Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 344
Page 1
20 Annual Report
24 Laporan Tahunan
Reinforce Commitment
towards Excellence in Service
Memperkuat Komitmen Menuju Layanan yang Unggul
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 1
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
Hal-hal tertentu yang dibahas tentang Laporan Tahunan tentang Certain matters discussed in the Annual Report regarding future
kinerja masa depan termasuk tanpa terbatas pada pendapatan, performance including without limitation revenue, profits, strategies,
laba, strategi, prospek, akibat dan semua pernyataan lain yang tidak prospects, results and all other statements which are not strictly
sepenuhnya fakta historis merupakan forward-looking statement historical facts are forward-looking statements.
(pernyataan prospektif).
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan tahunan ini dibuat The prospective statements in this annual report are made based
berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi on various assumptions regarding the current and future conditions
mendatang Perseroan serta lingkungan bisnis di mana Perseroan of the Company as well as the business environment in which the
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa Company carries out business activities. The Company does not
dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan guarantee that documents whose validity has been confirmed will
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. Informasi terkait bring certain results as expected. Information related to future
perkiraan mendatang telah disusun dengan sungguh-sungguh dan estimates has been prepared seriously and takes into account
memperhatikan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Semua forward-looking statement tidak menjamin kepastian untuk All forward-looking statements do not guarantee certainty about
kinerja di masa mendatang, memiliki prospek risiko yang diketahui dan future performance, are subject to the prospect of known and
tidak diketahui, ketidakpastian dan faktor-faktor lain yang sebagian unknown risks, uncertainties and other factors which are largely
besar di luar kendali Perseroan sehingga dapat mengakibatkan beyond the Company’s control and may result in actual developments
perkembangan aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan being materially different from those reported due to changes. in
karena terjadinya perubahan dalam lingkungan bisnis dan aspek the business environment and other aspects.
lainnya.
Laporan ini memuat kata “Diagnos Laboratorium Utama”, “Diagnos”, This report contains the words “Diagnos Laboratorium Utama”,
dan “Perusahaan” mengacu pada PT Diagnos Laboratorium Utama “Diagnos”, and “Company” referring to PT Diagnos Laboratories
Tbk, yang bergerak di Industri Aktivitas Pelayanan Penunjang Utama Tbk, which operates in the Health Support Services Activities
Kesehatan. Industry.
Untuk informasi lebih lanjut, pembaca dapat mengunjungi website For further information, readers can visit our website: www.diagnos.
kami: www.diagnos.co.id. Pembaca juga dapat bergabung dalam co.id. Readers can also join news distribution services via e-mail and
layanan distribusi berita melalui e-mail dan rilis/pemberitaan media media releases/reports through our site.
di dalam situs kami.
2 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 3
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 3
Page 4
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
2024
REINFORCE COMMITMENT TOWARDS
EXCELLENCE IN SERVICE
MEMPERKUAT KOMITMEN MENUJU
LAYANAN YANG UNGGUL
Tema ini menggunakan perspektif produk atau layanan Diagnos This theme uses the perspective of Diagnos’s products or services
sebagai sorotan utamanya. Lebih lanjut, tema ini menggambarkan as its main focus. Furthermore, this theme illustrates the joint
komitmen bersama yang dilakukan seluruh elemen PT Diagnos commitment made by all elements of PT Diagnos Laboratorium Utama
Laboratorium Utama Tbk dalam mewujudkan kinerja bisnis yang Tbk in realizing sustainable and sustainable business performance.
berkesinambungan dan berkelanjutan. Bentuk komitmen yang The form of commitment implemented is through management
diimplementasikan adalah melalui pengelolaan hingga peningkatan to improving products or services provided to customers, as
produk atau layanan yang diberikan kepada para pelanggan, maupun well as better management of human resource management.
pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang lebih baik.
Diagnos juga berkomitmen untuk mematuhi prinsip-prinsip Diagnos is also committed to complying with the principles of
pembangunan berkelanjutan perihal kinerja keberlanjutan yang sustainable development regarding sustainable performance that
meliputi seluruh sisi operasional perusahaan, dengan tujuan untuk covers all aspects of the company’s operations, with the aim of
menciptakan generasi masa depan yang lebih baik. Atas seluruh creating a better future generation. With all these commitments,
komitmen tersebut, tema ini juga merepresentasikan keyakinan this theme also represents Diagnos’ belief to continue to grow into
Diagnos untuk terus bertumbuh menjadi perusahaan penunjang a health and clinic support company with positive, progressive,
kesehatan dan klinik dengan kinerja yang positif, progresif, inklusif, inclusive, and sustainable performance, both from economic, social
serta berkelanjutan, baik dari aspek ekonomi, aspek sosial maupun and environmental aspects, to governance aspects.
lingkungan, hingga aspek tata kelola.
4 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 5
2023 2022
NAVIGATING THE FUTURE WITH COLLABORATIVE BERADAPTASI UNTUK PERTUMBUHAN MASA DEPAN
STRATEGY AND INNOVATIVE SPIRIT ADAPTATION FOR FUTURE GROWTH
NAVIGASI MASA DEPAN MELALUI STRATEGI
KOLABORASI DAN SEMANGAT INOVASI LEBIH ERAT
Tahun 2022 masih menyisakan cukup banyak tantangan bagi dunia Sebagai bagian dari warga korporat yang baik, PT Diagnos Laboratorium
bisnis, tidak terkecuali bagi Perseroan yang menjalankan kegiatan usaha Utama Tbk atau Perusahaan memandang penerapan keberlanjutan
di bidang industri kesehatan. Di tengah situasi yang belum kondusif merupakan hal yang wajib dilakukan sebagai bentuk kontribusi
seutuhnya, Perseroan berhasil membuktikan resiliensinya yang tangguh nyata Perusahaan kepada negara dan masyarakat. Diagnos meyakini
perusahaan yang baik dan memiliki visi berkelanjutan tidak hanya akan
dalam mengatasi berbagai jenis tantangan dengan mencatatkan kinerja
mencari profit dalam kegiatan usahanya, tetapi juga mampu memberi
yang positif di tahun 2022. Dalam upayanya untuk menjadi perusahaan
manfaat dan menjalin hubungan baik dengan lingkungan sekitar. Tema
layanan kesehatan terintegrasi, Perseroan terus beradapatasi dengan “Accelerating Sustainable Growth” dipilih karena mewakili komitmen,
mencari peluang bisnis baru dan memanfaatkannya agar dapat meraih semangat dan upaya Perusahaan dalam menjalankan operasional bisnis
pertumbuhan berkelanjutan yang lebih besar di waktu-waktu mendatang. yang bertanggung jawab demi keberlanjutan usaha jangka panjang.
Kinerja Perseroan yang tercatat cemerlang di tahun 2021 senantiasa
2022 will still pose quite a number of challenges for the business world, mendorong Perusahaan untuk terus unggul dalam persaingan usaha
including for companies that carry out business activities in the health tanpa melupakan tanggung jawabnya sebagai korporasi yang tumbuh
industry. In the midst of a situation that is not yet completely conducive, di tengah publik. Dengan prinsip “tumbuh bersama masyarakat dan
lingkungan”, Perusahaan yakin akan terus tumbuh menjadi korporasi
the Company has succeeded in proving its strong resilience in overcoming
yang berkelanjutan dan
various types of challenges by recording positive performance in 2022.
berintegirtas tinggi.
In its efforts to become an integrated health services company, the
Company continues to adapt by looking for new business opportunities As part of a good corporate citizen, PT DiagnosLab Utama Tbk or the
and exploiting them in order to achieve greater sustainable growth in Company views the implementation of sustainability as something that
the future. must be done as a form of the Company’s real contribution to the country
and society. Diagnos believes that a good company that has a sustainable
vision will not only seek profits in its business activities, but will also
be able to provide benefits and establish good relationships with the
surrounding environment. The theme “Accelerating Sustainable Growth”
was chosen because it represents the Company’s commitment, enthusiasm
and efforts in carrying out responsible business operations for long-term
business sustainability. The Company’s brilliant performance in 2021
continues to encourage the Company to continue to excel in business
competition without forgetting its responsibilities as a corporation that
grows among the public. With the principle of “growing with society
and the environment”, the Company is confident that it will continue to
grow into a sustainable corporation with high integrity.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 5
Page 6
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
DAFTAR ISI 03 04
Table of Content
PROFIL ANALISA DAN
PERUSAHAAN PEMBAHASAN
Sanggahan dan Batasan Tanggung
Jawab Company Profile MANAJEMEN
2
Disclaimer and Limitation of Liability Management Discussion
Informasi Umum dan Identitas and Analysis
Kesinambungan Tema Perusahaan
4 42
Theme Continuity General Information and Company
Identity Tinjauan Ekonomi
82
Economic Review
Riwayat Singkat Perusahaan
44
Company’s Brief History Tinjauan Operasional
85
Operational Review
Jejak Langkah
01
46
Milestones Kinerja Segmen Usaha
87
Business Segment Performance
Visi & Misi Perusahaan
47
PERFORMA 2024 Company’s Vision And Mission Tinjauan Keuangan
91
Financial Review
Logo Perusahaan
2024 Performance 48
Company’s Logo Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Ikhtisar Kinerja Keuangan Bidang Usaha 93
10 49 Statement of Profit or Loss and Other
Financial Peerformance Highlights Business Sector
Comprehensive Income
Grafik Kinerja Keuangan Skala Usaha
13 51 Laporan Arus Kas Konsolidasian
Chart Of Financial Performances Business Scale 95
Statement of Cash Flows
Ikhtisar Kinerja Berkelanjutan Demografi Karyawan
52 Kemampuan Membayar Hutang Dan
14 Employee Demography
Sustainability Performance Highlights Kolektibilitas Piutang 97
Jaringan Bisnis dan Wilayah Operasi Solvency And Receivables Collectability
Ikhtisar Saham 58
16 Business Network and Operating Area
Share Highlights Struktur Modal
99
Struktur Organisasi Capital Structure
Kilas Peristiwa 2024 60
18 Organizational Structure
2024 Significant Events Ikatan Material Untuk Investasi Barang
Profil Dewan Komisaris Modal
Penghargaan Dan Sertifikasi 2024 62 100
20 Profile of Board Commissioners Material Commitments In Capital Good
Awards And Certifications 2024 Investment
Profil Direksi
68
Profile of Board of Directors Investasi Barang Modal
100
Capital Goods Investment
Informasi Entitas Anak dan atau Entitas
Asosiasi
02 74 Perbandingan Antara Proyeksi dan
Subsidiaries and/or Associate Entity
Realisasi Tahun 2024 [F.2]
Information 101
Comparison Between Projection and
Realization In 2024 [F.2]
LAPORAN MANAJEMEN Informasi Pemegang Saham Utama
dan/atau Pengendali
74 Kebijakan Dan Pembagian Dividen
Management Report Majority and/or Controlling Shareholder 102
Information Dividend Policies And Distributions
Laporan Dewan Komisaris Komposisi Pemegang Saham Realisasi Penggunaan Dana Hasil
25 74
Board of Commissioners’ Report Shareholders Composition Penawaran Umum
103
Realization of The Use of Proceeds From
Laporan Direksi Kronologi Pencatatan Saham Public Offering
31 76
Chronology of Share Listing
Board of Directors’ Report
Informasi dan Fakta Material Yang
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Terjadi Setelah Tanggal Laporan
Pernyataan Dewan Komisaris Dan 76
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Chronology of Other Securities Listing Akuntan 104
Laporan Tahunan 2024 Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Material Information and Subsequent To
Pt Diagnos Laboratorium Utama Tbk The Date of Accountant’s Report
38 Modal Akuntan Publik
Statement Of The Board Of 77
Capital Market Supporting Institutions/ Informasi Material Yang Mengandung
Commissioners And The Board Of Professions Benturan Kepentingan dan/atau
Directors Concerning Responsibility For Transaksi dengan Pihak Berelasi
The Annual Report 2024 105
Material Information Containing Conflict
of Interest and/or Transactions with
Related Parties
6 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 7
Informasi Material Mengenai Investasi, Komite Nominasi dan Remunerasi Kendala, Tantangan, dan Peluang
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/ Nomination and Remuneration 188 Keberlanjutan
Peleburan Usaha, Akuisisi dan 222
Committee Sustainability Obstacles, Challenges and
Restrukturisasi Utang/Modal
109 Opportunities
Material Information Regarding Sekretaris Perusahaan
Investment, Expansion, Divestment, 194
Corporate Secretary Hubungan Dengan Pemangku
Acqusition, or Debt and Investment
Kepentingan 223
Capital Restructuring
Unit Audit Internal Stakeholders Relations
199
Perubahan Peraturan Perundang- Internal Audit Unit
Undangan yang Berpengaruh Signifikan Tata Kelola Berkelanjutan
terhadap Perusahaan 110 Unit Pengendalian Internal 227
203 Sustainable Governance
Regulatory Changes that Has Significant Internal Control Unit
Impact to the Company Kinerja Keberlanjutan
Sistem Manajemen Risiko 228
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan 206 Sustainability Performance
Dampaknya Risk Management System
110 Kinerja Lingkungan
Changes In Accounting Policies and The Perkara Penting dan Permasalahan 230
Impact Hukum Environmental Performance
208
Informasi Kelangsungan Usaha Significant Cases and Legal Issues
111 Kinerja Lingkungan 2024
Information on Business Continuity 231
Akses Informasi dan Data Perusahaan Environmental Performance In 2024
Tinjauan Proyeksi 2025 Access to Information and Data of The 208
111 Kinerja Ekonomi
2025 Projection Outlook Company 237
Economic Performance
Prospek Usaha 2025 Kode Etik Perusahaan
113 210
Business Prospects 2025 Company’s Code of Conducts Sumber Daya Manusia
242
Program Kepemilikan Saham Oleh Human Resources
Karyawan dan Manajemen (ESOP/ Program Kepemilikan Saham oleh
114 Karyawan dan/atau Manajemen (ESOP/ Produk Berkualitas dan Kepuasan
MSOP)
114 MSOP) 211 Pelanggan
Employee and Management Share 250
Ownership Program (ESOP/MSOP) Employee and/or Management Stock Quality Products and Customer
Ownership Program (ESOP/MSOP) Satisfaction
Pengendalian Terhadap Gratifikasi dan
05 Budaya Anti Korupsi
Management of Gratification and Anti-
Corruption Culture
211
07
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Pengendalian Gratifikasi
Gratification Management
211 TENTANG
LAPORAN
Good Corporate Governance Pengendalian Tindakan Korupsi
211 About This Report
Corruption Actions Management
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang
Baik Kebijakan Anti Korupsi
118 212 Tentang Laporan
Principles of Good Corporate Anti-Corruption Policy 256
About This Report
Governance
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 212 Verifikasi Tertulis dari Pihak
136 Whistleblowing System
General Meeting of Shareholders (GMS) Independen
258
Written Verification from Independent
Dewan Komisaris
06
149 Parties
Board of Commissioners
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Direksi
160 Laporan Sebelumnya
Board of Directors
TANGGUNG Response To Previous Year’s Report
258
Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi JAWAB SOSIAL DAN Feedback
175
Remuneration for The Board of LINGKUNGAN Lembar Umpan Balik
259
Commissioners and Board of Directors Feedback Form
Social And Environmental
Rasio Kompensasi Total Tahunan
176 Responsibility Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017 260
Ratio of Annual Total Compensation
Index Of POJK No. 51/POJK.03/2017
Informasi Hubungan Afiliasi Dewan
Komisaris dan Direksi Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
216 Daftar Indeks GRI Komprehensif
Information on The Affiliation of The 176 Sustainability Performance Overview
264
Board of Commissioners and Comprehensive GRI Index
Board of Directors Strategi Keberlanjutan
219
Sustainability Strategy
Informasi Rangkap Jabatan Dewan
Komisaris dan Direksi
LAPORAN KEUANGAN
Roadmap Keberlanjutan
Information on Concurrent Positions of 178 220 Financial Report
The Board of Commissioners and Board Sustainability Roadmap
of Directors
Membangun Budaya Keberlanjutan
Komite Audit 221
182 Building A Culture of Sustainability
Audit Committee
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 7
Page 8
01 Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan kenaikan pada pendapatan neto sebesar Rp17.376 juta atau tumbuh 12% menjadi Rp163.072 juta dibandingkan yang diperoleh tahun 2023 yaitu sebesar Rp145.696 juta. Kontributor utama pada pendapatan neto tahun ini berasal dari pertumbuhan klien korporasi yang secara total meningkat hingga 67%. In 2024, the Company recorded an increase in net revenue of Rp17,376 million or grew 12% to Rp163,072 million compared to Rp145,696 million in 2023. The main contributor to net revenue this year derives from the growth of corporate clients which increased by 67% in total.
Page 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
FINANCIAL PEERFORMANCE HIGHLIGHTS
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Pendapatan Neto
163.072 145.696 192.886 302.182 183.171
Net Revenues
Bahan Pokok Pendapatan
(90.237) (85.898) 97.881 (151.681) (96.461)
Cost of Revenues
Laba Bruto
72.834 59.797 95.006 150.500 86.710
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
62.271 (64.160) (66.574) (55.994) (17.750)
General and Administrative Expenses
Beban Penjualan dan Pemasaran
(8.602) (9.744) (12.994) (13.078) (1.974)
Selling and Marketing Expenses
Total Beban Usaha
(70.873) (73.904) (79.567) (69.072) (19.724)
Total Operating Expenses
Laba (Rugi) Sebelum Pajak (13.572) 17.333 83.279 66.975
863
Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (13.655) 12.665 64.304 52.687
747
Profit (Loss) for the Year
Jumlah Beban Pajak (4.669)
116 (1,182) 18.975 14.289
Total Tax Expense
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 7.996 65.806 52.607
541 14.838
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Profit (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
747 (13.656) 12.665 64.304 52.687
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
0 0 0 0 0
Non-Controlling Interests
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif yang dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income (Loss) for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk
541 14.838 7.996 65.806 52.607
Owners of the Company
Kepentingan Non-Pengendali
0 0 0 0 0
Non-Controlling Interests
Laba Per Saham Dasar dan Dilusinan
0,60 (11) 10 52 53
Basic and Diluted Earnings per Share
10 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 11
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Total Aset Lancar
78.608 87.805 118.373 153.864 105.154
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
221.413 183.669 121.563 88.119 27.421
Total Non-Current Assets
Total Aset
300.022 271.475 239.936 241.983 132.575
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek
21.606 14.444 10.492 26.628 30.612
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
82.283 61.440 19.016 13.554 2.896
Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas
103.890 75.884 29.508 40.182 33.508
Total Liabilities
Total Ekuitas
196.132 195.590 210.428 201.800 99.066
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
300.022 271.475 239.936 241.983 132.575
Total Liabilities and Equity
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOWS
Dalam Juta Rupiah | In Million Rupiah
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
27.298 13.183 (6.016) 58.875 26.228
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi
(44.180) (42.388) (17.550) (75.568) 22.274
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Bersih dri (untuk) Aktivitas Pendanaan
10.486 11.439 6.857 44.874 (33.358)
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Bersih dalam Kas dan Bank
(6.035) (17.765) (16.709) 28.182 15.144
Cash on Hand and In Banks
Kas dan Bank pada Awal Tahun
10.244 28.010 44.720 16.538 1.393
Cash on Hand and In Banks at the Beginning of the Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun 4.209 10.244 28.011 44.720 16.538
Cash on Hand and In Banks at the End of the Year
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 11
Page 12
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
Uraian
2024 2023 2022 2021 2020
Description
Rasio Usaha (%)
Profitability Ratio (%)
Laba Bruto/Pendapatan
44,66% 41,04% 49,25% 49,80% 47,34%
Gross Profit Margin
Laba Operasi/Pendapatan
0,52% -9,32% 8.00% 26.95% 36.57%
Operating Profit Margin
Laba Bersih/Pendapatan
0,45% -9,37% 6,57% 21,28% 28,76%
Net Profit Margin
Laba Bersih/Total Ekuitas(ROE)
0,38% -6,98% 6,02% 31,86% 53,18%
Return on Equity (ROE)
Laba Bersih/Total Aset(ROA)
0,25% -5,03% 5,28% 26,57% 39,74%
Return on Assets (ROA)
Rasio Likuiditas (x)
Liquidity Ratio (x)
Rasio Lancar
3,63x 6,08x 11,28x 5,78x 3,44x
Current Ratio
Rasio Kas
0,19x 0,71x 2,76x 1,68x 0,54x
Cash Ratio
Rasio Solvabilitas (x)
Solvability Ratio (x)
Total Liabilitas/Total Ekuitas
0,53x 0,39x 0,14x 0,20x 0,34x
Debt to Equity Ratio
Total Liabilitas/Total Aset
0,35x 0,28x 0,12x 0,17x 0,25x
Debt to Asset Ratio
Rasio Aktivitas (x)
Activity Ratio (X)
Rasio Perputaran Aset
0,57x 0,57x 0,80x 1,61x 1,91x
Asset Turover Ratio
Rasio Perputaran Piutang
4,07x 3,61x 4,58x 6,53x 6,29x
Accounts Receivable Turnover Ratio
Rasio Perputaran Persediaan
32,02x 24,89x 26,93x 44,53x 46,16x
Inventory Turnover Ratio
12 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 13
GRAFIK KINERJA KEUANGAN
CHART OF FINANCIAL PERFORMANCES
Pendapatan Laba Bruto
Rp-juta Rp-juta
Rp-million Rp-million
Revenue Gros Profit
192.886 145.696 163.072 95.006 57,797 72.834
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Bersih Rp-juta
Rp-million
Jumlah Aset Rp-juta
Rp-million
Net Profit Total Assets
12.665 (13.655) 747 239.936 271.475 300.022
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Liabilitas Rp-juta
Rp-million
Jumlah Ekuitas Rp-juta
Rp-million
Total Liabilities Total Equity
29.508 75.884 103.890 210.428 195.590 196.132
2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA BERKELANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
KINERJA EKONOMI [B.1]
ECONOMIC PERFORMANCE
Kinerja Ekonomi Satuan
2024 2023 2022
Economic Performance Unit
Jumlah Produk dan Jasa
Total Products and Services
Total Pemeriksaan Tes
865.650 685.701 888.033
Total Checks-up Test
Total Laboratorium
Unit 36 27 39
Total Laboratories
KINERJA LINGKUNGAN [B.2]
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Kinerja Lingkungan Satuan
2024 2023 2022
Environmental Performance Unit
Penggunaan Energi Tak Terbarukan
Gigajoule 1.465,22 2.910,42 1.456,40
Non-Renewable Energy Consumption
BBM
Gigajoule 565,84 432,50 234,40
Fuels
Listrik dari PLN
Gigajoule 899,38 2.478 1.222
PLN Electricity
Penambahan (Pengurangan) Energi Tak Terbarukan
Increase (decrease) of Non-Renewable Energy Gigajoule 1.445,20 1.454,02 612,40
Consumption
BBM
Gigajoule 133,34 198,1 151,40
Fuels
Listrik dari PLN
Gigajoule (1.578,54) 1.256 461,00
PLN Electricity
Intensitas Energi
Gigajoule/ Rp-Juta 0,0090 0,0200 0,0076
Energy Intensity
Pemakaian Air
m3 1.190 3.084 1.358
Water Consumption
Volume Limbah B3
Ton 12,05 9,02 6,56
Toxic and Hazardous Waste (B3) Volume
Penambahan (Pengurangan) Volume Limbah B3
Increase (decrease) of Toxic and Hazardous Waste (B3) Ton 3,03 2,46 2,31
Volume
Volume Limbah Air
m3 952 2.467 1.328
Wastewater Volume
Penambahan (Pengurangan) Volume Limbah Air
m3 (1.515) 1.139 (796)
Increase (decrease) of Wastewater Volume
14 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 15
KINERJA SOSIAL [B.3]
SOCIAL PERFORMANCE
Kinerja Sosial Satuan
2024 2023 2022
Social Performance Unit
Jumlah Karyawan Orang
513 516 603
Total Employees Person
Jumlah Karyawan Wanita Orang
344 340 213
Total Female Employees Person
Jumlah Pelatihan Pelatihan
117 103 95
Total Trainings Training
Jumlah Karyawan yang Mendapat Pelatihan Orang
328 531 358
Total Training Partictipants Person
Jumlah Jam Pelatihan Jam
15.013 11.210 7.642
Total Training Hours Hour
Jumlah Man Hour Jam/orang
26,2 21,1 21,35
Total of Man Hours Hour/Person
Biaya Pelatihan Rp-Miliar
189 81 586
Training Fees Rp-Billion
Tingkat Turnover Karyawan
% 18% 41% 35%
Employee Turnover Rate
Jumlah Dana CSR Rp-Juta
Total CSR Funds 45 79 41
Rp-Million
Kematian Akibat Kerja Kali
0 0 0
Fatality Times
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 15
Page 16
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
INFORMASI SAHAM SHARE INFORMATION
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan memiliki saham yang tercatat As of December 31, 2024, the Company has shares listed on the
di Bursa Efek Indonesia sejumlah 1.250.000.000 yang dimiliki oleh Indonesia Stock Exchange totaling 1,250,000,000 owned by PT Bunda
PT Bunda Investama Indonesia sebesar 38,80%, PT Bundamedik Tbk Investama Indonesia amounting to 38.80%, PT Bundamedik Tbk
sebesar 41,20%, dan masyarakat (masing-masing di bawah 5%) sebesar amounting to 41.20%, and the public (each below 5%) amounting
20%. Adapun informasi saham Perusahaan adalah sebagai berikut: to 20%. The Company’s share information is as follows:
Harga, Volume, Nilai dan Kapitalisasi Saham
Share Price, Volume, Value and Capitalization
Kapitalisasi
Jumlah Saham
Pasar (Rp-
Beredar Harga Volume
Periode Miliar) Harga Tertinggi Harga Terendah
Number Penutupan Perdagangan
Period Market Highest Price Lowest Price
of Shares Closing Price Trading Volume
Capitalization
Outstanding
(Rp-Billion)
2024
Triwulan I
1.250.000.000 390 436 236 312 282.689
Quarter I
Triwulan II
1.250.000.000 258 358 200 206 245.647
Quarter II
Triwulan III
1.250.000.000 390 380 188 312 249.683
Quarter III
Triwulan IV
1.250.000.000 244 330 190 195 548.593
Quarter IV
2023
Triwulan I
1.250.000.000 298 256 226 238 27.072
Quarter I
Triwulan II
1.250.000.000 246 260 190 197 22,426
Quarter II
Triwulan III
1.250.000.000 288 234 160 230 31,067
Quarter III
Triwulan IV
1.250.000.000 308 318 230 246 134,233
Quarter IV
Grafik Pergerakan Saham dan Volume Perdagangan
Chart of Share Movement and Trading Volume
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
350 250.000
325
200.000
300
275 150.000
250
225 100.000
200
50.000
175
150 0
23
24
23
24
23
24
23
23
4
24
23
23
24
24
23
23
24
24
23
24
23
24
3
4
2
l2
l2
ay
ay
ug
ug
ov
ov
ar
ec
ar
ec
b
p
b
p
pr
ct
pr
ct
n
n
n
n
Ju
Ju
Fe
Se
Fe
Se
Ju
Ju
Ja
Ja
M
M
O
O
M
M
A
A
N
D
N
D
A
A
Harga Penutupan | Closing Price Volume Perdagangan | Trading Volume
16 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 17
dalam ribuan | in thousands
2024 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec
Volume Perdagangan 8.122 28.632 245.935 80.514 109.977 55.155 75.318 92.255 82.111 123.242 233.133 192.218
Trading Volume
Harga Penutupan
264 284 312 334 232 206 202 308 312 272 214 195
Closing Price
2023 Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sept Oct Nov Dec
Volume Perdagangan
6.881 10.096 8.575 7.330 12.702 2.394 8.146 8.475 14.446 73.575 11.676 48.982
Trading Volume
Harga Penutupan
248 242 230 238 198 197 188 192 230 298 274 246
Closing Price
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Di tahun 2024, PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk tidak In 2024, PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk did not carry out
melakukan aksi korporasi seperti aksi pemecahan saham (stock split), corporate actions such as stock splits, reverse stock, bonus shares,
penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, maupun aksi or any other corporate actions.
korporasi lainnya.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA INFORMATION OF SHARE SUSPENSION
PERDAGANGAN SAHAM (SUSPENSION) DAN/ATAU AND/OR DELISTING
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM (DELISTING)
Selama tahun 2024, Perusahaan juga tidak mendapatkan penghentian During 2024, the Company also did not receive any temporary
sementara dan/atau sanksi perdagangan saham serta penghapusan suspension and/or share trading sanctions or share delisting from
pencatatan saham dari otoritas terkait. the relevant authorities.
