Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 357
Page 1
STAGING THE FUTURE 2024 LAPORAN TAHUNAN ANNUAL REPORT
Page 2
Pendahuluan
KINERJA UTAMA 2024
2024 Key Performance
[ACGS C.2.2]
KINERJA KEUANGAN
Financial Performance
Dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain
In billion IDR, unless stated otherwise
Pendapatan Usaha Laba Bersih
Revenues Net Profit
42,66% -20,13%
14,51%
28,02%
4.423
3.862
1.066
3.017
852
748
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
-2,92%
-5,08%
-21,23%
-32,04%
15.586
14.362
4.660
15.131
2.495
3.671
2022 2023 2024 2022 2023 2024
2 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 3
Introduction PT Duta Pertiwi Tbk
Jumlah Ekuitas Laba per Saham Dasar (dalam Rp penuh)
Total Equity Basic Earnings per Share (in full IDR)
3,55%
4,89%
42,66% -20,12%
10.926
11.868
11.461
404
460
576
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Kas dan Setara Kas Tanah yang Belum Dikembangkan
Cash and Cash Equivalents Land for Development
1,92%
-1,27%
-17,78%
-12,18% 4.644
3.497
2.876
4.616
4.557
2.525
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Kinerja 48,18%
Prapenjualan
-20,73%
Marketing Sales
Performance
[ACGS C.2.3]
2.488
1.679
2.118
2022 2023 2024
2024 ANNUAL REPORT 3
Page 4
Pendahuluan
STAGING THE FUTURE
2024
Masa depan yang baik berawal dari perencanaan A promising future begins with strategic planning
yang teliti dan dengan visi untuk kebaikan bersama. and a vision centered on collective welfare. We
Kami berkomitmen untuk melakukan berbagai are dedicated to a diverse array of initiatives
inisiatif, baik dari sisi produk dan jasa, pasar, sinergi encompassing our products and services, market
dan kolaborasi, serta dampak bagi sekitarnya. engagement, synergies, collaborations and our
commitment to environmental sustainability.
Tahun 2024, Perusahaan makin jelas menatap masa By 2024, the Company is poised to embrace the
depan ini dengan melakukan ekspansi proyek yang future through the expansion of existing projects
sedang berjalan dan peluncuran beberapa proyek and the initiation of new projects. This vision
baru. Masa depan ini bukan milik Perusahaan extends beyond the Company itself, as several
semata, karena beberapa proyek kami telah dilalui of our projects utilize shared infrastructure that
oleh infrastruktur bersama yang meningkatkan adds value for both residents and neighboring
nilai bagi penghuni serta masyarakat sekitar. communities.
Kami akan terus mengupayakan masa depan We are committed to pursuing a sustainable
berkelanjutan bagi semua orang tanpa terkecuali, future for all individuals, without exception and
dan kami mengajak seluruh pemangku we invite all stakeholders to collaborate in shaping
kepentingan untuk bersama-sama menata masa that vision.
depan tersebut.
4 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 5
Introduction PT Duta Pertiwi Tbk
2 MENUJU KEMAJUAN
Towards Progress
0 Perusahaan terus melangkah maju,
mengembangkan kapabilitas
kapasitas dengan lebih cepat dan
dan
The Company keeps moving toward
progress, enhancing its capabilities and
capacities at a faster pace while aiming
2
mencatat kinerja yang lebih baik ke for even better performance in the future.
depannya. Merefleksikan pengalaman Reflecting on our experiences, we realize
ke belakang, kami meyakini bahwa that striving for improvement cannot
perjalanan yang berkelanjutan untuk be achieved alone. Embracing synergy,
3
menjadi lebih baik tak mungkin dilalui collaboration and a spirit of togetherness
sendirian. Sinergi, kolaborasi dan semangat filled with integrity will serve as an
kebersamaan yang dipenuhi dengan advantage as we move forward.
integritas, akan menjadi keunggulan bagi
kami dalam melangkah maju.
BERGERAK MELAMPAUI TANTANGAN DAN
MENANGKAP KESEMPATAN UNTUK TUMBUH 2
0
Steering Through Challenges and
Growth Opportunities
Perusahaan terus mengembangkan The Company is committed to enhancing
2
kapabilitas yang memungkinkan gerak its capabilities for agile responses to
dinamis untuk melampaui beragam the challenges that lie ahead, ensuring
tantangan di depan dan terus tumbuh growth alongside our stakeholders.
bersama para pemangku kepentingan This drive for growth has led to the
2
kami. Tekad untuk tumbuh telah transformation of our projects, making
mendorong transformasi beberapa them more modern, dynamic and
proyek kami sehingga menjadi lebih vibrant, while fostering harmony with
modern, dinamis, lebih segar dan menuju nature.
keharmonisan dengan alam.
2024 ANNUAL REPORT 5
Page 6
Pendahuluan
DAFTAR ISI 32 83 Informasi Pencatatan
Efek Lainnya
Information on Other
Table of Contents PROFIL PERUSAHAAN Securities Listing
Company Profile 84 Akuntan Publik
Public Accountant
34 Informasi Perusahaan
Company Information 85 Lembaga dan/atau
Profesi Penunjang
PENDAHULUAN 35 Riwayat Singkat Pasar Modal
Introduction Perusahaan selain AP dan KAP
Brief History of the Capital Market Supporting
Company Institutions and/or
2 Kinerja Utama 2024 Professions other than
2024 Key Performance 36 Tentang Perusahaan AP and KAP
About the Company
4 Menata Masa Depan 86 Jejak Langkah
Staging the Future 38 Visi, Misi dan Nilai-nilai Milestones
Kami
5 Kesinambungan Tema Our Vision, Mission and Values 90 Peristiwa Penting
Theme Continuity Event Highlights
40 Bisnis Kami
6 Daftar Isi Our Business 93 Penghargaan
Table of Contents Awards
40 Kegiatan Usaha
8 Tentang Laporan Business Activities
About the Report
9 Glosarium
41 Wilayah Operasional
Operational Area 94
Glossary
42 Produk-produk
Perusahaan ANALISA DAN
Company Products
PEMBAHASAN
51 Struktur Organisasi MANAJEMEN
10
Organizational Structure
Management Discussion
52 Keanggotaan Asosiasi and Analysis
Association Membership
IKHTISAR KINERJA 2024
2024 Performance Highlights 53 Profil Direksi 96 Analisa Operasi
Profile of the Directors Per Segmen Usaha
Operational Analysis
58 Profil Dewan Komisaris of Business Segments
12 Ikhtisar Keuangan Profile of the Board
Financial Highlights of Commissioners 103 Analisis Keuangan
Financial Analysis
14 Ikhtisar Saham 65 Sumber Daya Manusia
Stock Highlights Human Capital
119 Kemampuan
73 Informasi Pemegang Membayar Utang dan
Saham Kolektabilitas Piutang
Information of the Solvability and Receivables
Shareholders Collectability
119 Struktur Modal
16
77 Struktur Kelompok
Usaha Perusahaan Capital Structure
Company’s Business
Group Structure 120 Ikatan Material dan
LAPORAN Realisasi Investasi
78 Daftar Entitas Anak, Barang Modal
KEPADA Entitas Asosiasi dan/ Material Commitments
atau Ventura Bersama
PEMANGKU List of the Subsidiaries,
and Actual Investment for
Capital Goods
KEPENTINGAN the Associates and/or
the Joint Ventures 120 Informasi dan Fakta
Report to Stakeholders
81 Daftar Alamat Material Setelah
Perusahaan dan Entitas Tanggal Laporan
18 Laporan Direksi Akuntan
Report of the Directors
Anak
Addresses of the Company Material Information and
and Subsidiaries Facts Subsequent to the
26 Laporan Dewan Accountant’s Report Date
Komisaris 83 Informasi Pencatatan
Report of the Board Saham 121 Prospek Usaha
of Commissioners Information on Stock Listing Perusahaan
Business Prospects
of the Company
6 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 7
Introduction PT Duta Pertiwi Tbk
121 Perbandingan Target
dan Realisasi Tahun
158 Nominasi dan
Remunerasi Direksi dan 214
2024 Dewan Komisaris
2024 Comparison of Target Nomination and TANGGUNG
and Realization Remuneration of the
Directors and the Board of JAWAB SOSIAL
122 Proyeksi 2025 Commissioners
2025 Projections DAN LINGKUNGAN
161 Komite Audit Social and Environmental
123 Promosi dan Audit Committee
Responsibility
Pemasaran
Promotion and Marketing 168 Komite Nominasi
dan Remunerasi
124 Dividen Nomination and
Dividend Remuneration Committee
125 Realisasi Dana Hasil 171 Komite Lain dan Dewan
Penawaran Umum Pengawas Syariah
Actual Use of Public Other Committee and 217 Surat Pernyataan
Offering Proceeds Sharia Supervisory Board Anggota Dewan
172 Sekretaris Perusahaan Komisaris dan Direksi
125 Informasi Material tentang Tanggung
Material Information Corporate Secretary
Jawab atas Laporan
176 Unit Audit Internal Tahunan Tahun Buku
127 Perubahan Peraturan Internal Audit Unit 2024
Perundang-undangan PT Duta Pertiwi Tbk
Changes in Legislations 182 Sistem Pengendalian The Board of
Internal Commissioners’ and
127 Perubahan Kebijakan Internal Control System Directors’ Statement of
Akuntansi dan Responsibilities for the
Pelaporan Keuangan 183 Unit Manajemen Risiko 2024 Annual Report of
Changes in Accounting and dan Keberlanjutan PT Duta Pertiwi Tbk
Financial Reporting Policies Risk Management and
Sustainability Unit 218 Referensi Surat
Edaran OJK No.16/
189 Sistem Manajemen SEOJK.04/2021 & ASEAN
Risiko Corporate Governance
Risk Management System Scorecard
Reference to OJK Circular
193 Perkara Hukum Letter No.16/SEOJK.04/2021
Penting & ASEAN Corporate
Substantial Legal Cases Governance Scorecard
195 Informasi tentang
Sanksi Administratif 240 Laporan Keuangan
Information about Financial Statements
128
Administrative Sanctions
196 Pedoman Etika
Berperilaku
GOVERNANSI Code of Conduct
PERUSAHAAN 199 Kebijakan Pemberian
Kompensasi Jangka
Corporate Governance Panjang
Long-Term Benefit Policy
130 Landasan dan Prinsip
Governansi Perusahaan 199 Kebijakan
Foundation and Principles Pengungkapan
of Corporate Governance Informasi
Disclosure Requirement
Policy
132 Struktur Governansi
Perusahaan
Corporate Governance
202 Sistem Pelaporan
Structure
Pelanggaran (WBS)
Whistleblowing System (WBS)
133 Rapat Umum Pemegang 205 Kebijakan Anti Korupsi
Saham (RUPS) Anti-Corruption Policy
General Meeting
of Shareholders (GMS)
207 Penerapan atas
Pedoman Tata Kelola Pindai di sini untuk mengakses
141 Direksi
Directors Perusahaan Laporan Tahunan 2024 secara daring
Implementation of Scan here to online access
150 Dewan Komisaris Corporate Governance of Annual Report 2024
Board of Commissioners Guidelines
2024 ANNUAL REPORT 7
Page 8
Pendahuluan
TENTANG LAPORAN
About the Report
KESESUAIAN KERANGKA PELAPORAN
Alignment to the Reporting Framework
Laporan ini mengacu ke SEOJK No.16/ This report refers to SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan concerning the Form and Content of Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, ASEAN Reports of Issuers or Publicly Listed Companies,
Corporate Governance Scorecard (ACGS) dan the ASEAN Corporate Governance Scorecard
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (ACGS) and General Guidelines on Indonesian
(PUG-KI). Referensi akan hal ini dapat ditemukan Corporate Governance (PUG-KI). References to
pada bagian-bagian yang relevan serta indeks this can be found in the relevant sections as well
referensi. as the reference index.
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liabilities
Laporan Tahunan ini mencakup pernyataan- This Annual Report includes “forward-looking”
pernyataan “pandangan ke depan” (forward statements, including results from the
looking), termasuk hasil dari kondisi keuangan, Company’s financial condition, operations,
operasi, proyeksi, rencana, strategi, kebijakan dan projections, plans, strategies, policies and
tujuan Perusahaan. Pernyataan “pandangan ke Company objectives. These ‘forward-looking”
depan” ini memiliki risiko yang terbaca dan tidak statements are subject to known and unknown
terbaca, ketidakpastian, perubahan kondisi ekonomi risks, uncertainties, changes in national or
dan politik nasional atau regional, perubahan harga, regional economic and political conditions,
perubahan penawaran dan permintaan di pasar, changes in the prices and supply and demand
perubahan nilai tukar mata uang asing, perubahan in the market, changes in foreign exchange
peraturan perundang-undangan atau peraturan rates, changes in legislation or regulations and
dan prinsip, kebijakan dan pedoman akuntansi, accounting principles, policies and guidelines,
perubahan asumsi yang digunakan dalam changes in the assumptions used in making
membuat pernyataan “pandangan ke depan” dan such “forward-looking” statements and other
faktor lain yang dapat menyebabkan hasil aktual factors that could cause actual results to differ
berbeda dari hasil yang diharapkan. from expected results.
Selanjutnya Laporan Tahunan ini menyebut This Annual Report contains the word “Company”
“Perusahaan” untuk mengacu kepada PT Duta hereinafter referred to PT Duta Pertiwi Tbk, as
Pertiwi Tbk, sebagai Perusahaan yang menjalankan the Company that runs business in real estate.
bisnis di bidang real estat. Kata “kami” kadang- The word “we” is at times used in a comparable
kadang digunakan dengan cara yang sama untuk manner to simply refer to Company in general.
mengacu kepada Perusahaan.
Laporan Tahunan ini dibuat dalam Bahasa This Annual Report is made in Indonesian and
Indonesia dan Bahasa Inggris, yang mana English and the translation of Indonesian into
terjemahan teks Bahasa Indonesia ke dalam English is an unofficial translation. In the event
Bahasa Inggris merupakan unofficial translation. of a discrepancy between the English and
Dalam hal terdapat ketidaksesuaian antara teks Indonesian texts, readers of the Annual Report
Bahasa Inggris dan Bahasa Indonesia, mohon may refer to the Indonesian texts.
pembaca Laporan Tahunan ini dapat mengacu
ke teks Bahasa Indonesia.
8 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 9
Introduction PT Duta Pertiwi Tbk
GLOSARIUM
Glossary
SINGKATAN BAHASA INDONESIA BAHASA INGGRIS
ABBREVIATION INDONESIAN ENGLISH
ASEAN Corporate Governance Scorecard, revisi Oktober ASEAN Corporate Governance Scorecard, revised
ACGS
2023, versi 2 Maret 2024 October 2023, version March 2nd, 2024
AD
Anggaran Dasar Articles of Association
AoA
AGMS Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
AP Akuntan Publik Public Accountant
BAE Biro Administrasi Efek PT Sinartama Gunita PT Sinartama Gunita Share Registrar
BEI Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
BI Bank Indonesia Central Bank of Indonesia
BKPM Badan Koordinasi Penanaman Modal Capital Investment Coordinating Board
BOC Dewan Komisaris The Board of Commissioners
Company PT Duta Pertiwi Tbk
DPS Daftar Pemegang Saham List of Shareholders
DUTI Kode Saham untuk PT Duta Pertiwi Tbk Stock Code for PT Duta Pertiwi Tbk
EGMS Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
ERM Manajemen Risiko Perusahaan Enterprise Risk Management
ESG Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola Environment, Social and Governance
GMS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
IDR Rupiah Indonesian Rupiah
IHSG Indeks Harga Saham Gabungan Jakarta Composite Index
ITC International Trade Center International Trade Center
KAP Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
KPA Kredit Pemilikan Apartemen Apartment Ownership Loan
KPR Kredit Pemilikan Rumah Home Ownership Loan
MARI Mahkamah Agung Republik Indonesia Supreme Court of the Republic of Indonesia
NRC Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
OJK Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
Perusahaan PT Duta Pertiwi Tbk
POJK Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulations
PPN Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
PPNDTP Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Pemerintah Value Added Tax Borne by the Government
PT Perseroan Terbatas Limited Liability Company
2021 General Guidelines on Indonesian Corporate
PUG-KI Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2021
Governance
RI Republik Indonesia The Republic of Indonesia
RUPS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
RUPSLB Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders
RUPST Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
Tbk [Perusahaan] Terbuka Public [Company]
UU Undang-undang Regulations
UUPT Undang-undang Perseroan Terbatas Limited Liability Company Act
WBS Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
2024 ANNUAL REPORT 9
Page 10
01 IKHTISAR KINERJA 2024 2024 PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 11
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Artist’s
Impression Yara at The Kaia • Grand Wisata • Bekasi
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2024
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
[SEOJK 2.a] [ACGS C.2.2]
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Financial Position
Uraian Description 2024 2023 2022
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets 6.697.227 7.632.828 8.165.460
Kas dan setara kas Cash and Cash Equivalents 2.525.243 2.875.636 3.497.490
Piutang Usaha Trade Account Receivables 78.563 45.124 20.840
Investasi jangka pendek Short-term investments 240.431 277.638 312.107
Persediaan Inventories 3.358.168 4.025.717 3.858.056
Uang Muka Advances 151.368 27.323 88.325
Aset Lancar Lainnya Other Current Assets 343.454 381.389 388.641
Aset Tidak Lancar Noncurrent Assets 7.665.170 7.498.661 7.420.718
Investasi dalam Saham Investment in Shares 607.376 589.898 447.245
Tanah yang Belum
Land for Development 4.644.449 4.557.125 4.615.527
Dikembangkan
Aset Tetap Property and Equipment 220.234 226.826 233.051
Properti Investasi Investment Properties 2.169.596 2.093.186 2.084.737
Aset Tidak Lancar Lainnya Other Noncurrent Assets 23.516 31.627 40.159
Jumlah Aset Total Assets 14.362.397 15.131.489 15.586.178
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 1.713.364 2.827.911 3.354.913
Utang Usaha Trade Accounts Payables 225.709 398.147 219.367
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities 1.001.240 1.908.686 2.682.374
Uang Muka Diterima Advances Received 72.097 72.342 120.767
Bagian liabilitas sewa jangka Current portion of long-term
panjang yang akan jatuh tempo lease liabilities:
dalam waktu satu tahun:
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabilities 414.317 446.254 369.742
Liabilitas Jangka Panjang Noncurrent Liabilities 781.269 842.691 1.305.025
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities 538.391 587.480 750.276
Uang Muka Diterima Advances Received 10.107 7.132 122.450
Sewa Diterima di Muka Rental Advances 74.768 104.869 291.297
Liabilitas Jangka Panjang Other Noncurrent Liabilities 158.003 143.210 138.990
Lainnya
Jumlah Liabilitas Total Liabilities 2.494.632 3.670.602 4.659.938
Jumlah Ekuitas Total Equity 11.867.765 11.460.887 10.926.240
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity 14.362.397 15.131.489 15.586.178
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million IDR, unless otherwise stated
12 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 13
2024 Performance Highlights PT Duta Pertiwi Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian Description 2024 2023 2022
Pendapatan usaha Revenues 4.422.683 3.862.424 3.017.086
Beban pokok penjualan Cost of revenues 1.812.401 1.546.864 1.072.136
Laba kotor Gross profit 2.610.282 2.315.560 1.944.950
Beban usaha Operating expenses 1.251.315 1.123.099 965.451
Laba usaha Profit from operation 1.358.968 1.192.461 979.499
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses) (9.513) 88.426 (114.749)
Ekuitas pada laba bersih dari investasi Share in Net income
27.618 6.601 (16.395)
dalam saham of investees
Laba sebelum pajak Profit before tax 1.377.072 1.287.488 848.355
Beban pajak kini Current tax expense 1.541 2.226 1.658
Laba tahun berjalan Net profit for the year 1.375.531 1.285.261 846.697
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss) (3.317) (2.393) 1.511
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income 1.372.214 1.282.869 848.208
Jumlah laba tahun berjalan yang Total profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk Owners of the Parent Company 851.769 1.066.421 747.550
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interests 523.762 218.841 99.147
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
yang dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk Owners of the Parent Company 848.443 1.064.322 749.058
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interests 523.770 218.546 99.150
Laba per saham dasar (dalam Rupiah penuh) Basic earnings per share (in full IDR) 460,42 576,44 404,08
dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in million IDR, unless otherwise stated
RASIO-RASIO PENTING
Important Ratios
Uraian Description 2024 2023 2022
Marjin laba usaha Operating profit margin 30,73% 30,87% 32,47%
Marjin laba sebelum pajak Profit before tax margin 31,14% 33,33% 28,12%
Marjin laba bersih Net profit margin 19,26% 27,61% 24,78%
Imbal hasil ekuitas Return on equity 11,59% 11,21% 7,75%
Imbal hasil aset Return on asset 9,58% 8,49% 5,43%
Rasio utang terhadap aset Debt to asset ratio 0,00% 0,00% 0,00%
Rasio lancar Current Ratio 3,91x 2,70x 2,43x
Rasio utang bersih terhadap ekuitas Net debt to equity ratio Net Cash Net Cash Net Cash
2024 ANNUAL REPORT 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2024
IKHTISAR SAHAM
Stock Highlights
[SEOJK 2.b.1]
Saham Perusahaan dengan kode DUTI hanya The Company’s shares with stock code DUTI
diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia. is exclusively traded on the Indonesia Stock
Exchange.
GRAFIK PERDAGANGAN SAHAM DI BEI TAHUN 2023-2024
Chart of Trading Shares on the BEI in 2023-2024
Rp/saham – IDR/Shares Ribu Lembar – Thousand Shares
6.000 600
542,4
542,3
5.000 500
4.700
4.880
4.730
4.750
4.700
4.600
4.600
4.680
4.600
4.580
4.620
4.600
4.550
4.480
4.500
4.390
4.000 400
4.350
4.200
4.120
4.100
4.040
4.000
3.970
3.620
3.000 300
2.000 200
1.000 100
32,9 39,1 40,3 31,5
27,6 24,8 21,2 22,3 31,7
16,3 11,8 22,5 24,1 17,8 25,2 18,1 17,9 7,1 21,0 21,8
10,4 4,8
0 0
Jan Feb Mar Apr May June Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2023 2024
Harga Penutupan – Closing Price Volume Transaksi – Transaction Volume
14 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 15
2024 Performance Highlights PT Duta Pertiwi Tbk
PERDAGANGAN SAHAM DI BEI TAHUN 2023-2024
Trading Shares on the BEI in 2023-2024
Harga Saham / Lembar Volume Nilai Kapitalisasi
Stock Price / Share Nilai
Jumlah Transaksi Transaksi Pasar
Frekuensi (Rp
Tahun Lembar (Lembar) Miliar) (Rp Miliar)
(Kali)
Year Saham Trading Trading Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Frequency
Total Shares Volume Value Capitalization
Opening Highest Lowest Closing (Times)
(Share) (IDR Billion) (IDR Billion)
2023 4.140 4.950 3.940 4.620 1.850.000.000 824.800 1.393 3,73 8.547
Q1 4.140 4.890 3.940 4.600 1.850.000.000 591.600 426 2,65 8.510
Q2 4.520 4.950 4.200 4.500 1.850.000.000 73.400 345 0,34 8.325
Q3 4.480 4.950 4.250 4.730 1.850.000.000 92.000 298 0,43 8.751
Q4 4.730 4.850 4.360 4.620 1.850.000.000 67.800 324 0,31 8.547
Harga Saham / Lembar Volume Nilai Kapitalisasi
Stock Price / Share Nilai
Jumlah Transaksi Transaksi Pasar
Frekuensi (Rp
Tahun Lembar (Lembar) Miliar) (Rp Miliar)
(Kali)
Year Saham Trading Trading Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Frequency
Total Shares Volume Value Capitalization
Opening Highest Lowest Closing (Times)
(Share) (IDR Billion) (IDR Billion)
2024 4.520 4.950 3.570 3.620 1.850.000.000 732.100 1.441 3,29 6.697
Q1 4.520 4.920 4.360 4.550 1.850.000.000 67.500 316 0,31 8.418
Q2 4.530 4.600 3.670 4.100 1.850.000.000 38.700 184 0,17 7.585
Q3 3.800 4.200 3.800 4.000 1.850.000.000 58.800 198 0,23 7.400
Q4 4.000 4.950 3.570 3.620 1.850.000.000 567.100 743 2,58 6.697
Aksi Korporasi [SEOJK 2.b.2] Corporate Actions
Pada tahun 2024, tidak ada aksi korporasi yang In 2024, there was no corporate action that
mengakibatkan terjadinya perubahan pada saham, resulted in changes to shares. This including
termasuk pemecahan saham, penggabungan stock split, reverse stock, stock dividends, bonus
saham, dividen saham, saham bonus, perubahan stock, changes in the nominal value of the stock,
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta issuance of convertible securities, as well as
penambahan dan pengurangan modal. capital addition and reduction.
Penghentian Sementara/Pembatalan Temporary Suspension/ Delisting
Pencatatan Saham [SEOJK 2.b.3]
Pada tahun 2024, saham Perusahaan tidak In 2024, the Company’s shares were not subject to
dihentikan maupun dibatalkan, baik sementara suspension or cancellation, whether temporarily
maupun permanen. or permanently.
LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT 15
Page 16
02 LAPORAN KEPADA PEMANGKU KEPENTINGAN REPORT TO STAKEHOLDERS
Page 17
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Artist’s
Impression Levante at Klasika • Grand Wisata • Bekasi
Page 18
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
LAPORAN
DIREKSI
Report of the Directors
[SEOJK 2.c]
TEKY MAILOA
Direktur Utama
President Director
Para Pemegang Saham yang terhormat, Our Respected Shareholders,
Dengan rasa syukur tak terhingga, kami With immense gratitude, we report that 2024
melaporkan bahwa tahun 2024 telah dilewati has passed without any significant obstacles.
tanpa rintangan berarti. Ekonomi Indonesia tetap The Indonesian economy continued to grow
tumbuh di dalam tahun pemilihan yang berjalan in a peaceful election year, despite facing
damai, meski dihadapkan dengan beberapa several global challenges, such as geopolitical
tantangan global, seperti fragmentasi geopolitik fragmentation and extreme climate change.
dan perubahan iklim yang ekstrim.
Industri properti yang digeluti Perusahaan The property industry that the Company was
masih stabil, meski melambat, didorong oleh engaged in was stable, although slowing down,
peningkatan daya beli masyarakat dan inflasi driven by increasing purchasing power and low
yang rendah. Perkembangan infrastruktur dan inflation. The development of increasingly high-
fasilitas yang makin berkualitas juga memberikan quality infrastructure and facilities also provides
nilai tambah pada industri ini, khususnya pada added value to this industry, especially in areas
area-area di mana proyek-proyek Perusahaan where the Company’s projects were located.
berada.
Kepercayaan pasar yang telah dibangun sejak The market trust that has been built since
awal pendirian telah menjadi fondasi Perusahaan its inception has become the foundation for
mencapai kinerja prapenjualan Rp2,49 triliun, the Company to achieve marketing sales
melampaui target tahun 2024, yaitu Rp2,10 triliun. performance of IDR2.49 trillion, exceeding the
Pertumbuhan prapenjualan telah mendukung 2024 target of IDR2.10 trillion. Marketing Sales
peningkatan Pendapatan Usaha sebesar 14,51% growth has supported an increase in Revenues
menjadi Rp4,42 triliun. by 14.51% to IDR4.42 trillion.
18 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 19
Report to Stakeholders PT Duta Pertiwi Tbk
Pencapaian-pencapaian yang telah dicatat pada The achievements recorded this year encourage
tahun ini menjadi semangat bagi kami untuk us to continue to look forward to the future,
terus menata masa depan, menjadi perusahaan become a better company to win in a competitive
yang lebih baik lagi untuk menjadi pemenang market and provide the best for our consumers
dalam pasar yang kompetitif dan memberikan and stakeholders.
yang terbaik bagi konsumen dan pemangku
kepentingan kami.
Strategi dan Kebijakan Strategis [SEOJK 2.c.1a] Strategy and Strategic Policy
Perusahaan menyadari bahwa tahun 2024 The Company realizes that 2024 was a political
merupakan tahun politik, dengan ciri historis year, with historical characteristics of increased
peningkatan daya beli barang konsumsi, purchasing power of consumer goods, reluctance
keengganan investasi dan perlambatan to invest and a slowdown in purchase of goods
pembelian barang berdurasi sebelum before the election. On the other hand, there
pelaksanaan pemilu. Di sisi lain ada tantangan are challenges of inflation and geopolitical
inflasi dan perkembangan geopolitik yang developments that have been our concern
menjadi perhatian kami sepanjang tahun. throughout the year.
Pemilihan presiden dan wakil rakyat berjalan aman The presidential and representative elections
dan lancar, dimenangi oleh presiden dan wakil went safely and smoothly, won by the president
presiden terpilih Prabowo Subianto dan Gibran and vice president Prabowo Subianto and
Rakabuming Raka. Pemilu ini diikuti dengan Gibran Rakabuming Raka. This election was
pemilihan kepala daerah yang juga berlangsung followed by regional head elections which also
damai serta proses pengangkatan yang lancar. took place peacefully and the inauguration
process went smoothly.
Stabilitas politik pada masa transisi ini menguatkan Political stability during this transition period
kepercayaan pasar kepada Indonesia. Nilai investasi strengthens market confidence in Indonesia. The
di Indonesia, menurut data Kementerian Investasi, investment value in Indonesia, according to data
naik 20,80% menjadi Rp1.714 triliun sepanjang from the Ministry of Investment, grew by 20.80%
2024. Pertumbuhan investasi, baik di Jawa to IDR1,714 trillion throughout 2024. Investment
maupun luar Jawa terjadi secara cukup seimbang growth, both in Java and outside Java, occured
dan telah mengakibatkan serapan tenaga kerja in a fairly balanced manner and has resulted in
sebanyak 1,88 juta orang. Investasi pada tahun ini the absorption of 1.88 million workers. Investment
secara signifikan didukung oleh pembangunan this year was significantly supported by the
Ibu Kota Nusantara (IKN) dan kebijakan hilirisasi development of the Ibu Kota Nusantara (IKN, the
industri tambang dan mineral. new capital of Indonesia) and the downstreaming
policy of the mining and mineral industry.
Peningkatan daya beli juga tampak dari profil The increase in purchasing power is also evident
pertumbuhan ekonomi tahun ini. Produksi from this year’s economic growth profile.
Domestik Bruto (PDB) Indonesia tahun 2024 Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP) in 2024
tumbuh 4,7-5,5%. Pertumbuhan PDB tersebut grew by 4.7-5.5%. This GDP growth was supported
didukung oleh aktivitas rumah tangga yang by household activity which grew by 4.94%,
tumbuh hingga 4,94%, aktivitas investasi 4,61%, investment activity by 4.61%, and government
serta konsumsi pemerintah hingga 6,61%. Selain consumption by 6.61%. In addition to the election,
pemilu, penyelenggaraan Pekan Olahraga the implementation of the 21st National Sports
Nasional (PON) XXI juga menjadi katalis aktivitas Week (PON) was also catalyst for GDP-generating
penghasil PDB. activities.
Di sisi lain, tekanan inflasi global berhasil dimitigasi. On the other hand, global inflationary pressure
Inflasi Indonesia yang hanya 1,57%, lebih rendah has been mitigated. Indonesia’s inflation of only
dari tahun 2023, memperkuat kebijakan Bank 1.57%, lower than in 2023, strengthens Bank
Indonesia untuk kembali menurunkan suku Indonesia’s policy to again lower the benchmark
bunga acuan ke 6%, sama dengan akhir tahun interest rate to 6%, the same as the end of 2023,
2023, meski sempat dinaikkan 25 bps selama April although it was increased by 25 bps during April –
– Agustus untuk memitigasi potensi inflasi. August to mitigate potential inflation.
2024 ANNUAL REPORT 19
Page 20
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Kombinasi kondisi dan kebijakan yang saling This combination of supportive conditions and
mendukung ini meningkatkan kepercayaan policies boosts consumer confidence and supports
konsumen dan mendukung ekspansi manufaktur. manufacturing expansion. Consumer confidence
Keyakinan konsumen pada tahun 2024 konsisten in 2024 is consistently above 100, reflecting
di atas 100, menggambarkan persepsi positif consumers’ positive perception that economic
konsumen bahwa kondisi ekonomi akan menguat. conditions will strengthen. Along with that, the
Seiring dengan itu, indeks PMI juga konsisten di atas PMI index is also consistently above 50, indicating
50, menunjukkan ekspansi aktivitas manufaktur an expansion in manufacturing activity which in
yang pada gilirannya telah menggerakkan aktivitas turn has driven overall economic activity.
ekonomi secara keseluruhan.
Di tengah positivisme ini, industri properti tumbuh Amidst this positivism, the property industry has
terbatas. Survei Harga Properti Residensial yang experienced limited growth. The Residential
dilakukan BI mengindikasikan penjualan properti Property Price Survey conducted by BI indicates
residensial turun di semua tipe rumah di pasar that residential property sales have fallen across
primer. Berdasarkan informasi responden, faktor all types of houses in the primary market. Based
penghambat adalah kenaikan harga bahan on information from respondents, the inhibiting
bangunan, masalah perizinan, proporsi uang factors are the increase in building material
muka yang tinggi dalam KPR dan perpajakan. prices, licensing issues, a high proportion of down
Kebijakan down payment 0% dan Loan-to-Value payments in mortgages and taxation. The 0%
yang diperpanjang hingga akhir 2024 belum juga down payment and Loan-to-Value policies that
mampu meningkatkan minat konsumen untuk have been extended until the end of 2024 have
membeli rumah. not been able to increase consumer interest in
buying a house.
Tingkat suku bunga acuan BI juga dirasa masih BI’s benchmark interest rate was also considered
terlalu tinggi di tengah kondisi inflasi rendah, too high amid low inflation, even approaching
bahkan menjelang deflasi. Dibaur dengan deflation. Combined with the possibility of
kemungkinan peningkatan pajak dan kekuatiran increased taxes and concerns about the slowdown
akan perlambatan pembangunan infrastruktur in infrastructure development due to changes in
akibat perubahan agenda pemerintah, masyarakat the government’s agenda, people are becoming
menjadi lebih enggan untuk melakukan more reluctant to make purchases of durable
pembelian barang berdurasi, termasuk properti. goods, including property.
Kondisi segmen sewa perkantoran pun masih The condition of the office rental segment is still
memprihatinkan. Gaya bekerja yang lebih concerning. A working style that emphasizes
menekankan mobilitas dan “kerja di mana saja” mobility and “work from anywhere” has reduced
telah menurunkan kebutuhan akan ruang the need for physical office space. The situation of
fisik perkantoran. Situasi pasokan lebih masih excess supply still overshadows the office segment,
membayangi segmen perkantoran, sebagaimana as found by the State Asset Management
ditemukan oleh Lembaga Manajemen Aset Institute¹. Not much different from offices, almost
Negara1. Tak jauh berbeda dengan perkantoran, all rental segments also experience the same
hampir seluruh segmen sewa juga mengalami hal thing, although they still show improvements in
yang sama, meski masih menunjukkan perbaikan terms of price.
dalam hal harga.
Menghadapi dinamika ini, Perusahaan tetap setia Facing this dynamic, the Company remains
dengan kebijakan-kebijakan yang telah diadopsi. faithful to the policies that have been adopted.
Kami memperhatikan portofolio produk yang We pay attention to a balanced product
seimbang untuk menjaga stabilitas namun tetap portfolio to maintain stability while still providing
memberikan peluang untuk tumbuh. Di sisi opportunities for growth. On the growth side, we
pertumbuhan, kami mendesain proyek-proyek design quality, attractive, market-oriented and
residensial dan komersial yang berkualitas, sustainable residential and commercial projects.
menarik, sesuai dengan kebutuhan pasar dan Yara at The Kaia and Levante at Klasika Grand
berkelanjutan. Yara di The Kaia dan Levante di Wisata are two premium residential projects
Klasika Grand Wisata adalah dua proyek residensial launched by the Company this year and have
1 Lembaga Manajemen Aset Negara, “Property Market Report: Tren dan Insight Pasar Properti Komersial Semester I 2024”, September 2024
20 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 21
Report to Stakeholders PT Duta Pertiwi Tbk
premium yang diluncurkan Perusahaan pada been well received by the market. Both designs
tahun ini dan diserap pasar dengan baik. Kedua combine modern architecture with natural
desain ini mengkombinasi arsitektur modern landscapes.
dengan lanskap alam.
Sementara Devant Business Loft dan North Meanwhile, Devant Business Loft and North
Square District yang diluncurkan di Kota Wisata Square District launched in Kota Wisata were
dibangun secara mewah dan eksklusif untuk built luxuriously and exclusively to increase added
meningkatkan nilai tambah bagi bisnis yang value for business located there. In addition, the
bertempat di situ. Selain itu, kehadiran Jembatan presence of the Southgate Pedestrian Bridge
Penyeberangan Orang (JPO) Southgate turut (JPO) also supports the Southgate Apartment as
mendukung daya tarik Southgate Apartment an integrated place for activities.
sebagai tempat beraktivitas yang terintegrasi.
Pertumbuhan ini juga didukung oleh pemasaran This growth was also supported by dynamic
yang dinamis serta program berskala nasional marketing and national-scale programs that were
yang digerakkan bersama-sama dengan induk driven together with our parent company. The
usaha kami. Program berskala nasional yang national-scale program named “Infinite Living”
diberi nama “Infinite Living” pada tahun ini this year offers a down payment subsidy of up to
menawarkan subsidi down payment hingga 20%, 20%, discounts of up to 26% and free Land and
diskon mencapai 26% dan bebas Bea Perolehan Building Acquisition Fee (BPHTB). This program
Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB). Program was held in 3 sessions until the end of the year.
ini dilangsungkan sebanyak 3 sesi hingga
penghujung tahun.
Berkat upaya-upaya yang konsisten dan inovatif Thanks to these consistent and innovative efforts,
ini, Perusahaan berhasil mencatatkan kinerja the Company has successfully recorded Marketing
prapenjualan sebesar Rp2,49 triliun, melampaui Sales performance of IDR2.49 trillion, exceeding
target. Dari angka tersebut, sebesar Rp1,45 triliun the target. Of this figure, IDR1.45 trillion came from
berasal dari segmen residensial, sementara sisanya the residential segment, while the remaining
Rp1,04 triliun dari segmen commercial. Kinerja IDR1.04 trillion from the commercial segment. This
prapenjualan yang stabil tumbuh ini mendorong stable marketing-sales performance growth has
peningkatan Pendapatan Usaha segmen driven an increase in sales segment in Revenues
penjualan sebesar 17,82% menjadi Rp3,67 triliun. by 17.82% to IDR3.67 trillion.
Di sisi stabilitas, kami mengembangkan inovasi- On the stability side, we are developing
inovasi yang memperkuat loyalitas konsumen innovations that strengthen our consumer loyalty.
kami. Di Aerium Apartment, kami bekerjasama At Aerium Apartment, we are working with
dengan mitra-mitra terpercaya untuk menjadi The trusted partners to become The First Prestigious
First Prestigious Dog-Friendly Apartment. Di ITC Dog-Friendly Apartment. At ITC Cempaka Putih,
Cempaka Putih, kami menghadirkan HAPIMART, we are presenting HAPIMART, a retail chain from
sebuah jaringan ritel asal Tiongkok sebagai China as a new anchor tenat that will enhance
anchor tenant baru yang akan meningkatkan the shopping experience and in turn the footprint
pengalaman belanja dan pada gilirannya footprint that provides added value to other tenants.
yang memberikan nilai tambah bagi tenant
lainnya.
Living World Kota Wisata Cibubur dengan konsep Living World Kota Wisata Cibubur with the concept
“Home Living, Lifestyle & Eat-ertainment” yang of “Home Living, Lifestyle & Eat-ertainment”
dikembangkan oleh Entitas Anak PT Sahabat Kota developed by its Subsidiary PT Sahabat Kota
Wisata, juga diharapkan akan memberikan gairah Wisata, was also expected to provide new passion
baru untuk penghuni kota mandiri Perusahaan ini. for residents of this Company’s township.
Stabilitas Pendapatan Usaha ini tergambar melalui The stability of Revenues was reflected in the
keseimbangan pendapatan berulang dari sewa, balance of recurring income from the rent, hotels
hotel dan pengelolaan properti lainnya sebesar and other property management of IDR756.38
Rp756,38 miliar, atau 17,10% dari total Pendapatan billion, or 17.10% of total Revenues. This figure grew
Usaha. Angka ini tumbuh 0,74% dibandingkan 0.74% compared to 2023, even exceeding the
2024 ANNUAL REPORT 21
Page 22
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
tahun 2023, bahkan melampaui target Rp3,58 target of IDR3.58 trillion, amid increasing demand.
triliun, di tengah permintaan yang mulai BI data recorded the commercial property
menggeliat. Data BI mencatat indeks permintaan demand index for the rental category grew by
properti komersial untuk kategori sewa tumbuh 4%. In line with that, Rumah123 data also shows
4%. Senada dengan itu, Data Rumah123 juga that demand for commercial property rentals in
menunjukkan bahwa permintaan sewa properti the first eleven months of 2024 increased by 18.5%,
komersial dalam sebelas bulan pertama 2024 with the highest growth in South Jakarta.
meningkat sampai 18,5%, dengan pertumbuhan
tertinggi di Jakarta Selatan.
Ditopang oleh kinerja Pendapatan Usaha ini, Supported by the performance of the Revenues,
Perusahaan berhasil mencatatkan Laba Bersih the Company managed to record Net Profit of
Rp852 miliar. IDR852 billion.
Sedangkan posisi keuangan Perusahaan tetap Meanwhile, the Company’s financial position
terjaga dengan Jumlah Aset sebesar Rp14,36 remains stable with Total Assets of IDR14.36 trillion
triliun dan Jumlah Ekuitas Rp11,87 triliun. Kami and Total Equity of IDR11,87 trillion. We monitor the
memantau struktur modal agar tetap sehat dan capital structure to remain healthy and be able to
dapat menangkap peluang-peluang yang ada. capture existing opportunities.
Penetapan dan Implementasi Strategi Strategy Determination and Implementation
[SEOJK 2.c.1b] [SEOJK 2.c.1c]
Direksi bersama dengan unit-unit kerja menelaah The Directors together with the work units
setiap kondisi dan isu yang signifikan bagi examine every condition and issue that is
Perusahaan untuk menjadi dasar penetapan significant to the Company to be the basis for
strategi. Asumsi yang digunakan tidak hanya determining the strategy. The assumptions used
berasal dari internal Perusahaan, melainkan juga do not only come from within the Company but
dari riset berbagai institusi serta sharing session also from research from various institutions as
dan diskusi dengan asosiasi. well as sharing sessions and discussions with
associations.
Strategi ini juga telah melalui proses diskusi This strategy has also gone through a discussion
bersama BOC dan komite-komitenya. Diskusi process with the BOC and its committees. This
ini menjadi kunci dalam menyelaraskan discussion is key in aligning the Company’s
langkah-langkah strategis Perusahaan yang strategic steps that are determined with the
ditetapkan dengan visi dan misi Perusahaan Company’s vision and mission and Corporate
serta Governansi Perusahaan. Melalui rapat- Governance. Through coordination meetings
rapat koordinasi dan rapat gabungan, kami and joint meetings, we ensure that all
memastikan seluruh informasi diterima information is well received by the BOC, related
dengan baik oleh BOC, unit-unit terkait dan units, and stakeholders so that the formulated
para pemangku kepentingan agar strategi yang strategy is truly relevant, on target, and effective.
diformulasikan sungguh-sungguh relevan,
tepat sasaran dan efektif. [PUGKI 3.2.1.2]
Sepanjang tahun kami juga bekerja untuk Throughout the year we also work to ensure
memastikan penerapan strategi berjalan that the implementation of the strategy runs
dengan baik. Kami memastikan semua risiko- smoothly. We ensure that all risks can be
risiko dapat diidentifikasi pada fase awal dan identified at an early stage and that all parties
semua pihak memahami dampak serta upaya understand the impact and mitigation efforts
mitigasi yang harus dilaksanakan. Kami juga that must be implemented. We also conduct
melakukan kunjungan ke lapangan, menghadiri field visits and attend forums to stay up-to-
forum-forum untuk tetap up-to-date pada date on any dynamics that occur, which have
setiap dinamika yang terjadi, yang berpotensi the potential to change the relevance of the
untuk mengubah relevansi dari strategi yang established strategy.
telah ditetapkan.
Di sisi keuangan, kami memastikan strategi On the financial side, we ensure that the strategy
dilaksanakan dengan tetap memperhatikan is implemented while still paying attention to
22 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 23
Report to Stakeholders PT Duta Pertiwi Tbk
struktur modal yang berimbang dan a balanced capital structure and good cash
pengelolaan kas yang baik. Kami memantau management. We monitor any significant
setiap perubahan signifikan atas posisi keuangan changes in the financial position to ensure that
untuk memastikan Perusahaan tetap lincah the Company remains agile but prudent.
namun prudent. [PUGKI 1.1.1.4]
Kami juga memastikan agar setiap insan We also ensure that every person in the
Perusahaan menerapkan strategi yang telah Company implements the determined strategy
ditentukan dengan tetap menjunjung integritas, while still upholding integrity, prioritizing the
mengutamakan kepentingan Perusahaan interests of the Company, and still referring to
dan tetap mengacu pada kode etik yang telah the established code of conduct.
ditetapkan.
Prospek Usaha Jangka Panjang dan Tahun Long Term Business Prospects and the Year
2025 [SEOJK 2.c.2] 2025
Tahun 2025 adalah tahun yang penuh potensi. 2025 is a year full of potential. We believe that
Kami meyakini komitmen pemerintah terhadap the government’s commitment to infrastructure
pembangunan infrastruktur takkan berhenti development will not stop and it will be capital
dan itu akan menjadi modal bagi industri for industry and at the same time the Company
dan sekaligus Perusahaan untuk bertumbuh. to grow. This development will provide a positive
Pembangunan ini akan memberikan efek snowball effect on business activities and
bola salju yang positif bagi aktivitas bisnis dan increase purchasing power.
peningkatan daya beli.
Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang Indonesia’s economic growth supported by
ditopang oleh investasi yang makin berdaya increasingly efficient investment is also one of
guna juga menjadi salah satu katalis properti, the property catalysts, both in the sales and
baik di segmen jual maupun sewa. Aktivitas dan rental segments. Increasing business activity
mobilitas bisnis yang makin tinggi menciptakan and mobility create a need for meeting places
kebutuhan akan tempat pertemuan dan hotel. and hotels.
Meski demikian, kami pun menyadari ada However, we also realize that various challenges
berbagai tantangan yang harus dihadapi pada must be faced in 2025. Several factors will
tahun 2025 ini. Sejumlah faktor akan menjadi pose challenges in the years ahead, including
tantangan di dalam tahun-tahun ke depan, the planned increase in VAT which, although
antara lain rencana kenaikan PPN yang meski postponed, will still affect public sentiment, the
ditunda namun akan tetap mempengaruhi risk of deflation that still looms and changes in
sentimen masyarakat, risiko deflasi yang masih people’s lifestyles.
membayangi, serta perubahan gaya hidup
masyarakat.
Suku bunga tinggi juga masih menjadi High interest rates are also still an obstacle
kendala, karena lebih dari 75% konsumen because more than 75% of consumers still
masih menggunakan KPR. BI masih nampak use KPR. BI still seems reluctant to lower the
enggan untuk menurunkan suku bunga acuan benchmark interest rate to balance exchange
untuk menyeimbangkan volatilitas nilai tukar rate volatility and the still quite high risks from
dan risiko-risiko yang masih cukup tinggi dari geopolitics and climate change that impact
geopolitik dan perubahan iklim yang berdampak food and energy supplies.
pada pasokan makanan dan energi.
Di aspek pasar, perubahan gaya hidup dan In the market aspect, changes in lifestyle and
ketimpangan daya beli telah menjadi perhatian purchasing power inequality have become
kami. Sebuah riset menemukan bahwa our concern. A study found that Generation
responden Generasi Z pesimis dapat membeli Z respondents are pessimistic about being
rumah sendiri karena harga yang sudah able to buy their own homes because prices
terlalu tinggi dan kebanyakan belum memiliki were already too high and most did not
pekerjaan tetap. Dampaknya adalah generasi have permanent jobs. The impact is that this
ini lebih memilih untuk tetap tinggal di rumah generation prefers to stay at their parent’s house
2024 ANNUAL REPORT 23
Page 24
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan orang tua atau mencari hunian di luar kota-kota or look for housing outside big cities so that the besar sehingga harganya lebih terjangkau atau price is more affordable or choose to travel while memilih untuk travelling sambil bekerja. working. Senada dengan itu, kebutuhan akan properti In line with that, the need for rental properties sewa juga harus dipantau terus menerus. Tren must also be monitored continuously. The belanja daring telah mengakibatkan banyak trend of online shopping has resulted in many ruang sewa tidak terpakai. Sebaliknya, jumlah unused rental spaces. On the other hand, the pasokan terus bertambah dengan dibangunnya amount of supply continues to increase with area komersial dan perkantoran baru di berbagai the construction of new commercial and office lokasi. areas in various locations. Walau dihadapkan dengan dinamika di atas, Despite the dynamics above, we view that the kami memandang bahwa posisi Perusahaan Company’s current position is the best in the saat ini adalah posisi terbaik di dalam sektor property sector. With the trust that has been properti. Dengan kepercayaan yang telah given to the Company thanks to its hard work so diberikan kepada Perusahaan berkat kerja keras far, we believe that the Company will continue selama ini, kami percaya Perusahaan akan tetap to be able to make new achievements in the mampu menorehkan prestasi-prestasi baru di years to come. tahun-tahun mendatang. Namun, kami pun tak hendak berpuas diri. However, we do not want to be complacent. We Kami terus mendalami pasar yang kami layani continue to explore the markets we serve and serta pasar-pasar baru yang potensial. Kami potential new markets. We will also undertake juga akan melakukan berbagai inisiatif yang various initiatives that will increase the added akan meningkatkan nilai tambah produk dan value of our products and services, both jasa kami, baik secara organik maupun sinergi organically and in synergy with other parties. dengan pihak-pihak lain. Kami juga terus awas We also continue to be vigilant about the terhadap berbagai peluang yang timbul dari various opportunities that arise from today’s dinamika pasar masa kini. Melalui upaya-upaya market dynamics. Through these efforts, we ini, kami menata masa depan dengan cermat, plan the future carefully, optimistically and in a optimis dan terstruktur. structured manner. Penerapan Governansi Perusahaan Implementation of Corporate Governance [SEOJK 2.c.3] Kami meyakini bahwa Governansi Perusahaan We believe that Corporate Governance has led telah menghantar Perusahaan sebagai the Company to become a trusted company perusahaan yang terpercaya di mata para in the eyes of its stakeholders. Therefore, pemangku kepentingannya. Karena itu, throughout the year we ensured that the di sepanjang tahun kami memastikan implementation of Corporate Governance was bahwa penerapan Governansi Perusahaan carried out properly. terlaksanakan dengan baik. Governansi Perusahaan sesungguhnya akan Corporate Governance will guide every menuntun setiap insan untuk menjadi manusia person to become a person with integrity, and yang penuh integritas, bertanggungjawab, responsibility, respect the dignity of others and menghormati martabat orang lain dan prioritize common interest over self-interest. mengutamakan kepentingan bersama For that, Corporate Governance must always dibandingkan kepentingan diri sendiri. Untuk be socialized, both in a preventive way such as itu, Governansi Perusahaan harus selalu discussions and statements of commitment and disosialisasikan, baik dengan cara preventif in a curative way such as imposing sanctions. seperti diskusi dan pernyataan komitmen, Corporate Governance which has become a maupun dengan cara kuratif seperti pemberian culture will produce people with high ethics sanksi. Governansi Perusahaan yang telah wherever they are. membudaya akan menghasilkan manusia yang beretika tinggi dimanapun mereka berada. [PUGKI 1.1.1.1-2] [PUGKI 4.3.1.4] 24 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 25
Report to Stakeholders PT Duta Pertiwi Tbk
Karena itu, dalam setiap kesempatan bersama, Therefore, in every gathering opportunity, the
Direksi selalu mengingatkan, mendorong Directors always remind, encourage, and inspire
dan menginspirasi insan Perusahaan untuk Company personnel to understand Corporate
memahami Governansi Perusahaan. Kami Governance. We utilize various media to ensure
memanfaatkan berbagai media untuk that the message is conveyed and internalized
memastikan pesan tersebut sampai dan by everyone in the Company.
diinternalisasi oleh semua orang di dalam
Perusahaan.
Sistem pengendalian internal dan manajemen Internal control systems and risk management
risiko adalah dua hal yang menjadi fokus are two things that are the focus of the Directors’
pantauan Direksi. Kami, dibantu oleh Unit monitoring. We, assisted by the Internal Audit
Internal Audit dan di bawah pemantauan Komite Unit and under the supervision of the Audit
Audit, memastikan sistem sudah mampu untuk Committee, ensure that the system can identify
mengidentifikasi risiko-risiko secara dini dan risks early and ensure that the relevant person
mampu memastikan penanggungjawab terkait in charge implements the prepared mitigation
melaksanakan strategi mitigasi yang telah strategy. Periodically, we and the BOC together
disiapkan. Secara berkala, kami dan BOC bersama with the relevant committees and work units
komite dan unit kerja terkait menyelenggarakan hold coordination meetings to ensure that all
rapat koordinasi untuk memastikan setiap information can be received accurately and on
informasi dapat diterima secara akurat dan tepat time to produce relevant and effective decisions.
waktu agar dapat menghasilkan keputusan-
keputusan yang relevan dan efektif. [PUGKI 1.1.3]
[PUGKI 5.1.1] [PUGKI 5.2.1]
Perusahaan juga telah menggunakan teknologi The Company has also used information
informasi di dalam proses bisnisnya, baik technology in its business processes, both
yang berhadapan dengan pihak eksternal those dealing with external parties such as
seperti showroom 360o, maupun di internal the 360o showroom, and internally such as
seperti sistem akuntansi. Kami menyadari the accounting system. We realize that the
penggunaan teknologi informasi yang makin increasingly widespread use of information
luas membutuhkan governansi spesifik yang technology requires specific governance that
memasikan keamanan data dan perlindungan ensures data security and privacy protection.
privasi. Kami telah menyusun ITDRP, sebuah We have prepared ITDRP, a guide to dealing
panduan untuk menghadapi risiko-risiko with risks related to information technology
terkait teknologi informasi serta memastikan and ensuring continuous strengthening of the
penguatan terus menerus dari sistem keamanan. security system.
[PUGKI 1.1.2-4] [PUGKI 1.1.6] [PUGKI 5.3.1]
Apresiasi Appreciation
Kami hendak mengucap syukur atas We would like to express our gratitude for the
pencapaian Perusahaan, yang tak mungkin ada Company’s achievements that would not have
tanpa kehadiran BOC, karyawan, konsumen, been possible without the presence of the BOC,
pemegang saham dan para pemangku employees, consumers, shareholders and other
kepentingan lainnya. Ke depannya, dengan stakeholders. Going forward, with the support
dukungan semua pihak, kami percaya kami of all parties, we believe we can organize a
dapat menata masa depan dengan lebih baik. better future.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Directors,
TEKY MAILOA
Direktur Utama | President Director
2024 ANNUAL REPORT 25
Page 26
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
LAPORAN
DEWAN
KOMISARIS
Report of the Board of
Commissioners
[SEOJK 2.d]
MUKTAR WIDJAJA
Komisaris Utama
President Commissioner
Pemangku kepentingan yang kami hormati, Our Respected Stakeholders,
Tahun 2024 yang diwarnai dengan pemilihan The year 2024 marked by the general election
umum telah terlalui dengan damai. Serah has passed peacefully. The office handover also
terima jabatan pun berjalan dengan aman took place safely and peacefully. Infrastructure
tenteram. Pembangunan infrastruktur yang development that attracts investment continues
menarik investasi masih tetap bergerak to move dynamically, accompanied by the
dinamis dengan disertai komitmen pemerintah government’s commitment to equalizing welfare.
untuk menujukan fokus kepada pemerataan On the other hand, economic growth was still
kesejahteraan. Di sisi lain, pertumbuhan being suppressed by the geopolitical situation,
ekonomi masih tertekan oleh situasi geopolitik, climate change, decline in purchasing power and
perubahan iklim, penurunan daya beli volatility of the IDR exchange rate.
masyarakat dan volatilitas nilai tukar Rupiah.
Di tengah situasi inilah, Perusahaan bergerak maju Amid this situation, the Company is moving
untuk menghadirkan masa depan yang lebih forward to present a better future for all its
baik bagi semua pemangku kepentingannya. stakeholders. We appreciate the Company’s
Kami mengapresiasi pencapaian Perusahaan achievement in recording Marketing Sales of
yang telah mencatatkan Prapenjualan sebesar IDR2.49 trillion, higher than the target of IDR2.10
Rp2,49 triliun, lebih tinggi daripada target Rp2,10 trillion. On the financial side, the Company
triliun. Di sisi keuangan, Perusahaan mencatatkan recorded a Revenues of IDR4.42 trillion, which
Pendapatan Usaha Rp4,42 triliun, meningkat drove a Net Profit of IDR852 billion.
dari tahun sebelumnya, yang menghasilkan Laba
Bersih Rp852 miliar.
Posisi keuangan Perusahaan tetap kokoh dengan The Company’s financial position remains solid
Jumlah Aset Rp14,36 triliun dan Jumlah Ekuitas with Total Assets of IDR14.36 trillion and Total
Rp11,87 triliun. Perusahaan memelihara Kas Equity of IDR11.87 trillion. The Company maintains
dan Setara Kas yang sehat di Rp2,52 triliun agar healthy Cash and Cash Equivalents at IDR2.52
tetap lincah secara finansial. Ini semuanya telah trillion to remain financially agile. All of this has
memberikan kepercayaan penuh kepada pasar given full confidence to the capital market so that
modal sehingga kapitalisasi pasar pada akhir market capitalization at the end of the year was
tahun tercatat Rp6,70 triliun. recorded at IDR6.70 trillion.
26 LAPORAN TAHUNAN 2024 ANNUAL REPORT
Page 27
Report to Stakeholders PT Duta Pertiwi Tbk
Penilaian terhadap kinerja Direksi Assessment of the Directors’ Performance
[SEOJK 2.d.1] [PUGKI 1.2.1]
Setiap akhir tahun, Direksi, bersama-sama dengan At the end of each year, the Directors, together with
unit-unit kerja terkait, telah menentukan isu-isu related work units, have determined significant
signifikan yang berpotensi memberi dampak bagi issues that have the potential to impact the
kinerja Perusahaan. Berdasarkan hasil diskusi dan Company’s performance. Based on the results of
data dari berbagai sumber ini, Direksi menetapkan the discussions and data from various sources,
arah kebijakan strategis Perusahaan pada tahun the Directors determines the direction of the
berjalan. Company’s strategic policies for the current year.
Di akhir tahun 2023, Direksi telah memproyeksikan At the end of 2023, the Directors has projected that
bahwa tahun 2024 akan menjadi tahun dengan 2024 will be a year of stable economic growth,
pertumbuhan ekonomi stabil, pemulihan sektor recovery of the property sector and strengthening
properti dan penguatan daya beli. Direksi juga of purchasing power. The Directors have also
telah mengidentifikasikan beberapa risiko identified several risks, especially those originating
terutama yang berasal dari luar industri dan luar from outside the industry and Indonesia.
Indonesia.
Berdasarkan asumsi tersebut, Direksi telah Based on these assumptions, the Directors have
menetapkan beberapa kebijakan strategis yang established several relevant strategic policies,
relevan, yaitu (1) secara konsisten membuktikan namely (1) consistently proving that we deliver
bahwa kami menghantarkan produk-produk superior quality, innovative and green products; (2)
berkualitas unggul, inovatif dan hijau; (2) terus continuing to seek new opportunities including in
mencari peluang-peluang baru termasuk pada the alternative property segment; (3) encouraging
segmen properti alternatif; (3) mendorong market deepening with increasingly innovative,
pendalaman pasar dengan promosi dan digital-based and dynamic promotions and
pemasaran yang makin inovatif, berbasis digital marketing. We view that this strategy is very
dan dinamis. Kami memandang bahwa strategi appropriate to face these conditions.
tersebut sangat tepat untuk menghadapi kondisi-
kondisi tersebut.
Di sepanjang tahun, kami mengapresiasi Throughout the year, we appreciate the Directors’
upaya Direksi untuk memastikan strategi efforts to ensure that the strategy was consistently
tersebut konsisten dilaksanakan di setiap implemented in every element of the Company.
elemen Perusahaan. Perusahaan berhasil The Company has successfully introduced projects
memperkenalkan proyek-proyek yang diterima that have been well received by the market, such
dengan baik oleh pasar, seperti Yara di The Kaia, as Yara at The Kaia, Devant Business Loft and
Devant Business Loft dan Levante di Klasika. Levante at Klasika. Located in Grand Wisata
Berlokasi di Grand Wisata Bekasi, keduanya Bekasi, both carry designs that combine urban
mengusung desain yang menggabungkan comfort without leaving out refreshing natural
kenyamanan perkotaan tanpa meninggalkan elements.
unsur-unsur alam yang menyegarkan.
Perusahaan juga menjadi perusahaan pertama The Company is also the first company to have
yang memiliki proyek apartemen ramah hewan a pet-friendly apartment project in Aerium
di Aerium Residence yang dilengkapi dengan Residence which was equipped with an on-
klinik hewan di tempat (on-the-spot). ITC the-spot veterinary clinic. ITC Cempaka Mas,
Cempaka Mas, yang dikelola oleh Perusahaan, managed by the Company, introduced the first
memperkenalkan jaringan ritel baru HAPIMART new retail network, HAPIMART in Indonesia as its
perdana di Indonesia sebagai anchor tenant-nya. anchor tenant. This year, the Company launched
Tahun ini, Perusahaan meluncurkan Living World Living World and topping off the ARTOTEL hotel
dan topping off hotel ARTOTEL di Kota Wisata, in Kota Wisata, Cibubur, in collaboration with our
Cibubur, yang bekerja sama dengan mitra strategic partners in an area of 200,000 m2.
strategis kami di area seluas 200.000 m2.
2024 ANNUAL REPORT 27
Page 28
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Untuk mendorong pemasaran, Direksi To drive marketing, the Directors directs
mengarahkan upaya-upaya pemasaran dengan marketing efforts using various digital media,
menggunakan berbagai media digital, termasuk including virtual tours, develop social media
virtual tour, mengembangkan media sosial project and utilizing online marketing networks
proyek, serta memanfaatkan jaringan pemasaran to strengthen the product’s image in the eyes of
daring untuk memperkuat citra produk di the market. These efforts have spurred Marketing
mata pasar. Upaya-upaya ini telah memacu Sales to IDR2.49 trillion or grew 48.07 % compared
Prapenjualan hingga Rp2,49 triliun atau tumbuh to 2023. Of this figure, the residential contribution
48,07% dibandingkan 2023. Dari angka tersebut, is 58.28% and the rest 41.72% is from commercial.
kontribusi residensial adalah 58,28% dan sisanya
sebesar 41,72% adalah dari commercial.
Kami pun mengapresiasi Direksi karena di tengah We also appreciate the Directors because amidst
tantangan inflasi global dan volatilitas nilai the challenges of global inflation and exchange
tukar, posisi keuangan Perusahaan tetap kokoh. rate volatility, the Company’s financial position
Struktur modal yang masih diperkuat dengan remains strong. The capital structure which is still
ekuitas serta posisi kas yang besar masih menjadi strengthened by equity and a large cash position
prioritas Direksi. Di akhir tahun 2024, Jumlah is still a priority for the Directors. At the end of
Aset Perusahaan tercatat Rp14,36 triliun, Jumlah 2024, the Company’s Total Assets were recorded
Ekuitas Rp11,87 triliun, sementara Kas dan Setara at IDR14.36 trillion, Total Equity at IDR11.87 trillion,
Kas di level Rp2,53 triliun. while Cash and Cash Equivalents were at the level
of IDR2.53 trillion.
Direksi juga telah memastikan agar kinerja The Directors have also ensured that good
Prapenjualan yang baik tercermin pada lini Marketing Sales performance was reflected in the
bawah, yaitu Laba Bersih yang tercatat Rp852 bottom line, namely Net Profit of IDR852 billion.
miliar. Angka ini berasal dari Pendapatan Usaha This figure comes from Revenues of IDR4.42 trillion,
sebesar Rp4,42 triliun, sebesar Rp3,67 triliun of which IDR3.67 trillion is from sales revenue and
adalah dari pendapatan penjualan dan sisanya the rest from rental income and other property
dari pendapatan sewa dan pengelolaan properti management. The Company’s profitability has
lainnya. Profitabilitas Perusahaan juga membaik, also improved, as reflected in the Operating Profit
yang direfleksikan dari Marjin Laba Usaha sebesar Margin of 30.73%.
30,73%.
Dibantu oleh Komite Audit dan NRC, kami telah Assisted by the Audit Committee and the NRC, we
melakukan penilaian terhadap Direksi. Penilaian have conducted an assessment of the Directors.
tersebut, digabungkan dengan penilaian mandiri This assessment, combined with the independent
yang dilakukan oleh Direksi, menunjukkan bahwa assessment conducted by the Directors, shows
upaya-upaya Direksi pada tahun 2024 telah that the Directors’ efforts in 2024 have led the
menghantarkan Perusahaan ke posisi yang lebih Company to a better position in the industry and
baik di industri dan di mata pasar. in the eyes of the market.
28 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 29
Report to Stakeholders PT Duta Pertiwi Tbk
Pandangan atas Penerapan Governansi Views on Corporate Governance
Perusahaan [SEOJK 2.d.3] [PUGKI 1.3.6-8] Implementation
Governansi Perusahaan merupakan panduan Corporate Governance is a guideline for every
agar setiap insan Perusahaan bertindak secara Company person to act responsibly and uphold
bertanggung jawab dan dengan menjunjung common interests and high ethics. We ensure
kepentingan bersama serta etika yang tinggi. Kami that Corporate Governance was implemented
memastikan Governansi Perusahaan terlaksana and reflected in every decision, report and
dan tergambar di setiap keputusan, laporan dan behavior of the Directors and all employees of
perilaku Direksi dan seluruh karyawan Perusahaan, the Company, including members of the BOC.
termasuk anggota-anggota BOC. Untuk itu kami For this reason, we are open to every report and
membuka diri terhadap setiap laporan dan dugaan alleged deviation from Corporate Governance in
penyimpangan terhadap Governansi Perusahaan ways that are known to all stakeholders of the
dengan cara-cara yang telah diketahui oleh semua Company.
pemangku kepentingan Perusahaan.
Bersama dengan Komite Audit, kami memastikan Together with the Audit Committee, we ensure
sistem pengendalian internal telah berjalan efektif. that the internal control system is running
Sistem tersebut memungkinkan kami untuk effectively. This system allows us to monitor every
memantau setiap proses bisnis yang dilakukan, business process carried out, provide reports
memberikan laporan secara akurat dan tepat accurately and on time and allow the Directors
waktu dan memungkinkan Direksi serta para and those responsible to make relevant decisions.
penanggung jawab untuk mengambil keputusan
yang relevan.
Kami juga memastikan manajemen risiko We also ensure that risk management was
diimplementasikan dengan tegas. Berdasarkan implemented firmly. Based on the evaluation
evaluasi yang dilakukan, kami menilai bahwa conducted, we assess that the existing risk
sistem manajemen risiko yang ada telah management system has succeeded in
berhasil mengidentifikasi risiko-risiko potensial identifying potential risks before they have a
sebelum mengakibatkan dampak signifikan bagi significant impact on the Company. We also
Perusahaan. Kami juga memastikan bahwa setiap ensure that every identified risk has a mitigation
risiko teridentifikasi telah memiliki metode mitigasi. method.
Bersama dengan Komite Nominasi dan Together with the Nomination and Remuneration
Remunerasi, kami mengevaluasi efektivitas kinerja Committee, we evaluate the effectiveness of the
Direksi dan anggota-anggota BOC. Berdasarkan performance of the Directors and members of the
evaluasi tersebut, kami merekomendasikan BOC. Based on the evaluation, we recommend
kepada RUPS bahwa struktur Direksi dan BOC to the GMS that the structure of the Directors
pada tahun ini masih memadai untuk pengelolaan and BOC this year is still adequate for the
dan pengawasan Perusahaan. management and supervision of the Company.
2024 ANNUAL REPORT 29
Page 30
Laporan Kepada Pemangku Kepentingan
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Mengakhiri laporan ini kami hendak memberikan To conclude this report, we would like to express
apresiasi yang sebesar-besarnya, sehingga our deepest appreciation, so that the Company’s
masa depan Perusahaan kokoh dan mampu future is strong and capable of facing any
menghadapi kondisi apapun. Pertama-tama, condition. First of all, we appreciate the Directors
kami mengapresiasi Direksi untuk kerja keras for their hard work in producing effective
menghasilkan strategi-strategi yang efektif. Kami strategies. We also appreciate all employees of
pun mengapresiasi semua karyawan Perusahaan the Company who have devoted their time and
yang telah mencurahkan waktu dan tenaga untuk energy to increasing the Company’s value now
meningkatkan nilai Perusahaan kini dan di masa and in the future.
depan.
Apresiasi juga kami haturkan kepada para We also express our appreciation to our
konsumen kami yang telah dengan setia, tidak consumers who have loyally, not only used
hanya menggunakan produk-produk Perusahaan, the Company’s products, but also shared their
melainkan juga membagikan pengalaman good experiences with the market at large. We
baiknya kepada pasar secara luas. Kami juga also thank the trust of shareholders and other
berterima kasih atas kepercayaan pemegang stakeholders that we cannot mention one by
saham dan para pemangku kepentingan lainnya one. We hope that this cooperation can continue
yang tak dapat kami sebutkan satu persatu. Kami and create benefits for future generations.
berharap kerjasama ini dapat terus berlangsung
dan menciptakan manfaat bagi generasi-generasi
yang akan datang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of the Commissioners,
MUKTAR WIDJAJA
Komisaris Utama | President Commissioner
30 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 31
Report to Stakeholders PT Duta Pertiwi Tbk
TANAMAS
GRAND
WISATA
Bekasi
2024 ANNUAL REPORT 31
Page 32
03 PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE [SEOJK 2.e]
Page 33
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Artist’s
Impression Grand Wisata • Bekasi
Page 34
Profil Perusahaan
INFORMASI PERUSAHAAN
Company Information
Nama Perusahaan [SEOJK 2.e.1]
Company Name PT Duta Pertiwi Tbk *)
*) Perusahaan belum pernah melakukan perubahan nama Perusahaan selama menjalankan usaha.
The Company has never changed the Company’s name since it started operations.
ITC Mangga Dua +62 21 601 9788 (hunting)
Alamat Kantor Pusat 7- 8 th Floor +62 21 601 7039
Head Office Address Jl. Mangga Dua Raya corporate.secretary@sinarmasland.com
[SEOJK 2.e.2] [ACGS C.7.2] Jakarta Utara www.sinarmasland.com
14430 Indonesia www.dutapertiwi.com
Sinar Mas Land Plaza
Alamat Korespondensi Grand Boulevard
Correspondence Address BSD Green Office Park
[SEOJK 2.e.2] BSD City +62 21 50 368 368
Tangerang 15345 +62 21 50 588 270
Susan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary susan.wtj@sinarmasland.com
+62 21 50 368 368
+62 21 50 588 270 corporate.secretary@sinarmasland.com
Ricardo Arif Dharmawan
Hubungan Investor
Investor Relations ricardo.dharmawan@sinarmasland.com
[ACGS C.10.1] +62 21 50 368 368
+62 21 50 588 270
Bidang Usaha
Real Estat / Properti • Real Estate / Property
Business Sector
Tanggal Pendirian
29 Desember 1972 • December 29th, 1972
Date of Establishment
Tanggal Pencatatan di BEI
2 November 1994 • November 2nd, 1994
Date of Listing on the BEI
Jumlah Karyawan
1.188 Karyawan Employees
Number of Employees
Modal Dasar
Rp1.500.000.000.000,- IDR
Authorized Capital
Modal Disetor dan Ditempatkan
Rp925.000.000.000,- IDR
Issued and Paid-Up Capital
Kepemilikan Saham PT Bumi Serpong Damai Tbk 92,38%
Shares Ownership Masyarakat • Public 7,62%
34 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 35
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
RIWAYAT SINGKAT
PERUSAHAAN
Brief History of the Company
[SEOJK 2.e.3]
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment
PT Duta Pertiwi didirikan dengan Akta No.237 PT Duta Pertiwi was established based on Notarial
tanggal 29 Desember 1972 yang dibuat di Deed No.237, dated December 29th, 1972, drawn
hadapan Mohamad Said Tadjoedin, S.H., up before Notary Mohamad Said Tadjoedin, S.H.,
Notaris di Jakarta. Akta Pendirian tersebut Notary in Jakarta. The Deed of Incorporation was
telah memperoleh pengesahan dari Menteri subsequently ratified by the Minister of Justice of
Kehakiman RI berdasarkan Surat Keputusan RI by Decree No.Y.A.5/116/20, dated May 4th, 1973
No.Y.A.5/116/20 tanggal 4 Mei 1973 dan telah and published in the State Gazette of RI No.94,
diumumkan dalam Berita Negara RI No.94 dated November 25th, 1986, Supplement No.1441.
tanggal 25 November 1986, Tambahan No.1441.
Perubahan Anggaran Dasar [ACGS App A.2.1] Amendment of Articles of Association
AD Perusahaan telah mengalami beberapa The Company’s AoA has experienced several
kali perubahan, terakhir berdasarkan Akta changes. The latest of which was executed in
Pernyataan Keputusan RUPSLB No.1 tanggal accordance with the Deed of EGMS Resolution
1 Juli 2022, dibuat oleh Notaris Syarifudin SH, Statement No.1 dated July 1st, 2022, made by
Notaris di Tangerang. Perubahan ini telah Notary Syarifudin SH, a Notary in Tangerang.
mendapatkan Surat Persetujuan Perubahan AD This amendment has received the Approval
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI Letter of AoA Amendment from the Ministry
dan telah diterima serta dicatat berdasarkan Surat of Law and Human Rights of RI and has been
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan AD dari duly acknowledged and recorded, as indicated
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia RI in the Letter of Receipt of Notification of AoA
No.AHU-0045588.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 4 Amendment from the Ministry of Law and
Juli 2022. Human Rights of RI No.AHU-0045588.AH.01.02
dated July 4th, 2022.
2024 ANNUAL REPORT 35
Page 36
Profil Perusahaan
TENTANG PERUSAHAAN
About the Company
Perusahaan adalah pengembang properti The Company is a prominent property developer
terkemuka yang memiliki portofolio produk with a diverse product portfolio that encompasses
yang luas, mulai dari kota mandiri, residensial, townships, residential, commercial spaces,
commercial, perkantoran dan arena rekreasi di office buildings and recreational arenas across
3 kota besar di Indonesia. Perusahaan juga telah three major cities in Indonesia. Additionally, the
mengembangkan area komersial dengan brand Company has successfully developed commercial
ITC yang telah dikenal sampai manca negara. areas under the renowned ITC brand, which
enjoys international recognition.
Perusahaan kini memiliki cadangan lahan Currently, the Company maintains strategic
strategis di Jabodetabek, Semarang dan land reserves in Greater Jakarta, Semarang and
Surabaya. Perusahaan telah mengembangkan Surabaya. Among its many projects are Klaska
banyak proyek, termasuk Klaska Residence di Residence in Surabaya, Aerium Apartment and
Surabaya, Apartment Aerium dan Apartment Southgate Apartment in Jakarta, Grand Wisata
Southgate di Jakarta, Grand Wisata di Bekasi, in Bekasi, Kota Wisata and Legenda Wisata
Kota Wisata dan Legenda Wisata di Cibubur in Cibubur, as well as Taman Banjar Wijaya in
dan Taman Banjar Wijaya di Tangerang. Tangerang.
Sebagai Entitas Anak dari PT Bumi Serpong As a subsidiary of PT Bumi Serpong Damai Tbk
Damai Tbk (BSDE) -- pengembang properti (BSDE), the leading, largest and most diversified
terunggul, terbesar dan paling terdiversifikasi di property developer in Indonesia – and as the owner
Indonesia -- serta sebagai pemilik jejak rekam of a long track record, the Company is uniquely
yang panjang, Perusahaan secara unik dilengkapi equipped with advantages that enable it to align
36 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 37
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
Artist’s Impression YARA at The Kaia • Grand Wisata • Bekasi
dengan keunggulan untuk membangun proyek- its projects with market demands. Consequently,
proyeknya sesuai dengan kebutuhan pasar. each of the Company’s developments features a
Karenanya, semua proyek Perusahaan memiliki distinctive concept and character, enhancing the
konsep dan karakter yang khas dan menjadi nilai value for both the location and its users.
tambah baik bagi lokasi maupun penggunanya.
Grand Wisata, misalnya, salah satu dari kota Grand Wisata is a prime example of the Company’s
mandiri Perusahaan telah menjadi “the next new township, having emerged as “the next new city”
city” di timur Jakarta. Kota mandiri Perusahaan in the east of Jakarta. Another notable township,
lainnya, yaitu Kota Wisata, juga kini menjadi Kota Wisata, has transformed into a premier
destinasi hiburan dengan dioperasikannya Living entertainment destination, following the opening
World Kota Wisata, salah satu mal terbesar di of Living World Kota Wisata, one of the largest
bagian timur Jakarta. Pembukaan ini tentu akan mall in east Jakarta. The opening will certainly
meningkatkan daya tarik bagi para penghuni dan attract tenants and the surrounding community
masyarakat di sekitarnya. significantly.
Saham Perusahaan tercatat di BEI (dahulu The Company’s shares were initially listed on
BES) pada tanggal 2 November 1994, dengan the BEI (formerly BES) on November 2nd, 1994,
kode BEI: DUTI. Pada tahun 2010, Perusahaan under the BEI code: DUTI. In 2010, the Company
diakuisisi oleh BSDE yang kini memiliki 92,38% was acquired by PT Bumi Serpong Damai Tbk
saham Perusahaan dan sisanya dimiliki oleh (BSDE), which currently holds 92.38% of the
publik. Sebanyak 1.850.000.000 lembar saham Company’s shares, with the remaining owned
tercatat pada tanggal 31 Desember 2024 dengan by the public. As of December 31st, 2024, a total
kapitalisasi pasar Rp6,70 triliun. of 1,850,000,000 shares were listed, resulting in a
market capitalization of IDR6.70 trillion.
2024 ANNUAL REPORT 37
Page 38
Profil Perusahaan
VISI, MISI DAN
NILAI-NILAI KAMI
Our Vision, Mission and Values
[SEOJK 2.e.4]
Visi, Misi dan Nilai-nilai ini telah ditetapkan melalui The Vision, Mission and Values were established
Surat Keputusan Direksi dan telah mendapatkan through the Decree of the Directors and
persetujuan dari BOC melalui surat No.002/DIR/ subsequently approved by the BOC, as
DP/XII/2015 tanggal 7 Desember 2015. Pada saat documented in letter No.002/DIR/DP/XII/2015 dated
penyusunan Laporan Tahunan ini, Direksi telah December 7th, 2015. During the preparation of this
melakukan kajian atas relevansi Visi, Misi dan Annual Report, the Directors conducted a review
Nilai-nilai ini dan menilai Visi, Misi dan Nilai-nilai of the relevance of these guiding principles and
Perusahaan masih tetap relevan dengan strategi determined that the Company’s Vision, Mission
dan kebutuhan operasional Perusahaan. and Values are still relevant to the Company’s
[ACGS D.1.4] [ACGS D.1.5] strategic objectives and operational requirements.
VISI KAMI
Our Vision Menjadi pemenang dalam pasar
yang kompetitif dengan fokus
pada kepuasan pelanggan dan
profesionalisme.
To be the winner in the competitive
market by prioritizing customer
satisfaction and upholding the
highest standards of professionalism.
MISI KAMI
Membangun untuk perkembangan
Our Mission
kualitas hidup dan aktivitas ekonomi
To build for the development of
the quality of life and economic
activity
38 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 39
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
NILAI-NILAI KAMI
Our Values
INTEGRITAS SIKAP POSITIF KOMITMEN
Integrity Positive Attitude Commitment
Bertindak sesuai Menampilkan perilaku Melaksanakan pekerjaan
ucapan, janji sehingga yang mendukung dengan sepenuh hati
dapat menumbuhkan terciptanya lingkungan untuk mencapai hasil
kepercayaan pihak lain. kerja yang saling terbaik.
menghargai dan kondusif.
To put statements or To perform our work
promises into action so To display encouraging wholeheartedly to achieve
that one can earn the trust behavior towards the the best result.
of our stakeholders. creation of mutually
respectful and conducive
work environment.
PERBAIKAN INOVASI SETIA
BERKELANJUTAN Innovation Loyalty
Continuous Improvement
Memunculkan gagasan Menumbuhkembangkan
Meningkatkan atau menciptakan produk semangat untuk
kemampuan atau atau alat kerja atau mengerti, memahami
kapasitas diri, unit kerja sistem kerja baru yang dan melaksanakan nilai-
dan organisasi secara dapat meningkatkan nilai Perusahaan sebagai
terus menerus tanpa batas produktivitas dan bagian dari keluarga besar
untuk mencapai hasil pertumbuhan Perusahaan. Perusahaan.
terbaik.
To actively develop To cultivate the spirit of
To continuously enhance innovative solutions to knowing, understanding
the capability of oneself, create product or work and implementing the
the working unit and the tools and system, thereby Company’s core values as
organization to obtain the increasing the Company’s part of the Company’s big
best results. productivity and growth. family.
2024 ANNUAL REPORT 39
Page 40
Profil Perusahaan
KEGIATAN USAHA
BISNIS KAMI Business Activities
[SEOJK 2.e.5][ACGS C.2.1]
Our Business Mengacu pada AD terakhir yang ditetapkan
dengan akta No. 1 tanggal 1 Juli 2022, Perusahaan
menjalankan usaha dalam rangka mencapai
maksud dan tujuan tersebut, sebagai berikut:
Referring to the latest AoA as stipulated in the
*) Kegiatan usaha yang dilakukan oleh
Perusahaan pada tahun buku 2024. deed No.1 dated July 1st, 2022, the Company
Business activity carried out by the conducts its operations with the aim of achieving
Company in 2024 fiscal year.
its goals and objectives, as follows:
Konstruksi Bangunan Sipil Konstruksi Bangunan Konstruksi Bangunan Sipil
Konstruksi Gedung Hunian Lainnya YTDL Sipil Elektrikal
Penyiapan Lahan Jembatan, Jalan Layang,
Residential Building Construction of Other Civil Construction of Electrical Civil
Site Preparation Fly Over dan Underpass
Construction Building YTDL Building Construction of Civil Buildings
of Bridges, Flyovers and
Konstruksi Gedung Tempat Penyelesaian Konstruksi Pembuatan/Pengeboran Underpasses Construction
Konstruksi Gedung Hiburan dan Olahraga Bangunan Lainnya Sumur Air Tanah
Perkantoran Entertainment and Sports Completion of Other Building Groundwater Well
Office Building Construction Venue Building Construction Construction Construction/Drilling Konstruksi Jaringan Irigasi,
Komunikasi dan Limbah
Lainnya
Konstruksi Gedung Belanja Konstruksi Gedung Lainnya Konstruksi Bangunan Sipil Construction of Irrigation,
Shopping Mall Construction Other Building Construction Konstruksi Jaringan Telekomunikasi untuk Communication and Other
Irigasi dan Drainase Prasarana Transportasi Waste Networks
Construction of Irrigation and Construction of Telecom-
Konstruksi Gedung Konstruksi Bangunan munication Civil Buildings for
Penginapan Sipil Jalan Drainage Network Konstruksi Bangunan Sipil
Transportation Facilities
Lodging Building Road Civil Building Prasarana dan Sarana Sistem
Construction Construction Pengolahan Limbah Padat,
Cair dan Gas
Konstruksi Bangunan Sipil Konstruksi Sentral Civil Building Construction of
Pengolahan Air Bersih Telekomunikasi Solid, Liquid and Gas Waste
Konstruksi Construction Civil Building Construction of Telecommunication Treatment System
Clean Water Treatment Center Construction Infrastructure Facilities
Real Estat Real Estate *) Perdagangan Besar atas Dasar
Balas Jasa (Fee) atau Kontrak
Real Estat atas Dasar Balas Jasa Real Estat yang Dimiliki
(fee) atau Kontrak Sendiri atau Disewa Wholesale Trade on a Fee
Real Estate on a Fee or
Contract Basis
Self-owned or Leased
Real Estate
or Contract Basis
Kawasan Industri Industrial Estates Taman Rekreasi Recreation Park
Aktivitas Taman Bertema atau
Taman Hiburan Lainnya Taman Rekreasi
Theme Park or Other Amusement Park
Dekorasi Decoration Amusement Park Activities
Dekorasi Interior Dekorasi Eksterior
Interior Decoration Exterior Decoration
Aktivitas Activities
Aktivitas Perawatan dan Aktivitas Konsultasi
Pemeliharaan Taman Manajemen Lainnya
Treatment Air Water Treatment Park Cares and Maintenance Other Management
Service Activities Consultancy Activities
Aktivitas Penunjang Penampungan, Penjernihan Aktivitas Perparkiran di Luar Badan Jalan (off-street parking)
Pengolahan Air dan Penyaluran Air Minum Off-street Parking Activities
Water Treatment Collection, Purification and
Support Activities Distribution of Drinking Water
Industri Barang Anyaman
Woven Goods Industry
Instalasi Installation Industri Barang anyaman Industri Kerajinan Ukiran dari
dari Rotan dan Bambu kayu bukan mebeller
Rattan and bamboo Woven Woven Goods Industry from
Instalasi Saluran Air Instalasi Listrik Non-Rattan and Bamboo Plants
Plumbing Installation Electrical Installation Industry
Instalasi Minyak dan Gas Instalasi Telekomunikasi Industri Barang Anyaman dari Tanaman Bukan
Oil and Gas Installation Telecommunication Rotan dan Bambu
Installation Non-furniture Wood Craft Industry
Instalasi Konstruksi Lainnya YTDL
Other Construction Installations YTDL
Fasilitas Olahraga
Sports Facilities
Fasilitas Gelanggang /Arena Fasilitas Lapangan
Rumah / Warung Makan F&B Sports Arena Facilities Field Facilities
Pengelolaan Fasilitas Olahraga Lainnya
Restoran Restaurant Rumah/Warung Makan Houses/Eating Stalls Management of Other Sports Facilities
40 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 41
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Areas
[SEOJK 2.e.6]
Perusahaan selalu mempertimbangkan potensi The Company firmly believes in the market
pasar dari setiap lokasi yang dikembangkannya. potential of each location it develops. Our
Kami memiliki lokasi pengembangan proyek significant project developments are situated in
yang signifikan di Jabodetabek, Semarang dan Greater Jakarta, Semarang and Surabaya. These
Surabaya. Kota-kota ini memiliki peran strategis cities play a strategic role in both the national
di dalam ekonomi dan politik nasional. economy and political landscape.
Tersebar di 3 Kota Besar
di Indonesia
Diversified Operations Across
3 Major Cities in Indonesia
– Wisata Bukit Mas Surabaya
– Grand Wisata - Bekasi Greater Jakarta
– Go!Wet Water Park, – ITC Surabaya
Grand Wisata - Bekasi – Klaska Residence
– Kota Wisata - Cibubur – Landbank (Benowo Industrial Estate)
– Living World Kota Wisata - Cibubur
– ARTOTEL Living World Kota Wisata - Cibubur
– Legenda Wisata - Cibubur
– DP Mall Semarang
– Kota Bunga - Bogor
– Rooms Inc.
– Taman Permata Buana - Jakarta
– Taman Banjar Wijaya - Tangerang
– Landbank (Duri Pulo - Jakarta, Jatiasih - Cibubur)
– Sinar Mas Land Plaza
– ITC Mangga Dua - Jakarta Tower 2 & 3 - Jakarta
– ITC Cempaka Mas - Jakarta – Cashbac (d/h Dimo Space) - Jakarta
– ITC Roxy Mas - Jakarta – Sopo Del Tower - Jakarta
– ITC Permata Hijau - Jakarta
– ITC Fatmawati - Jakarta
– ITC Depok - Depok
– ITC Kuningan - Jakarta
– Mall Ambassador - Jakarta
– Apartment Southgate - Jakarta
– Apartment Aerium - Jakarta
2024 ANNUAL REPORT 41
Page 42
Profil Perusahaan
PRODUK-PRODUK PERUSAHAAN
Company Products [SEOJK 2.E.5]
Sales
Recurring
Development
Revenues
Revenues
City & Urban Gated/Cluster Vertical Office Malls and Hotel &
Development Residential Residential Buildings Superblocks Leisure
Jabodetabek
Semarang Surabaya
Greater Jakarta
» Landed Residential » International Trade Center (ITC)
» Shop Houses » Shopping Mall
» Industrial Estate » Office Building
» Commercial Lots » Estate Management
» Apartments » Hotel
Sebagai pengembang properti terkemuka, As the leading property developer, the
Perusahaan membangun dan mengelola Company builds and manages diverse real
berbagai jenis produk di berbagai lokasi estate products across strategic locations.
stratejik. Lebih dari itu, Perusahaan juga In addition, the Company also enhances the
meningkatkan daya tarik lokasi-lokasi tersebut attractiveness of those areas by developing
melalui pengembangan infrastruktur yang sustainable infrastructures, including good
berkelanjutan, mulai dari akses jalan yang baik, road access, high-quality public transportation
fasilitas transportasi umum berkualitas, serta facilities and network for communication and
jaringan untuk akses komunikasi dan internet. internet access.
Perusahaan mengembangkan produk-produk The Company develops products intended
untuk dijual dan dikelola. Pengelolaan yang for sale and managed. A critical aspect of
baik atas produk-produk kelolaan seperti area enhancing the value of these products lies in
komersial dan perkantoran turut menjadi faktor the effective management of managed assets,
signifikan dalam peningkatan nilai tambah such as commercial spaces and offices.
produk-produk penjualan Perusahaan.
Diversifikasi portofolio produk Perusahaan The Company’s diversification of its product
menggambarkan keseimbangan antara kinerja portfolio demonstrates a strategic balance
pertumbuhan dan stabilitas. Pendekatan ini between growth and stable performance. This
mengurangi risiko dari penurunan kinerja di approach mitigates the risk of underperformance
segmen-segmen tertentu dan mengoptimalkan in specific segments while enhancing the benefits
manfaat dari peningkatan dan stabilitas pada with improvement and stability in others.
segmen lainnya.
42 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 43
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
Portofolio produk tersebut telah terbukti pula The product portfolio has demonstrated its ability
memberikan keseimbangan pada kinerja to achieve a balanced revenue performance, in
pendapatan, yaitu komposisi antara pendapatan terms of the composition between product sales
dari penjualan produk dan pendapatan berulang and recurring revenues.
(recurring revenues).
Secara konsisten, Perusahaan mengevaluasi The Company regularly assesses this strategy
strategi ini dan menemukannya terbukti efektif and determines it to be effective in navigating
menghantarkan kami dari berbagai situasi industri diverse dynamic industrial circumstances,
yang penuh dinamika dan secara khusus pada particularly during periods of disruption such
masa disrupsi seperti masa pandemi yang lalu. as the past pandemic. We remain developing
Kami terus mengembangkan dan memperkuat and strengthening this strategy with a range of
strategi tersebut dengan berbagai produk yang products tailored to the market we are targeting.
dibutuhkan oleh pasar yang kami tuju.
Di segmen Penjualan, Perusahaan memiliki In the Sales segment, the Company has
produk pengembangan kota terpadu, klaster integrated a range of urban development
residensial, maupun produk residensial vertikal. products, including residential clusters and
Secara lebih rinci, produk-produk itu terdiri vertical residential products. In more detail,
dari rumah tapak, ruko, kawasan industri, these products encompass landed houses,
lahan komersial dan apartemen. Perusahaan shophouses, industrial estates, commercial land
memastikan pengembangan produk-produk and apartments. The Company is dedicated to
ini berjalan sesuai dengan target yang telah ensuring that the development of these products
ditetapkan sehingga dapat diterima oleh pembeli aligns with the set targets, thereby facilitating
tepat pada waktunya. timely delivery to buyers.
Sementara di segmen Pendapatan Berulang, Meanwhile, in the Recurring Revenues segment,
Perusahaan memiliki portofolio gedung the Company maintains a portfolio that includes
perkantoran, mal dan superblok serta hotel office buildings, shopping malls and superblocks
dan arena rekreasi. Untuk jenis produk ini, as well as hotels and recreation arenas. For
Perusahaan memiliki ITC, mal perbelanjaan, this category of product, the Company owns
gedung perkantoran, pengelola gedung, hotel ITC, shopping malls, office buildings, building
serta arena rekreasi. management, hotels as well as recreation
arenas.
Produk-produk Perusahaan dapat dibagi menjadi The Company products can be categorized into
5 tipe: five:
1. Perkotaan mandiri 1. Township
2. Residensial 2. Residential
3. Commercial 3. Commercial
4. Manajemen Aset 4. Asset Management
5. Retail and Hospitality 5. Retail and Hospitality
Informasi tentang produk-produk Perusahaan Details regarding the Company’s products are
tersebut dapat ditemukan pada bagian selanjutnya. available in the following section.
2024 ANNUAL REPORT 43
Page 44
Profil Perusahaan
PERKOTAAN MANDIRI TOWNSHIP
Perusahaan membangun kota mandiri dengan The Company develops townships that embody
konsep-konsep unik, ramah lingkungan, sesuai unique, eco-friendly concepts tailored to the
dengan selera pasar yang dituju. Perusahaan preferences of its target market. The Company
telah berhasil mengembangkan dua kota has successfully developed two townships
mandiri, yaitu Grand Wisata dan Kota Wisata. Kini, namely Grand Wisata and Kota Wisata. Notably,
Grand Wisata telah menjadi “The Next New City” Grand Wisata has recently been recognized as
di timur Jakarta. “The Next New City” in the east of Jakarta.
Grand Wisata yang mengusung konsep “Live, Grand Wisata carries the concept of “Live, Play,
Play, Work” menciptakan sinergi antara hunian Work” promoting a harmonious integration
yang indah dan aktivitas bisnis. Sementara of exquisite residential and business activity.
tagline Kota Wisata “Embracing Nature, Better Meanwhile, the Kota Wisata tagline “Embracing
Future”, menggambarkan pengembangan Nature, Better Future” reflects the development
kawasan hunian modern, dinamis serta of a modern, dynamic residential area, that
harmonis yang menyatu dengan alam, serta seamlessly harmonizes with nature, while
pertumbuhan nilai investasi. enhancing its investment value.
Di semua kota mandiri Perusahaan, penghuni Throughout the Company’s townships, residents
menikmati fasilitas hunian, komersial, hiburan enjoy a wide array of comprehensive residential,
dan layanan publik yang lengkap. Area publik commercial, entertainment and public
yang luas dibangun sedemikian rupa untuk service facilities. Expansive public spaces are
mendukung pertumbuhan jasmani dan thoughtfully designed to promote the physical
spiritual keluarga, sekaligus infrastruktur yang and spiritual development of families, supported
lengkap termasuk pusat pendidikan, kesehatan, by a robust infrastructure including educational,
perbelanjaan dan rekreasi. Infrastruktur kota healthcare, shopping and recreational centers.
mandiri dibangun secara strategis untuk The township’s infrastructure is strategically
menciptakan keterhubungan, menawarkan developed to enhance connectivity, offering
penghuninya berbagai alternatif transportasi residents a variety of convenient public
publik yang nyaman dan memperpendek jarak transportation options that minimize both
dan waktu dari dan ke tempat kerja atau studi. distance and travel time to work or study.
Bahkan kini, Grand Wisata dan Kota Wisata telah Currently, Grand Wisata and Kota Wisata benefit
menikmati akses jalan tol dan LRT. from access to toll roads and LRT services.
Hak pengembangan Hak pengembangan
Development Rights Development Rights
±1.081 ha ±918 ha
Tanah yang belum Tanah yang belum
dikembangkan dikembangkan
Land for development Land for development
±480 ha ±160 ha
GRAND KOTA
WISATA WISATA
Bekasi Cibubur
44 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 45
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
RESIDENSIAL RESIDENTIAL
Perusahaan memulai bisnisnya dengan The Company commenced its operations with the
pengembangan bisnis perumahan di Taman development of residential properties in Taman
Duta Mas. Kini, kami mengembangkan produk- Duta Mas. Currently, we develop residential
produk residensial bagi berbagai segmen products that cater to a variety of consumer
konsumen dengan berbagai kebutuhan dan segments, each characterized by different needs,
selera, demografi dan psikografi yang berbeda- preferences, demographics and psychographics.
beda. Hal ini berdampak penting terhadap desain This plays a crucial role in shaping the marketing
strategi pemasaran dari masing-masing proyek. strategy for each project.
Produk-produk yang dikembangkan di Grand The products developed at Grand Wisata, Bekasi
Wisata, Bekasi menyasar keluarga mapan dengan are designed for well-established families in
hunian bernuansa klasik dan dipadukan dengan classic-style residences that harmoniously
design modern yang memiliki konsep abadi dan integrate modern designs with timeless
mengikuti tren rumah modern masa kini. concepts, all while aligning with current home
design trends.
Tahun ini, Grand Wisata meluncurkan the Kaia This year, Grand Wisata launched the Kaia, in the
di lokasi paling premium, dekat dengan CBD most premium location, adjacent to the CBD and
dan pintu tol Jakarta - Cikampek. Desainnya the Jakarta - Cikampek toll gate. It represents
mencerminkan arsitektur modern dengan modern architecture, seamlessly integrated with
lanskap alam yang menenangkan. a tranquil natural landscape.
Taman Banjar Wijaya di Tangerang menyasar pasar Taman Banjar Wijaya targets the premium
premium yang ingin tinggal jauh dari keramaian. market, who wants a serene living environment.
Sementara, Taman Permata Buana disukai oleh Meanwhile, Taman Permata Buana is preferred
mereka yang mengingini hunian nyaman, asri by those who wants comfortable, beautiful but
namun terjangkau di pusat Jakarta. affordable at the center of Jakarta.
Ruang terbuka, ruang multi fungsi, modern, The Company is actively advancing concepts such
luxury dan sustainable terus menjadi konsep as open spaces, multifunctional areas, modernity,
yang dikembangkan oleh Perusahaan untuk luxury and sustainability to align with market
merespon permintaan pasar. Sementara itu, demand. Concurrently, every product offered by
fitur-fitur yang meningkatkan keselamatan dan the Company incorporates standard features that
keamanan konsumen menjadi fitur standar di prioritize consumer safety and security.
setiap produk Perusahaan.
Berikut adalah produk-produk residensial yang The following are residential products developed
telah dikembangkan Perusahaan. by the Company.
± 120 ha ± 97 ha ± 190 ha
TAMAN TAMAN LEGENDA
BANJAR PERMATA WISATA
WIJAYA BUANA
Tangerang Jakarta Cibubur
Luas area | Area
2024 ANNUAL REPORT 45
Page 46
Profil Perusahaan
COMMERCIAL COMMERCIAL
Produk-produk commercial Perusahaan meliputi The Company’s commercial products include
tanah dan/atau bangunan seperti apartemen, land and/or buildings such as apartments,
ruko, kios dan pergudangan. Pengembangan shophouses, kiosks and warehouses. The
produk-produk ini didasarkan kepada identifikasi development of these products is based on a
kebutuhan konsumen yang tinggal di sekeliling comprehensive understanding of consumers’
area commercial, sehingga memberikan nilai needs within the surrounding commercial area,
tambah baik kepada penghuni residensial thus enhanced the added value to both the
maupun pebisnis. Area commercial yang residents and business owners. Commercial
mendekat kepada hunian dibangun di lokasi- areas that are situated near to the residentials
lokasi strategis yang dilalui para penghuni dan area are strategically located to accommodate
orang yang lalu lalang, namun juga dirancang both residents and passersby, while also
agar mereka tidak terganggu dengan lalu lintas designed so that they aren’t distressed by the
yang terlalu sibuk. overcrowded traffic.
Perusahaan juga mengembangkan produk- The Company also develops commercial products
produk commercial yang mendekat ke area that are adjacent to other strategic areas such as
strategis lainnya seperti pusat pendidikan hingga educational centers and offices with significant
perkantoran yang memiliki daya beli tinggi. purchasing power.
Tahun ini, kami juga terus berupaya meningkatkan This year, we remain committed to enhancing
daya tarik apartemen yang kami kembangkan. the attractiveness of the apartments we develop.
Apartment Aerium di Taman Permata Buana The Aerium Apartment in Taman Permata
kini menjadi apartemen ‘pet-friendly’ pertama Buana has become the first ‘pet-friendly’
di Jakarta Barat, yang secara aktif menjalin apartment in West Jakarta, actively forming
kemitraan strategis dengan klinik hewan dan strategic partnerships with veterinary clinics and
menyelenggarakan berbagai acara bertema hosting a variety of pet-themed events.
hewan peliharaan.
Berikut beberapa hunian commercial yang telah The following are several commercial residences
dikembangkan Perusahaan. developed by the Company:
± 1,8 ha ± 5,4 ha ± 15.845 m2 ± 3,2 ha
APARTMENT APARTMENT DEVANT KLASKA
AERIUM SOUTHGATE BUSINESS RESIDENCE
LOFT
Jakarta Jakarta Kota Wisata Surabaya
Cibubur
Luas area | Area
46 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 47
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
MANAJEMEN ASET ASSET MANAGEMENT
Perusahaan terus mengembangkan produk- The Company is persistently growing its asset
produk manajemen asetnya secara organik dan management products, both organic and
anorganik untuk menjaga stabilitas kinerja. inorganic, to ensure performance stability.
Produk-produk manajemen aset Perusahaan The Company’s asset management products
terdiri atas 2 (dua) bagian besar yaitu gedung consist of 2 (two) major products, namely office
perkantoran dan ITC. buildings and ITC.
GEDUNG PERKANTORAN OFFICE BUILDINGS
Gedung perkantoran dirancang untuk The office buildings are designed to provide a
menawarkan nuansa modern dan state-of- modern and state-of-the-art ambiance. The
the-art. Perusahaan memilih pengembangan Company opts to develop office buildings in
gedung perkantoran di lokasi-lokasi stratejik dan strategic and emerging locations to enhance
berkembang untuk meningkatkan daya tarik the attractiveness of its occupancy. Research
okupansinya. Kajian identifikasi dan pendekatan studies and approaches to potential clients
kepada klien potensial, terbukti telah menciptakan have proven the effectiveness of the Company’s
strategi pemasaran Perusahaan yang efektif. marketing strategies.
Gedung-gedung yang dimiliki dan dikelola oleh The buildings owned and managed by the
Perusahaan antara lain: Company are as follows:
± 77.797 m2 ± 1.288 m2 ± 2.754 m2
SINAR CASHBAC SOPO DEL
MAS LAND (D/H DIMO TOWER
PLAZA 2 & 3 SPACE)
Jakarta Jakarta Jakarta
Luas Area/Luas Area yang dapat disewa | Area/Rental Space
INTERNATIONAL TRADE CENTER (ITC) INTERNATIONAL TRADE CENTER (ITC)
International Trade Center (ITC) dirancang dan The International Trade Center (ITC) is designed and
dikelola sebagai bangunan strata-title untuk operated as a strata-title building to offer a varied
menciptakan pengalaman berbelanja produk- and enriching products shopping experience.
produk yang beragam.
Di era online ini, ITC tidak kehilangan relevansinya In today’s digital era, ITC continues to be a key player
sebagai penyedia pengalaman berbelanja yang in delivering exceptional shopping experiences. ITC
unik. ITC bekerja keras untuk menghadirkan foot diligently focuses on attracting foot traffic, thereby
traffic ke ITC, yang akan meningkatkan transaksi bagi increasing transaction volumes for its tenants.
para tenant. Kami mengoptimalkan penggunaan We enhance our efforts through strategic use of
media sosial, situs web dan aplikasi ITC Privilege – social media, our website and the ITC Privilege
yaitu aplikasi yang dirancang untuk mengakomodir application—specifically designed to facilitate
informasi tenant dan mendorong para pemilik agar tenant information access and promote familiarity
tidak asing dengan transaksi digital. with digital transactions for the tenants.
2024 ANNUAL REPORT 47
Page 48
Profil Perusahaan
Kami juga terus bekerjasama dengan berbagai We maintain ongoing collaborations with a variety
pihak, termasuk dengan Jakarta Experience Board of stakeholders, including the Jakarta Experience
dan jaringan operator hotel agar para pengunjung Board and a network of hotel operators to ensure
Jakarta menemukan pengalaman berbelanja yang visitors to Jakarta enjoy a memorable shopping
tak terlupakan. Kerjasama ke luar, kami imbangi experience. Our external collaborations are
dengan kerjasama dengan para tenant yang tak complemented by strong partnerships with our
kalah kuatnya. Para tenant mendukung program- tenants. These tenants enhance our collaborative
program kolaborasi ini dengan menyediakan programs by offering various benefits, such as
berbagai keuntungan, termasuk diskon, cashback discounts, cashback and merchandise.
dan merchandise.
ITC juga memanfaatkan ruang-ruang yang masih ITC also leverages its own spaces, as well as
tersedia yang dimiliki sendiri maupun melalui collaborative arrangements with tenants, to
kerjasama dengan tenant untuk menghadirkan create an engaging atmosphere. This includes
kemeriahan. Beberapa di antaranya adalah kafe- cafes that offer comfortable spots to relax and
kafe yang menyediakan tempat beristirahat dan wait, partnerships with new anchor tenants like
menunggu, kerjasama dengan anchor tenant Hapimart at ITC Cempaka Mas and an urban
baru seperti Hapimart di ITC Cempaka Mas dan lifestyle area currently being developed at ITC
urban lifestyle space yang sedang dirancang di ITC Permata Hijau.
Permata Hijau.
± 29.365 m2 ± 14.799 m2 ± 1.631 m2
ITC ITC DEPOK ITC
CEMPAKA FATMAWATI
MAS
Jakarta Depok Jakarta
± 15.626 m2 ± 4.343 m2 ± 20.922 m2
ITC MALL ITC
KUNINGAN AMBASSADOR MANGGA
DUA
Jakarta Jakarta Jakarta
± 22.917 m2 ± 5.979 m2 ± 36.477 m2
ITC ITC ROXY ITC
PERMATA MAS SURABAYA
HIJAU
Jakarta Jakarta Surabaya
Luas Area/Luas Area yang dapat disewa | Area/Rental Space
48 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 49
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
RETAIL AND HOSPITALITY RETAIL AND HOSPITALITY
Di segmen ini, Perusahaan memiliki serta In this segment, the Company owns and
mengelola pusat-pusat perbelanjaan (mal), manages shopping centers (malls), hotels and
hotel dan arena rekreasi. recreational arenas.
Pusat perbelanjaan yang dikembangkan selalu The developed shopping centers consistently
mengutamakan kualitas hidup, mendorong prioritize the quality of life, stimulate local
aktivitas perekonomian lokal, serta menciptakan economic activity and foster vibrant and
komunitas yang aktif dan berkembang. thriving communities.
Perusahaan melalui Entitas Anak, saat ini The Company through its Subsidiary is working
bekerjasama dengan Kawan Lama Group together with Kawan Lama Group to develop
mengembangkan Living World di Kota Wisata. and manage Living World at Kota Wisata. The
Mall yang dirancang dengan menerapkan nilai- mall is designed to implement sustainability
nilai keberlanjutan, mulai dari efisiensi energi values, starting from electricity efficiency,
listrik, penggunaan material ramah lingkungan uses of environmentally friendly material, and
dan juga optimasi sistem pengairan ini optimization of plumbing system and projected
diproyeksikan akan mulai operasional di awal to start its operation in early 2024.
2024.
Perusahaan juga melanjutkan perluasan DP The Company also continues the expansion of
Mall Semarang dan pada Desember 2024 sudah DP Mall Semarang and in December it was in
pada tahap topping off. Sebagai lifestyle mall the topping-off phase. As the first lifestyle mall
pertama dengan konsep ruang terbuka hijau with green open space concept in Semarang,
di Semarang, DP Mall juga akan menghadirkan DP Mall will also present an attractive rooftop
rooftop garden menarik yang dilengkapi garden with various plants and trees. Currently,
berbagai tanaman dan pohon. Saat ini, DP the DP Mall expansion has attracted several
Mall Expansion telah menarik beberapa tenant new tenants, while some existing ones are
baru. Beberapa tenant eksisting juga sedang undergoing renovations. Furthermore, DP
melakukan renovasi. DP Mall Semarang juga Mall Semarang has signed a cooperation
telah melakukan penandatanganan kerja sama agreement with AEON Supermarket, marking
dengan AEON Supermarket yang akan menjadi the first AEON location in Semarang city and
AEON pertama di kota Semarang, bahkan di even Central Java.
Jawa Tengah.
Hotel yang dikembangkan oleh Perusahaan saat The hotel currently under management by the
ini, dikenal dengan Rooms Inc. Dengan konsep Company is known as Rooms Inc. Featuring
unik, Rooms Inc. terintegrasi dengan mal, a unique concept, Rooms Inc. is integrated
menyasar kelompok milenial di lokasi strategis with a shopping mall, targeting the millennial
di kota Semarang. Perusahaan bekerja sama demographic in strategic locations within the
dengan agen perjalanan serta perusahaan- city of Semarang. The Company partners with
perusahaan yang memiliki tingkat perjalanan travel agents and corporations that engage in
bisnis yang tinggi. a significant volume of business travel.
Tahun ini, melalui perusahaan ventura bersama, This year, through its joint venture, the Company
Perusahaan juga telah topping off ARTOTEL also had topping off ceremony of ARTOTEL
Living World, yaitu hotel butik dengan konsep Living World, namely a boutique hotel with art
seni dan gaya hidup yang terintegrasi dengan and lifestyle concept that is integrated with
Living World Kota Wisata, di Kota Wisata Cibubur. Living World Kota Wisata, Kota Wisata Cibubur.
Perusahaan juga mengelola beberapa arena The Company also manages several
rekreasi yang berada di bawah payung segmen recreational arenas under the Retail and
Retail and Hospitality ini. Arena rekreasi kami Hospitality segment. Our recreational arena
berupaya menawarkan pengalaman rekreasi aims to provide a safe, engaging and continually
2024 ANNUAL REPORT 49
Page 50
Profil Perusahaan
yang aman, menarik dan selalu baru dengan refreshing experience at an affordable price
harga terjangkau bagi keluarga muda. Berbagai for young families. A range of promotional
kegiatan promosi dilakukan bersama dengan activities is conducted in collaboration with
agen online dan sektor perbankan melalui kartu- online agents and the banking sector through
kartu perbankan. banking cards.
Produk Retail and Hospitality yang dimiliki The Retail and Hospitality products owned and
dan dikelola oleh Perusahaan dan Entitas Anak managed by the Company and its Subsidiaries
antara lain: include:
± 50.488 m2 ± 7,5 ha ± 27.542 ha
AEON MALL GO! WET DP MALL
SOUTHGATE GRAND
WISATA
Jakarta Bekasi Semarang
Kamar
Room 162 ± 73.572 m2
ROOMS INC. LIVING
Luas Area/Luas Area
WORLD KOTA
yang dapat disewa
WISATA
Semarang Area/Rental Space Cibubur
50 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 51
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
[SEOJK 2.e.7]
1 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
2 Komite Audit 3 Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
4 Direktur Utama
President Director
6 Wakil Direktur
Utama
Vice President
Ketua Unit
5 Ketua Unit
Internal Audit
Director 7 Manajemen Risiko 8 Sekretaris
Perusahaan
dan Keberlanjutan
Head of Audit Head of Risk Corporate
Internal Unit Management and Secretary
Sustainability Unit
9 10 11 12 13
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
Keuangan Operasional Manajemen Pemasaran Pengembangan
Finance Operational Aset Marketing Bisnis
Director Director Asset Director Business
Management Development
Director Director
Accounting ITC Marketing Business Initiatives
Finance Residential
& Tax Communication Research & Development
Office
Information Buildings
Legal Commercial
Technology
Retail and Garis Koordinasi Garis Pelaporan
Hospitality Coordination Line Reporting Line
Muktar Widjaja Teky Mailoa
1 Komisaris Utama 3 Direktur Utama 8 Susan
President Commissioner President Director
Franciscus Xaverius R.D. 9
Wakil Komisaris Utama Prof. DR. Teddy Pawitra Lie Jani Harjanto
4 Ketua Chairman
Vice President Commissioner
Prof. DR. Teddy Pawitra & Muktar Widjaja & 10
Prof. DR. Susiyati Bambang Hirawan Franciscus Xaverius R.D.
Komisaris Independen Anggota Member Hongky J. Nantung
Independent Commissioners 12
5 Hamina Ali
2 Prof. DR. Susiyati Bambang
Hirawan 11
Ketua Chairwoman 6 Lie Jani Harjanto Teky Mailoa
Rusli Prakarsa
& Rudiantara 7 M. Reza Abdulmajid 13 Handoko Wibowo
Anggota Member
2024 ANNUAL REPORT 51
Page 52
Profil Perusahaan
KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership
[SEOJK 2.e.8][ACGS B.2.1]
Perusahaan aktif berpartisipasi dalam berbagai The Company actively engages with multiple
organisasi yang memiliki beragam inisiatif organizations that undertake diverse initiatives
dalam pengembangan industri dan penerapan to advance the industry and promote the
keuangan berkelanjutan, yaitu: sustainable finance, specifically:
1. Anggota Perusahaan Pendiri Green Building 1. Member of the Founding Companies of Green
Council Indonesia Building Council Indonesia
2. Persatuan Perusahaan Real Estate Indonesia 2. Indonesian Real Estate Companies
Association
3. Masyarakat Konservasi dan Efisiensi Energi 3. Indonesian Energy Efficiency and
Indonesia (MASKEEI) Conservation Society (MASKEEI)
4. Asosiasi Pengelola Pusat Perbelanjaan 4. The Indonesian Shopping Center
Indonesia (APPBI) Management Association (APPBI)
5. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 5. Indonesian Public Listed Companies
Association (AEI)
6. Ikatan Ahli Bangunan Hijau Indonesia (IABHI) 6. Indonesian Green Building Expert Association
(IABHI)
52 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 53
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
PROFIL DIREKSI
Profile of the Directors
[SEOJK 2.e.9][ACGS C.2.5]
Pada tahun ini, tidak ada perubahan dalam This year, there were no changes in the
susunan Direksi yang terjadi setelah tahun composition of the Company’s Directors from
buku 2024 hingga diterbitkannya Laporan the conclusion of the 2024 financial year up to
Tahunan ini, yang adalah sebagai berikut: the publication of this Annual Report, which
[SEOJK 2.e.9(h)] [SEOJK 2.e.11] is detailed as follows:
Dari kiri ke kanan Hongky Jeffry Nantung - Direktur Director | Lie Jani Harjanto - Wakil Direktur Utama
From left to right : Vice President Director | Teky Mailoa - Direktur Utama President Director |
Handoko Wibowo - Direktur Director
Masa jabatan mereka adalah sampai dengan Their term of office is until the closing of the AGMS
ditutupnya RUPST untuk tahun buku yang for the financial year ending December 31st, 2024.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2024 ANNUAL REPORT 53
Page 54
Profil Perusahaan
TEKY MAILOA
Direktur Utama
President Director
[SEOJK 2.e.9.a]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.9.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
2016
Kewarganegaraan – Citizenship [SEOJK 2.e.9.d]
Indonesia Indonesian
Domisili – Domicile
– Asisten Manajer – Project Planning and Control
Jakarta
Tutor Saliba di Perini Corp., Los Angeles, USA
(1991 - 1993)
Gender
Assistant Manager – Project Planning and
Control Tutor Saliba at Perini Corp., Los Angeles,
Laki-laki Male
USA (1991 - 1993)
– Project Planning and Scheduling di John R.
