Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 320
Page 1
Page 2
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Penjelasan Tema
Theme Explaination
Memperkuat
FONDASI & INOVASI
untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
Laporan Tahunan
2024 Annual Report
2 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 3
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Tema laporan tahunan 2024 “Memperkuat Fondasi The theme of the 2024 annual report, “Strengthening
dan Inovasi untuk Pertumbuhan Berkelanjutan,” Foundations and Innovation for Sustainable Growth,”
mencerminkan strategi jangka panjang Perseroan untuk reflects the Company’s long-term strategy to develop a
mengembangkan fondasi yang kuat dalam berbagai strong foundation in various operational and financial
aspek operasional dan keuangan. Dalam upaya tersebut, aspects. In this endeavor, the Company focuses on improving
Perseroan fokus pada peningkatan efisiensi operasional, operational efficiency, optimal resource management, and
pengelolaan sumber daya yang optimal, serta kepatuhan compliance with existing regulations, in order to support
terhadap regulasi yang ada, guna mendukung kinerja yang sustainable performance. With a solid foundation, the
berkelanjutan. Dengan fondasi yang kokoh, Perseroan Company seeks to provide stable and profitable growth in
berusaha memberikan pertumbuhan yang stabil dan the long term.
menguntungkan dalam jangka panjang.
Selain memperkuat fondasi yang ada, Perseroan juga In addition to strengthening the existing foundation, the
menekankan pentingnya inovasi sebagai pilar utama dalam Company also emphasizes the importance of innovation
mencapai tujuan pertumbuhan berkelanjutan. Perseroan as a key pillar in achieving the goal of sustainable growth.
terus mengembangkan teknologi agar siap menghadapi The Company continues to develop technology to be ready
tantangan pasar yang semakin dinamis serta memperluas to face the challenges of an increasingly dynamic market
kapasitas produksi untuk mendorong peningkatan and expand production capacity to drive productivity
produktivitas sehingga dapat memperkuat daya saingnya. improvements so as to strengthen its competitiveness.
Dengan demikian, Perseroan mampu menciptakan Thus, the Company is able to create growth that is not only
pertumbuhan yang tidak hanya menguntungkan, tetapi juga profitable, but also sustainable for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 3
Page 4
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Daftar Isi
Table of Content
2 Penjelasan Tema
Theme Explaination
4 Daftar Isi
Table of Content
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlight
49 Struktur Grup Perusahaan
8 Ikhtisar Data Keuangan Penting Corporate Group Structure
Key Financial Highlight 50 Struktur Perusahaan
11 Ikhtisar Saham 2023 dan 2024 Corporate Structure
2023 and 2024 Share Highlights 52 Perubahan Komposisi Manajemen
11 Perdagangan Saham Changes in the Composition of the Management
Stock Trading 53 Profil Manajemen
11 Aksi Korporasi Profile of the Management
Corporate Action 64 Keanggotaan pada Asosiasi
12 Penghargaan & Sertifikasi Association Membership
Awards & Certifications 64 Pengelolaan Sumber Daya Manusia
12 Peristiwa Penting Human Capital Management
Significant Events 67 Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Shareholders’ Composition and Ownership Percentage
68 Persentase Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham oleh
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Percentage of Indirect Ownership of Shares by Members of
the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
68 Kepemilikan Saham dan Persentase Kepemilikan Per Akhir Tahun Buku
Share Ownership and Percentage of Ownership at the End of Fiscal Year
LAPORAN MANAJEMEN 68 Informasi tentang Entitas Pengendali
Management Report Information on Controlling Entity
69 Entitas Anak
Subsidiaries
69 Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
16 Laporan Dewan Komisaris Chronology of Share Issuance and Listing
Board of Commisioners Report 70 Kronologi Peristiwa Penawaran Umum Perdana Saham di Tahun 2020
24 Laporan Direksi Chronology of Initial Public Offering event in 2020
Board of Directors Report 71 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
32 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Other Securities Listing Chronology
Laporan Tahunan 2024 PT Pinago Utama Tbk 72 Alamat Kantor Pusat & Entitas Anak
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors on the Responsibility Addresses of Head Office and Subsidiaries
for the Annual Report 2024 of PT Pinago Utama Tbk. 72 Informasi Pada Situs Perusahaan
Corporate Website Information
73 Teknologi Informasi
Information Technology
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
36 Identitas Perusahaan
80 Tinjauan Ekonomi Global dan Domestik
Company Identity
Global and Domestic Economic Review
38 Jejak Langkah
81 Tinjauan Industri
Milestones
Industry Review
40 Riwayat Singkat Perusahaan
82 Tinjauan Operasional
Brief History of the Company
Operational Review
40 Informasi Perubahan Nama
88 Tinjauan Keuangan
Information on Name Changes
Financial Review
41 Visi dan Misi
90 Kemampuan Membayar Utang
Vision and Mission
Ability to Pay Debt
42 Nilai Perusahaan
91 Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha
Corporate Values
Collectability of Trade Receivables
43 Implementasi Nilai Perusahaan
91 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Corporate Values Implementation
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
43 Kegiatan dan Bidang Usaha
92 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Material
Corporate Activities and Line of Business
Commitment for Capital Goods Investment
44 Produk
92 Investasi Barang Modal
Product
Capital Expenditure
46 Pengembangan dan Inovasi Produk
93 Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Development and Product Innovation
Information and Subsequent Events
46 Strategi Perusahaan
93 Prospek Usaha
Corporate Strategy
Business Prospects
48 Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi
Market Coverage and Operation Areas
4 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 5
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
94 Target dan Realisasi Tahun 2024 Serta Proyeksi Tahun 2025 174 Komite Audit
Target and Realization in 2024 as Well as Projection in 2025 Audit Committee
94 Aspek Pemasaran 182 Komite Nominasi dan Remunerasi
Marketing Aspect Nomination and Remuneration Committee
95 Kebijakan Dividen dan Pembayaran Dividen 187 Sekretaris Perusahaan
Dividends Policy and Dividend Payment Corporate Secretary
95 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 192 Unit Audit Internal
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, Internal Audit Unit
dan Transaksi Benturan Kepentingan 196 Akuntan Publik
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Acquisition, Debt/ Public Accountant
Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated Transactions, and Conflict of 197 Sistem Pengendalian Internal
Interest Transactions Internal Control System
97 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 199 Manajemen Risiko
Amendment on Regulations Risk Management
98 Perubahan Kebijakan Akuntansi 201 Perkara Penting 2024
Accounting Policy Changes Legal Cases in 2024
202 Informasi Sanksi Administrasi
Information on Administrative Sanctions
202 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Acess yo Company Data and Information
GOVERNANSI KORPORAT 202 Kode Etik
Corporate Governance Code of Conducts
203 Pakta Integritas
Integrity Pact
204 Sistem Pelaporan Pelanggaran
102 Dasar Penerapan Governansi Korporat
Whistleblowing System
Corporate Governance Implementation Guidelines
205 Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan
104 Tujuan Penerapan Governansi Korporat
Management and Method of Handling
Objectives of Corporate Governance Implementation
205 Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
104 Komitmen Penerapan Governansi Korporat
Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Commitment of Corporate Governance Implementation
206 Transparansi Praktik Bad Governance
105 Prinsip-Prinsip Governansi Korporat
Bad Governance Practices Transparency
Principles of Corporate Governance
207 Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
106 Pedoman Governansi Korporat
Diversity in The Composition of The Board of Commissioners and Directors
Corporate Governance Guidelines
107 Pemenuhan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Tentang Penerapan Governansi Korporat Pada Perusahaan Terbuka
Compliance with The Financial Services Authority Regulations Concerning
The Implementation of Corporate Governance in Public Companies
113 Penilaian Penerapan Governansi Korporat LAPORAN KEUANGAN
Assessment of Corporate Governance Implementation Financial Report
115 Struktur Governansi Korporat
Corporate Governance Structure of The Company
116 Sosialisasi Kebijakan Governansi Korporat Tahun 2024
Corporate Governance Policy Dissemination in 2024
116 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
142 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
154 Komisaris Independen
Independent Commissioner
156 Direksi
The Board of Directors
166 Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Direksi
Assessment on The Performance of The Board of Directors’ Supporting Committees
166 Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy for The Board of Commissioners and Board of Directors
168 Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment on The Performance of The Board of Commissioners
and The Board Of Directors
171 Organ Pendukung Dewan Komisaris Dan Direksi
Supporting Organs of The Board of Commissioners and The Board of Directors
171 Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation of The Board of Commissioners and Board of Directors
172 Kepengurusan pada Perusahaan Lain Oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Management in Other Companies by The Board of Commissioners and Board of
Directors
173 Kepemilikan Saham Pada Perusahaan Lain Oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership in Other Companies by
The Board Of Commissioners and Board of Directors
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 5
Page 6
6 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 7
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlight
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Statements of Consolidated Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan 2.042.869 2.037.284 2.034.457 2.088.922 1.511.658
Sales
Beban Pokok Penjualan (1.505.536) (1.534.385) (1.505.425) (1.606.397) (1.178.529)
Cost of Goods Sold
Laba Kotor 537.333 502.900 529.032 482.525 333.128
Gross Profit
Beban Usaha 204.831 211.887 212.350 194.188 177.173
Operating Expenses
Laba Usaha 332.502 291.013 316.681 288.337 155.955
Profit from Operations
Beban Lain-Lain – Neto (42.115) (40.621) (90.620) (40.672) (51.803)
Other Expenses – Net
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 290.387 250.391 226.061 247.664 104.151
Income Before Tax Expense
Laba Neto Tahun Berjalan 220.955 191.664 173.391 188.054 81.273
Profit for the Year, Net
Penghasilan (rugi) Komprehensif Lain – Setelah 20.035 (1.809) (6.188) 39 205
Pajak
Other Comprehensive Income (Loss) - After Tax
Total Laba Komprehensif Berjalan 240.990 189.855 167.203 188.093 81.479
Total Current Comprehensive Income
Laba Neto Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan
kepada:
Net Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 220.332 191.350 173.128 187.705 81.072
Parent Entity Owner
Kepentingan Non Pengendali 623 314 263 348 200
Non-controlling interests
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat
Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 240.347 189.538 166.936 187.735 81.277
Parent Entity Owner
Kepentingan Non Pengendali 644 317 267 357 201
Non-controlling interests
Laba Saham yang dapat diatribusikan kepada Pemilik 282 245 222 240 311,32
Entitas Induk (dalam Rp Penuh)
Profit Share Attributable to Owners of the Parent
Entity (in full Rp)
8 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 9
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Penjualan | Sales Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold
1.511.658
2.088.922
2.034.457
2.037.284
1.178.529
1.606.397
1.505.425
1.534.385
2.042.869
1.505.536
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Laba Kotor | Gross Profit Laba Usaha | Profit from Operations
333.128
482.525
529.032
502.900
155.955
288.337
316.681
291.013
537.333
332.502
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan |
Laba Neto Tahun Berjalan | Profit for the Year, Net Total Current Comprehensive Income
188.054
173.391
191.664
188.093
167.203
189.855
220.955
240.990
81.273
81.479
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
(dalam juta Rupiah kecuali dinyatakan lain/in million Rupiah unless stated otherwise)
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Statements of Consolidated Financial Position
Jumlah Aset 1.764 1.489 1.550 1.498 1.432
Total Assets
Jumlah Liabilitas 798 692 842 863 905
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 966 797 708 635 526
Total Equity
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 62,5 62,5 62,5 62,5 62,5
Issued and Paid-up Capital
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Laba Bersih Terhadap Aset 12,53% 12,87% 11,18% 12,54% 5,67%
Return on Assets
Laba Bersih Terhadap Ekuitas 22,88% 24,05% 24,47% 29,61% 15.43%
Return on Equity
Rasio Lancar 103% 125% 147% 157% 144%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 83% 87% 118% 136% 172%
Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset 45% 46% 54% 58% 63%
Debt to Asset Ratio
Jumlah Aset | Total Assets Jumlah Liabilitas | Total Liabilities
1.432
1.498
1.550
1.489
1.764
905
863
842
692
798
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
Jumlah Ekuitas | Total Equity Rasio Lancar | Current Ratio
144%
157%
147%
125%
103%
526
635
708
797
966
2020 2021 2022 2023 2024 2020 2021 2022 2023 2024
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
10 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 11
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Ikhtisar Saham 2023 dan 2024
2023 and 2024 Share Highlights
Jumlah saham Perseroan di sepanjang tahun 2024 tidak mengalami The number of shares of the Company throughout 2024 remained
perubahan yaitu sejumlah 781.250.000. Harga saham berada di kisaran unchanged at 781,250,000. The share price was in the range of Rp1,210
Rp1.210 hingga Rp2.600. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak terdapat to Rp2,600. Until the end of 2024, the Company did not have any
aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham. corporate actions that caused changes to the shares.
Berikut rincian ikhtisar saham Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir: The following is a detailed overview of the Company's shares in the last
2 (two) years:
Harga
Jumlah Saham Harga Volume Kapitalisasi Pasar
Tahun Periode Tertinggi Harga Penutupan
Number of Terendah Perdagangan Market
Year Period Highest Closing Price
Shares Lowest Price Trade Volume Capitalization
Price
2024 Kuarter I 781.250.000 1.590 1.265 1.500 492.200 Rp. 1.171.875.000.000
Quarter I
Kuarter II 781.250.000 1.955 1.300 1.430 1.090.600 Rp.1.117.187.500.000
Quarter II
Kuarter III 781.250.000 2.600 1.415 1.895 3.204.900 Rp.1.480.468.750.000
Quarter III
Kuarter IV 781.250.000 1.965 1.600 1.610 468.500 1.257.812.500.000
Quarter IV
2023 Kuarter I 781.250.000 1.400 1.210 1.320 352.300 1.031.250.000.000
Quarter I
Kuarter II 781.250.000 1.425 1.230 1.340 860.700 1.046.875.000.000
Quarter II
Kuarter III 781.250.000 1.500 1.235 1.410 4.525.800 Rp.1.101.562.500.000
Quarter III
Kuarter IV 781.250.000 1.800 1.345 1.400 2.019.500 Rp.1.093.750.000.000
Quarter IV
Perdagangan Saham
Stock Trading
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah mengalami penghentian Until the end of 2024, the Company has never experienced a temporary
sementara perdagangan saham dan/atau pembatalan pencatatan suspension of share trading and/or cancellation of share listing. The
saham. Harga tertinggi saham Perseroan pada tahun 2024 mencapai highest price of the Company's shares in 2024 reached Rp2,600 and the
Rp2.600 dan terendah Rp1.210 lowest Rp1,210.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan aksi korporasi yakni: In 2024, the Company took corporate actions, which include:
Perseroaan selama tahun 2024 telah membagikan dividen tunai The Company has distributed cash dividends for the fiscal year
tahun buku 2023 sebesar Rp.122,- per lembar saham atau senilai 2023 of Rp.122,- per share or worth Rp.95,312,500,000,-, of which
Rp.95.312.500.000,-, Dimana sebesar Rp.54.687.500.000,- dibagikan Rp.54,687,500,000,- was distributed as an Interim Dividend in 2023 and
sebagai Dividen Interim di tahun 2023 dan Sisanya sebagai dividen final the rest as a final cash dividend of Rp.40,625,000,000,- distributed in
tunai sebesar Rp.40.625.000.000,- dibagikan di tahun 2024. Perseroan 2024. The Company also distributed an Interim Cash Dividend of Rp.40
juga membagikan Dividen Tunai Interim sebesar Rp.40,- per lembar per share or Rp31,250,000,000. The total cash dividend distributed in
saham atau senilai Rp31.250.000.000,-. Total Dividen tunai dibagikan 2024 is Rp 71,875,000,000,-
dalam tahun 2024 adalah Rp 71.875.000.000,-
Sedangkan Untuk Entitas anak membagikan Dividen Final tunai sebesar Meanwhile, the subsidiary distributes a cash Final Dividend of Rp.
Rp. 14.850.000.000,- kepada Perseroan sebagai Entitas Induk 14,850,000,000,- to the Company as the Parent Entity.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Penghargaan & Sertifikasi
Awards & Certifications
Sertifikat & Penghargaan Unit Tanggal Terbit Masa Berlaku
No.
Certificate & Award Units Date of Publication Validity Period
1 ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) PT Pinago Utama Tbk - Unit Kebun Inti 1, 2, 30 September 2022 29 September 2027
Sereka, dan PMKS September 30, 2022 September 29, 2027
2 ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) PT SNS 17 Oktober 2024 16 Oktober 2029
October 17, 2024 October 16, 2029
3 ISPO (Indonesian Sustainable Palm Oil) KUD Sejahtera Plasma KKPA 1-2 30 September 2022 29 September 2027
September 30, 2022 September 29, 2027
4 SNI 1903-2017 - Standard Indonesian Rubber PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 06 Februari 2021 05 Februari 2025
February 06, 2021 February 05, 2025
5 SNI 06-0001-1987 - Sertifikat Kesesuaian SNI PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik RSS 25 Januari 2023 24 Januari 2027
Produk Type 5 Karet Konvensional RSS January 25, 2023 January 24, 2027
6 ISO 9001:2015 - Sistem Manajemen Mutu PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 24 Januari 2023 22 Januari 2026
January 24, 2023 January 22, 2026
7 ISO 9001:2015 - Sistem Manajemen Mutu PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik RSS 12 Februari 2024 18 Januari 2027
February 12, 2024 January 18, 2027
8 ISO 14001:2015 - Sistem Manajemen Lingkungan PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 07 Februari 2022 07 Februari 2025
February 07, 2022 February 07, 2025
9 ISO 14001:2015 - Sistem Manajemen Lingkungan PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik RSS 07 Februari 2022 17 Januari 2025
February 07, 2022 January 17, 2025
10 ISO 45001:2018 - Sistem Manajemen K3 PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 12 Februari 2024 11 Februari 2027
February 12, 2024 February 11, 2027
11 Sertifikat Industri Hijau PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 07 November 2024 06 November 2028
November 07, 2024 November 06, 2028
12 Penghargaan Proper Biru PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik PMKS 2023 2024
13 Penghargaan Proper Biru PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 2023 2024
14 Sertifikat FSC Chain of Custody PT Pinago Utama Tbk - Unit Pabrik CRF 19 Juni 2024 18 Juni 2029
June 19, 2024 June 18, 2029
15 Sertifikat Halal PT Pinago Utama Tbk – Unit Pabrik PMKS 11 Desember 2024 Selama masih relevan
December 11, 2024 As long as it is relevant
Peristiwa Penting
Significant Events
1. Dividen tunai final Tahun Buku 2023 sebesar Rp40.625.000.000,- 1. Final cash dividend for Financial Year 2023 amounting to
yang didistribusikan kepada pemegang saham pada tanggal 11 Juli Rp40,625,000,000,- distributed to shareholders on July 11, 2024.
2024
2. Dividen Interim Tahun Buku 2024 sebesar Rp31.250.000.000,- yang 2. Interim Dividend for Financial Year 2024 amounting to
didistribusikan kepada pemegang saham pada tanggal 13 Desember Rp31,250,000,000,- which was distributed to shareholders on
2024 sehingga total dividen selama tahun 2024 yang dibagikan December 13, 2024 so that the total dividends for 2024 distributed
kepada pemegang saham sebesar Rp71.875.000.000,- atau Rp92/ to shareholders amounted to Rp71,875,000,000,- or Rp92/share.
saham.
3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera membagikan dividen senilai 3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera distributed dividends worth
Rp15.000.000.000,- dengan rincian kepada PT Pinago Utama Tbk Rp15,000,000,000, - with details to PT Pinago Utama Tbk (Parent
(Entitas Induk) sebesar Rp14.850.000.000,- dan sisanya kepada Entity) amounting to Rp14,850,000,000, - and the rest to minority
pemegang saham minoritas. shareholders.
4. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (anak perusahaan) membagikan 4. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (subsidiary) distributed dividend
dividen kepada PT Pinago Utama Tbk pada tanggal 04 September to PT Pinago Utama Tbk on September 04, 2024.
2024.
12 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 13
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 13
Page 14
14 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 15
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 15
Page 16
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commisioners Report
WILSON SUTANTIO
Komisaris Utama
President Commissioner
16 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 17
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Pemengang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan mengucapkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa, With gratitude to God Almighty, we, on behalf of the Board of
perkenankan kami, atas nama Dewan Komisaris menyampaikan laporan Commissioners, hereby submit the Board of Commissioners’ supervision
pengawasan Dewan Komisaris PT Pinago Utama Tbk (“Perseroan”) untuk report of PT Pinago Utama Tbk (“the Company”) for the 2024 fiscal
Tahun Buku 2024. Sebagai bagian dari mekanisme pengawasan Perseroan, year. As part of the Company’s supervisory mechanism, the Board of
Dewan Komisaris telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya untuk Commissioners has carried out its duties and responsibilities to ensure
memastikan bahwa kegiatan operasional Perseroan sesuai dengan tujuan that the Company’s operational activities are in line with its strategic
strategis dan mematuhi ketentuan yang berlaku. Laporan ini merupakan objectives and comply with applicable regulations. This report is a form of
bentuk pertanggungjawaban Dewan Komisaris atas pengawasan yang accountability of the Board of Commissioners for the supervision carried
telah dilaksanakan selama tahun 2024. out during 2024.
Kondisi Ekonomi dan Sektor Bisnis Economic Conditions and Business Sector
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia mencatatkan pertumbuhan In 2024, Indonesia’s economy recorded stable growth despite facing
yang stabil meskipun dihadapkan pada tantangan global yang signifikan. significant global challenges. Indonesia’s Gross Domestic Product (GDP)
Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia tumbuh sebesar 5,03%, didorong grew by 5.03%, driven by strong domestic factors such as increased
oleh faktor domestik yang kuat seperti konsumsi rumah tangga yang household consumption and high investment levels across various sectors.
meningkat dan tingginya tingkat investasi di berbagai sektor. Sektor The manufacturing and trade sectors experienced significant recovery
industri pengolahan dan perdagangan mengalami pemulihan yang after facing the impact of the pandemic and global economic tensions.
signifikan setelah menghadapi dampak dari pandemi dan ketegangan However, uncertainty in international markets, such as geopolitical
ekonomi global. Meskipun demikian, ketidakpastian di pasar internasional, tensions and energy price fluctuations, remains a challenge that must be
seperti ketegangan geopolitik dan fluktuasi harga energi, tetap menjadi addressed by the government and economic actors.
tantangan yang harus dihadapi oleh pemerintah dan pelaku ekonomi.
Inflasi yang sempat menurun pada awal tahun 2024, tetap menjadi Inflation, which declined in early 2024, remains a key concern for
perhatian utama bagi kebijakan ekonomi Indonesia. Bank Indonesia Indonesia’s economic policy. Bank Indonesia has lowered its benchmark
telah menurunkan suku bunga acuan menjadi 5,75% untuk mendorong interest rate to 5.75% to encourage credit growth and investment,
pertumbuhan kredit dan investasi, serta untuk merespons tanda-tanda as well as to respond to signs of a slowing global economy. This more
melambatnya ekonomi global. Kebijakan moneter yang lebih akomodatif accommodative monetary policy is expected to stimulate domestic
ini diharapkan dapat merangsang konsumsi domestik, yang merupakan consumption, which is the largest contributor to Indonesia’s economy.
kontributor terbesar terhadap perekonomian Indonesia. Selain itu, Additionally, the government has launched various programs to enhance
pemerintah juga meluncurkan berbagai program untuk meningkatkan daya purchasing power, including redirecting energy subsidies to better support
beli masyarakat, termasuk pengalihan subsidi energi yang ditargetkan sectors critical for long-term growth.
untuk lebih mendukung sektor-sektor yang strategis bagi pertumbuhan
jangka panjang.
Namun, tantangan besar tetap datang dari sektor eksternal, seperti However, significant challenges persist from external sectors, such as
volatilitas harga komoditas yang dapat mempengaruhi pendapatan commodity price volatility, which could impact government revenue and
negara dan daya saing industri Indonesia di pasar global. Ketidakpastian the competitiveness of Indonesia’s industries in global markets. Global
di pasar global, seperti potensi resesi di negara-negara besar dan dampak market uncertainties, including the potential for recession in major
perubahan iklim terhadap produksi komoditas, menambah ketegangan economies and the impact of climate change on commodity production,
dalam perekonomian domestik. add further strain to the domestic economy.
Pada tahun 2024, sektor kelapa sawit Indonesia mengalami tantangan In 2024, Indonesia’s palm oil sector faced significant challenges, with a
yang cukup berat, dengan penurunan produksi minyak sawit mentah 3.8% decline in crude palm oil (CPO) production compared to the previous
(CPO) sebesar 3,8% dibandingkan tahun sebelumnya, mencapai 48,16 year, reaching 48.16 million tons. This decline was primarily due to
juta ton. Penurunan ini terutama disebabkan oleh kondisi iklim yang unfavorable weather conditions caused by the El Niño phenomenon, which
tidak menguntungkan akibat fenomena El Niño, yang berdampak pada led to reduced rainfall and poorer crop quality. Additionally, an increase in
penurunan curah hujan dan kualitas tanaman. Selain itu, peningkatan the number of mature palm trees also impacted harvest yields. However,
jumlah tanaman yang memasuki usia tua turut mempengaruhi hasil the downstream sector, particularly oleochemicals, demonstrated positive
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 17
Page 18
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
panen. Namun, sektor hilir, terutama oleokimia, menunjukkan kinerja performance, with oleochemical exports rising by 3.4% to 4.79 million
yang positif dengan ekspor oleokimia yang meningkat 3,4% menjadi 4,79 tons. The government continues to support domestic consumption,
juta ton. Pemerintah juga terus mendukung konsumsi domestik, salah including through the B40 biodiesel program, which absorbed up to
satunya melalui program biodiesel B40, yang menyerap hingga 13,6 juta 13.6 million tons of CPO. With Indonesia’s CPO production projected to
ton CPO. Dengan proyeksi produksi CPO Indonesia yang diperkirakan reach 53.6 million tons by 2025, the Indonesian palm oil sector still holds
mencapai 53,6 juta ton pada tahun 2025, sektor kelapa sawit Indonesia significant potential for growth, although climate challenges and aging
masih memiliki potensi besar untuk berkembang, meskipun tantangan crops must be managed effectively.
iklim dan tanaman usia tua harus dikelola dengan baik.
Sementara itu, sektor karet menghadapi penurunan signifikan dalam Meanwhile, the rubber sector is facing a significant decline in production
produksi dan ekspor. Pada 2024, produksi karet alam Indonesia and exports. In 2024, Indonesia’s natural rubber production is projected
diperkirakan menurun menjadi 2,15 juta ton, dibandingkan dengan to decrease to 2.15 million tons, compared to 2.24 million tons in the
2,24 juta ton pada tahun sebelumnya. Penurunan ini dipengaruhi oleh previous year. This decline is influenced by reduced demand from the
turunnya permintaan dari industri ban internasional dan semakin international tire industry and increasing competition with other rubber-
ketatnya persaingan dengan negara-negara penghasil karet lainnya. producing countries. Rubber exports have also declined, with export
Ekspor karet juga mengalami penurunan, dengan nilai ekspor pada value in the January–September 2024 period reaching only US$ 0.45
periode Januari–September 2024 hanya mencapai US$ 0,45 miliar, billion, significantly lower than US$ 2.95 billion in the same period the
jauh lebih rendah dibandingkan dengan US$ 2,95 miliar pada periode previous year. To overcome this, the government is intensifying the
yang sama tahun sebelumnya. Untuk mengatasi hal ini, pemerintah downstreaming of rubber products, such as the use of rubber asphalt for
mengintensifkan hilirisasi produk karet, seperti penggunaan aspal karet infrastructure projects, as well as the development of other downstream
untuk proyek infrastruktur, serta pengembangan produk hilir lainnya, products, in order to increase the added value and competitiveness of
guna meningkatkan nilai tambah dan daya saing ekspor karet Indonesia Indonesian rubber exports in the global market.
di pasar global.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Board of Commissioners’ Assessment of the
Direksi Board of Directors’ Performance
Dewan Komisaris memberikan penilaian yang positif terhadap kinerja The Board of Commissioners gave a positive assessment of the Board
Direksi pada tahun 2024, di tengah sejumlah tantangan yang berasal of Directors’ performance in 2024, amid a number of challenges arising
dari ketidakpastian ekonomi global dan domestik. Meskipun sektor from global and domestic economic uncertainty. Despite a decline in
kelapa sawit dan karet mengalami penurunan produksi, Direksi berhasil production in the palm oil and rubber sectors, the Board of Directors
menjaga kestabilan kinerja Perseroan. Penjualan Perseroan tercatat managed to maintain the Company’s stable performance. The Company’s
sebesar Rp 2,04 triliun, tumbuh sebesar 0,27% dibandingkan tahun sales were recorded at Rp 2.04 trillion, growing by 0.27% compared
sebelumnya, yang menunjukkan kemampuan Direksi dalam mengelola to the previous year, demonstrating the Board of Directors’ ability to
operasional dengan baik di tengah kondisi pasar yang tidak menentu. manage operations well amid uncertain market conditions. Furthermore,
Lebih dari itu, Direksi berhasil mencatatkan laba bersih yang signifikan, the Board of Directors managed to record significant net profit of Rp
yaitu sebesar Rp 220,96 miliar, meningkat 15,28% dibandingkan dengan 220.96 billion, an increase of 15.28% compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Hal ini mengindikasikan adanya efisiensi dalam This indicates efficiency in operational cost management and success in
pengelolaan biaya operasional serta keberhasilan dalam menjaga maintaining profit margins.
margin keuntungan.
Dalam hal operasional, Direksi menunjukkan kemampuan adaptasi In terms of operations, the Board of Directors demonstrated a good
yang baik terhadap dinamika pasar dan tantangan produksi. Meskipun ability to adapt to market dynamics and production challenges. Although
produksi kelapa sawit, baik inti maupun plasma, mengalami penurunan, palm oil production, both kernel and plasma, declined, the Board of
Direksi telah mengambil langkah-langkah strategis untuk mengatasi Directors has taken strategic steps to overcome this problem, such as
masalah ini, seperti fokus pada peningkatan kualitas produk dan efisiensi focusing on improving product quality and production process efficiency.
proses produksi. Di sisi lain, sektor karet alam menunjukkan peningkatan On the other hand, the natural rubber sector showed significant
yang signifikan, dengan produksi yang tumbuh 19% dibandingkan improvement, with production growing by 19% compared to the
dengan tahun sebelumnya. Pencapaian ini menandakan bahwa Direksi previous year. This achievement indicates that the Board of Directors is
mampu merespons tantangan sektor-sektor tertentu dengan kebijakan capable of responding to challenges in certain sectors with appropriate
yang tepat dan terukur, serta dapat memanfaatkan peluang yang ada and measured policies, as well as being able to take advantage of
untuk menjaga pertumbuhan. opportunities to maintain growth.
18 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 19
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah Overall, the Board of Commissioners considers that the Board of Directors
melaksanakan tugasnya dengan baik, meskipun tantangan yang has performed its duties well, despite the considerable challenges
dihadapi cukup besar. Keberhasilan dalam meningkatkan laba bersih, faced. The success in increasing net profit, cost management, and
pengelolaan biaya, serta strategi adaptif terhadap penurunan produksi adaptive strategies to the decline in palm oil production and the increase
kelapa sawit dan peningkatan sektor karet menunjukkan bahwa Direksi in the rubber sector indicate that the Board of Directors has excellent
memiliki kemampuan manajerial yang sangat baik. Dewan Komisaris managerial capabilities. The Board of Commissioners is optimistic that
optimis bahwa dengan penerapan strategi yang tepat dan berkelanjutan, with the implementation of appropriate and sustainable strategies, PT
PT Pinago Utama Tbk akan mampu mencapai pertumbuhan yang lebih Pinago Utama Tbk will be able to achieve more stable and sustainable
stabil dan berkelanjutan di tahun-tahun mendatang. growth in the coming years.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Supervision of the Board of Commissioners in the
Perumusan dan Implementasi Strategi Formulation and Implementation of Strategies
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam proses perumusan dan The Board of Commissioners is actively involved in the formulation and
pengawasan terhadap strategi yang ditetapkan oleh Direksi untuk oversight of the strategies set by the Board of Directors for 2024. The
tahun 2024. Proses perumusan strategi dilakukan melalui serangkaian strategy formulation process is conducted through a series of strategic
rapat strategis yang melibatkan berbagai pihak internal, serta meetings involving various internal parties, as well as considering
mempertimbangkan faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi external factors that may impact the Company’s performance, such as
kinerja Perseroan, seperti kondisi ekonomi global, peraturan pemerintah, global economic conditions, government regulations, and dynamics in
dan dinamika industri kelapa sawit serta karet. Dewan Komisaris the palm oil and rubber industries. The Board of Commissioners provides
memberikan arahan dan masukan terkait dengan prioritas strategis guidance and input on strategic priorities, including efforts to improve
yang harus diambil, termasuk upaya untuk meningkatkan efisiensi operational efficiency and product diversification to cope with market
operasional dan diversifikasi produk untuk menghadapi fluktuasi pasar. fluctuations. Through a systematic approach, the Board of Commissioners
Melalui pendekatan yang sistematis, Dewan Komisaris memastikan ensures that every strategic step taken by the Board of Directors is in line
bahwa setiap langkah strategis yang diambil Direksi sesuai dengan with the Company’s long-term objectives and considers the interests of
tujuan jangka panjang Perseroan dan mempertimbangkan kepentingan stakeholders.
pemangku kepentingan.
Selama implementasi strategi, Dewan Komisaris terus melakukan During the implementation of the strategy, the Board of Commissioners
pengawasan terhadap jalannya kebijakan yang telah disepakati, dengan continues to monitor the implementation of agreed policies, with a focus
fokus pada pencapaian target dan pengelolaan risiko. Pengawasan on target achievement and risk management. Monitoring is carried
dilakukan melalui pertemuan rutin dengan Direksi, evaluasi laporan kinerja out through regular meetings with the Board of Directors, periodic
secara berkala, serta komunikasi langsung untuk memastikan bahwa performance report evaluations, and direct communication to ensure that
implementasi strategi berjalan sesuai dengan rencana yang telah disusun. the implementation of the strategy is in line with the plan. The Board of
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa kebijakan yang diambil oleh Commissioners also ensures that the policies adopted by the Board of
Direksi sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance, dengan Directors are in line with the principles of Good Corporate Governance,
memperhatikan transparansi, akuntabilitas, dan integritas. Dengan with an emphasis on transparency, accountability, and integrity. Thus,
demikian, Dewan Komisaris berperan penting dalam memastikan bahwa the Board of Commissioners plays an important role in ensuring that the
strategi yang diterapkan dapat memberikan hasil yang optimal, mendorong strategies implemented deliver optimal results, promote sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan, serta menjaga keberlanjutan Perseroan growth, and maintain the Company’s sustainability in the face of existing
dalam menghadapi tantangan yang ada. challenges.
Pandangan atas Prospek Usaha Views on the Business Outlook
Dewan Komisaris memiliki pandangan optimis terhadap prospek The Board of Commissioners is optimistic about the Company’s business
usaha Perseroan di masa depan, meskipun tantangan ekonomi global prospects in the future, despite the ongoing global economic challenges
dan ketidakpastian pasar tetap ada. Sektor kelapa sawit, meskipun and market uncertainties. The palm oil sector, despite experiencing a
mengalami penurunan produksi pada tahun 2024, diperkirakan akan decline in production in 2024, is expected to remain one of the main
tetap menjadi salah satu pilar utama pertumbuhan Perseroan. Dengan pillars of the Company’s growth. With projections of increased global
proyeksi peningkatan permintaan global untuk produk berbasis kelapa demand for palm oil-based products, particularly for renewable energy
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 19
Page 20
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
sawit, terutama untuk kebutuhan energi terbarukan melalui program needs through the B40 biodiesel program and oleochemical products,
biodiesel B40 dan produk oleokimia, kami melihat peluang besar untuk we see significant opportunities to optimize production capacity and
mengoptimalkan kapasitas produksi dan memperluas pangsa pasar. expand market share. The Indonesian government continues to support
Pemerintah Indonesia juga terus memberikan dukungan untuk sektor this sector through policies that encourage exports and downstreaming,
ini melalui kebijakan yang mendukung ekspor serta hilirisasi, yang akan which will provide additional momentum for the Company’s performance
memberikan dorongan tambahan bagi kinerja Perseroan di masa depan. in the future.
Selain itu, sektor karet, meskipun menghadapi penurunan dalam produksi Additionally, the rubber sector, despite facing a decline in production and
dan ekspor pada tahun 2024, memiliki potensi besar untuk pemulihan di exports in 2024, holds significant potential for recovery in the coming
tahun-tahun mendatang. Pemerintah telah mendorong hilirisasi produk years. The government has been promoting the downstream processing
karet, termasuk penggunaan aspal karet dalam proyek infrastruktur yang of rubber products, including the use of rubber asphalt in infrastructure
akan memperluas aplikasi karet di sektor publik dan swasta. Selain itu, projects, which will expand rubber applications in both the public and
dengan peningkatan permintaan dari pasar domestik dan ekspor yang private sectors. Furthermore, with increased demand from the domestic
diperkirakan akan pulih, Perseroan dapat memanfaatkan tren tersebut market and exports expected to recover, the Company can capitalize
untuk meningkatkan daya saing produk karet Indonesia di pasar global. on these trends to enhance the competitiveness of Indonesian rubber
Dewan Komisaris percaya bahwa dengan terus mengedepankan inovasi, products in the global market. The Board of Commissioners believes
efisiensi operasional, dan strategi diversifikasi produk, Perseroan akan that by continuing to prioritize innovation, operational efficiency, and
mampu mencatatkan pertumbuhan yang berkelanjutan, bahkan dalam product diversification strategies, the Company will be able to achieve
menghadapi tantangan yang ada. sustainable growth, even in the face of existing challenges.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners assesses that the implementation of
yang Baik (Good Corporate Governance – GCG) di Perseroan telah Good Corporate Governance (GCG) at the Company has been carried
berjalan dengan sangat baik dan efektif sepanjang tahun 2024. out very well and effectively throughout 2024. The Board of Directors
Direksi telah secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam has consistently applied GCG principles in every decision made by the
setiap pengambilan keputusan yang diambil oleh Perseroan. Proses Company. The strategic decision-making process, which involves all
pengambilan keputusan strategis, yang melibatkan seluruh jajaran levels of management, has been conducted transparently, ensuring
manajemen, telah dilakukan secara transparan, memastikan bahwa that all stakeholders have fair access to relevant information. In
semua pemangku kepentingan memiliki akses yang adil terhadap addition, existing internal policies and procedures clearly support the
informasi yang relevan. Selain itu, kebijakan dan prosedur internal implementation of GCG and have been followed by all levels of the
yang ada mendukung penerapan GCG dengan jelas, dan telah diikuti organization, creating a corporate culture that focuses on ethics and
oleh seluruh lapisan organisasi, menciptakan budaya Perseroan yang integrity.
berfokus pada etika dan integritas.
Sistem pengawasan yang diterapkan oleh Dewan Komisaris juga The monitoring system implemented by the Board of Commissioners
memberikan kontribusi besar terhadap implementasi GCG yang efektif. also contributes significantly to the effective implementation of GCG.
Pengawasan dilakukan dengan cermat terhadap kinerja dan kebijakan The Board closely monitors the performance and policies implemented
yang diterapkan oleh Direksi, memastikan bahwa kebijakan yang diambil by the Board of Directors, ensuring that the policies taken are in line
sesuai dengan visi dan misi Perseroan serta mengutamakan kepentingan with the Company’s vision and mission and prioritize the interests of
pemangku kepentingan. Sistem Whistleblowing yang diimplementasikan stakeholders. The whistleblowing system implemented also works
juga berjalan dengan baik, memastikan adanya saluran yang aman bagi well, ensuring that there are safe channels for employees and external
karyawan dan pihak eksternal untuk melaporkan potensi pelanggaran parties to report potential violations or non-compliance in the Company’s
atau ketidaksesuaian yang terjadi dalam operasi Perseroan. Dalam hal operations. In this regard, the Board of Commissioners also ensures
ini, Dewan Komisaris juga memastikan bahwa tindak lanjut terhadap that follow-up actions on reports of violations are conducted objectively
laporan pelanggaran dilakukan secara objektif dan sesuai dengan and in accordance with principles of fairness, thereby creating a work
prinsip keadilan, sehingga tercipta lingkungan kerja yang bebas dari environment free from corruption, fraud, and abuse of authority. Overall,
praktik korupsi, kecurangan, dan penyalahgunaan wewenang. Secara the Board of Commissioners strongly supports and appreciates the
keseluruhan, Dewan Komisaris sangat mendukung dan menghargai efforts of the Board of Directors in maintaining and implementing good
upaya Direksi dalam menjaga dan mengimplementasikan tata kelola corporate governance, which serves as the foundation for the Company’s
20 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 21
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
perusahaan yang baik, yang menjadi fondasi bagi keberlanjutan dan sustainability and growth in the future.
pertumbuhan Perseroan di masa depan.
Pandangan Dewan Komisaris atas Kebijakan Board of Commissioners’ View on Sustainability
Berkelanjutan dan Tanggung Jawab Sosial and Social Responsibility
Dewan Komisaris menilai bahwa prinsip keberlanjutan dalam The Board of Commissioners believes that the principles of sustainability
pengelolaan Perseroan telah diterapkan dengan sangat baik oleh in the management of the Company have been implemented very well by
Direksi. Penerapan prinsip ini tidak hanya penting untuk memastikan the Board of Directors. The implementation of these principles is not only
kelangsungan Perseroan dalam jangka panjang, tetapi juga untuk important to ensure the long-term sustainability of the Company, but also
mendukung perkembangan yang seimbang antara pertumbuhan ekonomi to support balanced development between economic growth and the
dan kesejahteraan lingkungan sekitar. Dewan Komisaris melihat bahwa welfare of the surrounding environment. The Board of Commissioners
Perseroan berhasil menjaga keberlanjutan operasionalnya dalam sees that the Company has successfully maintained its operational
suasana lingkungan yang asri, serta memberikan kontribusi positif sustainability in a beautiful environment, as well as contributing positively
terhadap peningkatan perekonomian dan kualitas hidup masyarakat to the improvement of the economy and quality of life of the surrounding
sekitar. Komitmen Perseroan untuk menjalankan operasi yang ramah community. The Company’s commitment to conducting environmentally
lingkungan dan berorientasi pada keberlanjutan semakin terlihat friendly and sustainability-oriented operations is increasingly evident
seiring dengan pencapaian berbagai penghargaan dan sertifikasi yang with the achievement of various awards and certifications that prove the
membuktikan kredibilitas perusahaan dalam hal ini. company’s credibility in this regard.
Tanggung jawab sosial perusahaan terhadap lingkungan dan masyarakat The Company’s social responsibility towards the environment and society
juga terus meningkat, baik dalam aspek kuantitas maupun kualitas. continues to improve, both in terms of quantity and quality. In 2024, the
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mempertahankan 12 sertifikat dan Company successfully maintained 12 certificates and awards achieved
penghargaan yang telah diraih pada tahun sebelumnya dan menambah in the previous year and added three new certificates and awards,
tiga sertifikat serta penghargaan baru, yaitu Sertifikat FSC-CoC, SNI namely the FSC-CoC Certificate, SNI 45001 for the rubber factory, and
45001 untuk pabrik karet, serta sertifikat halal untuk PMKS. Pencapaian the halal certificate for PMKS. This achievement reflects the Company’s
ini menggambarkan komitmen Perseroan untuk terus berinovasi dan commitment to continue innovating and maintaining high standards
menjaga standar yang tinggi dalam operasionalnya. Dalam bidang in its operations. In the field of corporate social responsibility (CSR),
tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), Perseroan telah menetapkan the Company has established eight main programs implemented in 54
8 program utama yang dilaksanakan dalam 54 kegiatan dengan total activities with a total budget of Rp1.515 billion, of which 92% has been
anggaran sebesar Rp1,515 miliar, di mana realisasi anggaran tersebut realized, amounting to Rp1.393 billion. The Board of Commissioners
mencapai 92%, yaitu sebesar Rp1,393 miliar. Dewan Komisaris menilai assessed that the CSR programs implemented by the company have
bahwa program CSR yang dijalankan oleh perusahaan telah terlaksana been carried out effectively, targeted appropriately, and aligned with
dengan baik, tepat sasaran, dan sesuai dengan kebutuhan masyarakat the needs of the local community, thereby strengthening the positive
setempat, memperkuat hubungan baik antara Perseroan dan masyarakat relationship between the Company and the communities surrounding its
di sekitar area operasional. operational areas.
Penilaian terhadap Komite-komite di bawah Assessment of the Committees under the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
Dewan Komisaris memberikan penilaian positif terhadap kinerja kedua The Board of Commissioners gave a positive assessment of the
komite yang berada di bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit dan performance of the two committees under the Board of Commissioners,
Komite Nominasi dan Remunerasi, sepanjang tahun 2024. Kedua komite namely the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
ini telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik dan sesuai dengan Committee, throughout 2024. Both committees have performed their
mandat yang diberikan. Komite-komite ini telah memberikan kontribusi duties and functions well and in accordance with their mandates.
yang signifikan dalam mendukung Dewan Komisaris untuk menjalankan These committees have made significant contributions in supporting
pengawasan yang efektif terhadap kinerja dan kebijakan yang diterapkan the Board of Commissioners in effectively supervising the performance
oleh Direksi. Saran dan rekomendasi yang diberikan oleh masing-masing and policies implemented by the Board of Directors. The suggestions
komite telah menjadi bahan pertimbangan penting dalam pengambilan and recommendations provided by each committee have been important
keputusan strategis, memastikan bahwa setiap kebijakan yang diambil considerations in strategic decision-making, ensuring that every policy
sesuai dengan kepentingan jangka panjang Perseroan. taken is in line with the long-term interests of the Company.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 21
Page 22
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Komite Audit, sesuai dengan tugas dan kewenangannya, telah The Audit Committee, in accordance with its duties and authority,
melakukan evaluasi kinerja Perseroan secara berkala dan terukur. has conducted regular and measurable evaluations of the Company’s
Evaluasi tersebut dilakukan melalui rapat yang rutin dilaksanakan, serta performance. These evaluations were carried out through regular
koordinasi intensif dengan manajemen untuk membahas hasil temuan meetings and intensive coordination with management to discuss the
dari Departemen Audit Internal. Komite juga melaksanakan kunjungan findings of the Internal Audit Department. The Committee also conducted
lapangan ke kebun dan pabrik untuk memastikan bahwa kebijakan field visits to plantations and factories to ensure that operational
operasional yang diterapkan berjalan dengan baik dan sesuai standar. policies were implemented properly and in accordance with standards.
Hasil evaluasi yang dilakukan oleh Komite Audit disampaikan kepada The results of the evaluation conducted by the Audit Committee are
Dewan Komisaris, yang kemudian dijadikan dasar untuk memberikan submitted to the Board of Commissioners, which then serves as the
saran dan solusi dalam perbaikan dan pengembangan operasional basis for providing advice and solutions for the improvement and
Perseroan ke depannya. Di sisi lain, Komite Nominasi dan Remunerasi development of the Company’s operations in the future. On the other
telah melaksanakan evaluasi dan nominasi terhadap kandidat Direktur hand, the Nomination and Remuneration Committee has conducted
Utama, Direktur Kebun, dan Direktur Keuangan, yang merupakan salah evaluations and nominations for candidates for President Director,
satu elemen penting dalam keberlanjutan kepemimpinan Perseroan. Plantation Director, and Finance Director, which are important elements
Proses evaluasi yang dilakukan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi in the continuity of the Company’s leadership. The evaluation process
membantu Dewan Komisaris dalam memilih pemimpin yang sesuai carried out by the Nomination and Remuneration Committee assists the
dengan visi dan misi Perseroan, serta memastikan keberlanjutan kinerja Board of Commissioners in selecting leaders who are in line with the
Perseroan di masa depan. vision and mission of the Company, as well as ensuring the sustainability
of the Company’s performance in the future.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, kami ingin mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Commissioners, we would like to express our
kepada seluruh pihak yang telah bekerja keras sepanjang tahun 2024. gratitude to all parties who have worked hard throughout 2024. Special
Terutama kepada Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan yang telah thanks go to the Board of Directors, management, and all employees who
berkontribusi untuk tercapainya hasil yang baik di tengah tantangan have contributed to achieving good results despite the challenges faced.
yang ada. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang We also thank the shareholders and stakeholders for their full support
saham dan pemangku kepentingan yang telah memberikan dukungan toward the Company’s sustainability. We hope that in the coming year,
penuh terhadap keberlanjutan perusahaan. Kami berharap bahwa di the Company will continue to grow and achieve even greater success.
tahun mendatang, Perseroan dapat terus berkembang dan mencapai
keberhasilan yang lebih besar lagi.
Jakarta, April | April 2025
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
PT Pinago Utama Tbk
Wilson Sutantio
Komisaris Utama
President Commissioner
22 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 23
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 23
Page 24
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
RAYMON WAHAB
Direktur Utama
President Director
24 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 25
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur dan tanggung jawab, perkenankan kami atas With gratitude and responsibility, on behalf of the Board of Directors,
nama Direksi untuk menyampaikan Laporan Tahunan PT Pinago Utama Tbk we hereby present the Annual Report of PT Pinago Utama Tbk (“the
(“Perseroan”) untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. Company”) for the financial year ended December 31, 2024. This year has
Tahun ini menjadi momentum penting bagi Perseroan dalam menghadapi been an important moment for the Company in facing global and domestic
tantangan global dan domestik, serta mengoptimalkan potensi industri challenges and optimizing the potential of the palm oil and rubber
kelapa sawit dan karet yang menjadi core business Perseroan. industries, which are the Company’s core businesses.
Kondisi Perekonomian Economic Conditions
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia mencatatkan pertumbuhan In 2024, the Indonesian economy recorded moderate growth, with Gross
yang moderat, dengan Produk Domestik Bruto (PDB) yang tumbuh sebesar Domestic Product (GDP) growing by 5.03% despite global uncertainty.
5,03% meskipun menghadapi ketidakpastian global. Perekonomian global The global economic slowdown, coupled with energy price volatility
yang mengalami pelambatan, ditambah dengan gejolak harga energi and international trade tensions, has had a significant impact on growth
dan ketegangan perdagangan internasional, memberikan dampak yang prospects. On the other hand, inflation remained under control at 1.57%,
cukup besar terhadap prospek pertumbuhan. Di sisi lain, inflasi tetap lower than the Bank of Indonesia’s target range of 1.5% to 3.5%. This
terkendali pada level 1,57%, lebih rendah dari target Bank Indonesia yang situation has created a conducive climate for price stability, supporting
berkisar antara 1,5% hingga 3,5%. Keadaan ini menciptakan iklim yang people’s purchasing power and strengthening the domestic economic
kondusif bagi stabilitas harga, mendukung daya beli masyarakat, dan fundamentals. However, the rupiah weakened against the US dollar, in
memperkokoh fundamental ekonomi domestik. Meskipun demikian, nilai line with global tensions affecting international capital flows, which could
tukar rupiah mengalami pelemahan terhadap dolar AS, seiring dengan add pressure on certain sectors such as imports and foreign debt.
ketegangan global yang mempengaruhi aliran modal internasional, yang
berisiko menambah tekanan terhadap sektor-sektor tertentu seperti impor
dan utang luar negeri.
Selain itu, stabilitas tenaga kerja Indonesia juga menunjukkan tanda- In addition, Indonesia’s labor stability also showed signs of improvement,
tanda perbaikan, dengan tingkat pengangguran turun menjadi 4,91% with the unemployment rate falling to 4.91% in August 2024, compared
pada Agustus 2024, dibandingkan dengan 5,32% pada periode yang to 5.32% in the same period last year. This reflects improvements in
sama tahun sebelumnya. Ini mencerminkan adanya perbaikan dalam the employment sector, although several challenges remain in creating
sektor ketenagakerjaan, meskipun beberapa tantangan masih ada dalam quality jobs. The Indonesian economy remains resilient thanks to the
menciptakan lapangan kerja yang berkualitas. Perekonomian Indonesia Bank of Indonesia’s prudent monetary policy, which has maintained the
tetap menunjukkan daya tahan dengan kebijakan moneter yang cermat benchmark interest rate at 5.75% to keep the rupiah stable and inflation
dari Bank Indonesia, yang mempertahankan suku bunga acuan pada 5,75% under control. Overall, despite facing various domestic and external
guna menjaga stabilitas nilai tukar rupiah dan inflasi. Secara keseluruhan, challenges, Indonesia has managed to maintain its growth momentum,
meskipun menghadapi berbagai tantangan dari dalam dan luar negeri, laying a strong foundation for economic sustainability in the years ahead.
Indonesia berhasil mempertahankan momentum pertumbuhannya,
menciptakan dasar yang kuat bagi keberlanjutan ekonomi di tahun-tahun
mendatang.
Kondisi Industri Kelapa Sawit dan Karet Tahun Palm Oil and Rubber Industry Conditions in 2024
2024
Pada tahun 2024, industri kelapa sawit Indonesia menghadapi tantangan In 2024, Indonesia’s palm oil industry faced significant challenges,
yang cukup besar, terutama terkait dengan penurunan produksi yang particularly related to a 3.8% decline in production compared to the
mencapai 3,8% dibandingkan tahun sebelumnya. Produksi minyak sawit previous year. Crude palm oil (CPO) production was recorded at 48.16
mentah (CPO) tercatat sebesar 48,16 juta ton, disebabkan oleh beberapa million tons, due to several factors, including the impact of the El Niño
faktor, termasuk dampak dari fenomena El Niño yang mengurangi curah phenomenon, which reduced rainfall in several palm oil plantation areas.
hujan di beberapa wilayah perkebunan sawit. Penurunan curah hujan ini The decrease in rainfall has led to a decline in crop quality and reduced
menyebabkan kualitas tanaman menurun dan mengurangi hasil panen. harvest yields. Additionally, an increasing number of palm trees reaching
Selain itu, semakin banyaknya tanaman yang memasuki usia tua turut maturity have further worsened production outcomes, as older trees tend
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 25
Page 26
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
memperburuk hasil produksi, karena tanaman yang lebih tua cenderung to produce fewer fruits. Despite this, the downstream sector of the palm
menghasilkan lebih sedikit buah. Meskipun demikian, sektor hilir kelapa oil industry, such as oleochemicals, continues to perform positively.
sawit, seperti oleokimia, masih mencatatkan kinerja yang positif. Ekspor Indonesia’s oleochemical exports increased by 3.4%, reaching 4.79
oleokimia Indonesia mengalami kenaikan 3,4%, mencapai 4,79 juta ton, million tons, indicating stable global demand for palm oil derivatives.
yang menunjukkan adanya permintaan global yang stabil untuk produk The Indonesian government is also supporting the domestic market
turunan kelapa sawit. Pemerintah Indonesia juga mendukung pasar through the B40 biodiesel program, which has the potential to absorb
domestik melalui program biodiesel B40, yang berpotensi menyerap up to 13.6 million tons of CPO by 2025, offering hope for the sector’s
hingga 13,6 juta ton CPO pada tahun 2025, memberikan harapan bagi sustainability despite external challenges.
kelangsungan sektor ini meskipun menghadapi tantangan eksternal.
Di sisi lain, meskipun sektor hilir menunjukkan pertumbuhan, penurunan On the other hand, despite growth in the downstream sector, declining
produksi CPO tetap menjadi isu yang harus segera diatasi. Pemerintah CPO production remains an issue that needs to be addressed urgently.
Indonesia, bersama dengan pelaku industri, berencana untuk mengatasi The Indonesian government, together with industry players, plans
tantangan ini dengan meningkatkan produktivitas melalui peremajaan to tackle this challenge by improving productivity through oil palm
tanaman kelapa sawit dan pemanfaatan teknologi pertanian yang lebih replanting and the adoption of more efficient agricultural technologies.
efisien. Selain itu, proyeksi untuk tahun 2025 menunjukkan potensi Additionally, projections for 2025 indicate significant recovery potential,
pemulihan yang signifikan, dengan estimasi produksi CPO yang dapat with estimated CPO production reaching 53.6 million tons. Despite
mencapai 53,6 juta ton. Meskipun menghadapi hambatan, potensi facing obstacles, the strong domestic market potential, driven by
pasar domestik yang kuat, didorong oleh kebijakan pemerintah dalam government policies supporting biofuel use, offers hope that the industry
mendukung penggunaan biofuel, memberikan harapan bahwa industri will continue to grow in the long term. With improvement measures
ini akan tetap tumbuh dalam jangka panjang. Dengan langkah-langkah and sustained policy support, Indonesia’s palm oil sector has significant
perbaikan dan dukungan kebijakan yang berkelanjutan, sektor kelapa potential to rebound.
sawit Indonesia memiliki potensi besar untuk kembali berkembang.
Sementara itu, industri karet Indonesia pada tahun 2024 mengalami Meanwhile, Indonesia’s rubber industry in 2024 experienced a significant
penurunan yang signifikan baik dari sisi produksi maupun ekspor. Produksi decline in both production and exports. Indonesia’s natural rubber
karet alam Indonesia diperkirakan mengalami penurunan menjadi 2,15 production is estimated to decline to 2.15 million tons, compared to
juta ton, dibandingkan dengan 2,24 juta ton pada tahun sebelumnya. 2.24 million tons in the previous year. This decline was mainly due to
Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya permintaan dari reduced demand from the global automotive industry, which is one of
industri otomotif global, yang menjadi salah satu konsumen utama karet the main consumers of natural rubber, especially for the manufacture of
alam, terutama untuk pembuatan ban kendaraan. Selain itu, ketatnya vehicle tires. Additionally, intense competition with other major rubber-
persaingan dengan negara-negara penghasil karet utama lainnya, seperti producing countries, such as Thailand and Malaysia, has also impacted
Thailand dan Malaysia, turut mempengaruhi daya saing karet Indonesia di Indonesia’s competitiveness in the international market. Rubber exports
pasar internasional. Ekspor karet Indonesia juga mencatatkan penurunan also saw a sharp decline, with export value for the January–September
tajam, dengan nilai ekspor pada periode Januari–September 2024 hanya 2024 period reaching only US$ 0.45 billion, significantly lower than
mencapai US$ 0,45 miliar, jauh lebih rendah dibandingkan dengan US$ US$ 2.95 billion during the same period the previous year. This decline
2,95 miliar pada periode yang sama tahun sebelumnya. Penurunan ini indicates the challenges that the rubber sector must face, especially in
menunjukkan tantangan yang harus dihadapi oleh sektor karet, terutama maintaining its competitiveness in the global market.
untuk menjaga daya saing di pasar global.
Untuk mengatasi penurunan tersebut, pemerintah Indonesia terus To overcome this decline, the Indonesian government continues to
mengintensifkan program hilirisasi produk karet. Salah satu langkah intensify its rubber product downstreaming program. One of the strategic
strategis yang diambil adalah mendorong penggunaan aspal karet dalam steps taken is to encourage the use of rubber asphalt in national
proyek-proyek infrastruktur nasional, yang tidak hanya memberikan nilai infrastructure projects, which not only adds value to rubber products but
tambah bagi produk karet, tetapi juga dapat membuka pasar domestik also opens up a wider domestic market. Additionally, the development
yang lebih luas. Selain itu, pengembangan produk hilir lainnya, seperti of other downstream products, such as processed rubber goods for
barang-barang karet olahan untuk kebutuhan medis, industri otomotif, medical, automotive, and consumer goods industries, is expected to
dan barang konsumen, diharapkan dapat memperkuat daya saing ekspor strengthen Indonesia’s rubber export competitiveness. Despite the
karet Indonesia. Meskipun tantangan yang dihadapi oleh sektor karet significant challenges faced by the rubber sector, these efforts toward
cukup besar, upaya diversifikasi produk dan hilirisasi ini memberikan product diversification and downstream processing offer hope for a more
harapan untuk masa depan industri karet Indonesia yang lebih sustainable and competitive future for Indonesia’s rubber industry.
berkelanjutan dan kompetitif.
26 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 27
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Tantangan dan Strategi Tahun 2024 Challenges and Strategies for 2024
Tahun 2024 membawa berbagai tantangan signifikan bagi Perseroan, The year 2024 brings various significant challenges for the Company,
terutama dalam menghadapi fluktuasi harga komoditas yang tidak dapat particularly in facing unpredictable commodity price fluctuations. The
diprediksi. Penurunan harga CPO yang dipengaruhi oleh ketegangan decline in CPO prices influenced by global trade tensions, as well as the
perdagangan global, serta dampak dari fenomena El Niño yang impact of the El Niño phenomenon affecting palm oil yields, are major
memengaruhi hasil panen kelapa sawit, menjadi tantangan utama dalam challenges in maintaining the Company’s revenue stability. Additionally,
menjaga stabilitas pendapatan perusahaan. Selain itu, Perseroan juga the Company must address rising operational costs associated with
harus menghadapi peningkatan biaya operasional yang terkait dengan global inflation and pressure from fluctuations in the rupiah’s exchange
inflasi global dan tekanan dari fluktuasi nilai tukar rupiah terhadap rate against the US dollar, which impact import costs for raw materials
dolar AS, yang memberikan dampak pada biaya impor bahan baku dan and operational expenses. Another challenge is intensifying global
operasional. Tantangan lainnya adalah persaingan yang semakin ketat competition, particularly from major palm oil and rubber-producing
di pasar global, terutama dengan negara-negara penghasil kelapa sawit countries that are increasingly focused on enhancing their production
dan karet utama lainnya yang semakin intens dalam meningkatkan capacity and quality.
kapasitas dan kualitas produksi mereka.
Sebagai respons terhadap tantangan tersebut, Perseroan menerapkan In response to these challenges, the Company has implemented various
berbagai strategi yang berfokus pada efisiensi operasional. Salah strategies focused on operational efficiency. One of the strategic
satu langkah strategis yang diambil adalah dengan mengoptimalkan measures taken is to optimize the use of technology in production
penggunaan teknologi dalam produksi dan pengolahan, yang and processing, enabling the Company to reduce waste and increase
memungkinkan Perseroan untuk mengurangi pemborosan dan productivity.
meningkatkan produktivitas.
Di sisi lain, Perseroan juga memprioritaskan pengelolaan risiko terkait On the other hand, the Company also prioritizes risk management related
dengan perubahan iklim dan ketahanan pangan, dengan meningkatkan to climate change and food security by enhancing its oil palm and rubber
program peremajaan tanaman kelapa sawit dan karet. Ini berupaya replanting programs. This effort aims to mitigate the negative impacts
untuk mengurangi dampak negatif dari tanaman yang sudah memasuki of aging plantations and improve more sustainable harvest yields. The
usia tua dan meningkatkan hasil panen yang lebih berkelanjutan. Company also focuses on mitigating the impacts of climate change by
Perseroan juga fokus pada upaya mitigasi dampak perubahan iklim improving the efficiency of natural resource use, such as water and
dengan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya alam, seperti energy, and reducing carbon emissions. With these measures, the
air dan energi, serta mengurangi emisi karbon. Dengan langkah-langkah Company strives to create better operational resilience in the long term,
ini, Perseroan berupaya untuk menciptakan ketahanan operasional yang ensuring that it remains capable of adapting to evolving market and
lebih baik dalam jangka panjang, memastikan bahwa Perseroan tetap environmental conditions.
mampu beradaptasi dengan perubahan pasar dan lingkungan yang terus
berkembang.
Peranan Direksi dalam Merumuskan dan The Role of the Board of Directors in Formulating
Menerapkan Strategi and Implementing Strategy
Direksi memiliki peranan yang sangat penting dalam merumuskan dan The Board of Directors plays a crucial role in formulating and
menerapkan strategi perusahaan. Dalam menghadapi dinamika pasar implementing the company’s strategy. In the face of increasingly
yang semakin kompleks, Direksi memastikan bahwa seluruh kebijakan complex market dynamics, the Board ensures that all strategic policies
dan keputusan strategis Perseroan tetap sejalan dengan visi dan misi and decisions remain aligned with the company’s long-term vision
Perseroan jangka panjang. Proses perumusan strategi dilakukan melalui and mission. The strategy formulation process is carried out through
rapat-rapat manajerial yang melibatkan seluruh tingkat manajemen, managerial meetings involving all levels of management, as well as
serta analisis yang mendalam terhadap tren industri, kondisi ekonomi in-depth analysis of industry trends, global economic conditions, and
global, dan kebutuhan pasar. Direksi juga mengedepankan kolaborasi market needs. The Board of Directors also promotes cross-functional
lintas fungsi untuk memastikan bahwa setiap kebijakan yang diterapkan collaboration to ensure that every policy implemented can be effectively
dapat diterjemahkan secara efektif di setiap lini operasional, sehingga translated into every line of operations, thereby having a positive impact
memberi dampak positif terhadap kinerja Perseroan secara keseluruhan. on the Company’s overall performance.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 27
Page 28
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Dalam implementasi strategi, Direksi secara aktif mengawasi dan In implementing the strategy, the Board of Directors actively monitors
memastikan bahwa rencana yang telah disusun dapat terlaksana dengan and ensures that the plans are carried out properly. One of the important
baik. Salah satu peran penting Direksi adalah melakukan evaluasi roles of the Board of Directors is to conduct periodic evaluations of
berkala terhadap pencapaian kinerja dan memastikan bahwa strategi performance achievements and ensure that the strategies implemented
yang diterapkan tetap relevan dengan kondisi pasar yang berubah. remain relevant to changing market conditions. The Board of Directors
Direksi juga memimpin inisiatif efisiensi operasional dan inovasi also leads operational efficiency and product innovation initiatives to
produk untuk mendukung pencapaian target pertumbuhan yang telah support the achievement of the growth targets that have been set. In
ditetapkan. Selain itu, dengan memanfaatkan teknologi dan pemantauan addition, by utilizing technology and real-time risk monitoring, the Board
risiko secara real-time, Direksi mampu mengidentifikasi peluang dan of Directors is able to quickly identify opportunities and challenges and
tantangan dengan cepat, serta mengambil tindakan yang diperlukan take the necessary actions to maintain business continuity and create
untuk menjaga kelangsungan bisnis dan menciptakan nilai bagi seluruh value for all of the Company’s stakeholders.
pemangku kepentingan Perseroan.
Kinerja Tahun 2024 2024 Performance
Pada tahun 2024, Perseroan menunjukkan kinerja yang cukup baik In 2024, the Company demonstrated satisfactory performance despite
meskipun menghadapi berbagai tantangan yang disebabkan oleh kondisi facing various challenges caused by uncertain global and domestic
ekonomi global dan domestik yang tidak menentu. Perseroan berhasil economic conditions. The Company recorded sales of Rp2.04 trillion, a
mencatatkan penjualan sebesar Rp2,04 triliun, yang tumbuh sebesar growth of 0.27% compared to 2023. Although sales only experienced
0,27% dibandingkan dengan tahun 2023. Meskipun penjualan hanya moderate growth, the company’s net profit increased significantly
mengalami pertumbuhan moderat, laba bersih perusahaan meningkat by 15.28% to Rp220.96 billion. The increase in net profit reflects the
signifikan sebesar 15,28%, mencapai Rp220,96 miliar. Peningkatan laba Company’s success in improving operational efficiency, which was a key
bersih tersebut mencerminkan keberhasilan Perseroan dalam melakukan factor in maintaining positive performance amid economic challenges.
efisiensi beban operasional, yang menjadi faktor kunci dalam menjaga
kinerja positif di tengah tantangan ekonomi.
Dari sisi rasio keuangan, Perseroan menunjukkan posisi yang cukup In terms of financial ratios, the Company is in a fairly solid position. The
solid. Rasio aset lancar terhadap hutang lancar (current ratio) tercatat current ratio, which measures current assets to current liabilities, stood
sebesar 1,03, yang berarti aset lancar Perseroan cukup untuk memenuhi at 1.03, indicating that the Company’s current assets are sufficient to
kewajiban jangka pendeknya. Selain itu, Debt to Equity Ratio (DER) cover its short-term obligations. Additionally, the Debt to Equity Ratio
sebesar 0,83, menunjukkan bahwa Perseroan masih mengandalkan (DER) of 0.83 shows that the Company relies more on equity than debt
ekuitas lebih banyak daripada hutang untuk pendanaan operasional, for operational funding, indicating relatively low long-term financial risk.
yang mengindikasikan risiko keuangan jangka panjang yang relatif The Company’s Net Profit Margin (NPM) is also quite healthy, reaching
rendah. Net Profit Margin (NPM) Perseroan juga cukup sehat, mencapai 11%, indicating good efficiency in managing operating and production
11%, yang mengindikasikan efisiensi yang baik dalam pengelolaan biaya costs. Overall, the Company’s financial condition remains stable with
operasional dan pokok produksi. Secara keseluruhan, kondisi keuangan potential for sustainable growth.
Perseroan tetap stabil dengan potensi pertumbuhan yang berkelanjutan.
Namun, dalam hal kinerja kebun, Perseroan menghadapi tantangan yang However, in terms of plantation performance, the Company faces
cukup besar. Produksi sawit inti pada tahun 2024 tercatat mencapai considerable challenges. Core oil palm production in 2024 was recorded
155.246 ton, mengalami penurunan 14% dibandingkan dengan tahun at 155,246 tonnes, a 14% decrease compared to 2023. This decline
2023. Penurunan ini sebagian besar disebabkan oleh kondisi iklim yang was largely due to unfavourable climatic conditions, which affected
tidak menguntungkan, yang mempengaruhi hasil panen kelapa sawit. oil palm yields. Plasma palm oil production reached 44,550 tonnes,
Produksi sawit plasma mencapai 44.550 ton, naik 44% dibandingkan up 44% compared to the previous year due to the replanting of one of
tahun sebelumnya dikarenakan hasil replanting salah satu plasma the Company’s Plasmas and several new Plasmas that started to show
binaan Perusahaan dan beberapa Plasma baru yang mulai menunjukan results. Nevertheless, the rubber sector showed a positive performance
hasilnya. Meskipun demikian, sektor karet menunjukkan performa yang with production reaching 2,651 tonnes, an increase of 19% compared
positif dengan produksi mencapai 2.651 ton, meningkat sebesar 19% to 2023. This increase was due to the control of Pestalotiopsis leaf fall
dibandingkan tahun 2023. Peningkatan ini disebabkan oleh terkendalinya disease which had disrupted previous productivity.
serangan penyakit gugur daun Pestalotiopsis yang sempat mengganggu
produktivitas sebelumnya.
28 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 29
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Di sisi pabrik, Perseroan mengalami penurunan produksi di beberapa lini. On the factory side, the Company experienced a decline in production
Pabrik Crumb Rubber membukukan produksi sebesar 23.733 ton, turun across several lines. The Crumb Rubber factory recorded production of
25% dibandingkan dengan produksi tahun sebelumnya. Namun, pabrik 23,733 tons, down 25% compared to the previous year. However, the
RSS menunjukkan kinerja yang lebih baik, dengan produksi meningkat RSS factory showed better performance, with production increasing by
sebesar 22% menjadi 1.608 ton. Produksi CPO dari PMKS tercatat 22% to 1,608 tons. CPO production from PMKS was recorded at 95,507
sebesar 95.507 ton, yang mengalami penurunan 4% dibandingkan tons, a 4% decrease compared to 2023, while kernel production was
tahun 2023, sedangkan produksi kernel tercatat sebesar 19.025 ton, recorded at 19,025 tons, down 5%. Meanwhile, compost production
turun 5%. Sementara itu, produksi kompos hampir sama dengan tahun remained nearly the same as the previous year, at 75,146 tons, indicating
sebelumnya, tercatat sebesar 75.146 ton, menunjukkan stabilitas di stability in this sector despite other challenges.
sektor ini meskipun tantangan lainnya.
Secara keseluruhan, kinerja Perseroan pada tahun 2024 salah satunya Overall, the Company’s performance in 2024 was also contributed by
juga disumbangkan oleh kenaikan harga jual komoditas sawit dan karet the increase in the selling price of palm oil and rubber commodities
yang lebih baik dianding tahun sebelumnya, untuk harga jual rata-rata which was better than the previous year, for the average selling price
CPO Perusahaan ditahun 2024 berada pada harga Rp12.978/Kg naik of the Company’s CPO in 2024 was at a price of Rp12,978/Kg up 17%
17% dibanding tahun 2023, dan untuk harga jual rata rata Crumb Rubber compared to 2023, and for the average selling price of Crumb Rubber
mencapai Rp27.700/Kg naik 31,5% dibanding tahun 2023 dan untuk reached Rp27,700/Kg up 31.5% compared to 2023 and for the average
harga jual rata rata RSS mencapai Rp36.124/Kg naik 33% dibanding selling price of RSS reached Rp36,124/Kg up 33% compared to 2023.
tahun 2023.
Prospek Usaha Business Outlook
Prospek usaha Perseroan pada tahun 2024 dan seterusnya menunjukkan The Company’s business outlook for 2024 and beyond is positive
arah yang positif meskipun Perseroan menghadapi berbagai tantangan despite various external challenges. With the potential for a recovery
eksternal. Dengan adanya potensi pemulihan harga komoditas global dan in global commodity prices and continued growth in domestic demand
terus berkembangnya permintaan domestik untuk produk hilir, seperti for downstream products, such as oleochemicals and biodiesel, the
oleokimia dan biodiesel, Perseroan berpeluang untuk meningkatkan Company has the opportunity to increase its revenue.
pendapatannya.
Prospek industri kelapa sawit Indonesia pada tahun 2025 menunjukkan The outlook for the Indonesian palm oil industry in 2025 is positive,
arah yang positif, meskipun terdapat tantangan dari penurunan ekspor. despite challenges from declining exports. The Indonesian Palm Oil
Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) memperkirakan Association (GAPKI) estimates that national crude palm oil (CPO)
produksi minyak sawit mentah (CPO) nasional mencapai 53,6 juta production will reach 53.6 million tons, with domestic consumption
ton, dengan konsumsi domestik meningkat, terutama untuk program increasing, particularly for the B40 biodiesel program, which is expected
biodiesel B40 yang diperkirakan menyerap 13,6 juta ton CPO. Namun, to absorb 13.6 million tons of CPO. However, exports are projected to
ekspor diperkirakan menurun menjadi 27,5 juta ton, lebih rendah dari decline to 27.5 million tons, lower than the previous year. This decline
tahun sebelumnya. Penurunan ekspor ini disebabkan oleh peningkatan is attributed to increased domestic consumption and intense global
konsumsi dalam negeri dan ketatnya persaingan di pasar global. market competition. Despite this, domestic CPO prices are expected to
Meskipun demikian, stabilitas harga CPO domestik diperkirakan tetap remain stable, around USD 1,000 per ton. This creates opportunities for
terjaga, dengan harga sekitar USD 1.000 per ton. Hal ini menciptakan the Company to focus on the domestic market and downstream product
peluang bagi Perseroan untuk fokus pada pasar domestik dan hilirisasi development.
produk.
Industri karet alam Indonesia menghadapi tantangan berat pada tahun The Indonesian natural rubber industry faces significant challenges
2025, dengan proyeksi penurunan produksi sebesar 9,8% menjadi 2,04 in 2025, with production projected to decline by 9.8% to 2.04 million
juta ton. Penurunan ini disebabkan oleh rendahnya harga karet, serangan tons. This decline is attributed to low rubber prices, plant diseases, and
penyakit tanaman, dan berkurangnya minat petani untuk menanam karet. reduced farmer interest in rubber cultivation. Natural rubber exports are
Ekspor karet alam juga diperkirakan mengalami penurunan, dengan also expected to decline, with export volume in January 2025 recorded
volume ekspor pada Januari 2025 tercatat sebesar 25.910 ton, meningkat at 25,910 tons, an increase of 10.41% compared to the previous month,
10,41% dibandingkan bulan sebelumnya, namun masih jauh dari rata- but still far below the normal monthly average of 42,000 tons. However,
rata normal bulanan yang mencapai 42 ribu ton. Meskipun demikian, there is potential for an increase in rubber prices in the global market,
terdapat potensi peningkatan harga karet di pasar global, dengan harga with the average price in February 2025 recorded at 196.8 US cents per
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 29
Page 30
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
rata-rata pada Februari 2025 tercatat sebesar 196,8 sen AS per kg. kg. To address these challenges, the government and industry players
Untuk mengatasi tantangan ini, pemerintah dan pelaku industri perlu need to focus on rubber tree replanting, improving product quality,
fokus pada peremajaan tanaman karet, peningkatan kualitas produk, and implementing sustainability certification to meet global market
dan penerapan sertifikasi keberlanjutan untuk memenuhi standar pasar standards.
global.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/ The implementation of Corporate Governance (GCG) at the Company
GCG) di Perseroan pada tahun 2024 terus memperlihatkan komitmen in 2024 continues to demonstrate a strong commitment to maintaining
yang kuat untuk menjaga integritas, transparansi, dan akuntabilitas integrity, transparency, and accountability in all aspects of its operations.
dalam setiap aspek operasionalnya. Perseroan terus memastikan The Company continues to ensure that GCG principles are implemented
bahwa prinsip-prinsip GCG diterapkan secara menyeluruh, dengan comprehensively, with a focus on professional management and
fokus pada pengelolaan yang profesional, serta pengawasan yang effective and independent supervision. As part of these efforts, the
efektif dan independen. Sebagai bagian dari upaya tersebut, Direksi Board of Directors and Board of Commissioners work together with
dan Dewan Komisaris bekerja sama dengan komite-komite yang ada existing committees to ensure that all policies and decisions made by
untuk memastikan bahwa setiap kebijakan dan keputusan yang diambil the company prioritize the long-term interests of all stakeholders. In
perusahaan tetap mengutamakan kepentingan jangka panjang semua addition, the Company continues to conduct periodic evaluations of
pemangku kepentingan. Selain itu, Perseroan terus melakukan evaluasi the implementation of GCG policies to ensure their effectiveness and
berkala terhadap pelaksanaan kebijakan GCG untuk memastikan identify areas for improvement.
efektivitasnya dan mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan.
Penerapan prinsip-prinsip transparansi dan akuntabilitas juga tercermin The application of the principles of transparency and accountability is
dalam sistem pelaporan yang jelas dan terstruktur. Perseroan berkomitmen also reflected in a clear and structured reporting system. The Company
untuk selalu mengungkapkan informasi yang relevan kepada pemangku is committed to always disclosing relevant information to stakeholders,
kepentingan, termasuk laporan keuangan yang telah diaudit oleh auditor including financial statements audited by independent auditors, as well
independen, serta hasil evaluasi dan pengawasan yang dilakukan oleh as the results of evaluations and supervision conducted by the Board
Dewan Komisaris dan komite-komite terkait. Selain itu, Perseroan juga of Commissioners and related committees. In addition, the Company
memperkuat sistem pengendalian internal untuk meminimalkan risiko also strengthens its internal control system to minimize the risk of
penyalahgunaan wewenang dan memastikan kepatuhan terhadap abuse of authority and ensure compliance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku. Implementasi whistleblowing system (WBS) The implementation of a whistleblowing system (WBS) is an important
menjadi salah satu alat penting dalam mendeteksi dan mencegah tool in detecting and preventing potential violations, ensuring that any
potensi pelanggaran, memastikan bahwa setiap pelanggaran atau violations or irregularities are immediately followed up with appropriate
penyimpangan dapat segera ditindaklanjuti dengan tindakan yang action. With a strong commitment to the principles of GCG, the Company
sesuai. Dengan komitmen yang kuat terhadap prinsip GCG, Perseroan strives to create a professional, ethical, and responsible environment in
berusaha untuk menciptakan lingkungan yang profesional, etis, dan all of its business processes.
bertanggung jawab dalam seluruh proses bisnisnya.
30 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 31
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, kami ingin mengucapkan terima kasih yang sebesar- On behalf of the Board of Directors, we would like to express our deepest
besarnya kepada seluruh pemangku kepentingan, termasuk karyawan, gratitude to all stakeholders, including employees, business partners,
mitra bisnis, dan pelanggan, yang telah memberikan dukungan tanpa and customers, for their unwavering support throughout 2024. Their
henti sepanjang tahun 2024. Komitmen dan dedikasi mereka telah commitment and dedication have been key to the Company’s success
menjadi kunci keberhasilan Perseroan dalam menghadapi tantangan in overcoming the challenges it has faced. We also appreciate the hard
yang ada. Kami juga mengapresiasi kerja keras seluruh tim manajemen work of the entire management team and Board of Commissioners, who
dan Dewan Komisaris yang telah bekerja sama dengan penuh tanggung have worked together responsibly to ensure the continuity and success
jawab untuk memastikan kelangsungan dan keberhasilan perusahaan. of the company. With a strong spirit of collaboration, we are confident
Dengan semangat kolaborasi yang kuat, kami yakin Perseroan dapat that the Company can continue to grow, innovate, and deliver sustainable
terus berkembang, berinovasi, dan memberikan nilai yang berkelanjutan value to all stakeholders.
bagi semua pihak yang terlibat.
Jakarta, April | April 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
PT Pinago Utama Tbk
Raymon Wahab
Direktur Utama
President Director
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 31
Page 32
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Pinago Utama Tbk
Statement of Board of Commissioners and Board of Directors
on the Responsibility for the Annual Report 2024 of
PT Pinago Utama Tbk.
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa semua We, the undersigned below state that all information in the Annual
informasi dalam Laporan Tahunan 2024 PT Pinago Utama Tbk telah report 2024 of PT Pinago Utama Tbk is presented in its entirety and we
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi are fully responsible for the correctness of the contens in this Annual
Laporan Tahunan ini. Report.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April | April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio
Komisaris Utama
President Commissioner
Hasan Tantri Khaidir Amypalupy
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Dewan Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab
Direktur Utama
President Director
Wandy Zulkifli, S.E
Direktur Keuangan dan Komersial Direktur Perkebunan
Director of Finance and Commercial Director of Plantation
32 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 33
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 33
Page 34
34 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 35
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 35
Page 36
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Karyawan
Company Name Employee
PT Pinago Utama Tbk 2.988 Karyawan (di luar 3 orang Direksi dan 3 orang Komisaris)
Kegiatan Usaha 2,988 Employees (excluding 3 Directors and 3 Commissioners)
Business Activities Alamat Kantor Pusat
Perkebunan Kelapa Sawit, Karet dan Industri Pengolahannya Head Office Address
Palm Oil, Rubber Plantation and Processing Industries Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterania Blok I No. 9. RT. 004, RW.003
Tanggal Pendirian Pantai Indah Kapuk. Kel. Kamal Muara, Kec. Penjaringan Jakarta
Date of Establishment Utara 14470. DKI Jakarta
12 Mei 1979
Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterania Blok I No. 9. RT. 004, RW.003
May 12, 1979
Pantai Indah Kapuk. Ex. Kamal Muara, Kec. Penjaringan North
Dasar Hukum Pendirian Jakarta 14470. DKI Jakarta
Legal Basis of Establishment
Telepon
Keputusan No. YA5/81/20 tanggal 28 Maret 1981 Telephone
Decree No. YA5/81/20 dated on March 28, 1981
(021) 5596 6133, 5596 5869, 5596 5870
Modal Dasar
Authorised Capital Faksimile
Facsimile
Rp200.000.000.000
Rp200,000,000,000 (021) 5596 5977
Modal Disetor Surat Elektronik
Paid-Up Capital Email
Rp62.500.000.000 corporate.secretary@pinagoutama.com
Rp62,500,000,000 Situs Web
Pencatatan Saham di Bursa Website
Listing in Stock Exchange www.pinagoutama.com
31 Agustus 2020
August 31, 2020
Pemegang Saham
Shareholders
• Wilson Sutantio (177.799.800 lembar saham) 22,76%
• Hasan Tantri (152.172.200 lembar saham) 19,48%
• Charles Sutantio (137.596.700 lembar saham) 17,61%
• Peter Unggul Sutantio (119.286.800 lembar saham) 15,27%
• Masyarakat (194.314.500 lembar saham) 24,87%
• Employee Stock Allocation/ESA (80.000 lembar saham) 0,01%
36 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 37
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 37
Page 38
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
PT Pinago Utama
1979 1981 mendapatkan status
hukum.
PT Pinago Utama has
received legal status.
Perseroan didirikan
dengan nama “PT Pinago
2019
Utama”.
The Company was PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
established under the Menerima Sertifikasi ISPO.
name “PT Pinago Utama”.
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
Receives ISPO Certification.
1991
Penanaman Kebun karet.
Rubber plantation
2017
planting. PT Pinago Utama
Menerima Sertifikasi
Penanaman kebun ISPO.
Kelapa Sawit.
PT Pinago Utama
Palm Oil planting. Receives ISPO
1995
Pabrik Karet Remah Certification.
(Crumb Rubber Factory)
beroperasi.
Crumb Rubber Factory
operates.
• PKO Mill, Biogas, dan Pabrik
Pupuk Organik beroperasi.
• Penyertaan kepemilikan PT
Sriwijaya Nusantara
1997 Sejahtera.
• Pendirian Entitas Anak PT
Hamparan Mutiara Hijau. 2013
• PKO Mill, Biogas, and
Organic Fertiliser Factory
operates.
• Participation in ownership Pendirian Entitas
Pabrik Minyak Kelapa Sawit of PT Sriwijaya Nusantara
2003
Anak
(Crude Palm Oil/CPO) Sejahtera. PT Musi Andalan
beroperasi. • Establishment of a subsidi- Sumatera.
ary, PT Hamparan Mutiara
Crude Palm Oil (CPO) mills Hijau. Establishment of a
operate.
subsidiary, PT
Musi Andalan
Sumatera.
2006 2010
Pabrik Karet Lembaran Asap
(Ribbed Smoke Sheet
Factory) beroperasi.
The Ribbed Smoke Sheet
Factory operates.
38 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 39
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Perseroan selama Tahun 2022 telah
membagikan Dividen Final Tahun Buku
2021 sebesar Rp70 per lembar saham
atau senilai Rp54.687.500.000,- dan juga
telah membagian Dividen Tunai Interim
Pencatatan saham di Bursa Efek sebesar Rp50 per lembar saham atau
2020 Indonesia (BEI). senilai Rp39.062.500.000,-Total Dividen
Dibagikan Dalam Tahun 2022 adalah Rp
Listing of shares on the Indonesia 93.750.000.000,-.
Stock Exchange (IDX).
During 2022, the Company has distribut-
ed Final Dividends for Fiscal Year 2021 in
the amount of Rp70 per share or
Rp54,687,500,000 and has also distribut-
ed Interim Cash Dividends of Rp50 per
share or Rp39,062,500,000. 2022 is
2021 2022 Rp93,750,000,000,-.
Perseroan Selama Tahun
2021 telah membagikan
Dividen Final Tunai sebesar
Rp, 40.625.000.000,- dan
Dividen Interim kepada
pemegang saham sebesar
Rp39.062.500.000,-.
2023
The Company delivered a
Final Dividend for Fiscal
Year 2020 and an Interim
Dividend for Fiscal Year Perseroaan selama tahun 2023 telah
2021 to shareholders in the membagikan Dividen Final Tahun Buku
amount of 2022 sebesar Rp60 per lembar saham atau
Rp79,687,500,000,- senilai Rp46.875.000.000,- dan juga telah
throughout the year 2021. membagikan Dividen Tunai Interim
sebesar Rp70 per lembar saham atau
senilai Rp54.687.500.000,-. Total Dividen
dibagikan dalam tahun 2023 adalah Rp
101.562.500.000,-.
During 2023, the Company has distributed
2024 the Final Dividend for the 2022 Fiscal Year
amounting to Rp60 per share or worth
Rp46,875,000,000,- and has also distribut-
ed an Interim Cash Dividend of Rp70 per
share or worth Rp54,687,500,000,-. Total
dividends distributed in 2023 are
Rp101,562,500,000.
1. Dividen tunai final TahunBuku 2023 sebesar 1. Final cash dividend for Financial Year 2023 of
Rp40.625.000.000,- yangdidistribusikan kepada pemegang Rp40,625,000,000,- distributed to shareholders on 11 July
saham pada tanggal 11 Juli 2024; 2024;
2. Dividen Interim Tahun Buku 2024 sebesar 2. Interim dividend for Financial Year 2024 amounting to
Rp31.250.000.000,- yang didistribusikan kepada Rp31,250,000,000,- which was distributed to shareholders
pemegang saham pada tanggal 13 Desember 2024 on 13 December 2024 so that the total dividends for 2024
sehingga total dividen selama tahun 2024 yang dibagikan distributed to shareholders amounted to Rp71,875,000,000,-
kepada pemegang saham sebesar Rp71.875.000.000,- or Rp92/share;
atau Rp92/saham;
3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera membagikan 3. PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera distributed dividends worth
dividen senilai Rp15.000.000.000,- dengan rincian Rp15,000,000,000,- with details to PT Pinago Utama Tbk (Parent
kepada PT Pinago Utama Tbk (Entitas Induk) sebesar Entity) amounting to Rp14,850,000,000,- and the rest to minority
Rp14.850.000.000,- dan sisanya kepada pemegang shareholders.
saham minoritas.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 39
Page 40
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Brief History of the Company
PT Pinago Utama Tbk ("Perseroan") didirikan pada tahun 1979 sebagai PT Pinago Utama Tbk (the “Company”) was established in 1979 as an
perusahaan yang bergerak di bidang agribisnis dengan fokus pada agribusiness company with a focus on managing oil palm and rubber
pengelolaan perkebunan kelapa sawit dan karet. Berpusat di Sumatera plantations. Based in South Sumatra, the Company manages thousands
Selatan, Perseroan mengelola ribuan hektar lahan perkebunan of hectares of plantation land with an approach that prioritizes
dengan pendekatan yang mengutamakan keberlanjutan lingkungan, environmental sustainability, local community welfare, and optimal
kesejahteraan masyarakat lokal, dan produktivitas yang optimal. productivity. Over the years, the Company has developed into one of the
Dalam perjalanannya, Perseroan telah berkembang menjadi salah satu most trusted agribusiness companies in Indonesia.
perusahaan agribisnis yang terpercaya di Indonesia.
Sejak awal berdiri, Perseroan telah berkomitmen untuk menjalankan Since its inception, the Company has been committed to running its
operasionalnya dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik operations with the principles of good corporate governance. This
(Good Corporate Governance). Hal ini diwujudkan melalui transparansi, is realized through transparency, accountability, and continuous
akuntabilitas, dan inovasi berkelanjutan dalam proses produksi, innovation in the production process, plantation processing, and product
pengolahan hasil perkebunan, dan distribusi produk. Dengan fokus distribution. With a focus on efficiency and technological innovation, the
pada efisiensi dan inovasi teknologi, Perseroan terus memperkuat daya Company continues to strengthen its competitiveness in national and
saingnya di pasar nasional maupun internasional. international markets.
Pada tahun 2020, Perseroan berhasil melantai di Bursa Efek Indonesia In 2020, the Company successfully listed on the Indonesia Stock
(BEI) melalui penawaran umum perdana (Initial Public Offering/IPO). Exchange (IDX) through an initial public offering (IPO). This step is an
Langkah ini menjadi tonggak penting dalam perjalanan Perseroan important milestone in the Company's journey in strengthening its capital
dalam memperkuat struktur permodalan. Dengan statusnya sebagai structure. With its status as a public company, the Company has further
perusahaan terbuka, Perseroan semakin meningkatkan transparansi dan increased transparency and accountability in its business management.
akuntabilitas dalam pengelolaan bisnisnya.
Perseroan juga memiliki komitmen kuat terhadap aspek sosial dan The Company also has a strong commitment to social and environmental
lingkungan melalui berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan aspects through various Corporate Social Responsibility (CSR) programs.
(Corporate Social Responsibility/CSR). Program-program ini mencakup These programs include village infrastructure development, education
pembangunan infrastruktur desa, pendidikan bagi masyarakat sekitar, for surrounding communities, as well as environmental conservation
serta inisiatif pelestarian lingkungan seperti pengelolaan limbah yang initiatives such as environmentally friendly waste management and
ramah lingkungan dan reforestasi. Pendekatan ini sejalan dengan tujuan reforestation. This approach is in line with the Company's goal to create
Perseroan untuk menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi sustainable added value for all stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Informasi Perubahan Nama
Information on Name Changes
Perseroan didirikan dengan nama PT Pinago Utama berdasarkan Akta The Company was established under the name PT Pinago Utama based
Pendirian Perseroan Terbatas PT Pinago Utama No. 15 tanggal 12 on the Deed of Establishment of a Limited Liability Company PT Pinago
Mei 1979 dibuat di hadapan Aminus, Notaris di Palembang, yang Utama No. 15 dated on May 12, 1979, made before Aminus, Notary in
telah memperoleh persetujuan dari Direktorat Jenderal Hukum dan Palembang, who had obtained approval from the Directorate General of
Perundang-undangan Departemen Kehakiman sebagaimana dimaksud Laws and Legislation of the Ministry of Justice as referred to in Decree
dalam Keputusan No. YA5/81/20 tanggal 28 Maret 1981 dan telah No. YA5/81/20 dated on March 28, 1981, and has been registered at the
didaftarkan di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Palembang No. 66/1986 Palembang District Court No. 66/1986 dated 5 July 1981 and has been
tanggal 5 Juli 1981 serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik published in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 4 dated
Indonesia No. 4 tanggal 11 Januari 1991, Tambahan Berita Negara No. on January 11, 1991, Supplement to the State Gazette No. 211.
211.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan, The Company’s Articles of Association have been amended several
sesuai dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran times, in accordance with the Letter of Acceptance of Notification of
Dasar Perseroan dengan Akta No.7 tanggal 04 Juni 2020 yang dibuat Amendment to the Company’s Articles of Association with Deed No.7
40 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 41
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
oleh notaris Fathiah Helmi, SH.Mkn dan didaftarkan ke Menkumham dated June 04, 2020 made by notary Fathiah Helmi, SH.Mkn and
dengan No. AHU-0089227.AH.01.11 tanggal 5 Juni 2020. Dan perubahan registered with the MOLHR with No. AHU-0089227.AH.01.11 dated
terakhir anggaran dasar Perseroan adalah Akta No.18 tanggal 21 June 5, 2020. And the latest amendment to the Company’s articles of
Desember 2020 yang dibuat oleh Notaris Kristanti Suryani, S.H., Mkn. association is Deed No.18 dated December 21, 2020 made by Notary
yang didaftarkan ke Menkumham dengan No.AHU-0215938.AH.01.11 Kristanti Suryani, S.H., Mkn. which was registered with Menkumham
tanggal 22 Desember 2020. with No.AHU-0215938.AH.01.11 dated December 22, 2020.
Hingga akhir tahun 2024, belum ada perubahan Anggaran Dasar Until the end of 2024, there has been no change in the Company’s
Perseroan. Articles of Association.
Visi dan Misi
Vision and Mission
VISI | VISION
Menjadi Perusahaan yang terbaik dan berkelanjutan dengan
kualitas produk dan layanan prima dengan didukung oleh
sumber daya manusia yang handal dan profesional.
To be the best and sustainable Company along with excellent quality products and services
supported by reliable and professional human resources.
MISI | MISSION
• Menghasilkan produk karet, sawit dan produk lainnya secara efisien • Producing rubber, palm oil, and other products efficiently with high
dengan kuantitas dan kualitas produk yang tinggi, sehingga mampu quantity and quality of products; thus, Company is to compete at
bersaing dalam tataran global maupun lokal. the global and local levels.
• Menciptakan sumber daya manusia yang gigih, terampil, loyal dan • Creating human resources who are persistent, skilled, loyal and
bertanggungjawab dengan selalu memanfaatkan teknologi terkini responsible by always harnessing the latest technology as a
sebagai acuan suatu perubahan untuk mencapai tujuan Perusahaan. reference for change to earn the Company’s objectives.
• Selalu bertindak taat asas demi kelestarian lingkungan agar • Acting in compliance with principles for environmental
perusahaan dapat tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan. sustainability so that the Company can grow and develop in a
sustainable manner.
• Selalu bertindak cerdas, lugas, dan tuntas dalam memberikan • Always acting smart, straightforward, and thorough in providing
layanan prima untuk tercapainya kepuasan pelanggan. excellent service to achieve customer satisfaction.
• Menciptakan hubungan yang serasi dan harmonis sesama karyawan, • Creating a harmonious and harmonious relationship among
antara karyawan dengan manajemen termasuk dengan masyarakat employees, between employees and management, including the
sekitar dan lingkungan. surrounding community and the environment.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 41
Page 42
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Nilai Perusahaan
Corporate Values
Perseroan menjunjung tinggi integritas dalam menjalankan tugas serta The Company maintains integrity in the performance of its obligations
meyakini nilai-nilai inti sebagai wujud dari Budaya Perusahaan yang and is a strong believer in its basic principles as an expression of its
terdiri dari: Corporate Culture, which includes the following:
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
• Target, Tanggung Jawab, dan Tuntas • Objectives, Responsibilities, and
T
Accuracy
Bahwa setiap komponen Perusahaan dalam That each component of the Company
bekerja selalu sesuai target, bertanggung operates in accordance with its objectives
jawab untuk menyelesaikan tugas secara and is accountable for accomplishing duties
cerdas, berkualitas dan tuntas. wisely, with a high level of quality, and
completely.
E
• Efektif dan Efisien • Efficient and Effective
Bahwa setiap komponen Perusahaan harus That each component of the business must
bertindak secara efektif dan efisien dalam operate properly and efficiently in order to
menghasilkan produk yang berkualitas. provide high-quality goods.
G • Gigih dan Gemilang
Bahwa setiap komponen Perusahaan harus
gigih dan taat azas untuk meraih masa depan
yang gemilang.
• Persistent and Magnificent
That each component of the Company must
be tenacious and steadfast in order to attain
a wonderful future.
A
• Akurat dan Akuntabel • Reliable and Accurate
Bahwa setiap komponen dalam Perusahaan That each component of the Company must
harus bertindak secara akurat, transparan, operate with accuracy, transparency, and
dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai accountability in compliance with applicable
dengan norma dan dipersyaratkan. standards and regulations.
• Serasi dan Selaras • Consistent and Coordinated
S
Bahwa setiap komponen dalam Perusahaan Whereas each component of the Company
harus bertindak secara serasi dan selaras must work in harmony with the surrounding
dengan masyarakat sekitar dan lingkungan community and environment in order for the
sehingga Perusahaan dapat terus tumbuh dan Company to continue growing and developing
berkembang secara lestari. sustainably.
42 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 43
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Implementasi Nilai Perusahaan
Corporate Values Implementation
Perseroan fokus pada pengembangan Nilai Perusahaan sebagai pondasi The Company focuses on the development of its Corporate Values as a
untuk menghadapi dinamika bisnis yang kompetitif. Nilai ini mendukung foundation to face competitive business dynamics. These values support
kinerja Perseroan melalui keyakinan, nilai-nilai inti, serta perilaku the Company's performance through beliefs, core values, and work
kerja yang mencerminkan identitasnya. Implementasinya menciptakan behaviors that reflect its identity. Its implementation creates a distinctive
pola kerja yang khas, memperkuat hubungan internal, kolaborasi antar work pattern, strengthens internal relationships, interdepartmental
bagian, serta interaksi dengan pelanggan dan pemangku kepentingan. collaboration, and interactions with customers and stakeholders.
Nilai Perusahaan membantu membangun customer engagement, partner The Corporate Values help build customer engagement, partner
engagement, dan human capital engagement dengan memberikan engagement, and human capital engagement by providing behavioral
panduan perilaku bagi seluruh insan Perseroan. Nilai ini menjadi guidance for all of the Company's people. These values serve as
pedoman dalam mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan, guidelines in supporting the achievement of the Company's vision and
sekaligus menyatukan keragaman karakter karyawan untuk menciptakan mission, while uniting the diverse characters of employees to create
energi positif yang berdampak pada kemajuan Perseroan dan masyarakat positive energy that impacts the progress of the Company and the
sekitar. surrounding community.
Efektivitas penerapan Nilai Perusahaan terletak pada kerendahan hati, The effectiveness of the implementation of the Corporate Values lies in
konsistensi perilaku, dan komitmen bersama. Hal ini memungkinkan humility, behavioral consistency, and shared commitment. This allows
Perseroan untuk terus bersinergi dalam menghadapi perubahan cepat the Company to continue to synergize in the face of rapid changes in
di era bisnis modern, termasuk melalui internalisasi budaya secara the modern business era, including through continuous internalization of
berkelanjutan di semua level organisasi. culture at all levels of the organization.
Peran agent of change sangat penting dalam transformasi budaya The role of agents of change is crucial in the transformation of corporate
perusahaan. Individu-individu ini mendorong perubahan positif melalui culture. These individuals drive positive change through their ideas and
ide dan aktivitas mereka, menciptakan identitas yang lebih kuat dan activities, creating a stronger identity and better performance. Every
kinerja yang lebih baik. Setiap insan Perseroan berperan sebagai member of the Company acts as a role model, with consistent good
teladan, dengan konsistensi perilaku baik yang memberikan dampak behavior that has a significant impact on the success of the organization.
signifikan terhadap keberhasilan organisasi.
Perseroan terus berupaya mempercepat internalisasi budaya melalui The Company continues to accelerate the internalization of culture
program khusus yang ditargetkan untuk berbagai level organisasi. through special programs targeted at various levels of the organization.
Langkah ini diharapkan dapat mencetak sumber daya manusia This step is expected to produce quality human resources, capable of
berkualitas, yang mampu mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan supporting the Company's sustainable growth and competitiveness in
daya saing Perseroan di masa depan. the future.
Kegiatan dan Bidang Usaha
Corporate Activities and Line of Business
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana On the basis of Article 3 of the Company's Articles of Association, as
dimaksud dalam Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham stated in the Deed of Minutes of the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa PT Pinago Utama No. 7 tanggal 04 Juni 2020 dibuat di Shareholders of PT Pinago Utama No. 7 dated 04 June 2020 made before
hadapan Fathiah Helmi, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, yang telah Fathiah Helmi, S.H., Notary in South Jakarta, who has obtained approval
memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Keputusan No. AHU- as referred to in Decree No. AHU-0038685. AH.01.02.Tahun 2020 dated
0038685. AH.01.02. Tahun 2020 tanggal 5 Juni 2020 dan perubahan on June 5, 2020, and the amendments to the articles of association have
anggaran dasar telah diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi been received and recorded in the Ministry of Law and Human Rights
Badan Hukum Kemenkumham sebagaimana dinyatakan dalam Surat Legal Entity Administration System as stated in the Acceptance Letter
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan No. for the Notification of Amendments to the Articles of Association of the
AHU-AH.01.03-0236488 tanggal 05 Juni 2020 serta telah didaftarkan Company No. AHU-AH.01.03-0236488 dated 05 June 2020 and has been
dalam Daftar Perseroan No. AHU-0089227.AH.01.11. Tahun 2020 registered in the Company Register No. AHU-0089227.AH.01.11.Tahun
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 43
Page 44
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
tanggal 5 Juni 2020. Maksud dan Tujuan usaha Perseroan adalah 2020 dated on June 5, 2020. The aims and objectives of the Company's
berusaha dalam bidang: business are to engage in:
• Pertanian, peternakan dan kehutanan. • Agriculture, livestock and forestry.
• Industri. • Industry.
• Pengelolaan air, pengelolaan air limbah, pengelolaan dan daur • Water management, wastewater management, waste
ulang sampah dan aktivitas remediasi. management and recycling, and remediation activities.
• Perdagangan. • Trading.
• Jasa. • Services.
• Ketenagalistrikan. • Electricity.
• Pertambangan dan penggalian. • Mining and excavation.
• Real Estate. • Real Estate.
• Konstruksi. • Construction.
• Pengangkutan dan pergudangan. • Transport and warehousing.
• Aktivitas kesehatan manusia. • Human health activities.
Produk
Product
Perseroan bergerak di bidang perkebunan kelapa sawit dan karet beserta The Company is engaged in oil palm and rubber plantations and its
industri pengolahannya, menghasilkan produk seperti Tandan Buah processing industry, producing products such as Fresh Fruit Bunches
Segar (TBS), Minyak Kelapa Sawit (CPO), Inti Kelapa Sawit (PK), Lateks, (FFB), Palm Oil (CPO), Palm Kernel (PK), Latex, Crumb Rubber (SIR),
Karet Remah (SIR), Karet Lembaran Asap (RSS), Minyak Inti Sawit (PKO), Smoked Rubber Sheets (RSS), Palm Kernel Oil (PKO), and ImproBio
dan pupuk organik ImproBio. Dalam operasinya, Perseroan menerapkan organic fertilizer. In its operations, the Company implements the Inti-
skema kemitraan Inti-Plasma, seperti yang disyaratkan oleh Pemerintah Plasma partnership scheme, as required by the Government for plantation
untuk usaha perkebunan, bekerja sama dengan petani plasma melalui businesses, working with plasma farmers through cooperatives to
koperasi untuk mendukung pengelolaan perkebunan sekitar wilayah inti. support the management of plantations around the core area.
Selain mengelola perkebunan sawit dan karet, Perseroan memiliki pabrik In addition to managing oil palm and rubber plantations, the Company
pengolahan kelapa sawit dan karet yang mengolah bahan mentah menjadi has palm oil and rubber processing plants that process raw materials
produk akhir berkualitas tinggi. Limbah produksi, seperti janjang kosong, into high-quality end products. Production waste, such as empty baskets,
diolah menjadi pupuk organik, sementara limbah cair dimanfaatkan is processed into organic fertilizer, while liquid waste is utilized into
menjadi biogas yang digunakan untuk proses pengeringan karet. biogas which is used for the rubber drying process.