IKHTISAR OBLIGASI, SUKUK ATAU OBLIGASI KONVERSI OVERVIEW OF BONDS, SUKUK OR BONDS CONVERSION
Hingga berakhirnya periode tahun buku 2024, Perusahaan tidak As of the end of the 2024 fiscal year, the Company did not record
melakukan pencatatan obligasi, sukuk atau obligasi konversi, any bonds, sukuk or convertible bonds, or other securities. Therefore,
maupun pencatatan efek lainnya. Dengan demikian, tidak terdapat there is no information regarding the number of bonds/sukuk/
informasi terkait jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang convertible bonds outstanding, interest rate/yield, maturity date,
beredar (outstanding), tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh and bond/sukuk rating.
tempo, dan peringkat obligasi/sukuk.
INFORMASI SUMBER PENDANAAN LAINNYA INFORMATION CONCERNING OTHER FUNDING SOURCES
Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh sumber pendanaan lain In 2024, the Company obtained another source of funding in the
berupa fasilitas Bank dari PT Bank Mandiri Tbk. form of a bank facility from PT Bank Mandiri Tbk.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 17
Page 18
KILAS PERISTIWA 2024
2024 SIGNIFICANT EVENTS
18 Oktober 2024 | October 18, 2024
Diagnos Laboratorium Buka Gedung Baru BMHS Diagnos
Tower
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (DGNS) membuka
gedung baru, BMHS Diagnos Tower, di kawasan Menteng,
Jakarta Pusat. Perpindahan ke kantor baru ini adalah langkah
besar dan bukti komitmen perusahaan kepada masyarakat
bahwa BMHS dan Diagnos akan terus berkembang dengan
didukung oleh teknologi dan inovasi terkini dalam bidang
kesehatan. Berbagai rangkaian acara juga telah dan masih
berlangsung seperti kegiatan Senam Sehat, Talkshow
Kesehatan, Donor Darah, Mini Bazaar, CSR lingkungan, dan
beragam kegiatan lainnya.
Diagnos Laboratorium Opens New Building BMHS
Diagnos Tower
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (DGNS) opened a new
building, BMHS Diagnos Tower, at Menteng area, Central
Jakarta. The move to this new office is a big step and as a
mark of the company’s commitment to the community that
BMHS and Diagnos will continue to grow supported by the
latest technology and innovation in the health sector. Several
series of events have also been and are still ongoing such
as Healthy Gymnastics, Health Talkshows, Blood Donations,
Mini Bazaars, environmental CSR, and various other
activities.
18 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 19
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI 2024
AWARDS AND CERTIFICATIONS 2024
Tanggal | Date
17-May-24
Cabang | Branch
Padang
Sertifikasi | Certificate
Akreditasi Laboratorium Klinik Diagnos Padang
Diagnos Padang Laboratorium Clinic Accreditation
Lembaga / Badan Akre/ Sertifikasi
Accrediting and Certifying Institution
Kementrian Kesehatan RI
Indonesian Health Ministry
Tanggal | Date
13-Sep-24
Cabang | Branch
Ciputat
Sertifikasi | Certificate
Akreditasi Laboratorium Klinik Diagnos Ciputat
Diagnos Ciputat Laboratorium Clinic Accreditation
Lembaga / Badan Akre/ Sertifikasi
Accrediting and Certifying Institution
Kementrian Kesehatan RI
Indonesian Health Ministry
Tanggal | Date
2-Sep-24
Cabang | Branch
Nomor : YM.02.01/D/45211/2024
Labkes
Alamat
: Laboratorium Klinik Diagnos Denpasar
: Jl Diponegoro No.147, Dauh Puri Klod
Denpasar
Kecamatan : Denpasar Barat
Kabupaten / Kota : Kota Denpasar
Sertifikasi | Certificate
Provinsi : Bali
sebagai pengakuan bahwa Fasilitas Pelayanan Kesehatan telah memenuhi standar akreditasi dan dinyatakan lulus :
Akreditasi Laboratorium Klinik Diagnos Denpasar
Masa Berlaku : 02 September 2024 s.d 02 September 2029
Jakarta, 30 September 2024
Diagnos Denpasar Laboratorium Clinic Accreditation
Lembaga / Badan Akre/ Sertifikasi
Accrediting and Certifying Institution
Kementrian Kesehatan RI
Indonesian Health Ministry
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Keuangan Financial Performance Highlights 20 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 21
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 21
Page 22
02 LAPORAN MANAJEMEN Management Report Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di industri kesehatan terbesar di Indonesia, Perusahaan berkomitmen dalam menciptakan perubahan positif dengan mengkampanyekan hidup sehat dan berkelanjutan dengan menyelaraskan aktivitas bisnis dan operasionalnya melalui aspek Environmental, Social dan Government (ESG). As one of the largest companies engaged in the healthcare industry in Indonesia, the Company is committed to creating positive changes by campaigning for healthy and sustainable living by aligning its business and operational activities through Environmental, Social and Government (ESG).
Page 23
Page 24
Laporan Management
Management Report
Dewan Komisaris menilai
bahwa Direksi dan segenap
insan Perusahaan telah
membuat rumusan strategi
dengan memperhatikan kondisi
Perusahaan, kondisi global
secara makro, maupun prinsip-
prinsip dan praktik tata kelola
perusahaan yang baik sehingga
mampu mendukung pencapaian
kinerja operasional dan
keuangan yang lebih baik
The Board of Commissioners assesses
that the Board of Directors and all
Company personnel have formulated
a strategy by taking into account
the Company’s condition, global
conditions on a macro scale, as well as
the principles and practices of good
corporate governance so as to be able
to support the achievement of better
operational and financial performance.
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
24 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 25
LAPORAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders, Terhormat, Di tengah badai ekonomi global dan ketidakpastian geopolitik yang Amidst the global economic storm and geopolitical uncertainty, terjadi, Indonesia masih menunjukkan pertumbuhan yang solid Indonesia remained to show solid growth of 5.03% yoy. Despite sebesar 5,03% yoy. Meski dihadapkan pada tantangan ketidakpastian facing such tough challenges of uncertainty in 2024, PT Diagnos yang begitu berat pada tahun 2024, PT Diagnos Laboratorium Utama Laboratorium Utama Tbk remains to be able to create optimal and Tbk tetap mampu menciptakan pertumbuhan yang optimal dan sustainable growth. berkelanjutan. Pada kesempatan ini, saya mewakili Dewan Komisaris ingin On this occasion, I, on behalf of the Board of Commissioners, would menyampaikan laporan sehubungan dengan kewajiban dan wewenang like to deliver a report regarding the obligations and authorities yang diberikan kepada Dewan Komisaris PT Diagnos Laboratorium given to the Board of Commissioners of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk, yang bertugas melakukan pengawasan serta memberikan Utama Tbk, which is in charge to supervise and provide advice on nasihat atas kegiatan usaha dan pengelolaan Perusahaan, yang the Company’s business activities and management, which includes mencakup evaluasi terhadap berbagai aspek operasional, keuangan, evaluation of various operational, financial, and sustainability aspects dan keberlanjutan Perusahaan, serta rekomendasi untuk perbaikan of the Company, as well as recommendations for improvement and dan pengembangan di tahun-tahun mendatang. development in the coming years. KONDISI MAKRO EKONOMI TAHUN 2024 MACROECONOMIC CONDITIONS IN 2024 Kondisi makro ekonomi global ditandai oleh pertumbuhan yang lebih Global macroeconomic conditions were characterized by growth which lambat dari yang diharapkan. Dinamika geopolitik dan geoekonomi was slower than expected. Global geopolitical and geoeconomic global semakin kompleks, mencerminkan tatanan dunia yang penuh dynamics were increasingly complex, reflecting a world order full ketidakpastian. Rivalitas antara kekuatan negara-negara besar seperti of uncertainty. Rivalry between major powers such as the United Amerika Serikat, Uni Eropa, China, dan Rusia telah mengubah States, the European Union, China, and Russia had changed the paradigma stabilitas internasional dan menandai adanya babak baru paradigm of international stability and marked a new chapter in hubungan antar bangsa. Persaingan dalam berbagai aspek mulai dari relations between nations. Competition in various aspects ranging teknologi, ekonomi, hingga pengaruh militer telah memunculkan from technology, economics, to military influence had given rise to ketegangan di sejumlah wilayah strategis seperti Laut Cina Selatan tensions in a number of strategic areas such as the South China Sea dan Eropa Timur. and Eastern Europe. Di tengah ketidakpastian geopolitik global tahun 2024, Amid global geopolitical uncertainty in 2024, the Indonesian ekonomi Indonesia menunjukkan pertumbuhan resiliensi economy showed resilient growth reaching 5.03%. Factors supporting mencapai 5,03%. Faktor penopang pertumbuhan Indonesia adalah Indonesia’s growth were namely strong domestic consumption, konsumsi domestik yang kuat, peningkatan investasi, perbaikan kinerja increased investment, improved export performance, proactive ekspor, kebijakan pemerintah yang proaktif, serta transformasi digital. government policies, and digital transformation. PANDANGAN TERHADAP PENGELOLAAN USAHA VIEWS ON BUSINESS MANAGEMENT Secara kinerja keuangan, tahun 2024 bukanlah tahun yang mudah In terms of financial performance, 2024 was not an easy year for the bagi Perusahaan ditengah kondisi perekonomian yang kerap tidak Company amidst the often unstable economic conditions. However, stabil. Namun Perusahaan berupaya untuk menciptakan peluang the Company strives to create opportunities to maintain its existence agar eksistensinya tetap terjaga dengan pertumbuhan yang optimal. with optimal growth. Menghadapi situasi tersebut, Dewan Komisaris memandang bahwa Facing this situation, the Board of Commissioners views that the Perusahaan telah mengambil langkah yang tepat dalam menjalankan Company has taken the right steps in implementing its strategy in strategi di tahun 2024. Perusahaan fokus pada aspek-aspek yang 2024. The Company focuses on aspects that are considered important dianggap penting dan berpengaruh siginifikan terhadap bisnis and have a significant impact on the Company’s business. Total Perusahaan. Total pemeriksaan pada tahun 2024 tumbuh 26% examinations in 2024 grew by 26% or in total by 865.650 examinations, menjadi 865.650 pemeriksaan, yang diiringi dengan ekspansi kualitas which was accompanied by a more diverse expansion of the quality PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 25
Page 26
Laporan Management
Management Report
dan jumlah layanan pemeriksaan yang ditawarkan lebih beragam and number of examination services offered. The implementation
terutama produk reproductive genomic. Penerapan teknologi digital of DNAandMe digital technology also has a positive impact on the
DNAandMe juga membawa dampak yang positif terhadap laju Company’s growth rate.
pertumbuhan Perusahaan.
Penilaian terhadap kinerja Direksi juga dilakukan melalui self- The assessment of the Board of Directors’ performance is also carried
assessment dengan standar dan ketentuan yang berlaku. Dewan out through self-assessment with prevailing standards and provisions.
Komisaris memandang bahwa penilaian kinerja Direksi dalam The Board of Commissioners views that the assessment of the Board
mengelola Perusahaan sepanjang tahun 2024 dilakukan dengan of Directors’ performance in managing the Company throughout 2024
sangat baik dan telah memberikan kontribusi kepada Perusahaan was carried out very well and has contributed to the Company in
sesuai dengan rencana kerja dan KPI yang ditentukan. accordance with the work plan and KPIs that have been determined.
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI SUPERVISION OF THE IMPLEMENTATION
STRATEGI PERUSAHAAN OF THE COMPANY’S STRATEGY
Perusahaan telah membuat rumusan strategi yang dilaksanakan The Company has formulated a strategy that is implemented both in
baik jangka pendek maupun jangka panjang bersamaan dengan the short and long term along with program initiatives and budget
inisiatif program serta rencana anggaran yang akan dikeluarkan. plans that will be issued. The Board of Commissioners continues
Dewan Komisaris senantiasa terus melakukan pengawasan atas to supervise the implementation of the strategy carried out by the
implementasi strategi yang dilakukan Direksi bersama dengan segenap Board of Directors together with all Company personnel on an
insan Perusahaan secara berkesinambungan. Realisasi atas seluruh ongoing basis. The realization of all implementations of the strategy
implementasi strategi tersebut diiringi dengan kebijakan dan prosedur is accompanied by policies and procedures so as to the ongoing
agar inisiatif yang berjalan dapat lebih komprehensif dan terarah. initiatives can be more comprehensive and focused. Supervision by
Pengawasan Dewan Komisaris dilakukan dalam rapat koordinasi secara the Board of Commissioners is carried out in intensive coordination
intens melalui rapat gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi yang meetings through joint meetings of the Board of Commissioners with
telah terselenggara 4 (empat) kali pada tahun 2024. the Board of Directors which have been held 4 (four) times in 2024.
Atas hasil koordinasi tersebut, Dewan Komisaris menilai bahwa Based on the results of this coordination, the Board of Commissioners
Direksi dan segenap insan Perusahaan telah membuat rumusan assesses that the Board of Directors and all Company personnel have
strategi dengan memperhatikan kondisi Perusahaan serta kondisi formulated a strategy by considering the condition of the Company
global secara makro. Disamping itu, perumusan strategi tersebut and global conditions on a macro scale. In addition, the formulation
juga telah memperhatikan prinsip-prinsip dan praktik tata kelola of the strategy has also considered the principles and practices of
perusahaan yang baik dengan mengoptimalkan kerangka kerja Tata good corporate governance by optimizing the Governance framework
Kelola yang meliputi governance structure, governance process dan which includes governance structure, governance process and
governance outcome sehingga mampu mendukung pencapaian governance outcome to hence support the achievement of better
kinerja operasional dan keuangan yang lebih baik. operational and financial performance.
PANDANGAN TERHADAP IMPLEMENTASI TATA VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
KELOLA DAN PEMBERIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND
ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik The implementation of the principles of good corporate governance
atau Good Corporate Governance/GCG di lingkup Perusahaan or GCG within the Company is an important part in supporting
merupakan bagian yang penting dalam mendukung kinerja usaha sustainable business performance while remain counting in the
yang berkelanjutan dengan tetap memperhatikan kepentingan para interests of stakeholders. Optimizing the implementation of GCG
pemangku kepentingan. Optimalisasi penerapan GCG diyakinin is believed to be able to support the achievement of strategic goals
mampu mendukung pencapaian tujuan strategis dan memberikan and provide benefits and added value for stakeholders. The well-
manfaat serta nilai tambah bagi para pemangku kepentingan. managed of GCG can also maintain and improve the continuity of
Pengelolaan GCG yang baik juga dapat mempertahankan dan a sound and competitive business in the long term.
meningkatkan kelangsungan usaha yang sehat dan kompetitif dalam
jangka panjang.
26 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 27
Bentuk pengawasan Dewan Komisaris atas pengelolaan Perusahaan The form of supervision by the Board of Commissioners over the
dilakukan melalui rapat koordinasi bersama dengan Direksi maupun management of the Company is carried out through coordination
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Kordinasi juga dilakukan meetings with the Board of Directors and committees under the Board
secara rutin melalui jaringan komunikasi online. Hal ini bertujuan agar of Commissioners. Coordination is also undertaken regularly through
pemberian nasihat dan rekomendasi berjalan efektif dan efisien. online communication networks. This aims to ensure that the provision
of advice and recommendations runs effectively and efficiently.
Perusahaan senantiasa berupaya melakukan penyempurnaan The Company continually strives to make improvements in performing
dalam melakukan kegiatan usaha sesuai dengan GCG dan prinsip business activities in accordance with GCG and the principle of
kehati-hatian. Dewan Komisaris meyakini bahwa struktur dan proses prudence. The Board of Commissioners believes that the structure
penyempurnaan yang dilakukan dapat memberikan outcome yang and process of improvements carried out can provide outcomes
dicapai oleh Perusahaan untuk terus berkembang. Dewan Komisaris achieved by the Company to continue to grow. The Board of
mengapresiasi kinerja Direksi dan seluruh insan Perusahaan atas Commissioners appreciates the performance of the Board of Directors
penerapan Tata Kelola yang sangat baik sehingga mendukung and all Company personnel for the implementation of an excellent
pencapaian pertumbuhan Perusahaan secara berkelanjutan. Governance so as to support the achievement of sustainable growth
of the Company.
PANDANGAN TERHADAP IMPLEMENTASI VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF
WHISTLEBLOWING SYSTEM THE WHISTLEBLOWING SYSTEM
Whistleblowing (WBS) merupakan pengungkapan tindakan Whistleblowing (WBS) is the disclosure of violations or disclosure
pelanggaran atau pengungkapan perbuatan melawan hukum, of unlawful acts, fraudulent acts including indications of fraud,
tindakan fraud termasuk indikasi terjadinya fraud, perbuatan tidak etis/ unethical/immoral acts or other acts that can harm the Company or
tidak bermoral atau perbuatan lain yang dapat merugikan Perusahaan parties interested in the Company, which committed by employees
maupun pihak yang berkepentingan terhadap Perusahaan, yang or management of the Company. The Board of Commissioners
dilakukan oleh karyawan atau manajemen Perusahaan. Dewan assesses that the Company has implemented the WBS optimally
Komisaris menilai bahwa Perusahaan telah menerapkan WBS telah and in accordance with the procedures designed by the Company,
berjalan dengan optimal dan sesuai dengan prosedur yang dirancang and in conformity with prevailing provisions and regulations. As of
oleh Perusahaan, serta sejalan dengan ketentuan dan regulasi yang the end of 2024, there were 7 reports through the WBS where all
berlaku. Hingga akhir tahun 2024, terdapat 7 pelaporan melalui reports have been followed up by the Company properly.
WBS di mana seluruh laporan tersebut telah ditindaklanjuti oleh
Perusahaan dengan baik.
PANDANGAN TERHADAP KINERJA KEBERLANJUTAN VIEWS ON THE SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kami menyadari bahwa keberhasilan bisnis Perusahaan juga We are aware that the success of the Company’s business is also
ditentukan oleh keterlibatan masyarakat di sekitar wilayah operasional determined by the involvement of the community around the
Perusahaan. Sebagaimana yang diatur dalam Peraturan OJK No. 51/ Company’s operational areas. As stipulated in OJK Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable Finance
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik, Perusahaan for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies,
berupaya untuk mengimplementasikan penerapan keberlanjutan di the Company strives to implement sustainability in all areas of the
seluruh area bisnis dan operasional Perusahaan. Company’s business and operations.
Dewan Komisaris juga senantiasa mengawasi pengelolaan yang The Board of Commissioners also continuously supervises the
dilakukan untuk menerapkan praktek bisnis yang sesuai dengan management carried out to implement business practices in
segala ketentuan yang berlaku. Hal ini bertujuan agar Perusahaan accordance with all prevailing provisions. This aims to ensure that
tetap memiliki komitmen dalam mendukung Tujuan Pembangunan the Company remains committed to supporting the Sustainable
Keberlanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terus Development Goals (SDGs) and continues to maintain improvements
menjaga peningkatan mutu layanan melalui sumber daya manusia in service quality through higher quality human resources and other
maupun sumber-sumber daya lainnya yang lebih berkualitas. resources.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 27
Page 28
Laporan Management
Management Report
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi atas he Board of Commissioners appreciates the Board of Directors
optimalnya penerapan keberlanjutan di lingkungan Perusahaan for the optimal implementation of sustainability in the Company’s
dengan menyelaraskan tujuan dan target Perusahaan dengan aspek environment by aligning the Company’s goals and targets with the
Environmental, Social dan Governance (ESG) sepanjang tahun 2024. Environmental, Social and Governance (ESG) aspects throughout
2024.
PANDANGAN TERHADAP KINERJA KOMITE- VIEWS ON THE PERFORMANCE OF THE COMMITTEES
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris didukung In performing its supervisory function, the Board of Commissioners
oleh organ pendukung yang terdiri dari Komite Audit serta Komite is assisted by supporting organs consisting of Audit Committee and
Remunerasi dan Nominasi. Lingkup tugas komite-komite tersebut Remuneration and Nomination Committee. The scope of duties of the
dijelaskan dalam Pedoman Kerja masing-masing komite yang committees is explained in the Work Guidelines of each committee
dijabarkan dalam program kerja dan merupakan bagian yang tidak which are outlined in the work program and are an integral part of
terpisahkan dari Program Kerja Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ Work Program.
Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite tersebut telah The Board of Commissioners assesses that these committees have
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan efektif. carried out their duties and responsibilities well and effectively.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA TAHUN 2025 OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS IN 2025
Pada tahun 2024, dunia berada dalam situasi global yang tidak In 2024, the world was in an uncertain global situation such as the
pasti seperti efek perang Ukraina-Rusia yang masih terasa maupun effects of the Ukraine-Russia war that remained to be occurred and
konflik geopolitik di Timur Tengah dan di Laut Cina Selatan yang juga the geopolitical conflicts in the Middle East and in the South China
belum usai. Disisi lain, banyak negara melakukan pemilihan umum Sea that have not yet ended. On the other hand, many countries
sehingga muncul pimpinan negara baru, baik di negara maju maupun were conducting general elections so as to the new state leaders
berkembang. Perubahan kepemimpinan ini juga menimbulkan have appeared, both in developed and emerging countries. This
perbedaan arah kebijakan. change in leadership also gives rise to differences in policy direction.
Di tengah kondisi tersebut, industri kesehatan di Indonesia Amid these conditions, the health industry in Indonesia was showing
menunjukkan pertumbuhan yang pesat, dengan peningkatan rapid growth, with a significant increase in the number of hospitals,
signifikan dalam jumlah rumah sakit, industri alat kesehatan, dan medical equipment industry, and healthcare budget. The number of
anggaran kesehatan. Jumlah rumah sakit di Indonesia meningkat hospitals in Indonesia increased from 2,522 units in 2021 to 3,168 units
dari 2.522 unit pada tahun 2021 menjadi 3.168 unit pada tahun in 2024. The increase in the number of hospitals is accompanied by
2024. Meningkatnya jumlah rumah sakit diiringi dengan pertumbuhan the growth of the medical equipment industry (alkes) with the number
industri alat kesehatan (alkes) dengan jumlah perusahaan alkes dalam of domestic medical equipment companies which was increasing
negeri yang meningkat pada tahun 2024. Hingga 31 Desember 2024, in 2024. As of December 31, 2024, according to the Indonesian
menurut Badan Pusat Statistik Indonesia, diperkirakan terdapat 3.155 Central Bureau of Statistics, there are an estimated 3,155 hospital
unit rumah sakit di seluruh Indonesia, yang terdiri dari 2.636 rumah units throughout Indonesia, consisting of 2,636 general hospitals
sakit umum dan 519 rumah sakit khusus. and 519 specialty hospitals.