Usia – Age [SEOJK 2.e.9.c]
Hundley Inc., Orange County, USA (1990 - 1991)
Project Planning and Scheduling at John R.
61 tahun years old
Hundley Inc., Orange County, USA (1990-1991)
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.9.e]
– Master’s Degree in Structure and Construction Rangkap Jabatan – Concurrent Position
Management, University of Wisconsin, Madison, [SEOJK 2.e.9.f(2)]
USA (1990) – Wakil Presiden Komisaris dan anggota Komite
– Sarjana Teknik Sipil, Universitas Trisakti, Jakarta, Nominasi dan Remunerasi (sejak 2015) PT Bumi
Indonesia (1987) Serpong Damai Tbk.
Bachelor’s Degree in Civil Engineering, Trisakti Vice President Commissioner and member of
University, Jakarta, Indonesia (1987) Nomination and Remuneration Committee
Pengalaman Profesional – Professional Experience (since 2015) of PT Bumi Serpong Damai Tbk
[SEOJK 2.e.9.f(3)] – Direktur Utama PT Pembangunan Deltamas
(sejak 1995)
– Direktur Utama (2016 - sekarang), Wakil Direktur Presiden Director of PT Pembangunan Deltamas
Utama (2010 - 2016), Direktur (2006 - 2010) dan (since 1995)
Deputy Direktur Treasury/Corporate Planning Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.9.g]
PT Duta Pertiwi Tbk (1993 - 1995)
President Director (2016 - present), Vice President
Hubungan dengan Pemegang Saham Utama/
Director (2010 - 2016), Director (2006 - 2010) and
Pengendali:
Deputy Director Treasury/Corporate Planning of
Wakil Presiden Komisaris PT Bumi Serpong
PT Duta Pertiwi Tbk (1993 - 1995)
Damai Tbk dan sebagai Direktur masing-
– Wakil Presiden Direktur (2011 - 2013), Komisaris
masing di PT Paraga Artamida dan PT Ekacentra
(2010 - 2011) dan Direktur (2003-2010) PT Bumi
Usahamaju.
Serpong Damai Tbk.
Affiliation with the Major /Controlling Shareholders:
Vice President Director (2011 - 2013),
Vice President Commissioner of PT Bumi Serpong
Commissioner (2010 - 2011) and Director
Damai Tbk and the Director of PT Paraga Artamida
of PT Bumi Serpong Damai Tbk
and PT Ekacentra Usahamaju.
(2003 - 2010)
– Wakil Komisaris Utama (2016 - 2024), Direktur Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak
Utama (2013 - 2016) dan Wakil Direktur Utama Langsung – Direct and Indirect Share Ownership
(1995 - 2013) PT Puradelta Lestari Tbk [ACGS C.1.3]
Vice President Commissioner (2016 - 2024),
President Director (2013 - 2016) and Vice President Tidak Ada None
Director (1995 - 2013) of PT Puradelta Lestari Tbk
54 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 55
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
LIE JANI HARJANTO
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
[SEOJK 2.e.9.a]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.9.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
2010
Kewarganegaraan – Citizenship [SEOJK 2.e.9.d]
Indonesia Indonesian
Domisili – Domicile
Jakarta
Gender Rangkap Jabatan – Concurrent Position
[SEOJK 2.e.9.f(2)]
Wanita Female
– Direktur PT Bumi Serpong Damai Tbk (sejak 2010)
Usia – Age [SEOJK 2.e.9.c] Director of PT Bumi Serpong Damai Tbk
(since 2010)
58 tahun years old – Komisaris PT Suryamas Dutamakmur Tbk (sejak
November 2024)
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.9.e] Commissioner of PT Suryamas Dutamakmur Tbk
(since November 2024)
Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti, Indonesia
(1989) Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.9.g]
Bachelor’s Degree in Economics, Trisakti University,
Indonesia (1989) Hubungan dengan Pemegang Saham Utama/
Pengendali:
Direktur PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Pengalaman Profesional – Professional Experience Affiliation with the Major/Controlling
[SEOJK 2.e.9.f(3)] Shareholders:
Director of PT Bumi Serpong Damai Tbk
– Direktur Utama (2013 - 2016) dan Wakil Direktur Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak
Utama PT Duta Pertiwi Tbk (2011 - 2013) Langsung – Direct and Indirect Share Ownership
President Director (2013 - 2016) and Vice [ACGS C.1.3]
President Director of PT Duta Pertiwi Tbk (2011 -
2013) Tidak Ada None
– Managing Director – Finance Sinar Mas Energy &
Mining Division (2009 – 2010)
– Managing Director-Finance Sinar Mas Forestry
Division (2001 – 2009)
– General Manager Property Management Sinar
Mas Real Estate Divison (1992 – 2001)
– Controller Manager Sinar Mas Real Estate
Division (1992)
– Corporate Internal Audit Manager (1988 – 1992)
2024 ANNUAL REPORT 55
Page 56
Profil Perusahaan
HONGKY JEFFRY NANTUNG
Direktur
Director
[SEOJK 2.e.9.a]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.9.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
2010
Kewarganegaraan – Citizenship [SEOJK 2.e.9.d]
Indonesia Indonesian
Domisili – Domicile
Jakarta
Gender
Rangkap Jabatan – Concurrent Position
Laki-laki Male [SEOJK 2.e.9.f(2)]
Usia – Age [SEOJK 2.e.9.c] – Direktur Utama PT Puradelta Lestari Tbk (sejak
2016)
62 tahun years old President Director of PT Puradelta Lestari Tbk
(since 2016)
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.9.e] – Wakil Direktur Utama PT Pembangunan
Deltamas (sejak 2013)
Bachelor’s Degree in Engineering, University of Vice President Director PT Pembangunan
Wollongong, Australia (1990) Deltamas (since 2013)
Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.9.g]
Pengalaman Profesional – Professional Experience Tidak Ada None
[SEOJK 2.e.9.f(3)]
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak
Langsung – Direct and Indirect Share Ownership
– Deputy Director (2003 -
[ACGS C.1.3]
2006) dan General Manager
PT Duta Pertiwi Tbk (2002 - 2003) Tidak Ada None
Deputy Director (2003 - 2006) and General
Manager at PT Duta Pertiwi Tbk (2002 - 2003)
– Direktur di PT Bumi Serpong Damai Tbk
(2011 - 2015)
Director at PT Bumi Serpong Damai Tbk
(2011 - 2015)
– General Manager di PT Excelcomindo Pratama
(1998 - 2002)
General Manager at PT Excelcomindo Pratama
(1998 - 2002)
– General Manager di Radjawali PDI Wisma Real
Estate (1997 - 1998)
General Manager at Radjawali PDI Wisma Real
Estate (1997 - 1998)
56 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 57
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
HANDOKO WIBOWO
Direktur
Director
[SEOJK 2.e.9.a]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.9.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
2013
Kewarganegaraan – Citizenship [SEOJK 2.e.9.d]
Indonesia Indonesian
Domisili – Domicile
Jakarta
Gender
Rangkap Jabatan – Concurrent Position
Laki-laki Male [SEOJK 2.e.9.f(2)]
Usia – Age [SEOJK 2.e.9.c] Tidak Ada None
62 tahun years old Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.9.g]
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.9.e] Tidak Ada None
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen, Universitas Langsung – Direct and Indirect Share Ownership
Krisnadwipayana, Jakarta, Indonesia (1986) [ACGS C.1.3]
Bachelor’s Degree in Economics majoring in
Management from Krisnadwipayana University, Tidak Ada None
Jakarta, Indonesia (1986)
Pengalaman Profesional – Professional Experience
[SEOJK 2.e.9.f(3)]
– Bergabung dengan PT Bumi Serpong Damai Tbk
(1987 - 2013)
Joined PT Bumi Serpong Damai Tbk (1987 - 2013)
– Analis keuangan di PT Bank Central Asia Tbk
Financial analyst in PT Bank Central Asia Tbk
2024 ANNUAL REPORT 57
Page 58
Profil Perusahaan
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of the Board of Commissioners
[SEOJK 2.e.10][ACGS C.2.5]
Pada tahun ini tidak ada perubahan pada This year, there were no changes in the
susunan BOC yang terjadi setelah tahun buku composition of the Company’s BOC from the
2024 hingga diterbitkannya Laporan Tahunan conclusion of the 2024 financial year up to
ini, yang adalah sebagai berikut: the publication of this Annual Report, which
[SEOJK 2.e.10(i)] [SEOJK 2.e.11] is detailed as follows:
Dari kiri ke kanan (berdiri) Muktar Widjaja [Komisaris Utama President Commissioner]
From left to right (standing) : Franciscus Xaverius R.D. [Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner]
Dari kiri ke kanan (duduk) Prof. DR. Teddy Pawitra [Komisaris Independen Independent Commissioner]
From left to right (sitting Prof. DR. Susiyati Bambang Hirawan [Komisaris Independen
down) : Independent Commissioner]
Masa jabatan masing-masing anggota BOC The term of office of each member of the BOC is
adalah sampai dengan ditutupnya RUPST untuk up to the conclusion of the AGMS for the financial
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 year ending December 31st, 2024.
Desember 2024.
58 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 59
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
MUKTAR WIDJAJA
Komisaris Utama dan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
President Commissioner and
Member of the Nomination and Remuneration
Committee [SEOJK 2.e.10.a]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.10.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
Komisaris Utama (2007)
President Commissioner (2007)
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (2015)
Member of Nomination and Remuneration – Direktur di PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1988 – 2006)
Committee (2015) Director of PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1988 – 2006)
– Wakil Direktur (1990– 2005) dan Komisaris (1988 – 1990)
Kewarganegaraan – Citizenship [SEOJK 2.e.10.d] PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Deputy Director (1990 – 2005) and Commissioner (1988
Indonesia Indonesian – 1990) of PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
Domisili – Domicile Rangkap Jabatan – Concurrent Position
[SEOJK 2.e.10.f(3)]
Jakarta
– Presiden Komisaris PT Bumi Serpong Damai Tbk
Gender (sejak 2007)
President Commissioner of PT Bumi Serpong Damai Tbk
Laki-laki Male
(since 2007)
Usia – Age [SEOJK 2.e.10.c] – Wakil Komisaris Utama PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk (SMART) (sejak 2008)
70 tahun years old Vice President Commissioner of PT Sinar Mas Agro
Resources and Technology Tbk (SMART) (since 2008)
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.10.e] – Direktur Sinarmas Land Ltd. (d/h AFP Properties Ltd.)
(sejak 1997)
Sarjana Administrasi Bisnis, University of Concordia, Director of Sinarmas Land Ltd. (d/h AFP Properties
Montreal, Canada (1976) Ltd.) (since 1997)
Bachelor’s degree in Business Administration, – Chief Executive Officer Sinarmas Land Ltd. (d/h AFP
University of Concordia, Montreal, Canada (1976) Properties Ltd.) (sejak 2006)
Chief Executive Officer of Sinarmas Land Ltd. (d/h AFP
Pengalaman Profesional – Professional Experience Properties Ltd.) (since 2006)
[SEOJK 2.e.10.f(3)] – Direktur Eksekutif dan Direktur Utama Golden Agri
Resources Ltd (sejak 2018)
– Direktur hingga Direktur Utama PT Duta Pertiwi Tbk Executive Director and President Director of Golden
(1988 – 2007) Agri Resources Ltd (since 2018)
Director to President Director of PT Duta Pertiwi Tbk
(1988 – 2007) Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.10.g]
– Direktur Utama PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk (SMART) (1992 – 2008) Hubungan dengan Pemegang Saham Utama/
President Director of PT Sinar Mas Agro Resources and Pengendali:
Technology Tbk (SMART) (1992 – 2008) Muktar menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Bumi
– Direktur Utama Golden Agri Resources Ltd (2000 – 2018) Serpong Damai Tbk dan Direktur Sinarmas Land
President Director of Golden Agri Resources Ltd (2000 Limited (Singapura)
– 2018) Affiliation with the Major/Controlling Shareholders:
– Komisaris PT Sinar Mas Multiartha Tbk (1985 – 2005) President Commissioner of PT Bumi Serpong
Commissioner of PT Sinar Mas Multiartha Tbk (1985 Damai Tbk and Director of Sinarmas Land Limited
– 2005) (Singapore)
– Wakil Komisaris Utama PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
(2011 – 2013) Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung
Vice President Commissioner of PT Dian Swastatika – Direct and Indirect Share Ownership [ACGS C.1.3]
Sentosa Tbk (2011 – 2013)
Tidak Ada None
2024 ANNUAL REPORT 59
Page 60
Profil Perusahaan
FRANCISCUS XAVERIUS R.D.
Wakil Komisaris Utama dan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Vice President Commissioner and
Member of the Nomination and Remuneration
Committee [SEOJK 2.e.10.a]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.10.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
Wakil Komisaris Utama (2016)
Vice President Commissioner (2016)
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi (2015)
Member of Nomination and Remuneration
Committee (2015)
Kewarganegaraan – Citizenship [SEOJK 2.e.10.d]
Indonesia Indonesian – Chief Engineering PT Putra Satria Prima
(1986 - 1991)
Domisili – Domicile
– Koordinator Proyek Sipil PT Indulexco (1979 - 1985)
Jakarta Civil Project Coordinator at PT Indulexco (1979 -
1985)
Gender
Rangkap Jabatan – Concurrent Position
Laki-laki Male [SEOJK 2.e.10.f(3)]
Usia – Age [SEOJK 2.e.10.c] Presiden Direktur PT Bumi Serpong Damai Tbk
(sejak 2013)
71 tahun years old President Director of PT Bumi Serpong Damai Tbk
(since 2013)
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.10.e]
Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.10.g]
– Sarjana Teknik Sipil, Jurusan Jalan Raya, Institut
Teknologi Bandung, Indonesia (1994) Hubungan dengan Pemegang Saham Utama/
Bachelor’s Degree in Civil Engineering, majoring Pengendali:
in Highway Engineering, Bandung Institute of Presiden Direktur PT Bumi Serpong Damai Tbk
Technology, Indonesia (1994) dan sebagai Direktur Utama masing-masing di
– Sarjana Teknik Sipil, Universitas Katolik PT Paraga Artamida dan PT Ekacentra Usahamaju
Parahyangan, Bandung, Indonesia (1981) Affiliation with the Major/Controlling Shareholders:
Bachelor’s Degree in Civil Engineering, President Director of PT Bumi Serpong Damai Tbk
Parahyangan Catholic University, Bandung, and the President Director of PT Paraga Artamida
Indonesia (1981) and PT Ekacentra Usahamaju
Pengalaman Profesional – Professional Experience
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung
[SEOJK 2.e.10.f(3)]
– Direct and Indirect Share Ownership [ACGS C.1.3]
– Direktur Utama (2010 – 2013), Direktur (2004 –
2010) dan Direktur Teknik dan Perencanaan PT Tidak Ada None
Duta Pertiwi Tbk (1994 – 2004)
President Director (2010 – 2013), Director (2004 –
2010) and Director of Engineering and Planning
of PT Duta Pertiwi Tbk (1994 – 2004)
– Komisaris (2011 – 2013) dan Wakil Presiden
Direktur PT Bumi Serpong Damai Tbk
(2010 – 2011)
Commissioner (2011 – 2013) and Vice President
Director of PT Bumi Serpong Damai Tbk
(2010 – 2011)
– General Manager PT Paraga Artamida (1992)
60 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 61
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
PROF. DR. TEDDY PAWITRA
Komisaris Independen dan
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Independent Commissioner and
Chairman of the Nomination and Remuneration
Committee [SEOJK 2.e.10.a][SEOJK 2.g.7]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.10.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
Komisaris Independen (2003)
& Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi (2015)
Independent Commissioner (2003) & Chairman
of the Nomination and Remuneration
Committee (2015)
Pernyataan Independensi – Statement of
Independence [SEOJK 2.e.10.(h)] Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.10.e]
[ACGS D.2.22]
Telah diperbaharui pada tahun 2024
Renewed in 2024
– Guru Besar Luar Biasa, Program Pascasarjana
Dasar Pengangkatan Perdana – Initial Legal
Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Appointment [SEOJK 2.e.10(f)]
Universitas Indonesia (1990 - sekarang)
RUPSLB 24 Juni 2003 EGMS on June 24th, 2003 Extraordinary Professor, Master Program in
Management from the Faculty of Economics
Kewarganegaraan – Citizenship and Business, the University of Indonesia (1990
- present)
Indonesia Indonesian – Doktor bidang Ilmu Ekonomi, Universitas
Airlangga, Surabaya (bekerjasama dengan
Domisili – Domicile Erasmus University, Rotterdam) (1985)
Doctorate degree in Economics, Airlangga
Jakarta University, Surabaya (in cooperation with
Erasmus University, Rotterdam) (1985)
Gender – Master of Business Administration, University of
Minnesota, USA (1965)
Laki-laki Male – Sarjana Ekonomi Umum dan Perusahaan,
Universitas Airlangga, Surabaya (1963)
Usia – Age [SEOJK 2.e.10.c] Bachelor’s Degree in General and Business
Economics, Airlangga University, Surabaya (1963)
89 tahun years old
2024 ANNUAL REPORT 61
Page 62
Profil Perusahaan
Pengalaman Profesional – Professional Experience Rangkap Jabatan – Concurrent Position [SEOJK
[SEOJK 2.e.10.f(4)] 2.e.10.f(3)]
– Ketua Komite Audit PT Duta Pertiwi Tbk – Komisaris Independen (sejak 2003) dan Ketua
(2003 - 2011) Komite Nominasi dan Remunerasi (sejak 2015)
Chairman of the Audit Committee at PT Duta di PT Bumi Serpong Damai Tbk
Pertiwi Tbk (2003 - 2011) Independent Commissioner (since 2003) and
– Ketua Komite Audit PT Sinar Mas Agro Resources Chairman of Nomination and Remuneration
and Technology Tbk (SMART) (2002 - 2010) Committee (since 2015) at PT Bumi Serpong
Chairman of the Audit Committee at PT Sinar Damai Tbk
Mas Agro Resources and Technology Tbk – Komisaris Independen PT Puradelta Lestari Tbk
(SMART) (2002 - 2010) (sejak 2013)
– Komisaris Independen PT Pabrik Kertas Tjiwi Independent Commissioner of PT Puradelta
Kimia Tbk (2002 – 2007) Lestari Tbk (since 2013)
Independent Commissioner of PT Pabrik Kertas – Komisaris Independen (sejak 2002) dan Ketua
Tjiwi Kimia Tbk (2002 – 2007) Nominasi dan Remunerasi (sejak 2015) di
– Komisaris Independen PT Indah Kiat Pulp & PT Sinar Mas Agro Resources and Technology
Paper Tbk (2002 – 2007) Tbk (SMART)
Independent Commissioner of PT Indah Kiat Independent Commissioner (since 2002) and
Pulp & Paper Tbk (2002 – 2007) Chairman of Nomination and Remuneration
– Komisaris Utama Bank Internasional Indonesia Committee (since 2015) at PT Sinar Mas Agro
(1999 – 2000) Resources and Technology Tbk (SMART)
President Commissioner of Bank International – Direktur Utama PT Swadayanusa Kencana
Indonesia (1999 – 2000) Raharja (sejak 2001)
President Director of PT Swadayanusa Kencana
– Direktur Utama PT Star Engines Indonesia
Raharja (since 2001)
(1984 – 1994)
President Director of PT Star Engines Indonesia
(1984 – 1994) Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.10.g]
– Direktur Utama PT Lima Satrya Nirwana
(1984 – 1987)
President Director of PT Lima Satrya Nirwana Hubungan dengan Pemegang Saham Utama/
(1984 – 1987) Pengendali:
– Direktur Utama PT German Motors sebagai Komisaris Independen PT Bumi Serpong
Manufacturing (1979 – 1994) Damai Tbk
President Director for PT German Motors Affiliation with the Major/Controlling Shareholders:
Independent Commissioner of PT Bumi Serpong
Manufacturing (1979 – 1994)
Damai Tbk
– Direktur Utama PT Star Motors Indonesia (1970 –
1994) Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak
President Director of PT Star Motors Indonesia Langsung – Direct and Indirect Share Ownership
(1970 – 1994) [ACGS C.1.3]
– Direktur PT Gading Mas Surabaya (1966 – 1969)
Director of PT Gading Mas Surabaya (1966 – Tidak Ada None
1969)
– Kantor Akuntan Drs. Utomo & Mulia (1965 – 1966)
Public Accounting Firm Drs. Utomo & Mulia
(1965 – 1966)
62 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 63
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
PROF. DR. SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN
Komisaris Independen dan
Ketua Komite Audit
Independent Commissioner and
Chairwoman of the Audit Committee
[SEOJK 2.e.10.a][SEOJK 2.g.6]
Masa Jabatan – Serving period
2020 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of
Appointment [SEOJK 2.e.10.f(1)]
RUPST 10 Juli 2020 AGMS July 10th, 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
Komisaris Independen (2007)
& Ketua Komite Audit (2012)
Independent Commissioner (2007) &
Chairwoman of the Audit Committee (2012)
Pernyataan Independensi – Statement of Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.10.e]
Independence [SEOJK 2.e.10.(h)] [ACGS D.2.22]
Telah diperbaharui pada tahun 2024
– Guru Besar Tetap Ekonomi dari Fakultas Ekonomi,
Renewed in 2024
Universitas Indonesia, Jakarta (2006)
Dasar Pengangkatan Perdana – Initial Legal Professor of Economics from Faculty of Economics,
Appointment [SEOJK 2.e.10(f)] University of Indonesia, Jakarta (2006)
– Doctor of Philosophy dari School of Public Policy,
RUPST tanggal 15 Juni 2007 AGMS on June 15th, 2007 University of Birmingham, Inggris (1990)
Doctor of Philosophy from School of Public Policy,
Kewarganegaraan – Citizenship [SEOJK 2.e.10.d] University of Birmingham, England (1990)
– Master of Social Science (MSc) di bidang
Indonesia Indonesian Development Administration, University of
Birmingham, Inggris (1982)
Domisili – Domicile Master of Social Science (MSc) in Development
Administration, University of Birmingham,
Jakarta England (1982)
– Diploma di bidang Development of Finance,
Gender University of Birmingham, Inggris (1980)
Diploma in Development of Finance, from
Wanita Female University of Birmingham, England (1980)
– Sarjana Ekonomi, Jurusan Ekonomi Perusahaan,
Usia – Age [SEOJK 2.e.10.c] Universitas Indonesia, Jakarta (1972)
Bachelor of Economics from Faculty of
78 tahun years old Economics, University of Indonesia, Jakarta (1972)
2024 ANNUAL REPORT 63
Page 64
Profil Perusahaan
Pengalaman Profesional – Professional Experience Rangkap Jabatan – Concurrent Position
[SEOJK 2.e.10.f(4)] [SEOJK 2.e.10.f(3)]
– Ketua Komite Audit PT Sinar Mas Agro Resources – Komisaris Independen (sejak 2007) dan Ketua
and Technology Tbk (SMART) (2010 - Juli 2020) Komite Audit (sejak 2013) PT Bumi Serpong
Chairwoman of the Audit Committee of PT Damai Tbk
Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk Independent Commissioner (since 2007) and
(SMART) (2010 - July 2020) Chairwoman of the Audit Committee (since
– Komisaris Independen (2009-2013) dan Ketua 2013) of PT Bumi Serpong Damai Tbk
Komite Audit (2010 - 2013) PT Dian Swastatika – Komisaris Independen (sejak 2013) dan Ketua
Sentosa Tbk Komite Audit (sejak 2015) PT Puradelta Lestari
Independent Commissioner (2009 Tbk
- 2013) and Chairwoman of the Independent Commissioner (since 2013) and
Audit Committee (2010 - 2013 of Chairwoman of the Audit Committee (since
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk) 2015) of PT Puradelta Lestari Tbk
– Komisaris Utama PT Rekayasa Industri (2004 - – Komisaris Independen PT Sinar Mas Agro
2010) Resources and Technology Tbk (SMART)
President Commissioner of PT Rekayasa Industri (sejak 2008)
(2004 - 2010) Independent Commissioner of PT Sinar Mas
– Komisaris PT Danareksa (2004 - 2008) Agro Resources and Technology Tbk (SMART)
Commissioner of PT Danareksa (2004 - 2008) (since 2008)
– Komisaris Perum Perumnas (1999 - 2004) – Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
Commissioner of Perum Perumnas (1999 - 2004) PT Suryamas Dutamakmur Tbk (sejak November
– Komisaris di PT Pupuk Sriwijaya (1999 - 2004) 2024)
Commissioner of PT Pupuk Sriwijaya Independent Commissioner and Chairwoman
(1999 - 2004) of the Audit Committee PT Suryamas
– Deputi Bidang Ekonomi dari Sekretaris Wakil Dutamakmur Tbk (since November 2024)
Presiden RI (2000 - 2007) – Pengajar dari Fakultas Ekonomi, Universitas
Deputy for Economics of the Secretary to the Indonesia (sejak 1972)
Vice President of the RI (2000 - 2007) Lecturer at the Faculty of Economics, University
– Komisaris PT ASABRI (1993- 2008) of Indonesia (since 1972)
Commissioner of PT ASABRI (1993 - 2008)
– Direktur Jenderal Lembaga Keuangan Hubungan Afiliasi – Affiliation [SEOJK 2.e.10.g]
(1998-2000)
General Director of Financial Institution
(1998 - 2000) Hubungan dengan Pemegang Saham Utama/
– Kepala Biro Analisa Keuangan Daerah (1992 - 1998) Pengendali:
di Departemen Keuangan Republik Indonesia Komisaris Independen PT Bumi Serpong Damai Tbk
Head of Regional Financial Analysis Bureau Affiliation with the Major/Controlling Shareholders:
(1992 - 1998) of the Department of Finance of Independent Commissioner of PT Bumi Serpong
the RI Damai Tbk
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak
Langsung – Direct and Indirect Share Ownership
[ACGS C.1.3]
Tidak Ada None
64 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 65
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Capital
Di dalam organisasi kami, kami selalu percaya In our organization, we firmly believe that our
bahwa SDM kami adalah faktor pendorong di people are the driving force behind our success.
belakang keberhasilan kami. Sebagai pembuka As a trailblazer in an industry that goes beyond
jalan di industri yang telah melampaui bisnis the property business, our capacity to innovate,
properti, kapasitas kami untuk berinovasi, tumbuh grow and deliver enduring value is fueled by
dan menghantarkan nilai-nilai yang bertahan a workforce that lives and breathes our core
lama digerakkan oleh SDM yang menghidupi dan values. We understand that our most valuable
menjiwai nilai-nilai inti kami. Kami memahami asset is our people — their expertise, passion and
bahwa aset paling bernilai adalah SDM kami creativity are the foundation of our achievements,
– keahlian, semangat dan kreativitas mereka positioning human capital at the heart of our
adalah fondasi bagi pencapaian-pencapaian long-term strategy.
kami, sehingga kami menempatkan human
capital di pusat strategi jangka panjang kami.
Menatap tahun 2024, visi kami bagi human Looking ahead to 2024, our vision for human
capital sudah jelas; membina pemimpin generasi capital is unequivocal: to nurture the next
mendatang, berinvestasi pada pertumbuhan generation of leaders, invest in the growth
talenta dan keterampilan dan memelihara of talent and skills and cultivate a culture of
budaya kesejahteraan dan kolaborasi yang well-being and collaboration that empowers
memampukan semua individu menjadi every individual to excel. This vision is brought
unggul. Visi ini diwujudkan melalui komitmen to life through a commitment to enhance
untuk meningkatkan kapabilitas dan cara pikir employees’ capabilities and mindset, supported
karyawan, yang didukung oleh lingkungan by a workplace environment that champions
kerja yang mengedepankan inklusivitas, kerja inclusivity, teamwork and shared inspiration.
tim dan inspirasi bersama. Bersama-sama, Together, we are building a future where our
kami membangun masa depan di mana SDM people thrive and our organization continues to
kami berkembang dan organisasi kami terus lead with purpose and innovation.
memimpin dengan niat dan inovasi.
Fokus pada area-area kritis sangat penting Concentrating on these critical areas is
untuk memperkuat kesiapan kami menghadapi paramount to strengthen our readiness for any
tantangan apapun, mempertahankan obstacle, sustaining our competitive leadership
kepemimpinan kompetitif dan mengawal and securing success—not only in advancing
keberhasilan kami – tidak hanya untuk our business objectives but also in nurturing
melanjutkan tujuan-tujuan bisnis namun juga the well-being and growth of our people. By
memelihara kesejahteraan dan pertumbuhan prioritizing these elements, we position ourselves
SDM kami. Dengan memprioritaskan elemen- to navigate challenges with resilience, foster
elemen ini, kami memposisikan diri kami untuk innovation and create an environment where
menghadapi tantangan dengan daya tahan, both our organization and our employees can
mengadopsi inovasi dan menciptakan sebuah achieve their fullest potential.
lingkungan di mana organisasi dan SDM kami
dapat mencapai potensi penuhnya.
2024 ANNUAL REPORT 65
Page 66
Profil Perusahaan
Kelanjutan Pembinaan Pemimpin Masa Depan
Continuation of Nurturing Future Leaders
Melanjutkan program percepatan untuk mencari Continuing the springboard for ‘The Company’s
“The Company’s Next Man Up” (pemimpin Next Man Up,’ both now and in the future, to
Perusahaan yang berikut), baik untuk sekarang unleash talent’s fullest potential and embrace
dan untuk di masa depan, dalam mencari potensi challenges, our Company remains in collaboration
penuh talenta-talenta dan menerima tantangan, with a well-known third-party consultant, a
Perusahaan kami tetap berkolaborasi dengan partnership that has been in place since 2023 and
konsultan pihak ketiga yang ternama, sebuah has yielded significant results.
kemitraan yang telah terjalin sejak 2023 dan telah
memberikan hasil-hasil yang signifikan.
Selama 16 bulan program Career Studio, 90 Over the 16-month duration of the Career Studio
pemimpin potensial besar (“Hi-Po”) berpartisipasi program, 90 high-potential leaders (“Hi-Po”)
di 17 proyek penugasan, dikawal ketat oleh para participated in 17 project assignments, receiving
mentor. Para partisipan ini terlibat dalam inisiatif close guidance from mentors. These participants
stratejik, termasuk perencanaan bisnis, riset dan were involved in strategic initiatives, including
pengembangan pasar dan bisnis, kemitraan business planning, market and business research
dengan para pemilik bisnis, serta strategi and development, partnerships with business
pemasaran. Mereka juga mendapatkan coaching owners, as well as marketing strategies. They
dan mentoring karir secara privat, sambil also received personalized career coaching and
mendapatkan masukan-masukan ternilai melalui mentorship, while gaining valuable insights
“The Net New Idea Clinics”. Dengan dukungan through “The Net New Idea Clinics”. With strong
kuat dari Top Management, program ini telah support from Top Management, the program has
berhasil dilaksanakan untuk mengembangkan been successfully executed to develop the next
pemimpin untuk generasi berikutnya. generation of leaders.
Sebagai bentuk pengakuan atas kerja keras In recognition of their hard work and commitment
dan komitmen mereka untuk tumbuh menjadi to growing as better leaders. Our Company also
pemimpin yang lebih baik, Perusahaan kami presented various awards during “Appreciation
juga memberikan berbagai penghargaan melalui Day 2024/2025” in both individual and group
“Appreciation Day 2024/2025” baik dalam kategori categories, including Best Performance,
individu maupun kelompok, termasuk Best Breakthrough Performer and Best Group Based
Performance, Breakthrough Performer and Best on the Leaderboard.
Group Based on the Leaderboard.
66 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 67
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
Investasi Talenta untuk Masa Depan yang Gemilang
Investing in Talent for a Thriving Future
Untuk memastikan formasi SDM yang selaras dalam To ensure the formation of a well-aligned
mendukung pertumbuhan dan pencapaian jangka workforce that supports the Company’s long-
panjang Perusahaan, kami telah memperkuat term growth and success, we have reinforced our
komitmen kami untuk mengembangkan talenta, commitment to talent cultivation, fostering an
mengadopsi lingkungan kerja yang inklusif dan inclusive workplace environment, and equipping
melengkapi tim-tim kami dengan keterampilan our teams with the skills needed to excel in a
yang dibutuhkan untuk menjadi unggul dalam rapidly changing business landscape. By offering
lanskap bisnis yang cepat berubah. Dengan continuous learning and skill development
menawarkan pembelajaran berkelanjutan dan programs, we empower our employees with the
program-program pengembangan keterampilan, essential tools to thrive in an evolving industry.
kami memampukan SDM kami dengan sarana Our initiatives range from technical training to
yang penting untuk menang dalam industri yang innovation-cantered workshops. We nurture an
dinamis. Inisiatif-inisiatif kami merentang dari environment where individuals can maximize
pelatihan teknis hingga workshop yang berpusat their potential while contributing to the Company’s
pada inovasi. progress.
Pencapaian penting tahun ini adalah Executive A significant highlight of the year was the
Mandatory Program (EMP), yang dirancang untuk Executive Mandatory Program (EMP), designed
melengkapi para pemimpin Perusahaan dengan to equip the Company’s leaders with essential
pengetahuan yang penting dan perangkat knowledge and new skill sets, enabling them
keterampilan baru, memampukan mereka to navigate future uncertainties effectively. In
untuk menghadapi ketidakpastian di masa 2024, the Learning and Development agenda
depan secara efektif. Pada tahun 2024, agenda emphasized three key areas: Green Regulation for
Learning and Development menekankan tiga the Property Industry (Property Focus), Strategic
bidang utama: Regulasi Hijau untuk Industri Partnership (Business Strategy) and Shared
Properti (Fokus Properti), Kemitraan Strategis Leadership (Leadership). These topics were
(Strategi Bisnis) dan Kepemimpinan Bersama integrated into structured learning initiatives
(Kepemimpinan). Topik-topik ini diintegrasikan throughout the year to enhance leadership
ke dalam inisiatif pembelajaran yang terstruktur capabilities and drive organizational excellence.
sepanjang tahun untuk meningkatkan
kemampuan kepemimpinan dan mendorong
keunggulan organisasi.
2024 ANNUAL REPORT 67
Page 68
Profil Perusahaan
Kesejahteraan dan Keterlibatan: Satu Keharusan Bisnis
Well-Being and Engagement: A Business Imperative
Memprioritaskan kesejahteraan dan keterlibatan Prioritizing our employees’ well-being and
karyawan bukan sekadar kewajiban—melainkan engagement is not merely an obligation—it is a
kebutuhan strategis yang mendorong strategic necessity that fuels sustainable growth,
pertumbuhan berkelanjutan, mendorong drives continuous improvement and builds long-
perbaikan berkelanjutan dan membangun term resilience.
ketahanan jangka panjang.
Untuk meningkatkan keterlibatan dan To enhance employee engagement and well-
kesejahteraan karyawan, tim Human Capital being, the Human Capital team organizes a wide
menyelenggarakan berbagai inisiatif dan acara array of initiatives and events throughout the
sepanjang tahun. Ini termasuk pemeriksaan year. These include comprehensive health check-
68 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 69
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
kesehatan menyeluruh, diskusi yang dipandu ups, expert-led discussions, knowledge-sharing
oleh pakar di bidangnya, sesi “knowledge- sessions and webinars on diverse topics, as well
sharing” dan webinar tentang berbagai topik, as physical fitness activities and team-building
serta aktivitas kebugaran fisik dan latihan exercises aimed at fostering collaboration and
membangun tim yang bertujuan untuk connection. We also celebrate significant national
mendorong kolaborasi dan koneksi. Kami juga occasions, such as Indonesia’s Independence
merayakan acara-acara nasional yang penting, Day and Kartini Day, to strengthen cultural
seperti Hari Kemerdekaan Indonesia dan Hari appreciation and unity across the organization.
Kartini, untuk memperkuat apresiasi budaya dan Additionally, in 2024, we have launched 14
persatuan di seluruh organisasi. Selain itu, pada employee communities focused on sports and
tahun 2024, kami telah meluncurkan 14 komunitas hobbies, which will play a vital role in our ongoing
karyawan yang berfokus pada olahraga dan hobi, well-being efforts, creating a more balanced,
yang akan memainkan peran penting dalam inclusive, and fulfilling workplace environment.
upaya kesejahteraan kami yang berkelanjutan,
menciptakan lingkungan tempat kerja yang lebih
seimbang, inklusif dan memuaskan.
Pencapaian paling menonjol tahun ini adalah A standout achievement of the year was the SML
Olimpiade SML 2024, bertema “Empower Olympic 2024, themed “Empower Your Wellness,
Your Wellness, Elevate Your Workday” yang Elevate Your Workday,” held from October 25th
diselenggarakan dari tanggal 25 Oktober to November 8th, 2024. This landmark initiative
hingga 8 November 2024. Inisiatif penting ini was crafted to elevate employee well-being
dirancang untuk meningkatkan kesejahteraan by promoting physical and mental health,
karyawan dengan mempromosikan kesehatan enhancing collaboration and engagement and
fisik dan mental, meningkatkan kolaborasi dan embodying the core values of the Company
keterlibatan, serta mewujudkan nilai-nilai inti through an exciting array of sports competitions.
Perusahaan melalui serangkaian kompetisi
olahraga yang menarik.
Dengan lebih dari 840 karyawan yang With over 840 employees participating across
berpartisipasi di semua tingkatan, acara ini all levels, the event showcased a dynamic
menampilkan serangkaian kegiatan yang lineup of activities, including Basketball, Futsal,
dinamis, termasuk Basket, Futsal, Tenis, Bulu Tennis, Badminton, Volleyball, 5K Fun Run and
Tangkis, Voli, Fun Run 5K dan Cheerleading. Cheerleading. More than just a celebration of
Lebih dari sekadar perayaan kompetisi yang healthy competition, this initiative provided a
sehat, inisiatif ini menyediakan platform yang powerful platform to grow teamwork, leadership
kuat untuk menumbuhkan kerja sama tim, and organizational values that drive business
kepemimpinan dan nilai-nilai organisasi yang sustainability, enhance employee satisfaction
mendorong keberlanjutan bisnis, meningkatkan and contribute to long-term corporate success.
kepuasan karyawan dan berkontribusi pada
keberhasilan Perusahaan jangka panjang.
Silakan membaca Laporan Keberlanjutan 2024 Please refer to the Company 2024 Sustainability
Perusahaan pada halaman 150-152 untuk rincian Report on pages 150-152 for more details on our
lebih lanjut mengenai inisiatif Divisi Human Human Capital Division’s initiatives.
Capital kami.
2024 ANNUAL REPORT 69
Page 70
Profil Perusahaan Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Our Employees’ Competency Training and Karyawan Kami Development Perusahaan merencanakan dan mengevaluasi The Company plans and evaluates compensation kompensasi dan program pelatihan dan and performance-based employee training pengembangan pegawai berbasis kinerja. Artinya, and development programs. This means that kinerja masing-masing individu dibandingkan everyone’s performance is compared to a dengan target kinerja yang telah ditetapkan. predetermined performance target. Seluruh karyawan menerima paket kompensasi All employees receive an attractive compensation yang menarik, serta tunjangan kesehatan yang package, as well as comprehensive medical komprehensif dan hak cuti, yang sesuai dengan benefits and leave entitlements, in compliance peraturan yang berlaku. Karyawan juga berhak with applicable regulations. Employees are also atas kompensasi khusus, termasuk tunjangan entitled to special compensation, including perkawinan dan kedukaan. Sistem kompensasi marital and bereavement benefits. The tersebut secara periodik dievaluasi dan compensation system is periodically evaluated disesuaikan, guna menjamin agar Perusahaan and adjusted, to ensure that the Company can dapat terus menjaring, memotivasi dan continue to recruit, motivate and maintain a mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas. quality workforce. Pelatihan dan pengembangan karyawan The employees’ training and development dilakukan berbasis program perencanaan karir is carried out based on a structured career yang terstruktur sehingga karyawan dapat meraih planning program, thus the employees can potensi maksimumnya. Sepanjang tahun 2024, achieve their maximum potential. Throughout sebanyak 419 topik pelatihan telah diselenggarakan 2024, as many as 419 training topics had been oleh Perusahaan melalui berbagai metode, yaitu conducted by the Company through multiple e-learning, in-house training, knowledge sharing methods, namely e-learning, in-house trainings, session, pelatihan umum dan webinar. Total knowledge sharing sessions, public trainings jumlah peserta adalah 900 orang sehingga setiap and webinars. Total number of participants was karyawan mengikuti rata-rata 20,79 jam pelatihan 900 people, so that each employee attended di tahun ini (2023: 10,95 jam). Untuk itu, Perusahaan an average of 20.79 training hours in this year telah berinvestasi sebesar Rp210 juta (2023: Rp805 (2023: 10.95 hours). To that end, the Company has juta). invested IDR210 million (2023: IDR805 million). 70 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 71
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
Informasi Jumlah Karyawan [SEOJK 2.e.12] Information on Number of Employees
Pada akhir tahun 2024, jumlah karyawan adalah At the end of 2024, the number of employees is
1.188 orang* (2023: 1.167 orang) dengan komposisi 1,188 people* (2023: 1,167 people) with the following
sebagai berikut: composition:
*) berdasarkan karyawan aktif per 31 Desember 2024
based on active employees as of December 31st, 2024
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN DAN JENIS KELAMIN
Composition of Employees Based on Position Level and Gender
2024 2023
Level Jabatan
Position Level Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female
Non Staf Non Staff 264 24 267 22
Staf Staff 397 299 415 283
Manajer Manager 112 56 105 49
Manajer Senior Senior Manager 22 8 9 12
Top Management Top Management 4 2 4 1
TOTAL 1.188 1.167
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN DAN USIA
Composition of Employees based on Position Level and Age
2024 2023
Level Jabatan
Position Level <30 tahun 30-50 tahun >50 tahun <30 tahun 30-50 tahun >50 tahun
years old years old years old years old years old years old
Non Staf Non Staff 22 194 70 24 203 62
Staf Staff 176 422 108 154 437 107
Manager Manager 27 85 51 24 82 48
Senior Manager Senior Manager - 11 16 - 6 15
Top Management Top Management - - 6 - 1 4
TOTAL 1.188 1.167
2024 ANNUAL REPORT 71
Page 72
Profil Perusahaan
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN DAN TINGKAT PENDIDIKAN
Composition of Employees based on Position Level and Education
2024 2023
Level Jabatan
Position Level SD SMP SMA Diploma S1 S2 - S3 SD SMP SMA Diploma S1 S2 - S3
Primary Junior high Senior high Bachelor Advanced Primary Junior high Senior high Bachelor Advanced
Non Staf 8 19 240 15 5 - 10 19 239 5 6 -
Non Staff
Staf Staff - 6 198 101 378 14 - 7 208 111 362 10
Manager - - 17 18 122 12 - - 17 17 110 10
Manager
Senior Manager - - - - 27 3 - - - - 17 4
Senior Manager
Top Management - - - - 4 1 - - - - 2 3
TOTAL 1.188 1.167
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN DAN STATUS KETENAGAKERJAAN
Composition of Employees based on Position Level and Employment Status
2024 2023
Level Jabatan
Position Level Permanen Kontrak Permanen Kontrak
Permanent Contract Permanent Contract
Non Staf Non Staff 125 159 136 153
Staf Staff 439 261 406 292
Manajer Manager 111 57 97 57
Manajer Senior Senior Manager 19 11 9 12
Top Management Top Management 1 5 2 3
TOTAL 1.188 1.167
72 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 73
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
INFORMASI
PEMEGANG SAHAM
Information of the Shareholders
[SEOJK 2.e.13]
Berikut adalah informasi pemegang saham The following is the information on the Company’s
Perusahaan pada 31 Desember 2024. shareholders on December 31st, 2024.
KOMPOSISI DAN STRUKTUR PERMODALAN
Composition and Structure of Capital
Deskripsi Jumlah Modal (Rp) Jumlah Saham Nilai Nominal per Saham (Rp)
Description Total Capital (IDR) Number of Shares Nominal Value per Share (IDR)
Modal Dasar
1.500.000.000.000 3.000.000.000 500
Authorized Capital
Modal Ditetapkan
dan Disetor 925.000.000.000 1.850.000.000 500
Issued and
Paid-up Capital
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM [SEOJK 2.e.13.a] [ACGS C.1.1] [ACGS C.1.2]
Composition of the Shareholders
2024 2023
Nama Status Pemilik Persentase Persentase
Jumlah Jumlah
Name Owner Status Kepemilikan Kepemilikan
Saham Saham
Ownership Ownership
Total Shares Total Shares
Percentage Percentage
Perseroan
Terbatas
PT Bumi Serpong Damai Tbk 1.709.013.633 92,38% 1.691.876.632 91,45%
Limited Liability
Company
Publik dengan kepemilikan kurang dari 5% 140.986.367 7,62% 158.123.368 8,55%
Public with less than 5% ownership
TOTAL 1.850.000.000 100% 1.850.000.000 100%
2024 ANNUAL REPORT 73
Page 74
Profil Perusahaan
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris Shareholdings by the Board of Commissioners
dan Direksi [SEOJK 2.e.14] [ACGS C.1.3] and Directors
Anggota BOC dan Direksi tidak memiliki saham, Members of the BOC and Directors do not own
langsung maupun tidak langsung di Perusahaan any shares, directly or indirectly, of the Company
per 31 Desember 2024 dan 2023. as of December 31st, 2024 and 2023.
Kepemilikan Saham oleh Manajemen Senior Shareholdings by the Senior Management
[ACGS C.1.4]
Manajemen senior Perusahaan tidak memiliki Senior management of the Company do not own
saham, langsung maupun tidak langsung di any shares, directly or indirectly, of the Company
Perusahaan per 31 Desember 2024 dan 2023. as of December 31st, 2024 and 2023.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PERUSAHAAN BERDASARKAN KATEGORI [SEOJK 2.e.15]
The Company’s Shareholders Composition based on Category
Jumlah Pemegang Persentase
Kategori Pemegang Saham
Saham Kepemilikan
Shareholders Category
Number of Shareholders Ownership Percentage
PEMODAL NASIONAL DOMESTIC INVESTORS
Bank – Domestik Bank – Domestic 381.950 0,02%
Broker Brokerage 23.175 0,00%
Pemerintah Indonesia Government of Indonesia 33 0,00%
Individu – Domestik Individual – Domestic 6.564.850 0,35%
Individu – Asing Individual – Foreign 9.000 0,00%
Koperasi Cooperative 238.400 0,01%
Reksadana Mutual Fund 2.376.800 0,13%
Dana Pensiun Pension Fund 7.125 0,00%
Perseroan Terbatas Limited Liability Company 1.709.263.082 92,39%
Yayasan Foundation 500 0,00%
SUB TOTAL PEMODAL NASIONAL
Sub Total of Domestic Investors 1.718.864.915 92,91%
PEMODAL ASING FOREIGN INVESTORS
Individu – Asing Individual – Foreign 131.800 0,01%
Institusi – Asing Institution – Foreign 131.003.285 7,08%
SUB TOTAL PEMODAL ASING
Sub Total of Foreign Investors 131.135.085 7,09%
TOTAL 1.850.000.000 100%
Sumber | Source : BAE
74 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 75
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM UTAMA
Composition of the Majority Shareholders
[SEOJK 2.e.16] [ACGS C.1.1] [ACGS C.1.5]
Margaretha Natalia Widjaja
Sebagai Pengendali yang Ditunjuk
As an Appointed Controller
Sinarmas Land Limited 95,13%
(Singapore)
99,99%
PT Paraga Artamida 40,26% PT Ekacentra 25,63% PT Bumi Serpong 1,22% Masyarakat 32,89%
Usahamaju Damai Tbk Public
PT Bumi Serpong 92,38% Masyarakat 7,62%
Damai Tbk Public
PT Duta Pertiwi Tbk
INFORMASI 20 PEMEGANG SAHAM TERBESAR PERUSAHAAN
Information of the Top 20 Shareholders of the Company
Persentase
Nama Status Pemilik Jumlah Saham Kepemilikan
Name Owner Status Number of Shares Ownership
Percentage
Perseroan Terbatas
PT Bumi Serpong Damai Tbk 1.709.013.632 92,38%
Limited Liability Company
Institusi Asing
Eurotrade Developments Limited 77.241.600 4,18%
Foreign Institution
Morning Bright Investments Institusi Asing 52.782.167 2,85%
Limited Foreign Institution
Individu – Domestik
Gunawan Widyadi 2.379.000 0,13%
Individual – Domestic
Reksa Dana Panin Dana Maksima - Reksa Dana 2.376.800 0,13%
910334000 Mutual Fund
SCB SG S/A Bank J.Safra Sarasin Institusi Asing
Ltd., Singapore Branch For Clients 779.200 0,04%
Foreign Institution
A/C
Individu – Domestik
Tuty Tjiputra 665.000 0,03%
Individual – Domestic
Individu – Domestik
Beng Nagaruddin 392.500 0,02%
Individual – Domestic
2024 ANNUAL REPORT 75
Page 76
Profil Perusahaan
Persentase
Nama Status Pemilik Jumlah Saham Kepemilikan
Name Owner Status Number of Shares Ownership
Percentage
Institusi Asing
HSBC Operating Account 381.950 0,02%
Foreign Institution
Individu – Domestik
Laurencius Djauhari 269.000 0,01%
Individual – Domestic
Individu – Domestik
Haryanto Soelaiman 170.100 0,01%
Individual – Domestic
Individu – Domestik
Yusdi Abadi 160.000 0,01%
Individual – Domestic
Koperasi
Koperasi Unit Desa Lubuk Alung III 135.500 0,01%
Cooperative
Individu – Domestik
Andry Ansjori 120.000 0,01%
Individual – Domestic
Individu – Domestik
James Hermanto 120.000 0,01%
Individual – Domestic
Perseroan Terbatas
PT Infiniti Securities 108.750 0,01%
Limited Liability Company
Individu – Domestik
Yuniasari 103.500 0,01%
Individual – Domestic
Individu – Domestik
Ali Umar 90.000 0,00%
Individual – Domestic
Institusi Asing
The Northern Trust S/A AVFC 87.250 0,00%
Foreign Institution
Individu – Domestik
Njomo 84.000 0,00%
Individual – Domestic
Sumber • Source : BAE
76 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 77
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
STRUKTUR KELOMPOK
USAHA PERUSAHAAN
Company’s Business Group Structure
Margaretha Natalia Widjaja
[SEOJK 2.e.17][ACGS C.1.5]
Sebagai Pengendali yang Ditunjuk
As an Appointed Controller
Sinarmas Land Limited 95,13%
(Singapore)
99,99% PT Ekacentra PT Bumi Serpong
PT Paraga Artamida 40,26% Usahamaju 25,63% Damai Tbk 1,22% Masyarakat | Pub
PT Bumi Serpong Damai Tbk PT Duta Pertiwi Tbk
ITC Mangga Dua, ITC Cempaka 92,38%’
BSD City Serpong • Bale Tirtawana Bogor • Epicentrum Walk • Mas, ITC Fatmawati, Roxy Mas
Rasuna Epicentrum (Lot) • The Elements • Lakasantri Surabaya
Perumahan PT Duti Diamond
30%*
Housing Development
PT Kembangan Permai
Development 80%*
Pusat Perbelanjaan Taman Permata Buana PT Mitrakarya Multiguna
Shopping Mall Benowo • Surabaya (Lot)
82%*
Gedung Perkantoran PT Mustika Karya Sejati
Office Building PT Itomas Kembangan Perdana Taman Permata Buana
100%
Apartment Aerium 100%
Taman Permata Buana
Vacant PT Pangeran Plaza Utama
Kota Bunga • Bogor
100%
PT Anekagriya Buminusa 100%
Superblock & Kota Wisata • Cibubur
Commercial PT Saranapapan Ekasejati 100%
Kota Bunga • Bogor
Berhenti Beroperasi PT Kanaka Grahaasri 100%
Ceased Operation Kota Wisata • Cibubur PT Perwita Margasakti 100%
ITC Kuningan
Apartemen PT Mekanusa Cipta
Apartment 100% PT Phinisindo Zamrud
Kota Wisata • Cibubur Nusantara 77,48%*
ITC Depok
Waterpark
PT Prima Sehati 100% PT Prestasi Mahkota Utama
Kota Wisata • Cibubur Jatiasih • Cibubur (Lot)
100%
Pusat Perbelanjaan
& Hotel
Shopping Mall & Hotel PT Putra Prabukarya PT Putra Alvita Pratama
Kota Wisata • Cibubur
100% Grand Wisata • Bekasi
53,52%*
PT Putra Tirta Wisata
Badan Kerjasama Pasar Pagi / 99,68%*
ITC Mangga Dua 40%* Go!Wet Water Park • Grand Wisata
• Bekasi
Entitas Anak
Subsidiary
PT Citraagung Tirtajatim PT Panca Lambang Cipta 100%
ITC Surabaya
40%*
Entitas Asosiasi
Associates
PT Duta Karya Propertindo PT Sahabat Duta Wisata 40%*
Entitas Ventura Vacant
100%
Bersama
Joint Ventures PT Royal Oriental
Sinar Mas Land Jakarta Tower 2-3 74,11%*
PT Duta Semesta Mas Cashbac • Sopo Del Tower
Apartment Southgate
100%
Keterangan • Notes :
Angka persentase
PT Sahabat Kota Wisata 40%*
menginformasikan kepemilikan
langsung dan tidak langsung, PT Keikyu Itomas Indonesia 10%*
Southgate • Prime Tower
kecuali dinyatakan
PT Sinarwijaya Ekapratista
dengan *) Taman Banjar Wijaya • Tangerang
100%
The number of percentage informs
direct and indirect ownership, PT Matra Olah Cipta 50%*
ITC Permata Hijau
unless stated by *) PT Sinarwisata Lestari 100%
*) Kepemilikan Langsung PT Misaya Properindo 100%
Direct Ownership Legenda Wisata • Cibubur
[ACGS C.1.2] PT Sinarwisata Permai 100%
PT Kurniasubur Permai 100%
Cibubur (Lot) PT Binamaju Mitra Sejati
Wisata Bukit Mas • Surabaya
25,50%*
PT Kurnia Sinergi Mas 51% PT Wijaya Pratama Raya
DP Mall, Rooms Inc. • Semarang 73,91%*
2024 ANNUAL REPORT 77
Page 78
Profil Perusahaan
DAFTAR ENTITAS ANAK,
ENTITAS ASOSIASI DAN/ATAU
VENTURA BERSAMA
List of the Subsidiaries, the Associates and/or the Joint
Ventures
[SEOJK 2.e.17][ACGS C.1.5]
Keterangan • Notes :
Angka persentase menginformasikan kepemilikan
langsung dan tidak langsung, kecuali dinyatakan dengan *)
ENTITAS ANAK The number of percentage informs direct and indirect
ownership, unless stated by *)
Subsidiaries *) Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No.
Company Business Project Ownership Year Status Total Asset
Name Sector Acquired (In Million IDR)
1 PT Anekagriya Real Estate Kota Wisata, 100% 1996 Beroperasi 262.962
Buminusa Cibubur Fully Operational
2 PT Kanaka Real Estate Kota Wisata, 100% 1995 Beroperasi 13.840
Grahaasri Cibubur Fully Operational
3 PT Mekanusa Cipta Real Estate Kota Wisata, 100% 1994 Beroperasi 828.951
Cibubur Fully Operational
4 PT Prima Sehati Real Estate Kota Wisata, 100% 1995 Beroperasi 218.188
Cibubur Fully Operational
5 PT Putra Real Estate Kota Wisata, 100% 1996 Beroperasi 175.862
Prabukarya Cibubur Fully Operational
6 PT Duta Karya Real Estate - 100% 1997 Praoperasi 23
Propertindo Preoperation
7 PT Duta Real Estate Southgate 100% 2005 Beroperasi 1.801.715
Semesta Mas Fully Operational
8 PT Itomas Real Estate Apartment Aerium, 100% 2014 Beroperasi 989.399
Kembangan Taman Permata Fully Operational
Perdana Buana
9 PT Kembangan Real Estate Taman Permata 80% *) 2005 Beroperasi 418.736
Permai Buana Fully Operational
Development
10 PT Kurniasubur Real Estate Cibubur, 100% 1996 Praoperasi 626.342
Permai Tanah Kosong Preoperation
Vacant land
11 PT Kurnia Sinergi Real Estate Bogor 51% *) 2024 Praoperasi -
Mas 1 Preoperation
12 PT Misaya Real Estate Legenda 100% 1997 Beroperasi 84.521
Properindo Wisata, Cibubur Fully Operational
13 PT Mitrakarya Real Estate Benowo, 82% *) 2004 Praoperasi 1.480.640
Multiguna Tanah Kosong Preoperation
Vacant land
14 PT Mustika Real Estate Taman Permata 100% 1995 Beroperasi 42.424
Karya Sejati Buana Fully Operational
78 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 79
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No.
Company Business Project Ownership Year Status Total Asset
Name Sector Acquired (In Million IDR)
15 PT Pangeran Plaza Real Estate Kota Bunga, 100% 1993 Beroperasi 3.888
Utama Bogor Fully Operational
16 PT Saranapapan Real Estate Kota Bunga, 100% 1993 Beroperasi 54.385
Ekasejati Bogor Fully Operational
17 PT Perwita Superblok ITC Kuningan 100% 1993 Beroperasi 111.208
Margasakti Superblock Fully Operational
18 PT Phinisindo Property ITC Depok 77,48% *) 2004 Beroperasi 110.100
Zamrud Nusantara Development Fully Operational
19 PT Prestasi Real Estate Jatiasih, Cibubur 100% 1993 Praoperasi 121.359
Mahkota Utama Tanah Kosong Preoperation
Vacant land
20 PT Putra Alvita Real Estate Grand Wisata 53,52% *) 2004 Beroperasi 2.484.474
Pratama (PAP) Fully Operational
21 PT Panca Lambang Real Estate - 100% 2021 Belum Beroperasi 60
Cipta 2 No Commercial
Operation
22 PT Putra Tirta Water Park Go!Wet 99, 68% *) 2013 Beroperasi 49.402
Wisata 2 Grand Wisata Fully Operational
23 PT Royal Gedung • Sinar Mas Land 74,11% *) 1994 Beroperasi 583.870
Oriental Perkantoran Jakarta, Tower 2 – Fully Operational
Office Building 3, Jakarta Pusat
• Dimo Space
Sopodel Tower
24 PT Sinarwijaya Real Estate Taman Banjar 100% 1990 Beroperasi 118.444
Ekapratista Wijaya, Fully Operational
Tangerang
25 PT Sinarwisata Hotel - 100% 1990 Berhenti 3.426
Lestari Beroperasi
Ceased Operation
26 PT Sinarwisata Hotel - 100% 1993 Berhenti 117.537
Permai (SWP) Beroperasi
Ceased Operation
27 PT Wijaya Pratama Mall • DP Mall, 73,91% *) 2013 Beroperasi 952.324
Raya Semarang Fully Operational
• Rooms Inc.
Hotel, Semarang
ENTITAS ASOSIASI
Keterangan • Notes :
Associates *) Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan *) Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No.
Company Business Project Ownership Year Status Total Asset
Name Sector Acquired (In Million IDR)
1 PT Citraagung Tirta Property ITC Surabaya 40% 2004 Beroperasi 160.037
Jatim Development Fully Operational
2 PT Matra Olahcipta Property ITC Permata 50% 2002 Beroperasi 139.625
Development Hijau Fully Operational
2024 ANNUAL REPORT 79
Page 80
Profil Perusahaan
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan *) Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No.
Company Business Project Ownership Year Status Total Asset
Name Sector Acquired (In Million IDR)
3 PT Keikyu Apartemen Southgate, 10% 2018 Beroperasi 606.308
Itomas Apartment Prime Tower Fully Operational
Indonesia
4 PT Sahabat Mall Living World, 40% 2018 Praoperasi 1.840.140
Kota Wisata Kota Wisata Preoperation
5 PT Binamaju Mitra Real Estate Wisata 25,50% 2010 Beroperasi 350.882
Sejati 3 Bukit Mas Fully Operational
6 PT Sahabat Mall Living World, 40% 2019 Praoperasi 1.262.628
Duta Wisata 2 Grand Wisata Preoperation
ENTITAS VENTURA BERSAMA Keterangan • Notes :
Joint Ventures *) Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Nama Bidang Tahun Jumlah Aset
Perusahaan Usaha Proyek Kepemilikan *) Penyertaan Status (dalam Jutaan Rupiah)
No.
Company Business Project Ownership Year Status Total Asset
Name Sector Acquired (In Million IDR)
1 Badan Kerjasama Property ITC Mangga Dua 40% 2005 Beroperasi 22.281
Pasar Pagi/ITC Management Fully Operational
Mangga Dua
2 PT Duti Diamond Real Estate Apartment 30% 2019 Praoperasi 290.553
Development Preoperation
Keterangan • Notes :
1
(melalui through KSP)
2
(melalui through PAP)
3
(melalui through SWP)
80 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 81
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
DAFTAR ALAMAT
PERUSAHAAN DAN
ENTITAS ANAK
Addresses of the Company and Subsidiaries
[SEOJK 2.e.17]
No. Nama Perusahaan Alamat
Company Name Address
1 PT Anekagriya Buminusa Kantor Pusat Headquarters
Jalan Kalibesar Barat No.8, Jakarta Barat 11230
2 PT Kanaka Grahaasri +62 21 690 8684 +62 21 690 7623
3 PT Mekanusa Cipta Kantor Cabang Branch Office
Management Office Ruko Sentra Eropa Block F No.23-24
4 PT Prima Sehati Jalan Transyogi Km.6, Kota Wisata, Cibubur, Bogor 16968
+62 21 8493 5050/4848 +62 21 8493 4888
5 PT Putra Prabukarya
6 PT Duta Karya Propertindo ITC Mangga Dua, 5th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
+62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
7 PT Duta Pertiwi Tbk Kantor Pusat Headquarters
ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
+62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 7039
www.sinarmasland.com, www.dutapertiwi.com
Kantor Cabang Branch Office
Komplek Mangga Dua Block A7 No.18, Jl. Jagir Wonokromo 100
Surabaya 60244 +62 31 843 7777 +62 31 841 1377
8 PT Duta Semesta Mas Rukan Tanjung Mas Raya Block B1 No.32 RT.002/01,
Tanjung Barat Jagakarsa, Jakarta Barat 12530 +62 21 7810 522
9 PT Itomas Kembangan Perdana Jalan Pulau Melintang Blok A No.20, RT.006 RW.011, Kel. Kembangan Utara,
Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat +62 21 581 4850
10 PT Kembangan Permai Jl. Tanah Abang II No.53, Jakarta Pusat
Development +62 21 384 4157
11 PT Kurniasubur Permai ITC Mangga Dua, 7th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
+62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
12 PT Kurnia Sinergi Mas Management Office Kota Wisata
Ruko Sentra Eropa Blok F 23-24
Jl. Transyogi KM 6, Bogor - 16968
2024 ANNUAL REPORT 81
Page 82
Profil Perusahaan
No. Nama Perusahaan Alamat
Company Name Address
13 PT Misaya Properindo Kantor Pusat Headquarters
ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
+62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
Kantor Cabang Branch Office
Legenda Wisata, Jl. Alternatif Transyogi Km.6, Cibubur
+62 21 823 6262 +62 21 823 6363
14 PT Mitrakarya Multiguna Wisata Bukit Mas, Club House Colloseum, Jl. Lidah Bukit Mas Timur No.2
Surabaya +62 31 753 4608
15 PT Mustika Karya Sejati Jl. Kalibesar Barat No.8, Jakarta Barat 11230
+62 21 690 8684 +62 21 690 7623
16 PT Pangeran Plaza Utama Kantor Pusat Headquarters
ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
17 PT Saranapapan Ekasejati +62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
Kantor Cabang Branch Office
Jl. Pacet Kp. Panggung RT.24/ 10, Sukanagalih - Pacet, Cianjur 43253
+62 263 520 186/87 +62 263 515 853
18 PT Panca Lambang Cipta Celebration Boulevard Kav.1, Bekasi 17510
19 PT Perwita Margasakti Gedung ITC Kuningan, Lantai 10, Jl. Prof. DR. Satrio, Jakarta Selatan 12940
+62 21 576 0688 +62 21 576 0688
20 PT Phinisindo Zamrud Nusantara ITC Depok, Jl. Dewi Sartika RT.003/014 Depok +62 21 777 5333
21 PT Prestasi Mahkota Utama ITC Mangga Dua, 7th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
+62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 5031
22 PT Putra Alvita Pratama
Grand Wisata, Celebration Boulevard Kav.1, Bekasi 17510
+62 21 2908 8000/70 +62 21 2908 8050
23 PT Putra Tirta Wisata
24 PT Royal Oriental Sinar Mas Land Plaza Jakarta, Tower II, 14th Fl. Jl. MH.Thamrin Kav.51
Jakarta Pusat 10350 + 62 21 230 1441 +62 21 390 2231
25 PT Sinarwijaya Ekapratista Kantor Pusat Headquarters
ITC Mangga Dua, 7-8th Fl. Jl. Mangga Dua Raya, Jakarta Utara, 14430
+62 21 601 9788 (hunting) +62 21 601 7039
Kantor Cabang Branch Office
Taman Banjar Wijaya, Jl. KH. Hasyim Ashari Km.2, Poris Plawad – Cipondoh
Tangerang +62 21 554 1906
26 PT Sinarwisata Lestari Jl.Mangga Dua Raya Jakarta 10730
+62 21 612 8811 +62 21 612 8822
27 PT Sinarwisata Permai Jl. Jend. Sudirman, Balikpapan 76114
+62 542 420 155 +62 542 420 150
28 PT Wijaya Pratama Raya Gedung DP Mall, Lt. 3, Jalan Pemuda No.150, Semarang 50132
+62 24 358 3588 +62 24 358 4488
82 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 83
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
INFORMASI PENCATATAN
SAHAM
Information on Stock Listing
[SEOJK 2.e.18]
Saham Perusahaan tercatat hanya di Bursa The Company shares are only traded at Indonesia
Efek Indonesia dengan kode saham DUTI. Stock Exchange with stock code of DUTI. The
Berikut adalah kronologi aksi pencatatan saham following is the Company’s stock listing actions.
Perusahaan.
Harga Tempat
Tanggal Penawaran Pencatatan
Deskripsi Tanggal Efektif Pencatatan Jumlah Saham (Rp) Saham
Description Effective Date Recording Date Total Shares Offering Place
Price (IDR) of Stock
Registration
Penawaran Saham Umum Perdana 26 September 1994 2 November 1994 25.000.000 3.150
Initial Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I
dengan Hak Memesan Efek 24 Maret 1997
Terlebih Dahulu
March 15 April 1997 693.750.000 725
Limited Public Offering I
with Preemptive Rights BES*
Penawaran Umum Terbatas II
dengan Hak Memesan Efek 5 Juni 2008 19 Juni 2008
Terlebih Dahulu
June June 462.500.000 1.059
Limited Public Offering II
with Preemptive Rights
*) Telah merger dan menjadi Bursa Efek Indonesia
Merged and became Indonesian Stock Exchange
INFORMASI PENCATATAN
EFEK LAINNYA
Information on Other Securities Listing
[SEOJK 2.e.19]
Selain pencatatan saham, Perusahaan tidak Aside from the share listing, the Company does
memiliki pencatatan efek lainnya yang akan jatuh not have other securities listed that will mature.
tempo.
2024 ANNUAL REPORT 83
Page 84
Profil Perusahaan
AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant
[SEOJK 2.e.20]
Melalui RUPST tanggal 21 Juni 2024, pemegang In the AGMS dated June 21st, 2024, the shareholders
saham memberikan wewenang kepada BOC authorized the BOC to determine an independent
untuk menentukan Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm to do audit on the
independen yang akan melakukan audit atas Company’s books for the financial year ending
buku Perusahaan untuk tahun buku yang December 31st, 2024.
berakhir pada 31 Desember 2024.
BOC, dengan mempertimbangkan rekomendasi The BOC, with considerations to recommendation
dari Komite Audit, telah menunjuk Kantor from the Audit Committee, has appointed
Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris (An Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm (An
independent member of Moore Global Network independent member of Moore Global Network
Limited) (“KAP”) dengan Benedictus Yuliando Limited) (“KAP”) with Benedictus Yuliando as the
sebagai Akuntan Publik (“AP”) untuk melakukan Public Accountant (“AP”) to audit the Company for
audit atas Perusahaan untuk tahun buku yang the financial year ending December 31st, 2024. The
berakhir 31 Desember 2024. Penunjukkan ini appointment was stipulated in the BOC Circular
diperkuat dengan Surat Keputusan Sirkuler BOC Decree dated September 30th, 2024. Currently,
tertanggal 30 September 2024. Saat ini, KAP KAP office address is located at Intiland Tower, 8th
beralamat kantor di Intiland Tower, 8th Floor Jalan Floor Jalan Jend. Sudirman, Kavling 32, Jakarta
Jend. Sudirman Kavling 32, Jakarta 10220. 10220.
Biaya jasa audit atas Laporan Keuangan untuk The fee for auditing the Financial Statements for
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember the financial year ending December 31st, 2024 and
2024 dan 2023 adalah masing-masing sebesar 2023 is IDR460 million and IDR425 million.
Rp460 juta dan Rp425 juta. [ACGS C.6.1]
Selain jasa audit atas Laporan Keuangan, tidak Apart from the audit services of the Financial
ada jasa lainnya yang diberikan oleh akuntan Statements, there was no other service rendered
publik termaksud. [ACGS C.6.1] by the public accountant.
Informasi mengenai AP dan KAP yang melakukan The following is the information regarding AP and
audit Perusahaan selama 5 (lima) tahun terakhir KAP that audited the Company for the last 5 (five)
adalah sebagai berikut: years.
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Opini
Fiscal Year Public Accounting Firm Public Accountant Opinion
Mirawati Sensi Idris Wajar Tanpa Pengecualian
2024 (An independent member of Moore Global Network Benedictus Yuliando
Unqualified Opinion
Limited)
Mirawati Sensi Idris Wajar Tanpa Pengecualian
2023 (An independent member of Moore Global Network Leo Susanto
Unqualified Opinion
Limited)
Mirawati Sensi Idris Wajar Tanpa Pengecualian
2022 (An independent member of Moore Global Network Leo Susanto
Unqualified Opinion
Limited)
Mirawati Sensi Idris Wajar Tanpa Pengecualian
2021 (An independent member of Moore Global Network Leo Susanto
Unqualified Opinion
Limited)
Mirawati Sensi Idris Wajar Tanpa Pengecualian
2020 (An independent member of Moore Global Network Yelly Warsono
Unqualified Opinion
Limited)
84 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 85
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI
PENUNJANG PASAR MODAL
SELAIN AP DAN KAP
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
other than AP and KAP
[SEOJK 2.e.21]
Biaya Jasa
Nama
Lembaga/Profesi
Lembaga/ Lembaga/
Tahun Buku
Periode Profesi Profesi Alamat Tugas
Institutional Fee
Period Institution/ Name of Address Duties
/ Professional
Profession Institution/
Service Fees for the
Professional
Financial Year
2008 – sekarang Biro PT Sinartama Menara Tekno 7th Floor Melaksanakan kegiatan Rp50-60 juta
– present Administrasi Gunita Jl. Fachrudin No. 19, penyimpanan dan IDR50-60 million
Efek Tanah Abang pengalihan hak atas
Share Jakarta Pusat 10250 saham pemegang
Registrar +62 21 392 2332 saham, menyusun daftar
+62 21 392 3003 pemegang saham dan
www.sinartama.co.id perubahannya atas
permintaan Perusahaan
dan menyiapkan
korespondensi Perusahaan
dengan pemegang saham.
Depository and transfer of
the shareholders’ shares
rights duties, prepares
the list of shareholders
and its changes upon the
Company’s request and
prepares the Company’s
correspondence with the
shareholders.
2001 – sekarang Bank PT Kustodian Indonesia Stock Menyediakan jasa Rp10-15 juta
– present Kustodian Sentral Efek Exchange Building, kustodian dan penitipan IDR10-15 million
Custodian Indonesia Menara I Lantai 5, efek serta melakukan
Bank Jl. Jend. Sudirman pelaksanaan pembayaran
Kav. 52-53, Jakarta 12190 pokok dan bunga obligasi.
+62 21 5299 1099
+62 21 5299 1199 Providing central
custodian and securities
depository services as
well as bond and coupon
payment.
2012 – sekarang Notaris Syarifudin, Ruko Lakeshop No. 35, Menyiapkan dan Rp20-30 juta
– present Notary S.H. Modernland, membuatkan akta-akta, IDR20-30 million
Tangerang, Banten menghadiri rapat-rapat,
+62 21 5529 289 sehubungan dengan
+62 21 5529 324 kegiatan Perusahaan
dalam pasar modal.
Preparing and making
the deeds, attending
meetings, according to
the Company’s activities
in the capital market.
2024 ANNUAL REPORT 85
Page 86
Profil Perusahaan
JEJAK LANGKAH
Milestones
Mulai mengembangkan
proyek superblok ITC Roxy
Mas.
Mulai mengembangkan
Mengawali usaha di proyek perumahan
bisnis real estat dengan Taman Banjar Wijaya di Penawaran umum
mengembangkan area Tangerang, Kota Bunga di perdana di BES sebanyak
komersial Ruko Pangeran Bogor dan Taman Permata 25 juta saham dengan
Jayakarta dan perumahan Buana di Jakarta. harga penawaran sebesar
Taman Duta Mas, Jakarta. Rp3.150 /saham.
Mulai mengembangkan
Mulai mengembangkan proyek Hotel Le Grandeur, Mulai mengembangkan
superblok pertama yaitu Balikpapan. proyek superblok ITC
ITC Mangga Dua, Jakarta. Cempaka Mas, Jakarta.
1987 — 1989 1990 — 1993 1994
Mulai mengembangkan proyek superblok ITC Permata Hijau, Mengakuisisi 64,25%
Jakarta dan ITC Depok. saham PT Wijaya Pratama
Raya yang memiliki proyek
Penerbitan Obligasi Amortisasi Duta Pertiwi IV dan Obligasi Duta DP Mall di Semarang.
Pertiwi V masing-masing sebesar Rp500 miliar.
Plaza BII berubah nama
Mulai mengembangkan proyek perumahan Grand Wisata, menjadi Sinarmas Land
Bekasi. Plaza.
ITC Surabaya Mega Grosir dan DP Mall, Semarang mulai Go!Wet Water Park,
beroperasi. Grand Wisata mulai
beroperasi.
Penambahan Modal dengan HMETD II sebanyak 462,50 juta
saham dengan harga penawaran Rp1.059/saham.
2013 — 2016
2002 — 2008
86 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 87
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
1997 — 1998
Pemecahan Nilai Nominal Saham 1 : 2.
1995 — 1996 Penerbitan Obligasi Duta Pertiwi II dan
Obligasi Duta Pertiwi III masing-masing
Pembagian saham bonus dengan perbandingan sebesar Rp500 miliar dan Rp350 miliar.
4 (empat) saham memperoleh 1 (satu) saham
bonus. Penambahan Modal dengan HMETD
sebanyak 693,75 juta saham.
Penerbitan Obligasi Duta Pertiwi I sebesar
Rp200 miliar. Mulai mengembangkan proyek Mall
Mangga Dua, Surabaya dan proyek
Konversi Obligasi sebanyak 52,50 juta saham. perumahan Legenda Wisata, Cibubur.
Mulai mengembangkan proyek Mall Ambassador,
superblok ITC Fatmawati, gedung perkantoran
Plaza BII dan Kota Wisata, Cibubur.
2017 — 2020 2021 — 2023 2024
Grand opening Living
Mulai mengembangkan Pengambilalihan saham World Kota Wisata.
proyek Apartemen PT Itomas Kembangan
Southgate di Jakarta Perdana. Topping off Hotel ARTOTEL
Selatan. Kota Wisata.
Grand Opening AEON
Pembentukan usaha Mall Tanjung Barat di Topping off DP Mall
patungan untuk Southgate Apartment. Expansion Semarang.
membangun mall di Grand
Wisata, Bekasi. Kapitalisasi Pasar per 31
Desember 2024 mencapai
Pembentukan usaha Rp6,70 triliun.
patungan PT Duti Diamond
Development untuk
membangun apartemen di
kawasan ITC Fatmawati.
Penghentian operasional
Hotel Le Grandeur
Mangga Dua dan Hotel Le
Grandeur Balikpapan.
2024 ANNUAL REPORT 87
Page 88
Profil Perusahaan
JEJAK LANGKAH
Milestone
Initiated development of
superblock project of ITC
Roxy Mas, Jakarta.
Commenced operations in
the real estate business by Initiated development Initial Public Offering in
developing the commercial of residential project of Surabaya Stock Exchange
area Ruko (shophouses) Taman Banjar Wijaya in of 25 million shares with
in Pangeran Jayakarta Tangerang, Kota Bunga the offering price of
and the Taman Duta Mas in Bogor and Taman IDR3,150 / share.
residential project in Permata Buana in Jakarta.
Jakarta. Initiated development of
Initiated development the superblock project
Commenced operations of of hotel operations of Le of ITC Cempaka Mas,
its first superblock project, Grandeur, Balikpapan. Jakarta.
ITC Mangga Dua, Jakarta.
1987 — 1989 1990 — 1993 1994
Initiated development of superblock project of ITC Permata Hijau, Acquired 64.25% shares of
Jakarta and ITC Depok. PT Wijaya Pratama Raya
that owns DP Mall project
Duta Pertiwi IV and Duta Pertiwi V Bond Issuance of IDR500 in Semarang.
billion respectively.
Plaza BII changed its
Initiated development of residential project of Grand Wisata name to Sinarmas Land
project in Bekasi. Plaza.
Commenced operations of ITC Surabaya Mega Grosir and DP Commenced operations
Mall, Semarang. of Go!Wet Water Park,
Grand Wisata.
PMTHMETD II of 462.50 million shares with an offering price of
IDR1,059 /share.
2013 — 2016
2002 — 2008
88 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 89
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
1997 — 1998
Stock Split 1:2.
1995 — 1996 Duta Pertiwi II and Duta Pertiwi III Bond
Issuance of IDR500 billion and IDR350 billion
Distribution of bonus shares with the ratio of respectively.
four shares to get one bonus share (4:1).
Offering of Shares with Preemptive Right of
Duta Pertiwi I Bond Issuance of IDR200 billion. 693.75 million shares.
Convertible Bond in the amount of 52.50 million Commenced project of Mall Mangga Dua,
shares. Surabaya and residential project of Legenda
Wisata, Cibubur.
Started development of Mall Ambassador, ITC
Fatmawati superblock, Plaza BII office building
and Kota Wisata Cibubur.
2017 — 2020 2021 — 2023 2024
Grand opening of Living
Initiated development of Share acquisition of PT World Kota Wisata.
the Southgate Apartment Itomas Kembangan
in South Jakarta. Perdana. Topping off Hotel ARTOTEL
Kota Wisata.
Establishment of a joint Grand Opening of AEON
venture to build a mall at Mall Tanjung Barat in Topping off DP Mall
Grand Wisata, Bekasi. Southgate Apartment. Expansion Semarang.
Establishment of a joint As of December 31st, 2024,
venture PT Duti Diamond the Company’s market
Development to develop capitalization has reached
apartments in ITC IDR6.70 trillion.
Fatmawati area.
The cessation operations of
Le Grandeur Mangga Dua
Hotel and Le Grandeur
Balikpapan Hotel.
2024 ANNUAL REPORT 89
Page 90
Profil Perusahaan
PERISTIWA
PENTING
Event Highlights
17 Februari
February
22
Februari
February
Peluncuran program Launching the national
nasional “Infinite program of “Infinite
Grand opening klinik Grand opening of Living” 2024 sehingga Living” 2024 to allow
hewan dengan tema veterinary clinic masyarakat dapat people to purchase the
Home Sweet Paw: carrying a theme of membeli produk-produk Company’s property
Pawlentine Vaganza Home Sweet Paws: properti Perusahaan products with down
di Aerium Residence, Pawlentine Vaganza in dengan subsidi DP payment subsidy of up
hunian pertama di Aerium Residence, the hingga 20%, diskon to 20%, discount of up
Jakarta Barat yang first residence in West mencapai 26%, dan to 26%, and free of Land
mengusung konsep The Jakarta introducing bebas Bea Perolehan and Building Acquisition
First Prestigious Dog a concept of The First Hak atas Tanah dan Fee (BPHTB), valid until
Friendly Apartment. Prestigious Dog Friendly Bangunan (BPHTB), the end of 2024.
Apartment. hingga akhir tahun 2024.
15
Maret
March
Soft opening Living Soft opening of Living
World Kota Wisata World Kota Wisata
Cibubur dengan konsep Cibubur with a concept of
“Home Living, Lifestyle “Home Living, Lifestyle &
& Eat-ertainment” Eat-ertainment”, which is
yang dikembangkan developed by PT Sahabat
oleh PT Sahabat Kota Kota Wisata, a joint
Wisata, perusahaan venture, on an area of
ventura bersama, di area 200,000 m2.
200.000 m2.
90 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 91
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
15
Maret
March
Peresmian HAPIMART, Officiated HAPIMART,
sebuah jaringan ritel a retail network from
asal Tiongkok dan salah China and one of the
satu anchor tenant yang anchor tenants that
memperluas pilihan expands consumers’
belanja bagi konsumen shopping choices and
serta meningkatkan enhances the shopping
pengalaman berbelanja experience at ITC
di ITC Cempaka Mas. Cempaka Mas.
23
April
30 Mei
May
Grand Wisata Bekasi Grand Wisata Bekasi
m e n g h a d i r k a n presented the newest
PT Sahabat Kota Wisata, PT Sahabat Kota
kawasan residensial high-end residential
perusahaan ventura Wisata, a joint venture,
high-end terbaru yakni area, namely the
bersama, menghadirkan presented ARTOTEL
the Kaia. Mengusung Kaia. With a tagline
ARTOTEL Living World, Living World, which is a
tagline “Elevate Living”, of “Elevate Living”,
yaitu hotel butik dengan boutique hotel with art
the Kaia memberikan the Kaia offers space
konsep seni dan gaya and lifestyle concept
fleksibilitas ruang, flexibility, integration
hidup yang terintegrasi that is integrated with
integrasi area indoor- between indoor and
dengan Living World Living World Kota
outdoor dan privasi. outdoor and privacy.
Kota Wisata. Wisata.
21
Juni
June
Penyelenggaraan RUPS The Annual GMS of
Tahunan Perusahaan the Company was
berlangsung dengan held smoothly at the
lancar di Indonesia Indonesia Convention
Convention Exhibition Exhibition (ICE) BSD
(ICE) BSD City, lantai 1, City, 1st floor, Garuda
ruang Garuda 6AB. 6AB room.
2024 ANNUAL REPORT 91
Page 92
Profil Perusahaan
PERISTIWA
PENTING
Event Highlights
09
Juli
July
Wakil Presiden Ma’ruf Vice President Ma’ruf
Amin meresmikan Amin officiated the
pengoperasian operation of Cibitung-
Jalan Tol Cibitung- Cilincing Toll Road
Cilincing (JTCC) yang (JTCC) connecting
menghubungkan Kota Kota Wisata Cibubur
Wisata Cibubur dengan with several strategic
beberapa bandara dan airports and ports.
pelabuhan strategis.
01 September
17 Desember
December
Setelah klaster pertama After the first cluster
habis terjual dalam was sold out within
waktu singkat, Grand a short time, Grand
Wisata Bekasi kembali Wisata Bekasi launched Topping off DP Mall Topping off DP Mall
meluncurkan Klaster Levante Cluster in Expansion yang Expansion that signs
Levante di Kawasan Klasika Area with menandai berakhirnya the end of structural
Klasika dengan elegance of modern pembangunan struktur development of
keanggunan desain classic design in an area dari 5 lantai area 5-storeys shopping area
klasik modern di area close to commercial perbelanjaan dan 10 and 10-storeys parking
yang dekat dengan superblocks. lantai parkir termasuk areas, including one
superblock komersial. satu lantai basement. basement floor.
92 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 93
Company Profile PT Duta Pertiwi Tbk
PENGHARGAAN
Awards
07 Agustus
August
GOLDEN PROPERTY AWARDS:
THE PEOPLE’S CHOICE 2024
Indonesia Property Watch
Best Choice Housing Project Bekasi
and Surrounding
Grand Wisata
Best Choice Housing Project Cibubur
and Surrounding
Kota Wisata
21 Agustus
August
SUN TERRA AWARDS 2024
SUN TERRA
Largest Promising Solar Installation
Grand Wisata
25 November
15TH IICD CORPORATE
GOVERNANCE AWARD
Indonesian Institute for
Corporate Directorship
Top 50 Mid Capitalization
Public Listed Company
PT Duta Pertiwi Tbk
2024 ANNUAL REPORT 93
Page 94
04 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 95
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Artist’s
Impression Living World • Kota Wisata • Cibubur
Page 96
Analisa dan Pembahasan Manajemen
ANALISA OPERASI
PER SEGMEN USAHA
Operational Analysis of Business Segments
[SEOJK 2.f.1] [ACGS C.2.3]
Dengan berbagai kebijakan dan langkah By implementing various policies and strategic
strategis yang diterapkan, seperti desain yang steps, such as modern and innovative designs,
modern dan inovatif, kemitraan strategis, serta strategic partnerships, and strong market
pemahaman pasar yang kuat, Perusahaan understanding, the Company managed to hold
berhasil mempertahankan posisinya di industri its position in the Indonesia property industry.
properti Indonesia.
PRAPENJUALAN Sepanjang tahun ini, Perusahaan mencatatkan
Marketing Sales kinerja prapenjualan yang melampaui target
Rp2,10 triliun, dengan total realisasi mencapai
Rp2,49 triliun. Kontributor terbesar adalah dari
48,16% Grand Wisata dan Kota Wisata yang masing-
masing menyumbang 48,41% dan 24,86% dari
2.488 total prapenjualan Perusahaan.
Dari sisi segmen, kontribusi terbesar berasal dari
1.679 segmen residensial, yang menyumbang 58,28%
1.038 atau setara dengan Rp1,45 triliun. Sementara
segmen commercial menyumbang 41,72% atau
521 setara Rp1,04 triliun.
Throughout this year, the Company recorded a
1.158 1.450
marketing sales exceeding its target of IDR2.10
trillion, with total actual number reaching IDR2.49
trillion. The largest contributors were from Grand
Wisata and Kota Wisata that contributed 48.41%
and 24.86%, respectively, of the Company’s total
2023 2024 marketing sales.
Segment wise, the largest contribution came
from residential segment that contributed 58.28%
Rp miliar IDR billion
or equivalent to IDR1.45 trillion. Meanwhile,
commercial segment contributed 41.72% or
Residential Commercial equivalent to IDR1.04 trillion.
96 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 97
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Segmen Residensial Residential Segment
Tahun ini kontribusi terbesar pada prapenjualan This year, the largest contribution to the
Perusahaan di segmen residensial berasal dari Company’s marketing sales in the residential
Grand Wisata yang diikuti oleh Kota Wisata. segment come from Grand Wisata, followed by
Pertumbuhan ini didorong dengan makin Kota Wisata. The growth was boosted by the
kuatnya permintaan properti di timur Jakarta strong demand of property in east of Jakarta,
seiring dengan perluasan infrastruktur dan makin inline with the infrastructure expansion and
banyaknya industri yang berkembang. larger number of developing industries
Grand Wisata telah meluncurkan 2 produk baru Grand Wisata launched two new products this
tahun ini, yaitu Yara at the Kaia dan Klasika. year, namely Yara at the Kaia and Klasika.
Yara menjadi pilihan tepat bagi mereka yang Yara is the right choice for those looking for
mencari hunian mewah di kawasan Bekasi. luxury housing in the Bekasi area. This cluster
Klaster ini telah menerapkan teknologi rumah has implemented smart home technology that
pintar yang memungkinkan penghuni dapat allows residents to control all aspects of the
mengontrol segala aspek rumah melalui house with the touch of a button.
sentuhan tombol.
Klasika tahun ini memperkenalkan Levante Klasika this year introduced Levante with the
dengan keanggunan desain klasik modern di elegance of modern classic design in an area
area yang dekat dengan superblock komersial. close to the commercial superblock.
Berikut adalah proyek-proyek residensial yang The following are residential projects that have
mulai dikonstruksi dan diluncurkan pada tahun started construction and launched in 2024 by the
2024 oleh Perusahaan dan Entitas Anaknya: Company and its Subsidiaries:
Klaster/ Proyek Lokasi Unit yang Dikontruksi
Area (Ha)
Cluster /Project Location Units Under Construction
Yara at The Kaia Grand Wisata, Bekasi 3,8 106
Levante at Klasika Grand Wisata, Bekasi 4,4 246
Berikut adalah kinerja finansial segmen The following is financial performance of the
Residensial. Residential segment.
RESIDENTIAL
2.522
Rp miliar IDR billion
1.788 62,90%
Prapenjualan
Marketing Sales 1.586
Pendapatan 1.450
Revenues
57,68%
1.158
Laba Kotor 1.031
Gross Profit
Marjin Laba Kotor
Gross Proft Margin 2023 2024
2024 ANNUAL REPORT 97
Page 98
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Segmen Commercial Commercial Segment
Di segmen commercial, prapenjualan antara lain In the commercial segment, marketing sales
dikontribusikan oleh Devant Business Loft di Kota were contributed, among others, by Devant
Wisata. Prapenjualan ruko mencapai Rp590,44 Business Loft in Kota Wisata. Marketing sales of
miliar. shophouses reached IDR590.44 billion.
Sementara itu, segmen apartemen disumbang Meanwhile, the apartment segment was
oleh Southgate dan Aerium di Jakarta serta contributed by Southgate and Aerium in Jakarta
Klaska Residence di Surabaya. Sebanyak 219 unit and Klaska Residence in Surabaya. A total of
apartemen terjual dengan nilai Rp447,29 miliar. 219 apartment units were sold with a value of
IDR447.29 billion.
Perusahaan terus melakukan inovasi-inovasi The Company continues to innovate to increase
untuk meningkatkan nilai tambah apartemen the added value of our apartments. Some of the
kami. Beberapa inovasi yang kami dorong innovations that we are pushing this year in the
pada tahun ini di segmen commercial, salah commercial segment, one of which is making
satunya adalah menjadikan Aerium Apartment Aerium Apartment “The First Prestigious Dog
“The First Prestigious Dog Friendly Apartment” Friendly Apartment” and presenting a veterinary
dan menghadirkan klinik hewan bertemakan clinic with the theme Home Sweet Paws:
Home Sweet Paws: Pawlentine Vaganza. Tahun Pawlentine Vaganza. This year the Company
ini Perusahaan juga meresmikan Jembatan also inaugurated a Pedestrian Bridge (JPO) to
Penyeberangan Orang (JPO) untuk memudahkan make it easier for the public, including residents
masyarakat, termasuk penghuni Southgate of Southgate Apartment, to cross and access
Apartment, menyeberang dan mengakses Tanjung Barat Station and Transjakarta Bus
Stasiun Tanjung Barat serta Halte Transjakarta. Stops.
Berikut adalah beberapa proyek commercial The followings are some of the Company’s
Perusahaan tahun ini. commercial projects this year.
Klaster/ Proyek Commercial Lokasi Diluncurkan
Area (Ha)
Commercial Cluster /Project Location Launched Units
Devant Business Loft Kota Wisata, Cibubur 1,6 Ha 65
Berikut adalah kinerja finansial segmen The following is the financial performance of the
Commercial: Commercial segment:
COMMERCIAL
Rp miliar IDR billion 1.324
Prapenjualan 1.145
Marketing Sales
1.038
49,30%
Pendapatan
39,87%
653
Revenues 521
456
Laba Kotor
Gross Profit
Marjin Laba Kotor
Gross Proft Margin 2023 2024
98 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 99
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Segmen Manajemen Aset Asset Management Segment
Perusahaan mengelola aset-aset yang The Company manages assets that generate
menghasilkan pendapatan berulang, yaitu aset recurring income, namely office and ITC assets.
perkantoran dan ITC.
Pada tahun ini tidak ada penambahan pasokan This year there is no significant increase in office
perkantoran yang signifikan, menurut laporan 2 supply, according to a report by 2 property
konsultan properti JLL dan Colliers. Sementara consultants JLL and Colliers. Meanwhile, demand
permintaan tampak lebih baik walau tren relokasi appears to be better even though the relocation
dan downsizing tetap terjadi. Harga sewa kantor and downsizing trends continue. Grade A office
Grade A turun -1,10% di tahun 2024 dengan tingkat rental prices fell -1.10% in 2024 with a slightly
okupansi yang sedikit membaik di level 74%. improved occupancy rate at 74%.
Berikut adalah kinerja perkantoran yang dikelola The following is the performance of the offices
Perusahaan. managed by the Company.
GEDUNG PERKANTORAN
Office Building
100%
100%
100%
90%
89%
87%
67%
95%
76%
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Sinar Mas Land Plaza Cashbac Sopo Del Tower
Tower 2 & 3 (d/h Dimo Space) Jakarta
Jakarta Jakarta
Selain perkantoran, Perusahaan juga mengelola In addition to offices, the Company also
aset ITC. Dengan tenant relations yang baik dan manages ITC assets. With good tenant relations
kolaborasi dengan mitra strategis, disertai dengan and collaboration with strategic partners,
pengelolaan media sosial dan aplikasi daring, accompanied by social media management and
Perusahaan mempertahankan ITC sebagai online applications, the Company maintains ITC
tempat pengalaman berbelanja yang unik dan as a place for a unique and enjoyable shopping
menyenangkan. Perusahaan juga memanfaatkan experience. The Company also utilizes the spaces
ruang-ruang yang masih tersedia untuk berbagai that are still available for various facilities and
fasilitas serta mengundang anchor tenant yang invites anchor tenants who can increase foot
dapat meningkatkan foot traffic ke ITC. traffic to ITC.
2024 ANNUAL REPORT 99
Page 100
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Berikut adalah tingkat hunian proyek superblok The following are occupancy rate of superblocks
dan ITC selama tiga tahun terakhir. and ITC projects for the last three years.
SUPERBLOK & ITC
Superblocks & ITC
60%
60%
79%
54%
58%
77%
72%
57%
55%
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
ITC Permata Hijau ITC Cempaka Mas ITC Depok
Jakarta Jakarta
90%
88%
68%
67%
67%
72%
72%
74%
73%
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
ITC Fatmawati ITC Mangga Dua ITC Kuningan
Jakarta Jakarta Jakarta
84%
90%
89%
89%
87%
69%
54%
55%
91%
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Mall Ambassador ITC Roxy Mas ITC Surabaya
Jakarta Jakarta
100 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 101
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Segmen Retail and Hospitality Retail and Hospitality Segment
Seiring dengan makin meningkatnya kebutuhan Along with the increasing need for recreation and
rekreasi dan aktivitas bisnis, makin penting business activities, the contribution made by the
pula kontribusi yang diberikan segmen retail retail and hospitality segment to the company’s
and hospitality terhadap Pendapatan Usaha business revenue is increasingly important.
Perusahaan.
JLL Indonesia melaporkan bahwa pasar JLL Indonesia reported that the retail property
properti retail menunjukan kinerja yang terjaga market showed maintained performance with
dengan okupansi di level 90% pada kuartal III occupancy at 90% in the third quarter of 2024.
2024. Lebih lanjut, pusat perbelanjaan yang Furthermore, shopping centers that can offer
dapat menawarkan fasilitas one stop shopping one-stop shopping facilities and diverse tenants,
dan tenant yang beragam, mendapatkan gain more benefits. The demand and need for
keuntungan lebih. Permintaan dan kebutuhan retail space is thought to have received a major
akan ruang retail ditengarai mendapatkan boost from the food and beverage and fashion
dorongan besar dari industri makanan dan industries. Meanwhile, the entertainment sector
minuman dan fesyen. Sementara sektor hiburan such as cinemas or children’s play areas, adds
seperti sinema atau tempat bermain anak-anak, to the variety of space needs in retail shopping
menambahkan variasi kebutuhan akan ruang di centers.
pusat perbelanjaan retail.
Kami mengembangkan beberapa aset ritel We develop several extensive retail assets with
yang luas dengan konsep-konsep unik yang unique concepts tailored to the market served.
disesuaikan dengan pasar yang dilayani. AEON AEON Mall Southgate Jakarta occupies a leased
Mall Southgate Jakarta menempati lahan sewa land area of 47,586 m2. AEON Mall is the first zero-
seluas 47.586 m2. AEON Mall ini adalah mal waste mall by implementing 6R, namely reduce,
pertama bebas sampah dengan menerapkan reuse, recycle, repair, refuse and rethink.
6R, yaitu reduce, reuse, recycle, repair, refuse dan
rethink.
Berikut adalah tingkat okupansi mal dan hotel The following is the occupancy rate of the mall
yang dikelola oleh Perusahaan. and hotel that are managed by the Company.
RETAIL & HOSPITALITY
80%
88%
94%
98%
78%
72%
2022 2023 2024 2022 2023 2024
DP Mall Rooms Inc.
Semarang Semarang
2024 ANNUAL REPORT 101
Page 102
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Tahun ini DP Mall Extension telah topping off. This year, DP Mall Extension has topped off. DP
DP Mall yang dibangun di atas lahan seluas Mall, built on 3 hectares of land, will be the first
3 hektar akan menjadi lifestyle mall dan eco- and foremost lifestyle mall and eco-building in
building pertama dan terdepan di Semarang Semarang with a green open space concept.
dengan konsep ruang terbuka hijau. Saat ini DP Currently, DP Mall has attracted new tenants,
Mall telah menarik tenant baru, termasuk AEON including the first AEON Supermarket in Central
Supermarket pertama di Jawa Tengah. Java.
Perusahaan tahun ini juga meluncurkan Living This year, the Company also launched Living
World Kota Wisata yang akan terintegrasi dengan World Kota Wisata which will be integrated
ARTOTEL Living World, hotel dengan konsep with ARTOTEL Living World, a hotel with an art
seni. Living World Kota Wisata dengan luas area concept. Living World Kota Wisata with an area
200.000 m2 telah menjadi salah satu mal terbesar of 200,000 m2 has become the largest mall in
di timur Jakarta yang menarik banyak tenant. East Jakarta that attracts many tenants.
Di luar ARTOTEL yang saat ini masih dalam tahap Apart from ARTOTEL which is currently in the
topping off, Perusahaan kini mengelola Rooms Inc. topping off stage, the Company now manages
di Semarang yang berlokasi di sebelah DP Mall. Rooms Inc. in Semarang which is located next
to DP Mall.
Penambahan hotel dalam portofolio Perusahaan The addition of hotels to the Company’s portfolio
terjadi tepat pada waktunya di mana jumlah comes at a time when the number of foreign
kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) tourists visits in 2024 is the highest achievement
pada tahun 2024 merupakan capaian tertinggi since 2020, according to BPS. Foreign tourist
sejak tahun 2020, menurut BPS. Kunjungan wisman visits this year reached 13,902,420 visits, with an
tahun ini mencapai 13.902.420 kunjungan, dengan average expenditure of US$1,391.85 per visit and
rata-rata pengeluaran US$1.391,85 per kunjungan an average length of stay of 11.52 nights.
dan rata-rata lama tinggal 11,52 malam.
Selain mal dan hotel, Perusahaan juga mengelola In addition to malls and hotels, the Company
Go!Wet Waterpark di Grand Wisata Bekasi. also manages Go!Wet Waterpark in Grand
Go!Wet Waterpark mengalami peningkatan Wisata Bekasi. Go!Wet Waterpark experienced
aktivitas yang signifikan sebagaimana nampak significant increases in activity as seen in the
dari gambar di bawah. Peningkatan pengunjung image below. The increase in visitors contributed
menyumbangkan pertumbuhan pendapatan to the growth of revenue and profitability of this
dan profitabilitas dari segmen ini. segment.
JUMLAH PENGUNJUNG GO! WET
Number of Visitors to Grand Wisata, Bekasi
2022 2023 2024
263.044
190.885
147.071
102 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 103
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
ANALISIS KEUANGAN
Financial Analysis
[SEOJK 2.f.2] [ACGS C.2.2]
Pembahasan dan analisa berikut mengacu pada The following discussion and analysis refer
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan to the Consolidated Financial Statements of
beserta Entitas Anak dan catatan terkait untuk the Company and its Subsidiaries and related
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember notes for the periods ending on December
2024 dan 2023, sebagaimana yang telah diaudit 31st, 2024 and 2023, as audited by Registered
oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Public Accountants Mirawati Sensi Idris (an
(an independent member of Moore Global independent member of Moore Global Network
Network Limited), selanjutnya disebut KAP, yang Limited), hereinafter referred to as KAP, that is an
merupakan bagian tak terpisahkan dari Laporan integral part of this Annual Report.
Tahunan ini.
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan The Company and its Subsidiaries’ Consolidated
beserta Entitas Anak dan catatan terkait untuk Financial Statements and related notes for
tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember the periods ending on December 31st, 2024 and
2024 dan 2023, telah dilengkapi dengan Surat 2023, has been accompanied by the Directors’
Pernyataan Direksi yang menyatakan bahwa Statement that all information has been (i) fully
semua informasi di dalamnya adalah (i) lengkap and correctly disclosed; and (ii) do not contain
dan benar; dan (ii) tidak mengandung informasi materially misleading information or facts and
atau fakta material yang tidak benar dan tidak do not conceal any information or fact.
menghilangkan informasi atau fakta material.
[ACGS C.8.3]
Laporan Keuangan ini telah disampaikan oleh The Financial Statements were submitted by the
Perusahaan kepada BEI dengan tembusan Company to the BEI with a copy forwarded to the
kepada OJK dalam surat No.008/IR-CS/DP/ OJK in a letter No.008/IR-CS/DP/ III/2025 dated
III/2025 pada tanggal 25 Maret 2025, disertai March 25th, 2025 along with letter No.009/IR-CS/
dengan surat No.009/IR-CS/DP/III/2025 tanggal DP/ III/2025 dated March 25th, 2025 regarding
25 Maret 2025 mengenai Penjelasan Perusahaan the Company explanation in connection with
sehubungan dengan adanya perubahan lebih changes of Total Liabilities of more than 20%.
dari 20% atas akun Total Liabilitas. [ACGS C.8.1]
Menurut pendapat KAP sesuai yang tercantum According to KAP as specified in letter
dalam surat No.00364/2.1090/AU.1/03/1905- No.00364/2.1090/AU.1/03/1905-1/1/III/2025 dated
1/1/III/2025 tanggal 24 Maret 2025, Laporan March 24th, 2025, the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Perusahaan dan Statements of the Company and its Subsidiaries,
Entitas Anak untuk tahun-tahun yang berakhir as of December 31st, 2024 and 2023 are issued
pada 31 Desember 2024 dan 2023 mendapatkan with an “Unqualified Opinion”, aligning with the
opini “Wajar tanpa pengecualian”, sesuai dengan Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
Sekilas Kinerja Keuangan Financial Performance in Brief
Tahun ini Perusahaan mencatatkan This year, the Company recorded a growth in
pertumbuhan Pendapatan sebesar 14,51% Revenues of 14.51% to IDR4.42 trillion. Meanwhile,
menjadi Rp4,42 triliun. Sedangkan Laba Bersih its Net Profit worth IDR851.77 billion. Total Assets
tercatat sebesar Rp851,77 miliar. Jumlah Aset were solid at IDR14.36 trillion with Total Equity of
kokoh di Rp14,36 triliun dengan Jumlah Ekuitas IDR11.87 trillion.
Rp11,87 triliun.
2024 ANNUAL REPORT 103
Page 104
Analisa dan Pembahasan Manajemen
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Statements of Financial Position
Jumlah Aset [SEOJK 2.f.2.a] Jumlah Aset Lancar [SEOJK 2.f.2.a]
Jumlah Aset tercatat Rp14,36 triliun, turun Jumlah Aset Lancar tercatat Rp6,70 triliun,
Rp769,09 miliar dibandingkan tahun 2023 turun Rp935,60 miliar karena penurunan
karena penurunan Persediaan. Persediaan.
Total Assets Total Current Assets
Total Assets were IDR14.36 trillion, down by Total Current Assets were recorded at IDR6.70
IDR769.09 billion from 2023 due to a decline trillion, down by IDR935.60 billion due to a
in Inventories. decline in Inventories.
15.131 7.633
14.462
6.697
-5,08%
-12,26%
2023 2024 2023 2024
Rp miliar IDR billion Rp miliar IDR billion
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas tercatat Rp2,53 triliun, Cash and Cash Equivalent were recorded
turun Rp350,39 miliar dari tahun 2023. at IDR2.53 trillion. Most of Cash and Cash
Sebagian besar Kas dan Setara Kas berbentuk Equivalent were in a form of Rupiah Time
Deposito Berjangka Rupiah dengan kisaran Deposit with interest ranging from 3.25% to
bunga 3,25% - 7,00%. 7.00%.
Bank dan Deposito
2.876 Berjangka (Rupiah)
2.525 Bank and Time Deposit
2.520 (Rupiah)
2,04
Bank dan Deposito
2,85
-12,18% Berjangka (Mata Uang
Asing)
Bank and Time Deposit
(Foreign Currency)
2023 2024 2024 Kas
Cash
Rp miliar IDR billion
104 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 105
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Investasi Jangka Pendek Short-term Investment
Investasi Jangka Pendek tercatat Rp240,43 Short-term Investment was recorded at
miliar, yang terdiri atas Bank dan Deposito IDR240.43 billion, consisting of Bank and Time
Berjangka dengan kisaran suku bunga 1,75% Deposits with interest rate ranging from 1.75%
- 5,70%. to 5.70%.
Piutang Usaha Trade Accounts Receivables
Piutang Usaha tercatat Rp78,56 miliar, naik Trade Accounts Receivables were recorded at
Rp55,02 miliar dibandingkan tahun 2023. IDR78.56 billion, increased by IDR55.02 billion
Sebagian besar Piutang Usaha adalah dari from 2023. Most Trade Accounts Receivables
pihak ketiga dan sudah jatuh tempo 91-120 were from third parties and have been due
hari. Manajemen telah melakukan cadangan for 91-120 days. Management has made an
kerugian penurunan nilai sebesar Rp1,55 miliar. allowance for impairment worth IDR1.55
billion.
> 6 bulan - 1 tahun
> 6 months - 1 year
79 0
3 > 3 bulan - 6 bulan
45 74,10% > 3 months - 6 months
37 4
> 1 bulan - 3 bulan
4 > 1 month - 3 months
Sampai dengan 1 bulan
Less than 1 month
2023 2024 2024
Belum jatuh tempo & tidak
mengalami penurunan nilai
Not past due and not impaired
Rp miliar IDR billion
Persediaan Inventories
Persediaan tercatat Rp3,36 triliun, turun Inventories were recorded at IDR3.36
Rp667,55 miliar. Sebagian besar Persediaan trillion, down by IDR667.55 billion. Most of
adalah persediaan real estat, yaitu Rp3,36 triliun. the Inventories were real estate inventories,
namely IDR3.36 trillion.
Persediaan
4.026 Hotel dan 2023 1
Lainnya
Hotel and
3.358 Other
Inventories 2024 1
-16,58%
Persediaan 2023 4.024
Real Estat
Real Estate
Inventories
2024 3.357
2023 2024
Rp miliar IDR billion
2024 ANNUAL REPORT 105
Page 106
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Aset Tidak Lancar [SEOJK 2.f.2.a] Noncurrent Assets
Aset Tidak Lancar tercatat Rp7,67 triliun, naik Noncurrent Assets were recorded at IDR7.67
Rp166,51 miliar dibandingkan 2023. trillion, up by IDR166.51 billion from 2023.
7.665
Investasi dalam Saham
7.499
Investasi dalam Saham
tercatat Rp607,38 miliar, naik 607
2,22% 590
Rp17,48 miliar dibandingkan
2023. Sebagian besar dari 2,96%
Investasi dalam Saham adalah
kepada perusahaan asosiasi,
yaitu Rp584,73 miliar.
Investment in Shares
Investment in Shares was
2023 2024 recorded at IDR607.38 billion,
up by IDR17.48 billion from
Rp miliar IDR billion 2023. Most of the Investment 2023 2024
in Shares was to associates,
namely IDR584.73 billion. Rp miliar IDR billion
Tanah yang Belum Dikembangkan
Tanah yang Belum Dikembangkan 4.644
4.557
tercatat Rp4,64 trillion, naik Rp87,32 miliar
dibandingkan 2023, khususnya karena
1,92%
kenaikan nilai di Roxy II, Jakarta.
Land for Development
Land for Development was recorded at
Rp miliar
IDR4.64 trillion, up by IDR87.32 billion IDR billion
from 2023, especially due to the rising
2023 2024
value in Roxy II, Jakarta.
NILAI TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN
Value of Land for Development Rp miliar IDR billion
2024 1.584
Roxy II
2023 1.457
2024 1.441
Surabaya
2023 1.431
2024 759
Grand
Wisata
2023 717
106 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 107
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
2024 713
Kota
Wisata
2023 808
2024 121
Bekasi
2023 121
Mangga
2024 17
Dua
Center
2023 17
2024 8
Kota
Bunga
2023 8
LUAS TANAH YANG BELUM DIKEMBANGKAN
Area of Land for Development M2
2024 4.820.092
Grand
Wisata
2023 4.805.922
2024 4.352.954
Surabaya
2023 4.352.954
2024 1.594.074
Kota
Wisata
2023 1.833.685
2024 850.306
Bekasi
2023 850.306
2024 177.088
Roxy II
2023 177.019
2024 24.186
Mangga
Dua
Center
2023 24.186
2024 64.715
Kota
Bunga
2023 64.715
2024 ANNUAL REPORT 107
Page 108
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Aset Tetap
Aset Tetap tercatat Rp220,23 miliar, turun
Rp6,59 miliar dibandingkan 2023. Aset Tetap
terbesar adalah dalam bentuk bangunan,
sebesar Rp136,51 miliar, atau 61,99% dari total 227
nilai Aset Tetap.
220
Property and Equipment
Property and Equipment were recorded -2,91%
at IDR220.23 billion, down by IDR6.59
billion from 2023. The largest Property
Rp miliar
and Equipment was in buildings, worth IDR billion
IDR136.51 billion or 61.99% of the total
2023 2024
value of Property and Equipment.
ASET TETAP
Property and Equipment Rp miliar IDR billion
2024 137
Bangunan
Buildings
2023 149
2024 43
Tanah
Land
2023 43
Kendaraan
2024 22
Transportation
equipment
2023 17
Inventaris
2024 15
Furniture and
fixtures
2023 14
Sarana
Pelengkap
2024 2
pembangunan
Building
improvements 2023 3
2024 1
Mesin-mesin
Machinery
2023 1
Aset tetap
dalam
2024 0
pembangunan
Contruction in
progress 2023 0
Perbaikan
aset yang
2024 -
disewa
Leasehold
improvements 2023 -
108 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 109
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Properti Investasi
Luas Properti Investasi naik 3.199m2 menjadi
256.592m2, dengan nilai yang juga meningkat
Rp3,27 triliun menjadi Rp5,36 triliun. Kenaikan nilai
paling signifikan terjadi pada properti investasi 2.093 2.170
dalam pembangunan sebesar Rp3,38 triliun.
3,65%
Investment Properties
Investment Properties area increased
by 3,199m2 to 256,592m2, along with an
increasing value of IDR3.27 trillion to IDR5.36
Rp miliar
trillion. The most significant rise in value was IDR billion
in construction in progress worth IDR3.38
2023 2024
trillion.
PROPERTI INVESTASI BERDASARKAN NILAI
Investment Properties Based on Values Rp miliar IDR billion
2024 886
Aeon Mall
South Gate
2023 935
2024 449
DP Mall
Semarang
2023 475
2024 276
Sinarmas
Land Plaza
2023 293
2024 81
Sopo Del
Tower
2023 87
2024 68
Grand Wisata
2023 55
2024 34
Cashbac
2023 36
2024 8
Mega ITC
Cempaka Mas
2023 8
2024 3
ITC Depok
2023 77
2024 ANNUAL REPORT 109
Page 110
Analisa dan Pembahasan Manajemen
2024 -
ITC Mangga
Dua
2023 -
Aset tetap
dalam
perjanjian
rangka
bangun, 2024 63
kelola dan alih
kelola
Properties 2023 16
under build,
operate and
transfer
agreement
Properti
investasi 2024 3.492
dalam
pembangunan
Construction in 2023 109.985
progress
PROPERTI INVESTASI BERDASARKAN LUAS AREA
Investment Properties Based on Area M2
2023 84.646
Sinar Mas
Land Plaza
2024 84.646
2023 53.633
Sopo Del
Tower
2024 2.754
2023 47.586
Aeon Mall
South Gate
2024 47.586
2023 24.195
Grand Wisata
2024 24.195
2023 14.720
Mega ITC
Cempaka Mas
2024 14.720
2023 11.600
ITC Depok
2024 11.600
2023 3.199
ITC Mangga
Dua
2024 3.199
110 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 111
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
2023 2.754
Sopo Del
Tower
2024 2.754
2023 2.585
Cashbac
2024 2.585
Jumlah Liabilitas [SEOJK 2.f.2.b] Total Liabilities
Jumlah Liabilitas tercatat Rp2,49 triliun, turun Total Liabilities were recorded at IDR2.49 trillion,
Rp1,18 triliun dari tahun 2023, khususnya down by IDR1.18 trillion from 2023, especially
karena penurunan Liabilitas Kontrak.. due to a decline in Contract Liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek [SEOJK 2.f.2.b] 2.828
Liabilitas Jangka Pendek tercatat Rp1,71
triliun, turun Rp1,11 triliun dibandingkan 2023
1.713
karena penurunan Liabilitas Kontrak.
Current Liabilities -39,41%
Current Liabilities were recorded at IDR1.71
trillion, down by IDR1.11 trillion from 2023 due
to the declining Contract Liabilities.
Rp miliar
IDR billion
2023 2024
Utang Usaha Trade Accounts Payables
Utang Usaha turun Rp172,44 miliar menjadi Trade Accounts Payables were down by
Rp225.71 miliar. Bagian terbesar Utang Usaha IDR172.44 billion to IDR225.71 billion. The largest
adalah yang sudah jatuh tempo sampai part of Trade Accounts Payables was those
dengan 1 bulan, yaitu 92,75%. that have been due less than one month.
Sampai dengan 1 bulan
Less than 1 month
398
0,03 > 1 bulan - 3 bulan
226 0,66 > 1 month - 3 months
209 10
> 3 bulan - 6 bulan
-43,31% 6 > 3 months - 6 months
> 6 bulan - 1 tahun
> 6 months - 1 year
2023 2024 2024
> 1 tahun
> 1 year
Rp miliar IDR billion
2024 ANNUAL REPORT 111
Page 112
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Liabilitas Kontrak Contract Liabilities
Liabilitas Kontrak merupakan uang muka Contract Liabilities pertain to advances
penjualan tanah dan bangunan yang received from buyers for the sale of land
diterima dari pelanggan yang kewajiban and buildings, wherein the performance
pelaksanaannya belum terpenuhi. obligation has not been satisfied.
