risks that
mempengaruhi keselamatan dan kesehatan karyawan dan may impact employee and worker safety and health. We
pekerja. Kami juga melakukan perbaikan pada sistem dan continuously enhance our OHS systems and facilities through
fasilitas K3 melalui berbagai inisiatif, antara lain: various initiatives, including:
OCCUPATIONAL HEALTH AND INDUSTRIAL OCCUPATIONAL HEALTH AND INDUSTRIAL
HYGIENE (OHIH) [GRI 403-1] HYGIENE (OHIH) [GRI 403-1]
Unit OHIH mengkoordinasikan penerapan sistem keselamatan The OHIH unit coordinates the implementation of occupational
dan kesehatan kerja sesuai dengan kebijakan dan standar health and safety systems in accordance with applicable
yang berlaku untuk mencapai target kesehatan industri. Selain policies and standards to achieve industrial health targets.
itu, unit juga melakukanpemantauan tahunan risiko kesehatan Additionally, the unit conducts annual health risk assessments
berdasarkan standar nasional Permenaker No. 5 Tahun based on national standards (Minister of Manpower Regulation
2018 dan TLV ACGIH 2023, guna memastikan terciptanya No. 5 of 2018) and TLV ACGIH 2023 to ensure a healthy
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
lingkungan kerja yang sehat. working environment.
Pada tahun 2024, unit OHIH fokus pada beberapa area utama, In 2024, the OHIH unit focused on key areas, including:
yaitu:
• Mengurangi risiko kebisingan, debu, penerangan, • Reducing risks associated with noise, dust, lighting,
ergonomi, dan silika kristalin melalui pengendalian ergonomics, and crystalline silica through engineering
berbasis rekayasa (engineering control), administratif, controls, administrative measures, and the use of Personal
serta penggunaan Alat Pelindung Diri (APD). Protective Equipment (PPE).
• Penyediaan peralatan keselamatan. • Providing safety equipment.
• Tindak lanjut hasil pengukuran yang melebihi Nilai Ambang • Following up on measurement results exceeding
Batas (NAB). Threshold Limit Values (TLVs).
• Fit to Work Assessment untuk memastikan kelayakan • Conducting Fit to Work Assessments to ensure employees’
karyawan dalam bekerja. work readiness.
• Identifikasi potensi Penyakit Akibat Kerja (PAK). • Identifying potential occupational diseases.
• Rehabilitasi okupasi untuk mempercepat pemulihan • Implementing occupational rehabilitation to expedite
produktivitas pekerja. worker productivity recovery.
• Pemantauan kehilangan hari kerja akibat sakit. • Monitoring lost workdays due to illness.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 145
Page 148
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
• Pengawasan higiene dan sanitasi makanan serta kualitas • Overseeing food hygiene, sanitation, and drinking water
air minum. quality.
• Pelaksanaan Medical Emergency Response (MER). • Conducting Medical Emergency Response (MER)
programs.
• Program promosi, edukasi, dan kampanye kesehatan untuk • Promoting health awareness through educational
meningkatkan kesadaran kesehatan dan keselamatan campaigns and training programs.
kerja.
HEALTH & SAFETY IMPROVEMENT PLAN HEALTH & SAFETY IMPROVEMENT PLAN
(HSIP) (HSIP)
[GRI 403-2] [GRI 403-2]
Agar keberlanjutan operasional tetap terjaga, kami terus To maintain sustainable operations, we continue to prioritize a
memprioritaskan lingkungan kerja yang aman dan sehat. Salah safe and healthy work environment. One of the primary efforts
satu langkah utama dalam mewujudkan hal ini adalah melalui in achieving this is the Health & Safety Improvement Plan
Health & Safety Improvement Plan (HSIP) yang dijalankan (HSIP), which is carried out annually to strengthen the OHS
setiap tahun untuk memperkuat budaya Keselamatan dan culture.
Kesehatan Kerja (K3).
Di tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia semakin memperkuat In 2024, Solusi Bangun Indonesia reinforced its commitment
komitmennya dengan memperdalam fokus pada HSIP dengan to HSIP by establishing long-term safety targets through
merumuskan target keselamatan jangka panjang hingga tahun 2030. The 2024 HSIP focused on three key areas:
2030. Fokus utama HSIP 2024 mencakup tiga area utama:
ACTION #1 ACTION #2 ACTION #3
SYSTEM LE ADERSHIP HE ALTH
Peningkatan Working at Peningkatan budaya Implementasi Hearing
Height Prevention Program keselamatan secara bertahap Conservation Program untuk
untuk memastikan standar (Incremental Safety Culture) mengurangi risiko gangguan
keselamatan yang lebih melalui kepemimpinan yang pendengaran akibat pajanan
ketat dalam aktivitas kerja di lebih aktif dan partisipatif kebisingan di lingkungan kerja.
ketinggian. dalam setiap lini operasional.
Implementing a Hearing
Enhancing the Working at Gradually strengthening the Conservation Program to
Height Prevention Program safety culture (Incremental mitigate the risk of hearing
to ensure stricter safety Safety Culture) through more loss due to workplace noise
standards for work-at-height active and participatory exposure.
activities. leadership at all operational
levels.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
146 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 149
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
MANAJEMEN KESELAMATAN PROSES [GRI PROCESS SAFETY MANAGEMENT [GRI 403-2]
403-2]
Pada tahun 2024, Manajemen Keselamatan Proses (Process In 2024, Process Safety Management (PSM) focused on
Safety Management/PSM) fokus pada pengelolaan risiko yang managing risks associated with materials and hot gases,
terkait dengan material dan gas panas, yang merupakan salah which are among the primary hazards in the building materials
satu risiko utama dalam industri bahan bangunan. Kegiatan industry. PSM activities include:
Manajemen Keselamatan Proses meliputi:
a. Identifikasi bahaya dan penilaian risiko pajanan terhadap a. Identifying hazards and assessing exposure risks related
material dan gas panas. to materials and hot gases.
b. Lokakarya penerapan praktik terbaik di seluruh pabrik b. Conducting workshops to implement best practices across
guna meningkatkan kesadaran dan kepatuhan terhadap all plants to enhance safety awareness and compliance.
standar keselamatan.
c. Pelaksanaan cross-audits untuk mengidentifikasi potensi c. Performing cross-audits to identify potential hazards
bahaya di semua unit operasional, sehingga langkah across all operational units, ensuring comprehensive
mitigasi dapat dilakukan secara menyeluruh. mitigation measures.
CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT CONTRACTOR SAFETY MANAGEMENT
SYSTEM (CSMS) [GRI 403-2] SYSTEM (CSMS) [GRI 403-2]
Kontraktor berperan penting dalam operasional Solusi Bangun Contractors play a crucial role in Solusi Bangun Indonesia’s
Indonesia, sehingga standar keselamatan diterapkan secara operations, and safety standards are applied equally to both
setara bagi karyawan maupun kontraktor. Melalui program employees and contractors. Through the Contractor Safety
Contractor Safety Management System (CSMS), kontraktor Management System (CSMS), contractors are required to
diwajibkan memenuhi standar K3 Solusi Bangun Indonesia meet Solusi Bangun Indonesia’s OHS standards and comply
serta mematuhi peraturan hukum yang berlaku. with applicable legal regulations.
Sistem CSMS terdiri dari beberapa fase utama, yaitu: The CSMS consists of several key phases:
• Penentuan dan Pemberian Kontrak: Proses ini mencakup • Contract Determination and Award: This phase includes
evaluasi prakualifikasi kontraktor sebelum pekerjaan pre-qualification evaluations before work commencement.
dimulai.
• Pelaksanaan dan Pengawasan Kontrak: Pengawasan • Contract Execution and Supervision: Monitoring
dilakukan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar compliance with OHS standards throughout the project
K3 selama proyek berlangsung. duration.
• Serah Terima Pekerjaan: Evaluasi dilakukan untuk • Work Handover: Ensuring project completion in
memastikan pekerjaan telah diselesaikan sesuai standar. accordance with established standards.
• Penutupan Kontrak dan Peninjauan/Penilaian: Penilaian • Contract Closure and Review: Conducting final
akhir dilakukan untuk mengidentifikasi peluang perbaikan. evaluations to identify areas for improvement.
Selain itu, kontraktor wajib memenuhi seluruh persyaratan K3 Additionally, contractors must fulfill all OHS requirements,
yang ditetapkan, termasuk mengikuti proses prakualifikasi, including pre-qualification processes, training, audits, tenders,
pelatihan, audit, tender, serta induksi keselamatan dan and safety inductions before commencing work.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
kesehatan kerja sebelum memulai pekerjaan.
Sejak 2016, Solusi Bangun Indonesia menerapkan audit Since 2016, Solusi Bangun Indonesia has implemented a
setiap tiga tahun untuk menilai kepatuhan kontraktor terhadap triennial audit to assess contractor compliance with safety
standar keselamatan dalam Sistem Manajemen Keselamatan standards under the Contractor Safety Management System
Kontraktor (SMK3). Proses monitoring ini telah didigitalisasi (CSMS). This monitoring process has been digitized through
melalui penggunaan e-form, yang memungkinkan peninjauan e-form utilization, streamlining vendor reviews. This approach
vendor menjadi lebih efisien. Pendekatan ini mempermudah enables more efficient identification of contractors failing to
identifikasi kontraktor yang tidak memenuhi kriteria CSMS, meet CSMS criteria, allowing for timely corrective actions.
sehingga langkah perbaikan dapat dilakukan secara tepat
waktu.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 147
Page 150
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
AC ARA GATHERING BERSAMA KONTRAKTOR
Contractor Gathering Event
Sebagai bentuk apresiasi terhadap mitra usaha yang berkomitmen As a form of appreciation for business partners committed to
menjaga budaya K3 dalam setiap aspek operasional, Solusi maintaining an OHS culture in all operational aspects, Senior
Bangun Indonesia menggelar OH&S Contractor Gathering 2024. Management of Solusi Bangun Indonesia held the OH&S
Manajemen Senior Solusi Bangun Indonesia secara langsung Contractor Gathering 2024. During this event, Solusi Bangun
menyampaikan pentingnya K3 kepada manajemen kontraktor dan Indonesia’s President Director emphasized the importance of
transporter melalui pertemuan rutin. Sebagai bentuk apresiasi, OHS to contractor and transporter management. Outstanding
kontraktor dan transporter dengan kinerja K3 terbaik diberikan contractors and transporters demonstrating exemplary OHS
penghargaan untuk meningkatkan motivasi dalam menerapkan performance were recognized with awards to encourage further
praktik keselamatan kerja yang lebih baik. adherence to workplace safety best practices.
PELATIHAN K3 [GRI 403-5] OHS TRAINING [GRI 403-5]
Untuk lebih meningkatkan pengetahuan dan keterampilan To further enhance employees’ and workers’ OHS knowledge
karyawan dan pekerja terkait K3, kami secara rutin and skills, we regularly conduct OHS training programs.
mengadakan program pelatihan K3. Pada tahun 2024, In 2024, 85% of workers (6,201 contractor employees)
sebanyak 85% atau 6.201 pekerja kontraktor telah mengikuti participated in mandatory OHS training covering the following
pelatihan K3 wajib dengan materi sebagai berikut: topics:
• Keselamatan Dasar • Basic Safety
• Penilaian Risiko Pribadi • Personal Risk Assessment
• Bahaya Utama Penyebab Kecelakaan • Key Hazard Awareness
• Cedera Tangan • Hand Injury Prevention
• 5 Main Killers, mencakup: • The 5 Main Killers, including:
- Bekerja di Ketinggian - Working at Heights
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
- Bekerja di Ruang Terbatas - Confined Space Work
- Pengangkatan (Lifting) - Lifting Operations
- LOTOTO (Lock Out, Tag Out, Try Out) - LOTOTO (Lock Out, Tag Out, Try Out)
- Kelistrikan - Electrical Safety
Pelatihan ini dilakukan untuk membantu pekerja melaksanakan These training sessions help workers perform their duties
pekerjaannya dengan aman, tanpa menimbulkan risiko bagi safely, minimizing health risks and ensuring overall workplace
kesehatannya. safety.
148 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 151
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
SISTEM, INFRASTRUKTUR, DAN FASILITAS OHS SYSTEM, INFRASTRUCTURE, AND
K3 [GRI 403-3] FACILITIES [GRI 403-3]
Untuk menerapkan keselamatan dan kesehatan kerja yang To ensure optimal occupational health and safety (OHS)
lebih optimal, Solusi Bangun Indonesia menyediakan fasilitas implementation, Solusi Bangun Indonesia provides adequate
K3 yang memadai dan sesuai dengan kebutuhan operasional. OHS facilities tailored to operational needs. We are committed
Kami berkomitmen untuk mendukung keselamatan dan to supporting the safety and well-being of employees by
kesejahteraan karyawan melalui penyediaan peralatan dan providing equipment and infrastructure, including:
infrastruktur yang mencakup:
• Pemeriksaan kesehatan berkala (Medical Check-Up/ • Periodic medical check-ups (MCU)
MCU)
• Fasilitas pelayanan kesehatan bagi tenaga kerja • Healthcare facilities for workers
• Peralatan untuk penanganan gawat darurat • Emergency response equipment
• Pelatihan khusus untuk penanganan gawat darurat • Specialized emergency response training
• Program edukasi dan promosi kesehatan • Health education and promotion programs
• Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) yang sesuai standar • Provision of standardized Personal Protective Equipment
(PPE)
• Sarana olahraga untuk mendukung kebugaran karyawan • Sports facilities to support employee fitness
Selain itu, Solusi Bangun Indonesia terus menyediakan Additionally, Solusi Bangun Indonesia continues to implement
berbagai program dan inisiatif, yaitu: various programs and initiatives:
A. Upaya Pencegahan, meliputi: A. Preventive Measures, including:
1. Sarana dan Prasarana K3 [GRI 403-6] 1. OHS Facilities and Infrastructure [GRI 403-6]
a. Fasilitas Fisik K3 a. Physical OHS Facilities
Solusi Bangun Indonesia menyediakan fasilitas Solusi Bangun Indonesia provides physical facilities
fisik untuk mendukung keselamatan kerja di to support workplace safety across operational
berbagai aktivitas operasional, termasuk: activities, including:
• Bekerja di Ketinggian • Working at Heights
• Isolasi dan Penguncian Energi (Lockout- • Energy Isolation and Lockout-Tagout (LOTOTO)
Tagout/LOTOTO)
• Pengaman Mesin • Machine Safeguarding
• Fasilitas Kelistrikan • Electrical Safety Facilities
• Area Pejalan Kaki dan Ruang Terbatas • Pedestrian Areas and Confined Spaces
• Pengangkatan • Lifting Operations
• Fasilitas Keselamatan Lalu Lintas • Traffic Safety Facilities
• Material Panas • Hot Materials
• Pekerjaan Panas • Hot Work
• Keselamatan Tambang • Mining Safety
b. Fasilitas Pelatihan K3 (Sekolah K3) [GRI 403-5] b. OHS Training Facilities (OHS School) [GRI 403-5]
Solusi Bangun Indonesia juga menyediakan Solusi Bangun Indonesia also provides OHS training
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
fasilitas pelatihan K3, termasuk Sekolah K3, serta facilities, including the OHS School, along with
peralatan dan perlengkapan untuk mendukung equipment and tools to support safety training
pelaksanaan pelatihan keselamatan kerja. Fasilitas programs. These facilities enhance employee
ini berguna untuk meningkatkan kompetensi competency in understanding and applying OHS best
karyawan dalam memahami dan menerapkan practices effectively.
praktik K3 secara optimal.
2. Sistem K3 di Solusi Bangun Indonesia 2. OHS System at Solusi Bangun Indonesia
a. Identifikasi dan Analisis Risiko a. Hazard Identification and Risk Analysis
Penyusunan Job Description dan pelaksanaan Development of Job Descriptions and
HIRAC (Hazard Identification, Risk Assessment, implementation of Hazard Identification, Risk
and Control) untuk mengidentifikasi risiko bahaya Assessment, and Control (HIRAC) to identify
dari setiap aktivitas pekerjaan. workplace hazards.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 149
Page 152
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
b. Prosedur dan Kebijakan b. Procedures and Policies
• Penyusunan pedoman dan Safe Working • Development of guidelines and Safe Working
Procedures (SWP). Procedures (SWP).
• Kebijakan jam kerja yang aman. • Implementation of safe working hour policies.
• Kriteria desain untuk memastikan keselamatan • Establishment of design criteria to ensure
dalam operasional. operational safety.
c. Kepatuhan dan Pengelolaan K3 c. Compliance and OHS Management
• Kepatuhan terhadap regulasi hukum yang • Compliance with applicable legal regulations.
berlaku.
• Penerapan KPI-OHS Index untuk memantau • Implementation of KPI-OHS Index to monitor
kinerja keselamatan kerja. safety performance.
• Pengelolaan anggaran K3 untuk mendukung • Allocation of OHS budgets to support program
implementasi program. implementation.
• Management of Change (MOC) untuk • Management of Change (MOC) to ensure
mengelola perubahan operasional dengan operational changes are handled safely.
aman.
d. Pemantauan d. Monitoring
Pemantauan rutin dan memastikan implementasi Routine monitoring to ensure OHS implementation
K3 berjalan sesuai standar. aligns with established standards.
e. Evaluasi e. Evaluation
Evaluasi berkala untuk menilai efektivitas program Periodic evaluation to assess the effectiveness of
K3. OHS programs.
f. Investigasi Insiden dan Tindakan Korektif f. Incident Investigation and Corrective Actions
Investigasi insiden secara menyeluruh dan Through incident investigations and
melakukan tindakan korektif untuk mencegah implementation of corrective actions to prevent
insiden serupa terjadi di masa depan. recurrence
g. K3 Juara Inovasi g. OHS Innovation Champion
Penghargaan bagi inisiatif inovatif dalam bidang Recognition for innovative initiatives in OHS to
K3 untuk mendorong peningkatan praktik promote improved workplace safety practices
keselamatan kerja.
3. Perilaku dalam Mendukung K3 di Solusi Bangun 3. Behavioral Support for OHS at Solusi Bangun
Indonesia [GRI 403-6] Indonesia [GRI 403-6]
a. Kompetensi K3 a. OHS Competency
Pengembangan kompetensi karyawan melalui Employee competency development through OHS
pelatihan dan sertifikasi K3 agar setiap individu training and certification to ensure individuals have
memiliki pengetahuan dan keterampilan yang the necessary knowledge and skills to implement
memadai dalam menerapkan praktik keselamatan workplace safety practices.
kerja.
b. Komunikasi K3 b. OHS Communication
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Penyampaian informasi keselamatan melalui Dissemination of safety information through
berbagai saluran komunikasi, seperti pertemuan various communication channels, including regular
rutin, papan pengumuman, dan aplikasi digital, meetings, bulletin boards, and digital applications,
untuk memastikan semua pihak memahami ensuring all personnel understand OHS standards
standar dan prosedur K3. [GRI 403-3] and procedures. [GRI 403-3]
c. Peningkatan Kesadaran K3 c. OHS Awareness Enhancement
Pelaksanaan program edukasi, kampanye, dan Implementation of educational programs, campaigns,
promosi K3 untuk meningkatkan kesadaran and promotions to raise employee awareness of
karyawan terhadap pentingnya keselamatan dan occupational health and safety.
kesehatan kerja.
d. Penilaian Risiko Pribadi (PRA) d. Personal Risk Assessment (PRA)
Mendorong setiap individu untuk melakukan Encouraging individuals to conduct Personal Risk
Penilaian Risiko Pribadi sebelum melakukan Assessments before performing tasks to identify
aktivitas kerja guna mengidentifikasi potensi potential hazards and determine mitigation
bahaya dan menentukan langkah mitigasi. measures.
150 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 153
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
e. Kepemimpinan K3 e. OHS Leadership
Penguatan peran kepemimpinan dalam K3, di mana Strengthening leadership roles in OHS, where
seluruh manajemen secara aktif mempromosikan management actively promotes a safety culture
budaya keselamatan kerja dan menjadi teladan and serves as role models in implementing OHS
dalam penerapan praktik K3. best practices.
B. Upaya Mitigasi, meliputi : [GRI 403-7] B. Mitigation Measures, including: [GRI 403-7]
Manajemen Tanggap Darurat di Solusi Bangun Indonesia Emergency Response Management at Solusi Bangun
Indonesia
1. Infrastruktur 1. Infrastructure
• Penyediaan Alat Pelindung Diri (APD) sesuai • Provision of standardized Personal Protective
standar untuk mendukung keselamatan saat Equipment (PPE) to support emergency response
tanggap darurat. safety.
• Fasilitas tanggap darurat, seperti alat pemadam • Emergency response facilities, including fire
kebakaran (APAR), hidran, dan sistem evakuasi. extinguishers (APAR), hydrants, and evacuation
systems.
• Fasilitas medis yang lengkap untuk mendukung • Comprehensive medical facilities to support
penanganan darurat kesehatan di lokasi kerja. emergency health response in the workplace.
2. Sistem 2. Systems
• Penilaian risiko keadaan darurat untuk • Emergency risk assessments to identify potential
mengidentifikasi potensi bahaya dan menentukan hazards and determine mitigation measures.
langkah mitigasi.
• Penyusunan pedoman Rencana Tanggap Darurat • Development of Emergency Response Plans to
untuk memastikan kesiapan menghadapi situasi ensure preparedness for emergency situations.
darurat.
• Pembentukan Tim Tanggap Darurat yang dilatih • Formation of Emergency Response Teams trained
untuk merespons situasi dengan cepat dan efektif. to respond quickly and effectively.
• Inspeksi rutin terhadap fasilitas tanggap darurat, • Routine inspections of emergency response
seperti APAR dan hidran, untuk memastikan fungsi facilities, such as fire extinguishers and hydrants,
yang optimal. to ensure optimal functionality.
• Evaluasi terhadap simulasi tanggap darurat (drill) • Evaluation of emergency response drills and
dan insiden untuk meningkatkan kesiapan dan incidents to enhance readiness and improve
perbaikan sistem. systems.
3. Perilaku 3. Behavior
• Pengembangan kompetensi Tim Tanggap Darurat • Competency development of the Emergency
melalui pelatihan khusus dan sertifikasi. Response Team through specialized training and
certification
• Pelaksanaan latihan keadaan darurat secara • Regular emergency drills to enhance team
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
berkala untuk meningkatkan kesiapan tim. preparedness
• Sosialisasi Rencana Tanggap Darurat untuk • Socialization of the Emergency Response Plan
meningkatkan kesadaran seluruh karyawan to raise employee awareness of emergency
mengenai tindakan yang harus diambil dalam procedures
situasi darurat.
C. Internal dan Eksternal Audit SMK3, ISO 45001, dan C. Internal and External Audit OHSMS, ISO 45001, and
World Class Audit World Class Audit
Agar implementasi Sistem Manajemen K3 berjalan dengan To ensure effective implementation of the OHS
baik dan sesuai dengan peraturan K3 yang berlaku, Solusi Management System and compliance with applicable OHS
Bangun Indonesia secara rutin melakukan kegiatan audit regulations, Solusi Bangun Indonesia routinely conducts
sebagai berikut: audits, including:
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 151
Page 154
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
• Internal Audit SMK3, ISO 45001, dan World Class • Internal OHSMS, ISO 45001, and World-Class Audits
Audit
Audit ini dilakukan secara berkala oleh Tim Corporate Conducted periodically by the Corporate OHS Team in
OHS bersama dengan Tim Site OHS di semua pabrik, collaboration with the Site OHS Team across all plants,
area operasional, dan unit bisnis perusahaan. Program operational areas, and business units. These audits
ini berfokus pada keselarasan operasional dengan focus on aligning operations with OHS standards and
standar K3 serta mengidentifikasi peluang perbaikan identifying improvement opportunities to enhance
guna meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja. occupational health and safety.
• Eksternal Audit SMK3 dan ISO 45001 • External OHSMS and ISO 45001 Audits
Audit ini dilakukan secara berkala oleh Badan Periodically conducted by third-party certification
Sertifikasi Pihak Ketiga untuk menilai kepatuhan Solusi bodies to assess Solusi Bangun Indonesia’s and its
Bangun Indonesia dan anak perusahaannya terhadap subsidiaries’ compliance with OHSMS and ISO 45001
peraturan penerapan SMK3 dan standar ISO 45001. standards. These audits also serve as evaluations to
Selain itu, audit ini juga berfungsi sebagai evaluasi review the effectiveness of the implemented OHS
guna meninjau efektivitas sistem manajemen K3 yang management system.
telah diterapkan.
Tahun ini, kami berhasil mencapai Zero Major Findings di This year, we successfully achieved Zero Major Findings
seluruh lokasi operasional. Zero Major Findings berarti across all operational sites. Zero Major Findings signifies
tidak adanya temuan signifikan yang dapat berdampak that there were no significant non-compliances that
terhadap kepatuhan, keselamatan, atau operasional could impact regulatory adherence, safety, or operations,
perusahaan, menegaskan efektivitas sistem manajemen reaffirming the effectiveness of our OHS management
K3 yang telah diterapkan. system.
D. Program Pencegahan dan Penanganan potensi D. Fire Prevention and Emergency Response Team
Kebakaran serta Tim Tanggap Darurat Program
Program ini dijalankan secara berkelanjutan dengan This program is continuously implemented with a
pendekatan yang terstruktur dan terpadu agar Sistem structured and integrated approach to ensure that the Fire
Pencegahan dan Penanganan Kebakaran serta Prevention and Emergency Response System operates
operasional Tim Tanggap Darurat dapat berfungsi dengan effectively. Through this approach, Solusi Bangun
baik. Dengan pendekatan ini, Solusi Bangun Indonesia Indonesia aims to mitigate fire risks and prevent similar
ingin mengurangi risiko kebakaran dan mencegah incidents from occurring in the future.
terjadinya insiden serupa di masa mendatang.
PENC APAIAN KESEL AMATAN KERJA 2024 [GRI 403-9]
Workplace Safety Achievements in 2024
Pada tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia mencapai beberapa In 2024, Solusi Bangun Indonesia achieved several key safety
indikator utama dalam keselamatan kerja: performance indicators:
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
• Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR): 0,15 • Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR): 0.15
• Total Injury Frequency Rate (TIFR): 0,25 • Total Injury Frequency Rate (TIFR): 0.25
• Health & Safety Improvement Plan (HSIP): 96,8% • Health & Safety Improvement Plan (HSIP) Completion Rate:
96.8%
• Zero Fatality • Zero Fatalities
• Audit Eksternal ISO 45001 dan SMK3: Seluruh pabrik • ISO 45001 and SMK3 External Audits: All plants achieved a
memperoleh tingkat kepatuhan skor sebesar 90%-95% compliance score of 90%-95%
Indikator | Indicator 2022 2023 2024
Fatality 0 1 0
Occupational Diseases (PAK) No cases No cases No cases
Lost Time Injury Frequency Rate (LTIFR) 0,10 0,10 0,15
Total Injury Frequency Rate (TIFR) 0,56 0,60 0,25
152 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 155
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
REKRUTMEN DAN RETENSI POJK F.18
Recruitment and Retention
Dalam menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang, Amid an ever-evolving business landscape, Solusi Bangun
Solusi Bangun Indonesia menempatkan rekrutmen, Indonesia places recruitment, employee development, and
pengembangan karyawan, dan manajemen kinerja sebagai performance management at the core of its strategy to attract
strategi utama untuk mengelola dan retensi talenta yang and retain talent capable of adapting to global changes.
mampu beradaptasi dengan perubahan global. Sebagai As part of its commitment to human capital development,
bentuk komitmen terhadap pengembangan SDM, Solusi Solusi Bangun Indonesia allocates 10% of the overall
Bangun Indonesia mengalokasikan 10% dari keseluruhan Key Performance Index (KPI) to fostering agile, adaptive,
Key Performance Index (KPI) untuk menciptakan talenta yang and innovative talent. This is achieved through tailored
agile, adaptif, dan inovatif. Hal ini diwujudkan melalui program development programs aligned with the Company’s needs
pengembangan yang disesuaikan dengan kebutuhan serta and business strategy.
strategi bisnis Perusahaan.
PROGRAM PEREKRUTAN KARYAWAN EMPLOYEE RECRUITMENT PROGRAM
Setiap individu berhak mendapatkan kesempatan yang sama, Solusi Bangun Indonesia ensures that every individual has
tanpa memandang jenis kelamin, latar belakang etnis, agama, equal opportunities, regardless of gender, ethnicity, religion,
atau orientasi politik, asalkan mereka memiliki keterampilan or political background, as long as they possess the required
dan kompetensi yang dibutuhkan untuk posisi yang skills and competencies for the available positions. The
ditawarkan. Dalam proses rekrutmen, kami melakukannya recruitment process is conducted transparently, embracing
secara transparan serta menerapkan prinsip inklusivitas dan inclusivity and gender equality principles.
kesetaraan gender.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 153
Page 156
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Dalam upaya pengembangan talenta muda, Solusi Bangun To support young talent development, Solusi Bangun
Indonesia berkoordinasi dengan SIG untuk merekrut lulusan Indonesia collaborates with SIG to recruit fresh graduates
baru melalui Program Rekrutmen Bersama BUMN (RBB). through the BUMN Joint Recruitment Program (RBB). This
Program ini merupakan inisiatif dari Kementerian BUMN initiative, spearheaded by the Indonesian Ministry of State-
yang dikelola oleh Forum Human Capital Indonesia (FHCI). Owned Enterprises (BUMN) and managed by the Forum
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pelatihan Human Capital Indonesia (FHCI), provides participants with
intensif dalam berbagai proses bisnis serta mendapatkan intensive training across various business processes. It also
pembelajaran langsung dari para pemimpin perusahaan agar offers hands-on learning from company leaders, preparing
siap menempati posisi manajerial di masa depan. them for future managerial roles.