Prospek usaha industri kesehatan di Indonesia pada tahun The business prospects of the healthcare industry in Indonesia in
2025 diprediksi akan mengalami pertumbuhan pesat, didorong 2025 are predicted to experience rapid growth, driven by digital
oleh transformasi digital, peningkatan investasi infrastruktur, transformation, increased infrastructure investment, and public
dan kesadaran masyarakat akan kesehatan, di mana Pemerintah awareness of health, where the Indonesian Government allocates a
Indonesia mengalokasikan anggaran kesehatan di atas 5%. Untuk itu, healthcare budget of over 5%. To that end, the Company looks for
Perusahaan berupaya untuk menciptakan peluang melalui strategi creating opportunities through strategies that have been prepared
yang telah disusun Direksi dan Manajemen untuk mencapai target di by the Board of Directors and Management to achieve targets in the
tahun berikutnya yang disesuaikan dengan sejumlah pertimbangan, following year which are adjusted to a number of considerations,
baik dari sisi internal maupun eksternal. both internally and externally.
28 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 29
Dewan Komisaris menilai bahwa strategi dan target yang telah The Board of Commissioners assesses that the strategies and targets
ditetapkan Direksi telah memberikan keyakinan bahwa Perusahaan set by the Board of Directors have provided confidence that the
dapat melanjutkan kinerjanya yang positif, mulai dari pertumbuhan Company can continue its positive performance, starting from growth
pada pendapatan dan operasional laboratorium, hingga peningkatan in revenue and laboratory operations, to increasing the types and
jenis dan layanan pemeriksaan serta channel penjualan perusahaan services of examinations and the company’s sales channels through
melalui layanan berbasis digitalisasi dan transformasi bisnis dari digitalization-based services and business transformation from
laboratorium menjadi clinic. laboratories to clinics.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS ALTERATIONS IN THE COMPOSITION OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2024, terdapat perubahan pada komposisi As of December 31, 2024, there are alterations in the composition
Dewan Komisaris yakni, Nurhadi Yudiyantho yang digantinkan oleh of the Board of Commissioners which Nurhadi Yudiyantho replaced
Agus Heru Darjono pada bulan Agustus 2024. with Agus Heru Darjono in August 2024.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Dewan Komisaris optimis Perusahaan mampu membawa perubahan The Board of Commissioners is optimistic that the Company is
terhadap kondisi Perusahaan ke arah yang lebih baik melalui strategi able to bring about changes in the Company’s condition for the
dan inisiatif yang terarah. Dewan Komisaris dalam kesempatan ini better through targeted strategies and initiatives. The Board of
juga menyampaikan terima kasih kepada para pemegang saham atas Commissioners on this occasion also expressed its gratitude to
dukungannya yang diberikan, Direksi atas pengelolaan perusahaan the shareholders for their support, the Board of Directors for their
yang sangat baik, serta seluruh karyawan atas dedikasi yang diberikan excellent management of the company, and all employees for their
khususnya di sepanjang tahun 2024, maupun kepada segenap dedication, especially throughout 2024, as well as to all regulators,
regulator, mitra bisnis, dan seluruh pemangku kepentingan. business partners, and all stakeholders.
Semoga Perusahaan terus dapat memberikan layanan yang terbaik The Company hopefully can continue to provide the best service for
bagi para pelanggan dan mitra bisnis, sehingga Perusahaan dapat its customers and business partners, hence the Company can continue
terus mempertahankan komitmennya dalam pengelolaan bisnis yang to maintain its commitment to sustainable business management and
berkelanjutan serta menguatkan fondasi dalam meraih visi dan misi to strengthen the foundation in achieving the Company’s vision and
Perusahaan sebagai laboratorium yang terintegrasi, berkualitas, dan mission as an integrated, quality, and internationally standardized
berstandar internasional. laboratory.
Jakarta, April 2025
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk.
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 29
Page 30
Laporan Management
Management Report
Perusahaan terus berupaya
untuk meningkatkan layanan
sekaligus memberikan nilai
tambah kepada pelanggan
melalui berbagai inisiatif
strategis dan langkah inovatif,
salah satunya adalah peluncuran
produk terbaru yaitu Cervigene
yang merupakan inovasi
produk dalam era baru pada
pelayanan kesehatan molekular
dan digital, dengan fokus
pada kenyamanan, efisiensi,
dan keterjangkauan bagi
pelanggan.
The Company continues to strive to
improve services while providing added
value to customers through various
strategic initiatives and innovative
steps, one of which is the launch of the
latest product, Cervigene, a product
innovation in a new era of molecular and
digital health services, with a focus on
convenience, efficiency, and affordability
for customers.
Mesha Rizal Sini
Direktur Utama
President Director
30 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 31
LAPORAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ REPORT Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders, Terhormat, Pertama-tama, kami panjatkan puja dan puji syukur kehadirat First of all, we would like to express our praise and gratitude to the Tuhan Yang Maha Esa yang telah memberikan kekuatan kepada Almighty God who has given us the strength to overcome numerous kami sehingga mampu mengatasi berbagai tantangan dan kendala business challenges and obstacles in 2024. bisnis di tahun 2024. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah berupaya dan berhasil Throughout 2024, the Company has endeavored and succeeded in menunjukkan kinerja positif dengan tetap menjaga kepercayaan showing positive performance while maintaining the trust given by yang telah diberikan oleh para pemegang saham dan pemangku shareholders and stakeholders. On behalf of the Board of Directors, kepentingan. Atas nama Direksi, saya ingin menyampaikan laporan I would like to deliver an annual report for the 2024 fiscal year as a tahunan untuk tahun buku 2024 sebagai bentuk pertanggungjawaban form of our accountability to all stakeholders. kami kepada seluruh pemangku kepentingan. TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN INDUSTRI ECONOMIC AND INDUSTRIAL REVIEW Pada tahun 2024, kondisi makro ekonomi global ditandai oleh In 2024, global macroeconomic conditions were characterized by pertumbuhan yang lebih lambat dari yang diharapkan, dengan inflasi slower than expected growth, with inflation starting to ease although yang mulai mereda kendati masih di atas target, serta ketidakpastian remained to be at above of the target, as well as geopolitical geopolitik yang terus berlanjut. Selain ketidakpastian pasar keuangan uncertainty was continued. In addition to increasing global financial global yang meningkat, divergensi pertumbuhan ekonomi dunia market uncertainty, the divergence of world economic growth had juga turut melebar sehingga berimbas pada perekonomian Amerika also widened, impacted the United States (US) economy which was Serikat (AS) yang tumbuh lebih kuat, sedangkan ekonomi Eropa dan growing stronger, while the European and Japanese economies were Jepang masih lemah. Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Tiongkok still weak. In the meantime, China’s economic growth accelerated to terakselerasi menjadi sebesar 5,4% (yoy) pada triwulan IV-2024, yang 5.4% (yoy) in the fourth quarter of 2024, driven by economic stimulus. didorong oleh stimulus ekonomi. Di tengah ketidakpastian global, perekonomian Indonesia Amid global uncertainty, the Indonesian economy had shown strong menunjukkan ketahanan yang kuat serta stabilitas yang terjaga. Hal resilience and maintained stable. This is reflected in the performance ini tercermin dari kinerja Triwulan IV-2024 terhadap Triwulan IV-2023 of Q4-2024 against Q4-2023 which experienced growth of 5.02% yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,02% (yoy), sedangkan (yoy), while against the previous quarter it experienced growth of terhadap triwulan sebelumnya mengalami pertumbuhan sebesar 0.53% (q-to-q); however, it slowed down when compared to the 0,53% (q-to-q); namun melambat jika dibandingkan pencapaian achievement in 2023 which experienced growth of 5.05% (c-to-c), tahun 2023 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c), hence cumulatively growth in 2024 was recorded at 5.03%. The sehingga secara kumulatif pertumbuhan tahun 2024 tercatat sebesar resilience of Indonesia’s economic growth was supported by increased 5,03%. Resiliensi pertumbuhan ekonomi Indonesia ditopang oleh investment and maintained household consumption, as well as kenaikan investasi dan terjaganya konsumsi rumah tangga, serta increased government spending. peningkatan belanja Pemerintah. Kinerja ekonomi Indonesia yang stabil dan resilien tersebut juga Indonesia’s stable and resilient economic performance was also tercermin dari pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar reflected in the growth of Gross Domestic Product (GDP) of 5.1%, 5,1%, sedikit meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang slightly increasing compared to the previous year which reached 5.0%. mencapai 5,0%. Stabilitas pada ekonomi dan politik didukung Stability in the economy and politics was supported by effective fiscal oleh kebijakan fiskal dan moneter yang efektif, sehingga berhasil and monetary policies, which have succeeded in increasing investor meningkatkan kepercayaan investor serta mendorong realisasi confidence and encouraging investment realization in various sectors. investasi di berbagai sektor. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 31
Page 32
Laporan Management
Management Report
TANTANGAN DAN STRATEGI USAHA BUSINESS CHALLENGES AND STRATEGIES
Industri kesehatan di Indonesia menghadapi tantangan seperti regulasi The healthcare industry in Indonesia faced challenges such as strict
ketat, persaingan, dan kebutuhan inovasi berkelanjutan, namun juga regulations, competition, and the need for continuous innovation, but
memiliki peluang besar yang didukung oleh pertumbuhan ekonomi also has great opportunities supported by more positive economic
yang lebih positif serta peningkatan pada kesadaran masyarakat akan growth and increased public awareness of health. Effective business
kesehatan. Strategi bisnis yang efektif mencakup pengembangan strategies included product development, service digitalization, and
produk, digitalisasi layanan, dan peningkatan kualitas SDM. improving the quality of human resources.
Tantangan utama industri kesehatan di tahun 2024 adalah digitalisasi The major challenges for the healthcare industry in 2024 were uneven
yang belum merata, data terfragmentasi, dan regulasi yang belum digitalization, fragmented data, and non-standard regulations,
standar, sementara peluangnya adalah peningkatan anggaran meanwhile the opportunities were increasing the healthcare budget
kesehatan dan pergeseran ke layanan personalisasi, preventif dan and shifting to personalized, preventive and promotive services.
promotif. Menghadapi tantangan tersebut, Perusahaan sebagai Facing these challenges, the Company as a company engaged in the
perusahaan yang bergerak disektor kesehatan menargetkan healthcare sector is targeting revenue growth through new product
pertumbuhan pendapatan melalui inovasi produk baru dan innovation and improving the quality of services offered.
peningkatan kualitas layanan yang ditawarkan.
Langkah lainnya bagi Perusahaan dalam menghadapi tantangan Another step for the Company in facing challenges and opportunities
dan peluang di tahun 2024, di mana Perusahaan telah menyiapkan in 2024, where the Company has prepared several business strategies
beberapa strategi bisnis untuk mempertahankan kinerja positif to maintain the positive performance achieved in the previous year.
yang telah dicapai di tahun sebelumnya. Sejumlah strategi yang A number of strategies implemented include optimizing customer
diimplementasikan antara lain mengoptimalkan engagement engagement from the segment of walk-in customers, doctor referrals,
pelanggan dari segmen walk-in customers, rujukan dokter, serta and providing efficient and flexible healthcare services for the
menghadirkan layanan kesehatan yang efisien dan fleksibel bagi customers. The Company is also working with companies abroad to
pelanggan. Perusahaan juga bekerja sama dengan perusahaan di luar carry out tech transfer to improve the quality of examination tools that
negeri untuk melakukan tech transfer guna meningkatkan kualitas are more adequate and in accordance with international standards.
alat pemeriksaan yang lebih memadai dan sesuai dengan standar
internasional.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN FORMULATING STRATEGIES AND POLICIES
Dalam merumuskan strategi maupun kebijakan strategis, Direksi In formulating strategies and strategic policies, the Board of Directors
berperan aktif di dalam seluruh proses bisnis dan operasional. plays an active role in all business and operational processes. The
Direksi berperan untuk memberikan arahan dalam perumusan Board of Directors plays a role in providing direction in formulating
strategi dan kebijakan yang dibantu oleh seluruh insan Perusahaan strategies and policies assisted by all Company personnel through
melalui berbagai proses pengolahan data dan informasi internal various internal and external data and information processing
maupun eksternal. Dalam perumusan strategi juga ditetapkan target processes. In formulating strategies, targets and budget estimates are
serta perkiraan anggaran yang dibutuhkan untuk mencapai strategi also set to achieve the strategy. In addition, the Board of Directors also
tersebut. Selain itu, Direksi juga memastikan bahwa strategi dan ensures that the strategies and policies made are in accordance with
kebijakan yang dibuat sesuai dengan penerapan tata kelola dan nilai the implementation of governance and the Company’s sustainability
keberlanjutan Perusahaan. values.
Perusahaan melakukan keterbukaan informasi atas seluruh pencapaian The Company provides information disclosure on all Company
Perusahaan di mana Direksi menjadi perantara antara Perusahaan achievements where the Board of Directors acts as an intermediary
dengan para pemangku kepentingan, seperti pemegang saham, between the Company and stakeholders, such as shareholders,
karyawan, dan pihak eksternal lainnya untuk memastikan adanya employees, and other external parties to ensure effective and
komunikasi yang efektif dan transparan. transparent communication.
32 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 33
IMPLEMENTASI STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGY AND POLICY IMPLEMENTATION
Tantangan yang kian sulit bagi Perusahaan, membuat Direksi menjadi The increasingly difficult challenges for the Company have made the
lebih fokus dalam menjalankan strategi Perusahaan. Dengan tetap Board of Directors more focused in implementing the Company’s
mempertimbangkan prinsip-prinsip kehati-hatian, Direksi terus strategy. While remain considering the principles of prudence, the
berupaya memantau implementasi strategi Perusahaan agar dapat Board of Directors continues to monitor the implementation of
berjalan sesuai dengan yang telah disusun. Dalam memastikan the Company’s strategy, it hence can run according to what has
implementasi strategi berjalan dengan baik, terdapat sejumlah proses been prepared. In ensuring that the strategy implementation
yang dilakukan antara lain melalui management tools seperti balance runs well, there are a number of processes carried out, including
score card dan penerapan KPI berbasis matriks organisasi, merancang through management tools such as the balance score card and the
skema tunjangan dan konsekuensi yang terbaik di internal Perusahaan, implementation of KPIs based on organizational matrices, designing
serta menerapkan strategi “tumbuh bersama” untuk menciptakan the best allowance and consequences schemes within the Company,
sinergi dengan seluruh pemangku kepentingan. and implementing a “growing together” strategy to create synergy
with all stakeholders.
PENCAPAIAN KINERJA PERFORMANCE ACHIEVEMENT
Perusahaan terus berupaya untuk meningkatkan layanan sekaligus The Company continues to strive to improve services while providing
memberikan nilai tambah kepada pelanggan melalui berbagai inisiatif added value to the customers through various strategic initiatives.
strategis. Berbagai langkah inovatif dan strategi dilakukan guna Various innovative steps and strategies are taken to increase access
meningkatkan akses terhadap layanan kesehatan yang berkualitas dan to quality and affordable health services. One of them is through the
terjangkau. Salah satunya adalah melalui peluncuran produk terbaru launch of the latest product, Cervigene, which is a product innovation
yaitu Cervigene yang merupakan inovasi produk dalam era baru in a new era in molecular and digital health services, with a focus
dalam pelayanan kesehatan molekular dan digital, dengan fokus pada on convenience, efficiency, and affordability for customers. This
kenyamanan, efisiensi, dan keterjangkauan bagi pelanggan. Produk product targets to serve 1% of the female population in Jakarta,
ini menargetkan untuk dapat melayani 1% dari populasi wanita di which is expected to support revenue contributions of up to 15%
Jakarta, yang diharapkan dapat mendukung kontribusi pendapatan of the Company’s total revenue target in 2024.
hingga 15% dari total target pendapatan Perusahaan di tahun 2024.
Selain Cervigene, Perusahaan juga meluncurkan DNAandMe In addition to Cervigene, the Company also launched DNAandMe
2.0, sebuah platform layanan digital yang inovatif, menawarkan 2.0, an innovative digital service platform, offering nutrogenomic-
pemeriksaan genetik berbasis nutrogenomik yang mendukung gaya based genetic testing that supports a healthy lifestyle. This platform
hidup sehat. Platform ini juga dilengkapi dengan layanan chat dokter is also equipped with a free doctor chat service and integrated
gratis dan pemeriksaan laboratorium yang terintegrasi, sehingga laboratory examinations, making it a holistic health solution for
menjadikannya solusi kesehatan holistik bagi masyarakat Indonesia. Indonesian people.
Melalui kedua produk unggulan tersebut, Perusahaan berhasil mencapai Through these two leading products, the Company has succeeded
target melalui inovasi-inovasi produk unggulan yang dimplementasikan in achieving its target through innovations in leading products
sepanjang tahun 2024, yang ditandai dengan jumlah pemeriksaan implemented throughout 2024, marked by the number of
sebesar 865.650 dengan nilai pendapatan sebesar Rp 163.072 juta. examinations of 865.650 with revenue of Rp 163.072 million. This
Catatan positif tersebut menumbuhkan optimisme Perusahaan dalam positive record has raised the Company’s optimism in looking at better
menatap prospek bisnis yang lebih baik di tahun-tahun mendatang, business prospects in the coming years, which is also supported by
yang juga didukung dengan berbagai rencana ekspansi maupun target various expansion plans and performance growth targets that have
pertumbuhan kinerja yang telah disusun. been prepared.
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) memiliki peran penting Human Resource Development (HRD) plays an important role in
dalam keberlangsungan bisnis perusahaan. Pengembangan SDM the continuity of the company’s business. HRD development aims
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 33
Page 34
Laporan Management
Management Report
bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan, to improve employee competence and performance, through
melalui pelatihan, pendidikan, dan pengembangan karir, yang training, education, and career development, which has a positive
berdampak positif pada produktivitas, kepuasan kerja, serta daya impact on productivity, performance satisfaction, and the company’s
saing perusahaan. competitiveness.
Perusahaan menyadari bahwa untuk mengembangkan kualitas SDM The Company realizes that to develop HR quality, the strategic
diperlukan inisiasi dan langkah-langkah strategis agar produktivitas initiatives and steps are necessary so as to the employee productivity
karyawan dapat meningkat dan sesuai dengan tujuan perusahaan. can increase and be in line with the company’s goals. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah melakukan pelatihan internal 2024, the Company has conducted internal and external training to
maupun eksternal guna menjaga kualitas sekaligus meningkatkan maintain quality as well as improve the competence of the Company’s
kompetensi karyawan Perusahaan serta melakukan perekrutan calon employees and the recruitment of prospective employees who have
karyawan yang memiliki pengalaman dan pengetahuan yang sesuai experience and knowledge that is aligned with the Company’s
dengan strategi, visi, dan misi Perusahaan. strategy, vision, and mission.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di industri As one of the largest companies engaged in the healthcare industry
kesehatan terbesar di Indonesia, Perusahaan berkomitmen dalam in Indonesia, the Company is committed to creating positive changes
menciptakan perubahan positif dengan mengkampanyekan hidup by campaigning for healthy and sustainable living by aligning its
sehat dan berkelanjutan dengan menyelaraskan aktivitas bisnis dan business and operational activities through Environmental, Social
operasionalnya melalui aspek Environmental, Social dan Government and Government (ESG) aspects so as to provide added value for
(ESG) sehingga mampu memberikan nilai tambah bagi para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Dalam setiap aktivitas operasionalnya, Perusahaan telah In every operational activity, the Company has considered the balance
mempertimbangkan keseimbangan antara lingkungan dan between the environment and community interests. The Company
kepentingan masyarakat. Perusahaan juga terus meningkatkan also continues to increase the involvement of all employees through
keterlibatan seluruh karyawan melalui berbagai kampanye various cultural campaigns and the implementation of sustainability
budaya dan penerapan keberlanjutan di lingkungan Perusahaan in the Company’s environment in order to increase awareness of
guna meningkatkan kesadaran karyawan terhadap pencapaian sustainability realization from all employees.
keberlanjutan.
Perusahaan juga aktif dalam melakukan sosialisasi terhadap The Company is also active in disseminating information on
pemahaman Keuangan Berkelanjutan baik dalam aspek lingkungan Sustainable Finance in both environmental and social aspects. In
maupun sosial. Pada tahun 2024, dalam aspek lingkungan Perusahaan 2024, in the environmental aspect, the Company has implemented
telah mengimplementasikan program pengurangan limbah dan waste reduction and energy efficiency programs in all operational
efisiensi energi di seluruh aktivitas operasional. Strategi lainnya adalah activities. Another strategy is the application of green technology
penerapan teknologi hijau diiringi dengan peningkatan manajemen accompanied by improved natural resource management to minimize
sumber daya alam untuk meminimalkan dampak lingkungan. environmental impacts.
Pada aspek sosial, Perusahaan terus membangun hubungan yang In the social aspect, the Company continues to build good
baik dengan pemangku kepentingan maupun masyarakat sekitar relationships with stakeholders and the surrounding community and is
serta terlibat dalam berbagai kegiatan sosial yang bermanfaat involved in numerous beneficial social activities through the Corporate
melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang Social Responsibility (CSR) program undertaken throughout 2024.
dilakukan sepanjang tahun 2024. Bentuk kepedulian terhadap The concern for the community focuses on improving community
masyarakat berfokus pada peningkatan kesejahteraan masyarakat welfare and providing real benefits to the community, especially
dan memberikan manfaat nyata bagi masyarakat khususnya yang those who are around the operational area.
berada di sekitar wilayah operasional.
34 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 35
Adapun dari sisi internal, Perusahaan terus meningkatkan kapasitas Meanwhile, from the internal side, the Company continues to
dan kualitas sumber daya manusia melalui program pelatihan dan improve the capacity and quality of human resources through
pengembangan kompetensi kepada para karyawan. Perusahaan juga training programs and competency development for employees.
menerapkan prinsip kesetaraan dengan memberikan kesempatan The Company also applies the principle of equality by providing
yang sama baik dalam hal rekrutmen, pengembangan karir maupun equal opportunities in terms of recruitment, career development,
pemberian remunerasi dan manfaat kepada seluruh karyawan and provision of remuneration and benefits to all employees of the
Perusahaan tanpa membedakan suku, ras, agama dan gender, Company without distinguishing between ethnicity, race, religion and
sekaligus menghormati hak-hak pekerja untuk mencapai produktivitas gender, while respecting workers’ rights to achieve more optimal
yang lebih optimal. productivity.
KOMITMEN DAN PENERAPAN TATA COMMITMENT AND IMPLEMENTATION
KELOLA PERUSAHAAN OF THE CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan tata kelola perusahaan atau good corporate governance The implementation of corporate governance or good corporate
(GCG) tidak hanya sekadar mematuhi peraturan dan ketentuan governance (GCG) is not only a matter of complying with prevailing
yang berlaku, namun juga menjadi bagian tidak terpisahkan dalam regulations and provisions, but also an inseparable part of running
menjalankan bisnis. Penerapan GCG bagi Perusahaan merupakan a business. The implementation of GCG for the Company is an
upaya dalam mendukung pencapaian sasaran bisnis secara undertaking to support the achievement of business targets in a
berkelanjutan, meningkatkan nilai perusahaan (corporate values), sustainable manner, increase corporate values, while maintaining
sekaligus menjaga kepercayaan serta membawa nilai positif bagi trust and creating positive value to stakeholders.
para pemangku kepentingan.
Dalam menjalankan usahanya, Direksi memastikan bahwa seluruh In running its business, the Board of Directors ensures that all business
kegiatan bisnis dan operasional Perusahaan telah memprioritaskan and operational activities of the Company have prioritized the
implementasi GCG dengan memperhatikan prinsip-prinsip GCG implementation of GCG by paying attention to the principles of GCG,
yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan namely transparency, accountability, responsibility, independence,
kewajaran. Perusahaan juga menerapkan praktik GCG di lingkungan and fairness. The Company also implements GCG practices in the
internal Perusahaan melalui Satuan Pengawas Internal (SPI) dan Company’s internal environment through the Internal Supervisory Unit
Komite Audit guna menjaga operasional Perusahaan dari tindakan- (SPI) and the Audit Committee to protect the Company’s operations
tindakan yang melanggar peraturan kode etik perusahaan. from actions that violate the regulations of the company’s code of
conduct.
Perusahaan juga terus mengampanyekan sistem pelaporan The Company also continues to campaign for a violation reporting
pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) bagi karyawan system (Whistleblowing System/WBS) for the employees to report
untuk melaporkan tindakan pelanggaran atau indikasi terjadinya violations or indications of violations of the guidelines or violations
pelanggaran terhadap pedoman maupun pelanggaran etika hingga of ethics as well as other illegal behaviors. Throughout 2024, the
perilaku ilegal lainnya. Sepanjang tahun 2024, Perusahaan juga terus Company also continues to strengthen compliance with business
memperkuat kepatuhan terhadap integritas bisnis terutama terkait integrity, especially related to controlling corruption and gratification
pengendalian korupsi dan gratifikasi serta pengelolaan benturan and managing conflicts of interest.
kepentingan.
PROSPEK USAHA TAHUN 2025 BUSINESS PROSPECTS IN 2025
Prospek usaha industri kesehatan di Indonesia pada tahun The business prospects of the healthcare industry in Indonesia in
2025 diperkirakan cukup menjanjikan. Faktor penopang utama 2025 are estimated to be fairly promising. The main supporting
pertumbuhan tersebut didorong oleh transformasi digital, peningkatan factors for this growth are driven by digital transformation, increased
investasi infrastruktur, dan kesadaran masyarakat akan kesehatan. infrastructure investment, and public awareness of health.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 35
Page 36
Laporan Management
Management Report
Namun, berbagai tantangan seperti keterbatasan tenaga kesehatan, However, various challenges such as limited health workers, unequal
ketimpangan akses layanan, dan tekanan biaya operasional masih access to services, and operational cost pressures remain need to be
perlu diatasi. Regulasi pemerintah, termasuk implementasi Rencana overcome. Government regulations, including the implementation
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) dan digitalisasi of the National Long-Term Development Plan (RPJPN) and the
layanan kesehatan, memberikan kerangka strategis untuk mendukung digitalization of healthcare services, provide a strategic framework
pertumbuhan sektor ini. to support the growth of this sector.