Liabilitas Kontrak tercatat Rp1,54 triliun, Contract Liabilities were recorded at IDR1.54
turun Rp956,54 miliar dibandingkan 2023, trillion, down by IDR956.54 billion from 2023,
khususnya pada bagian jangka pendek. especially in the current portion. Most of the
Sebagian Liabilitas Kontrak adalah pada tanah, Contract Liabilities were in land, houses and
rumah tinggal dan ruko senilai Rp1,46 triliun. shophouses, worth IDR1.46 trillion.
Total Liabilitas Kontrak
Total Contract Liabilities
2.496
538.391
Jangka Pendek
1.540 Current
1.001.240 Jangka Panjang
-38,32%
Non Current
2023 2024 2024
Rp miliar IDR billion
Uang Muka Advances Received
Uang Muka Diterima berjumlah Rp82,20 Advances Received totaled IDR82.20 billion,
miliar, naik Rp2,73 miliar dibandingkan 2023. increased by IDR2.73 billion from 2023.
Liabilitas Jangka Panjang [SEOJK 2.f.2.b]
Liabilitas Jangka Panjang tercatat Rp781,27
miliar, turun Rp61,42 miliar dibandingkan 2023 843
karena penurunan Liabilitas Kontrak. 781
Noncurrent Liabilities
Noncurrent Liabilities were recorded at
IDR781.27 billion, down by IDR61.42 billion from -7,29%
2023, due to the decline in Contract Liabilities.
Rp miliar
IDR billion
2023 2024
112 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 113
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Jumlah Ekuitas [SEOJK 2.f.2.c]
Jumlah Ekuitas tercatat Rp11,87 triliun, naik
Rp406,88 miliar dari 2023 karena laba ditahan.
11.868
Total Equity 11.461
Total Equity was recorded at IDR11.87 trillion, up
by IDR406.88 billion from 2023 due to retained 3,55%
earnings.
Rp miliar
IDR billion
2023 2024
TINJAUAN LABA RUGI
Analysis of Profit or Loss
Pendapatan Usaha [SEOJK 2.f.2.d] Revenues
Pendapatan Usaha meningkat Rp560,26 miliar Revenues increased by IDR560.26 billion to
menjadi Rp4,42 triliun. Kenaikan terbesar IDR4.42 trillion. The largest increase was in
terjadi pada penjualan yang naik Rp554,69 sales which increased by IDR554.69 billion
miliar menjadi Rp3,67 triliun. Penjualan juga to IDR3.67 trillion. Sales is also the largest
merupakan kontributor terbesar Pendapatan contributor of Revenues with 82.90%.
Usaha dengan kontribusi 82,90%.
4.423 3.112 582 25 144
Komposisi
Pendapatan 2023
3.862 14,51% Usaha
Revenues
Composition 2024
3.666 588 25 143
Penjualan Sewa Hotel Lain-lain
2023 2024 Sales Rental Others
Rp miliar IDR billion
2024 ANNUAL REPORT 113
Page 114
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Beban Pokok Penjualan [SEOJK 2.f.2.d] Cost of Revenues
Seiring kenaikan Pendapatan Usaha, Beban Along with the increase in Revenues, the Cost
Pokok Penjualan juga naik Rp265,54 miliar of Revenues also increased by IDR2265.54
menjadi Rp1,81 triliun. billion to IDR1.81 trillion.
Komposisi Beban Pokok Penjualan 2024
Composition of Cost of Revenues 2024
1.812
552 Penjualan Tanah dan
1.547
180 Bangunan
8
Sales of Land and
17,17% Buildings
1.072 Penjualan Tanah dan
Bangunan Strata Title
Sales of Land and Strata
Title Buildings
2023 2024 2024 Sewa
Rental
Rp miliar IDR billion Hotel
Laba Kotor [SEOJK 2.f.2.d]
Laba Kotor naik Rp294,72 miliar menjadi
Rp2,61 triliun dengan marjin laba kotor 59,02%. 2.610
Marjin terbesar ada pada segmen sewa dan 2.316
hotel yaitu masing-masing 69,30% dan 67,71%. 12,73%
Gross Profit
Gross Profit went up by IDR294.72 billion
to IDR2.61 trillion with gross profit margin Rp miliar
of 59.02%. The largest margins were in IDR billion
rental and hotel, namely 69.30% and 2023 2024
67.71%, respectively.
MARJIN LABA KOTOR
Gross Profit Margin Rp miliar IDR billion
Marjin Laba 2023 59,95%
Kotor
Gross Profit
Margin
2024 59,02%
2023 69,46%
Hotel
2024 67,71%
2023 80,86%
Sewa
Rental
2024 69,30%
2023 54,11%
Penjualan
Sales
2024 55,71%
114 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 115
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Beban Penjualan [SEOJK 2.f.2.d] Selling Expenses
Beban Penjualan tercatat Rp693,09 miliar, Selling Expenses were recorded at IDR693.09
naik Rp115,31 miliar. Kenaikan terbesar ada billion, up by IDR115.31 billion. The largest
pada iklan, promosi dan komisi, yang juga increase was in advertising, promotion
merupakan kontributor terbesar. and commission, that were also the largest
contributor.
Jumlah Beban Penjualan
Total Selling Expenses
Iklan, Promosi & Komisi
693 Advertising, Promotions &
Commissions
578
90
Listrik, Telepon dan Keperluan
19,96%
41 Kantor
402
Electricity, Telephone and Office
161 Expenses
Gaji & Tunjangan Karyawan
Salaries & Employees Allowances
Beban Penjualan
2023 2024 2024
Lain-lain
Other Selling Expenses
Rp miliar IDR billion
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
[SEOJK 2.f.2.d] General and Administrative Expenses were
Beban Umum dan Administrasi tercatat recorded at IDR403.98 billion, went up
Rp403,98 miliar, naik Rp20,55 miliar dari 2023. by IDR20.55 billion from 2023. The largest
Kontributor terbesar adalah gaji dan tunjangan contributor was salaries and employees’
karyawan, sementara kenaikan terbesar ada allowances, while the largest rise was in repairs
pada pemeliharaan dan perbaikan. and maintenance.
Jumlah Beban Umum dan Administrasi
Total General and Administrative Expenses
Gaji & Tunjangan Karyawan
Salaries & Employees
Allowances
Pajak Bumi
404 dan Bangunan
Land and Building Tax
383
45 Pemeliharaan & Perbaikan
221 Repairs & Maintenance
5,36% 26
Penyusutan dan Amortisasi
18 Depreciation and Amortization
81 13 Imbalan Kerja
Jangka Panjang
Long-Term Employee Benefits
Expense
2023 2024 2024
Beban Umum dan
Administrasi Lain-lain
Other General and
Rp miliar IDR billion Administrative Expenses
2024 ANNUAL REPORT 115
Page 116
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Laba Usaha [SEOJK 2.f.2.d]
Laba Usaha tercatat Rp1,36 triliun, naik Rp166,51 1.359
miliar. Marjin laba usaha adalah 30,73% 1.192
Operating Profit 13,96%
Operating Profit was recorded at IDR1.36
trillion, up by IDR166.51 billion. Operating profit
margin was 30.73%.
Rp miliar
IDR billion
2023 2024
Penghasilan (Beban) Lain-lain [SEOJK 2.f.2.d] Other Income (Expenses)
Tahun ini, Perusahaan mencatatkan Beban Lain- This year, the Company recorded net Other
lain bersih sebesar Rp9,51 miliar, dibandingkan Expenses of IDR9.51 billion, as compared to Other
Penghasilan Lain-lain pada tahun 2023. Income in 2023.
Beban Bunga [SEOJK 2.f.2.d] Interest Expenses
Beban Bunga dan Keuangan Lainnya tercatat Interest and Other Financial Expenses were
Rp126,03 miliar, turun Rp75,39 miliar. Penurunan recorded at IDR126.03 billion, down by IDR75.39
signifikan dikarenakan penurunan Beban Bunga billion. The significant decrease was due to
atas Liabilitas Kontrak seiring dengan penurunan the decrease of interest expense on Contract
nilai Liabilitas Kontrak. Liabilities that was parallel with the declining
value of Contract Liabilities.
Laba Sebelum Pajak [SEOJK 2.f.2.d]
Laba Sebelum Pajak tercatat Rp1,38 triliun, 1.377
meningkat Rp89,59 miliar dan mencerminkan 1.287
marjin laba sebelum pajak sebesar 31,14%.
6,96%
Profit Before Tax
Profit Before Tax was recorded at IDR1.38
trillion, increased by IDR89.59 billion and Rp miliar
reflected profit before tax margin of 31.14%. IDR billion
2023 2024
Beban Pajak Kini [SEOJK 2.f.2.d] Current Tax Expense
Beban Pajak Kini yang ditanggung Perusahaan Current Tax Expense borne by the Company was
adalah Rp1,54 miliar. IDR1.54 billion.
116 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 117
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Laba Tahun Berjalan [SEOJK 2.f.2.d] Profit for the Year
Laba Tahun Berjalan tercatat Rp1,38 triliun, Profit for the Year was recorded at IDR1.38
naik Rp90,27 miliar dibandingkan 2023. Laba trillion, up by IDR90.27 billion from 2023. Profit
Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan for the Year Attributable to the Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk adalah Rp851,77 the Parent Company was IDR851.77 billion,
miliar, atau turun Rp214,65 miliar. Sementara or decreased by IDR214.65 billion. Meanwhile,
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Profit for the Year Attributable to the Non-
kepada Kepentingan Non Pengendali adalah controlling Interests was IDR523.76 billion, rose
Rp523,76 miliar, naik Rp304,92 miliar. by IDR304.92 billion.
Rp miliar IDR billion 1.376
1.285
Laba tahun berjalan -20,13%
Profit of the year 1.066
852
Pemilik entitas induk
Owners of the Parent 524
Company
219
Kepentingan non
Pengendali
Non-controlling
Interest
2023 2024
Penghasilan Komprehensif [SEOJK 2.f.2.d] Comprehensive Income
Setelah memperhitungkan Rugi Komprehensif After calculating Other Comprehensive Loss
Lain sebesar Rp3,32 miliar, Penghasilan of IDR3.32 billion, Comprehensive Income
Komprehensif tercatat di Rp1,37 triliun, was recorded at IDR1.37 trillion, up by
naik Rp89,35 miliar dibandingkan 2023. IDR89,35 billion from 2023. Comprehensive
Penghasilan Komprehensif yang Dapat Income Attributable to the Owners of the
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Parent Company was IDR848.44 billion, or
adalah Rp848,44 miliar, atau turun Rp215,88 decreased by IDR215.88 billion. Meanwhile,
miliar. Sementara Penghasilan Komprehensif Comprehensive Income Attributable to the
yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Non-controlling Interests was IDR523.77 billion,
Non Pengendali adalah Rp523,77 miliar, naik
Rp305,22 miliar.
Rp miliar IDR billion 1.372
1.283
Penghasilan Komprehensif -20,28%
1.064
Comprehensive Income
848
Pemilik entitas induk
Owners of the Parent 524
Company
219
Kepentingan non
Pengendali
Non-controlling
Interest
2023 2024
2024 ANNUAL REPORT 117
Page 118
Analisa dan Pembahasan Manajemen
TINJAUAN ARUS KAS
Analysis of Cash Flow Statement
[SEOJK 2.f.1]
Pada tahun ini terjadi penurunan bersih Kas dan This year, there was a net decrease of Cash
Setara Kas sebesar Rp350,53 miliar, sehingga and Cash Equivalent of IDR350.53 billion, so the
saldo akhir tahun menjadi Rp2,53 triliun. amount at the end of the year was IDR2.53 trillion.
Arus Kas dari Aktivitas Operasi meningkat Cash Flow from Operating Activities rose by
288,72% atau Rp516,14 miliar menjadi Rp694,91 288.72% or IDR516.14 billion to IDR694.91 billion.
miliar. Penerimaan kas meningkat sebesar Cash receipt rose by IDR194.14 billion , along with
Rp194,14 miliar, seiring dengan peningkatan the increase of Revenues, to IDR3.42 trillion
Pendapatan Usaha, menjadi Rp3,42 triliun.
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Cash Flow Used for Investing Activities reached
Investasi mencapai Rp77,86 miliar. Peningkatan IDR77.86 billion. The significant increase was due
yang signifikan ini dikarenakan adanya to acquisition of investment properties worth
perolehan properti investasi sebesar Rp239,25 IDR239.25 billion. Meanwhile, cash inflow was
miliar. Sementara arus kas masuk berasal dari from interest received of IDR128.57 billion.
penerimaan bunga sebesar Rp128,57 miliar.
Arus Kas yang Digunakan untuk Aktivitas Cash Flow Used for Financing Activities was
Pendanaan adalah sebesar Rp967,57 miliar. worth IDR967.57 billion. The most significant
Pembayaran paling signifikan adalah pada payment was for interim dividend payment on
pembayaran dividen interim tanggal 23 December 23rd, 2024, worth IDR702.65 billion.
Desember 2024 sebesar Rp702,65 miliar.
LAPORAN ARUS KAS
Cash Flow Statement
695
179
2024 2023 2024 2023 2024 2023
2024 2023
(78) (89)
(351)
(622)
(712)
(968)
Kas Bersih Diperoleh Kas Bersih Diperoleh dari Kas Bersih Digunakan Kenaikan (Penurunan)
dari Aktivitas Operasi (Digunakan untuk) Aktivitas untuk Aktivitas Bersih Kas dan Setara Kas
Investasi Pendanaan
Net Cash Provided by Net Cash Provided by (Used Net Cash Used for Net Increase (Decrease) in
Operating Activities for) Investing Activities Financing Activities Cash and Cash Equivalents
118 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 119
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
KEMAMPUAN MEMBAYAR
UTANG DAN KOLEKTABILITAS
PIUTANG
Solvability and Receivables Collectability
Kemampuan Membayar Utang [SEOJK 2.f.3] Solvability
Perusahaan tidak mempunyai utang berbunga. The Company has no debt. The Company also
Perusahaan mencatatkan rasio lancar yang recorded a current ratio at a very safe level, of 3.91
masih di level sangat aman, yaitu 3,91 kali, times, that reflects its ability to fulfill its current
yang mencerminkan kemampuannya untuk liabilities with its current assets.
memenuhi kewajiban lancar dengan aset lancar.
Kolektabilitas Piutang [SEOJK 2.f.4] Receivables Collectability
Perusahaan memiliki kemampuan kolektabilitas The Company has a good receivables collectability,
piutang yang baik, yang dipantau dengan monitored by the value of receivables that have
besarnya nilai piutang yang sudah jatuh tempo been overdue and average days of receivables.
dan hari rata-rata piutang. Hari rata-rata piutang The average receivables days in 2024 was
tahun 2024 adalah 4,21 hari. Untuk memitigasi 4.21 days. To mitigate risks, we established an
risiko, kami telah membentuk cadangan piutang allowance for accounts receivable considering
mengingat kondisi yang dihadapi saat ini dapat the current conditions that may affect the
berpengaruhi kepada kelayakan piutang yang feasibility of the Company’s receivables.
dimiliki oleh Perusahaan.
STRUKTUR MODAL
Capital Structure
[SEOJK 2.f.3] [ACGS B.3.1]
Perusahaan memiliki kebijakan untuk menjaga The Company has a policy to maintain a balance
keseimbangan antara modal sendiri (ekuitas) dan between equity and debt. Periodically, the
utang. Manajemen secara berkala mengevaluasi management evaluates the capital structure
perkembangan struktur modal supaya tetap development to be able to support growth and
menunjang pertumbuhan dan berada di dalam still in the risk tolerance limit determined by the
batas toleransi risiko yang telah ditetapkan oleh Management. Internal cash is prioritized for new
Manajemen. Kas internal diprioritaskan untuk projects, while related units will evaluate each
proyek-proyek baru, sementara unit-unit terkait project to determine the right capital structure.
akan melakukan evaluasi terhadap setiap proyek
untuk menentukan struktur modal yang tepat.
Pada tahun 2024, Perusahaan mempertahankan In 2024, the Company maintained larger equity
modal sendiri yang lebih besar daripada utang, than debt, whereas the Total Equity was 82.63%
di mana Jumlah Ekuitas adalah 82,63% dari of the Total Assets.
Jumlah Aset.
2024 ANNUAL REPORT 119
Page 120
Analisa dan Pembahasan Manajemen
IKATAN MATERIAL DAN
REALISASI INVESTASI
BARANG MODAL
Material Commitments and Actual Investments
for Capital Goods
[SEOJK 2.f.6] [SEOJK 2.f.7] [ACGS C.2.3]
Pada tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki In 2024, the Company did not have material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditure. The
Perusahaan telah membelanjakan Rp440,22 Company spent IDR440.22 billion for capital
miliar untuk investasi barang modal dengan investment with details below.
rincian di bawah ini.
INVESTASI BARANG MODAL
Investment in Capital Goods
186
Rp miliar IDR billion
15
Properti Investasi
Investment Properties
239
Tanah yang Belum Dikembangkan
Land for Development
Aset Tetap
2024 Fixed Assets
INFORMASI DAN FAKTA
MATERIAL SETELAH TANGGAL
LAPORAN AKUNTAN
Material Information and Facts Subsequent to the Accountant’s
Report Date
[SEOJK 2.f.8]
Tidak ada informasi dan fakta material yang There were no material information and facts
terjadi setelah tanggal laporan akuntan yang subsequent to the accountant’s report date that
perlu disampaikan. must be disclosed.
120 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 121
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
PROSPEK USAHA
PERUSAHAAN
Business Prospects of the Company
[SEOJK 2.f.9]
Kuatnya permintaan di tahun 2024 didukung Strong demand in 2024 supported by PPNDTP
oleh insentif PPNDTP yang telah digulirkan incetives that have been rolled out by the
pemerintah hingga akhir 2025, merupakan tanda government until the end of 2025, is a sign that
bahwa industri properti masih memiliki peluang the property industry still has great opportunities
besar di tahun mendatang. Survei lembaga riset in the coming year. Asurvey by the property
properti, Knight Frank Indonesia, menemukan research institute, Knight Frank Indonesia, found
bahwa responden yakin sektor properti masih that respondents believe the property sector
akan tumbuh, khususnya sektor hunian, properti will still grow, especially the residential, green
hijau, pariwisata dan kota metropolitan. property, tourism and metropolitan city sectors.
Di sisi lain, Perusahaan akan terus waspada On the other hand, the Company will continue
dengan beberapa tantangan yang bisa to be vigilant with several challenges that could
menghambat pertumbuhan properti tahun hamper property growth this year. Several issues,
ini. Beberapa isu, seperti pelemahan daya beli such as weakening purchasing power of the
segmen menengah, tingginya harga tanah dan middle segment, high land prices and rising
kenaikan suku bunga diprediksi akan menjadi interest rates were predicted to be challenges
tantangan yang harus dihadapi oleh industri. that must be faced by the industry.
Strategi Perusahaan tetap fokus pada pangsa The Company’s strategy remains focused on well-
pasar yang telah dikenal baik, diversifikasi known market share, planned diversification,
terencana, peningkatan stabilitas melalui increasing stability through recurring income,
pendapatan berulang, mempertahankan maintaining sufficient landbank, remaining
landbank yang cukup, tetap terbuka terhadap open to new segment opportunities in property,
peluang-peluang segmen baru dalam properti, and collaborating with strategic partners. We are
serta kolaborasi dengan mitra-mitra strategis. confident that with this strategy, the Company
Kami yakin dengan strategi ini, Perusahaan will be able to face future challenges and achieve
mampu menghadapi tantangan ke depan dan the targets that have been set.
mencapai target-target yang telah ditetapkan.
PERBANDINGAN TARGET DAN
REALISASI TAHUN 2024
2024 Comparison of Target and Realization
[SEOJK 2.f.10]
Pada tahun ini, Perusahaan berhasil melampaui This year, the Company has successfully exceeded
target prapenjualan yang ditetapkan pada awal the marketing sales target set at the beginning
tahun. Pencapaian prapenjualan pada tahun ini of the year. The marketing sales achievement
adalah Rp2,49 triliun atau 118,57% dibandingkan this year was IDR2.49 trillion or 118.57% compared
target 2024 sebesar Rp2,10 triliun. to the 2024 target of IDR2.10 trillion.
2024 ANNUAL REPORT 121
Page 122
Analisa dan Pembahasan Manajemen Target residensial adalah Rp1,44 triliun tercapai The residential target was IDR1.44 trillion, but dengan angka Rp1,45 triliun. Target Commercial was exceeded by IDR1.45 trillion. The Commercial sebesar Rp651 miliar terlampaui dan tercatat target of IDR651 billion was exceeded and recorded Rp1,04 triliun atau 159,75% dari target. at IDR1.04 trillion or 159.75% of the target. Perusahaan juga berhasil mencatatkan The Company also managed to record Operating Pendapatan Usaha sebesar Rp4,42 triliun, 123,52% Revenue of IDR4.42 trillion, 123.52% of the initial dari target awal tahun yang ditetapkan sebesar target set IDR3.58 trillion. In line with that, the Rp3,58 triliun. Sejalan dengan itu, Laba Tahun Company’s Profit for the Year was recorded at Berjalan Perusahaan tercatat Rp1,38 triliun atau IDR1.38 trillion or 94.86% of the initial target set 94,86% dari target awal tahun yang ditetapkan at IDR1.45 trillion. sebesar Rp1,45 triliun. Struktur modal dan kebijakannya tidak berubah, The capital structure and policies have not sesuai target Perusahaan yaitu untuk menjaga changed, in accordance with the Company’s keseimbangan antara modal sendiri (ekuitas) dan targets to maintain balance between equity and utang. liabilities. PROYEKSI 2025 2025 Projections [SEOJK 2.f.11] Mempertimbangkan peluang yang ditawarkan Considering the opportunities offered by the oleh industri properti dan realisasi 2024 yang property industry and the 2024 realization that melampaui target, Perusahaan menetapkan exceeded the target, the Company set a 2025 target prapenjualan 2025 di angka Rp2,18 triliun. marketing sales target of IDR2.18 trillion. Sebagian besar prapenjualan Perusahaan di The majority of the Company’s marketing sales tahun 2025 akan tetap dikontribusikan oleh in 2025 will still be contributed by the residential segmen residensial, yaitu 67%, khususnya di segment, which is 67%, especially in Grand Grand Wisata dan Kota Wisata. Wisata and Kota Wisata. Proyek-proyek commercial diharapkan Commercial projects are expected to contribute menyumbang 33% dari target, khususnya 33% of the target, especially units located in ruko-ruko di Grand Wisata dan Kota Wisata. Grand Wisata and Kota Wisata. Apartments will Apartemen juga masih akan memberikan also continue to contribute, especially Aerium kontribusi khususnya Aerium Apartment dan Apartment and Southgate Apartment. Southgate Apartment. Pada tahun 2025, Perusahaan akan tetap In 2025, the Company will maintain a balanced menjaga struktur modal yang seimbang antara capital structure between equity and debt to modal sendiri dan utang untuk menunjang support growth and still in the risk tolerance limit. pertumbuhan dan berada di dalam batas toleransi risiko. 122 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 123
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
PROMOSI DAN PEMASARAN
Promotion and Marketing
[SEOJK 2.f.12]
Pemasaran produk dimulai dengan analisis Product marketing begins with an in-depth
mendalam terhadap berbagai variabel utama, analysis of key variables, such as market
seperti permintaan pasar, tren dalam periode demand, trends in a certain period, and internal
tertentu, serta faktor internal dan eksternal. and external factors. Based on the results of
Berdasarkan hasil kajian tersebut, kami the study, we design an effective and efficient
merancang strategi pemasaran yang efektif dan marketing strategy to reach the market that
efisien untuk menjangkau pasar yang sesuai suits the characteristics of the product.
dengan karakteristik produk.
Setiap proyek memiliki strategi pemasaran yang Each project has a different marketing strategy,
berbeda, disesuaikan dengan target pasar yang adjusted to the target market to be reached.
ingin dicapai. Oleh karena itu, setiap manajer Therefore, each project manager is responsible
proyek bertanggung jawab untuk menyusun for developing an innovative and efficient
strategi pemasaran yang inovatif dan efisien marketing strategy before submitting it to the
sebelum diajukan kepada Direksi untuk Directors for approval.
mendapatkan persetujuan.
Untuk mendukung pemasaran, kami To support marketing, we provide a marketing
menyediakan kantor pemasaran yang office that operates seven days a week in each
beroperasi tujuh hari dalam seminggu di setiap project area.
area proyek.
Sejalan dengan perkembangan digital kami In line with digital developments, we continue
terus meningkatkan pengalaman berbelanja to improve the property shopping experience
properti lewat digital dan kehadiran di media through digital and presence in digital media.
digital. Saat ini, konsumen dapat mengakses Currently, consumers can access e-catalogs and
e-catalog dan melakukan 360 virtual tour do 360 virtual tours before visiting the model
sebelum mengunjungi rumah contoh secara house directly. At the project location, they can
langsung. Di lokasi proyek, mereka juga dapat also see the models developed with assistance
melihat maket yang dikembangkan dengan from our marketing staff.
pendampingan dari tenaga pemasaran kami.
Sementara di media sosial kami terus Meanwhile, on social media, we keep increasing
meningkatkan eksistensi dengan mengelola our existence by managing Instagram account
akun Instagram di setiap proyek agar dapat for each project so that it can always provide
selalu memberikan pembaruan terbaru. the latest updates.
Promosi melalui media tradisional seperti Promotion through traditional media such
billboard, iklan di bioskop, dan televisi tetap as billboards, cinema advertisements, and
dilakukan. Kami juga memanfaatkan wawancara television was still carried out. We also utilize
eksklusif dengan majalah untuk menampilkan exclusive interviews with magazines to
produk-produk unggulan kami kepada publik. showcase our superior products to the public.
Pada tahun ini Perusahaan memberikan This year, the Company provides a 20% DP
stimulus subsidi DP 20% dalam program nasional subsidy stimulus in the national program
“Infinite Living” 2024. Program ini dibagi menjadi “Infinite Living” 2024. This program was divided
3 periode sepanjang tahun, yang dimulai into 3 periods throughout the year, starting from
dari periode pertama pada 1 Maret hingga 30 the first period on March 1st to June 30th. Infinite
2024 ANNUAL REPORT 123
Page 124
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Juni. Infinite Living menawarkan keringanan Living offers maximum price relief for several
harga yang maksimal untuk beberapa produk products including landed houses, shophouses,
di antaranya rumah tapak, ruko, apartemen apartments to land plots, as well as easy
hingga kavling tanah, serta promo kemudahan payment method promos. Sinar Mas Land’s
cara bayar. Bahkan Customer Precious Sinar Precious Customers can even get an additional
Mas Land dapat memperoleh tambahan diskon 1.25% discount for the next purchases.
1,25% untuk pembelian berikutnya.
DIVIDEN
Dividends
[SEOJK 2.f.13] [ACGS C.2.4]
Perusahaan memiliki kebijakan dividen untuk The Company adheres to a dividend policy that
membayar dividen setidaknya satu tahun sekali, stipulates the distribution of dividends at least
maksimum sebesar 30% dari jumlah Laba Bersih annually, capped at 30% of the Company’s
Perusahaan, dengan tidak mengabaikan tingkat Net Profit, while considering the Company’s
kemampuan Perusahaan. Sejak penawaran financial capacity. It is noteworthy that the
umum saham perdana sampai sekarang, Company has maintained this dividend policy
Perusahaan belum pernah merubah kebijakan unchanged since its initial public offering.
dividen.
RUPST tahun 2024 memutuskan bahwa sisa The 2024 AGMS has determined that the
Laba Bersih tahun buku 2023*, setelah disisihkan remaining Net Profit from the fiscal year 2023*,
dari dana cadangan, dibukukan sebagai laba post allocation to the reserve fund, shall be
ditahan untuk keperluan modal kerja. Selama 2 designated as retained earnings to facilitate
tahun buku terakhir, Perusahaan membukukan working capital requirements. For the last 2
seluruh Laba Bersih sebagai laba ditahan. fiscal years, the Company has recorded all its
Net Profit as retained earnings.
Pada tanggal 2 Desember 2024, melalui On December 2nd, 2024, through Resolutions
Keputusan Direksi sebagai Pengganti Rapat of the Directors in lieu of the Directors Meeting
Direksi dan Keputusan Dewan Komisaris sebagai and Resolutions of the BOC in lieu of the BOC
Pengganti Rapat Dewan Komisaris, Perusahaan Meeting, the Company paid interim dividend**,
membayarkan dividen interim**, berdasarkan based on Net Profit as of September 2024. The
Laba Bersih per September 2024. Dividen ini dividend will be included in the use of profit for
akan diperhitungkan pada penggunaan laba the 2024 financial year that will be concluded in
tahun buku 2024 yang akan diputuskan oleh the AGMS held in 2025.
RUPST yang akan diadakan tahun 2025.
Jumlah Saham Jumlah Rasio
Tahun Laba Bersih Dividen per Tanggal Tanggal
Beredar Dividen Pembayaran
Buku (Rp miliar) Saham (Rp) Pengumuman Pembayaran
(lembar) (Rp miliar) Dividen
Profit for Net Profit Dividend per Announcement [ACGS A.1.1]
Outstanding Total Dividend Dividend Payout
Year (IDR billion) Share (IDR) Date Payment Date
Shares (shares) (IDR billion) Ratio
2 Desember 2024 23 Desember 2024
2024 705 ** 1.850.000.000 703 380 99,8% ** December December
21 Juni 2024
2023 1.066 1.850.000.000 * June *
27 Juni 2023
2022 748 1.850.000.000 * June *
124 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 125
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
REALISASI DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Actual Use of Public Offering Proceeds
[SEOJK 2.f.14]
Pada tahun ini, Perusahaan tidak memiliki The Company is not obligated to report its public
kewajiban untuk melaporkan dana hasil offering proceeds this year.
penawaran umum.
INFORMASI MATERIAL
Material Information
[SEOJK 2.f.15]
Pada tahun ini, tidak ada informasi material, This year, there were no material information,
baik berupa investasi, ekspansi, divestasi, whether in the form of investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, merger/amalgamation, acquisition,
restrukturisasi utang/modal, transaksi material, debt/capital restructuring, material transactions,
transaksi afiliasi dan transaksi benturan affiliated transactions and conflict of interest
kepentingan di luar transaksi rutin. transactions outside of routine transactions.
Transaksi Afiliasi Related Party Transactions
Perusahaan dalam melaksanakan transaksi In doing the related party transactions, the
afiliasi mengacu kepada POJK No.42/ Company refers to POJK No.42/POJK.02/2020
POJK.02/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan pertaining to Related Party Transactions and
Transaksi Benturan Kepentingan (“POJK No.42”). Transactions with Conflicts of Interest (“POJK
[ACGS A.9.2] No.42”).
Selama tahun 2024, Perusahaan melakukan During 2024, the Company engaged in several
berbagai transaksi afiliasi yang secara langsung related party transactions directly and indirectly
maupun tidak langsung terkait dengan kegiatan linked to its core business activities, including:
usaha utama, di antaranya:
• Penempatan Kas dan Setara Kas; • Placement of Cash and Cash Equivalent;
• Sewa menyewa; dan • Leases; and
• Penyediaan jasa asuransi terhadap kerusakan • Provision of insurance services for damage
pada aset Perusahaan. to the Company assets.
Sebagai bagian dari pengendalian internal dan As an integral aspect of our internal control
praktik Governansi Perusahaan serta melindungi and Corporate Governance protocols, aimed
kepentingan pemegang saham minoritas, setiap at safeguarding the interests of our minority
transaksi afiliasi, terutama yang merupakan shareholders, any related party transactions
bagian dari kegiatan usaha, yang dilakukan — particularly those integrated to revenue-
untuk menghasilkan pendapatan dan dilakukan generating business operations that occur
secara rutin, berulang dan/atau berkelanjutan, routinely, recurring and/or persistently — are
didasarkan pada kriteria dasar berikut: [ACGS A.9.1] governed by the following fundamental criteria:
2024 ANNUAL REPORT 125
Page 126
Analisa dan Pembahasan Manajemen
• Transaksi tersebut dikaji perlu sebagai • Such transactions are essential for
pelaksanaan kegiatan usaha utama conducting the core business activities of
Perusahaan; the Company;
• Syarat dan kondisi transaksi berdasarkan asas • The terms and conditions are established
komersial dan arm’s-length, nilai pasar wajar upon commercial principles and on an
dan tidak lebih buruk dari syarat dan kondisi arm’s-length basis, ensuring fair market
untuk transaksi serupa yang terdapat di pasar value and aligning with prevailing standards
pada saat terjadinya transaksi, sesuai dengan for comparable transactions in the market
manfaat yang diterima Perusahaan baik at the time of execution. They are structured
secara langsung maupun tidak langsung; to be commensurate with the benefits
dan accruing to the Company, both directly and
indirectly; and
• Transaksi tidak bertentangan dengan • The transactions comply with the current
peraturan perundang-undangan di Republik laws and regulations in the Republic of
Indonesia. Indonesia.
Direksi menyatakan bahwa di awal setiap The Directors confirm that in the beginning
transaksi afiliasi yang merupakan kegiatan usaha of all related party transactions, particularly
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan those generating revenue that occur routinely,
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, recurring and/or persistently, have been
berulang dan berkelanjutan, telah dilaksanakan conducted following proper procedures to
berdasarkan prosedur yang memadai dalam ensure compliance with common business
memastikan bahwa transaksi dilaksanakan practices and the arm’s-length principle. These
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum transactions have been disclosed to the BOC
dan memenuhi prinsip transaksi yang wajar through the Audit Committee and will be
(arm’s-length principle). [ACGS A.9.1] Transaksi ini presented to the shareholders in the upcoming
telah dilaporkan kepada BOC melalui Komite GMS or in shareholder reports, including this
Audit [SEOJK 2.f.15.f (1) (2)] [ACGS A.8.1] dan akan Annual Report.
dilaporkan kepada pemegang saham dalam
RUPS mendatang atau laporan-laporan kepada
para pemegang saham, termasuk Laporan
Tahunan ini. [ACGS C.4.1]
Penyajian Sifat dan Hubungan Transaksi Afiliasi The presentation of the Nature and Relationship
dalam rangka menghasilkan pendapatan of the Related Party Transactions that generate
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang revenue that occur routinely, recurring and/or
dan berkelanjutan, telah tertuang pada Laporan persistently, can be found in the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perusahaan tahun Consolidated Financial Statements for the
buku 2024 pada No.42 tentang Sifat dan financial year 2024 on No.42 concerning the
Transaksi Hubungan Berelasi. [ACGS C.4.2] Nature of Relationship and Transactions with
the Related Parties.
Dalam Piagam Direksi/BOC diatur bahwa The Charter for the Directors/BOC stipulates
setiap anggota Direksi/BOC yang secara pribadi that any member of the Directors/BOC, who
dengan cara apapun baik secara langsung has, either directly or indirectly, conflict of
maupun secara tidak langsung mempunyai interest in a transaction, contract or proposed
benturan kepentingan dalam suatu transaksi, contract, shall declare the nature of the interest
kontrak atau kontrak yang diusulkan dalam in the Meeting and shall not have the right
mana Perusahaan menjadi salah satu pihaknya, to participate in voting concerning matters
maka anggota Direksi/BOC tersebut harus related to the transaction or contract, unless
menyatakan benturan kepentingan yang declared otherwise by the Meeting.
dimiliki dalam Rapat dan tidak berhak untuk
ikut dalam pengambilan suara mengenai hal-
hal yang berhubungan dengan transaksi atau
kontrak tersebut, kecuali Rapat menentukan
lain. [ACGS A.8.2] [ACGS App.B.4.1]
126 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 127
Management Discussion and Analysis PT Duta Pertiwi Tbk
Perusahaan tidak memilliki kebijakan The Company does not have any policy to
memberikan pinjaman kepada Direksi dan BOC. provide loans to the Directors and BOC.
[ACGS A.8.3]
Seluruh transaksi afiliasi sepanjang tahun 2024 All affiliated transactions associated with the
telah sesuai dengan kriteria dasar dan telah year 2024 were carried out in adherence to the
memenuhi POJK No.42. fundamental criteria mentioned above and in
alignment with POJK No.42.
PERUBAHAN PERATURAN
PERUNDANG-UNDANGAN
Changes in Legislations
[SEOJK 2.f.16]
Pada tahun 2024 ada beberapa perubahan In 2024, there were several changes in laws and
peraturan perundang-undangan yang regulations relevant to the property industry.
relevan dengan industri properti. Akan tetapi However, after going through a review process, the
setelah melalui proses telaahan, Perusahaan Company views that these changes do not have a
memandang bahwa perubahan tersebut tidak significant impact or only have minor relevance to
memiliki dampak signifikan atau hanya memiliki the Company’s performance.
relevansi kecil kepada kinerja Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN
AKUNTANSI DAN
PELAPORAN KEUANGAN
Changes in Accounting and Financial Reporting Policies
[SEOJK 2.f.17]
Efektif 1 Januari 2024 terdapat beberapa Effective on January 1st, 2024, there were changes
perubahan kebijakan akuntansi yang tidak in accounting that have no material impact on the
berdampak material bagi Perusahaan. Perubahan Company. The changes are on PSAK No.116, No.201,
tersebut adalah pada PSAK No.116, No.201, No.207 No.207 and No.107. Details of the changes are in
dan No.107. Detil perubahan dapat dilihat pada the Company’s Audited Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan Statements No.51.
yang Telah Diaudit No.51.
2024 ANNUAL REPORT 127
Page 128
05 GOVERNANSI PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 129
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Artist’s
Impression Living World • Kota Wisata • Cibubur
Page 130
Governansi Perusahaan LANDASAN DAN PRINSIP GOVERNANSI PERUSAHAAN Foundation and Principles of Corporate Governance Kami menyadari bahwa setiap tindakan kami We acknowledge that each action we take as sebagai perusahaan properti yang terkemuka a leading property company has a substantial memiliki dampak signifikan bagi para impact on our shareholders and stakeholders. pemegang saham dan pemangku kepentingan Moreover, being a publicly listed company listed kami. Sebagai perusahaan publik yang at BEI with significant market capital, particularly terdaftar di BEI dengan kapitalisasi pasar yang within the property sector, we must prioritize the signifikan khususnya di sektor properti, kami fair and equitable treatment of all shareholders berkomitmen untuk memastikan perlakuan and stakeholders. yang adil dan tepat bagi setiap pemegang saham dan pemangku kepentingan. Agar setiap tindakan kami menghasilkan To ensure that each action yields a positive dampak yang positif, kami juga mengadopsi impact, we also adopt the Corporate Governance prinsip-prinsip Governansi Perusahaan dengan principles by refer to 2021 Indonesian Corporate merujuk pada Pedoman Umum Governansi Governance General Guidelines (PUGKI). Korporat Indonesia 2021 (PUGKI). Kami We develop internal Corporate Governance menyusun ketentuan internal Governansi provisions that are tailored to our needs, our Perusahaan yang disesuaikan dengan operational environment, the business size and kebutuhan, lingkungan beroperasi kami, complexity, as well as the risks and challenges ukuran dan kompleksitas bisnis, serta sifat risiko faced by the Company. dan tantangan yang dihadapi oleh Perusahaan. Kami mengadopsi PUGKI berdasarkan 4 (empat) We adopted PUGKI based on 4 (four) pillars, pilar yaitu perilaku beretika, akuntabiltas, namely ethical behavior, accountability, transparansi dan keberlanjutan (ETAK). transparency and sustainability (ETAK). Direksi diberikan tanggung jawab yang besar The Directors plays a crucial responsibility to untuk menekankan komitmen di dalam emphasize commitment in the implementation penerapan Governansi Perusahaan, yang of the Corporate Governance, which is then kemudian dituangkan di dalam Kode Etik yang embodied in the Code of Conduct that applies to berlaku bagi Perusahaan hingga kesemua the Company includes its Subsidiaries, Associates Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi dan Ventura and Joint Ventures. Bersama. Selain Kode Etik, panduan-panduan, piagam- Apart from the Code of Conduct, guidelines, piagam, serta standar operasional Perusahaan charters, as well as the Company’s standard dapat diakses dengan mudah oleh insan of procedures can be easily accessible by all Perusahaan, sehingga mereka memahami Company’s personnel, so that they understand posisi dan peran masing-masing di dalam their position and role within the Company. Perusahaan. 130 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 131
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Kami memandang penting komitmen It is crucial to prioritize the commitment
penerapan Governansi Perusahaan secara of consistency in adopting the Corporate
konsisten agar hal ini melekat dan menjadi Governance, ensuring it is embedded in the
budaya kerja Perusahaan dan budaya setiap Company’s culture and embraced by every
insan Perusahaan. Ini termasuk komitmen employee. Including our commitment to comply
kami dalam mematuhi semua peraturan yang to all the relevant regulations in Indonesia, as
berlaku di Indonesia, termasuk perkembangan well as the capital market regulations, extending
peraturan di pasar modal, di dalam Perusahaan within our Company to its Subsidiaries, Associates
hingga ke semua Entitas Anak, Perusahaan and Joint Ventures.
Asosiasi dan Ventura Bersama. [PUGKI 7.1.1.5]
Secara berkala, Direksi mengevaluasi dan The Directors periodically assess and enhance
mengembangkan penerapan Governansi our Corporate Governance practices to align with
Perusahaan agar senantiasa sejalan dengan the best standards in the industry, country and
praktik terbaik di industri dan negara, bahkan even region. This strategy is crucial for fostering
secara regional. Hanya dengan itu kami mampu resilience and ensuring significant contributions
membangun daya tahan dan berkontribusi to business sustainability.
kepada bisnis yang berkelanjutan. [PUGKI 5.1.1]
2024 ANNUAL REPORT 131
Page 132
Governansi Perusahaan
STRUKTUR GOVERNANSI
PERUSAHAAN
Corporate Governance Structure
Struktur Governansi Perusahaan mengacu The Corporate Governance structure is referred
pada PUGKI yang terdiri dari tiga elemen utama: to the PUGKI framework, which comprises
Prinsip, Rekomendasi dan Panduan. Prinsip three primary components: Principles,
menggambarkan keluaran yang diharapkan Recommendations and Guidance. The Principles
dari tata kelola yang baik. Rekomendasi berisi outline the anticipated outcomes of effective
praktik yang sebaiknya diterapkan untuk governance. Recommendations outline the
mencapai prinsip tersebut, sementara Panduan practices that should be adopted to fulfill these
memberikan penjelasan tambahan dan contoh principles, while Guidance provides additional
praktik yang direkomendasikan. explanations and examples of recommended
practices.
Penerapan pedoman ini menggunakan The implementation of this guideline follows
pendekatan “Terapkan atau Jelaskan” (Apply or the “Apply or Explain” approach. The Company
Explain), Perusahaan mengimplementasikan is committed to adhering to governance
prinsip-prinsip tata kelola dengan cara yang principles appropriately; should it be unable
sesuai atau memberikan penjelasan jika tidak to do so, an explanation will be provided. The
dapat menerapkannya. Rekomendasi dan Recommendations and Guidance outlined herein
Panduan yang diberikan merupakan standar represent global standards that supplement
global yang melengkapi regulasi yang sudah existing regulations, ensuring that laws and
ada, sehingga peraturan perundangan tetap regulations remain the foundational framework.
menjadi dasar utama.
Penerapan pedoman tidak hanya berupa The adoption of these guidelines goes beyond
kepatuhan administratif, tetapi juga mere administrative compliance; it signifies a
mencerminkan perubahan budaya dan model cultural shift and a business model focused on
bisnis yang berorientasi pada nilai jangka long-term value. The Directors and the BOC will
panjang. Direksi dan BOC secara bertahap akan gradually continue carry out these guidelines and
terus menerus menerapkan pedoman ini serta ensure that employees receive proper training.
memastikan karyawan mendapat pelatihan
yang memadai.
Untuk menjaga transparansi dan kepercayaan To maintain transparency and stakeholder
pemangku kepentingan, Perusahaan trust, the Company includes a report on the
melaporkan penerapan Rekomendasi dan implementation of Recommendations and
Panduan dalam Laporan Tahunan, termasuk Guidelines in its Annual Report, along with
bukti implementasi. Pada bagian yang belum supporting evidence of such implementation. For
diterapkan, Perusahaan telah menjelaskan any areas that have not been implemented, the
alasannya serta alternatif yang dilakukan. Untuk Company provides explanations and alternative
lebih jelasnya informasi ini disampaikan pada measures taken. For further details, please refer
halaman 207-212 Laporan Tahunan ini. to page 207-212 of this Annual Report.
Organ-organ penyelenggara Governansi The corporate governance bodies, including the
Perusahaan yang terdiri dari Rapat Umum General Meeting of Shareholders, the BOC, the
Pemegang Saham, BOC, Direksi dan Komite- Directors and the Committees, will be detailed in
komite, masing-masing akan dijelaskan pada the following sections.
bagian di bawah ini.
132 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 133
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
RAPAT UMUM PEMEGANG
SAHAM (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS adalah pengambil keputusan tertinggi The GMS functions as the highest decision-
dalam Perusahaan, sesuai dengan AD making body within the Company, aligning with
Perusahaan. RUPS dapat mengambil keputusan the AoA. The GMS holds the authority to enact
yang sah dan mengikat bila kuorum kehadiran legally binding resolutions, provided that the
terpenuhi, yaitu 1/2 (satu perdua) bagi RUPST attendance quorum is met, which constitutes
dan 2/3 (dua pertiga) bagi RUPSLB dari jumlah half of the total shares with voting rights for an
saham yang memiliki hak suara. AGMS and two-thirds for an EGMS.
Pada tahun 2024, Perusahaan In 2024, the Company convened one AGMS for
menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPST untuk the fiscal year 2023 and did not conduct any
tahun buku 2023 dan tidak menyelenggarakan EGMS.
RUPSLB.
Tata Tertib RUPS Rules of the GMS
Berikut adalah tata tertib RUPS yang telah The following are the rules of the GMS that were
diinfomasikan bersama dengan Pemanggilan distributed along with the GMS Notice:
RUPS:
1. Rapat akan diselenggarakan dalam Bahasa 1. The Meeting will be carried out in Indonesian.
Indonesia. Bagi Pemegang Saham yang The Shareholders that cannot converse in
tidak dapat berbahasa Indonesia, dapat Bahasa, they can submit questions and
menyampaikan pertanyaan dan pendapatnya opinions in English.
dalam bahasa Inggris.
2. Rapat akan dipimpin oleh salah seorang 2. The Meeting will be chaired by one of the
anggota BOC. member of the BOC.
3. Bagi pemegang saham yang tidak hadir secara 3. The Shareholders who are unable to attend the
fisik dapat mengikuti jalannya kegiatan Rapat Meeting in person can view the proceedings
melalui live streaming pada situs web KSEI via live streaming on the KSEI website at akses.
akses.ksei.co.id. [PUGKI 7.3.2.1] [PUGKI 7.3.2.5] ksei.co.id.
4. Untuk Rapat ini berlaku ketentuan kuorum 4. The Meeting is in accordance with the quorum
sebagaimana diatur dalam AD, UUPT dan/atau provisions in the AoA, UUPT and/or POJK No.15/
POJK No.15/POJK.04/2020 (“POJK No.15”) yaitu POJK.04/2020 (“POJK No.15”), namely “The
“Rapat dapat dilangsungkan jika dalam Rapat Meeting can be carried out provided that the
lebih dari ½ (satu perdua) bagian dari jumlah attendance quorum is met, which constitutes
seluruh saham dengan hak suara yang sah half of the total shares with voting rights.”
hadir atau diwakili dalam Rapat.”
5. Semua acara Rapat dibahas dan dibicarakan 5. Meeting agendas are consistently presented
secara berkesinambungan. and discussed.
6. Setelah selesai membicarakan setiap acara 6. After finishing discussing each meeting
Rapat, Ketua Rapat/Pimpinan Rapat akan agenda, the Chairperson of the Meeting will
memberikan kesempatan kepada Para provide an opportunity for the Shareholders
Pemegang Saham Perusahaan atau kuasanya of the Company or their proxies to submit
untuk mengajukan pertanyaan, pendapat, usul questions, opinions, proposals and/or
dan/atau saran sebelum diadakan pemungutan suggestions before proceeding with the voting
suara mengenai agenda Rapat yang dibicarakan process, following a specific procedure:
dengan prosedur sebagai berikut: [PUGKI 7.3.2.4]
[PUGKI 7.3.2.5]
2024 ANNUAL REPORT 133
Page 134
Governansi Perusahaan
a. Hanya Para Pemegang Saham yang a. Only Shareholders whose names are
namanya terdaftar dalam Daftar Pemegang registered in the DPS as of May 29th, 2024
Saham per tanggal 29 Mei 2024 pada pukul at 16.00 WIB or their proxies as proven by a
16.00 WIB atau kuasanya yang dibuktikan valid power of attorney, who are entitled to
dengan surat kuasa yang sah, yang berhak submit questions, opinions, proposals and/
mengajukan pertanyaan, pendapat, usul or suggestions in this Meeting;
dan/atau saran dalam Rapat ini;
b. Para Pemegang Saham atau kuasanya yang b. Shareholders or their proxies who wish to
ingin mengajukan pertanyaan, pendapat, submit questions, opinions, proposals and/
usul dan/atau saran diminta mengangkat or suggestions are asked to raise their hands
tangan agar petugas dapat memberikan so that the officer can hand in the Inquiry
Formulir Pertanyaan. Lembar Pertanyaan form. The inquiry form will be taken by the
akan diambil petugas dan diserahkan officer and submitted to the Chairperson of
kepada Ketua Rapat/Pimpinan Rapat; dan the Meeting; and
c. Ketua Rapat/Pimpinan Rapat akan c. The Chairperson of the Meeting will provide
memberikan jawaban atau tanggapan satu each answer or response or the Chairperson
persatu atau Ketua Rapat/Pimpinan Rapat of the Meeting may request the assistance of
dapat meminta bantuan anggota Direksi members of the Directors and members of
dan anggota BOC atau menunjuk pihak lain the BOC or appoint other parties to answer
untuk menjawab pertanyaan yang diajukan the questions verbally.
tersebut secara lisan. [PUGKI 7.3.2.3]
7. Keputusan agenda Rapat dilakukan setelah 7. All decisions pertaining to the GMS agenda will
seluruh pertanyaan selesai dijawab dan/atau be deliberated following the resolution of any
sesi tanya jawab telah berakhir. outstanding queries and the conclusion of the
discussion session.
8. Semua keputusan diambil berdasarkan 8. All decisions were made following thorough
musyawarah untuk mufakat. Dalam hal deliberation to reach a consensus. If consensus
keputusan berdasarkan musyawarah untuk cannot be reached through deliberation,
mufakat tidak tercapai maka keputusan Rapat the Meeting’s resolutions will be determined
diambil dengan pemungutan suara dengan through a voting process as outlined below:
prosedur [ACGS A.2.4] [ACGS A.2.10] [PUGKI 7.3.2]
sebagai berikut:
a. Hanya para Pemegang Saham yang a. Only Shareholders whose names are
namanya tercatat dalam DPS per tanggal registered in the DPS as of May 29th, 2024 or
29 Mei 2024 atau kuasanya yang dibuktikan their proxies as proven by a valid power of
dengan surat kuasa yang sah, yang berhak attorney, are entitled to vote in this Meeting;
memberikan suara dalam Rapat ini; dan and
b. Pemungutan suara dilakukan dengan cara b. Voting is conducted by raising hands in the
mengangkat tangan, sebagai berikut: manner described below:
Pertama: mereka yang memberikan suara First: those who voted blank were asked to
blanko diminta untuk mengangkat tangan. raise their hands.
[ACGS A.2.9]
Kedua: mereka yang memberikan suara Second: those who voted against were
tidak setuju diminta untuk mengangkat asked to raise their hands.
tangan.
Ketiga: mereka yang tidak mengangkat Third: those who did not raise their hands
tangan berarti menyetujui usul yang are considered to agree with the proposal.
diajukan.
Suara yang dikeluarkan oleh Pemegang Votes cast by Shareholders directly
Saham secara langsung dalam Rapat at the Meeting for each Agenda will
untuk setiap agenda akan diperhitungkan be consolidated with votes casts by
bersama dengan suara yang dikeluarkan Shareholders through e-voting utilizing the
oleh Pemegang Saham melalui e-voting eASY.KSEI system.
dengan menggunakan sistem eASY.KSEI.
[PUGKI 7.3.2.6] [ACGS (B) A.1.1]
134 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 135
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
9. Setiap 1 (satu) saham* memberikan hak kepada 9. Each 1 (one) share* entitles the holder to cast
pemegangnya untuk mengeluarkan 1 (satu) 1 (one) vote. If a Shareholder has more than 1
suara. Apabila seorang Pemegang Saham (one) share, then he/she is required to vote 1
memiliki lebih dari 1 (satu) saham maka ia hanya (one) time and the vote will represent all the
diminta untuk memberikan suara 1 (satu) kali shares owned or represented.
dan suaranya itu mewakili seluruh saham yang
dimilikinya atau diwakilinya. [ACGS App.B.1.1]
*Perusahaan hanya menerbitkan satu jenis *The Company only issues one class of share.
saham. [ACGS A.5.1]
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Keterbukaan informasi terkait RUPST yang Information disclosure related to AGMS held in
diadakan pada tahun 2024 adalah sebagai 2024 is as follows:
berikut:
1. Pemberitahuan mengenai Penyelenggaraan 1. Announcement of the schedule of the AGMS to
RUPST, kepada OJK dan BEI melalui surat No. OJK and BEI by letter No.031/IR-CS/DP/V/2024
031/IR-CS/DP/V/2024 dan telah dipublikasikan and has been published respectively on the
masing-masing pada situs Perusahaan, BEI websites of the Company and BEI also SPEOJK
serta SPEOJK pada tanggal 6 Mei 2024. website on May 6th, 2024.
2. Penyampaian Pengumuman RUPST melalui 2. Submission of the AGMS announcement by
surat No.033/IR-CS/DP/V/2024 dan telah letter No.033/IR-CS/DP/V/2024 that has been
dipublikasikan masing-masing pada situs published respectively on the websites of the
Perusahaan, BEI, SPEOJK dan KSEI tanggal 15 Company, the BEI, SPEOJK and KSEI on May
Mei 2024. 15th, 2024.
Melalui pemberitahuan ini, para pemegang In the announcement, the shareholders were
saham diundang untuk memberikan usulan invited to suggest an agenda in the AGMS
mata acara RUPST sepanjang pemberian provided that the suggestions are made in
usulan tersebut sesuai dengan ketentuan accordance with article 23 section 1 and 2 of
persyaratan pasal 23 ayat 1 dan 2 AD Perusahaan the Company’s AoA and article 16 section 1
dan pasal 16 ayat 1 dan 2 POJK No.15. [ACGS A.2.15] and 2 of POJK No.15.
[PUGKI 7.3.2.4]
3. Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman 3. Submission of the advertisement proof to
RUPST yang telah dipublikasikan di situs BEI the AGMS’s Announcement that has been
dan SPEOJK melalui surat No.035/IR-CS/ published respectively on the websites of BEI
DP/V/2024 pada tanggal 17 Mei 2024. and SPEOJK by letter No.035/IR-CS/ DP/V/2024
dated May 17th, 2024.
4. Panggilan RUPST melalui surat No.039/IR-CS/ 4. The Invitation to the AGMS through letter
DP/V/2024 dan telah dipublikasikan masing- No.039/IR-CS/DP/V/2024 that has been
masing di situs Perusahaan, situs BEI, situs published respectively in the websites of the
SPEOJK serta situs KSEI pada tanggal 30 Mei 2024 Company, the BEI, SPEOJK and KSEI, on May
dalam bahasa Indonesia dan Inggris. Panggilan 30th, 2024, both in Indonesian and English.
ini telah melampirkan agenda, formulir surat The Invitation includes the agenda, power of
kuasa dan tata tertib RUPS. [ACGS A.2.1] [ACGS A.2.4] attorney template and rules of the GMS.
[ACGS A.2.13] [ACGS A.2.14] [ACGS A.6.1] [ACGS A.6.2]
[ACGS A.6.5] [PUGKI 7.3.1.1][PUGKI 7.3.2]
5. Penyampaian Bukti Iklan Panggilan RUPST 5. Submission of proof of advertisement of the
yang telah dipublikasikan masing-masing di Invitation to the AGMS, that has been published
situs BEI dan SPEOJK pada tanggal 31 Mei 2024. respectively on the websites of the Company,
BEI and SPEOJK dated May 31st, 2024.
6. Pelaksanaan RUPST pada hari Jumat, 21 Juni 6. The implementation of the AGMS on Friday,
2024. June 21st, 2024.
2024 ANNUAL REPORT 135
Page 136
Governansi Perusahaan
7. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPST 7. Submission of Summary of AGMS Result
melalui surat No.046/IR-CS/DP/VI/2024 dan through letter No.046/IR-CS/DP/VI/2024
telah dipublikasikan masing-masing di situs and has been published respectively in the
Perusahaan serta situs BEI, SPEOJK dan KSEI websites of the Company, BEI, SPEOJK and
pada tanggal 21 Juni 2024. KSEI dated June 21st, 2024.
[ACGS A.2.12] [PUGKI 7.3.5]
8. Penyampaian Bukti Iklan Risalah RUPST 8. Submission of proof of advertisement of the
melalui surat No.047/IR-CS/DP/VI/2024 yang Summary of the AGMS, through letter No.047/
telah dipublikasikan masing-masing di situs IR-CS/DP/VI/2024 that has been published
situs BEI dan SPEOJK pada tanggal 25 Juni respectively on the websites of the Company,
2024. BEI and SPEOJK, on June 25th, 2024.
9. Penyampaian Berita Acara RUPST melalui 9. Submission of AGMS Minutes through letter
surat No.052/IR-CS/DP/VII/2024 yang telah No.052/IR-CS/DP/VII/2024 which have been
dipublikasikan masing-masing di situs published respectively on the websites of the
Perusahaan, BEI dan SPEOJK pada tanggal 19 Company, BEI and SPEOJK on July 19th, 2024.
Juli 2024. [PUGKI 7.3.5.1] [PUGKI 7.3.5.2]
RUPS Tahunan 2024 Annual GMS in 2024
RUPST terselenggara secara kuorum pada hari The AGMS was conducted with a quorum present
Jumat, 21 Juni 2024 di Indonesia Convention on Friday, June 21st, 2024 at Indonesia Convention
Exhibition, Convention Center, Lantai 1, Ruang Exhibition, Convention Center, 1st Floor, Garuda
Garuda 6AB, Jl. BSD Grand Boulevard Raya No.1, 6AB Room, Jl. BSD Grand Boulevard Raya No.1,
BSD City, Tangerang. BSD City, Tangerang.
Pemegang saham dan kuasa pemegang saham Shareholders and their proxies in attendance
yang hadir telah mewakili 1.744.659.799 saham collectively represented 1,744,659,799 shares
(94,31%) dari seluruh saham ditempatkan dan (94.31%) of the total issued and paid-up
disetor penuh, yaitu 1.850.000.000 saham. Dengan shares, amounting to 1,850,000,000 shares.
demikian, berdasarkan AD Perusahaan, RUPST Consequently, as stipulated in the AoA of the
adalah sah serta dapat mengambil keputusan Company, the AGMS was deemed valid and
yang mengikat. binding.
RUPST dipimpin oleh Prof. DR. Teddy Pawitra, The AGMS was presided over by Prof. DR. Teddy
Komisaris Independen, sesuai penunjukkan oleh Pawitra, an Independent Commissioner, as
BOC, dengan terlebih dahulu membacakan tata appointed by the BOC. At the onset of the AGMS,
tertib RUPS pada saat RUPST berlangsung yang the rules of conduct were read out by him and
menjadi bagian dalam Berita Acara RUPST. Setiap were subsequently included in the AGMS Minutes.
mata acara dijelaskan dan dibahas oleh salah Each agenda item was explained and discussed
seorang komisaris atau direktur yang hadir. Setelah by one of the commissioners or directors present.
penjelasan, pemegang saham dan kuasanya Subsequently, shareholders and their proxies
diberikan waktu untuk mengajukan pertanyaan were given the opportunity to seek clarifications
dan pendapat sebelum memberikan suaranya and share their perspectives before proceeding
melalui mekanisme yang telah dijelaskan pada tata to vote using the procedures outlined in the GMS
tertib RUPS. [ACGS A.2.4] [ACGS A.2.5] [ACGS A.2.14] rules and regulations.
Perusahaan menunjuk Notaris Syarifudin S.H., The Company has designated Notary Syarifudin
notaris di Kota Tangerang dan dibantu oleh BAE S.H., serving as a notary in Tangerang city and
(PT Sinartama Gunita) sebagai pihak independen assisted by the BAE (PT Sinartama Gunita), will
yang melakukan perhitungan dan/atau melakukan act as an independent party responsible for
validasi atas suara untuk setiap agenda RUPST. tallying and/or verifying the votes for each item
[SEOJK 2.g.1.b] [ACGS A.2.11] [PUGKI 7.3.2.8] on the AGMS agenda.
136 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 137
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Kehadiran BOC dan Direksi [ACGS A.2.7] Attendance of BOC and Directors
Jumlah BOC dan Direksi yang hadir pada RUPST The number of BOC and Directors present at the
adalah masing-masing sebanyak 75% dan 75%, AGMS was 75% and 75% respectively as detailed
dengan catatan kehadiran sebagai berikut: in the following attendance record:
Dewan Komisaris • Board of Commissioners
Franciscus Xaverius R.D. Wakil Komisaris Utama • Vice President Commissioner
Prof. DR. Teddy Pawitra Komisaris Independen dan Ketua Nominasi dan Remunerasi • Independent
Commissioner and Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Prof. DR. Susiyati Bambang Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit • Independent Commissioner
Hirawan and Chairwoman of Audit Committee
Keterangan: Note:
Bapak Muktar Widjaja selaku Komisaris Utama Mr. Muktar Widjaja, the President Commissioner was
berhalangan hadir dikarenakan menghadiri pertemuan unable to attend the meeting due to prior important
penting yang tidak dapat diwakilkan. commitments that prohibited representation through a
proxy.
Direksi • Directors
Teky Mailoa Direktur Utama • President Director
Lie Jani Harjanto Wakil Direktur Utama • Vice President Director
Handoko Wibowo Direktur • Director
Keterangan: Note:
Bapak Hongky Jeffry Nantung selaku Direktur, berhalangan Mr. Hongky Jeffry Nantung as Director were unable to
hadir dikarenakan menghadiri pertemuan penting yang attend the meeting due to prior important commitments
tidak dapat diwakilkan. that prohibited representation through a proxy.
Keputusan dan Tindak Lanjut RUPST Resolution and Follow-ups of the AGMS
[SEOJK 2.g.1.a][ACGS A.2.6][ACGS A.2.5]
Mata Acara Hasil Rapat Tindak Lanjut
Agenda Resolution Follow Up
1. Persetujuan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perusahaan untuk tahun buku 2023; Telah efektif pada saat
Laporan Tahunan, To approve the Company’s Annual Report for Financial Year 2023; ditutupnya RUPST.
pengesahan Effective at the conclusion
Laporan of the AGMS.
Keuangan dan
pengesahan 2. Mengesahkan laporan keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2023 yang
Laporan Tugas telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris, sebagaimana
Pengawasan dimuat dalam Laporan Auditor Independen Nomor 00062/2.1090/
BOC Perusahaan AU.1/03/01284-3/1/III/2024 tanggal 12 Maret 2024, dengan pendapat “Wajar
untuk Tahun tanpa Pengecualian”;
Buku 2023. To ratify the Company’s financial statements for the 2023 fiscal year
Approval of the audited by the Public Accounting Firm Mirawati Sensi Idris, as stipulated in
Annual Report, the Independent Auditor’s Report number 00062/2.1090/AU.1/03/01284-3/1/
ratification of III/2024 dated March 12th, 2024, with the opinion “Unqualified”;
the Financial
Statements and
ratification of the
Company’s BOC’s
Oversight for the 3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan BOC Perusahaan untuk tahun
Fiscal Year 2023. buku 2023; dan
To ratify the supervisory duty report of the BOC for the 2023 financial year;
and
2024 ANNUAL REPORT 137
Page 138
Governansi Perusahaan
Mata Acara Hasil Rapat Tindak Lanjut
Agenda Resolution Follow Up
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
(“acquit et decharge”) kepada:
To provide a release and discharge of responsibility (acquit et decharge)
to:
a. Para anggota Direksi Perusahaan atas pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab pengurusan Perusahaan untuk kepentingan
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mewakili Perusahaan baik di
dalam maupun di luar pengadilan; dan
The members of the Directors for the implementation of duties and
responsibilities in accordance with the Company’s objectives as well
as the duties and responsibilities to represent the Company inside
and outside the court; and
b. Para anggota BOC Perusahaan atas pelaksanaan tugas dan tanggung
jawab pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan
pada umumnya baik mengenai Perusahaan maupun usaha
Perusahaan serta pemberian nasihat kepada Direksi Perusahaan,
membantu Direksi Perusahaan dan memberikan persetujuan kepada
Direksi Perusahaan.
The members of the BOC for the implementation of duties and
responsibilities for supervision of management policies, the course
of management in general both regarding the Company and the
Company’s business as well as providing advice to the Directors of
the Company, assisting the Directors and giving approval to the
Directors of the Company;
yang dijalankan selama tahun buku 2023, sejauh pelaksanaan tugas
dan tanggungjawab tersebut tercermin dalam laporan tahunan, laporan
keuangan tahunan, dan laporan tugas pengawasan BOC Perusahaan
tahun buku 2023.
which is carried out during the 2023 financial year, to the extent that the
implementation of these duties and responsibilities is reflected in the
annual report, annual financial statements and monitoring report by the
BOC for the 2023 financial year.
Pemungutan Suara • Voting [ACGS A.2.6]
Pertanyaan/opini Keputusan Rapat dengan Suara Terbanyak
Question / opinions Setuju Tidak Setuju Abstain Deliberation to Reach Consensus
Agree Disagree Abstained
1.744.659.799 0 0 1.744.659.799
Nihil • None suara • votes suara • votes suara • votes suara • votes
[ACGS A.2.5]
(100%) (0%) (0%) (100%)
Mata Acara Hasil Rapat Tindak Lanjut
Agenda Resolution Follow Up
2. Penetapan Menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan tahun buku 2023, yaitu sebesar Telah efektif pada saat
penggunaan Rp1.066.420.859.165,- (satu triliun enam puluh enam miliar empat ratus dua puluh ditutupnya RUPST dan akan
Laba Bersih juta delapan ratus lima puluh sembilan ribu seratus enam puluh lima Rupiah), dibukukan sebagaimana
Perusahaan dengan perincian sebagai berikut: diputuskan.
untuk Tahun Allocate the use of the Company’s net profit for the 2023 financial year, which Effective at the conclusion
Buku 2023. amounting to IDR1,066,420,859,165 (one trillion sixty-six billion four hundred of the AGMS and will be
Determination twenty million eight hundred fifty-nine thousand and one hundred sixty-five recorded as decided.
of the use of the Rupiah), with details as follows:
Company’s Net
Income for the a. Sebesar Rp2.000.000.000,- (dua miliar Rupiah), disisihkan sebagai dana
financial year cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 84 AD Perusahaan dan Pasal 70
2023. UUPT;
IDR2,000,000,000 (two billion Rupiah), set aside as a reserve fund in order to
meet the provisions of Article 84 of the Company’s AoA and Article 70 of UUPT;
b. Sisanya sebesar Rp.1.064.420.859.165,- (satu triliun enam puluh empat miliar
empat ratus dua puluh juta delapan ratus lima puluh sembilan ribu seratus
enam puluh lima Rupiah), akan dibukukan sebagai laba ditahan untuk
keperluan modal kerja Perusahaan.
The remaining IDR1,064,420,859,165 (one trillion sixty-four billion four hundred
twenty million eight hundred fifty-nine thousand and one hundred sixty-five
Rupiah) will be recorded as retained earnings for the Company’s working
capital purposes.
Pemungutan Suara • Voting [ACGS A.2.6]
Pertanyaan/opini Keputusan Rapat dengan Suara Terbanyak
Question / opinions Setuju Tidak Setuju Abstain Deliberation to Reach Consensus
Agree Disagree Abstained
1.744.659.799 0 0 1.744.659.799
Nihil • None suara • votes suara • votes suara • votes suara • votes
[ACGS A.2.5]
(100%) (0%) (0%) (100%)
138 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 139
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Mata Acara Hasil Rapat Tindak Lanjut
Agenda Resolution Follow Up
3. a. Penetapan gaji 1. Memberikan wewenang kepada BOC Perusahaan untuk menetapkan Telah efektif pada saat
dan tunjangan gaji dan tunjangan anggota Direksi Perusahaan untuk tahun buku 2024, ditutupnya RUPST.
anggota Direksi dengan memperhatikan rekomendasi dari NRC Perusahaan; Effective at the conclusion
Perusahaan To authorize the BOC of the Company to determine the salaries and of the AGMS.
untuk Tahun benefits of members of the Directors for the financial year 2024; with regard
Buku 2024; to the recommendations of the NRC:
b. Penetapan
gaji atau
2. a. Menetapkan total gaji atau honorarium dan tunjangan lain bagi BOC
honorarium dan
Perusahaan untuk tahun buku 2024 adalah minimal sama dengan yang
tunjangan lain
diterima pada tahun buku 2023; dan
anggota BOC
Determine the total salary or honorarium and other benefits for the
Perusahaan
Company’s BOC for the 2024 financial year is at least equal as that
untuk Tahun
received in the financial year 2023; and
Buku 2024.
[ACGS A.2.1]
b. Memberikan kuasa kepada Komisaris Utama Perusahaan untuk
a. Determination
menetapkan besarnya serta pembagian jumlah gaji atau honorarium
of salaries and
dan tunjangan lain dari masing-masing anggota BOC Perusahaan untuk
allowances of
tahun buku 2024.
members of the
To authorize the President Commissioner of the Company to
Directors for the
determine the amount and distribution of the salary or honorarium
2024 financial
and other benefits of each member of the Company’s BOC for the
year;
financial year 2024.
b. Determination
of salary or
honorarium and
other benefits
for members of
the BOC for the
2024 Fiscal Year.
Pemungutan Suara • Voting [ACGS A.2.6]
Pertanyaan/opini Keputusan Rapat dengan Suara Terbanyak
Question / opinions Setuju Tidak Setuju Abstain Deliberation to Reach Consensus
Agree Disagree Abstained
1.744.659.599 200 0 1.744.659.599
Nihil • None suara • votes suara • votes suara • votes suara • votes
[ACGS A.2.5]
(99,99%) (0,00001%) (0%) (99,99%)
Mata Acara Hasil Rapat Tindak Lanjut
Agenda Resolution Follow Up
4. Penunjukan Memberikan wewenang kepada BOC Perusahaan untuk menentukan Kantor Melalui surat keputusan
Akuntan Publik Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit atas buku Perusahaan sirkuler BOC tertanggal
untuk Tahun untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 dengan kriteria sebagai 30 September
Buku 2024. berikut: 2024 dan dengan
Appointment To give authority to the Company’s BOC to appoint Independent Public mempertimbangkan
of Public Accounting Firm that will audit the Company’s books for the financial year rekomendasi dari Komite
Accountant for ending December 31st, 2024 with the following criteria: Audit, menunjuk KAP
the Fiscal Year Mirawati Sensi Idris dan
2024. a. Termasuk Kantor Akuntan Publik (“KAP”) yang terdaftar di OJK; Benedictus Yuliando
[ACGS A.6.4] Public Accounting Firm (“KAP”) registered with OJK; sebagai Akuntan Publik
untuk melakukan audit
b. Memiliki pengalaman melakukan audit di perusahaan terbuka. atas buku Perusahaan
Has experience conducting audits in public listed companies. untuk tahun buku
yang berakhir pada 31
Desember 2024.
By the Company’s circular
letter of the BOC dated
September 30th, 2024
and with considering the
recommendations from
the Audit Committee,
has appointed the KAP
Mirawati Sensi Idris and
Benedictus Yuliando as the
Public Accountant to audit
the Company’s books for
the financial year ending
December 31st, 2024.
Pemungutan Suara • Voting [ACGS A.2.6]
Pertanyaan/opini Keputusan Rapat dengan Suara Terbanyak
Question / opinions Setuju Tidak Setuju Abstain Deliberation to Reach Consensus
Agree Disagree Abstained
1.744.659.799 0 0 1.744.659.799
Nihil • None suara • votes suara • votes suara • votes suara • votes
[ACGS A.2.5]
(100%) (0%) (0%) (100%)
2024 ANNUAL REPORT 139
Page 140
Governansi Perusahaan
Hasil RUPST 2023 [SEOJK 2.g.1.a] 2023 AGMS
RUPST tahun 2023 diselenggarakan pada Selasa, The 2023 AGMS was held on Tuesday, June
27 Juni 2023 di Indonesia Convention Exhibition, 27th, 2023 in Indonesia Convention Exhibition,
Convention Center, Tangerang. Perusahaan Convention Center, Tangerang. The Company
tidak mengadakan RUPSLB pada tahun 2023. did not have any EGMS in 2023. All of the AGMS
Seluruh hasil keputusan RUPST tersebut telah resolution had been implemented in 2023 with
dilaksanakan dalam tahun 2023 dengan tindak the following actions:
lanjut sebagai berikut:
Hasil Rapat Tindak Lanjut
No.
Resolution Follow Up
RUPS Tahunan • Annual GMS
1. Menyetujui Laporan Tahunan, mengesahkan Laporan Keuangan dan mengesahkan Telah efektif pada saat ditutupnya
Laporan Tugas Pengawasan BOC Perusahaan untuk Tahun Buku 2022. RUPST.
Approve the Annual Report, ratify the Financial Report and Supervisory Report of the Effective at the conclusion of the
BOC for the 2022 Fiscal Year. AGMS.
2. Menetapkan penggunaan Laba Bersih Perusahaan untuk Tahun Buku 2022, yaitu Telah efektif pada saat ditutupnya
untuk dana cadangan dan laba ditahan. RUPST dan telah dibukukan
sebagaimana diputuskan.
Determine the use of the Company’s Net Income for the 2022 financial year, that was Effective at the conclusion of the
set aside as a reserve fund and retained earnings. AGMS and has been recorded as
decided.
3. Memberikan wewenang kepada BOC untuk menetapkan gaji, tunjangan dan Telah efektif pada saat ditutupnya
honorarium anggota Direksi dan BOC Perusahaan untuk Tahun Buku 2023. RUPST.
To authorize the BOC to determine the salaries, allowances and honorarium of the Effective at the conclusion of the
members of the Directors and the BOC for the Fiscal Year 2023. AGMS.
4. Memberikan wewenang kepada BOC Perusahaan untuk menentukan Kantor Akuntan Dengan mempertimbangkan
Publik Independen yang akan melakukan audit atas buku Perusahaan untuk tahun rekomendasi Komite Audit, BOC
buku yang berakhir pada 31 Desember 2023 dengan kriteria yang telah ditentukan. menunjuk Kantor Akuntan Publik
Mirawati Sensi Idris.
To authorize the Company’s BOC to appoint an Independent Public Accounting Firm The BOC by considering the
that will audit the Company’s book for the financial year ended December 31st, 2023 recommendations from the Audit
with the defined criteria. Committee, has appointed the Public
Accounting Firm Mirawati Sensi Idris.
140 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 141
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
DIREKSI
Directors
Direksi telah memiliki Piagam Direksi No.001/ The Directors has already had the Charter for
DIR/DP/XII/2015 tanggal 7 Desember 2015, yang the Directors No.001/DIR/DP/XII/2015 dated
memuat antara lain landasan hukum, struktur dan December 7th, 2015, consisting, among others,
keanggotaan, kriteria dan independensi, tugas dan legal basis, structure and membership, criteria
tanggung jawab beserta kewenangan, mekanisme and independence, duties and responsibilities,
rapat, pelaporan dan pertanggungjawaban. along with authorities, meetings, reporting and
Direksi dalam pelaksanaan kegiatan operasional accountability. The Directors use the Charter as a
sehari-hari berlandaskan pada Piagam tersebut. reference for their daily operational activities. The
Piagam Direksi dapat diunduh di situs Secara Directors periodically review the Charter to ensure
berkala, Direksi melakukan tinjauan atas Piagam its continued relevance to the Company’s business
Direksi dan menilai Piagam Direksi tersebut masih development. The Charter is available for download
relevan dengan kondisi perkembangan bisnis on the Company’s websites www.sinarmasland.com
Perusahaan. Piagam Direksi dapat diunduh di and www.dutapertiwi.com.
situs web Perusahaan www.sinarmasland.com
dan www.dutapertiwi.com. [ACGS D.1.1] [PUGKI 1.1.8]
Struktur dan Keanggotaan Structure and Composition
Direksi setidak-tidaknya terdiri atas 3 (tiga) orang, The Directors consists of at least 3 (three) persons
yang memiliki kedudukan setara dan bertanggung with equal position and is responsible to the GMS,
jawab kepada RUPS, yaitu: namely:
1. 1 (satu) orang Direktur Utama; 1. 1 (one) President Director;
2. 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama atau lebih; 2. 1 (one) Vice President Director or more;
3. 1 (satu) orang Direktur atau lebih. 3. 1 (one) Director or more.
Direksi diangkat dan diberhentikan melalui The Directors are appointed and dismissed
keputusan RUPS untuk masa jabatan tertentu through a GMS resolution for specific tenure, at
yang selama-lamanya adalah sampai dengan the latest until the closing of the fifth year GMS
ditutupnya RUPST ke-5 dan dapat diangkat and can be reappointed.
kembali. [ACGS D.3.11]
Piagam Direksi mengatur bahwa anggota Direksi The Charter for the Directors regulates that
hanya dapat merangkap jabatan sebanyak- members of the Directors can only hold as many
banyaknya sebagai anggota Direksi pada 1 (satu) positions as members of the Directors at 1 (one)
emiten atau perusahaan publik lain, anggota BOC issuer or the public company, BOC members at
pada 3 (tiga) emiten atau perusahaan publik lain, 3 (three) issuers or other public companies, and
dan anggota komite pada 5 (lima) emiten atau committee members at 5 (five) issuers or public
perusahaan publik di mana yang bersangkutan companies where the person concerned also
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau BOC. serves as a member of the Directors or BOC. In
Sesuai dengan kebijakan tersebut, pada tahun accordance with the policy, this year, no members
ini tidak ada anggota Direksi yang merangkap of the Directors held more positions than the
jabatan lebih dari batasan di atas. above set limitations.
[ACGS D.2.6] [PUGKI 1.6.1.1]
Pada tahun ini, sesuai rekomendasi NRC kepada This year, as recommended by the NRC to the
BOC, tidak ada perubahan pada susunan BOC, there were no changes in the composition
Direksi. [PUGKI 1.3.3] Dengan mempertimbangkan of the Directors. After a consideration to the
karakteristik, kapasitas, ukuran dan kebutuhan business characteristics, capacity, size and needs,
2024 ANNUAL REPORT 141
Page 142
Governansi Perusahaan
bisnis [PUGKI 2.1.2.3], jumlah anggota Direksi the members of the Directors of the Company
Perusahaan adalah 4 (empat) orang dengan amounting to 4 (four) persons with the following
susunan per 31 Desember 2024 sebagai berikut: composition as of December 31st, 2024:
Teky Mailoa Direktur Utama • President Director
Lie Jani Harjanto Wakil Direktur Utama • Vice President Director
Hongky Jeffry Nantung Direktur • Director
Handoko Wibowo Direktur • Director
Masa jabatan mereka adalah sampai dengan Their term of office is until the closing of the
ditutupnya RUPST untuk tahun buku yang AGMS for the financial year ending December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 tanpa 31st, 2024, without prejudice to the right of the
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan GMS to dismiss one or all members before their
salah satu atau semua anggota sebelum masa term of office ends.
jabatannya berakhir.
Keberagaman Diversity
Susunan Direksi mewakili berbagai latar belakang The composition of the Directors represents a
pendidikan dan pengalaman yang dipandang variety of educational background and working
sesuai dalam pencapaian target-target experience that are deemed in conjunction to the
Perusahaan. Sampai saat ini, kebijakan mengenai achievement of the Company’s targets. To date,
keberagaman susunan Direksi disesuaikan policy regarding the diversity of the composition
dengan rencana jangka panjang yang telah of the Directors is adjusted to the Company’s
dimiliki Perusahaan yang tampak pada tabel long-term plan as shown in the table below:
berikut ini: [ACGS (B).D.1.2] [PUGKI 2.1.2.2] [PUGKI 2.1.3]
Nama Gender Pendidikan Usia Catatan [ACGS D.4.6] [PUGKI 2.1.2.4]
Name Gender Education Age Note
Berpengalaman lebih dari 25 tahun di bisnis
Master in Structure and properti, khususnya proyek properti investasi dan
Teky Laki-laki Construction Management manajemen.
61
Mailoa Male University of Wisconsin, Has more than 25 years of experience in the
Madison, USA property business, specifically in property
investment projects and management.
Berpengalaman lebih dari 30 tahun di dunia
Sarjana Ekonomi
properti, bidang keuangan dan akuntansi serta
Lie Jani Bachelor’s Degree
Perempuan manajemen.
in Economics 58
Harjanto Female Has more than 30 years of experience in the
Universitas Trisakti
property business, finance, accounting and
Trisakti University
management.
Berpengalaman lebih dari 30 tahun di dunia
Hongky Bachelor’s Degree in
properti, pemasaran dan manajemen.
Laki-laki Engineering
Jeffry Male University of Wollongong,
62 Has more than 30 years of experience
Nantung in the property business, marketing and
Australia
management.
Sarjana Ekonomi Jurusan
Manajemen
Berpengalaman lebih dari 30 tahun di bidang
Handoko Bachelor of Economics
Laki-laki keuangan dan manajemen properti.
majoring in Management 62
Wibowo Male Has more than 30 years of experience in finance
Universitas Krisnadwipayana
and property management.
Jakarta, Indonesia
Krisnadwipayana University
142 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 143
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
[SEOJK 2.g.2.a] [ACGS D.1.3]
Piagam Direksi mengatur tugas dan tanggung The Charter for the Directors outlines the general
jawab Direksi secara umum yaitu melaksanakan duties and responsibilities of the Directors,
pengurusan Perusahaan untuk kepentingan serta focusing on managing the Company to further its
sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan. objectives and mission. The Charter also governs
Di dalam Piagam tersebut juga diatur kewajiban the requirements for convening a GMS, guidelines
penyelenggaraan RUPS, panduan dalam hal regarding managing conflicts of interest, outlines
benturan kepentingan, panduan penggunaan protocols for engaging individual advisors or
penasihat perorangan atau konsultan, serta consultants, as well as emphasizing members’
peningkatan kompetensi anggota. Direksi juga competencies. Additionally, the Directors have
telah membentuk Unit Kerja Audit Internal dan instituted an Internal Audit Work Unit and a Risk
Unit Kerja Manajemen Risiko dan Keberlanjutan and Sustainability Management Work Unit to
untuk membantu pelaksanaan tugas dan support the execution of these responsibilities
tanggung jawab di atas. and duties.
Di dalam melaksanakan tugasnya, 3 (tiga) orang In carrying out the said duties, 3 (three) members
anggota Direksi secara bersama-sama berhak of the Directors jointly have the right and
dan berwenang bertindak untuk dan atas nama authority to act for and on behalf of the Directors
Direksi serta mewakili Perusahaan. [ACGS D.1.2] and to represent the Company.
Sebagaimana yang telah disampaikan pada Bab As outlined in the Organizational Structure
Profil Perusahaan sub judul Struktur Organisasi section of the Company Profile chapter on page
halaman 51 Laporan Tahunan ini, penjabaran 51 of this Annual Report, the description of scope
pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing of work and responsibilities of the member of the
anggota Direksi, yakni sebagai berikut: Directors respectively is as follows:
Direktur Utama [ACGS D.4.4] President Director
a. Mengkoordinasikan seluruh kegiatan Direksi; a. Coordinate all activities of the Directors;
b. Mengkoordinasikan proses dan merekonstruksi b. Coordinate the process and reconstruct the
aspek-aspek filosofi korporasi yang mencakup corporate philosophical aspects covering
visi, misi, tujuan, budaya perusahaan serta vision, mission, objectives, corporate culture
kepemimpinan, termasuk visi, strategi dan pilar and leadership, including ESG sustainability
berkelanjutan ESG sejalan dengan tujuan dan vision, strategy and pillars are in line with the
strategi bisnis Perusahaan; Company’s business objective and strategy;
c. Merumuskan dan menyatakan arah strategis c. Formulate and state the strategic direction
untuk mengkondisikan kemampuan to condition the Company’s ability to realize
Perusahaan dalam mewujudkan pertumbuhan sustainable competitive growth across all
kompetitif yang berkelanjutan pada seluruh business portfolios and control risk as well as
portofolio bisnis dan pengendalian risiko serta interact with external constituents as a group;
berinteraksi dengan konstituen eksternal
secara berkelompok; [PUGKI 5.2.1]
d. Mengendalikan fungsi perencanaan strategis d. Control the strategic planning function
dan mengarahkan upaya pertumbuhan and direct the efforts towards growth while
dengan fokus pada portofolio bisnis baru; focusing on new business portfolios;
e. Mengendalikan arah Perusahaan; e. Control the direction of the Company;
f. Mengendalikan pengelolaan aspek strategis dan f. Control the management of strategic aspects
fungsi-fungsi keuangan, sumber daya manusia, and functions of finance, human resources,
inovasi dan strategi portofolio pada seluruh innovation and portfolio strategy in all
portofolio bisnis yang dijalankan Perusahaan; business portfolios run by the Company;
g. Memimpin proses pembinaan pemimpin serta g. Lead the process of developing leaders as well
mengangkat dan memberhentikan pemangku as appointing and dismissing office holders
jabatan pada posisi tertentu sesuai peraturan in certain positions in accordance with
manajemen karir yang ditetapkan. established career management regulation.
2024 ANNUAL REPORT 143
Page 144
Governansi Perusahaan
Wakil Direktur Utama Vice President Director
Bertanggung jawab membantu Direktur Utama Responsible to assist the President Director in his
sebagaimana yang disebutkan dalam tanggung duties as stated above.
jawab Direktur Utama di atas.
Direktur Keuangan Finance Director
Membawahi fungsi-fungsi Keuangan, Akuntansi, Supervises the functions of Finance, Accounting,
Pajak, Hukum dan Teknologi Informasi, dengan Tax, Legal and Information Technology, with
penjabaran tugas dan tanggung jawab sebagai duties and responsibilities as follows:
berikut:
a. Menentukan konsep dan rumusan Rencana a. Determine the concept and formulation of
Keuangan Perusahaan Jangka Panjang dan the Long and Short-Term Company Financial
Pendek; Plans;
b. Memfasilitasi dalam proses perumusan konsep b. Facilitate the process of formulating the
perspektif keuangan untuk aspek, antara lain concept of financial perspective for aspects
penganggaran belanja, bisnis dan investasi such as budgeting, business & investment
serta pengelolaan modal; and capital management;
c. Menentukan strategi dan kebijakan fungsional c. Determining financial strategies and
bidang finansial yang mencakup kebijakan functional policies that include financial
keuangan, sistem pendukung kebijakan policies, financial policy support systems and
keuangan dan pengelolaan aset; asset management;
d. Menentukan kebijakan governansi dan d. Determine governance and management
pengelolaan akuntansi finansial, manajemen policies for financial accounting, accounting
akuntansi, keuangan perusahaan dan pajak; management, corporate finance and tax;
e. Menentukan kebijakan, governansi dan e. Determine policies, governance and
mekanisme pengelolaan proses penganggaran mechanisms for managing the Company’s
Perusahaan; budgeting process;
f. Menentukan kebijakan, governansi dan f. Determine policy, governance and
pengelolaan Teknologi Informasi dan Hukum. management of Information Technology and
Law.
Direktur Operasional Operations Director
Membawahi ruang lingkup pekerjaan yang In charge of the scope of work which includes
antara lain mengelola dan mengawasi Divisi managing and supervising the Residential and
Residensial dan Komersial. Direktur Operasional Commercial Projects Division. The Operations
bertanggung jawab untuk: Director is responsible to:
a. Menetapkan kebijakan pengembangan dan a. Determining the development and innovation
inovasi beserta rencana pemasaran produk policies along with the marketing plans for
perumahan dan komersial; housing and commercial products;
b. Menetapkan arah strategis dan mekanisme b. Determining the strategic directions and
penjualan produk residensial dan komersial; mechanism of residential and commercial
products;
c. Menentukan strategi dan kebijakan proposisi c. Determine the value proposition strategy and
nilai. policies.
Direktur Manajemen Aset Asset Management Director
Membawahi ruang lingkup pekerjaan yang In charge of the scope of work which includes
antara lain mengelola dan mengawasi Divisi managing and supervising the Company’s Asset
Manajemen Aset Perusahaan, antara lain gedung Management Division such as office buildings,
perkantoran, hotel, mal, trade center dan water hotels, shopping malls, trade centers and
park. Direktur Manajemen Aset bertanggung water parks. The Asset Management Director is
jawab untuk: responsible for:
a. Menetapkan kebijakan pengembangan dan a. Establishing the development and innovation
inovasi beserta strategi rencana pemasaran policies along with marketing plan strategies
produk aset Perusahaan; for the Company’s asset products;
b. Menetapkan arah strategis dan mekanisme b. Establishing the strategic direction and
penyewaan dan/atau penjualan produk aset mechanism for leasing and/or selling the
Perusahaan; Company’s asset products;
144 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 145
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
c. Menetapkan strategi dan kebijakan terkait c. Establishing strategies and policies related to
value proposition. value proposition.
Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis Marketing and Business Development Director
Membawahi ruang lingkup pekerjaan yang In charge of the scope of work which includes
antara lain mengelola dan mengawasi Divisi managing and supervising the Marketing and
Pemasaran dan Divisi Pengembangan Bisnis. Business Development Division. The Marketing
Direktur Pemasaran dan Pengembangan Bisnis and Business Development Director are
bertanggung jawab untuk: responsible for:
a. Menetapkan arah strategi jangka panjang dan a. Establishing the long- and short-term
pendek rencana pemasaran produk-produk strategic direction of the Company’s product
Perusahaan; marketing plan;
b. Menetapkan kebijakan dan mekanisme b. Establishing the policies and mechanism for the
pelaksanaan pengembangan usaha; implementation of the Business Development;
c. Menetapkan kebijakan standarisasi pelayanan c. Establishing the customer service
pelanggan di semua proyek Perusahaan. standardization policies in all projects of the
Company.
Rapat Meetings
Rapat Direksi diadakan minimal sekali tiap bulan Meetings of the Directors are held at least 1
[ACGS D.3.2] dan Rapat Direksi bersama BOC paling (once) every month and Joint Meetings of the
tidak sekali dalam 4 (empat) bulan. [SEOJK 2.g.2.c] Directors with the BOC at least 1 (once) every 4
Direksi telah menetapkan jadwal Rapat Direksi (four) months. The Directors have scheduled the
untuk tahun berjalan pada akhir tahun buku Meetings of the Directors for the year as of the
sebelumnya. [ACGS D.3.1] end of the previous year.
Rapat Direksi memutuskan semua kebijakan The Directors’ Meetings establish all strategic
dan keputusan strategis Perusahaan serta policies and decisions and monitor the strategy
memonitor penerapan strategi tersebut dalam implementation throughout the year.
tahun berjalan. [ACGS D.1.5] [ACGS D.1.6] [PUGKI 5.2.1]
Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama, Meetings of the Directors are chaired by the
bahan rapat telah disampaikan paling lambat 5 President Director, and meeting materials should
(lima) hari sebelum penyelenggaraan. [ACGS D.3.6] have been submitted to the participants at least
[PUGKI 1.7.1.3] 5 (five) days before it is held.
Keputusan rapat hanya sah dan dapat mengambil Meeting resolutions are only valid and can make
keputusan-keputusan yang mengikat apabila binding decisions if more than ½ (one half) of the
lebih dari ½ (satu perdua) bagian Direksi yang hadir Directors are present and/or represented in the
dan/atau diwakili dalam rapat. Keputusan rapat meeting. Decisions in the meeting must be made
diambil atas musyawarah untuk mufakat. Bila based on deliberation to reach a consensus.
mufakat tidak dapat tercapai, maka pengambilan In the event that it is impossible to attain, the
keputusan didasarkan dengan pemungutan decision making shall be based on affirmative
suara setuju lebih dari ½ (satu perdua) bagian votes, which shall be more than half of the total
dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah votes validly cast in the meeting.
dalam Rapat tersebut.
Sebagaimana yang diatur dalam Piagam Direksi, In accordance with the Directors Charter, any
bila ada anggota Direksi yang memiliki benturan Directors member who identifies a conflict of
kepentingan dengan salah satu agenda Rapat interest regarding an agenda item must formally
Direksi, maka anggota Direksi tersebut harus declare this conflict and will be ineligible to vote
menyatakan benturan kepentingannya dan tidak on that agenda.
berhak dalam pengambilan suara pada agenda
tersebut.
[ACGS A.8.2] [ACGS App.B.4.1] [PUGKI 1.6.2.3]
2024 ANNUAL REPORT 145
Page 146
Governansi Perusahaan
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah Throughout 2024, the Directors held 12 (twelve)
melaksanakan rapat sebanyak 12 (dua belas) Internal Directors Meetings, 4 (four) Joint
Rapat Internal Direksi dan 4 (empat) Rapat Meetings with the BOC and 1 (one) AGMS with
Gabungan dengan BOC [PUGKI 3.2.1.3] dan 1 kali the following attendance record:
RUPST, dengan catatan kehadiran sebagai
berikut:
Rapat Gabungan Direksi
Rapat Direksi (12 Rapat)
dan BOC (4 rapat)
Directors Meeting (12 Meetings)
Joint Meeting of the Directors
[SEOJK 2.g.2.c] [ACGS D.3.2]
& BOC (4 meetings) Kehadiran dalam RUPST
[ACGS D.3.3] [ACGS App D.2.6]
Nama [SEOJK 2.g.2.c] [ACGS App D.2.6] Attendance in AGMS
Name [SEOJK 2.g.2.c]
Jumlah Persentase Jumlah Persentase [ACGS A.2.7]
Kehadiran Kehadiran (%) Kehadiran Kehadiran (%)
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Percentage (%) Attendance Percentage (%)
Hadir
Teky Mailoa 12 100% 3 75%
Present
Lie Jani Hadir
12 100% 3 75%
Harjanto Present
Hongky Jeffry
12 100% 3 75% *)
Nantung
Handoko Hadir
12 100% 4 100%
Wibowo Present
*) Berhalangan hadir karena menghadiri pertemuan yang tidak dapat diwakilkan.
Unable to attend the meeting due to prior important commitments that prohibited representation through a proxy.
Program Orientasi dan Pengembangan Orientation and Competency Development
Kompetensi Programs
Perusahaan belum memiliki program pengenalan The Company does not have an induction
bagi anggota Direksi yang baru diangkat. Namun program for newly appointed members of
demikian, jika terdapat pengangkatan anggota the Directors. However, in the event of a new
Direksi yang baru, Perusahaan menyediakan Director’s appointment, the Company will
informasi yang cukup terkait kegiatan usaha ensure they receive comprehensive details
Perusahaan dan penjelasan mengenai tugas dan about the Company’s business activity, along
tanggung jawab Direksi. with an overview of the Directors’ roles and
[SEOJK 2.g.2.d.1] [ACGS D.5.1] [PUGKI 1.7.1.1] responsibilities.
Berdasarkan Piagam Direksi, anggota Direksi According to the Charter for the Directors, it
harus selalu meningkatkan kompetensi yang is imperative for members of the Directors to
menunjang pelaksanaan tugasnya melalui continuously enhance their competencies to
partisipasi di dalam pelatihan dan program- effectively fulfill their responsibilities by engaging
program pengembangan lainnya. [SEOJK 2.g.2.d.1] in training and developmental initiatives.
[ACGS D.5.2] [PUGKI 1.7.1.2]
Program pelatihan dan pengembangan yang The training and development programs that
diikuti oleh Direksi pada tahun 2024 adalah the Directors participated in during 2024 are as
sebagai berikut: [SEOJK 2.g.2.d.2] follows:
146 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 147
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Executive Mandatory Program: Cultivating
Strategic Partnership in Dynamic Technological 16 April Prasmul ELI
Environment
Personal Data Protection Awareness 22 Mei Deloitte Indonesia
May
Executive Mandatory Program: Shared
Leadership - Lesson Learned in Automotive and 26 Juli MDI
July
Finance Industry
Teky Mailoa Executive Mandatory Program: Accelerating BSD City
13 Prasmul ELI
Growth through Collaborative Synergy
Unlocking Visitor Trends: GIIAS 2024 & The Breeze September
19 Inhouse
Visitor Insight
Digital Day 2024: Stronger Together Towards
27 Inhouse
Golden Indonesia 2045
Executive Mandatory Program: Driving
Organizational Transformation through Prasmul ELI/
15 November Ignatius Jonan
Collaborative Leadership in the Business
Ecosystem
Mandiri Investment Forum 5 Maret Jakarta PT Bank Mandiri
March Tbk
Executive Mandatory Program: Cultivating
Strategic Partnership in Dynamic Technological 26 April Prasmul ELI
Environment
Cultivating Collaboration Across Strategic Mei
17 May Inhouse
Business Unit
Executive Mandatory Program: Shared
Leadership - Lesson Learned in Automotive and 26 Juli MDI
July
Finance Industry
Executive Mandatory Program: Emerging Trend Agustus
23 August Monash University
Shaping Future City Design
Lie Jani
Harjanto Executive Mandatory Program: Accelerating
13 BSD City Prasmul ELI
Growth through Collaborative Synergy
September
Digital Day 2024: Stronger Together Towards
27 Inhouse
Golden Indonesia 2045
Leadership Series: Building a Customer-Centric Oktober
4 October Deloitte Indonesia
Ecosystem
Leadership Series: Building High-Performing
6 Deloitte Indonesia
Teams
Executive Mandatory Program: Driving November
Organizational Transformation through Prasmul ELI/
15 Ignatius Jonan
Collaborative Leadership in the Business
Ecosystem
2024 ANNUAL REPORT 147
Page 148
Governansi Perusahaan
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Executive Mandatory Program: Cultivating
Strategic Partnership in Dynamic Technological 16 April Prasmul ELI
Environment
Executive Mandatory Program: Shared
Leadership - Lesson Learned in Automotive and 26 Juli MDI
July
Finance Industry
Hongky Executive Mandatory Program: Emerging Trend Agustus
23 Monash University
Jeffry Shaping Future City Design August BSD City
Nantung
Digital Day 2024: Stronger Together Towards
27 September Inhouse
Golden Indonesia 2045
Executive Mandatory Program: Driving
Organizational Transformation through Prasmul ELI/
15 November Ignatius Jonan
Collaborative Leadership in the Business
Ecosystem
Personal Data Protection Awareness 22 Mei Deloitte Indonesia
May
Handoko Unlocking Visitor Trends: GIIAS 2024 & The Breeze
19 BSD City Inhouse
Wibowo Visitor Insight
September
Digital Day 2024: Stronger Together Towards
27 Inhouse
Golden Indonesia 2045
Penilaian Kinerja Unit Kerja Audit Internal Performance Assessment of Internal Audit Unit
[SEOJK 2.g.2.e.1] [SEOJK 2.g.2.e.2]
Direksi membentuk Unit Kerja Audit Internal The Directors established the Internal Audit
untuk menerapkan sistem pengendalian internal, Unit to ensure the effective and efficient
manajemen risiko dan governansi perusahaan implementation of internal control systems, risk
secara efektif dan efisien. management and corporate governance.
Standar kinerja tahunan dari masing- The performance standards of each aspect
masing aspek ditentukan oleh Direksi setelah are determined by the Directors following
mempertimbangkan masukan dari unit kerja. deliberation on inputs from the respective work
Penilaian kinerja dilaporkan oleh Kepala Unit unit. The Unit Head is responsible for presenting
kepada Direksi setidak-tidaknya sekali setahun. the performance evaluation to the Directors
annually at a minimum.
Direksi telah melakukan evaluasi terhadap proses The Directors conducted an evaluation of the
dan hasil kerja dari Unit Kerja Audit Internal, workflow and outcomes of the Internal Audit Work
kehadiran dalam rapat serta mempertimbangkan Unit, its attendance in meetings and making
penilaian kinerja yang dilaporkan oleh Kepala considerations to the performance asessment
Unit kepada Direksi di tahun 2024. Berdasarkan reported by the Unit Head to the Directors in
evaluasi tersebut, Direksi menetapkan bahwa 2024. Based on the evaluation, the Directors
Unit Kerja Audit Internal telah bekerja dengan concluded that the Internal Audit Work Unit had
baik sesuai dengan kompetensi, tugas dan fungsi effectively fulfilled its designated competencies,
yang ditetapkan. responsibilities and obligations.
148 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 149
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Penilaian Kinerja Unit Kerja Manajemen Risiko Performance Assessment of Risk Management
dan Keberlanjutan [SEOJK 2.g.2.e.1] [SEOJK 2.g.2.e.2] and Sustainability Unit
Direksi membentuk Unit Kerja Manajemen The Directors established the Risk Management
Risiko dan Keberlanjutan untuk melaksanakan and Sustainability Work Unit to ensure the
pengendalian risiko yang efektif dan efisien serta effective and efficient implementation of risk
manajemen keberlanjutan. management and sustainability management.
Kinerja unit ditentukan oleh beberapa The performance of the unit is determined
komponen antara lain tata kelola risiko, by various components, among others, risk
identifikasi dan penilaian risiko serta pengawasan governance, identification and assessment
dan pengelolaan risiko dan manajemen and risk monitoring and management, as well
keberlanjutan. Standar kinerja tahunan dari as sustainability management. The Directors
masing-masing aspek ditentukan oleh Direksi establish annual performance benchmarks for
setelah mempertimbangkan masukan dari unit each of these elements based on input from
kerja. Penilaian kinerja dilaporkan oleh Kepala the work unit. The Unit Head is responsible for
Unit kepada Direksi setidak-tidaknya sekali presenting the performance evaluation to the
setahun. Directors annually at a minimum.
Direksi telah melakukan evaluasi terhadap proses The Directors conducted an evaluation of the
dan hasil kerja dari Unit Kerja Manajemen Risiko workflow and outcomes of the Risk Management
dan Keberlanjutan, kehadiran dalam rapat serta and Sustainability Work Unit, its attendance
mempertimbangkan penilaian kinerja yang in meetings and making considerations to the
dilaporkan oleh Kepala Unit kepada Direksi di performance asessment reported by the Unit
tahun 2024. Berdasarkan evaluasi tersebut, Direksi Head to the Directors in 2024. Based on the
menetapkan bahwa Unit Kerja Manajemen Risiko evaluation, the Directors concluded that the Risk
dan Keberlanjutan telah bekerja dengan baik Management and Sustainability Work Unit had
sesuai dengan kompetensi, tugas dan fungsi effectively fulfilled its designated competencies,
yang ditetapkan. responsibilities and obligations.
2024 ANNUAL REPORT 149
Page 150
Governansi Perusahaan
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
BOC telah memiliki Piagam BOC No.001/BOC/ The BOC have issued the Charter No.001/BOC/
DP/XII/2015 tanggal 7 Desember 2015 [SEOJK DP/XII/2015, dated December 7th, 2015, outlines
2.g.3.b] , yang memuat antara lain landasan the legal basis, structure, membership criteria,
hukum, struktur dan keanggotaan, kriteria dan independence, duties, responsibilities and
independensi, kewenangan, rapat, pelaporan authorities, as well as the mechanisms for
dan pertanggungjawaban. BOC Perusahaan meetings, reporting and accountability. The BOC
dalam pelaksanaan kegiatan pengawasan aktif use the Charter as a reference for their active
berlandaskan pada piagam tersebut. Secara monitoring activity. The BOC periodically review
berkala, BOC melakukan tinjauan atas Piagam BOC the Charter to ensure its continued relevance
dan menilai Piagam BOC tersebut masih relevan to the Company’s business development.
dengan kondisi perkembangan bisnis Perusahaan. The Charter is available for download on the
[PUGKI 1.3.10] Piagam BOC dapat diunduh di situs Company’s websites www.sinarmasland.com and
web Perusahaan www.sinarmasland.com dan www.dutapertiwi.com.
www.dutapertiwi.com [ACGS D.1.1]
Struktur dan Keanggotaan Structure and Composition
BOC dipimpin oleh Komisaris Utama. [PUGKI 1.3.13] BOC is chaired by the President Commissioner.
Total anggota BOC sekurang-kurangnya berjumlah The total number of the BOC members should be
3 (tiga) orang dengan jabatan sebagai berikut: at least 3 (three) persons of the nomenclature of
the following titles:
1. 1 (satu) orang Komisaris Utama; 1. 1 (one) President Commissioner;
2. 1 (satu) orang Wakil Komisaris Utama atau lebih; 2. 1 (one) Vice President Commissioner or more;
3. 1 (satu) orang Komisaris atau lebih; 3. 1 (one) Commissioner or more;
4. 1 (satu) orang Komisaris Independen atau 4. 1 (one) Independent Commissioner or more.
lebih. Paling kurang 30% (tiga puluh persen) No less than 30% of the total members of the
dari jumlah anggota BOC adalah Komisaris BOC are Independent Commissioners.
Independen. [PUGKI 2.1.7]
BOC diangkat dan diberhentikan melalui The BOC is appointed and dismissed through a
keputusan RUPS untuk masa jabatan tertentu GMS resolution for specific tenure, at the latest
yang selama-lamanya adalah sampai dengan until the closing of the fifth year GMS and can be
ditutupnya RUPST ke-5, dan dapat diangkat reappointed.
kembali. [ACGS D.3.11]
Piagam BOC mengatur bahwa anggota BOC The Charter for the BOC stipulates that BOC
hanya dapat merangkap jabatan sebanyak- members are limited to holding positions as
banyaknya sebagai anggota Direksi pada 2 (dua) members of the Directors at 2 (two) issuers or
emiten atau perusahaan publik lain dan anggota the other public companies and BOC members
BOC pada 2 (dua) emiten atau perusahaan publik at 2 (two) issuers or other public companies;
lain; atau hanya sebagai anggota BOC pada 4 at a maximum of four issuers or other public
(empat) emiten atau perusahaan publik lain, companies as BOC members. Additionally, if an
dan anggota komite pada 5 (lima) emiten atau individual concurrently serves as a BOC member
perusahaan publik di mana yang bersangkutan or a director, they may also be a committee
juga menjabat sebagai anggota Direksi atau member in up to five issuers or public companies.
BOC. [ACGS D.2.6]
150 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 151
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Pada tahun ini, tidak ada perubahan pada This year, there were no changes in the
susunan BOC. Dengan mempertimbangkan composition of the BOC. Following a thorough
karakteristik, kapasitas, ukuran dan kebutuhan consideration to the business characteristics,
bisnis [PUGKI 2.1.6.2], jumlah anggota BOC capacity, size and needs, the members of the BOC
Perusahaan adalah 4 (empat) orang dengan of the Company amounting to 4 (four) people
susunan per 31 Desember 2024 sebagai berikut: with the following composition as of December
31st, 2024:
Muktar Widjaja Komisaris Utama • President Commissioner
Franciscus Xaverius R.D. Wakil Komisaris Utama • Vice President Commissioner
Prof. DR. Teddy Pawitra Komisaris Independen • Independent Commissioner
Prof. DR. Susiyati Bambang Hirawan Komisaris Independen • Independent Commissioner
Masa jabatan mereka adalah sampai dengan Their term of office is until the closing of the
ditutupnya RUPST untuk tahun buku yang AGMS for the financial year ending December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 tanpa 31st, 2024, without prejudice to the right of the
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan GMS to dismiss one or all members before their
salah satu atau semua anggota sebelum masa term of office ends.
jabatannya berakhir.
Keberagaman [PUGKI 2.1.6] Diversity
Susunan BOC mewakili berbagai latar belakang The composition of the BOC represents various
pendidikan dan pengalaman yang dipandang educational background and work experiences
sesuai dalam situasi yang sedang dihadapi that is deemed in accordance with the Company’s
Perusahaan. Keberagaman ini memungkinkan current situation. Diversity allows the BOC to
BOC untuk mengembangkan pandangan yang develop comprehensive views on discussed
komprehensif pada hal-hal yang dibahas sebelum matters before a decision is made.
pembuatan keputusan.
Kebijakan mengenai keberagaman susunan BOC Policy regarding the diversity in the composition
maupun tujuan terukur atas keberagaman dalam of the BOC as well as measurable objectives of
susunan BOC yang disesuaikan dengan rencana the diversity is aligned with the long-term plan of
jangka panjang yang telah dimiliki Perusahaan the Company shown in the table below:
yang tampak pada tabel di bawah ini:
[ACGS (B).D.1.2] [PUGKI 2.1.3] [PUGKI 2.1.6]
Nama Gender Pendidikan Usia Catatan
Name Gender Education Age Note
Berpengalaman lebih dari 40 tahun di
bisnis properti dan berhasil mengantarkan
Sarjana Administrasi Bisnis
Perusahaan menjadi perusahaan properti
Muktar Bachelor’s degree in
Laki-laki terkemuka di Indonesia.
Business Administration 70
Widjaja Male Has more than 40 years of experience in the
University of Concordia,
property business and has succeeded in making
Montreal, Canada.
the Company the leading property company in
Indonesia.
2024 ANNUAL REPORT 151
Page 152
Governansi Perusahaan
Nama Gender Pendidikan Usia Catatan
Name Gender Education Age Note
Sarjana Teknik Sipil, Jurusan
Jalan Raya
Bachelor’s Degree in Civil
Engineering Department of
Highway Major Berpengalaman lebih dari 35 tahun di
Franciscus Bandung Institute of bidang teknik dan perencanaan properti,
Laki-laki Technology. pengembangan bisnis serta manajemen.
Xaverius Male
71
Has more than 35 years of experience in
R.D. Sarjana Teknik Sipil, engineering and property planning, business
Bachelor’s degree in Civil development and management.
Engineering
Parahyangan Catholic
University, Parahyangan,
Bandung.
Doktor bidang Ilmu Ekonomi Berpengalaman lebih dari 50 tahun di bidang
Prof. DR. Doctorate in Economy keuangan dan akuntansi, manajemen,
Laki-laki Airlangga University, kepatuhan dan aktif di dunia akademisi.
Teddy Male Surabaya, Indonesia (in
89
Has more than 50 years of experience in finance,
Pawitra cooperation with Erasmus accounting, management, compliance and
University, Rotterdam). active in the academic world.
Prof. DR. Doktor Filsafat, Sekolah Berpengalaman lebih dari 50 tahun di bidang
Susiyati Kebijakan Publik keuangan dan akuntansi, manajemen,
Perempuan Doctor of Philosophy, School kepatuhan dan aktif di dunia akademisi.
Bambang Female of Public Policy
78
Has more than 50 years of experience in finance,
Hirawan University of Birmingham, accounting, management, compliance and
[ACGS (B).D.1.1] England active in the academic world.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
[SEOJK 2.g.3.a] [ACGS D.1.3]
Piagam BOC mengatur bahwa BOC bertugas The Charter for the BOC regulates that the
melakukan pengawasan dan bertanggung BOC was tasked with supervising and being
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan responsible supervising management policies,
pengurusan, jalannya pengurusan pada the overall management direction concerning
umumnya, baik mengenai Perusahaan maupun both the Company and its business operations
usaha Perusahaan dan memberikan nasihat and providing advice to the Directors. The BOC
kepada Direksi. Dalam pelaksanaannya, BOC is required to act independently in fulfilling its
wajib bersikap independen. obligations.
Di dalam melaksanakan tugasnya, 3 (tiga) orang In carrying out the said duties, 3 (three) members
anggota BOC secara bersama-sama berhak dan of the BOC jointly have the right and authority to
berwenang bertindak untuk dan atas nama BOC act for and on behalf of the BOC and to represent
serta mewakili Perusahaan. [ACGS D.1.2] the Company.
Sebagaimana yang diatur dalam AD Perusahaan, As outlined in the Company’s AoA, scope which
ruang lingkup yang memerlukan persetujuan required approval from BOC, among others:
BOC [PUGKI 1.3.2] antara lain:
a. Rencana kerja yang memuat juga anggaran a. The Company’s annual work and budget plan;
tahunan Perusahaan; dan and
b. Pengelolaan dana cadangan wajib. b. The mandatory reserve fund management.
Agar pelaksanaan pengawasan berjalan lancar, For the supervisory responsibilities to perform
BOC wajib: well, the BOC must:
1. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 1. Organize Annual GMS and other GMS in
lainnya sesuai kewenangannya sebagaimana accordance with their authority as stipulated
diatur dalam perundang-undangan dan AD in the legislation and the Company’s AoA.
Perusahaan.
152 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 153
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
2. Membentuk komite-komite yang diketuai 2. Establish committees chaired by an
oleh Komisaris Independen termasuk Komite Independent Commissioner including
Audit dan NRC serta komite lainnya yang the Audit Committee and NRC and other
mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan committees to support the effectiveness
tanggung jawabnya. BOC wajib memastikan of the implementation of BOC’s tasks and
bahwa Komite-komite yang telah dibentuk responsibilities. The BOC must ensure that all
menjalankan tugasnya secara efektif. BOC committees implement their tasks effectively.
wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja The BOC is required to conduct an evaluation
komite yang membantu pelaksanaan tugas of the performance of the committees that
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun support the implementation of their duties
buku. and responsibilities every end of the fiscal
year.
3. Meningkatkan kompetensi anggota- 3. Improve the competence of its members
anggotanya melalui pendidikan dan pelatihan through continuous education and training,
secara terus menerus, memahami peraturan be familiar with regulations and have general
dan memiliki pengetahuan umum terkait knowledge related to the economy and
perekonomian dan industri properti. property industry.
Sebagaimana yang diatur dalam Piagam BOC, As outlined in the BOC Charter, the BOC is
BOC diberi kewenangan untuk mengakses semua authorized to access all Company’s data that are
data Perusahaan yang dianggap perlu [PUGKI 3.2.1], deemed necessary, have direct communication
berkomunikasi secara langsung dengan semua to all parties including the Directors, as well as to
pihak termasuk Direksi, serta melibatkan pihak engage independent parties outside of the BOC.
independen di luar BOC. [PUGKI 1.3.13] [PUGKI 3.2.1.1]
Independensi Dewan Komisaris Independence of Board of Commissioners
BOC wajib melaksanakan tugasnya secara The BOC must fulfill its responsibilities
independen untuk memastikan bahwa independently to ensure that the Company
Perusahaan melindungi kepentingan semua protects the interests of all shareholders equally
pemegang saham secara setara dan mekanisme and the oversight mechanisms to the Company’s
pengawasan aktivitas Perusahaan berjalan secara activities operate function effectively and adhere
efektif dan memenuhi ketentuan yang berlaku. to relevant regulations.
Komisaris Independen dan Pernyataan Independent Commissioner and Statement of
Independensi Komisaris Independen Independence by Independent Commissioner
[SEOJK 2.e.10.h]
Perusahaan memiliki 2 (dua) Komisaris The Company has 2 (two) Independent
Independen, dari total 4 (empat) anggota BOC, Commissioners, out of the total 4 (four) members
yang mana telah sesuai persyaratan pencatatan of the BOC, which is in accordance with the BEI
BEI setidaknya 30% (tiga puluh persen) dari listing requirements, at least 30% (thirty percent)
anggota BOC wajib merupakan Komisaris of the BOC members must be Independent
Independen. [ACGS D.2.4] [PUGKI 2.1.7] Commissioners.
Komisaris Independen adalah anggota BOC Independent Commissioners are members of
yang tidak terafiliasi dengan anggota Direksi, the BOC who are not affiliated with members
BOC lainnya dan pemegang saham pengendali, of the Directors, other BOC’s and controlling
serta bebas dari hubungan bisnis atau shareholders and is free from business
hubungan lainnya yang dapat mempengaruhi relationships or other relationships that could
kemampuannya untuk bertindak independen affect their ability to act independently or solely
atau bertindak semata-mata untuk kepentingan in the interest of the Company.