Produk karet Perseroan meliputi Standar Indonesia Rubber (SIR) yang The Company’s rubber products include Standard Indonesian Rubber
digunakan sebagai bahan baku industri ban dan Ribbed Smoked Sheet (SIR) which is used as raw material for the tire industry and Ribbed
(RSS), lembaran karet yang dihasilkan dari lateks segar yang dikeringkan Smoked Sheet (RSS), a rubber sheet produced from fresh latex dried
menggunakan teknologi Drier. Proses ini memastikan produk karet using Drier technology. This process ensures high quality rubber products
berkualitas tinggi sesuai dengan Standar Nasional Indonesia (SNI) dan in accordance with the Indonesian National Standard (SNI). and meet
memenuhi kualitas siap ekspor ke mancanegara. export-ready quality to international markets.
Dengan pemanfaatan teknologi modern dan pendekatan keberlanjutan, With the utilization of modern technology and a sustainability approach,
Perseroan terus memperkuat posisinya sebagai pelaku utama di industri the Company continues to strengthen its position as a major player in the
agribisnis, menghasilkan produk ramah lingkungan yang mendukung agribusiness industry, producing environmentally friendly products that
pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan, dan berkelanjutan. support economic growth, environmental preservation, and sustainability
44 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 45
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Buah Sawit CPO Sawit Latex Cup Lump
Kernel Sawit Crumb Rubber Ribbed Smoke Sheet Pupuk ImproBio
Pabrik Kelapa Sawit yang dioperasikan oleh Perseroan memiliki The Palm Oil Mill operated by the Company has an installed capacity
kapasitas terpasang sebesar 120 ton TBS per jam, mendukung efisiensi of 120 tons FFB per hour, supporting the efficient processing of palm oil
pengolahan hasil panen sawit. Pada tahun 2024, kapasitas terpakai harvest. In 2024, the utilized capacity is recorded to reach 83.5 tons of
tercatat mencapai 83,5 ton TBS per jam. Selain itu, Perseroan juga FFB per hour. In addition, the Company also manages rubber processing
mengelola fasilitas pengolahan karet dengan kemampuan memproduksi facilities with the ability to produce Standard Indonesian Rubber (SIR)
Standard Indonesian Rubber (SIR) hingga 6.000 ton per bulan dan Ribbed up to 6,000 tons per month and Ribbed Smoked Sheet (RSS) up to 600
Smoked Sheet (RSS) hingga 600 ton per bulan, dengan kapasitas terpakai tons per month, with a used capacity of 1,978 tons per month for Crumb
masing-masing sebesar 1.978 ton per bulan untuk Crumb Rubber dan 134 Rubber and 134 tons per month for RSS.
ton per bulan untuk RSS.
Standard Indonesian Rubber (SIR) memenuhi persyaratan mutu yang Standard Indonesian Rubber (SIR) meets the quality requirements set
ditetapkan oleh Badan Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang (BPSMB). by the Goods Quality Testing and Certification Agency (BPSMB). These
Standar ini mencakup aspek seperti klasifikasi, bahan olah, spesifikasi standards cover aspects such as classification, processing materials,
ukuran dan mutu, serta prosedur pengemasan dan penandaan, size and quality specifications, as well as packaging and marking
sehingga memastikan kualitas karet yang dihasilkan sesuai kebutuhan procedures, thus ensuring the quality of rubber produced meets the
pasar internasional. Pabrik RSS yang dimiliki Perseroan memproduksi needs of the international market. The Company's RSS factory produces
lembaran karet berkualitas tinggi dengan proses pengeringan khusus high quality rubber sheets with a special drying process that utilizes
yang memanfaatkan teknologi modern. modern technology.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 45
Page 46
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Pengembangan dan Inovasi Produk
Development and Product Innovation
Perseroan memiliki Departemen Agronomi yang berperan strategis The Company has an Agronomy Department that plays a strategic role
dalam mengelola dan meningkatkan kinerja perkebunan kelapa sawit in managing and improving the performance of oil palm and rubber
dan karet. Departemen ini bertanggung jawab memastikan praktik plantations. The department is responsible for ensuring best agronomic
agronomi terbaik diterapkan, dengan fokus pada keberlanjutan practices are implemented, with a focus on environmental sustainability,
lingkungan, optimalisasi hasil, serta efisiensi biaya operasional. Upaya yield optimization, and operational cost efficiency. Efforts include
yang dilakukan mencakup pemantauan keseimbangan nutrisi tanaman, monitoring plant nutrient balance, soil pH and nutrient analysis, and
analisis pH dan unsur hara tanah, serta deteksi dini terhadap hama dan early detection of pests and diseases to minimize risks.
penyakit untuk meminimalkan risiko.
Didukung oleh laboratorium modern, Perseroan terus mengembangkan Supported by a modern laboratory, the Company continues to develop
inovasi untuk meningkatkan mutu produk. Salah satu inovasi utama innovations to improve product quality. One of the main innovations is
adalah penggunaan fermentor untuk menghasilkan mikroba unggul the use of fermenters to produce superior microbes that can improve
yang dapat meningkatkan kualitas pupuk organik. Pupuk ini tidak hanya the quality of organic fertilizers. This fertilizer not only improves soil
memperbaiki struktur kimia tanah tetapi juga mendukung pertumbuhan chemical structure but also supports optimal plant growth.
tanaman secara optimal.
Di bidang pengolahan, Perseroan terus berinovasi dalam meningkatkan In the processing sector, the Company continues to innovate in improving
efisiensi operasional. Salah satu langkah penting adalah implementasi operational efficiency. One important step is the implementation of a belt
belt conveyor break cutter di pabrik minyak sawit untuk mempermudah conveyor break cutter at the palm oil mill to facilitate the collection of
pengumpulan cacahan fiber sebagai bahan baku pupuk organik. Solusi chopped fiber as raw material for organic fertilizer. This solution replaces
ini menggantikan alat berat seperti wheel loader, sehingga mengurangi heavy equipment such as wheel loaders, thereby reducing diesel fuel
konsumsi bahan bakar solar dan meningkatkan efisiensi biaya consumption and improving operational cost efficiency.
operasional.
Dengan komitmen terhadap pengembangan berkelanjutan, Perseroan With a commitment to sustainable development, the Company continues
terus berupaya meningkatkan produktivitas sekaligus menjaga to improve productivity while maintaining environmental balance,
keseimbangan lingkungan, memperkuat posisinya sebagai perusahaan strengthening its position as a competitive and responsible agribusiness
agribisnis yang kompetitif dan bertanggung jawab. company.
Strategi Perusahaan
Corporate Strategy
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan mengadopsi In carrying out its business activities, the Company adopts various
berbagai strategi untuk menghadapi tantangan sekaligus memenangkan strategies to face challenges while winning market competition. The
persaingan pasar. Fokus utama Perseroan adalah menghasilkan produk Company’s main focus is to produce high quality products that are able
berkualitas tinggi yang mampu bersaing secara kompetitif melalui to compete competitively through continuous innovative and creative
pendekatan inovatif dan kreatif yang berkesinambungan. Oleh karena approaches. Therefore, the Company has formulated strategic measures
itu, Perseroan telah merumuskan langkah-langkah strategis untuk to strengthen its competitiveness in the industry. These strategies
memperkuat daya saingnya di industri. Strategi tersebut meliputi: include:
a. Menjaga produk barang jadi yang dihasilkan dari pabrik yang a. Maintain finished goods products produced from an integrated
terintegrasi dan efisien dengan memanfaatkan energi dari and efficient factory by utilizing energy from palm oil and rubber
limbah sawit dan karet, sehingga bisa mencapai Zero Waste, waste, so as to achieve Zero Waste, thus the Company can
Dengan demikian Perusahaan bisa bersaing dengan harga jual compete with competitive selling prices.
yang kompetitif.
b. Menjaga Rendemen Produksi CPO di atas 22%. b. Maintain CPO production yield of at least 22%.
c. Mengoptimalkan Kapasitas Produksi pabrik baik pabrik c. Optimizing the Production Capacity of both palm oil, Rubber and
pengolahan sawit, Karet dan Kompos. Compost processing plants.
d. Melakukan pemupukan sesuai rekomendasi Pupuk dari Pihak d. Conduct fertilization according to Fertilizer recommendations
bersertifikasi dengan memaksimalkan pupuk bio organik from certified parties by maximizing bio-organic fertilizers
Produksi Perusahaan dipadukan dengan pupuk anorganik produced by the Company combined with inorganic fertilizers in
46 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 47
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
pada kebun Perusahaan; penerapan mekanisasi panen, baik the Company’s plantation; application of harvest mechanization,
In Field dan di Tempat Penampungan Hasil (TPH), penerapan both In Field and in the Yield Shelter (TPH), implementation
manajemen perkebunan yang terpadu, pembangunan dan of integrated plantation management, development and
perawatan optimal sarana dan prasarana kebun dan pabrik optimal maintenance of plantation and factory facilities and
sehingga menghasilkan Yield TBS dan Karet yang optimal. infrastructure so as to produce optimal FFB and Rubber Yield.
e. Memperluas lahan perkebunan dengan melakukan ganti e. Expanding plantation land by compensating measured land,
rugi lahan terukur, menambahkan wilayah tanam baru, dan adding new planting areas, rejuvenating old plants.
meremajakan tanaman tua
f. Menerapkan Manajemen Produksi Terpadu pada pabrik f. Implementing Integrated Production Management at the
pengolahan Perusahaan untuk mencapai mutu hasil produksi Company’s processing plants to achieve quality and competitive
barang jadi yang berkualitas dan kompetitif. finished goods production.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 47
Page 48
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Jangkauan Pasar dan Wilayah Operasi
Market Coverage and Operation Areas
2 Nusantara
PT Sriwijaya
Sejahtera
Kebun Kelapa Sawit
1 Utama Tbk.
PT Pinago
3 Mutiara Hijau
PT Hamparan
• Kebun Kelapa Sawit
• Kebun Karet Kebun Kelapa Sawit
• Pabrik Kelapa Sawit
• Pabrik Crumb Rubber
• Pabrik Ribbed Smoke
Sheet
• Pabrik Pupuk Organik
4 Andalan
PT Musi
Sumatera
Kebun Kelapa Sawit
Aceh
Su
ma
ter
aU
tar
a
Riau
Su
ma
ter
aB
ar
at
i
mb
Ja
Be
ng
ku Sumatera Selatan
lu
Kota Palembang
g
un
mp
La
48 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 49
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
PT Pinago Utama Tbk Tn. Wilson Sutantio
99% 1%
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
Perkebunan Kelapa Sawit
PT Pinago Utama Tbk
99%
Tn. Hasan Tantri
PT Hamparan Mutiara Hijau
1% Perkebunan Kelapa Sawit
PT Musi Andalan Sumatera
PT Pinago Utama Tbk Perkebunan Kelapa Sawit Tn. Wilson Sutantio
99% 1%
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 49
Page 50
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Struktur Perusahaan
Corporate Structure
Direktur Utama
President Director
Direktur Perkebunan
Director of Plantation
GM Umum
GM General
Regional Regional Dept. Dept. Sustainability,
K3, Pelatihan &
Control 1 Control 2 Plasma Carbon Trading
Unit Audit Kebun Kebun Dept. Pengawas & Dept.
Internal Karet Inti 2-Sereka Quality Agronomi HR - GA
Kebun Dept. Dept. Humas,
Kebun
Teknik Sipil Keamanan, Legal
PT. SNS Inti Perizinan
Kebun Dept. Klinik
Traksi Pusat
PT. MAS 2
Dept. Lingkungan
Hidup, K3 &
Konservasi
Kebun Kebun Dept. Chief
Pemetaan Geografi Security
PT. MAS 3 PT. HMH
50 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 51
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Direktur Keuangan & Komersial Sekretaris Perusahaan
Finance & Commercial Director Corporate Secretary
GM Keuangan & Akuntasi
GM Finance & Accounting
SEV-CS
PMKS/ PKO/ Dept. Pelaporan Eksternal
Power Plant Keuangan Korporasi
Pabrik Pupuk
Dept. Informasi &
Organik ImprobioTM
Teknologi
& Biogas
Pabrik Karet Dept. Dept.
(CRF & RSS) Akuntansi Pengadaan
Dept. UR Dept. Pengawas
Transport Anggaran & Pusat
Data Pembukuan
Dept. Keuangan Dept. Export
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 51
Page 52
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Perubahan Komposisi Manajemen
Changes in the Composition of the Management
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan Dewan Throughout 2024, there were no changes in the composition of the Board
Komisaris namun terdapat perubahan susunan Direksi sebagai berikut: of Commissioners, however there were changes in the composition of
the Board of Directors as follows:
1 Januari – 9 Agustus 2024 January 1 – August 9, 2024
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Ferdy Surya Handojo
President Director
Direktur Keuangan dan Komersial Meli Tantri
Director of Finance and Commercial
Direktur Processing dan Industri Raymon Wahab
Director of Processing and Industry
Direktur Kebun Khairuddin Syahputra Harahap
Director of Plantation
9 Agustus – 17 Desember 2024 August 9 – December 17, 2024
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Ferdy Surya Hando
President Director
Direktur Keuangan dan Komersial Meli Tantri
Director of Finance and Commercial
Direktur Processing dan Industri Raymon Wahab
Director of Processing and Industry
Direktur Kebun Zulkifli, S.E.
Director of Plantation
17 – 31 Desember 2024 December 17 – 31, 2024
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Raymon Wahab
President Director
Direktur Keuangan dan Komersial Wandy
Director of Finance and Commercial
Direktur Kebun Zulkifli, S.E.
Director of Plantation
Sehingga susunan pengurus Perseroan per 31 Desember 2024 sebagai Therefore, the composition of the Company’s management as of 31
berikut : December 2024 is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama Wilson Sutantio
President Commissioner
Komisaris Independen Khaidir Amypalupy
Independent Commissioner
Komisaris Hasan Tantri
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama Raymon Wahab
President Director
Direktur Keuangan dan Komersial Wandy
Director of Finance and Commercial
Direktur Kebun Zulkifli, S.E.
Director of Plantation
52 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 53
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Profil Manajemen
Profile of the Management
Profil Dewan Komisaris Profile of Board of Commissioners
WILSON SUTANTIO
Komisaris Utama | President Commissioner
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Medan, 28 September 1959 | Medan, 28 September 1959
Usia | Age
65 tahun | 65 years old
Domisili | Domicile
Palembang
Pendidikan SMA
Education Senior High School
Pengalaman Kerja • Direktur Utama Perseroan (1991-2009 dan 2012-2014). • President Director of the Company (1991-2009 and 2012-2014).
Employment History • Komisaris Perseroan (2009-2010). • Commissioner of the Company (2009-2010).
• Komisaris Utama Perseroan (2010-2012). • President Commissioner of the Company (2010-2012).
• Komisaris PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2010-2012). • Commissioner of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2010-
2012).
• Direktur PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2012-2019). • Director of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2012-2019).
• Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2012-2019). • Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2012-2019).
• Direktur PT Musi Andalan Sumatera (2013-2019). • Director of PT Musi Andalan Sumatera (2013-2019).
• Direktur PT Buana Sriwijaya Sejahtera (2016-2020). • Director of PT Buana Sriwijaya Sejahtera (2016-2020).
• Direktur Utama di PT Buana Sriwijaya Sejahtera (2006- • President Director of PT Buana Sriwijaya Sejahtera (2006-2016).
2016). • Commissioner of PT Sentosa Sriwijaya Sejahtera (2019-2020).
• Komisaris di PT Sentosa Sriwijaya Sejahtera (2019-2020). • Director of PT Buana Agro Mandiri (2017-2020).
• Direktur PT Buana Agro Mandiri (2017-2020). • Director of PT Perkasa Anugerah Mining (2016-2020).
• Direktur PT Perkasa Anugerah Mining (2016-2020). • Director of PT Sriwijaya Karya Persada (2013-2020).
• Direktur PT Sriwijaya Karya Persada (2013-2020). • Director of PT Gading Karya Makmur (2012-2020).
• Direktur PT Gading Karya Makmur (2012-2020). • President Director of PT Gading Karya Makmur (2008-2012).
• Direktur Utama PT Gading Karya Makmur (2008-2012). • Director of PT Sri Andal Lestari (2011-2020).
• Direktur PT Sri Andal Lestari (2011-2020). • President Director of PT Buana Agro Mandiri (2011-2017).
• Direktur Utama di PT Buana Agro Mandiri (2011-2017). • Director of PT Ciptamas Bumi Subur (2010-2020).
• Direktur PT Ciptamas Bumi Subur (2010-2020). • President Commissioner of the Company (2014-present).
• Komisaris Utama Perseroan (2014-sekarang).
Dasar Pengangkatan Akta No.09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No.09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Concurrent Position Member of the Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has an affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and shareholders.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 53
Page 54
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
HASAN TANTRI
Komisari | Commissioner
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Medan, 1 Desember 1956 | Medan, December 1, 1956
Usia | Age
68 tahun | 68 years old
Domisili | Domicile
Jakarta
Pendidikan • Master of Engineering, jurusan Engineering, University of Florida – USA (1983);
Education • Bachelor of Engineering, jurusan Engineering dari Chinese Culture University, Taipei, Taiwan (1980).
• Master of Engineering, majoring in Engineering, University of Florida – USA (1983);
• Bachelor of Engineering, majoring in Engineering from Chinese Culture University, Taipei, Taiwan (1980).
Pengalaman Kerja • Engineering Superintendent, Fairchild Semiconductor, USA (1983-1989).
Employment History • Komisaris Utama Perseroan (1991-2010 & 2012-2014), Direktur Utama Perseroan (2010-2012).
• Komisaris PT Hamparan Mutiara Hijau (2014-2015).
• Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2010-2014).
• Komisaris Perseroan (2014-sekarang).
• Engineering Superintendent, Fairchild Semiconductor, USA (1983-1989).
• President Commissioner of the Company (1991-2010 & 2012-2014), President Director of the Company (2010-2012).
• Commissioner of PT Hamparan Mutiara Hijau (2014-2015).
• Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2010-2014).
• Commissioner of the Company (2014-present).
Dasar Pengangkatan Akta No.09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No.09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Concurrent Position Member of the Nomination and Remuneration Committee
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has an affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and shareholders.
54 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 55
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
KHAIDIR AMYPALUPY
Komisari Independen | Independent Commissioner
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Peninjauan, 19 April 1955 | Peninjauan, April 19, 1955
Usia | Age
69 tahun | 69 years old
Domisili | Domicile
Palembang
Pendidikan • Sarjana Pertanian, Jurusan Agronomi dari Fakultas Pertanian Universitas Sriwijaya Palembang (1981).
Education • Magister Sains, Jurusan Agronomi - Ekologi dari Institut Pertanian Bogor (IPB) (1986)
• Bachelor of Agriculture, Department of Agronomy from the Faculty of Agriculture, University of Sriwijaya, Palembang (1981).
• Master of Science, Department of Agronomy - Ecology from Bogor Agricultural University (IPB) (1986)
Pengalaman Kerja • Peneliti di Pusat Penelitian Karet Indonesia (1981).
Employment History • Fungsional sebagai Ahli Peneliti Utama (APU) (1999)
• Kepala Balai Penelitian Sembawa Palembang (1999-2011).
• Staf Ahli Direktur Perseroan (2012-2014).
• Komisaris Independen Perseroan (2014-2019).
• Komisaris Perseroan (2019-2020).
• Komisaris Independen Perseroan (2022-sekarang).
• Researcher at the Indonesian Rubber Research Center (1981).
• Functional as Main Research Expert (APU) (1999)
• Head of the Palembang Sembawa Research Center (1999-2011).
• Expert Staff to the Director of the Company (2012-2014).
• Independent Commissioner of the Company (2014-2019).
• Commissioner of the Company (2019-2020).
• Independent Commissioner of the Company (2022-present)
Dasar Pengangkatan Akta No.09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No.09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit
Concurrent Position • Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
• Chairman of Audit Committee
• Chairman of Remuneration and Nomination Committee
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or shareholders.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 55
Page 56
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
KHAIDIR AMYPALUPY
HASAN TANTRI
Komisaris Independen
Komisaris
Independent Commissioner
Commissioner
WILSON SUTANTIO
Komisaris Utama
President Commissioner
56 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 57
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Profil Direksi Profile of Board of Directors
RAYMON WAHAB
Direktur Utama | President Director
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Medan, 29 Maret 1967 | Medan, March 29, 1967
Usia | Age
57 tahun | 57 years old
Domisili | Domicile
Palembang
Pendidikan • Plastic Engineering, University of Applied Science Aalen, Jerman (1990-1995).
Education • Plastic Engineering, the University of Applied Science Aalen, Germany (1990-1995).
Pengalaman Kerja • Manajer Proyek PT Tamoratama Prakarsa (1996-1997).
Employment History • Manajer Pabrik Karet Perseroan (1997-2011).
• General Manager (GM) Pabrik Karet dan Pabrik Sawit Perseroan (2011-2016).
• Direktur Perseroan (2016-2019).
• Direktur Processing dan Industri Perseroan (2020-Desember 2024).
• Direktur Utama PT Pinago Utama Tbk (Desember 2024-sekarang)
• Project Manager for PT Tamoratama Prakarsa (1996-1997).
• Rubber Factory Manager of the Company (1997-2011).
• General Manager (GM) of the Company’s Rubber and Palm Oil Factory (2011-2016).
• Director of the Company (2016-2019).
• Director of Processing and Industry of the Company (2020-December 2024).
• President Director of the Company (December 2024-present)
Dasar Pengangkatan Akta No.79 Tanggal 17 Desember 2024 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Heriyanto, S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No.79 dated December 17, 2024 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Heriyanto, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Komisaris Entitas Anak ( PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau dan PT Musi Andalan Sumatra)
Concurrent Position Commissioner of Subsidiaries (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau and PT Musi Andalan Sumatra)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or shareholders.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 57
Page 58
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
FERDY SURYA HANDOJO*
Direktur Utama | President Director
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Jakarta, 5 Augustus 1977 | Jakarta, August 5, 1977
Usia | Age
47 tahun | 47 years old
Domisili | Domicile
Jakarta
Pendidikan • Master of Science, jurusan Engineering Management dari University of Michigan – USA di tahun 2002
Education • Bachelor of Science, jurusan Industrial & Systems Engineering dari Ohio State University – USA di tahun 1999.
Pengalaman Kerja • Engineer dan supervisor di beberapa perusahaan manufacturing (FORD Motor Company, Design Systems Inc., Industrial
Employment History Engineering Technology Inc.) di USA
• Senior sebagai Operation Manager & Supply Chain Manager di Weatherford – Oil & Gas sector.
• General Manager di Exterran-Enerflex - Oil & Gas sector di Indonesia dengan pengetahuan dan pengalaman di area strategi
korporasi, business process dan project management terlibat dalam banyak initiative berkelanjutan.
• Direktur Utama Perseroan (Oktober 2023-Desember 2024)
• Engineer and supervisor in several manufacturing companies (FORD Motor Company, Design Systems Inc., Industrial Engineering
Technology Inc.) in USA.
• Senior Operations Manager & Supply Chain Manager at Weatherford - Oil & Gas sector.
• General Manager at Exterran-Enerflex - Oil & Gas sector in Indonesia with knowledge and experience in the areas of corporate
strategy, business process and project management involved in many sustainable initiatives.
• President Director of the Company (October 2023-December 2024)
Dasar Pengangkatan Akta No.04 Tanggal 18 Oktober 2023, Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, Notaris Eti Mulyaty S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No.04 dated October 18, 2023, Minutes of Extraordinary General Meeting of Shareholders, Notary Eti Mulyaty S.H., M.Kn.
Rangkap Jabatan Komisaris Entitas Anak (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau dan PT Musi Andalan Sumatra)
Concurrent Position Commissioner of Subsidiaries (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau and PT Musi Andalan Sumatra)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or shareholders.
* Menjabat sampai dengan tanggal 17 Desember 2024 sesuai keputusan RUPSLB tanggal 17 Desember 2024.
Serving until December 17, 2024 in accordance with the resolution of the EGMS dated December 17, 2024.
58 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 59
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
MELI TANTRI*
Direktur Keuangan dan Komersial | Director of Finance and Commercial
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Medan, 30 Desember 1966 | Medan, December 30, 1996
Usia | Age
58 tahun | 58 years old
Domisili | Domicile
Palembang
Pendidikan • Business Computer Science, University of Applied Science Karlsruhe, Jerman (1990-1995).
Education
• Business Computer Science from the University of Applied Science Karlsruhe, Germany (1990-1995).
Pengalaman Kerja • Direktur Keuangan dan Komersial PT Pinago Utama (1997-2019).
Employment History • Direktur PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2019-Sekarang).
• Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2019-Sekarang).
• Direktur PT Musi Andalan Sumatera (2019-Sekarang).
• Kuasa Direktur PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2015-2018).
• Kuasa Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2015-2018).
• Kuasa Direktur PT Musi Andalan Sumatera (2016-2018).
• Direktur Keuangan dan Komersial Perseroan (2020-Desember 2024).
• Director of Finance and Commerce PT Pinago Utama (1997-2019).
• Director of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2019-Present).
• Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2019-Present).
• Director of PT Musi Andalan Sumatera (2019-Present).
• Proxy of the Director of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2015-2018).
• Proxy of the Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2015-2018).
• Proxy of the Director of PT Musi Andalan Sumatera (2016-2018).
• Director of Finance and Commerce of the Company (2020-December 2024).
Dasar Pengangkatan Akta No.09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No.09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Sekretaris Perusahaan
Concurrent Position Corporate Secretary
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship She has affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or shareholders.
* Menjabat sampai dengan tanggal 17 Desember 2024 sesuai keputusan RUPSLB tanggal 17 Desember 2024.
Serving until December 17, 2024 in accordance with the resolution of the EGMS dated December 17, 2024.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 59
Page 60
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
IR. KHAIRUDDIN SYAHPUTRA HARAHAP*
Direktur Perkebunan | Director of Plantation
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Pematang Siantar, 13 April 1965 | Pematang Siantar, April 13, 1965
Usia | Age
59 tahun | 59 years old
Domisili | Domicile
Palembang
Pendidikan • Lulusan Sarjana Pertanian, Universitas Sumatera Utara (USU) Medan, tahun 1988
Education
• Graduated with a Bachelor of Agriculture, University of North Sumatra (USU) Medan, in 1988.
Pengalaman Kerja • Group Manager PT Salim Indo Plantation (1990 – 2001)
Employment History • Estate Manager PT Salim Indo Plantation, PT Bina Sain Group
• Kebun Sungai Pinang (1997 – 2001)
• Group Manager Asian Agri International, Medan-Sumatera Utara
• Perkebunan Topaz, PT Tunggal Yunus Estate (2001 – 2002)
• Group Manager Asian Agri International, Medan-Sumatera Utara (Juli 2001-Februari 2007)
• Group Manager Perkebunan Buatan, PT Inti Indosawit Subur (2002 – 2006)
• Group Manager Perkebunan Peranap, PT Rigunus Agri Utama (2006 – 2007)
• General Manager Operational PT Makin Group di Jambi (Februari 2007-Juli 2012)
• Regional Head - Green Eagle Group (Juli 2012-Mei 2015)
• Regional Head – Eagle High Plantations Tbk (2015 – Juli 2019)
• Direktur Operasional PT. Sriwijaya Palm Oil Group Sumatera Selatan (2019-2022)
• Direktur Perkebunan Perseroan (2023-Agustus 2024)
• Group Manager PT Salim Indo Plantation (1990 - 2001)
• Estate Manager PT Salim Indo Plantation, PT Bina Sain Group
• Sungai Pinang Plantation (1997 - 2001)
• Group Manager Asian Agri International, Medan-North Sumatra
• Topaz Plantation, PT Tunggal Yunus Estate (2001 - 2002)
• Group Manager Asian Agri International, Medan-North Sumatra (July 2001-February 2007)
• Group Manager Buatan Plantation, PT Inti Indosawit Subur (2002 - 2006)
• Group Manager Plantation Peranap, PT Rigunus Agri Utama (2006 - 2007)
• General Manager Operational PT Makin Group in Jambi (February 2007-July 2012)
• Regional Head - Green Eagle Group (July 2012-May 2015)
• Regional Head - Eagle High Plantations. Tbk (2015 - July 2019)
• Director of Operations of PT Sriwijaya Palm Oil Group in South Sumatra (2019-2022)
• Plantation Director of the Company (2023-August 2024)
Dasar Pengangkatan Akta No. 09 Tanggal 24 Mei 2023 Berita Acara RUPST PT Pinago Utama Tbk oleh Notaris Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Basis of Appointment Deed No. 09 dated May 24, 2023 Minutes of AGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Eti Muliaty, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Direktur Utama (20 Maret 2023 - 23 April 2024) dan Direktur (30 April 2024 - 30 Agustus 2024) (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera,
Concurrent Position PT Hamparan Mutiara Hijau dan PT Musi Andalan Sumatra)
President Director (March 20, 2023 - April 23, 2024) and Director (April 30, 2024 - August 30, 2024) (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera,
PT Hamparan Mutiara Hijau and PT Musi Andalan Sumatra)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has not affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or shareholders.
* Menjabat sampai dengan tanggal 9 Agustus 2024 sesuai keputusan RUPSLB tanggal 9 Agustus 2024.
Serving until August 9, 2024 in accordance with the resolution of the EGMS dated August 9, 2024.
60 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 61
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
WANDY
Direktur Keuangan dan Komersial | Director of Finance and Commercial
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Jambi, 31 Maret 1975 | Jambi, March 31, 1975
Usia | Age
49 tahun | 49 years old
Domisili | Domicile
Palembang
Pendidikan • S1 Sarjana Komputer
Education • Bachelor of Computer Science
Pengalaman Kerja • Financial Software Consultant PT Platindo Graha Solusi (1995-2003)
Employment History • Direktur PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2022-2023)
• Direktur PT Hamparan Mutiara Hijau (2022-2023)
• Direktur PT Musi Andalan Sumatera (2022-2023)
• GM Finance PT Pinago Utama Tbk (2003-2024)
• Financial Software Consultant PT Platindo Graha Solusi (1995-2003)
• Director of PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (2022-2023)
• Director of PT Hamparan Mutiara Hijau (2022-2023)
• Director of PT Musi Andalan Sumatera (2022-2023)
• GM Finance PT Pinago Utama Tbk (2003-2024)
Dasar Pengangkatan Akta No. 79 Tanggal 17 Desember 2024 Berita Acara RUPSLB PT. Pinago Utama Tbk oleh Notaris Heriyanto, S.H., M.Kn.
Basis of Appointment Deed No. 79 Dated December 17, 2024 Minutes of EGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Heriyanto, S.H.,M.Kn.
Rangkap Jabatan Direktur:
Concurrent Position • PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
• PT Hamparan Mutiara Hijau
• PT Musi Andalan Sumatera
Sekretaris Perusahaan
Director:
• PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
• PT Hamparan Mutiara Hijau
• PT Musi Andalan Sumatera
Company Secretary
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has not affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or shareholders.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 61
Page 62
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
ZULKIFLI, S.E
Direktur Perkebunan | Director of Plantation
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Tempat/Tanggal Lahir | Place/Date of Birth
Deli Serdang, 2 Juli 1969 | Deli Serdang, Juli 2, 1969
Usia | Age
55 tahun | 55 years old
Domisili | Domicile
Palembang
Pendidikan • S1 Ekonomi Universitas Hazairin
Education • S2 Magister Agribisnis Universitas Medan Area
• Bachelor of Economics, Hazairin University
• Master of Agribusiness, Medan Area University
Pengalaman Kerja • Direktur Operasional Perkebunan PT. Rapala (Nov 2020-Nov 2023)
Employment History • GM Plantation PT. Pinago Utama Tbk (Jul 2017-Okt 2020)
• GM Plantation PT Anglo Eastern Plantation (2011- 2016)
• RM Plantation PT Anglo Eastern Plantation (2008- 2011)
• Operations Director of Plantations at PT. Rapala (November 2020–November 2023)
• General Manager of Plantations at PT. Pinago Utama Tbk (July 2017–October 2020)
• General Manager of Plantations at PT Anglo Eastern Plantation (2011–2016)
• Regional Manager of Plantations at PT Anglo Eastern Plantation (2008–2011)
Dasar Pengangkatan Akta No. 27 Tanggal 09 Agustus 2024 Berita Acara RUPSLB P. Pinago Utama Tbk oleh Notaris Heriyanto, S.H., M.Kn.
Basis of Appointment Deed No. 27 Dated August 09, 2024 Minutes of EGMS of PT Pinago Utama Tbk by Notary Heriyanto, S.H., M.Kn.
Rangkap Jabatan Direktur Utama pada Entitas Anak (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau dan PT Musi Andalan Sumatra)
Concurrent Position President Director of Subsidiaries (PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera, PT Hamparan Mutiara Hijau and PT Musi Andalan Sumatra)
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang saham.
Affliated Relationship He has not affiliation with members of the Board of Commissioners, Board of Directors, or shareholders.
62 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 63
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
WANDY IR. KHAIRUDDIN SYAHPUTRA HARAHAP ***
Direktur Keuangan dan Komersial Direktur Perkebunan
Director of Finance and Commercial Director of Plantation
FERDY SURYA HANDOJO*
RAYMON WAHAB
Direktur Utama | President Director
Direktur Utama
President Director
ZULKIFLI, S.E
Direktur Perkebunan
Director of Plantation MELI TANTRI**
Direktur Keuangan dan Komersial
Director of Finance and Commercial
* Bapak Ferdy Surya Handojo dan Ibu Meli Tantri menjabat sampai dengan tanggal 17 Desember 2024 sesuai keputusan RUPSLB tanggal 17 Desember 2024.
Mr Ferdy Surya Handojo and Ms Meli Tantri serving until December 17, 2024 in accordance with the resolution of the EGMS dated December 17, 2024.
**Ibu Meli Tantri digantikan oleh Bp. Wandy sebagai Direktur Keuangan dan Komersial pada RUPSLB tanggal 17 Desember 2024
**Mrs. Meli Tantri has been replaced by Mr. Wandy as Finance and Commercial Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
***Bp.Khairuddin Syahputra Harahap digantikan oleh Bp. Zulkifli sebagai Direktur Kebun pada RUPSLB tanggal 09 Agustus 2024
***Mr. Khairuddin Syahputra Harahap was replaced by Mr. Zulkifli as Plantation Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 9, 2024.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 63
Page 64
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Membership
Perseroan berkomitmen menjadi perusahaan yang senantiasa The Company is committed to becoming a company that always considers
memperhatikan faktor keberlanjutan dalam bisnis yang memerlukan sustainability factors in businesses that require containers for mutual
wadah untuk sarana saling berkomunikasi, bermitra dengan pemerintah, communication facilities, partners with the government, and faces
dan menghadapi berbagai tantangan serta permasalahan terkait various challenges and problems as the commodity market develops. As
perkembangan pasar komoditas. Untuk itulah, keikutsertaan dalam a result, leadership in organisations or associations is required. Since
organisasi atau asosiasi diperlukan. Sejak tanggal 5 Agustus 1992 August 5, 1992, the Company has been a member of the Association of
Perseroan menjadi anggota untuk keikutsertaan dalam Gabungan Indonesian Rubber Entrepreneurs (GAPKINDO), and since 2007, it has
Pengusaha Karet Indonesia (GAPKINDO) dan tahun 2007 Untuk been supervised and actively involved in the Association of Indonesian
keikutsertaan dan terlibat aktif dalam Gabungan Pengusaha Kelapa Palm Oil Entrepreneurs (GAPKI).
Sawit Indonesia (GAPKI).
Pengelolaan Sumber Daya Manusia
Human Capital Management
Perseroan percaya bahwa sumber daya manusia adalah kunci utama The Company believes that human resources are the main key in driving
dalam mendorong pertumbuhan usaha dan daya saing. Oleh karena itu, business growth and competitiveness. Therefore, increasing the capacity
peningkatan kapasitas dan kapabilitas karyawan selalu diselaraskan and capability of employees is always aligned with the Company’s
dengan rencana pengembangan Perseroan. development plan.
Untuk mendukung hal ini, Perseroan menjalankan program pelatihan, To support this, the Company runs training programs, provides competitive
menyediakan remunerasi kompetitif, dan mendorong motivasi melalui remuneration, and encourages motivation through performance
manajemen kinerja. Keberhasilan operasional dan finansial yang management. Sustainable operational and financial success depends
berkelanjutan bergantung pada penempatan individu yang tepat di on placing the right individuals in strategic positions, so the Company
posisi strategis, sehingga Perseroan terus menjaga hubungan industrial continues to maintain good industrial relations, recruit the best talent,
yang baik, merekrut talenta terbaik, dan mempertahankan tenaga kerja and retain a quality workforce.
berkualitas.
Sebagai aset utama, sumber daya manusia berperan vital dalam As the main asset, human resources play a vital role in business success.
keberhasilan usaha. Perseroan berkomitmen meningkatkan kualitas The Company is committed to improving the quality of its employees to
karyawan guna mengoptimalkan potensi dan mendukung pencapaian optimize their potential and support the achievement of the Company’s
visi serta misi Perseroan. vision and mission.
Untuk mencapai tujuan pengembangan SDM tersebut, Perseroan To accomplish these human resource development objectives, the
melaksanakan program-program untuk meningkatkan kualitas sumber Company implements initiatives to enhance the quality of its human
daya manusia. Kebijakan pengembangan pegawai dijelaskan di dalam resources. The following rules on employee development are included
buku peraturan Perseroan sebagai berikut: in the Company’s rule book:
1. Perseroan memberikan program pelatihan sesuai dengan 1. The Company offers customised training programmes to meet
kebutuhan bisnis Perseroan. the business demands of its employees.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan tanggung jawab 2. The superior, in collaboration with the Human Resources
atasan bersama dengan Departemen Sumber Daya Manusia. Department, is responsible for identifying training requirements.
Perseroan percaya bahwa perhatian terhadap kesejahteraan karyawan The Company believes that attention to employee welfare is key to
adalah kunci menjaga loyalitas dan dedikasi mereka. Sebagai bentuk maintaining their loyalty and dedication. As a form of appreciation
apresiasi atas kontribusi karyawan, Perseroan menyediakan berbagai for employee contributions, the Company provides various facilities
fasilitas dan program kesejahteraan, termasuk asuransi kesehatan, and welfare programs, including health insurance, transportation,
transportasi, akomodasi dan konsumsi di lokasi tambang, fasilitas accommodation and consumption at mine sites, sports facilities, health
olahraga, layanan kesehatan melalui klinik, sistem roster kerja yang services through clinics, a regular work roster system, and worship
teratur, serta fasilitas peribadatan. facilities.
64 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 65
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Perseroan juga mematuhi ketentuan ketenagakerjaan, seperti pemberian The Company also complies with employment regulations, such as the
gaji sesuai upah minimum kota/kabupaten, pembayaran gaji dan THR provision of salaries in accordance with the city/regency minimum wage,
tepat waktu, penyediaan program BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan timely payment of salaries and THR, provision of Health and Employment
bagi seluruh karyawan, serta pengaturan hak cuti yang diatur dalam BPJS programs for all employees, as well as arrangements for leave
Peraturan Perusahaan. rights regulated in the Company’s Regulations.
Pada tahun 2024, jumlah karyawan tercatat sebanyak 2.988 orang, In 2024, the number of employees was 2,988 people, an decrease
menurun dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebanyak 3.143 orang. compared to the previous year of 3,143 people. The composition of
Komposisi karyawan dapat dijelaskan pada tabel di bawah ini: employees can be explained in the table below:
Komposisi Karyawan Menurut Level Jabatan
Employee’s Composition by Level
Keterangan
2024 2023 %
Description
Manajer 23 21 9,52 %
Manager
Supervisor 124 125 (0,80 %)
Pelaksana (Pegawai Bulanan (PB) dan Karyawan Harian Tetap (KHT) 1.608 1.732 (7,16 %)
Executive (Monthly Employees (PB) and Permanent Daily Employees (KHT)
Pelaksana (karyawan Harian Lepas (KHL) 1.233 1.265 (2,53 %)
Executives (Daily Freelance employee (KHL))
Jumlah 2.988 3.143 (4,93 %)
Total
*Di luar jumlah Manajemen/exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan
Employee’s Composition by Education
Keterangan
2024 2023 %
Description
S1 110 100 10 %
Bachelor’s Degree
S2
Master’s Degree
S3
Doctoral’s Degree
Sarjana Muda 35 32 9.38 %
Diploma
Non Sarjana 2.843 3011 (5,58 %)
Non Graduate
Jumlah 2.988 3.143 (4,93 %)
Total
*Di luar jumlah Manajemen/exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Usia
Employee’s Composition by Age
Keterangan
2024 2023 %
Description
18 - 25 Tahun I Years Old 576 586 1,71 %
26 - 35 Tahun I Years Old 1.133 1.247 9,14 %
36 - 45 Tahun I Years Old 854 872 2,06 %
46 - 55 Tahun I Years Old 378 376 0,53 %
>56 Tahun I Years Old 47 62 24,19%
Jumlah 2.988 3.143 4,93 %
Total
*Di luar jumlah Manajemen/exclude total of Management
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 65
Page 66
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Kelamin
Employee’s Composition by Gender
Keterangan
2024 2023 %
Description
Pria 2.248 2.384 5,70 %
Male
Wanita 740 759 2,50 %
Female
Jumlah 2.988 3.143 4,93 %
Total
*Di luar jumlah Manajemen/exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Jenis Status Kepegawaian
Employee’s Composition by Employment Status
Keterangan
2024 2023 %
Description
Tetap 1.755 1.886 6,95 %
Full-Time
Kontrak 1.233 1.257 1,91 %
Non-Permanent
Jumlah 2.988 3.143 4,93 %
Total
*Di luar jumlah Manajemen/exclude total of Management
Komposisi Karyawan Menurut Aktivitas Utama
Employee’s Composition by Primary Activity
Keterangan
2024 2023 %
Description
Finance & Accounting (DKI Jakarta) 1 4 -75,00%
Finance & Accounting (Palembang) 20 29 -31,03%
GIS (Geography Information System) 5 5 0,00%
IT Dept. 5 4 25,00%
HRD 6 5 20,00%
GA, Legal & Plasma 45 40 12,50%
Sustainability 5 5 0,00%
Training 1 2 -50,00%
Purchasing 9 10 -10,00%
Export 6 7 -14,29%
Commercial 0 0 0,00%
Internal Audit Dept. 9 8 12,50%
Community Development & Plasma 7 14 -50,00%
Automotive & Civil Engineering 11 22 -50,00%
Plantation 2.154 2.285 -5,73%
Pabrik Pengolahan 704 703 0,14%
Processing Plant
Jumlah 2.988 3.143 -4,93%
Total
*Di luar jumlah Manajemen/exclude total of Management
66 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 67
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Komposisi Karyawan Menurut Lokasi
Employee’s Composition by Location
Keterangan
2024 2023 %
Description
DKI Jakarta 4 4 0%
Sumatera Selatan 2.984 3.139 4,94 %
Jumlah 2.988 3.143 4,93 %
Total
*Di luar jumlah Manajemen/exclude total of Management
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Employee Competence Training and
Karyawan Development
Perseroan menjalankan strategi pengembangan kapasitas Sumber Daya The Company carries out a strategy to develop the capacity of Human
Manusia (SDM) melalui beragam program pelatihan dan pendidikan Resources (HR) through various training and education programs as
sesuai dengan kebutuhan. Komitmen Perseroan untuk meningkatkan needed. The Company's commitment to improve HR competencies is
kompetensi SDM diwujudkan melalui program pelatihan dan realized through continuous training and development programs. Every
pengembangan yang berkelanjutan. Setiap karyawan diberi kesempatan employee is given the same opportunity to participate in education and
yang sama untuk mengikuti program pendidikan dan pelatihan guna training programs to improve their competence.
meningkatkan kompetensinya.
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 44 jenis pelatihan yang In 2024, the Company organized 44 types of training attended by 1,984
diikuti oleh 1.984 karyawan, dengan total biaya pendidikan dan pelatihan employees, with total education and training costs of Rp1.5 billion,
sebesar Rp1,5 miliar, yang mencakup Perseroan dan Entitas Anak. covering the Company and its Subsidiaries.
Untuk membentuk karyawan dengan karakter yang tepat, Perseroan To form employees with the right character, the Company also
juga melaksanakan program pengembangan kompetensi kepemimpinan implements a structured and tiered leadership competency development
yang terstruktur dan berjenjang, dimulai sejak tahap awal. Program program, starting from the early stages. The program includes training,
tersebut mencakup pelatihan, monitoring, rotasi, pengembangan karir, monitoring, rotation, career development, leadership coaching, feedback
pembinaan kepemimpinan, sesi umpan balik, serta penguatan budaya sessions, and strengthening the Company's culture.
Perseroan.
Komposisi Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Shareholders’ Composition and Ownership Percentage
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
Nama As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Wilson Sutantio 177.799.800 22,76% 177.799.800 22,76%
Hasan Tantri 152.172.200 19,48% 152.172.200 19,48%
Charles Sutantio 137.596.700 17,61% 137.596.700 17,61%
Peter Unggul Sutantio) 119.286.800 15,27% 119.286.800 15,27%
Masyarakat 194.394.500 24,88% 194.394.500 24,88%
Public
Jumlah 781.250.000 100,00% 781.250.000 100,00%
Total
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 67
Page 68
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Persentase Kepemilikan Tidak Langsung atas Saham oleh
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Percentage of Indirect Ownership of Shares by Members of the Board of
Directors and Members of the Board of Commissioners
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
Nama Jabatan As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Name Position Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Total Shares Total Shares
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio Komisaris Utama 177.799.800 22,76% 177.799.800 22,76%
President Commissioner
Hasan Tantri Komisaris 152.172.200 19,48% 152.172.200 19,48%
Commissioner
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen 0 0,00% 0 0,00%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab Direktur Utama 0 0,00% 0 0,00%
President
Wandy Direktur Keuangan 3.400 0,00% 0 0,00%
Director of Finance
Zulkifli, SE Direktur Kebun 1.500 0,00% 0 0,00%
Director of Plantation
Kepemilikan Saham dan Persentase
Kepemilikan Per Akhir Tahun Buku
Share Ownership and Percentage of Ownership at the End of Fiscal Year
Berdasarkan Data Pemegang Saham, kepemilikan saham per 31 Based on Shareholder Data, share ownership as of December 31, 2024
Desember 2024 adalah sebagai berikut: is as follows:
Uraian Jumlah Pemegang Saham Persentase Kepemilikan
Description Total Shareholders Ownership Percentage
Kepemilikan Institusi Lokal 0 0
Local Institution Ownership
Kepemilikan Institusi Asing 0 0
Foreign Institution Ownership
Kepemilikan Individual Lokal 781.084.900 99,98%
Local Individual Ownership
Kepemilikan Individual Asing 165.100 0,02%
Foreign Individual Ownership
Jumlah 781.250.000 100%
Total
Informasi tentang Entitas Pengendali
Information on Controlling Entity
Keterangan Persentase
Description Percentage
Wilson Sutantio 22,76%
Hasan Tantri 19,48%
Charles Sutantio 17,61%
Peter Unggul Sutantio 15,27%
68 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 69
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Entitas Anak
Subsidiaries
Keterangan Perusahaan Anak
Description Subsidiaries
Nama Perusahaan PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera PT Hamparan Mutiara Hijau PT Musi Andalan
Company Name (“SNS”) (“HMH”) Sumatera (“MAS”)
Tanggal Berdiri 15 Desember 2007 14 Juni 2010 29 Januari 2013
Date of Establishment 15 December 2007 14 June 2010 29 January 2013
Bidang Usaha Perkebunan Sawit Perkebunan Sawit Perkebunan Sawit
Line of Business Palm Plantations Palm Plantations Palm Plantations
Kepemilikan Saham PT Pinago Utama Tbk 99% 99% 99%
Share Ownership of PT Pinago Utama Tbk
Jumlah Aset Rp349 miliar | billion Rp79 miliar | billion Rp171 miliar | billion
Total Assets
Status Beroperasi Beroperasi Beroperasi
Operating Operating Operating
Domisili Palembang Palembang Palembang
Domicile
Alamat Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT. 015 Kel. Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT. 015 Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT. 015
Address Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning
30127—Sumatra Selatan Palembang 30127—Sumatera Palembang 30127—Sumatera
Selatan Selatan
Kronologi Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Share Issuance and Listing
Uraian Pra Penawaran Umum Perdana Saham Pasca Penawaran Umum Perdana Saham
Description Pre-Initial Public Offering Post-Initial Public Offering
Aksi Korporasi - Penawaran Umum Perdana
Corporate Action Initial Public Offering
Tanggal Pencatatan - 31 Agustus 2020
Listing Date 31 August 2020
Bursa Tempat Penerbitan dan Pencatatan Saham - Bursa Efek Indonesia (BEI)
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange (IDX)
Kode Saham - PNGO
Ticker Code
Harga Penawaran Saham (Rp/lembar) 250,- 250,-
Offering Price (Rp/share)
Jumlah Penambahan Saham (lembar) - 156.250.000 Saham
Total Additional Shares (share)
Akumulasi Saham (lembar) 625.000.000,- 781.250.000,-
Accumulated Shares (share)
Nilai Nominal Saham (Rp/lembar saham) 80 80
Nominal Value (Rp/share)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh (Rp) Rp50.000.000.000,- Rp62.500.000.000,-
Issued and Fully Paid-in Capital (Rp)
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 69
Page 70
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kronologi Peristiwa Penawaran Umum
Perdana Saham di Tahun 2020
Chronology of Initial Public Offering event in 2020
Peristiwa Tanggal
Events Date
Registrasi BEI dan KSEI 10 Juni 2020
Registration at IDX and KSEI 10 June 2020
Mini Expose di BEI 18 Juni 2020
Mini Expose at IDX 18 June 2020
Registrasi 1 OJK 10 Juni 2020
1st Registration at FSA 10 June 2020
Registrasi 2 OJK 09 Juli 2020
2nd Registration at FSA 09 July 2020
Surat Pra Efektif dan Izin Publikasi 24 Juli 2020
Pre-Effective Letter and Publication Permit 24 July 2020
Paparan Publik -
Public Expose
Bookbuilding (Masa Penawaran Awal) 28 Juli- 03 Agustus 2020
Initial Offering Period 28 July- 03 August 2020
Finalisasi Harga Penawaran dan Penutupan Sindikasi 04 Agustus 2020
Finalisation of Offering Price and Determination on Syndication 04 Agustus 2020
Registrasi 3 OJK 05 Agustus 2020
3rd Registration at FSA 05 Agustus 2020
Pernyataan Efektif dari OJK 13 Agustus 2020
Effective Letter from FSA 13 Agustus 2020
Masa Penawaran Umum 18-24 Agustus 2020
18-24 Agustus 2020
Penjatahan Saham 26 Agustus 2020
26 Agustus 2020
Pembayaran Kepada Emiten 28 Agustus 2020
Payment for Issuers 28 Agustus 2020
Pencatatan Saham di BEI 31 Agustus 2020
Listing in IDX 31 Agustus 2020
Kepemilikan Saham Sebelum dan Sesudah Share Ownership Pre-Initial Public Offering and
Penawaran Umum Perdana Saham di Tahun 2024 Post Initial Public Offering in 2024
Aksi Korporasi dan Modal Ditempatkan dan
Kepemilikan (%)
Peristiwa Pemegang Saham Jumlah Lembar Disetor Penuh (Rp)
Ownership
Corporate Shareholder Total Shares Issued and Fully
Percentage (%
Action and Event Paid-in Capital (Rp)
Pra Penawaran Umum Wilson Sutantio 173.250.000,- Rp13.860.000.000,- 27,72%
Perdana Saham Hasan Tantri 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 22,24%
Pre-Initial Public
Charles Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 22,24%
Offering
Peter Unggul Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 22,24%
Surjani Tantri 34.750.000,- Rp2.780.000.000,- 5,56%
Publik (masing-masing 0 0 0%
kepemilikan di bawah 5%)
Public (each less than 5%)
Sub Jumlah 625.000.000,- Rp50.000.000.000,- 100%
Sub-Total
Saham yang Diperoleh - - -
Kembali
Treasury Stock
Jumlah 625.000.000,- Rp50.000.000.000,- 100%
Total
70 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 71
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Aksi Korporasi dan Modal Ditempatkan dan
Kepemilikan (%)
Peristiwa Pemegang Saham Jumlah Lembar Disetor Penuh (Rp)
Ownership
Corporate Shareholder Total Shares Issued and Fully
Percentage (%
Action and Event Paid-in Capital (Rp)
Pasca Penawaran Wilson Sutantio 173.250.000,- Rp13.860.000.000,- 22,17%
Umum Perdana Hasan Tantri 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 17,79%
Post-Initial Public Offering
Charles Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 17,79%
Peter Unggul Sutantio 139.000.000,- Rp11.120.000.000,- 17,79%
Surjani Tantri 34.750.000,- Rp2.780.000.000,- 4,46%
Publik (masing-masing 156.250.000 Rp12.500.000.000,- 20%
kepemilikan di bawah 5%)
Public (each less than 5%)
Sub Jumlah 781.250.000,- Rp62.500.000.000,- 100%
Sub-Total
Saham yang Diperoleh 0 0 0
Kembali
Treasury Stock
Jumlah 781.250.000,- Rp62.500.000.000,- 100%
Total
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Berdasarkan Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas, According to the Share Issuance and Listing Timeline, the Company did
dapat disampaikan bahwa Perseroan tidak menerbitkan efek lain dalam not issue any new securities until December 31, 2024. The timing of
bentuk apapun hingga 31 Desember 2024. Dengan demikian, tidak listings, business activities, changes in the number of securities, the
terdapat informasi mengenai kronologis pencatatan efek, aksi korporasi, stock market where other securities are listed, and impact ratings are
perubahan jumlah efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, thus not provided.
serta peringkat efek.
Informasi Lembaga dan Profesi Penunjang Supporting Institutions and Professionals
Information
Nama dan Alamat Jenis dan Bentuk Jasa Periode Penugasan Biaya
Name and Address Type of Service Assignment Period Fee
Lembaga Penunjang
Supporting Institution
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Pencatatan Daftar Pemegang 2024-2025 Rp45.000.000,-
Share Registrar Korpora Saham
Registration of Shareholders
Register
Profesi Penunjang
Supporting Professionals
Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2024 Rp365.000.000,-
Public Accounting Firm Perseroan dan Entitas Anak
Jasa Non Audit: Tidak ada
Audit of Financial Statements of
the Company and Subsidiaries
Non Audit Services: None
Kantor Notaris Heriyanto,SH RUPS dan Akta 2024 Rp57.250.000,-
Notary Office GMS and Deed
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 71
Page 72
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Alamat Kantor Pusat & Entitas Anak
Addresses of Head Office and Subsidiaries
Alamat Kantor Pusat Head Office Address
Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterania Blok I No. 9. RT. 004, RW.003 Rukan Exclusive Bukit Golf Mediterania Blok I No. 9. RT. 004, RW.003
Pantai Indah Kapuk. Kel. Kamal Muara, Kec. Penjaringan Jakarta Utara Pantai Indah Kapuk. Ex. Kamal Muara, Kec. Penjaringan North Jakarta
14470—DKI Jakarta 14470. DKI Jakarta
Alamat Entitas Anak Address of Subsidiaries
• PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera: Jl. Basuki Rahmat No. 23 • PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera: Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT.
RT. 015 Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang 30127— 015 Ex. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang 30127—South
Sumatra Selatan Sumatra
• PT Hamparan Mutiara Hijau: Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT. • PT Hamparan Mutiara Hijau: Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT. 015
015 Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang 30127— Ex. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang 30127—South
Sumatera Selatan Sumatra
• PT Musi Andalan Sumatera: Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT. • PT Musi Andalan Sumatera: Jl. Basuki Rahmat No. 23 RT. 015
015 Kel. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang 30127— Ex. Talang Aman, Kec. Kemuning Palembang 30127—South
Sumatera Selatan Sumatra
Informasi Pada Situs Perusahaan
Corporate Website Information
Dalam rangka mengimplementasikan prinsip-prinsip tata Kelola The Company is committed to adhering to the terms of POJK No. 8/
perusahaan yang baik di seluruh aspek bisnis dan operasional Perseroan, POJK.04/2015 respecting the Websites of Issuers or Public Corporations,
serta sebagai bentuk upaya Perseroan dalam memenuhi ketentuan POJK which promotes the open disclosure of material information by issuers
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik and public companies in Indonesia. The Company’s official website,
mendorong transparansi informasi pada situs web dari emiten atau www.pinagoutama.com, is available in both English and Indonesian, and
perusahaan publik di Indonesia. Perseroan memiliki situs web resmi it contains extensive details about the business, such as:
dengan dua bahasa yaitu www.pinagoutama.com yang telah dilengkapi
dengan berbagai informasi lengkap Perseroan, di antaranya:
1. Tentang Kami, memberikan informasi mengenai Visi dan Misi, 1. About Us, providing information regarding Vision and Mission,
Perkembangan Perseroan, Profil Manajemen, serta Lokasi Company Development, Management Profile, and Location of
Perkebunan dan Industri PT Pinago Utama Tbk. Plantation and Industry of PT Pinago Utama Tbk.
2. Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, memberikan informasi 2. Good Corporate Governance, providing information regarding
mengenai beberapa bagian dari Tata Kelola itu sendiri, seperti: several parts of the Governance itself, such as: Audit
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Audit Internal, Committee, Nomination and Remuneration Committee, Internal
Sekretaris Perusahaan, dan Piagam. Audit, Corporate Secretary, and Charter.
3. Bisnis Kami, memberikan informasi mengenai bisnis Perseroan, 3. Our Business, providing information about the Company’s
yakni Kelapa Sawit, Karet, dan Pupuk Organik. business, namely Palm Oil, Rubber and Organic Fertilisers.
4. Hubungan Investor, mencakup informasi seperti Profil 4. Investor Relations, including information such as Company
Perusahaan, Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, Laporan Profiles, Financial Statements, Annual Reports, Sustainability
Keberlanjutan, Prospektus, Rilis Perusahaan, Aksi Korporasi, Reports, Prospectuses, Company Releases, and GMS.
Keterbukaan Informasi dan RUPS.
5. Sustainability, bagian ini memuat informasi untuk publik tentang 5. Sustainability, this section contains information for the public
Kebijakan Sustainability, Manajemen Lingkungan, Manajemen about Sustainability Policy, Environmental Management,
Lingkungan Pabrik Karet (SFK), Sertifikat, serta Keluhan. Rubber Factory Environmental Management (SFK), Certificates,
and Complaints.
6. CSR, memiliki beragam informasi mengenai CSR Profil, 6. CSR, having various information regarding CSR Profile,
Pemberdayaan Masyarakat, Pendidikan, Kesehatan, Olahraga Community Empowerment, Education, Health, Sports and Youth,
dan Kepemudaan, Bina Lingkungan, dan Pengembangan Community Development, and Infrastructure Development.
72 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 73
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Infrastruktur.
7. Procurement, memuat informasi mengenai e-procurement 7. Procurement, containing information regarding e-procurement.
(Under Development)
8. Galeri, memuat foto-foto aktivitas Perseroan. 8. Gallery, containing photos of the Company’s activities.
Perseroan senantiasa mengoptimalkan situs web yang dimiliki sebagai To protect the rights and interests of its stakeholders, the Company
portal digital resmi yang dapat diakses secara terbuka oleh siapa pun maintains a website that is accessible to the general public at all times
guna menjamin kepentingan dan hak para pemangku kepentingan. and is optimised for use as an official digital portal.
Ketersediaan informasi utama pada website Perseroan dapat dilihat The following table shows the extent to which several pieces of crucial
pada tabel berikut. information may be found on the Company’s website.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Note
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu √ Tersedia pada situs web Perseroan
Information on shareholder until final individual shareholder Available at Company’s website
Tersedia di Annual Report
Available in Annual Report
Struktur grup Perseroan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Group structure Available at Company’s website
Tersedia di Annual Report
Available in Annual Report
Analisis kinerja keuangan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Analysis on financial performance Available at Company’s website
Laporan Keuangan Interim dilaporkan Setiap Triwulan Ke BEI
Interim Financial Reports are reported every quarter to the IDX
Laporan keuangan tahunan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Annual financial statements Available at Company’s website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi √ Tersedia pada situs web Perseroan
Profiles of Board of Commissioners and Board of Directors Available at Company’s website
Teknologi Informasi
Information Technology
Perseroan terus mengadopsi teknologi informasi untuk meningkatkan The Company continues to adopt information technology to improve
efisiensi operasional dan mendukung pertumbuhan usaha. Penggunaan operational efficiency and support business growth. The use of an
sistem teknologi informasi yang terintegrasi memungkinkan Perseroan integrated information technology system enables the Company to
untuk mengelola data dan informasi secara lebih cepat dan akurat, manage data and information more quickly and accurately, simplify
mempermudah proses bisnis, serta meningkatkan transparansi dalam business processes, and increase transparency in every line of
setiap lini operasional. Selain itu, Perseroan juga mengimplementasikan operations. In addition, the Company also implements technology
teknologi untuk memantau dan menganalisis kinerja produksi, serta to monitor and analyze production performance, and facilitate more
memfasilitasi komunikasi yang lebih efektif di antara departemen dan effective communication among departments and business units.
unit usaha yang ada.
Penerapan teknologi informasi juga mendukung upaya Perseroan dalam The application of information technology also supports the Company's
meningkatkan layanan kepada pelanggan dan pemangku kepentingan. efforts to improve services to customers and stakeholders. Through the
Melalui sistem digitalisasi, Perseroan dapat memberikan akses yang digitalization system, the Company can provide easier and faster access
lebih mudah dan cepat terhadap informasi yang dibutuhkan oleh para to information needed by customers and business partners. In addition,
pelanggan dan mitra bisnis. Selain itu, teknologi ini juga digunakan untuk this technology is also used to support data security policies and
mendukung kebijakan keamanan data dan perlindungan informasi yang continuous information protection, by ensuring that all data managed is
berkelanjutan, dengan memastikan bahwa seluruh data yang dikelola well protected in accordance with applicable standards.
terlindungi dengan baik sesuai dengan standar yang berlaku.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 73
Page 74
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Roadmap Pengembangan TI Perseroan The Company’s IT Advancement Roadmap
1. Perseroan sudah mengimplementasikan aplikasi Personal GPS 1. The Company has implemented the Personal GPS Tracker application
Tracker untuk membantu evaluasi dan monitoring kegiatan to assist in the evaluation and monitoring of farm harvest inspection
inspeksi pemeriksaan hasil panen kebun. activities.
2. Integrasi database Human Resource Integrated System (HRIS) 2. Integration of Human Resource Integrated System (HRIS) database
dengan mesin absensi sidik jari (fingerprint dan Wajah) ke with fingerprint and face attendance machines to the existing system
sistem existing SIAP (Sistem Informasi Aktivitas Perkebunan) SIAP (Plantation Activity Information System) for all employees of
untuk semua karyawan Perseroan (Kebun, Pabrik dan Kantor). the Company (Plantation, Factory and Office).
3. Perseroan sudah melakukan pemasangan CCTV di semua lokasi 3. The Company has installed CCTV in all plantation locations,
kebun, khususnya di lokasi kantor dan gudang kebun serta especially in the plantation office and warehouse locations and all
semua areal pabrik. factory areas.
4 Penambahan kapasitas infrastruktur jaringan (network), untuk 4. Additional network infrastructure capacity, to support applications
mendukung aplikasi yang sudah dikembangkan dan untuk that have been developed and for real time CCTV monitoring.
monitoring CCTV secara real time.
5. Sudah terpasang Digital Documentation System , untuk arsip 5. Digital Documentation System has been installed, the Company’s
dokumen Perseroan sekarang sudah digitalisasi sehingga archive documents are now digitized, making it easier to search and
memudahkan pencarian dan pemeliharaan arsip dokumen maintain archive documents.
Tanggung Jawab Pengelolaan Informasi Information Management Responsibilities
Sekretaris Perusahaan menjadi perpanjangan tangan Direksi dalam When it comes to the day-to-day operations of managing the company's
pelaksanaan teknis pengelolaan sistem informasi internal. Aktivitas internal information systems, the Corporate Secretary functions as an
pengelolaan yang dilakukan termasuk aktivitas pengendalian terhadap extension of the Board of Directors. Control actions on the clarifying
proses klarifikasi dan pengungkapan informasi kepada pihak lain. process and information transmission to other parties are examples of
management activities carried out.
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance
Tata kelola TI pada dasarnya bertujuan untuk menyelaraskan sumber IT governance is primarily concerned with aligning IT resources with
daya TI dengan tujuan dan strategi organisasi serta dapat berfungsi company objectives and plans, and it may serve as an enabler. IT
sebagai enabler. Menurut ITGI (IT Governance Institute), tata kelola TI governance, according to ITGI (IT Governance Institute), focuses on two
pada dasarnya berfokus pada dua hal, yaitu bagaimana TI memberikan things: how IT adds value to the company and controlling risks in IT
nilai tambah bagi bisnis dan penanganan risiko pada implementasi TI. deployment. According to ITGI, the purpose of IT governance is to guide
Tujuan tata kelola TI menurut ITGI adalah mengarahkan investasi TI IT expenditure to guarantee that IT performance satisfies the following
untuk menjamin performa TI memenuhi tujuan-tujuan berikut: objectives:
1. Kesesuaian TI dengan organisasi dan realisasi keuntungan yang 1. IT conformance with the organisation and delivery of promised
dijanjikan; advantages;
2. Penggunaan TI memungkinkan organisasi memaksimalkan 2. The application of information technology allows firms to
manfaat dan memperbesar peluang; maximise their advantages and potential;
3. Pertanggungjawaban dalam penggunaan sumber daya TI; 3. Accountability in the use of information technology resources;
4. Manajemen yang sesuai dengan risiko-risiko yang berkaitan 4. Risk management in compliance with IT hazards.
dengan TI.
Perseroan senantiasa berupaya untuk mengimplementasikan praktik The Company is continually striving to establish best practises that
terbaik (best practices) yang sesuai dengan karakteristik operasional TI are in line with the peculiarities of the IT activities being performed.
yang dijalankan. Tata kelola TI Perseroan diukur dengan menggunakan The Company's IT governance is assessed using standard COBIT 4.0
kriteria tata kelola standar COBIT 4.0, baik dalam hal perencanaan, governance standards in terms of IT planning, development, and
pengembangan, dan operasional TI tanpa mengabaikan ketentuan yang operations, while taking into account the rules provided in relevant laws
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
Secara berkala dan berkesinambungan, Perseroan melakukan pembaruan The Company upgrades and improves its IT systems and infrastructure
dan pengembangan atas sistem dan infrastruktur TI. Upaya ini on a regular and continuing basis. This attempt is made to use
74 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 75
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
dilakukan untuk memanfaatkan TI sebagai fungsi strategis yang mampu information technology as a strategic function capable of increasing the
meningkatkan keunggulan dan daya saing Perseroan. Seiring dengan Company's advantages and competitiveness. Along with these dynamic
perubahan dinamis tersebut, Perseroan terus berupaya mengembangkan developments, the Company continues to build mobile platform-based
aplikasi berbasis mobile platform (GPS Tracker inspeksi aktivitas kebun) apps (GPS Tracker garden activity inspection) to meet operational
untuk mengakomodir kebutuhan operasional yang menuntut kecepatan requirements for speed and accuracy.
dan ketepatan.
Pokok-Pokok Kebijakan dan Kerahasiaan Policy Points and Confidentiality of
Informasi Information
Seluruh insan Perseroan wajib untuk mematuhi Isi dari Kebijakan The following are the main points of the Company’s Information Privacy
Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi sebagai berikut: Policy that all employees must follow:
1. Perseroan menguasai semua bentuk ciptaan dalam bentuk 1. When it comes to intellectual property, the Company has a
kepemilikan secara intelektual. stranglehold on everything.
2. Selama periode bisnisnya, Perseroan mungkin berkecimpung 2. During the course of its operations, the Company may be privy
dengan Informasi Rahasia kepada pihak ketiga yang harus dijaga to Confidential Information belonging to third parties, which
kerahasiaannya oleh Perseroan. Perseroan akan membatasi it is obligated to protect. The Company will restrict access to
keterbukaan Informasi Rahasia tersebut dengan dasar “need such Confidential Information based on a “need to know” basis.
to know”. Seluruh insan Perseroan wajib menjaga kerahasiaan When working for the Company, it is everyone’s responsibility to
kepemilikan Informasi ataupun Informasi Rahasia yang dipelajari protect the secrecy of any proprietary information or Confidential
dan disampaikan selama masa kerjanya. Dengan kepercayaan yang Information they may learn or receive. Due to the low level of trust
terbatas, seluruh insan Perseroan harus terus menerus berusaha inside the company, all employees must make concerted efforts to
menghindari keterbukaan yang disengaja maupun tidak disengaja. keep confidential information under wraps at all times.
3. Sebagaimana diatur di dalam Code of Conduct, bahwa setiap insan 3. The Company information, both general and sensitive, is accessible
Perseroan sesuai dengan kewenangan dan lingkup pekerjaannya to all employees within their authorised and assigned areas of
memiliki akses terhadap informasi Perseroan, baik yang bersifat responsibility, as outlined in the Code of Conduct. Employees of the
umum maupun yang bersifat rahasia. Berkaitan dengan hal tersebut, Company are held accountable for the following in this regard:
insan Perseroan bertanggung jawab untuk:
a) Melindungi informasi rahasia Perseroan baik saat masih aktif a) Keeping the Company’s private information secure at all times,
bekerja maupun pada saat sudah tidak bekerja atau tidak whether the employee is on the clock or not, in accordance with
mempunyai ikatan kerja sama dengan Perseroan sebagaimana relevant laws and regulations;
diatur di dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku;
b) Menggunakan informasi Perseroan, baik yang bersifat umum b) Using any and all information provided by the Company (both
dan khusus hanya untuk kepentingan Perseroan; general and particular) only for the Company’s own advantage;
c) Penyebaran informasi yang bersifat rahasia baik secara c) Officials designated by the Company disseminate sensitive
lisan maupun tulisan kepada pihak lain berupa perorangan, information either verbally or in writing to third parties
perusahaan, asosiasi, atau badan hukum lainnya dilakukan oleh consisting of persons, corporations, organisations, or other
pejabat yang ditunjuk oleh Perseroan. legal bodies.
Audit TI IT Audit
Peran kontrol dan audit TI menjadi semakin krusial dari hari ke hari. The job of IT control and audit is becoming more important. The Company
Perseroan memastikan bahwa pelaksanaan program kerja TI di guarantees that the execution of the IT work programme in the Company
Perseroan senantiasa diukur dan dievaluasi secara komprehensif untuk is always thoroughly assessed and reviewed to ensure quality and
memastikan kualitas dan kesesuaiannya dengan etika bisnis. Proses compliance with business ethics. The process of auditing and assessing
audit dan evaluasi efektivitas TI di Perseroan dilakukan secara berkala the efficacy of information technology in the company is carried out
dengan mempertimbangkan capaian efektivitas dan efisiensi tiap on a regular basis by taking into consideration the effectiveness and
program kerja TI. efficiency of each IT work programmes.
Selain audit TI, Perseroan juga menyusun mekanisme TI untuk dapat The Company has established an IT process for reporting infractions
dimanfaatkan sebagai medium laporan pelanggaran dan penyalahgunaan and information abuse inside the Company, in addition to conducting IT
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 75
Page 76
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
informasi di lingkungan Perseroan (Whistleblowing System). Informasi audits (Whistleblowing System). The Whistleblower System is described
detail tentang Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) in depth in the Corporate Governance section of this Annual Report.
dipaparkan pada Bab Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Investasi Pengembangan TI Tahun 2024 IT Advancement Investment in 2024
Perseroan terus berkomitmen untuk melakukan investasi dalam The Company continues to be committed to investing in the development
pengembangan teknologi informasi (TI) guna meningkatkan kinerja of information technology (IT) to improve operational performance
operasional dan mendukung inovasi berkelanjutan. Investasi ini and support continuous innovation. These investments include the
mencakup penerapan sistem TI yang lebih canggih, pembaruan implementation of more sophisticated IT systems, digital infrastructure
infrastruktur digital, serta peningkatan kemampuan sistem keamanan updates, as well as enhancing the capabilities of data security systems
data untuk melindungi informasi Perusahaan. to protect the Company's information.
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengaktualisasikan rangkaian The Company has implemented a number of IT projects and work
pelaksanaan inisiatif dan program kerja TI dalam rangka mendorong programmes throughout 2024 with the goal of fostering the development
terciptanya proses bisnis yang lebih ringkas, efektif, efisien dan optimal. of streamlined, efficient, and optimum business procedures. The
Pada tahun 2024, Perseroan memfokuskan pengembangan TI pada company's IT efforts for 2024 centre on building the infrastructure and
Pembangunan Pondasi Transformasi Digital dan Proses Bisnis. procedures necessary for digital transformation in the business.
Pengembangan Sistem Teknologi Advancement of Information Technology
Informasi Tahun 2024 Systems in 2024
Perseroan fokus pada pengembangan sistem teknologi informasi dengan The Company focuses on developing information technology systems
solusi digital yang lebih inovatif untuk mendukung efisiensi operasional with more innovative digital solutions to support operational efficiency
dan simplifikasi proses bisnis seperti presensi online, pengajuan cuti dan and simplify business processes such as online attendance, leave and
dinas. service requests.
Perseroan berkomitmen untuk terus melakukan pengembangan dan The Company is dedicated to maintaining and improving its current IT
pemutakhiran sistem TI yang dimiliki. Untuk itu, Perseroan berupaya infrastructure. This is why the firm is working to adopt cutting-edge
mengadaptasi infrastruktur teknologi terkini. Pengembangan TI IT systems. The Company's IT department is working to improve tools
di Perseroan antara lain difokuskan untuk mendukung percepatan that help speed up business processes and make better, more informed
proses bisnis serta proses pengambilan keputusan yang dilaksanakan decisions. The Company maintains its support for IT project development
secara terintegrasi. Pada tahun 2024, Perseroan terus mendorong in 2024, ensuring that it progresses as planned. The results are shown
pengembangan inisiatif TI sesuai dengan roadmap yang telah ditetapkan. in the table below.
Output yang dihasilkan dapat dilihat pada tabel berikut:
Program Kerja Output
Work Program
Aplikasi GPS Tracker Log aktivitas pekerjaan panen dan pemeliharaan kebun
GPS Tracker App Harvesting and garden maintenance work activity log
HRIS Laporan data pegawai, absen, cuti, masa kerja.
Report on employee data, absence, leave, length of service.
CCTV Real time Video capture di lokasi kebun, pabrik dan kantor.
Real time video capture at farm, factory and office locations.
Digital Documentation Database softcopy dokumen Perseroan yang terorganisasi secara digital.
Digitally organized softcopy database of the Company’s documents.
Infrastruktur Jaringan Penambahan jaringan baik hardware dan software serta bandwith jaringan.
Network Infrastructure Network additions both hardware and software as well as network bandwidth.
76 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 77
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Pengembangan SDM di Bidang TI HR Advancement in IT
Mengingat peran strategis TI dalam mendukung efektivitas, efisiensi, The Company places a premium on IT-related human resource
dan kapabilitas dalam pengambilan keputusan dan pemecahan masalah, development due to the critical role IT plays in facilitating efficacy,
Perseroan menaruh perhatian khusus pada pengembangan SDM di efficiency, and competence in decision making and issue resolution.
bidang TI. Upaya ini dilakukan agar optimalisasi fungsi digital dapat These procedures are performed so that digital function optimisation
dijalankan dengan baik. Melalui berbagai sosialisasi dan pelatihan, may be carried out accurately. The Company's goal is to ensure that the
Perseroan bertujuan untuk membangun budaya sadar TI (IT Culture) pada digital transformation it undertakes is successful by fostering a culture
setiap insan Perseroan agar transformasi digital yang diusung mampu of IT awareness (IT Culture) among all of its employees via a variety of
menghasilkan hasil yang optimal. Dengan demikian, pemanfaatan TI socialisation and training initiatives. As a result, the Company is better
menjadi penunjang Perseroan dalam beradaptasi dengan perubahan equipped to satisfy operational demands and succeed in a competitive
serta memenuhi kebutuhan operasi yang pada gilirannya mampu market thanks to the usage of IT.
meningkatkan keunggulan, daya saing, serta nilai tambah.
Rencana Pengembangan Teknologi Advancement Plan of Information
Informasi Technology
Sesuai dengan Roadmap Pengembangan TI yang telah disusun dan The Company's IT development strategy for the next year was developed
diimplementasikan secara berkelanjutan, Perseroan telah menyusun in line with the IT Development Roadmap that has been developed and
rencana pengembangan TI untuk tahun mendatang. Secara khusus, is being executed on a continuous basis. In particular, the Operational
pengembangan TI di tahun 2024 lebih banyak difokuskan pada upaya System, the Digital Transformation system, and Business Process
penguatan Sistem Operasional dan tata kelola TI yang mencakup sistem Simplification will be given greater attention in IT development in 2024.
Transformasi Digital dan Simplifikasi Proses Bisnis.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 77
Page 78
78 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 79
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 79
Page 80
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Tinjauan Ekonomi Global dan Domestik
Global and Domestic Economic Review
Perekonomian global pada tahun 2024 menghadapi tantangan besar The global economy in 2024 faces major challenges that affect economic
yang mempengaruhi prospek pertumbuhan ekonomi di berbagai growth prospects in various parts of the world. A number of factors, such
belahan dunia. Sejumlah faktor, seperti ketidakpastian geopolitik, as geopolitical uncertainty, international trade tensions, and energy price
ketegangan perdagangan internasional, serta gejolak harga energi, telah volatility, have slowed the pace of global economic growth. According to
memperlambat laju perekonomian global. Berdasarkan International the International Monetary Fund (IMF), global economic growth slowed
Monetary Fund (IMF), pertumbuhan ekonomi dunia tumbuh lebih to 3.2% after experiencing pressure from the ongoing Russia-Ukraine
lambat, 3,2%, setelah mengalami tekanan akibat perang Rusia-Ukraina war and disruptions to global supply chains. This uncertainty has also
yang masih berlangsung dan gangguan pada rantai pasokan global. created volatility in financial markets and reduced demand from major
Ketidakpastian ini turut menciptakan volatilitas di pasar finansial serta countries such as China and the United States, which has impacted
mengurangi permintaan dari negara-negara utama seperti Tiongkok dan international trade flows.
Amerika Serikat, yang berimbas pada arus perdagangan internasional.
Seiring dengan pelambatan global ini, negara-negara berkembang, In line with this global slowdown, developing countries, including
termasuk Indonesia, terpaksa beradaptasi dengan dinamika ekonomi Indonesia, have been forced to adapt to the uncertain global economic
dunia yang penuh ketidakpastian. Namun, meskipun menghadapi dynamics. However, despite these challenges, Indonesia’s economy
tantangan tersebut, perekonomian Indonesia mampu mencatatkan hasil has managed to record relatively positive results amid the uncertainty.
yang relatif positif di tengah ketidakpastian tersebut. Pada tahun 2024, In 2024, Indonesia managed to maintain its economic growth rate
Indonesia berhasil mempertahankan laju pertumbuhan ekonominya with a Gross Domestic Product (GDP) growth of 5.03%. Despite the
dengan Produk Domestik Bruto (PDB) yang tumbuh sebesar 5,03%. unfavorable global situation, this growth was driven by strong domestic
Meskipun situasi global tidak kondusif, pertumbuhan ini didorong oleh consumption, continued investment, and a manufacturing sector that
konsumsi domestik yang kuat, keberlanjutan investasi, serta sektor remained resilient.
manufaktur yang masih menunjukkan daya tahan yang solid.
Inflasi Indonesia tetap terjaga dengan baik pada level 1,57%, lebih rendah Indonesia’s inflation remained well under control at 1.57%, lower than
dari target Bank Indonesia yang berkisar antara 1,5% hingga 3,5%. Ini Bank Indonesia’s target range of 1.5% to 3.5%. This created a conducive
menciptakan iklim yang kondusif bagi stabilitas harga, mendukung daya climate for price stability, supported people’s purchasing power, and
80 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 81
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
beli masyarakat, dan memperkokoh fundamental ekonomi domestik. strengthened the domestic economic fundamentals. This inflation control
Pengendalian inflasi ini menunjukkan efektivitas kebijakan moneter yang demonstrates the effectiveness of the monetary policy implemented by
diterapkan oleh Bank Indonesia, yang juga mempertahankan suku bunga Bank Indonesia, which also maintained the benchmark interest rate at
acuan pada 5,75% untuk menjaga stabilitas nilai tukar rupiah dan inflasi. 5.75% to maintain the stability of the rupiah exchange rate and inflation.
Kebijakan ini bertujuan untuk mengimbangi tekanan eksternal dari This policy aims to offset external pressures from global tensions and
ketegangan global serta menjaga stabilitas sistem keuangan domestik. maintain the stability of the domestic financial system.
Meski demikian, salah satu tantangan yang masih dihadapi Indonesia However, one of the challenges still faced by Indonesia is the weakening
adalah pelemahan nilai tukar rupiah terhadap dolar AS. Pelemahan ini of the rupiah against the US dollar. This weakening is influenced by
dipengaruhi oleh ketegangan global yang menghambat aliran modal global tensions that are hampering international capital flows, thereby
internasional, sehingga memberikan tekanan terhadap sektor-sektor putting pressure on certain sectors, such as imports and foreign debt.
tertentu, seperti impor dan utang luar negeri. Namun, dengan kebijakan However, with careful and responsive policies, Indonesia has been able
yang hati-hati dan responsif, Indonesia mampu menjaga agar dampak to minimize the negative impact of exchange rate fluctuations.
negatif dari fluktuasi nilai tukar dapat diminimalisir.
Di sisi pasar tenaga kerja, Indonesia menunjukkan perbaikan yang In the labor market, Indonesia has shown significant improvement.
signifikan. Tingkat pengangguran tercatat menurun menjadi 4,91% pada The unemployment rate fell to 4.91% in August 2024, an improvement
Agustus 2024, lebih baik dibandingkan dengan 5,32% pada periode from 5.32% in the same period last year. This improvement reflects
yang sama tahun sebelumnya. Perbaikan ini mencerminkan perbaikan improvements in the employment sector, although challenges remain in
dalam sektor ketenagakerjaan, meskipun masih ada tantangan dalam creating quality jobs, especially in sectors that require high skills.
menciptakan lapangan kerja yang berkualitas, terutama di sektor-sektor
yang membutuhkan keterampilan tinggi.
Tinjauan Industri
Industry Review
Industri kelapa sawit Indonesia pada tahun 2024 mengalami sejumlah The Indonesian palm oil industry in 2024 faced a number of significant
tantangan signifikan, meskipun masih memiliki potensi untuk bertumbuh challenges, although it still has the potential to grow with the right
dengan langkah-langkah strategis yang tepat. Produksi minyak sawit strategic measures. Indonesia’s crude palm oil (CPO) production recorded
mentah (CPO) Indonesia tercatat mengalami penurunan sebesar 3,8% a decline of 3.8% compared to the previous year, with total production
dibandingkan tahun sebelumnya, dengan total produksi mencapai 48,16 reaching 48.16 million tons. This decline was influenced by several
juta ton. Penurunan ini dipengaruhi oleh beberapa faktor, di antaranya factors, including the El Niño phenomenon, which reduced rainfall in
adalah fenomena El Niño yang mengurangi curah hujan di beberapa several palm oil plantation areas. The impact of climate change resulted
wilayah perkebunan sawit. Dampak dari perubahan iklim ini mengakibatkan in a decline in the quality of palm oil crops, thereby reducing crop yields.
kualitas tanaman kelapa sawit menurun, sehingga mengurangi hasil In addition, the increasing number of older plants also posed a challenge,
panen. Selain itu, semakin banyaknya tanaman yang memasuki usia tua as older plants produce fewer fruits, which ultimately affects total CPO
juga menjadi kendala, karena tanaman yang lebih tua menghasilkan lebih production.
sedikit buah, yang pada akhirnya mempengaruhi total produksi CPO.
Meskipun produksi CPO mengalami penurunan, sektor hilir kelapa sawit, Despite the decline in CPO production, the downstream palm oil sector,
seperti oleokimia, menunjukkan kinerja yang positif. Ekspor produk such as oleochemicals, showed positive performance. Exports of
oleokimia Indonesia mengalami kenaikan sebesar 3,4%, dengan total Indonesian oleochemical products increased by 3.4%, with total exports
ekspor mencapai 4,79 juta ton. Hal ini menunjukkan bahwa permintaan reaching 4.79 million tons. This indicates that global demand for palm
global terhadap produk turunan kelapa sawit tetap stabil, yang oil derivatives remains stable, contributing significantly to Indonesia’s
memberikan kontribusi penting bagi perekonomian Indonesia. Selain economy. Additionally, the Indonesian government’s policies supporting
itu, kebijakan pemerintah Indonesia dalam mendukung penggunaan the use of biofuels through the B40 biodiesel program are a key factor
biofuel melalui program biodiesel B40 menjadi salah satu faktor kunci driving domestic CPO absorption. This biodiesel program is projected to
yang dapat mendorong serapan CPO domestik. Program biodiesel ini absorb up to 13.6 million tons of CPO by 2025, offering hope for the
diproyeksikan akan menyerap hingga 13,6 juta ton CPO pada tahun 2025, sustainability and growth of Indonesia’s palm oil sector despite external
yang memberikan harapan bagi kelangsungan dan pertumbuhan sektor challenges.
kelapa sawit Indonesia meskipun menghadapi tantangan eksternal.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 81
Page 82
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Untuk mengatasi penurunan produksi, pemerintah Indonesia bersama To address the decline in production, the Indonesian government,
dengan pelaku industri berupaya meningkatkan produktivitas melalui together with industry players, is striving to increase productivity
beberapa langkah strategis. Salah satunya adalah peremajaan tanaman through several strategic measures. One of these is the replanting of oil
kelapa sawit yang telah memasuki usia tua, serta pemanfaatan palm trees that have reached maturity, as well as the utilization of more
teknologi pertanian yang lebih efisien. Selain itu, proyeksi untuk efficient agricultural technologies. Additionally, projections for 2025
tahun 2025 menunjukkan adanya potensi pemulihan yang signifikan, indicate significant recovery potential, with estimated CPO production
dengan estimasi produksi CPO yang dapat mencapai 53,6 juta ton. reaching 53.6 million tons. With the support of sustainable policies and
Dengan dukungan kebijakan yang berkelanjutan dan perbaikan dalam improvements in upstream sector management, Indonesia’s palm oil
pengelolaan sektor hulu, sektor kelapa sawit Indonesia memiliki potensi sector has the potential to rebound and strengthen its position in the
untuk kembali berkembang dan memperkuat posisinya di pasar global. global market.
Sementara itu, industri karet Indonesia menghadapi kondisi yang lebih Meanwhile, Indonesia’s rubber industry faces more challenging
menantang pada tahun 2024. Produksi karet alam Indonesia diperkirakan conditions in 2024. Indonesia’s natural rubber production is estimated to
mengalami penurunan menjadi 2,15 juta ton, dibandingkan dengan decline to 2.15 million tons, compared to 2.24 million tons in the previous
2,24 juta ton pada tahun sebelumnya. Penurunan ini sebagian besar year. This decline is largely due to reduced demand from the global
disebabkan oleh berkurangnya permintaan dari industri otomotif global, automotive industry, which is the main consumer of natural rubber,
yang merupakan konsumen utama karet alam, terutama untuk pembuatan especially for vehicle tires. Intense competition with major rubber-
ban kendaraan. Ketatnya persaingan dengan negara-negara penghasil producing countries such as Thailand and Malaysia has also impacted
karet utama seperti Thailand dan Malaysia juga turut mempengaruhi Indonesia’s competitiveness in the international market. Rubber exports
daya saing karet Indonesia di pasar internasional. Ekspor karet Indonesia have seen a sharp decline, with export value for the January–September
tercatat mengalami penurunan tajam, dengan nilai ekspor pada periode 2024 period reaching only US$ 0.45 billion, significantly lower than US$
Januari–September 2024 hanya mencapai US$ 0,45 miliar, jauh lebih 2.95 billion during the same period the previous year.
rendah dibandingkan dengan US$ 2,95 miliar pada periode yang sama
tahun sebelumnya.
Untuk mengatasi penurunan tersebut, pemerintah Indonesia telah To address this decline, the Indonesian government has intensified its
mengintensifkan program hilirisasi produk karet. Salah satu langkah rubber product downstreaming program. One strategic step taken is to
strategis yang diambil adalah mendorong penggunaan aspal karet dalam encourage the use of rubber asphalt in national infrastructure projects.
proyek-proyek infrastruktur nasional. Penggunaan aspal karet tidak hanya The use of rubber asphalt not only adds value to rubber products but
memberikan nilai tambah bagi produk karet, tetapi juga membuka pasar also opens up a broader domestic market. Additionally, the development
domestik yang lebih luas. Selain itu, pengembangan produk hilir lainnya, of other downstream products, such as processed rubber goods for
seperti barang-barang karet olahan untuk kebutuhan medis, industri medical use, the automotive industry, and consumer goods, is expected
otomotif, dan barang konsumen, diharapkan dapat memperkuat daya to strengthen Indonesia’s rubber export competitiveness. These efforts
saing ekspor karet Indonesia. Upaya diversifikasi produk dan hilirisasi ini toward product diversification and downstream processing hold great
menjadi harapan besar untuk masa depan industri karet Indonesia yang promise for the future of Indonesia’s rubber industry, aiming for greater
lebih berkelanjutan dan kompetitif di pasar global. sustainability and competitiveness in the global market.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Untuk tahun buku 2024, Perseroan berhasil membukukan Penjualan For the financial year 2024, the Company managed to book Sales of
sebesar Rp2.042 Triliun naik 0,27% dibanding tahun 2023 sebesar Rp2.042 Trillion, up 0.27% compared to Rp2.037 Trillion in 2023, where
Rp2.037 Triliun, dimana Volume Penjualan CPO turun 16% dari 107.812 CPO Sales Volume decreased by 16% from 107,812 tons in 2023 to
ton di tahun 2023 menjadi 90.928 ton di tahun 2024 dengan Harga Rata- 90,928 tons in 2024 with Average CPO Sales Price increased by 17%
rata Penjualan CPO naik 17% dari Rp11.096/Kg di tahun 2023 menjadi from Rp11,096/Kg in 2023 to Rp12,978/Kg in 2024.
Rp12.978/Kg di 2024.
Volume Penjualan Kernel turun 9% dari 20.384 ton di tahun 2023 menjadi Kernel Sales Volume down 9% from 20,384 tons in 2023 to 18.615 tons
18.615 Ton di tahun 2024 dengan harga penjualan rata-rata naik 54% in 2024 with average sales price up from Rp5,315/Kg in 2023 to Rp8,208/
dari Rp5.315/Kg di tahun 2023 menjadi Rp8.208/Kg di tahun 2024. Kg in 2024.
82 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 83
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Untuk Karet (Crumb rubber) Volume penjualan turun 31% dari 33.030 Ton For Rubber (Crumb rubber) Sales volume decreased 31% from 33,030
di tahun 2023 menjadi 22.751 Ton di tahun 2024 dengan Harga penjualan tons in 2023 to 22,751 tons in 2024 with average selling price increased
rata-rata naik 31% dari Rp21.066/Kg di tahun 2023 menjadi Rp27.700/ 31% from Rp21,066/Kg in 2023 to Rp27,700/Kg in 2024.
Kg di tahun 2024.
Untuk Ribbed Smoke Sheet (RSS) Volume penjualan naik 65% dari 1.290 For Ribbed Smoke Sheet (RSS), sales volume decreased/grew 65%
ton di tahun 2023 menjadi 2.133 ton di tahun 2024 dan harga jual rata– from 1,290 tons in 2023 to 2,133 tons in 2024 and average selling price
rata naik 33% dari Rp27.100/Kg di tahun 2023 menjadi Rp36.124/Kg di decreased/grew 33% from Rp27,100/Kg in 2023 to Rp36.124/Kg in 2024.
tahun 2024.
Selama tahun 2024 Perseroan membukukan penurunan produksi TBS During the year, the Company recorded a 14% decrease in Core FFB
Inti sebesar 14% dari 179.913 Ton di tahun 2023 menjadi 155.246 Ton production from 179,913 Tons in 2023 to 155,246 Tons in 2024, total FFB
di tahun 2024, total TBS olah sedikit menurun dari 438.424 Ton di tahun processed slightly decreased from 438,424 Tons in 2023 to 425,023 Tons
2023 menjadi 425.023 Ton di tahun 2024, hal ini disebabkan oleh turunnya in 2024, this was due to the decrease in Core FFB production caused by
produksi TBS inti yang dipengaruhi oleh Iklim Kemarau berkepanjangan. the prolonged dry climate.
Produksi CPO menurun 4,27% dari 99.766 Ton di tahun 2023 menjadi CPO production decreased by 4.27% from 99,766 tons in 2023 to 95,507
95.507Ton di tahun 2024 yang disebabkan oleh turunnya TBS Olah. tons in 2024 due to the decrease in FFB Olah. Likewise, Kernel production
Begitu juga dengan produksi Kernel menurun dari 19.947 ton di tahun decreased from 19,947 tons in 2023 to 19,025 tons in 2024.
2023 menjadi 19.025 Ton di tahun 2024.
Perseroan membukukan penurunan produksi Crumb Rubber sebesar The Company recorded a decrease in Crumb Rubber production by
25.46% atau 8.108 Ton yaitu dari 31.841 Ton di tahun 2023 menjadi 25.46% or 8,108 tons from 31,841 tons in 2023 to 23,733 tons in 2024.
23.733 Ton di tahun 2024. Sedangkan Produksi RSS meningkat While RSS production increased by 21.82% from 1,320 Tons in 2023 to
21.82% dari 1.320 Ton di tahun 2023 menjadi 1.608 Ton di tahun 2024, 1,608 Tons in 2024, due to the increase in rubber plantation production
dikarenakan meningkatnya produksi Kebun karet sebesar 18.71% dari by 18.71% from 2,234 Tons to 2,652 Tons in 2024.
2.234 Ton menjadi 2.652 Ton di tahun 2024.
Laba kotor Perseroan meningkat 6% dari Rp503 miliar di tahun 2023 The Company’s gross profit increased by 6% from Rp503 billion in 2023
menjadi Rp537 miliar disebabkan oleh naiknya Penjualan dan Margin to Rp537 billion due to higher Sales and Price Margin of CPO, Crumb
Harga CPO, Crumb Rubber dan RSS, di tengah kenaikan harga jual Rubber and RSS, amid higher selling prices of CPO and Rubber. The
CPO dan Karet. Laba usaha Perseroan meningkat sebesar 14% dari Company’s operating profit increased by 14% from Rp291 billion in 2023
Rp291 miliar di tahun 2023 menjadi Rp332 miliar di tahun 2024, hal ini to Rp332 billion in 2024, due to the increase in gross profit and 23%
disebabkan oleh kenaikan laba kotor Perseroan dan menurunnya biaya decrease in cost of sales.
Penjualan sebesar 23%.
Secara keseluruhan Perseroan berhasil membukukan kenaikan Laba Overall, the Company managed to book an increase in net profit for
bersih Tahun Berjalan dari Rp191,6 Miliar di tahun 2023 menjadi Rp220,9 the year from Rp191.6 billion in 2023 to Rp220.9 billion in 2024 or an
miliar di tahun 2024 atau meningkat sebesar 15% dibanding tahun 2023, increase of 15% compared to 2023, this was mainly due to an increase
hal ini terutama disebabkan oleh kenaikan laba usaha, penurunan biaya in operating profit, a decrease in finance costs (interest on bank loans)
keuangan (bunga Kredit Bank) sebesar 2,4%. by 2.4%.
Luasan tanaman pada tahun 2024 dan 2023 adalah 19.147 Ha dan Planted area in 2024 and 2023 were 19,147 Ha and 17,987 Ha,
17.987 Ha. respectively.
Risiko Fluktuasi Suku Bunga Interest Rate Fluctuation Risk
Kita ketahui bersama suku bunga Bank Indonesia Repo 7 Days (Reverse) We all know that the Bank Indonesia 7 Days (Reverse) Repo Rate SBI
Repo Rate SBI cenderung stabil di akhir tahun 2024 yaitu sebesar 6%, tends to stabilize at the end of 2024 at 6%, as well as the USD Fed
begitu juga dengan Fed Fund Rate USD dari 5,5% di akhir 2023 menurun Fund Rate from 5.5% at the end of 2023 to 4.25-4.50% in 2024, Bank
menjadi 4,25-4,50% di akhir tahun 2024, Bank Indonesia masih dapat Indonesia can still offset the increase in the BI Rate amid the increase
mengimbangi kenaikan suku bunga BI Rate ditengah kenaikan suku in the Fed Fund Rate.
bunga Fed Fund Rate.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 83
Page 84
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Perseroan mempunyai natural hedging untuk komoditas Ekspor karet The Company has natural hedging for rubber export commodities
karena penerimaan ekspor karet dalam mata uang USD. because rubber export revenues are denominated in USD.
Karena Perseroan bergerak dalam bidang komoditas, kenaikan nilai tukar Because the Company is engaged in commodities, the increase in the
USD justru menguntungkan Perseroaan. USD exchange rate actually benefits the Company.
Hasil dari Perkebunan dan Pabrik Kelapa Products from Oil Palm Plantation and
Sawit Mill
Peningkatan Efisiensi dan produktivitas dari kebun yang dimiliki oleh Increasing the efficiency and productivity of the Company's plantations is
Perseroan merupakan suatu proses yang senantiasa diperhatikan, a process that is always considered, especially in efforts to increase FFB
terutama dalam upaya Peningkatan produksi TBS dan CPO serta menjaga and CPO production and maintain the cost of production based on annual
harga pokok produksi yang berpedoman pada anggaran tahunan dan and monthly budgets.
bulanan.
Kondisi Cuaca Weather Conditions
Rekapitulasi Curah Hujan Kebun PT Pinago Utama, Tbk.
Garden Rainfall Recapitulation of PT Pinago Utama, Tbk
Bulan CH
Month ∑ Hari mm
Januari | January 19 266
Februari | February 22 336
Maret | March 16 222
April | April 11 82
Mei | May 15 220
Juni | June 9 53
Juli | July 9 189
Agustus | August 4 9
September | September 10 75
Oktober | October 14 108
November | November 10 207
Desember | December 16 265
TOTAL 155 2.031
RERATA | AVERAGE 13,11
Segmen Usaha Minyak Kelapa Sawit dan Palm Oil and Palm Kernel Business
Inti Kelapa Sawit Segment
Segmen usaha kelapa sawit dan inti kelapa sawit merupakan segmen The palm oil and palm kernel business segment is the Company's
usaha utama Perseroan, yang mempengaruhi sebagian besar kegiatan main business segment, which affects most of the Company's overall
operasional Perseroan secara keseluruhan. Hingga akhir 2024 operations. Until the end of 2024 and as the main contributor to profit in
dan sebagai penyumbang utama laba di tahun 2023, melalui anak 2023, through its subsidiaries and associated companies, the Company
perusahaan dan perusahaan asosiasi, Perseroan telah memiliki satu (1) has one (1) palm oil processing plant with a total capacity of 120 tons Tbs
pabrik pengolahan kelapa sawit dengan total kapasitas 120 ton Tbs per per hour and an average Used Capacity of 83.5 Tons Tbs / Hour located
jam dan Kapasitas Terpakai rata-rata 83,5 Ton Tbs /Jam yang terletak in Sugiwaras Village, Babat Toman District, Musi Banyuasin Regency,
di Desa Sugiwaras, Kec. Babat Toman, Kab. Musi Banyuasin, Sumatera South Sumatra.
Selatan.
84 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 85
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Volume penjualan, produksi dan harga jual rata-rata dapat dilihat di Sales volume, production and average selling price can be seen below:
bawah ini:
1. Volume Penjualan CPO 90.928 Ton dengan harga Jual rata-rata 1. Sales Volume of CPO 90,928 Tons with average selling price of
Rp12.978/Kg 90,928/Kg
2. Volume Penjualan Kernel 18.615 Ton dengan harga jual rata- 2. Kernel Sales Volume 18,615 Tons with average selling price
rata Rp8.208/Kg Rp8,208/Kg
3. Volume Produksi CPO: 95.507 Ton 3. CPO Production Volume: 95,507 Tons
4. Volume Produksi Kernel: 19.025 Ton 4. Kernel Production Volume: 19,025 Tons
5. Volume Produksi TBS Inti: 155.246 Ton 5. Core FFB Production Volume : 155,246 Tons
6. Volume Pembelian TBS Plasma: 44.550 Ton 6. Purchase volume of Plasma FFB : 44,550 tons
7. Volume pembelian TBS Pihak ketiga: 225.533 Ton 7. Third party FFB purchase volume : 225,533 Tons
8. Volume TBS diolah: 425.023 Ton 8. Volume of FFB processed : 425,023 tons
Sumber Pembelian/Produksi TBS
Source of Purchase/Production of FFB
Wilayah 2024 2023 2022
Area (Ton) (Ton) (Ton)
Produksi Inti 155.246 179.913 162.559
Pembelian Plasma 44.550 30.967 19.677
Pembelian Pihak Ketiga 225.533 227.544 279.009
Total 425.329 438.424 461.245
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
Jumlah hektar berdasarkan profil umur tanaman kelapa sawit dari The following table shows the number of hectares depending on the
perkebunan inti (termasuk perusahaan asosiasi) dapat dilihat pada tabel age profile of oil palm plantations from nucleus plantations (including
berikut ini: affiliated companies):
Profil Umur Tanaman Menghasilkan Kelapa Sawit Tahun 2024 (HA)
Palm Tree Mature Age Profile in 2024 (HA)
Umur Tanaman Jumlah
Plant Age Total
TM 1 - TM 4 1.084
TM 5 - TM 14 8.255
> TM 14 2.146
Total 11.485
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
Perkebunan Inti Sawit Per Wilayah Tahun 2024 (Ha)
Nucleus Plantations Per Region in 2024 (Ha)
Sudah Menghasilkan Belum Menghasilkan
Wilayah Mature Immature
Area Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage
Sumatra Selatan 11.485 75 3.747 25
Total 11.485 75 3.747 25
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
TBS olah menurun 3% di tahun 2024 dibanding tahun sebelumnya, FFB processing decreased by 3% in 2024 compared to the previous year,
yaitu dari 438.424 ton menjadi 425.023. Di tahun 2024, produksi minyak from 438,424 tons to 425,023. In 2024, the Company’s palm oil (CPO)
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 85
Page 86
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
kelapa sawit (CPO) Perseroan mencapai 95.507 ton, sedangkan produksi production reached 95,507 tons, while palm kernel production reached
inti kelapa sawit mencapai 19.025 ton. Jumlah produksi minyak kelapa 19,025 tons. The total production of palm oil and palm kernel of the
sawit dan inti kelapa sawit Perseroan (termasuk perusahaan asosiasi) Company (including associated companies) in 2022-2024 can be seen in
pada 2022–2024 dapat dilihat pada tabel berikut ini: the following table:
PRODUKSI CPO DAN PK (Ton)
CPO & PK PRODUCTION (Ton)
Wilayah
2024 2023 2022
Area
CPO 95.507 99.766 100.914
PK 19.025 19.947 20.749
*) Termasuk perusahaan asosiasi/including associate companies
Segmen Usaha Karet Rubber Business Segment
Segmen usaha karet juga merupakan segmen utama Perseroan The Company's next major business division, the rubber business sector,
berikutnya, yang cukup mempengaruhi sebagian kegiatan operasional has a significant impact on certain of its overall operating activities.
Perseroan secara keseluruhan. Hingga akhir 2024, Perseroan telah Up until the end of 2023, the Company has been operating 1 (one)
memiliki 1 (satu) pabrik Crumb Rubber dengan kapasitas terpasang crumb rubber factory in Sugiwaras Village, District: Babat Toman, Musi
6.000 ton per bulan yang terletak di Desa Sugiwaras, Kecamatan: Babat Banyuasin, South Sumatra, with an installed capacity of 6,000 tonnes
Toman, Musi Banyuasin, Sumatra Selatan dan kapasitas terpakai 2.653 per month and a used capacity of 2,653 tons/month, as well as one more
ton/bulan, satu lagi Pabrik Ribbed Smoke Sheet dengan kapasitas ribbed factory smoke sheet with an installed capacity of 600 tonnes per
terpasang 600 ton per bulan dengan kapasitas terpakai 110 ton/bulan. month and a used capacity of 110 tons/month. All of the basic resources
Untuk Bahan baku Ribbed Smoke Sheet semua berasal dari kebun Inti for ribbed smoke sheets originate from the core garden (latex). For
(lateks). Sedangkan Untuk Crumb Rubber bahan baku 98% berasal dari Crumb Rubber, smallholder rubber purchases account for 98% of the raw
pembelian karet rakyat dan 3% dari Inti (Cup Lump). materials, while 3% come from Inti (Cup Lump).
