Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 259
Page 1
PT Madusari Murni Indah Tbk
Building Green Energy
Resilience with
Innovation and
Adaptability
2024
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and
Sustainability Report
Page 2
Building Green Energy
Resilience with
Innovation and
Adaptability
Sesuai dengan Peraturan Presiden No. 40 Tahun 2023 tentang
Percepatan Swasembada Gula Nasional dan Penyediaan Bioetanol
sebagai Bahan Bakar Nabati, pemerintahan baru di bawah Presiden
Prabowo Subianto fokus pada penguatan ketahanan pangan dan
pengurangan ketergantungan terhadap impor energi. Kebijakan ini
mencakup pembukaan 700.000 hektare lahan tebu baru, revitalisasi
dan pembangunan pabrik gula, serta pendirian pabrik bioetanol
dengan target produksi minimal 1,2 juta kiloliter pada tahun 2030.
Pemerintah juga berkomitmen untuk mengembangkan etanol
dari komoditas pertanian lain sebagai sumber energi hijau yang
berkelanjutan.
Sebagai respons terhadap kebijakan tersebut, Molindo berkomitmen
penuh untuk memainkan peran penting dalam memperkuat
ketahanan bioetanol sebagai sumber energi terbarukan yang
2024
berkelanjutan di Indonesia. Perseroan juga terus mengeksplorasi
bahan baku alternatif untuk produksi bioetanol, yang mencerminkan
inovasi dan daya adaptasi dalam mendiversifikasi produk serta
bahan baku etanol, sekaligus menunjukkan komitmen terhadap Laporan Tahunan dan Keberlanjutan
pengurangan emisi gas rumah kaca. Annual and Sustainability Report
In accordance with Presidential Regulation No. 40/2023 on the Acceleration of National Sugar Self-Sufficiency and
the Provision of Bioethanol as a Renewable Fuel, the new administration under President Prabowo Subianto is focusing
on strengthening food security and reducing reliance on energy imports. The policy includes the development of
700,000 hectares of new sugarcane plantations, the revitalization and construction of sugar mills, and
the establishment of bioethanol plants with a production target of at least 1.2 million kiloliters by 2030. The government
is also committed to exploring other abundant agricultural commodities to produce bioethanol as a sustainable green
energy source.
Accordingly, Molindo remains fully committed to playing a vital role in enhancing the resilience of bioethanol as a viable
renewable energy source in Indonesia. The Company is also actively exploring alternative raw materials for bioethanol
production, demonstrating its innovation and adaptability in diversifying both its ethanol products and feedstocks,
as well as its commitment to reducing greenhouse gas emissions.
Page 3
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 The 2024 Annual Report and Sustainability Report of
PT Madusari Murni Indah Tbk (yang selanjutnya disebut PT Madusari Murni Indah Tbk (hereinafter referred to as
“Molindo” atau “Perseroan”) disusun berdasarkan Peraturan “Molindo” or “the Company”) was prepared based on Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Reports of Issuers or Public Companies as well as Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan Institutions, Issuers, and Public Companies. The content of
konten laporan ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas this report is in accordance with Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik serta Content of the Issuers or Public Companies Annual Reports, as
indikator standar pelaporan berdasarkan Global Reporting well as the indicators of reporting standards based on the Global
Initiative (“GRI”) Standards 2021. Penyusunan konten Reporting Initiative (GRI) Standards 2021. The preparation of
berdasarkan standar tersebut telah diverifikasi oleh pihak contents based on these standards had been verified by internal
internal, tanpa proses penjaminan oleh pihak eksternal yang stakeholders, without assurance by independent external
independen. [POJK G.1] [GRI 2-5] stakeholders. [POJK G.1] [GRI 2-5]
Laporan ini memuat informasi terkait kinerja ekonomi, sosial, This report includes information related to the economic, social
dan lingkungan yang dicapai Perseroan dan Entitas Anak, yakni and environmental performance of the Company and its
PT Molindo Raya Industrial (MRI), PT Molindo Inti Gas (MIG), Subsidiaries i.e. PT Molindo Raya Industrial (MRI), PT Molindo
PT Sumber Kita Indah (SKI), sebagai hasil dari pengelolaan bisnis Inti Gas (MIG), PT Sumber Kita Indah (SKI) as a result of business
berdasarkan prinsip keberlanjutan. Periode pengukuran kinerja management based on the principles of sustainability. The
adalah 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, disertai performance measurement period was January 1st, 2024 to
dengan perbandingan kinerja pada 2 tahun sebelumnya. Untuk December 31st, 2024, complemented with data on our performance
setiap pernyataan ulang atau pernyataan kembali informasi yang over the past 2 years as a comparison. Any restatement of
dimuat pada laporan sebelumnya karena alasan tertentu, diberi information contained in the previous report for certain reasons is
tanda: *disajikan kembali”. [GRI 2-2][GRI 2-3][GRI 2-4] presented as “*restated”. [GRI 2-2][GRI 2-3][GRI 2-4]
Selain itu, laporan ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi In addition, this report also presents information related to
kerja Perseroan di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan the Company’s work projections for the following year
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi compiled based on prospective statements and various
mengenai kondisi mendatang Perseroan, serta lingkungan bisnis assumptions regarding the Company’s future conditions,
yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan as well as the related business environment, which may
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh result in actual developments that are materially different
karena itu, Perseroan menghimbau agar pemangku kepentingan from those reported. Therefore, the Company urges
dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam stakeholders to use the information with discretion in
pengambilan keputusan. their decision making.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di dalamnya Further information regarding this report and its contents can be
dapat diperoleh melalui: [GRI 2-3] obtained through the following channel: [GRI 2-3]
Divisi Investor Relation
Investor Relation Division
Kantor Pusat / Headquarters
Equity Tower 19th, SCBD Area
Jl Jend. Sudirman No. 53-53, Jakarta Selatan 12190, Indonesia
: (021) 2903 5431 : www.molindo.co.id : corsec@molindo.co.id
1 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 4
Daftar Isi 48
Kegiatan Usaha
Lines of Business
Skala Organisasi 51
Table of Contents Organizational Scale
Ikhtisar Produksi 52
Production Overview
Proses Produksi Etanol 53
Ethanol Production Process
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 1 Proses Produksi Karbondioksida Cair & Dry Ice 54
Disclaimer and Scope of Responsibility Liquid Carbon Dioxide & Dry Ice Production Process
Proses Produksi Pupuk 54
Fertilizer Production Process
Wilayah Operasional dan Pemasaran 55
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Operational and Marketing Areas
Sustainability Performance Highlights
Perubahan yang Signifikan 56
Significant Changes
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi 6 Struktur Organisasi 56
Economic Sustainability Performance Organizational Structure
Keberlanjutan Kinerja Sosial 8 Profil Dewan Komisaris 57
Social Sustainability Performance Profile of The Board of Commissioners
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan 9 Profil Direksi 64
Environmental Sustainability Performance Profile of The Board of Directors
Ikhtisar Saham 10 Komposisi Pemegang Saham 68
Stock Highlights
Shareholders Composition
Penghargaan dan Sertifikasi 11 Kronologi Pencatatan Saham 69
Awards and Certifications
Share Listing Chronology
Keanggotaan Asosiasi 16 Kronologi Penerbitan Efek Lain 69
Association Memberships
Other Securities Listing Chronology
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan 69
Perusahaan Ventura
List of Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Keberlanjutan di Molindo Struktur Grup Perseroan 70
Sustainability at Molindo Corporate Group Structure
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal 71
Strategi Keberlanjutan 19 Capital Market Supporting Institutions
Sustainability Strategy
Dukungan pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan 19
Support for the Sustainable Development Goals
Budaya Keberlanjutan 22 Analisa dan
Sustainability Culture Pembahasan Manajemen
Tantangan dan Strategi Penerapan Prinsip Keberlanjutan 22 Management Discussion and Analysis
Sustainability Principle Implementation Challenges and Strategies
Penentuan Topik Material 23 Tinjauan Ekonomi dan Industri 73
Material Topics Determination Economic and Industry Overview
Pelibatan Pemangku Kepentingan 25 Komitmen Molindo Terhadap Energi Hijau 73
Stakeholders Engagement Molindo’s Commitment to Green Energy
Kondisi Industri Etanol Tahun 2024 74
Ethanol Industry Condition in 2024
Proyeksi dan Realisasi 2024 74
Laporan Manajemen 2024 Projections and Realization
Management Reports Realisasi Belanja Modal 74
Capital Expenditures Realization
Laporan Dewan Komisaris 30 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif 75
Report from the Board of Commisioners Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Laporan Direksi 34 Comprehensive Income
Report from the Board of Directors
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 76
Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Arus Kas Konsolidasian 78
Profil Perusahaan Consolidated Statement of Cash Flows
Company Profile Transaksi dengan Pihak Berelasi 79
Related Party Transactions
Informasi Perseroan 41
Kompensasi Manajemen 80
Corporate Information Management Compensation
Sekilas Perseroan 42
Rencana Belanja Modal 2025 80
Company in Brief 2025 Capital Expenditures Plan
Visi dan Misi 44
Struktur Modal dan Kemampuan Membayar Utang 80
Vision and Mission Capital Structure and Solvency
Nilai Perusahaan 44
Kebijakan Dividen 81
Corporate Values Dividend Policy
Tonggak Sejarah Perseroan 46
Prospek Tahun 2025 81
Corporate Milestones Outlook for 2025
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
2
Page 5
Tata Kelola Perusahaan Keberlanjutan Kinerja Lingkungan
Corporate Governance Sustainability of Environmental Performance
Prinsip, Pedoman dan Kebijakan Tata Kelola Perusahaan 83 Mendukung Ekonomi Sirkular dan Lingkungan Rendah Karbon 129
Good Corporate Governance Principles, Guidelines and Policies Supporting Circular Economy and Low-Carbon Environment
Struktur Tata Kelola Perusahaan 85 Pengelolaan dan Penggunaan Bahan Baku 131
Corporate Governance Structure Raw Material Management and Use
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 87 Penggunaan Air 132
General Meeting of Shareholders (GMS) Water Consumption
Dewan Komisaris 93 Penggunaan Energi 133
Board of Commissioners Energy Consumption
Direksi 96 Pengelolaan Emisi 134
Board of Directors Emissions Management
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 98 Limbah 136
Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Waste
Komite Audit 98 Keanekaragaman Hayati 138
Audit Committee Biodiversity
Sekretaris Perusahaan 103 Biaya Pengelolaan Lingkungan 139
Corporate Secretary Environmental Management Spending
Sistem Pengendalian Internal 105 Sarana Pengaduan Masalah Lingkungan 139
Internal Control System Environmental Grievance Channel
Unit Audit Internal 105
Internal Audit Unit
Manajemen Risiko 108
Risk Management Keberlanjutan Kinerja Sosial
Sustainability of Social Performance
Kasus Litigasi dan Perkara Hukum 110
Litigations and Legal Cases
Sanksi Administratif 110 Pengelolaan Karyawan 141
Administrative Sanctions Employee Management
Kode Etik 110 Penilaian Kinerja 148
Code of Conduct Performance Assessment
Budaya Perusahaan 111 Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan Kerja 149
Corporate Culture Occupational Security, Safety and Health
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan 112 Dukungan bagi Masyarakat 154
dan/atau Manajemen Community Support
Employee and/or Management Stock
Ownership Program
Kebijakan Kepemilikan Saham Direksi dan 112 Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan 158
Dewan Komisaris Laporan Keberlanjutan
Board of Directors and Board of Commissioners Share
Annual Report and Sustainability Report Responsibility
Ownership Policy
Sistem Pelaporan Pelanggaran 112 Indeks GRI Standar 2021 160
Whistleblowing System 2021 GRI Standards Index
Benturan Kepentingan 112 Indeks Pengungkapan Kriteria POJK 165
Conflict of Interest
No. 51/POJK.03/2017
Kebijakan Anti-Korupsi 113 POJK Criteria Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
Anti-Corruption Policy
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 168
Insider Trading dan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 113
Insider Trading and Fair Treatment of Shareholders SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Index
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka 113 Indeks Pengungkapan ESG Sector Leaders IDX KEHATI 182
Implementation of Good Corporate Governance Guideline for ESG Disclosure Index for IDX KEHATI Sector Leaders
Public Companies
Lembar Umpan Balik 183
Feedback Form
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan 185
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Tahun Sebelumnya
Sustainability of Economic Performance
Follow-Up to The Previous Year’s Report Feedback
Rantai Pasokan 119
Supply Chain
Pasar Terlayani 122 Laporan Keuangan
Serviced Markets Financial Statements
Pencapaian Target Kinerja Operasional dan Keuangan 123
Operating and Financial Target Achievement
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan 124
Economic Value Generated and Distributed
Anti Persaingan Tidak Sehat 125
Prevention of Unfair Trade Practices
Tanggung Jawab Produk 126
Product Responsibility
Kepuasan Pelanggan 126
Customer Satisfaction
3 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 6
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Highlights
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
4
Page 7
5 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 8
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi POJK B.1
Economic Sustainability Performance
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
2024 2023 2022
Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Bersih Juta Rp
Net Sales Million Rp 1.370.053 1.448.229 1.515.320
Beban Pokok Penjualan Juta Rp
Cost of Goods Sold Million Rp 1.061.501 1.074.186 1.166.101
Laba Bruto Juta Rp
Gross Profit Million Rp 308.552 374.043 349.219
EBITDA Juta Rp
EBITDA Million Rp 103.423 193.265 116.421
Laba Tahun Berjalan Juta Rp
Profit for the Year Million Rp 17.752 94.138 29.969
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Juta Rp
Attributable to Owners of the Parent Entity Million Rp 12.951 83.513 22.523
Diatribusikan kepada Kepentingan Non-Pengendali Juta Rp
Attributable to Non-Controlling Interest Million Rp 4.801 10.625 7.446
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Juta Rp
Comprehensive Income for the Year Million Rp 17.279 97.823 31.688
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk Juta Rp
Attributable to Owners of the Parent Entity Million Rp 12.661 86.660 24.113
Diatribusikan kepada Kepentingan Non-Pengendali Juta Rp
Attributable to Non-Controlling Interest Million Rp 4.618 11.163 7.575
Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Financial Position
Juta Rp Juta Rp
Million Rp 2024 2023 2022 Million Rp 2024 2023 2022
Aset Lancar Liabilitas Jangka Pendek
Current Assets 1.078.123 1.144.765 1.021.595 Current Liabilities 509.302 588.638 508.757
Aset Tidak Lancar Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Assets 854.373 875.164 874.666 Non-Current Liabilities 69.022 80.684 131.803
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets 1.932.496 2.019.929 1.896.261 Total Liabilities 578.324 669.321 640.560
Kinerja Operasional Kapasitas Terpasang per Tahun
Operational Performance Installed Capacity
Etanol CO2 Cair
Kiloliter / Kiloliters MT
Ethanol Liquid CO2
2024
80.000 2024
23.760
2023 80.000 80.000 2023 80.000 23.760
2022 80.000 80.000 2022 80.000 23.760
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
6
Page 9
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Laba Bruto Rasio Laba Bersih
Gross Profit Ratio Net Profit Ratio
2024 22,5% 2024 1,3%
2023 25,8% 2023 6,5%
2022 23,0% 2022 2,0%
Tingkat Pengembalian Aset Tingkat Pengembalian Ekuitas
Return on Total Assets Return on Total Equity
2024 0,9% 2024 1,3%
2023 4,7% 2023 7,0%
2022 1,6% 2022 2,4%
Aset Lancar terhadap Liabilitas Utang yang Dikenakan Bunga
Jangka Pendek terhadap Jumlah Ekuitas
Current Assets to Current Interest-Bearing Debts to
Liabilities Total Equity
2024 2,1x 2024 0,3x
2023 1,9x 2023 0,4x
2022 2,0x 2022 0,4x
Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Ekuitas
Total Liabilities to Total Equity
2024 0,4x
2023 0,5x
2022 0,5x
Juta Rp
Million Rp 2024 2023 2022 Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Aset
Utang yang Dikenakan Bunga Total Liabilities to Total Assets
Interest-Bearing Debts 430.467 525.120 512.724
2024 0,3x
Jumlah Ekuitas
Total Equity 1.354.172 1.350.608 1.255.701
2023 0,3x
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
Total Liabilities and Equity 1.932.496 2.019.929 1.896.261 2022 0,3x
Volume Produksi Pelibatan Karyawan Lokal
Production Volume Local Employees Involvement
Etanol
Ethanol
2024
63.332 2023 76.958 2022 77.655 2024
Kiloliter / Kiloliters
CO2 Cair
Liquid CO2
2024
12.374 2023 15.619 2022 18.704
2023 99,9%
MT
Pupuk
Fertilizer
MT2024
19.978 2023 22.926 2022 18.345 2022
MT
7 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Sosial POJK B.3
Social Sustainability Performance
Persentase Karyawan Wanita
Female Employee Percentage
% 2024
11,6
2023 80.000 12,0
2022 80.000 11,6
Biaya Pelatihan dan Pendidikan
Training and Education Expense
Juta Rp
Million Rp 2024
160
2023 80.000 242
2022 80.000 231
Tingkat Kecelakaan Fatal Jam Kerja Tanpa Kecelakaan
Fatal Accident Rate Work Hour Without Accident
2024
Nihil / None 2024
99,1
2023 Nihil / None
80.000 2023 80.000 98,9
2022 Nihil / None
80.000 2022 80.000 99,0
Kasus / Case %
Dana yang Disalurkan untuk Program
Indeks Kepuasan Pelanggan Tanggung Jawab Sosial
Customer Satisfaction Index Funds Disbursed for Corporate Social
Responsibility Programs
2024 2023 2022 2024 2023 2022
4,4 4,5 4,4 1.132 577 686
Skala 1 sampai 5 / In 1 to 5 Scale Juta Rp / Million Rp
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
8
Page 11
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan POJK B.2
Environmental Sustainability Performance
Konsumsi Energi Konsumsi Air
Energy Consumption Water Consumption
2024 2024
1.803 TJ 231.619 m3
2023 2.126 2022 2.321 2023 215.249* 2022 253.511*
Keterangan / Description:
* Data disajikan kembali. / Restated data.
Biaya yang Dikeluarkan
untuk Kepentingan Lingkungan
Hidup
Emisi GRK yang Dihasilkan Limbah B3 yang Dihasilkan
Expenses for Environment-Related
Greenhouse Gas Emissions Hazardous and Toxic Waste Purposes
Produced Produced
Juta Rp
Million Rp
Ton
2024 316.645 MT 2024 8.040
3.690
CO2 eq
2024
2023 319.627 2023 10.180
2023 6.534
2022 329.316 2022 11.044
2022 4.627
9 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 12
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Harga Saham
Share Price Jumlah Saham Kapitalisasi Pasar
(Rp) Volume Beredar (Jutaan Rupiah)
Uraian (Juta Saham / Number of Market
Pembukaan Tertinggi Terendah Penutupan Million Shares) Outstanding Capitalization
Opening Highest Lowest Closing Shares (Million Rupiah)
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
2024
Triwulan I
382 420 320 334 34,95 2.724.036.581 909.828
1st Quarter
Triwulan II
334 334 208 312 19,96 2.724.036.581 849.899
2nd Quarter
Triwulan III
310 334 220 240 45,68 2.724.036.581 653.769
3rd Quarter
Triwulan IV
240 256 204 214 18,86 2.724.036.581 582.944
4th Quarter
2023
Triwulan I
208 240 139 146 15,61 2.724.036.581 397.709
1st Quarter
Triwulan II
146 250 118 210 60,83 2.724.036.581 572.048
2nd Quarter
Triwulan III
212 515 187 368 311,09 2.724.036.581 1.002.445
3rd Quarter
Triwulan IV
368 492 302 376 157,29 2.724.036.581 1.024.238
4th Quarter
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
40.000.000 600
35.000.000
500
30.000.000
400
25.000.000
20.000.000 300
15.000.000
200
10.000.000
100
5.000.000
- 0
Aug
Aug
May
May
Jan
Jun
Jul
Feb
Mar
Apr
Sep
Oct
Nov
Dec
Jan
Feb
Mar
Apr
Jun
Jul
Sep
Oct
Nov
Dec
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
10
Page 13
Informasi Aksi Korporasi dan Information Corporate Actions and
Perdagangan Saham Stock Trading
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi As of the end of 2024, the Company had neither undertaken any
korporasi serta tidak mendapatkan sanksi atas aktivitas corporate actions nor faced sanctions related to stock trading
perdagangan saham, baik kegiatan berupa penghentian activities, including trading suspensions or share delistings.
perdagangan saham sementara ataupun penghapusan pencatatan The Company remains fully committed to complying with all
saham. Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mematuhi setiap applicable laws and regulations, including those governing
peraturan perundang-undangan, termasuk ketentuan mengenai Indonesia’s capital market.
pasar modal di Indonesia.
Informasi Efek Lainnya Other Securities Information
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan penerbitan efek As of 2024, the Company had yet to issue any securities other
selain saham, baik dalam bentuk obligasi, sukuk, atau obligasi than stocks, whether in the form of bonds, sukuk, or convertible
konversi. bonds.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
PT Madusari Murni Indah Tbk
Katadata ESG Index Awards
Pemberi Penghargaan / Awarder : Katadata
Tanggal Dikeluarkan / Issuance Date : 7 Agustus 2024 / August 7th, 2024
11 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 14
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
PT Molindo Raya Industrial
Current issue date: 15 May 2024 Original approval(s): Current issue date: 21 March 2023 Initial date of certification: 16 April 2014 Current issue date: 2 March 2022 Original approval(s):
Expiry date: 14 May 2027 ISO 9001 - 15 May 2009 Expiry date: 20 March 2026 Certification decision date: 28 February 2023 Expiry date: 22 February 2025 ISO 45001 - 2 June 2021
Certificate identity number: 10593207 Certificate identity number: 10506576 Certificate identity number: 10430731
Certificate of Approval Certificate of Approval Certificate of Approval
This is to certify that the Food Safety Management System of: This is to certify that the Management System of:
This is to certify that the Management System of:
PT Molindo Raya Industrial PT Molindo Raya Industrial PT Molindo Raya Industrial
Jl. Sumber Waras No. 255, Lawang, Malang, Indonesia
Jl. Sumber Waras No. 255, Lawang, Malang, Indonesia
Jl. Sumber Waras No.255, Lawang, Malang, East Java, Indonesia
has been assessed by LRQA and determined to comply with the requirements of:
has been approved by LRQA to the following standards:
has been approved by LRQA to the following standards:
Food Safety System Certification 22000, FSSC 22000
ISO 45001:2018
ISO 9001:2015 Certification scheme for food safety management systems consisting of the following elements:
ISO22000:2018, ISO/TS 22002-1:2009 and additional FSSC22000 requirements (version 5.1) Approval number(s): ISO 45001 – 0044674
Approval number(s): ISO 9001 – 0044799
Food Chain (Sub) Category: K
Approval number(s): FSSC 22000 – 0048730
The scope of this approval is applicable to:
The scope of this approval is applicable to: COID: IDN-1-9228-518438
Manufacture of Ethanol.
Manufacture of Ethanol.
The scope of this approval is applicable to:
Manufacture of Ethanol for Food Industry with Distillation and Purification Process and Packing in Plastic Drum and Bulk
Tank.
Luis Cunha
Luis Cunha Luis Cunha ________________________
________________________
________________________ Area Operations Manager - SAMEA
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA Issued by: PT. Lloyd's Register Indonesia
Issued by: LRQA Limited
Issued by: LRQA Limited for and on behalf of: LRQA Limited
The authenticity can be verified in the FSSC22000 database of Certified Organizations available on www.fssc22000.com. LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'. LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'. LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract. liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract. Issued by: PT. Lloyd's Register Indonesia, LRQA Indonesia, Dea Tower 1 12th Floor, Kawasan Mega Kuningan, Jl. Mega Kuningan Barat IX Kav. E4.3 No.1, Jakarta 12950,
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom Indonesia for and on behalf of: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1 Page 1 of 1 Page 1 of 1
ISO 9001:2015 Food Safety System Certification ISO 45001:2018
Quality Management Systems 22000 Quality Management Systems
Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier:
Llyod’s Register Quality Assurance Llyod’s Register Quality Assurance Llyod’s Register Quality Assurance
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
14 Mei 2027 / May 14th, 2027 20 Maret 2026 / March 20th, 2026 22 Februari 2025 / February 22nd, 2025
Kosher Certificate Sedex Certificate Sertifikat INDI 4.0
dengan Nilai 2,54 pada Level 3
INDI 4.0 Certificate
with a Score of 2.54 at Level 3
Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier:
Court of e Chief Rabbi Be Din, London Sedex Kementerian Perindustrian / The Ministry
of Industry
Masa Berlaku / Validity Period: Tahun Audit / Audit Year: Masa Berlaku / Validity Period:
27 Agustus 2025 / August 27th, 2025 2022 30 Desember 2027 / December 30th, 2027
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
12
Page 15
Penghargaan Gubernur Penghargaan Kecelakaan Nihil Penghargaan Bupati Malang
Jawa Timur atas Pelaksanaan (Zero Accident Award) atas Kepatuhan dalam
Program K3 Sehingga Mencapai Menyampaikan Laporan Kegiatan
4.094.743 jam Kerja Orang Penanaman Modal pada Kategori
Tanpa Kecelakaaan Kerja Penanaman Modal Dalam Negeri
Award from the Governor Zero Accident Award Malang Regent’s Award for
of East Java for the Successful Compliance in Submitting
Implementation of the OHS Program, Investment Activity Reports
Achieving 4,094,743 Man-Hours in the Domestic Investment
Without Work Accidents Category
Pemberi Penghargaan / Awarder: Pemberi Penghargaan / Awarder: Pemberi Penghargaan / Awarder:
Gubernur Jawa Timur / East Java Governor Menteri Ketenagakerjaan Bupati Malang / Malang Regent
Republik Indonesia / The Minister
of Manpower of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkan / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkan / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkan / Issuance Date:
11 Januari 2024 / January 11th, 2024 6 Agustus 2024 / August 6th, 2024 25 November 2024 / November 25th, 2024
Penghargaan Bupati Malang atas Proper Peringkat BIRU
Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup di Kabupaten
Malang
Malang Regent’s Award for BLUE Proper Rating
Environmental Protection and
Management in Malang Regency
Pemberi Penghargaan / Awarder: Pemberi Sertifikasi / Certifier:
Bupati Malang / Malang Regent Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan Republik Indonesia /
The Ministry of Environment and
Forestry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkan / Issuance Date: Masa Berlaku / Validity Period:
9 Desember 2024 / December 9th, 2024 2023-2024
13 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 16
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
PT Molindo Inti Gas
Current issue date: 26 September 2023 Original approval(s): Current issue date: 11 April 2023 Initial date of certification: 22 October 2013
Expiry date: 25 September 2026 ISO 9001 - 26 September 2008 Expiry date: 7 December 2025 Certification decision date: 14 December 2022
Certificate identity number: 10545573 Certificate identity number: 10518075
Certificate of Approval Certificate of Approval
This is to certify that the Food Safety Management System of:
This is to certify that the Management System of:
PT Molindo Inti Gas PT Molindo Inti Gas
Jl. Sumber Waras No. 273 Lawang - Malang, 65216, Indonesia
Jl. Sumber Waras No.273, Lawang, Malang, 65216, Indonesia
has been assessed by LRQA and determined to comply with the requirements of:
has been approved by LRQA to the following standards:
Food Safety System Certification 22000, FSSC 22000
ISO 9001:2015 Certification scheme for food safety management systems consisting of the following elements:
ISO22000:2018, ISO/TS 22002-1:2009 and additional FSSC22000 requirements (version 5.1)
Approval number(s): ISO 9001 – 0044805
Food Chain (Sub) Category: K
This certificate is valid only in association with the certificate schedule bearing the same number on which the locations applicable Approval number(s): FSSC 22000 – 0044568
to this approval are listed.
COID: IDN-1-9228-132015
The scope of this approval is applicable to:
Production and Distribution of Solid and Liquid CO2 (Carbon Dioxide) through Road Tanks.
The scope of this approval is applicable to:
Manufacture of Carbon Dioxide (CO2) Liquid and Dry Ice for Food Industry with Compressing and Distillation Process.
Luis Cunha Luis Cunha
________________________
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
Issued by: LRQA Limited
The authenticity can be verified in the FSSC22000 database of Certified Organizations available on www.fssc22000.com.
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'. LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract. liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 2 Page 1 of 1
ISO 9001:2015 Sertifikat Halal Food Safety System Certification
Quality Management Systems Halal Certificate 22000 (Version 5.1)
Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier:
Llyod’s Register Quality Assurance Majelis Ulama Indonesia – Jawa Timur Llyod’s Register Quality Assurance
The Indonesian Council of Ulama of
East Java
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
25 September 2026 / September 25th, 2026 20 April 2025 / April 20th, 2025 7 Desember 2025 / December 7th, 2025
Sertifikat TKDN CO2 Cair Sertifikat TKDN Dry Ice Bronze Medal
Liquid CO2 TKDN Certificate Dry Ice TKDN Certificate
Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier:
Menteri Perindustrian Republik Indonesia / Menteri Perindustrian Republik Indonesia / Ecovadis
The Ministry of Industry of the Republic The Ministry of Industry of the Republic
of Indonesia of Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period: Masa Berlaku / Validity Period:
12 Desember 2022 - 12 Desember 2025 / 5 Desember 2022 - 5 Desember 2025 / 16 Agustus 2023 - 16 Agustus 2024 /
December 12th, 2022 - December 12th, 2025 December 5th, 2022 - December 5th, 2025 August 16th, 2023 - August 16th, 2024
Penghargaan Kecelakaan Nihil (Zero Accident Award)
Zero Accident Award
: Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia /
Pemberi Penghargaan / Awarder
The Minister of Manpower of the Republic of
Indonesia
Tanggal Dikeluarkan / Issuance Date : 6 Agustus 2024 / August 6th, 2024
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
14
Page 17
PT Sumber Kita Indah
Current issue date: 14 March 2023 Original approval(s):
Expiry date: 8 February 2026 ISO 9001 - 9 February 2011
Certificate identity number: 10509529
Certificate of Approval
This is to certify that the Management System of:
PT Sumber Kita Indah
MM 2100 Industrial Town, Block LL 2 - 5, Cibitung, Bekasi, 17520, Indonesia
has been approved by LRQA to the following standards:
ISO 9001:2015
Approval number(s): ISO 9001 – 0044525
The scope of this approval is applicable to:
Sales and distribution of ethanol products and Non Ethanol Products.
Luis Cunha
________________________
Area Operations Manager - North Asia & SAMEA
Issued by: LRQA Limited
LRQA Group Limited, its affiliates and subsidiaries and their respective officers, employees or agents are, individually and collectively, referred to in this clause as 'LRQA'.
LRQA assumes no responsibility and shall not be liable to any person for any loss, damage or expense caused by reliance on the information or advice in this document or
howsoever provided, unless that person has signed a contract with the relevant LRQA entity for the provision of this information or advice and in that case any responsibility or
liability is exclusively on the terms and conditions set out in that contract.
Issued by: LRQA Limited, 1 Trinity Park, Bickenhill Lane, Birmingham B37 7ES, United Kingdom
Page 1 of 1
ISO 9001:2015 Sedex Certificate Silver Medal
Quality Management Systems
Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier: Pemberi Sertifikasi / Certifier:
Llyod’s Register Quality Assurance Sedex Ecovadis
Masa Berlaku / Validity Period: Tahun Audit / Audit Year: Masa Berlaku / Validity Period:
8 Februari 2026 / February 8th, 2026 2020 7 Juni 2023 - 7 Juni 2024 /
June 7th, 2023 - June 7th, 2024
Reach Registration Certificate Ethanol
ǣ Ǧ ǦǦʹͶͲͳͳͷǦͳͺʹͲ
Ǧ
PT. Sumber Kita Indah
ʹͳͲͲ ʹǦͷǡͳͷʹͲǡ
Pemberi Sertifikasi / Certifier : Chemical Inspection & Regulation Service Limited
ȋȌͳͻͲȀʹͲͲǣ
Ethanol
EC:200-578-6, CAS: 64-17-5
Masa Berlaku / Validity Period : 23 Januari 2024 / January 23th, 2024
Ǥǣ ͲͳǦʹͳͳͻͶͷͳͲǦͶ͵ǦͲͶʹ͵
ǣ ͳͲͲδα̱δͳͲͲͲ
ǣ
ǣ
ǣ ǦͻͲͺͳ Ǧ ʹͻͶǦͶ͵͵ͳǦͻʹͶ͵Ǧͳͺͷͷͺ͵ͻ
Date of Issue: 01/23/2024
Issued by: Chemical Inspection & Regulation Service Limited (OR)
Authorized Signature:
Note: To fully comply with REACH, the clients or EU importers shall apply for REACH tonnage coverage certificate from CIRS before placing
products in EU. To verify the validity of this certificate or apply for new tonnage coverage certificate, please send email to info@cirs-reach.com.
.
15 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 18
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keanggotaan Asosiasi POJK C.5 GRI 2-28
Association Memberships
Rangkaian proses bisnis Perseroan melibatkan kerja sama dengan The Company’s business processes involve collaboration
berbagai pihak, baik institusi maupun perusahaan lain, sesuai with various stakeholders, including institutions and
kebutuhan yang dimiliki Molindo. Jalinan relasi tersebut dapat other companies, tailored to meet Molindo’s needs. These
dilakukan secara langsung maupun melalui keanggotaan pada relationships are established either directly or through
beberapa asosiasi, yang ditunjukkan sebagai berikut: memberships in various associations, as follows:
Nama Asosiasi Entitas Posisi Periode Keanggotaan
Association Entity Position Membership Period
Anggota Sejak 1977
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) MRI
Member Since 1977
Asosiasi Produsen Spiritus dan Ethanol Indonesia Bendahara Sejak 2022
MRI
(APSENDO) Treasurer Since 2022
Wakil Ketua Umum 3 tahun, sejak 2006
Asosiasi Produsen Biofuel Indonesia (APROBI) MRI
Vice Chairman 3 years, since 2006
Bendahara dan Badan Pengawas Sejak 2023
Asosiasi Industri Pengguna Tetes Tebu MRI
Treasurer and Supervisory Board Since 2023
Anggota Sejak 2016
Supplier Ethical Data Exchange (Sedex) MRI
Member Since 2016
Anggota Sejak 2018
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) MMI
Member Since 2018
Anggota Sejak 2022
Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) MMI
Member Since 2022
Dewan Penasehat Sejak 2020
iCIO Community MMI
Board of Advisors Since 2020
Grup Diskusi Manajemen Sumber Daya Manusia - Jawa Timur Anggota Sejak 2005
MIG
Human Resource Management Discussion Forum - East Java Member Since 2005
Anggota Sejak 2020
Supplier Ethical Data Exchange (Sedex) SKI
Member Since 2020
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
16
Page 19
17 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 20
Keberlanjutan
di Molindo
Sustainability at Molindo
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
18
Page 21
Strategi Keberlanjutan POJK A.1
Sustainability Strategy
Dilandasi komitmen yang kuat untuk berjalan dalam visi dan Driven by a strong commitment to its vision and mission,
misi, Molindo terus berinovasi sesuai dengan prinsip-prinsip Molindo continues to innovate in line with sustainability
keberlanjutan. Molindo mengadopsi prinsip ekonomi sirkular principles. The Company adopts a circular economy approach
dalam operasional, yang mendukung pengelolaan risiko in its operations, supporting the integrated management of
sosial-lingkungan secara terintegrasi. Melalui implementasi social and environmental risks. Through this strategy, Molindo
strategi ini, Molindo berfokus pada pemanfaatan sumber focuses on the sustainable and efficient use of resources,
daya secara berkelanjutan dan efisien, berusaha mengurangi minimizing waste, and maximizing material reuse. Practices
pemborosan, dan memaksimalkan penggunaan kembali such as zero waste and zero discharge in managing production
material. Praktik-praktik seperti zero waste dan zero discharge waste, including molasses and vinasse, highlight Molindo’s
dalam pengelolaan limbah produksi, baik molasses (tetes tebu) dedication to mitigating social and environmental impacts while
maupun vinasse, menjadi perwujudan komitmen Molindo strengthening operational resilience.
terhadap pengendalian dampak sosial-lingkungan dan
penguatan ketahanan operasional.
Tak hanya itu, Molindo pun terus berinovasi dalam menghasilkan Moreover, Molindo continues to innovate by developing
produk baru yang ramah lingkungan. Seiring dengan rencana environmentally friendly products. Aligned with the government’s
pemerintah untuk mewujudkan ketahanan energi serta transisi plan for energy resilience and the transition to clean energy,
menuju energi bersih, Molindo pun dengan sigap mengambil peran Molindo plays a proactive role in producing bioethanol as
untuk memproduksi bioetanol sebagai salah satu sumber energi a renewable energy source. The Company aims to optimize its
terbarukan. Perseroan akan mengoptimalkan pemanfaatan aset assets and resources while fostering synergies with stakeholders
dan sumber daya yang dimiliki serta sinergi dengan para pemangku to achieve this goal.
kepentingan guna menyukseskan tujuan tersebut.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mempertahankan The Company remains committed to upholding best practices
praktik terbaik dalam penerapan prinsip keberlanjutan guna in sustainability principles, ensuring that every business activity
memastikan bahwa setiap aktivitas bisnis yang dijalankan dapat generates a lasting positive impact on the surrounding social
memberikan dampak positif yang berkelanjutan terhadap environment and maintains transparent, responsible corporate
lingkungan sosial sekitar serta tata kelola perusahaan yang governance (ESG). In 2024, the Company received the Katadata
transparan dan bertanggung jawab (ESG). Adapun pada tahun ESG Index Award for its positive contributions to sustainability
2024, Perseroan memperoleh penghargaan “Katadata ESG through strong ESG performance management.
Index Awards” yang memvalidasi kontribusi positif bagi aspek
keberlanjutan melalui pengelolaan kinerja ESG yang baik.
Dukungan pada Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan POJK F.28
Support for the Sustainable Development Goals
Penerapan prinsip keberlanjutan dalam aktivitas operasi The implementation of sustainability principles throughout
Perseroan tidak hanya ditujukan untuk memberikan the Company’s operations is not only aimed at benefiting
kebermanfaatan terhadap masyarakat dan lingkungan, namun society and the environment but also at achieving
juga terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan the Sustainable Development Goals (SDGs) in Indonesia.
(Sustainable Development Globals/SDGs) di Indonesia. To that end, we have formulated a sustainability strategy primarily
Kami telah menyusun strategi keberlanjutan yang terutama focused on supporting the achievement of the SDG 7: Affordable
berfokus untuk mendukung tercapainya target Energi Bersih and Clean Energy; and SDG 13: Climate Action. In addition, our
19 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 22
Keberlanjutan di Molindo
Sustainability at Molindo
dan Terjangkau (SDGs 7) dan Penanganan Perubahan Iklim various initiatives will contribute to the achievement of other
(SDGs 13), serta beberapa target SDGs lainnya, yang diuraikan SDGs targets, as follows:
sebagai berikut.
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
8.1 Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional.
8.1 Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances.
Target: Target:
• Perluasan penguasaan pasar, baik pasar ekspor maupun pasar domestik; • Expansion of market share, both in export and domestic markets;
• Pertumbuhan kinerja keuangan yang sehat; dan • Growth in healthy financial performance; and
• Peningkatan manfaat yang dapat didistribusikan kepada pemangku • Increase in benefits that can be distributed to stakeholders.
kepentingan.
Strategi: Strategy:
• Pencapaian keseimbangan yang tepat antara dua pasar utama, yakni • Achieving the right balance between the two main markets, namely
pasar ekspor dan pasar domestik; the export market and the domestic market;
• Peningkatan mutu produk dan jasa; • Improving the quality of products and services;
• Pengendalian biaya dan arus kas secara tepat dan efisien; • Effective and efficient management of costs and cash flow;
• Penyerapan tenaga kerja lokal; dan • Absorption of local workforce; and
• Pelibatan pemasok lokal dalam rantai pasokan. • Involvement of local suppliers in the supply chain.
Aspek Sosial
Social Aspect
8.8 Melindungi hak-hak tenaga kerja dan mempromosikan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi semua pekerja.
8.8 Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers.
Target: Target:
• Tidak adanya kecelakaan kerja, termasuk yang bersifat fatal; • Zero work accidents, including fatal accidents;
• Peningkatan produktivitas karyawan; dan • Increased employees’ productivity; and
• Tidak adanya pengaduan terkait pelanggaran hak-hak ketenagakerjaan. • Zero complaints related to violations of labor rights.
Strategi: Strategy:
• Penyediaan first aid room, petugas pertolongan pertama yang bersertifikasi, • Provision of first aid rooms, certified first aid workers, provision of
penyediaan ambulance, dan bekerja sama dengan rumah sakit; ambulances, and partnership with hospitals;
• Tunjangan kesehatan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku; • Health benefits in accordance with applicable laws and regulations;
• Program K3 dan hygiene di lingkungan kerja; • OHS and hygiene programs in the work environment;
• Penerapan standar keselamatan global yang relevan, yaitu • Implementation of relevant global safety standards, namely
ISO 45001:2018, Sedex, dan ISO 22001:2009; ISO 45001:2018, Sedex, and ISO 22001:2009;
• Peningkatan kompetensi, karier, dan kesejahteraan karyawan; dan • Improvement of employees’ competence, career, and welfare; and
• Pelaksanaan penilaian kinerja karyawan. • Implementation of employees’ performance assessment.
3.8 Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar
yang baik, dan akses terhadap obat-obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang.
3.8 Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and
access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all.
4.4 Meningkatkan secara signifikan jumlah pemuda dan orang dewasa yang memiliki keterampilan yang relevan, termasuk
keterampilan teknik dan kejuruan, untuk pekerjaan, pekerjaan yang layak dan kewirausahaan.
4.4 Substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills,
for employment, decent jobs and entrepreneurship.
8.3 Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung kegiatan produktif, penciptaan lapangan kerja layak,
kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong formalisasi dan pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah.
8.3 Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity
and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises.
Target: Target:
• Peningkatan manfaat dan nilai yang didistribusikan kepada masyarakat • Increased benefits and value distributed to local communities through
lokal melalui program (PPM); dan the (CDE) programs; and
• Peningkatan penerima manfaat program PPM. • Increased CDE programs’ beneficiaries.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
20
Page 23
Aspek Sosial
Social Aspect
Strategi: Strategy:
• Penyusunan program PPM bersama tokoh masyarakat, pemerintah • Preparation of CDE programs together with public figures, local
daerah, serta pihak terkait; dan administrations, and other stakeholders; and
• Pelaksanaan program CSR, seperti pembangunan sarana/prasarana, • Implementation of CSR programs, such as the construction of facilities/
peningkatan kualitas kesehatan, dan kegiatan masyarakat lainnya yang infrastructure, improving the quality of health, and other targeted
tepat sasaran dan berkelanjutan. community activities and sustainable.
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
7.2 Meningkatkan, secara substansial, pangsa energi terbarukan dalam bauran energi global.
7.2 Increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix.
9.4 Meningkatkan infrastruktur dan retrofit industri agar dapat berkelanjutan, dengan peningkatan efisiensi penggunaan
sumberdaya dan adopsi yang lebih baik dari teknologi dan proses industri bersih dan ramah lingkungan, yang dilaksanakan
semua negara sesuai kemampuan masing-masing.
9.4 Upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency
and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action
in accordance with their respective capabilities.
13.2 Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi dan perencanaan nasional.
13.2 Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning.
Target: Target:
• Peningkatan produksi bioetanol; • Increased bioethanol production;
• Peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya; • Improved resource utilization efficiency;
• Peningkatan bauran energi terbarukan yang ramah lingkungan; dan • Increased environmentally friendly renewable energy mix; and
• Penurunan emisi gas rumah kaca (GRK). • Reduced greenhouse gas (GHG) emissions.
Strategi: Strategy:
• Peningkatan pemanfaatan aset dan sumber daya secara efisien untuk • Increased utilization of assets and resources to efficiently produce
memproduksi bioetanol dengan komposisi alkohol absolut sebagai bioethanol with absolute alcohol composition as an environmentally
bahan bakar ramah lingkungan dan terbarukan; friendly and renewable fuel;
• Mengkonversi limbah dari industri lain sebagai bahan baku utama • Convert waste from other industries as main raw material for ethanol
produk etanol; products;
• Pemanfaatan vinasse pada boiler untuk mengurangi pemakaian batubara • Utilization of vinasse for the boiler to reduce consumption of coal and
dan jejak karbon; carbon footprint;
• Inovasi pabrik ramah lingkungan yang mengeluarkan sedikit emisi CO2 • Innovation in environmentally friendly plant which emits little CO2
atau menghasilkan CO2 cair; dan emissions or produces liquid CO2; and
• Pemenuhan standar baku mutu lingkungan terkait emisi. • Compliance with environmental quality standards related to emissions.
12.5 Mengurangi produksi limbah melalui pencegahan, pengurangan, daur ulang, dan penggunaan kembali.
12.5 Substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse.
15.1 Menjamin pelestarian, restorasi dan pemanfaatan berkelanjutan dari ekosistem daratan dan perairan darat serta jasa
lingkungannya.
15.1 Ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services.
Target: Target:
• Peningkatkan kerja sama dengan pabrik gula di sekitar Jawa Timur • Increased partnership with sugarcane mills around East Java to process
untuk pengolahan molasses menjadi etanol dan produk turunannya; molasses into ethanol and its derivative products;
• Penurunan limbah operasional; • Reduction of operational waste;
• Tidak adanya pengaduan masyarakat ataupun sanksi dari regulator • Zero public complaints or sanctions imposed by regulators related to
terkait masalah lingkungan; dan environmental issues; and
• Mendapatkan penilaian PROPER BIRU. • Obtain the PROPER BIRU rating.
Strategi: Strategy:
• Mengolah limbah produksi alkohol menjadi pupuk kalium yang • Processing alcohol production waste into potassium fertilizers that are
bermanfaat bagi petani dan lingkungan; useful to the farmers and the environment;
• Kepatuhan terhadap larangan membuang limbah ke lingkungan ataupun • Compliance to the prohibition of disposing waste into the environment
ekosistem daratan di sekitar pabrik; dan or the terrestrial ecosystem around the plant; and
• Pemenuhan standar baku mutu lingkungan terkait efluen. • Compliance with environmental quality standards related to effluents.
21 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 24
Keberlanjutan di Molindo
Sustainability at Molindo
Budaya Keberlanjutan POJK F.1 GRI 2-24
Sustainability Culture
Implementasi komitmen dan strategi keberlanjutan di Molindo The implementation of Molindo’s sustainability commitments
memerlukan pola pikir dan tindakan yang senantiasa sejalan and strategies requires a mindset and actions that are
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. Karenanya, Perseroan consistently aligned with sustainability principles. To this end,
terus mempromosikan budaya keberlanjutan, yang merupakan the Company actively fosters a sustainability culture, which is
inti dari Nilai-Nilai Perusahaan yang wajib diikuti oleh semua central to its Corporate Values and must be upheld by employees
karyawan di setiap tingkat jabatan. Nilai-nilai ini secara berkala at all levels. These values are regularly communicated to
disosialisasikan untuk meningkatkan kesadaran dan kepatuhan, raise awareness, ensure compliance, and promote a shared
serta untuk menyamakan pemahaman mengenai aspek-aspek understanding of the social and environmental considerations
sosial dan lingkungan yang menjadi pertimbangan dalam integral to every action and decision.
setiap tindakan dan keputusan.
Budaya keberlanjutan Perseroan juga mencakup outline dari The Company’s sustainability culture also encompasses policies
kebijakan-kebijakan terkait tanggung jawab mutu, keamanan related to quality assurance, food safety, occupational safety,
pangan, keselamatan kerja, dan pengelolaan lingkungan. Ini and environmental management. This includes work standards,
termasuk standar kerja, hygiene karyawan, dan penerapan tata employee hygiene, and the application of good governance
kelola yang baik yang sejalan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan. practices in accordance with sustainability principles. Enhancing
Peningkatan pemahaman tentang budaya keberlanjutan understanding of this culture is essential not only for ensuring
ini esensial, tidak hanya untuk memastikan kesinambungan Molindo’s operational continuity but also for supporting stakeholder
operasional Molindo, tetapi juga mendukung kesejahteraan well-being and preserving the surrounding environment.
pemangku kepentingan dan pelestarian lingkungan sekitar.
Tantangan dan Strategi Penerapan
Prinsip Keberlanjutan POJK E.5
Sustainability Principle Implementation Challenges and Strategies
Tahun 2024 masih menjadi tahun yang menantang namun juga The year 2024 proved to be both a challenging and promising
membuka peluang bagi industri bioetanol di Indonesia. Peluang period for the bioethanol industry in Indonesia. Key
utama berasal dari rencana pemerintah untuk meningkatkan opportunities emerged from the government’s plan to expand
penggunaan bioetanol sebagai salah satu sumber energi terbarukan the use of bioethanol as a renewable energy source capable of
yang mampu mengurangi emisi gas rumah kaca. Pemerintah reducing greenhouse gas emissions. In addition, the government
telah mengeluarkan kebijakan mandatori pencampuran introduced mandatory policies for blending bioethanol with
bioetanol dengan bahan bakar tradisional, dengan disertai target conventional fuels, along with gradual targets for increasing
peningkatan penggunaan bioetanol secara bertahap. bioethanol usage.
Namun, tantangan dalam industri ini tidak kalah besar. Fluktuasi However, the industry also faced significant challenges. Fluctuations
harga bahan baku, yang sebagian besar bergantung pada kondisi in raw material prices, largely influenced by local agricultural
pertanian lokal, masih menjadi hambatan utama. Kondisi cuaca conditions, remained a primary obstacle. The increasing frequency
ekstrem yang semakin sering terjadi akibat perubahan iklim of extreme weather events, driven by climate change, adversely
dapat berdampak negatif terhadap produksi bahan baku, seperti affected the production of key raw materials such as cassava,
singkong, jagung, dan tetes tebu. Tantangan ini membutuhkan corn, and molasses. Addressing these challenges required the
strategi mitigasi yang efektif untuk memastikan ketersediaan implementation of effective mitigation strategies to ensure the
dan stabilitas harga bahan baku. availability and price stability of raw materials.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
22
Page 25
Dalam menghadapi peluang dan tantangan ini, Molindo telah To navigate these opportunities and challenges, Molindo has
melakukan kerja sama dengan pihak ketiga untuk mendapatkan collaborated with third parties to source alternative raw materials
bahan baku alternatif yang ketersediaannya melimpah di Indonesia that are abundant in Indonesia and offer relatively stable pricing.
dan memiliki harga yang relatif stabil. Komitmen Perseroan The Company’s commitment to continuous innovation in
untuk terus berinovasi di tengah tantangan ini disertai dengan the face of these challenges is supported by thorough analysis of
analisis cermat terhadap komitmen dan kebijakan pemerintah government policies related to raw material pricing, bioethanol
dalam mengendalikan harga bahan baku, harga bioetanol, serta prices, and domestic market absorption of these products.
penyerapan pasar domestik terhadap produk tersebut.
Penentuan Topik Material GRI 3-1, GRI 3-2
Material Topics Determination
Eksistensi Molindo pada industri etanol di Indonesia yang masih Molindo’s sustained presence in Indonesia’s ethanol industry
terjaga merupakan hasil dari penentuan strategi bisnis serta is the result of well-defined business strategies and strong
hubungan yang baik dengan para pemangku kepentingan. Setiap relationships with stakeholders. Each stakeholder contributes
pemangku kepentingan berkontribusi berdasarkan perhatian based on their concerns and perspectives regarding issues
dan pandangan terhadap isu-isu yang berkaitan dengan related to the Company. These viewpoints and expectations are
kepentingannya di Perseroan. Sudut pandang dan ekspektasi assessed to identify material topics that are both relevant and
pemangku kepentingan tersebut akan dikaji untuk penetapan significant to the Company’s business continuity and the needs
topik material yang relevan dan signifikan bagi keberlangsungan of each stakeholder group. This process may involve stakeholder
usaha Perseroan dan kebutuhan masing-masing kelompok. engagement through discussions, surveys, or other activities
Kegiatan ini dapat melibatkan pemangku kepentingan, involving the Company’s management.
baik diskusi, jajak pendapat, ataupun kegiatan lain yang
melibatkan manajemen Perseroan.
Informasi mengenai topik material yang telah ditetapkan The information regarding the identified material topics is
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Batasan Dampak
Impact Boundary
Topik Material Alasan Bersifat Material
Internal Perseroan dan
Material Subject Matter Reasons Behind Materiality
Entitas Anak Eksternal
Internal Company and External
Subsidiaries
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi merupakan faktor utama • Pemegang Saham; dan • Pemegang Saham;
penentu keberlanjutan usaha Perseroan • Karyawan. • Pemerintah;
dan pendistribusian nilai ekonomi • Pemasok/Mitra Kerja; dan
bagi para pemangku kepentingan. • Pelanggan.
Economic Performance Economic performance is the main • Shareholders; and • Shareholders;
factor determining the sustainability of • Employees. • Government;
the Company’s business and the distribution • Suppliers/Work Partners; and
of economic value to stakeholders. • Customers.
23 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 26
Keberlanjutan di Molindo
Sustainability at Molindo
Batasan Dampak
Impact Boundary
Topik Material Alasan Bersifat Material
Internal Perseroan dan
Material Subject Matter Reasons Behind Materiality
Entitas Anak Eksternal
Internal Company and External
Subsidiaries
Aspek Sosial
Social Aspect
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Penyediaan lingkungan kerja yang aman dan Karyawan. Pemerintah.
kondusif sangat penting sebagai pemenuhan
terhadap peraturan terkait ketenagakerjaan
serta upaya untuk menjaga produktivitas
karyawan.
Occupational Health and Safety The provision of a safe and conducive Employees. Government.
work environment is crucial as part of
the Company’s compliance with labor
regulations and to maintain employee
productivity.
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
Pengelolaan Limbah Limbah operasional perlu dikelola secara - • Pemerintah; dan
bertanggung jawab untuk mencegah • Masyarakat.
pencemaran lingkungan.
Waste Management Responsible operational waste • Government; and
management is needed to prevent • Community.
environmental pollution.
Penggunaan Material Penggunaan material ramah lingkungan - • Pemasok/Mitra Kerja; dan
diperlukan untuk meminimalkan potensi • Pelanggan.
dampak negatif bagi alam.
Material Consumption The use of environmentally friendly • Suppliers/Work Partners; and
materials is needed to reduce the potential • Customers.
negative impacts on nature.
Penggunaan Energi Konservasi energi serta penggunaan energi - Pemerintah.
terbarukan penting untuk meminimalkan
emisi serta menjaga ketahanan energi.
Energy Consumption Conserving energy and utilizing renewable Government.
energy sources are essential to minimize
emissions and ensure energy resilience.
Pengelolaan Emisi Pengelolaan emisi dari aktivitas operasional - • Pemerintah; dan
penting untuk mencegah pemanasan global • Masyarakat.
dan perubahan iklim ekstrim.
Emissions Management Managing emissions from operational • Government; and
activities is crucial to prevent global warming • Community.
and extreme climate change.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
24
Page 27
Pelibatan Pemangku Kepentingan POJK E.4 GRI 2-29, GRI 3-1
Stakeholders Engagement
Proses penentuan topik material tersebut melibatkan pihak The process of determining material topics involves both
internal dan pemangku kepentingan eksternal yang terkait. internal stakeholders and relevant external stakeholders.
Identifikasinya menggunakan pendekatan yang dituangkan The identification is based on the approach outlined in the AA1000
dalam AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015, Stakeholder Engagement Standard (SES) 2015, as follows:
sebagaimana diuraikan berikut:
Pengaruh Ketergantungan Tanggung Jawab
Influence Dependency Responsibility
Pihak tersebut memiliki pengaruh terhadap Perseroan memiliki ketergantungan terhadap Perseroan memiliki tanggung jawab, baik saat
keberlangsungan usaha Perseroan. pihak tersebut, baik secara langsung maupun ini atau di masa yang akan datang, terhadap
tidak langsung, atau sebaliknya. pihak tersebut.
The parties influence the Company’s business The Company depends on these parties, The Company has responsibilities, today and
sustainability. either directly or indirectly, or vice versa. in the future, to these parties.
Perhatian Perspektif
Attention Perspective
Pihak tersebut membutuhkan perhatian dari Pihak tersebut dapat memberikan sudut
Perseroan terkait isu ekonomi, sosial, atau pandang baru, yang sebelumnya belum ada,
lingkungan hidup tertentu. terhadap isu penting yang relevan.
These parties require attention from These parties can provide new and
the Company with regard to certain unprecedented perspectives on important
economic, social or environmental issues. and relevant issues.
25 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 28
Keberlanjutan di Molindo
Sustainability at Molindo
Melalui pendekatan tersebut, kami dapat mengelompokkan setiap Through the aforementioned approach, we categorize
pemangku kepentingan beserta kebutuhannya, sebagai berikut: each stakeholder along with their respective needs, as follows:
Kelompok Pemangku Kebutuhan Pemangku
Dasar Pemilihan Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Basis of Selection Engagement Method
Stakeholder Groups Stakeholders’ Needs
Pemegang Saham • Pengaruh; • Capaian kinerja operasional dan • Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham
• Tanggung jawab; dan keuangan; (RUPS) Tahunan atau Luar Biasa;
• Perspektif. • Penerbitan Laporan Tahunan, Laporan • Penyampaian Laporan Tahunan, Laporan
Keuangan, dan Laporan Keberlanjutan; Keuangan, dan Laporan Keberlanjutan;
dan • Penyampaian Rencana Kerja dan Anggaran
• Keberlanjutan usaha. Perusahaan (RKAP) serta Key Performance
Indicator (KPI); dan
• Pertemuan dengan Pemegang Saham.
Shareholders • Influence; • Operational and financial performance • Implementation of the Annual or Extraordinary
• Responsibility; and achievements; General Meeting of Shareholders (GMS);
• Perspective. • Issuance of Annual Reports, Financial • Submission of Annual Reports, Financial
Statements, and Sustainability Reports; Statements, and Sustainability Reports;
and • Submission of the Company’s Work Plan
• Business sustainability. and Budget (RKAP) and Key Performance
Indicators (KPI); and
• Meeting with Shareholders.
Pemerintah dan • Pengaruh; dan • Kepatuhan terhadap regulasi; • Pertemuan dengan pemerintah atau pihak
Regulator • Tanggung jawab. • Penerbitan laporan wajib sesuai regulasi; terkait yang dilaksanakan sesuai kebutuhan
dan atau insidental;
• Penerimaan pajak dan penerimaan • Pelaksanaan sosialisasi peraturan terbaru;
negara bukan pajak (PNBP). • Menyampaikan laporan wajib kepada
pemerintah dan regulator; dan
• Pembayaran kewajiban perpajakan dan PNBP.
• Influence;and • Compliance with regulations; • Meetings with the government or related
Government and • Responsibility. • Issuance of mandatory reports in stakeholders that are held as needed
Regulators accordance with applicable regulations; or incidentally;
and • Dissemination of the latest regulations;
• Tax revenue and non-tax state revenue • Submitting mandatory reports to
(PNBP). the government and regulators; and
• Payment of tax obligations and PNBP.
Karyawan • Pengaruh; • Praktik pengelolaan ketenagakerjaan • Pembahasan kontrak kerja atau prosedur kerja;
• Tanggung jawab; yang bertanggung jawab dan adil; • Pelaksanaan program pengembangan
• Ketergantungan; dan • Pengembangan kompetensi dan karier; kompetensi dan karier tanpa diskriminasi;
• Perhatian. dan • Penilaian KPI bagi setiap karyawan;
• Pemenuhan aspek kesehatan dan • Penerapan prosedur-prosedur terkait K3 di
keselamatan kerja (K3) di seluruh seluruh wilayah operasional; dan
lingkungan kerja. • Penyediaan sarana pengaduan (whistleblowing
system/WBS).
Employees • Influence; and • Responsible and fair labor management • Discussion of work contracts or work
• Responsibility; practices; procedures;
• Dependency; and • Competency and career development; • Implementation of competency and career
• Attention. and development programs without discrimination;
• Fulfillment of occupational health • KPI assessment for each employee;
and safety (OHS) aspects in all work • Implementation of OSH-related procedures in
environments. all operational areas; and
• Provision of complaint channels (whistleblowing
system/WBS).
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
26
Page 29
Kelompok Pemangku Kebutuhan Pemangku
Dasar Pemilihan Metode Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Basis of Selection Engagement Method
Stakeholder Groups Stakeholders’ Needs
Mitra Usaha • Ketergantungan; • Pemenuhan kontrak kerja; dan • Pelaksaan tender secara transparan dan adil;
• Tanggung jawab; dan • Hubungan kerja sama yang baik. • Pemenuhan setiap hak dan kewajiban dalam
• Perhatian. kontrak kerja; dan
• Penyediaan sarana pengaduan dari mitra kerja
(whistleblowing system/WBS).
Business Partners • Dependency; • Work contract fulfillment; and • Implementation of tenders in a transparent and
• Responsibility; and • Good partnership. fair manner;
• Attention. • Fulfillment of every right and obligation in the
employment contract; and
• Provision of complaint channels for business
partners (whistleblowing system/WBS).
Pelanggan • Ketergantungan; • Kualitas produk; • Pertemuan individu sesuai kebutuhan atau
• Tanggung jawab; dan • Pemenuhan kontrak kerja; dan insidental;
• Perhatian. • Sarana pengaduan pelanggan. • Pembahasan kontrak jual beli; dan
• Penyediaan sarana pengaduan pelanggan.
Customers • Dependency; • Product quality; • Individual meetings as needed or incidental;
• Responsibility; and • Work contract fulfillment; and • Discussion of sale and purchase contracts; and
• Attention. • Customer complaint channel. • Provision of customer complaint channels.
Masyarakat Lokal • Tanggung jawab; • Peningkatan kesejahteraan masyarakat; • Penyediaan lapangan pekerjaan bagi masyarakat
• Perhatian; dan dan lokal;
• Perspektif. • Mitigasi dampak sosial dan lingkungan. • Pelaksanaan program pengembangan dan
pemberdayaan masyarakat secara rutin;
• Pelaksanaan kegiatan pengelolaan dampak
lingkungan; dan
• Penyediaan sarana pengaduan bagi
masyarakat terkait masalah sosial dan
lingkungan yang disebabkan kegiatan usaha
Perseroan.
Local Communities • Responsibility; • Improvement of community welfare; • Provision of employment opportunities for local
• Attention; and and communities;
• Perspective. • Mitigation of social and environmental • Implementation of community development
impacts. and empowerment programs on a regular basis;
• Implementation of environmental impact
management activities; and
• Provision of complaint channels for the
public regarding social and environmental
problems caused by the Company’s business
activities.
Media Tanggung jawab. Informasi termutakhir dan pencapaian • Penyediaan informasi yang relevan dan jujur
kinerja Perseroan. melalui situs web Perseroan; dan
• Pelaksanaan siaran pers dan/atau media
gathering.
Media Responsibility. The latest information and the Company’s • Provision of relevant and honest information
performance achievements. through the Company’s website; and
• Implementation of press releases and/or media
gatherings.
27 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 30
Laporan Manajemen
Management Reports
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
28
Page 31
29 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 32
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan
Dewan Komisaris
Report from
the Board of Commissioners
Kami mendukung penuh rencana Direksi
untuk melakukan berbagai upaya dalam
mempertahankan pangsa pasar Perseroan
di pasar dalam negeri maupun internasional,
terutama di segmen pasar khusus.
We fully support the Board of Directors’ plan to
exert all efforts in maintaining the Company’s market
share in both domestic and international markets.
Ir. Sandojo Rustanto
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
30
Page 33
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Our valued shareholders and stakeholders,
Di tengah tantangan global maupun domestik yang signifikan, Despite significant global and domestic challenges, Indonesia’s
perekonomian Indonesia membukukan pertumbuhan yang kuat economy recorded strong and stable growth of 5.03% in 2024.
dan stabil sebesar 5,03% pada tahun 2024. Meski demikian, Nevertheless, the ethanol industry continued to face various
industri etanol masih menghadapi berbagai tantangan akibat challenges due to weak demand in the alcoholic beverage segment in
lemahnya permintaan pada segmen minuman beralkohol di pasar both domestic and international markets, as well as rising molasses
domestik dan internasional, serta kenaikan harga tetes tebu di prices in Indonesia, which rendered domestically produced
Indonesia yang menyebabkan etanol yang diproduksi di dalam ethanol uncompetitive against ethanol from other countries.
negeri tidak dapat bersaing dengan etanol dari negara lain.
Dalam iklim usaha yang menantang tersebut, Dewan Komisaris Amid such a challenging business climate, the Board of
secara konsisten menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian Commissioners consistently carried out its supervisory and
nasihat dengan menyampaikan pendapat serta rekomendasi advisory functions by providing opinions and recommendations
kepada Direksi secara terbuka melalui rapat gabungan, maupun to the Board of Directors in an open manner, both through
melalui saluran dan forum lainnya sesuai kebutuhan. Dengan ini, regular joint board meetings and other relevant channels and
kami menyampaikan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris forums as needed. Accordingly, we hereby present the Board
Tahun 2024 sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada of Commissioners’ 2024 Supervisory Report as part of our
para pemegang saham, regulator, pemangku kepentingan, dan accountability to shareholders, regulators, stakeholders, and the
masyarakat. general public.
Penilaian Kinerja Direksi dan Assessment of the Board of Directors’
Implementasi Strategi Perseroan Performance and Corporate Strategies
Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan The Board of Commissioners acknowledges that the Board of
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik sepanjang tahun Directors properly carried out its duties and responsibilities
2024. Di tengah situasi pasar yang masih tidak kondusif, Direksi throughout 2024. Amid persistently unfavorable market
berhasil menerapkan strategi yang tepat, antara lain dengan conditions, the Board of Directors successfully implemented
mengeksplorasi sumber bahan baku alternatif. Kami juga appropriate strategies, including actively exploring alternative
mendukung penuh keputusan untuk menjual aset-aset yang raw materials. We also fully support the decision to dispose
tidak lagi digunakan. of idle assets.
Sebagai hasilnya, Perseroan mampu mempertahankan kinerja As a result, the Company was able to maintain positive
positif dengan membukukan pendapatan bersih sebesar Rp1,370 performance, recording net sales of Rp1.370 trillion and a net
triliun dan laba bersih sebesar Rp 17,8 miliar pada tahun 2024. profit of Rp17.8 billion in 2024. These achievements reflect
Pencapaian ini mencerminkan efektivitas fokus strategis Direksi the effectiveness of the Board of Directors’ strategic focus on
dalam meningkatkan efisiensi operasional dan adaptabilitas operational efficiency and adaptability in navigating market
dalam menghadapi volatilitas pasar. Hal ini juga menegaskan volatility. It also underscores the Company’s commitment to long-
komitmen Perseroan terhadap penciptaan nilai jangka panjang term value creation despite challenging economic conditions.
meskipun di tengah kondisi ekonomi yang menantang.
Pandangan Atas Prospek Usaha Views on Business Outlook
Dewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja dan strategi The Board of Commissioners has reviewed the work plan and
usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2025. Kami business strategies prepared by the Board of Directors for 2025.
berpendapat bahwa rencana kerja dan strategi tersebut telah We conclude that the aforementioned plan and strategies have
disusun dengan baik serta mempertimbangkan kemampuan been properly developed, taking into account the Company’s
Perseroan, proyeksi pertumbuhan ekonomi, permintaan pasar, capabilities, economic growth projections, market demand, and
serta kondisi industri etanol secara keseluruhan. the overall condition of the ethanol industry.
31 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 34
Laporan Manajemen
Management Reports
Dewan Komisaris sepakat bahwa kondisi industri etanol pada The Board of Commissioners concurs that the ethanol industry
tahun 2025 masih akan tetap menantang. Oleh karena itu, kami will continue to face headwinds in 2025. Therefore, we fully
mendukung penuh rencana Direksi untuk melakukan berbagai support the Board of Directors’ plan to exert all efforts in
upaya dalam mempertahankan pangsa pasar Perseroan di maintaining the Company’s market share in both domestic and
pasar dalam negeri maupun internasional, terutama di segmen international markets, particularly within its niche segments. We
pasar khusus. Kami juga mendorong Direksi untuk memastikan also encourage the Board of Directors to ensure that, regardless
bahwa, terlepas dari kondisi industri dan pasar, Perseroan tetap of industry and market conditions, the Company strives to
dapat mencapai kapasitas produksi penuh yang ditopang oleh achieve full production capacity, supported by improved
peningkatan efisiensi serta pengendalian biaya operasional. efficiency and well-controlled operating costs. We firmly believe
Kami optimistis bahwa Direksi dan Perseroan memiliki kapasitas that the Board of Directors and the Company are well-positioned
untuk menavigasi dinamika industri dan membukukan kinerja to navigate industry dynamics and deliver strong performance in
yang baik ke depannya. the future.
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
yang Baik Implementation
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menjalankan tugas The Board of Commissioners acknowledges that the Board of
dan fungsinya dengan baik dalam penerapan prinsip-prinsip tata Directors has reasonably carried out its duties and functions
kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) in implementing the principles of good corporate governance
pada tahun 2024. Kami melihat bahwa setiap kebijakan ditetapkan (GCG) in 2024. In this regard, each policy was formulated and
dan dilaksanakan dengan senantiasa memperhatikan kepentingan implemented with consistent consideration for the interests of
Perseroan dan para pemegang saham secara keseluruhan. the Company and its shareholders as a whole.
Perseroan juga telah memiliki program tata kelola perusahaan The Company has also implemented well-structured and
yang terencana dan berkelanjutan, yang didukung oleh penerapan sustainable corporate governance programs, supported by
prinsip-prinsip tata kelola di seluruh tingkatan organisasi. the application of governance principles at all levels of the
Untuk memperkuat penerapan GCG secara berkelanjutan, organization. To strengthen the ongoing implementation of GCG,
Dewan Komisaris didukung oleh organ pendukungnya, yaitu the Board of Commissioners is supported by its oversight body,
Komite Audit. Dengan bangga kami melaporkan bahwa sinergi namely the Audit Committee. We are proud to report that the
antara Dewan Komisaris dan Komite Audit telah memainkan synergy between the Board of Commissioners and the Audit
peran penting dalam memastikan kecukupan penerapan GCG Committee played a key role in ensuring the adequacy of the
Perseroan pada tahun 2024. Company’s GCG implementation in 2024.
Apresiasi Appreciation
Akhir kata, kami atas nama Dewan Komisaris mengucapkan On behalf of the Board of Commissioners, we would like to
terima kasih kepada Direksi, pelanggan, manajemen, seluruh express our gratitude to the Board of Directors, customers,
pegawai, serta mitra kerja yang telah berkontribusi dalam management, employees, and partners who have contributed
upaya meningkatkan kinerja Perseroan di berbagai bidang, their efforts to improving the Company’s performance across
sehingga Perseroan mampu menjalankan usahanya secara all areas, enabling the Company to operate sustainably and
berkesinambungan dan menjadi pemain utama dalam industri strengthen its position as a major player in the Indonesian
etanol di Indonesia. ethanol industry.
Kami juga menyampaikan terima kasih atas kepercayaan dan We also extend our sincere appreciation to the shareholders
dukungan para pemegang saham kepada pimpinan dan seluruh for their trust in and support for the Company’s leadership
jajaran manajemen Perseroan, yang memungkinkan Perseroan and entire management team, which enabled the Company
membukukan kinerja positif dan mempertahankan keberlanjutan to deliver positive performance and maintain business
usahanya di tengah situasi industri dan pasar yang masih sustainability amid the continued challenges in the industry and
menantang pada tahun 2024. market throughout 2024.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
32
Page 35
Kami berharap kerja sama yang telah terjalin baik selama ini We sincerely hope that the strong collaboration with all
dengan seluruh pemangku kepentingan dapat terus ditingkatkan stakeholders, which has been carefully nurtured, will continue to
di masa yang akan datang. grow and strengthen in the years ahead.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners of
PT Madusari Murni Indah Tbk,
Ir. Sandojo Rustanto
Komisaris Utama
President Commissioner
33 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 36
Laporan Manajemen
Management Reports
Laporan
Direksi [POJK D.1] [GRI 2-22]
Report from
the Board of Directors
Di tahun 2024, Perseroan mencatatkan
pendapatan bersih sebesar Rp1,370 triliun,
dan laba bersih sebesar Rp17,8 miliar.
The Company recorded at Rp1.370 trillion net sales
and Rp17.8 billion net profit.
Adikin Basirun
Direktur Utama
President Director
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
34
Page 37
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Our valued shareholders and stakeholders,
Sebagai bagian dari tanggung jawab kami dalam mengelola dan As part of our responsibility to manage and operate
menjalankan usaha PT Madusari Murni Indah Tbk sesuai dengan PT Madusari Murni Indah Tbk in line with established
rencana dan target yang telah ditetapkan, dengan ini kami plans and targets, we are pleased to present the Board of
menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban Direksi untuk Directors’ Accountability Report for 2024. This report outlines
tahun 2024. Melalui laporan ini, kami menyampaikan kinerja dan the Company’s performance and achievements, the challenges
pencapaian Perseroan, tantangan yang dihadapi, serta langkah- encountered, and the strategic measures implemented throughout
langkah strategis yang telah dilaksanakan sepanjang tahun the year.
tersebut.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Meski dihadapkan dengan tantangan global maupun domestik Despite facing significant global and domestic challenges,
yang signifikan, perekonomian Indonesia membukukan Indonesia’s economy recorded strong and stable growth
pertumbuhan yang kuat dan stabil di angka 5,03% pada tahun of 5.03% in 2024. This growth was driven by increased
2024. Capaian ini didorong oleh peningkatan aktivitas investasi investment and manufacturing activities, supported by resilient
dan manufaktur, serta didukung permintaan domestik yang domestic demand and a recovering global market.
terjaga dan permintaan global yang mulai pulih.
Tak hanya itu, pemerintahan baru di bawah Presiden Prabowo Moreover, the new government under President Prabowo
Subianto telah menetapkan target ambisius untuk mempercepat Subianto has set an ambitious target to accelerate economic
pertumbuhan ekonomi. Salah satu pendorong utama dalam growth. A key driver of this growth is the development of
upaya ini adalah pengembangan industri yang mengolah industries that process Indonesia’s abundant natural resources.
kekayaan sumber daya alam Indonesia. Strategi utamanya adalah Central to this strategy is the goal of making Indonesia
mewujudkan ketahanan pangan dan mengurangi ketergantungan self-sufficient in food and reducing the country’s dependence
negara terhadap impor bahan bakar, sejalan dengan Peraturan on fuel imports. These efforts align with Presidential Regulation
Presiden No. 40 Tahun 2023 tanggal 16 Juni 2023 yang No. 40 2023, dated June 16th, 2023, and signed by former
ditandatangani oleh Presiden sebelumnya, Joko Widodo, untuk President Joko Widodo, which aims to accelerate Indonesia’s
mempercepat swasembada gula nasional dan menyediakan self-sufficiency in sugar production and promote the use of
bioetanol sebagai bahan bakar nabati. Selain itu, pemerintahan bioethanol as a biofuel. Furthermore, the new government is
baru berkomitmen untuk mengeksplorasi produk pertanian lain actively exploring other locally abundant agricultural products to
yang melimpah di Indonesia guna menghasilkan etanol sebagai produce ethanol for sustainable green energy.
sumber energi hijau yang berkelanjutan.
Meski demikian, tahun 2024 juga ditandai oleh melemahnya However, 2024 was also marked by weakening demand
permintaan etanol serta peningkatan signifikan biaya bahan for ethanol and a significant increase in raw material costs,
baku, khususnya tetes tebu. Penurunan kinerja segmen minuman particularly molasses. The decline in the performance of
beralkohol di pasar domestik maupun ekspor menyebabkan the alcoholic beverage segment in both domestic and export
turunnya permintaan etanol food-grade berkualitas tinggi, yang markets reduced demand for high-quality food-grade ethanol,
turut mendorong pelemahan harga etanol di pasar global. Di contributing to a downturn in global ethanol prices. At
sisi lain, rata-rata harga tetes tebu selama musim giling pada the same time, the average price of molasses during the sugar
paruh kedua 2024 meningkat sebesar 15%, sehingga porsi biaya milling season in the second half of 2024 rose by 15%, driving
bahan baku mencapai hingga 80% dari total biaya produksi. raw material costs to account for up to 80% of total production
Kondisi ini membuat etanol domestik menjadi kurang kompetitif costs. As a result, domestically produced ethanol became less
dibandingkan produk impor, terutama dari Pakistan, dan secara competitive than imported products, particularly those from
signifikan menekan margin keuntungan produsen etanol Pakistan, significantly eroding profit margins for local ethanol
nasional, termasuk Perseroan. producers, including the Company.
35 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 38
Laporan Manajemen
Management Reports
Langkah Strategis Strategic Measures
Sepanjang tahun 2024, Molindo berkomitmen penuh untuk Throughout 2024, Molindo remained fully committed to playing
memainkan peran penting dalam mendorong masa depan a vital role in advancing bioethanol as a viable renewable energy
bioetanol sebagai sumber energi terbarukan yang berkelanjutan source in Indonesia. The Board of Directors firmly believed that
di Indonesia. Direksi meyakini bahwa bioetanol menghadirkan bioethanol presents significant opportunities and serves as
peluang besar dan merupakan faktor penting dalam strategi a key component of the Company’s long-term business strategy.
bisnis jangka panjang Perseroan. Selain itu, Molindo terus Accordingly, Molindo actively explored alternative raw materials
mengeksplorasi sumber bahan baku alternatif untuk for bioethanol production, reflecting the Company’s innovation
produksi bioetanol, yang mencerminkan inovasi Perseroan in diversifying both its ethanol products and feedstocks, as well
dalam mendiversifikasi produk dan bahan baku etanol, serta as its commitment to reducing greenhouse gas emissions.
komitmennya untuk mengurangi emisi gas rumah kaca.
Sepanjang tahun 2024, Direksi berperan aktif dalam merumuskan Throughout 2024, the Board of Directors played an active role
strategi dan kebijakan strategis Perseroan serta memastikan in formulating the Company’s strategies and strategic policies
efektivitas implementasinya. Tak hanya itu, Direksi mampu as well as ensuring their effective implementation. Moreover,
mengambil keputusan-keputusan strategis yang diperlukan untuk the Board of Directors was able to prepare and execute strategic
memastikan keberlangsungan dan keberlanjutan usaha Perseroan decisions to maintain the Company’s business continuity
dengan mencermati perkembangan industri etanol dalam and sustainability by closely monitoring the developments in
negeri, mematuhi kebijakan pemerintah, serta menyelaraskan the domestic ethanol industry, observing the government
seluruh faktor yang relevan dengan tujuan jangka panjang policies, as well as aligning all relevant factors with the Company’s
Perseroan dan melakukan penyesuaian bila diperlukan. long-term objectives and making adjustments as necessary.
Kinerja 2024 2024 Performance
Di tengah dinamika industri yang telah diuraikan di atas, pada Amid the abovementioned industry dynamics, Molindo
tahun 2024 Molindo membukukan produksi etanol sebesar produced 63,332 KL of ethanol in 2024, a decrease of 17.70%
63.332 KL, turun 17,70% dibandingkan 76.958 KL pada tahun compared to 76,958 KL in 2023. Similarly, net revenue from
2023. Pendapatan bersih dari produk etanol juga menurun sebesar ethanol products declined by 5.92% in 2024, mainly due to
5,92% pada tahun 2024, terutama disebabkan oleh keputusan the Company’s decision to focus on niche markets that require
Perseroan untuk fokus pada pasar khusus yang membutuhkan high-quality food-grade ethanol.
etanol food-grade berkualitas tinggi.
Penurunan penjualan produk etanol turut berdampak terhadap The declining sales from ethanol inevitably impacted
keseluruhan kinerja keuangan Perseroan. Pendapatan bersih tercatat the Company’s overall financial performance. Net sales were
sebesar Rp1,370 triliun, turun 5,4% dibandingkan Rp1,448 triliun recorded at Rp1.370 trillion, a decrease of 5.4% compared
pada tahun 2023. Meskipun menghadapi berbagai tantangan pada to Rp1.448 trillion in 2023. However, despite the challenges
tahun 2024, Perseroan tetap mampu mencatatkan laba bersih in 2024, the Company managed to record a net profit of
sebesar Rp17,8 miliar, dibandingkan Rp94,1 miliar pada tahun 2023. Rp17.8 billion, compared to Rp94.1 billion in the previous year.