Perusahaan.
Selain tugas dan fungsi pengawasan terhadap In addition to the duties and functions of
jalannya operasional Perusahaan secara umum supervising the general operations of the
dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan Company and ensuring compliance with
dan perundangan yang berlaku, Komisaris applicable legislations and regulations, the
2024 ANNUAL REPORT 153
Page 154
Governansi Perusahaan
Independen juga mempunyai tanggung jawab Independent Commissioner also has a special
khusus yaitu mewakili kepentingan pemegang responsibility to represent the interests of the
saham minoritas. [PUGKI 1.3.12.2] Company’s minority shareholders.
Komisaris Independen, dengan mengacu pada Independent Commissioners with reference to
kriteria peraturan perundangan yang berlaku, the criteria of applicable laws and regulations,
dalam hal ini yaitu POJK No.33, sebagaimana in this circumstance the POJK No.33, as also
diatur juga dalam AD Perusahaan, harus stipulated in the Company’s AoA, must meet the
memenuhi kriteria di bawah ini: following criteria:
a. Bukan merupakan orang yang bekerja atau a. Not an individual who works or has the
mempunyai wewenang dan tanggung authority and responsibility to plan,
jawab untuk merencanakan, memimpin, lead, control or supervise the Company’s
mengendalikan atau mengawasi kegiatan activities within 6 (six) months, except
Perusahaan dalam waktu 6 (enam) bulan for re-appointment as an Independent
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Commissioners of the Company in the
sebagai Komisaris Independen Perusahaan following period;
pada periode berikutnya;
b. Tidak mempunyai saham baik langsung b. Does not hold shares either directly or
maupun tidak langsung pada Perusahaan; indirectly in the Company;
c. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan c. Has no affiliation with the Company, BOC
Perusahaan, anggota BOC, anggota Direksi member, members of the Directors or
ataupun pemegang saham Perusahaan; dan shareholders of the Company; and
d. Tidak mempunyai hubungan usaha baik d. Does not have a business relationship, either
langsung maupun tidak langsung yang directly or indirectly, related to the Company’s
berkaitan dengan kegiatan usaha Perusahaan. business activities.
Komisaris Independen yang telah menjabat Independent Commissioners who have served for
selama 2 (dua) periode masa jabatan dapat 2 (two) terms of office can be reappointed in the
diangkat kembali pada periode selanjutnya following period as long as the person concerned
sepanjang yang bersangkutan meyatakan declares that he or she remains independent
dirinya tetap independen kepada RUPS. Semua to the GMS. Each Independent Commissioner
Komisaris Independen Perusahaan telah has declared its independence periodically, by
menyatakan independensinya secara berkala, signing a statement of independence.
dengan menandatangani surat pernyataan
independensi. [SEOJK 2.e.10.h] [ACGS D.2.5]
Rapat [SEOJK 2.g.3.c] Meetings
Rapat BOC wajib diadakan sekurang-kurangnya 1 Meetings of the BOC are held at least 1 (once)
(satu) kali setiap 2 (dua) bulan [ACGS D.3.2] dan rapat every 2 (two) months and a joint meeting with the
gabungan dengan Direksi sekurang-kurangnya 1 Directors at least 1 (once) every 4 (four) months.
(satu) kali setiap 4 (empat) bulan. Panggilan rapat Calls for BOC meetings are made by 3 (three)
BOC dilakukan oleh 3 (tiga) orang anggota BOC. Commissioners. The BOC has set scheduled
BOC telah menetapkan jadwal Rapat BOC tahun meetings of the BOC for the year as of the end of
berjalan pada akhir tahun buku sebelumnya. the previous year.
Rapat BOC dipimpin oleh Presiden Komisaris atau Meetings of the BOC are chaired by the President
diketuai oleh salah seorang anggota BOC yang Commissioner, and meeting materials should
dipilih oleh dan dari anggota BOC yang hadir have been submitted to the participants at least
dalam Rapat tersebut. Bahan rapat tersebut telah 5 (five) days before it is held.
disampaikan paling lambat 5 (lima) hari sebelum
penyelenggaraan. [ACGS D.3.6]
Keputusan rapat hanya sah dan dapat mengambil Meeting resolutions are only valid and can make
keputusan-keputusan yang mengikat apabila binding decisions if more than ½ (one half) of
lebih dari ½ (satu perdua) bagian Direksi yang hadir the BOC are present and/or represented in the
dan/atau diwakili dalam rapat. Keputusan rapat meeting. Decisions in the meeting must be made
diambil atas musyawarah untuk mufakat. Bila based on deliberation to reach a consensus.
154 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 155
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
mufakat tidak dapat tercapai, maka pengambilan In the event that it is impossible to attain, the
keputusan didasarkan dengan pemungutan decision making shall be based on affirmative
suara setuju lebih dari ½ (satu perdua) bagian votes, which shall be more than half of the total
dari jumlah suara yang dikeluarkan dengan sah votes validly cast in the meeting.
dalam Rapat tersebut.
Piagam BOC mengatur ketentuan salah satu The BOC Charter stipulates that in any condition
anggota BOC yang secara pribadi dengan that one of the members of the BOC has any
cara apapun baik secara langsung maupun personal conflict of interest—whether direct or
secara tidak langsung mempunyai benturan indirect—related to any of the Meeting agendas,
kepentingan dengan salah satu agenda Rapat, that member is not entitled to participate in
maka anggota BOC tersebut tidak berhak untuk voting on that specific agenda.
ikut dalam pengambilan suara pada agenda
tersebut. [ACGS A.8.2] [ACGS App.B.4.1]
Sepanjang tahun 2024, BOC telah melaksanakan Throughout 2024, the BOC held 6 (six) Internal
rapat sebanyak 6 (enam) kali Rapat Internal BOC Directors Meetings, 4 (four) Joint Meetings with
dan 4 (empat) Rapat Gabungan dengan BOC dan the BOC and 1 (one) AGMS with the following
1 kali RUPST, dengan catatan kehadiran sebagai attendance record:
berikut:
Rapat Gabungan Direksi dan BOC
Rapat BOC (6 Rapat) (4 rapat)
The BOC Meeting (6 Meetings) Joint Meeting of Directors and BOC
[SEOJK 2.g.3.c] [ACGS D.3.3] (4 meetings)
[ACGS App D.2.6] [SEOJK 2.g.3.c] [ACGS D.3.3] Kehadiran dalam
Nama [ACGS App D.2.6] RUPST
Name Attendance in AGMS
Jumlah Persentase Jumlah Persentase [ACGS A.2.7]
Kehadiran Kehadiran (%) Kehadiran Kehadiran (%)
Number of Attendance Number of Attendance
Attendance Percentage (%) Attendance Percentage (%)
Muktar Widjaja 6 100% 4 100% *)
Franciscus Hadir
6 100% 4 100%
Xaverius R.D. Present
Prof. DR. Teddy Hadir
6 100% 4 100%
Pawitra Present
Prof. DR. Susiyati Hadir
6 100% 4 100%
Bambang Hirawan Present
*) Berhalangan hadir karena menghadiri pertemuan yang tidak dapat diwakilkan.
Unable to attend the meeting due to prior important commitments that prohibited representation through a proxy.
Program Orientasi dan Pengembangan Orientation and Competency Development
Kompetensi [SEOJK 2.g.3.d] Programs
Perusahaan belum memiliki program pengenalan The Company does not have an induction program
bagi anggota BOC yang baru diangkat. Namun for newly appointed members of the BOC.
demikian, jika terdapat pengangkatan anggota However, in the event of a new member of BOC
BOC yang baru, Perusahaan menyediakan informasi appointment, the Company will ensure they receive
yang cukup terkait kegiatan usaha Perusahaan dan comprehensive details about the Company’s
penjelasan mengenai tugas dan tanggung jawab business activity, along with an overview of the
BOC. [ACGS D.5.1] BOC’s roles and responsibilities.
Berdasarkan Piagam BOC, anggota BOC harus According to the Charter for the BOC, it is
selalu meningkatkan kompetensi yang menunjang imperative for members of the BOC to continuously
2024 ANNUAL REPORT 155
Page 156
Governansi Perusahaan
pelaksanaan tugasnya melalui partisipasi di dalam enhance their competencies to effectively fulfill
pelatihan dan program-program pengembangan their responsibilities by engaging in training and
lainnya. [ACGS D.5.2] [PUGKI 1.7.1] developmental initiatives.
Program pelatihan dan pengembangan yang The training and development programs that the
diikuti oleh BOC pada tahun 2024 adalah sebagai BOC participated in during 2024 are as follows:
berikut: [SEOJK 2.g.3.d.2] [PUGKI 1.7.1.2]
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Franciscus Digital Day 2024: Stronger Together Towards
27 September BSD City Inhouse
Xaverius R.D. Golden Indonesia 2045
ILUNI PPIM
Indonesia Management Summit 2024 26 April Jakarta FEB Universitas
Indonesia
PPIM FEB
Universitas
Prof. DR. Null Hypothesis Significance Testing (NHST) 25 FEB UI Depok Indonesia &
Marketing Science
Teddy September
Institute
Pawitra Digital Day 2024:
Stronger Together Towards Golden Indonesia 27 BSD City Inhouse
2045
Climate Reporting in the Financial Statements 14 November Jakarta KPMG
Digital Day 2024:
Prof. DR.
Stronger Together Towards Golden Indonesia 27 September BSD City Inhouse
Susiyati 2045
Bambang
Hirawan Climate Reporting in the Financial Statements 14 November Jakarta KPMG
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Directors
[SEOJK 2.g.3.e] [ACGS D.5.5]
Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui The evaluation of the Directors’ performance is
mekanisme RUPST Perusahaan, yang mana conducted during the AGMS, where shareholders
para pemegang saham menilai kinerja Direksi assess the Directors based on the performance
berdasarkan laporan kinerja Direksi yang report presented to them.
dilaporkan kepada pemegang saham.
Penilaian didasarkan pada laporan kinerja Direksi The assessment relies on the performance
yang disampaikan pada RUPS. Berdasarkan report of the Directors presented to the GMS.
laporan tersebut, pemegang saham melakukan Subsequently, the shareholders will assess the
penilaian terhadap kinerja Direksi selama tahun Directors’ performance for the ongoing year
buku berjalan. based on this report.
Pada tahun 2024, BOC melalui NRC Perusahaan In 2024, the BOC through the Company’s NRC
melakukan evaluasi atas kinerja Direktur Utama conducted an evaluation of the President
dan anggota Direksi lainnya beserta fokus area Director and the others member of the Directors’
[ACGS D.5.6] [PUGKI 1.2.1], yang mana penilaian kinerja performance and adjustments based on specific
dilakukan secara 2 (dua) arah: penilaian mandiri areas of focus. The evaluation process consisted
(self-assessment) [PUGKI 1.2.1.1] dan evaluasi oleh in 2 (two) ways: self-assessment and assessment
NRC. Termasuk di dalam indikator evaluasi kinerja by NRC. The evaluation criteria for the Directors
Direksi adalah [PUGKI 1.2.2]: included:
a. Fokus Area Keuangan: pencapaian target a. Finance Area Focus: the achievement of the
keuangan Perusahaan; Company’s financial target;
b. Fokus Area Kemitraan Strategis: kemampuan b. Strategic Partnership Area Focus: the ability
Perusahaan untuk dapat melakukan ko-kreasi of the Company to co-create the innovative
atas produk dan jasa inovatif; products or services;
156 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 157
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
c. Fokus Area Indeks Produktivitas: rasio c. Productivity Index Area Focus: ratio of the
pendapatan per jumlah karyawan; revenue per the number of employees;
d. Fokus Area Pengembangan Talenta: d. Talent Development Program Area Focus:
penyelesaian Individual Development the completion of Individual Development
Program berdasarkan Analisis Kebutuhan Program based on Development Need Analysis
Pengembangan dalam bidang properti, in property, leadership and business strategy;
kepemimpinan dan strategi bisnis; dan and
e. Fokus Area Penempatan Sumber Daya e. Manpower Fulfillment Area Focus: ratio of
Manusia: rasio karyawan yang diterima hired employee to the approved manpower
terhadap rencana sumber daya manusia yang planning to achieve the desired goal.
telah disetujui untuk mencapai tujuan-tujuan
yang diinginkan.
Selain melakukan evaluasi melalui indikator Alongside assessing performance indicators,
kinerja, evaluasi terhadap peningkatan kompetensi evaluating competency enhancements and
dan kehadiran dalam rapat, BOC melalui NRC attendance at meetings, the BOC through the
menetapkan masing-masing anggota Direksi telah NRC, has concluded that each member of the
bekerja dengan baik selama tahun buku 2024. Directors has performed effectively throughout
the 2024 financial year.
Penilaian Kinerja Komite Audit Performance Assessment of the Audit
[SEOJK 2.g.3.f] [ACGS D.5.7] [PUGKI 1.5.1] Committee
BOC telah membentuk Komite Audit untuk BOC has instituted the Audit Committee to
membantu melakukan pengawasan terhadap effective and efficiently aid in overseeing the
pengendalian internal yang efektif dan efisien. internal controls.
Kinerja Komite diukur dari pelaksanaan semua The performance of the Committee is evaluated
rencana kerja dan anggaran yang telah ditetapkan based on the execution of all work plans and
di awal tahun bersama dengan BOC, peningkatan budgets established collaboratively with the BOC
kompetensi dan kehadiran dalam rapat. at the commencement of the year, competency
enhancements and attendance at meetings.
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses kerja Upon evaluating the work processes and outcomes
dan hasil dari Komite Audit selama tahun 2024, of the Audit Committee in 2024, the BOC concludes
maka BOC menetapkan bahwa Komite Audit telah that the Audit Committee has effectively fulfilled
bekerja dengan baik sesuai dengan tugas dan its designated responsibilities and obligations.
fungsi yang ditetapkan.
Penilaian Kinerja Komite Nominasi dan Performance Assessment of the Nomination
Remunerasi (NRC) [SEOJK 2.g.3.f] [ACGS D.5.7] and Remuneration Committee (NRC)
[PUGKI 1.5.1]
BOC telah membentuk NRC untuk memberikan The BOC has instituted NRC to provide unbiased
rekomendasi-rekomendasi terkait nominasi dan and professional recommendations on the
remunerasi anggota Direksi dan BOC secara appointment and remuneration of members
independen, profesional, sesuai standar industri of the Directors and BOC, in accordance with
serta dengan memperhatikan kebutuhan industry standards and the Company’s policies.
Perusahaan.
Kinerja Komite diukur dari pelaksanaan semua The performance of the Committee is evaluated
rencana kerja dan anggaran yang telah ditetapkan based on the execution of all work plans and
di awal tahun bersama dengan BOC, peningkatan budgets established collaboratively with the BOC
kompetensi dan kehadiran dalam rapat. at the commencement of the year, competency
enhancements and attendance at meetings.
Setelah melakukan evaluasi terhadap proses After evaluating the work processes and
kerja dan hasil dari NRC selama tahun 2024, BOC outcomes of the NRC in 2024, the BOC concludes
menetapkan bahwa NRC telah bekerja dengan baik that the NRC has effectively fulfilled its designated
sesuai dengan tugas dan fungsi yang ditetapkan. responsibilities and obligations.
2024 ANNUAL REPORT 157
Page 158
Governansi Perusahaan
NOMINASI DAN REMUNERASI
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Nomination and Remuneration of the Directors and the
Board of Commissioners
Pengangkatan, pemberhentian serta penetapan The appointment, dismissal and determination
remunerasi anggota Direksi dan BOC adalah of remuneration for members of the Directors
wewenang para pemegang saham melalui and BOC fall under the authority of shareholders
RUPS. Agar pemegang saham mendapatkan through the GMS. To ensure shareholders secure
kandidat terbaik dan memberikan remunerasi top-tier candidates and offer remuneration that
yang mampu mengoptimalkan kinerja anggota maximizes the performance of the members
Direksi dan BOC, maka proses nominasi dan of Directors and BOC, the nomination and
remunerasi anggota Direksi dan BOC dilakukan remuneration processes are overseen by the
oleh BOC yang dibantu Komite Nominasi dan BOC with support from the Nomination and
Remunerasi (NRC). Remuneration Committee (NRC).
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
[SEOJK 2.g.4.a] [ACGS D.3.9] [ACGS D.3.10] [ACGS (B).D.2.2]
[PUGKI 1.3.3]
Proses pemilihan anggota Direksi dan BOC The process of selecting members of the
secara berkesinambungan dilakukan oleh NRC Directors and BOC is an ongoing task overseen
untuk mendapatkan kandidat-kandidat yang by the NRC to ensure that candidates align with
sesuai dengan kebutuhan Perusahaan. Proses the Company’s requirements. This procedure is
ini dilaksanakan baik karena periode pengurusan essential as it coincides with the conclusion of
yang akan berakhir maupun karena adanya management terms, also the necessity for new
kebutuhan penambahan anggota baru dan/atau appointments due to additions or resignations
pengunduran diri salah satu anggota. within the current membership.
Berikut adalah kriteria dasar yang digunakan NRC The criteria outlined below are fundamental to
untuk proses nominasi, sesuai dengan Piagam the NRC’s nomination process, aligning with the
Direksi dan Piagam BOC. [PUGKI 2.1.5] Directors’ Charter and the BOC’s Charter.
Direksi
Kriteria [PUGKI 2.1.2] Criteria BOC
Directors
Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik. Have a good character, morale and integrity. √ √
Cakap melakukan perbuatan hukum. Able to perform legal acts. √ √
Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan: In 5 (five) years before appointment: √ √
1. Tidak pernah dinyatakan pailit. Never been declared bankrupt. √ √
2. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak Never been convicted of a criminal offense
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ that harms the country financial and/or √ √
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. related to the financial sector.
3. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Never being a member of Directors and or √ √
anggota BOC yang: BOC that during the services:
a. Dinyatakan bersalah menyebabkan suatu a. Convicted guilty causing the bankruptcy √ √
perusahaan dinyatakan pailit. at any company.
158 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 159
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
b. Pernah tidak menyelenggarakan RUPS b. Have not organized an Annual GMS. √ √
tahunan.
c. Pertanggungjawabannya pernah tidak c. His/her responsibility was not accepted
diterima oleh RUPS atau pernah tidak by the GMS or have not declared √ √
memberikan pertanggungjawaban kepada responsibility to the GMS.
RUPS.
d. Pernah menyebabkan perusahaan yang d. Have caused a company that obtained
memperoleh izin, persetujuan, atau a license, approval or registration from
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi the OJK not meet the obligation to √ √
kewajiban menyampaikan laporan tahunan deliver annual report and/or financial
dan/atau laporan keuangan kepada OJK. statements to the OJK.
Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan Have a commitment to comply with the √ √
perundang-undangan. prevailing law and regulation.
Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang Have knowledge and/or skills needed by the √ √
yang dibutuhkan Perusahaan. Company.
Memiliki wawasan tertentu yang sesuai dengan Have insights that fit the Company’s current
kebutuhan strategis Perusahaan kini dan masa and future strategic needs. √ √
depan. [ACGS (B).D.2.2]
Memiliki komitmen terhadap kinerja dan Have commitment to the performance and √ √
keberlanjutan Perusahaan. sustainability of the Company.
Memiliki kemampuan adaptasi dengan budaya dan Have the ability to adapt to the Corporate √ √
governansi Perusahaan. culture and governance.
Lebih lanjut, sesuai diskusi bersama Direksi Moreover, following deliberations among the
dan BOC, NRC juga akan mempertimbangkan Directors and the BOC, the NRC will evaluate
keberagaman komposisi Direksi dan BOC. the diversity within the composition of both the
Semua kandidat yang dinilai layak dan tepat akan Directors and the BOC. Subsequently, all qualified
diajukan kepada BOC untuk ditentukan pilihan candidates will be presented to the BOC for the
akhir serta diajukan dan ditetapkan melalui final selection process, which will be further
mekanisme RUPS. [ACGS (B.D.1.2] submitted and determined through the GMS.
Kebijakan Suksesi Direksi [ACGS D.5.3] [PUGKI 1.3.3] Directors Succession Policy
Sampai saat ini, Perusahaan belum memiliki To date, the Company does not have a policy
kebijakan mengenai suksesi Direksi. Namun, regarding the succession of the Directors.
BOC, dengan dibantu oleh NRC memastikan However, the BOC, assisted by the NRC
adanya rencana suksesi yang jelas dan memadai, guarantees the implementation of a well-
disertai proses pemberian jenjang karir, pelatihan, defined succession strategy, along with career
pengembangan, pemberian motivasi bagi advancement opportunities, training initiatives,
anggota Direksi berikut para eksekutifnya. professional development and motivation for
both Directors and its executives.
Perusahaan memberikan kesempatan yang The Company provides equal opportunities for
sama kepada setiap karyawan untuk mengisi all employees to advance to higher positions,
jabatan yang lebih tinggi sampai dengan Direksi. including up to directorial roles. This commitment
Hal ini dinyatakan secara jelas pada Peraturan is explicitly outlined in the Company Regulations,
Perusahaan yang telah diketahui oleh setiap which all employees are familiar with and have
karyawan. Kenaikan jabatan didasarkan kepada consented to. Promotions are determined by
formasi dan kebutuhan Perusahaan, kompetensi the Company’s structure and requirements, as
dan potensi karyawan, serta prestasi kinerja well as by evaluating employees’ competencies,
karyawan. Agar kesempatan promosi tetap potentials and performance achievements. To
terbuka di dalam dinamika organisasi, karyawan sustain a culture of open promotion opportunities
dapat mengikuti mutasi maupun pelatihan within the organization, employees may undergo
dan pengembangan sesuai dengan kebutuhan transfers or receive training and development
jabatan yang berpotensi meningkatkan tailored to enhance their skills and capabilities.
kemampuan kerja dan kapabilitasnya.
Pembinaan menuju suksesi Direksi yang lancar Coaching to facilitate a seamless transition
juga didukung oleh Career Studio yang dirancang of Directors is further reinforced by the Career
khusus untuk mempercepat kematangan para Studio, specifically tailored to expedite the
2024 ANNUAL REPORT 159
Page 160
Governansi Perusahaan
calon pemimpin. Career Studio akan berfungsi development of future leaders. The Career Studio
sebagai batu loncatan untuk “The Company’s serves as a stepping stone for grooming “The
Next Man Up”. Lebih rinci tentang Career Studio Company’s Next Man Up.” For a comprehensive
dapat dilihat pada bagian Sumber Daya Manusia insight into the Career Studio, please refer to the
bab Profil Perusahaan di halaman 66 Laporan Human Capital section of the Company Profile
Tahunan ini. chapter on page 66 in this Annual Report.
Prosedur Remunerasi Direksi The Directors Remuneration Procedure
[SEOJK 2.g.4.b] [ACGS D.5.6] [PUGKI 1.2.1] [PUGKI 1.2.2]
[PUGKI 1.3.5] [PUGKI 2.2.1] The responsibility for determining Directors’
Penetapan remunerasi Direksi merupakan remuneration lies with the GMS, a duty that has
kewenangan RUPS yang telah dilimpahkan been delegated to the BOC. Functionally, the
kepada BOC. Di dalam praktiknya, NRC akan NRC will provide recommendations to the BOC
memberikan rekomendasi kepada BOC sesuai based on the Directors’ performance evaluations.
dengan penilaian kinerja Direksi. [SEOJK 2.g.4.b (1)]
Proses Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap The performance assessment of Directors is an
tahun dan dilakukan secara 2 (dua) arah: penilaian annual process that is conducted in two ways:
mandiri (self- assessment) dan evaluasi oleh NRC. self-assessment and evaluation by the NRC. For
Secara detil indikator evaluasi kinerja Direksi a comprehensive breakdown of the performance
dapat dibaca pada halaman 156-157 Laporan evaluation criteria for the Directors, please refer
Tahunan ini. to page 156-157 of this Annual Report.
Prosedur Remunerasi BOC The BOC Remuneration Procedure
[SEOJK 2.g.4.b] [ACGS D.5.5]
Remunerasi BOC dilakukan oleh RUPS BOC remuneration is determined by the GMS
berdasarkan laporan kinerja BOC. using the BOC performance report as a basis. The
Kriteria penilaian yang digunakan adalah assessment criteria employed include the BOC
laporan pelaksanaan kinerja BOC yang performance implementation report, which was
dipertanggungjawabkan dalam RUPST. Melalui reviewed during the AGMS. This report enables
laporan tersebut pemegang saham melakukan shareholders to assess the BOC’s performance in
penilaian terhadap kinerja BOC selama tahun the current fiscal year.
buku berjalan. [SEOJK 2.g.4.b (1)] [ACGS D.5.5]
BOC melalui NRC dalam pelaksanaan evaluasi The BOC through the NRC in conducting
kinerja dan fokus area untuk anggota BOC, yang performance evaluations and area focus of the
mana penilaian kinerja dilakukan 2 (dua) arah BOC was conducted in two ways namely self-
yakni penilaian diri sendiri (self-assessment) assessment and evaluation by the NRC. The
[PUGKI 1.5.1.1] dan evaluasi oleh NRC. Kebijakan self-assessment method is determined together
metode penilaian ditentukan bersama di awal at the beginning of the year, that is specific,
tahun dan bersifat spesifik, terukur, dapat dicapai measurable, achievable and relevant. Included
dan relevan. Termasuk di dalam indikator evaluasi in the BOC performance evaluation indicators is
kinerja BOC adalah fungsi pengawasan terhadap the supervisory function of the Directors:
Direksi atas: [ACGS D.5.5] [PUGKI 1.5.1.2]
a. Fokus Area Keuangan; a. Finance Area Focus;
b. Fokus Area Kemitraan Strategis; b. Strategic Partnership Area Focus;
c. Fokus Area Indeks Produktivitas; c. Productivity Index Area Focus;
d. Fokus Area Pengembangan Talenta; dan d. Talent Development Program Area Focus;
and
e. Fokus Area Penempatan Sumber Daya e. Manpower Fulfillment Area Focus
Manusia.
Remunerasi Direksi dan BOC Directors and BOC Remuneration
[SEOJK 2.g.4.b (2) & (3)]
Pada tahun 2024 dan 2023, total remunerasi In 2024 and 2023, the total remuneration
yang diberikan kepada BOC dan Direksi masing- provided to the BOC and the Directors amounted
masing adalah sebesar Rp11,63 miliar dan Rp13,91 to IDR11.63 billion and IDR13.91 billion, respectively.
miliar.
160 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 161
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
KOMITE AUDIT
Audit Committee
[SEOJK 2.g.6] [ACGS D.2.18] [PUGKI 1.4.1]
BOC telah membentuk Komite Audit untuk The BOC has instituted an Audit Committee to
memastikan kecukupan dan integritas oversee the sufficiency and integrity of internal
pengendalian internal, terlaksananya fungsi controls, implementation of good internal
audit internal dan audit eksternal yang baik audit and external audit functions in line with
dengan standar profesional, serta memastikan professional standards and to ensure the
Perusahaan patuh terhadap semua peraturan Company’s adhere to all pertinent regulations
dan ketentuan yang relevan bagi Perusahaan. and provisions.
Komite Audit telah memiliki Piagam Komite Audit The Audit Committee has an Audit Committee
yang telah ditetapkan oleh BOC pada tanggal 12 Charter, initially approved by the BOC on
November 2013 dan direvisi pada 29 April 2016. November 12th, 2013 and subsequently revised
Piagam ini telah mengacu pada POJK No.55 on April 29th, 2016. This charter aligns with POJK
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan No.55 dated December 23rd, 2015, which outlines
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. the framework and guidelines for the Audit
Komite Audit melaksanakan kegiatannya dengan Committee’s functions. The Audit Committee
berlandaskan pada Piagam Komite Audit. conducted its activities based on the Audit
[ACGS D.2.21] [PUGKI 1.4.2.1] Committee Charter.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Composition
Komite Audit setidak-tidaknya beranggotakan The Audit Committee is mandated to comprise a
3 (tiga) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris minimum of three (3) individuals, consisting of 1
Independen sebagai Ketua dan 2 (dua) anggota (one) Independent Commissioner as Chairperson
independen. [ACGS D.2.20] [PUGKI 1.4.2] and 2 (two) independent members.
Anggota Komite Audit diangkat dan Members of the Audit Committee were appointed
diberhentikan oleh BOC untuk masa jabatan and dismissed by the BOC for a term of office no
yang tidak lebih lama dari masa jabatan BOC. longer than the term of office of the BOC.
Susunan Komite Audit Perusahaan telah The Company’s composition of Audit Committee
dilaporkan pada RUPST tanggal 14 Juni 2022 had been notified to the AGMS on June 14th, 2022
untuk masa jabatan sampai dengan penutupan for a term of office until with the closing of the
RUPST tahun 2024, dengan susunan sebagai AGMS in 2024 with arrangement as follows:
berikut: [SEOJK 2.g.6.f]
Prof. DR. Susiyati Bambang
Himawan Ketua • Chairwoman
Rusli Prakarsa
Anggota • Members
Rudiantara
Pada tahun ini tidak ada perubahan pada There were no changes in the composition of the
susunan Komite Audit. Berikut adalah profil dari Audit Committee this year. The following are the
anggota Komite Audit. profiles of the members of the Audit Committee.
2024 ANNUAL REPORT 161
Page 162
Governansi Perusahaan
PROF.DR. SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN
Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit
Independent Commissioner and
Chairwoman of the Audit Committee
[ACGS D.2.20]
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan BOC tanggal 7 Juni 2022 dan telah dilaporkan
pada RUPST tanggal 14 Juni 2022
Decree of the BOC dated June 7th, 2022 and had been informed to
the AGMS on June 14th, 2022
Menjabat Sejak – Serving Since
2013
Pernyataan Independensi – Statement of Independence Profil lengkap beliau dapat dilihat
[SEOJK 2.g.6.g] pada Profil BOC di Laporan Tahunan ini
halaman 63-64. – Her complete profile
Telah diperbaharui pada tahun 2024 can be found on the Profile of the BOC
Renewed in 2024 of this Annual Report page 63-64.
RUSLI PRAKARSA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan BOC tanggal 7 Juni 2022 dan telah dilaporkan
pada RUPST tanggal 14 Juni 2022
Decree of the BOC dated June 7th, 2022 and had been informed to
the AGMS on June 14th, 2022
Menjabat Sejak – Serving Since
2015
Pernyataan Independensi – Statement of Independence
[SEOJK 2.g.6.g]
Telah diperbaharui pada tahun 2024
Renewed in 2024
Menjabat Sejak – Serving Since
2015
Kewarganegaraan – Citizenship
Indonesia Indonesian
162 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 163
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Domisili – Domicile – Anggota Komite Audit PT SMART Tbk (2002-2010)
Member of the Audit Committee of PT SMART Tbk (2002-
Jakarta 2010)
– Ketua Tim Pengelola PT Bank International Indonesia
Gender (2002-2003)
Chairman of PT Bank International Indonesia Management
Laki-laki Male Team (2002-2003)
– Presiden Komisaris PT Bank International Indonesia (2000-
Usia – Age
2002)
83 tahun years old President Commissioner of PT Bank International
Indonesia (2000-2002)
Riwayat Pendidikan – Education – Wakil Presiden Komisaris PT Bank Panin (1975-1999)
Vice President Commissioner of PT Bank Panin (1975-
1999)
– Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Universitas
– Staf Umum Bagian Kredit Investasi Bank Indonesia (1971-
Sumatera Utara (1969)
1974)
Bachelor of Economics, Accounting Faculty, University of
General Staff of Investment Credit Section of Bank
Northern Sumatera (1969)
Indonesia (1971-1974)
Pengalaman Profesional – Professional Experience Rangkap Jabatan – Concurrent Position
[ACGS D.2.22]
– Anggota Komite Audit PT Lontar Papyrus Pulp and Paper – Anggota Komite Audit PT Bank Sinarmas Tbk (sejak 2015)
Industry (2013-2015) Member of the Audit Committee of PT Bank Sinarmas Tbk
Member of the Audit Committee of PT Lontar Papyrus (since 2015)
Pulp and Paper Industry (2013-2015) – Anggota Komite Audit PT Smartfren Telecom Tbk (sejak
– Anggota Komite Audit PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills 2016)
(2013-2015) Member of the Audit Committee of PT Smartfren Telecom
Member of the Audit Committee of PT Pindo Deli Pulp Tbk (since 2016)
and Paper Mills (2013-2015) – Anggota Komite Audit PT Puradelta Lestari Tbk (sejak
– Anggota Komite Audit PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2015)
(2002-2013) Member of the Audit Committee of PT Puradelta Lestari
Member of the Audit Committee of PT Pabrik Kertas Tjiwi Tbk (since 2015)
Kimia Tbk (2002-2013) – Anggota Komite Audit PT Bumi Serpong Damai Tbk (sejak
– Anggota Komite Audit PT Indah Kiat Pulp and Paper Tbk 2015)
(2002-2013) Member of the Audit Committee of PT Bumi Serpong
Member of the Audit Committee of PT Indah Kiat Pulp and Damai Tbk (since 2015)
Paper Tbk (2002-2013)
RUDIANTARA
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Masa Jabatan – Serving period
2022 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan BOC tanggal 7 Juni 2022 dan telah dilaporkan
pada RUPST tanggal 14 Juni 2022
Decree of the BOC dated June 7th, 2022 and had been informed to
the AGMS on June 14th, 2022
Menjabat Sejak – Serving Since
2021
Pernyataan Independensi – Statement of Independence
[SEOJK 2.g.6.g]
Telah diperbaharui pada tahun 2024
Renewed in 2024
2024 ANNUAL REPORT 163
Page 164
Governansi Perusahaan
Domisili – Domicile
– Wakil Direktur Utama PT Semen Gresik Tbk (Persero)
Jakarta (2006 – 2008)
Deputy President Director of PT Semen Gresik Tbk (Persero)
Gender (2006-2008)
– Wakil Direktur Utama PT PLN (Persero) (2008 – 2009)
Laki-laki Male
Deputy President Director of PT PLN (Persero) (2008-2009)
Usia – Age
Rangkap Jabatan – Concurrent Position
65 tahun years old
Riwayat Pendidikan – Education
– Komisaris Utama PT Elang Andalan Nusantara
(2024 - sekarang)
– Master of Business Administration, PPM (1988)
President Commissioner of PT Elang Andalan Nusantara
– Sarjana Statistika dari Universitas Padjadjaran (1984)
(2024 - present)
Bachelor of Statistics from Padjadjaran University (1984)
– Komisaris Utama PT Kita Bisa Indonesia (2023 - sekarang)
President Commissioner of PT Kita Bisa Indonesia
Pengalaman Profesional – Professional Experience (2023 - present)
– Komisaris Utama PT Amartha Nusantara Raya
– Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia (2021 - sekarang)
(2014 – 2019) President Commissioner of PT Amartha Nusantara Raya
Minister of Communication and Information of the Republic (2021 - present)
of Indonesia (2014 – 2019) – Anggota Komite Audit PT Bumi Serpong Damai Tbk
– Komisaris/Direktur dan Ketua Komite Audit pada (2021 - sekarang)
perusahaan telekomunikasi (seluler) di PT Indosat Ooredo Member of the Audit Committee of PT Bumi Serpong
Tbk, PT Telkomsel, PT Telekomunikasi Indonesia Tbk dan Damai Tbk (2021 - present)
PT XL Axiata Tbk (1995 – 2014) – Komisaris PT Indosat Ooredo Hutchison Tbk
Commissioner/Director and Chairman of Audit Committee Commissioner of PT Indosat Ooredo Hutchison Tbk
in cellular telecommunications companies namely PT – Komisaris PT Vale Indonesia Tbk
Indosat Ooredo Tbk, PT Telkomsel, PT Telekomunikasi Commissioner of PT Vale Indonesia Tbk
Indonesia Tbk and PT XL Axiata Tbk (1995 – 2014) – Komisaris Utama PT Rukun Raharja Tbk
President Commissioner of PT Rukun Raharja Tbk
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Komite Audit memiliki komitmen untuk The Audit Committee is dedicated to executing
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya its duties and responsibilities with independence
secara independen dan objektif. Untuk and objectivity. To ensure this, the Chairperson
memastikan hal tersebut, Ketua Komite Audit of the Audit Committee is one of the Company’s
adalah salah satu Komisaris Independen Independent Commissioners, while the other two
Perusahaan [ACGS D.2.20], sementara dua anggota members consist of independent external parties.
lainnya adalah pihak eksternal independen.
[ACGS D.2.19]
Setiap anggota Komite Audit telah Each member of the Audit Committee reaffirms
menandatangani surat pernyataan independensi their independence regularly by signing an
pada saat pengangkatannya sebagai anggota updated statement of independence annually.
komite dan juga telah dimutakhirkan setiap
tahunnya. [SEOJK 2.g.6.g]
Uraian Pernyataan Independensi Description of Statement of Independence SBH RP R
Bukan merupakan orang yang bekerja Has not worked for a KAP, Legal
pada KAP, Kantor Konsultan Hukum, Consultant Office, Public Appraiser Office
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak or any other party providing assurance,
lain yang memberi jasa assurance, jasa non-assurance, appraisal and/or other √ √ √
non-assurance, jasa penilai dan/atau jasa consulting services to the Company within
konsultasi lain pada Perusahaan dalam the last six months.
waktu enam bulan terakhir.
164 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 165
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Uraian Pernyataan Independensi Description of Statement of Independence SBH RP R
Bukan merupakan orang yang bekerja Is not a person who worked or had the
atau mempunyai wewenang dan authority and responsibility to plan, lead,
tanggung jawab untuk merencanakan, control or supervise the activities of the
memimpin, mengendalikan, atau Company in the last six months, except for √ √ √
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam Independent Commissioners.
waktu enam bulan terakhir, kecuali
Komisaris Independen.
Tidak mempunyai saham langsung Does not own direct or indirect shares in
maupun tidak langsung dengan the Company. √ √ √
Perusahaan.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi Has no affiliated relationship with
dengan anggota BOC, anggota Direksi members of the BOC, members of
lain maupun Pemegang Saham utama the Directors’ or the Company’s major
√ √ √
Perusahaan. shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha Does not have direct or indirect business
baik langsung maupun tidak langsung relationships with the Company business √ √ √
yang berkaitan dengan kegiatan usaha activities.
Perusahaan.
Catatan Notes | SBH : Susiyati Bambang Hirawan RP : Rusli Prakarsa R : Rudiantara
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Piagam Komite Audit mengatur tugas dan The Charter for the Audit Committee stipulates
tanggung jawab Komite Audit sebagai berikut: the duties and responsibilities of the Audit
Committee as follows:
a. Menelaah isu-isu signifikan di dalam a. Reviewing significant financial reporting issues
pelaporan dan pertimbangan keuangan untuk and judgments so as to ensure the integrity of
memastikan integritas laporan keuangan the financial statements of the Company and
Perusahaan dan pengumuman resmi terkait any formal announcements relating to the
dengan kinerja keuangan Perusahaan. Company’s financial performance.
b. Menelaah dan melapor kepada BOC setahun b. Reviewing and reporting to the BOC at least
sekali terkait kecukupan dan efektivitas annually the adequacy and effectiveness of
pengendalian internal Perusahaan, termasuk the Company’s internal controls, including
pengendalian keuangan, operasional, financial, operational, compliance and
kepatuhan dan teknologi informasi (penelaahan information technology controls (such review
dapat dilakukan secara internal atau dengan can be carried out internally or with the
bantuan pihak ketiga yang kompeten). assistance of any competent third parties).
c. Menelaah efektivitas fungsi audit internal c. Reviewing the effectiveness of the Company’s
Perusahaan. [PUGKI 5.4.1.6] internal audit function.
d. Menelaah ruang lingkup dan hasil audit d. Reviewing the scope and results of the external
eksternal, independensi dan objektivitas audit, and the independence and objectivity
auditor eksternal. of the external auditors.
e. Membuat rekomendasi kepada BOC e. Making recommendations to the BOC
terkait usul kepada pemegang saham on the proposals to the shareholders on
untuk penunjukkan, penunjukkan ulang appointment, re-appointment and dismissal
dan pemberhentian auditor eksternal, of the external auditors, and approving the
serta menyetujui remunerasi serta periode remuneration and terms of engagement of
penugasan auditor eksternal. [ACGS D.2.24] the external auditors.
[PUGKI 6.2.2]
2024 ANNUAL REPORT 165
Page 166
Governansi Perusahaan
Rapat [SEOJK 2.g.6.i] Meetings
Piagam Komite Audit mewajibkan pelaksanaan The Audit Committee Charter stipulate that
rapat setidaknya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) the Audit Committee Meeting is at least 1 (one)
bulan. Rapat dapat menghasilkan rekomendasi- time in 3 (three) months. The meeting shall only
rekomendasi yang dapat dipertimbangkan generate recommendations accepted by the
oleh BOC dan Direksi apabila lebih dari ½ (satu BOC and the Directors if more than half of the
perdua) bagian anggota Komite hadir. members are present in the meeting.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah During 2024, the Audit Committee held 6
menyelenggarakan 6 (enam) rapat [ACGS D.2.23] (six) meetings with the following agenda and
dengan agenda dan kehadiran sebagai berikut: attendance:
Tanggal Agenda Pembahasan
SBH RP R UAI KAP
Date Discussion Agenda
1. 29 Januari Penelaahan Laporan Internal Audit untuk
January periode Oktober sampai dengan Desember 2023
√ √ √ √ -
To review the Internal Audit’s Report for the
period of October through December 2023
2. 26 Februari Penelaahan Laporan Keuangan Perusahaan
February yang berakhir pada 31 Desember 2023 yang
disampaikan oleh KAP √ √ √ - √
To review the Company’s Financial Statements
for the period ended on December 31st, 2023
3. 25 April Penelaahan Laporan Internal Audit untuk
periode Januari sampai dengan Maret 2024
√ √ √ √ -
To review the Internal Audit’s Report for the
period of January through March 2024
4. 24 Juli Penelaahan Laporan Internal Audit untuk
July periode April sampai Juni 2024
√ √ √ √ -
To review the Internal Audit’s Report for the
period of April through June 2024
5. 28 Oktober Penelaahan Laporan Internal Audit untuk
October periode Juli sampai September 2024
√ √ √ √ -
To review the Internal Audit’s Report for the
period of July through September 2024
6. 9 Desember Penelaahan Laporan Keuangan Perusahaan
December yang berakhir pada 30 September 2024 dan
Persiapan Audit Laporan Keuangan Tahunan
periode 31 Desember 2024 oleh KAP.
√ √ √ - √
To review the Company’s Financial Statements
for the period ended on September 30th, 2024
and the External Auditor’s Planning of Audited
Financial Statement ended December 31st, 2024.
Jumlah Kehadiran Total Attendance 6 6 6 4 2
Jumlah Rapat Total Meeting 6 6 6 4 2
Tingkat Kehadiran Attendance Rate 100% 100% 100% 100% 100%
Catatan Notes | SBH : Susiyati Bambang Hirawan RP : Rusli Prakarsa R : Rudiantara
UAI : Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit KAP : Akuntan Publik Public Accountant
166 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 167
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Programs
[SEOJK 2.g.6.h]
Berdasarkan Piagam Komite Audit, setiap Based on the Charter for the Audit Committee,
anggota Komite Audit wajib meningkatkan each member of the Audit Committee was obliged
kompetensi melalui pendidikan dan pelatihan to improve competency through continuous
secara terus menerus, memahami peraturan education and training, understanding the latest
dan standar terbaru. regulations and standards.
Pada tahun 2024, pelatihan yang telah diikuti During 2024, trainings attended by members of
oleh anggota Komite Audit adalah sebagai the Audit Committee are as follows:
berikut:
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Prof. DR. Program pengembangan beliau dapat dibaca pada Program Pengembangan BOC halaman 156
Susiyati Laporan Tahunan.
Bambang Her competency development program can be found on BOC Development Program page 156 in
Hirawan this Annual Report
Forum on GRC Function Reinforcement: Juni Otoritas Jasa
7 Webinar Keuangan
Rusli Dissemination on the Current Internal Audit Standard June
Prakarsa
Climate Reporting in the Financial Statements 14 November Jakarta KPMG
Accion Program on Strategic Leadership in Inclusive The Harvard
Rudiantara 2024 Business School
Finance
Laporan Ringkas Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on Activities in 2024
[SEOJK 2.g.6.j]
Selama tahun buku 2024, Komite Audit telah During the fiscal year 2024, the Audit Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya had carried out its duties and responsibilities as
sebagaimana yang tercantum dalam Piagam stipulated in the Charter of the Audit Committee
Komite Audit melalui kegiatan-kegiatan, antara by doing the activities such as:
lain:
1. Bersama Direksi menelaah Laporan Keuangan 1. Review the Company’s Quarterly Financial
Triwulan Perusahaan serta Anggaran Tahunan Statements and the Company’s Annual
Perusahaan. Budget with the Directors.
2. Rapat triwulanan dengan Ketua Unit Audit 2. Quarterly meetings with the Company’s Head
Internal Perusahaan untuk membahas langkah- of Internal Audit to discuss steps in improving
langkah peningkatan pengawasan internal. internal monitoring.
3. Rapat dengan Auditor Eksternal yang 3. Meeting with the External Auditor will address
memaparkan Fokus Audit Utama serta the Key Audit Focus and Key Audit Matters.
Hal Audit Utama, kemudian diikuti oleh Following this discussion, the Audit Committee
penyampaian rekomendasi Komite Audit will present its recommendations to the BOC.
kepada BOC. Rekomendasi ini bertujuan agar The objective of these recommendations
Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan is to ensure that the Company’s audited
yang telah diaudit untuk tahun buku 2023 consolidated financial statements for the 2023
dapat diterima dan disertakan dalam Laporan fiscal year are deemed acceptable and can
Tahunan Perusahaan untuk tahun 2023. be incorporated into the Company’s Annual
Report for 2023.
4. Rapat dengan Auditor Eksternal untuk 4. Meetings with External Auditor to discuss
membahas Laporan Keuangan Konsolidasian the Company’s audited Consolidated
Perusahaan yang telah diaudit periode 30 Financial Statements for the period ending
September 2024 dan persiapan audit Laporan September 30th, 2024 and preparation of the
Keuangan Tahunan untuk tahun buku yang audit of Annual Financial Statements for the
berakhir pada 31 Desember 2024 sesuai financial year ending December 31st, 2024, in
dengan peraturan berlaku. accordance with the applicable regulations.
2024 ANNUAL REPORT 167
Page 168
Governansi Perusahaan KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI Nomination and Remuneration Committee [SEOJK 2.g.7] [ACGS D.2.8] [ACGS D.2.13] [PUGKI 1.4.1] BOC telah membentuk Komite Nominasi BOC has instituted a Nomination and dan Remunerasi (NRC) untuk membantu Remuneration Committee (NRC) to facilitate the melaksanakan proses nominasi dan remunerasi professional and independent execution of the secara profesional dan independen. nomination and remuneration procedures. NRC telah memiliki Piagam Komite Nominasi dan NRC has already had the Nomination and Remunerasi yang telah ditetapkan dengan surat Remuneration Committee Charter stipulated in No.001/BOC/DP/X/2016 tanggal 5 Oktober 2016 the letter No.001/BOC/DP/X/2016 dated October tentang Piagam NRC dan telah melaksanakan 5th, 2016, regarding the Charter of the NRC kegiatannya berdasarkan ketentuan dalam and carries out their activities as stipulated in Piagam tersebut. Piagam NRC tersebut telah the Charter. The NRC charter aligns with the mengakomodir perihal-perihal yang diatur provisions outlined in POJK No.34/POJK.04/2014 dalam POJK No.34/POJK.04/2014 tentang regarding Nomination and Remuneration Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten dan Committee of Issuers and Public Companies. Perusahaan Publik. [ACGS D.2.11] [ACGS D.2.16] [PUGKI 1.4.2.1] Struktur dan Keanggotaan Structure and Composition Keanggotaan NRC paling kurang terdiri dari 3 The NRC membership is mandated to comprise (tiga) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang Ketua a minimum of three (3) individuals, namely one yang juga merupakan Komisaris Independen (1) Chairperson, who concurrently serves as an Perusahaan [ACGS E.2.10] [ACGS E.2.15] dan 2 (dua) Independent Commissioner of the Company, orang anggota lainnya, yang dapat berasal and two (2) additional members. These members dari anggota BOC dan pihak yang berasal dari can be selected from the BOC or from internal or dalam maupun luar Perusahaan atau pihak yang external parties, including individuals holding menduduki jabatan manajerial di bawah Direksi managerial roles reporting to the Directors yang membawahi sumber daya manusia. overseeing human resources. Untuk anggota yang berasal dari luar Perusahaan, Individuals who are external to the Company are individu yang bersangkutan tidak merangkap not permitted to hold simultaneous membership jabatan sebagai anggota komite lainnya dalam on other committees within the organization. Perusahaan. Masa jabatan anggota NRC tidak The tenure of members of the NRC should not lebih lama dari masa jabatan BOC dengan masa surpass the term of the BOC, which is outlined as kerja 5 (lima) tahun sebagaimana yang diatur five years in the AoA. dalam AD. Susunan NRC per tanggal 31 Desember 2024 The composition of the NRC as of December 31st, berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris 2024 based on the Decisions of the Board of the tanggal 10 Juli 2020 adalah sebagai berikut: Commissioners dated July 10th, 2020, as follows: 168 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 169
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Nama Posisi Jabatan Masa Jabatan Profil [SEOJK 2.g.7.a-e]
Name Position Title Terms of Office Profile
Komisaris Independen dan
Ketua Komite Nominasi dan
Prof. DR. Halaman 61-62
Remunerasi
Ketua Laporan Tahunan ini.
Teddy [ACGS D.2.10] [ACGS D.2.15]
Chairman Pages 61-62 of this
Pawitra Independent Commissioner and
Annual Report.
Chairman of the Nomination
and Remuneration Committee
Halaman 59 Laporan
2020 - 2024
Muktar Komisaris Utama Tahunan ini.
Widjaja President Commissioner Pages 59 of this
Annual Report.
Anggota
Member
Fransciscus Halaman 60 Laporan
Wakil Komisaris Utama Tahunan ini.
Xaverius
Vice President Commissioner Pages 60 of this
R.D. Annual Report.
Pernyataan Independensi [SEOJK 2.g.7.g] Statement of Independence
Perusahaan tidak memiliki pernyataan The Company does not have a statement
independensi dari anggota NRC, selain daripada of independence from the members of the
yang telah ditandatangani oleh Komisaris NRC, beyond what has been endorsed by the
Independen. Akan tetapi, setiap anggota Independent Commissioner. Nevertheless, each
wajib patuh kepada Kode Etik Perusahaan member is required to adhere to the Company’s
dan memiliki komitmen yang kuat untuk Code of Conduct, demonstrating a dedicated
memberikan pandangan dan penilaian yang commitment to offering impartial perspectives
objektif di dalam melakukan penilaian kinerja and evaluations during performance assessments,
maupun memberikan rekomendasi terkait as well as when making recommendations
nominasi dan remunerasi anggota Direksi dan concerning the nomination and remuneration of
BOC. the members of the Directors and BOC.
Tugas dan Tanggung Jawab [SEOJK 2.g.7.i] Duties and Responsibilities
Sebagaimana yang diatur dalam Piagam NRC, As stipulated in the Charter of the NRC, the
tugas dan fungsi Komite di bidang Nominasi duties and functions of the Committee in the
antara lain sebagai berikut: Nomination area are as follows:
a. Memberikan rekomendasi kepada BOC a. To provide recommendations to the BOC
mengenai kebijakan dan kriteria yang on policies and criteria required in the
dibutuhkan dalam proses nominasi dan nomination process and performance
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi evaluation policies for members of the
dan/atau anggota BOC serta rekomendasi Directors and/or other members of the BOC as
komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau well as recommendations for the composition
anggota BOC yang disesuaikan dengan skala of the positions of members of the Directors
usaha Perusahaan; and/or BOC in accordance with the scale of
the Company’s business;
b. Membantu BOC melakukan penilaian kinerja b. To assist the BOC in assessing the performance
anggota Direksi dan/atau anggota BOC of members of the Directors and/or BOC based
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun on the benchmarks that have been prepared
sebagai bahan evaluasi; as evaluation material;
c. Memberikan usulan calon yang memenuhi c. To provide proposals for qualified candidates
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau as members of the Directors and/or members
anggota BOC kepada BOC untuk disampaikan of the BOC to the BOC to be submitted to the
kepada RUPS; dan GMS; and
2024 ANNUAL REPORT 169
Page 170
Governansi Perusahaan
d. Memberikan rekomendasi kepada BOC d. To provide recommendations to the BOC
mengenai program pengembangan regarding competency development
kemampuan anggota Direksi dan/atau programs for members of the Directors and/or
anggota BOC. members of the BOC.
Di bidang Remunerasi, tugas dan fungsi Komite In the field of Remuneration, the duties and
sebagaimana yang diatur dalam Piagam NRC, functions of the Committee as stipulated in the
antara lain sebagai berikut: [PUGKI 1.3.5] Charter of the NRC, include the following:
a. Memberikan rekomendasi kepada BOC a. To give recommendations to the BOC
mengenai struktur, kebijakan dan besaran regarding the structure, policy and amount of
atas remunerasi; remuneration;
b. Membantu BOC melakukan penilaian kinerja b. To assist the BOC in assessing performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima with the suitability of remuneration received
masing-masing anggota Direksi dan/atau by members of the Directors and/or members
anggota BOC; of the BOC;
c. Membantu BOC dalam menyusun struktur c. To assist the BOC in preparing the
remunerasi dan memberikan rekomendasi remuneration structure and provide
mengenai kebijakan atas remunerasi bagi recommendations regarding the policy on
anggota Direksi dan/atau anggota BOC untuk remuneration for members of the Directors
disampaikan kepada RUPS; dan and/or members of the BOC to be submitted
to the GMS; and
d. Membantu BOC dalam menyusun besaran d. To assist the BOC on setting up the amount
atas Remunerasi bagi anggota Direksi dan/ of Remuneration for members of the Directors
atau anggota BOC. and/or members of the BOC.
Rapat [SEOJK 2.g.7.k] Meetings
NRC wajib menyelenggarakan rapat setidaknya NRC is obliged to hold meetings at least once
1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat dapat every 4 (four) months. Meetings can result in
menghasilkan rekomendasi-rekomendasi yang recommendations that can be considered if more
dapat dipertimbangkan apabila lebih dari ½ (satu than ½ (one half) of the committee members are
perdua) bagian anggota Komite hadir. present.
Sepanjang tahun 2024, NRC menyelenggarakan Throughout 2024, the NRC has held 2 (two)
2 (dua) rapat dengan agenda pembahasan dan meetings with the following discussion agendas
tingkat kehadiran sebagai berikut: and attendance record:
[ACGS D.2.12] [ACGS D.2.17]
Tanggal Agenda Pembahasan
TP MW RD
Date Discussion Agenda
1. 4 Juni Pembahasan hasil self-assessment dan evaluasi kinerja
June anggota BOC dan Direksi Tahun 2023
√ √ √
Discussion of the result on the self-assessment and
evaluation of performance of the members of the BOC
and Directors for year 2023
2. 26 November Pembahasan penyesuaian petunjuk pengisian form
evaluasi kinerja anggota BOC dan Direksi Tahun 2024
√ √ √
Discussion to the adjustment of the self-assessment form
performance of the members of the BOC and Directors for
year 2024
Jumlah Kehadiran Total Attendance 2 2 2
Jumlah Rapat Total Meeting 2 2 2
Tingkat Kehadiran Attendance Rate 100% 100% 100%
Catatan Notes | TP : Prof. DR. Teddy Pawitra MW : Muktar Widjaja RD : Franciscus Xaverius R.D.
170 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 171
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Programs
[SEOJK 2.g.7.h]
Berdasarkan Piagam NRC, setiap anggota Based on the NRC Charter, every NRC member
NRC wajib meningkatkan kompetensi melalui was mandated to enhance their competency
pendidikan dan pelatihan secara terus menerus, through ongoing education and training,
memahami peraturan dan standar terbaru. ensuring a thorough understanding of the most
recent regulations and standards.
Rincian program pengembangan yang diikuti Please refer to the BOC section in the Corporate
sepanjang tahun 2024 dapat dilihat pada Bagian Governance Chapter on page 156 of this Annual
BOC pada Bab Governansi Perusahaan halaman Report regarding the details of the development
156 dari Laporan Tahunan ini. programs attended in 2024.
Laporan Ringkas Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on Activities in 2024
[SEOJK 2.g.7.l]
Sepanjang tahun 2024, NRC telah melaksanakan Throughout 2024, the NRC has conducted the
aktivitas berikut: following activities:
1. Mendiskusikan hasil self-assessment dan 1. Discussed the result on the self-assessment
evaluasi kinerja anggota BOC dan Direksi performance of the members of the BOC and
Tahun 2023; dan Directors for year of 2023; and
2. Membahas dan menyetujui petunjuk 2. Discussed and approved the adjustment of
pengisian form evaluasi kinerja anggota BOC the self-assessment form performance of the
dan Direksi Tahun 2024. members of the BOC and Directors for year
2024.
KOMITE LAIN DAN DEWAN
PENGAWAS SYARIAH
Other Committee and Sharia Supervisory Board
[SEOJK 2.g.5] [SEOJK 2.g.8]
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perusahaan Until December 31st, 2024, the Company is not
tidak diwajibkan untuk membentuk komite lain required to establish any committees aside from
selain Komite Audit dan NRC dan tidak memiliki the Audit Committee and NRC and there is no
kewajiban untuk membentuk Dewan Pengawas mandate to create a Sharia Supervisory Board.
Syariah.
2024 ANNUAL REPORT 171
Page 172
Governansi Perusahaan
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
[SEOJK 2.g.9]
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas utama The Corporate Secretary is primarily responsible
untuk memastikan kelancaran komunikasi for facilitating effective communications
antara Direksi dengan BOC, antar berbagai between the Directors and the BOC, among work
unit kerja dalam Perusahaan serta dengan para units within the Company and its stakeholders
pemangku kepentingan termasuk pemegang including the shareholders, as well as enhancing
saham dan meningkatkan kualitas governansi the quality of good corporate governance.
Perusahaan yang baik. [PUGKI 3.1.3]
Pengangkatan dan Pemberhentian Appointment and Dismissal
Sekretaris Perusahaan diangkat dan The Corporate Secretary was appointed and
diberhentikan oleh Direksi, serta bertanggung dismissed by the Directors and reports directly to
jawab kepada Direktur Utama. the President Director.
Berikut adalah profil Sekretaris Perusahaan. Below is a detailed profile of the Corporate
Secretary
SUSAN
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Masa Jabatan – Serving Period
2020 – 2024
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No.001/Kep.Dir/DP/VI/2015 tanggal 3
Juni 2015 dan telah dilaporkan kepada BEI dan OJK melalui surat
No.041/IR-CS/DP/VI/2015 tertanggal 5 Juni 2015.
Directors’ Resolution No.001/Kep.Dir/DP/V/2023 dated June 3rd, 2015
and has been reported to BEI and OJK through letter No.041/IR-CS/
DP/VI/2015 dated June 5th, 2015.
Menjabat Sejak – Serving Since
3 Juni 2015
June
Kewarganegaraan – Citizenship
Indonesia Indonesian
Domisili – Domicile [SEOJK 2.e.9.b]
Jakarta
Gender
Perempuan Female
Usia – Age [SEOJK 2.e.9.c]
47 tahun years old
172 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 173
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.e.9.d] – Senior Manager Corporate Secretary & Corporate Legal
PT AJ Adisarana WanaArtha (2005 – 2011)
– Sarjana Hukum, Universitas Atma Jaya Yogyakarta (2000) – Senior Supervisor Corporate Legal PT Wirakarya Sakti
Bachelor’s degree in Laws, Atma Jaya Yogyakarta (Sinar Mas Forestry Division) (2003 – 2005)
University (2000)
Pengalaman Profesional – Professional Experience
Rangkap Jabatan – Concurrent Position
[SEOJK 2.g.9.c(2)]
– Head of Corporate Secretary Department PT Duta Pertiwi Tidak ada None
Tbk (sejak since 2011)
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
[SEOJK 2.g.9.f] [PUGKI 3.1.3]
Sesuai dengan POJK No.35/POJK.04/2014 dan In compliance with POJK No.35/POJK.04/2014
Perubahan Peraturan BEI No.1A, tugas dan and amendments to BEI Regulation No.1A, the
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah: duties and responsibilities of the Corporate
Secretary are outlined as follows:
1. Mengikuti perkembangan informasi terkait 1. To remain updated on information related to
Pasar Modal khususnya regulasi yang berlaku; the Capital Market, particularly the relevant
2. Memastikan Direksi dan BOC mematuhi regulations;
ketentuan peraturan perundang-undangan di 2. To ensure that the Directors and the BOC
bidang Pasar Modal; [ACGS D.3.7] always comply with the regulations of the
Capital Market;
3. Membantu Direksi dan BOC dalam 3. To support the Directors and BOC in
pelaksanaan GCG yang baik, meliputi: implementing GCG guidelines, covering:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. The disclosure of information to the public,
termasuk penyampaian informasi korporat including the publication of corporate
dalam situs web Perusahaan; information on the Company’s website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK dan BEI b. Timely submission of report to the OJK and
secara tepat waktu; BEI;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. The organization and documentation of
the GMS;
d. Koordinasi dan dokumentasi rapat Direksi d. The coordination and documentation of
dan/ atau BOC; dan the Directors and/or BOC meetings; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of an orientation program
Perusahaan bagi Direksi dan/atau BOC. for the Company’s Directors and/or the BOC.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan 4. As a liaison between the Company and
dengan pemegang saham, pemerintah/ shareholders, the government/related
instansi terkait, masyarakat dan pemangku institutions, communities and other
kepentingan lainnya. stakeholders.
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Programs
[SEOJK 2.g.9.e] [ACGS D.3.8]
Agar tetap menerima informasi tentang To remain abreast of the latest developments
perkembangan terkini di pasar modal, sepanjang in the capital market, the Corporate Secretary
tahun 2024 Sekretaris Perusahaan telah has participated in the following training and
mengikuti program-program pelatihan dan development programs throughout 2024:
pengembangan berikut:
2024 ANNUAL REPORT 173
Page 174
Governansi Perusahaan
Pelaksana
Topik Tanggal Tempat
Provider/
Subject Date Venue
Facilitator
Media Handling: Maintaining Company Reputation and Public Februari
1 February ICSA
Trust
Socialization of eASY.KSEI to Issuers 30 April KSEI
Personal Data Protection Awareness 29 Mei Inhouse &
May Deloitte Indonesia
National Seminar the 100th Dies Natalis FH UI, 100 Speakers of UI 4 June- Juni Universitas
Notarial Alumni, 100 Years for the Country 27 Sept June Indonesia
Socialization of Profession Standardization of Corporate Secretary Webinar
6 ICSA
and Corporate Code of Conduct
Socialization of POJK in Capital Market in the Year 2024 20 OJK
Fostering an Inclusive and Diverse Culture at the Workplace 5 Inhouse
Agustus
August
Indepth of POJK No.42/POJK.04/02020 regarding Affiliated
Transactions and Transactions with Conflict of Interests & POJK
15 ICSA - OJK
No.17/POJK.04/2020 regarding Material Transactions and the
Change of Main Business Activities
Influencing Skills for Better Execution 15-16 BSD City Inhouse
POJK Refreshment for Publicly Listed Issuers 15 Oktober AEI - OJK
October
Introduction to IFRS 1 & 2: Practical Guide for Companies in
4 ICSA
Indonesia
November Webinar
Executive Sharing Session: Driving Organizational Transformation
15 Inhouse
through Collaborative Leadership in the Business Ecosystem
Economic Outlook 2025: Strategy to Face Global Opportunities and Desember ICSA - Mandiri
17 December Sekuritas
Challenges in the Era of Economic Transformation
Laporan Ringkas Kegiatan Tahun 2024 Brief Report on Activities in 2024
[SEOJK 2.g.9.f] [PUGKI 8.1.1] Throughout 2024, the Corporate Secretary has
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah fulfilled the following responsibilities:
melaksanakan tugas-tugas sebagai berikut:
1. Melakukan pemberitahuan dan pemanggilan 1. Notifying and convening the GMS, along with
RUPS, serta melaporkan risalah RUPS melalui promptly disclosing the minutes of the GMS on
situs web Perusahaan [ACGS C.7.2], BEI dan KSEI the Company, BEI and KSEI websites;
tepat waktu;
2. Menyampaikan 3 laporan keuangan triwulanan 2. Submitted three quarterly financial statements
dalam waktu 1 bulan sejak berakhirnya periode within 1 months following the conclusion of the
pelaporan; [ACGS C.7.1] reporting period;
3. Menyampaikan 1 laporan keuangan tahunan 3. Submitted one annual financial statement
dalam waktu 120 hari sejak berakhirnya tahun in 120 days following the conclusion of the
buku; [ACGS C.8.1] reporting period;
4. Menyampaikan Laporan Tahunan dan Laporan 4. Submitted Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan dalam waktu 120 hari sejak Report in 120 days following the conclusion of
berakhirnya tahun buku; [ACGS C.8.2] the reporting period;
174 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 175
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
5. Menyampaikan informasi terkait perkembangan 5. Submitted information related to the progress
Perusahaan dan Entitas Anak melalui Siaran of the Company and its Subsidiaries in one
Pers sebanyak 1 kali; Press Release;
6. Paparan Publik dilaksanakan bersamaan 6. The Public Expose was conducted parallel to
dengan penyampaian Laporan Keuangan per the submission of the Financial Statements as
31 Desember 2023 pada tanggal 14 Maret 2024; of December 31st, 2023 on March 14th, 2024;
[ACGS A.4.1]
7. Berinteraksi dengan media dalam 3 kegiatan; 7. Interacted with the media on three occasions;
[ACGS C.7.4]
8. Menyampaikan keterbukaan informasi antara 8. Submitted information disclosure among
lain terkait laporan kepemilikan saham, serta others related to report on share’s ownership
pembayaran dividen interim. also interim dividend payment.
Uraian Singkat Pelaksanaan Hubungan Brief Description of the Conduct of Investor
Investor Relations
Salah satu tugas Hubungan Investor adalah One of the primary responsibilities of Investor
mengembangkan hubungan yang baik dengan Relations is to cultivate strong relationships
para pihak terkait investasi saham, terutama with stakeholders related to stock investments,
hubungan dengan para pemegang saham, particularly relations with the shareholders,
analisis efek, manajer investasi, broker institusi securities analysts, investment managers, as
ataupun ritel. [ACGS A.4.1] [ACGS C.7.3] well as institutional and retail brokers.
Kegiatan-kegiatan terkait dengan Hubungan Activities pertaining to Investor Relations in 2024
Investor pada tahun 2024 antara lain Analyst includes Analyst Meeting, activities with the
Meeting, kegiatan dengan Komunitas Stock Community and disclosure of information
Saham, serta penyampaian informasi terkait related to the updated of the Company and its
perkembangan Perusahaan dan Entitas Anak. Subsidiaries.
2024 ANNUAL REPORT 175
Page 176
Governansi Perusahaan
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
[SEOJK 2.g.10] [ACGS D.3.14]
Visi Unit Audit Internal adalah untuk The vision of the Internal Audit Unit is to provide
menyediakan jasa yang memberi nilai tambah value-adding service to the Company by
kepada Perusahaan dalam meningkatkan dan enhancing and protecting organizational value
melindungi nilai perusahaan melalui pendekatan through a systematic, risk-based approach to
yang sistematis dan berbasis risiko untuk evaluating and improving the effectiveness of
mengevaluasi serta meningkatkan efektivitas governance, risk management and internal
governansi, manajemen risiko dan pengendalian control. The Internal Audit Unit has an Internal
internal. Unit Audit Internal Unit Audit Internal Audit Charter which was updated and
telah memiliki Piagam Unit Audit Internal [SEOJK approved by the BOC on February 12th, 2020.
2.g.10.g] yang telah diperbaharui pada tanggal The Internal Audit Unit carries out its duties and
12 Februari 2020 dan telah mendapatkan responsibilities based on the charter.
persetujuan BOC. Unit Audit Internal dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
berpedoman pada Piagam tersebut.
Unit Audit Internal bertanggung jawab langsung The Internal Audit Unit is directly responsible to
kepada Direktur Utama dan secara fungsional the President Director and functionally to the
kepada BOC melalui Komite Audit. BOC through the Audit Committee.
[SEOJK 2.g.10.e] [PUGKI 5.4.1]
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit The Internal Audit Unit is led by the Head of
Audit Internal, yang dipilih dan diangkat serta Internal Audit Unit, who is selected, appointed
diberhentikan oleh Direktur Utama setelah and terminated by the President Director with the
mendapatkan persetujuan dari BOC. Per 31 approval of the BOC. As of December 31st, 2024, the
Desember 2024, Unit Audit Internal memiliki 24 Internal Audit Unit has 24 (twenty-four) internal
(dua puluh empat) auditor internal. auditors.
HAMINA ALI
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
[ACGS D.3.15]
Dasar Hukum Pengangkatan – Legal Basis of Appointment
[SEOJK 2.g.10.b(1)]
Surat Keputusan Direksi Perusahaan tertanggal 12 Februari 2020
Decree of the Company’s Directors dated 12 February 2020
Menjabat Sejak – Serving Since
Januari 2012
January
Kewarganegaraan – Citizenship
Indonesia Indonesian
Domisili – Domicile
Jakarta
176 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 177
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Usia – Age [SEOJK 2.e.9.c] – Deputy Director Internal Audit AFP China Ltd.,
Shanghai, China (2000–2009)
56 tahun years old
– Andersen Worldwide Manager di Kantor Akuntan
Riwayat Pendidikan – Education [SEOJK 2.g.9.d] Publik Prasetio, Utomo & Co. (Member of Arthur
Andersen)
– Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi, Universitas (1992 – 1999).
Tarumanagara (1992) Andersen Worldwide Manager at Prasetio Utomo
Bachelor of Economics Majoring in Accounting, & Co. Public Accounting Office (Member of Arthur
Tarumanagara University (1992) Andersen) (1992-1999).
– Magister Manajemen pada program studi
Manajemen, program Executive Management, Rangkap Jabatan – Concurrent Position
Universitas Bina Nusantara (2022)
Master of Management in Management Study – Ketua Unit Audit Internal di PT Bumi Serpong Damai
Program, Executive Management program, Binus Tbk (sejak 2012)
University (2022) Head of Internal Audit Unit at PT Bumi Serpong
Sertifikasi – Certification [SEOJK 2.g.10.c] Damai Tbk (since 2012)
– Ketua Unit Audit Internal di Sinarmas Land Ltd.,
Certified Internal Auditor (CIA), The Institute of Internal Singapura (sejak 2010)
Auditor (IIA) (2022) Chief Internal Auditor at Sinarmas Land Ltd.,
Pengalaman Profesional – Professional Experience Singapore (since 2010)
[SEOJK 2.g.10.b(2)]
– Commercial CFO (2011) & Business Control Director
(2009 – 2011) PT Bumi Serpong Damai Tbk
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Description of Duties and Responsibilities
[SEOJK 2.g.10.f]
Sesuai Piagamnya, Unit Audit Internal memiliki According to its Charter, The Internal Audit Unit
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has duties and responsibilities as follows:
1. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 1. Assess and evaluate the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan Perusahaan. in accordance with the Company’s policies.
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas 2. Inspect and assess the efficiency and
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, effectiveness of finance, accounting,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan information technology and other activities.
lainnya.
3. Menilai kepatuhan perusahaan terhadap 3. Evaluate the Company’s compliance with
hukum dan peraturan yang berlaku. applicable laws and regulations.
4. Memberikan saran perbaikan yang obyektif 4. Provide objective and implementable
dan dapat diimplementasikan tentang recommendations relating to the assessed
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat activities at all management levels.
Manajemen.
5. Bertanggung jawab untuk menyampaikan 5. Accountable for presenting reports on
laporan atas aktivitas dan temuan audit kepada audit activities and findings to the relevant
Manajemen terkait dan BOC melalui Komite management and the BOC through the Audit
Audit dan memberikan saran perbaikan yang Committee, and for advocating objective and
objektif dan dapat diimplementasikan atas implementable recommendations on audit
hasil temuan dan kegiatan audit pada semua findings and activities at all Management
tingkat Manajemen. levels.
6. Memantau, melakukan analisis dan 6. Monitor, analyze and report on the
melaporkan pelaksanaan tindak lanjut implementation of the recommended
perbaikan yang telah disarankan. improvement points.
7. Menjalankan penugasan yang bersifat ad-hoc 7. Carry out ad-hoc tasks assigned by the
yang diberikan oleh manajemen atau Komite Management or the Audit Committee,
Audit, sepanjang tidak terdapat benturan provided there is no conflict of interest in the
kepentingan atas penugasan tersebut. Untuk tasks. For this reason, the Internal Audit Unit
itu, Unit Audit Internal akan menyiapkan will prepare an Engagement Memo which
Memo Penugasan (Engagement Memo) yang describes the objective, scope, and duration of
menjelaskan tujuan dan lingkup penugasan the tasks.
serta lamanya penugasan tersebut.
2024 ANNUAL REPORT 177
Page 178
Governansi Perusahaan
8. Memberikan peringatan dini (Early Warning) 8. Provide Early Warning to the Directors and
kepada Direksi dan Komite Audit mengenai the Audit Committee on issues found during
masalah yang ditemukan dalam pekerjaan audit assignments that may potentially
audit yang secara signifikan berpotensi have a significant impact to the Company’s
mempengaruhi tujuan Perusahaan. objectives.
9. Melakukan investigasi khusus apabila 9. Leading special inspection if needed.
diperlukan.
Pengembangan Kompetensi [SEOJK 2.g.10.d] Competency Development
Sepanjang tahun 2024, Pendidikan Profesional Throughout 2024, the Head of Internal Audit
Berkelanjutan (CPE) yang diikuti oleh Kepala Unit attended the Continuing Professional
Unit Audit Internal adalah sebanyak 30 program Education (CPE) with total 30 programs with 95
dengan 95 jam CPE. CPE hours.
Pelaksana
Topik Tanggal Tempat
Provider/
Subject Date Venue
Facilitator
Risk in Focus 2024 Zoom webinar IIA Singapore
18
Bringing focus to the risk-audit relationship Online Wolters Kluwer
SheLeads Tech January 2024 Webinar: Unveiling Tomorrow:
19 Zoom webinar ISACA Singapore
Exploring the Technology Trends Shaping 2024
Januari
January
Get to Know the New Global Internal Audit Standards 24 Online IIA Global
Town hall meeting: Highlights of the New Global Internal Audit
Zoom webinar IIA Indonesia
Standards
30
Rethinking Internal Audit: Governance Needs Gardening Wolters Kluwer
Automate and Simplify Your Cloud Compliance and Evidence
31 Metric Stream
Collection
Transforming Audit to Combat Financial Services' Heightened
6 Audit Board
Risk Exposure Online
The Power of Storytelling ISACA
7
GRC Trends and Strategies to Accelerate Risk, Compliance and
Metric Stream
Audit Programs in 2024 and Beyond
Februari
Auditing While Asleep: Implementing a Continuous Audit February
8 Zoom webinar IIA Singapore
Programme
Implementing an integrated approach to assurance provision 15
Real-world business risk assessment and response 20
Crypto hacks, headlines and scandals: Governance in emerging Wolters Kluwer
29
technologies
Overview of the Global Internal Audit Standards 2024 – What’s
new, how does it work and what are the impacts for the 13
profession? Maret
March
CAE Talk: Internal Audit Transformation 27 IIA Indonesia
Mei Online
4 May
CISA Review Course Term 1 Pusilkom UI
Juli
July
Effective Quality Assessment - Beyond the IIA Standards
6 Wolters Kluwer
Enhancing Audit Productivity: Leveraging Generative AI for next-
level internal auditing Juni
Navigating Cybersecurity Together: The Symbiotic Relationship June
ISACA Global
of GCs & CISOs
ESG and the role of Internal Audit – a panel discussion 12 Wolters Kluwer
178 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 179
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Pelaksana
Topik Tanggal Tempat
Provider/
Subject Date Venue
Facilitator
The 2024 Standards: Domains II and V – Ethics and
18 Wolters Kluwer
Professionalism / Performing Internal Audit Services Juni
June
WeLeadtech June 2024 Webinar 24 ISACA Singapore
Talk show: In Love with Carbon. Road to Integrity Carbon
2
Economic Value
IIA Indonesia
Foresight: Methods and Its Uses 11 Online
Juli
The Ripple Effect: Safeguarding Reputation in the Age of Social July
16 Wolter Kluwer
Media and Contagion Risk
How Internal Audit can be proactive in Fight againts Fraud 25 IIA Singapore
The 2024 Standards: Domains I and IV - Purpose / Managing
22 Wolter Kluwer
Internal Audit Function Agustus
August
ACIIA Regional Conference 2024 28 - 29 Bali
IIA Indonesia
Upholding Ethics Through Professional Courage 30 Oktober Online
October
Berikut ini adalah Pendidikan Profesional The following are the Continuing Professional
Berkelanjutan (CPE) yang telah diikuti anggota Education (CPE) attended by members of
Unit Audit Internal dengan total jumlah program the Internal Audit Unit in 2024 with total 76
pada tahun 2024 sebanyak 76 program dengan programs with 55.7 CPE hours per person on
rata-rata 55,7 jam CPE per orang. average.
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Get to Know the New Global Internal Audit Januari
24 January IIA Global
Standards
Real-world business risk assessment and
response
20 Februari Wolters Kluwer
[TeamMate APAC Webinar] Real-world business February
risk assessment and response
CAE Talk : Internal Audit Transformation 27 Maret IIA Indonesia
March
The 2024 Standards - Domain III - Governing Mei
7 May
the Internal Audit Function
Effective quality assessment - Beyond the IIA Online
6 Wolters Kluwer
standards Juni
Sandy June
Prawira Domains II and V – Ethics and Professionalism/
18
Performing Internal Audit Services
Setionago
Certified Talk show: In Love with Carbon. Road to Juli
2 July IIA Indonesia
Integrity Carbon Economic Value
Internal
Auditor ESG and the role of Internal Audit 14
The 2024 Standards: Domains I and IV –
22 Wolters Kluwer
Purpose/Managing the Internal Audit Function Agustus
August
Effective internal audit stakeholder
management 29
Sustainable Value Creation In Real Estate Classroom Deloitte Indonesia
Professional Auditor Forum: Upholding Ethics
30 IIA Indonesia
Through Professional Courage Oktober
October
Certified Internal Auditor ISO/IEC : 27001 : 2022 24-25 Online CBQA Global
CIA Review Course Part 1 2 Desember IIA Indonesia
December
2024 ANNUAL REPORT 179
Page 180
Governansi Perusahaan
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Bringing focus to the risk-audit relationship 18 Wolters Kluwer
Online
Get to Know the New Global Internal Audit Januari
24 January IIA Global
Standards
Town Hall Meeting: Highlights of the New
30 Zoom webinar IIA Indonesia
Global Internal Audit Standards
Real-world business risk assessment and
20 Wolters Kluwer
response
How To Become a Strategic Advisor in Your Februari
21 February IIA Global
Internal Audit Role
Unlock the Power of Data with Teammate
27 Wolters Kluwer
Analytics
Online
How TeamMate+ helps you to conform with the Februari
28 February
new IIA standards
Wolters Kluwer
Overview of the Global Internal Audit Standards
13
2024 Maret
March
Lulie CAE Talk : Internal Audit Transformation 27 IIA Indonesia
Rulliansyah
Certified The Ritz-
Internal Teammate User Forum 23 April Carlton Mega
Kuningan
Auditor
Mei Wolters Kluwer
Bringing focus to the risk audit relationship 15 May
Enhancing Audit Productivity: Leveraging
6
Generative AI for next-level internal auditing
Dissemination on the Current Internal Audit
7 IIA Indonesia
Standard
Juni
ESG and the role of Internal Audit – a panel June
12
discussion
The 2024 Standards: Domains II and V – Ethics Online Wolters Kluwer
and Professionalism/Performing Internal Audit 18
Services
2024 ACIIA Regional Conference 28 - 29
Agustus
Impactful Communication Skills Offline August
IIA Indonesia
Workshop
30
[PAF] Upholding Ethics Through Professional Oktober
Courage October
Uncovering Fraudulent Activities: The Role
Juli
Rudi of Data Analytics in Audits using TeamMate 3 July Online Wolters Kluwer
Analytics
Get to know the New Global Internal Audit Januari
Wendy 24 January Online IIA Global
Standard
Albert Bimo Implementation of Governance, Risk & Control Mei
2 & 16 May Online IIA
Aryanto in University - Series 1 & 2
The 2024 Standards: Domains II and V – Ethics
Bintang M. Juni
and Professionalism / Performing Internal Audit 18 June Online Wolter Kluwer
P. Gultom Services
Overview of the Global Internal Audit Standards
Carlos Maret
2024 – What’s new, how does it work and what 13 March Online Wolter Kluwer
Kanysi are the impacts for the profession?
Dian Professional Audit Forum: Upholding Ethics Oktober
30 October Online IIA Indonesia
Angelene through Professional Courage
Eva Augusta Transforming Audit Processes with Generative
10 September Online Wolters Kluwer
Leilani AI: Key Findings from Global Research
Uncovering Fraudulent Activities : The Role
Firdha Juli
of Data Analytics in Audits using Teammate 4 July Online Wolters Kluwer
Fathia Analytics
180 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 181
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Hans Jakal Enhancing audit productivity: Leveraging Juni
6 June Online Wolters Kluwer
Perdana Generative AI for next-level internal auditing
Training – Fraud Detection & Investigation for
Herda Narita 11 November Zoom Webinar IIA Indonesia
Internal Auditors
Herdi Krisna Effective Internal Audit Stakeholder Agustus
29 August Online Wolters Kluwer
Pradana Management
Professional Auditor Forum: Upholding Ethics Oktober
Irwanto 31 October Online IIA
Through Professional Courage
Leonardus Town Hall Meeting : Highlights of the new Januari
30 January Online IIA Indonesia
Winston Lim Global Audit Standard
Luvita Rethinking Internal Audit: Governance Needs Januari
30 January Online Wolters Kluwer
Damayanti Gardening
Muhammad Using technology to power conformance with Maret
26 March Online Wolters Kluwer
Rizqi Anwar the new 2024 Global Internal Audit Standards
Novelia P. A multipurpose Audit Universe: The pros, cons Mei
21 May Online Wolters Kluwer
Megalestari and necessities
Ratna Professional Audit Forum: Upholding Ethics Oktober
30 October Online IIA Indonesia
Puspita Sari through Professional Courage
Ryan NIST 2.0: Internal audit's role in cybersecurity Mei
8 May Online Grant Thornton
Adhitya program initiatives
Tama
Dissemination on the Current Internal Audit Juni
Pardana 7 June Online OJK
Standard
Syaifullah
Laporan Ringkas Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Brief Report on Activities in 2024
[SEOJK 2.g.10.h]
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah During 2024, the Internal Audit Unit has carried
menyelesaikan seluruh penugasan audit yang out all audit engagements stated in the Annual
tercantum dalam Rencana Audit Tahunan yang Audit Plan approved at the beginning of the year
disetujui di awal tahun bersama dengan Direksi together with the Directors and BOC through
dan BOC melalui Komite Audit. Termasuk di the Audit Committee. Included in the plan were
dalam rencana tersebut adalah audit berkala periodic audits based on a risk-based approach
berdasarkan pendekatan berbasis risiko yang as well as 9 (nine) assignments, which include
terdiri dari 9 (sembilan) penugasan, yang Operational and Information Technology Audits
mencakup Audit Operasional dan Teknologi as follows:
Informasi sebagai berikut:
1. Audit atas area Asset Management (Office 1. Audit on Asset Management area (Office
Buildings & ITC) Buildings & ITC)
2. Audit atas area Residential 2. Audit on Residential area
3. Audit atas area Commercial (Apartment & 3. Audit on Commercial area (Apartment &
Estate Management) Estate Management)
4. Audit atas area Pengadaan dan 4. Audit on Procurement area and
5. Audit atas area Teknologi Informasi. 5. Audit on Information Technology area.
Unit Audit Internal melaporkan aktivitas audit The Internal Audit Unit periodically reports
secara berkala dan menyampaikannya kepada its activities to the President Director and the
Direktur Utama dan BOC melalui Komite Audit. BOC through the Audit Committee. Included in
Termasuk dalam laporan tersebut adalah the report are the recommendations on audit
rekomendasi perbaikan atas temuan audit dan findings for improvement and monitor the
2024 ANNUAL REPORT 181
Page 182
Governansi Perusahaan pemantauan atas implementasi perbaikan remediation of these findings. Periodically, as tersebut. Secara berkala sebagaimana yang defined in the Charter of Internal Audit Unit, the diatur dalam Piagam Unit Audit Internal, Unit Internal Audit Unit has reported internal audit Audit Internal telah melaporkan kegiatan audit activities to the Audit Committee 4 (four) times in internal kepada Komite Audit sebanyak 4 (empat) 2024 during the Meetings of the Audit Committee. kali pada tahun 2024 melalui Rapat Komite Audit. Please refer the details of these activities in the Rincian laporan ini dapat dibaca pada sub Rapat Audit Committee Meeting part on page 166 in Komite Audit pada halaman 166 Laporan Tahunan this Annual Report. ini. [SEOJK 2.g.10.h] SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL Internal Control System [SEOJK 2.g.11] [ACGS D.3.17] Sistem pengendalian internal diterapkan pada The internal control system has been semua unit kerja di semua tingkatan untuk implemented across all work units to uphold memastikan kesesuaian antara keputusan dan alignment between decisions and its execution. pelaksanaannya. Sistem pengendalian internal Employing a risk-based methodology on the Perusahaan telah menggunakan pendekatan Company’s internal control system to ensure berbasis risiko supaya dapat memastikan all the significant risks have been mitigating bahwa risiko-risiko signifikan Perusahaan telah effectively. dimitigasi secara efektif. Direksi dibantu oleh Unit Internal Audit secara The Directors, assisted by the Internal Audit berkala mengevaluasi dan memperbaharui Unit, gradually evaluates and update the sistem pengendalian internal agar tetap selaras internal control system to stay in line with the dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi Company’s vision, mission, objectives, aims and jangka panjang Perusahaan, termasuk kepatuhan long-term strategy, including compliance to the terhadap peraturan dan standar yang berlaku. applicable standard and regulation. The renewal Pembaharuan sistem pengendalian internal of the internal control system encompasses mempertimbangkan aspek pengendalian financial control, operational, human capital, keuangan, operasional, sumber daya manusia, communication and information technology sistem teknologi informasi dan komunikasi. systems. [PUGKI 1.1.3] Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Review of the Efficacy of the Internal Control Internal System [SEOJK 2.g.11.b] [ACGS D.3.18] [PUGKI 1.3.7] Direksi dan BOC telah melakukan penilaian The Directors and the BOC have assessed efektivitas pengendalian internal atas pelaporan the effectiveness of the Company’s internal keuangan Perusahaan pada tanggal 25 Maret control concerning the financial reporting as of 2025. Berdasarkan penilaian ini, manajemen March 25th, 2025. Following this assessment, the menyimpulkan bahwa hingga 31 Desember management concluded that as of December 31st, 2024, pengendalian internal sudah cukup 2024, the internal control system has proven to be efektif, tercapainya integritas akuntansi dan effective, ensuring the integrity of the Company’s sistem pelaporan keuangan Perusahaan dan accounting and financial reporting systems, as pengungkapan tepat waktu dan akurat atas well as the timely and accurate disclosure of all semua informasi material mengenai Perusahaan. material information pertaining to the Company. 182 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 183
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
[PUGKI 1.1.4] [PUGKI 1.3.8] Secara umum, tidak Notably, no substantial vulnerabilities have been
ditemukan kelemahan berarti yang dapat identified that could significantly impact on the
berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja Company’s financial performance. The internal
keuangan Perusahaan. Sistem pengendalian control framework and risk management
internal dan manajemen risiko dinilai telah processes are deemed sufficient and effective in
memadai dan efektif dalam memitigasi risiko mitigating the significant risks across financial,
signifikan, termasuk risiko keuangan, operasional, operational, compliance and information
kepatuhan dan teknologi informasi. technology.
Perusahaan tetap akan melakukan perbaikan The Company aims to improve the internal
secara berkesinambungan atas proses-proses processes across all functions by integrating
internal yang dilakukan oleh setiap fungsi dengan findings gathered both from internal and external
mengacu pada temuan audit baik internal audits, as well as findings conducted by each
maupun eksternal serta temuan oleh setiap function both independently and interrelated
fungsi baik secara mandiri maupun fungsi-fungsi departments within the Company.
terkait di Perusahaan.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Director’s Statement regarding the Adequacy
Pengendalian Internal [SEOJK 2.g.11.c] [ACGS D.3.20] of the Internal Audit System
Kami menegaskan bahwa penerapan sistem We confirm that the internal control system
pengendalian internal untuk tahun buku yang implemented for the financial year ending on
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah December 31st, 2024 has presented reasonable
memberikan reasonable assurance, tetapi tidak assurance, though not absolute. The Company
absolut. Perusahaan tidak akan terpengaruh will not be negatively affected by events that
secara negatif, oleh peristiwa yang secara wajar could reasonably be expected. Furthermore, it is
dapat diperkirakan. Lebih lanjut, kami juga important to note that no internal control system
menyatakan bahwa tidak ada sistem pengendalian can guarantee absolute assurance against the
internal yang dapat memberikan absolute incidence of material errors, poor judgment in
assurance dalam hal ini, terhadap terjadinya decision making, human errors, losses, fraud or
kesalahan material, penilaian yang buruk dalam other irregularities.
pengambilan keputusan, kesalahan manusia,
kerugian, penipuan atau penyimpangan lainnya.
UNIT MANAJEMEN RISIKO
DAN KEBERLANJUTAN
Risk Management and Sustainability Unit
Unit Manajemen Risiko dan Keberlanjutan The Risk Management and Sustainability Unit
dibentuk untuk melakukan pengawasan is established to oversee the implementation
dan pengelolaan risiko serta meningkatkan of the risk management system as well as to
keberlanjutan Perusahaan. Unit ini mendorong enhance the Company’s sustainability concerns.
penerapan kebijakan dan sistem manajemen The unit also aims to encourage the policy
risiko dan keberlanjutan di seluruh bidang operasi implementation and risk management system
Perusahaan. within the Company’s business operations.
2024 ANNUAL REPORT 183
Page 184
Governansi Perusahaan
Pengangkatan dan Pemberhentian Kepala Unit Appointment and Dismissal of the Unit Head
Unit Manajemen Risiko dan Keberlanjutan The Risk Management and Sustainability
bertanggung jawab kepada Direktur Utama Unit is responsible to the President Director
dan secara fungsional kepada BOC melalui and functionally to the BOC through the
Komite Audit. Unit ini bertanggung jawab untuk Audit Committee. Its primary responsibility
memastikan pelaksanaan sistem manajemen ensures and access the implementation
risiko, melakukan evaluasi penerapan sistem, of risk management system and providing
serta memberikan rekomendasi-rekomendasi enhancement recommendations for aligned
perbaikan yang sesuai dengan situasi bisnis with the Company’s business situations.
Perusahaan.
Semua kegiatan yang dilaksanakan oleh Unit ini All activities undertaken by this unit were
dilandaskan kepada Kerangka Manajemen Risiko conducted in accordance with the Risk
yang telah disahkan oleh Direksi dan BOC pada Management Framework which was approved
tanggal 26 September 2021. by the Directors and the BOC on September 26th,
2021.
Unit ini dipimpin oleh Kepala Unit Manajemen This Unit was led by the Head of the Risk
Risiko dan Keberlanjutan. Pada tanggal 31 Management and Sustainability Unit, M. Reza
Desember 2024, M. Reza Abdulmajid memimpin Abdulmajid on December 31st, 2024. The unit
unit ini dibantu oleh 12 (dua belas) anggota Unit. was assisted by 12 (twelve) members, who report
Anggota unit bertanggung jawab langsung directly to the Unit Head.
kepada Kepala Unit.
Berikut adalah profil Kepala Unit Manajemen Below is the profile of the Head of the Risk
Risiko dan Keberlanjutan. Management and Sustainability Unit.
M. REZA ABDULMAJID
Kepala Unit Manajemen Risiko dan Keberlanjutan
Head of Risk Management and Sustainability Unit
Menjabat Sejak – Serving Since
2013
Kewarganegaraan – Citizenship
Indonesia Indonesian
Domisili – Domicile
Jakarta
Usia – Age
Riwayat Pendidikan – Education 50 tahun years old
– Master of Commerce, Macquarie University, Sydney, Australia
(2001)
– Sarjana Teknik Mesin jurusan Teknik Industri, Universitas
Indonesia (1998)
Bachelor of Mechanical Engineering, majoring in Industrial
Engineering, the University of Indonesia (1998)
Sertifikasi – Certification
Certified Financial Risk Manager (FRM), Global Association of Risk
Professionals (GARP) (2008)
184 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 185
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Pengalaman Profesional – Professional Experience Rangkap Jabatan – Concurrent Position
– Ketua Unit Manajemen Risiko dan Keberlanjutan di
PT Bumi Serpong Damai Tbk (sejak 2013)
– Risk Advisory Services Director, KPMG, Siddharta Head of Risk Management and Sustainability Unit
Consulting (2005-2013) in PT Bumi Serpong Damai Tbk (since 2013)
– Risk Advisory Services Associate Manager, Ernst & – Ketua Unit Manajemen Risiko di PT Puradelta Lestari
Young (2002-2005) Tbk (sejak 2013)
Head of Risk Management Unit in PT Puradelta
Lestari Tbk (since 2013)
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Unit Manajemen The duties and responsibilities of the Risk
Risiko dan Keberlanjutan sesuai Kerangka Management and Sustainability Unit based on
Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: the Management Risk Framework are as follows:
1. Memimpin keseluruhan aktivitas Enterprise 1. Provide overall leadership in Enterprise Risk
Risk Management (ERM); Management (ERM) activities;
2. Memastikan sumber daya yang diperlukan 2. Ensure the availability of the human resources
tersedia untuk implementasi kerangka to effectively implement the ERM framework
ERM dan pengelolaan risiko yang efektif di and manage risks within the Company;
Perusahaan;
3. Mengkaji risiko-risiko utama bisnis, termasuk 3. Review the key business risks, including ESG-
risiko terkait ESG dan kecukupan dari tindak related risks and adequacy of management’s
lanjut manajemen untuk memitigasi risiko- actions in managing them;
risiko tersebut;
4. Menetapkan risk appetite dan parameternya, 4. Determine the Company’s risk appetite and
serta menyetujui risk profile (strategi, mitigasi its parameters, as well as approve risk profile
dan penilaian risiko) Perusahaan; (risk strategy, mitigation and assessment);
5. Memberikan update kepada Direktur Utama 5. Update periodically the President Director
dan Wakil Direktur Utama secara periodik atas and Vice President Director on the Company’s
profil risiko Perusahaan dan status mitigasi; risk profile and mitigation status;
6. Memastikan keselarasan antara tujuan ERM 6. Ensure alignment between the ERM
dan tujuan bisnis dan strategi Perusahaan; objectives and the Company’s business
dan objectives and strategies; and
7. Menetapkan akuntabilitas dan tanggung 7. Assign accountabilities and responsibilities
jawab pada tingkat yang sesuai di seluruh at appropriate levels across the Company.
Perusahaan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Sepanjang tahun 2024, program pengembangan Throughout 2024, the Risk Management and
dan sertifikasi yang diikuti oleh Unit Manajemen Sustainability Unit participated in various
Risiko dan Keberlanjutan adalah: development and certification programs as
outlined below:
2024 ANNUAL REPORT 185
Page 186
Governansi Perusahaan
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Risk Management Awareness for Risk Maret
7 March CRMS Indonesia
Champion
Knowledge Sharing Session: Personal Data Mei Deloitte
22 May Indonesia
Protection Awareness
BSD City
Executive Mandatory Program: Shared
M. Reza Juli
Leadership - Lesson Learned in Automotive 26 July MDI
Abdulmajid and Finance Industry
Executive Mandatory Program: Emerging Monash
24 University
Trend Shaping Future City Design
Agustus
August
ESG & Sustainability Awareness for SR Deloitte
29 Online Indonesia
Champion
Inhouse/
Knowledge Sharing Session: Induction on Waste4Change
Responsible Waste Management in Sinar Mas 28 Februari - Mohamad
February
Land Bijaksana
Junerosano
Risk Management Awareness for Risk Maret
7 March CRMS Indonesia
Champion
Knowledge Sharing Session: Personal Data BSD City
22 Deloitte
Protection Awareness Indonesia
Mei
May
Executive Mandatory Program: Cultivating Inhouse/Kalbe
17
Collaboration across Strategic Business Unit Farma
Ramzi Rinaldhi Executive Mandatory Program: Shared
Leadership: Lesson Learned in Automotive and 26 Juli MDI
July
Finance Industry
ESG & Sustainability Awareness for SR Agustus Deloitte
29 August Online Indonesia
Champion
Unlocking Visitor Trends: GIIAS 2024 & The
19 September
Breeze Visitor Insight
BSD City
Green Initiative Talk: Eco-Friendly Living: Small Oktober Inhouse
10 October
Changes, Big Impact
Risk Beyond 2024 6 Desember Online
December
Executive Mandatory Program: Shared
Leadership - Lesson Learned in Automotive 26 Juli MDI
July
and Finance Industry
BSD City
Executive Mandatory Program: Emerging Monash
24 University
Trend Shaping Future City Design
Agustus
August
Gulfano ESG & Sustainability Awareness for SR
29 InHouse Deloitte
Yasabuwana Champion
Sinar Mas Shared Values 30 September E-Learning Inhouse
Risk Beyond 2024 6 Desember InHouse CRMS Indonesia
December
186 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 187
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Pelaksana
Nama Topik Tanggal Tempat
Provider/
Name Subject Date Venue
Facilitator
Abdurrahman ESG & Sustainability Awareness for SR Agustus Deloitte
29 August Online Indonesia
Hakim Soesilo Champion
Adri Andrian Risk Management Awareness for Risk Maret
7 March BSD City CRMS Indonesia
Furqon Champion
Aldi Pratama Socialization on Reporting to Financial Juni
4 June Webinar PPATK
Irawan Transaction Reports and Analysis Centre
Enterprise Risk
Anggayasti Juli Management
Renewal ERMA Certification: ERMCP 12 July Jakarta
Hayu Anindita Academy
(ERMA)
Binnovate
Juli
Astian Qintara Driving Execution for Better Improvement 5 July Online Prima Solusi
(BINUS)
Aufi
Develop Critical Thinking, Decision-Making, Juli Linkedin
Belladiena 2 July E-Learning Learning
and Problem-Solving Skills
Haq
Faris Afif Oktober
ERM Certified Professional 18 October Jakarta CRMS Indonesia
Saifuddin
Florentina National Center
Agustus for Corporate
Krisanti ISSB Standards Training Course 21 August Jakarta
Reporting
Sekarwiti (NCCR)
APAC Corporates Stable Cash Holdings Amid Oktober
Ivan Wibowo 29 October Webinar Moodys Ratings
Divergent Capital Spending
Lukman Juni
Whistleblowing 9 June E-Learning Inhouse
Permadi
Enterprise Risk
Rangga Mei Management
Renewal ERMA Certification: ERMCP 12 May Jakarta
Adisapoetra Academy
(ERMA)
Sarah Audadi
Fraud Awareness 16 April E-Learning Inhouse
Ilham
Laporan Ringkas Tahun 2024 Brief Report on Activities in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Manajemen Risiko dan Throughout 2024, the Risk Management and Sustainability
Keberlanjutan telah melakukan kegiatan berikut: Unit has undertaken the following activities:
1. Pelaporan kepada BOC mengenai ESG Management 1. Reporting to the BOC on ESG Management, had been
telah diselenggarakan pada tanggal 18 Maret 2024 dan held on March 18th, 2024 and November 26th, 2024.
26 November 2024.
2. Sebagai bagian dari proses manajemen risiko, penilaian 2. As a part of risk management process, risk re-
ulang risiko yang melibatkan seluruh fungsi bisnis dan assessment process that involved all business and
operasional di Perusahaan telah diselenggarakan pada operational functions in the Company was held in the
periode kuartal ke-2 dan ke-3 tahun 2024. 2nd and 3rd quarter of 2024.
3. Sosialisasi berkala terkait proses manajemen risiko yang 3. Periodical socialization on risk management process
turut mengikutsertakan pembicara eksternal dilakukan that involved external speaker were held to update the
untuk pengkinian pemahaman Risk Champion dari understanding of Risk Champions of all business and
seluruh fungsi bisnis dan operasional terkait Leading operational function related to the current Leading
Practice manajemen risiko saat ini. Hal ini juga Practice risk management. It covers the socialization
mencakup sosialisasi tools Enterprise Risk Management of tools of Enterprise Risk Management (ERM) system
(ERM) system yang dilakukan bersamaan dengan held together with re-assessment risk activities held in
kegiatan pengkajian ulang risiko yang diselenggarakan the 2nd and 3rd quarter of 2024.
pada periode kuartal ke-2 dan ke-3 tahun 2024.
4. Pada tahun 2024, 4 dari 10 anggota tim di divisi ERM 4. In 2024, four of ten team members in ERM division
telah mendapatkan sertifikasi dari lembaga sertifikasi were certified by risk management certification
manajemen risiko yang diakui di Indonesia. Secara institutions that have been recognized in Indonesia.
2024 ANNUAL REPORT 187
Page 188
Governansi Perusahaan
keseluruhan 8 dari 10 anggota tim telah tersertifikasi In overall, eight of ten team members have been
baik dari lembaga sertifikasi manajemen risiko yang certified by risk management certification institutions
diakui di Indonesia maupun internasional. that have been recognized both in Indonesia and in
the world.
5. Sebagai bagian dari manajemen risiko operasional dan 5. As a part of operational risk management and to
dalam rangka mendukung bisnis serta operasional support the Company’s business and operations, risk
Perusahaan, tim manajemen risiko telah melakukan management team conducted the following activities:
beberapa kegiatan sebagai berikut:
a. Review berkala atas pengendalian internal, yaitu a. Periodical review on internal control, namely to
mengevaluasi efektivitas pengendalian dan evaluate the effectiveness of control and to monitor
memonitor tindak lanjut perbaikan yang diperlukan the follow-ups on needed improvement with related
bersama unit bisnis terkait. business units.
b. Observasi berkala atas penerapan penanganan b. Periodical observation on the implementation of fire
bencana kebakaran (misalnya melalui pelatihan handling (e.g. by doing fire drill) in priority business
respon kebakaran) di lokasi proyek unit bisnis prioritas units’ projects in 2024.
di tahun 2024.
c. Observasi berkala atas penerapan pengujian c. Periodical observation on the implementation of
keamanan teknologi informasi (security) pada objek information technology security test on objects and
dan di lokasi proyek prioritas di tahun 2024. locations of priority projects in 2024.
6. Sebagai bagian dari penerapan Business Continuity 6. As part of Business Continuity Management (BCM)
Management (BCM), tim manajemen risiko telah implementation, the risk management team had
melakukan pemutakhiran atas Business Impact Analysis updated Business Impact Analysis (BIA) on critical
(BIA) pada unit bisnis kritikal di Perusahaan melalui business units in the Company through desktop review
desktop review dan workshop dengan manajemen and workshops with senior management and related
senior dan direktur unit bisnis terkait. business unit directors.
7. Sebagai bagian Risk Analytics and Modelling, tim 7. As a part of Risk Analytics and Modelling, the risk
manajemen risiko melakukan analisis data dan management team had analyzed data and risk
pengembangan model risiko yang menggunakan model development that uses internal and external
data internal dan eksternal makroekonomi yang turut macroeconomic data that were also monitored
dipantau secara reguler sebagai Key Risk Indicator (KRI). regularly as Key Risk Indicator (KRI).
8. Sebagai bagian dari perbaikan berkelanjutan dari 8. As a part of continuous improvement of the
penerapan manajemen risiko, tim ERM telah melakukan implementation of risk management, the ERM team
pemutakhiran daftar risiko dan pengendalian internal had updated risk lists and internal controls that were
yang disesuaikan dengan proses bisnis terbaru serta adjusted to the newest business process and to the
melakukan integrasi dengan ESG Risk sebagai Emerging integration with the ESG Risk and Emerging Risks
Risk di tahun 2024. Implementasi manajemen risiko in 2024. The risk management implementation also
juga secara bertahap melibatkan control owner dari gradually involve control owners from business process
proses bisnis dengan dukungan dari Risk Champion di with the support of Risk Champion in the related
unit bisnis terkait. Tim ERM juga melakukan kunjungan business units. The ERM team also conduct physical
fisik ke beberapa proyek unit bisnis di tahun 2024 visits to several business units’ projects in 2024 to provide
untuk memberikan pelatihan kepada tim operasional trainings to the operational team to help improve the
sehingga membantu meningkatkan pemahaman understanding of risk management to create strong
manajemen risiko guna menciptakan Budaya Risiko Risk Culture.
(Risk Culture) yang kuat.
9. Melanjutkan pelaksanaan pengelolaan sampah 9. Continued sustainable waste management in all
berkelanjutan di seluruh area residensial dan komersial residential and commercial areas managed by the
yang dikelola oleh Perusahaan. Company.
10. Melanjutkan pelaksanaan penggunaan Renewable 10. Continued the use of Renewable Energy Certificate
Energy Certificate (REC) pada gedung dengan sertifikasi (REC) on buildings with Green Building certification.
Green Building.
11. Melakukan serangkaian aktivitas pelibatan pemangku 11. Conducted a series of activities to involve stakeholders
kepentingan dalam rangka memperbaharui materialitas to update the ESG materiality based on internal reviews
ESG berdasarkan kajian internal dan pelibatan and stakeholders involvement.
pemangku kepentingan.
12. Pengembangan lanjutan Sustainability Reporting (SR) 12. Advanced development of Sustainability Reporting (SR)
System, untuk pengumpulan data keberlanjutan. System, to collect sustainability data.
188 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 189
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Risk Management System
[SEOJK 2.g.12]
Sejak 1 Juli 2013, Perusahaan telah menerapkan Since July 1st, 2013, the company has implemented
Kerangka Manajemen Risiko Perusahaan (ERM) the Corporate Risk Management Framework
yang telah diperbaharui beberapa kali dengan (ERM), which has undergone multiple updates,
pembaharuan terakhir pada 26 September 2021. with the latest revision dated September 26th,
Kerangka ERM bertujuan untuk melindungi 2021. This framework is dedicated to safeguarding
kepentingan semua pemangku kepentingan. all stakeholders through comprehensive and
Kerangka ERM ini secara berkesinambungan systematic risk management practices. Regular
dievaluasi penerapan dan efektivitasnya. assessments are conducted to evaluate both the
execution and efficacy of the framework.
Sejak 2021, Perusahaan makin sadar akan Since 2021, the Company has recognized its
dampaknya yang signifikan dan makin luas escalating influence on an expanding array of
kepada makin banyak pemangku kepentingan. stakeholders. Consequently, the ERM framework
Karena itu, ERM diperbaharui sehingga mampu has undergone enhancements to broaden the
memperluas lingkup penerapan manajemen spectrum of risk management practices and now
risiko yang mencakup isu-isu terkait keberlanjutan encompasses issues related to the Company’s
Perusahaan, termasuk di dalamnya risiko-risiko sustainability, incorporating risks associated with
terkait Lingkungan, Sosial dan Governansi (ESG), Environmental, Social and Governance (ESG),
serta perubahan iklim. Risiko-risiko terkait ESG alongside climate change. Notably, ESG-related
diintegrasikan ke dalam kategori risiko yang telah risks have been integrated within the current risk
ada dan tidak membuat kategori risiko yang categories rather than being established as a
terpisah. distinct category.
Direksi akan terus menerus memperbaharui The Directors will regularly update the risk
sistem manajemen risiko secara berkala agar management system to ensure it remains
tetap selaras dengan visi, misi, tujuan, sasaran dan aligned with the Company’s vision, mission, goals,
strategi jangka panjang Perusahaan. [PUGKI 1.1.3] objectives and long-term strategies.
Kami menerapkan prinsip-prinsip ERM berstandar We implement globally recognized ERM principles
internasional yang disesuaikan dengan tailored to the Company’s specific business
lingkungan bisnis dan budaya Perusahaan, yaitu environment and culture, namely:
sebagai berikut:
a. ERM merupakan bagian tidak terpisahkan a. ERM constitutes a integral part across
dari seluruh proses dalam organisasi dan akan all organizational processes, ensuring its
dilekatkan pada semua aktivitas, proses dan integration into every activity, procedure, and
sistem; system;
b. ERM merupakan bagian tidak terpisahkan dari b. ERM is an integral part of the decision-making
proses pengambilan keputusan; processes;
c. ERM didasarkan pada informasi risiko yang c. ERM is based on available risk information;
tersedia;
d. ERM merupakan proses yang dinamis, dapat d. ERM is a dynamic process, iterative, responsive
diulang (iteratif), responsif terhadap perubahan to change and adaptable;
dan dapat disesuaikan;
e. ERM disesuaikan dan mendukung tujuan e. ERM is customized and supports strategic and
strategis dan bisnis; business goals;
f. ERM merupakan proses yang digerakkan f. ERM is a process driven by the involvement of
oleh keterlibatan sumber daya manusia human resources and fostering accountability
dan menciptakan tanggung jawab secara across all involved parties;
menyeluruh dari semua pihak;
2024 ANNUAL REPORT 189
Page 190
Governansi Perusahaan
g. ERM merupakan proses yang senantiasa g. ERM is an ongoing process which requires
berevolusi dan memerlukan pengembangan continual development.
yang berkesinambungan.
Implementasi Kerangka ERM secara spesifik The application of the ERM Framework specifically
bertujuan mencapai hal berikut: aims to accomplish the following:
a. Memfasilitasi identifikasi dari risiko bisnis dan a. Facilitate the identification of business risks and
potensi dampak yang mungkin terjadi, baik assess their potential impact, whether positive
positif maupun negatif, dalam pencapaian or negative, in achieving the Company’s
target bisnis Perusahaan; strategic goals;
b. Mengembangkan dan mengilhami budaya b. Develop and instill a corporate risk culture
risiko Perusahaan; within the Company;
c. Mendorong pengambilan risiko yang sesuai c. Encourage desired risk taking behaviors;
dengan ekspektasi Perusahaan;
d. Mendukung pengambilan keputusan berbasis d. Promote the adoption of risk-based decision
risiko; making;
e. Menetapkan peran dan tanggung jawab ERM e. Define distinct roles and responsibilities for
secara jelas dalam Perusahaan; ERM across the Company;
f. Mendorong informasi terkait risiko Perusahaan f. Promote timely and accurate Company-
yang tepat waktu dan akurat; dan related risk information; and
g. Meningkatkan kesiapan Perusahaan dalam g. Enhance the Company’s readiness to
menghadapi risiko-risiko yang mungkin terjadi. manage risks.
190 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 191
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Pemetaan dan Mitigasi Risiko Risk Mapping and Mitigation
Proses pemetaan dan pengukuran risiko The Company engages in a comprehensive
yang dilakukan Perseroan terhadap berbagai process of mapping and evaluating risks across
aspek dalam operasinya. Proses ini juga different aspects of its operations. This process
mempertimbangkan perubahan lingkungan, takes into account environmental changes,
baik faktor eksternal maupun internal. both external and internal factors.
Kami mengklasifikasikan risiko yang dihadapi We classify the Company’s risks into five
Perusahaan menjadi 5 (lima) kategori. Masing- categories. Each category is supplemented by
masing kategori diperlengkapi dengan sistem its corresponding mitigation system, outlined as
mitigasi masing-masing sebagai berikut: follows:
[SEOJK 2.g.12.b] [ACGS D.3.19]
Mengkaji instrumen Pengendalian Komunikasi yang Memberikan Melakukan
keuangan yang internal yang aktif dan hubungan informasi identifikasi, evaluasi
sensitif terhadap kuat untuk baik dengan mengenai pasar dan mitigasi
suku bunga, menjaga hasil otoritas terkait, dan pesaing agar terhadap risiko
Mitigasi Risiko
lindung nilai pengembangan asosiasi properti unit kerja terkait utama pada masing-
alami terhadap proyek, termasuk dan melakukan dapat mengambil masing unit kerja
mata uang asing, ketepatan waktu pemantauan langkah-langkah yang tertuang dalam
pemantauan pasar penyelesaian terhadap mitigasi risiko profil risiko unit
dan memastikan proyek, kualitas perubahan- strategis yang kerja. Tingkat risiko
risiko minimum dan efisiensi biaya, perubahan diperlukan. dan kecukupan dari
atas volatilitas dan rasio Customer perundangan- kontrol yang ada
investasi, menjaga Acceptance. undangan maupun akan ditinjau setiap
kemampuan kepatuhan. tahun dan langkah-
pembiayaan langkah perbaikan
terhadap kegiatan diawasi secara
operasional. berkala.
Risiko Hukum/ Risiko
Risiko Kepatuhan Risiko
Risiko Proyek Operasional
Keuangan Strategis
Project Risks Legal/ Operational
Financial Risks Strategic Risks
Compliance Risks Risks
Reviewing financial Strong internal Active Provide Identifying,
instruments that control to communication information evaluating and
are interest-rate maintain the and good relations related to the mitigating the
Risk Mitigation
sensitive, natural results of project with relevant market and major risk in
hedging towards development, authorities, competitors to each work unit
foreign currency, including property the relevant work as indicated in
market monitoring timeliness associations and units, enabling the work unit risk
and maintaining of project observing changes them to take the profile. The risk level
minimum risks completion, quality in legislation and required actions to and and adequacy
on investment and cost efficiency, compliance. mitigate strategic of existing
volatility, and Customer risks. controls will be
maintaining Acceptance ratio. reviewed annually
financing and corrective
capability on measures
operational monitored
activities. regularly.