1. Volume Penjualan Crumb Rubber (SIR 20) : 22.751 Ton dengan 1. Crumb Rubber (SIR 20) Sales Volume : 22,751 Tons with an
Harga Jual rata-rata Rp27.700/Kg average selling price of Rp27,700/Kg
2. Volume Penjualan RSS : 2.133 Ton dengan harga jual rata-rata 2. Sales Volume of RSS : 2,133 Ton with average selling price
Rp36.124//Kg Rp36,124/Kg
3. Volume Produksi Crumb Rubber : 23.733 Ton 3. Crumb Rubber Production Volume: 23,733 Tons
4. Volume Produksi RSS : 1.608 Ton 4. RSS Production Volume : 1,608 Tons
5. Volume Produksi Latek dan Cuplump : 2.652 Ton 5. Latex and Cuplump Production Volume: 2,652 Tons
Produksi/Pembelian Karet pada 2022-2024 dapat dilihat pada tabel Production/Purchase of Rubber in 2022-2024 can be seen in the following
berikut ini: table:
Sumber Produksi/Pembelian Karet (Ton)
Source of Rubber (Ton)
Wilayah
2024 2023 2022
Area
Produksi Inti Lateks 1.640 1.315 1.561
Produksi Inti Cup Lump 1.011 919 924
Pembelian Karet Rakyat 23.994 28.167 26.976
Total 26.645 30.401 29.461
86 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 87
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Profil Umur Tanaman Menghasilkan Karet Tahun 2024 (Ha)
Rubber Tree Mature Age Profile in 2024 (Ha)
Umur Tanaman Jumlah
Plant Age Total
TM 1 - TM 5 539
TM 6 - TM 18 1.678
>TM 18 589
Total 2.806
Perkebunan Karet Per Wilayah Tahun 2024 (Ha)
Rubber Plantations Per Region in 2024 (Ha)
Sudah Menghasilkan Belum Menghasilkan
Wilayah Mature Immature
Area Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Amount Percentage Amount Percentage
Sumatra Selatan 2.806 74 995 26
Total 2.806 74 995 26
Produksi Crumb Rubber dan Ribbed Smoked Sheet (Ton)
Crumb Rubber & Ribbed Smoke Sheet Production (Ton)
Wilayah
2024 2023 2022
Area
Crumb Rubber 23.733 31.841 27.198
Ribbed Smoke Sheet 1.608 1.320 1.570
Segmen Usaha Sawit Palm Oil Business Segment
Profitabilitas 2024 2023 Pertumbuhan/Growth
Profitability (Rp juta/million) (Rp juta/million) (%)
Segmen Usaha Perkebunan Kelapa Sawit
Palm Oil Plantation Business Segment
Pendapatan 1.550.236 1.481.504 4,63%
Revenue
- Minyak Kelapa Sawit 1.180.054 1.196.253 -1,35%
Palm oil
- Inti Kelapa Sawit 152.795 108.343 41,02%
Palm Kernel
- Tandan Buah Segar (TBS) 216.912 175.708 23,45%
Fresh Fruit Bunches (FFB)
- Palm Kernel Oil 25 - 100,00%
- Cangkang 450 1.200 -62,50%
Shell
Laba Kotor 438.293 455.963 -3,87%
Gross Profit
Segmen Usaha Kompos
Compost Business Segment
Pendapatan Kompos 13.860 14.852 -6,67%
Compost Income
Laba Kotor 6.815 5.460 24,81%
Gross Profit
Segmen Usaha Karet
Rubber Business Segment
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 87
Page 88
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Profitabilitas 2024 2023 Pertumbuhan/Growth
Profitability (Rp juta/million) (Rp juta/million) (%)
Pendapatan 707.249 730.756 -3,21%
Revenue
- Crumb Rubber 630.203 695.788 -9,42%
- Ribbed Smoked Sheet (RSS) 77.046 34.968 120,33%
Laba Kotor 87.765 36.056 143,41%
Gross Profit
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Tinjauan keuangan di bawah ini dilakukan terhadap laporan posisi The financial assessment below is based on the company's consolidated
keuangan, laporan laba (rugi) serta laporan arus kas konsolidasian untuk statements of financial position, income (loss), and cash flow statements
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024, sesuai dengan Standar for the fiscal years ended December 31, 2024 which have been audited
Akuntansi Keuangan Indonesia, yang telah diaudit oleh Akuntan Publik by an independent public accountant Heliantono & Rekan with an
Heliantono & Rekan dengan pendapat wajar tanpa pengecualian. unqualified opinion.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Statements of Consolidated Financial
Position
2024 2023 Pertumbuhan
Aspek Aspect
(Rp juta/million) (Rp juta/million) Growth (%)
Aset Lancar 501.647 340.965 47,13 Current Asset
Aset Tidak Lancar 1.262.030 1.148.184 9,92 Non-Current Asset
Total Aset 1.763.677 1.489.149 18,44 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 488.569 272.538 79,27 Short-term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 309.301 419.769 -26,32 Long-term Liabilities
Total Liabilitas 797.870 692.307 15,25 Total Liabilities
Total Ekuitas 965.807 796.842 21,20 Total Ekuitas
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar tercatat naik sebesar 47,13% pada tahun 2024 menjadi Current assets recorded an increase of 47.13%tp Rp501.65 billion in 2024
Rp501,65 miliar dari Rp340,97 miliar pada tahun 2023 yang utamanya from Rp340.97 billion in 2023 mainly due to an increase in inventories
disebabkan oleh peningkatan persediaan dan aset biologis. and biological assets.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Pada tahun 2024, terdapat peningkatan aset tidak lancar sebesar 9,92% In 2024, there is an increase in non-current assets of 9.92% from
dari Rp1.148,18 pada tahun 2023 miliar menjadi Rp1.262,03 miliar Rp1,148.18 billion in 2023 to Rp1,262.03 billion due to increase in bearer
karena peningkatan tanaman produktif dan aset tetap. plants and fixed assets.
Total Aset Total Assets
Total aset Perseroan tercatat meningkat sebesar 18,44% menjadi The Company’s total assets recorded an increase of 18.44% to Rp1,763.68
Rp1.763,68 miliar pada tahun 2024 dari Rp1.489,15 miliar pada tahun billion in 2024 from Rp1,489.15 billion in 2023 due to increase in current
2023 karena peningkatan pada aset lancar dan aset tidak lancar. assets and non-current assets.
88 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 89
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan liabilitas jangka pendek yang In 2024, the Company recorded an increase in current liabilities by
meningkat sebesar 79,27% dari Rp272,54 miliar pada tahun 2023, 79.27% from Rp272.54 billion in 2023 to Rp488.57 billion driven by an
menjadi Rp488,57 miliar yang didorong oleh peningkatan utang bank. increase in bank loans
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan liabilitas jangka panjang yang In 2024, the Company recorded a decrease in non-current liabilities
menurun sebesar 26,32% dari Rp419,77 miliar pada tahun 2023 menjadi by 26.32% from Rp419.77 billion in 2023 to Rp309.30 billion due to
Rp309,30 miliar karena penurunan utang jangka panjang. decrease in long-term liabilities.
Total Liabilitas Total Liabilities
Total liabilitas Perseroan tercatat meningkat sebesar 15,25% menjadi The Company’s total liabilities recorded an increase of 15.25% to
Rp797,87 miliar pada tahun 2024 dari Rp692,31 miliar pada tahun 2023 Rp797.87 billion in 2024 from Rp692.31 billion in 2023 due to a higher
karena peningkatan yang lebih besar pada liabilitas jangka pendek. increase in current liabilities.
Total Ekuitas Total Equity
Pada tahun 2024, terdapat peningkatan total ekuitas sebesar 21,20% In 2024, there is an increase in total equity by 21.20% from Rp796.84
dari Rp796,84 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp965,81 miliar akibat billion in 2023 to Rp965.81 billion due to profit growth.
peningkatan laba.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Statement of Profit (Loss) and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2024 2023 Pertumbuhan
Aspek Aspect
(Rp juta/million) (Rp juta/million) Growth (%)
Penjualan 2.042.869 2.037.284 0,27 Revenue
Beban Pokok Penjualan (1.505.536) 1.534.385 -1,88 Cost of Sales
Laba Bruto 537.333 502.899 6,85 Gross Profit
Laba Operasi 332.502 291.013 14,26 Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 220.955 191.664 15,28 Profit for the Year
Penghasilan/(Kerugian) Komprehensif 240.990 189.855 26,93 Comprehensive Profit for the
Tahun Berjalan Year
Laba per Saham (Rp penuh) 282 245 15,10 Earnings per Share (full IDR)
Penjualan Sales
Penjualan Perseroan berasal dari penjualan hasil perkebunan kelapa The Company’s sales are derived from sales of palm oil and its
sawit dan turunannya, serta perkebunan karet. Pada 2024, penjualan derivatives, as well as rubber plantations. In 2024, the Company’s sales
Perseroan mengalami peningkatan sebesar 0,27% dari Rp2.037,28 increased by 0.27% from Rp2,037.28 billion in 2023 to Rp2,042.87 billion
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp2.042,87 miliar dikarenakan oleh due to increase in crude palm oil and compost sales.
peningkatan penjualan minyak sawit dan inti sawit serta kompos.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan Perseroan berasal dari beban pokok penjualan The Company’s cost of sales is derived from the cost of sales of CPO,
CPO, PK, karet dan kompos. Seiring dengan upaya efisiensi yang dilakukan, PK, rubber and compost. Along with the efficiency efforts taken, the
beban pokok penjualan Perseroan tercatat mengalami penurunan sebesar Company’s cost of sales recorded a decrease of 1.88% from Rp1,534.39
1,88% dari Rp1.534,39 miliar di tahun 2023 menjadi Rp1.505,54 miliar. billion in 2023 to Rp1,505.54 billion.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan membukukan peningkatan laba bruto pada 2024 sebesar The Company recorded an increase in gross profit in 2024 by 6.85% from
6,85% dari Rp502,90 miliar di tahun 2023 menjadi Rp537,33 miliar yang Rp502.90 billion in 2023 to Rp537.33 billion due to increase in sales and
disebabkan oleh peningkatan penjualan dan penurunan beban pokok decrease in cost of goods.
penjualan.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 89
Page 90
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Laba Operasi Operating Profit
Laba operasi tercatat meningkat sebesar 14,26% dari Rp291,01 miliar di Operating profit recorded an increase of 14.26% from Rp291.01 billion in
tahun 2023 menjadi Rp332,50 miliar di tahun 2024 karena peningkatan 2023 to Rp332.50 billion in 2024 due to increase in sales and increase
penjualan dan kenaikan laba bruto. in gross profit.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan meningkat sebesar 15,28% dari Rp191,66 The Company’s profit for the year increased by 15.28% from Rp191.66
miliar di tahun 2023 menjadi Rp220,96 miliar di tahun 2024 karena billion in 2023 to Rp220.96 billion in 2024 due to increase in operating
didorong kenaikan laba operasi dan kenaikan aset biologis. profit and biological assets.
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Per akhir 2024, Perseroan membukukan kenaikan penghasilan As of the end of 2024, the Company recorded an increase in
komprehensif tahun berjalan sebesar 26,93% dari Rp189,86 miliar di comprehensive income for the year of 26.93% from Rp189.86 billion in
tahun 2023 menjadi Rp240,99 miliar. 2023 to Rp240.99 billion.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Statement of Consolidated Cash Flow
2024 2023
Aspek Aspect
(Rp juta/million) (Rp juta/million)
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 156.998 363.825 Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (140.432) (152.915) Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (22.894) (254.397) Cash Flow from Financing Activities
Arus Kas Bersih (6.328) (43.487) Net Cash Flow
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada 2024, jumlah perolehan kas dari aktivitas operasi menurun In 2024, total cash generation from operating activities decreased by
dari Rp550,09 miliar di tahun 2023 menjadi Rp340,12 miliar karena from Rp550.09 billion in 2023 to Rp340.12 billion due to an increase in
peningkatan pembayaran kas kepada pemasok dan operasi. cash paid to supplier and employee.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada 2024, jumlah pengeluaran kas untuk aktivitas investasi menurun In 2024, total cash expenditure for investing activities decreased from
dari Rp152,91 miliar di tahun 2023 menjadi Rp140,43 miliar karena Rp152.91 billion in 2023 to Rp140.43 billion due to decrease in plasma
penurunan piutang plasma dan penurunan uang muka pembelian asset. receivables and decrease in advance purchase of assets..
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada 2024, jumlah perolehan kas untuk aktivitas pendanaan menurun In 2024, total cash acquisition used in financing activities decreased
dari Rp254,40 miliar di tahun 2023 menjadi Rp22,89 miliar karena from Rp254.40 billion in 2023 to Rp22.89 billion due to acceptance of
penerimaan utang bank Jangka Panjang (Kredit nvestasi). Long-Term bank debt (Investment credit).
Kemampuan Membayar Utang
Ability to Pay Debt
Rasio yang digunakan untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam The ratios used to measure the Company’s ability to pay debts include
membayar utang mencakup Debt to Equity Ratio (DER), Current Ratio, Debt to Equity Ratio (DER), Current Ratio, and Interest Coverage Ratio.
dan Interest Coverage Ratio. DER mengukur proporsi total utang DER measures the proportion of total debt to equity, providing an
terhadap ekuitas, memberikan gambaran tingkat risiko keuangan dan overview of the Company’s financial risk level and funding structure.
struktur pendanaan Perseroan. Current Ratio menunjukkan kemampuan Current Ratio shows the Company’s ability to meet short-term obligations
Perseroan memenuhi kewajiban jangka pendek dengan aset lancarnya, with its current assets, where a ratio greater than 1 indicates adequate
di mana rasio lebih besar dari 1 menunjukkan likuiditas yang memadai. liquidity. Meanwhile, the Interest Coverage Ratio calculates the
90 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 91
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Sementara itu, Interest Coverage Ratio menghitung kemampuan Company’s ability to pay interest expenses from its operating profit, with
Perseroan membayar beban bunga dari laba operasionalnya, dengan a higher ratio reflecting a stronger financial position in meeting interest
rasio yang tinggi mencerminkan posisi keuangan yang lebih kuat dalam obligations. These three ratios together provide a comprehensive view of
memenuhi kewajiban bunga. Ketiga rasio ini bersama-sama memberikan the Company’s financial health and debt servicing stability.
pandangan komprehensif mengenai kesehatan keuangan dan stabilitas
pembayaran utang Perseroan.
Pada tahun 2024, DER, current ratio, dan interest coverage ratio In 2024, the Company’s DER, current ratio, and interest coverage ratio
Perseroan tercatat masing-masing sebesar 0,83, 1,03, dan 1,78. were recorded at 0.83, 1.03, and 1.78, respectively.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Usaha
Collectability of Trade Receivables
Perseroan mencatatkan tingkat kolektibilitas piutang di tahun 2024 The Company recorded the level of collectibility of receivables in 2024
Sebagai berikut : as follows:
dalam jutaan rupiah | in millions of rupiah
Uraian
2024 2023
Description
Sampai dengan 30 hari | Up to 30 Days Rp35.668 Rp52.487
31- 90 hari | 30-90 Days Rp47 Rp132
Lebih dari 90 hari | Over 90 Days Rp10.781 Rp11.505
Jumlah | Total Rp46.496 Rp64.125
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan adalah untuk memastikan The primary objective of the Company's capital management is to ensure
pemeliharaan peringkat kredit yang baik dan rasio modal yang sehat the maintenance of a good credit rating and healthy capital ratios to
guna mendukung usaha dan memaksimalkan nilai pemegang saham. support the business and maximize shareholder value.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian, The Company manages its capital structure and makes adjustments,
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau based on changes in economic conditions. To maintain or adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan capital structure, the Company may adjust dividend payments to
pembayaran dividen kepada pemegang saham, imbalan modal kepada shareholders, capital appreciation to shareholders or issue new shares.
pemegang saham atau menerbitkan saham baru. Tidak terdapat There were no changes in objectives, policies or processes during the
perubahan tujuan, kebijakan atau proses selama tahun yang berakhir years ended December 31, 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Perseroan mengelola permodalan dengan menggunakan rasio The Company manages capital using a leverage ratio. The Company's
pengungkit. Kebijakan Perseroan adalah menjaga rasio pengungkit policy is to maintain the leverage ratio within a range that is common
dalam kisaran yang umum dalam industri sejenis dengan tujuan untuk in similar industries with the aim of securing funding at a rational cost.
mengamankan pendanaan terhadap biaya yang rasional.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Perseroan memonitor Consistent with other entities in the industry, the Company monitors
modal dengan dasar rasio utang terhadap modal. Rasio ini dihitung capital on the basis of debt to equity ratio. This ratio is calculated by
dengan membagi jumlah utang dengan total modal. Utang merupakan dividing total debt by total capital. Debt represents total liabilities in
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 91
Page 92
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
jumlah liabilitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian. Modal the consolidated statement of financial position. Capital consists of all
terdiri dari seluruh komponen ekuitas yang ada sebagaimana jumlah existing equity components as totaled in the consolidated statement of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Perhitungan rasio utang terhadap modal 31 Desember 2024 dan 2023 The calculation of the debt-to-equity ratio on December 31, 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 is as follows:
Dalam Rupiah | In Rupiah
Uraian
2024 2023
Description
Jumlah utang 797.870.353.932 692.307.357.059
Total payable
Dikurangi Kas dan setara kas 22.381.348.476 28.709.256.855
Less: Cash and cash equivalent
Utang neto 775.489.005.456 663.598.100.204
Payable – netto
Jumlah ekuitas 965.807.111.206 796.841.740.042
Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,83 0,83
Debt to equity ratio
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal Material
Commitment for Capital Goods Investment
Di tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan yang material untuk As of 2024, the Company has no material commitments for investment in
investasi barang modal yang bukan dalam bentuk pendanaan. capital goods that are not in the form of funding.
Investasi Barang Modal
Capital Expenditure
Untuk mendukung aktivitas operasi, selama tahun 2024, Perseroan To support operational activities, in 2024 the Company procured capital
melakukan pembelanjaan barang modal dengan total nilai sebesar goods with a total value of Rp156,996 with the following breakdown:
Rp156.996 dengan perincian sebagai berikut:
dalam jutaan rupiah | in million rupiah
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi
Investment Type Investment Objectives Investment Value
Aset Tetap Mendukung kegiatan operasional dan usaha 72.670
Fixed Assets Perseroan.
Supporting the Company’s operational and
business activities.
Tanaman Produktif Mendorong peningkatan produktivitas usaha 84.326
Bearer Plants Perseroan.
Driven the Company’s
92 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 93
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Informasi dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Subsequent Events
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi dan fakta material setelah In 2024, there were no information and subsequent events.
tanggal laporan akuntan.
Prospek Usaha
Business Prospects
Prospek usaha industri sawit dan karet pada tahun 2025 diperkirakan The palm oil and rubber industry business outlook in 2025 is expected
akan mengalami tantangan dan peluang yang signifikan. Di tengah to face significant challenges and opportunities. Amid global economic
ketidakpastian ekonomi global, permintaan terhadap produk-produk uncertainty, demand for palm oil-based products remains stable,
berbasis kelapa sawit tetap stabil, terutama untuk biodiesel dan produk especially for biodiesel and food products. Indonesia, as one of the main
makanan. Indonesia, sebagai salah satu produsen utama, diperkirakan producers, is expected to continue to rely on exports to key markets such
akan terus mengandalkan ekspor ke pasar-pasar utama seperti Eropa, as Europe, India, and China. However, fluctuations in the price of crude
India, dan China. Namun, fluktuasi harga minyak sawit mentah (CPO) dan palm oil (CPO) and pressure from stricter environmental policies can
tekanan dari kebijakan lingkungan yang lebih ketat dapat mempengaruhi affect the competitiveness of this industry, forcing companies to innovate
daya saing industri ini, memaksa perusahaan untuk berinovasi dalam in the aspects of sustainability and natural resource management.
aspek keberlanjutan dan pengelolaan sumber daya alam.
Industri karet, di sisi lain, menghadapi tantangan yang lebih berat The rubber industry, on the other hand, faces tougher challenges related
terkait dengan harga komoditas yang cenderung volatile. Meskipun to volatile commodity prices. Although demand for natural rubber is
permintaan untuk karet alam diperkirakan akan meningkat seiring expected to increase in line with the growth of the global automotive
dengan pertumbuhan sektor otomotif global, ketergantungan pada sector, dependence on exports and the instability of rubber prices
ekspor dan ketidakstabilan harga karet dapat mengganggu kinerja can disrupt the industry’s performance. Therefore, the success of this
industri. Oleh karena itu, keberhasilan sektor ini akan sangat bergantung sector will depend heavily on the ability to efficiently manage supply
pada kemampuan untuk mengelola pasokan dengan efisien serta and introduce higher value-added processed rubber products to reduce
memperkenalkan produk karet olahan dengan nilai tambah yang lebih dependence on international prices.
tinggi untuk mengurangi ketergantungan pada harga internasional.
Pada tahun 2025, keberlanjutan akan menjadi fokus utama dalam By 2025, sustainability will be a major focus in both of these industries,
kedua industri ini, dengan banyak perusahaan yang diharapkan untuk with many companies expected to adopt more environmentally
mengadopsi praktik pertanian yang lebih ramah lingkungan. Pemerintah friendly agricultural practices. The Indonesian government itself has
Indonesia sendiri telah mengimplementasikan berbagai kebijakan implemented various policies that encourage sustainability certification,
yang mendorong sertifikasi keberlanjutan, seperti RSPO (Roundtable such as the RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) for the palm oil
on Sustainable Palm Oil) untuk industri kelapa sawit, serta upaya industry, as well as efforts to increase sustainable rubber production.
meningkatkan produksi karet yang berkelanjutan. Penerapan teknologi The application of environmentally friendly technology and increased
ramah lingkungan dan peningkatan efisiensi energi juga akan menjadi energy efficiency will also be a determining factor in maintaining the
faktor penentu dalam menjaga daya saing perusahaan-perusahaan competitiveness of palm oil and rubber companies in the global market.
sawit dan karet di pasar global.
Di sisi positif, peluang untuk diversifikasi produk dari kelapa sawit dan On the positive side, opportunities for product diversification from
karet akan terus berkembang. Untuk industri sawit, pengembangan palm oil and rubber will continue to grow. For the palm oil industry,
produk turunan seperti kosmetik, bahan bakar alternatif, dan bahan kimia the development of derivative products such as cosmetics, alternative
berbasis kelapa sawit akan membuka pasar baru. Begitu juga dengan fuels, and palm oil-based chemicals will open up new markets. Likewise
karet, di mana inovasi dalam produk karet sintetis dan pengembangan with rubber, where innovation in synthetic rubber products and the
teknologi baru yang lebih efisien dalam proses produksi dapat development of new, more efficient technologies in the production
mendorong daya saing. Dengan adaptasi yang tepat terhadap tantangan process can boost competitiveness. With the right adaptation to these
dan pemanfaatan peluang ini, industri sawit dan karet Indonesia dapat challenges and utilization of opportunities, Indonesia’s palm oil and
terus berkembang dan mempertahankan posisinya sebagai salah satu rubber industries can continue to grow and maintain their position as
pemain utama dalam pasar global. one of the major players in the global market.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 93
Page 94
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Target dan Realisasi Tahun 2024 Serta Proyeksi Tahun 2025
Target and Realization in 2024 as Well as Projection in 2025
Berikut adalah informasi target dan realisasi tahun 2024 serta proyeksi The following is information on the Company's 2024 target and
tahun 2025 Perseroan atas beberapa indikator kinerjanya. realization and 2025 projection for several of its performance indicators.
Uraian Satuan Target 2024 Realisasi 2024 Proyeksi 2025
Description Unit Target in 2024 Realization in 2024 Projection in 2025
Total Lahan Sawit Tertanam ha 20.251 15.232 15.478
Total Oil Palm Planted Area
Total Produksi TBS (Inti) Ton 251.697 155.246 224.620
Total FFB Production (Nucleus)
Yied TBS Inti-Ton/Ha Ton/ha 21,65 13,52 20
Nucleus FFB Yield-Tons/Ha
Total Produksi CPO-Ton Ton 101.307 95.507 101.290
Total CPO Production-Tons
Penjualan Rp 2.114.567.416.715 2.042.868.724.833 2,378,701,464,367
Sales
Laba Rugi Rp 274.385.442.461 220.955.227.350 341.142.094.021
Income Loss
Ekuitas Rp 1.071.227.182/503 965.807.111.206 1.306.949.205.227
Equity
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi pemasaran Perseroan ke depan berfokus pada pemanfaatan The Company’s future marketing strategy focuses on utilizing business
peluang bisnis yang dapat dikembangkan menjadi unit bisnis baru, seperti opportunities that can be developed into new business units, such as
Carbon Trading, serta menumbuhkan unit-unit bisnis yang sudah ada Carbon Trading, as well as growing existing business units through
melalui hilirisasi produk seperti CPO, kompos, dan produk turunannya. product downstreaming such as CPO, compost, and its derivative
Perseroan secara terus-menerus dan konsisten berkreasi serta berinovasi products. The Company continuously and consistently creates and
untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional dari unit- innovates to improve the productivity and operational efficiency of its
unit bisnis yang sudah ada. Dalam hal ini, Perseroan berkomitmen untuk existing business units. In this regard, the Company is committed to
menggali potensi pasar baru, terutama dalam bidang keberlanjutan, yang exploring new market potential, particularly in the field of sustainability,
tidak hanya meningkatkan pendapatan tetapi juga memperkuat posisi which will not only increase revenue but also strengthen the Company’s
Perseroan dalam menghadapi tren global yang semakin mengutamakan position in the face of global trends that increasingly prioritize
solusi ramah lingkungan. Selain itu, Perseroan juga terus memperluas environmentally friendly solutions. Additionally, the Company continues
saluran distribusi dan memperkuat branding melalui penekanan pada to expand its distribution channels and strengthen its brand through a
kualitas produk dan kepatuhan terhadap standar keberlanjutan, yang focus on product quality and compliance with sustainability standards,
menjadi faktor kunci dalam memenangkan persaingan dan memenuhi which are key factors in winning competition and meeting the needs of
kebutuhan pasar yang semakin dinamis. an increasingly dynamic market.
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Perseroan terus berkembang dengan memperluas The Company’s market share continues to grow by expanding its market
jangkauan pasar. Perseroan berhasil mempertahankan posisi yang reach. The Company has successfully maintained its strong position in
kuat di sektor kelapa sawit dan karet melalui inovasi produk hilir, the palm oil and rubber sectors through downstream product innovations,
yang semakin diminati oleh pasar global. Perseroan memanfaatkan which are increasingly in demand by the global market. The Company is
kebijakan pemerintah yang mendukung penggunaan biodiesel B40 untuk taking advantage of government policies that support the use of B40
meningkatkan konsumsi CPO dalam negeri. Selain itu, Perseroan terus biodiesel to increase domestic consumption of CPO. In addition, the
mengembangkan jaringan distribusi untuk produk-produk berkualitas Company continues to develop its distribution network for high-quality
tinggi yang sesuai dengan standar keberlanjutan global. Dengan products that meet global sustainability standards. With an increasingly
diversifikasi produk yang semakin luas dan strategi pemasaran yang broad product diversification and aggressive marketing strategies, the
agresif, Perseroan berupaya memperbesar pangsa pasar di sektor-sektor Company is striving to expand its market share in core business sectors
bisnis inti dan juga sektor yang akan dikembangkan seperti Carbon and emerging sectors such as Carbon Trading and its derivatives, while
94 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 95
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Trading dan produk turunannya, sekaligus mengoptimalkan potensi optimizing the potential of existing business units to ensure sustainable
dari unit bisnis yang sudah ada, untuk memastikan pertumbuhan yang growth and stronger competitiveness.
berkelanjutan dan daya saing yang lebih kuat.
Kebijakan Dividen dan Pembayaran Dividen
Dividends Policy and Dividend Payment
Kebijakan Dividen Dividend Policy
1. Dividen hanya dapat dibagikan sesuai kemampuan keuangan 1. Dividends can only be distributed according to the company's
Perseroan berdasarkan keputusan yang diambil dalam RUPS. financial capacity based on the decisions taken at the GMS.
2. Dalam hal RUPS Tahunan tidak menentukan penggunaan lain, maka 2. In the event that the Annual GMS does not determine other uses,
laba bersih setelah dikurangi dengan cadangan yang diwajibkan then the net profit after deducting the reserves required by the
oleh UU PT dan Anggaran Dasar Perseroan, dapat dibagikan sebagai Company Law and the Articles of Association of the Company, may
Dividen. be distributed as dividends.
3. Pembagian Dividen Interim dapat dilakukan apabila ditetapkan 3. Interim dividend distribution can be made if it is determined based
berdasarkan keputusan rapat DIreksi dengan persetujuan Dewan on the decision of a meeting of the Board of Directors with the
Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Transaksi Material,
Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Acquisition, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions, Affiliated
Transactions, and Conflict of Interest Transactions
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi material mengenai Throughout 2024, there was no material information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, investment, expansion, divestment, acquisition, debt/capital
transaksi material, transaksi benturan kepentingan, tetapi ada transaksi restructuring, material transactions, affiliated transactions, and conflict
afiliasi sebagai berikut : of interest transactions.
I. Transaksi dengan Akta Jual Beli No. 23./2024 I. Transaction with Deed of Sale and Purchase No. 23./2024
a. Tanggal Transaksi : 25 November 2024 a. Transaction Date : November 25, 2024
b. Obyek Transaski : Akta Jual beli No. 23/2024 oleh Notaris PPAT b. Transaction Object : Sale and Purchase Deed No. 23/2024 by
Feranita Barus, S.H.,M.Kn. Notary PPAT Feranita Barus, S.H., M.Kn. One plot of land with
Satu bidang tanah dengan Nomor Identifikasi Bidang Tanah Land Plot Identification Number (NIB) 02060518.00200 located
(NIB) 02060518.00200 yang terletak di jalan Basam, Desa on Jalan Basam, Barusjulu Village, Barusjahe Sub-district, Karo
Barusjulu, Kecamatan Barusjahe, Kabupaten Karo, Sumatera Regency, North Sumatra covering an area of 14,100 M2 with
Utara seluas 14.100 M2 dengan surat kepemilikan Sertifikat ownership letter of Building Rights Title Certificate No.1.
Hak Guna Bangunan No.1.
c. Pihak Pembeli : PT. PINAGO UTAMA Tbk c. Purchaser Party: PT PINAGO UTAMA Tbk
d. Pihak Penjual : PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Terafiliasi) d. Selling Party: PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Affiliated)
e. Nilai transaksi : Rp. 2.980.000.000,- e. Transaction value: Rp. 2,980,000,000,-
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 95
Page 96
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
f. Nilai Wajar dari f. Fair Value from KJPP Appraiser : Rp. 3,785,840,443,-
KJPP Penilai : Rp. 3.785.840.443,-
g. KJPP Penilai : KJPP Sukardi, Isra & Rekan g. KJPP Appraiser : KJPP Sukardi, Isra & Partners
h. Sifat Hubungan h. Nature of Relationship Affiliation:
Afiliasi : Hubungan antara perusahaan dan pemegang saham Relationship between the company and the main shareholder.
utama.
i. Dampak Transaksi : Direncanakan untuk lahan penelitian dan i. Transaction Impact : Planned for improbio fertilizer research and
pengembangan pupuk improbio perusahaan. development land of the company.
II. Transaksi dengan Akta Jual Beli No. 24/2024 II. Transaction with Deed of Sale and Purchase No. 24/2024
a. Tanggal Transaksi : 25 November 2024 a. Transaction Date: November 25, 2024
b. Objek Transaski : Akta Jual beli No. 24/2024 oleh Notaris PPAT b. Transaction Object : Deed of Sale and Purchase No. 24/2024 by
Feranita Barus, SH,M.Kn. Notary PPAT Feranita Barus, SH, M.Kn.
Satu bidang tanah dengan Nomor Identifikasi Bidang Tanah One plot of land with Land Plot Identification Number (NIB)
(NIB) 02060518.00197 yang terletak di jalan Barusjulu dh 02060518.00197 located on Barusjulu dh Basam road, Barusjulu
Basam, Desa Barusjulu, Kecamatan Barusjahe, Kabupaten Karo, Village, Barusjahe Sub-district, Karo Regency, North Sumatra
Sumatera Utara seluas 2.755 M2 dengan surat kepemilikan covering an area of 2,755 M2 with ownership letter of Building
Sertifikat Hak Guna Bangunan No.2. Rights Title Certificate No.2.
c. Pihak Pembeli : PT. PINAGO UTAMA Tbk c. Purchaser Party: PT PINAGO UTAMA Tbk
d. Pihak Penjual : PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Terafiliasi) d. Selling Party: PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Affiliated)
e. Nilai Transaksi : Rp. 610.000.000,- e. Transaction Value: Rp. 610,000,000,-
f. Nilai Wajar dari KJPP Penilai : Rp. 739.715.632,- f. Fair Value from KJPP Appraiser : Rp. 739,715,632,-
g. KJPP Penilai : KJPP Sukardi, Isra & Rekan g. KJPP Appraiser: KJPP Sukardi, Isra & Partners
h. Sifat Hubungan Afiliasi : Hubungan antara perusahaan dan h. Nature of Affiliation Relationship: Relationship between the
pemegang saham utama. company and the main shareholder.
i. Dampak Transaksi : Direncanakan untuk lahan penelitian dan i. Transaction Impact : Planned for the company’s improbio
pengembangan pupuk improbio perusahaan fertilizer research and development land.
III. Transaksi dengan Akta Jual Beli No. 25/2024 III. Transaction with Deed of Sale and Purchase No. 25/2024
a. Tanggal Transaksi : 25 November 2024 a. Transaction Date: November 25, 2024
b. Objek Transaski : Akta Jual beli No. 25/2024 oleh Notaris PPAT b. Transaction Object : Deed of Sale and Purchase No. 25/2024
Feranita Barus, S.H.,M.Kn. by Notary PPAT Feranita Barus, S.H., M.Kn. One plot of land
Satu bidang tanah dengan Nomor Identifikasi Bidang Tanah with Land Parcel Identification Number (NIB) 02060518.00198
(NIB) 02060518.00198 yang terletak di jalan Barusjulu dh located on Barusjulu dh Basam road, Barusjulu Village,
Basam, Desa Barusjulu, Kecamatan Barusjahe, Kabupaten Karo, Barusjahe Sub-district, Karo Regency, North Sumatra covering
Sumatera Utara seluas 9.685 M2 dengan surat kepemilikan an area of 9,685 M2 with ownership letter of Building Rights
Sertifikat Hak Guna Bangunan No.3. Title Certificate No.3.
c. Pihak Pembeli : PT. PINAGO UTAMA Tbk c. Purchaser Party: PT PINAGO UTAMA Tbk
d. Pihak Penjual : PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Terafiliasi) d. Selling Party: PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Affiliated)
e. Nilai Transaksi : Rp.2.140.000.000,- e. Transaction Value: Rp.2,140,000,000,-
f. Nilai Wajar dari KJPP Penilai : Rp.2.600.415.935,- f. Fair Value from KJPP Appraiser : Rp.2,600,415,935,-
g. KJPP Penilai : KJPP Sukardi, Isra & Rekan g. KJPP Appraiser : KJPP Sukardi, Isra & Partners
h. Sifat Hubungan Afiliasi : Hubungan antara perusahaan dan h. Nature of Affiliation Relationship: Relationship between the
pemegang saham utama. company and the main shareholder.
i. Dampak Transaksi : Direncanakan untuk lahan penelitian dan i. Transaction Impact : Planned for the company’s Improbio
pengembangan pupuk Improbio perusahaan. fertilizer research and development land.
IV. Transaksi dengan Akta Jual Beli No. 26/2024 IV. Transaction with Deed of Sale and Purchase No. 26/2024
a. Tanggal Transaksi : 25 November 2024 a. Transaction Date: November 25, 2024
b. Objek Transaski : Akta Jual beli No. 26/2024 oleh Notaris PPAT b. Transaction Object : Deed of Sale and Purchase No. 26/2024 by
Feranita Barus, S.H.,M.Kn. Notary PPAT Feranita Barus, S.H., M.Kn. One plot of land with
96 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 97
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Satu bidang tanah dengan Nomor Identifikasi Bidang Tanah (NIB) Land Plot Identification Number (NIB) 02061401.01061 located
02061401.01061 yang terletak di Desa Dolat Rayat, Kecamatan in Dolat Rayat Village, Tiga Panah Subdistrict, Karo Regency,
Tiga Panah, Kabupaten Karo, Sumatera Utara seluas 16.038 North Sumatra covering an area of 16,038 M2 with ownership
M2 dengan surat kepemilikan Sertifikat Hak Guna Bangunan letter of Building Rights Title Certificate No.240.
No.240.
c. Pihak Pembeli : PT. PINAGO UTAMA Tbk c. Purchaser Party : PT PINAGO UTAMA Tbk
d. Pihak Penjual : PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Terafiliasi) d. Selling Party: PT. TAMORATAMA PRAKARSA (Affiliated)
e. Nilai Transaksi : Rp.3.425.000.000,- e. Transaction Value: Rp.3,425,000,000,-
f. Nilai Wajar dari KJPP Penilai : Rp. 4.306.203.277,- f. Fair Value from KJPP Appraiser : Rp. 4,306,203,277,-
g. KJPP Penilai : KJPP Sukardi, Isra & Rekan g. KJPP Appraiser: KJPP Sukardi, Isra & Partners
h. Sifat Hubungan Afiliasi : Hubungan antara perusahaan dan h. Nature of Affiliation Relationship: Relationship between the
pemegang saham utama. company and the main shareholder.
i. Dampak Transaksi : Direncanakan untuk lahan penelitian dan i. Transaction Impact : Planned for the company’s improbio
pengembangan pupuk improbio perusahaan fertilizer research and development land.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Amendment on Regulations
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan perundang- Throughout 2024, no major changes in legislation or regulations
undangan yang berdampak signifikan pada keberlangsungan usaha di impacted the Company’s business sustainability.
Perseroan.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 97
Page 98
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Accounting Policy Changes
Standar akuntansi dan interpretasi yang telah disahkan oleh Dewan The standards and interpretations that are issued by the Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”), untuk laporan keuangan Financial Accounting Standards Board (“DSAK”), for current consolidated
konsolidasian periode berjalan diungkapkan di bawah ini. Kelompok financial statements are disclosed below. The Group intends to adopt
Usaha bermaksud untuk menerapkan standar tersebut, jika dipandang these standards, if applicable, when they become effective.
relevan, saat telah menjadi efektif.
Perseroan telah menerapkan sejumlah amandemen dan penyesuaian The Company has applied a number of amendments and improvements
standar akuntansi yang relevan dengan pelaporan keuangan dan efektif to accounting standards that are relevant to its financial reporting and
untuk tahun yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 sebagai effective for annual years beginning on or after January 1, 2024 as
berikut: follows:
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of
Keuangan terkait Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan Financial Statements related to Non-current Liabilities with the
Covenant
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian • Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Financial Statements related Classification of Liabilities as
Pendek atau Jangka Panjang Current or Non-current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus Kas • Amendment to PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of Cash
Flows
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial
Keuangan tentang Pengungkapan - Pengaturan Pembiayaan Instruments related to Disclosure - Supplier Finance
Pemasok Arrangements
• Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73): Sewa terkait • Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK 73): Leases related to
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan Sewa-balik. Lease Liabilities in Sale and Lease back Transactions.
98 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 99
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 99
Page 100
100 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 101
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 101
Page 102
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Dasar Penerapan Governansi Korporat
Corporate Governance Implementation Guidelines
Perseroan memahami bahwa penerapan governansi korporat yang The Company understands that the implementation of good corporate
baik (GCG) sangat penting untuk menjaga integritas dan melindungi governance (GCG) is essential to maintain integrity and protect the rights
hak-hak pemangku kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan konsisten of stakeholders. Therefore, the Company consistently implements GCG
menerapkan praktik GCG yang sejalan dengan dinamika bisnis. practices in line with business dynamics.
Sebagai entitas pengelola sumber daya alam yang berperan dalam As a natural resource management entity that plays a role in national
pembangunan nasional, Perseroan berkewajiban menerapkan GCG development, the Company is obliged to implement GCG consistently
secara konsisten dan menjadikannya dasar operasional. Berdasarkan and make it the basis of operations. Based on prevailing regulations and
peraturan yang berlaku dan nilai-nilai etika, Perseroan terus ethical values, the Company continues to foster a GCG-conscious culture
menumbuhkan budaya sadar GCG di seluruh manajemen, dengan tujuan throughout management, with the aim of creating a conducive work
menciptakan iklim kerja yang kondusif, meningkatkan keberhasilan climate, enhancing business success and accountability, and providing
usaha dan akuntabilitas, serta memberikan nilai jangka panjang bagi long-term value for shareholders.
pemegang saham.
Secara lebih spesifik, penerapan best practice governansi korporat di Specifically, the Company’s application of corporate governance best
Perseroan mengacu pada regulasi dan peraturan perundang-undangan practise pertains to the following laws and regulations:
yang berlaku, yaitu:
1. Undang-Undang: 1. Act:
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; • Law no. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
• Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; • Law no. 8 of 1995 concerning the Capital Market;
• Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas • Law no. 20 of 2001 concerning Amendments to Law no. 31 of
UU No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana 1999 concerning the Eradication of Criminal Acts of Corruption;
Korupsi;
• Undang-Undang No. 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan • Law no. 14 of 2008 concerning Information Disclosure;
Informasi;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 2010 tentang • Law of the Republic of Indonesia No. 8 of 2010 concerning the
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Prevention and Eradication of the Crime of Money Laundering;
Uang;
• Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 Tahun 2016 tentang • Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 2016 concerning
Perubahan atas Undang-Undang No. 11 Tahun 2008 tentang Amendments to Law No. 11 of 2008 about Information and
Informasi dan Transaksi Elektronik. Electronic Transactions.
2. Peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal, di antaranya: 2. Legislation in the Capital Market sector, including:
• Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan • FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies;
• Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi • FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014 concerning the
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies;
• Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten • FSA Regulation No. 8/POJK.04/2015 concerning Websites of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata • FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Guidelines for
Kelola Perusahaan Terbuka; Public Company Governance;
• Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas • FSA Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Disclosure of
Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Information or Material Facts by Issuers or Public Companies;
Publik;
• Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan • FSA Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual
Emiten atau Perusahaan Publik; Report of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK No.60/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan • FSA Regulation No.60/POJK.04/2015 concerning the Disclosure
Informasi Pemegang Saham Tertentu; of Information on Certain Shareholders;
102 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 103
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
• Peraturan OJK No.7/POJK.04/2018 Tentang Penyampaian • FSA Regulation No.7/POJK.04/2018 Regarding the Report
Laporan Melalui Sistem Pelaporan Elektronik Emiten atau Submission through the Electronic Reporting System of Issuers
Perusahaan Publik; or Public Companies;
• Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman • FSA Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 concerning
Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for the Governance of Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 • FSA Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang and Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Saham Perusahaan Terbuka; Public Company;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/POJK.04/2020 • FSA Regulation Number 16/POJK.04/2020 concerning
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham the Electronic Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Shareholders of Public Company;
• Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan • FSA Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies;
• Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia No. Kep- • Decree of the Board of Directors of the Indonesia Stock Exchange
00015/BEI/01-2021 Tentang Perubahan Peraturan Nomor I-E No. Kep-00015/BEI/01-2021 Regarding the Amendment
Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. to Regulation Number I-E on the Information Submission
Obligation.
3. Pedoman Umum Good Corporate Governance dari Komite Nasional 3. General Guidelines for Good Corporate Governance from the
Kebijakan Governance (KNKG); National Committee on Governance Policy (KNKG);
4. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pinago Utama 4. Joint Decree of the Board of Commissioners and Directors of PT
Tbk Nomor: 01/PU-CS/BDM Rev01 tentang Board Manual PT Pinago Pinago Utama Tbk Number: 01/PU-CS/BDM Rev01 concerning the
Utama Tbk tanggal 18 Juli 2022; Board Manual of PT Pinago Utama Tbk dated 18 July 2022;
5. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi PT Pinago Utama 5. Joint Decree of the Board of Commissioners and Board of Directors
Tbk Nomor: 001/COC-DIR/I/2014 tentang Code of Conduct PT Pinago of PT Pinago Utama Tbk Number: 001/COC-DIR/I/2014 concerning
Utama Tbk tanggal 01 Januari 2014; Code of Conduct of PT Pinago Utama Tbk dated 01 January 2014;
6. Kebijakan Governansi Korporat, seperti: 6. Corporate Governance Policies, such as:
• Kebijakan Whistleblower; • Whistleblower Policy;
• Kebijakan Seleksi dan Peningkatan Kemampuan Pemasok/ • Supplier/Vendor Selection and Capacity Building Policy;
Vendor;
• Kebijakan Kepemilikan dan Kerahasiaan Informasi; • Information Privacy and Ownership Policy;
• Kebijakan Manajemen Risiko; • Risk Management Policy;
• Kebijakan Etika Berusaha, Anti Korupsi dan Donasi; • Business Ethics, Anti-Corruption and Donation Policy;
• Kebijakan Insider Trading; • Insider Trading Policy;
• Kebijakan Sistem Informasi dan Komunikasi; • Information and Communication System Policy;
• Kebijakan Pemenuhan Hak-hak Kreditur; • Fulfilment of Creditor’s Rights Policy;
• Kebijakan Pengendalian Gratifikasi; • Gratification Control Policy;
• Kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan. • Anti-Bribery Management System Policy.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 103
Page 104
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Tujuan Penerapan Governansi Korporat
Objectives of Corporate Governance Implementation
Dalam melaksanakan penerapan governansi korporat, Perusahaan In implementing the practice of Corporate Governance, the Company is
berpedoman pada peraturan perundangan yang berlaku, salah satunya guided by the applicable rules and regulations refers to the Decree of the
adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Financial Services Authority regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Implementation of Public Company Governance Guidelines and Circular
Otoritas Jasa Keuangan No 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman of The Financial Services Authority of The Republic of Indonesia No 32/
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Perseroan berkomitmen menerapkan SEOJK.04/2015 concerning Public Company Governance Guidelines.
prinsip-prinsip governansi korporat secara konsisten dengan tujuan The Company is committed to applying the principles of Corporate
sebagai berikut: Governance with the following objectives:
1. Memaksimalkan nilai-nilai inti Perusahaan dengan cara 1. Maximising the Company’s core values by enhancing the
meningkatkan prinsip keterbukaan, akuntabilitas, responsibilitas, principles of transparency, accountability, and responsibility,
dan dapat dipercaya serta dapat dipertanggungjawabkan; trustworthy and accountable;
2. Memastikan pengelolaan Perusahaan dilakukan secara 2. Ensuring that the Company’s management is professional
profesional, transparan, dan efisien; organised, transparent, and efficient;
3. Mewujudkan kemandirian dalam membuat keputusan sesuai 3. Independence in making decisions in accordance with the roles
dengan peran dan tanggung jawab masing-masing pimpinan and responsibilities of each leader in the management;
dalam Perusahaan tersebut;
4. Memastikan setiap karyawan dalam Perusahaan berperan 4. Ensuring that each employee engaged within the Company in
sesuai wewenang dan tanggung jawab yang telah ditetapkan; accordance with the applicable authority and responsibility;
5. Mewujudkan praktik bisnis yang sejalan dengan prinsip-prinsip 5. Executing business practices with the corporate governance
governansi korporat secara konsisten agar terciptanya budaya principles consistently in order to create a good corporate
Perseroan yang baik, sehingga dapat meningkatkan nilai culture, so as to increase the value of the company by providing
Perseroan dengan memberikan kepastian dan keterbukaan certainty and information disclosure to stakeholders.
informasi kepada Stakeholders.
Komitmen Penerapan Governansi Korporat
Commitment of Corporate Governance Implementation
Penerapan governansi korporat di lingkungan internal dan lingkungan The implementation of Corporate Governance in the Company’s internal
eksternal Perseroan diharapkan dapat memberikan manfaat. and external environment is expected to provide benefits.
Beberapa faktor yang memegang peranan penting keberhasilan Several factors having an imperative role in the successful implementation
pelaksanaan praktik governansi korporat adalah sebagai berikut: of corporate governance practices are as follows:
Faktor Internal: Internal Factors:
1. Budaya Perusahaan yang mendukung penerapan governansi korporat 1. Corporate Culture supporting the implementation of corporate
dalam mekanisme serta sistem kerja manajemen di Perusahaan. governance in the mechanism and business management system
within the Company;
2. Berbagai peraturan dan kebijakan yang dikeluarkan perusahaan 2. The diverse regulations and policies issued by the Company are in
mengacu pada penerapan prinsip dasar governansi korporat. line with corporate governance’s principles;
3. Manajemen pengendalian risiko Perusahaan berdasarkan pada 3. The Company’s risk management is based on corporate governance
standar governansi korporat. standards;
4. Sistem audit internal (pemeriksaan) yang efektif dalam perusahaan 4. Effective internal audit system (inspection) within the Company to
untuk menghindari setiap penyimpangan yang akan terjadi. avoid any irregularities that would occur;
5. Keterbukaan informasi bagi publik untuk mampu memahami 5. Disclosure of information for the Public on the development and
perkembangan dan dinamika Perusahaan. dynamics of the Company.
Faktor Eksternal: External Factors:
1. Sistem hukum yang baik sehingga mampu menjamin berlakunya 1. Proper legal system as to ensure the enforcement of a consistent
supremasi hukum yang konsisten dan efektif. and effective legal supremacy;
2. Dukungan pelaksanaan governansi korporat dari sektor publik/ 2. Support the implementation of corporate governance from the public
104 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 105
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
lembaga pemerintahan yang diharapkan dapat pula melaksanakan sector or government institutions that are expected to implement
Good Governance dan Clean Government untuk mewujudkan Good Governance and Clean Government towards the actual Good
komitmen Beyond Governance. Governance;
3. Terbangunnya sistem tata nilai sosial yang mendukung penerapan 3. Establishment of a social value system that supports the
governansi korporat di masyarakat. Sistem ini diharapkan timbul implementation of corporate governance in the community. This
partisipasi aktif berbagai kalangan masyarakat untuk mendukung system is expected to arise the active participation of society to
aplikasi serta sosialisasi governansi korporat secara sukarela. support the application and corporate governance dissemination
voluntarily;
4. Adanya semangat anti korupsi yang berkembang di lingkungan publik 4. The presence of an anti-corruption spirit in the public in which the
di mana Perusahaan beroperasi disertai perbaikan masalah kualitas Company operates is accompanied by improved quality of education
pendidikan dan perluasan peluang kerja. Perbaikan lingkungan and the expansion of employment opportunities. Improvement of the
publik sangat mempengaruhi kualitas dan skor Perusahaan dalam public environment affects the quality and score of the Company in
implementasi governansi korporat. the implementation of corporate governance.
Prinsip-Prinsip Governansi Korporat
Principles of Corporate Governance
Prinsip Governansi Korporat Indonesia berisi hak-hak pemegang saham, The Indonesian Corporate Governance Principles cover the rights of
pemangku kepentingan dan pemenuhannya, aturan pokok tentang stakeholders and shareholders and how they should be fulfilled. They
pengelolaan, dan pengawasan atas pengelolaan Perseroan di Indonesia, also provide fundamental guidelines for management and oversight
termasuk aspek etika, manajemen risiko, dan pengungkapan. of the management of Indonesian companies, covering topics like
disclosure, risk management, and ethics.
Prinsip Governansi Korporat Indonesia terdiri dari delapan prinsip yang The eight Indonesian Corporate Governance Principles are grouped into
dibagi dalam tiga kelompok prinsip: (1) tiga prinsip pertama adalah three categories: (1) the first three are a group of principles that govern
kelompok prinsip yang mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan the Board of Directors and the Board of Commissioners’ management
Perseroan, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris, (2) kelompok prinsip yang and supervision functions; (2) a group of principles that govern the Board
mengatur proses dan keluaran yang dihasilkan oleh Direksi dan Dewan of Directors’ and Board of Commissioners’ processes and outputs; and
Komisaris, (3) kelompok prinsip yang mengatur pemilik sumberdaya, yang (3) a group of principles that govern resource owners, who will primarily
terutama akan menerima manfaat dari pelaksanaan governansi korporat. benefit from the implementation of corporate governance. The four
Prinsip-prinsip tersebut beserta turunannya dijiwai oleh empat pilar pillars of corporate governance—ethical behaviour, accountability,
governansi korporat yaitu: perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, transparency, and sustainability—are ingrained in these principles and
dan keberlanjutan. Tercerminnya empat pilar dalam prinsip-prinsip their variants. The establishment of long-term value for the company will
governansi korporat Indonesia akan mendorong terciptanya nilai jangka be encouraged by the incorporation of the four pillars into the principles
panjang Perseroan. of corporate governance in Indonesia.
Berikut adalah empat pilar governansi korporat yang menjadi landasan The Company is built upon the four corporate governance pillars listed
Perseroan: below:
• Perilaku Beretika • Moral Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa The Company always places a high priority on being truthful,
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak treating everyone with dignity, keeping its word, and steadily
dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun establishing and upholding moral principles. Based on the
serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara values of justice and equality, the Company considers the
konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan pemegang interests of its shareholders and other stakeholders. It is
saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas governed separately, preventing outside interference and
kewajaran dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara preventing any one corporate organ from dominating the others.
independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak
saling mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak
lain.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 105
Page 106
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
• Akuntabilitas • Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara Transparent and equitable accountability for the Company’s
transparan dan wajar. Untuk itu Perseroan harus dikelola secara performance is possible. Because of this, proper, measurable
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan management of the Company is required, with due
tetap memperhitungkan kepentingan pemegang saham dan consideration for the interests of stakeholders and shareholders
pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat as well as corporate interests. Sustaining performance requires
yang diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. accountability as a prerequisite.
• Transparansi • Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, In order to uphold objectivity when conducting business, the
Perseroan menyediakan informasi yang material dan Company gives stakeholders easy access to and comprehension
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh of pertinent material information. In addition to disclosures
pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk mandated by statute, the Company proactively discloses
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh information relevant to shareholder, creditor, and other
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting stakeholder decision-making.
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur
dan pemangku kepentingan lainnya.
• Keberlanjutan • Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta The Company works with all relevant stakeholders to improve
berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap their lives in a way that is consistent with business interests
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada and the sustainable development agenda. It also complies
pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua with statutory regulations and is dedicated to fulfilling its
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan responsibilities towards society and the environment in order to
mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan bisnis contribute to sustainable development.
dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Di sisi lain, Perseroan berkomitmen untuk menegakkan kepatuhan In contrast, the Company is dedicated to maintaining compliance with
terhadap setiap undang-undang dan peraturan yang berlaku di bidang all relevant rules and regulations in the area of Corporate Governance. In
Governansi Korporat Perusahaan. Untuk itu, Perseroan terus melakukan light of this, the Company continues to update the different guidelines,
pemutakhiran berbagai pedoman, prosedur operasi, manual yang berlaku operating procedures, and manuals applicable to the Company under
dalam Perseroan sesuai dengan peraturan perundangan, yang kemudian applicable laws and regulations, followed by targeted socialisation
diikuti oleh sosialisasi dan penerapan yang terarah. Dalam setiap and implementation. The Company seeks to incorporate sustainability
perencanaan dan keputusan yang diambil, Perseroan juga berupaya concepts and practises into every strategy and decision it makes, with a
untuk senantiasa mengintegrasikan prinsip dan praktik keberlanjutan, focus on three crucial factors: people, planet, and profit.
memerhatikan tiga aspek penting, yaitu people, planet, dan profit.
Penerapan governansi korporat dalam Perseroan dievaluasi secara The Company’s application of corporate governane is also routinely
berkala terlaksana dengan baik. examined.
Pedoman Governansi Korporat
Corporate Governance Guidelines
Pedoman Governansi Korporat diterapkan secara konsisten di seluruh The Corporate Governance Guidelines are applied consistently across all
lini dan aspek pengelolaan usaha Perseroan sebagai standar landasan lines and aspects of managing the Company's business as the operational
operasionalnya. Melalui penerapan Pedoman governansi korporat, foundation standard. Through the implementation of the GCG Guidelines,
diharapkan semua nilai-nilai Perseroan dapat ditingkatkan secara it is expected that all company’s values could be increased optimally and
optimal dan menghasilkan pola hubungan yang menguntungkan. produce a pattern of beneficial relationships.
106 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 107
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Tujuan penyusunan Pedoman governansi korporat Perseroan, antara lain The objectives of the Company’s corporate governance Guidelines are
sebagai berikut: as follows:
1. Mendorong organ Perseroan (Rapat Umum Pemegang Saham, 1. Encouraging the Company’s organs (General Meetings of
Dewan Komisaris, dan Direksi) dalam membuat keputusan dan Shareholders, the Board of Commissioners and the Board of
menjalankan tindakan dilandasi oleh nilai moral yang tinggi dan Directors) in decisions and execute actions in accordance with high
kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan moral values and compliance with the provisions of the Articles
perundang-undangan yang berlaku serta bertanggung jawab of Association and applicable Regulation and responsible to
kepada para pemangku kepentingan; Stakeholders;
2. Mendorong dan mendukung pengembangan, pengelolaan 2. Encouraging and supporting the Company’s development,
sumber daya Perseroan dan pengelolaan risiko usaha Perseroan resources and risk management with the application of prudent
dengan penerapan prinsip kehati-hatian, sejalan dengan principles, in line with corporate governance’s principles;
prinsip-prinsip dasar governansi korporat;
3. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung jawab sosial 3. Encouraging the Company’s awareness and social responsibility
Perseroan terhadap masyarakat dan kelestarian lingkungan towards society and environmental sustainability especially
terutama di sekitar Perseroan; around the Company;
4. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai dengan 4. Developing attitudes and behaviours that are in line with the
tuntutan perkembangan Perseroan dan perubahan lingkungan evolving demands and changes in the business environment
usaha menuju Budaya Perseroan yang lebih baik. towards a better corporate culture.
Pemenuhan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Tentang
Penerapan Governansi Korporat Pada Perusahaan Terbuka
Compliance with The Financial Services Authority Regulations Concerning
The Implementation of Corporate Governance in Public Companies
Sebagai warga korporasi yang baik, Perseroan memenuhi setiap aspek The Company is committed to upholding the highest standards of
yang diatur melalui ketentuan POJK No.21/POJK.04/2015 tentang corporate citizenship and as such abides by all requirements set out
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Pemenuhan in POJK No.21/POJK.04/2015 regarding the Implementation of Public
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku menjadi wujud Company Governance Guidelines. The Company's dedication to doing
komitmen Perseroan dalam menjaga keberlangsungan bisnis dan what is necessary to keep operations running smoothly and safeguard
melindungi hak-hak pemangku kepentingan. the interests of its stakeholders is reflected in its dedication to following
all relevant laws and regulations.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 107
Page 108
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Pada tahun 2024, Perseroan telah memenuhi ketentuan aspek, prinsip, The following guidelines and concepts have been followed by the
dan rekomendasi sebagai berikut: Company in 2024:
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
I. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Aspect 1: Relationship of Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Perseroan telah memiliki prosedur teknis pengumpulan Comply
Meningkatkan Nilai prosedur teknis pengumpulan suara (voting) suara yang terdapat dalam tata tertib Rapat Umum
Penyelenggaraan RUPS baik secara terbuka maupun tertutup Pemegang Saham.
Principle 1 yang mengedepankan independensi, dan The Company has a technical procedure for voting
Improving the Value kepentingan pemegang saham. stipulated in the General Meeting of Shareholders
of Implementation of The public company has a means or guidelines
General Meeting of technical procedure for voting both open and
Shareholders (GMS) closed voting mechanisms that uphold the
independence and interest of shareholders
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam Comply
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
RUPS Tahunan. All members of the BOD and BOC attended the Annual
All members of the BOD and BOC of the GMS
public company attend the Annual GMS
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Perseroan telah memuat ringkasan risalah RUPS dalam Comply
Web Perusahaan Terbuka paling sedikit 1 (satu) tahun terakhir pada situs web Perseroan.
selama 1 (satu) tahun. The Company has published a summary of GMS
Summary of GMS minutes of meeting is minutes in the last 1 (one) year on the Company’s
provided in the public company website for website
at least one year
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi dengan Comply
Meningkatkan Kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau para pemegang saham atau investor yang tercantum
Komunikasi Perusahaan investor. dalam Pedoman Pengelolaan Good Corporate
Terbuka dengan The public company has communications Governance (GCG) atau Kode Etik serta dalam
Pemegang Saham atau policy with the shareholders or investors. Kebijakan Pengungkapan informasi.
Investor. The Company has a communication policy with the
shareholders or investors in the Company in Good
Principle 2 Corporate Governance (GCG) Guidelines or Code of
Increasing the Quality Conduct and also in the Disclosure Policy.
of Communications 5. Perusahaan Terbuka mengungkapkan Perseroan telah mengungkapkan kebijakan ini dalam Comply
between Public Company kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka Pedoman Pengelolaan Good Corporate Governance
and Shareholders/ dengan pemegang saham atau investor (GCG) atau Kode Etik dalam Situs Web Perseroan.
Investors dalam Situs Web. The Company has disclosed this policy in the Good
The public company discloses its Corporate Governance (GCG) Management Guidelines
communications policy to the shareholders or or Code Of Conduct on the Company's Website.
investors on the website
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan yang berlaku bagi Comply
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka sebagaimana
Keanggotaan dan Terbuka. ditentukan dalam Pasal 20 Peraturan OJK No. 33/
Komposisi Dewan Determination of the number of members POJK.04/2014 yaitu jumlah anggota Dewan Komisaris
Komisaris of the Board of Commissioners takes lebih dari 2 (dua) orang.
into consideration the conditions of the The Company has complied with the provision that
Principle 3 public company applies to the Company as a Public Company as
Strengthening the stipulated in Article 20 of OJK Regulation No. 33/
Membership and POJK.04/2014, namely the number of members of the
Composition of the Board of Commissioners is more than 2 (two) people
Board of Commissioners 7. Penentuan komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Dewan Comply
Komisaris memperhatikan keberagaman Komisaris telah dipilih dengan memperhatikan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman
yang dibutuhkan. serta kondisi, dan bisnis Perseroan.
Determination of the number of members Based on the Shareholders’ policy, the Board of
of the Board of Commissioners takes Commissioners has been determined by taking
into consideration the conditions of the into account the diversity of expertise, knowledge,
public company experience and conditions, and the Company’s business
108 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 109
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Komisaris Comply
Meningkatkan Kualitas penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk dan Direksi Nomor: 01-PU-CS-BDM.Rev.00, 08 Juli
Pelaksanaan Tugas dan menilai kinerja Dewan Komisaris. 2023, tentang Piagam Pedoman Dewan Komisaris dan
Tanggung Jawab Dewan The Board of Commissioners has its Direksi (Board Manual Charter) Perseroan.
Komisaris. self-assessment policy to evaluate Based on the Joint Decree of the Board of
its performance. Commissioners and Directors Number: 01-PU-CS-BDM.
Principle Rev.00 dated July, 8, 2023 on the Company's Board
4 Improving the Quality Manual Charter.
of Implementation
of Duties and 9. Kebijakan penilaian sendiri (Self- Ke depannya, Dewan Komisaris Perseroan berkomitmen Explain
Responsibilities of the Assessment) untuk menilai kinerja Dewan untuk mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri
Board of Commissioners Komisaris, diungkapkan melalui Laporan (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Komisaris tersebut dalam Laporan Tahunan pada
Self-assessment policy to evaluate the Board bagian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris.
of Commissioners performance is disclosed Going forward, the Company’s Board of Commissioners
in the annual report of the public company. is committed to disclosing a self-assessment policy to
assess the performance of the Board of Commissioners
in the Annual Report in the Board of Commissioners
Performance Assessment section.
10. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, jo. Peraturan Comply
terkait pengunduran diri anggota POJK No. 33/POJK.04/2014 bahwa yang menjadi
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam anggota Dewan Komisaris adalah yang memenuhi
kejahatan keuangan. persyaratan sesuai dengan peraturan perundang-
The Board of Commissioners has a policy undangan dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar
regarding the resignation of Board of Modal, termasuk di dalamnya tidak pernah dihukum
Commissioners members should they be karena melakukan tindak pidana yang merugikan
involved in a financial crime. keuangan negara dan/atau yang berkaitan dengan
sektor keuangan. Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan diputuskan
melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles of Association, jo.
POJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 that those who
become members of the Board of Commissioners are
those who fulfil the requirements in accordance with
the prevailing laws and regulations in the Capital
Market sector, including never being convicted of a
criminal offence that is detrimental to state finances
and/or related to the financial sector. In the event that
the Member of the Board of Commissioners resigns, it
will be decided through the GMS mechanism.
11. Dewan Komisaris atau Komite yang Kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Comply
menjalankan fungsi Nominasi dan Direksi tercantum dalam Pedoman Pelaksanaan Kerja
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi (Charter) Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
dalam proses Nominasi anggota Direksi. yang dirangkap oleh Dewan Komisaris Perseroan.
The Board of Commissioners or the committee The succession policy in the process of nominating
carrying out the Nomination & Remuneration members of the Board of Directors is stated in
function prepares the succession policy in the the Charter of the Nomination and Remuneration
Board of Directors Nomination process. Committee, which is chaired by the Board of
Commissioners of the Company.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 109
Page 110
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
III. Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi Aspect
Aspect 3: Roles and Functions of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah Direksi Perseroan mengacu pada Comply
Memperkuat mempertimbangkan kondisi Perusahaan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, yaitu
Keanggotaan dan Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan berdasarkan Pasal 2 ayat (1) dan ayat (2) Peraturan
Komposisi Direksi. keputusan. OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Determination of the Board of Directors Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, paling
Principle 5 composition takes into consideration the kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota Direksi, yang
Strengthening the public company’s conditions and efficacy 1 (satu) di antaranya diangkat menjadi Direktur Utama.
Membership and in decisionmaking. Determination of the number of the Company’s Directors
Composition of the refers to the prevailing laws and regulations which are
Board of Directors based on Article 2 paragraph (1) and paragraph (2) of
the OJK Regulation No.33/POJK.04/2014 on the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies, consisting of at least 2 (two)
members of the Board of Directors, 1 (one) of whom is
appointed as the President Director.
13. Penentuan komposisi anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham, Direksi Comply
memperhatikan, keberagaman keahlian, Perseroan telah dipilih dengan memperhatikan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman
Determination of Board of Directors serta kondisi, dan bisnis Perseroan.
composition takes into consideration its Based on the Shareholders’ policy, the Company’s
diversity in terms of skills, knowledge and Board of Directors have been determined by taking
experience required. into consideration the diversity in terms of skills,
knowledge, experience and conditions, and the
Company’s business.
14. Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Comply
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian keuangan dalam Perseroan adalah Direktur Keuangan
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. yang memiliki pengetahuan dan pengalaman yang
Member of the Board of Directors in charge cukup di bidang akuntansi dan keuangan sebagaimana
of accounting or finance has an expertise dapat dilihat dalam riwayat jabatan dan pendidikan
and/or knowledge in accounting. Direksi pada bagian Profil Direksi.
The Board of Directors in charge of accounting or
finance in the Company is the Chief Finance who has
sufficient knowledge and experience in the field of
accounting and finance as can be seen in the history
of work and education of the Board of Directors in the
Profile of the Board of Directors.
110 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 111
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Berdasarkan Keputusan Bersama Dewan Komisaris Comply
Meningkatkan Kualitas sendiri (Self-Assessment) untuk menilai dan Direksi Nomor: 01-PU-CS-BDM.Rev.00, 08 Juli
Pelaksanaan Tugas dan kinerja Direksi. 2023, tentang Piagam Pedoman Dewan Komisaris dan
Tanggung Jawab Direksi. Board of Directors has a self-assessment Direksi (Board Manual Charter) Perseroan.
policy to evaluate its performance. Based on the Joint Decree of the Board of
Principle 6 Commissioners and Directors 01-PU-CS-BDM.Rev.00
Improving the Quality of dated July, 8, 2023 on the Company’s Board Manual
Implementation of Board Charter.
of Directors Duties and 16. Kebijakan penilaian sendiri (Self- Ke depannya, Direksi Perseroan berkomitmen untuk Explain
Responsibilities Assessment) untuk menilai kinerja Direksi mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri (self-
diungkapkan melalui laporan tahunan assessment) untuk menilai kinerja Direksi tersebut
Perusahaan Terbuka. dalam Laporan Tahunan pada bagian Penilaian
Member of the Board of Directors in charge Kinerja Direksi.
of accounting or finance has an expertise Going forward, the Board of Directors of the Company
and/or knowledge in accounting. is committed to disclosing a self-assessment policy to
assess the performance of the Board of Directors in the
Annual Report in the Board of Directors Performance
Assessment section.
17. Direksi mempunyai kebijakan terkait Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, jo. Peraturan Comply
pengunduran diri anggota Direksi apabila POJK No. 33/POJK.04/2014 bahwa yang menjadi
terlibat dalam kejahatan keuangan. Direksi adalah yang memenuhi persyaratan sesuai
The Board of Directors has a policy regarding dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan
the resignation of Board of Directors members yang berlaku di bidang Pasar Modal, termasuk di
should they be involved in a financial crime. dalamnya tidak pernah dihukum karena melakukan
tindak pidana yang merugikan keuangan negara dan/
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. Dalam
hal Direksi tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company's Articles of Association, jo.
POJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 that those who
become members of the Board of Directors are those
who fulfil the requirements in accordance with the
prevailing laws and regulations in the Capital Market
sector, including never being convicted of a criminal
offence that is detrimental to state finances and/or
related to the financial sector. In the event that the
Member of the Board of Directors resigns, it will be
decided through the GMS mechanism.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 111
Page 112
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
IV. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Shareholders’ Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Kebijakan mengenai insider trading telah tercantum Comply
Meningkatkan Aspek mencegah terjadinya insider trading. dalam Pedoman Pengelolaan Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan The public company has a policy to prevent Governance (GCG) atau Kode Etik Perseroan.
melalui Partisipasi insider trading The policy on insider trading has been stated in the
Pemangku Kepentingan. Good Corporate Governance (GCG) Management
Guidelines or the Company's Code of Conduct.
Principle 7 19. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti Kebijakan anti korupsi dan anti-fraud telah tercantum Comply
Improving Corporate korupsi dan anti-fraud. dalam Pedoman Pengelolaan Good Corporate
Governance Aspect The public company has a policy on Governance (GCG) atau Kode Etik Perseroan dan dalam
via Stakeholders’ anticorruption and anti-fraud. Keputusan Bersama Dewan Komisaris dan Direksi
Participation Nomor: 02-PU-CS-CCG.Rev.00, 08 Juli 2023 tentang
Pedoman Tata Kelola Perusahaan.
Anti-corruption and anti-fraud policies have been
stated in the Company's Good Corporate Governance
(GCG) Management Guidelines or Code of Conduct
and in the Joint Decree of the Board of Commissioners
and Directors Number: 02-PU-CS-CCG.Rev.00, July 08,
2023 concerning Corporate Governance Guidelines.
20. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan memiliki kebijakan terkait seleksi dan Comply
tentang seleksi dan peningkatan kemampuan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, yang
pemasok atau vendor. diatur dalam Prosedur No. OP-PBL-2/rev.4/01-05-2013
The public company has a policy on vendor/ tentang Kebijakan Proses Pengadaan Barang dan Jasa
supplier selection and enhancement of skills. Perseroan, serta Prosedur Nomor OP-PSR-3/rev.8/01-
05-2013 tentang Seleksi & Evaluasi Supplier.
The Company has policies related to the selection
and improvement of suppliers or vendors, which are
regulated in Procedure No. OP-PBL-2/rev.4/01-05-2013
on the Company's Goods and Services Procurement
Process Policy, and Procedure No. OP-PSR-3/rev.8/01-
05-2013 on Supplier Selection & Evaluation.
21. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan belum memiliki kebijakan tentang Explain
tentang pemenuhan hak-hak kreditur. pemenuhan hak-hak kreditur. Namun, selama
The public company has a policy on fulfilling keberlangsungan operasionalnya, Perseroan tetap
creditors’ rights. memperhatikan pemenuhan terhadap hak-hak kreditur
yang tertulis pada setiap Perjanjian Kredit antara
Perseroan dengan krediturnya, sesuai dengan standar
perbankan yang berlaku.
The Company has not prepared a policy on fulfilling
creditors’ rights. However, during its operations, the
Company continues to pay attention to the fulfilment
of creditor rights written in each Credit Agreement
between the Company and its creditors, in accordance
with applicable banking standards.
22. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah mengatur mengenai kebijakan sistem Comply
sistem whistleblowing. whistleblowing dalam Pedoman Pengelolaan Good
The public company has a whistleblowing Corporate Governance (GCG) atau Kode Etik Perseroan
system policy. The Company has regulated the whistleblowing
system policy in the Good Corporate Governance (GCG)
Management Guidelines or the Company's Code of
Conduct.
23. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan insentif Explain
pemberian insentif jangka panjang kepada berdasarkan Penilaian Kinerja, dan belum memiliki
Direksi dan karyawan. kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
The public company has a policy on long term Direksi dan karyawan.
incentive provision to the Board of Directors The Company has an incentive policy based on
and employees. performance appraisal, and The Company does not
yet have a policy for granting long-term incentives to
Directors and employees.
112 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 113
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan Keterangan
No
Principle Recommendation Explanation on Implementation Note
V. Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka memanfaatkan Pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi tersedia Comply
Meningkatkan penggunaan teknologi informasi secara di dalam situs web Perseroan. Dan selain situs web,
Pelaksanaan lebih luas selain Situs Web sebagai media Perseroan berupaya mengoptimalkan pemanfaatan
Keterbukaan Informasi. keterbukaan informasi. teknologi dan aplikasi media sosial lainnya, seperti
The public company utilizes information Media online, Instagram, Linkedin, Facebook, dan
Principle 8 technology more broadly than the website as Twitter.
Enhancing Information a means to disclose information Fulfilment of information disclosure obligations is
Disclosure available on the Company's website. And in addition
Implementation to the website, the Company seeks to optimise the use
of technology and other social media applications, such
as Media Online, Instagram, Linkedin, Facebook, and
Twitter.
25. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat Comply
mengungkapkan pemilik manfaat akhir akhir dalam uraian Pemegang Saham Utama dan
dalam kepemilikan saham Perusahaan Pengendali pada Laporan Tahunan 2023 bagian bab
Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Profil Perusahaan.
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir The Company has disclosed the ultimate beneficiary
dalam kepemilikan saham Perusahaan in the description of the Main and Controlling
Terbuka melalui pemegang saham utama dan Shareholders in the Company Profile chapter of the
pengendali. 2023 Annual Report
The public company’s annual report discloses
the ultimate beneficiary of the ownership
of its shares for at least 5% ownership
as well as the disclosure on the ultimate
beneficiary of the ownership of shares of the
public company via the major and controlling
shareholders
Penilaian Penerapan Governansi Korporat
Assessment of Corporate Governance Implementation
Efektivitas penerapan GCG terwujud ketika Perseroan dapat The effectiveness of GCG implementation is realized when the
mengidentifikasi area yang perlu pengembangan dan yang membutuhkan Company can identify areas that need development and those that
perhatian lebih. Untuk memperoleh pemahaman menyeluruh mengenai require more attention. To obtain a comprehensive understanding of the
penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan dan anak perusahaan, implementation of GCG principles in the Company and its subsidiaries, a
dilakukan penilaian rutin terhadap kualitas implementasi GCG guna regular assessment of the quality of GCG implementation is conducted
memastikan adanya sistem check and balance yang efektif. to ensure an effective check and balance system.
Penilaian GCG dilakukan dengan dua pendekatan, yaitu melalui self- GCG assessment is conducted with two approaches, namely through
assessment oleh internal Perseroan dan external assessment oleh pihak self-assessment by the Company internally and external assessment
independen. Setiap masukan yang diperoleh menjadi dasar rekomendasi by an independent party. Any feedback obtained becomes the basis of
yang penting bagi Perseroan untuk terus meningkatkan kualitas important recommendations for the Company to continue improving the
implementasi GCG di masa mendatang. quality of GCG implementation in the future.
Kriteria dan Indikator Penilaian yang Methods of Evaluation and Measures
Digunakan Taken
Penilaian implementasi governansi korporat (corporate governance The criteria for evaluating the success of SOEs in implementing
assessment) mengacu pada kriteria yang diatur dalam Surat Keputusan corporate governance are laid forth in Decree of the Secretary of
Sekretaris Kementerian BUMN Nomor SK-16/S.MBU/2012 tanggal the Ministry of SOEs No. SK-16/S.MBU/2012, dated June 6, 2012,
6 Juni 2012 tentang Indikator/Parameter Penilaian dan Evaluasi atas Concerning Indicators/Parameters of Assessment and Evaluation of the
Penerapan Governansi Korporat pada BUMN. Implementation of corporate governance in SOEs.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 113
Page 114
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Governansi korporat Perseroan secara terus menerus dievaluasi dan Through the use of many controls and review procedures, the Company's
disempurnakan melalui pelaksanaan berbagai pengendalian dan proses corporate governance is regularly assessed and improved. The Company,
pengkajian. Namun demikian, untuk memberikan penilaian yang obyektif however, uses the concepts of the ASEAN Corporate Governance
dan independen mengenai cakupan dan kualitas dari implementasi tata Scorecard to give an objective and impartial evaluation of the extent
kelola perusahaan yang baik dalam organisasi, Perseroan menerapkan to which strong corporate governance is being implemented across the
prinsip-prinsip dari ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). company (ACGS). This framework, derived from the OECD's governance
Pranata ini, yang didasarkan pada prinsip-prinsip tata kelola yang principles, analyses five key facets of governance: (1) shareholder rights;
dikembangkan oleh the Organisation for Economic Cooperation and (2) equal treatment of shareholders; (3) the role of stakeholders; (4)
Development (OECD), mengevaluasi lima aspek utama dalam tata information disclosure and transparency; and (5) the responsibilities of
kelola: (1) hak-hak pemegang saham; (2) perlakuan yang setara terhadap the Board of Commissioners and the Board of Directors.
pemegang saham; (3) peran pemangku kepentingan; (4) pengungkapan
informasi dan transparansi; dan (5) tanggung jawab Dewan Komisaris
dan Direksi.
Ringkasan Hasil Assessment GCG A Review of the Company’s GCG Evaluation
Perseroan Tahun 2024 Findings for the Year 2024
Capaian Tahun 2024
Aspek/Indikator/Parameter Pengujian Bobot Achievement in 2024 Keterangan
No.
Aspects/Indicators/Parameter of Assessment Value Skore Persentase Note
Score Percentage
1. Komitmen terhadap Penerapan Governansi Korporat secara 7,000 6,250 89,00% Sangat Baik/Excellent
Berkelanjutan
Commitment towards Implementation of Corporate Governane
in sustainable effects
2. Pemegang Saham dan RUPS/Pemilik Modal 9,000 7,829 86,98% Sangat Baik/Excellent
Shareholders and GMS/Capital Owners
3. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 35,000 28,568 82,00% Baik/Good
Board of Commissioners/Supervisory Board
4. Direksi 35,000 31,293 89,40% Sangat Baik/Excellent
The Board of Directors
5. Pengungkapan Informasi dan Transparansi 9,000 7,324 81,38% Baik/Good
Information and Transparency Disclosure
6. Aspek Lainnya 5,000 3,750 75,00% Cukup Baik/Adequate
Other Aspects
Skor Keseluruhan 100,000 85,140 85.14% Sangat Baik/Excellent
Total Score
Keterangan/Description: 60<X≤75 =Cukup Baik/Adequate
>85% = Sangat Baik/Excellent 50<X≤60 =Kurang Baik/Fair
75<X≤85 = Baik/Good ≤50 =Tidak Baik/Poor
114 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 115
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Struktur Governansi Korporat
Corporate Governance Structure of The Company
Dalam Pedoman Umum GCG terbaru, korporasi didefinisikan sebagai In the latest GCG General Guidelines, a corporation is defined as a
badan hukum yang didirikan berdasarkan Undang-Undang No. 40 tahun legal entity established under Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
2007 tentang Perseroan Terbatas. Undang-undang ini mengatur struktur Companies. This law regulates the GCG structure consisting of three
GCG yang terdiri dari tiga organ utama korporasi: organ kepemilikan, main organs of the corporation: the ownership organ, the management
organ pengelolaan, dan organ pengawasan. organ, and the supervisory organ.
RUPS berfungsi sebagai organ kepemilikan korporasi, yang merupakan The GMS serves as the ownership organ of the corporation, which
wadah bagi para pemegang saham untuk menyampaikan sebagian hak- is a forum for shareholders to convey some of their rights. The GMS
hak mereka. RUPS juga berfungsi sebagai forum bagi Direksi dan Dewan also serves as a forum for the Board of Directors and the Board of
Komisaris untuk mempertanggungjawabkan kegiatan pengelolaan dan Commissioners to account for the management and supervision activities
pengawasan korporasi, sekaligus memenuhi hak-hak pemegang saham. of the corporation, while fulfilling the rights of shareholders.
Korporasi dikelola oleh dua organ utama: (1) Direksi, yang berfungsi Corporations are managed by two main organs: (1) the Board of
sebagai organ pengelolaan, dan (2) Dewan Komisaris, yang berperan Directors, which functions as the management organ, and (2) the
sebagai organ pengawasan terhadap aktivitas pengelolaan yang Board of Commissioners, which acts as the supervisory organ for the
dilakukan oleh Direksi. Kedua organ ini mempertanggungjawabkan management activities carried out by the Board of Directors. These two
tugas mereka kepada pemegang saham melalui RUPS. organs are accountable for their duties to the shareholders through the
GMS.
Namun, dalam penerapannya sebagai bentuk best practice, Perseroan The Company, however, has established a corporate governance
menyusun struktur governansi korporat yang terdiri dari: structure comprising:
1. Organ Utama, yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), 1. Main Organs, namely the General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris, dan Direksi. (GMS), Board of Commissioners and Directors.
2. Organ Pendukung, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan 2. Supporting Organs, namely the Audit Committee and
Remunerasi di bawah Dewan Komisaris serta Unit Audit Nomination and Remuneration Committee under the Board of
Internal, dan Sekretaris Perusahaan di bawah Direksi. Commissioners as well as the Internal Audit Unit and Corporate
under the Board of Directors.
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Nominasi dan
Komite Audit Remunerasi Direksi
Audit Committe Remuneration and Board of Directors
Nomination Committee
Unit Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Unit Company Secretary
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 115
Page 116
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Sosialisasi Kebijakan Governansi Korporat Tahun 2024
Corporate Governance Policy Dissemination in 2024
Seluruh jajaran Perseroan diwajibkan untuk mendukung dan All levels of the Company are required to support and internalize GCG
menginternalisasikan praktik terbaik GCG dalam setiap kegiatan yang best practices in every activity carried out. The Company continues
dilakukan. Perseroan terus berupaya meningkatkan kesadaran tentang to raise awareness about the importance of GCG to avoid potential
pentingnya GCG untuk menghindari potensi praktik buruk dalam bad practices in corporate management. Efforts to strengthen the
pengelolaan korporasi. Upaya untuk memperkuat penerapan kebijakan implementation of GCG policies and socialization of these policies to the
GCG dan sosialisasi kebijakan tersebut kepada pegawai Perseroan pada Company's employees in 2024 are carried out through various means,
tahun 2024 dilakukan melalui berbagai cara, seperti sosialisasi dalam such as socialization in operational meetings and meetings of the Board
rapat operasional dan rapat Direksi serta Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ dengan kekuasaan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the organ with the highest
tertinggi dalam struktur organisasi Perseroan, yang memiliki wewenang power in the Company’s organizational structure, which has greater
lebih besar dibandingkan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. authority than the Board of Commissioners and Board of Directors.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, wewenang RUPS mencakup Based on the Company’s Articles of Association, the authority of the GMS
keputusan terkait perubahan Anggaran Dasar, pengangkatan dan includes decisions related to amendments to the Articles of Association,
pemberhentian Direktur serta anggota Dewan Komisaris, pembagian appointment and dismissal of Directors and members of the Board of
tugas dan wewenang di antara Direktur, serta keputusan-keputusan Commissioners, division of duties and authority among Directors, as
lainnya yang berhubungan dengan penggabungan, peleburan, well as other decisions related to merger, consolidation, acquisition,
pengambilalihan, kepailitan, dan pembubaran perusahaan. RUPS bankruptcy, and dissolution of the company. The GMS is also entitled to
juga berhak untuk menerima informasi lengkap mengenai operasional receive complete information on the Company’s operations and to hold
Perseroan dan meminta pertanggungjawaban dari Dewan Komisaris dan the Board of Commissioners and the Board of Directors accountable for
Direksi atas pengelolaan Perseroan. the management of the Company.
A. RUPS terdiri dari: A. The GMS consists of:
a. RUPS Tahunan a. Annual GMS
b. RUPS Luar Biasa b. Extraordinary GMS
B. RUPS Tahunan diadakan tiap-tiap tahun untuk menyetujui di B. The Annual General Meeting of Shareholders is held every year
antaranya Laporan Tahunan, penggunaan laba, atau penetapan to approve, among other things, the Annual Report, the use of
Kantor Akuntan Publik dan RUPS Tahunan diadakan paling profits, or the appointment of a Public Accounting Firm and the
lambat enam bulan setelah tahun buku berakhir. Annual General Meeting of Shareholders is held no later than
six months after the end of the financial year.
C. RUPS Luar Biasa dapat diadakan setiap waktu sesuai dengan C. Extraordinary GMS can be held at any time as needed for the
kebutuhan untuk kepentingan Perseroan. benefit of the Company.
Wewenang RUPS GMS Authority
1. Menyetujui dapat atau tidaknya saham-saham yang ada dalam 1. Approve whether or not the shares in the deposit can be issued.
simpanan untuk dikeluarkan.
2. Mendelegasikan kewenangan mengenai pelaksanaannya 2. Delegate authority regarding its implementation to the Board of
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dengan memperhatikan Directors or Board of Commissioners by taking into account the
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan di bidang provisions of the Articles of Association and regulations in the
Pasar Modal. Capital Market sector.
3. Menyetujui dapat atau tidaknya penyetoran saham dalam 3. Approve whether or not it is possible to deposit shares in a form
bentuk lain selain uang, misal benda tidak bergerak. other than money, for example immovable objects.
4. Menyetujui dapat atau tidaknya pengeluaran saham/ 4. Approve whether or not it is possible to issue shares/increase
116 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 117
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
penambahan modal dengan atau tanpa Hak Memesan Efek capital with or without Rights Issue Rights (HMETD).
Terlebih Dahulu (HMETD).
5. Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan. 5. Approve the addition of the Company’s authorise capital.
6. Menentukan pemegang rekening efek yang berhak memperoleh 6. Determine which securities account holders are entitled to
dividen, saham bonus, atau hak-hak lainnya receive dividends, bonus shares, or other rights
7. Mengangkat atau memberhentikan anggota Direksi. 7. Appoint or dismiss members of the Board of Directors.
8. Menetapkan jumlah gaji dan/atau tunjangan untuk Direksi. 8. Determine the amount of salary and/or allowances for the
Board of Directors.
9. Mengangkat seseorang untuk mengisi jabatan anggota Direksi 9. Appoint someone to fill the vacant position of a member of the
yang lowong. Board of Directors.
10. Membebaskan Anggota Dewan Komisaris yang mengundurkan 10. Release members of the Board of Commissioners who have
diri dari tanggung jawabnya selama masa jabatannya. resigned from their responsibilities during their term of office.
11. Mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan Komisaris. 11. Appoint or dismiss members of the Board of Commissioners.
12. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan. 12. Approve the Company’s Annual Report.
13. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan sebuah 13. Approve whether or not the Company can carry out a transaction
transaksi yang termasuk transaksi material dengan nilai di atas that includes a material transaction with a value of more than
50% dari ekuitas 50% of equity
14. Menyetujui dapat atau tidaknya perusahaan menagih lagi 14. Approve whether or not the company can collect bad debts that
piutang macet yang telah dihapusbukukan. have been written off.
15. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan melakukan 15. Approve whether or not the Company can transfer the Company’s
pengalihan kekayaan Perseroan. assets.
16. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menjadikan 16. Approve whether or not the Company can use the company’s
kekayaan perusahaan sebagai jaminan utang. assets as collateral for debt.
17. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan menjalankan sebuah 17. Approve whether or not the Company can carry out a transaction
transaksi yang memuat benturan kepentingan. that contains a conflict of interest.
18. Mengurangi atau menentukan pembatasan terhadap Direksi 18. Reduce or determine the limitations on the Board of Directors
yang diatur dalam Anggaran Dasar. that are regulated in the Articles of Association.
19. Menentukan pembagian tugas dan wewenang setiap anggota 19. Determine the distribution of duties and authorities for each
Direksi. member of the Board of Directors.
20. Memberikan petunjuk kepada Direksi. 20. Provide instructions to the Board of Directors.
21. Menentukan jumlah honorarium dan/atau tunjangan untuk 21. Determine the amount of honorarium and/or allowances for the
Dewan komisaris Board of Commissioners
22. Melakukan pengisian kelowongan jabatan Dewan Komisaris 22. Fill in the vacancies for the position of the Board of
Commissioners
23. Melakukan penunjukan dan pemberhentian Akuntan Publik. 23. Appoint and dismiss Public Accountants.
24. Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk penentuan 24. Decide the use of net profits including determining the amount
jumlah penyisihan untuk cadangan. of provision for reserves.
25. Mengatur tata cara pengambilan dividen. 25. Set the procedure for making dividends.
26. Memutuskan tentang penggabungan, peleburan, 26. Decide on mergers, consolidations, acquisitions or separations,
pengambilalihan, atau pemisahan, pengajuan permohonan agar submission of applications for the Company to be declared
Perseroan dinyatakan pailit, perpanjangan waktu berdirinya, bankrupt, extension of the period of establishment, and
dan pembubaran Perseroan. dissolution of the Company.
27. Mengangkat Komisaris Independen. 27. Appoint Independent Commissioners.
28. Menyetujui dapat atau tidaknya Direksi mengajukan 28. Approve whether or not the Board of Directors can apply for
permohonan pailit atas Perusahaan kepada Pengadilan Niaga. bankruptcy of the Company to the Commercial Court.
29. Memutuskan tentang kewenangan DIreksi untuk mewakili 29. Decide on the authority of the Board of Directors to represent
Perseroan dalam hal Direksi lebih dari 1 orang the Company in the case of more than 1 member of the Board of
Directors.
30. Mencabut atau menguatkan keputusan pemberhentian 30. Revoke or strengthen the decision to temporarily dismiss a
sementara anggota Direksi yang telah ditetapkan oleh Dewan member of the Board of Directors that has been determined by
Komisaris. the Board of Commissioners.
31. Menentukan tantiem yang diberikan kepada Direksi dan Dewan 31. Determine the tantiem given to the Board of Directors and the
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 117
Page 118
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Komisaris Perseroan. Board of Commissioners of the Company.
32. Menentukan upah likuidator. 32. Determine the liquidator’s wages.
33. Memutuskan segala sesuatu yang belum diatur dalam Anggaran 33. Decide everything that has not been regulated in the Company’s
Dasar Perseroan. Articles of Association.
PENYELENGGARAAN RUPS GMS IMPLEMENTATION
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perusahaan telah melakukan In holding the GMS, the Company has carried out a series of preparatory
serangkaian proses persiapan mulai dari pemberian informasi terkait processes starting from providing information regarding the time and
waktu dan tempat penyelenggaraan RUPS kepada seluruh Pemegang place for holding the GMS to all Shareholders as well as distributing the
Saham serta pendistribusian materi pembahasan RUPS. Sesuai GMS discussion materials. In accordance with the Company's Articles
Anggaran Dasar Perseroan pasal 11 Ayat 1, RUPS dalam Perseroan of Association article 11 Paragraph 1, GMS in the Company includes the
mencakup RUPS Tahunan (“RUPST”) dan RUPS Luar Biasa (“RUPSLB”). Annual GMS (“AGMS”) and Extraordinary GMS (“EGMS”).
RUPS Tahunan (RUPST) Annual GMS (AGMS)
RUPST diselenggarakan selambat-lambatnya 6 (enam) bulan setelah AGMS is held no later than 6 (six) months after the end of the financial
akhir tahun buku. Selama rapat berlangsung, para Pemegang Saham year. During the meeting, the Shareholders discuss the agenda that has
membahas agenda yang telah ditetapkan dan hal lain yang memerlukan been set and other matters that require the approval of the GMS for
persetujuan RUPS untuk kepentingan Perseroan dengan memperhatikan the benefit of the Company by taking into account the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. Company's Articles of Association.
RUPS Luar Biasa (RUPSPLB) Extraordinary GMS (EGMS)
RUPSLB dapat diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan untuk EGMS can be held at any time based on the need for the benefit of
kepentingan Perseroan. Penyelenggaraan RUPSLB dapat dilakukan atas the Company. An EGMS can be held at the request of 1 (one) or more
permintaan 1 (satu) orang atau lebih pemegang saham yang bersama- shareholders who together represent 1/10 (one tenth) or more of the
sama mewakili 1/10 (satu persepuluh) atau lebih dari jumlah seluruh total number of shares with voting rights.
saham dengan hak suara.
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS GMS Planning and Implementation
RUPST dan RUPSLB diselenggarakan dengan didahului perencanaan The AGMS and EGMS are held prior to careful planning and adhere to
yang matang dan tetap mematuhi panduan prosedur sebagaimana diatur the procedural guidelines as stipulated in the Articles of Association and
dalam Anggaran Dasar dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/ Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 Concerning
POJK.04/2020 Tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Plans and Implementation of General Meeting of Shareholders of Public
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka yang menggantikan Peraturan Companies which replaces Financial Services Authority Regulation No.
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 32/POJK.04/2014 dated December 8, 2014 concerning the Plan and
2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS yang menggantikan Implementation of the GMS which replaced the Decree of the Chairman
Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan of the Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency
Nomor: KEP-60/PM/1996 tanggal 17 Januari 1996 tentang Rencana dan Number: KEP-60/PM/1996 dated January 17, 1996 regarding the Plan
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham yang sudah tidak berlaku. and Implementation of the General Meeting of Shareholders which has
been not applicable.
Dalam peraturan tersebut, penyelenggaran RUPS oleh Perseroan terdiri In this regulation, the implementation of the GMS by the Company
dari beberapa tahap mulai dari pemberitahuan penyelenggaraan RUPS, consists of several stages starting from the notification of the holding
pengumuman RUPS, pemanggilan RUPS, dan penyelenggaraan RUPS. of the GMS, the announcement of the GMS, the summons for the GMS,
and the holding of the GMS.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 Tentang Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020 Concerning
Rencana dan Penyelenggaraannya Rapat Umum Pemegang Saham the Plan and Implementation of General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Terbuka juga mengatur tentang Sistem Penyelenggaraan Public Companies also regulates the Electronic GMS Implementation
118 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 119
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
RUPS Secara Elektronik yang selanjutnya disebut e-RUPS adalah sistem System, hereinafter referred to as e-RUPS, is an electronic system or
atau sarana elektronik yang digunakan untuk mendukung penyediaan facility used to support the provision of information, implementation and
informasi, pelaksanaan, dan pelaporan RUPS Perusahaan Terbuka. reporting of Public Company GMS
Prosedur Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedures
Perseroan telah mematuhi prosedur RUPS terkini dan menyelenggarakan The Company has complied with the latest GMS procedures and held the
RUPS dengan tahapan berikut: GMS with the following stages:
1. Perseroan menyampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan 1. The Company submits to the Financial Services Authority
(“OJK”) perihal rencana penyelenggaraan RUPS selambat- (“OJK”) regarding the plan to hold a GMS no later than 5 (five)
lambatnya 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman RUPS, working days prior to the announcement of the GMS, excluding
dengan tanpa memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. the date of the GMS announcement.
2. Perseroan melakukan pengumuman RUPS kepada para 2. The Company makes announcements of the GMS to
pemegang saham melalui paling sedikit surat kabar harian shareholders through at least Indonesian language daily
berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, situs web newspapers with national circulation, the e-RUPS provider
penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs website, the Indonesian Stock Exchange website, and the
web Perusahaan paling lambat 14 (empat belas) hari sebelum Company’s website no later than 14 (fourteen) days before the
pemanggilan RUPS dengan tidak memperhitungkan tanggal call for the GMS without taking into account the date of the
pengumuman dan pemanggilan RUPS. announcement and summons of the GMS.
3. Perseroan melakukan pemanggilan RUPS melalui surat kabar 3. The Company makes summons for the GMS through daily
harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, situs newspapers in the Indonesian language with national
web penyedia e-RUPS, situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs circulation, the e-RUPS provider website, the Indonesian Stock
web Perseroan paling lambat 21 (dua puluh satu) hari sebelum Exchange website, and the Company’s website no later than 21
tanggal penyelenggaraan RUPS dengan tidak memperhitungkan (twenty-one) days before the date of the GMS, excluding the
tanggal pemanggilan dan tanggal RUPS. date summons and date of the GMS.
4. Perseroan menyampaikan bukti pengumuman dan pemanggilan 4. The Company submits evidence of the announcement and
RUPSkepada OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah summons for the GMS to the OJK no later than 2 (two) working
penerbitan pengumuman dan pemanggilan tersebut. days after the issuance of the announcement and summons.
5. Perseroan mengumumkan ringkasan risalah RUPS melalui surat 5. The Company announces the summary of the minutes of the
kabar harian berbahasa Indonesia yang berperedaran nasional, GMS through daily newspapers in the Indonesian language
situs web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perusahaan paling with national circulation, the website of the Indonesia
lambat 2 (dua) hari kerja setelah RUPS dan menyampaikan bukti Stock Exchange and the Company’s website no later than 2
pengumumannya kepada OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja (two) working days after the GMS and submits proof of the
setelah RUPS diselenggarakan. announcement to OJK no later than 2 (two) days’ work after the
GMS is held.
Pemberitahuan Mata Acara RUPS Announcement of the GMS Agenda
1. Perseroan Terbuka wajib terlebih dahulu menyampaikan 1. The Public Company must first submit notification of the meeting
pemberitahuan mata acara rapat kepada Otoritas Jasa Keuangan agenda to the Financial Services Authority no later than 5 (five)
paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman RUPS, working days prior to the announcement of the GMS, excluding
dengan tidak memperhitungkan tanggal pengumuman RUPS. the date of the announcement of the GMS.
2. Mata acara rapat sebagaimana dimaksud pada ayat (1) harus 2. The agenda referred to in paragraph (1) must be made clear and
diungkapkan secara jelas dan rinci. in detail.
3. Dalam hal terdapat perubahan mata acara rapat sebagaimana 3. In the event that there is a change in the agenda of the meeting
dimaksud pada ayat (2), Perusahaan Terbuka wajib as referred to in paragraph (2), the Public Company is required to
menyampaikan perubahan mata acara dimaksud kepada submit the change in the said agenda to the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan paling lambat pada saat pemanggilan Authority no later than the invitation for the GMS.
RUPS.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 119
Page 120
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Pengumuman RUPS GMS Announcement
1. Perusahaan Terbuka wajib melakukan pengumuman RUPS 1. Public companies are required to make announcements of the
kepada pemegang saham paling lambat 14 (empat belas) hari GMS to shareholders no later than 14 (fourteen) days prior to the
sebelum pemanggilan RUPS, dengan tidak memperhitungkan summons for the GMS, excluding the date of the announcement
tanggal pengumuman dan tanggal pemanggilan. and the date of the summons.
2. Pengumuman RUPS memuat paling sedikit: 2. Announcement of the GMS contains at least:
a. ketentuan pemegang saham yang berhak hadir dalam a. provisions for shareholders who are entitled to attend the
RUPS; GMS;
b. ketentuan pemegang saham yang berhak mengusulkan b. provisions for shareholders who are entitled to propose
mata acara rapat; meeting agendas;
c. tanggal penyelenggaraan RUPS; dan c. the date of holding of the GMS; And
d. tanggal pemanggilan RUPS. d. the date of the summons for the GMS.
3. Dalam hal RUPS diselenggarakan atas permintaan pemegang 3. In the event that the GMS is held at the request of the
saham atau Dewan Komisaris, pengumuman RUPS wajib memuat shareholders or the Board of Commissioners, the announcement
informasi bahwa Perusahaan Terbuka menyelenggarakan RUPS of the GMS must include information that the Public Company is
karena adanya permintaan dari pemegang saham atau Dewan holding the GMS due to a request from the shareholders or the
Komisaris. Board of Commissioners.
Pemanggilan RUPS GMS Summon
1. Perseroan wajib melakukan pemanggilan kepada pemegang 1. The Company is required to summon the shareholders no
saham paling lambat 21 (dua puluh satu) hari sebelum tanggal later than 21 (twenty-one) days before the date of the GMS,
penyelenggaraan RUPS, dengan tidak memperhitungkan excluding the date of the summons and the date of the GMS.
tanggal pemanggilan dan tanggal penyelenggaraan RUPS.
2. Pemanggilan RUPS harus memuat informasi paling sedikit: 2. Summons for the GMS must contain at least the following
information:
a. tanggal penyelenggaraan RUPS; a. the date of holding of the GMS;
b. waktu penyelenggaraan RUPS; b. the time of holding the GMS;
c. tempat penyelenggaraan RUPS; c. the place where the GMS is held;
d. ketentuan pemegang saham yang berhak hadir dalam d. provisions for shareholders who are entitled to attend the
RUPS; GMS;
e. mata acara rapat termasuk penjelasan atas setiap mata e. the meeting agenda includes an explanation of each
acara tersebut; agenda item;
f. informasi yang menyatakan bahan terkait mata acara rapat f. information stating that materials related to the agenda of
tersedia bagi pemegang saham sejak tanggal dilakukannya the meeting are available to shareholders from the date of
pemanggilan RUPS sampai dengan RUPS diselenggarakan; the summons for the GMS until the GMS is held; and
dan
g. informasi bahwa pemegang saham dapat memberikan g. information that shareholders can provide power of
kuasa melalui e-RUPS. attorney through e-RUPS.
Media Pengumuman dan Bahasa Pengumuman Announcement Media and Announcement
Language
1. Kewajiban melakukan pengumuman, pemanggilan, ralat 1. The obligation to make announcements, summons, corrections
pemanggilan, pemanggilan ulang, dan pengumuman ringkasan to summons, repeat summons, and announcement of the
risalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas summary of the minutes of the GMS as referred to in this
Jasa Keuangan ini, bagi Perusahaan Terbuka yang sahamnya Financial Services Authority Regulation, for Public Companies
tercatat pada bursa efek wajib dilakukan melalui paling sedikit: whose shares are listed on the stock exchange must be carried
out through at least:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web bursa efek; dan b. stock exchange websites; and
120 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 121
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
c. situs web Perusahaan Terbuka, dalam Bahasa Indonesia c. Public Company website, in Indonesian and foreign
dan bahasa asing, dengan ketentuan bahasa asing yang languages, provided that the foreign language used is at
digunakan paling sedikit bahasa Inggris. least English.
2. Kewajiban melakukan pengumuman, pemanggilan, ralat 2. The obligation to make announcements, summons, corrections
pemanggilan, pemanggilan ulang, dan pengumuman ringkasan to summons, repeat summons, and announcement of the
risalah RUPS sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas summary of the minutes of the GMS as referred to in this
Jasa Keuangan ini, bagi Perusahaan Terbuka yang sahamnya Financial Services Authority Regulation, for Public Companies
tidak tercatat pada bursa efek wajib dilakukan melalui paling whose shares are not listed on the stock exchange must be
sedikit: carried out through at least:
a. situs web penyedia e-RUPS; a. e-GMS provider website;
b. situs web Perusahaan Terbuka; dan b. Public Company website; and
c. situs web yang disediakan Otoritas Jasa Keuangan, dalam c. website provided by the Financial Services Authority,
Bahasa Indonesia dan bahasa asing, dengan ketentuan in Indonesian and foreign languages, provided that the
bahasa asing yang digunakan paling sedikit bahasa Inggris. foreign language used is at least English.
3. Pengumuman yang menggunakan bahasa asing sebagaimana 3. Announcements using a foreign language as referred to in
dimaksud pada ayat (1) huruf c dan ayat (2) huruf b wajib memuat paragraph (1) letter c and paragraph (2) letter b must contain
informasi yang sama dengan informasi dalam pengumuman the same information as the information in the announcement
yang menggunakan Bahasa Indonesia. using the Indonesian language.
4. Dalam hal terdapat perbedaan penafsiran informasi yang 4. In the event that there is a difference in the interpretation
diumumkan dalam bahasa asing dengan yang diumumkan of the information announced in a foreign language and that
dalam Bahasa Indonesia sebagaimana dimaksud pada ayat announced in Indonesian as referred to in paragraph (3), the
(3), informasi dalam Bahasa Indonesia yang digunakan sebagai information in Indonesian will be used as the reference.
acuan.
Pemungutan Suara Voting
Pemungutan suara secara lisan dilakukan dengan “Mengangkat Tangan Oral voting is carried out by "Raising Hands and Submitting Voting Cards"
serta Menyerahkan Kartu Suara” dengan prosedur sebagai berikut: with the following procedure:
i. Pertama, mereka yang Tidak Setuju akan diminta untuk i. First, those who Disagree will be asked to raise their hands and
mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suaranya; turn in their ballots;
ii. Kedua, mereka yang memberikan Suara Abstain diminta ii. Second, those who cast Abstain Votes were asked to raise their
untuk mengangkat tangan dan menyerahkan kartu suaranya. hands and submit their voting cards. As for those who agree,
Sedangkan bagi mereka yang setuju, tidak perlu mengangkat there is no need to raise your hand.
tangan.