Tingkat risiko dan penggunaan asuransi memiliki peran penting The level of risk and use of insurance play a significant role in
dalam melindungi industri kesehatan dari berbagai potensi kerugian protecting the healthcare industry from various potential financial
finansial dan operasional. Dengan kolaborasi antara pemerintah, and operational losses. With collaboration between the government,
sektor swasta, dan pelaku industri, Indonesia diproyeksikan dapat private sector, and industry players, Indonesia is projected to be able
menciptakan ekosistem kesehatan yang tangguh, inklusif, dan adaptif, to create a resilient, inclusive, and adaptive healthcare ecosystem,
serta memastikan akses layanan kesehatan berkualitas bagi seluruh as well as ensure access to quality healthcare services for the entire
masyarakat. community.
Penentuan segmen pasar juga memengaruhi prospek usaha Determining market segments also affects the business prospects of
industri kesehatan hingga beberapa tahun ke depan. Penentuan the healthcare industry for the next few years. Determining the right
segmen yang tepat diharapkan mampu membawa pertumbuhan segment is expected to be able to bring more optimal growth to the
industri kesehatan lebih optimal. Segmen yang berpotensi dapat healthcare industry. Segments that have the potential to maximize
memaksimalkan peluang di antaranya generasi milenial dan Gen Z opportunities include the millennial generation and Gen Z, where
di mana pemahaman generasi ini terhadap pentingnya kesehatan this generation’s understanding of the importance of health is better.
lebih baik. Peningkatan penggunaan teknologi kesehatan berbasis The increasing use of digital-based health technology will be in great
digital akan sangat diminati oleh kelompok usia ini. demand by this age group.
Berdasarkan asumsi tersebut, dalam beberapa tahun ke depan, Based on this assumption, in the next few years, the health and
industri kesehatan dan farmasi diprediksi akan terus menghadapi pharmaceutical industry is predicted to continue to gain various
berbagai peluang dan tantangan. Meskipun demikian, dengan opportunities yet face challenges. However, by understanding the
memahami target pasar yang tepat disertai dengan inovasi dari right target market accompanied by innovation from various aspects
berbagai aspek untuk memenuhi kebutuhan kesehatan yang semakin to meet the growing health needs, the healthcare industry has the
berkembang, industri kesehatan memiliki potensi untuk tumbuh potential to grow significantly in the future.
secara signifikan di masa mendatang.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Di tahun 2024, terdapat perubahan pada komposisi Direksi In 2024, there was an alteration in the composition of the Company’s
Perusahaan di mana Bapak Dennis Jacobus telah menyelesaikan Board of Directors where Mr. Dennis Jacobus has completed his
jabatannya sebagai Direktur Strategis & Pengembangan pada Januari tenure as Strategic & Development Director in January 2024. Thus,
2024. Dengan demikian, hingga 31 Desember 2024, susunan dan as of December 31, 2024, the composition of the Company’s Board
komposisi Direksi Perusahaan antara lain sebagai berikut: of Directors are as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Term of Office Basis of Appoinment
Mesha Rizal Sini Direktur Utama 2020-2025 Periode ke-1 RUPS Sirkuler, yang dinyatakan dalam Akta
President Director 1st Period Notaris No. 9 tanggal 13 Oktober 2020
Circular GMS, as stated in the Deed Notary
No. 9 dated 13 October 2020
Dennis Jacobus* Direktur Strategis & 2023-2025 Periode ke-1 Surat Keputusan Komisaris No.008-K/SK/KOM/
Pengembangan 1st Period DGNS/X/2023
Director of Strategic & Commissioner’s Decree No.008-K/SK/KOM/
Development DGNS/X/2023
36 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 37
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Term of Office Basis of Appoinment
Renobulan Rizal Sini Direktur 2020-2025 Periode ke-1 RUPS Sirkuler, yang dinyatakan dalam Akta
Suheimi Director 1st Period Notaris No. 9 tanggal 13 Oktober 2020
Circular GMS, as stated in the Deed Notary
No. 9 dated 13 October 2020
Fergus Richard Managing Director 2023-2025 Periode ke-1 Surat Keputusan Komisaris No.007-K/SK/KOM/
1st Period DGNS/X/2023
Commissioner’s Decree No. 007-K/SK/KOM/
DGNS/X/2023
Dilly Dwiasri Direktur Operasional 2023-2025 Periode ke-1 RUPS Tahunan, yang dinyatakan dalam Akta
Director of Operations 1st Period Notaris No. 18 tanggal 20 Juli 2022
Annual GMS, as stated in Notarial Deed No.
18 dated 20 July 2022
*) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
*) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Seluruh pencapaian pada tahun 2024 tidak terlepas dari peran All achievements in 2024 is inseparable from the role of various
berbagai pihak. Kepada Dewan Komisaris, kami mengucapkan parties. To the Board of Commissioners, we would like to express
terima kasih atas pemberian saran dan nasihatnya dalam pengelolaan our gratitude for all advices and suggestions given in managing
Perusahaan. Kami juga menyampaikan apresiasi dan terima the Company. We also express our appreciation and gratitude to
kasih kepada regulator, pelanggan, mitra usaha serta pemangku regulators, customers, business partners and other stakeholders for
kepentingan lainnya atas kepercayaan dan kerja sama yang terjalin their trust and cooperation that has been well established throughout
dengan baik di sepanjang tahun 2024. 2024.
Terima kasih dan rasa bangga juga kami sampaikan kepada seluruh We also express our gratitude and pride to all employees of the
karyawan Perusahaan atas seluruh kerja keras dan dedikasinya Company for all their hard work and dedication so as to the Company
sehingga Perusahaan secara konsisten mencatatkan kinerja yang being consisten to record good performance. We are confident and
baik. Kami yakin dan optimis bahwa ke depannya Perusahaan akan optimistic that in the future the Company will continue to accomplish
terus mencetak pencapaian yang lebih baik yang senantiasa selaras better achievements that are continuously in line with the Company’s
dengan visi dan misi Perusahaan, serta akan senantiasa menjaga vision and mission, and will continually maintain its commitment to
komitmennya dalam menjalankan kinerja bisnis yang berkelanjutan. carrying out sustainable business performance.
Jakarta, April 2025
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
Mesha Rizal Sini
Direktur Utama
President Director
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 37
Page 38
Laporan Management
Management Report
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN 2024
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
tahun 2024 telah memuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2024
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
IVAN RIZAL SINI
Komisaris Utama
President Commissioner
AGUS HERU DARJONO MARTINUS ELIATULO ZEGA
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
38 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 39
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS CONCERNING
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2024
We, the undersigned, state that all information in the Annual Report 2024 of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk has been fully published
and are fully responsible for the accuracy of the contents in this Annual Report.
This statement is made actually and honestly.
Jakarta, April 2024
DIREKSI
Board of Directors
MESHA RIZAL SINI
Direktur Utama
President Director
FERGUS RICHARD RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI
Managing Director Direktur
Director
DILLY DWIASRI
Direktur Operasional
Director of Operations
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 39
Page 40
03 PROFIL PERUSAHAAN Company Profiles Diagnos Laboratorium tersebar di beberapa kota di Indonesia di antaranya adalah Jakarta, Depok, Tangerang Selatan, Bekasi, Bandung, Brebes, Surabaya, Bali, Makassar, Batam, Padang, Pekanbaru, dan Palembang dengan total sebanyak 36 Laboratorium. Diagnos Laboratorium are spread across cities in Indonesia, including Jakarta, Depok, South Tangerang, Bekasi, Bandung, Brebes, Surabaya, Bali, Makassar, Batam, Padang, Pekanbaru, and Palembang with a total of 36 Laboratoriums.
Page 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profiles
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan Simbol Saham
Company Name Ticker Symbol
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk DGNS
Jumlah Karyawan Tanggal Pendirian Pencatatan Saham
Number of Employees Date of Establishment Share Listing
513
15 Januari 2021
29 Agustus 2007 di Bursa Efek Indonesia
orang/employee August 29, 2007 January 15, 2021
on the Indonesia Stock Exchange
Bidang Usaha Aktivitas Pelayanan Penunjang Kesehatan & Klinik Swasta
Business Sector [C.4, 2-6] Health Support Service Activities & Private Clinic
Dasar Hukum Pendirian Akta No. 17 tanggal 29 Agustus 2007, yang dibuat di hadapan Martinef, S.H., M.Si, Notaris
Legal Basis of Establishment di Bekasi dan telah disahkan oleh Keputusan Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan C-02387 HT.01.01-th.2007 tertanggal 06 November 2007.
Notarial Deed No.17 dated 29 August 2007, of Martinef, S.H., M.Si., Notary in Bekasi. The deed
of establishment was approved by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia in its Decision Letter No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 Tahun 2007 dated 6 November
2007.
Status dan Bentuk Badan Swasta, Perusahaan Terbatas (PT), dan Perusahaan Terbuka
Status and Legal Entity Private, Limited Liability Company (PT) and Public Company
Modal Dasar Rp100.000.000.000,- atau 4.000.000.000 lembar saham
Authorized Capital Rp100,000,000,000,- or 4,000,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp31.250.000.000,- atau 1.250.000.000 lembar saham
Issue and Fully Paid in Capital Rp31,250,000,000,- or 1,250,000,000 shares
Jumlah Karyawan 513 Orang
Total Employees 513 People
Kepemilikan Saham PT Bunda Investama Indonesia: 38,80%
Share Ownership [C.3] PT Bundamedik Tbk: 41,20%
Masyarakat (masing-masing dibawah | for each below 5%): 20,00%
Pencatatan Saham 15 Januari 2021 di Bursa Efek Indonesia
Share Listing January 15, 2021 on the Indonesia Stock Exchange
Kode Saham
DGNS
Stock Code
Produk Usaha Laboratorium Patologi Klinik | Clinical Pathology Laboratory
Business Products Laboratorium Patologi Anatomi | Anatomy Pathology Laboratory
Laboratorium Genomik | Genomic Laboratory
Layanan Kesehatan Homecare | Homecare Health Services
Layanan Kesehatan Corporate | Corporate Health Service
Jaringan Usaha 1 Kantor Pusat | Head Office
Business Network [C.4] 5 Kantor Cabang | Branch Offices
36 Outlet | Outlets
42 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 43
Pasar yang Dilayani Jakarta, Depok, Tangerang Selatan, Bekasi, Bandung, Brebes, Surabaya, Bali, Makassar, Batam,
Market Served Padang, Pekanbaru dan Palembang
Keanggotaan Asosiasi • KSEI
Membership [C.5, 2-28] • Asosiasi Emiten Indonesia | The Indonesian Issuer Association
• ILKI
Alamat Gedung Graha Anam Lantai 2
Address [C.2] Jl. Cikditiro No. 11 A, B, C,
Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Telepon
+ 62 21 3193 1883
Phone
Surel
corsec@diagnos.co.id
Email
Situs Web
www.diagnos.co.id
Website
Media Sosial Facebook : https://www.facebook.com/LaboratoriumDiagnos/
Social Media Youtube: PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
https://youtube.com/channel/UCBHUTTut8W8vYiA7icX1A
Instagram: @diagnoslab
Tiktok: https://vt.tiktok.com/ZSJX7nntk/
Hubungan Investor Corporate Secretary
Investor Relation Fanfan Riksani (periode 1 Januari 2024 - 30 November 2024)
Stefanus Ivanly (periode 1 Desember - 31 Desember 2024)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk.
Gedung Graha Anam lantai 2
Jl. Cikditiro No.11, Gondangdia, Menteng
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Telp. (021) 3193 1833
Email: corsec@diagnos.co.id
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profiles
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
Company’s Brief History
INFO DAN DASAR HUKUM PENDIRIAN INFORMATION AND LEGAL BASIS OF ESTABLISHMENT
Didirikan sejak 2007, PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (yang Established since 2007, PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
selanjutnya disebut “Diagnos” atau “Perusahaan”) memulai (hereinafter referred to as “Diagnos” or “Company”) began its
perjalanannya melalui Akta Pendirian No. 17 tanggal 29 Agustus 2007, journey through Deed of Establishment No. 17 dated August 29,
yang dibuat di hadapan Notaris Martinef, S.H., M.Si Notaris di Bekasi, 2007, made before Notary Martinef, S.H., M.Si Notary in Bekasi,
yang telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak which has been approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia (“Menhukham”) berdasarkan Surat of the Republic of Indonesia (“Menhukham”) based on Decree No.
Keputusan No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 tanggal 6 November 2007. C-02387 HT.01.01-TH.2007 dated November 6, 2007.
Menjadi bagian dari BMHS (Bundamedik Healthcare System), Diagnos As part of BMHS (Bundamedik Healthcare System), Diagnos
hadir untuk menjangkau kebutuhan masyarakat terhadap layanan presents in order to meet the needs for the community in terms of
laboratorium yang komprehensif dan berkualitas tinggi. Sejalan comprehensive and high-quality laboratory services. In conformity with
dengan komitmennya “Diagnos Laboratorium lahir dari ekspektasi its commitment “Diagnos Laboratorium is born from the expectation
laboratorium yang memenuhi syarat, lengkap, dan berorientasi of a qualified, complete, and patient-oriented laboratory”, Diagnos
pasien”, Diagnos menawarkan kualitas layanan yang andal serta offers reliable and consistent service quality to all its partners and
konsisten untuk semua mitra dan pelanggannya. customers.
Untuk memenuhi komitmennya, Diagnos secara konsisten In order to fulfill its commitment, Diagnos consistently implements
menerapkan panduan mutu yang mumpuni berupa sistem qualified quality guidelines in the form of a quality management
manajemen mutu, tanggung jawab manajemen, manajemen system, management responsibility, human resource management,
sumber daya manusia, prasarana dan lingkungan kerja, pengujian infrastructure and work environment, periodic testing of the tools
secara berkala terhadap alat-alat yang digunakan, sekaligus used, as well as measurement, analysis, and improvement. Therefore,
pengukuran, analisis, dan perbaikan. Dengan demikian, langkah these steps and initiatives increase public trust, Diagnos Laboratorium
44 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 45
dan upaya tersebut meningkatkan kepercayaan masyarakat sehingga hence becomes a reliable laboratory for customers to meet their Diagnos Laboratorium menjadi laboratorium andalan bagi para health service needs, particularly clinical and genomic laboratory pelanggan untuk memenuhi kebutuhan layanan kesehatan khususnya check-ups for both individuals and corporations, and both in the pemeriksaan laboratorium klinik dan genomik yang diperuntukan baik form of walk-in and homecare services. Diagnos Laboratorium is untuk individu maupun korporasi, dan baik berupa walk-in maupun also the laboratory of choice for the community in reaching SARS- homecare service. Diagnos Laboratorium juga menjadi laboratorium COV-2 (Covid-19) virus examination services throughout the Covid-19 pilihan masyarakat dalam menjangkau layanan pemeriksaan virus pandemic period. SARS-COV-2 (Covid-19) sepanjang periode pandemi Covid-19 lalu. Adapun lokasi Diagnos Laboratorium yang tersebar di beberapa Diagnos Laboratorium locations are spread across cities in Indonesia, kota di Indonesia di antaranya adalah Jakarta, Depok, Tangerang including Jakarta, Depok, South Tangerang, Bekasi, Bandung, Brebes, Selatan, Bekasi, Bandung, Brebes, Surabaya, Bali, Makassar, Surabaya, Bali, Makassar, Batam, Padang, Pekanbaru, and Palembang Batam, Padang, Pekanbaru, dan Palembang dengan total sebanyak with a total of 36 Laboratory Outlets. 36 Laboratorium Outlet. INFORMASI PERUBAHAN NAMA INFORMATION OF NAME CHANGE Sejak awal berdirinya di tahun 2007 hingga tahun 2024, Perusahaan Since its establishment in 2007 up to 2024, the Company has not belum mengalami perubahan nama. Namun demikian, Perusahaan changed its name. However, the Company has changed its status telah melakukan perubahan status dari Perusahaan Tertutup menjadi from a Private Company to a Public Company as of January 15, Perusahaan Terbuka per tanggal 15 Januari 2021 di mana saham 2021 by which Diagnos’ shares are officially listed on Indonesia Diagnos secara resmi terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia. Stock Exchange. PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA ORGANISASI SIGNIFICANT CHANGES IN THE ORGANIZATION Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat perubahan signifikan yang As of December 31, 2024, there were no significant changes in the terjadi pada organisasi Perusahaan. Company’s organization. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profiles
JEJAK LANGKAH
Milestones
2022 2023 2024
• Pembukaan Cabang Batam Mendirikan Outlet RSIA
• Penyertaan saham Seri A2 Mutiara Bunda Padang. Peresmian Gedung BMHS
sebesar US$500 ribu atau setara
dengan Rp7,5 miliar kepada Establishment of the Diagnos Tower dan Klinik
Nalagenetics Pte. Ltd Mutiara Bunda Padang
Hospital Outlet.
Diagnos Healthcare
• Batam Branch Launching
• Series A2 share participation of Inauguration of BMHS Diagnos
US$500 thousand or equivalent Tower Building and Diagnos
to Rp7.5 billion to Nalagenetics
Healthcare Clinic
Pte. LtdNalagenetics Pte. Ltd
2021 2020 2019
PT Diagnos Laboratorium • Pembukaan Cabang Denpasar, Bali PT Diagnos Laboratorium
Utama Tbk melakukan • Pembentukan layanan Laboratorium Biomolecular Utama Tbk membentuk
Penawaran Saham Perdana • Pembukaan Cabang Padang, Sumatera Barat layanan Laboratorium
(IPO). • Pembukaan Outlet Klungkung, Bali Genomik serta pembukaan
• Pembukaan Outlet Panglima Polim Cabang Ciputat, Tangerang
PT Diagnos Laboratorium • Pembentukan Home Care Service Selatan, Banten.
Utama Tbk underwent an • Melakukan konsolidasi aset untuk persiapan ekspansi dan
Initial Public Offering (IPO). Penawaran Saham Perdana (Initial Public Offering/IPO) PT Diagnos Laboratorium
Utama Tbk established a
• Launched Denpasar Branch, Bali Genomic Laboratory service
• Establishment of Biomolecular Laboratory services and opened the Ciputat
• Launched Padang Branch, West Sumatra Branch, South Tangerang,
• Launched Klungkung Outlet, Bali Banten.
• Launched Panglima Polim Outlet
• Establishment of Home Care Service
• Conducted asset consolidation in preparation for expansion and
Initial Public Offering (IPO)
2007 2017 2018
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk didirikan sesuai PT Diagnos Laboratorium Utama PT Diagnos Laboratorium Utama
dengan Akta Pendirian No. 17 tanggal 29 Agustus 2007, Tbk mengambil alih Laboratorium Tbk membuka Outlet Menteng,
yang dibuat di hadapan Notaris Martinef, S.H., M.Si operasional yang dimiliki Prodia Jakarta Pusat, DKI Jakarta.
Notaris di Bekasi, yang telah mendapatkan pengesahan yang beroperasi untuk Grup
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Bunda, sehingga terbentuknya PT Diagnos Laboratorium
Indonesia (“Menhukham”) berdasarkan Surat Keputusan Cabang Margonda, Kota Depok, Utama Tbk launched an outlet in
No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 tanggal 6 November Jawa Barat. Menteng, Central Jakarta, DKI
2007. Jakarta.
PT Diagnos Laboratorium Utama
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (hereinafter referred Tbk took over the operational
to as the “Company”) was established in accordance laboratory owned by Prodia which
with the Deed of Establishment No. 17 dated August 29, operated for the Bunda Group
2007, made before Notary Martinef, S.H., M.Si Notary and formed the Margonda Branch,
in Bekasi, which has received approval from the Minister Depok City, West Java.
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
(“Menhukham”) based on Decree No. C-02387 HT.01.01-
TH.2007 dated November 6, 2007.
46 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 47
VISI & MISI PERUSAHAAN
Company’s Vision and Mission
VISI | Vision
“
Menjadi laboratorium yang terintegrasi,
berkualitas, dan berstandar internasional
serta menjadi rujukan diagnostik
nasional.
To become an integrated, quality, and international standard labora-
tory and become a national diagnostic reference.
MISI | Mission
“
1. Memberikan layanan Laboratorium yang mengutamakan akurasi
ketelitian, dan kecepatan untuk memperkuat diagnosis.
2. Mengembangkan jenis dan panel pemeriksaan Laboratorium
Klinik dalam memenuhi kebutuhan pelanggan.
3. Mengembangkan sumber daya manusia yang unggul dalam
pengetahuan, keterampilan dan perilaku.
1. Delivering laboratory services with a focus on precision, speed,
and accuracy in order to enhance the diagnostic process.
2. Developing panels and categories of Clinical Laboratory
inspection that meet with customer needs.
3. Developing human resources with exceptional knowledge,
abilities, and conduct.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profiles
LOGO PERUSAHAAN
Company’s Logo
PRIMARY SIGNATURE PRIMARY SIGNATURE
HORIZONTAL SIGNATURE VERTICAL SIGNATURE
Logo Perusahaan mencerminkan citra Diagnos secara visual dalam The Company’s logo reflects the image of Diagnos visually in concept,
konsep, tampilan, nada, dan cara adalah ciri khas perusahaan kami. appearance, tone, and means are the signature of our company.
Logogram Diagnos berbentuk tanda silang berwarna hijau yang The Diagnos’ logogram is in the form of a green cross that forms
membentuk garis berpotongan yang lebih tipis sebagai ruang a thinner intersecting line as a negative space in the middle that
negatif di tengahnya yang menyerupai garis-garis silang. Selain resembles crosshairs. In addition to being associated with the
dikaitkan dengan simbol perawatan kesehatan, tanda silang juga symbol of health care, the cross also symbolizes rejuvenation and
melambangkan peremajaan dan perbaikan. Sementara itu, garis improvement. In the meantime, the cross lines symbolize the action of
silang melambangkan tindakan dalam menentukan posisi, sasaran, determining positions, targets, or measurements to achieve precision.
maupun pengukuran untuk mencapai presisi.
Di sisi lain, warna hijau melambangkan pertumbuhan dan On the other hand, the green color symbolizes growth and harmony
keharmonisan serta afiliasi terhadap BMHS yang memiliki kesamaan as well as affiliation with BMHS which has the uniform corporate
warna korporat, sedangkan biru tua membangkitkan rasa percaya dan color, while dark blue evokes a sense of trust and dependence in a
ketergantungan dalam siklus kemitraan berkelanjutan yang diwakili continuous partnership cycle represented by the color that surrounds
oleh warna yang melingkarinya. Penggunaan jenis huruf rounded it. The usage of a rounded sans serif typeface in the Diagnos’ logo
sans serif pada logo Diagnos serasi dengan tepi bulat logogram kami is in harmony with the rounded edges of our logogram to represent
guna merepresentasikan tampilan yang modern dan bersahabat. a modern and friendly appearance.
Adapun dua konfigurasi juga tersedia untuk berbagai penggunaan. Two configurations are also available for various usages.
48 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 49
BIDANG USAHA
Business Sector
KEGIATAN USAHA: AKTIVITAS PELAYANAN BUSINESS ACTIVITIES: HEALTH
PENUNJANG KESEHATAN SUPPORTING SERVICE ACTIVITIES
Mengacu pada Pasal 3 dari Anggaran Dasar Perusahaan sebagaimana Referring to Article 3 of the Company’s Articles of Association as
yang dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum stated in the Deed of Extraordinary General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Luar Biasa No. 19 tanggal 20 Juli 2022 yang dibuat Resolutions No. 19 dated July 20, 2022 made before Rahayu Ningsih,
di hadapan Rahayu Ningsih, S.H., Notaris di Jakarta, maksud dan S.H., Notary in Jakarta, the Company’s aims and objectives are to
tujuan Perusahaan adalah berusaha dalam bidang Aktivitas Pelayanan operate in the field of Health Support Services and Private Clinic
Penunjang Kesehatan dan Klinik Swasta. Activities.
Diagnos melakukan kegiatan usaha di antaranya dijabarkan di bawah Diagnosing business activities includes the following:
ini:
1. Kegiatan Usaha Utama 1. Main Business Activities
Kegiatan pelayanan penunjang kesehatan yang dikelola baik Health support service activities managed by both the
oleh pemerintah maupun swasta, seperti laboratorium kesehatan government and the private sector, such as health laboratories
berupa Laboratorium X-Ray, dan pusat gambar diagnosa lainnya, in the form of X-Ray Laboratories, and other diagnostic imaging
maupun laboratorium pemeriksaan darah, klinik swasta dan centers, as well as blood testing, private clinics and so on.
sebagainya.
2. Kegiatan Usaha Penunjang 2. Supporting Business Activities
Kegiatan pelayanan penunjang kesehatan yang dikelola baik Health support service activities managed by both the government
oleh pemerintah maupun swasta, seperti gudang farmasi, bank and the private sector, such as pharmaceutical warehouses, eye
mata, bank darah, bank sperma, bank transplantasi organ, dan banks, blood banks, sperm banks, organ transplant banks, and
pelayanan penunjang medik lainnya. other medical support services.
PRODUK DAN LAYANAN YANG DITAWARKAN PRODUCTS AND SERVICES OFFERED
Diagnos menyediakan produk-produk sebagai berikut: Diagnos provides the following products:
1. Laboratorium Patologi Klinik 1. Clinical Pathology Laboratory
Laboratorium yang memberikan layanan laboratorium, mulai It is a laboratory that provides laboratory services, ranging from
dari pemeriksaan sederhana hingga pemeriksaan dengan simple examinations to sophisticated ones such as molecular
menggunakan teknologi mutakhir seperti pemeriksaan mokuler examinations to support more precise treatment. The services
guna mendukung pengobatan yang lebih presisi. Adapun layanan provided in the clinical laboratory are hematology, hemostasis,
yang diberikan di laboratorium klinik adalah layanan pemeriksaan clinical chemistry, urinalysis, biomolecular, immunology and
hematologi, hemostasis, kimia klinik, urinalisis, biomolecular, microbiology examination services.
imunologi, dan mikrobiologi.