Selain itu, untuk risiko-risiko yang terkait dengan In addition, to address risks associated with
Teknologi Informasi (TI), Perusahaan juga telah Information Technology (IT), the Company has
menyusun IT Disaster Recovery Plan (ITDRP) developed an IT Disaster Recovery Plan (ITDRP)
dengan didasarkan oleh kajian mendalam atas based on a comprehensive analysis of the
risiko-risiko utama terkait dengan bidang tersebut. main risks in this area. The ITDRP outlines the
ITDRP mendeskripsikan kerangka kerja, strategi framework, strategies and guidelines necessary
dan panduan untuk memulihkan infrastruktur for restoring infrastructure and facilities following
dan fasilitas dari gangguan yang berdampak disruptions that affect IT services. The guidelines
terhadap gangguan dan layanan TI. Pedoman for the ITDRP are detailed in policy No.ERM-04,
ITDRP tertuang pada kebijakan No.ERM-04 dated December 16th, 2014 and have been in effect
tanggal 16 Desember 2014 dan telah diterapkan since 2014, alongside the implementation of risk
sejak tahun 2014 bersamaan dengan penerapan management practices.
manajemen risiko. [ACGS (B)D.5.1] [PUGKI 1.1.6.2]
2024 ANNUAL REPORT 191
Page 192
Governansi Perusahaan Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen Review of the Efficacy of the Risk Management Risiko [SEOJK 2.g.12.b] [ACGS D.3.18] [PUGKI 1.3.7] System Direksi dan BOC menilai bahwa sistem manajemen The Directors and the BOC assessed that the risk risiko pada tahun 2024 telah dilakukan secara management system in 2024 has been carried tepat dan efektif. Semua risiko yang muncul out appropriately and effectively. All potential telah teridentifikasi dan telah memiliki langkah risks have been identified and corresponding mitigasi sebelum terjadi. Sebagian besar proses mitigation strategies have been available prior to bisnis telah menjadi bagian di dalam sistem happening. Most business processes have been manajemen risiko. integrated into the risk management framework. Lebih lanjut, manajemen risiko secara konsisten Moreover, the risk management is consistently disosialisasikan di semua level Perusahaan communicated throughout all tiers of the sehingga dapat dipahami dan diinternalisasi Company to ensure comprehension and oleh semua karyawan Perusahaan. Sosialisasi assimilation by all employees. This dissemination dilakukan melalui komunikasi langsung maupun is facilitated through direct communication and situs internal Perusahaan. the Company’s internal website. Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Director’s Statement regarding the Adequacy Manajemen Risiko [SEOJK 2.g.12.c] [ACGS D.3.20] of the Risk Management System Kami menegaskan bahwa penerapan manajemen We confirm that the risk management risiko untuk tahun buku yang berakhir pada implemented for the financial year ending tanggal 31 Desember 2024 telah memberikan December 31st, 2024 has presented reasonable reasonable assurance, tetapi tidak absolut, assurance, though not absolute. The Company Perusahaan tidak akan terpengaruh secara will not be negatively affected by events that negatif, oleh peristiwa yang secara wajar dapat could reasonably be expected. Furthermore, it is diperkirakan. Lebih lanjut, kami juga menyatakan important to note that no internal control system bahwa tidak ada manajemen risiko yang dapat can guarantee absolute assurance, against the memberikan absolute assurance dalam hal ini, incidence of material errors, poor judgment in terhadap terjadinya kesalahan material, penilaian decision making, human errors, losses, fraud or yang buruk dalam pengambilan keputusan, other irregularities. kesalahan manusia, kerugian, penipuan atau penyimpangan lainnya. 192 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 193
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
PERKARA HUKUM PENTING
Substantial Legal Cases
[SEOJK 2.g.13]
Kami tidak menghadapi perkara hukum yang As of December 31st, 2024, there have been no
signifikan sampai dengan 31 Desember 2024, yang notable legal cases involving members of the
melibatkan para anggota BOC maupun Direksi. BOC or the Directors.
Kami berkeyakinan bahwa kewajiban yang We believe that any potential liabilities stemming
mungkin timbul atas gugatan hukum atau from legal actions or claims by third parties will
tuntutan dari pihak ketiga, jika ada, tidak akan have minimal impact on our future financial
mempengaruhi posisi keuangan dan hasil operasi position and operational results. Furthermore, the
di masa yang akan datang secara signifikan. Dari Company has not incurred any administrative
permasalahan hukum yang terjadi tidak ada sanksi penalties related to legal matters.
administratif yang dikenakan kepada Perusahaan.
[SEOJK 2.g.13.c]
Perusahaan memiliki Divisi Hukum yang bertugas The Company has a Legal Division responsible for
menjaga kepentingan Perusahaan dari sisi hukum protecting the Company’s interests and ensuring
serta memastikan bahwa kegiatan kami berada compliance with pertinent laws and regulations.
dalam koridor hukum dan perundang-undangan
yang berlaku.
Perkara Penting yang Dihadapi Perusahaan The Subsidiaries’ s Substantial Lawsuits
Pada tahun 2024, perkara hukum dan kewajiban In 2024, legal cases and contingencies that
bersyarat yang masih dihadapi Perusahaan telah are currently faced by the Company have
tertuang dalam Laporan Keuangan Konsolidasi been disclosed in the Company’s Consolidated
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Financial Statements for the years ended
Desember 2024 dan 2023, Catatan No.45 tentang December 31st, 2024 and 2023, Note No.45
Perkara Hukum dan Kewajiban Bersyarat adalah regarding Legal Cases and Conditional Liability
sebagai berikut: are as follows:
Perusahaan menghadapi enam (6) gugatan The Company is a party to six (6) lawsuits
oleh pihak ketiga, mengenai sertifikat Hak in connection with the Building Use Rights
Guna Bangunan (HGB). Perusahaan telah Certificate (HGB). The Company has won all the
memenangkan seluruh perkara tersebut di cases in the High Court of DKI Jakarta. Six (6) cases
tingkat banding di Pengadilan Tinggi DKI have been ruled in favor to the Company based
Jakarta. Di tingkat kasasi, enam (6) perkara on the Supreme Court. As of date of completion
telah dimenangkan oleh Perusahaan. Sampai of the consolidated financial statements, three
dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan (3) cases in MARI were settled and have been
konsolidasian, tiga (3) perkara di tingkat decided in favor of the Company and three (3)
MARI telah diputus yang dimenangkan oleh cases have not been announced whether the
Perusahaan dan tiga (3) perkara belum ada third parties will appeal for reevaluation.
pemberitahuan apakah pihak ketiga akan
mengajukan peninjauan kembali.
Perusahaan menghadapi delapan (8) perkara The Company is a party in eight (8) lawsuits
mengenai HGB. Perusahaan telah memenangkan in connection with the Building Use Rights
perkara tersebut. Pihak penggugat dari seluruh Certificate. The Company has won those cases.
perkara tersebut mengajukan banding dan sudah The plaintiff of all those lawsuits filed for appeal.
diputus dan dimenangkan oleh Perusahaan. Dari All cases were settled in an appeal process and
delapan (8) perkara banding yang telah putus, had been decided in favor of the Company.
tujuh (7) perkara naik ke tingkat kasasi dan satu Whereas, those eight (8) cases were settled,
(1) perkara sudah memiliki kekuatan hukum seven (7) cases entered appeal process and
2024 ANNUAL REPORT 193
Page 194
Governansi Perusahaan tetap, karena pihak ketiga tidak melakukan upaya one (1) case already had permanent legal force, hukum kasasi ke MARI. Pada perkara di tingkat because a third party did not file an appeal to kasasi sudah diputus tujuh (7) perkara oleh MARI MARI. In Supreme Court, seven (7) cases were pada yang dimenangkan oleh Perusahaan. settled by the MARI and have been decided in Dari tujuh (7) perkara di tingkat kasasi tersebut, favor of the Company. From those seven (7) cases terdapat tiga (3) perkara yang telah diputus at the cassation level, three (3) cases were settled di tingkat peninjauan kembali oleh MARI dan on and have verdict in favor of the Company. dimenangkan oleh Perusahaan. Perkara Penting yang Dihadapi Entitas Anak The Subsidiary’s Substantial Lawsuits Pada tahun 2024, tidak ada perkara hukum In 2024, the Company did not encounter any dan kewajiban bersyarat baru yang dihadapi new legal matters or contingencies, as refer to Perusahaan, sebagaimana yang tertuang dalam the Consolidated Financial Statements of the Laporan Keuangan Konsolidasi Perusahaan untuk Company for the year ending on December 31st, tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023 Note No.45 on Legal Matters and 2023, Catatan No.45 tentang Perkara Hukum dan Contingencies. Kewajiban Bersyarat. 194 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 195
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
INFORMASI TENTANG SANKSI
ADMINISTRATIF
Information about Administrative Sanctions
[SEOJK 2.g.14]
Pada tahun 2024, Perusahaan maupun Entitas In 2024, neither the Company nor the Subsidiaries
Anak, tidak dikenakan sanksi administratif has been subjected to administrative or non-
maupun non administratif. administrative sanctions.
Pelanggaran yang Dilakukan Perusahaan Violation by the Company 2024
Kelalaian memberikan hak yang setara kepada Negligence grants equal rights to all shareholders
semua pemegang saham dalam hal penjualan regarding the sale of new shares or repurchase
saham baru atau pembelian kembali saham. shares. X
Kelalaian memberikan hak yang setara kepada Negligence grants equal rights to all shareholders
semua pemegang saham dalam hal keterbukaan in terms of information disclosure.
informasi. X
Kelalaian menyatakan mata acara di dalam Failure to specify agenda items in the GMS
panggilan RUPS. invitation. X
Pelanggaran atau ketidakpatuhan pada undang- Violations or non-compliance within the
undang atau ketentuan yang berlaku di wilayah Company’s operational areas, whether pertaining
operasional Perusahaan, baik terkait tenaga kerja, to labor, consumer, competition or other relevant X
konsumer, persaingan dan lainnya. areas.
Pelanggaran atau ketidakpatuhan pada undang- Violation or non-compliance pertinent laws and
undang atau ketentuan yang berlaku di bidang regulations within the capital markets issues. X
pasar modal.
Perdagangan orang dalam. Insider trading. X
Kelalaian dalam pengungkapan informasi material Failure to disclose material information within
dalam jangka waktu yang telah ditetapkan the specified period. X
Laporan keuangan Perusahaan mendapatkan opini The Company’s financial statements receive an
“Wajar Dengan Pengecualian” atau “Tidak Wajar” opinion of “Qualified Opinion”, “Adverse Opinion”,
atau “Tidak Memberikan Pendapat”. “Disclaimer Opinion”. X
2024 ANNUAL REPORT 195
Page 196
Governansi Perusahaan
PEDOMAN ETIKA BERPERILAKU
Code of Conduct
[SEOJK 2.g.15]
Direksi menetapkan Kode Etik dengan Surat The Directors have established the Code of
No.HC-00.01 tanggal 28 Maret 2013. Secara berkala, Conduct as stipulated in the Letter No.HC-00.01,
Direksi mengevaluasi pokok-pokok di dalam issued on March 28th, 2013. Periodically, the
Kode Etik dan memperbaharuinya, bila perlu, Directors evaluate the key points in the Code
sesuai dengan perkembangan etika industri, of Conduct and update it, if necessary, to be in
nasional dan regional. Akan tetapi sampai saat accordance with the development of the ethics
ini, Direksi melihat bahwa Kode Etik yang ada that are practiced regionally, nationally, and in
sudah cukup mendukung budaya korporasi the industry. However as of now, the Directors see
yang berintegritas dan mampu menunjang that the existing Code of Conduct is adequate in
keberlanjutan Perusahaan.[PUGKI 1.1.1.1] [PUGKI 1.1.1.4] supporting an integrated corporate culture and
is able to support the Company’s sustainability.
Pokok-pokok yang tercantum dalam Kode Etik The main points in the Code of Conduct are:
adalah: [SEOJK 2.g.15.a] [ACGS D.2.1]
1. Kepatuhan terhadap hukum, regulasi, 1. Compliance with laws, regulations, policies
kebijakan dan prosedur; and procedures;
2. Keunggulan dalam kinerja; 2. Excellence in performance;
3. Tanggung jawab kepedulian, termasuk sikap 3. Duty of care, including attitude toward others,
terhadap orang lain, mengkonsumsi narkotika consumption of narcotics and alcoholic drinks,
dan minuman keras, pelecehan seksual, sexual harassment, gambling, and clean desk
perjudian, serta kebiasaan tempat kerja yang habit;
rapi;
4. Informasi rahasia, termasuk larangan 4. Confidential information, including prohibition
perdagangan orang dalam; [PUGKI 7.2.3] on insider trading;
5. Penyebaran data Perusahaan; 5. Disclosure of Company data;
6. Pengembangan proyek; 6. Project development;
7. Benturan kepentingan; 7. Conflict of interest;
8. Pekerjaan sampingan; 8. Outside employment;
9. Directorship di Perusahaan atau jajaran 9. Directorship in the Company or member of the
manajemen di perusahaan lain di mana companies where the Company has business
Perusahaan memiliki kepentingan bisnis; interest;
10. Tata cara berpakaian; 10. Dress code;
11. Penggunaan tanda pengenal karyawan; 11. Use of employee ID card;
12. Penggunaan dana Perusahaan; 12. Use of Company Fund;
13. Peraturan IT; dan 13. IT regulations; and
14. Pemakaian peralatan kantor dan perabotan 14. Use of Company office equipment and
Perusahaan. furniture.
Penerapan dan Sosialisasi Kode Etik Implementation and Socialization of the Code
[SEOJK 2.g.15.b] [PUGKI 4.2.1] of Conduct
Setiap jajaran manajemen dan karyawan, All management and employees, including the
termasuk Direksi dan BOC wajib mematuhi Kode Director and BOC, is required to adhere to the
Etik, peraturan, regulasi, semua kebijakan dan Company’s Code of Conduct, rules, regulations,
prosedur Perusahaan. [SEOJK 2.g.15.c] [ACGS D.2.2] policies and procedures.
Perilaku karyawan adalah tanggung jawab It is the responsibility of each employee to uphold
karyawan, di mana kepatuhan menegaskan proper conduct, while compliance signifies their
komitmen karyawan terhadap standar integritas dedication to maintaining the highest standards
tertinggi dalam hubungan satu sama lain. of integrity in their interactions with colleagues.
196 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 197
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Direksi bertanggung jawab dalam membangun The Directors is responsible to build a structure
struktur yang memastikan penerapan Kode Etik that ensures the implementation of the Code
di tingkat individual. Untuk itu, setiap Kepala of Conduct at individual level. Therefore,
Divisi bertanggung jawab untuk memastikan each Division Head is tasked with ensuring
kepatuhan setiap karyawan dengan menjadi employee compliance by being role models
panutan melalui kata-kata dan perbuatan, through both words and actions, fostering
komunikasi terbuka, memastikan setiap open communication, ensuring all employees
karyawan mengerti isi Kode Etik, dan mengambil comprehend the Code’s contents and taking
tindakan wajar agar setiap tindakan tidak etis necessary measures to identify and rectify
dapat dideteksi dan ditangani. [PUGKI 1.1.1.2] unethical behavior.
Kode Etik disosialisasikan melalui situs The Code of Conduct is disseminated through the
internal Perusahaan. Setiap perubahan dalam Company’s internal platforms. Any modifications
Kode Etik akan diinformasikan melalui situs to the Code will be communicated through
tersebut. Program Onboarding for New Hire the same channels. The Onboarding program
mengintegrasikan Kode Etik sebagai salah satu for new hires includes the Code of Conduct as
materi untuk karyawan baru. Kami juga dalam essential material for orientation. Our efforts
proses untuk mendorong standar ini keluar are underway to expand this protocol beyond
organisasi, yaitu rekan-rekan bisnis kami. internal boundaries, specifically our business
[ACGS D.2.1] partners.
Penerapan Kode Etik dilakukan hingga menjadi Implementation of the Code of Conduct is
budaya Perusahaan. Setiap karyawan harus integral to fostering a corporate culture. It is
menandatangani surat pernyataan menaati mandatory for all employees to annually sign an
Kode Etik yang diperbaharui setiap tahun. Surat updated statement affirming their commitment
Pernyataan yang menyatakan bahwa karyawan to adhere the Code of Conduct. It stated that
telah membaca dan memahami Kode Etik employees have thoroughly reviewed and
Perusahaan terkait benturan kepentingan, comprehended the Company’s regulations
gratifikasi serta seluruh hal yang terkandung di on conflicts of interest, gratuities and all other
dalam Kode Etik dan Peraturan Perusahaan. guidelines outlined in the Code of Conduct and
Corporate Rules.
Setiap pelanggaran Kode Etik akan memberikan All violations of the Code of Conduct will result in
konsekuensi yang tegas dan sama kepada uniform and strict consequences for all offenders.
semua pelanggar. Perusahaan juga mendorong The Company advocates for oversight of Code
pengawasan terhadap implementasi Kode of Conduct adherence through a whistleblower
Etik melalui sistem pelaporan pelanggaran system overseen by the Head of the Human
yang merupakan tanggung jawab Kepala Unit Capital Unit, who, in turn, reports to the Directors.
Human Capital yang pada gilirannya melapor The Company ensures protection for individuals
kepada Direksi. Perusahaan melindungi setiap reporting violations from any form of retaliation.
pelapor pelanggaran dari semua tindak balasan. Notably, in 2024, there were no reported
Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan masuk instances of Code of Conduct violations within
terkait pelaporan pelanggaran Kode Etik di the Company.
lingkungan Perusahaan. [ACGS D.2.3] [PUGKI 4.3.1.1]
Tujuan dan Isi Kode Etik [PUGKI 4.1.1] [PUGKI 8.3.1] Purpose and Contents of the Code of Conduct
Tujuan Kode Etik: Purpose of the Code of Conduct:
1. Membentuk karyawan agar memiliki tingkat 1. Foster a high level of honesty, ethics and legal
kejujuran yang tinggi, beretika dan berperilaku conduct of its employee;
patuh hukum;
2. Memberi panduan mengenai etika kerja 2. Provide guidelines on work ethics that must be
yang harus dipatuhi dan dilaksanakan secara duly adhered and carried out in a professional
profesional dan bertanggung jawab; and responsible manner;
3. Memandu karyawan mengenal kebiasaan 3. Guide the employees to recognize the
berperilaku yang dapat menjaga keyakinan behavioral habits that can preserve
terhadap integritas Perusahaan; confidence in the Company’s integrity;
2024 ANNUAL REPORT 197
Page 198
Governansi Perusahaan
4. Mendorong ketaatan terhadap standar- 4. Encourage adherence to standards to
standar untuk melindungi dan mendukung protect and support the shareholders and
kepentingan para pemegang saham dan stakeholders’ interests;
pemangku kepentingan;
5. Mendukung misi, visi dan nilai Perusahaan. 5. Support the Company’s mission, vision and
values.
Kode Etik menyatakan bahwa setiap karyawan The Code of Conduct stipulates that every
wajib untuk senantiasa: [ACGS D.2.1] employee shall always:
1. Mematuhi semua hukum, peraturan dan 1. Comply with all applicable laws, rules and
regulasi yang berlaku dalam melakukan regulations in conducting activities and
kegiatan dan bisnis; business;
2. Bertindak dengan integritas dan jujur setiap 2. Act with integrity and honesty at all times and
saat dan pada semua keadaan; under all circumstances;
3. Bertanggung jawab secara individu dalam 3. Individually responsible in complying with all
mematuhi semua peraturan, regulasi, rules, regulations, policies and the Company’s
kebijakan dan prosedur Perusahaan; procedures;
4. Melindungi integritas dan reputasi 4. Safeguard the Company’s integrity and
Perusahaan merupakan prioritas utama dari reputation is his/her main priority in
setiap karyawan dalam melakukan tugas performing their respective duties.
masing-masing.
Kode Etik terhadap Vendor Code of Conduct Toward Vendors
Perusahaan memiliki komitmen terhadap The Company upholds a steadfast commitment
standar integritas tertinggi dalam hubungan to the utmost integrity in its interactions with
dengan vendor. Perusahaan berkomitmen vendors. It pledges to fulfill all obligations to
untuk memenuhi semua kewajiban terhadap vendors as stipulated in the legal agreements
vendor sesuai dengan kesepakatan bersama di between both parties, ensuring compliance with
bawah hukum yang tidak bertentangan dengan the regulations set forth by the relevant legal
peraturan-peraturan dari instansi-instansi hukum authorities.
yang berwenang. [ACGS B.4.61]
Perusahaan akan melakukan pemeriksaan The Company will initiate inquiries into improper
terhadap kegiatan bisnis yang tidak wajar, seperti, business practices, including but not limited to
tapi tidak terbatas kepada kegagalan mematuhi non-compliance with legal obligations, danger
kewajiban hukum, bahaya bagi kesehatan dan to health and safety, intentional concealment
keselamatan, penyembunyian informasi secara of information, fraudulent activities, financial
sengaja, penipuan dan penyimpangan keuangan, discrepancies, deliberate unethical behaviors
perilaku bisnis yang tidak wajar dengan sengaja, and misconduct both within and outside the
serta perilaku tidak pantas baik di dalam maupun organization.
di luar Perusahaan.
Vendor memiliki hak untuk melaporkan hal-hal Vendors have the right to report any misconduct
tersebut di atas yang dilakukan oleh karyawan by the Company’s employees through the
Perusahaan melalui media yang telah disediakan designated channels and to expect appropriate
dan mendapatkan tindak lanjut yang sesuai. follow-up procedures.
[ACGS B.4.5]
Pernyataan Direksi Tentang Penerapan Kode The Director’s Statement Regarding the
Etik [SEOJK 2.g.15.c] [ACGS D.2.2] Application of the Code of Conduct
Kami menyatakan bahwa Kode Etik Perusahaan We acknowledge that the Company’s Code of
berlaku bagi seluruh Perusahaan, termasuk Conduct applies universally across all entities
Pemegang Saham, Direksi, BOC dan karyawan. within the organization, encompassing
Kode Etik juga berlaku bagi Entitas Anak, shareholders, the Directors, the BOC, employees,
perusahaan afiliasi, pihak ketiga dan seluruh subsidiaries, affiliated companies, third parties
mitra kerja. and all business partners.
198 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 199
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
KEBIJAKAN PEMBERIAN
KOMPENSASI JANGKA
PANJANG
Long-Term Benefit Policy
[SEOJK 2.g.16] [ACGS B.6.3]
Per akhir tahun 2024, Perusahaan belum As of the conclusion of 2024, the Company does
memiliki kebijakan pemberian kompensasi not have a long-term compensation policy in
jangka panjang. place.
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN
INFORMASI
Disclosure Requirement Policy
[SEOJK 2.g.17]
Pengungkapan Informasi Terkait Kepemilikan Disclosure of Share Ownership Information by
Saham oleh Anggota Direksi dan BOC the Members of the Directors and the BOC
Mengacu kepada POJK No.11/POJK.04/2017 tentang Referring to POJK No.11/POJK.04/2017 concerning
Laporan Kepemilikan atas Setiap Perubahaan Ownership Report on Any Change in Ownership
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, of Public Company Share, it is mandated that
Perusahaan mengungkapkan kepemilikan saham the Company discloses share ownership and
dan perubahan kepemilikan oleh anggota Direksi any changes in ownership by Directors and BOC
dan anggota BOC paling lambat 3 (tiga) hari kerja members within a maximum of three working
setelah terjadinya perubahan. days following the occurrence of the change.
[SEOJK 2.g.17.a] [ACGS A.7.1]
Informasi terkait kebijakan ini telah disampaikan Information pertaining to this policy has been
kepada anggota Direksi dan BOC melalui memo communicated to members of the Directors
internal No.064/IR-CS/V/2017 tertanggal 31 Mei 2017 and the BOC through internal memo No.064/IR-
dan setiap ada pergantian anggota Direksi dan CS/V/2017 dated May 31st, 2017. Furthermore, any
anggota BOC telah disampaikan juga mengenai alterations to the composition of the Directors
kebijakan kepemilikan saham Perusahaan oleh and the BOC, we promptly communicate the
anggota Direksi dan anggota BOC. [SEOJK 2.g.17.b] Company’s shares ownership policy to the
respective members.
Pada tahun 2024, tidak ada transaksi kepemilikan In 2024, neither the Directors nor the members
saham yang dilaporkan oleh Direksi dan anggota of the BOC of the Company has engaged in any
BOC Perusahaan baik langsung maupun tidak stock transactions, whether directly or indirectly.
langsung. [SEOJK 2.g.17.b]
Pada tahun 2024, tidak ada transaksi kepemilikan In 2024, there were no stock transactions reported
saham yang dilaporkan oleh manajemen senior by senior management, whether directly or
baik langsung maupun tidak langsung. [ACGS C.1.4] indirectly.
2024 ANNUAL REPORT 199
Page 200
Governansi Perusahaan
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya Disclosure Policy on Other Information
Keterbukaan selalu menjadi salah satu Transparency has long been a core value of
nilai Perusahaan. Direksi dalam hal the Company. The Directors take into account
pengungkapan informasi (termasuk untuk various factors regarding information disclosure
pengungkapan informasi keuangan berkala) (including periodic financial reporting), in
mempertimbangkan berbagai hal terkait dengan accordance with the relevant laws, as well as
mengacu pada kewajiban pengungkapan regulations set forth by OJK and BEI.
informasi yang disyaratkan oleh peraturan
perundang-undangan, OJK dan BEI.
[PUGKI 1.1.4.2] [PUGKI 6.1.1]
Untuk menjaga nilai Perusahaan tersebut, To uphold the Company’s value, we ensure that
kami sekurang- kurangnya melaksanakan we fulfill all information disclosure obligations
semua kewajiban pengungkapan informasi mandated by laws, regulations, OJK and BEI.
yang disyaratkan oleh peraturan perundang- Additionally, we aim to present information in a
undangan, OJK dan BEI. Lebih jauh, kami juga clear and comprehensible manner to facilitate
berupaya untuk menyajikan informasi dengan informed and appropriate decision-making by
cara yang mudah dipahami, guna memfasilitasi all stakeholders, including:
pengambilan keputusan yang informasi dan
tepat oleh semua pemangku kepentingan,
termasuk di antaranya: [PUGKI 6.3.1]
a. Komunikasi tidak langsung melalui berita rilis a. Indirect Communication via news release,
(news release), keterbukaan informasi, siaran information disclosure, press releases can
pers secara berkala dapat diperoleh oleh be obtained regularly by shareholders or
pemegang saham atau investor dengan cara: investors by:
• Mengakses berita rilis (news • Accessing news release by subscribing to
release) dengan berlangganan ricardo.dharmawan@sinarmasland.com
(subscribe) ke alamat email ricardo. or michael.liputra@sinarmasland.com;
dharmawan@sinarmasland.com atau
michael.liputra@sinarmasland.com;
[ACGS C.7.4]
• Mengakses keterbukaan informasi dan siaran • Access information disclosure and press
pers melalui situs BEI (www.idx.co.id) dan release via BEI website (www.idx.co.id) and the
situs Perusahaan www.sinarmasland.com Company’s website www.sinarmasland.com
dan www.dutapertiwi.com. [ACGS C.7.2] and www.dutapertiwi.com.
b. Komunikasi langsung melalui Analyst b. Direct communication via Analyst Meetings,
Meeting, conference call, forum pertemuan conference calls, domestic and global investor
investor baik dalam maupun luar negeri, meeting forums, public exposes, roadshows.
paparan publik, road show.
[ACGS C.7.3] [ACGS C.7.4] [PUGKI 7.1.1]
Pertanyaan dan saran dapat disampaikan kapan Inquiries and recommendations can be directed
saja ke alamat dan nomor yang tersedia pada to the contact details listed in the Company
bagian Informasi Perusahaan pada halaman 34 Information section on page 34 of this Annual
di Laporan Tahunan ini. [ACGS A.4.1] [ACGS C.7.2] Report.
Pengungkapan Informasi di dalam Situs Web Information Disclosure in the Company Website
Perusahaan
Perusahaan selalu memperbaharui informasi The Company updates the information in its website,
yang dapat ditemukan di dalam situs webnya, www.sinarmasland.com and www.dutapertiwi.com.
www.sinarmasland.com dan www.dutapertiwi.com. The following are several corporate governance
Berikut adalah beberapa dokumen governansi yang documents that can be found and downloaded on
dapat ditemukan dan diunduh di situs tersebut: the website.
[ACGS C.9] [PUGKI 7.1.1.4] [PUGKI 7.1.1.5]
200 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 201
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Tersedia di Situs Web
Perusahaan
Dokumen / Informasi [ACGS C.9] Documents / Information Available on the
Company’s Website
Laporan Tahunan dan √
Annual Report and
Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Sejak Since 2008
[ACGS C.9.3]
Laporan Keuangan triwulanan dan √
Quarterly and Annual Financial
tahunan Statements Sejak Since 2015
[ACGS C.9.1]
Akta Pendirian
[ACGS C.9.6]
Deed of Establishment √
Akta Perubahan Terakhir
[ACGS C.9.6]
Latest Deed √
Piagam Direksi dan BOC Charter for the Directors and the BOC √
Panggilan RUPS, Tata Tertib RUPS Notice to the GMS, Rules of the
dan Formulir Surat Kuasa GMS and Power of Attorney Form √
[ACGS C.9.4]
Ringkasan RUPS (dapat diakses Minutes of the GMS
selama 1 tahun) [ACGS C.9.5] (accessible for 1 year) √
Siaran Pers Press Releases √
Materi Paparan Publik
[ACGS C.9.2]
Material for Public Exposes √
2024 ANNUAL REPORT 201
Page 202
Governansi Perusahaan SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN (WBS) Whistleblowing System (WBS) [SEOJK 2.g.18] [ACGS B.5.1] [PUGKI 4.3.1.1] Perusahaan telah menerapkan Sistem Pelaporan The Company has implemented the Pelanggaran (WBS) sejak 5 Maret 2013 dan Whistleblowing System (WBS) since March dengan dokumen terbaru nomor WBC-10-01 5th, 2013. A recent update, documented as tanggal 27 Juli 2022 tentang Kebijakan dan No.WBC-10-01 on July 27th, 2022, outlines the Prosedur Whistleblowing. revised Whistleblowing Policies and Procedures. Tujuan sistem ini adalah agar semua orang dapat The system’s aim is to encourage all individuals berpartisipasi di dalam peningkatan kualitas to actively contribute to enhancing governance governansi tanpa khawatir akan adanya suatu quality without apprehension of reprisal. tindakan balasan. Sosialisasi WBS WBS Socialization WBS telah disosialisasikan kepada setiap The Whistleblowing System is disseminated to all karyawan melalui berbagai media, di antaranya employees through multiple channels, such as the situs internal dan surat elektronik. Program internal website and email communications. The Onboarding for New Hire untuk orientasi Onboarding program for new hires incorporates karyawan baru, telah mengintegrasikan materi this Whistleblowing System material into the WBS ini. employee orientation process. Perlindungan dan Apresiasi terhadap Pelapor Protection and Appreciation for Whistleblowers [SEOJK 2.g.18.b] [ACGS B.7.2] Prinsip WBS adalah bahwa kami menyediakan The fundamental principle of the WBS entails fasilitas saluran pelaporan yang independen, independent, free and confidential reporting bebas dan rahasia. Kami menjamin kerahasiaan channels. We ensure the anonymity of identitas pelapor sehingga mendorong whistleblowers, fostering a safe environment for keberanian untuk melaporkan kejanggalan. Kami reporting irregularities. Moreover, we maintain juga menjaga kerahasiaan identitas terlapor the confidentiality of the accused individual until sampai statusnya berubah menjadi terperiksa. their status changes to a suspect. Apabila mendapatkan tekanan, ancaman atau Should a whistleblower face any form of reprisal, tindakan balasan lain, Pelapor dapat melaporkan such as pressure, threats or retaliation, they have kembali melalui mekanisme yang telah the right to submit another report following the ditetapkan. Kami memberikan perlindungan established procedure. We provide protection kepada Pelapor terhadap pemecatan, measures to whistleblowers, including but not penurunan jabatan atau pangkat, pelecehan atau limited to termination, demotion, harassment, diskriminasi dalam segala bentuk serta catatan discrimination in any forms, as well as unfavorable yang merugikan dalam berkas data pribadinya. records in their personal file. 202 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 203
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
MEKANISME WBS DALAM DIAGRAM
The WBS Mechanism In Diagram
Pelapor Menyampaikan laporan anonim maupun terbuka melalui link,
The Whistleblower telepon, email, situs web, SMS atau WA.
Submits the report anonymously or openly via link, phone, email,
website, SMS or WA.
Pelapor dapat memonitor status laporannya secara real time
dengan memasukkan ID laporan dan password. Pelapor dapat
menambah informasi untuk memperkuat laporannya. Pengelola
Jasa WBS dapat meminta informasi lebih bila diperlukan.
Pengelola Jasa WBS *) The reporter can monitor his/her report in real time by inputting
WBS Service Management the report ID and password. The reporter can add information to
backup his/her report. WBS Service Management can request for
more information as needed.
Menyerahkan informasi kepada Analis WBS yang telah ditugaskan
untuk WBS Perusahaan. Analis WBS adalah bagian dari Pengelola
Jasa WBS yang merupakan pihak ketiga yang independen dan
profesional.
Submitted information to WBS Analyst assigned for the Company’s
Analisa WBS *) WBS. The WBS Analyst is part of WBS Service Management, an
WBS Analyst independent and professional third party.
*) Pihak ketiga independen
Independent third party
Mekanisme dan Sarana WBS Mechanism and Methods of the WBS
Sejak Juli 2022, Perusahaan meluncurkan Sistem Since July 2022, the Company has implemented
Pelaporan Pelanggaran dengan menggunakan a Whistleblowing System facilitated by a
jasa pihak ketiga yang profesional dan professional third party adhering to international
berstandar internasional. Ini untuk memastikan standards. This step aims to enhance the system
independensi pengelolaan Sistem Pelaporan management’s autonomy and align it with the
Pelanggaran dan meningkatkan kualitas sistem highest standards of governance.
agar sesuai dengan standar-standar terbaik
governansi. [SEOJK 2.g.18.d] [ACGS (B)B.1.7]
Mekanisme pelaporan pelanggaran adalah The procedure for reporting violations is outlined
sebagai berikut: below:
[SEOJK 2.g.18.a] [ACGS B.7.1]
1. Pelaporan. Pelapor dapat memilih beberapa 1. Reporting. The reporter can choose several
metode pelaporan sebagai berikut: reporting methods as follows:
+62 21 3952 8858 +62 812 8000 3876
sinarmaslandwbs@tipoffs.info +62 812 8000 3876
https://idn.deloitte-halo.com/sinarmaslandwbs/
2024 ANNUAL REPORT 203
Page 204
Governansi Perusahaan
Kategori isu yang dapat dilaporkan termasuk Categories of reportable issues include fraud,
kecurangan, korupsi, pencurian/penggelapan, corruption, theft/embezzlement, conflict of
benturan kepentingan, penyuapan/gratifikasi, interest, bribery/gratuity, abuse of authority,
penyalahgunaan wewenang, pelanggaran violation of the code of ethics, unethical
kode etik, perilaku tidak etis, pelanggaran behavior, violation of applicable regulations,
terhadap peraturan yang berlaku, pembocoran leakage of confidential data and information,
data dan informasi rahasia, pelecehan dan harassment and defamation.
pencemaran nama baik.
Di dalam menyampaikan pelaporan, informasi In submitting the report, the information
yang diberikan harus sebanyak dan selengkap provided must be as much and complete as
mungkin termasuk: possible including:
• Nama-nama orang yang terlibat; • The names of the people involved;
• Nama-nama saksi; • The names of witnesses;
• Tanggal, waktu dan lokasi kejadian; • Date, time and location of the incident;
• Rincian atas bukti apa pun; • Details of any evidence;
• Uang atau aset-aset yang terlibat; • The money or assets involved;
• Seberapa sering kejadian terjadi. • How often the incident occurred.
Pelapor dianjurkan untuk memberikan data The Whistleblower is encouraged to provide
diri, sekurang-kurangnya nomor telepon atau personal data, at least a telephone number or
alamat email yang dapat dihubungi. Identitas email address where they can be contacted. The
dan data Pelapor akan dirahasiakan oleh identity and data of the Whistleblower will be
sistem WBS, kecuali bila Pelapor memilih kept confidential by the WBS system unless the
untuk mengungkapkannya. Namun Pelapor Whistleblower chooses to disclose it. However,
dapat memilih untuk anonim. Setiap upaya the Whistleblower can choose to remain
yang layak dilakukan dan diperbolehkan oleh anonymous. Every feasible effort allowed by
hukum akan dijalankan agar identitas Pelapor law will be taken to prevent the identity of the
tidak terungkap. Whistleblower from being revealed.
2. Monitor status pelaporan. Pelapor dapat 2. Monitor reporting status. Whistleblower can
melakukan cek status terhadap pelaporan check the status of their reports. Each report
yang dilakukannya. Setiap pelaporan akan will be assigned a report ID and a password of
diberikan ID laporan dan kata sandi pilihan the Whistleblower’s choice.
Pelapor.
Apabila ada data yang perlu ditambahkan If there is data that needs to be added to the
terhadap laporan awal, Pelapor dapat initial report, the Whistleblower can do so by
melakukannya dengan memasukkan ID entering the same report ID and password.
laporan dan kata sandi yang sama.
3. Tindak lanjut pelaporan. Seorang analis yang 3. Follow-up reporting. An analyst appointed
ditunjuk untuk mengelola WBS Perusahaan to manage the third-party Company WBS
dari pihak ketiga akan meninjau dan will review and summarize the information
merangkum informasi yang diberikan dan provided and suggest general follow-up
menyarankan tindak lanjut secara umum and submit the report to a representative
serta menyampaikan laporan tersebut kepada appointed by the Company to follow up on
perwakilan yang ditunjuk oleh Perusahaan the report or to take corrective action. The
untuk menindak lanjuti laporan atau untuk Company will then decide what action to take.
melakukan tindakan perbaikan. Perusahaan
kemudian akan memutuskan tindakan apa
yang harus diambil. [SEOJK 2.g.18.c]
Pengaduan WBS [SEOJK 2.g.18.e] WBS Reports
Sepanjang tahun 2024, tidak ada laporan ataupun Throughout 2024, no reports or complaints
aduan yang masuk terkait pelaporan pelanggaran concerning reporting violations within the
di lingkungan Perusahaan yang disampaikan Company were received through the WBS.
melalui WBS.
204 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 205
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
[SEOJK 2.g.19] [PUGKI 4.1.2]
Perusahaan sama sekali tidak mentoleransi The Company upholds a strict stance against
perilaku korupsi dan akan membawa corrupt behavior and is dedicated to prosecuting
pelanggaran terkait korupsi ke ranah hukum. any corruption-related violations. We are
Kami berkomitmen untuk patuh terhadap committed to adhere the anti-corruption laws
peraturan anti korupsi yang berlaku di Indonesia. enforced in Indonesia. Moreover, the Company
Lebih lanjut Perusahaan berusaha memperluas is committed to extending these principles
upaya ini tidak hanya dengan menerapkan beyond its internal operations to encompass all
kebijakan anti korupsi di lingkungan internal stakeholders, including suppliers and business
Perusahaan, namun juga kepada seluruh partners. This anti-corruption policy is outlined in
pemangku kepentingan termasuk pemasok the Company’s Code of Conduct that mandates
dan rekan bisnis. Kebijakan ini telah dituangkan comprehension and adherence from every
dalam Kode Etik Perusahaan yang harus dibaca employee.
dan dipahami oleh setiap karyawan.
Jenis tindakan yang dinilai sebagai perilaku Actions classified as corrupt behavior includes
korupsi adalah penyalahgunaan kewenangan, the misuse of authority, privileges or facilities
kesempatan atau sarana yang ada padanya associated with one’s position; offering, accepting
karena jabatan atau kedudukannya; memberi, and/or guaranteeing favors to government
menerima dan/atau menjanjikan sesuatu kepada officials or other parties to influence decisions or
pejabat pemerintah maupun pihak lain yang actions that deviate from established guidelines
dapat mengikat mereka untuk melakukan or standard procedures.
tindakan atau membuat keputusan di luar
panduan dan/atau prosedur yang lazim.
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi Socialization of Anti-Corruption Policy
[SEOJK 2.g.19.b] [ACGS B.4.5]
Kebijakan anti korupsi disosialisasikan bersama The anti-corruption policy is socialized
dengan sosialisasi Kode Etik dan menjadi concurrently with the dissemination of the Code
salah satu materi pada Program Onboarding of Conduct as a fundamental section of the
for New Hire. Secara berkala, kebijakan ini Onboarding Program for New Hires. Regular
diingatkan lagi melalui situs internal dan surat reinforcement of this policy is done through both
elektronik langsung kepada setiap karyawan. the internal website and personalized emails to all
Setiap karyawan harus menandatangani surat staff members. It is mandatory for each employee
pernyataan yang diperbaharui secara tahunan, to annually sign a statement reaffirming their
bahwa mereka telah membaca, memahami dan understanding and commitment to comply
menyetujui untuk menaati kebijakan anti korupsi with the anti-corruption policy outlined in the
sebagaimana telah ditetapkan di dalam Kode Company’s Code of Conduct.
Etik Perusahaan. [SEOJK 2.g.19.a]
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing Mechanism
Pemangku kepentingan yang mengetahui Employees who become aware of any breaches
pelanggaran ataupun potensi pelanggaran atas or possible breaches of the anti-corruption
kebijakan anti-korupsi, harus melaporkannya. policy are required to report them. The reporting
Prosedur pelaporan telah dirinci di dalam bagian process is outlined in the WBS section found on
WBS pada halaman 202-204 dalam Laporan pages 202-204 of this Annual Report.
Tahunan ini.
2024 ANNUAL REPORT 205
Page 206
Governansi Perusahaan
Penerapan Pedoman Anti Pencucian Uang dan Implementation of Anti Money Laundering and
Pencegahan Pendanaan Terorisme Prevention of Terrorism Financing Guidelines
Sejak tahun 2022, Perusahaan telah meningkatkan Since 2022, the Company has enhanced its
kepatuhan terhadap rezim Anti Pencucian Uang compliance with the Anti-Money Laundering
dan Pencegahan Pendanaan Terorisme (APUPPT) and Prevention of Terrorism Financing (APUPPT)
melalui pembaharuan Kebijakan dan Prosedur regulations by revising the Policy and Procedure
Penjualan Produk Perusahaan dan Entitas Anak of Product Sales of the Company and its
untuk menyesuaikan dengan Peraturan PPATK Subsidiaries to adhere to PPATK Regulation No.2
No.2 tahun 2021 tentang Tata Cara Penyampaian of 2021. This regulation focuses on the submission
Laporan Transaksi dan Laporan Transaksi procedures for transaction reports and reports
Keuangan Mencurigakan Melalui Aplikasi GoAML on suspicious financial activities through the
bagi Penyedia Barang dan/atau Jasa Lain. GoAML Application for suppliers of goods and/or
other services.
Pada tahun 2024, Entitas Anak berpartisipasi In 2024, a Subsidiary participated in the Financial
dalam Financial Integrity Rating on Money Integrity Rating on Money Laundering and
Laundering And Terorism Financing yang Terrorism Financing carried out by PPATK. The
diadakan oleh PPATK. Entitas Anak berhasil Subsidiary successfully obtained a ‘Quite Good’
mendapatkan rating ‘Cukup Baik’. Ini rating. This shows the level of our commitment,
menunjukkan menunjukkan tingkat komitmen, implementation and compliance with the
implementasi dan kepatuhan dari kami terhadap APUPPT regime.
rezim APUPPT.
206 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 207
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
PENERAPAN ATAS PEDOMAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementation of Corporate Governance Guidelines
[SEOJK 2.g.20] [ACGS C.2.6]
BOC dan Direksi setiap tahun melakukan tinjauan The BOC and the Directors conduct an annual
atas penerapan pedoman tata kelola Perusahaan review of the Company’s governance guidelines.
dan dalam Laporan Tahunan ini melaporkan In this Annual Report, we will outline the
penerapan atas pedoman tata kelola yang telah implementation of these governance guidelines
dilakukan oleh Perusahaan pada tahun 2024, carried out by the Company in 2024, as follows:
sebagai berikut:
PRINSIP
Principle 1 Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the value of General Meeting of Shareholders (GMS) management
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. Cara atau prosedur teknis Perusahaan telah melaksanakan rekomendasi atas Terpenuhi
pengumpulan suara (voting) pengumpulan suara (voting) secara terbuka yang dilakukan
baik secara terbuka maupun dengan cara mengangkat tangan sesuai dengan instruksi
tertutup yang mengedepankan pimpinan GMS. Prosedur voting dapat dibaca pada bagian
independensi dan kepentingan Tata Tertib GMS No.8 (b) pada halaman 133-135 Laporan
pemegang saham. [ACGS A.2.4] Tahunan ini.
Complied
Technical methods or procedures The Company has implemented a recommendation to
for open and closed voting that organize an open voting by raising hands according to
prioritize independence and interest instructions from Chairperson of GMS. Voting procedures
of the shareholders. can be read in the section of The Rules of GMS No.8 (b) on
page 133-135 in this Annual Report.
2. Anggota BOC dan Direksi hadir Jumlah anggota BOC dan Direksi yang hadir pada RUPST Dijelaskan
dalam RUPST. [ACGS A.2.7] tanggal 21 Juni 2024 masing-masing adalah sebanyak
75% dan 75%.
Members of the BOC and the The number of the members of BOC and the Directors Explained
Directors attend the AGMS. which attended the AGMS dated June 21st, 2024, were 75%
and 75% respectively.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Perusahaan menyediakan Ringkasan Risalah RUPS Terpenuhi
dalam situs web paling sedikit 1 dalam situs web Perusahaan dalam bagian Investor, sub
tahun. [ACGS C.9.5] bagian Tata Kelola Perusahaan.
A summary of minutes of GMS is The Company provided a Summary of Minutes of GMS Complied
available at the website for at least at the Company’s website under Investor, sub-section
1 year. Corporate Governance.
2024 ANNUAL REPORT 207
Page 208
Governansi Perusahaan
PRINSIP
Principle 2 Meningkatkan kualitas komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Public Listed Company Communication Quality with Shareholders or Investors
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. Memiliki kebijakan komunikasi Kebijakan Perusahaan dalam berkomunikasi dengan Terpenuhi
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor yakni melalui:
pemegang saham atau investor. a. Komunikasi tidak langsung melalui berita rilis (news
[ACGS C.7.3] [ACGS C.7.4] release), keterbukaan informasi, siaran pers secara
berkala dapat diperoleh oleh pemegang saham atau
investor dengan cara:
• Mengakses berita rilis (news release) dengan
berlangganan (subscribe) ke alamat email ricardo.
dharmawan@sinarmasland.com atau michael.
liputra@sinarmasland.com;
• Mengakses keterbukaan informasi dan siaran
pers melalui situs BEI www.idx.co.id dan situs
Perusahaan www.sinarmasland.com dan www.
dutapertiwi.com.
b. Komunikasi langsung melalui Analyst Meeting,
conference call, forum pertemuan investor baik dalam
maupun luar negeri, paparan publik, road show.
To have a policy on communications The Company policy in communicating with shareholders Complied
between Public Company and and investors are via:
shareholders and investors. a. Indirect Communication via news release, disclosure
of information, regular press release can be obtained
by shareholders or investors by:
• Accessing news release by subscribing to ricardo.
dharmawan@sinarmasland.com or michael.
liputra@sinarmasland.com
• Accessing disclosure of information and press
release via BEI site, www.idx.co.id and the
Company’s website www.sinarmasland.com and
www.dutapertiwi.com
b. Direct communication via Analyst Meetings,
conference calls, domestic and global investor
meeting forum, public exposure, roadshow.
2. Mengungkapkan kebijakan Perusahaan telah menyediakan bahan materi presentasi Terpenuhi
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan investor di situs Perusahaan untuk memberikan
dalam situs web. [ACGS C.9.2] kesetaraan pada pemegang saham atau investor atas
pelaksanaan komunikasi dengan Perusahaan.
Disclose the communication policy The Company has made available materials of Complied
of Public Company on the website. presentation to investors at the Company’s website to
provide equality for shareholders and investors regarding
the implementation of communications with the
Company.
PRINSIP
Principle 3 Memperkuat keanggotaan dan komposisi BOC
Strengthen the membership and composition of the BOC
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. Penentuan jumlah anggota BOC Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
perusahaan. ditentukan dalam Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu
jumlah anggota BOC lebih dari 2 (dua) orang.
Determination of the number of The Company has complied with the provision applicable Complied
members of the BOC considering to the Company as Public Company as stipulated in
the Company’s conditions. Article 20 of POJK No.33/POJK.04/2014 which is more
than 2 (two) members of the BOC.
208 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 209
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
2. Penentuan komposisi anggota Komposisi anggota BOC Perusahaan telah Terpenuhi
BOC memperhatikan keberagaman memperhatikan kebutuhan Perusahaan, 3 (tiga) di
keahlian, pengetahuan dan antara anggota BOC telah berpengalaman dalam
pengalaman yang dibutuhkan. bidang industri real estate selama lebih dari 25 (dua
puluh lima) tahun, sedang 2 (dua) anggota Komisaris
Independen merupakan akademisi di bidang Ekonomi
serta berpengalaman pelaksanaan tugas pengawasan
dan pemberian nasihat kepada Direksi.
Determination of the composition of The composition of the members of the BOC is in Complied
members of the BOC considers the consideration of the Company’s needs. Three members
required variety of skills, knowledge are experienced in the real estate industry for more than
and experience. 25 years, and 2 (two) Independent Commissioners are
academics in the field of Economics and has experience
in supervising the management policy and counseling
the Directors.
PRINSIP
Principle 4 Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan tanggung jawab BOC
Improving the quality of duty and responsibility of the BOC
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. BOC mempunyai kebijakan Dengan dibantu oleh NRC, BOC telah memiliki kebijakan Terpenuhi
penilaian sendiri untuk menilai penilaian sendiri. Hasil penilaian sendiri kemudian
kinerja BOC. disampaikan kepada NRC yang akan memberikan
penilaian atas kinerja masing-masing anggota BOC.
[PUGKI 1.5.1.1]
Complied
The BOC has a policy to self-assess Assisted by the NRC, the BOC has established its self-
the performance of the BOC. assessment policy. Results from self-assessments are
submitted to the NRC, which will then evaluate the
performance of each member of the BOC.
2. Kebijakan penilaian sendiri Informasi Kebijakan Penilaian Sendiri dapat ditemukan Terpenuhi
diungkapkan dalam Laporan pada halaman 160 dan 171 Laporan Tahunan ini.
Tahunan.
The self-assessment policy is The information of self-assessment policy can be found Complied
reported in an Annual Report. at pages 160 dan 171 in this Annual Report.
3. BOC mempunyai kebijakan Mengacu kepada AD Perusahaan, anggota BOC yang Terpenuhi
pengunduran diri apabila terlibat tidak memenuhi syarat untuk menjadi anggota BOC
dalam kejahatan keuangan. yang disebutkan dalam AD termasuk di dalamnya adalah
terlibat kejahatan keuangan maka jabatannya sebagai
BOC akan batal demi hukum. Dalam hal anggota BOC
tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan
melalui mekanisme RUPS. [PUGKI 1.3.11]
The BOC has a policy of resignation As stipulated to the Company’s AoA, a member of the Complied
in the event of involvement in any BOC who is not eligible to become a member of the BOC
financial crimes. mentioned in the AoA is involved in a financial crime,
then his/her position as BOC shall be null and void. If the
member of the BOC resigns, it will be decided through
the GMS mechanism.
4. BOC atau NRC menyusun kebijakan Saat ini, Perusahaan belum memiliki kebijakan suksesi Dijelaskan
suksesi dalam proses nominasi dalam proses nominasi anggota Direksi. di halaman
anggota Direksi. 159-160
The BOC or the NRC sets out a Currently, the Company does not have a succession policy Explained
provision of succession in the in the nomination process of members of the Directors. on page
nomination process of a member of 159-160
the Directors.
2024 ANNUAL REPORT 209
Page 210
Governansi Perusahaan
PRINSIP
Principle 5 Memperkuat keanggotaan dan komposisi Direksi
Strengthen the membership and composition of Directors
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. Penentuan jumlah anggota Direksi Perusahaan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Terpenuhi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
Perusahaan serta efektivitas dalam ditentukan dalam Pasal 2 POJK No.33/POJK.04/2014
pengambilan keputusan. paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi.
Determination of the number The Company has complied with the provision applicable Complied
of members of the Directors to the Company as Public Company as stipulated in
considering the Company’s Article 2 of POJK No.33/POJK.04/2014 must consist of at
conditions and effectiveness in the least 2 (two) Directors.
decision making.
2. Penentuan komposisi anggota Komposisi anggota Direksi Perusahaan telah Terpenuhi
Direksi memperhatikan memperhatikan kebutuhan diversifikasi bisnis
keberagaman keahlian, Perusahaan. Sebanyak 8 (delapan) anggota Direksi telah
pengetahuan dan pengalaman berpengalaman dalam bidang industri real estate. Semua
yang dibutuhkan. anggota Direksi ini telah berpengalaman lebih dari 25
(dua puluh lima) tahun dalam bidangnya masing-masing.
Determination of the composition of The composition of the members of the Directors is in Complied
members of the Directors considers consideration of the Company’s business diversification
the required variety of skills, needs. Eight members are experienced in the real estate
knowledge and experience. industry. All members of the Directors have more than 25
years of experience in their fields.
3. Anggota Direksi yang membawahi Perusahaan telah memiliki 1 (satu) anggota Direksi yang Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan membawahi bidang serta memiliki keahlian dan/atau
memiliki keahlian dan/atau pengetahuan lebih dari 25 (dua puluh lima) tahun di
pengetahuan di bidang akuntansi. bidang akuntansi dan keuangan. Setiap penyampaian
Laporan Keuangan telah ditanda-tangani oleh Direktur
Utama dan anggota Direksi yang membawahi bidang
akuntansi dan keuangan.
Members of the Directors in charge The Company has 1 (one) Director who has the skills Complied
of accounting and finance have skills and/or experience of more than 25 years in the field of
and/or knowledge in accounting. accounting and finance. Every submission of Financial
Report has been signed by the President Director and the
Director in supervision of accounting and finance.
PRINSIP
Principle 6 Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Duty and Responsibility of the Directors
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. Direksi mempunyai kebijakan Dengan dibantu oleh NRC, Direksi telah memiliki Terpenuhi
penilaian sendiri untuk menilai kebijakan penilaian sendiri. Hasil penilaian sendiri
kinerja Direksi. kemudian disampaikan kepada NRC yang akan
memberikan penilaian atas kinerja masing-masing
anggota Direksi. [PUGKI 1.2.1.1]
The Directors has a policy to self- Assisted by the NRC, the Directors has established its self- Complied
assess the performance of the assessment policy. The results from the self-assessments
Directors. are submitted to the NRC, which will then evaluate the
performance of each member of the Directors.
2. Kebijakan penilaian sendiri Informasi Kebijakan Penilaian Sendiri dapat ditemukan Terpenuhi
diungkapkan dalam Laporan halaman 156-157 dan 160 pada Laporan Tahunan ini.
Tahunan.
The self-assessment policy is The information of self-assessment policy can be found Complied
reported in an Annual Report. at pages 156-157 and 160 in this Annual Report.
210 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 211
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
3. Direktur mempunyai kebijakan Mengacu kepada AD Perusahaan, anggota Direksi yang Terpenuhi
pengunduran diri apabila terlibat tidak memenuhi syarat untuk menjadi anggota Direksi
dalam kejahatan keuangan. yang disebutkan dalam AD termasuk di dalamnya
adalah terlibat kejahatan keuangan maka jabatannya
sebagai Direksi akan batal demi hukum. Dalam hal
anggota Direksi tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS. [PUGKI 1.1.9]
The Directors has a policy of As stipulated to the Company’s AoA, a member of the Complied
resignation in the event of Directors who is not eligible to become a member of the
involvement in any financial crimes. Directors mentioned in the AoA is involved in a financial
crime, then his/her position as Directors shall be null and
void. If the member of the Directors resigns, it will be
decided through the GMS mechanism.
PRINSIP
Principle 7 Meningkatkan aspek tata kelola Perusahaan melalui partisipasi pemangku kepentingan
Improving corporate governance aspect through stakeholder’s participation
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. Memiliki kebijakan untuk mencegah Perusahaan telah memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi
terjadinya Insider Trading. terjadinya Insider Trading, sebagaimana yang tertuang
[SEOJK 2.g.15] [PUGKI 7.2.3] dalam Kode Etik Perusahaan No. HC-00.01 tanggal
28 Maret 2013. Setiap karyawan diwajibkan untuk
menghindari pengungkapan informasi Perusahaan yang
bersifat rahasia.
To have a policy to prevent Insider The Company has a policy to prevent insider trading, as Complied
Trading. reflected in the Company’s Code of Conduct No. HC-00.01
dated March 28th, 2013. Every employee is obliged to avoid
disclosing classified Company information.
2. Memiliki kebijakan Anti Korupsi dan Perusahaan, saat ini sudah memiliki kebijakan Anti Terpenuhi
Anti-Fraud. [SEOJK 2.g.19] Korupsi dan Anti-Fraud.
To have a policy of Anticorruption The Company has a policy of Anti-corruption and Anti- Complied
and Anti-Fraud. Fraud.
3. Memiliki kebijakan tentang seleksi Perusahaan, saat ini sudah memiliki kebijakan tentang Terpenuhi
dan peningkatan kemampuan seleksi pemasok atau vendor.
pemasok dan vendor. [ACGS B.4.2]
To have a policy on the selection The Company, has a policy regarding vendor selection. Complied
and capacity building of suppliers
and vendors.
4. Memiliki kebijakan pemenuhan hak- Perusahaan, saat ini sudah memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
hak kreditur. [ACGS B.4.6] memenuhi hak-hak dari kreditur kami melalui Divisi
Corporate Finance yang mengatur dan mengelola
pembayaran hak-hak kreditur kami.
To have a Policy on the fulfilment of The Company, currently has a policy to fulfil the rights of Complied
creditors’ rights. our creditors through the Corporate Finance Division that
sets out and manages the rights of our creditors.
5. Memiliki kebijakan whistleblowing Perusahaan telah menjalankan kebijakan whistleblowing Terpenuhi
system. [SEOJK 2.g.18.b] [ACGS B.7.2] system dengan menunjuk jasa pihak ketiga.
To have a whistleblower system. The Company has successfully implemented a Complied
whistleblowing system policy by engaging third-party
services.
2024 ANNUAL REPORT 211
Page 212
Governansi Perusahaan
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
6. Memiliki kebijakan pemberian Perusahaan, saat ini belum memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi
insentif jangka panjang Direksi dan insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan.
Karyawan.
[SEOJK 2.g.16] [ACGS B.6.3]
To have a policy on the granting of Currently, the Company does not have a long-term Complied
long-term incentives to the Directors incentive policy for its directors and employees.
and Employees.
PRINSIP
Principle 8 Meningkatkan keterbukaan informasi
Improving the information disclosure
Rekomendasi Implementasi Keterangan
No.
Recommendation Implementation Remark
1. Memanfaatkan penggunaan Selain memperbaharui situs web Perusahaan secara Terpenuhi
teknologi informasi secara lebih rutin, kami juga aktif dalam berbagai media sosial
luas selain situs web sebagai media sebagai media promosi produk. Selain itu, Perusahaan
keterbukaan informasi. juga menggunakan sistem mailing-list sebagai media
keterbukaan informasi dan komunikasi kepada investor.
To use information technology Besides regular updates on the Company’s website, we Complied
more advanced than website as a are also active in a variety of social media as a medium of
medium of information disclosure. product promotion. In addition, we also use the mailing-
list system as a medium of information disclosure and
communication to investors.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan Perusahaan tahun 2024 telah Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan pemilik mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
manfaat akhir dalam kepemilikan kepemilikan saham Perusahaan paling sedikit 5%, selain
saham perusahaan, paling sedikit pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
5% selain pemegang saham utama saham Perusahaan melalui pemegang saham utama dan
dan pengendali. pengendali.
The Annual Reports of the Public The Company’s 2024 Annual Report has disclosed the Complied
Companies disclose the most ultimate beneficial owner in the share ownership of the
current beneficial owners of the Company at least 5%, other than the disclosure of the
Company’s shareholding, at least ultimate beneficial owner via major shareholders and
5% other than major shareholders controllers.
and controllers.
212 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 213
Corporate Governance PT Duta Pertiwi Tbk
Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page is Intentionally Left Blank
2024 ANNUAL REPORT 213
Page 214
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SOCIAL AND ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Page 215
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Dengan merujuk pada Surat Edaran OJK No.16/ Referring to Circular Letter of OJK No.16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2021 on Forms and Content of
Tahunan, pada bagian Uraian Isi Laporan Annual Report, on the part of Description of the
Tahunan huruf h (“SEOJK No.16), Perusahaan Contents of Annual Report alphabet h (“SEOJK
telah mengungkapkan informasi mengenai No.16), the Company has disclosed information
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan ke on Social and Environmental Responsibilities
dalam Laporan Keberlanjutan Perusahaan to the Company Sustainability Report for 2024,
Tahun Buku 2024, yang disajikan secara presented separately from this Annual Report.
terpisah dari Laporan Tahunan ini. Laporan Our Sustainability Report will be submitted
Keberlanjutan kami disampaikan bersamaan together with the submission of this Annual
dengan penyampaian Laporan Tahunan ini. Report.
Pembaca yang hendak mendapatkan Readers may find information on sustainable
informasi terkait strategi keberlanjutan, tata strategy, sustainable governance, sustainable
kelola keberlanjutan, kinerja keberlanjutan performance and others in 2024 Sustainability
dan lain-lain, dapat membaca Laporan Report of the Company that is an integral part
Keberlanjutan Perusahaan Tahun Buku 2024, of this Annual Report.
yang merupakan bagian tak terpisahkan dari
Laporan Tahunan ini. [ACGS B.4.7]
Artist’s
Impression Water Terrace • Grand Wisata • Bekasi
Page 216
KLASKA
RESIDENCE
Surabaya
216 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 217
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG
JAWAB LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2024
PT DUTA PERTIWI TBK
The Board of Commissioners’ and Directors’ Statement of
Responsibilities for the 2024 Annual Report of
PT Duta Pertiwi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We the undersigned hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam the information in the 2024 Annual Report
Laporan Tahunan PT Duta Pertiwi Tbk tahun of PT Duta Pertiwi Tbk has been presented
buku 2024 telah dimuat secara lengkap dan completely in its entirety and that we assume
bertanggung jawab penuh atas kebenaran full responsibility for the accuracy of the
isi laporan tahunan Perusahaan. Demikian content of the Company’s Annual Report. This
pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. statement is made truthfully.
Jakarta, 8 April 2025
Dewan Komisaris • Board of Commissioners
MUKTAR WIDJAJA FRANCISCUS XAVERIUS R.D.
Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama
President Commissioner Vice President Commissioner
Prof. DR. TEDDY PAWITRA Prof. DR. SUSIYATI BAMBANG HIRAWAN
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi • Directors
TEKY MAILOA LIE JANI HARJANTO
Direktur Utama Wakil Direktur Utama
President Director Vice President Directors
HONGKY JEFFRY NANTUNG HANDOKO WIBOWO
Direktur Direktur
Director Director
2024 ANNUAL REPORT 217
Page 218
Penutup
07
REFERENSI SURAT EDARAN
OJK NO.16/SEOJK.04/2021
& ASEAN CORPORATE
GOVERNANCE SCORECARD
REFERENCE TO OJK CIRCULAR LETTER
NO.16/SEOJK.04/2021 & ASEAN CORPORATE
GOVERNANCE SCORECARD
218 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 219
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Artist’s
Impression Vermon • Kota Wisata • Cibubur
2024 ANNUAL REPORT 219
Page 220
Penutup
REFERENSI SURAT EDARAN
OJK NO.16/SEOJK.04/2021
Reference of OJK Circular Letter No.16/SEOJK.04/2021
[SEOJK 2.E.18]
No. Materi dan Penjelasan Halaman
Subjects and Explanation Pages
I. Ikhtisar Data Keuangan Penting Highlights of Key Financial Information
1. Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang The Highlights of Key Financial Information section presented
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku financial data in a comparative format for three fiscal years. If the Issuer
atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik or Listed Company had been in operation for less than three years, it
tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) would include data since the business began and should contain the
tahun, paling sedikit memuat: following information:
a. Pendapatan/penjualan. a. Sales/revenue.
b. Laba bruto. b. Gross profit (loss).
c. Laba (rugi). c. Profit (loss).
d. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik d. Net profit attributable to owners of the parent and non-
entitas induk dan kepentingan non pengendali. controlling interest.
e. Total laba (rugi) komprehensif. e. Total comprehensive profit (loss).
f. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan f. Net comprehensive profit attributable to owners of the parent 2-3
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali. and non-controlling interest. 12-13
g. Laba (rugi) per saham. g. Profit (loss) per share.
h. Jumlah aset. h. Total assets.
i. Jumlah liabilitas. i. Total liabilities.
j. Jumlah ekuitas. j. Total equity.
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset. k. Profit (loss) ratio to total assets.
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas. l. Profit (loss) ratio to equity.
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan. m. Profit (loss) ratio to revenue.
n. Rasio lancar. n. Current ratio.
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas. o. Liabilities-to-equity ratio.
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset. p. Liabilities-to-total assets ratio.
q. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan q. Other relevant financial ratio and information about the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya. or Listed Company or its industry.
II. Informasi Saham Shares Information
Informasi saham (jika ada) paling sedikit memuat: Shares information (if any) shall include at least:
1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) Shares issued for every quarter (if any) presented in the comparison
yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun of latest 2 (two) fiscal years (if any), should at least include:
buku terakhir, paling sedikit meliputi:
a. Jumlah saham yang beredar. a. Number of issued shares.
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat b. Market capitalization based on the price on the Stock Exchange 14-15
saham ditempatkan. where shares are listed.
c. Harga saham tertinggi, terendah dan penutupan berdasarkan c. Highest, lowest and closing price based on the price on the
harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan. Stock Exchange where shares are listed.
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham d. Transaction volume on the Stock Exchange where shares are
dicatatkan. listed.
2. Dalam hal terjadi Aksi Korporasi, seperti pemecahan saham In case of Corporate Actions, such as stock split, reverse stock, share
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen dividend, bonus shares and change in nominal value, issuance
saham, saham bonus dan perubahan nilai nominal saham, of convertible securities, and capital issuance or withdrawal, the
penerbitan efek konversi, serta penambahan dan pengurangan shares information referred to in point 1 should have explanations
modal informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1 which included at least:
ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi. a. The execution date of corporate action. 15
b. Rasio pemecahan saham, penggabungan saham, dividen b. Ratio of stock split, reverse stock, share dividend, bonus share,
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan number of the issued convertible securities and change in
dan perubahan nilai nominal saham. nominal value.
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi. c. Shares volume issued before and after corporate actions.
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada). d. The number of executed convertible securities (if any).
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. e. Shares price before and after corporate actions.
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham In case of suspended stock trading and/or delisting in the fiscal
dan/atau penghapusan pencatatan saham dalam tahun buku, year, the Issuer or Listed Company should explain the reasons for
Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian such suspension and/or delisting. 15
sementara perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan
saham tersebut.
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham In case of stock suspension as referred to point 3 and/or delisting
(suspension) sebagaimana dimaksud pada angka 3) dan/ process was still in progress at the end of Annual Report period,
atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih the Issuer or Listed Company should explain the actions of the
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, Emiten atau Company to resolve such stock suspension and/or delisting. 15
Perusahaan Publik menjelaskan tindakan yang dilakukan untuk
menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham dan/
atau penghapusan pencatatan saham tersebut.
220 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 221
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
III. Laporan Direksi Report of The Directors
Laporan Direksi paling sedikit memuat: The Directors’ Report shall include at least:
1. Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit meliputi: The Issuer’s or Listed Company’s Performance, should at least
a. Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan includes:
Publik. a. Strategy and strategic policy of Issuer or Listed Company.
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan b. The Directors’ role in establishing strategy and strategic
strategis Emiten atau Perusahaan Publik. policy of the Issuer or Listed Company. 18-23
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi c. Process implemented by the Directors to ensure the
strategi Emiten atau Perusahaan Publik. implementation of the strategy of the Issuer or Listed
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang Company.
ditargetkan. d. Comparison between achievement of results and targets.
e. Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik. e. Challenges faced by the Issuer or Listed Company.
2. Gambaran tentang prospek usaha. An overview of business prospects. 23-24
3. Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik. Implementation of Good Corporate Governance by the Issuer or 24-25
Listed Company.
IV. Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat: Report of the Board of Commissioner shall include at least:
1. Penilaian terhadap Kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten Assessment on the Performance of the Directors in managing the
atau Perusahaan Publik, termasuk pengawasan Dewan Komisaris Company, including the Board of Commissioners’ supervision 27-28
dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau in the Directors’ establishing and implementing strategy of the
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi. Issuer or Listed Company.
2. Pandangan atas Prospek Usaha Emiten atau Perusahaan Publik Perspectives on the Business Prospects of Issuers or Public
yang disusun oleh Direksi. Companies prepared by the Board of Directors. 28-29
3. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan View on the Implementation of Issuer’s or Listed Company’s
Publik. Governance. 29-30
V. Profil Emiten atau Perusahaan Publik Company Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat: Profile of Issuer or Listed Company shall include at least:
1. Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat Name of the Issuer or Listed Company, including should there be
perubahan nama, alasan perubahan dan tanggal efektif a change of name, the reason for the change and the effective 34
perubahan nama pada tahun buku. date of the name change in the fiscal year.
2. Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor Access to the Issuer or Listed Company including branch
cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat office or representative office that allowed the public to obtain
dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan information about the Issuer or Listed Company, including:
Publik, meliputi: 34
a. Alamat. a. Address.
b. Nomor telepon. b. Phone number.
c. Alamat surat elektronik. c. E-mail address.
d. Alamat Situs Web. d. Website address.
3. Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik. Brief history of Issuer or Listed Company. 35
4. Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik, serta budaya Vision and mission of the Issuer or Listed Company and corporate 38-39
perusahaan atau nilai-nilai perusahaan. culture or values.
5. Kegiatan Usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha Business Activities according to the latest articles of association,
yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa business activities carried on in the fiscal year, and type of 40
yang dihasilkan. products and/or services provided.
6. Wilayah Operasional Emiten atau Perusahaan Publik. Wilayah Operational areas of Issuers or public companies referred to the
operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan locations or sectors where operational activities were conducted, 41
kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional encompassing the full range of the company’s operations.
perusahaan.
7. Struktur Organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk Organizational Structure of Issuer or Listed Company in the
bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di form of a chart, giving the names and titles and at least up to
bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan 1 (one) level below the Directors, including committees under 51
komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan the Directors (if any) and committees under the Board of
jabatan. Commissioners.
8. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional Lists of membership in industry-related associations, national and
maupun internasional yang berkaitan dengan penerapan international, related to the sustainable finance implementation. 52
keuangan berkelanjutan.
2024 ANNUAL REPORT 221
Page 222
Penutup
9. Profil Direksi, paling sedikit memuat: Profile of the Directors, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung a. Name and position in accordance with the duties and
jawab. responsibilities.
b. Foto terbaru. b. Latest picture.
c. Usia. c. Age.
d. Kewarganegaraan. d. Citizenship.
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi. e. Educational history and/or certification.
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: f. Work experience, includes:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota Direksi pada 1) legal basis of appointment of Directors’ members in the
Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan. Issuer or Listed Company.
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota 2) concurrent position, both as members of the Directors,
Dewan Komisaris dan/atau anggota komite serta jabatan members of the Board of Commissioners and/or 53-57
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau members of the committee as well as other position,
Perusahaan Publik. whether the position is within or outside of the Issuer or
Listed Company.
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 3) work experience and duration of employment, both within
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside of the Issuer or Listed Company.
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota g. Affiliate relationships with another member of the Directors,
Dewan Komisaris dan pemegang saham utama (jika ada) Board of Commissioners’ members and ultimate shareholders
meliputi nama pihak yang terafiliasi. (if any) including the name of affiliated parties.
h. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan h. Changes in the Composition of the Directors’ Members and
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi the reason for such changes. Should there be no change in
anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut. the composition of the members of the Directors, this matter
should be disclosed.
10. Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung . a. Name and position in accordance with the duties and
b. Foto terbaru. responsibilities.
c. Usia. b. Latest picture.
d. Kewarganegaraan. c. Age.
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi. d. Citizenship.
f. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Educational history and/or certification.
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan f. Work experience, includes:
Komisaris. 1) legal basis for the appointment of Board of Commissioners’
members excluding the Independent Commissioner in the
Issuer or Listed Company concerned.
2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota 2) legal basis for the appointment of Board of Commissioners’
Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen members as Independent Commissioner in the Issuer or
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan. Listed Company concerned.
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 3) concurrent position, both as members of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, members of the Directors and/or members 58-64
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau of the committee as well as other position, whether the
Perusahaan Publik. position is within or outside of the Issuer or Listed Company.
4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 4) work experience as well as the working period both inside
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. or outside the Issuer or Listed Company.
g. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, g. Affiliate relationships with another member of the Board
pemegang saham utama dan pengendali baik langsung of Commissioners’ members, majority and controlling
maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, shareholders, both direct and indirectly, to the individual
meliputi nama pihak yang terafiliasi. owners, including names of the affiliates.
h. Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal h. Statement of Independence of Independent Commissioner in
Komisaris Independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) the event that the Independent Commissioner already served
periode. more than 2 (two) periods.
i. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan i. Changes in the Composition of the Board of Commissioners’
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi Members and the reason for such changes. Should there be
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal no change in the composition of the members of the Board of
tersebut. Commissioners, this matter should be disclosed.
11. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/ Should there be changes to the Board of Directors or the Board
atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku of Commissioners after the financial year ended but before
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan submission of the Annual Report, the report would reflect the last 53,58
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan known composition prior to those changes.
adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
12. Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat The number of Employees categorized based on gender, position,
pendidikan dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam age, educational level and work status (permanent/contract) in the 71-72
tahun buku. fiscal year.
13. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan pada awal The names of Shareholders and percentage of ownership at the
dan akhir tahun buku, yang terdiri dari: start and end of the financial year, consisting of:
a. Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih a. Shareholders owning 5% (five percent) or more shares of the
saham Emiten atau Perusahaan Publik. Issuer or Listed Company.
b. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki b. Member of the Directors and Board of Commissioners holding 73-76
saham Emiten atau Perusahaan Publik. shares of the Issuer or Listed Company.
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok c. Public shareholders, a group of shareholders who each owned
pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari less than 5% (five percent) of the shares of Issuer or Listed
5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik. Company.
14. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau The percentage of shares indirect ownership in the Issuer or Public
Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Company by Board of Directors and Commissioners members, at
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi the start and end of the financial year, should include details about 74
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar registered shareholders related to this indirect ownership.
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
15. Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir The number of shareholders and the percentage of ownership as
tahun buku berdasarkan klasifikasi: of the end of fiscal year based on the classification:
a. Kepemilikan institusi lokal. a. Local institution ownership. 74
b. Kepemilikan institusi asing. b. Foreign institution ownership.
c. Kepemilikan individu lokal. c. Local individual ownership.
d. Kepemilikan individu asing. d. Foreign individual ownership.
222 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 223
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
16. Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali Information on the Major and Controlling Shareholders of the
Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak Issuer or Listed Company, either directly or indirectly, to the
langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam individual owners, presented in the form of schemes or charts. 75
bentuk skema atau bagan.
17. Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan Ventura Name of Subsidiaries, Associates, Joint Venture Company in which
Bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki the Issuer or Listed Company had joint controlled entities (if any),
pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase along with shareholding percentage, line of business and status of
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset dan status operasi such subsidiaries, associates, joint venture company.
entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama 77-82
tersebut.
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat For subsidiaries, address should be attached.
entitas anak tersebut.
18. Kronologi Pencatatan Saham, jumlah saham, nilai nominal dan Chronology of Share Listing, number of shares, nominal value
harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku and the offering price from the beginning of listing until the end
serta nama Bursa Efek di mana saham Emiten atau Perusahaan of fiscal year and name of the stock exchange where the Issuer’s
Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), or Listed Company’s share was listed, including stock split, reverse 83
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham stock, stock dividend, stock bonus and changes in nominal stock
bonus dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek value, executed convertible securities, completed capital addition
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal and withdrawal (if any).
(jika ada).
19. Kronologi pencatatan Efek lainnya selain Efek sebagaimana Chronology of other Securities listing other than Securities referred
dimaksud pada angka 18, yang belum jatuh tempo paling sedikit to in point 18, that had not been due, which at least included the
memuat nama Efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal name of Securities, year of issuance, interest/return rate, maturity 83
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran dan peringkat Efek date, offering value and Securities rating (if any).
(jika ada).
20. Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Information on the Service Rendered by Public Accountants (AP) and
Akuntan Publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: Public Accounting Firms (KAP) and their networks/associations/allies,
a. Nama dan alamat. including:
b. Periode penugasan. a. Name and address.
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan. b. Assignment period.
d. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing c. Information on audit and/or non-audit services rendered. 84
penugasan yang diberikan selama tahun buku. d. Audit and/or non-audit fees for each assignment given during
e. Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, the financial year.
yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka e. In the event that AP and KAP and their network/association/
diungkapkan mengenai informasi tersebut. alliance, which are appointed do not provide non-audit
services, then the information is disclosed.
21. Nama dan alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Name and address of Capital Market Institutions and/or Supporting
Modal selain AP dan KAP. Professions other than AP and KAP. 85
VI. Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Operational review per business segment in accordance with the
Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: type of industry of the Issuer or Listed Company, contained at least:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas dan a. Production, which included the process, capacity and
perkembangannya. development. 96-102
b. Pendapatan/penjualan. b. Revenue/sales.
c. Profitabilitas. c. Profitability.
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan Comprehensive financial performance analysis which included a
kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan comparison between the last 2 (two) fiscal year, explanation about
tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan the cause of changes and the impact, among others concerning:
tersebut, paling sedikit mengenai:
a. Aset lancar, aset tidak lancar dan total aset; a. Current assets, non-current assets and total assets.
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total b. Short-term liabilities, long-term liabilities and total liabilities. 103-118
liabilitas.
c. Ekuitas. c. Equity.
d. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan d. Revenue/sales, expense, profit/loss, other comprehensive
komprehensif lain dan total laba (rugi) komprehensif. income and total of comprehensive income/loss.
e. Arus kas. e. Cash flow.
3. Kemampuan Membayar Utang dengan menyajikan perhitungan Ability to Pay Debt by presenting relevant ratio calculation. 119
rasio yang relevan.
4. Tingkat Kolektibilitas Piutang Emiten atau Perusahaan Publik The Collectability level of the Issuer or Listed Company by 119
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan. presenting relevant ratio calculation.
5. Struktur Modal (capital structure) dan kebijakan manajemen Capital Structure and management policy on such capital structure
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar with the basis for determining such policy. 119
penentuan kebijakan dimaksud.
6. Bahasan mengenai Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Discussion on Material Bond for the Investment of Capital Goods
Modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi: with description that included at least:
a. Tujuan dari ikatan tersebut. a. The purpose of the bond.
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan b. Source of funds expected to fulfill the bond.
tersebut. c. Currency of denomination. 120
c. Mata uang yang menjadi denominasi. d. Steps taken by the Issuer or Listed Company to protect the risk
d. Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik against the position of related foreign currency.
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang
terkait.
2024 ANNUAL REPORT 223
Page 224
Penutup
7. Bahasan mengenai Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Discussion on Capital Goods Investment Realized in the last fiscal
dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi: year, including:
a. Jenis investasi barang modal. a. Type of capital goods investment. 120
b. Tujuan investasi barang modal. b. Objective of capital goods investment.
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. c. The investment value of capital goods.
8. Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan Significant Information and Fact Subsequent to the Accountant’s 120
Akuntan (jika ada). Report Date (if any).
9. Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan Business prospects of the Issuer of Listed Company in connection
dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar with the condition of industry, economy in general and the 121
internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data international market supported by quantitative data from a reliable
yang layak dipercaya. data source.
10. Perbandingan antara Target/Proyeksi pada awal tahun buku Comparison between Target/Projection in the beginning of fiscal
dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai: year and the achieved result (realization), which including:
a. Pendapatan/penjualan. a. Revenue/sales.
b. Laba (rugi). b. Income (loss). 121-122
c. Struktur modal (capital structure). c. Capital structure.
d. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau d. Other matters considered important for the Issuer or Listed
Perusahaan Publik. Company.
11. Target/Proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik Issuer’s or Listed Company’s target/projection in 1 (one) year,
untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai: including:
a. Pendapatan/penjualan.
b. Laba (rugi). a. Revenue/sales.
c. Struktur modal (capital structure). b. Income (loss). 122
d. Kebijakan dividen. c. Capital structure.
e. Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau d. Dividend policy.
Perusahaan Publik. e. Other matters that considered important for the Issuer or Listed
Company.
12. Aspek Pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Marketing Aspect for the product and service of Issuer or Listed
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran Company, such as: marketing strategy and market share. 123-124
dan pangsa pasar.
13. Uraian mengenai Dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika Description regarding Dividends for the last 2 (two) fiscal years (if
ada), paling sedikit: any), including:
a. Kebijakan dividen. a. Dividend policy.
b. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi b. Date of cash dividend payment and/or date of non-cash 124
dividen non kas. dividend distribution.
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas). c. Amount of dividend per share (cash/non-cash).
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. d. Amount of paid dividend per year.
14. Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, dengan Actual Use of Proceeds from the Public Offering, provided that:
ketentuan: a. During fiscal year, the Issuer had the obligation to hand over the
a. Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban accountability report, thus the cumulative use of the proceeds
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka from the Public Offering should be disclosed until the last fiscal
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran year.
Umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku. 125
b. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana b. Should there be any changes in the use of proceeds as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan stipulated in the Regulation of Financial Services Authority
tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran on Report Realization of the Use of Proceeds from Public
Umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut. Offerings, Issuers should explain such changes.
15. Informasi Material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, Material Information (if any) regarding investments, expansion,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi divestment, business merger/takeover,acquisition, debt/equity
utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi dan transaksi yang restructuring, material transaction, affiliated transaction and
mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, transaction containing conflict of interest or occurred in fiscal year,
antara lain memuat: including:
a. Tanggal, nilai dan objek transaksi. a. Date, value and transaction object.
b. Nama pihak yang bertransaksi. b. Name of the parties conducting transaction.
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada). c. Nature of affiliation (if any).
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi. d. Description about transaction fairness.
e. Pemenuhan ketentuan terkait. e. Relevant regulation compliance.
f. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan f. In the case of affiliated relations present, the Issuer or Listed
informasi sebagaimana dimaksud huruf a sampai e, Emiten atau Company shall disclose information other than refered to in
Perusahaan Publik juga mengungkapkan informasi: point a to e as follows:
1) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui 1) the Directors’ statement that the affiliated transactions
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi have been processed through adequate procedures in
afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku accordance to the general business practices, i.e. with arms-
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi length principle.
yang wajar.
2) peran Dewan Komisaris dan komite audit 2) the roles of the Board of Commissioners and audit
dalam melakukan prosedur yang memadai committee is adequate to ensure that the affiliated
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi transactions have been implemented in accordance to the 125-127
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum general business practices, i.e. with arms-length principles.
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi
yang wajar. g. Affiliated transactions and material transactions generating
g. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan recurring and/or sustainable revenues, should be explained
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan that the transactions were implemented to generate recurring
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang dan/ and/or sustainable revenues.
atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha
dan dijalankan secara rutin, berulang dan/atau berkelanjutan.
h. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi h. Affiliated transactions and transactions with conflicts of interest
benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan that had been approved by independent shareholders should
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang be explained at the general meeting of shareholders for
telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan approval.
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
tersebut. i. In the absent of affiliated transaction and/or transaction with
i. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi conflict of interest, information was disclosed.
benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
224 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 225
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
16. Perubahan Ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang Changes in Regulation having a significant impact on the Issuer
berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik and Listed Company and the impact on financial statements (if any). 127
dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
17. Perubahan Kebijakan Akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap Changes in the Accounting Policy, reason and its impact on
laporan keuangan (jika ada). financial statements (if any). 127
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance
VII. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat Governance of Issuer or Listed Company shall contain at least a
uraian singkat mengenai: brief description about:
1. RUPS GMS
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 a. Information on GMS resolution in the financial year and 1 (one) 133-140
(satu) tahun sebelum tahun buku. year prior to the financial year.
b. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak b. In the event of the Issuer or Public Company used independent
independen dalam pelaksanaan RUPS untuk perhitungan party for voting count.
suara.
2. Direksi, mencakup antara lain: The Directors, include:
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi. a. The duties and responsibilities of each member of the Directors.
b. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam b. A statement that the Directors has the Directors’ guidelines or
(charter) Direksi. charter.
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi, c. Policy and the implementation of the Directors meeting
termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat frequency, including meeting with Board of Commissioners, 141-149
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut. and attendance of the Directors in such meeting.
d. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota direksi. d. Trainings and/or competence development of the members of
the Directors.
e. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung e. The assessment on the performance of committee which
pelaksanaan tugas Direksi. supports the implementation of the Directors’ duties.
3. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: The Board of Commissioners, include, among others:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris. a. The duties and responsibilities of each member of the Board of
Commissioners.
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau b. Statement that the Board of Commissioners has the Board of
piagam (charter) Dewan Komisaris. Commissioners’ guidelines or charter.
c. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan c. Policy and the implementation of the Board of Commissioners
Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat meeting frequency, including meeting with the Directors, and level
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut. of attendance of the members of the Board of Commissioners in
d. Pelatihan dan/peningkatan kompetensi anggota Dewan such meeting.
Komisaris: d. Trainings and/or competence development of the members of
the Board of Commissioners:
1) Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi 1) Training policy and/or competency improvement for
anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi members of the Board of Commissioners, including an
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika orientation program for newly appointed members of the
ada). Board of Commissioners (if any). 150-157
2) Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti 2) Training and/or competency improvement attended by
anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada). members of the Board of Commissioners in the financial year
e. Kebijakan Emiten atau Perusahaan Publik tentang penilaian (if any).
terhadap kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan e. Issuer’s or Listed Company’s policy on the assessment of the
Komisaris dan pelaksanaannya, paling sedikit meliputi: performance of the Directors’ and Board of Commissioners’
members and its implementation, which includes at least:
1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja. 1) Procedure of performance assessment.
2) Kriteria yang digunakan. 2) The criteria used.
3) Pihak yang melakukan penilaian. 3) The party carrying out the assessment.
f. Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung f. The assessment on the performance of committee which
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris meliputi: supports the implementation of the Board of Commissioners’
1) Prosedur penilaian kinerja. duties; including:
2) Kriteria yang digunakan. 1) Performance assessment procedure.
2) Usable criteria.
4. Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination and Remuneration of the Directors and the Board of
Commissioners
a. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai a. The nomination procedure, including a brief description of
kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau the policies and process for nomination of members of the
anggota Dewan Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
b. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Komisaris b. Procedures and implementation of remuneration for Directors
antara lain: and Commissioners, including:
1) Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan 1) Procedures for determining remuneration for the Board of 158-160
Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
2) The remuneration structure of the Board of Directors and
2) Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, seperti the Board of Commissioners, such as salaries, allowances,
gaji, tunjangan, tantiem/bonus, dan lainnya. bonuses, and others.
3) The amount of remuneration for each member of the Board
3) Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan of Directors and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
5. Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik Sharia Supervisory Board, for Issuer or Listed Company which
yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah carried out business activity based on sharia principle as stated in 171
sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar. the article of association.
6. Komite Audit, mencakup antara lain: Audit Committee, includes, among others:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite. a. Name and position in the committee.
b. Usia. b. Age.
c. Kewarganegaraan. c. Citizenship.
d. Riwayat pendidikan. d. Educational history.
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information: 161-167
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite. 1) Basis for appointment as the member of the comittee.
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 2) Concurrent position, either as the member of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, member of the Directors and/or member
lainnya (jika ada). of committee as well as other position (if any).
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 3) Work experience and duration of employment, both within
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside of the Issuer or Listed Company.
2024 ANNUAL REPORT 225
Page 226
Penutup
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit. f. Period and tenure of the member of Audit Committee.
g. Pernyataan independensi Komite Audit. g. The Audit Committee’s statement of independence.
h. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Komite h. Policy and implementation regarding the frequency of Audit
Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam Committee meetings and the attendance of members of the
rapat tersebut. Audit Committee at these meetings.
i. Training attended in the fiscal year (if any).
i. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun
buku (jika ada). j. Implementation of Audit Committee’s activity in the fiscal year
j. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai in accordance with the Audit Committee guideline or charter.
dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter)
Komite Audit.
7. Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara lain: Nomination and Remuneration Committees, including:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite. a. Name and position in the committee.
b. Usia. b. Age.
c. Kewarganegaraan. c. Citizenship.
d. Riwayat pendidikan. d. Educational history.
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite. 1) Basis for appointment as the member of the committee.
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 2) Concurrent position, either as the member of the Board of
anggota Direksi dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, member of the Directors and/or member
lainnya (jika ada). of committee as well as other position (if any).
3) Work experience and duration of employment, both within
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam and outside of the Issuer or Listed Company.
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
f. Periode dan masa jabatan anggota komite. f. Period and tenure of member of committee.
g. Uraian tugas dan tanggung jawab. g. Description of duties and responsibilities.
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam h. Statement of the committee’s guidelines or charter. 168-170
(charter) komite.
i. Pernyataan independensi komite. i. The Committee’s statement of independence.
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite j. Policy and implementation regarding the frequency of
dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut. Committee meetings and the attendance of members of the
Committee at these meetings.
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun k. Training attended in the fiscal year (if any).
buku (jika ada).
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku. l. Brief description of the duty implementation delivered by the
Committee during the fiscal year.
m. Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, m. If a nomination and remuneration committee was not
Emiten dan Perusahaan Publik cukup mengungkapkan: established, it was sufficient for the Issuer and Public Company
1) Alasan tidak dibentuk. to disclose:
2) Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi. 1) The reason for not forming the committee.
2) The parties responsible for carrying out nomination and
remuneration functions.
8. Komite Lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam Other Committees that the Issuer or Listed Company
rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan have in order to support the function and duties
Komisaris, yang mencakup antara lain: of the Directors and/or Board of Commissioners,
including:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite. a. Name and position in the committee
b. Usia. b. Age
c. Kewarganegaraan. c. Citizenship
d. Riwayat pendidikan. d. Educational history
e. Riwayat jabatan, meliputi informasi: e. Work experience, which includes information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite. 1) Basis for the appointment as member of the committee.
2) Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, 2) Concurrent position, either as member of the Board
anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan of Commissioners, member of the Directors, and/or
lainnya (jika ada). committee member as well as other position (if any).
3) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam 3) Work experience and duration of employment, both within 171
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside of the Issuer or Listed Company.
f. Periode dan masa jabatan anggota komite. f. Period and tenure of member of committee.
g. Uraian tugas dan tanggung jawab. g. Description of duties and responsibilities.
h. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam h. Statement of the committee’s guidelines or charter.
(charter) komite.
i. Pernyataan independensi komite. i. The Committee’s statement of independence.
j. Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite j. Policy and implementation regarding the frequency of
dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut. Committee meetings and the attendance of members of the
Committee at these meetings.
k. Pendidikan dan/atau pelatihan yang telah diikuti dalam tahun k. Training attended in the fiscal year (if any).
buku (jika ada).
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun l. Brief description of the duty implementation delivered by the
buku. Committee during the fiscal year.
9. Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain: Corporate Secretary, including:
a. Nama. a. Name.
b. Domisili. b. Domicile.
c. Riwayat jabatan, meliputi informasi: c. Work experience, including the following information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan. 1) Basis for appointment as the Corporate Secretary.
2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di 2) Work experience and duration of employment, both within 172-175
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside of the Issuer or Listed Company.
d. Riwayat pendidikan. d. Educational history.
e. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun e. Training attended in the fiscal year (if any).
buku. f. Brief description of the duty implementation delivered by the
f. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada Corporate Secretary during the fiscal year.
tahun buku.
10. Unit Audit Internal, mencakup antara lain: Internal Audit Unit, including:
a. Nama Kepala Unit Audit Internal. a. Name of the Head of the Internal Audit Unit.
b. Riwayat jabatan, meliputi informasi: b. Work experience, including the following information:
1) Dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit 1) Basis for appointment as the Head of the Internal Audit
Internal. Unit.
2) Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di 2) Work experience and duration of employment, both within
dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. and outside of the Issuer or Listed Company.
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika c. Qualifications and certifications relevant to internal auditing (if
ada). applicable). 176-182
d. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti dalam tahun d. Training attended during the fiscal year.
buku. e. Structure and positions within the Internal Audit Unit.
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal. f. Description of duties and responsibilities.
f. Uraian tugas dan tanggung jawab. g. Statement of the guidelines or charter for the Internal Audit
g. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam Unit.
(charter) Unit Audit Internal. h. Brief description of the duty implementation delivered by the
h. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada Internal Audit Unit during the fiscal year.
tahun buku.
226 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 227
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
11 Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan Description about Internal Control System implemented by the
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Issuer or Listed Company, including:
a. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan a. Financial and operational control, as well as compliance
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya. towards other regulations. 182-183
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal. b. Review of the effectiveness of internal control system.
c. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan c. Statement of the Directors and/or Board of Commissioners on
sistem pengendalian internal. the adequacy of the internal control system.
12. Sistem Manajemen Risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Risk Management System implemented by the Issuer or Listed
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: Company, including:
a. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten a. General description about the Issuer’s or Listed Company’s risk
atau Perusahaan Publik. management system.
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya. b. Type of risk and its management. 189-192
c. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau c. Review of the effectiveness of Issuer’s or Listed Company’s risk
Perusahaan Publik. management.
d. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan d. Statement of the Board of Directors and/or Board of
sistem manajemen risiko. Commissioners on the adequacy of the risk management.
13. Perkara Penting yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Important Cases encountered by Issuer or Listed Company,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan subsidiary entities, members of Directors and Board of
Komisaris (jika ada), antara lain meliputi: Commissioners, including:
a. Pokok perkara/gugatan. a. Subject of the case/claim. 193-194
b. Status penyelesaian perkara/gugatan. b. Status of settlement of case/claim.
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik. c. Potential impacts on the condition of the Issuer or Listed
Company.
14. Informasi tentang Sanksi Administratif yang dikenakan kepada Information about Administrative sanctions imposed on the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan or Listed Company, member of the Board of Commissioners and
Direksi, oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada Directors, by the Capital Market authority and others in the last 195
tahun buku terakhir (jika ada). fiscal year (if any).
15. Informasi mengenai Kode Etik Emiten atau Perusahaan Publik Information about Issuer’s or Listed Company’s Code of Conduct,
meliputi: including:
a. Principles of the code of conduct.
a. Pokok-pokok kode etik. b. Form of dissemination of code of conduct and its enforcement
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya. attempt. 196-198
c. Statement that the code of conduct is applicable to the
c. Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, members of the Directors, Board of Commissioners and
anggota Dewan Komisaris dan karyawan Emiten atau employees of the Issuer or Listed Company.
Perusahaan Publik.
16. Uraian mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka Description of the long-term performance-based compensation
panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan. policy for management and/or employees. 199
17. Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi A brief description of the information disclosure policy regarding:
mengenai: a. Sharing the ownership details of Board of Directors and
a. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Commissioners. 199-201
Komisaris. b. Implementation of the policy.
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
18. Uraian mengenai Sistem Pelaporan Pelanggaran di Emiten atau Description of Whistleblowing System in the Issuer and Listed
Perusahaan Publik (jika ada), antara lain meliputi: Company (if any), includes, including:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran. a. Mechanism of whistleblowing system.
b. Perlindungan bagi pelapor. b. Protection for the whistleblower.
c. Penanganan pengaduan. c. Complaint handling.
d. Pihak yang mengelola pengaduan. d. Party managing the complaint. 202-204
e. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: e. Result of complaint handling, at least includes:
1) Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam 1) Number of incoming and processed complaints in the
tahun buku. fiscal year.
2) Tindak lanjut pengaduan. 2) Complaint follow-up.
19. Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Description of the anti-corruption policy of the Issuer or Public
Publik, paling sedikit memuat: Company, including:
a. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi a. Programs and procedures implemented to combat corrupt
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau practices, kickbacks, fraud, bribery, and gratification in Issuers 205-206
gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
b. Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten b. Anti-corruption training/socialization for employees of Issuers
atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
20. Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Implementation of Corporate Governance Guidelines for Issuers or
Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Listed Companies that have issued equity-type shares, including:
Publik, meliputi:
a. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan. a. Statement on the recommendations that had been 207-212
b. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, implemented.
disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada). b. Explanation of recommendations that had not been
implemented, as well as the reason and implementation
alternatives (if any).
VIII. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten Social and Environmental Responsibility
atau Perusahaan Publik of Issuer or Listed Company
2024 ANNUAL REPORT 227
Page 228
Penutup
IX. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit Audited Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan The annual financial statements contained in the Annual Report
Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan were prepared in accordance with the Financial Accounting
di Indonesia dan telah diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan Standard in Indonesia and had been audited by Accountant.
dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban The financial report mentioned included a statement about
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam peraturan accountability for the financial report, as outlined in the laws and 240
perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur regulations governing the Capital Market sector. These rules
mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau established the responsibilities of directors concerning financial
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang statements, as well as regulations for periodic reports required
mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam hal from Securities Companies when the Issuer was classified as a
Emiten merupakan Perusahaan Efek. Securities Company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Statements of the Members of Directors and Board of
X. Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Commissioners on Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris The statement from the members of the Board of Commissioners
tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai regarding their responsibility for the Annual Report had been
dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota prepared according to the format outlined in the Statement of
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Responsibility for the Annual Report, as specified in the Appendix. 217
sebagaimana tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian This was an integral part of this Circular Letter from the Financial
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Services Authority.
CATATAN | Notes : N/A Tidak Ada None N/R Tidak Relevan Not Relevant
228 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 229
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
REFERENSI ASEAN CORPORATE
GOVERNANCE SCORECARD
Reference to ASEAN Corporate Governance Scorecard
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Does the company disclose
A. Rights and Equitable Treatment of
Shareholders the voting results including
approving, dissenting, and
A.2.6 137-139
abstaining votes for all
A.1 Basic Shareholder Rights
resolutions/each agenda item
for the most recent AGM?
Does the company pay (interim
and final/annual) dividends in
an equitable and timely manner; Does the company disclose
146, 155,
that is, all shareholders are A.2.7 the list of board members who 207
treated equally and paid within attended the most recent AGM?
30 days after being (i) declared
A.1.1 for interim dividends and (ii) 124
Does the company disclose that
approved by shareholders all board members and the CEO
at general meetings for final A.2.8 N/A
(if he is not a board member)
dividends? In case the company attended the most recent AGM?
has offered Scrip dividend, did
the company paid the dividend
within 60 days. Does the company allow voting
A.2.9 134
in absentia?
Right to participate effectively in and
Did the company vote by poll
vote in general shareholder meetings
(as opposed to by show of
A.2 and should be informed of the rules, A.2.10 134
hands) for all resolutions at the
including voting procedures, that govern
most recent AGM?
general shareholder meetings
Does the company disclose that
Do shareholders have the it has appointed an independent
opportunity, evidenced by A.2.11 party (scrutineers/inspectors) to 136
an agenda item, to approve count and/or validate the votes
remuneration (fees, allowances, at the AGM?
A.2.1 benefit-in-kind and other 135
emoluments) or any increases Does the company make
in remuneration for the publicly available by the next
non-executive directors/ working day the result of
commissioners? A.2.12 136
the votes taken during the
Does the company provide most recent AGM/EGM for all
non-controlling shareholders resolutions?
A.2.2 a right to nominate candidates N/A
for board of directors/ Does the company provide at
commissioners? A.2.13 least 21 days notice for all AGMs 135
and EGMs?
Does the company allow
A.2.3 shareholders to elect directors/ N/A
Does the company provide the
commissioners individually?
rationale and explanation for
each agenda item which require
A.2.14 135
Does the company disclose the shareholders’ approval in the
A.2.4 voting procedures used before 135, 136 notice of AGM/circulars and/or
the start of meeting? the accompanying statement?
Do the minutes of the most
Does the company give the
recent AGM record that the
opportunity for shareholders
shareholders were given the
to place item/s on the agenda
A.2.5 opportunity to ask questions 136 A.2.15 135
of general meetings and/or to
and the questions raised by
request for general meetings
shareholders and answers given
subject to a certain percentage?
recorded?
2024 ANNUAL REPORT 229
Page 230
Penutup
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Markets for corporate control should be Are the directors/commissioners
A.3 allowed to function in an efficient and required to report their dealings
A.7.1 199
transparent manner in company shares within 3
business days?
In cases of mergers, acquisitions
and/or takeovers requiring Related party transactions by directors
A.8
shareholders' approval, and key executives
does the board of directors/
A.3.1 N/A Does the company have a
commissioners of the company
appoint an independent party policy requiring a committee
to evaluate the fairness of the of independent directors/
transaction price? commissioners to review
A.8.1 126
material RPTs to determine
whether they are in the best
The exercise of ownership rights by all
interests of the company and
A.4 shareholders, including institutional
shareholders?
investors, should be facilitated
Does the company have a policy
requiring board members
Does the company disclose
( d i re c t o r s / c o m m i s s i o n e r s )
its practices to encourage
A.8.2 to abstain from participating 145, 155
A.4.1 shareholders to engage with 175, 200
in the board discussion on a
the company beyond general
particular agenda when they are
meetings?
conflicted?
A.5 Shares and voting rights Does the company have
policies on loans to directors
Where the company has more and commissioners either
than one class of shares, does A.8.3 forbidding this practice or 127
the company publicize the ensuring that they are being
voting rights attached to each conducted at arm's length basis
A.5.1 135
and at market rates?
class of shares (e.g. through the
company website/reports/the
stock exchange/the regulator's Protecting minority shareholders from
A.9
website)? abusive actions
A.6 Notice of AGM Does the company disclose that
RPTs are conducted in such a
Does each of the resolutions A.9.1 125
way to ensure that they are fair
tabled at the most recent annual and at arms' length?
general meeting deal with
A.6.1 135 In case of related party
only one item, i.e., there is no
bundling of several items into transactions requiring
the same resolution? A.9.2 shareholders' approval, is the 125
decision made by disinterested
Are the company's notice of shareholders?
the most recent AGM/circulars
A.6.2 fully translated into English and 135 B. Sustainability and Resilience
published on the same date as
the local-language version?
Sustainability-related disclosure should
be consistent, comparable and reliable,
Does the notice of AGM/circulars have the
and include retrospective and forward-
following details:
B.1 looking material information that a
reasonable investor would consider
Are the profiles of directors/ important in making an investment or
commissioners (at least age, voting decision
academic qualification, date of
A.6.3 first appointment, experience, N/A Material Sustainability-related information
and directorships in other listed should be specified
companies) in seeking election/
re-election included? Does the company identify/
report ESG topics that are
B.1.1 SR 37
Are the auditors seeking material to the organization’s
A.6.4 appointment/re-appointment 139 strategy?
clearly identified?
Does the company identify
B.1.2 SR 41
Were the proxy documents climate change as an issue?
A.6.5 135
made easily available?
Insider trading and abusive self-dealing
A.7
should be prohibited
230 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 231
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Does the company adopt an The corporate governance framework
internationally recognized should recognize the rights of
reporting framework or stakeholders established by law or
B.1.3 standard for sustainability (i.e. SR 8 through mutual agreements and
GRI, Integrated Reporting, SASB, B.4
encourage active co-operation between
IFRS Sustainability Disclosure corporations and stakeholders in creating
Standards)? wealth, jobs, and the sustainability of
financially sound enterprises
If a company publicly sets a sustainability-
related goal or target, the disclosure Does the company disclose a policy and
framework should provide that reliable practices that address :
metrics are regularly disclosed in an
easily accessible form The existence and scope of the
B.4.1 company's efforts to address SR 62
Does the company disclose SR 18, 20, 22, customers' welfare?
30, 68, 92,
B.1.4 quantitative sustainability 98, 102, 114,
target? 144, 155 Supplier/contractor selection
B.4.2 SR 97
procedures?
Does the company disclose
sustainability-related SR 30, 68,
92, 98, The company's efforts to
B.1.5 performance progress in 114, 144, ensure that its value chain is
relation to its previously set 155 B.4.3 environmentally friendly or SR 28
targets?
is consistent with promoting
sustainable development?
Does the company confirm
that its Sustainability Report/
B.1.6 Reporting is reviewed and /or SR 55 The company's efforts to interact
approved by the Board or Board B.4.4 with the communities in which SR 42, 149
Committee? they operate?
Corporate governance frameworks The company's anti-corruption
should allow for dialogue between B.4.5 SR 99
programmes and procedures?
B.2 a company, its shareholders and
stakeholders to exchange views on How creditors' rights are
sustainability matters B.4.6 SR 90
safeguarded?
Does the company engage
internal stakeholders to Does the company have
exchange views and gather a separate report/section
B.2.1 SR 44 B.4.7 that discusses its efforts on Ya Yes
feedback on sustainability
matters that are material to the environment/economy and
business of the company? social issues?
Does the company engage Where stakeholder interests are
external stakeholders to protected by law, stakeholders should
exchange views and gather B.5
B.2.2 SR 44 have the opportunity to obtain effective
feedback on sustainability redress for violation of their rights
matters that are material to the
business of the company? Does the company provide
contact details via the company's
The corporate governance framework website or Annual Report which
should ensure that boards adequately stakeholders (e.g. customers,
consider material sustainability risks B.5.1 202-204
suppliers, general public etc.)
and opportunities when fulfilling their can use to voice their concerns
key functions in reviewing, monitoring and/or complaints for possible
B.3
and guiding governance practices, violation of their rights?
disclosure, strategy, risk management
and internal control systems, including Mechanisms for employee participation
with respect to climate-related physical B.6
should be permitted to develop
and transition risks
Does the company explicitly
Boards should assess whether the disclose the policies and
B.6.1 SR 90
company’s capital structure is compatible practices on health, safety and
with its strategic goals and its associated welfare for its employees?
risk appetite to ensure it is resilient to
Does the company explicitly
different scenarios
disclose the policies and
B.6.2 practices on training and SR 151
Does the company disclose that development programmes for
the board reviews on an annual its employees?
basis that the company's capital
B.3.1 119
and debt structure is compatible
with its strategic goals and its
associated risk appetite?
2024 ANNUAL REPORT 231
Page 232
Penutup
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Does the company have Non-financial performance
C.2.3 96-102
a reward/compensation indicators
policy that accounts for the
B.6.3 199
C.2.4 Dividend policy 124-125
performance of the company
beyond short-term financial
measures? Biographical details (at least
age, academic qualifications,
Stakeholders including individual date of first appointment,
employee and their representative C.2.5 relevant experience, and any 53-64
bodies, should be able to freely other directorships of listed
B.7 communicate their concerns about illegal companies) of all directors/
or unethical practices to the board and commissioners
their rights should not be compromised Corporate Governance Confirmation
for doing this Statement
Does the company have a Does the Annual Report contain
whistle blowing policy which a statement confirming the
includes procedures for company's full compliance
complaints by employees and with the code of corporate
202-204, C.2.6 207-212
B.7.1 other stakeholders concerning SR 57 governance and where there is
alleged illegal and unethical non-compliance, identify and
behavior and provide contact explain reasons for each such
details via the company's issue?
website or annual report
Does the company have a Remuneration of Members of the Board
C.3
policy or procedures to protect and Key Executives
202-204,
B.7.2 an employee/person who SR 57
reveals alleged illegal/unethical Is there disclosure of the fee
behavior from retaliation? C.3.1 structure for non-executive N/A
directors/commissioners?
C Disclosure and Transparency
Does the company publicly
disclose [i.e. annual report
C.1 Transparent ownership structure or other publicly disclosed
C.3.2 documents] details of N/A
Does the information on remuneration of each
shareholdings reveal the identity non-executive director/
C.1.1 73
commissioner?
of beneficial owners, holding
5% shareholding or more?
Does the company disclose its
remuneration (fees, allowances,
Does the company disclose the benefit-in-kind and other
direct and indirect (deemed) emoluments) policy/practices
C.1.2 73
C.3.3 N/A
shareholdings of major and/or (i.e. the use of short term
substantial shareholders? and long term incentives and
performance measures) for its
Does the company disclose the executive directors and CEO?
direct and indirect (deemed)
C.1.3 74
shareholdings of directors Does the company publicly
(commissioners)? disclose [i.e. annual report
or other publicly disclosed
Does the company disclose the documents] the details of
C.3.4 N/A
direct and indirect (deemed) remuneration of each of the
C.1.4 74 executive directors and CEO [if
shareholdings of senior
management? he/she is not a member of the
Board]?
Does the company disclose Disclosure of related party transactions
details of the parent/holding C.4
(RPT)
company, subsidiaries,
C.1.5 75
associates, joint ventures and
special purpose enterprises/ Does the company disclose its
vehicles (SPEs)/(SPVs)? C.4.1 policy covering the review and 126
approval of material RPTs?
C.2 Quality of Annual Report
Does the company disclose the
Does the company's annual report C.4.2 name, relationship, nature and 126
disclose the following items: value for each material RPTs?
C.2.1 Corporate objectives 40
Directors and commissioners dealings in
C.5
Financial performance 2, 12, 103- shares of the company
C.2.2 118
indicators
232 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 233
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Does the company disclose Company's constitution
C.5.1 trading in the company's shares N/A (company's by-laws,
C.9.6 201
by insiders? memorandum and articles of
association)
C.6 External auditor and Auditor Report C.10 Investor relations
Does the company disclose the
Where the same audit firm is engaged for contact details (e.g. telephone,
both audit and non-audit services C.10.1 fax, and email) of the officer/ 34
office responsible for investor
Are the audit and non-audit fees relations?
C.6.1 84
disclosed?
D Responsibilities of the Board
Does the non-audit fee exceed
C.6.2 84
the audit fees? D.1 Board Duties and Responsibilities
C.7 Medium of communications Clearly defined board responsibilities and
corporate governance policy
Does the company use the following
modes of communication? Does the company disclose its
D.1.1 corporate governance policy/ 141, 150
board charter?
C.7.1 Quarterly reporting 174
Are the types of decisions
C.7.2 Company website 174, SR 48 requiring board of directors/
D.1.2 143, 152
commissioners' approval
C.7.3 Analyst's briefing SR 42 disclosed?
Media briefings /press Are the roles and responsibilities
C.7.4 175 143, 145,
conferences D.1.3 of the board of directors/ 152-153
commissioners clearly stated ? SR 53
Timely filing/release of annual/financial
C.8
reports
Corporate Vision/Mission
Are the audited annual financial
report/statement released Does the company have an
C.8.1 174
within 120 days from the D.1.4 updated vision and mission 38, SR 23
financial year end? statement?
Does the board of directors play
Is the annual report released a leading role in the process
C.8.2 within 120 days from the 174
D.1.5 of developing and reviewing 38
financial year end? the company's strategy at least
Is the true and fairness/fair annually?
representation of the annual Does the board of directors have
financial statement/reports a process to review, monitor and
C.8.3 affirmed by the board of 217 D.1.6 145
oversee the implementation of
directors/commissioners and/ the corporate strategy?
or the relevant officers of the
company?
D.2 Board structure
C.9 Company website
Code of Ethics or Conduct
Does the company have a website disclosing
up-to-date information on the following: Are the details of the code of 196,
D.2.1 SR 57
ethics or conduct disclosed?
Financial statements/reports
C.9.1 201 Are all directors/commissioners,
(latest quarterly)
senior management and 196,
D.2.2 SR 57
employees required to comply
Materials provided in briefings
C.9.2 N/A with the code/s?
to analysts and media
Does the company have a
C.9.3 Downloadable annual report 201 process to implement and
D.2.3 197
monitor compliance with the
C.9.4 Notice of AGM and/or EGM 201 code/s of ethics or conduct?
Board Structure & Composition
C.9.5 Minutes of AGM and/or EGM 201
2024 ANNUAL REPORT 233
Page 234
Penutup
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Do independent directors/ Is the meeting attendance of
commissioners make up at least the Remuneration Committee
D.2.4 153
50% of the board of directors/ D.2.17 disclosed and, if so, did the 170
commissioners? Remuneration Committee meet
at least twice during the year?
Does the company have a
term limit of nine years or less Audit Committee
D.2.5 or 2 terms of five years each 154
for its independent directors/
commissioners? Does the company have an
D.2.18 161-167
Audit Committee?
Has the company set a limit of
Is the Audit Committee
five board seats that an individual
comprised entirely of
D.2.6 independent/non-executive 141, 150
non-executive directors/
director/commissioner may D.2.19 164
commissioners with a majority
hold simultaneously?
of independent directors/
Does the company have any commissioners?
executive directors who serve
Is the chairman of the Audit
D.2.7 on more than two boards of N/A 161, 162,
D.2.20 Committee an independent 164
listed companies outside of the
director/commissioner?
group?
Nominating Committee Does the company disclose the
terms of reference/governance
D.2.21 161
Does the company have a structure/charter of the Audit
D.2.8 168-171 Committee?
Nominating Committee?
Does at least one of the
Is the Nominating Committee independent directors/
comprised of a majority commissioners of the committee
D.2.9 N/A D.2.22 163
of independent directors/ have accounting expertise
commissioners? (accounting qualification or
experience)?
Is the chairman of the Nominating Is the meeting attendance of the
D.2.10 Committee an independent 169
Audit Committee disclosed and,
director/commissioner? D.2.23 if so, did the Audit Committee 166
meet at least four times during
Does the company disclose the the year?
terms of reference/governance
D.2.11 168
structure/charter of the Does the Audit Committee
Nominating Committee? have primary responsibility
D.2.24 for recommendation on the 165
Is the meeting attendance of appointment, and removal of
the Nominating Committee the external auditor?
D.2.12 disclosed and if so, did the 170
Nominating Committee meet at D.3 Board Processes
least twice during the year?
Board meetings and attendance
Remuneration Committee/Compensation
Committee
Are the board of directors
Does the company have a D.3.1 meeting scheduled before the 145
D.2.13 168-171 start of financial year?
Remuneration Committee?
Is the Remuneration Does the board of directors/
Committee comprised entirely D.3.2 commissioners meet at least six 145-146
of non-executive directors/ times during the year?
D.2.14 N/A
commissioners with a majority
of independent directors/ Has each of the directors/
commissioners ? commissioners attended at least
D.3.3 146, 155
Is the chairman of the 75% of all the board meetings
Remuneration Committee held during the year?
D.2.15 169
an independent director/
commissioner? Does the company require a
D.3.4 minimum quorum of at least 2/3 N/A
Does the company disclose the for board decisions?
terms of reference/governance
D.2.16 168
structure/charter of the
Remuneration Committee?
234 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 235
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Did the non-executive directors/ Does the appointment and
commissioners of the company removal of the internal auditor
D.3.16 N/A
D.3.5 meet separately at least once N/A require the approval of the
during the year without any Audit Committee?
executives present?
Risk Oversight
Access to information
Does the company establish
Are board papers for board a sound internal control
of directors/commissioners procedures/risk management 182-183,
D.3.17 SR 56
D.3.6 meetings provided to the board 145, 154 framework and periodically
at least five business days in review the effectiveness of that
advance of the board meeting? framework?
Does the Annual Report/
Does the company secretary Annual CG Report disclose
play a significant role in that the board of directors/
D.3.7 173
supporting the board in commissioners has conducted
discharging its responsibilities? D.3.18 a review of the company's 192
material controls (including
Is the company secretary
operational, financial and
trained in legal, accountancy or
compliance controls) and risk
D.3.8 company secretarial practices 173-174
management systems?
and has kept abreast on relevant
developments? Does the company disclose the
key risks to which the company
Board Appointments and Re-Election is materially exposed to (i.e.
D.3.19 191, SR 56
financial, operational including
IT, environmental, social,
Does the company disclose the economic)?
D.3.9 criteria used in selecting new 158-159
directors/commissioners? Does the Annual Report/
Annual CG Report contain a
statement from the board of
Did the company describe the
directors/commissioners or
D.3.10 process followed in appointing 158-159 D.3.20 192
Audit Committee commenting
new directors/commissioners?
on the adequacy of the
company's internal controls/risk
Are all directors/commissioners management systems?
subject to re-election every
3 years; or 5 years for listed
D.3.11 141, 150 D.4 People on the Board
companies in countries whose
legislation prescribes a term of
5 years2 each? Board Chairman
Remuneration Matters Do different persons assume the
D.4.1 N/A
roles of chairman and CEO?