Strategi, Tantangan, dan Pencapaian Sustainability Strategies, Challenges,
Target Keberlanjutan and Target Achievements
Berlandaskan visi dan misi yang kuat, Molindo terus berinovasi Guided by a strong vision and mission, Molindo continues to
dalam mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam innovate by embedding sustainability principles across all
setiap lini operasionalnya. Prinsip ekonomi sirkular diadopsi aspects of its operations. The Company has adopted a circular
sebagai dasar strategi operasional yang bertujuan untuk economy approach as the foundation of its operational strategy,
mengelola risiko sosial dan lingkungan secara terintegrasi. aiming to manage social and environmental risks in an integrated
Perseroan fokus pada efisiensi pemanfaatan sumber daya, manner. Molindo focuses on efficient resource utilization,
pengurangan limbah, dan optimalisasi penggunaan kembali waste reduction, and the optimization of material reuse.
material. Inisiatif seperti penerapan praktik zero waste dan Initiatives such as the implementation of zero-waste and zero-
zero discharge dalam pengelolaan limbah molasses dan vinasse discharge practices in the management of molasses and vinasse
mencerminkan komitmen nyata Molindo dalam menjaga waste demonstrate the Company’s concrete commitment to
lingkungan serta memperkuat ketahanan operasional. environmental preservation and operational resilience.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
36
Page 39
Tahun 2024 membawa tantangan sekaligus peluang bagi industri The year 2024 presented both challenges and opportunities
bioetanol nasional, terutama seiring dengan kebijakan mandatori for the national bioethanol industry, particularly with
pencampuran bioetanol dalam bahan bakar konvensional. the government’s mandate to blend bioethanol with
Namun, ketergantungan terhadap bahan baku pertanian yang conventional fuels. However, the reliance on agricultural raw
rentan terhadap cuaca ekstrem masih menjadi tantangan materials, highly vulnerable to extreme weather, remained
utama. Untuk mengatasinya, Molindo sedang menjajaki a key challenge. To address this, Molindo is exploring strategic
kemitraan strategis guna memperoleh alternatif bahan baku partnerships to secure alternative raw materials that are more
yang lebih stabil dan berkelanjutan, sembari terus memantau abundant and stable in Indonesia, while continuing to monitor
perkembangan kebijakan pemerintah terkait harga, regulasi, dan government policy developments on pricing, regulations, and
serapan pasar domestik guna menjaga kesinambungan bisnis di domestic market absorption to ensure business continuity in
sektor energi terbarukan. the renewable energy sector.
Sebagai bagian dari kontribusi terhadap ketahanan energi As part of its contribution to national energy security and
nasional dan transisi menuju energi bersih, Molindo aktif the transition toward cleaner energy, Molindo actively develops
mengembangkan produk-produk ramah lingkungan, termasuk environmentally friendly products, including bioethanol as
bioetanol sebagai sumber energi terbarukan. Perseroan a renewable energy source. The Company is committed to
berkomitmen mengoptimalkan pemanfaatan aset dan maximizing the use of its assets and resources while fostering
sumber daya yang dimiliki, serta menjalin kolaborasi strategis strategic collaborations with stakeholders to support
dengan para pemangku kepentingan guna mendukung the achievement of the government’s energy transition targets.
tercapainya target transisi energi yang dicanangkan pemerintah.
Komitmen terhadap keberlanjutan juga tercermin dari This commitment to sustainability is also reflected in the
penerapan prinsip-prinsip ESG secara konsisten dalam seluruh consistent application of ESG principles across Molindo’s
aktivitas usaha. Molindo memastikan bahwa setiap langkah business operations. The Company ensures that every business
bisnis memberikan dampak positif jangka panjang terhadap activity delivers long-term positive impacts on the environment,
lingkungan, masyarakat, dan tata kelola perusahaan melalui society, and corporate governance through transparency
praktik yang transparan dan bertanggung jawab. Atas upaya and accountability. In recognition of these efforts, Molindo
tersebut, Perseroan menerima penghargaan Katadata ESG received the 2024 Katadata ESG Index Award, underscoring its
Index Awards pada tahun 2024 sebagai bentuk pengakuan atas meaningful contribution to effective sustainability management.
kontribusi nyata dalam pengelolaan keberlanjutan yang efektif.
Prospek Usaha Business Outlook
Prospek ekonomi global tahun 2025 masih diliputi ketidakpastian The global economic outlook for 2025 remains clouded by
akibat meningkatnya risiko perang tarif, volatilitas nilai tukar, uncertainty due to escalating trade tensions, currency volatility,
konflik geopolitik, dampak perubahan iklim, serta tekanan geopolitical conflicts, the impacts of climate change, and ongoing
inflasi yang menurunkan daya beli masyarakat. Kondisi ini inflationary pressures that have eroded consumer purchasing
turut memengaruhi permintaan terhadap berbagai komoditas, power. These factors continue to affect demand across various
termasuk etanol. Di tengah tantangan tersebut, panen tebu commodities, including ethanol. Amid these challenges,
yang diperkirakan membaik pada tahun ini menjadi sinyal an expected improvement in the domestic sugarcane harvest
positif yang dapat meredakan tekanan terhadap harga bahan offers a more positive outlook, potentially easing pressure on
baku utama, yakni tetes tebu. molasses costs as a key raw material.
Menghadapi dinamika tersebut, Direksi menargetkan In response to these dynamics, the Board of Directors is
pertumbuhan omzet moderat sebesar 5% serta peningkatan targeting moderate turnover growth of 5% along with improved
profitabilitas pada tahun 2025. Target ini akan dicapai melalui profitability in 2025. This will be driven by stronger export
penguatan kinerja ekspor seiring menguatnya nilai tukar dolar performance supported by a firmer US dollar, increased
AS, peningkatan efisiensi dan output produksi, fokus pada production efficiency and output, a strategic focus on niche
pasar khusus, serta pengendalian biaya operasional yang lebih markets, and tighter control over operating costs. These
ketat. Strategi ini dirancang untuk menjaga daya saing sekaligus initiatives are designed to strengthen the Company’s competitive
memperkuat fondasi pertumbuhan berkelanjutan Perseroan. position while laying a solid foundation for sustainable growth.
Melihat ke depan, tren global menuju energi hijau membuka Looking ahead, the global shift toward green energy presents
peluang jangka panjang yang menjanjikan bagi industri promising long-term opportunities for the bioethanol industry.
bioetanol. Molindo berkomitmen untuk berperan aktif dalam Molindo remains fully committed to supporting the energy
37 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 40
Laporan Manajemen
Management Reports
mendukung transisi energi melalui penyediaan bioetanol sebagai transition by providing sustainable bioethanol as a renewable
sumber energi terbarukan yang berkelanjutan. Penyelesaian energy source. The completion of the Company’s second ethanol
pembangunan pabrik etanol kedua akan menyediakan langkah plant will provide a key strategic step to meet rising demand and
strategis dalam menjawab lonjakan permintaan dan memperkuat reinforce Molindo’s role as a leading player in Indonesia’s clean
posisi Molindo sebagai pelaku utama dalam industri energi bersih energy landscape.
di Indonesia.
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Dengan gembira kami melaporkan bahwa prosedur operasional, We are pleased to report that operational procedures, internal
audit internal, serta pengelolaan risiko terbukti cukup efektif audits, and risk management have proven to be adequately
dalam mempertahankan kinerja positif Perseroan di tengah effective in maintaining the Company’s positive performance
iklim usaha yang kurang bersahabat sepanjang tahun 2024. amid the unfavorable business climate throughout 2024.
Keberadaan Komite Audit turut melengkapi fungsi yang telah The presence of the Audit Committee has further strengthened
ada dan mendukung kerangka pengendalian internal Perseroan. these functions and supported the Company’s internal
Melalui komunikasi yang efektif dan sistem yang berjalan dengan control framework. Through effective communication and
baik, Molindo secara keseluruhan telah menunjukkan tingkat well-functioning systems, Molindo has demonstrated a high
kesadaran yang tinggi terhadap proses tata kelola perusahaan. level of awareness of corporate governance processes. The
Sistem yang diterapkan oleh Perseroan juga terbukti cukup various systems implemented by the Company have proven
andal dalam merespons perubahan yang cepat dalam to be sufficiently robust in responding to rapid changes in
lingkungan usaha. the business environment.
Apresiasi Appreciation
Demikian laporan atas kinerja pengelolaan Perseroan untuk This concludes the Board of Directors’ 2024 Annual Report.
tahun buku 2024 ini kami sampaikan. Direksi menyampaikan The Board of Directors would like to extend our gratitude to the
terima kasih atas kepercayaan yang diberikan oleh para shareholders for their continued trust in the Company, as well
pemegang saham, serta atas nasihat dan arahan yang telah as to the Board of Commissioners for their guidance and input
diberikan oleh Dewan Komisaris dalam pengelolaan usaha throughout the Company’s operations in 2024. We also wish to
Perseroan sepanjang tahun 2024. Kami juga menyampaikan express our sincere appreciation to all employees for their hard
apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas kerja work and dedication, which once again enabled the Company to
keras dan dedikasi yang memungkinkan Perseroan membukukan deliver a positive performance in 2024.
kinerja positif di tahun 2024.
Marilah kita terus bekerja lebih keras untuk memperkuat usaha Together, let us continue to strengthen Molindo’s business in
Molindo di tahun 2025 dan masa mendatang. 2025 and in the years to come.
Jakarta, April 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors of
PT Madusari Murni Indah Tbk,
Adikin Basirun
Direktur Utama
President Director
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
38
Page 41
39 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
40
Page 43
Informasi Perseroan
Corporate Information
Nama Perusahaan [GRI 2-1] Alamat [POJK C.2] [GRI 2-1]
Company Name Address
PT Madusari Murni Indah Tbk Pabrik / Factory
Jl. Sumber Waras No. 255
Lawang, Kalirejo, Malang
Jawa Timur 65216, Indonesia
Nama Singkat
Investor Relation / Investor Relation
Designation
Equity Tower, 19th Floor, SCBD Area
Madusari Jl. Jend. Sudirman No. 52-53
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
Dasar Hukum Pendirian [GRI 2-1]
Legal Basis of Establishment Telepon
Akta Notaris No. 127 tanggal 24 Juli 1959, dibuat Phone
di hadapan Goesti Djohan, S.H, Notaris di Surabaya
Pabrik / Factory
Notarial Deed No. 127 dated July 24th, 1959, made
before Goesti Djohan, S.H., a Notary in Surabaya (0341) 426 681
Investor Relation / Investor Relation
(021) 2903 5431
Tanggal Pencatatan Saham
Date of Share Listing
30 Agustus 2018
Faksimili
August 30th, 2018
Facsimile
Pabrik / Factory
(0341) 426 222
Kode Saham
Investor Relation / Investor Relation
Ticker Symbol
(021) 2903 5440
MOLI
Website
Bidang Usaha [POJK C.4] [GRI 2-6] Website
Line of Businesses
www.molindo.co.id
Produksi, distribusi, perdagangan, konsultasi, dan
perantara berbagai produk kimia dan nonkimia, baik
organik dan non-organik, seperti etanol, pupuk, CO2
(bentuk cair dan kering) dan lain sebagainya.
Production, distribution, trading, advisory, and Email
brokering of various chemical and non-chemical Email
products, both organic and non-organic, such as
ethanol, fertilizers, CO2 (liquid and dry) among others. corsec@molindo.co.id
Anak Perusahaan
Subsidiaries
PT Molindo Raya Industrial, PT Molindo Inti Gas, dan / and PT Sumber Kita Indah
41 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Sekilas Perseroan
Company In Brief
PT Madusari Murni Indah Tbk (Perseroan) merupakan produsen etanol food grade terbesar di Indonesia yang memproduksi
berbagai produk dengan merek Molindo etanol, Molindo CO2, dan Molindo fertilizer. Sejarah panjang Perseroan dan
Grup Molindo dimulai pada 1965 ketika Bapak Iswan Rustanto, pendiri, mengakuisisi PT Sumber Dadi. PT Sumber Dadi
didirikan pada tanggal 24 Juli 1959 berdasarkan Akta Notaris No. 127 oleh Notaris Goesti Djohan, S.H., Wakil Notaris
di Surabaya yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia pada tanggal tanggal
29 Februari 1960 dan bergerak di bidang perdagangan dan distribusi etanol, molases, CO2, pupuk dan produk-produk lainnya.
PT Madusari Murni Indah Tbk (the Company) is the largest food grade ethanol producer in Indonesia, producing
numerous products under the Molindo ethanol, Molindo CO2, and Molindo fertilizer brands. The Company’s and
Molindo Group’s long history began in 1965 when Mr. Iswan Rustanto, the founder, acquired PT Sumber Dadi.
PT Sumber Dadi was established on July 24th, 1959, through Notarial Deed No. 127 by Notary Goesti Djohan,
S.H., Deputy Notary in Surabaya, which was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia on
February 29th, 1960, and was engaged in the trading and distribution of ethanol, molasses, CO2, fertilizer and other products.
Pada tahun 1972, PT Sumber Dadi berganti nama menjadi In 1972, PT Sumber Dadi changed its name to PT Madusari Murni
PT Madusari Murni Indah (MMI). Pada tahun 1979, MMI Indah (MMI). In 1979, MMI acquired PT Molindo Industrial
mengakuisisi PT Molindo Industrial Corporation (MIC). Pada Corporation (MIC). In 1994, MIC changed its name to PT Molindo
tahun 1994, MIC mengubah namanya menjadi PT Molindo Raya Industrial Co. (MRIC).
Raya Industrial Co. (MRIC).
Pada tahun 1995, MRIC mendirikan PT Molindo Inti Gas In 1995, MRIC established PT Molindo Inti Gas (MIG) as producer
(MIG) sebagai produsen dan pedagang CO2 cair dan dry ice and trader of high-grade liquid CO2 and dry ice. In the same year,
berkualitas tinggi. Pada tahun yang sama, kapasitas produksi MRIC’s installed ethanol production capacity had increased to
terpasang etanol MRIC telah mencapai 36.000 KL per tahun. 36,000 KL a year. Moreover, in 2016, MRIC changed its name to
Tak hanya itu, pada tahun 2016, MRIC mengubah nama menjadi PT Molindo Raya Industrial (MRI).
PT Molindo Raya Industrial (MRI).
Pada bulan Desember 2017, MMI mengakuisisi PT Sumber Kita In December 2017, MMI acquired PT Sumber Kita
Indah (SKI) dari pihak berelasi. SKI mendistribusikan produk Indah (SKI) from a related party. SKI distributes MRI’s
etanol MRI dan menjalankan usaha perdagangan produk kimia ethanol products and engages in trading of other chemical and
dan non-kimia lainnya. non-chemical products.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
42
Page 45
Demi mengembangkan skala usahanya, MMI melaksanakan In order to scale up its business, MMI conducted an initial
penawaran umum perdana dengan mencatatkan sahamnya di public offering by listing its shares on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 30 Agustus 2018 dengan kode Exchange on August 30th, 2018, with “MOLI” as its ticker symbol.
saham “MOLI”. Dana yang diperoleh dari penawaran umum perdana The proceeds from the initial public offering were used mainly to
tersebut sebagian besarnya digunakan untuk meningkatkan modal increase the paid-in capital of MRI for its CAPEX requirements
disetor MRI untuk kebutuhan belanja modal seperti lini distilasi such as new distillation line, evaporator and other supporting
baru, evaporator, dan peralatan pendukung lainnya. Sebagian dari equipment. A portion of the IPO proceeds was also injected to
hasil penawaran umum perdana juga juga disuntikkan ke SKI SKI to complete the expansion of its distribution facilities.
untuk menyelesaikan perluasan fasilitas distribusinya.
Sebagai hasilnya, Grup Molindo berhasil meningkatkan As a result, Molindo Group has successfully increased its
kapasitas produksi terpasang tahunan untuk etanol dan CO2 cair installed annual production capacity for ethanol and liquid
masing-masing mencapai 80.000 KL dan 23.760 MT. Tak hanya CO2 to 80,000 KL and 23,760 MT, respectively. In addition,
itu, Grup pun mempekerjakan lebih dari 700 karyawan yang the Group employs more than 700 employees spread
tersebar di tiga provinsi di Indonesia. Hingga saat ini, Perseroan across three provinces in Indonesia. To date, the Company
pun terus-menerus memperluas pangsa pasar produk-produk continuously expands the market share of Molindo Group’s
Grup Molindo di dalam dan luar negeri dengan basis pelanggan products at home and abroad with a diverse customer base
dari beragam industri yaitu makanan dan minuman, farmasi, consisting of various industries namely food and beverages,
kosmetik, rokok, rumah sakit, mebel, tinta, percetakan, bahan pharmaceuticals, cosmetics, cigarettes, hospitals, furniture, ink,
bakar, dan pengelasan. printing, fuel, and welding.
43 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi POJK C.1
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi perusahaan Etanol
Berkelanjutan, Turunan Etanol dan
Produk Samping Industri Etanol
terkemuka di Asia Pasifik.
To be the leading company in
the Asia Pacific engaged in sustainable
ethanol, ethanol derivatives and
ethanol by-products.
Nilai Perusahaan POJK C.1
Corporate Values
M O L
Mutu Orientasi Pelanggan Lingkungan
Quality Customer Oriented Environment
MOLINDO selalu menerapkan MOLINDO memiliki komitmen MOLINDO mengedepankan
kaidah-kaidah mutu untuk selalu memberikan pemikiran dan pelaksanaan
dalam setiap kegiatan yang terbaik bagi semua setiap kegiatan yang
Perseroan sehingga pelanggannya. dilandasi oleh prinsip
apapun yang dihasilkan ramah lingkungan.
akan selalu memiliki standar
mutu tinggi.
MOLINDO always applies MOLINDO is committed to MOLINDO is forward thinking
quality principles in provide the best to all of and implements each activity
the Company’s overall its customers. based on environmentally
activities to ensure that friendly principles.
products are of high quality
standards.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
44
Page 47
Misi
• Memproduksi dan menyediakan produk yang bermutu tinggi
dengan cara beroperasi secara terkendali mulai dari bahan baku,
pengolahan, pemasaran sampai dengan pelayanan ke pelanggan.
Mission • Meningkatkan daya saing yang tinggi di antara produsen Etanol
Berkelanjutan, Turunan Etanol dan Produk Samping Industri
Etanol di Asia Pasifik.
• Memastikan keseluruhan proses produksi dari hulu sampai
hilir, mengikuti kaidah-kaidah manajemen mutu dan ramah
lingkungan, serta didukung oleh organisasi dan SDM profesional.
• Melaksanakan semua kegiatan Perseroan dengan selalu bertumpu
kepada upaya pemenuhan kepentingan semua pemangku
kepentingan.
• To produce and deliver high-quality products through controlled
operations, covering every stage from raw materials and
processing to marketing and customer service.
• To further increase the Company’s competitiveness among
Sustainable Ethanol, Ethanol Derivatives and Ethanol Industrial
Byproduct producers in Asia Pacific.
• To ensure entire production processes from upstream to
downstream observe quality management and environmentally
friendly principles, supported by professional organization and
human resources.
• To carry out all Company activities by consistently relying on
efforts to fulfill the interests of all stakeholders.
I N D 0
Inovatif Nyaman Dinamis Objektif
Innovative Comfortable Dynamic Objective
MOLINDO mampu melihat MOLINDO menciptakan MOLINDO selalu tanggap MOLINDO mengedepankan
ke depan dan menangkap suasana kerja yang kondusif dalam merespons dinamika dan kepentingan perusahaan
peluang bisnis baru yang dan menyenangkan dengan perubahan lingkungan bisnis di atas kepentingan kelompok
menjanjikan dengan terus saling menghargai, saling agar mampu mempertahankan maupun pribadi serta
daya saing usaha dengan
mengembangkan kreativitas memberikan keteladanan, mempergunakan pandangan
terus-menerus meningkatkan
dan inovasi, serta terbuka serta saling menyemangati kinerja, produktivitas, secara objektif dalam setiap
terhadap ide-ide baru. agar tercapai tingkat sinergi efisiensi, dan kecepatan pengambilan keputusan.
yang optimal. kerja.
MOLINDO is capable of MOLINDO creates MOLINDO is always MOLINDO prioritizes
looking forward and a conducive and good responsive to the dynamics the Company’s
identify promising working environment with and changes in business overall interests over that of
new business opportunities mutual respect, giving environment to be able to a certain group or
maintain business
through continuous creativity each other example, and personal interests and applies
competitiveness by continuously
development and innovation, encouraging each other to improving performance, an objective point of view
as well as open to new ideas. achieve an optimal level of productivity, efficiency, and in every decision.
synergy. speed of work.
45 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Tonggak Sejarah Perseroan
Corporate Milestones
Akuisisi PT Sumber Dadi
(sebuah perusahaan yang didirikan
pada tahun 1959) oleh Bapak Iswan
Rustanto, pendiri.
Acquisition of PT Sumber Dadi • PT Molindo Inti Gas (MIG) MRIC melakukan penetrasi
(a company established in 1959) didirikan sebagai produsen dan ke pasar internasional dan
by Mr. Iswan Rustanto, the founder. pedagang CO2 cair dan dry ice melaksanakan pengiriman
berkualitas tinggi. ekspor perdana untuk
1965 • Kapasitas produksi terpasang etanol food grade berkualitas
tinggi.
etanol MRIC mencapai 36.000
KL per tahun. MRIC penetrated
Akuisisi PT Molindo Industrial the international market
Corporation (MIC). • PT Molindo Inti Gas (MIG) was and exported its initial batch
Acquisition of PT Molindo established as producer and of high-quality food grade
Industrial Corporation (MIC). trader of high-grade liquid CO2 ethanol.
and dry ice.
1979 • MRIC’s installed ethanol 2009
production capacity ethanol
grew to 36,000 KL a year.
1995
2016
1972
1994 MRIC mengubah
nama menjadi
Berganti nama menjadi
• MIC mengubah nama
2004 PT Molindo Raya
PT Madusari Murni
Industrial (MRI).
Indah (MMI). menjadi PT Molindo Raya MRIC membangun
Industrial Co. (MRIC). MRIC changed its
Changed company name distilasi anhydrous dan
• Pembangunan incinerator company name
to PT Madusari Murni memasok bioetanol pertama di
to PT Molindo Raya
Indah (MMI). untuk mengolah vinasse Indonesia kepada Pertamina.
Industrial (MRI).
menjadi pupuk. MRIC built anhydrous
• MIC changed its company distillation and supplied
name to PT Molindo Raya Pertamina with bioethanol,
Industrial Co. (MRIC). the first in Indonesia.
• Incinerator was built
to process vinasse
into fertilizer.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
46
Page 49
Mengakuisisi PT Sumber Kita Indah
(SKI), penyalur produk-produk PT Madusari Murni
etanol Grup. Indah Tbk mendapatkan
Acquired PT Sumber Kita Indah (SKI), penghargaan ‘Katadata
the Group’s distribution arm for ESG Index Awards 2024’
its ethanol products. dalam kategori Chemicals.
PT Madusari Murni Indah
2017 Tbk received the 2024
Katadata ESG Index Award
Memulai konstruksi pabrik
in the Chemicals category.
distilasi kedua.
Started the construction of
second distillation plant. 2024
• Penyelesaian unit distilasi
2019 kedua.
• Memulai pembangunan unit
fermentasi kedua.
• Completion of second
distillation unit.
• Started the construction of
second fermentation unit.
2021
2018
2020
• MMI melaksanakan penawaran
• Penyelesaian boiler vinasse
umum perdana.
dan pabrik distilasi kedua.
• Memulai konstruksi boiler
vinasse, pembangkit listrik, dan
• Volume penjualan etanol 2023
mencapai 96.990 KL.
unit evaporator lima (5) tahap.
Penyelesaian unit fermentasi kedua.
• Completion of vinasse boiler
• MMI conducted initial public Completion of second fermentation
and second distillation plant.
offering. unit.
• Ethanol sales volume
• Started the construction of
reached 96,990 KL.
vinasse boiler, power plant, and
five (5) stage evaporator unit.
47 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha POJK C.4 POJK F.26 GRI 2-6
Lines of Business
Kegiatan Usaha MMI MMI’s Lines of Business
Berdasarkan Pasal 3 Akta MMI No. 152 tanggal 25 Juli 2022 In accordance with Article 3 of MMI Deed No. 152 dated
dibuat di hadapan Muhammad Muazzir, S.H., M.Kn., sebagai July 25th, 2022, made before Muhammad Muazzir, S.H., M.Kn.,
pengganti dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris berkedudukan as substitute to Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a Notary in
di Kota Administrasi Jakarta Selatan, kegiatan usaha MMI adalah South Jakarta Administrative City, MMI’s lines of business are
sebagai berikut: as follows:
A. Menjalankan perusahaan dalam bidang jasa antara lain: A. Running a company in the service sector, as follows:
• 74902 : Aktivitas konsultasi bisnis dan broker bisnis. • 74902 : Business consulting and business brokerage.
B. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan antara lain: B. Running a business in the trade sector, as follows:
• 46651 : Perdagangan besar bahan dan barang kimia. • 46651 : Wholesale trade of chemical materials and
goods.
• 46652 : Perdagangan besar pupuk dan produk agrokimia. • 46652 : Wholesale trade of fertilizers and agrochemical
products.
• 46900 : Perdagangan besar berbagai macam barang. • 46900 : Wholesale trade of various types of goods.
C. Menjalankan usaha dalam bidang industri antara lain: C. Running a business in the industry sector, as follows:
• 20112 : Industri kimia dasar anorganik gas industri. • 20112 : Industrial gas inorganic basic chemical industry.
• 20115 : Industri kimia dasar organik yang bersumber • 20115 : Organic basic chemical industry sourced from
dari hasil pertanian. agricultural products.
• 20118 : Industri kimia dasar organik yang menghasilkan • 20118 : Specialty chemicals from organic chemical
bahan kimia khusus. industry.
• 20119 : Industri kimia dasar organik lainnya. • 20119 : Other organic basic chemical industry.
Kegiatan Usaha MRI MRI’s Lines of Business
Berdasarkan Pasal 3 Akta MRI No. 143 tanggal 28 Oktober Pursuant to Article 3 of MRI Deed No. 143 dated October 28th,
2024 dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris 2024, drawn up before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a Notary
berkedudukan di Kota Jakarta, kegiatan usaha MRI adalah domiciled in Jakarta, the business activities of MRI are as follows:
sebagai berikut:
A. Menjalankan usaha di bidang Industri, antara lain: A. Engage in industrial activities, as follows:
• 20115 : Ethanol (ethyl alcohol) dan spiritus, protein sel • 20115 : Ethanol (ethyl alcohol) and denatured alcohol
tunggal asam asetat, ethyl asetat. (spiritus), single-cell protein, acetic acid, and
ethyl acetate.
• 20122 : Pupuk buatan tunggal hara makro primer, • 20122 : Single-nutrient fertilizers containing primary
karbondioksida (CO2). macronutrients and carbon dioxide (CO2).
• 20123 : Pupuk Tanaman Anorganik. • 20123 : Inorganic Plant Fertilizers.
• 20129 : Pupuk Tanaman Organik. • 20129 : Organic Plant Fertilizers.
• 20112 : Mendirikan dan menjalankan Perusahaan • 20112 : Establish and operate industrial companies
industri, karbondioksida (CO2) cair, dan padat engaged in the production of liquid and solid
(dry ice). carbon dioxide (dry ice).
B. Menjalankan usaha di bidang Perdagangan, antara lain: B. Engage in trading activities, as follows:
• 46900 : Perdagangan besar berbagai macam barang • 46900 : General wholesale trade of various goods,
antara lain: molasses, jagung, singkong, gandum, including molasses, corn, cassava, wheat, and
dan lain-lain. others.
• 46651 : Hasil-hasil industri bio ethanol, protein sel • 46651 : Bioethanol industry products, including single-
tunggal asam asetat, ethyl asetat, cell protein, acetic acid, ethyl acetate, and
karbondioksida (CO2). carbon dioxide (CO2).
• 46652 : Pupuk tanaman. • 46652 : Fertilizers.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
48
Page 51
• 46651 : Perdagangan besar hasil industri • 46651 : Wholesale trade of liquid and solid carbon
korbondioksida (CO2) cair dan padat (dry ice), dioxide (CO2), including dry ice, for both
dan lain-lain baik di dalam maupun di luar negeri. domestic and international markets.
• 81290 : Perdagangan jasa perpipaan, pembersihan • 81290 : Trade in piping services, tank cleaning, blasting,
tangki, blasting dan jasa lainnya. and other related services.
• 46100 : Bertindak sebagai leveransir, grosir, supplier, • 46100 : Acting as a supplier, wholesaler, distributor,
distributor serta melakukan keagenan baik or agent, either on behalf of the Company or as
untuk dan atas nama Perseroan maupun atas a commission-based representative for third
dasar upah komisi untuk kepentingan pihak lain. parties.
C. Menjalankan usaha di bidang Treatment dan Pembuangan C. Engage in hazardous waste treatment and disposal activity,
Limbah Berbahaya, antara lain: as follows:
• 38220 : Pengelolaan dan pemanfaatan limbah padat • 38220 : Management and utilization of solid or
atau limbah tidak padat, seperti fly ash dan non-solid waste, such as fly ash, bottom ash, and
bottom ash dan lain-lain. others.
D. Menjalankan usaha di bidang Pelatihan Kerja Perusahaan, D. Engage in corporate vocational training activities, as follows:
antara lain:
• 78431 : Pelatihan kerja untuk menambah keterampilan/ • 78431 : Job training programs aimed at enhancing skills
keahlian dalam bidang mesin produksi, instalasi and expertise in areas such as production
pipa, instalasi penerangan, instrumentasi, machinery, piping installation, lighting
Teknik alat berat otomasi industri, dan lain-lain. installation, instrumentation, heavy equipment
technology, industrial automation, and others.
• 78432 : Pelatihan kerja untuk menambah keterampilan/ • 78432 : Job training programs aimed at enhancing
keahlian dalam bidang networking, technical skills and expertise in areas such as networking,
support, computer engineering, programming, data technical support, computer engineering,
base dan lain-lain. programming, databases, and others.
E. Menjalankan usaha di bidang Jasa Angkutan Barang dengan E. Engage in freight transportation services using motor
kendaraan bermotor, antara lain: vehicles, as follows:
• 49431 : Pengangkutan untuk barang umum seperti • 49431 : General cargo transportation services for
karbondioksida (CO2) cair dan padat (dry ice) various goods, such as liquid and solid carbon
dan lain-lain, dan dapat mengangkut lebih dari dioxide (dry ice), among others, with
satu jenis barang. the capability to transport multiple types of cargo.
• 49432 : Melakukan kegiatan pengangkutan barang • 49432 : Provide specialized cargo transportation
secara khusus mengangkut satu jenis barang, services for a single type of commodity, such as
seperti angkutan karbondioksida (CO2) cair, liquid carbon dioxide (CO2), hazardous
angkutan barang berbahaya, angkutan bahan materials, fuel oil, crude oil, and others.
bakar minyak, minyak bumi dan lain-lain.
Kegiatan Usaha SKI SKI’s Lines of Business
Berdasarkan Pasal 3 Akta SKI No. 8 tanggal 16 Januari 2023 In accordance with Article 3 of SKI Deed No. 8 dated
dibuat di hadapan Sugiarto, S.H., M.H., Notaris berkedudukan January 16th, 2023, made before Sugiarto, S.H., M.H., a Notary in
di Kota Jakarta Utara, kegiatan usaha SKI adalah sebagai berikut: North Jakarta City, SKI’s lines of businesses are as follows:
Menjalankan usaha di bidang perdagangan antara lain: Running a business in the trade sector, as follows:
• 46100 : Perdagangan Besar atas Dasar Balas Jasa (Fee) • 46100 : Wholesale Trade on the Basis of Fees or Contracts.
atau Kontrak.
• 46447 : Perdagangan Besar Bahan Farmasi untuk Manusia • 46447 : Wholesale Trade of Pharmaceutical Materials
dan Hewan. for Humans and Animals.
• 46521 : Perdagangan Besar Suku Cadang Elektronik. • 46521 : Wholesale Trade of Electronic Parts.
49 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
• 46591 : Perdagangan Besar Mesin Kantor dan Industri • 46591 : Wholesale Trade of Office Machinery and
Pengolahan, Suku Cadang dan Perlengkapannya. Processing Industry, Spare Parts and Equipment.
• 46599 : Perdagangan Besar Mesin, Peralatan dan • 46599 : Wholesale Trade of Machinery, Equipment and
Perlengkapan Lainnya. Other Supplies.
• 46651 : Perdagangan Besar Bahan dan Barang Kimia. • 46651 : Wholesale Trade of Chemical Materials and Goods.
• 46652 : Perdagangan Besar Pupuk dan Produk Agrokimia. • 46652 : Wholesale Trade of Fertilizers and Agrochemical
Products.
• 46693 : Perdagangan Besar Karet dan Plastik dalam • 46693 : Wholesale Trade of Rubber and Plastics in
Bentuk Dasar. Base Forms.
Kegiatan Usaha MIG MIG’s Lines of Business
Berdasarkan Pasal 3 Akta MIG No. 20 tanggal 21 Juli 2022 dibuat In accordance with Article 3 of MIG Deed No. 20
di hadapan Doktor Diah Aju Wisnuwardhani, S.H., M.Hum., dated July 21st, 2022, made before Doctor Diah Aju
Notaris berkedudukan di Kota Malang, kegiatan usaha MIG Wisnuwardhani, S.H., M.Hum., a Notary in Malang City, MIG’s
adalah sebagai berikut: lines of business are as follows:
A. Menjalankan perusahaan industri: A. Running an industrial company:
• 20112 : Mendirikan dan menjalankan perusahaan industry, • 20112 : Establishing and running an industrial
karbon dioksida (CO2) cair, dan padat (dry ice). company, liquid CO2 and dry ice.
B. Menjalankan usaha-usaha di bidang perdagangan antara B. Running businesses in the trade sector, as follows:
lain:
• 46651 : Perdagangan besar hasil industry • 46651 : Wholesale trade of liquid CO2 and dry ice
karbondioksida (CO2) cair dan padat (dry ice), industrial products, and others, within and
dan lain lain, baik didalam maupun diluar negeri. outside the country.
• 81290 : Melakukan perdagangan jasa perpipaan, • 81290 : Trading in piping services, tank cleaning,
pembersihan tangki, blasting dan jasa Lainnya. blasting and other services.
• 46100 : Bertindak sebagai leveransier, grosir, supplier, • 46100 : Acting as a leverancier, wholesaler, supplier,
distributor serta melakukankeagenan baik distributor as well as acting as an agency both
untuk dan atas nama Perseroan maupun atas for and on behalf of the Company and
dasar upah komisi untuk kepentingan on the basis of commission wages for
pihak lain. the benefit of other parties.
C. Menjalankan operasional angkutan barang dengan C. Running goods transportation operations with motorized
kendaraan bermotor, antara lain: vehicles, including the following:
• 49431 : Melakukan pengangkutan untuk barang umum • 49431 : Transporting general goods such as liquid CO2
seperti karbondioksida (CO2) cair dan and dry ice, and others, and transporting more
padat (dry ice) dan lain-lain, dan dapat than one type of goods.
mengangkut lebih dari satu jenis barang.
• 49432 : Melakukan kegiatan pengangkutan barang yang • 49432 : Carry out goods transportation activities
secara khusus mengangkut satu jenis barang, that specifically transport one type of goods,
seperti angkutan karbondioksida (CO2) cair, such as transportation of liquid carbon dioxide
angkutan barang berbahaya, angkutan bahan (CO2), transportation of dangerous goods,
bakar minyak, minyak bumi dan lain-lain. transportation of fuel oil, petroleum, et cetera.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
50
Page 53
Skala Organisasi POJK C.3
Organizational Scale
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Aspek Operasional
Operational Aspect
Produksi Etanol
Kl 63.332 76.958 77.655
Ethanol Production
Produksi Karbon Dioksida Cair
MT 12.374 15.619 18.704
Liquid Carbon Dioxide Production
Produksi Pupuk
MT 19.978 22.926 18.345
Fertilizer Production
Jumlah Karyawan Orang
722 740 743
Number of Employee People
Jumlah Pabrik Integrasi
Unit 1 1 1
Number of Integrated Plant
Jangkauan Distribusi Produk (termasuk Indonesia) Negara
8 9 9
Product Distribution Coverage (inluding Indonesia) Country
Jumlah Entitas Anak Perusahaan
3 3 3
Number of Subsidiary Company
Aspek Keuangan
Financial Aspect
Pendapatan Bersih Miliar Rp
1.370 1.448 1.515
Net Sales Billion Rp
Total Aset Miliar Rp
1.932 2.020 1.896
Total Assets Billion Rp
Total Liabilitas Miliar Rp
578 669 641
Total Liabilities Billion Rp
Total Ekuitas Miliar Rp
1.354 1.351 1.256
Total Equity Billion Rp
51 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Ikhtisar Produksi
Production Overview
Anhydrous
Proses Dehidrasi
Ethanol/
Dehidration Process Bioethanol
Air, Nutrien, dan Ragi
Water, Nutrient and Yeast
Proses Redistilasi
Super Fine Super Fine
Super Fine Quality
Redistilation Process
Molasses
Gas CO2
Kompresi
Compression Super
Quality
Hydrous
Ethanol
Proses Proses
Prime
Fermentasi Distilasi Ethanol
Purifikasi
Fermentation Distillation
Purification
Process Process Techincal
Quality
Proses Denaturasi
Food Grade
Liquid CO2
Denaturation Spiritus
Proses Evaporasi Process
Evaporation Process
Proses Sedimentasi
Sedimentation Process
Proses Insinerasi
Incineration Process
Proses Pengeringan
Drying Process
Proses Granulasi
Granulation Process
Proses Penghalusan
Refinement Process
Pupuk Kalium
Potassium Fertilizer
Pupuk Kompos
Compost Fertilizer
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
52
Page 55
Proses Produksi Etanol
Ethanol Production Process
Ragi Nutrien Tetes Tebu Air Uap Panas
Boiler
Yeast Nutrient Molasses Water Hot Steam
Redistilasi
Fermentasi Distilasi Super Fine Dehidrasi
Fermentation Distillation Super Fine Dehydration
Redistillation
CO2
Gas
Anhydrous
Super Quality Super Fine
Prime Ethanol Ethanol/
Ethanol Quality Ethanol
Bioethanol
53 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Proses Produksi Karbondioksida Cair & Dry Ice
Liquid Carbon Dioxide & Dry Ice Production Process
CO2 Fermentasi
Gas Fermentation
Filtrasi Karbon Aktif
Pemisah Busa Penyiraman Air Kompresi Gas Pengeringan
Active Carbon
Foam Separation Watering Gas Compression Filtration
Drying
Penghilangan Bau Pemurnian Kondenasi
Batching
Deodorization Purification Condensation
CO2 (Cair) Dry Ice Machine
Dry Ice
CO2 (Liquid)
Proses Produksi Pupuk
Fertilizer Production Process
Fermentasi Distilasi
Fermentation Distilation
Vinasse (Cair) Penguapan Pembakaran Penggranulan Pupuk Kalium
Vinasse Evaporation Incineration Granulation Potassium
(Liquid) Fertilizer
Vinasse (Pekat) Pengeringan Penghalusan Pupuk Kompos
Vinasse Drying Refinement Compost
(Concentrate) Fertilizer
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
54
Page 57
Wilayah Operasional dan Pemasaran GRI 2-1
Operational and Marketing Areas
Pabrik-pabrik yang dimiliki Molindo untuk memproduksi berbagai produk etanol dan turunannya berada di wilayah
Kabupaten Malang, Provinsi Jawa Timur. Dari wilayah tersebut, Perseroan telah memasarkan produk ke berbagai wilayah
domestik dan internasional. Adapun ketujuh negara yang menjadi pasar Perseroan ditunjukkan sebagai berikut:
Molindo’s factories, which produce various ethanol products and derivatives, are located in Malang Regency, East Java. From this region, the Company
distributes its products to both domestic and international markets. The Company’s seven international markets are as follows:
Korea Selatan / South Korea
Pada tahun 2024, realisasi penjualan
ke pasar domestik mencapai 64,6%
dan pasar internasional 35,4% dari
Thailand nilai penjualan yang dihasilkan.
Vietnam Filipina / Philippines In 2024, domestic sales accounted for
64.6% of the total sales value, while
international sales contributed 35.4%.
Malaysia
Singapura / Singapore
Indonesia
Selandia Baru / New Zealand
55 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan yang Signifikan POJK C.6 GRI 2-6
Significant Changes
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat perubahan yang As of the end of 2024, there were no significant changes to
signifikan terhadap aktivitas operasonal Molindo. Molindo’s operational activities.
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Dewan Komisaris (MMI)
Board of Commissioners (MMI)
Komite Audit
Komisaris Utama / : Ir. Sandojo Rustanto Audit Committee
President Commissioner
Komisaris / Commissioner : Drs. Indra Winarno, M.Si Ketua / Chairman : Kartadjaja Intan
Komisaris / Commissioner : Handjojo Rustanto (Komisaris Independen /
Independent Commissioner)
Komisaris / Commissioner : Irene Rustanto
Anggota / Member : Agustina Felicia
Komisaris Independen / : Edy Sugito
Independent Commissioner Anggota / Member : Agus Yubagyo
Komisaris Independen / : Kartadjaja Intan
Independent Commissioner
Direksi (MMI) Audit Internal
Board of Directors (MMI) Internal Audit
Direktur Utama / President Director : Adikin Basirun
Direktur / Director : Donny Winarno Sekretaris Perusahaan
Direktur / Director : Jose G. Tan Corporate Secretary
Hubungan Investor
Investor Relations
Operasional
Operations
MRI (Ethanol and Fertilizer)
Direktur Utama / President Director : Adikin Basirun
Direktur / Director : Jose G. Tan
Direktur / Director : Buntoro Turutan
MIG (CO2 and Dry Ice)
Direktur Utama / Presiden Director : Eveline Valenciana
SKI (Sales and Distribution)
Direktur Utama / President Director : Donny Winarno
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
56
Page 59
Profil Dewan Komisaris G-01
Profile of the Board of Commissioners
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Madusari Murni Indah Tbk No. 11 tanggal 15 Maret 2018
dibuat di hadapan Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, kemudian
diperpanjang melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk No.144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
The Deed of Amendment of PT Madusari Murni Indah Tbk’s Articles of Association No. 11
dated March 15th, 2018, made before Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta,
and reappointed by the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk
in accordance with the Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 144 dated
May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Teknik, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (1973)
Bachelor of Engineering, Sepuluh Nopember Institute of Technology (1973)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Ir. Sandojo Rustanto
• Komisaris Utama PT Sumber Kita Indah (sejak 2004)
• Komisaris Utama PT Molindo Inti Gas (sejak 2010)
Komisaris Utama
• Komisaris Utama PT Cropsco Panen Indonusa (pemegang saham pengendali Perseroan)
President Commissioner
• Komisaris PT Molindo Raya Industrial (sejak 2017)
• Direktur PT Sejahtera Investama Indah (perusahaan afiliasi) (sejak 2017)
Kewarganegaraan : Indonesia • Komisaris Utama PT Gunung Bale (perusahaan afiliasi) (sejak 2023)
Nationality : Indonesia • President Commissioner of PT Sumber Kita Indah (since 2004)
• President Commissioner of PT Molindo Inti Gas (since 2010)
Usia : 76 tahun
• President Commissioner of PT Cropsco Panen Indonusa (the controlling shareholder
Age : 76 years old of the Company)
• Commissioner of PT Molindo Raya Industrial (since 2017)
• Director of PT Sejahtera Investama Indah (affiliated company) (since 2017)
• President Commissioner of PT Gunung Bale (affiliated company) (since 2023)
Riwayat Jabatan / Previous Positions
• Komisaris Perseroan (1970-1994; 2012-2017)
• Direktur Utama Perseroan (2004-2012)
• Direktur Perseroan (1994-2004)
• Komisaris PT Hasta Surya Mandiri (perusahaan afiliasi) (2011)
• Berbagai posisi manajemen di PT Molindo Raya Industrial dan PT Gunung Bale (sejak 1976)
• Commissioner of the Company (1970-1994; 2012-2017)
• President Director of the Company (2004-2012)
• Director of the Company (1994-2004)
• Commissioner of PT Hasta Surya Mandiri (affiliated company) (2011)
• Various managerial positions at PT Molindo Raya Industrial and PT Gunung Bale
(since 1976)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anak
perusahaan, Direktur PT Sumber Kita Indah, kecuali Komisaris Independen dan 2 (dua)
Direktur Perseroan lainnya.
Has family relationships with members of the Board of Commissioners of the Company and
its subsidiaries, the Director of PT Sumber Kita Indah, with the exception of Independent
Commissioners and 2 (two) other members of the Board of Directors of the Company.
57 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Madusari Murni Indah Tbk No. 11 tanggal 15 Maret 2018
dibuat di hadapan Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, kemudian
diperpanjang melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk No.144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
The Deed of Amendment of PT Madusari Murni Indah Tbk’s Articles of Association No. 11
dated March 15th, 2018, made before Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta,
and reappointed by the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk
in accordance with the Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 144 dated
May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Sarjana Sosial Politik, Universitas Waskita Darma (1992)
• Magister Administrasi Niaga, Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya (1997)
• Bachelor of Social and Political Science, Waskita Darma University (1992)
• Master of Business Administration, Faculty of Administrative Science of Brawijaya
University (1997)
Drs. Indra Winarno, M.Si Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Komisaris • Komisaris Utama PT Molindo Raya Industrial (sejak 2004)
Commissioner • Komisaris Utama PT Tirta Karunia Abadi (perusahaan afiliasi) (sejak 2005)
• Komisaris PT Molindo Inti Gas (sejak 2012)
• Komisaris PT Sumber Kita Indah (sejak 2012)
Kewarganegaraan : Indonesia • Komisaris Utama PT Citra Bali Niaga (perusahaan afiliasi) (sejak 2016)
Nationality : Indonesia • Komisaris Utama PT Sejahtera Investama Indah (perusahaan afiliasi) (sejak 2017)
Usia : 78 tahun • President Commissioner of PT Molindo Raya Industrial (since 2004)
Age : 78 years old • President Commissioner of PT Tirta Karunia Abadi (affiliated company) (since 2005)
• Commissioner of PT Molindo Inti Gas (since 2012)
• Commissioner of PT Sumber Kita Indah (since 2012)
• President Commissioner of PT Citra Bali Niaga (affiliated company) (since 2016)
• President Commissioner of PT Sejahtera Investama Indah (affiliated company) (since 2017)
Riwayat Jabatan / Previous Positions
• Komisaris Utama Perseroan (1970-2017)
• Direktur Utama PT Molindo Inti Gas (2004-2012)
• Komisaris Utama PT Molindo Inti Gas (2000-2004)
• Direktur Utama PT Molindo Raya Industrial (1984-2004)
• Komisaris PT Praxair Molindo (1995-2000)
• Direktur PT Molindo Raya Industrial (1979-1984)
• Direktur PT Sumber Protein (1976-1984)
• Manajer/Manajer Umum Perseroan (1965-1970)
• Komisaris Utama PT Gunung Bale (perusahaan afiliasi) (1985-2023)
• Komisaris Utama PT Hasta Surya Mandiri (perusahaan afiliasi) (2011-2012)
• President Commissioner of the Company (1970-2017)
• President Director of PT Molindo Inti Gas (2004-2012)
• President Commissioner of PT Molindo Inti Gas (2000-2004)
• President Director of PT Molindo Raya Industrial (1984-2004)
• Commissioner of PT Praxair Molindo (1995-2000)
• Director of PT Molindo Raya Industrial (1979-1984)
• Director of PT Sumber Protein (1976-1984)
• Manager/General Manager of the Company (1965-1970)
• President Commissioner of PT Gunung Bale (affiliated company) (1985-2023)
• President Commissioner of PT Hasta Surya Mandiri (affiliated company) (2011-2012)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anak
perusahaan, Direktur PT Sumber Kita Indah, kecuali Komisaris Independen dan 2 (dua)
Direktur Perseroan lainnya.
Has family relationships with members of the Board of Commissioners of the Company and
its subsidiaries, the Director of PT Sumber Kita Indah, with the exception of Independent
Commissioners and 2 (two) other members of the Board of Directors of the Company.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
58
Page 61
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Madusari Murni Indah Tbk No. 11 tanggal 15 Maret 2018
dibuat di hadapan Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, kemudian
diperpanjang melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk No.144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
The Deed of Amendment of PT Madusari Murni Indah Tbk’s Articles of Association No. 11
dated March 15th, 2018, made before Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta,
and reappointed by the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk
in accordance with the Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 144 dated
May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Bachelor of Computer Science, IOWA University (1989)
• Master of Management, Golden Gate University, San Francisco (1992)
• Master of Finance, Golden Gate University, San Francisco (2006)
• Bachelor of Computer Science, IOWA University (1989)
Handjojo Rustanto • Master of Management, Golden Gate University, San Francisco (1992)
• Master of Finance, Golden Gate University, San Francisco (2006)
Komisaris
Commissioner Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Komisaris PT Molindo Raya Industrial (sejak 2010)
Kewarganegaraan : Indonesia • Komisaris PT Molindo Inti Gas (sejak 2012)
Nationality : Indonesia • Komisaris PT Sumber Kita Indah (sejak 2015)
• Komisaris PT Gunung Bale (perusahaan afiliasi) (sejak 2015)
Usia : 60 tahun • Komisaris PT Sejahtera Investama Indah (perusahaan afiliasi) (sejak 2017)
Age : 60 years old
• Commissioner of PT Molindo Raya Industrial (since 2010)
• Commissioner of PT Molindo Inti Gas (since 2012)
• Commissioner of PT Sumber Kita Indah (since 2015)
• Commissioner of PT Gunung Bale (affiliated company) (since 2015)
• Commissioner of PT Sejahtera Investama Indah (affiliated company) (since 2017)
Riwayat Jabatan / Previous Positions
• Direktur Perseroan (2004-2015).
• Direktur PT Molindo Raya Industrial (2004-2010).
• Direktur PT Molindo Inti Gas (1999-2004).
• Direktur Utama PT Molindo Inti Gas (1995-1999).
• Direktur Utama PT Hasta Surya Mandiri (perusahaan afiliasi) (2012).
• Komisaris PT Hasta Surya Mandiri (perusahaan afiliasi) (2014).
• Director of the Company (2004-2015).
• Director of PT Molindo Raya Industrial (2004-2010).
• Director of PT Molindo Inti Gas (1999-2004).
• President Director of PT Molindo Inti Gas (1995-1999).
• President Director of PT Hasta Surya Mandiri (affiliated company) (2012).
• Commissioner of PT Hasta Surya Mandiri (affiliated company) (2014).
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anak
perusahaan, Direktur PT Sumber Kita Indah, kecuali Komisaris Independen dan 2 (dua)
Direktur Perseroan lainnya.
Has family relationships with members of the Board of Commissioners of the Company and
its subsidiaries, the Director of PT Sumber Kita Indah, with the exception of Independent
Commissioners and 2 (two) other members of the Board of Directors of the Company.
59 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Madusari Murni Indah Tbk No. 11 tanggal 15 Maret 2018
dibuat di hadapan Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, kemudian
diperpanjang melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk No.144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
The Deed of Amendment of PT Madusari Murni Indah Tbk’s Articles of Association No. 11
dated March 15th, 2018, made before Liestiani Wang S.H., M.Kn, Notary in South Jakarta,
and reappointed by the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk
in accordance with the Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 144 dated
May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Bachelor of Corporate Finance, Loyola Marymount University (2004)
Bachelor of Corporate Finance, Loyola Marymount University (2004)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Irene Rustanto
Direktur PT Cropsco Panen Indonusa (pemegang saham pengendali Perseroan)
Komisaris Director of PT Cropsco Panen Indonusa (the controlling shareholder of the Company)
Commissioner
Riwayat Jabatan / Previous Positions
Kewarganegaraan : Indonesia • Direktur Utama Perseroan (2012-2017)
Nationality : Indonesia • Anggota Tim Keuangan PT Molindo Raya Industrial (2006-2012)
Usia : 43 tahun • President Director of the Company (2012-2017)
Age : 43 years old • Member of Finance Team of PT Molindo Raya Industrial (2006-2012)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anak
perusahaan, Direktur PT Sumber Kita Indah, kecuali Komisaris Independen dan 2 (dua)
Direktur Perseroan lainnya.
Has family relationships with members of the Board of Commissioners of the Company and
its subsidiaries, the Director of PT Sumber Kita Indah, with the exception of Independent
Commissioners and 2 (two) other members of the Board of Directors of the Company.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
60
Page 63
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 29 Mei 2024 yang mana keputusan tersebut
telah diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk
No. 144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Liestiani Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan.
The Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk
dated May 29th, 2024, which was notarized in the Deed of General Meeting of Shareholders
Resolution No. 144 dated May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
a Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Master of Business Administration, the University of Notre Dame (1991).
• Bachelor of Science degree in Computer Sciences and Statistics, the University of Wisconsin –
Madison (1989).
• Master of Business Administration, the University of Notre Dame (1991).
• Bachelor of Science degree in Computer Sciences and Statistics, the University of Wisconsin
– Madison (1989).
Kartadjaja Intan
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Komisaris Independen
Independent Commissioner • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2024)
• Anggota Komite Audit PT Informasi Teknologi Indonesia Tbk (sejak 2024)
• Chairman of the Audit Committee of the Company (since 2024)
Kewarganegaraan : Indonesia • Member of the Audit Committee of PT Informasi Teknologi Indonesia Tbk (since 2024)
Nationality : Indonesia
Usia : 56 tahun
Age : 56 years old
Riwayat Jabatan / Previous Positions
• Komisaris PT Bright Cemerlang Indonesia (2019-2023)
• Komisaris PT Trasmarco / Transmarco Group (2017-2022)
• Komisaris Independen PT Pinago Utama Tbk (2017-2020)
• Managing Director PT Nomura Indonesia (2014-2017)
• Direktur/Deputi CEO PT RHB OSK Securities Indonesia (2014)
• Direktur PT BNP Paribas Securities Indonesia (2008-2013)
• VP Coverage Investment Banking PT Citigroup Securities Indonesia (2007-2008)
• Commissioner of PT Bright Cemerlang Indonesia (2019-2023)
• Commissioner of PT Trasmarco / Transmarco Group (2017-2022)
• Independent Commissioner of PT Pinago Utama Tbk (2017-2020)
• Managing Director of PT Nomura Indonesia (2014-2017)
• Director/Deputy CEO of PT RHB OSK Securities Indonesia (2014)
• Director of PT BNP Paribas Securities Indonesia (2008-2013)
• VP Coverage Investment Banking at PT Citigroup Securities Indonesia (2007-2008)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham atau anggota Dewan Komisaris
dan Direksi.
Has no affiliation with any shareholders or members of the Boards of Commissioners
and Directors.
61 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 29 Mei 2024 yang mana keputusan tersebut
telah diaktakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk
No. 144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Liestiani Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta Selatan.
The Resolution of the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk
dated May 29th, 2024, which was notarized in the Deed of General Meeting of Shareholders
Resolution No. 144 dated May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
a Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Akuntansi, Universitas Trisakti, Jakarta (1991)
Bachelor of Accountancy, Trisakti University, Jakarta (1991)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Komisaris Independen PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (sejak 2012)
Edy Sugito • Komisaris Independen PT Wismilak Inti Makmur Tbk (sejak 2012)
• Komisaris Independen PT Dharma Satya Nusantara Tbk (sejak 2013)
• Komisaris Utama/Independen PT Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk (sejak 2013)
Komisaris Independen
• Anggota Komite Audit PT BFI Finance Indonesia Tbk (sejak 2016)
Independent Commissioner
• Anggota Komite Audit PT Sarana Menara Nusantara Tbk (sejak 2024)
• Independent Commissioner of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (since 2012)
Kewarganegaraan : Indonesia • Independent Commissioner of PT Wismilak Inti Makmur Tbk (since 2012)
Nationality : Indonesia • Independent Commissioner of PT Dharma Satya Nusantara Tbk (since 2013)
• President Commissioner/Independent Commissioner of PT Trimegah Sekuritas Indonesia
Usia : 60 tahun Tbk (since 2013)
Age : 60 years old • Member of the Audit Committee of PT BFI Finance Indonesia Tbk (since 2016)
• Member of the Audit Committee of PT Sarana Menara Nusantara Tbk (since 2024)
Riwayat Jabatan / Previous Positions
• Anggota Komite Audit Perseroan (2018-2024)
• Komisaris Independen PT Soechi Lines Tbk (2014-2023)
• Komisaris Utama PT Wahana Vinyl Nusantara (2016-2019)
• Komisaris Independen PT Astra Otoparts Tbk (2013 -2015)
• Direktur Penilaian Perusahaan PT Bursa Efek Indonesia (2005-2012)
• Direktur PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (2000-2005)
• Direktur PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (1998-2000)
• Member of the Audit Committee of the Company (2018-2024)
• Independent Commissioner of PT Soechi Lines Tbk (2014-2023)
• President Commissioner of PT Wahana Vinyl Nusantara (2016-2019)
• Independent Commissioner of PT Astra Otoparts Tbk (2013-2015)
• Director of Corporate Valuation at PT Bursa Efek Indonesia (Indonesia Stock Exchange)
(2005-2012)
• Director of PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (2000-2005).
• Director of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (1998-2000)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham atau anggota Dewan Komisaris
dan Direksi.
Has no affiliation with any shareholders or members of the Boards of Commissioners
and Directors.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
62
Page 65
Komposisi Dewan Komisaris mengalami perubahan di tahun The composition of the Board of Commissioners changed in 2024
2024 sesuai Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan in accordance with the Resolution of the 2024 Annual General
2024 yang menyetujui susunan Dewan Komisaris yang baru, Meeting of Shareholders that approved the new composition of
sebagai berikut: the Board of Commissioners, as follows:
• Komisaris Utama : Bapak Ir. Sandojo Rustanto • President Commissioner : Mr. Ir. Sandojo Rustanto
• Komisaris : Bapak Drs. Indra Winarno, MSi • Commissioner : Mr. Drs. Indra Winarno, MSi
• Komisaris : Bapak Handjojo Rustanto • Commissioner : Mr. Handjojo Rustanto
• Komisaris : Ibu Irene Rustanto • Commissioner : Mrs. Irene Rustanto
• Komisaris Independen : Bapak Edy Sugito • Independent Commissioner : Mr. Edy Sugito
• Komisaris Independen : Bapak Kartadjaja Intan • Independent Commissioner : Mr. Kartadjaja Intan
Program Pengembangan Kompentensi Competency Development Program [G-05]
[G-05]
In 2024, members of the Board of Commissioners participated,
Pada tahun 2024, anggota Dewan Komisaris telah berpartisipasi, either as speaker or attendee, in various competency
baik sebagai pembicara maupun peserta, dalam berbagai program development programs in the field of corporate governance
pengembangan kompetensi di bidang tata kelola perusahaan which enhanced their capabilities in performing their duties,
yang meningkatkan kapabilitasnya dalam melaksanakan as follows:
tugasnya, sebagai berikut:
Metode
Materi Tanggal Penyampaian Penyelenggara
No. Venue
Subject Date Delivery Organizer
Method
1 Maret 2024
1. Cyber Security & Ransomware Jakarta Webinar Bursa Efek Indonesia
March 1st, 2024
Continuous Education Program for the Board of 15 Maret 2024 Asosiasi Perusahaan Efek
2. Jakarta Webinar
Commissioners of Securities Companies March 15th, 2024 Indonesia
27 Agustus 2024
3. Economic Outlook & Strategic Jakarta Webinar Creco Research
August 27th, 2024
14 Oktober 2024 Asosiasi Emiten Indonesia &
4. Coretax Implementation Jakarta Webinar
October 14th, 2024 Direktorat Jendral Pajak
Geopolitical Risks & the Strategic Imperatives for 17 Oktober 2024 KPMG Asia Pacific Board
5. Jakarta Webinar
Boards & C-suite October 17th, 2024 Leadership Centre
2 Desember 2024 Universitas Indonesia &
6. Trump Victory: Global Risk & Impact to Indonesia Jakarta Webinar
December 2nd, 2024 Creco Research
63 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi G-01
Profile of the Board of Directors
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Mei 2019, kemudian
diperpanjang melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk No.144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
The resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 21st, 2019, and
reappointed by the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk in
accordance with the Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 144 dated
May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
Sarjana Akuntansi, Universitas Tarumanegara (1993)
Bachelor of Accounting, Tarumanegara University (1993)
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
• Direktur Utama PT Molindo Raya Industrial (sejak 2019)
Adikin Basirun • Komisaris Independen PT Multi Garam Utama Tbk (sejak 2022)
• Komisaris Independen PT Ajaib Sekuritas Asia (sejak 2022)
Direktur Utama • Komisaris PT Hensel Davest Indonesia Tbk (sejak 2019)
President Director • Direktur Independen PT Baramulti Suksessarana Tbk (sejak 2018)
• President Director of PT Molindo Raya Industrial (since 2019)
• Independent Commissioner of PT Multi Garam Utama Tbk (since 2022)
Kewarganegaraan : Indonesia • Independent Commissioner of PT Ajaib Sekuritas Asia (since 2022)
Nationality : Indonesia • Commissioner of PT Hensel Davest Indonesia Tbk (since 2019)
• Independent Director of PT Baramulti Suksessarana Tbk (since 2018)
Usia : 54 tahun
Age : 54 years old
Riwayat Jabatan / Previous Positions
• Ketua Komite Penilaian Perusahaan PT Bursa Efek Indonesia (2019-2023)
• Komisaris Independen UOB Kay Hian Sekuritas (2017-2022)
• Komisaris PT Dwidana Sakti Sekurindo (2016-2017)
• Direktur Teknologi Informasi & Manajemen Risiko PT Bursa Efek Indonesia (2009-2015)
• Direktur Utama PT Pacific Duaribu Investindo (2003-2009)
• Direktur Operasional PT Pacific Duaribu Investindo (1998-2003)
• Chairman of the Company Assessment Committee of PT Bursa Efek Indonesia
(2019-2023)
• Independent Commissioner of UOB Kay Hian Securities (2017-2022)
• Commissioner of PT Dwidana Sakti Sekurindo (2016-2017)
• Information Technology & Risk Management Director of PT Bursa Efek Indonesia
(2009-2015)
• President Director of PT Pacific Duaribu Investindo (2003-2009)
• Operations Director of PT Pacific Duaribu Investindo (1998-2003)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or Shareholders.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
64
Page 67
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Akta Perubahan Anggaran Dasar PT Madusari Murni Indah Tbk No. 11 tanggal 15 Maret 2018
dibuat di hadapan Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan, kemudian
diperpanjang melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk No.144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
The Deed of Amendment of PT Madusari Murni Indah Tbk’s Articles of Association No. 11
dated March 15th, 2018, made before Liestiani Wang S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta,
and reappointed by the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk
in accordance with the Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 144 dated
May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Bachelor of Arts degree majored in Economics, University of California, Irvine (1997)
• Master of Business Administration, Woodbury University (1999)
• Bachelor of Arts degree majored in Economics, University of California, Irvine (1997)
• Master of Business Administration, Woodbury University (1999)
Donny Winarno
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Direktur
Director Direktur PT Sumber Kita Indah (sejak 2007)
Director of PT Sumber Kita Indah (since 2007)
Kewarganegaraan : Indonesia
Nationality : Indonesia Riwayat Jabatan / Previous Positions
Usia : 48 tahun • Vice President PT Molindo Raya Industrial (2008-2017)
Age : 48 years old • Vice President Perseroan (2003-2007)
• Business Development Manager PT Molindo Inti Gas (2001-2003)
• Marketing Manager Skyline Exhibit Los Angeles, USA (1996-2001)
• Vice President of PT Molindo Raya Industrial (2008-2017)
• Vice President of the Company (2003-2007)
• Business Development Manager of PT Molindo Inti Gas (2001-2003)
• Marketing Manager of Skyline Exhibit Los Angeles, USA (1996-2001)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Memiliki hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris Perseroan dan anak
perusahaan, kecuali Komisaris Independen dan 2 (dua) Direktur Perseroan lainnya.
Has family relationships with members of the Board of Commissioners of the Company
and its subsidiaries, with the exception of Independent Commissioners and 2 (two) other
members of the Board of Directors of the Company.
65 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 21 Mei 2019, kemudian
diperpanjang melalui Rapat Umum Pemegang Saham dengan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat PT Madusari Murni Indah Tbk No.144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta Selatan.
The resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders on May 21st, 2019, and
reappointed by the General Meeting of Shareholders of PT Madusari Murni Indah Tbk in
accordance with the Deed of General Meeting of Shareholders Resolution No. 144 dated
May 29th, 2024, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notary in South Jakarta.
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• Certified Public Accountant (CPA), Filipina
• Bachelor of Science in Commerce, majored in Accounting (cum laude), University of Santo Tomas,
Manila, Filipina (1989)
• Certified Public Accountant (CPA), Philippines
• Bachelor of Science in Commerce, majored in Accounting (cum laude), the University of
Santo Tomas, Manila, Philippines (1989)
Jose G. Tan
Rangkap Jabatan / Concurrent Position
Direktur
Director • Sekretaris Perusahaan Perseroan (sejak 2019)
• Direktur PT Molindo Raya Industrial (sejak 2019)
• Corporate Secretary of the Company (since 2019)
Kewarganegaraan : Filipina • Director of PT Molindo Raya Industrial (since 2019)
Nationality : Philippines
Usia : 56 tahun Riwayat Jabatan / Previous Positions
Age : 56 years old
• Finance Director PT Supernova Flexible Packaging dan PT Supernova (2015-2018)
• Independent Director and Chief Audit Executive PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk
(2010-2015)
• Technical Advisor Ernst & Young, Indonesia (2002-2010)
• Technical Advisor Arthur Andersen, Indonesia (2000-2002)
• Audit Executive di Sycip, Gorres, Velayo & Co. (SGV) / Arthur Andersen, Filipina
(1989-1999)
• Finance Director of PT Supernova Flexible Packaging and PT Supernova (2015-2018)
• Independent Director and Chief Audit Executive of PT Indopoly Swakarsa Industry Tbk
(2010-2015)
• Technical Advisor of Ernst & Young, Indonesia (2002-2010)
• Technical Advisor of Arthur Andersen, Indonesia (2000-2002)
• Audit Executive of Sycip, Gorres, Velayo & Co. (SGV) / Arthur Andersen, Philippines
(1989-1999)
Hubungan Afiliasi / Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lain, anggota Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham.
Has no affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or Shareholders.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
66
Page 69
Program Pengembangan Kompentensi Competency Development Program [G-05]
[G-05]
In 2024, members of the Board of Directors participated in
Sepanjang tahun 2024, anggota Direksi Perseroan mengikuti numerous competency development programs in the form
berbagai program pengembangan kompetensi dalam bentuk of training and education activities aimed to improve their
pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan capability and to support the execution of their duties,
kemampuan dan menunjang pelaksanaan tugas mereka, as follows:
sebagai berikut:
Metode
Materi Tanggal Penyampaian Penyelenggara
No. Venue
Subject Date Delivery Organizer
Method
Seminar Strategic Imperative: Women in Workforce
Driving Innovation and Digital Growth Habitate, Jakarta 6 Maret 2024
1. Offline iCIO Community
Strategic Imperative Seminar: Women in Selatan March 6th, 2024
Workforce Driving Innovation and Digital Growth
Hotel Indonesia 10 Juni 2024 Asosiasi Emiten Indonesia
2. CEO Gathering 2024 Offline
Kempinski June 10th, 2024 (AEI)
25 Juli 2024
3. Future CFO Conference Indonesia Park Hyatt, Jakarta Offline CXOCIETY
July 25th, 2024
Covention Hall, Ice 27 Juli 2024 Asosiasi Produsen Biofuel
4. Bioethanol Offline
BSD City July 27th, 2024 Indonesia (APROBI)
Monetizing CSR melalui SROI 31 Juli 2024 AEI & Global Reporting
5. Jakarta Online/Webinar
Monetizing CSR through SROI July 31st, 2024 Initiative (GRI)
100 Tahun Industri Otomotif Indonesia:
Mewujudkan Indonesia Net Zero Emission 2060 Balai Sidang
30 Oktober 2024 LPEM FEB Universitas
6. Indonesian Automotive Industry’s 100th Universitas Offline
October 30th, 2024 Indonesia
Anniversary: Realizing Indonesia Net Zero Indonesia, Depok
Emission 2060
U.S. Deputy Chief
U.S. Bioethanol Industry Executive Mission to 19 November 2024
7. of Mission’s, jakarta Offline US Embassy
Indonesia November 19th, 2024
Pusat
Raffles Hotel, 26 November 2024
8. CEO Networking 2024 Offline CEON 2024
Jakarta Selatan November 26th, 2024
67 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham GRI 2-1
Shareholders Composition
Kepemilikan Saham Pada Awal Tahun Buku / Share Ownership at the Beginning of the Fiscal Year
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Nominal (Rp)
Shareholder Number of Share Ownership Percentage (%) Total Nominal (Rp)
PT Cropsco Panen Indonusa 1.420.466.476 52,15 142.046.647.600
Handjojo Rustanto 375.746.282 13,79 37.574.628.200
Drs. Indra Winarno, M.Si. 188.654.921 6,93 18.865.492.100
Henny Rustanto 187.872.849 6,90 18.787.284.900
Handayani Rustanto 148.210.138 5,44 14.821.013.800
PT Sejahtera Investama Indah 147.393.429 5,41 14.739.342.900
Ir. Sandojo Rustanto 32.003.011 1,17 3.200.301.100
Avadiawati Machmur 1.123.780 0,04 112.378.000
Masyarakat / Public 222.565.695 8,17 22.256.569.500
Total 2.724.036.581 100,00 272.403.658.100
Kepemilikan Saham Pada Akhir Tahun Buku / Share Ownership at the End of the Fiscal Year
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Nominal (Rp)
Shareholder Number of Share Ownership Percentage (%) Total Nominal (Rp)
PT Cropsco Panen Indonusa 1.420.466.476 52,15 142.046.647.600
Handjojo Rustanto 375.746.282 13,79 37.574.628.200
Drs. Indra Winarno, M.Si. 188.654.921 6,93 18.865.492.100
Henny Rustanto 187.872.849 6,90 18.787.284.900
Handayani Rustanto 148.210.138 5,44 14.821.013.800
PT Sejahtera Investama Indah 147.393.429 5,41 14.739.342.900
Ir. Sandojo Rustanto 32.003.011 1,17 3.200.301.100
Avadiawati Machmur 22.980 0,00 2.298.000
Masyarakat / Public 223.666.495 8,21 22.366.649.500
Total 2.724.036.581 100,00 272.403.658.100
Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Kelompok / List of Shareholders Based on Group
Jumlah Institusi Jumlah Saham
Institusi Number of Institution Number of Share Institution
2024 2023 2024 2023
Domestik 39 40 1.712.758.900 1.712.959.883 Domestic
Asing 5 4 29.797.386 30.471.586 Foreign
Total 44 44 1.742.556.286 1.743.431.469 Total
Jumlah Orang Jumlah Saham
Individu Number of Individual Number of Share Individual
2024 2023 2024 2023
Perorangan Domestik 2.649 2.761 981.472.061 980.526.578 Indonesian Individual
Perorangan Asing 4 5 8.234 78.534 Foreign Individual
Total 2.653 2.766 981.480.295 980.605.112 Total
Daftar Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham /
Members of the Board of Commissioners and Board of Directors with Share Ownership
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan Saham (%)
Name Position Number of Share Share Ownership Percentage (%)
Ir. Sandojo Rustanto Komisaris Utama / President Commissioner 32.003.011 1,17
Drs. Indra Winarno, M.Si Komisaris / Commissioner 188.654.921 6,93
Handjojo Rustanto Komisaris / Commissioner 375.746.282 13,79
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
68
Page 71
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Jumlah Saham
Nominal/ Harga Penawaran/
Beredar
Tanggal Aksi Korporasi Saham Saham Bursa
Date Corporate Action Number of Stock Exchange
Nominal/ Offering Price/
Outstanding
Share Share
Share
30 Agustus 2018 Penawaran Umum Perdana Bursa Efek Indonesia
Rp100 Rp580 351.000.000
August 30th, 2018 Initial Public Offering Indonesia Stock Exchange
14 Oktober 2021 Saham Bonus Bursa Efek Indonesia
Rp100 - 389.148.083
October 14th, 2021 Bonus Shares Indonesia Stock Exchange
Kronologi Penerbitan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum menerbitkan efek As of December 31st, 2024, the Company has not issued any
lainnya. other securities.
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
List of Subsidiaries, Associates, and Joint Ventures
Aset
Kepemilikan Status Operasi
Nama Entitas Anak Bidang Usaha Alamat (dalam jutaan Rupiah)
Saham Operational
Subsidiary Line of Business Address Asset
Share Ownership Status
(in million Rupiah)
Entitas Anak Langsung
Direct Subsidiaries
Manufaktur dan
PT Molindo Raya Industrial penjualan etanol Operasional
Malang 81,41% 1.685.784
(MRI) Manufacturing and Operational
selling of ethanol
Perdagangan Operasional
PT Sumber Kita Indah (SKI) Bekasi 95,20% 281.946
Trading Operational
Entitas Anak Tidak Langsung
Indirect Subsidiary
Manufaktur dan
penjualan CO2 Operasional
PT Molindo Inti Gas (MIG) Malang 81,41% 70.790
Manufacturing and Operational
selling of CO2
69 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Grup Perseroan
Corporate Group Structure
Publik 1. HR (13,79%) PT Cropso PT Sejahtera
Public 2. IW (6,93%) Panen Indonusa Investama Indah
3. HeR (6,90%) (CPI) (SII) 3,01%
4. HaR (5,44%)
8,21% 5. SR (1,17%)
6. AM (0,00%) 52,15% 5,41%
34,23%
1. SR (2,76%) 1. SR (9,99%)
2. HR (0,72%) PT Madusari Murni Indah Tbk 2. HR (2,61%)
3. IW (0,36%) 3. IW (1,48%)
4. HeR (0,36%) 4. HeR (1,30%)
5. HaR (0,36%) 5. HaR (0,17%)
6. AM (0,24%) 6. AM (0,03%)
4,80% 15,58%
81,41%
PT Molindo Raya Industrial (MRI)
PT Sumber 95,20%
Kita Indah
(SKI)
100,00% 0,01%
0,01%
PT CitraBali Niaga PT Molindo Inti Gas PT Hasta Surya
(CBN) (MIG) Mandiri (HSM)
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
70
Page 73
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama Jasa Yang Diberikan Periode Penunjukan
Name Services Rendered Appointment Period
PT Adimitra Jasa Korpora Administrasi Efek Sejak 2018
Securities Administration Since 2018
Alamat dan Nomor Telepon
Address and Phone Number Biaya
Kirana Boutique Office Blok F3 No. 5 Fee
Jl. Kirana Avenue III, Kelapa Gading Rp38.000.000,-
Jakarta Utara 14250
Telp : 021-2974 5222
Fax : 021-2928 9961
Akuntan Publik
Public Accountant
Nama Jasa Yang Diberikan Periode Penunjukan
Name Services Rendered Appointment Period
Kantor Akuntan Publik KAP Mirawati Sensi Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2024
Idris (Moore Indonesia) Perseroan untuk tahun 2024 Fiscal Year
Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm buku 2024
(Moore Indonesia) Audit of the Company’s
Financial Statements
Alamat dan Nomor Telepon for 2024 fiscal year
Address and Phone Number
EightyEight@Kasablanka Office, Lt. 20 Unit A Biaya
Jl. Casablanca, Kav. 88, Menteng Dalam, Tebet Fee
Jakarta Selatan 12870 Rp630.000.000,-
Telp : (021) 22836086
Notaris
Notary
Nama Jasa Yang Diberikan Periode Penunjukan
Name Services Rendered Appointment Period
Kantor Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Pembuatan Akta Rapat Sejak 2021
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Notary Office Umum Pemegang Saham Since 2021
Tahunan.
Alamat dan Nomor Telepon The Preparation of
Address and Phone Number the Deed of Annual General
Jl. Madrasah Komplek Taman Gandaria Meeting of Shareholders
Kav. 11A, Kelurahan Gandaria Selatan
Kecamatan Cilandak Biaya
Jakarta Selatan 12420 Fee
Telp : (021) 2912550 / (021) 29125600 Rp30.000.000,-
71 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 74
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
72
Page 75
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Overview
Meski dihadapkan dengan tantangan global maupun domestik Despite facing significant global and domestic challenges,
yang signifikan, perekonomian Indonesia membukukan Indonesia’s economy recorded strong and stable growth of
pertumbuhan yang kuat dan stabil di angka 5,03% pada tahun 5.03% in 2024. This growth was driven by increased investment
2024. Capaian ini didorong oleh peningkatan aktivitas investasi and manufacturing activities, supported by resilient domestic
dan manufaktur, serta didukung permintaan domestik yang demand and a recovering global market.
terjaga dan permintaan global yang mulai pulih.
Hal ini terlihat dari realisasi PMA dan PMDN yang tumbuh This was reflected in Foreign Direct Investment (FDI) and
20,82% dengan total nilai Rp1.714 triliun, melampaui target yang Domestic Investment (DI), which grew by 20.82%, reaching
ditetapkan. Tak hanya itu, kinerja ekspor secara tahunan tumbuh a total of Rp1,714 trillion, surpassing the government’s target.
6,51% ditopang oleh meningkatnya ekspor barang, terutama In addition, export performance grew by 6.51% year-on-year,
komoditas besi baja dan bahan bakar mineral yang secara volume supported by a rise in goods exports, particularly in iron
tumbuh masing-masing 17,8% dan 7,8%. Di sisi lain, impor barang and steel, as well as mineral fuels, which grew by 17.8% and
masih terkontraksi sebesar 7,95% secara tahunan. 7.8%, respectively, in terms of volume. On the other hand,
goods imports contracted by 7.95% year-on-year.
Komitmen Molindo Terhadap Energi Hijau Molindo’s Commitment to Green Energy
Pemerintahan baru di bawah Presiden Prabowo Subianto telah The new government under President Prabowo Subianto has set
menetapkan target ambisius untuk mempercepat pertumbuhan. a remarkable target to accelerate growth. One of the key drivers
Salah satu pendorong utama dalam upaya ini adalah to accelerate growth is by developing industries that process
pengembangan industri yang mengolah kekayaan sumber daya Indonesia’s rich natural resources. Central to its strategy is to
alam Indonesia. Strategi utamanya adalah mewujudkan ketahanan make Indonesia self-sufficient in food (“food security”) as well as
pangan serta mengurangi ketergantungan negara terhadap impor reducing the country’s dependence to fuel imports, which are also
bahan bakar, yang sejalan dengan Peraturan Presiden No. 40 consistent to the Presidential Decree No. 40 Year 2023 dated
Tahun 2023 tanggal 16 Juni 2023 yang ditandatangani oleh Presiden June 16th, 2023, signed by the former President Joko Widodo
sebelumnya, Joko Widodo, untuk mempercepat swasembada gula to accelerate Indonesia’s sugar production self-sufficiency and
Indonesia dan menyediakan bioetanol sebagai bahan bakar nabati. provides bioethanol as biofuel. This decree aims to achieve
Peraturan tersebut bertujuan untuk mencapai target-target sebagai the following:
berikut:
a) 700.000 ha lahan tebu baru, revitalisasi pabrik gula yang a) 700,000 ha of new sugarcane land, revitalization of
sudah ada, serta pembangunan pabrik gula baru; dan the existing sugar plants as well as establishment of new
sugar plants; and
b) Pendirian pabrik bioetanol berbasis tebu serta peningkatan b) Establishment of sugar cane-based bio-ethanol plants and
produksi hingga minimal 1.200.000 KL bioetanol pada tahun an increase of production to a minimum of 1,200,000 KL of
2030. bioethanol by 2030.
Selain itu, pemerintahan baru berkomitmen penuh mengeksplorasi Moreover, the new government is serious in exploring other
produk pertanian lain yang melimpah di Indonesia untuk agricultural products that are abundant in Indonesia to produce
menghasilkan etanol sebagai energi hijau berkelanjutan. ethanol for sustainable green energy.
Saat ini, hanya ada dua produsen etanol di Indonesia yang Currently, there are only two ethanol producers in Indonesia
memiliki izin untuk menjual bioetanol ke Pertamina. Salah that are licensed to sell bioethanol to Pertamina. One of
satunya adalah Molindo, sementara satunya lagi merupakan them is Molindo and the other one is a state-owned ethanol
perusahaan etanol milik negara (BUMN). company (BUMN).
Sebagai produsen etanol terbesar di Indonesia, Molindo secara aktif As the largest ethanol producer in the country, Molindo has been
berbagi keahlian dan pengalamannya dalam berbagai forum untuk actively sharing its expertise and experience in various forums
mendukung pengembangan regulasi yang diperlukan guna mencapai to support the development of necessary regulations to achieve
target pemerintah terkait bioetanol, mengurangi ketergantungan the government’s target on bioethanol and reducing dependency
pada impor bahan bakar, serta memastikan ketersediaan sumber on fuel imports, as well as securing domestic sources of raw
bahan baku dalam negeri dan pengaturan harga. materials and regulating prices.
73 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 76
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Molindo berkomitmen penuh untuk memainkan peran penting Molindo is fully committed to playing a vital role in realizing
dalam mewujudkan masa depan bioetanol sebagai sumber the future of bioethanol as a viable renewable energy source
energi terbarukan yang berkelanjutan di Indonesia. Bioetanol in Indonesia. Bioethanol will bring enormous opportunity to
menghadirkan peluang besar bagi Molindo dan menjadi faktor Molindo and is a crucial factor of Molindo’s long-term business
penting dalam strategi bisnis jangka panjang Perseroan. strategy.