Selain rekrutmen untuk karyawan tetap, Solusi Bangun In addition to hiring full-time employees, Solusi Bangun
Indonesia juga merekrut karyawan lepas atau outsourcing Indonesia recruits temporary or outsourced workers for
untuk tugas-tugas sementara dan fleksibel. Dalam merekrut short-term and flexible assignments. Priority is given to
karyawan tersebut, kami memprioritaskan penyedia jasa lokal local service providers near operational areas to support
atau yang berada dekat dengan area operasional perusahaan, regional economic development. As part of its community
guna mendukung pengembangan ekonomi wilayah sekitar. empowerment strategy, Solusi Bangun Indonesia encourages
Sebagai bagian dari strategi pemberdayaan komunitas, the recruitment of managers from local areas. This approach
Solusi Bangun Indonesia mendorong perekrutan manajer not only strengthens community involvement in company
dari wilayah lokal. Langkah ini tidak hanya memperkuat operations but also fosters career development for local talent,
keterlibatan masyarakat dalam operasional perusahaan tetapi creating broader socio-economic benefits for surrounding
juga membuka peluang pengembangan karier bagi talenta communities. [GRI 2-8]
lokal, sekaligus menciptakan dampak sosial-ekonomi yang
lebih luas bagi komunitas sekitar. [GRI 2-8]
PELATIHAN & PENGEMBANGAN KARYAWAN COMPREHENSIVE EMPLOYEE TRAINING &
YANG KOMPREHENSIF [POJK F.22] DEVELOPMENT [POJK F.22]
Solusi Bangun Indonesia melakukan pelatihan & Solusi Bangun Indonesia provides a structured training and
pengembangan karyawan yang komprehensif untuk development program to enhance employees’ competencies
meningkatkan kompetensi dan kapabilitas karyawan, meliputi: and capabilities, including:
• Strive for Excellence in Health & Safety, meliputi: • Strive for Excellence in Health & Safety, covering
mandatory certifications, Safety School di masing-masing mandatory certifications, Safety School at operational
area operasional, Basic Safety, Defensive Driving, Visible areas, Basic Safety, Defensive Driving, Visible Safety
Safety Leadership, dan sebagainya. Leadership, and more.
• Increase Employee Productivity (Up skilling & Reskilling • Increase Employee Productivity (Upskilling & Reskilling
Workforce Program), meliputi: Short Course Training, Workforce Program), including Short Course Training,
Organization Capability Development/ Client Based Organization Capability Development/Client-Based
Learning, serta Circle of Expert (terdiri dari: Knowledge Learning, and the Circle of Experts (comprising Knowledge
Harvesting, Community of Practice, dan Subject Matter Harvesting, Community of Practice, and Subject Matter
Expert Associates) Expert Associates).
• Enhance Talent Management Program, meliputi • Enhance Talent Management Program, covering
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Excellence Program (Preventive Maintenance Engineers, Excellence Programs (Preventive Maintenance Engineers,
Mill Operator Excellence, Maintenance Inspector Program, Mill Operator Excellence, Maintenance Inspector Program,
Analyst Excellence, Project Management Excellence, Analyst Excellence, Project Management Excellence,
Basic Maintenance for Patrollers) dan Leadership Basic Maintenance for Patrollers) and Leadership
Program (Advance Development Program, Supervisor Programs (Advanced Development Program, Supervisor
Development Program, Essential Professional Program, Development Program, Essential Professional Program,
People Manager 101, Coaching for Leaders) People Manager 101, Coaching for Leaders).
154 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 157
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Untuk pengalaman belajar yang paling efektif dengan high For the most effective and high-impact learning experience,
impact, Solusi Bangun Indonesia menggunakan konsep 70- Solusi Bangun Indonesia applies the 70-20-10 concept,
20-10, dimana 70% pembelajaran berasal dari pengalaman where 70% of learning comes from hands-on experience
langsung (On-the-Job Experience), 20% berasal dari interaksi (On-the-Job Experience), 20% from social interactions (Social
social (Social Learning), serta 10% berasal dari pelatihan Learning), and 10% from formal training (Formal Learning).
formal (Formal Learning).
PROGRAM RETENSI RETENTION PROGRAM
Solusi Bangun Indonesia berkomitmen mempertahankan Solusi Bangun Indonesia is committed to retaining top
talenta unggul melalui program retensi yang berfokus pada talent through employee welfare-focused programs. The
kesejahteraan karyawan. Kami menciptakan lingkungan kerja Company fosters a safe working environment, provides career
yang aman dan menyediakan peluang pengembangan karier, development opportunities, and offers fair and competitive
serta menawarkan remunerasi yang adil dan kompetitif. Selain compensation. Additionally, Solusi Bangun Indonesia maintains
itu, keseimbangan kerja dan kehidupan pribadi turut dijaga a work-life balance to enhance employee productivity and job
untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan. satisfaction.
Uraian
2022 2023 2024
Description
Jumlah Karyawan Baru | Total New Employees 61 43 41
Jumlah Karyawan Lokal Baru (dari Program EVE) | Total New Local 26 2 3
Workers (from EVE Program)
Tingkat Pergantian Karyawan | Employee Turnover Rate 4,93 7,13 14,05
JUML AH TOTAL DAN TINGK AT PEREKRUTAN K ARYAWAN BERDA SARK AN KELOMPOK USIA *) [GRI 401-1]
Total Number and Hiring Rate of Employees by Age Group
2022 2023 2024
Kelompok Usia Tingkat Tingkat Tingkat
Tingkat Tingkat Tingkat
Age Group Direkrut Keluar Pergantian Direkrut Keluar Pergantian Direkrut Keluar Pergantian
Perekrutan Perekrutan Perekrutan
Recruited Turnover Turnover Recruited Turnover Turnover Recruited Turnover Turnover
Hire Rate Hire Rate Hire Rate
Rate Rate Rate
< 30 tahun 52 2,33 9 0,40 31 1,46 26 1,23 25 1,32 127 6,71
years old
30-50 tahun 9 0,40 15 0,67 10 0,47 23 1,09 12 0,63 43 2,27
years old
>50 tahun 0 0,00 87 3,90 1 0,05 106 5,00 4 0,21 96 5,07
years old
2022 2023 2024
Gender Tingkat Tingkat Tingkat
Tingkat Tingkat Tingkat
Gender Direkrut Keluar Pergantian Direkrut Keluar Pergantian Direkrut Keluar Pergantian
Perekrutan Perekrutan Perekrutan
Recruited Turnover Turnover Recruited Turnover Turnover Recruited Turnover Turnover
Hire Rate Hire Rate Hire Rate
Rate Rate Rate Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Laki-Laki 47 2,11 101 4,53 38 1,79 136 6,42 38 2,01 239 12,63
Male
Perempuan 14 0,63 10 0,45 4 0,19 19 0,90 3 0,16 27 1,43
Female
2022 2023 2024
Wilayah Tingkat Tingkat Tingkat
Tingkat Tingkat Tingkat
Region Direkrut Keluar Pergantian Direkrut Keluar Pergantian Direkrut Keluar Pergantian
Perekrutan Perekrutan Perekrutan
Recruited Turnover Turnover Recruited Turnover Turnover Recruited Turnover Turnover
Hire Rate Hire Rate Hire Rate
Rate Rate Rate
Lhoknga 1 0,04 11 0,49 8 0,38 18 0,85 8 0,42 40 2,11
Narogong 7 0,31 40 1,79 9 0,42 32 1,51 11 0,58 50 2,64
Cilacap 2 0,09 12 0,54 1 0,05 21 0,99 3 0,16 7 0,37
Tuban 2 0,09 6 0,27 6 0,28 8 0,38 5 0,26 34 1,80
Lainnya 49 2,20 42 1,88 18 0,85 76 3,59 14 0,74 135 7,13
Others
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 155
Page 158
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KOMUNIK A SI K ARYAWAN
Internal Communication
Komunikasi yang terbuka antara manajemen dan karyawan Open communication between management and employees
merupakan bagian dari budaya perusahaan. Melalui budaya is an integral part of Solusi Bangun Indonesia’s corporate
ini, kami mendorong pihak manajemen maupun karyawan culture. Through this culture, we encourage both management
untuk secara transparan menyampaikan aspirasi mereka and employees to transparently express their aspirations
terkait pencapaian maupun keputusan yang akan diambil regarding company achievements and upcoming decisions.
oleh perusahaan. Sebagai contoh, jika terdapat perubahan For instance, when operational changes occur, we provide at
operasional, kami memberikan pemberitahuan minimal satu least one month’s notice to employees, reducing uncertainty
bulan sebelumnya kepada karyawan untuk mengurangi and allowing ample time for adjustment. [GRI 402-1]
ketidakpastian dan memberi karyawan waktu yang cukup
dalam menyesuaikan diri. [GRI 402-1]
Selain itu, terdapat beberapa media komunikasi karyawan, Solusi Bangun Indonesia also facilitates various communication
antara lain: channels for employees, including:
1 Kebebasan Berserikat
Serikat Pekerja berperan sebagai perwakilan
Freedom of Association
The Labor Union serves as the representative body
karyawan yang menjalin komunikasi dan melakukan for employees, facilitating communication and
negosiasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan negotiating the Collective Labor Agreement (CLA)
Manajemen. PT Solusi Bangun Indonesia Tbk with Management. PT Solusi Bangun Indonesia
senantiasa berupaya membangun hubungan yang Tbk consistently strives to foster a constructive
konstruktif dan harmonis dengan Serikat Pekerja. and harmonious relationship with the Labor Union.
Seluruh pekerja di Solusi Bangun Indonesia memiliki All employees at Solusi Bangun Indonesia have
hak untuk bergabung dan berpartisipasi dalam Serikat the right to join and participate in the Labor Union,
Pekerja, sebagai bagian dari komitmen Perusahaan reflecting the Company’s commitment to the
terhadap prinsip kebebasan berserikat. Topik yang principle of freedom of association. Discussions
dibahas bersama Serikat Pekerja mencakup berbagai with the Labor Union cover a range of topics,
kemajuan serta tantangan terkait hubungan industrial including progress and challenges related to
dan aspek ketenagakerjaan lainnya. [GRI 2-30, GRI industrial relations and other employment matters.
407-1] [GRI 2-30, GRI 407-1]
2 Business Briefing
Business Briefing berfungsi sebagai forum komunikasi
Business Briefing
The Business Briefing functions as a two-way
dua arah antara manajemen dan karyawan, communication forum between management and
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
yang diadakan setiap kuartal untuk membahas employees, held quarterly to discuss company
perkembangan dan pencapaian perusahaan secara developments and overall achievements.
menyeluruh.
3 Grup WhatsApp
Solusi Bangun Indonesia memanfaatkan WhatsApp
WhatsApp Groups
Solusi Bangun Indonesia utilizes WhatsApp as a
sebagai platform komunikasi dinamis yang mencakup dynamic communication platform across all levels of
seluruh tingkatan Perusahaan, mulai dari manajemen the Company, from management to staff.
hingga staf.
156 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 159
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
4 Aplikasi Ponsel Signal
Solusi Bangun Indonesia memiliki aplikasi Signal yang
Signal Mobile App
Solusi Bangun Indonesia has developed Signal, a
dapat diakses oleh seluruh karyawan. Aplikasi ini mobile application accessible to all employees. This
berfungsi sebagai sarana utama dalam menyampaikan app serves as the primary internal communication
informasi perusahaan secara efektif. Selain itu, Signal tool, ensuring effective company-wide information
juga menyediakan platform bagi karyawan untuk dissemination. It also provides a platform for employees
berkontribusi aktif dalam komunikasi internal. to actively engage in internal communication.
5 SuccessFactors Performance Management
and Goal Management (SF PMGM) [GRI 404-3]
SuccessFactors Performance Management
and Goal Management (SF PMGM) [GRI 404-3]
Merupakan platform standar dari SIG untuk mengelola SF PMGM is SIG’s standard platform for managing
kinerja karyawan dengan mencatatkan Objective employee performance by recording Objectives and
and Key Results (OKR) serta realisasi pencapaiannya Key Results (OKRs) and tracking achievements based
berdasarkan hasil diskusi atasan dan bawahan yang on discussions between supervisors and employees,
diselaraskan dengan target korporasi. aligning them with corporate targets.
SF PMGM juga memfasilitasi proses coaching antara Additionally, SF PMGM facilitates coaching sessions
karyawan dan atasan, sehingga meningkatkan between employees and their managers, enhancing
efisiensi dan kualitas pengembangan kinerja individu. the efficiency and quality of individual performance
Karyawan juga dapat mencatatkan pencapaian development. Employees can also document notable
khusus yang diraihnya seperti inovasi & continuous achievements, such as innovation & continuous
improvement, pada platform ini. improvement, within the platform.
6 Sistem Informasi Talenta SIG
(SINTA SIG)
SINTA SIG adalah aplikasi berbasis web untuk
mempermudah karyawan dalam mengelola berbagai
kebutuhan administratif. Melalui aplikasi ini, karyawan
dapat
• Mengakses dan mengelola data karyawan
• Mengajukan permintaan layanan benefit dan
fasilitas,
• Mengatur waktu kerja seperti cuti, lembur, dan
perubahan shift.
SIG Talent Information System
(SINTA SIG)
SINTA SIG is a web-based application designed to Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
streamline administrative processes for employees.
Through this system, employees can:
• Access and manage personal data,
• Submit requests for benefits and facilities,
• Manage work schedules, including leave, overtime,
and shift changes.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 157
Page 160
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KESEJAHTERA AN K ARYAWAN [GRI 406-1, 408-1, 409-1] [POJK F.19, POJK F.20]
Employee Welfare
Keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kinerja The success of a company is highly dependent on employee
dan produktivitas karyawan. Oleh karena itu, Solusi Bangun performance and productivity. Therefore, Solusi Bangun
Indonesia terus berupaya meningkatkan kepuasan karyawan Indonesia continuously strives to enhance employee
dan menciptakan lingkungan kerja yang adil melalui berbagai satisfaction and create a fair and inclusive work environment
inisiatif untuk memenuhi kebutuhannya. through various initiatives that meet their needs.
Komitmen kami terhadap kesejahteraan karyawan tercermin Our commitment to employee welfare is reflected in the
melalui: following:
• Memastikan tidak ada kasus kerja paksa, pekerja anak, • Ensuring zero cases of forced labor, child labor, or
atau insiden diskriminasi selama tahun 2024, sesuai discrimination incidents in 2024, in compliance with labor
dengan peraturan ketenagakerjaan dan Konvensi regulations and International Labor Organization (ILO)
International Labor Organization (ILO). conventions.
• Memberikan remunerasi yang meliputi gaji pokok dan • Providing competitive compensation packages, including
manfaat tambahan, berdasarkan ketentuan perundang- base salary and additional benefits, in accordance with
undangan yang berlaku. applicable labor laws.
• Menawarkan gaji pokok yang melampaui standar Upah • Offering a base salary above the Provincial Minimum Wage
Minimum Provinsi (UMP) di wilayah operasional Solusi (UMP) in Solusi Bangun Indonesia’s operational areas.
Bangun Indonesia.
• Memastikan pemenuhan hak-hak karyawan, termasuk • Ensuring that employees’ rights are fully met, including
alokasi waktu kerja, waktu libur, cuti, dan hak work hours, rest periods, leave entitlements, and other
ketenagakerjaan lainnya, sesuai dengan ketentuan employment rights, as stipulated by company policies.
perusahaan.
Sebagai bentuk apresiasi terhadap kesetiaan karyawan, Solusi As a token of appreciation for employee loyalty, Solusi Bangun
Bangun Indonesia memberikan penghargaan masa kerja Indonesia grants service awards to employees who have
kepada mereka yang telah bekerja selama 5, 10, 15, 20, 25, completed 5, 10, 15, 20, 25, and 30 years of service. In 2024,
dan 30 tahun. Pada tahun 2024, sebanyak 274 karyawan a total of 274 employees received this recognition.
menerima penghargaan ini.
RA SIO UPAH STANDAR TINGK AT PEMUL A BERDA SARK AN JENIS
KEL AMIN DIBANDINGK AN DENGAN UPAH MINIMUM SETEMPAT [GRI 202-1]
Ratios of Standard Entry Level Wage by Gender Compared to Local Minimum Wage
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Laki-Laki
Male
Perempuan
Female
247,55%
250,88%
237,66%
247,69%
232,25%
251,18%
2022 2023 2024
158 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 161
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Solusi Bangun Indonesia menyediakan berbagai manfaat Solusi Bangun Indonesia provides a comprehensive range of
yang komprehensif untuk meningkatkan kesejahteraan dan benefits to enhance employee well-being and job satisfaction,
kepuasan kerja karyawan, termasuk: [GRI 401-2] including: [GRI 401-2]
1. Fasilitas Kantin untuk Karyawan Pabrik atau Tunjangan 1. Cafeteria Facilities for Factory Employees or Meal
Makan untuk Karyawan Non Pabrik Allowance for Non-Factory Employees
2. Fasilitas Olahraga dan Rekreasi 2. Sports and Recreation Facilities
3. Tunjangan Cuti Tahunan (sesuai masa kerja) 3. Annual Leave Allowance (based on years of service)
4. Transportasi atau Jemputan di Beberapa Titik Jemput 4. Transportation or Shuttle Service from Designated Pick-
Karyawan Up Points
5. Fasilitas Pindah Lokasi Kerja 5. Relocation Assistance for Work Assignments
6. Fasilitas Kesehatan bagi Karyawan dan Keluarga 6. Healthcare Benefits for Employees and Their Families
7. Iuran Dana Kesehatan Pensiun 7. Healthcare and Retirement Fund Contributions
8. Apresiasi Momen Spesial Karyawan (Pernikahan dan 8. Special Occasion Recognition (Marriage and Childbirth)
Kelahiran Anak)
9. Dana Pensiun 9. Retirement Pension Plan
10. Bantuan Duka Cita 10. Bereavement Assistance
11. Penghargaan Masa Kerja 11. Service Awards for Long-Tenured Employees
PROGRAM PERSIAPAN PENSIUN [GRI 201-3] RETIREMENT PREPARATION PROGRAM
[GRI 201-3]
Solusi Bangun Indonesia berkomitmen untuk memastikan Solusi Bangun Indonesia is committed to ensuring employee
kesejahteraan karyawan tidak hanya selama masa kerja, tetapi well-being not only during their careers but also after
juga setelah memasuki masa pensiun. Sebagai bagian dari retirement. As part of this commitment, we offer a Pre-
dukungan tersebut, kami menyelenggarakan Pelatihan Masa Retirement Training Program (MPP) to help employees
Persiapan Pensiun (MPP) bagi karyawan yang akan memasuki transition smoothly and confidently into post-employment
usia pensiun. Program ini bertujuan untuk membantu karyawan life. The program aims to help employees transition to a more
bertransisi dengan lebih siap dan percaya diri dalam menjalani prepared and confident life after work.
kehidupan setelah bekerja.
Pelatihan ini mencakup berbagai topik penting, antara lain: This training covers key topics such as: [GRI 404-2]
[GRI 404-2]
• Perencanaan Keuangan • Financial Planning
• Kesehatan & Gaya Hidup • Health & Lifestyle Management
• Perencanaan & Konsultasi Bisnis • Business Planning & Consultation
• Dukungan Psikologis • Psychological Support
Perusahaan mengikutsertakan karyawan dalam program The Company enrolls its employees in a defined contribution
pensiun iuran pasti untuk karyawan tetap yang dipekerjakan pension program for permanent employees hired after January
setelah 1 Januari 2004 melaui Dana Pensiun Lembaga 1, 2004 through the Financial Institution Pension Fund (DPLK)
Keuangan (DPLK) AIA dan program pensiun manfaat pasti AIA, and in a defined benefit pension program through the
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
melalui Dana Pensiun Solusi Bangun Indonesia (DPSBI) untuk Solusi Bangun Indonesia Pension Fund (DPSBI) for those hired
karyawan tetap yang dipekerjakan sebelumnya. before that date.
Pada tahun 2024, seluruh karyawan PKWT dan PKWTT In 2024, all contract (PKWT) and permanent (PKWTT)
di Solusi Bangun Indonesia telah tercakup dalam program employees at Solusi Bangun Indonesia were covered by
pensiun. Karyawan PKWT mengikuti program BPJS retirement benefit programs. PKWT employees were enrolled
Ketenagakerjaan, sementara karyawan PKWTT mendapatkan in the BPJS Employment program, while PKWTT employees
tambahan manfaat melalui program pensiun manfaat pasti received additional benefits through a defined benefit plan
(defined benefit) dan program pensiun iuran pasti (defined and a defined contribution plan. The BPJS program is partially
contribution). Program BPJS didanai sebagian, sedangkan funded, while the defined benefit and defined contribution
dua program lainnya didanai penuh oleh Perusahaan. programs are fully funded by the Company. There were no
Tidak terdapat perubahan kebijakan pensiun selama tahun changes to the retirement plans during the reporting period.
pelaporan.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 159
Page 162
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PEL ATIHAN DAN PENGEMBANGAN K ARYAWAN
Employee Training and Development
Pengembangan karyawan adalah kunci utama dalam Employee development is a key driver of innovation, growth,
mendorong inovasi, menjamin pertumbuhan, dan mendukung and long-term business sustainability. Through various
keberlanjutan perusahaan. Melalui berbagai program pelatihan training and development programs, Solusi Bangun Indonesia
dan pengembangan, kami terus meningkatkan kapasitas continuously enhances employee capabilities while fostering a
karyawan serta memupuk budaya inovasi yang kuat. strong culture of innovation.
Selain itu, partisipasi dalam SIG Group Innovation Awards Additionally, participation in the SIG Group Innovation Awards
(SIGGIA) dan kompetisi inovasi nasional memperkuat (SIGGIA) and national innovation competitions strengthens
kolaborasi antar unit operasional, sekaligus mendorong collaboration across operational units and encourages the
terciptanya solusi inovatif yang berkontribusi pada ketahanan creation of innovative solutions that contribute to business
bisnis. resilience.
PELATIHAN & PENGEMBANGAN [GRI 404-2] TRAINING & DEVELOPMENT [GRI 404-2]
Solusi Bangun Indonesia berupaya meningkatkan Solusi Bangun Indonesia is committed to enhancing
pengetahuan teknis dan kepemimpinan karyawan melalui employees’ technical expertise and leadership skills through
berbagai program pelatihan dan pengembangan yang selaras a wide range of training and development programs aligned
dengan strategi Perusahaan dalam membangun Adaptive with the Company’s strategy to build an Adaptive and Agile
and Agile Organization. Sebagai bagian dari inisiatif ini, Solusi Organization. As part of this initiative, Solusi Bangun Indonesia
Bangun Indonesia menjalankan berbagai program seperti implements programs such as Strive for Excellence in Health
Strive for Excellence in Health and Safety, Increase Employee and Safety, Increase Employee Productivity, and Enhance
Productivity, serta Enhance Talent Management guna Talent Management, ensuring employees are equipped with
memastikan karyawan memiliki keterampilan dan kesiapan the necessary skills to navigate industry challenges.
untuk menghadapi tantangan industri.
Pada tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia telah
menyelenggarakan 1.051 pelatihan yang mencakup
beberapa topik utama:
• Korporasi
• Fungsional
• Kepemimpinan
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
In 2024, Solusi Bangun Indonesia successfully conducted 1,051 training
sessions covering key topics, including:
• Corporate Training
• Functional Training
• Leadership Training
Pelatihan-pelatihan ini diselenggarakan melalui berbagai These training programs are delivered through various
program, antara lain: initiatives, such as:
• Individual Development Program (IDP) • Individual Development Program (IDP)
• Sertifikasi Wajib • Mandatory Certification
• Pelatihan yang diselenggarakan oleh Perusahaan • Corporate Training Programs
• Pengelolaan Bakat • Talent Management Programs
• Pelatihan Digital melalui Proyek DiMEx • Digital Training via the DiMEx Project
160 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 163
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Solusi Bangun Indonesia juga mendukung minat karyawan Solusi Bangun Indonesia also supports employees in acquiring
untuk mempelajari keahlian yang relevan dengan pekerjaan job-relevant skills and personal development opportunities.
maupun untuk pengembangan individu. Melalui LinkedIn Through LinkedIn Learning, employees have on-demand
Learning, karyawan dapat mengakses pelatihan kapan saja access to training courses led by world-class experts, allowing
dan di mana saja, yang disampaikan oleh narasumber ahli them to learn anytime and anywhere.
kelas dunia.
Untuk meningkatkan kualitas pelatihan, Solusi Bangun To further enhance the quality of training, Solusi Bangun
Indonesia menyediakan mekanisme umpan balik melalui Indonesia provides feedback mechanisms through the
Success Factors Learning Management System (SF LMS) atau Success Factors Learning Management System (SF LMS) or
secara langsung kepada tim pelatihan. SF LMS digunakan direct input to the training team. SF LMS serves as an online
untuk mengelola dan menjalankan program pelatihan secara learning management platform, enabling systematic tracking
daring. Sistem ini juga dapat mencatat dan memantau hasil of employee progress, training evaluations, and learning
evaluasi pelatihan serta perkembangan karyawan secara outcomes.
sistematis.
RATA-RATA JAM PEL ATIHAN PER TAHUN PER K ARYAWAN [GRI 404-1]
Average Training Hours Per Year Per Employee
Data dalam hitungan jam Data dalam jumlah orang Data dalam jam/peserta
Data in hours Data in person Data in hours/participant
5.974 102 171
157
4.973 5.544
34,73
Laki-Laki
35,24
Male
29,03
Perempuan
Female
47.456,60
47.861,50
57.578,5
1.807
1.739
1.565
31,86
27,28
30,59
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
JUARA INOVASI INNOVATION CHAMPIONS
Komitmen Solusi Bangun Indonesia terhadap inovasi, yang Solusi Bangun Indonesia’s commitment to innovation—
diperkuat melalui pengembangan pengetahuan dan program- reinforced through knowledge development and innovative
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
program inovatif, merupakan langkah Solusi Bangun Indonesia programs—is a key strategy to navigate future challenges
untuk menghadapi tantangan masa depan dan tetap relevan and maintain relevance in a competitive market. We believe
di tengah persaingan. Kami percaya inovasi penting untuk that innovation plays a crucial role in enhancing company
meningkatkan kinerja perusahaan yang dapat menciptakan performance, generating positive social impact, and creating
dampak positif bagi masyarakat sekitar, guna menghasilkan sustainable added value.
nilai tambah yang berkelanjutan.
Sejak tahun 2008, Solusi Bangun Indonesia secara konsisten Since 2008, Solusi Bangun Indonesia has consistently
menyelenggarakan kompetisi inovasi tahunan yang organized an annual innovation competition that encourages
mendorong karyawan di berbagai unit operasional untuk employees across operational units to develop creative
mengembangkan ide-ide kreatif. Pada tahun 2024, kompetisi ideas. In 2024, the competition adopted the theme “Circular
ini mengusung tema “Circular Innovation, Sustainable Innovation, Sustainable Tomorrow.”
Tomorrow.”
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 161
Page 164
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Untuk meningkatkan kualitas kompetisi, kami mengadakan To enhance the quality of the competition, we introduced
program coaching clinic dan Innovation Camp (I-Camp), untuk coaching clinics and the Innovation Camp (I-Camp),
membantu karyawan dalam mengembangkan keterampilan equipping employees with technical writing and innovation
penulisan dan dokumentasi inovasi. documentation skills.
Hasilnya, lebih dari 500 ide inovasi diterima pada tahun 2024, As a result, over 500 innovation ideas were submitted in 2024,
dengan 20-30% diantaranya telah berhasil diimplementasikan with 20-30% successfully implemented.
dengan baik.
STATISTIK JUARA INOVA SI
Innovation Champions Statistics
1.400
1.200
1.158
1.200
963 991
946
1.000
800
639 621
537 537
600 493
400
200
0
2020 2021 2022 2023 2024
Jumlah Peserta Jumlah Ide
Total Participants Total Ideas
Kontribusi Inovasi terhadap Kinerja Solusi Bangun Indonesia Innovation Contribution to Solusi Bangun Indonesia’s
2024: Performance in 2024:
1. Total keuntungan finansial mencapai Rp217 miliar. 1. Total financial benefits reached IDR217 billion.
2. Total estimasi reduksi CO2 mencapai 29.532 ton/tahun 2. Estimated CO2 reduction of 29,532 tons per year.
3. Database Innovation Infrastructure: SharePoint Based 3. Innovation Infrastructure Database: SharePoint-Based
Portal (Database & Dashboard). Portal (Database & Dashboard).
4. Innovation Clinic: I-Camp (monthly basis) dan I-Café 4. Innovation Clinics: I-Camp (monthly) and I-Café (monthly).
(monthly basis).