Selanjutnya jumlah suara yang tidak setuju dan suara abstain akan Furthermore, the number of votes that disagree and abstain votes will be
diperhitungkan dengan suara yang sah yang dikeluarkan dalam Rapat calculated with the valid votes cast at the Meeting and the difference is
dan selisihnya merupakan jumlah suara yang setuju. the number of votes that agree.
Pada setiap akhir perhitungan suara, Notaris akan membacakan hasil At the end of each vote count, the Notary will read out the voting results
pemungutan suara tersebut
Penyelenggaraan RUPS Tahunan Tahun Buku Holding the Annual GMS for Fiscal Year 2023
2023
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) kali RUPS Tahunan In 2024, the Company held 1 (one) Annual GMS (AGMS) which was held
(RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 07 Juni 2024. Pelaksanaan on June 07, 2024. The 2023 Fiscal Year AGM was attended by the Board
RUPST Tahun Buku 2023 tersebut dihadiri oleh Dewan Komisaris dan of Commissioners and Directors in office as well as the shareholders.
Direksi yang menjabat serta oleh para pemegang saham.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 121
Page 122
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Annual General Meeting of Shareholders for
Buku 2023 Fiscal Year 2023
Pemberitahuan
Penyelenggaraan
pada Regulator Pengumuman RUPST Pemanggilan RUPST Hasil RUPST
RUPST
Notice to the AGM Announcement AGM Summon AGM Result
AGM Holding
Regulators
Perseroan telah Perseroan telah menyampaikan Perseroan telah menyampaikan Rapat Umum Pemegang Ringkasan Hasil RUPST
menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan diumumkan melalui situs web
pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Saham kepada Para Pemegang diselenggarakan pada hari eASY.KSEI, situs web Bursa
rencana Rapat Umum kepada Para Pemegang Saham Saham melalui situs web eASY.KSEI, Jum’at tanggal 07 Juni 2024 Efek Indonesia, dan situs
Pemegang Saham melalui situs web eASY.KSEI, situs situs web Bursa Efek Indonesia, dan pukul 14:00 WIB bertempat web Perseroan https://www.
kepada Bursa Efek web Bursa Efek Indonesia, dan situs web Perseroan https://www. di Aston Hotel, Palembang pinagoutama.com/
Indonesia serta situs web Perseroan https://www. pinagoutama.com/ dengan dihadiri oleh
kepada Otoritas Jasa pinagoutama.com/ 632.166.600saham atau setara
Keuangan melalui dengan 80.92% dari seluruh
surat pemberitahuan jumlah saham yang telah
resmi. dikeluarkan oleh Perseroan.
The Company had The Company had submitted an The Company had submitted the The Annual General Meeting The Summary of AGMS
issued a notification Announcement regarding the Summon of the General Meeting of of Shareholders was held Results is announced through
regarding the planned General Meeting of Shareholders to the Shareholders on Friday June 07, 2024 the eASY.KSEI website, the
General Meeting Shareholders to the Shareholders through advertisements on several at 14:00 WIB at Aston Indonesian Stock Exchange
of Shareholders on through advertisements on several websites: eASY.KSEI, Indonesia Hotel with the presence website, and the Company's
the Indonesia Stock websites: eASY.KSEI, Indonesia Stock Exchange, and https://www. of 632.166.600shares or website https://www.
Exchange and to the Stock Exchange, and https://www. pinagoutama.com/ equivalent to 80.92% of the pinagoutama.com/
Financial Services pinagoutama.com/ total number of shares issued
Authority through an by the Company.
official notification
letter.
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahun Buku Recapitulation of Attendance at GMS for Fiscal
2023 Year 2023
Pelaksanaan RUPST Tahun Buku 2023 dihadiri oleh anggota Dewan Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors who
Komisaris dan Direksi yang menjabat sampai pada saat Rapat tersebut served until the time the Meeting was conducted, as well as Supporting
diselenggarakan dan dihadiri oleh Lembaga & Profesi Penunjang Institutions and Professionals indicated in the table below, attended the
sebagaimana tercantum dalam tabel di bawah ini. AGMS for the Fiscal Year 2023.
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio Komisaris Utama
President Commissioner
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ferdy Surya Handojo Direktur Utama
President Director
Meli Tantri Direktur Keuangan
Director
Raymon Wahab Direktur Industri dan Pengolahan
Director
Khairuddin Syahputra Harahap Direktur Kebun
Director
122 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 123
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Nama Jabatan
Name Position
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Notaris Heriyanto, SH, M.kn
Notary
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Securities Administration Bureau
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholders Attendance Quorum
RUPST Tahun Buku 2023 telah dihadiri oleh Para Pemegang Saham atau The AGMS for Fiscal Year 2023 was attended by Shareholders or
Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 632.166.600 authorised Shareholders representing 80,92% or 632.166.600 shares of
saham atau setara dengan 80,92% dari seluruh saham yang telah all issued and fully paid shares of the Company.
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPS Appointment of Independent Parties in the 2023
Tahunan Tahun Buku 2023 Fiscal Year Annual GMS
Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu Biro Administrasi The company has appointed independent parties, namely the Securities
Efek PT Adimitra Jasa Korpora dan Notaris Heriyanto,SH,M.kn Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora and Notary Heriyanto,
untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan SH, M.Kn to carry out the vote counting process and/or carry out
validasi. validation.
Hasil dan Tindak Lanjutnya Verdicts and Follow-Up of Annual GMS for Fiscal
Year 2023
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Disagree Agree
1 1. Persetujuan Menyetujui dan menerima 5.100 Nol (0) 632.161.500 suara √ Dituangkan dalam
Laporan Tahunan baik Laporan Tahunan serta Suara atau suara . atau 99,9992% Akta No.32, tanggal
dan Laporan mengesahkan Laporan Keuangan 0,0008% dari dari total saham 07 Juni 2024
Keuangan Tahunan Konsolidasian Perseroan untuk total saham Zero (0) yang hadir tentang Berita
tahun buku yang berakhir 31 yang hadir. votes . Acara Rapat Umum
untuk tahun buku
Desember 2023, yang telah di 632,161,500 votes Pemegang Saham
yang berakhir audit oleh Kantor Akuntan Publik 5,100 Votes or 99.9992% of Tahunan PT. Pnago
pada tanggal 31 Heliantono & Rekan, sebagaimana or 0.0008% the total shares Utama Tbk oleh
Desember 2023 dimuat dalam Laporan Audit of the total present notaris Heroyanto,
tertanggal 27 Maret 2024. shares SH, M.Kn.
Consent Report Dengan disetujuinya Laporan present.
Annual and Tahunan dan di sahkannya Stated in Deed No.
Reports Finance Laporan Tugas Pengawasan 32, dated June 7,
Annual For year Dewan Komisaris Perseroan dan 2024 concerning
Laporan Keuangan Konsolidasian Minutes of the
book ending on
Perseroan tersebut, maka semua Annual General
December 31 , anggota Direksi dan Dewan Meeting of
2023 Komisaris Perseroan diberikan Shareholders of
pelunasan dan pembebasan PT. Pnago Utama
tanggung jawab sepenuhnya Tbk by a notary
(acquit et decharge) atas tindakan Heroyanto , S.H.,
pengurusan dan pengawasan M.Kn.
yang mereka lakukan selama
tahun buku 2023 sejauh tindakan-
tindakan tersebut tercermin
dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Konsolidasian
Perseroan tahun buku 2023
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 123
Page 124
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Disagree Agree
Agree and accept Good Report
Annual as well as to validate
Report Finance Consolidation
of the Company for year books
ending December 31, 2023, which
have been audited by the Public
Accounting Firm Heliantono &
Rekan, as loaded in Audit Report
dated March 27, 2024.
With approved Report Annual and
ratified Report Task Supervision
of the Company’s Board of
Commissioners and Reports
Finance Consolidation of the
Company , then all member The
Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners are
given settlement and release not
quite enough answer fully (acquit
et decharge ) upon action their
management and supervision
do during year book 2023 so far
actions the reflected in Report
Annual and Reports Finance
Company Consolidation in the year
book 2023
2 Persetujuan Penetapan 1. Pembagian deviden 5.100 Nol (0) 632.161.500 suara √ Dituangkan dalam
Penggunaan Laba final tunai sebesar Suara atau Suara atau 100% dari Akta No.32, tanggal
Bersih Perseroaan Rp.95.312.500.000,- 0,0008% dari total saham yang 07 Juni 2024
utuk tahun buku yang (sembilan puluh lima milyar total saham Zero (0) hadir tentang Berita
berakhir pada tanggal tiga ratus dua belas juta llima yang hadir. Votes Acara Rapat Umum
31 Desember 2023. ratus ribu rupiah) atau setara Pemegang Saham
dengan Rp. 122,- (seratus dua 5,100 Votes 632,161,500 Tahunan PT. Pnago
Agreement puluh dua rupiah) per lembar or 0.0008% votes or 100% of Utama Tbk oleh
Determination Use of saham dari laba bersih of the total the total shares notaris Heroyanto,
Net Profit Company for yang dapat diatribusikan shares present SH, M.Kn.
year the book ends on kepada pemilik entitas induk present.
December 31 , 2023. senilai Rp.191.350.331.516,-
(Seratus sembilan puluh satu Stated in Deed No.
miliar tiga ratus lima puluh 32, dated June 7,
juta tiga ratus tiga puluh 2024 concerning
satu ribu lima ratus enam Minutes of the
belas rupiah), dengan rincian General Meeting
sebagai berikut : of Shareholders
a. Sebesar Annual Shares of
Rp.54.687.500.000,- (lima PT. Pnago Utama
puluh empat milyar enam Tbk by notary
ratus delapan puluh Heroyanto , S.H.,
tujuh juta lima ratus ribu M.Kn.
rupiah) atau setara Rp.70
(Tujuh Puluh Rupiah)
per lembar saham
telah didistribusikan
kepada pemegang
saham sebagai Dividen
Interim Tunai pada
tanggal 17 November
2023 berdasarkan
Surat Keputusan
Dewan Direksi tanggal
26 Oktober 2023
dan disetujui Dewan
Komisaris tgl 26 Oktober
2023.
124 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 125
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Disagree Agree
b. Sisanya sebesar
Rp.40.625.000.000,-
(Empat puluh milyar
enam ratus dua puluh
lima juta rupiah) atau
setara Rp.52,- (Lima
Puluh Dua Rupiah) per
lembar saham akan
didistribusikan kepada
pemegang saham dalam
bentuk deviden tunai
dengan recording date
tanggal 21 Juni 2024.
2. Sisa laba bersih Perseroan
ditetapkan sebagai Laba
ditahan atau Retained
Earning Perseroan.
3. Memberikan wewenang
kepada Direksi Perseroan
untuk mengatur Detail
prosedur pembayaran sisa
Dividen tunai dimaksud.
1. Division final cash
dividend amounting to
Rp.95,312,500,000 ,- ( nine
twenty five billion three
hundred and twelve million
five hundred thousand rupiah)
or equivalent with Rp. 122,- (
one hundred and twenty two
rupiah) per sheet share from
profit clean that can attributed
to owner entity parent worth
Rp.191,350,331. 516,- ( One
hundred nine tens One billion
three hundred and fifty million
three hundred and three tens
One thousand five hundred
and six twelve rupiah), with
details as following :
a. Amounting to
Rp.54,687,500,000 ,- (fifty
million rupiah) . four billion six
hundred and eight tens seven
million five hundred thousand
rupiah) or equivalent to Rp.70
( Seven) Ten Rupiah) per
sheet share has distributed to
holder share as Interim Cash
Dividend on November 17,
2023 based on the Decree of
the Board of Directors October
26 , 2023 and approved by
the Board of Commissioners
October 26 , 2023.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 125
Page 126
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Disagree Agree
b. The rest amounting to
Rp.40,625,000,000 ,- ( Four
tens billion six hundred and
twenty five million rupiah) or
equivalent to Rp. 52,- (Fifty
Two Rupiah) per sheet share
will distributed to holder
share in form dividend cash
with a recording date of June
21 , 2024.
2. Remaining profit The
Company’s net is determined
as Retained Earnings or
the Company’s Retained
Earnings.
3. Giving authority to The
Company’s Board of Directors
for Set up procedure details
payment remainder Dividend
cash meant .
3 Persetujuan Penetapan 1. Memberikan kuasa dan 6.100 Nol (0) 632.160.500 suara √ Dituangkan dalam
besarnya Renumerasi wewenang kepada Dewan Suara atau suara . atau 99,9991% Akta No.32, tanggal
untuk semua anggota Komisaris Perseroan untuk 0,0009% dari dari total saham 07 Juni 2024
Direksi dan anggota menentukan dan menetapkan total saham Zero (0) yang hadir tentang Berita
Komisaris Perseroan gaji dan tunjangan untuk yang hadir. votes. Acara Rapat Umum
anggota Direksi Perseroan 632,160,500 votes Pemegang Saham
Agreement Tahun Buku 2024 dengan 6,100 Votes or 99.9991% of Tahunan PT. Pnago
Determination memperhatikan pendapat or 0.0009% the total shares Utama Tbk oleh
the magnitude dari Komite Nominasi dan of the total present notaris Heroyanto,
Remuneration For all Renumerasi Perseroan. shares SH, M.Kn.
member Directors and 2. Menyetujui penetapan gaji present.
members Commissioner dan tunjangan anggota Stated in Deed No.
of the Company Dewan Komisaris Perseroan 32, dated June 7,
sebanyak-banyaknya sebesar 2024 concerning
Rp.4.200.000.000,- (Empat Minutes of the
Miliar Dua Ratus Juta Annual General
Rupiah) gross per tahununtuk Meeting of
Tahun Buku 2024 dan Shareholders of
memberikan wewenang PT. Pinago Utama
kepada Komisaris Utama Tbk by a notary
Perseroan untuk menetapkan Heroyanto , S.H.,
pembagian jumlah gaji dan M.Kn.
tunjangan tersebut diantara
para anggota Dewan
Komisaris Perseroan.
1. Giving power and authority
to the Company’s Board of
Commissioners to determine
and establish salary and
benefits For member Board
of Directors of the Company
in the Year Book 2024
with notice opinion from
Committee Nomination
and Remuneration of the
Company.
126 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 127
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Disagree Agree
2.Agree determination salary
and benefits as many
members of the Company’s
Board of Commissioners
as possible amounting to
Rp.4,200,000,000 ,- ( Four
Billion Two Hundred Million
Rupiah) gross per year for
Year Book 2024 and give
authority to The Company’s
President Commissioner for
set distribution amount salary
and benefits the among the
members of the Company’s
Board of Commissioners.
4 Persetujuan Menyetujui dan memberikan 5.100 Nol (0) 632.161.500 suara √ Dituangkan dalam
Penunjukan Kantor kuasa serta wewenang Suara atau Suara atau 99,9992% Akta No.32, tanggal
Akuntan Publik untuk sepenuhnya kepada Dewan 0,0008% dari dari total saham 07 Juni 2024
mengaudit Laporan Komisaris Perseroan untuk total saham yang hadir tentang Berita
Keuangan Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik yang hadir. Zero (0) Acara Rapat Umum
untuk tahun buku yang terdaftar di Otoritas Jasa Votes Pemegang Saham
yang berkahir pada Keuangan untuk melakukan 632,161,500 votes Tahunan PT. Pnago
tanggal 31 Desember audit atas pembukuan Perseroan 5,100 Votes or 99.9992% of Utama Tbk oleh
2024 dan pemberian untuk tahun buku yang berakhir or 0.0008% the total shares notaris Heroyanto,
wewenang kepada pada tanggal 31 Desember 2024 of the total present SH, M.Kn.
Direksi Perseroan untuk dan memberikan wewenang shares
menetapkan jumlah kepada Direksi Perseroan present.
honorarium serta untuk menetapkan jumlah Stated in Deed No.
persyaratan lainnya honorariumnya serta persyaratan 32, dated June 7,
lainnya 2024 concerning
Minutes of the
Agreement Agree and give power as well as Annual General
Appointment of Public authority fully to the Company’s Meeting of
Accounting Firm for Board of Commissioners to Shareholders of
audit Report Company appoint a Public Accounting Firm PT. Pinago Utama
Finance for year book registered with the Financial Tbk by a notary
ending on December Services Authority For conduct an Heroyanto, S.H.,
31 , 2024 and the audit of Company bookkeeping for M.Kn.
granting of authority to year book ending on December 31 ,
The Company’s Board 2024 and provides authority to The
of Directors for set the Company’s Board of Directors for
amount of honorarium set amount his honorarium as well
and condition other as condition other
Penyelenggaraan RUPS Luar Biasa Organisation of Extraordinary GMS
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 2 (dua) kali RUPS Luar Biasa In 2024, the Company held 2 (two) Extraordinary GMS (EGMS) which
(RUPSLB) yang diselenggarakan pada tanggal 09 Agustus 2024 dan 17 was held on 09 August 2024 and 17 December 2024. The EGMS was
Desember 2024. Pelaksanaan RUPSLB tersebut dihadiri oleh Dewan attended by the incumbent Board of Commissioners and Directors as
Komisaris dan Direksi yang menjabat serta oleh para Pemegang Saham. well as the Shareholders.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 127
Page 128
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa I 09 Extra Ordinary General Meeting of Shareholders
Agustus 2024 (EGMS) on August 09,2024
Pemberitahuan
Penyelenggaraan
pada Regulator Pengumuman RUPSLB Pemanggilan RUPSLB Hasil RUPST
RUPSLB
Notice to the EGMS Announcement EGMS Summon EGMS Result
EGMS Holding
Regulators
Perseroan telah Perseroan telah menyampaikan Perseroan telah menyampaikan Rapat Umum Pemegang Ringkasan Hasil RUPSLB diumumkan
menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Pemanggilan Rapat Umum Saham Luar Biasa melalui situs web eASY.KSEI, situs
pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Pemegang Saham kepada Para diselenggarakan pada web Bursa Efek Indonesia, dan
rencana Rapat kepada Para Pemegang Saham Pemegang Saham melalui situs web hari Jum’at, tanggal situs web Perseroan https://www.
Umum Pemegang melalui situs web eASY.KSEI, situs eASY.KSEI, situs web Bursa Efek 09 Agustus 2024 pukul pinagoutama.com/
Saham kepada web Bursa Efek Indonesia, dan Indonesia, dan situs web Perseroan 14:00 WIB bertempat
Bursa Efek Indonesia situs web Perseroan https://www. https://www.pinagoutama.com/ di Kantor Cabang PT
serta kepada pinagoutama.com/ Pinago Utama Tbk
Otoritas Jasa Palembang dengan
Keuangan melalui dihadiri oleh 600.76.600
surat pemberitahuan saham atau setara
resmi. dengan 76,897% dari
seluruh jumlah saham
yang telah dikeluarkan
oleh Perseroan.
The Company had The Company had submitted an The Company had submitted the The Extra Ordinary The Summary of EGMS Results
issued a notification Announcement regarding the Summon of the General Meeting of General Meeting of is announced through the eASY.
regarding the planned General Meeting of Shareholders to the Shareholders Shareholders was held KSEI website, the Indonesian
General Meeting Shareholders to the Shareholders through advertisements on several on Friday, 09 August Stock Exchange website, and the
of Shareholders on through advertisements on several websites: eASY.KSEI, Indonesia 2024, 14:00 WIB at Company's website https://www.
the Indonesia Stock websites: eASY.KSEI, Indonesia Stock Exchange, and https://www. Branch Office PT PInago pinagoutama.com/
Exchange and to the Stock Exchange, and https://www. pinagoutama.com/ Utama Palembang
Financial Services pinagoutama.com/ with the presence of
Authority through an 600.761.600 shares or
official notification equivalent to 76.897%
letter. of the total number of
shares issued by the
Company.
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPSLB I Tahun Recapitulation of Attendance at Extra Ordinary
2024 of General Meeting of Shareholders on 2024
Pelaksanaan RUPSLB I 09 Agustus Tahun 2024 dihadiri oleh anggota Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors who
Dewan Komisaris dan Direksi yang menjabat sampai pada saat Rapat served until the time the Meeting was conducted, as well as Supporting
tersebut diselenggarakan dan dihadiri oleh Lembaga & Profesi Penunjang Institutions and Professionals indicated in the table below, attended the
sebagaimana tercantum dalam tabel di bawah ini. EGMS I on 09 August 2024.
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio Komisaris Utama
President Commissioner
Hasan Tantri Komisaris
Commisioner
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Ferdy Surya Handojo Direktur Utama
President Director
128 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 129
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Nama Jabatan
Name Position
Meli Tantri Direktur Keuangan dan Komersial
Director
Raymon Wahab Direktur Procesing dan Industri
Director
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Notaris Heriyanto, SH.,M.Kn
Notary
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Securities Administration Bureau
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholders Attendance Quorum
RUPSLB I Tahun 2024 telah dihadiri oleh Para Pemegang Saham atau The EGMS I for Fiscal Year 2024 was attended by Shareholders or
Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah 600.761.600 authorised Shareholders representing 76,897% or 600.761.600 shares of
(enam ratus juta tujuh ratus enam puluh satu ribu enam ratus) saham all issued and fully paid shares of the Company.
atau setara dengan 76,897% dari seluruh saham yang telah ditempatkan
dan disetor penuh dalam Perseroan.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPSLB I Appointment of Independent Parties in the 2024
Tahun 2024 tanggal 09 Agustus 2024 EGMS I on August 09,2024
Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu Biro Administrasi Efek PT The company has appointed independent parties, namely the Securities
Adimitra Jasa Korpora dan Notaris Heriyanto,SH, M.Kn untuk melakukan Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora and Notary Heriyanto,
proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. SH, M.Kn to carry out the vote counting process and/or carry out
validation.
Hasil Keputusan RUPSLB I Tahun 2024 dan Tindak Verdicts and Follow-Up of Annual EGMS I on
Lanjutnya tanggal 09 Agustus 2024 August 09, 2024
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
1 Persetujuan 1. Menerima Permohonan 0 (nol) 0 (nol) Suara 600.761.600 √ Dinyatakan dalam Akta
Perubahan Pengunduran diri Bp. Suara Suara atau Berita Acara Rapat
Susunan Dewan Khairuddin Syahputra setara 100% Umum Pemegang Saham
Direksi Perseroan Harahap dan mengukuhkan dari suara yang Luar Biasa No. 27 tanggal
hadir. 09 Agustus 2024 yang
pemberhentian dengan
dibuat oleh Notaris
hormat Bapak Khairuddin
Approval of Heriyanto S.H., M.Kn.
Changes to the Syahputra Harahap sebagai 0 (zero) 0 (zero) Votes 600.761.600
Composition of Direktur Kebun Perseroan Votes votes or the Stated in the Deed
the Company’s terhitung sejak tanggal 09 equivalent of of Minutes of the
Board of Directors Agustus 2024, dan kepada 100% of the Extraordinary General
Beliau diberikan pelunasan votes present. Meeting of Shareholders
dan pembebasan tanggung No. 27 dated August, 09
jawab yang (Acquit et 2024 made by Notary
Heriyanto,S.H., M.Kn
decharge) dilakukannya
sampai dengan ditutupnya
Rapat ini.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 129
Page 130
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
2. Mengangkat Bapak Zulkifli, 0 (nol) 0 (nol) Suara 600.761.600 √ Dinyatakan dalam Akta
S.E. sebagai Direktur Suara Suara atau Berita Acara Rapat
Perseroan yang membidangi setara 100% Umum Pemegang Saham
Perkebunan. dari suara yang Luar Biasa No. 27 tanggal
hadir. 09 Agustus 2024 yang
Pengangkatan Direktur
dibuat oleh Notaris
tersebut berlaku efektif Heriyanto S.H., M.Kn.
sejak ditutupnya Rapat ini
dengan masa jabatan sesuai 0 (zero) 0 (zero) Votes 600.761.600 Stated in the Deed
dengan ketentuan Anggaran Votes votes or the of Minutes of the
Dasar Perseroan serta equivalent of Extraordinary General
memperhatikan Peraturan 100% of the Meeting of Shareholders
Perundang-undangan di votes present. No. 27 dated August, 09
Bidang Pasar Modal serta 2024 made by Notary
Heriyanto,S.H., M.Kn
apabila dikemudian hari ada
keputusan lain dan tanpa
mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk
memberhentikan sewaktu-
waktu.
Sehingga susunan Dewan Direksi
Perseroan menjadi sebagai
berikut :
Dari Semula :
a. Direktur Utama : Bp. Ferdy
Surya Handojo
b. Direktur : Bu Meli Tantri
c. Direktur : Bp. Raymon Wahab
d. Direktur : Bp.Khairuddin
Syahputra Harahap.
Menjadi :
a. Direktur Utama : Bp.Ferdy
Surya Handojo
b. Direktur : Bu. Meli Tantri
c. Direktur : Bp. Raymon Wahab
d. Direktur : Bp Zulkfli, SE
Yang berlaku efektif sejak di
tutupnya Rapat ini.
130 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 131
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
1. Accepting the Resignation
Application of Mr. Khairuddin
Syahputra Harahap and
confirming the honorable
dismissal of Mr. Khairuddin
Syahputra Harahap as
Director of the Company’s
Plantation with effect from
August 09, 2024, and to
him was given a release
and discharge of his
responsibilities (Acquit et
decharge) until the closing of
this Meeting.
2. To appoint Mr. Zulkifli, SE as
the Company’s Director in
charge of Plantation.
The appointment of the
Director is effective as of the
closing of this Meeting with
a term of office in accordance
with the provisions of
the Company’s Articles of
Association and taking into
account the Capital Market
Laws and Regulations and
if in the future there is
another decision and without
prejudice to the right of
the General Meeting of
Shareholders to dismiss at
any time.
herefore, the composition of the
Company’s Board of Directors will
be as follows:
From Initial:
a. President Director: Mr. Ferdy
Surya Handojo
b. Director : Ms. Meli Tantri
c. Director : Mr. Raymon Wahab
d. Director : Mr. Khairuddin
Syahputra Harahap.
Become :
a. President Director : Bp.Ferdy
Surya Handojo
b. Director : Mrs. Meli Tantri
c. Director : Mr. Raymon Wahab
d. Director : Bp Zulkifli, SE
Which is effective since the
closing of this Meeting.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 131
Page 132
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa II Extra Ordinary General Meeting of Shareholders
Tahun 2024, 17 Desember 2024 (EGMS) II on December 17,2024
Pemberitahuan Penyelenggaraan
pada Regulator Pengumuman RUPSLB Pemanggilan RUPSLB Hasil RUPST
RUPSLB
Notice to the EGMS Announcement EGMS Summon AGM Result
EGMS Holding
Regulators
Perseroan telah Perseroan telah menyampaikan Perseroan telah menyampaikan Rapat Umum Pemegang Ringkasan Hasil RUPSLB
menyampaikan Pengumuman mengenai rencana Pemanggilan Rapat Umum Saham Luar Biasa II diumumkan melalui situs web
pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Pemegang Saham kepada Para diselenggarakan pada eASY.KSEI, situs web Bursa
rencana Rapat Umum kepada Para Pemegang Saham Pemegang Saham melalui situs web hari Selasa, tanggal 17 Efek Indonesia, dan situs
Pemegang Saham melalui situs web eASY.KSEI, situs eASY.KSEI, situs web Bursa Efek Desember 2024 pukul 10:00 web Perseroan https://www.
kepada Bursa Efek web Bursa Efek Indonesia, dan Indonesia, dan situs web Perseroan WIB bertempat di Kantor pinagoutama.com/
Indonesia serta situs web Perseroan https://www. https://www.pinagoutama.com/ Cabang PT Pinago Utama
kepada Otoritas Jasa pinagoutama.com/ Tbk Palembang dengan
Keuangan melalui dihadiri oleh 586.856.700
surat pemberitahuan saham atau setara dengan
resmi. 75,12% dari seluruh
jumlah saham yang telah
dikeluarkan oleh Perseroan.
The Company had The Company had submitted an The Company had submitted the The Extra Ordinary General The Summary of EOGMS Results
issued a notification Announcement regarding the Summon of the General Meeting of Meeting of Shareholders is announced through the eASY.
regarding the planned General Meeting of Shareholders to the Shareholders was held on Tuesday, 17 KSEI website, the Indonesian
General Meeting Shareholders to the Shareholders through advertisements on several December 2024, 10:00 WIB Stock Exchange website, and the
of Shareholders on through advertisements on several websites: eASY.KSEI, Indonesia at Branch Office PT PInago Company's website https://www.
the Indonesia Stock websites: eASY.KSEI, Indonesia Stock Exchange, and https://www. Utama Palembang with the pinagoutama.com/
Exchange and to the Stock Exchange, and https://www. pinagoutama.com/ presence of 586.856.700
Financial Services pinagoutama.com/ shares or equivalent
Authority through an to 75,12% of the total
official notification number of shares issued by
letter. the Company.
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPSLB II Tahun Recapitulation of Attendance at Extra Ordinary
2024 17 Desember 2024 of General Meeting of Shareholders II on
December 17,2024
Pelaksanaan RUPSLB II 17 Desember 2024 dihadiri oleh anggota Dewan Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors who
Komisaris dan Direksi yang menjabat sampai pada saat Rapat tersebut served until the time the Meeting was conducted, as well as Supporting
diselenggarakan dan dihadiri oleh Lembaga & Profesi Penunjang Institutions and Professionals indicated in the table below, attended the
sebagaimana tercantum dalam tabel di bawah ini. EGMS II on 17 December 2024.
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio Komisaris Utama
President Commissioner
Hasan Tantri Komisaris
Commissioner
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Meli Tantri Direktur Keuangan dan Komersial
Director
132 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 133
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Nama Jabatan
Name Position
Raymon Wahab Direktur Procesing dan Industri
Director
Zulkfli, SE Direktur Kebun
Director
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Notaris Heriyanto, S.H., M.Kn.
Notary
Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora
Securities Administration Bureau
Kuorum Kehadiran Pemegang Saham Shareholders Attendance Quorum
RUPSLB II Tahun 2024 tanggal 17 Desember 2024 telah dihadiri oleh The EGMS II for Fiscal Year 2024 on December 17, 2024 was attended
Para Pemegang Saham atau Kuasa Pemegang Saham Perseroan by Shareholders or authorised Shareholders representing 75,12% or
yang sah berjumlah 586.856.700 saham atau setara dengan 75,12% 586.856.700 shares of all issued and fully paid shares of the Company.
dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor penuh dalam
Perseroan.
Penunjukkan Pihak Independen dalam RUPSLB Appointment of Independent Parties in the 2024
II Tahun 2024 tanggal 17 Desember 2024 EGMS II on December 17, 2024
Perseroan menunjuk pihak independen, yaitu Biro Administrasi Efek PT The company has appointed independent parties, namely the Securities
Adimitra Jasa Korpora dan Notaris Heriyanto,SH, M.Kn untuk melakukan Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora and Notary Heriyanto,
proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi. SH, M.Kn to carry out the vote counting process and/or carry out
validation.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 133
Page 134
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Hasil Keputusan RUPSLB II Tahun 2024 dan Verdicts and Follow-Up of Annual EGMS II on
Tindak Lanjutnya 2024
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
1 Persetujuan 1. Menerima Permohonan 0 (nol) 0 (nol) Suara 586.856.700 √ Dinyatakan dalam
Perubahan Susunan Pengunduran diri Bp. Ferdy Surya Suara Suara atau Akta Berita Acara
Dewan Direksi Handojo dan mengukuhkan setara 100% dari Rapat Umum
Perseroan pemberhentian dengan hormat suara yang hadir. Pemegang Saham
Bapak Ferdy Surya Handojo 0 (zero) 0 (zero) Votes Luar Biasa No.
sebagai Direktur Utama Votes 79 tanggal 17
Approval of Perseroan terhitung sejak tanggal Desember 2024 yang
Changes in the 17 Desember 2024, kepada 586,856,700 dibuat oleh Notaris
Composition of the Beliau diberikan pelunasan dan Votes or Heriyanto, S.H.,
Company’s Board of pembebasan tanggung jawab equivalent to M.Kn.
Directors sepenuhnya atas tindakan 100% of the
pengurusan dan pengawasan votes present.
yang dilakukannya sampai dengan Stated in the
ditutupnya Rapat ini; Deed of Minutes
of Extraordinary
2. Memberhentikan dengan hormat General Meeting of
Bapak Raymon Wahab sebagai Shareholders No. 79
Direktur Perseroan terhitung dated December 17,
efektif sejak tanggal 17 Desember 2024 made by Notary
2024, dan kepada Beliau diberikan Heriyanto, SH, M.Kn
pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya
(acquit et decharge) atas tindakan
pengurusan dan pengawasan
yang dilakukannya sampai dengan
ditutupnya Rapat ini
3. Mengangkat Bapak Raymon
Wahab sebagai Direktur Utama
Perseroan berlaku efektif sejak
ditutupnya Rapat ini
4. Menerima Permohonan
Pengunduran diri Ibu Meli Tantri
dan mengukuhkan pemberhentian
dengan hormat Ibu .Meli Tantri,
sebagai Direktur Perseroan
terhitung efektif sejak tanggal
17 Desember 2024, dan kepada
Beliau diberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et decharge)
atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang dilakukannya
sampai dengan ditutupnya Rapat
ini
5. Mengangkat Bapak Wandy
sebagai Direktur Perseroan yang
membidangi Keuangan Perseroan,
berlaku efektif sejak ditutupnya
Rapat ini.
134 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 135
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
Pengangkatan Direktur Utama dan
Direktur tersebut berlaku efektif sejak
ditutupnya Rapat ini dengan masa
jabatan sesuai dengan ketentuan
Anggaran Dasar Perseroan serta
memperhatikan Peraturan Perundang-
undangan di Bidang Pasar Modal serta
apabila dikemudian hari ada keputusan
lain dan tanpa mengurangi hak Rapat
Umum Pemegang Saham untuk
memberhentikan sewaktu-waktu.
- Sehingga susunan Dewan Direksi
Perseroan menjadi sebagai berikut
:
Dari Semula :
a. Direktur Utama : Bp. Ferdy
Surya Handojo
b. Direktur : Bu Meli Tantri
c. Direktur : Bp. Raymon Wahab
d. Direktur : Bp. Zulkifli, S.E.
Menjadi :
a. Direktur Utama : Bp. Raymon
Wahab
b. Direktur : Bp. Wandy
c. Direktur : Bp Zulkifli S.E.
Yang berlaku efektif sejak
ditutupnya Rapat ini.
1. Accepting the Resignation
Application of Mr. Ferdy Surya
Handojo and confirming the
honorable dismissal of Mr. Ferdy
Surya Handojo as President
Director of the Company with
effect from December 17,
2024, to whom full release and
discharge of responsibility for
the management and supervision
carried out until the closing of this
Meeting is given;
2. Honorably discharged Mr.
Raymon Wahab as Director of the
Company effective as of December
17, 2024, and to him was given
full release and discharge (acquit
et decharge) for his management
and supervision until the closing of
this Meeting
3. Appointed Mr. Raymon Wahab as
President Director of the Company
effective as of the closing of this
Meeting
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 135
Page 136
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
4. Accepting the Resignation
Application of Ms. Meli Tantri
and confirming the honorable
dismissal of Ms. Meli Tantri, as
Director of the Company effective
as of December 17, 2024, and
to her is given full release and
discharge (acquit et decharge) for
her management and supervisory
actions until the closing of this
Meeting 4.
5. To appoint Mr. Wandy as Director
of the Company in charge of
Finance of the Company, effective
as of the closing of this Meeting.
The appointment of the President
Director and Director is effective as
of the closing of this Meeting with a
term of office in accordance with the
provisions of the Company’s Articles
of Association and taking into account
the Laws and Regulations in the Capital
Market Sector and if in the future
there is another decision and without
prejudice to the right of the General
Meeting of Shareholders to dismiss at
any time.
Therefore, the composition of the
Company’s Board of Directors will be
as follows:
From Initial:
a. President Director: Mr. Ferdy Surya
Handojo
b. Director : Ms. Meli Tantri
c. Director : Mr. Raymon Wahab
d. Director : Mr. Zulkifli, S.E.
Became :
a. President Director : Bp. Raymon
Wahab
b. Director : Bp. Wandy
c. Director : Bp Zulkifli, S.E.
Effective as of the closing of this
Meeting.
136 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 137
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Hasil Pemungutan Suara
Voting Results Status Tindak Lanjut
Agenda Keputusan Pelaksanaan Manajemen
No. Tidak
Agenda Verdicts Abstain Setuju Implementation Management
Setuju Status Follow-up
Abstain Agree
Disagree
2. Persetujuan Menyetujui menjaminkan aset dan atau 0 (nol) 0 (nol) Suara 586.856.700 √ Dinyatakan dala Akta
menjaminkan harta kekayaan Perseroan sehubungan Suara Suara atau Berita Acara Rapat
aset dan/ atau dengan pendanaan atau fasilitas pinjaman setara 100% dari Umum Pemegang
harta kekayaan bagi Perseroan dari PT. Bank Mandiri suara yang hadir. Saham Luar Biasa
Perseroan (Persero) Tbk dan memberikan wewenang No. 79 tanggal 17
sehubungan kepada Direksi untuk menandatangani Desember 2024 yang
dengan pendanaan dokumen yang dibutuhkan dan atau terkait dibuat oleh Notaris
atau fasilitas hal ini, dan memperhatikan ketentuan yang Heriyanto, SH,M.Kn
pinjaman bagi diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
Perseroan dari yang berlaku efektif sejak ditutupnya
Bank dan / atau Rapat ini”.
Lembaga keuangan
lainnya. Approve to pledge the Company’s
assets and or assets in connection
with funding or loan facilities for
the Company from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk and authorize the Board
of Directors to sign the documents
needed and or related to this matter,
and pay attention to the provisions
stipulated in the Company’s Articles of
Association which are effective since
the closing of this Meeting “.
Realisasi Keputusan RUPST Tahun Buku Realisation of Previous Year’s AGMS Resolution
Sebelumnya
Pada tahun sebelumnya, Perusahaan melaksanakan RUPST pada tanggal The Company's AGMS was last conducted on May 24 2023. Everything
24 Mei 2023. Seluruh keputusan dalam rapat tersebut telah terealisasi decided during the conference has been carried out as stated in the table
sebagaimana terlihat pada tabel berikut: below:
Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Annual GMS for Fiscal Year 2023 Follow-up/Realisation
1 Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan serta mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Telah terealisasi
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022, yang telah di audit oleh Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan, Realised
sebagaimana dimuat dalam Laporan Audit tertanggal 29 Maret 2023.
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan disahkannya Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroaan dan
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut, maka semua anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
diberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (Acquit et decharge) atas tindakan pengurusan dan
pengawasan yang mereka lakukan selama tahun buku 2022 sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022.
Approve and accept the Annual Report and ratify the Consolidated Financial Statements of the Company for the financial
year ended December 31, 2022, which have been audited by the Public Accounting Firm Heliantono & Partners, as
contained in the Audit Report dated March 29, 2023.
With the approval of the Annual Report and the ratification of the Supervisory Report of the Board of Commissioners of
the Company and the Consolidated Financial Statements of the Company, all members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners of the Company are granted full release and discharge (Acquit et decharge) of their management
and supervisory actions during the financial year 2022 to the extent that such actions are reflected in the Annual Report
and Consolidated Financial Statements of the Company for the financial year 2022.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 137
Page 138
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Annual GMS for Fiscal Year 2023 Follow-up/Realisation
2 1. Pembagian dividen final tunai sebesar Rp.85.937.500.000,- (Delapan Puluh Lima Miliar Sembilan Ratus Tiga Puluh Telah terealisasi
Tujuh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) atau setara dengan Rp.110 (Seratus Sepuluh Rupiah) per lembar dengan Realised
rincian sebagai berikut :
a. Sebesar Rp.39.062.500.000,- (Tiga Puluh Sembilan Miliar Enam Puluh Dua Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) atau
setara Rp.50 (Lima Puluh Rupiah) per lembar saham telah didistribusikan kepada pemegang saham sebagai
Dividen Interim Tunai pada tanggal 29 November 2022 berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi tanggal
01 November 2022 dan disetujui Dewan Komisaris tgl 01 November 2022.
b. Sisanya sebesar Rp.46.875.000.000,- (Empat Puluh Enam Miliar Delapan Ratus Tujuh Puluh Lima Juta Rupiah)
atau setara Rp.60,- (Enam Puluh Rupiah) per lembar saham akan didistribusikan kepada pemegang saham
dalam bentuk deviden tunai pada tanggal 15 Juni 2023 dengan recording date tanggal 07 Juni 2023.
2. Menyisihkan Cadangan seperti yang ditetapkan oleh Anggaran Dasar Perseroan Pasal 24 sebesar
Rp.10.000.000.000,- (Sepuluh Miliar Rupiah) dari Laba Bersih Perseroan.
3. Sisa laba bersih Perseroan akan ditetapkan sebagai Laba ditahan atau Retained Earning Perseroan.
4. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur Detail prosedur pembayaran sisa Dividen tunai
dimaksud.
1. Distribution of final cash dividend amounting to Rp.85,937,500,000,- (Eighty Five Billion Nine Hundred Thirty Seven
Million Five Hundred Thousand Rupiah) or equivalent to Rp.110 (One Hundred and Ten Rupiah) per share with the
following details:
a. An amount of Rp.39,062,500,000,- (Thirty Nine Billion Sixty Two Million Five Hundred Thousand Rupiah) or
equivalent to Rp.50 (Fifty Rupiah) per share has been distributed to shareholders as Cash Interim Dividend on
29 November 2022 based on the Decree of the Board of Directors dated 01 November 2022 and approved by
the Board of Commissioners on 01 November 2022.
b. The remaining amount of Rp.46,875,000,000,- (Thirty Nine Billion Sixty Two Million Five Hundred Thousand
Rupiah) has been distributed to shareholders as Cash Interim Dividend on 29 November 2022. .875,000,000,-
(Forty Six Billion Eight Hundred Seventy Five Million Rupiah) or equivalent to Rp.60,- (Sixty Rupiah) per share
will be distributed to shareholders in the form of cash dividends on 15 June 2023 with a recording date of 07
June 2023.
2. Setting aside Reserves as stipulated by the Company’s Articles of Association Article 24 in the amount of
Rp.10,000,000,000,- (Ten Billion Rupiah) from the Company’s Net Income.
3. The remaining net profit of the Company will be determined as Retained Earning of the Company.
4. To authorise the Board of Directors of the Company to arrange the details of the procedure for the payment of the
remaining cash dividends.
3 1. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan dan menetapkan gaji Telah terealisasi
dan tunjangan untuk anggota Direksi Perseroan Tahun Buku 2023 dengan memperhatikan pendapat dari Komite Realised
Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
2. Menyetujui penetapan gaji dan tunjangan anggota Dewan Komisaris Perseroan sebanyak-banyaknya sebesar
Rp.4.200.000.000,- (Empat Miliar Dua Ratus Juta Rupiah) gross per tahun untuk Tahun Buku 2023 dan memberikan
wewenang kepada Komisaris Utama Perseroan untuk menetapkan pembagian jumlah gaji dan tunjangan tersebut
diantara para anggota Dewan Komisaris Perseroan.
1. To grant power and authority to the Board of Commissioners of the Company to determine and determine the
salaries and allowances for members of the Board of Directors of the Company for the Financial Year 2023 by taking
into account the opinion of the Nomination and Remuneration Committee of the Company.
2. Approve the determination of salaries and allowances for members of the Board of Commissioners of the Company
in the maximum amount of Rp.4,200,000,000,- (Four Billion Two Hundred Million Rupiah) gross per year for Financial
Year 2023 and authorise the President Commissioner of the Company to determine the distribution of the amount of
salaries and allowances among members of the Board of Commissioners of the Company.
4 Menyetujui dan memberikan kuasa serta wewenang sepenuhnya kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Telah terealisasi
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan audit atas pembukuan Perseroan untuk Realised
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan jumlah honorariumnya serta persyaratan lainnya
Approve and grant full power and authority to the Board of Commissioners of the Company to appoint a Public Accountant
Firm registered with the Financial Services Authority to audit the Company’s books for the financial year ending 31
December 2023 and authorize the Board of Directors of the Company to determine the amount of honorarium and other
requirements.
138 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 139
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Annual GMS for Fiscal Year 2023 Follow-up/Realisation
5 1. Menyetujui pengangkatan Direktur baru yang membawahi bidang Perkebunan yaitu Bapak Ir. Khairuddin Syahputra Telah terealisasi
Harahap untuk menjadi Direktur terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. Realised
2. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan Direksi terhitung sejak ditutupnya Rapat ini,
dengan pertimbangan masa jabatan anggota Direksi yang akan segera berakhir dan mempermudah perhitungan
jangka waktu masa jabatan anggota Direksi dan memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ( Acquit
et decharge) atas tindakan pengurusan yang mereka lakukan selama tahun buku 2022 sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022.
3. Menyetujui pengangkatan kembali anggota Dewan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini
Sehingga susunan Dewan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut :
Dari Semula :
a. Direktur Utama : Bp. Chairul Muluk
b. Direktur : Ibu Meli Tantri
c. Direktur : Bp. Raymon Wahab
Menjadi :
a. Direktur Utama : Bp. Chairul Muluk
b. Direktur : Ibu Meli Tantri
c. Direktur : Bp. Raymon Wahab
d. Direktur : Bp.Khairuddin Syahputra Harahap
Yang berlaku efektif sejak di tutupnya Rapat ini.
1. Approved the appointment of a new Director in charge of the Plantation sector, namely Mr. Ir. Khairuddin Syahputra
Harahap to become a Director as of the closing of this Meeting.
2. Approved the honorable discharge of all members of the Board of Directors as of the closing of this Meeting, in
consideration of the term of office of the members of the Board of Directors which will expire soon and simplify the
calculation of the term of office of the members of the Board of Directors and provide a full release and discharge
(Acquit et decharge) for the management actions they have taken during the 2022 financial year to the extent that
these actions are reflected in the Company’s Annual Report and Consolidated Financial Statements for the 2022
financial year.
3. Approve the reappointment of members of the Company’s Board of Directors as of the closing of this Meeting so that
the composition of the Company’s Board of Directors becomes as follows:
From Initial:
a. President Director: Mr. Chairul Muluk
b. Director: Ms. Meli Tantri
c. Director: : Bp. Raymon Wahab
Becomes :
a. President Director : Bp. Chairul Muluk
b. Director: : Mrs. Meli Tantri
c. Director: : Mr. Raymon Wahab
d. Director: : Bp.Khairuddin Syahputra Harahap
Which is effective since the closing of this Meeting.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 139
Page 140
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Annual GMS for Fiscal Year 2023 Follow-up/Realisation
6 1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak Telah terealisasi
ditutupnya Rapat ini, dengan pertimbangan masa jabatan anggota Komisaris Perseroan yang akan segera berakhir Realised
dan mempermudah perhitungan jangka waktu masa jabatan anggota Komisaris Perseroan.
2. Menyetujui pengangkatan kembali anggota Dewan Komisaris Perseroan , sehingga susunan Dewan Komisaris
Perseroan menjadi sebagai berikut :
Dari Semula :
a. Komisaris Utama : Bp. Wilson Sutantio
b. Komisaris : Bp.Hasan Tantri
c. Komisaris Independen : Bp.Khaidir Amypalupy.
Menjadi :
a. Komisaris Utama : Bp. Wilson Sutantio
b. Komisaris : Bp.Hasan Tantri
c. Komisaris Independen : Bp.Khaidir Amypalupy.
Yang berlaku Efektif Sejak Rapat ini ditutup, dan memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ( Acquit et de
charge) atas tindakan pengawasan yang mereka lakukan selama tahun buku 2022 sejauh tindakan-tindakan tersebut
tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2022.
1. Approved to respectfully dismiss all members of the Company’s Board of Commissioners as of the closing of this
Meeting, in consideration of the term of office of the members of the Company’s Commissioners which will expire
soon and simplify the calculation of the term of office of the members of the Company’s Commissioners.
2. Approved the reappointment of members of the Company’s Board of Commissioners, so that the composition of the
Company’s Board of Commissioners becomes as follows:
From Initial:
a. President Commissioner: Mr Wilson Sutantio
b. Commissioner: Mr Hasan Tantri
c. Independent Commissioner: Bp.Khaidir Amypalupy.
Become :
a. President Commissioner : Bp.Wilson Sutantio
b. Commissioner : Bp.Hasan Tantri
c. Independent Commissioner : Bp.Khaidir Amypalupy.
Effective as of the closing of this Meeting, and granting full release and discharge (Acquit et de charge) of their
supervisory actions during the 2022 financial year to the extent that such actions are reflected in the Company’s Annual
Report and Consolidated Financial Statements for the 2022 financial year.
Realisasi Keputusan RUPSLB Tahun 2023 Realisation of 2023 EGMS Resolution
Pada tahun sebelumnya, Perusahaan melaksanakan RUPSLB pada The Company's EGMS was last conducted on October 18, 2023
tanggal 18 Oktober 2023 Seluruh keputusan dalam rapat tersebut telah Everything decided during the conference has been carried out as stated
terealisasi sebagaimana terlihat pada tabel berikut: in the table below:
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Extraordinary GMS for Year of 2023 Follow-up/Realisation
1 1. Menerima Permohonan Pengunduran diri Bp. Chairul Muluk dan mengukuhkan Telah terealisasi
pemberhentian dengan hormat Bp Chairul Muluk sebagai Direktur Utama Perseroan Realised
terhitung sejak tanggal 18-10-2023 (delapan belas Oktober dua ribu dua puluh
tiga), dan kepada Beliau diberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
dilakukannya sampai dengan ditutupnya Rapat ini.
2. Mengangkat Saudara Ferdy Surya Handojo sebagai Direktur Utama Perseroan.
Pengangkatan Direktur Utama tersebut berlaku efektif sejak ditutupnya Rapat ini
dengan masa jabatan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta
memperhatikan Peraturan Perundang-undangan di Bidang Pasar Modal serta
apabila dikemudian hari ada keputusan lain dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
140 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 141
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 Tindak Lanjut/Realisasi
No.
Resolution of Extraordinary GMS for Year of 2023 Follow-up/Realisation
- Sehingga susunan Dewan Direksi Perseroan menjadi sebagai berikut :
Dari Semula :
a. Direktur Utama : Bp. Chairul Muluk
b. Direktur : Bu. Meli Tantri
c. Direktur : Bp. Raymon Wahab
d. Direktur : Bp.Khairuddin Syahputra Harahap.
Menjadi :
a. Direktur Utama : Bp.Ferdy Surya Handojo
b. Direktur : Bu. Meli Tantri
c. Direktur : Bp. Raymon Wahab
d. Direktur : Bp.Khairuddin Syahputra Harahap
Yang berlaku efektif sejak di tutupnya Rapat ini.
1. Accepting the Resignation Request of Mr. Chairul Muluk and confirming the honorable
dismissal of Mr. Chairul Muluk as the Company’s President Director effective from
18-10-2023 (eighteenth of October two thousand twenty three), and he is granted full
release and discharge of responsibility (acquit et decharge) for the management and
supervision actions carried out until the closing of this Meeting.
2. Appointing Mr. Ferdy Surya Handojo as the Company’s President Director.
The appointment of the President Director is effective from the closing of this Meeting
with a term of office in accordance with the provisions of the Company’s Articles of
Association and taking into account the Laws and Regulations in the Capital Market
Sector and if in the future there is another decision and without reducing the right of
the General Meeting of Shareholders to dismiss at any time.
So that the composition of the Company’s Board of Directors is as follows:
From the beginning:
a. President Director: Mr. Chairul Muluk
b. Director: Mrs. Meli Tantri
c. Director: Mr. Raymon Wahab
d . Director : Mr.Khairuddin Syahputra Harahap.
Becoming :
a.President Director : Mr.Ferdy Surya Handojo
b. Director : Mrs. Meli Tantri
c. Director : Mr. Raymon Wahab
d. Director : Mr.Khairuddin Syahputra Harahap
Which is effective since the closing of this Meeting.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 141
Page 142
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Sesuai dengan tugas dan wewenang Dewan Komisaris yang diatur In accordance with the duties and authorities of the Board of
dalam Peraturan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Commissioners regulated in Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas dan Program Kerja Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Liability Companies and the Work Program of the Board of Commissioners,
memiliki fungsi pengawasan terhadap aktivitas pengelolaan yang the Board of Commissioners has a supervisory function on management
dilaksanakan oleh Direksi beserta jajarannya. Selain sebagai organ activities carried out by the Board of Directors and their staff. Aside
pengawasan, Dewan Komisaris juga memiliki tanggung jawab dalam hal from being a supervisory organ, the Board of Commissioners also has
pemberian saran dan pandangan terkait rencana atau keputusan yang responsibilities in terms of providing advice and views regarding plans or
dibuat bagi Perusahaan. Secara umum, Dewan Komisaris merupakan decisions made for the Company. In general, the Board of Commissioners
salah satu organ penyeimbang agar berjalannya kegiatan usaha sesuai is one of the balancing organs so that business activities are carried
dengan Anggaran Dasar dan standar yang telah ditetapkan. out in accordance with the Articles of Association and established
standards.
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pengelolaan Perusahaan The Board of Commissioners has to oversee the management of the
dan memberikan nasihat kepada Direksi jika dipandang perlu demi Company and to provide advice to the Directors should it deemed
kepentingan Perusahaan. Dewan Komisaris bertanggung jawab necessary in the interest of the Company. The Board of Commissioners is
memastikan agar Direksi dalam kondisi apapun memiliki kemampuan responsible for ensuring that the Directors in any condition can execute
menjalankan tugasnya. their duties, responsibly.
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugasnya berkewajiban In conducting the duties, the Board of Commissioners is necessary
memberikan pendapat dan saran kepada Direksi pada saat pembahasan to purvey opinions and suggestions to the Board of Directors when
Rencana Bisnis Perseroan yang diusulkan Direksi, mengikuti discussing the Company's Work Plan and Budget proposed by the Board
perkembangan kegiatan Perseroan, melaporkan dengan segera kepada of Directors, to follow the development of the Company's activities, to
Pemegang Saham apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan report immediately to Shareholders if there are symptoms of a decline
atau hal-hal lain yang dipandang perlu untuk segera mendapat in the Company's performance or other matters deemed necessary to
perhatian Pemegang Saham. Dalam melaksanakan tugasnya Dewan immediately received the attention of the Shareholders. In carrying out
Komisaris selalu berpegang teguh pada Anggaran Dasar Perseroan its duties, the Board of Commissioners always adheres to the Company's
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dewan Komisaris Articles of Association and applicable laws and regulations. The Board of
dapat menggunakan saran professional mandiri dan/atau membentuk Commissioners may use professional advice independently and/or form
Komite Khusus atas biaya Perseroan sesuai dengan prosedur yang telah a Special Committee at the expense of the Company under procedures
ditentukan oleh Dewan Komisaris sendiri. determined by the Board of Commissioners themselves.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA BOARD OF COMMISSIONERS’
DEWAN KOMISARIS AUTHORITIES MANUAL
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan kinerja Perusahaan The Board of Commissioners carries out the function of supervising the
mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Manual). Company's performance in accordance with the Board Manual. The Board
Board Manual menjelaskan secara garis besar pola kerja antara Dewan Manual outlines the work pattern between the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi berdasarkan peraturan perundangan-undangan and the Board of Directors based on the prevailing laws and regulations
yang berlaku dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company's Articles of Association.
Board Manual tersebut berdasarkan Surat Keputusan Bersama Nomor The Board Manual is based on Joint Decree Number 01/PU-CS/BDM
01/PU-CS/BDM Rev01 tentang Board Manual Perseroan, mencakup: Rev01 concerning the Company's Board Manual, covering:
- Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris; - Duties, responsibilities and authorities of the Board of
Commissioners;
- Hak Dewan Komisaris; - Rights of the Board of Commissioners;
- Kriteria anggota Dewan Komisaris; - Criteria for members of the Board of Commissioners;
- Masa jabatan Dewan Komisaris; - The term of office of the Board of Commissioners;
- Program pengenalan Dewan Komisaris; - Board of Commissioners orientation program;
- Etika jabatan Dewan Komisaris; - Ethics of the position of the Board of Commissioners;
- Rapat Dewan Komisaris; - Board of Commissioners meeting;
- Pelaporan dan pertanggungjawaban; - Reporting and accountability;
142 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 143
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
- Evaluasi kinerja Dewan Komisaris; - Evaluation of the performance of the Board of Commissioners;
- Benturan kepentingan Dewan Komisaris; - Conflict of interest of the Board of Commissioners;
- Hubungan kerja dengan Direksi; - Working relationship with the Board of Directors;
- Komite yang membantu Dewan Komisaris. - Committees that assist the Board of Commissioners.
KRITERIA ANGGOTA DEWAN CRITERIA OF THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS’ MEMBERS
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham melalui The Company is manifestly aware that Shareholders within the GMS
RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat Dewan Komisaris. have full authority to appoint the Board of Commissioners. However, for
Namun demikian, Dewan Komisaris yang memiliki kinerja sesuai the Board of Commissioners to have a performance that is in line with
harapan Pemegang Saham dan kebutuhan Perseroan maka Perseroan the expectations of the Shareholders and the needs of the Company, the
perlu menetapkan kebijakan tentang kriteria anggota Dewan Komisaris Company requires to set policies regarding the criteria for the members
sesuai kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners according to the needs, and the criteria
ditentukan berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Kriteria for members of the Board of Commissioners are determined based on
Dewan Komisaris Perseroan di antaranya meliputi hal-hal sebagai the Financial Services Authority Regulation. The criteria for the Board of
berikut: Commissioners of the Company include the following:
a. Cakap melakukan perbuatan hukum; a. S/he is capable of bringing legal action;
b. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya b. In the five (five) years preceding his appointment, s/he has
tidak pernah: never:
(i) Dinyatakan pailit; (i) S/he has been declared bankrupt;
(ii) Menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris (ii) While on the Board of Directors or on the Board of
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan Commissioners, s/he was convicted of making the Company
dinyatakan pailit; go bankrupt while they were on the Board.
(iii) Dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (iii) The person was found guilty of a crime that hurt the state’s
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sector finances and/or the financial sector.
keuangan.
c. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; c. S/he has high morals, ethics, and integrity.
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi perundang-undangan; d. S/he shows a commitment to following all applicable was and
regulations;
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang e. S/he has the knowledge and skills needed to do the job that the
dibutuhkan oleh Perseroan terbuka yang mengangkatnya; dan public company wants him or her to do.
f. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya f. S/he has never served on a Board of Directors or Board of
tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan Commissioners during the 5 (five) years preceding his/her
Komisaris yang selama menjabat: appointment:
(i) Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; (i) There has never been an annual GMS.
(ii) Pertanggjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau (ii) The GMS has never accepted their responsibilities as
anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh members of the Board of Directors and/or the Board of
RUPS atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban Commissioners, or they have failed to hold themselves
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan accountable to the GMS as members of the Board of
Komisaris kepada RUPS; Directors and/or the Board of Commissioners;
(iii) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, (iii) If a Company was given a permit, approval, or registration
persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi by the FSA and then didn’t submit an annual report or
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau financial report to the FSA, this is what happened.
laporan keuangan kepada OJK;
(iv) Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, (iv) S/he has led to a company that has been given a permit,
persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi approval, or registration by the FSA not meeting the
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau FSA’s annual report and/or financial report submission
laporan keuangan kepada OJK; requirements.
(v) Dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (v) Getting a sentence for a crime that hurts the state’s money
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor and/or the financial sector.
keuangan.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 143
Page 144
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’ TENURE
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) tahun dengan 1. The term of office of the Board of Commissioners is three
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk years without prejudice to the rights of the General Meeting of
memberhentikan para anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. Shareholders to dismiss the members of the Board of Commissioners
Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan Komisaris dapat at any time. After the term of office had expired, the members of
diangkat kembali oleh Rapat Umum Pemegang Saham; the Board of Commissioners may be reappointed by the General
Meeting of Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: 2. The term of office of the member of the Board of Commissioners
ends if:
a. Meninggal Dunia; a. Passed away
b. Masa jabatannya berakhir; b. The term of office is completed;
c. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham; c. Dismissed based on the General Meeting of Shareholder;
d. Mengundurkan diri d. Resigning;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan e. S/he is declared bankrupt or placed under interdiction based on
berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; a court decision;
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota Dewan f. No longer fulfills the requirements as a member of the Board of
Komisaris berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan Commissioners based on the Company's Articles of Association
peraturan Perundang-undangan lainnya. and other laws and regulations.
PROGRAM ORIENTASI DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’
ORIENTATION PROGRAM
Di tahun 2024, tidak terdapat perubahan susunan komposisi Dewan In 2024, the Board of Commissioners retains its current makeup. The
Komisaris. Namun, Perseroan memiliki program orientasi atau Company, however, conducts an orientation or introduction programme
pengenalan bagi anggota Dewan Komisaris yang baru dengan tujuan for new members of the Board of Commissioners in order to provide an
memberikan gambaran atas aktivitas bisnis, rencana Perseroan ke overview of business operations, future goals of the Company, work rules,
depan, pedoman kerja dan hal lainnya yang menjadi tanggung jawab and other topics that are the Board of Commissioners’ responsibilities.
Dewan Komisaris. Penyelenggaraan program orientasi atau pengenalan The execution of the orientation or introduction programme is governed
tersebut telah diatur dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners’ Work Guidelines.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program orientasi tersebut In addition to the presentation of the Company, the orientation program
juga disampaikan dokumen-dokumen penunjang, antara lain Laporan also provided supporting documents, including the Annual Report,
Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), Rencana Corporate Work Plan and Budget (RKAP), Company’s Long-Term Plan
Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran Dasar Perusahaan, (RJPP), Company Articles of Association, Corporate Governance Policy,
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, Kode Etik, Program Kerja Dewan Code of Conducts, Work Program of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Komite di bawah Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Committees under the Board of Commissioners, Board of Commissioners
Dewan Komisaris, Pedoman Kerja Direksi dan Pedoman Kerja Komite di Work Guidelines, Board of Directors Work Guidelines and Committee
bawah Dewan Komisaris, serta peraturan-peraturan yang terkait dengan Work Guidelines under the Board of Commissioners, as well as
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. Selain itu, guna memahami secara regulations relating to the implementation of duties of the Board of
langsung proses bisnis Perusahaan, program orientasi juga meliputi Commissioners. In addition, to understand directly the Company’s
kunjungan langsung ke lapangan. business processes, the orientation program also includes direct visits
to the field.
Agar Dewan Komisaris dapat bekerja selaras dengan organ Perseroan For the Board of Commissioners to work in harmony with other Company
yang lain, maka bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat akan organs, new Board members will be given an Introductory Program. The
diberikan Program Pengenalan. Program pengenalan yang diberikan introduction program can be in the form of presentations, meetings,
dapat berupa presentasi, pertemuan, kunjungan ke fasilitas Perseroan, visits to Company facilities, visits to Projects and Factories, or other
kunjungan ke Proyek dan Pabrik atau program lainnya. Tanggung jawab programs. The responsibility for the procurement of the introduction
pengadaan program pengenalan ini berada pada Komisaris Utama atau program rests with the President Commissioner or if the President
jika Komisaris Utama berhalangan, maka tanggung jawab pelaksanaan Commissioner is absent, then the responsibility for implementing the
program pengenalan berada pada Direktur Utama. introduction program rests with the President Director.
144 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 145
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Program pengenalan yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris, The introductory program provided to members of the Board of
antara lain akan meliputi hal-hal sebagai berikut: Commissioners will include, among others, the following:
1. Prinsip-prinsip dan implementasi governansi korporat; 1. The principles and implementation of corporate governance;
2. Gambaran Perusahaan berkaitan dengan tujuan, sifat, lingkup 2. The description of the company relating to the objectives,
kegiatan, kinerja keuangan dan operasi, strategi rencana usaha nature, scope of activities, financial and operating performance,
jangka pendek dan jangka panjang, posisi kompetitif, risiko dan short-term and long-term business plan strategies, competitive
masalah-masalah strategis lainnya; position, risks and other strategic issues;
3. Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang didelegasikan, 3. Information relating to delegated authority, internal and
audit internal dan eksternal, sistem dan kebijakan pengendalian external audit, internal control systems and policies and the
internal serta komite audit; audit committee;
4. Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab Dewan 4. Information regarding the duties and responsibilities of the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Directors;
5. Berbagai peraturan perundang-undangan berlaku serta 5. Miscellaneous laws and regulations apply as well as Company
Kebijakan Perusahaan. Policies.
Perseroan akan mengadakan program pengembangan diri bagi Dewan The Company will conduct a self-development program for the Board of
Komisaris dengan agenda dan materi sesuai kebutuhan Dewan Komisaris Commissioners with agenda and material according to the needs of the
dan kebutuhan Perseroan. Program pengembangan diri Dewan Komisaris Board of Commissioners and the needs of the Company. The Board of
akan diadakan secara teratur minimal satu tahun sekali. Commissioners’ personal development program will be held regularly at
least once a year.
ETIKA JABATAN ETHICS IN POSITION
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya maka Dewan Komisaris In running the duties and functions, the Board of Commissioners adheres
berpegang pada prinsip-prinsip berikut ini: to the following principles:
1. Anggota Dewan Komisaris harus mematuhi peraturan 1. Members of the Board of Commissioners must comply with
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar Perseroan the prevailing laws and regulations, the Company’s Articles of
dan Panduan Governansi Korporat Perusahaan serta kebijakan Association and the Guidelines for Corporate Governance and
Perusahaan yang telah ditetapkan; established Company policies;
2. Anggota Dewan Komisaris tidak boleh merangkap jabatan 2. The members of the Board of Commissioners may not hold
lainnya sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- another position in accordance with the provisions of the
undangan, pengurus partai politik dan atau calon/anggota legislation, political party management and/candidates/
legislatif dan atau calon Kepala Daerah/Wakil Kepala Daerah members of the legislature and or candidates for the Regional
dan atau jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan Head/Deputy Regional Head and or other positions that may
kepentingan; lead to a conflict of interest;
3. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil keuntungan 3. The members of the Board of Commissioners are prohibited
pribadi dari kegiatan Perseroan selain remunerasi dan tunjangan from taking personal benefits from the Company’s activities
lain sebagai anggota Dewan Komisaris yang ditentukan RUPS; other than remuneration and other benefits as a member of the
Board of Commissioners determined by the GMS;
4. Anggota Dewan Komisaris dilarang untuk memberikan atau 4. The members of the Board of Commissioners are prohibited
menawarkan atau menerima baik langsung ataupun tidak from giving or offering or receiving either directly or indirectly
langsung sesuatu yang berharga secara ekonomis kepada something of economic value to a customer or a Government
nasabah atau seorang pejabat Pemerintah untuk mempengaruhi official to influence or in return for what he has done and other
atau sebagai imbalan atas apa yang telah dilakukannya dan actions with the same purpose in accordance with applicable
tindakan lainnya dengan maksud yang sama sesuai peraturan laws and regulations;
perundangundangan yang berlaku;
5. Anggota Dewan Komisaris menjauhi tindakan-tindakan yang 5. The members of the Board of Commissioners avoid actions that
dapat merusak hubungan kerja di antara Dewan Komisaris could damage the working relationship between the Board of
dengan Direksi; Commissioners and the Board of Directors;
6. Antara para anggota Dewan Komisaris dilarang memiliki 6. Amongst members of the Board of Commissioners are
hubungan keluarga sampai derajat ketiga, baik garis lurus prohibited from having family relations to the third degree, both
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 145
Page 146
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
maupun garis kesamping, termasuk hubungan yang timbul straight lines and lateral lines, including relationships arising
karena perkawinan; from marriage;
7. Anggota Dewan Komisaris harus mampu menjadikan dirinya 7. The members of the Board of Commissioners must be able
sebagai teladan yang baik bagi Direksi dan karyawan Perseroan; to make themselves good role models for the Directors and
employees of the Company;
8. Anggota Dewan Komisaris wajib menjaga kerahasiaan 8. The members of the Board of Commissioners must maintain the
informasi Perseroan; confidentiality of Company information;
9. Informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sebagai 9. Confidential information obtained while serving as a member
anggota Dewan Komisaris harus tetap dirahasiakan sesuai of the Board of Commissioners must be kept confidential in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the applicable laws and regulations.
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’
COMPOSITION
Penentuan komposisi dan jumlah Dewan Komisaris mengacu pada The minimum number of members of the Board of Commissioners of the
peraturan yang berlaku yakni POJK No. 33/POJK.04/2014 mengenai Company is two, and the composition and number of Commissioners are
jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan, yaitu paling kurang determined in accordance with the relevant rules, in this case POJK No.
terdiri dari dua orang. Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris 33/POJK.04/2014. The GMS considers the Company's vision, goal, and
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi, misi, dan rencana strategic objectives when deciding how many and what kinds of people
strategis Perseroan untuk memungkinkan pengambilan keputusan yang should serve on the Board of Commissioners so that the Company can
efektif, tepat dan cepat, serta dapat bertindak secara independen. make decisions quickly, accurately, and on its own accord. As of the end
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 Desember 2024, adalah of 2024, the following individuals have made up the Company's Board of
sebagai berikut: Commissioners:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Kembali Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment Date of Reappointment End of Tenure
1 Wilson Sutantio Komisaris Utama RUPST 24 Mei 2023 24 Mei 2027
President Commissioner
2 Hasan Tantri Komisaris RUPST 24 Mei 2023 24 Mei 2027
Commissioner
3 Khaidir Amypalupy Komisaris Independen RUPST 24 Mei 2023 24 Mei 2027
Independent
Commissioner
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’
INDEPENDENCE
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan ketentuan yang berlaku The Board of Commissioners is appointed based on applicable
di Perseroan dengan memperhatikan kualifikasi serta persyaratan provisions in the Company by taking into account the qualifications
terutama dalam hal independensi. Dewan Komisaris menyatakan status and requirements, especially in terms of independence. The Board of
independensinya terhadap kemungkinan situasi yang mengandung Commissioners declares its independent status with regard to the
benturan kepentingan dari setiap individu anggota Dewan Komisaris. possibility of situations that contain conflicts of interest from each
individual member of the Board of Commissioners.
146 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 147
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Tabel Pernyataan Independensi Dewan Komisaris Table of the Board of Commissioners’ Independence
Statement
Pernyataan Independensi
WS HT KA
Independence Statement
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, Ya Ya Ya
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, Yes Yes Yes
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of the Issuer
or Public Company within the last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent Commissioner of the Company
in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. Ya Ya Tidak
Do not have shares directly or indirectly with the Company. Yes Yes No
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham Ya Ya Tidak
utama Perseroan. Yes Yes No
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or the Company's
major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan. Tidak Tidak Tidak
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company's main activities. No No No
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang berlaku. Ya Ya Ya
Meet the independence criteria as stipulated in the applicable provisions. Yes Yes Yes
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN THE BOARD OF COMMISSIONERS’
KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Secara umum, Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan In general, the Board of Commissioners has the task of supervising
terhadap kebijakan dan tindakan Direksi dalam pengurusan Perseroan the policies and the actions of the Board of Directors in managing the
dan memberikan nasehat kepada Direksi jika dipandang perlu demi Company and in providing advice to the Board of Directors if deemed
kepentingan Perseroan termasuk kepentingan Pemegang Saham serta necessary in the interest of the Company including the interests of the
pihak yang berkepentingan (stakeholders) pada umumnya. Dewan shareholders and stakeholders, generally. The Board of Commissioners
Komisaris bertanggung jawab untuk memastikan agar Direksi dalam is responsible for ensuring that the Board of Directors, in any condition,
kondisi apapun mempunyai kemampuan menjalankan tugasnya. is capable of performing their duties.
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Pursuant to POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation of
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Dewan Komisaris Perusahaan Public Company Governance Guidelines, the Board of Commissioners of
bertanggung jawab untuk: Insurance Companies is required to:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan cepat 1. Ensure an effective, appropriate, and quick decisionmaking
serta dapat bertindak secara independen, tidak mempunyai process and to act independently, free from any conflict of
kepentingan yang dapat mengganggu kemampuannya untuk interests that may hinder them from executing their duties
melaksanakan tugas secara mandiri dan kritis; independently on the basis of critical judgment;
2. Melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat 2. Carry out supervisory and advisory functions on the Board of
kepada Direksi; Directors;
3. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan kepentingan 3. Supervise the Board of Directors in maintaining a balance
semua pihak, khususnya kepentingan pemegang polis, amongst the interests of all parties, especially policyholder,
tertanggung, peserta, dan/atau pihak yang berhak memperoleh insured, participant, and/or beneficiaries;
manfaat;
4. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang merupakan 4. Compile a report on the activities of the Board of Commissioners
bagian dari laporan penerapan tata kelola perusahaan yang as part of the report of Good Corporate Governance (GCG)
baik; dan implementation; and
5. Memantau efektivitas penerapan tata kelola perusahaan yang 5. Oversee the effectiveness of the implementation on Good
baik; dan Corporate Governance in the Company.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 147
Page 148
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
MASING-MASING DEWAN KOMISARIS EACH MEMBER OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris mengatur pembagian tugas di antara masing-masing The Secretary of the Board of Commissioners helps the Board of
anggota Komisaris dengan dibantu oleh Sekretaris Dewan Komisaris. Commissioners control how its members' time is spent. Each committee
Pengawasan Dewan Komisaris kepada Direksi tidak dilaksanakan secara under the Board of Commissioners has a specific role and function that
individual anggota Komisaris kepada individual anggota Direksi, namun aids in the implementation of the Board of Commissioners' oversight
bersifat kolegial atau bersama-sama yang dibantu pelaksanaannya of the Board of Directors rather than being carried out individually by
melalui peran dan fungsi setiap komite-komite di bawah Dewan members of the Board of Commissioners to individual members of the
Komisaris. Board of Directors.
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Wilson Sutantio Komisaris Utama 1. Mengkoordinasikan kegiatan terkait tugas-tugas yang dilaksanakan oleh Dewan Komisaris;
President Commissioner 2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Usaha Perkebunan Kelapa Sawit dan Karet;
3. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga untuk kepentingan Perusahaan.
1. Manage the flow of information and resources necessary for the Board of Commissioners to accomplish
its goals;
2. Control and advise the Palm Oil and Rubber Plantation;
3. Promote the Company's interests via interdepartmental cooperation and contacts.
Hasan Tantri Komisaris 1. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga untuk kepentingan Perusahaan;
Commissioner 2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Kepatuhan dan GCG;
3. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi;
4. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Usaha Perkebunan Kelapa Sawit dan Karet;
5. Melaporkan kepada Komisaris Utama segala upaya, pekerjaan, dan kegiatannya.
1. Conduct cross-sectoral coordination and inter-institutional linkages for the Company's advantage;
2. Supervise and provide guidance on Compliance and GCG;
3. Coordination of the work of the Nomination and Compensation Committee;
4. Supervise and provide guidance for the Palm Oil and Rubber Plantation Business Sector;
5. Report all efforts, labour, and activities to the President Commissioner.
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen 1. Melakukan koordinasi lintas sektoral dan hubungan antar lembaga untuk kepentingan Perseroan;
Independent Commissioner 2. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Manajemen Risiko;
3. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Audit dan Risiko;
4. Melakukan pengawasan dan penasihatan atas Bidang Kepatuhan dan GCG;
5. Mengkoordinasikan kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi;
6. Melaporkan kepada Komisaris Utama segala upaya, pekerjaan, dan kegiatannya.
1. Conduct cross-sectoral coordination and inter-institutional linkages for the Company's advantage;
2. Oversee and provide guidance for the Risk Management Sector;
3. Coordinate the Audit and Risk Committee's work;
4. Supervise and provide advice about Compliance and GCG;
5. Coordination of the work of the Nomination and Compensation Committee
6. All efforts and initiatives should be reported to the President Commissioner.
WEWENANG DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’
AUTHORITIES
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, wewenang Dewan Komisaris Based on the Company’s Articles of Association, the authority of the
adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap 1. The Board of Commissioners is tasked with supervising management
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik policies, the general management of both the Company and the
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan yang dilakukan Company’s business carried out by the Directors, as well as providing
148 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 149
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
oleh Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk advice to the Directors including supervising the implementation of
pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang the Company’s Long Term Plan, Work Plan and Company Budget
Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan serta ketentuan as well as the provisions of the Articles of Association and The
Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan perundang- resolutions of the GMS, as well as the applicable laws and
undangan yang berlaku, kepentingan -Perseroan dan sesuai dengan regulations, are in the interests of the Company and in accordance
maksud dan tujuan Perseroan with the aims and objectives of the Company
2. Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud maka: 2. In carrying out the tasks referred to then:
a. Dewan Komisaris berwenang untuk: a. The Board of Commissioners has the authority to:
1) melihat buku-buku, surat-surat, serta dokumendokumen 1) looking at books, letters and other documents, checking
lainnya, memeriksa kas untuk keperluan verifikasi, dan lain- cash for verification purposes, and other securities and
lain surat berharga dan memeriksa kekayaan Perseroan; checking the assets of the Company;
2) memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang 2) entering the grounds, buildings and offices used by the
dipergunakan oleh Perseroan. Company.
3) meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat lainnya 3) demanding an explanation from the Board of Directors
mengenai segala persoalan yang menyangkut pengelolaan and/or other officials regarding all issues related to the
Perseroan. management of the Company.
4) mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan 4) recognising all policies and actions that have been and will
akan dijalankan oleh Direksi be carried out by the Board of Directors
5) meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya dibawah Direksi 5) requesting the Board of Directors and/or other officials
dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri rapat under the Directors with the knowledge of the Board
Dewan Komisaris. of Directors to attend the meetings of the Board of
Commissioners.
6) mengangkat dan memberhentikan Sekretaris Dewan 6) Appointing and dismissing the Secretary to the Board of
Komisaris jika dianggap perlu Commissioners if deemed necessary
7) memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai dengan 7) temporarily dismissing members of the Board of Directors
ketentuan Anggaran Dasar. in accordance with the provisions of the Articles of
Association.
8) membentuk Komite-Komite selain Komite Audit jika 8) establishing Committees other than the Audit Committee
dianggap perlu dengan memperhatikan kemampuan if deemed necessary by taking into account the Company’s
Perseroan. capabilities.
9) menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan dalam 9) using experts for certain matters and within a certain
jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, jika dianggap period of time at the expense of the Company, if deemed
perlu. necessary.
10) melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam keadaan 10) performing management actions of the Company under
tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai dengan certain conditions for a certain period of time in accordance
ketentuan Anggaran Dasar ini dan peraturan perundangan with the provisions of this Articles of Association and the
yang berlaku; applicable laws and regulations;
11) menghadiri Rapat Direksi dan memberikan 11) attending Board of Directors meetings and provide views
pandanganpandangan terhadap hal-hal yang dibicarakan. on matters discussed.
12) melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya sepanjang 12) carrying out other supervisory authorities as long as they
tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, do not conflict with laws and regulations, the Articles of
Anggaran Dasar, dan/atau keputusan RUPS. Association, and/or GMS decisions.
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor Perseroan 3. The Board of Commissioners at any time during working hours of the
berhak-memasuki bangunan dan halaman atau tempat lain yang Company’s office has the right to enter buildings and courtyards or
dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan dan berhak other places that are used or controlled by the Company and have
untuk memeriksa semua pembukuan, surat dan alat bukti lainnya, the right to inspect all books, letters and other evidence, check and
memeriksa dan mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain serta match the condition of money cash and others and has the right to
berhak untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan know all actions that have been carried out by the Board of Directors.
oleh Direksi.
4. Dewan Komisaris berhak untuk meminta penjelasan kepada Direksi 4. The Board of Commissioners has the right to ask for an explanation
tentang segala hal yang ditanyakan dan setiap anggota Direksi wajib from the Board of Directors regarding all matters that are asked
untuk memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan and each member of the Board of Directors is obliged to provide
oleh Dewan Komisaris. an explanation regarding all matters asked by the Board of
Commissioners.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 149
Page 150
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
5. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara atau 5. If all members of the Board of Directors are temporarily dismissed
apabila karena sebab apapun Perseroan tidak mempunyai or if for any reason the Company does not have a single member of
seorangpun anggota Direksi maka untuk sementara Dewan the Board of Directors, the Board of Commissioners is temporarily
Komisaris diwajibkan untuk mengurus Perseroan. Dalam hal obliged to manage the Company. In such case the Board of
demikian Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan Commissioners has the right to grant temporary powers to one or
sementara kepada seorang atau lebih diantara anggota Dewan more members of the Board of Commissioners at the expense of the
Komisaris atas tanggungan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
6. Pada setiap waktu Dewan Komisaris berdasarkan suatu keputusan 6. At any time, the Board of Commissioners, based on a resolution of
Rapat Dewan Komisaris dapat memberhentikan untuk sementara the Board of Commissioners’ Meeting, may temporarily suspend one
waktu seorang atau lebih anggota Direksi dari jabatannya (jabatan or more members of the Board of Directors from their positions (their
mereka) dengan menyebutkan alasannya, dengan memperhatikan positions) by stating the reasons, taking into account the provisions
ketentuan dalam anggaran dasar dan/atau peraturan perundang- in the articles of association and/or applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PROGRAM PENGEMBANGAN BOARD OF COMMISSIONERS
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS COMPETENCY DEVELOPMENT
PROGRAM
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris mengikuti To assist them in carrying out their responsibilities, the Board of
Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Dewan Commissioners engages in a Training Program designed to enhance their
Komisaris yang dilaksanakan baik secara formal maupun secara competence. This programme is conducted both officially and informally.
informal. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menghadiri berbagai Members of the Board of Commissioners attended a variety of trainings,
pelatihan, workshop, konferensi, dan seminar. workshops, conferences, and seminars during 2024.
Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location
Training Organizer
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen Strategi Indonesia Mencapai 12 Agustus 2024 Bogor PERAGI dan Perkebunan
Independent Commissioner Lumbung Pangan Dunia, August 12, 2024 Nusantara
Potensi Sektor Perkebunan PERAGI and Perkebunan
Terhadap Kemandirian Nusantara
Pangan Nasional
Indonesia's Strategy to
Become a Global Food
Basket: The Potential of the
Plantation Sector for National
Food Self-Sufficiency
International Rubber 19-21 November 2024 Yogyakarta IRRDB dan IRRI
Conference (IRC) November 19-21, 2024 IRRDB and IRRI
International Rubber
Conference (IRC)
Seminar Nasional Analisis 4 Desember 2024 Jakarta BRIN dan BPDPKS
dan Potensi Dampak December 4, 2024 BRIN and BPDPKS
Kebijakan Deforestation-Free
Product (DFP) oleh Uni Eropa
Terhadap Komoditas Kelapa
Sawit di Indonesia
National Seminar on Analysis
and Potential Impact of
the European Union's
Deforestation-Free Product
(DFP) Policy on Palm Oil
Commodities in Indonesia
150 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 151
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Meeting Frequency Policy
Mengacu pada POJK Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Referring to POJK Number 33/POJK.04/2014 about the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, ketentuan umum Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
untuk Rapat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: the following are the basic rules for the Board of Commissioners
Meeting:
1. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling kurang 1 1. The Board of Commissioners must have at least one meeting
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan; every 2 (two) months;
2. Rapat Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud pada ayat (1) 2. The meeting of the Board of Commissioners referred to in
dapat dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari seluruh paragraph (1) may be convened if a majority of all Board
anggota Dewan Komisaris; members are present;
3. Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi 3. The Board of Commissioners must meet at least once every 4
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan; (four) months with the Board of Directors.
4. Kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat sebagaimana 4. The attendance of members of the Board of Commissioners at
dimaksud pada ayat (1) dan ayat (3) wajib diungkapkan dalam the meeting referred to in paragraphs (1) and (3) must be stated
laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. in the Issuer's or Public Company's annual report.
TINGKAT KEHADIRAN DAN AGENDA ATTENDANCE LEVEL AND MEETING
RAPAT AGENDA
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan rapat internal It is possible that as many as 13 meetings of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebanyak 13 kali untuk membahas kinerja Perseroan. have been place during 2024 to review the progress of the Company. The
Adapun frekuensi dan tingkat kehadiran pada Rapat Dewan Komisaris following is a breakdown of how often and how many people typically
adalah sebagai berikut: show up to Board of Commissioners meetings:
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage of
Name Position Total Meetings Total Attendance
Attendance
Wilson Sutantio Komisaris Utama 13 13 100%
President Commissioner
Hasan Tantri Komisaris 13 13 100%
Commissioner
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen 13 13 100%
Independent Commissioner
Berikut ini adalah risalah dan daftar Dewan Komisaris yang hadir dalam The minutes of the meeting and the list of the Board of Commissioners
rapat internal Dewan Komisaris yang dilaksanakan sepanjang tahun who were present at the Board of Commissioners internal meetings held
buku 2024: throughout the 2024 fiscal year are as follows:
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’
MEETING AGENDA
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
05 Januari 2024 Review Draft Rencana Anggaran Tahunan 2025 dari Dewan Direksi. Semua Dewan Komisaris
January 5, 2024 All Board of Commissioners
Review of the Draft 2025 Annual Budget Plan from the Board of Directors.
28 Februari 2024 Pembahasan Evaluasi laporan dari Komite Audit atas Kinerja Tahun 2023 Semua Dewan Komisaris
February 28, 2024 All Board of Commissioners
Discussion of the Evaluation of the Audit Committee's Report on Performance in 2023
08 April 2024 Pembahasan rencana Mata Acara RUPST tahun buku 2023 tanggal 07 Juni 2024 Semua Dewan Komisaris
April 8, 2024 All Board of Commissioners
Discussion of the planned agenda for the 2023 fiscal year AGMS on June 7, 2024
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 151
Page 152
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
03 Mei 2024 Review Kinerja Operasional dan Keuangan Q1 2024 Semua Dewan Komisaris
May 3, 2024 All Board of Commissioners
08 Juli 2024 Review Kinerja Operasional dan Keuangan Q2 2024 Semua Dewan Komisaris
Operational and Financial Performance Review Q1 2024 All Board of Commissioners
09 Juli 2024 Persetujuan Calon Direktur Kebun sesuai rekomendasi dari Komite Nominasi dan Semua Dewan Komisaris
July 9, 2024 Remunerasi untuk diajukan kepada RUPSLB 09 Agustus 2024 All Board of Commissioners
Approval of Plantation Director Candidates as recommended by the Nomination and
Remuneration Committee to be submitted to the EGMS on August 9, 2024
04 September 2024 Penunjukan Akuntan Publik Andiek Nugroho dan Kantor Akuntan Publik Heliantono & Rekan Semua Dewan Komisaris
September 4, 2024 untuk mengaudit Laporan keuangan tahun buku 2024 sesuai rekomendasi dari Komite Audit All Board of Commissioners
Appointment of Public Accountant Andiek Nugroho and Public Accounting Firm Heliantono
& Rekan to audit the 2024 financial report in accordance with the recommendations of the
Audit Committee.
03 Oktober 2024 Review Keterbukaan Kinerja dan Keuangan Q3 2024 Semua Dewan Komisaris
October 3, 2024 All Board of Commissioners
Q3 2024 Financial and Performance Disclosure Review
09 Oktober 2024 Persetujuan Calon Direktur Utama sesuai rekomendasi dari Komite Nominasi dan Semua Dewan Komisaris
October 9, 2024 Remunerasi Untuk diajukan pada RUPSLB 17 Desember 2024 All Board of Commissioners
Approval of Candidate for President Director as recommended by the Nomination and
Remuneration Committee To be submitted to the EGMS on December 17, 2024
14 Oktober 2024 Evaluasi Draft Rencana Anggaran Tahunan 2025 yang disampaikan oleh Dewan Direksi Semua Dewan Komisaris
October 14, 2024 All Board of Commissioners
Evaluation of the Draft 2025 Annual Budget Plan submitted by the Board of Directors
08 November 2024 Menyetujui tindakan Direksi untuk : Semua Dewan Komisaris
1.Menjaminkan aset perusahaan kepada Bank Mandiri All Board of Commissioners
November 8, 2024 2.Memperpanjang fasilitas kredit dengan Bank Mandiri
3.Memperpanjang hubungan kredit dengan Bank Mandiri dan menyetujui syarat syarat
umum perjanjian kredit Bank Mandiri.
4.Menandatangani Perjanjian Kredit dengan Bank Mandiri termasuk addendum-
addendumnya.
Approve the Board of Directors' actions to:
1.Pledge the company's assets to Bank Mandiri
2.Extend credit facilities with Bank Mandiri
3.Extend credit relations with Bank Mandiri and agree to the general terms and conditions
of Bank Mandiri's credit agreement.
4.Sign the Credit Agreement with Bank Mandiri including its addendums.
18 November 2024 1.Persetujuan Dividen Interim tahun 2024 yang diusulkan oleh Dewan Direksi Semua Dewan Komisaris
2. Persetujuan calon Direktur Keuangan sesuai rekomendasi dari Komite Nominasi dan All Board of Commissioners
November 18, 2024 Remunerasi Untuk diajukan pada RUPSLB 17 Desember 2024.
1. Approval of the 2024 Interim Dividend proposed by the Board of Directors
2. Approval of the candidate for Finance Director as recommended by the Nomination and
Remuneration Committee To be submitted to the EGMS on December 17, 2024.
04 Desember 2024 Persetujuan Pergantian Anggota Komite Audit Semua Dewan Komisaris
All Board of Commissioners
December 4, 2024 Approval of Change of Audit Committee Members
152 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 153
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS’ AND
DAN DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ JOINT
MEETINGS
Tingkat Kehadiran dan Agenda Rapat Agenda Items and Rate of Attendance
Setelah penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris, Dewan Komisaris Each member of the Board of Commissioners and the Board of Directors
bersama Direksi juga mengadakan rapat gabungan dengan agenda, met together after the Board of Commissioners' meeting, with the
jumlah rapat, dan tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan following agenda, number of meetings, and percentage of attendance.
Komisaris dan Direksi sebagai berikut.
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN FREQUENCY AND ATTENDANCE LEVEL
RAPAT GABUNGAN DIREKSI DAN OF BOARD OF DIRECTORS AND BOARD
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 OF COMMISSIONERS JOINT MEETINGS
IN 2024
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Tingkat Kehadiran
Name Number of Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio 04 04 100 %
Hasan Tantri 04 04 100 %
Khaidir Amypalupy 04 04 100 %
Direksi
Board of Directors
Ferdy Surya Handojo* 04 03 75%
Meli Tantri *** 04 04 100%
Raymon Wahab 04 04 100%
Khairudin Harahap Syahputra * 04 02 50%
Zulkifli 04 01 25%
*Bp. Ferdy Surya Handojo digantikan oleh Bp. Raymon Wahab sebagai Direktur Utama Pada RUPSLB Tanggal 17 Desember 2024
**Ibu Meli Tantri digantikan oleh Bp. Wandy sebagai Direktur Keuangan dan Komersial pada RUPSLB tanggal 17 Desember 2024
***Bp.Khairuddin Syahputra Harahap digantikan oleh Bp. Zulkifli sebagai Direktur Kebun pada RUPSLB tanggal 09 Agustus 2024
*Mr. Ferdy Surya Handojo was replaced by Mr. Raymon Wahab as President Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
**Mrs. Meli Tantri has been replaced by Mr. Wandy as Finance and Commercial Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
***Mr. Khairuddin Syahputra Harahap was replaced by Mr. Zulkifli as Plantation Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 9, 2024.
Di bawah ini adalah risalah dan daftar anggota Dewan Komisaris dan The agenda and the list of members of the Board of Commissioners and
Direksi yang hadir dalam rapat gabungan yang dilaksanakan sepanjang the Board of Directors who attended the joint meeting throughout 2024
tahun 2024: are as follow:
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS AND
DAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS JOINT MEETING
AGENDA
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
08 Maret 2024 Evaluasi Kinerja Operasional dan Keuangan Tahun Buku 2023 Semua Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
March 8, 2024 Evaluation of Operational and Financial Performance for Fiscal Year 2023 All Board of Commissioners and Board of Directors
06 Mei 2024 Evaluasi Kinerja Operasional dan Keuangan Q1-2024 Semua Dewan Komisaris dan Dewan Direksi
May 6, 2024 Operational and Financial Performance Evaluation Q1-2024 All Board of Commissioners and Board of Directors
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 153
Page 154
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Tanggal Agenda Peserta
Date Agenda Participants
09 Agustus 2024 Evaluasi Kinerja Operasional dan Keuangan Semester I 2024 Semua Dewan Komisaris dan Dewan Direksi kecuali
August 9, 2024 Evaluation of Operational and Financial Performance Semester I 2024 Bp. Khairuddin Syahputra Harahap.
All Board of Commissioners and Board of Directors
except Mr. Khairuddin Syahputra Harahap.
07 November 2024 1. Pemaparan dan Persetujuan Rencana Anggaran Tahunan 2025 Semua Dewan Komisaris dan Dewan Direksi kecuali
November 7, 2024 2. Evaluasi Keterbukaan Kinerja dan Keuangan Q3 2024. Bp. Ferdy Surya Handojo
1. Presentation and Approval of the 2025 Annual Budget Plan All Board of Commissioners and Board of Directors
2. Evaluation of Performance and Financial Transparency Q3 2024. except Mr. Ferdy Surya Handojo
RISALAH RAPAT MINUTES OF MEETINGS
Keputusan rapat dicatat dan didokumentasikan dengan baik dalam The minutes of the meeting, signed by both the meeting's chair and a
risalah rapat yang ditandatangani oleh ketua rapat dan salah seorang member of the Board of Commissioners, provide an accurate and reliable
anggota Dewan Komisaris. Risalah tersebut didistribusikan kepada record of the meeting's proceedings. All Commissioners, regardless
seluruh anggota Dewan Komisaris, baik yang menghadiri rapat maupun of attendance, get a copy of the meeting minutes. In the case of a
yang tidak. Dalam hal terdapat perbedaan pendapat, hal tersebut disagreement, the reasons for the disagreement are included in the
turut dicantumkan dalam risalah rapat disertai dengan alasan di balik meeting minutes alongside the fact that there was a disagreement.
perbedaan pendapat.
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Perseroan mengacu pada kriteria peraturan perundangan yang berlaku, When selecting Independent Commissioners, the corporation takes into
dalam hal ini Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 account the requirements set out in relevant laws and regulations, in this
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, instance Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
dalam menunjuk Komisaris Independen. Kriteria Komisaris Independen concerning the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
yang tercantum dalam undang undang tersebut adalah sebagai berikut: or Public Companies. The statute establishes the following conditions for
the Independent Commissioner:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. S/he is not a person who has worked for or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility for planning, leading, controlling, or supervising the
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan emiten atau Perusahaan issuer’s or public company’s activities in the preceding six (six)
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, untuk months, for reappointment as Independent Commissioner for the
pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau issuer’s or public company’s activities in the subsequent period;
Perusahaan Publik pada periode berikutnya; 2. S/he does not possess shares in the Issuer or Public Company, either
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada directly or indirectly;
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; 3. S/he is not related to the issuer or public company, its members of
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan emiten atau Perusahaan the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang a significant shareholder of the issuer or public company; and
saham utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan 4. S/he does not have a commercial connection with the Issuer or
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak Public Company, either directly or indirectly.
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut.
154 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 155
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Independent Commissioners’ Declaration of
Independence
Bapak Khaidir Amypalupy selaku Komisaris Independen merupakan Mr Khaidir Amypalupy, as Independent Commissioner, is an independent
pihak independen yang dipilih sesuai dengan kemampuan dan latar person who has satisfied the conditions set out in Financial Services
belakangnya, serta telah memenuhi syarat yang ditetapkan dalam Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Boards of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Directors and Commissioners of issuers or public companies, as specified
dan Dewan Komisaris emiten atau Perusahaan Publik sebagaimana in the preceding section. Additionally, Mr Khaidir Amypalupy has signed
dijabarkan pada bagian sebelumnya. Selain itu, Bapak Khaidir Amypalupy his declaration of independence, which was issued and signed on Khaidir
juga telah menandatangani surat pernyataan independensinya yang Amypalupy As a result, he is able to discharge his tasks and obligations
dibuat dan ditandatangani tanggal Khaidir Amypalupy Dengan demikian, freely and without conflict of interest.
beliau dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara
independen tanpa adanya konflik kepentingan.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS 2024 BOARD OF COMMISSIONERS’
DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 ASSIGNMENT IMPLEMENTATION
REPORT
Sepanjang tahun 2024, kegiatan Dewan Komisaris mencakup The activities of the Board of Commissioners during 2024 include giving
memberikan rekomendasi yang merupakan tindak lanjut Rapat Dewan suggestions as a follow-up to the Board of Commissioners' meeting with
Komisaris bersama Direksi. Secara garis besar, kegiatan Dewan the Board of Directors. In broad terms, the Board of Commissioners'
Komisaris mencakup: activities include:
1. Melakukan pengawasan terhadap jalannya pengelolaan 1. Overseeing the operation of the Company by the Board of
Perseroan yang dilakukan oleh Direksi dan memberikan nasihat Directors and advise the Board of Directors on the Company's
kepada Direksi mengenai Rencana Jangka Panjang Perseroan, Long-Term Plan, Work Plan, and Budget, as well as the terms of
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, serta Ketentuan the Articles of Association, GMS Resolutions, and applicable
Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta Peraturan laws and regulations;
Perundang-Undangan yang berlaku;
2. Memberikan nasihat yang dilakukan untuk kepentingan 2. Providing advise rendered for the benefit of the Company and in
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan; conformity with the Company's goals and objectives;
3. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan 3. Carrying out obligations and responsibilities in line with the
ketentuan dalam Anggaran Dasar dan keputusan RUPS; Articles of Association and the GMS's decisions;
4. Bertanggung jawab kepada RUPS; 4. Being accountable to the GMS;
5. Bertanggung jawab untuk menganalisis dan meninjau laporan 5. Being accountable for studying and revising the Board of
tahunan yang disiapkan Direksi; Directors' prepared annual report;
6. Bertanggung jawab terhadap evaluasi kinerja komite-komite di 6. Being accountable for assessing the performance of committees
bawah Dewan Komisaris. reporting to the Board of Commissioners.
Selain kegiatan di atas, selama tahun 2024 Dewan Komisaris bersama In addition to the foregoing activities, the Board of Commissioners and
Direksi melakukan kunjungan ke proyek untuk melakukan pengawasan Board of Directors will visit the project in 2024 to monitor its continuous
atas progres proyek yang tengah berlangsung. development.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 155
Page 156
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Direksi
The Board of Directors
Sebagaimana dinyatakan dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun According to Article 2 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
2007 Perseroan Terbatas, Direksi merupakan organ Perseroan yang Companies, the Board of Directors is an organ of the Company with
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan the authority and responsibility to manage the Company for the best
untuk kepentingan terbaik Perseroan sesuai maksud dan tujuannya, interests of the Company in accordance with its goals and objectives,
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan, to represent the Company in and out of court, and to ensure that the
memastikan agar Perusahaan melaksanakan tanggung jawab sosialnya, Company fulfils its obligations. social responsibility and, within the limits
serta memperhatikan kepentingan dari berbagai pemangku kepentingan of the law and regulations, giving due consideration to the needs of all
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi relevant parties. The Board of Directors acts and takes decisions in line
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai dengan with the established delegation of responsibilities and powers. Each
pembagian tugas dan wewenangnya. Posisi jabatan masing-masing member of the Board of Directors, including the President Director, has
anggota Direksi termasuk Direktur Utama adalah setara. an equal status.
PIAGAM DIREKSI CHARTER OF THE BOARD OF DIRECTORS
Piagam Direksi sebagai panduan dan/atau tata tertib kerja dicantumkan The Charter of the Board of Directors as guidelines and/or work rules
ke dalam Board Manual atau Panduan Kerja Direksi. Dalam bentuk lain, are included in the Board Manual. In other forms, the guidelines and/
panduan dan/atau tata tertib kerja Direksi Perseroan diatur di dalam or work rules of the Company's Board of Directors are regulated in the
Anggaran Dasar Perseroan dan perundang-undangan. Company's Articles of Association and laws and regulations.
KRITERIA ANGGOTA DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ CRITERIA
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa Pemegang Saham melalui The Company is cognisant of that the Shareholders have complete ability
RUPS memiliki kewenangan penuh untuk mengangkat Direksi. Namun to appoint the Board of Directors through the GMS. However, to ensure
demikian, untuk menjamin anggota Direksi yang memiliki kinerja sesuai that the members of the Board of Directors perform in accordance with
harapan Pemegang Saham dan kebutuhan Perusahaan, maka Perseroan the Shareholders’ expectations and the Company’s needs, the Company
perlu menetapkan kebijakan tentang kriteria anggota Direksi yang must establish a policy regarding the criteria for the members of the
sesuai kebutuhan, dan penetapan kriteria anggota Direksi ditentukan Board of Directors as needed, and the determination of the criteria for
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 members of the Board of Directors is based on the Financial Services
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Kriteria Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Anggota Direksi Perseroan di antaranya meliputi hal-hal sebagai berikut: of Public Company Governance Guidelines. The following are the
qualifications for members of the Company’s Board of Directors:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. S/he is capable of doing legal actions;
2. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya tidak 2. Within the period of 5 (five) years prior to his/her appointment never:
pernah:
(i) dinyatakan pailit; (i) declared bankrupt;
(ii) menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris (ii) became a member of the Board of Directors or a member of
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan the Board of Commissioners who is found guilty of causing a
dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
(iii) dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (iii) being punished for committing a crime that is detrimental to
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor keuangan state finances and/or related to the financial sector;
3. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 3. S/he does have good character, morals, and integrity;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang-undangan 4. S/he does have a commitment to comply with the laws and
regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dibutuhkan 5. S/he does have knowledge and/or expertise in the field required by
oleh perusahaan; dan the Company; and
6. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum pengangkatannya tidak 6. In the 5 (five) years prior to his appointment s/he has never been a
pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang member of the Board of Directors and/or Board of Commissioners
selama menjabat: who during his/her tenure:
(i) pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan; (i) never held an annual GMS;
(ii) pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi dan/atau (ii) his/her responsibilities as members of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS and/or members of the Board of Commissioners have never
atau pernah tidak memberikan pertanggungjawaban sebagai been accepted by the GMS or have not provided accountability
156 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 157
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada as members of the Board of Directors and/or members of the
RUPS; Board of Commissioners to the GMS;
(iii) pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh izin, (iii) has caused a company that has obtained a permit, approval, or
persetujuan, atau pendaftaran dari OJK tidak memenuhi registration from the FSA to fail to fulfil the obligation to submit
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan an annual report and/or financial report to the FSA;
keuangan kepada OJK;
(iv) menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris (iv) became a member of the Board of Directors or a member of
yang dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan the Board of Commissioners who is found guilty of causing a
dinyatakan pailit; company to be declared bankrupt;
(v) dihukum karena melakukan tindak pidana yang merugikan (v) being punished for committing a crime that is detrimental to
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor keuangan. state finances and/or related to the financial sector.
KOMPOSISI DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ COMPOSITION
Jumlah dan komposisi Direksi Perusahaan mengacu pada POJK No. 21/ The total number and composition of the Company’s Board of Directors
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan is in compliance with POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning
Terbuka dengan rincian sebagai berikut: Implementation of Public Company Governance Guidelines as follows:
1. Perusahaan wajib memiliki anggota Direksi paling sedikit 3 1. The Company must appoint no less than 3 (three) members of
(tiga) orang. the Board of Directors.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Direksi Perusahaan 2. At least half of the members of the Board of Directors shall
harus memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang have knowledge and experience in the risk management in
pengelolaan risiko sesuai dengan bidang usaha Perusahaan. accordance with the Company’s business.
Komposisi Direksi Perusahaan per 31 Desember 2024 telah sesuai The composition of the Company’s Board of Directors as of December
dengan peraturan POJK di atas, sebagaimana disajikan dalam tabel 31, 2024, has complied with the aforementioned POJK regulations, as
berikut ini: follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Kembali Akhir Masa Jabatan
No.
Name Position Basis of Appointment Date of Reappointment End of Tenure
1 Raymon Wahab Direktur Utama RUPSLB 17 Desember 2024 24 Mei 2027
President Director
2 Wandy Direktur Keuangan RUPSLB 17 Desember 2024 24 Mei 2027
Dan Komersial
3 Zulkifli Direktur Kebun RUPSLB 09 Agustus 2024 24 Mei 2027
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA THE BOARD OF DIRECTORS’ GUIDELINE
DIREKSI AND CODE OF CONDUCTS
Direksi menjalankan fungsi pengawasan kinerja Perusahaan mengacu The Board of Directors carries out the function of supervising the
kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris (Board Manual). Board Manual Company's performance in accordance with the Board Manual. The Board
menjelaskan secara garis besar pola kerja antara Dewan Komisaris dan Manual outlines the work pattern between the Board of Commissioners
Direksi berdasarkan peraturan perundangan-undangan yang berlaku dan and the Board of Directors based on the prevailing laws and regulations
Anggaran Dasar Perseroan. and the Company's Articles of Association.