Selain itu, Molindo terus mengeksplorasi sumber bahan baku In addition, Molindo has been exploring other sources of raw material
alternatif untuk produksi bioetanol, yang mencerminkan inovasi to produce bioethanol that demonstrates Molindo’s innovation
Perseroan dalam mendiversifikasi produk dan bahan baku etanol, to diversify its ethanol products and raw materials, as well as
serta komitmennya dalam mengurangi emisi gas rumah kaca. Molindo’s commitment in reducing greenhouse gas emissions.
Kondisi Industri Etanol Tahun 2024 Ethanol Industry Condition in 2024
Tahun 2024 ditandai dengan lemahnya permintaan etanol serta The Year 2024 was characterized by weak demand for ethanol
tingginya biaya bahan baku (tetes tebu). and high cost of feedstock (molasses).
Segmen minuman beralkohol untuk pasar domestik maupun The spirits segment for both local and international markets
internasional mengalami kinerja yang kurang baik sepanjang underperformed in 2024 resulting to a lower demand for high
2024, sehingga permintaan etanol food-grade berkualitas quality food-grade ethanol. This led to the softening of ethanol
tinggi menurun. Hal ini menyebabkan pelemahan harga etanol prices in the domestic and international markets.
di pasar domestik maupun internasional.
Kondisi industri semakin diperburuk oleh kenaikan biaya bahan The industry condition was further aggravated by the increase
baku. Harga rata-rata tetes tebu di Indonesia selama musim in raw material cost. The average price of molasses in Indonesia
giling gula pada paruh kedua 2024 meningkat sebesar 15%. during the sugar milling season in the second half of 2024
Kenaikan harga bahan baku ini mendorong biaya bahan baku increased by 15%. The increase in the price of feedstock pushed
mencapai 80% dari total biaya produksi etanol. Akibatnya, the cost of raw materials to 80% of the total production cost of
etanol yang diproduksi secara lokal menjadi kurang kompetitif ethanol. This condition has made locally produced ethanol to be
dibandingkan dengan etanol dari negara lain, baik di pasar less competitive against ethanol from other countries both in
domestik maupun internasional. the domestic and international markets.
Kondisi ini secara signifikan mengikis margin keuntungan These conditions have significantly eroded the profit margin of
produsen etanol di dalam negeri, termasuk Perseroan. ethanol producers in the country, including the Company.
Proyeksi dan Realisasi 2024 2024 Projections and Realization
Seperti yang telah diprediksi sebelumnya, Molindo mencatat As previously predicted, Molindo posted negative growth
pertumbuhan negatif untuk omzet dan laba akibat kenaikan in turnover and profit due to the increase in molasses price
harga tetes tebu serta melemahnya harga jual etanol di pasar and softening of selling price of ethanol in the domestic and
domestik dan internasional. international markets.
Sebagai akibatnya, Molindo mengalami penurunan pendapatan Consequently, Molindo posted a 5.4% decline in net sales from
bersih sebesar 5,4%, dari Rp1,448 triliun pada 2023 menjadi Rp1.448 trillion in 2023 to Rp1.370 trillion in 2024, which
Rp1,370 triliun pada 2024, yang menyebabkan penurunan resulted to a lower operating profit of Rp55.3 billion in 2024
laba usaha menjadi Rp55,3 miliar pada 2024 dibandingkan compared to Rp106.7 billion in 2023.
Rp106,7 miliar pada 2023.
Realisasi Belanja Modal Capital Expenditures Realization
Molindo telah menganggarkan Rp30 miliar untuk belanja modal Molindo has budgeted Rp30 billion for capital expenditures in
pada 2024 dan telah terealisasi sebesar Rp19,4 miliar. Anggaran 2024, of which Rp19.4 billion had been realized. These were spent
ini sebagian besar digunakan untuk modifikasi dan pemulihan mostly for modification and restoration of certain equipment to
beberapa peralatan guna meningkatkan efisiensi. improve efficiency.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
74
Page 77
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Bersih Net Sales
Pendapatan bersih konsolidasian Perseroan di tahun 2024 dan The Company’s consolidated net sales in 2024 and 2023 were
2023 adalah sebagai berikut: as follows:
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2024 2023 Description
Increase (Decrease)
Etanol 1.232.948.595 1.310.559.324 -5,9% Ethanol
CO2 Cair dan Dry Ice 67.501.216 65.433.900 3,2% Liquid CO2 and Dry Ice
Pupuk 45.200.379 48.711.725 -7,2% Fertilizer
Lain-lain 24.402.451 23.523.668 3,7% Others
Total 1.370.052.641 1.448.228.617 -5,4% Total
Perseroan mencatat pendapatan bersih sebesar Rp1,370 triliun The Company posted Rp1.370 trillion net sales in 2024, lower by
pada 2024, turun 5,4% dibandingkan tahun sebelumnya. 5.4% compared to previous year.
Penurunan pendapatan pada 2024 disebabkan oleh melemahnya The lower sales in 2024 were caused by the lower demand for
permintaan minuman beralkohol di pasar domestik maupun spirits and other alcoholic beverages both in the domestic and
internasional, yang diperburuk oleh pelemahan harga etanol. international markets, and further aggravated by the softening
Sebagai akibatnya, Perseroan mengurangi volume produksi of ethanol prices. Accordingly, the Company reduced its ethanol
etanol, yang berdampak pada menurunnya output pupuk sebagai production volume which resulted to a lower output of fertilizer,
produk sampingan dari proses produksi etanol. a by-product of ethanol production process.
Laba Bruto dan Laba Bersih Gross Profit and Net Profit
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2024 % 2023 % Description
Pendapatan Bersih 1.370.052.641 100,0 1.448.228.617 100,0 Net Sales
Laba Bruto 308.551.891 22,5 374.043.151 25,8 Gross Profit
Beban Penjualan 141.748.342 10,3 154.728.398 10,7 Selling Expenses
Beban Umum dan Administrasi 110.451.200 8,1 107.218.970 7,4 General & Administrative Expenses
Beban Keuangan 34.333.030 2,5 40.535.187 2,8 Finance Costs
Laba atas Penjualan Aset Tetap 12.293.239 0,9 54.084.034 3,7 Gain on Asset Disposal
Laba Bersih 17.751.696 1,3 94.137.935 6,5 Net Profit
Perseroan membukukan laba bruto sebesar Rp308,6 miliar pada The Company posted gross profit of Rp308.6 billion in 2024
2024, turun 17,5% dibandingkan Rp374,0 miliar pada 2023. compared to Rp374.0 billion in 2023, representing a decrease
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan biaya of 17.5%. The decrease in gross profit was mainly due to
tetes tebu serta melemahnya harga jual etanol akibat turunnya the increase in cost of molasses combined with a softening of
permintaan sepanjang 2024. selling price of ethanol due to lower demand in 2024.
Sebagai akibatnya, beban penjualan turun 8,4% pada 2024 Consequently, selling expenses declined by 8.4% in 2024 due to
seiring dengan menurunnya volume penjualan. the lower sales volume.
Sementara itu, beban umum dan administrasi meningkat 3,0% General and administrative expenses increased by 3.0% in 2024
pada 2024 akibat dampak inflasi dan kenaikan tahunan upah. due to inflationary effect and annual increase in wages.
Di sisi positif, Perseroan berhasil menurunkan beban keuangan On a positive note, the Company has been successful in reducing
dalam beberapa tahun terakhir melalui disiplin fiskal, its finance cost over the past years through fiscal discipline,
pemantauan efektif terhadap piutang, serta penjualan aset yang effective monitoring of collections, and disposal of idle assets.
tidak digunakan. Beban keuangan turun 15,3% pada 2024. Finance cost decreased by 15.3% in 2024.
75 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 78
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Selain itu, Perseroan membukukan laba dari penjualan aset yang Additionally, the Company booked a gain from disposal of
tidak digunakan sebesar Rp12,3 miliar pada 2024. Pada 2023, idle asset of Rp12.3 billion in 2024. In 2023, the Company
Perseroan mencatat laba yang jauh lebih tinggi dari penjualan posted a significantly higher gain from disposal of idle asset of
aset yang tidak digunakan, yaitu Rp54,1 miliar. Rp54.1 billion.
Meski menghadapi berbagai tantangan pada 2024, Perseroan Despite the challenges in 2024, the Company was able to
tetap mampu mencatatkan laba bersih sebesar Rp17,8 miliar achieved a net profit of Rp17.8 billion compared to Rp94.1 billion
dibandingkan Rp94,1 miliar pada 2023. in 2023.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income (OCI)
Penghasilan komprehensif lain mencerminkan rugi aktuarial Other OCI represents actuarial loss of Rp473.0 million (after
sebesar Rp473,0 juta (setelah pajak) pada 2024, dibandingkan tax) in 2024 compared to an actuarial gain of Rp3.7 billion
dengan keuntungan aktuarial sebesar Rp3,7 miliar (setelah (after tax) in 2023 arising from the yearly assessment of
pajak) pada 2023 yang timbul dari penilaian ulang tahunan the Company’s long-term employee benefits obligation, which
atas kewajiban imbalan kerja jangka panjang Perseroan, yang was determined by independent actuaries using the Projected
ditentukan oleh aktuaris independen dengan menggunakan Credit Unit method.
metode Projected Credit Unit.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of
Financial Position
Jumlah Aset Total Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The Company’s total assets stood at Rp1,932.5 billion as
sebesar Rp1.932,5 miliar dibandingkan Rp2.019,9 miliar of December 31st, 2024, compared to Rp2,019.9 billion as
per 31 Desember 2023. of December 31st, 2023.
Aset lancar per 31 Desember 2024 sebesar Rp1.078,1 miliar Current assets amounted to Rp1,078.1 billion as
dibandingkan Rp1.144,8 miliar per 31 Desember 2023. of December 31st, 2024, compared to Rp1,144.8 billion as
Penurunan aset lancar sebesar Rp66,7 miliar atau 5,8% didorong of December 31st, 2023. The decrease in current assets
oleh faktor-faktor sebagai berikut: by Rp66.7 billion or 5.8% was driven by the following:
• penurunan kas dan setara kas sebesar Rp19,6 miliar atau • decrease in cash and cash equivalents by Rp19.6 billion or
29,0%; 29.0%;
• penurunan piutang usaha sebesar Rp4,3 miliar atau 1,7%; • decrease in trade receivables by Rp4.3 billion or 1.7%:
• penurunan uang muka untuk tetes tebu dan aset tetap • decrease in advance payment for molasses and fixed assets
sebesar Rp67,4 miliar atau 51,2%; by Rp67.4 billion or 51.2%;
• penurunan pajak dibayar dimuka sebesar Rp11,9 miliar atau • decrease in prepaid taxes by Rp11.9 billion or 16.1%;
16,1%;
• penurunan piutang lain-lain sebesar Rp0,8 miliar atau 22,1%; • decrease in other receivables by Rp0.8 billion or 22.1%.
• kenaikan kas di bank yang dibatasi penggunaannya sebesar • increase in restricted cash in banks by Rp12.3 billion or
Rp12,3 miliar atau 35,7%; 35.7%;
• kenaikan persediaan sebesar Rp23,8 miliar atau 4,2%; dan • increase in inventories by Rp23.8 billion or 4.2%; and
• kenaikan biaya dibayar dimuka dan aset lancar lainnya • increase in prepaid expenses and other current assets by
sebesar Rp1,2 miliar atau 31,0%. Rp1.2 billion or 31.0%.
Aset tidak lancar tercatat sebesar Rp854,4 miliar Non-current assets amounted to Rp854.4 billion as
per 31 Desember 2024, mengalami penurunan sebesar of December 31st, 2024, representing a decrease of
Rp20,8 miliar atau 2,4% dibandingkan Rp875,2 miliar Rp20.8 billion or 2.4% compared to Rp875.2 billion as
per 31 Desember 2023. Per 31 Desember 2024, aset tidak of December 31st, 2023. As of December 31st, 2024, non-current
lancar terutama terdiri dari aset tetap sebesar Rp787,8 miliar, assets consisted mainly of fixed assets of Rp787.8 billion,
aset pengampunan pajak sebesar Rp48,0 miliar, aset pajak tax amnesty assets of Rp48.0 billion, deferred tax assets of
tangguhan sebesar Rp4,1 miliar, klaim restitusi pajak sebesar Rp4.1 billion, claim for tax refund of Rp6.0 billion, investment
Rp6,0 miliar, investasi properti sebesar Rp2,4 miliar, serta aset in property of Rp2.4 billion, and other non-current assets of
tidak lancar lainnya sebesar Rp6,1 miliar. Rp6.1 billion.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
76
Page 79
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas menurun sebesar Rp91,0 miliar atau 13,6% dari Total liabilities decreased by Rp91.0 billion or 13.6% from
Rp669,3 miliar per 31 Desember 2023 menjadi Rp578,3 miliar Rp669.3 billion as of December 31st, 2023, to Rp578.3 billion
per 31 Desember 2024. Penurunan tersebut terutama disebabkan as of December 31st, 2024. The decrease was mainly due to
oleh penurunan total utang bank sebesar Rp94,7 miliar. the decrease in total bank loans by Rp94.7 billion.
Jumlah liabilitas terdiri dari liabilitas jangka pendek per Total liabilities consisted of current liabilities of Rp509.3 billion
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar and Rp588.6 billion as of December 31st, 2024 and 2023,
Rp509,3 miliar dan Rp588,6 miliar; serta liabilitas jangka panjang respectively, and non-current liabilities of Rp69.0 billion and
per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp80.7 billion as of December 31st, 2024 and 2023, respectively.
Rp69,0 miliar dan Rp80,7 miliar.
Komponen utama dari liabilitas jangka pendek adalah sebagai The following were the major components of current liabilities:
berikut:
• Utang bank yang jatuh tempo dalam waktu dua belas (12) • Bank loans maturing within twelve (12) months of
bulan sebesar Rp429,9 miliar per 31 Desember 2024, Rp429.9 billion as of December 31st, 2024, decreased by
menurun Rp77,7 miliar atau 15,3% dari tahun sebelumnya Rp77.7 billion or 15.3% from the previous year’s balance of
sebesar Rp507,5 miliar; Rp507.5 billion;
• Utang usaha sebesar Rp38,4 miliar per 31 Desember 2024, • Trade payable of Rp38.4 billion as of December 31st, 2024,
menurun Rp6,8 miliar atau 15,1% dari tahun sebelumnya decreased by Rp6.8 billion or 15.1% from the previous year’s
sebesar Rp45,3 miliar; dan balance of Rp45.3 billion; and
• Liabilitas jangka pendek lainnya yang terdiri dari utang • Other current liabilities consisting of taxes payables, accrued
pajak, beban yang masih harus dibayar, pendapatan diterima expenses, advance receipts from customers, and other
dimuka dari pelanggan, dan utang non-usaha lainnya untuk non-trade payables for acquisition of machine and spare
pembelian mesin dan suku cadang sebesar Rp41,0 miliar parts amounted to Rp41.0 billion as of December 31st, 2024,
per 31 Desember 2024, meningkat Rp5,2 miliar atau 14,4% increased by Rp5.2 billion or 14.4% from the previous year’s
dari tahun sebelumnya sebesar Rp35,8 miliar. balance of Rp35.8 billion as of December 31, 2023.
Komponen utama dari liabilitas jangka panjang adalah sebagai The following were the major components of non-current
berikut: liabilities:
• Utang bank yang jatuh tempo lebih dari dua belas (12) • Bank loans maturing more than twelve (12) months
bulan sejak tanggal neraca sebesar Rp0,6 miliar from the balance sheet date of Rp0.6 billion as
per 31 Desember 2024, turun Rp17,0 miliar atau 96,6% of December 31st, 2024, decreased by Rp17.0 billion or
dari tahun sebelumnya sebesar Rp17,6 miliar sesuai dengan 96.6% from the previous year’s balance of Rp17.6 billion in
jadwal pembayaran angsuran bulanan; accordance with the monthly installment repayment schedule;
• Liabilitas imbalan kerja karyawan sebesar Rp44,8 miliar • Employee benefits obligation of Rp44.8 billion as
per 31 Desember 2024 dan 2023; dan of December 31st, 2024, and 2023; and
• Liabilitas pajak tangguhan sebesar Rp23,2 miliar • Deferred tax liabilities of Rp23.2 billion as
per 31 Desember 2024, meningkat Rp4,9 miliar atau 26,8% of December 31st, 2024, increased by Rp4.9 billion or 26.8%
dari tahun sebelumnya sebesar Rp18,3 miliar. from the previous year’s balance of Rp18.3 billion.
Jumlah Ekuitas Total Equity
Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 dan The Company’s total equity as of December 31st, 2024 and 2023,
2023 terdiri dari: consisted of the following:
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Modal Ditempatkan dan Disetor – Capital Stock Issued and Paid –
272.403.658 272.403.658
2.724.036.581 saham 2,724,036,581 shares
Tambahan Modal Disetor 274.038.609 274.038.609 Additional Paid-in Capital
Retained Earnings – Appropriated for
Saldo Laba – Cadangan Umum 4.250.000 3.250.000
General Reserve
Saldo Laba yang Belum Ditentukan
622.150.167 620.197.696 Unappropriated Retained Earnings
Penggunaannya
Komponen Ekuitas Lainnya (KEL) (9.065.238) (8.775.803) Other Components of Equity (OCI)
77 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 80
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
(dalam ribuan Rupiah / in thousand Rupiah)
Uraian 2024 2023 Description
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the Owners of
1.163.777.196 1.161.114.160
kepada Pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Kepentingan Non–Pengendali 190.394.981 189.493.592 Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 1.354.172.177 1.350.607.752 Total Equity
Peningkatan jumlah ekuitas sebesar Rp3,6 miliar pada tahun The net increase in total equity by Rp3.6 billion in 2024
2024 terutama disebabkan oleh laba bersih tahun 2024 sebesar was mainly due to the net profit for 2024 of Rp17.8 billion,
Rp17,8 miliar, dikurangi oleh kerugian komprehensif lain sebesar reduced by other comprehensive loss of Rp473 million and
Rp473 juta, dividen tunai yang dibayarkan oleh entitas induk sebesar cash dividend of Rp10.0 billion and cash dividend paid by
Rp10,0 miliar, dividen tunai yang dibayarkan oleh entitas anak a subsidiary to its non-controlling interest of Rp3.7 billion.
kepada kepentingan nonpengendalinya sebesar Rp3,7 miliar.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Aktivitas Operasi Operating Activities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat arus kas neto positif In 2024, the Company posted positive net cash flows of
yang diperoleh dari aktivitas operasi sebesar Rp106,5 miliar, Rp106.5 billion from operating activities mainly due
yang terutama berasal dari pembayaran uang muka sebesar the Rp131.0 billion advance payment made in the fourth quarter
Rp131,0 miliar pada kuartal keempat tahun 2023 untuk of 2023 for contracts to secure an adequate supply of molasses
kontrak pengadaan pasokan molases yang memadai di tahun in 2024 in anticipation of lower sugarcane harvest in 2024
2024 sebagai antisipasi terhadap penurunan panen tebu akibat due to the effect of El Nino. In addition, the Company was able
dampak El Nino. Selain itu, Perseroan berhasil menurunkan to reduce its interest paid to banks by Rp6.2 billion through
pembayaran beban bunga sebesar Rp6,2 miliar melalui disiplin fiscal discipline, strict monitoring of collections and cash flows,
fiskal, pemantauan ketat atas penagihan dan arus kas, serta and disposal of idle assets.
penjualan aset tidak produktif.
Arus kas masuk dari aktivitas operasi terdiri dari penerimaan kas The cash inflows from operating activities consisted of cash
dari pelanggan sebesar Rp1.390,7 miliar, pengembalian pajak received from customers of Rp1,390.7 billion, tax refund of
sebesar Rp7,6 miliar, penerimaan dari kegiatan operasi lainnya Rp7.6 billion, net cash received from other operating activities of
sebesar Rp2,8 miliar, dan pendapatan bunga sebesar Rp0,3 miliar. Rp2.8 billion, and interest received from banks of Rp0.3 billion.
Arus kas keluar dari aktivitas operasi digunakan untuk The cash outflows from operating activities were used for
pembayaran kepada pemasok, karyawan, dan aktivitas the payment to suppliers, employees and other operating
operasional lainnya sebesar Rp1.241,0 miliar, pembayaran activities totaling Rp1,241.0 billion, interest paid to banks of
beban bunga sebesar Rp29,7 miliar, serta berbagai pajak sebesar Rp29.7 billion, and various taxes of Rp24.1 billion.
Rp24,1 miliar.
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat arus kas neto dari In 2023, the Company posted negative net cash flows from
aktivitas operasi sebesar minus Rp41,4 miliar terutama karena operating activities of Rp41.4 billion mainly due to the early
pembayaran uang muka sebesar Rp131,0 miliar per tanggal advance payment of Rp131.0 billion as of December 31st, 2023,
31 Desember 2023 untuk pembelian tetes tebu pada musim for molasses purchases for the 2024 harvest season.
panen 2024.
Arus kas masuk dari aktivitas operasi terdiri dari penerimaan kas The cash inflows from operating activities consisted of cash
dari pelanggan sebesar Rp1.443,0 miliar, pengembalian pajak received from customers of Rp1,443.0 billion, tax refund of
sebesar Rp2,2 miliar, dan pendapatan bunga sebesar Rp0,4 miliar. Rp2.2 billion, and interest received from banks of Rp0.4 billion.
Arus kas keluar dari aktivitas operasi digunakan untuk The cash outflows from operating activities were used for
pembayaran kas kepada pemasok, karyawan, dan aktivitas operasi the payment to suppliers, employees and other operating
lainnya dengan total sebesar Rp1.406,6 miliar, pembayaran activities totaling Rp1,406.6 billion, interest paid to banks of
beban bunga sebesar Rp35,9 miliar, dan berbagai pajak sebesar Rp35.9 billion, and various taxes of Rp44.5 billion.
Rp44,5 miliar.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
78
Page 81
Aktivitas Investasi Investing Activities
Pada tahun 2024, total kas yang dibayarkan untuk belanja modal In 2024, total cash paid for capital expenditures and net additional
dan dana tambahan bersih yang dialokasikan untuk belanja funds allocated for future capital expenditures amounted to
modal di masa depan masing-masing sebesar Rp19,1 miliar dan Rp19.1 billion and Rp12.2 billion, respectively. Proceeds received
Rp12,2 miliar. Sementara itu, penerimaan dari penjualan aset from disposal of assets amounted to Rp13.6 billion. Accordingly,
mencapai Rp13,6 miliar. Dengan demikian, arus kas neto yang the net cash used in investing activities amounted to Rp17.7 billion.
digunakan untuk aktivitas investasi tercatat sebesar Rp17,7 miliar.
Pada tahun 2023, total pembayaran kas untuk belanja modal In 2023, total cash paid for capital expenditures amounted to
mencapai Rp54,4 miliar, yang sebagian didanai oleh kas di bank Rp54.4 billion, which was partially financed by restricted cash
yang dibatasi penggunaannya untuk belanja modal sebesar in banks reserved for capital expenditures of Rp37.1 billion.
Rp37,1 miliar. Hasil yang diterima dari penjualan aset mencapai Proceeds received from disposal of assets amounted to
Rp63,1 miliar dan pendapatan bunga mencapai Rp0,3 miliar. Rp63.1 billion and interest received from banks amounted to
Oleh karena itu, arus kas neto yang diperoleh dari aktivitas Rp0.3 billion. Therefore, the net cash provided by investing
investasi mencapai Rp46,1 miliar. activities amounted to Rp46.1 billion.
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Pada 2024, penarikan modal kerja kredit pinjaman berjangka In 2024, drawdown of revolving working capital term loans
revolving sebesar Rp1.153,3 miliar. Pembayaran modal kerja kredit amounted to Rp1,153.3 billion. Payment for revolving working
pinjaman berjangka revolving dan angsuran pinjaman utang bank capital term loans and long-term installment loans amounted
jangka panjang masing-masing mencapai Rp1.202,9 miliar dan to Rp1,202.9 billion and Rp17.0 billion, respectively. In addition,
Rp17,0 miliar. Selain itu, dividen tunai sebesar Rp10,0 miliar Rp10.0 billion cash dividend was distributed by the Parent
dibagikan oleh Entitas Induk, serta tambahan dividen tunai sebesar Company and an additional Rp3.7 billion cash dividend
Rp3,7 miliar dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan was paid by a subsidiary to non-controlling interests.
non-pengendali. Dengan demikian, arus kas neto yang digunakan Therefore, net cash used in financing activities amounted to
untuk aktivitas pendanaan mencapai Rp80,2 miliar pada 2024. Rp80.2 billion in 2024.
Pada tahun 2023, penarikan modal kerja kredit pinjaman berjangka In 2023, drawdown of revolving working capital term loans
revolving dan angsuran pinjaman utang bank jangka panjang masing- and long-term installment loans amounted to Rp1,149.8 billion
masing mencapai Rp1.149,8 miliar dan Rp37,4 miliar. Pembayaran and Rp37.4 billion, respectively. Payment for revolving
modal kerja kredit pinjaman berjangka revolving dan angsuran working capital term loans and long-term installment
pinjaman utang bank jangka panjang masing-masing mencapai loans amounted to Rp1,001.8 billion and Rp99.4 billion,
Rp1.001,8 miliar dan Rp99,4 miliar. Selain itu, dividen tunai sebesar respectively. In addition, Rp2.9 billion cash dividend was
Rp2,9 miliar dibayarkan oleh entitas anak kepada kepentingan paid by a subsidiary to non-controlling interests. Therefore,
nonpengendali. Oleh karena itu, arus kas neto yang diperoleh dari net cash provided by financing activities amounted to
aktivitas pendanaan mencapai Rp83,1 miliar pada tahun 2023. Rp83.1 billion in 2023.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Related Party Transactions
Dalam menjalankan kegiatan usaha, entitas dalam Grup Molindo In the normal course of business, entities within Molindo
melakukan transaksi satu sama lain (transaksi antar perusahaan). Group have transactions with each other (inter-company
Entitas dalam Grup Molindo juga melakukan transaksi dengan transactions). Likewise, entities within Molindo Group have
entitas yang berada di bawah pengendalian bersama seperti transactions with other entities under common control namely
PT Hasta Surya Mandiri (HSM), dan PT Gunung Bale (GB). PT Hasta Surya Mandiri (HSM), and PT Gunung Bale (GB).
Semua transaksi antar perusahaan oleh entitas dalam Grup All inter-company transactions among entities within
Molindo dieliminasi dalam penyusunan laporan keuangan Molindo Group were eliminated in preparing the Group’s
konsolidasian Grup. Transaksi-transaksi tersebut di tahun 2024 consolidated financial statements. These transactions in 2024
adalah sebagai berikut: were as follows:
• MRI menjual produk etanol ke SKI yang merupakan • MRI sold ethanol products to SKI, the Group’s distribution
perusahaan distribusi dan perdagangan Grup. and trading company.
• MRI menjual gas mentah ke MIG sebagai bahan baku • MRI sold raw gas to MIG as raw material in the production of
produksi produk CO2 cair dan dry ice. liquid CO2 and dry ice.
• MRI menerima penghasilan sewa dan pendapatan dividen • MRI received rental income and dividend income from
dari MIG. MIG.
79 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 82
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
• MMI menerima pendapatan dividen dari MRI dan MIG. • MMI received dividend income from MRI and MIG.
• MRI menerima penghasilan sewa dari MMI, SKI, dan MIG • MRI received rental income from MMI, SKI and MIG for
untuk sewa gedung kantor dan fasilitas lainnya. the lease of office premises and other facilities.
• SKI menerima penghasilan sewa dari MIG untuk sewa fasilitas • SKI received rental income from MIG for lease of distribution
distribusi. facility.
Transaksi dengan entitas di bawah pengendalian bersama pada The transactions with other entities under common control in
tahun 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 were as follows:
• MRI menerima penghasilan sewa dari HSM. • MRI received rental income from HSM.
• HSM menyediakan layanan logistik untuk MRI. • HSM provided logistic services to MRI.
• GB memberikan pembayaran di muka pada MRI. • GB provided advances to MRI.
Jumlah transaksi dengan entitas di bawah pengendalian bersama The details of the above transactions with other entities under
tersebut di atas telah diungkapkan pada Catatan 30 pada laporan common control were disclosed in Note 30 to the consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements of the Group.
Kompensasi Manajemen Management Compensation
Kompensasi berulang tahunan yang dibayarkan kepada The annual recurring compensation paid to the management
manajemen Entitas Induk pada tahun 2024 dan 2023 adalah of the Parent Entity in 2024 and 2023, respectively amounted
masing-masing sebesar Rp11,6 miliar. to Rp11.6 billion.
Rencana Belanja Modal 2025 2025 Capital Expenditures Plan
Perseroan menganggarkan belanja modal sebesar Rp80,0 miliar The Company budgeted Rp80.0 billion capital expenditures for
untuk 2025 terutama untuk modifikasi beberapa peralatan guna 2025 mainly for modification of certain equipment to improve
meningkatkan efisiensi, tambahan kendaraan distribusi, dan efficiency, additional distribution vehicles, and major repair and
perbaikan besar-besaran serta pemeliharaan pada beberapa maintenance of certain equipment.
peralatan.
Sisa Kontrak Belanja Modal Outstanding Contracts for Capex
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perseroan memiliki sisa As of December 31st, 2024, the Company had outstanding
kontrak untuk mengakuisisi aset tetap dengan nilai kontrak contracts to acquire fixed assets with total contract values of
sebesar Rp6,4 miliar dan USD1,4 juta, di mana Rp0,3 miliar dan Rp6.4 billion and USD1.4 million, of which Rp0.3 billion and
USD1,3 juta telah direalisasikan. USD1.3 million had been realized.
Struktur Modal dan Kemampuan Capital Structure and Solvency
Membayar Utang
Salah satu hambatan untuk memasuki bisnis produksi etanol One of the barriers to enter in the ethanol production business
adalah besarnya investasi yang diperlukan untuk membangun is the huge amount of investment required in building and
dan memelihara fasilitas produksi dan distribusi, termasuk maintaining production and distribution facilities, including
kebutuhan modal kerja yang sangat besar untuk bahan baku. substantial amount of working capital for feedstock.
Keberhasilan Molindo dalam bisnis etanol selama lebih dari The Company’s more than fifty (50) successful years in
lima puluh (50) tahun, ditambah dengan pengelolaan dan the ethanol business, combined with prudent management
kebijakan keuangan yang hati-hati membuat Molindo dapat and financial policy, has enabled it to accumulate adequate
mengakumulasi modal yang memadai dan mempertahankan laba capital and retained profits to finance its investment and
untuk membiayai kebutuhan investasi dan belanja modal. Selain capital expenditure requirements. Moreover, the Company had
itu, Perseroan telah melaksanakan penawaran umum perdana di completed its initial public offering in August 2018, and secured
bulan Agustus 2018 dan mendapatkan fasilitas kredit pinjaman investment loan credit facilities from banks to finance its on-going
investasi dari bank untuk membiayai kegiatan ekspansi yang expansion activities. Accordingly, the Company has maintained
sedang berjalan. Perseroan pun mempertahankan rasio utang a solid interest-bearing debt to equity ratio of 0.3 times, and
berbunga terhadap ekuitas yang solid sebesar 0,3 kali, dan rasio equity to total assets ratio of 0.7 times, which demonstrates
ekuitas terhadap jumlah aset sebesar 0,7 kali, yang menunjukkan the Company’s solid capital structure and prudence in borrowing.
struktur modal yang kuat dan kehati-hatian dalam meminjam.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
80
Page 83
Tak hanya itu, EBITDA Perseroan sebesar Rp103,4 miliar In addition, the Company’s EBITDA of Rp103.4 billion in 2024
pada 2024 dan Rp193,3 miliar pada 2023 menunjukkan and Rp193.3 billion in 2023 showed an interest coverage ratio of
rasio cakupan bunga yang sangat baik pada 2024 dan 2023 3.0 times and 4.8 times in 2024 and 2023, respectively.
masing-masing sebesar 3,0 kali dan 4,8 kali.
Rasio utang terhadap ekuitas, rasio ekuitas terhadap total aset, The Company’s sound debt to equity ratio, equity to total assets
dan rasio cakupan bunga yang sehat disertai dengan struktur ratio, and interest coverage ratios combined with solid capital
modal yang kuat dan kebijakan keuangan yang solid membuat structure and financial policy enabled it to maintain strong credit
Perseroan mampu mempertahankan peringkat kredit yang rating and secure adequate revolving working capital facilities
sangat baik dan mendapatkan pembiayaan dengan biaya yang at reasonable cost among top tier banks.
masuk akal dari bank-bank papan atas.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Setiap akhir tahun, laba Perseroan dialokasikan untuk pinjaman At the end of each year, the Company allocates its profit for
bank yang jatuh tempo, rencana belanja modal dan kebutuhan the payment of its maturing bank loans, capital expenditure
modal kerja. Setiap kelebihan dibagikan kepada pemegang and working capital requirements. Any excess is distributed to
saham melalui dividen tunai. Jika ada, dividen tunai dari the shareholders through cash dividends. Cash dividends, if any,
Entitas Induk tidak boleh lebih dari 30% dari laba tahunannya. from the Parent Entity shall not exceed 30% of its annual profit.
Entitas Induk membayar dividen tunai sebesar Rp10,0 miliar The Parent Entity paid cash dividend of Rp10.0 billion in 2024.
pada tahun 2024.
Prospek Tahun 2025 Outlook for 2025
Dunia menghadapi ketidakpastian yang semakin besar akibat The world is facing greater uncertainties from risk of a major
risiko perang tarif global, volatilitas nilai tukar, konflik di berbagai global tariff war, volatility in exchange rates, conflicts in
wilayah, dampak perubahan iklim, dan faktor lainnya. Semua ini certain parts of the world, effect of changing climates, and
berkontribusi pada kenaikan inflasi dan penurunan daya beli other factors. All of these influence the rise in inflation and
konsumen, yang berdampak pada melemahnya permintaan erosion of purchasing power of consumers, which diminish
terhadap berbagai barang, termasuk etanol. the demand for goods, including ethanol.
Di sisi positif, panen tebu diharapkan akan lebih baik pada tahun On a positive note, a better sugar cane harvest is expected this year.
ini serta dapat mengurangi tekanan terhadap harga tetes tebu. This should alleviate pressure on the price of molasses this year.
Dengan mempertimbangkan berbagai kondisi tersebut, Molindo Against this backdrop, Molindo aims a modest growth of 5% in
menargetkan pertumbuhan moderat sebesar 5% dalam omzet turnover and an improvement in profitability in 2025 backed
serta peningkatan profitabilitas pada 2025. Hal ini didukung by strong US dollar on export sales, improvement in production
oleh penguatan dolar AS dalam penjualan ekspor, peningkatan efficiency, increase in production output, focus on niche markets,
efisiensi produksi, peningkatan output produksi, fokus pada pasar and downsizing of organization cost.
niche, serta efisiensi biaya organisasi.
Melihat ke depan setelah 2025, meningkatnya permintaan Looking beyond 2025, the increasing demand for green energy
terhadap energi hijau dan keberlanjutan memberikan prospek and sustainability offers a bright future for bioethanol. Molindo
cerah bagi bioetanol. Molindo berkomitmen penuh untuk is fully committed to playing a vital role in realizing the future
memainkan peran penting dalam mewujudkan masa depan of bioethanol as a viable renewable energy source in Indonesia.
bioetanol sebagai sumber energi terbarukan yang berkelanjutan Once the comprehensive laws and regulations supporting
di Indonesia. Penerapan regulasi dan kebijakan yang mendukung bioethanol in Indonesia are put in place, these will bring enormous
bioetanol di Indonesia secara komprehensif akan menjadi peluang opportunity to Molindo and is a crucial factor to Molindo’s long-
besar bagi Molindo sekaligus faktor krusial dalam strategi bisnis term business strategy. Molindo will be ready to commence the
jangka panjang Perseroan. Molindo siap untuk melanjutkan completion of its second ethanol plant to meet the expected
penyelesaian pembangunan pabrik etanol kedua guna memenuhi surge in demand for bioethanol in the near future.
lonjakan permintaan bioetanol di masa mendatang.
81 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 84
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
82
Page 85
Prinsip, Pedoman dan Kebijakan Tata Good Corporate Governance Principles,
Kelola Perusahaan Guidelines and Policies
Prinsip Principles
Perseroan melalui Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh The Company through the Board of Commissioners,
karyawan berkomitmen untuk menerapkan tata kelola Board of Directors, and all employees is committed to
perusahaan yang baik (GCG) secara konsisten, serta terus consistently implementing good corporate governance (GCG)
melakukan inovasi dan penyempurnaan sesuai peraturan enhanced with continuous innovation and improvement in
perundang-undangan yang berlaku, kebutuhan usaha, serta accordance with the applicable laws and regulations, business
perkembangan industri terkini. Atas dasar itulah Perseroan requirements, and latest industry developments. To that end,
senantiasa mengimplementasikan GCG dengan berlandaskan the Company persistently applies GCG by observing the
prinsip-prinsip Perilaku Beretika, Transparansi, Akuntabilitas, principles of Ethical Conduct, Transparency, Accountability,
Tanggung Jawab, Kemandirian, Kewajaran dan Kesetaraan, serta Responsibility, Independency, Fairness and Equality, and
Keberlanjutan sebagai berikut: Sustainability as follows:
Prinsip GCG Implementasi
GCG Principle Implementation
Perilaku Beretika Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen, membangun
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan, serta pengelolaan perusahaan secara independen
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
The Company consistently upholds honesty, treats all stakeholders with respect, fulfills commitments, and builds
Ethical Conduct and preserves moral values and trust. The Company pays close attention to the interests of Shareholders and
other stakeholders in accordance with the principles of fairness and equality, and ensures independent corporate
management so that each corporate body does not dominate one another and cannot be intervened by external parties.
Akuntabilitas Perseroan dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan sehingga dapat mempertanggungjawabkan kinerja
secara transparan dan wajar.
Accountability The Company is managed correctly, measurably, and in line with corporate interests, while consistently taking into account the
interests of Shareholders and stakeholders, allowing for transparent and reasonable accountability for performance.
83 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 86
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip GCG Implementasi
GCG Principle Implementation
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara
yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan tidak hanya mengungkapkan hal-hal yang disyaratkan
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang Saham, kreditur
dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparency To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information in an accessible and
understandable manner for stakeholders. The Company not only discloses information required by regulations but also crucial
details for decision-making by Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Tanggung Jawab Perseroan menerapkan prinsip Tanggung Jawab dengan mematuhi seluruh ketentuan pasar modal yang mencakup perpajakan,
persaingan yang sehat, hubungan industri, kesehatan dan keselamatan kerja, standar penggajian, dan peraturan relevan lainnya.
Responsibility The Company applies the Responsibility principle by observing applicable capital market provisions that include taxation, healthy
competition, industrial relations, occupational health and safety, compensation standard, as well as other relevant regulations.
Kemandirian Perseroan menerapkan prinsip Kemandirian dengan memastikan bahwa setiap unit usaha beroperasi secara mandiri
tanpa dominasi satu sama lain dan tanpa campur tangan dari pihak lain. Seluruh keputusan dibuat secara profesional dan
objektif, bebas dari konflik kepentingan, dan dalam hubungan yang saling menghargai antar organ Perseroan dan unit usaha.
Independency The Company applies the Independency principle by ensuring that each business unit operates independently without dominating
each other and without interference from other parties. In addition, every decision is made professionally and objectively, free from
conflicts of interest, and in a respectful relationship between the Company’s bodies and business units.
Kewajaran dan Perseroan menerapkan prinsip Kewajaran dalam berbagai aspek operasional, antara lain dengan menghormati hak pemegang saham
Kesetaraan minoritas. Perseroan menerapkan prinsip Kesetaraan dengan memastikan hak-hak pemegang saham dan pemangku kepentingan
dapat terpenuhi dengan baik sesuai dengan kesepakatan dan perundangan yang berlaku. Perseroan juga memberikan kesempatan
yang sama dalam perekrutan dan pengelolaan sumber daya manusia tanpa diskriminasi suku, agama, ras, golongan, jenis kelamin,
dan kondisi fisik.
The Company applies the Fairness principle in various operational aspects, including by honoring the rights of minority shareholders.
Fairness and The Company applies the Equality principle by ensuring that the rights of shareholders and stakeholders can be fulfilled properly
Equality in accordance with the prevailing agreements and laws. The Company also provides equal opportunities in recruitment and human
resources management without discrimination based on ethnicity, religion, race, class, gender and physical condition.
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat dan
lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua pemangku kepentingan terkait.
The Company complies with applicable regulations and is committed to fulfilling responsibilities to society and the environment,
Sustainability contributing to sustainable development through collaboration with all relevant stakeholders.
Pedoman dan Kebijakan Guidelines and Policies
Perseroan menerapkan GCG mengacu pada peraturan dan The Company implements GCG in accordance with the following
ketentuan perundang-undangan yang berlaku sebagai berikut: applicable laws and regulations:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8/1995 on Capital Market;
3. Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan 3. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran Report of Listed or Public Companies and Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Authority (OJK) Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau the Form and Content of the Annual Report of Listed
Perusahaan Publik; or Public Companies;
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran of Corporate Governance Guideline for Public Companies
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola and OJK Circular No. 32/SEOJK/04/2015 on the Corporate
Perusahaan Terbuka; Governance Guideline for Public Companies;
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 5. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka; of Public Companies;
6. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 6. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Listed or Public Companies;
7. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 7. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; and Work Guideline of the Audit Committee;
8. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 8. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Remuneration Committee of Listed or Public Companies;
9. Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Sekretaris 9. OJK Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Listed or Public Companies;
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
84
Page 87
10. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 10. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Unit Establishment and Charter Preparation Guideline;
11. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2021; dan 11. The 2021 Indonesian General Guidelines for Corporate
Governance; and
12. Peraturan-peraturan relevan terkait dengan praktik terbaik GCG. 12. Relevant regulations on GCG best practices.
Selain itu Perseroan juga telah memiliki pedoman dan kebijakan In addition, the Company is also equipped with the following
internal sebagai berikut: internal guidelines and policies:
1. Anggaran Dasar; 1. Articles of Association;
2. Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik; 2. Guidelines on Good Corporate Governance;
3. Kebijakan Standar Perilaku; 3. The Code of Conduct;
4. Piagam Dewan Komisaris; 4. The Board of Commissioners’ Charter;
5. Piagam Direksi; 5. The Board of Directors’ Charter;
6. Piagam Komite Audit; 6. Audit Committee’s Charter;
7. Piagam Unit Audit Internal; dan 7. Internal Audit Unit’s Charter; and
8. Kode Etik Perusahaan. 8. Company Code of Conduct.
Struktur Tata Kelola Perusahaan [POJK E.1] Corporate Governance Structure [POJK E.1]
[GRI 2-9] [GRI 2-9]
Struktur GCG Perseroan dibentuk untuk mengakomodasi The Company’s GCG Structure was established to accommodate
implementasi GCG secara sistematis dengan pembagian the systematic implementation of GCG with clear division of
peran dan tanggung jawab yang jelas. Sesuai Undang- Undang roles and responsibilities. In accordance with Law No. 40/2007
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Perseroan on Limited Liability Companies, the Company is equipped with
memiliki Struktur Tata Kelola Perusahaan yang terdiri dari Corporate Governance Structure consisting of the General
Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners and its
organ pendukungnya yaitu Komite Audit, serta Direksi supporting body namely Audit Committee, as well as the Board
dan organ pendukungnya yaitu Unit Audit Internal dan of Directors and its supporting bodies namely Internal Audit Unit
Sekretaris Perusahaan. and Corporate Secretary.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commisioners
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal Komite Audit
Corporate Secretary Internal Audit Unit Audit Committee
85 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 88
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Delegasi Tanggung Jawab Pengelolaan Delegation of Responsibility for Management
Aspek Ekonomi, Sosial, dan of Economic, Social, and Environmental
Lingkungan [GRI 2-12] Aspects [GRI 2-12]
Penerapan prinsip keberlanjutan di Molindo merupakan tugas At Molindo, the implementation of sustainability principles is
dan tanggung jawab dari seluruh organ tata kelola Perseroan. the responsibility of all corporate governance bodies. Each body
Setiap organ tata kelola bertindak dengan pertimbangan dampak considers Enviromental, Social, and Governance (ESG) impacts
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) yang terintegrasi dengan alongside operational aspects. Furthermore, the management of
aspek operasional. Pengelolaannya dipertanggungjawabkan the integrated ESG is accountable to the Board of Directors,
kepada Direksi sebagai penanggung jawab utama pengelolaan which holds primary responsibility for the Company’s overall
Perseroan, termasuk LST yang terintegrasi. management.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development on
Aspek Keberlanjutan [POJK E.2] [GRI 2-17, GRI 404-2] Sustainability Aspects [POJK E.2] [GRI 2-17, GRI 404-2]
Guna meningkatkan efektivitas pengelolaan aspek keberlanjutan, To further enhance the Company’s sustainability management,
Molindo meningkatkan pemahaman dan kompetensi para pihak Molindo strengthens the understanding and competencies of
penanggung jawab melalui keikutsertaan dalam rangkaian program responsible parties through internal and external development
pengembangan kompetensi yang diselenggarakan oleh internal programs. These programs are aligned with operational needs
maupun eksternal Perseroan. Program tersebut dilaksanakan and fully funded by the Company.
sesuai kebutuhan kerja dan dibiayai sepenuhnya oleh Perseroan.
Informasi mengenai penyelenggaraan kegiatan pengembangan Competency development activities related to sustainability in
kompetensi terkait aspek keberlanjutan pada tahun 2024 2024 were as follows:
ditunjukkan sebagai berikut:
Topik Pengembangan Kompetensi Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Competency Development Subject Organizer Time
Sosialisasi Aplikasi SIPP BPJS Ketenagakerjaan 16 April 2024
BPJS Ketenagakerjaan
SIPP BPJS Ketenagakerjaan Application Dissemination April 16th, 2024
24 Mei 2024
Sensory Training PT Coca Cola
May 24th, 2024
19-28 Juni 2024
Gada Pratama PT Artha Reksa Sejahtera
June 19th-28th, 2024
Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah (POPAL) 2-3 Juli 2024
Trigger Dinamika
Person in Charge of Wastewater Treatment Operations July 2nd-3rd, 2024
Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air (PPPA) 2-3 Juli 2024
Trigger Dinamika
Water Pollution Control (PPPA) Administrator July 2nd-3rd, 2024
Sertifikasi Driver B3 Kementerian Perhubungan/ 8-9 Juli 2024
B3 Driver Certification PT Petrokimia Gresik July 8th-9th, 2024
Surat Izin Operator (SIO) Forklift 17-19 Juli 2024
Global Safety
Forklift Operator License (SIO) July 17th-19th, 2024
Training Pengendalian Sampah Limbah B3 dan Non-B3 K3 Team 28 Oktober-2 November 2024
Hazardous and Non-Hazardous Waste Management Training OHS Team October 28th-November 2nd, 2024
Training Sensory 29 Oktober 2024
AA Sri Wahyu Sudarsono
Sensory Training October 29th, 2024
Training Perpajakan 11-15 November 2024
PB Taxand
Taxation Training November 11th-15th, 2024
12-14 November 2024
Refresher Training on Security Polres Malang
November 12th-14th, 2024
Training Boiler and Steam Turbin (Operation, Maintenance and Troubleshooting) 20 November 2024
Serasan Cipta Abadi
Boiler and Steam Turbine Training (Operation, Maintenance and Troubleshooting) November 20th, 2024
18-21 November 2024
Accident Investigation K3 Team
November 18th-21st, 2024
Penyuluhan Kesehatan (K3 sebagai Investasi dalam Kesehatan Mental dan
Produktifitas Karyawan) Dokter RSJ Dr. Radjiman 28 November 2024
Health Awareness Program (OHS as an Investment in Mental Health and Wediodiningrat November 28th, 2024
Employee Productivity)
Understanding and Implementing Integrated Management System ISO 9001 - 20 Desember 2024
Trigger Dinamika
ISO 45001 - FSSC 22000 December 20th, 2024
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
86
Page 89
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) selaku pemegang As the holder of the highest power in the management structure,
kekuasan tertinggi dalam struktur kepengurusan memiliki wewenang General Meeting of Shareholders (GMS) possesses the authority
yang tidak dimiliki Dewan Komisaris dan Direksi. Wewenang not given to the Board of Commissioners and the Board of
tersebut meliputi pengambilan keputusan tentang perubahan Directors including the decision-making on the amendment of
Anggaran Dasar, penggabungan, peleburan, pengambilalihan, the Articles of Association, merger, consolidation, acquisition,
kepailitan, dan pembubaran Perseroan. Wewenang RUPS diatur dan bankruptcy and dissolution of the Company. In general,
dibatasi oleh Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan the aforementioned authority is governed and limited by Law
Terbatas, serta Anggaran Dasar Perseroan. [POJK E.1] [GRI 2-12] No. 40/2007 on Limited Liability Companies, as well as the
[GRI 2-14] Company’s Articles of Association. [POJK E.1] [GRI 2-12] [GRI 2-14]
Perseroan menyelenggarakan RUPS berdasarkan Peraturan OJK The Company holds GMS in accordance with OJK Regulation
No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and Implementation of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. Keputusan the General Meeting of Shareholders of Public Companies.
RUPS diambil dengan memperhatikan kepentingan usaha The GMS’ resolutions are made by taking into account
Perseroan dalam jangka panjang. Dalam melaksanakan the Company’s long-term business interests. In exercising
wewenangnya, RUPS harus memperhatikan hak-hak, kepentingan, its authority, the GMS must pay attention to the Company’s
pengembangan, dan kesehatan Perseroan; serta hak-hak rights, interests, development, and health; as well as
pemangku kepetingan. stakeholders’ rights.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the 2024 General Meeting
Tahun 2024 of Shareholders
Di tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) RUPS In 2024, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) pada tanggal 29 Mei yang bertempat di of Shareholders (AGMS) on May 29th, at the Menara Mandiri
Gedung Menara Mandiri, Jakarta Selatan. Perseroan tidak Building in South Jakarta. The Company did not hold
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa (RUPSLB) di tahun 2024. Extraordinary GMS (EGMS) in 2024.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Attendance
Nama Posisi
Name Position
Ir. Sandojo Rustanto* Komisaris Utama / President Commissioner
Drs. Indra Winarno, M.Si* Komisaris / Commissioner
Handjojo Rustanto* Komisaris / Commissioner
Irene Rustanto Komisaris / Commissioner
I Nyoman Darma Komisaris Independen / Independent Commissioner
Rodolfo C. Balmater Komisaris Independen / Independent Commissioner
Adikin Basirun, S.E. Direktur Utama / President Director
Donny Winarno Direktur / Director
Jose Gonjoran Tan Direktur / Director
* Hadir secara daring. / Attended online.
Agenda Agendas
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan 1. Approval of the Annual Report and ratification of
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang the Company’s Consolidated Financial Statements for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta pemberian the financial year ended on December 31st, 2023, as well
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya as the granting of full release and discharge (acquit et de
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan charge) to all members of the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan of Commissioners of the Company for managerial and
pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023; supervisory actions taken during the 2023 fiscal year;
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun 2. Determination of the use of the Company’s net profit for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; the fiscal year ended on December 31st, 2023;
87 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lain bagi 3. Determination of salary or honorarium and other allowances
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk for members of the Board of Commissioners and Board of
tahun buku 2024; Directors of the Company for the 2024 fiscal year;
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik 4. Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Firm to audit the Company’s Financial Statements for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024; the fiscal year ending December 31st, 2024;
5. Persetujuan Pengangkatan Kembali/Perubahan Susunan 5. Approval of the Reappointment/Changes to the Composition
Direksi; of the Board of Directors;
6. Persetujuan Pengangkatan Kembali/Perubahan Susunan 6. Approval of the Reappointment/Changes to the Composition
Dewan Komisaris; dan of the Board of Commissioners; and
7. Perubahan Pasal 23 ayat (6) Anggaran Dasar Perseroan 7. Amendment to Article 23, Paragraph (6) of the Company’s
sehubungan dengan pengumuman Neraca dan Laporan Articles of Association regarding the publication of the Balance
Laba/Rugi dalam 1 (satu) surat kabar berbahasa Indonesia Sheet and Profit/Loss Statement in one (1) nationally circulated
dan berperedaran nasional. Agar disesuaikan dengan POJK newspaper in Bahasa Indonesia. This amendment aligns with
No.14/POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan OJK Regulation No. 14/POJK.04/2022 on the Submission of
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik. Periodic Financial Statements by Listed or Public Companies.
Keputusan Resolutions
Keputusan Agenda Pertama: Resolution of the First Agenda:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2023 1. Approved the Company’s Annual Report for the 2023 fiscal
termasuk di dalamnya Laporan Direksi dan Laporan Tugas year including the Board of Directors’ Report and the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2023; Commissioners’ Supervisory Report for the 2023 fiscal year;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal for the fiscal year ended on December 31st, 2023, which has
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Akuntan Publik been audited by Public Accountant Denny Susanto, CPA
Denny Susanto No. AP.1671 dari Kantor Akuntan Publik No. AP. 1671 of Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm
Mirawati Sensi Idris dengan pendapat wajar dalam semua with an unqualified opinion in all material respects as stated
hal yang material sebagaimana dinyatakan dalam laporan in report No. 00060/3.0478/AU.1/04/1671-2/1/III/2024
No. 00060/3.0478/AU.1/04/1671-2/1/III/2024 yang issued on March 26th, 2024; and
diterbitkan pada tanggal 26 Maret 2024; dan
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 3. Granted full release and discharge (acquit et de charge)
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada setiap anggota to members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan Commissioners for managerial and supervisory actions
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang taken during the fiscal year ended on December 31st, 2023,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sejauh tindakan as long as these actions are reflected in the Company’s
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements for
Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku 2023. the 2023 Fiscal Year.
Keputusan Agenda Kedua: Resolution of the Second Agenda:
1. Memberikan persetujuan atas penggunaan laba bersih 1. Approved the use of net profit after tax attributable to
setelah pajak yang dapat diatribusikan kepada pemilik owners of the Company’s parent entity for the fiscal year
entitas induk Perseroan untuk tahun buku yang berakhir ended on December 31st, 2023, as follows:
pada tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut:
a. Dibagikan sebagai Dividen Final sebesar a. In the amount of Rp9,997,214,252 (nine billion nine
Rp9.997.214.252 (sembilan miliar sembilan ratus hundred ninety-seven million two hundred fourteen
sembilan puluh tujuh juta dua ratus empat belas ribu dua thousand two hundred fifty-two rupiah), to be distributed
ratus lima puluh dua rupiah) atau sebesar Rp3,67/lembar as a Final Dividend of Rp3.67 per share (three point six
saham (tiga koma enam tujuh rupiah per lembar saham) seven rupiah), for a total of 2,724,036,581 (two billion
yang akan dibagikan untuk sejumlah 2.724.036.581 seven hundred twenty-four million thirty-six thousand
(dua miliar tujuh ratus dua puluh empat juta tiga puluh five hundred eighty-one) of the Company’s issued and
enam ribu lima ratus delapan puluh satu) saham yang fully paid shares;
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan;
b. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar Rupiah) b. In the amount of Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) to
sebagai cadangan wajib dalam rangka memenuhi be set aside as a mandatory reserve in order to comply
ketentuan Pasal 70 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 with the provisions of Article 70 of Law No. 40/2007 on
tentang Perseroan Terbatas; dan Limited Liability Companies; and
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
88
Page 91
c. Sisanya sebesar Rp72.515.554.748 (tujuh puluh dua c. The remaining Rp72,515,554,748 (seventy-two billion
miliar lima ratus lima belas juta lima ratus lima puluh five hundred fifteen million five hundred fifty-four
empat ribu tujuh ratus empat puluh delapan rupiah) thousand seven hundred forty-eight rupiah) to be
akan dibukukan sebagai laba ditahan guna menunjang recorded as retained earnings to support the operational
kegiatan operasional Perseroan dan Entitas Anak, activities of the Company and its Subsidiaries, debt
pembayaran utang, pembayaran belanja modal dan repayment, capital expenditures, and other plans for the
rencana prospek usaha Perseroan lainnya. Company’s business prospects.
2. Memberi wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan 2. Granted authority and power to the Board of Directors,
dengan hak subtitusi untuk melakukan semua dan setiap with the right of substitution, to take all necessary actions
tindakan yang diperlukan dengan pembagian dividen related to the distribution of the cash dividend, including,
tunai tersebut, termasuk namun tidak terbatas untuk but not limited to, determining the schedule, dates, and
menentukan jadwal waktu, tanggal, dan cara pembayaran method of payment.
dividen tunai tersebut.
Keputusan Agenda Ketiga: Resolution of the Third Agenda:
1. Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan 1. Granted authority to the Nomination and Remuneration
Remunerasi, yang dalam hal ini fungsinya dilaksanakan Committee, the function of which is carried out by the Board
oleh Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan of Commissioners, to determine the honorarium or salary,
honorarium atau gaji, serta fasilitas dan tunjangan lainnya as well as facilities and other allowances for the members of
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan the Board of Commissioners and the Board of Directors for
untuk tahun buku 2024 dengan memperhatikan kondisi the 2024 fiscal year by taking into account the Company’s
keuangan Perseroan. financial condition.
Keputusan Agenda Keempat: Resolution of the Fourth Agenda:
1. Melimpahkan kewenangan dan kuasa dengan hak subtitusi 1. Granted power and authority to the Board of Commissioners,
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk with the right of substitution, to appoint a Public Accounting
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Firm registered with the Financial Services Authority to
Keuangan untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan audit the Company’s Consolidated Financial Statements
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir for the fiscal year ending December 31st, 2024, as well as
tanggal 31 Desember 2024 serta untuk menunjuk Akuntan to appoint a substitute Public Accountant if the appointed
Publik pengganti apabila Kantor Akuntan Publik yang telah Public Accounting Firm were unable to perform its duties for
ditunjuk karena alasan apapun tidak dapat melakukan any reasons; and
tugasnya; dan
2. Memberikan wewenang sepenuhnya dengan hak subtitusi 2. Granted full authority to the Board of Commissioners,
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan with the right of substitution, to determine the honorarium
honorarium dan persyaratan-persyaratan lain atas penunjukan and other terms related thereof.
Kantor Akuntan Publik tersebut.
Keputusan Agenda Kelima: Resolution of the Fifth Agenda:
1. Sehubungan dengan berakhirnya masa jabatan Direksi 1. Upon the conclusion of the Board of Directors’ term of office,
Perseroan, dengan ini memberikan pembebasan dan granted full release and discharge (volledig acquit et de charge)
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et to the members of the Board of Directors for their actions
de charge) kepada anggota Direksi Perseroan selama masa during their tenure, provided that those actions are reflected
jabatannya tersebut, selama tindakan tersebut tercermin in the Company’s Financial Statements and do not constitute
dalam Laporan Keuangan Perseroan dan bukan merupakan criminal offenses;
tindak pidana;
2. Menyetujui untuk mengangkat kembali seluruh anggota 2. Approved the reappointment of all members of the Board of
Direksi Perseroan, sebagai berikut: Directors, as follows:
Direksi Board of Directors
• Direktur Utama : Bapak Adikin Basirun; • President Director : Mr. Adikin Basirun;
• Direktur : Bapak Donny Winarno; dan • Director : Mr. Donny Winarno; and
• Direktur : Bapak Jose Gonjoran Tan. • Director : Mr. Jose Gonjoran Tan.
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk jangka waktu Effective from the conclusion of this Meeting for a term of
3 (tiga) tahun atau sampai pada penutupan Rapat Umum 3 (three) years or until the conclusion of the Annual General
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada akhir 1 (satu) Meeting of Shareholders (AGMS) at the end of 1 (one) term,
89 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
periode masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak RUPS without prejudice to the right of the GMS to dismiss them
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu; dan at any given time; and
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan 3. Approved the granting of authority and power to
kepada Direksi Perseroan dengan hak subsitusi untuk the Board of Directors, with the right of substitution, to
melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan take all necessary actions related to the resolutions of this
dengan keputusan Mata Acara Rapat ini, termasuk menyusun Meeting, including drafting and restating the resolutions
dan menyatakan kembali keputusan-keputusan yang diambil into a Notarial Deed, submitting them to the relevant
dalam Rapat ini ke dalam Akta Notaris dan menyampaikan authorities for acknowledgment of the notification of data,
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan and performing all actions deemed necessary and beneficial
penerimaan pemberitahuan data, melakukan segala sesuatu for this purpose, without exception.
yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut
dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan.
Keputusan Agenda Keenam: Resolution of the Sixth Agenda:
1. Sehubungan dengan berakhirnya masa jabatan Dewan 1. Upon the conclusion of the Board of Commissioners’ term of
Komisaris Perseroan, dengan ini memberikan pembebasan office, granted full release and discharge (volledig acquit et de
dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit charge) to the members of the Board of Commissioners for
et de charge) kepada anggota Dewan Komisaris Perseroan their actions during their tenure, provided that those actions
selama masa jabatannya tersebut, selama tindakan tersebut are reflected in the Company’s Financial Statements and do
tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan dan bukan not constitute criminal offenses;
merupakan tindak pidana;
2. Menyetujui susunan Dewan Komisaris, sebagai berikut: 2. Approved the composition of the Board of Commissioners,
as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Komisaris Utama : Bapak Ir. Sandojo Rustanto; • President Commissioner : Mr. Ir. Sandojo Rustanto;
• Komisaris : Bapak Drs. Indra Winarno, MSi; • Commissioner : Mr. Drs. Indra Winarno, MSi;
• Komisaris : Bapak Handjojo Rustanto; • Commissioner : Mr. Handjojo Rustanto;
• Komisaris : Ibu Irene Rustanto; • Commissioner : Mrs. Irene Rustanto;
• Komisaris Independen : Bapak Edy Sugito; and • Independent Commissioner : Mr. Edy Sugito; and
• Komisaris Independen : Bapak Kartadjaja Intan. • Independent Commissioner : Mr. Kartadjaja Intan.
Terhitung sejak ditutupnya Rapat ini untuk jangka waktu Effective from the conclusion of this Meeting for a term of
3 (tiga) tahun atau sampai pada penutupan Rapat Umum 3 (three) years or until the conclusion of the Annual General
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada akhir 1 (satu) Meeting of Shareholders (AGMS) at the end of 1 (one) term,
periode masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak RUPS without prejudice to the right of the GMS to dismiss them at
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu; dan any given time; and
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan 3. Approved the granting of authority and power to
kepada Direksi Perseroan dengan hak subsitusi untuk the Board of Directors, with the right of substitution, to
melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan take all necessary actions related to the resolutions of this
dengan keputusan Mata Acara Rapat ini, termasuk menyusun Meeting, including drafting and restating the resolutions
dan menyatakan kembali keputusan-keputusan yang diambil into a Notarial Deed, submitting them to the relevant
dalam Rapat ini ke dalam Akta Notaris dan menyampaikan authorities for acknowledgment of the notification of
kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan data, and performing all actions deemed necessary and
penerimaan pemberitahuan data, melakukan segala sesuatu beneficial for this purpose, without exception.
yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut
dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan.
Keputusan Agenda Ketujuh: Resolution of the Seventh Agenda:
1. Menyetujui Penyesuaian Pasal 23 ayat (6) Anggaran Dasar; 1. Approved the Amendment to Article 23, Paragraph (6) of
the Articles of Association;
2. Menyetujui tindakan Direksi untuk menyusun kembali 2. Approved the Board of Directors’ actions to revise
Anggaran Dasar yaitu Pasal 23 tentang Rencana Kerja, Tahun the Articles of Association, specifically Article 23 regarding
Buku dan Laporan Tahunan sehubungan dengan perubahan the Work Plan, Fiscal Year, and Annual Report, in accordance
sebagaimana dimaksud dalam keputusan nomor 1 (satu) with the amendment referred to in resolution number 1.
tersebut di atas, selanjutnya Pasal 23 Anggaran Dasar As a result, Article 23 of the Company’s Articles of
Perseroan menjadi sebagai berikut: Association now reads as follows:
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
90
Page 93
“RENCANA KERJA, TAHUN BUKU DAN LAPORAN TAHUNAN”
“WORK PLAN, FISCAL YEAR, AND ANNUAL REPORT”
Pasal 23 Article 23
1) Direksi menyampaikan rencana kerja yang memuat 1) The Board of Directors shall submit a work
juga anggaran tahunan Perseroan kepada Dewan plan, including the Company’s annual budget, to
Komisaris untuk mendapat persetujuan, sebelum the Board of Commissioners for approval prior to the
tahun buku dimulai; start of the fiscal year;
2) Rencana kerja sebagaimana dimaksud pada ayat 1 Pasal 2) The work plan referred to in Paragraph 1 of this Article
ini harus disampaikan paling lambat 30 (tiga puluh) hari must be submitted no later than 30 (thirty) days before
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang; the commencement of the upcoming fiscal year;
3) Tahun buku Perseroan berjalan dari tanggal 1 (satu) 3) The Company’s fiscal year runs from January 1st to
Januari sampai dengan tanggal 31 (tiga puluh satu) December 31st. At the end of December each year,
Desember Pada akhir bulan Desember tiap tahun, buku the Company’s books are closed;
Perseroan ditutup;
4) Direksi menyusun laporan tahunan dan menyediakannya 4) The Board of Directors shall prepare the annual report
di kantor Perseroan untuk dapat diperiksa oleh para and make it available at the Company’s office for
pemegang saham terhitung sejak tanggal pemanggilan inspection by shareholders from the date of the notice of
RUPS tahunan; the Annual GMS;
5) Persetujuan laporan tahunan, termasuk pengesahan 5) The approval of the annual report, including ratification
laporan keuangan tahunan serta laporan tugas of the annual financial statements and the Board of
pengawasan Dewan Komisaris, dan keputusan Commissioners’ supervisory report, as well as the decision
penggunaan laba ditetapkan oleh RUPS; dan on the use of profits, shall be determined by the GMS; and
6) Perseroan wajib mengumumkan neraca dan laporan laba 6) The Company is obliged to publish its balance sheet and
rugi Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- profit and loss statement in accordance with applicable
undangan yang berlaku, termasuk dan tidak terbatas di laws and regulations, including, but not limited to, those
bidang pasar modal. in the capital market sector.
3. Menyetujui untuk memberikan kuasa dan kewenangan 3. Approved the granting of authority and power to
kepada Direksi Perseroan dengan hak subsitusi untuk the Board of Directors, with the right of substitution,
melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan to take all necessary actions related to the resolutions of this
keputusan Mata Acara Rapat ini, termasuk menyusun dan Meeting Agenda, including drafting and restating the entire
menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan ke Articles of Association into a Notarial Deed, submitting
dalam Akta Notaris dan menyampaikan kepada instansi yang them to the relevant authorities to obtain acknowledgment
berwenang untuk mendapatkan penerimaan pemberitahuan of amendments to the Articles of Association,
perubahan anggaran dasar, melakukan segala sesuatu yang and performing all actions deemed necessary and
dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut beneficial for this purpose, without exception.
dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2024 The Realization of the 2024 GMS Resolutions
Seluruh keputusan RUPST 2024 telah direalisasikan pada tahun All of the 2024 AGMS resolutions had been implemented in
buku 2024. the 2024 fiscal year.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the 2023 General Meeting
Tahun 2023 of Shareholders
Di tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) RUPS In 2023, the Company held 1 (one) Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) pada tanggal 7 Juni yang bertempat di Equity of Shareholders (AGMS) on June 7th, at the Equity Tower
Tower, Jakarta Selatan. in South Jakarta.
Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi
The Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Attendance
Nama Posisi
Name Position
Ir. Sandojo Rustanto* Komisaris Utama / President Commissioner
Drs. Indra Winarno, M.Si* Komisaris / Commissioner
91 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Nama Posisi
Name Position
Handjojo Rustanto* Komisaris / Commissioner
Irene Rustanto* Komisaris / Commissioner
I Nyoman Darma Komisaris Independen / Independent Commissioner
Rodolfo C. Balmater* Komisaris Independen / Independent Commissioner
Adikin Basirun, S.E. Direktur Utama / President Director
Donny Winarno Direktur / Director
Jose Gonjoran Tan Direktur / Director
* Hadir secara daring. / Attended online.
Agenda Agendas
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan 1. Approval of the Annual Report and ratification of the
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang Company’s Consolidated Financial Statements for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta pemberian financial year ended on December 31st, 2022, as well as
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya the granting of full release and discharge (acquit et de
(acquit et de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan charge) to all members of the Board of Directors and Board
Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan of Commissioners of the Company for managerial and
pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022. supervisory actions taken during the 2022 fiscal year.
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun 2. Determination of the use of the Company’s net profit for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. fiscal year ended on December 31st, 2022.
3. Penetapan gaji atau honorarium serta tunjangan lain bagi 3. Determination of salary or honorarium and other allowances
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk for members of the Board of Commissioners and Board of
tahun buku 2023. Directors of the Company for the 2023 fiscal year.
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik 4. Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Firm to audit the Company’s Financial Statements for
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. the fiscal year ended on December 31st, 2023.
Keputusan Resolutions
Keputusan Agenda Pertama: Resolution of the First Agenda:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2022 1. Approved the Company’s Annual Report for the 2022 fiscal
termasuk di dalamnya Laporan Direksi dan Laporan Tugas year including the Board of Directors’ Report and the Board of
Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun Buku 2022. Commissioners’ Supervisory Report for the 2022 fiscal year.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian 2. Ratified the Company’s Consolidated Financial Statements
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada for the fiscal year ended on December 31st, 2022, which has
tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh been audited by Public Accountant Denny Susanto, CPA
Akuntan Publik Denny Susanto No.AP.1671 dari Kantor No. AP. 1671 Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo
Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo dan Rekan Public Accounting Firm with an unqualified
dan Rekan dengan pendapat Wajar dalam semua hal opinion in all material respects as stated in report
yang material sebagaimana dinyatakan dalam laporan No. 00231/2.1051/AU.1/04/1671-1/1/III/2023 issued on
No. 00231/2.1051/AU.1/04/1671-1/1/III/2023 yang March 27th, 2023.
diterbitkan pada tanggal 27 Maret 2023.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 3. Granted full release and discharge (acquit et de charge)
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada setiap anggota to members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris atas tindakan pengurusan dan Commissioners for managerial and supervisory actions
pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku yang taken during the fiscal year ended on December 31st, 2022
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sejauh tindakan as long as these actions are reflected in the Company’s
tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan Konsolidasian and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements for
Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku 2022. the 2022 Fiscal Year.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
92
Page 95
Keputusan Agenda Kedua: Resolution of the Second Agenda:
Memberikan persetujuan atas penggunaan laba bersih setelah Approved the use of net profit after tax attributable to owners
pajak yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk of the Company’s parent entity for the fiscal year ended on
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal December 31st, 2022 as follows:
31 Desember 2022 sebagai berikut:
1. Sebesar Rp1.000.000.000,00 (satu miliar Rupiah) sebagai 1. In the amount of Rp1,000,000,000.00 (one billion Rupiah) as
cadangan wajib dalam rangka memenuhi ketentuan Pasal a mandatory reserve in order to comply with the provisions
70 Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan of Article 70 of Law No. 40/2007 on Limited Liability
Terbatas. Companies.
2. Sisa total laba bersih setelah pajak yang dapat diatribusikan 2. The remaining total net profit after tax attributable to
kepada pemilik entitas induk untuk tahun 2022 yaitu sebesar owners of the parent entity for 2022 in the amount of
Rp6.429.614.254 (enam miliar empat ratus dua puluh Rp6,429,614,254 (six billion four hundred twenty nine
sembilan juta enam ratus empat belas ribu dua ratus lima million six hundred fourteen thousand two hundred fifty four
puluh empat rupiah) akan dibukukan sebagai laba ditahan rupiah) will be recorded as retained earnings to support the
guna menunjang kegiatan operasional Perseroan dan Entitas operational activities of the Company and its Subsidiaries,
Anak, dan rencana prospek usaha Perseroan lainnya. and other plans for the Company’s business prospects.
Dengan demikian untuk Tahun Buku 2022 tidak ada pembagian Therefore, the Company will not pay dividend for the 2022 fiscal
Dividen. year.
Keputusan Agenda Ketiga: Resolution of the Third Agenda:
1. Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan 1. Granted authority to the Nomination and Remuneration
Remunerasi, yang dalam hal ini fungsinya dilaksanakan oleh Committee, the function of which is carried out by the Board
Dewan Komisaris Perseroan, untuk menetapkan honorarium of Commissioners, to determine the honorarium or salary,
atau gaji, serta fasilitas dan tunjangan lainnya bagi anggota as well as facilities and other allowances for the members of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku the Board of Commissioners and the Board of Directors for
2023 dengan memperhatikan kondisi keuangan Perseroan. the 2023 fiscal year by taking into account the Company’s
financial condition.
Keputusan Agenda Keempat: Resolution of the Fourth Agenda:
1. Melimpahkan kewenangan dan kuasa dengan hak subtitusi 1. Granted power and authority to the Board of Commissioners
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor with the right of substitution to appoint a Public Accounting
Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan Firm registered with the Financial Services Authority to
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian audit the Company’s Consolidated Financial Statements for
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal the fiscal year ended on December 31st, 2023, as well as
31 Desember 2023 serta untuk menunjuk Akuntan Publik to appoint a substitute Public Accountant if the appointed
pengganti apabila Kantor Akuntan Publik yang telah ditunjuk Public Accounting Firm were unable to perform its duties for
karena alasan apapun tidak dapat melakukan tugasnya. any reasons.
2. Memberikan wewenang sepenuhnya dengan hak subtitusi 2. Granted full authority to the Board of Commissioners with
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan the right of substitution to determine the honorarium and
honorarium dan persyaratan-persyaratan lain atas penunjukan other terms related thereof.
Kantor Akuntan Publik tersebut.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2023 The Implementation of the 2023 GMS Resolutions
Seluruh keputusan RUPST 2023 telah direalisasikan pada tahun All of the 2023 AGMS resolutions had been implemented in the
buku 2023. 2023 fiscal year.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ pengawas yang bertanggung The Board of Commissioners is a supervisory body responsible for
jawab mengawasi seluruh tindakan pengurusan Perseroan yang overseeing all management actions taken by the Board of Directors
dilakukan oleh Direksi dan melaksanakan tugas-tugas khusus and performing special duties assigned by the GMS. In addition,
yang dilimpahkan oleh RUPS. Tak hanya itu, Dewan Komisaris the Board of Commissioners monitors the implementation of good
mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik dan corporate governance within the Company as well as compliance
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan perundang-undangan with applicable laws and regulations. Moreover, the Board of
93 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
yang berlaku. Dewan Komisaris juga melaksanakan fungsi Commissioners also performs consulting function and may also
konsultasi dan dapat memberikan nasihat kepada Direksi. advise the Board of Directors.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In performing its duties and functions, the Board of
telah memiliki Piagam Dewan Komisaris sebagai panduan dan Commissioners is equipped with the Board of Commissioners’
tata tertib kerja. Dewan Komisaris turut pula dibantu oleh Charter as its work guideline and procedures. Likewise,
Komite Audit. the Board of Commissioners is assisted by the Audit Committee.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Hingga 31 Desember 2024, Dewan Komisaris memiliki 6 (enam) As of December 31st, 2024, the Board of Commissioners
orang anggota dengan susunan sebagai berikut: consisted of 6 (six) members with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat 3 (tiga) tahun atau sampai pada penutupan
Ir. Sandojo Rustanto
President Commissioner PT Madusari Murni Indah Tbk No. 144 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
tanggal 29 Mei 2024 dibuat di hadapan Tahunan pada akhir 1 (satu) periode
Komisaris
Drs. Indra Winarno, Msi Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris masa jabatan, dengan tidak mengurangi
Commissioner
di Jakarta Selatan. hak RUPS untuk memberhentikannya
Komisaris sewaktu-waktu.
Handjojo Rustanto
Commissioner The Deed of PT Madusari Murni Indah Tbk’s 3 (three) years or until the conclusion
Komisaris General Meeting of Shareholders Resolution of the Annual General Meeting of
Irene Rustanto No. 144, dated May 29th, 2024, prepared Shareholders (AGMS) at the end of one
Commissioner
before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a Notary (1) term of office, without prejudice to
Komisaris Independen in South Jakarta. the right of the AGMS to dismiss them
Edy Sugito
Independent Commissioner at any given time.
Komisaris Independen
Kartadjaja Intan
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab [POJK E.1] [GRI 2-12] Duties and Responsibilities [POJK E.1] [GRI 2-12]
[GRI 2-14] [G-03] [GRI 2-14] [G-03]
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengelolaan 1. Supervise the Company’s management policies implemented
Perseroan yang dilakukan Direksi serta memberikan nasihat by the Board of Directors and provide advice to the Board
kepada Direksi dalam menjalankan Perseroan sesuai rencana of Directors in running the Company in accordance with
pengembangan Perseroan, ketentuan-ketentuan Anggaran the Company’s development plan, the provisions of
Dasar dan keputusan RUPS serta peraturan perundang- the Articles of Association and the resolutions of the GMS
undangan yang berlaku; as well as the prevailing laws and regulations;
2. Meneliti, menelaah, dan menandatangani laporan tahunan 2. Examine, review, and sign annual reports prepared by
yang disiapkan oleh Direksi; the Board of Directors;
3. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris secara berkala, 3. Hold Board of Commissioners’ meetings periodically, at least
sekurang-kurangnya 2 (dua) bulan sekali; once every 2 (two) months;
4. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah 4. Submit supervisory report for the fiscal year to the GMS; and
dilakukan selama tahun buku kepada RUPS; dan
5. Melakukan evaluasi dan menentukan remunerasi bagi 5. Evaluate and determine the remuneration for the Board of
Direksi. Directors.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi [GRI 2-10] Nomination and Remuneration Functions [GRI 2-10]
Dengan mempertimbangkan skala usaha Perseroan, Dewan Considering the scale of the Company’s business,
Komisaris menilai belum perlu membentuk komite khusus the Board of Commissioners concludes that there is currently
yang menangani fungsi nominasi dan remunerasi karena no need to establish a specific committee to perform the
fungsi tersebut telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. Hal nomination and remuneration functions as those functions
tersebut diperbolehkan sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK have been performed by the Board of Commissioners. This is
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan allowed in accordance with the provisions of the OJK Regulation
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. [GRI 2-10] [G-06] No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
Committee of Listed or Public Companies. [GRI 2-10] [G-06]
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
94
Page 97
Prosedur penetapan struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi The procedures for the determination of remuneration
bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah diungkapkan structure, policies, and amount for members of the Board of
di bagian Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada Directors and Board of Commissioners have been disclosed
Laporan Tahunan ini. under the Board of Commissioners and Board of Directors
Remuneration section of this Annual Report.
Independensi dan Komisaris Independen Independence and Independent Commissioners
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In performing its supervisory function, the Board of
bersifat independen tanpa campur tangan atau intervensi dari Commissioners maintains its independence without intervention
pihak lain yang dapat mengganggu objektivitas dan kemandirian from other parties that may affect its objectivity and
Dewan Komisaris. independence.
Tak hanya itu, sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Moreover, pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Komisaris Emiten on Listed or Public Companies’ Board of Directors and
atau Perusahaan Publik, 2 anggota atau 30% dari Dewan Board of Commissioners, 2 members or 30% of the Board of
Komisaris adalah Komisaris Independen. Komisaris Independen Commissioners are independent. Independent Commissioners
merupakan anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar are members of the Board of Commissioners from outside
Perseroan, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, the Company, have no affiliation with the Company, appointed
dipilih secara transparan dan independen, memiliki integritas in a transparent and independent manner, have integrity and
dan kompetensi, bebas dari pengaruh yang berhubungan competence, free from influences related to personal or other
dengan kepentingan pribadi atau pihak lain, serta dapat parties’ interests, and able to act objectively and independently
bertindak secara objektif dan independen dengan berpedoman in accordance with GCG principles.
pada prinsip-prinsip GCG.
Rapat Dewan Komisaris [G-02] Board of Commissioners’ Meetings [G-02]
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Anggaran Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, Articles
Dasar Perseroan, dan Piagam Dewan Komisaris, Dewan of Association, and the Board of Commissioners’ Charter,
Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan the Board of Commissioners is required to hold at least
Komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) a meeting every 2 (two) months. Throughout 2024, the Board
bulan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan of Commissioners held 9 (nine) meetings with the following
rapat sebanyak 9 (sembilan) kali dengan tingkat kehadiran attendance level:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Ir. Sandojo Rustanto Komisaris Utama / President Commissioner 9 9 100,00
Drs. Indra Winarno, Msi Komisaris / Commissioner 9 8 88,88
Handjojo Rustanto Komisaris / Commissioner 9 7 77,77
Irene Rustanto Komisaris / Commissioner 9 8 88,88
Edy Sugito Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 6 85,71
Kartadjaja Intan Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100,00
Keterangan / Description: Bapak Edy Sugito dan Bapak Kartadjaja mulai menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris sejak 29 Mei 2024. / Mr. Edy Sugito and Mr. Kartadjaja began
serving as members of the Board of Commissioners on May 29th, 2024.