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
5. Keikutsertaan dalam Kompetisi SIG Group Innovation 5. Participation in SIG Group Innovation Awards (SIGGIA):
Awards (SIGGIA):
a. 53 ide telah diajukan ke SIGGIA. a. 53 ideas submitted to SIGGIA.
b. Empat Inovasi Juara 1. b. Four innovations won 1st place.
c. Dua Inovasi Juara 2. c. Two innovations won 2nd place.
d. Satu Inovasi Juara 3. d. One Innovation won 3rd place.
e. Tiga Inovasi mendapatkan Penghargaan e. Three Innovations receive ICC-OHS Awards
ICC-OHS
6. Keikutsertaan dalam kompetisi eksternal Solusi Bangun 6. Participation in external innovation competitions:
Indonesia:
a. 7 ide diajukan ke ajang Nasional TKMPN dan a. 7 ideas submitted to the National TKMPN, earning 4
memperoleh penghargaan 4 Platinum, 3 Gold. Platinum, 3 Gold.
b. 3 ide diajukan ke kompetisi internasional IQPC dan b. 3 ideas submitted to the International IQPC, earning 3
memperoleh penghargaan 3 Excellence. Excellence awards.
162 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 165
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN SETARA
Diversity and Equal Opportunities
Kami percaya bahwa keanekaragaman adalah kekuatan yang We believe that diversity is a strength that enhances our
dapat memperkuat perusahaan dalam menghadapi tantangan resilience in navigating dynamic business challenges.
bisnis yang dinamis. Oleh karena itu, kami berkomitmen untuk Therefore, Solusi Bangun Indonesia is committed to employee
mendukung pengembangan karyawan dan memastikan development and equal career opportunities, ensuring that
bahwa setiap individu memiliki kesempatan yang setara dalam every individual can grow within the Company regardless of
membangun karir, tanpa memandang gender. Komitmen ini gender. This commitment is reflected in various initiatives,
diwujudkan melalui berbagai inisiatif, termasuk kebijakan yang including flexible work policies, career development training,
mendukung fleksibilitas kerja, pelatihan pengembangan karier, and gender equality promotion in the workplace.
serta promosi kesetaraan gender di lingkungan kerja.
Salah satu inisiatif utama dalam mendukung pemberdayaan One of our key initiatives for women’s empowerment is the
perempuan adalah pembentukan dan dukungan terhadap establishment and support of the Srikandi SIG community.
komunitas Srikandi SIG. Komunitas ini secara aktif This community actively organizes leadership and managerial
menyelenggarakan program pembelajaran yang berfokus skills training programs, covering topics such as change
pada pengembangan keterampilan kepemimpinan dan management, work management, and strategic planning.
manajerial, seperti change management, managing work, dan These programs are developed in collaboration with Human
work planning. Program-program ini dikembangkan melalui Capital to align with industry challenges and business needs.
kolaborasi dengan Human Capital agar program dapat sesuai Additionally, Srikandi SIG runs mentorship programs involving
dengan kebutuhan dan tantangan industri yang dihadapi. female leaders within Solusi Bangun Indonesia and the parent
Selain itu, Srikandi SIG juga melaksanakan program mentoring company.
yang melibatkan pimpinan perempuan di Solusi Bangun
Indonesia maupun di tingkat induk usaha.
Selain mendukung perempuan, Solusi Bangun Indonesia Beyond gender inclusivity, Solusi Bangun Indonesia continuously
juga terus mengembangkan kebijakan dan program yang develops inclusive policies and programs for individuals with
inklusif bagi penyandang disabilitas, termasuk dalam disabilities. These initiatives include accessible recruitment
aspek rekrutmen, aksesibilitas tempat kerja, serta peluang processes, workplace accessibility improvements, and career
pengembangan karier. development opportunities.
Perusahaan melibatkan pekerja non-karyawan, seperti The Company involves non-employee workers, such as
tenaga alih daya dan magang/relawan, yang berperan dalam outsourced workers and interns/volunteers, who play a role
mendukung kegiatan operasional tanpa terikat kontrak kerja in supporting operational activities without being bound by
tetap. Pada tahun 2024, terdapat 472 tenaga alih daya yang permanent contracts. In 2024, there were 472 outsourced
berkontribusi terhadap kelancaran operasional perusahaan. workers contributing to the company’s operations. From this total,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Dari total tersebut, bagian yang paling banyak melibatkan the largest number of outsourced workers is in the Manufacturing
tenaga alih daya adalah pada divisi Manufacturing. [POJK 2-8] division. [POJK 2-8]
[GRI 2-7, GRI 2-8]
Uraian
2022 2023 2024
Description
Jumlah seluruh karyawan 2.230 2.118 1.893
Total number of employees
Jumlah karyawan berdasarkan jenis kelamin
2022 2023 2024
Total number of employees by gender
Laki-laki | Male 1.992 1.895 1.694
Perempuan | Female 238 223 199
Jumlah karyawan berdasarkan status kerja
2022 2023 2024
Total number of employees by employment status
Tetap | Permanent 2.067 1.935 1.845
Kontrak | Contract 163 183 48
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 163
Page 166
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Jumlah karyawan berdasarkan wilayah
2022 2023 2024
Total number of employees by region
Lhoknga 171 164 117
Narogong 353 347 276
Cilacap 268 246 215
Tuban 266 259 218
Lainnya (batching plant, Terminal, Warehouse, dan Kantor Pusat) 1.172 1.102 1.067
Others (batching plant, Terminal, Warehouse, and Head Office)
Jumlah karyawan berdasarkan tingkat pendidikan
2022 2023 2024
Total number of employees by education level
Doktor | Doctor 2 2 2
Pascasarjana | Master 71 93 111
Sarjana | Bachelor 932 895 850
Diploma | Associate 434 437 388
SMA | Senior High School 809 621 478
SD/SMP | Elementary School/Junior High School 106 70 64
Jumlah karyawan berdasarkan jenjang manajemen
2022 2023 2024
Total number of employees by management level
Executive Management - - -
Top Management 13 15 16
Senior Management 46 45 42
Middle Management 435 448 427
First Management 1.402 1.334 1.215
Non-Management 334 291 193
Jumlah karyawan berdasarkan umur
2022 2023 2024
Total number of employees by age
<30 tahun | years old 218 198 67
30 - 50 tahun | years old 1.417 1.320 1.219
> 50 tahun | years old 595 600 607
KEBERAGAMAN K ARYAWAN [GRI 405-1]
Diversity of Employees
Uraian
<30 30-50
Description
2024 Male Female TOTAL Male Female TOTAL
Manajemen Menengah & Atas 6 2 8 286 57 343
Middle Management & Above
% 75,00% 25,00% 100,00% 83,38% 16,62% 100,00%
Manajemen Operator & Junior 47 12 59 774 102 876
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Operator & Junior Management
% 79,66% 20,34% 100,00% 88.36% 11.64% 100.00%
2023 Male Female TOTAL Male Female TOTAL
Manajemen Menengah & Atas 6 5 11 302 53 355
Middle Management & Above
% 54,55% 45,45% 100,00% 85,07% 14,93% 100,00%
Manajemen Operator & Junior 152 35 187 863 102 965
Operator & Junior Management
% 81,28% 18,72% 100,00% 89.43% 10.57% 100.00%
2022 Male Female TOTAL Male Female TOTAL
Manajemen Menengah & Atas 4 5 9 306 56 362
Middle Management & Above
% 44,40% 55,60% 100,00% 84,53% 15,47% 100,00%
Manajemen Operator & Junior 166 43 209 947 108 1.055
Operator & Junior Management
% 79,43% 20,57% 100,00% 89.76% 10.24% 100.00%
164 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 167
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
KEBERAGAMAN DE WAN KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 405-1]
Diversity of the Board of Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan Gender
2022 2023 2024
Based on Gender
Laki-laki | Male 100% 100% 100%
Perempuan | Female 0% 0% 0%
Berdasarkan Kewarganegaraan
2022 2023 2024
Based on Nationality
WNI 75% 85.71% 75%
WNA 25% 14.29% 25%
Berdasarkan Usia
2022 2023 2024
Based on Age
usia >50 tahun 75% 85.71% 100%
aged >50 years old
usia <50tahun 25% 14.29% 0%
aged <50 years old
>50 Total
Male Female TOTAL Male Female TOTAL
125 9 134 417 68 485
93,28% 6,72% 100,00% 85,98% 14,02% 100,00%
456 17 473 1.277 131 1.408 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
96,41% 3,59% 100,00% 90,70% 9,30% 100,00%
Male Female TOTAL Male Female TOTAL
124 10 134 432 68 500
92.54% 7.46% 100.00% 86,40% 13,60% 103.09%
448 18 466 1,463 155 1,618
96,14% 3.81% 100,00% 90,42% 9,58% 100,00%
Male Female TOTAL Male Female TOTAL
115 8 123 425 69 494
93,50% 6,50% 100,00% 86,03% 13,97% 100,00%
454 18 472 1.567 169 1.736
96,16% 3,81% 100,00% 90,26% 9,74% 100,00%
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 165
Page 168
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
MA SYARAK AT SEKITAR
Surrounding Communities
[GRI 413-1, GRI 413-2] [POJK F.16, POJK F.24]
Dalam menghadapi dinamika perubahan sosial dan ekonomi, As social and economic dynamics continue to evolve,
perusahaan perlu mengadopsi pendekatan yang lebih adaptif companies must adopt a more adaptive approach to
dalam menjalankan program tanggung jawab sosial. Hal ini corporate social responsibility (CSR). This includes developing
mencakup strategi yang lebih efektif dalam mengalokasikan more effective resource allocation strategies, ensuring that
sumber daya, memastikan program yang dijalankan tepat programs are targeted and impactful, and aligning initiatives
sasaran, serta selaras dengan ekspektasi pemangku with stakeholder expectations.
kepentingan.
Menjawab tantangan ini, Solusi Bangun Indonesia berkomitmen In response to these challenges, Solusi Bangun Indonesia is
untuk menjalankan program sosial yang berorientasi pada committed to implementing impact-driven social programs,
dampak nyata, dengan fokus pada kesejahteraan masyarakat focusing on community well-being through targeted,
melalui inisiatif yang terarah, relevan, dan berbasis kebutuhan relevant, and locally driven initiatives. This approach not only
lokal. Pendekatan ini tidak hanya memberikan manfaat bagi benefits local communities but also enhances the Company’s
komunitas sekitar, tetapi juga mendukung stabilitas operasional operational stability and long-term business sustainability.
Perusahaan dan keberlanjutan bisnis jangka panjang.
Sebagai bentuk implementasi yang terarah, program CSR To ensure structured and ethical implementation, Solusi Bangun
Solusi Bangun Indonesia mengacu pada ISO 26000:2010, Indonesia’s CSR programs adhere to ISO 26000:2010, which
yang memberikan panduan dalam memastikan seluruh provides guidance on maintaining integrity and sustainability
kegiatan sosial dijalankan dengan integritas dan prinsip principles in all social initiatives.
keberlanjutan.
Untuk memastikan efektivitas program, Solusi Bangun To ensure the effectiveness of its programs, Solusi Bangun
Indonesia menerapkan proses pemetaan sosial yang inklusif, Indonesia implements an inclusive social mapping process
melibatkan berbagai pemangku kepentingan, serta Forum involving various stakeholders and Community Consultation
Konsultasi Masyarakat guna menyesuaikan inisiatif dengan Forums to align initiatives with actual community needs.
kebutuhan riil komunitas. Hingga tahun 2024, Solusi Bangun As of 2024, Solusi Bangun Indonesia has not received any
Indonesia tidak menerima aduan atau keluhan signifikan dari significant complaints or grievances from the public regarding
masyarakat terkait lingkungan hidup. environmental issues.
Beberapa lokasi operasional batching plant (BP) berdekatan Several batching plant (BP) operational sites are located near
dengan area pemukiman umum, seiring dengan keterbatasan residential areas due to limited land availability and relatively
lahan dan luas tapak pabrik. Meski demikian, seluruh small site areas. However, all operations are designed in
operasional telah dirancang agar sesuai dengan regulasi, compliance with applicable regulations and are not located
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
serta tidak berdekatan dengan masyarakat adat atau kawasan near indigenous communities or environmentally sensitive
sensitif lingkungan. Potensi dampak seperti kebisingan, areas. Potential impacts such as noise, air pollution, or changes
polusi udara, dan perubahan terhadap sumber daya air tetap in water resources are proactively mitigated through regular
dimitigasi secara berkala melalui pengukuran dan pemantauan environmental monitoring and measurement, conducted at
lingkungan minimal setiap enam bulan sekali, guna memastikan least every six months, to ensure compliance with threshold
tidak ada nilai yang melebihi ambang batas dan menjaga limits and maintain community acceptance of Solusi Bangun
keberterimaan operasional di masyarakat sekitar. Indonesia’s operations.
Hingga tahun 2024, Solusi Bangun Indonesia tidak menerima As of 2024, Solusi Bangun Indonesia has not received any
aduan atau keluhan signifikan dari masyarakat terkait significant complaints or grievances from the public regarding
lingkungan hidup. environmental concerns.
166 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 169
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PETA JAL AN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (C SR)
Corporate Social Responsibility (CSR) Roadmap
Untuk memastikan setiap inisiatif CSR selaras dengan visi, To ensure that every CSR initiative aligns with the Company’s
misi, dan tujuan strategis Perusahaan, serta mendukung target vision, mission, and strategic objectives, while also supporting
keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia 2030, Perusahaan Solusi Bangun Indonesia’s 2030 sustainability targets, the
telah menyusun Peta Jalan CSR. Panduan ini digunakan Company has developed a CSR Roadmap. This serves as a
sebagai acuan dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi framework for planning, implementing, and evaluating CSR
program tanggung jawab sosial perusahaan. Dengan adanya programs, enabling Solusi Bangun Indonesia to manage
peta jalan ini, Solusi Bangun Indonesia dapat mengelola initiatives systematically and strategically in accordance with
program secara lebih sistematis dan terarah sesuai dengan sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
Peta jalan ini dibuat berdasarkan Permen BUMN No. 01/ This roadmap was developed based on the Regulation of the
MBU/03/2023, yang menjadi pedoman strategis dalam Minister of State-Owned Enterprises No. 01/MBU/03/2023,
memastikan program CSR terarah, relevan, dan berdampak which serves as a strategic guideline to ensure that CSR
nyata bagi masyarakat dan lingkungan. Dengan pendekatan programs remain focused, relevant, and impactful for both
ini, Solusi Bangun Indonesia dapat menjalankan program yang communities and the environment. Through this approach,
konsisten dengan prinsip keberlanjutan, serta mendukung Solusi Bangun Indonesia ensures that its initiatives are
pencapaian tujuan jangka panjang Perusahaan dan pemangku consistent with sustainability principles, contributing to the
kepentingan. Company’s long-term goals and benefiting its stakeholders.
Visi & Misi Tujuan Strategis Perusahaan Target Keberlanjutan 2030
Vision & Mission Company Strategic Objective Sustainability Target 2030
Tujuan Strategis CSR 2025: Lisensi Sosial untuk Berinovasi
CSR Strategic Objective 2025: Social License to Innovate
Sosial Ekonomi Lingkungan Hukum & Tata Kelola
Social Economic Environment Law & Governance
1.000.000 Penerima Manfaat Langsung (kumulatif sejak 2019) SLI Co-Ownership
1,000,000 Lives Benefited (cumulative since 2019) SLI Co-Ownership
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Lisensi Sosial 2023 untuk Bersaing
2023 Social License to Compete
600.000 Penerima Manfaat Langsung (kumulatif sejak 2019) SLI Approval
600,000 Lives Benefited (cumulative since 2019) SLI Approval
Lisensi Sosial 2021 untuk Beroperasi
2021 Social License to Operate
200.000 Penerima Manfaat Langsung (kumulatif sejak 2019) SLI Acceptance
200,000 Lives Benefited (cumulative since 2019) SLI Acceptance
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 167
Page 170
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PENDEK ATAN K AMI TERHADAP TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHA AN
Our Approach to Corporate Social Responsibility
Corporate Social Responsibility (CSR) adalah bagian dari Corporate Social Responsibility (CSR) is an integral part of
strategi keberlanjutan yang bertujuan untuk menciptakan nilai our sustainability strategy, aimed at creating shared value
bersama dan memberdayakan komunitas. Lebih dari sekadar and empowering communities. More than just a corporate
tanggung jawab perusahaan, program CSR dirancang untuk obligation, our CSR programs are designed to support the
mendukung pertumbuhan sosial-ekonomi masyarakat sekitar socio-economic growth of surrounding communities while
sekaligus memastikan keberlanjutan operasional perusahaan. ensuring the sustainability of our business operations.
Setiap program CSR selaras dengan Target Keberlanjutan Every CSR program is aligned with Solusi Bangun Indonesia’s
Solusi Bangun Indonesia 2030, Peta Jalan CSR, dan 15 Tujuan 2030 Sustainability Targets, the CSR Roadmap, and the 15
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) PBB. Pendekatan ini United Nations Sustainable Development Goals (SDGs). This
memastikan bahwa setiap inisiatif yang dijalankan memberikan approach ensures that each initiative delivers tangible and
dampak positif yang nyata dan berkelanjutan bagi masyarakat lasting positive impacts on society and the environment.
dan lingkungan.
1 Prinsip Good Corporate Governance
Solusi Bangun Indonesia menerapkan prinsip
Principles of Good Corporate Governance
Solusi Bangun Indonesia implements Good Corporate
Good Corporate Governance (GCG) dalam Governance (GCG) principles in managing CSR
pengelolaan CSR untuk memastikan transparansi to ensure transparency and accountability. Our
dan akuntabilitas. Sistem tata kelola berbasis digital digital governance system, the CSR Integrated
melalui CSR Integrated Management System Management System (CIMS), enables systematic
(CIMS) memungkinkan perencanaan, pelaksanaan, planning, execution, and evaluation of CSR programs.
dan evaluasi program CSR yang lebih sistematis. This approach not only supports the Company’s
Pendekatan ini tidak hanya mendukung strategi sustainability strategy but also aligns with the National
keberlanjutan Perusahaan tetapi juga selaras dengan Action Plan for Sustainable Development Goals (RAN
Rencana Aksi Nasional Target Pembangunan TPB).
Berkelanjutan (RAN TPB).
2 Creating Shared Value: Menciptakan Nilai
Bersama [GRI 413-1]
Creating Shared Value: Generating Mutual
Benefits [GRI 413-1]
Dalam menjalankan program CSR, Solusi Bangun Solusi Bangun Indonesia adopts Creating Shared
Indonesia menerapkan Creating Shared Value (CSV) Value (CSV) as the primary approach in its CSR
sebagai pendekatan utama. CSV menekankan bahwa programs. CSV emphasizes that benefits are not only
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
manfaat tidak hanya diperoleh oleh perusahaan tetapi gained by the company but also by society and other
juga oleh masyarakat dan pemangku kepentingan stakeholders. This approach is more strategic than
lainnya. Pendekatan ini lebih strategis dibandingkan conventional CSR methods, such as:
pendekatan CSR konvensional, seperti:
• Charity: Memberikan bantuan tanpa • Charity: Providing aid without ongoing support.
pendampingan.
• Filantropi: Memberikan bantuan dengan • Philanthropy: Offering assistance with limited
pendampingan terbatas. guidance.
• Capacity Building: Meningkatkan kapasitas • Capacity Building: Enhancing community
masyarakat. capabilities.
• Empowerment: Memberdayakan masyarakat • Empowerment: Enabling sustainable self-
secara berkelanjutan. sufficiency.
168 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 171
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Seluruh pabrik Solusi Bangun Indonesia saat ini telah memastikan bahwa
setiap program CSR yang dijalankan berbasis CSV untuk menciptakan
dampak sosial dan ekonomi yang lebih luas.
All Solusi Bangun Indonesia plants ensure that each CSR program follows a CSV-based approach to
create broader social and economic impacts.
3 Organisasi Berbasis Komunitas: Membangun
Kemandirian Masyarakat
Community-Based Organizations: Fostering
Community Independence
Solusi Bangun Indonesia mengakui pentingnya Solusi Bangun Indonesia recognizes the importance of
Community-Based Organization (CBO) sebagai mitra Community-Based Organizations (CBOs) as strategic
strategis dalam pelaksanaan program CSR. Melalui partners in implementing CSR programs. Through a
pendekatan partisipatif, Solusi Bangun Indonesia participatory approach, we ensure that every initiative
memastikan bahwa setiap inisiatif disesuaikan dengan is tailored to the needs and priorities of the community,
kebutuhan dan prioritas masyarakat, memungkinkan enabling programs that drive social progress while
pengembangan program yang mendukung kemajuan strengthening local resource management capacity.
sosial sekaligus memperkuat kapasitas lokal dalam
pengelolaan sumber daya.
Pendekatan ini memastikan bahwa manfaat program This approach guarantees that program benefits are
tidak hanya dirasakan dalam jangka pendek, tetapi not only short-term but can be sustained and further
juga dapat dipertahankan dan dikembangkan secara developed independently by the community. Through
mandiri oleh komunitas. Melalui kerja sama ini, these collaborations, Solusi Bangun Indonesia not only
Solusi Bangun Indonesia tidak hanya mendukung enhances program effectiveness but also generates
pencapaian luaran program yang lebih efektif, tetapi lasting positive impacts on communities surrounding
juga menciptakan dampak positif yang berkelanjutan our operational areas.
bagi masyarakat sekitar wilayah operasional
perusahaan.
4 Pencapaian dan Target CSR 2024
Solusi Bangun Indonesia terus meningkatkan
CSR Achievements and 2024 Targets
Solusi Bangun Indonesia continues to enhance the
efektivitas program CSR dengan menerapkan effectiveness of its CSR programs by implementing
pengukuran berbasis Social Return on Investment Social Return on Investment (SROI) measurement
(SROI) untuk menilai kontribusi sosial dan lingkungan to quantitatively assess social and environmental
secara kuantitatif. Seluruh program CSR yang diajukan contributions. All CSR programs submitted for the
untuk PROPER Emas telah menjalani kajian SROI Gold PROPER certification have undergone SROI
dengan skor lebih dari 1, menandakan bahwa manfaat evaluations, scoring above 1, indicating that the
yang dihasilkan melebihi investasi yang dikeluarkan. benefits generated exceed the investments made.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Selain itu, Solusi Bangun Indonesia menargetkan
pencapaian Social License Index (SLI) pada tahun Additionally, Solusi Bangun Indonesia targets
2025, sebagai bagian dari strategi keberlanjutan achieving a Social License Index (SLI) by 2025 as part
dalam membangun hubungan yang lebih erat of its sustainability strategy to strengthen community
dengan komunitas sekitar. Keberhasilan ini semakin relations. These achievements reinforce Solusi
memperkuat posisi Solusi Bangun Indonesia sebagai Bangun Indonesia’s position as a company that not
perusahaan yang tidak hanya berorientasi pada only prioritizes business sustainability but also actively
keberlanjutan bisnis, tetapi juga berperan aktif dalam contributes to societal and environmental well-being.
menciptakan kesejahteraan bagi masyarakat dan
lingkungan.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 169
Page 172
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Sebagai hasil dari komitmen ini, dua pabrik Solusi
Bangun Indonesia berhasil meraih PROPER Emas,
dengan Lhoknga memperoleh Emas Perdana dan
Cilacap meraih Emas untuk kedelapan kalinya. Selain
itu, Pabrik Tuban memperoleh PROPER Hijau atas
upaya keberlanjutannya.
As a result of this commitment, two Solusi Bangun Indonesia plants have
achieved Gold PROPER certification, with Lhoknga earning its first Gold and
Cilacap securing its eighth consecutive Gold. Additionally, the Tuban Plant
received Green PROPER certification for its sustainability efforts.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pabrik Narogong dan Pabrik Tuban meraih Penghargaan TOP CSR Awards 2024 #Star 4 dan Top
Leader on CSR Commitment 2024 untuk General Manager Pabrik Narogong, Bapak Istifaul Amin.
Narogong Plant and Tuban Plant won the TOP CSR Awards 2024 #Star 4 and Top Leader on CSR
Commitment 2024 for Narogong Plant General Manager, Mr. Istifaul Amin.
170 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 173
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PROGRAM C SR [POJK F.25]
CSR Programs
Pada tahun 2024, program
CSR Solusi Bangun Indonesia
memberikan manfaat kepada
657.888 penerima, terdiri dari
165.365 penerima manfaat
langsung dan 492.523 penerima
manfaat tidak langsung.
In 2024, Solusi Bangun Indonesia’s CSR
programs benefited 657,888 recipients,
comprising 165,365 direct beneficiaries
and 492,523 indirect beneficiaries.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Budidaya belewah oleh masyarakat di sekitar Pabrik Tuban.
Belewah cultivation by the community around the Tuban Factory.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 171
Page 174
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Sejalan dengan itu, realisasi anggaran CSR Solusi Bangun Accordingly, Solusi Bangun Indonesia’s CSR budget realization
Indonesia berada di kisaran Rp15 miliar pada tahun 2024. in 2024 was approximately IDR15 billion. This achievement is
Pencapaian ini tercermin dalam berbagai inisiatif sosial yang reflected in the Company’s various social initiatives.
dijalankan Perusahaan.
PIL AR SOSIAL
Social Pillar
PROGRAM GERAKAN ORANG TUA ASUH FOSTER PARENTS (GOTA) PROGRAM
(GOTA)
Program GOTA (Gerakan Orang Tua Asuh) di Pabrik Tuban, di Foster Parents {GOTA} Program at Tuban Plant, where 218
mana 218 karyawan secara sukarela menjadi orang tua asuh employees voluntarily sponsor 389 underprivileged children,
bagi 389 anak-anak yang membutuhkan, dengan dukungan providing financial support from personal contributions.
dana pribadi.
Dampak Sosial dan Ekonomi • Memberikan akses pendidikan bagi anak dari • Provide access to education for children from
Social and Economic Impact keluarga yang kurang mampu. underprivileged families.
• Mengurangi beban ekonomi keluarga yang kurang • Reduce the economic burden on underprivileged
mampu . families.
• Mengurangi kesenjangan sosial. • Reduce social inequality.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
172 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 175
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PAKUBUMI – PEMBERDAYAAN BERBASIS PAKUBUMI – ECONOMIC AND SOCIAL-
EKONOMI DAN SOSIAL DI PABRIK BASED EMPOWERMENT (NAROGONG
NAROGONG PLANT)
PAKUBUMI dirancang untuk mengatasi jeratan utang rentenir, PAKUBUMI aims to help communities escape loan shark
meningkatkan keterlibatan perempuan dalam kewirausahaan, debt, enhance women’s involvement in entrepreneurship, and
serta memperkuat kohesi sosial. strengthen social cohesion.
Dampak Sosial dan Ekonomi • ±80% anggota yang sebelumnya terjerat rentenir • Approximately 80% of members previously trapped
Social and Economic Impact telah terbebas dari utang. in loan shark debt have been freed.
• 16 anggota Saribka Berdaya berhasil melunasi utang • 16 Saribka Berdaya members repaid their Bank
Bank Emok, dan 10 lainnya telah mengurangi jumlah Emok loans, while 10 others reduced their debt.
hutangnya. • 235 students per year access education loans
• 235 siswa/tahun mengakses pinjaman pendidikan through the cooperative, with 5 receiving full
melalui koperasi, dengan 5 siswa menerima scholarships.
beasiswa penuh. • 111 former border crossers have started new
• 111 eks pelintas batas kini memiliki usaha baru, businesses, including two farmer groups, one
termasuk 2 kelompok tani, 1 kelompok ternak, dan 1 livestock group, and one essential oil distillation
kelompok penyulingan atsiri. group.
• 4 unit usaha koperasi terbentuk, menyerap 95 • Four cooperative business units established,
tenaga kerja lokal. employing 95 local workers.
RUANG KOLABORATIF BARUWANI BARUWANI CIRCULAR HUB (CILACAP
CIRCULAR HUB (PABRIK CILACAP) PLANT) – A COLLABORATIVE SPACE
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Program ini menciptakan ruang bersama untuk meningkatkan This program establishes a shared space to enhance access
akses kesehatan, seni budaya, dan keterampilan ekonomi to healthcare, arts and culture, and circular economy-based
berbasis sirkular bagi kelompok rentan. skills for vulnerable groups.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 173
Page 176
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Dampak Sosial, Ekonomi dan • Meningkatkan kohesi sosial melalui ruang berbasis • Strengthens social cohesion through a community-
Lingkungan komunitas. based space.
Social, Economic and • Peningkatan keterampilan ekonomi sirkular, • Enhances circular economy skills, supporting
Environmental Impact mendukung kewirausahaan berbasis daur ulang. recycling-based entrepreneurship.
• Peluang pasar baru bagi produk upcycled,
meningkatkan kesejahteraan masyarakat. • Creates new market opportunities for upcycled
products, improving community well-being.
PROGRAM PENDIDIKAN VOKASI BERBASIS ENTERPRISE-BASED VOCATIONAL
PERUSAHAAN (EVE) – MENCETAK SDM EDUCATION (EVE) – DEVELOPING A
BERKUALITAS SKILLED WORKFORCE
Solusi Bangun Indonesia percaya bahwa pengembangan Solusi Bangun Indonesia believes that building a high-
sumber daya manusia yang berkualitas harus dimulai sejak quality workforce must start early. Through the Enterprise-
awal. Melalui Program Pendidikan Vokasi Berbasis Perusahaan Based Vocational Education (EVE) Program, developed in
(EVE) yang dikembangkan bersama Politeknik Negeri Jakarta, collaboration with Politeknik Negeri Jakarta, Solusi Bangun
Solusi Bangun Indonesia berinisiatif untuk meningkatkan Indonesia aims to enhance technical skills and job readiness
keterampilan teknis dan kesiapan kerja di bidang teknik in mechanical engineering and building materials industry
mesin dan rekayasa industri bahan bangunan, sejalan dengan engineering, aligning with industry needs.
kebutuhan industri.
