Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat S-1107/DIR/SMF/IV/2025
Nama Perusahaan Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Kode Emiten SMFP
Lampiran 7
Perihal Penyampaian Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG
Perseroan Menyampaikan Laporan Tahunan & Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari
01 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 09 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link ttps://smf-
indonesia.co.id/cfind/source/files/laporan-tahunan/ar-smf-2024---final.v4---lowres.pdf pada tanggal 30 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 3,49
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 3,49
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0,14
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0,14
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 2,89
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 2,89
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 3,63
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 6,52
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 10.000
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
167
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 167
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 0
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 13,62
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap pengendalian perubahan iklim sekaligus mendukung target
Pemerintah untuk mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan dan mencapai emisi nol
karbon atau Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Page 4
Penjelasan:
Sebagai wujud komitmen Perseroan terhadap pengendalian perubahan iklim sekaligus mendukung target
Pemerintah untuk mendukung pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan dan mencapai emisi nol karbon
atau Net Zero Emission (NZE) pada tahun 2060
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 29 24.79 % 20 17.09 %
Mid-level 28 23.93 % 11 9.4 %
Senior-level 12 10.26 % 3 2.56 %
Executive-level 10 8.55 % 4 3.42 %
Total Pegawai 79 67.52 % 38 38 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 1 0 0 0 0 0 0 0 1
25-35 22 19 13 4 3 0 0 0 61
35-45 5 1 12 4 6 3 4 4 39
45-55 1 0 3 3 3 0 6 0 16
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 4 Pegawai 3,4 %
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 8 Pegawai 6,8 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
Page 5
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
355,28 jam/pegawai 117 100 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Tidak
non-diskriminasi?
tidak ada
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
tidak ada
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Tidak
pekerja paksa?
tidak ada
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menerapkan standar penyelenggaraan keselamatan, kesehatan kerja,
lingkungan kerja yaitu sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja Perkantoran, yang selanjutnya
disingkat SMK3 Perkantoran.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Dalam pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan, Perseroan secara konsisten menjalankan
berbagai program yang memberikan dampak positif bagi masyarakat. Program TJSL difokuskan pada tiga
pilar utama, yaitu SMFCare, SMF-Smart, dan SMF-Green, yang masing-masing memiliki tujuan dan
pendekatan spesifik. Selain itu, Perseroan juga melaksanakan program TJSL yang terkait langsung dengan
kegiatan usaha Perseroan yaitu Program Peningkatan Kualitas Rumah di Daerah Kumuh dan Program
Pembiayaan Homestay.
Pada program Peningkatan Kualitas Rumah di Daerah Kumuh, Perseroan turut mendukung pengentasan
backlog kelayakan hunian di Indonesia. Program ini berhasil terealisasi di 6 (enam lokasi) yakni Lampung,
Page 6
Medan, Sulawesi Barat, Nusa Tenggara barat, Papua Barat dan Jawa Tengah, dengan total dana yang
disalurkan mencapai Rp6,57 miliar atau 93,88% dari total anggaran sebesar Rp7 miliar. Secara
keseluruhan, total realisasi penyaluran dana program TJSL tahun 2024 adalah sebesar Rp9,32 miliar.
Inisiatif ini mencerminkan komitmen SMF untuk berkontribusi dalam membangun komunitas yang lebih
sejahtera dan berkelanjutan, sejalan dengan SDGs dan program pemerintah.
https://smf-indonesia.co.id/cfind/source/files/laporan-tahunan/ar-smf-2024---final.v4---lowres.pdf
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 3 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
12 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
19 120 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Ya
The Board dan CEO?
Dewan Komisaris telah menetapkan pembagian tugas masing-masing anggota Dewan Komisaris
sebagaimana yang ditetapkan dalam Tata Kelola Kerja Dewan Komisaris, Dewan Pengawas Syariah dan
Direksi (Board Manual) Berikut Pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Dewan
Komisaris Perseroan
Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab secara efektif, Direksi Perseroan
menetapkan pembagian tugas di antara anggota Direksi melalui Keputusan Direksi No.S-
330/SKD/DIR/SMF/V/2024
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris diatur dalam Board Manual Perseroan. Sejalan dengan
Kebijakan tersebut, ukuran evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Individu Anggota Dewan Komisaris
diajukan oleh Dewan Komisaris untuk ditetapkan dalam RUPS
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Program pelatihan yang diikuti bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi harus diselenggarakan oleh
pihak yang kompeten dan kredible. Bentuk program pelatihan tersebut antara lain namun tidak terbatas
pada seminar, workshop, lokakarya, dan diklat. Tanggung jawab pelaksanaan program pelatihan tersebut
difasilitasi oleh Divisi SDM dan Sekretaris Perusahaan. Program pelatihan dan anggarannya dicantumkan
dalam RKAP dan Board Manual. Dewan Komisaris dan Direksi yang telah mengikuti program pelatihan
dimaksud dapat menyampaikan hasil pelatihan secara tertulis.