Penilaian Kinerja [G-04] Performance Assessment [G-04]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara The Board of Commissioners’ performance is evaluated through
self-assessment oleh para anggota Dewan Komisaris. Kriteria self-assessment by members of the Board of Commissioners.
self-assessment Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: The self-assessment criteria are as follows:
1. Implementasi GCG; 1. GCG Implementation;
2. Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi; dan 2. The Company’s performance with regard to its vision and
mission; and
3. Perbandingan antara target dan pencapaian aktual Perseroan. 3. The Company’s actual results compared to the predetermined
targets.
95 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Evaluation of Supporting Committee’s Performance
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing its duties and functions, the Board of
Komisaris didukung oleh Komite Audit. Dewan Komisaris menilai Commissioners is supported by the Audit Committee. The Board
bahwa sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan of Commissioners concluded that in 2024, the Audit Committee
tugasnya sebaik mungkin dengan mengawasi efektivitas had performed its duties to the best of its ability by properly
pelaksanaan pengendalian internal, menelaah informasi and thoroughly overseeing the effectiveness of the internal
keuangan, serta menelaah pemeriksaan yang dilaksanakan oleh control implementation, reviewing financial information, as well
Auditor Internal. as reviewing audits performed by the Internal Auditor.
Direksi Board of Directors
Direksi adalah organ eksekutif yang bertugas untuk mengurus The Board of Directors is an executive body responsible for
dan memimpin Perseroan meliputi proses perencanaan dan directing the affairs of the Company that include strategy
penetapan strategi, pelaksanaan kegiatan operasional serta planning and preparation; operations, administrations and other
kegiatan administrasi dan pendukung lainnya, pencatatan serta supporting activities; accounting and reporting of operations
pelaporan hasil kegiatan operasional yang dilakukan melalui through financial statements; as well as management reports and
laporan keuangan, laporan manajemen dan laporan lainnya. other reports.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Direksi telah memiliki In performing its roles and functions, the Board of Directors
Piagam Direksi sebagai panduan dan tata tertib kerjanya. Direksi is equipped with the Board of Directors’ Charter as its work
turut pula dibantu oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris guidelines and procedures. Likewise, the Board of Directors is
Perusahaan. assisted by the Internal Audit Unit and the Corporate Secretary.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Hingga 31 Desember 2024, Direksi memiliki 3 (tiga) orang As of December 31st, 2024, the Board of Directors consisted of
anggota dengan susunan sebagai berikut: 3 (three) members with the following composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Term of Office
Name Position Basis of Appointment Masa Jabatan
Adikin Basirun Direktur Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Madusari 3 (tiga) tahun atau sampai pada penutupan Rapat
President Director Murni Indah Tbk No. 144 tanggal 29 Mei 2024 dibuat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan pada
di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris akhir 1 (satu) periode masa jabatan, dengan tidak
Donny Winarno Direktur
di Jakarta Selatan. mengurangi hak RUPS untuk memberhentikannya
Director
sewaktu-waktu.
Jose G. Tan Direktur The Deed of PT Madusari Murni Indah Tbk’s 3 (three) years or until the conclusion of the Annual
Director General Meeting of Shareholders Resolution General Meeting of Shareholders (AGMS) at
No. 144, dated May 29th, 2024, prepared the end of one (1) term of office, without prejudice
before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a Notary to the right of the AGMS to dismiss them at any
in South Jakarta. given time.
Tugas dan Tanggung Jawab [POJK E.1] [GRI 2-12] Duties and Responsibilities [POJK E.1] [GRI 2-12]
[GRI 2-14] [G-03] [GRI 2-14] [G-03]
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Direksi adalah sebagai In general, the duties and responsibilities of the Board Directors
berikut: are as follows:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. The Board of Directors is responsible for running and managing
pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai the Company and its business in the best interest of the Company
dengan maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam in accordance with its purposes and objectives stipulated by the
Anggaran Dasar. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan Articles of Association. Each member of the Board of Directors
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh must carry out their duties and responsibilities in good faith in a
tanggung jawab dan kehati-hatian; responsible and prudent manner;
2. Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan 2. The Board of Directors is required to hold annual GMS and
RUPS lainnya sebagaimana diatur dalam peraturan other GMS as stipulated by the applicable laws and regulations
perundang-undangan dan Anggaran Dasar; dan as well as the Company’s Articles of Association; and
3. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar 3. The Board of Directors is entitled to represent the Company
Pengadilan terkait segala hal dan dalam segala kejadian, in and outside the Court with regard to all matters and in all
serta mengikat Perseroan dengan pihak lain. events, as well as binding the Company to other parties.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
96
Page 99
Pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota The duties and responsibilities of each Director are as follows:
Direksi adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Adikin Basirun Direktur Utama / President Director Direktur Utama / President Director
Donny Winarno Direktur / Director Penjualan dan Pemasaran / Sales & Marketing
Keuangan, Akuntansi, Hubungan Investor, Sekretaris Perusahaan /
Jose G. Tan Direktur / Director
Finance, Accounting, Investor Relation, Corporate Secretary
Rapat Direksi [G-02] Board of Directors’ Meetings [G-02]
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Anggaran Dasar Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014,
Perseroan, dan Piagam Direksi, Direksi diwajibkan untuk Articles of Association, and the Board of Directors’ Charter,
mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) kali the Board of Directors is required to hold at least 1 (one)
dalam setiap bulan. Sepanjang tahun 2024, Direksi mengadakan meeting every month. Throughout 2024, the Board of
rapat sebanyak 15 (lima belas) kali dengan tingkat kehadiran Directors held 15 (fifteen) meetings with the following
sebagai berikut: attendance level:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Adikin Basirun Direktur Utama / President Director 15 14 93,33
Donny Winarno Direktur / Director 15 13 86,66
Jose G. Tan Direktur / Director 15 15 100,00
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi [G-02] Joint Board Meetings [G-02]
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, rapat gabungan Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, joint board
Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaksanakan secara meetings are held periodically at least once every 4 (four)
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. months. In 2024, joint board meetings were held 9 (nine) times
Sepanjang tahun 2024, rapat gabungan Dewan Komisaris dan with the following attendance level:
Direksi diselenggarakan sebanyak 9 (sembilan) kali dengan
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Ir. Sandojo Rustanto Komisaris Utama / President Commissioner 9 9 100,00
Drs. Indra Winarno, M.si Komisaris / Commissioner 9 8 88,88
Handjojo Rustanto Komisaris / Commissioner 9 7 77,77
Irene Rustanto Komisaris / Commissioner 9 8 88,88
Edy Sugito Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 6 85,71
Kartadjaja Intan Komisaris Independen / Independent Commissioner 7 7 100,00
Adikin Basirun Direktur Utama / President Director 9 9 100,00
Donny Winarno Direktur / Director 9 7 77,77
Jose G. Tan Direktur / Director 9 9 100,00
Catatan / Note:
Bapak Edy Sugito dan Bapak Kartadjaja mulai menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris sejak 29 Mei 2024. / Mr. Edy Sugito and Mr. Kartadjaja began serving as members of
the Board of Commissioners on May 29th, 2024.
97 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja [G-04] Performance Assessment [G-04]
Penilaian terhadap kinerja Direksi dilaksanakan secara The Board of Directors’ performance assessment is conducted
internal atau self-assessment oleh Dewan Komisaris untuk internally or self-assessment by the Board of Commissioners
dipresentasikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham. Secara to be presented at the General Meeting of Shareholders.
umum, penilaian kinerja Direksi berdasarkan, namun tidak In general, the Board of Directors’ performance assessment is
terbatas pada hal-hal sebagai berikut: based on, but not limited to, the following criteria:
1. Implementasi GCG; 1. GCG Implementation;
2. Kinerja keuangan dan operasional Perseroan, serta aspek- 2. The Company’s financial and operating performance, as
aspek lainnya yang berperan penting bagi keberlanjutan well as other aspects that are essential to the Company’s
Perseroan; sustainability;
3. Perbandingan antara target dan pencapaian aktual Perseroan; 3. The Company’s actual results compared to the predetermined
targets;
4. Keselarasan kinerja Perseroan terhadap visi dan misi; 4. The Company’s performance with regard to its vision and
mission;
5. Strategi dan inovasi; 5. Strategy and innovation;
6. Pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai bagi 6. The management’s achievement in increasing value for
pemegang saham; dan shareholders; and
7. Kinerja masing-masing Direktur secara individu. 7. The performance of each individual Director.
Remunerasi Dewan Komisaris Board of Commissioners and
dan Direksi [GRI 2-19] [GRI 2-20] Board of Directors Remuneration
[GRI 2-19] [GRI 2-20]
Besaran remunerasi Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit The amount of remuneration for the Board of Commissioners,
ditentukan berdasarkan indikator kinerja utama (key performance the Board of Directors, and the Audit Committee is determined
indicator) dan kondisi kesehatan keuangan Perseroan. RUPS based on key performance indicators as well the Company’s
Tahunan memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris financial condition. The Annual GMS authorizes the Board of
untuk menentukan remunerasi Direksi, Dewan Komisaris, dan Commissioners to determine the remuneration of the Board
Komite Audit. of Directors, the Board of Commissioners, and the Audit
Committee.
Untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024, For the fiscal year ended on December 31st, 2024,
jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris, Direksi, the remuneration for the Board of Commissioners, Board of
dan Komite Audit adalah sebesar Rp11,6 miliar Directors, and Audit Committee amounted to Rp11.6 billion.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung yang membantu The Audit Committee is a supporting body that assists
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan fungsi pengawasan the Board of Commissioners in performing its supervisory
atas hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem function on matters related to financial statements, internal
pengendalian internal, efektivitas atas pemeriksaan auditor control system, the efficacy of audits performed by external
eksternal dan internal, efektivitas pelaksanaan manajemen risiko, and internal auditors, the efficacy of risk management
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang implementation, as well as compliance with applicable laws
berlaku. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, and regulations. The Audit Committee performs its duties and
Komite Audit berpedoman kepada Piagam Komite Audit serta responsibilities in accordance with the Audit Committee’s
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Charter and answers directly to the Board of Commissioners.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
98
Page 101
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Komite Audit diangkat sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 The Audit Committee was appointed in accordance with OJK
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Work
Komite Audit. Komposisi Komite Audit Perseroan hingga Guideline of the Audit Committee. The composition of the Company’s
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Audit Committee as of December 31st, 2024, was as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Kartadjaja Intan Ketua / Chairman Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Madusari Murni Indah Tbk tentang
Pengangkatan Komite Audit Perseroan No. Dir/Ssd.04/10/VII.24 tanggal 22 Juli 2024.
Agustina Felicia Anggota / Member Decree of the Board of Commissioners of PT Madusari Murni Indah Tbk on
the Appointment of the Company’s Audit Committee No. Dir/Ssd.04/10/VII.24 dated
Agus Yubagyo Anggota / Member July 22nd, 2024.
Kartadjaja Intan Kartadjaja Intan
Ketua Chairman
Profil dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris. His profile is available under the Board of Commissioners’ Profile
section.
Agustina Felicia Agustina Felicia
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, memiliki sertifikasi Indonesian citizen, 42 years old, holding certifications as a
Chartered Accountant (CA), ASEAN Chartered Professional Chartered Accountant (CA), ASEAN Chartered Professional
Accountant (ACPA), Certificate in Business Valuation, dan Accountant (ACPA), Certificate in Business Valuation, and
Certificate in Sustainability for Finance. Meraih gelar Magister Certificate in Sustainability for Finance. Earned a Master’s
Akuntansi dari Universitas Widya Mandala Surabaya pada degree in Accounting from Widya Mandala University Surabaya
tahun 2019 dan Sarjana Akuntansi dari Universitas Airlangga in 2019 and a Bachelor’s degree in Accounting from Airlangga
Surabaya pada tahun 2003. University Surabaya in 2003.
Memiliki pengalaman kerja lebih dari 22 tahun di bidang Possesses extensive experience in accounting and auditing with
akuntansi dan audit di kantor akuntan publik. over 22 years of experience working in public accountant firms.
Saat ini juga menjabat sebagai Komisaris Independen dan Ketua Concurrently serves as Independent Commissioner and Chair
Komite Audit di PT Multisarana Intan Eduka Tbk (sejak 2023) dan of the Audit Committee of PT Multisarana Intan Eduka Tbk
Partner di Kantor Akuntan Publik KAP Teramihardja, Pradhono (since 2023) and Partner at the Public Accounting Firm KAP
& Chandra (Surabaya) (sejak 2011). Teramihardja, Pradhono & Chandra (Surabaya) (since 2011).
Agus Yubagyo Agus Yubagyo
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, 60 tahun, memiliki sertifikasi Certified Indonesian citizen, 60 years old, Certified Public Accountant
Public Accountant (CPA) di Indonesia, meraih gelar Sarjana (CPA) in Indonesia, obtained his Bachelor of Accounting Degree
Akuntansi dari Universitas Pembangunan Nasional (UPN from Universitas Pembangunan Nasional (UPN Veteran)
Veteran) Negeri pada tahun 1988. Negeri in 1988.
Sebelumnya pernah menduduki beragam posisi di berbagai Previously held various positions in several companies such as
perusahaan antara lain Manajer Audit KAP Prasetio, Utomo Audit Manager of KAP Prasetio, Utomo & Co., (previously KAP
& Co., (sebelumnya KAP SGV Utomo, afiliasi dari Arthur SGV Utomo, an affiliate of Arthur Andersen) (1988 – 1999),
Andersen) (1988 – 1999), Direktur Operasional PT Ceka Jawa Operations Director of PT Ceka Jawa Indonesia (1999 – 2001),
Indonesia (1999 – 2001), Partner Audit KAP Tanzil & Co. (IGAF) Audit Partner of KAP Tanzil & Co. (IGAF) (2001 – 2002), Finance
(2001 – 2002), Direktur Keuangan dan Sekretaris Perusahaan Director and Corporate Secretary of PT Zebra Nusantara Tbk.
PT Zebra Nusantara Tbk (2002 – 2004), Partner Audit KAP (2002 – 2004), Audit Partner of KAP Paul Hadiwinata, Arsono
Paul Hadiwinata, Arsono & Co. (PKF) (2004 – 2006), berbagai & Co., (PKF) (2004 – 2006), various positions (Internal Audit
posisi (Kepala Audit Internal, Sekretaris Perusahaan, Kepala Head, Corporate Secretary, Business Development Head,
Pengembangan Bisnis, Kepala Proyek Merger & Akuisisi, Merger & Acquisition Project Head, Treasury Head, Staff to
Treasury Head, Staf Direktur Utama) di berbagai perusahaan the CEO) in various companies of Trisakti Group (PT Trisakti
dalam Grup Trisakti (PT Trisakti Purwosari Makmur, PT Sentosa Purwosari Makmur, PT Sentosa Abadi Purwosari, PT Purindo
99 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Abadi Purwosari, PT Purindo Ilufa, PT Mandiri Maha Mulia dan Ilufa, PT Mandiri Maha Mulia and Korea Tomorrow and Global -
Korea Tomorrow & Global - KT&G Indonesia) (2006 – 2018), dan KT&G Indonesia) (2006 – 2018), and Director of PT Indo Media
Direktur PT Indo Media Universal Group (2019 – 2020). Universal Group (2019 – 2020).
Saat ini juga menjabat sebagai Associate Audit Partner KAP. Gideoan Concurrently serves as Associate Audit Partner of KAP. Gideon
Adi & Rekan (sejak 2021), dan Corporate Financial Advisory Adi & Co., (2021 – present), and Corporate Financial Advisory of
Rumah Sakit Spesialis Mata Fatma, Sidoarjo Jatim (sejak 2023). Eye Hospital Specialist Fatma, Sidoarjo East Java (2023 – present).
Independensi Independence
Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen dan memiliki The Audit Committee is chaired by an Independent Commissioner
dua orang anggota yang merupakan profesional dari luar with two members consisting of professionals from outside
Perseroan. Komite Audit menjalankan fungsi dan tanggung the Company. The Audit Committee performs its function and
jawabnya tanpa intervensi pihak lain. Anggota Komite Audit responsibility without interference from other parties. Audit
tidak memiliki hubungan dengan Pemegang Saham, Dewan Committee members are not related to the Shareholders,
Komisaris, maupun Direksi. Tak hanya itu, anggota Komite Audit Board of Commissioners, or Board of Directors. In addition,
yang berasal dari luar Perseroan tidak memiliki kepentingan/ Audit Committee members from outside the Company do not
hubungan pribadi yang dapat menimbulkan dampak negatif have personal interests/relationships that can have an adverse
terhadap dan benturan kepentingan dengan Perseroan. impact on and cause conflict of interest with the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite Audit bertugas memberikan pendapat kepada Dewan The Audit Committee provides the Board of Commissioners
Komisaris terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh with opinions regarding reports or other matters submitted by
Direksi, mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian the Board of Directors, identifying matters that require
Dewan Komisaris dan melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan the attention of the Board of Commissioners, and performs other
dengan tugas Dewan Komisaris, antara lain sebagai berikut: tasks related to the Board of Commissioners’ duties, as follows:
1. Memastikan penerapan prosedur kajian yang mencukupi 1. Ensure the implementation of adequate review procedures
terhadap informasi yang diterbitkan Perseroan antara lain for information published by the Company, including
laporan keuangan berkala dan informasi keuangan lainnya periodic financial statements and other financial information
yang disampaikan kepada pemegang saham; submitted to the shareholders;
2. Menilai perencanaan, pelaksanaan serta hasil audit yang 2. Review audit planning, execution, and results by internal and
dilakukan oleh auditor internal maupun eksternal untuk external auditors in order to ensure audit implementation
memastikan bahwa pelaksanaan dan pelaporan audit para and reporting are in accordance with the prevailing auditing
auditor memenuhi standar audit; standard;
3. Memberikan rekomendasi pada Dewan Komisaris mengenai 3. Provide recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of public accounting firm based
ruang lingkup penugasan, dan fee; on independence, scope of work, and fees;
4. Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem 4. Provide recommendations regarding the improvement
pengendalian internal Perseroan serta pelaksanaannya. of the Company’s internal control system as well as
its implementation;
5. Melaporkan kepada Dewan Komisaris berbagai risiko yang 5. Report the risks faced by the Company and review
dihadapi Perseroan dan penelaahan terhadap pelaksanaan the implementation of the risk management by the Board of
manajemen risiko oleh Direksi; Directors;
6. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap 6. Review the Company’s adherence to the capital market laws
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan and regulations as well as laws and regulations in general in
peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan relation to its activities;
dengan kegiatan Perseroan;
7. Membuat program atau rencana kerja tahunan yang berisi 7. Prepare an annual program or work plan comprised of work
rencana jadwal kerja dan penggunaan sumber daya yang schedule and the utilization of required resources;
diperlukan;
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 8. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan; dan data, and information; and
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris. 9. Perform other assignments from the Board of Commissioners.
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit Pursuant to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, the Audit
wajib menyelenggarakan rapat secara berkala paling tidak Committee is required to hold meetings regularly at least once
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
100
Page 103
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Di tahun 2024, Komite Audit every 3 (three) months. In 2024, the Audit Committee held
telah menyelenggarakan 8 (delapan) rapat dengan tingkat 8 (eight) meetings with the following attendance level:
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Tingkat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Kartadjaja Intan Ketua / Chairman 8 8 100
Agustina Felicia Anggota / Member 8 8 100
Agus Yubagyo Anggota / Member 8 8 100
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Pada tahun 2024, Komite Audit telah memberikan pendapat Throughout 2024, the Audit Committee had provided
secara profesional dan independen kepada Dewan professional and independent opinions to the Board of
Komisaris mengenai laporan yang disampaikan Direksi, serta Commissioners regarding reports submitted by the Board
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan of Directors, and identified matters that required the Board
Komisaris. Komite Audit juga menelaah laporan, informasi of Commissioners’ attention. The Audit Committee also
keuangan dan keterbukaan informasi lainnya yang diterbitkan reviewed the Company’s reports, financial information, and
Perseroan; melakukan evaluasi manajemen risiko dan sistem other information disclosures; evaluated risk management
pengendalian internal; memberikan masukan perihal penunjukan and internal control system; provided recommendations
Kantor Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris; bekerja sama regarding the appointment of Public Accounting Firm to
dengan Audit Internal; serta membantu Dewan Komisaris the Board of Commissioners; cooperated with Internal
mengawasi pelaksanaan GCG. Audit Unit; and assisted the Board of Commissioners
in supervising GCG implementation.
Program Pengembangan Kompentensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit mengikuti berbagai In 2024, members of the Audit Committee participated in
program pengembangan kompetensi dalam bentuk pelatihan dan numerous competency development programs in the form
pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan of training and education activities aimed to improve their
menunjang pelaksanaan tugas mereka, sebagai berikut: capability and to support the execution of their duties, as follows:
Metode
Materi Lokasi Tanggal Penyelenggara
No. Penyampaian
Subject Venue Date Organizer
Delivery Method
Building a Good Start - Strategi Bisnis 9 Januari 2024 Strategi Bisnis MAX
1 Waingapu Zoom Meeting
Building a Strong Start - Business Strategies January 9th, 2024 96.6 FM
Akuntansi Forensik & Audit Investigatif 11 Januari 2024 KAP Gideon Adi &
2 Surabaya Webinar Nasional
Forensic Accounting and Investigative Auditing January 11th, 2024 Rekan
Audit Khusus untuk Pengungkapan Kecurangan Lembaga
Internal (Internal Fraud) 11 Januari 2024
3 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
January 11th, 2024
Special Audit for Uncovering Internal Fraud Fraud Audit (LPFA)
Membangun Basis Pelanggan - Strategi Bisnis 16 Januari 2024 Strategi Bisnis MAX
4 Waingapu Zoom Meeting
Building a Customer Base - Business Strategies January 16th, 2024 96.6 FM
Dimana Pelanggan Saya? - Strategi Bisnis 23 Januari 2024 Strategi Bisnis MAX
5 Waingapu Zoom Meeting
Where Are My Customers? - Business Strategies January 23rd, 2024 96.6 FM
3 Februari 2024 KAP Gideon Adi &
6 Risk Based Audit Surabaya Webinar Nasional
February 3rd, 2024 Rekan
Menghadapi Kelumpuhan Memilih - Strategi Bisnis 6 Februari 2024 Strategi Bisnis MAX
7 Waingapu Zoom Meeting
Overcoming Decision Paralysis - Business Strategies February 6th, 2024 96.6 FM
Metodologi & Teknik Investigasi & Pengungkapan
Kasus Fraud Lembaga
6 Februari 2024
8 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Methodology and Techniques for Investigating and February 6th, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Uncovering Fraud Cases
Persiapan Pemeriksaan Pajak & Penyusunan Kertas Kerja 11 Februari 2024 KAP Gideon Adi &
9 Surabaya Webinar Nasional
Tax Audit Preparation and Work Paper Compilation February 11th, 2024 Rekan
101 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Metode
Materi Lokasi Tanggal Penyelenggara
No. Penyampaian
Subject Venue Date Organizer
Delivery Method
Update PSAK Terkini dalam Penyusunan Laporan Keuangan 17 Februari 2024 KAP Gideon Adi &
10 Surabaya Webinar Nasional
Latest PSAK Updates in Financial Statement Preparation February 17th, 2024 Rekan
Menang dengan Team Tanpa Bintang 20 Februari 2024 Strategi Bisnis MAX
11 Waingapu Zoom Meeting
Winning with a Team Without Star Players February 20th, 2024 96.6 FM
5 Maret 2024 Strategi Bisnis MAX
12 Leading in a Difficult Time Waingapu Zoom Meeting
March 5th, 2024 96.6 FM
Teknik Pengendalian Kecurangan & Membangun
Whistleblower System (WBS) yang Efektif Lembaga
14 Maret 2024
13 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Fraud Control Techniques and Building an Effective March 14th, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Whistleblower System (WBS)
Seberapa Cepat Perusahaan Perlu Bertumbuh? 19 Maret 2024 Strategi Bisnis MAX
14 Waingapu Zoom Meeting
How Fast Should a Company Grow? March 19th, 2024 96.6 FM
Teknik Wawancara, Permintaan Keterangan &
Pembuatan Berita Acara dalam Audit Investigasi Lembaga
21 Maret 2024
15 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Interview Techniques, Information Gathering, and March 21st, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Report Preparation in Investigative Audits
Disrupsi Innovation 2 April 2024 Strategi Bisnis MAX
16 Waingapu Zoom Meeting
Disruptive Innovation April 2nd, 2024 96.6 FM
Family Business Forum - Family Succession & Governance 5 April 2024 Rotary Club of
17 Surabaya Swiss Bell Hotel Sby
Issues April 5th, 2024 Surabaya Darmo
Lima Elemen Pertumbuhan 16 April 2024 Strategi Bisnis MAX
18 Waingapu Zoom Meeting
Five Elements of Growth April 16th, 2024 96.6 FM
Identifikasi Titik Kritis Kecurangan (Fraud) dalam
Pengadaan Barang /Jasa Lembaga
25 April 2024
19 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Identifying Critical Fraud Points in Procurement of April 25th, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Goods/Services
Strategi Bersaing yang Tepat 7 Mei 2024 Strategi Bisnis MAX
20 Waingapu Zoom Meeting
Effective Competitive Strategy May 7th, 2024 96.6 FM
People, Planet, Profit: Mungkinkah Dijalankan dalam
Konteks Bisnis Saat Ini ? 14 Mei 2024 Strategi Bisnis MAX
21 Waingapu Zoom Meeting
People, Planet, Profit: Is It Feasible in Today’s Business May 14th, 2024 96.6 FM
Context?
Srategi, Struktur, Kultur: Segitiga Keberhasilan Bisnis 21 Mei 2024 Strategi Bisnis MAX
22 Waingapu Zoom Meeting
Strategy, Structure, Culture: The Business Success Triangle May 21st, 2024 96.6 FM
PSAK Series - Isu dalam Penyusunan dan Penyajian
Laporan Keuangan Konsolidasian
22 Mei 2024 Institut Akuntan
23 PSAK Series - Issues in the Preparation and Online Online
May 22nd, 2024 Publik Indonesia
Presentation of Consolidated Financial Statements
Organizational Culture and Its Changes
Budaya Organisasi & Perubahannya 4 Juni 2024 Strategi Bisnis MAX
24 Waingapu Zoom Meeting
Organizational Structure & Changes June 4th, 2024 96.6 FM
Mengelola Potensi Konflik Bisnis Milik Keluarga - Sesi II
9 Juni 2024 Strategi Bisnis MAX
25 Managing Potential Conflicts in Family-Owned Waingapu Zoom Meeting
June 9th, 2024 96.6 FM
Businesses - Session II
Metodologi & Teknik Assesmen Risiko Kecurangan
(Fraud Risk Assesment) Lembaga
27 Juni 2024
26 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Methodology and Techniques for Fraud Risk June 27th, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Assessment
Mengelola Potensi Konflik Bisnis Milik Keluarga - Sesi I
2 Juli 2024 Strategi Bisnis MAX
27 Managing Potential Conflicts in Family - Owned Waingapu Zoom Meeting
July 2nd, 2024 96.6 FM
Businesses - Session I
Teknik Identifikasi, Deteksi atas Kecurangan
Manajemen & Financial Fraud Lembaga
1 Agustus 2024
28 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Techniques for Identifying and Detecting Management August 1st, 2024
Fraud Audit (LPFA)
and Financial Fraud
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
102
Page 105
Metode
Materi Lokasi Tanggal Penyelenggara
No. Penyampaian
Subject Venue Date Organizer
Delivery Method
Sosialisasi ASEAN CPA dan Webinar Public Accountant’s
Role in Sustainability Reporting 11 September 2024 Institut Akuntan
29 Online Online
ASEAN CPA dan Webinar Public Accountant’s Role in September 11th, 2024 Publik Indonesia
Sustainability Reporting Dissemination
Lembaga
Teknik Analisa Forensik Untuk Mendeteksi Kecurangan 19 September 2024
30 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Forensic Analysis Techniques for Fraud Detection September 19th, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Membangun Strategi Berbasis Sumber Daya Perusahaan 1 Oktober 2024 Strategi Bisnis MAX
31 Waingapu Zoom Meeting
Developing a Company Resource-Based Strategy October 1st, 2024 96.6 FM
Strategi Samudra Biru 8 Oktober 2024 Strategi Bisnis MAX
32 Waingapu Zoom Meeting
Blue Ocean Strategy October 8th, 2024 96.6 FM
Lembaga
Sistem Manajemen Anti-Penyuapan (SMAP) 10 Oktober 2024
33 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Anti-Bribery Management System (SMAP) October 10th, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Porter’s Dynamic Diamond: Membangun Keunggulan
Kompetitif 29 Oktober 2024 Strategi Bisnis MAX
34 Waingapu Zoom Meeting
Porter’s Dynamic Diamond: Building Competitive October 29th, 2024 96.6 FM
Advantage
Masihkah Porter’s Five Forces Bertaji? 5 November 2024 Strategi Bisnis MAX
35 Waingapu Zoom Meeting
Does Porter’s Five Forces Still Hold Relevance? November 5th, 2024 96.6 FM
Memiliki OKR (Objective Key Result) atau KPI (Key
Performance Indicator)? 12 November 2024 Strategi Bisnis MAX
36 Waingapu Zoom Meeting
OKR (Objective Key Result) or KPI (Key Performance November 12th, 2024 96.6 FM
Indicator)?
Masihkah Analisa SWOT Eelevan? 19 November 2024 Strategi Bisnis MAX
37 Waingapu Zoom Meeting
Is SWOT Analysis Still Relevant? November 19th, 2024 96.6 FM
Lembaga
Psikologi dan Teknik Komunikasi Audit 21 November 2024
38 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Psychology and Communication Techniques in Auditing November 21st, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Lembaga
Manajemen Konflik dan Teknik Negosiasi 28 November 2024
39 Jakarta Webinar Nasional Pengembangan
Conflict Management and Negotiation Techniques November 28th, 2024
Fraud Audit (LPFA)
Membedah Pendekatan Balanced Scorecard 3 Desember Strategi Bisnis MAX
40 Waingapu Zoom Meeting
Examining the Balanced Scorecard Approach 2024 December 3rd, 2024 96.6 FM
Membedah Model 7-S McKinsey - Part I 10 Desember 2024 Strategi Bisnis MAX
41 Waingapu Zoom Meeting
Breaking Down the McKinsey 7-S Model - Part I December 10th, 2024 96.6 FM
Membedah Model 7-S McKinsey - Part II 17 Desember 2024 Strategi Bisnis MAX
42 Waingapu Zoom Meeting
Breaking Down the McKinsey 7-S Model - Part II December 17th, 2024 96.6 FM
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Pursuant to Financial Services Authority Regulation
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate Secretary of Listed or
telah menunjuk Jose G. Tan yang berdomisili di Jakarta sebagai Public Companies, the Board of Directors had appointed
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Jose G. Tan who domiciled in Jakarta as Corporate Secretary
No. Dir/JKT.MMI/01/VII.19 tanggal 31 Juli 2019. in accordance with the Decree of the Board of Directors
No. Dir/JKT.MMI/01/VII.19 dated July 31st, 2019.
Profil Profile
Jose G. Tan Jose G. Tan
Profil dapat dilihat pada Profil Direksi. His profile is available under the Board of Directors’ Profile section.
103 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah sebagai The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
berikut: as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya terkait 1. Keep abreast of capital market’s development, particularly
dengan dengan peraturan baru yang berlaku di bidang with regard to new capital market regulations;
pasar modal;
2. Memberikan saran kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Advise the Board of Directors and Board of Commissioners
mengenai hal-hal yang berhubungan dengan kepatuhan on matters relating to compliance with capital market laws
terhadap hukum dan peraturan pasar modal; and regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam menerapkan 3. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners in
GCG yang meliputi hal-hal sebagai berikut: implementing GCG that includes the following matters:
a. Pengungkapan keterbukaan informasi kepada publik, a. Disclosure of information to the public, including
termasuk memastikan ketersediaan informasi dalam ensuring the availability of information on the Company’s
situs web Perseroan; website;
b. Penyerahan laporan kepada OJK secara tepat waktu; dan b. Submission of reports to OJK in a timely manner; and
c. Pelaksanaan dan pendokumentasian RUPS. c. Implementation and documentation of the GMS.
4. Menjadi penghubung antara Perseroan dan pemegang 4. Act as liaison between the Company and the Company’s
saham Perseroan, OJK dan pemangku kepentingan lainnya. shareholders, OJK, and other stakeholders.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary disclosed
melaksanakan keterbukaan informasi dengan merilis informasi information in the form of material information and quarterly
material maupun laporan keuangan triwulan melalui situs web financial statements through the Company’s official
resmi Perseroan, serta mengkoordinasikan penyelenggaraan website, and coordinated the implementation of the Annual
RUPS Tahunan dan paparan publik. GMS and public expose.
Program Pengembangan Kompentensi Competency Development Program
Program pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan di The competency development programs for the Corporate
tahun 2024 adalah sebagai berikut: Secretary in 2024 were as follows:
Metode
Materi Lokasi Tanggal Penyelenggara
No. Penyampaian
Subject Venue Date Organizer
Delivery Method
Asosiasi Emiten Indonesia
Sosialisasi “PMK No. 172 Tahun 2023” 28 Februari 2024 (AEI)
1 Jakarta Webinar
Dissemination of “PMK No. 172.2023” February 28th, 2024 Indonesian Public Listed
Companies Association
Seminar “Net Zero Megatrend:
Prespektif Pelaku Usaha 14 Maret 2024 Indonesia Stock Exchange
2 Jakarta Webinar
“Net Zero Megatrend: March 14th, 2024 (IDX)
Business Players’ Perspectives” Seminar
Sosialisasi dan Edukasi Pasar Modal Terpadu
2024 17 Mei 2024 Otorias Jasa Keuangan (OJK)
3 Jakarta Webinar
Integrated Capital Market Outreach and Education May 17th, 2024 Financial Services Authority
2024
Seminar “Navigating Public Company –
Compliance and Sustainability” 17 Juli 2024
4 Jakarta Webinar CorsecPro Indonesia
“Navigating Public Companies – July 17th, 2024
Compliance and Sustainability” Seminar
Asosiasi Emiten Indonesia
Seminar “Penguatan Pelaporan Keuangan Dalam
(AEI) & IAI (Ikatan Akuntan
Rangka Mendukung Pertumbuhan Perekonomian
Indonesia)
dan Pasar Modal Indonesia” 27 Juli 2024
5 Jakarta Webinar Indonesian Public Listed
“Strengthening Financial Reporting to Support July 27th, 2024
Companies Association &
Economic Growth and Indonesia’s Capital
Institute of Indonesia Chartered
Market” Seminar
Accountants
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
104
Page 107
Metode
Materi Lokasi Tanggal Penyelenggara
No. Penyampaian
Subject Venue Date Organizer
Delivery Method
Otoritas Jasa Keuangan
Seminar “Penyegaran POJK Bagi Emiten
(OJK) & Asosiasi Emiten
Perusahaan Publik Series I: POJK terkait
10 September 2024 Indonesia (AEI)
6 Laporan Berkala” Jakarta Webinar
September 10th, 2024 Financial Services Authority
Seminar “POJK Refresher for Publicly Listed
& Indonesian Public Listed
Companies Series I: POJK on Periodic Reports”
Companies Association
Seminar “Corporate Secretary dalam Era Digital:
Tantangan Perlindungan Data Investor” 15 Oktober 2024 Indonesia Corporate Secretary
7 Jakarta Webinar
“Corporate Secretary in the Digital Era: October 15th, 2024 Association
Challenges in Investor Data Protection” Seminar
Seminar “Penyegaran POJK Bagi Emiten Otoritas Jasa Keuangan
Perusahaan Publik Series III: POJK terkait (OJK) & Asosiasi Emiten
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik” 5 November 2024 Indonesia (AEI)
8 Jakarta Webinar
“POJK Refresher for Publicly Listed Companies November 5th, 2024 Financial Services Authority
Series III: POJK on Public Accountants and/or & Indonesian Public Listed
Public Accounting Firms” Seminar Companies Association
Otoritas Jasa Keuangan
Seminar “Penyegaran POJK Bagi Emiten
(OJK) & Asosiasi Emiten
Perusahaan Publik Series IV: POJK terkait
3 Desember 2024 Indonesia (AEI)
9 Aksi Korporasi” Jakarta Webinar
December 3rd, 2024 Financial Services Authority
“POJK Refresher for Publicly Listed Companies
& Indonesian Public Listed
Series IV: POJK on Corporate Actions” Seminar
Companies Association
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan sistem The Company is committed to continuously improving
pengendalian internal pada semua proses bisnisnya. Atas its internal control system on all its business processes.
dasar itulah Dewan Komisaris, Direksi, dan manajemen secara The Boards of Commissioners and Directors and management
konsisten meningkatkan kesadaran semua karyawan mengenai consistently raise employees’ awareness about strict compliance
kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur Perseroan. Matriks to the Company’s policies and procedures. The Company’s
otorisasi Perseroan mendefinisikan penugasan wewenang, authorization matrix defines the assignment of authority,
tanggung jawab dan batasan atas transaksi dan kegiatan tertentu. responsibility and limits over certain transactions and activities.
Tak hanya itu, pemisahan tugas yang tepat diamati melalui semua In addition, proper segregation of duties is observed through all
tingkatan organisasi. levels of organization.
Efektivitas pengendalian internal terus dipantau oleh auditor The effectiveness of internal controls is continuously monitored
internal Perseroan. Temuan signifikan segera dilaporkan ke by the Company’s internal auditors. Significant findings are
manajemen dan Komite Audit. Sanksi yang sesuai diberlakukan immediately reported to the management and Audit Committee.
setelah proses penyelesaian. Appropriate sanctions are imposed after due process.
Direksi dan Dewan Komisaris dengan ini menyatakan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners hereby
sepanjang tahun 2024, sistem pengendalian internal telah declare that throughout 2024, the internal control system had
berjalan dengan baik sejalan dengan pertumbuhan serta upaya functioned properly in line with the Company’s growth as well as
pencapaian visi dan misi Perseroan. efforts to realize its vision and mission.
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan organ pendukung Direksi yang Internal Audit Unit is the Board of Directors’ supporting body
memiliki fungsi membantu manajemen dalam memberikan keyakinan that assists the management in providing independent and
dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif dengan tujuan objective assurance and consultation with the aim to increase
untuk meningkatkan nilai tambah dan memperbaiki kegiatan added value and improve the Company’s operational activities
operasional Perseroan, melalui pendekatan yang sistematis, dengan through a systematic approach by evaluating and improving
cara mengevaluasi dan meningkatkan efektifitas manajemen risiko, the effectiveness of risk management, internal control and
pengendalian internal dan proses tata kelola perusahaan. governance process.
105 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan The Company established the Internal Audit Unit in accordance
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan with OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Audit Unit Establishment and Charter Preparation Guideline.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Unit Audit Internal In performing its duties and responsibilities, the Internal Audit
berpedoman pada Piagam Unit Audit Internal. Unit observes the Internal Audit Unit’s Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit Audit Internal. Unit The Internal Audit Unit is led by the Internal Audit Unit Head.
Audit Internal bertanggung jawab secara administratif kepada The Internal Audit Unit administratively answers to
Direktur Utama dan secara fungsional kepada Komite Audit. the President Director and functionally to the Audit Committee.
Kepala Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Internal Audit Unit Head is appointed and dismissed by
Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Anggota the President Director with the Board of Commissioners’
Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsung kepada approval. Members of the Internal Audit Unit answer directly to
Kepala Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit Head.
Profil Kepala Unit Audit Internal Internal Audit Unit Head’s Profile
David Roganda SE, Ak David Roganda SE, Ak
Warga Negara Indonesia, 48 tahun, meraih gelar Sarjana Indonesian citizen, 48 years old, obtained his Bachelor of Accounting
Akuntansi dari Fakultas Ekonomi Universitas Padjajaran, degree from the Economic Faculty of Padjajaran University,
Bandung. Diangkat sebagai Kepala Audit Internal berdasarkan Bandung. Appointed Internal Audit Unit Head in accordance with
Surat Keputusan Direksi No. Dir/Ssd.09/24/III.18. the Board of Directors’ Decree No. Dir/Ssd.09/24/III.18.
Sebelumnya menjabat sebagai Auditor KAP Joseph Munthe Previously served as Auditor at Joseph Munthe Public Accounting
(2000-2005), Accounting Supervisor PT Pama Persada Firm (2000-2005), Accounting Supervisor at PT Pama Persada
(2005-2009), dan Internal Audit Manager Goodhope Agro (2005-2009), and Internal Audit Manager at Goodhope Agro
(2009-2013). (2009-2013).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
1. Menyusun strategi dan rencana kerja audit tahunan serta 1. Prepare annual audit strategy and work plan as
rencana pengembangan kemampuan dan keterampilan well as auditors’ skill and competency development
auditor sesuai perkembangan Perseroan sesuai masukan plan in line with the Company’s development and in
dari Direktur Utama dan Komite Audit; accordance with inputs from the President Director and
the Audit Committee;
2. Mempersiapkan dan melaksanakan audit atas efektivitas 2. Prepare and perform audits on the effectiveness of
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai the internal control system and risk management in
sesuai dengan kebijakan Perseroan; dan accordance with the Company’s policies; and
3. Mempersiapkan dan melaksanakan audit kepatuhan 3. Prepare and perform compliance audits on the Company’s
terhadap jalannya pengelolaan Perseroan untuk memastikan management to ensure that all of the Company’s
bahwa seluruh kegiatan Perseroan telah sesuai ketentuan/ activities are in accordance with the applicable corporate
kebijakan peraturan perusahaan yang berlaku serta terhadap regulations/policies as well as applicable laws and
berbagai peraturan hukum negara yang berlaku. regulations.
Pelaksanaan Tugas di Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2024, the Internal Audit Unit performed its duties
tugas dan tanggung jawabnya sesuai Rencana Audit Tahunan and responsibilities in accordance with the Company’s
Perseroan dan Piagam Unit Audit Internal. Unit Audit Internal Annual Audit Plan and Internal Audit Unit’s Charter.
telah melakukan evaluasi sistem pengendalian internal dan The Internal Audit Unit evaluated internal control system, risk
manajemen risiko serta mengaudit laporan di bidang keuangan, management, and audited finance, accounting, operations, and
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, dan lainnya. Tak human resources reports as well as other reports. In addition,
hanya itu, Unit Audit Internal tidak menemukan kelemahan the Internal Audit Unit did not find any material weaknesses in
material dalam sistem pengendalian internal Perseroan, maupun the Company’s internal control system, any material deviations
penyimpangan dari kebijakan dan prosedur Perseroan, atau from Company’s policies and procedures, or any material errors
kesalahan material dalam laporan keuangan. in the financial statements.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
106
Page 109
Tak hanya itu, Unit Audit Internal melaksanakan rapat dengan In addition, the Internal Audit Unit holds meetings with
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit bila diperlukan the Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
untuk membahas temuan yang perlu mendapat perhatian Committee as needed to discuss findings that require the
ketiga badan tersebut. Tujuannya adalah untuk merumuskan attention of these three bodies. The aim is to formulate necessary
tindakan perbaikan yang diperlukan baik pada sistem internal corrective actions for both internal control systems and/or
control dan/atau standard operating procedure. Unit Audit standard operating procedures. The Internal Audit Unit held
Internal mengadakan rapat dengan Komite Audit sebanyak 8 (eight) meetings with the Audit Committee.
8 (delapan) kali.
Program Pengembangan Kompentensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2024, anggota Internal Audit mengikuti In 2024, members of the Internal Audit participated in
berbagai program pengembangan kompetensi di bidang tata various competency development programs in the field
kelola perusahaan yang meningkatkan kemampuan mereka of corporate governance which enhance their capabilities
dalam menjalankan tugas, sebagai berikut: in performing their duties, as follows:
Metode
Materi Lokasi Tanggal Penyelenggara
No. Penyampaian
Subject Venue Date Organizer
Delivery Method
30 Januari 2024 The Institute of Internal
1 Highlights of the new Global Internal Audit Standards Jakarta Webinar/Zoom
January 30th, 2024 Auditors (IIA) Indonesia
27 Maret 2024 The Institute of Internal
2 Internal Audit Transformation Jakarta Webinar/Zoom
March 27th, 2024 Auditors (IIA) Indonesia
The Institute of Internal
Auditors (IIA) Indonesia dan
Implementasi Governance, Risk & Control 2 Mei 2024 Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
3 Jakarta Webinar/Zoom
Governance, Risk & Control Implementation May 2nd, 2024 The Institute of Internal
Auditors (IIA) Indonesia and
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
Otoritas Jasa Keuangan
(OJK) dan The Institute
Penguatan Fungsi GRC of Internal Auditors (IIA)
(Governance, Risk, and Compliance) 7 Juni 2024 Indonesia
4 Jakarta Webinar/Zoom
Strengthening the GRC June 7th, 2024 Financial Services Authority
(Governance, Risk, and Compliance) Function (OJK) and The Institute
of Internal Auditors (IIA)
Indonesia
Peluang, Tantangan, dan Risiko Implementasi
Kebijakan Nilai Ekonomi Karbon
2 Juli 2024 The Institute of Internal
5 Opportunities, Challenges, and Risks in Jakarta Webinar/Zoom
July 2nd, 2024 Auditors (IIA) Indonesia
Implementing the Economic Value
of Carbon Policy
Foresight: Metodologi dan Penggunaannya 11 Juli 2024 The Institute of Internal
6 Jakarta Webinar/Zoom
Foresight: Methodology and Applications July 11th, 2024 Auditors (IIA) Indonesia
Membongkar Kecurangan Akuntansi :
SPA Fakultas Ekonomi Bisnis
Internal Audit, Teknologi, dan Antikorupsi
Universitas Indonesia
(Teknologi Audit Forensik) 10 Agustus 2024
7 Jakarta Webinar/Zoom SPA Faculty of Economics
Uncovering Accounting Fraud: August 10th, 2024
and Business, University of
Internal Audit, Technology, and Anti-Corruption
Indonesia
(Forensic Audit Technology)
7 September 2024
8 Detecting Financial Statements Fraud Jakarta Webinar/Zoom Accounting Academy
September 7th, 2024
5 Oktober 2024
9 IT Auditing for Internal Auditor: Practice and Theory Jakarta Webinar/Zoom Accounting Academy
October 5th, 2024
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)
Wilayah Jatim
19 Oktober 2024
10 Fraud Control and Effective Whistleblower System Jakarta Webinar/Zoom Institute of Indonesian
October 19th, 2024
Chartered Accountants (IAI)
East Java Chapter
30 Oktober 2024 The Institute of Internal
11 Upholding Ethics Through Professional Courage Jakarta Webinar/Zoom
October 30th, 2024 Auditors (IIA) Indonesia
107 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Metode
Materi Lokasi Tanggal Penyelenggara
No. Penyampaian
Subject Venue Date Organizer
Delivery Method
20 November 2024
12 Financial Risk Management Jakarta Webinar/Zoom Revolution Mind Indonesia
November 20th, 2024
Otoritas Jasa keuangan
(OJK) dan The Institute
of Internal Auditors (IIA)
26 November 2024 Indonesia
13 Risk and Governance Summit 2024 Jakarta Webinar/Zoom
November 26th, 2024 Financial Services Authority
(OJK) and The Institute
of Internal Auditors (IIA)
Indonesia
Otoritas Jasa keuangan
Peringatan Hari Antikorupsi Sedunia: (OJK) dan The Institute
“Teguhkan Komitmen Berantas Korupsi untuk of Internal Auditors (IIA)
Indonesia Maju” 17 Desember 2024 Indonesia
14 Jakarta Webinar/Zoom
International Anti-Corruption Day December 17th, 2024 Financial Services Authority
Commemoration: “Strengthen Commitment to (OJK) and The Institute
Eradicate Corruption for a Progressive Indonesia” of Internal Auditors (IIA)
Indonesia
Manajemen Risiko [POJK E.3] [GRI 2-25] Risk Management [POJK E.3] [GRI 2-25]
Penerapan sistem pengelolaan risiko diterapkan untuk menunjang Risk management system is implemented to support
upaya penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan di Perseroan. the adoption of sustainability principles at the Company.
Adapun pengelolaan risiko dilakukan melalui beberapa tahapan, The risk management process involves several stages, namely risk
yakni identifikasi risiko, pengukuran tingkat/besaran risiko, identification, measurement of risk levels/magnitude, risk analysis
analisis dan evaluasi risiko, mitigasi risiko, serta pemantauan and evaluation, risk mitigation, and continuous risk monitoring.
risiko secara berkelanjutan. Upaya pengelolaan risiko menjadi Risk management efforts are a collective responsibility of all
tanggung jawab bersama seluruh insan Perseroan, khususnya individuals within the Company, especially the risk owners.
pemilik risiko. Perseroan mewajibkan kepada setiap pemilik The Company requires every risk owner to regularly
risiko untuk melakukan identifikasi risiko yang disampaikan conduct risk identification and report it to the management.
kepada jajaran manajemen secara berkala. Hasil dari identifikasi The results of this risk identification are reviewed by the Board
risiko tersebut akan diperiksa oleh Direksi dengan Audit Internal of Directors in collaboration with Internal Audit to determine
untuk menentukan upaya mitigasi yang diawasi oleh Dewan mitigation efforts overseen by the Board of Commissioners
Komisaris dan/atau melalui Komite Audit. [GRI 2-12] [GRI 2-13] and/or through the Audit Committee. [GRI 2-12] [GRI 2-13]
Risiko Pasar Market Risk
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Perseroan terekspos risiko nilai tukar mata uang asing yang The Company is exposed to foreign exchange risk arising from
timbul dari eksposur Dolar AS. Risiko nilai tukar mata uang asing US Dollar exposure. Foreign exchange risk arises from future
timbul dari transaksi komersial di masa depan serta aset dan commercial transactions and recognized assets and liabilities in
liabilitas yang diakui dalam mata uang asing. foreign currency.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang mengharuskan Management has set up a policy to require the Company to
Perseroan mengelola risiko nilai tukar mata uang asing terhadap manage their foreign exchange risk against their functional
mata uang fungsionalnya dengan memantau pergerakan nilai currency by monitoring the future movement of foreign
tukar mata uang asing di masa depan dan meminimalkan posisi exchange rates and minimizing the net foreign currency position
neto mata uang asing dari aset dan liabilitas yang diakui. of recognized assets and liabilities.
Risiko Harga Price Risk
Perseroan terkena dampak risiko harga yang terutama The Company is exposed to price risk, mainly due to the purchase
diakibatkan oleh pembelian tetes tebu yang merupakan bahan of molasses which is the main material. The molasses price is
baku utama. Harga tetes tebu tersebut dipengaruhi oleh affected by several factors, such as demand and supply. The effect
beberapa faktor, antara lain permintaan dan pasokan. Dampak of price risk results to an increase in production cost, which will
risiko harga tersebut mengakibatkan kenaikan biaya produksi be adjusted to the selling price of ethanol products.
yang akan disesuaikan dengan harga jual produk etanol.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
108
Page 111
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Eksposur Perseroan terhadap risiko tingkat suku bunga The Company’s exposure to interest rate risk relate primarily
terutama sehubungan dengan pinjaman serta liabilitas berbunga to their interest-bearing liabilities such as bank loans.
seperti utang bank. Kebijakan Perseroan adalah memilih The Company’s policy is to select reputable banks with excellent
bank-bank terkemuka dengan kondisi keuangan yang sangat financial condition that offers the most competitive interest
baik dan menawarkan suku bunga paling kompetitif seperti rates such as BCA and HSBC. The existing borrowing rates
BCA dan HSBC. Suku bunga pinjaman Perseroan saat ini of the Company is among the lowest in the market based on
termasuk yang terendah di pasar berdasarkan ukuran the Company’s size and credit risk rating.
Perusahaan dan peringkat risiko kredit.
Risiko Kredit Credit Risk
Perseroan memiliki risiko pembiayaan terutama berasal dari The Company has credit risks that mainly come from deposits
simpanan bank, kredit yang diberikan kepada pelanggan, serta in banks, credit given to customers, and other receivables.
piutang lain-lain. Perseroan mengelola risiko kredit yang terkait The Company manages credit risk associated with deposits
dengan simpanan di bank dengan memonitor reputasi dan menekan in banks by monitoring reputation and suppressing
risiko agregat dari masing-masing pihak dalam kontrak. the aggregate risk of each party in the contract.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada pelanggan With regard to credit given to customers, most of which
yang sebagian besar berasal dari aktivitas penjualan, come from sales activities, the Company monitors the credit
Perseroan melakukan pengawasan portofolio kredit secara portfolio on an ongoing basis and manages the collection
berkesinambungan dan melakukan pengelolaan penagihan of receivables to minimize credit risk.
piutang untuk meminimalisir risiko kredit.
Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit karena Perseroan There is no concentration of credit risk as the Company has
telah mendiversifikasi portofolionya yang terdiri dari berbagai diversified its portfolio to various customers. There has been no
jenis pelanggan. Tidak ada sejarah gagal bayar dari pelanggan history of significant defaults from customers.
di masa lalu.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Perseroan mungkin tidak Liquidity risk is a risk wherein the Company may not be
dapat memenuhi kewajibannya. Pengelolaan risiko likuiditas yang able to meet its current obligation. Prudent liquidity risk
berhati-hati dilakukan antara lain dengan mengelola profil jatuh management includes managing the profile of borrowing
tempo pinjaman, dan sumber pendanaan, menjaga saldo kecukupan maturities and maintaining sufficient cash and cash equivalents,
kas dan setara kas serta memastikan tersedianya pendanaan and ensuring the availability of funding from an adequate
berdasarkan kecukupan fasilitas kredit revolving yang mengikat. amount of committed revolving credit facilities.
Kemampuan Perseroan untuk mendanai kebutuhan pinjamannya The Company’s ability to fund its borrowing requirements
dilakukan dengan cara mempertahankan diversifikasi sumber is managed by maintaining diversified funding sources with
pendanaan, dan menjaga ketersediaan fasilitas pinjaman adequate committed funding lines from high quality lenders and
yang mengikat dari pemberi pinjaman yang andal serta terus by monitoring rolling short-term forecasts of the Company’s cash
memonitor perkiraan posisi kas dan utang yang dimiliki and debt on the basis of expected cash flows.
Perseroan dalam jangka pendek berdasarkan perkiraan arus kas.
Perseroan mengawasi penerimaan piutang dagang setiap In addition, the Company monitors the timely collection of
minggu dan mengirimkan peringatan sesegera mungkin kepada its trade receivables on weekly basis and immediately sends
pelanggan yang terlambat membayar. reminder to customers for any delay in payment.
Risiko Sosial Social Risk
Risiko sosial dapat timbul akibat aktivitas operasional Perseroan Social risks may arise from the Company’s operational activities
yang menyebabkan permasalahan atau konflik terhadap that lead to issues or conflicts with stakeholders, causing
pemangku kepentingan sehingga menimbulkan hambatan dalam obstacles in the day-to-day operations. Therefore, the Company
pelaksanaan aktivitas operasional sehari-hari. Oleh karena itu, consistently maintains good relationships with relevant
Perseroan senantiasa menjaga hubungan baik dengan para stakeholders and ensures their needs are met.
pemangku kepentingan terkait serta menjaga pemenuhan
kebutuhannya.
109 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Lingkungan Environmental Risk
Aktivitas Perseroan menimbulkan risiko pencemaran lingkungan The Company’s activities pose environmental pollution risks
sekitar melalui limbah atau emisi. Pengelolaan risiko lingkungan through waste or emissions. Environmental risk management
dilakukan dengan pemenuhan setiap peraturan atau kebijakan is carried out by adhering to all relevant regulations or policies
terkait yang ditetapkan pemerintah atau regulator. Pengawasan established by the government or regulators. Oversight
pemenuhannya dilakukan oleh Divisi Keselamatan, Kesehatan of compliance is conducted by the Health, Safety and Environment
Kerja dan Lingkungan Hidup (K3LH), General Affairs (GA) beserta (HSE) General Affairs (GA) Division and the Governance,
Divisi Governance, Risk, & Compliance (GRC). Risk, & Compliance (GRC) Division.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation on the Effectiveness of
Manajemen Risiko the Risk Management System
Perseroan melakukan identifikasi dan evaluasi atas risiko melalui The Company identifies and evaluates risks through
masing-masing departemen. Direksi bersama-sama dengan Unit each department. The Board of Directors together with
Internal Audit dan Dewan Komisaris yang diwakili oleh Komite the Internal Audit Unit and the Board of Commissioners
Audit melakukan kajian dan merumuskan strategi pengelolaan represented by the Audit Committee conduct a study and
dan mitigasi yang diperlukan. Tak hanya itu, sistem manajemen formulate the management and mitigation strategies needed.
risiko yang diterapkan Perseroan mampu meminimalisir In addition, the risk management system implemented
dan/atau menekan tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya by the Company is able to mitigate any possibility of risk
risiko. [GRI 2-18] occurrence. [GRI 2-18]
Kasus Litigasi dan Perkara Hukum Litigations and Legal Cases
Selama tahun 2024, Perseroan, Direksi, Dewan Komisaris, In 2024, the Company, the Board of Directors, Board of
maupun entitas anak tidak terlibat dalam perkara atau gugatan Commissioners, and subsidiaries did not get involved in
perdata maupun pidana penting yang dapat memengaruhi significant criminal or civil cases that could materially affect
kondisi keuangan Perseroan secara material. the Company’s financial condition.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun 2024 tidak ada sanksi administratif yang In 2024, there were no administration sanctions imposed by
dijatuhkan regulator terhadap Perseroan. the regulators on the Company.
Kode Etik [GRI 2-23] [GRI 2-27] [G-07] Code of Conduct [GRI 2-23] [GRI 2-27] [G-07]
Perseroan telah menetapkan Kode Etik berdasarkan The Company has established Code of Conduct in accordance
Surat Keputusan Direksi PT Madusari Murni Indah Tbk with the Decree of the Board of Directors of PT Madusari Murni
No. Dir/Ssd.21/59/XII.20 tentang Kode Etik Perusahaan Indah Tbk No. Dir/Ssd.21/59/XII.20 on the Corporate Code
(Company Code of Conduct) PT Madusari Murni Indah Tbk dan of Conduct of PT Madusari Murni Indah Tbk and Subsidiaries
Entitas Anak (Molindo Grup) tanggal 29 Desember 2020. (Molindo Group) dated December 29th, 2020.
Dasar Kebijakan Kode Etik Basis of Code of Conduct
Kode Etik disusun mengacu pada peraturan perundang- The Code of Conduct was prepared in accordance with
undangan dan ketentuan yang berlaku, sebagai berikut: the following applicable laws and regulations:
1. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Pedoman Umum Good Corporate Governance Tahun 2016 2. The Code of Good Corporate Governance 2016 by
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance; the National Committee on Governance;
3. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 3. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; and Board of Commissioners of Listed or Public Companies;
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; of Corporate Governance Guideline for Public Companies;
5. Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman 5. OJK Circular No. 32/SEOJK/04/2015 on the Corporate
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Governance Guideline for Public Companies;
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
110
Page 113
6. Peraturan KPK No. B. 1341/01-13/03/2017 tentang 6. Corruption Eradication Commission Regulation
Pedoman dan Batasan Gratifikasi; dan No. B. 1341/01-13/03/2017 on Guidelines on and Limits of
Gratuities; and
7. Anggaran Dasar Perseroan. 7. The Company’s Articles of Association.
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conduct Content
Kode Etik Perseroan antara lain mengatur hal-hal sebagai The Company’s Code of Conduct regulates, among others,
berikut: the following matters:
1. Hubungan Perseroan Dengan Karyawan; 1. The Company’s Relationship with Employees;
2. Hubungan Perseroan Dengan Pelanggan; 2. The Company’s Relationship with Customers;
3. Hubungan Perseroan Dengan Mitra Kerja; 3. The Company’s Relationship with Business Partners;
4. Hubungan Perseroan Dengan Pemegang Saham; 4. The Company’s Relationship with Shareholders;
5. Hubungan Perseroan Dengan Kreditur; 5. The Company’s Relationship with Creditors;
6. Hubungan Perseroan Dengan Media Massa; 6. The Company’s Relationship with Mass Media;
7. Hubungan Perseroan Dengan Masyarakat dan Lingkungan; 7. The Company’s Relationship with the Community and
the Environment;
8. Hubungan Perseroan Dengan Pemerintah; 8. The Company’s Relationship with the Government;
9. Kebijakan Sistem Pelaporan Pelanggaran; dan 9. Whistleblowing System Policy; and
10. Benturan Kepentingan. 10. Conflict of Interest.
Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination
Kode Etik telah disosialisasikan kepada seluruh insan Perseroan The Code of Conduct has been disseminated to all members
pada setiap level organisasi. Sosialisasi tersebut dilakukan of the Company at all organizational levels. The dissemination
melalui program orientasi karyawan baru, pembagian buku saku, was conducted through new employee orientation program,
serta melalui kegiatan dan media lainnya yang dimiliki Perseroan. distribution of booklets, as well as other activities and other
Kode Etik juga diterapkan oleh seluruh insan Perseroan secara media owned by the Company. In addition, all members of
konsisten dan bertanggung jawab. the Company have implemented the Code of Conduct in
a consistent and responsible manner.
Budaya Perusahaan
Corporate Culture
S I A P
Sigap Inisiatif Amanah Profesional
Enthusiastic Inisiative Trustworthy Professional
Antusias terhadap perubahan, Inovasi, proaktif dan bertanggung Integritas, tulus, dapat dipercaya, Disiplin, kompeten, bekerja sama,
tangkas, cepat dan penuh semangat, jawab, bekerja tanpa diperintah. dan konsisten. efektif, dan memberikan
peduli terhadap perusahaan dan yang terbaik.
keamanan lingkungan.
Enthusiastic to change, Innovation, proactive and Integrity, sincere, trustworthy, and Discipline, competent, cooperate,
agile, fast and full of enthusiasm, responsible, work without order. consistent. effective, and give the best.
cares about company and
environmental safety.
111 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Kepemilikan Saham oleh Employee and/or Management
Karyawan dan/atau Manajemen Stock Ownership Program
Pada saat ini Perseroan tidak memiliki program kepemilikan The Company currently does not have stock ownership program
saham bagi karyawan dan/atau manajemen. for employees and/or management.
Kebijakan Kepemilikan Saham Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners Share
Ownership Policy
Sesuai POJK No. 11 /POJK.04/2017 tentang Laporan In accordance with POJK No. 11/POJK.04/2017 on Reports of
Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Ownership or Any Changes in Ownership of Shares in Public
Perusahaan Terbuka, anggota Direksi dan anggota Dewan Companies, members of the Board of Directors and members
Komisaris diwajibkan melaporkan kepemilikan saham of the Board of Commissioners are required to report their
Perseroan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya ownership of the Company’s shares no later than 3 (three)
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham working days after the occurrence of such ownership or any
Perseroan. Di tahun 2024, tidak ada ada perubahan kepemilikan changes in ownership of the Company’s shares. In 2024,
saham oleh Komisaris dan Direksi. there were no changes in share ownership by the Board of
Commissioners or the Board of Directors.
Sistem Pelaporan Pelanggaran [GRI 2-26] Whistleblowing System [GRI 2-26]
Perseroan memiliki mekanisme pelaporan pelanggaran internal The Company is equipped with whistleblowing mechanism
yang dilakukan oleh organ Perseroan maupun karyawan melalui for violations committed internally within the Company by
Divisi Sumber Daya Manusia dan Tim Investigasi (termasuk the Company’s bodies or employees through the Human
Tim Internal Audit). Identitas pelapor akan dirahasiakan untuk Resources Division and the Investigation Team that includes
melindungi mereka dari dari segala bentuk ancaman, gangguan, the Internal Audit Team. Whistleblowers’ identity is kept confidential
serta aksi balas dendam. Proses pemeriksaan dan pengenaan to protect them from threats, harassments, and retaliations.
sanksi atas pelanggaran yang dilaporkan tersebut dilaksanakan The investigation into the reported violations and subsequent
sesuai peraturan Perseroan dan hukum yang berlaku di Indonesia. imposition of sanctions are conducted in accordance with
the Company’s regulation and the prevailing laws and regulations.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan melalui In 2024, the Company did not receive any whistleblowing
sistem pelaporan pelanggaran terkait tindakan pelanggaran reports through the whistleblowing system regarding
terhadap hukum dan hal-hal yang diatur dalam ketentuan yang breaches of the law and matters regulated by applicable
berlaku. [GRI 2-16] [GRI 2-27] provisions. [GRI 2-16] [GRI 2-27]
Benturan Kepentingan [GRI 2-11] [GRI 2-15] [G-09] Conflict of Interest [GRI 2-11] [GRI 2-15] [G-09]
Dalam menjalankan aktivitas operasional, Perseroan menerapkan In carrying out operational activities, the Company apply
prinsip kemandirian dengan memastikan pelaksanaan tanggung the principle of independence by ensuring each business
jawab setiap unit usaha beroperasi dan mengambil keputusan unit operates and makes decisions independently without
secara mandiri dan tanpa campur tangan dari pihak lain. Setiap interference from other parties. Every decision is made
keputusan dibuat secara profesional dan objektif sehingga professionally and objectively to prevent potential conflicts
dapat mencegah potensi terjadinya konflik kepentingan. Pihak of interest. Stakeholders who feel aggrieved as a result of
yang merasa dirugikan akibat tindakan yang mengandung actions that contain a conflict of interest can submit their
konflik kepentingan, dapat menyampaikan laporannya melalui reports through the whistleblowing channels that have been
sarana pelaporan pelanggaran yang telah disediakan untuk provided to be followed up in a transparent manner.
ditindaklanjuti secara transparan.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
112
Page 115
Kebijakan Anti-Korupsi [G-07] Anti-Corruption Policy [G-07]
Kebijakan anti-korupsi bertujuan untuk memastikan agar Anti-corruption policy ensures that the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan dilakukan secara legal, hati-hati, dan activities are carried out legally, prudently, and in accordance
sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. with the principles of good corporate governance. The policy
Kebijakan tersebut diatur dalam Piagam Dewan Komisaris, is stipulated by the Board of Commissioners’ Charter, Board
Piagam Direksi dan Standar Perilaku, yang meliputi program dan of Directors’ Charter, and Code of Conduct that includes
prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas the programs and procedures carried out to deal with corrupt
jasa (kickbacks), kecurangan, suap, dan/atau gratifikasi dalam practices, kickbacks, fraud, bribes and/or gratuities within
Perseroan. Lingkup dari kebijakan tersebut menggambarkan the Company. The scope of the policy illustrates the
pencegahan terhadap segala praktik korupsi baik memberi atau Company’s prevention efforts against all corrupt practices,
menerima gratifikasi dari pihak lain. Tak hanya itu, kebijakan in terms of both giving to and receiving from other parties. In
anti-korupsi disosialisasikan kepada seluruh karyawan addition, the anti-corruption policy is regularly disseminated
secara rutin. [GRI 3-3] [GRI 205-1] [GRI 205-2] to all employees. [GRI 3-3] [GRI 205-1] [GRI 205-2]
Insider Trading dan Perlakuan Adil terhadap
Pemegang Saham [G-08]
Insider Trading and Fair Treatment of Shareholders
Perseroan memastikan penegakan praktik terbaik dalam The Company upholds best practices in managing all aspects
pengelolaan setiap aspek bisnis yang dimiliki, termasuk dalam of its business, including its relationships with Shareholders
membangun hubungan dengan Pemegang Saham serta pasar and the capital market. This commitment is reflected in policies
modal. Komitmen ini diwujudkan melalui penetapan kebijakan that ensure all Shareholders receive fair and equal treatment.
untuk memastikan semua Pemegang Saham mendapatkan One such policy is the strict enforcement of regulations
perlakuan yang adil dan setara. Salah satu kebijakan ditetapkan against insider trading, aimed at preventing fraudulent
melalui penerapan aturan yang ketat terhadap perdagangan actions by individuals who seek to exploit material information.
orang dalam (insider trading). Penetapan kebijakan ini ditujukan
untuk mencegah tindakan kecurangan dari pihak yang tidak
bertanggung jawab dalam menanfaatkan informasi material.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Implementation of Good Corporate
Perusahaan Terbuka Governance Guideline for
Public Companies
Perseroan menerapkan tata kelola perusahaan yang baik The Company implements good corporate governance in
berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK accordance with POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK
No. 32/SEOJK.O4/2015, dengan penjabaran sebagai berikut: No. 32/SEOJK.O4/2015, with the following details:
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Quality of General Meeting of Shareholders (GSM).
1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Tercantum dalam tata tertib RUPS serta dijelaskan oleh Sudah
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang Ketua Rapat pada saat RUPS berlangsung. diterapkan
mengedepankan independensi, dan kepentingan pemegang
saham.
The Company has technical voting mechanism, either open Stipulated in GMS procedure and explained by the Chairman Has been
vote or closed vote, which promote independency and during GMS. implemented
shareholder’s interest.
113 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang Sudah
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. diundang datang menghadiri RUPS Tahunan kecuali apabila diterapkan
berhalangan.
All members of the Board of Directors and the Board of All members of the Board of Directors and Board of Has been
Commissioners attend the Annual GMS. Commissioners attended the Annual GMS unless unable implemented
to do so.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam laman Sudah
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. www.molindo.co.id sesuai dengan jangka waktu yang diterapkan
ditentukan.
Summary of the GMS is available on the Company’s website Summary of GMS minutes is available on www.molindo.co.id Has been
at least for 1 (one) year. for the required time period. implemented
Prinsip 2 / Principle 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors.
2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan secara berkala mengunggah laporan berkala Sudah
pemegang saham atau investor. dan keterbukaan informasi Perseroan melalui laman diterapkan
Bursa Efek Indonesia dan/atau laman Perseroan
www.molindo.co.id.
Di samping itu Perseroan memiliki sarana komunikasi
dengan pemegang saham dan investor melalui:
a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
b. Paparan Publik tahunan.
The Company has a policy on communication The Company periodically uploaded periodic report and Has been
with shareholders or investors. disclosed the Company’s information through Indonesian implemented
Stock Exchange website and/or the Company’s website
www.molindo.co.id.
Additionally the Company also communicating with
the shareholders and investors through:
a. Annual General Meeting of Shareholders
b. Annual Public Expose.
2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan Dipublikasikan di dalam laman Perseroan www.molindo.co.id. Sudah
pemegang saham atau investor dalam situs web. diterapkan
The Company discloses corporate policy on communication Published on the Company’s website www.molindo.co.id. Has been
with shareholders or investors on the website. implemented
Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah
mempertimbangkan kondisi Perseroan. berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, diterapkan
Piagam Dewan Komisaris dan peraturan pasar modal
dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan.
The number of members of the Board of Commissioners Determination of the number of Board of Commissioners’ Has been
is determined by taking into account the condition of members is based on the provisions stipulated in implemented
the Company. the Company’s Article of Association, Board of
Commissioners’ Charter and stock exchange regulations
by taking into account the Company’s condition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris memiliki latar belakang Sudah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pendidikan yang diperlukan Perseroan serta memenuhi diterapkan
pengalaman yang dibutuhkan. aspek keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman
yang dibutuhkan.
The composition of the members of the Board of All of the members of the Board of Commissioners have Has been
Commissioners is determined by taking into account educational background needed by the Company and implemented
the diversity of skills, knowledge, and experience required. therefore achieve the diversity of skills, knowledge
and experience required.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
114
Page 117
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 4 / Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian Sudah
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan diterapkan
Komisaris sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan
Perseroan.
The Board of Commissioners has self assessment policy to The Board of Commissioners has self assessment policy to Has been
assess the performance of the Board of Commissioners. evaluate their own performance as stated in the Company’s implemented
Annual Report.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Sudah
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam diterapkan
Tahunan Perseroan. Laporan Tahunan Perseroan.
The self assessment policy to assess the performance of The self assessment policy to assess the performance of Has been
the Board of Commissioners is disclosed in the Company’s the Board of Commissioners has been disclosed in the implemented
Annual Report. Company’s Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris Sudah
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam mengatur bahwa jabatan Dewan Komisaris berakhir diterapkan
kejahatan keuangan. apabila tidak memenuhi persyaratan perundang-
undangan. Dengan demikian maka dalam hal anggota
Dewan Komisaris dinyatakan sebagai terdakwa dalam
kejahatan keuangan maka yang bersangkutan dinyatakan
tidak cakap melakukan perbuatan hukum dan tidak
dapat lagi menjabat sebagai anggota Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy on The Company’s Article of Association and the Board Has been
the resignation of members of the Board of Commissioners of Commissioners’ Charter stipulated that the term of implemented
if they were involved in financial crimes. a member of Board of Commissioners shall end if such
member does not comply with the prevailing laws and
regulations. Thus, in the event a member of the Board
of Commissioner is indicted with financial crime, then
such member will be deemed incapable to carry out
legal action (on behalf of the Company) and can no
longer serve as a member of the Board of Commissioners.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi Sudah
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota yang independen dan objektif tentang calon anggota diterapkan
Direksi. prospektif untuk Direksi untuk diusulkan kepada pemegang
saham.
The Board of Commissioners or Nomination and The Nomination and Remuneration Committee provides Has been
Remuneration Committee prepares succession policy independent and objectives recommendation for each implemented
for nominating potential members of the Board of Directors. prospective member for the Board of Directors to be
proposed to the shareholders.
Prinsip 5 / Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan Direksi berpedoman Sudah
kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Piagam Direksi diterapkan
keputusan. dan peraturan pasar modal dengan mempertimbangkan
kondisi Perseroan.
The number of members of the Board of Directors is Determination of the number of Board of Directors’ Has been
determined by taking into account the condition of the members is based on the provisions stipulated in implemented
Company as well as the effectiveness of the decision- the Company’s Article of Association, Board of Directors’
making process. Charter and stock exchange regulations by taking into
account the Company’s condition.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Anggota Direksi memiliki latar belakang pendidikan yang Sudah
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan Perseroan serta memenuhi aspek keberagaman diterapkan
dibutuhkan. keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
The composition of members of the Board of Directors is All of the members of the Board of Directors have educational Has been
determined by taking into account the diversity of skills, background needed by the Company and therefore achieve implemented
knowledge, and experience required. the diversity of skills, knowledge and experience required.
115 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Sudah
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang diterapkan
akuntansi. akuntansi yang dibuktikan dengan latar belakang pendidikan
dan/atau pengalaman kerja terkait.
Members of the Board of Directors in charge of accounting Board of Directors’ member in charge of accounting or Has been
or finance have expertise and/or knowledge in accounting. finance has the expertise and/or knowledge in accounting implemented
subject as proven through educational background
and/or related work experiences.
Prinsip 6 / Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Penilaian terhadap kinerja Direksi dilaksanakan secara Sudah
untuk menilai kinerja Direksi. internal atau self assessment oleh Direksi. diterapkan
The Board of Directors has self assessment policy to assess The Board of Directors’ performance assessment is conducted Has been
the performance of the Board of Directors. internally or self-assessment by the Board of Directors. implemented
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Sudah
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan diterapkan
Perseroan. Perseroan.
The self assessment policy to assess the performance of The self assessment policy to evaluate the performance of Has been
the Board of Directors is disclosed in the Company’s annual the Board of Directors has been disclosed in the Company’s implemented
report. Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Direksi mengatur Sudah
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. bahwa jabatan Direksi berakhir apabila tidak memenuhi diterapkan
persyaratan perundang-undangan. Dengan demikian maka
dalam hal anggota Direksi dinyatakan sebagai terdakwa
dalam kejahatan keuangan maka yang bersangkutan
dinyatakan tidak cakap melakukan perbuatan hukum
dan tidak dapat lagi menjabat sebagai anggota Direksi.
The Board of Directors has a policy on the resignation The Company’s Article of Association and the Board of Has been
of members of the Board of Directors if they were involved Directors’ Charter stipulated that the term of a member implemented
in financial crimes. of Board of Directors shall end if such member does
not comply with the prevailing laws and regulations.
Thus, in the event a member of the Board of Director is
indicted with financial crime, then such member will be
deemed incapable to carry out legal action (on behalf of
the Company) and can no longer serve as a member of
the Board of Directors.
Prinsip 7 / Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Kebijakan mencegah insider trading tercantum dalam Sudah
insider trading. Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi dan Standar diterapkan
Perilaku.
The Company has a policy to prevent insider trading. The policy to prevent insider trading is stipulated in Has been
the Board of Commissioners Charter, Board of Directors implemented
Charter, and Code of Conduct.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud. Kebijakan anti korupsi dan anti fraud tercantum dalam Sudah
Piagam Dewan Komisaris, Piagam Direksi dan Standar diterapkan
Perilaku.
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Anti-Corruption and Anti-Fraud Policies are stipulated in Has been
the Board of Commissioners’ Charter, Board of Directors’ implemented
Charter, and Code of Conduct.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan Kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan Sudah
kemampuan pemasok atau vendor. pemasok atau vendor tercantum dalam Standar Perilaku. diterapkan
The Company has a policy on the selection and capacity Policy regarding the selection and capacity improvement for Has been
improvement of suppliers or vendors. suppliers or vendors are stipulated in the Code of Conduct. implemented
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur tercantum Sudah
kreditur. dalam setiap perjanjian yang dibuat oleh Perseroan. diterapkan
The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ Policy in regard to fulfilling creditors’ rights can Has been
rights. be found in the agreements made by the Company. implemented
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
116
Page 119
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
7.5 Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Kebijakan sistem whistleblowing telah diungkapkan dalam Sudah
Laporan Tahunan Perseroan. diterapkan
The Company has a whistleblowing system policy. The whistleblowing policy has been disclosed in Has been
the Company’s Annual Report. implemented
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi Sudah
panjang kepada Direksi dan karyawan. dan karyawan tercantum dalam Perjanjian Kerja Bersama. diterapkan
The Company has long-term incentive policy for the Board The long-term incentive policy given to the Board of Has been
of Directors and employees. Directors and its employee can be found in the Collective implemented
Labor Agreement.
Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi informasi Selain laman milik Perseroan, Perseroan memanfaatkan Sudah
secara lebih luas selain situs web sebagai media keterbukaan teknologi informasi yang disediakan oleh BEI yaitu melalui diterapkan
informasi. IDXnet sebagai saluran media untuk keterbukaan informasi.
The Company utilizes information technology other than Aside from using the Company’s website, the Company also Has been
the corporate website to disclose information. utilizes information technology offered by IDX through implemented
IDXnet as a medium to disclose information.
8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik Kepemilikan saham Perseroan paling sedikit 5% (lima persen) Sudah
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling sudah dilaporkan setiap bulan dalam Laporan Bulanan diterapkan
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik Daftar Pemegang Saham yang dilaporkan berkala kepada
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
pemegang saham utama dan pengendali.
The Company’s Annual Report discloses the final The ownership of the Company’s shares of at least 5% (five Has been
beneficiary of the Company’s shareholders with at least percent) has been reported in the Monthly Shareholder implemented
5% (five percent) shares in addition to the disclosure of the Registry Report submitted on a monthly basis to the Financial
final beneficiary of the Company’s majority and controlling Services Authority and the Indonesia Stock Exchange.
shareholders.
117 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 120
Keberlanjutan Kinerja
Ekonomi
Sustainability of Economic
Performance
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
118
Page 121
Molindo terus berinovasi dalam memproduksi dan mendistribusikan produk-produk etanol dan turunannya. Perseroan
menjalankan prinsip ekonomi sirkular yang mengintegrasikan pengelolaan risiko ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam
bisnis. Pendekatan ini bermanfaat dalam mengefisienkan biaya operasional dan mendorong kinerja keuangan, serta
meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan.
Molindo continues to innovate in the production and distribution of ethanol and its derivatives. The Company adopts a circular
economy approach, integrating the management of economic, social, and environmental risks into its business operations.
This approach optimizes operational costs, enhances financial performance, and creates greater value for stakeholders.
Perjalanan keberlanjutan Molindo sangat dipengaruhi oleh Molindo’s sustainability efforts are strongly influenced by
pertumbuhan kinerja ekonomi yang sehat. Karenanya, kinerja the growth of healthy economic performance. Therefore,
ekonomi yang berkelanjutan merupakan salah satu aspek achieving sustainable economic performance remains a key
yang terus difokuskan melalui proses pengambilan keputusan focus, pursued through prudent decision-making and responsible
yang prudent dan pengembangan bisnis yang bertanggung business development. In addition, the Company’s annual
jawab. Selain itu, capaian kinerja ekonomi pada setiap economic performance directly impacts the value distributed
tahunnya akan mempengaruhi nilai manfaat yang dapat to its stakeholders. As such, the management of economic
didistribusikan kepada pemangku kepentingan Perseroan. performance must align with a sustainability strategy that
Untuk itu, pengelolaan kinerja ekonomi harus sejalan dengan integrates social and environmental aspects. [GRI 3-3]
strategi keberlanjutan yang mengintegrasikan pengelolaan
aspek sosial dan lingkungan di dalamnya. [GRI 3-3]
Rantai Pasokan
Supply Chain
Penerapan praktik terbaik dalam mengelola rantai pasokan The implementation of best practices in supply chain
dilakukan dengan asas profesionalitas dan transparansi untuk management is carried out with professionalism and
menjaga hubungan kemitraan yang baik di antara semua pihak. transparency to foster strong partnerships with all
Dalam menentukan suatu keputusan bisnis, Perseroan senantiasa stakeholders. In making business decisions, the Company
mematuhi setiap peraturan yang berlaku dan mempertimbangkan consistently complies with applicable regulations and takes
perspektif pemasok terhadap hal yang berkaitan dengan into account the perspectives of suppliers on matters related
kelompok usaha tersebut. to the business group.