Sebagai bagian dari komitmen dalam menciptakan tenaga As part of its commitment to developing skilled professionals,
kerja terampil, Solusi Bangun Indonesia menerapkan proses Solusi Bangun Indonesia implements a transparent recruitment
rekrutmen yang transparan dan memberikan kesempatan process and prioritizes EVE graduates for Diploma III-level
prioritas bagi lulusan EVE untuk posisi yang memerlukan positions.
Diploma III.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Hingga tahun 2024, program ini telah mencetak 649 lulusan, By 2024, the program has produced 649 graduates, including
termasuk 48 lulusan dari batch ke-17 yang berasal dari: 48 graduates from the 17th batch, distributed across Solusi
Bangun Indonesia’s operational units:
• Unit Narogong (16 orang) • Narogong Unit (16 graduates)
• Unit Cilacap (18 orang) • Cilacap Unit (18 graduates)
• Unit Tuban (9 orang) • Tuban Unit (9 graduates)
• Lhoknga (5 orang) • Lhoknga Unit (5 graduates)
174 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 177
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Beberapa inisiatif lainnya yang dilaksanakan mencakup: Some of the other initiatives implemented include:
Kesehatan • Pemeriksaan kesehatan dan layanan pengobatan • Free medical check-ups and treatment provided to
Health gratis bagi masyarakat di 1.601 pasien di 16 desa. 1,601 patients across 16 villages.
• Pemberian makanan tambahan bagi 1.229 balita
6 Desa, bekerja sama dengan posyandu dan • Supplementary nutrition program benefiting 1,229
puskesmas setempat. toddlers in six villages, in collaboration with local
health centers (posyandu and puskesmas).
Pendidikan • Program beasiswa bagi 400 siswa di Lhoknga, Aceh • Scholarships for 400 students in Lhoknga, Aceh
Education Besar dan Narogong, sebagai bagian dari komitmen Besar, and Narogong, reinforcing Solusi Bangun
perusahaan dalam mendukung akses pendidikan Indonesia’s commitment to quality education access.
berkualitas.
• Simulasi tanggap darurat kebakaran dan • Emergency fire response and rescue simulation
penyelamatan korban di pemukiman padat training in densely populated areas, conducted
penduduk oleh tim Pabrik Cilacap, guna by the Cilacap Plant team, enhancing community
meningkatkan kesiapsiagaan masyarakat terhadap disaster preparedness.
risiko bencana.
• Program Gerakan Orang Tua Asuh {GOTA) di Pabrik • Foster Parents (GOTA) Program at Tuban Plant,
Tuban, di mana 218 karyawan secara sukarela where 218 employees voluntarily sponsor 389
menjadi orang tua asuh bagi 389 anak-anak yang underprivileged children, providing financial support
membutuhkan, dengan dukungan dana pribadi. from personal contributions.
• Kolaborasi dengan Yayasan Nurani Dunia untuk • Collaboration with Yayasan Nurani Dunia to
pembangunan fasilitas pendidikan di SMKN develop educational facilities at SMKN Tegalwaru,
Tegalwaru, Purwakarta, melalui Program Solusi Purwakarta, through the Solusi Academy Program,
Academy, guna memperkuat akses pendidikan improving vocational education access for youth.
kejuruan bagi generasi muda.
• Pemberdayaan 86 orang dari kelompok rentan, • Empowerment of 86 vulnerable individuals,
khususnya perempuan kepala keluarga, melalui particularly female heads of households, through
program pembangunan kapasitas, dengan capacity-building programs. These initiatives
evaluasi dampak berbasis SLI guna memastikan incorporate SLI-based impact evaluations to ensure
penerimaan masyarakat terhadap operasional community acceptance of Solusi Bangun Indonesia’s
perusahaan. Pelatihan yang di adakan sepanjang operations. The 2024 training sessions focused
tahun 2024 bertemamembekali peserta dengan on equipping participants with essential skills for
keterampilan penting untuk ketahanan ekonomi dan economic resilience and social empowerment.
pemberdayaan sosial.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Pembangunan fasilitas Pendidikan Solusi Academy di Purwakarta.
Construction of Solusi Academy Education facility in Purwakarta.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 175
Page 178
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PIL AR EKONOMI [GRI 203-1, GRI 203-2]
Economic Pillar
Dalam bidang ekonomi, Solusi Bangun Indonesia mengadakan In the economic sector, Solusi Bangun Indonesia implements
berbagai program untuk meningkatkan kesejahteraan various programs to enhance community well-being in its
masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya seperti: operational areas, including:
BANYUSORA – PENGELOLAAN AIR BANYUSORA – SUSTAINABLE WATER
BERKELANJUTAN (PABRIK TUBAN) MANAGEMENT (TUBAN PLANT)
Solusi Bangun Indonesia mengembangkan sistem irigasi Solusi Bangun Indonesia has developed the Banyusora
berbasis embung dan solusi pertanian berkelanjutan untuk program, integrating reservoir-based irrigation systems and
meningkatkan hasil panen masyarakat. sustainable agricultural solutions to improve local farming
productivity and resilience.
Dampak Ekonomi • Produktivitas lahan meningkat hingga tiga kali panen • Tripled land productivity, enabling up to three
Economic Impact per tahun, memberikan pendapatan lebih stabil bagi harvests per year, ensuring more stable incomes for
petani. farmers.
• Pemberdayaan lansia, dengan 7 lansia memperoleh • Elderly empowerment, with seven senior farmers
upah hingga Rp750.000 per orang. earning up to Rp 750,000 per person.
• Peningkatan keterampilan masyarakat melalui
pelatihan pertanian senilai Rp250.000 per orang. • Community skill development, with agricultural
training valued at Rp 250,000 per participant,
enhancing farming techniques and efficiency.
Dampak Lingkungan • Rumah burung hantu sebagai solusi alami • Natural pest control using barn owl nests, reducing
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Environmental Impact mengurangi hama tikus hingga 80%, mencegah rat infestations by up to 80%, preventing crop
gagal panen. failures.
• Penggunaan air lebih efisien, mengurangi • More efficient water use, reducing reliance on
ketergantungan terhadap air hujan. rainwater and promoting sustainable irrigation
practices.
176 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 179
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Beberapa inisiatif lainnya yang dilaksanakan mencakup: Some of the other initiatives implemented include:
Inisiatif Lainnya • Dukungan Infrastruktur melalui Pembangunan enam • Construction of six earthquake-resistant houses for
Other Key Inisiatives rumah tahan gempa bagi keluarga kurang mampu di underprivileged families in Aceh Besar, led by the
Kabupaten Aceh Besar oleh tim Pabrik Lhoknga. Lhoknga Plant team.
• Pemberdayaan Perempuan Kepala Keluarga • Female-Headed Household Empowerment (PEKKA)
(PEKKA) di Solusi Bangun Indonesia Tuban serta in Tuban, supporting 12 women entrepreneurs to
pengembangan 12 wirausaha perempuan untuk enhance financial independence.
meningkatkan kemandirian finansial.
• Penyerahan santunan bagi 100 anak yatim piatu • Providing compensation for 100 orphans amounting
sebesar Rp217 juta di sekitar Pabrik Narogong to Rp217 million around the Narogong Factory as
sebagai bagian dari komitmen sosial perusahaan. part of the Company’s social commitment.
• Program pembinaan 20 UMKM di sekitar Pabrik • Capacity-building for 20 MSMEs in Tuban,
Tuban melalui peningkatan kapasitas usaha. strengthening local business resilience.
• Pelatihan eco-print bagi kelompok disabilitas di • Eco-print training for persons with disabilities at the
Pabrik Narogong untuk mendukung keterampilan Narogong Plant, promoting creative and sustainable
ekonomi kreatif yang berkelanjutan. economic skills.
• Transformasi Koperasi Swadaya Bumi/BMT • Transformation of Koperasi Swadaya Bumi/BMT
Narogong: Koperasi yang awalnya berfokus pada Narogong, evolving from a savings and loan
simpan pinjam kini berkembang menjadi mitra cooperative into a key CSR partner. The cooperative
utama dalam program CSR Solusi Bangun Indonesia, introduced an environmental investment savings
dengan sistem tabungan berbasis investasi system, where each depositor contributes Rp
lingkungan. Setiap nasabah yang menabung akan 10,000 per savings account to tree planting
menyisihkan Rp10.000 untuk penanaman bibit initiatives, with a goal of 1,000 trees planted
pohon, dengan target menanam 1.000 pohon di annually.
setiap tahunnya.
• Memperkuat kelompok perempuan berdaya di • Strengthening community-based women’s groups,
berbagai wilayah melalui inisiatif berbasis komunitas: fostering social entrepreneurship and financial
sustainability, including:
- Narogong: Sartika Berdaya, PUSAKA, dan Dapur - Narogong: Sartika Berdaya, PUSAKA, and Dapur
Sampireun melalui program CSV. Sampireun (CSV program).
- Lhoknga: Koperasi syariah Lamlhom. - Lhoknga: Koperasi Syariah Lamlhom.
- Cilacap: Baruwani. - Cilacap: Baruwani.
- Tuban: Kelompok PEKKA dan Perwira. - Tuban: PEKKA and Perwira groups.
• Solusi Bangun Indonesia menguji pengolahan • Solusi Bangun Indonesia piloted the processing of
spirulina menjadi produk pangan seperti tempe dan spirulina into food products such as tempeh and
kolagen. Inovasi ini juga diperkenalkan ke masyarakat collagen. This innovation was also introduced to
untuk membuka peluang bisnis berbasis ekonomi the community to open up business opportunities
sirkular dan inovasi hijau. Inisiatif ini juga meluas ke based on the circular economy and green innovation.
keterlibatan masyarakat, menciptakan peluang bisnis The initiative further expanded to community
baru dalam produksi pangan berkelanjutan. engagement, creating new business opportunities in
sustainable food production.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 177
Page 180
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PIL AR LINGKUNGAN
Environmental Pillar
Upaya pelestarian lingkungan yang melibatkan komunitas Community-driven environmental conservation efforts
tidak hanya berkontribusi terhadap keberlanjutan ekosistem, not only contribute to ecosystem sustainability but also
tetapi juga mendorong pemberdayaan masyarakat di empower local communities around Solusi Bangun Indonesia’s
sekitar wilayah operasional. Sepanjang 2024, Solusi Bangun operational areas. Throughout 2024, Solusi Bangun Indonesia
Indonesia mengadakan berbagai program sebagai berikut: has implemented various programs, including:
SOBAT SI ABES – SOLUSI BERSAMA JAGA SOBAT SI ABES– COLLABORATIVE SOLUTION
EKOSISTEM PESISIR DAN LAUT BEBAS FOR A WASTE-FREE COASTAL AND MARINE
SAMPAH DI PABRIK LHOKNGA ECOSYSTEM (LHOKNGA PLANT)
Sebagai respons terhadap meningkatnya limbah wisata In response to increasing tourism waste at Lampuuk Beach,
di Pantai Lampuuk, Solusi Bangun Indonesia menginisiasi Solusi Bangun Indonesia initiated the SOBAT SI ABES program
program SOBAT SI ABES untuk mengelola limbah kelapa dan to manage coconut waste and plastic waste while empowering
sampah plastik serta memberdayakan masyarakat sekitar. local communities.
Dampak Sosial dan Ekonomi • 49 KK di Kemukiman Lampuuk aktif dalam program • 49 households in Lampuuk are actively engaged in
Social and Economic Impact pengelolaan sampah, mengurangi konflik sosial waste management, reducing social conflicts related
terkait limbah. to waste.
• Pemuda pengangguran memperoleh tambahan • Unemployed youth earn an additional IDR 300,000/
pendapatan Rp 300.000/bulan, sedangkan month, while female heads of households earn up to
perempuan kepala rumah tangga mendapatkan IDR1 million/month from waste sorting and ecoprint
hingga Rp1 juta/bulan dari kegiatan pilah sampah activities.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
dan ecoprint.
• Kas kelompok masyarakat meningkat hingga Rp7,5 • Community group funds increased to IDR7.5 million/
juta/bulan dari aktivitas produktif. month from productive activities.
• Kelompok tani memanfaatkan cocopeat untuk media • Farmers use cocopeat as a planting medium, saving
tanam, menghemat Rp560.000/bulan untuk biaya IDR560,000/month on fertilizer and water costs.
pupuk dan air.
• Peningkatan pendapatan bagi kelompok masyarakat • Increased income for community groups through the
melalui pemanfaatan limbah organik dan anorganik. utilization of organic and inorganic waste.
178 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 181
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Dampak Lingkungan • Penurunan emisi karbon hingga 30% per minggu • Carbon emissions reduced by up to 30% per week
Environmental Impact dari pengelolaan limbah kelapa. through coconut waste management.
• Pengolahan air limbah cucian pedagang pantai • A simple filtration system for beach vendors’
dengan sistem filtrasi sederhana menghemat 500 wastewater saves 500 liters of water per week and
liter air per minggu dan mengurangi pencemaran air. reduces water pollution.
• Konservasi penyu yang mampu melindungi hingga • Turtle conservation efforts protect up to 400
400 tukik per tahun. hatchlings per year.
• Konversi limbah kelapa menjadi cocofiber dan • Coconut waste conversion into cocofiber and
cocopeat untuk sektor pertanian dan industri. cocopeat, supporting the agriculture and industrial
sectors.
• Efisiensi pengelolaan sampah plastik, meningkatkan • Improved plastic waste management, increasing
kapasitas pengumpulan dari 300 kg/minggu dengan collection capacity from 300 kg per week through a
sistem yang lebih efisien. more efficient system.
• Filtrasi limbah air cucian pedagang pantai, • Filtration of wastewater from beach vendors, saving
menghemat 500 liter air/minggu dan mengurangi 500 liters of water per week and reducing pollution.
polusi.
Proses pemilahan sampah dalam Program Solusi Bersama Jaga Ekosistem Pesisir dan Laut Bebas Sampah di Lhoknga.
Waste sorting process in the Joint Solution Program to Keep Coastal and Marine Ecosystems Waste-Free in Lhoknga.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 179
Page 182
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PIL AR HUKUM DAN TATA KELOL A
Legal and Governance Pillar
Tata kelola yang baik dan kepatuhan terhadap regulasi Strong governance and regulatory compliance form the
menjadi landasan dalam perencanaan hingga pelaksanaan foundation of Solusi Bangun Indonesia’s CSR planning and
program CSR, memastikan inisiatif yang terarah, transparan, implementation, ensuring that initiatives are well-structured,
dan berkelanjutan serta memberikan manfaat jangka panjang transparent, and sustainable, delivering long-term benefits for
bagi masyarakat dan lingkungan. both society and the environment.
Untuk mencapai hal tersebut, Solusi Bangun Indonesia To achieve this, Solusi Bangun Indonesia applies strategic
menerapkan berbagai langkah strategis, di antaranya: measures, including:
• Keterlibatan Pemangku Kepentingan • Stakeholder Engagement
Memperkuat dialog dan kolaborasi dengan pemangku Strengthening dialogue and collaboration with
kepentingan guna memastikan program CSR relevan, stakeholders to ensure CSR programs are relevant,
berdampak, dan selaras dengan kebutuhan masyarakat. impactful, and aligned with community needs.
• Pelatihan ISO 26000 • ISO 26000 Training
Mengadakan pelatihan rutin bagi tim CSR untuk Conducting regular training for the CSR team to enhance
meningkatkan pemahaman tentang tanggung jawab sosial understanding of social responsibility standards, ensuring
berbasis ISO 26000, memastikan implementasi yang alignment with international best practices.
sesuai dengan praktik terbaik internasional.
• Dokumentasi PROPER • PROPER Documentation
Mengembangkan dan memperkuat dokumentasi program Developing and strengthening PROPER environmental
lingkungan PROPER guna meningkatkan transparansi, program documentation to improve transparency,
akuntabilitas, serta pencapaian standar lingkungan yang accountability, and compliance with high environmental
lebih tinggi. standards.
• Implementasi KPI Berbasis Kementerian • Ministry-Based KPI Implementation
Menetapkan dan memantau Indikator Kinerja Utama Establishing and monitoring Key Performance Indicators
(KPI) yang selaras dengan kebijakan pemerintah untuk (KPIs) aligned with government policies, ensuring objective
mengukur efektivitas dan dampak program CSR secara and measurable CSR impact.
objektif dan terukur.
• Penyelarasan dengan Perusahaan Induk • Alignment with the Parent Company
Memastikan bahwa seluruh inisiatif CSR terintegrasi Integrating all CSR initiatives with the standards and
dengan standar dan kebijakan perusahaan induk, sehingga policies of the parent company, ensuring alignment with
selaras dengan strategi keberlanjutan jangka panjang. long-term sustainability strategies.
• Penguatan Kebijakan dan Sistem CSR • CSR Policy and System Enhancement
Melakukan peninjauan dan pembaruan berkala terhadap Conducting periodic reviews and updates of CSR policies
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
kebijakan dan sistem kerja CSR, termasuk CSR Integrated and operational systems, including the CSR Integrated
Management System (CIMS), guna meningkatkan Management System (CIMS), to enhance operational
efektivitas operasional serta kepatuhan terhadap regulasi effectiveness and regulatory compliance.
dan pedoman kementerian.
180 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 183
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
SOCIAL LICENSE INDEX (SLI) 2024 [POJK F.23] [GRI 413-1]
Social License Index (SLI) 2024
Social License Index (SLI) merupakan metode pengukuran The Social License Index (SLI) is a measurement framework that
tingkat kepercayaan dan penerimaan masyarakat serta assesses the level of trust and acceptance from communities
pemangku kepentingan terhadap perusahaan. Berbeda and stakeholders toward the company. Unlike traditional CSR
dengan evaluasi efektivitas program CSR, SLI memberikan program evaluations, SLI provides a comprehensive insight
gambaran komprehensif mengenai sejauh mana keberadaan into how well the company’s presence and operations are
dan operasional perusahaan diterima serta didukung oleh embraced and supported by surrounding communities.
komunitas sekitar.
Pada tahun 2024, penilaian SLI di satu desa di Tuban In 2024, SLI assessment in one village in Tuban reached the
telah mencapai level “co-ownership”, yang menunjukkan “co-ownership” level, indicating high community engagement
tingginya tingkat keterlibatan dan penerimaan masyarakat and acceptance of Solusi Bangun Indonesia. At the corporate
terhadap Solusi Bangun Indonesia. Secara keseluruhan, level, Solusi Bangun Indonesia achieved an “approval” rating,
tingkat SLI perusahaan telah mencapai level “approval”, yang signifying positive community reception of its operations.
mencerminkan bahwa operasional Solusi Bangun Indonesia
diterima secara positif oleh masyarakat sekitar.
Solusi Bangun Indonesia menargetkan: Looking ahead, Solusi Bangun Indonesia aims to:
Pada tahun 2025, minimal satu pabrik Pada tahun 2030, target ini ditingkatkan
mencapai tingkat penerimaan “co- menjadi minimal dua pabrik yang mencapai
ownership”, menandakan hubungan level “co-ownership”, sejalan dengan
yang lebih kuat dengan masyarakat serta strategi jangka panjang perusahaan dalam
peningkatan keterlibatan pemangku membangun kemitraan yang lebih erat
kepentingan dalam keberlanjutan operasional dengan komunitas sekitar.
Perusahaan. By 2030, expand this goal to at least two plants attaining “co-
ownership” status, aligning with Solusi Bangun Indonesia’s long-term
By 2025, ensure that at least one plant reaches the “co-ownership”
strategy to strengthen partnerships with local communities.
level, reflecting stronger community relationships and deeper
stakeholder engagement in sustaining the Company’s operations.
Sebagai bagian dari strategi keberlanjutan, Solusi Bangun As part of its sustainability strategy, Solusi Bangun Indonesia
Indonesia mengintegrasikan SLI dengan konsep Creating integrates SLI with the Creating Shared Value (CSV) approach,
Shared Value (CSV) untuk memastikan bahwa operasional ensuring that its operations generate not only economic
perusahaan tidak hanya menciptakan manfaat ekonomi, benefits but also sustainable social value for communities and
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
tetapi juga menghasilkan nilai sosial yang berkelanjutan bagi the environment.
masyarakat dan lingkungan.
HA SIL PENIL AIAN SLI
SLI Assessment Result
Wilayah
2022 2023 2024
Region
Lhoknga 58,30% Approval 58,30% Approval 58,30% Approval
Narogong 50,50% Approval 55,17% Approval 55,17% Approval
Cilacap 52,30% Approval 52,29% Approval 52,29% Approval
Tuban 48,30% Acceptance 72,93% Approval 72,93% Approval
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 181
Page 184
Page 185
TATA KELOL A PERUSAHA AN
YANG BAIK
Good Corporate Governance
07
Page 186
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
L ATAR BEL AK ANG
Background
[GRI 2-27]
Dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi global dan regulasi In facing global economic uncertainties and evolving
yang semakin berkembang, Solusi Bangun Indonesia terus regulations, Solusi Bangun Indonesia remains committed to
berkomitmen menjalankan praktik bisnis yang bertanggung conducting responsible business practices by implementing
jawab dengan menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance (GCG) principles. The
yang Baik (GCG). Penerapan tata kelola yang baik menjadi implementation of good governance is a crucial element in
elemen krusial dalam memperkuat efektivitas operasional, strengthening operational effectiveness, ensuring regulatory
memastikan kepatuhan terhadap regulasi, serta meningkatkan compliance, and enhancing company transparency and
transparansi dan akuntabilitas perusahaan. Selain itu, tata accountability. Furthermore, strong governance also
kelola yang kuat juga memperkuat daya saing perusahaan, strengthens company competitiveness, increases stakeholder
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, serta trust, and supports long-term business sustainability.
mendukung keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.
Sebagai bagian dari komitmen ini, kami senantiasa As part of this commitment, we consistently align our
menyesuaikan strategi bisnis dengan standar nasional dan business strategies with national and international standards,
internasional, termasuk penerapan sistem manajemen risiko including the implementation of an effective risk management
yang efektif serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi system and ensuring compliance with applicable regulations.
yang berlaku. Selain itu, Perusahaan juga mengembangkan Additionally, the Company also develops internal control
mekanisme pengendalian internal untuk mencegah risiko mechanisms to prevent fraud risks, operational inconsistencies,
kecurangan, ketidaksesuaian operasional, pelanggaran compliance violations, and errors in financial management,
kepatuhan, serta kesalahan dalam pengelolaan keuangan dan and to improve business process efficiency.
meningkatkan efisiensi proses bisnis.
Penerapan GCG yang konsisten tidak hanya memastikan Consistent GCG implementation not only ensures regulatory
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga menciptakan compliance but also creates a more ethical and integrated
lingkungan kerja yang lebih etis dan berintegritas. Dengan work environment. With a whistleblowing system reporting
jalur pelaporan whistleblowing system yang memungkinkan channel that allows employees to report potential violations
karyawan melaporkan potensi pelanggaran secara anonim, anonymously, we continue to strengthen a culture of
kami terus memperkuat budaya transparansi dan akuntabilitas transparency and accountability across all business lines.
di seluruh lini bisnis.
Komitmen terhadap tata kelola yang baik ini selaras dengan This commitment to good governance is aligned with the
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), khususnya TPB Sustainable Development Goals (SDGs), particularly SDG 8
8 (Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi) dan TPB 16 (Decent Work and Economic Growth) and SDG 16 (Peace,
(Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Kuat). Justice, and Strong Institutions).
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
184 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 187
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
L ANDA SAN KEBIJAK AN
Policy Foundation
Solusi Bangun Indonesia berkomitmen untuk menerapkan Solusi Bangun Indonesia is committed to implementing
Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagai pedoman Good Corporate Governance as a guideline in conducting
dalam menjalankan bisnis yang transparan, akuntabel, dan transparent, accountable, and integrity-driven business. This
berintegritas. Penerapan GCG ini berlandaskan pada berbagai GCG implementation is based on various national regulations
regulasi nasional serta standar internasional yang mengatur and international standards that govern business ethics, anti-
etika bisnis, anti-korupsi, anti-penyuapan, dan prinsip corruption, anti-bribery, and other compliance principles.
kepatuhan lainnya.
Dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang baik, kami In implementing good corporate governance, we refer to the
mengacu pada berbagai peraturan dan kebijakan berikut: following regulations and policies:
1 Undang-Undang dan Peraturan Pemerintah
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Laws and Government Regulations
• Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas Companies
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang • Law No. 20 of 2001 concerning Eradication of
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi Corruption Crimes
• Peraturan Pemerintah No. 60 Tahun 2008 tentang • Government Regulation No. 60 of 2008
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) concerning Government Internal Control System
(SPIP)
• Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) • Corruption Eradication Commission (KPK)
No. 2 Tahun 2019 tentang Pelaporan Gratifikasi Regulation No. 2 of 2019 concerning Gratification
Reporting
• Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ • Minister of State-Owned Enterprises Regulation
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola No. PER-2/MBU/03/2023 concerning Guidelines
Perusahaan yang Baik di Lingkungan BUMN for Good Corporate Governance in the State-
Owned Enterprises Environment
2 Standar Internasional
• ISO 37001:2016 tentang Sistem Manajemen
International Standards
• ISO 37001:2016 concerning Anti-Bribery
Anti-Penyuapan Management Systems
• UN Global Compact terkait prinsip-prinsip anti- • UN Global Compact regarding anti-corruption
korupsi dalam dunia bisnis principles in the business world
• COSO 2017 Enterprise Risk Management • COSO 2017 Enterprise Risk Management
• ISO 31000:2018 terkait Risk Management • ISO 31000:2018 concerning Risk Management
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
3 Kebijakan Internal Perusahaan
• Kode Etik dan Pedoman Perilaku Perusahaan
Company Internal Policies
• Code of Ethics and Company Behavior Guidelines
(Code of Conduct) Solusi Bangun Indonesia yang (Code of Conduct Solusi Bangun Indonesia) that
mengatur standar etika bagi seluruh karyawan govern ethical standards for all employees and
dan pemangku kepentingan. stakeholders.
• Kebijakan Whistleblowing System (WBS) sebagai • Whistleblowing System (WBS) policy as a secure
mekanisme pelaporan pelanggaran yang aman and transparent violation reporting mechanism.
dan transparan.
• Kebijakan Manajemen Risiko dan Kepatuhan • Risk Management and Compliance Policies that
yang diterapkan untuk memitigasi risiko dalam are implemented to mitigate risks in business
operasional bisnis. operations.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 185
Page 188
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Sebagai perusahaan publik di Indonesia, kami beroperasi di As a public company in Indonesia, we operate under a legal
bawah sistem hukum yang mewajibkan kepatuhan terhadap system that requires compliance with all applicable regulations.
seluruh peraturan yang berlaku. Kami berkomitmen agar We are committed to ensuring that our operational activities
kegiatan operasionalnya dapat berjalan sesuai dengan hukum comply with national and international laws and regulations.
dan regulasi nasional dan internasional.
Sepanjang tahun 2024, kami terus berkomitmen
untuk mematuhi seluruh peraturan dan
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
perundang-undangan yang berlaku. Kami
menerapkan sistem kepatuhan dan pengendalian
internal untuk mengelola risiko ketidakpatuhan
serta memastikan transparansi dan akuntabilitas.
[GRI 2-27]
Throughout 2024, we remained committed to complying with all applicable
laws and regulations. We implemented compliance and internal control systems
to manage the risks of non-compliance and to ensure transparency and
accountability.
186 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 189
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENGHARGA AN
Awards
Sebagai bukti penerapan tata kelola yang baik, kami As evidence of our implementation of good governance, we
mendapatkan penghargaan IICD Corporate Governance received the IICD Corporate Governance Awards – an award
Awards – penghargaan untuk kategori “Best Responsibility for the “Best Responsibility of the Board Mid Cap” category at
of the Board Mid Cap” dalam ajang 15th Indonesian Institute the 15th Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
for Corporate Directorship (IICD) Corporate Governance Corporate Governance Conference and Award.
Conference and Award.
Selain itu, pada bulan November 2024, Solusi Bangun Beton In addition, in November 2024, Solusi Bangun Beton Quarry
Quarry Maloko berhasil meraih predikat Wajib Pajak Terbaik Maloko succeeded in achieving the title of Best Taxpayer
untuk kategori Membayar Pajak Tepat Waktu dan Tepat for the category of Paying Taxes On Time and In the Right
Jumlah. Di sisi lain, Pabrik Cilacap menerima dua penghargaan Amount. On the other hand, the Cilacap Plant received
Wajib Pajak Terpatuh, yang semakin menegaskan komitmen two Compliant Taxpayer awards, which further affirms the
Perusahaan dalam menjalankan kewajiban perpajakan secara Company’s commitment to carrying out its tax obligations
transparan dan akuntabel. transparently and accountably.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Andika Lukmana, Corporate Secretary PT Solusi Bangun Indonesia Tbk mewakili Perusahaan menerima
penghargaan “Best Responsibility of the Board Mid Cap” dalam ajang 15th Indonesian Institute for
Corporate Directorship (IICD) Corporate Governance Conference and Award.