Board Manual tersebut berdasarkan Surat Keputusan Bersama Nomor The Board Manual is based on the Joint Decree Number 01/PU-CS/BDM
01/PU-CS/BDM Rev01 tentang Board Manual Perseroan, mencakup: Rev01 concerning the Company's Board Manual, including:
- Tugas dan wewenang Direksi; - Board of Directors’ duties and authorities;
- Hak dan kewajiban Direksi; - Rights and obligations of the Board of Directors;
- Komposisi dan pembagian tugas Direksi; - Composition and division of duties of the Board of Directors;
- Prosedur pengangkatan dan pemberhentian Direksi; - Procedure for appointment and dismissal of Directors;
- Masa jabatan Direksi; - The term of office of the Board of Directors;
- Penetapan kebijakan Perseroan oleh Direksi; - Determination of company policy by the Board of Directors;
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 157
Page 158
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
- Kriteria anggota Direksi; - Criteria for members of the Board of Directors;
- Program pengenalan Direksi; - Board of Directors introduction program;
- Pengembangan Direksi; - Development of Board of Directors;
- Etika jabatan; - The position ethics;
- Pengelolaan keuangan perusahaan; - Corporate financial management;
- Rapat Direksi dan pengambilan keputusan Direksi; - Board of Directors meeting and decision-making of the Board of
Directors;
RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNG THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES AND
JAWAB DIREKSI RESPONSIBILITIES
Berdasarkan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Pursuant to POJK No. 21/POJK.04/2015 concerning Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Direksi Perusahaan bertanggung jawab of Public Company Governance Guidelines, the Company’s Board of
untuk: Directors is responsible to:
1. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat dan 1. Ensure an effective, appropriate, and quick decision-making
cepat serta bertindak secara independen, tidak mempunyai process and to act independently, free from any conflict of
kepentingan yang dapat mengganggu kemampuannya untuk interests that may hinder them from executing their duties
melaksanakan tugas secara mandiri, dan kritis; independently on the basis of critical judgment;
2. Mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan, Anggaran 2. Comply with any applicable laws and regulations, the Articles
Dasar, dan peraturan internal Perusahaan dalam melaksanakan of Association, and other internal rules of the Company in
tugasnya; carrying out its duties;
3. Mengelola Perusahaan sesuai dengan kewenangan dan 3. Manage the Company according to its authorities and
tanggung jawabnya; responsibilities;
4. Memastikan pelaksanaan dan penerapan tata kelola 4. Ensure the implementation of Good Corporate Governance;
perusahaan yang baik;
5. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya kepada RUPS; 5. Be accountable for the execution of its duties to the GMS;
6. Memastikan agar informasi mengenai Perusahaan diberikan 6. Ensure that information on the Company is presented to the
kepada Dewan Komisaris dan DPS secara tepat waktu dan Board of Commissioners and the Sharia Supervisory Board
lengkap; dan (DPS) timely and completely; and
7. Membantu memenuhi kebutuhan DPS dalam menggunakan 7. Assist the Sharia Supervisory Board in utilising the functions of
anggota komite investasi, pegawai Perusahaan, dan tenaga the investment committee, employees, and professional experts
ahli profesional yang struktur organisasinya berada di bawah under the Board of Directors.
Direksi.
158 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 159
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF EACH
MASING-MASING DIREKSI MEMBER OF THE BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Raymon Wahab Direktur Utama Tugas:
Ferdy Surya Handojo* President Director • Membuat Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Perseroan Tahunan dan
(*Sejak RUPSLB 17 Menyampaikan serta meminta persetujuan rencana dimaskud dari Dewan Komisaris.
Desember 2024 Bp. Ferdy • Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris atas Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana
Surya Handojo diterima kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan
Permohonan Pengunduran • Membuat Daftar Pemegang saham, dan risalah rapat Direksi
dirinya selaku Direktur • Membuat Laporan Tahunan Perseroan.
Utama dan digantikan oleh • Menyetujui dan Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan sesuai Standar Akuntansi Indonesia
Bp. Raymon Wahab) • Menyampaikan dan meminta persetujuan pegesahan untuk Laporan Tahunan dan Laporan keuangan
Tahunan audit dari Kantor Akuntan Publik kepada Pemegang saham melalui RUPS
• Menyampaikan Risalah RUPS kepada Pemegang saham
• Membuat dan menetapkan Struktur Organisasi Perseroan berserta tugas dan Tanggung Jawab masing-
masing.
• Bersama Direksi lainnya mengadakan Rapat Direksi setiap Bulan untuk memberikan arahan agar
Perseroan dapat mencapai dan menjaga target yang telah di rencanakan baik jangka pendek dan jangka
panjang.
• Memelihara catatan Daftar Pemegang Saham untuk dapat dilaporkan kepada Bursa Efek Indonesia
setiap bulan.
Duties:
• Prepare the Company’s Long Term Plan, Work Plan and Company Budget and Submit and request approval
of the intended plan from the Board of Commissioners.
• Provide an explanation to the Board of Commissioners on the Company’s Long Term Plan, Work Plan and
Company Budget
• Make a list of shareholders, and minutes of meetings of the Board of Directors
• Make the Company’s Annual Report.
• Approve and Ratify the Annual Financial Report in accordance with Indonesian Accounting Standards
• Submit and request approval for the approval of the Annual Report and audited Annual Financial Report
from the Public Accounting Firm to the Shareholders through the GMS
• Deliver the Minutes of GMS to Shareholders
• Create and determine the Company’s Organisational Structure along with their respective duties and
responsibilities.
• Supervise and provide directions and decisions on the operations of rubber plantations and oil palm
plantations.
Wewenang:
• Memberikan Kuasa kepada Direksi lainnya atau pegawai yang ditunjuk untuk mewakili baik didalam atau
diluar pengadilan.
• Menetapkan Kebijakan mengenai ketentuan tentang Kepegawaian Perseroan, seperti Penetapan Gaji,
Pensiun , Jaminan Hari tua, dan Penghasilan lain.
• Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perseroan sesuai perturan kepegawaian Perseroan dan
Peraturan Undang-Undang yang Berlaku.
• Mengangkat dan Memberhentikan Sekertaris Perseroan
• Mengikat Perseroan dengan Pihak lain dan atau sebaliknya terkait pengurusan maupun Kepemilikan
kekayaan Perseroan
• Bertindak atas nama Dewan Direksi serta mewakili Perseroan.
Authorities:
• Give power of attorney to other Directors or employees appointed to represent either inside or outside
the court.
• Establish a Policy regarding provisions regarding the Company's employees, such as setting salaries,
pensions, old age benefits, and other income.
• Appoint and dismiss the Company's employees in accordance with the Company's employment
regulations and the Applicable Laws.
• Appoint and Dismiss the Corporate Secretary
• Bind the Company with other parties and or vice versa related to the management and ownership of the
Company's assets
• Act on behalf of the Board of Directors and represent the Company.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 159
Page 160
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Wandy Direktur Keuangan Tugas:
Meli Tantri * Dan Komersial • Membuat Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan dan
(*Sejak 17 Desember 2024 Menyampaikan serta meminta persetujuan rencana dimaskud dari Dewan Komisaris.
Ibu Meli Tantri diterima • Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris atas Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana
Permohonan Pengunduran kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan
dirinya selaku Direktur • Membuat Laporan Tahunan Perseroan.
Keuangan dan Komersial • Membuat Laporan Keuangan Interim Perseroan untuk Triwulan I, II, III dan Tahunan sesuai Standar
dan digantikan oleh Bapak Akuntansi Indonesia.
Wandy) • Menyampaikan dan meminta persetujuan pegesahan untuk Laporan Tahunan dan Laporan keuangan
Tahunan audit dari Kantor Akuntan Publik kepada Pemegang saham melalui RUPS
• Membuat dan menetapkan Struktur Organisasi Keuangan dan Komersial , termasuk struktur Sekertaris
Perseroan berserta tugas dan Tanggung Jawab masing-masing
• Mengawasi Realisasi Anggaran Keuangan Tahunan Perseroan yang sudah disahkan Dewan Komisaris.
• Mengatur Cash Flow Perseroan agar Perseroan dapat beroperasi dengan baik.
• Menjalankan Tugas Sekertaris Perusahaan Terbuka.
• Menangani Pemasaran Perseroan.
Duties
• Prepare the Company's Long Term Plan, Work Plan and Company Budget and Submit and request approval
of the intended plan from the Board of Commissioners.
• Provide an explanation to the Board of Commissioners on the Company's Long Term Plan, Work Plan and
Company Budget
• Make the Company's Annual Report.
• Prepare Company Interim Financial Reports for Quarter I, II, III and Annual according to Indonesian
Accounting Standards.
• Submit and request approval for the approval of the Annual Report and audited Annual Financial Report
from the Public Accounting Firm to the Shareholders through the GMS
• Create and determine the Company's Organisational Structure along with their respective duties and
responsibilities
• Supervise the Company's Financial Budget which has been approved by the Board of Commissioners.
• Manage the Company's Cash Flow so that the Company can operate properly.
• Carry out Public Company Secretary Duties.
• Handle the Company's Marketing.
Wewenang:
• Memberikan Kuasa kepada pegawai yang ditunjuk untuk mewakili baik didalam atau diluar pengadilan.
• Menetapkan Kebijakan mengenai ketentuan tentang Kepegawaian Pereroan, seperti Penetapan Gaji,
Pensiun , Jaminan Hari tua, dan Penghasilan lain .
• Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perseroan sesuai perturan kepegawaian Perseroan dan
Undang-Undang Kepegawaian untuk department dibawah tanggung jawabnya.
• Mewakili Perseroan bersama satu Direksi lainnya apabila Direktur Utama berhalangan.
• Otorisasi Penerimaan dan pengeluaran Perseroan
• Otorisasi pembelian TBS.
Authorities
• Give Power of Attorney to the appointed employee to represent either in or out of court.
• Establish policies regarding the provisions of the Civil Service of the Company, such as Salary
Determination, Pension, Old Age Security, and other Income
• Appoint and dismiss the Company’s employees in accordance with the Company’s personnel regulations
and the Civil Service Law for the department under his/her responsibility.
• Represent the Company with one other Director if the President Director is absent.
• Authorisation of Receipts and expenditures of the Company
• Authorisation of FFB purchase
160 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 161
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Raymon Wahab* Direktur Processing dan Tugas:
(*Sejak 17 Desember Industri • Membuat Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Perseroan dan
2024 , Bp. Raymon Wahab Director of Processing Menyampaikan serta meminta persetujuan rencana dimaskud dari Dewan Komisaris.
diangkat menjadi Direktur and Industry • Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris atas Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana
Utama dan Jabatan kerja dan Anggaran Perseroan
Direktur Processing dan
• Membuat Laporan Tahunan Perseroan bagian Industri dan Pengolahan.
Industri ditiadakan)
• Menyampaikan dan meminta persetujuan pegesahan untuk Laporan Tahunan kepada Pemegang saham
(*As of 17 December 2024, melalui RUPS
Mr Raymon Wahab was • Membuat dan menetapkan Struktur Organisasi Perseroan Bidang Industri dan Pengolahan berserta
appointed as President tugas dan Tanggung Jawab masing-masing.
Director and the position of • Melakukan Pengawasan Pembelian Bahan baku karet.
Director of Processing and • Menjaga mutu produksi SNI atas hasil pengolahan pabrik Karet dan Pabrik sawit serta industri
Industry was eliminated) turunannya.
• Khusus Karet harus memenuhi mutu yang dipersyaratkan oleh Buyer sesuai kesepakatan.
Duties
• Prepare the Company’s Long Term Plan, Work Plan and Company Budget and Submit and request
approval of the intended plan from the Board of Commissioners.
• Provide an explanation to the Board of Commissioners on the Company’s Long Term Plan, Work Plan and
Company Budget
• Make the Company’s Annual Report.
• Submit and request approval for approval for the Annual Report to shareholders through the GMS
• Create and determine the Company’s Organisational Structure along with their respective duties and
responsibilities.
• Supervise the purchase of rubber raw materials.
• Maintain the quality of SNI production on the results of processing rubber factories and palm factories
and their derivative industries.
• Special Rubber must meet the quality required by the Buyer in accordance with the agreement.
Wewenang:
• Memberikan Kuasa kepada pegawai yang ditunjuk untuk mewakili baik didalam atau diluar pengadilan.
• Menetapkan Kebijakan mengenai ketentuan tentang Kepegawaian Perseroan, seperti Penetapan Gaji,
Pensiun, Jaminan Hari tua, dan Penghasilan lain untuk departemen dibawah tanggung jawabnya.
• Mengangkat dan memberhentikan pegawai Perseroan sesuai perturan kepegawaian Perseroan dan
Undang-Undang Kepegawaian untuk department dibawah tanggung jawabnya.
• Mengambil dan memutuskan tindakan/kebijakan yang dianggap perlu berkaitan dengan Produksi
Pengolahan Karet ataupun sawit
• Otorisasi Pembelian bahan baku Karet.
Authorities
• Give power of attorney to appointed employees to represent either inside or outside the court.
• Establish a Policy regarding provisions regarding the Company's employees, such as Determination of
Salary, Pension, Old Age Security, and other Income for the department under his responsibility.
• Appoint and dismiss the Company's employees in accordance with the Company's employment
regulations and the Employment Law for the departments under their responsibility.
• Take and decide on actions/policies that are deemed necessary relating to the production of rubber or
palm oil processing
• Authorisation for Purchase of Rubber raw materials.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 161
Page 162
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Nama Jabatan Bidang Penugasan
Name Position Field of Assignment
Bp.Zulkifli • Membuat Rencana Produksi, Pengembangan Kebun di bidang perkebunan Karet dan Sawit meliputi
Jangka Panjang Perseroan, Rencana kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan dan Menyampaikan serta
Bp.Khairudin Syahputra meminta persetujuan rencana dimaskud dari Dewan Komisaris.
Harahap * • Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris atas Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana
(* Sejak 09 Agustus 2024 kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan
Permohonan Pengunduran
• Membuat Laporan Tahunan Perseroan pada bagian operasional Perkebunan
Diri Bp. Khairudin
Syahputra Harahap • Membuat dan menetapkan Struktur Organisasi Perseroan Perkebunan berserta tugas dan Tanggung
diterima dan digantikan Jawab masing-masing.
oleh Bp. Zulkifli) • Mengawasi Anggaran Keuangan Perseroan yang sudah disahkan Dewan Komisaris.
(Since August 09, 2024, • Mengatur Cash Flow Perseroan agar Perseroan dapat beroperasi dengan baik.
Mr. Khairudin Syahputra • Menjalankan Tugas Sekretaris Perusahaan Terbuka.
Harahap’s resignation • Menangani Pemasaran Perseroan.
request has been accepted
and replaced by Mr. Zulkifli) • Making Production Plans, Plantation Development in the field of Rubber and Palm Oil plantations
including the Company’s Long Term, Work Plan and Annual Budget of the Company and Submitting and
requesting approval of the said plan from the Board of Commissioners.
• Providing an explanation to the Board of Commissioners on the Company’s Long Term Plan, Work Plan
and Annual Budget of the Company
• Making the Company’s Annual Report on the Plantation operational section
• Making and determining the Organizational Structure of the Plantation Company and the duties and
responsibilities of each.
• Supervising the Company’s Financial Budget that has been approved by the Board of Commissioners.
• Managing the Company’s Cash Flow so that the Company can operate properly.
• Carrying out the Duties of the Secretary of a Public Company.
• Handling the Company’s Marketing.
PROGRAM PENGEMBANGAN BOARD OF DIRECTORS COMPETENCY
KOMPETENSI DIREKSI DEVELOPMENT PROGRAM
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Direksi mengikuti Program To assist them in carrying out their responsibilities, the Board of Directors
Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi yang engages in a Training Program designed to enhance their competence.
dilaksanakan baik secara formal maupun secara informal. Sepanjang This programme is conducted both officially and informally. Members
tahun 2024, Direksi menghadiri berbagai pelatihan, workshop, of the Board of Directors attended a variety of trainings, workshops,
konferensi, dan seminar. conferences, and seminars during 2024.
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location Training Organizer
Zulkifli Direktur Kebun Compensation & Benefits 26-27 April 2024 Jakarta ECI Consulting Group – Expert
Director of Plantation Compensation & Benefits April 26-27, 2024 Club Indonesia (ECI)
ECI Consulting Group – Expert
Club Indonesia (ECI)
Agile Leadership 16 September 2024 Jakarta ECI Consulting Group – Expert
Agile Leadership September 16, 2024 Club Indonesia (ECI)
ECI Consulting Group – Expert
Club Indonesia (ECI)
RAPAT DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan tentang Frekuensi Rapat Frequency of Meetings Policy
Berdasarkan POJK No. 33/ POJK.04/2014 pasal 16 Rapat Direksi Article 16 of POJK No. 33/ POJK.04/2014 stipulates that the Board of
diselenggarakan secara berkala sekurang-kurangnya sebulan sekali Directors should meet at least once per month or as needed. Meetings of
atau setiap waktu bila diperlukan. Rapat Direksi sah dan berhak the Board of Directors are lawful and have the authority to make binding
162 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 163
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
mengambil keputusan yang mengikat hanya jika dihadiri sekurang- decisions if at least (half) of all Board members are present or are legally
kurangnya ½ (setengah) dari jumlah anggota Direksi atau yang mewakili represented at the meeting. At the meeting of the Board of Directors,
secara sah dalam rapat tersebut. Keputusan rapat Direksi harus decisions must be reached via consensus-based discourse. If this is
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila hal ini tidak not accomplished, the decision is made with the approval of more than
tercapai, maka keputusan diambil berdasarkan suara setuju lebih dari (half) of the valid votes cast in the meeting. Each member of the Board
½ (setengah) dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat. of Directors has one (1) vote. Other rules governing decision-making at
Setiap anggota Direksi berhak mengeluarkan 1 (satu) suara. Aturan the Board of Directors Meeting are essentially identical to those at the
pengambilan keputusan lainnya pada Rapat Direksi pada dasarnya sama Board of Commissioners Meeting.
dengan aturan pada Rapat Dewan Komisaris.
TINGKAT KEHADIRAN DAN AGENDA ATTENDANCE LEVEL AND MEETING
RAPAT AGENDA
Selama tahun 2024, rapat Direksi diselenggarakan sebanyak 14 kali During 2024, the Board of Directors met as often as 14 times to address
untuk membahas berbagai masalah pengelolaan Perseroan. Adapun different company management concerns. The following information
rincian frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam describes the frequency of meetings and the degree of attendance of
rapat Direksi adalah sebagai berikut. Board of Directors members at Board of Directors meetings.
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN FREQUENCY AND ATTENDANCE LEVEL OF
RAPAT DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ MEETINGS
Persentase Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage of
Name Position Total Meetings Total Attendance
Attendance
Ferdy Surya Handojo * Direktur Utama 14 11 79%
Raymon Wahab**** Direktur Utama - - -
President Director
Direktur Processing dan Industri 14 14 100%
Director of Processing and
Industry
Meli Tantri ** Direktur Keuangan 14 14 100%
Director of Finance
Wandy Direktur Keuangan - - -
Director of Finance
Khairuddin Syahputra Harahap Direktur Kebun 14 7 50%
*** Director Of Plantation
Zulkifli, SE Direktur Kebun 14 5 36%
Director Of Plantation
*Bp. Ferdy Surya Handojo digantikan oleh Bp. Raymon Wahab sebagai Direktur Utama Pada RUPSLB Tanggal 17 Desember 2024
**Ibu Meli Tantri digantikan oleh Bp. Wandy sebagai Direktur Keuangan dan Komersial pada RUPSLB tanggal 17 Desember 2024
***Bp.Khairuddin Syahputra Harahap digantikan oleh Bp. Zulkifli sebagai Direktur Kebun pada RUPSLB tanggal 09 Agustus 2024
****Bp. Raymon Wahab tidak lagi menjabat sebagai Direktur Processing dan Industri pada RUPSLB tanggal 17 Desember 2024
*Mr. Ferdy Surya Handojo was replaced by Mr. Raymon Wahab as President Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
**Mrs. Meli Tantri has been replaced by Mr. Wandy as Finance and Commercial Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
***Mr. Khairuddin Syahputra Harahap was replaced by Mr. Zulkifli as Plantation Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 9, 2024.
****Mr. Raymon Wahab was no longer served as Director of Processing and Industry at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 163
Page 164
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
AGENDA RAPAT DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS’ MEETING
AGENDA
Tanggal Agenda Peserta
No
Date Agenda Participants
01 08 Januari 2024 Tambahan Revisi Anggaran Tahunan 2024 dari Review Dewan Komisaris Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
January 8, 2024 Additional 2024 Annual Budget Revision from Board of Commissioners Bp.Raymon Wahab, Bp Khairuddin Syahputra.
Review Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
Raymon Wahab, Mr. Khairuddin Syahputra.
02 05 Februari 2024 1.Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan tahun 2023 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
February 5, 2024 2.Review Struktur Organisasi. Bp.Raymon Wahab, Bp Khairuddin Syahputra.
1. Review of Operational and Financial Performance Report 2023 Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
2. Review of Organizational Structure. Raymon Wahab, Mr. Khairuddin Syahputra.
03 15 Februari 2024 Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan Januari 2024 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
February 15, 2024 Review of Operational and Financial Performance Report January 2024 Bp.Raymon Wahab, Bp Khairuddin Syahputra.
Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
Raymon Wahab, Mr. Khairuddin Syahputra.
04 15 Maret 2024 Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan Februari 2024 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
March 15, 2024 Review of Operational and Financial Performance Report February 2024 Bp.Raymon Wahab, Bp Khairuddin Syahputra.
Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
Raymon Wahab, Mr. Khairuddin Syahputra.
05 15 April 2024 Pembahasan Usulan Mata Acara RUPST Tahun buku 2023 tanggal 07 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
April 15, 2024 Juni 2024 Bp.Raymon Wahab, Bp Khairuddin Syahputra.
Discussion of Proposed Agenda for AGMS for the 2023 financial year, Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
June 7, 2024 Raymon Wahab, Mr. Khairuddin Syahputra.
06 02 Mei 2024 Review Kinerja Operasional dan Keuangan Q1 2024 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
May 2, 2024 Operational and Financial Performance Review Q1 2024 Bp.Raymon Wahab, Bp Khairuddin Syahputra.
Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
Raymon Wahab, Mr. Khairuddin Syahputra.
07 15 Mei 2024 Review Kinerja Operasional dan Keuangan bulan April 2024 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
May 15, 2024 Operational and Financial Performance Review April 2024 Bp.Raymon Wahab, Bp Khairuddin Syahputra.
Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
Raymon Wahab, Mr. Khairuddin Syahputra.
08 17 Juni 2024 Review Kinerja Operasional dan Keuangan bulan Mei 2024 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
June 17, 2024 Operational and Financial Performance Review May 2024 Bp.Raymon Wahab.
Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
Raymon Wahab.
09 22 Juli 2024 1. Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan interim SD Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
July 22, 2024 Semester I 2024. Bp.Raymon Wahab.
2. Review rencana kerja untuk menyambut peak crop sawit di Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
semester II 2024. Raymon Wahab.
3. Rencana Penggunaan Kendaraan Electric Vehicle (EV) untuk
operasional dimulai untuk diterapkan.
1. Review of the SD Interim Operational and Financial Performance
Report for Semester I 2024.
2. Review of the work plan to welcome the peak oil palm crop in
Semester II 2024.
3. Plan to Use Electric Vehicles (EV) for operations begins to be
implemented.
10 26 Agustus 2024 1. Review Laporan Kinerja Operasional dan Keuangan interim SD Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
August 26, 2024 bulan Juli 2024. Bp.Raymon Wahab, Bp. Zulkifli
2. Review Program Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pembelian TBS Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
dari Pihak plasma dan ketiga. Raymon Wahab, Mr. Zulkifli
3. Penambahan Fasilitas sarana di Kebun Perusahaan (Inti I)
1. Review of the SD interim Operational and Financial Performance
Report for July 2024.
2. Review of the Intensification and Extensive Program for the
Purchase of Fresh Fruit Bunches from Plasma and Third Parties.
3. Addition of Facilities in the Company's Plantation (Core I)
164 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 165
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Tanggal Agenda Peserta
No
Date Agenda Participants
11 16 September 2024 1.Review Operasional dan keuangan September 2024 Bp. Ferdy Surya Handojo, Bu Meli Tantri,
September 16, 2024 2.Review Operasional dan keuangan Agustus 2024 Bp.Raymon Wahab, Bp. Zulkifli
1.Operational and Financial Review September 2024 Mr. Ferdy Surya Handojo, Mrs. Meli Tantri, Mr.
2.Operational and Financial Review August 2024 Raymon Wahab, Mr. Zulkifli
12 14 Oktober 2024 Review Operasional dan keuangan September 2024 Bu Meli Tantri, Bp.Raymon Wahab, Bp. Zulkifli
October 14, 2024 Operational and financial review September 2024 Mrs. Meli Tantri, Mr. Raymon Wahab, Mr. Zulkifli
13 15 November 2024 Review Operasional dan keuangan Oktober 2024 Bu Meli Tantri, Bp.Raymon Wahab, Bp. Zulkifli
November 15, 2024 Operational and financial review October 2024 Mrs. Meli Tantri, Mr. Raymon Wahab, Mr. Zulkifli
14 09 Desember 2024 Review Operasional dan keuangan November 2024 Bu Meli Tantri, Bp.Raymon Wahab, Bp. Zulkifli
December 9, 2024 Operational and financial review November 2024 Mrs. Meli Tantri, Mr. Raymon Wahab, Mr. Zulkifli
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ ORIENTATION
PROGRAM
Perseroan memiliki program pengenalan untuk anggota Direksi yang The Company has a programme designed to acquaint new members of
baru yang bertujuan agar dapat membantu Direksi dalam hal penerapan the Board of Directors with the Company and its operations, with the goal
governansi korporat, peningkatan kinerja, pemahaman visi, misi, dan of fostering their understanding of the Company's goals and objectives
strategi usaha Perseroan. Tanggung jawab terhadap program pengenalan and facilitating their participation in the Board's implementation of
ini berada pada Direktur Utama atau jika Direktur Utama berhalangan corporate governance and other performance-enhancing initiatives. The
dapat dilakukan oleh anggota Direksi lainnya. Implementasi Program President Director, or in their absence, another member of the Board of
tersebut dilaksanakan melalui presentasi, pertemuan, dan kunjungan Directors, is responsible for coordinating this introductory programme.
kerja ke fasilitas Perseroan. Presentations, meetings, and site visits to the Company's offices are all
used to put the programme into action.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program orientasi juga Documents such as the Company's Annual Report, Work Plan and
disampaikan dokumen-dokumen penunjang, antara lain Laporan Budget (RKAP), Long Term Plan (RJPP), Articles of Association, Corporate
Tahunan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), Rencana Governance Policy, Code of Ethics, and Program Description are
Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran Dasar Perseroan, Kebijakan provided as part of the orientation. Board of Directors activities, Board
Tata Kelola Perseroan, Kode Etik, Program Kerja Direksi, Pedoman Kerja of Directors' Work Guidelines, and Board of Directors' responsibilities
Direksi, serta peraturan-peraturan yang terkait dengan pelaksanaan and how they are carried out. Along with classroom instruction, the
tugas Direksi. Selain itu, guna memahami secara langsung proses orientation programme also includes hands-on experience via field trips
bisnis Perseroan, program orientasi juga meliputi kunjungan langsung to familiarise new hires with the Company's operations.
ke lapangan.
Selama tahun 2024, terdapat perubahan susunan Direksi, sehingga dalam Given that there was a turnover in the Board of Directors' membership
hal ini Perseroan melaksanaan program orientasi guna menyampaikan in 2024, the Company needed to run an orientation session to brief
perkenalan tentang Perseroan kepada anggota Direksi Baru. incoming directors on the business.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
DIREKSI TAHUN 2024 BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES IN 2024
Adapun laporan kunjungan Direksi ke proyek selama tahun 2024 adalah The report on the visit of the Board of Directors to the project during
sebagai berikut. 2024 is as follows.
Kunjungan Kerja Waktu Kunjungan Kerja
No.
Work Visit Time of Work Visit
1 Direktur Utama (Bp. Ferdy Surya Handojo*) Dua minggu dalam setiap bulan s.d Bulan September 2024
President Director (Mr. Ferdy Surya Handojo*) Two weeks every month until September 2024
2 Direktur Utama (Bp. Raymon Wahab) Sekali dalam Bulan Desember 2024
President Director (Mr. Raymon Wahab) Once in December 2024
3 Direktur Keuangan Bu Meli Tantri** Sekali dalam sebulan s.d bulan November 2024.
Finance Director Mrs. Meli Tantri** Once a month until November 2024.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 165
Page 166
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kunjungan Kerja Waktu Kunjungan Kerja
No.
Work Visit Time of Work Visit
4 Direktur Keuangan dan Komersial (Bp. Wandy) Sekali dalam Bulan Desember 2024
Director of Finance and Commercial (Mr. Wandy) Once in December 2024
5 Direktur Kebun (Bp. Khairuddin Syahputra***) Menetap di kebun s.d Akhir Juni 2024
Director of the Plantation (Mr. Khairuddin Syahputra***) Settlement in the site until the end of June 2024
6 Direktur Kebun (Bp. Zulkifli) Menetap di kebun mulai Agustus 2024
Director of Plantation (Mr. Zulkifli) Settlement in the site from August 2024
*Bp. Ferdy Surya Handojo digantikan oleh Bp. Raymon Wahab sebagai Direktur Utama Pada RUPSLB Tanggal 17 Desember 2024
**Ibu Meli Tantri digantikan oleh Bp. Wandy sebagai Direktur Keuangan dan Komersial pada RUPSLB tanggal 17 Desember 2024
***Bp.Khairuddin Syahputra Harahap digantikan oleh Bp. Zulkifli sebagai Direktur Kebun pada RUPSLB tanggal 09 Agustus 2024
*Mr. Ferdy Surya Handojo was replaced by Mr. Raymon Wahab as President Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
**Mrs. Meli Tantri has been replaced by Mr. Wandy as Finance and Commercial Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on December 17, 2024.
***Mr. Khairuddin Syahputra Harahap was replaced by Mr. Zulkifli as Plantation Director at the Extraordinary General Meeting of Shareholders on August 9, 2024.
Penilaian Atas Kinerja Komite Penunjang Direksi
Assessment on The Performance of
The Board of Directors’ Supporting Committees
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di bawah Direksi. A Committee reporting to the Board of Directors is not in place at this
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi didukung oleh satuan time for the Company. Assisting the Board of Directors in carrying out its
kerja yang dipimpin oleh Sekretaris Perusahaan, SPI, dan Manajer Divisi. mandate is a team headed by the Corporate Secretary, SPI, and Division
Manager.
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policy for
The Board of Commissioners and Board of Directors
KEBIJAKAN PEMBERIAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD
DEWAN KOMISARIS OF COMMISSIONERS
Prosedur Penetapan Nominasi dan Remunerasi Dewan Procedure for Determining the Board of Commissioners’
Komisaris Remuneration and Nomination
Prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan melalui Komite Nomination procedure of the Board of Commissioners and Board of
Nominasi dan Remunerasi. Berdasarkan Pasal 113 Undang-Undang Directos is taken through Nomination and Remuneration Committee.
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, pemegang saham memiliki According to Article 113 of the Limited Liability Company Law No. 40
wewenang untuk menetapkan besaran remunerasi Dewan Komisaris. of 2007, shareholders have the right to fix the Board of Commissioners’
Sejalan dengan hal itu, Anggaran Dasar Perseroan menyebutkan bahwa compensation. In accordance with this, the Company’s Articles of
remunerasi Dewan Komisaris, terdiri dari gaji pokok serta tunjangan Association say that the Board of Commissioners’ compensation, which
lainnya, yang ditetapkan oleh Wakil Pemegang Saham Utama Perseroan includes a base salary and other benefits, is chosen at the Annual General
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Meeting of Shareholders by the Company’s Deputy Major Shareholders.
Proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dilakukan dan disetujui The procedure of deciding the Board of Commissioners’ compensation is
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2024, jumlah conducted and authorised at the Annual General Meeting of Shareholders
remunerasi yang diterima Dewan Komisaris ditetapkan melalui Akta (GMS). In 2024, the Board of Commissioners’ compensation is set by
Nomor 32 tanggal 7 Juni 2024. Deed Number 32 dated on June 7, 2024.
166 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 167
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure for the Board of Commissioners
RUPS menetapkan komponen remunerasi Dewan Komisaris per bulan The GMS establishes the monthly and annual components of the Board
dan per tahun yang terdiri dari gaji/honorarium, tunjangan, dan fasilitas. of Commissioners’ pay, which include salary/honorarium, allowances,
and facilities.
Indikator untuk Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris Indicators for Determining the Board of Commissioners’
Compensation
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, Perusahaan mengacu In calculating the compensation for the Board of Commissioners, the
pada beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan dari pemegang Company considers a number of factors in line with the policies of its
saham utama Perusahaan. significant shareholders.
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris baik secara The Company annually analyses the performance of the Board of
kolegial maupun individu melalui mekanisme mandiri setiap tahunnya Commissioners, both collectively and individually, using an independent
berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan dengan process based on the degree of success relative to the agreed-upon goal
target (Key Performance Indicator) yang telah disepakati. (Key Performance Indicator).
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan dengan In addition, the obligations and responsibilities of the Board of
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai Commissioners in accordance with applicable laws and regulations and/
dengan peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar or the Company’s Articles of Association are considered while evaluating
Perseroan. its performance.
1. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan 1. Collegial review of the performance of the Board of
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: Commissioners is based on the following evaluation criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target yang a. Realisation of the Company’s performance in line with the
telah ditetapkan. established objectives.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang b. Compliance with relevant laws and company rules.
berlaku serta kebijakan Perseroan.
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. c. Dedication to furthering the company’s interests.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan. d. Implementation of the Company’s oversight and
management.
e. Penerapan Governansi Korporat di Perseroan. e. The Company’s implementation of Corporate Governance.
2. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual dilakukan 2. Individual performance evaluations of the Board of
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: Commissioners are conducted using the following assessment
criteria:
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal a. The amount of attendance at each internal meeting, as
maupun rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi well as joint meetings of the Board of Commissioners and
beserta rapat dengan Komite-Komite Pendukung di bawah the Board of Directors and meetings with the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners’ Supporting Committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian b. Participation in monitoring and advising the Management.
nasihat terhadap Jajaran Manajemen.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris tersebut disampaikan kepada The findings of the performance review of the Board of Commissioners
Komisaris Utama dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan oleh are given to the President Commissioner, who will conduct the final
Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan evaluation of the assessment based on the recommendations of
Remunerasi. Hasil evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris menjadi the Nomination and Remuneration Committee. The results of the
bahan pertimbangan dalam memberikan arahan untuk meningkatkan performance evaluation of members of the Board of Commissioners are
efektivitas kinerja Dewan Komisaris dan merupakan salah satu dasar taken into account when providing direction to improve the effectiveness
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan of the Board of Commissioners’ performance, as well as when the
rekomendasi untuk mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration Committee provides recommendations to
untuk menyusun struktur remunerasi Dewan Komisaris. reappoint Board of Commissioners members and develops the Board of
Commissioners’ remuneration structure.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 167
Page 168
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Selain itu, evaluasi kinerja Dewan Komisaris disampaikan secara umum In addition, the Board of Commissioners’ performance review is reported
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung as a form of responsibility for the execution of tasks and obligations at
jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. the Annual GMS and in the Company’s annual report.
KEBIJAKAN PEMBERIAN REMUNERASI REMUNERATION POLICY FOR THE BOARD
DIREKSI OF DIRECTORS
Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi Procedure for Determining the Board of Directors'
Compensation
Proses penetapan remunerasi Direksi dilakukan dan disetujui dalam The process of deciding the Board of Directors' compensation is
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2024, jumlah conducted and authorised at the Annual Meeting of Shareholders (GMS).
remunerasi yang diterima Direksi ditetapkan melalui Akta Nomor 32 The amount of compensation paid by the Board of Directors in 2024 is
tanggal 7 Juni 2024. established by Deed Number 32 dated June 7, 2024.
Penetapan dan besarnya remunerasi Direksi yang diatur dalam Anggaran The determination and amount of remuneration for the Board of Directors
Dasar Perseroan menjelaskan bahwa remunerasi Direksi terdiri dari gaji is governed by the Company's Articles of Association, which state that
pokok, fasilitas, serta tunjangan lain, termasuk dana purna jabatan yang the Board's remuneration consists of a basic salary, facilities, and other
jumlahnya ditentukan oleh RUPS Tahunan. Pemegang saham memiliki allowances, including post-employment funds, the amount of which is
wewenang untuk menetapkan besaran remunerasi Direksi dengan determined by the Annual GMS. In accordance with Article 96 paragraph
mengacu pada Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas (1) of the Limited Liability Company Law No. 40 of 2007, shareholders
No. 40 Tahun 2007. Pada tahun 2024, remunerasi ditetapkan oleh Wakil have the right to set the amount of compensation for the Board of
Pemegang Saham Utama Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Directors. In 2024, the compensation is selected at the Annual General
Saham Tahunan. Meeting of Shareholders by the Company's Deputy Major Shareholders.
Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment on The Performance of
The Board of Commissioners and The Board Of Directors
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DEWAN CRITERIA FOR PERFORMANCE
KOMISARIS ASSESSMENT OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam menetapkan remunerasi Dewan Komisaris, Perseroan mengacu In deciding the compensation for the Board of Commissioners, the
pada beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan dari Pemegang Company considers a number of factors in compliance with the policies of
Saham Utama Perseroan. Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan its Major Shareholders. The Company annually analyses the performance
Komisaris baik secara kolegial maupun individu melalui mekanisme of the Board of Commissioners, both collectively and individually, using
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan an independent process based on the degree of success relative to
dibandingkan dengan target (Key Performance Indicator) yang telah the agreed-upon goal (Key Performance Indicator). In addition, the
disepakati. Evaluasi kinerja Dewan Komisaris juga dilakukan dengan obligations and responsibilities of the Board of Commissioners in
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris sesuai accordance with applicable laws and regulations and/or the Company’s
dengan peraturan perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar Articles of Association are considered while evaluating its performance.
Perseroan.
168 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 169
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial dilakukan berdasarkan Collegial review of the Board of Commissioners’ performance is based
kriteria penilaian antara lain meliputi: on the following assessment criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan target yang telah a. Realisation of the Company’s performance in line with the
ditetapkan. established objectives.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang b. Compliance with relevant laws and company rules.
berlaku serta kebijakan Perseroan.
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. c. Dedication to furthering the company’s interests.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan Perseroan. d. Implementation of the Company’s oversight and management.
e. Penerapan Governansi Korporat di Perseroan. e. The Company’s implementation of Corporate Governance.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual dilakukan Individual performance evaluations of the Board of Commissioners are
berdasarkan kriteria penilaian antara lain meliputi: based on the following assessment criteria:
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat internal maupun a. The amount of attendance at each internal meeting, as well as
rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi beserta rapat joint meetings of the Board of Commissioners and the Board
dengan Komite-Komite Pendukung di bawah Dewan Komisaris. of Directors and meetings with the Board of Commissioners’
Supporting Committees.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan pemberian nasihat b. Participation in monitoring and advising the Management.
terhadap Jajaran Manajemen.
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris tersebut disampaikan kepada The findings of the performance review of the Board of Commissioners
Komisaris Utama dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan oleh are given to the President Commissioner, who will conduct the final
Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan evaluation of the assessment based on the recommendations of
Remunerasi. Hasil evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris menjadi the Nomination and Remuneration Committee. The results of the
bahan pertimbangan dalam memberikan arahan untuk meningkatkan performance evaluation of members of the Board of Commissioners are
efektivitas kinerja Dewan Komisaris dan merupakan salah satu dasar taken into account when providing direction to improve the effectiveness
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan of the Board of Commissioners’ performance, as well as when the
rekomendasi untuk mengangkat kembali anggota Dewan Komisaris dan Nomination and Remuneration Committee provides recommendations to
untuk menyusun struktur remunerasi Dewan Komisaris. reappoint Board of Commissioners members and develops the Board of
Commissioners’ remuneration structure.
Selain itu, evaluasi kinerja Dewan Komisaris disampaikan secara umum In addition, the Board of Commissioners’ performance review is reported
sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan tanggung as a form of responsibility for the execution of tasks and obligations at
jawab pada saat RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. the Annual GMS and in the Company’s annual report.
KRITERIA PENILAIAN KINERJA DIREKSI CRITERIA FOR PERFORMANCE
ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Dalam menetapkan remunerasi Direksi, Perseroan mengacu pada In deciding the compensation of the Board of Directors, the Company
beberapa indikator yang sesuai dengan kebijakan yang berlaku. considers a number of indications consistent with relevant rules.
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan secara berkala oleh Periodically, the Nomination and Remuneration Committee conducts an
Komite Nominasi dan Remunerasi. RUPS menetapkan remunerasi bagi evaluation of the Board of Directors’ performance outcomes. The GMS
anggota Direksi berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan sets the compensation of Board of Directors members based on the
Remunerasi. RUPS dapat juga memberikan wewenang kepada Dewan recommendations of the Nomination and Remuneration Committee. The
Komisaris untuk menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dengan GMS may also allow the Board of Commissioners to set compensation for
memperhatikan pendapat Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. members of the Board of Directors by considering the recommendation
of the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 169
Page 170
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik secara kolegial Annually, the Board of Directors’ performance is evaluated both
maupun individu melalui mekanisme mandiri setiap tahunnya collectively and individually by an independent process based on the
berdasarkan atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan dengan degree of success of the company in comparison to the agreed-upon
target (Key Performance Indicators) yang disepakati. Evaluasi kinerja goals (Key Performance Indicators). Consideration is also given to the
Direksi juga dilakukan dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung roles and obligations of the Board of Directors in line with applicable
jawab Direksi sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan/atau laws and regulations and/or the Company’s Articles of Association when
Anggaran Dasar Perseroan. evaluating its performance.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Process of Performance Evaluation Implementation
1. Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan berdasarkan 1. A collegial review of the Board of Directors’ performance is
pencapaian secara keseluruhan, antara lain mencakup kriteria: conducted based on overall accomplishments and the following
criteria:
a. Keuangan, Pasar & Hukum; a. Finance, Markets, and the Law;
b. Fokus dan Hubungan Pelanggan; b. Customer Concentration and Relationships;
c. Efektivitas Produk dan Proses; c. Product and Process Performance;
d. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; d. Labour Concentration and Relations;
e. Kepemimpinan, Governansi Korporat dan Tanggung Jawab e. Leadership, Corporate Governance, and Responsibility to
Kemasyarakatan; the Community;
f. Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas. f. Creativity, Adaptability, and Innovation.
2. Evaluasi secara individu Penilaian kinerja dilakukan oleh 2. Individual evaluation Each member of the Board of Directors
masing-masing anggota Direksi, dengan kriteria target kinerja conducts performance evaluations using the performance
yang dituangkan dalam kertas kerja sesuai dengan tugas dan objective criteria stated in the working paper in accordance
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi. with the roles and responsibilities of each Board member.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan kepada Dewan The findings of the performance review of the Board of Directors
Komisaris dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan oleh Komisaris are presented to the Board of Commissioners, and the President
Utama berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Commissioner will conduct the final evaluation of the assessment based
on the Nomination and Remuneration Committee’s recommendations.
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan pertimbangan The Nomination and Remuneration Committee makes recommendations
dalam memberikan arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja to the Board of Commissioners regarding reappointment of members of
Direksi dan merupakan salah satu dasar pertimbangan bagi Komite the Board of Directors and the development of the Board of Directors’
Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi kepada Dewan compensation structure based on the results of the performance
Komisaris untuk mengangkat kembali anggota Direksi dan untuk evaluation of Board of Directors members. Moreover, at the Annual GMS
menyusun struktur remunerasi Direksi. Selain itu, penilaian kinerja and in the Company’s annual report, the performance rating of the Board
Direksi disampaikan secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban of Directors is typically offered as a measure of accountability for the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat RUPS Tahunan dan execution of responsibilities and obligations.
laporan tahunan Perseroan.
PIHAK YANG MELAKSANAKAN PARTY CONDUCTING THE ASSESSMENT
PENILAIAN
Penilaian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Direksi bersifat internal The performance of the Board of Commissioners and the Board of
atau self-assessment berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) Directors is evaluated internally or via self-assessment using the Key
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang telah di Performance Indicators (KPI) agreed upon at the start of each year for
sepakati setiap awal tahun. each member of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Prosedur remunerasi dilaksanakan sesuai dengan perundang-undangan The compensation process is governed by appropriate rules and
yang berlaku. Perseroan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi juga regulations. Additionally, the Company, via its Nomination and
secara berkala mengevaluasi kebijakan, besaran dan struktur remunerasi. Remuneration Committee, analyses the remuneration policy, amount,
170 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 171
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) and structure on a quarterly basis. The GMS determines the amount of
menyatakan bahwa besarnya remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pay for the Board of Commissioners and the Board of Directors, however
ditetapkan oleh RUPS, tetapi RUPS dapat memberikan kewenangan the GMS may permit the Board of Commissioners to decide the amount
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi. of remuneration for the Board of Directors.
Organ Pendukung Dewan Komisaris Dan Direksi
Supporting Organs of The Board of Commissioners and The Board of Directors
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF
DIRECTORS
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh komite- The Audit Committee and the Nomination and Remuneration Committee
komite seperti Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi support the Board of Commissioners in their duties, while the Internal
dan; sementara Direksi dibantu oleh Unit Audit Internal dan Sekretaris Audit Unit and the Corporate Secretary aid the Board of Directors in
Perusahaan. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab oleh organ-organ theirs. The Board of Commissioners and the Board of Directors conduct
pendukung ini senantiasa dipantau secara langsung oleh Dewan frequent, direct monitoring of the execution of these supporting organs'
Komisaris dan Direksi. tasks and commitments.
Dewan Komisaris dan Direksi tetap menerapkan sanksi atau teguran The Board of Commissioners and the Board of Directors continue to
terhadap setiap kesalahan yang dilakukan oleh organ pendukung impose sanctions or reprimands on supporting organs that make errors.
tersebut.
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Affiliation of The Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perusahaan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama PT Pinago Utama Tbk
Name (Pemegang Saham Utama/Pengendali
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors Perusahaan PT Pinago Utama Tbk
Major/Controlling Shareholder)
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio √ √ √
Hasan Tantri √ √ √
Khaidir Amypalupy X X X
Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab √ X √
Zulkifli X X X
Wandy X X X
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 171
Page 172
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perusahaan
Affiliation with the Company’s Organ
Nama PT Pinago Utama Tbk
Name (Pemegang Saham Utama/Pengendali
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors Perusahaan PT Pinago Utama Tbk
Major/Controlling Shareholder)
*Bp.Ferdy Surya Handojo digantikan X X X
oleh Bp.Raymon Wahab sebagai
Direktur Utama Berdasarkan RUPSLB
17 Desember 2024
Mr. Ferdy Surya Handojo was replaced
by Mr. Raymon Wahab as President
Director Based on the EGMS on
December 17, 2024
**Ibu Meli Tantri digantikan oleh Bp. √ √ √
Wandy Sebagai Direktur Keuangan
dan Komersial berdasarkan RUPSLB 17
Desember 2024
**Mrs. Meli Tantri is replaced by Mr.
Wandy as Director of Finance and
Commercial based on the EGMS on
December 17, 2024
***Bp. Khairuddin Syahputra Harahap X X X
digantikan oleh Bp. Zulkifli Sebagai
Direktur Kebun berdasarkan RUPSLB 09
Agustus 2024
***Mr. Khairuddin Syahputra
Harahap was replaced by Mr. Zulkifli
as Plantation Director based on the
Extraordinary General Meeting of
Shareholders on August 9, 2024
Kepengurusan pada Perusahaan Lain
Oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Management in Other Companies by
The Board of Commissioners and Board of Directors
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Nama Management in Other Companies/Institutions
Name Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio X X X
Hasan Tantri X X X
Khaidir Amypalupy X X X
Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab Komisaris Entitas Anak PT SNS, X X
PT HMH dan PT MAS
Commissioner of Subsidiary Entities PT
SNS, PT HMH, and PT MAS
172 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 173
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Nama Management in Other Companies/Institutions
Name Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
Zulkifli X Direktur Utama Entitas Anak PT SNS, X
PT HMH dan PT MAS
President Director of Subsidiaries PT
SNS, PT HMH, and PT MAS
Wandy X Direktur Entitas Anak PT SNS, PT HMH X
dan PT MAS
Director of Subsidiary Entities PT SNS,
PT HMH, and PT MAS
*Bp.Ferdy Surya Handojo digantikan Komisaris Entitas Anak PT SNS, X X
oleh Bp.Raymon Wahab sebagai PT HMH dan PT MAS
Direktur Utama Berdasarkan RUPSLB Commissioner of Subsidiary Entities PT
17 Desember 2024 SNS, PT HMH and PT MAS
*Mr. Ferdy Surya Handojo is replaced
by Mr. Raymon Wahab as President
Director Based on the EGMS on
December 17, 2024
**Ibu Meli Tantri digantikan oleh Bp. X X X
Wandy Sebagai Direktur Keuangan
dan Komersial berdasarkan RUPSLB 17
Desember 2024
**Mrs. Meli Tantri is replaced by Mr.
Wandy as Director of Finance and
Commercial based on the EGMS on
December 17, 2024
***Bp. Khairuddin Syahputra Harahap X Direktur Utama (20 Maret 2023 - 23 X
digantikan oleh Bp. Zulkifli Sebagai April 2024) dan Direktur (30 April 2024
Direktur Kebun berdasarkan RUPSLB 09 - 30 Agustus 2024) Entitas Anak PT
Agustus 2024 SNS, PT HMH, dan PT MAS
***Mr. Khairuddin Syahputra
Harahap was replaced by Mr. Zulkifli President Director (March 20, 2023 -
as Plantation Director based on the April 23, 2024) and Director (April 30,
Extraordinary General Meeting of 2024 - August 30, 2024) of Subsidiaries
Shareholders on August 9, 2024 PT SNS, PT HMH, and PT MAS
Kepemilikan Saham Pada Perusahaan Lain
Oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership in Other Companies by
The Board Of Commissioners and Board of Directors
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perusahaan Lain
PT Pinago Utama Tbk
Other Companies
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Wilson Sutantio Pengendali Pemegang Saham Minoritas Entitas Anak PT Sriwijaya Nusantara
Controlling Sejahtera (SNS) dan PT Musi Andalan Sumatera (MAS)
Minority Shareholders of Subsidiaries PT Sriwijaya Nusantara
Sejahtera (SNS) and PT Musi Andalan Sumatra (MAS)
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 173
Page 174
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Kepemilikan Saham
Nama Share Ownership
Name Perusahaan Lain
PT Pinago Utama Tbk
Other Companies
Hasan Tantri Pengendali Pemegang Saham Minoritas Entitas anak PT Hamparan Mutiara
Controlling Hijau (HMH)
Minority Shareholders of Subsidiary PT Hamparan Mutiara Hijau
(HMH)
Khaidir Amypalupy Tidak ada Tidak ada
None None
Direksi
Board of Directors
Raymon Wahab Tidak ada Tidak ada
None None
Wandy Ada Tidak ada
Available None
Zulkifli Ada Tidak ada
Available None
*Bp.Ferdy Surya Handojo digantikan oleh Tidak ada Tidak ada
Bp.Raymon Wahab sebagai Direktur Utama None None
Berdasarkan RUPSLB 17 Desember 2024
*Mr. Ferdy Surya Handojo is replaced by Mr.
Raymon Wahab as President Director Based
on the EGMS on December 17, 2024
**Ibu Meli Tantri **Ibu Meli Tantri digantikan Ada Tidak ada
oleh Bp. Wandy Sebagai Direktur Keuangan Available None
dan Komersial berdasarkan RUPSLB 17
Desember 2024
**Mrs. Meli Tantri is replaced by Mr. Wandy
as Director of Finance and Commercial
based on the EGMS on December 17, 2024
digantikan oleh Bp. Wandy Sebagai Direktur
Keuangan dan Komersial berdasarkan RUPSLB
17 Desember 2024
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris The Audit Committee was formed to assist the Board of Commissioners
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab pengawasan. Perseroan in carrying out its supervisory duties and responsibilities. The Company
telah membentuk Komite Audit sesuai dengan Peraturan OJK No. has established an Audit Committee in accordance with FSA Regulation
55/2015. Komite Audit Perseroan dibentuk berdasarkan Surat Keputusan No. 55/2015. The Audit Committee of the Company was established by
Dewan Komisaris No. No.001/PAM_BOC/2021 tanggal, 5 Mei 2021 Board of Commissioners No.001/PAM_BOC/2021 dated May 5, 2021.
tentang Pembentukan Komite Audit.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S CHARTER
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Komite Audit sesuai dengan The Company has produced an Audit Committee Charter in line with
Peraturan OJK No. 55/2015 berdasarkan Surat Keputusan Dewan FSA Regulation No. 55/2015 and in accordance with the Board of
Komisaris No.003/PU/SK-KOM/VI/20 tanggal, 8 Juni 2020 tentang Commissioners’ Decree No. 003/PU/SK-KOM/VI/20 dated June 8, 2020
Pembentukan Piagam Komite Audit. Piagam Komite Audit merupakan establishing the Audit Committee Charter. The Audit Committee Charter
pedoman kerja bagi Komite Audit. serves as a road map for the Audit Committee’s activity.
174 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 175
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
AUDIT AUDIT COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit memiliki tugas dan According to the Audit Committee Charter, the Audit Committee has the
tanggung jawab antara lain meliputi: following roles and responsibilities:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan • Reviewing financial information that the Company intends to
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, provide to the public and/or authorities, including financial
antara lain laporan keuangan, proyeksi dan laporan lainnya reports, forecasts, and other financial information-related
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; reports;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Ensuring compliance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan governing the Company’s operations;
Perseroan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan • Providing an unbiased view in the case that management and
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang the accountant disagree on the services given;
diberikannya;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Advising the Board of Commissioners on the employment of an
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang accountant based on the accountant’s independence, scope of
lingkup penugasan dan imbalan jasa; assignment, and compensation for services;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh • Supervising the internal auditor’s execution of the audit and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh the Board of Directors’ follow-up on the internal auditor’s
Direksi atas temuan auditor internal; conclusions;
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan • Conducting a review of the Board of Directors’ risk management
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi; implementation initiatives;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi • Conducting investigations into complaints about the Company’s
dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and financial reporting practises;
• Menelaah independensi dan objektivitas akuntan publik; • Conducting an examination of public accountants’ independence
and impartiality;
• Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang • Examining the adequacy of public accountants’ audits;
dilakukan oleh akuntan publik;
• Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan • Conducting examinations in response to claims of mistakes
dalam keputusan rapat Direksi atau penyimpangan dalam in Board of Directors meeting decisions or irregularities in the
pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi; execution of Board of Directors meeting decisions;
• Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada seluruh • Submitting a report on the review’s findings to all members of
anggota Dewan Komisaris Perseroan setelah selesainya the Company’s Board of Commissioners after the conclusion of
laporan hasil penelaahan yang dilakukan oleh Komite Audit; the Audit Committee’s report on the review’s findings;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Conducting a review of and advising the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan; on any conflicts of interest within the Company; and
dan
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan • Ensuring the confidentiality of Company records, data, and
information
Jabatan Tugas
Position Duties
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat profesional dan independen guna memastikan diterapkannya proses
Head of Audit Committee pengawasan dan pengendalian intern dalam menilai pelaksanaan kegiatan Perusahaan.
Assisting the Board of Commissioners in offering expert and unbiased views in order to guarantee the effective execution of the
Company's supervision and internal control processes.
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan rekomendasi mengenai sistem pengendalian manajemen serta pelaksanaannya
Member of Audit Committee dan memastikan prosedur evaluasi terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perusahaan serta melakukan identifikasi hal-
hal yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in making suggestions about the management control system and its execution,
ensuring proper assessment processes for all evaluations produced by the Company, and highlighting concerns needing the Board
of Commissioners' attention.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 175
Page 176
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF THE AUDIT COMMITTEE
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Audit Khaidir Amypalupy 001\KOM\PU\V\2022 2027
Head of Audit Committee
Anggota Komite Audit Dedik Budianta 001\KOM\PU\V\2022 2027
Member of Audit Committee
Anggota Komite Audit Syaiful Anwar 08\KOM\PU\XII\2024 2027
Member of Audit Committee
Ketua Komite Audit Chairman of the Audit Committee
Khaidir Amypalupy
Ketua Komite Audit | Chairman of the Audit Committee
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
69 tahun | 69 years old
Pendidikan Magister Sains, Jurusan Agronomi - Ekologi dari Institut Pertanian Bogor (IPB), selesai tahun 1986. Sarjana Pertanian, Jurusan
Educational Background Agronomi dari Fakultas Pertanian Universitas Sriwijaya Palembang, selesai tahun 1981.
Master of Science, Department of Agronomy - Ecology from the Bogor Agricultural Institute (IPB), completed in 1986. Bachelor
of Agriculture, Department of Agronomy from the Faculty of Agriculture, Sriwijaya University, Palembang, completed in 1981.
Dasar Pengangkatan 002\KOM\PU\V\2022
Legal Basis of Appointment
Pengalaman Kerja • Peneliti di Pusat Penelitian Indonesi (1981-1999)
Working Experience • Kepala Penelitian Balai Sembawa , Palembang (1999-2011)
• Direktur Perencanaan dan Evaluasi PTBuana Sriwijaya Sejahtera (2011-2012)
• Staff ahli Direktur PT Pinago Utama (2014-2019)
• Komisaris Independen PT Pinago Utama (2014-2019)
• Komisaris PT Pinago Utama (2019-2020)
• Komisaris Independen PT Pinago Utama Tbk (2022-sekarang)
• Ketua Komite Audit PT Pinago Utama Tbk (2022-sekarang)
• Ketua Komite Nominasi dan Renumerasi PT Pinago Utama Tbk (2022-Sekarang)
• Researcher at the Indonesian Research Center (1981-1999)
• Head of Research at the Sembawa Center, Palembang (1999-2011)
• Director of Planning and Evaluation of PT Buana Sriwijaya Sejahtera (2011-2012)
• Expert staff Director of PT Main Pinago (2014-2019)
• Independent Commissioner of PT Pinago Utama (2014-2019)
• Commissioner of PT Pinago Utama (2019-2020)
• Independent Commissioner of PT Pinago Utama Tbk (2022-present)
• Chairman of the Audit Committee of PT Pinago Utama Tbk (2022-present)
• Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of PT Pinago Utama Tbk (2022-Present)
Rangkap Jabatan Komisaris Independen, Ketua Nominasi dan Remunerasi.
Concurrent Position Independent Commissioner, Head of Nomination and Remuneration.
176 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 177
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Anggota Komite Audit Member of the Audit Committee
Dedik Budianta
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
60 tahun | 60 years old
Pendidikan • Gelar Doktor (Ph.D), jurusan Ilmu Tanah dari Universitas Ghent, Kota Belgium (1999)
Educational Background • Gelar pasca sarjana, Jurusan Ilmu Tanah dari Universitas Gadjah Mada, Kota Yogyakarta kerja sama dengan Universitas
Ghent, Kota Belgium (1992)
• Gelar sarjana, jurusan Ilmu Tanah dari Universitas Gadjah Mada, Kota Yogyakarta (1988).
• Doctoral degree (Ph.D), majoring in Soil Science from Ghent University, City of Belgium (1999)
• Postgraduate degree, Major in Soil Science from Gadjah Mada University, City of Yogyakarta in collaboration with Ghent
University, City of Belgium (1992)
• Bachelor degree, majoring in Soil Science from Gadjah Mada University, Yogyakarta City (1988)
Dasar Pengangkatan 002\KOM\PU\V\2022
Legal Basis of Appointment
Pengalaman Kerja • Ketua Jurusan Tanah FakultasPertanian di Universitas Sriwijaya (1999-2003)
Working Experience • Senat Fakultas Pertanian di Universitas Sriwijaya (1999-2003 dan 2008-sekarang), Kepala Laboratorium Kimia, Biologi
dan Kesuburan Tanah Fakultas Pertanian di Universitas Sriwijaya (2009-sekarang).
• Kemudian beliau bergabung di Perseroan sebagai Komite Audit (Juni 2020-sekarang).
• Head of the Department of Land, Faculty of Agriculture, Sriwijaya University (1999-2003)
• Senate of the Faculty of Agriculture at Sriwijaya University (1999-2003 and 2008-present), Head of the Chemistry, Biology
and Soil Fertility Laboratory of the Faculty of Agriculture at Sriwijaya University (2009-present).
• Then he joined the Company as an Audit Committee (June 2020-present).
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 177
Page 178
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Yudianto Santosa, CPA, CA*
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
45 tahun | 45 years old
Pendidikan • Certified Public Accountant (CPA), Indonesia
Educational Background • Chatered Accountant (CA), Indonesia
• ASEAN Certified Professional Accountant
• S1 Akuntansi STIE Muhammadiyah, Jakarta
• S2 Manajemen Keuangan Universitas Budi Luhur, Jakarta
• Pendidikan Profesi Akuntansi Universitas Trisakti, Jakarta
• Certified Public Accountant (CPA), Indonesia
• Chatered Accountant (CA), Indonesia
• ASEAN Certified Professional Accountant.
• S1 Accounting STIE Muhammadiyah, Jakarta
• Master of Finance Management, Budi Luhur University, Jakarta
• Trisakti University Accounting Profession Education, Jakarta D
Dasar Pengangkatan 002\KOM\PU\V\2022
Legal Basis of Appointment
Pengalaman Kerja • 2015-Sekarang: Pimpinan Rekan KAP Abubakar Usman dan Rekan (GMN International), Jakarta
Working Experience • 2021-Sekarang: Pengasuh Channel Youtube Kanal Akuntansi.
• 2015- sekarang: Dosen Profesi Akuntansi Univ. Trisakti, Jakarta
• 2010-2015: Senior Manager KAP Anwar & Rekan.
• 2008-2010: Manager Audit KAP Anwar & Rekan.
• 2007-2008: Supervisor Audit KAP Anwar & Rekan
• 2004-2007: Senior Audit KAP Anwar & Rekan
• 2007: Dosen Dosen Akademi Sekretaris dan Manajemen LEPISI.
• 2003-2004: Auditor KAP Armen Budiman & Abubakar
• 2002-2003: Auditor KAP Drs Juwono & Rekan
• 2001-2002: Accounting PT Danasupra Erapacific, Tbk
• 2015-Present: Head of KAP Abubakar Usman dan Partners (GMN International), Jakarta
• 2021-Present: Caretaker Youtube Channel Accounting Channel.
• 2015-present: Lecturer in the Accounting Profession, Univ. Trisakti, Jakarta
• 2010-2015: Senior Manager KAP Anwar & Partners.
• 2008-2010: Audit Manager KAP Anwar & Partners.
• 2007-2008: Audit Supervisor KAP Anwar & Partners
• 2004-2007: Senior Audit KAP Anwar & Partners
• 2007: Lecturer at LEPISI Secretary and Management Academy.
• 2003-2004: Auditor of KAP Armen Budiman & Abubakar
• 2002-2003: KAP Auditor Drs Juwono & Partners
• 2001-2002: Accounting PT Danasupra Erapacific, Tbk
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
*Bapak Yudianto Santosa digantikan oleh Bapak Syaiful Anwar per tanggal 06 *Mr. Yudianto Santosa was replaced by Mr. Syaiful Anwar as of December 06,
Desember 2024 dengan dasar pengangkatan surat Dewan Komisaris No. 08/ 2024 with the basis of appointment of the Board of Commissioners letter No. 08/
KOM/PU/XII/2024 tanggal 04 Desember 2024. KOM/PU/XII/2024 dated December 04, 2024.
178 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 179
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Syaiful Anwar
Anggota Komite Audit | Member of the Audit Committee
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
46 tahun | 46 years old
Pendidikan • Certified Public Accountant (CPA), Indonesia
Educational Background • Chatered Accountant (CA), Indonesia
• ASEAN Certified Professional Accountant
• S1 Akuntansi STIE Muhammadiyah, Jakarta
• S2 Manajemen Keuangan Universitas Budi Luhur, Jakarta
• Pendidikan Profesi Akuntansi Universitas Trisakti, Jakarta
• Certified Public Accountant (CPA), Indonesia
• Chatered Accountant (CA), Indonesia
• ASEAN Certified Professional Accountant.
• S1 Accounting STIE Muhammadiyah, Jakarta
• Master of Finance Management, Budi Luhur University, Jakarta
• Trisakti University Accounting Profession Education, Jakarta D
Dasar Pengangkatan 08/KOM/PU/XII/2024
Legal Basis of Appointment
Pengalaman Kerja • 2015-Sekarang: Pimpinan Rekan KAP Abubakar Usman dan Rekan (GMN International), Jakarta
Working Experience • 2021-Sekarang: Pengasuh Channel Youtube Kanal Akuntansi.
• 2015- sekarang: Dosen Profesi Akuntansi Univ. Trisakti, Jakarta
• 2010-2015: Senior Manager KAP Anwar & Rekan.
• 2008-2010: Manager Audit KAP Anwar & Rekan.
• 2007-2008: Supervisor Audit KAP Anwar & Rekan
• 2004-2007: Senior Audit KAP Anwar & Rekan
• 007: Dosen Dosen Akademi Sekretaris dan Manajemen LEPISI.
• 2003-2004: Auditor KAP Armen Budiman & Abubakar
• 2002-2003: Auditor KAP Drs Juwono & Rekan
• 2001-2002: Accounting PT Danasupra Erapacific, Tbk
• 2015-Present: Head of KAP Abubakar Usman dan Partners (GMN International), Jakarta
• 2021-Present: Caretaker Youtube Channel Accounting Channel.
• 2015-present: Lecturer in the Accounting Profession, Univ. Trisakti, Jakarta • 2010-2015: Senior Manager KAP Anwar &
Partners.
• 2008-2010: Audit Manager KAP Anwar & Partners.
• 2007-2008: Audit Supervisor KAP Anwar & Partners
• 2004-2007: Senior Audit KAP Anwar & Partners • 2007: Lecturer at LEPISI Secretary and Management Academy.
• 2003-2004: Auditor of KAP Armen Budiman & Abubakar
• 2002-2003: KAP Auditor Drs Juwono & Partners
• 2001-2002: Accounting PT Danasupra Erapacific, Tbk
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 179
Page 180
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT
COMMITTEE
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Independency Aspect Head of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Tidak ada Tidak ada
Komisaris dan Direksi. None None
S/he has a financial relation with the Board of
Commissioners and Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak Tidak ada Tidak ada
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi. None None
S/he has managerial relation with the Company, its
subsidiaries, and affiliated companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan. Tidak ada Tidak ada
S/he has a relationship of Company’s Share ownership None None
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Tidak ada Tidak ada
Komisaris, Direksi, dan/atau sesame anggota Komite None None
Audit.
S/he has a family relationship with the Board of
Commissioners, Board of Directors, and/or fellow
members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat Tidak ada Tidak ada
pemerintah daerah. None None
Serves as a member of political party, local
government official.
PROGRAM PENGEMBANGAN AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
KOMPETENSI KOMITE AUDIT DEVELOPMENT PROGRAM
Untuk menunjang pelaksanaan tugasnya, Komite Audit mengikuti To assist them in carrying out their responsibilities, the Audit Committee
Program Pelatihan dalam rangka meningkatkan kompetensi Komite engages in a Training Program designed to enhance their competence.
Audit yang dilaksanakan baik secara formal maupun secara informal. This programme is conducted both officially and informally. Members
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit menghadiri berbagai pelatihan, of the Audit Committee attended a variety of trainings, workshops,
workshop, konferensi, dan seminar. conferences, and seminars during 2024.
Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location
Training Organizer
Khaidir Amypalupy Anggota Komite Strategi Indonesia Mencapai 12 Agustus 2024 Bogor PERAGI dan Perkebunan
Audit Lumbung Pangan Dunia, Potensi August 12, 2024 Nusantara
Komisaris Independen Audit Committee Sektor Perkebunan Terhadap PERAGI and Perkebunan
Independent Member Kemandirian Pangan Nasional Nusantara
Commissioner Indonesia's Strategy to Become a
Global Food Basket: The Potential of
the Plantation Sector for National
Food Self-Sufficiency
International Rubber Conference 19-21 November 2024 Yogyakarta IRRDB dan IRRI
(IRC) November 19-21, 2024 IRRDB and IRRI
International Rubber Conference
(IRC)
Seminar Nasional Analisis dan 4 Desember 2024 Jakarta BRIN dan BPDPKS
Potensi Dampak Kebijakan December 4, 2024 BRIN and BPDPKS
Deforestation-Free Product (DFP)
oleh Uni Eropa Terhadap Komoditas
Kelapa Sawit di Indonesia
National Seminar on Analysis and
Potential Impact of the European
Union's Deforestation-Free
Product (DFP) Policy on Palm Oil
Commodities in Indonesia
180 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 181
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Penyelenggara
Nama Jabatan Program Pelatihan Tanggal Pelatihan Lokasi Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Program Training Date Training Location
Training Organizer
Yudianto Santosa, CPA, Anggota Komite Business And Valuation Essentials: 18 -19 Maret 2024 Zoom IAI
CA Audit Strategi Dan Perancangan Strategi March 18-19, 2024
Member of Audit Bisnis Dengan Menggunakan
Committee Laporan Keuangan
Business And Valuation Essentials:
Strategising And Designing
Business Strategies Using Financial
Statements
Aspek Hukum Dan Akuntansi 31 Mei 2024 Zoom IAPI
Kerja Sama Pemerintah Dengan May 31, 2024
Badan Usaha Dalam Penyediaan
Infrastruktur Publik
Legal and Accounting Aspects
of Government Cooperation with
Business Entities in the Provision of
Public Infrastructure
PPL Wajib Akuntan Publik Di Bidang 16 -30 Juni 2024 Zoom IAPI
Pembinaan & Pengawasan Tahun June 16-30, 2024
2024
PPL Mandatory Public Accountants
in the Field of Development &
Supervision in 2024
PPL OJK IKNB Aspek Akuntansi dan 30 Juli 2024 Zoom IAPI
Audit Dalam Laporan Keuangan July 30, 2024
Dana Pensiun Termasuk Dana
Pensiun Syariah
PPL OJK Iknb Accounting and Audit
Aspects in the Financial Statements
of Pension Funds Including Sharia
Pension Funds
PPL OJK Sektor Pasar Modal Aspek 29 Juli 2024 Zoom IAPI
Akuntansi Dan Audit Terkait Reksa July 29, 2024
Dana Termasuk Reksa Dana Syariah
PPL OJK Capital Market Sector
Accounting and Audit Aspects
Related to Mutual Funds Including
Sharia Mutual Funds
Strategic Planning And Budgeting: 13 -14 Agustus 2024 Zoom IAI
Driving Corporate Value and August 13-14, 2024
Efficiency
Financial Modeling (Pendekatan 27 -28 Agustus 2024 Zoom IAI
Kasus) August 27-28, 2024
Financial Modeling (Case Approach)
Audit on Sustainable Infrastructure 19 November 2024 Zoom IAPI
Project November 19, 2024
Mastering Corporate Financial 5 - 6 November 2024 Zoom IAI
Planning & Analysis November 5 - 6, 2024
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 181
Page 182
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang dilakukan sekurang- The Audit Committee meets at least once every three months. Meetings
kurangnya 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit hanya of the Audit Committee may be convened only if at least (one-half) of the
dapat dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) total members are present. Throughout 2024, the Audit Committee had 7
jumlah anggota. Sepanjang tahun 2024, Komite Audit melakukan rapat meetings with the following attendance:
sebanyak 7 kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Khaidir Amypalupy Ketua 7 7 100%
Head
Dedik Budianta Anggota 7 7 100%
Member
Yudianto Santosa, CPA, CA* Anggota 7 7 100%
Member
*Bapak Yudianto Santosa digantikan oleh Bapak Syaiful Anwar per tanggal 06 Desember 2024 dengan dasar pengangkatan surat Dewan Komisaris No. 08/KOM/PU/
XII/2024 tanggal 04 Desember 2024.
*Mr. Yudianto Santosa was replaced by Mr. Syaiful Anwar as of December 06, 2024 with the basis of appointment of the Board of Commissioners letter No. 08/KOM/
PU/XII/2024 dated December 04, 2024.
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM REPORT ON THE IMPLEMENTATION
KERJA KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE’S WORK
PROGRAM
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris untuk memastikan The Audit Committee's role is to help the Board of Commissioners in
seluruh proses dalam perusahaan telah dilakukan sesuai dengan ensuring that all corporate procedures are conducted in line with relevant
peraturan yang berlaku. Hal-hal yang telah dilaksanakan oleh Komite rules. The Audit Committee accomplished the following tasks in 2024:
Audit selama tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Evalusi kinerja Perusahaan 2023 Pembahasan Agenda tahun 2024 1. Evaluation of the Company’s 2023 performance Discussion of the
2024 Agenda
2. Evaluasi Komite Audit atas laporan keuangan 2023 2. Audit Committee evaluation of the 2023 financial report
3. Evaluasi Hasil Tim Auditor Internal Perusahaana periode Juni-April 3. Evaluation of the results of the Company’s Internal Auditor Team for
2024 the June-April 2024 period.
4. Verifikasi temuan tim audit internal dan melihat langsung 4. Verification of the internal audit team’s findings and direct
pelaksanaan manajemen kebun di Lapangan observation of the implementation of plantation management in the
Field
5. Evaluasi laporan keuangan Perusahaan semester I 2024 5. Evaluation of the Company’s financial statements for the first
semester of 2024
6. Evaluasi atas laporan keuangan per 30 Juni 2024 6. Evaluation of the financial statements as of 30 June 2024
7. Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa informasi 7. Evaluation Report on the implementation of the provision of Annual
keuangan Historis Tahunan oleh Akuntan Publik Historical financial information services by the Public Accountant
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dalam rangka meningkatkan penerapan prinsip-prinsip Governansi In an effort to enhance the implementation of Corporate Governance
Korporat, Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi principles, the Board of Commissioners formed the Nomination and
sebagai bentuk transparansi proses nominasi dan remunerasi. Hal ini Remuneration Committee as a form of nomination and compensation
sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal process openness. According to FSA Regulation No. 34/POJK.04/2014
182 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 183
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
8 Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten dated 8 December 2014 on the Nomination and Remuneration Committee
atau Perusahaan Publik. Komite Remunerasi dan Nominasi merupakan of Issuers or Public Companies, this is the case. The Remuneration and
Komite di bawah Dewan Komisaris yang membantu Dewan Komisaris Nomination Committee is a subcommittee of the Board of Commissioners
dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan khususnya hal-hal that aids the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
terkait dengan kebijakan remunerasi dan nominasi. Komite Nominasi responsibilities and activities, particularly in issues pertaining to
dan Remunerasi Perseroan dibentuk berdasarkan Surat Keputusan compensation and nomination rules. The Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris No. 002/KOM/PU/V/2022 tanggal 9 Mei 2022 tentang Committee of the Company was established based on Decree of the
Pergantian Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi. Board of Commissioners No. 002/KOM/PU/V/2022 dated 9 May 2022
concerning the Change of Chair of the Nomination and Remuneration
Committee.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE’S CHARTER
Perseroan telah menyusun suatu Pedoman Komite Nominasi dan Based on the Decree of the Board of Commissioners No. 004/PU/SK-
Remunerasi sesuai Peraturan OJK No. 34/2014 berdasarkan Surat KOM/VI/2020 dated June 8, 2020 about the Establishment of Guidelines
Keputusan Dewan Komisaris No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 tanggal for the Nomination and Remuneration Committee, the Company has
8 Juni 2020 tentang Pembentukan Pedoman Komite Nominasi dan produced a Nomination and Remuneration Committee Guidelines
Remunerasi. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan in compliance with FSA Regulation No. 34/2014. The Nomination
pedoman kerja bagi Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee Guidelines are the Nomination and
Remuneration Committee’s operating guidelines.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
NOMINASI & REMUNERASI THE NOMINATION & REMUNERATION
COMMITTEE
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite The Nomination and Remuneration Committee has the following roles
Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung jawab antara and responsibilities, as defined in the Nomination and Remuneration
lain meliputi: Committee Guidelines:
I. Terkait dengan fungsi Nominasi: I. Relating to the function of Nomination:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Making recommendations to the Board of Commissioners
komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan about the makeup of the Board of Directors and/or the Board
Komisaris; kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses of Commissioners; nomination processes and criteria; and
Nominasi; dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi performance assessment policies for members of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Directors and/or the Board of Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; • Regulations and criteria governing the nomination process,
dan kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau as well as policies governing the performance assessment
anggota Dewan Komisaris; of members of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assisting the Board of Commissioners in evaluating
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the performance of Board of Directors and/or Board of
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan Commissioners members using the benchmarks developed as
evaluasi; assessment material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai • Making suggestions to the Board of Commissioners about the
program pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/atau Board of Directors’ and/or Board of Commissioners’ capacity
anggota Dewan Komisaris; dan development programmes; and
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Submitting to the GMS suggestions for persons who fit the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada standards for membership on the Board of Directors and/or the
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 183
Page 184
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
II. Terkait dengan fungsi Remunerasi: II. Relating to the function of remuneration:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai: • Making recommendations to the Board of Commissioners on
struktur remunerasi; kebijakan atas remunerasi; dan besaran pay structure, remuneration policy, and remuneration amount;
atas remunerasi;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assisting the Board of Commissioners in performing performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masingmasing reviews in line with the compensation received by each member
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners; and
• Komite wajib bertindak independen dalam melaksanakan • The Committee must operate independently in carrying out its
tugasnya. responsibilities.
III. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib bertindak independen III. The Nomination and Remuneration Committee must exercise
dalam melaksanakan tugasnya. independence in carrying out its responsibilities.
Nama dan Jabatan Tugas
Name and Position Duties
Khaidir Amypalupy Tugas Nominasi/Nomination Duties
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi a) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Head of Nomination and Remuneration b) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Perseroan.
Committee c) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
Perseroan berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai program pengembangan kemampuan anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan.
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS Perseroan.
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
a) Position composition of members of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners of
the Company.
b) Policies and criteria required in the Company's Nomination process.
c) Performance evaluation policy for members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners of the Company.
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating the performance of members of the Board of Directors and/
or members of the Board of Commissioners of the Company based on benchmarks that have been prepared as
evaluation material.
3. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding capacity building programs for members of the
Board of Directors and/or members of the Company's Board of Commissioners.
4. Provide proposals for candidates who meet the requirements as members of the Board of Directors and/or members
of the Board of Commissioners to the Board of Commissioners to be submitted to the Company's GMS.
Tugas Remunerasi/Remuneration Duties
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
a) Struktur Remunerasi untuk Semua Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
b) Kebijakan atas Remunerasi Semua anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
c) Besaran Nilai atas Remunerasi semua anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Perseroan.
1. Provide recommendations to the Board of Commissioners regarding:
a) Remuneration structure for all Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners
of the Company.
b) policy on the remuneration of all members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
of the Company.
c) Amount of Value for the Remuneration of all members of the Board of Directors and Members of the Board of
Commissioners of the Company.
2. Assist the Board of Commissioners in evaluating performance according to the remuneration received by each
member of the Board of Directors and/or members of the Board of Commissioners of the Company.
184 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 185
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Nama dan Jabatan Tugas
Name and Position Duties
Wilson Sutantio 1. Membantu Ketua Komite Nominasi menyusun kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Perseroan;
2. Membantu Ketua Komite Nominasi menyusun penilaian kinerja Direksi/anngota Dewan Komisaris Perseroan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Membantu Ketua Komite Nominasi mencari dan menyeleksi Calon anggota Direksi/ anggota Komisaris Perseroan
Member of Nomination and Remuneration yang sesuai Kriteria yang telah ditentukan.
Committee 4. Membuat Notulensi Rapat Komite Nominasi Perseroan.
1. Assist the Chair of the Nomination Committee in compiling the criteria needed in the Company's Nomination
process;
2. Assist the Chair of the Nomination Committee in compiling the performance appraisal of the Board of Directors/
members of the Company's Board of Commissioners
3. Assist the Chair of the Nomination Committee in finding and selecting Candidates for members of the Board of
Directors/members of the Board of Commissioners of the Company who comply with predetermined criteria.
4. Make Minutes of the Company's Nomination Committee Meetings.
Hasan Tantri 1. Membantu Ketua Remunerasi menyusun Kebijakan Remunerasi Direksi dan Komisaris Perseroan.
2. Membantu Ketua Remunerasi menyusun Struktur Remunerasi Direksi dan Komisaris Perseroan.
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi 3. Membantu Ketua Remunerasi menyusun Penilaian Sesuai dengan Remunerasi yang diterima masingmasing
Member of Nomination and Remuneration anggota Direksi dan / atau Anggota Dewan Komisaris Perseroan.
Committee
1. Assist the Head of Remuneration in formulating the Remuneration Policy for the Directors and Commissioners of the
Company.
2. Assist the Head of Remuneration in compiling the Remuneration Structure for the Board of Directors and
Commissioners of the Company.
3. Assist the Remuneration Chair to prepare an Assessment in accordance with the Remuneration received by each
member of the Board of Directors and/or Members of the Board of Commissioners of the Company
KOMPOSISI DAN PROFIL KOMITE COMPOSITION AND PROFILE OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 004/ According to the Company’s Board of Commissioners decision letter
PU/SK-KOM/VI/2020, tanggal 8 Juni 2020 tentang Pembentukan Komite No. 004/PU/SK-KOM/VI/2020 dated Juni 8, 2020, the members of the
Nominasi dan Remunerasi, susunan anggota sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee are as follows:
Periode 30 Juni 2023 – 24 Mei 2027
Period June,30,2023 – M 2027
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Legal Basis End of Tenure
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Khaidir Amypalupy SK-DEKOM No.O1/KEP-KOM/PU/VI/2023 24 Mei 2027
Head of Nomination and Remuneration
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Wilson Sutantio SK-DEKOM No.O1/KEP-KOM/PU/VI/2023 24 Mei 2027
Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration
Committee
Anggota Komite Nominasi dan Hasan Tantri SK-DEKOM No.O1/KEP-KOM/PU/VI/2023 24 Mei 2027
Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration
Committee
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 185
Page 186
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Khaidir Amypalupy
Profil Bapak Khaidir Amypalupy dapat dilihat pada bagian penjelasan Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan.
The profile of Mr Khaidir Amypalupy can be viewed in the elucidation part of the Board of Commissioners’ Profile in Company Profile Chapter.
Anggota Komite Nominasi dan Member of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Wilson Sutantio
Profil Bapak Wilson Sutantio dapat dilihat pada bagian penjelasan Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan.
The profile of Mr Wilson Sutantio can be viewed in the elucidation part of the Board of Commissioners’ Profile in Company Profile Chapter.
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee
Hasan Tantri
Profil Bapak Hasan Tantri dapat dilihat pada bagian penjelasan Profil Dewan Komisaris di Bab Profil Perusahaan.
The profile of Mr Hasan Tantri can be viewed in the elucidation part of the Board of Commissioners’ Profile in Company Profile Chapter.
INDEPENDENSI DAN PEDOMAN KERJA INDEPENDENCE OF THE NOMINATION
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
Ketua Komite Nominasi dan Anggota Komite Nominasi dan
Aspek Independensi Remunerasi Remunerasi
Independency Aspect Head of Nomination and Member of Nomination and
Remuneration Committee Remuneration Committee
Memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi. Tidak Ya
S/he has a financial relation with the Board of Commissioners and Board of Directors. No Yes
Memiliki hubungan kepengurusan di Perseroan, anak perusahaan, maupun Tidak Ya
perusahaan afiliasi. No Yes
S/he has managerial relation with the Company, its subsidiaries, and affiliated
companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham Perusahaan. Tidak Ya
S/he has a relationship of Company’s Share ownership No Yes
Memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama Tidak Ya
anggota Komite Audit. No Yes
S/he has a family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors,
and/or fellow members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat pemerintah daerah. Tidak Tidak
Serves as a member of political party, local government official. No No
186 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 187
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN MEETING OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan rapat secara berkala yang The Nomination and Remuneration Committee meets on a regular
dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat basis, at least once every four months. The meeting of the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi hanya dapat dilaksanakan apabila and Remuneration Committee may be convened only if at least (one-
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota, dengan ketentuan half) of the total members are present, provided that the Chairman
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi hadir dalam rapat tersebut. of the Nomination and Remuneration Committee is also present. The
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan Nomination and Remuneration Committee met a total of 4 times in
rapat sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: 2024, with the following attendance levels:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Percentage of Attendance
Khaidir Amypalupy Ketua 04 04 100%
Head
Wilson Sutantio Anggota 04 04 100%
Member
Hasan Tantri Anggota 04 04 100%
Member
LAPORAN PELAKSANAAN PROGRAM REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
KERJA KOMITE NOMINAS DAN THE NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE’S WORK PROGRAM
Di tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan In 2024, Nomination and Remuneration Committee performed its tasks,
tugasnya, yakni membantu Dewan Komisaris melaksanakan tugas which included supporting the Board of Commissioners in reviewing
pemantauan atas pelaksanaan manajemen risiko guna memastikan risk management implementation to ensure that the risk management
kerangka kerja manajemen risiko telah memberikan perlindungan yang framework adequately protected the firm against all risks.
memadai terhadap seluruh risiko Perusahaan.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/2014, Perseroan telah menunjuk The Company has appointed Meli Tantri as Corporate Secretary in
Meli Tantri sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat compliance with FSA Regulation No. 35/2014, and the Board of Directors’
Keputusan Direksi No. 002/SK-DIR/VI/2020 tanggal 8 Juni 2020 tentang Decree No. 002/SKDIR/VI/2020 dated June 8, 2020 on the Appointment
Pengangkatan Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary). of the Corporate Secretary.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada Direksi The Corporate Secretary reports directly to the Board of Directors and is
dan diangkat atau diberhentikan berdasarkan keputusan Direksi dengan appointed or dismissed by the Board of Directors in accordance with the
mengikuti mekanisme internal Perusahaan atas persetujuan dari Dewan Company’s internal procedures and with the agreement of the Board of
Komisaris. Commissioners.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 187
Page 188
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Wandy
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.161/DIR/PU/XII/2024 tanggal 12 Desember 2024, Direksi menunjuk Bp. Wandy sebagai Sekretaris Perusahaan menggantikan
Ibu Meli Tantri yang berlaku efektif mulai tanggal 16 Desember 2024.
Based on the Board of Directors’ Decree No.161/DIR/PU/XII/2024 dated 12 December 2024, the Board of Directors appointed Mr. Wandy as Corporate Secretary
replacing Ms. Meli Tantri effective from 16 December 2024.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting dalam implementasi Corporate Secretaries play a critical role in implementing corporate
tata kelola perusahaan. Berikut ada empat fungsi utama Sekretaris governance. The Corporate Secretary’s four primary responsibilities are
Perusahaan: as follows:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Monitoring the capital market’s evolution, particularly the
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; capital market’s current rules and regulations;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Advising the Board of Directors and the Board of Commissioners
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di on how to comply with the Capital Markets sector’s rules and
bidang Pasar Modal; regulations;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in carrying out corporate governance responsibilities, which
include the following:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk • Public disclosure of information, including the availability
ketersediaan informasi pada website emiten atau of information on issuers’ or public firms’ websites;
Perusahaan Publik;
• Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan • Submission of reports to the Financial Services Authority on
tepat waktu; a timely basis;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum Pemegang • Organising and recording the Shareholders’ Meeting;
Saham;
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan pemegang 4. As the Company’s point of contact with shareholders, the
saham, Otoritas Jasa Keuangan & pemangku kepentingan Financial Services Authority, and other stakeholders.
lainnya.
Dalam pelaksanaannya, Sekretaris Perusahaan bertugas dan In reality, the Corporate Secretary is in responsibility and accountable
bertanggung jawab dalam menyelenggarakan dan menghadiri rapat for convening and attending Board of Directors meetings, as well as
Direksi serta membuat risalah rapat, serta bertanggung jawab atas maintaining meeting minutes and hosting the GMS. Additionally, the
penyelenggaraan RUPS. Sekretaris Perusahaan juga bertugas untuk Corporate Secretary is responsible for drafting the appropriate papers
mempersiapkan bahanbahan yang diperlukan berkaitan dengan laporan- for Board of Directors reports/routine activities that will be delivered to
laporan/kegiatan rutin Direksi yang akan disampaikan kepada pemegang shareholders and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan bertugas untuk menindaklanjuti setiap Additionally, the Corporate Secretary is responsible for following up
keputusan Direksi dengan mencatat setiap keputusan yang dihasilkan on every decision made by the Board of Directors, including recording
dalam forum-forum pengambilan keputusan beserta penanggung decisions made in decision-making forums and by those in charge,
jawabnya dan memantau serta memeriksa tahap kemajuan pelaksanaan as well as monitoring and verifying the progress of meeting results
hasil rapat, memastikan segala kebijakan, dan pengambilan keputusan implementation, ensuring that all policies and decisions made by the
Direksi telah sesuai dengan sistem dan prosedur pengambilan keputusan. Board of Directors are consistent with the systems and procedures.
decision-making.
188 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 189
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam penyelenggaraan The Corporate Secretary is responsible for coordinating secretarial
kegiatan di bidang kesekretariatan dalam lingkungan Direksi duties within the Board of Directors and its administration, as well
dan administrasinya, serta membuat, memperbaharui, dan as creating, updating, and managing the Register of Shareholders
mengadministrasikan Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus and Special Register of Share Ownership on a minimum annual basis.
Kepemilikan Saham sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun sekali. Conducting dissemination of Corporate Governance and other Company
Melaksanakan sosialisasi kebijakan-kebijakan Governansi Korporat policies among the Company’s internal and external stakeholders.
dan kebijakan Perusahaan lainnya kepada pihak internal dan eksternal
Perusahaan.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY’S DUTIES
Tabel berikut menunjukkan aktivitas Sekretaris Perusahaan sepanjang The following table shows the activities of the Corporate Secretary
tahun 2024: throughout 2024:
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan & SPE 01. Laporan Hutang valas Desember 2023
OJK 02. Laporan Hutang valas Januari 2024
Report to the Financial Services Authority & 03. Laporan Hutang valas Februari 2024
SPE OJK 04. Laporan Keuangan Tahunan Audit Tahun Buku 2023
05. Laporan Hutang valas Maret 2024
06. Penyampaian Rencana RUPST 2024
07. Pengumuman RUPST 2024
08. Annual and Sustainable Report Tahun 2023
09. Laporan Hutang valas April 2024
10. Pemanggilan RUPST 2024
11. Laporan Hutang valas Mei 2024
12. Resume Risalah RUPST 2024
13. Pengumuman RUPSLB-I 2024
14. Laporan Hutang valas Juni 2024
15. Laporan Evaluasi Komite Audit atas Jasa KAP 2023
16. Pemanggilan RUPSLB-I 2024
17. Laporan Keuangan Interim Q2 2024
18. Laporan Hutang valas Juli 2024
19. Resume Risalah RUPSLB-I 2024
20. Perubahan Pengurus
21. Tambahan Informasi Lap Eval Komite Audit atas Jasa KAP 2023
22. Laporan Hutang valas Agustus 2024
23. Penyampaian Dokumen Penunjukan KAP untuk Audit tahun buku 2024
24. Laporan Hutang valas September 2024
25. Penyampaian Rencana RUPSLB-II 2024
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 189
Page 190
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
26. Laporan Hutang valas November 2024
27. Pengumuman RUPSLB-II 2024
28. Pemanggilan RUPSLB-II 2024
29. Transaksi Afiliasi
30. Laporan Hutang valas November 24
31. Resume Risalah RUPSLB-II 2024
32. Perubahan Pengurus
33. Laporan Fakta dan Material Laporan Keuangan Tahunan 2023-Audit
34. Keterbukaan Informasi Dividen Final Tunai 2024
35. Keterbukaan Informasi Permohonan pengunduran diri Direktur Kebun Bp. Khairuddin Syahputra Harahap.
36. Keterbukaan Informasi Permohonan Pengunduran diri Direktur Utama (Bp. Ferdy Surya Handojo).
37. Keterbukaan Informasi Permohonan pengunduran diri Direktur Keuangan dan Komersial (Bu Meli Tantri)
38. Keterbukaan Informasi Fasilitas dari Bank Mandiri
39. Keterbukaan Informasi Dividen Interim Tahun 2024
40. Keterbukaan Informasi calon Direktur Utama dan Direktur Keuangan dan Komersial.
41. Keterbukaan Informasi Perubahan anggota komite audit
42. Keterbukaan Informasi Perubahan Sekretaris Perusahaan
01. Foreign Currency Debt Report December 2023
02. Foreign Currency Debt Report January 2024
03. Foreign Currency Debt Report February 2024
04. Audited Annual Financial Report for Fiscal Year 2023
05. Foreign Currency Debt Report March 2024
06. Submission of 2024 AGMS Plan
07. Announcement of 2024 AGMS
08. Annual and Sustainable Report for 2023
09. Foreign Currency Debt Report April 2024
10. Invitation of 2024 AGMS
11. Foreign Currency Debt Report May 2024
12. Summary of 2024 AGMS Minutes
13. Announcement of 2024 EGMS-I
14. Foreign Currency Debt Report June 2024
15. Audit Committee Evaluation Report on KAP Services 2023
16. Invitation EGMS-I 2024
17. Interim Financial Report Q2 2024
18. Foreign Currency Debt Report July 2024
19. Summary of Minutes of EGMS-I 2024
20. Changes in Management
21. Additional Information on Audit Committee Evaluation Report on KAP Services 2023
22. Foreign Currency Debt Report August 2024
23. Submission of KAP Appointment Document for Audit of Fiscal Year 2024
24. Foreign Currency Debt Report September 2024
25. Submission of Plan for EGMS-II 2024
26. Foreign Currency Debt Report November 2024
27. Announcement of EGMS-II 2024
28. Invitation to EGMS-II 2024
29. Affiliate Transactions
30. Foreign Currency Debt Report November 24
31. Summary of Minutes EGMS-II 2024
32. Changes in Management
33. Report on Facts and Materials of the 2023 Annual Financial Report-Audit
34. Disclosure of Information on the 2024 Final Cash Dividend
35. Disclosure of Information on the Resignation Request of the Plantation Director, Mr. Khairuddin Syahputra Harahap.
36. Disclosure of Information on the Resignation Request of the President Director (Mr. Ferdy Surya Handojo).
37. Disclosure of Information on the Resignation Request of the Finance and Commercial Director (Mrs. Meli Tantri)
38. Disclosure of Information on Facilities from Bank Mandiri
39. Disclosure of Information on the 2024 Interim Dividend
40. Disclosure of Information on Candidates for President Director and Finance and Commercial Director.
41. Disclosure of Information on Changes in Audit Committee Members
42. Disclosure of Information on Changes in Corporate Secretary
190 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 191
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
Laporan ke Bursa Efek Indonesia & IDXnet 01. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Desember 2023
Report to the Indonesia Stock Exchange & 02. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Januari 2024.
IDXnet 03. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Februari 2024
04. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Maret 2024
05. Penjelasan Volatilitas saham
06. Laporan Keuangan Interim Periode Q1-2024 (LK Q1)
07. Laporan Fakta dan Material - LK Q1 2024
08. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek April 2024
09. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Mei 2024
10. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Jun 24
11. Rencana Pubex 2024
12. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Juli 2024
13. Materi Public Expose Tahun 2024
14. Penjelasan Volatilitas Efek
15. Laporan Hasil Public Expose tahun 2024
16. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Agustus 2024
17. Permintaan Penjelasan Bursa
18. Laporan Bulanan Registrasi Efek September 2024
19. Laporan Keuangan Interim Q3 2024
20. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek Oktober 2024
21. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek November 2024
22. Keterbukaan Informasi Dividen Final Tunai 2024
23. Keterbukaan Informasi Permohonan pengunduran diri Direktur Kebun (Bp. Khairuddin Syahputra Harahap))
24. Penjelasan Permintaan BEI ( Resign Direktur Kebun)
25. Keterbukaan Informasi Permohonan Pengunduran diri Direktur Utama (Bp. Ferdy Surya Handojo).
26. Keterbukaan Informasi Permohonan pengunduran diri Direktur Keuangan dan Komersial (Bu Meli Tantri)
27. Keterbukaan Informasi Fasilitas Kredit dari Bank Mandiri
28. Pengumuman Dividen Interim 2024
29. Keterbukaan Informasi Calon Direktur Utama dan Direktur Keuangan.
30. Keterbukaan Informasi Perubahan anggota komite audit.
31. Keterbukaan Informasi Perubahan Sekretaris Perusahaan.
01. Monthly Report of Securities Holder Registration December 2023
02. Monthly Report of Securities Holder Registration January 2024.
03. Monthly Report of Securities Holder Registration February 2024
04. Monthly Report of Securities Holder Registration March 2024
05. Explanation of Stock Volatility
06. Interim Financial Report for the Period Q1-2024 (LK Q1)
07. Facts and Materials Report - LK Q1 2024
08. Monthly Report of Securities Holder Registration April 2024
09. Monthly Report of Securities Holder Registration May 2024
10. Monthly Report of Securities Holder Registration June 24
11. Pubex Plan 2024
12. Monthly Report of Securities Holder Registration July 2024
13. Public Expose Materials for 2024
14. Explanation of Securities Volatility
15. Report on Public Expose Results for the year 2024
16. Monthly Report of Securities Holder Registration August 2024
17. Request for Explanation from the Stock Exchange
18. Monthly Report of Securities Registration September 2024
19. Interim Financial Report Q3 2024
20. Monthly Report of Securities Holder Registration October 2024
21. Monthly Report of Securities Holder Registration November 2024
22. Disclosure of Information on Final Cash Dividend 2024
23. Disclosure of Information on the Resignation Request of the Plantation Director (Mr. Khairuddin Syahputra Harahap))
24. Explanation of the IDX Request (Resignation of the Plantation Director)
25. Disclosure of Information on the Resignation Request of the President Director (Mr. Ferdy Surya Handojo).
26. Disclosure of Information Resignation Application of Finance and Commercial Director (Mrs. Meli Tantri)
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 191
Page 192
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Aktivitas Frekuensi
Activities Frequency
27. Disclosure of Information on Credit Facilities from Bank Mandiri
28. Announcement of Interim Dividend 2024
29. Disclosure of Information on Candidates for President Director and Finance Director.
30. Disclosure of Information on Changes in Audit Committee Members.
31. Disclosure of Information on Changes in Corporate Secretary.
Laporan Keuangan 4 kali /time
Financial Report
Dividen 2 kali /time
Dividend
RUPST & RUPSLB 3 kali /time
AGMS & EGMS
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 1 kali/time
Annual Report and Sustainability Report
Paparan Publik 1 kali/time
Public Expose
PROGRAM PELATIHAN SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY TRAINING
PERUSAHAAN PROGRAM
Dalam rangka meningkatkan kapabilitas pelaksanaan tugas Sekretaris The Company has policies about competence growth and enhancement
Perusahaan, Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan dan in the form of training and education offered to the Corporate Secretary
peningkatan kompetensi yang berupa pelatihan maupun pendidikan yang to enhance the capacity of carrying out the tasks of the position. The
diberikan oleh Perseroan. Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary has not participated in competence development
belum mengikuti program peningkatan kompetensi. program during 2024.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal merupakan bagian dari pengendalian internal, yang Internal control, which includes the Internal Audit Unit, attempts
secara garis besar bertujuan membantu manajemen merealisasikan to help management achieve its objectives/targets by ensuring
objektif/sasarannya melalui pemeriksaan kecukupan dan pelaksanaan the appropriateness and execution of internal control systems, risk
proses pengendalian internal, manajemen risiko dan tata kelola management, and corporate governance.
perusahaan.
Pengendalian internal adalah proses yang dirancang dan dijalankan oleh Internal control is a process that the Board of Commissioners, Board
Dewan Komisaris, Direksi dan anggota manajemen lainnya serta seluruh of Directors, and other members of management, as well as all the
personil Perusahaan, yang ditujukan untuk memberikan keyakinan yang Company’s employees, design and implement in order to provide
memadai atas tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi, keandalan adequate assurance on operational effectiveness and efficiency,
pelaporan keuangan serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan financial reporting reliability, and compliance with applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan Peraturan The Company has established an Internal Audit Unit in accordance with
OJK No. 56/2015. Unit Audit Internal Perseroan dibentuk berdasarkan FSA Regulation No. 56/2015. The Company’s Internal Audit Unit was
Surat Keputusan Direksi No. 003/SKDIR/VI/2020 tanggal 8 Juni 2020 established based on the Decree of the Board of Directors No. 003/
tentang Pembentukan Unit Audit Internal. SK-DIR/VI/2020 dated June 8, 2020 regarding the Establishment of the
Internal Audit Unit.
192 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 193
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB UNIT FUNCTIONS AND RESPONSIBILITIES OF
AUDIT INTERNAL THE INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal memiliki According to the Internal Audit Unit’s charter, the Internal Audit Unit is
tugas dan tanggung jawab antara lain meliputi: responsible for the following functions and responsibilities:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; • Creating and executing a yearly strategy for internal auditing;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian internal dan • Conducting tests and evaluations of the internal control and
sistem manajemen sesuai dengan kebijakan Perseroan; management system’s implementation in compliance with the
Company’s policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas • Conducting audits and evaluations of finance, accounting,
di bidang keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, operations, human resources, marketing, information technology,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other functions;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang • Making recommendations for improvement and providing objective
kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat manajemen; information on the activities being assessed at all levels of
management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan tersebut • Preparing and submitting a report on the audit findings to the
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan tindak lanjut • Monitoring, analysing, and reporting on the execution of proposed
perbaikan yang telah disarankan; follow-up improvements;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Assisting the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Audit • Creating a programme to assess the quality of the Internal Audit
Internal yang dilakukannya; operations carried out by the organisation;
• Membantu dalam penyelidikan dugaan penipuan yang signifikan; • Assisting with the investigation of serious charges of fraud; and
dan
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conducting further inspections as necessary.
Unit Audit Internal mempunyai kewenangan dalam hal: The Internal Audit Unit is tasked with the following responsibilities:
• Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang Perseroan • Obtaining pertinent information about the Company in connection
terkait dengan tugas dan fungsinya; with its obligations and activities;
• Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan • Interactions with the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Komisaris, dan/atau Komite Audit; and/or the Audit Committee;
• Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direksi, • Meetings with the Board of Directors, the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan and/or the Audit Committee on a regular and incidental basis; and
• Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor • Coordination of its operations with those of external auditors.
eksternal.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
Perseroan telah menyusun suatu Piagam Unit Audit Internal sesuai The Company has produced an Internal Audit Unit Charter in line with
Peraturan OJK No. 56/2015 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. FSA Regulation No. 56/2015 and PT Pinago Utama Tbk’s Board of
005/SK-DIR/VI/2020 tanggal 8 Juni 2020 tentang Piagam Unit Audit Directors Decree No.005/SK-DIR/VI/2020 dated Juni 8, 2020 addressing
Internal PT Pinago Utama Tbk Piagam Unit Audit Internal merupakan the Internal Audit Unit Charter. The Internal Audit Unit Charter serves as
pedoman kerja bagi Unit Audit Internal. a guide for the Internal Audit Unit’s operations
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT STRUCTURE AND POSITION OF INTERNAL
AUDIT INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang pengawasan Perusahaan, The Internal Audit Unit is aided by the Chief Examiner in carrying out
Unit Audit Internal dibantu oleh Kepala pemeriksa. Kepala Pemeriksa its supervisory responsibilities. The Chief Examiner is a structural post,
merupakan jabatan struktural yang diangkat dan diberhentikan oleh appointed and removed by the Board of Directors, and reports directly
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 193
Page 194
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Direksi dan bertanggung jawab langsung kepada Kepala UAI. Pemeriksa to the Head of IAU. Examiner is an expert position that is appointed and
merupakan jabatan keahlian yang diangkat dan diberhentikan oleh removed by the Board of Directors and/or the authorised authority. The
Direksi dan atau pejabat yang berwenang. Dalam melaksanakan tugas Examiner is accountable to the Chief Examiner as the Team Leader while
audit, Pemeriksa bertanggung jawab kepada Kepala Pemeriksa selaku performing audit obligations.
Ketua Tim.
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu Direktur Utama IAU’s status as an organ assisting the President Director is always
senantiasa ditempatkan dalam struktur organisasi yang setara dengan similar to its functions and obligations, in terms of expressing opinions
peran dan tanggung jawabnya, dalam pengungkapan pandangan dan and ideas that cannot be influenced or concealed by management or
pemikiran yang tidak dapat dipengaruhi ataupun ditekan dari manajemen other parties.
dan pihak lain.
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Perusahaan: Explanation of UAI’s organisational structure inside the Company:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala Unit 1. The Head of the Internal Audit Unit is structurally responsible
Audit Internal. for the Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan secara 2. The President Director appoints and dismisses the Head of the
langsung oleh Presiden Direktur setelah disetujui oleh Dewan Internal Audit Unit immediately following approval by the Board
Komisaris. of Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Unit Audit 3. The President Director may dismiss the Head of the Internal Audit
Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris, jika Unit, subject to approval by the Board of Commissioners, if the
Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi persyaratan sebagai Head of the Internal Audit Unit fails to meet the requirements
Auditor Internal sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas of an Internal Auditor as defined in Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan atau gagal atau tidak Regulation No. 56/POJK.04/2015 and/or is unable or unwilling
cakap menjalankan tugas. to perform their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab secara penuh 4. The Internal Audit Unit’s head is entirely and immediately
dan langsung kepada Presiden Direktur. accountable to the President and Director.
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab secara langsung 5. Members of the Internal Audit Unit report directly to the Internal
kepada Kepala Unit Audit Internal. Audit Unit’s Head.