119 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 122
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perseroan memastikan rantai pasokan terjaga dengan baik The Company ensures a well-maintained supply chain to
guna menjamin kelancaran proses produksi dan distribusi dalam guarantee undisrupted production and distribution processes,
rangka menghasilkan produk yang berkualitas dengan kuantitas delivering high-quality products in quantities that meet customer
yang sesuai permintaan pelanggan. Rantai pasokan dalam proses demand. The Company’s supply chain in the production process
produksi Perseroan digambarkan sebagai berikut: is as follows:
Utility Station
- Processed Water
STEAM STEAM
- Yeast
- Nutrient
- Sulfuric Acid
Molasses QC
Lorry QC QC
Molasses
Unloading Finished
QC
Dock Product Daily
(Incoming RM) Tank
QC
QC
Finished
Product
Storage
Molasses
Molasses Fermentation Molecular
Welghing
Storage Process Distillation Process
Scale Sieve
Finished
QC Product
DCP Semi FG
Transit Tank
Anhydrous
Ethanol
Distribution Dehydration QC
to Customer Process
Drum/Isotank/
Roadtank
Filling Station/ Cleaning
Packaging
Finished Product Handling
QC Denaturing
Agent
(If Required)
Perseroan memiliki Divisi Pembelian yang berperan dalam The Company has a Procurement Division responsible for
pengadaan barang dan jasa pada rantai pasok. Indikator utama yang managing the procurement of goods and services throughout
diperhatikan adalah kualitas bahan baku, produk, ataupun layanan the supply chain. Key indicators include the quality of raw
yang diberikan, serta harga yang ditawarkan. Selain itu, Perseroan materials, products, or services provided, as well as the prices
juga senantiasa memperhatikan kredibilitas dan rekam jejak pemasok, offered. Moreover, the Company consistently evaluates
sebagai ketentuan untuk bermitra dengan Perseroan. Perseroan the credibility and track record of suppliers as prerequisites for
menjamin penyelenggaraan proses seleksi pemasok tersebut partnership. The Company ensures that the supplier selection
berlangsung dengan adil, transparan, dan bertanggung jawab, process is conducted fairly, transparently, and responsibly,
sesuai dengan peraturan terkait yang berlaku. in compliance with applicable regulations.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
120
Page 123
Penilaian Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Assessment
Seiring dengan peningkatan kualitas pengelolaan aspek Following improvements in the quality of sustainability
keberlanjutan, Molindo juga mengintegrasikan penilaian aspek sosial management, Molindo also integrates social and environmental
dan lingkungan dalam proses seleksi dan evaluasi pemasok. Kriteria assessments into the supplier selection and evaluation process.
penilaian aspek sosial meliputi bagaimana pemasok mengelola SDM Social assessment criteria include how suppliers manage
dengan memperhatikan hak asasi manusia, praktik kepegawaian serta human resources, with a focus on human rights, fair labor
kesehatan dan keselamatan kerja yang baik, hubungan industrial, practices, occupational health and safety, industrial relations,
serta gaji dan kompensasi. Sedangkan, kriteria penilaian aspek and compensation. Environmental criteria cover the use of
lingkungan meliputi bagaimana pemasok menggunakan material eco-friendly materials, renewable energy, resource efficiency,
ramah lingkungan, energi terbarukan, efisiensi sumber daya, serta and emission control in operational activities. [GRI 3-3]
pengendalian emisi dalam aktivitas operasional. [GRI 3-3]
Penilaian dengan kriteria tersebut diterapkan secara bertahap These assessment criteria are implemented gradually and tailored
dan disesuaikan dengan jenis produk/jasa yang diberikan. to the type of product or service provided. In 2024, a total of
Untuk tahun 2024, sebanyak 58 pemasok baru telah mengikuti 58 new suppliers underwent the selection process based on
seleksi dengan menggunakan kriteria penilaian aspek sosial dan social and environmental assessment criteria. [GRI 308-1,
lingkungan. [GRI 308-1, GRI 414-1] GRI 414-1]
Jenis dan Jumlah Pemasok Number and Type of Suppliers
Pemasok yang bekerja sama dengan Molindo dapat berasal Molindo’s suppliers may come from areas around the Company’s
dari sekitar wilayah operasional maupun wilayah lain di operational sites or other regions in Indonesia, depending
Indonesia, tergantung kebutuhan operasional. Namun, untuk on operational needs. However, for primary raw materials
proses pengadaan bahan baku utama produksi, Perseroan procurement, the Company prioritizes engaging local suppliers
mengutamakan pelibatan pemasok lokal di wilayah Provinsi Jawa within East Java Province. This approach reflects the Company’s
Timur. Hal ini ditujukan sebagai dukungan Perseroan terhadap commitment to supporting regional economic growth and
peningkatan perekonomian daerah sekaligus kesejahteraan improving the welfare of communities around Molindo. In 2024,
masyarakat sekitar Molindo. Pada tahun 2024, nilai kontrak contracts with local suppliers accounted for 82.1% of the total
pengadaan bersama pemasok lokal mencapai 82,1% dari total procurement value. [GRI 3-3]
kontrak pengadaan. [GRI 3-3]
Jumlah Pemasok dan Nilai Transaksi [GRI 204-1]
Number of Suppliers and Transaction Value
2024 2023 2022
Jumlah Jumlah Jumlah
Pemasok Pemasok Nilai Pemasok Nilai Pemasok Nilai Supplier
(Entitas) (Miliar Rp) (Entitas) (Miliar Rp) (Entitas) (Miliar Rp)
Number of Value Number of Value Number of Value
Supplier (Billion Rp) Supplier (Billion Rp) Supplier (Billion Rp)
(Entity) (Entity) (Entity)
Perusahaan Lokal Local Companies
518 1.263 551 1.066 496 1.276
(Wilayah Jawa Timur) (in East Java)
Perusahaan Nasional National Companies
(Indonesia, selain 166 275 159 362 155 303 (Indonesia, other than
Wilayah Jawa Timur) East Java)
Jumlah 684 1.538 710 1.428 651 1.579 Total
121 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 124
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Pasar Terlayani
Serviced Markets
Pertumbuhan kinerja ekonomi yang berkesinambungan salah Sustainable economic performance growth is supported in part
satunya ditunjang oleh pangsa pasar yang luas. Terkait hal ini, by a broad market reach. To this end, the Company ensures
Perseroan memastikan kualitas setiap produk terjaga dengan the consistent quality of its products to meet customer needs,
baik serta dapat memenuhi kebutuhan pelanggan sehingga dapat thereby enabling resilience amid evolving market dynamics.
bertahan menghadapi dinamika pasar yang terus berubah. Selain Furthermore, the Company continues to expand the number of
itu, Perseroan juga terus berupaya meningkatkan jumlah kontrak contracts with customers across various business categories,
kerja sama dengan pelanggan dari berbagai kategori entitas, baik both domestically and internationally.
di domestik maupun internasional.
Pada tahun 2024, jangkauan pemasaran produk Perseroan telah In 2024, the Company’s product marketing coverage extended
mencakup pasar domestik serta tujuh negara di Asia Pasifik, yang to the domestic market and seven countries in the Asia-Pacific
diuraikan sebagai berikut: region, as follows:
Pasar Terlayani Berdasarkan Jenis Produk
Serviced Markets by Product Type
2024 2023 2022
Nilai Proporsi Nilai Proporsi Nilai Proporsi
Jenis Produk Penjualan Penjualan Penjualan Penjualan Penjualan Penjualan Type of Product
(Juta Rp) Sales (Juta Rp) Sales (Juta Rp) Sales
Sales Value Proportion Sales Value Proportion Sales Value Proportion
(Million Rp) (%) (Million Rp) (%) (Million Rp) (%)
Etanol 1.232.949 90,0 1.310.559 90,5 1.377.601 90,9 Ethanol
CO2 Cair dan Dry Ice 67.501 4,9 65.434 4,5 64.150 4,2 Liquid CO2 and Dry Ice
Pupuk 45.200 3,3 48.712 3,4 46.946 3,1 Fertilizer
Lainnya 24.402 1,8 23.524 1,6 26.623 1,8 Others
Jumlah 1.370.053 100,0 1.448.229 100,0 1.515.320 100,0 Total
Pasar Terlayani Berdasarkan Jenis Pelanggan dan Nilai Transaksi
Serviced Markets by Customer Type and Transaction Value
2024 2023 2022
Nilai Proporsi Nilai Proporsi Nilai Proporsi
Jenis Pelanggan Penjualan Penjualan Penjualan Penjualan Penjualan Penjualan Type of Customer
(Miliar Rp) Sales (Miliar Rp) Sales (Miliar Rp) Sales
Sales Value Proportion Sales Value Proportion Sales Value Proportion
(Billion Rp) (%) (Billion Rp) (%) (Billion Rp) (%)
Swasta dalam Domestic Private
880 64,2 866 59,8 914 60,3
Negeri Company
Perusahaan Asing 490 35,8 582 40,2 601 39,7 Foreign Companies
Jumlah 1.370 100,0 1.448 100,0 1.515 100,0 Total
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
122
Page 125
Pencapaian Target Kinerja Operasional
dan Keuangan POJK F.2
Operating and Financial Target Achievement
Kondisi perekonomian dan politik global dan nasional yang Increasingly complex global and national economic and political
semakin kompleks menimbulkan berbagai tantangan bagi conditions pose various challenges for Molindo. In response,
Molindo. Untuk itu, Perseroan terus berupaya dalam menjaga the Company remains committed to maintaining product
kualitas produk dan kepercayaan pelanggan guna menjaga quality and customer trust to sustain economic growth. This
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Hal ini terlihat dari commitment is evident in the Company’s operational and
pencapaian kinerja operasional dan keuangan Perseroan selama financial performance over the past three years, as follows:
3 tahun terakhir, yang diuraikan sebagai berikut:
Pencapaian Kinerja Operasional dan Keuangan
Operating and Financial Achievement
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Kinerja Operasional
Operating Performance
Produksi Etanol Kl 63.332 76.958 77.655 Ethanol Production
Produksi CO2 Cair MT 12.374 15.619 18.704 Liquid CO2 Production
Produksi Pupuk MT 19.978 22.926 18.345 Fertilizer Production
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Miliar Rp
Pendapatan 1.370 1.448 1.515 Sales
Billion Rp
Miliar Rp
Laba Tahun Berjalan 18 94 30 Profit for the Year
Billion Rp
Pada tahun 2024, produksi etanol menurun 17,7% dari tahun In 2024, ethanol production declined by 17.7% compared to
sebelumnya. Begitu pula pada produksi CO2 cair mengalami the previous year. Similarly, liquid CO2 production decreased
penurunan sekitar 20,8%. Selain itu, produksi pupuk turut by approximately 20.8%. In addition, fertilizer production also
mengalami penurunan 12,9% dari tahun sebelumnya. declined by 12.9% from the prior year.
Meskipun mengalami fluktuasi, namun capaian kinerja tersebut Despite the aforementioned fluctuations, the performance
masih berada dalam kategori aman, mampu dikendalikan, dan results remained within a safe range, were well-managed, and
tidak mengganggu keberlanjutan Perseroan. did not affect the Company’s sustainability.
123 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 126
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Value Generated and Distributed
Dalam capaian kinerja ekonomi Molindo terdapat sebagian nilai Molindo’s economic performance encompasses the economic
ekonomi yang didistribusikan kepada pemangku kepentingan value distributed to relevant stakeholders. In 2024, this
terkait. Pada tahun 2024, nilai ekonomi yang didistribusikan distributed economic value decreased by 13.0% compared to
mengalami penurunan sebesar 13,0% dibandingkan tahun the previous year. Details of the Company’s economic value are
sebelumnya. Adapun rincian nilai ekonomi tersebut diuraikan as follows: [GRI 3-3]
sebagai berikut: [GRI 3-3]
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan [GRI 201-1]
Economic Value Generated and Distributed
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Miliar Rp
Penerimaan Kas dari Pelanggan 1.390,7 1.443,0 1.515,7 Collections from Customers
Billion Rp
Miliar Rp Net Cash Received from Other Operating
Penerimaan dari Kegiatan Operasi Lainnya 2,8 - -
Billion Rp Activities
Miliar Rp
Pendapatan Bunga 0,3 0,6 0,7 Interest Received from Banks
Billion Rp
Miliar Rp
Pengembalian Pajak 7,6 2,2 2,0 Tax Refunds
Billion Rp
Miliar Rp
Penjualan Aset Tetap 13,6 63,1 0,9 Disposal of Fixed Assets
Billion Rp
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung Miliar Rp
1.415,0 1.508,9 1.519,3 Total Direct Economic Value Generated
yang Dihasilkan Billion Rp
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Distributed Direct Economic Value
Pembayaran Kas kepada Pemasok, Beban Miliar Rp Payments to Suppliers and Other Production
1.105,4 1.272,5 1.199,5
Produksi dan Usaha Lainnya Billion Rp and Operating Expenses
Pembayaran Kas kepada Manajemen dan Miliar Rp Payments to Management and
135,6 133,1 127,6
Karyawan Billion Rp Employees
Miliar Rp
Pembayaran Beban Bunga 29,7 35,9 37,6 Interest Paid to Banks
Billion Rp
Miliar Rp
Pembayaran Pajak 24,1 44,5 16,7 Taxes Paid
Billion Rp
Miliar Rp
Pembayaran untuk Kegiatan Operasi Lainnya - 0,9 9,5 Net Cash Paid for Other Operating Activities
Billion Rp
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Miliar Rp
1.294,8 1.486,9 1.390,9 Total Distributed Direct Economic Value
Didistribusikan Billion Rp
Nilai Ekonomi Langsung yang Ditahan
Retained Direct Economic Value
Selisih antara Nilai Ekonomi Langsung yang Miliar Rp Difference Between Direct Economic Value
120,2 22,0 128,4
Diperoleh dan yang Didistribusikan Billion Rp Obtained and Distributed
Pembayaran Pajak kepada Negara Tax Payments to the Government
Pembayaran pajak oleh Perseroan bukan hanya sebagai Tax payments by the Company are not only a legal obligation
kewajiban hukum, tetapi juga sebagai bentuk kontribusi terhadap but also a contribution to domestic sustainable development.
pembangunan keberlanjutan di dalam negeri. Pembayaran Likewise, tax payments support the country’s fiscal stability,
pajak akan mendukung stabilitas fiskal negara, membantu foster stable and conducive economic growth, and, in turn,
menciptakan pertumbuhan ekonomi yang stabil dan kondusif, positively contribute to the sustainability of the Company’s
yang kemudian turut berdampak pada keberlanjutan operasi operations in the future. [GRI 3-3]
Perseroan ke depan. [GRI 3-3]
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
124
Page 127
Dalam mewujudkan komitmen tersebut, Perseroan menerapkan To uphold this commitment, the Company implements a tax
strategi pajak yang dirancang untuk mendukung operasi bisnis yang strategy designed to support sustainable business operations
berkelanjutan serta kondisi keuangan yang sehat dengan tetap and maintain financial health, while ensuring compliance with
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan applicable laws, particularly those related to taxation. This
yang berlaku, dalam hal ini terutama terkait perpajakan. Strategi strategy is regularly evaluated to ensure its relevance in light of
pajak ini dievaluasi secara rutin untuk memastikan relevansinya changes to fiscal policies and tax regulations issued by relevant
dengan perubahan kebijakan fiskal dan peraturan perpajakan government authorities. It also involves a proactive approach
yang dikeluarkan lembaga pemerintah yang berwenang. Hal ini to identifying tax risks and implementing adequate controls to
juga mencakup pendekatan proaktif dalam mengidentifikasi risiko manage tax exposure. [GRI 207-1]
pajak dan menerapkan kontrol yang memadai untuk mengelola
eksposur pajak. [GRI 207-1]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak hanya berupaya mematuhi Throughout 2024, the Company not only strived to comply with
seluruh kewajiban pajak, tetapi juga mengimplementasikan all tax obligations but also implemented a robust internal control
sistem pengendalian internal yang robust untuk memonitor dan system to monitor and report all tax-related activities. Any errors
melaporkan semua aktivitas yang relevan dengan pajak. Kesalahan or discrepancies in tax reporting were promptly corrected, with
ataupun ketidaksesuaian pelaporan pajak yang diidentifikasi in-depth analysis to identify causes and the implementation
segera diperbaiki, dengan analisis mendalam mengenai of corrective actions to prevent recurrence in the future.
penyebab dan penerapan tindakan perbaikan untuk menghindari This evaluation process extended to senior management, who
pengulangan di masa mendatang. Evaluasi ini dilakukan were responsible for financial matters and for reviewing and
hingga ke manajemen puncak yang bertanggung jawab atas approving all tax strategies, ensuring the Company’s approach
keuangan, sebagai pihak yang meninjau dan menyetujui semua to taxation aligned with business principles and sustainable
strategi pajak serta memastikan bahwa pendekatan Perseroan development. [GRI 207-2]
terhadap pajak selaras dengan prinsip bisnis dan pembangunan
berkelanjutan. [GRI 207-2]
Anti Persaingan Tidak Sehat
Prevention of Unfair Trade Practices
Molindo secara proaktif mengelola dan memantau praktik Molindo proactively manages and monitors its business
bisnis yang dijalankan untuk mencegah perilaku anti-persaingan practices to prevent unfair competition and ensure compliance
yang tidak sehat dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi with Indonesia’s anti-monopoly regulations. The Company
anti-monopoli di Indonesia. Perseroan berkomitmen untuk is committed to maintaining integrity by avoiding price
menjaga integritas dengan menghindari penetapan harga, fixing, market allocation, or other anti-trust practices
pembagian pasar, atau praktik anti-trust lainnya yang dapat that could harm fair market competition. This approach not
merugikan persaingan pasar yang sehat. Pendekatan ini only minimizes legal risks and enhances stakeholder trust
tidak hanya meminimalisir risiko hukum dan meningkatkan but also reinforces Molindo’s position as a company that
kepercayaan pemangku kepentingan, tetapi juga menegaskan champions innovation and fair competition. The aforementioned
posisi Molindo sebagai perusahaan yang mendukung inovasi policy fosters strong relationships with consumers and
dan persaingan yang adil. Kebijakan ini berdampak positif dalam partners while safeguarding against regulatory sanctions
mempertahankan hubungan yang sehat dengan konsumen dan and reputational harm. [GRI 3-3] [GRI 206-1]
mitra serta menghindarkan dari sanksi dan kerugian reputasi
akibat pelanggaran peraturan. [GRI 3-3] [GRI 206-1]
125 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 128
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Tanggung Jawab Produk
Product Responsibility
Seluruh produk dan layanan Molindo telah dipastikan All Molindo products and services undergo quality and safety
kualitas dan keamanannya sebelum didistribusikan kepada assessments before distribution to customers. These safety and
setiap pelanggan. Uji keamanan dan kelayakan tersebut juga suitability tests also apply to the raw material content, which is
berlaku pada kandungan bahan baku yang digunakan, yakni verified through laboratory examinations. [POJK F.27]
melalui pemeriksaan laboratorium. [POJK F.27]
Pada setiap kemasan produk, Perseroan menyertakan informasi The Company provides comprehensive information regarding
yang lengkap mengenai kandungan bahan baku dan lembar the raw material content and material safety data sheets on
data keselamatan bahan saat didistribusikan kepada pelanggan. every product shipped to customers. The aforementioned
Adapun informasi tersebut mencakup: information includes the following:
• Komposisi bahan; • Ingredients composition;
• Identifikasi bahaya; • Hazard identification;
• Tindakan penanggulangan kebakaran; • Fire measures;
• Tindakan penanggulangan kebocoran dan tumpahan; • Leak and spill countermeasures;
• Penyimpanan dan penanganan bahan; • Storage and material handling;
• Pengendalian pemaparan dan alat pelindung diri; • Exposure control and personal protective equipment;
• Sifat fisika dan kimia; • Physical and chemical properties;
• Stabilitas dan reaktivitas bahan; • Material stability and reactivity;
• Informasi toksikologi; • Toxicological information;
• Pembuangan limbah; • Waste disposal;
• Informasi untuk pengangkutan bahan; • Material transport information;
• Informasi perundang-undangan; dan • Statutory information; and
• Informasi lain. • Other information.
Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction
Bagi Molindo, kepuasan pelanggan merupakan hal yang penting Customer satisfaction is crucial as it directly impacts Molindo’s
untuk dijaga sebab akan berpengaruh terhadap kinerja ekonomi economic performance. Accordingly, the Company is fully
yang dicapai. Salah satu upaya yang dilakukan ialah dengan committed to providing the best and most equitable service to
memberikan pelayanan terbaik dan setara kepada setiap all customers.
pelanggan Molindo.
Untuk mengukur kinerja pelayanan, Perseroan menyelenggarakan To assess service performance, the Company conducts
kegiatan survei kepuasan pelanggan secara berkala. Untuk tahun periodic customer satisfaction surveys. In 2024, customer
2024, tingkat kepuasan pelanggan berada pada kategori “baik” satisfaction was rated as “good”, reflecting excellent service
yang menggambarkan pelayanan yang prima serta tidak adanya and the absence of any product recalls for any reason.
produk Perseroan yang ditarik kembali dengan alasan apapun. [POJK F.17, POJK F.29, POJK F.30]
[POJK F.17, POJK F.29, POJK F.30]
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Indeks Kepuasan Pelanggan 4,4 4,5 4,4 Customer Satisfaction Index
Kategori Baik / Good Baik / Good Baik / Good Category
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
126
Page 129
Untuk mendukung upaya penyediaan pelayanan terbaik, In order to provide the best service, the Company has established
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan pelanggan a customer complaint channel to accommodate any criticisms
yang dapat digunakan untuk menampung kritik atau keluhan or complaints directed at the Company. The procedures for
yang ditujukan kepada Perseroan. Adapun prosedur penanganan handling these complaints are as follows:
pengaduan tersebut ditunjukkan sebagai berikut:
Mekanisme Pelaporan Pengaduan Pelanggan
Customer Complaint Reporting Mechanism
Tentukan Jenis dan Sifat
Penerimaan Keluhan Keluhan, serta Departemen
Mulai Pelanggan Terkaitt
Start Receiving Customer Identify Type and Nature of
Complaint Complaint, as well as Relevant
Department
Rapat Keluhan Pelanggan
dengan Departemen Terkait
Sifat Keluhan: MAJOR
Meeting with Relevant Nature of Complaint: MAJOR
Departement on Customer
Complaint
Distribusi Laporan ke
Bagian Terkait Sifat Keluhan: MINOR
Distribution of Report to Nature of Complaint: MINOR
Relevant Departement
Ya Ya
Tindakan Koreksi, Yes Yes
dan Preventive Verifikasi Pelanggan Evaluasi Efektifitas Selesai
Correction, Corrective, Customer Verification Effectiveness Evaluation Completed
and Preventive Actions
Tidak Tidak
No No
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan No customer complaints have been filed as of the end of 2024,
yang disampaikan oleh pelanggan. Hal ini menunjukkan kinerja indicating that the service performance and product quality met
pelayanan dan kualitas produk yang diberikan kepada pelanggan expectations and were excellent.
sudah baik dan memenuhi ekspektasi.
2024 2023 2022
Jumlah Jumlah Jumlah
Proses
Jenis Laporan Laporan Laporan Type of
Tindak
Pengaduan Selesai Diterima Selesai Diterima Selesai Diterima Complaint
Lanjut
Completed Number Completed Number Completed Number
Follow Up
of Report of Report of Report
Process
Received Received Received
Produk - - - 1 1 2 2 Product
Layanan - - - - - 2 2 Service
127 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 130
Keberlanjutan Kinerja
Lingkungan
Sustainability of
Environmental Performance
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
128
Page 131
FOTO
Keunggulan utama pengelolaan lingkungan di Molindo terletak pada operasi dengan prinsip zero discharge dan zero waste,
yang secara efektif meningkatkan masa pakai suatu sumber daya serta mengurangi limbah, bahkan menjadikannya
bernilai ekonomis. Inisiatif ini disertai dengan efisiensi dan inovasi pada rangkaian proses produksi dan distribusi dengan
penggunaan teknologi guna meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan. Komitmen yang teguh terhadap
pengelolaan dampak lingkungan yang terintegrasi mendapatkan penghargaan Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup di Kabupaten Malang.
The main strength of Molindo’s environmental management lies in its operations based on the principles of zero discharge
and zero waste, which effectively extend the lifespan of resources while reducing waste and turning it into economic value.
This initiative is supported by efficiency and innovation across production and distribution processes, utilizing technology
to minimize adverse environmental impacts. This strong commitment to integrated environmental impact management
earned the Environmental Protection and Management Award in Malang Regency.
Mendukung Ekonomi Sirkular dan Lingkungan
Rendah Karbon GRI 201-2
Supporting Circular Economy and Low-Carbon Environment
Molindo menggunakan residu hasil ekstraksi gula dari tebu, yakni Molindo uses sugarcane extraction residue, specifically molasses,
molasses, untuk diolah menjadi etanol berstandar food grade. to produce food-grade ethanol. Molindo’s ethanol can be used as
Produk etanol Molindo dapat digunakan sebagai bahan baku a raw material for various products, including pharmaceuticals,
produk lain, seperti produk farmasi, hand sanitizer, disinfektan, hand sanitizers, disinfectants, body care products, beverages,
perawatan tubuh, minuman, dan aplikasi industri lainnya. Selain and other industrial applications. Moreover, the by-products
itu, residu dari proses produksi etanol juga dapat diolah menjadi of ethanol production can be processed into valuable products.
berbagai produk yang bermanfaat. Gas CO2 yang dihasilkan The CO2 gas produced during the fermentation process can
dari proses fermentasi etanol dapat diolah menjadi CO2 cair be converted into liquid CO2 and dry ice, which are needed by
dan dry ice yang dibutuhkan industri makanan. Demikian pula the food industry. Similarly, vinasse/spent wash produced
vinasse/spent wash yang dihasilkan dari proses fermentasi dan during fermentation and distillation can be processed into
distilasi etanol dapat diolah menjadi pupuk kalium dan kompos potassium fertilizer and compost, which are essential for
yang dibutuhkan untuk nutrisi tanaman di sektor pertanian. plant nutrition in agriculture. Based on the principles of
129 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 132
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Proses produksi berkelanjutan dengan prinsip zero discharge dan zero discharge and zero waste, this sustainable production
zero waste ini menjadi bukti nyata komitmen Perseroan dalam process reflects the Company’s commitment to supporting
mendukung ekonomi sirkular di tanah air. [GRI 3-3] [GRI 301-2] the circular economy in the country. [GRI 3-3] [GRI 301-2]
Selain menggunakan tetes tebu, Perseroan juga sedang berinovasi In addition to using molasses, the Company is also innovating by
untuk menghasilkan bioetanol dengan menggunakan jagung producing bioethanol from corn or similar crops as the main raw
ataupun tanaman sejenisnya sebagai bahan baku utama. Sumber material. This environmentally friendly renewable energy source
energi terbarukan yang ramah lingkungan ini dipilih sebagai is chosen as a product differentiator to meet the growing demand
diferensiasi produk untuk menjawab kebutuhan akan ketersediaan for low greenhouse gas (GHG) emissions energy. [POJK F.26]
energi yang rendah emisi gas rumah kaca (GRK). [POJK F.26]
Karena kegiatan operasi Molindo menggunakan bahan baku As Molindo’s operations rely on raw materials sourced from
utama yang berasal dari alam, maka kelestarian alam pun nature, environmental preservation must be consistently
perlu dijaga secara konsisten. Dalam seluruh rangkaian proses upheld. Throughout its production and distribution processes,
produksi dan distribusi, Perseroan mengupayakan efisiensi the Company strives to optimize energy and resource
konsumsi energi dan sumber daya, meningkatkan bauran energi consumption, increase the use of environmentally friendly
terbarukan yang ramah lingkungan, serta memantau kualitas renewable energy, and monitor environmental quality to ensure
lingkungan hidup untuk memastikan setiap kandungan zat yang that no harmful substances are produced, preventing pollution
dihasilkan tidak menimbulkan pencemaran bagi lingkungan of the surrounding environment. Environmental management
sekitar. Upaya pengelolaan lingkungan ini dilaksanakan oleh efforts are carried out by each department in collaboration
setiap unit kerja bersama Divisi Keselamatan, Kesehatan Kerja with the Occupational Safety, Health, and Environment
dan Lingkungan Hidup (K3LH), General Affairs (GA), serta Divisi (OSHE) Division, General Affairs (GA), and the Governance,
Governance, Risk, & Compliance (GRC). Risk, & Compliance (GRC) Division.
Secara khusus, untuk menekan emisi GRK yang dihasilkan, maka Specifically, to reduce GHG emissions, since 2020, the Company
sejak tahun 2020, Perseroan telah berinovasi pada pemanfaatan has innovated by using vinasse boilers to generate steam
vinasse boiler untuk menghasilkan uap yang dibutuhkan untuk needed for ethanol production, particularly for distillation and
proses produksi etanol, khususnya pada proses distilasi dan evaporation processes. The use of vinasse boilers fueled by
evaporasi. Karena menggunakan bahan bakar dari vinasse/ vinasse/spent wash significantly reduces coal consumption.
spent wash, maka pemanfaatan vinasse boiler dapat mengurangi Furthermore, the steam produced also powers the Company’s
penggunaan batubara secara signifikan. Di samping itu, uap own power plant, reducing reliance on electricity from
yang dihasilkan juga dapat dimanfaatkan untuk menggerakkan the national grid. Therefore, in addition to reducing emissions in
pembangkit listrik milik Perseroan, yang memungkinkan untuk line with the goal of achieving carbon neutrality, the use of vinasse
mengurangi konsumsi listrik dari PLN. Dengan demikian, boilers also contributes to the increased use of environmentally
selain dapat mengurangi emisi yang sejalan dengan upaya friendly energy, aligning with the government’s efforts to boost
pencapaian carbon neutral, pemanfaatan vinasse boiler juga the new and renewable energy (NRE) mix in Indonesia.
dapat meningkatkan penggunaan energi ramah lingkungan
yang sejalan dengan upaya pemerintah dalam meningkatkan
bauran energi baru terbarukan (EBT) di Indonesia.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
130
Page 133
Pengelolaan dan Penggunaan Bahan Baku POJK F.5 POJK F.26
Raw Material Management and Consumption
Molindo merupakan produsen etanol food grade terbesar Molindo is the largest producer of food-grade ethanol
di Indonesia yang memproduksi berbagai produk dengan in Indonesia, manufacturing a variety of products under
merek Molindo Etanol, Molindo CO2, dan Molindo Fertilizer. the brands Molindo Ethanol, Molindo CO2, and Molindo
Karenanya, Perseroan juga membutuhkan bahan baku molasses Fertilizer. Consequently, the Company requires substantial
dalam jumlah banyak. Pabrik gula di sekitar wilayah operasional quantities of molasses as raw material. Sugar mills near
Molindo di Provinsi Jawa Timur pun menjadi pilihan utama. Molindo’s operations in East Java serve as the primary suppliers.
Jarak yang dekat dengan sumber bahan baku menjadi salah satu This close proximity offers significant benefits, ensuring
keuntungan sebab memungkinkan Perseroan untuk memastikan a steady supply of molasses with consistent quantity and quality.
ketersediaan molasses dengan jumlah dan kualitas yang terjamin. In addition, the short transport distance helps reduce fuel costs
Selain itu, kedekatan dengan sumber bahan baku juga dapat and minimizes emissions. In 2024, the Company’s molasses
mengurangi biaya bahan bakar kendaraan untuk distribusi purchase was among the largest in Indonesia. [GRI 3-3]
sekaligus mengurangi emisi yang mungkin ditimbulkan. Adapun
pada tahun 2024, pembelian molasses Perseroan termasuk
sebagai salah satu pembelian terbesar di Indonesia. [GRI 3-3]
Bahan baku lain yang digunakan Perseroan adalah etanol Another raw material used by the Company is crude ethanol,
mentah yang didapatkan dari produsen etanol lain. Etanol sourced from other ethanol producers. This crude ethanol
mentah ini akan diolah di pabrik penyulingan (redistilasi) undergoes redistillation at the distillation plant to meet Molindo’s
untuk memenuhi standar spesifikasi produk etanol Molindo. product specifications. Moreover, the Company utilizes other
Selain itu, Perseroan juga menggunakan bahan pendukung lain supporting materials in its production activities, as follows:
dalam aktivitas produksi, sebagaimana diuraikan berikut:
Jenis dan Volume Bahan Baku Utama serta Pendukung untuk Produksi Etanol [GRI 301-1]
Type and Volume of Main and Supporting Raw Material for Ethanol Production
Satuan
Jenis Bahan Baku 2024 2023 2022 Type of Raw Material
Unit
Molasses MT 226.538 279.934 274.961 Molasses
Yeast Kg 3.060 2.780 460 Yeast
Urea MT 212 215 127 Urea
Asam Sulfat MT 669 764 1.163 Sulfuric Acid
Asam Fosfat MT 13 76 12 Phosphoric Acid
Raw Ethanol Kl 3.139 1.892 4.053 Raw Ethanol
Jenis dan Volume Bahan Baku untuk Produksi CO2 Cair [GRI 301-1]
Type and Volume of Raw Material for Liquid CO2 Production
Satuan
Jenis Bahan Baku 2024 2023 2022 Type of Raw Material
Unit
CO2 Raw Gas Kg 20.343.462 23.654.804 27.953.901 CO2 Raw Gas
131 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 134
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Penggunaan Air
Water Consumption
Salah satu sumber daya yang penting bagi operasional Perseroan Water is one of the key resources for the Company’s operations,
ialah air yang diambil dari bawah tanah di lokasi pabrik Molindo. sourced from underground wells at Molindo’s plant location.
Penggunaan sumur air bawah tanah ini telah memperoleh izin dari The use of these wells is authorized by the local government and
pemerintah daerah serta telah memenuhi persyaratan regulator complies with environmental regulations. The Company ensures
terkait lingkungan. Perseroan senantiasa memastikan agar that water consumption does not result in negative impacts,
konsumsi air tidak menimbulkan dampak negatif, termasuk untuk including maintaining sustainable clean water supplies for future
menjaga debit air bersih bagi generasi di masa mendatang. Selain generations. In addition, for daily domestic needs, the Company
itu, untuk memenuhi keperluan domestik sehari-hari, Perseroan uses water provided by the Regional Drinking Water Company
menggunakan air yang diperoleh dari Perusahaan Daerah Air (PDAM) in the surrounding operational area. [GRI 303-1]
Minum (PDAM) sekitar wilayah operasional. [GRI 303-1]
Volume Konsumsi Air [POJK F.8] [GRI 303-3] [GRI 303-4] [GRI 303-5] [E-04]
Volume of Water Consumption
Satuan
Jenis Bahan Baku 2024 2023 2022 Type of Raw Material
Unit
Pengambilan Air
Water Extraction
Air Bawah Tanah (Sumur)1) m3 251.258 226.111 264.177 Underground Water (Well)1)
PDAM 2)
m 3
2.003 1.464 1.441 PDAM2)
Air Kawasan Regional Water
m3 2.764 3.165 2.063
MM2100 – SKI3) MM2100 – SKI3)
Total m3 256.025 230.740 267.681 Total
Pembuangan Air
Water Disposal
Pembuangan Air pada IPAL1) m3 24.406 15.491* 14.170* Wastewater Disposal in WWTP1)
Konsumsi Air m 3
231.619 215.249* 253.511* Water Consumption
Keterangan / Description:
1) MRI 2) MRI & MIG 3) SKI
Data volume penggunaan air termasuk keseluruhan total penggunaan air yang dipakai untuk produksi maupun penggunaan di kantor. / Water consumption volume data includes
the total amount of water used for production and office use.
* Data disajikan kembali. / Restated data.
Perseroan senantiasa berupaya untuk menggunakan air The Company strives to consume water efficiently and responsibly.
secara efisien dan bertanggung jawab. Salah satu inisiatif yang One key initiative is the installation of a wastewater treatment
dilakukan adalah memasang instalasi pengelolaan air limbah plant (WWTP) to recycle water for use as makeup water in
(IPAL) untuk di daur ulang sehingga dapat digunakan sebagai the boiler system. The Company also encourages employees
air umpan pada sistem boiler. Perseroan juga terus menghimbau to turn off taps after use to prevent unnecessary wastage.
kepada setiap insan Perseroan untuk menutup keran air setelah
digunakan guna menghindari tumpahan yang tidak perlu.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
132
Page 135
Penggunaan Energi
Energy Consumption
Dalam mendukung pencapaian carbon neutral, Perseroan To support carbon neutrality efforts, the Company is committed
berkomitmen untuk menggunakan energi secara efisien. to energy efficiency. Energy management throughout
Pengelolaan energi dalam kegiatan operasional dilakukan the Company’s operations is implemented through various
melalui berbagai inisiatif, penerapan inovasi, serta pemantauan initiatives, innovative applications, and regular monitoring to
secara berkala untuk meminimalkan emisi yang dihasilkan. reduce emissions. The Company utilizes vinasse/spent wash
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menggunakan vinasse/spent as boiler fuel for production processes and steam generation,
wash sebagai bahan bakar boiler untuk keperluan proses produksi powering electricity-producing turbines. This approach
serta penghasil uap yang menjadi penggerak turbin penghasil optimizes electricity and fossil fuel consumption, reducing
listrik. Melalui upaya tersebut, Perseroan dapat mengefisienkan potential environmental impacts. The Board of Directors
konsumsi energi listrik dan bahan bakar fosil untuk meminimalkan regularly monitors and evaluates the use of vinasse/spent
potensi dampak negatif terhadap keberlanjutan lingkungan. wash through work and environmental reports issued by
Adapun penggunaan energi dari vinasse/spent wash yang the Company. [POJK F.7] [GRI 3-3]
dilakukan senantiasa diawasi dan dievaluasi oleh Direksi melalui
berbagai laporan kerja ataupun lingkungan yang diterbitkan oleh
Perseroan. [POJK F.7] [GRI 3-3]
Proporsi Penggunaan EBT pada Boiler
Proportion of Using NRE in Boilers
2024 2023 2022
Proporsi Proporsi Proporsi
Total Energi Total Energi Total Energi
Sumber Energi Penggunaan Penggunaan Penggunaan Energy Source
Total Energy Total Energy Total Energy
Usage Usage Usage
(Terajoule/ (Terajoule/ (Terajoule/
Proportion Proportion Proportion
TJ) TJ) TJ)
(%) (%) (%)
Batubara 1.290 78,7 1.574 80,8 1.552 72,1 Coal
Biomassa (Vinasse) 350 21,3 374 19,2 601 27,9 Biomass (Vinasse)
Jumlah 1.640 100,0 1.948 100,0 2.153 100,0 Total
Proporsi Penggunaan Listrik yang Dihasilkan dari Teknologi Vinasse Boiler - Turbin
Proportion of Electricity Usage Generated from Vinasse Boiler Technology - Turbine
2024 2023 2022
Proporsi Proporsi Proporsi
Total Energi Total Energi Total Energi
Sumber Energi Penggunaan Penggunaan Penggunaan Energy Source
Total Energy Total Energy Total Energy
Usage Usage Usage
(Terajoule/ (Terajoule/ (Terajoule/
Proportion Proportion Proportion
TJ) TJ) TJ)
(%) (%) (%)
Turbin 99 71,2 103 65,2 98 66,7 Turbine
PLN 40 28,8 55 34,8 49 33,3 PLN
Jumlah 139 100,0 158 100,0 147 100,0 Total
133 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 136
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Penggunaan Energi [POJK F.6] [GRI 302-1, GRI 302-3, GRI 302-4] [E-03]
Energy Consumption
Satuan
Sumber Energi 2024 2023 2022 Energy Source
Unit
Konsumsi Energi
Energy Consumption
Batubara TJ 1.290 1.574 1.552 Coal
Biomassa (Vinasse) TJ 350 374 601 Biomass (Vinasse)
Listrik dari Turbin TJ 99 103 98 Electricity from the Turbine
Listrik dari PLN TJ 40 55 49 Electricity from PLN
Solar/BBM TJ 24 20 21 Diesel/Oil Fuel
Jumlah TJ 1.803 2.126 2.321 Total
TJ /Miliar Rp
Intensitas Energi 1,3 1,5 1,5 Energy Intensity
TJ/Billion Rp
TJ /Miliar Rp
Efisiensi Energi 0,2 0,0 (0,3) Energy Efficiency
TJ/Billion Rp
Keterangan / Description: Penggunaan energi merupakan total keseluruhan energi yang digunakan, baik untuk pabrik maupun untuk kantor. / Energy consumption is the total energy
used for both plants and offices.
Pengelolaan Emisi
Emissions Management
Molindo terus memegang komitmen untuk mengurangi emisi Molindo remains committed to reducing greenhouse gas (GHG)
GRK dari rangkaian proses bisnis untuk mencegah polusi udara emissions across its business processes to prevent air pollution,
dan pemanasan global serta perubahan iklim ekstrem. Meskipun global warming, and extreme climate change. While some
sebagian energi yang digunakan masih bersumber dari energi of the energy used still comes from non-renewable sources
tak terbarukan yang menghasilkan emisi, namun pengelolaan that produce emissions, the Company continuously strives
secara berkelanjutan dan bertahap dalam aktivitas operasional to manage operations sustainably and gradually reduce GHG
terus ditempuh untuk menekan emisi GRK sekaligus menjaga emissions, all while maintaining productivity. The Company
produktivitas kinerja Perseroan. Perseroan juga melakukan also monitors and measures the effectiveness of its emission
pengawasan dan pengukuran efektivitas inisiatif pengurangan reduction initiatives, ensuring emissions consistently stay
emisi serta memastikan kandungannya senantiasa berada di bawah below applicable quality standards. Even though the
standar baku mutu yang berlaku. Meskipun Perseroan belum Company has not yet set specific emission reduction targets,
menetapkan target khusus untuk pengurangan emisi, berbagai the various initiatives undertaken are aligned with supporting
inisiatif yang dijalankan tetap diarahkan untuk mendukung the achievement of Indonesia’s national net zero emissions goal
pencapaian target net zero emissions yang dicanangkan oleh by 2060. [POJK F.12] [GRI 3-3] [E-06] [E-07]
Pemerintah Indonesia pada tahun 2060. [POJK F.12] [GRI 3-3]
[E-06] [E-07]
Emisi GRK yang Dihasilkan [POJK F.11] [GRI 305-1, GRI 305-2, GRI 305-3, GRI 305-4, GRI 305-5] [E-01, E-02]
Generated GHG Emissions
Satuan
Sumber Emisi 2024 2023 2022 Emission Source
Unit
Emisi yang Dihasilkan
Generated Emissions
Scope 1 Scope 1
Pabrik Purifikasi CO2 Ton CO2 eq 102 118 280 CO2 Purification Plant
Pabrik Liquid CO2 Line 1 Ton CO2 eq 5.582 5.592 5.195 Liquid CO2 Line 1 Plant
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
134
Page 137
Satuan
Sumber Emisi 2024 2023 2022 Emission Source
Unit
Pabrik Liquid CO2 Line 2 Ton CO2 eq 2.387 2.444 4.055 Liquid CO2 Line 2 Plant
Crb. A: Boiler Alstom Ton CO2 eq 9.934 17.598 20.423 Crb. A: Boiler Alstom
Crb. B: UPP Ton CO2 eq 115.992 142.574 122.812 Crb. B: UPP
Crb. C: Dryer Granule Kalium Ton CO2 eq 196 365 303 Crb. C: Dryer Granulde Kalium
Crb. E: Genset MTU-1 Ton CO2 eq 13 14 15 Crb. E: Genset MTU-1
Crb. F: Genset MTU-2 Ton CO2 eq 13 15 15 Crb. F: Genset MTU-2
Crb. H: Boiler Actom Ton CO2 eq 14.278 16.396 16.884 Crb. H: Boiler Actom
Crb. I: Boiler Taihu Ton CO2 eq 4.825 10.952 4.993 Crb. I: Boiler Taihu
Crb. K: Genset Perkins Ton CO2 eq 26 20 30 Crb. K: Genset Perkins
Crb. L: Vinasse Boiler Ton CO2 eq 128.255 109.645 142.464 Crb. L: Vinasse Boiler
Solar Ton CO2 eq 132 - - Diesel
Scope 2 Scope 2
Listrik Ton CO2 eq 34.910 13.893 11.847 Electricity
Jumlah Emisi Ton CO2 eq 316.645 319.627 329.316 Total Emissions
Ton CO2 eq/Miliar Rp
Intensitas Emisi 231,1 220,7 217,4 Emission Intensity
Ton CO2 eq/Billion Rp
Ton CO2 eq/Miliar Rp
Efisiensi Energi (10,4) (3,3) (39,5) Energy Efficiency
Ton CO2 eq/Billion Rp
Emisi GRK yang Dihasilkan [E-01, E-02]
Generated GHG Emissions
Satuan
Sumber Emisi 2024 2023 2022 Emission Source
Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1
Scope 1 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Langsung Direct Emissions
Ton CO2 eq 273.531 297.579 307.939
dari Pembakaran Stasioner from Stationary Combustion
Emisi Langsung Direct Emissions
Ton CO2 eq 132 - -
dari Pembakaran Bergerak from Mobile Combustion
Emisi Langsung Direct Emissions
Ton CO2 eq 8.072 8.154 9.530
dari Proses Pengolahan from Processing Activities
Total Emisi Cakupan 1 Ton CO2 eq 281.735 305.733 317.469 Total Scope 1 Emissions
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung
Indirect Scope 2 Greenhouse Gas Emissions
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Indirect Emissions from Purchased
Ton CO2 eq 10.542 13.893 11.847
Listrik yang Dibeli dari PLN Electricity Consumption from PLN
Emisi Tidak Langsung dari Konsumsi Indirect Emissions from Purchased
Jaringan Energi yang Dibeli Ton CO2 eq 24.368 - - Energy Network Consumption
(Di Luar Listrik) (Excluding Electricity)
Total Emisi Cakupan 2 Ton CO2 eq 34.910 13.893 11.847 Total Scope 2 Emissions
Total Emisi Cakupan 1 dan 2 Ton CO2 eq 316.645 319.627 329.316 Total Scope 1 and 2 Emissions
Ton CO2 eq/Miliar Rp
Intensitas Emisi 231,1 220,7 217,4 Emission Intensity
Ton CO2 eq/Billion Rp
Ton CO2 eq/Miliar Rp
Efisiensi Emisi (10,4) (3,3) (39,5) Emission Efficiency
Ton CO2 eq/Billion Rp
135 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 138
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Limbah
Waste
Pengelolaan limbah dengan prinsip zero discharge dan zero waste Emphasizing the sustainability of economic, social, and
yang mengedepankan keberlanjutan aspek ekonomi, sosial, environmental aspects, waste management based on
dan lingkungan diantaranya bermanfaat untuk mencegah the principles of zero discharge and zero waste helps
timbulnya penyakit bagi masyarakat dan menjaga kelestarian prevent the spread of diseases within the community and
lingkungan sekitar Perseroan. Pengelolaan limbah ini dilakukan protects the surrounding environment. This approach is
secara terintegrasi dalam proses produksi etanol Perseroan. integrated into the Company’s ethanol production process.
[GRI 3-3] [GRI 306-1] [GRI 3-3] [GRI 306-1]
Selain itu, operasional Perseroan juga menghasilkan limbah In addition, the Company’s operations generate both hazardous
dengan jenis bahan beracun dan berbahaya (B3) serta limbah and toxic waste, as well as non-hazardous and non-toxic waste.
non-B3. Pengelolaan limbah ini dilakukan dengan melibatkan pihak Waste management is carried out in collaboration with third
ketiga yang memiliki izin dari pemerintah dan regulator terkait. parties licensed by the government and relevant regulators.
[POJK F.14] [GRI 306-2] [POJK F.14] [GRI 306-2]
Informasi limbah yang dihasilkan Perseroan dari aktivitas The waste generated by the Company from its operations is
operasional diuraikan sebagai berikut: as follows:
Limbah Non-B3 yang Dihasilkan [POJK F.13] [GRI 306-3] [E-05]
Non-B3 Waste Produced
Satuan
Jenis Limbah 2024 2023 2022 Type of Waste
Unit
Limbah Rumah Tangga MT 0,81) 0,91) 1,51) Household Waste
Ban Bekas MT 2,5 4)
2,4 5)
5,74)
Used Tire
Drum MT 8,36) 2,14) 4,87) Drum
Besi Tua MT 0,8 2)
91,9 4)
5,66)
Scrap Metal
Stainless Steel MT - 0,42) 3,84) Stainless Steel
Jerigen Plastik MT 0,12) 7,54) 11,54) Plastic Jerrycan
Kertas MT 0,4 1)
0,4 1)
0,51) Paper
Seng MT - 16,24) 0,92) Zinc
Barang Plastik MT - 0,1 4)
- Plastic Goods
Crop Bekas MT 0,23) 0,23) 0,13) Used Crops
Karung Bekas MT 8,2 3)
18,7 3)
23,93)
Used Sacks
Kabel Bekas MT 0,13) - - Used Cable
Alat Instrumen MT 0,43) - - Instrument Tool
Barang Bekas Elektronik MT - 0,1 3)
0,53)
Used Electronics
Plastik UV MT - - 1,43) UV Plastic
Mesin AC Bekas MT - 0,3 3)
- Used AC Machine
Belt Conveyor MT - 1,23) - Belt Conveyor
Total MT 21,8 142,4 60,2 Total
Keterangan / Description:
1) SKI 2) MIG 3) MRI 4) MRI & MIG 5) MIG & SKI 6) MRI, MIG, & SKI 7) MRI & SKI
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
136
Page 139
Limbah B3 yang Dihasilkan [GRI 306-3] [E-05]
B3 Waste Produced
Satuan
Jenis Bahan Baku 2024 2023 2022 Type of Raw Material
Unit
Minyak Pelumas Bekas
MT 23) 13) 23) Used Lubricant (B105d)
(B105d)
Fly Ash (B409) MT 1.0741) 1.3511) 1.6271) Fly Ash (B409)
Bottom Ash (B410) MT 6.943 1)
8.8161)
9.4121)
Bottom Ash (B410)
Karbon Aktif (A110d) MT 32) 22) - Active Carbon (A110d)
Kemasan Bekas B3 Used Packaging B3
MT 11) 13) 13)
(B104d) (B104d)
Majun Bekas (B110d) MT 13) 13) 13) Used Majun (B110d)
Electronics (B107d) MT - 12) 12) Electronics (B107d)
Baterai/Aki Bekas Used Battery/Accu
MT 11) 14) -
(A102d) (A102d)
Molecular Sieve/Katalis Used Molecular Sieve/
MT 152) 62) -
Bekas (B301-3) Catalyst (B301-3)
Total MT 8.040 10.180 11.044 Total
Keterangan / Description:
1) MRI 2) MIG 3) MRI & MIG 4) MRI & SKI 5) SKI 6) MRI, MIG, & SKI
137 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 140
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity
Meskipun Molindo tidak memiliki pabrik yang berlokasi di dekat Even though Molindo does not have plants located near or
atau bersinggungan langsung dengan kawasan konservasi atau adjacent to conservation areas or regions of high biodiversity
wilayah dengan nilai keberagaman hayati yang tinggi, Perseroan value, the Company undertakes various efforts to preserve
tetap melakukan berbagai upaya untuk menjaga kelestarian the environment. These initiatives include reforestation in
lingkungan. Inisiatif dilakukan dengan penghijauan di area lahan open land areas, watersheds and water sources, along with
terbuka, daerah aliran sungai dan sumber air, serta konservasi other environmental conservation efforts. The Company plants
lingkungan. Perseroan menanam berbagai jenis tanaman yang a variety of species that benefit both the environment and
bermanfaat bagi lingkungan maupun perekonomian masyarakat the local economy, as follows: [POJK F.9] [GRI 3-3]
lokal, sebagaimana diuraikan berikut: [POJK F.9] [GRI 3-3]
Penghijauan pada Lahan Terbuka [POJK F.10] [GRI 304-3]
Afforestation in Open Land Areas
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Luas Area yang Direboisasi m2 330.000 318.003 298.003 Total Reforestation Area
Penanaman untuk Penghijauan
Planting for Afforestation
Satuan Luas Lahan
Jenis Type
Unit Total Area
Tanaman Sengon Laut m2 202.332 Peacocksplume Tree
Tanaman Nangka m2 60.000 Jackfruit Tree
Tanaman Juwet m2 10.000 Java Plum Tree
Tanaman Mangga m2 10.017 Mango
Tanaman Pinesia m2 91 Pinesia Plant
Tanaman Sukun m2 5.000 Bread Fruit Tree
Tanaman Pete m2 5.000 Stink Bean Tree
Tanaman Waru Gunung m2 10.000 Portia Tree
Tanaman Pisang m 2
5.010 Banana Tree
Tanaman Alpukat m2 7.500 Avocado Tree
Tanaman Durian m2 10.000 Durian Tree
Lainnya m2 5.050 Others
Total m2 330.000 Total
Perseroan juga senantiasa mematuhi setiap peraturan terkait The Company also consistently complies with all applicable
lingkungan yang berlaku. Komitmen tersebut ditunjukkan environmental regulations. This commitment is demonstrated
dengan pelaporan dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan through the regular submission of the Environmental
(UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL) secara berkala Management Effort (UKL) and Environmental Monitoring Effort
kepada regulator. (UPL) documents to the regulators.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
138
Page 141
Biaya Pengelolaan Lingkungan POJK F.4
Environmental Management Cost
Perseroan telah menganggarkan sejumlah dana pada setiap The Company allocates an annual budget to effectively
tahunnya untuk pelaksanaan inisiatif pengelolaan lingkungan implement environmental management initiatives. The details
yang efektif. Informasi dana pengelolaan lingkungan diuraikan of the environmental management funds are as follows:
sebagai berikut:
Biaya Pengelolaan Lingkungan Hidup
Environmental Management Spending
2024 2023 2022
Rp3.690 juta / million Rp6.534 juta / million Rp4.627 juta / million
Adapun biaya pengelolaan lingkungan pada tahun ini mengalami The environmental management cost decreased by approximately
penurunan sekitar 43,5% dari tahun 2023. 43.5% in 2024 compared to 2023.
Sarana Pengaduan Masalah Lingkungan POJK F.16
Environmental Grievance Channel
Salah satu upaya peningkatan kualitas pengelolaan lingkungan One of the efforts to improve environmental management
ialah melalui penyediaan sarana pengaduan untuk menangani quality is providing a grievance mechanism to address
permasalahan terkait lingkungan. Perseroan mempersilakan environmental-related issues. The Company encourages all
kepada berbagai pihak yang memiliki keluhan atau pengaduan stakeholders to submit their complaints or grievances regarding
mengenai kerugian akibat dampak lingkungan untuk losses caused by environmental impacts to the Security Team,
menyampaikan laporannya kepada kepada Tim Security untuk which will forward them to the Public Relations/General/
dihubungkan dengan bagian Humas/Umum/General Affair pada General Affairs department during working hours. Outside
jam kerja. Di luar jam kerja, laporan yang diterima akan dicatat of working hours, grievances are received by the Security
oleh Tim Security dalam form penerimaan keluhan (SHE/P-01/09). Team and recorded in the grievance receipt form (SHE/P-01/09).
Laporan pengaduan yang diterima akan didistribusikan oleh Grievances will be forwarded by the Public Relations/General/
bagian Humas/Umum/General Affair ke unit kerja terkait. Unit General Affairs department to the relevant work units.
kerja tersebut harus menangani laporan pengaduan yang diterima These units are responsible for handling grievances based on
sesuai keputusan yang telah ditentukan, dengan pengawasan the decisions made, with direct supervision from the
langsung oleh person in charge (PIC) yang ditugaskan. Laporan yang designated PIC. Once the grievance is addressed, it will
telah ditangani akan didokumentasikan sesuai dengan peraturan be documented in accordance with applicable regulations
dan ketentuan yang berlaku. Perseroan pun berkomitmen untuk and standards. The Company is also committed to
melakukan evaluasi bersama pihak terkait untuk mencegah conducting joint evaluations with the relevant stakeholders
kejadian yang sama terjadi di masa mendatang. to prevent similar incidents in the future.
Berkat komitmen pengelolaan lingkungan yang bertanggung Thanks to its commitment to responsible environmental
jawab, Perseroan dapat meminimalkan masalah lingkungan management, the Company has successfully minimized
sebagaimana ditunjukkan dari tidak adanya laporan pengaduan environmental issues, as evidenced by the absence of
yang diterima Molindo di sepanjang tahun 2024. grievances received by Molindo throughout 2024.
139 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 142
Keberlanjutan Kinerja
Sosial
Sustainability of Social
Performance
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
140
Page 143
Molindo berkomitmen untuk menciptakan keselarasan antara keberlangsungan usaha Perseroan yang terjaga dan
kesejahteraan pemangku kepentingan yang terjamin melalui praktik operasional yang berkelanjutan serta pemenuhan
setiap aspirasi pemangku kepentingan yang terkait secara langsung.
Molindo is committed to balancing the sustainability of the Company’s business operations with the well-being
of its stakeholders through sustainable practices, while fulfilling the aspirations of all directly involved stakeholders.
Pengelolaan aspek sosial yang berada di sekitar wilayah operasional The management of social aspects around the operational areas
dilakukan guna mencegah konflik sosial sekaligus menjaga is carried out to prevent social conflicts and maintain positive
hubungan yang baik bersama pemangku kepentingan Perseroan. relationships with the Company’s stakeholders. Employees
Karyawan serta masyarakat lokal merupakan kelompok yang and local communities are the key groups focused in this social
menjadi fokus pengelolaan aspek sosial ini. Perseroan berkomitmen aspect management. The Company is committed to conducting
untuk menyelenggarakan praktik pengelolaan karyawan yang responsible, transparent, and fair employee management
bertanggung jawab, transparan, serta adil sesuai dengan peraturan practices in compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, Perseroan juga terus Furthermore, the Company continuously strives to support
berupaya untuk mendukung peningkatan kesejahteraan sosial the improvement of the socio-economic welfare of local
ekonomi masyarakat lokal serta perekonomian daerah. Adapun communities and regional economies. The implementation of
pelaksanaan setiap inisiatif mengenai pengelolaan aspek sosial each initiative related to social aspect management is regularly
senantiasa diawasi dan dievaluasi untuk meningkatkan kualitas dan monitored and evaluated to enhance its quality and the scope
cakupan manfaat. of benefits.
Pengelolaan Karyawan GRI 2-7
Employee Management
Perseroan berkomitmen untuk mengutamakan kesejahteraan The Company is committed to prioritizing the welfare of Human
Sumber Daya Manusia (SDM) yang merupakan salah satu Resources (HR), which is one of the key pillars supporting
penopang utama keberlangsungan usaha Molindo. Hal ini the sustainability of Molindo’s business. This commitment
merupakan investasi dalam mewujudkan aktivitas binis yang represents an investment in creating innovative and prudent
inovatif dan prudent untuk menciptakan keunggulan pada business activities to gain a competitive edge in the industry
persaingan industri sejenis di Indonesia. Untuk itu, Perseroan in Indonesia. To this end, the Company ensures that employee
memastikan praktik pengelolaan karyawan dijalankan secara management practices are carried out responsibly, transparently,
141 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 144
Kinerja Sosial
Social Performance
bertanggung jawab, transparan, dan adil sesuai dengan peraturan and fairly, in accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan terkait yang berlaku. Adapun pengelolaan The management approach emphasizes the principle of equality
yang dilakukan mengedepankan prinsip kesetaraan dengan by treating all employees without discrimination based on
memperlakukan setiap karyawan tanpa diskriminasi terhadap gender, race, religion, or political views, from the recruitment
suatu gender, ras, agama, dan pandangan politik, sejak tahap to competence or career development. This serves as
perekrutan hingga pengembangan kompetensi atau karier. Hal the foundation for workforce management, ensuring the
ini menjadi landasan dalam pengelolaan tenaga kerja untuk consistent respect for the human rights of every employee,
senantiasa menghargai setiap Hak Asasi Manusia (HAM) yang including the prevention of sexual harassment. [S-08, S-09]
dimiliki oleh setiap karyawan, termasuk untuk mencegah
terjadinya pelecehan seksual. [S-08, S-09]
Demografi Karyawan Employee Demography
Hingga akhir tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan mengalami As of the end of 2024, the number of the Company’s employees
penurunan sekitar 3,1% dibandingkan tahun sebelumnya. decreased by approximately 3.1% compared to the previous year.
Jumlah Karyawan berdasarkan Gender dan Status Kepegawaian [POJK C.3]
Number of Employees by Gender and Employment Status
2024 2023 2022
Status Kepegawaian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employment Status
Male Female Male Female Male Female
Karyawan Tetap 339 74 344 78 350 80 Permanent Employee
Karyawan Kontrak 299 10 307 11 307 6 Contract Employee
Total 722 740 743 Total
Jumlah Karyawan berdasarkan Gender dan Jenjang Pendidikan [POJK C.3]
Number of Employees by Gender and Educational Level
2024 2023 2022
Jenjang Pendidikan Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Education Level
Male Female Male Female Male Female
Pasca Sarjana 10 1 7 1 9 1 Postgraduate
Sarjana 71 63 72 68 73 71 Graduate
Diploma dan Setingkat 16 9 17 9 21 8 Undergraduate
SLTA dan Sederajat 409 11 416 11 406 6 High School and Equivalent
SMP dan Sederajat 82 - 81 - 87 - Junior High School and Equivalent
SD dan Sederajat 50 - 58 - 61 - Primary School and Equivalent
Total 722 740 743 Total
Jumlah Karyawan berdasarkan Gender dan Usia [POJK C.3]
Number of Employees by Gender and Age
2024 2023 2022
Usia Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Age
Male Female Male Female Male Female
≥ 55 Tahun 20 8 14 5 7 6 ≤ 55 Years Old
46-54 Tahun 175 9 173 13 160 15 46-54 Years Old
36-45 Tahun 230 32 238 34 296 31 36-45 Years Old
26-35 Tahun 189 29 200 33 154 29 26-35 Years Old
18-25 Tahun 24 6 26 4 40 5 18-25 Years Old
Total 722 740 743 Total
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
142
Page 145
Komposisi Karyawan berdasarkan Jenjang Usia dan Level Jabatan Tahun 2024 [S-02]
Employee Composition by Age Group and Job Level in 2024
Executive Level Senior Level Mid Level Entry Level
Jumlah
Usia Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Age
Total
Male Female Male Female Male Female Male Female
≥ 55 Tahun 3 1 3 4 2 3 12 - 28 ≤ 55 Years Old
46-54 Tahun 2 - 13 3 14 1 146 5 184 46-54 Years Old
36-45 Tahun - - 7 8 22 8 201 16 262 36-45 Years Old
26-35 Tahun - - - 1 - 7 189 21 218 26-35 Years Old
18-25 Tahun - - - - - - 24 6 30 18-25 Years Old
Jumlah 5 1 23 16 38 19 572 48 722 Total
Jumlah Karyawan Magang [GRI 2-8]
Number of Intern Employees
2024 2023 2022
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
9 6 15 5 29 3
Keberagaman dan Kesetaraan [POJK F.18] Diversity and Equality [POJK F.18]
Perseroan menyadari bahwa setiap karyawan memiliki latar The Company recognizes that every employee comes from
belakang yang beragam. Oleh sebab itu, penyediaan lingkungan diverse backgrounds. Therefore, providing an inclusive work
kerja inklusif merupakan suatu keharusan untuk memberikan environment is essential to ensuring a sense of security and
rasa aman dan produktif bagi setiap karyawan yang berada di productivity for all employees within Molindo. The Company
lingkungan kerja Molindo. Nilai keberagaman yang dijunjung upholds the values of diversity, which are reflected in the equal
tinggi Perseroan tergambarkan dengan perlakuan yang treatment of every employee to foster career development
setara kepada setiap karyawan untuk dapat mengembangkan within the organization. In managing employees, the Company
kariernya bersama Perseroan. Dalam memberikan perlakuan consistently respects and considers Human Rights, which
kepada karyawan, Perseroan juga senantiasa menghargai dan are fundamental for all employees. As part of its efforts to
memperhatikan Hak Asasi Manusia (HAM) yang merupakan hak uphold Human Rights, the Company has established clear
mendasar bagi karyawan. Salah satu bentuk pemenuhan HAM working hours for each employee to prevent forced labor
ialah dengan mengatur jam kerja setiap karyawan dengan jelas across all operational areas. [POJK F.19] [S-08, S-10]
untuk menghindari insiden kerja paksa yang terjadi di seluruh
wilayah operasional Perseroan. [POJK F.19] [S-08, S-10]
Perseroan juga senantiasa memperhatikan pengaturan waktu The Company also ensures a balanced work-life arrangement,
kerja yang seimbang antara pekerjaan dan kehidupan pribadi allowing employees adequate time for rest and family. Every
seperti beristirahat ataupun berkeluarga. Setiap karyawan employee is entitled to maternity leave, including male
Perseroan berhak mendapatkan cuti melahirkan baik bagi employees whose spouses are giving birth. Policies regarding
karyawan wanita maupun karyawan pria yang istrinya akan working hours and rest periods are outlined in the Collective
melahirkan. Adapun kebijakan terkait waktu kerja dan waktu Labor Agreement (CLA), Chapter IV, Article 12. [GRI 409-1]
istirahat ini tertuang dalam PKB Bab IV Pasal 12. [GRI 409-1]
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada setiap The Company provides all employees with equal opportunities to
karyawan untuk menempati suatu jabatan selama memenuhi hold positions, provided they meet the required competencies.
kompetensi yang dibutuhkan. Hal tersebut ditunjukkan This is demonstrated by the presence of 17 female employees, or
dengan keterlibatan 17 orang karyawan wanita atau sekitar approximately 37.8%, at the management level.
37,8% pada tingkat jabatan manajemen.
143 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 146
Kinerja Sosial
Social Performance
Jumlah Karyawan berdasarkan Gender dan Jabatan [S-01]
Number of Employees by Gender and Position
2024 2023 2022
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female Male Female
Executive Level
Direktur 4 1 4 1 5 1 Director
Wakil Presiden Direktur 1 - - - - 1 Vice President
Senior Level
Manajer Umum 6 2 7 2 4 - General Manager
Manajer 17 14 21 14 22 15 Manager
Mid Level
Supervisor 38 19 39 25 38 17 Supervisor
Entry Level
Staf 572 48 580 47 588 52 Staff
Total 722 740 743 Total
Rekrutmen yang Adil Fair Recruitment
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada setiap The Company provides every job applicant with equal
calon karyawan untuk bergabung dalam perusahaan, tanpa opportunities to join the organization, without prioritizing any
mengutamakan suatu latar belakang tertentu. Calon karyawan specific background. Job seekers can access information through
dapat mengakses informasi yang disediakan Perseroan pada the Company’s “e-recruitment” page on its website or other
laman “e-recruitment” pada situs web yang dimiliki atau kanal- credible job vacancy channels. Each candidate will be selected
kanal lowongan kerja yang kredibel. Setiap calon karyawan based on their educational background and the competencies
akan diseleksi sesuai dengan latar belakang pendidikan required for the position. In addition, the Company
dan kompetensi yang dibutuhkan. Selain itu, Perseroan considers the age of each applicant, with a minimum
juga memperhatikan usia setiap pelamar dengan ketentuan age requirement of 19 years, in accordance with Decree
berumur minimal 19 tahun sesuai dengan Surat Keputusan No. Pers/KTKJ/SK.191816/XII.17. [POJK F.19]
No. Pers/KTKJ/SK.191816/XII.17. [POJK F.19]
Pada tahun 2024, Perseroan merekrut sebanyak 30 orang In 2024, the Company recruited 30 new employees,
karyawan baru dengan jumlah karyawan pria dan wanita masing- consisting of 27 male employees and 3 female employees.
masing sejumlah 27 dan 3 orang. Karyawan baru yang didominasi The recruitment of male employees was largely driven by the
oleh karyawan pria sejalan kebutuhan operasionalisasi pabrik plants’ increasing operational needs, while female employees
yang semakin meningkat. Adapun karyawan wanita sebagian were primarily recruited for roles in the laboratory and
besar ditujukan untuk kebutuhan pekerjaan di laboratorium administrative positions. [GRI 3-3]
dan administrasi. [GRI 3-3]
Rekrutmen Karyawan berdasarkan Gender dan Usia
Employee Recruitment based on Gender and Age
2024 2023 2022
Usia Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Age
Male Female Male Female Male Female
> 55 Tahun 1 - - - - - > 55 Years Old
46-54 Tahun 2 - 3 - 3 - 46-54 Years Old
36-45 Tahun 4 1 5 1 13 - 36-45 Years Old
26-35 Tahun 11 1 19 8 18 2 26-35 Years Old
18-25 Tahun 9 1 6 1 12 2 18-25 Years Old
Total 30 43 50 Total
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
144
Page 147
Rekrutmen Karyawan berdasarkan Gender dan Wilayah Operasional
Employee Recruitment based on Gender and Operational Area
2024 2023 2022
Usia Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Age
Male Female Male Female Male Female
Kantor Pusat 7 1 8 5 10 1 Head Office
Kantor Cabang 20 2 25 5 36 3 Branch Office
Total 30 43 50 Total
Pergantian Karyawan Employee Turnover Rate
Perseroan menghargai hak setiap karyawan untuk Molindo respects every employee’s right to pursue career
mengembangkan karier di perusahaan lain. Namun, Perseroan development opportunities elsewhere. However, the Company
pun terus berupaya untuk meningkatkan keterikatan dan continuously strives to enhance employee engagement and
loyalitas karyawan yang masih bergabung di perusahaan. loyalty among those who remain with the organization. Several
Perseroan telah melakukan beberapa inisiatif untuk menjaga initiatives have been implemented to maintain productivity and
produktivitas dan kepuasan kerja, antara lain: job satisfaction, as follows:
1. Program pelatihan; 1. Training program;
2. Sosialisasi dan internalisasi budaya perusahaan; 2. Dissemination and internalization of corporate culture;
3. Konseling; serta 3. Counseling; and
4. Penilaian karyawan, [GRI 3-3] 4. Employee appraisal. [GRI 3-3]
Adapun jumlah perputaran karyawan Perseroan diuraikan The Company’s employee turnover rate is as follows:
sebagai berikut.
Pergantian Karyawan berdasarkan Gender dan Usia
Employee Turnover by Gender and Age
2024 2023 2022
Usia Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Age
Male Female Male Female Male Female
> 55 Tahun 15 2 11 1 1 - > 55 Years Old
46-54 Tahun 5 1 6 - 13 - 46-54 Years Old
36-45 Tahun 8 1 14 - 9 1 36-45 Years Old
26-35 Tahun 9 5 6 3 36 2 26-35 Years Old
18-25 Tahun 1 - 6 1 15 1 18-25 Years Old
Total 47 48 78 Total
Pergantian Karyawan berdasarkan Gender dan Wilayah Operasional
Employee Turnover based on Gender and Operational Area
2024 2023 2022
Usia Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Age
Male Female Male Female Male Female
Kantor Pusat 12 4 16 2 12 1 Head Office
Kantor Cabang 26 5 27 3 62 3 Branch Office
Total 47 48 78 Total
145 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 148
Kinerja Sosial
Social Performance
Tingkat Pergantian Karyawan [GRI 401-1] [S-03]
Employee Turnover Rate
2024 2023 2022
Uraian Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Description
Male Female Male Female Male Female
Jumlah Karyawan Baru 27 3 33 10 46 4 Total New Employees
Persentase Karyawan Baru Percentage of New Employees to
4,2 5,8 6,7
terhadap Total Karyawan (%) Total Employees (%)
Karyawan Keluar Employees Leaving
Pensiun 22 2 11 1 5 - Retired
Meninggal Dunia 1 - 3 - 4 - Deceased
Pelanggaran 1 - 5 - 21 - Violations
Mengundurkan Diri 14 7 24 4 44 4 Resigned
Total 38 9 43 5 74 4 Total
Rasio Perputaran Karyawan (%) 6,4 6,5 10,4 Employee Turnover Ratio (%)
Persentase Karyawan Keluar Percentage of Employee
6,5 6,5 10,5
terhadap Total Karyawan (%) Turnover to Total Employees (%)
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
[POJK F.22] [POJK F.22]
Perseroan terus berupaya untuk menjaga pertumbuhan kinerja Molindo continuously strives for healthy performance
yang sehat pada setiap tahunnya. Salah satu hal penting untuk growth each year. To this end, the Company is committed to
mencapai komitmen tersebut ialah dengan keberadaan karyawan recruiting, developing, and retaining outstanding employees.
yang unggul. Untuk itu, Perseroan menyelenggarakan kegiatan In addition, the Company regularly organizes competency
pengembangan kompetensi secara berkala sesuai dengan development activities tailored to the needs of each department,
kebutuhan masing-masing departemen, termasuk pengembangan including business development for the future.
usaha untuk masa mendatang.
Rata-Rata Jam Pelatihan berdasarkan Gender [GRI 404-1]
Average Hours of Training by Gender
Jumlah Total Jam Rata-Rata Jam Pelatihan
Jumlah Peserta
Karyawan Pelatihan per Karyawan Setahun
Gender Number of Gender
Number of Total Training Average Hours of Training
Participant
Employee Hour per Employee in a Year
Pria 638 389 2.606 4,1 Male
Wanita 84 61 485 5,8 Female
Total 722 450 3.091 4,3 Total
Rata-Rata Jam Pelatihan berdasarkan Tingkat Jabatan [GRI 404-1]
Average Hours of Training by Position
Jumlah Total Jam Rata-Rata Jam Pelatihan
Jumlah Peserta
Karyawan Pelatihan per Karyawan Setahun
Tingkat Jabatan Number of Position
Number of Total Training Average Hours of Training
Participant
Employee Hour per Employee in a Year
Direktur 5 - - - Director
Wakil Presiden
1 - - - Vice President
Direktur
Manajer Umum 8 6 17 2,1 General Manager
Manajer 31 34 118 3,8 Manager
Supervisor 57 113 678 11,9 Supervisor
Staf 620 297 2.278 3,7 Staff
Total 722 450 3.091 4,3 Total
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
146
Page 149
Rata-Rata Jam Pelatihan berdasarkan Jenis Pelatihan dan Pendidikan
Average Hours of Training by Type of Training and Education
Jumlah Peserta Total Jam Pelatihan
Jenis Pelatihan dan Pendidikan Type of Training and Education
Number of Participant Total Training Hour
Sistem Manajemen Perusahaan 160 1.247 Corporate Management System
Safety 256 1.547 Safety
Soft Competency: Corporate Culture, 5R 7 14 Soft Competency: Corporate Culture, 5R
Manajerial 8 16 Managerial
Lainnya 19 267 Others
Rata-Rata Jam Pelatihan per Karyawan Average Hours of Training per Employee
4,3
Setahun in a Year
Jam Pelatihan per Karyawan Tahun 2024 [S-05]
Training Hours per Employee in 2024
Proporsi Peserta terhadap Jumlah
Peserta Pengembangan Kompetensi Karyawan
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan
Competency Development Participants Proportion of Participants to Total
Average Training Hours per Employee
(Orang / Individuals) Employees
(%)
450 62,3 4,3
Biaya Pelaksanaan
Cost
2024 2023 2022
Rp160 juta / million Rp242 juta / million Rp231 juta / million
147 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 150
Kinerja Sosial
Social Performance
Penilaian Kinerja
Performance Assessment
Penilaian kinerja dilakukan secara berkala untuk mengukur Performance evaluations are conducted periodically to assess each
performa setiap karyawan melalui Performance Management employee’s performance through the Performance Management
System (PMS) yang terdiri dari 2 tahap, yakni: System (PMS), which consists of the following two stages:
1. Performance Planning, dilakukan di awal tahun dengan 1. Performance Planning, carried out at the beginning of
menetapkan target kerja yang akan dicapai dengan the year by setting work targets by adjusting the Key
menyesuaikan Key Performance Indicator (KPI) pada Performance Indicators (KPI) in each department; and
departemen masing-masing; serta
2. Performance Evaluation, dilakukan pada akhir tahun dengan 2. Performance Evaluation, conducted at the end of the year by
menilai pencapaian dari target kerja. assessing the achievement of work targets.
Setiap karyawan yang memiliki hasil penilaian kinerja yang belum Employees whose performance evaluations do not meet
mencapai standar akan diberikan tindakan perbaikan, konseling the standards will receive corrective actions, counseling,
atau pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan pelaksanaan or competency development, based on their duties and
tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Remunerasi dan Kesejahteraan [POJK F.20] Remuneration and Welfare [POJK F.20]
Perseroan memahami akan pentingnya kesejahteraan bagi The Company recognizes the importance of employee welfare.
setiap karyawan. Adapun penetapan remunerasi yang diberikan Employee remuneration is determined in accordance with
kepada setiap karyawan telah diatur di dalam Perjanjian Kerja the Collective Labor Agreement (CLA), which applies to all
Bersama (PKB) yang menaungi seluruh karyawan Molindo. Molindo employees. Remuneration includes salaries, bonuses,
Remunerasi yang diberikan mencakup honorarium kerja, bonus, allowances, and insurance. [GRI 2-30]
tunjangan, dan asuransi. [GRI 2-30]
Besaran remunerasi yang diterima karyawan disesuaikan dengan The amount of remuneration is adjusted based on job status, job
status pekerjaan, tingkat pekerjaan, keahlian yang dibutuhkan, level, required skills, work performance, and length of service.
prestasi kerja, dan masa kerja. Perseroan memastikan tidak The Company ensures there is no discrimination in determining
terdapat tindakan diskriminasi dalam setiap proses penentuan or distributing employee remuneration. In addition, the basic
besaran dan distribusi remunerasi kepada karyawan. Hal lain salary for both permanent and contract employees is set with
yang menjadi pertimbangan dalam menentukan besaran gaji consideration of the Regional Minimum Wage (UMR) in each of
pokok, baik karyawan tetap maupun kontrak ialah ketentuan Molindo’s operational areas. The Company is fully committed
Upah Minimum Regional (UMR) di masing-masing wilayah to complying with and effectively implementing all labor
operasional Molindo. Perseroan memastikan setiap peraturan regulations and policies. However, to date, the Company has
dan kebijakan mengenai ketenagakerjaan telah dipenuhi dan not yet calculated the annual compensation ratio for employees.
dipraktikan dengan sebaik mungkin. Namun demikian, hingga [GRI 2-21]
saat ini Perseroan belum melakukan perhitungan terhadap rasio
kompensasi tahunan yang diterima oleh karyawan. [GRI 2-21]
Fasilitas yang Diterima Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian
Facilities Received by Employees based on Employment Status
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Bentuk Manfaat Benefit
Permanent Employee Contract Employee
Gaji Pokok Ya / Yes Ya / Yes Basic Salary
BPJS Kesehatan Ya / Yes Ya / Yes Healthcare and Social Security Agency
BPJS Ketenagakerjaan Ya / Yes Ya / Yes Workers Social Security Agency
Tunjangan Hari Raya Keagamaan Ya / Yes Ya / Yes Religious Holiday Allowance
Tunjangan Pajak Ya / Yes Ya / Yes Tax Allowance
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
148
Page 151
Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Bentuk Manfaat Benefit
Permanent Employee Contract Employee
Insentif Tahunan Ya / Yes Ya / Yes Annual Incentive
Tunjangan Uang Makan, Uang Lembur, Meal Allowance, Overtime Pay,
Ya / Yes Ya / Yes
Transport, Shift Malam Transport, Night Shift
Tunjangan Pengobatan Rawat Jalan Ya / Yes Ya / Yes Outpatient Medical Benefits
Tunjangan Asuransi Rawat Inap Ya / Yes Ya / Yes Inpatient Insurance Benefits
Tunjangan Asuransi Extra Cover Extra Cover Insurance Allowance
Ya / Yes Ya / Yes
(Kecelakaan di Luar Jam Kerja) (Accidents Outside Working Hours)
Kesejahteraan karyawan yang diperhatikan Perseroan tidak The Company’s commitment to employee welfare extends
terbatas terhadap karyawan yang masih aktif saja, namun juga beyond active employees to include those who are no longer
terhadap karyawan yang tidak aktif lagi. Perseroan menyediakan employed. Permanent employees entering retirement are
program pensiun atau uang tali asih dengan besaran yang provided with a pension program or severance package,
disesuaikan berdasarkan lama masa kerja di perusahaan dan calculated based on their length of service and salary level.
besaran gaji yang diterima bagi karyawan tetap yang memasuki Similarly, employees who are terminated or resign receive
masa pensiun. Demikian pula halnya bagi karyawan yang an appropriate severance package.
diberhentikan serta mengundurkan diri, terdapat uang pesangon
dengan besaran yang pantas.