Andika Lukmana, Corporate Secretary of PT Solusi Bangun Indonesia Tbk representing the Company
received the “Best Responsibility of the Board Mid Cap” award at the 15th Indonesian Institute for
Corporate Directorship (IICD) Corporate Governance Conference and Award.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 187
Page 190
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
STRUKTUR TATA KELOL A KEBERL ANJUTAN
Sustainability Governance Structure
[POJK E.1] [GRI 2-9, GRI 2-10, GRI 2-12]
Solusi Bangun Indonesia memiliki Tata Kelola Keberlanjutan Solusi Bangun Indonesia has a Sustainability Governance
agar implementasinya dapat diterapkan secara sistematis. structure to ensure its implementation can be applied
Dalam struktur ini, setiap badan memiliki peran dan fungsi systematically. In this structure, each body has different roles
yang berbeda. Berikut adalah rincian fungsi yang dijalankan and functions. The following are the details of the functions
oleh masing-masing badan untuk memastikan penerapan carried out by each body to ensure the effective and efficient
prinsip-prinsip keberlanjutan secara efektif dan efisien: implementation of sustainability principles:
Garis Pelaporan/Pertanggungjawaban
Langsung
Direct Reporting/Accountability Line
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Garis Pengawasan
General Meeting of Shareholders (GMS) Supervision Line
Garis Koordinasi agar pelaksanaan seluruh
fungsi di Solusi Bangun Indonesia dapat
selaras dengan prinsip Pembangunan
Keberlanjutan
Coordination Line so that the
implementation of all functionsin Solusi
Dewan Komisaris Direksi Bangun Indonesia can be in line with the
principles of Sustainable Development
Board of Commissioners Board of Directors
Corporate
Komite Audit
Internal Audit Environment &
Audit Committee
Sustainability
Pelaksana Seluruh Fungsi Kinerja Keberlanjutan
Implementing All Sustainability
Performance Functions
Surveillance Audit dari Lembaga Sertifikasi Garis Audit Internal
Internal Audit Line
Independen (Pihak Eksternal)
Surveillance Audit from an Independent Garis Audit Eksternal
Certification Body (External Party) (Surveillance Audit)
External Audit Line
(Surveillance Audit)
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
188 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 191
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
1 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Berfungsi sebagai forum tertinggi dalam pengambilan
General Meeting of Shareholders (GMS)
As the highest forum for strategic decision-making,
keputusan strategis, Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders (GMS) ensures
Saham (RUPS) memastikan bahwa arah dan that the company’s direction and policies are aligned
kebijakan perusahaan sejalan dengan prinsip-prinsip with sustainability principles. [GRI 2-11]
keberlanjutan. [GRI 2-11]
Selain itu, melalui RUPS, pemegang saham memiliki Through the GMS, shareholders also hold the
wewenang untuk memilih atau mencopot anggota authority to appoint or dismiss members of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Penetapan calon Board of Commissioners and the Board of Directors.
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris dilakukan The nomination of candidates for the Board of
berdasarkan hasil evaluasi terhadap kualifikasi Directors and/or the Board of Commissioners is
materiil yang mencakup aspek keahlian, integritas, based on an evaluation of material qualifications,
kepemimpinan, pengalaman, dedikasi, serta including expertise, integrity, leadership, experience,
pemahaman atas bisnis dan manajemen perusahaan. dedication, and an understanding of the company’s
Sebelum diajukan dalam RUPS, para calon diwajibkan business and management. Prior to being proposed
menandatangani Kontrak Manajemen sebagai bentuk at the GMS, all candidates are required to sign a
komitmen terhadap kemajuan dan pengembangan Management Contract as a form of commitment to
Perusahaan. [GRI 2-10] the advancement and development of the Company.
[GRI 2-10]
2 Dewan Komisaris
Mengawasi dan memberikan masukan kepada Direksi
Board of Commissioners
Supervises and provides input to the Directors to
agar strategi dan operasional perusahaan berjalan ensure that the company’s strategies and operations
selaras dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. are aligned with sustainability principles.
3 Komite Audit
Bertugas memeriksa dan memvalidasi integritas
Audit Committee
Responsible for examining and validating the
laporan keuangan serta proses audit, sekaligus integrity of financial reports and audit processes,
memantau efektivitas sistem pengendalian internal while monitoring the effectiveness of internal control
yang terkait dengan aspek keberlanjutan. systems related to sustainability aspects.
4 Direksi
Bertanggung jawab atas pengelolaan dan
Board of Directors
Responsible for managing and implementing
pelaksanaan strategi keberlanjutan dalam operasional sustainability strategies in the company’s daily
sehari-hari perusahaan. operations.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
5 Internal Audit
Menilai dan mengevaluasi efektivitas penerapan
Internal Audit
Assesses and evaluates the effectiveness of the
proses keberlanjutan yang dilakukan perusahaan company’s internal sustainability processes.
secara internal.
6 Corporate Environment & Sustainability
Berfokus pada pengembangan dan implementasi
Corporate Environment & Sustainability
Focuses on developing and implementing
inisiatif keberlanjutan, serta memastikan operasional sustainability initiatives, and ensuring that company
perusahaan dilakukan secara ramah lingkungan. operations are carried out in an environmentally
friendly manner.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 189
Page 192
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
7 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Berfokus pada pengembangan masyarakat untuk
Corporate Social Responsibility
Focuses on community development to improve
meningkatkan kesejahteraan sosial serta mendukung social welfare and support access to education and
akses pendidikan dan kesehatan. health.
8 Sistem Kontrol Internal (ICS)
Unit ini membantu dalam mengidentifikasi dan
Internal Control System (ICS)
This units helps in identifying and managing fraud
mengelola risiko kecurangan, memastikan risks, ensuring the implementation of appropriate
implementasi aktivitas pengendalian risiko yang risk control activities, and contributing to continuous
tepat, serta berkontribusi pada perbaikan proses business process improvement. ICS collaborates with
bisnis secara berkelanjutan. ICS bekerja sama Business Process Owners (BPO) as the first line in
dengan Business Process Owner (BPO) sebagai lini managing company operations based on the Three
pertama dalam pengelolaan operasional perusahaan Lines Model.
berdasarkan prinsip Model Tiga Lini.
Sebagai lini kedua, unit ICS berkolaborasi dengan As the second line, the ICS unit collaborates with
Internal Audit untuk memastikan pengujian efektivitas Internal Audit to ensure the effectiveness of controls
pengendalian di seluruh fungsi operasional. across all operational functions.
9 Manajemen Risiko
Fungsi ini berperan untuk mengurangi dampak dari
Risk Management
This function plays a role in reducing the impact of
potensi risiko, memaksimalkan probabilitas kejadian potential risks, maximizing the probability of favorable
yang menguntungkan, serta mengelola risiko yang events, and managing risks that can hinder the
dapat menghambat pencapaian tujuan. achievement of objectives.
10 Pelaksana Seluruh Fungsi Kinerja
Keberlanjutan
Executor of Sustainability Performance
Functions
Bertanggung jawab untuk melaksanakan dan Responsible for implementing and integrating
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam sustainability principles into all company performance
seluruh fungsi kinerja perusahaan. functions.
11 Surveillance Audit dari Lembaga Sertifikasi
Independen
Surveillance Audit from Independent
Certification Bodies
Melaksanakan audit eksternal untuk mengawasi dan Conducts external audits to supervise and verify the
memverifikasi penerapan keberlanjutan di perusahaan implementation of sustainability in the company to
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
agar sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. ensure it complies with established standards.
Setiap badan dalam struktur ini saling berhubungan dan
bekerja sama untuk memastikan bahwa Solusi Bangun
Indonesia menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan secara
optimal.
Each body in this structure is interconnected and collaborates to ensure that Solusi
Bangun Indonesia implements sustainability principles optimally.
190 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 193
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENGEMBANGAN KOMPETENSI [POJK E.2] [GRI 2-17]
Competency Development
Kami secara rutin menyelenggarakan program pengembangan We regularly organize competency development programs to
kompetensi untuk mendukung tata kelola keberlanjutan, support sustainability governance, which aims to support the
yang bertujuan mendukung tercapainya pembangunan achievement of sustainable development.
berkelanjutan.
Jumlah Pelatihan
Pelatihan Amount of Training Training
2022 2023 2024
Etika Bisnis (Kode Etik) Solusi Bangun 1.558 2.051 1.609 Business Ethics (Code of Ethics) of
Indonesia Solusi Bangun Indonesia
Awareness ISO 37001 392 509 1.183 ISO 37001 Awareness
Membangun Budaya Anti Suap di SIG 151 0 Building Anti-Bribery Culture at SIG
Gratifikasi, WBS dan Benturan 1 0 Gratification, Whistleblowing System
Kepentingan (WBS), and Conflict of Interest
DELEGA SI TANGGUNG JAWAB DAN PENGELOL A AN ISU KEBERL ANJUTAN,
SERTA PENANGANAN ISU KRITIS [GRI 2-13, GRI 2-14, GRI 2-16]
Delegation of Responsibilities and Management of Sustainability Issues, Including Critical
Concern Handling
Perusahaan menerapkan mekanisme pengelolaan The Company implements an integrated sustainability
keberlanjutan yang terintegrasi dalam struktur pengambilan management mechanism within its decision-making structure
keputusan di tingkat Direksi. Rapat Direksi dilaksanakan at the Board of Directors level. Board meetings are held
secara rutin setiap bulan, yang sekaligus mencakup agenda regularly on a monthly basis and include sustainability-
terkait aspek keberlanjutan. Dalam rapat ini, setiap isu yang related topics as part of the agenda. During these meetings,
dibahas dapat menghasilkan keputusan tindak lanjut dan each issue discussed may result in follow-up actions and the
penunjukkan penanggung jawab untuk pelaksanaan masing- assignment of responsible parties to carry out specific tasks.
masing agenda.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Setiap perkembangan dari keputusan tindak lanjut tersebut Progress on these follow-up decisions is reported and
dilaporkan kembali dan dievaluasi pada rapat bulanan evaluated in the subsequent monthly meetings to ensure
berikutnya untuk memastikan akuntabilitas dan kemajuan accountability and effective implementation.
tindak lanjut atau implementasi.
Selain itu, rapat Direksi juga menjadi wadah untuk membahas In addition, the Board meetings serve as a forum to address
isu-isu kritis yang berpotensi menimbulkan dampak signifikan critical concerns that may have a significant impact on the
terhadap keberlangsungan dari aspek bisnis, lingkungan, atau continuity of the Company’s business, environmental, or social
sosial. Dengan demikian, Perusahaan memastikan bahwa aspects. Through this approach, the Company ensures that
komunikasi dan penanganan atas isu kritis dilakukan secara the communication and management of critical issues are
tepat waktu, terstruktur, dan selaras dengan prinsip tata kelola conducted in a timely, structured, and well-governed manner.
yang baik
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 191
Page 194
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KEBIJAK AN DAN PENETAPAN REMUNERA SI DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS [GRI 2-19, GRI 2-20, GRI 2-21]
Remuneration Policy and Determination for the Board of Directors and Board of Commissioners
Remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris The remuneration for members of the Board of Directors and
Perseroan ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS. the Board of Commissioners is determined based on the
Kewenangan RUPS ini dapat dilimpahkan kepada Dewan resolution of the General Meeting of Shareholders (GMS).
Komisaris, yang dalam pelaksanaannya menetapkan The authority of the GMS may be delegated to the Board of
besaran gaji, tunjangan, dan/atau fasilitas lainnya dengan Commissioners, who then determine the amount of salary,
memperhatikan arahan dari pemegang saham mayoritas. allowances, and/or other benefits by taking into account the
guidance of the majority shareholders.
Penetapan remunerasi—yang mencakup gaji atau honorarium, The determination of remuneration—which includes salary
tunjangan, serta fasilitas tetap lainnya—didasarkan pada or honorarium, allowances, and other fixed benefits—is
berbagai pertimbangan strategis. Faktor-faktor tersebut based on several strategic considerations. These include
meliputi skala dan kompleksitas usaha, tingkat inflasi, kondisi the scale and complexity of the business, inflation rates, the
serta kemampuan keuangan Perusahaan, serta ketentuan financial condition and capabilities of the Company, as well as
hukum dan regulasi yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations.
Kebijakan ini diatur secara rinci dalam Pedoman Kerja Dewan This policy is outlined in detail in the Board Manual for the
Komisaris dan Direksi, dan implementasinya dilaksanakan Board of Commissioners and the Board of Directors and is
oleh Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi nominasi implemented by the Board of Commissioners in their capacity
dan remunerasi sesuai kuasa yang diberikan oleh pemegang as the remuneration and nomination function, as authorized by
saham dalam RUPS. the shareholders through the GMS.
Sebagai bagian dari transparansi pengelolaan kompensasi, As part of our commitment to compensation transparency, in
pada tahun 2024, rasio total kompensasi tahunan individu 2024, the ratio of the total annual compensation of the highest-
dengan bayaran tertinggi dibandingkan median total paid individual to the median of the total annual compensation
kompensasi seluruh karyawan tercatat sebesar 4,55. for all employees was recorded at 4,55. Meanwhile, the ratio
Sementara itu, rasio persentase kenaikan kompensasi tahunan of the percentage increase in annual compensation of the
individu tersebut dibandingkan dengan rata-rata kenaikan highest-paid individual compared to the average percentage
kompensasi tahunan karyawan lainnya (tidak termasuk increase for all other employees (excluding the highest-paid
individu dengan bayaran) adalah 0. individual) was 0.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
192 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 195
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 193
Page 196
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
MENGATA SI RISIKO KEBERL ANJUTAN
Managing Sustainability Risks
[GRI 201-2] [POJK E.3]
Dalam menerapkan prinsip keberlanjutan, kami In implementing sustainability principles, we identify various
mengidentifikasi berbagai risiko dengan merujuk pada COSO risks by referring to COSO 2017 Enterprise Risk Management
2017 Enterprise Risk Management dan ISO 31000:2018 and ISO 31000:2018 concerning Risk Management, which is
tentang Risk Management, yang terintegrasi dengan strategi integrated with company strategy and performance. Based on
dan kinerja perusahaan. Berdasarkan hasil identifikasi, risiko the identification results, the main risk that can affect company
utama yang dapat mempengaruhi kepatuhan, operasional, compliance, operations, reputation, and financial health is the
reputasi, dan kesehatan finansial perusahaan adalah risiko risk of climate change.
perubahan iklim.
Climate change-related risks include:
Risiko terkait perubahan iklim mencakup: • Extreme weather phenomena
• Fenomena cuaca ekstrem • Scarcity of essential material resources
• Kelangkaan sumber daya material esensial • Limited availability of water and energy
• Keterbatasan ketersediaan air dan energi
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
As an anticipatory step, we make sustainability risks the basis
Sebagai langkah antisipatif, kami menjadikan risiko for the development of the 2030 Sustainability Strategy, which
keberlanjutan sebagai dasar penyusunan Strategi includes various mitigation efforts.
Keberlanjutan 2030 yang mencakup berbagai upaya mitigasi.
Strategi ini melibatkan inisiatif strategis dan operasional untuk This strategy involves strategic and operational initiatives to
mendekarbonisasi proses bisnis, termasuk: decarbonize business processes, including:
• Otomatisasi dan digitalisasi dalam proses produksi dan • Automation and digitalization in production and distribution
distribusi processes
• Penerapan dan pengembangan lebih lanjut teknologi AFR • Implementation and further development of AFR
(Alternative Fuel and Raw Material) (Alternative Fuel and Raw Material) technology
• Eksplorasi dan pemanfaatan sumber energi terbarukan • Exploration and utilization of renewable energy sources
Pendekatan ini berguna dalam menghadapi risiko perubahan This approach is useful in addressing climate change risks
iklim, sekaligus mendukung keberlanjutan jangka panjang. while supporting long-term sustainability.
194 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 197
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
TANTANGAN DAN STRATEGI DAL AM PENERAPAN KEBERL ANJUTAN [POJK E.5]
Challenges and Strategies in Implementing Sustainability
Kami secara rutin menyelenggarakan program pengembangan We regularly organize competency development programs to
kompetensi untuk mendukung tata kelola keberlanjutan, support sustainability governance, which aims to support the
yang bertujuan mendukung tercapainya pembangunan achievement of sustainable development.
berkelanjutan.
01 Tantangan I Challenge:
Keraguan konsumen untuk menggunakan semen dan Consumer hesitation to use low-carbon cement and
beton berkarbon rendah. concrete.
Strategi I Strategy:
Memberikan edukasi dan advokasi kepada pelanggan Provide education and advocacy to customers
mengenai manfaat dan keunggulan produk semen dan on the benefits and advantages of sustainable
beton yang berkelanjutan. Selain itu, kami berkomitmen cement and concrete products. In addition, we are
untuk terus berinovasi dalam mengembangkan variasi committed to continuing to innovate in developing
produk yang lebih ramah lingkungan. more environmentally friendly product variations.
02 Tantangan I Challenge:
Mengelola dampak lingkungan dan sosial yang Manage the environmental and social impacts
diakibatkan oleh penggunaan semen dan bahan resulting from the use of cement and building
bangunan dalam pembangunan infrastruktur, materials in infrastructure development, including
termasuk emisi karbon, penggunaan sumber daya, carbon emissions, resource use, and impacts on
serta dampaknya terhadap masyarakat. communities.
Strategi I Strategy:
Mengembangkan inovasi dalam produksi semen yang Develop innovations in cement production that are
lebih ramah lingkungan serta menyediakan solusi more environmentally friendly and provide solutions
melalui produk dan layanan inovatif. through innovative products and services.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Sebagai langkah strategis dalam menghadapi tantangan As a strategic step in facing sustainability challenges, we have
keberlanjutan, kami telah memperkuat struktur tata kelolanya strengthened the governance structure by integrating the
dengan mengintegrasikan unit Internal Control System dan Internal Control System and Risk Management units under the
Risk Management di bawah koordinasi Departemen Corporate coordination of the Corporate Secretary & GRC Department.
Secretary & GRC. Langkah ini bertujuan untuk memastikan This step aims to ensure the effectiveness of risk management
efektivitas pengelolaan risiko serta meningkatkan kepatuhan and improve compliance with good governance principles. The
terhadap prinsip tata kelola yang baik. Internal Control System Internal Control System functions as a defense mechanism
berfungsi sebagai mekanisme pertahanan dalam mencegah in preventing fraud and improving the effectiveness of
kecurangan dan meningkatkan efektivitas pengendalian operational controls, while Risk Management is tasked with
operasional, sedangkan Risk Management bertugas untuk identifying and mitigating potential risks that can affect the
mengidentifikasi dan memitigasi potensi risiko yang dapat achievement of business and company sustainability goals.
mempengaruhi pencapaian tujuan bisnis dan keberlanjutan
perusahaan.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 195
Page 198
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
ETIK A DAN INTEGRITA S
Ethics and Integrity
[POJK F.1]
Setiap insan di Solusi Bangun Indonesia wajib menjalankan Every individual at Solusi Bangun Indonesia is obligated
aktivitas bisnis secara etis, transparan, dan bertanggung jawab, to conduct business activities ethically, transparently, and
baik dalam hubungan internal maupun eksternal. Sebagai responsibly, both in internal and external relationships.
wujud komitmen terhadap standar etika yang lebih kuat, kami As a manifestation of our commitment to stronger ethical
memperbarui Pedoman Perilaku Etika Bisnis pada September standards, we updated our Business Ethics Code of Conduct
2024. Penyempurnaan ini selaras dengan kebijakan SIG dan in September 2024. This improvement is aligned with SIG’s
menggantikan Kode Etik sebelumnya. Pedoman ini mengikat policies and replaces the previous Code of Ethics. This
seluruh insan Perseroan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, guideline binds all Company individuals, including the Board
Komite Audit, karyawan, anak perusahaan, serta mitra bisnis of Directors, Board of Commissioners, Audit Committee,
yang berinteraksi dengan Solusi Bangun Indonesia. employees, subsidiaries, and business partners who interact
with Solusi Bangun Indonesia.
Pedoman ini mencakup tiga prinsip utama yang menjadi This guideline encompasses three main principles that guide
panduan dalam aktivitas bisnis dan operasional Perusahaan: the Company’s business and operational activities:
1 Etika Usaha Perusahaan
Kami menjalankan bisnis dengan integritas,
Company Business Ethics
We conduct business with integrity, transparency,
transparansi, dan akuntabilitas, memastikan and accountability, ensuring a balance between
keseimbangan antara kepentingan perusahaan dan the interests of the company and stakeholders in
pemangku kepentingan sesuai prinsip GCG. accordance with GCG principles.
2 Etika Perilaku Perusahaan
Setiap insan perusahaan wajib bertindak profesional,
Company Behavioral Ethics
Every company individual is obligated to act
etis, dan mematuhi regulasi, serta menjunjung nilai- professionally, ethically, and comply with regulations,
nilai integritas dalam setiap interaksi bisnis. as well as uphold the values of integrity in every
business interaction.
3 Pelaksanaan Pedoman Perilaku Etika Bisnis
Kami menerapkan pedoman ini melalui sosialisasi,
Implementation of the Business Ethics Code
of Conduct
mekanisme pelaporan, dan sanksi, guna memastikan We implement this guideline through socialization,
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
kepatuhan terhadap standar etika dan regulasi. reporting mechanisms, and sanctions, to ensure
compliance with ethical standards and regulations.
196 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 199
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
PENERAPAN DAN PENEGAK AN KODE ETIK
Implementation and Enforcement of the Code of Ethics
[GRI 2-23, GRI 2-24, GRI 2-30]
Solusi Bangun Indonesia secara konsisten menerapkan dan Solusi Bangun Indonesia consistently implements and
mensosialisasikan Kode Etik Perusahaan kepada seluruh socializes the Company’s Code of Ethics to all related parties,
pihak terkait, termasuk karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis. including employees, customers, and business partners. The
Penerapan dan pemantauan kode etik ini menjadi tanggung implementation and monitoring of this code of ethics are the
jawab Dewan Komisaris dan Direksi, dengan dukungan responsibility of the Board of Commissioners and Directors,
dari Kepala Grup dan Manajer Lini, untuk memastikan with support from Group Heads and Line Managers, to ensure
pelaksanaannya berjalan efektif dan menyeluruh. its effective and comprehensive implementation.
Seluruh karyawan kamidiwajibkan untuk menandatangani All of our employees are required to sign a compliance
pernyataan kepatuhan sebagai bagian dari implementasi statement as part of the implementation of the Company’s
Kode Etik Perusahaan. Proses ini difasilitasi oleh kolaborasi Code of Ethics. This process is facilitated by the coordinated
terkoordinasi dari berbagai divisi, termasuk LGRC Group collaboration of various divisions, including the LGRC
Function, Human Capital Group Function, Divisi Corporate Group Function, Human Capital Group Function, Corporate
Communications, dan Divisi Internal Audit. Divisi-divisi ini Communications Division, and Internal Audit Division. These
bertanggung jawab untuk menyebarluaskan, menerapkan, dan divisions are responsible for disseminating, implementing, and
mengawasi pelaksanaan Kode Etik, guna memastikan bahwa monitoring the implementation of the Code of Ethics, to ensure
seluruh anggota organisasi dan pihak eksternal memahami that all members of the organization and external parties
dan mematuhi ketentuan yang telah ditetapkan. understand and comply with the established provisions.
Untuk memastikan efektivitas sosialisasi, kami To ensure the effectiveness of socialization, we organize a
menyelenggarakan sejumlah program terstruktur, yang number of structured programs, including:
meliputi:
1. Penyebarluasan 1. Dissemination
Mendistribusikan Kode Etik secara berkala kepada Distributing the Code of Ethics periodically to all Solusi
seluruh karyawan Solusi Bangun Indonesia, pelanggan, Bangun Indonesia employees, customers, and business
dan mitra kerja sebagai bagian dari pembaruan rutin untuk partners as part of routine updates to ensure consistent
memastikan pemahaman yang konsisten dan penerapan understanding and continuous implementation.
yang berkesinambungan.
2. Pengesahan 2. Ratification
Memastikan bahwa setiap karyawan Solusi Bangun Ensuring that every Solusi Bangun Indonesia employee
Indonesia Menerima dan memahami Kode Etik dengan receives and understands the Code of Ethics by signing
menandatangani pernyataan kepatuhan sebagai bentuk a compliance statement as a form of commitment to the
komitmen terhadap penerapan prinsip-prinsip yang implementation of the principles contained therein.
tercantum di dalamnya.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
3. Penilaian 3. Assessment
Melaksanakan penilaian secara berkesinambungan untuk Conducting continuous assessments to evaluate the level
mengevaluasi tingkat pemahaman dan penerapan Kode of understanding and implementation of the Code of
Etik oleh karyawan, guna memastikan keselarasan dengan Ethics by employees, to ensure alignment with company
prinsip-prinsip perusahaan dan mendorong kepatuhan principles and encourage consistent compliance.
yang konsisten.
4. Pemeriksaan Ulang 4. Review
Melakukan peninjauan ulang Kode Etik secara berkala Conducting periodic reviews of the Code of Ethics to
untuk memastikan kesesuaiannya dengan kebijakan dan ensure its suitability with Solusi Bangun Indonesia’s latest
regulasi terbaru Solusi Bangun Indonesia, serta melakukan policies and regulations, and making updates if necessary
pembaruan jika diperlukan guna menjaga relevansi dan to maintain its relevance and effectiveness.
efektivitasnya.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 197
Page 200
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KEBIJAK AN ANTI-PENYUAPAN
Anti-Bribery Policy
[GRI 205-2, GRI 205-3]
Solusi Bangun Indonesia
menegakkan Kebijakan Anti-
Penyuapan dengan tegas,
melarang segala bentuk
penyuapan yang melibatkan
karyawan maupun pihak
eksternal.
Solusi Bangun Indonesia strictly enforces
an Anti-Bribery Policy, prohibiting all forms
of bribery involving employees and external
parties.
Kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan This policy aims to create a safe work environment where
kerja yang aman, dimana karyawan merasa nyaman untuk employees feel comfortable reporting acts or suspected
melaporkan tindakan atau dugaan penyuapan melalui Sistem bribery through the Whistleblowing System (WBS).
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System - WBS). Our commitment to regular evaluation and continuous
Komitmen kami terhadap evaluasi berkala dan peningkatan improvement ensures that this policy remains relevant and
berkelanjutan memastikan kebijakan ini tetap relevan dan supports the company’s objectives.
mendukung tujuan perusahaan.
Pelanggaran terhadap kebijakan ini akan dikenai sanksi Violations of this policy will be subject to sanctions in
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
sesuai dengan peraturan yang berlaku, yang dirancang untuk accordance with applicable regulations, which are designed
menjamin kepatuhan dan efektivitas implementasi kebijakan. to ensure compliance and effective policy implementation.
Kami juga memastikan adanya komunikasi terbuka dengan We also ensure open communication with all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan sebagai bagian dari upaya as part of our bribery prevention efforts. During this year’s
pencegahan penyuapan. Selama periode pelaporan tahun ini, reporting period, there were no incidents related to bribery or
tidak ada insiden terkait penyuapan atau korupsi yang terjadi. corruption.
198 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 201
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Untuk meningkatkan kesadaran akan nilai integritas, To increase awareness of the value of integrity, we carry out
kami melaksanakan program sosialisasi anti-korupsi yang anti-corruption socialization programs that include:
mencakup:
• Etika Bisnis (Kode Etik) Solusi Bangun Indonesia • Solusi Bangun Indonesia Business Ethics (Code of Ethics)
• ISO 37001: Sistem Manajemen Anti-Suap • ISO 37001: Anti-Bribery Management System
• Pembangunan Budaya Anti-Suap di SIG • Building an Anti-Bribery Culture at SIG
• Materi tentang gratifikasi, sistem whistleblowing, dan • Materials on gratification, the whistleblowing system, and
pengelolaan benturan kepentingan conflict of interest management
Upaya ini mencerminkan komitmen kuat untuk menanamkan These efforts reflect a strong commitment to instilling a culture
budaya integritas di seluruh organisasi. of integrity throughout the organization.
SOSIALISA SI ANTI KORUP SI
Anti-Corruption Socialization
JUML AH PARTISIPAN BERDA SARK AN K ATEGORI KELOMPOK
Number of Participants by Classification Group
Kategori Kelompok 2022 2023 2024 Classification Group
Direksi 4 4 4 Board of Directors
Karyawan 1.950 2.712 1.605 Employee
Mitra Bisnis - 310 1.008 Business Partners
JUML AH K ARYAWAN BERDA SARK AN WIL AYAH/UNIT
Number of Employees by Region/Unit
Wilayah/Unit 2022 2023 2024 Region/Unit
Lhoknga 168 188 117 Lhoknga
Narogong 487 701 276 Narogong
Cilacap 282 255 213 Cilacap
Tuban 258 284 220 Tuban
Lokasi lainnya 755 258 779 Other locations
Total 1.950 2.712 1.605 Total
Solusi Bangun Indonesia telah menerapkan sistem manajemen
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
anti-penyuapan berdasarkan standar ISO 37001 dan terus
memperkuat implementasinya. Sertifikasi ini merupakan
komitmen perusahaan dalam menjaga integritas dan
transparansi. Langkah ini merupakan bagian dari upaya
berkelanjutan untuk memperkuat praktik tata kelola
Perusahaan yang baik serta memastikan kepatuhan terhadap
prinsip etika di seluruh kegiatan operasional.
Solusi Bangun Indonesia has implemented an anti-bribery management system
based on ISO 37001 standards and continues to strengthen its implementation. This
certification is a commitment of the Company to maintain integrity and transparency.
This step is part of ongoing efforts to strengthen good corporate governance practices
and ensure compliance with ethical principles in all operational activities.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 199
Page 202
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
KEBIJAK AN BENTURAN KEPENTINGAN
Conflict of Interest Policy
[GRI 2-15]
Kami berkomitmen untuk mengelola benturan kepentingan
secara transparan dan bertanggung jawab sebagai bagian dari
prinsip tata kelola yang baik.