194 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 195
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL PROFILE OF THE CHAIRMAN OF THE
INTERNAL AUDIT
R. Sofyan
Kepala Audit Internal | The Chairman of The Internal Audit
Kewarganegraan | Nationality
Indonesia | Indonesian
Usia | Age
47 tahun | 47 years old
Pendidikan Gelar Diploma 1 jurusan Akuntansi dari Universitas Brawijaya, Kota Malang, Jawa Timur (1988-1989).
Educational Background Diploma 1 degree majoring in Accounting from Brawijaya University, Malang City, East Java (1988-1989).
Dasar Hukum Pengangkatan Keputusan Direksi No.003/SKDIR/VI/2020 Tanggal 8 Juni 2020
Legal Basis of Appointment Decree of the Board of Directors No.003/SKDIR/VI/2020 Dated June 8, 2020
Pengalaman Kerja • Sebagai Pembukuandi PT Bina Sains CoRp(1991-1992)
Working Experience • Operator Komputer Dept IT di PT Cipta Subur Nusajaya, Salim Group (1992-1996)
• Pembukuan Dep. Accounting di Salim Group (1996-2002).
• Kemudian beliau bergabung di Perseroan sebagai Administrasi Plasma (2003)
• Staf Audit (2003-2005)
• Koordinator Internal Audit (2005-2012)
• Manajer Internal Audit (2012 2016), dan
• Kepala Unit Audit Internal (2016-sekarang)
• As Bookkeeper at PT Bina Sains CoRp(1991-1992)
• IT Dept Computer Operator at PT Cipta Subur Nusajaya, Salim Group (1992-1996)
• Bookkeeping Dep. Accounting at Salim Group (1996-2002)
• Then he joined the Company as Plasma Administration (2003)
• Audit Staff (2003-2005)
• Internal Audit Coordinator (2005-2012)
• Internal Audit Manager (2012 2016) and
• Head of Internal Audit Unit (2016-present)
Rangkap Jabatan Tidak Ada
Concurrent Position
Afiliasi dengan anggota Direksi Tidak Ada
lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan None
pemegang saham utama
Affiliations with other members of the Board
of Directors, members of the Board of
Commissioners, and major shareholders
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 195
Page 196
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
KUALIFIKASI/SERTIFIKASI SEBAGAI QUALIFICATION/CERTIFICATION AS AN
PROFESI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFESSIONAL
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah memiliki kualifikasi All members of the Internal Audit Unit of the Company have the required
dan sertifikat yang disyaratkan. qualifications and certificates.
PELAKSANAAN KEGIATAN UNIT AUDIT IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT
INTERNAL TAHUN 2024 UNIT ACTIVITIES IN 2024
Pelaksanaan tugas dan fungsi UAI direalisasikan dalam Program The execution of IAU’s responsibilities and functions is accomplished in
Kerja Audit Tahunan (PKAT) secara terpadu dalam bentuk memberikan an integrated way in the Annual Audit Work Program (PKAT) in the form
pendapat, masukan dan pertimbangan maupun jasa konsultasi yang of delivering objective consulting services to Management and other
objektif kepada Manajemen dan Unit Kerja lainnya berkaitan dengan Work Units relevant to the supervisory function that is independent and
fungsi pengawasan yang bersifat independen dan objektif. objective.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal tahun 2024: IAU carried out a supervisory work programme in 2024, with the
following intentions and objectives:
Kegiatan Rencana Realisasi Pencapaian
Activities Plan Realisation Achievement (%)
Audit General 42 28 67
General Audit
Jumlah 42 28 67
Total
Akuntan Publik
Public Accountant
MEKANISME PENUNJUKKAN AKUNTAN PUBLIC ACCOUNTANT APPOINTMENT
PUBLIK MECHANISMS
Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, penunjukkan Kantor Akuntan As previously explained, the appointment of a Public Accounting Firm is
Publik ditetapkan melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari determined through the Annual GMS based on recommendations from
Dewan Komisaris dan Komite Audit. Selain itu, dalam pelaksanaan the Board of Commissioners and the Audit Committee. In addition, in
penunjukannya, Perseroan juga merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa carrying out its appointment, the Company also refers to the Financial
Keuangan No. 13/POJK.03/2017 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Services Authority Regulation No. 13/POJK.03/2017 concerning the Use
Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan, of Public Accountant Services and Public Accounting Firms in Financial
yang terakhir dirubah dengan POJK No.9 Tahun , laporan keuangan Services Activities. In 2023, the Company’s consolidated financial
konsolidasian Perusahaan diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) statements were audited by Kantor Akuntan Publik (KAP) Heliantono dan
Heliantono dan Rekan dengan biaya audit sebesar Rp 365.000.000,- Rekan with an audit fee of Rp 365,000,000 (excluding 10% Service VAT
(tidak termasuk PPN Jasa 10% dan Out of Pocket Expenses maksimal and Out of Pocket Expenses of maximum 2.5% of the bid price).
sebesar 2,5% dari harga penawaran).
196 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 197
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
PERIODE AUDIT DAN BIAYA AUDIT AUDIT PERIOD AND AUDIT FEES
Tahun Auditor KAP Nilai Jasa Ruang Lingkup Jasa Opini
Year Auditor Public Accounting Firm Service Fee Scope of Work Opinion
2024 Andiek Nugroho, S.E., M. KAP Heliantono dan Rekan Rp365.000.000 Melaksanakan audit laporan keuangan. Wajar tanpa pengecualian
Ak., CA, CPA.
Perform audit on the financial
statements. Unqualified opinion
2023 Andiek Nugroho, S.E., M. KAP Heliantono dan Rekan Rp365.000.000 Melaksanakan audit laporan keuangan. Wajar tanpa pengecualian
Ak., CA, CPA.
Perform audit on the financial
statements. Unqualified opinion
2022 Hardiz Steve Siahaan, KAP Heliantono dan Rekan Rp365.000.000,- Melaksanakan audit laporan keuangan. Wajar tanpa pengecualian
S.E., M. Ak., M.M., CA,
CPA, Perform audit on the financial
statements. Unqualified opinion
2021 Ahmad Nadhif T,M. Djoko, Sidik & Indra Rp350.000.000,- Melaksanakan audit laporan keuangan. Wajar tanpa pengecualian
Ak,CA,CPA
Perform audit on the financial
statements. Unqualified opinion
2020 Ahmad Nadhif T,M. Djoko, Sidik & Indra Rp325.000.000,- Melaksanakan audit laporan keuangan. Wajar tanpa pengecualian
Ak,CA,CPA
Perform audit on the financial
statements. Unqualified opinion
2019 Drs. Emanuel Handojo Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Rp262.000.000,- Melaksanakan audit laporan keuangan. Wajar tanpa pengecualian
Pranadjaja,CA,CPA Tjahjo & Rekan
Perform audit on the financial
statements. Unqualified opinion
JASA LAIN YANG DIBERIKAN AKUNTAN OTHER SERVICES PROVIDED BY THE
PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANTS
Selain jasa audit keuangan, KAP Helaintono & Rekan tidak memberikan A part from financial audit services, KAP Helaintono & Rekan did not
jasa lain kepada Perseroan. provide other services to the Company.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan dilakukan dalam The implementation of the Company’s internal control system is carried
bentuk sebagai berikut: out in the following forms:
1. Lingkungan Pengendalian 1. Control Environment
Merupakan dasar komponen pengendalian internal yang It is the basic component of internal control that provides direction
menyediakan arahan bagi organisasi dan memengaruhi kesadaran for the organization and influences the control awareness of the
pengendalian dari orang-orang yang ada di dalam Perseroan. people within the Company. Several influential factors in the Control
Beberapa faktor yang berpengaruh di dalam Control Environment Environment include integrity and ethical values, commitment to
antara lain integritas dan nilai etik, komitmen terhadap kompetensi, competence, Board of Directors and Audit Committee, management
Direksi dan Komite Audit, gaya manajemen dan gaya operasi, style and operating style, organizational structure, authority and
struktur organisasi, pemberian wewenang dan tanggung jawab, responsibility assignment, HR practices and policies;
praktik dan kebijakan SDM;
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 197
Page 198
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
2. Penilaian Risiko 2. Risk Assessment
Menganalisis risiko yang relevan untuk mencapai tujuannya dan Analysing risks relevant to achieving its objectives and establish a
membentuk suatu dasar untuk menentukan bagaimana risiko harus basis for determining how risks should be managed;
dikelola;
3. Aktivitas Pengendalian 3. Control Activities
Memastikan bahwa tindakan yang diperlukan untuk menanggulangi Ensuring that the necessary actions are taken to mitigate risks in
risiko dalam pencapaian tujuan Perseroan. Tindakan yang dilakukan achieving the Company’s objectives. Actions taken to address risks
untuk mengatasi risiko terdiri dari tindakan preventif dan tindakan consist of preventive actions and mitigation actions. Preventive
mitigasi. Tindakan preventif adalah tindakan yang dilakukan action is an action taken before a risky event takes place, while
sebelum kejadian yang berisiko berlangsung, sedangkan tindakan mitigation action is an action taken after a risky event takes place;
mitigasi adalah tindakan yang dilakukan setelah kejadian berisiko
berlangsung;
4. Informasi dan Komunikasi 4. Information and Communication
Menyediakan informasi yang relevan dalam pelaporan keuangan Providing relevant information in financial reporting including
meliputi sistem akuntansi berisi metode untuk mengidentifikasikan, accounting systems containing methods for identifying, combining,
menggabungkan, menganalisis, mengklasikasi, mencatat dan analysing, classifying, recording and reporting transactions and
melaporkan transaksi serta menjaga akuntabilitas aset dan maintaining accountability of assets and liabilities. Such information
kewajiban. Informasi tersebut harus diidentifikasi, tergambar must be identified, described and communicated in a form and time
dan terkomunikasi dalam sebuah form dan time frame yang frame that allows people to carry out their responsibilities;
memungkinkan orang-orang menjalankan tanggung jawabnya;
5. Pemantauan Pengendalian Internal 5. Internal Control
Merupakan proses yang menentukan kualitas kinerja pengendalian Monitoring Is a process that determines the quality of internal
internal sepanjang waktu. Pemantauan meliputi penentuan control performance over time. Monitoring includes determining
desain dan operasi pengendalian tepat waktu dan pengambilan the design and operation of controls in a timely manner and taking
tindakan koreksi. Proses ini dilaksanakan melalui kegiatan yang corrective action. This process is carried out through ongoing
berlangsung secara terus menerus, evaluasi secara terpisah, activities, separate evaluations, or with various combinations of
atau dengan berbagai kombinasi dari keduanya. Dalam hal ini the two. In this case the Company’s Internal Audit contributes in
Audit Internal Perseroan memberikan kontribusi dalam memantau monitoring the Company’s activities.
aktivitasPerseroan.
TUJUAN PENGENDALIAN CONTROL OBJECTIVES
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk mengamankan investasi dan The Internal Control System was established to secure investments
aset yang dimiliki Perseroan. Keberhasilan dari terwujudnya Sistem and assets owned by the Company. The success of the realisation of
Pengendalian Internal berada di bawah pengawasan dari Direksi, Dewan the Internal Control System is under the supervision of the Board of
Komisaris, dan Manajer yang menjabat di setiap bidang. Directors, Board of Commissioners, and Managers who hold positions
in their respective fields.
EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN EVALUATION ON INTERNAL CONTROL
INTERNAL SYSTEM
Dalam pengelolaan Perseroan adalah merupakan tanggung jawab Those in charge of the business must see to it that an Internal Control
manajemen atas terselenggaranya Sistem Pengendalian Intern yang System is put in place, is functioning properly, and is ingrained in every
andal dan efektif serta memastikan bahwa implementasinya telah facet of the firm.
berjalan dan melekat di setiap tingkatan organisasi Perseroan.
Satuan Pengawasan Intern melakukan evaluasi atas kecukupan dan To back up the decisions and policies of the Board of Directors on the
efektivitas implementasi Sistem Pengawasan Intern secara menyeluruh efficacy of the Company's Internal Control System, the Internal Control
198 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 199
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
yang dilakukan untuk mendukung keputusan dan kebijakan Direksi Unit conducts evaluations of the sufficiency and effectiveness of the
tentang efektivitas Sistem Pengendalian Internal perusahaan yang telah overall implementation of the Internal Control System.
diterapkan.
Hasil evaluasi disampaikan kepada manajemen untuk ditindaklanjuti Evaluation findings are shared with upper management for further action
dan dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan Sistem Pengendalian to ensure the Internal Control System is functioning as intended.
Intern berjalan secara efektif.
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama tahun 2024, Analysis conducted in 2024 indicates that the Company's internal control
menunjukkan bahwa sistem pengendalian internal pada Perseroan telah system is functioning as intended.
berjalan secara memadai.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU STATEMENT OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS ATAS KECUKUPAN DIRECTORS AND/OR THE BOARD OF
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa Sistem The Company's Internal Control System is functioning as intended,
Pengendalian Internal yang telah diimplementasikan di sepanjang tahun according to the Board of Commissioners/Directors/Audit Committee,
2024 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. and has been since its implementation in 2024.
Manajemen Risiko
Risk Management
DASAR PELAKSANAAN SISTEM RISK MANAGEMENT SYSTEM
MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION BASIS
Perseroan sangat menyadari adanya berbagai risiko yang berpotensi The Company is acutely aware of the many hazards that have the
mengganggu kelancaran kinerja operasional dan finansial. Karena alasan potential to disrupt its operations and finances. Involving each work unit,
tersebut, Perseroan sejak dini telah mengembangkan Sistem Manajemen the company has built from an early age an integrated Risk Management
Risiko yang terintegrasi di tingkat korporasi dengan melibatkan masing- System at the corporate level. The creation of a Risk Management
masing satuan kerja. Pengembangan Sistem Manajemen Risiko System is a vital aspect of a long-term plan that attempts to identify and
merupakan bagian tak terpisahkan dari strategi jangka panjang yang manage all risks in line with the company's policies and risk appetite.
bertujuan untuk mengidentifikasi semua risiko dan mengelola posisi
risiko sesuai dengan kebijakan dan risk appetite Perseroan.
Sebagai panduan Manajemen Risiko, Perseroan mengantisipasi segala Using ISO 9001:2015, ISO 27001:2013, and ISO 31000:2018 as a reference
dampak negatif dari ketidakpastian dan peluang pada hasil yang for Risk Management, the company predicts all negative implications of
diharapkan terhadap sasaran dan tujuan yang berlandaskan pada ISO uncertainties and opportunities on the anticipated results of its goals
9001:2015, ISO 27001:2013 dan ISO 31000:2018. Dalam penerapan and objectives. In the context of Risk Management, ISO 31000:2018 is
Manajemen Risiko merujuk kepada ISO 31000:2018. mentioned.
JENIS RISIKO YANG DIHADAPI RISKS FACED
Perusahaan senantiasa mengantisipasi berbagai risiko yang timbul dalam The Company continuously anticipates various risks that arise in running
menjalankan aktivitas bisnisnya baik risiko yang berasal dari internal its business, be it from inside and/or outside the Company. Internal
dan/ataupun eksternal Perusahaan. Risiko-risiko yang bersifat internal risks must be controlled and minimised by implementing the prudential,
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 199
Page 200
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
sedapat mungkin dikendalikan dan diminimalkan keberadaannya dengan good governance, and risk management principles. Meanwhile, external
menerapkan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik, dan prinsip risks shall carefully be identified for their potential and impact on the
manajemen risiko. Untuk risiko- risiko yang bersifat eksternal sedapat Company.
mungkin diidentifikasikan secara seksama atas potensi dan dampaknya
terhadap Perseroan.
Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin dicapai Perseroan Based on the strategic direction and objectives to be accomplished by
maka jenis risiko yang dihadapi Perseroan dapat dikelompokkan ke the Company, the types of risks faced by the Company can be grouped
dalam kategori risiko sebagai berikut: into the following risk categories:
Risiko Utama Yang Mempunyai Pengaruh Signifikan Terhadap Principal Risks That Have a Material Impact on the Business Continuity
Kelangsungan Usaha Perseroan of the Organisation
Risiko ketergantungan dengan kegiatan usaha Entitas Anak Dependence on Subsidiary’s business operations
Risiko Usaha Yang Bersifat Material Baik Secara Langsung Maupun Significant Business Risks, Either Directly or Indirectly, That Might
Tidak Langsung Yang Dapat Memengaruhi Hasil Usaha dan Kondisi Adversely Affect the Company’s Results of Operations and Financial
Keuangan Perseroan Condition
1. Risiko fluktuasi harga kelapa sawit dan karet 1. The danger of palm oil and rubber price fluctuation
2. Risiko kebijakan Pemerintah di negara tujuan ekspor 2. The risk posed by government policies in export destination
nations
3. Risiko perubahan teknologi 3. The possibility of technological transformation
4. Risiko terkait tenaga kerja 4. Hazards associated with employment
5. Risiko terkait investasi atau aksi korporasi 5. Investment or corporate action-related risks
6. Risiko tidak adanya kontrak dari pelanggan 6. The risk that the buyer will not enter into a contract
7. Risiko keterbatasan cadangan dalam jangka panjang apabila 7. Threat of future scarcity if current resources are unable to be
sumber daya yang tersedia tidak dapat diubah menjadi transformed into economic buffers
cadangan yang ekonomis
8. Risiko persaingan usaha 8. Threat of business competition
9. Risiko kegagalan dalam memenuhi peraturan perundang- 9. The risk of violating relevant rules and regulations in the palm
undangan yang berlaku dalam industri kelapa sawit dan karet oil and rubber and environmental sectors
dan bidang lingkungan hidup
10. Risiko cuaca, bencana alam dan kecelakaan 10. Hazards associated with weather, natural catastrophes, and
accidents
Risiko Umum Risk in General
1. Risiko perekonomian global 1. Risks to the global economy
2. Risiko perubahan nilai tukar mata uang asing 2. The risk of fluctuating currency exchange rates
3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang 3. Adherence to appropriate rules and regulations governing the
berlaku terkait bidang usaha kelapa sawit & karet palm oil & rubber industries
4. Kondisi sosial dan politik di Indonesia 4. Indonesia’s social and political situation
5. Gugatan hukum 5. Litigation
6. Perubahan kebijakan atau peraturan Pemerintah 6. Modifications to the government’s policies or regulations
Risiko Bagi Investor Investors Face Risk
1. Kondisi pasar modal Indonesia dapat mempengaruhi harga dan 1. Indonesian capital market circumstances may have an effect on
likuiditas saham Perseroan the Company’s share price and liquidity.
2. Harga Penawaran atas Saham Yang Ditawarkan Perseroan 2. The Offer Price of the Company’s Offered Shares may not be
mungkin tidak dapat mengindikasikan harga saham Perseroan indicative of the Company’s actual share price on the stock
200 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 201
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
yang akan berlaku di pasar perdagangan saham, dan harga market, and the Company’s Offered Share price may change.
Saham Yang Ditawarkan Perseroan dapat berfluktuasi
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION ON EFFECTIVENESS OF
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan melakukan evaluasi terhadap sistem manajemen risiko The Company conducts an annual assessment of its risk management
yang diterapkan guna mengetahui tingkat efisien dan efektivitas dari programme to examine how well it addresses and controls the various
penerapannya dalam menangani dan mengelola risiko-risiko yang dimiliki threats to the Company's operations. The risk management system is
Perseroan dalam menjalankan aktivitas bisnisnya. Pada tahun 2024, sistem fully operational by the year 2024. This is shown, at the very least, by
manajemen risiko telah diterapkan dengan efektif dan efisien. Hal tersebut the fact that the Company has established a system for the submission
setidaknya terlihat dari telah terdapatnya mekanisme penyampaian profil of risk profiles and risk management at the subsidiary level, including the
risiko dan pengelolaan risiko sampai ke level anak perusahaan dengan designation of a risk owner and risk officer, and the frequent examination
ditetapkannya risk owner dan risk officer serta terdapat evaluasi secara of the standard management guidelines.
berkala atas standar pedoman manajemen yang ada di Perseroan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU STATEMENT OF THE BOARD OF
DEWAN KOMISARIS ATAU KOMITE DIRECTORS AND/OR THE BOARD OF
AUDIT ATAS KECUKUPAN SISTEM COMMISSIONERS OR THE UPPER AUDIT
MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan bahwa Sistem According to the Company's Board of Commissioners, Board of
Manajemen Risiko yang telah diimplementasikan di sepanjang tahun Directors, and Audit Committee, the Risk Management System has been
2024 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan Perseroan. functioning well throughout the year 2024.
Perkara Penting 2024
Legal Cases in 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perkara hukum baru yang sedang During 2024, there were no new legal cases pending in the courts. In
berproses di pengadilan. Adapun jumlah perkara penting yang dihadapi 2024, the Board of Commissioners and/or the Board of Directors and its
oleh anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi, serta anak perusahaan subsidiaries confront the following number of significant cases.
selama tahun 2024 adalah sebagai berikut.
Keterangan Perkara Penting yang Dihadapi
Description Important Issues Faced
Anggota Dewan Komisaris Tidak Ada
Member of the Board of Commissioners None
Anggota Direksi Tidak Ada
Member of the Board of Directors None
Anak Perusahaan Tidak Ada
Subsidiaries None
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 201
Page 202
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Informasi Sanksi Administrasi
Information on Administrative Sanctions
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan tidak menerima sanksi administratif There were no administrative sanctions from authorities, such as FSA or
dari otoritas terkait, seperti OJK atau instansi lain. other institutions in 2024.
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Acess yo Company Data and Information
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memberikan kemudahan bagi The Company is dedicated to making financial and corporate information,
pemangku kepentingan dan masyarakat untuk mengakses informasi publications, products, and corporate activities easily accessible to
mengenai informasi finansial dan perusahaan, publikasi, produk dan aksi stakeholders and the general public through the website https://www.
korporasi melalui situs web https://www.pinagoutama.com/ Informasi pinagoutama.com/. The website provides information in both Indonesian
dalam situs web tersebut tersedia dalam bahasa Indonesia dan bahasa and English.
Inggris.
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemegang kepentingan dapat Stakeholders may access further information by contacting the
menghubungi Corporate Secretary/Investor Relations Perseroan dengan Company’s Corporate Secretary/Investor Relations via email at corporate.
mengirim email ke corporate.secretary@pinagoutama.com atau telepon secretary@pinagoutama.com or by telephone at (021) 5596 6133, 5596
ke (021) 5596 6133, 5596 5869, 5596 5870. 5869, 5596 5870.
Kode Etik
Code of Conducts
Pokok-Pokok Kode Etik Code of Conducts
Penerapan Governansi Korporat di seluruh jajaran Perseroan didasari The Company's Corporate Governance is implemented at all levels in
oleh kode etik Perseroan yang merupakan bagian integral dari budaya accordance with the Company's code of ethics, which is an intrinsic
Perseroan. Kode etik ini terbentuk dari visi, misi, serta nilai- nilai budaya component of the Company's culture. This code of ethics was developed
Perusahaan yang terdiri dari Sustainability, Growth, dan Value Creation. in accordance with the Company's vision, purpose, and cultural values,
which include sustainability, growth, and value creation.
Nilai-nilai ini disosialisasikan kepada setiap jajaran Perseroan sebagai These principles are instilled at every level of the organisation and serve
pedoman dalam pelaksanaan usaha sehari-hari. Penerapan nilai-nilai as a guide in the conduct of everyday business. Consistent implementation
ini secara konsisten merupakan komitmen dan tanggung jawab seluruh of these principles requires the dedication and accountability of all levels
jajaran Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, Manajemen, dan of the organisation, including the Board of Commissioners, the Board of
seluruh karyawan. Directors, management, and all workers.
POKOK-POKOK KODE ETIK KEY POINTS OF CODE OF CONDUCT
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi menjadi 2 (dua), The main points of the code of conduct in the Company is divided into 2
yakni Etika Bisnis dan Etika Kerja. (two) parts, namely Business Ethics and Working Ethics.
BENTUK SOSIALISASI KODE ETIK CODE OF CONDUCT DISSEMINATION
Kode etik Perseroan diperkenalkan ke seluruh tingkatan di dalam A copy of the Company's code of conduct is included in the employment
Perusahaan dan tertulis dalam kontrak kerja perekrutan pegawai yang contract for all new hires, and employees are expected to read,
harus dipahami dan ditandatangani oleh seluruh pegawai. Kemudian, understand, and agree to its terms. After then, employees must always
seluruh pegawai diharapkan untuk berperilaku sesuai nilai-nilai act in a way that is consistent with the values of the company and follow
Perseroan dan menerapkan kode etik dalam kegiatan sehari-hari. the rules laid forth in the code of ethics. The Company holds events on a
202 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 203
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Perseroan secara berkala mengadakan acara untuk mengingatkan dan regular basis to remind and stress the necessity of employees complying
menekankan penerapan kode etik bagi para pegawai. to the company's code of conduct.
PERNYATAAN PENERAPAN KODE ETIK STATEMENTS OF CODE OF CONDUCTS
IMPLEMENTATION
Dalam mengembangkan konsep governansi korporat yang baik, In developing the concept of corporate governance, the Company has
Perusahaan telah merumuskan berbagai kebijakan yang menyangkut formulated various policies concerning corporate ethics. The company
etika Perseroan. Perseroan mengupayakan penerapan standar etika strives to apply the best ethical standards in carrying out all business
terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis sesuai dengan visi, activities in accordance with its vision, mission and culture through the
misi, dan budaya yang dimiliki melalui implementasi konsep kode etik implementation of the concept of the company's code of
Perseroan conduct.
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK TOTAL VIOLATIONS OF CODE CONDUCTS
TAHUN 2024 IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menemukan adanya The Company received no complaints about employees breaking the
laporan terkait pelanggaran terhadap kode etik yang diterapkan di Company's code of conduct in 2024.
Perseroan.
Pakta Integritas
Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan governansi korporat ke To enhance corporate governance implementation across all lines
dalam seluruh lini, Perusahaan memiliki pakta integritas yang bertujuan of business, the Company has an integrity agreement that strives to
untuk menunjang tercapainya aspek-aspek keterbukaan dan kejujuran promote transparency and honesty in order to offer effective, efficient,
sehingga mampu menghadirkan kinerja yang efektif, efisien, berkualitas, high-quality, and responsible performance. The integrity contract has
dan akuntabel. Pakta integritas tersebut memuat berbagai hal yang a number of provisions that may be used to compel the Company's
mampu menegakkan implementasi governansi korporat di dalam area employees to adhere to corporate governance, including the following:
lingkungan kerja Perusahaan, yakni:
• Seluruh insan Perusahaan telah menandatangani pernyataan • All Company employees have signed a statement attesting to
kepatuhan terhadap Pedoman Perilaku; their adherence to the Code of Conduct;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah menandatangani • The Board of Directors, Board of Commissioners, and
kontrak manajemen yang memuat kesepakatan antara Direksi Shareholders have entered into a management contract
dan Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham tentang outlining an agreement between the Board of Directors and
target-target kinerja yang akan dicapai pada 2024; the Board of Commissioners with respect to the performance
objectives to be attained in 2024;
• Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek komitmen, • To ensure compliance with the commitment, the Company
Perusahaan telah menunjuk personil yang memantau has assigned employees to oversee the Company's internal
penerapan governansi korporat pada jajaran Perusahaan dan implementation of Corporate Governance and to provide
menyampaikan laporan secara berkala kepada Direksi dan quarterly reports to the Board of Directors and the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 203
Page 204
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) merupakan The Whistleblowing System is a mechanism to avoid and reduce the
mekanisme untuk menghindari dan mengurangi kemungkinan pelanggaran, possibility of violations, which are not limited to business ethics and work
yang tidak terbatas pada etika bisnis dan etika kerja (kode etik), Anggaran ethics (code of ethics), Articles of Association, Partnership Agreements,
Dasar Perseroan, Perjanjian Kemitraan, kontrak dengan pihak eksternal, contracts with external parties, company secrets, conflicts of interest,
rahasia perusahaan, konflik kepentingan, dan peraturan yang berlaku. and regulations applicable. The company is always required to carry out
Perseroan senantiasa dituntut untuk melaksanakan kegiatan usahanya its business activities based on the principles of Corporate Governance,
berdasarkan prinsip-prinsip Governansi Korporat, serta memenuhi as well as complying with applicable laws and regulations. Violations
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Pelanggaran terhadap of Company regulations, business ethics and work ethics are things that
peraturan Perseroan, etika bisnis dan etika kerja adalah hal yang harus should be avoided by employees. As a manifestation of the Company's
dihindari oleh karyawan. Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk commitment to create a clean and responsible work situation,
menciptakan situasi kerja yang bersih dan bertanggung jawab,
Perseroan menyusun dan menerapkan sistem pelaporan pelanggaran The Company prepares and implements a violation reporting system in
dalam rangka memberikan kesempatan kepada karyawan untuk order to provide opportunities for employees to submit reports regarding
menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap alleged violations of laws and/or regulations that apply to the internal
Peraturan perundangundangan dan/atau ketentuan yang berlaku di company.
internal Perseroan.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat mendeteksi secara This violation reporting system is expected to be able to detect early
dini (early warning) atas kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu (early warning) the possibility of problems due to a violation. Complaints
pelanggaran. Pengaduan yang diperoleh dari mekanisme pelaporan obtained from the violation reporting mechanism need attention and
pelanggaran perlu mendapat perhatian dan tindak lanjut, termasuk follow-up, including the imposition of appropriate penalties in order to
pengenaan hukuman yang tepat agar dapat memberikan efek jera bagi provide a deterrent effect for violators.
pelaku pelanggaran.
PENYAMPAIAN LAPORAN WHISTLEBLOWING CONVEYANCE
PELANGGARAN
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan dengan menyediakan As part of the Company's violation reporting system, the Company offers
berbagai fasilitas penyampaian laporan, yang terdiri dari email khusus a dedicated email address for workers to use when filing complaints of
untuk penyampaian laporan pelanggaran sebagai bagian dari sistem misconduct.
pelaporan pelanggaran Perseroan.
Pelapor harus menyertakan informasi lengkap sebagai dasar pengambilan Information provided by the whistleblower should be sufficient for the
keputusan yang tepat, yang mencakup indikasi, fakta pelanggaran, nama appropriate decision to be made, and should include but not be limited
terlapor, cara melakukan pelanggaran, serta waktu dan tempat terjadinya to: indicators, facts of the violation, the name of the reported party, how
pelanggaran. Hal ini dilakukan untuk memastikan bahwa laporan to commit the violation, the time and place of the violation, and any other
dilakukan dengan iktikad baik dan dapat dipertanggungjawabkan. relevant information. This is done so that there is some way to verify that
the information in the reports is accurate.
PERLINDUNGAN BAGI WHISTLEBLOWER PROTECTION TO WHISTLEBLOWER
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa aman kepada The Company is obliged to provide security to the reporter related to the
pelapor terkait dengan ancaman/tindakan yang didapat akibat laporan threats/actions obtained as a result of reports of violations and keep
pelanggaran serta merahasiakan dan memberikan perlindungan yang confidential and provide appropriate protection to the reporter and/or
layak kepada pelapor dan/atau menjadi saksi atas pelanggaran serta be a witness of violations and criminal acts that occur in the Company's
tindak pidana yang terjadi di internal Perseroan. Perlindungan terhadap internal. Protection of whistleblowers also applies to managers of the
pelapor juga berlaku bagi para pengelola sistem pelaporan pelanggaran, violation reporting system, parties who carry out investigations, as well
pihak yang melaksanakan investigasi, maupun pihak-pihak yang as those who provide information related to the complaint.
memberikan informasi terkait dengan pengaduan tersebut.
204 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 205
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Pengaduan
Management and Method of Handling
Unit pelaporan pelanggan akan menindaklanjuti setiap pengaduan Customer reporting unit will follow up on every violation report received
pelanggaran yang diterima oleh Perseroan dengan prosedur sebagai by the Company according to the following procedures:
berikut: 1. Investigation to confirm the truth. Allegations specifically
1. Pemeriksaan untuk memastikan kebenaran, khusus untuk toward the members of the Board of Directors will be processed
dugaan penyimpangan yang dilakukan oleh anggota Direksi by the Board of Commissioners.
akan diterima oleh Dewan Komisaris. 2. If the allegation is proven, the Board of Directors will determine
2. Jika kebenaran dugaan terbukti, Direksi akan menetapkan the sanctions for violators based on inputs from the investigation
sanksi kepada pelaku pelanggaran atas masukan dari kelompok team which is established in accordance with the provisions of
pemeriksa yang ditetapkan sesuai ketentuan Perusahaan. the Company. If violations by members of the Board of Directors
Apabila pelanggaran oleh anggota Direksi dan/atau Dewan and/or the Board of Commissioners are proven, the shareholders
Komisaris terbukti, melalui mekanisme RUPS, pemegang saham will decide the sanctions in the GMS.
akan memutuskan sanksi.
HASIL PENANGANAN PENGADUAN COMPLAINTS HANDLING
IMPLEMENTATION
Selama periode tahun 2024, tidak terdapat pelaporan kasus pelanggaran The Company did not receive any reports of violation throughout 2024.
yang terjadi di dalam Perseroan.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi
Policy on Anti-Corruption and Antigratification
Seluruh insan Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, hingga Other Company staff, including the Board of Commissioners, Board of
seluruh karyawan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Directors, and all employees, carry out their tasks and obligations in
senantiasa berpegang teguh pada nilai-nilai persaingan yang adil, accordance with the corporate governance principles and the ideals
sportivitas dan profesionalisme, serta prinsip-prinsip governansi of fair competition, sportsmanship, and professionalism. In addition to
korporat. Selain dari perilaku dan sikap para insannya, Perusahaan the conduct and attitudes of its workers, the company is dedicated to
juga berkomitmen untuk menciptakan dan senantiasa menjaga kondisi developing and constantly maintaining a healthy working and business
lingkungan kerja dan usaha yang sehat; serta berupaya untuk menghindari environment; it attempts to prevent behaviour or actions that may result
perilaku maupun Tindakan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan in conflicts of interest and acts of corruption, collusion, and nepotism
dan Tindakan Korupsi, Kolusi, & Nepotisme (KKN). Pencegahan Tindakan (KKN). Prevention Focusing on the actual execution of anti-corruption
anti korupsi juga menjadi perhatian Perusahaan dengan berfokus pada policies as specified in Law no. 20 of 2001 about Amendments to Law
penerapan secara nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana tertuang no. 31 of 1999 concerning the Eradication of Criminal Acts of Corruption,
dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas the Company is also concerned with anti-corruption measures.
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak
Pidana Korupsi.
Perseroan memiliki kebijakan yang mengatur terkait gratifikasi dan The Company has procedures governing gratification and contributions
donasi di lingkungan Perseroan sehingga seluruh insan Perseroan dapat inside the Company to guarantee that no gratification or donation
menjaga agar tidak terdapat adanya praktik gratifikasi dan donasi yang activities have the potential to cause damage or have a negative effect.
berpotensi merugikan dan membawa dampak buruk. Kebijakan tersebut This policy corresponds to the Circular Letter No.001/DIR-COC/I/2014
merujuk pada Surat Edaran Direktur Utama PT Pinago Utama Tbk Nomor: dated January 1, 2014 from the President Director of PT Pinago Utama
Surat Keputusan Direksi No.001/DIR-COC/I/2014 tentang Kode Etik Tbk addressing the Guidelines and Limitations on Gratification. The
(Code of Conduct) tanggal 1 Januari 2014. Perihal Pedoman dan Batasan circular letter is sent and executed by the Company to all of its workers,
Gratifikasi. Surat edaran tersebut disosialisasikan dan diterapkan oleh including subsidiaries.
Perseroan kepada seluruh insan Perseroan dan termasuk juga entitas
anak Perusahaan.
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 205
Page 206
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
SOSIALISASI KEBIJAKAN ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION
DAN GRATIFIKASI POLICY DISSEMINATION
Pada tahun 2024, sosialisasi Kebijakan Gratifikasi dilaksanakan In 2024, the Corporate Secretariat, the Human Capital Department,
kepada Sekretariat Perusahaan, Divisi Human Capital, dan Keuangan and the Accounting and Finance Department were all exposed to the
dan Akuntansi. Pembekalan dilaksanakan pada beberapa kegiatan di Gratification Policy. The briefing was conducted in some activities during
sepanjang tahun 2024. 2024.
Transparansi Praktik Bad Governance
Bad Governance Practices Transparency
LAPORAN ATAS AKTIVITAS PERUSAHAAN REPORT ON COMPANY ACTIVITIES THAT
YANG MENCEMARI LINGKUNGAN POLLUTE THE ENVIRONMENT
Hingga akhir Desember 2024, Perseroan tidak menemukan adanya The Company did not discover any reports of its operations that resulted
laporan atas aktivitas dari Perusahaan yang mencemari lingkungan di in environmental pollution till the end of December 2024.
sepanjang tahun 2024.
KETIDAKSESUAIAN PENYAJIAN DISCREPANCY IN PRESENTATION OF
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN ANNUAL REPORTS AND FINANCIAL
KEUANGAN DENGAN PERATURAN YANG STATEMENTS WITH APPLICABLE
BERLAKU DAN STANDAR AKUNTANSI REGULATIONS AND FINANCIAL
KEUANGAN (SAK) ACCOUNTING STANDARDS (SAK)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan ini, khususnya The whole presentation of information in this Annual Report, notably
terkait kinerja keuangan dan hal-hal lainnya, mengacu pada Laporan that pertaining to financial performance and other topics, is based on
Keuangan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2023 dan the Financial Statements for the fiscal years ended December 31, 2023
31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh KAP Heliantono & Rekan and December 31, 2024, which have been audited by Heliantono &
Penyajian dan pengungkapan laporan keuangan Perseroan disusun Rekan Public Accounting Firm The financial statements of the Company
dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu are produced and presented in compliance with Indonesian Financial
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), yang diterbitkan oleh Accounting Standards, namely the Statement of Financial Accounting
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Standards (PSAK) published by the Indonesian Institute of Accountants
(IAI).
PENGUNGKAPAN SEGMEN OPERASI DISCLOSURE OF OPERATING SEGMENTS
PADA LAPORAN KEUANGAN IN FINANCIAL STATEMENTS
Pengungkapan segmen operasi dalam laporan keuangan mengacu Disclosure of operating segments in the financial statements refers to
pada PSAK No. 5 (Penyesuaian 2015) tentang Segmen Operasi. Untuk SFAS No. 5 (2015 Adjustment) concerning Operating Segments. As of the
laporan keuangan tahun 2024, Perseroan telah/belum menerapkan PSAK end of 2024, the Company has not implemented the PSAK in the 2024
tersebut dalam laporan keuangan teraudit tahun 2024. audited financial statements.
206 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 207
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
KESESUAIAN BUKU LAPORAN TAHUNAN CONFORMITY OF THE ANNUAL REPORT
DAN LAPORAN TAHUNAN DIGITAL AND DIGITAL ANNUAL REPORT
Hingga akhir tahun 2024, Laporan Tahunan belum ditampilkan oleh As of the end of 2024, the Company has not yet displayed the Annual
Perseroan di dalam laman digital. Report on digital pages.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in The Composition of The Board of Commissioners and Directors
Penetapan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan The composition of the Board of Commissioners and Board of
mempertimbangkan kebutuhan dan kompleksitas Perseroan. Komposisi Directors is based on the company's requirements and complexity. The
Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan pada pengetahuan, keahlian, membership of the Board of Commissioners and the Board of Directors
pengalaman profesional, latar belakang guna mendukung efektivitas is based on the knowledge, competence, professional experience, and
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dan Direksi. Perseroan memberikan background necessary to ensure the proper execution of their respective
kesempatan kepada semua orang, oleh karenanya nominasi kandidat responsibilities. The Company gives opportunities to everyone, thus all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dikaji dan dievaluasi dengan cara nominations for members of the Board of Commissioners and Board of
yang sama, tanpa memperhatikan jenis kelamin, ras, agama maupun Directors are examined and assessed in the same manner, irrespective of
sumber rekomendasi awal. gender, colour, religion, or the source of the original suggestion.
TABEL KEBERAGAMAN KOMPOSISI TABLE OF DIVERSITY COMPOSITION OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Wilson Sutantio Komisaris Utama SMA 66 Ahli dan Pengalaman di bidang Agronomi dan
President Commissioner Senior High School Entrepreneurship
Experts and Experience in Agronomy and Entrepreneurship
Hasan Tantri Komisaris Master of Engineering, jurusan Engineering, 68 Ahli dan Pengalaman di bidang Pemasaran dan Komputer
Commissioner University of Florida– USA (1983) Science
Experts and Experience in Marketing and Computer
Science
Khaidir Amypalupy Komisaris Independen Magister Sains, Jurusan Agronomi-Ekologi 69 Ahli dan Pengalaman di bidang Agronomi
Independent Commissioner dari Institut Pertanian Bogor (1986) Experts and Experience in Agronomy
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 207
Page 208
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN
Performance Highlight Management Report Company Profile
TABEL KEBERAGAMAN KOMPOSISI TABLE OF DIVERSITY COMPOSITION OF
DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Nama Jabatan Pendidikan Usia Keahlian
Name Position Education Age Expertise
Raymon Wahab Direktur Utama Plastic Engineering, University of 57 Ahli dan Pengalaman di bidang Teknik Industri Karet, Sawit, Kompos dan
President Director Applied Science Aalen, Jerman Penunjangnya
(1990-1995). Experts and experience in the field of Rubber, Palm Oil, Compost and its
Supporting Industries.
Wandy Direktur Keuangan Universitas Bina Nusantara Jurusan 48 Ahli dalam Sistem Informasi Keuangan dan berpengalaman di bidang
dan Komersial Informatika Manajemen keuangan selama 21 tahun
Director of Finance Expert in Financial Information System and 21 years of finance experience.
and Commercial
Zulkifli Direktur S1 Ekonomi Universitas Hazairin, 57 Ahli dan Pengalaman di Agronomi Perkebunan Sawit dan Karet.
Perkebunan S2 Magister Agribisnis Universitas Berpengalaman sebagai Direktur Perkebunan selama 3 Tahun dan General
Director of Medan Area Manager Perkebunan selama 3 tahun juga.
Plantation Expert and Experience in Agronomy of Oil Palm and Rubber Plantations.
Experienced as Plantation Director for 3 Years and Plantation General
Manager for 3 years as well.
208 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 209
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN GOVERNANSI KORPORAT LAPORAN KEUANGAN
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Financial Report
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 209
Page 210
210 PT Pinago Utama Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 211
Annual Report 2024 | PT Pinago Utama Tbk 211
Page 212
PT PINAGO UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA / AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian / Consolidated Financial Statements Pada Tanggal 31 Desember 2024 / As of December 31, 2024 Dan untuk Tahun yang berakhir pada tanggal tersebut / And for the Year then Ended Dan Laporan Auditor lndependen / And lndependent Auditors’ Report
Page 213
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Director's Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor's Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4–5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 – 95 Notes to the Consolidated Financial Statements
Lampiran Attachment
Laporan Keuangan Entitas Induk 96 – 100 Financial Statement of Parent Entity
Page 214
Page 215
The original report included herein is in Indonesian language
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Laporan No. 00331/2.0459/AU.1/01/1664-2/1/III/2025 Report No. 00331/2.0459/AU.1/01/1664-2/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and
PT Pinago Utama Tbk Directors
PT Pinago Utama Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the accompanying consolidated
PT Pinago Utama Tbk dan entitas anaknya (secara financial statements of PT Pinago Utama Tbk and its
kolektif disebut sebagai “Kelompok Usaha”) terlampir, subsidiaries (collectively referred to as the “Group”),
yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal which comprise the consolidated statement of financial
31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan position as of December 31, 2024, and the statements
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan of profit or loss and other comprehensive income,
ekuitas, dan laporan arus kas konsolidasian untuk changes in equity, and cash flows for the year then
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, dan suatu ended, and a summary of significant accounting
ikhtisar kebijakan akuntansi signifikan dan informasi policies and other explanatory information.
penjelasan lainnya.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan PT Pinago Utama Tbk respects, the consolidated financial position of
dan entitas anaknya tanggal 31 Desember 2024, serta PT Pinago Utama Tbk and its subsidiaries as of
kinerja keuangan dan arus kas konsolidasiannya untuk December 31, 2024, and their consolidated financial
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai performance and cash flows for the year then ended,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards.
Basis Opini Basis of Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditors’
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We are
independen terhadap Kelompok Usaha berdasarkan independent of the Group in accordance with the
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami atas ethical requirements that are relevant to our audit of the
laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, dan consolidated financial statements in Indonesia, and we
kami telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya have fulfilled our other ethical responsibilities in
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa accordance with these requirements. We believe that
bukti audit yang telah kami peroleh adalah cukup dan the audit evidence we have obtained is sufficient and
tepat untuk menyediakan sautu basis bagi opini audit appropriate to provide a basis for our opinion.
kami.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut current period. These matters were addressed in the
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, dan kami tidak menyatakan these matters
sautu opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Page 216
The original report included herein is in Indonesian language
Perubahan nilai wajar aset biologis Changes in fair value of biological assets
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo aset biologis As of 31 December 2024, the Group’s biological assets
Kelompok Usaha adalah sebesar Rp 97.765.500.000, balance was Rp 97,765,500,000, or have a gain on
atau mengalami keuntungan perubahan nilai wajar changes in fair value of Rp 22,487,600,000.
sebesar Rp 22.487.600.000.
PSAK 241 (sebelumnya PSAK 69) mensyaratkan aset PSAK 241 (formerly PSAK 69) requires biological
biologis dicatat pada nilai wajar dikurangi biaya untuk assets are stated at fair value less costs to sell. Gains
menjual. Keuntungan atau kerugian yang timbul pada or losses arising at initial recognition of agriculture
pengakuan awal atas produk agrikultur pada nilai wajar produce at fair value less costs to sell and from the
dikurangi biaya untuk menjual dan dari perubahan nilai change in fair value less costs to sell of the biological
wajar dikurangi biaya untuk menjual aset biologis pada assets at each reporting date are included in the profit
setiap tanggal pelaporan dimasukkan dalam laba rugi or loss for the period in which they arise.
periode terjadinya.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk produk The fair value of the agriculture produce, including
yang tumbuh dan yang dapat dipanen dari tanaman growing produce and to be harvested produce of oil
produktif kelapa sawit dan karet ditentukan dengan palm and rubber bearer plants is determined using
menggunakan pendekatan pasar dengan menerapkan market approach by applying the estimated volume of
estimasi volume produksi terhadap harga pasar yang the produce to the market price applicable at the
berlaku pada tanggal pelaporan. Biaya untuk menjual reporting date. Costs to sell are the incremental costs
adalah biaya inkremental yang diatribusikan secara directly attributable to the disposal of an asset,
langsung untuk pelepasan aset, tidak termasuk beban excluding finance costs and income taxes.
pembiayaan dan pajak penghasilan.
Kami menganggap ini sebagai hal audit utama karena We considered this as a key audit matter due to the
pertimbangan dan estimasi yang terlibat, meliputi judgments and estimates involved, including the
harga pasar yang berlaku pada tanggal pelaporan, market price applicable at the reporting date, estimated
estimasi volume produksi dan estimasi biaya untuk volume of the produce and estimated costs to sell.
menjual.
Pengungkapan yang berkaitan dengan aset biologis The disclosures related to biological assets are
disajikan dalam Catatan 9 atas laporan keuangan included in Note 9 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Tanggapan Audit Audit Response
Kami mengevaluasi metodologi dan model We evaluated the valuation methodology and
penilaian yang digunakan untuk memastikan model used to ascertain that the definition in
bahwa ketentuan dalam PSAK 241 (sebelumnya PSAK 241 (formerly PSAK 69) have been applied
PSAK 69) telah diterapkan oleh manajemen; by management;
Kami mengevaluasi harga pasar yang digunakan We evaluated the market price used in valuation;
dalam penilaian;
Kami menilai dan mempertimbangkan kewajaran We assessed and considered the
estimasi volume produksi dan estimasi biaya untuk reasonableness of estimated volume of the
menjual. produce and estimated costs to sell;
Kami menguji akurasi perhitungan pengukuran aset We tested the accuracy of the measurement of
biologis sebesar nilai wajar dikurangi biaya untuk biological assets at fair value less costs to sell;
menjual;
Kami mengevaluasi kecukupan pengungkapan We evaluated the adequacy of the Group’s
yang disajikan dalam laporan keuangan disclosures included in the consolidated financial
konsolidasian Kelompok Usaha. statements.
Hal lain-lain Other matters
Informasi keuangan PT Pinago Utama Tbk (entitas The financial information of the PT Pinago Utama Tbk
induk) terlampir terdiri dari laporan posisi keuangan (parent entity), which comprises the statements of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba rugi dan financial position as of December 31, 2024, and the
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan statements of profit or loss and other comprehensive
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang berakir income, changes in equity, and cash flows for year then
pada tanggal 31 Desember 2024 (secara kolektif ended December 31, 2024 (collectively referred to as
disebut sebagai “Informasi Keuangan Entitas Induk”), the “Parent Entity Financial Information”), which is
yang disajikan sebagai informasi tambahan terhadap presented as a supplementary information to the
laporan keuangan konsolidasian terlampir, disajikan accompanying consolidated financial statements, is
untuk tujuan analisis tambahan dan bukan merupakan presented for the purpose of additional analysis and is
bagian dari laporan keuangan konsolidasian terlampir not a required part of the accompanying consolidated
yang diharuskan menurut Standar Akuntansi financial statements under Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Page 217
The original report included herein is in Indonesian language Hal lain-lain(Lanjutan) Other matters(Continued) Informasi keuangan Entitas Induk merupakan The Parent Entity Financial Information is the tanggung jawab manajemen serta dihasilkan dari dan responsibility of management and was derived form berkaitan langsung dengan catatan akuntansi dan and relates directly to the underlying accounting and catatan lainnya yang mendasarinya yang digunakan the other records used to prepare the accompanying untuk menyusun laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements in accordance with terlampir. Informasi Keuangan Entitas Induk telah Standards on Auditing established by Indonesian menjadi objek prosedur audit yang diterapkan oleh Institute of Certificated Public Accountants. In our Institut Akuntan Publik Indonesia. Menurut opini kami, opinion, the Parent Entity Financial Information is fairly Informasi Keuangan Entitas Induk disajikan secara stated, in all material respects, in relation to the wajar, dalam semua hal yang material, berkaitan accompanying consolidated financial statements taken dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir as a whole. secara keseluruhan. Informasi Lainnya Other Information Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information. Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum Other information comprises the information included dalam Laporan Tahunan 2024 (“Laporan Tahunan”). in the 2024 Annual Report (the “Annual Report”). The Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami Annual Report is expected to be made available to us setelah tanggal laporan auditor independen ini. after the date of this independent auditors’ report. Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the accompanying consolidated terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan oleh financial statements does not cover the Annual Report, karena itu, kami tidak menyatakan bentuk keyakinan and accordingly, we do not express any form of apapun atas Laporan Tahunan tersebut. assurance on the Annual Report. Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our responsibility is kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan dan, to read the Annual Report when it becomes available dalam pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah and, in doing so, consider whether the Annual Report Laporan Tahunan mengandung ketidakkonsistensian is materially inconsistent with the accompanying material dengan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements or our knowledge terlampir atau pemahaman yang kami peroleh selama obtained in the audit, or otherwise appears to be audit, atau mengandung kesalahan penyajian material. materially misstated. Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions based bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan on the applicable laws and regulations. tindakan yang tepat berdasarkan peraturan perundangundangan yang berlaku. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of such financial statements in tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with Indonesian Financial Accounting di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of financial statements that are free from bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error. disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Kelompok Usaha dalam ability to continue as a going concern, disclosing, as mempertahankan kelangsungan usahanya, applicable, matters related to going concern and using mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal the going concern basis of accounting unless yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan management either intends to liquidate the Group or to menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, cease operations, or has no realistic alternative but to kecuali manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi do so. Kelompok Usaha atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya.
Page 218
The original report included herein is in Indonesian language
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Kelompok Usaha.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ responsibility for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether consolidated financial statements as a
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari whole are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error, and to issue an auditors’ report
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk that includes our opinion. Reasonable assurance is a
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini high level of assurance, but is not a guarantee that an
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat audit conducted in accordance with Standards on
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Auditing will always detect a material misstatement
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan error and are considered material if, individually or in
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan the aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on the
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara basis of these financial statements.
individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari sautu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of consolidated financial statements,
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, design and perform
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan audit procedures responsive to those risks, and
melaksanakan prosedur audit yang responsif obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement resulting
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya from fraud is higher than for one resulting from error,
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh as fraud may involve collusion, forgery, intentional
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh omissions, misrepresentations, or the override of
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan internal control.
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan pengendalian effectiveness of the Group’s internal control.
internal Kelompok Usaha.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. estimates and related disclosures made by
management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management’s
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, apakah based on the audit evidence obtained, whether a
terdapat suatu ketidakpastian material yang terkait material uncertainty exists related to events or
dengan peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on the
menyebabkan keraguan signifikan atas kemampuan Group’s ability to continue as a going concern. If we
Kelompok Usaha untuk mempertahankan conclude that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami menyimpulkan
bahwa terdapat suatu ketidakpastian material, kami
Page 219
The original report included herein is in Indonesian language
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditors’ responsibility for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian(Lanjutan) Consolidated Financial Statements(Continued)
diharuskan untuk menarik perhatian dalam laporan required to draw attention in our auditors’ report to
auditor kami ke pengungkapan terkait dalam laporan the related disclosures in consolidated financial
keuangan konsolidasian atau, jika pengungkapan statements or, if such disclosures are inadequate, to
tersebut tidak memadai, harus menentukan apakah modify our opinion. Our conclusions are based on the
perlu untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan audit evidence obtained up to the date of our
kami didasarkan pada bukti audit yang diperoleh auditors’ report. However, future events or conditions
hingga tanggal laporan auditor kami. Namun, may cause the Group to cease to continue as a going
peristiwa atau kondisi masa depan dapat concern.
menyebabkan Kelompok Usaha tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether consolidated
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi financial statements represent the underlying
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu cara transactions and events in a manner that achieves
yang mencapai penyajian wajar. fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Kelompok Usaha untuk menyatakan opini business activities within the Group to express an
atas laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements. We
bertanggung jawab atas arahan, supervisi dan are responsible for the direction, supervision and
pelaksanaan audit Kelompok Usaha. Kami tetap performance of the group audit. We remain solely
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit responsible for our audit opinion.
kami..
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit yang signifikan, termasuk including any significant deficiencies in internal control
setiap defisiensi signifikan dalam pengendalian internal that we identify during our audit.
yang teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that were
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas of most significance in the audit of consolidated
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh financial statements of the current period and are
karenanya menjadi hal audit utama. Kami menguraikan therefore the key audit matters. We describe these
hal audit utama dalam laporan auditor kami, kecuali matters in our auditors’ report unless law or regulation
peraturan perundang-undangan melarang precludes public disclosure about the matter or when,
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau ketika, in extremely rare circumstances, we determine that a
dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our report
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh because the adverse consequences of doing so would
dikomunikasikan dalam laporan kami karena reasonably be expected to outweigh the public interest
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK/REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
HELIANTONO & REKAN
Andiek Nugroho, SE., Ak., M.Ak., CA., CPA
Registrasi Akuntan Publik / Public Accountant Registration
No. AP.1664
26 Maret 2025 / March 26, 2025
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 22.381.348.476 3,5,33,34 28.709.256.855 Cash on cash equivalents
Piutang usaha – bersih 3,6,33,34 Trade receivables - net
Pihak ketiga 36.415.610.573 53.321.268.649 Third parties
Pihak berelasi 7.322.699.031 32a 7.946.900.441 Related parties
Piutang lain-lain – bersih 3,7,33,34 Other receivables - net
Pihak ketiga 1.709.489.763 1.462.205.936 Third parties
Pihak berelasi 170.342.534 32b 170.342.534 Related parties
Persediaan – bersih 309.253.026.214 3,8 160.415.519.389 Inventories - net
Aset biologis 97.765.500.000 3,9 75.277.900.000 Biological asset
Pajak dibayar dimuka 23.780.691.506 20a 9.202.277.562 Prepaid taxes
Pembayaran dimuka 2.848.397.308 3,10 4.459.139.305 Prepayments
Total Aset Lancar 501.647.105.405 340.964.810.671 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advance for purcahase of
Uang muka pembelian aset 16.814.574.744 11 28.187.109.476 assets
Tanaman Produktif 3 Bearer plants
Tanaman menghasilkan –
bersih 245.891.167.836 12a 241.677.167.870 Mature plantation - net
Tanaman belum
menghasilkan 259.881.736.908 12b 211.086.850.616 Immature plantation
Pembibitan 12.993.078.791 12c 10.150.342.830 Nursery
Aset tetap – bersih 650.867.662.679 3, 13 618.011.500.030 Fixed assets - net
Piutang plasma 19.952.459.925 3, 14 28.144.192.334 Plasma receivable
Aset pajak tangguhan 1.438.410.961 3,20d - Deferred tax assets
Aset imbalan pasti 54.191.267.889 3,23 10.927.123.274 Defined benefit assets
Total Aset Tidak Lancar 1.262.030.359.733 1.148.184.286.430 Total Non - Current Asset
TOTAL ASET 1.763.677.465.138 1.489.149.097.101 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See Accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 270.478.360.000 3,15,33,34 99.100.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 3,16,33,34 Trade payables
Pihak ketiga 41.759.653.989 29.943.787.705 Third Parties
Pihak berelasi 154.656.436 32d 240.966.480 Related Parties
Utang lain-lain 3,17,33,34 Other payables
Pihak ketiga 5.899.415.765 10.901.317.856 Third parties
Pihak berelasi 460.896.881 32c 1.050.772.764 Related parties
Beban akrual 19.234.423.187 3,18,33,34 19.369.357.700 Accrual expenses
Liabilitas kontrak 18.458.449.250 3,19,33,34 9.761.823.148 Contract liability
Utang pajak 17.977.929.201 3,20b 7.680.407.028 Taxes payable
Utang jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo satu tahun: 3,33,34 long-term liabilities :
Utang bank 110.833.333.333 21 90.833.333.333 Bank loans
Liabilitas sewa 3.312.309.231 22 3.656.773.762 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka
Pendek 488.569.427.273 272.538.539.776 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON – CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang jangka panjang –
setelah dikurangi bagian Long-term liabilities -
jangka pendek : 3,33,34 net of current maturities:
Utang bank 208.424.079.547 21 345.684.282.633 Bank loans
Liabilitas sewa 1.775.459.430 22 3.173.199.057 Lease liabilities
Utang plasma 12.367.214.651 3,14,33,34 4.583.068.499 Plasma payable
Liabilitas imbalan kerja 1.064.599.608 3,23 1.413.328.559 Employee benefit liability
Liabilitas pajak tangguhan 85.669.573.423 3,20d 64.914.938.535 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Total Non – Current
Panjang 309.300.926.659 419.768.817.283 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 797.870.353.932 692.307.357.059 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See Accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
2
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada
pemilik entitas induk Equity attributable to
Modal dasar – 2.500.000.000 Owners of the parent entity
saham Authorized capital -
Modal ditempatkan dan 2,500,000,000 shares
disetor penuh - Issued and fully paid capital -
781.250.000 saham 62.500.000.000 24 62.500.000.000 781,250,000 shares
Tambahan modal disetor - Additional paid-in capital –
neto 35.765.439.392 26 35.765.439.392 net
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk Appropriated for
cadangan umum 10.000.000.000 10.000.000.000 general reserve
Belum ditentukan
penggunaanya 853.985.717.302 685.513.920.052 Unappropriated
Total Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada the owners of the parent
pemilik entitas induk 962.251.156.694 793.779.359.444 entity
KEPENTINGAN NON NON-CONTROLLING
PENGENDALI 3.555.954.512 3,27 3.062.380.598 INTERESTS
TOTAL EKUITAS 965.807.111.206 796.841.740.042 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.763.677.465.138 1.489.149.097.101 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See Accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
3
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwse stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
PENJUALAN 2.042.868.724.833 3,28 2.037.284.494.747 SALES
BEBAN POKOK
PENJUALAN (1.505.535.705.633 ) 3,29 (1.534.384.519.494 ) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 537.333.019.200 502.899.975.253 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and administrative
administrasi (180.748.951.235 ) 3,30 (180.561.777.938 ) expenses
Beban penjualan dan
distribusi (24.082.118.773 ) 3,30 (31.325.588.509 ) Selling and distribution
LABA USAHA 332.501.949.192 291.012.608.806 OPERATING PROFIT
PENDAPATAN (BEBAN) OTHER INCOME
LAIN-LAIN (EXPENSE)
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value of
aset biologis 22.487.600.000 3,9 10.845.000.000 biological assets
Beban keuangan (40.027.658.438 ) 3 (41.054.536.247 ) Finance cost
Gain (loss) on foreign
Laba (rugi) selisih kurs - neto (4.704.543.145 ) 3 2.082.150.333 exchange - net
Beban pajak (11.173.913.291 ) 3,20 (8.614.646.156 ) Tax expense
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (1.671.521.485 ) 3,6 (357.449.041 ) receivables
Penurunan nilai tanaman Impairment o mature
menghasilkan (5.993.946.075 ) - plantationf
Laba penjualan aset tetap 919.905.560 3,13 622.471.256 Profit on sale of fixed assets
Penghasilan keuangan 160.784.131 3 232.240.203 Financial income
Penghasilan (beban) lain-lain Other income (expenses) –
- neto (2.111.340.078 ) 3 (4.376.350.053) net
Total Beban Lain-Lain -
Neto (42.114.632.821 ) (40.621.119.705 ) Total Other Expenses - Net
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 290.387.316.371 250.391.489.101 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK
PENGHASILAN 3 INCOME TAX EXPENSE
Kini (55.766.803.092 ) 20c (46.484.104.841) Current
Tangguhan (13.665.285.929) 20d (12.243.120.466) Deferred
Jumlah Beban Pajak - Neto (69.432.089.021 ) (58.727.225.307) Total Tax Expense – Net
LABA TAHUN BERJALAN 220.955.227.350 191.664.263.794 PROFIT FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See Accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
4
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
2024 Notes 2023
PENGHASILAN
(KERUGIAN) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba reclassified to profit or
rugi: loss:
Laba (rugi) pengukuran
kembali atas liabilitas Re-measurement gain (loss)
imbalan kerja 25.686.081.812 3,23 (2.319.772.317 ) on employee benefit
Pajak penghasilan terkait (5.650.937.998 ) 3,20d 510.349.909 Income tax effect
Penghasilan (Kerugian) Other Comprehensive
Lain Tahun Berjalan Income (Loss) For The
Setelah Pajak 20.035.143.814 (1.809.422.408 ) Year – Net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 240.990.371.164 189.854.841.386 INCOME FOR THE YEAR
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT
DIATRIBUSIKAN PROFIT FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 220.332.580.518 191.350.331.516 Owner of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 622.646.832 313.932.278 Non-controlling interest
TOTAL 220.955.227.350 191.664.263.794 TOTAL
JUMLAH LABA
KOMPREHENSIF
TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT TOTAL COMPREHENSIVE
DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik Entitas Induk 240.346.797.250 189.538.163.407 Owner of the parent Entity
Kepentingan non-pengendali 643.573.914 316.677.979 Non-controlling interest
TOTAL 240.990.371.164 189.854.841.386 TOTAL
BASIC EARNINGS PER
LABA PER SAHAM DASAR SHARES
YANG DAPAT ATTRIBUTABLE TO
DIATRIBUSIKAN KEPADA OWNER OF THE
PEMILIK ENTITAS INDUK 282 3,31 245 PARENT ENTITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See Accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
5
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk
PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
For the Year Ended
31 Desember 2024
December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk /
Equity attributable to owners of the parent
Saldo Laba / Retained Earnings
Jumlah Ekuitas Yang
Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Kepentingan
Tambahan Telah Belum Entitas Induk / Total Nonpengendali /
Modal Disetor / Ditentukan Ditentukan Equity Attributable to Non -
Modal Saham / Additional Paid Penggunaanya Penggunaanya / Owners of the Parent Controlling Jumlah Ekuitas /
Share Capital In Capital / Appropriated Unappropriated Entity Interest Total Equity
Balance as of
Saldo 1 Januari 2023 62.500.000.000 35.765.439.392 2.500.000.000 605.038.256.645 705.803.696.037 2.745.702.619 708.549.398.656 January 1, 2023
Diveden tunai (Catatan 25) - - - (101.562.500.000 ) (101.562.500.000 ) - (101.562.500.000 ) Cash dividend (Note 25)
Penyisihan cadangan Appropriation for general
umum (Catatan 25) - - 7.500.000.000 (7.500.000.000 ) - - - Reserve (Note 25)
Laba neto tahun berjalan - - - 191.350.331.516 191.350.331.516 313.932.278 191.664.263.794 Profit for the Year
Kerugian komprehensif Other comprehensive
lain - - - (1.812.168.109 ) (1.812.168.109 ) 2.745.701 (1.809.422.408 ) loss
Balance as of
Saldo 31 Desember 2023 62.500.000.000 35.765.439.392 10.000.000.000 685.513.920.052 793.779.359.444 3.062.380.598 796.841.740.042 December 31,2023
Diveden tunai (Catatan 25) - - - (71.875.000.000 ) (71.875.000.000 ) - (71.875.000.000 ) Cash dividend (Note 25)
Bagian kepentingan Share of non-
nonpengendali controlling interest in
sehubungan dengan connection with
dividen dari entitas dividend from
anak (Catatan 25) - - - - - (150.000.000 ) (150.000.000 ) subsidiary (Note 25)
Laba neto tahun berjalan - - - 220.332.580.518 220.332.580.518 622.646.832 220.955.227.350 Profit for the Year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - 20.014.216.732 20.014.216.732 20.927.082 20.035.143.814 income
Balance as of
Saldo 31 Desember 2024 62.500.000.000 35.765.439.392 10.000.000.000 853.985.717.302 962.251.156.694 3.555.954.512 965.807.111.206 December 31,2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian See Accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara an integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
keseluruhan.
6
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk
PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA
AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
For the Year Ended
31 Desember 2024
December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.069.193.688.341 2.018.231.138.118 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok
dan operasi (1.729.075.842.369 ) (1.468.138.457.004 ) Cash paid to supplier and employee
Kas yang Dihasilkan dari Operasi 340.117.845.972 550.092.681.114 Cash Generated from Operations
Penerimaan penghasilan bunga 160.784.131 232.240.203 Receipt from interest income
Pembayaran beban keuangan (40.027.658.438 ) (41.054.536.247 ) Payment of finance cost
Pembayaran untuk beban gaji, upah Payment of salaries,
dan tunjangan lainnya (83.394.859.710 ) (81.192.164.400 ) wages,and allowances
Pembayaran pajak (59.858.444.738 ) (64.253.578.888 ) Payment of tax
Arus Kas Bersih Diperoleh darI Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 156.997.667.217 363.824.641.782 Operating Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS FOR
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (67.260.731.374 ) (61.176.601.443 ) Acquisition of fixed asset
Penambahan tanaman belum Addition of immature
menghasilkan (69.937.149.440 ) (56.851.253.544 ) plantation assets
Pembibitan (14.389.318.641 ) (10.246.771.341 ) Nursery
Penurunan piutang plasma 14.741.576.765 1.395.290.869 Decrease plasma receivable
Penerimaan dari penjualan aset
tetap 1.823.716.592 1.038.093.997 Receipt from sales of fixed assets
Uang muka pembelian aset (5.409.624.099 ) (27.073.304.920 ) Advance of asset acquisition
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in Investing
Aktivitas Investasi (140.431.530.197 ) (152.914.546.382 ) Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS FOR
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen kas (72.025.000.000 ) (101.562.500.000 ) Cash dividend payment
Penerimaan utang bank 100.000.000.000 -
Pembayaran utang bank (45.881.843.086 ) (149.004.059.856 ) Payment of bank debt
Pembayaran utang pembiayaan (4.987.202.313 ) (3.830.093.894 ) Payment of debt financing
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (22.894.045.399 ) (254.396.653.750 ) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (6.327.908.379 ) (43.486.558.350 ) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 28.709.256.855 72.195.815.205 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 22.381.348.476 28.709.256.855 AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan See Accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated
keseluruhan. financial statements taken as a whole.
7
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. The Establishment and General Information
PT Pinago Utama Tbk (”Perusahaan”) didirikan PT Pinago Utama Tbk (“the Company”) was
berdasarkan Akta Notaris Aminus, S.H., No.15, established based on the Notarial Deed of Aminus,
tanggal 12 Mei 1979. Akta pendirian ini telah SH, No.15, dated May 12, 1979. This deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik establishment was approved by the Minister of
Indonesia melalui Surat Keputusan No.YA5/81/20 Justice of the Republic of Indonesia through
tanggal 28 Maret 1981 serta diumumkan dalam Decree No.YA5/81/20 dated March 28, 1981 and
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia published in the State Gazette of the Republic of
No.4, Tambahan No. 210 tanggal 11 Januari Indonesia No.4, Supplement No. 210 dated
1991. Anggaran Dasar Perusahaan telah January 11, 1991. The Articles of Association of
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir the the Company have been amended several
berdasarkan Akta Notaris Heriyanto, S.H., M.Kn., times, most recently based on Notarial Deed of
No. 79 tanggal 17 Desember 2024 mengenai Heriyanto, S.H., M.Kn., No. 79 dated
perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris December 17, 2024 concerning changes to the
Perusahaan. Akta perubahan ini telah diterima Company’s Directors and Board of
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Commissioners. This deed of amendment has
Republik Indonesia melalui Surat Penerimaan been received by the Ministry of Law and Human
Pemberitahuan Data Perseroan No. AHU- Rights of the Republic of Indonesia through the
AH.01.09-0006945 tanggal 13 Januari 2025. Corporate Data Notification Acceptance Letter No.
AHU-AH.01.09-0006945 dated January 13, 2025.
Maksud dan tujuan Perusahaan adalah terutama The purpose and objectives of the Company are
di bidang pertanian, industri dan perdagangan mainly in the fields of agriculture, industry and
besar. wholesale trade.
Perusahaan mulai beroperasi komersial pada The Company started its commercial operations in
tahun 1991. Kantor pusat Perusahaan berlokasi di 1991. The Company's head office is located at
Rukan Ekslusif Blok I/9, Bukit Golf Mediterania, Rukan Exclusive Block I/9, Bukit Golf Mediterania,
Pantai Indah Kapuk, Jakarta. Perkebunan kelapa Pantai Indah Kapuk, Jakarta. The Company's oil
sawit dan karet Perusahaan berlokasi di daerah palm and rubber plantations are located in the
Kabupaten Musi Banyuasin, Provinsi Sumatera Musi Banyuasin Regency, South Sumatra
Selatan. Province.
Wilson Sutantio, Hasan Tantri, Charles Sutantio Wilson Sutantio, Hasan Tantri, Charles Sutantio
dan Peter Unggul Sutantio, masing-masing and Peter Unggul Sutantio, respectively, are
merupakan Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholders of the Company.
Perusahaan.
b. Penewaran Umum Saham Perusahaan b. The Company's Public Offering
Pada tanggal 13 Agustus 2020, Perusahaan On August 13, 2020, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective statement from the Financial Services
Keuangan (“OJK”) dengan No.S-213/D.04/2020 Authority (“OJK”) No.S-213/D.04/2020 to conduct
untuk melakukan penawaran umum perdana atas an initial public offering of its shares (“IPO” ) of
sahamnya (“IPO”) sebesar 156.250.000 saham 156,250,000 ordinary shares with par value per
biasa dengan nilai nominal per saham Rp250 share of Rp250 (full amount). As of August 31,
(angka penuh). Pada tanggal 31 Agustus 2020, 2020, the Company's shares have been listed on
saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
8
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Structure of the Company and its Subsidiaries
(Kelompok Usaha) ("the Group")
Laporan keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated financial statements as of
31 Desember 2024 dan 2023 meliputi laporan December 31, 2024 and 2023 include the financial
keuangan Entitas Induk dan entitas anak (secara statements of Parent Entity and its subsidiaries
kolektif disebut sebagai Kelompok Usaha), yang (collectively referred to as the Group), which are
dikendalikan secara langsung oleh Entitas Induk directly controlled by the Parent Entity with details
dengan rincian sebagai berikut: as follows:
Jumlah Pendapatan Sebelum
Jumlah Aset (dalam satuan Eliminasi (dalam satuan penuh) /
Mulai penuh)/ Total Assets (in full Total Revenue Before
Operasional amount) Elimination (In full amount)
Kegiatan Usaha/ Tempat Presentase Komersial/
Nature of Kedudukan / Kepemilikan / Start
Entitas Anak / Business Place of Percentage of Commercial
Subsidiary Activities Domicile Ownership Operations 2024 2023 2024 2023
PT Sriwijaya Perkebunan
Nusantara kelapa sawit/Palm
Sejahtera (SNS) plantation Palembang 99,00% 2014 349.395.406.842 298.492.985.446 165.416.847.223 133.490.111.989
Perkebunan
PT Hamparan Mutiara kelapa sawit/Palm
Hijau (HMH) plantation Palembang 99,00% 2017 79.019.441.829 68.905.129.677 44.150.112.286 38.611.923.115
Perkebunan
PT Musi Andalan kelapa sawit/Palm
Sumatera (MAS) plantation Palembang 99,00% 2023 170.795.485.452 118.824.959.346 7.344.574.993 3.605.592.996
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (SNS) PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (SNS)
Berdasarkan akta Merliansyah, S.H., M.Kn. Based on the deed of Merliansyah, S.H., M.Kn.
No.4422 tanggal 16 Desember 2019, SNS No.4422 dated December 16, 2019, SNS
meningkatkan modalnya dari Rp145.000.000 increased its capital from Rp 145,000,000,000 to
Menjadi Rp 225.000.000.000. Setoran modal oleh Rp 225,000,000,000. The paid-in capital by the
Entitas Induk sebesar Rp 79.200.000.000. Parent Entity is Rp 79,200,000,000. This
Transaksi ini tidak berdampak pada persentase transaction has no impact on the direct ownership
kepemilikan langsung Entitas Induk terhadap percentage of the Parent Entity to the subsidiary.
entitas anak.
Berdasarkan akta Eti Mulyati, S.H., M.Kn. No. 01 Based on the deed of Eti Mulyati, S.H., M.Kn.
tanggal 15 Agustus 2022, SNS menurunkan No. 01 dated August 15, 2022, SNS decreased its
modalnya dari Rp 225.000.000.000 menjadi capital from Rp 225,000,000,000 to
Rp 185.000.000.000. Setoran modal oleh Entitas Rp 185,000,000,000. The paid-in capital by the
Induk menjadi sebesar Rp 183.150.000.000. Parent Entity is Rp 183,150,000,000. This
Transaksi ini tidak berdampak pada persentase transaction has no impact on the direct ownership
kepemilikan langsung Entitas Induk terhadap percentage of the Parent Entity to the subsidiary.
entitas anak.
PT Hamparan Mutiara Hijau (HMH) PT Hamparan Mutiara Hijau (HMH)
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Based on the Decision of the Shareholders of
Pemegang Saham HMH yang diadakan pada HMH held on 7 December 2015 and notarized by
tanggal 7 Desember 2015 dan diaktakan oleh Notary Darwin Zainuddin, S.H., No. 6, HMH
Notaris Darwin Zainuddin, S.H., No. 6, HMH increased its capital from Rp 1,000,000,000 to
meningkatkan modalnya dari Rp 1.000.000.000 Rp 36,000,000,000. The Parent Entity took part in
menjadi Rp 36.000.000.000. Entitas Induk the capital increase and deposited
mengambil bagian atas peningkatan modal Rp 34,650,000,000. As of December 31, 2015, the
tersebut dan menyetorkan sebesar Parent Entity had 35,640 shares amounting to
Rp34.650.000.000. Sehingga pada tanggal Rp 35,640,000,000. This transaction has no
31 Desember 2015, Entitas Induk mempunyai impact on the direct ownership percentage of the
35.640 saham sebesar Rp 35.640.000.000. Parent Entity to the subsidiary.
Transaksi ini tidak berdampak pada persentase
kepemilikan langsung Entitas Induk terhadap
entitas anak.
9
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Structure of the Company and its Subsidiaries
(Kelompok Usaha) (Lanjutan) ("the Group") (Continued)
PT Musi Andalan Sumatera (MAS) PT Musi Andalan Sumatera (MAS)
Sesuai Akta Notaris No.17 tanggal 29 Januari In accordance with Notarial Deed No.17 dated
2013, yang dibuat di hadapan Notaris Tommy January 29, 2013, by Notary Tommy Graha Putra,
Graha Putra, S.H., Mkn, Entitas Induk mendirikan S.H., Mkn, the Parent Entity established MAS
MAS yang berkedudukan di Palembang. Akta domiciled in Palembang. The deed of
pendirian tersebut telah mendapat pengesahan establishment has been approved by the Minister
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Indonesia through Decree No.AHU-
No.AHU-25010.AH.01.01. Tahun 2013 tanggal 25010.AH.01.01. Tahun 2013 dated 8 May 2013.
8 Mei 2013. MAS didirikan dengan modal dasar MAS was established with an authorized capital of
sebesar Rp 1.000.000.000. Dari modal dasar Rp 1,000,000,000. From the authorized capital,
tersebut, telah ditempatkan dan disetor penuh Rp 1,000,000,000 has been issued and fully paid,
sebesar Rp 1.000.000.000, dengan persentase with 99% ownership of the Parent Entity or
kepemilikan Entitas Induk sebesar 99% aatau Rp 990,000,000.
sebesar atau sebesar Rp 990.000.000.
Berdasarkan akta Merliansyah, S.H., M.Kn., Based on the deed of Merliansyah, S.H., M.Kn.,
No. 2470 tanggal 11 Oktober 2022, MAS No. 2470 dated October 11, 2022, MAS increased
meningkatkan modalnya dari Rp 1.000.000.000 its capital from Rp 1,000,000,000 to
menjadi Rp 41.000.000.000. Setoran modal oleh Rp 41,000,000,000. The paid-in capital by the
Entitas Induk menjadi sebesar Parent Entity is Rp 40,590,000,000. This
Rp 40.590.000.000. Transaksi ini tidak transaction has no impact on the direct ownership
berdampak pada persentase kepemilikan percentage of the Parent Entity to the subsidiary.
langsung Entitas Induk terhadap entitas anak.
d. Susunan Dewan Manajemen Kunci dan d. Key Management Board Composition and
Informasi Lainnya Other Information
Komisaris dan Direksi Perusahaan pada tanggal The members of the Company’s Commisioner and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Director as of December 31, 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissiones
Komisaris Utama Wilson Sutantio Wilson Sutantio President Commissioner
Komisaris Hasan Tantri Hasan Tantri Commissioner
Komisaris Independen Khaidir Amypalupy Khaidir Amypalupy Independent Commissioner
Dewan Direktur Board of Directos
Direktur Utama Raymon Wahab Ferdy Surya President Director
Handojo
Direktur Wandy Meli Tantri Director
Direktur Zulkilfli Khairuddin Syaputra Director
Harahap
Direktur - Raymon Wahab Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Khaidir Amypalupy Khaidir Amypalupy Chairman
Anggota Syaiful Anwar Yudiarto Santosa Member
Anggota Dedik Budianta Dedik Budianta Member
10
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Susunan Dewan Manajemen Kunci dan d. Key Management Board Composition and
Informasi Lainnya (lanjutan) Other Information continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, total beban the amount of gross compensation for the key
kompensasi bruto bagi manajemen kunci management (including Boards of Commissioners
(termasuk Dewan Komisaris dan Direksi) and Directors) of the Group are as follows:
Kelompok Usaha adalah sebagai berikut:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 27.488.765.988 20.598.407.501 Short-term employee benefits
Imbalan pasca kerja - - Post employment benefits
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
Kelompok Usaha memiliki masing-masing 2.141 2,141 and 2,919 permanent employees,
dan 2.919 orang karyawan tetap (tidak diaudit). respectively (unaudited).
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENT
BARU DAN REVISI ("PSAK") DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN ("ISAK") (''PSAK'') AND INTERPRETATIONS OF PSAK
(''ISAK'')
Standar akuntansi dan interpretasi yang telah The standards and interpretations that are issued by
disahkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan the Indonesian Financial Accounting Standards
(“DSAK”), untuk laporan keuangan konsolidasian Board (“DSAK”), for current consolidated financial
periode berjalan diungkapkan di bawah ini. Kelompok statements are disclosed below. The Group intends
Usaha bermaksud untuk menerapkan standar to adopt these standards, if applicable, when they
tersebut, jika dipandang relevan, saat telah menjadi become effective.
efektif.
Kelompok Usaha telah menerapkan sejumlah The Group has applied a number of amendments and
amandemen dan penyesuaian standar akuntansi yang improvements to accounting standards that are
relevan dengan pelaporan keuangan dan efektif untuk relevant to its financial reporting and effective for
tahun yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 annual years beginning on or after January 1, 2023
sebagai berikut: as follows:
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): - Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan terkait Liabilitas Presentation of Financial Statements related to
Jangka Panjang dengan Kovenan Non-current Liabilities with the Covenant
- Amendemen PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): - Amendment to PSAK 201 (formerly PSAK 1):
Penyajian Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Presentation of Financial Statements related
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang current
- Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): - Amendment to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
- Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): - Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan tentang Pengungkapan - Financial Instruments related to Disclosure -
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
- Amendemen PSAK 116 (sebelumnya PSAK 73): - Amendments to PSAK 116 (formerly PSAK 73):
Sewa terkait Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual Leases related to Lease Liabilities in Sale and
dan Sewa-balik Lease back Transactions
11
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN POLICIES
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared in accordance with Indonesian Financial
(“SAK”) di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Accounting Standards (“SAK”), which comprise the
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Statements and Interpretations issued by the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Board of Financial Accounting Standards of the
Indonesia. Indonesian Institute of Accountants.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan arus prepared on the accrual basis, except for the
kas konsolidasian, dengan menggunakan konsep consolidated statement of cash flows, using the
biaya historis, kecuali seperti yang disebutkan historical cost concept of accounting, except as
dalam catatan atas laporan keuangan disclosed in the relevant notes to the consolidated
konsolidasian yang relevan. financial statements.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, has been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas presents receipts and disbursements of cash on
dan setara kas yang diklasifikasikan sebagai hand and in banks classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah financial statements is the Indonesian Rupiah (Rp),
(Rp) yang merupakan mata uang fungsional which is the Company's functional currency.
Perusahaan.
b. Prinsip-Prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian terdiri dari The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas the financial statements of the Company and its
anaknya. Pengendalian didapat ketika Kelompok subsidiaries. Control is achieved when the Group
Usaha terekspos, atau memiliki hak atas imbal is exposed, or has rights, to variable returns from
hasil variable dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee and has the ability
investee dan memiliki kemampuan untuk to affect those returns through its power over the
mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui investee.
kekuasaannya atas investee.
Secara khusus, Perusahaan mengendalikan Specifically, the Company controls an investee if,
investee jika, dan hanya jika, Perusahaan and only if, the Company has all of the following:
memiliki seluruh hal berikut ini:
Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada Power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi investor kemampuan that give the Company current ability to direct
kini untuk mengarahkan aktivitas relevan dari the relevant activities of the investee,
investee,
Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
Kemampuan untuk menggunakan The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak suara When the Company has less than a majority of the
mayoritas, Perusahaan dapat mempertimbangkan voting or similar rights of an investee, the Company
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam considers all relevant facts and circumstances in
menilai apakah memiliki kekuasaan atas investee, assessing whether it has power over an investee,
termasuk: including:
12
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip – Prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak The contractual arrangement(s) with the other
suara yang lain, vote holders of the investee,
Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
Hak suara dan hak suara potensial Perusahaan. The Company voting rights and potential voting
rights.
Perusahaan menilai kembali apakah investor The Company re-assesses whether or not it
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu indicate that there are changes to one or more of
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. the three elements of control. Consolidation of its
Konsolidasi atas entitas anaknya dimulai ketika subsidiary begins when the Company obtains
Perusahaan memiliki pengendalian atas entitas control over its subsidiary and ceases when the
anaknya dan berhenti ketika Perusahaan Company loses control of its subsidiary. Assets,
kehilangan pengendalian atas entitas anaknya. liabilities, income and expenses of its subsidiary
Aset, liabilitas, pendapatan dan beban atas entitas acquired or disposed of during the period are
anaknya yang diakuisisi atau dilepas selama included in the consolidated statements of profit or
periode termasuk dalam laporan laba rugi dan loss and other comprehensive income from the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dari date the Company gains control until the date the
tanggal Perusahaan memperoleh pengendalian Company ceases to control its subsidiary.
sampai dengan tanggal Perusahaan menghentikan
pengendalian atas entitas anaknya.
Laba atau rugi dan setiap komponen atas Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan pada comprehensive income (OCI) are attributed to the
pemegang saham entitas induk Perusahaan dan equity holders of the parent of the Company and to
pada kepentingan non-pengendali (“KNP”), the non-controlling interests (“NCI”), even if this
walaupun hasil di KNP mempunyai saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance. When
Bila diperlukan, penyesuaian dilakukan pada necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak Perusahaan agar statements of subsidiaries to bring their accounting
kebijakan akuntansinya sesuai dengan kebijakan policies in line with the Company’s accounting
akuntansi Perusahaan. policies.
Semua aset dan liabilitas, ekuitas, pendapatan, All intra-Company assets and liabilities, equity,
beban dan arus kas berkaitan dengan transaksi income, expenses and cash flows relating to
antar anggota Perusahaan akan dieliminasi secara transactions between members of the Company
penuh dalam proses konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Seluruh akun dan transaksi antar Perusahaan yang All material interCompany accounts and
material, termasuk keuntungan atau kerugian yang transactions, including unrealized gains or losses,
belum direalisasi, jika ada, dieliminasi untuk if any, are eliminated to reflect the financial position
mencerminkan posisi keuangan dan hasil operasi and the results of operations of the Company as
Perusahaan sebagai satu kesatuan usaha. one business entity.
Laporan keuangan entitas anaknya disusun atas The financial statements of its subsidiaries are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period with the
Company.
Perubahan kepemilikan di entitas anaknya, tanpa A change in the ownership interest of a subsidiary,
kehilangan pengendalian, dihitung sebagai without a loss of control, is accounted for as an
transaksi ekuitas. Jika Perusahaan kehilangan equity transaction. If the Company loses control
pengendalian atas entitas anaknya, maka: over a subsidiary, it:
13
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
b. Prinsip – Prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
menghentikan pengakuan aset (termasuk derecognizes the assets (including goodwill)
goodwill) dan liabilitas entitas anaknya; and liabilities of its subsidiary;
menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
menghentikan pengakuan akumulasi selisih derecognizes the cumulative translation
penjabaran yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences recorded in equity, if any;
mengakui nilai wajar pembayaran yang recognizes the fair value of the consideration
diterima; received;
mengakui setiap sisa investasi pada nilai recognizes the fair value of any investment
wajarnya; retained;
mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan recognizes any surplus or deficit in profit or
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba loss;
rugi;
mereklasifikasi ke laba rugi proporsi keuntungan reclassifies the parent’s share of components
dan kerugian yang telah diakui sebelumnya previously recognized in OCI to profit or loss or
dalam penghasilan komprehensif lain atau saldo retained earnings, as appropriate, as would be
laba, begitu pula menjadi persyaratan jika required if the Company had directly disposed
Perusahaan akan melepas secara langsung of the related assets or liabilities.
aset atau liabilitas yang terkait.
KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of profit or loss and net
aset neto dari entitas anaknya yang tidak dapat assets of its subsidiaries not attributable, directly
diatribusikan secara langsung maupun tidak or indirectly, to the Company, which are presented
langsung kepada Perusahaan, yang masing- in profit or loss and under the equity section in the
masing disajikan dalam laba atau rugi dan dalam consolidated statements of financial position,
ekuitas pada laporan posisi keuangan respectively, separately from the corresponding
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat portion attributable to the equity holders of the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. parent entity.
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Kelompok Usaha mempunyai transaksi dengan The Group has transactions with related parties, as
pihak-pihak berelasi, dengan definisi yang defined in the PSAK 224 (formerly PSAK 7):
diuraikan pada PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7): “Related Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”.
Transaksi dan saldo yang signifikan dengan pihak- Significant transactions and balances with related
pihak berelasi diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak-pihak Unless specifically identified as related parties, the
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties disclosed in the notes to the consolidated
dalam catatan atas laporan keuangan financial statements are third parties.
konsolidasian merupakan pihak ketiga.
14
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan aset keuangan bagi satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas lain. liability or equity instrument of another entity.
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Kelompok Usaha mengakui aset keuangan atau The Group recognizes a financial asset or a
liabilitas keuangan dalam laporan posisi financial liability in the consolidated statement
keuangan konsolidasian , jika dan hanya jika, of financial position when, and only when, it
Kelompok Usaha menjadi salah satu pihak becomes a party to the contractual provisions
dalam ketentuan pada kontrak instrumen of the instrument. At initial recognition, the
tersebut. Pada saat pengakuan awal aset Group measures all financial assets and
keuangan atau liabilitas keuangan, Kelompok financial liabilites at its fair value. In the case of
Usaha mengukur pada nilai wajarnya. Dalam a financial asset or financial liability not at fair
hal aset keuangan atau liabilitas keuangan tidak value through profit or loss, fair value plus or
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai minus with the transaction costs that are
wajar tersebut ditambah atau dikurang dengan directly attributtable to the acquisition or issue
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara of the financial asset or financial liability.
langsung dengan perolehan atau penerbitan Transaction costs incurred on acquisition of a
aset keuangan atau iabilitas keuangan tersebut. financial asset and issue of a financial liability
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan classified at fair value through profit or loss are
dengan perolehan aset keuangan dan expensed immediately in the relevant period.
penerbitan liabilitas keuangan yang
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba
rugi dibebankan langsung ke dalam periode
yang bersangkutan.
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
Aset keuangan Kelompok Usaha The Group’s financial assets are classified into
diklasifikasikan sebagai berikut: aset keuangan the following specified categories: financial
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, assets measured at amortized costs, financial
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar assets measured at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain, dan comprehensive income, and financial assets
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or loss.
melalui laba rugi.
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met:
terpenuhi:
1. Aset keuangan dikelola dalam model 1. the objective of the Group’s business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset model to hold the financial assets is only
keuangan dalam rangka mendapatkan to collect contractual cash flows; and
arus kas kontraktual saja; dan
15
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. instrument Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (Continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial assets (Continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
(lanjutan) (Continued)
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya i. Financial assets measured at amortized
perolehan diamortisasi (lanjutan) costs (continued)
2. persyaratan kontraktual dari aset 2. the contractual cash flows of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
pada tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are solely payments of
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding.
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the
diakui pada awal pengakuan dikurangi amount recognized at initial recognition
dengan pembayaran pokok, kemudian minus principal repayments, plus or minus
dikurangi atau ditambah dengan jumlah the cumulative amortization of any
amortisasi kumulatif atas perbedaan jumlah difference between that initial amount and
pengakuan awal dengan jumlah pada saat the maturity amount, and any loss
jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Penghasilan keuangan dihitung dengan Interest income is calculated using the
metode menggunakan suku bunga efektif effective interest method and is recognized
dan diakui di laba rugi. Perubahan pada nilai in profit or loss. Changes in fair value are
wajar diakui di laba rugi ketika aset recognized in profit and loss when the asset
dihentikan atau direklasifikasi. is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan Financial assets classified to amortized cost
menjadi aset keuangan yang diukur pada may be sold where there is an increase in
biaya perolehan diamortisasi dapat dijual credit risk. Disposals for other reasons are
ketika terdapat peningkatan risiko kredit. permitted but such sales should be
Penghentian untuk alasan lain insignificant in value or infrequent in nature.
diperbolehkan namun jumlah penjualan
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya
atau tidak sering.
ii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar ii. Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika Financial assets are measured at FVTOCI if
kedua kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
1. aset keuangan dikelola dalam model 1. the objective of the Group’s business
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi model to hold the financial assets is to
dengan mendapatkan arus kas collect contractual cash flows and to sell
kontraktual dan menjual aset keuangan; the financial assets; and
dan
16
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
(Lanjutan) (Continued)
ii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar ii. Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through other comprehensive income
(“FVTOCI”) (lanjutan) (“FVTOCI”) (continued)
2. persyaratan kontraktual dari aset 2. the contractual cash flows of the financial
keuangan tersebut memberikan hak asset give rise to payments on specified
pada tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are solely payments of
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the
bunga (solely payments of principal and principal amount outstanding.
interest - SPPI) dari jumlah pokok
terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair
wajar, di mana keuntungan atau kerugian value. The changes in fair value are
diakui dalam penghasilan komprehensif recognized initially in other comprehensive
lain, kecuali untuk kerugian akibat income (OCI), except for impairment gains
penurunan nilai dan keuntungan atau and losses, and a portion of foreign
kerugian akibat perubahan kurs, diakui exchange gains and losses, are recognized
pada laba rugi. Ketika aset keuangan in profit or loss. When the asset is
tersebut dihentikan pengakuannya atau derecognized or reclassified, changes in fair
direklasifikasi, keuntungan atau kerugian value previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income and accumulated in
penghasilan komprehensif lain equity are reclassified from equity to profit
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi and loss as a reclassification adjustment.
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
iii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar iii. Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi (“FVTPL”) through profil or loss (“FVTTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets measured at FVTPL are
adalah aset keuangan yang tidak memenuhi those which do not meet both criteria for
kriteria untuk diukur pada biaya perolehan neither amortized costs nor FVTOCI.
diamortisasi atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai After initial recognition, FVTPL financial
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang asset are measured at fair value. Gain or
timbul dari perubahan nilai wajar aset loss from the changes in fair value are
keuangan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
17
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya aset keuangan Subsequent measurement of financial asset
(lanjutan) (continued)
iii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar iii. Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi (“FVTPL”) (lanjutan) through profil or loss (“FVTTPL”) (continued)
Aset keuangan berupa derivatif dan Financial assets in form of derivatives and
investasi pada instrumen ekuitas tidak investment in equity instrument are not
memenuhi kriteria untuk diukur pada biaya eligible to meet both criteria for amortized
perolehan diamortisasi atau kriteria untuk costs or fair value through other
diukur pada FVTOCI, sehingga diukur pada comprehensive income FVTOCI. Hence,
FVTPL. Namun demikian, Kelompok Usaha these are measured at fair value through
dapat menetapkan pilihan yang tidak dapat profit or loss FVTPL. Nonetheless, the
dibatalkan saat pengakuan awal atas Group may irrevocably designated an
investasi pada instrumen ekuitas yang investment in an equity instrument which is
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu not held for trading in any time soon as
dekat (held for trading) untuk diukur pada FVTOCI.
FVTOCI.
Penetapan ini menyebabkan semua This designation result in gains and losses
keuntungan atau kerugian disajikan di to be presented in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, kecuali income, except for dividend income on a
pendapatan dividen tetap diakui di laba rugi. qualifying investment which is recognized in
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang profit or loss. Cumulative gains or losses
sebelumnya diakui dalam penghasilan previously recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke saldo comprehensive income are reclassified to
laba tidak melalui laba rugi. retained earnings, not to profit or loss.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
apabila terdapat bukti objektif sebagai akibat objective evidence that, as a result of one or
adanya satu atau lebih peristiwa yang terjadi more events that occurred after the initial
setelah pengakuan awal aset keuangan recognition of the financial asset and the
tersebut dan dilakukan estimasi terhadap arus estimated future cash flows of the investment
kas masa depan dari investasi tersebut yang have been affected.
akan terdampak.
Kelompok Usaha mengakui kerugian kredit The Group recognizes expected credit loss for
ekspektasian untuk aset keuangan yang diukur its financial assets measured at amortized
pada biaya perolehan diamortisasi. costs.
18
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok At the end of each reporting date, the Group
Usaha mengukur penyisihan kerugian calculates any impairment provision in financial
instrumen keuangan sejumlah kerugian kredit instruments based on its lifetime expected
ekspektasian sepanjang umurnya jika risiko credit loss if the credit risk of the financial
kredit atas instrumen keuangan tersebut telah instruments has increased significantly since
meningkat secara signifikan sejak pengakuan its initial recognition. However, if credit risk has
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen not increased significantly since initial
keuangan tersebut tidak meningkat secara recognition, then a 12 month expected credit
signifikan sejak pengakuan awal, maka loss is recognized.
Kelompok Usaha mengakui sejumlah kerugian
kredit ekspektasian 12 bulan.
Kelompok Usaha menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian measure such expected credit loss for trade
kredit ekspektasian tersebut terhadap piutang receivables and contract assets without
usaha dan aset kontrak tanpa komponen significant financing component.
pendanaan yang signifikan.
Kelompok Usaha menganggap aset keuangan
The Group considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika pihak ketiga tidak mampu
default when the counterparty is unlikely to pay
membayar kewajiban kreditnya kepada
its credit obligations to the Group in full. The
Kelompok Usaha secara penuh. Periode
maximum period considered when estimating
maksimum yang dipertimbangkan ketika
expected credit loss is the maximum
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian
contractual period over which the Group is
adalah periode maksimum kontrak di mana
exposed to credit risk.
Kelompok Usaha terekspos terhadap risiko
kredit.
Impairment losses are recognized as a
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang
deduction in financial assets’ carrying amount,
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk
except for financial assets measured at
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang
FVTOCI where its impairment is recognized in
penyisihan kerugiannya diakui dalam
other comprehensive income. The expected
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan
credit loss (or recovery of credit loss) is
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau
recognized in profit or loss, as gains or losses
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba
of financial asset impairment.
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
19
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability weighted
probabilitas tertimbang yang ditentukan amount that reflects a range of possible
dengan mengevaluasi serangkaian outcomes;
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan iii. reasonable and supportable information
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa that is available without undue cost or effort
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi about past events, current conditions and
ekonomi masa depan. forecasts of future conditions.
Aset keuangan dapat dianggap tidak Financial assets may be considered to not
mengalami peningkatan risiko kredit secara having significant increase in credit risk since
signifikan sejak pengakuan awal jika aset initial recognition if the financial assets have a
keuangan memiliki risiko kredit yang rendah low credit risk at the reporting date. Credit risk
pada tanggal pelaporan. Risiko kredit pada on financial instrument may be considered be
instrumen keuangan dianggap rendah ketika low if there is a low risk of default, the borrower
aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal has a strong capacity to meet its contractual
bayar yang rendah, peminjam memiliki cash flow obligations in the near term and
kapasitas yang kuat untuk memenuhi kewajiban adverse changes in economic and business
arus kas kontraktualnya dalam jangka waktu conditions in the longer term may, but will not
dekat dan memburuknya kondisi ekonomik dan necessarily, reduce the ability of the borrower
bisnis dalam jangka waktu panjang mungkin, to fulfil its contractual cash flow obligations.
namun tidak selalu, menurunkan kemampuan
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas
kontraktualnya.
Untuk menentukan apakah aset keuangan To determine whether a financial asset has a
memiliki risiko kredit rendah, Kelompok Usaha low credit risk, the Group may use internal
dapat menggunakan peringkat risiko kredit credit risk rating or external assessment. For
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset example, a financial asset with “investment
keuangan dengan peringkat “investment grade” grade” according to external assessment has a
berdasarkan penilaian eksternal merupakan low credit risk rating, thus it does not
instrumen yang memiliki risiko kredit yang experience an increase in significant credit risk
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan since initial recognition.
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Reklasifikasi Reclassification
Kelompok Usaha mereklasifikasi aset The Group reclassifies a financial asset when
keuangan ketika Kelompok Usaha mengubah the Group changes the business model
tujuan model bisnis untuk pengelolaan aset objective for its management of financial assets
keuangan sehingga penilaian sebelumnya thus the previous assessment become unable
menjadi tidak dapat diterapkan. applied.
Kelompok Usaha mereklasifikasi aset The Group reclassifies a financial asset, it is
keuangan, maka Kelompok Usaha menerapkan required to apply the reclassification
reklasifikasi secara prospektif dari tanggal prospectively from the reclassification.
reklasifikasi.
20
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Reklasifikasi (lanjutan) Reclassification (continued)
Ketika Kelompok Usaha mereklasifikasi aset When the Group reclassifies its financial asset
keuangan dari kategori pengukuran biaya classified as amortized cost into fair value
perolehan diamortisasi menjadi kategori through profit or loss, then its fair value is
FVTPL, nilai wajarnya diukur pada tanggal measured at reclassification date. Any gains or
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang losses resulted from the difference between
timbul dari selisih antara biaya perolehan previous amortized cost and its fair value is
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset recognized in profit or loss. Otherwise, if the
keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat Group reclassifies its financial asset from
Kelompok Usaha melakukan reklasifikasi FVTPL into amortized cost, then its fair value at
sebaliknya, yaitu dari aset keuangan kategori the date of reclassificationbecomes new gross
FVTPL menjadi kategori pengukuran biaya carrying amount.
perolehan diamortisasi, maka nilai wajar pada
tanggal reklasifikasi menjadi jumlah tercatat
bruto yang baru.
Pada saat Kelompok Usaha mereklasifikasi When the Group reclassifies financial assets
aset keuangan dari kategori pengukuran biaya from the amortized cost measurement
perolehan diamortisasi menjadi kategori category to the FVTOCI category, their fair
FVTOCI, nilai wajarnya diukur pada tanggal value is measured at the reclassification date.
reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian yang The gain or loss arising from the difference
timbul dari selisih antara biaya perolehan between the previously amortized cost and the
diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar aset fair value of the financial asset is recognized in
keuangan diakui dalam penghasilan other comprehensive income. The effective
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan interest rate and the measurement of expected
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak credit losses are not adjusted as a result of the
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi. reclassification. When the Group reclassifies
Ketika Kelompok Usaha mereklasifikasi aset financial assets otherwise, ie out of the
keuangan sebaliknya, yaitu keluar dari kategori FVTOCI category into amortized cost
FVTOCI menjadi kategori pengukuran biaya measurement category, the financial assets
perolehan diamortisasi, aset keuangan are reclassified at their fair value on the date of
direklasifikasi pada nilai wajarnya pada tanggal reclassification. However, the cumulative gain
reklasifikasi. Akan tetapi keuntungan atau or loss previously recognized in other
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui comprehensive income is removed from equity
dalam penghasilan komprehensif lain dihapus and adjusted to the fair value of the financial
dari ekuitas dan disesuaikan terhadap nilai asset on the date of reclassification.
wajar aset keuangan pada tanggal reklasifikasi. Consequently, at the date of reclassification
Akibatnya, pada tanggal reklasifikasi aset financial assets are measured as if they were
keuangan diukur seperti halnya jika aset always measured at amortized cost. This
keuangan tersebut selalu diukur pada biaya adjustment affects other comprehensive
perolehan diamortisasi. Penyesuaian ini income but does not affect profit or loss, and is
memengaruhi penghasilan komprehensif lain therefore not a reclassification adjustment.
tetapi tidak memengaruhi laba rugi, dan
karenanya bukan merupakan penyesuaian
reklasifikasi.
21
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial liabilities (continued)
ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan awal Initial recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss, and
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan yang financial liabilities recognized at amortized
diukur dengan biaya perolehan yang cost. The Group determines the classification
diamortisasi. Kelompok Usaha menentukan of its financial liabilities at initial recognition.
klasifikasi liabilitas keuangan pada saat
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada Financial liabilities are recognized initially at fair
nilai wajar dan, dalam hal liabilitas keuangan value and, in the case of financial liabilities
yang diukur pada biaya diamortisasi, ditambah recognized at amortized cost, include directly
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable transaction costs.
langsung.
Liabilitas keuangan Kelompok Usaha yang The Group's financial liabilities which are all
dikategorikan sebagai liabilitas keuangan yang classified as financial liabilities at amortized
diukur dengan biaya perolehan yang cost include bank loan, trade payables, other
diamortisasi meliputi utang bank, utang usaha, payables, accrued expenses, and, lease
utang lain-lain, beban akrual, dan liabilitas liabilities.
sewa.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada saat depends on their classification on initial
pengakuan awal. Kelompok Usaha recognition. The Group classifies financial
mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam liabilities into one of the following categories:
salah satu dari kategori berikut:
i. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai i. Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) profit or loss (“FVTPL”)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at FVTPL are financial
FVTPL adalah liabilitas keuangan yang liabilities held for trading or upon initial
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang recognition. It is designated as at fair value
pada saat pengakuan awal telah ditetapkan through profit or loss. Financial liabilities
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba classified as held for trading if it is acquired
rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan or incurred principally for the purpose of
dalam kelompok diperdagangkan jika selling and repurchasing it in the near term,
diperoleh atau dimiliki terutama untuk or it is a part of a portofolio of identified
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam financial instruments that are managed
waktu dekat, atau bagian dari portofolio together and for which there is evidence of a
instrumen keuangan tertentu yang dikelola recent actual pattern of short-term profit
bersama dan terdapat bukti mengenai pola taking, or it is a derivative, except for a
ambil untung dalam jangka pendek aktual derivative that is a designated and effective
saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali hedging instrument.
derivatif yang ditetapkan dan efektif sebagai
instrumen lindung nilai.