Keamanan, Keselamatan, dan Kesehatan Kerja POJK F.21
Occupational Security, Safety and Health
Untuk menjaga proses produksi yang unggul, Perseroan To ensure excellence in production processes, the Company
terus berupaya untuk menyediakan lingkungan kerja yang continuously strives to create a conducive work environment
kondusif dan dilengkapi dengan sarana serta prasarana aspek supported by Occupational Safety and Health (OSH)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) berstandar nasional infrastructure that complies with national and international
dan internasional. Implementasi aspek K3 merupakan tanggung standards. The implementation of OSH practices is a shared
jawab bersama seluruh unit bisnis yang dimiliki Molindo dan responsibility across all of Molindo’s business units and
Entitas Anak. [GRI 3-3] subsidiaries. [GRI 3-3]
Sistem Manajemen Keselamatan dan Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja [GRI 403-1, GRI 403-7, GRI 403-8] Management System [GRI 403-1, GRI 403-7, GRI
[S-11] 403-8] [S-11]
Perseroan memiliki Sistem Manajemen Keselamatan dan The Company has implemented the Occupational Safety and
Kesehatan Kerja (SMK3) yang telah diimplementasikan di Health Management System (OSHMS) in the work environment
lingkungan kerja sebagai pemenuhan hak karyawan untuk to ensure the employees’ right to work safely. In addition,
dapat bekerja secara aman. Selain itu, implementasi sistem the implementation of the aforementioned system is
tersebut juga merupakan upaya Perseroan dalam menjaga part of the Company’s effort to maintain employee
produktivitas karyawan dalam menopang keberlangsungan productivity, supporting the continuity of the business.
usaha. Implementasi SMK3 meliputi area fasilitas produksi, The OSHMS implementation covers areas such as production
utility, warehouse, dan kegiatan perkantoran untuk melindungi facilities, utilities, warehouses, and office activities to
149 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 152
Kinerja Sosial
Social Performance
seluruh karyawan Perseroan, karyawan dari mitra kerja, serta protect all employees, partner employees, as well as visitors/
pengunjung/tamu. Adapun dalam pelaksanaannya, praktik guests. In practice, the implementation of OSHMS is based
implementasi SMK3 dijalankan dengan mengacu kepada on international standards such as OHSAS 18001:2007, Sedex,
standarisasi internasional, seperti OHSAS 18001:2007, Sedex, and ISO 22001:2009. [GRI 3-3]
serta ISO 22001:2009. [GRI 3-3]
Organisasi K3 [GRI 403-4] OSH Organization [GRI 403-4]
Dalam rangka implementasi aspek K3 yang efektif, Perseroan The Company has appointed the OSHE Division to effectively
telah menunjuk Divisi K3LH sebagai penanggung jawab implement OSH aspects in the workplace. However, each
penerapannya di lingkungan kerja Perseroan. Namun business unit must also ensure that OSH indicators are met,
demikian, setiap unit bisnis perlu memperhatikan pemenuhan as these are one of the factors evaluated in the Key
indikator-indikator mengenai K3 yang menjadi salah satu hal Performance Indicators (KPI). To assess OSH performance,
yang dinilai dalam KPI. Untuk menilai kinerja K3, Perseroan the Company conducts safety patrols and audits, which are
menyelenggarakan safety patrol dan audit safety yang akan reviewed during monthly meetings.
dievaluasi dalam pertemuan bulanan.
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, Hazard Identification, Risk Assessment,
dan Investigasi [GRI 403-2] and Investigation [GRI 403-2]
Implementasi aspek K3 yang dilakukan dimulai dari tahap identifikasi OSH implementation begins with the regular identification of
berkala mengenai bahaya melalui sistem manajemen terintegrasi hazards through an integrated management system based on
yang diterapkan berdasarkan ISO 45001:2018, ISO 22001:2009, ISO 45001:2018, ISO 22001:2009, and FSSC standards, as
serta FSSC yang dituangkan dalam Hazard Identification Risk outlined in the Hazard Identification, Risk Assessment, and
Assessment and Control (HIRAC). Adapun hasil identifikasi tersebut Control (HIRAC). The results of these identifications are
akan dievaluasi dengan memperhatikan aktivitas bisnis serta evaluated by considering business activities, as well as applicable
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, secara laws and regulations. In addition, periodic investigations are
berkala dilakukan investigasi kecelakaan dan kondisi darurat (near conducted for accidents and emergency situations (near misses,
miss, incident, dan accident), yang diselenggarakan sesuai dengan incidents, and accidents) in accordance with the Standard
Prosedur Operasi Standar (SOP) tentang Keadaan Darurat dan Operating Procedures (SOP) for Emergency Conditions and
Investigasi Kecelakaan. [GRI 3-3] Accident Investigations. [GRI 3-3]
Fasilitas dan Akses Kesehatan [GRI 403-3, Healthcare Facilities and Access [GRI 403-3,
GRI 403-6, GRI 403-10] GRI 403-6, GRI 403-10]
Selain lingkungan kerja yang aman, Perseroan juga memperhatikan In addition to ensuring a safe work environment, the Company
kesehatan karyawan dari paparan penyakit akibat pekerjaan yang also prioritizes employee health by preventing exposure to work-
dilakukan. Beberapa upaya telah dilakukan untuk mencegah related diseases. To this end, the Company has implemented
paparan penyakit di lingkungan kerja Perseroan, meliputi: the following measures to prevent such exposure in the workplace:
a. Penyusunan Hazard Identification Risk Assessment and Control a. Preparation of Hazard Identification Risk Assessment and
(HIRAC); Control (HIRAC);
b. Medical check-up 1 kali dalam setahun; b. Medical check-up once a year;
c. Pengukuran udara emisi; c. Measurement of air emissions;
d. Pengukuran udara ambient; d. Ambient air measurement;
e. Pengukuran kebersihan di lingkungan kerja; e. Measurement of cleanliness in the work environment;
f. Penyediaan alat pelindung diri (APD); serta f. Provision of personal protective equipment (PPE); and
g. Upaya preventif dan corrective action atas temuan kondisi g. Preventive efforts and corrective actions on the findings of
berbahaya. hazardous conditions.
Perseroan juga menyelenggarakan medical check-up (MCU) yang The Company also conducts annual medical check-ups (MCU)
dilaksanakan sekali dalam setahun bagi karyawan Perseroan, for its employees, using parameters tailored to the specific risks
dengan menggunakan parameter yang disesuaikan dengan of their work areas. This is part of the broader health facilities
risiko area kerja. Hal ini dilakukan untuk melengkapi penyediaan provided to employees.
fasilitas kesehatan.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
150
Page 153
Adapun beberapa layanan kesehatan lain yang disediakan Other healthcare services provided by the Company are as
Perseroan, antara lain: follows:
a. First aid room; a. First aid rooms;
b. Ambulance; b. Ambulances;
c. Dokter yang bekerja sama dengan Perseroan; c. Partner doctors;
d. Rumah sakit kerja sama; d. Partner hospitals;
e. Asuransi kesehatan; dan e. Health Insurance; and
f. Asuransi ketenagakerjaan. f. Employment insurance.
Komitmen Perseroan dalam mencegah paparan penyakit The Company’s commitment to preventing exposure to diseases
menghasilkan dampak yang positif dengan tidak adanya has had a positive impact, with no employees being affected by
karyawan Perseroan yang terpapar penyakit berat selama serious illnesses during their work in 2024.
pelaksanaan kerja di tahun 2024.
Pelatihan Terkait K3 [GRI 403-5] OSH Training [GRI 403-5]
Perseroan menyelenggarakan ataupun mengikutsertakan The Company organizes or involves its employees in
karyawannya pada berbagai kegiatan pelatihan dan pendidikan various training and educational activities to enhance
untuk meningkatkan kesadaran dan kompetensi mengenai K3 awareness and competence regarding OSH, in line with
yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya masing-masing. their respective duties and responsibilities. The goal is to
Hal ini dilakukan guna menciptakan implementasi aspek K3 yang ensure the effective and comprehensive implementation of
efektif dan menyeluruh. Adapun kegiatan pelatihan mengenai K3 OSH practices. These training activities may be conducted
ini dapat diselenggarakan oleh pihak internal maupun eksternal by either the Company’s internal or external stakeholders,
Perseroan, yang dibiayai penuh oleh Molindo. with all expenses fully covered by Molindo.
Pelatihan Terkait K3 di Tahun 2024
OSH-Related Training in 2024
Topik Pelatihan
Training Subject
Induksi Karyawan (K3, Management System, Corporate Culture, Pengenalan) Employee Induction (OHS, Management System, Corporate Culture,
Orientation)
Surat Izin Operator Forklift Forklift Operator License
Training Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah Wastewater Treatment Operations Training for Responsible Personnel
Sertifikasi Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Udara Pencemaran Udara Certification for Air Pollution Control Officer
Sensory Training Sensory Training
Penyuluhan Kesehatan (K3 sebagai Investasi dalam Kesehatan Mental dan Health Awareness Session (OHS as an Investment in Mental Health and
Produktifitas Karyawan) Employee Productivity)
Training Pengendalian Sampah Limbah B3 dan Non B3 Hazardous & Non-Hazardous Waste Management Training
Training Accident Investigation Accident Investigation Training
Sertifikasi Kemnaker Alat Berat The Ministry of Manpower Certification for Heavy Equipment Operators
Perpanjangan Lisensi AK3 Kimia Renewal of Chemical OHS Expert License
Perpanjangan Lisensi AK3 Listrik Renewal of Electrical OHS Expert License
Perpanjangan Lisensi Teknisi K3 Listrik Renewal of Electrical OHS Technician License
151 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 154
Kinerja Sosial
Social Performance
Kecelakaan Kerja [GRI 403-9] [S-06] Occupational Accident [GRI 403-9] [S-06]
Perseroan terus berupaya untuk menciptakan lingkungan The Company continuously strives to create a safe working
kerja yang aman bagi seluruh karyawan melalui implementasi environment for all employees through the consistent and
SMK3 yang konsisten dan profesional. Upaya-upaya telah professional implementation of the OSHMS. In this regard,
dilakukan guna meningkatkan kesadaran dan pemahaman efforts have been made to raise employees’ awareness and
karyawan terhadap pentingnya implementasi K3, termasuk understanding of the importance of OSH, including safeguarding
menjaga kesehatan dan keselamatan kerja bagi masing-masing their health and safety. The Company regularly identifies and
karyawan. Secara berkala, Perseroan melakukan identifikasi evaluates shortcomings in OSH implementation as a preventive
dan evaluasi mengenai kekurangan dalam implementasi aspek measure, aiming for zero accidents and zero fatalities,
K3 sebagai upaya preventif untuk mencapai zero accident an objective that has been successfully achieved each year.
dan zero fatality yang telah direalisasikan pada setiap tahun.
Data Kejadian Kecelakaan Kerja
Occupational Accident Data
Kategori 2024 2023 2022 Category
Near Miss 1 4 8 Near Miss
Ringan 8 10 8 Minor
Sementara Tidak Mampu Bekerja (STMB) 2 - 10 Temporarily Unable to Work
Berat - - - Severe
Fatal/Meninggal - - - Fatal/Deceased
Number of Accident (NOA) 8 10 10 Number of Accident (NOA)
Severity Rate (SR) 1,11 1,35 1,35 Severity Rate (SR)
Frequency Rate (FR) 2,22 0,25 5,11 Frequency Rate (FR)
Total Recordable Injury Rate (TRIR) 1,25 1,89 2,15 Total Recordable Injury Rate (TRIR)
Frekuensi Kecelakaan Kerja 0,0111 0,0135 0,0135 Work Accident Frequency
Frekuensi Kecelakaan Kerja Serius (%) - - - Severe Work Accident Frequency (%)
Keterangan / Description :
Kecelakaan Ringan : kecelakaan yang mengakibatkan pekerja kehilangan 1 hari kerja.
Sementara Tidak Mampu Bekerja (STMB) : kecelakaan yang mengakibatkan pekerja kehilangan 2 sampai 35 hari kerja.
Kecelakaan Berat : kecelakaan yang menyebabkan pekerja kehilangan hari kerja lebih dari 35 hari kerja atau pekerja mengalami cacat tetap.
Fatal/Meninggal : kecelakaan yang menyebabkan pekerja meninggal dunia atau setara dengan kehilangan 6.000 hari kerja.
Minor Accidents : accidents that result in workers losing 1 working day.
Temporarily Unable to Work : accidents that result in workers losing 2 to 35 working days.
Severe Accidents : accidents that cause the worker to lose more than 35 working days or the workers are permanently disabled.
Fatal/Deceased : accidents that cause workers’ death or equivalent to the loss of 6,000 working days.
Jam Kerja Selamat
Occupational Accident Data
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Jam
Jam Kerja 1.492.097 1.490.075 1.531.112 Work Hours
Hours
Jam
Jam Kerja Selamat 1.478.825 1.473.185 1.515.510 Safe Work Hours
Hours
Jam Kerja Selamat terhadap Safe Work Hours to
% 99,1 98,9 99,0
Total Jam Kerja Total Work Hours
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
152
Page 155
Sarana Pengaduan Masalah Employee Grievance Procedure
Ketenagakerjaan
Salah satu upaya untuk meningkatkan kualitas praktik To improve the quality of employee management practices,
pengelolaan karyawan ialah dengan menyediakan sarana the Company has established a grievance handling mechanism
penanganan pengaduan untuk masalah ketenagakerjaan. for labor-related issues. This provision is in accordance
Penyediaan sarana tersebut mengacu kepada Surat Keputusan with Decree No. Pers/Ktkj/SK.25/822/XII.17 on
No. Pers/Ktkj/SK.25/822/XII.17 tentang Penyelesaian Keluh the Resolution of Workers’ Grievances and Industrial
Kesah Pekerja dan Perselisihan Hubungan Industrial serta PKB Relations Disputes, as well as Article 54 of the 2022-2024 CLA
Tahun 2022-2024 Pasal 54 terkait Tata Cara Penyelesaian Keluh regarding the Procedures for Resolving Workers’ Grievances.
Kesah Pekerja. Adapun proses penanganan laporan pengaduan The grievance handling process is as follows:
yang diterima melalui mekanisme berikut:
1. Pelaporan secara langsung kepada atasan langsung untuk 1. Reporting directly with his superiors directly for deliberation
dilakukan musyawarah dan mufakat. and consensus.
2. Apabila cara sebelumnya tidak dapat menghasilkan mufakat, 2. If the previous method cannot result in a consensus, then
maka dapat diupayakan penyelesaian pada atasan yang lebih a higher level superior can seek a settlement with
tinggi dengan persetujuan atasan langsung. the approval of the immediate supervisor.
3. Apabila cara sebelumnya tidak dapat menghasilkan mufakat, 3. If the previous method cannot produce consensus,
maka dapat diupayakan penyelesaian secara terpadu dengan an integrated solution can be sought by involving the Head
melibatkan Kepala Bagian dan/atau Kepala Seksi setempat of Section and/or the Head of the local Section as well as
dan Kepala Bagian Personalia. the Head of the Personnel Section.
4. Apabila cara sebelumnya tidak dapat menghasilkan mufakat, 4. If the previous method cannot result in a consensus,
maka dapat diupayakan penyelesaian secara bipartit antara a bipartite settlement between the Trade Union and
serikat pekerja dengan pengusaha. the Employer can be sought.
Komitmen pengelolaan karyawan yang bertanggung jawab, The Company’s commitment to responsible employee
termasuk implementasi aspek K3 yang baik memungkinkan management, including the implementation of effective
karyawan untuk merasa puas dan tidak terdapat laporan OSH practices, has contributed to employee satisfaction, with
pengaduan terkait masalah ketenagakerjaan sepanjang tahun no labor-related grievances submitted throughout 2024,
2024, termasuk insiden pelanggaran HAM seperti diskriminasi including incidents of human rights violations such as
maupun pelecehan seksual. [S-07] discrimination or sexual harassment. [S-07]
153 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 156
Kinerja Sosial
Social Performance
Dukungan bagi Masyarakat S-12
Community Support
Dalam rangka menciptakan aktivitas bisnis yang berkelanjutan, To ensure sustainable business activities, Molindo consistently
Molindo juga senantiasa memperhatikan kebutuhan masyarakat addresses the needs of the local community for independence
lokal terhadap kemandirian dan kesejahteraan sosial ekonomi. and socio-economic welfare. The Company implements various
Untuk itu, Perseroan menyelenggarakan berbagai program corporate social responsibility (CSR) programs that fulfill its
tanggung jawab sosial masyarakat (CSR) yang dilakukan obligations while meeting the needs of the communities around
untuk memenuhi kewajiban sekaligus memenuhi kebutuhan its operational areas. These CSR programs are continuously
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Adapun program CSR developed and enhanced in quality to create long-term
tersebut terus dikembangkan dan ditingkatkan kualitasnya untuk benefits with an expanding scope. From the planning stage, the
menciptakan manfaat dalam jangka panjang dengan cakupan Company involves community leaders, local governments, and
yang semakin luas. Oleh karena itu, sejak tahap penyusunan other stakeholders to design CSR programs that align with the
Perseroan melibatkan tokoh masyarakat, pemerintah daerah, community’s needs and optimize the socio-economic potential of
serta pihak lainnya untuk menyusun program CSR yang sejalan areas surrounding Molindo’s operational sites. The CSR programs
dengan kebutuhan masyarakat dan optimalisasi potensi sosial carried out throughout 2024 are as follows: [POJK F.23, POJK F.25]
ekonomi di daerah sekitar wilayah operasional Molindo.
Program-program CSR yang telah diselenggarakan di sepanjang
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut. [POJK F.23, POJK F.25]
Dokumentasi Pelaksanaan Kegiatan CSR Tahun 2024
The Documentation of the 2024 CSR Activities
Kegiatan Pembagian Parcel Bantuan Bakti Sosial Operasi Bantuan Air Bersih untuk Pondok
Lebaran 2024 Katarak Gratis Pesantren dan Madrasah
2024 Eid al-Fitr Gift Package Free Cataract Surgery Social Clean Water Provision for Islamic
Distribution Service Boarding Schools and Madrasahs
Dokumentasi Pelaksanaan Kegiatan CSR Tahun 2024
The Documentation of the 2024 CSR Activities
Bantuan Bibit Tanaman di Bantuan Hewan Qurban untuk
Area Rawan Longsor Warga di Sekitar Perseroan
Plant Seedling Donation to Qurban Animal Donation for
Landslide-Prone Areas Communities Around the Company
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
154
Page 157
Kegiatan Lokasi Penerima Manfaat
Activity Location Beneficiary
Keagamaan
Religious Affairs
Sumbangan Hewan Qurban 140 Orang
Perum BKI
Qurban Animal Donation 140 People
Parcel Idul Fitri Instansi 8 Instansi
Eid al-Fitr Gift Package Institution 8 Institutions
Parcel Idul Fitri bagi Warga Kelurahan Kalirejo 45 Warga
Eid al-Fitr Gift Package for the Community Kalirejo Administrative Village 45 Residents
Sumbangan Hari Besar Islam Kecamatan Lawang 1 Kelurahan
Islamic Holiday Donation Lawang District 1 Administrative Village
Sumbangan Hewan Kurban Kecamatan Lawang 1 Kelurahan
Qurban Animal Donation Lawang District 1 Administrative Village
Sumbangan Infak Kurban Kecamatan Lawang 1 Kelurahan
Qurban Infaq Donation Lawang District 1 Administrative Village
Kegiatan Pembagian Bingkisan Idul Fitri 2024 Kecamatan Lawang 625 Anak
2024 Eid al-Fitr Gift Package Distribution Activity Lawang District 625 Children
Kegiatan Idul Adha 2024 Kecamatan Lawang 21 Lokasi; 350 Orang
2024 Eid al-Adha Activities Lawang District 21 Locations; 350 People
Kegiatan Keagamaan Kecamatan Lawang 5 Desa
Religious Activities Lawang District 5 Villages
Partisipasi Kegiatan Masyarakat Gebyar Muharram 1446 H Desa Mulyoarjo Seluruh Masyarakat
Participation in Community Event: Gebyar Muharram 1446 H Mulyoarjo Village All Community Members
Sumbangan Alat-Alat Kebersihan Masjid An Nur Kelurahan Kalirejo Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
Donation of Cleaning Equipment to An Nur Mosque, Kalirejo Administrative Village Kalirejo Administrative Village All Community Members
Kesehatan
Healthcare
Bantuan Sosial Operasi Katarak Gratis Kecamatan Lawang 5 Desa; 5 Orang
Free Cataract Surgery Social Service Lawang District 5 Villages; 5 Individuals
Kegiatan Fogging Lingkungan Kelurahan Kalirejo Masyarakat RT 01 RW 08
Environmental Fogging Activity Kalirejo Administrative Village RT 01 RW 08 Residents
Kontribusi pada Kegiatan Posyandu di Kelurahan Kalirejo Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
Contribution to Posyandu Activities in Kalirejo Administrative Village Kalirejo Administrative Village All Community Members
Pendidikan
Education
Sumbangan Universitas 1 Lembaga
Universitas Airlangga
University Donation 1 Institution
Bantuan Sosial SPP Anak Asuh Kecamatan Lawang 117 Siswa Sekolah
Social Assistance for Foster Children’s Tuition Fees Lawang District 117 Students
Warga Sekolah Sekitar
Bantuan Sarana dan Prasarana ke Sekolah Sekitar Perseroan Perseroan
Desa Mulyoarjo
Provision of Facilities and Infrastructure Support to Schools Surrounding the Company’s Mulyoarjo Village School Communities
Operational Area Surrounding the Company’s
Operational Area
Warga Sekolah
Pembangunan Ruang Konseling Humanis di SMPN 1 Lawang Kelurahan Kalirejo SMPN 1 Lawang
Construction of a Humanistic Counseling Room at SMPN 1 Lawang Kalirejo Administrative Village School Community of
SMPN 1 Lawang
155 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 158
Kinerja Sosial
Social Performance
Kegiatan Lokasi Penerima Manfaat
Activity Location Beneficiary
Warga Sekolah
Partisipasi Kegiatan Milad MTSN 03 Malang Kecamatan Lawang MTSN 03 Malang
Participation in the Anniversary Celebration of MTSN 03 Malang Lawang District School Community of
MTSN 03 Malang
Infrastruktur
Infrastructure
Kegiatan Bantuan Pengadaan Tandon Air Bersih untuk Pondok Pesantren dan Madrasah Desa Mulyoarjo Seluruh Masyarakat
Clean Water Tank Provision for Islamic Boarding Schools and Madrasahs Mulyoarjo Village All Community Members
Kegiatan Bantuan Bedah Rumah Warga Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
Housing Renovation Assistance Kalirejo Administrative Village All Community Members
Pengadaan Sumur Bor Dusun Paras Seluruh Masyarakat
Artesian Well Paras Hamlet All Community Members
Kegiatan Pembangunan Drainase Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
Drainage Construction Kalirejo Administrative Village All Community Members
Kegiatan Pembangunan Jalan Sepanjang 661 m2 Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
661 m² Road Construction Kalirejo Administrative Village All Community Members
Renovasi Pos Keamanan di RT 03 RW 06 Desa Kalirejo Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
Renovation of the Security Post at RT 03 RW 06, Kalirejo Village Kalirejo Administrative Village All Community Members
Revitalisasi Pembersihan DAM Desa Mulyoarjo Desa Mulyoarjo Seluruh Masyarakat
Revitalization and Cleaning of the DAM in Mulyoarjo Village Mulyoarjo Village All Community Members
Pengadaan Air Bersih di Desa Mulyoarjo Desa Mulyoarjo Seluruh Masyarakat
Provision of Clean Water in Mulyoarjo Village Mulyoarjo Village All Community Members
Darurat Bencana
Disaster Emergency
Bantuan Bibit untuk Konservasi di Area Rawan Tanah Longsor Kecamatan Lawang Seluruh Masyarakat
Seedling Assistance for Conservation in Landslide-Prone Areas Lawang District All Community Members
Lain-Lain
Others
Sumbangan Acara HUT RI ke-79 Kecamatan Lawang Seluruh Masyarakat
Donation for Indonesia’s 79th Independence Day Ceremony Lawang District All Community Members
Seluruh Masyarakat di 4 RT
Kelurahan Kalirejo
Sumbangan Acara HUT RI ke-79 Kelurahan Kalirejo
Donation for Indonesia’s 79th Independence Day Ceremony Kalirejo Administrative Village The Entire Community Across
4 Neighborhood Units (RT) in
Kalirejo Administrative Village
Bantuan Kegiatan Sosial untuk MUSPIKA dan MUSPIDA Kecamatan Lawang 1 Instantasi
Social Assistance for MUSPIKA and MUSPIDA Lawang District 1 Institution
Bantuan Sosial Anak Yatim Kecamatan Lawang 7 Yayasan
Social Assistance for Orphans Lawang District 7 Foundations
Kegiatan Pengadaan Pengelolaan Sampah Desa Mulyoarjo Seluruh Masyarakat
Waste Management Program Mulyoarjo Village All Community Members
Partisipasi Kegiatan PKD Anshor & Diklatsar Banser Lawang Kecamatan Lawang 1 Organisasi
Participation in PKD Anshor & Diklatsar Banser Lawang Activities Lawang District 1 Organization
Partisipasi Kegiatan Bina Potensi Diri & Belanegara SAKAWIRA Kartika Koramil
Lawang Kecamatan Lawang 1 Instantasi
Participation in Self-Potential Development & National Defense Training (Bina Lawang District 1 Institution
Potensi Diri & Bela Negara) by SAKAWIRA Kartika, Lawang Military Command
Partisipasi pada Kegiatan DELTA FC Desa Kalirejo Kelurahan Kalirejo 1 Kelompok Olahraga
Participation in DELTA FC Activities, Kalirejo Village Kalirejo Administrative Village 1 Sports Group
Partisipasi Kegiatan Lacfest 2024 Kabupaten Lawang Kecamatan Lawang Seluruh Masyarakat
Participation in Lacfest 2024, Lawang Regency Lawang District All Community Members
Sumbangan pada Kegiatan Festival Mabes Ramadhan Kelurahan Kalirejo 1 Instantasi
Donation for the Mabes Ramadhan Festival Kalirejo Administrative Village 1 Institution
Partisipasi Kegiatan Kejuaraan Nasional Pangdivif Desa Singosari 1 Instantasi
Participation in the Pangdivif National Championship Singosari Village 1 Institution
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
156
Page 159
Kegiatan Lokasi Penerima Manfaat
Activity Location Beneficiary
Partisipasi Kegiatan Hari Pangan Sedunia Keuskupan Malang Kota Malang Seluruh Masyarakat
Participation in the World Food Day Celebration, Malang Diocese Malang City All Community Members
Partispasi Kegiatan Lomba Drumband Kodim Batu Kota Batu 1 Instantasi
Participation in the Drum Band Competition, Batu District Military Command Batu City 1 Institution
Partisipasi Kegiatan Kejuaraan Menembak Kostrad Desa Singosari 1 Instantasi
Participation in the Kostrad Shooting Championship Singosari Village 1 Institution
Partisipasi Kegiatan HUT TK Kartika IV-13 Kecamatan Lawang Kelurahan Kalirejo 1 Sekolah
Participation in the Anniversary Celebration of TK Kartika IV-13, Lawang District Kalirejo Administrative Village 1 School
Bantuan Administrasi dan Operasional Kelurahan Kalirejo Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
Administrative and Operational Support for Kalirejo Subdistrict Kalirejo Administrative Village All Community Members
Sumbangan Dana untuk Linmas Desa Kalirejo pada Kegiatan Pemilu 2024 Kelurahan Kalirejo Seluruh Masyarakat
Financial Contribution to Linmas of Kalirejo Village for the 2024 Election Activities Kalirejo Administrative Village All Community Members
Bakti Sosial Komsos dan Kogabwilhan 2024 Desa Singosari 1 Instantasi
Participation in the 2024 Komsos and Kogabwilhan Social Service Singosari Village 1 Institution
Sumbangan Tenda Kopi untuk Satbinmas Polres Malang
Kota Malang Seluruh Masyarakat
Donation of Coffee Tents to the Community Development Unit (Satbinmas) of
Malang City All Community Members
Malang Police Department
Partisipasi Kegiatan HUT PERSIT Divisi 2 Kostrad Desa Singosari 1 Instantasi
Participation in the PERSIT Division 2 Kostrad Anniversary Celebration Singosari Village 1 Institution
Partisipasi Kegiatan Operasi Ketupat Semeru Kecamatan Lawang Seluruh Masyarakat
Participation in the Ketupat Semeru Operation Lawang District All Community Members
Partisipasi Kegiatan Operasi Lilin Semeru Kecamatan Lawang Seluruh Masyarakat
Participation in the Lilin Semeru Operation Lawang District All Community Members
Sumbangan Pengadaan Seragam TNI AD Kota Malang 1 Instantasi
Contribution for the Provision of Indonesian Army (TNI AD) Uniforms Malang City 1 Institution
Satuan
Uraian 2024 2023 2022 Description
Unit
Kegiatan
Jumlah Kegiatan yang Dilaksanakan 51 75 85 Total Number of Activities
Activity
Sarana Pengaduan Masyarakat [POJK F.24] Community Grievance Procedure [POJK F.24]
Pentingnya kesejahteraan masyarakat bagi Perseroan The Company demonstrates the importance of community
ditunjukkan dengan penyediaan sarana penanganan pengaduan welfare by providing grievance mechanisms for issues
mengenai permasalahan yang dialami oleh masyarakat akibat arising from its operational activities. In handling community
aktivitas operasional Molindo. Dalam menangani laporan grievances, the Company follows a reporting procedure in
pengaduan dari masyarakat, Perseroan menerapkan prosedur accordance with its SOP, as outlined in the discussion on the
pelaporan sesuai SOP, sebagaimana diuraikan pada pembahasan Grievance Mechanism for Environmental Issues. However,
Sarana Pengaduan Masalah Lingkungan. Namun demikian, tidak no grievances were received, reflecting the positive and
terdapat laporan pengaduan yang menggambarkan terciptanya mutually beneficial relationship between the Company and
hubungan baik dan saling menguntungkan antara Perseroan the communities surrounding its operational areas.
beserta masyarakat di sekitar wilayah operasional.
157 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 160
Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Madusari Murni Indah Tbk tahun 2024
Statement of Members of the Board of Commissioners on the Responsibility
for the 2024 Annual Report and Sustainability Report
of PT Madusari Murni Indah Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all material information
semua informasi material dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Madusari Murni Indah Tbk tahun 2024 telah PT Madusari Murni Indah Tbk is presented in its entirety and we
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas are fully responsible for the validity of the contents in the Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, Report and Sustainability Report, including the Consolidated
termasuk Laporan Keuangan Konsolidasi, dari Perseroan. Financial Statements, of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Ir. Sandojo Rustanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Drs. Indra Winarno, M.Si Handjojo Rustanto Irene Rustanto
Komisaris Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner Commissioner
Kartadjaja Intan Edy Sugito
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
158
Page 161
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Madusari Murni Indah Tbk tahun 2024
Statement of Members of the Board of Directors on the Responsibility
for the 2024 Annual Report and Sustainability Report
of PT Madusari Murni Indah Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, declare that all material information
semua informasi material dalam Laporan Tahunan dan Laporan in the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Keberlanjutan PT Madusari Murni Indah Tbk tahun 2024 telah PT Madusari Murni Indah Tbk is presented in its entirety and we
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas are fully responsible for the validity of the contents in the Annual
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, Report and Sustainability Report, including the Consolidated
termasuk Laporan Keuangan Konsolidasi, dari Perseroan. Financial Statements, of the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Direksi
Board of Directors
Adikin Basirun
Direktur Utama
President Director
Donny Winarno Jose G. Tan
Direktur Direktur
Director Director
159 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 162
Indeks GRI Standar 2021
2021 GRI Standards Index
PT Madusari Murni Indah Tbk melaporkan informasi dalam indeks isi Standar GRI ini untuk periode 1 Januari 2023-
Pernyataan Penggunaan 31 Desember 2023 dengan referensi Standar GRI.
Usage Statement PT Madusari Murni Indah Tbk reports the information in this GRI Standard content index for the January 1st, 2023-
December 31st, 2023 period with reference to the GRI Standards.
GRI 1 yang digunakan
GRI 1: Foundation 2021
Applied GRI 1
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Title
Pengungkapan Umum
General Disclosure
GRI 2: Pengungkapan Umum Organisasi dan Praktik Pelaporannya
2021 The Organization and Its Reporting Practices
GRI 2: General Disclosures
Detail Organisasi
2021 2-1 41, 55, 68
Organizational Details
Entitas yang Termasuk dalam Pelaporan Keberlanjutan
2-2 1
Entities Included in the Organization’s Sustainability Reporting
Periode Pelaporan, Frekuensi, dan Kontak
2-3 1
Reporting Period, Frequency and Contact Point
Pernyataan Ulang Informasi
2-4 1
Restatements of Information
Jaminan Eksternal
2-5 1
External Assurance
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
Aktivitas, Rantai Nilai, dan Hubungan Bisnis Lainnya
2-6 41, 48, 56
Activities, Value Chain and Other Business Relationships
Karyawan
2-7 141
Employees
Pekerja yang Bukan Karyawan
2-8 143
Workers who are not Employees
Tata Kelola
Governance
Struktur dan Komposisi Tata Kelola
2-9 85
Governance Structure and Composition
Nominasi dan Seleksi untuk Badan Tata Kelola Tertinggi
2-10 94
Nomination and Selection of the Highest Governance Body
Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi
2-11 112
Chair of the Highest Governance Body
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Pengelolaan Dampak 86, 87, 94,
2-12
Role of the Highest Governance Body in Overseeing the Management of Impacts 96, 108
Pendelegasian Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak
2-13 108
Delegation of Responsibility for Managing Impacts
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan
2-14 87, 94, 96
Role of the Highest Governance Body in Sustainability Reporting
Konflik Kepentingan
2-15 112
Conflicts of Interest
Komunikasi Keprihatinan Krisis
2-16 112
Communication of Critical Concerns
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
160
Page 163
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Title
Pengetahuan Kolektif dari Badan Tata Kelola Tertinggi
2-17 86
Collective Knowledge of the Highest Governance Body
Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi
2-18 110
Evaluation of the Performance of the Highest Governance Body
Kebijakan Remunerasi
2-19 98
Remuneration Policies
Proses untuk Menentukan Remunerasi
2-20 98
Process to Determine Remuneration
Rasio Kompensasi Total Tahunan
2-21 148
Annual Total Compensation Ratio
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, Policies and Practices
Pernyataan tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan
2-22 34
Statement on Sustainable Development Strategy
Komitmen Kebijakan
2-23 110
Policy Commitments
Menanamkan Komitmen Kebijakan
2-24 22
Embedding Policy Commitments
Proses untuk Memulihkan Dampak Negatif
2-25 108
Processes to Remediate Negative Impacts
Mekanisme untuk Mencari Nasihat dan Menyampaikan Kekhawatiran
2-26 112
Mechanisms for Seeking Advice and Raising Concerns
Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan
2-27 110, 112
Compliance with Laws and Regulations
Keanggotaan Asosiasi
2-28 16
Membership Associations
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan Keterlibatan Pemangku Kepentingan
2-29 25
Approach to Stakeholder Engagement
Perjanjian Kerja Bersama
2-30 148
Collective Bargaining Agreements
Topik Material
Material Topics
GRI 3: Topik Material 2021 Proses untuk Menentukan Topik Material
3-1 23
GRI 3: Material Topics 2021 Process to Determine Material Topics
Daftar Topik Material
3-2 23
List of Material Topics
201 Kinerja Ekonomi
201 Economic Performance
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 124
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan
201-1 124
2016 Direct Economic Value Generated and Distributed
GRI 201: Economic Performance
Implikasi Finansial Serta Risiko dan Peluang Lain Akibat dari Perubahan Iklim
2016 201-2 129
Financial Implications and Other Risks and Opportunities due to Climate Change
161 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 164
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Title
204 Praktik Pengadaan
204 Procurement Practice
GRI 3:Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 121
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 204:Praktik Pengadaan
2016 Proporsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal
204-1 121
GRI 204: Procurement Practices Proportion of Spending on Local Suppliers
2016
205 Anti-Korupsi
205 Anti-Corruption
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 113
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 205: Anti-Korupsi 2016 Operasi-Operasi yang Dinilai Memiliki Risiko Terkait Korupsi
205-1 113
GRI 205: Anti-Corruption 2016 Operations Assessed for Risks Related to Corruption
Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Anti-Korupsi
205-2 113
Communication and Training About Anti-Corruption Policies and Procedures
206 Perilaku Anti-Persaingan
206 Anti-Competitive Behavior
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 125
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 206: Perilaku
Langkah-Langkah Hukum untuk Perilaku Anti-Persaingan, Praktik Anti-Trust
Anti-Persaingan 2016
206-1 dan Monopoli 125
GRI 206: Anti-Competitive
Legal Actions for Anti-Competitive Behavior, Anti-Trust, and Monopoly Practices
Behavior 2016
207 Pajak
207 Tax
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 124
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 207: Pajak 2019 Pendekatan Terhadap Pajak
207-1 125
GRI 207: Tax 2019 Approach to Tax
Tata Kelola, Pengendalian, dan Manajemen Risiko Pajak
207-2 125
Tax Governance, Control, and Risk Management
Topik Lingkungan
Environmental Topics
301 Material
301 Materials
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 130, 131
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 301: Material 2016 Material yang Digunakan Berdasarkan Berat Atau Volume
301-1 131
GRI 301: Materials 2016 Materials Used by Weight or Volume
Material Input Dari Daur Ulang yang Digunakan
301-2 130
Recycled Input Materials Used
302 Energi
302 Energy
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 133
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 302: Energi 2016 Konsumsi Energi dalam Organisasi
302-1 134
GRI 302: Energy 2016 Energy Consumption Within the Organization
Intensitas Energi
302-3 134
Energy Intensity
Pengurangan Konsumsi Energi
302-4 134
Reduction of Energy Consumption
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
162
Page 165
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Title
303 Air dan Efluen
303 Water and Effluents
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 132
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 304: Keanekaragaman
Interaksi dengan Air sebagai Sumber Daya Bersama
Hayati 2016 303-1 132
Interactions with Water as a Shared Resource
GRI 304: Biodiversity 2016
Pengambilan Air
303-3 132
Water Withdrawal
Pembuangan Air
303-4 132
Water Discharge
Konsumsi Air
303-5 132
Water Consumption
304 Keanekaragaman Hayati
304 Biodiversity
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 138
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 304: Keanekaragaman
Habitat Yang Dilindungi atau Direstorasi
Hayati 2016 304-3 138
Habitats Protected or Restored
GRI 304: Biodiversity 2016
305 Emisi
305 Emissions
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 134
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 305: Emisi 2016 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung
305-1 134
GRI 305: Emissions 2016 Direct (Scope 1) GHG Emissions
Emisi Energi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung
305-2 134
Energy Indirect (Scope 2) GHG Emissions
Emisi GRK (Cakupan 3) Tidak Langsung Lainnya
305-3 134
Other Indirect (Scope 3) GHG Emissions
Intensitas Emisi GRK
305-4 134
GHG Emissions Intensity
Pengurangan emisi GRK
305-5 134
Reduction of GHG Emissions
306 Limbah
306 Waste
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 136
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 306: Limbah 2020 Timbulan Limbah dan Dampak-Dampak yang Signifikan terkait Limbah
306-1 136
GRI 306: Waste 2020 Waste Generation and Significant Waste-Related Impacts
Pengelolaan Dampak yang Signifikan terkait Limbah
306-2 136
Management of Significant Waste-Related Impacts
Limbah yang Dihasilkan
306-3 136
Waste Generated
308 Penilaian Lingkungan Pemasok
308 Supplier Environmental Assessment
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 121
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 308: Penilaian Lingkungan
Pemasok 2016 Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria Lingkungan
308-1 121
GRI 308: Supplier Environmental New Suppliers that were Screened using Environmental Criteria
Assessment 2016
163 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 166
Keterbukaan
Disclosure Halaman
GRI - Standard
No. Indeks Judul Page
Index No. Title
Topik Sosial
Social Topics
401 Kepegawaian
401 Employment
GRI 401: Kepegawaian 2016 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan
401-1 146
GRI 401: Employment 2016 New Employee Hires and Employee Turnover
403 Keselamatan & Kesehatan Kerja
403 Occupational Health and Safety
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 149, 150
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 403: Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
403-1 149, 150
Keselamatan dan Occupational Health and Safety Management System
Kesehatan Kerja 2018
Pengidentifikasian Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi Insiden
GRI 403: 403-2 150
Hazard Identification, Risk Assessment, and Incident Investigation
Occupational Health
and Safety 2018 Layanan Kesehatan Kerja
403-3 150
Occupational Health Services
Partisipasi, Konsultasi, dan Komunikasi Pekerja tentang Keselamatan dan Kesehatan
Kerja
403-4 150
Worker Participation, Consultation, and Communication on Occupational Health and
Safety
Pelatihan bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja
403-5 151
Worker Training on Occupational Health and Safety
Peningkatan Kualitas Kesehatan Pekerja
403-6 150
Promotion of Worker Health
Pencegahan dan Mitigasi Dampak Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang Secara
Langsung Terkait Hubungan Bisnis
403-7 149
Prevention and Mitigation of Occupational Health and Safety Impacts Directly Linked by
Business Relationships
Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
403-8 149
Workers Covered by an Occupational Health and Safety Management System
Kecelakaan Kerja
403-9 152
Work-Related Injuries
Penyakit Akibat Kerja
403-10 150
Work-Related Ill Health
404 Pelatihan dan Pendidikan
404 Training and Education
GRI 404: Pelatihan dan Rata-Rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan
404-1 146
Pendidikan 2016 Average Hours of Training per Year per Employee
GRI 404: Training and
Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program Bantuan Peralihan
Education 2016 404-2 86
Program to Improve Employee Skills and Transitional Assistance Program
409 Kerja Paksa atau Wajib Kerja
409 Forced or Compulsory Labor
GRI 409: Kerja Paksa
Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan Terhadap Insiden Kerja Paksa atau Wajib
atau Wajib Kerja 2016
409-1 Kerja 143
GRI 409: Forced or
Operations and Suppliers at Significant Risk for Incidents of Forced or Compulsory Labor
Compulsory Labor 2016
414 Penilaian Sosial Pemasok
414 Supplier Social Assessment
GRI 3: Topik Material 2021 Manajemen Topik Material
3-3 121
GRI 3: Material Topics 2021 Management of Material Topics
GRI 414: Penilaian Sosial
Pemasok 2016 Seleksi Pemasok Baru dengan Menggunakan Kriteria Sosial
414-1 121
GRI 414: Supplier Social New Suppliers that were Screened using Social Criteria
Assessment 2016
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
164
Page 167
Indeks Pengungkapan Kriteria POJK
No. 51/POJK.03/2017 POJK G.5
POJK Criteria Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Description 19
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi Economic Performance Highlights 6
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance Highlights 9
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial Social Performance Highlights 8
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Vision, Mission and Sustainability Values 44
C.2 Alamat Perusahaan Company Address 44
C.3 Skala Perusahaan Company Scale 51, 142
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan Products, Services, and Business Activities 41, 48
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi Association Memberships 16
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan Significant Changes to Organization 56
Penjelasan Direksi
Explanation from Board of Director
D.1 Penjelasan Direksi Explanation from Board of Directors 34
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Implementation Administrator 85, 87, 93, 96
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan
E.2 Competency Development in Sustainable Finance 86
Berkelanjutan
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation 107
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders 25
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
E.5 Sustainable Finance Implementation Issues 22
Berkelanjutan
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan Sustainability Culture Development Activities 22
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Comparison Between Production Targets and
F.2 Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Performance, Portfolios, Financing or Investment Targets, 123
Rugi Revenue, and Profit/Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Comparison Between Portfolio Targets and Performance,
Tidak relevan
F.3 Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing or Investment Targets in Similar Financial
Irrelevant
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan Instruments or Projects with Sustainable Finance
165 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 168
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs 139
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Material Consumption 131
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Energy Consumption and Intensity 134
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energy Efficiency and Renewable Energy Consumption
F.7 134
Energi Terbarukan Efforts and Achievements
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air Water Consumption 132
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada Impact of Operational Areas Near or Located in
F.9 138
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Conservation Areas or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts 138
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan
F.11 Amount and Intensity of Emissions by Type 134
Jenisnya
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan Emission Reduction Efforts and Achievements 134
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan
F.13 Amount of Waste And Effluent Generated by Type 136
Jenis
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Treatment Mechanism 136
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) Spill (if any) N/A
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Subject of Environmental Grievance
F.16 139
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Financial Services Institutions’, Issuers’ or Public
F.17 Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Companies’ Commitment to Providing Equal Services for 126
Setara kepada Konsumen Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity 143
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor 143, 144
F.20 Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage 148
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Work Environment 149
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employee Training and Capacity Building 146
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
166
Page 169
No. Indeks Uraian Halaman
Index No. Description Page
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding Communities 154
F.24 Pengaduan Masyarakat Community Grievances 156
Corporate Social and Environmental Responsibility
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 154
(CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Products/Services Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Sustainable Financial Products/Services Innovation and
F.26 48, 130
Berkelanjutan Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products/Services that have been Evaluated for Safety for
F.27 126
Pelanggan Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa Products/Services Impacts 19
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled 126
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
F.30 126
Jasa Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) Written Verification from Independent Party (if any) 1
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Statement of the Board of Directors Regarding
G.2 158
Jawab atas Laporan Keberlanjutan Responsibility for the Sustainability Report
G.3 Lembar Umpan Balik Feedback Form 183
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun
G.4 Responses to the Previous Year’s Report Feedback 185
Sebelumnya
G.5 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017 Criteria Disclosure Index 165
167 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 170
Indeks SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 Index
Uraian Halaman
Description Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Data Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau
sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling
sedikit memuat: 6
Summary of Important Financial Data containing financial information presented in comparative form for 3 (three) fiscal years or since
the start of business if the Listed or Public Company has been running its business activities for less than 3 (three) years, including the following:
a. Pendapatan/penjualan; Sales/revenue; 6
b. Laba bruto; Gross profit; 6
c. Laba (rugi); Income (loss); 6
Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik Total income (loss) attributable to owners of the parent entity
d. 6
entitas induk dan kepentingan non pengendali; and non-controlling interest;
e. Total laba (rugi) komprehensif; Total comprehensive income (loss); 6
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan Total comprehensive income (loss) attributable to owners of
f. 6
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali; the parent entity and non-controlling interest;
g. Laba (rugi) per saham; Basic income (loss) per share; 6
h. Jumlah aset; Total assets; 6
i. Jumlah liabilitas; Total liabilities; 6
j. Jumlah ekuitas; Total equity; 7
k. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; Income (loss)-to-total assets ratio 7
l. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; Income (loss)-to-total equity ratio; 7
m. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; Income (loss)-to-sales/revenue ratio; 7
n. Rasio lancar; Current ratio; 7
o. Rasio liabilitas terhadap ekuitas; Debt-to-equity ratio; 7
p. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan Debt-to assets ratio; and 7
Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Information and other financial ratios relevant to the Listed or
q. 7
Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis industrinya. Public Company and the type of industry.
Informasi Saham
Share Information
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan (jika ada) yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 2 (dua) tahun buku
terakhir, paling sedikit meliputi: 10
Shares that have been issued in each quarter (if any) presented in comparative form for the past 2 (two) fiscal years, including the following:
a. Jumlah saham yang beredar; Number of outstanding shares; 10
Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada Bursa Efek tempat Market capitalization based on the price on the Stock Exchange
b. 10
saham ditempatkan; where the shares are listed;
Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan The highest, lowest and closing share prices based on the price
c. 10
harga pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan; dan on the Stock Exchange where the shares are listed; and
d. Volume perdagangan pada Bursa Efek tempat saham dicatatkan. Trading volume on the Stock Exchange where the shares are listed. 10
Informasi pada huruf a diungkapkan oleh Emiten yang merupakan Perusahaan Terbuka yang sahamnya tercatat maupun tidak tercatat
di Bursa Efek.Informasi pada huruf b, huruf c, dan huruf d hanya diungkapkan jika Emiten merupakan Perusahaan Terbuka dan sahamnya
tercatat di Bursa Efek.
10
Information in letter a is disclosed by Listed Company that is also a Public Company whose shares are either listed or not listed on
the Stock Exchange.Information in letters b, c, and d is only disclosed if the Listed Company is a Public Company and its shares are listed
on the Stock Exchange.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
168
Page 171
Uraian Halaman
Description Page
Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus,
dan penurunan nilai nominal saham, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 2 ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
11, 69
In the event of a corporate action, such as stock split, reverse stock, stock dividends, bonus shares, and decrease in the nominal value of
shares, the share information referred to in number 2 shall be added with additional information as follows:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; The date of the corporate action; 69
Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham Ratios of stock split, reverse stock, stock dividends, bonus
b. (reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek konversi shares, number of convertible securities issued, and changes in 69
yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham; the nominal value of shares;
The number of outstanding shares before and after the
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; 69
corporate action;
d. jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan The number of conversion effects implemented (if any); and -
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. Share prices before and after the corporate action. -
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension), dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting) dalam tahun
buku, Emiten atau Perusahaan Publik menjelaskan alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan
pencatatan saham (delisting) tersebut. -
In the event of trade suspension and/or share delisting during the fiscal year, Listed or Public Company is required to explain the reasons
behind the aforementioned trade suspension and/or share delisting.
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat:
34-38
The Board of Directors’ report contains the following matters:
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: Listed or Public Company’s performance, as follows: 34-38
Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan
1) Listed or Public Company’s strategy and strategic policies; 34-38
Publik;
Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan The Board of Directors’ role in preparing Listed or Public
2) 34-38
strategis Emiten atau Perusahaan Publik; Company’s strategy and strategic policies;
a.
Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan Process carried out by the Board of Directors to ensure
3) 34-38
implementasi strategi Emiten atau Perusahaan Publik. the implementation of Listed or Public Company’s strategies.
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang Comparison between Listed or Public Company’s targets
4) 34-38
ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan and actual business results; and
5) Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik Obstacles faced by Listed or Public Company. 34-38
Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan
b. Listed or Public Company’s business outlook overview; and 34-38
Publik; dan
Listed or Public Company’s good corporate governance
c. Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 34-38
implementation.
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat:
30-33
The Board of Commissioners’report contains the following matters:
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Assessment of the Board of Directors’ performance pertaining
Emiten dan Perusahaan Publik, termasuk pengawasan to the management of Listed or Public Company, including
a. Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi oversight by the Board of Commissioners in the preparation and 30-33
strategi Emiten dan Perusahaan Publik yang dilakukan oleh implementation of Listed or Public Company’s strategies carried
Direksi out by the Board of Directors
Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik Views on the Listed or Public Company’s business outlook
b. 30-33
yang disusun oleh Direksi prepared by the Board of Directors
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Views on the Listed or Public Company’s good corporate
c. 30-33
Publik governance implementation
169 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 172
Uraian Halaman
Description Page
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Listed or Public Company’s Profile
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat:
41
Listed or Public Company’s Profile contains the following matters:
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat
memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik, meliputi:
41
Access to Listed or Public Company’s including branch offices or representative offices that enable the public to obtain information about
Listed or Public Company, including the following:
a. Alamat; Address; 41
b. Nomor telepon; Phone number; 41
c. Nomor faksimile; Facsimile number; 41
d. Alamat surat elektronik; dan Electronic mail address; and 41
e Alamat Situs Web; Website Address. 41
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik.
Listed or Public Company’s brief history.
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan.
44-45
Listed or Public Company’s vision and mission as well as corporate culture or corporate values.
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang
dihasilkan.
48-54
Business activities according to the latest articles of association, business activities carried out in the fiscal year, and types of goods
and/or services produced.
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional
atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
55
Listed or Public Company’s operational area; operational area is where the Company conducts its operational activities or the scope of its
operational activities.
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah
Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
56
Listed or Public Company’s organizational structure in the form of a chart, at least up to 1 (one) level below the Board of Directors including
committees under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of Commissioners, accompanied by names and positions.
Daftar keanggotaan dalam asosiasi industri atau lainnya, dan organisasi advokasi nasional atau internasional termasuk asosiasi yang
berkaitan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan. Dalam hal Emiten dan Perusahaan Publik tidak memiliki daftar keanggotaan
dalam asosiasi dimaksud agar diungkapkan;
16
List of memberships in industry or other associations, as well as national or international advocacy organizations including associations
related to the implementation of Sustainable Finance. In the event that the Listed and Public Company is not registered as member
of any associations, it should be disclosed;
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
64-66
Board of Directors’ profile, containing the following:
a. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; Name and position in accordance with duties and responsibilities; 64-66
b. Foto terbaru; Latest photograph; 64-66
c. Usia; Age; 64-66
d. Kewarganegaraan; Citizenship; 64-66
e. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; Educational background and/or certification; 64-66
Riwayat jabatan, meliputi informasi: Professional background, including information on the following: 64-66
Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Legal basis for appointment as member of the Board of
1) 64-66
Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan; Directors of Listed or Public Company;
f. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Concurrent positions, either as member of the Board of
2) Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan Directors, member of the Board of Commissioners, and/or 64-66
lainnya (jika ada); dan committee member and other positions (if any); and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Work experience and term of office both inside and outside
3) 64-66
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Listed or Public Company;
Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Affiliation with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, pemegang saham utama, dan pengendali members of the Board of Commissioners, major and controlling
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik shareholders, either directly or indirectly to individual owners,
g. 64-66
individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota including names of affiliated parties. In the event that members
Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau of the Board of Directors have no affiliation, Listed or Public
Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan Company is required to disclose the matter; and
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
170
Page 173
Uraian Halaman
Description Page
Changes to the composition of the Board of Directors and
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
the reasons for the changes. In the event that there are no
h. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi anggota Direksi, -
changes to the composition of the Board of Directors, Listed or
maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Public Company is required to disclose the matter.
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
57-63
Board of Commissioners’ profile, containing the following:
a. Nama; Name; 57-63
b. Foto terbaru; Latest photograph; 57-63
c. Usia; Age 57-63
d. Kewarganegaraan; Citizenship; 57-63
e. Riwayat pendidikan; Educational background; 57-63
Riwayat jabatan, meliputi informasi: Professional background, including information on the following: 57-63
Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Legal basis for appointment as member of the Board of
1) 57-63
Komisaris; Commissioners;
Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota
Legal basis for the first appointment as Independent
2) Dewan Komisaris yang merupakan Komisaris Independen 57-63
Commissioner of Listed or Public Company;
pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, both as member of the Board of
f. anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, member of the Board of Directors, and/or
lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau committee member as well as other positions both inside
Perusahaan Publik. Dalam hal anggota Dewan Komisaris and outside Listed or Public Company. In the event that
3) 57-63
tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan members of the Board of Commissioners do not have
mengenai hal tersebut; dan pengalaman kerja beserta concurrent positions, Listed or Public Company is required
periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten to disclose the matter; as well as work experience and term
atau Perusahaan Publik; of office both inside and outside Listed or Public Company;
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Work experience and term of office both inside and outside
4) 57-63
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Listed or Public Company;
Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Affiliation with other members of the Board of Commissioners,
pemegang saham utama, dan pengendali baik langsung maupun major and controlling shareholders, either directly or indirectly
tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama to individual owners, including names of affiliated parties. In
g. 57-63
pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak the event that members of the Board of Commissioners
memiliki hubungan afiliasi, maka Emiten atau Perusahaan Publik have no affiliation, Listed or Public Company is required
mengungkapkan hal tersebut; to disclose the matter;
Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal Statement of independence of the independent commissioner in
h. komisaris independen telah menjabat lebih dari 2 (dua) periode; the event that the independent commissioner has served more -
dan than 2 (two) terms; and
Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan Changes to the composition of the Board of Commissioners
perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan komposisi and the reasons for the changes. In the event that there are no
i 63
anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal changes to the composition of the Board of Commissioners,
tersebut; Listed or Public Company is required to disclose the matter.
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir
sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of Directors and/or members of the Board of 63
Commissioners that occurs between the end of the fiscal year and the deadline for Annual Report submission, the composition
included in the Annual Report is the last and previous composition of the members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners.
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
142-143
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status (permanent/contract) in the fiscal year;
Can be presented in table form.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, yang terdiri dari:
68
Names of shareholders and percentage of ownership at the end of the fiscal year, consisting of the following:
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih Shareholders who own 5% (five percent) or more shares in
a. 68
saham Emiten atau Perusahaan Publik; the Listed or Public Company;
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki Members of the Board of Directors and members of the Board
saham Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam hal seluruh of Commissioners who own shares in Listed or Public Company.
b. anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris In the event that all members of the Board of Directors and/or 68
tidak memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; all members of the Board of Commissioners do not own shares,
dan Listed or Public Company is required to disclose the matter ; and
171 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 174
Uraian Halaman
Description Page
Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok Group of public shareholders i.e. groups of shareholders who
c. pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% each own less than 5% (five percent) of shares in Listed or Public 68
(lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; Company;
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk
kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas saham
Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
68
Percentage of indirect ownership of shares in Listed or Public Company by members of the Board of Directors and members of the Board
of Commissioners at the beginning and end of the fiscal year, including information regarding shareholders registered in the shareholder
register for the benefit of indirect ownership by members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners;
In the event that all members of the Board of Directors and/or all members of the Board of Commissioners do not have indirect ownership
of the shares of the Issuer or Public Company, Listed or Public Company is required to disclose the matter.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
68
Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the fiscal year based on the following classification:
a. Kepemilikan institusi lokal; Ownership by local institutions; 68
b. Kepemilikan institusi asing; Ownership by foreign institutions; 68
c. Kepemilikan individu lokal; dan Ownership by local individual; and 68
d. Kepemilikan individu asing. Ownership by foreign individuals. 68
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun tidak langsung, sampai
kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau bagan.
70
Information regarding major and controlling shareholders of listed or Public Company, either directly or indirectly, up to individual owners,
is presented in the form of a schematic or chart.
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian
bersama entitas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut (jika ada);
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
69
Names of subsidiaries, associates, joint ventures where Listed or Public Company has joint control of the entity, along with the percentage
of share ownership, line of business, total assets, and operating status of the Listed or Public Company (if any);
Information regarding the address of the subsidiary must be disclosed.
Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama
Bursa Efek di mana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan
dan pengurangan modal (jika ada); 69
Chronology of share listing, number of shares, nominal value, and offering price from the beginning of listing to the end of the fiscal year as well
as the name of the Stock Exchange where the Listed or Public Company’s shares are listed including stock split, reverse stock, stock dividends,
bonus shares, and changes in the nominal value of shares, exercise conversion effects, increase and decrease of capital (if any);
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
69
Information on the listing of other securities besides the securities referred to in number 18), which have not yet matured in the fiscal year, at
least contains the name of the securities, year of issuance, interest/yield rate, maturity date, offering value, and rating of the securities (if any) ;
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi:
Information on the use of public accountant’s and public accounting firm’s services and their networks/associations/alliance, 71
including the following:
a. Nama dan alamat; Name and address; 71
b. Periode penugasan; Assignment period; 71
c. Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; Information on audit and/or non-audit services rendered; 71
Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing Audit and/or non-audit fee for each assignment given during
d. 71
penugasan yang diberikan selama tahun buku; dan the fiscal year; and
In the event that the designated public accountant and public
Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang
accounting firm and their network/association/alliance do not
ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka diungkapkan
provide non-audit services, Listed or Public Company is required
e. mengenai informasi tersebut; dan Pengungkapan informasi 71
to disclose the matter; and Disclosure of information on the use of
penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/
public accountant’s and public accounting firm’s services and their
aliansinya dapat disajikan dalam bentuk tabel.
networks/associations/alliance can be presented in table form.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
172
Page 175
Uraian Halaman
Description Page
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
71
Names and addresses of capital market supporting institutions and/or professions other than public accountant and public accounting firm .
Dalam hal terdapat profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan Publik,
diungkapkan informasi mengenai jasa yang diberikan, komisi (fee), dan periode penugasan; dan
71
In the event that there is a capital market supporting profession that provides services on a regular basis to Listed or Public Company, Listed
or Public Company is required to disclose information regarding the services provided, commissions (fees), and assignment periods; and
Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima Emiten atau Perusahaan Publik baik yang berskala nasional maupun internasional dalam
tahun buku terakhir (jika ada), yang memuat:
11-15
Awards and/or certifications received by Listed or Public Company both nationally and internationally in the past fiscal year (if any),
containing the following:
a. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi; Name of award and/or certification; 11-15
b. Badan atau lembaga yang memberikan; dan Agency or institution that gives said award and/or certification; and 11-15
c. Masa berlaku penghargaan dan/atau sertifikasi (jika ada). The validity period of the award and/or certification (if any). 11-15
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya dengan
penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
Management Discussion and Analysis
Management analysis and discussion contains analysis and discussion of financial statements and other important information with
an emphasis on material changes that occurred during the fiscal year, containing the following:
Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
Operational review per operating segment according to the type of industry of Listed or Public Company, containing the following:
a. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; Production, which includes process, capacity, and development; 74-75
b. Pendapatan/penjualan; dan Sales revenue; and 74-75
c. Profitabilitas. Profitability. 74-75
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang
penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
77-79
Comprehensive financial performance that includes a comparison of financial performance in the past 2 (two) fiscal years, an explanation
of the causes of the changes and the impact of these changes, containing the following:
a. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; Current assets, non-current assets, and total assets; 77
b. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities; 78
c. Ekuitas; Equity; 78-79
Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income,
d. 74-75
lain, dan total laba (rugi) komprehensif; dan and total comprehensive income (loss); and
e. Arus kas. Cash flows. 78-79
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
80-81
Ability to pay debts or obligations by presenting the calculation of the relevant ratio.
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan.
80-81
The collectibility level of Listed or Public Company’s receivables by presenting the calculation of the relevant ratio.
Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai dasar penentuan
kebijakan dimaksud. 80-81
The capital structure and management policies on the capital structure accompanied by the basis for determining the said policies.
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit meliputi:
80
Discussion regarding material commitments for investment in capital goods with an explanation containing the following:
a. Tujuan dari ikatan tersebut; The purpose of the commitment; 80
b. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; The source of funds expected to fulfill the said commitment; 80
c. Mata uang yang menjadi denominasi; dan The currency in which it is denominated; and 80
Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik Steps planned by Listed or Public Company to protect against
d. 80
untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait. risks from related foreign currency positions.
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit meliputi:
74
Discussion on investment in capital goods realized in the last financial year containing the following:
a. Jenis investasi barang modal; Type of investment in capital goods; 74
b. Tujuan investasi barang modal; dan The purpose of investmen in capital goods; and 74
c. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; Investment value for capital goods; 74
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
-
Information and material facts that occurred after the date of the accountant’s report (if any).
173 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 176
Uraian Halaman
Description Page
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar internasional
disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
81
The business prospects of Listed or Public Company linked to industry conditions, the general economy and international markets
accompanied by quantitative supporting data from reliable data sources.
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
123
Comparison between targets/projections at the beginning of the fiscal year with the results achieved (realization), containing the following:
a. Pendapatan/penjualan; Sales revenue; 123
b. Laba (rugi); Profit (loss); 123
c. Struktur modal (capital structure); atau Capital structure; or -
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau
d. Other matters deemed important by Listed or Public Company. -
Perusahaan Publik.
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang, mengenai:
Listed or Public Company’s targets/projections for the next 1 (one) year, containing the following:
a. Pendapatan/penjualan; Sales revenue; 37
b. Laba (rugi); Profit (loss); 37
c. Struktur modal (capital structure); Capital structure; -
d. Kebijakan dividen; atau Dividend policy; or -
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan
e. Other matters deemed important by Listed or Public Company. -
Publik.
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar.
122
Marketing aspects of Listed or Public Company’ goods and/or services, at least regarding marketing strategy and market share.
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), paling sedikit:
81
Description of dividends for the last 2 (two) fiscal years (if any), containing the following:
Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase Dividend policy, including information on the percentage of
a. 81
jumlah dividen yang dibagikan terhadap laba bersih; the amount of dividends distributed to net profit;
Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi Cash dividend payment date and/or non-cash dividend
b. -
dividen non kas; distribution date;
c. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan Total dividend per share (cash and/or non-cash); and 81
d. Jumlah dividen per tahun yang dibayar. The amount of dividends per year paid. 81
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak membagikan dividen dalam
2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
-
Disclosure of information can be presented in table form. In the event that Listed or Public Company has not distributed dividends in
the past 2 (two) years, Listed or Public Company is required to disclose the matter.
Realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum, dengan ketentuan:
-
Realization of the use of proceeds from the Public Offering, provided that:
Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban In the event that during the financial year, the Listed Company is
menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana, maka required to submit a report on the realization of the use of funds,
a. -
diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum then the cumulative realization of the use of proceeds from
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan the Public Offering is disclosed up to the end of the financial year; and
Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana In the event that there is a change in the use of funds as stipulated
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang in the Financial Services Authority Regulation concerning
b. -
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, Realization Reports on the Use of Funds from a Public Offering,
maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut. the Listed Company is required explain the change.
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi
utang/modal, transaksi Afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, antara lain memuat:
Material information (if any), including regarding investments, expansions, divestitures, business mergers/consolidations, acquisitions, -
debt/capital restructuring, Affiliate transactions, and transactions with conflicts of interest, which occurred in the financial year, including
among others:
a. Tanggal, nilai, dan objek transaksi; Transaction date, value, and object; -
b. Nama pihak yang bertransaksi; The name of the transacting party; -
c. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); Nature of affiliate relationship (if any); -
d. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; dan Explanation regarding the fairness of the transaction; and -
e. Pemenuhan ketentuan terkait; dan Fulfillment of related provisions; and -
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
174
Page 177
Uraian Halaman
Description Page
Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan In the event that there is an affiliation relationship, apart from
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf a) sampai dengan disclosing the information referred to in letter a) through letter
-
huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan e), Listed or Public Company is required to disclose the following
informasi: information:
Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui A statement from the Board of Directors that the affiliated
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi transaction has gone through adequate procedures to ensure
1) afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang that the affiliated transaction is carried out in accordance -
f.
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi with generally accepted business practices, among others
prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); dan carried out by fulfilling the arm’s length principle; and
Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan The role of the Board of Commissioners and the audit
prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa transaksi committee in carrying out adequate procedures to ensure
2) afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang that affiliated transactions are carried out in accordance -
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi with generally accepted business practices, among others
prinsip transaksi yang wajar (armslength principle); carried out by fulfilling the armas length principle;
Untuk Transaksi Afiliasi atau Transaksi Material yang merupakan For Affiliated Transactions or Material Transactions which
kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan are business activities carried out in order to generate
pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau business income and carried out routinely, repeatedly
g. berkelanjutan, agar ditambahkan penjelasan bahwa transaksi and/or continuously, it is necessary to add an explanation that -
afiliasi atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha the affiliated transactions or material transactions are business
yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha activities carried out in order to generate business income and
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. carried out routinely, repeatedly, and/or continuously.
Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of
benturan kepentingan yang merupakan hasil pelaksanaan interest transactions which are the result of the implementation
transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
h. -
telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan that have been approved by independent shareholders,
informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui information is added regarding the date of the GMS that
transaksi afiliasi tersebut; approved the affiliated transaction;
Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi In the event that there are no affiliated transactions and/or
i. benturan kepentingan, maka diungkapkan mengenai hal conflict of interest transactions, Listed or Public Company is -
tersebut; required to disclose the matter.
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan Publik dan
dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
-
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant effect on Listed or Public Company and the impact on the financial
statements (if any); and
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
-
Changes in accounting policies, reasons and their impact on financial statements (if any).
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Listed or Public Company’s Governance
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
82-117
Listed or Public Company’s governance contains the following:
a. RUPS, paling sedikit memuat: GMS, containing in following: 87-92
Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan Information regarding GMS resolutions in the fiscal year and
1) 87-92
1 (satu) tahun sebelum tahun buku meliputi: 1 (one) year before the fiscal year including the following:
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun
GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year
a) sebelum tahun buku yang direalisasikan pada tahun 87-92
prior to the fiscal year realized in the fiscal year; and
buku; dan
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) year
b) sebelum tahun buku yang belum direalisasikan prior to the fiscal year that have not been realized and 87-92
beserta alasan belum direalisasikan; the reasons for not being realized;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan In the event that Listed or Public Company uses
pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk an independent party in the implementation of the GMS
1) -
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan to count the votes, Listed or Public Company is required to
mengenai hal tersebut; disclose the matter;
Direksi, mencakup antara lain:
96-98
Board of Directors, including the following:
Duties and responsibilities of each member of the Board of
a. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 96-98
Directors;
Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam
b. Statement that the Board of Directors has a guideline or charter; 96-98
(charter) Direksi;
175 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 178
Uraian Halaman
Description Page
Policy on the frequency of meetings of the Board of Directors
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Direksi,
and the implementation, including joint meetings with the Board
termasuk rapat bersama Dewan Komisaris, dan tingkat
of Commissioners, and the level of attendance of members of 96-98
kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk
the Board of Directors at these meetings including attendance
kehadiran dalam RUPS;
at the GMS;
c.
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, atau RUPS dapat
disajikan dalam bentuk tabel.
96-98
Information on the level of attendance of members of the Board of Directors at meetings of the Board of Directors, meetings of
the Board of Directors with the Board of Commissioners or GMS can be presented in table form.
Training and/or competency improvement for members of
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: 67
the Board of Directors:
policy on training and/or competency improvement for
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi
members of the Board of Directors, including an orientation
d. 1) anggota Direksi, termasuk program orientasi bagi anggota 67
program for newly appointed members of the Board of
Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
Directors (if any); and
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti Training and/or competency improvement attended by
2) 67
anggota Direksi dalam tahun buku (jika ada); members of the Board of Directors in the fiscal year (if any);
Assessment of the performance of the committees that support
Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan
the implementation of the duties of the Board of Directors in -
tugas Direksi pada tahun buku paling sedikit memuat:
the fiscal year, containing the following:
e.
1) Prosedur penilaian kinerja; dan Performance appraisal procedures; and -
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama The criteria used such as performance achievements during
2) -
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan the fiscal year, competence and attendance at meetings; and
In the event that Listed or Public Company does not have
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite
a committee that supports the implementation of the duties of
f. yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan -
the Board of Directors, Listed or Public Company is required to
mengenai hal tersebut.
disclose the matter;.
Dewan Komisaris, mencakup antara lain:
93-96
Board of Commissioners, including the following:
a. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; Duties and responsibilities of the Board of Commissioners; 93-96
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau Statement that the Board of Commissioners has a guidelines or
b. 93-96
piagam (charter) Dewan Komisaris; charter;
Policy on the frequency of meetings of the Board of
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat Dewan
Commissioners and implementation, including meetings with
Komisaris, termasuk rapat bersama Direksi, dan tingkat
c. the Board of Directors, and the level of attendance of members 93-96
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut
of the Board of Commissioners at these meetings including
termasuk kehadiran dalam RUPS;
attendance at the GMS;
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Training and/or competency improvement for members of
63
Komisaris: the Board of Commissioners:
policy on training and/or competency improvement
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi
for members of the Board of Commissioners, including
1) anggota Dewan Komisaris, termasuk program orientasi 63
d. an orientation program for newly appointed members of
bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
the Board of Directors (if any); and
Training and/or competency improvement attended by
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti
2) members of the Board of Commissioners in the fiscal year 63
anggota Dewan Komisaris dalam tahun buku (jika ada);
(if any);
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing- Assessment of the performance of the Board of Directors and
masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit Board of Commissioners as well as each member of the Board of 95, 98
meliputi: Directors and Board of Commissioners, containing the following:
e. 1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; Performance assessment procedures; 95, 98
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama Criteria used such as performance achievements during
2) 95, 98
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; dan the fiscal year, competence and attendance at meetings; and
3) Pihak yang melakukan penilaian; dan The party conducting the assessment; and 95, 98
Assessment of the performance of the committees that support
Penilaian terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan
the implementation of the duties of the Board of Commissioners -
tugas Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
in the fiscal year, including the following:
f.
1) Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja; Performance assessment procedures; -
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama Criteria used such as performance achievements during
2) -
tahun buku, kompetensi dan kehadiran dalam rapat; the fiscal year, competence and attendance at meetings;
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
176
Page 179
Uraian Halaman
Description Page
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
98
Nomination and remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners, including the following :
Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan Nomination procedure, including a brief description of the policy
a. dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan and nomination process for members of the Board of Directors 98
Komisaris; dan and/or members of the Board of Commissioners; and
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Nomination procedure and implementation for the Board of
98
Komisaris, antara lain: Directors and Board of Commissioners, including the following:
Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Procedure for determining remuneration for the Board of
1) 98
Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
Remuneration structure for the Board of Directors and
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti,
b. 2) the Board of Commissioners such as salaries, allowances, 98
gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan lainnya; dan
profit sharing/bonuses and others; and
Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan The amount of remuneration for each member of the Board
98
anggota Dewan Komisaris; of Directors and members of the Board of Commissioners;
3)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk
Disclosure of information can be presented in table form. 98
tabel.
Dewan Pengawas Syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana
tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
-
Sharia Supervisory Board, for Listed or Public Company that conducts business activities based on sharia principles as stated in the articles
of association, containing the following:
a. Nama; Name; -
The legal basis for the appointment of the sharia supervisory
b. Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; -
board;
c. Periode penugasan dewan pengawas syariah; The assignment period of the sharia supervisory board; -
d. Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan Duties and responsibilities of the sharia supervisory board; and -
Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta The frequency and method of providing advice and suggestions
e. pengawasan pemenuhan prinsip syariah di pasar modal as well as supervising compliance with sharia principles in -
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik; the capital market to Listed or Public Company;
Komite Audit, mencakup antara lain:
98-103
Audit Committee, including the following:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; Name and position in committee membership; 98-103
b. Usia; Age; 98-103
c. Kewarganegaraan; Citizenship; 98-103
d. Riwayat pendidikan; Educational background; 98-103
Riwayat jabatan, meliputi informasi: Professional background, including the following: 98-103
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; Legal basis for appointment as committee member; 98-103
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, both as members of the Board of
e. 2) anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, members of the Board of Directors, and/or 98-103
lainnya (jika ada); dan committee members and other positions (if any); and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Work experience and term of office both inside and outside
3) 98-103
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Listed or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit; Period and term of office of members of the Audit Committee; 98-103
g. Pernyataan independensi Komite Audit; Audit Committee’s independency statement; 98-103
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti
h. Training and/or competency improvement in the fiscal year (if any) 98-103
dalam tahun buku (jika ada)
Meeting policy and frequency of meetings of the Audit
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan
i. Committee and attendance of members of the Audit Committee 98-103
tingkat kehadiran anggota Komite Audit dalam rapat tersebut; dan
in these meetings; and
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai
Implementation of Audit Committee’s activities in the fiscal year
j. dengan yang dicantumkan dalam pedoman atau piagam (charter) 98-103
in accordance with Audit Committee guidelines or charter;
Komite Audit;
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, yang mencakup antara lain:
-
Listed or Public Company’s nomination and remuneration committee or function, including the following:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; Name and position in committee membership; -
b. Usia; Age; -
177 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 180
Uraian Halaman
Description Page
c. Kewarganegaraan; Citizenship; -
d. Riwayat pendidikan; Educational background; -
Riwayat jabatan, meliputi informasi: Professional background, including the following: -
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite: Legal basis for appointment as committee member: -
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, both as members of the Board of
e. 2) anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, members of the Board of Directors, and/or -
lainnya (jika ada); dan committee members and other positions (if any); and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Work experience and term of office both inside and outside
3) -
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Listed or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; Period and term of office of committee members; -
g. Pernyataan independensi komite; Committee’s independence statement; -
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti
h. Training and/or competency improvement in the fiscal year (if any) -
dalam tahun buku (jika ada)
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; Description of duties and responsibilities; -
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam Statement pertaining to the existence of committee guideline or
j. -
(charter) komite; charter;
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan Meeting policy and frequency of meetings of the committee and
k. -
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; attendance of members of the committee in these meetings;
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku; Brief description of the implementation of the committee’s
l. -
dan activities in the fiscal year; and
Dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, In the event that a nomination and remuneration committee
Emiten atau Perusahaan Publik cukup mengungkapkan is not formed, Listed or Public Company is only required to
94-95
informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan disclose the information referred to in letter i) to letter l) as well
m. huruf l) dan mengungkapkan: as the following:
1) Alasan tidak dibentuknya komite; dan Reasons for not forming a committee; and 94-95
2) Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi; Parties carrying out nomination and remuneration functions; 94-95
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris,
seperti Komite Nominasi dan Remunerasi, yang mencakup antara lain:
-
Other committees formed by Listed or Public Company to support the functions and duties of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners, such as the Nomination and Remuneration Committee, including the following:
a. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; Name and position in committee membership; -
b. Usia; Age; -
c. Kewarganegaraan; Citizenship; -
d. Riwayat pendidikan; Educational background; -
Riwayat jabatan, meliputi informasi: Professional background, including the following: -
1) Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite: Legal basis for appointment as committee member: -
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, Concurrent positions, both as members of the Board of
e. 2) anggota Direksi, dan/atau anggota komite serta jabatan Commissioners, members of the Board of Directors, and/or -
lainnya (jika ada); dan committee members and other positions (if any); and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Work experience and term of office both inside and outside
3) -
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Listed or Public Company;
f. Periode dan masa jabatan anggota komite; Period and term of office of committee members; -
g. Pernyataan independensi komite; Committee’s independence statement; -
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti
h. Training and/or competency improvement in the fiscal year (if any) -
dalam tahun buku (jika ada)
i. Uraian tugas dan tanggung jawab; Description of duties and responsibilities; -
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam Statement pertaining to the existence of committee guideline or
j. -
(charter) komite; charter;
Kebijakan dan pelaksanaan tentang frekuensi rapat komite dan Meeting policy and frequency of meetings of the committee and
k. -
tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut; attendance of members of the committee in these meetings;
Brief description of the implementation of the committee’s
l. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku. -
activities in the fiscal year.
Sekretaris Perusahaan, mencakup antara lain;
103-105
Corporate Secretary, including the following;
a. Nama; Name 103-105
b. Domisili; Domicile 103-105
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
178
Page 181
Uraian Halaman
Description Page
Riwayat jabatan, meliputi informasi: Professional background, including the following: 103-105
Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan;
1) Legal basis for appointment as Corporate Secretary; and 103-105
c. dan
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam Work experience and term of office period both inside and
2) 103-105
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; outside Listed or Public Company;
d. Riwayat pendidikan; Educational background; 103-105
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti
e. Training and/or competency improvement in the fiscal year; and 103-105
dalam tahun buku; dan
Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada Brief description of the implementation of the duties of
f. 103-105
tahun buku; the Corporate Secretary in the fiscal year;
Unit Audit Internal, mencakup antara lain:
105-108
Internal Audit Unit, including the following:
a. Nama kepala Unit Audit Internal; Name of the head of the Internal Audit Unit; 105-108
Riwayat jabatan, meliputi; Professional background, including the following: 105-108
Dasar hukum penunjukan sebagai kepala Unit Audit legal basis for appointment as head of the Internal Audit
1) 105-108
b. Internal; dan Unit; and
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam work experience and term of office both inside and outside
2) 105-108
maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik; Listed or Public Company;
c. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); Qualification or certification as an internal audit profession (if any); 105-108
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti
d. Training and/or competency improvement t in the fiscal year; 105-108
dalam tahun buku;
Structure and position of the Internal Audit Unit; Structure and
e. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal; 105-108
position of the Internal Audit Unit;
f. Uraian tugas dan tanggung jawab; Description of duties and responsibilities; 105-108
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Statement pertaining to the existence of Internal Audit Unit
g. 105-108
Unit Audit Internal; dan guideline or charter; and
A brief description of the implementation of the duties of
Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada
the Internal Audit Unit in the fiscal year including policies and
h. tahun buku termasuk kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 105-108
implementation of the frequency of meetings with the Board of
rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
Directors, Board of Commissioners and/or the audit committee.
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai: 105
Description of the internal control system implemented by Listed or Public Company, including the following:
Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan Financial and operational control, as well as compliance with
a. 105
terhadap peraturan perundang-undangan lainnya; dan other laws and regulations; and
b. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; Review of the effectiveness of the internal control system; 105
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan Board of Directors’ and/or Board of Commissioners’ statement
c. 105
sistem pengendalian internal. on the adequacy of the internal control system.
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai:
108-110
The risk management system implemented by Listed or Public Companies, containing the following:
Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten General description of Listed or Public Company’s risk
a. 108-110
atau Perusahaan Publik; management system;
b. Jenis risiko dan cara pengelolaannya; dan Types of risks and how to manage them; and 108-110
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Review of the effectiveness of Listed or Public Company’s risk
c. 108-110
Perusahaan Publik; management system;
Board of Directors’ and/or Board of Commissioners’ or
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite
d. audit committee’s statement on the adequacy of the risk 108-110
audit atas kecukupan sistem manajemen risiko.
management system.