https://smf-indonesia.co.id/cfind/source/files/kebijakan/kebijakan-umum-tata-kelola-kerja-dewan-komisaris-
Page 7
dewan-pengawas-syariah-dan-direksi.pdf
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Prinsip dasar Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dilaksanakan berdasarkan pada prinsip-
prinsip profesionalisme dan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance). Persyaratan
khusus anggota Direksi merujuk Peraturan Menteri Keuangan tentang Tata Cara Pengangkatan dan
Pemberhentian Anggota Direksi Perseroan di Bawah Pembinaan dan Pengawasan Menteri Keuangan
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Seluruh Jajaran Perseroan dilarang untuk menerima gratifikasi yang melanggar hukum dan ketentuan
internal Perseroan khususnya yang berhubungan dengan tupoksi, jabatan, dan atau posisi Jajaran
Perseroan sebagai pengambil keputusan atau yang dapat mempengaruhi hasil dari pengambilan
keputusan.
https://smf-indonesia.co.id/cfind/source/files/kebijakan/kebijakan-umum-tentang-penerapan-nilai-etika-dan-
pedoman-perilaku---2022-1_removed.pdf
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Prinsip transparansi informasi di mana Perseroan harus memberikan informasi yang akurat, jelas, dan tepat
waktu kepada pemegang saham mengenai kondisi keuangan, kinerja, strategi, risiko, dan perkembangan
penting lainnya yang berkaitan dengan Perseroan.
https://smf-indonesia.co.id/cfind/source/files/kebijakan/pedoman-perlindungan-pemangku-
kepentingan_removed.pdf
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perusahaan memiliki kebijakan yang mengatur mengenai benturan kepentingan baik internal maupun
eksternal. Perusahaan saat ini memiliki Kebijakan Umum Tata Kelola Perusahaan yang mana salah satu
materinya terkait penanganan benturan kepentingan. Adapun hal tersebut merupakan amanat dari
Keputusan Menteri Keuangan Nomor 475 TAHUN 2023 tentang Pedoman Penanganan Benturan
Kepentingan di Lingkungan Kementerian Keuangan
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 100-102
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 100-102
E-03 Konsumsi Energi Listrik 97
E-04 Konsumsi Air 104
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 106
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 102
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 57
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 134
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 135
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 139
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 0
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 143
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 153
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 133
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 0
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 0
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 0
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 154
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 167-178
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 132
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 314
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 310
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 320
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 318
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 0
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 465-471
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 0
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 285
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Page 10
Primasari Setya Ningrum
Sekretaris Perusahaan
Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Graha SMF Jl. Panglima Polim I No. 1 Jakarta Selatan 12160
Telepon : (021) 2700400, Fax : (021) 2701400, www.smf-indonesia.co.id
Nama Pengirim Primasari Setya Ningrum
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Tanggal dan Waktu 30-04-2025 01:40
Lampiran 1. S-1048 Penyampaian LaporanAR Tahun 2024 - BEI.pdf
2. Surat Penyampaian Laporan EBUS Sosial.pdf
3. SR SMF 2024 - FINAL.V4 - LOWRES (1).pdf
4. AR SMF 2024 - FINAL.V4 - LOWRES (1).pdf
5. Review_SMF Allocation and Impact Report.pdf
6. S-1084 Penyampaian Laporan AR Tahun 2024.pdf
7. S-1084 Penyampaian AR Tahun 2024 - OJK.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi Sarana Multigriya Finansial (Persero) yang tidak memerlukan tanda tangan
karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. Sarana Multigriya Finansial (Persero)
bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. S-1107/DIR/SMF/IV/2025
Issuer Name Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Issuer Code SMFP
Attachment 7
Subject Submission of Annual And Sustainability Report
The Company hereby submit Annual And Sustainability Report Report 2024 for the period of 01 Januari 2024 to 31
Desember 2024 in Indonesia
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 09 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website ttps://smf-
indonesia.co.id/cfind/source/files/laporan-tahunan/ar-smf-2024---final.v4---lowres.pdf at 30 April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 3,49
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 3,49
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Page 12
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0,14
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0,14
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 2,89
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Page 13
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 2,89
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 3,63
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 6,52
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 10.000
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
167
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 167
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 0
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 13,62
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
As a form of commitment of the Company to climate change control to support the achievement of
sustainable development goals and achieve net zero emission (NZE) in 2060
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Page 14
Until the end of 2024, the Company had not yet calculated total GHG emission reduction from all GHG emission
reduction effort
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 29 24.79 % 20 17.09 %
Mid-level 28 23.93 % 11 9.4 %
Senior-level 12 10.26 % 3 2.56 %
Executive-level 10 8.55 % 4 3.42 %
Total Pegawai 79 67.52 % 38 38 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 1 0 0 0 0 0 0 0 1
25-35 22 19 13 4 3 0 0 0 61
35-45 5 1 12 3 6 3 4 4 39
45-55 1 0 3 3 3 0 6 0 16
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 4 Employees 3,4 %
Number of newly appointed
8 Employees 6,8 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
S-05 Employee Training and Development
Page 15
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
355,28 hours/employee 117 100 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
No
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
No
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Page 16
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 3 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
12 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
19 120 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
Yes
Chairman of the Board and CEO?