We are committed to managing conflicts of interest transparently and responsibly as part
of good governance principles.
Selaras dengan Pedoman Perilaku Etika Bisnis yang telah In line with the Business Ethics Code of Conduct, which was
diperbaharui pada September 2024, setiap individu di updated in September 2024, every individual within the
lingkungan Perusahaan diwajibkan untuk menghindari dan Company is required to avoid and report potential conflicts
melaporkan potensi konflik kepentingan kepada pihak of interest to the authorities so that they can be handled in
berwenang agar dapat ditangani sesuai prosedur yang berlaku. accordance with applicable procedures.
Untuk itu, kami menetapkan prinsip-prinsip utama dalam To that end, we establish the following key principles in
menghindari benturan kepentingan, yang mencakup: avoiding conflicts of interest:
• Mengutamakan Kepentingan Perusahaan • Prioritizing Company Interests
Mendahulukan kepentingan Perusahaan diatas Prioritizing Company interests above personal, family, or
kepentingan pribadi, keluarga, atau pihak lain serta other parties’ interests and avoiding all forms of conflict of
menghindari segala bentuk benturan kepentingan. interest.
• Transaksi dan Penggunaan Aset • Transactions and Use of Assets
Tidak menggunakan aset atau sumber daya perusahaan Not using company assets or resources for personal or
untuk kepentingan pribadi atau kelompok tertentu. specific group interests.
• Pemberian dan Penerimaan Gratifikasi • Giving and Receiving Gratification
Tidak menerima atau memberikan hadiah, manfaat, Not receiving or giving gifts, benefits, or compensation
atau kompensasi dalam bentuk apa pun yang dapat in any form that could affect independence in decision-
memengaruhi independensi dalam pengambilan making.
keputusan.
• Kerahasiaan Informasi • Information Confidentiality
Tidak menyalahgunakan informasi rahasia atau data bisnis Not misusing confidential information or business data for
untuk kepentingan di luar perusahaan. interests outside the company.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
• Jabatan Eksternal • External Positions
Tidak memegang jabatan di perusahaan lain, kecuali Not holding positions in other companies, except within
dalam lingkup SIG atau organisasi yang telah mendapat the SIG scope or organizations that have received official
persetujuan resmi dari Perusahaan. Company approval.
• Pencegahan Perlakuan Istimewa • Prevention of Special Treatment
Tidak menggunakan wewenang untuk memberikan Not using authority to provide benefits or special treatment
keuntungan atau perlakuan khusus kepada keluarga, to family, relatives, or other parties related to the company.
kerabat, atau pihak lain yang berkaitan dengan perusahaan.
Setiap karyawan Solusi Bangun Indonesia diwajibkan untuk Every Solusi Bangun Indonesia employee is required to act
bertindak secara profesional, transparan, dan bertanggung professionally, transparently, and responsibly in carrying out
jawab dalam menjalankan tugasnya, sesuai dengan prinsip tata their duties, in accordance with good governance principles,
kelola yang baik, guna menjaga integritas serta kepercayaan to maintain integrity and stakeholder trust.
pemangku kepentingan.
200 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 203
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN PAJAK [GRI 207-1, GRI 207-2, GRI 207-3] TAX POLICY [GRI 207-1, GRI 207-2, GRI 207-3]
Solusi Bangun Indonesia memiliki strategi pajak yang Solusi Bangun Indonesia has a transparent and efficient tax
transparan dan efisien, mendukung keberlanjutan perusahaan. strategy that supports the company’s sustainability. This
Ini termasuk pemanfaatan insentif pajak secara sah dan includes the legal utilization of tax incentives and ensuring
memastikan kepatuhan terhadap kewajiban pajak. Salah satu compliance with tax obligations. One of the key steps is the
langkah utama adalah pengembalian pendahuluan PPN setiap monthly VAT prepayment refund to accelerate cash flow, as
bulan untuk mempercepat arus kas, serta assessment SPT well as Corporate Income Tax (CIT) assessment to minimize
PPh Badan untuk meminimalkan kewajiban pajak yang tidak unnecessary tax liabilities.
diperlukan.
Strategi pajak ini ditinjau oleh manajer pajak dan diinformasikan This tax strategy is reviewed by the tax manager and
kepada finance group head, serta diperbarui setiap bulan communicated to the finance group head, and is updated
untuk pengembalian PPN dan setiap kuartal untuk SPT PPh monthly for VAT refunds and quarterly for CIT based on
Badan berdasarkan laporan prognos dari tim controlling. projections from the controlling team.
Pendekatan pajak di Solusi Bangun Indonesia diterapkan Solusi Bangun Indonesia’s tax approach is implemented across
di seluruh departemen, dengan tim pajak yang mengikuti all departments, with the tax team participating in regular
pelatihan rutin dari Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dan training sessions organized by the Directorate General of Taxes
konsultan pajak untuk pembaruan peraturan. Tim juga (DJP) and tax consultants to stay updated on regulations. The
melakukan audit internal dan berkonsultasi dengan ahli pajak team also conducts internal audits and consults with external
eksternal untuk mengelola risiko pajak. tax experts to manage tax risks.
Selain itu, tim pajak melakukan rekonsiliasi biaya dan Additionally, the tax team conducts reconciliation of tax-
pendapatan pajak, serta mengevaluasi hasil pemeriksaan dan related expenses and revenues, and evaluates the results of
koreksi pajak yang diperlukan. tax audits and necessary corrections.
Keterlibatan Pemangku Kepentingan Stakeholder Engagement
Solusi Bangun Indonesia terus berkomunikasi intensif dengan Solusi Bangun Indonesia continues to engage intensively with
tim pajak internal dan kantor pajak untuk memastikan the internal tax team and tax office to ensure tax compliance
kepatuhan pajak dan menyelesaikan sengketa pajak secara and efficiently resolve tax disputes.
efisien.
PENGELOL A AN PEL ANGGARAN KODE ETIK DAN
PENERAPAN SANKSI
Management of Code of Ethics Violations and Sanction Implementation
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Kami memastikan penerapan Pedoman Perilaku Etika Bisnis We ensure the comprehensive implementation of the Business
secara menyeluruh melalui mekanisme sosialisasi, pelaporan, Ethics Code of Conduct through effective socialization,
penanganan, dan penerapan sanksi yang efektif. Seluruh reporting, handling, and sanction implementation mechanisms.
pemangku kepentingan memiliki akses untuk melaporkan All stakeholders have access to report suspected Code of
dugaan pelanggaran Kode Etik melalui tim pengelola pelaporan Ethics violations through the violation reporting management
pelanggaran, dengan jaminan perlindungan identitas pelapor. team, with guaranteed protection of the reporter’s identity.
Setiap laporan yang diterima akan ditinjau secara menyeluruh, Every report received will be thoroughly reviewed, with
dengan transparansi dalam proses investigasi serta tanpa transparency in the investigation process and without the risk
risiko tindakan diskriminatif atau pembalasan terhadap pelapor. of discriminatory or retaliatory actions against the reporter.
Dalam kasus ketidakpatuhan, terutama yang berkaitan dengan In cases of non-compliance, especially those related to
korupsi atau kejahatan ekonomi, kami memberi sanksi tegas corruption or economic crimes, we impose strict sanctions in
sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dan peraturan accordance with the Collective Labor Agreement (PKB) and
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 201
Page 204
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN
Complaint Handling Procedures
[GRI 2-25, GRI 2-26]
Kami menyediakan saluran komunikasi bagi pemangku We provide communication channels for internal and external
kepentingan internal dan eksternal untuk menyampaikan stakeholders to submit complaints, as part of our commitment
keluhan, sebagai bagian dari komitmen kami terhadap praktik to good corporate governance practices. Established
tata kelola perusahaan yang baik. Prosedur yang telah procedures allow the Company to collect, review, and follow
ditetapkan memungkinkan Perusahaan untuk mengumpulkan, up on all forms of complaints or concerns in a transparent
meninjau, dan menindaklanjuti segala bentuk keluhan atau and systematic manner. This aims to ensure that every input
kekhawatiran secara transparan dan sistematis. Hal ini is handled fairly and in accordance with the principles of
bertujuan untuk memastikan setiap masukan ditangani secara sustainability and corporate responsibility.
adil dan sesuai dengan prinsip-prinsip keberlanjutan dan
tanggung jawab perusahaan.
Customer
Customer Customer
Customer
TouchTouch Customer
Customer
Care Care
Customers
Customers Customers
Customers
Touchpoint
Touchpoint Customers
Customers
Care Care
Mulai Mulai
Start Start
Pengaduan/Laporan
Pengaduan/Laporan
Keluhan
Keluhan Menerima
Menerima
Keluhan
Keluhan Menerima
Menerima
Keluhan
Keluhan
Complaint/Complaint
Complaint/Complaint
ReportReport Recieve
Recieve
Complaints
Complaints Recieve
Recieve
Complaints
Complaints
Mendokumentasikan
Mendokumentasikan
Keluhan
Keluhan
Document
Document
Complaints
Complaints
Mutu Mutu
Visualisasi
Visualisasi
Awal Awal QualityQuality Kla Klaasi asi
Initial Visit
Initial Visit Classify
Classify
Tidak Tidak
Penyelesaian
Penyelesaian
Mandiri?
Mandiri? No No
Resolved?
Resolved?
Laporan
Laporan
Penyelesaian
Penyelesaian
Keluhan
Keluhan Laporan
Laporan
Penyelesaian
Penyelesaian
Keluhan
Keluhan
Complaint
Complaint
Resolution
Resolution
ReportReport Complaint
Complaint
Resolution
Resolution
ReportReport
Ya Ya
Yes Yes
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
202 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 205
TATA KELOL A PERUSAHA AN
SOLUSI BERKEL ANJUTAN LINGKUNGAN SOSIAL
YANG BAIK
Sustainable Solutions Environment Social
Good Corporate Governance
Kami menyediakan prosedur pelaporan pelanggaran dan We provide violation reporting and complaint management
pengelolaan keluhan untuk mengidentifikasi dan menangani procedures to accurately identify and address activities
kegiatan yang berpotensi berdampak negatif terhadap that have the potential to negatively impact the Company
Perusahaan atau masyarakat secara tepat. Sebagai bagian or society. As part of our commitment to openness, Solusi
dari komitmen kami terhadap keterbukaan, Solusi Bangun Bangun Indonesia provides a Contact Center that can be
Indonesia menyediakan Contact Center yang dapat diakses accessed via 0800-1088888. [GRI 413-2]
melalui nomor 0800-1088888. [GRI 413-2]
Melalui Contact Center ini, pelanggan dan masyarakat dapat Through this Contact Center, customers and the public can
dengan mudah memperoleh informasi, menyampaikan easily obtain information, submit complaints, or ask questions
keluhan, atau mengajukan pertanyaan terkait produk dan related to our products and services. The complaint handling
layanan kami. Alur penanganan keluhan dirancang untuk flow is designed to ensure that every report is managed
memastikan setiap laporan dikelola secara transparan, transparently, responsively, and in accordance with good
responsif, dan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan corporate governance principles. A complete explanation
yang baik. Penjelasan lengkap mengenai alur penanganan of the complaint handling flow can be seen in the following
keluhan dapat dilihat pada diagram berikut: diagram:
Layanan
Layanan
TeknisTeknis Pengelolaan
Pengelolaan
Kualitas
Kualitas FungsiFungsi
Terkait
Terkait
Technical
Technical
Service
Service Quality
Quality
Management,
Management,
R&D R&D RelateRelate
Fucions
Fucions
Menerima
Menerima
Keluhan
Keluhan
Recieve
Recieve
Complaints
Complaints
Non Mutu
Non Mutu
Non Quality
Non Quality TindakTindak
LanjutLanjut
Penyelesaian
Penyelesaian
Follow-up
Follow-up
on Completion
on Completion
Koordinasi
Koordinasi
Penyelesaian
Penyelesaian
Coordinate
Coordinate
Solution
Solution
VisitasiVisitasi dan Investigasi
dan Investigasi KeluhanKeluhan Pelanggan
Pelanggan
Valitation
Valitation and Investigation
and Investigation of Customer
of Customer Complaint
Complaint
Tidak Tidak
Kesalahan
Kesalahan
aplikasi
aplikasi No No
Application
Application
error error Ya Ya
Yes Yes
Memberikan
Memberikan edukasiedukasi dan pendampingan
dan pendampingan jika diperlukan
jika diperlukan
ProvideProvide education
education and assistance
and assistance if needed
if needed
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Cek Kualitas
Cek Kualitas ke Labke Labdisepakati
yang yang disepakati
Check Check
productproduct
qualityquality at the agreed
at the agreed Lab Lab
Ya Ya
Yes Yes
Mutu Produk
Mutu Produk
Baik Baik Koordinasi
Koordinasi
perbaikan
perbaikan
dan improvement
dan improvement
ProductProduct
qualityquality
is goodis good Coordinate
Coordinate
repair repair
and improvement
and improvement
Rekomendasi
Rekomendasi
Penolakan
Penolakan
klaim klaim
Recomend
Recomend
claim rejection
claim rejection
Selesai
Selesai
Prod telah
Proddiaplikasikan
telah diaplikasikan End End
Prod has
Prod
beeen
has applied
been applied
Ya Ya
Yes Yes
Rekomendasi
Rekomendasi
pemeriksaan
pemeriksaan
klaim klaim
Recomend
Recomend
claim acceptance
claim acceptance
ProsesProses
klaim klaim
Process
Process
ClaimsClaims
Rekomendasi
Rekomendasi
retur program
retur program
Recomend
Recomend
productproduct
returnsreturns
Retur Retur
ProsesProses
Process ReturnsReturns
Process
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 203
Page 206
STRATEGI TENTANG L APORAN
PROFIL PERUSAHA AN KEBERL ANJUTAN SOLUSI KEBERL ANJUTAN SOLUSI
Company Profile BANGUN INDONESIA BANGUN INDONESIA
Solusi Bangun Indonesia’s About Solusi Bangun Indonesia’s
Sustainability Strategy Sustainability Report
Kami memiliki Divisi Community Relation yang ditempatkan di We have a Community Relations Division stationed at each
setiap lokasi pabrik untuk menangani keluhan dari masyarakat. plant location to handle complaints from the community. This
Divisi ini memastikan bahwa setiap keluhan, masukan, atau division ensures that every complaint, input, or concern from
kekhawatiran dari komunitas setempat didengar, dipahami, the local community is heard, understood, and responded to
dan direspons dengan cepat. promptly.
Dari sisi integritas dan kepatuhan, kami juga mengoperasikan In terms of integrity and compliance, we also operate a
Sistem Whistleblowing yang dirancang untuk menerima Whistleblowing System designed to receive complaints,
keluhan, kekhawatiran, maupun laporan pelanggaran kode etik concerns, and reports of code of ethics violations by
oleh karyawan. Sistem ini bertujuan untuk menangani secara employees. This system aims to effectively address activities
efektif kegiatan yang berpotensi berdampak negatif terhadap that have the potential to negatively impact the Company or
Perusahaan atau pemangku kepentingan, sekaligus menjaga stakeholders, while maintaining operational transparency and
transparansi dan akuntabilitas operasional. [GRI 2-16] accountability. [GRI 2-16]
Keluhan dan laporan dapat disampaikan kepada Perusahaan Complaints and reports can be submitted to the Company
melalui saluran berikut: through the following channels:
Telepon I Phone
081295666155
Surel I Email
whistle.blowersbi@sig.id
Surat I Mail
Tim Pengelola Pelaporan Pelanggaran (TP3),
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk Talavera Office Park
Talavera Suite, Lantai 15,
Jl. TB Simatupang No. 22-26, Jakarta, 12430
Dengan menyediakan berbagai saluran komunikasi ini, kami By providing these various communication channels, we are
berkomitmen untuk mendukung praktik tata kelola yang baik committed to supporting good governance practices and
dan memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan. strengthening relationships with stakeholders.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
204 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 207
Indeks Rujukan Silang
Cross Reference Index Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 205
Page 208
SURAT EDARAN OTORITA S JA SA KEUANGAN REPUBLIK
INDONESIA NOMOR 16/SEOJK.04/2021 DAN RUJUK AN
INDEKS GRI 2021 UNTUK L APORAN KEBERL ANJUTAN
Circular Letter of The Financial Services Authority of The Republic Indonesia Number 16/
SEOJK.04/2021 & Sustainable Report GRI Standard Reference Index 2021 [G.4.]
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
PERNYATAAN TENTANG STRATEGI PEMBANGUNAN
#8.41, #174. A. 2-22 (GRI 2-2021)
BERKELANJUTAN
3-1 (GRI 3-2021) Proses Penentuan Topik Material
3-2 (GRI 3-2021) Daftar Topik Material
Ikhtisar Kinerja Aspek Berkelanjutan
B. Topik Material: Kinerja Ekonomi
An Overview of the Sustainability Performance Aspect
#8.5, #8.11. B1.a, C3. SKALA ORGANISASI
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016)
Distribusikan
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Pendapatan Usaha
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Pendapatan Bunga Bank dan Deposito
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Pendapatan/(Pengeluaran) Lain-Lain
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Jumlah Nilai Ekonomi Diperoleh
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Biaya Operasional
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Gaji Karyawan dan Benefit Lainnya
Jumlah Pembayaran Kepada Pemberi Dana (Dividen &
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016)
Bunga Pinjaman)
Pengeluaran untuk Pemerintah (Pajak, Royalti, dan
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016)
sebagainya)
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Pengeluaran untuk Masyarakat
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Jumlah Ekonomi yang Didistribusikan
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
B1.b-c 201-1 (GRI 201-2016) Nilai Ekonomi yang Ditahan
Pelibatan Pihak Lokal yang Berkegiatan dengan Bisnis
B1.e
Kecengan Berkelanjutan
#8. Ikhtisar Kinerja Aspek Lingkungan Hidup (Penggunaan
#9. Energi, Pengurangan Emisi, Pengurangan Limbah dan
B.2. & B.3.
#12.2. Efluen, dan Pelestarian Keanekaragaman Hayati) &
#13.2. Aspek Sosial
C PROFIL KEBERLANJUTAN / SUSTAINABILITY PROFILE
C.1 VISI, MISI, dan NILAI KEBERLANJUTAN
C2, C3.d. 2-1 (GRI 2-2021) Rincian Organisasi
C.4. 2-6 (GRI 2-2021) Aktivitas, Rantai Pasokan dan Hubungan Bisnis Lainnya
#16.7.2.(b)
C.5. 2-28 (GRI 2-2021) Keanggotaan pada Asosiasi
#16.8.1.
206 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 209
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
STATEMENT ON SUSTAINABLE
Halaman: 8 Page: 8
DEVELOPMENT STRATEGY
Process To Determine Material Topics Halaman: 64 Page: 64
List of Material Topics Halaman: 65 Page: 65
Material Topic: Economic Performance
Scale of the Organization Halaman: 32 Page: 32
Direct Economic Value Generated and
Halaman: 41 Page: 41
Distributed
Juta Rp
Revenue 12.262.048 12.371.333 11.818.978 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Juta Rp
Interest from Bank and Deposits 6.678 5.333 5.545 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Juta Rp
Other Incomes/Expenses -98.184 734 -8.656 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Juta Rp
Total Economic Value Generated 12.170.542 12.377.400 11.815.867 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Juta Rp
Operating Costs 9.539.229 9.880.672 9.498.062 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Juta Rp
Employees Salary and Benefit 1.097.137 997.099 1.062.780 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Total Payment for Funds Provider Juta Rp
498.769 497.649 508.898 Halaman: 41 Page: 41
(Dividend & Credit) Million Rp
Expenses for Government Obligation Juta Rp
330.594 335.981 271.592 Halaman: 41 Page: 41
(Tax, Royalties, etc) Million Rp
Juta Rp
Community Development Expenses 27.521 20.603 22.394 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Juta Rp
Total Economic Value Distributed 11.547.250 11.732.004 11.363.726 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Juta Rp
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Economic Value Retained 623.292 645.394 452.121 Halaman: 41 Page: 41
Million Rp
Involvement of Local Parties in
Halaman: 2 Page: 2
Sustainable Business Process
An Overview of the Sustainability
Performance Aspect (Energy
Use,Reduction of Emissions
Generated,Reduction in the Halaman: 4 Page: 4
Generation of Waste and Effluents,
and Biodiversity Bonservation) &
Social Aspect
Vision, Mission, and Sustainability
Halaman: 26 Page: 26
Value
Organizational Details Halaman: 22 Page: 22
Activities, Value Chain and Other
Halaman: 32 Page: 32
Business Relationships
Membership of Association Halaman: 46 Page: 46
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 207
Page 210
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang
C.6.
Bersifat Signifikan
D Laporan DIreksi / REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS
Tata Kelola Keberlanjutan
E
Sustainability Governance
2-9 (GRI 2-2021) Struktur dan Komposisi Tata Kelola
Penanggung Jawab Penempatan Keuangan
E.1.
Berkelanjutan
2-10 (GRI 2-2021) Nominasi dan Seleksi Badan Tata Kelola Tertinggi
2-11 (GRI 2-2021) Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi
E.3 2-12 (GRI 2-2021)
Dampak Pengelolaan
E.3 2-13 (GRI 2-2021) Delegasi Tanggungjawab untuk Mengelola Dampak
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan
2-14 (GRI 2-2021)
Keberlanjutan
2-15 (GRI 2-2021) Benturan Kepentingan
2-16 (GRI 2-2021) Komunikasi Hal-Hal Kritis
E.2 2-17 (GRI 2-2021) Pengeluhan Kolektif Badan Tata Kelola Tertinggi
2-18 (GRI 2-2021) Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
2-19 (GRI 2-2021) Kebijakan Remunerasi
2-20 (GRI 2-2021) Proses Menentukan Remunerasi
2-21 (GRI 2-2021) Rasio Total Kompensasi Tahunan
2-23 (GRI 2-2020) Kebijakan Komitmen
2-24 (GRI 2-2020) Memanfaatkan Kebijakan Komitmen
2-25 (GRI 2-2020) Proses Memilihkan Dampak Negatif
Mekanisme untuk Menerima Saran dan Menyampaikan
2-26 (GRI 2-2020)
Saran
2-27 (GRI 2-2020) Kepatuhan dengan Hukum dan Regulasi
Pendekatan terhadap Pelibatan Pemangku
E.4. 2-29 (GRI 2-2020)
Kepentingan
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan
E.5
Berkelanjutan
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal
#12.6. F1
Perusahaan Publik
Aspek Ekonomi
/ Economy
Aspect
Sub-aspek
Investasi
Berkelanjutan
/ Sustainable
Investments
Sub-aspect
Perbandingan Target dan Kinerja Produk, Portfolio,
F2
Pembiayaan, Pendapatan dan Laba Rugi
Perbandingan Target dan Kinerja Portfolio, Target
F3 Pembiayaan, atau Investasi Pada Proyek yang sejalan
dengan Keuangan Berkelanjutan
208 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 211
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Significant changes, including those
related to branch closure or opening, Halaman: 44 Page: 44
and ownership structure.
Governance Structure and
Halaman: 188 Page: 188
Composition
Person In Charge Responsibility for
Halaman: 188 Page: 188
Sustainable Finance
Nomination and Selection of the
Halaman: 188 Page: 188
Highest Governance Body
Chair of the Highest Governance
Halaman: 189 Page: 189
Body
Role of the Highest Governance Body
in Overseeing the Management of Halaman: 188 Page: 188
Impacts
Delegation of Responsibility for
Halaman: 191 Page: 191
Managing Impacts
Role of the Highest Governance Body
Halaman: 191 Page: 191
in Sustainability Reporting
Conflicts of Interest Halaman: 200 Page: 200
Communication of Critical Concerns Halaman: 204 Page: 204
Collective Knowledge of the Highest
Halaman: 191 Page: 191
Governance Body
Evaluation of the Performance of the
Halaman: 15 Page: 15
Highest Governance Body
Remuneration Policies Halaman: 192 Page: 192
Process to Determine Remuneration Halaman: 192 Page: 192
Annual Total Compensation Ratio Halaman: 192 Page: 192
Policy Commitments Halaman: 197 Page: 197
Embedding Policy Commitments Halaman: 197 Page: 197
Process to Remedy Negative Impacts Halaman: 202 Page: 202
Mechanisms to Seek Advice and
Halaman: 202 Page: 202
Raising Concerns
Compliance with Laws and
Halaman: 184 Page: 184
Regulations
Approach to Stakeholder
Halaman: 62 Page: 62
Engagement Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Obstacles Faced in Implementing
Halaman: 195 Page: 195
Sustainable Finance
Activities to Build a Sustainability Halaman: 26,
Page: 26, 196
Culture in the Internal Public Company 196
Comparison of Targets and
Performance of Production, Portfolio, Halaman: 41 Page: 41
Financing, Income and Profit and Loss
Comparison of Portfolio Targets and
Performance, Financing Targets, or
Halaman: 89 Page: 89
Investments in Projects in Line with
Sustainable Finance
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 209
Page 212
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
#13a(1.4) F4 Total Investasi Penelitian Lingkungan Hidup
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Implikasi Finansial serta Risiko dan Peluang Lain Akibat
201-2
dari
(GRI 201:2016)
Perubahan Iklim
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk
F.17
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
Sub-aspek
Produk Ramah
Lingkungan /
Environmental
Friendly Sub-
aspect
B1.d Produk Ramah Lingkungan
#8.4.1.(a)
F26 Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan
#12.7.1.(a)
Produk dan Jasa yang Diseleksi untuk Keamanan bagi
#12.8. F27
Pelanggan
#8.2.
F28 Dampak Produk/Jasa
#8.3.
#16.6.2. F29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Survey Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/
F30
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Sub-aspek Anti
Korupsi / Anti-
Corruption Sub-
aspect
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Penilaian Terhadap Risiko Korupsi dan Risiko Lainnya
#16.5.1.(a) 205-2 (GRI 205-2016)
dalam Organisasi
Pernyuluhan dan Pelatihan Kebijakan dan Prosedur
205-2 (GRI 205-2016)
Anti-Korupsi
Aspek
Lingkungan Topik Material: Material, Energi, Air dan Limbah Cair,
Hidup / Keanekaragaman Hayati, Emisi, Limbah, Efisiensi
Environment Operasional
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Aspect
#12.2. 3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Total Berat dan Volume Bahan Baku yang Digunakan
#12.8. F.5 301-1 (GRI 301-2016)
untuk Memproduksi dan Mengemas Produk Utama:
301-1
#16.3. F.5 Bahan Baku Tak Terbarukan
(GRI 301:2016)
301-1
F.5 Pemakaian Bahan Mentah
(GRI 301:2016)
301-1
- Gamping
(GRI 301:2016)
301-1
- Lempung
(GRI 301:2016)
210 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 213
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Total Environmental Protection Juta Rp
36,576 47.365.715.516 Rp382.106.224.538 Halaman: 89 Page: 89
Expenditures Million Rp
Management of Material Topics Halaman: 194 Page: 194
Financial Implications and Other Risks
and Opportunities due to Halaman: 194 Page: 194
Climate Change
The Company's Commitment to
Provide Services for Equivalent
Halaman: 86 Page: 86
Products and/or Services to
Consumers
Halaman: 77-
Environmentally Friendly Products Page: 77-81
81
Innovation and Development of Halaman: 77-
Page: 77-81
Sustainable Products 81
Total and Percentage of Products and
Services that Have Been Evaluated for Halaman: 86 Page: 86
Security for Customers
Products/Services Impact Halaman: 86 Page: 86
Number of Products Recalled Halaman: 86 Page: 86
Customer Satisfaction Surveys for
Sustainable Finance Products and/or Halaman: 85 Page: 85
Services
Management of Material Topics Halaman: 198 Page: 198
Assessment Toward Risk of
Corruption and other Identified Risk in Halaman: 198 Page: 198
the Organization
Communication and Training on Anti-
Halaman: 198 Page: 198
corruption Policies and Procedures
Material Topic: Material, Energy, Water
and Effluents, Biodiversity, Emissions,
Waste, Operation Efficiency Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Halaman: 101-
Management of Material Topics Page: 101-102
102
Total Weight or Volume of Materials
That Are Used to Produce and Halaman: 106 Page: 106
Package the Primary Products:
Non-renewable Materials Halaman: 106 Page: 106
juta ton
Raw Material Consumption million Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Limestone million 14,83 15,82 14,16 Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Clay million 1,87 2,03 1,91 Halaman: 106 Page: 106
tonne
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 211
Page 214
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
301-1
- Pasir Silika
(GRI 301:2016)
301-1
- Pasir Besi
(GRI 301:2016)
301-1
- Gips
(GRI 301:2016)
301-1
- Debu
(GRI 301:2016)
301-1
- Lain-lain
(GRI 301:2016)
301-1
Bahan Baku Kemasan - kertas
(GRI 301:2016)
301-1
F.5 Bahan Baku Terbarukan
(GRI 301:2016)
301-1
Pemakaian Bahan Mentah
(GRI 301:2016)
301-1 - Fly ash, Bottom Ash, Gypsum synthetic, Bahan
(GRI 301:2016) bangunan lainnya
301-1
- Copper slag
(GRI 301:2016)
301-1
- Gypsum FGD
(GRI 301:2016)
301-1
- Bahan Baku Langsung
(GRI 301:2016)
301-1
- Pemakaian raw meal
(GRI 301:2016)
301-2 Rasio bahan baku langsung/bahan baku yang
F.5
(GRI 301:2016) digunakan
301-2
F.5 Faktor terak (% rata-rata terak dalam semen)
(GRI 301:2016)
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
#12.2. 3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Total Pemakaian Bahan Bakar dari Sumber-Sumber Tak
F.6 302-1 (GRI 302-2016)
Terbarukan, Termasuk Jenisnya.