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
110
Legal cases with a material impact faced by Listed or Public Companies, subsidiaries, members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners (if any), containing the following:
a. Pokok perkara/gugatan; Main case/lawsuit; 110
b. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan Case/lawsuit settlement status; and 110
c. Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik; Impact on Listed or Public Company’s condition; 110
179 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 182
Uraian Halaman
Description Page
Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh
otoritas Pasar Modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada);
110
Information on administrative sanctions imposed on Listed or Public Company, members of the Board of Commissioners and Board of
Directors, by the Capital Market authorities and other authorities in the past financial year (if any);
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
110
Information regarding Listed or Public Company’s code of conduct, including the following:
a. Pokok-pokok kode etik; The main points of the code of conduct; 110
b. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan Dissemination of the code of conduct and enforcement efforts; and 110
Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, statement that the code of conduct applies to members of
c. anggota Dewan Komisaris, dan karyawan Emiten atau the Board of Directors, members of the Board of Commissioners 110
Perusahaan Publik; and employees of Listed or Public Company;
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada manajemen dan/atau karyawan yang
dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
111
Brief description of the policy on the provision of performance-based long-term compensation to management and/or employees of Listed
or Public Company (if any), including in the form of a management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership
program (ESOP);
In the event that the provision of compensation in the form of management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock
ownership program (ESOP), the information disclosure must contain the following:
a. Jumlah saham dan/atau opsi; Number of shares and/or options; 111
b. Jangka waktu pelaksanaan; Implementation period; 111
c. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan Requirements for eligible employees and/or management; and 111
d. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan; Exercise price or determination of exercise price; 111
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
111
Brief description of the information disclosure policy regarding the following:
Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Share ownership of members of the Board of Directors and
Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya members of the Board of Commissioners no later than 3 (three)
a. 111
kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham working days after the ownership or any change in ownership of
Perusahaan Terbuka; dan the Public Company’s shares; and
b. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; Implementation of the aforementioned policy; 111
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain meliputi:
111-112
Description of the whistleblowing system at Listed or Public Company (if any), including the following:
a. Cara penyampaian laporan pelanggaran; Whistleblowing reports submission procedure; 111-112
b. Perlindungan bagi pelapor; Whistleblowers protection; 111-112
c. Penanganan pengaduan; Whistleblowing management; 111-112
d. Pihak yang mengelola pengaduan; dan Whistleblowing administrators; and 111-112
Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi: Whistleblowing management results, including the following: 111-112
Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun Number of whistleblowing reports received and processed
e. 1) 111-112
buku; dan in the fiscal year; and
2) Tindak lanjut pengaduan; Whistleblowing follow-up; 111-112
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai
hal tersebut. -
In the event that Listed or Public Company does not have a whistleblowing system, Listed or Public Company is required to disclose the matter.
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
112
Description of Listed or Public Company’s anti-corruption policy, containing the following:
Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik Programs and procedures implemented to address corruption,
a. korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities at Listed or Public 112
dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan Company; and
Pelatihan/sosialisasi anti-korupsi kepada karyawan Emiten atau Anti-corruption training/dissemination for employees of Listed
b. 112
Perusahaan Publik; or Public Company;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
-
In the event Listed or Public Company does not have an anti-corruption policy, Listed or Public Company is required to disclose the reasoning.
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
180
Page 183
Uraian Halaman
Description Page
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan Efek Bersifat Ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
Implementation of Public Company Governance Guidelines for Issuers that issue Equity-Type Securities or Public Companies, including 113-117
the following:
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; Statement regarding recommendations that have been
a. 113-117
dan/atau implemented; and/or
Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai Explanation of recommendations that have not been implemented,
b. 113-117
alasan dan alternatif pelaksanaannya (jika ada); including reasons and alternatives for implementation (if any);
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibility of Listed or Public Company
Informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik meliputi kebijakan, jenis program, dan biaya yang
dikeluarkan, antara lain terkait aspek:
140-156
Information regarding social and environmental responsibilities of Listed or Public Company including policies, types of programs, and
costs incurred, including aspects related to the following:
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
140-156
The information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability Report as referred to in the Financial
Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Listed and Public Companies, containing the following:
a. Penjelasan strategi keberlanjutan; Overview of the sustainability strategy; 19
Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan Overview of sustainability aspects (economic, social and
b. 6-9
hidup); environmental);
c. Profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; Brief profile of the Listed or Public Company; 40-55
d. Penjelasan Direksi; Board of Directors’ statement 34-38
e. Tata kelola keberlanjutan; Sustainability governance; 82-117
f. Kinerja keberlanjutan; Sustainability performance; 4-9
g. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; Written verification from an independent party, if any; -
h. Lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan Feedback sheet for readers, if any; and 183-184
Tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan Listed or Public Company’s response to the previous year’s
i. 185
balik laporan tahun sebelumnya; report feedback.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menyajikan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan sebagaimana dimaksud pada angka
1) pada laporan tersendiri seperti laporan tanggung jawab sosial dan lingkungan atau laporan keberlanjutan (sustainability report), Emiten atau
Perusahaan Publik dikecualikan untuk mengungkapkan informasi mengenai tanggung jawab sosial dan lingkungan dalam Laporan Tahunan; dan
118-156
In the event Listed or Public Company presenting information regarding social and environmental responsibility as referred to in
number 1) in a separate report such as a social and environmental responsibility report or a sustainability report, Listed or Public
Company is exempted from the obligation to disclose information regarding social responsibility and environment in the Annual Report; and
Laporan sebagaimana dimaksud pada angka 2) disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
118-156
The report referred to in number 2) is submitted to the Financial Services Authority simultaneously with the submission of the Annual Report.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Statements
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan telah
diaudit oleh Akuntan. Laporan keuangan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana
diatur dalam peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan
keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai laporan berkala Perusahaan Efek dalam
hal Emiten merupakan Perusahaan Efek; dan
179
The annual financial statements included in the Annual Report are prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards
and have been audited by an Accountant. The aforementioned financial statements contain statements regarding accountability for financial
statements as stipulated by laws and regulations in the Capital Markets sector that regulate the responsibility of the Board of Directors for
financial statements or laws and regulations in the Capital Markets sector that regulates periodic reports of Securities Companies in the event that
Listed Company is a Securities Company; and
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners regarding Responsibility for the Annual Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana
tercantum dalam Lampiran yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
158-159
Statement of members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners regarding responsibility for the Annual Report
are prepared in accordance with the format of Statement of Members of the Board of Directors and Board of Commissioners regarding
Responsibility for Annual Reports as listed in the Appendix which is an integral part of this Financial Services Authority Circular Letter.
181 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 184
Indeks Pengungkapan ESG Sector Leaders
IDX KEHATI
ESG Disclosure Index for IDX KEHATI Sector Leaders
No. Indeks Nama Metrik Halaman
Index No. Metric Page
Kinerja Lingkungan (E)
Environmental Performance (E)
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emissions Report 134, 135
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca Greenhouse Gas Emission Intensity 134, 135
E-03 Konsumsi Energi Listrik Electricity Consumption 134
E-04 Konsumsi Air Water Consumption 132
E-05 Limbah yang Dihasilkan Waste Generated 136
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Company’s Commitment to Achieving Net Zero Emissions
E-06 134
Emission Target
Komitmen Perusahaan untuk Mengurangi Emisi Gas Rumah Company’s Commitment to Reducing Greenhouse Gas
E-07 134
Kaca Emissions
Kinerja Tata Kelola (G)
Governance (G)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi Management Diversity and Independence 57, 64
Total Attendance of the Board of Commissioners and
G-02 Total Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat 95, 97
Board of Directors in Meetings
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO Policy on the Separation of the Chairman of the Board and CEO 94, 96
Board of Commissioners and Board of Directors Assessment
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Komisaris dan Direksi 95, 98
Policy
Board of Commissioners and Board of Directors Training
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi 63, 67
Policy
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan Specific Criteria for Board Selection 94
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi Code of Conduct and/or Anti-Corruption 110, 113
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham Policy on Fair Treatment of Shareholders 113
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan Conflict of Interest Prevention 112
Kinerja Sosial (S)
Social Performance (S)
S-01 Kesetaraan Gender Gender Equality 144
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur Employees by Gender and Age Group 143
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai Employee Turnover Rate 146
S-04 Jumlah Pegawai Sementara Number of Temporary Employees -
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai Employee Training and Development 147
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja Number of Work Accidents 152
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia Incidents of Human Rights Violations 153
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-Diskriminasi Sexual Harassment and/or Non-Discrimination Policy 142, 143
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia Human Rights Policy 142
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa Child Labor and/or Forced Labor Policy 143
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety Policy and Provision of
S-11 serta Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak Diberikan 149
a Safe and Decent Work Environment for All Employees
kepada Seluruh Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility 154
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
182
Page 185
Lembar Umpan Balik POJK G.3
Feedback Form
Setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Madusari Murni After reading this Sustainability Report of PT Madusari Murni
Indah Tbk, kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan Indah Tbk, we would like to ask all stakeholders to kindly provide
untuk memberikan umpan balik dengan mengirim email atau feedback by sending email or sending this form by fax/mail.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
Setuju Netral Tidak Setuju
Pertanyaan Questions
Agree Neutral Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang This report has provided useful information
bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial on economic, social, and environmental
dan lingkungan Perseroan. performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah Data and information disclosed are easy to
dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna Data and information presented are useful for
dalam pengambilan keputusan. making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this report (1 = most important,
laporan ini (nilai 1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 2 = important, 3 = unimportant, 4 = very unimportant).
4 = sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Penggunaan Energi
Economic Performance Energy Consumption
Produk Keberlanjutan Pengurangan Emisi
Sustainability Products Emission Reduction
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengelolaan Limbah
Occupational Health and Safety Waste Treatment
Penggunaan Material Pengembangan Masyarakat
Material Usage Community Development
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. Please provide your comments/suggestions/ideas for this report.
183 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 186
Profil Anda
Your Profile
Nama / Name
Pekerjaan / Occupation
Institusi/Perusahaan / Institution/Company
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail)
Kategori Pemangku Kepentingan
Category of Stakeholder
Pemerintah / Governance Pelanggan / Customer Karyawan / Employee Mitra Usaha /
Working Partners
Media / Media Masyarakat / Community LSM / NGO Lain-Lain, … / Others, …
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this report to:
Divisi Investor Relation | Investor Relations Division
Kantor Pusat | Head Office
Equity Tower Lt. 19, SCBD Area : (021) 2903 5431
Jl. Jend. Sudirman No. 52-53 : corsec@molindo.co.id
Jakarta Selatan 12190, Indonesia : www.molindo.co.id
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
184
Page 187
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya POJK G.4
Follow-Up To The Previous Year’s Report Feedback
Hingga akhir tahun 2024, tidak ada tanggapan ataupun kritik As of the end of 2024, there were no responses, criticisms,
dan saran mengenai Laporan Keberlanjutan tahun 2023. Namun or suggestions regarding the 2023 Sustainability Report.
demikian, Perseroan terus berupaya dalam meningkatkan Nevertheless, the Company remains committed to
kualitas data dan informasi pada setiap periode pelaporan di improving the quality of data and information for future
masa mendatang. reporting periods.
185 PT Madusari Murni Indah Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report
Page 188
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT Madusari Murni Indah Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
186
Page 189
PT Madusari Murni Indah Tbk dan Entitas Anak / and Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian beserta Laporan Auditor Independen / Consolidated Financial Statements with Independent Auditors’ Report Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 / As of December 31, 2024 and 2023 dan / and Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 / For The Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 AS OF DECEMBER 31, 2024 AND 2023
SERTA UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEARS THEN ENDED
PADA TANGGAL-TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Contents
Halaman
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ………............. 1–3 ............... Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian …………………….. 4 ............................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ……..……… 5 .............. Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ………………………… 6–7 ........................ Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian.............. 8 – 57 ………...Notes to the Consolidated Financial Statements
Informasi Tambahan……………………………………. 58 ………………………………...Supplementary Information
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk………………….. 59 …………..Parent Entity Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Parent Entity Statements of Profit or Loss and
Entitas Induk……………………………………………… 60 ………………………...Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk……………….. 61 ………….Parent Entity Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Entitas Induk…………………………… 62 ………………….Parent Entity Statements of Cash Flows
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, As of December 31, 2024 and 2023
kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
Catatan
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 4 47.883.607 67.458.587 Cash and cash equivalents
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 5,14 46.527.805 34.277.125 Restricted cash in bank
Piutang usaha dari pihak ketiga – Trade receivables from third
neto atas penyisihan penurunan parties – net of allowance
nilai sebesar 415.821 pada tahun for impairment of 415,821 in 2024
2024 dan 87.461 pada tahun 2023 6,14 253.192.409 257.516.167 and 87,461 in 2023
Piutang lain-lain dari pihak ketiga – Other receivables from third
neto atas penyisihan penurunan parties – net of allowance
nilai sebesar 1.406.344 7 2.670.896 3.428.371 for impairment of 1,406,344
Persediaan 8,14 596.204.853 572.373.741 Inventories
Uang muka 9 64.307.243 131.671.989 Advance payments
Pajak dibayar dimuka 15 62.212.253 74.127.653 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
aset lancar lainnya 5.124.051 3.911.040 other current assets
Jumlah Aset Lancar 1.078.123.117 1.144.764.673 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Aset tetap – neto 10,14 787.779.728 805.596.464 Fixed assets - net
Properti investasi – tanah 14 2.432.085 2.432.085 Investment property - land
Aset pengampunan pajak – neto 11,14 47.987.329 48.007.150 Tax amnesty assets - net
Aset pajak tangguhan 15 4.062.579 4.271.378 Deferred tax assets
Klaim restitusi pajak / Kelebihan Claim for tax refund / Excess
pembayaran pajak penghasilan 15 6.051.110 9.932.117 payment of income tax
Aset tidak lancar lainnya 6.059.774 4.925.353 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 854.372.605 875.164.547 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.932.495.722 2.019.929.220 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
1
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
(LANJUTAN) FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha 12,30 38.429.727 45.267.613 Trade payables
Utang lain-lain 13 9.710.844 10.847.167 Other payables
Utang pajak 15 2.451.566 12.540.157 Taxes payable
Beban yang masih harus dibayar 12.854.618 12.365.238 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka Advance receipts from
dari pelanggan 15.980.256 89.538 customers
Utang bank jangka pendek dan utang Short term bank loans and
bank jangka panjang yang jatuh current maturities of
tempo dalam waktu satu tahun 14 429.875.237 507.527.892 long term bank loans
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 509.302.248 588.637.605 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Utang bank jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long term bank loans - net
dalam waktu satu tahun 14 591.667 17.591.667 of current maturities
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long term employee benefits
jangka panjang 16 44.865.846 44.823.200 obligation
Liabilitas pajak tangguhan 15 23.167.951 18.268.996 Deferred tax liabilities
Pendapatan diterima dimuka dari Advance receipts from
pelanggan 395.833 - customers
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 69.021.297 80.683.863 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 578.323.545 669.321.468 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
2
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
(LANJUTAN) FINANCIAL POSITION (CONTINUED)
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham: Capital stock:
Modal dasar - Authorized -
7.500.000.000 saham dengan 7,500,000,000 shares with
nilai nominal Rp100 (angka par value of Rp100
penuh) per saham (full amount)
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid -
2.724.036.581 saham 17 272.403.658 272.403.658 2,724,036,581 shares
Tambahan modal disetor 18 274.038.609 274.038.609 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Appropriated for general
Cadangan umum 19 4.250.000 3.250.000 reserve
Belum ditentukan
penggunaannya 19 622.150.167 620.197.696 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya Other components of equity
(KEL) 20 (9.065.238 ) (8.775.803) (OCI)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk 1.163.777.196 1.161.114.160 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Nonpengendali 21 190.394.981 189.493.592 Non-controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 1.354.172.177 1.350.607.752 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITIES AND
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.932.495.722 2.019.929.220 EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
3
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2024 and 2023
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Catatan
Notes 2024 2023
Pendapatan bersih 22,30 1.370.052.641 1.448.228.617 Net sales
Beban pokok penjualan 23 (1.061.500.750 ) (1.074.185.466 ) Cost of goods sold
Laba bruto 308.551.891 374.043.151 Gross profit
Beban penjualan dan distribusi 24,30 (141.748.342 ) (154.728.398 ) Selling and distribution expenses
General and administration
Beban umum dan administrasi 25 (110.451.200 ) (107.218.970 ) expenses
Pendapatan bunga 27 430.166 790.131 Interest income
Pajak final atas penghasilan bunga 27 (86.033 ) (158.026 ) Final tax on interest income
Pendapatan (kerugian) lain-lain - bersih 28,30 (1.418.150 ) (6.061.165 ) Other income (losses) - net
Laba usaha 55.278.332 106.666.723 Operating profit
Laba atas penjualan aset tetap 10 12.293.239 54.084.034 Gain on disposal of fixed assets
Laba sebelum beban keuangan dan Profit before finance cost and
pajak 67.571.571 160.750.757 income tax
Beban keuangan 26,30 (34.333.030 ) (40.535.187 ) Finance costs
Laba sebelum pajak 33.238.541 120.215.570 Profit before tax
Beban pajak penghasilan 15 (15.486.845 ) (26.077.635 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 17.751.696 94.137.935 Profit for the year
Penghasilan (kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain income (loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Keuntungan (kerugian) aktuarial 16 (606.414 ) 4.724.776 Actuarial gain (loss)
Beban pajak terkait 133.411 (1.039.451 ) Related tax expense
Penghasilan (kerugian) Other comprehensive income
komprehensif lain – setelah pajak (473.003 ) 3.685.325 (loss) – net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 17.278.693 97.823.260 for the year
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 12.950.433 83.512.769 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 4.801.263 10.625.166 Non-controlling interest
Jumlah 17.751.696 94.137.935 Total
Total laba komprehensif tahun
berjalan yang dapat diatribusikan Total comprehensive income
kepada: for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 12.660.992 86.660.061 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali 21 4.617.701 11.163.199 Non-controlling interest
Jumlah 17.278.693 97.823.260 Total
Laba per saham yang dapat Earnings per share attributable to
diatribusikan kepada pemilik owners of the parent entity
entitas induk (angka penuh) 29 4,75 30,66 (full amount)
Catatan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
4
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the years ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Saldo Laba Komponen
Modal Saham Retained Earnings Ekuitas Lainnya
Ditempatkan dan Tambahan Cadangan Belum (KEL) Kepentingan
Disetor Modal Disetor Umum Ditentukan Other Nonpengendali
Catatan Issued and Paid Additional Appropriated for Penggunaannya Components of Sub-jumlah Non-controlling Jumlah Ekuitas
Notes Capital Stock Paid-in Capital General Reserve Unappropriated Equity (OCI) Sub-total Interest Total Equity
Saldo per 31 Desember 2022 272.403.658 274.038.609 2.250.000 537.684.927 (11.881.286 ) 1.074.495.908 181.205.475 1.255.701.383 Balance as of December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - 83.512.769 - 83.512.769 10.625.166 94.137.935 Profit for the year
Dividen tunai dari entitas anak ke Cash dividend from subsidiary to
kepentingan nonpengendali 21 - - - - - - (2.916.891 ) (2.916.891 ) non-controlling interest
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lainnya tahun berjalan - - - - 3.105.483 3.105.483 579.842 3.685.325 for the year
Alokasi cadangan umum 19 - - 1.000.000 (1.000.000 ) - - - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2023 272.403.658 274.038.609 3.250.000 620.197.696 (8.775.803 ) 1.161.114.160 189.493.592 1.350.607.752 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - 12.950.433 - 12.950.433 4.801.263 17.751.696 Profit for the year
Dividen tunai 19 - - - (9.997.214 ) - (9.997.214 ) - (9.997.214 ) Cash dividend
Dividen tunai dari entitas anak ke Cash dividend from subsidiary to
kepentingan nonpengendali 21 - - - - - - (3.717.054 ) (3.717.054 ) non-controlling interest
Kerugian komprehensif Other comprehensive
lainnya tahun berjalan - - - (748 ) (289.435 ) (290.183 ) (182.820 ) (473.003 ) loss for the year
Alokasi cadangan umum 19 - - 1.000.000 (1.000.000 ) - - - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2024 272.403.658 274.038.609 4.250.000 622.150.167 (9.065.238 ) 1.163.777.196 190.394.981 1.354.172.177 Balance as of December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
5
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada CASH FLOWS
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the years ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of Rupiah, unless
lain) otherwise stated)
Catatan
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.390.662.950 1.442.996.134 Collections from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Payments to suppliers and other
beban produksi dan usaha lainnya (1.105.426.142 ) (1.272.520.810 ) production and operating expenses
Pembayaran kas kepada manajemen Payments to management and
dan karyawan (135.613.248 ) (133.085.968 ) employees
Kas yang diperoleh dari operasi 149.623.560 37.389.356 Cash generated from operations
Pembayaran beban bunga (29.726.670 ) (35.927.336 ) Interest paid to banks
Berbagai pajak yang dibayar (24.088.039 ) (44.476.352 ) Various taxes paid
Pengembalian pajak 7.634.775 2.178.511 Tax refunds
Penerimaan dari (pembayaran untuk) Net cash paid for (received from)
kegiatan operasi lainnya 2.763.992 (945.926 ) other operating activities
Pendapatan bunga 304.981 368.892 Interest received from banks
Kas Neto yang Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in)
Operasi 106.512.599 (41.412.855 ) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan dan pembayaran uang muka Acquisition and advance payment
aset tetap (19.149.867 ) (54.351.150 ) for fixed assets
Penerimaan dari penjualan aset tetap 10 13.640.738 63.099.216 Proceeds from disposal of fixed assets
Penurunan (kenaikan) bank yang Decrease (increase) in restricted
dibatasi penggunaannya - neto (12.250.680 ) 37.066.327 cash in bank - net
Pendapatan bunga 39.153 263.213 Interest received from banks
Kas Neto yang Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in)
P
Investasi (17.720.656 ) 46.077.606 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran modal kerja kredit Payment of revolving working
pinjaman berjangka revolving (1.202.877.751 ) (1.001.813.453 ) capital term loan
Penarikan modal kerja kredit pinjaman Drawdown of revolving working
berjangka revolving 1.153.343.706 1.149.755.901 capital term loan
Pembayaran angsuran pinjaman utang Payment of long term
bank jangka panjang (17.000.000 ) (99.375.000 ) installment loans
Pembayaran dividen kas 19 (9.997.214 ) - Payment of cash dividends
Payment of cash dividends by
Pembayaran dividen kas entitas anak subsidiaries to
kepada kepentingan nonpengendali (3.717.054 ) (2.916.891 ) non-controling interest
Penarikan angsuran pinjaman utang Drawdown of long term
bank jangka panjang - 37.425.000 installment loans
Kas Neto yang Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Provided by (Used in)
Pendanaan (80.248.313 ) 83.075.557 Financing Activities
Catatan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
6
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (LANJUTAN) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada (CONTINUED)
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the years ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless
otherwise stated)
Catatan
Notes 2024 2023
KENAIKAN NETO KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 8.543.630 87.740.308 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN AT BEGINNING OF YEAR
Kas dan setara kas 67.458.587 53.314.885 Cash and cash equivalents
Cerukan (28.224.296 ) (101.820.902 ) Bank overdrafts
Neto 39.234.291 (48.506.017 ) Net
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN AT END OF YEAR
Kas dan setara kas 47.883.607 67.458.587 Cash and cash equivalents
Cerukan (105.686 ) (28.224.296 ) Bank overdrafts
Neto 47.777.921 39.234.291 Net
Catatan terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes are an integral part of
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. these consolidated financial statements.
7
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas Induk dan Informasi Umum a. Establishment of the Parent Entity and
General Information
PT Madusari Murni Indah (“Entitas Induk”) didirikan PT Madusari Murni Indah (“the Parent Entity”)
pada tanggal 24 Juli 1959 berdasarkan Akta Notaris was established on July 24, 1959 based on
No. 127 oleh Notaris Goesti Djohan, S.H. Akta Notarial Deed No. 127 by Notary Goesti
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Djohan, S.H. The deed of establishment was
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A. approved by the Minister of Justice of the
5/16/22 tanggal 29 Februari 1960 serta diumumkan Republic of Indonesia in its Decision Letter
dalam Berita Negara No. 104 Tambahan No. 575 No.Y.A. 5/16/22 dated February 29, 1960 and
tanggal 9 Desember 1964. Anggaran Dasar Entitas published in State Gazette No. 104,
Induk telah mengalami beberapa kali perubahan, Supplement No. 575 dated December 9, 1964.
terakhir dengan Akta Notaris No. 143 tertanggal The Articles of Association of the Parent Entity
29 Mei 2024 sehubungan dengan perubahan Pasal have been amended several times, most
23 ayat (6) Anggaran Dasar Perseroan sehubungan recently by the Notarial Deed No. 143 dated
dengan pengumuman Neraca dan Laporan May 29, 2024 in connection with the
Laba/Rugi dalam 1 (satu) surat kabar berbahasa amendment to Article 23 paragraph (6) of the
Indonesia dan berperedaran nasional agar Company's Articles of Association regarding
disesuaikan dengan POJK No.14/POJK.04/2022 the announcement of the Balance Sheet and
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Profit/Loss Report in 1 (one) Indonesian
Emiten atau Perusahaan Publik dan Akta No. 144 language newspaper with national circulation to
tertanggal 29 Mei 2024 sehubungan dengan be aligned to POJK No. 14/POJK.04/2022
Pengangkatan Kembali Susunan Direksi dan concerning the Submission of Periodic
Perubahan Susunan Dewan Komisaris yang dibuat Financial Reports of Issuers or Public
dihadapan Jose Dima Satria S.H., M.Kn. Perubahan Companies, and Deed No. 144 dated May 29,
tersebut telah mendapat persetujuan dari 2024 in connection with the Re-appointment of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia the Composition of the Board of Directors and
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.03- Changes to the Composition of the Board of
0127270 tanggal 31 Mei 2024 dan No. AHU- Commissioners by Notary Jose Dima Satria
AH.01.09-0209387 tanggal 3 Juni 2024. S.H., M.Kn. These latest amendments were
approved by the Ministry of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia in its Letter
No. AHU-AH.01.03-0127270 dated May 31,
2024 and No. AHU-AH.01.09-0209387 dated
June 3, 2024.
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Entitas Induk, In accordance with Article 3 of the Parent
ruang lingkup kegiatan Entitas Induk antara lain Entity’s Articles of Association, the Parent
meliputi perdagangan umum dan industri kimia dasar. Entity’s scope of activities is to engage in
general trading and basic chemical industry
among others.
Entitas Induk memulai kegiatan usaha komersialnya The Parent Entity started its commercial
pada tahun 1959. Entitas Induk berkantor pusat di business activities in 1959. The Parent Entity’s
Lawang, Kabupaten Malang, Jawa Timur. head office is located in Lawang, Malang
district, East Java.
b. Penawaran Umum Saham Entitas Induk b. Public Offering of Shares of the Parent
Entity
Pada tanggal 24 Agustus 2018, Entitas Induk On August 24, 2018, the Parent Entity received
memperoleh surat pernyataan efektif dari Otoritas a Statement of Effectivity from the Financial
Jasa Keuangan (OJK) berdasarkan surat Services Authority (OJK) based on its letter No.
No. S-112/D.04/2018 untuk melakukan Penawaran S-112/D.04/2018 to undertake an Initial Public
Umum Perdana Saham kepada masyarakat Offering of 351,000,000 common shares with
sebanyak 351.000.000 lembar saham biasa dengan par value of Rp100 (full amount) per share at an
nilai nominal Rp100 (angka penuh) per saham dan offer price of Rp580 (full amount) per share. On
harga penawaran Rp580 (angka penuh) per saham. August 30, 2018, the Parent Entity has listed all
Pada tanggal 30 Agustus 2018, Entitas Induk telah of its shares in the Indonesia Stock Exchange.
mencatatkan seluruh sahamnya di Bursa Efek
Indonesia.
8
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Grup c. The Group Structure
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, struktur As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup adalah sebagai berikut: structure of the Group is as follows:
Total Aset Sebelum
Tahun Eliminasi
Beroperasi Persentase Kepemilikan (dalam jutaan Rupiah)
Secara Efektif Total Assets Before
Komersial Effective Percentage of Elimination
Start of Ownership (in millions of Rupiah)
Domisili Commercial Jenis Usaha
Perusahaan / Company Domicile Operations Nature of Business 2024 2023 2024 2023
Entitas Anak Langsung /
Direct Subsidiaries
PT Molindo Raya Industrial Malang 1973 Manufaktur dan penjualan 81,41% 81,41% 1.685.784 1.747.260
(MRI) etanol / Manufacturing and
selling of ethanol
PT Sumber Kita Indah (SKI) Bekasi 2007 Perdagangan/ Trading 95,20% 95,20% 281.946 271.934
Entitas Anak Tidak Langsung /
Indirect Subsidiary
PT Molindo Inti Gas (MIG) Malang 1995 Manufaktur dan penjualan CO2 / 81,41% 81,41% 70.790 75.261
Manufacturing and selling of
CO2
Pada tanggal 22 Juni 2023, MRI menerbitkan On June 22, 2023, MRI issued 76,437,500
76.437.500 lembar saham kepada PT Madusari shares of capital stock to PT Madusari Murni
Murni Indah Tbk. (“MMI”) senilai Rp61.150.000, Indah Tbk. (“MMI”) for Rp61,150,000, thereby
dengan demikian terjadi peningkatan persentase increasing the percentage ownership of the
kepemilikan Entitas Induk di MRI dari 80,55% menjadi Parent Entity in MRI from 80.55% to 81.41%.
81,41%.
d. Penggabungan antar Entitas Anak d. Merger between Subsidiaries
Efektif 1 Januari 2025, MRI melakukan Effective January 1, 2025, MRI merged with
penggabungan dengan MIG berdasarkan Akta MIG based on Notarial Deed No. 123 dated
Notaris No. 123 tanggal 16 Desember 2024 oleh December 16, 2024 by Notary Jose Dima Satria
Notaris Jose Dima Satria S.H., M.Kn., yang telah S.H., M.Kn., which was approved by the
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Ministry of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
No. AHU-AH.01.09-0290847 Tahun 2024 tanggal AHU-AH.01.09-0290847 Year 2024 dated
19 Desember 2024. December 19, 2024.
Sebagai akibat dari penggabungan, MIG akan As a result of the merger, MIG will cease to exist
berakhir karena hukum tanpa dilakukan likuidasi by operation of law without undergoing prior
terlebih dahulu sejak tanggal efektif penggabungan. liquidation as of the effective date of the merger.
Seluruh aktiva dan pasiva MIG beralih karena hukum The assets and liabilities of MIG were
kepada MRI pada tanggal 1 Januari 2025. transferred to MRI on January 1, 2025.
9
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Manajemen dan Karyawan e. Management and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, dan The composition of the Parent Entity's Boards
Komite Audit Entitas Induk pada tanggal of Commisioners and Directors, and Audit
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Committee as of December 31, 2024 and 2023,
is as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Ir. Sandojo Rustanto Ir. Sandojo Rustanto President Commissioner
Komisaris Drs. Indra Winarno, M.Si. Drs. Indra Winarno, M.Si. Commissioner
Komisaris Handjojo Rustanto, MBA Handjojo Rustanto, MBA Commissioner
Komisaris Irene Rustanto Irene Rustanto Commissioner
Komisaris Independen Edy Sugito I Nyoman Darma Independent Commissioner
Komisaris Independen Kartadjaja Intan Rodolfo C. Balmater Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Adikin Basirun, SE Adikin Basirun, SE President Director
Direktur Donny Winarno Donny Winarno Director
Direktur Jose G. Tan Jose G. Tan Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Kartadjaja Intan Rodolfo C. Balmater Chairman
Anggota Agus Yubagyo Agus Yubagyo Member
Anggota Agustina Felisia Edy Sugito Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Parent
Induk dan entitas anak (selanjutnya disebut “Grup”) Entity and its subsidiaries (herein thereafter
mempekerjakan masing-masing 722 dan 740 referred to as the “Group”) employed 722 and
karyawan (tidak diaudit). 740 employees, respectively (unaudited).
Kompensasi berulang tahunan yang dibayarkan The annual recurring compensation paid to the
kepada manajemen Entitas Induk pada tahun 2024 management of the Parent Entity in 2024 and
dan 2023 masing-masing sebesar Rp11.611.652 dan 2023 amounted to Rp11,611,652 and
Rp11.583.216 Rp11,583,216, respectively.
f. Penyelesaian Laporan Keuangan Konsolidasian f. Completion of the Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasian yang berakhir pada The consolidated financial statements for the
tanggal 31 Desember 2024 disetujui dan diotorisasi year ended December 31, 2024 were approved
untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal 25 Maret and authorized for issue by the Board of
2025. Directors on March 25, 2025.
10
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
POLICIES
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with the
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan dan Indonesian Financial Accounting Standards
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar (SAK), which comprise the Statements and
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Interpretations issued by the Board of Financial
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Pedoman Accounting Standards of the Institute of
Penyajian serta Pengungkapan Laporan Keuangan Indonesia Chartered Accountants, and
yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Regulation Number VIII.G.7 on Guidelines of
(dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Financial Statement Presentation and
Keuangan (BAPEPAM-LK)) untuk perusahaan publik. Disclosures issued by the Financial Services
Authority (OJK) (formerly Capital Market and
Financial Institutions Supervisory Agency
(BAPEPAM-LK)) for publicly-listed companies.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh laporan are consistently applied for the years covered
keuangan konsolidasian. by the consolidated financial statements.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except
arus kas konsolidasian, disusun berdasarkan konsep for the consolidated statements of cash flows,
akrual dengan menggunakan konsep biaya historis, have been prepared on the accrual basis using
kecuali seperti yang disebutkan dalam catatan atas the historical cost concept of accounting,
laporan keuangan konsolidasian yang relevan. except as disclosed in the relevant notes to the
consolidated financial statements herein.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statements of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, menyajikan which were prepared using the direct method,
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara kas present receipts and disbursements of cash
yang diklasifikasikan sebagai aktivitas operasi, and cash equivalents classified into operating,
investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Grup telah menyusun laporan keuangan konsolidasi The Group has prepared the consolidated
atas dasar bahwa Grup akan terus beroperasi secara financial statements on the basis that it will
berkelanjutan. continue to operate as a going concern.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah of the consolidated financial statements is the
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is the functional currency of the
Entitas Induk dan seluruh entitas anaknya. Parent Entity and its subsidiaries.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in the consolidated financial
konsolidasian ini, dibulatkan menjadi dan disajikan statements are rounded to and stated in
dalam ribuan Rupiah terdekat, kecuali dinyatakan thousands of Rupiah, unless otherwise stated.
lain.
11
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements comprise
keuangan Entitas Induk dan entitas-entitas anaknya. the financial statements of the Parent Entity and
its subsidiaries.
Laporan keuangan (konsolidasian) entitas anak The (consolidated) financial statements of the
dibuat untuk periode pelaporan yang sama dengan subsidiaries are prepared for the same
Entitas Induk, menggunakan kebijakan akuntansi reporting period as the Parent Entity using
yang konsisten. consistent accounting policies.
Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan All significant intercompany transactions and
yang signifikan telah dieliminasi saat proses account balances are eliminated upon
konsolidasi. consolidation.
Seluruh laba atau rugi dan penghasilan komprehensif Total profit or loss and other comprehensive
lain entitas anak diatribusikan pada pemilik Entitas income of subsidiaries is attributed to the
Induk dan pada kepentingan nonpengendali (KNP) owners of the Parent Entity and to the non-
bahkan jika hal ini mengakibatkan kepentingan controlling interests (NCI) even if that results in
nonpengendali mempunyai saldo defisit. a deficit balance of NCI.
KNP mencerminkan bagian atas laba rugi dan aset NCI represents the portion of profit or loss and
neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan net assets of the subsidiaries not attributable
secara langsung maupun tidak langsung pada entitas directly or indirectly to the parent entity, which
induk, yang masing-masing disajikan dalam laporan are presented respectively in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain dan statement of profit or loss and other
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan comprehensive income and under the equity
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat section of the consolidated statement of
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. financial position, separately from the
corresponding portions attributable to equity
holders of the Parent Entity.
c. Kombinasi bisnis entitas sepengendali c. Business combination of entities under
common control
Oleh karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the transaction of business combination
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan of entities under common control does not result
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang in a change of the economic substance of the
dipertukarkan, transaksi tersebut diakui pada nilai ownership of businesses that are exchanged,
tercatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan. the said transaction is recognized at its carrying
amount using the pooling-of-interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, In applying the pooling-of-interest method, the
unsur-unsur laporan keuangan dari entitas yang components of the financial statements of the
bergabung, untuk tahun terjadinya kombinasi bisnis combining entity for the year during which the
entitas sepengendali dan untuk tahun komparatif business combination of entities under common
sajian, disajikan seolah-olah penggabungan tersebut control occurred and for the comparative year
telah terjadi sejak awal tahun entitas yang bergabung are presented in such a manner as if the
berada dalam sepengendalian. Selisih antara jumlah combination has occurred since the beginning
imbalan yang dialihkan atau diterima dengan nilai of the year of the combining entity are under
bukunya dicatat sebagai bagian dari akun “Tambahan common control. Any difference in value of
Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan considerations transferred or received with its
konsolidasian. carrying amount in a business combination of
entities under common control is recognized as
part of “Additional Paid-in Capital” in the
consolidated statement of financial position.
12
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position
klasifikasi lancar dan tidak lancar. Suatu aset based on current and non-current classification.
disajikan lancar bila: An asset is presented as current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam i) expected to be realized and intended to be
siklus operasi normal; sold or consumed in the normal operating
cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to be realized within 12 months
pelaporan; atau after the reporting period; or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalents unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or use to settle a
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu 12 liability for at least 12 months after the
bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is presented as current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan; atau reporting period; or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam kurun waktu 12 bulan settlement of the liability for at least 12
setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh aset dan liabilitas lain diklasifikasikan All other assets and liabilities are classified as
sebagai tidak lancar. non-current.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified
sebagai aset tidak lancar dan liabilitas jangka as non-current assets and liabilities.
panjang.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas terdiri atas kas dan bank. Setara kas terutama Cash comprises of cash on hand and in banks.
merupakan deposito berjangka dengan jangka waktu Cash equivalents mainly represent time
tiga bulan atau kurang sejak saat penempatan, yang deposits with an original maturity period of three
tidak dibatasi penggunaannya dan dapat segera months or less at the time of placements, not
dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai yang restricted for use and readily convertible to cash
signifikan dan tidak digunakan sebagai jaminan atas without significant changes in value, and not
pinjaman. used as collateral for credit facility.
Dalam penyajian laporan arus kas konsolidasian, When presenting the consolidated statement of
cerukan termasuk komponen kas dan setara kas cash flows, overdraft is included as a
karena merupakan bagian yang tidak terpisahkan component of cash and cash equivalents and
dari pengelolaan kas. forms an integral part of the cash management.
13
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah antara Inventories are valued at the lower of cost and
biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya net realizable value. Cost is determined using
perolehan ditentukan menggunakan metode rata-rata the moving average method.
bergerak (moving-average).
Nilai realisasi neto persediaan adalah estimasi harga Net realizable value of inventories is the
jual dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi estimated selling price in the ordinary course of
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang business less estimated costs of completion
diperlukan untuk melakukan penjualan. Nilai realisasi and the estimated costs necessary to make the
neto persediaan dinilai secara berkala. sale. Net realizable value of inventories is
assessed periodically.
g. Biaya dibayar dimuka g. Prepaid expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged
pada operasi selama masa manfaatnya, dan to operations over the periods benefited, and
disajikan sebagai aset lancar atau aset tidak lancar are presented as current asset or non-current
berdasarkan jangka waktunya. asset based on the duration of period benefited.
h. Aset tetap h. Fixed assets
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group chooses the cost model as a
akuntansi pengakuan aset tetap. Aset tetap measurment of its fixed asset accounting policy.
dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi Fixed assets are stated at cost less
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika accumulated depreciation and impairment
ada. losses, if any.
Biaya perolehan aset tetap diakui sebagai aset jika The cost of an item of fixed assets is recognized
dan hanya jika kemungkinan besar Grup akan as an asset if, and only if, it is probable that
memperoleh manfaat ekonomik masa depan dari future economic benefit associated with the
aset tersebut dan biaya perolehannya dapat diukur item will flow to the Group and the cost of the
secara andal. item can be measured reliably.
Biaya perolehan aset tetap meliputi harga perolehan The cost of an item of fixed assets comprises its
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan secara purchase price and any costs directly
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi attributable to bringing the asset to the location
yang diinginkan supaya aset tersebut siap digunakan and condition necessary for it to be capable of
sesuai dengan intensi manajemen. operating in the manner intended by
management.
Entitas mengakui biaya penggantian komponen aset An entity recognizes in the carrying amount of
tetap dalam jumlah tercatat aset tetap ketika biaya an item of fixed assets the cost of replacing part
tersebut terjadi jika pengeluaran tersebut memenuhi of such item when that cost is incurred and if the
kriteria pengakuan. Jumlah tercatat komponen yang recognition criteria are met. The carrying
diganti dihentikan pengakuannya, pada saat amount of those parts that are replaced is
pelepasan atau ketika tidak terdapat lagi manfaat derecognized in accordance with the
ekonomik masa depan yang diharapkan dari derecognition provisions at the time of disposal
penggunaan atau pelepasannya. or when no future economic benefits are
expected from its use or disposal.
14
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Kecuali hak atas tanah dan aset dalam penyelesaian, Except for land-rights and construction in
aset tetap disusutkan selama taksiran masa manfaat progress, fixed assets are depreciated over
ekonomisnya. Penyusutan dimulai sejak aset mulai their useful lives. Depreciation starts when the
atau siap digunakan. asset is commissioned or ready for its intended
use.
Seluruh aset tetap disusutkan menggunakan metode All fixed assets are depreciated using straight
garis lurus sehingga mencerminkan pola masa line method to reflect the pattern in which the
manfaat ekonomis yang lebih sesuai di masa yang assets’ future economic benefits are expected
akan datang berdasarkan estimasi masa manfaat to be consumed over the following estimated
ekonomis sebagai berikut: useful lives:
Tahun/Years
Pengembangan tanah 2-8 Land improvement
Bangunan dan prasarana 10 - 40 Buildings and building improvements
Mesin dan peralatan pabrik 10 - 40 Machineries and factory equipment
Alat pengangkutan 10 - 20 Transportation equipment
Perabotan dan peralatan kantor 4 - 20 Furniture and office equipment
Peralatan penunjang 4 - 10 Supporting equipment
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land right is stated at cost and is not
perolehannya dan tidak disusutkan. Biaya legal awal depreciated. Initial legal costs incurred to obtain
untuk mendapatkan hak legal atas tanah diakui legal right of land are recognized as part of the
sebagai bagian biaya akuisisi hak atas tanah, biaya- acquisition cost of the land right, and these
biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biaya terkait costs are not depreciated. Costs related to the
dengan pembaruan hak atas tanah diakui sebagai renewal of land right are recognized as
aset takberwujud dan diamortisasi sepanjang umur intangible assets and amortized during the
hukum hak atas tanah. period of the land right.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying amount of fixed assets is
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang disposal. Gain or loss arising from
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung derecognition of asset (calculated as the
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil difference between the net disposal proceeds
pelepasan dan nilai tercatat dari aset) dimasukkan and the carrying amount of asset) is included in
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian pada periode aset other comprehensive income in the period the
tersebut dihentikan pengakuannya. asset is derecognized.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur At the end of each financial year, residual
manfaat dan metode penyusutan ditelaah dan jika values, useful lives, and depreciation method
tidak sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara are reviewed and, if appropriate, adjusted
prospektif. Aset dinyatakan pada nilai yang dapat prospectively. Assets are stated at recoverable
diperoleh kembali pada saat kejadian-kejadian atau value when events or changes in circumstances
perubahan-perubahan keadaan mengindikasikan indicate that the carrying value may not be
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat recoverable. Impairment of assets, if any, is
diperoleh kembali. Penurunan nilai aset, jika ada, recognized as a loss in the consolidated
diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
15
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
i. Properti investasi i. Investment property
Properti investasi terdiri dari tanah yang dikuasai Investment property consists of land rights held
Grup saat ini yang penggunaannya di masa depan by the Group for currently undetermined future
belum ditentukan. Pengakuan awal properti investasi use. Initial recognition of investment property is
dinyatakan sebesar biaya perolehan termasuk stated at cost, including expenditure that is
pengeluaran yang dapat diatribusikan secara directly attributable to the acquisition of
langsung untuk perolehan properti investasi. investment property.
Setelah pengakuan awal, properti investasi diukur Subsequent to initial recognition, investment
berdasarkan biaya perolehan dikurangi rugi property is measured at cost less impairment
penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Properti investasi dihentikan pengakuannya pada Investment property is derecognized either
saat: when it has:
i) pelepasan; i) been disposed;
ii) tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan ii) no future benefit is expected from its
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya; disposal; or
atau
iii) hanya jika terdapat perubahan penggunaan yang iii) there is a change in use intended for
ditujukan untuk operasional dan dikecualikan dari operational purposes and is excluded from
definisi properti investasi. the definition of investment property.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Any gains or losses from derecognition or
pengakuan atau pelepasan properti investasi, jika disposal of an investment property are
ada, diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya recognized in the profit or loss on the date of
penghentian atau pelepasan tersebut. derecognition or disposal.
j. Aset pengampunan pajak j. Tax amnesty assets
Grup menerapkan PSAK 370 (2016), “Akuntansi Aset The Group adopted PSAK 370 (2016),
dan Liabilitas Pengampunan Pajak”, yang mengatur “Accounting for Tax Amnesty Assets and
perlakuan akuntansi atas aset dan liabilitas yang Liabilities”, which regulates the accounting
diakui sebagai bagian dari pengampunan pajak treatment for assets and liabilities declared
sesuai dengan Undang-Undang Nomor 11 tahun under the tax amnesty in accordance with Law
2016 tentang Pengampunan Pajak (“UU No. 11 year 2016 regarding Tax Amnesty (“Tax
pengampunan Pajak”) yang berlaku efektif tanggal 1 Amnesty Act”) effective July 1, 2016.
Juli 2016.
PSAK 370 memberikan pilihan kebijakan dalam PSAK 370 provides policy option on initial
pengakuan awal aset atau liabilitas yang timbul dari recognition of assets and liabilities arising from
pelaksanaan undang-undang pengampunan pajak, tax amnesty law which complies with the
yaitu dengan mengikuti SAK yang relevan menurut relevant SAK according to the characteristics of
sifat aset atau liabilitas yang diakui (PSAK 370 recognized assets and liabilities (PSAK 370
paragraf 6) atau mengikuti ketentuan yang diatur paragraph 6) or which complies to the definition
dalam paragraf 10 hingga 23 PSAK 370 (pendekatan regulated in paragraphs 10 to 23 of the PSAK
opsional), dimana aset dan liabilitas pengampunan 370 (optional approach), whereby tax amnesty
pajak disajikan secara terpisah dari aset dan liabilitas assets and liabilities are presented separately
lainnya dalam laporan posisi keuangan from other assets and liabilities in the
konsolidasian, jika Grup tidak melakukan pengukuran consolidated statement of financial position, if
kembali. Grup mengakui aset yang dilaporkan the Group did not remeasure. The Group
sebagai bagian dari pengampunan pajak recognized its assets declared under tax
berdasarkan nilai perolehannya sesuai yang amnesty at deemed cost as reported in its Tax
dilaporkan dalam Surat Keterangan Pengampunan Amnesty Approval Letter (SKPP).
Pajak (SKPP).
16
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
j. Aset pengampunan pajak (lanjutan) j. Tax amnesty assets (continued)
Aset pengampunan pajak berupa bangunan, The tax amnesty assets in the form of buildings,
perabotan dan peralatan kantor disusutkan dengan furniture and office equipment are depreciated
metode garis lurus dengan masa manfaat ekonomis using straight line method with useful lives of 20
masing-masing 20 tahun dan 4 tahun sesuai years and 4 years, respectively, in accordance
kebijakan Grup. with the Group’s policies.
k. Sewa – Grup sebagai Lessee k. Leases – Group as Lessee
Pada awal kontrak, Grup menilai apakah kontrak The Group assesses at contract inception
merupakan, atau mengandung, sewa. Suatu kontrak whether a contract is, or contains, a lease. That
merupakan, atau mengandung, sewa jika kontrak is, if the contract conveys the right to control the
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan use of an identified asset for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu jangka exchange for a consideration.
waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menerapkan akuntansi yang dikecualikan untuk The Group applies the exception accounting for
sewa jangka pendek (jangka waktu 12 bulan atau short-term leases (term of 12 months or less)
kurang) dan sewa aset bernilai rendah untuk kontrak and leases of low-value assets for its lease
sewa, yang sebagian besar terdiri dari sewa aset contracts, which mostly consist of leases of low
bernilai rendah seperti mesin fotokopi, komputer, value assets such as photocopying machines,
sewa mesin pengangkat barang atau mesin derek computers among others, and short-term
jangka pendek untuk kebutuhan jangka pendek leases of forklift or crane for specific short-term
tertentu. Grup mengakui beban dengan metode garis requirements. The Group recognizes expenses
lurus dalam laporan laba rugi konsolidasian on straight-line basis in its statement of
berdasarkan nilai kontraktual dari masing-masing consolidated profit and loss based on the
kontrak sewa. contractual amounts of respective lease
contracts.
Jika ada kontrak sewa yang tidak memenuhi syarat If there are lease contracts that do not qualify as
sebagai sewa aset bernilai rendah atau sewa jangka lease of low-value assets or short-term leases,
pendek, maka Grup akan mengakui liabilitas sewa the Group shall recognize lease liabilities and
dan aset hak pakai pada tanggal dimulainya sewa right-of-use assets at the commencement date
(tanggal aset siap untuk digunakan). Pada tanggal of the lease (the date the underlying asset is
dimulainya sewa, aset hak pakai diukur sebesar available for use). At the commencement date
harga perolehan. Biaya perolehan aset hak pakai of the lease, the right-of-use assets shall be
harus mencakup jumlah kewajiban sewa yang diakui, measured at cost. The cost of right-of-use
biaya langsung awal yang timbul, dan pembayaran assets shall include the amount of lease
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal liabilities recognized, initial direct costs
mulai dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. incurred, and lease payments made at or before
the commencement date less any lease
incentives received.
Setelah pengakuan awal, aset hak pakai selanjutnya Following initial recognition, the right-of-use
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan assets shall subsequently be measured at
disusutkan selama masa sewa dengan amortized cost and depreciated over the term of
menggunakan metode garis lurus, dan harus the lease using the straight-line method, and
disesuaikan untuk setiap penurunan nilai dan shall be adjusted for any impairment and any
pengukuran kembali liabilitas sewa. remeasurement of lease liabilities.
17
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Biaya ditangguhkan l. Deferred charges
Biaya-biaya tertentu terutama terdiri atas biaya-biaya Certain expenditures consisting primarily of
dan beban-beban lain sehubungan dengan biaya costs and expenses relating to landrights
perpanjangan hak atas tanah dan biaya perolehan renewal cost and acquisition of software
sistem perangkat lunak yang mempunyai masa systems, including implementation cost, the
manfaat lebih dari satu tahun, ditangguhkan dan benefits of which extend over a period of more
diamortisasi selama masa manfaatnya dengan than one year are deferred and amortized over
menggunakan metode garis lurus. Beban-beban ini the periods benefited using the straight-line
disajikan dalam akun "aset tidak lancar lainnya" pada method. These are included in "other non-
laporan posisi keuangan konsolidasian. current assets" in the consolidated statement of
financial position.
m. Biaya pinjaman m. Borrowing costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to
dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan the acquisition, construction or production of a
aset kualifikasian, jika ada, dikapitalisasi sebagai qualifying asset, if any, are capitalized as part of
bagian biaya perolehan aset tersebut. Sebaliknya, the cost of the related asset. Otherwise,
biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada borrowing costs are recognized as expenses
saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga, when incurred. Borrowing costs consist of
kerugian selisih kurs dan biaya lain yang ditanggung interests, foreign exchange losses and other
Grup sehubungan dengan peminjaman dana. financing charges that the Group incurs in
connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset when the activities to prepare the qualifying
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya dan asset for its intended use are in progress and
pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya the expenditures for the qualifying asset and the
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman borrowing costs have been incurred.
dihentikan ketika secara substansial seluruh aktivitas Capitalization of borrowing costs ceases when
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset all the activities necessary to prepare the
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan qualifying assets are substantially completed for
maksudnya telah selesai. their intended use.
n. Instrumen keuangan n. Financial instruments
Aset keuangan Financial assets
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan pada The Group determines the classification of its
saat pengakuan awal dan akan dievaluasi kembali financial assets at initial recognition and re-
setiap akhir tahun keuangan, jika sesuai dan evaluates this designation at each financial
diizinkan. year-end, if appropriate and allowed.
Aset keuangan Grup mencakup kas dan setara kas, The Group’s financial assets include cash and
kas di bank yang dibatasi penggunaannya, piutang cash equivalents, restricted cash in banks,
usaha, piutang lain-lain dan investasi penyertaan trade receivables, other receivables and
saham. investment in shares of stock.
18
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya yang Restricted cash in banks consisting of deposits,
terdiri dari deposito, dimana dialokasikan untuk which are allocated for certain capital
pengeluaran modal tertentu, pada awal pengakuan expenditures, are initially recognized at nominal
diakui sebesar nilai pokok, dimana menampilkan nilai or principal amounts, which represent their fair
wajar pada saat awal pengakuan. values at initial recognition.
Piutang diakui sebesar nilai kontrak atau tagihan, Receivables are recognized at contractual or
termasuk Pajak Pertambahan Nilai (PPN), dimana invoice amounts, including applicable Value
menampilkan nilai wajar pada saat pengakuan awal. Added Tax (VAT), which represent their fair
values at initial recognition.
Grup mencatat penyisihan penurunan nilai piutang The Group recognizes an allowance for
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian (“ECL”). impairment for its receivables based on
Dalam menentukan ECL, Grup menerapkan expected credit losses (“ECL”). In determining
pendekatan matriks pencadangan yang the ECL, the Group applies the simplified
disederhanakan untuk menilai ECL atas semua provision matrix for calculating expected losses
piutang dagang. Matriks pencadangan ditentukan for its trade receivables. The provision matrix is
berdasarkan data historis gagal bayar piutang usaha based on the trade receivables’ historical
terhadap jangka waktu pelunasan piutang usaha dan default rates over the expected life of the trade
disesuaikan dengan estimasi masa depan. receivables and is adjusted for forward-looking
estimates.
Piutang, bersama dengan penyisihan penurunan nilai The receivable, together with the associated
terkait, dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan allowance for impairment, is written off when
yang realistis atas pemulihan di masa mendatang. there is no realistic prospect of future recovery.
Piutang dihentikan pengakuannya ketika nilai Receivables are derecognized when the
kontrak, termasuk biaya bunga akrual diterima atau contractual amounts, including applicable
tertagih. accrued interest, are received or collected.
Investasi penyertaan saham, terdiri dari nilai yang Investment in shares of stocks, which consist of
tidak siginifkan dari investasi saham di perusahaan insignificant amount of investment in shares of
afiliasi, dimana saham tersebut tidak berada di pasar stock of its affiliates, wherein the stocks are not
aktif dan teknik penilaian berdasarkan level masukan quoted in active market and the valuation
(input) paling rendah yang signifikan terhadap techniques for which the lowest level input that
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat diamati, is significant to the fair value measurement is
diakui dan dicatat pada nilai perolehannya, termasuk unobservable, are recognized and carried at
biaya atas transaksi langsung. acquisition cost, including any directly
attributable transaction costs.
19
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Liabilitas keuangan Grup diukur pada biaya The Group’s financial liabilities are designated
perolehan diamortisasi. Liabilitas keuangan Grup and measured at amortized cost. The Group’s
termasuk utang usaha dan lain-lain, beban yang financial liabilities include trade and other
masih harus dibayar dan utang bank. payables, accrued expenses and bank loans.
Utang usaha, beban yang masih harus dibayar dan Trade payables, accrued expenses and other
utang lain-lain diakui dengan nilai kontrak atau payables are recognized at contractual or
tagihan, dimana mencerminkan nilai wajar pada saat invoice amounts, which represent their fair
pengakuan awal. values at initial recognition.
Utang bank diakui dengan nilai pokok pada saat Bank loans are recognized at nominal or
pengakuan awal, dimana mencerminkan nilai wajar principal amounts at initial recognition, which
pada saat pengakuan awal. Selanjutnya, pinjaman represent their fair values at initial recognition.
yang dikenakan bunga diukur dengan biaya yang Subsequently, these interest-bearing loans are
diamortisasi (nilai pokok ditambah beban bunga measured at amortized cost (principal plus
akrual) menggunakan metode tingkat suku bunga accrued interest payable) using effective
efektif. Beban bunga akrual di sajikan secara terpisah interest rate method. The accrued interest
dalam beban yang masih harus dibayar sebagai payable is presented separately in the accrued
bagian dari liabilitas jangka pendek. expenses payable account as current liability.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika The financial liability is derecognized when the
kewajiban yang ditetapkan dalam liabilitas obligation under the liability is paid.
dibayarkan.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan dengan If an existing financial liability is replaced by
liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan ketentuan yang berbeda secara different terms or the terms of an existing
substansial, atau modifikasi secara substansial atas liability are substantially modified, such an
liabilitas keuangan yang saat ini ada, maka exchange or modification is treated as a
pertukaran atau modifikasi tersebut dicatat sebagai derecognition of the original liability and the
penghapusan liabilitas keuangan awal dan recognition of a new liability, and the difference
pengakuan liabilitas keuangan baru dan selisih in the respective carrying amounts is
antara nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut recognized in consolidated profit or loss.
diakui dalam laba rugi konsolidasian.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are
dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi offset and the net amount reported in the
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat consolidated statement of financial position if,
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan and only if, there is a currently enforceable legal
saling hapus atas jumlah yang telah diakui dari aset right to offset the recognized amounts and there
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan is an intention to settle on a net basis, or to
terdapat intensi untuk menyelesaikan dengan realize the assets and settle the liabilities
menggunakan dasar neto, atau untuk merealisasikan simultaneously.
aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara
bersamaan.
20
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
o. Pendapatan dan beban o. Revenue and expenses
Pendapatan diukur berdasarkan pertimbangan yang Revenue is measured based on the
diharapkan menjadi hak Grup dalam kontrak dengan consideration to which the Group expect to be
pelanggan dan dikecualikan diskon, rabat dan Pajak entitled in a contract with a customer and
Pertambahan Nilai (PPN). Grup mengakui excluded discounts, rebates and value-added
pendapatan ketika mengalihkan kendali atas suatu taxes (VAT). The Group recognizes revenue
produk kepada pelanggan. when it transfers control of a product to a
customer.
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi sebelum The following specific recognition criteria must
pendapatan diakui: also be met before revenue is recognized:
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical
pengiriman fisik produk-produk Grup diakui bila delivery of the Group’s products are recognized
kontrol atas produk telah dipindahkan kepada when control of the goods has passed to the
pembeli, yang pada umumnya bersamaan waktunya buyer, which generally coincide with their
dengan pengiriman dan penerimaannya. delivery and acceptance.
Penghasilan sewa Rental income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis lurus Rental income is recognized on a straight-line
selama masa sewa. basis over the lease terms.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when these are
incurred (accrual basis).
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Under the tax regulations in Indonesia, certain
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak yang taxable income is subjected to final tax.
bersifat final.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is scoped out from PSAK 212.
oleh PSAK 212. Oleh karena itu, Grup menyajikan Therefore, the Group presents final tax arising
beban pajak final sehubungan dengan penghasilan from interest income as a separate item in the
bunga sebagai bagian tersendiri dalam laporan laba consolidated statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income.
konsolidasian.
21
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Pajak penghasilan kini Current income tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Assets and liabilities arising from income taxes
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat for the current year are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the
perpajakan. taxation authority.
Beban pajak penghasilan kini ditentukan berdasarkan Current income tax expense is determined
laba kena pajak periode berjalan yang dihitung based on the taxable income for the period
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. computed using the prevailing tax rates.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika diajukan when a tax assessment letter is received or, if
keberatan, pada saat keputusan akhir atas keberatan appealed against, when the result of the final
ditetapkan. appeal is determined.
Manfaat pajak tangguhan Deferred income tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi recognized using the liability method for the
pajak pada masa mendatang yang timbul dari future tax consequences attributable to
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut differences between the carrying amounts of
laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak existing assets and liabilities in the financial
aset dan liabilitas pada setiap tanggal pelaporan. statements and their respective tax bases at
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua each reporting date. Deferred tax liabilities are
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak recognized for all taxable temporary
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang differences, and deferred tax assets are
boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal, recognized for deductible temporary differences
sepanjang besar kemungkinan perbedaan temporer and accumulated fiscal losses to the extent that
yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal it is probable that taxable income will be
tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba available in future years against which the
kena pajak pada masa depan. deductible temporary differences and
accumulated fiscal losses can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir setiap tahun pelaporan dan diturunkan reviewed at the end of each reporting year and
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai untuk reduced to the extent that it is no longer
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset probable that sufficient taxable income will be
pajak tangguhan tersebut. Pada akhir setiap periode available to allow the benefit of part or all of that
pelaporan, Grup menilai kembali aset pajak deferred tax asset to be utilized. At the end of
tangguhan yang tidak diakui. Grup mengakui aset each reporting period, the Group reassesses
pajak tangguhan yang sebelumnya tidak diakui unrecognized deferred tax asset. The Group
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada recognizes a previously unrecognized deferred
masa depan akan tersedia untuk pemulihannya. tax asset to the extent that it has become
probable that future taxable income will allow
the deferred tax asset to be recovered.
22
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
p. Perpajakan (lanjutan) p. Taxation (continued)
Manfaat pajak tangguhan (lanjutan) Deferred income tax (continued)
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that
pajak yang berlaku atau secara substansial telah have been enacted or substantively enacted at
berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan nilai the reporting date. Changes in the carrying
tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang amount of deferred tax assets and liabilities due
disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan to a change in tax rates are charged to current
pada usaha tahun berjalan, kecuali untuk transaksi- year operations, except to the extent that they
transaksi yang sebelumnya telah langsung relate to items previously charged or credited to
dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset in
saling hapus dalam laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak position, except if they are for different legal
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai entities, consistent with the presentation of
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. current tax assets and liabilities.
Pajak pertambahan nilai (PPN) Value-added tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Revenue, expenses and assets purchased are
atas jumlah PPN kecuali PPN yang muncul dari recognized net of the amount of VAT except
pembelian aset atau jasa yang tidak dapat dikreditkan where the VAT incurred on a purchase of assets
oleh kantor pajak, yang dalam hal ini PPN diakui or services is not recoverable from the tax
sebagai bagian dari biaya perolehan aset atau office, in which case the VAT is recognized as
sebagai bagian dari beban-beban yang diterapkan. part of the cost of acquisition of the asset or as
part of the expense item as applicable.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau terutang The net amount of VAT recoverable from or
kepada, kantor pajak termasuk sebagai bagian dari payable to the tax office is included as part of
aset lancar atau liabilitas pada laporan posisi current assets or current liabilities in the
keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
q. Provisi dan kontinjensi q. Provision and contingencies
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini (baik Provisions are recognized when the Group has
bersifat hukum maupun bersifat konstruktif), sebagai a present obligation (legal or constructive) as a
akibat peristiwa masa lalu, besar kemungkinan result of a past event, it is probable that an
penyelesaian liabilitas tersebut mengakibatkan arus outflow of resources embodying economic
keluar sumber daya yang mengandung manfaat benefits will be required to settle the obligation
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai jumlah and a reliable estimate can be made of the
liabilitas tersebut dapat dibuat. Ketika Grup amount of the obligation. Where the Group
mengharapkan seluruh atau sebagian provisi diganti, expects all or some of a provision to be
maka penggantian tersebut diakui sebagai aset yang reimbursed, the reimbursement is recognized
terpisah tetapi hanya pada saat timbul keyakinan as a separate asset but only when the
pengantian pasti diterima. Beban yang terkait dengan reimbursement is virtually certain. The expense
provisi disajikan secara neto setelah dikurangi jumlah relating to any provision is presented in profit or
yang diakui sebagai penggantiannya. loss net of any reimbursement.
23
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
q. Provisi dan kontinjensi (lanjutan) q. Provision and contingencies (continued)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik and adjusted to reflect the current best
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk estimate. If it is no longer probable that an
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak outflow of resources embodying economic
terjadi, maka provisi dibatalkan. benefits will be required to settle the obligation,
the provision is reversed.
Aset dan kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas recognized in the consolidated financial
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan statements. Contingent liabilities are disclosed
konsolidasian, kecuali kemungkinan arus keluar in the consolidated financial statements, unless
sumber daya yang mewujudkan manfaat ekonomi the possibility of an outflow of resources
bersifat kecil. Aset kontinjensi diungkapkan dalam embodying economic benefits is remote.
laporan keuangan konsolidasian di mana Contingent assets are disclosed in the
kemungkinan besar terjadi arus masuk manfaat consolidated financial statements where inflow
ekonomi. of economic benefits is probable.
r. Imbalan kerja karyawan jangka panjang r. Long term employee benefits
Sesuai dengan PSAK 219, Grup mengakui In accordance with PSAK 219, the Group
penyisihan untuk imbalan kerja karyawan sesuai recognizes provision for employee service
dengan kebijakan Grup untuk kompensasi karyawan, entitlement benefits in accordance with the
dimana mencakup uang pesangon, uang Group's employee compensation policy, which
penghargaan masa kerja dan uang pengganti hak includes separation, appreciation and
kepada karyawan. compensation benefits to the employees.
Saldo penyisihan yang diperlukan sebagaimana The amounts of the above-mentioned required
disebutkan di atas, diestimasi berdasarkan provisions are estimated based on actuarial
penilaian/proyeksi aktuaria yang menggunakan calculations using the Projected Unit Credit
metode Projected Unit Credit. method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan posisi gains and losses, are recognized immediately in
keuangan konsolidasian dengan pengaruh langsung the consolidated statement of financial position
didebit atau dikreditkan kepada penghasilan with a corresponding debit or credit to other
komprehensif lain pada tahun terjadinya. Pengukuran comprehensive income in the year in which they
kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi pada tahun occur. Re-measurements are not reclassified to
berikutnya. profit or loss in subsequent year.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada saat Past service costs are recognized in profit or
yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika perubahan program atau kurtailmen terjadi; i) the date of the plan amendment or
dan curtailment; and
ii) ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi atau ii) the date the Group recognizes related
imbalan terminasi terkait. restructuring costs.
24
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
r. Imbalan kerja karyawan jangka panjang (lanjutan) r. Long term employee benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the
diskonto terhadap liabilitas imbalan kerja neto. Grup discount rate to the net employee benefits
mengakui terjadinya perubahan terhadap liabilitas liability. The Group recognizes the following
imbalan kerja neto pada “beban umum dan changes in the net employee benefits liability
administrasi” dalam laporan laba rugi konsolidasian: under “general and administration expenses” in
the consolidated profit or loss:
i. Biaya jasa terdiri atas, biaya jasa kini, biaya jasa i. Service costs comprising current service
lalu, keuntungan dan kerugian dari kurtailmen dan costs, past service costs, gains and losses on
penyelesaian tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements,
and
ii. Beban atau penghasilan bunga neto. ii. Net interest expense or income.
Keuntungan atau kerugian atas kurtailmen atau Gains or losses from curtailment or settlement
penyelesaian suatu program imbalan pasti diakui of a defined benefit plan are recognized when
ketika kurtailmen atau penyelesaian terjadi. the curtailment or settlement occurs.
s. Penurunan nilai aset nonkeuangan s. Impairment of non-financial assets
Untuk tujuan penilaian penurunan nilai, aset For impairment assessment purposes, assets
dikelompokkan pada tingkat terendah dimana are grouped at the lowest levels for which there
terdapat sebagian besar arus kas masuk independen are largely independent cash inflows (cash
(unit penghasil kas). Akibatnya, beberapa aset diuji generating units). As a result, some assets are
secara individual untuk penurunan nilai dan beberapa tested individually for impairment and some are
diuji pada tingkat unit penghasil kas. Aset individu tested at cash generating unit level. Individual
atau unit penghasil kas diuji untuk penurunan nilai jika assets or cash generating units are tested for
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang impairment whenever events or changes in
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak dapat circumstances indicate that the carrying
dipulihkan. amount may not be recoverable.
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar jumlah An impairment loss is recognized for the
dimana nilai tercatat aset (atau unit penghasil kas) amount by which the asset’s (or cash-
melebihi jumlah terpulihkan, yang merupakan nilai generating unit’s) carrying amount exceeds its
yang lebih rendah antara nilai wajar dikurangi biaya recoverable amount, which is the higher of fair
pelepasan dan nilai pakai. Untuk menentukan nilai value less cost of disposal and value-in-use. To
pakai, manajemen memperkirakan arus kas masa determine the value-in-use, management
depan yang diharapkan dari masing-masing unit estimates expected future cash flows from each
penghasil kas dan menentukan tingkat diskonto yang cash generating unit and determines a suitable
sesuai untuk menghitung nilai kini dari arus kas discount rate in order to calculate the present
tersebut. value of those cash flows.
t. Transaksi dengan pihak berelasi t. Transactions with related parties
Entitas Induk dan entitas anak mempunyai transaksi The Parent Entity and its subsidiaries have
dengan pihak berelasi, dengan definisi diuraikan transactions with related parties as defined in
pada PSAK 224 (2024). PSAK 224 (2024).
Transaksi signifikan dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang related parties are disclosed in the relevant
relevan. Notes herein.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak-pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are third
merupakan pihak ketiga. parties.
25
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
u. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing u. Foreign currency transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset exchange prevailing at the time the transactions
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing are made. At the reporting date, monetary
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli assets and liabilities denominated in foreign
yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal currencies are adjusted to reflect the average of
transaksi perbankan terakhir untuk periode pelaporan the selling and buying rates of exchange
yang bersangkutan dan laba atau rugi kurs yang prevailing at the last banking transaction date of
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi the reporting period as published by Bank
periode pelaporan yang bersangkutan. Indonesia and any resulting gains or losses are
credited or charged to operations of the
reporting period.
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai tukar yang At December 31, 2024, the rate of exchange
digunakan untuk 1 Dolar Amerika Serikat (“US$”) used for United States Dollar (“US$”) 1 was
adalah sebesar Rp16.162 (31 Desember 2023: Rp16,162 (December 31, 2023: Rp15,416).
Rp15.416).
v. Laba per saham dasar (EPS) v. Basic earnings per share (EPS)
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is computed by dividing
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada income for the period attributable to the equity
pemilik entitas induk dengan rata-rata tertimbang holders of the parent entity over the weighted
jumlah saham yang beredar dan disetor penuh average number of issued and fully paid shares
selama periode yang bersangkutan. during the period.
Jumlah saham yang digunakan dalam perhitungan The number of shares used in the calculation is
disesuaikan (untuk semua periode yang disajikan) adjusted (for all periods presented) for issuance
untuk penerbitan saham bonus, dividen saham, of bonus shares, stock dividend, share split or
pemecahan saham atau pembalikan pemecahan reverse share split.
saham.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
segmen operasi berdasarkan produk yang dikelola organized into operating segments based on
secara independen oleh masing-masing pengelola their products which are independently
segmen yang bertanggung jawab atas kinerja dari managed by the respective segment managers
masing-masing segmen. Para pengelola segmen responsible for the performance of the
melaporkan secara langsung kepada manajemen respective segments under their charge. The
yang secara teratur mengkaji laba segmen sebagai segment managers report directly to the
dasar untuk mengalokasikan sumber daya ke management who regularly review the segment
masing-masing segmen dan untuk menilai kinerja results in order to allocate resources to the
segmen. Pengungkapan tambahan pada masing- segments and to assess the segment
masing segmen terdapat dalam Catatan 31. performance. Additional disclosures on each of
these segments are shown in Note 31.
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING JUDGMENTS
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang In the application of the Group accounting policies,
dijelaskan dalam Catatan 2, Direksi diwajibkan untuk which are described in Note 2, the Board of Directors
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi tentang is required to make judgments, estimates and
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari assumptions about the carrying amounts of assets
sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan and liabilities that are not readily apparent from other
pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang sources. The estimates and associated assumptions
dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari are based on historical experience and other factors
estimasi tersebut. that are considered to be relevant. Actual results
may differ from these estimates.
26
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara The estimates and underlying assumptions are
berkelanjutan. Revisi atas estimasi akuntansi diakui reviewed on an ongoing basis. Revisions to
dalam periode dimana estimasi tersebut direvisi jika revisi accounting estimates are recognized in the period
hanya mempengaruhi periode tersebut, atau pada periode when the estimate is revised if the revision affects
revisi dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi only that period, or in the period of the revision and
periode saat ini dan masa depan. future periods if the revision affects both current and
future periods.
Berikut ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi The following are the critical judgments, apart from
yang telah diatur, dimana direksi telah membuat suatu those involving estimations, that the directors have
proses penerapan kebijakan akuntansi Grup dan memiliki made in the process of applying the Group
pengaruh paling signifikan terhadap jumlah yang diakui accounting policies and that have the most
dalam laporan keuangan konsolidasian. significant effect on the amounts recognized in the
consolidated financial statements.
Menentukan pajak penghasilan Determining income taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan usaha normal. Grup tax determination is uncertain during the ordinary
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan course of business. The Group recognizes liabilities
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan for expected corporate income tax based on
pajak penghasilan badan yang akan terutang. estimates as to whether additional corporate income
tax will be due.
Grup menelaah aset pajak tangguhan pada setiap tanggal The Group reviews its deferred tax assets at each
pelaporan dan mengurangi nilai tercatat sepanjang tidak reporting date and reduces the carrying amount to
ada kemungkinan bahwa laba kena pajak memadai untuk the extent that it is no longer probable that sufficient
mengkompensasi sebagian atau seluruh aset pajak taxable profits will be available to allow all or part of
tangguhan. Grup juga menelaah waktu yang diharapkan the deferred tax asset to be utilized. The Group also
dan tarif pajak atas pemulihan perbedaan temporer dan reviews the expected timing and tax rates upon
menyesuaikan pengaruh atas pajak tangguhan yang reversal of temporary differences and adjusts the
sesuai. impact of deferred tax accordingly.
Sumber estimasi ketidakpastian Key sources of estimation uncertainty
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning future and other
estimasi ketidakpastian utama lainnya pada akhir periode key sources of estimation uncertainty at the end of
pelaporan yang memiliki risiko signifikan yang the reporting period that have a significant risk of
mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah causing a material adjustment to the carrying
tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan amounts of assets and liabilities within the next
berikutnya dijelaskan dibawah ini. financial year are discussed in the following
sections.
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan Assessing recoverable amounts of receivables
Untuk mengelola akibat risiko kredit yang timbul dari To manage the credit risk exposure arising from
penjualan produk ke pelanggan secara kredit (jangka selling of products to customers on credit (terms of
waktu pembayaran antara 7 sampai 120 hari), Grup payment ranging from 7 to 120 days), the Group
menerima pelanggan dengan risiko kredit yang rendah. accepts customers that have low credit risk. The
Grup menerapkan pertimbangan dalam menentukan Group applies judgment in determining the credit
risiko kredit atas pelanggannya berdasarkan kemampuan risk of its customers based on the customers’ ability
pelanggan tersebut dalam melunasi kewajiban kontraktual to settle their contractual obligations to the Group.
terhadap Grup.
27
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
PENTING (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber estimasi ketidakpastian (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty
(continued)
Menilai jumlah terpulihkan dari aset keuangan (lanjutan) Assessing recoverable amounts of receivables
(continued)
Dalam menentukan ekspektasi kerugian kredit atas In determining the expected credit loss for low credit
piutang dengan risiko kredit yang rendah, Grup risk receivables, the Group applies the simplified
menerapkan ketentuan matriks yang disederhanakan. provision matrix. The provision matrix is based on
Matriks ditentukan berdasarkan data historis gagal bayar the trade receivables’ historical default rates over
piutang usaha terhadap jangka waktu pelunasan piutang the expected life of the trade receivables and is
usaha dan disesuaikan dengan estimasi yang akan adjusted for forward-looking estimates based on
datang kemudian berdasarkan pertimbangan Grup. judgment by the Group.
Menentukan metode penyusutan dan estimasi umur Determining depreciation method and estimated
manfaat aset tetap useful lives of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan (kecuali hak atas The costs of fixed assets are depreciated (except
tanah) berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. land rights) over their estimated useful lives.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis technological development could impact the
aset, karenanya, biaya penyusutan masa depan mungkin economic useful lives of these assets, therefore,
direvisi. future depreciation charges could be revised.
Estimasi beban pensiun dan imbalan kerja jangka panjang Estimation of pension cost and long term employee
benefits
Nilai kini kewajiban pensiun tergantung pada beberapa The present value of the pension obligations
faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial depends on several factors that are determined on
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan an actuarial basis using several assumptions. The
untuk menentukan biaya pensiun neto mencakup tingkat assumptions used in determining the net cost for
diskonto dan kenaikan gaji di masa datang. Adanya pensions include the discount rate and future salary
perubahan pada asumsi ini akan mempengaruhi jumlah increase. Any changes in these assumptions will
tercatat kewajiban pensiun. have an impact on the carrying amount of pension
obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto dan kenaikan gaji The Group determines the appropriate discount rate
masa datang yang sesuai pada akhir periode pelaporan. and future salary increase at the end of each
Tingkat diskonto adalah tingkat suku bunga yang harus reporting period. The discount rate is an interest rate
digunakan untuk menentukan nilai kini atas estimasi arus that should be used to determine the present value
kas keluar masa depan yang diharapkan untuk of estimated future cash outflows expected to be
menyelesaikan kewajiban pensiun. Dalam menentukan required to settle the pension obligations. In
tingkat suku bunga yang sesuai, Grup determining the appropriate discount rate, the Group
mempertimbangkan tingkat suku bunga obligasi considers the interest rates of government bonds
pemerintah yang didenominasi dalam mata uang dimana that are denominated in the currency in which the
imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang benefits will be paid and that have terms to maturity
serupa dengan jangka waktu kewajiban pensiun yang approximating the terms of the related pension
terkait. obligation.
Untuk tingkat kenaikan gaji masa datang, Grup For the rate of future salary increases, the Group
mengumpulkan data historis mengenai perubahan gaji collects all historical data relating to changes in base
dasar pekerja dan menyesuaikannya dengan salaries and adjusts it for future business plans.
perencanaan bisnis masa datang. Asumsi kunci Other key assumptions for pension obligations are
kewajiban pensiun lainnya sebagian ditentukan based in part on current market conditions.
berdasarkan kondisi pasar saat ini.
28
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 601.345 649.074 Cash on hand
Simpanan bank Current and savings deposit
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 27.752.417 37.358.445 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 15.912.506 21.302.439 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 127.525 763.423 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 127.446 129.350 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - 551.813 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk - 327.728 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 36.964 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Sub-jumlah 43.919.894 60.470.162 Sub-total
Dolar AS US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.483.724 806.423 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 1.298.097 4.923.281 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 579.380 552.929 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.167 56.718 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 3.362.368 6.339.351 Sub-total
Jumlah 47.883.607 67.458.587 Total
Tidak terdapat kas dan setara kas pada pihak berelasi. There is no cash and cash equivalent held by related
parties.
5. KAS DI BANK YANG DIBATASI PENGGUNAANNYA 5. RESTRICTED CASH IN BANK
2024 2023
Simpanan bank Current deposit
PT Bank Central Asia Tbk 46.527.805 24.277.125 PT Bank Central Asia Tbk
Deposito berjangka Time deposit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Catatan 14) - 10.000.000 (Note 14)
Jumlah 46.527.805 34.277.125 Total
Simpanan bank yang dibatasi penggunaannya adalah Restricted current deposit is funds allocated for
dana yang dialokasikan untuk belanja modal tertentu, certain capital expenditures, while restricted time
sedangkan deposito berjangka yang dibatasi deposit is pledged as collateral for bank loans until
penggunaannya dijadikan sebagai jaminan atas utang February 2024 (Note 14).
bank sampai Februari 2024 (Catatan 14).