The Board of Commissioners has established the division of responsibilities for each member of the Board
of Commissioners, as outlined in the Work Governance of Board of Commissioners, Sharia Supervisory
Board, and Board of Directors (Board Manual). Each member of the Board of Commissioners is assigned
the following duties and responsibilities
To support the effective implementation of duties and responsibilities the Board of Directors has determined
the division of duties among the Board of Directors members under the Board of Directors Decision
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Board of Commissioners Performance Assessment Policy is outlined in the Companys Board Manual.
In line with this Policy the Board of Commissioners proposes its individually and jointly performance
evaluation measures to be resolved at the GMS
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Training Programs for the Board of Commissioners and the Board of Directors Training programs attended
by members of the Board of Commissioners and the Board of Directors must be organized by competent
and credible parties. These training programs may include but are not limited to, seminars, workshops,
conferences, and professional development courses. The implementation of these training programs is
facilitated by the Human Capital Division and the Corporate Secretary. Both the programs and their budgets
are outlined in the Company Work Plan and Budget. Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors who have completed such training are encouraged to submit a written report on the
training outcomes.
https://smf-indonesia.co.id/cfind/source/files/kebijakan/kebijakan-umum-tata-kelola-kerja-dewan-komisaris-
dewan-pengawas-syariah-dan-direksi.pdf
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Fundamental Principles of Appointment and Dismissal of the Board of Directors The appointment and
dismissal of members of the Board of Directors are carried out based on the principles of professionalism
and good corporate governance. Specific requirements for members of the Board of Directors refer to the
Regulation of the Minister of Finance concerning Procedures for the Appointment and Dismissal of Members
of the Board of Directors of State-Owned Companies under the Guidance and Supervision of the Minister of
Finance.
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
All members of the Company are prohibited from accepting any form of gratification that is unlawful or in
violation of the Company's internal regulations, particularly those related to their duties and responsibilities,
positions, and/or roles as decision-makers or those that may influence the outcome of decision-making
Page 17
processes.
https://smf-indonesia.co.id/cfind/source/files/kebijakan/kebijakan-umum-tentang-penerapan-nilai-etika-dan-
pedoman-perilaku---2022-1_removed.pdf
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The principle of information transparency requires the Company to provide accurate, clear, and timely
information to shareholders regarding its financial condition, performance, strategy, risks, and other material
developments related to the Company.
https://smf-indonesia.co.id/cfind/source/files/kebijakan/pedoman-perlindungan-pemangku-
kepentingan_removed.pdf
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
he Company has a policy that regulates both internal and external conflicts of interest. Currently, the
Company has a General Corporate Governance Policy, which includes provisions on the management of
conflicts of interest. This policy is in line with the mandate of the Minister of Finance Decree Number 475 of
2023 concerning Guidelines for the Management of Conflicts of Interest within the Ministry of Finance.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 100-102
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 100-102
E-03 Electricity Consumption 97
E-04 Water Consumption 104
Environment
E-05 Waste Generated 106
Company Commitment to Achieving Net
E-06 102
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 57
Emission
S-01 Gender Equality 134
S-02 Employees by Gender and Age Group 135
S-03 Employee Turnover Rate 139
S-04 Number of Temporary Officers 0
S-05 Employee Training and Development 143
S-06 Number of Work Accidents 153
S-07 Human Rights Violation Incidents 133
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 0
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 0
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 0
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 154
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 167-178
Page 19
Management Diversity and
G-01 132
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 314
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 310
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 320
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 318
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 0
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 465-471
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 0
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 285
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Page 20
Primasari Setya Ningrum
Sekretaris Perusahaan
Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Graha SMF Jl. Panglima Polim I No. 1 Jakarta Selatan 12160
Phone : (021) 2700400, Fax : (021) 2701400, www.smf-indonesia.co.id
Sender Name Primasari Setya Ningrum
Function Sekretaris Perusahaan
Date and Time 30-04-2025 01:40
Attachment 1. S-1048 Penyampaian LaporanAR Tahun 2024 - BEI.pdf
2. Surat Penyampaian Laporan EBUS Sosial.pdf
3. SR SMF 2024 - FINAL.V4 - LOWRES (1).pdf
4. AR SMF 2024 - FINAL.V4 - LOWRES (1).pdf
5. Review_SMF Allocation and Impact Report.pdf
6. S-1084 Penyampaian Laporan AR Tahun 2024.pdf
7. S-1084 Penyampaian AR Tahun 2024 - OJK.pdf
This is an official document of Sarana Multigriya Finansial (Persero) that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. Sarana Multigriya Finansial (Persero) is fully
responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 17 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.7 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan G-
p.7
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.7
unresolved
—
Primasari Setya Ningrum
· Sekretaris Perusahaan
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
unresolved
org
Minister of Finance
p.16
unresolved
org
Minister of Finance. G-
p.16
unresolved
org
Minister of Finance Decree
p.17
unresolved
org
Ministry of Finance.
p.17
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.