F.6 302-1 (GRI 302-2016) - Batu Bara
F.6 302-1 (GRI 302-2016) - Minyak Solar Industri
Total Pemakaian Bahan Bakar dari Sumber-Sumber
F.6 302-1 (GRI 302-2016)
Terbarukan, Termasuk Jenisnya.
F.6 302-1 (GRI 302-2016) - Bahan Bakar Alternatif Biomassa
F.6 302-1 (GRI 302-2016) - Bahan Bakar Alternatif Lainnya
F.6 302-1 (GRI 302-2016) Total:
F.6 302-1 (GRI 302-2016) - Total Pemakaian Listrik
F.6 302-1 (GRI 302-2016) - Total Pemakaian Tenaga Panas
F.6 302-1 (GRI 302-2016) Total Pemakaian Energi
212 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 215
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
juta ton
Silica sand million 0,71 0,94 0,86 Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Iron sand million 0,02 0,08 0,04 Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Gypsum million 0,1 0,1 0,12 Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Dust million 0,33 0,39 0,28 Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Others million 0,0013 0,013 0,05 Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Packaging Materials - paper million 0,0107 0,0071 0,012208 Halaman: 106 Page: 106
tonne
Renewable Materials Halaman: 106 Page: 106
juta ton
Raw material consumption million Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
Fly ash, Bottom Ash, Gypsum
million 1,008 0,998 0,51 Halaman: 106 Page: 106
synthetic, AR
tonne
juta ton
million 0,129 0,134 0,13 Halaman: 106 Page: 106
tonne
juta ton
million 0,218 0,34 0,27 Halaman: 106 Page: 106
tonne
Direct Materials Halaman: 106 Page: 106
juta ton
Raw meal consumptions million 13,64 14,79 13,75 Halaman: 106 Page: 106
tonne
Total recycled input materials used/
% 9,90% 9,90% 6,70% Halaman: 101 Page: 101
input materials used
Clinker factor (% average of % clinker
% 70,90% 70,30% 69,10% Halaman: 101 Page: 101
in cement)
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Halaman: 97-
Management of Material Topics Page: 97-98
98
Total Fuel Consumption from Non-
Renewable Sources, Including Fuel TJ Halaman: 130 Page: 130
Types Used.
Coal TJ 25.284 27.349 25.211 Halaman: 130 Page: 130
Industrial Diesel Oil TJ 206 189,4 191 Halaman: 130 Page: 130
Total Fuel Consumption from
Renewable Sources, Including Fuel TJ Halaman: 130 Page: 130
Types Used.
Alternative Biomass Fuel TJ 802 1.466 1.307 Halaman: 130 Page: 130
Alternative other Fuel TJ 2.586,28 2.348 2.472 Halaman: 130 Page: 130
Total: Halaman: 130 Page: 130
Total Electricity Consumption kWh 984.759.197 1.079.283.982 1.021.990.208 Halaman: 130 Page: 130
Total Heating consumption TJ 28.879 31.353 29.181 Halaman: 130 Page: 130
Total Energy Consumption TJ 32.347,39 34.898,00 32.860 Halaman: 130 Page: 130
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 213
Page 216
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
302-3
F.6 Intensitas Energi
(GRI 302:2016)
302-3
F.6 - Efisiens Pemakaian Tenaga Panas
(GRI 302:2016)
302-3
F.6 - Efisiensi Pemakaian Listrik
(GRI 302:2016)
302-3 - Jenis Energi yang Dihitung dalam Rasio Intensitas
F.6
(GRI 302:2016) Energi
302-3
F.6 - Bahan Bakar Alternatif Biomassa
(GRI 302:2016)
302-3
F.6 - Bahan Bakar Alternatif Lainnya
(GRI 302:2016)
302-3
F.6 - Batu Bara
(GRI 302:2016)
302-3
F.6 - Minyak Solar Industri
(GRI 302:2016)
302-3
F.6 Total Intensitas Pemakaian Energi
(GRI 302:2016)
Jumlah Reduksi Pemakaian Energi dari Inisiatif
F.6 302-4 (GRI 302-2016)
Konservasi dan Efisiensi
F.6 302-4 (GRI 302-2016) Jenis Energi yang Masuk dalam Inisiatif Reduksi
#7.2.1. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
F.7
#7.3.1. Penggunaan Energi Terbarukan
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
#6.4.
303-1 (GRI 303-2018) Interaksi dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama
#12.4.
Manajemen Dampak yang Berkaitan dengan
303-2 (GRI 303-2018)
Pembuangan Air
#6.4.1.
F.8 Penggunaan Air
#6.4.2.
Total Volume Pengambilan Air Berdasarkan
303-3 (GRI 303:2018)
Sumbernya:
#6.4.2.(a)
- Air Permukaan, Termasuk Air dari Rawa, Sungai,
#6.4.2.(b) 303-3 (GRI 303:2018)
Danau dan Laut
#12.4.
214 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 217
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Energy Intensity Halaman: 131 Page: 131
MJ/ton
terak
Heating Consumption Efficiency 3.343 3.353 3.360 Halaman: 131 Page: 131
MJ/tonne
klinker
kWh/ton
semen
Electricity Consumption Efficiency 86.40 87,37 86 Halaman: 131 Page: 131
kWh/tonne
cement
pembelian
listrik serta batu
Types of Energy Included in the bara
Halaman: 131 Page: 131
Energy Ratio electricity
purchased and
coal
TJ/ton
semen
Alternative Biomass Fuel 0.00007 0,00011 0,000121 Halaman: 131 Page: 131
TJ/tonne
cement
TJ/ton
semen
Alternative other Fuel 0.00021 0,000177 0,00023 Halaman: 131 Page: 131
TJ/tonne
cement
TJ/ton
semen
Coal 0.00027 0,002057 0,002343 Halaman: 131 Page: 131
TJ/tonne
cement
TJ/ton
semen
Industrial Diesel Oil 0.00002 0,000014 0,000018 Halaman: 131 Page: 131
TJ/tonne
cement
TJ/ton
semen
Total Energy Consumption Intensity 0.00268 0,002673 0,003054 Halaman: 131 Page: 131
TJ/tonne
cement
Amount of Reductions in Energy Dari baseline Reduction from
Consumption Achieved as a Direct tahun 2016 baseline 2016
MJ -317.974.593 -216.708.773 -35.110.103.470
Result of Conservation and Efficiency
Initiatives Halaman: 131 Page: 131
Types of Energy Included in the
Halaman: 131 Page: 131
Reductions
Efforts and Achievement of Energy
Halaman: 97-
Efficiency Including Use of Page: 97-98
98
Renewable Energy Sources
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Management of Material Topics Halaman: 123 Page: 123
Interactions with Water as a Shared
Halaman: 123 Page: 123
Resource
Management of Water Discharge-
Halaman: 117 Page: 117
related Impacts
Water Used Halaman: 126 Page: 126
Total Volume of Water Withdrawn by
m³ 2,717,688 3.597.561 2.251.990 Halaman: 126 Page: 126
Sources:
Surface Water, Including Water from
m³ 880,63 802.758 841.481 Halaman: 126 Page: 126
Wetlands, Rivers, Lakes, and Oceans
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 215
Page 218
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
303-3 (GRI 303:2018) - Air Tanah
- Air Hujan yang Ditampung oleh Perusahaan
303-3 (GRI 303:2018)
Rainwater
#12.4 303-3 (GRI 303:2018) - Air dari PDAM atau Perusahaan Utilitas Lainnya
Total Volume Air Daur Ulang yang Dimanfaatkan
303-3 (GRI 303:2018)
Kembali
303-3 (GRI 303:2018) - Semen
303-3 (GRI 303:2018) - Agregat (Air yang Diambil)
303-3 (GRI 303:2018) - Beton Siap Pakai
#6.3.1.(a) Rasio Air yang Dipakai Ulang dan Dimanfaatkan
F.8 303-4 (GRI 303:2018)
#12.4 Kembali Dibandingkan Total Pengambilan Air
F.8 303-4 (GRI 303:2018) - Semen
F.8 303-4 (GRI 303:2018) - Agregat (Air yang Diambil)
F.8 303-4 (GRI 303:2018) - Beton Siap Pakai
#6.4.1. F.8 303-5 (GRI 303:2018) Pemakaian Air
F.8 303-5 (GRI 303:2018) - Semen
F.8 303-5 (GRI 303:2018) - Agregat (Air yang Diambil)
F.8 303-5 (GRI 303:2018) - Beton Siap Pakai
F.8 303-5 (GRI 303:2018) Efisiensi Pemakaian Air
F.8 303-5 (GRI 303:2018) - Semen
F.8 303-5 (GRI 303:2018) - Agregat (Air yang Diambil)
F.8 303-5 (GRI 303:2018) - Beton Siap Pakai
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Unit Operasi yang Dimiliki, Disewa atau Dikelola, yang
#6.6. Berada di dalam atau Berbatasan dengan Kawasan
304-1 (GRI 304:2016)
#15.2(a) Lindung atau dengan Kawasan dengan Tingkat
Keanekaragaman Hayati yang Tinggi
Dampak Luas atau Mapun Tidak Langsung Terhadap
#15.1. F.9 304-2 (GRI 304:2016)
Keanekaragaman Hayati
304-3 (GRI 304-2016) Habitat yang dilindungi atau direstorasi
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Lokasi dan Luas Area di seluruh habitat kawasan yang
#15.2(a) 304-3 (GRI 304-2016)
dilindungi atau yang direstorasi
Apakah dilakukan kemitraan dengan pihak ketiga
untuk melindungi atau merestorasi wilayah habitat
#151. 304-3 (GRI 304-2016) yang berbeda dengan wilayah di mana organisasi telah
melakukan pengawasan dan mengimplementasikan
restorasi atau langkah-langkah perlindungan
216 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 219
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Ground water m³ 532,095 461.371 487.394 Halaman: 126 Page: 126
Collected Directly and Stored by The
m³ 1,031,638 1.475.729 676.267 Halaman: 126 Page: 126
Company
Municipal Water Supplies or Other
m³ 273,324 442.521 246.848 Halaman: 126 Page: 126
Water Utilities
Total Volume of Water Recycled and
Halaman: 126 Page: 126
Reused
Cement m³ 1,011,731 517.803 443.137 Halaman: 126 Page: 126
Aggregates (Water Withdrawal) m³ 0 0 46049 Halaman: 126 Page: 126
Ready-mix Concrete m³ 19,907 157.028 50.318 Halaman: 126 Page: 126
Total Volume of Water Recycled and
Reused as a Percentage of The Total Halaman: 132 Page: 132
Water Withdrawal
Cement % 43.3% 41,0% 24,0% Halaman: 132 Page: 132
Aggregates (Water Withdrawal) % 0.0% 0,0% 0,0% Halaman: 132 Page: 132
Ready-mix Concrete % 5.8% 35,0% 13,0% Halaman: 132 Page: 132
Water Consumption Halaman: 132 Page: 132
Cement m³ 1,974,890 1.778.604 1.679.591 Halaman: 132 Page: 132
Aggregates (Water Withdrawal) m³ 32,98 43.169 48.811 Halaman: 132 Page: 132
Ready-mix Concrete m³ 334,741 664.473 346.153 Halaman: 132 Page: 132
Water Consumption Efficiency Halaman: 132 Page: 132
Cement l/t 229 164 209 Halaman: 132 Page: 132
Aggregates (Water Withdrawal) l/t 22 27 20,06 Halaman: 132 Page: 132
Ready-mix Concrete l/t 114 200 111,6 Halaman: 132 Page: 132
Management of Material Topics Halaman: 127 Page: 127
Operational Sites Owned, Leased,
Managed In, or Adjacent to, Protected
Halaman: 133 Page: 133
Areas and Areas of High Biodiversity
Value Outside Protected Areas
Significant Direct and Indirect Impacts
Halaman: 133 Page: 133
on Biodiversity
Habitats protected or restored Terrestrial Terrestrial Terrestrial Halaman: 133 Page: 133 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Location and Total Area of all habitats
Halaman: 133 Page: 133
areas protected or restored
NK = BKSDA,
DLH
- NK = BKSDA, DLH, - NK = BKSDA, DLH,
– Jeruk Legi =
UGM UGM
Yayasan
- Jeruk Legi = Yayasan - Jeruk Legi = Yayasan
Obor Tani
Obor Tani Obor Tani
– Cibadak =
- Cibadak = Yayasan - Cibadak = Yayasan
Whether partnerships exist with Yayasan
Renzo Indonesia Renzo Indonesia
third parties to protect or restore Renzo
- Narogong = ESDM, - Narogong = ESDM,
habitat areas distinct from where Indonesia
UGM UGM Halaman: 133 Page: 133
the organization has overseen and – Narogong =
- Langkat = Yayasan - Langkat = Yayasan
implemented restoration or protection ESDM, UGM
Ekosistem Lestari, Ekosistem Lestari,
measures – Langkat =
UGM UGM
Yayasan
- Lhoknga = Kyara - Lhoknga = Kyara
Ekosistem
Solusi Indonesia, Solusi Indonesia,
Lestari, UGM
Seulanga Aceh, Karst Seulanga Aceh, Karst
– Lhoknga =
Aceh Aceh
Kyara Solusi
Indonesia
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 217
Page 220
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
304-3 (GRI 304-2016) Penanaman Pohon
304-3 (GRI 304-2016) - Jumlah
304-3 (GRI 304-2016) - Lokasi
Jumlah Spesies Flora-Fauna yang Termasuk dalam
Daftar IUCN Red List dan dalam Daftar Konservasi
#15.5.1. 304-4 (GRI 304-2016) Spesies yang Habitatnya Berada di Kawasan yang
Terdampak Kegiatan Usaha, Berdasarkan Tingkat
Risiko Kepunahan
#15.1.1.*
#15.1.2.
#15.2.1.(a) F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
#15.3.1.*
#15.5.1.*
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
#3.9.1.
#12.4. Total Emisi GRK Langsung Kotor (Cakupan 1), Tanpa
#13.1. F11 305-1 (GRI 305:2016) Memasukkan Pedagangan, Miskinnya Pembelian,
#13.2. Penjualan, Transfer/Offset Total Allowances
#15.2.1.
F11 305-1 (GRI 305:2016) Emisi CO2 Absolut Kotor
F11 305-1 (GRI 305:2016) Emisi CO2 Absolut Bersih
#3.9.1.
Total Emisi GRK Langsung Kotor (Cakupan 2), Tanpa
#12.4.
Memasukkan Perdagangan GRK, Misalnya Pembelian,
#13.1. 305-2 (GRI 305:2016)
Penjualan, Transfer Offset atau Allowance
#13.2.
#15.2.1.
Emisi CO2 (Tidak Langsung) dari Pembangkit Listrik
305-2 (GRI 305:2016) Eksternal
#9.4.1.(b)
#13.1. 305-4 (GRI 305:2016) Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
#13.2.2.
- Emisi CO2 Spesifik Kotor
- Emisi CO2 Spesifik Bersih
- Emisi CO2 Spesifik Kotor
- Emisi CO2 Spesifik Bersih
218 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 221
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Tree Planting Halaman: 133 Page: 133
Total 6.926 9.122 39.617 Halaman: 133 Page: 133
Location Halaman: 133 Page: 133
Total Number of IUCN Red List
- NK = 1CR,
Species and National Conservation NK= 1 CR, 2 EN & 3 VU NK= 1 CR, 2 EN & 3 VU
2 EN & 3 VU -
List Species with Habitats In Areas LHO = 2 CR, 1 EN & LHO = 2 CR, 1 EN & Halaman: 133 Page: 133
LHO = 2 CR, 1
Affected By The Operations of The 1 VU 1 VU
EN & 1 VU
Company, By Level of Extinction Risk:
Biodiversity Conservation Efforts Halaman: 133 Page: 133
Management of Material Topics Halaman: 99 Page: 99
Total Gross Direct (Scope 1) GHG
Emissions, Independent of Any GHG
Halaman: 134 Page: 134
Trades, Such as Purchases, Sales, or
Transfers of Offsets or Allowances
Absolute Gross CO2 Emissions ton | tonne 73437031 7.920.308 7.375.355 Halaman: 134 Page: 134
Absolute Net CO2 Emissions ton | tonne 7.414.961 7.731.848 7.179.307 Halaman: 134 Page: 134
Total Gross Direct (Scope 2) GHG
Emissions, independent of Any GHG
Halaman: 134 Page: 134
Trades, Such as Purchases, Sales, or
Transfers of Offsets or Allowances
CO2 Emissions (Indirect ) from
ton | tonne 846,714 938,977 869.558 Halaman: 134 Page: 134
External Power Generation
Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Halaman: 134 Page: 134
Intensity Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
kg CO2/
ton eq
- Specific Gross CO2 Emissions 603 596 587 Halaman: 134 Page: 134
kg CO2/
tonne eq
kg CO2/
ton eq
- Specific Net CO2 Emissions 586 582 572 Halaman: 134 Page: 134
kg CO2/
tonne eq
kg CO2/
ton eq
- Specific Gross CO2 Emissions 633 630 614 Halaman: 134 Page: 134
kg CO2/
tonne eq
kg CO2/
ton eq
- Specific Net CO2 Emissions 615 615 598 Halaman: 134 Page: 134
kg CO2/
tonne eq
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 219
Page 222
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
#13.3. Jumlah Hasil Reduksi Emisi GRK Langsung dari Inisiatif
#13.2.2.(b) 305-5 (GRI 305:2016) Pengurangan Emisi
#15.2.2.
Kuantitas Bahan Bakar Alternatif Biomass & Limbah
305-5 (GRI 305:2016)
Industrial
Jumlah dari Signifikan Emisi udara, dari Masing-Masing
305-7 Emisi
(GRI 305:2016) Dibawah Ini:
#3.9.
305-7
#12.4. Total NOx
(GRI 305:2016)
#15.2.
305-7
NOx
(GRI 305:2016)
305-7
Konsentrasi Nox
(GRI 305:2016)
305-7
Total SO2
(GRI 305:2016)
305-7
SO2
(GRI 305:2016)
305-7
Konsentrasi SO2
(GRI 305:2016)
305-7
Total Debu
(GRI 305:2016)
305-7
Debu
(GRI 305:2016)
305-7
Konsentrasi Debu
(GRI 305:2016)
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
305-7 Tingkat Pelaksanaan Pengawasan Emisi Secara Terus
(GRI 305:2016) Menerus
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang
#13.2. F12
Dilakukan
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
F14 306-2 (GRI 306:2020) Pengelolaan Dampak yang Signifikan Terkait Limbah
#3.9. 306-3 Timbulan Limbah
F15
#12.4.2. (GRI 306:2020)
Limbah B3
Limbah Non-B3
220 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 223
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Amount of GHG Emissions Reductions
Achieved as a Direct Result ton | tonne -1.252.173 -1.143.270,00 -1.468.083 Halaman: 134 Page: 134
of Initiatives to Reduce Emissions
Quantity of Alternative Fuel - Biomass
ton | tonne 217,237 217,237 258.519 Halaman: 134 Page: 134
& Industrial Waste
Amount of Significant Air Emissions,
Halaman: 134 Page: 134
for Each of the Following:
Total NOx ton | tonne 6,252 6.887 6.319 Halaman: 134 Page: 134
g/ton
semen
NOx 538 261 251 Halaman: 134 Page: 134
g/tonne
cement
NOx concentration mg/Nm3 331 384 353 Halaman: 134 Page: 134
Total SO2 ton | tonne 2,156 2.497 2.914 Halaman: 134 Page: 134
g/ton
semen
SO2 186 95 116 Halaman: 134 Page: 134
g/tonne
cement
NOx concentration mg/Nm3 121 130 156 Halaman: 134 Page: 134
Dust Total ton | tonne 409 424 401 Halaman: 134 Page: 134
g/ton
semen
Dust 35 16 16 Halaman: 134 Page: 134
g/tonne
cement
Dust concentration mg/Nm3 22 23 21 Halaman: 134 Page: 134
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Implementation Rate of Continuous
% 100% 100% 100% Halaman: 134 Page: 134
Emission Monitors
Efforts and Achievement Emission Halaman: 99 Page: 99
Reduction Carried Out
Management of Material Topics Halaman:: 113 Page: 113
Management of significant waste-
Halaman: 113 Page: 113
related impacts
Waste Generated Halaman: 134 Page: 134
3,871 1.522,1 235,5 Halaman: 134 Page: 134
19,753 780,9 4.568,5 Halaman: 134 Page: 134
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 221
Page 224
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
#3.9.
#11.6.1.(a)
306-4
#11.6.1.(b) F.13 Limbah yang dialihkan dari Pembuangan Akhir
(GRI 306:2020)
#12.4.
#12.5.1.
306-4
F.13 Non-B3
(GRI 306:2020)
306-4
F.13 - Dimanfaatkan kembali
(GRI 306:2020)
306-4
F.13 - Daur Ulang
(GRI 306:2020)
306-4
F.13 - Pengerjaan Pemulihan Lainnya
(GRI 306:2020)
306-4
F.13 B3
(GRI 306:2020)
306-4
F.13 - Dimanfaatkan kembali
(GRI 306:2020)
306-4
F.13 - Daur Ulang
(GRI 306:2020)
306-4
F.13 - Pengerjaan Pemulihan Lainnya
(GRI 306:2020)
#3.9.
#11.6.
306-5 (GRI 306:2020) Limbah yang Diarahkan ke Pembuangan Akhir
#12.4.
#12.5.
306-5 (GRI 306:2020) Non-B3
306-5 (GRI 306:2020) - Insinerasi (Pembakaran)
306-5 (GRI 306:2020) - Tempat Pembuangan Akhir (TPA)
306-5 (GRI 306:2020) - Tempat Penyimpanan Internal
306-5 (GRI 306:2020) - Lainnya
306-5 (GRI 306:2020) B3
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
306-5 (GRI 306:2020) - Insinerasi (Pembakaran)
306-5 (GRI 306:2020) - Injeksi Sumur Dalam
306-5 (GRI 306:2020) - TPA
306-5 (GRI 306:2020) - Tempat Penyimpanan Internal
306-5 (GRI 306:2020) - Lainnya
Volume Air Buangan yang Direncanakan dan Tidak
#6.3.1. F13 303-4 (GRI 303:2018)
Direncanakan
F13 303-4 (GRI 303:2018) Air Permukaan (Sungai, Kolam, Rawa, Laut)
F13 303-4 (GRI 303:2018) Infiltrasi air ke tanah
F13 303-4 (GRI 303:2018) - Tujuan
F13 303-4 (GRI 303:2018) - Penggunaan oleh Perusahaan lain
222 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 225
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Waste Diverted from Disposal Halaman: 134 Page: 134
Non-Hazardous Onsite Onsite Onsite Halaman: 134 Page: 134
Reuse ton | tonne 19.469 620 20.089 Halaman: 134 Page: 134
Recycling ton | tonne 19.096 480 19.576 Halaman: 134 Page: 134
Upcycle / Downcycle ton | tonne 130 36 599 Halaman: 134 Page: 134
Hazardous ton | tonne 243 105 1 Halaman: 134 Page: 134
Reuse ton | tonne 2,690 1.951 4.641 Halaman: 134 Page: 134
Recycling ton | tonne 1592 293 1885 Halaman: 134 Page: 134
Upcycle / Downcycle ton | tonne 429 87 516 Halaman: 134 Page: 134
Waste Directed to Disposal ton 668 1.572 2.240 Halaman: 134 Page: 134
Non-Hazardous Onsite Onsite Onsite Halaman: 134 Page: 134
Incineration (Mass Burn) ton | tonne 284 66 350 Halaman: 134 Page: 134
Landfill ton | tonne 0 31 31 Halaman: 134 Page: 134
On-site Storage ton | tonne 0 35 35 Halaman: 134 Page: 134
Other ton | tonne 183 0 183 Halaman: 134 Page: 134
Hazardous ton | tonne 143 0 143 Halaman: 134 Page: 134 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Incineration (Mass Burn) ton | tonne 0 123 123 Halaman: 134 Page: 134
Deep Well Injection ton | tonne 15 111 126 Halaman: 134 Page: 134
Landfill ton | tonne 1.017 0 1.017 Halaman: 134 Page: 134
On-site Storage ton | tonne 0 2 2 Halaman: 134 Page: 134
Other ton | tonne 6 9 15 Halaman: 134 Page: 134
Total Volume of Planned and
Halaman: 132 Page: 132
Unplanned Effluent Discharges to
Surface Water (River, Natural Ponds,
m³ 33.708 21.545 23.314 Halaman: 132 Page: 132
Creek, Oceans)
Ground or Soil Infiltration m³ 56.804 69.472 68.586 Halaman: 132 Page: 132
Destination Halaman: 132 Page: 132
Whether it was Reused by Another
Halaman: 132 Page: 132
Company
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 223
Page 226
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang
#16.10.2.(b) F16
Diterima dan Diselesaikan
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Besaran Denda dan Jumlah Sanksi Non-moneter
Akibat
#16 Ketidakpatuhan Terhadap Peraturan dan Perundang-
307-1 (GRI 307:2016)
#16.3. undangan
Lingkungan
307-1 (GRI 307:2016) - Nilai Total Denda
307-1 (GRI 307:2016) - Jumlah Sanksi Non-moneter
- Kasus yang Diselesaikan Melalui Mekanisme
307-1 (GRI 307:2016)
Penyelesaian Sengketa
Topik Material: Pengembangan Karyawan dan
Remunerasi yang Adil, Masyarakat Lokal, Kesehatan
Aspek Sosial /
dan Keselamatan Kerja, Pengadaan yang Bertanggung
Social Aspect
Jawab, Non-diskriminasi, Keberagaman, Keberadaan
Pasar
Sub-aspek
Ketenagakerjaan
/ Employment
Sub-aspect
#8.1.1*
C.3.b. 2-27 (GRI 2:2020) Karyawan
#8.5
#8.1.1*
C.3.b. 2-28 (GRI 2:2020) Tenaga Kerja yang Bukan Karyawan
#8.5
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
#5.5.2, #8.5. 401-1 (GRI 401-2016) Karyawan Baru
Jenis Kelamin
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
- Pria
- Wanita
- Penugasan
Kelompok Usia
- Di bawah 30 tahun
- 30-50 tahun
224 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 227
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
The Amount and Material of
Environmental Complaints Received Page: 166 Page: 166
and Resolved
Management of Material Topics
Monetary Value of Significant Fines
and Total Number of Nonmonetary
Sanctions For Non-compliance With Tidak ada
Environmental Laws
and Regulations
Total Monetary Value of Significant
Tidak ada
Fines
Total Number of Non-
Tidak ada
monetarySanctions
Cases Brought Through Dispute
Tidak ada
Resolution Mechanism
Material Topic: Employee
Development and Fair Remuneration,
Local Communities, Occupational
Health and Safety, Responsible
Procurement, Non-discrimination,
Diversity, Market Presence
Employees Halaman: 163 Page: 163
Workers who are not Employees Halaman: 168 Page: 168
Management of Material Topics Halaman: 153 Page: 153
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
New Recruits Orang 61 42 41 penugasan & assignment &
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Gender
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Male 47 38 38 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Female 14 4 3 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Orang
Assignment 17 15 14 Halaman: 155 Page: 155
Person
Age
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Under 30 Years Old 52 31 25 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
30-50 years Old 9 10 12 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 225
Page 228
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
- Di atas 50 tahun
Wilayah
- Lhoknga
- Narogong
- Cilacap
- Tuban
- Lainnya
Jumlah Karyawan Keluar
Jenis Kelamin
- Pria
- Wanita
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
- Penugasan
Kelompok Usia
- Di bawah 30 tahun
- 30-50 tahun
- Di atas 50 tahun
Wilayah
226 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 229
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Over 50 years old 0 1 4 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Region
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Lhoknga 1 8 8 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Narogong 7 9 11 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Cilacap 2 1 3 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Tuban 2 6 5 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
-Others 49 18 14 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Turnover 111 155 266 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Gender
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Male 101 136 239 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Female 10 19 27 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Orang
Assignment 0 2 1 Halaman: 155 Page: 155
Person
Age
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Under 30 Years Old 9 26 127 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
30-50 years Old 15 23 43 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
Over 50 years old 87 106 96 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Region
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 227
Page 230
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
- Lhoknga
- Narogong
- Cilacap
- Tuban
- Lainnya
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
#4.3.1*, #4.4,
#4.5, #5.1,
404-1 Rata-rata Jam Pelatihan Per Tahun Per Karyawan
#8.2, #8.5,
#10.3
Jenis Kelamin
Pria
Wanita
Kategori Karyawan
Top & Senior Manajemen (TML+SML)
Manajemen Tengah
Jenjang Lainnya (FML + NML)
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilankan
(GRI 404: 2016) karyawan dan program bantuan peralihan
228 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 231
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Lhoknga 11 18 40 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Narogong 40 32 50 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Cilacap 12 21 7 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
- Tuban 6 8 34 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Tidak termasuk Exclude
karyawan employee
Orang
-Others 42 76 135 penugasan & assignment &
Person
BoD BoD
Halaman: 155 Page: 155
Management of Material Topics Halaman: 160 Page: 160
Jam/Orang
Average Hours of Training Per Year
Hour/ 31,86
Per Employee
Person
Gender
Jam/Orang
Male Hour/ 31,86 27,28 30,59 Halaman: 161 Page: 161
Person
Jam/Orang
Female Hour/ 34,73 29,03 35,24 Halaman: 161 Page: 161
Person
Employee Category
Jam/Orang
Top & Senior Manajemen (TML+SML) Hour/ 33,13 33,64 28,79
Person
Jam/Orang
Middle Management Hour/ 43,00 42,86 32,10
Person
Jam/Orang
Other Levels (FML + NML) Hour/ 29,79 23,73 28,71 Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Person
Programs for upgrading employee Halaman: 159,
Page: 159, 160
skills and transition 160
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 229
Page 232
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
#5.1.1.