Suku bunga deposito berjangka selama periode berjalan The annual interest rates of time deposits during the
adalah sebagai berikut: period are as follows:
2024 2023
Suku bunga 3,75% - 4,00% 2,25% - 4,00% Interest rate
29
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA DARI PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
Rincian umur piutang usaha pihak ketiga adalah sebagai The details of aging schedule of third-party trade
berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 201.990.355 223.949.523 Not yet due
Telah jatuh tempo Overdue
< 1 tahun 50.812.146 32.717.913 < 1 year
> 1 tahun 805.729 936.192 > 1 year
Jumlah 253.608.230 257.603.628 Total
Penyisihan penurunan nilai (415.821 ) (87.461 ) Allowance for impairment
Neto 253.192.409 257.516.167 Net
Piutang usaha dari pihak ketiga berdasarkan mata uang Third-party trade receivables by currency are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 191.609.105 175.090.008 Rupiah
Dolar AS 61.999.125 82.513.620 US Dollar
Jumlah 253.608.230 257.603.628 Total
Piutang usaha dijadikan sebagai jaminan atas utang bank Trade receivables are pledged as collateral for bank
(Catatan 14). loans (Note 14).
Umumnya, piutang usaha yang telah jatuh tempo dilunasi Generally, overdue trade receivables are collected
dalam waktu enam puluh (60) hari dari tanggal jatuh within sixty (60) days from due date, which has been
tempo, hal ini berdasarkan pengalaman yang diamati the observed practice among the Group’s
diantara para pelanggan Grup. Grup tidak memiliki riwayat customers. The Group has no history of significant
gagal bayar yang signifikan dari para pelanggan. default from its customers. Based on the past three
Berdasarkan data penjualan dan penerimaan selama tiga years sales and collection data, there was no
tahun terakhir, tidak ada gagal bayar yang signifikan atau significant default or write-offs of trade receivables.
penghapusan atas piutang usaha.
Analisis perubahan cadangan penurunan nilai piutang The analysis of changes in the allowance for
usaha adalah sebagai berikut: impairment of trade receivables is as follows:
2024 2023
Saldo awal 87.461 325.005 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan 328.360 87.461 Provision during the year
Pemulihan selama tahun berjalan - (325.005 ) Reversal during the year
Saldo akhir 415.821 87.461 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan Management believes that the amount of allowance
penurunan nilai pada tanggal pelaporan sudah cukup for impairment as of reporting dates is adequate to
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas piutang cover probable losses from these receivables.
tersebut.
30
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN DARI PIHAK KETIGA 7. OTHER RECEIVABLES FROM THIRD PARTIES
2024 2023
Piutang lain – lain 4.077.240 4.834.715 Other receivables
Penyisihan penurunan nilai (1.406.344 ) (1.406.344 ) Allowance for impairment
Neto 2.670.896 3.428.371 Net
Piutang lain-lain ini merupakan klaim atau piutang dari These receivables represent claims or receivables
pihak ketiga yang timbul dari transaksi bukan usaha. from third parties arising from non-trade
transactions.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan Management believes that the amount of allowance
penurunan nilai pada tanggal pelaporan sudah cukup for impairment as of reporting dates is adequate to
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas piutang cover probable losses from these receivables.
tersebut.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2024 2023
Bahan baku 407.141.925 348.115.222 Raw materials
Barang jadi 129.820.898 159.539.720 Finished goods
Barang dalam proses 40.960.447 43.427.734 Semi-finished goods
Bahan bakar dan penolong 7.802.415 10.412.702 Fuel and supporting materials
Suku cadang 7.611.457 7.741.291 Spare parts
Bahan pembungkus dan lainnya 2.867.711 3.137.072 Packaging materials and others
Jumlah 596.204.853 572.373.741 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan dilindungi As of December 31, 2024, inventories are covered
dengan asuransi terhadap semua risiko kerusakan by insurance against losses by fire and other risks
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp530.338.697. under a policy package with insurance coverage
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan totaling Rp530,338,697. Management believes this
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian coverage is adequete to cover possible losses from
atas persedian yang dipertanggungkan. such risks on the inventory insured.
Persediaan dijadikan sebagai jaminan atas utang bank Inventories are pledged as collateral for bank loans
(Catatan 14). (Note 14).
9. UANG MUKA 9. ADVANCE PAYMENTS
2024 2023
Bahan baku dan barang dalam proses 62.214.430 130.971.972 Raw materials and semi-finished goods
Aset tetap dan suku cadang 2.092.813 700.017 Fixed assets and spare parts
Jumlah 64.307.243 131.671.989 Total
31
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut and for the years then ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga perolehan Acquisition cost
Hak atas tanah 75.081.888 388.278 (1.202.455 ) - 74.267.711 Land rights
Pengembangan tanah 1.047.700 - - 2.732.928 3.780.628 Land improvement
Bangunan dan prasarana 136.274.711 1.155 (160.239 ) 21.955.107 158.070.734 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan pabrik 653.675.757 546.816 (4.000 ) 26.126.600 680.345.173 Machineries and factory equipment
Peralatan penunjang 8.584.666 31.500 - 2.573.775 11.189.941 Supporting equipment
Perabotan dan peralatan kantor 32.726.192 624.463 (92.864 ) 7.500 33.265.291 Furniture and office equipment
Alat pengangkutan 44.140.553 209.752 (457.208 ) - 43.893.097 Transportation equipment
Aset dalam penyelesaian 266.640.628 17.560.796 - (53.395.910 ) 230.805.514 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 1.218.172.095 19.362.760 (1.916.766 ) - 1.235.618.089 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pengembangan tanah 464.954 417.879 - - 882.833 Land improvement
Bangunan dan prasarana 50.320.290 6.374.500 (15.745 ) - 56.679.045 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan pabrik 297.998.194 23.842.851 (4.000 ) - 321.837.045 Machineries and factory equipment
Peralatan penunjang 8.454.112 341.352 - - 8.795.464 Supporting equipment
Perabotan dan peralatan kantor 26.335.760 1.837.437 (92.314 ) - 28.080.883 Furniture and office equipment
Alat pengangkutan 29.002.321 3.017.978 (457.208 ) - 31.563.091 Transportation equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 412.575.631 35.831.997 (569.267 ) - 447.838.361 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat bersih 805.596.464 787.779.728 Net carrying amount
32
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk DAN ENTITAS ANAK PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut and for the years then ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
2023
Saldo Awal Penambahan Pengurangan Reklasifikasi Saldo Akhir
Beginning Balance Additions Deductions Reclassifications Ending Balance
Harga perolehan Acquisition cost
Hak atas tanah 79.747.672 2.124.279 (6.790.063 ) - 75.081.888 Land rights
Pengembangan tanah 1.047.700 - - - 1.047.700 Land improvement
Bangunan dan prasarana 133.236.533 - (4.393.843 ) 7.432.021 136.274.711 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan pabrik 637.461.005 2.451.706 (918.980 ) 14.682.026 653.675.757 Machineries and factory equipment
Peralatan penunjang 8.628.311 - (43.645 ) - 8.584.666 Supporting equipment
Perabotan dan peralatan kantor 31.981.150 749.343 (183.901 ) 179.600 32.726.192 Furniture and office equipment
Alat pengangkutan 40.243.661 1.595.794 (2.209.909 ) 4.511.007 44.140.553 Transportation equipment
Aset dalam penyelesaian 251.344.938 42.100.344 - (26.804.654 ) 266.640.628 Construction in progress
Jumlah harga perolehan 1.183.690.970 49.021.466 (14.540.341 ) - 1.218.172.095 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pengembangan tanah 203.029 261.925 - - 464.954 Land improvement
Bangunan dan prasarana 47.737.673 5.493.538 (2.910.921 ) - 50.320.290 Buildings and improvements
Mesin dan peralatan pabrik 276.919.690 21.397.614 (319.110 ) - 297.998.194 Machineries and factory equipment
Peralatan penunjang 8.131.007 324.737 (1.632 ) - 8.454.112 Supporting equipment
Perabotan dan peralatan kantor 24.750.658 1.767.756 (182.654 ) - 26.335.760 Furniture and office equipment
Alat pengangkutan 27.863.896 3.249.267 (2.110.842 ) - 29.002.321 Transportation equipment
Jumlah akumulasi penyusutan 385.605.953 32.494.837 (5.525.159 ) - 412.575.631 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat bersih 798.085.017 805.596.464 Net carrying amount
33
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan dibebankan sebagai berikut: Depreciation expense was charged to the following:
2024 2023
Beban pokok penjualan 25.221.696 22.003.876 Cost of goods sold
Beban penjualan dan distribusi Selling and distribution expenses
(Catatan 24) 4.762.437 4.690.585 (Note 24)
Beban umum dan administrasi General and administration expenses
(Catatan 25) 5.847.864 5.800.376 (Note 25)
Jumlah 35.831.997 32.494.837 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the cost of fixed
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh assets that have been fully depreciated but are still
namun masih digunakan adalah masing-masing sebesar being utilized amounted to Rp35,267,788 and
Rp35.267.788 dan Rp29.845.097, yang terutama terdiri Rp29,845,097, respectively, which mainly consist of
atas perabotan, peralatan kantor, dan alat pengangkutan. furniture, office equipment and transportation
equipment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak fixed assets that were discontinued from active use
diklasifikasikan sebagai aset dimiliki untuk dijual. which were classified as assets held for sale.
Penerimaan dari penjualan aset tetap adalah sebagai Proceeds from disposal of fixed assets are as
berikut: follows:
2024 2023
Proceeds from disposal of
Penerimaan dari penjualan aset tetap 13.640.738 63.099.216 fixed assets
Nilai tercatat neto (1.347.499 ) (9.015.182 ) Net carrying value
Laba atas penjualan aset tetap 12.293.239 54.084.034 Gain on disposal of fixed asset
34
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Hak atas tanah terdiri dari Hak Guna Bangunan (HGB) Land rights consisted of Right-to-Build (HGB) titles
dengan jangka waktu paling lama 30 tahun dan dapat with a maximum period of 30 years and can be
diperpanjang untuk jangka waktu sesuai ketentuan. extended for another term. Under the laws in
Berdasarkan hukum di Indonesia, hak atas tanah tersebut Indonesia, these land rights are renewable, and the
dapat diperbaharui dan Grup akan memperbaharui semua Group expects to renew all land rights.
hak atas tanah.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap, kecuali As of December 31, 2024, fixed assets, except land,
tanah, telah diasuransikan terhadap semua risiko were covered by insurance against all risks with total
kerusakan dengan nilai pertanggungan sebesar coverage of US$1,285,600 (full amount) and
US$1.285.600 (angka penuh) dan Rp896.873.427. Rp896,873,427. In addition, major construction in
Sebagai tambahan, sebagian besar aset dalam progress are adequately covered by insurance
penyelesaian juga diasuransikan terhadap semua risiko policies against all risks arising during erection or
selama pembangunan atau pemasangan aset. installation of assets. Management believes this
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan coverage is adequate to cover possible losses from
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian such risks on the fixed assets insured.
atas aset tetap yang dipertanggungkan.
Aset tetap tertentu dijadikan sebagai jaminan atas utang Certain fixed assets are pledged as collateral for
bank (Catatan 14). bank loans (Note 14).
Berdasarkan penelaahan terhadap setiap akun aset pada Based on the evaluation of each asset at reporting
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa tidak dates, management believes that there is no
terdapat indikasi penurunan nilai yang material. indication of material impairment.
Dalam memperoleh dan memasang aset tetap, Grup In acquiring and constructing fixed assets, the Group
menggunakan utang kepada pemasok (termasuk di dalam incurred liabilities to suppliers (included in other
utang lain-lain). Pada tanggal 31 Desember 2024 dan payables). As of December 31, 2024 and 2023, the
2023, saldo utang kepada pemasok terkait perolehan dan outstanding payable to vendors relating to the
pemasangan aset tetap adalah masing-masing sebesar acquisition and construction of fixed assets
Rp6.275.442 dan Rp6.435.877 (Catatan 13). amounted to Rp6,275,442 and Rp6,435,877 (Note
13), respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, persentase As of December 31, 2024, the percentage of
penyelesaian dan estimasi waktu penyelesaian untuk aset completion and estimated completion dates of
tetap dalam pembangunan adalah sebagai berikut: construction in progress are as follows:
Persentase Estimasi waktu
penyelesaian penyelesaian
Percentage of Nilai tercatat Estimated time
completion Carrying value of completion
Aset dalam penyelesaian 10% - 90% 230.805.514 2025 - 2026 Construction in progress
35
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
11. ASET PENGAMPUNAN PAJAK 11. TAX AMNESTY ASSETS
2024
Saldo awal
Beginning Penambahan Pengurangan Saldo akhir
balance Addition Disposal Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Hak atas tanah 47.699.032 - - 47.699.032 Land rights
Bangunan 462.210 - - 462.210 Buildings
Perabotan dan peralatan Furniture and office
kantor 102.307 - - 102.307 equipment
Jumlah harga perolehan 48.263.549 - - 48.263.549 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 154.092 19.821 - 173.913 Buildings
Perabotan dan peralatan Furniture and office
kantor 102.307 - - 102.307 equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 256.399 19.821 - 276.220 depreciation
Nilai tercatat bersih 48.007.150 47.987.329 Net carrying amount
2023
Saldo awal
Beginning Penambahan Pengurangan Saldo akhir
balance Addition Disposal Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Hak atas tanah 47.699.032 - - 47.699.032 Land rights
Bangunan 462.210 - - 462.210 Buildings
Perabotan dan peralatan Furniture and office
kantor 102.307 - - 102.307 equipment
Jumlah harga perolehan 48.263.549 - - 48.263.549 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 134.271 19.821 - 154.092 Buildings
Perabotan dan peralatan Furniture and office
kantor 102.307 - - 102.307 equipment
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 236.578 19.821 - 256.399 depreciation
Nilai tercatat bersih 48.026.971 48.007.150 Net carrying amount
Beban penyusutan dialokasikan pada beban umum dan Depreciation expense was charged to general and
administrasi (Catatan 25). administration expenses (Note 25).
Beberapa hak atas tanah dan bangunan dijadikan sebagai Some landrights and buildings are pledged as
jaminan atas utang bank (Catatan 14). collateral for bank loans (Note 14).
36
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
a. Utang usaha terdiri dari: a. Trade payables consist of:
2024 2023
Pihak ketiga 36.736.300 43.931.475 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) 1.693.427 1.336.138 Related party (Note 30)
Jumlah 38.429.727 45.267.613 Total
b. Utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai b. Trade payables by currency are as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah 34.370.313 36.896.868 Rupiah
Dolar AS 4.059.414 8.370.745 US Dollar
Jumlah 38.429.727 45.267.613 Total
Utang usaha tidak dikenakan jaminan, tidak dikenakan Trade payables are unsecured, non-interest
bunga dan umumnya memiliki jangka waktu pembayaran bearing, and generally have credit terms from 30 to
dari 30 sampai dengan 90 hari. 90 days.
13. UTANG LAIN-LAIN 13. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Pembelian, pemasangan, modifikasi dan Acquisition, installation, modification, and
perbaikan aset tetap 6.275.442 6.435.877 repair of fixed assets
Lainnya 3.435.402 4.411.290 Others
Jumlah 9.710.844 10.847.167 Total
Utang lain-lain ke pihak ketiga tidak dikenakan jaminan, Other payables to third parties are unsecured, non-
tidak dikenakan bunga dan umumnya memiliki jangka interest bearing, and generally have credit terms
waktu pembayaran dari 30 sampai dengan 90 hari. from 30 to 90 days.
37
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
14. UTANG BANK 14. BANK LOANS
Jumlah Saldo
Outstanding Balance
Jumlah Fasilitas
Pinjaman / Credit 2024 2023
Facilities Limit Ketentuan / Terms
Dalam Rupiah / In Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Modal Kerja Rekening Koran 35.000.000 105.686 28.224.296 Satu tahun sampai Oktober 2025 dan diperbaharui secara tahunan
Revolving / Revolving Working / One year until October 2025 and renewable annually
Capital Overdraft – MRI
Modal Kerja Kredit Pinjaman 315.000.000 103.588.763 92.605.540 Satu tahun sampai Oktober 2025 dan diperbaharui secara tahunan
Berjangka Revolving 1 / (untuk molases, pengganti molases dan etanol mentah) / One year
Revolving Working Capital Time until October 2025 and renewable annually (for molasses, molasses
substitute and raw ethanol)
Loan 1 – MRI
Modal Kerja Kredit Pinjaman 100.000.000 96.163.799 102.096.666 Satu tahun sampai Oktober 2025 dan diperbaharui secara tahunan
Berjangka Revolving 2 / (125.000.000 (untuk molases dan etanol mentah) / One year until October 2025
Revolving Working Capital Time in 2023) and renewable annually (for molasses and raw ethanol)
Loan 2 – MRI
PT Bank HSBC Indonesia (HSBC)
Modal Kerja Tradepay 1 dan 308.000.000 213.016.989 175.105.390 Satu tahun sampai September 2025 dan diperbaharui secara
Pinjaman Hijau / Tradepay 1 and tahunan / One year until September 2025 and renewable annually
Green Loan Working
Capital – MRI
Modal Kerja Tradepay 2 / Tradepay 100.000.000 - - Satu tahun sampai September 2025 dan diperbaharui secara
2 Working Capital – MRI (nil in 2023) tahunan (untuk molases) / One year until September 2025 and
renewable annually (for molasses)
Pinjaman Jangka Panjang / Long 43.000.000 17.591.667 34.591.667 Cicilan bulanan dari Oktober 2023 sampai dengan Januari 2026 /
Term Loan – MRI Monthly installment from October 2023 to January 2026
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Mandiri)
Modal Kerja Rekening Koran 30.000.000 - - Satu tahun sampai Oktober 2025 dan diperbaharui secara tahunan
Revolving dan Transaksional / / One year until October 2025 and renewable annually
Revolving Working Capital
Overdraft and Transactional
Loan – SKI
Dalam Mata AS / In US Dollar
HSBC
Modal Kerja Kredit Pinjaman US$6.000.000(1) - 92.496.000 Satu tahun sampai September 2025 dan diperbaharui secara
Revolving / Revolving Working tahunan / One year until September 2025 and renewable annually
Capital – MRI
Jumlah / Total Outstanding Loans 430.466.904 525.119.559
Dikurangi porsi tidak lancar utang bank
bagian jangka panjang / Less non-current
portion of long term bank loans:
HSBC
Pinjaman Jangka Panjang / Long 43.000.000 591.667 17.591.667 Cicilan bulanan dari Oktober 2023 sampai dengan Januari 2026 /
Term Loan – MRI Monthly installment from October 2023 to January 2026
Total utang jangka pendek dan bagian
lancar utang jangka panjang / Total
short term bank loans and current
maturities of long term bank loans 429.875.237 507.527.892
(1) (1)
Semua jumlah fasilitas kredit dalam mata uang Dolar AS disajikan dalam angka All credit facilities limit in US Dollar are presented in full amount
penuh
38
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, MRI memiliki As of December 31, 2024 and 2023, MRI has
fasilitas Treasury line untuk spot, forward, swap dan Treasury Line facilities for spot, forward, swap and
produk plain vanilla derivative lain khususnya untuk other plain vanilla derivative products specifically for
keperluan lindung nilai dengan HSBC dan BCA dengan hedging purposes with HSBC and BCA amounting
jumlah masing-masing sebesar US$800.000 (angka to US$800,000 (full amount) and US$7,000,000 (full
penuh) dan US$7.000.000 (angka penuh). Tidak ada amount), respectively. There are no outstanding
kontrak derivatif pada tanggal 31 Desember 2024 dan derivative contracts as of December 31, 2024 and
2023. 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all credit and
pinjaman dan fasilitas treasury line MRI dan SKI treasury line facilities of MRI and SKI are secured
dijaminkan dengan aset sebagai berikut: by the following assets:
a) Sebagian besar bidang tanah berlokasi di pabrik a) Substantially all plots of land located in its
Lawang, Malang (Jawa Timur), bidang tanah factory in Lawang, Malang (East Java), plots of
berlokasi di Sidoarjo (Jawa Timur) dan Lampung land located in Sidoarjo (East Java) and
(Sumatera). Lampung (Sumatera).
b) Sebagian besar bangunan, sarana dan prasarana, b) Substantially all buildings, building
mesin dan peralatan berlokasi di pabrik Lawang improvements, machineries and equipment
(Malang) dan Lampung. located in its factory in Lawang (Malang) and
Lampung.
c) Kantor berlokasi di lantai 19, Equity Tower, Jakarta. c) Office premises located in 19th floor, Equity
Tower, Jakarta.
d) Tanah, bangunan, gudang dan tangki etanol yang d) Land, buildings, warehouses and ethanol tanks
berlokasi di cabang distribusi di Kawasan Industri located in its distribution branches in Kawasan
MM2100 (Bekasi). Industri MM2100 (Bekasi).
e) Seluruh piutang dagang MRI. e) All trade receivables of MRI.
f) Seluruh persediaan MRI. f) All Inventories of MRI.
g) Deposito berjangka sebesar Rp10.000.000 sampai g) Time deposits of Rp10,000,000 until February
Februari 2024. 2024.
Kisaran tingkat suku bunga tahunan pada utang bank The range of annual interest rates of bank loans is
adalah sebagai berikut: as follows:
Mata Uang 2024 2023 Currency Denomination
Rupiah 7,50% - 8,00% 7,50% - 8,00% Rupiah
Dolar AS 6,50% 5,00% - 6,50% US Dollar
39
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)
Berdasarkan persyaratan-persyaratan dalam perjanjian Under the terms of the covering loan agreements,
pinjaman, Entitas Anak yang menjadi debitur diharuskan the respective Subsidiaries as debtors are required
untuk memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya dari to obtain prior written approval from creditors with
kreditur sehubungan dengan transaksi tertentu, antara respect to certain transactions, such as, among
lain, akuisisi dan penggabungan usaha, melakukan others, acquisition and mergers, making new
investasi, penyertaan, membuka usaha baru, penjualan investments or business, sale or transfer of major
atau pengalihan aset tetap utama, pinjam meminjam fixed assets, obtaining and granting of loans to other
pinjaman kepada dan dari pihak lainnya dan pembagian parties, and declaring cash dividends.
dividen tunai.
Entitas Anak yang menjadi debitur diharuskan untuk The respective Subsidiaries as debtors are also
mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu seperti required to maintain certain agreed financial ratios
rasio lancar, rasio utang terhadap ekuitas dan rasio such as current ratio, debt to equity ratio and debt
cakupan utang. service coverage ratio.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas Anak As of December 31, 2024 and 2023, the respective
tersebut telah memenuhi semua persyaratan pinjaman di Subsidiaries were in compliance with all of the above
atas. loan covenants.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
2024 2023
Entitas Induk Parent Entity
Pajak pertambahan nilai 150.330 55.182 Value added tax
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak pertambahan nilai 62.061.923 74.072.471 Value added tax
Jumlah 62.212.253 74.127.653 Total
b. Utang pajak b. Taxes payables
2024 2023
Entitas Induk Parent Entity
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 239.459 376.122 Article 21
Pasal 23 2.310 2.518 Article 23
Pasal 29 666 279 Article 29
Sub-jumlah 242.435 378.919 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 16.752 54.248 Article 4(2)
Pasal 21 1.342.652 1.804.576 Article 21
Pasal 22 245.632 75.502 Article 22
Pasal 23 115.111 120.663 Article 23
Pasal 25 255.767 210.146 Article 25
Pasal 26 - 17.839 Article 26
Pasal 29 - 8.354.458 Article 29
Pajak pertambahan nilai 233.217 1.523.806 Value added tax
Sub-jumlah 2.209.131 12.161.238 Sub-total
Jumlah 2.451.566 12.540.157 Total
40
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Pajak penghasilan kini Current income tax
Entitas Induk 901 984 Parent Entity
Entitas Anak 9.154.966 14.770.841 Subsidiaries
Sub-jumlah 9.155.867 14.771.825 Sub-total
Beban (manfaat) pajak tangguhan Deferred income tax expense (benefit)
Entitas Induk (526 ) (20.050 ) Parent Entity
Entitas Anak 5.241.691 6.057.144 Subsidiaries
Sub-jumlah 5.241.165 6.037.094 Sub-total
Penyesuaian atas pajak penghasilan Adjustment on prior years’ corporate
badan tahun pajak sebelumnya income tax
Entitas Anak 1.089.813 5.268.716 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan – neto 15.486.845 26.077.635 Income tax expense - net
d. Pajak penghasilan badan d. Corporate income tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan The reconciliation between profit before income
menurut laporan laba rugi dan penghasilan tax as per consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian dengan taksiran laba and other comprehensive income with the
fiskal Entitas Induk adalah sebagai berikut: estimated taxable profit of the Parent Entity is as
follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak
konsolidasian 33.238.541 120.215.570 Consolidated profit before tax
Laba antar perusahaan yang Inter-company profit eliminated upon
dieliminasi dalam konsolidasi 21.282.949 20.083.109 consolidation
Laba gabungan sebelum pajak 54.521.490 140.298.679 Combined profit before tax
Dikurangi laba sebelum pajak Less profit before tax attributable to
Entitas Anak (50.742.418 ) (90.984.490 ) Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before tax attributable
penghasilan Entitas Induk 3.779.072 49.314.189 to the Parent Entity
Perbedaan: Differences:
Pendapatan dividen (16.283.363 ) (12.083.776 ) Dividend income
Beban administrasi 11.822.513 13.510.504 Administration expenses
Imbalan pascakerja 16.844 92.154 Post employment benefits
Penghasilan bunga (13.932 ) (41.957 ) Interest income
Penyusutan aset tetap 7.701 76.062 Depreciation of fixed assets
Laba penjualan tanah - (52.877.015 ) Gain on disposal of land
Pajak penghasilan final atas Final income tax on
penjualan tanah - 1.528.750 disposal of land
Lainnya 675.947 485.560 Others
Estimasi laba fiskal Estimated taxable income
Entitas Induk 4.782 4.471 of the Parent Entity
Estimasi beban pajak kini 901 984 Estimated current income tax
Dikurangi pajak penghasilan
yang telah dibayar – Less income tax already paid –
Pasal 25 (235 ) (705 ) Article 25
Estimasi pajak penghasilan Estimated current income tax
kurang bayar 666 279 payable
41
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
d. Pajak penghasilan badan d. Corporate income tax
Entitas Induk dan anak perusahaannya dikenakan The Parent Entity and its subsidiaries are subject
tarif pajak penghasilan menurut undang-undang to the statutory income tax rate of 22% on their
sebesar 22% atas penghasilan kena pajaknya, yang taxable income, which is defined as income before
didefinisikan sebagai penghasilan sebelum pajak tax adjusted for non-deductible expenses, non-
yang disesuaikan dengan biaya yang tidak dapat taxable income and income subjected to final tax.
dikurangkan, penghasilan yang tidak kena pajak dan
penghasilan yang dikenakan pajak final.
Pada tahun 2024, Entitas Induk menerapkan Pasal In 2024, the Parent Entity applied Article 31E of
31E Peraturan Pajak Penghasilan untuk entitas the Income Tax Regulations for entities with gross
dengan penghasilan bruto tidak melebihi 50 miliar income not exceeding 50 billion wherein it is
yang mana berhak atas pengurangan tarif sebesar entitled for a rate reduction of 50% of the
50% dari tarif pajak penghasilan yang berlaku. applicable income tax rate. The rate reduction is
Pengurangan tarif berlaku untuk porsi penghasilan applicable to the portion of the gross income up to
bruto hingga 4,8 miliar. 4.8 billion.
Berikut ini menyajikan rekonsiliasi antara beban pajak The following presents the reconciliation between
penghasilan dan jumlah yang dihitung dengan the income tax expense and the amounts
menerapkan tarif pajak menurut undang-undang computed by applying the statutory tax rate of 22%
sebesar 22% terhadap laba sebelum pajak to profit before income tax:
penghasilan :
2024 2023
Laba sebelum pajak konsolidasian 33.238.541 120.215.570 Consolidated profit before tax
Laba antar perusahaan yang Inter-company profit eliminated upon
dieliminasi dalam konsolidasi 21.282.949 20.083.109 consolidation
Laba gabungan sebelum pajak 54.521.490 140.298.679 Combined profit before tax
Dikurangi laba sebelum pajak Less profit before tax attributable to
Entitas Anak (50.742.418 ) (90.984.490 ) Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before tax attributable
penghasilan Entitas Induk 3.779.072 49.314.189 to the Parent Entity
Pajak yang dihitung dengan tarif
yang berlaku 831.396 10.849.122 Tax calculated at effective tax rate
Dampak pajak berikut ini: Tax effect of the following:
Penghasilan tidak kena pajak (3.582.340 ) (2.658.431) Non-taxable income
Biaya yang tidak dapat
dikurangkan 2.754.535 3.432.417 Non-deductible expenses
Penghasilan yang telah dikenakan
pajak final (3.065 ) (11.642.174) Income subjected to final tax
Pengurangan tarif pajak 50% (151 ) - 50% Tax rate reduction
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Entitas Induk 375 (19.066 ) of the Parent Entity
Beban pajak penghasilan
Income tax expense of Subsidiaries
Entitas Anak 15.486.470 26.096.701
Total beban pajak penghasilan 15.486.845 26.077.635 Total income tax expense
42
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
2024
Diakui dalam
penghasilan
Diakui dalam laporan komprehensif lain
laba rugi konsolidasian
konsolidasian Recognized in
Recognized in consolidated other
Saldo awal consolidated profit or comprehensive Saldo akhir
Beginning balance loss income Ending balance
Imbalan kerja / Employment benefits 4.081.205 (75.651 ) (78.131 ) 3.927.423
Aset tetap / Fixed assets (138.465 ) (127.256 ) - (265.721 )
Penyisihan penurunan nilai /
Allowance for impairment 328.638 72.239 - 400.877
Jumlah / Total 4.271.378 (130.668 ) (78.131 ) 4.062.579
2023
Diakui dalam
penghasilan
Diakui dalam laporan komprehensif lain
laba rugi konsolidasian
konsolidasian Recognized in
Recognized in consolidated other
Saldo awal consolidated profit or comprehensive Saldo akhir
Beginning balance loss income Ending balance
Imbalan kerja / Employment benefits 4.175.405 435.358 (529.558 ) 4.081.205
Aset tetap / Fixed assets 44.016 (182.481 ) - (138.465 )
Penyisihan penurunan nilai /
Allowance for impairment 380.897 (52.259 ) - 328.638
Jumlah / Total 4.600.318 200.618 (529.558 ) 4.271.378
f. Liabilitas pajak tangguhan f. Deferred tax liabilities
2024
Diakui dalam
penghasilan
Diakui dalam laporan komprehensif lain
laba rugi konsolidasian
konsolidasian Recognized in
Recognized in consolidated other
Saldo awal consolidated profit or comprehensive Saldo akhir
Beginning balance loss income Ending balance
Imbalan kerja / Employment benefits 5.779.900 (48.377 ) 211.542 5.943.065
Aset tetap / Fixed assets (24.048.896 ) (5.062.120 ) - (29.111.016 )
Jumlah / Total (18.268.996 ) (5.110.497 ) 211.542 (23.167.951 )
2023
Diakui dalam
penghasilan
Diakui dalam laporan komprehensif lain
laba rugi konsolidasian
konsolidasian Recognized in
Recognized in consolidated other
Saldo awal consolidated profit or comprehensive Saldo akhir
Beginning balance loss income Ending balance
Imbalan kerja / Employment benefits 6.623.517 (333.724 ) (509.893 ) 5.779.900
Aset tetap / Fixed assets (18.144.908 ) (5.903.988 ) - (24.048.896 )
Jumlah / Total (11.521.391 ) (6.237.712 ) (509.893 ) (18.268.996 )
43
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
g. Klaim restitusi pajak / kelebihan pembayaran g. Claim for tax refund / excess payment of
pajak penghasilan income tax
2024 2023
Entitas Anak Subsidiaries
MRI – 2024 1.450.556 - MRI – 2024
MIG – 2024 1.517.915 - MIG – 2024
SKI – 2024 1.564.594 - SKI – 2024
MIG – 2023 1.518.045 1.169.899 MIG – 2023
MRI – 2022 - 7.259.476 MRI – 2022
SKI – 2022 - 1.502.742 SKI – 2022
Jumlah 6.051.110 9.932.117 Total
PT Molindo Raya Industrial (MRI) PT Molindo Raya Industrial (MRI)
Pada tanggal 21 Maret 2024, MRI menerima Surat On March 21, 2024, MRI received
Ketetapan Pajak Lebih Bayar No. Overpayment Tax Assessment Letter No.
00026/406/22/651/24 dari Kantor Pajak Pratama 00026/406/22/651/24 from the Tax Office
Madya Malang sehubungan dengan lebih bayar (Kantor Pajak Pratama Madya Malang) relating
Pajak Penghasilan Badan tahun 2022 sebesar to MRI’s claim for tax refund for fiscal year 2022
Rp7.259.476. Klaim restitusi pajak yang disetujui of Rp7,259,476. The claim for tax refund that
sebesar Rp6.328.758. MRI menerima keputusan was approved amounted to Rp6,328,758. MRI
Kantor Pajak dan menerima pembayaran pada 25 accepted the decision of the Tax Office and
April 2024. received the payment on April 25, 2024.
PT Sumber Kita Indah (SKI) PT Sumber Kita Indah (SKI)
Pada tanggal 1 April 2024, SKI menerima Surat On April 1, 2024,SKI received Overpayment Tax
Ketetapan Pajak Lebih Bayar No. Assessment Letter No.00029/406/22/431/24
00029/406/22/431/24 dari Kantor Pajak Pratama from the Tax Office (Kantor Pajak Pratama
Madya Bekasi sehubungan dengan lebih bayar Pajak Madya Bekasi) relating to SKI’s claim for tax
Penghasilan Badan tahun 2022 sebesar refund for fiscal year 2022 of Rp1,502,742. The
Rp1.502.742. Klaim restitusi pajak yang disetujui claim for tax refund that was approved
sebesar Rp1.343.647. SKI menerima keputusan amounted to Rp1,343,647. SKI accepted the
Kantor Pajak dan menerima pembayaran, dikurangi decision of the Tax Office and received the
Rp37.630 untuk denda administrasi, pada 2 Mei payment, less Rp37,630 for administrative
2024. penalty, on May 2, 2024.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN JANGKA 16. LONG TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG OBLIGATION
Liabilitas imbalan kerja karyawan jangka panjang pada The long term employee benefits obligation as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh December 31, 2024 and 2023 were determined by
aktuaris independen dengan menggunakan metode independent actuaries using Projected Unit Credit
Projected Unit Credit dengan beberapa asumsi sebagai method with the following assumptions:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto (per tahun) 6,95% - 7,06% 6,6% - 6,8% Discount rate (per annum)
Tingkat kenaikan gaji (per tahun) 5,0% 5,0% Future salary increase (per annum)
Tingkat mortalita TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Usia pensiun 56 56 Retirement age
Tingkat pengunduran diri 5% sampai umur 39 menurun 5% sampai umur 39 menurun Resignation rate
secara linear sampai 1% / secara linear sampai 1% /
5% until age 39 then linearly 5% until age 39 then linearly
decreasing to 1% decreasing to 1%
44
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN JANGKA 16. LONG TERM EMPLOYEE BENEFITS
PANJANG (lanjutan) OBLIGATION (continued)
Mutasi nilai kini kewajiban dan liabilitas imbalan kerja The movements of the present value of obligation
jangka panjang karyawan adalah sebagai berikut: and long term employee benefits obligation are as
follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 44.823.200 48.239.525 Balance at beginning of the year
Perubahan yang dibebankan ke laba rugi: Changes charge to profit or loss:
Beban jasa kini 2.891.295 2.901.486 Current service cost
Bunga atas kewajiban imbalan 2.976.293 3.427.405 Interest cost on benefits obligation
Sub-jumlah 5.867.588 6.328.891 Sub-total
Pembayaran manfaat (6.431.356 ) (5.020.440 ) Benefit payments
Rugi (laba) pengukuran kembali yang
dibebankan ke penghasilan Remeasurement of loss (gain) charged to
komprehensif lain: other comprehensive income:
Penyesuaian pengalaman 2.214.791 2.500.100 Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan (1.608.377 ) (7.224.876 ) Changes in financial assumptions
Sub-jumlah 606.414 (4.724.776 ) Sub-total
Saldo akhir tahun 44.865.846 44.823.200 Balance at end of the year
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang The sensitivity analysis on key assumptions used in
digunakan dalam menentukan kewajiban imbalan kerja determining long term employee benefits obligations
karyawan jangka panjang adalah sebagai berikut: are as follows:
Kenaikan (Penurunan)
Liabilitas Imbalan Kerja
Increase (Decrease) in
Kenaikan (Penurunan) Employee Benefits Obligation
Asumsi Utama Increase (Decrease) 2024 Key Assumptions
Tingkat diskonto tahunan 1% / (1%) (2.909.364) / 3.194.261 Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 1% / (1%) 3.042.007 / (2.764.824) Future annual salary increases
Analisa sensitivitas di atas dihitung menggunakan metode The sensitivity analyses above have been
ekstrapolasi atas pengaruh terhadap kewajiban imbalan determined based on a method that extrapolates the
kerja sebagai hasil dari perubahan wajar yang mungkin impact on benefits obligation for reasonable
terjadi atas asumsi utama pada tanggal pelaporan. changes in key assumptions occurring at the end of
reporting date.
Analisis umur liabilitas imbalan kerja karyawan jangka The maturity analysis of discounted long term
panjang yang terdiskonto pada tanggal 31 Desember employee benefit liabilities as of December 31, 2024
2024 adalah sebagai berikut: is as follows:
0 – 5 tahun 5 – 10 tahun Lebih dari 10 tahun Jumlah
0 – 5 years 5 – 10 years More than 10 years Total
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long term employee benefits
jangka panjang 16.716.023 14.609.115 13.540.708 44.865.846 obligation
45
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
17. MODAL SAHAM 17. CAPITAL STOCK
2024
Kepemilikan Jumlah nominal
Pemegang saham Jumlah saham Ownership Total nominal
Shareholders Total shares (%) (Rp)
PT Cropsco Panen Indonusa 1.420.466.476 52,15 142.046.648
Handjojo Rustanto 375.746.282 13,79 37.574.628
Drs. Indra Winarno, M.Si. 188.654.921 6,93 18.865.492
Henny Rustanto 187.872.849 6,90 18.787.285
Handayani Rustanto 148.210.138 5,44 14.821.014
PT Sejahtera Investama Indah 147.393.429 5,41 14.739.343
Ir. Sandojo Rustanto 32.003.011 1,17 3.200.301
Avadiawati Machmur 22.980 0,00 2.298
Lainnya / Others 223.666.495 8,21 22.366.649
Jumlah / Total 2.724.036.581 100,00 272.403.658
2023
Kepemilikan Jumlah nominal
Pemegang saham Jumlah saham Ownership Total nominal
Shareholders Total shares (%) (Rp)
PT Cropsco Panen Indonusa 1.420.466.476 52,15 142.046.648
Handjojo Rustanto 375.746.282 13,79 37.574.628
Drs. Indra Winarno, M.Si. 188.654.921 6,93 18.865.492
Henny Rustanto 187.872.849 6,90 18.787.285
Handayani Rustanto 148.210.138 5,44 14.821.014
PT Sejahtera Investama Indah 147.393.429 5,41 14.739.343
Ir. Sandojo Rustanto 32.003.011 1,17 3.200.301
Avadiawati Machmur 1.123.780 0,04 112.378
Lainnya / Others 222.565.695 8,17 22.256.569
Jumlah / Total 2.724.036.581 100,00 272.403.658
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR 18. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham 342.840.262 342.840.262 Share premium
Akuisisi dan divestasi entitas Acquisition and divestment of entities
sepengendali (60.831.948 ) (60.831.948 ) under common control
Pengampunan pajak 46.616.261 46.616.261 Tax amnesty
Saham bonus (38.914.808 ) (38.914.808 ) Bonus shares
Eliminasi kepentingan nonpengendali (8.286.714 ) (8.286.714 ) Elimination for non-controlling interest
Biaya emisi efek ekuitas (7.384.444 ) (7.384.444 ) Stock issuance costs
Jumlah 274.038.609 274.038.609 Total
46
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
19. SALDO LABA 19. RETAINED EARNINGS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Entitas At the Parent Entity’s Annual General Meeting of
Induk yang diadakan pada tanggal 7 Juni 2023, para Shareholders held on June 7, 2023, the
pemegang saham menyetujui penggunaan laba sebagai shareholders approved the appropriation of profit to
cadangan umum sebesar Rp1.000.000. general reserve amounting to Rp1,000,000.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Entitas At the Parent Entity’s Annual General Meeting of
Induk tanggal 29 Mei 2024, telah disetujui atas pembagian Shareholders held on May 29, 2024, total cash
dividen tunai sebesar Rp9.997.214 atau 3,67 (angka dividend of Rp9,997,214 or 3.67 (full amount) per
penuh) per saham. Dividen tunai tersebut telah share was approved. The cash dividend was paid on
dibayarkan pada tanggal 26 Juni 2024. Selain itu, para June 26, 2024. In addition, the shareholders also
pemegang saham juga menyetujui penggunaan laba approved the appropriation of profit to general
sebagai cadangan umum sebesar Rp1.000.000. reserve amounting to Rp1,000,000.
20. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 20. OTHER COMPONENTS OF EQUITY
2024
Atribusi ulang
Saldo awal KEL
Beginning Penambahan Reattribution Saldo akhir
balance Additions of OCI Ending balance
Imbalan kerja karyawan jangka Long term employment benefit
panjang – setelah pajak (8.775.803 ) (289.441 ) 6 (9.065.238 ) – net of tax
2023
Atribusi ulang
Saldo awal KEL
Beginning Penambahan Reattribution Saldo akhir
balance Additions of OCI Ending balance
Imbalan kerja karyawan jangka Long term employment benefit
panjang – setelah pajak (11.881.286 ) 3.147.292 (41.809 ) (8.775.803 ) – net of tax
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
Proporsi
kepemilikan oleh Jumlah pendapatan
KNP komprehensif yang
Proportion of dialokasikan ke KNP
ownership held Total comprehensive Pembayaran dividen Akumulasi KNP
Nama / Name by NCI income allocated to NCI Dividend paid Accumulated NCI
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
PT Molindo Raya Industrial 18,59% 18,59% 4.316.200 11.090.100 (3.717.054 ) (2.916.891 ) 181.680.960 181.081.072
PT Sumber Kita Indah 4,80% 4,80% 301.501 73.099 - - 8.714.021 8.412.520
Jumlah / Total 4.617.701 11.163.199 (3.717.054 ) (2.916.891 ) 190.394.981 189.493.592
47
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 21. NON-CONTROLLING INTEREST (continued)
Ringkasan informasi keuangan dari entitas-entitas anak The summarised financial information of these
tersebut disajikan dibawah ini. Informasi ini berdasarkan subsidiaries is provided below. This information is
jumlah sebelum eliminasi antar-perusahaan. based on amounts before inter-company
eliminations.
MRI SKI
2024 2023 2024 2023
Aset lancar 936.897.155 988.198.046 231.802.747 217.623.312 Current assets
Aset tidak lancar 803.060.026 820.116.850 50.143.032 54.311.026 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 519.071.374 579.066.661 85.126.673 81.308.575 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 56.895.402 68.132.048 12.043.452 12.137.726 Non-current liabilities
Pendapatan bersih 1.146.368.078 1.210.188.228 648.283.416 648.478.358 Net sales
Laba tahun berjalan 23.947.896 56.562.061 5.960.322 606.173 Profit for the year
Kerugian komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan (1.072.123 ) 2.670.339 327.298 918.264 loss for the year
Jumlah penghasilan
komprehensif lain tahun Total comprehensive
berjalan 22.875.773 59.232.400 6.287.620 1.524.437 income for the year
22. PENDAPATAN BERSIH 22. NET SALES
2024 2023
Etanol 1.232.948.595 1.310.559.324 Ethanol
Karbon dioksida 67.501.216 65.433.900 Carbon dioxide
Pupuk 45.200.379 48.711.725 Fertilizer
Lainnya 24.402.451 23.523.668 Others
Jumlah 1.370.052.641 1.448.228.617 Total
Penjualan ke Tanduay Distiller Inc. selama tahun-tahun Sales to Tanduay Distiller Inc. during the years ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 accounted for more
sebesar lebih dari 10% dari pendapatan bersih Grup. than 10% of the Group’s net sales.
48
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Pemakaian bahan baku dan barang dalam Raw materials and semi-finished goods
proses dan beban produksi lainnya 799.764.162 873.906.889 consumed and other manufacturing costs
Gaji dan upah langsung 37.043.587 36.846.271 Direct labor
Jumlah beban produksi 836.807.749 910.753.160 Total production costs
Persediaan awal barang jadi 159.539.720 140.743.452 Beginning balance of finished goods
Pembelian barang jadi 194.974.179 182.228.574 Purchases of finished goods
Barang jadi tersedia untuk dijual 1.191.321.648 1.233.725.186 Finished goods available for sale
Persediaan akhir barang jadi (129.820.898 ) (159.539.720 ) Ending balance of finished goods
Beban pokok penjualan 1.061.500.750 1.074.185.466 Cost of goods sold
Terdapat transaksi pembelian dari satu pemasok dengan There were purchases from one single supplier with a
jumlah pembelian kumulatif melebihi 10,00% dari total amount exceeding 10% of the consolidated net
penjualan neto konsolidasian. Jumlah pembelian dari sales. Total purchases from Sinergi Gula and Kebon
Sinergi Gula dan Kebon Agung untuk tahun yang berakhir Agung for the year ended December 31, 2024
pada 31 Desember 2024 masing-masing sebesar 14,76% amounted to 14.76% and 14.62%, respectively, of the
dan 14,62% dari penjualan neto konsolidasian. Jumlah consolidated net sales. Total purchases from Kebon
pembelian dari Kebon Agung untuk tahun yang berakhir Agung for the year ended December 31, 2023
pada 31 Desember 2023 sebesar 12,93% dari penjualan amounted to 12.93% of the consolidated net sales.
neto konsolidasian.
24. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 24. SELLING AND DISTRIBUTION EXPENSES
2024 2023
Pengiriman 80.009.538 92.021.503 Freight out
Gaji dan tunjangan 23.949.158 22.512.163 Salaries and other benefits
Pemasaran dan komisi 22.848.504 25.939.020 Marketing and commissions
Penyusutan (Catatan 10) 4.762.437 4.690.585 Depreciation (Note 10)
Perawatan aset tetap 4.149.744 3.939.242 Fixed assets maintenance
Perjalanan dinas 1.417.830 1.373.931 Travelling expenses
Lainnya 4.611.131 4.251.954 Others
Jumlah 141.748.342 154.728.398 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 70.827.983 69.640.751 Salaries and other benefits
Penyusutan (Catatan 10 dan 11) 5.867.685 5.820.198 Depreciation (Notes 10 and 11)
Imbalan kerja jangka panjang (Catatan 16) 5.867.588 6.328.891 Long term employment benefits (Note 16)
Jasa profesional 6.004.230 3.371.449 Professional fees
Perjalanan dinas 3.620.228 3.322.497 Travelling
Donasi 2.584.468 3.046.933 Donation
Lingkungan 2.271.063 3.952.727 Environment
Retribusi 2.019.060 2.268.624 Retribution
Utilitas 1.711.190 1.861.017 Utilities
Perawatan aset tetap 1.481.046 1.765.611 Fixed assets maintenance
Personalia 1.349.387 1.837.639 Personnel
Lainnya 6.847.272 4.002.633 Others
Jumlah 110.451.200 107.218.970 Total
49
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
26. BEBAN KEUANGAN 26. FINANCE COSTS
2024 2023
Beban bunga 30.145.352 36.426.887 Interest expense
Provisi and administrasi bank 4.187.678 4.108.300 Bank provision and administration
Jumlah 34.333.030 40.535.187 Total
27. PENDAPATAN BUNGA 27. INTEREST INCOME
2024 2023
Bunga dari jasa giro 381.226 461.115 Interest from current accounts
Bunga dari deposito berjangka 48.940 329.016 Interest from time deposits
Jumlah 430.166 790.131 Total
Pendapatan bunga dikenakan pajak final 20%. Interest income are subjected to 20% final tax.
28. PENDAPATAN (KERUGIAN) LAIN-LAIN – BERSIH 28. OTHER INCOME (LOSSES) – NET
2024 2023
Rugi selisih kurs – neto (743.490 ) (3.978.472 ) Loss on foreign exchange – net
Sewa 463.173 552.220 Rent
Lain-lain – neto (1.137.833 ) (2.634.913 ) Others – net
Jumlah (1.418.150 ) (6.061.165 ) Total
29. LABA PER SAHAM (EPS) 29. EARNINGS PER SHARE (EPS)
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk perhitungan The computation of basic earnings per share is
laba per saham dasar: based on the following data:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable to the
Entitas Induk 12.950.433 83.512.769 owners of the Parent Entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Total weighted-average number of shares
(angka penuh) 2.724.036.581 2.724.036.581 (in full amount)
EPS (Angka penuh) 4,75 30,66 EPS (Full amount)
50
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
30. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 30. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha yang normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group enters
transaksi dengan pihak berelasi dengan menggunakan into transactions with related parties based on terms
kebijakan harga dan syarat disetujui oleh kedua belah agreed by the parties.
pihak.
Ringkasan pihak-pihak yang berelasi, sifat hubungan The summary of related parties, relationship with
berelasi dan jenis transaksinya yang signifikan adalah the related parties and nature of the significant
sebagai berikut: transactions are as follows:
Pihak-pihak yang berelasi Sifat hubungan Transaksi
Related parties Nature of relationship Transactions
PT Hasta Surya Mandiri (HSM) Dibawah kendali yang sama / Pendapatan sewa dan beban jasa angkutan /
Under common control Rent income and transportation expenses
PT Gunung Bale (GB) Dibawah kendali yang sama / Penjualan barang dan pinjaman antar perusahaan
Under common control yang dikenakan bunga dengan tingkat bunga yang
sama dengan tingkat pinjaman Grup /
Sale of goods and intercompany loan with interest
rate similar to the Group’s borrowing rate
Transaksi-transaksi signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Utang usaha Trade payable
HSM (jasa angkutan) 1.693.427 1.336.138 HSM (transportation)
Beban jasa angkutan Transportation expense
HSM (jasa Angkutan) 7.917.852 6.874.636 HSM (transportation)
Pendapatan sewa Rent income
HSM (sewa tanah) 120.000 120.000 HSM (land rent)
Penjualan barang Sale of goods
GB (karbon dioksida) 400 636 GB (dry ice)
Beban bunga Interest expense
GB - 469.986 GB
51
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Untuk kepentingan manajemen, segmen bisnis For management purposes, business segments are
berdasarkan jenis produk utama adalah sebagai berikut: based on types of main products as follows:
2024
Karbon Dioksida dan
Lainnya
Ethanol dan Pupuk Carbon Dioxide and Jumlah
Ethanol and Fertilizer Others Total
es
Pendapatan bersih 1.278.148.974 91.903.667 1.370.052.641 Net sales
Laba bruto 277.148.058 31.403.833 308.551.891 Gross profit
Beban operasi (252.199.542 ) Operating expenses
Beban keuangan (34.333.030 ) Finance cost
Laba atas penjualan aset tetap 12.293.239 Gain on disposal of fixed assets
Pendapatan bunga dan pendapatan Interest and other income
(kerugian) lain-lain – bersih (1.074.017 ) (losses) – net
Laba sebelum pajak 33.238.541 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (15.486.845 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 17.751.696 Profit for the year
Jumlah aset 1.845.628.179 86.867.543 1.932.495.722 Total assets
Jumlah liabilitas 567.657.893 10.665.652 578.323.545 Total liabilities
2023
Karbon Dioksida dan
Lainnya
Ethanol dan Pupuk Carbon Dioxide and Jumlah
Ethanol and Fertilizer Others Total
Pendapatan bersih 1.359.271.049 88.957.568 1.448.228.617 Net sales
Laba bruto 342.595.782 31.447.369 374.043.151 Gross profit
Beban operasi (261.947.368 ) Operating expenses
Laba atas penjualan aset tetap 54.084.034 Gain on disposal of fixed assets
Beban keuangan (40.535.187 ) Finance cost
Pendapatan bunga dan pendapatan Interest and other income
(kerugian) lain- lain – bersih (5.429.060 ) (losses) – net
Laba sebelum pajak 120.215.570 Profit before tax
Beban pajak penghasilan (26.077.635 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 94.137.935 Profit for the year
Jumlah aset 1.934.228.443 85.700.777 2.019.929.220 Total assets
Jumlah liabilitas 656.070.666 13.250.802 669.321.468 Total liabilities
52
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup rentan terhadap berbagai risiko keuangan The Group’s activities are exposed to a variety of
seperti: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang financial risks: market risk (including currency risk,
asing, risiko harga dan risiko tingkat suku bunga), risiko price risk and interest rate risk), credit risk and
kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risiko liquidity risk. The Group’s overall risk management
Grup secara keseluruhan dipusatkan pada pasar programme focuses on the unpredictability of
keuangan yang tidak dapat diprediksi dan Grup berusaha financial markets and the Group seeks to minimise
untuk memperkecil efek yang berpotensi merugikan potential adverse effects on the Group’s financial
kinerja keuangan Grup. performance.
Grup menggunakan berbagai metode untuk mengukur The Group uses various methods to measure risk to
risiko yang dihadapinya. Metode ini meliputi analisis which it is exposed. These methods include
sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, nilai tukar dan sensitivity analyses in the case of interest rate,
risiko harga lainnya. foreign exchange and other price risks.
(i) Risiko pasar (i) Market risk
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Grup terekspos risiko nilai tukar mata uang asing yang The Group is exposed to foreign exchange risk
timbul dari eksposur Dolar AS. Risiko nilai tukar mata arising from US Dollar exposure. Foreign
uang asing timbul dari transaksi komersial di masa exchange risk arises from future commercial
depan serta aset dan liabilitas yang diakui dalam mata transactions and recognized assets and
uang asing. liabilities in foreign currency.
Manajemen telah menetapkan kebijakan yang Management has set up a policy to require the
mengharuskan Grup mengelola risiko nilai tukar mata Group to manage their foreign exchange risk
uang asing terhadap mata uang fungsionalnya dengan against their functional currency by monitoring
memantau pergerakan nilai tukar mata uang asing di the future movement of foreign exchange rates
masa depan dan meminimalkan posisi neto mata uang and minimizing the net foreign currency position
asing dari aset dan liabilitas yang diakui. of recognized assets and liabilities.
Risiko harga Price risk
Grup terkena dampak risiko harga yang terutama The Group is exposed to price risk, mainly from
diakibatkan oleh pembelian molases yang merupakan purchase of molasses which is the main raw
bahan baku utama. Harga molases tersebut material. The molasses price is affected by
dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain several factors, such as demand and supply.
permintaan dan pasokan. Dampak risiko harga The effect of price risk results to an increase in
tersebut mengakibatkan kenaikan biaya produksi yang production cost, which will be adjusted to the
akan disesuaikan dengan harga jual produk etanol. selling price of ethanol products.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Eksposur Grup terhadap risiko tingkat suku bunga The Group’s exposure to interest rate risk
terutama sehubungan dengan pinjaman serta relates primarily to their interest-bearing
liabilitas berbunga seperti utang bank. Kebijakan liabilities such as bank loans. The Group’s policy
Grup adalah memilih bank-bank terkemuka dengan is to select reputable banks with excellent
kondisi keuangan yang sangat baik dan menawarkan financial condition that offers the most
suku bunga paling kompetitif seperti BCA dan HSBC. competitive interest rates such as BCA and
Suku bunga pinjaman Grup saat ini termasuk yang HSBC. The existing borrowing rates of the
terendah di pasar berdasarkan ukuran Grup dan Group is among the lowest in the market based
peringkat risiko kredit. on the Group’s size and credit risk rating.
53
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(ii) Risiko kredit (ii) Credit risk
Grup memiliki risiko pembiayaan yang terutama The Group is exposed to credit risk primarily
berasal dari simpanan di bank, kredit yang diberikan from deposits with banks, credit exposure given
kepada pelanggan, serta piutang lain-lain. Grup to customers, and other receivables. The Group
mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan manages credit risk from deposits with banks by
di bank dengan memonitor reputasi dan menekan monitoring reputation and limiting the aggregate
risiko agregat dari masing-masing pihak dalam risk to any individual counterparty.
kontrak.
Terkait dengan kredit yang diberikan kepada In respect of credit exposure given to
pelanggan, Grup melakukan pengawasan portofolio customers, the Group performs on-going credit
kredit secara berkesinambungan dan melakukan portfolio monitoring as well as manages the
pengelolaan penagihan piutang untuk meminimalisir collection of receivables in order to minimize the
risiko kredit. credit risk exposure.
Tidak ada gagal bayar yang signifikan di masa lalu There were no significant defaults in the past
dari pelanggan. from customers.
Paparan maksimum atas risiko kredit tercermin Maximum exposure for credit risk equals the
sebesar nilai tercatat setiap aset keuangan pada carrying value of each financial asset on the
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah consolidated statements of financial position as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Setara kas 47.282.262 66.809.513 Cash equivalents
Kas di bank yang dibatasi
penggunaannya 46.527.805 34.277.125 Restricted cash in bank
Piutang usaha 253.192.409 257.516.167 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.670.896 3.428.371 Other receivables
Jumlah 349.673.372 362.031.176 Total
(iii) Risiko likuiditas (iii) Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Grup mungkin Liquidity risk is a risk that the Group may not be
tidak dapat memenuhi kewajiban kininya. able to meet its current obligation.
Pengelolaan risiko likuiditas yang berhati-hati Prudent liquidity risk management includes
dilakukan antara lain dengan mengelola profil jatuh managing the profile of borrowing maturities
tempo pinjaman dan menjaga saldo kecukupan kas and maintaining sufficient cash and cash
dan setara kas serta memastikan tersedianya equivalents and ensuring the availability of
pendanaan berdasarkan kecukupan fasilitas kredit funding from an adequate amount of committed
revolving yang mengikat. Kemampuan Grup untuk revolving credit facilities. The Group’s ability to
mendanai kebutuhan pinjamannya dilakukan dengan fund its borrowing requirements is managed by
cara mempertahankan diversifikasi sumber maintaining diversified funding sources with
pendanaan dan menjaga ketersediaan fasilitas adequate committed funding lines from high
pinjaman yang mengikat dari pemberi pinjaman yang quality lenders and by monitoring rolling short-
andal serta terus memonitor perkiraan posisi kas dan term forecasts of the Group’s cash and debt on
utang yang dimiliki Grup dalam jangka pendek the basis of expected cash flows.
berdasarkan perkiraan arus kas.
54
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(iii) Risiko likuiditas (lanjutan) (iii) Liquidity risk (continued)
Grup mengawasi penerimaan piutang dagang setiap In addition, the Group monitors the timely
minggu dan mengirimkan peringatan sesegera collection of its trade receivables on weekly
mungkin kepada pelanggan yang terlambat basis and immediately sends reminder to
membayar. customers for any delay in payment.
Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh tempo The following table shows the maturity analysis
liabilitas keuangan Grup yang dikelompokkan dalam of the Group’s financial liabilities that are
rentang waktu berdasarkan jatuh tempo kontraktual classified over the period of time by contractual
untuk semua liabilitas keuangan non-derivatif yang maturity for all non-derivative financial liabilities,
diperlukan dalam pemahaman atas kapan arus kas which are essential in understanding the timing
dibutuhkan. Jumlah yang diungkapkan dalam tabel of cash flow requirements. The amounts
adalah arus kas kontraktual yang tidak terdiskonto. disclosed in the table are the contractual
undiscounted cash flows.
Dalam waktu 1 Lebih dari
sampai dengan 5 5 tahun
Jumlah Dalam 1 tahun tahun More than
Total Within 1 year Within 1 - 5 years 5 years
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang usaha 38.429.727 38.429.727 - - Trade payables
Utang lain-lain 9.710.844 9.710.844 - - Other payables
Beban yang masih harus dibayar 12.854.618 12.854.618 - - Accrued expenses
Utang bank 430.466.904 429.875.237 591.667 - Bank loans
Estimasi bunga masa depan 32.819.925 32.816.104 3.821 - Estimated future interest
Perubahan utang yang timbul dari aktivitas Changes in debts arising from financing
pendanaan: activities:
Utang bank
Bank loans
2024 2023
Saldo awal 525.119.559 512.723.717 Beginning balance
Penarikan 1.153.343.706 1.187.180.901 Drawdown
Pembayaran (1.219.877.751 ) (1.101.188.453 ) Payment
Kenaikan (penurunan) neto cerukan (28.118.610 ) (73.596.606 ) Net increase (decrease) in overdraft
Saldo akhir 430.466.904 525.119.559 Ending balance
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Grup menerapkan kebijakan pengelolaan modal untuk The Group applies capital management policy to
memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang tinggi ensure the maintenance of high credit ratings and
dan rasio modal yang sehat untuk mendukung usaha dan healthy capital ratios to support the business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize benefit to shareholders.
Manajemen mengelola struktur permodalan dan Management manages the capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi make adjustments based on changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain and adjust the capital
permodalan, Grup dapat memilih menyesuaikan structure, the Group may choose to adjust the
pembayaran dividen kepada pemegang saham. Tidak ada payment of dividends to shareholders. No changes
perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau were made in the objectives, policies or processes
proses selama periode yang disajikan. during the periods presented.
55
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
32. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN 32. FINANCIAL RISK MANAGEMENT AND CAPITAL
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) MANAGEMENT (continued)
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal yang The Group’s policy is to maintain healthy capital
sehat dalam rangka untuk mengamankan pembiayaan ratios in order to secure financing at a reasonable
pada biaya yang wajar. cost.
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Grup As generally accepted practice, the Group evaluates
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang its capital structure through debt-to-equity ratio
terhadap modal yang dihitung melalui pembagian antara which is calculated by dividing its debts over its
utang dengan modal. Utang adalah pinjaman dengan equity. Debt represents interest bearing borrowing,
bunga, sedangkan modal meliputi seluruh komponen while equity includes all components of equity in the
ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio utang As of December 31, 2024 and 2023, the debt to
terhadap ekuitas adalah sebagai berikut: equity ratio is as follows:
2024 2023
Jumlah utang bank 430.466.904 525.119.559 Total bank loans
Jumlah ekuitas 1.354.172.177 1.350.607.752 Total equity
Rasio utang terhadap ekuitas 0,32 0,39 Debt to equity ratio
33. KOMITMEN SIGNIFIKAN 33. SIGNIFICANT COMMITMENTS
Komitmen belanja bahan baku Purchase of raw material commitments
Dalam memproduksi etanol, Grup membeli molases dari In producing ethanol, the Group purchases
pabrik-pabrik gula di Jawa. Oleh karena persediaan bahan molasses from sugar factories in Java. Because the
baku yang bersifat musiman (Mei sampai November), supply of raw materials is seasonal (May to
Grup melakukan kontrak dengan beberapa vendor untuk November), the Group enters into contract with
membeli kebutuhan molases dari bulan Mei sampai several vendors to purchase molasses from May to
November untuk memastikan kecukupan bahan baku November to ensure enough raw materials until the
sampai dengan musim tahun berikutnya. next season of the following year.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki kontrak As of December 31, 2024, the Group has contract to
pembelian molases dengan total volume sejumlah 93.298 purchase molasses with a total volume of
ton (angka penuh) dengan uang muka pembayaran 93,298 tons (full amount) with advance payment of
sebesar Rp62.214.430. Rp62,214,430.
Komitmen belanja modal Capital expenditure commitments
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki total nilai As of December 31, 2024, the Group has on-going
kontrak yang masih berjalan untuk memperoleh aset tetap contracts to acquire fixed assets with a total contract
sebesar Rp6.448.756 dan US$1.350.000 (angka penuh). value of Rp6,448,756 and US$1,350,000 (full
Pada tanggal 31 Desember 2024, total realisasi kontrak amount). As of December 31, 2024, the total
adalah sebesar Rp333.000 dan US$1.303.556 (angka realized value of such contracts amounted to
penuh). Rp333,000, and US$1,303,556 (full amount).
56
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk AND
DAN ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah, unless
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
34. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN DALAM MATA 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
UANG ASING FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki aset dan As of December 31, 2024, the Group has monetary
liabilitas keuangan dalam mata uang asing. Aset dan assets and liabilities denominated in foreign
liabilitas dalam mata uang asing pada tanggal tersebut currencies. The following foreign currencies
disajikan dengan kurs yang berlaku pada tanggal denominated assets and liabilities are presented
31 Desember 2024: based on exchange rates as of December 31, 2024:
Mata uang asing Setara dengan ribuan
(angka penuh) Rupiah
Foreign currencies Equivalent amount in
(full amount) thousands of Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 208.042 3.362.368 Cash and cash equivalents
Piutang usaha dari pihak ketiga US$ 3.836.105 61.999.125 Trade receivables from third parties
Total Assets in Foreign
Total Aset dalam Mata Uang Asing US$ 4.044.147 65.361.493 Currencies
Liabilitas Liabilities
Utang usaha US$ 251.170 4.059.414 Trade payables
Beban yang masih harus dibayar US$ 164.845 2.664.225 Accrued expenses
Total Liabilities in Foreign
Total Liabilitas dalam Mata Uang Asing US$ 416.015 6.723.639 Currencies
Aset Keuangan Neto dalam Mata Net Monetary Assets
Uang Asing US$ 3.628.132 58.637.854 in Foreign Currencies
57
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Informasi berikut adalah laporan keuangan tersendiri The following presents the separate financial statements
PT Madusari Murni Indah Tbk, entitas induk, yang disajikan of PT Madusari Murni Indah Tbk, parent entity, which are
sebagai informasi tambahan terhadap laporan keuangan presented as supplementary information to the
konsolidasian PT Madusari Murni Indah Tbk dan Entitas consolidated financial statements of PT Madusari Murni
Anaknya tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan untuk tahun- Indah Tbk and its Subsidiaries as of December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut: and 2023 and for the years then ended:
- Laporan Posisi Keuangan - Statements of Financial Position
- Laporan Laba Rugi dan Penghasilan - Statements of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
- Laporan Perubahan Ekuitas - Statements of Changes in Equity
- Laporan Arus Kas - Statements of Cash Flows
Laporan keuangan Entitas Induk penyajiannya mengikuti The Parent Entity financial statements follow the
kebijakan akuntansi yang digunakan dalam penyusunan laporan accounting policies used in the preparation of the
keuangan konsolidasian yang dijelaskan di Catatan 2, kecuali consolidated financial statements that are described in
untuk investasi pada entitas anak yang dicatat menggunakan Note 2, except for the investment in subsidiaries which
metode biaya. are accounted using the cost method.
58
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4.273.060 10.899.395 Cash and cash equivalents
Pajak dibayar dimuka 150.330 55.182 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 492.779 438.063 Prepaid expenses
-
Jumlah Aset Lancar 4.916.169 11.392.640 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi penyertaan saham 735.567.100 735.568.238 Investment in shares of stocks
Aset tetap - neto 558.409 543.533 Fixed assets - net
Aset pengampunan pajak - neto 239.410 242.116 Tax amnesty assets - net
Aset pajak tangguhan 12.533 88.676 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lainnya 93.706 134.695 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 736.471.158 736.577.258 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 741.387.327 747.969.898 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang pajak 242.435 378.919 Taxes payables
Beban masih harus dibayar 86.948 110.238 Accrued expenses
Utang lain-lain 8.780 153.236 Other payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 338.163 642.393 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja karyawan Long term employee benefits
jangka panjang 82.443 414.090 obligation
JUMLAH LIABILITAS 420.606 1.056.483 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham : Capital stock :
Modal dasar - Authorized -
7.500.000.000 saham dengan 7,500,000,000 shares with par
nilai nominal Rp100 (angka value of Rp100 (full amount)
penuh) per saham
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid -
2.724.036.581 saham 272.403.658 272.403.658 2,724,036,581 shares
Tambahan modal disetor 255.654.255 255.654.255 Additional paid-in capital
Saldo laba: Retained earnings:
Cadangan umum 4.250.000 3.250.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 208.278.005 215.496.522 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya (KEL) 380.803 108.980 Other components of equity (OCI)
JUMLAH EKUITAS 740.966.721 746.913.415 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 741.387.327 747.969.898 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
59
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta untuk tahun-tahun yang berakhir and for the years then ended
pada tanggal-tanggal tersebut (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
2024 2023
Pendapatan Income
Pendapatan dividen 16.283.363 12.083.776 Dividend income
Pendapatan keuangan 447.327 761.398 Interest income
Laba selisih kurs - neto 2.206 - Gain on foreign exchange – net
Laba penjualan aset tetap - 52.877.015 Gain on disposal of fixed assets
Beban Expenses
Gaji dan tunjangan (11.618.498 ) (12.280.383) Salaries and other benefits
Retribusi (396.243 ) (399.350) Retribution
Jasa profesional (203.345 ) (313.055) Professional fees
Perjalanan dinas (196.309 ) (193.548) Travelling
Imbalan kerja jangka panjang (56.024 ) (92.154) Long term employment benefits
Penyusutan (43.232 ) (91.489) Depreciation
Lainnya (440.173 ) (3.038.021) Others
Laba sebelum pajak 3.779.072 49.314.189 Profit before tax
Manfaat (beban) pajak penghasilan (375 ) 19.066 Income tax benefit (expense)
Laba tahun berjalan 3.778.697 49.333.255 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke Item that will not be reclassified to
laba rugi: profit or loss:
Keuntungan aktuarial –
setelah pajak 271.823 96.722 Actuarial gain – net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 4.050.520 49.429.977 for the year
60
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the years ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Saldo Laba Komponen
Retained Earnings Ekuitas Lainnya
Tambahan Cadangan Belum (KEL)
Modal Disetor Umum Ditentukan Other
Modal Saham Additional Paid- Appropriated for Penggunaannya Components of Jumlah Ekuitas
Capital Stock in Capital General Reserve Unappropriated Equity (OCI) Total Equity
\
Saldo per 31 Desember 2022 272.403.658 255.654.255 2.250.000 167.163.267 12.258 697.483.438 Balance as of December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - 49.333.255 - 49.333.255 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lainnya tahun berjalan - - - 96.722 96.722 Other comprehensive income for the year
Alokasi untuk cadangan umum - - 1.000.000 (1.000.000 ) - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2023 272.403.658 255.654.255 3.250.000 215.496.522 108.980 746.913.415 Balance as of December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - 3.778.697 - 3.778.697 Profit for the year
Dividen tunai - - - (9.997.214 ) - (9.997.214 ) Cash dividend
Penghasilan komprehensif lainnya tahun berjalan - - - - 271.823 271.823 Other comprehensive income for the year
Alokasi untuk cadangan umum - - 1.000.000 (1.000.000 ) - - Appropriation for general reserve
Saldo per 31 Desember 2024 272.403.658 255.654.255 4.250.000 208.278.005 380.803 740.966.721 Balance as of December 31, 2024
61
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk PT MADUSARI MURNI INDAH Tbk
(ENTITAS INDUK) (PARENT ENTITY)
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada For the years ended December 31, 2024 and 2023
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Expressed in thousands of Rupiah,
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran kas kepada Payments to management
manajemen dan karyawan (11.850.366 ) (12.151.031 ) and employees
Pembayaran kas kepada pemasok Payments to suppliers and other
dan beban operasi lainnya (1.431.003 ) (1.008.389 ) operating expenses
Kas yang digunakan untuk operasi (13.281.369 ) (13.159.420 ) Cash paid for operations
Penerimaan dari (pembayaran Net cash received from (paid for)
untuk) kegiatan operasi lainnya 190.175 (2.376.602 ) other operating activities
Pembayaran untuk pajak
penghasilan (216.638 ) (105.302 ) Net cash paid for income taxes
Pendapatan bunga 13.932 41.957 Interest received
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in Operating
Aktivitas Operasi (13.293.900 ) (15.599.367 ) Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan dividen 16.283.363 12.083.776 Dividends received
Pendapatan bunga 435.681 708.951 Interest received
Perolehan aset tetap (55.403 ) (8.241 ) Acquisition of fixed assets
Penerimaan dari penjualan investasi Proceeds form sale of investment in
saham 1.138 - shares
Penerimaan dari penjualan Proceeds from disposal of
aset tetap - 61.150.000 fixed assets
Penyertaan modal ke anak
perusahaan - (61.150.000 ) Capital injection to subsidiary
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Investasi 16.664.779 12.784.486 Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOW FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITY
Pembayaran dividen tunai (9.997.214 ) - Payment of cash dividends
PENURUNAN NETO KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (6.626.335 ) (2.814.881 ) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 10.899.395 13.714.276 BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS PADA CASH AND CASH EQUIVALENTS AT
AKHIR TAHUN 4.273.060 10.899.395 END OF YEAR
62
Page 259
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
PT Madusari Murni Indah Tbk
Investor Relation Alamat Pabrik / Factory Address
Equity Tower, 19 Floor, SCBD Area
th
Jl. Sumber Waras No. 255
Jl. Jend. Sudirman No. 52-53 Lawang, Kalirejo, Malang
Jakarta Selatan 12190, Indonesia Jawa Timur 65216, Indonesia
(021) 2903 5431 (0341) 426 681
(021) 2903 5440 (0341) 426 222
Names mentioned 170 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
org
PT Molindo Raya Industrial
p.3 ×32
unresolved
org
PT Molindo Inti Gas
p.3 ×26
unresolved
org
PT Molindo
p.3 ×4
unresolved
org
PT Sumber Kita Indah
· Director
p.3 ×25
unresolved
org
Environmental Management Spending
· Corporate Secretary
p.5
unresolved
org
PT Molindo Raya Industrial Current
p.14
unresolved
org
PT. Lloyd's Register Indonesia Issued
p.14
unresolved
org
LRQA Limited
p.14 ×11
unresolved
org
LRQA Group Limited
p.14 ×4
unresolved
org
LRQA'. LRQA Group Limited
p.14
unresolved
org
PT. Lloyd's Register Indonesia
p.14
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.14
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.15
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.15
unresolved
org
Ministry of Environment
p.15
unresolved
org
PT Molindo Inti Gas Current
p.16
unresolved
org
Menteri Perindustrian Republik Indonesia
p.16 ×2
unresolved
org
Ministry of Industry
p.16 ×2
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia
p.16
unresolved
org
Minister of Manpower
p.16
unresolved
org
PT Sumber Kita Indah Current
p.17
unresolved
org
LRQA Limited LRQA Group Limited
p.17
unresolved
org
Regulation Service Limited
p.17 ×2
unresolved
org
Pengawas
p.18
unresolved
—
• Tax revenue and non-tax state revenue
p.28
unresolved
person
Amid
· Komisaris
p.33
unresolved
person
Iswan Rustanto
p.44 ×4
unresolved
org
PT Sumber Dadi.
p.44 ×8
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.44
unresolved
person
Notary Goesti Djohan
· Notaris
p.44 ×6
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
org
PT Madusari Murni
p.44 ×3
unresolved
org
PT Molindo Industrial
p.44 ×2
unresolved
org
PT Molindo Industrial Corporation
p.44
unresolved
org
Industrial Corporation
p.48
unresolved
org
PT Molindo Raya
p.48 ×3
unresolved
org
PT Madusari Murni Industrial
p.48
unresolved
org
PT Molindo Raya Indah
p.48
unresolved
org
Indah Tbk
p.49
unresolved
person
Muhammad Muazzir
p.50 ×2
unresolved
person
Sugiarto
· Notaris
p.51 ×3
unresolved
person
Doktor Diah Aju Wisnuwardhani
p.52
unresolved
person
Doctor Diah Aju
· Notaris
p.52
unresolved
person
Wisnuwardhani
p.52
unresolved
—
MMI
· Komisaris
p.58
unresolved
person
Eveline Valenciana
· Director
p.58
unresolved
person
Donny Winarno
· President Director
p.58 ×11
unresolved
person
Liestiani Wang S.H.
· Notaris
p.59 ×19
unresolved
org
PT Madusari Murni Indah Tbk’s Articles
p.59 ×5
unresolved
org
PT Cropsco Panen Indonusa
p.59 ×7
unresolved
org
PT Sejahtera Investama Indah
p.59 ×9
unresolved
org
PT Gunung Bale
p.59 ×10
unresolved
org
PT Hasta Surya Mandiri
p.59 ×10
unresolved
org
PT Tirta Karunia Abadi
p.60 ×2
unresolved
org
PT Citra Bali Niaga
p.60 ×2
unresolved
org
PT Praxair Molindo
p.60 ×2
unresolved
org
PT Sumber Protein
p.60 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Commissioner
p.61
unresolved
person
Liestiani Jose Dima Satria
· Notaris
p.63 ×3
unresolved
org
PT Bright Cemerlang Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Trasmarco
p.63 ×2
unresolved
org
PT Nomura Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT RHB OSK Securities Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT BNP Paribas Securities Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Citigroup Securities Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Trimegah Sekuritas Indonesia Usia
p.64
unresolved
org
Soechi Lines Tbk
p.64 ×4
unresolved
org
PT Wahana Vinyl Nusantara
p.64 ×2
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
p.64 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.64 ×3
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.64 ×3
unresolved
person
Irene Rustanto
· Komisaris
p.65 ×7
unresolved
person
Kartadjaja Intan Program Pengembangan Kompentensi
· Chairman
p.65 ×9
unresolved
org
PT Ajaib Sekuritas Asia
p.66 ×2
unresolved
org
PT Dwidana Sakti Sekurindo
p.66 ×2
unresolved
org
PT Pacific Duaribu Investindo
p.66 ×4
unresolved
org
PT Supernova Flexible Packaging
p.68 ×2
unresolved
org
PT Supernova
p.68 ×2
unresolved
—
Avadiawati Machmur
p.70 ×2
unresolved
—
Institusi
p.70
unresolved
org
PT Cropso
p.72
unresolved
org
PT Sejahtera Public
p.72
unresolved
org
PT CitraBali Niaga
p.72
unresolved
org
PT Hasta Surya
p.72
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.73
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Mirawati Sensi
p.73
unresolved
—
Idris (Moore
p.73
unresolved
person
Appointment Period Kantor Notaris Jose Dima Satria
· Notaris
p.73 ×46
unresolved
person
Kantor Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
p.73
unresolved
org
Kantor Notaris Jose Dima Satria
p.73
unresolved
person
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Notary Office
p.73
unresolved
org
PT Coca Cola
p.88
unresolved
org
PT Artha Reksa Sejahtera
p.88
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.88
unresolved
org
PT Petrokimia Gresik
p.88
unresolved
person
Dr. Radjiman
p.88
unresolved
person
I Nyoman Darma
· Komisaris Independen
p.89 ×3
unresolved
person
Rodolfo C. Balmater
· Komisaris Independen
p.89 ×2
unresolved
person
Independent Commissioner Adikin Basirun
· President Director
p.89 ×29
unresolved
—
(acquit et de charge) kepada seluruh
· charge) to all members of the Board of Directors and Board
p.89 ×2
unresolved
person
Public Accountant Denny Susanto
p.90 ×2
unresolved
—
tahun buku 2023.
· Directors of the Company for the 2023 fiscal year.
p.94
unresolved
—
4. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
· 4. Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting
p.94
unresolved
—
termasuk di dalamnya
· year including the Board of Directors’ Report and the Board of
p.94
unresolved
—
31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh
· been audited by Public Accountant Denny Susanto, CPA
p.94
unresolved
—
Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo
· dan Rekan Public Accounting Firm with an unqualified
p.94
unresolved
org
Rekan dengan pendapat Wajar dalam semua hal
· opinion in all material respects as stated in report
p.94
unresolved
—
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada setiap
· to members of the Board of Directors and Board of
p.94
unresolved
—
Entitas Anak untuk Tahun Buku 2022.
· the 2022 Fiscal Year.
p.94
unresolved
org
PT Madusari Murni Indah Tbk’s
p.96 ×2
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.97
unresolved
person
Kartadjaja
p.97 ×4
unresolved
person
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Madusari
· Direktur Utama
p.98
unresolved
org
PT Madusari
p.98
unresolved
org
Murni Indah Tbk
· President Director
p.98 ×2
unresolved
person
Jose G. Tan
· Direktur
p.98 ×4
unresolved
—
Agustina Felicia
· Anggota / Member
p.101
unresolved
person
Decree
· Member
p.101
unresolved
—
Agus Yubagyo
· Anggota / Member
p.101
unresolved
person
Concurrently
· Ketua
p.101
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Teramihardja
p.101
unresolved
org
SGV Utomo
p.101
unresolved
org
PT Ceka Jawa
p.101
unresolved
org
PT Ceka Jawa Indonesia
p.101
unresolved
org
Tanzil
p.101 ×2
unresolved
org
Zebra Nusantara Tbk.
p.101 ×4
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.101
unresolved
org
PT Trisakti
p.101
unresolved
org
PT Trisakti Purwosari Makmur
p.101
unresolved
org
PT Sentosa
p.101
unresolved
org
PT Sentosa Abadi Purwosari
p.101
unresolved
org
PT Purindo
p.101
unresolved
org
PT Purindo Ilufa
p.102
unresolved
org
PT Mandiri Maha Mulia
p.102 ×2
unresolved
org
PT Indo Media
p.102
unresolved
org
PT Indo Media Universal Group
p.102
unresolved
org
Gideon Adi & Rekan
p.102
unresolved
person
Head’s Profile David Roganda SE
p.108 ×2
unresolved
org
Joseph Munthe
p.108
unresolved
org
PT Pama Persada
p.108 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.