22
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial liabilities (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
(lanjutan) Liabilities (continued)
i. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai i. Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi (“FVTPL”) (lanjutan) profit or loss (“FVTPL”) (continued)
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial liabilities at
keuangan yang diukur pada FVTPL diukur FVTPL are measured at its fair value. Gains
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau or losses arising from a change in the fair
kerugian yang timbul dari perubahan nilai value are recognized in profit or loss.
wajar diakui dalam laba rugi.
ii. Liabilitas keuangan lainnya ii. Other financial liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities at FVTPL are grouped in
yang diukur pada FVTPL dikelompokan this category and are measured at amortized
dalam kategori ini dan diukur pada biaya cost using the effective interest method.
perolehan diamortisasi dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Kelompok Usaha menghentikan pengakuan The Group derecognizes a financial asset if,
aset keuangan, jika dan hanya jika, hak and only if, the contractual rights to receive
kontraktual untuk menerima arus kas yang cash flows from the asset have expired; or the
berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; Group has transferred its rights to receive cash
atau Kelompok Usaha memindahkan hak untuk flows from the asset or has assumed an
menerima arus kas yang berasal dari aset obligation to pay the received cash flows in full
keuangan atau menanggung kewajiban untuk without material delay to a third party under a
membayarkan arus kas yang diterima tersebut ‘pass through’ arrangement; and either (a) the
secara penuh tanpa penundaan berarti kepada Group has transferred substantially all the risks
pihak ketiga di bawah kesepakatan pelepasan and rewards of the asset, or (b) the Group has
(pass through arrangement); dan (a) Kelompok neither transferred nor retained substantially all
Usaha telah memindahkan secara substansial the risks and rewards of the asset, but has
seluruh risiko dan manfaat atas aset, atau (b) transferred control of the asset.
Kelompok Usaha tidak memindahkan maupun
tidak memiliki secara substansial seluruh risiko
dan manfaat atas aset, namun telah
memindahkan pengendalian atas aset.
23
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial liabilities (continued)
ii. Liabilitas Keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan (lanjutan) Liabilities (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced
digantikan dengan liabilitas keuangan yang lain by another from the same lender on
dari pemberi pinjaman yang sama dengan substantially different terms, or the terms of an
persyaratan yang secara substansial berbeda, existing liability are substantially modified, such
atau terdapat modifikasi secara substansial an exchange or modification is treated as a
atas persyaratan dari liabilitas keuangan derecognition of the original liability and the
tersebut, maka pertukaran atau modifikasi recognition of a new liability, and the difference
tersebut dicatat sebagai penghentian in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas keuangan awal dan recognized in the consolidated statement of
pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih profit or loss and consolidated other
antara nilai tercatat masing-masing liabilitas comprehensive income.
keuangan tersebut diakui dalam laporan laba
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut dihentikan atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or has expired.
iii. Biaya perolehan diamortisasi dari instrumen iii. Amortized cost of a financial instrument
keuangan
Biaya perolehan yang diamortisasi diukur Amortized cost is computed using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest rate method less any allowance for
efektif dikurangi cadangan kerugian penurunan impairment losses and principal repayment or
nilai dan pembayaran atau pengurangan pokok. reduction. The calculation takes into account
Perhitungan ini mencakup seluruh premi atau any premium or discount on acquisition and
diskonto pada saat akuisisi dan mencakup includes transaction costs and fees that are an
biaya transaksi serta fee yang merupakan integral part of the effective interest rate.
bagian tak terpisahkan dari suku bunga efektif.
iv. Metode suku bunga efektif iv. Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method
digunakan untuk menghitung biaya perolehan of calculating the amortized cost of a financial
yang diamortisasi dari aset keuangan dan asset and of allocating interest income over the
mengalokasikan pendapatan bunga selama relevant period.
periode yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi arus kas exactly discounts the estimated future cash
di masa datang (termasuk semua biaya yang flows (including all fees and points received
diterima yang merupakan bagian tak that form an integral part of the effective
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya interest rate, transaction costs and other
transaksi dan seluruh premium atau diskonto premiums or discounts) throughout the
lainnya) selama perkiraan umur dari aset expected life of the financial asset, or a shorter
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan period, where appropriate, to the net carrying
periode yang lebih singkat untuk memperoleh amount at initial recognition of the financial
nilai tercatat neto dari aset keuangan pada saat asset.
pengakuan awal.
24
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial liabilities (continued)
iv. Hirarki nilai wajar iv. Fair value hierarchy
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayarkan untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual suatu aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either. In the absence of a
terjadi. Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar principal market, in the most advantageous
yang paling menguntungkan untuk aset atau market for the asset or liability. The principal or
liabilitas tersebut. Kelompok Usaha harus the most advantageous market must be
memiliki akses ke pasar utama. accessible by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participants act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their economic best interest.
ekonomi terbaiknya.
Kelompok Usaha menggunakan teknik The Group uses valuation techniques that are
penilaian yang tepat sesuai keadaan dan appropriate in the circumstances and for which
dimana tersedia kecukupan data untuk sufficient data are available to measure fair
mengukur nilai wajar, memaksimalkan value, maximizing the use of relevant
penggunaan input yang dapat diobservasi yang observable inputs and minimizing the use of
relevan dan meminimalisir penggunaan input unobservable inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements are categorized within the
pada level hirarki nilai wajar, berdasarkan fair value hierarchy, described as follows, based
tingkatan input terendah yang signifikan atas on the lowest level input that is significant to the
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan : fair value measurement as a whole :
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan - Level 1: Fair values measured based on
pada harga kuotasi (tidak disesuaikan) quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas markets for identical assets or liabilities.
sejenis.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan - Level 2: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi dimana seluruh input valuation techniques for which all inputs
yang mempunyai efek yang signifikan atas which have a significant effect on the
nilai wajar dapat diobservasi baik secara recorded fair values are observable, either
langsung maupun tidak langsung. directly or indirectly.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan - Level 3: Fair values measured based on
teknik-teknik valuasi dimana seluruh input valuation techniques for which inputs which
yang mempunyai efek yang signifikan atas have a significant effect on the recorded fair
nilai wajar tidak berdasarkan data pasar values are not based on observable market
yang dapat diobservasi. data.
25
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial liabilities (continued)
v. Hirarki nilai wajar (lanjutan) v. Fair value hierarchy (continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Kelompok Usaha menentukan recurring basis, the Group determines whether
apakah terjadi transfer antara Level di dalam transfers have occurred between Levels in the
hirarki dengan cara mengevaluasi kategori hierarchy by re-assessing categorization (based
(berdasarkan input level terendah yang on the lowest level input that is significant to the
signifikan dalam pengukuran nilai wajar) setiap fair value measurement as a whole) at the end
akhir periode pelaporan. of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Kelompok Usaha telah menentukan kelas aset Group has determined classes of assets and
dan liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, liabilities on the basis of the nature,
dan risiko aset atau liabilitas, dan level hirarki characteristics and risks of the asset or liability
nilai wajar seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
vi. Saling hapus dari instrumen keuangan vi. Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam and the net amount reported in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan statement of financial position if, and only if,
hanya jika, saat ini memiliki hak secara hukum there is a currently enforceable legal right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah offset the recognized amounts and there is an
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to realize the
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk assets and settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
e. Tanaman Produktif e. Bearer Plants
Tanaman produktif adalah tanaman hidup yang Bearer plants are living plants used in the
digunakan dalam produksi atau penyediaan produk production or supply of agricultural produce; are
agrikultur, diharapkan untuk menghasilkan produk expected to bear produce for more than one
untuk jangka waktu lebih dari satu periode, dan period; and have a remote likelihood of being sold
sangat jarang dijual sebagai produk agrikultur, as agricultural produce, except for incidental scrap
kecuali untuk penjualan sisa yang insidental. sales.
Tanaman belum menghasilkan dan tanaman Immature plantations and mature plantations
menghasilkan
Tanaman produktif belum menghasilkan Immature bearer plants are stated at cost, which
dinyatakan sebesar biaya perolehan yang meliputi consist mainly of the accumulated costs relating to
akumulasi biaya yang berhubungan dengan the development of oil palm and rubber plantations
pengembangan perkebunan kelapa sawit dan karet for the Group’s own operations (Inti plantations)
milik Kelompok Usaha (perkebunan Inti) seperti such as land clearing, planting, fertilizing,
biaya persiapan lahan, penanaman bibit, upkeeping/maintaining the plantations and
pemupukan, pemeliharaan dan alokasi biaya tidak allocation of indirect overhead costs up to the time
langsung lainnya sampai dengan saat tanaman the trees become commercially productive and
yang bersangkutan dinyatakan menghasilkan dan available for harvest.
dapat dipanen.
26
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
e. Tanaman Produktif (lanjutan) e. Bearer Plants (continued)
Tanaman belum menghasilkan dan tanaman Immature plantations and mature plantations
menghasilkan (lanjutan) (continued)
Biaya-biaya tersebut juga termasuk kapitalisasi Costs also include capitalized borrowing costs and
biaya pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan financing of the development of immature
pengembangan tanaman produktif belum plantations. Capitalization of borrowing costs
menghasilkan. Kapitalisasi biaya pinjaman tersebut ceases when the trees become commercially
berakhir ketika produksi komersial telah dicapai. productive. These costs will be transferred to
Biaya-biaya tersebut akan dipindahkan ke tanaman mature bearer plants dependent upon vegetative
produktif menghasilkan tergantung pada tingkat growth and is assessed by management.
pertumbuhan tanaman dan penilaian manajemen. Immature bearer plants are not depreciated.
Tanaman produktif belum menghasilkan tidak
disusutkan.
Secara umum, tanaman kelapa sawit memerlukan In general, an5 oil palm plantation takes about four
waktu sekitar empat (4) tahun sejak penanaman (4) years to reach maturity from the time of planting
bibit di area perkebunan untuk menjadi tanaman the seedlings to the field.
menghasilkan.
Tanaman produktif untuk tanaman menghasilkan Mature bearer plants are stated at cost, as
dicatat sebesar akumulasi biaya perolehan pada accumulated up to the time of reclassification from
saat reklasifikasi dari tanaman produktif belum immature bearer plants, and are depreciated using
menghasilkan dilakukan, dan disusutkan dengan the straight-line method over their estimated
metode garis lurus selama estimasi masa produktif productive lives of twenty five (25) and during the
tanaman yang bersangkutan masing-masing remaining terms of the concession rights of the
selama dua puluh lima (25) dan selama sisa industrial nontimber plantations.
manfaat hak pengusahaan Hutan Tanaman Industri
(”HTI“).
Biaya dan beban yang terjadi untuk kegiatan Cost and expenses incurred for the development
pengembangan Hutan Tanaman Industri (“HTI”), of industrial plantations, which include planning,
yang meliputi biaya perencanaan, penanaman, planting, maintenance, forest cultivation, and
pemeliharaan, pembinaan, dan pengamanan HTI security costs for each planting area (location) until
untuk setiap areal penanaman (lokasi) sampai the plantations in the area are ready for harvesting,
dengan adanya pohon siap panen, dikapitalisasi are capitalized and presented in the consolidated
dan disajikan dalam laporan posisi keuangan statement of financial positions as “Industrial
konsolidasian sebagai “Hutan Tanaman Industri Timber Plantations under Development Stage”,
dalam Pengembangan”, kecuali beban umum dan except for general and administrative expenses.
administrasi.
Pada saat areal HTI tersebut menghasilkan/siap When the industrial plantations are ready for
panen, akumulasi biaya HTI dalam pengembangan harvesting, the related accumulated costs and
untuk areal penanaman (lokasi) dimana tersedia expenses for such area are reclassified to “Mature
pohon siap panen dipindahkan ke akun “Hutan Industrial Timber and Non-Timber Plantations” and
Tanaman Industri Siap Panen” dan diamortisasi amortized based on the remaining terms of the
berdasarkan sisa masa manfaat hak pengusahaan concession rights of the industrial timber
HTI dengan menggunakan metode garis lurus. plantations using the straight line method.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank serta Cash and cash equivalents consist of cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan hand and in banks and time deposits with
atau kurang sejak tanggal penempatannya, dan maturities of three months or less from the time of
yang tidak dijadikan sebagai jaminan dan dibatasi placement and which are not restricted nor
dalam penggunaannya. pledged as collateral for loans.
27
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
g. Bibitan g. Nursery
Bibitan dicatat pada harga perolehan, terdiri dari Nursery is stated at cost, which consists of
kapitalisasi biaya-biaya untuk persiapan capitalized costs of nursery preparation,
pembibitan, pembelian kecambah dan purchases of seedlings and their
pemeliharaan, dan disajikan sebagai akun upkeep/maintenance, and presented as “Nursery”
“Bibitan” pada laporan posisi keuangan account in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Pembibitan dinyatakan sebesar biaya perolehan. A nursery expressed at cost. The accumulated
Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke costs will be reclassified to the immature plant
tanaman belum menghasilkan pada saat when planting.
penanaman.
h. Aset Biologis h. Biological Assets
Aset biologis Kelompok Usaha adalah produk The Group’s biological assets comprise agriculture
agrikultur dari tanaman produktif, yang terutama produce of the bearer plants, which primarily
terdiri dari tandan buah segar kelapa sawit dan comprise of oil palm’s fresh fruit bunches and
karet. crumb.
Aset biologis dicatat pada nilai wajar dikurangi Biological assets are stated at fair value less costs
biaya untuk menjual. Keuntungan atau kerugian to sell. Gains or losses arising at initial recognition
yang timbul pada pengakuan awal atas produk of agriculture produce at fair value less costs to sell
agrikultur pada nilai wajar dikurangi biaya untuk and from the change in fair value less costs to sell
menjual dan dari perubahan nilai wajar dikurangi of the biological assets at each reporting date are
biaya untuk menjual aset biologis pada setiap included in the profit or loss for the period in which
tanggal pelaporan dimasukkan dalam laba rugi they arise.
periode terjadinya.
Nilai wajar dari produk agrikultur, termasuk produk The fair value of the agriculture produce, including
yang tumbuh dan yang dapat dipanen dari tanaman growing produce and to be harvested produce of
produktif kelapa sawit ditentukan dengan oil palm bearer plants is determined using market
menggunakan pendekatan pasar dengan approach by applying the estimated volume of the
menerapkan estimasi volume produksi terhadap produce to the market price applicable at the
harga pasar yang berlaku pada tanggal pelaporan. reporting date. Costs to sell are the incremental
Biaya untuk menjual adalah biaya inkremental yang costs directly attributable to the disposal of an
diatribusikan secara langsung untuk pelepasan asset, excluding finance costs and income taxes.
aset, tidak termasuk beban pembiayaan dan pajak
penghasilan.
i. Persediaan i. Inventory
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. Cost is calculated using
neto. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted-average method. Net realizable value is
menggunakan metode rata-rata tertimbang. Nilai the estimated selling price in the ordinary course of
realisasi neto persediaan adalah estimasi harga business less estimated costs of completion and
jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi the estimated costs necessary to make the sale.
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Kelompok Usaha menetapkan penyisihan untuk The Group determines allowance for
keusangan dan/atau penurunan nilai persediaan obsolescence and/or impairment in market values
berdasarkan hasil penelaahan berkala atas kondisi of inventories based on periodic reviews of the
fisik dan nilai realisasi neto persediaan. physical conditions and net realizable values of the
inventories.
28
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
j. Biaya Dibayar di Muka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the periods
manfaat dengan menggunakan metode garis lurus. using the straight-line method.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan which comprises their purchase price and any
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan costs directly attributable in bringing the asset to its
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan working condition and to the location where it is
kondisi yang diinginkan agar aset siap digunakan. intended to be used. All other repairs and
Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang maintenance costs that do not meet the
tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognition criteria are recognized in profit or loss
laba atau rugi pada saat terjadinya. as incurred.
Beban pemugaran dan penambahan dalam jumlah The cost of major renovation and restoration is
besar dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset capitalized in the carrying amount of the related
terkait bila besar kemungkinan bagi Kelompok asset when it is probable that future economic
Usaha manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih benefits in excess of the originally assessed
besar dari standar kinerja awal yang ditetapkan standard of performance of the existing asset will
sebelumnya dan disusutkan berdasarkan estimasi flow to the Group, and is depreciated on the
masa manfaat ekonomi aset terkait. estimated useful life of the related asset
Setelah pengakuan awal, aset tetap dinyatakan Subsequent to initial recognition, fixed assets are
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi carried at cost less any subsequent accumulated
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. depreciation and impairment losses.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation comes as on the fixed asset are
tersebut siap untuk digunakan dan dihitung dengan available for their intended and is computed using
menggunakan metode garis lurus berdasarkan the straight-line method based on the estimated
estimasi masa manfaat ekonomis aset-aset useful lives of the assets as follows:
tersebut sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan 10 – 20 Buildings
Infrastruktur 10 – 20 Infrastructures
Kendaraan dan Alat-alat berat 4–8 Vehicle and Heavy Equipment
Mesin 4 – 16 Machiner
Perabotan, dan Perlengkapan 4–8 Furniture, and Supply
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated as the
tidak didepresiasi karena manajemen berpendapat management is of the opinion that it is probable
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah tersebut that the rights can be renewed/extended upon
dapat diperbarui/diperpanjang pada saat jatuh expiration.
tempo.
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan dan The valuation of fixed assets are reviewed for
kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika terjadi impairment when events or changes in
peristiwa atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that their carrying values
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin tidak may not be fully recoverable.
dapat seluruhnya terealisasi.
29
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
k. Aset Tetap (lanjutan) k. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi masa depan economic benefits are expected from its use or
yang diharapkan dari penggunaan maupun disposal. Any gain or loss arising from the
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan tersebut difference between the net disposal proceeds and
(ditentukan sebesar selisih antara jumlah hasil the carrying amount of the asset) is directly
pelepasan neto dan jumlah tercatatnya) included in the profit or loss when the item is
dimasukkan ke dalam laba atau rugi untuk tahun derecognized.
penghentian pengakuan tersebut dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat, dan metode The assets’ residual values, useful lives, and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun finansial depreciation method are reviewed at each year
dan disesuaikan secara prospektif jika diperlukan end and adjusted prospectively, if necessary
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi biaya including capitalized borrowing costs and other
pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang terjadi charges incurred in connection with the financing
sehubungan dengan pendanaan aset tetap dalam of the said asset constructions. The accumulated
penyelesaian tersebut. Akumulasi biaya perolehan costs will be reclassified to the appropriate “Fixed
akan direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang Assets” account when the construction is
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut telah completed and available for use. Assets under
selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset construction are not depreciated until they fulfill
dalam penyelesaian tidak disusutkan karena belum criteria for recognition as fixed assets as disclosed
tersedia untuk digunakan. above.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Business
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Usage Rights (“Hak Guna Usaha” or “HGU”),
Bangunan (“HGB”), dan Hak Pakai (“HP”) ketika Building Usage Right (“Hak Guna Bangunan” or
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian “HGB”), and Usage Rights (“Hak Pakai” or “HP”)
dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” when the land was acquired initially are
dan tidak diamortisasi. Sementara biaya \recognized as part of the cost of the land under
pengurusan atas perpanjangan atau pembaruan the “Fixed Assets” account and not amortized.
legal hak atas tanah dalam bentuk HGU, HGB, dan Meanwhile the extension or the legal renewal costs
HP diakui sebagai bagian dari akun “Beban of land rights in the form of HGU, HGB, and HP are
Ditangguhkan” pada laporan posisi keuangan recognized as part of “Deferred Charges” account
konsolidasian dan diamortisasi sepanjang mana in the consolidated statement of financial position
yang lebih pendek antara umur hukum hak dan and are amortized over the shorter of the rights'
umur ekonomis tanah. legal life and land's economic life.
l. Sewa l. Lease
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Kelompok At inception date of a contract, the Group assesses
Usaha menilai apakah suatu kontrak merupakan, whether a contract is, or contains, a lease. A
atau mengandung, sewa. Suatu kontrak contract is, or contains, a lease if the contract
merupakan, atau mengandung, sewa jika kontrak conveys the right to control the use of an identified
tersebut memberikan hak untuk mengendalikan asset for a period of time in exchange for
penggunaan suatu aset identifikasian selama suatu consideration. To assess whether a contract
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan imbalan. conveys the right to control the use of an identified
Untuk menilai apakah suatu kontrak memberikan asset, the Group assesses whether:
hak untuk mengendalikan suatu aset identifikasian,
Kelompok Usaha menilai apakah:
30
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Sewa l. Lease
Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset The contract involves the use of an identified
identifikasian – ini dapat ditentukan secara asset – this may be specified explicitly or
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara substansial represent substantially all of the capacity of a
seluruh kapasitas aset yang secara fisik dapat physically distinct asset. If the supplier has the
dibedakan. Jika pemasok memiliki hak substantive substitution right, then the asset is
substitusi substantif, maka aset tersebut tidak not identified;
teridentifikasi;
Kelompok Usaha memiliki hak untuk The Group has the right to obtain substantially
memperoleh secara substansial seluruh all of the economic benefits from use of the
manfaat ekonomik dari penggunaan aset asset throughout the period of use; and
selama periode penggunaan; dan
Kelompok Usaha memiliki hak untuk The Group has the right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. identified asset. The Group has this right when
Kelompok Usaha memiliki hak ini ketika hak it has the decision-making rights that are most
pengambilan keputusan yang paling relevan relevant to changing how and for what purpose
untuk mengubah bagaimana dan untuk tujuan the asset is used. In certain circumstances
apa aset tersebut digunakan. Dalam kondisi where all the decisions about how and for what
tertentu di mana semua keputusan tentang purpose the asset is used are predetermined,
bagaimana dan untuk tujuan apa aset the Group has the right to direct the use of the
digunakan telah ditentukan sebelumnya, asset if either:
Kelompok Usaha memiliki hak untuk
mengarahkan penggunaan aset tersebut jika
- Kelompok Usaha memiliki hak untuk - the Group has the right to operate the asset;
mengoperasikan aset; atau. or
- Kelompok Usaha mendesain aset dengan - the Group designed the asset in a way that
cara menetapkan sebelumnya bagaimana predetermines how and for what purpose
dan untuk tujuan apa aset akan digunakan. the asset will be used.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi: the lease liability comprise the following:
Pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap Fixed payments, including in-substance fixed
secara-substansi; payments;
Pembayaran sewa variabel yang bergantung Variable lease payments that depend on an
pada suatu indeks atau suku bunga, yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan Amounts expected to be payable under a
dalam jaminan nilai residual; dan residual value guarantee; and
Harga eksekusi opsi beli di mana Kelompok The exercise price under a purchase option
Usaha cukup pasti untuk mengeksekusi opsi that the Group is reasonably certain to
tersebut, pembayaran sewa dalam periode exercise, lease payments in an optional
perpanjangan opsional jika Kelompok Usaha renewal period if the Group is reasonably
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi certain to exercise an extension option, and
perpanjangan, dan penalti untuk penghentian penalties for early termination of a lease
dini dari sewa kecuali jika Kelompok Usaha unless the Group is reasonably certain not to
cukup pasti untuk tidak mengakhiri lebih dini. terminate early.
31
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
l. Sewa (lanjutan)` l. Lease (continued)
Kelompok Usaha mengakui aset hak-guna dan The Group recognizes a right-of-use asset and a
liabilitas sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset lease liability at the lease commencement date.
hak-guna awalnya diukur pada biaya perolehan, The right-of-use asset is initially measured at cost,
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari which comprises the initial amount of the lease
liabilitas sewa disesuaikan dengan pembayaran liability adjusted for any lease payments made at
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal or before the commencement date, plus any initial
permulaan, ditambah dengan biaya langsung awal direct costs incurred and an estimate of costs to
yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk dismantle and remove the underlying asset or to
membongkar dan memindahkan aset pendasar restore the underlying asset or the site on which it
atau untuk merestorasi aset pendasar atau tempat is located, less any lease incentives received.
di mana aset berada, dikurangi insentif sewa yang
diterima.
Setelah tanggal permulaan, aset hak-guna diukur After commencement date, right-of-use asset is
dengan model biaya. Aset hak-guna selanjutnya measured using cost model. The right-of-use asset
disusutkan dengan menggunakan metode garis- is subsequently depreciated using the straight-line
lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal yang method from the commencement date to the
lebih awal antara akhir masa manfaat aset hak- earlier of the end of the useful life of the right-of-
guna atau akhir masa sewa. Selain itu, aset hak- use asset or the end of the lease term. In addition,
guna secara berkala dikurangi dengan kerugian the right-of-use asset is periodically reduced by
penurunan nilai, jika ada, dan disesuaikan dengan impairment losses, if any, and adjusted for certain
pengukuran kembali liabilitas sewa. remeasurements of the lease liability.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan menggunakan yet paid at the commencement date, discounted
suku bunga implisit dalam sewa atau, jika suku using the interest rate implicit in the lease or, if that
bunga tersebut tidak dapat ditentukan, digunakan rate cannot be readily determined, the Group’s
suku bunga pinjaman inkremental Kelompok incremental borrowing rate. Generally, the Group
Usaha. Umumnya, Kelompok Usaha uses its incremental borrowing rate as the discount
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental rate.
sebagai suku bunga diskonto.
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan The lease liability is measured at amortized cost
diamortisasi menggunakan metode suku bunga using the effective interest method. It is
efektif. Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada remeasured when there is a change in future lease
perubahan pembayaran sewa masa depan yang payments arising from a change in an index or
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, jika rate, if there is a change in the Group’s estimate of
ada perubahan estimasi Kelompok Usaha atas the amount expected to be payable under a
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam residual value guarantee, or if the Group changes
jaminan nilai residual, atau jika Kelompok Usaha its assessment of whether it will exercise a
mengubah penilaiannya apakah akan purchase, extension or termination option. When
mengeksekusi opsi beli, perpanjangan atau the lease liability is remeasured in this way, a
penghentian. Ketika liabilitas sewa diukur kembali corresponding adjustment is made to the carrying
dengan cara ini, penyesuaian terkait dilakukan amount of the right-of-use assets, or is recorded in
terhadap jumlah tercatat aset hak-guna, atau profit or loss if the carrying amount of the right-of-
dicatat dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset use asset has been reduced to zero.
hak-guna telah berkurang menjadi nol.
32
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(lanjutan) POLICIES (continued)
l. Sewa (lanjutan) l. Lease (continued)
Sewa jangka-pendek dan sewa aset bernilai- Short-term leases and leases of low-value assets
rendah
Kelompok Usaha menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease recognition
pengakuan sewa jangka pendek untuk sewa jangka exemption to its short-term leases (i.e., those
pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki jangka leases that have a lease term of 12 months or less
waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal from the commencement date and do not contain
permulaan dan tidak memiliki opsi pembelian). a purchase option). The Group also applies the
Kelompok Usaha juga menerapkan pengecualian lease of low-value assets recognition exemption to
pengakuan sewa aset bernilai rendah untuk sewa leases that are considered to be low value. Lease
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa payments on short-term leases and leases of low-
untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset value underlying assets are recognized as
pendasar bernilai rendah diakui sebagai beban expense on a straight-line basis over the lease
dengan metode garis lurus selama masa sewa. term.
m. Piutang Plasma m. Plasma Receivable
Entitas induk dan entitas anak tertentu dalam Parent entity and Certain subsidiaries within the
Kelompok Usaha (secara bersama-sama disebut Group (collectively referred to as the “Nucleus
sebagai “Perusahaan Inti”), memiliki komitmen Companies”), have commitments with several rural
dengan beberapa Koperasi Unit Desa (“KUD”) yang cooperatives (“KUD” or Koperasi Unit Desa)
mewadahi petani plasma untuk mengembangkan representing plasma farmers to develop
perkebunan plasma sebagaimana diwajibkan oleh plantations as required by the Indonesian
pemerintah Indonesia. government.
Piutang plasma yang disajikan dalam laporan The plasma receivables presented in the
posisi keuangan konsolidasian terdiri atas consolidated statement of financial position consist
akumulasi biaya-biaya pengembangan yang untuk of accumulated development costs are temporarily
sementara ditalangi oleh Perusahaan Inti kepada bailed by the Nucleus Companies to the KUD or
KUD atau petani plasma. plasma farmers.
n. Biaya Pinjaman n. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan, atau acquisition, construction, or production of a
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai qualifying asset are capitalized as part of the cost
bagian biaya perolehan aset. Disamping itu, biaya of the related asset. Otherwise, borrowing costs
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada saat are recognized as expenses when incurred.
terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan Borrowing costs consist of interest expense and
biaya lain yang ditanggung Kelompok Usaha other financing charges that the Group incurs in
sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying asset
aset agar dapat digunakan sesuai dengan for its intended use are in progress and the
maksudnya dan pengeluaran untuk aset expenditures for the qualifying asset and the
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. borrowing costs have been incurred. Capitalization
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat of borrowing costs ceases when substantially all
selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang the activities necessary to prepare the qualifying
diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian assets are substantially completed for their
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya. intended use.
33
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Perpajakan o. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current year are measured at the amount expected
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas to be recovered from or paid to the taxation
perpajakan. authority.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak tahun berjalan yang dihitung berdasarkan taxable profit for the year computed using the
tarif pajak yang berlaku. prevailing tax rates.
Bunga dan denda atas pajak disajikan sebagai Interests and penalties are presented as part of
bagian dari pendapatan atau beban lainnya. other income or expenses.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when
saat surat ketetapan pajak diterima atau, jika a tax assessment letter is received or, if appealed
diajukan keberatan, pada saat keputusan atas against, when the result of the appeal is
keberatan ditetapkan, atau jika mengajukan determined, or, if appealed, by the time the appeal
permohonan banding, pada saat keputusan decision is received, or when applying for a judicial
banding diterima, atau jika mengajukan review, upon request reconsideration is received.
permohonan peninjauan kembali, pada saat
permohonan peninjauan kembali diterima.
Pajak tangguhan Deferred tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui Deferred tax assets and liabilities are recognized
menggunakan metode liabilitas atas konsekuensi using the liability method for the future tax
pajak pada masa mendatang yang timbul dari consequences attributable to differences between
perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas the carrying amounts of existing assets and
menurut laporan keuangan dengan dasar liabilities in the financial statements and their
pengenaan pajak aset dan liabilitas pada setiap respective tax bases at each reporting date.
tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities are recognized for all
diakui untuk semua perbedaan temporer kena taxable temporary differences and deferred tax
pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk assets are recognized for deductible temporary
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan differences and accumulated fiscal losses to the
akumulasi rugi fiskal, sepanjang besar extent that it is probable that taxable profit will be
kemungkinan perbedaan temporer yang boleh available in future years against which the
dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal tersebut deductible temporary differences and accumulated
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena fiscal losses can be utilized.
pajak pada masa depan.
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak Deferred tax liabilities and assets (provided fulfiling
tangguhan (jika memenuhi kriteria) diakui atas recognition criteria) are recognized in respect of
perbedaan temporer kena pajak terkait dengan taxable temporary differences associated with
investasi pada entitas anak, kecuali yang waktu investments in subsidiaries, except where the
pembalikkannya dapat dikendalikan dan timing of the reversal of the temporary differences
kemungkinan besar perbedaan temporer tersebut can be controlled and it is probable that the
tidak akan dibalik di masa depan yang dapat temporary differences will not reverse in the
diperkirakan. foreseeable future.
34
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
o. Perpajakan (lanjutan) o. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period and
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak reduced to the extent that it is no longer probable
memadai untuk mengkompensasi sebagian atau that sufficient taxable profit will be available to
semua manfaat aset pajak tangguhan tersebut. allow the benefit of part or all of that deferred tax
Pada akhir setiap periode pelaporan, Kelompok asset to be utilized. At the end of each reporting
Usaha menilai kembali aset pajak tangguhan yang period, the Group reassesses unrecognized
tidak diakui. Kelompok Usaha mengakui aset pajak deferred tax asset. The Group recognizes a
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui apabila previously unrecognized deferred tax asset to the
besar kemungkinan bahwa laba fiskal pada masa extent that it has become probable that future
depan akan tersedia untuk pemulihannya. taxable profit will allow the deferred tax asset to be
recovered.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that have
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial been enacted or substantively enacted at the
telah berlaku pada tanggal pelaporan. Perubahan reporting date. Changes in the carrying amount of
nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities due to a change
yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak in tax rates are charged to current period
dibebankan pada usaha periode berjalan, kecuali operations, except to the extent that they relate to
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah items previously charged or credited to equity.
langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset in the
saling hapus dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak except if they are for different legal entities,
tangguhan untuk entitas yang berbeda, sesuai consistent with the presentation of current tax
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. assets and liabilities.
p. Provisi p. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group has a
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun present obligation (legally or constructively) which,
bersifat konstruktif) dimana merupakan akibat as a result of a past event, it is probable that an
peristiwa masa lalu, besar kemungkinannya outflow of resources embodying economic benefits
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan will be required to settle the obligation and a
arus keluar sumber daya yang mengandung reliable estimate can be made of the amount of the
manfaat ekonomi dan estimasi yang andal obligation.
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya no longer probable that an outflow of resources
untuk menyelesaikan kewajiban kemungkinan embodying economic benefits will be required to
besar tidak terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
35
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition have to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a customer
barang atau jasa yang memiliki karakteristik goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah contract includes a variable amount, the Group
yang bersifat variabel, maka Kelompok Usaha estimates the amount of consideration to which
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut it expects to be entitled in exchange for
sebesar jumlah yang diharapkan berhak transferring the promised goods or services to
diterima atas diserahkannya barang atau jasa a customer less the estimated amount of
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan service level guarantee which will be paid
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang akan during the contract period.
dibayarkan selama periode kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of
kendali atas barang atau jasa tersebut). that goods or services).
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognized when
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. control transfers to the customer. There may be
Terdapat kondisi di mana pertimbangan diperlukan circumstances when judgment is required based
berdasarkan lima indikator pengendalian di bawah on the five indicators of control below:
ini:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat 1. The customer has the significant risks and
signifikan atas kepemilikan aset dan rewards of ownership and has the ability to
memperoleh kemampuan untuk mengarahkan direct the use of, and obtain substantially all of
penggunaan atas, dan memperoleh secara the remaining benefits from the goods.
substansial seluruh sisa manfaat dari barang.
36
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk 2. The customer has a present obligation to pay
membayar sesuai dengan syarat dan ketentuan in accordance with the terms of the sales
dalam kontrak penjualan. contract.
3. Pelanggan telah menerima barang. Penjualan 3. The customer has accepted the goods. Sales
barang dapat tergantung pada penyesuaian revenue may be subject to adjustment based
berdasarkan inspeksi terhadap pengiriman oleh on the inspection of shipments by the
pelanggan. Dalam hal ini, penjualan diakui customer. In these cases, sales are
berdasarkan estimasi terbaik Kelompok Usaha recognized based on the Group’s best
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat estimate of the grade and/or quantity at the
pengiriman, dan penyesuaian kemudian dicatat time of shipment, and any subsequent
dalam akun pendapatan. Secara historis, adjustments are recorded against revenue.
perbedaan antara kualitas dan kuantitas, Historically, the differences between estimated
estimasi dan/atau aktual tidak signifikan. and actual grade and/or quantity are not
significant.
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan legal 4. The customer has legal title to the goods
atas barang.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik 5. The customer has physical possession of the
atas barang. goods.
Kelompok Usaha mengalihkan pengendalian atas The Group transfers control of a good or service
barang atau jasa sepanjang waktu, jika satu dari overtime, if one from the following criteria is met:
kriteria berikut terpenuhi:
1. Pelanggan secara simultan menerima dan 1. The customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan dari consumes the benefits provided by the entity’s
pelaksanaan Kelompok Usaha selama performance as the Group perform;
Kelompok Usaha melaksanakan kewajiban
pelaksanaannya;
2. Pelaksanaan Kelompok Usaha menimbulkan 2. The Group’s performance creates or enhances
atau meningkatkan aset (sebagai contoh, an asset (for example, work in progress) that
pekerjaan dalam proses) yang dikendalikan the customer controls as the asset is created
pelanggan selama aset tersebut ditimbulkan or enhanced;
atau ditingkatkan;
3. Pelaksanaan Kelompok Usaha tidak 3. The Group’s performance does not create an
menimbulkan suatu aset dengan penggunaan asset with alternative use to the Group and the
alternatif bagi Kelompok Usaha dan Kelompok Group has an enforceable right to payment for
Usaha memiliki hak atas pembayaran yang performance completed to date; or
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah
diselesaikan sampai tanggal pelaporan; atau
4. Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang 4. For each performance obligation satisfied over
dipenuhi sepanjang waktu, Kelompok Usaha time, the Group recognizes revenue over time
mengakui pendapatan sepanjang waktu by measuring the progress towards complete
dengan mengukur kemajuan terhadap satisfaction of that performance obligation.
penyelesaian penuh atas kewajiban
pelaksanaan.
37
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) q. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
(lanjutan) (continued)
Kelompok Usaha mengakui pendapatan atas The Group recognizes revenue for a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang obligation satisfied overtime only if the Group can
waktu hanya jika entitas dapat mengukur kemajuan reasonably measure its progress towards
secara wajar terhadap penyelesaian penuh atas complete satisfaction of the performance
kewajiban pelaksanaan. Dalam beberapa keadaan, obligation. In some circumstances, the Group may
Kelompok Usaha mungkin tidak dapat mengukur not be able to reasonably measure the outcome of
hasil kewajiban pelaksanaan secara wajar, tetapi a performance obligation, but the Group expects to
Kelompok Usaha memperkirakan untuk recover the costs incurred in satisfying the
memulihkan biaya yang terjadi dalam memenuhi performance obligation.
kewajiban pelaksanaan.
Dalam keadaan tersebut, Kelompok Usaha In those circumstances, the Group recognizes
mengakui pendapatan hanya sejumlah biaya yang revenue only to the extent of the costs incurred
terjadi sampai waktu tertentu di mana Kelompok until such time that it can reasonably measure the
Usaha dapat mengukur hasil kewajiban outcome of the performance obligation.
pelaksanaan secara wajar.
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized as incurred on an
menggunakan dasar akrual. accrual basis.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the EIR, which is the rate that
metode SBE, yaitu suku bunga yang secara tepat exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau payments or receipts over the expected life of the
penerimaan kas di masa yang akan datang selama financial instrument or a shorter period, where
umur yang diharapkan dari instrumen keuangan, appropriate, to the net carrying amount of the
atau jika lebih tepat, selama periode yang lebih financial asset or liability.
singkat, terhadap nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, financial statements is Rupiah, which is also the
yang juga merupakan mata uang fungsional Group’s functional currency. Each entity in the
Kelompok Usaha. Tiap entitas dalam Kelompok Group determines its own functional currency and
Usaha menentukan sendiri mata uang financial statements are measured using that
fungsionalnya masing-masing dan laporan functional currency.
keuangannya masing masing diukur dengan
menggunakan mata uang fungsional.
38
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
r. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing r. Foreign Currency Transactions and Balances
(lanjutan) (continued)
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Rupiah at the rates of exchange
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, aset prevailing at the time the transactions are made. At
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing the reporting date, monetary assets and liabilities
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan denominated in foreign currencies are translated at
beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada the average of the selling and buying rates of
tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun exchange prevailing at the last banking transaction
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang date of the year, as published by Bank Indonesia,
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada operasi and any resulting currency gains or losses are
tahun yang bersangkutan. credited or charged to operations of the current
year.
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 1 United States Dollar (USD)
Transaksi dalam mata uang asing selain mata uang Transactions in foreign currencies other than
diungkapkan di atas tidak signifikan. currencies disclosed above are not significant.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai current market assessments of the time value of
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Jika tidak money and the risks specific to the asset. If no
terdapat transaksi tersebut, model penilaian yang such transactions can be identified, the Group use
sesuai digunakan Kelompok Usaha untuk an appropriate valuation model to determine the
menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- fair value of the asset. These calculations are
perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda corroborated by multiple valuation or other
(valuation multiples) atau indikator nilai wajar yang available fair value indicators. In determining fair
tersedia. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi value less costs to sell, recent market transactions
biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran are taken into account, if available.
pasar terakhir, jika tersedia.
s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan s. Impairment of Non-Financial Asset
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at the end of each
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting period as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode indication that previously recognized impairment
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin losses recognized for an asset other than goodwill
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika may no longer exist or may have decreased. If
indikasi dimaksud ditemukan, maka Kelompok such indication exists, the Group estimate the
Usaha mengestimasi jumlah terpulihkan aset recoverable amount.
tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui pada A previously recognized impairment loss for an
periode sebelumnya untuk aset akan dibalik hanya asset is reversed only if there has been a change
jika terdapat perubahan asumsi - asumsi yang in the assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan recoverable amount since the last impairment loss
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir was recognized. If that is the case, the carrying
diakui. Dalam hal ini, nilai tercatat aset dinaikkan ke amount of the asset is increased to its recoverable
jumlah terpulihkannya. amount.
39
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
s. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan s. Impairment of Non-Financial Asset
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga nilai tercatat The reversal is limited so that the carrying amount
aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun of the asset does not exceed its recoverable
nilai tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya amount, nor exceeds the carrying amount that
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui would have been determined, net of depreciation,
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. had no impairment loss been recognized for the
asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, comprehensive income. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode depreciation charge on the said asset is adjusted
mendatang un tuk mengalokasikan nilai tercatat in future periods to allocate the asset’s revised
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan carrying amount, less any residual value, on a
dasar yang sistematis selama sisa umur systematic basis over its remaining useful life.
manfaatnya.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan. when they are accrued to the employee.
Imbalan Pasca Kerja Post-employment Benefits
Kewajiban imbalan pasti diestimasi oleh aktuaris The defined benefit obligation is estimated by an
independen dengan menggunakan metode independent actuary using the projected unit credit
projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan method. The present value of the defined benefit
pasti diestimasi dengan mendiskontokan estimasi obligation is estimated by discounting the
arus kas masa depan dengan menggunakan estimated future cash outflows using the interest
tingkat bunga obligasi jangka panjang yang rates of high-quality long-term bonds that are
berkualitas tinggi dalam mata uang Rupiah sesuai denominated in Rupiah in which the benefits will
dengan mata uang dimana imbalan tersebut akan be paid and that have terms of maturity similar to
dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang the related pension liability.
sama dengan liabilitas imbalan pensiun yang
bersangkutan.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan dan Re-measurements, comprising of actuarial gains
kerugian aktuarial, segera diakui pada laporan and losses, are recognized immediately in
posisi keuangan konsolidasian dengan pengaruh consolidated statement of financial position with a
langsung didebit atau dikreditkan kepada saldo corresponding debit or credit to retained earnings
laba melalui penghasilan komprehensif lain pada through other comprehensive income in the period
periode terjadinya. Pengukuran kembali tidak in which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or loss
saat yang lebih awal antara: at the earlier between:
i. ketika program amandemen atau kurtailmen i. the date of the plan amendment or curtailment;
terjadi; dan and
ii. ketika entitas mengakui biaya restrukturisasi ii. the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs and termination benefits.
40
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
SIGNIFIKAN (lanjutan) POLICIES (continued)
t. Imbalan Kerja (lanjutan) t. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) Post-employment Benefits (continued)
Kelompok Usaha mengakui liabilitas imbalan kerja The Group recognizes an funded employee benefit
yang didanai sesuai dengan Undang-Undang Cipta liability in accordance with the Job Creation Law
Kerja No. 11 Tahun 2020 (2020: Undang-Undang No. 11 of 2020 (2020: Manpower Law No. 13 of
Ketenagakerjaan No. 13 Tahun 2003), Peraturan 2003), Government Regulation No. 35 of 2021 and
Pemerintah No. 35 Tahun 2021 dan PSAK 219 PSAK 219 (formerly PSAK 24) concerning
(sebelumnya PSAK 24) tentang Imbalan Kerja. Employee Benefits.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas rate to the net defined benefit liability. The Group
imbalan kerja. Kelompok Usaha mengakui recognizes the following changes in the net
perubahan berikut pada kewajiban imbalan pasti defined benefit obligation under “General and
neto pada akun “Beban Umum dan Administrasi” Administrative Expenses” as appropriate in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian: comprehensive income:
- Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa - Service costs comprising current service costs,
lalu, keuntungan atau kerugian atas past-service costs, gains or losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements, and
- Beban atau penghasilan bunga neto. - Net interest expense or income.
- Biaya emisi saham, segmen, dan laba per - Share issuance fee
lembar saham dasar
u. Kontinjensi u. Contingencies
Kewajiban kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan konsolidasian tetapi disajikan dalam consolidated financial statements but are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to the consolidated financial
kecuali jika kemungkinan pengeluaran sumber statements unless the possibility of an outflow of
daya yang memiliki manfaat ekonomi sangat kecil. resources embodying economic benefits is
Aset kontinjensi tidak diakui dalam laporan remote. Contingent assets are not recognized in
keuangan konsolidasian tetapi disajikan dalam the consolidated financial statements but are
catatan atas laporan keuangan konsolidasian disclosed in the notes to the consolidated financial
apabila ada kemungkinan pemasukan manfaat statements when an inflow of economic benefits is
ekonomi. probable.
v. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan v. Events After the Financial Reporting Period
Peristiwa setelah akhir periode laporan yang Post period-end events that provide additional
memberikan informasi tambahan terkait posisi information about the Group's position at reporting
Kelompok Usaha pada periode laporan keuangan period (adjusting events) are reflected in the
(“adjusting events”) disajikan dalam laporan consolidated financial statements. Post year-end
keuangan konsolidasian. Peristiwa setelah periode events that are not adjusting events are disclosed
laporan keuangan yang bukan merupakan in the notes to the consolidated financial
adjusting events telah disajikan dalam catatan atas statements when material.
laporan keuangan konsolidasian apabila material.
41
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Pertimbangan Judgements
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements, in conformity with Indonesian Financial
mewajibkan manajemen untuk membuat Accounting Standards requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimations and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam amounts reported there in. Due to inherent uncertainty
laporan keuangan konsolidasian. Sehubungan dengan in making estimates, actual results reported in future
adanya ketidakpastian yang melekat dalam membuat periods may differ from those estimates.
estimasi, hasil sebenarnya yang dilaporkan di masa
mendatang dapat berbeda dengan jumlah estimasi
yang dibuat.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgements are made by management
rangka penerapan kebijakan akuntansi Kelompok in the process of applying the Group’s accounting
Usaha yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan amounts recognized in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas The functional currency of each of the entities under
dalam Kelompok Usaha adalah mata uang dari the Group is the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi primer di mana entitas beroperasi. environment in which each entity operates. It is the
Mata uang tersebut adalah mata uang yang currency that mainly influences the revenue and
mempengaruhi pendapatan dan beban pokok related cost of sales and direct cost of the Group.
penjualan serta beban langsung terkait Kelompok
Usaha.
Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set forth
yang ditetapkan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) in PSAK 109 (formerly PSAK 71). Analysis of the
dipenuhi. Analisa aset dan liabilitas keuangan Group’s financial assets and liabilities are disclosed in
Kelompok Usaha diungkapkan pada Catatan 33. Note 33.
Penyisihan atas penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment of trade receivables
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu dimana The Group evaluates spesific accounts where it has
diketahui bahwa para pelanggannya tidak dapat information that certain customers are unable to meet
memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal tersebut, their financial obligations. In these cases, the Group
Kelompok Usaha mempertimbangkan, berdasarkan uses judgment, based on the best available facts and
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the length
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan of its relationship with the customer and the
pelanggan dan status kredit dari pelanggan customer’s current credit status based on third party
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga yang credit reports and known market factors, to record
tersedia dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk spesific provisions for customers against amounts
mencatat provisi spesifik atas pelanggan terhadap due to reduce its receivable amounts that the Group
jumlah terutang guna mengurangi jumlah piutang yang expect to collect.
diharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan These spesific provisions are re-evaluated and
jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi adjusted as additional information is received affects
jumlah penyisihan untuk penurunan nilai piutang. Nilai the amounts of allowance for impairment of trade
tercatat piutang usaha telah diungkapkan dalam receivables. The carrying amount of the Group’s trade
Catatan 6. receivables are disclosed in Note 6.
42
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgements (continued)
Penyisihan atas penurunan nilai piutang plasma Allowance for impairment of plasma receivables
Seperti dijelaskan dalam Catatan 3, piutang plasma As explained in Note 3, plasma receivables represent
merupakan pengeluaran untuk pengembangan expenses made for the costs to develop plasma
perkebunan plasma yang untuk sementara ditalangi plantations, in which these are temporary funded by
oleh Kelompok Usaha. Kelompok Usaha mengevaluasi the Group. The Group evaluates the excess of
kelebihan atas akumulasi biaya pengembangan atas accumulated development costs over the bank’s
pendanaan dari bank dan jumlah yang akan disepakati funding and amount that will be agreed by the plasma
oleh petani plasma. Dalam hal tersebut, Kelompok farmers. In these cases, the Group estimates the
Usaha melakukan estimasi jumlah penyisihan atas allowance for amount of impairment of plasma
penurunan nilai piutang plasma sesuai fakta dan situasi receivables based on available facts and
yang tersedia. Penyisihan ini dievaluasi kembali dan circumstances. These provisions are reevaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted as additional information is received.
diterima.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the status on accounts
piutang masing-masing kelompok petani plasma atau receivable from each group of plasma farmers or
kelompok Koperasi Unit Desa (“KUD”) pada akhir group of Cooperative Units at the end of the period,
periode, manajemen berkeyakinan bahwa seluruh the management believes that all plasma receivables
piutang plasma dapat tertagih, dan tidak diperlukan are collectible, and allowance for impairment losses is
penyisihan cadangan atas kerugian penurunan nilai. considered unnecessary.
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada akhir periode pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of causing a material
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk adjustment to the carrying amounts of assets and
periode berikutnya, diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial period are disclosed
Kelompok Usaha mendasarkan asumsi dan estimasi below. The Group based its assumptions and
pada parameter yang tersedia pada saat laporan estimates on parameters available when the financial
keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai statements were prepared. Existing circumstances
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat and assumptions about future developments, may
perubahan pasar atau situasi diluar kendali Kelompok change due to market changes or circumstances
Usaha. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi arising beyond the control of the Group. Such
terkait pada saat terjadinya. changes are reflected in the assumptions as they
occur.
Aset Biologis Biological Assets
Kelompok Usaha mengadopsi pendekatan pasar untuk The Group adopts market approach to measure the
mengukur nilai wajar dari produk agrikultur dari fair value of the agriculture produce of the bearer
tanaman produktif, yang terutama terdiri dari tandan plants, which primarily comprise of oil palm’s fresh
buah segar kelapa sawit dan karet. Pertimbangan fruit bunches and crumb. Significant inputs applied to
signifikan yang diterapkan untuk menentukan nilai determine the fair value of these biological assets
wajar aset biologis ini termasuk estimasi volume produk include estimated volume of the produce and the
dan harga pasar. market price.
Jumlah perubahan dalam nilai wajar dari aset biologis The amount of changes in fair values of these
ini akan berbeda jika ada perubahan pada biological assets would differ if there are changes to
pertimbangan yang digunakan dan akan the inputs used, and would affect the Group's profit or
mempengaruhi laba rugi Kelompok Usaha dan ekuitas. loss and equity. Further details regarding biological
Penjelasan lebih rinci mengenai aset biologis assets are disclosed in Note 9.
diungkapkan dalam Catatan 9.
43
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful lives,
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen Management properly estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap 4 these fixed assets 4 (four) to 20 (twenty) years. These
(empat) sampai dengan 20 (dua puluh) tahun. Ini are common life expectancies applied in the industries
adalah umur yang secara umum diharapkan dalam where the Group conducts its businesses, Changes in
industri dimana Kelompok Usaha menjalankan the expected level of usage and technological
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan development could impact the economic useful lives
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa and the residual values of these assets, and therefore
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya future depreciation charges could be revised.
biaya penyusutan masa depan mungkin direvisi.
Nilai tercatat neto atas aset tetap Kelompok Usaha The net carrying amounts of the Group’s fixed assets
diungkapkan dalam Catatan 13. is disclosed in Note 13.
Pajak penghasilan Income tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya tidak pasti sepanjang kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Group recognizes liabilities
penghasilan badan berdasarkan estimasi penghasilan for expected corporate income tax issues based on
kena pajak badan. estimates of corporate taxable income.
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi obsolescence of inventories is estimated based on the
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, best available facts and circumtances, including but
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, not limited to, the inventories own physical conditions,
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi yang timbul their market selling prices, estimated costs of
untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan completion and estimated costs to be incurred for their
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang sales. The provisions are re-evaluated and adjusted
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. as additional information received affects the amount
estimated.
Amortisasi tanaman produktif menghasilkan Amortization of mature bearer plants
Biaya perolehan tanaman produktif menghasilkan siap The costs of mature bearer plants and mature
panen diamortisasi dengan menggunakan metode industrial timber and non-timber plantations are
garis lurus masing-masing selama estimasi masa amortized on a straight-line basis over their estimated
produktif tanaman yang bersangkutan dan berdasarkan productive lives and based on the remaining terms of
sisa manfaat hak pengusahaan HTI. Manajemen the concession rights of the industrial non-timber
mengestimasi masa produktif tanaman menghasilkan plantations, respectively. Management properly
adalah dua puluh (20) tahun, yang merupakan masa estimates the productive lives of these mature
manfaat ekonomis yang secara umum diharapkan plantations to be twenty (20) years. These are
dalam industri di mana Kelompok Usaha menjalankan common life expectations adopted in the industry
usahanya. Perubahan terhadap tahap penggunaan dan where the Group conducts its business. Changes in
pemeliharaan yang diharapkan dan perkembangan the expected level of usage and maintenance and
teknologi penanaman dapat mempengaruhi umur development of planting technology could impact to
ekonomis dan nilai residu atas aset tersebut, dan oleh economic useful lives and the residual values of this
sebab itu beban amortisasi di masa yang akan datang assets, and therefore future amortization charges
dapat dipulihkan. could be revised.
44
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Ketidakpastian liabilitas perpajakan Uncertain tax exposure
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak dapat In certain circumstances, the Group may not be able
menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka to determine the exact amount of its current or future
pada saat ini atau masa depan karena proses tax liabilities due to ongoing investigations by, or
pemeriksaan oleh otoritas perpajakan. Ketidakpastian negotiations with, the taxation authority. Uncertainties
timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan exist with respect to the interpretation of complex tax
perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari regulations and the amount and timing of future
penghasilan kena pajak di masa depan. taxable income.
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait In determining the amount to be recognized in respect
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok of an uncertain tax liability, the Group applied similar
Usaha menerapkan pertimbangan yang sama yang considerations as it would use in determining the
akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah amount of a provision to be recognized in accordance
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK 237 with PSAK 237 (formerly PSAK 57), “Provisions,
(sebelumnya PSAK 57), “Provisi, Liabilitas Kontinjensi, Contingent Liabilities and Contingent Assets”. The
dan Aset Kontinjensi”. Kelompok Usaha membuat Group make an analysis of all tax positions related to
analisa untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak income taxes to determine if a tax liability for
penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak unrecognized tax benefit should be recognized.
untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau Unit Impairment exists when the carrying value of an
Penghasil Kas (“UPK”) melebihi nilai terpulihkannya, assets or Cash Generating Unit (“CGU”) exceeds its
yang lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya recoverable amount, which is the higher of its fair
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi value less costs to sell and its value in use. The fair
biaya untuk menjual didasarkan pada ketersediaan value less cost to sell calculation is based on available
data dari perjanjian penjualan yang mengikat yang data from binding sales transaction in an arm’s length
dibuat dalam transaksi normal atas aset serupa atau transaction of similar assets or observable market
harga pasar yang dapat diamati dikurangi dengan biaya price less incremental cost for disposing the asset.
tambahan yang dapat diatribusikan dengan pelepasan
aset.
Perhitungan nilai pakai didasarkan pada model arus The value in use calculation is based on a discounted
kas yang didiskontokan. Arus kas diproyeksikan untuk cash flow model. The future cash flow projection is for
masa depan dan tidak termasuk aktivitas restrukturisasi the future and does not include restructuring activities
yang belum ada perikatannya atau investasi signifikan that the Group are not yet committed to or significant
di masa depan yang akan meningkatkan kinerja dari future investments that will enhance the asset’s
UPK yang diuji. Nilai terpulihkan paling sensitif performance of the CGU being tested. The
terhadap tingkat diskonto yang digunakan untuk model recoverable amount is most sensitive to the discount
arus kas yang didiskontokan seperti halnya dengan rate used for the discounted cash flow model as well
arus kas masuk masa depan yang diharapkan dan as the expected future cash in flows and the growth
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan rate used for extrapolation purposes.
ekstrapolasi.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang temporary differences and unused tax losses to the
belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya extent that it is probable that taxable profit will be
bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga available against which the losses can be utilized.
rugi pajak tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan Significant management estimates are required to
oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan determine the amount of deferred tax assets that can
jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, be recognized, based upon the likely timing and the
berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan level of future taxable profits.
kena pajak masa depan.
45
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 4. MANAGEMENT’S USE OF JUDGEMENTS,
ASUMSI OLEH MANAJEMEN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penentuan nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas Determination of fair values of financial assets and
keuangan financial liabilities
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan yang dicatat atau disajikan di dalam laporan liabilities recorded or presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian tidak dapat diambil dari statement of financial position cannot be derived from
pasar yang aktif, maka nilai wajarnya ditentukan active markets, their fair value is determined using
dengan menggunakan teknik penilaian termasuk model valuation techniques including the discounted cash
discounted cash flow. Masukan untuk model tersebut flow model. The inputs to these models are taken from
dapat diambil dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi observable markets where possible, but where this is
apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah tingkat not feasible, a degree of judgment is required in
pertimbangan disyaratkan dalam menetapkan nilai establishing fair value.
wajar.
Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan The judgment includes consideration of inputs such
masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan as liquidity risk, credit risk and volatility. Changes in
volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai faktor- assumptions about these factors could affect the
faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar dari reported fair value of financial instruments.
instrumen keuangan yang dilaporkan.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan Kelompok The fair value of the Group's financial assets and
Usaha diungkapkan dalam Catatan 33 atas laporan liabilities are disclosed in Note 33 to the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
Imbalan kerja Employee benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha The determination of the Group's employee benefits
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan liabilities is dependent on its selection of certain
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, calculating such amounts. Those assumptions include
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat among others, discount rates, annual salary increase
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, rate, annual employee turn-over rate, disability rate,
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang retirement age and mortality rate. Actual results that
berbeda dari asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha differ from the Group's assumptions are recognized
langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat immediately in profit or loss as and when they occur.
terjadinya.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group's believes that its assumptions are
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences in
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan the Group's actual experiences or significant changes
dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha dapat in the Group's assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilities and net employee
dan beban imbalan kerja bersih. Penjelasan lebih rinci benefits expense. Further details are discussed in
diungkapkan dalam Catatan 23. Note 23.
46
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH ON CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 641.470.877 643.607.724 Cash on hand
Bank – Rupiah Bank - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 797.552.703 7.000.508.629 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 10.552.634.386 5.433.386.508 (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan
Sumatera Selatan dan Daerah Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung 3.271.958.582 5.020.333.819 Bangka Belitung
PT Bank Central Asia Tbk 1.400.020.099 1.398.189.883 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 15.369.761 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3.039.998.173 1.813.655 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Sub-total 19.062.163.943 18.869.602.255 Sub-total
Bank - Dolar Amerika Serikat Cash in bank - United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 26.085.630 6.544.722.977 PT Bank Mandiri (persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 26.628.026 26.323.899 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 52.713.656 6.571.046.876 Sub-total
Deposito Berjangka - Rupiah Time Deposit - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.625.000.000 2.625.000.000 PT Bank Mandiri (persero) Tbk
Total 22.381.348.476 28.709.256.855 Total
Tingkat bunga deposito pada tahun 2024 dan 2023 The interest rate of time deposit in 2024 and 2023 of
masing-masing sebesar 2,25% dan 2,25% pertahun. 2.25% and 2.25% per annum, respectively.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Dalam Dolar Amerika Serikat 31.161.420.835 50.991.037.483 In US Dollar
Dalam Rupiah 7.036.187.611 4.134.746.352 In Rupiah
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (1.781.997.873 ) (1.804.515.186 ) receivables
Sub-total 36.415.610.573 53.321.268.649 Sub - Total
Pihak Berelasi Related Parties
Dalam Rupiah (Catatan 32) 8.298.664.509 8.998.826.525 In Rupiah (See Note 32)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang (975.965.478 ) (1.051.926.084 ) receivables
Sub-total 7.322.699.031 7.946.900.441 Sub - Total
Jumlah 43.738.309.604 61.268.169.090 Total
47
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables are as follows:
2024 2023
Sampai dengan 1 bulan 35.667.435.660 52.487.228.495 Up to 1 month
1 – 3 bulan 47.395.699 132.841.036 1 - 3 months
Lebih dari 3 bulan 10.781.441.596 11.504.540.829 More than 3 months
Total 46.496.272.955 64.124.610.360 Total
Allowance for impairment
Penyisihan penurunan nilai piutang (2.757.963.351) (2.856.441.270 ) of receivable
Total 43.738.309.604 61.268.169.090 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The mutatiton of allowance for impairment of trade
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.856.441.269 2.498.992.228 Beginning balance of the year
Penyisihan periode berjalan (98.477.918 ) 357.449.041 Allowance of the current year
Total 2.757.963.351 2.856.441.269 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, piutang As of December 31, 2024 and 2023, trade receivables
usaha dijadikan jaminan secara fidusia atas utang bank are pledged as fiduciary collateral for bank loans up to
maksimal sebesar Rp 70.000.000.000 (Catatan 15 dan Rp 70,000,000,000 (Notes 15 and 21).
21).
Periode normal atas penerimaan hasil penjualan The normal period for receiving sales proceeds is
adalah dalam waktu 30 hari. Manajemen berkeyakinan within 30 days. The management believes that
bahwa penyisihan atas kerugian kredit ekspektasian allowance for expected credit loss is adequate to
adalah cukup untuk menutup kerugian atas piutang cover possible losses on uncollectible receivables.
usaha yang tidak tertagih.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third Paties
Piutang lain-lain kepada pihak ketiga 1.709.489.763 1.738.891.634 Other receivable third parties
Allowance for impairmentof
Penyisihan penurunan nilai piutang - (276.685.698 ) receivables
Sub - Total 1.709.489.763 1.462.205.936 Sub – Total
Pihak berelasi (Catatan 32) 170.342.534 170.342.534 Related party (Notes 32)
Total 1.879.832.297 1.632.548.470 Total
48
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (continued)
Rincian umur piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The aging analysis of other receivables are as follows:
2024 2023
Sampai dengan 1 bulan 707.090.395 1.477.719.350 Up to 1 month
1 – 3 bulan 74.099.747 24.537.492 1 - 3 months
Lebih dari 3 bulan 1.098.642.155 406.977.326 More than 3 months
Total 1.879.832.297 1.909.234.168 Total
Allowance for impairment of
Penyisihan penurunan nilai piutang - (276.685.698 ) receivable
Total 1.879.832.297 1.632.548.470 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang lain-lain The mutatiton of allowance for impairment of other
adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 276.685.698 276.685.698 Beginning balance of the year
Penyisihan periode berjalan - - Allowance of the current year
Penghapusan periode berjalan (276.685.698) - Write-off of the current year
Total - 276.685.698 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas The management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian adalah cukup untuk expected credit loss is adequate to cover possible
menutup kerugian atas piutang lain-lain yang tidak losses on uncollectible other receivables.
tertagih.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2024 2023
Barang jadi Finished Goods
Produk kelapa sawit 113.994.544.732 40.921.805.747 Crued Palm Oil product
Produk karet 60.165.030.645 38.643.597.897 Rubber product
Produk pupuk kompos 52.199.854 11.772.184 Compost product
Barang baku 44.468.892.040 18.821.051.460 Raw materials
Suku cadang 33.890.628.684 32.373.531.879 Spare parts
Barang dalam proses 31.774.399.359 7.166.972.665 Work-in-process
Pupuk dan bahan kimia 8.917.868.168 6.817.501.387 Fertilizers and chemicals
Kemasan 2.993.883.538 3.047.703.453 Packing
Bahan bakar dan pelumas 1.834.084.036 2.147.382.948 Fuel and lubricants
Lain-Lain 13.431.742.433 12.734.447.044 Others
Sub – Total 311.523.273.489 162.685.766.664 Sub – Total
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
persediaan (2.270.247.275) (2.270.247.275) inventory
Total 309.253.026.214 160.415.519.389 Total
49
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (lanjutan) 8. INVENTORIES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kelompok As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
Usaha telah mengasuransikan persediaan terhadap, insured its inventories against losses from fire and
risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya other risks under certain policies with a total
berdasarkan beberapa polis tertentu dengan total sum insured of Rp 110,500,000,000 and
nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 145,500,000,000, respectively.
Rp 110.500.000.000 dan Rp 145.500.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of December 31, 2024 and 2023, inventories are
dijadikan jaminan secara fidusia atas utang pledged as fiduciary collateral for bank loans of
bank Kelompok Usaha maksimal sebesar the Group with a maximum amount of
Rp 350.000.000.000 (Catatan 15 dan 21). Rp 350,000,000,000 (Notes 15 and 21).
2024 2023
Saldo awal tahun 2.270.247.275 2.270.247.275 Beginning balance of the year
Penyisihan periode berjalan - - Allowance of the current year
Total 2.270.247.275 2.270.247.275 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai persediaan adalah cukup untuk in value of inventories is adequate to cover possible
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat losses due to obsolescence of inventories.
keusangan persediaan.
9. ASET BIOLOGIS 9. BIOLOGICAL ASSETS
2024 2023
Nilai wajar Fair Value
Saldo awal 75.277.900.000 64.432.900.000 Beginning balance
Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) on changes in fair value
perubahan nilai wajar aset biologis 22.487.600.000 10.845.000.000 of biological assets
Total 97.765.500.000 75.277.900.000 Total
Keuntungan (kerugian) dari perubahan nilai wajar aset Gain (loss) from changes in the fair value of biological
biologis disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan assets are presented as part of “Other Income
(Beban) Lain-lain” pada laporan laba rugi dan (Expenses)” in the consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
Penilaian pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 The valuation on December 31, 2024 and 2023
ditetapkan masing-masing oleh KJPP Firman Azis & determined by KJPP Firman Azis & Rekan and KJPP
Rekan dan KJPP Ayon Suherman dan Rekan, penilai Ayon Suherman dan rekan, respectively, independent
independen. appraisers.
Asumsi yang digunakan dalam menentukan nilai wajar The assumptions used in determining the fair value of
aset biologis adalah: biological assets are:
- Estimasi harga jual dikurangi biaya untuk menjual, - Estimated selling price less costs to sell, an
peningkatan (penurunan) harga jual dikurangi increase (decrease) in selling price less costs to
biaya untuk menjual akan meningkatkan sell will increase (decrease) the fair value of the
(menurunkan) nilai wajar aset biologis. biological asset.
- Perkiraan jumlah yang dipanen, peningkatan - Estimated amount harvested, an increase
(penurunan) perkiraan jumlah yang dipanen akan (decrease) in the estimated amount harvested will
meningkatkan (menurunkan) nilai wajar aset increase (decrease) the fair value of the biological
biologis. asset.
50
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. PEMBAYARAN DI MUKA 10. PREPAYMENTS
2024 2023
Biaya dibayar dimuka: Prepaid expense:
Asuransi 1.881.639.615 1.955.491.012 Insurance
Lain-lain 56.065.669 78.283.333 Others
Sub – Total 1.937.705.284 2.033.774.345 Sub - Total
Uang muka Advances
Jasa profesional 844.679.238 1.441.992.800 Professional fee
Pembelian kecambah - 837.000.000 Purchase of germinated seed
Deposit rental - 110.000.000 Rent deposit
Lain-lain 66.012.786 36.372.160 Others
Sub – Total 910.692.024 2.425.364.960 Sub - Total
Total 2.848.397.308 4.459.139.305 Total
11. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 11. ADVANCE FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS
2024 2023
Tanah 10.845.000.000 20.539.284.556 Land
Pembelian asset Asset acquisition
Bangunan dan infrastruktur 5.462.932.244 6.037.365.240 Building and infrastructure
Alat berat - 614.520.000 Heavy equipment
Lain-Lain 506.642.500 995.939.680 Others
Total 16.814.574.744 28.187.109.476 Total
12. TANAMAN PRODUKTIF 12. BEARER PLANTS
a. Tanaman Menghasilkan a. Mature Plantation
2024
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2024 Additions Deduction Reclassification 31/12/2024
Biaya perolehan Cost
Kelapa Sawit 325.468.799.960 - 4.110.434.056 21.881.193.096 343.239.559.000 Palm Oil
Karet 83.364.447.425 - - - 83.364.447.425 Rubber
Total Harga
perolehan 408.833.247.385 - 4.110.434.056 21.881.193.096 426.604.006.425 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kelapa Sawit 106.672.709.643 12.434.061.840 228.888.186 - 118.877.883.297 Palm Oil
Karet 60.483.369.872 1.351.585.420 - - 61.834.955.292 Rubber
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 167.156.079.515 13.785.647.260 228.888.186 - 180.712.838.589 Depreciation
Nilai Buku 241.677.167.870 245.891.167.836 Net Book Value
51
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 12. BEARER PLANTS (continued)
a. Tanaman Menghasilkan (lanjutan) a. Mature Plantation (continued)
2023
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2023 Additions Deduction Reclassification 31/12/2023
Biaya perolehan Cost
Kelapa Sawit 284.941.739.976 - - 40.527.059.984 325.468.799.960 Palm Oil
Karet 83.364.447.425 - - - 83.364.447.425 Rubber
Total Harga
perolehan 368.306.187.401 - - 40.527.059.984 408.833.247.385 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kelapa Sawit 95.445.741.593 11.226.968.050 - - 106.672.709.643 Palm Oil
Karet 59.131.784.452 1.351.585.420 - - 60.483.369.872 Rubber
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 154.577.526.045 12.578.553.470 - - 167.156.079.515 Depreciation
Nilai Buku 213.728.661.356 241.677.167.870 Net Book Value
Beban amortisasi dibebankan pada beban Amortization expense were charged to cost of
pokok penjualan masing-masing sebesar sales amounting to Rp 13,785,647,260 and
Rp 13.785.647.260 dan Rp 12.578.553.470 untuk Rp 12,578,553,470 as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 29). 2023, respectively (Note 29).
Pengurangan Tanaman Menghasilkan pada Tahun The reduction in mature plants in 2024 is a
2024 merupakan pengurangan karena tanaman reduction because plants die due to flooding.
mati akibat banjir.
b. Tanaman Belum Menghasilkan b. Immature Plantation
2024 2023
Saldo awal 211.086.850.616 190.491.218.719 Beginning balance
Biaya pengembangan 69.937.149.440 56.851.253.544 Development cost
Reklasifikasi dari pembibitan 9.285.498.082 4.271.438.337 Reclassification of nursery
Reklasifikasi ke tanaman
menghasilkan (21.881.193.096 ) (40.527.059.984 ) Reclassification to mature plants
Pengurangan karena tanaman mati (2.112.400.206) - Reduction due to dead plants
Penyerahan ke plasma (6.434.167.928) - Submission to plasma
Total 259.881.736.908 211.086.850.616 Total
c. Pembibitan c. Nursey
Akun ini merupakan pembelian dan pemeliharaan This account represents the purchase and
bibit oleh Kelompok Usaha yang akan maintenance of seedlings by the Group which will
direklasifikasi ke akun “Tanaman Belum be reclassified to “Immature Plantation” account
Menghasilkan” ketika bibit tersebut ditanam di areal when the seedlings are planted in the Group's
kebun Kelompok Usaha. plantation areas.
2024 2023
Pembibitan 12.993.078.791 10.150.342.830 Main nursery
Penurunan nilai pembibitan - - Decrease in main nursery
Total 12.993.078.791 10.150.342.830 Total
52
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. TANAMAN PRODUKTIF (lanjutan) 12. BEARER PLANTS (continued)
c. Pembibitan (lanjutan) c. Nursey (continued)
Pembibitan yang direklasifikasi pada Tanaman Nurseries reclassified to Immature Plantations
Belum Menghasilkan masing-masing sebesar amounted to Rp 9,285,498,082 and
Rp 9.285.498.082 dan Rp 4.271.438.337 pada Rp 4,271,438,337 as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, lahan As of December 31, 2024 and 2023, the Group
yang telah ditanam oleh Kelompok Usaha masing- planted 19,146.55 hectares and 17,987.41
masing seluas 19.146,55 hektar dan 17.987,41 hectares, respectively (unaudited) consisting of
hektar (tidak diaudit) terdiri dari tanaman kelapa oil palm and rubber plantations. The Group's
sawit dan tanaman karet. Tanaman perkebunan plantation crops are managed on land areas that
Kelompok Usaha dikelola di atas area lahan yang have obtained Cultivation Rights Certificates
telah memperoleh Sertifikat Hak Guna Usaha (SHGU), whhalamanich have obtained location
(SHGU), yang telah memperoleh ijin lokasi permits and/or are in the process of obtaining
dan/atau sedang dalam proses pengurusan SHGU. SHGU.
13. ASET TETAP – BERSIH 13. FIXED ASSET – NETTO
2024
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2024 Additions Deduction Reclassification 31/12/2024
Biaya Perolehan
Kepemikiran Cost Direct
Langsung Acquisitions
Tanah 223.903.013.066 27.360.749.860 - - 251.263.762.926 Land
Bangunan dan Building and
Infrastruktur 531.195.387.501 32.640.421.621 2.221.852.160 9.674.458.652 571.288.415.614 infrastructure
Mesin 277.114.722.050 3.025.964.533 503.847.703 - 279.636.838.880 Machinery
Kendaran 104.501.690.319 3.906.005.205 9.115.965.756 4.483.345.455 103.775.075.223 Vehicles
Alat berat 47.824.451.310 190.250.000 - - 48.014.701.310 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 26.566.585.873 612.369.835 - 260.340.585 27.439.296.293 supplies
Right of used
Aset Hak Guna assets
Kendaraan 9.823.443.443 3.244.998.155 - (4.483.345.455 ) 8.585.096.143 Vehicles
Alat berat 3.670.000.000 - - - 3.670.000.000 Heavy equipment
Aset dalam Construction-
Penyelesaian 11.315.745.745 16.307.129.151 1.890.893.965 (9.934.799.237 ) 15.797.181.694 in-process
Total Harga
Perolehan 1.235.915.039.307 87.287.888.360 13.732.559.584 - 1.309.470.368.083 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Acquisitions
Bangunan dan Building and
Infrastruktur 219.195.835.619 29.967.385.930 571.135.195 - 248.592.086.354 infrastructure
Mesin 247.692.217.582 7.832.581.796 492.203.559 - 255.032.595.819 Machinery
Kendaran 88.785.162.647 6.710.107.230 8.212.154.724 714.593.253 87.997.708.406 Vehicles
Alat berat 36.906.821.839 2.614.276.660 - - 39.521.098.499 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 24.152.936.620 817.039.773 - - 24.969.976.393 supplies
Right-of-Use
Aset Hak Guna Asset
Kendaraan 979.419.137 1.574.518.216 - (714.593.253 ) 1.839.344.100 Vehicles
Alat berat 191.145.833 458.750.000 - - 649.895.833 Heavy equipment
Total
Total Akumulasi Accumulated
Penyesuaian 617.903.539.277 49.974.659.605 9.275.493.478 - 658.602.705.404 Depreciation
Nilai buku – neto 618.011.500.030 650.867.662.679 Net - book value
53
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – BERSIH (lanjutan) 13. FIXED ASSET – NETTO (continued)
2023
Penambahan / Pengurangan/ Reklasifikasi /
01/01/2023 Additions Deduction Reclassification 31/12/2023
Biaya Perolehan
Kepemikiran Cost Direct
Langsung Acquisitions
Tanah 197.916.354.405 25.986.658.661 - - 223.903.013.066 Land
Bangunan dan Building and
Infrastruktur 495.046.562.239 20.267.646.837 - 15.881.178.425 531.195.387.501 infrastructure
Mesin 270.792.185.805 5.640.155.711 13.875.000 696.255.534 277.114.722.050 Machinery
Kendaran 105.155.417.352 1.584.935.420 2.238.662.453 - 104.501.690.319 Vehicles
Alat berat 47.087.951.310 736.500.000 - - 47.824.451.310 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 25.231.854.587 1.183.771.703 - 150.959.583 26.566.585.873 supplies
Right of used
Aset Hak Guna assets
Kendaraan 9.176.241.853 647.201.590 - - 9.823.443.443 Vehicles
Alat berat - 3.670.000.000 - - 3.670.000.000 Heavy equipment
Aset dalam Construction-
Penyelesaian 19.803.699.755 8.240.439.532 - (16.728.393.542 ) 11.315.745.745 in-process
Total Harga
Perolehan 1.170.210.267.306 67.957.309.454 2.252.537.453 - 1.235.915.039.307 Total Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Direct
Langsung Acquisitions
Bangunan dan Building and
Infrastruktur 190.573.645.019 28.622.190.600 - - 219.195.835.619 infrastructure
Mesin 234.848.988.400 12.843.807.307 578.125 - 247.692.217.582 Machinery
Kendaran 81.752.480.335 8.869.018.899 1.836.336.587 - 88.785.162.647 Vehicles
Alat berat 34.328.298.491 2.578.523.348 - - 36.906.821.839 Heavy equipment
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan 23.247.807.310 905.129.310 - - 24.152.936.620 supplies
Right-of-Use
Aset Hak Guna Asset
Kendaraan 912.002.305 67.416.832 - - 979.419.137 Vehicles
Alat berat - 191.145.833 - - 191.145.833 Heavy equipment
Total
Total Akumulasi Accumulated
Penyesuaian 565.663.221.860 54.077.232.129 1.836.914.712 - 617.903.539.277 Depreciation
Nilai buku – neto 604.547.045.446 618.011.500.030 Net - book value
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense were allocated to the
following:
2024 2023
Beban pokok penjualan (Catatan 29) 36.458.042.645 39.645.888.050 Cost of goods sold (Note 29)
Beban umum dan administrasi General and administrative expense
(Catatan 30) 13.516.616.960 14.431.344.079 (Note 30)
Total 49.974.659.605 54.077.232.129 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kelompok On December 31, 2024 and 2023, the Group does not
Usaha tidak memiliki aset tetap yang tidak dipakai have any property, plant and equipment that are not
sementara, yang tidak dihentikan dari penggunaan aktif in use temporarily, which have not been discontinued
dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. from active use and are not classified as available-for-
sale.
54
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP – BERSIH (lanjutan) 13. FIXED ASSET – NETTO (continued)
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai The details of profit on sale of fixed assets are as
berikut: follows:
2024 2023
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 1.823.716.592 1.038.093.997 Income from the sale of fixed assets
Harga perolehan 9.607.110.756 2.252.537.453 Cost
Akumulasi penyusutan 8.703.299.724 1.836.914.712 Accumulated depreciation
Nilai buku neto 903.811.032 415.622.741 Book value - netto
Laba penjualan aset tetap 919.905.560 622.471.256 Gain on sale of fixed assets
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the breakdown
rincian persentase penyelesaian untuk aset dalam of percentage of completion for construction in
penyelesaian adalah sebagai berikut: progress is as follows:
2024 2023
Tingkat penyelesaian 1%-20% - - Completion rate 1%-20%
Tingkat penyelesaian 21%-50% 443.413.113 - Completion rate 21%-50%
Tingkat penyelesaian diatas 50% 15.353.768.581 11.315.745.759 Completion rate above 50%
Total 15.797.181.694 11.315.745.759 Total
Beberapa SHGU dan Sertifikat Hak Guna Bangunan Several SHGU and Hak Guna Bangunan (SHGB)
(SHGB) berikut bangunan dan sarana dan prasarana buildings and facilities and infrastructure as well as
serta isi di dalamnya milik Kelompok Usaha digunakan their contents belonging to the Group are used as
sebagai jaminan atas utang bank Entitas Induk collateral for the Parent Entity's bank loans (Note 15
(Catatan 15 dan 21). and 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Kelompok As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
Usaha telah mengasuransikan aset tetap, tidak insured its property, plant and equipment, excluding
termasuk tanah dan sarana dan prasarana terhadap land and facilities and infrastructure against losses
risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya from fire and other risks under certain policies with a
berdasarkan beberapa polis tertentu dengan total total sum insured of Rp 239,902,306,500 and
nilai pertanggungan masing-masing sebesar Rp 171,455,171,600, respectively.
Rp 239.902.306.500 dan Rp 171.455.171.600.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management is of the opinion that the carrying values
dapat terpulihkan sepenuhnya, sehingga tidak of assets are fully recoverable, and hence, no write-
diperlukan penurunan nilai aset tetap. down for impairment in value is necessary fixed
assets.
14. PLASMA 14. PLASMA
Piutang Plasma Plasma Receivable
2024 2023
Koperasi Sriwijaya (PU) 7.200.048.808 7.200.048.808 Koperasi Sriwijaya (PU)
Koperasi Sereka Bersatu Jaya (PU) 7.825.700.988 6.667.216.078 Koperasi Sereka Bersatu Jaya (PU)
Koperasi Sejahtera Mandiri (PU) 6.928.552.516 - Koperasi Sejahtera Mandiri (PU)
KPPS Sumber Bahagia Sejati (PU) 53.418.400 53.418.400 KPPS Sumber Bahagia Sejati (PU)
55
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. PLASMA (lanjutan) 14. PLASMA (continued)
2024 2023
Koperasi Kertajaya Sedayu Indah Koperasi Kertajaya Sedayu Indah
(MAS) 46.320.000 - (MAS)
Koperasi Pilar Mandiri Sejahtera Koperasi Pilar Mandiri Sejahtera
(MAS) 10.000.000 10.000.000 (MAS)
Koperasi Rejo Jaya Sejahtera (MAS) 10.000.000 10.000.000 Koperasi Rejo Jaya Sejahtera (MAS)
Koperasi Sriwijaya Mandiri Sejahtera Koperasi Sriwijaya Mandiri Sejahtera
(SNS) - 14.562.090.431 (SNS)
Allowance for impairment of
Penyisihan penurunan nilai piutang (2.121.580.787 ) (358.581.383 ) Receivables
Total 19.952.459.925 28.144.192.334 Total
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang plasma The mutatiton of allowance for impairment of
adalah sebagai berikut: plasma receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 358.581.383 - Beginning balance of the year
Penyisihan periode berjalan 1.762.999.404 358.581.383 Allowance of the current year
Penghapusan periode berjalan - - Write-off of the current year
Total 2.121.580.787 358.581.383 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas The management believes that allowance for
kerugian kredit ekspektasian adalah cukup untuk expected credit loss is adequate to cover possible
menutup kerugian atas piutang plasma yang tidak losses on uncollectible receivables.
tertagih.
Piutang plasma merupakan beban untuk perkebunan Plasma receivables represent expenses for plasma
plasma yang termasuk pemupukan, pemeliharaan plantations which include fertilization, plant
tanaman dan aktivitas agrikultur lainnya. maintenance and other agricultural activities.
Utang Plasma Plasma Payable
2024 2023
Koperasi Sejahtera (PU) 6.498.415.826 1.821.156.935 Koperasi Sejahtera (PU)
Koperasi Mitra Jaya Bersama (HMH) 3.884.191.645 1.904.428.221 Koperasi Mitra Jaya Bersama (HMH)
Koperasi Sriwijaya Mandiri Sejahtera Koperasi Sriwijaya Mandiri Sejahtera
(SNS) 1.880.253.933 - (SNS)
Koperasi Krida Mukti Mandiri (SNS) 104.353.247 - Koperasi Krida Mukti Mandiri (SNS)
Koperasi Sejahtera Mandiri (PU) - 857.483.343 Koperasi Sejahtera Mandiri (PU)
Total 12.367.214.651 4.583.068.499 Total
56
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOANS
2024 2023
Entitas Induk Parents Company
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk –
revolving 160.900.000.000 99.100.000.000 revolving
Dalam Dollar Amerika Serikat In US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk – PT Bank Mandiri (Persero) Tbk –
revolving 109.578.360.000 - revolving
Total 270.478.360.000 99.100.000.000 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 15 Desember 2014 berdasarkan On December 15, 2014 based on the Deed of
Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Agreement
No.CRO.KP/296/KMK/14, yang telah beberapa kali No.CRO.KP/296/KMK/14, which has been extended
diperpanjang, terakhir berdasarkan Addendum XI several times, most recently based on the Addendum
(Kesebelas) Perjanjian Kredit Modal Kerja XI (Eleventh) of Working Capital Credit Agreement
No.CRO.KP/296/KMK/14 tanggal 15 November 2024, No.CRO.KP/296/KMK/14 dated November 15, 2024,
Entitas Induk mendapat fasilitas Kredit Modal Kerja the Parent Entity obtained a revolving Working Capital
yang besifat revolving dengan batas maksimum Credit facility with a maximum loan of
pinjaman sebesar Rp 150.000.000.000, jangka waktu Rp 150,000,000,000, for a period of twelve (12)
dua belas (12) bulan sampai dengan 14 Desember months until December 14, 2025. This facility bears
2025. Fasilitas ini dikenakan suku bunga 8,25% per an interest rate of 8.25% per annum, a provision fee
tahun, biaya provisi 0,05% dari batas maksimum of 0.05 % of the maximum loan limit, and a service fee
pinjaman, dan biaya service 0,10% dari batas of 0.10% of the maximum loan limit.
maksimum pinjaman.
Pada tanggal 15 Desember 2014 berdasarkan On December 15, 2014 based on the Deed of
Akta Perjanjian Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Agreement
No.CRO.KP/297/KMK/14, yang telah beberapa kali No.CRO.KP/297/KMK/14, which has been extended
diperpanjang, terakhir berdasarkan Addendum XIII several times, most recently based on the Addendum
(Ketiga Belas) Perjanjian Kredit Modal Kerja XIII (Thirteenth) of Working Capital Credit Agreement
No.CRO.KP/297/KMK/14 tanggal 15 November 2024, No.CRO.KP/297/KMK/14 dated November 15, 2024,
Entitas Induk mendapat fasilitas Kredit Modal Kerja the Parent Entity obtained revolving Working Capital
Karet USD dan Kredit Modal Kerja Karet Rupiah Credit for Rubber in USD and revolving Working
dengan batas maksimum pinjaman masing-masing Capital Credit for Rubber in Rupiah facilities with
sebesar USD 8.194.000 dan Rp 100.000.000.000, maximum loan limits of USD 8,194,000 and
jangka waktu dua belas (12) sampai dengan Rp 100,000,000,000, respectively, for a period of
14 Desember 2025. twelve (12) months until December 14, 2025.
Berdasarkan Addendum XIII tersebut, sifat fasilitas Based on Addendum XIII, the nature of the Working
Kredit Modal Kerja dalam USD ini mengalami Capital Credit facility in USD has changed from Non-
perubahan dari semula Non Revolving menjadi Revolving to Revolving. Likewise, all the nature of the
Revolving. Begitu juga untuk semua sifat fasilitas Kredit Working Capital Credit facility in Rupiah is Revolving.
Modal Kerja dalam Rupiah bersifat Revolving.
Fasilitas ini dikenakan suku bunga 5,25% (KMK USD) This facility bears an interest rate of 5.25% (KMK
dan 8,25% (KMK IDR) per tahun, biaya provisi 0,05% USD) and 8.25% (KMKM IDR) per year, provision fee
dari batas maksimum pinjaman, dan biaya service 0.05% from the maximum loan limit, and service fee
0,10% dari batas maksimum pinjaman. 0.10% from the maximum loan limit.
57
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pada tanggal 15 Desember 2014 berdasarkan On December 15, 2014 based on the Deed of
Akta Perjanjian Treasury Line No.CRO.KP/298/TL/14, Treasury Line Agreement No.CRO.KP/298/TL/14,
yang telah beberapa kali diperpanjang, terakhir which has been extended several times, most recently
berdasarkan Addendum XII (Kedua Belas) Perjanjian based on the Addendum XII (twelfth) of Treasury Line
Treasury Line No.CRO.KP/298/TL/14 tanggal Agreement No.CRO.KP/298/TL/14 dated
15 November 2024, Entitas Induk mendapat fasilitas November 15, 2024, the Parent Entity obtained
treasury line dengan batas maksimum pinjaman treasury line facility with maximum loan limits of
USD 30.000.000, jangka waktu satu tahun sampai USD 30,000,000, for a periode of one year until
dengan 14 Desember 2025. December 14, 2025.
Agunan untuk kredit modal kerja di atas adalah sebagai Collateral for working capital credit above is as
berikut: follows:
a. Non Fixed asset berupa : Stock dan piutang usaha a. Non-Fixed assets in the form of: Stock and trade
yang telah diikat secara fidusia dengan nilai receivables that have been fiduciary bound with a
pengikatan masing-masing Rp 350.000.000.000.- binding value of Rp 350,000,000,000.- and
dan Rp 70.000.000.000.-. Rp 70,000,000,000.-, respectively.
b. Aset tetap berupa : b. Fixed Assets in the form of :
1. Tanah SHGU No. 01, 19, 20 seluas 4.317,77 1. Land SHGU No. 01, 19, 20 covering an area
Ha berikut tanaman kebun, bangunan serta of 4,317.77 hectares along with garden plants,
sarana dan prasarana, baik yang telah ada buildings and facilities and infrastructure, both
maupun yang akan ada diatasnya berlokasi di existing and those that will be on it, located in
Desa Srimulyo, Sereka dan Sugiwaras, Kec. Srimulyo Village, Sereka and Sugiwaras,
Babat Toman, Kab. Musi Banyuasin, Prov. Babat Toman Sub-district, Kab. Musi
Sumatera Selatan, dimana atas sertifikat Banyuasin District, South Sumatra Province,
tersebut diikat HT I di Bank Mandiri senilai where the certificate was tied with HT I at
Rp 434.079.000.000.-. Bank Mandiri worth Rp 434,079,000,000.-.
2. Tanah SHGU No. 97, 98, 99, 100, 102, 103, 2. Land SHGU No. 97, 98, 99, 100, 102, 103,
104 total seluas 4.575,15 Ha berikut tanaman 104 covering an area of 4,575.15 Ha along
kebun, bangunan serta sarana dan prasarana, with garden plants, buildings and facilities and
baik yang telah ada maupun yang akan ada infrastructure, both existing and those that will
diatasnya (kebun kelapa sawit inti II), dimana be on it (palm oil plantation core II), where the
atas sertifikat tersebut diikat HT I di Bank certificate was tied with HT I at Bank Mandiri
Mandiri senilai Rp 138.244.000.000. worth Rp 138,244,000,000.
3. Tanah SHGU No. 77 seluas 1.013,46 Ha 3. Land SHGU No. 77 covering an area of
berikut tanaman kebun, bangunan serta 1,013.46 Ha along with garden plants,
sarana dan prasarana, baik yang telah ada buildings and facilities and infrastructure, both
maupun yang akan ada diatasnya berlokasi di existing and those that will be on it, located in
Kab. Musi Banyuasin, Prov. Sumatera Kab. Musi Banyuasin District, South Sumatra
Selatan, dimana atas sertifikat tersebut diikat Province, where the certificate was tied with
HT I di Bank Mandiri senilai HT I at Bank Mandiri worth
Rp 61.877.200.000. Rp 61,877,200,000
4. Tanah SHGB No. 03, 04, 05, 06 seluas 4. Land SHGB No. 03, 04, 05, 06 covering an
949.885 m2 berikut bangunan, saranaa dan area of 949,885 m2 including buildings,
prasarana, baik yang telah ada maupun yang facilities and infrastructure, both existing and
akan ada diatasnya berlokasi di Desa those that will exist on it, are located in
Sugiwaras, Kec. Babat Toman, Kab. Musi Sugiwaras Village, Babat Toman Sub-district,
Banyuasin, Prov. Sumatera Selatan, dimana Kab. Musi Banyuasin District, South Sumatra
atas sertifikat tersebut diikat HT I di Bank Province, where the certificate was tied to HT
Mandiri senilai Rp 516.579.100.000.-. I at Bank Mandiri worth Rp 516,579,100,000.-
58
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 15. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
5. Tanah SHGB No. 863 seluas 75 m2 berlokasi 5. Land SHGB No. 863 with an area of 75 m2
di Bukit Golf Mediterania Blok I, No 9, Pantai located at Bukit Golf Mediterania Blok I, No 9,
Indah Kapuk, Kel. Kamal Muara, Kec. Pantai Indah Kapuk, Kamal Muara Village,
Penjaringan, Jakarta Utara, DKI Jakarta, Penjaringan Sub-District, North Jakarta, DKI
dimana atas sertifikat tersebut diikat HT I di Jakarta, where the certificate was tied to HT I
Bank Mandiri senilai Rp 6.987.500.000.-. at Bank Mandiri worth Rp 6,987,500,000.-
6. Tanah SHGB No. 1314 seluas 1.245 m2 6. Land SHGB No. 1314 an area of 1,245 m2
berikut bangunan, sarana dan prasarana, baik along with buildings, facilities and
yang telah ada maupun yang akan ada infrastructure, both existing and those that will
diatasnya berlokasi di Kelurahan Talang be on it, are located in Talang Aman Village,
Aman, Kecamatan Kemuning, Kota Kemuning District, Palembang City, where the
Palembang, dimana atas sertifikat tersebut certificate is tied to HT I at Bank Mandiri worth
diikat HT I di Bank Mandiri senilai Rp 45,459,000,000.-
Rp 45.459.000.000.-.
c. Agunan fasilitas KMK bersifat joint collateral dan c. Collateral for KMK facility is joint collateral and
cross default dengan seluruh fasilitas kredit yang cross default with all credit facilities received by
diterima oleh entitas induk dari Bank Mandiri. the parent entity from Bank Mandiri.
Seluruh fasilitas kredit di atas digunakan sebagai All of credit facilities are used as additional operational
tambahan modal kerja opersional Entitas Induk. working capital of the Parent Entity.
16. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES
2024 2023
Pemasok dan kontraktor – pihak Suppliers and contractors – third
ketiga parties
Dalam rupiah 41.759.653.989 29.943.787.705 In Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 32) 154.656.436 240.966.480 Related parties (Notes 32)
Total 41.914.310.425 30.184.754.185 Total
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga 5.899.415.765 10.901.317.856 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 32) 460.896.881 1.050.772.764 Related parties (Notes 32)
Total 6.360.312.646 11.952.090.620 Total
Utang lain-lain merupakan utang atas kontraktor Other payables represent payables to contractors
dan pemasok pihak ketiga pada area unit kebun dan and third party suppliers in the area of plantations
pabrik. and mills.
59
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUAL EXPENSES
2024 2023
Gaji, upah, bonus dan tunjangan Salary, wage, bonuse and other
lainnya 17.148.517.938 17.498.608.103 benefit
Lain-lain (di bawah Rp 200.000.000) 2.085.905.249 1.870.749.597 Others (below Rp 200,000,000)
Total 19.234.423.187 19.369.357.700 Total
19. LIABILITAS KONTRAK 19. CONTRACT LIABILITY
Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari This account represent advances received from
pelanggan sehubungan dengan penjualan minyak customers in connection with the sale of crude palm
sawit mentah, inti sawit, karet dan lain-lain. Saldo oil, palm kernel and rubber and others. The balance
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 amounted
masing-masing sebesar Rp 18.458.449.250 dan to Rp 18,458,449,250 and Rp 9,761,823,148,
Rp 9.761.823.148. respectively.
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2024 2023
Entitas Induk: Parent Entity:
Pajak Pertambahan Nilai 17.766.706.957 5.471.776.884 Value Added Tax
Entitas anak: Subsidiaries (continued):
Pajak Pertambahan Nilai 3.578.067.658 1.302.060.100 Value Added Tax
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 10.759.573 3.283.260 Article 21
Pasal 23 - Article 23
Pasal 28 A 2.425.157.318 2.425.157.318 Article 28A
Sub total 6.013.984.549 3.730.500.678 Sub total
Total 23.780.691.506 9.202.277.562 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Entitas Induk: Parent Entity:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 108.255.490 21.049.860 Article 4(2)
Pasal 21 1.602.371.879 638.389.955 Article 21
Pasal 22 434.683.569 219.152.950 Article 22
Pasal 23 39.734.429 48.226.183 Article 23
Pasal 25 3.089.460.111 3.106.769.961 Article 25
Pasal 26 1.329.800 - Article 26
Pasal 29 5.510.302.909 37.994.586 Article 29
Sub total 10.786.138.187 4.071.583.495 Sub Total
60
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
b. Utang Pajak (lanjutan) b. Taxes Payable (continued)
2024 2023
Entitas Anak: Subsidiaries:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 28.900.494 52.911.671 Article 4(2)
Pasal 21 201.740 869.331 Article 21
Pasal 22 16.328.916 5.992.736 Article 22
Pasal 23 51.732.888 47.596.138 Article 23
Pasal 25 732.210.716 923.414.100 Article 25
Pasal 29 3.107.761.317 1.289.284.761 Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 3.254.654.943 1.288.754.796 Value Added Tax
Sub total 7.191.791.014 3.608.823.533 Sub Total
Total 17.977.929.201 7.680.407.028 Total
c. Pajak Kini c. Current Taxes
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between profit before tax
seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi dan expense as presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
dengan laba kena pajak untuk tahun yang berakhir comprehensive income and taxable income for
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah the years ended December 31, 2024 and 2023 is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak Profit before taxpresented in to
menurut laporan laba rugi dan the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 290.387.316.371 250.391.489.101 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba (rugi) sebelum beban pajak Profit (loss) before tax of
entitas anak 65.833.368.950 43.382.947.479 Subsidiaries
Laba sebelum beban pajak Profit before tax of Parent
Entitas induk 224.553.947.421 207.008.541.622 Entity
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap hak guna 967.625.905 1.214.447.064 Depreciation of lease asset
Imbalan kerja karyawan 1.543.195.161 2.529.209.546 Employee benefit
Pembayaran biaya bunga liabilitas Payment for interest
sewa 317.116.833 497.205.748 expenses of lease liability
Allowance for impairment of
Peyisihan penurunan nilai piutang 2.030.102.868 357.449.041 Receivable
Penyusutan aset revaluasi (934.179.000) (934.179.000) Depreciation of asset revaluation
Pembayaran cicilan pokok liabilitas Payment for principal
sewa (3.573.037.700 ) (3.392.556.800 ) installments of lease liability
Changes in the fair value of
Perubahan nilai wajar aset biologis (12.520.300.000 ) (8.008.300.000 ) biological assets
Amortisasi tanaman menghasilkan (27.357.939.114 ) (27.051.253.871 ) Amortization of mature plantation
Iuran pemberi kerja - (10.000.000.000) Employer dues
Total beda temporer (39.527.415.047) (44.787.978.272) Total Temporary differences
61
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
c. Pajak Kini (lanjutan) c. Current Taxes (continued)
2024 2023
Beda tetap Permanent Differences
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 9.454.024.287 7.329.090.821 Non-deductible expenses
Penghasilan bunga yang - telah Interest income that has been
dikenai pajak final (124.254.247 ) (213.525.661 ) subject to final tax
Total beda tetap 9.329.770.040 7.115.565.160 Total Permanent Differences
Laba kena pajak Entitas Induk 194.356.302.414 169.336.128.510 Taxable income of Parent Entity
Laba kena pajak - Entitas Induk Taxable income of Parent Entity
(dibulatkan) 194.356.302.000 169.336.128.000 (rounded)
Beban pajak penghasilan Entitas
induk 42.758.386.440 37.253.948.380 Income tax expense Parent entity
Total beban pajak kini 42.758.386.440 37.253.948.380 Total current tax expense
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepaid tax income
Pasal 22 - Entitas induk (26.629.700 ) (33.338.438 ) Article 22 - Parent entity
Pasal 23 - Entitas induk (96.003.668 ) (147.087.890 ) Article 23 - Parent entity
Pasal 25 - Entitas induk (37.125.450.882 ) (37.035.527.466 ) Article 24 - Parent entity
Total pajak penghasilan dibayar Total prepaid income tax
di muka Entitas Induk (37.248.084.250 ) (37.215.953.794 ) Parent Entity
Utang pajak penghasilan pasal Income tax payable Article 29
29 Entitas Induk 5.510.302.190 37.994.586 Parent entity
Utang pajak penghasilan pasal 29 Income tax payable Article 29
Entitas Anak 3.107.761.317 1.289.284.761 Subsidiaries
Total utang pajak penghasilan Total income tax payable
pasal 29 8.618.063.507 1.327.279.347 article 29
Beban pajak kini terdiri dari : The current tax consists of:
2024 2023
Entitas induk 42.758.386.440 37.253.948.380 Parent Entity
Entitas anak 13.008.416.652 9.230.156.461 Subsidiaries
Total 55.766.803.092 46.484.104.841 Total
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun 2024 Taxable income for 2024, as stated in the
seperti yang disebutkan di atas akan dilaporkan foregoing will be reported by the Company in its
oleh Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan 2024 annual income tax return ("SPT") to submit
Tahunan ("SPT") PPh badan tahun 2024 ke Kantor to the Tax Office.
Pelayanan Pajak.
Taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun 2023 Taxable income for 2023, as stated in the
seperti yang disebutkan di atas telah dilaporkan foregoing was reported by the Company in its
oleh Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan 2023 annual income tax return ("SPT") to submit
Tahunan ("SPT") PPh badan tahun 2023 ke Kantor to the Tax Office.
Pelayanan Pajak.
62
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Perhitungan manfaat (beban) pajak tangguhan The calculation of deferred tax income (expense)
atas beda temporer antara pelaporan komersial on temporary differences between commercial
dan pajak dengan menggunakan tarif pajak yang and tax reporting using the applicable tax rates for
berlaku pada tahun yang berakhir 31 Desember the year ended December 31, 2024 and 2023 are
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: as follows:
2024
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to to other
Saldo Awal / statement of comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance profit and loss income Ending Balance
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax
tangguhan Assets (liabilities)
Entitas Induk: Parent Entity:
Surplus revaluation of
Surplus revaluasi aset (44.145.977.177 ) (5.751.468.804) - (49.897.445.981) asset
Aset biologis (11.080.080.000 ) (2.754.466.000) - (13.834.546.000) Biological Asset
Fixed Asset
Depresiasi aset tetap (1.027.596.900 ) (205.519.380) - (1.233.116.280) Depreciation
Tanaman
menghasilkan (756.691.953 ) (267.277.801 ) - (1.023.969.754) Mature Plantation
Penyisihan imbalan Provision for employee
Kerja (451.512.871 ) 339.502.935 (5.060.686.955 ) (5.172.696.891) benefits
Penyisihan penurunan Allowance for
nilai persediaan 499.454.400 - - 499.454.400 impairment inventory
Allowance for
Penyisihan penurunan Impairment
nilai piutang 689.287.933 384.211.777 - 1.073.499.710 Receivable
Liabilitas pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities Parent
Induk-neto (56.273.116.568 ) (8.255.017.273) (5.060.686.955 ) (69.588.820.796) Entity – netto
Deferred tax
Liabilitas pajak liabilities
tangguhan Entitas Subsidiaries
Anak-neto (8.641.821.967 ) (6.909.075.205) (529.855.455 ) (16.080.752.627) - netto
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - bersih (64.914.938.535 ) (15.164.092.478 ) (5.590.542.410 ) (85.669.573.423) liability – net
Deferred tax
Aset pajak tangguhan assets Subsidiaries
Entitas Anak-neto - 1.498.806.549 (60.395.588 ) 1.438.410.961 - netto
Jumlah (13.665.285.929 ) (5.650.937.998 ) Total
2023
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to to other
Saldo Awal / statement of comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance profit and loss income Ending Balance
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax
tangguhan Assets (liabilities)
Entitas Induk: Parent Entity:
Surplus revaluation of
Surplus revaluasi aset (38.394.858.785 ) (5.751.118.392) - (44.145.977.177) asset
Aset biologis (9.318.254.000 ) (1.761.826.000) - (11.080.080.000) Biological Asset
63
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
2023 (lanjutan/continued)
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan) ke
(dibebankan) ke penghasilan
laporan laba rugi/ komprehensif lain/
Credited Credited (charged)
(charged) to to other
Saldo Awal / statement of comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance profit and loss income Ending Balance
Fixed Asset
Depresiasi aset tetap (822.077.520 ) (205.519.380) - (1.027.596.900) Depreciation
Tanaman
menghasilkan (556.534.493 ) (200.157.460 ) - (756.691.953) Mature Plantation
Penyisihan imbalan Provision for employee
Kerja 604.268.274 (1.643.573.900) 587.792.755 (451.512.871) benefits
Penyisihan penurunan Allowance for
nilai persediaan 499.454.400 - - 499.454.400 impairment inventory
Allowance for
Penyisihan penurunan Impairment
nilai piutang 610.649.144 78.638.789 - 689.287.933 Receivable
Liabilitas pajak pajak Deferred tax
tangguhan Entitas liabilities Parent
Induk-neto (47.377.352.980 ) (9.483.556.343) 587.792.755 (56.273.116.568) Entity – netto
Deferred tax
Liabilitas pajak liabilities
tangguhan Entitas Subsidiaries
Anak-neto (5.804.814.998 ) (2.759.564.123) (77.442.846 ) (8.641.821.967) - netto
Total liabilitas pajak Total deferred tax
tangguhan - bersih (53.182.167.978 ) (12.243.120.466 ) 510.349.909 (64.914.938.535) liability – net
e. Administrasi Perpajakan e. Tax Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang Based on the Tax Laws in force in Indonesia, the
berlaku di Indonesia, Kelompok Usaha Group calculates, determines and pays itself the
menghitung, menetapkan, dan membayar sendiri amount of tax payable. The Director General of
besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktur Taxes (DGT) may assess or amend tax liabilities
Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan atau within ten years from the time the tax becomes
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu due, or the end of 2013, whichever is earlier. The
sepuluh tahun sejak saat terutangnya pajak, atau new provisions applied to the 2008 fiscal year and
akhir tahun 2013, mana yang lebih awal. Ketentuan subsequent years stipulate that the DGT may
baru yang diberlakukan terhadap tahun pajak 2008 assess or amend the tax liability within five years
dan tahun-tahun selanjutnya menentukan bahwa from the time the tax becomes due.