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima Penilaian Kinerja
#8.5.1.
(GRI 404: 2016) dan Pengembangan Karier
#10.3
Pria
Wanita
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
#3.2
Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level Berdasarkan
#5.4 F.20. 202-1 (GRI 202: 2016)
Jenis Kelamin Terhadap Upah Minimum Regional
#8.5
Pria
Wanita
Tunjangan yang Diberikan kepada Karyawan
#8.5.1. 401-2 GRI 401: 2016 Purnawaktu yang Tidak Diberikan kepada Karyawan
Sementara atau Paruh Waktu
#5.1.
401-3 Jumlah dan Tingkat Retensi Karyawan yang Kembali
#5.4.
(GRI 401: 2016) Bekerja Setelah Cuti Kelahiran Anak
#8.5.
Pria
Wanita
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
405-1 (GRI 405: 2016) Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
Keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi
Berdasarkan Gender
Laki - laki
Perempuan
Berdasarkan Kewarganegaraan
WNI
WNA
Berdasarkan Usia
usia >50 tahun
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
usia <50tahun
Keberagaman Karyawan
Usia <30
Manajemen Menengah & Atas Laki - laki
% Manajemen Menengah & Atas Laki - laki
Manajemen Operator & Junior Laki-laki
% Manajemen Operator & Junior Laki-laki
Manajemen Menengah & Atas Perempuan
% Manajemen Menengah & Atas Perempuan
230 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 233
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Percentage of Employees Receiving
Regular Performance and
Career Development Reviews
Male 100% 100% 100%
Female 100% 100% 100%
Management of Material Topics Halaman: 158 Page: 158
Ratios of Standard Entry Level Wage
by Gender Compared to Local 156,90% 146,87% Halaman: 158 Page: 158
Minimum Wage
232,25%%
251,18%%
Benefits Provided to Full-Time
Employees that are Not Provided to Halaman: 159 Page: 159
Temporary or Part-Time Employees
Return to work and Retention Rates
After Parental Leave
Male 100% 100% 100%
Female 100% 100% 100%
Management of Material Topics Page: 163
Diversity of governance bodies and
employees
Diversity of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Based on Gender
Male % 100% 100 100 Halaman: 164 Page: 164
Female % 0% 0 0 Halaman: 164 Page: 164
Based on Nationality
WNI % 75% 85,71% 75 Halaman: 164 Page: 164
WNA % 25% 14,29% 25 Halaman: 164 Page: 164
Based on Age
aged >50 years old % 75% 85,71% 100 Halaman: 164 Page: 164
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
aged <50 years old % 25% 14,29% 0 Halaman: 164 Page: 164
Diversity of Employees
Age <30 Halaman: 164 Page: 164
Orang
Male Middle Management & Above 4 6 6 Halaman: 164 Page: 164
Person
% Male Middle Management & Above % 44,40% 54,55% 75,00% Halaman: 164 Page: 164
Orang
Male Operator & Junior Management 166 152 47 Halaman: 164 Page: 164
Person
% Male Operator & Junior
% 79,43% 81,28% 79,66% Halaman: 164 Page: 164
Management
Orang
Female Middle Management & Above 5 5 2 Halaman: 164 Page: 164
Person
% Female Middle Management &
% 55,60% 45,45% 25,00% Halaman: 164 Page: 164
Above
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 231
Page 234
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
Manajemen Operator & Junior Perempuan
% Manajemen Operator & Junior Perempuan
Total Manajemen Menengah & Atas
Total % Manajemen Menengah & Atas
Total Manajemen Operator & Junior
Total % Manajemen Operator & Junior
Usia 30-50
Manajemen Menengah & Atas Laki - laki
% Manajemen Menengah & Atas Laki - laki
Manajemen Operator & Junior Laki-laki
% Manajemen Operator & Junior Laki-laki
Manajemen Menengah & Atas Perempuan
% Manajemen Menengah & Atas Perempuan
Manajemen Operator & Junior Perempuan
% Manajemen Operator & Junior Perempuan
Total Manajemen Menengah & Atas
Total % Manajemen Menengah & Atas
Total Manajemen Operator & Junior
Total % Manajemen Operator & Junior
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Usia >50
Manajemen Menengah & Atas Laki - laki
% Manajemen Menengah & Atas Laki - laki
Manajemen Operator & Junior Laki-laki
% Manajemen Operator & Junior Laki-laki
Manajemen Menengah & Atas Perempuan
% Manajemen Menengah & Atas Perempuan
Manajemen Operator & Junior Perempuan
232 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 235
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Female Operator & Junior Orang
43 35 12 Halaman: 164 Page: 164
Management Person
% Female Operator & Junior
% 20,57% 18,72% 20,34% Halaman: 164 Page: 164
Management
Orang |
Total Middle Management & Above 9 11 8 Halaman: 164 Page: 164
Person
Total % Middle Management & Above % 100,00% 100,00% 100,00% Halaman: 164 Page: 164
Orang |
Total Operator & Junior Management 209 187 59 Halaman: 164 Page: 164
Person
Total % Operator & Junior
% 100,00% 100,00% 100,00% Halaman: 164 Page: 164
Management
Age 30-50 Halaman: 164 Page: 164
Orang |
Male Middle Management & Above 306 302 286 Halaman: 164 Page: 164
Person
% Male Middle Management & Above % 84,53% 85,07% 83,38% Halaman: 164 Page: 164
Orang |
Male Operator & Junior Management 947 863 774 Halaman: 164 Page: 164
Person
% Male Operator & Junior
% 89,76% 89,43% 88,63% Halaman: 164 Page: 164
Management
Orang |
Female Middle Management & Above 56 53 57 Halaman: 164 Page: 164
Person
% Female Middle Management &
% 15,47% 14,93% 16,62% Halaman: 164 Page: 164
Above
Female Operator & Junior Orang |
108 102 102 Halaman: 164 Page: 164
Management Person
% Female Operator & Junior
% 10,24% 10,57% 11,64% Halaman: 164 Page: 164
Management
Orang |
Total Middle Management & Above 362 355 343 Halaman: 164 Page: 164
Person
Total % Middle Management & Above % 101,97% 103,50% 0,00% Halaman: 164 Page: 164
Orang |
Total Operator & Junior Management 1,055 965 876 Halaman: 164 Page: 164
Person
Total % Operator & Junior
% 100,00% 100,00% 100,00% Halaman: 165 Page: 165
Management Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Age 30-50 Halaman: 165 Page: 165
Orang |
Male Middle Management & Above 115 124 125 Halaman: 165 Page: 165
Person
% Male Middle Management & Above % 93,50% 92,54% 93,28% Halaman: 165 Page: 165
Orang |
Male Operator & Junior Management 454 448 456 Halaman: 165 Page: 165
Person
% Male Operator & Junior
% 96,19% 96,14% 96,41% Halaman: 165 Page: 165
Management
Orang |
Female Middle Management & Above 8 10 9 Halaman: 165 Page: 165
Person
% Female Middle Management &
% 6,50% 7,46% 6,72% Halaman: 165 Page: 165
Above
Female Operator & Junior Orang |
18 18 17 Halaman: 165 Page: 165
Management Person
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 233
Page 236
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
% Manajemen Operator & Junior Perempuan
Total Manajemen Menengah & Atas
Total % Manajemen Menengah & Atas
Total Manajemen Operator & Junior
Total % Manajemen Operator & Junior
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Proporsi pengeluaran untuk
204-1 (GRI 204:2016)
pemasok lokal
Seleksi pemasok baru dengan
308-1 (GRI 308:2016)
menggunakan kriteria lingkungan
Dampak lingkungan negatif
308-2 (GRI 308:2016)
dalam rantai pasokan dan tindakan yang telah diambil
Seleksi pemasok baru dengan menggunakan kriteria
414-1 (GRI 414:2016)
sosial
Sub-aspek
Keselamatan
dan Kesehatan
Kerja |
Occupational
Safety and
Health Sub-
aspect
F.21. 3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
403-1
#8.8.1.(a) Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(GRI 403: 2018)
Pelatihan Bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan
403-5
Kesehatan
(GRI 403: 2018)
Kerja
#3.3.
#3.5. 403-6
Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja
#3.7. GRI 403: 2018
#3.8
234 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 237
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
% Female Operator & Junior
% 3,81% 3,86% 3,59% Halaman: 165 Page: 165
Management
Orang
Total Middle Management & Above 123 134 134 Halaman: 165 Page: 165
Person
Total % Middle Management & Above % 91,79% 100,00% 0,00% Halaman: 165 Page: 165
Orang
Total Operator & Junior Management 472 466 473 Halaman: 165 Page: 165
Person
Total % Operator & Junior
% 100,00% 100,00% 100,00% Halaman: 165 Page: 165
Management
Management of Material Topics
Proportion of spending on local
95.1% 95.4 % Halaman: 75 Page: 75
suppliers
New suppliers that were screened
Halaman: 73 Page: 73
using environmental criteria
Negative environmental impacts in
Halaman: 73 Page: 73
the supply chain and actions taken
Supplier Social Assessment Halaman: 73 Page: 73
Management of Material Topics Halaman: 138 Page: 138
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Occupational Health and Safety
Halaman: 145 Page: 145
Management System
Worker Training on Occupational
Ya | Yes Ya | Yes Ya | Yes Halaman: 148 Page: 148
Health and Safety
Halaman: 149,
Promotion of Worker Health Ya | Yes Ya | Yes Ya | Yes Page: 149, 150
150
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 235
Page 238
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
Pencegahan dan Mitigasi Kesehatan dan Keselamatan
#8.8. 403-7(GRI 403: 2018) Kerja yang Berdampak Langsung dalam Hubungan
Bisnis
Karyawan Dilindungi oleh Sistem Manajemen
403-8(GRI 403: 2018)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
403-9
Cedera Akibat Kecelakaan Kerja
(GRI 403: 2018)
Insiden: Karyawan Penuh Waktu
Fatalitas
#3.6.
#3.9. Konsekuensi Tinggi (Cacat Permanent atau Insiden
#8.8.1.(a) dengan Waktu Pemulihan > 6 Bulan)
#16.1.
– Cedera Terkait Pekerjaan yang Dapat Direkam
(Insiden Waktu Hilang, Tugas Kerja yang Diubah, Insiden
Medis)
– Hari yang Hilang
– Lokasi di Dalam Pabrik
– Lokasi di Luar Pabrik
– Total Jam Kerja
– FI-FR YTD (Tingkat Fatalitas, Hanya Dihitung Untuk
Kasus di Tempat)
– LTI-FR YTD (Hanya Menghitung Untuk Kasus di
Tempat)
– LTI-SR YTD (Hanya Menghitung Untuk Kasus di
Tempat)
– TIFR YTD (Tingkat Cedera yang Dapat Direkam,
Hanya Dihitung untuk Kasus di Tempat)
– Jenis Cedera Terkait Pekerjaan
Insiden: Kontraktor
– Fatalitas
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
– Konsekuensi Tinggi (Cacat Permanent atau Insiden
dengan Waktu Pemulihan > 6 Bulan)
– Cedera Terkait Pekerjaan yang Dapat Direkam
(Insiden Waktu Hilang, Tugas Kerja yang Diubah, Insiden
Medis)
– Hari yang Hilang
– Lokasi di Dalam Pabrik
– Lokasi di Luar Pabrik
– Total Jam Kerja
– FI-FR YTD (Tingkat Fatalitas, Hanya Dihitung Untuk
Kasus di Tempat)
– LTI-FR YTD (Hanya Menghitung Untuk Kasus di
Tempat)
236 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 239
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Prevention and Mitigation of
Occupational Health and Safety
Impacts Directly Linked by Business
Relationships
Workers Covered by an Occupational
Health and Safety Management 100% 100% 100% Halaman: 144 Page: 144
System
Work-related Injuries
Incidents: Full Time Employees
Fatalities 0 1 0 Halaman: 152 Page: 152
High Consequence (Permanent
Disabilities or Incident with Time 0 0 0
Recover > 6 Months)
Recordable Work-Related Injuries
(Lost Time Incident, Modified Work 1 5 0
Duty, Medical Incident)
Day Lost 0 77 0
Location On-Site Plant 1 5 0
Location Off-Site Plant 0 0 0
Working Hours 4.581.678 4.451.407 4.117.427
FI-FR YTD (Fatalities Tate, Only
0,00 0,22 0
Counting for On-Site Case)
LTI-FR YTD (Only Counting for On-Site
0,10 0,10 0,15
Case)
LTI-SR YTD (Recordable Injury Rate,
0,00 16,62 0
Only Counting for On-Site Case)
TIFR YTD (Recordable Injury Rate,
0,56 0,60 0,25
Only Counting for On-Site Case)
Main Types of Work-Related Injuries 0 0 0
Incidents: Contractors
Fatalities 0 0 0
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
High Consequence (Permanent
Disabilities or Incident with Time 0 0 0
Recover > 6 Months)
Recordable Work-Related Injuries
(Lost Time Incident, Modified Work 14 8 5
Duty, Medical Incident)
Day Lost 27 42 6
Location On-Site Plant 10 7 5
Location Off-Site Plant 4 1 0
Working Hours 14.971.155 15.571.559 16.150.567
FI-FR YTD (Fatalities Tate, Only
0,00 0 0
Counting for On-Site Case
LTI-FR YTD (Only Counting for On-Site
0,13 0,06 0,18
Case)
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 237
Page 240
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
– LTI-SR YTD (Hanya Menghitung Untuk Kasus di
Tempat)
– TIFR YTD (Tingkat Cedera yang Dapat Direkam,
Hanya Dihitung untuk Kasus di Tempat)
– Jenis Cedera Terkait Pekerjaan
Insiden: Lainnya (Masyarakat, Pengunjung, Pemasok)
Incidents: Others (Community, Visitor, Supplier)
– Fatalitas
– Konsekuensi Tinggi (Cacat Permanent atau Insiden
dengan Waktu Pemulihan > 6 Bulan)
– Cedera Terkait Pekerjaan yang Dapat Direkam
(Insiden Waktu Hilang, Tugas Kerja yang Diubah, Insiden
Medis)
– Hari yang Hilang
– Lokasi di Dalam Pabrik
– Lokasi di Luar Pabrik
– Jenis Cedera Terkait Pekerjaan
Bahaya Pekerjaan yang Menimbulkan Risiko Cedera
Konsekuensi Tinggi
Bagaimana Cara Suatu Bahaya Ditetapkan
Bahaya yang Menyebabkan atau Mengakibatkan Dalam
Cedera yang Konsekuensi Tinggi
Tindakan yang Diambil Untuk Menghilangkan Bahaya
dan Untuk
Meminimalkan Risiko
Tingkat Cedera Dihitung Berdasarkan 1.000.000,- Jam
Kerja
Penghitungan Tingkat Cedera Tidak Termasuk
Kontraktor di Luar Lokasi dan Personel Lainnya (Mis.
Pengunjung, Pemasok, Komunitas) ref. GCCA
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
#3.3.
#3.4.
403-10
#3.9. Penyakit Akibat Kerja
(GRI 403: 2018)
#8.8.
#16.1.
Karyawan Penuh Waktu
Insiden FatalItas Terkait Penyakit Akibat Kerja
(Termasuk Penyakit,
Rasa Sakit, dan Gangguan)
Penyakit Akibat Kerja yang Dicatat (Termasuk Penyakit,
Rasa Sakit,
Gangguan. Tidak Termasuk Fatalitas atas Kesehatan
yang Buruk)
238 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 241
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
LTI-SR YTD (Recordable Injury Rate,
1,07 2,7 0,37
Only Counting for On-Site Case)
TIFR YTD (Recordable Injury Rate,
0,67 0,45 0,31
Only Counting for On-Site Case)
Main Types of Work-Related Injuries 0 0 0
Fatalities 0 0 0
High Consequence (Permanent
Disabilities or Incident with Time 0 0 0
Recover > 6 Months)
Recordable Work-Related Injuries
(Lost Time Incident, Modified Work 0 0 0
Duty, Medical Incident)
Day Lost 0 0 0
Location On-Site Plant 0 0 0
Location Off-Site Plant 0 0 0
Main Types of Work-Related Injuries 0 0 0
The Work-Related Hazards that Pose
a Risk of High-Consequence Injury
How These Hazards Have Been
Determined
Hazards Have Caused or Contributed
0 0 0
to High-Consequence Injuries
Actions Taken to Eliminate Hazards Halaman: 149 Page: 149 -
and Minimize Risks - 152 152
Injuries Rate Calculated Based on
√ √ √
1,000,000,- Hours Worked
Injuries Rate Counting Excluding
Contractos Off-site and Others
√ √ √
Personel (eg. Visitor, Supplier,
Community) ref. GCCA Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Work-related Ill Health
Full Time Employees
Fatalities Related Ill Health (Including
Diseases, Illnesses, 0 0 0
Disorders)
Recordable Work-Related Ill-health
(Including Diseases, Illnesses,
0 0 0
Disorders. Excluding Fatalities Ill-
health)
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 239
Page 242
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
Jenis Penyakit Akibat Kerja
Kontraktor
Insiden FatalItas Terkait Penyakit Akibat Kerja
(Termasuk Penyakit, Rasa Sakit, dan Gangguan)
Penyakit Akibat Kerja yang Dicatat (Termasuk Penyakit,
Rasa Sakit,
Gangguan. Tidak Termasuk Fatalitas atas Kesehatan
yang Buruk)
Jenis Penyakit Akibat Kerja
Bahaya Terkait Pekerjaan yang Menimbulkan Risiko
Gangguan
Kesehatan
– Bagaimana Cara Suatu Bahaya Ditetapkan
– Bahaya Telah Menyebabkan atau Berkontribusi yang
Menyebabkan Penyakit
– Tindakan yang Diambil untuk Menghilangkan Bahaya
dan Meminimalkan Risiko
– Standar/Metode Pemeriksaan Penyakit Akibat Kerja
Sub-Aspek Hak
Asasi Manusia
| Human Right
Sub-Aspect
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
#8.8. 2-30(GRI 2:2021) Perjanjian Kerja Bersama
Periode Pemberitahuan Minimum Terkait Perubahan
#8.8.2. 402-1(GRI 402: 2016)
Operasional
Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang
#5.1. #8.8.2. 406-1(GRI 406: 2016)
Dilakukan
Operasi dan Pemasok di mana Hak Atas Kebebasan
#8.8.2. 407-1(GRI 407: 2016)
Berserikat dan Perundingan Kolektif Mungkin Berisiko
#5.2. #8.7. Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan
F.18. 408-1(GRI 408: 2016)
#16.2. Terhadap Insiden Pekerja Anak
240 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 243
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Main Types of Work-Related Illness 0 0 0
Contractors
Fatalities Related Ill Health (Including
Diseases, Illnesses, 0 0 0
Disorders)
Recordable Work-Related Ill-health
(Including Diseases, Illnesses,
0 0 0
Disorders. Excluding Fatalities Ill-
health)
Main Types of Work-Related Illness
The Work-Related Hazards that Pose
a Risk of Ill Health
How These Hazards Have Been Investigasi Kesehatan | Investigasi Kesehatan |
Determined Health Investigation Health Investigation
Hazards Have Caused or Contributed Eksposur Tubuh | Body Eksposur Tubuh | Body
to Causing Ill-health Exposure Exposure
Actions Taken to Eliminate Hazards Kontrol Hierarki | Kontrol Hierarki |
and Minimize Risks Hierarchy Control Hierarchy Control
Corp. Guideline No. Corp. Guideline No.
1025, Permenaker 1025, Permenaker
No. 01/MEN/1981, No. 01/MEN/1981,
PerPres No. 7 tahun PerPres No. 7 tahun
Standard/Method Investigation of 2019,Permenakertrans 2019,Permenakertrans
Work-related Ill-Health No. 25 Tahun 2008, No. 25 Tahun 2008,
Permenkes No. 56 Permenkes No. 56
Tahun 2016, Peraturan Tahun 2016, Peraturan
MenteriTenaga Kerja MenteriTenaga Kerja
No. 10 Tahun 2017 No. 10 Tahun 2018
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Management of Material Topics
Collective Labor Agreements
Minimum Notice Periods Regarding Minggu
4 4 4 Halaman: 156 Page: 156
Operational Changes Week
Incidents of Discrimination and
Tidak ada | None Tidak ada | None Halaman: 158 Page: 158
Corrective Actions Taken
Operations and Suppliers in Which the
Right to Freedom of Association and Tidak ada | None Tidak ada | None Halaman: 156 Page: 156
Collective Bargaining May be at Risk
Operations and Suppliers at
Significant Risk for Incidents of Child Tidak ada | None Tidak ada | None Halaman: 158 Page: 158
Labor
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 241
Page 244
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan
#5.2. #8.7. 409-1(GRI 409: 2016)
Terhadap Insiden Pekerja Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Sub-Aspek
Masyarakat |
Society Sub-
Aspect
#6.3;
#8.3.1(a);
#11.6; #11.a; Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23.
#12.4; Operational Impacts to the Surrounding Community
#12.6.1
#15.9.1.(a)
3-3 (GRI 3-2021) Manajemen Topik Material
#1.2.
#3.8.
#4
#5.4.
#6.
#8.2. 203-1
F.25 Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan
#9. (GRI 203:2016
#9.1.
#10.
#11.
#11.2.
#16.
Pembangunan dan Dampak dari Investasi Infrastruktur
serta Jasa
yang Didukung
– Donasi | Donation in any kind
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
– Proyek Investasi Sosial (Edukasi, Infrastruktur,
PengembanganMasyarakat, dan Lainnya)
– CSR Overhead
– Jumlah | Total
#1.2 #1.4 #3.8 203-2
Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan
#8.2 #8.3 #8.5 (GRI 203:2016)
242 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 245
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Operations and Suppliers at
Significant Risk for Incidents of Forced Tidak ada | None Tidak ada | None Halaman: 158 Page: 158
or Compulsory Labor
Management of Material Topics
Infrastructure Investments and
Halaman: 176 Page: 176
Services Supported
Development and Impact of
Infrastructure Investment and Service
Supported
Juta Rp
1.970 2.033 2.854
Million Rp
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
Social Investment Project (Education, Juta Rp
15.195 14.141 15.823
Infrastructure, Comdev, Others) Million Rp
Juta Rp
10.355 4.156 3.717
Million Rp
Juta Rp
27.521 20.330 22.394
Million Rp
Significant indirect Economic Impact
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 243
Page 246
Indeks GRI yang Dilaporkan
SDGs SEOJK RI NO 16 Keterangan
Reported GRI Index
#3.3; #3.4;
#3.5; #3.8
#4.1; #4.2;
#4.3; #4.a;
#4.4; #4.6;
Jumlah Operasi yang Memiliki Program Keterlibatan,
#4.7; #5.a; 413-1
Penilaian
#8.2; #8.3; (GRI 413:2016)
Dampak, dan Pengembangan Masyarakat Lokal
#8.6; #10.1;
#11.4; #11.7;
#12.5;
#13.3;
#16.7; #17.3
– Semen
– Agregat
Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi
413-2 (GRI 413:2016) memiliki dampak negatif signifikan terhadap
masyarakat lokal
Pengaduan Masyarakat
#16.6.2.(a) F.24
Community Complaints
Lain-lain | Others
2-2(GRI 2:2021) Entitas termasuk Pelaporan Keberlanjutan Organisasi
2-3(GRI 2:2021) Periode Pelaporan, Frekuensi dan Titik Kontak
2-4(GRI 2:2021) Penyajian Kembali Informasi
G.1. 2-5(GRI 2:2021) Assurance oleh Pihak Eksternal
G.2. Lembar Umpan Balik
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
G.3.
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik
G.4. Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 & Sustainability
Report GRI Standard Reference Index 2021
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
244 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 247
Remarks Unit 2022 2023 2024 Penjelasan Explanation
Number of Operation with
Implemented Local Community Wilayah
4 4 4 Halaman: 181 Page:181
Engagement, Impact Assessments, Region
and Development Programs
Cement 4 4 4
Aggregates 2 2 2
Operations with significant actual and
Tidak ada |
potential negative impacts on local Tidak ada | None Tidak ada | None Halaman: 166 Page: 166
None
communities
Halaman:166 Page: 166
Entities included in the Organization’s
Halaman: 60 Page: 60
Sustainability Reporting
Reporting Period, Frequency and
Halaman: 60 Page: 60
Contact Point
Restatements of Information Halaman: 60 Page: 60
External Assurance Halaman: 60 Page: 60
Feedback Sheet Halaman: 213 Page: 213
Response to Previous Year’s
Halaman: 61 Page: 61
Sustainability Report Feedback
Halaman: 210 Page: 210
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 245
Page 248
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
246 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 249
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Form
[POJK G.2]
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk telah memberikan gambaran kinerja keberlanjutan Perusahaan.
Kami mengharapkan masukan dari Bapak/Ibu/Saudara atas Laporan Keberlanjutan ini melalui e-mail atau formulir ini.
The 2024 Sustainability Report of PT Solusi Bangun Indonesia Tbk discloses the Company’s sustainability performance. We look
forward to your feedback on this Sustainability Report via e-mail or this form.
Profil Anda | Your Profile
Nama Lengkap | Full Name : .......................................................
Pekerjaan | Occupation : .......................................................
Nama Lembaga/Perusahaan | Name of Institution/Company : .......................................................
Golongan Pemangku Kepentingan | Stakeholder
• Investor • Karyawan | Employee
• Masyarakat | Community • Nasabah | Customer
• Lembaga Swadaya Masyarakat | Non-Governmental Organisations • Regulator
• Pemerintah | Government • Media
• Perusahaan | Company • Lainnya .......................
1. Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand
• Tidak setuju | Disagree
• Netral
• Setuju | Agree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Bank, baik dari sisi positif dan negatif | This report has described
information on material aspects of the Bank, both positive and negative
• Tidak setuju | Disagree
• Netral
• Setuju | Agree
3. Topik material apa yang paling penting bagi anda: | What material topics are most important to you:
(nilai 1 = paling penting s/d 15 = paling tidak penting) | (score 1 = most important to 15 = least important)
• Emisi - Emissions (.....)
• Pengembangan Karyawan dan Remunerasi yang Adil - Employee Development and Fair Remuneration (.....)
• Masyarakat Lokal - Local Communities (.....)
• Air dan Limbah Cair - Water and Effluents (.....)
• Keanekaragaman Hayati - Biodiversity (.....)
• Kinerja Ekonomi - Economic Performance (.....)
• Kesehatan dan Keselamatan Kerja - Occupational Health and Safety (.....)
• Limbah - Waste (.....)
• Material - Material (.....) Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
• Pengadaan yang Bertanggung Jawab - Responsible Procurement (.....)
• Energi - Energy (.....)
• Efisiensi Operasional - Operation Efficiency (.....)
• Non-diskriminasi - Non-discrimination (.....)
• Keberagaman - Diversity (.....)
• Keberadaan Pasar - Market Presence (.....)
4. Mohon dapat memberikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini | Please provide your suggestions/ideas/comments on
this report
...................................................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas kesediaan Anda untuk mengisi lembar umpan balik ini.
Thank you for taking the time to fill this form.
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk 247
Page 250
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Repor t
248 PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Page 251
Page 252
2024 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Navigating Green Transformation
for Resilient & Sustainable Future
PT Solusi Bangun Indonesia Tbk
Talavera Suite Lantai 15, Talavera Office Park,
Jl. Letjen. TB Simatupang No.22-26,Jakarta
Selatan - 12430
Indonesia
Tel. +62 21 2986 1000
Fax. +62 21 2985 3333
www.solusibangunindonesia.com
Names mentioned 38 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.20 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.20 ×2
unresolved
org
Ministry of Kementerian ESDM
p.22
unresolved
org
Holcim Indonesia Tbk
· Nama Perusahaan
p.24 ×4
unresolved
person
Akta Notaris Abdul Latief
p.25
unresolved
person
Notary Abdul Latief
p.25
unresolved
org
Minister of Kehakiman Republik Indonesia
p.25
unresolved
org
PT Solusi Bangun Beton
p.25 ×2
unresolved
org
PT Readymix Concrete Indonesia
p.25 ×2
unresolved
org
PT Pendawa Lestari Perkasa
p.25 ×2
unresolved
org
PT Aroma Cipta Anugrahtama
p.25 ×2
unresolved
org
PT Ciptanugrah Indonesia
p.25 ×2
unresolved
org
PT Aroma Sejahtera Indonesia
p.25 ×2
unresolved
org
PT SBI Bangun Nusantara
p.25 ×2
unresolved
person
Ir. H. Juanda
p.25 ×2
unresolved
org
PT Solusi Bangun
p.30 ×2
unresolved
org
PT Semen
p.47 ×2
unresolved
org
PT Semen Tjiibinong.
p.47
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.47 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.47
unresolved
person
Issuers
p.62
unresolved
org
Financial Services Authority
p.67
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.76
unresolved
org
Ministry of Environment
p.76
unresolved
org
Kementerian PUPR
p.83
unresolved
org
Ministry of Public Works and Housing
p.83
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.145
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.145
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.232
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.