2. Laboratorium Patologi Anatomi 2. Anatomical Pathology Laboratory
Laboratorium Patologi Anatomi Diagnos menyediakan layanan The Diagnos Anatomical Pathology Laboratory provides
pemeriksaan histopatologi, imunohistokimia (IHK), serta bekerja histopathology and immunohistochemistry (IHC) services,
sama dengan penyedia layanan pemeriksaan molekular untuk and collaborates with molecular testing service providers for
kebutuhan diagnostik maupun skrining. Patologi anatomi diagnostic and screening needs.Anatomical pathology plays a
berperan krusial dalam menegakkan diagnosis berbasis morfologi crucial role in establishing diagnoses based on cell and tissue
sel dan jaringan, mendeteksi kelainan, serta menentukan morphology, detecting abnormalities, and determining the
karakteristik spesifik suatu penyakit. Sejalan dengan kemajuan specific characteristics of a disease. As advances in science and
ilmu dan teknologi, peran patologi anatomi semakin berkembang, technology continue to evolve, the role of anatomical pathology
tidak hanya dalam diagnosis tetapi juga dalam menentukan is expanding beyond diagnosis to include determining treatment
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profiles
pilihan terapi dan memprediksi prognosis, mendukung options and predicting prognosis, thus supporting the application
penerapan pengobatan yang lebih presisi dan efektif. Diagnos of more precise and effective treatment.At Diagnos, we are
berkomitmen untuk terus mengembangkan layanan patologi committed to continuously developing our anatomical pathology
anatomi sebagai bagian dari standar baku dalam diagnostik services as a standard component of medical diagnostics. Our
medis, guna memberikan hasil yang akurat dan berkualitas tinggi goal is to provide patients and medical personnel with accurate
bagi pasien dan tenaga medis. and high-quality results.
3. Laboratorium Genomik 3. Genomics Laboratory
Laboratorium Genomik Diagnos berfokus pada analisis genom The Diagnos Genomic Laboratory focuses on genomic analysis
menggunakan teknologi sequencing untuk memetakan profil using sequencing technology to map an individual’s genetic
genetik seseorang, menghubungkan informasi DNA dengan profile, linking DNA information to physiological and pathological
karakter fisiologis maupun patologis. Sebagai bidang ilmu yang characteristics. An evolving field of science, genomics enables the
terus berkembang, genomik memungkinkan identifikasi risiko identification of health risks, the diagnosis of genetic diseases,
kesehatan, diagnosis penyakit genetik, hingga pemetaan profil and the mapping of complex disease profiles such as diabetes
penyakit kompleks seperti diabetes dan kanker. Diagnos telah and cancer. Diagnos offers a variety of genomic testing services,
menyediakan berbagai layanan pemeriksaan genomik, termasuk including DNA analysis for thalassemia, preimplantation genetic
analisis DNA thalassemia, Preimplantation Genetic Testing for testing for aneuploidy (PGT-A) to increase the success of embryo
Aneuploidy (PGT-A) untuk meningkatkan keberhasilan implantasi implantation in in vitro fertilization (IVF) programs, preimplantation
embrio dalam program bayi tabung (IVF), Preimplantation genetic testing for monogenic diseases (PGT-M) to prevent
Genetic Testing for Monogenic Disease (PGT-M) untuk mencegah hereditary diseases such as thalassemia, and noninvasive prenatal
penurunan penyakit herediter seperti thalassemia, serta testing (NIPT) to detect chromosomal abnormalities in the
Noninvasive Prenatal Testing (NIPT) untuk mendeteksi kelainan fetus. In addition, Diagnos offers genetic disease screening for
kromosom pada janin. Selain itu, Diagnos juga menawarkan prospective parents, supporting a more personalized, predictive
skrining penyakit genetik bagi calon orang tua, mendukung and precise medical approach to healthcare.
pendekatan medis yang lebih personal, prediktif, dan presisi
dalam perawatan kesehatan.
4. Layanan Kesehatan Homecare 4. Homecare Health Services
Layanan untuk pemeriksaan kesehatan yang dapat dilakukan This is a service for health checks that can be done at home,
di rumah, tanpa harus datang ke laboratorium dan tim analis with no need to come to the laboratory. The Company’s analyst
Diagnos Laboratorium yang akan mengambil sampel darah ke team will take blood samples to locations according to customer
lokasi sesuai dengan permintaan pelanggan. requests.
5. Layanan Kesehatan Korporat 5. Corporate Health Services
Layanan pemeriksaan Medical Check-Up (MCU) bagi pelanggan This is a medical check-up service for corporate customers. In
yang bersifat korporasi. Secara khusus, seluruh informasi dari particular, all information from corporate health services can be
layanan kesehatan corporate dapat menghubungi customer contacted by the Company’s customer service.
service Perusahaan.
50 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 51
SKALA USAHA
Business Scale
Periode Pelaporan
Uraian Satuan Reporting Period
Description Unit
2024 2023 2022
Total Karyawan Orang 513 516 603
Total Employees People
Total Pendapatan Rp Juta 163.072 145.696 192.886
Total Revenue Million rupiah
Total Aset Rp Juta 300.022 271.475 239.936
Total Assets Million rupiah
Total Liabilitas Rp Juta 103.890 75.884 29.508
Total Liabilities Million rupiah
Total Ekuitas Rp Juta 196.132 195.590 210.428
Total Equity Million rupiah
Jumlah Pemeriksaan Kali 865.650 685.062 862.027
Total Check-up Times
Jumlah Laboratorium Unit 36 27 30
Total Laboratories
Pemegang Saham
Shareholder
PT Bunda Investama Persentase Kepemilikan 38,80% 38,80% 38,80%
Indonesia (%)
Percentage of Ownership
PT Bundamedik Tbk (%) 41,20% 41,20% 41,20%
Publik Kurang Dari 5% 20,00% 20,00% 20,00%
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profiles
DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Demography
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan memiliki 513 karyawan. As of December 31, 2024, the Company hires 513 employees. This
Jumlah tersebut mengalami penurunan sebesar 0,58% dibandingkan number decreased by 0.58% compared to the number of employees
dengan jumlah karyawan di tahun buku 2023 yang tercatat sebesar in the 2023 financial year which was recorded at 516 employees.
516 karyawan. Kendati demikian, Perusahaan tidak memiliki pekerja However, the Company does not have any workers who are not
yang bukan karyawan. employees.
Informasi demografi karyawan Perusahaan lebih lanjut dijabarkan Further demographic information on the Company’s employees is
dalam tabel-tabel di bawah ini yang dirinci berdasarkan jenis kelamin, described in the tables below which are detailed by gender, age,
usia, unit bisnis atau wilayah operasional, jenjang pendidikan, level business unit or operational area, education level, position level,
jabatan, serta status kepegawaian. and employment status.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi
Total Composition Total Composition Total Composition
Laki-laki
169 33% 174 33,7% 390 65%
Male
Perempuan
344 67% 340 65,9% 213 35%
Female
Jumlah
513 100% 516 100% 603 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Rentang Usia Permanent Employee Non Permanent Employee Jumlah
%
Age Range Total
L/M P/F L/M P/F
2024
>55 0 1 1 4 6 1%
46-55 5 8 7 10 30 6%
36-45 15 14 29 27 85 17%
26-35 30 54 67 141 292 57%
18-25 0 2 15 83 100 19%
Jumlah
50 79 119 265 513 100%
Total
2023
>55 0 1 1 3 5 1%
46-55 7 6 8 9 30 5%
36-45 10 7 32 29 78 13%
52 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 53
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Rentang Usia Permanent Employee Non Permanent Employee Jumlah
%
Age Range Total
L/M P/F L/M P/F
26-35 23 37 74 140 274 45%
18-25 0 2 21 106 129 21%
Jumlah
40 53 136 287 516 85%
Total
2022
>55 0 2 1 4 7 1%
46-55 9 3 8 6 26 4%
36-45 7 9 37 32 85 14%
26-35 14 30 96 149 289 48%
18-25 0 2 41 153 196 33%
Jumlah
30 46 183 344 603 100%
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Wilayah Operasional
Employee Composition by Emplooyee Status and Operating Area
Status Kepegawaian
Employee Status
Lokasi Operasional Jumlah
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap %
Operating Location Total
Permanent Employee Non Permanent Employee
L/M P/F L/M P/F
2024
Jakarta 38 53 58 129 278 54%
Depok, Jawa Barat 4 17 15 25 61 12%
Depok, West Java
Tangerang Selatan, Banten 3 1 10 17 31 6%
South Tangerang, Banten
Bandung, Jawa Barat 0 1 4 4 9 2%
Bandung, West Java
Batam, Kepulauan Riau 1 2 10 11 24 5%
Batam, Riau Island
Padang, Sumatera Barat 1 0 6 36 43 8%
Padang, West Sumatera
Denpasar, Bali 2 5 13 34 54 11%
Makassar, Sulawesi 1 0 3 9 13 3%
Jumlah 50 79 119 265 513 100%
Total
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profiles
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian dan Wilayah Operasional
Employee Composition by Emplooyee Status and Operating Area
Status Kepegawaian
Employee Status
Lokasi Operasional Jumlah
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap %
Operating Location Total
Permanent Employee Non Permanent Employee
L/M P/F L/M P/F
2023
Jakarta 74 145 31 35 285 55%
Depok, Jawa Barat
5 14 13 20 52 10%
Depok, West Java
Tangerang Selatan, Banten
1 1 12 22 36 7%
South Tangerang, Banten
Bandung, Jawa Barat
0 0 6 9 15 3%
Bandung, West Java
Batam, Kepulauan Riau
1 0 6 14 21 4%
Batam, Riau Island
Padang, Sumatera Barat
1 0 7 39 47 9%
Padang, West Sumatera
Denpasar, Bali 1 3 15 29 48 9%
Makassar, Sulawesi 0 0 3 9 12 2%
Jumlah
83 163 93 177 516 100%
Total
2022
Jakarta 23 32 93 167 315 52%
Depok, Jawa Barat
3 13 19 21 56 9%
Depok, West Java
Tangerang Selatan, Banten
1 1 14 31 47 8%
South Tangerang, Banten
Bandung, Jawa Barat
0 0 18 25 43 7%
Bandung, West Java
Batam, Kepulauan Riau
1 0 9 19 29 5%
Batam, Riau Island
Padang, Sumatera Barat
1 0 10 38 49 8%
Padang, West Sumatera
Denpasar, Bali 1 0 15 30 46 8%
Makassar, Sulawesi 0 0 5 13 18 3%
Jumlah
30 46 183 344 603 100%
Total
54 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 55
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Level Pendidikan Permanent Employee Non Permanent Employee Jumlah
%
Education Level Total
L/M P/F L/M P/F
2024
SMA
12 6 51 10 79 17%
Senior High School
Diploma (1, 2, 3) 15 42 26 180 263 43%
S1 15 27 34 50 126 33%
S2 8 4 8 23 43 6%
S3 0 0 0 2 2 1%
Jumlah
50 79 119 265 513 100%
Total
2023
SMA
9 8 60 11 88 17%
Senior High School
Diploma (1, 2, 3) 7 26 36 187 256 43%
S1 16 17 34 66 133 33%
S2 8 2 6 22 38 6%
S3 0 0 0 1 1 0%
Jumlah
40 53 136 287 516 100%
Total
2022
SMA
4 8 72 21 105 17%
Senior High School
Diploma (1, 2, 3) 5 21 54 178 258 43%
S1 16 14 47 124 201 33%
S2 5 3 10 20 38 6%
S3 0 0 0 1 1 0%
Jumlah
30 46 183 344 603 100%
Total
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profiles
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Organization Level
Level Organisasi Jumlah Komposisi (%)
L/M P/F
Organization Level Total Composition(%)
2024
Direktur
6 2 8 2%
Director
Senior Manager 3 3 6 1%
Manager 13 16 29 6%
Supervisor 31 39 70 14%
Administrasi
110 261 371 72%
Administration
Dokter
6 23 29 6%
Doctor
Jumlah
169 344 513 100%
Total
2023
Direktur
7 3 10 2%
Director
Senior Manager 2 3 5 1%
Manager 16 14 30 6%
Supervisor 33 37 70 14%
Administrasi
115 267 382 74%
Administration
Dokter
3 16 19 4%
Doctor
Jumlah
176 340 516 100%
Total
2022
Direktur
5 3 8 1%
Director
Senior Manager 3 4 7 1%
Manager 22 13 35 6%
Supervisor 34 35 69 11%
Administrasi
145 315 460 76%
Administration
Dokter
4 20 24 4%
Doctor
Jumlah
213 390 603 100%
Total
56 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 57
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Emplooyee Status
Status Kepegawaian Jumlah Komposisi (%)
L/M P/F
Emplooyee Status Total Composition(%)
2024
Karyawan Tetap
50 79 129 25%
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
119 265 384 75%
Non Permanent Employee
Jumlah
169 344 513 100%
Total
2023
Karyawan Tetap
40 53 93 18.0%
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
136 287 423 82.0%
Non Permanent Employee
Jumlah
176 340 516 100%
Total
2022
Karyawan Tetap
30 46 76 13%
Permanent Employee
Karyawan Kontrak
183 344 527 87%
Non Permanent Employee
Jumlah
213 390 603 100%
Total
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profiles
JARINGAN BISNIS DAN WILAYAH OPERASI
Business Network and Operating Area
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan memiliki 5 (lima) Kantor Cabang
yaitu: 1 Cabang di Ciputat (Tangerang Selatan), 1 Cabang di Denpasar
(Bali), 1 Cabang di Padang (Sumatera Barat), 1 Cabang di Batam,
dan 1 Cabang di Makassar (Sulawesi Selatan).
Infografis berikut ini menggambarkan peta persebaran Kantor Cabang
Diagnos Laboratorium:
By the end of 2024, the Company has 5 (five) Branch Offices,
04
comprising: 1 Branch in Ciputat (South Tangerang), 1 Branch in
Denpasar (Bali), 1 Branch in Padang (West Sumatra), 1 Branch in 05
Batam, and 1 Branch in Makassar (South Sulawesi).
The following infographic illustrates the distribution map of Branch 06
Offices of Diagnos Laboratorium:
01 JADETABEK
DIAGNOS CABANG 01
DIAGNOS CIPUTAT KLINIK OVARYA
Jl. K.H.M. Yusuf Raya, Mekar Jaya 07
Jl. R.E Martadinata No. 28 07
Ciputat, Tangerang Selatan 15411 Kec. Sukmajaya, Kota Depok 16411
DIAGNOS OUTLET DAN CP KLINIK dr. FARABI
Ruko Pesona Khayangan, Jl. K.H.M. Yusuf Raya,
Mekar Jaya, Kec. Sukmajaya, Kota Depok, Jawa TAKENOKO CLINIC BALI
BIC1 JAKARTA Jl. Sunset Road, Kuta, Kec. Kuta
THE BIC - BIC 2, Jl. Teuku Cik Ditiro Barat 16411
Kabupaten Badung, Bali 80361
No. 11-12, Gondangdia, Menteng, Jakarta
Pusat 10350 FAME CLINIC
Gg. H. Sakam Jl. Boulevard Grand Depok City OKAYENI MEDICAL CARE
No.1a, Tirtajaya, Kec. Sukmajaya, Kota Depok, Jl. Tunjung I No.9, Banjar, Kerobokan Kelod,
RSIA BUNDA JAKARTA Kec. Kuta Utara, Kabupaten Badung, Bali
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 28 Jawa Barat 16412
80361
Gondangdia, Menteng,
Jakarta Pusat, 10350 RSIA CITRA ANANDA CIPUTAT
Jl. RE Martadinata No. 30
Ciputat, Tangerang Selatan, Banten 15411 03 SULAWESI SELATAN
RSU BUNDA JAKARTA
Jl. Teuku Cik Ditiro No. 21 DIAGNOS CABANG
Gondangdia, Menteng, RSU CITRA HARAPAN BEKASI
Jakarta Pusat 10350 Jl. Raya Harapan Indah No. 5
Pejuang, Kota Bekasi, Jawa Barat 17131 DIAGNOS MAKASSAR
Jl. Urip Sumoharjo No. 90 Sinrijala,
MORULA IVF JAKARTA Kota Makassar, Sulawesi Selatan
THE BIC - BIC 2, Jl. Teuku Cik Ditiro BIC - VIDA BEKASI
Jl. Tirta Utama, Bumiwedari, 90144
No. 11-12, Gondangdia,
Kec. Menteng, Jakarta 10350 Komplek Perumahan Vida Bekasi
MORULA IVF MAKASSAR
RSIA SENTOSA MAKASSAR, Jl. Jend.
KLINIK KIZUNA 02 BALI Sudirman No.52, Sawerigading, Ujung
AYANA Midplaza JAKARTA LG, Pandang, Kota Makassar, Sulawesi Selatan
Jl. Jend. Sudirman Kav. 10-11, Jakarta Pusat 90114
10220 DIAGNOS CABANG
DIAGNOS DENPASAR KLNIIK PLN MEDIKA
KLINIK UTAMA PERMATA HSO Jl. Letjen Hertasning, Tidung, Kec.
Jl. Pulau Bira III No. 5 Blok D1, Kembangan Jl. Diponegoro No. 147
Dauh Puri Klod, Denpasar Barat 80114 Rappocini, Kota Makassar, Sulawesi Selatan
Utara, Kembangan, Jakarta Barat 10610 90222
BIC JAKARTA - PACIFIC PLACE* DIAGNOS OUTLET DAN CP
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53 Blok B1 - 17A, 04 BATAM DAN RIAU
Basement 1 Mall Pacific Place, Jakarta Selatan RSU. GRHA BHAKTI MEDIKA
Jl. Bypass Prof. Dr. Ida Bagus Mantra,
Desa Negari, Kec. Banjarangkan, Kab. DIAGNOS CABANG
RSU BUNDA MARGONDA
Jl. Margonda Raya No. 28 Klungkung, Bali 80551
DIAGNOS BATAM
Depok, Jawa Barat 16424 Jl. Abulyatama Ruko UNIBA,
RSIA BUNDA DENPASAR
Jl. Gatot Subroto Barat No. 101 Blok B No. 12 Belian, Kota Batam,
MORULA IVF MARGONDA Kepulauan Riau 29432
Atlanta Office Building Lantai 4, Ubung, Kec. Denpasar Utara, Kota
Jl. Margonda Raya No. 28, Pondok Cina, Denpasar, Bali 80237
Depok 16424
58 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 59
03
07
02
DIAGNOS OUTLET DAN CP
KLINIK AYANI RUMAH SAKIT AMANAH MAHMUDAH
MEDENS MEDICAL CENTER Jl. Jend. A Yani No.31, Kp. Jao, Kec. Padang JL. Sitanggal, Larangan, Lameran,
Taman Baloi, Kec. Batam Kota Bar, Kota Padang, Sumatera Barat Sitanggal, Brebes, Kab. Brebes,
Kota Batam, Kepulauan Riau 29444 Jawa Tengah 52262
KLNIK DESANI
RSIA BUDHI MULIA Jl. Pondok No.84, Belakang Pd., Kec. Padang RSIA PUSURA TEGALSARI SURABAYA
Jl. Soekarno Hatta No. 226-228 Sel., Kota Padang, Sumatera Barat 25119 Jl. Tegalsari No. 59, Tegalsari, Kec.
Sidomulyo Timur, Pekanbaru, Tegalsari, Kota Surabaya, Jawa Timur
Riau 28289
LABORATORUM ANALISA
H. Bakri No 34, Dusun Baru, Sungai Bungkal, *) Tidak lagi beroperasi per April 2024 |
05 SUMATERA BARAT Sungai Penuh, Jambi, 371 No longer operating as of April 2024
*) Tidak lagi beroperasi per Maret 2024 |
DIAGNOS CABANG No longer operating as of March 2024
07 JAWA BARAT, TENGAH DAN TIMUR
DIAGNOS PADANG
Jl. Proklamasi No. 39 Padang Selatan, Kota DIAGNOS OUTLET DAN CP
Padang 25211
RSJP PARAMARTA
DIAGNOS OUTLET DAN CP Jl. Soekarno Hatta No. 581
Binong, Batununggal, Kota Bandung, Jawa
RSIA MUTIARA BUNDA PADANG** Barat 40266
Jl. S. Parman No.142, Ulak Karang Selatan,
Kec. Padang Utara, Kota Padang, KLINIK BPRC
Sumatera Barat 25136 Jl. Supratman No. 57 Cihapit,
Kota Bandung, Jawa Barat 40114
06 SUMATERA SELATAN
DIAGNOS OUTLET DAN CP
RSIA AZ-ZAHRA PALEMBANG
Jl. Brigadir Jenderal Hasan Khasim
No. 1-2 Kec. Kalidoni, Palembang, Sumatera
Selatan 30114
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profiles
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
1. dr. Martinus Eliatulo Zega
2. dr. Ivan Rizal Sini, SP.OG(K)
3.Nurhadi Yudiyantho, SE.Ak ***)
4. Agus Heru Darjono ***)
KOMITE GOOD CORPORATE GOVERNANCE
GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
1. dr. Martinus Eliatulo Zega 1. dr. Martinus Eliatulo Zega
2. Maria Widiastuti **) 2. Eti Yulianti **)
3. Ryan Adi Putra **) 3. Novarni **)
MANAGER SPI
Maurina Dwiyanthi
VIP DIRECTOR
VIP DIRECTOR
Renobulan Rizal Sini Suheimi
DIREKTUR STRATEGIS & PENGEMBANGAN (*)
DIRECTOR STRATEGIC & DEVELOPMENT VP COMMERCIAL VP MEDICAL
dr. Dennis Jacobus, Sp.PK *) Arlies M Nugraha dr. Ricky Tjahjadi, Sp.PK
GM RELATION
MANAGER BUSINESS MANAGER SALES MANAGER MARKETING
MANAGER PRODUCT MANAGER RND
DEV. NASIONAL & PARTNERSHIP
HEAD OFFICE
MANAGER PRODUCT MANAGER PROMOSI MANAGER TQA
*) dr. Dennis Jacobus, Sp.PK selesai menjabat per Januari 2024 sesuai dengan keputusan RUPS tanggal 26
Januari 2024
*) dr. Dennis Jacobus, Sp.PK term of office ends as of January 2024 in accordance with the GMS decision
dated January 26, 2024
**) Maria Widiastuti dan Ryan Adi Putra menjabat sebagai anggota Komite Audit sampai dengan 12 April 2024,
dan digantikan oleh Eti Yulianti dan Novarni sebagai anggota Komite Audit sesuai
dengan SK Dewan Komisaris No. 004-K/COM/DGNS/IV/2024 tanggal 12 April 2024 VP COMMERCIAL
**) Maria Widiastuti and Ryan Adi Putra served as members of the Audit Committee until April 12, 2024, and
REGIONAL OFFICE
were replaced by Eti Yulianti and Novarni as members of the Audit Committee in accordance Arlies M Nugraha
with the Decree of the Board of Commissioners No. 004-K/COM/DGNS/IV/2024 dated April 12, 2024.
***) Nurhadi Yudiyanto menjabat sebagai Komisaris dan anggota Komite Nominasi & Remunerasi sampai
dengan bulan Agustus 2024, dan digantikan oleh Agus Heru Darjono.
***) Nurhadi Yudiyanto served as Commissioner and member of the Nomination & Remuneration Committee
until August 2024, and was replaced by Agus Heru Darjono.
****) Fanfan Riksani menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sampai dengan 30 November 2024 dan digantikan
oleh Stefanus Ivanly.
****) Fanfan Riksani serves as Corporate Secretary until November 30, 2024 and is succeeded by Stefanus Ivanly.
60 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 61
KOMISARIS UTAMA
RUPS PRESIDENT COMMISSIONER
GMS
dr. Ivan Rizal Sini, Sp.OG (K)
KOMISARIS
COMMISSIONER
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS 1. Nurhadi Yudiyantho, SE.Ak ***)
2. Agus Heru Darjono ***)
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
dr. Martinus E. Zega
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Ir. Mesha Rizal Sini
INVESTOR RELATION
INVESTOR RELATION
Fergus Richard
CORPORATE SECRETARY
CORPORATE SECRETARY
MANAGING DIRECTOR 1. Fanfan Riksani ****)
2. Stefanus Ivanly ****)
MANAGING DIRECTOR
Fergus Richard
DIREKTUR OPERASIONAL DIREKTUR KEUANGAN, AKUNTING & IT
DIRECTOR OF OPERATIONS DIRECTOR OF FINANCE, ACCOUNTING & IT
VP HUMAN CAPITAL
Dilly Dwiasri Fergus Richard
Fergus Richard (plt)
SENIOR MANAGER SENIOR ACCOUNTING SENIOR MANAGER IT SENIOR MANAGER
QMS MANAGER HCGA
MANAGER PPIC & GA MANAGER FINANCE
MEDIS MANAGER CORPLAN
MANAGER LEGAL
MANAGER
MANAGER ACC & TAX
OPERASIONAL
MANAGER
MANAGER DIKLAT PROCUREMENT
MANAGING DIRECTOR
MANAGING DIRECTOR
Fergus Richard
DIREKTUR OPERASIONAL
DIRECTOR OF OPERATIONS
VP MEDICAL
Dilly Dwiasri dr. Ricky Tjahjadi, Sp.PK
KEPALA REGIONAL I & II
REGIONAL HEAD I & II
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profiles
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of Board of Commissioners
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Jakarta / 53 tahun
Place of Birth / Age Jakarta / 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama:
Pengangkatan RUPS Sirkuler yang dinyatakan dalam Akta Notaris Akta No. 9/13 Oktober 2020.
Legal Basis of Appoinment First Appoinment:
GMS Resolution, which is stated in the Notary Deed No. 9/13 October 2020.