DJP dapat menetapkan atau mengubah liabilitas
pajak tersebut dalam batas waktu lima tahun sejak
saat terutangnya pajak.
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Pemerintah On October 7, 2021, the Government ratified the
mengesahkan Rancangan Undang-Undang Draft Law on the Harmonization of Tax
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (RUU HPP) Regulations (RUU HPP) into Law Number 7 of
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang 2021 which stipulates, among other things, an
menetapkan, antara lain, kenaikan tarif Pajak increase in the rate of Value Added Tax (VAT)
Pertambahan Nilai (PPN) dari semula 10% menjadi from the original 10% to 11% starting April 1 2022
11% mulai tanggal 1 April 2022 dan 12% mulai and 12% starting January 1, 2025. In addition,
tanggal 1 Januari 2025. Selain itu, membatalkan canceling the reduction in the income tax rate for
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak domestic corporate taxpayers and permanent
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap dari establishments from the original 20% down to a
semula turun ke 20% menjadi tetap sebesar 22% fixed 22% which will take effect in the 2021 fiscal
yang mulai berlaku pada tahun pajak 2021. year.
64
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
f. Restitusi dan Banding f. Restitution and Counter
Restitusi Restitution
Entitas Induk dengan rincian: Parent Entity with details:
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Tahunan Based on the Corporate Annual Tax Return 2019
Badan 2019 yang disampaikan pada tanggal which was submitted on June 14, 2020, the
14 Juni 2020, Perusahaan mengajukan restitusi Company submitted a refund for the overpaid
atas Pajak Penghasilan yang lebih dibayar sebesar income tax amounting to Rp4,387,136,554. The
Rp4.387.136.554. Kantor Pelayanan Pajak Madya North Jakarta Intermediate Tax Service Office
Jakarta Utara mengeluarkan Surat Nomor: Pemb- issued Letter Number: Pemb-
00108/WPJ.21/KP.0605/RIK.SIS/2020 mengenai 00108/WPJ.21/KP.0605/RIK.SIS/2020 regarding
Pemberitahuan Pemeriksaan Lapangan. Hasil Field Audit Notifications. The result of the decision
keputusan atas pengajuan restitusi yaitu maksimal on filing for restitution is a maximum of one year
satu tahun sejak penyampaian Surat from the submission of the Tax Return in June
Pemberitahuan Pajak pada bulan Juni 2021. 2021.
Banding Counter
Entitas Induk pada tahun 2021 mengajukan The Parent Entity in 2021 filed an appeal against
banding atas Surat Tagihan Pajak dan Surat the Tax Collection Letter and Underpaid Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) yang Assessment Letter (SKPKB) issued in 2020 with
terbit di tahun 2020 dengan rincian: details:
1. Surat Permohonan nomor : 100/DIR/PU/II/2021 1. Application Letter number:
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 100/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Pertambahan Nilai pada tanggal 17 Februari Underpayment of Value Added Tax on
2021 dengan Nomor : 00071/207/16/046/20 February 17, 2021 with Number:
tanggal 2 Desember 2020 Masa Pajak Januari 00071/207/16/046/20 dated December 2,
2016; 2020 Tax Period January 2016;
2. Surat Permohonan nomor : 104/DIR/PU/II/2021 2. Application Letter number :
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 104/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Penghasilan Badan pada tanggal 17 Februari Underpayment of Corporate Income Tax on
2021 dengan Nomor : 00031/206/16/046/20 17 February 2021 with Number :
tanggal 2 Desember 2020 Tahun pajak 2016; 00031/206/16/046/20 dated 2 December 2,
2020 Fiscal Year 2016;
3. Surat Permohonan nomor : 099/DIR/PU/II/2021 3. Application Letter number :
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 099/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Pertambahan Nilai pada tanggal 17 Februari Underpayment of Value Added Tax on 17
2021 dengan Nomor : 00073/207/16/046/20 February 2021 with Number :
tanggal 2 Desember 2020 Masa Pajak April 00073/207/16/046/20 dated December 2,
2016; 2020 Tax Period April 2016 ;
4. Surat Permohonan nomor : 103/DIR/PU/II/2021 4. Application Letter number :
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 103/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Pertambahan Nilai pada tanggal 17 Februari Underpayment of Value Added Tax on 17
2021 dengan Nomor : 00076/207/16/046/20 February 2021 with Number :
tanggal 2 Desember 2020 Masa Pajak Agustus 00076/207/16/046/20 dated December 2,
2016; 2020 Tax Period August 2016;
65
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
f. Restitusi dan Banding (lanjutan) f. Restitution and Counter (continued)
Banding (lanjutan) Counter (continued)
5. Surat Permohonan nomor : 101/DIR/PU/II/2021 5. Application Letter number:
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 101/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Pertambahan Nilai pada tanggal 17 Februari Underpayment of Value Added Tax on 17
2021 dengan Nomor : 00074/207/16/046/20 February 2021 with Number:
tanggal 2 Desember 2020 Masa Pajak Mei 00074/207/16/046/20 dated December 2,
2016; 2020 Tax Period May 2016;
6. Surat Permohonan nomor : 097/DIR/PU/II/2021 6. Application Letter number :
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 097/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Pertambahan Nilai pada tanggal 17 Februari Underpayment of Value Added Tax on 17
2021 dengan Nomor : 00077/207/16/046/20 February 2021 with Number :
tanggal 2 Desember 2020 Masa Pajak Februari 00077/207/16/046/20 dated December 2,
2016; 2020 Tax Period February 2016;
7. Surat Permohonan nomor : 102/DIR/PU/II/2021 7. Application Letter number :
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 102/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Pertambahan Nilai pada tanggal 17 Februari Underpayment of Value Added Tax on 17
2021 dengan Nomor : 00075/207/16/046/20 February 2021 with Number :
tanggal 2 Desember 2020 Masa Pajak Juni 00075/207/16/046/20 dated December 2,
2016; 2020 Tax Period June 2016;
8. Surat Permohonan nomor : 098/DIR/PU/II/2021 8. Application Letter number :
mengenai Permohonan Keberatan atas Surat 098/DIR/PU/II/2021 regarding Application for
Ketetapan Pajak Kurang Bayar Pajak Objection to Tax Assessment Letter of
Pertambahan Nilai pada tanggal 17 Februari Underpayment of Value Added Tax on 17
2021 dengan Nomor : 00072/207/16/046/20 February 2021 with Number :
tanggal 2 Desember 2020 Masa Pajak Maret 00072/207/16/046/20 dated December 2,
2016. 2020 Tax Period March 2016.
Surat Permohonan tersebut telah diterima oleh The application letter has been received by the
Kantor Pelayanan Pajak pada tanggal 1 Maret Tax Service Office on March 1, 2021.
2021.
Pada tahun 2020, Perusahaan telah membayar In 2020, the Company has prepaid all of the above
terlebih dahulu seluruh SKPKB di atas sebesar SKPKBs amounting to Rp 3,399,417,755.
Rp 3.399.417.755.
Pada tahun 2022 Direktorat Jendral Pajak telah In 2022 the Directorate General of Taxes has
memberikan keputusan atas surat permohonan issued a decision on the appeal letter for the Tax
banding atas Surat Tagihan Pajak dan Surat Collection Letter and the Underpaid Tax
Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) yang Assessment Letter (SKPKB) issued in 2020 with
terbit di tahun 2020 dengan rincian (lanjutan): details (continued):
1. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 1. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00049/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00049/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk mengabulkan sebagian of Taxes decided to grant part of the objection
keberatan dalam surat permohonan yang telah in the submitted application letter number
diajukan nomor 104/DIR/PU/II/2021 tanggal 104/DIR/PU/II/2021 dated February 17, 2021
17 Februari 2021 senilai Rp 4.958.550.896. worth Rp 4,958,550,896.
66
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
f. Restitusi dan Banding (lanjutan) f. Restitution and Counter (continued)
Banding (lanjutan) Counter (continued)
2. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 2. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00050/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00050/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk menolak permohonan of Taxes decided to reject the objection
keberatan untuk surat permohonan yang telah request for the submitted application letter
diajukan nomor 100/DIR/PU/II/2021 tanggal number 100/DIR/PU/II/2021 dated
17 Februari 2021. February 17, 2021.
3. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 3. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00052/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00052/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk menolak permohonan of Taxes decided to reject the objection
keberatan untuk surat permohonan yang telah request for the submitted application letter
diajukan nomor 098/DIR/PU/II/2021 tanggal number 098/DIR/PU/II/2021 dated
17 Februari 2021. February 17, 2021.
4. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 4. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00053/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00053/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk menolak permohonan of Taxes decided to reject the objection
keberatan untuk surat permohonan yang telah request for the submitted application letter
diajukan nomor 099/DIR/PU/II/2021 tanggal number 099/DIR/PU/II/2021 dated
17 Februari 2021. February 17 2021.
5. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 5. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00054/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00054/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk menolak permohonan of Taxes decided to reject the objection
keberatan untuk surat permohonan yang telah request for the submitted application letter
diajukan nomor 101/DIR/PU/II/2021 tanggal number 101/DIR/PU/II/2021 dated
17 Februari 2021. February 17, 2021.
6. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 6. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00056/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00056/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk mengabulkan sebagaian of Taxes decided to grant part of the objection
keberatan dalam surat permohonan yang telah in the submitted application letter number
diajukan nomor 102/DIR/PU/II/2021 tanggal 102/DIR/PU/II/2021 dated February 17, 2021
17 Februari 2021, senilai Rp 515.182.731. worth Rp 515,182,731.
7. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 7. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00055/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00055/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk menolak permohonan of Taxes decided to reject the objection
keberatan untuk surat permohonan yang telah request for the submitted application letter
diajukan nomor 103/DIR/PU/II/2021 tanggal number 103/DIR/PU/II/2021 dated
17 Februari 2021. February 17, 2021.
67
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (lanjutan) 20. TAXATION (continued)
f. Restitusi dan Banding (lanjutan) f. Restitution and Counter (continued)
Banding (lanjutan) Counter (continued)
8. Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor 8. Decision of the Director General of Taxes
KEP-00051/KEB/PJ/WPJ.21/2022 tanggal Number KEP-00051/KEB/PJ/WPJ.21/2022
31 Januari 2022, Direktur Jenderal Pajak dated January 31, 2022, the Director General
memutuskan untuk mengabulkan sebagian of Taxes decided to grant part of the objection
keberatan dalam surat permohonan yang telah in the submitted application letter number
diajukan nomor 097/DIR/PU/II/2021 tanggal 097/DIR/PU/II/2021 dated February 17, 2021
17 Februari 2021, senilai Rp 705.000. worth Rp 705,000.
Atas keputusan Direktorat Jendral Pajak tersebut Based on the decision letter of the Directorate
Perusahaan telah melakukan banding ke General of Taxes, the Company has filed an
Pengadilan Pajak di tahun 2022. appeal to the Tax Court in year 2022.
Berdasarkan Surat Keputusan tanggal 19 Mei Based on the Decision Letter dated May 19, 2023,
2023, Pengadilan Pajak mengabulkan sebagian the Tax Court partially granted the appeal
banding yang diajukan Perusahaan. Perusahaan submitted by the Company. The Company has
telah menerima keputusan Direktorat Jendral Pajak accepted the decision of the Directorate General
tersebut dan telah menerima restitusi pajak of Taxes and has received a tax refund of
sebesar Rp 2.895.723.236. Rp 2,895,723,236.
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS
2024 2023
Entitas Induk: Parent Entity:
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 295.000.000.000 277.500.000.000 Investment Credit
Dalam Dollar Amerika Serikat In US Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
revolving - 126.318.704.000 revolving
Entitas Anak : Subsidiaries:
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 25.000.000.003 33.333.333.335 Investment Credit
Total sebelum biaya transaksi 320.000.000.003 437.152.037.335 Total before transaction charge
Biaya transaksi yang belum
diamortisasi (742.587.123 ) (634.421.369 ) Unamortized transaction charge
Total Utang bank 319.257.412.880 436.517.615.966 Total bank loan
Dikurangi:
Bagian jatuh tempo dalam waktu Less:
satu tahun Current maturities
Entitas Induk : Parent Entity
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 102.500.000.000 82.500.000.000 Investment Credit
68
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
2024 2023
Entitas Anak : Subsidiaries:
Dalam Rupiah In Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Kredit Investasi 8.333.333.333 8.333.333.333 Investment Credit
Total utang bank jangka pendek 110.833.333.333 90.833.333.333 Total short-term loan
Total utang bank jangka panjang 208.424.079.547 345.684.282.633 Total long-term loan
Entitas Induk Parent Entity
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 4 Desember 2018, Entitas Induk On December 4, 2018, the Parent Entity obtained a
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit loan facility in the form of a Tranche I Investment
Investasi Tranche I dari Mandiri berdasarkan Akta Credit facility from Mandiri based on the Deed of
Perjanjian Kredit Investasi No.CRO.KP/428/KI/2018, Investment Credit Agreement
yang telah beberapa mengalami perubahan, terakhir No.CRO.KP/428/KI/2018, which has been changed
berdasarkan Addendum III (Ketiga) tanggal several times, most recently based on the Addendum
14 Desember 2023, dengan batas maksimum III (Third) dated December 14, 2023, with a maximum
pinjaman sebesar Rp 450.000.000.000. Fasilitas ini loan of Rp.450,000,000,000. This facility is subject to
dikenai biaya provisi 0,25% dari maksimum kredit dan a provision fee of 0.25% of the maximum credit and
servicing fee 0,25% dari maksimum kredit dan 0,25% servicing fee of 0.25% of the maximum credit and
per tahun dari baki debet dan suku bunga berkisar 0.25% per annum of the outstanding balance and
8,25% per tahun. interest rates range from 8.25% per annum.
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance the
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 2.097,39 assets of oil palm plantations covering an area of
Ha dan kebun karet seluas 2.378,96 Ha, pabrik karet 2,097.39 hectares and rubber plantations covering an
SIR dan RSS dan pabrik kompos berikut bangunan dan area of 2,378.96 hectares, SIR and RSS rubber
sarana dan prasarana serta pelunasan utang dan factories and composting plants as well as buildings
kebutuhan operasional Entitas Induk. and facilities and infrastructure as well as repayment
of debts and operational needs of the Parent Entity.
Fasilitas kredit ini memiliki masa tenggang (grace This credit facility has a grace period of 6 months and
period) selama 6 bulan dan diangsur dalam periode 3 is payable in 3 (three) months/quarter every 23rd at
(tiga) bulanan/ triwulan setiap tanggal 23 di akhir the end of the quarter of the calendar year with
triwulan tahun takwim dengan rincian angsuran sebagai installment details as follows:
berikut:
Tahun pertama sebesar Rp15.000.000.000 triwulan III The first year is Rp. 15,000,000,000 for the third and
dan IV. Tahun kedua sampai dengan tahun kedelapan fourth quarters. The second year to the eighth year is
sebesar Rp15.000.000.000. Rp. 15,000,000,000.
Pada tanggal 29 November 2019, Entitas Induk kembali On November 29, 2019, the Parent Entity again
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit obtained a loan facility in the form of a Tranche II
Investasi Tranche II dari Mandiri berdasarkan Akta Investment Credit facility from Mandiri based on the
Perjanjian Kredit Investasi No. CRO.KP/500/KI/2019, Deed of Investment Credit Agreement No.
yang telah beberapa mengalami perubahan, terakhir CRO.KP/500/KI/2019, which has been changed
berdasarkan Addendum III (Ketiga) tanggal several times, most recently based on the Addendum
14 Desember 2023, dengan batas maksimum pinjaman III (Third) dated December 14, 2023, with a maximum
sebesar Rp150.000.000.000. Fasilitas ini dikenai biaya loan limit of IDR 150,000,000,000. This facility is
provisi 0,10% dari maksimum kredit, servicing fee subject to a provision fee of 0.10% of the maximum
0,65% dari batas maksimum pinjaman dan 0,25% per credit, servicing fee of 0.65% of the maximum loan
tahun dari baki debet dan suku bunga berkisar 8,25% limit and 0.25% per annum of the debit balance and
per tahun. the interest rate is around 8.25% per annum.
69
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance oil palm
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 4.852,23 plantation assets covering an area of 4,852.23
Ha dan kebun karet seluas 736,38 Ha berikut hectares and rubber plantations covering an area of
bangunan, sarana dan prasana yang berlokasi di 736.38 hectares including buildings, facilities and
Kabupaten Musi Banyuasin, Propinsi Sumatera infrastructure located in Musi Banyuasin Regency,
Selatan. South Sumatra Province.
Fasilitas ini diangsur dalam periode 3 (tiga) bulanan/ This facility is payable in 3 (three) monthly/quarterly
triwulan setiap tanggal 23 di akhir triwulan tahun takwim installments every 23rd at the end of the quarter with
dengan rincian angsuran sebagai berikut: installment details as follows:
Tahun pertama dan kedua sebesar The first and second years are Rp 1,875,000,000.
Rp 1.875.000.000.
Tahun ketiga sebesar Rp 3.750.000.000. Third year of Rp 3,750,000,000.
Tahun keempat dan kelima sebesar Fourth and fifth year amounting to
Rp 5.625.000.000. Rp 5,625,000,000.
Tahun keenam dan ketujuh sebesar The sixth and seventh years amounted to
Rp 9.375.000.000. Rp 9,375,000,000.
Pada tanggal 15 November 2024, Entitas Induk kembali On November 15, 2024, the Parent Entity again
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit obtained a loan facility in the form of a Tranche A
Investasi 3 - Tranche A dari Mandiri berdasarkan Akta Investment Credit 3 facility from Mandiri based on the
Perjanjian Kredit Investasi No. WCO.KP/3037/KI/2024 Deed of Investment Credit Agreement
tanggal 15 November 2024, dengan batas maksimum No.WCO.KP/3037/KI/2024 dated November 15,
pinjaman sebesar Rp100.000.000.000. Fasilitas ini 2024, with a maximum loan limit of
dikenai biaya provisi 0,05% dari maksimum kredit, IDR 100,000,000,000. This facility is subject to a
servicing fee 0,10% dari batas maksimum pinjaman provision fee of 0.05% of the maximum credit,
dan suku bunga berkisar 8,25% per tahun. servicing fee of 0.10% of the maximum loan limit and
the interest rate is around 8.25% per annum.
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance oil palm
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 1.595 Ha plantation assets covering an area of 1,595 Ha above
di atas SHGU No.95 yang berlokasi di Kabupaten Musi SHGU No.95 located in Musi Banyuasin Regency,
Banyuasin, Propinsi Sumatera Selatan. South Sumatra Province.
Jangka waktu fasilitas ini adalah 5 tahun sampai The term of this facility is 5 years until November 14,
dengan 14 November 2029 dan diangsur dalam 2029 and is paid in installments in 3 (three)
periode 3 (tiga) bulanan/ triwulan setiap tanggal 23 di monthly/quarterly installments every 23rd at the end
akhir triwulan tahun takwim dengan rincian angsuran of the quarter with installment details as follows:
sebagai berikut:
Tahun pertama sebesar Rp 5.000.000.000. The first year amounting to Rp 5,000,000,000.
Tahun kedua sebesar Rp 5.000.000.000. The second year amounting to Rp 5,000,000,000.
Tahun ketiga sebesar Rp 32.000.000.000. The third year amounting to Rp 32,000,000,000.
Tahun kempat sebesar Rp 32.500.000.000. The fourth year amounting to Rp 32,500,000,000.
Tahun kelima sebesar Rp 25.500.000.000 The fifth year amounted to Rp 25,500,000,000.
70
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Pada tanggal 15 November 2024, Entitas Induk kembali On November 15, 2024, the Parent Entity again
memperoleh fasilitas pinjaman berupa fasilitas Kredit obtained a loan facility in the form of a Tranche B
Investasi 3 - Tranche B dari Mandiri berdasarkan Akta Investment Credit 3 facility from Mandiri based on the
Perjanjian Kredit Investasi No. WCO.KP/3038/KI/2024 Deed of Investment Credit Agreement
tanggal 15 November 2024, dengan batas maksimum No.WCO.KP/3038/KI/2024 dated November 15,
pinjaman sebesar Rp70.000.000.000. Fasilitas ini 2024, with a maximum loan limit of
dikenai biaya provisi 0,05% dari maksimum kredit, IDR 70,000,000,000. This facility is subject to a
servicing fee 0,10% dari batas maksimum pinjaman provision fee of 0.05% of the maximum credit,
dan suku bunga berkisar 8,25% per tahun. servicing fee of 0.10% of the maximum loan limit and
the interest rate is around 8.25% per annum.
Tujuan penggunaan fasilitas ini adalah untuk The purpose of using this facility is to finance oil palm
pembiayaan aset kebun kelapa sawit seluas 616 Ha di plantation assets covering an area of 616 Ha above
atas SHGU No.95 yang berlokasi di Kabupaten Musi SHGU No.95 located in Musi Banyuasin Regency,
Banyuasin, Propinsi Sumatera Selatan. South Sumatra Province.
Jangka waktu fasilitas ini adalah 6 tahun sampai The term of this facility is 6 years until November 14,
dengan 14 November 2030 yang terdiri dari: 2030 which consists of:
1. Masa penarikan selama 12 bulan sejak 1. Withdrawal period of 12 months since the signing
penandatanganan perjanjian. of the agreement.
2. Masa angsuran selama 60 bulan sejak akhir masa 2. Installment period of 60 months since the end of
penarikan. the withdrawal period.
Fasilitas ini diangsur dalam periode 3 (tiga) bulanan/ This facility is payable in 3 (three) monthly/quarterly
triwulan setiap tanggal 23 di akhir triwulan tahun takwim installments every 23rd at the end of the quarter with
dengan rincian angsuran sebagai berikut: installment details as follows:
Tahun pertama sebesar Rp 5.600.000.000. The first year amounting to Rp 5,600,000,000.
Tahun kedua sebesar Rp 5.600.000.000. The second year amounting to Rp 5,600,000,000.
Tahun ketiga sebesar Rp 15.400.000.000. The third year amounting to Rp 15,400,000,000.
Tahun kempat sebesar Rp 19.600.000.000. The fourth year amounting to Rp 19,600,000,000.
Tahun kelima sebesar Rp 23.800.000.000 The fifth year amounted to Rp 23,800,000,000.
Seluruh fasilitas kredit Mandiri dijamin secara All Mandiri credit facilities are secured on a combined
gabungan dengan fasilitas pinjaman jangka pendek basis with short-term loan facilities (Note 15):
(Catatan 15):
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk tidak During the term of the loan, the Parent Entity may not
boleh melakukan aktivitas sebagai berikut, tanpa carry out the following activities, without written
persetujuan tertulis dari Mandiri (Catatan 15): approval from Mandiri (Note 15):
1. Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman lain 1. Obtain credit facilities or other loans in any form
dalam bentuk apapun juga dari pihak ketiga, kecuali from third parties, except in the context of fair
dalam rangka transaksi yang wajar. transactions.
2. Mengubah susunan pengurus dan pemegang 2. Change the composition of the borrower's
saham peminjam. management and shareholders.
3. Memindah tangankan agunan dan atau melakukan 3. Transferring the collateral and or taking actions
tindakan yang dapat menurunkan nilai dari agunan. that can reduce the value of the collateral.
4. Menjadi Penjamin Utang atau menjaminkan aset 4. Become a debt guarantor or pledge the borrower's
peminjam yang telah diajukan kepada Bank untuk assets that have been submitted to the Bank for
perusahaan afiliasi maupun perusahaan lainnya. affiliated companies or other companies.
5. Menjaminkan aset milik Perusahaan yang telah 5. Guarantee the Company's assets which have
dijaminkan kepada Bank Mandiri. been pledged as collateral to Bank Mandiri.
71
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
6. Mengajukan permohonan dan atau menyuruh pihak 6. Submit an application and or order another party
lain mengajukan permohonan kepada Pengadilan to submit an application to the Court to be
untuk dinyatakan pailit atau meminta penundaan declared bankrupt or request a delay in payment
pembayaran utang. of debt.
7. Mengadakan transaksi dengan orang atau pihak 7. Entering into transactions with other people or
lain, termasuk tetapi tidak terbatas pada parties, including but not limited to affiliated
perusahaan afiliasinya, diluar praktek-praktek dan companies, outside of fair trading practices and
kebiasaan dagang yang wajar dan melakukan customs and making purchases more expensive
pembelian lebih mahal daripada harga pasar atau than market prices or selling below market prices.
menjual di bawah harga pasar.
8. Mengadakan merger dan akuisisi. 8. Conducting mergers and acquisitions.
Selama jangka waktu pinjaman, Entitas Induk harus During the term of the loan, the Parent Entity must
menjaga dan mempertahankan rasio keuangan maintain the following financial ratios:
sebagai berikut: a. Current ratio must be above 100%
a. Rasio lancar harus diatas 100% b. Debt Service Coverage Ratio must be above
b. Debt Service Coverage Ratio harus diatas 100%. 100%.
c. Leverage Ratio harus dibawah 300%. c. Leverage Ratio must be below 300%.
d. Net Debt to EBITDA sama dengan atau harus d. Net Debt to EBITDA equal to or below 500%
dibawah 500% e. Total Net Worth, positive over the term of the
e. Total Net Worth, positif selama masa kredit. credit.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Parent Entity
Induk dapat memenuhi rasio keuangan yang can meet the financial ratios required by Mandiri.
disyaratkan oleh Mandiri.
Beban bunga dari utang bank jangka panjang dari Interest expense on long-term bank loans from
Mandiri pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Mandiri as of December 31, 2024 and 2023 were
disajikan sebagai “Beban Bunga” dalam laporan laba presented as “Interest Expense” in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statements of profit or loss and other comprehensive
income.
Entitas Anak Subsidiary
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Investasi No. 28 Based on the Deed of Investment Credit Agreement
tanggal 27 Desember 2021 oleh Notaris Juhaidi, No. 28 dated December 27, 2021 by Notary Juhaidi,
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera memperoleh fasilitas PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera obtained an
kredit investasi dengan batas maksimal sebesar investment credit facility with a maximum limit of
Rp 50.000.000.000 dengan tingkat bunga 8,25% per Rp 50,000,000,000 with an interest rate of 8.25% per
tahun. Fasilitas kredit tersebut memiliki jangka waktu annum. This credit facility has a maximum term of 72
maksimal 72 (tujuh puluh dua) bulan yaitu mulai tanggal (seventy two) months starting from December 27,
27 Desember 2021 sampai dengan tanggal 2021 until December 26, 2027.
26 Desember 2027.
Jaminan atas fasilitas tersebut adalah sertifikat Hak The guarantee for this facility is a certificate of
Guna Usaha Nomor 00145/Desa Sukamaju, Sumber Cultivation Right Number 00145/Sukamaju Village,
Rezeki, Bukit Indah. Sumber Sustenance, Bukit Indah.
72
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (lanjutan) PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (continued)
Fasilitas kredit tersebut dimaksudkan untuk The credit facility is intended to refinance the existing
pembiayaan kembali asset eksisting kebun kelapa assets of oil palm plantations from 2010 to 2016
sawit terhitung tahun 2010 sampai dengan 2016 seluas covering an area of approximately 1,952.08 hectares
kurang lebih 1.952, 08 Ha yang terletak di Desa Suka located in Suka Maju Village, Sumber Rejeki, Bukit
Maju, Sumber Rejeki, Bukit Indah, Kecamatan Plakat Indah, Plakat Tinggi District, Musi Banyuasin
Tinggi, Kabupaten Musi Banyuasin, Provinsi Sumatera Regency, South Sumatra Province.
Selatan.
22. LIABILITAS SEWA 22. LEASE LIABILITIES
2024 2023
PT Mandiri Tunas Finance 3.948.643.056 3.456.337.580 PT Mandiri Tunas Finance
PT Dipo Star Finance 1.139.125.605 3.373.635.239 PT Dipo Star Finance
Total 5.087.768.661 6.829.972.819 Total
Dikurangi: Jatuh tempo satu tahun Less: Current portion
PT Mandiri Tunas Finance 2.173.183.626 1.422.264.128 PT Mandiri Tunas Finance
PT Dipo Star Finance 1.139.125.605 2.234.509.634 PT Dipo Star Finance
Total bagian yang jatuh tempo dalam
waktu satu tahun 3.312.309.231 3.656.773.762 Short-term portion
Bagian jangka panjang 1.775.459.430 3.173.199.057 Long-term portion
Utang pembiayaan ini dikenai bunga berkisar antara This financing liabilities bears interest ranging from
3,06% - 9,49% per tahun untuk periode 31 Desember 3.06% - 9.49% per annum for the period December
2024 dan 2023. 31, 2024 and 2023.
Beban bunga dari liabilitas sewa disajikan sebagai Interest expense on lease liability were presented as
“Beban Keuangan” dalam laporan laba rugi dan “Interest Expense” in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. profit or loss and other comprehensive income.
Entitas Induk Parent Entity
Sampai, dengan 31 Desember 2024, perjanjian fasilitas Until 2024, the financing facility agreement from the
pembiayaan dari Entitas Induk, sebagai berikut: Parent Entity is as follows:
PT Dipo Star Finance PT Dipo Star Finance
1) Tanggal : 16 Agustus 2022 1) Date : August 16, 2022
Nomor : 0015517/1/12/07/2022 Number : 0013310/1/12/08/2021
Aset Pembiayaan : 5 Unit Mits FE 75 SHDX Financing Asset : 5 units of FE 74 SHDX
mitsubisi
Jangka Waktu : 36 Bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp2.656.368.000 Financing Value : Rp2,656,368,000
Imbalan jasa : 4.80% / flat 9,49% efektif Service Fee : 4.80% / flat 9.49% efektif
73
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 22. LEASE LIABILITIES (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
PT Dipo Star Finance (lanjutan) PT Dipo Star Finance (continued)
2) Tanggal : 11 November 2022 2) Date : November 11, 2022
Nomor : 0015530/1/12/8/2022 Number : 0015530/1/12/8/2022
Aset Pembiayaan : 5 Unit Mits FE 75 SHDX Financing Asset : 5 Unit Mits FE 75 SHDX
Jangka Waktu : 36 Bulan Term : 36 Bulan
Nilai Pembiayaan : Rp2.656.368.000 Financing Value : Rp2.656.368.000
Imbalan jasa : 4.80% / flat 9,49% efektif Service Fee : 4,80% / flat 9.49% effective
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
1) Tanggal : 20 Maret 2023 1) Date : March 20,2023
Nomor : 9312300187 Number : 9312300187
Aset Pembiayaan : FORTUNER VRZ Financing Asset : FORTUNER VRZ
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp. 548.231.913 Financing Value : Rp 548,231,913
Imbalan jasa : Efektif 6,13% / tahun Service Fee : Effective 6.13% / year
Flat 3,06% / tahun Flat 3.06% / year
2) Tanggal : 16 Februari 2024 2) Date : 16 Februari 2024
Nomor : 9312400065 Number : 9312400065
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
3) Tanggal : 16 Februari 2024 3) Date : 16 Februari 2024
Nomor : 9312400066 Number : 9312400066
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
4) Tanggal : 16 Februari 2024 4) Date : 16 Februari 2024
Nomor : 9312400068 Number : 9312400068
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
5) Tanggal : 17 Februari 2024 5) Date : 17 Februari 2024
Nomor : 9312400115 Number : 9312400115
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
6) Tanggal : 17 Februari 2024 6) Date : 17 Februari 2024
Nomor : 9312400116 Number : 9312400116
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
74
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS SEWA (lanjutan) 22. LEASE LIABILITIES (continued)
PT Mandiri Tunas Finance (lanjutan) PT Mandiri Tunas Finance (lanjutan)
7) Tanggal : 3 Maret 2024 7) Date : 3 Maret 2024
Nomor : 9312400152 Number : 99312400152
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G Financing Asset : 1 Unit Toyota New Hilux 2.4G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 332.884.676 Financing Value : 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
8) Tanggal : 17 Juli 2024 8) Date : 17 Juli 2024
Nomor : 9312400692 Number : 9312400692
Aset Pembiayaan : 1 Unit Wuling Cloud EV Financing Asset : 1 Unit Wuling Cloud EV
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : 305.015.631 Financing Value : 305,015,631
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Effective 7.81% / year
Entitas Anak Subsidiaries
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
HMH HMH
1) Tanggal : 2024 1) Date : 2024
Nomor : 9312400058 Number : 9312400058
Aset Pembiayaan : 1 Unit Toyota Hilux Double Financing Asset : 1 Unit Toyota Hilux Double
Cabin 2.4 G Cabin 2.4 G
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp 332.884.676 Financing Value : Rp 332,884,676
Imbalan jasa : Efektif 7,81% / tahun Service Fee : Efektif 7,81% / tahun
MAS MAS
1) Tanggal : 3 Agustus 2023 1) Date : August 3, 2023
Nomor : 9432302522 Number : 9432302522
Aset Pembiayaan : KOMATSU Financing Asset : KOMATSU
Jangka Waktu : 36 bulan Term : 36 months
Nilai Pembiayaan : Rp 3.258.960.000 Financing Value : Rp 3,258,960,000
Imbalan jasa : Efektif 8,50% / tahun Service Fee : Effective 8.50% / year
Flat 4,28% / tahun Flat 4.28% / year
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN BENEFIT LIABILITY
Kelompok Usaha mencatat aset imbalan pasti dan The Group recorded defined benefit assets employee
liabilitas imbalan kerja karyawan untuk tahun yang benefits liabilities for the years ended December 31,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 were performed by KKA Muh Imam
masing-masing dihitung oleh KKA Muh Imam Basuki Basuki dan Rekan and KKA Nurichwan, respectively,
dan Rekan dan KKA Nurichwan, aktuaris independen, an independent actuary, in its reports dated February
dalam laporannya masing-masing tanggal 24 Februari 24, 2025 and February 27, 2024, respectively, using
2025 dan 27 Februari 2024, dengan menggunakan the method "Projected Unit Credit".
metode “Projected Unit Credit”.
Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan The main assumptions used in determining the
jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai amount of employee benefit obligations are as
berikut: follows:
75
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
2024 2023
Tingkat diskonto 7,12% 6,73% - 7,03% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1,22% - 4,11% 10,00% Salary increase rate
Tingkat pengunduran diri 1% - 5% 1% - 5% Resignation rate
Usia pensiun 55 Tahun 55 Tahun Retirement age
Tingkat mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
Total aset imbalan pasti yang diakui pada laporan The total defined benefit assets recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
2024 2023
Nilai wajar aset program 77.854.851.344 60.680.814.564 Fair value of program assets
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 23.663.583.455 49.753.691.290 Current employee benefit liability
Aset imbalan pasti 54.191.267.889 10.927.123.274 Defined benefit assets
Total liabilitas imbalan kerja yang diakui pada laporan The total employee benefit liabilities recognized in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of financial position are as
follows:
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan kerja 1.165.087.786 1.413.328.559 Current employee benefit liability
Nilai wajar aset program 100.488.178 - Fair value of program assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 1.064.599.608 1.413.328.559 Employee benefit liability
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laba The employee benefits expense recognized in the
rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of profit or loss is as follows:
2024 2023
Biaya Jasa Kini 2.368.223.697 4.452.201.273 Current Service Cost
Biaya Jasa Lalu 476.258.508 - Past Service Cost
Beban Bunga 3.484.002.375 3.380.577.617 Interest Cost
Hasil ekspektasian atas aset program (4.103.276.335 ) (3.508.746.085) Expected returns on program assets
Beban imbalan kerja 2.225.208.245 4.324.032.805 Employee benefit liability
Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui Details of employee benefits expense recognized in
pada ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain equity in other comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Keuntungan (kerugian) aktuarial yang
timbul dari: Actuarial gains (losses) from:
Penyesuaian berdasarkan Adjustment based on experience
pengalaman liabialitas program 16.052.724.613 2.916.068.953 program liability
Perubahan asumsi aktuaria 9.633.357.199 (5.235.841.270 ) Changes in actuarial assumptions
Total 25.686.081.812 (2.319.772.317) Total
76
Page 296
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
Mutasi aset imbalan pasti selama tahun 2024 dan 2023 Movements in defined benefit assets during 2024 and
adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 10.927.123.274 (3.015.082.411) Beginning balance of the year
Penghasilan (beban) komprehensif Other comprehensive income
lain 24.619.067.482 (2.335.404.944) (expense)
Current year's employee benefit
Beban imbalan kerja tahun berjalan (1.406.922.867 ) (3.722.389.371) expense
Iuran pemberi kerja 20.052.000.000 20.000.000.000 Employer dues
Saldo akhir tahun 54.191.267.889 10.927.123.274 Ending balance
Mutasi liabilitas imbalan kerja selama tahun 2024 dan Movements in employee benefit liability during 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 1.413.328.559 827.317.752 Beginning balance of the year
Beban (penghasilan) komprehensif Other comprehensive (income)
lain (1.067.014.329 ) (15.632.627) expense
Current year's employee benefit
Beban imbalan kerja tahun berjalan 818.285.378 601.643.434 expense
Iuran pemberi kerja (100.000.000 ) - Employer dues
Saldo akhir tahun 1.064.599.608 1.413.328.559 Ending balance
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa The Management of the Business Group believes that
jumlah liabilitas imbalan kerja cukup untuk memenuhi the amount of the employee benefit obligation is
persyaratan Undang - Undang Republik Indonesia sufficient to meet the requirements of the Law of the
No.11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja, ketentuan Republic of Indonesia No. 11 of 2020 concerning Job
lebih lanjut diatur dalam Peraturan Pemerintah No. 35 Creation, further provisions are regulated in
Tahun 2021 dan telah sesuai dengan PSAK 219 Government Regulation no. 35 of 2021 and has
(sebelumnya PSAK 24) mengenai "Imbalan Kerja". complied with PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24)
regarding “Employee Benefits”.
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tahun 2024, adalah sebagai berikut: assumptions in 2024, is as follows:
1% Kenaikan 1% Penurunan
Entitas Induk : Parent Entity :
Asumsi tingkat diskonto : 7,12% Assumed discount rate : 7.12%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (849.381.301 ) 939.439.021 liabilities
Entitas Anak : Subsidiaries :
SNS: Asumsi tingkat diskonto : 7,13% SNS: Assumed discount rate : 7.13%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (140.654.550 ) 157.204.332 liabilities
HMH: Asumsi tingkat diskonto : 7,13% HMH: Assumed discount rate : 7.13%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (61.365.194 ) 69.793.829 liabilities
MAS: Asumsi tingkat diskonto : 7,13% MAS: Assumed discount rate : 7.13%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (21.526.904 ) 24.478.495 liabilities
77
Page 297
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi yang The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan pada tahun 2023, adalah sebagai berikut: assumptions in 2023, is as follows:
1% Kenaikan 1% Penurunan
Entitas Induk : Parent Entity :
Asumsi tingkat diskonto : 6,73% Assumed discount rate : 6.73%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (1.837.524.071 ) 2.084.720.612 liabilities
Entitas Anak : Subsidiaries :
SNS: Asumsi tingkat diskonto : 6,88% SNS: Assumed discount rate : 6.88%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (397.798.199 ) 465.533.778 liabilities
HMH: Asumsi tingkat diskonto : 6,87% HMH: Assumed discount rate : 6.87%
Dampak terhadap liabilitas Impact on employee benefit
imbalan kerja karyawan (148.255.540 ) 172.998.796 liabilities
Analisis sensitivitas didasarkan pada perubahan atas Sensitivity analysis is based on changes in one
satu asumsi aktuarial dimana asumsi lainnya dianggap actuarial assumption where the other assumptions
konstan. Dalam prakteknya, hal ini jarang terjadi dan are held constant. In practice, this is rarely the case
perubahan beberapa asumsi mungkin saling and changes in some assumptions may be correlated.
berkorelasi.
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari liabilitas The expected contribution payments from the
imbalan kerja yang tidak didiskontokan pada periode undiscounted employee benefit liability in future
mendatang adalah sebagai berikut: periods are as follows:
2024 2023
Dalam waktu 12 bulan 6.425.330.862 24.422.532.354 Within 12 months
Antara 1 - 2 tahun 2.285.230.022 2.237.147.180 Between 1 – 5 years
Antara 2 – 5 tahun 3.093.094.891 3.027.967.388 Between 5 - 10 years
Di atas 5 tahun 13.025.015.464 21.479.372.927 Over 10 years old
Total 24.828.671.239 51.167.019.849 Total
Pengelolaan Dana Aset Program Program Asset Fund Management
Entitas Induk Parent Entity
Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Mandiri Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (DPLK Mandiri) (Persero) Tbk (DPLK Mandiri)
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Dana Based on the Pension Program Fund Management
Program Pensiun untuk Kompensasi Pesangon Cooperation Agreement for Severance Pay
(PPUKP) No.CBG.DPLK/PKS-PPUKP.030/2015, Compensation (PPUKP) No. CBG.DPLK/PKS-
tanggal 18 Desember 2015, Perusahaan melakukan PPUKP.030/2015, dated December 18, 2015, the
kerjasama dengan DPLK Mandiri untuk pengelolaan Company has entered into a cooperation with DPLK
dana PPUKP. Mandiri for the management of PPUKP funds.
78
Page 298
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. ASET IMBALAN PASTI DAN LIABILITAS 23. DEFINED BENEFIT ASSETS AND EMPLOYEE
IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) BENEFIT LIABILITY (continued)
Pengelolaan Dana Aset Program (lanjutan) Program Asset Fund Management (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
Pengelolaan Asuransi Jiwa Manulife Program Management of Manulife Life Insurance Severance
Pesangon Plus Premi Reguler antara Entitas Induk dan Plan Plus Regular Premium between the Parent Entity
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. and PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia.
Berdasarkan surat perjanjian No.016-01/EB- Based on agreement letter No.016-01/EB-
CONT/2016, tanggal 15 Januari 2016 antara Entitas CONT/2016, dated January 15, 2016 between the
Induk dengan PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia, Parent Entity and PT Asuransi Jiwa Manulife
mengenai pengelolaan program asuransi jiwa dwijiwa, Indonesia, regarding the management of the dual life
(MPPPlus) Premi Reguler. insurance program, (MPPPlus) Regular Premium.
Entitas Anak Subsidiary
Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Axa Mandiri Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT Axa Mandiri
Financial Services (DPLK Axa Mandiri) Financial Services (DPLK Axa Mandiri)
Berdasarkan Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Dana Based on the Post-Employment Compensation Fund
Kompensasi Pascakerja No.00073/DPLK-AXA Management Cooperation Agreement
Mandiri/X/2024, tanggal 9 Oktober 2024, SNS No.00073/DPLK-AXA Mandiri/X/2024, dated
melakukan kerjasama dengan DPLK Axa Mandiri untuk October 9, 2024, SNS collaborated with DPLK Axa
pengelolaan dana kompensasi pascakerja. Mandiri to manage post-employment compensation
funds.
Manulife Program Pesangon Plus antara SNS dan Manulife Severance Program Plus between SNS and
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia.
Berdasarkan Polis No.2099, tanggal 1 Desember 2022 Based on Policy No. 2099, dated December 1, 2022
antara SNS dengan PT Asuransi Jiwa Manulife between SNS and PT Asuransi Jiwa Manulife
Indonesia, mengenai pengelolaan program pesangon Indonesia, regarding the management of the
plus. severance pay plus program
24. MODAL SAHAM 24. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang dan pemilikan modal saham The composition of the parent entity's share holder
Entitas Induk berdasarkan catatan yang dibuat oleh biro and share capital ownership based on report prepared
administrasi efek pada tanggal 31 Desember 2024 dan by the security administration agency as of
2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 dan 2023 are as follows:
31 Desember 2024
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan / Jumlah Modal
Issued and Fully Percentage of Disetor / Total
Pemegang Saham Paid Ownership Paid-up Capital Shareholders
Wilson Sutantio 177.799.800 22,76% 14.223.984.000 Wilson Sutantio
Hasan Tantri 152.172.200 19,48% 12.173.776.000 Hasan Tantri
Charles Sutantio 137.596.700 17,61% 11.007.736.000 Charles Sutantio
Peter Unggul Sutantio 119.286.800 15,27% 9.542.944.000 Peter Unggul Sutantio
Publik 194.394.500 24,88% 15.551.560.000 Publik
Total 781.250.000 100% 62.500.000.000 Total
79
Page 299
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. CAPITAL STOCK (continued)
31 Desember 2023
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan / Jumlah Modal
Issued and Fully Percentage of Disetor / Total
Pemegang Saham Paid Ownership Paid-up Capital Shareholders
Wilson Sutantio 177.799.800 22,76% 14.223.984.000 Wilson Sutantio
Hasan Tantri 152.172.200 19,48% 12.173.776.000 Hasan Tantri
Charles Sutantio 137.596.700 17,61% 11.007.736.000 Charles Sutantio
Peter Unggul Sutantio 119.286.800 15,27% 9.542.944.000 Peter Unggul Sutantio
Publik 194.394.500 24,88% 15.551.560.000 Publik
Total 781.250.000 100% 62.500.000.000 Total
25. DEVIDEN TUNAI 25. CASH DEVIDEN
Entitas Induk Parent Entity
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 32 tanggal 7 Juni Meeting of Shareholders No. 32 dated June 7, 2024,
2024, para pemegang Saham menyetujui untuk the Shareholders agreed to distribute cash dividends
membagikan dividen tunai dari saldo laba ditahan tahun from retained earnings in year 2023 amounted to IDR
2023 sebesar Rp 95.312.500.000 dengan rincian 95,312,500,000 with the following details:
sebagai berikut:
a. Sebesar Rp 54.687.500.000 telah dibayarkan a. The amount of Rp 54,687,500,000 was paid as
sebagai dividen interim tunai pada tanggal interim cash dividend on November 17, 2023
17 November 2023 berdasarkan Surat Keputusan based on the Decree of the Board of Directors and
Direksi dan disetujui Dewan Komisaris tanggal approved by the Board of Commissioners on
26 Oktober 2023. October 26, 2023.
b. Sebesar Rp 40.625.000.000 akan didistribusikan b. The amount of Rp 40,625,000,000 will be
dalam bentuk dividen tunai dengan recording date distributed in the form of cash dividends with a
tanggal 21 Juni 2024. recording date of June 21, 2024.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.152/DIR/PU/XI/2024 tanggal 18 November 2024, No.152/DIR/PU/XI/2024 dated November 18, 2024,
Dewan Direksi menentukan nilai dividen interim tahun the Board of Directors determined to distributed the
buku 2024 yang dibagikan sebesar Rp 31.250.000.000. interim dividend for financial year 2024 amounted to
Keputusan Dewan Direksi tersebut telah disetujui oleh Rp 31,250,000,000. The decision of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Directors has been approved by the Board of
Komisaris No.06/KOM/PU/XI/2024 tanggal Commissioners based on Commissioner's Decision
18 November 2024. Letter No.06/KOM/PU/XI/2024 dated November 18,
2024.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Annual General
Pemegang Saham Tahunan No. 09 tanggal 24 Mei Meeting of Shareholders No. 09 dated May 24, 2023,
2023, para pemegang Saham menyetujui untuk: the Shareholders agreed to:
1. Membagikan dividen tunai dari saldo laba ditahan 1. Distribute cash dividends from retained earnings
tahun 2022 sebesar Rp 85.937.500.000 dengan in year 2022 amounted to IDR 85,937,500,000
rincian sebagai berikut: with the following details:
a. Sebesar Rp 39.062.500.000 telah dibayarkan a. The amount of Rp 39,062,500,000 was paid
sebagai dividen interim tunai pada tanggal as interim cash dividend on November 29,
29 November 2022 berdasarkan Surat 2022 based on the Decree of the Board of
Keputusan Direksi dan disetujui Dewan Directors and approved by the Board of
Komisaris tanggal 1 November 2022. Commissioners on November 1, 2022.
80
Page 300
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. DEVIDEN TUNAI (lanjutan) 25. CASH DEVIDEN (continued)
Entitas Induk (lanjutan) Parent Entity (continued)
b. Sebesar Rp 46.875.000.000 akan b. The amount of Rp 46,875,000,000 will be
didistribusikan dalam bentuk dividen tunai pada distributed in the form of cash dividends on
tanggal 15 Juni 2023 dengan recording date June 15, 2023 with a recording date of
tanggal 7 Juni 2023. June 7, 2023.
2. Menyisihkan cadangan saldo laba sebesar 2. Appropriated for general reserve amounted to
Rp 10.000.000.000. Rp 10,000,000,000.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.160/DIR/PU/X/2023 tanggal 26 Oktober 2023, No.160/DIR/PU/X/2023 dated October 26, 2023, the
Dewan Direksi menentukan nilai dividen interim tahun Board of Directors determined to distributed the
buku 2023 yang dibagikan sebesar Rp 54.687.500.000. interim dividend for financial year 2023 amounted to
Keputusan Dewan Direksi tersebut telah disetujui oleh Rp 54,687,500,000. The decision of the Board of
Dewan Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Directors has been approved by the Board of
Komisaris No.03/KOM/PU/X/2023 tanggal 26 Oktober Commissioners based on Commissioner's Decision
2023. Letter No.03/KOM/PU/X/2023 dated October 26,
2023.
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi SNS Based on the Decision Letter of the Board of Directors
No.30/DIR/SNS/IX/2024 tanggal 2 September 2024, of SNS No.30/DIR/SNS/IX/2024 dated September 2,
Dewan Direksi SNS menentukan nilai dividen interim 2024, the Board of Directors of SNS determined to
tahun buku 2024 yang dibagikan sebesar distributed the interim dividend for financial year 2024
Rp 15.000.000.000, dengan rincian sebagai berikut: amounted to Rp 15,000,000,000, with details as
follows:
1. Perusahaan sebanyak Rp 14.850.000.000. 1. The Company amounting to Rp 14,850,000,000.
2. Wilson Sutantio,pihak nonpengendali, sebanyak 2. Wilson Sutantio, non-controlling party, amounting
Rp 150.000.000. to Rp 150,000,000.
Keputusan Dewan Direksi SNS tersebut telah disetujui The decision of the Board of Directors of SNS has
oleh Dewan Komisaris SNS berdasarkan Surat been approved by the Board of Commissioners of
Keputusan Komisaris No.04/KOM/SNS/IX/2024 SNS based on Commissioner's Decision Letter
tanggal 2 September 2024. No.04/KOM/SNS/IX/2024 dated September 2, 2024.
26. TAMBAHAN MODAL DISETOR 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian tambahan modal disetor pada tanggal Details of the additional paid-in capital as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Aset pengampunan pajak 11.445.320.975 11.445.320.975 Tax amnesty asset
Tambahan modal disetor - Addition paid-in capital - in excess of
diatas nilai nominal 26.562.500.000 26.562.500.000 par value
Biaya emisi saham (2.242.381.583 ) (2.242.381.583 ) Share cost issuance
Total 35.765.439.392 35.765.439.392 Total
27. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian kepentingan nonpengendali atas aset neto The details of the non-controlling interests in the net
entitas anak yang dikonsolidasikan sesuai nama entitas assets of the subsidiaries which are consolidated
anak adalah sebagai berikut: under the names of the subsidiaries are as follows:
81
Page 301
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (lanjutan) 27. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
2024 2023
SNS 2.892.483.370 2.436.161.157 SNS
HMH 618.725.122 524.985.684 HMH
MAS 44.746.020 101.233.757 MAS
Total 3.555.954.512 3.062.380.598 Total
28. PENJUALAN 28. SALES
2024 2023
Minyak sawit dan inti sawit 1.333.325.445.000 1.305.795.863.851 Crued palm oil
Karet 707.248.806.590 730.756.029.455 Crumb
Kompos 2.294.473.243 732.601.441 Compost
Total 2.042.868.724.833 2.037.284.494.747 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, penjualan Kelompok In 2024 and 2023, the Group's sales to customers
Usaha kepada pelanggan yang melebihi 10% dari total which exceeded 10% of total consolidated sales were
penjualan konsolidasian adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Jumlah % Jumlah %
PT MM QQ IKI 588.763.878.747 28,82% 660.054.979.130 32,40% PT MM QQ IKI
PT Sinar Alam Permai 649.858.002.970 31,81% 590.222.737.924 28,97% PT Sinar Alam Permai
Bridgestone Singapore Bridgestone
Pte. Ltd. - - 284.444.502.489 13,96% Singapore Pte. Ltd.
Total 1.238.621.881.717 60,63% 1.534.722.219.543 75,33% Total
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF SALES
2024 2023
Pembelian persediaan: Inventory Purchase:
Pembelian tandan buah segar 762.767.799.871 588.156.482.818 Fresh fruit bunch purchase
Bongkahan karet Rubber lumps
Saldo awal 18.821.051.460 37.713.318.809 Beginning balance
Pembelian 614.900.036.902 543.667.039.739 Purchase
Saldo akhir (44.468.892.040) (18.821.051.460) Ending balance
Pemupukan 34.609.749.753 8.490.127.243 Fertilizer
Pemeliharaan tanaman
menghasilkan 21.490.060.085 32.679.922.956 Maintenance of mature plantation
Panen dan pengangkutan 93.577.774.738 95.478.452.055 Harvest and transport
Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset tetap (Catatan 13) 36.458.042.645 39.645.888.050 (Note 13)
Amortisasi tanaman (Catatan 12a) 13.785.647.260 12.578.553.470 Plant amortization (Note 12a)
Pengolahan 72.836.461.056 71.594.451.898 Processing
Barang dalam proses: Maintenance of mature plantation
Saldo awal 7.166.972.665 33.607.909.574 Beginning balance
Saldo akhir (31.774.399.359) (7.166.972.665) ending balance
Total biaya produksi 1.600.170.305.036 1.437.624.122.487 Total production cost
82
Page 302
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 29. COST OF SALES (continued)
2024 2023
Total biaya produksi 1.600.170.305.036 1.437.624.122.487 Total production cost
Persediaan barang jadi: Finished goods:
Saldo awal 79.577.175.828 176.337.572.835 Beginning balance
Saldo akhir (174.211.775.231) (79.577.175.828) ending balance
Total 1.505.535.705.633 1.534.384.519.494 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, pemasok dengan nilai In 2024 and 2023, the grup supplier with a purchase
pembelian yang melebihi 10% dari jumlah pembelian value exceeding 10% of the total purchase were as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Jumlah % Jumlah %
Mulyadi Kasmaran 290.633.302.542 21,13% 245.174.024.559 21,66% Mulyadi Kasmaran
CV Grahapata Catur CV Grahapata Catur
Bawa 198.277.448.520 14,41% 102.107.292.090 5,01% Bawa
CV Mutiara Sawit 144.899.389.200 10,53% 77.909.454.500 3,82% CV Mutiara Sawit
Total 633.810.140.262 46,07% 425.190.771.149 20,87% Total
30. BEBAN USAHA 30. OPERATING EXPENSE
2024 2023
General and administration
Beban umum dan administrasi Expenses
Gaji dan tunjangan lainnya 83.394.859.710 81.192.164.400 Salaries and allowances
Keamanan 15.218.346.658 15.962.319.543 Security
Penyusutan (Catatan 13) 13.516.616.960 14.431.344.079 Depreciation (Note 13)
Asuransi 12.124.737.350 11.915.741.201 Insurance
Perbaikan dan pemeliharaan 10.787.573.745 9.202.712.386 Repair and maintenance
Listrik, air dan telepon 10.525.951.178 11.479.238.723 Electricity, water and telephone
Transportasi dan perjalanan dinas 9.883.347.559 14.890.446.870 Transportation and business trips
Sumbangan 5.676.454.854 5.931.378.362 Donations
Jasa tenaga ahli 4.792.617.322 4.182.572.040 Expert services
Perizinan 3.244.886.783 1.144.148.976 Permissions
Imbalan kerja (Catatan 23) 2.225.208.245 4.324.032.805 Employee benefits (Note 23)
Pelatihan dan pendidikan 1.919.863.749 376.428.931 Training and education
Fasilitas kerja 1.699.931.649 1.607.866.100 Working facility
Beban aktiva bernilai rendah 1.199.023.780 556.628.192 Undervalue asset expense
Konsumsi 903.661.250 319.532.570 Consumption
Pengobatan 802.931.238 762.350.143 Medical
Jamuan 723.027.603 618.898.482 Entertaiment
Biaya tanggung jawab sosial 500.842.303 762.978.652 Corporate social responsibility
Lain-lain (masing-masing di bawah
Rp 500 juta) 1.609.069.299 900.995.483 Others (each under Rp 500 million)
Total 180.748.951.235 180.561.777.938 Total
83
Page 303
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. BEBAN USAHA (lanjutan) 30. OPERATING EXPENSE (continued)
2024 2023
Beban penjualan dan distribusi Selling and distributin expense
Pengangkutan dan pengiriman 22.827.760.995 30.077.967.629 Tranportation and expedition
Lain-lain 1.254.357.778 1.247.620.880 Others
Total 24.082.118.773 31.325.588.509 Total
31. LABA PER SAHAM 31. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earnings per share is calculated by dividing the profit
berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik for the year attributable to owners of the parent by the
entitas induk dengan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of fully issued ordinary
saham biasa yang ditempatkan penuh, yang beredar shares outstanding during the year, as follows:
pada tahun bersangkutan, sebagai berikut:
2024 2023
Laba neto tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Net profit for the year attributable to
Entitas Induk 220.332.580.518 191.350.331.516 owners of the Parent
Rata-rata tertimbang jumlah lembar Weighted average number of shares
saham beredar 781.250.000 781.250.000 outstanding
Total 282 245 Total
32. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO PIHAK-PIHAK 32. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES OF
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Kelompok Usaha In its business activities, the Group conducts
melakukan transaksi berdasarkan harga dan transactions based on prices and terms mutually
persyaratan yang disepakati bersama dengan pihak- agreed with related parties.
pihak berelasi.
Rincian saldo yang timbul dari transaksi dengan pihak- The details of the balances arising from transactions
pihak berelasi adalah sebagai berikut: with related parties are as follows:
a. Piutang usaha – pihak berelasi a. Trade receivable - related parties
2024 2023
Jumlah % Jumlah %
PT Buana Sriwijaya PT Buana Sriwijaya
Sejahtera 8.013.931.808 0,45% 8.313.931.808 0,56% Sejahtera
PT Sri Andalan Lestari 284.732.701 0,02% 684.894.717 0,05% PT Sri Andalan Lestari
Total 8.298.664.509 0,47% 8.998.826.525 0,60% Total
*) persentase terhadap total aset konsolidasian. *) percentage of total consolidated assets.
Akun ini merupakan piutang terutama atas This account represents receivables mainly from
penjualan pupuk kompos. sales of compost fertilizer.
84
Page 304
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT, TRANSAKSI, DAN SALDO PIHAK-PIHAK 32. NATURE, TRANSACTIONS, AND BALANCES OF
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Piutang lain-lain – pihak berelasi b. Other receivable - related parties
2024 2023
Jumlah % Jumlah %
PT Tamoratama PT Tamoratama
Perkasa 170.342.534 0,01% 170.342.534 0.01% Perkasa
Total 170.342.534 0,01% 170.342.534 0.01% Total
*) persentase terhadap total aset konsolidasian. *) percentage of total consolidated assets.
Piutang lain-lain pihak berelasi merupakan piutang Other receivable from related parties represent
atas tagihan denda PPN tanah dan bangunan. fine bill of VAT of land and building.
c. Utang lain-lain - pihak berelasi c. Other payable - related parties
2024 2023
Jumlah % Jumlah %
PT Tamoratama PT Tamoratama
Perkasa 460.896.881 0,06% 1.050.772.764 0,15% Perkasa
Total 460.896.881 0,06% 1.050.772.764 0,15% Total
*) persentase terhadap total liabilitas *) percentage of total consolidated liabiities.
konsolidasian.
Utang lain-lain pihak berelasi merupakan utang atas Other payables to related parties represent
kegiatan konstruksi. payables for construction activities.
d. Utang usaha - pihak berelasi d. Trade payable - related parties
2024 2023
Jumlah % Jumlah %
PT Tamoratama PT Tamoratama
Perkasa 154.656.436 0,02% 240.966.480 0,03% Perkasa
Total 154.656.436 0,02% 240.966.480 0,03% Total
*) persentase terhadap total liabilitas *) percentage of total consolidated liabilties.
konsolidasian.
e. Hubungan dan sifat transaksi dengan pihak-pihak e. Relation and nature of transaction with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follow:
Sifat Hubungan
dengan Pihak Berelasi/
Pihak Berelasi/ Nature of Relationship with Related Sifat Transaksi/
Related Parties Parties Nature of Transactions
PT Buana Sriwijaya Memiliki pemegang saham yang sama Piutang usaha / Trade receivables
Sejahtera dengan Kelompok Usaha / Have the same
shareholders as the Group
PT Sri Andalan Lestari Memiliki pemegang saham yang sama Piutang usaha dan penjualan / Trade
dengan Kelompok Usaha / Have the same receivables and sales
shareholders as the Group
PT Tamoratama Perkasa Memiliki pemegang saham yang sama Utang usaha dan utang lain-lain/
dengan Kelompok Usaha / Have the same Trade and other payables
shareholders as the Group
85
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INSTRUMEN KEUANGAN 33. FINANCIAL INSTRUMENTS
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used
untuk menentukan nilai wajar masing-masing kelompok to determine the fair value of each group of Group's
dari instrumen keuangan Kelompok Usaha: financial instruments:
1. Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, 1. The fair value of cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, piutang plasma, utang bank receivables, other receivables, plasma
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, utang receivables, short-term bank loans, trade
plasma, dan beban akrual mendekati nilai payables, other payables, plasma payable, and
tercatatnya karena bersifat jangka pendek dan accrued expenses are close to their carrying
akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan. values because they are short-term and will fall.
maturity within 12 months.
2. Nilai tercatat utang bank jangka panjang dan 2. The carrying amounts of long-term bank loans and
liabilitas sewa mendekati nilai wajarnya karena lease liabilities approximate their fair values
suku bunga mengambang dari instrumen because the floating interest rates of these
keuangan ini tergantung penyesuaian oleh pihak financial instruments are subject to adjustments by
bank dan pembiayaan diterima. the bank and financing received.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan didefinisikan The fair value of financial assets and liabilities is
sebagai harga yang akan diterima untuk menjual suatu defined as the price that would be received to sell an
aset atau harga yang akan dibayar untuk mengalihkan asset or paid to transfer an asset and a liability in an
suatu aset dan liabilitas dalam transaksi teratur di orderly transaction between market participants at the
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date.
Kelompok Usaha menggunakan hierarki berikut ini The Group uses the following hierarchy to determine
untuk menentukan nilai wajar instrumen keuangan: the fair value of financial instruments:
- Tingkat 1: Nilai wajar diukur berdasarkan pada - Level 1: Fair value is measured based on quoted
harga kuotasi (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif prices (unadjusted) in an active market for similar
untuk aset atau liabilitas sejenis. assets or liabilities.
- Tingkat 2: Nilai wajar diukur berdasarkan teknik- - Level 2: Fair value is measured based on
teknik valuasi, di mana seluruh input yang valuation techniques, where all inputs that have a
mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar significant effect on fair value can be observed
dapat diobservasi baik secara langsung maupun either directly or indirectly.
tidak langsung.
- Tingkat 3: Nilai wajar diukur berdasarkan 86eknik- - Level 3: Fair value is measured based on
teknik valuasi, di mana seluruh input yang valuation techniques, where all inputs that have a
mempunyai efek yang signifikan atas nilai wajar significant effect on fair value cannot be observed
tidak dapat diobservasi baik secara langsung either directly or indirectly.
maupun tidak langsung.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi The probability level of risk that is very potential to
dari instrumen keuangan Kelompok Usaha adalah occur from the Group's financial instruments is market
risiko pasar (yaitu risiko mata uang asing dan risiko risk (ie foreign currency risk and interest rate risk),
tingkat suku bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. The policy regarding the
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini importance of managing this level of risk has
telah meningkat secara signifikan dengan increased significantly by considering several
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan parameters of changes and volatility of financial
dan volatilitas pasar keuangan di Indonesia maupun markets in Indonesia and internationally. The Group's
international. Direksi Kelompok Usaha menelaah dan Board of Directors reviews and approves a risk policy
menyetujui kebijakan risiko yang mencakup toleransi that includes risk tolerance in a risk management
risiko dalam strategi mengelola risiko-risiko yang strategy which is summarized below.
dirangkum di bawah ini.
86
Page 306
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama Market risk is a risk that is mainly caused by changes
disebabkan karena perubahan harga pasar. Kelompok in market prices. The Group is exposed to market
Usaha dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko risks, particularly foreign currency, interest rate and
mata uang asing, tingkat suku bunga, dan fluktuasi price fluctuation risks.
harga.
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Risk
Risiko nilai tukar mata uang asing adalah risiko dalam Foreign exchange rate risk is the risk in terms of the
hal nilai wajar atau arus kas masa mendatang atas fair value or future cash flows of a financial instrument
suatu instrumen keuangan karena perubahan dari nilai due to changes in foreign exchange rates. The Group
tukar mata uang asing. Kelompok Usaha terekspos is exposed to foreign exchange rate risk arising from
risiko nilai tukar mata uang asing yang timbul dari aset monetary assets and liabilities denominated in a
dan liabilitas moneter dalam mata uang yang berbeda currency that is different from the Group's functional
dengan mata uang fungsional Kelompok Usaha. currency.
Berikut adalah posisi aset dan liabilitas moneter dalam The following is the position of monetary assets and
mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 dan liabilities in foreign currencies as of December 31,
2023: 2024 and 2023:
2024 2023
Aset Asset
Bank USD 3.262 52.713.656 426.249 6.571.046.876 Bank
Piutang usaha USD 1.928.067 31.161.420.835 3.307.670 50.991.037.483 Trade receivable
Total Aset Moneter 31.214.134.491 57.562.084.359 Total Monetary Asset
Liabilitas Liability
Utang bank USD 6.780.000 109.578.360.000 8.194.000 126.318.704.000 Bank loan
Total Aset (Liabilitas) Total Monetary Aset
Moneter (78.364.225.509 ) (68.756.619.641) Liability
Berikut adalah sensitivitas Kelompok Usaha terhadap The following is the Group's sensitivity to the increase
kenaikan atau penurunan kurs Rupiah terhadap Dolar or decrease in the exchange rate of the Rupiah
Amerika Serikat, pada tanggal laporan posisi keuangan against the United States Dollar, at the statement of
yang menggunakan 10% tingkat sensitivitas untuk financial position date using a 10% sensitivity level for
tujuan pelaporan risiko kurs mata uang asing secara the purpose of reporting foreign exchange risk
internal kepada personel manajemen kunci dan internally to key management personnel and the
pengungkapan berikut merupakan hasil penelaahan following disclosures are the result of management's
manajemen atas kemungkinan perubahan kurs mata review. on the possibility of reasonable changes in
uang asing yang wajar. foreign exchange rates.
Kenaikan (penurunan) Pengaruh Pada Laba
Mata Uang Asing / Sebelum Pajak/ Effect
The increase (decrease) on Profit
Foreign Currency Before Tax
2024 USD 10% (7.836.422.550 ) 2024
(10%) 7.836.422.550
2023 USD 10% 6.875.661.964 2023
(10%) (6.875.661.964 )
87
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or future
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu contractual cash flows of a financial instrument will be
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat affected by changes in market interest rates. The
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Kelompok Group's exposure to interest rate risk is primarily
Usaha yang terpengaruh risiko suku bunga terutama related to cash and bank loans and trade payables.
terkait dengan kas dan bank, utang bank dan utang
usaha.
Kelompok Usaha memonitor secara ketat fluktuasi suku The Group closely monitors fluctuations in market
bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat interest rates and market expectations so that it can
mengambil langkah-langkah yang paling take the steps that are most beneficial to the Group in
menguntungkan Kelompok Usaha secara tepat waktu. a timely manner. Management does not consider the
Manajemen tidak menganggap perlunya melakukan need for interest rate swaps at this time.
swap suku bunga saat ini.
Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh The following table is the carrying amount, based on
temponya, atas aset dan liabilitas keuangan Kelompok maturity, of the Group's financial assets and liabilities
Usaha yang terkait risiko suku bunga. that are subject to interest rate risk.
2024
Rata-rata Jatuh Tempo
Suku Bunga Dibawah Satu
Efektif / Tahun / Jatuh Tempo 1
Average Maturity - 5 Tahun /
Effective Under One Maturity 1 - 5 Total /
Interest Rate Year Years Total
Aset Asset
Bunga Tetap Fixed Rate Interest
Bank 0% - 3% 19.114.877.599 - 19.114.877.599 Bank
Deposito 2.25% 2.625.000.000 - 2.625.000.000 Deposit
Bunga Mengambang Floating Rate
Liabilitas Liability
Utang bank Jangka
Pendek 8.25% 270.478.360.000 - 270.478.360.000 Short-Term bank loan
Utang bank Jangka
Panjang 8.25% 110.833.333.333 208.424.079.547 319.257.412.880 Long-Term bank loan
Bunga Tetap Fix Rate
Utang Pembiayaan 3.06%-9.49% 3.312.309.231 1.775.459.430 5.087.768.661 Financing Liability
2023
Rata-rata Jatuh Tempo
Suku Bunga Dibawah Satu
Efektif / Tahun / Jatuh Tempo 1
Average Maturity - 5 Tahun /
Effective Under One Maturity 1 - 5 Total /
Interest Rate Year Years Total
Aset Asset
Bunga Tetap Fixed Rate Interest
Bank 0% - 3% 25.440.649.131 - 25.440.649.131 Bank
Deposito 2.25% - 2.5% 2.625.000.000 - 2.625.000.000 Deposit
Bunga Mengambang Floating Rate
Liabilitas Liability
Utang bank Jangka
Pendek 8.00% 99.100.000.000 - 99.100.000.000 Short-Term bank loan
Utang bank Jangka
Panjang 4.00% 90.833.333.333 345.684.282.633 436.517.615.966 Long-Term bank loan
88
Page 308
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Pasar (lanjutan) Market Risk (continued)
Risiko Tingkat Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
2023
Rata-rata Jatuh Tempo
Suku Bunga Dibawah Satu
Efektif / Tahun / Jatuh Tempo 1
Average Maturity - 5 Tahun /
Effective Under One Maturity 1 - 5 Total /
Interest Rate Year Years Total
Bunga Tetap Fix Rate
Utang Pembiayaan 6.7%-9.49% 3.656.773.762 3.173.199.057 6.829.972.819 Financing Liability
Risiko Harga Price Risk
Risiko harga adalah risiko fluktuasi nilai instrumen Price risk is the fluctuate risk of a financial instrument
keuangan sebagai akibat perubahan harga pasar, value as a result of changes in market prices, whether
terlepas dari apakah perubahan tersebut disebabkan those changes are caused by specific factors from the
oleh faktor-faktor spesifik dari instrumen individual atau individual instrument or its factors affecting all
penerbitnya atau faktor-faktor yang mempengaruhi instruments traded in the market.
seluruh instrument yang diperdagangkan di pasar.
Sebagian besar bisnis Kelompok Usaha bergantung "Most of the Group's business relies on market
pada kondisi pasar komoditas minyak sawit mentah conditions for crude palm oil commodities and to
dan untuk mendukung stabilitas keuangan operasional, support operational financial stability, the Group takes
Kelompok Usaha mengambil kebijakan yang sedapat policies that minimize the impact of financial risks
mungkin meminimalisasi dampak risiko keuangan through hedging commodity prices on some future
melalui lindung nilai harga komoditas atas sebagian sales contracts if deemed necessary."
kontrak penjualan yang akan datang jika dipandang
perlu.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a third party will not fulfill its
akan memenuhi kewajibannya berdasarkan instrumen obligations under a financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan contract, resulting in a financial loss. The Group is
kerugian keuangan. Kelompok Usaha dihadapkan exposed to credit risk from operating activities and
pada risiko kredit dari kegiatan operasi dan dari from financing activities, including deposits in banks
aktivitas pendanaan, termasuk deposito pada bank and other financial instruments.
dan instrumen keuangan lainnya.
Guna meminimumkan eksposur yang ada atas In order to minimize the existing exposure to deposit
simpanan dana di bank, Kelompok Usaha hanya akan funds in banks, the Group will only place funds in
menempatkan dana pada bank yang memiliki reputasi banks that have a good reputation and credibility.
dan kredibilitas yang baik. Manajemen juga senantiasa Management also constantly monitors the health of
memantau kesehatan bank serta mempertimbangkan the bank and considers the participation of the bank
keikutsertaan bank di dalam Lembaga Penjaminan in the Deposit Insurance Corporation (LPS).
Simpanan (LPS).
Selain itu, Kelompok Usaha hanya melakukan transaksi In addition, the Group only conducts transactions with
dengan pihak ketiga yang memiliki reputasi dan third parties that have a good reputation and
kredibilitas yang baik. Ini adalah kebijakan Kelompok credibility. It is Group policy that all customers must
Usaha bahwa semua nasabah harus melalui prosedur go through a verification procedure. Furthermore,
verifikasi. Lebih jauh, saldo piutang dipantau secara receivable balances are monitored on an ongoing
terus menerus dengan tujuan bahwa eskposur atas basis with the aim that exposures to bad debts are not
piutang tak tertagih tidak siginifikan. significant.
89
Page 309
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kualitas As of December 31, 2024 and 2023, the credit quality
kredit pada setiap klasifikasi aset keuangan adalah for each classification of financial assets is as follows:
sebagai berikut:
2024
Belum Jatuh
Tempo dan Telah Jatuh
Tidak Tempo tetapi
Mengalami Tidak
Penurunan Mengalami Penyisihan
Nilai / Not Penurunan Mengalami Penurunan
Yet Maturity Nilai / Penurunan Nilai /
and Not Matured but Nilai / Allowance for Total /
Impaired Not Impaired Impaired Impairment Total
Kas dan setara Cash on cash
kas 22.381.348.476 - - - 22.381.348.476 equivalents
Trade
Piutang usaha 35.667.435.660 8.070.873.944 2.757.963.351 (2.757.963.351) 43.738.309.604 receivables
Piutang lain- Other
lain 707.090.395 1.172.741.902 - - 1.879.832.297 receivables
Plasma
Piutang plasma 19.952.459.925 - 2.121.580.787 (2.121.580.787) 19.952.459.925 receivable
2023
Belum Jatuh
Tempo dan Telah Jatuh
Tidak Tempo tetapi
Mengalami Tidak
Penurunan Mengalami Penyisihan
Nilai / Not Penurunan Mengalami Penurunan
Yet Maturity Nilai / Penurunan Nilai /
and Not Matured but Nilai / Allowance for Total /
Impaired Not Impaired Impaired Impairment Total
Kas dan setara Cash on cash
kas 28.709.256.855 - - - 28.709.256.855 equivalents
Trade
Piutang usaha 52.487.228.495 8.780.940.595 2.856.441.270 (2.856.441.270) 61.268.169.090 receivables
Piutang lain- Other
lain 1.477.719.350 154.829.120 276.685.698 (276.685.698) 1.632.548.470 receivables
Plasma
Piutang plasma 28.144.192.334 - 358.581.383 (358.581.383) 28.144.192.334 receivable
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Liquidity risk is the risk that the Group's cash flow
Kelompok Usaha menunjukkan pendapatan jangka position shows that short-term income is not sufficient
pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran to cover short-term expenses.
jangka pendek.
Untuk mengatur risiko likuiditas, Kelompok Usaha To manage liquidity risk, the Group applies risk
menerapkan manajemen risiko sebagai berikut: management as follows:
1. Memonitor dan menjaga level kas dan bank yang 1. Monitor and maintain cash and bank levels that are
diperkirakan cukup untuk mendanai operasional estimated to be sufficient to fund the Group's
Kelompok Usaha dan mengurangi pengaruh operations and reduce the effects of fluctuations in
fluktuasi dalam arus kas. cash flows.
2. Secara rutin melakukan monitor atas perkiraan 2. Periodically monitor cash flow forecasts and actual
arus kas dan arus kas aktual. cash flows.
3. Melakukan monitor atas profil jatuh tempo 3. Monitor the loan maturity profile.
pinjaman.
90
Page 310
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
4. Secara terus-menerus menilai kondisi pasar 4. Continuously assessing financial market
keuangan untuk kesempatan memperoleh dana. conditions for opportunities to raise funds.
5. Sebagai tambahan, Kelompok Usaha juga 5. In addition, the Group also arranges to have a
mengatur untuk memiliki fasilitas stand-by loan stand-by loan facility that can be withdrawn upon
yang dapat ditarik sesuai dengan permintaan untuk request to fund operations when required
mendanai kegiatan operasi pada saat diperlukan.
Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan yang The following table shows financial liabilities
diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan measured at amortized cost over their remaining
sisa umur jatuh temponya: maturity:
2024
Jumlah Tercatat / Kurang dari Satu
Registered Tahun / Less 1 - 5 Tahun / 1 - 5 Nilai Wajar / Fair
Amount than One Year Years Value
Liabilitas keuangan Financal liabilty
Utang usaha 41.914.310.425 41.914.310.425 - 41.914.310.425 Trade payable
Utang lain-lain 6.360.312.646 6.360.312.646 - 6.360.312.646 Other payable
Beban akrual 19.234.423.187 19.234.423.187 - 19.234.423.187 Accrued expense
Utang bank 589.735.772.880 381.311.693.333 208.424.079.547 589.735.772.880 Bank loan
Liabilitas sewa 5.087.768.661 3.312.309.231 1.775.459.430 5.087.768.661 Lease liabilty
Total 662.332.587.799 452.133.048.822 210.199.538.977 662.332.587.799 Total
2023
Jumlah Tercatat / Kurang dari Satu
Registered Tahun / Less 1 - 5 Tahun / 1 - 5 Nilai Wajar / Fair
Amount than One Year Years Value
Liabilitas keuangan Financal liabilty
Utang usaha 30.184.754.185 30.184.754.185 - 30.184.754.185 Trade payable
Utang lain-lain 11.952.090.620 11.952.090.620 - 11.952.090.620 Other payable
Beban akrual 19.369.357.700 19.369.357.700 - 19.369.357.700 Accrued expense
Utang bank 535.617.615.966 189.933.333.333 345.684.282.633 535.617.615.966 Bank loan
Liabilitas sewa 6.829.972.819 3.656.773.762 3.173.199.057 6.829.972.819 Lease liabilty
Total 603.953.791.290 255.096.309.600 348.857.481.690 603.953.791.290 Total
35. MANAJEMEN RISIKO MODAL 35. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The main objective of the Company's capital
untuk memastikan pemeliharaan peringkat kredit yang management is to ensure the maintenance of a good
baik dan rasio modal yang sehat guna mendukung credit rating and healthy capital ratios to support the
usaha dan memaksimalkan nilai pemegang saham. business and maximize shareholder value.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan makes adjustments, based on changing economic
kondisi ekonomi. Untuk memelihara atau conditions. To maintain or adjust the capital structure,
menyesuaikan struktur permodalan, Perusahaan dapat the Company may adjust dividend payments to
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang shareholders, return capital to shareholders or issue
saham, imbalan modal kepada pemegang saham atau new shares. There were no changes to objectives,
menerbitkan saham baru. Tidak terdapat perubahan policies or processes during the years ended
tujuan, kebijakan atau proses selama tahun yang December 31, 2024 and 2023.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
91
Page 311
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN RISIKO MODAL (lanjutan) 35. CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Perusahaan mengelola permodalan dengan The company manages capital using leverage ratios.
menggunakan rasio pengungkit. Kebijakan The Company's policy is to maintain leverage ratios
Perusahaan adalah menjaga rasio pengungkit dalam within the ranges common in similar industries with
kisaran yang umum dalam industri sejenis dengan the aim of securing funding against reasonable costs.
tujuan untuk mengamankan pendanaan terhadap biaya
yang rasional.
Konsisten dengan entitas lain dalam industri, Kelompok Consistent with other entities in the industry, the
Usaha memonitor modal dengan dasar rasio utang Group monitors capital on the basis of the debt-to-
terhadap modal. Rasio ini dihitung dengan membagi equity ratio. This ratio is calculated as total debt
jumlah utang dengan total modal. Utang merupakan divided by total capital. Debt is calculated as total
jumlah liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities as shown in consolidated statements of
konsolidasian. Modal terdiri dari seluruh komponen financial position. Total capital is equity as shown in
ekuitas yang ada sebagaimana jumlah dalam laporan consolidated statements of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Perhitungan rasio utang terhadap modal 31 Desember The calculation of the debt-to-equity ratio on
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Jumlah utang 797.870.353.932 692.307.357.059 Total payable
Dikurangi: Kas dan setara kas 22.381.348.476 28.709.256.855 Less: Cash and cash equivalent
Utang neto 775.489.005.456 663.598.100.204 Payable – netto
Jumlah ekuitas 965.807.111.206 796.841.740.042 Total equity
Rasio utang terhadap modal 0,80 0,83 Debt to equity ratio
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Kelompok Usaha mengklasifikasikan aktivitas The Group classifies its business activities into
usahanya menjadi unit usaha berdasarkan produk yang business units based on products consisting of
terdiri atas karet, kelapa sawit dan kompos. Manajemen rubber, palm oil and compost. Management monitors
memantau hasil operasi dari unit usahanya secara the operating results of its business units separately
terpisah guna keperluan pengambilan keputusan for the purposes of making decisions regarding
mengenai alokasi sumber daya dan penilaian kinerja. resource allocation and performance appraisal.
Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba atau rugi Segment performance is evaluated based on
operasi dan diukur secara konsisten dengan laba atau operating profit or loss and is measured consistently
rugi operasi pada laporan keuangan konsolidasian. with operating profit or loss in the consolidated
Oleh karena itu, penentuan segmen operasi Kelompok financial statements. Therefore, the determination of
Usaha konsisten dengan klasifikasi di atas. the Group's operating segments is consistent with the
above classification.
Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai hasil The following table presents information on the
operasi, aset dan liabilitas dari segmen operasi operating results, assets and liabilities of the Group's
Kelompok Usaha: operating segments:
92
Page 312
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
2024
Karet / Kelapa Sawit / Kompos / Eliminasi / Konsolidasian /
Rubber Palm Oil Compost Elimination Consolidation
Penjualan 707.248.806.590 1.550.236.979.502 13.860.288.243 (228.477.349.502 ) 2.042.868.724.833 Sales
Beban Pokok
Penjualan (619.483.265.975 ) (1.111.944.030.023 ) (7.045.388.737 ) 232.936.979.102 (1.505.535.705.633 ) Cost of Sales
Hasil Segmen 87.765.540.615 438.292.949.479 6.814.899.506 4.459.629.600 537.333.019.200 Segment Result
Biaya yang belum Unallocated
dialokasikan: costs:
Selling and
Beban penjualan marketing
dan pemasaran (24.082.118.773 ) expense
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (180.748.951.235 ) expense
Laba Usaha 332.501.949.192 Operating Profit
Financial
Beban keuangan (40.027.658.438 ) expense
Changes in fair
Perubahan nilai value of
wajar atas aset biological
biologis 22.487.600.000 asset
Beban lainnya (24.574.574.383 ) Other expense
Profit before
Laba Sebelum income tax
Manfaat Pajak benefit
Penghasilan 290.387.316.371 (expense)
Manfaat (Beban) Income tax
Pajak benefit
penghasilan (69.432.089.021 ) (expense)
Laba Tahun Profit for
Berjalan 220.955.227.350 The Year
Penghasilan Other
komprehensif lain comprehensive
yang tidak akan Income
direklasifikasi ke that will not be
laba rugi pada reclassified to
periode profit or loss in
selanjutnya 20.035.143.814 the next period
Comprehensive
Laba Income
Komprehensif 240.990.371.164 for The Year
Aset Segmen 292.432.656.653 1.452.832.678.753 18.412.129.732 - 1.763.677.465.138 Segment Asset
Segment
Liabilitas Segmen 132.293.660.194 657.247.227.179 8.329.466.559 - 797.870.353.932 Liabilities
2023
Karet / Kelapa Sawit / Kompos / Eliminasi / Konsolidasian /
Rubber Palm Oil Compost Elimination Consolidation
Penjualan 730.756.029.455 1.481.503.491.951 14.851.746.441 (189.826.773.100 ) 2.037.284.494.747 Sales
Beban Pokok
Penjualan (694.699.879.556 ) (1.025.540.095.764 ) (9.392.022.383 ) 195.247.478.209 (1.534.384.519.494 ) Cost of Sales
Hasil Segmen 36.056.149.899 455.963.396.187 5.459.724.058 5.420.705.109 502.899.975.253 Segment Result
Biaya yang belum Unallocated
dialokasikan: costs:
Selling and
Beban penjualan marketing
dan pemasaran (31.325.588.509 ) expense
General and
Beban umum dan administrative
administrasi (180.561.777.938 ) expense
Laba Usaha 291.012.608.806 Operating Profit
93
Page 313
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
2023 (lanjutan / continued)
Karet / Kelapa Sawit / Kompos / Eliminasi / Konsolidasian /
Rubber Palm Oil Compost Elimination Consolidation
Financial
Beban keuangan (41.054.536.247 ) expense
Changes in fair
Perubahan nilai value of
wajar atas aset biological
biologis 10.845.000.000 asset
Beban lainnya (10.411.583.458 ) Other expense
Profit before
Laba Sebelum income tax
Manfaat Pajak benefit
Penghasilan 250.391.489.101 (expense)
Manfaat (Beban) Income tax
Pajak benefit
penghasilan (58.727.225.307 ) (expense)
Laba Tahun Profit for
Berjalan 191.664.263.794 The Year
Penghasilan Other
komprehensif lain comprehensive
yang tidak akan Income
direklasifikasi ke that will not be
laba rugi pada reclassified to
periode profit or loss in
selanjutnya (1.809.422.408 ) the next period
Comprehensive
Laba Income
Komprehensif 189.854.841.386 for The Year
Aset Segmen 251.532.086.847 1.218.618.216.634 18.998.793.620 - 1.489.149.097.101 Segment Asset
Segment
Liabilitas Segmen 116.937.595.167 566.537.197.964 8.832.563.928 - 692.307.357.059 Liabilities
Informasi geografis Geographic information
Seluruh aset produktif Kelompok Usaha berada di All of the Group's earning assets are located in
Indonesia. Indonesia.
Berikut ini adalah total penjualan Kelompok Usaha The following is the Group's total sales by customer
berdasarkan lokasi geografis pelanggan: geographic location:
2024 2023
Negara domisili 1.404.293.990.563 1.309.706.334.983 Country of residence
Negara-negara asing 638.574.734.270 727.578.159.764 Foreign country
Total 2.042.868.724.833 2.037.284.494.747 Total
37. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 37. ADDITIONAL INFORMATION FOR STATEMENT
KAS OF CASH FLOW
Pengungkapan tambahan atas laporan arus kas terkait Additional disclosures on the statement of cash flows
aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi arus kas related to investing activities that do not affect cash
adalah sebagai berikut: flows are as follows:
2024 2023
Penambahan tanaman menghasilkan
melalui reklasifikasi tanaman Addition of mature plants through
belum menghasilkan 21.881.193.096 40.527.059.984 reclassification of immature plants
94
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) STATEMENTS (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan Untuk Tahun yang Berakhir And for the Year
Pada Tanggal Tersebut Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 37. ADDITIONAL INFORMATION FOR STATEMENT
KAS (lanjutan) OF CASH FLOW (continued)
2024 2023
Penambahan tanaman belum
menghasilkan melalui reklasifikasi Addition of immature plants through
pembibitan 9.285.498.082 4.271.438.337 nursery reclassification
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
reklasifikasi aset dalam through Construction-in-process
penyelesaian 9.934.799.237 16.728.393.542 reclassification
Perolehan aset tetap melalui utang Acquisition of fixed assets
pembiayaan 3.244.998.155 4.317.201.590 through debt financing
Perolehan aset tetap melalui realisasi Acquisition of fixed assets
uang muka pembelian aset 16.782.158.831 2.463.506.422 through realization of advance
Perubahan tanaman belum Converting immature plantations
menghasilkan ke piutang plasma 6.434.167.928 - to plasma receivables
38. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 38. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND
ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which
berdampak kepada Grup, yang akan berlaku efektif will be applicable to the consolidated financial
untuk laporan keuangan konsolidasian dengan periode statements for annual periods beginning on or after:
tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal
berikut:
1 Januari 2025 January 1, 2025
Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10): Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK 10):
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - The Effects of Changes in Foreign Exchanges
Kekurangan Ketertukaran Rates - Lack of Exchangeability
PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak PSAK 117 formerly PSAK 74): Insurance Contract
Asuransi
Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Amendments to PSAK 117 (formerly PSAK 74):
Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Insurance Contracts regarding Initial Application
117 (sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 of PSAK 117 (formerly PSAK 74) and PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif (formerly PSAK 71) - Comparative Information
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen The Group is still evaluating the effects of those
dan penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru di atas amendments and improvements PSAK, new PSAK
dan belum dapat menentukan dampak yang timbul and ISAK, and has not yet determined the related
terkait dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan effects on the consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
39. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN 39. MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND
PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN APPROVAL OF THE FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan laporan keuangan yang telah diselesaikan the preparation of the financial statements that was
pada tanggal 26 Maret 2025. completed in March 26, 2025.
95
Page 315
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember / December 31
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 18.050.157.603 27.312.966.308 Cash on cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 36.415.610.573 53.321.268.649 Third parties
Pihak berelasi 7.322.699.031 7.946.900.441 Related parties
Piutang lain-lain – Pihak ketiga Other receivables – third parties
Pihak ketiga 1.504.684.548 1.272.271.164 Third parties
Pihak berelasi 170.342.534 170.342.534 Related parties
Persediaan 300.911.393.143 153.334.214.820 Inventories
Aset biologis 62.884.300.000 50.364.000.000 Biological asset
Pajak dibayar dimuka 17.766.706.957 5.471.776.884 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dimuka 2.533.816.653 2.712.755.158 Prepaid expenses and advance
Total Aset Lancar 447.559.711.042 301.906.495.958 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka perolehan aset 13.795.133.366 24.938.199.772 Advance for asset acquisition
Tanaman produktif Bearer plants
Tanaman Menghasilkan - neto 106.752.122.319 107.925.706.403 Mature plantation - net
Tanaman belum menghasilkan 125.383.757.525 116.227.891.664 Immature plantation – net
Pembibitan 6.345.792.778 5.054.736.999 Nursery
Investasi saham 259.380.000.000 259.380.000.000 Investment
Aset Tetap - neto 459.097.383.952 447.382.295.443 Fixed assets – net
Piutang plasma 19.886.139.925 13.920.683.286 Plasma receivable
Piutang lain-lain pihak berelasi 168.123.872.477 110.450.300.743 Other receivable - related parties
Aset Imbalan pasti 23.512.258.586 2.052.331.224 Defined Benefit Asset
Total Aset Tidak Lancar 1.182.276.460.928 1.087.332.145.534 Total Non-Current Asset
TOTAL ASET 1.629.836.171.970 1.389.238.641.492 TOTAL ASSETS
96
Page 316
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember / December 31
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 270.478.360.000 99.100.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 34.668.415.625 25.245.728.410 Third parties
Pihak berelasi 35.437.381.796 13.900.496.876 Related parties
Utang lain-lain Other payable
Pihak ketiga 2.208.453.586 5.212.290.261 Third parties
Pihak berelasi 432.614.586 979.024.776 Related parties
Utang pajak 10.786.138.187 4.071.583.495 Tax payable
Beban akrual 14.387.900.687 14.852.227.535 Accrual expense
Uang muka penjualan 18.458.449.250 9.761.823.147 Advance from customers
Utang jangka panjang yang jatuh Current Maturities of
tempo satu tahun : Long-Term Liabilities :
Utang pembiayaan 2.087.650.009 2.632.545.959 Financing liability
Utang bank 102.500.000.000 82.500.000.000 Bank loan
Total Liabilita Jangka Pendek 491.445.363.726 258.255.720.459 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON – CURRENT LIABILITIES
Utang jangka panjang – setelah
dikurangi bagian jatuh tempo Long-term liabilities-
satu tahun : net of current maturities:
Utang bank 191.757.412.877 320.684.282.631 Bank loan
Utang pembiayaan konsumen 954.498.794 1.363.200.025 Consumer financing liabilities
Utang plasma 6.498.415.826 2.678.640.278 Plasma payable
Liabilitas Pajak Tangguhan 69.588.820.797 56.273.116.570 Emlpoyee Benefit Liability
Total Liabilitas Jangka Panjang 268.799.148.294 380.999.239.504 Total Non - Current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 760.244.512.020 639.254.959.963 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham 62.500.000.000 62.500.000.000 Share capital
Tambahan modal disetor 35.765.439.392 35.765.439.392 Additional paid in capital
Saldo laba 771.326.220.558 651.718.242.137 Retained earning
TOTAL EKUITAS 869.591.659.950 749.983.681.529 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1.629.836.171.970 1.389.238.641.492 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
97
Page 317
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Penjualan 2.054.434.539.833 2.051.403.639.747 Sales
Beban Pokok Penjualan (1.626.112.550.642 ) (1.634.452.878.522 ) Cost Of Good Sold
Laba Kotor 428.321.989.191 416.950.761.225 Gross Profit
Beban Usaha Operating Expenses
General and administrative
Beban Umum Dan Administrasi (154.387.227.087 ) (147.604.943.361 ) expenses
Penjualan Dan Distribusi (24.082.118.773 ) (31.325.038.509 ) Sales and distribution
Total Beban Usaha (178.469.345.860 ) (178.929.981.870 ) Total Operating Expense
Laba Usaha 249.852.643.331 238.020.779.355 Operating Profit
Pendapatan (Beban) Lain-Lain Other Income (Expense)
Perubahan Nilai Wajar atas Aset Changes in fair value of biological
Biologis 12.520.300.000 8.008.300.000 assets
Beban Bunga (36.510.833.354 ) (36.969.896.389 ) Interest expense
Provisi (701.929.289 ) (702.479.515 ) Provision
Laba (Rugi) Selisih Kurs - neto (4.704.543.145 ) 2.082.150.333 Gain (loss) on foreign exchange-net
Keuntungan Penjualan Aset Tetap 802.512.475 590.979.482 Gain on impairment of fixed assets
Pajak (7.942.891.331 ) (7.173.845.569 ) Tax
Allowance for impairment of
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang (2.030.102.868 ) (357.449.041 ) receivables
Penghasilan Keuangan 124.254.247 213.525.661 Financial income
Penghasilan dividen 14.850.000.000 - Dividend income
Lain - lain - Bersih (1.705.462.645 ) 3.296.477.305 Other income (expenses) - net
Total Beban Lain-Lain - Neto (25.298.695.910) (31.012.237.733 ) Total Other Expense - Net
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 224.553.947.421 207.008.541.622 Profit Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak
Penghasilan Income Tax Benefit (Expense)
Kini (42.758.386.440 ) (37.253.948.380 ) Current
Tangguhan (8.255.017.273 ) (9.483.556.342 ) Deferred
Total Beban Pajak - Neto (51.013.403.713 ) (46.737.504.722) Total Tax Expense - Net
Laba Bersih Tahun Berjalan 173.540.543.708 160.271.036.900 Net Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Laba (rugi) pengukuran kembali Remeasurement gain (loss) of
atas liabilititas imbalan kerja 23.003.122.523 (2.671.785.249 ) employee benefit
Manfaat (beban) pajak penghasilan Related income
terkait (5.060.686.955 ) 587.792.754 tax benefit (expense)
Penghasilan (Kerugian) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Tahun Income (Loss) For The Year -
Berjalan - Setelah Pajak 17.942.435.568 (2.083.992.495 ) After Tax
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan 191.482.979.276 158.187.044.405 Income for The Year
98
Page 318
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan Modal
Modal Saham / Disetor / Additional Saldo Laba/ Jumlah Ekuitas /
Share Capital Paid In Capital Retained Earning Total Equity
Saldo 1 Januari 2023 62.500.000.000 35.765.438.546 595.093.699.439 693.359.137.985 Balance as of January 1, 2023
Penyesuaian - 846 (1.707 ) (861 ) Adjustment
Dividen - - (101.562.500.000 ) (101.562.500.000 ) Dividend
Laba Neto Tahun Berjalan - - 160.271.036.900 160.271.036.900 Net Profit For The Year
Jumlah Kerugian Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Loss
Imbalan Kerja - - (2.083.992.495 ) (2.083.992.495 ) Employee Benefit
Saldo 31 Desember 2023 62.500.000.000 35.765.439.392 651.718.242.137 749.983.681.529 Balance as of December 31, 2023
Penyesuaian - - (855 ) (855 ) Adjustment
Dividen - - (71.875.000.000 ) (71.875.000.000 ) Dividend
Laba Neto Tahun Berjalan - - 173.540.543.708 173.540.543.708 Net Profit For The Year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income
Imbalan Kerja - - 17.942.435.568 17.942.435.568 Employee Benefit
Saldo 31 Desember 2024 62.500.000.000 35.765.439.392 771.326.220.558 869.591.659.950 Balance as of December 31, 2024
99
Page 319
Lampiran / Attachment
PT PINAGO UTAMA Tbk PT PINAGO UTAMA Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT COMPANY ONLY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.080.759.503.341 2.031.615.703.594 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Cash payment to suppliers
operasional (1.808.316.209.675 ) (1.548.838.098.191 ) and employee
Kas yang Dihasilkan dari Operasi 272.443.293.666 482.777.605.403 Cash Generated from Operations
Penerimaan penghasilan bunga 124.254.247 213.525.661 Receipt from interest income
Penerimaan lain-lain 5.326.852.711 3.296.477.305 Other Income
Pembayaran beban keuangan (36.510.833.354 ) (36.969.896.389 ) Payment of financial expense
Pembayaran untuk beban gaji, upah Payment of salaries, wages,
dan tunjangan lainnya (77.107.676.483 ) (71.582.574.968 ) and allowances
Pembayaran kepada pemerintah (45.246.279.298 ) (49.471.472.341 ) Payment to government
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 119.029.611.489 328.263.664.671 Operating Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOW S FOR INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan dividen 14.850.000.000 - Dividend receipts
Perolehan aset tetap (39.866.797.591 ) (28.313.110.972 ) Acquisition of fixed assets
Penambahan tanaman belum Addition of immature plantation
menghasilkan (24.369.600.454 ) (29.487.413.525 ) assets
Pembibitan (5.524.681.512 ) (6.978.024.646 ) Nursery
Penurunan (penambahan) piutang Decrease (increase) plasma
plasma 4.045.581.882 2.466.266.029 receivable
Penerimaan dari penjualan aset
tetap 1.706.323.508 993.305.348 Receipt from sales of fixed assets
Uang muka pembelian aset (2.836.689.166 ) (24.125.795.216 ) Advance of asset acquisition
Kas Bersih Digunakan untuK Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (51.995.863.333 ) (85.444.772.982 ) Investing Activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS CASH FLOWS FOR
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) utang
bank 62.451.490.246 (140.670.726.524 ) Receipt (payment) of bank debt
Pembayaran dividen kas (71.875.000.000 ) (101.562.500.000 ) Cash dividend payment
Pembayaran utang pembiayaan (3.793.002.939 ) (2.994.320.729 ) Payment of debt financing
Pembayaran provisi (701.929.289 ) (702.479.515 ) Payment of provision
Penerimaan (pembayaran) piutang Receipt (payment) related
berelasi (57.673.571.734 ) (42.178.251.977 ) receivable
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan (71.592.013.716 ) (288.108.278.745) Financing Activities
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (4.558.265.560 ) (45.289.387.056) CASH EQUIVALENTS
Keuntungan (Kerugian) Selisih
Kurs (4.704.543.145 ) 2.082.150.333 Currrency Gain (Loss)
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 27.312.966.308 70.520.203.031 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 18.050.157.603 27.312.966.308 AT END OF YEAR
100
Page 320
Names mentioned 99 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Chronology
· Komisaris
p.4
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×5
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.5
unresolved
org
PT SNS
p.12 ×2
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera
· Nama Perusahaan
p.12 ×30
unresolved
org
Bank Indonesia
p.17 ×11
unresolved
org
Departemen Audit Internal.
p.22
unresolved
org
Employee
· Company Name
p.36
unresolved
org
PT Pinago
p.38 ×5
unresolved
org
Pinago
2019
Utama
p.38
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera Receives ISPO Certification.
p.38
unresolved
org
PT Pinago Utama Menerima Sertifikasi Penanaman
p.38
unresolved
org
PT Pinago Utama Palm Oil
p.38
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara
p.38 ×2
unresolved
org
PT Hamparan Mutiara Hijau.
p.38 ×26
unresolved
org
PT Musi Andalan
p.38
unresolved
org
PT Hamparan Mutiara Crude Palm Oil
p.38
unresolved
org
PT Musi Andalan Sumatera.
p.38 ×14
unresolved
person
Aminus
· Notaris
p.40 ×2
unresolved
org
Direktorat Jenderal
p.40
unresolved
org
Directorate General of Perundang-undangan Departemen Kehakiman
p.40
unresolved
org
Ministry of Justice
p.40
unresolved
org
Pengadilan Negeri Palembang
p.40
unresolved
org
Palembang District Court
p.40
unresolved
person
Fathiah Helmi
· Notaris
p.41 ×4
unresolved
person
Kristanti Suryani
p.41 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.43
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.43
unresolved
org
Pengujian dan Sertifikasi Mutu Barang
p.45
unresolved
org
Departemen Agronomi
p.46
unresolved
org
PT Sriwijaya Sejahtera Kebun Kelapa Sawit
p.48
unresolved
org
PT Hamparan
p.48
unresolved
org
PT Musi Sumatera Kebun Kelapa Sawit Aceh Su
p.48
unresolved
org
PT Sriwijaya Nusantara Sejahtera Perkebunan Kelapa Sawit
p.49
unresolved
person
Hasan Tantri PT Hamparan Mutiara Hijau
· Komisaris
p.49 ×13
unresolved
org
PT. MAS
p.50 ×2
unresolved
org
PT. HMH
p.50
unresolved
person
Ferdy Surya Hando
· Direktur Utama
p.52
unresolved
person
Profile
· Komisaris
p.53
unresolved
org
PT Buana Sriwijaya Sejahtera
p.53 ×4
unresolved
org
PT Sentosa Sriwijaya Sejahtera
p.53 ×2
unresolved
org
PT Buana Agro Mandiri
p.53 ×4
unresolved
org
PT Perkasa Anugerah Mining
p.53 ×2
unresolved
org
PT Sriwijaya Karya Persada
p.53 ×2
unresolved
org
PT Gading Karya Makmur
p.53 ×4
unresolved
org
PT Sri Andal Lestari
p.53 ×2
unresolved
org
PT Ciptamas Bumi Subur
p.53 ×2
unresolved
person
Notary Eti Muliaty
p.53 ×10
unresolved
person
Staf Ahli
· Direktur
p.55
unresolved
person
Notary Heriyanto
p.57 ×3
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.57 ×5
unresolved
org
PT Musi Andalan Sumatra
p.57 ×8
unresolved
org
Design Systems Inc.
p.58 ×2
unresolved
person
Notary Eti Mulyaty S.H.
p.58 ×2
unresolved
org
PT Salim Indo Plantation
p.60 ×4
unresolved
org
PT Bina Sain Group
p.60 ×2
unresolved
org
PT Tunggal Yunus Estate
p.60 ×2
unresolved
org
PT Inti Indosawit Subur
p.60 ×2
unresolved
org
PT Rigunus Agri Utama
p.60 ×2
unresolved
org
PT Makin Group
p.60 ×2
unresolved
org
PT. Sriwijaya Palm Oil Group Sumatera Selatan
p.60
unresolved
org
PT Sriwijaya Palm Oil Group
p.60
unresolved
org
PT Platindo Graha Solusi
p.61 ×2
unresolved
person
Profile ZULKIFLI
p.62
unresolved
org
PT. Rapala
p.62 ×2
unresolved
org
PT Anglo Eastern Plantation
p.62 ×4
unresolved
org
Berita Acara RUPSLB P. Pinago Utama Tbk
p.62
unresolved
org
Departemen Sumber Daya Manusia.
p.64
unresolved
person
KHT
p.65 ×2
unresolved
person
KHL
p.65 ×2
unresolved
—
Peter Unggul Sutantio)
p.67 ×6
unresolved
org
Finance Zulkifli
p.68
unresolved
org
PT Hamparan Mutiara
p.69
unresolved
org
PT Musi Andalan Company Name
p.69
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.69 ×2
unresolved
org
Heliantono & Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.71 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.80
unresolved
org
Bank Indonesia Repo
p.83
unresolved
—
Shareholders on
p.122
unresolved
—
Exchange and to
p.122
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.