Do the shareholders or the
Board of Directors approve the Is the chairman an independent
D.3.12 remuneration of the executive N/A D.4.2 N/A
director/commissioner?
directors and/or the senior
executives? Is any of the directors a former
Does the company have D.4.3 CEO of the company in the past N/A
measurable standards to 2 years?
align the performance-based
remuneration of the executive Are the roles and responsibilities
D.4.4 N/A
D.3.13 directors and senior executives N/A of the chairman disclosed?
with long-term interests of
the company, such as claw
back provision and deferred Lead Independent Director
bonuses?
If the Chairman is not
Internal Audit independent, has the Board
D.4.5 appointed a Lead/Senior N/A
Does the company have a Independent Director and has
D.3.14 176 his/her role been defined?
separate internal audit function?
Is the head of internal audit
identified or, if outsourced, is Skills and Competencies
D.3.15 176
the name of the external firm
disclosed?
2024 ANNUAL REPORT 235
Page 236
Penutup
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Does at least one non-executive (B)
director/commissioner have A. Rights of Shareholders
D.4.6 prior working experience in the 142
major sector that the company Right to participate effectively in and
is operating in? vote in general shareholders meeting
(B)
and should be informed of the rules,
A.1
including voting procedures, that govern
D.5 Board Performance general shareholders meeting.
Directors Development
Does the company practice real
(B) time secure electronic voting in
Does the company have 134
A.1.1 absentia at general meetings of
D.5.1 orientation programmes for new 146, 155
shareholders?
directors/commissioners?
Does the company have a (B)
policy and actual practice and B. Equitable Treatment of Shareholders
programs that encourages
D.5.2 directors/commissioners to 146, 156 (B)
Notice of AGM
attend on-going or continuous A.2
professional education
programmes? Does the company release its
notice of AGM (with detailed
CEO/Executive Management (B) agendas and explanatory N/A
Appointments and Performance A.2.1 circulars), as announced to
the Exchange, at least 28 days
before the date of the meeting?
Does the company disclose the
process on how the board of
(B)
B. Sustainability and Resilience
directors/commissioners plans
D.5.3 159-160
for the succession of the CEO/
Managing Director/President
and key management? (B)
B.1
Does the board of directors/
commissioners conduct an Does the company disclose how
(B)
D.5.4 annual performance assessment N/A it manages climate-related risks SR 106
B.1.1
of the CEO/Managing Director/ and opportunities?
President?
Does the company disclose
Board Appraisal (B) that its Sustainability Report/ SR 7
B.1.2 Sustainability Reporting is
Did the company conduct an externally assured?
annual performance assessment
of the board of directors/ Does the company disclose
D.5.5 160
commissioners and disclose the the engagement channel with
(B)
criteria and process followed for stakeholder groups and how SR 9
B.1.3
the assessment? the company responds to
stakeholders’ ESG concerns?
Director Appraisal
Does the company have a
unit/division/committee who
Did the company conduct an (B)
is specifically responsible to SR 52
annual performance assessment B.1.4
manage the sustainability
of the individual directors/ matters?
D.5.6 160
commissioners and disclose the
criteria and process followed for Does the company
the assessment? disclose board of directors/
(B)
commissioners' oversight of SR 52
B.1.5
sustainability-related risks and
Committee Appraisal opportunities?
Does the company disclose
Did the company conduct an the linkage between
annual performance assessment (B) executive directors and senior
D.5.7 of the board committees and 157 Tidak No
B.1.6 management remuneration and
disclose the criteria and process sustainability performance for
followed for the assessment? the previous year?
Level 2: BONUS ITEMS
236 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 237
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Is the company’s Whistleblowing (B)
(B) System managed by Risk Oversight
202-204 D.5
B.1.7 independent parties/
institutions?
Does the company disclose
(B) that its Board identified key
C. Disclosure and Transparency risk in relation to information
technology including
(B)
disruption, cyber security, and 191
D.5.1
B) disaster recovery, to ensure that
Quality of Annual Report
C.1 such risks are managed and
integrated into the overall risk
management framework?
Are the audited annual financial
(B) report/statement released N/A
C.1.1 within 60 days from the financial (B)
year end? Board Performance
D.6
(B) Does the company have a
D. Responsibilities of the Board (B)
separate board level Risk N/A
D.6.1
Committee?
(B)
Board Competencies and Diversity
D.1
Level 2. PENALTY
Does the company have at
(B) (P)
least one female independent 152
D.1.1
director/commissioner? A. Rights of Shareholders
Does the company have a (P)
Basic Shareholder Rights
policy and disclose measurable A.1
(B) objectives for implementing 142, 159
D.1.2 its board diversity and report Did the company fail or neglect
on progress in achieving its (P)
to offer equal treatment for share Tidak No
objectives? A.1.1
repurchases to all shareholders?
(B)
Board Structure Shareholders, including institutional
D.2
shareholders, should be allowed to consult
Is the Nominating Committee (P) with each other on issues concerning their
(B) comprise entirely of A.2 basic shareholder rights as defined in the
N/A
D.2.1 independent directors/ Principles, subject to exceptions to prevent
commissioners? abuse
Does the Nominating Is there evidence of barriers
Committee undertake the (P) that prevent shareholders from
(B) Tidak No
process of identifying the quality 158-159 A.2.1 communicating or consulting
D.2.2
of directors aligned with the with other shareholders?
company's strategic directions?
(B) Right to participate effectively in and
Board Appointments and Re-Election
D.3 vote in general shareholders meeting and
(P)
should be informed of the rules, including
Does the company use A.3
voting procedures, that govern general
professional search firms or shareholders meeting
other external sources of
candidates (such as director
(B)
databases set up by director N/A Did the company include any
D.3.1
or shareholder bodies) when (P) additional and unannounced
Tidak No
searching for candidates A.3.1 agenda item into the notice of
to the board of directors/ AGM/EGM?
commissioners?
(B) Was the Chairman of the Board
Board Structure & Composition and the Chairmen of all Board
D.4 (P)
Committees and the CEO Ya Yes
A.3.2
absent from the most recent
Do independent non-executive General Meeting?
directors/commissioners make
(B)
up more than 50% of the board N/A Capital structures and arrangements that
of directors/commissioners for (P) enable certain shareholders to obtain a
D.4.1 a company with independent A.4 degree of control disproportionate to their
chairman? equity ownership should be disclosed
2024 ANNUAL REPORT 237
Page 238
Penutup
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Did the company fail to disclose the
existence of: Has the company faced any
sanctions by regulators for
(P)
(P)A.4.1 Shareholders agreement? Tidak No failure to make announcements Tidak No
B.2.1
within the requisite time period
(P)A.4.2 Voting cap? Tidak No for material events?
(P)A.4.3 Multiple voting rights? Tidak No
Is there any evidence that the
(P)
company is engaging in green- Tidak No
B.2.2
Capital structures and arrangements that washing activities?
(P) enable certain shareholders to obtain a
A.5 degree of control disproportionate to their (P)
equity ownership should be disclosed C. Disclosure and Transparency
(P) Sanctions from regulator on financial
Is a pyramid ownership structure C.1 reports
(P)
and/ or cross holding structure Tidak No
A.5.1
apparent?
Did the company receive a
(P)
"qualified opinion" in its external Tidak No
C.1.1
audit report?
(P) Insider trading and abusive self-dealing
A.6 should be prohibited
Did the company receive an
(P)
"adverse opinion" in its external Tidak No
Has there been any conviction C.1.2
audit report?
of insider trading involving
(P)
directors/commissioners, Tidak No
A.6.1
management and employees in Did the company receive a
the past three years? (P)
"disclaimer opinion" in its Tidak No
C.1.3
external audit report?
(P) Protecting minority shareholders from
A.7 abusive action
Has the company in the past year
(P) revised its financial statements Tidak No
Has there been any cases of C.1.4 for reasons other than changes
non compliance with the laws, in accounting policies?
(P) rules and regulations pertaining Tidak No
A.7.1 to material related party
transactions in the past three (P)
years? D. Responsibilities of the Board
Were there any RPTs that (P) Compliance with listing rules, regulations
can be classified as financial D.1 and applicable laws
(P) assistance (i.e not conducted Tidak No
A.7.2 at arms length) to entities other
than wholly-owned subsidiary Is there any evidence that the
companies? company has not complied with
(P)
any listing rules and regulations Tidak No
D.1.1
apart from disclosure rules over
The rights of stakeholders that are the past year?
(P)
established by law or through mutual
B.1
agreements are to be respected
Have there been any instances
Have there been any violations where non-executive directors/
(P)
of any laws pertaining to labor/ commissioner have resigned Tidak No
D.1.2
(P) employment/consumer/ and raised any issues of
Tidak No governance-related concerns?
B.1.1 insolvency/ commercial/
competition or environmental
issues? (P)
Board Structure
D.2
Where stakeholders participate in the
corporate governance process, they Does the Company have
(P) any independent directors/
should have access to relevant, sufficient
B.2 commissioners who have served
and reliable information on a timely and (P)
regular basis for more than nine years or two Ya Yes
D.2.1
terms of five years each (which
ever is higher) in the same
capacity?
238 LAPORAN TAHUNAN 2024
Page 239
Closing PT Duta Pertiwi Tbk
Deskripsi Halaman Deskripsi Halaman
Description Page Description Page
Did the company fail to correctly Amendments to the company's
App A.2.1 Ya Yes
(P) identify the description of all constitution?
Tidak No
D.2.2 their directors as independent,
non-executive, and executive? The authorization of additional
App A.2.2 Ya Yes
shares?
Does the company have any
independent directors/non- The transfer of all or substantially
(P) executive/commissioners who App A.2.3 all assets, which in effect results Ya Yes
Tidak No in the sale of the company?
D.2.3 serve on a total of more than
five boards of publicly-listed
companies?
Does the company's ordinary or
(P) App B.1.1 common shares have one vote Ya Yes
External Audit for one share?
D.3
Is any of the directors or
Does the company have
senior management a former
(P) policies and/or rules prohibiting
employee or partner of the Tidak No
D.3.1 directors/commissioners
current external auditor (in the
App B.3.1 and employees to benefit Ya Yes
past 2 years)?
from knowledge which is not
(P) generally available to the
Board Structure and Composition market?
D.4
Has the chairman been the
(P) Does the company have a
company CEO in the last three Tidak No
D.4.1 policy requiring directors /
years?
App B.4.1 commissioners to disclose their Ya Yes
interest in transactions and any
Do non-executive directors/ other conflicts of interest?
(P)
commissioners receive options, Tidak No
D.4.2
performance shares or bonuses?
APPENDIX Attendance details of each
director/commissioner in
App D.2.6 Ya Yes
all directors/commissioners
Do shareholders have the right to meetings held during the year
App
participate in:
N/A: Tidak dapat diaplikasikan pada buku tahun berjalan.
Not applicable in the current financial year.
SR: Mengacu kepada Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Refers to 2024 Sustainability Report
2024 ANNUAL REPORT 239
Page 240
08 LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
Page 241
2024 LAPORAN TAHUNAN | ANNUAL REPORT PT DUTA PERTIWI TBK
Artist’s
Impression Studio Loft • Kota Wisata • Cibubur
Page 242
PT Duta Pertiwi Tbk dan Entitas Anak/and its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 243
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK/
PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/
Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Duta Pertiwi Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan
2023/
The Directors’ Statement on the Responsibility for Consolidated Financial Statements of
PT Duta Pertiwi Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended December 31, 2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2024 dan 2023
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2024 and
2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 244
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Registered Public Accountants
Business License No. 1353/KM.l/2016
Inti land Tower, 8th Floor
JI. Jenderal Sudirman, Kav 32
Jakarta - 10220
INDONESIA
T +62-21-570 8lll
F +62-21-572 2737
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
No. 00364/2.1090/AU.1/03/1905-1/1/111/2025 No. 00364/2.1090/AU.1/03/1905-1/1/111/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT Duta Pertiwi Tbk PT Duta Pertiwi Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the consolidated financial statements
konsolidasian PT Duta Pertiwi Tbk dan entitas of PT Duta Pertiwi Tbk and its subsidiaries (the Group),
anaknya (Grup), yang terdiri dari laporan posisi which comprise the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, position as at December 31, 2024, and the consolidated
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas income, consolidated statement of changes in equity
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian and consolidated statement of cash flows for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, then ended, and notes to the consolidated financial
serta catatan atas laporan keuangan konsolidasian, statements, including material accounting policy
termasuk informasi kebijakan akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects,
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup the consolidated financial position of the Group as at
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan December 31, 2024 and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk performance and its consolidated cash flows for the
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai year then ended in accordance with Indonesian
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditors'
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements section of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the ethical
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan requirements that are relevant to our audit of the
keuangan di Indonesia, dan kami telah memenuhi financial statements in Indonesia, and we have fulfilled
tanggung jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan our other ethical responsibilities in accordance with
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah these requirements. We believe that the audit evidence
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk we have obtained is sufficient and appropriate to
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. provide a basis for our opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matter that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode ini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
An independent member of
Moore Global Network Limited -
members in principal cities throughout the world
Page 245
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Penqakuan Pendapatan Revenue Recognition
Lihat ke Catatan 2v - Kebijakan Akuntansi atas Refer to Note 2v - Accounting Policies on Revenue
Pengakuan Pendapatan dan Catatan 33 Recognition and Note 33 - Revenues.
Pendapatan Usaha.
Pendapatan Grup untuk tahun yang berakhir The Group revenues for the year ended
31 Desember 2024 adalah sebesar December 31, 2024 amounted to
Rp 4.422.682.660.248. Pendapatan Grup terutama Rp 4,422,682,660,248. The Group's revenues were
berasal dari penjualan persediaan real estat sebesar mainly from the sales of real estate inventories
Rp 3.666.299.200.840 atau sebesar 82,90% dari amounting to Rp 3,666,299,200,840 or 82.90% of the
jumlah pendapatan. total revenues.
Kami menganggap proses, kebijakan dan prosedur We considered the Group's real estate revenue
pengakuan penjualan real estat Grup signifikan bagi recognition process, policies and procedures significant
audit kami karena hal ini melibatkan penerapan to our audit because this involves application of
pertimbangan dan estimasi signifikan dalam aspek- significant judgment and estimation in the following
aspek berikut: a) penentuan harga transaksi; dan aspects: a) determination of the transaction price; and
b) pengakuan pendapatan pada suatu titik waktu b) point in time recognition of revenues based on point
bedasarkan pengalihan pengendalian aset pada suatu in time transfer of the control of the asset (point in time
titik waktu tertentu (pemenuhan kewajiban satisfaction of performance obligation).
pelaksanaan pada suatu titik waktu tertentu).
Dalam penentuan harga transaksi, Grup In determining the transaction price, the Group
mempertimbangkan apakah harga jual dari considers whether the selling price of the real estate
persediaan real estat termasuk komponen inventories includes significant financing component.
pembiayaan yang signifikan.
Grup juga mengevaluasi kapan pengendalian atas The Group also evaluates as to when the control over
persediaan telah dialihkan ke pelanggan sebagai the inventories has been transferred to the customer as
dasar penentuan pengakuan penjualan, yakni basis of the timing of the revenue recognition, point in
pengakuan pada suatu titik waktu atau sepanjang time or over time recognition. Revenue from the sale of
waktu. Pendapatan dari penjualan persediaan diakui inventories is recognized at a point in time when
pada suatu titik waktu pada saat persediaan inventories are delivered to the customers. The timing
diserahkan kepada pelanggan. Penentuan waktu of revenue recognition requires judgment on whether
pengakuan penjualan membutuhkan pertimbangan the Group has transferred significant risks and rewards
apakah Grup telah mengalihkan risiko dan manfaat of ownership in the inventories to the customers and
kepemilikan persediaan secara signifikan kepada whether the Group has a substantial continuing
pelanggan dan apakah Grup masih memiliki involvement with the inventories.
keterlibatan yang berkelanjutan atas persediaan.
Bagaimana audit kami merespons ha/ audit utama How our audit addressed the key audit matters
• Kami menilai keseluruhan proses penjualan serta • We assessed the overall sales process and the
sistem dan desain pengendalian yang relevan atas relevant systems and the design of controls over the
perolehan dan pencatatan transaksi pendapatan. capture and recording of revenue transactions. We
Kami telah menguji keefektifan pengendalian have tested the effectiveness of key controls on the
utama pada proses yang berkaitan dengan processes related to revenue recognition and
pengakuan pendapatan dan melakukan pengujian performed test of details of samples of sales
rinci atas sampel transaksi penjualan. transactions.
• Kami membaca kontrak penjualan dan • We read the sales contracts and applied our
menerapkan pemahaman kami tentang kontrak ini understanding of these contracts in assessing the
dalam menilai kelengkapan dan akurasi completeness and accuracy of revenues. In
pendapatan. Secara khusus, pemahaman kami particular, our understanding also enabled us to
juga memungkinkan kami untuk mengevaluasi evaluate the judgments used in determining the
pertimbangan yang digunakan dalam menentukan timing of the revenue recognition.
waktu pengakuan pendapatan.
• Dalam penentuan harga transaksi, kami memilih • For the determination of the transaction price, we
sampel kontrak dari data kontrak penjualan dan selected sample contracts from the sales contract
mengidentifikasi ketentuan pembayaran. Kami database and identified the payment terms. We
menelusuri kontrak terpilih ini ke perhitungan traced these selected contracts to the calculation of
komponen pembiayaan yang disiapkan oleh the financing component prepared by management,
manajemen, yang meliputi perhitungan apakah which covers the calculation on whether the financing
komponen pembiayaan dari kontrak Grup dengan component of the Group's contract with customers is
pelanggan adalah signifikan. Kami menguji significant. We test computed the financing
perhitungan komponen pembiayaan yang component prepared by management.
disiapkan oleh manajemen.
- ii -
Page 246
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Penilaian persediaan real estat dan tanah yang belum Valuation of real estate inventories and land for
dikembanqkan development
Lihat ke Catatan 2k dan 2o - Kebijakan Akuntansi Refer to Notes 2k and 2o - Accounting Policies on
atas Persediaan dan Tanah yang Belum Inventories and Land for Development, Note 8 -
Dikembangkan, Catatan 8 - Persediaan dan Inventories and Note 13- Land for Development.
Catatan 13 - Tanah yang Belum Dikembangkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah persediaan As of December 31, 2024, the Group's real estate
real estat dan tanah yang belum dikembangkan Grup inventories and land for development amounted to
masing-masing sebesar Rp 3.356.923.998.633 dan Rp 3,356,923,998,633 and Rp 4,644,449,258,544,
Rp 4.644.449.258.544. Persediaan real estat dan respectively. Real estate inventories and land for
tanah yang belum dikembangkan dinyatakan development are stated at cost or net realizable value,
berdasarkan biaya atau nilai realisasi bersih, mana whichever is lower.
yang lebih rendah.
Kami fokus pada area ini karena penentuan estimasi We focused on this area because the determination of
nilai realisasi bersih dari persediaan sangat estimated net realizable value of these inventories is
tergantung pada ekspetasi Grup atas harga jual critically dependent upon the Group's expectations of
persediaan di masa mendatang. Fluktuasi pada harga future selling prices. Fluctuations in property prices and
properti dan perubahan dari permintaan atas properti changes in demand for the property could lead to a
dapat menghasilkan penurunan signifikan pada nilai significant decline in the net realizable value.
realisasi bersih.
Bagaimana audit kami merespons ha/ audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami mereviu penelaahan manajemen mengenai • We reviewed management's assessment on whether
apakah terdapat indikasi penurunan nilai there is any indication of the decline in value of the
persediaan dan tanah yang belum dikembangkan Group's inventories and land for development. We
Grup. Kami melakukan diskusi mendetail dengan conducted a detailed discussion with the Group's key
manajemen kunci Grup dan mempertimbangkan management and considered their views on possible
pandangan mereka tentang kemungkinan decline in value of the Group's inventories and land
penurunan nilai persediaan dan tanah yang belum for development in light of the current economic
dikembangkan Grup sehubungan dengan environment.
lingkungan ekonomi saat ini.
• Kami fokus pada persediaan dengan penjualan • We focused on inventories with slower sales and
yang lebih lambat dan membandingkan harga jual compared the selling prices to recently transacted
dengan harga transaksi terbaru dari properti price of comparable properties located in the same
sebanding yang terletak di lokasi yang sama vicinity as the Group's project.
dengan proyek Grup.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information consists of information contained
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak mencantumkan in the Annual Report but does not include the
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor consolidated financial statements and our auditor's
kami. Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia report. The Annual Report is expected to be made
bagi kami setelah tanggal laporan auditor ini. available to us after the date of this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we do not and
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas will not express any form of assurance· conclusion
informasi lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah statements, our responsibility is to read the other
untuk membaca informasi lain jika tersedia dan, dalam information when it becomes available and, in doing so,
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah consider whether the other information is materially
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian inconsistent with the consolidated financial statements
material dengan laporan keuangan konsolidasian atau or our knowledge obtained in the audit, or otherwise
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
- iii -
Page 247
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak with governance and take appropriate actions in
yang bertanggung jawab atas tata kelola dan accordance with Standards on Auditing established by
mengambil tindakan tepat berdasarkan Standar Audit the Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik
Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of the consolidated financial statements in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that are
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang free from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease operations, or has no realistic alternative but to
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group's financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari a whole are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error, and to issue an auditor's report
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk that includes our opinion. Reasonable assurance is a
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini high level of assurance, but is not a guarantee that an
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat audit conducted in accordance with Standards on
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Auditing will always detect a material misstatement
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan error and are considered material if, individually or in
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan the aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on the
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara basis of these consolidated financial statements.
individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
terse but.
- iv -
Page 248
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional Auditing, we exercise professional judgment and
dan mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti and appropriate to provide a basis for our opinion.
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan The risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang intentional omissions, misrepresentations, or the
disebabkan oleh kesalahan, karena kecurangan override of internal control.
dapat melibatkan kolusi, pemalsuan,
penghilangan secara sengaja, pernyataan salah,
atau pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat are appropriate in the circumstances, but not for
sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan untuk the purpose of expressing an opinion on the
tujuan menyatakan opini atas keefektivitasan effectiveness of the Group's internal control.
pengendalian internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • Evaluate the appropriateness of accounting policies
yang digunakan serta kewajaran estimasi used and the reasonableness of accounting
akuntansi dan pengungkapan terkait yang dibuat estimates and related disclosures made by
oleh manajemen. management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group's ability to continue as a going concern. If
kemampuan Grup untuk mempertahankan we conclude that a material uncertainty exists, we
kelangsungan usahanya. Ketika kami are required to draw attention in our auditor's report
menyimpulkan bahwa terdapat suatu to the related disclosures in the consolidated
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk financial statements or, if such disclosures are
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke inadequate, to modify our opinion. Our conclusions
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan are based on the audit evidence obtained up to the
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut date of our auditor's report. However, future events
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu or conditions may cause the Group to cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti ·audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities or
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervise, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung and performance of the group audit. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
-v-
Page 249
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Kami mengomunikasikan kepada manajemen We communicate with management regarding, among
mengenai, antara lain, ruang lingkup dan saat yang other matters, the planned scope and timing of the audit
direncanakan atas audit, serta temuan audit and significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam deficiencies in internal control that we identify during our
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami audit.
selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with a
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa statement that we have complied with relevant ethical
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit of most significance in the audit of the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian periode kini dan financial statements of the current period and are
oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami therefore the key audit matters. We describe these
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor matters in our auditor's report unless law or regulation
kami, kecuali peraturan perundang-undangan precludes public disclosure about the matter or when, in
melarang pengungkapan publik tentang hat tersebut extremely rare circumstances, we determine that a
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, matter should not be communicated in our report
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
MIRAWATI SENSI IDRIS
Benedictus Yuliando
lzin Akuntan Publik No. AP .1905/
Certified Public Accountant License No. AP. 1905
24 Maret 2025/March 24, 2025
- vi -
Page 250
Page 251
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2.525.242.591.791 4 2.875.636.301.739 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 240.430.996.774 5 277.638.312.774 Short-term investments
Trade accounts receivable - net of
Piutang usaha - setelah dikurangi allowance for impairment of
cadangan kerugian penurunan Rp 1,773,262,271 and
nilai masing-masing sebesar Rp 1,681,980,543 as of
Rp 1.773.262.271 dan Rp 1.681.980.543 December 31, 2024 and 2023,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 6, 49 respectively
Pihak berelasi 10.680.162.352 7.149.273.196 Related parties
Pihak ketiga 67.882.619.573 37.974.929.975 Third parties
Piutang lain-lain - setelah dikurangi Other accounts receivable - net of
cadangan kerugian penurunan allowance for impairment of
nilai masing-masing sebesar Rp 11,191,564 and
Rp 11.191.564 dan Rp 27.784.089 Rp 27,784,089 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023,
dan 2023 7.032.878.579 7, 49 7.460.374.235 respectively
Persediaan 3.358.168.471.542 8 4.025.716.925.844 Inventories
Uang muka 151.367.671.319 9 27.322.968.475 Advances
Pajak dibayar dimuka 311.694.528.511 10 337.113.037.209 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 24.726.987.812 11 36.815.757.798 Prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 6.697.226.908.253 7.632.827.881.245 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Investasi dalam saham 607.375.528.340 12 589.897.769.119 Investments in shares
Biaya dibayar dimuka 7.988.590.449 11 12.584.890.538 Prepaid expenses
Tanah yang belum dikembangkan 4.644.449.258.544 13 4.557.125.002.664 Land for development
Aset tetap - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan Property and equipment - net of
masing-masing sebesar accumulated depreciation of
Rp 692.379.222.691 dan Rp 692,379,222,691 and
Rp 675.748.326.891 pada Rp 675,748,326,891 as of
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023,
dan 2023 220.233.584.891 14 226.825.796.246 respectively
Aset hak-guna - setelah dikurangi Right-of-use assets - net of
akumulasi penyusutan accumulated depreciation
masing-masing sebesar of Rp 9,153,008,749 and
Rp 9.153.008.749 dan Rp 7,854,190,742 as of
Rp 7.854.190.742 pada tanggal December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 1.737.316.627 15 5.251.805.913 respectively
Properti investasi - setelah dikurangi
akumulasi penyusutan Investment properties - net of
masing-masing sebesar accumulated depreciation of
Rp 1.134.666.841.531 dan Rp 1,134,666,841,531 and
Rp 958.653.562.140 pada Rp 958,653,562,140 as of
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023,
dan 2023 2.169.596.233.350 16 2.093.186.050.444 respectively
Goodwill 9.302.932.297 17 9.302.932.297 Goodwill
Aset lain-lain 4.486.867.800 4.486.867.800 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 7.665.170.312.298 7.498.661.115.021 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 14.362.397.220.551 15.131.488.996.266 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 252
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Trade accounts payable -
Utang usaha - pihak ketiga 225.709.443.010 18 398.147.010.714 third parties
Utang pajak 62.579.201.968 19 25.574.256.155 Taxes payable
Beban akrual 26.335.228.008 20 25.563.183.040 Accrued expenses
Setoran jaminan 154.804.718.175 21 160.115.217.517 Security deposits
Liabilitas kontrak 1.001.239.961.503 22 1.908.686.259.835 Contract liabilities
Uang muka diterima 72.097.374.846 23 72.341.605.251 Advances received
Sewa diterima dimuka 161.901.386.242 24 225.160.458.296 Rental advances
Bagian liabilitas sewa jangka
panjang yang akan jatuh tempo Current portion of long-term
dalam waktu satu tahun - 25 2.482.013.717 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 8.696.195.167 9.840.890.342 Other liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.713.363.508.919 2.827.910.894.867 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Setoran jaminan 72.257.237.012 21 64.686.043.734 Security deposits
Liabilitas kontrak 538.391.136.448 22 587.480.251.779 Contract liabilities
Uang muka diterima 10.106.876.614 23 7.131.727.288 Advances received
Sewa diterima dimuka 74.767.680.799 24 104.869.021.362 Rental advances
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang - bersih 85.745.806.454 36 78.523.850.676 liability - net
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 781.268.737.327 842.690.894.839 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.494.632.246.246 3.670.601.789.706 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners of
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Capital stock - Rp 500 par value
Rp 500 per saham per share
Modal dasar - Authorized -
3.000.000.000 saham 3,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up -
1.850.000.000 saham 925.000.000.000 27 925.000.000.000 1,850,000,000 shares
Tambahan modal disetor 465.081.634.211 28 465.081.634.211 Additional paid-in capital
Difference in value arising from
Selisih nilai transaksi dengan transaction with non-controlling
kepentingan nonpengendali 19.976.821.094 29 19.977.938.029 interest
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 29.589.383.000 30 27.589.383.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 8.976.090.695.450 8.832.647.235.491 Unappropriated
Jumlah Ekuitas yang dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Total Equity Attributable to
Entitas Induk 10.415.738.533.755 10.270.296.190.731 Owners of the Parent Company
Kepentingan Nonpengendali 1.452.026.440.550 32 1.190.591.015.829 Non-controlling Interests
Jumlah Ekuitas 11.867.764.974.305 11.460.887.206.560 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 14.362.397.220.551 15.131.488.996.266 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 253
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Consolidated Statements of Profit or Loss
Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN USAHA 4.422.682.660.248 33 3.862.424.155.689 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.812.400.561.134 34 1.546.864.456.387 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 2.610.282.099.114 2.315.559.699.302 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 35 OPERATING EXPENSES
Penjualan 693.088.073.299 577.775.546.189 Selling
Umum dan administrasi 403.979.590.075 383.427.409.224 General and administrative
Pajak final 154.246.891.435 40 161.895.565.753 Final tax
Jumlah Beban Usaha 1.251.314.554.809 1.123.098.521.166 Total Operating Expenses
LABA USAHA 1.358.967.544.305 1.192.461.178.136 PROFIT FROM OPERATIONS
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga dan investasi 128.112.659.156 37 133.852.002.661 Interest and investment income
Dampak pendiskontoan aset dan Effect of discounting financial assets
liabilitas keuangan - bersih 1.487.773.614 564.210.564 and liabilities - net
Keuntungan penjualan aset tetap 570.051.826 14 1.035.452.732 Gain on sale of property and equipment
Pemulihan (cadangan) kerugian penurunan Reversal of (allowance for) impairment of
nilai piutang - bersih (74.689.203) 6,7 1.031.616.491 receivables - net
Keuntungan (kerugian) selisih kurs
mata uang asing - bersih (4.240.619.315) 1.676.981.672 Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban bunga (126.030.487.673) 38 (201.420.279.028) Interest expense
Lain-lain - bersih (9.337.402.851) 39 151.686.037.799 Others - net
Penghasilan (Beban) Lain-lain - bersih (9.512.714.446) 88.426.022.891 Other Income (Expenses) - net
EKUITAS PADA LABA BERSIH DARI SHARE IN NET INCOME
INVESTASI DALAM SAHAM 27.617.515.452 12 6.600.627.522 OF INVESTEES
LABA SEBELUM PAJAK 1.377.072.345.311 1.287.487.828.549 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK KINI 1.541.078.976 40 2.226.443.692 CURRENT TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 1.375.531.266.335 1.285.261.384.857 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME
LAIN (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified
laba rugi: subsequently to profit or loss:
Ekuitas pada pengukuran kembali liabilitas Share in remeasurement of defined
imbalan pasti dari entitas asosiasi benefit liability of associates and
dan ventura bersama 60.243.769 12 (167.218.459) joint ventures
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of defined benefit
pasti (3.377.714.777) 36 (2.225.656.941) liability
Jumlah Rugi Komprehensif Lain (3.317.471.008) (2.392.875.400) Total Other Comprehensive Loss
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 1.372.213.795.327 1.282.868.509.457 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
Jumlah laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Total profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 851.769.071.955 1.066.420.859.165 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 523.762.194.380 32 218.840.525.692 Non-controlling interests
Jumlah 1.375.531.266.335 1.285.261.384.857 Total
Jumlah penghasilan komprehensif yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 848.443.459.959 1.064.322.488.693 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 523.770.335.368 32 218.546.020.764 Non-controlling interests
Jumlah 1.372.213.795.327 1.282.868.509.457 Total
LABA PER SAHAM DASAR 460,42 41 576,44 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 254
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Nilai
Transaksi dengan
Modal Saham Kepentingan
Ditempatkan Nonpengendali/
dan Disetor/ Tambahan Difference in Value Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Arising from Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Paid-up Additional Transaction with Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Non-controlling Interest Appropriated Unappropriated Total Equity Interests Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 925.000.000.000 465.081.634.211 19.979.103.231 25.589.383.000 7.770.324.746.798 9.205.974.867.240 1.720.265.488.148 10.926.240.355.388 Balance as of January 1, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 1.066.420.859.165 1.066.420.859.165 218.840.525.692 1.285.261.384.857 Profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 36 - - - - (2.098.370.472) (2.098.370.472) (294.504.928) (2.392.875.400) Remeasurement of defined benefits liability
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 1.064.322.488.693 1.064.322.488.693 218.546.020.764 1.282.868.509.457 Total comprehensive income
Pembentukan cadangan wajib 30 - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - Appropriation of retained earnings
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Penambahan modal disetor entitas anak Issuance of subsidiaries' shares to
oleh kepentingan nonpengendali 32 - - - - - - 15.654.000.000 15.654.000.000 non-controlling interests
Penurunan modal disetor entitas anak Decrease in paid-up capital of subsidiary
oleh kepentingan nonpengendali 32 - - - - - - (515.808.825.575) (515.808.825.575) by non-controlling interest
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transaction
nonpengendali 29 - - (1.165.202) - - (1.165.202) 1.165.202 - with non-controlling interest
Dividen 31 - - - - - - (248.066.832.710) (248.066.832.710) Dividends
Jumlah transaksi dengan pemilik - - (1.165.202) - - (1.165.202) (748.220.493.083) (748.221.658.285) Total transactions with owners
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 925.000.000.000 465.081.634.211 19.977.938.029 27.589.383.000 8.832.647.235.491 10.270.296.190.731 1.190.591.015.829 11.460.887.206.560 Balance as of December 31, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 851.769.071.955 851.769.071.955 523.762.194.380 1.375.531.266.335 Profit for the year
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 36 - - - - (3.325.611.996) (3.325.611.996) 8.140.988 (3.317.471.008) Remeasurement of defined benefits liability
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 848.443.459.959 848.443.459.959 523.770.335.368 1.372.213.795.327 Total comprehensive income
Pembentukan cadangan wajib 30 - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - Appropriation of retained earnings
Transaksi dengan pemilik Transactions with owners
Penambahan modal disetor entitas anak Issuance of subsidiaries' shares to
oleh kepentingan nonpengendali 32 - - - - - - 77.951.107.000 77.951.107.000 non-controlling interests
Piutang pemesanan saham entitas anak Subscription receivable of subsidiaries
oleh kepentingan nonpengendali 32 - - - - - - (4.900.000.000) (4.900.000.000) from non-controlling interests
Selisih nilai transaksi dengan kepentingan Difference in value arising from transaction
nonpengendali 29 - - (1.116.935) - - (1.116.935) 1.116.935 - with non-controlling interest
Dividen 31 - - - - (703.000.000.000) (703.000.000.000) (335.387.134.582) (1.038.387.134.582) Dividends
Jumlah transaksi dengan pemilik - - (1.116.935) - (703.000.000.000) (703.001.116.935) (262.334.910.647) (965.336.027.582) Total transactions with owners
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 925.000.000.000 465.081.634.211 19.976.821.094 29.589.383.000 8.976.090.695.450 10.415.738.533.755 1.452.026.440.550 11.867.764.974.305 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 255
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari konsumen 3.415.694.234.472 3.221.559.209.338 Cash receipts from customers
Pembayaran kas untuk: Cash payments for:
Kontraktor (882.483.677.419) (1.090.897.799.438) Contractors
Beban penjualan (639.437.636.929) (548.652.288.871) Selling expenses
Beban umum dan administrasi dan lain-lain (555.061.875.545) (812.565.984.344) General and administrative and other expenses
Gaji (260.595.530.956) (255.678.475.769) Salaries
Kas bersih dihasilkan dari operasi 1.078.115.513.623 513.764.660.916 Net cash generated from operations
Pembelian tanah (281.244.555.527) (236.125.644.890) Acquisitions of land
Pembayaran pajak final (99.450.150.006) (97.602.485.293) Final tax paid
Pembayaran pajak penghasilan (2.515.737.406) (1.267.473.293) Income tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 694.905.070.684 178.769.057.440 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 128.565.790.210 134.424.657.911 Interest received
Pencairan investasi jangka pendek 37.207.316.000 34.468.728.904 Withdrawal of short-term investments
Penerimaan dividen 10.200.000.000 10.200.000.000 Dividends received
Hasil penjualan aset tetap 570.051.826 1.209.036.036 Proceeds from sale of property and equipment
Penempatan investasi dalam saham - (146.419.000.000) Placement in investment in shares
Pembayaran liabilitas atas perolehan Payment for liabilities arising from
aset tetap (262.009.310) (182.500.320) acquisition of property and equipment
Pembayaran liabilitas atas perolehan Payment for liabilities arising from
properti investasi (684.153.275) - acquisition of investment properties
Perolehan aset tetap (14.214.136.409) (14.396.626.125) Acquisitions of property and equipment
Perolehan properti investasi (239.245.185.905) (108.148.865.518) Acquisitions of investment properties
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (77.862.326.863) (88.844.569.112) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan atas peningkatan modal saham
entitas anak yang menjadi bagian Proceeds from issuance of shares of
kepentingan nonpengendali 73.051.107.000 15.654.000.000 subsidiaries to non-controlling interest
Pembayaran atas penurunan modal saham
entitas anak yang menjadi bagian Payment in relation to reduction in paid-up capital
kepentingan nonpengendali - (515.808.825.575) of subsidiaries to non-controlling interest
Pembayaran liabilitas sewa (2.583.980.000) (2.362.580.000) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen oleh entitas anak
yang menjadi bagian kepentingan Payment of dividends to non-controlling interest
nonpengendali (335.387.134.582) (209.218.240.460) by a subsidiary
Pembayaran dividen (702.651.156.200) - Dividends paid
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (967.571.163.782) (711.735.646.035) Net Cash Used in Financing Activities
NET DECREASE IN CASH AND CASH
PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (350.528.419.961) (621.811.157.707) EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 2.875.636.301.739 3.497.490.464.122 BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing 134.710.013 (43.004.676) Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE END
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 2.525.242.591.791 2.875.636.301.739 OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 256
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Duta Pertiwi Tbk (“Perusahaan” atau PT Duta Pertiwi Tbk (“the Company” or “the
“Entitas Induk”) didirikan dengan Akta Parent Company”) was established based
No. 237 tanggal 29 Desember 1972 dari on Notarial Deed No. 237 dated
Mohamad Said Tadjoedin, S.H., notaris di December 29, 1972 of Mohamad Said
Jakarta. Anggaran Dasar Perusahaan Tadjoedin, S.H., a public notary in Jakarta.
tersebut telah disahkan oleh Menteri The Deed of Establishment was approved
Kehakiman Republik Indonesia melalui by the Minister of Justice of the Republic of
Surat Keputusan No. Y.A.5/116/20 tanggal Indonesia in his Decision Letter
4 Mei 1973 dan telah diumumkan dalam No. Y.A.5/116/20 dated May 4, 1973, and
Berita Negara Republik Indonesia No. 94 was published in the State Gazette
Tambahan No. 1441 tanggal 25 November of the Republic of Indonesia No. 94
1986. Anggaran Dasar Perusahaan telah dated November 25, 1986, Supplement
mengalami beberapa kali perubahan, No. 1441. The Company’s Articles of
terakhir dengan Akta No. 1 tanggal 1 Juli Association have been amended several
2022 dari Syarifudin, S.H., notaris di Kota times, most recently by Notarial Deed
Tangerang, mengenai penyesuaian Pasal 3 No. 1 dated July 1, 2022 of Syarifudin, S.H.,
Anggaran Dasar Perusahaan terhadap a public notary in Kota Tangerang,
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha concerning the adjustment of Article 3 of
Indonesia. Perubahan ini telah disetujui the Company’s Articles of Association to
oleh Menteri Hukum dan Indonesian Standard Industrial
Hak Asasi Manusia Republik Classification of All Economic Activities.
Indonesia melalui Surat Keputusannya This change was approved by the Minister
No. AHU-0045588.AH.01.02.Tahun 2022 of Law and Human Rights of the Republic
tanggal 4 Juli 2022, serta diumumkan dalam of Indonesia through his Decision Letter
Berita Negara Republik Indonesia No. AHU-0045588.AH.01.02.Year 2022
No. 87 tanggal 1 November 2022, tambahan dated July 4, 2022, and was published in
No. 37675. the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 87 dated November 1, 2022,
Supplement No. 37675.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar, In accordance with Article 3 of the
ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi Company’s Articles of Association, the
industri barang, pengelolaan air, konstruksi scope of its activities is to engage in
gedung, jalan dan jaringan, penyiapan commodity industry, water treatment,
lahan, instalasi sistem kelistrikan dan building, road and network construction,
saluran, perdagangan besar, aktivitas land preparation, installation of electrical
penunjang angkutan darat, restoran, real systems and channels, wholesale trade,
estat yang dimiliki sendiri atau disewa, land transportation support activities,
kawasan industri, aktivitas konsultasi serta restaurants, self-owned or leased real
aktivitas operasional fasilitas olahraga dan estate, industrial estates, consulting
taman bertema atau taman hiburan. activities and operational activities for
Perusahaan mulai beroperasi komersial sports facilities and theme parks or
pada tanggal 1 Oktober 1988 dalam bidang amusement parks. The Company started
real estat, sebelumnya Perusahaan commercial operations in real estate
bergerak dalam bidang kontraktor. business on October 1, 1988. Prior to
October 1988, the Company is engaged in
construction business only.
-6-
Page 257
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Utara The Company is domiciled in North Jakarta
dengan proyek real estatnya meliputi pusat and its real estate projects, namely, ITC
perbelanjaan ITC Mangga Dua, Ruko Textil Mangga Dua Shopping Center, Ruko Textil
Mangga Dua, Dusit Arkade Belanja Mangga Mangga Dua, Dusit Arkade Belanja
Dua, Mangga Dua Mall, Mangga Dua Court Mangga Dua, Mangga Dua Mall, Mangga
Apartment, Wisma Eka Jiwa, Jembatan Dua Court Apartment, Wisma Eka Jiwa,
Niaga I, II dan III, perumahan Taman Duta Niaga I, II and III bridge, Taman Duta Mas
Mas, Mega ITC Cempaka Mas, Pusat Niaga housing complex, Mega ITC Cempaka
Duta Mas Fatmawati, Ruko Roxy Mas, ITC Mas, Pusat Niaga Duta Mas Fatmawati,
Fatmawati, Harcomas Mangga Dua, Ruko Roxy Mas, ITC Fatmawati, Harcomas
Jembatan Harcomas Mangga Dua dan Mangga Dua, Harcomas Mangga Dua
Terowongan Harcomas Mangga Dua, ITC bridge and Harcomas Mangga Dua
Roxy Mas dan Apartemen, dan Roxy II, yang underground channel, ITC Roxy Mas and
seluruhnya berlokasi di Jakarta dan pusat apartment, and Roxy II are located in
perbelanjaan Mangga Dua Center di Jakarta, while the Mangga Dua Center
Surabaya. Kantor pusat Perusahaan Shopping Center is located in Surabaya.
beralamat di Gedung ITC Mangga Dua Lt. 8, The Company’s head office is located at
Jalan Mangga Dua Raya, Jakarta. ITC Mangga Dua building, 8th Floor, Jalan
Mangga Dua Raya, Jakarta.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Company and its subsidiaries (herein
disebut Grup) didirikan dan menjalankan after referred to as “the Group”) are
usahanya di Indonesia. incorporated and conduct their operations
in Indonesia.
Grup termasuk dalam kelompok usaha The Group operates under the group of
PT Bumi Serpong Damai Tbk. PT Bumi Serpong Damai Tbk.
Pemegang saham akhir Grup adalah The ultimate parent of the Group is
Sinarmas Land Limited yang berkedudukan Sinarmas Land Limited, a limited liability
di Singapura. company incorporated in Singapore.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares and Bonds
Penawaran Umum Saham Shares Offering
Pada tanggal 26 September 1994, On September 26, 1994, the Company
Perusahaan memperoleh Surat obtained the Notice of Effectivity of Share
Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Registration from the Chairman of the
Pendaftaran Emisi Saham dari Ketua Badan Capital Market Supervisory Agency
Pengawas Pasar Modal (Bapepam atau (Bapepam or the Capital Market and
Badan Pengawas Pasar Modal dan Financial Institution Supervisory
Lembaga Keuangan/Bapepam dan LK atau Agency/Bapepam-LK or currently Financial
sekarang Otoritas Jasa Keuangan/OJK) Service Authority/OJK) in his letter
No. S-1665/PM/1994 untuk melaksanakan No. S-1665/PM/1994 for its offering to the
penawaran umum saham kepada public of 25,000,000 shares with
masyarakat sebanyak 25.000.000 saham Rp 1,000 par value per share at an offering
dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham, price of Rp 3,150 per share. On
dan harga penawaran sebesar Rp 3.150 per November 2, 1994, these shares were
saham. Perusahaan mencatatkan listed in the Indonesia Stock Exchange.
sahamnya pada Bursa Efek Indonesia pada
tanggal 2 November 1994.
Pada tanggal 24 Maret 1997, Perusahaan On March 24, 1997, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari the Notice of Effectivity from the Chairman
Ketua Bapepam dan LK dengan surat of Bapepam-LK in his letter
No. S-447/PM/1997 untuk melakukan No. S-447/PM/1997 for its limited public
Penawaran Umum Terbatas Dengan Hak offering with preemptive rights of
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 693,750,000 shares through rights issue to
693.750.000 saham. Saham-saham stockholders. On April 15, 1997, all of these
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek shares were listed in the Indonesia Stock
Indonesia pada tanggal 15 April 1997. Exchange.
-7-
Page 258
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 5 Juni 2008, Perusahaan On June 5, 2008, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman
Bapepam dan LK dengan surat of Bapepam-LK in his letter
No. S-3547/BL/2008 untuk melakukan No. S-3547/BL/2008 for its limited public
Penawaran Umum Terbatas Dengan Hak offering with preemptive rights of
Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 462,500,000 shares through rights issue to
462.500.000 saham. Saham-saham stockholders. On June 19, 2008, all of
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek these shares were listed in the Indonesia
Indonesia pada tanggal 19 Juni 2008. Stock Exchange.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of
seluruh saham Perusahaan atau sejumlah the Company’s outstanding shares of
masing-masing 1.850.000.000 saham telah 1,850,000,000 are listed in the Indonesia
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
entitas anak yang dikonsolidasikan subsidiaries which were consolidated,
termasuk persentase kepemilikan including the respective percentages of
Perusahaan adalah sebagai berikut: ownership held by the Company, follows:
Tahun Operasi Persentase Kepemilikan
Komersial/ dan Hak Suara/
Start of Percentage of Ownership Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Nama Proyek/ Commercial and Voting Rights Total Assets (Before Elimination)
Subsidiary (PT) Domicile Nature of Business Project Name Operations 2024 2023 2024 2023
% %
Pemilikan Langsung/Direct Investments
Putra Alvita Pratama (PAP) Bekasi Perumahan/ Grand Wisata 1994 53,52 53,52 2.484.474.301.520 2.685.973.691.988
Real estate
Duta Semesta Mas Jakarta Mixed use South Gate 2015 100,00 100,00 1.801.715.181.700 2.010.485.758.619
Mitrakarya Multiguna Surabaya Pergudangan/ - 2016 82,00 82,00 1.480.639.892.688 1.469.138.999.369
Warehouse
Itomas Kembangan Jakarta Apartemen/ Aerium 2015 88,59 88,59 989.399.238.461 1.209.278.303.372
Perdana Apartment
Wijaya Pratama Raya Semarang Pusat perbelanjaan DP Mall dan/and 2007 73,91 73,91 952.324.176.355 740.585.435.194
dan hotel/ Hotel Rooms Inc
Shopping center
and hotel
Mekanusa Cipta Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 100,00 100,00 828.950.893.564 677.925.673.621
Real estate
Kurniasubur Permai (KSP) Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 2021 100,00 100,00 626.342.321.189 540.738.040.690
Real estate
Royal Oriental Jakarta Perkantoran/ Sinarmas Land Plaza, 1997 74,11 74,11 583.869.800.313 656.952.329.527
Office space Cashbac dan/and
Sopo Del Tower
Kembangan Permai Jakarta Perumahan/ Taman Permata Buana 2005 80,00 80,00 418.736.331.909 417.215.698.999
Development Real estate
Anekagriya Buminusa Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 100,00 100,00 262.962.441.545 218.242.462.202
Real estate
Prima Sehati Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 100,00 100,00 216.187.897.894 734.941.440.333
Real estate
Putra Prabukarya Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 100,00 100,00 175.862.446.293 105.368.975.007
Real estate
Prestasi Mahkota Utama Bekasi - - * 100,00 100,00 121.359.241.467 121.230.729.971
Sinarwijaya Ekapratista Tangerang Perumahan/ Banjar Wijaya 1991 100,00 100,00 118.444.211.709 257.205.581.220
Real estate
Sinarwisata Permai Balikpapan Hotel/Hotel Hotel Le Grandeur 1994 100,00 100,00 117.536.640.349 159.308.023.819
Balikpapan
Perwita Margasakti Jakarta Apartemen dan pusat Superblok Ambasador 1995 100,00 100,00 111.208.472.347 127.936.708.583
perbelanjaan/ Kuningan dan/and
Apartment and ITC Kuningan
shopping center
Phinisindo Zamrud Depok Pusat perbelanjaan/ ITC Depok 2004 77,48 77,48 110.099.669.291 201.853.906.376
Nusantara Shopping center
Misaya Properindo Cibubur Perumahan/ Legenda Wisata 1999 100,00 100,00 84.520.516.918 142.781.187.862
Real estate
Saranapapan Ekasejati Cipanas Perumahan/ Kota Bunga 1994 100,00 100,00 54.385.483.162 55.651.457.659
Real estate
Mustika Karya Sejati Jakarta Perumahan/ Taman Permata Buana 1994 100,00 100,00 42.423.972.872 95.459.870.500
Real estate
Kanaka Grahaasri Cibubur Perumahan/ Kota Wisata 1997 100,00 100,00 13.840.365.532 13.390.244.777
Real estate
Pangeran Plaza Utama Cipanas Perumahan/ Kota Bunga 1994 100,00 100,00 3.882.893.056 3.801.662.220
Real estate
Sinarwisata Lestari Jakarta Hotel/Hotel Hotel Le Grandeur 1996 100,00 100,00 3.426.035.794 7.017.635.346
Mangga Dua
Duta Karya Propertindo Jakarta - - * 100,00 100,00 23.158.677 40.168.677
-8-
Page 259
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tahun Operasi Persentase Kepemilikan
Komersial/ dan Hak Suara/
Start of Percentage of Ownership Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Entitas Anak/ Lokasi/ Jenis Usaha/ Nama Proyek/ Commercial and Voting Rights Total Assets (Before Elimination)
Subsidiary (PT) Domicile Nature of Business Project Name Operations 2024 2023 2024 2023
% %
Entitas anak PAP/Subsidiary of PAP
Putra Tirta Wisata Bekasi Arena rekreasi/ Go Wet 2015 53,52 53,52 49.402.450.177 54.101.910.793
Recreation arena
Panca Lambang Cipta Bekasi - - * 53,52 53,52 60.000.000 60.000.000
Entitas anak KSP/Subsidiary of KSP
Kurnia Sinergi Mas Cibubur - - * 51,00 - - -
* Belum beroperasi komersial/No commercial operation
Informasi keuangan entitas anak yang Financial information of subsidiaries
dimiliki oleh kepentingan nonpengendali that have material non-controlling interests
dalam jumlah material pada tanggal dan as of and for the years ended
untuk tahun-tahun yang berakhir December 31, 2024 and 2023 follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah
sebagai berikut:
2024
Kepentingan Nonpengendali yang Material/
Material Non-controlling Interest
Bagian Kepentingan
Nama Entitas Anak/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Bagian Laba (Rugi)/
Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balances Share in Profit (Loss)
%
PT Putra Alvita Pratama (PAP) 46,48 775.192.905.919 499.464.333.769
PT Mitrakarya Multiguna (MKM) 18,00 252.397.475.935 (2.036.910.084)
PT Wijaya Pratama Raya (WPR) 26,09 231.535.135.639 4.229.430.110
PT Royal Oriental (RO) 25,89 88.871.976.287 37.635.692.152
PT Kembangan Permai
Development (KPD) 20,00 83.356.681.228 330.630.799
PT Phinisindo Zamrud
Nusantara (PZN) 22,52 20.598.693.879 (15.855.637.101)
2023
Kepentingan Nonpengendali yang Material/
Material Non-controlling Interest
Bagian Kepentingan
Nama Entitas Anak/ Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Bagian Laba (Rugi)/
Name of Subsidiary Equity Interest Held Accumulated Balances Share in Profit (Loss)
%
PAP 46,48 525.999.203.104 168.653.322.212
MKM 18,00 254.434.357.205 (1.851.658.709)
WPR 26,09 182.987.285.120 4.286.393.392
RO 25,89 103.049.986.710 40.402.221.709
KPD 20,00 83.018.141.738 4.942.221.468
PZN 22,52 41.023.125.049 2.412.432.749
Berikut adalah ringkasan informasi The summarized financial information of
keuangan dari entitas anak. Jumlah-jumlah these subsidiaries is provided below. This
tersebut sebelum dieliminasi dengan information is based on amounts before
transaksi antar entitas dalam Grup. inter-company eliminations.
-9-
Page 260
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ringkasan laporan posisi keuangan pada Summarized statements of financial
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: position as of December 31, 2024 and
2023:
2024
PAP MKM WPR RO KPD PZN
Aset lancar 1.427.090.730.830 39.364.095.552 71.817.879.691 184.180.268.063 64.486.170.949 106.289.401.970 Current assets
Aset tidak lancar 1.057.383.570.690 1.441.275.797.136 880.506.296.664 399.689.532.250 354.250.160.960 3.810.267.321 Noncurrent assets
Jumlah Aset 2.484.474.301.520 1.480.639.892.688 952.324.176.355 583.869.800.313 418.736.331.909 110.099.669.291 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 500.512.127.672 78.175.505.870 24.559.152.950 228.600.844.516 1.506.867.965 9.801.365.358 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 315.872.814.021 256.189.098 40.301.394.612 12.001.376.472 446.057.743 8.817.387.757 Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 816.384.941.693 78.431.694.968 64.860.547.562 240.602.220.988 1.952.925.708 18.618.753.115 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.668.089.359.827 1.402.208.197.720 887.463.628.793 343.267.579.325 416.783.406.201 91.480.916.176 Total Equity
2023
PAP MKM WPR RO KPD PZN
Aset lancar 1.673.889.853.670 38.575.636.575 64.637.500.362 232.301.201.017 55.734.763.600 124.442.249.293 Current assets
Aset tidak lancar 1.012.083.838.318 1.430.563.362.794 675.947.934.832 424.651.128.510 361.480.935.399 77.411.657.083 Noncurrent assets
Jumlah Aset 2.685.973.691.988 1.469.138.999.369 740.585.435.194 656.952.329.527 417.215.698.999 201.853.906.376 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 1.241.831.643.730 55.388.115.379 19.645.503.389 247.996.271.696 1.696.426.816 8.973.351.470 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 312.218.447.349 226.679.209 19.549.931.822 10.925.981.698 428.563.435 10.692.641.151 Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 1.554.050.091.079 55.614.794.588 39.195.435.211 258.922.253.394 2.124.990.251 19.665.992.621 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.131.923.600.909 1.413.524.204.781 701.389.999.983 398.030.076.133 415.090.708.748 182.187.913.755 Total Equity
Ringkasan laporan laba rugi dan Summarized statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain pada tahun and other comprehensive income for 2024
2024 dan 2023: and 2023:
2024
PAP MKM WPR RO KPD PZN
Pendapatan 2.116.131.387.611 - 118.275.034.809 299.556.104.203 24.663.902.901 2.300.025.351 Revenues
Laba (rugi) sebelum pajak 1.074.838.294.112 (11.316.167.136) 16.211.319.203 145.783.985.668 1.703.140.752 (69.759.869.576) Profit (loss) before tax
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain 141.460.806 160.075 (57.941.393) 37.323.963 39.543.458 (266.883.937) income (loss)
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif 1.074.708.992.778 (11.316.007.061) 16.153.377.810 145.405.003.191 1.692.697.453 (70.683.397.579) income (loss)
Teratribusikan pada kepentingan Attributable to non-
nonpengendali 499.530.084.727 (2.036.881.270) 4.214.313.505 37.645.355.326 338.539.490 (15.915.731.170) controlling interest
Dividen yang dibayarkan pada Dividends paid to non-
kepentingan nonpengendali 250.336.381.912 - 28.718.686.920 51.823.365.750 - 4.508.700.000 controlling interest
2023
PAP MKM WPR RO KPD PZN
Pendapatan 1.038.807.652.773 - 117.588.489.089 274.656.215.459 2.977.465.785 8.917.530.712 Revenues
Laba (rugi) sebelum pajak 363.086.986.030 (10.286.992.828) 16.429.921.565 156.324.467.205 24.736.636.692 11.460.670.671 Profit (loss) before tax
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lain (222.254.023) (12.218.103) (54.176.428) (458.824.813) (19.589.732) (231.648.328) income (loss)
Jumlah penghasilan (rugi) Total comprehensive
komprehensif 362.619.646.507 (10.299.210.931) 16.375.745.137 155.594.561.472 24.691.517.610 10.482.213.406 income (loss)
Teratribusikan pada kepentingan Attributable to non-
nonpengendali 168.550.020.072 (1.853.857.967) 4.272.259.176 40.283.431.965 4.938.303.520 2.360.272.658 controlling interest
Dividen yang dibayarkan pada Dividends paid to non-
kepentingan nonpengendali 157.420.117.460 - - 90.646.715.250 - - controlling interest
Ringkasan informasi arus kas pada tahun Summarized cash flow information for 2024
2024 dan 2023: and 2023:
2024
PAP MKM WPR RO KPD PZN
Operasi 451.643.144.028 (19.059.733.902) 58.177.077.234 148.145.914.019 21.483.606.030 533.353.429 Operating
Investasi 55.440.382.698 13.161.718 (239.392.912.589) 5.130.384.167 1.822.600.126 417.961.712 Investing
Pendanaan (538.543.233.860) 19.800.000.000 169.920.251.000 (200.737.880.000) - (20.023.600.000) Financing
Net increase (decrease)
Kenaikan (penurunan) in cash and cash
bersih kas dan setara kas (31.459.707.134) 753.427.816 (11.295.584.355) (47.461.581.814) 23.306.206.156 (19.072.284.859) equivalents
2023
PAP MKM WPR RO KPD PZN
Operasi 427.410.656.476 (10.915.122.197) 39.389.843.346 190.676.602.678 (2.413.969.063) 10.774.182.332 Operating
Investasi (46.400.834.661) 6.211.835 (65.360.353.901) 3.821.613.952 902.848.355 477.930.507 Investing
Pendanaan (338.654.487.550) 10.815.000.000 15.654.000.000 (200.586.780.000) - - Financing
Net increase (decrease)
Kenaikan (penurunan) in cash and cash
bersih kas dan setara kas 42.355.334.265 (93.910.362) (10.316.510.555) (6.088.563.370) (1.511.120.708) 11.252.112.839 equivalents
- 10 -
Page 261
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan Persentase Kepemilikan Changes in Ownership Interest
PT Wijaya Pratama Raya (WPR) PT Wijaya Pratama Raya (WPR)
Pada tanggal 7 Desember 2023, On December 7, 2023, the Company
Perusahaan dan PT Sinar Mas Griya and PT Sinar Mas Griya (SMG),
(SMG), menyetujui penambahan modal approved the increase in paid-up
disetor pada WPR masing-masing sebesar capital which was fully issued by
Rp 44.346.000.000 dan Rp 15.654.000.000 WPR amounting to Rp 44,346,000,000
atau masing-masing setara dengan and Rp 15,654,000,000, respectively,
44.346.000 dan 15.654.000 saham. consisting of 44,346,000 and 15,654,000
Transaksi ini menurunkan persentase shares, respectively. This transaction
kepemilikan Perusahaan di WPR dari decreased the ownership interest of the
73,9110% menjadi 73,9108% (Catatan 29). Company in WPR from 73.9110% to
73.9108% (Note 29).
Pada tanggal 8 Maret 2024, Perusahaan On March 8, 2024, the Company
dan SMG, menyetujui penambahan modal and SMG, approved the increase in
disetor pada WPR masing-masing sebesar paid-up capital which was fully issued by
Rp 81.301.000.000 dan Rp 28.699.000.000 WPR amounting to Rp 81,301,000,000 and
atau masing-masing setara dengan Rp 28,699,000,000, respectively,
81.301.000 dan 28.699.000 saham. consisting of 81,301,000 and 28,699,000
Transaksi ini menurunkan persentase
shares, respectively. This transaction
kepemilikan Perusahaan di WPR dari
73,9108% menjadi 73,9105% (Catatan 29). decreased the ownership interest of the
Company in WPR from 73.9108% to
73.9105% (Note 29).
Pada tanggal 20 Desember 2024, On December 20, 2024, the Company
Perusahaan dan SMG, menyetujui and SMG, approved the increase in
penambahan modal disetor paid-up capital which was fully issued by
pada WPR masing-masing sebesar WPR amounting to Rp 125,647,894,000
Rp 125.647.894.000 dan and Rp 44,352,107,000, respectively,
Rp 44.352.107.000 atau masing-masing consisting of 125,647,894 and 44,352,107
setara dengan 125.647.894 dan 44.352.107
shares, respectively. This transaction
saham. Transaksi ini menurunkan
persentase kepemilikan Perusahaan di decreased the ownership interest of the
WPR dari 73,9105259% menjadi Company in WPR from 73.9105259% to
73,9105258% (Catatan 29). 73.9105258% (Note 29).
Pendirian Perusahaan Baru Establishment of New Company
Pada tanggal 17 Desember 2024, On December 17, 2024, PT Kurniasubur
PT Kurniasubur Permai (KSP), entitas anak, Permai (KSP), a subsidiary, and Sinarmas
dan Sinarmas Land (HK) Limited, pihak Land (HK) Limited, a related party
berelasi (Catatan 42), mendirikan PT Kurnia (Note 42), established PT Kurnia Sinergi
Sinergi Mas (KSM) dengan modal disetor Mas (KSM) with paid-up capital
masing-masing sebesar Rp 5.100.000.000 amounting to Rp 5,100,000,000 and
dan Rp 4.900.000.000 atau masing-masing Rp 4,900,000,000, respectively, or
mencerminkan 5.100 dan 4.900 saham representing 5,100 shares and 4,900
dengan nilai nominal sebesar Rp 1.000.000 shares, respectively, with nominal value of
per saham. Bagian kepemilikan KSP pada Rp 1,000,000 per share. KSP ownership
KSM adalah sebesar 51%. interest in KSM is 51%.
- 11 -
Page 262
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan d. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, based
susunan Dewan Komisaris dan Direksi on the Statement of Meeting Decision, as
Perusahaan berdasarkan Pernyataan documented in Notarial Deed No. 18 dated
Keputusan Rapat sebagaimana June 14, 2022, of Syarifudin, S.H., a public
didokumentasikan dalam Akta No. 18 notary in Tangerang, the Company’s Board
tanggal 14 Juni 2022, dari Syarifudin, S.H., of Commissioners and Directors consist of
notaris di Tangerang, adalah sebagai the following:
berikut:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Muktar Widjaja : President Commissioner
Wakil Komisaris Utama : Franciscus Xaverius : Vice President Commissioner
Ridwan Darmali
Komisaris Independen : Teddy Pawitra : Independent Commissioners
Susiyati Bambang Hirawan
Direksi Directors
Direktur Utama : Teky Mailoa : President Director
Wakil Direktur Utama : Lie Jani Harjanto : Vice President Director
Direktur : Hongky Jeffry Nantung : Directors
Handoko Wibowo
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The Composition of the Audit Committee of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the Company as of December 31, 2024
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris, and 2023, based on the Decision of the
adalah sebagai berikut: Board of Commissioners follows:
Ketua Komite Audit : Susiyati Bambang Hirawan : Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit : Rudiantara : Members of Audit Committee
Rusli Prakarsa
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Total remuneration given to the
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan Company’s Board of Commissioners
pada tahun 2024 dan 2023 masing-masing and Directors in 2024 and 2023
adalah sebesar Rp 11.627.324.430 dan amounted to Rp 11,627,324,430
Rp 13.905.297.720 (tidak diaudit). and Rp 13,905,297,720 (unaudited),
respectively.
Jumlah karyawan Perusahaan adalah 330 The Company has 330 employees as of
karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 (unaudited) and 316
(tidak diaudit) dan 316 karyawan pada employees as of December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2023 (tidak diaudit). (unaudited). The Group has 1,264 and
Sedangkan jumlah karyawan Grup adalah 1,247 employees as of December 31, 2024
1.264 dan 1.247 masing-masing pada (unaudited) and December 31, 2023
tanggal 31 Desember 2024 (tidak diaudit) (unaudited), respectively.
dan 31 Desember 2023 (tidak diaudit).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Duta Pertiwi Tbk dan entitas anak untuk PT Duta Pertiwi Tbk and its subsidiaries for
yang berakhir 31 Desember 2024 telah the year ended December 31, 2024 were
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh completed and authorized for issuance on
Direksi Perusahaan pada tanggal March 24, 2025 by the Company’s
24 Maret 2025. Direksi Perusahaan Directors who are responsible for the
bertanggung jawab atas penyusunan dan preparation and presentation of the
penyajian laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
tersebut.
- 12 -
Page 263
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements
dan disajikan dengan menggunakan have been prepared and presented in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial
meliputi pernyataan dan interpretasi yang Accounting Standards “SAK”, which
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi comprise the statements and
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) interpretations issued by the Board of
dan Dewan Standar Akuntansi Syariah IAI, Financial Accounting Standards of the
dan Peraturan OJK No. VIII.G.7 tentang Institute of Indonesia Chartered
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Accountants (IAI) and the Board of Sharia
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. Accounting Standards of IAI and OJK
Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”. Such
consolidated financial statements are an
English translation of the Group’s statutory
report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan (historical cost), kecuali beberapa which are measured on the bases
akun tertentu disusun berdasarkan described in the related accounting
pengukuran lain, sebagaimana diuraikan policies. The consolidated financial
dalam kebijakan akuntansi masing-masing statements, except for the consolidated
akun tersebut. Laporan keuangan statements of cash flows, are prepared
konsolidasian ini disusun dengan metode under the accrual basis of accounting.
akrual, kecuali laporan arus kas
konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2024 adalah konsisten December 31, 2024 are consistent with
dengan kebijakan yang diterapkan dalam those adopted in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan mata (Rupiah) which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
- 13 -
Page 264
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and its
anak (Grup). Pengendalian diperoleh subsidiaries (the Group). Control is
apabila Grup memiliki seluruh hal berikut ini: achieved when the Group has all the
following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas loses control of the subsidiary. Specifically,
anak. Secara khusus, penghasilan dan income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak yang diakuisisi atau acquired or disposed of during the year are
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk included in the consolidated statement of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sejak income from the date the Group gains
tanggal Grup memperoleh pengendalian control until the date when the Group
sampai dengan tanggal Grup kehilangan ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam income, expenses and cash flows relating
intra kelompok usaha terkait dengan to transactions between members of the
transaksi antar entitas dalam Grup Group are eliminated in full on
dieliminasi secara penuh dalam laporan consolidation.
keuangan konsolidasian.
Selisih penilaian kembali aset tetap dan The revaluation increment in value of
properti investasi milik PT Sinarwisata property and equipment and investment
Lestari dan PT Sinarwisata Permai, entitas- property of PT Sinarwisata Lestari and
entitas anak, tidak diakui dalam laporan PT Sinarwisata Permai, subsidiaries, has
keuangan konsolidasian agar konsisten been reversed in the consolidated financial
dengan kebijakan akuntansi Grup yang statements to be consistent with the
mencatat aset tetap dan properti investasi Group’s policy of carrying its property and
dengan menggunakan metode biaya. equipment and investment property using
the cost model.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik Perusahaan dan kepentingan owners of the Company and to the non-
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut controling interest (NCI) even if this results
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian dan dalam ekuitas pada comprehensive income and under the
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity section of the consolidated
terpisah dari bagian yang dapat statement of financial position,
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. respectively, separately from the
corresponding portion attributable to
owners of the Company.
- 14 -
Page 265
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di value of net assets of the subsidiary is
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in
ekuitas. equity.
c. Kombinasi Bisnis c. Accounting for Business Combination
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common
Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis Business combinations, except business
entitas sepengendali, dicatat dengan combination among entities under common
menggunakan metode akuisisi. Biaya control, are accounted for using the
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition method. The cost of an
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur acquisition is measured as the aggregate
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan of the consideration transferred, measured
jumlah setiap KNP pada pihak yang at acquisition date fair value and the
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, amount of any NCI in the acquiree. For
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada each business combination, the acquirer
entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau measures the NCI in the acquiree either at
sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset fair value or at the proportionate share of
neto yang teridentifikasi dari entitas yang the acquiree’s identifiable net assets.
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul Acquisition related costs incurred are
dibebankan langsung dan disajikan sebagai directly expensed and included in other
beban lain-lain. expenses.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah When the Group acquires a business, it
bisnis, Grup mengklasifikasikan dan assesses the financial assets acquired and
menentukan aset keuangan yang diperoleh liabilities assumed for appropriate
dan liabilitas keuangan yang diambil alih classification and designation in
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms,
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang economic circumstances and pertinent
ada pada tanggal akuisisi. Grup memiliki conditions as of the acquisition date. The
opsi untuk menerapkan ‘uji konsentrasi nilai Group has an option to apply a ‘fair value
wajar’ yang memungkinkan penilaian yang concentration test’ that permits a simplified
disederhanakan apakah serangkaian assessment of whether an acquired set of
aktivitas dan aset yang diakuisisi adalah activities and assets is not a business. The
bukan sebuah bisnis. Uji konsentrasi dapat concentration test can be applied on a
diterapkan berdasarkan transaksi per transaction-by-transaction basis. The
transaksi. Uji konsentrasi opsional terpenuhi optional concentration test is met if
jika secara substansial seluruh nilai wajar substantially all of the fair value of the gross
aset bruto yang diperoleh terkonsentrasi assets acquired is concentrated in a single
pada satu aset identifikasian atau kelompok identifiable asset or group of similar
aset identifikasian sejenis. Jika pengujian identifiable assets. If the test is met, the set
terpenuhi, rangkaian aktivitas dan aset of activities and assets is determined not to
ditentukan bukan sebuah bisnis dan tidak be a business and no further assessment
diperlukan penilaian lebih lanjut. Jika is needed. If the test is not met, or if the
pengujian tersebut tidak terpenuhi, penilaian Group elects not to apply the test, a
secara rinci harus dilakukan dengan detailed assessment must be performed
menerapkan persyaratan normal dalam applying the normal requirements in PSAK
PSAK No. 103. No. 103.
- 15 -
Page 266
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang If the business combination is achieved in
dilakukan secara bertahap, pada tanggal stages, the acquisition date fair value of the
akuisisi pihak pengakuisisi mengukur acquirer’s previously held equity interest in
kembali nilai wajar kepentingan ekuitas yang the acquiree is remeasured to fair value at
dimiliki sebelumnya pada pihak yang the acquisition date through profit or loss.
diakuisisi dan mengakui keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially
diukur pada harga perolehan yang measured at cost being the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang and the amount recognized for NCI over
diakui untuk KNP atas aset bersih the net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed. If this consideration is
yang diambil alih. Jika nilai agregat tersebut lower than the fair value of the net assets
lebih kecil dari nilai wajar aset neto entitas of the subsidiary acquired, the difference
anak yang diakuisisi, selisih tersebut (gain on bargain purchase) is recognized in
(keuntungan dari akuisisi saham) diakui profit or loss.
dalam laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji impairment losses. For the purpose of
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari impairment testing, goodwill acquired in a
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal business combination is, from the
akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit acquisition date, allocated to each of the
Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan Company and/or its subsidiaries’
dan/atau entitas anak yang diharapkan akan Cash-Generating Units (“CGU”) that are
menerima manfaat dari sinergi kombinasi expected to benefit from the combination,
tersebut, terlepas dari apakah aset atau irrespective of whether other assets or
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi liabilities of the acquired are assigned to
dialokasikan ke UPK tersebut. those CGUs.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut part of the operation within that CGU is
dihentikan, maka goodwill yang disposed of, the goodwill associated with
diasosiasikan dengan operasi yang the operation disposed of is included in the
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah carrying amount of the operation when
tercatat operasi tersebut ketika menentukan determining the gain or loss on disposal of
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. the operation. Goodwill disposed of in this
Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur circumstance is measured based on the
berdasarkan nilai relatif operasi yang relative values of the operation disposed of
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
Entitas Sepengendali Among Entities Under Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination transaction of
sepengendali, berupa pengalihan bisnis entities under common control in form of
yang dilakukan dalam rangka reorganisasi business transfer with regard to
entitas-entitas yang berada dalam suatu reorganization of entities within the same
kelompok usaha yang sama, bukan group of companies does not result in a
merupakan perubahan kepemilikan dalam change of the economic substance of the
arti substansi ekonomi, sehingga transaksi ownership, thus, the transaction is
tersebut diakui pada jumlah tercatat recognized at carrying value based on
berdasarkan metode penyatuan pooling of interest method.
kepemilikan.
- 16 -
Page 267
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan Any difference between the amount of
dan jumlah tercatat dari setiap kombinasi consideration transferred and the carrying
bisnis entitas sepengendali disajikan dalam value of each business combination of
akun tambahan modal disetor pada bagian entities under common control is
ekuitas dalam laporan posisi keuangan recognized as additional paid-in capital as
konsolidasian. part of equity section in the consolidated
statement of financial position.
Entitas yang melepas bisnis, dalam An entity which is disposing a business unit
pelepasan bisnis entitas sepengendali, in connection with the disposal of a
mengakui selisih antara imbalan yang business unit of an entity under common
diterima dan jumlah tercatat bisnis yang control recognizes the difference between
dilepas dalam akun tambahan modal disetor the consideration received and carrying
pada bagian ekuitas dalam laporan posisi amount of the disposed business unit as
keuangan konsolidasian. additional paid-in capital as part of equity
section in the consolidated statement of
financial position.
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur of each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which the entity
(mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan The consolidated financial statements are
dalam Rupiah, yang merupakan mata uang presented in Rupiah which is the
fungsional Perusahaan dan mata uang Company’s functional and the Group’s
penyajian Grup. presentation currency.
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. using the exchange rates prevailing at the
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang dates of the transactions. Foreign
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari exchange gains and losses resulting from
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset the settlement of such transactions and
dan liabilitas moneter dalam mata uang from the translation at year end exchange
asing diakui dalam laba rugi. rates of monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yang digunakan Grup adalah exchange rates used by the Group were
kurs tengah Bank Indonesia masing-masing the middle rates of Bank Indonesia of
sebesar Rp 16.162 dan Rp 15.416 per Rp 16,162 and Rp 15,416, respectively, to
US$ 1. United States (U.S.) $ 1.
e. Transaksi Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition
definisi pihak berelasi berdasarkan of a related party in PSAK No. 224 “Related
PSAK No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
- 17 -
Page 268
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
f. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar f. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal; be sold or consumed in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; atau ii) held primarily for the purpose of
trading; or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan iii) expected to be realized within
setelah tanggal pelaporan, atau kas 12 months after the reporting period,
atau setara kas, kecuali yang dibatasi or cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or
untuk melunasi suatu liabilitas dalam used to settle a liability for at least
paling lambat 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-
tidak lancar. current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi i) expected to be settled in the normal
normal; operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily to the purpose of
trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months
tanggal pelaporan; atau after the reporting period; or
iv) tidak ada hak pada akhir periode iv) there is no right at the end of the
pelaporan untuk menangguhkan reporting period to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 settlement of the liability for at least
bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan All other liabilities are classified as
sebagai jangka panjang. non-current.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in
adalah semua investasi yang bersifat jangka banks. Cash equivalents are short-term,
pendek dan sangat likuid yang dapat segera highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu tiga (3) bulan atau original maturities of three (3) months or
kurang sejak tanggal penempatannya, dan less from the date of placements, and
yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi which are not used as collateral and are not
pencairannya. restricted.
- 18 -
Page 269
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
h. Bank dan Deposito Berjangka h. Cash in Banks and Time Deposits
Bank yang dijaminkan atau dibatasi Cash in banks which are used as collateral
pencairannya serta deposito berjangka yang or are restricted and time deposits with
jatuh temponya kurang dari tiga (3) bulan maturities of three (3) months or less from
pada saat penempatan namun dijaminkan, the date of placement which are used as
atau dibatasi pencairannya, dan deposito collateral or are restricted, and time
berjangka yang jatuh temponya lebih dari deposits with maturities of more than three
tiga (3) bulan pada saat penempatan (3) months from the date of placement are
disajikan sebagai “Investasi jangka pendek”. presented as “Short-term investments”.
i. Instrumen Keuangan i. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran requirements in classification and
dan penurunan nilai atas instrumen measurement and impairment in value of
keuangan. financial instruments.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss
wajar melalui laba rugi, dengan (FVPL), on the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. charateristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki instrumen keuangan dalam Group has financial instruments under
kategori aset keuangan pada biaya financial assets at amortized cost category.
perolehan diamortisasi.
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Financial Assets at Amortized Cost
Diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan A financial asset is measured at amortized
diamortisasi jika kedua kondisi berikut cost if both of the following conditions are
terpenuhi: met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model (a) The financial assets are held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model whose objective is to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas assets give rise on specified dates to
pada tanggal tertentu yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari principal and interest on the principal
jumlah pokok terutang. amount outstanding.
- 19 -
Page 270
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya, adjusted for allowance for impairment.
dan dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents, short-
investasi jangka pendek, piutang usaha dan term investments, trade accounts
piutang lain-lain yang dimiliki oleh Grup. receivable and other accounts receivable
are included in this category.
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas Financial liabilities and equity instruments
Grup diklasifikasikan berdasarkan substansi of the Group are classified according to the
perjanjian kontraktual serta definisi liabilitas substance of the contractual arrangements
keuangan dan instrumen ekuitas. Kebijakan entered into and the definitions of a
akuntansi yang diterapkan atas instrumen financial liability and equity instrument. The
keuangan tersebut diungkapkan berikut ini. accounting policies adopted for specific
financial instruments are set out below.
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets
suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded
dicatat sejumlah hasil yang diterima setelah at the proceeds received, net of direct issue
dikurangkan dengan biaya penerbitan costs.
langsung.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope of
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: PSAK No. 109 are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) financial liabilities at amortized cost
biaya diamortisasi atau (ii) liabilitas or (ii) financial liabilities at fair value
keuangan yang diukur dengan nilai wajar through profit or loss (FVPL). The Group
melalui laba rugi. Grup menentukan determines the classification of its financial
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat liabilities at initial recognition.
pengakuan awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal initially at fair value and, in the case of
pinjaman dan utang, termasuk biaya loans and borrowings, inclusive of directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs and
langsung dan selanjutnya diukur pada subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan cost using the effective interest rate
menggunakan metode suku bunga efektif. method. The amortization of the effective
Amortisasi suku bunga efektif disajikan interest rate is included in finance costs in
sebagai bagian dari beban keuangan profit or loss.
dalam laba rugi.
- 20 -
Page 271
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki instrumen keuangan dalam Group has financial instruments under
kategori liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi. category.
Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya Financial Liabilities at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi utang usaha, beban Group’s trade accounts payable, accrued
akrual, setoran jaminan dan liabilitas expenses, security deposits and other
lain-lain yang dimiliki oleh Grup. liabilities are included in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount reported in the
dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian jika, dan hanya jika, Grup saat if, and only if, there is a currently
ini memiliki hak yang berkekuatan hukum enforceable right to offset the recognized
untuk melakukan saling hapus atas jumlah amounts, and there is intention to settle on
yang telah diakui tersebut; dan berniat untuk a net basis, or to realize the asset and
menyelesaikan secara neto atau untuk settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassification of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109,
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Financial Instruments, the Group
seluruh aset keuangan dalam kategori yang reclassifies its financial assets when, and
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup only when, the Group changes its business
mengubah model bisnis untuk pengelolaan model for managing financial assets.
aset keuangan tersebut. Sedangkan, While, any financial liabilities shall not be
liabilitas keuangan tidak direklasifikasi. reclassified.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspetasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan pendekatan tingkat kerugian estimated using loss rate approach based
berdasarkan pengalaman kerugian kredit on the Group’s historical credit loss
historis Grup, disesuaikan dengan kondisi experience, adjusted for general economic
ekonomi umum dan penilaian baik atas conditions and an assessment of both the
kondisi kini maupun perkiraan masa depan current as well as the forecast direction of
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai conditions at the reporting date, including
waktu atas uang jika tepat. time value of money where appropriate.
- 21 -
Page 272
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Grup mengukur since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
Penilaian apakah ECL sepanjang umur 12-month ECL. The assessment of
harus diakui didasarkan pada peningkatan whether lifetime ECL should be recognized
signifikan dalam kemungkinan terjadinya is based on significant increases in the
atau pada risiko gagal bayar sejak likelihood or risk of a default occurring
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti since initial recognition instead of on
aset keuangan yang mengalami kerugian evidence of a financial asset being credit
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian impaired at the reporting date or an actual
gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang default occurring. Lifetime ECL represents
umur merupakan kerugian kredit the expected credit losses that will result
ekspetasian yang timbul dari seluruh from all possible default events over the
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama expected life of a financial instrument. In
perkiraan umur instrumen keuangan. contrast, 12-month ECL represents the
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi portion of lifetime ECL that is expected to
ECL sepanjang umur yang timbul dari result from default events on a financial
peristiwa gagal bayar pada instrumen instrument that are possible within 12
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 months after the reporting date.
bulan setelah tanggal pelaporan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Penghentian pengakuan atas suatu A financial asset, or where applicable,
aset keuangan, atau, bila dapat a part of a financial asset or part of a
diterapkan untuk bagian dari aset group of similar financial assets, is
keuangan atau bagian dari kelompok derecognized when:
aset keuangan serupa, terjadi apabila:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. The contractual rights to receive
yang berasal dari aset keuangan the cash flows from these
tersebut berakhir atau aset telah assets have ceased to exist or
dialihkan; the assets have been
transferred;
b. Grup telah mengalihkan hak untuk b. The Group has transferred its
menerima arus kas yang berasal rights to receive cash flows from
dari aset keuangan tersebut atau the asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk obligation to pay the received
membayar arus kas yang diterima cash flows in full without
tersebut tanpa penundaan yang material delay to a third party
signifikan terhadap pihak ketiga under a “pass-through”
melalui suatu kesepakatan arrangement, and either (a) the
penyerahan dan (a) Grup secara Group has transferred
substansial mengalihkan seluruh substantially all the risk and
risiko dan manfaat atas rewards of the financial assets,
kepemilikan aset keuangan or (b) the Group has neither
tersebut, atau (b) Grup secara transferred nor retained
substansial tidak mengalihkan substantially all the risk and
maupun tidak mempertahankan rewards of the assets, but has
seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the asset.
kepemilikan aset keuangan
tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
- 22 -
Page 273
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the
tersebut berakhir, dibatalkan atau telah contract is discharged, cancelled or
kadaluarsa. has expired.
j. Pengukuran Nilai Wajar j. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau • in the principal market for the asset or
liabilitas tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market,
pasar yang paling menguntungkan in the most advantageous market for
untuk aset atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the principal
atau pasar yang paling menguntungkan or the most advantageous market at the
pada tanggal pengukuran. measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a
memperhitungkan kemampuan pelaku non-financial asset takes into account a
pasar untuk menghasilkan manfaat market participant’s ability to generate
ekonomik dengan menggunakan aset dalam economic benefits by using the asset in its
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau highest and best use or by selling it to
dengan menjualnya kepada pelaku pasar another market participant that would use
lain yang akan menggunakan aset tersebut the asset in its highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau is measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 – harga kuotasian (tanpa • Level 1 – Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
- 23 -
Page 274
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Level 2 – teknik penilaian dimana level • Level 2 – Valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 – teknik penilaian dimana level • Level 3 – Valuation techniques for
input terendah yang signifikan which the lowest level input that is
terhadap pengukuran nilai wajar tidak significant to the fair value
dapat diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on a
keuangan konsolidasian, maka Grup recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels
antara level hirarki dengan menilai kembali in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan Real Estat Real Estate Inventories
Persediaan real estat terdiri dari tanah dan Real estate inventories consist of land and
bangunan (rumah tinggal, rumah toko (ruko) buildings (houses, shophouses and
dan bangunan strata title) yang siap dijual, buildings with strata title) ready for sale,
bangunan (rumah tinggal, ruko dan buildings (houses, shophouses and
bangunan strata title) yang sedang buildings with strata title) under
dikonstruksi, dan tanah yang sedang construction, and land under development
dikembangkan dinyatakan sebesar nilai which are stated at the lower of cost and
yang lebih rendah antara biaya perolehan net realizable value.
atau nilai realisasi bersih (the lower of cost
and net realizable value).
Biaya perolehan tanah yang sedang The cost of land under development
dikembangkan meliputi biaya perolehan consists of the acquisition cost of land for
tanah yang belum dikembangkan development, direct and indirect
ditambah dengan biaya pengembangan development costs and borrowing costs.
langsung dan tidak langsung yang The total costs of land under development
dapat diatribusikan pada kegiatan is transferred to land and buildings ready
pengembangan real estat serta biaya for sale when land development is
pinjaman. Jumlah biaya tanah yang sedang completed, based on the area of saleable
dikembangkan akan dipindahkan ke tanah lots.
dan bangunan yang siap dijual pada saat
tanah tersebut selesai dikembangkan
dengan menggunakan metode luas areal.
Biaya pengembangan tanah, termasuk The cost of land development, including the
tanah yang digunakan sebagai jalan dan land used for roads and amenities and
prasarana atau area yang tidak dijual other non-saleable areas, is allocated
lainnya, dialokasikan berdasarkan luas area based on the saleable area of the project.
yang dapat dijual.
Biaya perolehan bangunan yang sedang The cost of building units under
dikonstruksi adalah biaya konstruksi, dan construction includes construction costs,
dipindahkan ke tanah dan bangunan pada and is transferred to land and buildings
saat selesai dibangun dan siap dijual units ready for sale when the development
dengan menggunakan metode identifikasi of land and construction of buildings is
khusus. completed. Cost is determined using the
specific identification method.
- 24 -
Page 275
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akumulasi biaya ke proyek pengembangan The allocation of costs to the real estate
real estat tidak dihentikan walaupun realisasi project continues even if the realization of
pendapatan pada masa mendatang lebih future revenues is less than the carrying
rendah dari nilai tercatat proyek. Namun, value of the project. However, periodic
dilakukan cadangan secara periodik atas provisions are made for these differences.
perbedaan tersebut. Jumlah cadangan The total provision reduces the carrying
tersebut akan mengurangi nilai tercatat value of the project to its net realizable
proyek dan dibebankan ke laba rugi tahun value, and is charged as an expense in the
berjalan. current year when recognized.
Biaya pemeliharaan dan perbaikan yang Expenses incurred for repairs and
terjadi atas proyek yang sudah selesai dan maintenance of the completed projects,
secara substansial siap untuk digunakan and those projects which are substantially
sesuai tujuannya dibebankan pada laba rugi ready for use are charged to current
pada saat terjadinya. operations.
Estimasi dan alokasi biaya harus dikaji Cost estimates and allocation are reviewed
kembali pada setiap akhir periode pelaporan at the end of every reporting period until the
sampai proyek selesai secara substansial. project is substantially completed. If there
Apabila telah terjadi perubahan mendasar are any substantial changes from the
pada estimasi kini, biaya direvisi, dan estimates, the Group revises the estimates
direalokasi. and reallocate costs.
Beban yang tidak berhubungan dengan Costs which are not related to real estate
proyek real estat dibebankan ke laba rugi development are charged to current
pada saat terjadinya. operations when incurred.
Persediaan dari Hotel dan Lainnya Hotel and Others Inventories
Persediaan dari hotel dan lainnya Hotel and other inventories are stated at
dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah the lower of cost and net realizable value.
antara biaya perolehan atau nilai realisasi Cost is determined using the weighted
bersih (the lower of cost and net realizable average method. Net realizable value is the
value). Biaya perolehan ditentukan dengan current replacement cost. Hotel and others
menggunakan metode rata-rata tertimbang inventories that no longer have economic
(weighted average method). Persediaan dari value, based on management’s evaluation,
hotel dan lainnya yang tidak lagi memiliki are written-off and charged to current
manfaat ekonomis di masa mendatang operations.
dihapuskan menjadi beban tahun berjalan
berdasarkan penelaahan manajemen atas
nilai ekonomis persediaan tersebut.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi dan l. Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama Ventures
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of
asosiasi atau ventura bersama dicatat associates or joint ventures are
dalam laporan keuangan konsolidasian incorporated in these consolidated
menggunakan metode ekuitas. financial statements using the equity
method of accounting.
- 25 -
Page 276
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in
investasi pada entitas asosiasi atau ventura an associate or a joint venture is initially
bersama diakui pada laporan posisi recognized in the consolidated statement
keuangan konsolidasian sebesar biaya of financial position at cost and adjusted
perolehan dan selanjutnya disesuaikan there after to recognize the Group’s share
untuk mengakui bagian Grup atas laba rugi of the profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain dari comprehensive income of the associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama. Jika joint venture. When the Group’s share of
bagian Grup atas rugi entitas asosiasi atau losses of an associate or a joint venture
ventura bersama adalah sama dengan atau exceeds the Group’s interest in that
melebihi kepentingannya pada entitas associate or joint venture, the Group
asosiasi atau ventura bersama, maka Grup discontinues recognizing its share of
menghentikan pengakuannya atas rugi lebih further losses. Additional losses are
lanjut. Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika recognized only to the extent that the
Grup memiliki kewajiban konstruktif atau Group has incurred legal or constructive
hukum atau melakukan pembayaran atas obligations or made payments on behalf of
nama entitas asosiasi atau ventura the associate or joint venture.
bersama.
Investasi pada entitas asosiasi atau ventura An investment in an associate or a joint
bersama dicatat menggunakan metode venture is accounted for using the equity
ekuitas sejak tanggal investasi tersebut method from the date on which the
memenuhi definisi entitas asosiasi atau investee becomes an associate or a joint
ventura bersama. venture.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat penurunan date whether it is necessary to recognize
nilai yang harus diakui atas investasi Grup any impairment loss with respect to the
pada entitas asosiasi atau ventura bersama. Group’s investment in an associate or a
joint venture.
Ketika entitas dalam Grup melakukan When a Group entity transacts with an
transaksi dengan entitas asosiasi atau associate or a joint venture of the Group,
ventura bersama milik Grup, keuntungan profits and losses resulting from the
atau kerugian yang dihasilkan dari transaksi transactions with the associate or joint
tersebut diakui dalam laporan keuangan venture are recognized in the Group’s
konsolidasian Grup hanya sebatas consolidated financial statements only to
kepentingan para pihak dalam asosiasi atau the extent of interests in the associate or
ventura bersama yang tidak terkait dengan joint venture that are not related to the
Grup. Group.
m. Perlengkapan m. Supplies
Perlengkapan pengelola gedung dinyatakan Building maintenance supplies are stated
sebesar mana yang lebih rendah antara at the lower of cost or net realizable value.
biaya perolehan dan nilai realisasi bersih.
Nilai realisasi bersih merupakan nilai Net realizable value is the current
penggantian kini. replacement cost.
n. Biaya Dibayar Dimuka n. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
- 26 -
Page 277
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Tanah yang Belum Dikembangkan o. Land for Development
Tanah yang belum dikembangkan Land for development is stated at cost or
dinyatakan sebesar biaya perolehan atau net realizable value, whichever is lower.
nilai realisasi bersih, mana yang lebih Net realizable value is the estimated selling
rendah. Nilai realisasi bersih merupakan price in the ordinary course of business,
estimasi harga jual dalam kegiatan usaha less estimated costs of completion and the
biasa dikurangi dengan estimasi biaya estimated costs necessary to make the
penyelesaian dan estimasi biaya penjualan. sale.
Biaya perolehan tanah yang belum The cost of land for development consists
dikembangkan meliputi biaya pra-perolehan of pre-acquisition and acquisition costs of
dan perolehan tanah ditambah biaya the land and borrowing costs, and is
pinjaman dan dipindahkan ke tanah yang transferred to land under development
sedang dikembangkan pada saat when the development of land has started.
pematangan tanah akan dimulai.
p. Aset Tetap p. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak carried at cost, excluding day to day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, servicing, less accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan, akumulasi and amortization and any impairment in
amortisasi dan akumulasi rugi penurunan value. Land is not depreciated and is stated
nilai, jika ada. Tanah tidak disusutkan dan at cost less any impairment in value, if any.
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan
dikurangi akumulasi rugi penurunan nilai,
jika ada.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the property
diatribusikan secara langsung untuk and equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi pada operations, such as repairs and
saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat to operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property and equipment
beyond its originally assessed standard of
performance, the expenditures are
capitalized as additional costs of property
and equipment.
- 27 -
Page 278
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penyusutan dan amortisasi dihitung Depreciation and amortization are
berdasarkan metode garis lurus (straight- computed on a straight-line basis over the
line method) selama masa manfaat aset property and equipment’s useful lives or
tetap atau periode sewa untuk perbaikan term of the lease for leasehold
aset yang disewa, mana yang lebih singkat, improvements, whichever is shorter, as
sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 – 30 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 5 Building improvements
Perbaikan aset yang disewa 5 Leasehold improvements
Mesin-mesin 8 Machinery
Inventaris 4–8 Furniture and fixtures
Kendaraan 5 Transportation equipment
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying
tetap sebagai suatu penggantian apabila amount of the item of property and
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya equipment as a replacement if the
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi recognition criteria are satisfied. Such
tersebut diamortisasi selama periode major inspection is capitalized and
sampai dengan saat inspeksi signifikan amortized over the next major inspection
berikutnya. activity.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian arising from de-recognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun period the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful
metode penyusutan dan amortisasi ditelaah lives and depreciation and amortization
setiap akhir tahun dan dilakukan method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda appropriate, at each financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang property and equipment under construction
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak which is stated at cost and is not
disusutkan. Akumulasi biaya akan depreciated. The accumulated costs are
direklasifikasi ke akun aset tetap yang reclassified to the respective property and
bersangkutan dan akan disusutkan pada equipment account and are depreciated
saat konstruksi selesai secara substansial when the construction is substantially
dan aset tersebut siap digunakan sesuai complete and the asset is ready for its
tujuannya. intended use.
- 28 -
Page 279
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
q. Properti Investasi q. Investment Properties
Pemilikan Langsung Direct Acquisition
Properti investasi terdiri dari aset Investment properties consisting of directly
kepemilikan langsung dan aset tetap dalam acquired properties and properties under
rangka bangun, kelola dan alih, kecuali Build, Operate and Transfer (BOT)
tanah, diukur sebesar biaya perolehan, agreements, except land, are measured at
termasuk biaya transaksi, setelah dikurangi cost, including transaction costs, less
dengan akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and any
penurunan nilai, jika ada. Tanah tidak impairment loss. Land is not depreciated
disusutkan dan dinyatakan berdasarkan and is stated at cost less any impairment in
biaya perolehan dikurangi rugi penurunan value. The carrying amount includes the
nilai. Jumlah tercatat termasuk biaya cost of replacing part of an existing
penggantian untuk bagian tertentu dari investment property at the time that cost is
properti investasi yang telah ada pada saat incurred if the recognition criteria are met;
beban terjadi, jika kriteria pengakuan and excludes the costs of day to day
terpenuhi, dan tidak termasuk biaya servicing of an investment property.
perawatan sehari-hari properti investasi.
Aset tetap dalam rangka bangun, kelola dan Properties under BOT agreements are
alih adalah aset yang pembangunannya assets the development of which were
didanai oleh Grup sampai dengan siap funded by the Group then managed by the
dioperasikan, yang kemudian dikelola oleh Group until such time the asset is
Grup dan selanjutnya diserahkan kepada transferred to asset holders at the end of
pemilik aset pada saat berakhirnya concession period.
perjanjian bangun, kelola dan alih.
Properti investasi disusutkan dengan Investment properties are depreciated
metode garis lurus (straight-line method) using the straight-line method based on
selama estimasi masa manfaatnya yakni estimated useful lives of five (5) to thirty
lima (5) sampai dengan tiga puluh (30) (30) years, except properties under BOT
tahun, kecuali aset tetap dalam rangka agreement which are depreciated over the
bangun, kelola dan alih yang disusutkan period of BOT agreements ranging from
dengan jangka waktu antara dua puluh (20) twenty (20) to thirty (30) years.
sampai dengan tiga puluh (30) tahun.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties, except properties
(dikeluarkan dari laporan posisi keuangan under BOT agreements, are derecognized
konsolidasian) pada saat pelepasan atau when either they have been disposed of or
ketika properti investasi tersebut tidak when the investment properties are
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no
memiliki manfaat ekonomis di masa depan future economic benefit is expected from its
yang dapat diharapkan pada saat disposal. Any gains or losses on the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian retirement or disposal of an investment
yang timbul dari penghentian atau property are recognized in profit or loss in
pelepasan properti investasi diakui dalam the year of retirement or disposal.
laba rugi dalam tahun terjadinya Properties under BOT agreements are
penghentian atau pelepasan tersebut. Aset derecognized upon transfer to asset
tetap dalam rangka bangun, kelola dan alih holders at the end of BOT agreement
dihentikan pengakuannya pada saat period by reversing all accounts related to
penyerahan kepada pemilik aset pada saat the assets.
berakhirnya perjanjian dengan menghapus
seluruh akun yang timbul berkaitan dengan
aset yang bersangkutan.
- 29 -
Page 280
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, Transfers are made to investment
dan hanya jika, terdapat perubahan properties when, and only when, there is a
penggunaan, yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by ending of
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, dan owner-occupation, and commencement of
dimulainya sewa operasi ke pihak lain. an operating lease to another party.
Transfer dari properti investasi dilakukan Transfers are made from investment
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan properties when, and only when, there is a
penggunaan, yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by
dimulainya penggunaan oleh pemilik atau commencement of owner-occupation or
dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development with a
view to sale.
Nilai residu, jika ada, umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful
metode penyusutan dan amortisasi ditelaah lives and depreciation and amortization
setiap akhir tahun dan dilakukan method are reviewed and adjusted if
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda appropriate, at each financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
Properti Investasi Dalam Pembangunan Construction in Progress
Properti investasi dalam pembangunan Construction in progress represents
merupakan properti investasi dalam tahap investment properties under construction
konstruksi, yang dinyatakan pada biaya which is stated at cost and is not
perolehan dan tidak disusutkan. Akumulasi depreciated. The accumulated costs are
biaya akan direklasifikasi ke akun properti reclassified to the respective investment
investasi yang bersangkutan dan akan properties account and are depreciated
disusutkan pada saat konstruksi selesai when the construction is substantially
secara substansial dan aset tersebut telah complete and the asset is ready for its
siap untuk digunakan sesuai tujuannya. intended use.
r. Transaksi Sewa r. Lease Transactions
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup At the inception of a contract, the Group
menilai apakah kontrak merupakan, assesses whether the contract is, or
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak contains, a lease. A contract is or contains
merupakan atau mengandung sewa jika a lease if the contract conveys the right to
kontrak tersebut memberikan hak control the use of an identified assets for a
untuk mengendalikan penggunaan aset period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Grup harus menilai apakah: asset, the Group shall assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits
ekonomi dari penggunaan aset from use of the asset throughout the
identifikasian; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the
penggunaan aset identifikasian. Grup use of the asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika Grup memiliki right when it has the decision-making
hak untuk pengambilan keputusan yang rights that are the most relevant to
relevan tentang bagaimana dan untuk changing how and for what purpose
tujuan apa aset digunakan telah the asset is used are predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
- 30 -
Page 281
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Grup memiliki hak untuk 1. The Group has the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Grup telah mendesain aset dengan 2. The Group has designed the
cara menetapkan sebelumnya asset in a way that predetermined
bagaimana dan untuk tujuan apa how and for what purpose it will be
aset akan digunakan selama used.
periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment of a
pada tanggal penilaian kembali atas contract that contains a lease component,
kontrak yang mengandung sebuah the Group allocates the consideration in the
komponen sewa, Grup mengalokasikan contract to each lease component on the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing basis of their relative stand-alone prices
komponen sewa berdasarkan harga and the aggregate stand-alone price of the
tersendiri relatif dari komponen sewa dan non-lease components.
harga tersendiri agregat dari komponen
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognizes a right-of-use asset
mengakui aset hak-guna dan liabilitas and a lease liability at the lease
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya commencement date. The right-of-use
perolehan, dimana meliputi jumlah assets are initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa liability adjusted for any lease payment
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal made at or before the commencement
permulaan. date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset of the end of the useful life of the right-of-
hak-guna atau akhir masa sewa. use assets or the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaran sewa yang belum dibayar the present value of the lease payments
pada tanggal permulaan, didiskontokan that are not paid at the commencement
dengan menggunakan suku bunga implisit date, discounted using the interest rate
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut implicit in the lease or, if that rate cannot be
tidak dapat ditentukan, maka readily determined, using incremental
menggunakan suku bunga pinjaman borrowing rate. Generally, the Group uses
inkremental. Pada umumnya, Grup its incremental borrowing rate as the
menggunakan suku bunga pinjaman discount rate.
inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise
pembayaran berikut ini: the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-
pembayaran tetap secara substansi; substance fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially
bunga yang pada awalnya diukur measured using the index or rate as
dengan menggunakan indeks atau at the commencement date;
suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amount expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- 31 -
Page 282
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- harga eksekusi opsi beli jika Grup - the exercise price under a purchase
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi option that the Group is reasonably
tersebut; dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Grup cukup pasti untuk lease unless the Group is reasonably
tidak menghentikan lebih awal. certain not to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the
pendasar kepada Grup pada akhir masa underlying asset to the Group by the end of
sewa atau jika biaya perolehan aset the lease term or if the cost of the right-of-
hak-guna merefleksikan Grup akan use assets reflects that the Group will
mengeksekusi opsi beli, maka Grup exercise a purchase option, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use assets from
permulaan hingga akhir umur manfaat aset the commencement date to the end of the
pendasar. Jika tidak, maka Grup useful life of the underlying asset.
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal Otherwise, the Group depreciates the right-
permulaan hingga tanggal yang lebih awal of-use assets from the commencement
antara akhir umur manfaat aset hak-guna date to the earlier of the end of the useful
atau akhir masa sewa. life of the right-of-use assets or the end of
the lease term.
Sewa jangka-pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui The Group has elected not to recognize
aset hak-guna dan liabilitas sewa untuk right-of-use assets and lease liabilities for
sewa jangka- pendek yang memiliki masa short- term leases that have a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang. Grup mengakui 12 months or less. The Group recognizes
pembayaran sewa atas sewa tersebut the lease payments associated with these
sebagai beban dengan dasar garis lurus leases as an expense on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai The Group accounts for a lease
sewa terpisah jika: modification as a separate lease if both:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope
sewa dengan menambahkan hak of the lease by adding the right to use
untuk menggunakan satu aset one or more underlying assets; and
pendasar atau lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar - the consideration for the lease
jumlah yang setara dengan harga increases by an amount
tersendiri untuk peningkatan dalam commensurate with the stand-alone
ruang lingkup dan penyesuaian yang price for the increase in scope and
tepat pada harga tersendiri tersebut any appropriate adjustments to that
untuk merefleksikan kondisi kontrak stand-alone price to reflect the
tertentu. circumstances of the particular
contract.
- 32 -
Page 283
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat For a lease modification that is not
sebagai sewa terpisah, pada tanggal efektif accounted for a separate lease, at the
modifikasi sewa, Grup: effective date of the lease modification, the
Group:
- mengukur kembali dan - remeasures and allocates the
mengalokasikan imbalan kontrak consideration in the modified
modifikasian; contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determine the lease term of the
modifikasian; modified lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa - remeasures the lease liability by
dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease
sewa revisi menggunakan tingkat payments using a revised discount
diskonto revisi berdasarkan sisa umur rate on the basis of the remaining
sewa dan sisa pembayaran sewa lease term and the remaining lease
dengan melakukan penyesuaian payment with a corresponding
terhadap aset hak-guna. Tingkat adjustment to the right-of-use assets.
diskonto revisi ditentukan sebagai The revised discount rate is
suku bunga pinjaman inkremental determined as the Group’s
Grup pada tanggal efektif modifikasi; incremental borrowing rate at the
effective date of modification;
- menurunkan jumlah tercatat aset - decreases the carrying amount of the
hak-guna untuk merefleksikan right-of-use asset to reflect the partial
penghentian sebagian atau or full termination of the lease for
sepenuhnya sewa untuk modifikasi lease modifications that decrease the
sewa yang menurunkan ruang lingkup scope of the lease. The Group
sewa. Grup mengakui dalam laba rugi recognize in profit or loss any gain or
setiap laba rugi yang terkait dengan loss relating to the partial or full
penghentian sebagian atau termination of the lease; and
sepenuhnya sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait dengan - makes a corresponding adjustment to
aset hak-guna untuk seluruh modifikasi the right-of-use assets for all other
sewa lainnya. lease modifications.
Sebagai pesewa As lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, When the Group acts as a lessor, it shall
Grup mengklasifikasi masing-masing classify each of its leases as either an
sewanya baik sewa operasi atau sewa operating lease or a financial lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing To classify each lease, the Group makes
sewa, Grup membuat penilaian secara an overall assessment of whether the lease
keseluruhan atas apakah sewa transfers substantially all of the risks and
mengalihkan secara substansial seluruh rewards incidental to ownership of the
risiko dan manfaat yang terkait dengan underlying asset. If this is the case, then the
kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian lease is classified as a finance lease; if not,
membuktikan hal tersebut, maka sewa then it is an operating lease. As part of this
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; assessment, the Group consider certain
jika tidak maka, merupakan sewa operasi. indicators such as whether the lease term
Sebagai bagian dari penilaian ini, Grup is for the major part of the economic life of
mempertimbangkan beberapa indikator the asset.
seperti apakah masa sewa adalah
sebagian besar dari umur ekonomik aset
pendasar.
- 33 -
Page 284
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
s. Goodwill s. Goodwill
Goodwill merupakan selisih lebih biaya Goodwill represents the excess of the cost
perolehan akuisisi atas nilai wajar of an acquisition over the fair value of the
kepemilikan Grup pada aset teridentifikasi Group’s share of the net identifiable assets
milik entitas anak yang diakuisisi pada of the acquired subsidiary at the date of
tanggal akuisisi. Goodwill diuji penurunan acquisition. Goodwill is tested annually for
nilainya setiap tahun dan dicatat sebesar impairment and carried at cost less
biaya perolehan dikurangi dengan accumulated impairment losses.
akumulasi penurunan nilai. Penurunan nilai Impairment losses on goodwill are not
goodwill tidak dapat dipulihkan. Keuntungan reversed. Gains and losses on the disposal
atau kerugian yang diakui pada saat of an entity include the carrying amount of
pelepasan entitas anak harus goodwill relating to the entity sold.
memperhitungkan nilai tercatat goodwill dari
entitas anak yang dijual tersebut.
Goodwill dialokasikan ke UPK untuk tujuan Goodwill is allocated to CGU for the
uji penurunan nilai. Alokasi dilakukan ke purpose of impairment testing. The
UPK atau kelompok UPK yang diharapkan allocation is made to those CGU or groups
akan mendapat manfaat dari kombinasi of CGU that are expected to benefit from
bisnis yang menimbulkan goodwill tersebut. the business combination in which the
goodwill arose.
t. Distribusi Dividen t. Dividend Distribution
Distribusi dividen kepada pemegang saham Dividend distribution to the Group’s
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan stockholders is recognized as a liability in
keuangan konsolidasian dalam periode saat the consolidated financial statements in the
dividen tersebut disetujui oleh pemegang period in which the dividends are approved
saham Grup. by the Group’s stockholders.
u. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan u. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dinyatakan mengalami penurunan nilai is considered impaired and impairment
dan rugi penurunan nilai diakui dalam laba losses are recognized in profit or loss. In
rugi. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi assessing the value in use, the estimated
arus kas masa depan bersih didiskontokan net future cash flows are discounted to their
ke nilai kini dengan menggunakan tingkat present value using a pre-tax discount rate
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan that reflects current market assessments of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan the time value of money and the risks
risiko spesifik atas aset. specific to the asset.
- 34 -
Page 285
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each reporting
periode pelaporan untuk mengetahui period as to whether there is any indication
apakah terdapat indikasi bahwa rugi that previously recognized impairment
penurunan nilai aset yang telah diakui dalam losses recognized for an asset may no
periode sebelumnya mungkin tidak ada lagi longer exist or may have decreased. If such
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi indication exists, the recoverable amount is
dimaksud ditemukan, maka Grup estimated. A previously recognized
mengestimasi jumlah terpulihkan aset impairment loss for an asset is reversed in
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang profit or loss to the extent that the carrying
diakui dalam periode sebelumnya akan amount of the assets does not exceed its
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak recoverable amount nor exceed the
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai carrying amount that would have been
tercatat, neto setelah penyusutan, determined, net of depreciation, had no
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai impairment loss been recognized for the
yang telah diakui untuk aset tersebut asset in prior periods. After such a reversal,
pada periode-periode sebelumnya. Setelah the depreciation charge on the said asset
pemulihan tersebut, penyusutan aset is adjusted in future periods to allocate the
tersebut disesuaikan di periode mendatang asset’s revised carrying amount, less any
untuk mengalokasikan nilai tercatat aset residual value, on a systematic basis over
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan its remaining useful life.
dasar yang sistematis selama sisa umur
manfaatnya.
v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Grup menerapkan PSAK No. 115 yang The Group has applied PSAK No. 115,
mensyaratkan pengakuan pendapatan which requires revenue recognition to fulfill
harus memenuhi 5 langkah analisa sebagai 5 steps of assessment:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan the contract. Performance obligations
merupakan janji-janji dalam kontrak are promises in a contract to transfer
untuk menyerahkan barang atau jasa to a customer goods or services that
yang memiliki karakteristik berbeda ke are distinct.
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan Transaction price is the amount of
yang berhak diperoleh suatu consideration to which an entity
entitas sebagai kompensasi atas expects to be entitled in exchange for
diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variable, includes a variable amount, the Group
maka Grup membuat estimasi jumlah estimates the amount of consideration
imbalan tersebut sebesar jumlah yang to which it expects to be entitled in
diharapkan berhak diterima atas exchange for transferring the promised
diserahkannya barang atau jasa yang goods or services to a customer less
dijanjikan ke pelanggan dikurangi the estimated amount of service level
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja guarantee which will be paid during the
jasa yang akan dibayarkan selama contract period.
periode kontrak.
- 35 -
Page 286
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of
menggunakan dasar harga jual berdiri the relative stand-alone selling prices
sendiri relatif dari setiap barang atau of each distinct goods or services
jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. promised in the contract. Where this
Ketika tidak dapat diamati secara are not directly observable, the relative
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif stand-alone selling price are estimated
diperkirakan berdasarkan biaya yang based on expected cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan Ketika 5. Recognize revenue when
kewajiban pelaksanaan telah dipenuhi performance obligation is satisfied by
dengan menyerahkan barang atau jasa transferring a promised goods or
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika services to a customer (which is when
pelanggan telah memiliki pengendalian the customer obtains control of that
atas barang atau jasa tersebut). goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi A performance obligation may be satisfied
dengan 2 cara, yakni: at the following:
1. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk 1. A point in time (typically for promises
menyerahkan barang ke pelanggan); to transfer goods to a customer); or
atau
2. Suatu periode waktu (umumnya janji 2. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke transfer services to a customer). For
pelanggan). Untuk kewajiban a performance obligation satisfied
pelaksanaan yang dipenuhi dalam over time, the Group selects an
suatu periode waktu, Grup memilih appropriate measure of progress to
ukuran penyelesaian yang sesuai determine the amount of revenue that
untuk penentuan jumlah pendapatan should be recognized as the
yang harus diakui karena telah performance obligation is satisfied.
terpenuhi kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika for each contract. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang customer is less than the balance of
telah dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui performance obligation which has been
ketika jumlah penerimaan dari pelanggan satisfied. A contract liability is recognized
lebih dari saldo kewajiban pelaksanaan yang once the consideration paid by customer is
telah dipenuhi. Liabilitas kontrak disajikan more than the balance of performance
sebagai "Liabilitas kontrak” pada laporan obligation which has been satisfied.
posisi keuangan konsolidasian. Contract liabilities are presented as
"Contract liabilities” in the consolidated
statements of financial position.
Kewajiban Grup terhadap kontrak dengan The obligation of the Group from the
pelanggan sehubungan dengan pendapatan contracts with customers relating to below
dibawah ini ditentukan sebagai kewajiban revenues are determined to be a single
pelaksanaan tunggal yang dipenuhi pada performance obligations which satisfied at
suatu titik waktu: a point in time:
• Pendapatan dari penjualan persediaan • Revenues from sale of real estate
real estat diakui pada saat pengendalian inventories are recognized when the
atas persediaan real estat telah dialihkan control over the real estate inventories
kepada pelanggan. has been transferred to customers.
• Pendapatan jasa pelayanan diakui pada • Service revenues are recognized when
saat jasa diberikan. services are rendered.
- 36 -
Page 287
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Pendapatan kamar hotel diakui • Hotel room revenues are based on
berdasarkan tingkat hunian sementara actual room occupancy, while other
pendapatan hotel lainnya diakui pada hotel revenues are recognized when
saat barang atau jasa telah diberikan goods are delivered or when services
kepada pelanggan. are rendered to hotel guests.
• Pendapatan dari iuran keanggotaan klub • Club membership revenue is
diakui sesuai dengan periode recognized based on the membership
keanggotaan. period.
Pendapatan Sewa Rental Revenues
Pendapatan sewa diakui berdasarkan Rental revenue is recognized on a straight-
berlalunya waktu. line basis over the term of the lease
contract.
Pendapatan Bunga Interest Income
Pendapatan bunga dari instrumen keuangan Interest income from all financial
diakui dalam laba rugi secara akrual instruments are recognized in profit or loss
menggunakan metode suku bunga efektif. on accrual basis using the effective interest
rate method.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Biaya penambahan yang secara langsung The incremental costs that directly relate to
berhubungan untuk mendapatkan kontrak obtaining a contract (“cost to obtain”) and
("biaya untuk memperoleh") dan diharapkan are expected to be recovered are eligible
dapat dipulihkan, biaya tersebut dengan for capitalization under PSAK No. 115 and
demikian memenuhi syarat kapitalisasi included as part of “prepaid expenses”
berdasarkan PSAK No. 115 dan termasuk account. Such costs are recognized in
sebagai bagian dari akun “biaya dibayar profit or loss upon transfer of the goods or
dimuka”. Beban tersebut diakui pada laba services to which such asset relates.
rugi pada saat penyerahan barang atau jasa
yang terkait dengan aset tersebut.