Riwayat Pendidikan • Dokter Umum FKUI (1996)
Educational Background • Fellow of Royal Australian and NZ College of Obstetricians and Gynecologists (FRANZCOG) (2004)
• Graduate Diploma in Reproductive Medicine (GDRM), University of Western Sydney (2005)
• Sp.OG (Adaptasi) FKUI (2006)
• Master in Minimally Invasive Surgery (MMIS) di The University of Adelaide, Australia (2013)
• Doktor FKUI (2021)
• General Practitioner FKUI (1996)
• Fellow of Royal Australian and NZ College of Obstetricians and Gynecologists (FRANZCOG) (2004)
• Graduate Diploma in Reproductive Medicine (GDRM), University of Western Sydney (2005)
• Sp.OG (Adaptation) FKUI (2006)
• Master in Minimally Invasive Surgery (MMIS) at The University of Adelaide, Australia (2013)
• Doctor FKUI (2021)
Riwayat Jabatan • Komisaris Utama PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2020 - Sekarang)
Position History • Ketua Kolegium Obstetri dan Ginekologi Kolegium Kesehatan Indonesia (masa bakti 2024 – 2029);
• Dekan Fakultas Kedokteran Institut Pertanian Bogor (Juli 2024 - sekarang);
• Komisaris Utama di PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global Pharma, dan PT
Daima Citra Prima (2019 - sekarang);
• Direktur Utama di PT Morula Indonesia, PT Bunda Investama Indonesia, PT Bunda Medika Wisesa
(2019 - sekarang);
• Ketua Pengawas IRSI Research and Training Centre
• Obstetrician & Gynecologist di Bunda Hospital Group, Registered Medical Practitioner di Australia
(2019 - sekarang);
• Research Staf Department (2003 - sekarang) dan Head Morula IVF (2005 - 2013) di O&G University of
Adelaide;
• Hospital Director di Bunda Margonda Hospital (2006 - 2010);
• O&G Consultant di Royal Darwin Hospital, Darwin, Australia (2004 - 2005);
• Head of Clinician di Repromed Darwin IVF Center (2004 - 2005);
• Fellow in Reprofuctive Medicine Repromed (2003);
• Gynecology Surgery Senior Registrar di The Queen Elizabeth Hospital Adelaide (2002);
• Registrar/Flying Doctor di Mount Gambier Hospital (2001);
• Oncology Registrar di Royal Adelaide Hospital (2001);
• Senior Specialist Registrar di Lyell McEwin Hospital Adelaide (2000);
• Specialist Registrar di WCH Adelaide (1998 - 1999); dan
• Resident Medical Officer Women’s and Children’s Hospital Adeilaide (1997).
62 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 63
• President Commissioner at PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2020 - Present)
• Chairman of the Obstetrics and Gynecology College of the Indonesian Health College (term of office
2024 – 2029);
• Dean of the Faculty of Medicine, Institut Pertanian Bogor (July 2024 - present);
• President Commissioner at PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global Pharma,
and PT Daima Citra Prima (2019 - present);
• President Director at PT Morula Indonesia, PT Bunda Investama Indonesia, PT Bunda Medika Wisesa
(2019 - present);
• Chairman of the Supervisory Board of IRSI Research and Training Centre
• Obstetrician & Gynecologist at Bunda Hospital Group, Registered Medical Practitioner in Australia
(2019 - present);
• Research Staff Department (2003 - present) and Head of Morula IVF (2005 - 2013) at O&G University
of Adelaide;
• Hospital Director at Bunda Margonda Hospital (2006 - 2010);
• O&G Consultant at Royal Darwin Hospital, Darwin, Australia (2004 - 2005);
• Head of Clinician at Repromed Darwin IVF Center (2004 - 2005);
• Fellow in Reproductive Medicine Revised (2003);
• Gynecology Surgery Senior Registrar at The Queen Elizabeth Hospital Adelaide (2002);
• Registrar/Flying Doctor at Mount Gambier Hospital (2001);
• Oncology Registrar at Royal Adelaide Hospital (2001);
• Senior Specialist Registrar at Lyell McEwin Hospital Adelaide (2000);
• Specialist Registrar at WCH Adelaide (1998 - 1999); and
• Resident Medical Officer Women’s and Children’s Hospital Adeilaide (1997).
Rangkap Jabatan Komisaris Utama PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global Pharma, PT Daima Citra
Concurrent Positions Prima (2019 - sekarang).
President Commissioner of PT Bundamedik Tbk, PT CRM Bangun Husada, PT Bunda Global Pharma, PT
Daima Citra Prima (2019 - present).
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Perusahaan, yaitu merupakan kakak kandung dari Mesha
Affiliation Rizal Sini (Direktur Utama) dan Renobulan Rizal Sini Suheimi (Direktur).
He has an affiliated relationship with the Company Director, namely the older brother of Mesha Rizal Sini
(President Director) and Renobulan Rizal Sini Suheimi (Director).
Kepemilikan Saham di Tidak ada
Perusahaan None
Share Ownership at the
Company
Pendidikan dan Pelatihan Beliau tidak mengikuti pendidikan maupun pelatihan sepanjang tahun 2024.
2024 He did not attend any education nor training throughout 2024.
Education and Training
2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profiles
Nurhadi Yudiyantho *)
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Denpasar / 54 tahun
Place of Birth / Age Denpasar / 54 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama:
Pengangkatan RUPS Sirkuler yang dinyatakan dalam Akta Notaris Akta No. 9/13 Oktober 2020.
Legal Basis of Appoinment First Appoinment:
GMS Resolution, which is stated in the Notary Deed No. 9/13 October 2020.
Riwayat Pendidikan Sarjana Akuntansi dari Universitas Udayana, Bali (1995)
Educational Background Bachelor of Accounting from Universitas Udayana, Bali (1995)
Riwayat Jabatan • Komisaris PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2020-2024)
Position History • Managing Director di PT Bundamedik Tbk dan President Commisioner PT Morula Indonesia (2019 - 2024;
menggundurkan diri sejak Agustus 2024 dan dikukuhkan dalam RUPSLB tanggal 11 Desember 2024);
• CEO di PT Puteri Aulia Dita Medica (2018 - 2019);
• Founder and Managing Director di PT JMM Consulting (2017);
• CEO di PT Elang Medica Corpora (EMC Hospitals) (2015 - 2017);
• BOD di PT Surya Mitra Insani (RS Usada Insani) (2015 - 2017);
• President Commisioner di PT Pertamedika Sentul City (RS Pertamedika Sentul City (2015 - 2017);
• COO di BIMC Hospitals Kuta & Nusa Dua Bali (1999 - 2014);
• Director di PT Medika Sarana Traliansia (1999 - 2014);
• Director PT Trisaka Reska Waluta (1999 - 2014);
• Director of Business Development and Strategy di BIMC Hospitals Kuta Bali, BIMC Nusa Dua Bali (1999
- 2014); dan
• Director of Business Development and Strategy di Siloam Hospitals Bali and East Nusa Tenggara dan
juga Regional General Manager BIMC Hospitals Bali and Siloam Hospitals Bali (2012 - 2014).
• Commissioner at PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2020-2024)
• Managing Director at PT Bundamedik Tbk and President Commissioner of PT Morula Indonesia (2019 -
2024; resigned since August 2024 and confirmed in the EGMS on December 11, 2024);
• CEO at PT Puteri Aulia Dita Medica (2018 - 2019);
• Founder and Managing Director at PT JMM Consulting (2017);
• CEO at PT Elang Medica Corpora (EMC Hospitals) (2015 - 2017);
• BOD at PT Surya Mitra Insani (RS Usada Insani) (2015 - 2017);
• President Commissioner at PT Pertamedika Sentul City (Pertamedika Sentul City Hospital (2015 - 2017);
• COO at BIMC Hospitals Kuta & Nusa Dua Bali (1999 - 2014);
• Director at PT Medika Sarana Traliansia (1999 - 2014);
• Director of PT Trisaka Reska Waluta (1999 - 2014);
• Director of Business Development and Strategy at BIMC Hospitals Kuta Bali, BIMC Nusa Dua Bali (1999
- 2014); and
• Director of Business Development and Strategy at Siloam Hospitals Bali and East Nusa Tenggara and
also Regional General Manager BIMC Hospitals Bali and Siloam Hospitals Bali (2012 - 2014).
Rangkap Jabatan Managing Director PT Bundamedik Tbk dan President Commissioner PT Morula Indonesia sejak 2019.
Concurrent Positions Managing Director of PT Bundamedik Tbk and President Commissioner of PT Morula Indonesia since 2019.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
Kepemilikan Saham di Tidak ada
Perusahaan None
Share Ownership at the
Company
Pendidikan dan Pelatihan Sampai dengan pengunduran diri beliau di tanggal 16 Agustus 2024, beliau tidak mengikuti pendidikan
2024 ataupun pelatihan sepanjang tahun 2024.
Education and Training As of his resignation on August 16, 2024, he did not participate in any education nor training throughout 2024.
2024
64 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 65
Agus Heru Darjono *)
Komisaris
Commissioner
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Pati / 54 tahun
Place of Birth / Age Pati / 54 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Bogor, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum RUPS Luar Biasa tanggal 11 Desember 2024, yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. 2 tanggal
Pengangkatan 11 Desember 2024.
Legal Basis of Appoinment Extraordinary GMS dated December 11, 2024, which was stated in Notarial Deed No. 2 dated
December 11, 2024.
Riwayat Pendidikan • STIE PBM Jakarta - Sarjana Manajemen (2001)
Educational Background • Sekolah Tinggi Manajemen PPM Jakarta - Magister Manajemen (2005)
• IPB University School of Business - Doktoral (2019)
• STIE PBM Jakarta - Bachelor of Management (2001)
• PPM School of Management Jakarta - Magister Management (2005)
• IPB University School of Business - Doctoral (2019)
Riwayat Jabatan • Komisaris PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2024-sekarang)
Position History • Wakil Direktur Utama di PT Morula Indonesia (2024 - sekarang)
• Direktur Utama di PT Bundamedik Tbk (2024 - sekarang)
• Direktur Utama di PT Indofarma (Persero) Tbk (2023)
• Direktur Strategi Perusahaan di PT Darya Varia Laboratoria (2021 - 2023)
• Vice President di PT Bernofarm Group - Pharmaceutical Company (2020 - 2021)
• Chief Operating Officer Commercial di PT Anugrah Pharmindo Lestari - Zuellig Pharma (2018 - 2019)
• Direktur Utama di PT Metro Drug Indonesia - Zuellig Group (2017 - 2018)
• Direktur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan di PT Darya Varia Laboratoria - Unilab (2015 - 2017)
• Direktur Pengembangan Organisasi di PT Darya Varia Laboratoria - Unilab (2014)
• Direktur Operasional dan Pengembangan Komersial di PT Merck Sharp and Dohme (2012 - 2014)
• Direktur Pemasaran di PT Pfizer Indonesia (2011 - 2012)
• Regional Learning and Development di Pfizer APAC Region (2011)
• Business Operation and Strategic Planning Director di PT Pfizer Indonesia (2009 - 2011)
• Organization Effectiveness Manager di PT Pfizer Indonesia (2008)
• Sales Force Effectiveness Manager di PT Pfizer Indonesia (2007 - 2008)
• Sales Training and Development Manager di PT Pfizer Indonesia (2007)
• Sales Manager di PT Pfizer Indonesia (2006)
• Sales Training Manager di PT Pfizer Indonesia (2001 - 2005)
• Field Training Manager di PT Pfizer Indonesia (1998 - 2000)
• District Manager di PT Pfizer Indonesia (1996 - 1997)
• Senior Medical Representative di PT Pfizer Indonesia (1994 - 1995)
• Medical Representative di PT Pfizer Indonesia (1990 - 1993)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profiles
• Commissioner at PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2020-Present)
• Vice President Director of PT Morula Indonesia (2024 - present)
• President Director of PT Bundamedik Tbk (2024 - present)
• President Director of PT Indofarma (Persero) Tbk (2023)
• Corporate Strategy Director of PT Darya Varia Laboratoria (2021 - 2023)
• Vice President of PT Bernofarm Group - Pharmaceutical Company (2020 - 2021)
• Chief Operating Officer Commercial of PT Anugrah Pharmindo Lestari - Zuellig Pharma (2018 - 2019)
• President Director of PT Metro Drug Indonesia - Zuellig Group (2017 - 2018)
• Human Resources and Development Director of PT Darya Varia Laboratoria - Unilab (2015 - 2017)
• Organization Development Director of PT Darya Varia Laboratoria - Unilab (2014)
• Commercial Operation and Development Director of PT Merck Sharp and Dohme (2012 - 2014)
• Marketing Director of PT Pfizer Indonesia (2011 - 2012)
• Regional Learning and Development of Pfizer APAC Region (2011)
• Business Operation and Strategic Planning Director of PT Pfizer Indonesia (2009 - 2011)
• Organization Effectiveness Manager of PT Pfizer Indonesia (2008)
• Sales Force Effectiveness Manager of PT Pfizer Indonesia (2007 - 2008)
• Sales Training and Development Manager of PT Pfizer Indonesia (2007)
• Sales Manager of PT Pfizer Indonesia (2006)
• Sales Training Manager of PT Pfizer Indonesia (2001 - 2005)
• Field Training Manager of PT Pfizer Indonesia (1998 - 2000)
• District Manager of PT Pfizer Indonesia (1996 - 1997)
• Senior Medical Representative of PT Pfizer Indonesia (1994 - 1995)
• Medical Representative of PT Pfizer Indonesia (1990 - 1993)
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Bundamedik Tbk dan Wakil Direktur Utama PT Morula Indonesia (2024 - sekarang)
Concurrent Positions President Director of PT Bundamedik Tbk and Vice President Director of PT Morula Indonesia (2024 - present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
Kepemilikan Saham di Tidak ada
Perusahaan None
Share Ownership at the
Company
Pendidikan dan Pelatihan Beliau tidak mengikuti pendidikan maupun pelatihan sepanjang tahun 2024.
2024 He did not attend any education nor training throughout 2024.
Education and Training
2024
*) Nurhadi Yudiyanto menjabat sebagai Komisaris sampai dengan bulan Agustus 2024, dan digantikan oleh Agus Heru Darjono.
*) Nurhadi Yudiyanto served as Commissioner until August 2024, and was replaced by Agus Heru Darjono.
66 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 67
Martinus Eliatulo Zega
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Jakarta / 53 tahun
Place of Birth / Age Jakarta / 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama:
Pengangkatan RUPS Luar Biasa tanggal 30 Januari 2023 yang dinyatakan dalam Akta Notaris Akta No. 32 tanggal 30
Legal Basis of Appoinment Januari 2023.
First Appoinment
Extraordinary GMS Resolution, on January 30, 2023 which is stated in the Notary Deed No. 32 dated
January 30, 2023.
Riwayat Pendidikan Sarjana Kedokteran dari Universitas Indonesia (1990 - 1996)
Educational Background Bachelor of Medicine from Universitas Indonesia (1990 - 1996)
Riwayat Jabatan • Komisaris Independen PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2023-Sekarang)
Position History • Komisaris di Oryza Pharma (2022 - sekarang);
• GM & Sales Marketing di PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2018 - 2022);
• Director Marketing di Yanthi Pharma (2015 - 2018);
• GM Product di Novell Pharmaceutical (2011 - 2015); dan
• Senior Product Manager di PT Kalbe Farma Tbk (1998 - 2011).
• Commissioner Independen at PT Diagnos Laboratorium Utama, Tbk (2023-Present)
• Commissioner at Oryza Pharma (2022 - present);
• GM & Sales Marketing at PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2018 - 2022);
• Director Marketing at Yanthi Pharma (2015 - 2018);
• GM Product at Novell Pharmaceutical (2011 - 2015); and
• Senior Product Manager at PT Kalbe Farma Tbk (1998 - 2011).
Rangkap Jabatan Komisaris di Oryza Pharma sejak tahun 2022
Concurrent Positions Commissioner at Oryza Pharma since 2022
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members of the
Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
Kepemilikan Saham di Tidak ada
Perusahaan None
Share Ownership at the
Company
Pendidikan dan Pelatihan Beliau tidak mengikuti pendidikan maupun pelatihan sepanjang tahun 2024.
2024 He did not attend any education nor training throughout 2024.
Education and Training
2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profiles
PROFIL DIREKSI
Profile of Board of Directors
Mesha Rizal Sini
Direktur Utama
President Director
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Jakarta / 51 tahun
Place of Birth / Age Jakarta / 51 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama:
Pengangkatan RUPS Sirkuler yang dinyatakan dalam Akta Notaris Akta No. 9/13 Oktober 2020.
Legal Basis of Appoinment First Appoinment:
GMS Resolution, which is stated in the Notary Deed No. 9/13 October 2020.
Riwayat Pendidikan Sarjana Bidang Engineering Science University of New South Wales, Australia (1999)
Educational Background Bachelor of Engineering from Science University of New South Wales, Australia (1999)
Riwayat Jabatan • Komisaris PT Bundamedik Tbk (2024-sekarang);
• Direktur Utama PT Bundamedik Tbk (2019-2024);
• Direktur di PT Bunda Investama Indonesia (2019 - sekarang);
• Komisaris di PT CRM Bangun Persada (2019 – sekarang);
• Komisaris Utama di PT BMHS Diklat Indonesia (2019 - sekarang);
• Komisaris Utama di PT Bunda Ipiti Investama (2019 - sekarang);
• Komisaris Utama di PT Bunda Medika Wisesa (2019 - sekarang);
• Direktur Utama di PT Daima Citra Prima (2019 - sekarang);
• Komisaris di PT Bunda Minang Citra (2019 – sekarang);
• Komisaris Utama di PT Moosa Genetika Farmindo (2019 - sekarang);
• Komisaris di PT Brandina Kuliner Utama (2019 - sekarang);
• Direktur Utama di PT Sispro Informasi Teknologi (2019 - sekarang);
• Direktur Utama di PT Citra Ananda (2019 - sekarang);
• Komisaris di PT Morula Indonesia (2019 - sekarang);
• Komisaris Utama di PT Morula IVF Yogyakarta (2019 - sekarang);
• Anggota Pembina di Yayasan Daima Indonesia (2019 - sekarang);
• Persero Komanditer di PT Lenan Sejahtera Utama (2019 - sekarang);
• Direktur Utama di PT Vizitrip Global Tour (2017 - sekarang);
• Komisaris di PT Prima Satu Persada (2013 - sekarang);
• Presiden Komisaris di PT Tenaga Prima Persada (2006 - sekarang);
• Direktur di PT Timur Prima Utama (2008 - 2012);
• Direktur di CV Buana Sejahtera (2007 - 2012);
• Direktur di PT Bunda Global Pertama (2004 - 2014); dan
• Account Manager di PT Omedata Electric Gajah Tunggal Group (1997 - 1999).
68 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 69
Position History • Commissioner PT Bundamedik Tbk (2024-present);
• President Director at PT Bundamedik Tbk (2019 - 2024);
• Director at PT Bunda Investama Indonesia (2019 - present);
• Commissioner at PT CRM Bangun Persada (2019 - present);
• President Commissioner at PT BMHS Diklat Indonesia (2019 - present);
• President Commissioner at PT Bunda Ipiti Investama (2019 - present);
• President Commissioner at PT Bunda Medika Wisesa (2019 - present);
• President Director at PT Daima Citra Prima (2019 - present);
• Commissioner at PT Bunda Minang Citra (2019 - present);
• President Commissioner at PT Moosa Genetika Farmindo (2019 - present);
• Commissioner at PT Brandina Kuliner Utama (2019 - present);
• President Director at PT Sispro Information Technology (2019 - present);
• President Director at PT Citra Ananda (2019 - present);
• Commissioner at PT Morula Indonesia (2019 - present);
• President Commissioner at PT Morula IVF Yogyakarta (2019 - present);
• Advisory Member at Yayasan Daima Indonesia (2019 - present);
• Limited Partnership at PT Lenan Sejahtera Utama (2019 - present);
• President Director at PT Vizitrip Global Tour (2017 - present);
• Commissioner at PT Prima Satu Persada (2013 - present);
• President Commissioner at PT Tenaga Prima Persada (2006 - present);
• Director at PT Timur Prima Utama (2008 - 2012);
• Director at CV Buana Sejahtera (2007 - 2012);
• Director at PT Bunda Global Pertama (2004 - 2014); and
• Account Manager at PT Omedata Electric Gajah Tunggal Group (1997 - 1999).
Rangkap Jabatan Komisaris Utama di PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Ipiti Investama, PT Bunda Medika Wisesa, PT Moosa
Concurrent Positions Genetika Farmindo, PT Morula IVF Yogyakarta, Direktur di PT Bunda Investama Indonesia, PT CRM Bangun
Persada, PT Bunda Minang Citra, PT Brandina Kuliner Utama, PT Morula Indonesia, Direktur Utama di PT
Bundamedik Tbk, PT Daima Citra Prima, PT Sispro Informasi Teknologi, PT Citra Ananda, PT Vizirip Global Tour,
serta sebagai Persero Komanditer CV Bunda Lenen Utama, dan Anggota Pembina Yayasan Daima Indonesia.
President Commissioner at PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Ipiti Investama, PT Bunda Medika Wisesa,
PT Moosa Genetika Farmindo, PT Morula IVF Yogyakarta, Director at PT Bunda Investama Indonesia, PT
CRM Bangun Persada, PT Bunda Minang Citra, PT Brandina Kuliner Utama, PT Morula Indonesia, President
Director at PT Bundamedik Tbk, PT Daima Citra Prima, PT Sispro Information Technology, PT Citra Ananda,
PT Vizirip Global Tour, as well as Limited Partnership Partner of CV Bunda Lenen Utama, and Member of
the Advisory Board of the Daima Indonesia Foundation.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris dan Direksi Perusahaan yaitu merupakan adik kandung
Affiliation dari Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama) dan kakak kandung dari Renobulan Rizal Sini Suheimi (Direktur).
He has an affiliated relationship with the Commissioners and Directors of the Company, namely the younger
brother of Ivan Rizal Sini (President Commissioner) and the older brother of Renobulan Rizal Sini Suheimi
(Director).
Kepemilikan Saham di Tidak ada
Perusahaan None
Share Ownership at the
Company
Pendidikan dan Pelatihan Beliau tidak mengikuti pendidikan maupun pelatihan sepanjang tahun 2024.
2024 He did not attend any education nor training throughout 2024.
Education and Training
2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 69
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profiles
Dennis Jacobus *)
Direktur Strategis & Pengembangan
Director of Strategy & Development
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Jakarta / 37 tahun
Place of Birth / Age Jakarta / 37 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Pertama:
Legal Basis of Appoinment RUPS Sirkuler yang dinyatakan dalam Akta Notaris Akta No. 9/13 Oktober 2020.
First Appointment:
GMS Resolution, which is stated in the Notary Deed No. 9/13 October 2020.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Kedokteran, Universitas Padjajaran, Bandung (2005 - 2011)
Educational Background • Program Pendidikan Dokter Spesialis Patologi Klinik, Universitas Indonesia (2013 - 2017)
• Bachelor of Medicine, Universitas Padjajaran, Bandung (2005 - 2011)
• Clinical Pathology Specialist Doctor Education Program, Universitas Indonesia (2013 – 2017)
Riwayat Jabatan • Direktur Strategis & Pengembangan PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2023-2024);
Position History • Managing Director PT DIagnos Laboratorium Utama Tbk (2021-2023);
• Kepala Divisi di Diagnos Genomics (2019 - 2021);
• Kepala Cabang Lab Diagnos RSU Bunda Margonda (2018 - 2019);
• DSPK di RSIA Bunda Jakarta (2017 - sekarang);
• CEO di Good Doctors Medical Centre (2019 - sekarang);
• DSPK di Good Doctors Medical Centre (2018 - 2021); dan
• DSPK di RS Royal Progress (2018 - sekarang).
• Strategic & Development Director PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2023-2024);
• Managing Director of PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2021-2023);
• Head of Division at Diagnos Genomics (2019 - 2021);
• Head of Diagnos Lab Branch at RSU Bunda Margonda (2018 - 2019);
• DSPK at RSIA Bunda Jakarta (2017 - present);
• CEO at Good Doctors Medical Center (2019 - present);
• DSPK at Good Doctors Medical Center (2018 - 2021); and
• DSPK at RS Royal Progress (2018 - present).
Rangkap Jabatan DSPK di RSIA Bunda Jakarta dan RS Royal Progress, dan juga merupakan CEO Good Doctors Medical
Concurrent Positions Centre.
DSPK at RSIA Bunda Jakarta and RS Royal Progress, and is also the CEO of Good Doctors Medical Centre.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
Kepemilikan Saham di Hingga akhir tahun 2024, beliau memiliki kepemilikan saham Perusahaan sebesar 500.000 lembar
Perusahaan saham atau 0,04%.
Share Ownership at the As of 2024, he has ownership of 500,000 shares or 0.04% of the Company’s shares.
Company
*) Masa jabatan selesai per Januari 2024 sesuai dengan keputusan RUPS tanggal 26 Januari 2024
*) Term of office ends as of January 2024 in accordance with the GMS resolution dated January 26, 2024
70 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 71
Renobulan Rizal Sini Suheimi
Direktur
Director
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Jakarta / 48 tahun
Place of Birth / Age Jakarta / 48 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Pertama:
Legal Basis of Appoinment RUPS Sirkuler yang dinyatakan dalam Akta Notaris Akta No. 9/13 Oktober 2020.
First Appoinment:
GMS Resolution, which is stated in the Notary Deed No. 9/13 October 2020.