Beban pokok penjualan diakui pada saat Cost of sales are recognized when incurred
terjadinya (metode akrual). Termasuk (accrual method). Cost of sales includes
didalam beban pokok penjualan adalah estimated costs for future development of
taksiran beban untuk pengembangan amenities on land that is already sold.
prasarana di masa yang akan datang atas
tanah yang telah terjual.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred
basis). (accrual basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan Interest expense for all financial
diakui dalam laba rugi secara akrual instruments are recognized in profit or loss
menggunakan metode suku bunga efektif. on accrual basis using the effective interest
rate method.
w. Biaya Pinjaman w. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly
secara langsung dengan perolehan, attributable to the acquisition, construction,
konstruksi, atau pembuatan aset or production of qualifying assets are
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian capitalized as part of the acquisition cost of
dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya the qualifying assets. Other borrowing
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada costs are recognized as expenses in the
saat terjadinya. period in which they are incurred.
- 37 -
Page 288
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows funds
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, specifically for the purpose of obtaining a
maka entitas menentukan jumlah biaya qualifying asset, the entity determines the
pinjaman yang layak dikapitalisasikan amount of borrowing costs eligible for
sebesar biaya pinjaman aktual yang terjadi capitalization as the actual borrowing costs
selama tahun berjalan dikurangi incurred on that borrowing during the year
penghasilan investasi atas investasi less any investment income on the
sementara dari pinjaman tersebut. temporary investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of
kualifikasian dihentikan, Grup menghentikan borrowing costs during extended periods in
kapitalisasi biaya pinjaman selama periode which it suspends active development of a
yang diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Group ceases capitalizing borrowing
selesainya secara subtansi seluruh aktivitas costs when substantially all the activities
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset necessary to prepare the qualifying asset
kualifikasian agar dapat digunakan atau for its intended use or sale are complete.
dijual sesuai dengan maksudnya.
x. Imbalan Kerja x. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai recognized at its undiscounted amount as
liabilitas pada laporan posisi keuangan a liability after deducting any amount
konsolidasian setelah dikurangi dengan already paid in the consolidated statement
jumlah yang telah dibayar dan sebagai of financial position and as an expense in
beban dalam laba rugi. profit or loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan manfaat pasti yang dibentuk represents post-employment benefits,
dengan pendanaan khusus melalui program funded defined-benefit plans through a
dana pensiun dan didasarkan pada masa certain pension fund which amounts are
kerja dan jumlah penghasilan karyawan determined based on years of service and
pada saat pensiun yang dihitung salaries of the employees at the time of
menggunakan metode Projected Unit Credit. pension and calculated using the Projected
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti Unit Credit. Remeasurement is reflected
langsung diakui dalam laporan posisi immediately in the consolidated statement
keuangan konsolidasian dan penghasilan of financial position with a charge or credit
komprehensif lain pada periode terjadinya recognized in other comprehensive income
dan tidak akan direklasifikasi ke laba rugi, in the period in which they occur and not to
namun menjadi bagian dari saldo laba. be reclassified to profit or loss but reflected
Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya terkait immediately in retained earnings. All other
dengan program imbalan pasti diakui dalam costs related to the defined-benefit plan are
laba rugi. recognized in profit or loss.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan implement the provisions of Article 81 and
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU Article 185 (b) of Law No. 11/2020
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang concerning Job Creation (Cipta Kerja),
bertujuan untuk menciptakan lapangan kerja which aims to create the widest possible
yang seluas-luasnya. employment opportunities.
- 38 -
Page 289
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah has issued Government Regulation in Lieu
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun of Law No. 2 of 2022 concerning Job
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022)
Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember on December 30, 2022 which
2022 yang merupakan pelaksanaan dari is the implementation of the
Putusan MK Nomor 91/PUU-XVIII/2020. Constitutional Court’s Decision Number
Dengan berlakunya Perppu ini, UU 91/PUU-XVIII/2020. With the enactment of
No. 11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut dan this Perppu, Law No. 11/2020 concerning
dinyatakan tidak berlaku. Perppu Cipta Kerja Job Creation is repealed and declared
2/2022 telah ditetapkan menjadi invalid. Perppu Cipta Kerja 2/2022 has
Undang-Undang pada tanggal 31 Maret been enacted into law on March 31, 2023,
2023 berdasarkan Undang-Undang No. 6 based on Law No. 6 of 2023.
Tahun 2023.
Penyisihan dihitung dengan The provision has been calculated by
membandingkan manfaat yang akan comparing the benefit that will be received
diterima oleh karyawan pada umur wajar by an employee at normal pension age
pensiun dari dana pensiun dengan manfaat from the pension plan with the benefit
yang diatur dalam UU No. 6 Tahun 2023 as stipulated under the Law No. 6 of 2023
setelah dikurangi akumulasi kontribusi dari after deduction of accumulated employee
karyawan dan hasil investasi yang berkaitan. contributions and the related investment
Jika manfaat dana pensiun yang didanai results. If the employer- funded portion of
pemberi kerja lebih kecil dari manfaat sesuai the pension plan benefit is less than the
UU No. 6 Tahun 2023, Grup akan benefit as required by the Law No. 6
menyediakan kekurangannya. of 2023, the Group will provide for such
shortage.
Pesangon Pemutusan Kontrak Kerja Termination Benefits
Pesangon pemutusan kontrak terutang Termination benefits are payable whenever
ketika karyawan dihentikan kontrak kerjanya an employee’s employment is terminated
sebelum usia pensiun normal. Grup before the normal retirement date. The
mengakui pesangon pemutusan kontrak Group recognizes termination benefits
kerja ketika Grup menunjukkan when it is demonstrably committed to
komitmennya untuk memberhentikan terminate the employment of current
kontrak kerja dengan karyawan berdasarkan employees according to a detailed formal
suatu rencana formal terperinci yang kecil plan with a low possibility of withdrawal.
kemungkinan untuk dibatalkan.
y. Pajak Penghasilan y. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan Current tax expense is determined based
laba kena pajak dalam tahun yang on the taxable income for the year
bersangkutan yang dihitung berdasarkan computed using prevailing tax rates.
tarif pajak yang berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. reporting purposes at the reporting date.
- 39 -
Page 290
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and the
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat carry forward benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized
diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable that
tercatatnya, sepanjang kemungkinan besar taxable profit will be available against
laba kena pajak tersedia untuk pemanfaatan which the deductible temporary differences
perbedaan temporer yang dapat and the carry forward benefit of unused tax
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat losses can be utilized.
dikompensasikan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara enforceable right exists to set off current
hukum untuk melakukan saling hapus aset tax assets against current tax liabilities and
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan the deferred taxes relate to the same
pajak tangguhan tersebut terkait dengan taxable entity and the same taxation
entitas kena pajak yang sama dan authority.
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang
sama.
z. Biaya Emisi Saham z. Stock Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian Stock issuance costs are deducted from
dari akun tambahan modal disetor dan tidak additional paid-in capital and are not
diamortisasi. amortized.
aa. Laba per Saham aa. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are computed by
membagi laba bersih yang dapat dividing profit attributable to owners of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Company by the weighted average number
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham of shares outstanding during the year.
yang beredar pada tahun yang
bersangkutan.
bb. Informasi Segmen bb. Segment Information
Informasi segmen disusun sesuai dengan Segment information is prepared using the
kebijakan akuntansi yang dianut dalam accounting policies adopted for preparing
penyusunan dan penyajian laporan and presenting the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal atas komponen-komponen basis of internal reports about components
Grup yang secara berkala dilaporkan of the Group that are regularly reviewed by
kepada pengambil keputusan operasional the chief operating decision maker in order
dalam rangka alokasi sumber daya ke dalam to allocate resources to the segments and
segmen dan penilaian kinerja Grup. to assess their performances.
- 40 -
Page 291
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
cc. Provisi cc. Provisions
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it
memungkinkan Grup harus menyelesaikan is probable that the Group will be required
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal to settle the obligation, and a reliable
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat estimate can be made of the amount of the
dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi The amount recognized as a provision is
adalah hasil estimasi terbaik pengeluaran the best estimate of the consideration
yang diperlukan untuk menyelesaikan required to settle the obligation at the
kewajiban kini pada tanggal pelaporan, reporting date, taking into account the risks
dengan mempertimbangkan risiko dan and uncertainties surrounding the
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. obligation.
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s accounting
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada policies, which are described in Note 2 to the
laporan keuangan konsolidasian, manajemen consolidated financial statements,
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan management is required to make estimates,
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang judgments, and assumptions about the carrying
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi amounts of assets and liabilities that are not
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman readily apparent from other sources. The
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan estimates and assumptions are based on
relevan. historical experience and other factors that are
considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat estimates, judgments, and assumptions made
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap that affected certain reported amounts and
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta disclosures in the consolidated financial
pengungkapan dalam laporan keuangan statements.
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang Group’s accounting policies that have the most
paling signifikan terhadap jumlah-jumlah yang significant effects on the amounts recognized in
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Pengendalian Bersama pada Pengaturan a. Joint Control in Joint Arrangements
Bersama
Pengendalian bersama atas suatu aktivitas Joint control over an economic activity
ekonomi terjadi jika keputusan keuangan exists only when the strategic financial and
dan operasional strategis terkait dengan operating decisions relating to the activity
aktivitas tersebut mensyaratkan konsensus require unanimous consent of the parties
dari seluruh pihak yang berbagi sharing control.
pengendalian.
- 41 -
Page 292
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen Grup menetapkan bahwa Grup The Group’s management determined that
memiliki pengendalian atas ventura it has joint control over the joint ventures as
bersama seperti yang diungkapkan pada disclosed in Note 12, since the decision on
Catatan 12, karena keputusan terkait economic activities of these joint ventures
aktivitas ekonomi pada ventura bersama are made by the Group jointly with the other
dibuat oleh Grup bersama-sama dengan venturers.
pihak-pihak yang berbagi pengendalian.
b. Mata Uang Fungsional b. Functional Currency
Mata uang fungsional Perusahaan dan The functional currency of the Company
entitas anak adalah mata uang lingkungan and its subsidiaries is the currency of the
ekonomi utama dimana masing-masing primary economic environment in which
entitas beroperasi. Mata uang tersebut each of them operates. It is the currency,
adalah yang paling mempengaruhi harga among others, that mainly influences sales
jual barang dan jasa, dan mata uang dari prices for goods and services, and of the
negara yang kekuatan persaingan dan country whose competitive forces and
peraturannya sebagian besar menentukan regulations mainly determine the sales
harga jual barang dan jasa entitas, dan prices of its goods and services, and the
merupakan mata uang yang mana dana dari currency in which funds from financing
aktivitas pendanaan dihasilkan. activities are generated.
c. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas c. Classification of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and financial liabilities by judging if
aset dan liabilitas tersebut memenuhi they meet the definition set forth in PSAK
definisi yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Accordingly, the financial assets
No. 109. Aset keuangan dan liabilitas and financial liabilities are accounted for in
keuangan dicatat sesuai dengan accordance with the Group’s material
informasi kebijakan akuntansi material accounting policy information as disclosed
Grup sebagaimana diungkapkan dalam in Note 2.
Catatan 2.
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai d. Allowance for Impairment
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspetasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan diestimasi losses on these financial assets are
menggunakan pendekatan tingkat kerugian estimated using loss rate approach based
berdasarkan pengalaman kerugian kredit on the Group’s historical credit loss
historis Grup, disesuaikan dengan kondisi experience, adjusted for general economic
ekonomi umum dan penilaian baik atas conditions and an assessment of both the
kondisi kini maupun perkiraan masa depan current as well as the forecast direction of
pada tanggal pelaporan, termasuk nilai conditions at the reporting date, including
waktu atas uang jika tepat. time value of money where appropriate.
- 42 -
Page 293
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Grup mengukur since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
Penilaian apakah ECL sepanjang umur 12-month ECL. The assessment of
harus diakui didasarkan pada peningkatan whether lifetime ECL should be recognized
signifikan dalam kemungkinan terjadinya is based on significant increases in the
atau pada risiko gagal bayar sejak likelihood or risk of a default occurring
pengakuan awal dan bukan didasarkan bukti since initial recognition instead of on
aset keuangan yang mengalami kerugian evidence of a financial asset being credit
kredit pada tanggal pelaporan atau kejadian impaired at the reporting date or an actual
gagal bayar sebenarnya. ECL sepanjang default occurring. Lifetime ECL represents
umur merupakan kerugian kredit the expected credit losses that will result
ekspetasian yang timbul dari seluruh from all possible default events over the
kemungkinan peristiwa gagal bayar selama expected life of a financial instrument. In
perkiraan umur instrumen keuangan. contrast, 12-month ECL represents the
Sebaliknya, ECL 12 bulan mewakili porsi portion of lifetime ECL that is expected to
ECL sepanjang umur yang timbul dari result from default events on a financial
peristiwa gagal bayar pada instrumen instrument that are possible within 12
keuangan yang mungkin terjadi dalam months after the reporting date.
12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Suatu evaluasi yang bertujuan untuk Evaluation of financial assets to determine
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian the allowance for expected loss to be
ekspektasian yang harus dibentuk, provided is performed periodically in each
dilakukan secara berkala pada setiap reporting period. Therefore, the timing and
periode pelaporan. Oleh karena itu, saat dan amount of allowance for expected credit
besaran jumlah cadangan kerugian kredit loss recorded at each period might differ
ekspektasian yang tercatat pada setiap based on the judgments and estimates that
periode dapat berbeda tergantung pada are available or valid at each period.
pertimbangan atas informasi yang tersedia
atau berlaku pada saat itu.
Nilai tercatat aset keuangan Grup dalam The carrying value of the Group’s financial
kategori yang diukur pada biaya perolehan instruments categorized as financial
diamortisasi tanggal 31 Desember 2024 dan assets at amortized cost as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 follows:
2024 2023
Kas dan setara kas 2.525.242.591.791 2.875.636.301.739 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 240.430.996.774 277.638.312.774 Short-term investments
Piutang usaha - bersih 78.562.781.925 45.124.203.171 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain - bersih 7.032.878.579 7.460.374.235 Other accounts receivable - net
Jumlah 2.851.269.249.069 3.205.859.191.919 Total
e. Komitmen Sewa e. Lease Commitments
Grup sebagai penyewa Group as lessee
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various lease
perjanjian sewa lahan komersial dan agreements for commercial spaces and
inventaris. Grup menentukan bahwa sewa commercial machineries and equipment.
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan The Group has determined that those
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas leases meet the criteria for recognition and
sewa sesuai dengan PSAK No. 116, Sewa. measurement of right-of-use assets and
lease liabilities in accordance with
PSAK No. 116, Leases.
- 43 -
Page 294
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup sebagai pesewa Group as lessor
Grup telah menandatangani sejumlah The Group has entered into various
perjanjian sewa. Grup menentukan bahwa commercial lease agreements. The Group
sewa tersebut adalah sewa operasi karena has determined that these are operating
Grup menanggung secara signifikan seluruh leases since the Group bears substantially
risiko dan manfaat dari kepemilikan aset- all the significant risks and rewards of
aset tersebut. ownership of the related assets.
f. Pajak Penghasilan f. Income Taxes
Perbedaan atas interpretasi dari peraturan Different interpretation of complex tax
pajak yang kompleks mengakibatkan regulation makes the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination becomes uncertain. Where
penghasilan. Jika hasil pemeriksaan pajak the final tax outcome of these matters is
berbeda dengan jumlah yang sebelumnya different from the amounts that were
telah dibukukan, maka selisih tersebut akan initially recorded, such differences will have
berdampak terhadap aset dan liabilitas pajak an impact on the current and deferred
kini dan tangguhan dalam periode dimana income tax assets and liabilities in the
hasil pemeriksaan tersebut terjadi. period in which such determination is
made.
g. Komponen Pembiayaan yang Signifikan g. Significant Financing Component
Grup menetapkan bahwa kontrak dengan The Group has determined that the
pelanggan untuk penjualan persediaan real contracts with customers for sale of real
estat memiliki komponen pembiayaan yang estate inventories have significant
signifikan mengingat jangka waktu antara financing component considering the
pembayaran uang muka penjualan period between the customer’s payment of
oleh pelanggan dan saat pengalihan sales advances and time of the transfer of
pengendalian atas persediaan real estat control over the real estate inventories is
lebih dari satu tahun. Dalam penentuan more than one year. In determining the
tingkat bunga yang diterapkan pada jumlah interest to be applied to the amount of
imbalan, Grup memutuskan bahwa tingkat consideration, the Group concluded that
bunga adalah tingkat bunga pinjaman the interest rate is the Group’s average
rata-rata Grup. borrowing rate.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future and
sumber utama lain dalam mengestimasi other key sources of estimation uncertainty at
ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang the reporting date that have a significant risk of
mempunyai risiko signifikan yang dapat causing a material adjustment to the carrying
menyebabkan penyesuaian material terhadap amounts of assets and liabilities within the next
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode financial period are disclosed below. The Group
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup based its assumptions and estimates on
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameters available when the consolidated
parameter yang tersedia saat laporan keuangan financial statements were prepared. Existing
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan circumstances and assumptions about future
asumsi mengenai perkembangan masa depan developments may change due to market
dapat berubah karena perubahan situasi pasar changes on circumstances arising beyond the
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan control of the Group. Such changes are
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan reflected in the assumptions when they occur:
tersebut terjadi:
- 44 -
Page 295
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and
Keuangan Financial Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting
mensyaratkan pengukuran aset keuangan Standards require measurement of certain
dan liabilitas keuangan tertentu pada financial assets and liabilities at fair
nilai wajarnya, dan penyajian ini values, and the disclosure requires the
mengharuskan penggunaan estimasi. use of estimates. Significant component of
Komponen pengukuran nilai wajar yang fair value measurement is determined
signifikan ditentukan berdasarkan bukti- based on verifiable objective evidence (i.e.
bukti obyektif yang dapat diverifikasi foreign exchange rate, interest rate), while
(seperti nilai tukar, suku bunga), sedangkan timing and amount of changes in fair value
saat dan besaran perubahan nilai wajar might differ due to different valuation
dapat menjadi berbeda karena method used.
penggunaan metode penilaian yang
berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 26. financial liabilities are set out in
Note 26.
b. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap dan b. Estimated Useful Lives of Property and
Properti Investasi Equipment and Investment Properties
Masa manfaat dari masing-masing aset The useful life of each of the item of the
tetap dan properti investasi Grup diestimasi Group’s property and equipment and
berdasarkan jangka waktu aset tersebut investment properties are estimated
diharapkan tersedia untuk digunakan. based on the period over which the asset
Estimasi tersebut didasarkan pada is expected to be available for use. Such
penilaian kolektif berdasarkan bidang estimation is based on a collective
usaha yang sama, evaluasi teknis internal assessment of similar business, internal
dan pengalaman dengan aset sejenis. technical evaluation and experience with
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah similar assets. The estimated useful life of
secara berkala dan diperbarui jika estimasi each asset is reviewed periodically and
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang updated if expectations differ from
disebabkan karena pemakaian, usang previous estimates due to physical wear
secara teknis atau komersial serta and tear, technical or commercial
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya obsolescence and legal or other limits on
terhadap penggunaan aset. Dengan the use of the asset. It is possible,
demikian, hasil operasi di masa mendatang however, that future results of operations
mungkin dapat terpengaruh secara could be materially affected by changes in
signifikan oleh perubahan dalam jumlah the amounts and timing of recorded
dan waktu terjadinya biaya karena expenses brought about by changes in the
perubahan yang disebabkan oleh faktor- factors mentioned above. A reduction in
faktor yang disebutkan di atas. Penurunan the estimated useful life of any item of
estimasi masa manfaat ekonomis setiap property and equipment and investment
aset tetap dan properti investasi akan properties would increase the recorded
menyebabkan kenaikan beban penyusutan depreciation and decrease the carrying
dan penurunan nilai tercatat aset-aset values of these assets.
tersebut.
- 45 -
Page 296
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset tetap dan properti The carrying values of property and
investasi konsolidasian pada tanggal equipment and investment properties
31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 are
masing-masing diungkapkan pada Catatan set out in Notes 14 and 16, respectively.
14 dan 16.
c. Penurunan Nilai Goodwill c. Impairment of Goodwill
Uji penurunan nilai goodwill wajib dilakukan Impairment testing for goodwill is required
sedikitnya setahun sekali tanpa to be performed at least annually
memperhatikan apakah telah terjadi irrespective of whether or not there are
indikasi penurunan nilai. Penentuan nilai indications of impairment. Determining the
pakai goodwill membutuhkan estimasi arus value in use of goodwill requires the
kas yang diharapkan akan dihasilkan dari estimation of cash flows expected to be
pemakaian berkelanjutan dan pelepasan generated from the continued use and
akhir atas aset tersebut (UPK) serta tingkat ultimate disposition of such assets (CGU)
diskonto yang tepat untuk menghitung nilai and a suitable discount rate in order to
kini. calculate the present value.
Manajemen berkeyakinan bahwa While it is believed that the assumptions
asumsi-asumsi yang digunakan dalam used in the estimation of the value in use
estimasi nilai pakai dalam laporan of assets reflected in the consolidated
keuangan konsolidasian adalah tepat dan financial statements are appropriate and
wajar, namun demikian, perubahan reasonable, significant changes in these
signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut assumptions may materially affect the
dapat berdampak signifikan pada jumlah assessment of recoverable values and
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian any resulting impairment loss could have
penurunan nilai yang terjadi mungkin a material adverse impact on the results of
berdampak material pada hasil operasi Group’s operations.
Grup.
Nilai tercatat goodwill pada tanggal The carrying amount of goodwill as of
31 Desember 2024 dan 2023 diungkapkan December 31, 2024 and 2023 is set out in
pada Catatan 17. Note 17.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan d. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas continued use and ultimate disposition of
aset tersebut. Perubahan signifikan dalam such assets. Any significant changes in
asumsi-asumsi yang digunakan untuk the assumptions used in determining the
menentukan nilai wajar dapat berdampak fair value may materially affect the
signifikan pada jumlah terpulihkan dan assessment of recoverable values and
jumlah kerugian penurunan nilai yang any resulting impairment loss could have
terjadi mungkin berdampak material pada a material impact on results of operations.
hasil operasi Grup.
- 46 -
Page 297
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these non-financial
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 assets as of December 31, 2024 and 2023
diungkapkan pada Catatan 14, 15 dan 16. are set out in Notes 14, 15, and 16.
e. Imbalan Kerja Jangka Panjang e. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts.
asumsi tersebut dijelaskan dalam Those assumptions are described in
Catatan 36 dan mencakup, antara lain, Note 36 and include, among others, rate
tingkat kenaikan gaji, dan tingkat diskonto of salary increase, and discount rate which
yang ditentukan dengan mengacu pada is determined after giving consideration to
imbal hasil pasar atas bunga obligasi interest rates of government bonds that
pemerintah dalam mata uang yang sama are denominated in the currency in which
dengan mata uang pembayaran imbalan the benefits are to be paid and have terms
dan memiliki jangka waktu yang mendekati of maturity approximating the terms of the
estimasi jangka waktu liabilitas imbalan related employee benefits liability. Actual
kerja jangka panjang tersebut. Hasil aktual results that differ from the Group’s
yang berbeda dengan asumsi Grup assumptions are charged to
dibukukan pada penghasilan komprehensif comprehensive income and therefore,
lain dan dengan demikian, berdampak generally affect the recognized
pada jumlah penghasilan komprehensif lain comprehensive income and recorded
yang diakui dan liabilitas yang tercatat pada obligation in such future periods. While it
periode-periode mendatang. Manajemen is believed that the Group’s assumptions
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang are reasonable and appropriate,
digunakan adalah tepat dan wajar, namun significant differences in actual
demikian, perbedaan signifikan pada hasil experience or significant changes in
aktual, atau perubahan signifikan dalam assumptions may materially affect the
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak amount of long-term employee benefits
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan liability.
kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
liabilitas imbalan kerja jangka panjang amount of long-term employee benefits
diungkapkan pada Catatan 36. liability is set out in Note 36.
- 47 -
Page 298
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Kas 2.852.862.745 21.083.919.245 Cash on Hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 42) Related party (Note 42)
PT Bank Sinarmas Tbk (BS) 7.569.073.256 7.283.115.504 PT Bank Sinarmas Tbk (BS)
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 103.052.503.009 56.603.446.077 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
(Maybank) 38.228.727.317 36.426.649.001 (Maybank)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM) 32.093.416.950 30.030.785.979 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (BM)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 13.984.014.928 8.244.090.856 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8.772.574.696 6.001.466.348 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC) 8.147.760.532 7.565.981.856 PT Bank OCBC NISP Tbk (OCBC)
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk (BTN) 7.880.017.427 10.315.769.742 (Persero) Tbk (BTN)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB) 5.911.400.150 973.024.453 PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB)
PT Bank Permata Tbk (Permata) 4.956.281.232 1.746.940.940 PT Bank Permata Tbk (Permata)
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.354.619.150 630.645.497 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (BRI) 734.647.631 679.858.252 (Persero) Tbk (BRI)
PT Bank UOB Indonesia (UOB) 479.186.086 193.632.365 PT Bank UOB Indonesia (UOB)
PT Bank DKI 71.827.500 72.007.500 PT Bank DKI
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk (BJB) 6.242.602 6.542.602 Jawa Barat dan Banten Tbk (BJB)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3.021.467 3.307.928 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk (Mega) - 38.837.422 PT Bank Mega Tbk (Mega)
Jumlah 228.676.240.677 159.532.986.818 Subtotal
Sub jumlah - Rupiah 236.245.313.933 166.816.102.322 Subtotal - Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 47) U.S. Dollar (Note 47)
Pihak berelasi (Catatan 42) Related party (Note 42)
BS - 300.283.794 BS
Pihak ketiga Third party
Maybank 6.634.515 8.118.743 Maybank
Sub jumlah - Dolar Amerika Serikat 6.634.515 308.402.537 Subtotal - U.S. Dollar
Jumlah - Bank 236.251.948.448 167.124.504.859 Total - Cash in banks
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
BRI 906.950.000.000 545.060.000.000 BRI
PT Bank Raya Indonesia Tbk PT Bank Raya Indonesia Tbk
(Raya) 380.700.000.000 495.950.000.000 (Raya)
PT Bank Mandiri Taspen 297.700.000.000 355.800.000.000 PT Bank Mandiri Taspen
CIMB 200.000.000.000 - CIMB
BJB 145.120.000.000 208.120.000.000 BJB
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 142.600.000.000 145.800.000.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 51.300.000.000 98.700.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Mega 43.650.000.000 189.450.000.000 Mega
BM 40.030.000.000 10.900.000.000 BM
PT Bank Jasa Jakarta 31.700.000.000 - PT Bank Jasa Jakarta
BTN 14.850.000.000 443.750.000.000 BTN
Permata 12.000.000.000 12.000.000.000 Permata
OCBC 7.500.000.000 - OCBC
Maybank 7.000.000.000 7.000.000.000 Maybank
PT Bank Ina Perdana Tbk 3.000.000.000 - PT Bank Ina Perdana Tbk
UOB - 173.000.000.000 UOB
Sub jumlah - Rupiah 2.284.100.000.000 2.685.530.000.000 Subtotal - Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 47) U.S. Dollar (Note 47)
Pihak ketiga Third party
Raya 2.037.780.598 1.897.877.635 Raya
Jumlah - Deposito berjangka 2.286.137.780.598 2.687.427.877.635 Total - Time deposits
Jumlah 2.525.242.591.791 2.875.636.301.739 Total
Suku bunga per tahun deposito berjangka: Interest rates per annum of time deposits:
Rupiah 3,25% - 7,00% 3,20% - 7,50% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 3,00% 3,00% U.S. Dollar
- 48 -
Page 299
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Investasi Jangka Pendek 5. Short-term Investments
Merupakan rekening di bank berupa rekening These consists of cash in banks in the form of
penampungan dan deposito berjangka yang escrow account and time deposits used as
digunakan sebagai jaminan fasilitas kredit collaterals for housing loan facilities with details
kepemilikan rumah dengan rincian sebagai as follows:
berikut:
2024 2023
Bank - Pihak ketiga Cash in bank - Third party
PT Bank Central Asia Tbk 72.141.976.800 77.719.296.878 PT Bank Central Asia Tbk
Deposito berjangka - Pihak ketiga Time deposits - Third parties
PT Bank CIMB Niaga Tbk 38.287.156.688 51.402.500.262 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 33.703.554.142 47.723.196.663 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 22.273.619.640 25.399.917.539 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 17.546.066.743 3.916.184.484 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 15.165.779.725 21.932.066.993 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 13.677.589.112 8.939.322.679 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 11.109.663.478 19.760.371.506 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 8.746.534.011 12.276.156.465 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank UOB Indonesia 4.640.861.159 4.750.916.148 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.180.326.866 2.599.904.519 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 534.283.528 852.141.147 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 397.504.882 340.257.491 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 26.080.000 26.080.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
Jumlah - Deposito berjangka 168.289.019.974 199.919.015.896 Total - Time deposits
Jumlah 240.430.996.774 277.638.312.774 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun 1,75% - 5,70% 1,75% - 5,70% Interest rate per annum on time deposits
6. Piutang Usaha 6. Trade Accounts Receivable
Rincian piutang usaha terdiri dari: The details of trade accounts receivable follows:
a. Berdasarkan Jenis Transaksi a. By Nature of Transactions
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 42) Related parties (Note 42)
Sewa 10.901.299.725 7.279.193.618 Rental
Cadangan kerugian penurunan nilai (221.137.373) (129.920.422) Allowance for impairment losses
Jumlah - Bersih - pihak berelasi 10.680.162.352 7.149.273.196 Total - Net - related parties
Pihak ketiga Third parties
Tanah, rumah tinggal dan ruko 42.060.696.954 9.154.183.232 Land, houses and shophouses
Tanah dan bangunan strata title 19.580.117.847 21.213.614.542 Land and buildings with strata title
Kamar, makanan dan minuman Room, food and beverages,
dan lain-lain 6.667.936.079 6.439.459.652 and others
Sewa 1.125.993.591 2.719.732.670 Rental
Jumlah - pihak ketiga 69.434.744.471 39.526.990.096 Total - third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.552.124.898) (1.552.060.121) Allowance for impairment losses
Jumlah - Bersih - pihak ketiga 67.882.619.573 37.974.929.975 Total - Net - third parties
Jumlah 78.562.781.925 45.124.203.171 Total
- 49 -
Page 300
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Berdasarkan Umur (Hari) b. By Age
Jumlah piutang usaha berdasarkan umur The aging analysis of trade accounts
(hari) dihitung sejak tanggal faktur adalah receivable from the date of invoice follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 42) Related parties (Note 42)
Belum jatuh tempo - - Not past due
Jatuh tempo Past due
1 s.d 30 hari 2.972.381.821 3.282.953.933 1 - 30 days
31 s.d 60 hari 4.284.336.132 298.849.951 31 - 60 days
61 s.d 90 hari - 1.001.690 61 - 90 days
91 s.d 120 hari 3.644.581.772 3.696.388.044 91 - 120 days
Jumlah - pihak berelasi 10.901.299.725 7.279.193.618 Total - related parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (221.137.373) (129.920.422) Allowance for impairment
Jumlah - bersih 10.680.162.352 7.149.273.196 Total - net
Pihak ketiga Third parties
Belum jatuh tempo 21.632.090.229 4.201.648.485 Not past due
Jatuh tempo Past due
1 s.d 30 hari 9.867.796.735 15.458.972.522 1 - 30 days
31 s.d 60 hari 160.688.488 10.623.579.982 31 - 60 days
61 s.d 90 hari 4.439.326.482 2.178.797.273 61 - 90 days
91 s.d 120 hari 33.329.666.311 7.058.815.608 91 - 120 days
> 120 hari 5.176.226 5.176.226 > 120 days
Jumlah - pihak ketiga 69.434.744.471 39.526.990.096 Total - third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.552.124.898) (1.552.060.121) Allowance for impairment
Jumlah - bersih 67.882.619.573 37.974.929.975 Total - net
Jumlah 78.562.781.925 45.124.203.171 Total
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of
nilai piutang usaha adalah sebagai berikut: trade accounts receivable are detailed as
follows:
2024 2023
Saldo awal 1.681.980.543 2.717.249.366 Beginning balance
Penambahan (pemulihan) - bersih 91.281.728 (1.035.268.823) Provisions (recoveries) - net
Saldo akhir 1.773.262.271 1.681.980.543 Ending balance
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 109, which permits the use of the
PSAK No. 109, yang memperbolehkan lifetime expected loss provison for trade
penerapan cadangan kerugian ekspektasian accounts receivable with significant financing
sepanjang umurnya untuk piutang usaha dengan component. To measure the expected credit
komponen pendanaan yang signifikan. Untuk losses, trade accounts receivables have been
mengukur cadangan kerugian ekspektasian grouped based on shared credit risk
tersebut, piutang usaha dikelompokkan characteristics and the days past due.
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang
sejenis dan pola tunggakan atau gagal bayar.
- 50 -
Page 301
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 memadai untuk is adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, trade
termasuk dalam piutang usaha pihak accounts receivable from third party amounting
ketiga adalah piutang usaha buy back to Rp 55,911,857,584 and Rp 21,578,977,057,
masing-masing sebesar Rp 55.911.857.584 dan respectively, represent “buy-back receivables”.
Rp 21.578.977.057. Piutang usaha buy back These “buy-back receivables” represent
merupakan piutang dari konsumen yang receivables from customers who defaulted in
menunggak pembayaran cicilan Kredit Pemilikan paying their housing loans, which were bought
Rumah (KPR) yang dibeli kembali oleh back by the Company from the banks at its
Perusahaan dari bank sebesar sisa tagihan outstanding balance, in accordance with their
cicilan KPR sesuai dengan perjanjian agreement (Note 44).
(Catatan 44).
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentrations of credit risk in trade
piutang dari pihak ketiga. accounts receivable from third parties.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak There are no trade accounts receivable that are
terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai used as collateral as of December 31, 2024 and
jaminan. 2023.
7. Piutang Lain-Lain 7. Other Accounts Receivable
Akun ini terdiri dari piutang bunga atas deposito This account consists mainly of interest
berjangka dan jasa pemeliharaan. receivable from time deposits and receivables
related to maintenance services.
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment of
nilai piutang lain-lain adalah sebagai berikut: other accounts receivable are detailed as
follows:
2024 2023
Saldo awal 27.784.089 24.131.757 Beginning balance
Penambahan (pemulihan) - bersih (16.592.525) 3.652.332 Provisions (recoveries) - net
Saldo akhir 11.191.564 27.784.089 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai pada tanggal impairment as of December 31, 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 memadai untuk is adequate to cover possible losses from
menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang.
8. Persediaan 8. Inventories
2024 2023
Persediaan real estat 3.356.923.998.633 4.024.419.216.581 Real estate inventories
Persediaan dari hotel dan lainnya 1.244.472.909 1.297.709.263 Hotel and others inventories
Jumlah 3.358.168.471.542 4.025.716.925.844 Total
- 51 -
Page 302
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Persediaan Real Estat a. Real Estate Inventories
2024 2023
Tanah dan bangunan yang siap dijual: Land and buildings ready for sale:
Aerium 468.539.510.664 766.471.891.605 Aerium
South Gate 462.978.810.544 653.052.618.023 South Gate
Klaska Residence 125.464.411.455 158.532.846.448 Klaska Residence
Mega ITC Cempaka Mas 118.310.808.601 118.310.808.601 Mega ITC Cempaka Mas
Grand Wisata 105.897.361.330 137.013.823.679 Grand Wisata
Mangga Dua 93.540.699.700 93.540.699.700 Mangga Dua
ITC Depok 87.189.449.907 87.189.449.907 ITC Depok
ITC Mangga Dua 65.175.372.001 53.374.372.001 ITC Mangga Dua
Superblok Ambasador Kuningan Superblok Ambasador Kuningan
dan ITC Kuningan 46.181.288.298 46.181.288.298 and ITC Kuningan
Roxy Mas 43.176.965.336 43.176.965.336 Roxy Mas
Harco Mas 17.886.209.342 17.886.209.342 Harco Mas
Duta Mas Fatmawati 14.193.543.561 14.193.543.561 Duta Mas Fatmawati
Kota Wisata 8.488.046.618 8.488.046.618 Kota Wisata
Kota Bunga 5.898.725.233 5.898.725.233 Kota Bunga
Banjar Wijaya 5.535.229.438 8.543.225.152 Banjar Wijaya
Juanda 5.440.000.000 5.440.000.000 Juanda
Graha Cempaka Mas 2.845.392.132 2.845.392.132 Graha Cempaka Mas
Wisma Eka Jiwa 1.083.342.405 1.083.342.405 Wisma Eka Jiwa
Mangga Dua Center 199.778.090 199.778.090 Mangga Dua Center
Legenda Wisata 169.133.327 169.133.327 Legenda Wisata
Jumlah 1.678.194.077.982 2.221.592.159.458 Subtotal
Bangunan yang sedang dikonstruksi: Buildings under construction:
Aerium 169.310.824.044 169.310.824.044 Aerium
Kota Wisata 130.409.485.050 206.560.727.795 Kota Wisata
South Gate 97.527.274.059 86.421.478.668 South Gate
Grand Wisata 52.153.124.979 236.408.599.538 Grand Wisata
Banjar Wijaya 21.880.464.862 12.686.027.494 Banjar Wijaya
Klaska Residence 18.508.023.060 20.706.206.957 Klaska Residence
Legenda Wisata 6.493.713.855 12.364.763.169 Legenda Wisata
Jumlah 496.282.909.909 744.458.627.665 Subtotal
Tanah yang sedang dikembangkan: Land under development:
Kota Wisata 558.116.240.555 449.809.258.490 Kota Wisata
Grand Wisata 496.874.963.341 463.191.479.679 Grand Wisata
Kota Bunga 34.580.905.087 34.580.905.087 Kota Bunga
Legenda Wisata 31.301.669.365 35.078.932.086 Legenda Wisata
Taman Permata Buana 22.482.143.841 42.513.892.259 Taman Permata Buana
Banjar Wijaya 15.368.309.809 9.909.445.095 Banjar Wijaya
South Gate 12.796.305.082 12.796.305.082 South Gate
Klaska Residence 6.550.153.272 6.111.891.290 Klaska Residence
Aerium 4.376.320.390 4.376.320.390 Aerium
Jumlah 1.182.447.010.742 1.058.368.429.458 Subtotal
Jumlah 3.356.923.998.633 4.024.419.216.581 Total
Mutasi persediaan tanah dan bangunan Movements of land and buildings ready for sale
yang siap dijual adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 2.221.592.159.458 1.013.321.135.283 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 1.080.337.767.923 2.636.077.372.952 Additions during the year
Pengurangan selama tahun berjalan (1.623.735.849.399) (1.427.806.348.777) Deductions during the year
Saldo akhir 1.678.194.077.982 2.221.592.159.458 Ending balance
- 52 -
Page 303
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi bangunan yang sedang dikonstruksi Movements of buildings under construction
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 744.458.627.665 1.858.265.247.092 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 481.754.968.751 1.025.404.699.173 Additions during the year
Pengurangan selama tahun berjalan (729.930.686.507) (2.139.211.318.600) Deductions during the year
Saldo akhir 496.282.909.909 744.458.627.665 Ending balance
Persentase nilai tercatat bangunan yang Percentage of cost of buildings under
sedang dikonstruksi terhadap nilai kontrak construction to the total contract price of
atau proyek adalah sebagai berikut: the project follows:
2024 2023
Bangunan yang % nilai terhadap Bangunan yang % nilai terhadap
sedang dikonstruksi/ nilai kontrak/ sedang dikonstruksi/ nilai kontrak/
Buildings under % to the contract Buildings under % to the contract
construction amount construction amount
% %
Aerium 169.310.824.044 64 169.310.824.044 64 Aerium
Kota Wisata 130.409.485.050 76 206.560.727.795 98 Kota Wisata
South Gate 97.527.274.059 95 86.421.478.668 96 South Gate
Grand Wisata 52.153.124.979 37 236.408.599.538 50 Grand Wisata
Banjar Wijaya 21.880.464.862 98 12.686.027.494 88 Banjar Wijaya
Klaska Residence 18.508.023.060 98 20.706.206.957 96 Klaska Residence
Legenda Wisata 6.493.713.855 88 12.364.763.169 79 Legenda Wisata
Jumlah 496.282.909.909 744.458.627.665 Total
Mutasi tanah yang sedang dikembangkan Movement in land under development
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 1.058.368.429.458 985.542.722.756 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 440.012.681.120 566.935.907.822 Additions during the year
Reklasifikasi (13.178.276.392) (5.387.514.000) Reclassification
Pengurangan selama tahun berjalan (302.755.823.444) (488.722.687.120) Deductions during the year
Saldo akhir 1.182.447.010.742 1.058.368.429.458 Ending balance
Estimasi penyelesaian bangunan yang Estimated completion of buildings under
sedang dikonstruksi pada tanggal construction as of December 31, 2024 is
31 Desember 2024 adalah pada tahun 2025 between 2025 until 2026. While, estimated
sampai dengan 2026. Sedangkan, estimasi completion of buildings under construction
penyelesaian bangunan yang sedang as of December 31, 2023 is in 2024.
dikonstruksi pada tanggal 31 Desember Management believes that there will be no
2023 adalah pada tahun 2024. Manajemen difficulties in completing the project on
berkeyakinan tidak terdapat hambatan expected dates of completion.
dalam kelanjutan penyelesaian proyek-
proyek tersebut.
Jumlah persediaan tanah dan bangunan Total inventories ready for sale
yang siap dijual yang pengikatan which already have sales and purchase
jual belinya telah berlaku namun agreements but had not been
penjualannya belum diakui pada tanggal recognized as sales as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023, represent 17.69% and
masing-masing adalah sebesar 17,69% dan 14.06%, respectively, of the total
14,06% dari jumlah persediaan. inventories.
- 53 -
Page 304
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Reklasifikasi pada tahun 2024 dan 2023 Reclassification in 2024 and 2023
merupakan reklasifikasi dari tanah yang represents reclassification from land under
sedang dikembangkan masing-masing development to investment properties
sebesar Rp 13.178.276.392 dan amounting to Rp 13,178,276,392 and
Rp 5.387.514.000 ke properti investasi Rp 5,387,514,000, respectively (Note 16).
(Catatan 16).
Grup melakukan peninjauan berkala atas The Group regularly reviews the carrying
jumlah tercatat persediaan, untuk value of the real estate inventories to
memastikan bahwa jumlah tercatatnya tidak ensure that the recorded values do not
melebihi nilai realisasi bersih. exceed the net realizable values.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all
seluruh persediaan yang dimiliki adalah atas inventories are under the name of the
nama Grup. Group.
Persediaan real estat telah The real estate inventories are
diasuransikan terhadap risiko kebakaran insured against fire and other
dan risiko lainnya kepada possible losses with PT Asuransi Sinar
PT Asuransi Sinar Mas (ASM), pihak Mas (ASM), a related party (Note 42),
berelasi (Catatan 42), dengan for a sum of Rp 2,322,267,113,105
jumlah pertanggungan sebesar and US$ 319,203,942 as of
Rp 2.322.267.113.105 dan December 31, 2024 and for a sum
US$ 319.203.942 pada tanggal of Rp 2,364,899,029,766 and
31 Desember 2024 dan sebesar US$ 325,432,913 as of December 31,
Rp 2.364.899.029.766 dan 2023. The insurance coverage includes
US$ 325.432.913 pada tanggal that for investment properties (Note 16).
31 Desember 2023. Jumlah pertanggungan Management believes that the insurance
merupakan jumlah pertanggungan coverages are adequate to cover possible
gabungan dengan asuransi properti losses on the assets insured.
investasi (Catatan 16). Manajemen
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan
tersebut cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian atas persediaan yang
dipertanggungkan.
b. Persediaan dari Hotel dan Lainnya b. Hotel and Other Inventories
2024 2023
Makanan dan minuman 571.950.382 601.753.455 Food and beverages
Perlengkapan 335.011.709 364.495.494 Supplies
Lain-lain 337.510.818 331.460.314 Others
Jumlah 1.244.472.909 1.297.709.263 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai Management believes that the
tercatat persediaan hotel dan lainnya carrying amounts of the hotel and
tersebut tidak melampaui nilai realisasi other inventories do not exceed
bersihnya pada tanggal 31 Desember 2024 the net realizable values as of
dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
9. Uang Muka 9. Advances
2024 2023
Pembelian tanah 106.282.593.000 3.905.355.500 Land acquisition
Promosi 35.215.337.904 12.199.439.755 Promotion
Perijinan 3.884.657.321 4.035.925.924 Permit
Properti investasi - 1.470.164.700 Investment properties
Lain-lain 5.985.083.094 5.712.082.596 Others
Jumlah 151.367.671.319 27.322.968.475 Total
- 54 -
Page 305
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. Pajak Dibayar Dimuka 10. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4 ayat 2 Article 4 paragraph 2
(6% dan 10%) (Catatan 40) 28.453.837.824 40.714.837.880 (6% and 10%) (Note 40)
Pasal 4 ayat 2 Article 4 paragraph 2
(2,5%) (Catatan 40) 38.642.367.289 60.397.388.794 (2.5%) (Note 40)
Pasal 21 22.111.650 24.763.677 Article 21
Pasal 22 135.496.846 - Article 22
Pasal 23 3.218.290.751 3.296.085.218 Article 23
Pasal 25 1.349.220.550 772.107.095 Article 25
Pajak Pertambahan Nilai - bersih 239.873.203.601 231.907.854.545 Value Added Tax - net
Jumlah 311.694.528.511 337.113.037.209 Total
11. Biaya Dibayar Dimuka 11. Prepaid Expenses
2024 2023
Beban untuk mendapatkan kontrak Costs to obtain contracts with
dengan pelanggan 28.378.819.739 42.198.296.179 customers
Asuransi 93.749 93.748 Insurance
Sewa - 83.333.332 Rent
Lain-lain 4.336.664.773 7.118.925.077 Others
Jumlah 32.715.578.261 49.400.648.336 Total
Beban dari kontrak dengan pelanggan Costs to obtain contracts with customers
merupakan biaya komisi penjualan. Beban represent sales commission. Such costs are
tersebut diamortisasi dengan cara sistematis amortized on a systematic basis that is
sejalan dengan penyerahan unit real estat consistent with the transfer of the real estate
kepada pelanggan. Amortisasi dari biaya yang unit to the customers. The amortization
terjadi untuk mendapatkan kontrak dicatat recognized from cost to obtain contracts was
sebagai bagian dari beban penjualan recorded as a part of selling expenses
(Catatan 35). (Note 35).
Mutasi dari beban untuk mendapatkan kontrak The movement of costs to obtain contracts with
dengan pelanggan adalah sebagai berikut: customers is as follows:
2024 2023
Saldo awal 42.198.296.179 39.199.664.596 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 62.259.749.524 58.738.081.770 Additions during the year
Amortisasi sebagai beban (76.079.225.964) (55.739.450.187) Amortized as expense
Saldo akhir 28.378.819.739 42.198.296.179 Ending balance
Biaya dibayar dimuka disajikan dalam laporan Prepaid expenses are presented in
posisi keuangan konsolidasian sebagai: consolidated statements of financial position as:
2024 2023
Aset lancar 24.726.987.812 36.815.757.798 Current assets
Aset tidak lancar 7.988.590.449 12.584.890.538 Noncurrent assets
Jumlah 32.715.578.261 49.400.648.336 Total
- 55 -
Page 306
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Investasi dalam Saham 12. Investments in Shares
2024 2023
Asosiasi 584.727.817.790 566.665.809.688 Associates
Ventura bersama 22.647.710.550 23.231.959.431 Joint ventures
Jumlah 607.375.528.340 589.897.769.119 Total
Rincian entitas asosiasi dan ventura bersama Details of Group’s associates and joint ventures
dari Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and 2023 follows:
2023 adalah sebagai berikut:
Kepemilikan dan
Lokasi Usaha/ Hak Suara/
Negara Domisili/ Ownership and
Nama Entitas/ Place of Business/ Voting Rights Aktivitas Utama/
Name of Entity Country of Incorporation % Principal Activity
Asosiasi/Associates
PT Matra Olahcipta Indonesia 50,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Citraagung Tirta Jatim Indonesia 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Sahabat Kota Wisata Indonesia 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Sahabat Duta Wisata Indonesia 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Binamaju Mitra Sejati Indonesia 25,50 Perumahan/Real estate
PT Keikyu Itomas Indonesia Indonesia 10,00 Perumahan/Real estate
PT Bumi Paramudita Mas Indonesia 0,01 Belum beroperasi komersial/No
commercial operation
Ventura Bersama/Joint Ventures
BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua Indonesia 40,00 Pusat perbelanjaan/Shopping center
PT Duti Diamond Development Indonesia 30,00 Perumahan/Real estate
a. Entitas Asosiasi a. Associates
Investasi dalam entitas asosiasi adalah The details of investments in associates
sebagai berikut: follows:
Perubahan selama Tahun 2024/
Changes during 2024
Nilai Nilai
Penyertaan Ekuitas pada Penyertaan
Awal Tahun/ Ekuitas pada Penghasilan Akhir Tahun/
Persentase Carrying Value of Pembagian Penambahan Laba (Rugi) Komprehensif Lain/ Carrying Value of
Kepemilikan/ Investments at the Keuntungan/ Penyertaan/ Bersih/ Share in Other Investments at the
Nama Entitas/ Percentage of Beginning Profit Addition on Share in Net Comprehensive End of the
Name of Companies Ownership of the Year Distribution Investments Profit (Loss) Income Year
%
PT Matra Olahcipta 50,00 62.360.913.152 - - (3.115.390.789) 36.253.589 59.281.775.952
PT Citraagung Tirta Jatim 40,00 5.721.466.891 - - 1.232.526.746 11.843.613 6.965.837.250
PT Sahabat Kota Wisata 40,00 243.319.993.907 - - (11.958.775.471) - 231.361.218.436
PT Sahabat Duta Wisata 40,00 164.264.946.887 - - (3.739.014.018) - 160.525.932.869
PT Binamaju Mitra Sejati 25,50 33.211.006.476 (10.200.000.000) - 43.119.314.750 12.146.567 66.142.467.793
PT Keikyu Itomas Indonesia 10,00 57.787.481.664 - - 2.663.103.125 - 60.450.584.789
PT Bumi Paramudita Mas 0,01 711 - - (10) - 701
Jumlah/Total 566.665.809.688 (10.200.000.000) - 28.201.764.333 60.243.769 584.727.817.790
Perubahan selama Tahun 2023/
Changes during 2023
Nilai Nilai
Penyertaan Ekuitas pada Penyertaan
Awal Tahun/ Ekuitas pada Rugi Akhir Tahun/
Persentase Carrying Value of Pembagian Penambahan Laba (Rugi) Komprehensif Lain/ Carrying Value of
Kepemilikan/ Investments at the Keuntungan/ Penyertaan/ Bersih/ Share in Other Investments at the
Nama Entitas/ Percentage of Beginning Profit Addition on Share in Net Comprehensive End of the
Name of Companies Ownership of the Year Distribution Investments Profit (Loss) Loss Year
%
PT Matra Olahcipta 50,00 62.983.332.450 - - (546.770.093) (75.649.205) 62.360.913.152
PT Citraagung Tirta Jatim 40,00 4.403.101.686 - - 1.363.085.048 (44.719.843) 5.721.466.891
PT Sahabat Kota Wisata 40,00 170.709.391.914 - 73.764.000.000 (1.153.398.007) - 243.319.993.907
PT Sahabat Duta Wisata 40,00 96.947.506.702 - 66.880.000.000 437.440.185 - 164.264.946.887
PT Binamaju Mitra Sejati 25,50 26.791.472.299 (10.200.000.000) - 16.660.345.615 (40.811.438) 33.211.006.476
PT Keikyu Itomas Indonesia 10,00 54.672.262.662 - - 3.115.219.002 - 57.787.481.664
PT Bumi Paramudita Mas 0,01 774 - - (63) - 711
Jumlah/Total 416.507.068.487 (10.200.000.000) 140.644.000.000 19.875.921.687 (161.180.486) 566.665.809.688
- 56 -
Page 307
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Sahabat Kota Wisata (SKW) PT Sahabat Kota Wisata (SKW)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Stockholders’ Decision
Pemegang Saham SKW yang Statement of SKW which documented on
didokumentasikan dalam Akta No. 66 Notarial Deed No. 66 dated February 24,
tanggal 24 Februari 2023 dari Ira Sudjono, 2023 of Ira Sudjono, S.H., M.Hum., M.Kn.,
S.H., M.Hum., M.Kn., M.M., M.Si., notaris di M.M., M.Si., a public notary in Jakarta, the
Jakarta, para pemegang saham menyetujui stockholders agreed to increase its
untuk meningkatkan modal ditempatkan issued and paid-up capital from
dan disetor dari Rp 655.000.000.000 terdiri Rp 655,000,000,000 consisting of
dari 655.000 saham menjadi 655,000 shares to Rp 766,800,000,000
Rp 766.800.000.000 terdiri dari 766.800 consisting of 766,800 shares. The
saham. Kenaikan ini dilakukan secara increase in paid-up capital was done
proporsional sehingga komposisi proportionately, thus, no change in
persentase kepemilikan saham sebelum ownership interest of the stockholders.
dan sesudah kenaikan modal tidak
berubah.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Stockholders’ Decision
Pemegang Saham SKW yang Statement of SKW which documented on
didokumentasikan dalam Akta No. 28 Notarial Deed No. 28 dated July 21, 2023
tanggal 21 Juli 2023 dari Ira Sudjono, S.H., of Ira Sudjono, S.H., M.Hum., M.Kn.,
M.Hum., M.Kn., M.M., M.Si., notaris di M.M., M.Si., a public notary in Jakarta, the
Jakarta, para pemegang saham menyetujui stockholders agreed to increase its
untuk meningkatkan modal ditempatkan issued and paid-up capital from
dan disetor dari Rp 766.800.000.000 terdiri Rp 766,800,000,000 consisting of
dari 766.800 saham menjadi 766,800 shares to Rp 839,410,000,000
Rp 839.410.000.000 terdiri dari 839.410 consisting of 839,410 shares. The
saham. Kenaikan ini dilakukan secara increase in paid-up capital was done
proporsional sehingga komposisi proportionately, thus, no change in
persentase kepemilikan saham sebelum ownership interest of the stockholders.
dan sesudah kenaikan modal tidak
berubah.
PT Sahabat Duta Wisata (SDW) PT Sahabat Duta Wisata (SDW)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Based on Stockholders’ Decision
Para Pemegang Saham SDW yang Statement of SDW which was
didokumentasikan dalam Akta No. 14 documented on Notarial Deed No. 14
tanggal 3 November 2023 dari Ira Sudjono, dated November 3, 2023 of Ira Sudjono,
S.H., M.Hum., M.Kn., M.M., M.Si., notaris di S.H., M.Hum., M.Kn., M.M., M.Si., a public
Jakarta, para pemegang saham menyetujui notary in Jakarta, the stockholders agreed
untuk meningkatkan modal ditempatkan to increase its issued and paid-up capital
dan disetor dari Rp 513.000.000.000 from Rp 513,000,000,000 consisting of
terdiri dari 513.000 saham menjadi 513,000 shares to Rp 680,200,000,000
Rp 680.200.000.000 terdiri dari 680.200 consisting of 680,200 shares. The
saham. Kenaikan tersebut dilakukan secara increase in paid-up capital was done
proporsional sehingga komposisi proportionately, thus, no change in
persentase kepemilikan saham sebelum ownership interest of the stockholders.
dan sesudah kenaikan modal tidak This change has received notification of
berubah. Perubahan ini telah mendapat acceptance from the Minister of Law and
penerimaan pemberitahuan dari Human Rights of the Republic of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Indonesia based on his Acceptance Letter
Manusia Republik Indonesia dengan Surat No. AHU-AH.01.03-0138393 dated
Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0138393 November 7, 2023.
tanggal 7 November 2023.
- 57 -
Page 308
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Binamaju Mitra Sejati (BMS) PT Binamaju Mitra Sejati (BMS)
Pada tahun 2024 dan 2023, BMS In 2024 and 2023, BMS agreed to
membagikan dividen tunai kepada distribute cash dividends to stockholders
pemegang saham masing-masing sebesar amounting to Rp 40,000,000,000,
Rp 40.000.000.000 atau setara dengan respectively or equivalent to Rp 20,000
Rp 20.000 per lembar saham. Bagian per share. The share of the Company on
Perusahaan atas pembagian dividen these cash dividends amounted to
tunai adalah masing-masing sebesar Rp 10,200,000,000, respectively.
Rp 10.200.000.000.
Grup tidak memiliki bagian atas liabilitas The Group has no share of any contingent
kontinjensi atau komitmen permodalan liabilities or capital commitments of the
dari entitas asosiasi pada tanggal associates as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Ikhtisar informasi keuangan entitas The following summarizes the financial
asosiasi, tanpa disesuaikan dengan information relating to material associates,
proporsi kepemilikan Grup, adalah sebagai not adjusted for proportion of ownership:
berikut:
2024
PT Matra PT Citraagung PT Sahabat PT Sahabat PT Binamaju PT Keikyu PT Bumi
Olahcipta Tirta Jatim Kota Wisata Duta Wisata Mitra Sejati Itomas Indonesia Paramudita Mas
Aset/Assets
Lancar/Current 139.355.048.503 43.201.297.363 216.900.367.450 98.029.070.096 291.697.132.066 625.662.205.276 28.731.106
Tidak lancar/Noncurrent 269.915.087 116.835.565.543 1.623.239.888.586 1.164.599.283.485 59.185.014.307 - 732.669.578.935
Jumlah/Total 139.624.963.590 160.036.862.906 1.840.140.256.036 1.262.628.353.581 350.882.146.373 625.662.205.276 732.698.310.041
Liabilitas/Liabilities
Jangka pendek/Current 13.423.450.682 32.754.211.745 174.252.334.413 46.606.928.744 116.321.998.677 19.438.068.295 20.750.340
Jangka panjang/Noncurrent 8.455.313.804 109.868.058.038 836.840.291.428 544.776.329.546 4.111.144.075 1.719.179.571 -
Jumlah/Total 21.878.764.486 142.622.269.783 1.011.092.625.841 591.383.258.290 120.433.142.752 21.157.247.866 20.750.340
Pendapatan/Revenue 4.802.572.236 65.354.083.600 119.938.383.348 - 311.551.226.583 8.386.377.037 -
Beban/Expenses 2.309.166.177 64.655.085.520 118.315.896.159 9.292.928.863 135.557.120.318 8.652.695.622 379.124.251
Laba (rugi) bersih/
Net profit (loss) (6.230.781.577) 3.081.316.864 (29.896.938.677) (9.347.535.045) 169.095.351.960 26.630.140.775 (10.642.340.896)
2023
PT Matra PT Citraagung PT Sahabat PT Sahabat PT Binamaju PT Keikyu PT Bumi
Olahcipta Tirta Jatim Kota Wisata Duta Wisata Mitra Sejati Itomas Indonesia Paramudita Mas
Aset/Assets
Lancar/Current 141.607.020.291 46.780.770.840 172.455.275.753 182.959.054.108 254.777.761.634 612.071.007.556 409.209.054
Tidak lancar/Noncurrent 831.775.032 133.406.497.290 1.274.032.928.939 854.796.823.506 62.572.423.699 - 742.939.069.011
Jumlah/Total 142.438.795.323 180.187.268.130 1.446.488.204.692 1.037.755.877.614 317.350.185.333 612.071.007.556 743.348.278.065
Liabilitas/Liabilities
Jangka pendek/Current 12.138.561.601 33.975.802.954 5.112.313.340 50.592.006.202 210.401.600.794 34.196.190.921 27.485.544
Jangka panjang/Noncurrent 6.395.760.218 131.907.797.949 582.431.322.480 306.571.241.076 5.642.566.474 - -
Jumlah/Total 18.534.321.819 165.883.600.903 587.543.635.820 357.163.247.278 216.044.167.268 34.196.190.921 27.485.544
Pendapatan/Revenue 9.456.646.839 65.362.655.134 - - 164.808.534.261 100.420.094.186 -
Beban/Expenses 2.579.849.788 64.229.049.910 4.045.362.836 1.556.666.603 97.212.294.379 101.267.207.155 368.446.135
Laba (rugi) bersih/
Net profit (loss) (1.093.540.187) 3.407.712.620 (2.883.495.019) 1.093.600.463 65.334.688.686 31.152.190.043 (5.290.200.997)
- 58 -
Page 309
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Ventura Bersama b. Joint Ventures
Perubahan dalam kepentingan pada Movement of interests in the joint ventures
ventura bersama, adalah sebagai berikut: is summarized as follows:
2024 2023
Saldo awal 23.231.959.431 30.738.291.569 Beginning balance
Penambahan penyertaan - 5.775.000.000 Additional investments
Ekuitas pada rugi bersih Share in net loss during
tahun berjalan (584.248.881) (13.275.294.165) the year
Ekuitas pada rugi Share in other comprehensive
komprehensif lain - (6.037.973) loss
Saldo akhir 22.647.710.550 23.231.959.431 Ending balance
PT Duti Diamond Development (DDD) PT Duti Diamond Development (DDD)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Based on the Stockholders’ Circular
Sirkuler Para Pemegang Saham DDD yang Decision Statement of DDD which
didokumentasikan dalam Akta No. 54 documented on Notarial Deed No. 54
tanggal 28 Februari 2023 dari Khrisna dated February 28, 2023 of Khrisna
Sanjaya, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang Sanjaya, S.H., M.Kn., a public notary in
Selatan, para pemegang saham menyetujui South Tangerang, the stockholders
untuk meningkatkan modal ditempatkan agreed to increase its issued and paid-up
dan disetor dari Rp 363.000.000.000 terdiri capital from Rp 363,000,000,000
dari 363.000 saham menjadi consisting of 363,000 shares to
Rp 382.250.000.000 terdiri dari 382.250 Rp 382,250,000,000 consisting of
saham. Kenaikan ini dilakukan secara 382,250 shares. The increase in paid-up
proporsional sehingga komposisi capital was done proportionately, thus,
persentase kepemilikan saham sebelum no change in ownership interest of
dan sesudah kenaikan modal tidak the stockholders. The notifications of
berubah. Perubahan ini telah mendapat acceptance for this change was received
penerimaan pemberitahuan dari by the Minister of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia through his Acceptance Letter
Penerimaan No. AHU-AH.01.03-0039534 No. AHU-AH.01.03-0039534 dated
tanggal 13 Maret 2023. March 13, 2023.
Grup tidak memiliki bagian atas liabilitas The Group has no share of any contingent
kontinjensi atau komitmen permodalan liabilities or capital commitments of joint
dari ventura bersama pada tanggal ventures as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
- 59 -
Page 310
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ikhtisar informasi keuangan ventura The following summarizes the financial
bersama, tanpa disesuaikan dengan information relating to the joint venture,
proporsi kepemilikan Grup, adalah sebagai not adjusted for proportion of ownership:
berikut:
2024 2023
Aset Assets
Current - Cash and cash
Lancar - kas dan setara kas 6.555.798.935 7.669.622.689 equivalents
Lancar (tidak termasuk kas Current (excluding cash and cash
dan setara kas) 290.691.550.371 294.148.729.866 equivalents)
Tidak lancar 15.586.913.397 18.223.320.481 Noncurrent
Jumlah 312.834.262.703 320.041.673.036 Total
Liabilitas Liabilities
Jangka pendek - utang usaha, Current - Trade and other accounts
utang lain-lain dan provisi - - payable and provision
Jangka pendek (tidak termasuk Current (excluding trade and
utang usaha, utang lain-lain other accounts payable
dan provisi) 80.365.519 89.383.758 and provision)
Jangka panjang (tidak termasuk Noncurrent (excluding trade and
utang usaha, utang lain-lain other accounts payable and
dan provisi) 11.413.610.986 16.118.766.340 provision)
Jumlah 11.493.976.505 16.208.150.098 Total
Jumlah ekuitas 301.340.286.198 303.833.522.938 Total equity
Pendapatan 5.317.124.080 5.040.757.216 Revenues
Penyusutan dan amortisasi 2.512.656.251 2.758.098.447 Depreciation and amortization
Pendapatan bunga 262.970.251 883.504.406 Interest income
Rugi sebelum pajak (2.493.236.741) (44.743.127.189) Loss before tax
Beban pajak - - Tax expense
Rugi tahun berjalan (2.493.236.741) (44.743.127.189) Loss for the year
Rugi komprehensif lain - (20.126.577) Other comprehensive loss
Jumlah rugi komprehensif (2.493.236.741) (44.763.253.766) Total comprehensive loss
Grup tidak membentuk cadangan kerugian The Group did not provide allowance for
penurunan nilai atas investasi dalam saham impairment in value of the aforementioned
pada entitas-entitas di atas, karena manajemen investments in these companies since
berkeyakinan bahwa entitas-entitas tersebut management believes that these companies still
masih memiliki potensi pertumbuhan dalam have long-term growth potentials as most of
jangka panjang mengingat sebagian besar these companies engage in the real estate
entitas-entitas tersebut bergerak dalam jenis business.
usaha real estat.
- 60 -
Page 311
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Tanah yang Belum Dikembangkan 13. Land for Development
Terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Nama Proyek/ Lokasi/ Luas Tanah/ Jumlah/ Luas Tanah/ Jumlah/
Name of Project Location Land Area Amount Land Area Amount
m2/sqm m2/sqm
Roxy II Roxy, Jakarta Pusat 177.088 1.584.374.846.541 177.019 1.456.531.081.684
Surabaya* Benowo, Surabaya 4.352.954 1.441.275.797.136 4.352.954 1.430.563.362.794
Grand Wisata Bekasi 4.820.092 759.491.596.582 4.805.922 716.643.962.363
Kota Wisata Cibubur, Jawa Barat 1.594.074 713.341.889.408 1.833.685 807.649.866.946
Bekasi * Bekasi 850.306 120.931.867.153 850.306 120.931.867.153
Mangga Dua Center Jagirwonokromo, Surabaya 24.186 17.006.207.556 24.186 16.777.807.556
Kota Bunga Desa Sukanagalih dan/and
Desa Batulawang 64.715 8.027.054.168 64.715 8.027.054.168
Jumlah/Total 11.883.415 4.644.449.258.544 12.108.787 4.557.125.002.664
* proyek entitas anak yang masih dalam tahap pra-operasi (Catatan 1c)/
projects of subsidiaries in pre-operating stage (Note 1c)
Mutasi pada akun tanah yang belum Movements in land for development account
dikembangkan adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 4.557.125.002.664 4.615.527.046.541 Beginning balance
Penambahan selama tahun berjalan 185.795.651.808 174.158.679.230 Additions during the year
Pengurangan selama tahun berjalan (98.471.395.928) (232.560.723.107) Deductions during the year
Saldo akhir 4.644.449.258.544 4.557.125.002.664 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all of the
seluruh tanah yang belum dikembangkan adalah land for development are under the name of the
atas nama Grup. Group.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
penurunan nilai atas aset tersebut pada tanggal impairment in value of the aforementioned
31 Desember 2024 dan 2023. assets as of December 31, 2024 and 2023.
- 61 -
Page 312
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Aset Tetap 14. Property and Equipment
Perubahan selama Tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Biaya perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 43.458.404.729 - - - 43.458.404.729 Land
Bangunan 473.356.598.791 - - - 473.356.598.791 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 7.628.863.303 72.762.400 - - 7.701.625.703 Building improvements
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.105 - - - 1.538.943.105 Leasehold improvements
Mesin-mesin 99.457.340.567 - - - 99.457.340.567 Machinery
Inventaris 233.516.405.836 7.111.124.907 (3.625.166.987) - 237.002.363.756 Furniture and fixtures
Kendaraan 43.522.572.639 7.990.065.825 (1.510.101.700) - 50.002.536.764 Transportation equipment
Jumlah 902.479.128.970 15.173.953.132 (5.135.268.687) - 912.517.813.415 Subtotal
Aset tetap dalam pembangunan 94.994.167 - - - 94.994.167 Construction in progress
Jumlah 902.574.123.137 15.173.953.132 (5.135.268.687) - 912.612.807.582 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 324.645.686.971 12.211.796.890 - (13.754.722) 336.843.729.139 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 5.098.838.333 342.824.799 - 13.754.722 5.455.417.854 Building improvements
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.105 - - - 1.538.943.105 Leasehold improvements
Mesin-mesin 98.279.153.557 217.561.072 - - 98.496.714.629 Machinery
Inventaris 219.383.450.669 6.213.628.049 (3.625.166.987) - 221.971.911.731 Furniture and fixtures
Kendaraan 26.802.254.256 2.780.353.677 (1.510.101.700) - 28.072.506.233 Transportation equipment
Jumlah 675.748.326.891 21.766.164.487 (5.135.268.687) - 692.379.222.691 Subtotal
Nilai Tercatat 226.825.796.246 220.233.584.891 Net Carrying Value
Perubahan selama Tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2023
Biaya perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 43.458.404.729 - - - 43.458.404.729 Land
Bangunan 471.902.498.791 - - 1.454.100.000 473.356.598.791 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 5.078.908.212 2.549.955.091 - - 7.628.863.303 Building improvements
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.105 - - - 1.538.943.105 Leasehold improvements
Mesin-mesin 99.449.322.550 8.018.017 - - 99.457.340.567 Machinery
Inventaris 228.034.021.296 5.482.384.540 - - 233.516.405.836 Furniture and fixtures
Kendaraan 45.765.044.635 6.576.049.477 (8.818.521.473) - 43.522.572.639 Transportation equipment
Jumlah 895.227.143.318 14.616.407.125 (8.818.521.473) 1.454.100.000 902.479.128.970 Subtotal
Aset tetap dalam pembangunan 924.258.667 624.835.500 - (1.454.100.000) 94.994.167 Construction in progress
Jumlah 896.151.401.985 15.241.242.625 (8.818.521.473) - 902.574.123.137 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan 312.440.695.665 12.204.991.306 - - 324.645.686.971 Buildings
Sarana pelengkap bangunan 5.025.236.010 73.602.323 - - 5.098.838.333 Building improvements
Perbaikan aset yang disewa 1.538.943.105 - - - 1.538.943.105 Leasehold improvements
Mesin-mesin 97.022.815.595 1.256.337.962 - - 98.279.153.557 Machinery
Inventaris 213.623.001.142 5.760.449.527 - - 219.383.450.669 Furniture and fixtures
Kendaraan 33.450.191.813 1.997.000.612 (8.644.938.169) - 26.802.254.256 Transportation equipment
Jumlah 663.100.883.330 21.292.381.730 (8.644.938.169) - 675.748.326.891 Subtotal
Nilai Tercatat 233.050.518.655 226.825.796.246 Net Carrying Value
Pembebanan penyusutan adalah sebagai Depreciation expense are allocated as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 34) 4.674.442.857 5.713.553.832 Cost of revenues (Note 34)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 35b) 15.215.712.159 13.596.293.436 (Note 35b)
Lain-lain - Bersih (Catatan 39) 1.876.009.471 1.982.534.462 Others - Net (Note 39)
Jumlah 21.766.164.487 21.292.381.730 Total
- 62 -
Page 313
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengurangan selama tahun 2024 dan 2023 Deductions in 2024 and 2023 include the sale
merupakan penjualan kendaraan dengan rincian of transportation equipment with details as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Harga jual 570.051.826 1.209.036.036 Selling price
Nilai tercatat - 173.583.304 Net carrying value
Keuntungan atas penjualan 570.051.826 1.035.452.732 Gain on sale
Reklasifikasi pada tahun 2023 merupakan Reclassification in 2023 represents
reklasifikasi dari aset tetap dalam pembangunan reclassification from construction in progress to
ke bangunan sebesar Rp 1.454.100.000. buildings amounting to Rp 1,454,100,000.
Grup memiliki beberapa bidang tanah terletak di The Group own several parcels of land located
Balikpapan dan Jakarta dengan rincian sebagai in Jakarta and Balikpapan with details follows:
berikut:
2024 dan/and 2023
Hotel Le Grandeur Balikpapan, Balikpapan 31.705.471.994 Hotel Le Grandeur Balikpapan, Balikpapan
Hotel Le Grandeur Mangga Dua, Jakarta 11.513.862.855 Hotel Le Grandeur Mangga Dua, Jakarta
Taman Permata Buana, Jakarta 239.069.880 Taman Permata Buana, Jakarta
Jumlah 43.458.404.729 Total
Kepemilikan Grup atas tanah Hotel Le Grandeur The parcels of land, where Le Grandeur
Mangga Dua, Hotel Le Grandeur Balikpapan dan Mangga Dua Hotel, Le Grandeur Balikpapan
Taman Permata Buana adalah berupa hak guna Hotel and Taman Permata Buana are situated,
bangunan yang jatuh tempo masing-masing are owned by the Group with Building Use
pada tahun 2028, 2028, dan 2026. Rights (Hak Guna Bangunan or HGB) which will
expire in 2028, 2028, and 2026, respectively.
Aset tetap, kecuali tanah, diasuransikan Property and equipment, except land,
terhadap risiko kebakaran, kerusakan, pencurian are insured against risks of fire, damages, theft
dan risiko lainnya. Pada tanggal and other possible risks. As of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap tersebut 2024 and 2023, these assets are insured with
diasuransikan kepada PT Asuransi Sinar Mas, PT Asuransi Sinar Mas, a related party
pihak berelasi (Catatan 42), dengan jumlah (Note 42), for Rp 320,234,010,317 and
pertanggungan masing-masing sebesar US$ 23,730,329 and Rp 311,989,111,586 and
Rp 320.234.010.317 dan US$ 23.730.329 dan US$ 59,979,299, respectively. Management
Rp 311.989.111.586 dan US$ 59.979.299. believes that the insurance coverages are
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to cover possible losses on the assets
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup insured.
kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
estimasi nilai wajar berupa tanah dan bangunan estimated fair value of land and buildings of
hotel serta bangunan dan mesin proyek Go Hotel and buildings and machinery of Go Wet
Wet adalah sebesar Rp 1.257.648.000.000 project amounted to Rp 1,257,648,000,000
pada tanggal 5 Maret 2025 dan 28 Februari 2023 dated March 5, 2025 and February 28, 2023
dan sebesar Rp 1.253.097.000.000 pada tanggal and Rp 1,253,097,000,000 dated March 1, 2023
1 Maret 2023 dan 28 Februari 2023, berdasarkan and February 28, 2023, based on report of
hasil laporan oleh KJPP Rengganis, Hamid & KJPP Rengganis, Hamid & Partners, an
Rekan, penilai independen. independent appraiser.
- 63 -
Page 314
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
perubahan signifikan atas nilai wajar aset tetap significant change in the fair value of property
selama periode sejak tanggal laporan penilai and equipment from the last valuation report
independen sampai dengan tanggal laporan date up to consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian dan tidak position date and that there is no impairment in
terdapat penurunan nilai atas aset tersebut pada value of the aforementioned assets as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
15. Aset Hak-Guna 15. Right-of-Use Assets
Perubahan selama Tahun 2024/
Changes during 2024
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions December 31, 2024
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 3.889.000.000 - - 3.889.000.000 Land
Bangunan 2.215.671.279 - (2.215.671.279) - Buildings
Peralatan kantor 7.001.325.376 - - 7.001.325.376 Office equipment
Jumlah 13.105.996.655 - (2.215.671.279) 10.890.325.376 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Tanah 997.060.510 1.196.664.612 - 2.193.725.122 Land
Bangunan 2.215.671.279 - (2.215.671.279) - Buildings
Peralatan kantor 4.641.458.953 2.317.824.674 - 6.959.283.627 Office equipment
Jumlah 7.854.190.742 3.514.489.286 (2.215.671.279) 9.153.008.749 Total
Nilai Tercatat 5.251.805.913 1.737.316.627 Net Carrying Value
Perubahan selama Tahun 2023/
Changes during 2023
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions December 31, 2023
Biaya perolehan: At cost:
Tanah 6.389.000.000 - (2.500.000.000) 3.889.000.000 Land
Bangunan 2.215.671.279 - - 2.215.671.279 Buildings
Peralatan kantor 7.001.325.376 - - 7.001.325.376 Office equipment
Jumlah 15.605.996.655 - (2.500.000.000) 13.105.996.655 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Tanah 2.430.400.000 1.066.660.510 (2.500.000.000) 997.060.510 Land
Bangunan 2.141.815.590 73.855.689 - 2.215.671.279 Buildings
Peralatan kantor 2.323.634.279 2.317.824.674 - 4.641.458.953 Office equipment
Jumlah 6.895.849.869 3.458.340.873 (2.500.000.000) 7.854.190.742 Total
Nilai Tercatat 8.710.146.786 5.251.805.913 Net Carrying Value
Pengurangan aset hak-guna pada tahun 2024 Deductions of right-of-use assets in 2024 and
dan 2023 sehubungan dengan selesainya 2023 represents impact of expired lease
periode masa sewa kontrak. contract.
Pembebanan penyusutan adalah sebagai Depreciation expense are allocated as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 34) - 73.855.689 Cost of revenues (Note 34)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 35b) 3.261.903.804 3.131.899.692 (Note 35b)
Lain-lain - Bersih (Catatan 39) 252.585.482 252.585.492 Others - Net (Note 39)
Jumlah 3.514.489.286 3.458.340.873 Total
- 64 -
Page 315
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
penurunan nilai atas aset hak-guna pada tanggal impairment in value of the aforementioned
31 Desember 2024 dan 2023. right-of-use assets as of December 31, 2024
and 2023.
16. Properti Investasi 16. Investment Properties
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, properti investasi berlokasi di Jakarta, investment properties are located in Jakarta,
Bekasi, Depok dan Semarang dan disewakan Bekasi, Depok and Semarang and being leased
kepada pihak ketiga berdasarkan perjanjian out to third parties (Note 44).
sewa (Catatan 44).
Perubahan selama Tahun 2024/
Changes during 2024
Luas Area/ 1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
Area January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
m2/sqm
Biaya perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Sinarmas Land Plaza 84.646 720.268.015.454 - - - 720.268.015.454 Sinarmas Land Plaza
Cashbac 2.585 53.392.535.100 - - - 53.392.535.100 Cashbac
Sopo Del Tower 2.754 116.372.794.645 - - - 116.372.794.645 Sopo Del Tower
ITC Mangga Dua 3.199 - - - 2.839.353.055 2.839.353.055 ITC Mangga Dua
Mega ITC Cempaka Mas 14.720 59.976.839.757 - - - 59.976.839.757 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 11.674 16.899.293.794 - - - 16.899.293.794 ITC Kuningan
ITC Depok 11.600 87.872.424.952 - - - 87.872.424.952 ITC Depok
Grand Wisata 24.195 56.165.363.600 - - 13.178.276.392 69.343.639.992 Grand Wisata
DP Mall Semarang 53.633 669.132.865.463 - - - 669.132.865.463 DP Mall Semarang
Aeon Mall South Gate 47.586 1.096.104.264.239 - - - 1.096.104.264.239 Aeon Mall South Gate
Jumlah 256.592 2.876.184.397.004 - - 16.017.629.447 2.892.202.026.451 Subtotal
Aset tetap dalam rangka
bangun, kelola, dan Properties under build, operate,
alih and transfer agreement
Jembatan 56.615.865.596 - - - 56.615.865.596 Bridge
Pusat jajan 1.501.973.743 - - (1.501.973.743) - Food court
Parkir 1.337.379.312 - - (1.337.379.312) - Parking
Terowongan 6.215.378.136 - - - 6.215.378.136 Underground channel
Jumlah 65.670.596.787 - - (2.839.353.055) 62.831.243.732 Subtotal
Properti investasi dalam
pembangunan 109.984.618.793 239.245.185.905 - - 349.229.804.698 Construction in progress
Jumlah 3.051.839.612.584 239.245.185.905 - 13.178.276.392 3.304.263.074.881 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Sinarmas Land Plaza 426.865.209.033 17.665.130.051 - - 444.530.339.084 Sinarmas Land Plaza
Cashbac 17.223.161.610 1.744.477.644 - - 18.967.639.254 Cashbac
Sopo Del Tower 29.093.198.640 5.818.639.728 - - 34.911.838.368 Sopo Del Tower
ITC Mangga Dua - - - 2.839.353.055 2.839.353.055 ITC Mangga Dua
Mega ITC Cempaka Mas 51.889.773.753 - - - 51.889.773.753 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 16.899.293.794 - - - 16.899.293.794 ITC Kuningan
ITC Depok 11.354.434.592 73.375.910.244 - - 84.730.344.836 ITC Depok
Grand Wisata 886.767.375 272.851.500 - - 1.159.618.875 Grand Wisata
DP Mall Semarang 194.414.448.114 25.246.781.577 - - 219.661.229.691 DP Mall Semarang
Aeon Mall South Gate 160.844.270.736 49.490.544.844 - - 210.334.815.580 Aeon Mall South Gate
Jumlah 909.470.557.647 173.614.335.588 - 2.839.353.055 1.085.924.246.290 Subtotal
Aset tetap dalam rangka Properties under build, operate,
bangun, kelola, dan alih and transfer agreement
Jembatan 41.260.671.177 2.095.263.032 - - 43.355.934.209 Bridge
Pusat jajan 1.472.626.823 29.346.920 - (1.501.973.743) - Food court
Parkir 1.311.660.585 25.718.727 - (1.337.379.312) - Parking
Terowongan 5.138.045.908 248.615.124 - - 5.386.661.032 Underground channel
Jumlah 49.183.004.493 2.398.943.803 - (2.839.353.055) 48.742.595.241 Subtotal
Jumlah 958.653.562.140 176.013.279.391 - - 1.134.666.841.531 Total
Nilai Tercatat 2.093.186.050.444 2.169.596.233.350 Net Carrying Value
- 65 -
Page 316
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama Tahun 2023/
Changes during 2023
Luas Area/ 1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2023/
Area January 1, 2023 Additions Deductions Reclassifications December 31, 2023
m2/sqm
Biaya perolehan: At cost:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Sinarmas Land Plaza 84.646 720.046.615.454 221.400.000 - - 720.268.015.454 Sinarmas Land Plaza
Cashbac 2.585 53.392.535.100 - - - 53.392.535.100 Cashbac
Sopo Del Tower 2.754 116.372.794.645 - - - 116.372.794.645 Sopo Del Tower
Mega ITC Cempaka Mas 14.720 59.976.839.757 - - - 59.976.839.757 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 11.674 16.899.293.794 - - - 16.899.293.794 ITC Kuningan
ITC Depok 11.600 87.872.424.952 - - - 87.872.424.952 ITC Depok
Grand Wisata 24.195 50.777.849.600 - - 5.387.514.000 56.165.363.600 Grand Wisata
DP Mall Semarang 53.633 669.132.865.463 - - - 669.132.865.463 DP Mall Semarang
Aeon Mall South Gate 47.586 1.096.104.264.239 - - - 1.096.104.264.239 Aeon Mall South Gate
Jumlah 253.393 2.870.575.483.004 221.400.000 - 5.387.514.000 2.876.184.397.004 Subtotal
Aset tetap dalam rangka
bangun, kelola, dan Properties under build, operate,
alih and transfer agreement
Jembatan 56.615.865.596 - - - 56.615.865.596 Bridge
Kios 1.488.082.168 - (1.488.082.168) - - Kiosk
Pusat jajan 1.501.973.743 - - - 1.501.973.743 Food court
Parkir 1.337.379.312 - - - 1.337.379.312 Parking
Terowongan 6.215.378.136 - - - 6.215.378.136 Underground channel
Jumlah 67.158.678.955 - (1.488.082.168) - 65.670.596.787 Subtotal
Properti investasi dalam
pembangunan 1.373.000.000 108.611.618.793 - - 109.984.618.793 Construction in progress
Jumlah 2.939.107.161.959 108.833.018.793 (1.488.082.168) 5.387.514.000 3.051.839.612.584 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct acquisitions
Sinarmas Land Plaza 407.206.453.320 19.658.755.713 - - 426.865.209.033 Sinarmas Land Plaza
Cashbac 15.469.517.287 1.753.644.323 - - 17.223.161.610 Cashbac
Sopo Del Tower 23.274.558.912 5.818.639.728 - - 29.093.198.640 Sopo Del Tower
Mega ITC Cempaka Mas 51.889.773.753 - - - 51.889.773.753 Mega ITC Cempaka Mas
ITC Kuningan 16.547.225.172 352.068.622 - - 16.899.293.794 ITC Kuningan
ITC Depok 10.743.433.628 611.000.964 - - 11.354.434.592 ITC Depok
Grand Wisata 613.915.875 272.851.500 - - 886.767.375 Grand Wisata
DP Mall Semarang 169.075.614.941 25.338.833.173 - - 194.414.448.114 DP Mall Semarang
Aeon Mall South Gate 111.353.725.896 49.490.544.840 - - 160.844.270.736 Aeon Mall South Gate
Jumlah 806.174.218.784 103.296.338.863 - - 909.470.557.647 Subtotal
Aset tetap dalam rangka Properties under build, operate,
bangun, kelola, dan alih and transfer agreement
Jembatan 39.165.408.170 2.095.263.007 - - 41.260.671.177 Bridge
Kios 1.488.082.303 (135) (1.488.082.168) - - Kiosk
Pusat jajan 1.403.496.083 69.130.740 - - 1.472.626.823 Food court
Parkir 1.249.935.381 61.725.204 - - 1.311.660.585 Parking
Terowongan 4.889.430.779 248.615.129 - - 5.138.045.908 Underground channel
Jumlah 48.196.352.716 2.474.733.945 (1.488.082.168) - 49.183.004.493 Subtotal
Jumlah 854.370.571.500 105.771.072.808 (1.488.082.168) - 958.653.562.140 Total
Nilai Tercatat 2.084.736.590.459 2.093.186.050.444 Net Carrying Value
Pendapatan properti investasi yang diakui pada Income from investment properties in 2024 and
laba rugi selama tahun 2024 dan 2023 2023 amounted to Rp 522,857,650,628 and
masing-masing sebesar Rp 522.857.650.628 Rp 513,243,198,150, respectively, which were
dan Rp 513.243.198.150 yang disajikan sebagai recorded as part of “Revenues” in profit or loss
bagian dari “Pendapatan usaha” dalam laba rugi (Note 33).
(Catatan 33).
Pembebanan penyusutan adalah sebagai Depreciation expense are allocated as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 34) 175.740.427.891 105.498.221.308 Cost of revenues (Note 34)
Lain-lain - Bersih (Catatan 39) 272.851.500 272.851.500 Others - Net (Note 39)
Jumlah 176.013.279.391 105.771.072.808 Total
Pengurangan selama 2023 merupakan Deductions in 2023 pertain to handover of kiosk
penyerahan kios dalam rangka bangun, kelola under build, operate and transfer to a third party
dan alih kepada pihak ketiga sehubungan in connection with the expiration of the joint
dengan habisnya perjanjian kerjasama. operation agreement.
- 66 -
Page 317
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Properti investasi dalam pembangunan pada Construction in progress as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 merupakan December 31, 2024 and 2023 represents
akumulasi biaya konstruksi DP Mall Semarang accumulated costs of construction of DP Mall
yang dimiliki oleh PT Wijaya Pratama Raya, Semarang owned by PT Wijaya Pratama Raya,
entitas anak, dengan akumulasi biaya konstruksi a subsidiary, with accumulated costs of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 constructions as of December 31, 2024 and
masing-masing sebesar Rp 349.229.804.698 2023 amounting to Rp 349,229,804,698 and
dan Rp 109.984.618.793 atau masing-masing Rp 109,984,618,793, respectively, or 88% and
sebesar 88% dan 28% dari nilai kontrak. 28%, respectively, of contract value.
Reklasifikasi pada tahun 2024 merupakan Reclassification in 2024 represents
reklasifikasi dari tanah yang sedang reclassification from land under development
dikembangkan dan reklasifikasi dari aset tetap and properties under build, operate,
dalam rangka bangun, kelola, dan alih masing- and transfer agreement amounting to
masing sebesar Rp 13.178.276.392 (Catatan 8) Rp 13,178,276,392 (Note 8) and
dan Rp 2.839.353.055. Sedangkan reklasifikasi Rp 2,839,353,055, respectively. While,
pada tahun 2023 merupakan reklasifikasi dari reclassification in 2023 represents
tanah yang sedang dikembangkan sebesar reclassification from land under development
Rp 5.387.514.000 (Catatan 8). amounting to Rp 5,387,514,000 (Note 8).
Grup mengasuransikan properti investasi Directly acquired investment properties are
kepemilikan langsung kepada PT Asuransi Sinar insured with PT Asuransi Sinar Mas (ASM), a
Mas (ASM), pihak berelasi (Catatan 42), related party (Note 42), against risks of fire,
terhadap risiko kebakaran, kerusakan dan risiko damages, theft, and other possible risks with
lainnya dengan jumlah pertanggungan insurance coverage of Rp 1,724,489,535,000
masing-masing sebesar Rp 1.724.489.535.000 and US$ 382,472,144 as of December 31, 2024
dan US$ 382.472.144 pada tanggal and Rp 1,471,893,000,000 and
31 Desember 2024 dan Rp 1.471.893.000.000 US$ 335,576,526 as of December 31,
dan US$ 335.576.526 pada tanggal 2023, while Mega ITC Cempaka Mas, ITC
31 Desember 2023. Nilai pertanggungan untuk Depok and ITC Kuningan and the bridge under
kios Mega ITC Cempaka Mas, ITC Depok dan build, operate and transfer agreement between
kios ITC Kuningan serta jembatan dalam rangka PMS and Pemda Jakarta, are jointly insured
bangun, kelola dan alih antara PMS dengan with inventories (Note 8). While the bridge and
Pemda Jakarta merupakan nilai pertanggungan and underground channel under build, operate
gabungan dengan persediaan (Catatan 8), and transfer agreement between the Company
sedangkan jembatan dan terowongan dalam and Pemda are insured with ASM, a related
rangka bangun, kelola dan alih antara party (Note 42), against risks of physical losses
Perusahaan dengan Pemda Jakarta and damages, with insurance coverage of
diasuransikan kepada ASM, pihak berelasi US$ 10,645,618 and US$ 14,023,267 as of
(Catatan 42), terhadap risiko kehilangan dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
kerusakan dengan jumlah pertanggungan Management believes that the insurance
masing-masing sebesar US$ 10.645.618 dan coverages are adequate to cover possible
US$ 14.023.267 pada tanggal 31 Desember losses on the assets insured.
2024 dan 2023. Manajemen berkeyakinan
bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut
adalah cukup untuk menutup kemungkinan
kerugian atas properti investasi yang
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
estimasi nilai wajar properti investasi estimated aggregate fair values of investment
adalah sebesar Rp 6.107.808.000.000 pada properties amounted to Rp 6,107,808,000,000
tanggal 5 Maret 2025 dan sebesar dated March 5, 2025 and Rp 6,144,288,000,000
Rp 6.144.288.000.000 pada tanggal 1 Maret dated March 1, 2023 and February 28, 2023,
2023 dan 28 Februari 2023, berdasarkan hasil based on report of KJPP Rengganis, Hamid &
laporan oleh KJPP Rengganis, Hamid & Rekan, Partners, an independent appraiser.
penilai independen.
- 67 -
Page 318
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
perubahan signifikan atas nilai wajar properti significant change in the fair value of investment
investasi selama periode sejak tanggal laporan properties from the last valuation report date up
penilai independen sampai dengan tanggal to consolidated statements of financial position
laporan posisi keuangan konsolidasian dan tidak date and that there is no impairment in value of
terdapat penurunan nilai atas aset tersebut pada the aforementioned assets as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
17. Goodwill 17. Goodwill
Merupakan goodwill yang diperoleh Perusahaan This represents goodwill from the Company’s
atas penyertaan sahamnya pada entitas anak investments in shares of stock of the
dengan rincian sebagai berikut: subsidiaries with details follows:
Nama Perusahaan/ Bulan Perolehan/
Company's Name Date of Acquisition 2024 dan/and 2023
PT Sinarwijaya Ekapratista Januari/January 1994 12.000.060
PT Royal Oriental Maret/March 1994 1.864.859.777
PT Mustika Karya Sejati Agustus/August 1995 551.308.980
PT Misaya Properindo Agustus/August 1997 272.779.285
PT Putra Alvita Pratama Desember/December 2004 6.590.129.125
PT Kembangan Permai Development Januari/January 2005 11.855.070
Jumlah/Total 9.302.932.297
Uji Penurunan Nilai Goodwill Impairment Test for Goodwill
Goodwill yang diperoleh melalui kombinasi bisnis Goodwill acquired through business
dialokasikan ke dua Unit Penghasil Kas (UPK) combination have been allocated to two
individu, yang juga merupakan segmen individual cash genarating units (CGU), which
dilaporkan, untuk tujuan uji penurunan nilai, yaitu are also reportable segments, for impairment
UPK Real Estat dan UPK Properti Investasi. testing namely: Real Estate CGU and
Investment Properties CGU.
Jumlah terpulihkan dari UPK-UPK di atas The recoverable amounts of the above CGUs
ditentukan berdasarkan perhitungan nilai pakai. have been determined based on value-in-use
Nilai pakai ditentukan dengan mendiskontokan calculations. Value in use was determined by
arus kas masa depan yang diharapkan akan discounting the future cash flows expected to be
dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan atas generated from the continuing use of the units.
UPK-UPK tersebut. Perhitungan nilai pakai The calculation of the value in use was based
berdasarkan pada asumsi-asumsi berikut: on the following key assumptions:
• Arus kas di masa depan ditentukan • Future cash flows were based on the
berdasarkan proyeksi penjualan projected sales of real estate inventories,
persediaan real estat, tanah untuk land for development, estimated cost of
dikembangkan, estimasi biaya perolehan assets to be aquired as well as from the
aset yang akan diakusisi, serta estimasi estimated rental income from investment
pendapatan sewa dari properti investasi properties with the assumptions that there
dengan asumsi tidak ada penambahan was no new investment. Other operational
investasi baru. Beban operasional lainnya expenses were estimated based on
diestimasi berdasarkan data historis. historical rate.
• Tingkat diskonto sebelum pajak yang • Pre-tax discount rate of 13.1% and 7.7%
digunakan untuk menghitung jumlah in 2024 and 2023, respectively, was
terpulihkan masing-masing adalah sebesar applied in determining the recoverable
13,1% dan 7,7% untuk tahun 2024 dan amounts. The discount rate used was
2023. Tingkat diskonto ini diestimasi determined based on the weighted
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya average cost of capital allocated by the
modal yang dialokasikan oleh Grup kepada Group to these units.
UPK-UPK tersebut.
- 68 -
Page 319
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi utama sebagaimana dijelaskan di atas The key assumptions described above may
dapat berubah sejalan dengan perubahan kondisi change as economic and market conditions
ekonomi dan pasar. Grup memperkirakan bahwa change. The Group estimates that reasonably
kemungkinan perubahan asumsi ini tidak akan possible changes in these assumptions would
mengakibatkan nilai tercatat UPK-UPK tersebut not cause the carrying value of each CGU to
melebihi jumlah terpulihkannya secara material. materially exceed its recoverable amount. Thus,
Oleh karena itu, manajemen berpendapat bahwa as of December 31, 2024 and 2023,
tidak terdapat penurunan nilai atas goodwill management believes that there is no
tersebut pada tanggal 31 Desember 2024 dan impairment in the carrying value of goodwill.
2023. Pengujian penurunan nilai atas goodwill The impairment testing on goodwill is performed
dilakukan setiap akhir tahun atau setiap kali every yearend or whenever there is an
terdapat indikasi bahwa goodwill mengalami indication that the goodwill is impaired.
penurunan nilai.
18. Utang Usaha - Pihak Ketiga 18. Trade Accounts Payable - Third Parties
Merupakan utang Grup kepada kontraktor This account consists of the Group’s payable to
pembangunan, pemasok atas pembelian contractors in relation to the development costs,
persediaan hotel, perlengkapan dan peralatan to suppliers in relation to the hotel operations
operasi dengan rincian masing-masing segmen and operational supplies and equipment, which
sebagai berikut: are classified per business segment as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Real estat 224.815.101.845 397.020.741.117 Real estate
Hotel 894.341.165 1.126.269.597 Hotel
Jumlah 225.709.443.010 398.147.010.714 Total
Rincian umur utang dihitung sejak tanggal faktur The aging analysis of trade accounts payable
adalah sebagai berikut: from the date of invoice follows:
2024 2023
Sampai dengan 1 bulan 209.337.011.978 324.235.690.187 Less than or equal to 1 month
More than 1 month but less than
> 1 bulan - 3 bulan 9.642.321.558 65.819.383.270 3 months
More than 3 months but less than
> 3 bulan - 6 bulan 661.903.549 592.907.328 6 months
More than 6 months but less than
> 6 bulan - 1 tahun 33.010.000 33.000.000 12 months
> 1 tahun 6.035.195.925 7.466.029.929 More than 12 months
Jumlah 225.709.443.010 398.147.010.714 Total
- 69 -
Page 320
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Utang Pajak 19. Taxes Payable
2024 2023
Pajak kini (Catatan 40) 538.671.087 994.915.065 Corporate income tax (Note 40)
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 12.437.708.623 5.126.514.022 Article 21
Pasal 23 832.356.847 1.664.632.296 Article 23
Pasal 25 83.078.332 35.498.274 Article 25
Pasal 26 9.966.266.460 - Article 26
Pasal 4 ayat 2 15.444.325.827 11.642.570.641 Article 4 paragraph 2
Pajak Pembangunan I 203.367.371 227.765.963 Development tax I
Pajak Pertambahan Nilai - bersih 23.073.427.421 5.882.359.894 Value Added Tax - net
Jumlah 62.579.201.968 25.574.256.155 Total
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses
Akun ini terdiri dari biaya operasional Grup yang This account represent accrual of certain
masih harus dibayar. operating expenses of the Group.
21. Setoran Jaminan 21. Security Deposits
Berdasarkan jenis transaksi, setoran jaminan The details of security deposits by nature of
terdiri dari: transactions follows:
2024 2023
Sewa 180.882.892.405 175.331.046.935 Rental
Jasa pelayanan 36.764.662.854 40.143.168.287 Service charge
Telepon 9.414.399.928 9.327.046.029 Telephone
Jumlah 227.061.955.187 224.801.261.251 Total
Setoran jaminan disajikan dalam laporan posisi Security deposits are presented in consolidated
keuangan konsolidasian sebagai: statements of financial position as:
2024 2023
Liabilitas jangka pendek 154.804.718.175 160.115.217.517 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 72.257.237.012 64.686.043.734 Noncurrent liabilities
Jumlah 227.061.955.187 224.801.261.251 Total
22. Liabilitas Kontrak 22. Contract Liabilities
Liabilitas kontrak merupakan uang muka Contract liabilities pertain to advances received
penjualan tanah dan bangunan Grup yang from buyers for the sale of land and buildings,
diterima dari pelanggan yang kewajibannya wherein the performance obligation have not
belum terpenuhi. been satisfied.
2024 2023
Tanah, rumah tinggal dan ruko 1.455.043.569.177 2.265.135.987.906 Land, houses and shophouses
Tanah dan bangunan strata title 84.587.528.774 231.030.523.708 Land and buildings with strata title
Jumlah 1.539.631.097.951 2.496.166.511.614 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, contract
liabilitas kontrak termasuk beban bunga atas liabilities include interest expense on contract
liabilitas kontrak masing-masing sebesar liabilities amounting to Rp 91,626,549,128 and
Rp 91.626.549.128 dan Rp 163.058.559.927. Rp 163,058,559,927, respectively.
- 70 -
Page 321
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi dari liabilitas kontrak adalah sebagai The movement of contract liabilities follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 2.496.166.511.614 3.432.649.806.000 Beginning balance
Pendapatan yang diakui selama
tahun berjalan (3.666.299.200.840) (3.111.613.859.574) Revenue recognized during the year
Kenaikan yang disebabkan oleh Increase due to cash received and
penerimaan kas dan lainnya 2.586.189.946.002 1.976.857.346.286 others
Beban bunga atas liabilitas kontrak Interest expense on contract
(Catatan 38) 123.573.841.175 198.273.218.902 liabilities (Note 38)
Saldo akhir 1.539.631.097.951 2.496.166.511.614 Ending balance
Kewajiban pelaksanaan yang tersisa akan The remaining performance obligation will be
dipenuhi antara tahun 2025 dan 2027. satisfied between 2025 and 2027.
Liabilitas kontrak disajikan dalam laporan posisi Contract liabilities are presented in consolidated
keuangan konsolidasian sebagai: statements of financial position as:
2024 2023
Liabilitas jangka pendek 1.001.239.961.503 1.908.686.259.835 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 538.391.136.448 587.480.251.779 Noncurrent liabilities
Jumlah 1.539.631.097.951 2.496.166.511.614 Total
Rincian liabilitas kontrak berdasarkan unit real Details of contract liabilities based on sold real
estat yang dibeli adalah sebagai berikut: estate unit follows:
2024 2023
Unit Unit
Uang muka penjualan Advances received
Grand Wisata 719.377.387.897 367 1.490.277.888.378 894 Grand Wisata
Kota Wisata 633.171.392.111 225 694.204.695.369 252 Kota Wisata
Aerium 59.061.132.880 20 139.533.267.857 51 Aerium
Banjar Wijaya 58.690.200.855 44 43.757.340.565 37 Banjar Wijaya
Legenda Wisata 19.506.156.804 9 22.034.578.127 23 Legenda Wisata
Klaska Residence 18.623.069.694 51 16.407.434.070 82 Klaska Residence
South Gate 13.362.432.087 15 72.197.583.585 77 South Gate
Taman Permata Buana 13.206.018.616 6 13.120.416.656 6 Taman Permata Buana
Bekasi 4.260.546.000 7 4.260.546.000 7 Bekasi
Superblok Ambasador Superblok Ambasador
Kuningan dan Kuningan and
ITC Kuningan 372.761.007 8 372.761.007 8 ITC Kuningan
Jumlah 1.539.631.097.951 752 2.496.166.511.614 1.437 Total
Persentase liabilitas kontrak terhadap jumlah Percentage of contract liabilities to total sales
harga jual adalah sebagai berikut: price follows:
2024 2023
Bekasi 100,00 100,00 Bekasi
Legenda Wisata 87,34 48,17 Legenda Wisata
Banjar Wijaya 86,84 82,53 Banjar Wijaya
Taman Permata Buana 78,51 45,67 Taman Permata Buana
Kota Wisata 72,72 78,17 Kota Wisata
Grand Wisata 65,61 72,78 Grand Wisata
Aerium 64,53 28,13 Aerium
South Gate 36,90 9,80 South Gate
Superblok Ambasador Kuningan dan Superblok Ambasador Kuningan
ITC Kuningan 36,53 36,53 and ITC Kuningan
Klaska Residence 23,81 23,43 Klaska Residence
- 71 -
Page 322
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Based on sales and purchase contract, the
(PPJB), Perusahaan akan dikenakan denda Company will be charged with a penalty of 1%o
sebesar 1%o (satu permil) untuk setiap hari (per mile) of sales price that is stated in the
keterlambatan dihitung dari harga pengikatan contract (excluding VAT) for each day of delay,
(tidak termasuk PPN) yang telah diterima oleh and the Company will be charged with 5% of the
Perusahaan dan maksimal sebesar 5% dari said price, if the Company will not be able to
harga pengikatan tersebut, apabila Perusahaan hand over the house/property to the customers
tidak dapat menyerahkan rumah/properti kepada on the agreed date of turn-over as stipulated in
pembeli pada tanggal yang telah disepakati the contract.
dalam PPJB.
Rincian liabilitas kontrak (tidak termasuk Details of contract liabilities (excluding financing
komponen bunga) berdasarkan persentase atas component) based on percentage to sales price
harga jual adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
100% 1.047.359.868.297 1.716.709.267.772 100%
50% - 99% 357.651.000.185 512.804.187.145 50% - 99%
20% - 49% 23.528.034.067 79.492.234.433 20% - 49%
< 20% 19.465.646.274 24.102.262.337 < 20%
Jumlah 1.448.004.548.823 2.333.107.951.687 Total
23. Uang Muka Diterima 23. Advances Received
Uang muka diterima terutama berasal dari Advances received mainly pertain to receipts
penyewa dan atau pemilik kios atau penggunaan from the lessees or kiosk owners for the
fasilitas promosi yang disediakan Grup serta facilities promoted by the Group and deposits
uang titipan konsumen. from customers.
24. Sewa Diterima Dimuka 24. Rental Advances
Merupakan uang muka yang diterima atas sewa This account pertains to advance rentals
ruang perkantoran, kios dan lainnya. received for the rental of office spaces, kiosks
and among others.
25. Liabilitas Sewa 25. Lease Liabilities
Berikut adalah pembayaran sewa minimum The following are the future minimum lease
masa yang akan datang (future minimum lease payments based on the lease agreement
payment) berdasarkan perjanjian sewa antara between the Group and a third party as of
Grup dengan pihak ketiga per 31 Desember December 31, 2023:
2023:
2023
Pembayaran yang jatuh tempo pada tahun: Payments due in:
2024 2.369.200.000 2024
2025 214.780.000 2025
Jumlah pembayaran sewa minimum 2.583.980.000 Total minimum lease liabilities
Bunga (101.966.283) Interest
Nilai sekarang pembayaran sewa minimum 2.482.013.717 Present value of minimum lease liabilities
Bagian yang akan jatuh tempo dalam satu tahun 2.482.013.717 Less: current portion
Bagian utang jangka panjang yang akan Long-term portion of lease liabilities -
jatuh tempo lebih dari satu tahun - net of current portion
- 72 -
Page 323
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi dari liabilitas sewa adalah sebagai The movement of lease liabilities is as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 2.482.013.717 4.589.963.975 Beginning balance
Pengurangan bersih Net deduction during
selama tahun berjalan (2.482.013.717) (2.107.950.258) the year
Saldo akhir - 2.482.013.717 Ending balance
Liabilitas sewa merupakan liabilitas atas Lease liabilities represent liabilities for lease of
perolehan peralatan kantor oleh Grup. Liabilitas office equipment by the Group. These liabilities
sewa tidak memiliki jaminan dan berjangka waktu are unsecured and have terms of three (3)
tiga (3) tahun. years.
Beban bunga sewa yang dibebankan pada laba The lease interest expense charged to
rugi masing-masing sebesar Rp 101.966.283 operations in 2024 and 2023 amounted to
dan Rp 254.629.742 pada tahun 2024 dan 2023 Rp 101,966,283 and Rp 254,629,742,
(Catatan 38). respectively (Note 38).
26. Pengukuran Nilai Wajar 26. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada biaya Property and equipment
perolehan carried at cost
Tanah dan bangunan (Catatan 14) 164.891.518.318 - 1.257.648.000.000 - Land and buildings (Note 14)
Properti investasi yang dicatat pada biaya
perolehan Investment properties carried at cost
Tanah dan bangunan (Catatan 16) 1.820.366.428.652 - 6.107.808.000.000 - Land and buildings (Note 16)
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan
(termasuk bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun dan lebih dari Liabilities for which fair values are disclosed:
satu tahun) (including current and noncurrent portion)
Setoran jaminan (Catatan 21) 227.061.955.187 - 234.995.854.722 - Security deposits (Note 21)
2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
Input signifikan yang tidak dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang nilai wajarnya disajikan: Assets for which fair values are disclosed:
Aset tetap yang dicatat pada biaya Property and equipment
perolehan carried at cost
Tanah dan bangunan (Catatan 14) 175.562.508.376 - 1.253.097.000.000 - Land and buildings (Note 14)
Properti investasi yang dicatat pada biaya
perolehan Investment properties carried at cost
Tanah dan bangunan (Catatan 16) 1.983.201.431.651 - 6.144.288.000.000 - Land and buildings (Note 16)
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan
(termasuk bagian yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun dan lebih dari Liabilities for which fair values are disclosed:
satu tahun) (including current and noncurrent portion)
Setoran jaminan (Catatan 21) 224.801.261.251 - 232.563.592.728 - Security deposits (Note 21)
- 73 -
Page 324
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. These valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang techniques maximize the use of observable
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit market data where it is available and rely as little
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang as possible on entity’s specific estimates. If all
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan significant inputs required to fair value an
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrument are observable, the instrument is
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in Level 2. The fair value of security
termasuk dalam hirarki Level 2. Nilai wajar deposits are estimated based on discounted
setoran jaminan diestimasi berdasarkan arus kas cash flows using interest rate which is market
yang didiskontokan menggunakan suku bunga observable.
pasar yang dapat diobservasi.
Informasi tentang pengukuran nilai wajar untuk The information about fair value measurements
aset non-keuangan yang termasuk hirarki of non-financial assets categorized as Level 2
Level 2 adalah sebagai berikut: follows:
Rentang
Tehnik penilaian/ Input yang tidak (Rata-rata tertimbang)/
Keterangan/ Valuation dapat diobservasi/ Range
Description Technique Unobservable Inputs (Weighted Average)
Properti investasi/ Arus kas diskonto/ Tingkat pertumbuhan laba bersih jangka panjang/ 12,24% - 13,14%
Investment properties Discounted cash flows Long-term net operating income
Pendekatan pasar Estimasi harga jual per meter persegi/ Rp 12.000.000 -
pembanding/ Estimated selling price per square meters Rp 40.000.000
Market-comparable
approach
Pendekatan biaya Estimasi biaya penggantian -
pengganti/Replacement setelah dikurangi penyusutan/
cost approach Estimated replacement cost net
of depreciation
Aset tetap/ Arus kas diskonto/ Tingkat pertumbuhan laba bersih jangka panjang/ 12,44%
Property and equipment Discounted cash flow Long-term net operating income
Estimasi biaya penggantian
Pendekatan biaya setelah dikurangi penyusutan/ -
pengganti/Replacement Estimated replacement cost net
cost approach of depreciation
27. Modal Saham 27. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada As of December 31, 2024 and 2023, the share
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 ownership in the Company, based on the record
berdasarkan catatan yang dibuat oleh of PT Sinartama Gunita, a related party shares
PT Sinartama Gunita, Biro Administrasi Efek, registrar, follows:
pihak berelasi, adalah sebagai berikut:
2024
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Stock Name of Stockholder
%
PT Bumi Serpong Damai Tbk 1.709.013.633 92,38 854.506.816.500 PT Bumi Serpong Damai Tbk
Masyarakat 140.986.367 7,62 70.493.183.500 Public
Jumlah 1.850.000.000 100,00 925.000.000.000 Total
- 74 -
Page 325
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares of Ownership Capital Stock Name of Stockholder
%
PT Bumi Serpong Damai Tbk 1.691.876.633 91,45 845.938.316.500 PT Bumi Serpong Damai Tbk
Masyarakat 158.123.367 8,55 79.061.683.500 Public
Jumlah 1.850.000.000 100,00 925.000.000.000 Total
Selama tahun 2024 dan 2023, PT Bumi Serpong During 2024 and 2023, PT Bumi Serpong
Damai Tbk melakukan pembelian saham dari Damai Tbk purchased shares from public
masyarakat masing-masing sebesar 17.137.000 totalling to 17,137,000 shares and 53,504,300
saham dan 53.504.300 saham. shares, respectively.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh All of the shares of the Company are listed in
sahamnya pada Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value. The
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan Group is not required to meet any capital
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal makes adjustments to it, in light of changes in
sehubungan dengan perubahan kondisi economic conditions. The Group monitors its
ekonomi. Grup memantau modalnya dengan capital using gearing ratios, by dividing net debt
menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang by total capital. The Group’s capital structure
terhadap modal), yakni membagi utang bersih consists of equity and loans received reduced
terhadap jumlah modal. Struktur modal Grup by cash and cash equivalents.
terdiri dari ekuitas dan pinjaman diterima
dikurangi dengan kas dan setara kas.
28. Tambahan Modal Disetor 28. Additional Paid-in Capital
2024 dan/and 2023
Agio saham 452.294.849.950 Share premium
Dampak program pengampunan pajak 12.786.784.261 Impact of tax amnesty program
Jumlah 465.081.634.211 Total
Agio Saham Share Premium
Merupakan agio saham: This account represents additional paid-in
capital in connection with the following:
Jumlah/Total
Penjualan saham Perusahaan pada penawaran umum Sale of the Company's shares through public offering
kepada masyarakat tahun 1994 in 1994
Jumlah yang diterima untuk pengeluaran
25.000.000 saham 78.750.000.000 Proceeds from the issuance of 25,000,000 shares
Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor (25.000.000.000) Amount recorded as paid-up capital
Balance of additional paid-in capital as of
Saldo agio saham pada tanggal 31 Desember 1994 53.750.000.000 December 31, 1994
- 75 -
Page 326
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah/Total
Konversi atas obligasi konversi menjadi saham
tahun 1995 Conversion of convertible bonds in 1995
Jumlah obligasi yang dikonversi 78.750.000.000 Total bonds converted
Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor (52.500.000.000) Amount recorded as paid-up capital
Bersih 26.250.000.000 Net
Balance of additional paid-in capital as of
Saldo agio saham pada tanggal 31 Desember 1995 80.000.000.000 December 31, 1995
Pembagian saham bonus tahun 1996 (69.375.000.000) Distribution of bonus shares in 1996
Balance of additional paid-in capital as of
Saldo agio saham pada tanggal 31 Desember 1996 10.625.000.000 December 31, 1996
Penawaran umum terbatas I kepada pemegang saham
tahun 1997 Rights offering I to stockholders in 1997
Jumlah yang diterima untuk pengeluaran Proceeds from the issuance of
693.750.000 saham 502.968.750.000 693,750,000 shares
Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor (346.875.000.000) Amount recorded as paid-up capital
Bersih 156.093.750.000 Net
Jumlah pada tanggal 31 Desember 2007 166.718.750.000 Balance as of December 31, 2007
Penawaran umum terbatas II kepada pemegang saham
tahun 2008 Rights offering II to stockholders in 2008
Jumlah yang diterima untuk pengeluaran Proceeds from the issuance of
462.500.000 saham 520.312.500.000 462,500,000 shares
Jumlah yang dicatat sebagai modal disetor (231.250.000.000) Amount recorded as paid-up capital
Bersih 289.062.500.000 Net
Biaya emisi efek (3.486.400.050) Shares issuance cost
Jumlah pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 452.294.849.950 Balance as of December 31, 2024 and 2023
29. Selisih Nilai Transaksi dengan Kepentingan 29. Difference in Value Arising from Transaction
Nonpengendali with Non-controlling Interest
Pada tanggal 20 Desember 2024, Perusahaan On December 20, 2024, the Company
dan PT Sinar Mas Griya (SMG), menyetujui and PT Sinar Mas Griya (SMG), approved
penambahan modal disetor pada PT Wijaya the increase in paid-up capital
Pratama Raya (WPR) masing-masing sebesar which was fully issued by PT Wijaya
Rp 125.647.894.000 dan Rp 44.352.107.000 Pratama Raya (WPR) amounting to
atau masing-masing setara dengan 125.647.894 Rp 125,647,894,000 and Rp 44,352,107,000,
dan 44.352.107 saham. Transaksi ini respectively, consisting of 125,647,894 and
menurunkan persentase kepemilikan 44,352,107 shares, respectively. This
Perusahaan di WPR dari 73,9105259% menjadi transaction decreased the ownership interest of
73,9105258%. Hal ini menyebabkan penyertaan the Company in WPR from 73.9105259% to
Perusahaan pada WPR berkurang sebesar 73.9105258%. As a result, the effect of
Rp 573 yang dibukukan pada akun ”Selisih Nilai decrease in the carrying value of Company’s
Transaksi dengan Kepentingan Nonpengendali”. interest in WPR amounting to Rp 573 was
recorded under “Difference in Value Arising
from Transaction with Non-controlling Interest”
account.