Riwayat Pendidikan Double Degree: Diploma di bidang Ilmu Komputer dan Master di bidang Teknologi Informasi dari
Educational Background University of South Australia (2003)
Double Degree: Diploma in Computer Science and Masters in Information Technology from the
University of South Australia (2003)
Riwayat Jabatan • Direktur di PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2020 - sekarang)
Position History • Direktur di PT Imani Radika Hutama (2018 - sekarang);
• Komisaris di PT Bunda Minang Citra (2015 - sekarang);
• Direktur di PT Bunda Ipiti Investama (2018 - sekarang);
• Direktur di PT Lenan Sejahtera Utama (2018 - sekarang);
• Komisaris di PT Bunda Investama Indonesia (2019 - sekarang);
• Komisaris di PT Daima Citra Prima (2010 - 2019);
• Komisaris Utama di PT Bunda Minang Citra (2013 - 2015);
• Direktur Utama di PT Sispro Informasi Teknologi (2016 - 2019); dan
• Direktur di PT Brandina Kuliner Utama (2007 - 2019).
• Director PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2020 - present)
• Director at PT Imani Radika Hutama (2018 - present);
• Commissioner at PT Bunda Minang Citra (2015 - present);
• Director at PT Bunda Ipiti Investama (2018 - present);
• Director at PT Lenan Sejahtera Utama (2018 - present);
• Commissioner at PT Bunda Investama Indonesia (2019 - present);
• Commissioner at PT Daima Citra Prima (2010 - 2019);
• President Commissioner at PT Bunda Minang Citra (2013 - 2015);
• President Director at PT Sispro Information Technology (2016 - 2019); and
• Director at PT Brandina Kuliner Utama (2007 - 2019).
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Bunda Minang Citra, PT Bunda Investama Indonesia, serta menjabat sebagai Direktur
Concurrent Positions di PT Imani Radika Hutama, PT Bunda Ipiti Investama, dan CV Bunda Lenen Utama.
Commissioner at PT Bunda Minang Citra, PT Bunda Investama Indonesia, and serves as Director
at PT Imani Radika Hutama, PT Bunda Ipiti Investama, and CV Bunda Lenen Utama.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris dan Direksi Perusahaan yaitu merupakan adik
Affiliation kandung dari Ivan Rizal Sini (Komisaris Utama) dan Mesha Rizal Sini (Direktur Utama).
He has an affiliated relationship with the Commissioners and Directors of the Company, namely the
younger sister of Ivan Rizal Sini (President Commissioner) and Mesha Rizal Sini (President Director).
Kepemilikan Saham di Perusahaan Tidak ada
Share Ownership at the Company None
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 71
Page 72
Profil Perusahaan
Company Profiles
Fergus Richard
Managing Director
Managing Director
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Tangerang / 33 tahun
Place of Birth / Age Tangerang / 33 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Jakarta, Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Pertama:
Legal Basis of Appoinment Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 20 Juli 2022 yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. 18
tanggal 20 Juli 2022.
First Appointment:
Extraordinary GMS Resolution dated July 20, 2022, which is stated in the Deed No. 18 dated
July 20, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi dari Universitas Pelita Harapan (2009 - 2013)
Educational Background • Magister Akuntansi dari Universitas Tarumanegara (2013 - 2015)
• Magister Management dari Universitas Prasetiya Mulya (2020 - 2022)
• Doktoral Research of Research in Management dari Universitas Pelita Harapan (2022 - sekarang)
• Bachelor of Economics from Universitas Pelita Harapan (2009 - 2013)
• Master of Accounting from Universitas Tarumanegara (2013 - 2015)
• Master of Management from Universitas Prasetiya Mulya (2020 - 2022)
• Doctoral Research of Research in Management from Universitas Pelita Harapan (2022 - present)
Riwayat Jabatan • Managing Director PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2024-sekarang)
Position History • Direktur Keuangan, Akunting & IT PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2023-2024);
• Komisaris di PT Lux Alvest Kapital (2022 - sekarang);
• Marketing Manager di PT Tiga Sekawan Sukses Ekspres (2018 - 2020);
• Finance Manager di PT Kece Transport Indonesia (2015 - 2020);
• Lead Auditor di PT Kemasindo Cepat Nusantara (2013 - 2016); dan
• Lead Analyst di PT Kece Nusantara (2015 - 2016).
• Managing Director PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2024-present)
• Director of Finance, Accounting & IT at PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2023-2024);
• Commissioner at PT Lux Alvest Kapital (2022 - present);
• Marketing Manager at PT Tiga Sekawan Sukses Ekspres (2018 - 2020);
• Finance Manager at PT Kece Transport Indonesia (2015 - 2020);
• Lead Auditor at PT Kemasindo Cepat Nusantara (2013 - 2016); and
• Lead Analyst at PT Kece Nusantara (2015 - 2016).
Rangkap Jabatan Komisaris di PT Lux Alvest Kapital sejak tahun 2022
Concurrent Positions Commissioner at PT Lux Alvest Kapital since 2022
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris
Affiliation lainnya, maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members
of the Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perusahaan Tidak ada
Share Ownership at the Company None
Pendidikan dan Pelatihan 2024 ESG Workshop : 22-23 Juli 2024
Education and Training 2024
72 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 73
Dilly Dwiasri
Direktur Operasional
Director of Operations
Periode Jabatan: 2020-2025, Periode ke-1
Term of Office: 2020-2025, 1st Period
Tempat Lahir / Usia Jakarta / 47 tahun
Place of Birth / Age Jakarta / 47 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian citizen
Domisili Depok, Jawa Barat, Indonesia
Domicile Depok, West Java, Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Pengangkatan Pertama:
Legal Basis of Appoinment Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 20 Juli 2022 yang dinyatakan dalam Akta Notaris No. 18
tanggal 20 Juli 2022.
First Appoinment:
Extraordinary GMS Resolution dated July 20, 2022, which is stated in the Deed No. 18 dated July
20, 2022.
Riwayat Pendidikan • Sarjana Kesehatan Masyarakat dari Universitas Indonesia (2009 - 2013)
Educational Background • Magister Kesehatan dari STIKIM (2020 - sekarang)
• Bachelor of Public Health from Universitas Indonesia (2009 - 2013)
• Master of Health from STIKIM (2020 - present)
Riwayat Jabatan • Surveior akreditasi Laboratorium Kesehata di Lembaga Akreditasi Prima Husada (2023-Sekarang)
Position History • Direktur Operasional di PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2022- Sekarang)
• VP Operasional di PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2018-2022);
• Asesor di Komisi Akreditasi Nasional (KAN) (2012 - sekarang);
• Manajer di Laboratorium RS Graha Kedoya (2010 - 2018);
• Koordinator di Laboratorium RS Royal Taruma (2007 - 2010);
• Supervisor Business Development di Klinik Kimia Farma (2003 - 2006); dan
• Supervisor di Laboratorium RS Pluit (1996 - 2003).
• Health Laboratory Accreditation Surveyor at the Prima Husada Accreditation Institute (2023-Present)
• Operational Director at PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2022-Present
• VP of Operations at PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2018-2022);
• Assessor at the National Accreditation Commission (KAN) (2012 - present);
• Manager at Graha Kedoya Hospital Laboratory (2010 - 2018);
• Coordinator at Royal Taruma Hospital Laboratory (2007 - 2010);
• Business Development Supervisor at Kimia Farma Clinic (2003 - 2006); and
• Supervisor at Pluit Hospital Laboratory (1996 - 2003).
Rangkap Jabatan Asesor Komisi Akreditasi Nasional (KAN) sejak tahun 2012.
Concurrent Positions Assessor of the National Accreditation Commission (KAN) since 2012.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Affiliation maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama.
He has no affiliated relationship, neither with members of the Board of Directors, other members of
the Board of Commissioners, nor with the Controlling and Principal Shareholders.
Kepemilikan Saham di Tidak ada
Perusahaan None
Share Ownership at the
Company
Pendidikan dan Pelatihan 2024 • Tenaga Pelatih Kesehatan
Education and Training 2024 • Medlab Asia Health
• Health Trainer Staff
• Medlab Asia Health
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 73
Page 74
Profil Perusahaan
Company Profiles
INFORMASI ENTITAS ANAK DAN ATAU ENTITAS
ASOSIASI
Subsidiaries and/or Associate Entity Information
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak memiliki entitas anak As of December 31, 2024, the Company does not have any subsidiaries
dan/atau asosiasi. Sehingga, Laporan Tahunan ini tidak menyajikan and/or associates. Therefore, this Annual Report does not present
informasi mengenai daftar entitas anak dan/atau entitas asosiasi. information regarding the list of subsidiaries and/or associates.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
UTAMA DAN/ATAU PENGENDALI
Majority and/or Controlling Shareholder Information
Pemegang Saham Utama Perusahaan adalah PT Bundamedik Tbk The Company’s Major Shareholder is PT Bundamedik Tbk which
yang berdiri sejak tahun 1973 dan Pemegang Saham Pengendali was established in 1973 and the Controlling Shareholder is PT
adalah PT Bunda Investama Indonesia. Adapun Ultimate Beneficial Bunda Investama Indonesia. The Ultimate Beneficial Owner is Mesha
Owner (Pemilik Manfaat Akhir) adalah Mesha Rizal Sini. Rizal Sini.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
20,00%
Publik kurang dari 5%
Public less than 5%
38,80%
41,20%
PT BUNDA INVESTAMA INDONESIA
PT BUNDAMEDIK TBK
74 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 75
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholders Composition as of December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar) Persentase Kepemilikan (%) Jumlah Modal Disetor (Rp)
Shareholders Name Total Shares Ownership Percentage (%) Total Paid in Capital (Rp)
Pemegang Saham lebih dari 5%
Shareholders more than 5%
PT Bunda Investama Indonesia 485.000.000 38,80% 12.125.000.000
PT Bundamedik Tbk 515.000.000 41,20% 12.875.000.000
Pemegang Saham Kurang dari 5%
Shareholders less than 5%
Publik Kurang dari 5%
250.000.000 20,00% 6.250.000.000
Public less than 5%
Jumlah Saham
1.250.000.000 100,00% 31.250.000.000
Total Share
Nama Pemegang Saham Jumlah Investor Jumlah Saham (lembar) Persentase (%)
Shareholders Name Total Investor Total Shares Percentage (%)
Kepemilikan Lokal
Local Ownership
Individual
7.277 215.478.400 17,24%
Individual
Institusi
19 1.011.837.700 80,95%
Institution
Sub-Jumlah
7.296 1.227.316.100 98,19%
Sub-Total
Kepemilikan Asing
Foreign Ownership
Individual
6 7.036.400 0,56%
Individual
Institusi
7 15.647.500 1,25%
Institution
Sub-Jumlah
13 22.683.900 1,81%
Sub-Total
Jumlah
7.309 1.250.000.000 100.00%
Total
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 75
Page 76
Profil Perusahaan
Company Profiles
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Listing
Pada tanggal 15 Januari 2021, Perusahaan secara resmi mencatatkan On January 15, 2021, the Company officially listed its shares on
sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan Modal Ditempatkan dan the Indonesia Stock Exchange with the Company’s Issued and Fully
Disetor Penuh Perusahaan tercatat sebesar Rp31.250.000.000. Paid-up Capital recorded at Rp31,250,000,000.
Adapun kronologi pencatatan saham Perusahaan di Bursa Efek adalah The chronology of the Company’s share listing on the Stock Exchange
sebagai berikut: is as follows:
Sebelum Penawaran Umum Setelah Penawaran Umum
Before Public Offering After Public Offering
Keterangan
Description Persentase Persentase
Jumlah Saham Nominal (Rp) Jumlah Saham Nominal (Rp)
(%) (%)
Total Share Nominal (Rp) Total Share Nominal (Rp)
Percentage (%) Percentage (%)
Modal Dasar
500.000.000 25.000.000.000 4.000.000.000 100.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid-up Capital
PT Bunda Investama
510.000.000 12.750.000.000 51% 485.000.000 12.125.000.000 38,80%
Indonesia
PT Bundamedik Tbk 490.000.000 12.250.000.000 49% 515.000.000 12.875.000.000 41,20%
Masyarakat
0 0 0 250.000.000 6.250.000.000 20%
Public
Jumlah Modal
Ditempatkan dan Disetor
Penuh 500.000.000 25.000.000.000 100% 1.250.000.000 31.250.000.000 100%
Total Issued and Fully
Paid-up Capital
Jumlah Saham dalam
Portepel 0 75.000.000.000 2.750.000.000 68.750.000.000
Total Shares of Portepel
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Listing
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perusahaan tidak melakukan As of December 31, 2024, the Company did not conduct any public
penawaran umum atau pencatatan efek lainnya di pasar modal offering or any other securities in any capital market. Therefore, the
manapun. Maka dari itu, Perusahaan tidak menyajikan informasi Company does not present such information in this Annual Report.
tersebut dalam Laporan Tahunan ini.
76 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 77
LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
AKUNTAN PUBLIK
Capital Market Supporting Institutions/Professions
Pemegang Saham Utama Perusahaan adalah PT Bundamedik Tbk The Company’s Major Shareholder is PT Bundamedik Tbk which was
yang berdiri sejak tahun 1973 dan Pemegang Saham Pengendali established in 1973 and the Controlling Shareholder is PT Bunda
adalah PT Bunda Investama Indonesia. Sementara itu, Ultimate Investama Indonesia. In the meantime, the Ultimate Beneficial Owner
Beneficial Owner (Pemilik Manfaat Akhir) adalah Mesha Rizal Sini. is Mesha Rizal Sini.
Biaya
Periode Nama Kantor Akuntan Publik Alamat Jasa (Rp-Penuh)
Period Name of Public Accountant Firm Address Services Fee
(Rp-Full)
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Prudential Tower Lantai 17 Audit atas Laporan Keuangan
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Jalan Jendral Sudirman Kav Financial Report Audit
2024 380.000.000
Public Acconunting Firm Tanubrata 79 Jakarta 12910
Sutanto Fahmi Bambang & Partners
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Prudential Tower Lantai 17 Penelaahan Terbatas Laporan
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Jalan Jendral Sudirman Kav Keuangan Interim September 2023
390.000.000
Public Acconunting Firm Tanubrata 79 Jakarta 12910 Limited Review for Interim Financial
Sutanto Fahmi Bambang & Partners Report of September 2023
Kantor Jasa Penilai Publik Felix Sutandar Jl. Balikpapan I No. 67, Petojo Penilaian Revaluasi Aset Tetap
& Rekan Utara, Kecamatan Gambir, Fixed Asset Revaluation Appraisal
2023 150.000.000
Public Appraisal Services Office Felix Jakarta Pusat 10130
Sutandar & Rekan
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Prudential Tower Lantai 17 Penelaahan Terbatas Laporan
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Jalan Jendral Sudirman Kav Keuangan Interim September 2023
20.000.000
Public Acconunting Firm Tanubrata 79 Jakarta 12910 Limited Review for Interim Financial
Sutanto Fahmi Bambang & Partners Report of September 2023
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Prudential Tower Lantai 17
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Jalan Jendral Sudirman Kav
2022 370.000.000
Public Acconunting Firm Tanubrata 79 Jakarta 12910
Sutanto Fahmi Bambang & Partners
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Prudential Tower Lantai 17
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Jalan Jendral Sudirman Kav
2021 Audit atas Laporan Keuangan 370.000.000
Public Acconunting Firm Tanubrata 79 Jakarta 12910
Financial Report Audit
Sutanto Fahmi Bambang & Partners
Kantor Akuntan Publik Kosasih, Cyber 2 Tower 20th Floor Jl.
Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahyo & Rekan HR. Rasuna Said Blok X-5,
2020 Public Accounting Firm of Kosasih, Jakarta 12950 295.900.000
Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahyo &
Partners
BIRO ADMINISTRASI EFEK SHARE REGISTRAR
Biaya
Periode Nama Biro Administrasi Efek Alamat Jasa (Rp-Penuh)
Period Name of Share Register Address Services Fee
(Rp-Full)
Rukan Kirana Boutique Office
2024 PT Admin Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 54.500.000
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
Rukan Kirana Boutique Office
2023 PT Admin Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 44.000.000
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250 Pencatatan Saham
Rukan Kirana Boutique Office Share Listing
2022 PT Admin Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 44.000.000
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
Rukan Kirana Boutique Office
2021 PT Admin Jasa Korpora Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5 198.000.000
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 77
Page 78
Profil Perusahaan
Company Profiles
NOTARIS NOTARY
Biaya
Periode Nama Notaris Alamat Jasa (Rp-Penuh)
Period Name of Notary Address Services Fee
(Rp-Full)
Rahayu Ningsih, S.H Soho Pancoran Jakarta Selatan 20.250.000
Unit Noble Lantai 10 No. 1015 RUPSLB Desember
Jl.. Letjen. MT. Haryono Kav. December EGMS
2-3, Jakarta Selatan 12810
2024 Jose Dimas Satria Komplek Taman Gandaria 55.500.000
RUPSLB Januari &
No.Kav. 11A, Gandaria Sel.,
RUPST April
Kec. Cilandak, Kota Jakarta
January EGMS & April
Selatan, Daerah Khusus
AGMS
Ibukota Jakarta 12420
Rahayu Ningsih, S.H. Menara Global Lt. 2 Suite C 33.000.000
2023 Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta
12950
Rahayu Ningsih, S.H. Menara Global Lt. 2 Suite C Biaya penerbitan dan 33.000.000
2022 Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta salinan akta perusahaan,
12950 dan RUPS
Rahayu Ningsih, S.H. Menara Global Lt. 2 Suite C Issuance and copy of 25.000.000
2021 Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta company deed and
12950 GMS fee
Rahayu Ningsih, SH Menara Global Lt. 2 Suite C 102.100.000
2020 Jl. Jend. Gatot Subroto, Jakarta
12950
78 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 79
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 79
Page 80
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis Pendapatan neto Perusahaan mengalami kenaikan sebesar Rp17.376 juta atau 12% menjadi Rp163.072 juta dari catatan tahun 2023 yaitu sebesar Rp145.696 juta, dan diiringi oleh pengelolaan operasional yang efisien sehingga Perusahaan dapat membukukan Laba Bersih pada tahun 2024. The Company’s net revenue increased by Rp17,376 million or 12% to Rp163,072 million from the 2023 record of Rp145,696 million, with efficient operational management therefore the Company successfully to book a Net Profit for 2024.
Page 81
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
TINJAUAN EKONOMI
ECONOMIC REVIEW
ANALISIS EKONOMI DUNIA DAN INDONESIA ANALYSIS OF WORLD AND INDONESIAN ECONOMY
Pada tahun 2024, kondisi makro ekonomi global ditandai oleh In 2024, global macroeconomic conditions were characterized by
pertumbuhan yang lebih lambat dari yang diharapkan, dengan inflasi slower than expected growth, with inflation starting to ease although
yang mulai mereda namun masih di atas target, serta ketidakpastian remained to be at above of the target, as well as geopolitical
geopolitik yang terus berlanjut. Selain ketidakpastian pasar keuangan uncertainty was continued. In addition to increasing global financial
global yang meningkat, divergensi pertumbuhan ekonomi dunia market uncertainty, the divergence of world economic growth had
juga turut melebar sehingga berimbas pada perekonomian Amerika also widened, impacted the United States (US) economy which was
Serikat (AS) yang tumbuh lebih kuat, sedangkan ekonomi Eropa dan growing stronger, while the European and Japanese economies were
Jepang masih lemah. Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Tiongkok still weak. In the meantime, China’s economic growth accelerated to
terakselerasi menjadi sebesar 5,4% (yoy) pada triwulan IV-2024, yang 5.4% (yoy) in the fourth quarter of 2024, driven by economic stimulus.
didorong oleh stimulus ekonomi.
Di sisi lain, terpilih kembalinya Donald Trump sebagai Presiden On the other hand, the re-election of Donald Trump as US President
AS memberikan sentimen positif pada pasar saham AS, namun had given positive sentiment to the US stock market, but increased
meningkatkan risiko dampak yang akan menjalar ke dalam the risk of impacts that would spread to the economic development
perkembangan ekonomi negara berkembang. Ekspektasi pasar of developing countries. Market expectations about higher for longer
tentang kondisi higher for longer yang sempat mereda kembali conditions that had eased have re-emerged due to President Trump’s
muncul akibat kebijakan Presiden Trump yang dinilai akan berdampak policies which were deemed to have an impact on the progress of
pada progres penurunan inflasi di AS. reducing inflation in the US.
Di tengah ketidakpastian global, perekonomian Indonesia Amid global uncertainty, the Indonesian economy had shown strong
menunjukkan ketahanan yang kuat serta stabilitas yang terjaga. Hal resilience and maintained stability. This is reflected in the performance
ini tercermin dari kinerja Triwulan IV-2024 terhadap Triwulan IV-2023 of Q4-2024 against Q4-2023 which experienced growth of 5.02%
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,02% (yoy), sedangkan (yoy), while against the previous quarter it experienced growth of
82 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 83
terhadap triwulan sebelumnya mengalami pertumbuhan sebesar 0.53% (q-to-q); however, it slowed down when compared to the
0,53% (q-to-q); namun melambat jika dibandingkan pencapaian achievement in 2023 which experienced growth of 5.05% (c-to-c),
tahun 2023 yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c), hence cumulatively growth in 2024 was recorded at 5.03%. The
sehingga secara kumulatif pertumbuhan tahun 2024 tercatat sebesar resilience of Indonesia’s economic growth was supported by increased
5,03%. Resiliensi pertumbuhan ekonomi Indonesia ditopang oleh investment and maintained household consumption, as well as
kenaikan investasi dan terjaganya konsumsi rumah tangga, serta increased government spending.
peningkatan belanja Pemerintah.
Dari sisi internal, pemilihan umum (Pilpres dan Pilkada) yang From the internal side, the general elections (Presidential and Regional
serentak diselenggarakan pada tahun 2024 serta musim libur akhir Elections) which were held simultaneously in 2024 and the end-
tahun termasuk Natal dan Tahun Baru, menjadi faktor positif yang of-year holiday season including Christmas and New Year, were
memengaruhi stabilitas ekonomi Indonesia pada Triwulan IV-2024. positive factors that influenced Indonesia’s economic stability in
Di sisi eksternal, Indonesia mencatatkan surplus neraca perdagangan Q4-2024. On the external side, Indonesia recorded a trade balance
berturut-turut untuk tahun ke-5 pada 2024, disertai indeks PMI surplus for the 5th consecutive year in 2024, accompanied by the
Manufaktur Indonesia di bulan Desember 2024 kembali ke zona Indonesian Manufacturing PMI index in December 2024 returning
ekspansif. to the expansionary zone.
Kinerja ekonomi Indonesia yang stabil dan resilien tersebut juga Indonesia’s stable and resilient economic performance was also
tercermin dari pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar reflected in the growth of Gross Domestic Product (GDP) of 5.1%,
5,1%, sedikit meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yang slightly increasing compared to the previous year which reached 5.0%.
mencapai 5,0%. Stabilitas pada ekonomi dan politik didukung Stability in the economy and politics was supported by effective fiscal
oleh kebijakan fiskal dan moneter yang efektif, sehingga berhasil and monetary policies, which have succeeded in increasing investor
meningkatkan kepercayaan investor serta mendorong realisasi confidence and encouraging investment realization in various sectors.
investasi di berbagai sektor.
Sementara itu, tingkat inflasi nasional sepanjang tahun 2024 tercatat Meanwhile, the national inflation rate throughout 2024 was recorded
sebesar 2,8%, berada dalam kisaran target yang ditetapkan oleh at 2.8%, within the target range set by the Government and Bank
Pemerintah dan Bank Indonesia. Hal ini menunjukkan kemampuan Indonesia. This indicated the Government’s ability to maintain price
Pemerintah dalam menjaga stabilitas harga dan daya beli masyarakat. stability and people’s purchasing power. For the meantime, the
Sedangkan kinerja mata uang Rupiah tetap terkendali di tengah performance of the Rupiah currency remained under control amid
ketidakpastian global yang tinggi, didukung oleh kebijakan stabilisasi high global uncertainty, which was supported by BI’s stabilization
BI. Secara keseluruhan tahun 2024, hingga 31 Desember 2024, policy. Overall in 2024, as of December 31, 2024, the Rupiah was
Rupiah tercatat di level Rp16.095, melemah 4,34% yoy secara point recorded at Rp16,095, weakened at 4.34% yoy point to point (ptp).
to point (ptp).
ANALISIS KINERJA SEKTOR KESEHATAN HEALTH SECTOR PERFORMANCE ANALYSIS
Pada tahun 2024, Kementerian Kesehatan (Kemenkes) fokus pada In 2024, the Ministry of Health (Kemenkes) focused on strengthening
penguatan industri kesehatan dalam negeri, mendorong penyerapan the domestic health industry, encouraging the absorption of domestic
produk alat kesehatan (alkes) dalam negeri maupun meningkatkan medical equipment products and increasing exports of medical
ekspor alkes, serta berpartisipasi aktif dalam ajang internasional equipment, as well as actively participated in the international events
seperti Africa Health 2024. such as Africa Health 2024.
Keypoint kinerja industri kesehatan Indonesia tahun 2024 adalah The key performance points of the Indonesian health industry in
sebagai berikut: 2024 are as follows:
• Penguatan industri alkes dalam negeri melalui kolaborasi untuk • Strengthening the domestic medical equipment industry
mendorong industri alkes dalam negeri agar dapat menghasilkan through collaboration to encourage the domestic medical
produk berbasis teknologi tinggi. Alhasil, penyerapan produk equipment industry to produce high-tech products. As a result,
alkes dalam negeri (AKD) secara signifikan meningkat hingga the absorption of domestic medical equipment (AKD) products
48% pada tahun 2024; has significantly increased to 48% in 2024;
• Transformasi kesehatan yang dilakukan Kementerian Kesehatan • Health transformation carried out by the Ministry of Health by
dengan melibatkan Bappeda dan pihak swasta untuk mendukung involving Bappeda and the private sector to support health
pembangunan kesehatan sekaligus melibatkan 514 kabupaten/ development while involving 514 districts/cities in 38 provinces
kota di 38 provinsi di seluruh Indonesia; throughout Indonesia;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 83
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
• Peningkatan mutu pelayanan kesehatan melalui berbagai • Improving the quality of health services through various programs
program dan kegiatan, serta fokus pada peningkatan akses and activities, and focusing on increasing access to health
terhadap produk kesehatan; products;
• Peningkatan inovasi dan ketahanan kesehatan melalui HAI Fest • Increasing innovation and health resilience through HAI Fest
2024 yang diharapkan menjadi momentum bagi masyarakat 2024 which is expected to be a momentum for the community
untuk mendukung kemandirian kesehatan; dan to support health independence; and
• Partisipasi Kemenkes dalam Africa Health 2024 melalui Country • Participation of the Ministry of Health in Africa Health 2024
Paviliun di Cape Town International Convention Center pada through the Country Pavilion at the Cape Town International
22-24 Oktober 2024. Partisipasi internasional ini mendorong Convention Center on October 22-24, 2024. This international
ekspor produk alkes Indonesia, khususnya pada pasar Afrika. participation encourages exports of Indonesian medical
equipment products, especially to the African market.