Pada tanggal 8 Maret 2024, Perusahaan On March 8, 2024, the Company and
dan SMG, menyetujui penambahan modal SMG, approved the increase in paid-up capital
disetor pada WPR masing-masing sebesar which was fully issued by WPR amounting to
Rp 81.301.000.000 dan Rp 28.699.000.000 atau Rp 81,301,000,000 and Rp 28,699,000,000,
masing-masing setara dengan 81.301.000 dan respectively, consisting of 81,301,000 and
28.699.000 saham. Transaksi ini menurunkan 28,699,000 shares, respectively. This
persentase kepemilikan Perusahaan di WPR dari transaction decreased the ownership interest of
73,9108% menjadi 73,9105%. Hal ini the Company in WPR from 73.9108% to
menyebabkan penyertaan Perusahaan pada 73.9105%. As a result, the effect of decrease in
WPR berkurang sebesar Rp 1.116.362 yang the carrying value of Company’s interest in
dibukukan pada akun ”Selisih Nilai Transaksi WPR amounting to Rp 1,116,362 was recorded
dengan Kepentingan Nonpengendali”. under “Difference in Value Arising from
Transaction with Non-controlling Interest”
account.
- 76 -
Page 327
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 7 Desember 2023, Perusahaan On December 7, 2023, the Company and
dan SMG, menyetujui penambahan modal SMG, approved the increase in paid-up capital
disetor pada WPR masing-masing sebesar which was fully issued by WPR amounting to
Rp 44.346.000.000 dan Rp 15.654.000.000 atau Rp 44,346,000,000 and Rp 15,654,000,000,
masing-masing setara dengan 44.346.000 dan respectively, consisting of 44,346,000
15.654.000 saham. Transaksi ini menurunkan and 15,654,000 shares, respectively. This
persentase kepemilikan Perusahaan di WPR dari transaction decreased the ownership interest of
73,9110% menjadi 73,9108%. Hal ini the Company in WPR from 73.9110% to
menyebabkan penyertaan Perusahaan pada 73.9108%. As a result, the effect of decrease in
WPR berkurang sebesar Rp 1.165.202 yang the carrying value of Company’s interest in
dibukukan pada akun ”Selisih Nilai Transaksi WPR amounting to Rp 1,165,202 was recorded
dengan Kepentingan Nonpengendali”. under “Difference in Value Arising from
Transaction with Non-controlling Interest”
account.
30. Saldo Laba Ditentukan Penggunaannya 30. Appropriated Retained Earnings
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Under Indonesian Limited Company Law (Law),
Terbatas (Undang-undang), perusahaan companies are required to set up a statutory
diwajibkan untuk membentuk cadangan reserve amounting to at least 20% of the
sekurang-kurangnya sebesar 20% dari jumlah Company’s issued and paid-up capital.
modal ditempatkan dan disetor.
Saldo laba yang telah ditentukan The balance of appropriated retained earnings
penggunaannya pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2024 and 2023 in
2024 dan 2023 terkait Undang-undang connection with this Law amounted to
tersebut masing-masing adalah sebesar Rp 29,589,383,000 and Rp 27,589,383,000,
Rp 29.589.383.000 dan Rp 27.589.383.000. respectively.
31. Dividen 31. Dividends
Berdasarkan Keputusan Direksi dan Keputusan Based on the Directors’ Decision and Board of
Dewan Komisaris tertanggal 2 Desember 2024, Commissioners’ Decision dated December 2,
Perusahaan membagikan dividen interim 2024, the Company distributes interim
sebesar Rp 703.000.000.000 atau setara dengan dividends amounting to Rp 703,000,000,000 or
Rp 380 per lembar saham. equivalent to Rp 380 per share.
32. Kepentingan Nonpengendali 32. Non-Controlling Interests
Akun ini merupakan bagian kepemilikan This account represents the share of
nonpengendali atas aset bersih entitas anak, non-controlling stockholders on the net assets
dengan rincian sebagai berikut: of the subsidiaries, with details follows:
2024
Penyesuaian Nilai Ekuitas pada Selisih Transaksi
Piutang Tambahan Wajar Saham Penghasilan (Rugi) Perubahan Ekuitas
Pemesanan Modal Entitas Anak/ Komprehensif Lain/ Entitas Anak/
Saham/ Disetor/ Adjustment on Fair Share in Other Difference Due to
Nama Entitas Anak/ Modal/ Subscription Additional Value of a Saldo Laba/ Laba/ Comprehensive Changes in Equity
Name of Subsidiary Capital Stock Receivable Paid-in Capital Subsidiary Shares Retained earnings Profit Dividen/Dividends Income (Loss) of a Subsidiary Jumlah/Total
PT Putra Alvita Pratama 191.959.275.382 - 4.012.889.069 - 795.760.215.431 499.464.333.769 (716.069.558.690) 65.750.958 - 775.192.905.919
PT Mitrakarya Multiguna 258.345.000.000 - 18.000.000 - (3.928.642.795) (2.036.910.084) - 28.814 - 252.397.475.935
PT Wijaya Pratama Raya 136.174.011.000 - 26.089.472 92.108.935.357 27.729.926.966 4.229.430.110 (28.718.686.920) (15.116.605) 546.259 231.535.135.639
PT Royal Oriental 12.621.375.000 - 25.890.000 - 1.080.466.418.835 37.635.692.152 (1.041.887.062.875) 9.663.175 - 88.871.976.287
PT Kembangan Permai Development 2.000.000.000 - 19.999.990 - 169.609.678.624 330.630.799 (90.000.000.000) 7.908.691 1.388.463.124 83.356.681.228
PT Phinisindo Zamrud Nusantara 399.000.000 - 22.516.930 24.832.020.843 66.606.177.276 (15.855.637.101) (55.345.290.000) (60.094.069) - 20.598.693.879
PT Kurnia Sinergi Mas 4.900.000.000 (4.900.000.000) - - - - - - - -
PT Putra Tirta Wisata *) 325.380.000 - 145.323.069 - (391.786.646) (5.345.241) - 25 - 73.571.207
PT Saranapapan Ekasejati 1.000 - 1 - (447) (24) (74) - - 456
Jumlah/Total 606.724.042.382 (4.900.000.000) 4.270.708.531 116.940.956.200 2.135.851.987.244 523.762.194.380 (1.932.020.598.559) 8.140.989 1.389.009.383 1.452.026.440.550
* Merupakan entitas anak dari PT Putra Alvita Pratama/A subsidiary of PT Putra Alvita Pratama
- 77 -
Page 328
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Penyesuaian Nilai Ekuitas pada Selisih Transaksi
Wajar Saham Rugi Perubahan Ekuitas
Tambahan Modal Entitas Anak/ Komprehensif Lain/ Entitas Anak/
Disetor/ Adjustment on Fair Share in Other Difference Due to
Nama Entitas Anak/ Additional Value of a Saldo Laba/ Laba/ Comprehensive Changes in Equity
Name of Subsidiary Modal/Capital Stock Paid-in Capital Subsidiary Shares Retained earnings Profit Dividen/Dividends Loss of a Subsidiary Jumlah/Total
PT Putra Alvita Pratama 191.959.275.382 4.012.889.069 - 627.210.195.359 168.653.322.212 (465.733.176.778) (103.302.140) - 525.999.203.104
PT Mitrakarya Multiguna 258.345.000.000 18.000.000 - (2.074.784.828) (1.851.658.709) - (2.199.258) - 254.434.357.205
PT Wijaya Pratama Raya 63.122.904.000 26.089.234 92.108.090.638 23.457.667.790 4.286.393.392 - (14.134.216) 274.282 182.987.285.120
PT Royal Oriental 12.621.375.000 25.890.000 - 1.040.182.986.870 40.402.221.709 (990.063.697.125) (118.789.744) - 103.049.986.710
PT Kembangan Permai Development 2.000.000.000 19.999.990 - 164.671.375.104 4.942.221.468 (90.000.000.000) (3.917.948) 1.388.463.124 83.018.141.738
PT Phinisindo Zamrud Nusantara 399.000.000 22.516.930 24.832.020.843 64.245.904.618 2.412.432.749 (50.836.590.000) (52.160.091) - 41.023.125.049
PT Putra Tirta Wisata *) 325.380.000 145.323.069 - (387.378.000) (4.407.116) - (1.530) - 78.916.423
PT Saranapapan Ekasejati 1.000 1 - (433) (13) (74) (1) - 480
Jumlah/Total 528.772.935.382 4.270.708.293 116.940.111.481 1.917.305.966.480 218.840.525.692 (1.596.633.463.977) (294.504.928) 1.388.737.406 1.190.591.015.829
* Merupakan entitas anak dari PT Putra Alvita Pratama/A subsidiary of PT Putra Alvita Pratama
Pada bulan Desember 2024, PT Kurniasubur In December 2024, PT Kurniasubur Permai
Permai (KSP), entitas anak dan Sinarmas (KSP), a subsidiary, and Sinarmas Land (HK)
Land (HK) Limited, pihak berelasi (Catatan 42), Limited, a related party (Note 42), placed
menempatkan modal disetor di PT Kurnia Sinergi paid-up capital in PT Kurnia Sinergi Mas
Mas (KSM) masing-masing sebesar (KSM) amounting to Rp 5,100,000,000 and
Rp 5.100.000.000 dan Rp 4.900.000.000 atau Rp 4,900,000,000, respectively, or representing
masing-masing mencerminkan 5.100 dan 4.900 5,100 shares and 4,900 shares, respectively,
saham dengan nilai nominal sebesar with nominal value of Rp 1,000,000 per share.
Rp 1.000.000 per saham. Bagian nonpengendali The non-controlling interest in relation to this
atas peningkatan modal ini adalah sebesar transactions amounted to Rp 4,900,000,000.
Rp 4.900.000.000.
Pada bulan Desember 2024, para pemegang In December 2024, shareholders of PT Wijaya
saham PT Wijaya Pratama Raya Pratama Raya (WPR) agreed to increase the
(WPR) menyetujui untuk meningkatkan paid-up capital from Rp 351,950,000,000
modal ditempatkan dan disetor dari consisting of 351,950,000 shares to
Rp 351.950.000.000 terdiri dari 351.950.000 Rp 521,950,001,000 consisting of 521,950,001
saham menjadi Rp 521.950.001.000 terdiri dari shares. The non-controlling interest in
521.950.001 saham. Bagian nonpengendali atas relation to this transactions amounted to
peningkatan modal ini adalah sebesar Rp 44,352,107,000.
Rp 44.352.107.000.
Pada bulan Maret 2024, para pemegang In March 2024, shareholders of WPR agreed to
saham WPR menyetujui untuk meningkatkan increase the paid-up capital from
modal ditempatkan dan disetor dari Rp 241,950,000,000 consisting of 241,950,000
Rp 241.950.000.000 terdiri dari 241.950.000 shares to Rp 351,950,000,000 consisting of
saham menjadi Rp 351.950.000.000 terdiri dari 351,950,000 shares. The non-controlling
351.950.000 saham. Bagian nonpengendali atas interest in relation to this transactions amounted
peningkatan modal ini adalah sebesar to Rp 28,699,000,000.
Rp 28.699.000.000.
Pada bulan Desember 2023, para pemegang In December 2023, shareholders of WPR
saham WPR setuju untuk meningkatkan modal agreed to increase the paid-up capital. The
ditempatkan dan disetor. Bagian nonpengendali non-controlling interest in relation to this
atas peningkatan modal ini adalah sebesar transactions amounted to Rp 15,654,000,000.
Rp 15.654.000.000.
Pada bulan April 2023, para pemegang saham In April 2023, shareholders of PT Anekagriya
PT Anekagriya Buminusa setuju untuk Buminusa agreed to decrease the paid-up
menurunkan modal ditempatkan dan disetor. capital. The non-controlling interest in
Bagian nonpengendali atas penurunan modal ini relation to this transactions amounted to
adalah sebesar Rp 151.832.488.970. Rp 151,832,488,970.
Pada bulan April 2023, para pemegang saham In April 2023, shareholders of PT Kanaka
PT Kanaka Grahaasri setuju untuk menurunkan Grahaasri agreed to decrease the paid-up
modal ditempatkan dan disetor. Bagian capital. The non-controlling interest in
nonpengendali atas penurunan modal ini adalah relation to this transactions amounted to
sebesar Rp 17.675.438.845. Rp 17,675,438,845.
Pada bulan April 2023, para pemegang saham In April 2023, shareholders of PT Mekanusa
PT Mekanusa Cipta setuju untuk menurunkan Cipta agreed to decrease the paid-up capital.
modal ditempatkan dan disetor. Bagian The non-controlling interest in relation to this
nonpengendali atas penurunan modal ini adalah transactions amounted to Rp 328,264,945,980.
sebesar Rp 328.264.945.980.
- 78 -
Page 329
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada bulan April 2023, para pemegang saham In April 2023, shareholders of PT Putra
PT Putra Prabukarya setuju untuk menurunkan Prabukarya agreed to decrease the paid-up
modal ditempatkan dan disetor. Bagian capital. The non-controlling interest in
nonpengendali atas penurunan modal ini adalah relation to this transactions amounted to
sebesar Rp 18.035.951.780. Rp 18,035,951,780.
33. Pendapatan Usaha 33. Revenues
Rincian pendapatan usaha Grup berdasarkan The details of the Group’s revenues by nature
produk utama adalah sebagai berikut: of transactions follows:
2024 2023
Penjualan: Sales:
Tanah, rumah tinggal dan ruko 2.898.574.880.157 2.265.819.278.628 Land, houses and shophouses
Tanah dan bangunan strata title 767.724.320.683 845.794.580.946 Land and buildings with strata title
Sewa 587.771.218.031 582.140.667.654 Rental
Hotel 25.472.666.795 24.940.886.241 Hotel
Lain-lain 143.139.574.582 143.728.742.220 Others
Jumlah 4.422.682.660.248 3.862.424.155.689 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup mengakui In 2024 and 2023, the Group recognized
pendapatan keuangan dari kontrak finance income from contract with customers
dengan pelanggan masing-masing sebesar amounting to Rp 193,068,088,397 and
Rp 193.068.088.397 dan Rp 276.454.896.437. Rp 276,454,896,437, respectively.
Pendapatan lain-lain terutama merupakan Others mostly pertain to revenues from services
pendapatan dari jasa pelayanan dan utilitas. and utilities.
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there are no sales to a certain
penjualan kepada pihak tertentu yang melebihi party that exceeded 10% of the total revenues.
10% dari jumlah pendapatan usaha.
34. Beban Pokok Penjualan 34. Cost of Revenues
Rincian dari beban pokok penjualan adalah This account consists of cost of sales and direct
sebagai berikut: costs with details follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan Cost of sales of
Tanah, rumah tinggal dan ruko 1.072.138.146.429 887.018.704.864 Land, houses and shophouses
Tanah dan bangunan strata title 551.597.702.970 540.787.643.913 Land and buildings with strata title
Jumlah 1.623.735.849.399 1.427.806.348.777 Total
Beban langsung: Direct costs:
Sewa (Catatan 14, 15 dan 16) 180.439.803.001 111.440.382.906 Rental (Notes 14, 15 and 16)
Hotel 8.224.908.734 7.617.724.704 Hotel
Jumlah 188.664.711.735 119.058.107.610 Total
Jumlah 1.812.400.561.134 1.546.864.456.387 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat In 2024 and 2023, there are no purchases from
pembelian dan atau pembayaran kepada pihak a certain party that exceeded 10% of the total
tertentu yang melebihi 10% dari jumlah revenues.
pendapatan usaha.
- 79 -
Page 330
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. Beban Usaha 35. Operating Expenses
Rincian dari beban usaha adalah sebagai The details of operating expenses follows:
berikut:
2024 2023
a. Beban Penjualan a. Selling Expenses
Iklan, komisi dan promosi 401.704.765.962 331.871.569.940 Advertising, commission and promotions
Listrik, komunikasi, dan keperluan Electricity, communication and
kantor 89.991.638.470 84.596.219.227 office expenses
Jasa alih daya 74.032.593.743 72.678.445.571 Outsourcing
Pemeliharaan dan perbaikan 57.167.746.353 25.843.899.883 Repairs and maintenance
Gaji dan tunjangan karyawan 40.546.884.247 33.790.720.579 Salaries and employees' allowances
Pajak Bumi dan Bangunan 14.658.994.390 14.422.768.768 Land and Building tax
Asuransi 10.466.703.954 10.122.603.499 Insurance
Teknologi informasi 111.661.025 115.942.700 Information technology
Perjalanan dinas 81.785.925 113.323.729 Business related travels
Konsultan dan perijinan 26.445.534 81.695.018 Consultation fees and permits
Jamuan dan sumbangan 21.326.532 51.520.048 Representation and donations
Lain-lain 4.277.527.164 4.086.837.227 Others
Jumlah 693.088.073.299 577.775.546.189 Total
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative Expenses
Gaji dan tunjangan karyawan 220.640.446.264 224.857.309.288 Salaries and employee's allowances
Pajak Bumi dan Bangunan 44.702.929.798 39.949.661.639 Land and Building tax
Pemeliharaan dan perbaikan 25.666.394.604 13.941.026.571 Repairs and maintenance
Jasa alih daya 22.194.430.333 19.035.139.260 Outsourcing
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 14 dan 15) 18.477.615.963 16.728.193.128 (Notes 14 and 15)
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
(Catatan 36) 13.398.444.291 13.924.939.872 (Note 36)
Listrik, komunikasi, dan keperluan Electricity, communication and office
kantor 10.935.143.533 9.974.256.602 expenses
Konsultan dan perijinan 10.747.943.708 11.530.844.532 Consultation fees and permits
Jamuan dan sumbangan 4.759.137.221 4.218.988.759 Representation and donations
Asuransi 2.252.525.712 2.177.697.012 Insurance
Sewa 1.318.609.510 515.531.065 Rental
Perjalanan dinas 1.265.839.939 894.554.837 Business related travels
Teknologi informasi 783.100.360 2.796.999.254 Information technology
Corporate social responsibilities 20.000.000 56.454.325 Corporate social responsibilities
Lain-lain 26.817.028.839 22.825.813.080 Others
Jumlah 403.979.590.075 383.427.409.224 Total
c. Beban Pajak Final (Catatan 40) 154.246.891.435 161.895.565.753 c. Final Tax Expense (Note 40)
Jumlah Beban Usaha 1.251.314.554.809 1.123.098.521.166 Total Operating Expenses
36. Imbalan Kerja Jangka Panjang 36. Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca-kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. calculated based on the applicable provisions.
Untuk pendanaan imbalan kerja jangka panjang, To fund these long-term employee benefits, the
Grup menyelenggarakan program dana pensiun Group operates a defined benefit pension plan
manfaat pasti untuk seluruh karyawan tetap yang for all qualified permanent employees. The
memenuhi syarat. Imbalan tersebut akan benefits will be paid at the time the employee
dibayarkan pada saat karyawan pensiun, cacat retires, is permanently disabled or is terminated.
tetap atau diberhentikan.
- 80 -
Page 331
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup telah menunjuk PT Asuransi Simas Jiwa, The Group has appointed PT Asuransi Simas
pihak berelasi (Catatan 42), untuk mengelola Jiwa, a related party (Note 42), to manage the
program pensiun tersebut melalui Dana Pensiun pension program through the Simas Jiwa
Lembaga Keuangan (DPLK) Simas Jiwa, yang Financial Institution Pension Fund, the
peraturannya telah disahkan menurut Keputusan regulation of which was approved according to
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Decision of the Financial Service Authority
No. KEP-20/NB.01/2021 tanggal 12 Maret 2021 Commissioner Board No. KEP-20/NB.01/2021
mengenai Pengesahan atas Peraturan Dana dated March 12, 2021 concerning Ratification of
Pensiun dari DPLK Simas Jiwa. the Pension Fund Regulation from the Simas
Jiwa Financial Institution Pension Fund.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation report, dated
imbalan kerja jangka panjang dilakukan oleh February 3, 2025, on the long-term employee
KKA Riana & Rekan, aktuaris independen, benefits liability was from KKA Riana & Rekan,
tertanggal 3 Februari 2025. an independent actuary.
Jumlah karyawan Grup yang berhak atas Number of eligible employees is 699 and 625 in
imbalan kerja jangka panjang tersebut 2024 and 2023, respectively.
masing-masing sebanyak 699 dan 625 pada
tahun 2024 dan 2023.
Liabilitas yang disajikan pada laporan posisi The liabilities amount included in the
keuangan konsolidasian sehubungan dengan consolidated statement of financial position
program imbalan pasti adalah sebagai berikut: arising from the Group’s obligation in respect of
its defined benefits plans follows:
2024 2023
Present value of funded
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 95.981.228.426 88.172.324.438 defined-benefit
Nilai wajar aset program (10.235.421.972) (9.648.473.762) Fair value of plan assets
Jumlah liabilitas kewajiban imbalan Total long-term employee
kerja jangka panjang - bersih 85.745.806.454 78.523.850.676 benefits liability - net
Jumlah-jumlah yang diakui di laporan laba Amounts recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
adalah sebagai berikut: plans follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 8.575.354.640 7.737.518.194 Current service costs
Penghasilan jasa lalu (253.260.145) (548.526.465) Past service income
Beban bunga neto 5.004.242.049 5.012.727.748 Net interest expense
Jumlah biaya imbalan pasti Subtotal of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 13.326.336.544 12.201.719.477 recognized in profit or loss
Biaya terminasi 49.735.000 308.094.525 Termination cost
Komponen biaya imbalan pasti Components of defined benefit costs
yang diakui di laba rugi 13.376.071.544 12.509.814.002 recognized in profit or loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of the defined
pasti - kerugian aktuarial benefits liability - actuarial loss
diakui dalam penghasilan recognized in other
komprehensif lain 3.377.714.777 2.225.656.941 comprehensive income
Jumlah 16.753.786.321 14.735.470.943 Total
- 81 -
Page 332
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tahun 2024 dan 2023, beban imbalan kerja In 2024 and 2023, long-term employee benefits
jangka panjang masing-masing sebesar expense amounting to Rp 13,398,444,291 and
Rp 13.398.444.291 dan Rp 13.924.939.872 Rp 13,924,939,872, respectively, is included as
disajikan sebagai bagian dari akun “Beban umum part of “General and administrative expenses”
dan administrasi” (Catatan 35) dan sisanya (Note 35) and and income amounting to
penghasilan masing-masing sebesar Rp 22,372,747 and Rp 1,415,125,870,
Rp 22.372.747 dan Rp 1.415.125.870 disajikan respectively, included in “Other income
sebagai bagian dari “Penghasilan (beban) (expenses)” in profit or loss.
lain-lain” pada laba rugi.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benfit
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive
income.
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang - Movements of long-term employee benefits
bersih yang diakui di laporan posisi keuangan liability - net recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statements of financial position follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 78.523.850.676 75.587.380.370 Balance at the beginning of the year
Beban imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits expense
tahun berjalan 13.376.071.544 12.509.814.002 during the year
Pembayaran terminasi (49.735.000) (308.094.525) Termination payment
Pembayaran selama tahun berjalan (2.592.951.325) (3.718.313.993) Benefit payments during the year
Iuran Grup (6.889.144.218) (7.772.592.119) The Group's contribution
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of the defined
pasti 3.377.714.777 2.225.656.941 benefits liability
Saldo akhir tahun 85.745.806.454 78.523.850.676 Balance at the end of the year
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movement of fair value of plan assets follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal tahun 9.648.473.762 8.010.866.448 Balance at the beginning of the year
Pendapatan bunga 728.026.586 620.662.817 Interest income
Kontribusi pemberi kerja 6.889.144.218 7.772.592.119 Contribution from the employer
Pembayaran selama tahun berjalan (4.614.933.692) (6.672.592.119) Benefit payments during the year
Kerugian pengukuran kembali - Remeasurement loss -
imbal hasil aset program (2.415.288.902) (83.055.503) return on plan assets
Saldo akhir tahun 10.235.421.972 9.648.473.762 Balance at the end of the year
Porsi terbesar aset investasi ditempatkan pada The largest proportion of investment assets are
instrumen pendapatan tetap, meskipun Grup invested in fixed income instrument, although
juga berinvestasi pada pasar uang. Grup the Group also invest in money market
meyakini bahwa instrumen pendapatan tetap instruments. The Group believes that fixed
memberikan imbal hasil yang paling baik dalam income instrument offers the best returns over
jangka panjang pada tingkatan risiko yang dapat the long term with acceptable level of risk.
diterima.
- 82 -
Page 333
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan Principal assumptions used in the valuation of
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang the long-term employee benefits follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,00% 6,75% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,00% 7,00% Future salary increases
Tingkat perputaran karyawan 2,88% per tahun sampai Level of employee turnover
dengan usia 35 tahun,
kemudian menurun
secara linier menjadi
0% pada usia 55 tahun/
2.88% per annum until
age 35, then decrease
linearly to 0% until age 55
Analisa sensitivitas liabilitas imbalan pasti di The sensitivity analysis on the defined benefits
bawah ini ditentukan berdasarkan kemungkinan liability set out below have been determined
perubahan asumsi yang terjadi pada akhir based on reasonably possible changes of the
periode pelaporan, dengan asumsi lainnya respective assumptions occurring at the end of
dianggap tetap: the reporting period, while holding all other
assumptions constant:
2024
Dampak Kenaikan (Penurunan) Terhadap Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact of Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (5.114.154.214) 5.675.010.280 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 6.031.279.723 (5.527.257.540) Salary growth rate
2023
Dampak Kenaikan (Penurunan) Terhadap Liabilitas Imbalan Pasti/
Impact of Increase (Decrease) on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (5.079.484.810) 5.633.324.468 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1% 5.958.636.968 (5.462.748.753) Salary growth rate
37. Pendapatan Bunga dan Investasi 37. Interest and Investment Income
2024 2023
Pendapatan bunga atas: Interest income from:
Deposito berjangka 123.550.060.757 130.074.625.801 Time deposits
Jasa giro 4.136.966.070 3.652.438.156 Current accounts
Amortisasi dampak perdiskontoan Amortization of effect of discounting
aset keuangan 425.632.329 124.938.704 of financial assets
Jumlah 128.112.659.156 133.852.002.661 Total
- 83 -
Page 334
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
38. Beban Bunga 38. Interest Expense
2024 2023
Beban bunga atas liabilitas kontrak Interest expense on contract liabilities
(Catatan 22) 123.573.841.175 198.273.218.902 (Note 22)
Amortisasi dampak pendiskontoan Amortization of effect of discounting
liabilitas keuangan (Catatan 21) 2.354.680.215 2.892.430.384 financial liabilities (Note 21)
Liabilitas sewa (Catatan 25) 101.966.283 254.629.742 Lease liabilities (Note 25)
Jumlah 126.030.487.673 201.420.279.028 Total
39. Lain-lain – Bersih 39. Others – Net
2024 2023
Jasa manajemen (Catatan 42) 9.827.697.956 10.595.697.956 Management fees (Note 42)
Pembalikan beban bunga atas Reversal of interest expense
liabilitas kontrak dalam on contract liabilities on
transaksi pembatalan - 115.216.814.244 cancellation transaction
Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) from estate
kegiatan pengelolaan - bersih management - net
(Catatan 14, 15 dan 16) (32.572.268.128) 1.311.460.738 (Notes 14, 15 and 16)
Lain-lain - bersih 13.407.167.321 24.562.064.861 Others - net
Jumlah (9.337.402.851) 151.686.037.799 Total
40. Perpajakan 40. Taxation
a. Pajak Kini a. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian dengan rugi loss and other comprehensive income and
fiskal adalah sebagai berikut: fiscal loss follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 1.377.072.345.311 1.287.487.828.549 other comprehensive income
Ditambah beban pajak final Perusahaan 11.047.082.364 12.260.815.186 Add final tax expense of the Company
Penyesuaian untuk beban (pendapatan) Add (deduct) expenses (income)
yang bersifat final - bersih (162.848.873.080) (13.315.917.448) already subjected to final tax - net
Laba sebelum pajak 1.225.270.554.595 1.286.432.726.287 Profit before tax
Laba entitas anak sebelum pajak (1.262.596.717.721) (1.317.014.227.943) Profit before tax of the subsidiaries
Rugi Perusahaan sebelum pajak (37.326.163.126) (30.581.501.656) Loss before tax of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Difference between fiscal and
Penyusutan (98.551.424) 335.284.435 commercial depreciation
Beban imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang - bersih 1.284.026.970 940.629.234 expense - net
Jumlah 1.185.475.546 1.275.913.669 Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Gain on sale of property and
Jamuan dan sumbangan 418.649.460 478.464.998 Representation and donations
Beban bunga 56.732.334 2.665.578.689 Interest expense
Cadangan (pemulihan) penurunan Allowance for (recoveries from)
nilai piutang 10.382.792 (1.050.100.407) impairment
Keuntungan penjualan aset tetap - (3.835.232.575) equipment
Jumlah 485.764.586 (1.741.289.295) Total
- 84 -
Page 335
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2023
Rugi fiskal (35.654.922.994) (31.046.877.282) Fiscal loss
Fiscal losses carried forward from
Rugi fiskal tahun lalu: prior years:
2023 (31.046.877.282) - 2023
2021 (2.617.967.537) (2.617.967.537) 2021
2020 (19.971.382.145) (19.971.382.145) 2020
Akumulasi rugi fiskal (89.291.149.958) (53.636.226.964) Accumulated fiscal losses
Rincian beban pajak kini dan utang pajak The details of current tax expense and
adalah sebagai berikut: taxes payable follows:
2024 2023
Entitas anak Subsidiaries
PT Phinisindo Zamrud Nusantara 656.644.066 746.808.937 PT Phinisindo Zamrud Nusantara
PT Royal Oriental 416.306.440 271.080.920 PT Royal Oriental
PT Putra Alvita Pratama 270.762.140 245.085.500 PT Putra Alvita Pratama
PT Perwita Margasakti 142.312.060 924.029.485 PT Perwita Margasakti
PT Kembangan Permai Development 49.986.757 25.529.350 PT Kembangan Permai Development
PT Mustika Karya Sejati 5.067.513 13.909.500 PT Mustika Karya Sejati
Jumlah 1.541.078.976 2.226.443.692 Total
Pajak penghasilan dibayar dimuka Less prepaid income taxes
Perusahaan 3.369.025.580 3.561.758.299 The Company
Entitas anak 2.336.390.456 1.737.962.641 Subsidiaries
Pajak dibayar dimuka (4.164.337.060) (3.073.277.248) Prepaid taxes
Terdiri dari: Details:
Pajak dibayar dimuka (Catatan 10) Prepaid taxes (Note 10)
Perusahaan (3.369.025.580) (3.561.758.299) The Company
Entitas anak (1.333.982.567) (506.434.014) Subsidiaries
Utang pajak (Catatan 19) Taxes payable (Note 19)
Entitas anak 538.671.087 994.915.065 Subsidiaries
Jumlah (4.164.337.060) (3.073.277.248) Total
Rugi fiskal dapat dimanfaatkan melalui According to tax regulations, fiscal loss can
kompensasi terhadap laba kena pajak be offset against the taxable income
dalam masa lima (5) tahun sejak timbulnya immediately within a period of five (5) years
rugi fiskal. after such fiscal loss was incurred.
- 85 -
Page 336
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara beban pajak yang dihitung A reconciliation between the total tax expense
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku and the amounts computed by applying the
atas laba akuntansi sebelum pajak penghasilan effective tax rate to profit before tax per
tidak final dengan beban pajak penghasilan consolidated statements profit or loss and
seperti yang tercantum dalam laporan laba other comprehensive income follows:
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 1.377.072.345.311 1.287.487.828.549 other comprehensive income
Ditambah beban pajak final Perusahaan 11.047.082.364 12.260.815.186 Add final tax expense of the Company
Penyesuaian untuk beban (pendapatan) Add (deduct) expenses (income)
yang pajaknya final (162.848.873.080) (13.315.917.448) already subjected to final tax
Laba sebelum pajak 1.225.270.554.595 1.286.432.726.287 Profit before tax
Laba entitas anak sebelum pajak (1.262.596.717.721) (1.317.014.227.943) Profit before tax of subsidiaries
Rugi Perusahaan sebelum pajak (37.326.163.126) (30.581.501.656) Loss before tax of the Company
Penghasilan pajak tidak final Nonfinal tax benefit at effective
dengan tarif pajak yang berlaku (8.211.755.887) (6.727.930.364) tax rate
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Tax effect of permanent differences:
Jamuan dan sumbangan 92.102.881 105.262.300 Representation and donations
Beban bunga 12.481.113 586.427.312 Interest expense
Cadangan (pemulihan) penurunan Allowance for (recoveries from)
nilai piutang 2.284.214 (231.022.090) impairment
Gain on sale of property and
Keuntungan penjualan aset tetap - (843.751.167) equipment
Jumlah 106.868.208 (383.083.645) Total
Penghasilan pajak tidak final (8.104.887.679) (7.111.014.009) Nonfinal tax benefit
Estimasi rugi fiskal yang tidak Estimated unrecoverable deferred
terpulihkan 7.844.083.059 6.830.313.002 tax asset on fiscal loss
Unrecognized deferred tax on
Pajak tangguhan dari perbedaan current year's temporary
temporer yang tidak diakui 260.804.620 280.701.007 differences
Jumlah beban pajak Perusahaan - - Total tax expense of the Company
Jumlah beban pajak entitas anak 1.541.078.976 2.226.443.692 Total tax expense of the subsidiaries
Jumlah Beban Pajak 1.541.078.976 2.226.443.692 Total Tax Expense
- 86 -
Page 337
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pajak Final b. Final Tax
Perhitungan beban pajak final dan pajak The final tax expense and prepaid taxes
dibayar dimuka adalah sebagai berikut: are computed as follows:
2024 2023
Pajak penghasilan final: Final income tax:
Perusahaan Company
Penjualan Sales
2,5% x Rp 67.849.735.127 tahun 2024; 1.696.243.378 - 2.5% x Rp 67,849,735,127 in 2024;
2,5% x Rp 72.020.030.659 tahun 2023 - 1.800.500.766 2.5% x Rp 72,020,030,659 in 2023
Sewa dan jasa pelayanan Rental and service charges
2,5% x Rp 3.198.148.065 dan 2.5% x Rp 3,198,148,065 and
10% x Rp 92.708.852.847 tahun 2024; 9.350.838.986 - 10% x Rp 92,708,852,847 in 2024;
2,5% x Rp 3.564.917.361, 2.5% x Rp 3,564,917,361,
6% x Rp 1.215.718.950 dan 6% x Rp 1,215,718,950 and
10% x Rp 102.982.483.482 tahun 2023 - 10.460.314.420 10% x Rp 102,982,483,482 in 2023
Jumlah 11.047.082.364 12.260.815.186 Subtotal
Entitas anak Subsidiaries
PT Putra Alvita Pratama 51.281.699.071 25.934.057.395 PT Putra Alvita Pratama
PT Royal Oriental 30.076.838.622 27.465.621.550 PT Royal Oriental
PT Duta Semesta Mas 18.716.051.314 43.823.246.996 PT Duta Semesta Mas
PT Prima Sehati 14.334.758.456 16.327.117.385 PT Prima Sehati
PT Wijaya Pratama Raya 9.280.236.800 9.264.760.285 PT Wijaya Pratama Raya
PT Itomas Kembangan Perdana 8.541.331.092 6.136.246.969 PT Itomas Kembangan Perdana
PT Perwita Margasakti 3.994.299.264 4.950.618.257 PT Perwita Margasakti
PT Misaya Properindo 1.882.814.115 3.875.149.552 PT Misaya Properindo
PT Phinisindo Zamrud Nusantara 1.532.547.430 2.810.829.447 PT Phinisindo Zamrud Nusantara
PT Mustika Karya Sejati 1.069.181.301 2.369.000.951 PT Mustika Karya Sejati
PT Mekanusa Cipta 993.880.541 452.951.486 PT Mekanusa Cipta
PT Sinarwijaya Ekapratista 717.702.922 5.939.850.875 PT Sinarwijaya Ekapratista
PT Kembangan Permai Development 618.861.271 85.946.727 PT Kembangan Permai Development
PT Saranapapan Ekasejati 141.539.261 140.591.343 PT Saranapapan Ekasejati
PT Anekagriya Buminusa 6.765.677 1.316.303 PT Anekagriya Buminusa
PT Kurniasubur Permai 6.684.685 55.153.404 PT Kurniasubur Permai
PT Putra Prabukarya 3.561.086 1.000.000 PT Putra Prabukarya
PT Kanaka Grahaasri 1.056.163 1.291.642 PT Kanaka Grahaasri
Jumlah 143.199.809.071 149.634.750.567 Subtotal
Jumlah 154.246.891.435 161.895.565.753 Total
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar dimuka Less prepaid income taxes
Perusahaan 19.019.215.624 19.728.423.529 Company
Entitas anak 202.323.880.924 243.279.368.898 Subsidiaries
Jumlah 221.343.096.548 263.007.792.427 Total
Pajak dibayar dimuka (67.096.205.113) (101.112.226.674) Prepaid taxes
Terdiri dari: Details:
Perusahaan Company
Pasal 4 ayat 2 (6% dan 10%) 7.606.543.885 7.175.032.172 Article 4 paragraph 2 (6% and 10%)
Pasal 4 ayat 2 (2,5%) 365.589.375 292.576.171 Article 4 paragraph 2 (2.5%)
Entitas anak Subsidiaries
Pasal 4 ayat 2 (6% dan 10%) 20.847.293.939 33.539.805.708 Article 4 paragraph 2 (6% and 10%)
Pasal 4 ayat 2 (2,5%) 38.276.777.914 60.104.812.623 Article 4 paragraph 2 (2.5%)
Jumlah (Catatan 10) 67.096.205.113 101.112.226.674 Total (Note 10)
- 87 -
Page 338
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Surat Ketetapan Pajak c. Tax Assessment Letter
Pada tanggal 22 Desember 2023, On December 22, 2023, the Company
Perusahaan menerima Surat Ketetapan received Tax Assessment Overpayment
Pajak Lebih Bayar atas Pajak Badan tahun Letter for Corporate Income Tax for
fiskal 2022, Surat Ketetapan Pajak Kurang fiscal year 2022, Tax Assessment
Bayar pajak penghasilan pasal 4 ayat 2, Underpayment Letter for income tax article
pasal 21 dan pasal 23 untuk tahun fiskal 4 paragraph 2, article 21 and article 23 for
2022, yang telah dibayarkan oleh fiscal year 2022 which has been paid
Perusahaan sebesar Rp 620.218.076 pada by the Company amounting to
tanggal 18 Januari 2024. Rp 620,218,076 on January 18, 2024.
41. Laba Per Saham Dasar 41. Basic Earnings Per Share
Perhitungan laba bersih per saham dasar adalah The computation of basic earnings per share
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Jumlah laba yang digunakan dalam Profit for computation of basic earnings
perhitungan laba per saham dasar: per share:
Jumlah laba bersih yang diatribusikan
kepada pemilik entitas induk Net profit attributable to owners
(pemegang saham Perusahaan) 851.769.071.955 1.066.420.859.165 of the Company
Weighted average number of shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham 1.850.000.000 1.850.000.000 outstanding
Laba per saham dasar 460,42 576,44 Basic earnings per share
42. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 42. Nature of Relationship and Transactions
with Related Parties
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang The details of the nature of relationship and the
material dengan pihak berelasi adalah sebagai significant transactions with related parties
berikut: follows:
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Pemegang saham Perusahaan yaitu a. PT Bumi Serpong Damai Tbk and
PT Bumi Serpong Damai Tbk dan PT Sinar PT Sinar Mas Tunggal are stockholders of
Mas Tunggal. the Company.
b. Perusahaan yang sebagian pemegang b. Related parties which have partly the same
saham secara langsung maupun tidak stockholders, directly or indirectly, as that
langsung sama dengan Grup yaitu: of the Group follows:
• PT Asuransi Simas Jiwa • PT Lontar Papyrus Pulp & Paper
• PT Arara Abadi Industry
• PT Bank Sinarmas Tbk • PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
• PT Borneo Indobara • PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
• PT Cakrawala Mega Indah • PT Puradelta Lestari Tbk
• PT Daya Anugerah Sejati Utama • PT SMPlus Sentra Data Persada
• PT Dian Swastatika Sentosa Tbk • PT Sinarmas Asset Management
• PT DSSE Energi Mas Utama • PT Sinarmas Sekuritas
• PT DSSP Power Kendari • PT Sinartama Gunita
• PT DSSP Power Sumsel • PT Sinarmas Rendranusa
• PT DSST Mas Gemilang • PT Sinarmas Tjipta
• PT Eka Mas Republik • PT Sinar Mas Agro Resources and
• PT Golden Energy Mines Tbk Technology Tbk
• PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk • PT Smart Telecom
• PT Ivo Mas Tunggal • Sinarmas Land (HK) Limited
- 88 -
Page 339
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. PT Cakrawala Mega Indah, PT Indah Kiat c. PT Cakrawala Mega Indah, PT Indah Kiat
Pulp & Paper Tbk, PT Lontar Papyrus Pulp Pulp & Paper Tbk, PT Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry, PT Pabrik Kertas Tjiwi & Paper Industry, PT Pabrik Kertas Tjiwi
Kimia Tbk dan PT Pindo Deli Pulp and Paper Kimia Tbk and PT Pindo Deli Pulp and
Mills adalah pihak berelasi karena hubungan Paper Mills are related parties
keluarga dengan pemegang saham akhir, due to family relationship of ultimate
tetapi tidak memiliki pengaruh signifikan, shareholders of the companies, but do not
kesamaan pengendalian dan kepemilikan. have significant influence, control and
common ownership.
d. Entitas yang dicatat dengan menggunakan d. Investments in BKS Pasar Pagi – ITC
metode ekuitas yaitu BKS Pasar Pagi – ITC Mangga Dua, PT Citraagung Tirta Jatim,
Mangga Dua, PT Citraagung Tirta Jatim, PT Bumi Paramudita Mas, PT Matra
PT Bumi Paramudita Mas, PT Matra Olahcipta, PT Binamaju Mitra Sejati,
Olahcipta, PT Binamaju Mitra Sejati, PT Keikyu Itomas Indonesia, PT Sahabat
PT Keikyu Itomas Indonesia, PT Sahabat Kota Wisata, PT Sahabat Duta Wisata and
Kota Wisata, PT Sahabat Duta Wisata dan PT Duti Diamond Development, are
PT Duti Diamond Development. accounted for using the equity method.
Transaksi Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Akun-akun berikut merupakan transaksi a. The accounts involving transactions with
dengan pihak berelasi: related parties follows:
Persentase Terhadap
Jumlah Aset/
Percentage to
Jumlah/Total Total Assets
2024 2023 2024 2023
% %
Aset Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Bank Cash in banks
PT Bank Sinarmas Tbk PT Bank Sinarmas Tbk
Rupiah 7.569.073.256 7.283.115.504 0,05 0,05 Rupiah
Dolar Amerika Serikat - 300.283.794 - 0,00 U.S. Dollar
Jumlah 7.569.073.256 7.583.399.298 0,05 0,05 Total
Piutang usaha Trade accounts receivable
PT Sinar Mas Tjipta 3.768.501.481 3.777.363.461 0,03 0,03 PT Sinar Mas Tjipta
PT Borneo Indobara 3.382.681.444 46.124.640 0,02 0,00 PT Borneo Indobara
PT Sinar Mas Agro Resources and PT Sinar Mas Agro Resources
Technology Tbk 2.054.711.697 2.533.025.502 0,01 0,02 and Technology Tbk
PT Golden Energy Mines Tbk 1.002.038.637 125.729.994 0,01 0,00 PT Golden Energy Mines Tbk
PT Sinarmas Asset Management 204.785.112 45.509.421 0,00 0,00 PT Sinarmas Asset Management
PT Arara Abadi 91.697.907 102.571.982 0,00 0,00 PT Arara Abadi
PT Sinarmas Sekuritas - 290.627.837 - 0,00 PT Sinarmas Sekuritas
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 100 juta) 175.746.074 228.320.358 0,00 0,00 Others (below Rp 100 million each)
Jumlah 10.680.162.352 7.149.273.196 0,07 0,05 Total
Piutang lain-lain Other accounts receivable
PT Sinar Mas Tunggal 342.656.780 342.656.780 0,00 0,00 PT Sinar Mas Tunggal
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 100 juta) - 98.569.987 - 0,00 Others (below Rp 100 million each)
Jumlah 342.656.780 441.226.767 0,00 0,00 Total
Biaya dibayar dimuka Prepaid expenses
PT Asuransi Sinar Mas 93.749 93.748 0,00 0,00 PT Asuransi Sinar Mas
Investasi dalam saham Investments in shares of stock
Metode Ekuitas: Equity method:
Entitas Asosiasi Associates
PT Sahabat Kota Wisata 231.361.218.436 243.319.993.907 1,61 1,61 PT Sahabat Kota Wisata
PT Sahabat Duta Wisata 160.525.932.869 164.264.946.887 1,12 1,09 PT Sahabat Duta Wisata
PT Binamaju Mitra Sejati 66.142.467.793 33.211.006.476 0,46 0,22 PT Binamaju Mitra Sejati
PT Keikyu Itomas Indonesia 60.450.584.789 57.787.481.664 0,42 0,38 PT Keikyu Itomas Indonesia
PT Matra Olahcipta 59.281.775.952 62.360.913.152 0,41 0,41 PT Matra Olahcipta
PT Citraagung Tirta Jatim 6.965.837.250 5.721.466.891 0,05 0,04 PT Citraagung Tirta Jatim
PT Bumi Paramudita Mas 701 711 0,00 0,00 PT Bumi Paramudita Mas
Ventura Bersama Joint Ventures
PT Duti Diamond Development 18.307.344.734 19.546.482.178 0,13 0,13 PT Duti Diamond Development
BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua 4.340.365.816 3.685.477.253 0,03 0,02 BKS Pasar Pagi - ITC Mangga Dua
Jumlah 607.375.528.340 589.897.769.119 4,23 3,90 Total
- 89 -
Page 340
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase Terhadap
Jumlah Liabilitas/
Percentage to
Jumlah/Total Total Liabilities
2024 2023 2024 2023
% %
Liabilitas Liabilities
Setoran jaminan Security deposits
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 38.079.588.717 36.386.945.614 1,53 0,99 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Sinar Mas Agro Resources and PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk 19.130.035.547 17.340.618.368 0,77 0,47 Technology Tbk
PT Sinarmas Asset Management 7.088.210.116 6.993.173.055 0,28 0,19 PT Sinarmas Asset Management
PT Sinarmas Sekuritas 6.451.293.397 6.287.007.769 0,26 0,17 PT Sinarmas Sekuritas
PT Borneo Indobara 3.457.965.778 3.457.965.778 0,14 0,09 PT Borneo Indobara
PT Bank Sinarmas Tbk 3.056.988.502 2.966.592.199 0,12 0,08 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2.798.128.960 10.465.371.829 0,11 0,29 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Sinarmas Tjipta 1.641.703.500 1.641.703.500 0,07 0,05 PT Sinarmas Tjipta
PT Eka Mas Republik 1.528.120.512 1.404.606.757 0,06 0,04 PT Eka Mas Republik
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills 1.392.648.069 1.375.534.028 0,06 0,04 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
PT Lontar Papyrus Pulp PT Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry 1.285.561.121 1.268.451.094 0,05 0,03 & Paper Industry
PT Smart Telecom 1.189.353.558 1.189.353.558 0,05 0,03 PT Smart Telecom
PT Cakrawala Mega Indah 986.432.115 742.778.415 0,04 0,02 PT Cakrawala Mega Indah
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 948.215.680 920.007.400 0,04 0,03 PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
PT Ivo Mas Tunggal 947.546.119 854.083.092 0,04 0,02 PT Ivo Mas Tunggal
PT Asuransi Simas Jiwa 711.276.120 714.776.120 0,03 0,02 PT Asuransi Simas Jiwa
PT Golden Energy Mines Tbk 635.222.280 2.981.768.274 0,03 0,08 PT Golden Energy Mines Tbk
PT DSSP Power Sumsel 614.389.600 2.844.130.254 0,02 0,08 PT DSSP Power Sumsel
PT DSSP Power Kendari 612.760.400 780.722.952 0,02 0,02 PT DSSP Power Kendari
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 600 juta) 4.531.448.699 4.129.955.690 0,18 0,11 Others (below Rp 600 milion each)
Jumlah 97.086.888.790 104.745.545.746 3,90 2,85 Total
Liabilitas kontrak Contract liabilities
PT Keikyu Itomas Indonesia 1.904.000.000 - 0,08 - PT Keikyu Itomas Indonesia
Sewa diterima dimuka Rental advances
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 31.186.166.871 24.960.880.954 1,25 0,68 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Eka Mas Republik 3.102.354.176 2.763.786.440 0,12 0,07 PT Eka Mas Republik
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 2.921.447.700 2.221.301.701 0,12 0,06 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Cakrawala Mega Indah 2.587.873.020 1.932.715.293 0,10 0,05 PT Cakrawala Mega Indah
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 1.748.913.360 1.692.496.799 0,07 0,05 PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
PT Sinarmas Asset Management 1.292.395.650 4.513.196.718 0,05 0,12 PT Sinarmas Asset Management
PT DSSP Power Sumsel 1.114.927.200 1.114.927.200 0,04 0,03 PT DSSP Power Sumsel
PT Lontar Papyrus Pulp PT Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry 1.043.470.698 1.048.338.879 0,04 0,03 & Paper Industry
PT DSSP Power Kendari 1.038.646.800 1.039.861.710 0,04 0,03 PT DSSP Power Kendari
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills 1.029.663.880 1.029.663.880 0,04 0,03 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
PT DSSE Energi Mas Utama 703.835.160 1.038.672.000 0,03 0,03 PT DSSE Energi Mas Utama
PT DSST Mas Gemilang 369.459.240 913.203.620 0,01 0,02 PT DSST Mas Gemilang
PT Smart Telecom 159.999.600 614.044.982 0,01 0,02 PT Smart Telecom
PT Borneo Indobara 43.818.750 10.231.249.347 0,00 0,28 PT Borneo Indobara
PT Golden Energy Mines Tbk 6.468.750 1.843.340.706 0,00 0,05 PT Golden Energy Mines Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 600 juta) 3.246.283.356 2.171.306.801 0,15 0,06 Others (below Rp 600 million each)
Jumlah 51.595.724.211 59.128.987.030 2,07 1,61 Total
- 90 -
Page 341
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase Terhadap
Jumlah Pendapatan/Beban/
Percentage to Total Respective
Jumlah/Total Revenues/Expenses
2024 2023 2024 2023
% %
Pendapatan Usaha Revenues
PT Sinar Mas Agro Resources and PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk 79.004.831.708 65.505.877.211 1,79 1,70 Technology Tbk
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk 37.938.571.256 32.572.724.572 0,86 0,84 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Sinarmas Asset Management 15.381.730.426 16.397.111.567 0,35 0,42 PT Sinarmas Asset Management
PT Borneo Indobara 13.714.106.289 13.780.793.406 0,31 0,36 PT Borneo Indobara
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk 8.311.522.065 6.736.436.084 0,19 0,17 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk
PT Sinarmas Tjipta 6.691.292.078 6.685.840.257 0,15 0,17 PT Sinarmas Tjipta
PT Eka Mas Republik 5.841.334.816 5.432.361.883 0,13 0,14 PT Eka Mas Republik
PT Sinarmas Sekuritas 5.561.317.193 5.569.699.018 0,13 0,14 PT Sinarmas Sekuritas
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 3.507.160.768 3.432.151.451 0,08 0,09 PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
PT Golden Energy Mines Tbk 3.467.061.724 3.499.868.047 0,08 0,09 PT Golden Energy Mines Tbk
PT Cakrawala Mega Indah 3.223.567.726 2.899.898.240 0,07 0,08 PT Cakrawala Mega Indah
PT Asuransi Simas Jiwa 2.743.705.601 2.870.678.375 0,06 0,07 PT Asuransi Simas Jiwa
PT DSSP Power Sumsel 2.341.221.008 2.641.539.865 0,05 0,07 PT DSSP Power Sumsel
PT DSSP Power Kendari 2.100.893.600 1.404.966.200 0,05 0,04 PT DSSP Power Kendari
PT Keikyu Itomas Indonesia 1.904.000.000 - 0,04 - PT Keikyu Itomas Indonesia
PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills 1.878.776.080 1.564.181.680 0,04 0,04 PT Pindo Deli Pulp and Paper Mills
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper PT Lontar Papyrus Pulp & Paper
Industry 1.844.245.262 1.577.587.680 0,04 0,04 Industry
PT DSSE Energi Mas Utama 1.781.956.160 2.129.546.000 0,04 0,06 PT DSSE Energi Mas Utama
PT Ivo Mas Tunggal 1.759.132.716 1.434.836.145 0,04 0,04 PT Ivo Mas Tunggal
PT DSST Mas Gemilang 1.320.042.860 10.328.980 0,03 0,00 PT DSST Mas Gemilang
PT SMPlus Sentra Data Persada 1.251.790.215 - 0,03 - PT SMPlus Sentra Data Persada
PT Daya Anugerah Sejati Utama 1.096.931.947 696.479.944 0,02 0,02 PT Daya Anugerah Sejati Utama
PT Smart Telecom 1.063.144.695 2.102.670.596 0,02 0,05 PT Smart Telecom
PT Arara Abadi 887.424.935 1.106.692.347 0,02 0,03 PT Arara Abadi
PT Puradelta Lestari Tbk 807.494.446 796.287.229 0,02 0,02 PT Puradelta Lestari Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 600 juta) 2.888.458.968 2.708.299.529 0,07 0,07 Others (below Rp 600 million each)
Jumlah 208.311.714.542 183.556.856.306 4,71 4,75 Total
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Beban teknologi informasi Information technology expense
PT Samakta Mitra - 2.064.400.000 - 0,54 PT Samakta Mitra
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses)
Pendapatan bunga dan investasi Interest and investment income
PT Bank Sinarmas Tbk 342.769.445 200.526.913 0,27 0,15 PT Bank Sinarmas Tbk
Pendapatan jasa manajemen Management fees income
PT Keikyu Itomas Indonesia 1.742.000.000 - 17,73 - PT Keikyu Itomas Indonesia
PT Citraagung Tirta Jatim 244.897.956 244.897.956 2,49 2,31 PT Citraagung Tirta Jatim
PT Duti Diamond Development - 2.510.000.000 - 23,69 PT Duti Diamond Development
Jumlah 1.986.897.956 2.754.897.956 20,22 26,00 Total
Kegiatan pengelolaan Estate management
PT Samakta Mitra - 125.000.000 - 0,14 PT Samakta Mitra
b. Pada tanggal 17 Desember 2024, b. On December 17, 2024,
PT Kurniasubur Permai, entitas anak PT Kurniasubur Permai, a subsidiary,
dan Sinarmas Land (HK) Limited, and Sinarmas Land (HK) Limited,
mendirikan PT Kurnia Sinergi Mas established PT Kurnia Sinergi Mas
(Catatan 32). (Note 32).
c. Grup menunjuk PT Asuransi Simas c. The Group has appointed
Jiwa untuk mengelola program dana PT Asuransi Simas Jiwa to manage
pensiun manfaat pasti (Catatan 36). the defined benefit pension plan
(Note 36).
d. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan d. As of December 31, 2024 and 2023,
2023, Grup mengasuransikan asetnya the Group insured their assets
(persediaan, aset tetap dan properti (inventories, property and equipment
investasi) kepada PT Asuransi Sinar and investment properties) with
Mas dengan premi asuransi PT Asuransi Sinar Mas, with
masing-masing sebesar 99,99% dari insurance premium payments
jumlah beban premi asuransi yang representing 99.99%, of the total
dibayarkan (Catatan 8, 14 dan 16). insurance premiums paid (Notes 8,
14 and 16).
- 91 -
Page 342
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Grup memberikan kompensasi kepada e. The Group provides compensation to
karyawan kunci. Imbalan yang the key management personnel.
diberikan kepada Dewan Komisaris The remuneration of Board of
dan Direksi di tahun 2024 dan 2023 Commissioners and Directors in 2024
adalah sebagai berikut: and 2023 follows:
2024 2023
% %
Salaries and other short-term
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek 3,96 11.627.324.430 5,38 13.905.297.720 employee benefits
43. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 43. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s
keuangan yang dimiliki Grup adalah risiko mata financial instruments are foreign exchange risk,
uang asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The operational
Kegiatan operasional Grup dijalankan secara activities of the Group are managed in a
berhati-hati dengan mengelola risiko-risiko prudential manner by managing those risks to
tersebut agar tidak menimbulkan potensi minimize potential losses.
kerugian bagi Grup.
Direksi bertugas menentukan prinsip dasar The BOD has the responsibility to determine the
kebijakan manajemen risiko Grup secara basic principles of the Group’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu management as well as principles covering
seperti risiko mata uang asing, risiko kredit, dan specific areas, such as foreign exchange risk,
risiko likuiditas. credit risk, and liquidity risk.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko usaha Foreign exchange rate risk is the risk that the
dalam nilai instrumen keuangan akibat fair value or future contractual cash flows of a
berfluktuasinya perubahan nilai tukar. financial instrument will fluctuate because of
changes in foreign exchange rates.
Grup dalam melakukan kegiatan usahanya The Group’s major transactions (i.e. sale,
sebagian besar mempergunakan mata uang purchases and operating expenses) are mostly
Rupiah dalam hal transaksi penjualan, denominated in Indonesian currency.
pembelian bahan baku dan beban usaha. Transaction in foreign currency are only done
Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya for special purpose, and the management
dilakukan untuk hal-hal khusus, dan jika hal regularly reviews its foreign currency exposure.
tersebut terjadi manajemen akan melakukan
review berkala atas eksposur mata uang asing
tersebut.
Eksposur aset dan liabilitas moneter Grup dalam The Group’s monetary assets and liabilities
mata uang asing diungkapkan pada Catatan 47. exposed to foreign exchange risk are set out in
Note 47.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jika As of December 31, 2024 and 2023, if the
mata uang Rupiah melemah/menguat sebesar Rupiah currency had weakened/strengthened
Rp 1.000 terhadap Dolar Amerika Serikat by Rp 1,000, against the U.S. Dollar with all
dengan variabel lain konstan, laba bersih tahun other variables held constant, net profit in 2024
2024 dan 2023 akan lebih rendah/tinggi and 2023 would have been lower/higher by
masing-masing sebesar Rp 4.731.597.000 dan Rp 4,731,597,000 and Rp 5,082,628,000,
Rp 5.082.628.000. respectively.
- 92 -
Page 343
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit timbul dari kemungkinan Credit risk is the risk that the Group will incur a
ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi loss arising from the customers or
kewajibannya sesuai dengan syarat normal counterparties’ failure to fulfill their contractual
transaksi pada saat jatuh tempo pembayaran. obligations.
Risiko kredit timbul dari kas dan setara kas, Credit risk arises from cash and cash
investasi pada surat berharga dan deposito equivalents, investments in shares and time
berjangka, piutang usaha dan lain-lain. deposits, trade accounts receivable and other
Manajemen menempatkan kas, deposito receivables. Management placed cash, time
berjangka dan investasi surat berharga hanya deposits and investment in shares only to banks
pada bank dan lembaga keuangan yang and financial institutions which are reputable
bereputasi baik dan terpercaya. Untuk and reliable. To minimize credit risk on
meminimalisasi risiko kredit atas piutang usaha receivable from sale of real estate properties,
yang berasal dari penjualan properti, manajemen management imposes fines for the late
mengenakan denda atas keterlambatan payment and hand over the unit as the time of
pembayaran serta melakukan serah terima unit redemption. For leased assets, the customers
pada saat pelunasan. Untuk penyewaan properti, are asked to pay the rent in advance and
pelanggan diminta membayar uang sewa di provide a security deposits on service charge
muka dan memberikan uang jaminan atas and utilities. For the hotel rooms, management
service charge dan utilitas. Untuk piutang kamar are having business relationship with travel
hotel, manajemen melakukan hubungan usaha agents who has the credibility, establish
dengan pihak agen perjalanan yang memiliki verification policy and credit authorization.
kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi dan
otorisasi kredit.
Berdasarkan evaluasi tersebut pihak manajemen Based on that evaluation, management will
akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak determine the approximate uncollectible
dapat ditagih atas piutang tersebut serta amount as well as determine the amount of
menentukan pembentukan akun cadangan impairment losses on trade accounts
kerugian penurunan nilai atas piutang usaha receivable.
tersebut.
Tidak ada limit kredit yang dilampaui selama No credit limits were exceeded during the
periode pelaporan dan manajemen tidak reporting period, and management does not
mengharapkan kerugian dari kegagalan pihak- expect any losses from non-performance by
pihak dalam melunasi utangnya. these counterparties.
Lihat Catatan 6 untuk informasi jumlah piutang Refer to Note 6 for the information regarding the
usaha berdasarkan umur (hari) dihitung sejak aging analysis of trade accounts receivable
tanggal faktur. from the date of invoice issuance.
Kualitas kredit dari aset keuangan Grup berupa The credit quality of the Group’s financial assets
kas dan setara kas, investasi pada deposito of cash and cash equivalents, investments in
berjangka, piutang usaha dan lain-lain adalah time deposits, trade accounts receivable and
lancar, yang ditelaah dengan mengacu pada other receivables are current, which are
kredibilitas dan reputasi pihak rekanan serta examined with reference to the credibility and
informasi historis mengenai penerimaan reputation of the partners as well as historical
pembayaran. information about the receipt of payment.
- 93 -
Page 344
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap The table below shows the maximum exposure
risiko kredit untuk komponen laporan posisi to credit risk for the components of consolidated
keuangan konsolidasian pada tanggal statements of financial position as of
31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Kas dan setara kas 2.522.389.729.046 2.854.552.382.494 Cash and cash equivalents
Investasi jangka pendek 240.430.996.774 277.638.312.774 Short-term investments
Piutang usaha - bersih 78.562.781.925 45.124.203.171 Trade accounts receivable - net
Piutang lain-lain - bersih 7.032.878.579 7.460.374.235 Other accounts receivable - net
Jumlah 2.848.416.386.324 3.184.775.272.674 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Grup tidak memiliki arus kas yang position of the Group is not enough to cover the
cukup untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk,
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara management monitors and maintains a level of
kas yang dianggap memadai untuk membiayai cash and cash equivalents deemed adequate to
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak finance the Group’s operations and to mitigate
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan the effects of fluctuation in cash flows.
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus Management also regularly evaluates the
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, projected and actual cash flows, including loan
dan terus-menerus melakukan penelaahan maturity profiles, and continuously assess
pasar keuangan untuk mendapatkan sumber conditions in the financial markets for
pendanaan yang optimal. opportunities to obtain optimal funding sources.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup yang diselesaikan secara neto liabilities into relevant maturity groupings based
yang dikelompokkan berdasarkan periode yang on the remaining period to the contractual
tersisa sampai dengan tanggal jatuh tempo maturity date. The amounts disclosed in the
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan dalam table are the contractual undiscounted cash
tabel merupakan arus kas kontraktual yang tidak flows:
didiskontokan:
2024
<= 1 tahun/ >1 tahun-2 tahun/ >2 tahun-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year >1-2 years >2-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Keuangan Other Financial
Lainnya Liabilities
Utang usaha 225.709.443.010 - - - 225.709.443.010 225.709.443.010 Trade accounts payable
Beban akrual 26.335.228.008 - - - 26.335.228.008 26.335.228.008 Accrued expenses
Setoran jaminan 153.832.895.140 3.657.560.779 12.985.332.708 111.340.298.181 281.816.086.808 227.061.955.187 Security deposits
Liablitas lain - lain 8.696.195.167 - - - 8.696.195.167 8.696.195.167 Other liabilities
Jumlah 414.573.761.325 3.657.560.779 12.985.332.708 111.340.298.181 542.556.952.993 487.802.821.372 Total
2023
<= 1 tahun/ >1 tahun-2 tahun/ >2 tahun-5 tahun/ > 5 tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 year >1-2 years >2-5 years > 5 years Total As Reported
Liabilitas Keuangan Other Financial
Lainnya Liabilities
Utang usaha 398.147.010.714 - - - 398.147.010.714 398.147.010.714 Trade accounts payable
Beban akrual 25.563.183.040 - - - 25.563.183.040 25.563.183.040 Accrued expenses
Setoran jaminan 159.889.564.165 3.706.340.793 8.491.545.224 111.352.762.962 283.440.213.144 224.801.261.251 Security deposits
Liablitas lain - lain 9.840.890.342 - - - 9.840.890.342 9.840.890.342 Other liabilities
Jumlah 593.440.648.261 3.706.340.793 8.491.545.224 111.352.762.962 716.991.297.240 658.352.345.347 Total
- 94 -
Page 345
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
44. Perjanjian 44. Agreements
Perjanjian Sewa – Grup sebagai Lessee Lease Agreements – Group as Lessee
Grup menandatangani beberapa perjanjian sewa The Group entered into various lease
peralatan kantor dan bangunan. Periode sewa agreements for use of office equipment and
berkisar antara tiga (3) tahun sampai lima (5) building. The lease terms are between three (3)
tahun. Sebagian besar perjanjian sewa tersebut to five (5) years and the majority of the lease
dapat diperpanjang kembali pada akhir masa agreements are renewable at the end of the
sewa dengan penyesuaian ke harga pasar kini. lease period at market rate.
Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Periode perjanjian/
Counterparties Leased items Period of agreement
PT Sentral Mitra Sewa printer /Printer lease Januari 2022 – December
Informatika Tbk 2024/January 2022 –
December 2024
PT Purizuqni Sewa lahan/Land lease Maret 2020 – Februari 2023
dan Maret 2023 –
Mei 2026/March 2020 –
February 2023 and
March 2023 – May 2026
Nilai tercatat aset hak-guna dan liabilitas sewa The carrying amounts of right-of-use assets and
atas sewa tersebut telah disajikan lease liabilities of the aforementioned leases
masing-masing pada Catatan 15 dan 25. have been presented in Notes 15 and 25,
respectively.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statements of profit or loss
lain konsolidasian menyajikan saldo berikut and other comprehensive income shows the
berkaitan dengan sewa: following amounts related to leases:
2024 2023
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 15) 3.514.489.286 3.458.340.873 Depreciation of right-of-use assets (Note 15)
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 38) 101.966.279 254.629.742 (Note 38)
Beban berkaitan dengan sewa jangka
pendek dan aset bernilai rendah Expense relating to short-term leases
(Catatan 35) 1.318.609.510 515.531.065 and low-value assets (Note 35)
Jumlah 4.935.065.075 4.228.501.680 Total
Jumlah pengeluaran kas untuk sewa selama The total cash outflow for leases for the
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 year ended December 31, 2024 and
dan 2023 masing-masing adalah sebesar 2023 amounted to Rp 3,902,589,510 and
Rp 3.902.589.510 dan Rp 2.878.111.065. Rp 2,878,111,065, respectively.
Jumlah komitmen sewa untuk sewa jangka Total lease commitments from short-term
pendek yang dicatat sebagai beban dengan leases recognized as expenses on a
dasar garis lurus selama tahun yang berakhir straight-line basis for the year ended
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 amounted to
adalah Rp 1.318.609.510 dan Rp 515.531.065. Rp 1,318,609,510 and Rp 515,531,065,
respectively.
- 95 -
Page 346
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perjanjian Pembangunan dengan Kontraktor Construction Agreements
a. Grup telah menandatangani perjanjian a. The Group entered into agreements with
dengan beberapa kontraktor untuk several contractors for the development of
pembangunan lebih lanjut proyek Grup real estate projects as follows:
sebagai berikut:
Nama Kontraktor/ Nama Perusahaan / Lokasi Proyek/ Nama Proyek/
Contractor Name Company Name Project Location Project Name
PT Kirana Kurnia Kreasi, PT Putra Alvita Pratama Bekasi Grand Wisata
PT Mitra Bangun Cipta,
PT Alvindo Bangun Sarana Mandiri,
PT Okta Duta Inti Perkasa dan/and
PT Artama Anugrah Konstruksi
PT Alvindo Bangun Sarana Mandiri dan/and PT Sinarwijaya Ekapratista Tangerang Banjar Wijaya
PT Tunasbangun Griya Asri
PT Tatamulia Nusantara Indah PT Duta Semesta Mas Jakarta South Gate
PT Karya Cipta Bangun Mandiri PT Prima Sehati Cibubur Kota Wisata
PT Mekanusa Cipta
PT Kurniasubur Permai
PT Putra Prabukarya
PT Kanaka Grahaasri
PT Anekagriya Buminusa
b. Perusahaan menandatangani perjanjian b. The Company has entered into an
dengan bank pemberi Kredit Pemilikan agreement with certain banks, which
Rumah (KPR) dimana dinyatakan apabila provides that in the event the customers
konsumen yang memiliki KPR di bank having housing loans (KPR) with the banks
tersebut tidak mampu melanjutkan fail to pay their obligations while the land
kreditnya, sementara sertifikat tanah yang titles are still being processed, the
dibeli oleh konsumen tersebut masih dalam Company is obliged to buy back from the
proses, maka Perusahaan berkewajiban bank the receivables from the customers
untuk membeli kembali (buy back) KPR who are in default in their obligations. Such
dari konsumen yang penyelesaiannya receivables will be bought back by the
bermasalah tersebut sejumlah saldo KPR Company from the banks at its outstanding
yang tersisa dengan maksimum sebesar balance or at a maximum, at the amount of
jumlah KPR yang diterima oleh konsumen housing loan facility received by the
dari bank pemberi KPR. KPR tersebut customer. The receivables are secured by
dijamin dengan rumah yang dibeli oleh the related houses purchased by the
konsumen (Catatan 6). customers (Note 6).
Perjanjian Kerjasama Bangun, Kelola dan Build, Operate and Transfer (BOT)
Alih (Build, Operate and Transfer atau BOT) Agreements
c. Pada tanggal 15 Januari 1993, Perusahaan c. On January 15, 1993, the Company
menandatangani perjanjian kerjasama entered into a Build, Operate and Transfer
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and (BOT) agreement with PT Sinarwisata
Transfer atau BOT) dengan PT Sinarwisata Lestari (SWL), a subsidiary, to build and
Lestari (SWL), entitas anak, untuk operate a hotel building with its facility
membangun dan mengelola gedung hotel located in Jalan Mangga Dua, Jakarta for a
dan sarana penunjangnya yang dibangun di period of twenty (20) years from the
Jalan Mangga Dua, Jakarta, untuk jangka commencement of the hotel’s commercial
waktu dua puluh (20) tahun sejak hotel operations. In 2015, the term of BOT
beroperasi secara komersial. Pada tahun agreement changed to forty (40) years
2015, jangka waktu perjanjian kerjasama based on amended agreement.
BOT diubah menjadi empat puluh (40) tahun
berdasarkan addendum perjanjian.
Pada waktu masa perjanjian berakhir, SWL Upon expiration of the agreement, SWL will
akan menyerahkan gedung tersebut kepada transfer the hotel building to the Company.
Perusahaan.
- 96 -
Page 347
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Pada tanggal 13 September 1999, d. On September 13, 1999, the Company
Perusahaan menandatangani perjanjian signed a joint operations agreement with
kerjasama bangun, kelola dan alih (Build, the Local Government (Pemda) Jakarta
Operate and Transfer atau BOT) dengan under Build, Operate, and Transfer (BOT),
Pemerintah Daerah (Pemda) Jakarta untuk to build a bridge measuring 4,199 square
membangun jembatan penyeberangan meters, including its shop facility of
orang seluas 4.199 m2 beserta fasilitas 141 units or 1,527 square meters, which
pertokoan sebanyak 141 unit atau 1.527 m2 will connect ITC Mangga Dua building and
yang menghubungkan gedung ITC dengan Mall Mangga Dua building. This agreement
Mal Mangga Dua untuk jangka waktu tiga is valid for thirty (30) years starting from the
puluh (30) tahun sejak jembatan selesai date when the bridge is ready for use.
dibangun dan layak beroperasi.
Selama masa BOT, Perusahaan dapat During the BOT period, the Company can
menyewakan fasilitas pertokoan kepada rent out, transfer its rights or lend the shop
pihak lain. Pada waktu masa BOT berakhir, facility to third parties. At the end of the
Perusahaan akan menyerahkan jembatan BOT period, the Company will transfer the
dan fasilitas pertokoan tersebut kepada bridge and the shop facility to Pemda
Pemda Jakarta. Jakarta.
e. Pada tanggal 25 April 2002, Perusahaan e. On April 25, 2002, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama joint operations agreement to Build,
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Operate and Transfer (BOT) with the
Transfer atau BOT) dengan pihak ketiga, Association of Low Cost Shophouses
yaitu Perhimpunan Penghuni Rumah Susun Jakarta International Trade Center (“the
Bukan Hunian Jakarta International Trade Association”) to build kiosks totaling
Center untuk mendirikan bangunan kios 77 units in a public area of 418.50 square
sebanyak 77 unit di atas Area Umum meters, which includes supporting facilities,
dengan luas 418,50 m2 yang dilengkapi for twenty (20) years starting July 2003, the
fasilitas dan berikut sarana penunjangnya date of the agreement, until July 2023.
untuk jangka waktu dua puluh (20) tahun
sejak Juli 2003 sampai dengan Juli 2023.
Selama masa BOT, Perusahaan berhak During the BOT period, the Company can
menyewakan kios tersebut kepada pihak rent out, transfer its rights or lend the kiosks
lain. Jangka waktu perjanjian ini dapat to the Association. The agreement can be
diperpanjang untuk jangka waktu tertentu extended for a certain period with the
dengan ketentuan-ketentuan dan syarat- consent of both parties. At the end of the
syarat yang akan ditetapkan kemudian oleh BOT period, the Company will transfer the
kedua belah pihak secara mufakat. Pada kiosks to the Association.
waktu masa BOT berakhir, Perusahaan
akan menyerahkan kios tersebut kepada
pihak ketiga tersebut di atas.
Bangunan kios tersebut telah diserahkan The aforementioned kiosks had been
kepada pihak ketiga sehubungan dengan handed over to third parties upon expiration
telah berakhirnya perjanjian kerjasama. of the agreement.
f. Pada tanggal 14 Mei 2003, Perusahaan f. On May 14, 2003, the Company signed a
menandatangani perjanjian kerjasama joint operations agreement with the Local
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Government (Pemda) in Jakarta under
Transfer atau BOT) dengan Pemerintah Build, Operate, and Transfer (BOT), to
Daerah (Pemda) Jakarta untuk membangun build a bridge and an underground channel
jembatan dan terowongan seluas 3.041 m2 totaling 3,041 square meters in Jalan
yang melintas di atas dan di bawah Jalan Aquarium, including its shop facility of 196
Aquarium dilengkapi dengan fasilitas units or 1,559.80 square meters, which will
196 toko seluas 1.559,80 m2 yang connect Harcomas building and Mall
menghubungkan Gedung Harcomas dan Mangga Dua building. This agreement is
Gedung Mal Mangga Dua untuk jangka valid for twenty five (25) years starting from
waktu dua puluh lima (25) tahun sejak the date when the bridge and underground
jembatan dan terowongan selesai dibangun channel are ready for use.
dan layak beroperasi.
- 97 -
Page 348
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Selama masa BOT, Perusahaan dapat During the BOT period, the Company can
menyewakan, meminjamkan atau rent out, transfer its rights or lend the shop
memberikan hak fasilitas pertokoan kepada facility to third parties. At the end of the
pihak lain. Pada waktu masa BOT berakhir, BOT period, the Company will transfer the
Perusahaan akan menyerahkan jembatan bridge, underground channel and the shop
dan terowongan tersebut kepada Pemda facility to Pemda Jakarta.
Jakarta.
g. Pada tanggal 8 Oktober 2003, PT Perwita g. On October 8, 2003, PT Perwita
Margasakti (PMS), entitas anak, Margasakti (PMS), a subsidiary entered
menandatangani perjanjian kerjasama into a Build, Operate and Transfer (BOT)
bangun, kelola dan alih (Build, Operate and Agreement with the Local Government
Transfer atau BOT) dengan Pemerintah (Pemda) in Jakarta, wherein PMS will build
Daerah (Pemda) Jakarta, dimana PMS akan a bridge and a tunnel, each consisting of
membangun jembatan dan terowongan kiosks, which will connect Superblok
yang berisi kios, yang akan menghubungkan Ambasador Kuningan and ITC Kuningan
Gedung Superblok Ambasador Kuningan located at Jalan Prof. Dr. Satrio, South
dan ITC Kuningan yang berlokasi di Jalan Jakarta.
Prof. Dr. Satrio, Jakarta Selatan.
PMS mempunyai hak untuk PMS has the right to operate the bridge and
mengoperasikan jembatan dan terowongan tunnel together with the kiosks for twenty-
bersama dengan kios yang berada five (25) years commencing from the
didalamnya selama dua puluh (25) tahun, signing of the agreement. Upon expiration
sejak penandatanganan perjanjian. Setelah of the twenty-five year period, PMS will
berakhirnya masa tersebut, PMS akan transfer a portion of the kiosks from the
menyerahkan sebagian kios dari jembatan bridge and the tunnel to Pemda.
dan terowongan kepada Pemda.
Perjanjian Kerjasama Joint Operations Agreements
h. Pada tanggal 8 Oktober 1999, Perusahaan h. On October 8, 1999, the Company signed
menandatangani perjanjian kerjasama a joint operations agreement “Badan Kerja
dalam bentuk Badan Kerja Sama (BKS Sama” (BKS Pasar Pagi – ITC Mangga
Pasar Pagi – ITC Mangga Dua) dengan Dua) with PT Praja Puri Indah Real Estate
PT Praja Puri Indah Real Estate dan and individual to build a bridge, including
individu untuk membangun jembatan shop facility, which will connect the Pasar
penyeberangan orang beserta fasilitas Pagi Mangga Dua building and ITC
pertokoan yang menghubungkan gedung Mangga Dua building. The Company’s
Pasar Pagi Mangga Dua dan gedung ITC share in BKS Pasar Pagi – ITC Mangga
Mangga Dua. Bagian partisipasi Dua is 40%.
Perusahaan pada BKS Pasar Pagi – ITC
Mangga Dua adalah sebesar 40%.
Pada tanggal 30 September 2005, On September 30, 2005, the Company
Perusahaan menandatangani pembaharuan signed a renewal of the aforementioned
perjanjian kerjasama BKS Pasar Pagi – ITC joint operation agreement on the BKS
Mangga Dua dengan PT Praja Puri Indah Pasar Pagi – ITC Mangga Dua with
Real Estate dan individu. Berdasarkan PT Praja Puri Indah Real Estate and
perjanjian tersebut, para pihak akan bekerja individuals. Based on the agreement, the
sama melaksanakan pembangunan, parties will develop, manage and use
mengelola dan menggunausahakan together the kiosks in Pasar Pagi – ITC
kios-kios yang terdapat pada Jembatan Mangga Dua Bridge. This agreement is
Pasar Pagi – ITC Mangga Dua tersebut valid since October 8, 1999 until the rights
secara bersama-sama. Perjanjian ini to manage the bridge expires, the bridge
berlangsung sejak tanggal 8 Oktober 1999 had been transferred to Pemda DKI, and all
sampai dengan diserahkannya jembatan parties already met all their obligations,
Pasar Pagi – ITC Mangga Dua dan dengan calculated and distributed profit and losses.
berakhirnya hak pengelolaan atas jembatan
Pasar Pagi – ITC Mangga Dua kepada
Pemerintah Daerah Jakarta, dan para pihak
telah memenuhi seluruh kewajibannya serta
telah melakukan perhitungan dan
pembagian keuntungan atau kerugian.
- 98 -
Page 349
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Hak dan kewajiban para pihak dalam The rights and obligations of the parties in
kerjasama ini adalah sebagai berikut: the joint operations agreement follows:
• Melakukan penyetoran dengan jumlah • Pay the agreed amount on the agreed
dan jangka waktu yang telah date;
ditetapkan;
• Mengurus perijinan, pembangunan, • Handle the retribution, construction,
pemasaran serta pengelolaan proyek; marketing and project management;
dan and
• Distribusi hasil pendapatan sesuai • Distribute income based on
prioritas yang telah ditentukan. pre-determined priority.
i. Pada tanggal 23 Mei 2002, Perusahaan i. On May 23, 2002, the Company entered
telah mengadakan perjanjian kerjasama into an agreement with PT Matra Olahcipta
dengan PT Matra Olahcipta (MOC), (MOC), based on Agreement No. 65 of
sebagaimana yang tercantum dalam Surat Buntario Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., a
Perjanjian Kerjasama No. 65 dari Buntario public notary in Jakarta. The purpose of the
Tigris Darmawa Ng, S.H., S.E., notaris di agreement is to build a shopping center,
Jakarta. Kerjasama tersebut meliputi with or without residential areas, and other
pembangunan pusat perdagangan dengan facilities on MOC’s land, with total area of
atau tanpa hunian berikut dengan fasilitas about 37,060 square meters, located in
prasarana ataupun sarana-sarana lainnya Jalan Arteri Permata Hijau, South Jakarta.
diatas tanah milik MOC seluas ±37.060 m2 The Company will fund the project and will
yang terletak di Jalan Arteri Permata Hijau, do marketing and sales of the project to
Jakarta Selatan. Perusahaan akan other parties. The Company’s share in this
membiayai pembangunan proyek tersebut joint operations agreement is 50%.
dan memasarkan serta menjualnya kepada
pihak lain. Bagian partisipasi Perusahaan
pada kerjasama ini adalah sebesar 50%.
Dalam melaksanakan kerjasama ini, kedua The Company and the other stockholders
belah pihak sepakat dan setuju bahwa of MOC agreed that project management
manajemen proyek pembangunan akan will be performed jointly by both parties
dilakukan secara bersama-sama dan untuk through establishment of a project
itu kedua belah pihak setuju membentuk committee consisting of representatives
badan pelaksana proyek pembangunan from both parties.
yang pengurusnya merupakan perwakilan
dari masing-masing pihak.
Hak dan kewajiban para pihak dalam The rights and obligations of the parties in
kerjasama ini adalah sebagai berikut: the joint operations agreement follows:
• Menyediakan aset berupa tanah; • Provide the land;
• Melaksanakan proyek pembangunan • Develop the project on scheduled date;
sesuai dengan jadwal pelaksanaan and
proyek; dan
• Distribusi hasil pendapatan sesuai • Distribute income based on pre-
prioritas yang telah ditentukan. determined priority.
- 99 -
Page 350
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
j. Pada tanggal 1 November 2004, j. On November 1, 2004, PT Saranapapan
PT Saranapapan Ekasejati, entitas anak, Ekasejati, a subsidiary, signed another
menandatangani perjanjian kerjasama agreement with PT Fun World Prima
pemakaian lokasi arena fantasi dan Little (FWP) for using the Arena Fantasi and
Venice Kota Bunga – Puncak dengan Little Venice which are located at Kota
PT Fun World Prima (FWP), dimana FWP Bunga – Puncak. Based on the
wajib membayar sejumlah biaya secara agreement, FWP has an obligation to pay
bertahap. Perjanjian tersebut telah certain amount for using the place, building
beberapa kali diperpanjang terakhir sampai and facilities for the period covered in the
dengan 31 Desember 2026. agreement, with the installment payment.
This agreement has been extended several
times, the latest extension is until
December 31, 2026.
k. Pada tanggal 28 Mei 2018, PT Duta k. On May 28, 2018, PT Duta Semesta Mas
Semesta Mas (DSM), entitas anak, (DSM), a subsidiary, signed an agreement
menandatangani perjanjian dengan Keikyu with Keikyu Corporation (KC) and
Corporation (KC) dan PT JCREAL PT JCREAL (JCREAL) to develop project
(JCREAL) dengan tujuan untuk Southgate Apartment. Based on Deed of
mengembangkan proyek Apartemen Establishment of PT Keiyu Itomas
Southgate. Berdasarkan Akta Pendirian Indonesia (KII) No. 20 dated June 29, 2018
PT Keikyu Itomas Indonesia (KII) No. 20 of Mina Ng, S.H., a public notary in Jakarta,
tanggal 29 Juni 2018 dari Mina Ng, S.H., DSM, KC and JCREAL established KII.
notaris di Jakarta, DSM, KC dan JCREAL DSM’s interest in KII is 10%.
mendirikan KII. Bagian kepemilikan DSM
pada KII adalah sebesar 10%.
l. Pada tanggal 23 November 2018, l. On November 23, 2018, PT Mekanusa
PT Mekanusa Cipta (MNC), entitas anak, Cipta (MNC), a subsidiary, signed a joint
menandatangani perjanjian kerjasama venture agreement with PT Inti Gemilang
dengan PT Inti Gemilang Bangun Perkasa Bangun Perkasa (IGBP) to develop real
(IGBP) dengan tujuan untuk estate project in Cibubur, West Java.
mengembangkan proyek real estat di Based on Deed of Establishment of
Cibubur, Jawa Barat. Berdasarkan Akta PT Sahabat Kota Wisata (SKW) No. 30
Pendirian PT Sahabat Kota Wisata (SKW) dated November 30, 2018 of Amelia
No. 30 tanggal 30 November 2018 dari Jonatan S.H., M.Kn., a substitute notary of
Amelia Jonatan, S.H., M.Kn., notaris Ira Sudjono S.H., M.Hum., M.Kn., MM.,
pengganti dari Ira Sudjono S.H., M. Hum., M.Si., a public notary in Jakarta, MNC and
M.Kn., MM., M.Si., notaris di Jakarta, MNC IGBP established SKW. MNC’s interest in
dan IGBP mendirikan SKW. Bagian SKW is 40%.
kepemilikan MNC pada SKW adalah
sebesar 40%.
m. Pada tanggal 27 Agustus 2019, Perusahaan m. On August 27, 2019, the Company signed
menandatangani perjanjian kerjasama a joint venture agreement with
dengan PT MC Urban Development PT MC Urban Development Indonesia
Indonesia (DDI) dengan tujuan untuk (DDI) to develop real estate project in
mengembangkan proyek real estat di Jakarta. Based on Deed of Establishment
Jakarta. Berdasarkan Akta Pendirian of PT Duti Diamond Development (DDD)
PT Duti Diamond Development (DDD) No. 122 dated September 20, 2019 of Jose
No. 122 tanggal 20 September 2019 dari Dima Satria, S.H., M.Kn., a public notary in
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, the Company and DDI established
Jakarta, Perusahaan dan DDI mendirikan DDD. The Company’s interest in DDD is
DDD. Bagian kepemilikan Perusahaan pada 30%.
DDD adalah sebesar 30%.
- 100 -
Page 351
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
n. Pada tanggal 29 Agustus 2019, PT Putra n. On August 29, 2019, PT Putra Alvita
Alvita Pratama (PAP), entitas anak, Pratama (PAP), a subsidiary, signed
menandatangani perjanjian kerjasama a joint venture agreement with IGBP to
dengan IGBP dengan tujuan untuk develop real estate project in Grand
mengembangkan proyek real estat di Grand Wisata, Bekasi. Based on Deed of
Wisata, Bekasi. Berdasarkan Akta Pendirian Establishment of PT Sahabat Duta Wisata
PT Sahabat Duta Wisata (SDW) No. 51 (SDW) No. 51 dated August 29, 2019 of
tanggal 29 Agustus 2019 dari Amelia Amelia Jonatan, S.H., M.Kn., a substitute
Jonatan, S.H., M.Kn., notaris pengganti dari notary of Ira Sudjono, S.H., M.Hum., M.Kn.,
Ira Sudjono, S.H., M.Hum., M.Kn., MM., MM., M.Si., a public notary in Jakarta, PAP
M.Si., notaris di Jakarta, PAP dan IGBP and IGBP established SDW. PAP’s interest
mendirikan SDW. Bagian kepemilikan PAP in SDW is 40%.
pada SDW adalah sebesar 40%.
Perjanjian Sewa Jangka Panjang Long–term Lease Agreements
o. Pada tanggal 7 April 1997, Perusahaan, o. On April 7, 1997, the Company, as lessor,
sebagai pesewa, menandatangani entered into a lease agreement with
perjanjian sewa dengan PT Trans Retail PT Trans Retail Indonesia (TRI) with lease
Indonesia (TRI) untuk jangka waktu tiga period for thirty (30) years. On April 2023,
puluh (30) tahun. Pada April 2023, the Company and TRI agreed to terminate
Perusahaan dan TRI setuju untuk the lease agreement.
mengakhiri perjanjian sewa tersebut.
p. Pada tanggal 15 April 2002, PT Perwita p. On April 15, 2002, PT Perwita Margasakti,
Margasakti, entitas anak, menandatangani a subsidiary, entered into a lease
perjanjian sewa, sebagai pesewa, dengan agreement, as lessor, with TRI for a
TRI untuk jangka waktu dua puluh (20) period of twenty (20) years effective from
tahun, yang dimulai sejak 1 Juni 2003. June 1, 2003. The lease agreement is not
Perjanjian sewa tidak diperpanjang sejak extended upon the expiration date.
masa berakhirnya.
45. Perkara Hukum dan Kewajiban Bersyarat 45. Legal Matters and Contingencies
a. Perusahaan menghadapi enam (6) gugatan a. The Company is a party to six (6) lawsuits
oleh pihak ketiga, mengenai sertifikat HGB. in connection with the Building
Perusahaan telah memenangkan seluruh Use Rights Certificate. The Company
perkara tersebut ditingkat banding di has won all the cases in the High Court of
Pengadilan Tinggi DKI Jakarta dengan DKI Jakarta dated March 16, 2009,
putusan tanggal 16 Maret 2009, September 14, 2009, September 15, 2009,
14 September 2009, 15 September 2009, March 9, 2010, August 9, 2010 and
9 Maret 2010, 9 Agustus 2010 dan May 11, 2012. Six (6) cases have been
11 Mei 2012. Di tingkat kasasi, enam (6) decided in favor of the Company based on
perkara telah dimenangkan oleh Supreme Court decision dated
Perusahaan dengan putusan tanggal September 7, 2010, April 26, 2011,
7 September 2010, 26 April 2011, October 20, 2011, November 8, 2011,
20 Oktober 2011, 8 November 2011, August 14, 2012 and October 21, 2014. As
14 Agustus 2012 dan 21 Oktober 2014. of date of completion of the consolidated
Sampai dengan tanggal penyelesaian financial statements, three (3) cases in the
laporan keuangan konsolidasian, tiga (3) Supreme Court of Republic of Indonesia
perkara di tingkat Mahkamah Agung were settled dated October 10, 2013, May
Republik Indonesia (MARI) telah diputus 28, 2015 and September 1, 2016 and have
pada tanggal 10 Oktober 2013, 28 Mei 2015 been decided in favor of the Company and
dan 1 September 2016 yang dimenangkan three (3) cases have not been announced
oleh Perusahaan dan tiga (3) perkara belum whether or not the third parties will appeal
ada pemberitahuan apakah pihak ketiga for re-evaluation.
akan mengajukan peninjauan kembali.
- 101 -
Page 352
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Perusahaan menghadapi delapan (8) b. The Company is a party in eight (8) lawsuits
perkara mengenai HGB. Perusahaan telah in connection with the Building Use Rights
memenangkan perkara tersebut dengan Certificate. The Company has won those
putusan tanggal 8 Mei 2012 (1 perkara), cases dated May 8, 2012 (1 case), March
29 Maret 2012 (1 perkara), 7 Juni 2012 29, 2012 (1 case), June 7, 2012 (5 cases)
(5 perkara) dan 18 Juni 2013 (1 perkara). and June 18, 2013 (1 case). The plaintiff of
Pihak penggugat dari seluruh perkara all those lawsuits filed for appeal and were
tersebut mengajukan banding dan sudah settled in appeal process on April 2, 2013,
diputus pada tanggal 2 April 2013, 25 April April 25, 2013, July 3, 2013, September 17,
2013, 3 Juli 2013, 17 September 2013, 2013, October 2, 2013, March 18, 2014,
2 Oktober 2013, 18 Maret 2014, 12 Juni June 12, 2014 and February 5, 2015 and
2014 dan 5 Februari 2015 dimenangkan had been decided in favor of the Company.
oleh Perusahaan. Dari delapan (8) perkara Whereas, those eight (8) cases were
banding yang telah putus, tujuh (7) perkara settled, seven (7) cases enters appeal
naik ke tingkat kasasi dan satu (1) perkara process and one (1) case has already
sudah memiliki kekuatan hukum yang tetap, binding legal force, because the third party
karena pihak ketiga tidak melakukan upaya does not do cassation to the Supreme
hukum kasasi ke MARI. Pada perkara di Court of Repulic of Indonesia. In Supreme
tingkat kasasi sudah diputus tujuh (7) Court, seven (7) cases were settled by the
perkara oleh MARI pada tanggal Supreme Court of Republic of Indonesia
27 November 2014, 2 Desember 2014, dated November 27, 2014, December 2,
21 April 2015, 8 Juli 2015, 10 Juli 2015, 2014, April 21, 2015, July 8, 2015, July 10,
27 Januari 2016 dan 9 Juni 2016 yang 2015, January 27, 2016 and June 9, 2016
dimenangkan oleh Perusahaan. Dari tujuh and have been decided in favor of the
(7) perkara ditingkat kasasi tersebut, Company. From that seven (7) cases at the
terdapat tiga (3) perkara telah diputus pada cassation level, three (3) cases were
tanggal 19 Oktober 2017, 8 Mei 2018 dan settled on October 19, 2017, May 8, 2018
24 Mei 2018 yang dimenangkan oleh and May 24, 2018 and has been decided in
Perusahaan. favor of the Company.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa Management believes that the eventual
kewajiban yang mungkin timbul atas gugatan liabilities under these lawsuits or claims, if any,
hukum atau tuntutan dari pihak ketiga, jika ada, will not have a material adverse effect on the
tidak akan menimbulkan kerugian yang material Group’s future financial position and operating
pada posisi keuangan dan hasil operasi Grup di results.
masa yang akan datang.
46. Informasi Segmen 46. Segment Information
Informasi Segmen Operasi Operating Segment Information
Grup dikelola dan dikelompokkan dalam divisi The Group’s operating segment information is
usaha yang terdiri dari real estat, properti dan presented based on their business activities,
hotel. namely, real estate, property and hotel.
- 102 -
Page 353
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Informasi bentuk segmen operasi yang berupa The Group’s operating segment information are
segmen usaha Grup adalah sebagai berikut: presented below:
2024
Real Estat/ Properti/ Hotel/ Konsolidasian/
Real Estate Property Hotel Consolidated
Consolidated Statement of Profit
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Revenues
Pihak eksternal 4.004.851.521.236 417.831.139.012 - 4.422.682.660.248 Revenues from external parties
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen 2.251.150.897.836 359.131.201.278 - 2.610.282.099.114 Segment gross profit
Laba usaha 1.214.952.777.491 150.205.091.536 (6.190.324.722) 1.358.967.544.305 Profit from operations
Ekuitas pada laba (rugi) bersih Share in net income (loss)
dari investasi dalam saham (15.501.799.298) - 43.119.314.750 27.617.515.452 of investees
Penghasilan (beban) lain-lain -
bersih (23.964.050.903) 11.790.213.335 2.661.123.122 (9.512.714.446) Other income (expenses) - net
Laba sebelum pajak 1.175.478.927.290 161.995.304.871 39.598.113.150 1.377.072.345.311 Profit before tax
Beban pajak 1.124.772.536 416.306.440 - 1.541.078.976 Tax expense
Laba bersih 1.174.354.154.754 161.578.998.431 39.598.113.150 1.375.531.266.335 Net profit
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of Financial
Konsolidasian Position
Aset segmen (tidak termasuk Segment Assets (exclude
Pajak Dibayar Dimuka) 12.431.417.675.349 1.498.341.542.637 120.943.474.054 14.050.702.692.040 Prepaid Taxes)
Liabilitas segmen (tidak termasuk Segment Liabilities (exclude
Utang Pajak) 2.129.989.015.681 301.397.024.574 667.004.023 2.432.053.044.278 Taxes Payable)
Informasi Lainnya Other Information
Beban penyusutan 193.686.227.237 61.074.699.093 532.956.834 255.293.883.164 Depreciation
2023
Real Estat/ Properti/ Hotel/ Konsolidasian/
Real Estate Property Hotel Consolidated
Consolidated Statement of Profit
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan Revenues
Pihak eksternal 3.470.179.451.141 392.244.704.548 - 3.862.424.155.689 Revenues from external parties
Hasil segmen Segment results
Laba kotor segmen 1.983.502.592.395 332.057.106.907 - 2.315.559.699.302 Segment gross profit
Laba (rugi) usaha 1.036.740.879.084 161.312.339.118 (5.592.040.066) 1.192.461.178.136 Profit (loss) from operations
Ekuitas pada rugi bersih dari
investasi dalam saham (10.059.718.094) - 16.660.345.616 6.600.627.522 Share in net loss of investees
Penghasilan (beban) lain-lain -
bersih 73.763.640.929 11.442.049.652 3.220.332.310 88.426.022.891 Other income (expenses) - net
Laba sebelum pajak 1.100.444.801.919 172.754.388.770 14.288.637.860 1.287.487.828.549 Profit before tax
Beban pajak 1.955.362.772 271.080.920 - 2.226.443.692 Tax expense
Laba bersih 1.098.489.439.147 172.483.307.850 14.288.637.860 1.285.261.384.857 Net profit
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of Financial
Konsolidasian Position
Aset segmen (tidak termasuk Segment Assets (exclude
Pajak Dibayar Dimuka) 13.250.861.616.532 1.377.213.447.037 166.300.895.488 14.794.375.959.057 Prepaid Taxes)
Liabilitas segmen (tidak termasuk Segment Liabilities (exclude
Utang Pajak) 3.343.944.957.312 294.345.270.214 6.737.306.025 3.645.027.533.551 Taxes Payable)
Informasi Lainnya Other Information
Beban penyusutan 67.614.930.303 62.245.481.524 661.383.584 130.521.795.411 Depreciation
- 103 -
Page 354
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
47. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam 47. Net Monetary Assets and Liabilities
Mata Uang Asing Denominated in Foreign Currency
Tabel berikut ini mengungkapkan jumlah aset The following table shows consolidated
dan liabilitas moneter konsolidasian dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing: foreign currency:
2024 2023
Mata Uang Ekuivalen/ Mata Uang Ekuivalen/
Asing/ Equivalent in Asing/ Equivalent in
U.S.Dollar Rp U.S.Dollar Rp
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Pihak berelasi - - 19.479 300.283.794 Related parties
Pihak ketiga 126.495 2.044.415.113 123.637 1.905.996.378 Third parties
Piutang lain-lain Other accounts receivable
Pihak ketiga 166 2.682.892 127 1.957.832 Third parties
Jumlah Aset 126.661 2.047.098.005 143.243 2.208.238.004 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Setoran Jaminan Security deposits
Pihak berelasi (1.552.341) (25.088.935.242) (1.896.984) (29.243.905.344) Related parties
Pihak ketiga (3.305.917) (53.430.230.554) (3.328.887) (51.318.121.992) Third parties
Jumlah Liabilitas (4.858.258) (78.519.165.796) (5.225.871) (80.562.027.336) Total Liabilities
Liabilitas Bersih (4.731.597) (76.472.067.791) (5.082.628) (78.353.789.332) Net Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, conversion
konversi yang digunakan Grup diungkapkan rates used by the Group were disclosed in Note
pada Catatan 2 atas laporan keuangan 2 to consolidated financial statements.
konsolidasian.
48. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 48. Supplemental Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities of the Group:
2024 2023
Piutang pemesanan saham entitas anak Subscription receivable of subsidiaries
oleh kepentingan nonpengendali (Catatan 32) 4.900.000.000 - from non-controlling interests (Note 32)
Liabilities arising from acquisition of
Utang penambahan aset tetap (Catatan 14) 959.816.723 844.616.500 property and equipment (Note 14)
Dividen yang masih harus dibayar (Catatan 32) 348.843.800 - Dividends payable (Note 32)
Realisasi uang muka dividen dari entitas Realization of advance payment
anak yang menjadi bagian kepentingan of subsidiaries to non-controlling
nonpengendali (Catatan 32) - 38.848.592.250 interest (Note 32)
Utang penambahan properti investasi Liabilities arising from acquisition of
(Catatan 16) - 684.153.275 investment properties (Note 16)
- 104 -
Page 355
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
49. Reklasifikasi Akun 49. Reclassification of Accounts
Beberapa akun dalam laporan keuangan Certain accounts in the 2023 consolidated
konsolidasian tahun 2023 telah direklasifikasi financial statements have been reclassified to
agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan conform with the 2024 consolidated financial
konsolidasian tahun 2024, sebagai berikut: statements presentation. A summary of such
accounts is follows:
Disajikan sebelumnya/ Reklasifikasi/ Disajikan kembali/
As previously reported Reclassification As restated
Laporan posisi keuangan Consolidated statements of
konsolidasian financial position
Aset Assets
Piutang usaha 23.545.226.114 21.578.977.057 45.124.203.171 Trade accounts receivable
Piutang lain-lain 29.039.351.292 (21.578.977.057) 7.460.374.235 Other accounts receivable
Reklasifikasi diatas tidak mempengaruhi laporan The above reclassifications did not affect
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the 2023 consolidated statements of profit or
konsolidasian Grup tahun 2023. loss and other comprehensive income of the
Group.
50. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 50. Reconciliation of Consolidated Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/
Non-cash changes
1 Januari/ Pergerakan valuta 31 December/
January 1, Arus kas/ asing/Changes Perubahan lainnya/ December 31,
2024 Cash flow in foreign exchange Other changes 2024
Liabilitas sewa 2.482.013.717 (2.583.980.000) - 101.966.283 - Lease liabilities
Perubahan Nonkas/
Non-cash changes
1 Januari/ Pergerakan valuta 31 December/
January 1, Arus kas/ asing/Changes Perubahan lainnya/ December 31,
2023 Cash flow in foreign exchange Other changes 2023
Liabilitas sewa 4.589.963.975 (2.362.580.000) - 254.629.742 2.482.013.717 Lease liabilities
51. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 51. Changes to Statements of Financial
Keuangan dan Interpretasi Standar Accounting Standards and Interpretations
Akuntansi Keuangan of Financial Accounting Standards
Mulai tanggal 1 Januari 2024, perubahan Beginning January 1, 2024, changes in
penomoran atas Pernyataan Standar Akuntansi numbering of the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan telah berlaku efektif. Interpretation of Financial Accounting
Standards have become effective.
- 105 -
Page 356
PT DUTA PERTIWI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DUTA PERTIWI Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised financial
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, accounting standards, which are effective from
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan January 1, 2024 and relevant for the Group, and
perubahan material terhadap jumlah-jumlah had no material effect on the amounts reported
yang dilaporkan dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements:
konsolidasian:
− Amandemen PSAK No. 116, “Sewa” terkait − Amendments to PSAK No. 116, “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa regarding lease liabilities in sale-and-lease
balik back transaction
− Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian − Amendments to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” terkait liabilitas jangka “Presentation of Financial Statements”
panjang dengan kovenan regarding noncurrent liabilities with
covenant
− Amendemen PSAK No. 201, “Penyajian − Amendments to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” tentang klasifikasi “Presentation of Financial Statements”
liabilitas sebagai jangka pendek atau jangka regarding classification of liabilities as
panjang current or non-current
− Amandemen PSAK No. 207, “Laporan Arus − Amendments to PSAK No. 207, “Statement
Kas” dan PSAK No. 107, “Instrumen of Cash Flow” and PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” tentang Instrument: Disclosures” regarding supplier
pengaturan pembiayaan pemasok financing arrangements
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
− Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh − Amendments to PSAK No. 221, “Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing” terkait kondisi Changes in Foreign Exchange Rates”
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. regarding to conditions when a currency is
not exchangeable.
Sampai dengan tanggal penyelesaian As at the date of completion of these
laporan keuangan konsolidasian, Grup masih consolidated financial statements, the Group is
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari still evaluating the potential impact of the above
penerapan amandemen PSAK tersebut dan amandments to PSAKs and has not yet
dampak dari penerapan amandemen PSAK determined the related effect on the consolidated
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian financial statements.
belum dapat ditentukan.
********
- 106 -
Page 357
2024
LAPORAN TAHUNAN
ANNUAL REPORT
Pindai di sini
untuk mengakses
Sinar Mas Land Plaza Phone. Laporan Tahunan
2023 secara
Grand Boulevard +62 21 50 368 368 daring
BSD Green Office Park Fax. Scan here to
access Annual
BSD City Tangerang 15345 +62 21 50 588 270 Report 2023 online
Names mentioned 226 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Brief History
p.6
unresolved
—
Addresses
p.6
unresolved
org
PT Duta
p.8 ×3
unresolved
org
Pertiwi Tbk
p.8
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Share Registrar
p.9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.9 ×2
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.9
unresolved
org
Mahkamah Agung Republik Indonesia
p.9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.9 ×2
unresolved
org
Shareholders Tbk
p.9
unresolved
org
Kementerian Investasi
p.19
unresolved
org
Ministry of Investment
p.19
unresolved
org
Kota Nusantara
p.19 ×2
unresolved
org
PT Sahabat Kota
p.21 ×2
unresolved
org
PT Sahabat Kota Wisata
p.21 ×3
unresolved
person
Notary Mohamad Said Tadjoedin
· Notaris
p.35 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.35
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI
p.35
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia RI
p.35
unresolved
org
Ministry of Law
p.35
unresolved
org
Rooms Inc.
p.41 ×11
unresolved
person
Hongky J. Nantung
· Member
p.51
unresolved
person
Lie Jani Harjanto
· Direktur Director
p.53 ×3
unresolved
person
Teky Mailoa
· President Director
p.53 ×4
unresolved
org
Perini Corp.
p.54 ×2
unresolved
org
Hundley Inc.
p.54 ×2
unresolved
org
Serpong Damai Tbk.
p.54 ×2
unresolved
org
PT Pembangunan Deltamas
p.54 ×2
unresolved
org
PT Pembangunan Deltamas Utama
p.54
unresolved
person
Deputy
· Direktur
p.54
unresolved
org
Damai Tbk
p.54 ×11
unresolved
org
PT Ekacentra
p.54 ×3
unresolved
org
Bumi Usahamaju. Serpong Damai Tbk.
p.54 ×2
unresolved
org
PT Pembangunan Wollongong
p.56
unresolved
org
PT Excelcomindo Pratama
p.56 ×2
unresolved
org
PT Indah Kiat Pulp
p.59 ×3
unresolved
org
Paper Tbk
p.59 ×3
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources
p.59 ×7
unresolved
org
Technology Tbk
p.59 ×11
unresolved
org
AFP Properties Ltd.
p.59
unresolved
org
Executive Officer Sinarmas Land Ltd.
p.59
unresolved
org
Utama Golden Agri Resources Ltd
p.59 ×2
unresolved
org
Agri Resources Ltd
p.59
unresolved
—
Muktar
· Presiden Komisaris
p.59
unresolved
org
Golden Agri Resources Ltd
p.59
unresolved
org
Sentosa Tbk
p.59 ×2
unresolved
org
PT Putra Satria Prima
p.60
unresolved
org
PT Indulexco
p.60 ×2
unresolved
org
PT Ekacentra Usahamaju Parahyangan
p.60
unresolved
org
PT Paraga Artamida Indonesia
p.60
unresolved
org
PT Ekacentra Usahamaju Pengalaman Profesional
p.60
unresolved
org
None Duta Pertiwi Tbk
p.60
unresolved
org
PT Sinar
p.62
unresolved
org
PT Pabrik Kertas Tjiwi
p.62
unresolved
org
Puradelta Kimia Tbk
p.62 ×2
unresolved
org
Lestari Tbk
p.62
unresolved
org
Tjiwi Kimia Tbk
p.62
unresolved
org
Technology Paper Tbk
p.62
unresolved
org
PT Indah Kiat
p.62
unresolved
org
Bank Internasional Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro
p.62 ×2
unresolved
org
Sinar Mas Agro
(1999 – 2000) | Resources and Technology
p.62
unresolved
org
Bank International
p.62
unresolved
org
PT Swadayanusa Kencana Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Swadayanusa Kencana
p.62
unresolved
org
PT Star Engines Indonesia Raharja
p.62
unresolved
org
PT Star Engines Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Lima Satrya Nirwana
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bumi Serpong Manufacturing
p.62 ×2
unresolved
org
PT German Motors
p.62
unresolved
org
PT Star Motors Indonesia
p.62 ×2
unresolved
org
PT Gading Mas Surabaya
p.62 ×2
unresolved
person
Drs. Utomo
p.62 ×2
unresolved
org
PT Bumi Serpong Chairwoman
p.64
unresolved
org
PT Puradelta Lestari Independent
p.64
unresolved
org
PT Rekayasa Industri
p.64 ×2
unresolved
org
Sinar Mas Agro
2010) | Resources and Technology
p.64
unresolved
org
PT Pupuk Sriwijaya
p.64 ×2
unresolved
org
PT Suryamas
p.64
unresolved
org
Dutamakmur Tbk
p.64
unresolved
org
Departemen Keuangan Republik Indonesia
p.64
unresolved
person
Shareholdings
· Komisaris
p.74
unresolved
org
Appointed Controller Sinarmas Land Limited
p.75 ×2
unresolved
org
Limited Liability Company Institusi Asing Eurotrade Developments Limited
p.75
unresolved
org
Morning Bright Investments
p.75
unresolved
org
Reksa Dana Panin Dana Maksima -
p.75
unresolved
org
Institusi Asing Ltd.
p.75
unresolved
org
Koperasi Koperasi Unit Desa Lubuk Alung III
p.76
unresolved
org
PT Infiniti Securities
p.76
unresolved
org
PT Duti Diamond
p.77 ×3
unresolved
org
PT Kembangan Permai Development
p.77
unresolved
org
PT Mitrakarya Multiguna Shopping Mall
p.77
unresolved
org
PT Mustika Karya Sejati Office Building
p.77
unresolved
org
PT Itomas Kembangan Perdana
p.77 ×2
unresolved
org
PT Pangeran Plaza Utama Kota Bunga
p.77
unresolved
org
PT Anekagriya Buminusa
p.77 ×2
unresolved
org
PT Saranapapan Ekasejati
p.77 ×2
unresolved
org
PT Kanaka Grahaasri
p.77 ×2
unresolved
org
PT Perwita Margasakti
p.77 ×2
unresolved
org
PT Mekanusa Cipta Apartment
p.77
unresolved
org
PT Phinisindo Zamrud Kota Wisata
p.77
unresolved
org
PT Prima Sehati
p.77 ×3
unresolved
org
PT Prestasi Mahkota Utama Kota Wisata
p.77
unresolved
org
PT Putra Prabukarya
p.77 ×2
unresolved
org
PT Putra Alvita Pratama Kota Wisata
p.77
unresolved
org
PT Putra Tirta Wisata Badan Kerjasama Pasar Pagi
p.77
unresolved
org
Kerjasama Pasar Pagi
p.77
unresolved
org
PT Citraagung Tirtajatim
p.77
unresolved
org
PT Panca Lambang Cipta
p.77 ×2
unresolved
org
PT Duta Karya Propertindo
p.77 ×2
unresolved
org
PT Sahabat Duta Wisata
p.77
unresolved
org
PT Royal Oriental Sinar Mas Land Jakarta Tower
p.77
unresolved
org
PT Duta Semesta Mas
p.77 ×2
unresolved
org
PT Keikyu Itomas Indonesia
p.77
unresolved
org
PT Sinarwijaya Ekapratista
p.77 ×2
unresolved
org
PT Matra Olah Cipta
p.77
unresolved
org
PT Sinarwisata Lestari
p.77 ×2
unresolved
org
PT Misaya Properindo
p.77 ×2
unresolved
org
PT Sinarwisata Permai
p.77 ×2
unresolved
org
PT Binamaju Mitra Sejati Wisata Bukit Mas
p.77
unresolved
org
PT Kurnia Sinergi Mas
p.77 ×2
unresolved
org
PT Wijaya Pratama Raya DP Mall
p.77
unresolved
org
PT Anekagriya
p.78
unresolved
org
PT Kanaka
p.78
unresolved
org
PT Mekanusa Cipta Real Estate
p.78
unresolved
org
PT Putra
p.78
unresolved
org
PT Duta Karya
p.78
unresolved
org
PT Itomas
p.78
unresolved
org
PT Kembangan
p.78
unresolved
org
PT Kurniasubur
p.78
unresolved
org
PT Kurnia Sinergi
p.78
unresolved
org
PT Misaya
p.78
unresolved
org
PT Mitrakarya
p.78
unresolved
org
PT Mustika
p.78
unresolved
org
PT Pangeran Plaza
p.79
unresolved
org
PT Saranapapan
p.79
unresolved
org
PT Perwita
p.79
unresolved
org
PT Phinisindo
p.79
unresolved
org
PT Prestasi
p.79
unresolved
org
PT Putra Alvita
p.79
unresolved
org
PT Panca Lambang Real Estate
p.79
unresolved
org
PT Putra Tirta
p.79
unresolved
org
PT Royal
p.79
unresolved
—
Oriental
p.79
unresolved
org
PT Sinarwijaya
p.79
unresolved
org
PT Sinarwisata
p.79 ×2
unresolved
org
PT Wijaya Pratama
p.79
unresolved
org
PT Citraagung Tirta Property
p.79
unresolved
org
PT Matra Olahcipta
p.79
unresolved
org
PT Keikyu
p.80
unresolved
org
PT Sahabat
p.80 ×3
unresolved
org
PT Binamaju Mitra
p.80
unresolved
org
Kerjasama
p.80
unresolved
org
PT Mekanusa Cipta
p.81
unresolved
org
PT Kembangan Permai
p.81
unresolved
org
PT Mitrakarya Multiguna
p.82
unresolved
org
PT Mustika Karya Sejati
p.82
unresolved
org
PT Pangeran Plaza Utama
p.82
unresolved
org
PT Phinisindo Zamrud Nusantara
p.82
unresolved
org
PT Prestasi Mahkota Utama
p.82
unresolved
org
PT Putra Alvita Pratama Grand Wisata
p.82
unresolved
org
PT Putra Tirta Wisata
p.82
unresolved
org
PT Royal Oriental
p.82
unresolved
person
KH. Hasyim Ashari Km.
p.82
unresolved
org
PT Wijaya Pratama Raya
p.82 ×3
unresolved
org
Moore Global Network Limited
p.84
unresolved
org
Benedictus Yuliando Unqualified Opinion Limited
p.84
unresolved
org
Leo Susanto Unqualified Opinion Limited
p.84 ×3
unresolved
org
Yelly Warsono Unqualified Opinion Limited
p.84
unresolved
org
Capital Market Supporting Institutions
p.85
unresolved
org
PT Itomas Kembangan Southgate
p.87
unresolved
org
PT Duti Diamond Development
p.87
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris
p.103 ×2
unresolved
org
Moore Global Network Network Limited
p.103
unresolved
person
Handoko Wibowo
· Direktur
p.137 ×2
unresolved
person
Hongky Jeffry Nantung
· Direktur
p.137 ×4
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.139
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris. To
p.140
unresolved
—
belum memiliki program pengenalan
p.146
unresolved
—
[SEOJK 2.g.2.d.1] [ACGS D.5.1] [PUGKI 1.7.1.1]
p.146
unresolved
—
Piagam
p.146
unresolved
—
partisipasi di dalam pelatihan dan program-
p.146
unresolved
—
program pengembangan lainnya. [SEOJK 2.g.2.d.1]
p.146
unresolved
—
diikuti oleh Direksi pada tahun 2024 adalah
p.146
unresolved
—
sebagai berikut: [SEOJK 2.g.2.d.2]
p.146
unresolved
org
Strategic Partnership in Dynamic Technological
p.148
unresolved
—
Leadership - Lesson Learned in Automotive
p.148
unresolved
—
Personal Data Protection Awareness
p.148
unresolved
person
BOC
· Komisaris
p.150
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.