Berbagai perkembangan yang signifikan pada industri layanan Various significant developments in the Indonesian healthcare industry
kesehatan Indonesia juga turut mendukung layanan yang lebih efisien also supported more efficient and affordable services through
dan terjangkau melalui peningkatan adopsi teknologi dalam layanan increased adoption of technology in healthcare services such as
kesehatan seperti telemedicine, big data, dan penggunaan kecerdasan telemedicine, big data, and the use of artificial intelligence (AI) for
buatan (AI) untuk diagnosis dan perawatan. Perkembangan ini diikuti diagnosis and treatment. This development was followed by the
dengan upaya Pemerintah dalam dalam meningkatkan kualitas tenaga Government’s initiatives to improve the quality of health workers
kesehatan melalui pelatihan dan pendidikan berkelanjutan. through training and continuing education.
Lebih lanjut, fokus pada transformasi sistem kesehatan dan Furthermore, the focus on health system transformation and stunting
pencegahan stunting yang menunjukkan komitmen berkelanjutan prevention showed the Government’s ongoing commitment to
Pemerintah dalam memperkuat sektor kesehatan nasional. Untuk strengthening the national health sector. To this end, the Government
itu, Pemerintah memberikan dukungan melalui anggaran kesehatan provided support through the health budget in the 2024 State Budget
dalam APBN tahun 2024 yang meningkat 8,1% dari tahun sebelumnya which increased by 8.1% from the previous year to Rp186.4 trillion.
menjadi sebesar Rp186,4 triliun. Kebijakan ini mencakup inisiatif untuk This policy included initiatives to encourage the pharmaceutical
mendorong industri farmasi, meningkatkan akses dan kualitas layanan industry, improve access and quality of healthcare services, and
kesehatan, serta mendukung program Jaminan Kesehatan Nasional support the National Health Insurance (JKN) program. In this regard,
(JKN). Berkenaan dengan hal tersebut, setiap tahunnya, Indonesia each year, Indonesia spends around Rp560-580 trillion in the health
menghabiskan sekitar Rp560-580 triliun di sektor kesehatan atau sector or USD36-38 billion, with an average per capita expenditure of
USD36-38 miliar, dengan rata-rata pengeluaran per kapita sebesar USD 140. For the meantime, Malaysia spends an average of USD450-
USD140. Sementara Malaysia rata-rata mengeluarkan USD450-460, 460, and Singapore USD3,300 or 3000 dollars higher.
dan Singapura USD3.300 atau 3000 dolar lebih tinggi.
Perkembangan sektor kesehatan dan inovasi alat kesehatan juga The health sector development and medical equipment innovation
turut meningkat seiring dengan meningkatnya usia harapan hidup has also increased along with the increasing life expectancy of the
masyarakat Indonesia. Peningkatan signifikan yang dialami oleh Indonesian people. The significant increase experienced by the
industri alat kesehatan nasional pada tahun 2024 ditandai oleh national medical equipment industry in 2024 was marked by the
penyerapan produk dalam negeri yang melonjak hingga 48%. absorption of domestic products which has climbed to 48%. This
Peningkatan yang cukup positif ini menjadikan Indonesia sebagai moderate positive increase has made Indonesia a country that can
negara yang dapat mandiri di sektor alat kesehatan di mana sejalan be independent in the medical equipment sector which is aligned
dengan Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 14 tahun 2015 tentang with Government Regulation (PP) Number 14 of 2015 concerning
Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional serta meningkatnya the National Industrial Development Master Plan and the increasing
penyerapan produk alat kesehatan dalam negeri (AKD). absorption of domestic medical equipment products (AKD).
Dalam Rencana Induk Pembangunan Industri Nasional (RIPIN), industri In the National Industrial Development Master Plan (RIPIN), the
alkes merupakan salah satu sektor andalan, di mana RIPIN memasok medical equipment industry is one of the mainstay sectors, where
target pengembangan 10 jenis kelompok produk hingga 2035. Selain RIPIN supplies the development target of 10 types of product groups
itu, industri alkes juga masuk ke dalam kelompok industri berteknologi until 2035. In addition, the medical equipment industry is also included
menengah tinggi dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang in the medium-high technology industry group in the National Long-
Nasional (RPJPN) 2025-2045. Term Development Plan (RPJPN) 2025-2045.
84 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 85
Dalam mendukung perkembangan industri alkes, Pemerintah In supporting the development of the medical equipment industry,
Indonesia melalui Kemenperin telah menerapkan berbagai kebijakan. the Indonesian Government through the Ministry of Industry has
Salah satu langkah strategis yang diterapkan adalah melalui acara implemented various policies. One of the strategic steps implemented
HealthConnect: Forum Koordinasi dan Business Matching Sektor is through the HealthConnect event: Coordination Forum and
Alat Kesehatan 2024 yang diadakan pada 21-22 Agustus 2024 di Business Matching for the Medical Equipment Sector 2024 which
Jakarta. Acara ini menjadi platform penting bagi lebih dari 250 was held on August 21-22, 2024 in Jakarta. This event is an important
rumah sakit, 45 kementerian/lembaga, serta 90 perusahaan industri platform for more than 250 hospitals, 45 ministries/institutions, and
alat kesehatan untuk berdiskusi dan berkolaborasi sebagai upaya 90 medical equipment industry companies to discuss and collaborate
mempercepat ekosistem pengembangan sektor alkes di Indonesia. as an effort to accelerate the development ecosystem of the medical
Selain itu, acara ini juga melibatkan berbagai pemangku kepentingan equipment sector in Indonesia. Besides, this event also involves
guna memperkuat kolaborasi antara industri dan pemerintah, serta various stakeholders to strengthen collaboration between industry
mendorong penggunaan produk dalam negeri. and government, as well as encourage the use of domestic products.
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
STRATEGI PERUSAHAAN COMPANY STRATEGIES
Setiap awal tahun, Perusahaan menyusun strategi bisnis dengan At the beginning of each year, the Company formulates a business
memperhatikan perkembangan kondisi pasar yang ada. Perusahaan strategy by paying attention to the developments in existing market
juga memastikan lingkungan bisnis tetap terjaga terutama conditions. The Company also ensures that the business environment
dalam mempertahankan pertumbuhan dan profitabilitas dengan is maintained, especially in maintaining growth and profitability by
mengutamakan inisiatif dan inovatif secara cepat dan terarah. prioritizing initiatives and innovation quickly and in a targeted manner.
Strategi bisnis yang disusun di awal tahun serta diterapkan oleh The business strategies formulated at the beginning of the year and
Perusahaan di sepanjang tahun 2024 meliputi: implemented by the Company throughout 2024 comprise:
• Mengembangkan layanan pemeriksaan genetik untuk mendukung • Developing genetic examination services to support the creation
terciptanya precision medicine Perusahaan berupaya memenuhi of precision medicine The Company strives to meet the needs
kebutuhan layanan kesehatan bagi masyarakat yang lebih of more precise health services for the community based on
presisi berdasarkan karakteristik setiap pasien melalui layanan the characteristics of each patient through genetic examination
pemeriksaan genetik yang fokus pada identifikasi kromosom, gen services that focus on identifying chromosomes, genes or
ataupun protein dengan mempelajari ciri khas, bawaan penyakit, proteins by studying the characteristics, heredity of the disease,
karakterisitik dari tiap gen yang ada di dalam tubuh seseorang; characteristics of each gene in a person’s body;
• Memperluas jaringan dan cakupan layanan yang bekerjasama • Expanding the network and scope of services in collaboration
dengan Fasilitas Kesehatan baik dari internal maupun pihak ketiga; with Health Facilities both internally and third parties;
• Perusahaan bekerja sama dengan berbagai Fasilitas Kesehatan • The Company collaborates with numerous Health Facilities
mulai dari Fasilitas Kesehatan tingkat pertama sampai dengan ranging from first to third level Health Facilities to quickly gain a
tingkat ketiga untuk mendapatkan captive market dengan cepat captive market and be able to become the best clinical laboratory
dan mampu menjadi perusahaan laboratorium klinik terbaik di company in the future. This collaboration is supported by outlets
masa depan. Kerja sama ini didukung oleh outlet dan cabang and branches that today has 25 locations spread across Jakarta,
yang kini berjumlah 25 lokasi yang tersebar di Jakarta, Depok, Depok, South Tangerang, Bekasi, Bandung, Brebes, Surabaya,
Tangerang Selatan, Bekasi, Bandung, Brebes, Surabaya, Bali, Bali, Makassar, Batam, Padang, Pekanbaru and Palembang;
Makassar, Batam, Padang, Pekanbaru dan Palembang;
• Menyediakan layanan pemeriksaan laboratorium klinik yang baru, • Providing new clinical laboratory examination services, by
dengan melakukan kerja sama dengan perusahaan penyedia collaborating with laboratory examination service providers in
layanan pemeriksaan laboratorium yang ada di dalam dan luar Indonesia and abroad;
negeri;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 85
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
• Perusahaan mencari partner atau rekan kerja sama dengan • The Company is looking for partners or collaborators with
perusahaan dari dalam maupun luar negeri agar layanan companies from Indonesia and abroad so as to the laboratory
pemeriksaan laboratorium lebih lengkap dari laboratorium examination services are more complete than other laboratories.
lainnya. Hingga saat ini, Perusahaan bekerja sama dengan To date, the Company has collaborated with Cytogenomic and
Cytogenomic dan Asa Ren serta menjalin hubungan dengan Asa Ren and has established relationships with companies and
perusahaan dan universitas yang fokus pada layanan kesehatan; universities that focus on health services;
• Implementasi teknologi dan digitalisasi pada Laboratorium Klinik • Implementation of technology and digitalization in the Clinical
di mana Perusahaan berencana melakukan digitalisasi layanan Laboratory where the Company plans to digitize laboratory
laboratorium dengan fokus pada layanan laboratorium yang services with a focus on laboratory services that are easily
mudah diakses oleh siapa saja, dimana saja dan kapan saja. accessible to anyone, anywhere and anytime. The laboratory
Arsitektur laboratorium sedang dikembangkan sebagai wujud architecture is being developing as a form of the Company’s
inovasi Perusahaan untuk memberikan pengalaman yang lebih innovation to provide a better experience for customers in
baik bagi pelanggan dalam mengakses layanan kesehatan yang accessing health services provided by the Company; and
disediakan oleh Perusahaan; dan
• Melakukan Integrasi secara vertikal maupun horizontal di mana • Integrating vertically and horizontally where the Company is
Perusahaan berupaya memanfaatkan peluang bisnis pada layanan looking forward to take advantage of business opportunities
penunjang kesehatan sebagai perusahaan penyedia layanan in health support services as a direct health service provider,
kesehatan langsung, seperti klinik dan farmasi (apotek), dan such as clinics and pharmacies, and hospitals. The Company will
rumah sakit. Perusahaan juga akan menyediakan klinik serta also provide clinics and doctor’s practices that will complement
praktek dokter yang akan melengkapi layanan medical checkup. medical checkup services.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECTS
Dalam rangka mendukung pencapaian target yang telah ditentukan, In order to support the achievement of the predetermined targets,
Perusahaan melakukan salah satu strategi yaitu memperluas the Company has implemented one strategy, namely expanding its
jaringan pemasaran melalui pembukaan cabang dan outlet berupa marketing network by opening branches and outlets in the form of
laboratorium mandiri maupun outlet rumah sakit. independent laboratories and hospital outlets.
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan telah membangun 36 As of December 31, 2024, the Company has built 36 laboratoriums
laboratorium yang tersebar di wilayah Jadetabek, Jawa Barat, Jawa spread across the Jadetabek, West Java, Central Java, East Java,
Tengah, Jawa Timur, Bali, serta Pulau Sumatera dan Sulawesi. Bali, and Sumatra and Sulawesi islands.
Adapun penerapan strategi pemasaran Diagnos antara lain sebagai The implementation of Diagnos’ marketing strategy embraces the
berikut: following matters:
1. Melakukan aktivitas pemasaran above the line seperti 1. Carrying out above the line marketing activities such as publishing
melaksanakan publikasi informasi mengenai layanan yang information about the services provided, branch and outlet
diberikan, lokasi cabang dan outlet, kegiatan edukasi locations, health education activities and others on the Company’s
kesehatan dan lain-lain pada sosial media Perusahaan sehingga social media to increase public awareness of the Company;
meningkatkan awareness masyarakat terhadap Perusahaan;
2. Meningkatkan konversi pelanggan dengan menggunakan 2. Increasing customer conversion by using below the line marketing
aktivitas pemasaran below the line, seperti pemberian promo, activities, such as providing promos, discounts, or packages in
diskon, maupun paket baik dalam bentuk voucher maupun the form of vouchers or cashback;
pemberian cashback;
3. Menerapkan online dan offline touchpoint untuk memberikan 3. Implementing online and offline touchpoints to provide easy
kemudahan akses bagi setiap pasien/pelanggan yang access for every patient/customer who needs information or
membutuhkan informasi maupun melakukan pemesanan layanan orders the Company’s health services;
kesehatan Perusahaan;
4. Melakukan aktivitas direct selling untuk pelanggan korporasi, 4. Carrying out direct selling activities for corporate customers,
fasilitas kesehatan termasuk dokter (B2B/Business to Business) health facilities including doctors (B2B/Business to Business) to
untuk membentuk kerja sama yang saling menguntungkan antara form mutually beneficial cooperation between the Company
Perusahaan dengan penyedia fasilitas layanan kesehatan; dan and health service providers; and
86 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 87
5. Menerapkan customer loyalty program yang berlandaskan pada 5. Implementing a customer loyalty program based on big data big data analytics untuk memastikan churn rate pelanggan tetap analytics to ensure that customer churn rates remain at a low berada pada level rendah sekaligus memperpanjang umur level while extending the subscription life of each customer. berlangganan setiap pelanggan. PANGSA PASAR MARKET SHARE Dalam rangka memperkuat posisinya sebagai laboratorium klinik In order to strengthen its position as the largest clinical laboratory, terbesar, pada tahun 2024, Perusahaan melakukan pemetaan pangsa in 2024, the Company conducts market share mapping on end users pasar pada pengguna akhir seperti pasien atau korporasi yang such as patients or corporations that require health services and membutuhkan layanan kesehatan serta laboratorium diagnostik. diagnostic laboratories. This aims to analyze market needs in order Hal ini bertujuan untuk menganalisa kebutuhan pasar guna menyusun to develop the right marketing strategy. strategi pemasaran yang tepat. Dengan produk unggulan yang diyakini dapat menguasai pangsa pasar With superior products that are believed to be able to dominate the domestik, Perusahaan melakukan upaya strategis yakni menawarkan domestic market share, the Company is making strategic initiatives, produk unggulan melalui pemberian harga yang kompetitif serta namely offering superior products through competitive pricing and program penjualan yang langsung diberikan kepada konsumen. sales programs that are given directly to consumers. KINERJA SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE PENJELASAN SEGMEN SEGMENT DESCRIPTION Bidang usaha Diagnos adalah aktivitas pelayanan penunjang Diagnos’ business field is a health support service activity or private kesehatan maupun klinik swasta yang menggunakan laboratorium. clinics that use laboratories. In the Company’s Financial Report for Dalam Laporan Keuangan Perusahaan untuk periode 1 Januari - the period January 1 - December 31, 2024 which has been audited 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik by the Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, telah ditetapkan Partner, the products and services provided by Diagnos have been produk dan layanan yang disediakan oleh Diagnos yang mencakup determined which include clinical pathology laboratory examinations, pemeriksaan laboratorium patalogi klinik, pemeriksaan laboratorium anatomical pathology laboratory examinations, genomic laboratory patologi anatomi, pemeriksaan laboratorium genomik, pemeriksaan examinations, homecare health examinations, health examinations kesehatan homecare, pemeriksaan kesehatan untuk korporasi, dan for corporations, and Covid-19 examinations. pemeriksaan Covid-19. Terdapat 2 (dua) segmen usaha yang dimiliki Perusahaan, antara There are 2 (two) business segments run by the Company, including lain segmen usaha berdasarkan produk dan layanan yang dihasilkan business segments based on products and services produced and dan segmen usaha berdasarkan wilayah distribusi secara geografis. business segments based on geographical distribution areas. Sepanjang tahun 2024, segmen usaha berdasarkan produk dan Throughout 2024, the business segment based on products and layanan telah melakukan pemeriksaan sebanyak 865.650 kali, di mana services has conducted examinations as many as 865,650 times, where kontribusi terbesar dihasilkan oleh pemeriksaan Imunologi Serologi the largest contribution was generated by the Serology Immunology dan pemeriksaan Kimia yang masing-masing menghasilkan penjualan examination and the Chemistry examination, each of which generated PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 87
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
sebesar Rp53.463 juta dan Rp24.124 juta. Secara kontributif, segmen sales of Rp53.463 million and Rp24,124 million. Contributively, this
usaha ini masing-masing mengalami penurunan 1% untuk Imunologi business segment experienced a 1% decline in Immunology Serology
Serologi dan kenaikan 21% untuk Kimia, dan mempengaruhi total and a 21% increase in Chemistry, affecting the Company’s total sales
penjualan Perusahaan tahun 2024 di mana terjadi peningkatan hingga in 2024, which saw an overall increase of up to 12%.
12%.
Di sisi lain, segmen usaha berdasarkan wilayah distribusi secara On the other hand, the business segment based on geographical
geografis mencakup wilayah Jadetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, distribution area covers the Jadetabek area, West Java, Central
Jawa Timur, Bali, serta Pulau Sumatera dan Sulawesi. Dari seluruh Java, East Java, Bali, as well as Sumatra and Sulawesi. Of all these
wilayah geografis tersebut, penjualan di wilayah Jadetabek geographical areas, sales in the Jadetabek area has dominated,
mendominasi, dengan nilai sebesar Rp120.459 juta atau menyumbang with a value of Rp120.459 million or contributing up to 74% to the
hingga 74% pada catatan penjualan tahun 2024. 2024 sales record.
Tabel Jumlah Pemeriksaan dan Nilai Penjualan Berdasarkan Tipe Pemeriksaan Tahun 2023-2024
Table of Number of Examinations and Sales Value by Examination Types in 2023-2024
Jumlah Pemeriksaan Nilai Penjualan (Rp juta)
Tipe Pemeriksaan Number of Examination Sales Value (Rp Million)
Type of Examination
2024 2023 2024 2023
Hematologi Hemostasis
169.960 140.664 18.383 17.656
Hematology Hemostatis
Kimia
340.373 231.567 24.124 19.901
Chemical
Imunologi Serologi
156.822 172.380 53.463 53.874
Serology Immunology
Urin Feses Cair Tubuh Napza Obat
77.188 58.297 3.374 2.826
Urine Feces Body Fluids Drugs
Mikrobiologi
14.535 17.593 2.689 2.725
Microbiology
Patologi Anatomi
10.326 5.922 6.441 6.420
Anatomical Pathology
Molecular 5.491 26.731 11.470 14.748
Genomics 2.542 2.785 26.490 17.969
Medical Checkup 88.413 29.762 16.638 9.575
Jumlah
865.650 685.701 163.072 145.696
Total
Selain dua segmen utama, Perusahaan juga menjual produk dan In addition to the two main segments, the Company also sells
layanan kepada pelanggan yang berasal dari pihak berelasi dan pihak products and services to customers from related parties and third
ketiga. Pada tahun 2024, jumlah pemeriksaan tercatat meningkat parties. In 2024, the number of audits was recorded increasing by
sebesar 26% dengan nilai penjualan sebesar Rp163.072 juta. 26% with a sales value of Rp163.072 million.
88 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 89
Tabel Penjualan Berdasarkan Tipe Pelanggan Tahun 2023-2024
Table of Sales by Customer Types in 2023-2024
Penjualan (Rp juta)
Tipe Pelanggan Sales (Rp Million)
Type of Customer
2024 2023
Pihak berelasi
Related Party
Referensi dokter
93.023 97.190
Doctor Referrals
Klien korporasi
2.560 1.554
Corporate Clients
Pihak ketiga
Third Party
Referensi dokter
32.596 14.436
Doctor Referrals
Klien korporasi
15.806 19.501
Corporate Clients
Pelanggan Individual
19.087 13.014
Walk-in Customers
Jumlah
163.072 145.696
Total
Pasar yang Dilayani
Market Served
Lokasi Pemasaran Sektor yang Dilayani Jenis Pelanggan
Marketing Area Market Served Penerima Manfaat
Type of
Jakarta, Depok, Tangerang Berbagai sektor
Benefeciaries
Selatan, Bekasi, Bandung, Various Sectors
Brebes, Surabaya, Bali,
Individu dan Korporasi
Makassar, Batam, Padang,
Individual and Corporate
Pekanbaru dan Palembang
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 89
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
Perusahaan mengaplikasikan beberapa inisiatif strategis yaitu melalui The Company applies several strategic initiatives, namely through
ekspansi dengan meningkatkan jumlah jaringan layanan Perusahaan expansion by increasing the number of the Company’s service
di berbagai wilayah, baik berupa cabang dan outlet yang berdiri networks in various regions, both in the form of branches and outlets
secara mandiri maupun sebagai salah satu fasilitas kesehatan di dalam that stand independently or as one of the health facilities in the
Rumah Sakit. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan jumlah kunjungan Hospital. This aims to increase the number of customer visits through
pelanggan melalui rujukan dari rumah sakit ke klinik laboratorium referrals from hospitals to the nearest Diagnos laboratory clinic.
Diagnos terdekat.
Aktivasi sosial media juga dilakukan sebagai sarana dalam Social media activation is also carried out as a method of disseminating
menyebarkan informasi berupa publikasi konten edukasi yang information in the form of educational content publications related
berkaitan dengan inovasi layanan Laboratorium Diagnos maupun to the innovation of Diagnos Laboratory services and regarding the
mengenai penyelenggaraan seminar bagi masyarakat umum untuk event of seminars for the general public to attain education about
mendapatkan edukasi seputar kesehatan maupun produk dan layanan health and products and services provided by Diagnos.
yang disediakan oleh Diagnos.
90 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 91
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Pembahasan tinjauan keuangan mengacu kepada Laporan Keuangan The discussion of the financial review refers to the Company’s Financial
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan Statements for the years ended December 31, 2024 and December
31 Desember 2023 sebagaimana terlampir dalam Laporan Tahunan ini. 31, 2023 as attached to this Annual Report.
Laporan Keuangan juga disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi The Financial Statements are also presented in accordance with
Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia, terdiri dari Pernyataan the Financial Accounting Standards (SAK) applicable in Indonesia,
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar consisting of the Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar and Interpretation of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Peraturan No. the Financial Accounting Standards Board of the Indonesian Institute
VIII.G.7 tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan of Accountants and Regulation No. VIII.G.7 concerning Presentation
Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa and Disclosure of Financial Statements of Issuers or Public Companies
Keuangan. issued by the Financial Services Authority.
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partner
telah melakukan audit terhadap laporan keuangan dan memberikan has audited the financial statements and provided a fair opinion in
opini wajar dalam semua hal yang material sebagaimana dilampirkan all material respects as attached to this Annual Report.
dalam Laporan Tahunan ini.
Terdapat 4 (empat) bagian dalam penyajian analisa kinerja keuangan There are 4 (four) sections in the presentation of the Company’s
Perusahaan pada Analisis dan Pembahasan Manajemen Laporan financial performance analysis in the Management Discussion and
Tahunan ini, antara lain: Analysis of this Annual Report, including:
1. Perubahan Posisi Keuangan Perusahaan; 1. Changes in the Company’s Financial Position;
2. Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2. Consolidated Statement of Profit and Loss and Other
Konsolidasian; Comprehensive Income;
3. Arus Kas Perusahaan; dan 3. Company Cash Flow; and
4. Rasio-Rasio Keuangan Utama Perusahaan. 4. Company Key Financial Ratios.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 91
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tabel Laporan Posisi Keuangan (Rp juta)
Table of Statement of Financial Position (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Selisih Persentase (%)
Deviation Percentage (%)
(1) (2) (3) 4=2-3 5=4/3
Aset
Assets
Aset Lancar
78.608 87.805 (9.197) -10%
Current Assets
Aset Tidak Lancar
221.414 183.669 37.745 21%
Non-Current Assets
Jumlah Aset
300.022 271.475 28.547 11%
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
21.606 14.444 7.162 50%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
82.284 61.440 20.844 34%
Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
103.890 75.884 28.006 37%
Total Liabilities
Ekuitas
196.132 195.590 542 0,3%
Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
300.022 271.475 28.547 11%
Total Liabilities and Equity
Aset Assets
Pada tahun 2024, Perusahaan membukukan pertumbuhan total aset In 2024, the Company recorded a total asset growth of Rp300,022
sebesar Rp300.022 juta atau naik hingga 11% atau senilai Rp28.547 million or an increase of up to 11% or Rp28,547 million, when
juta, jika dibandingkan dengan total aset pada tahun 2023 yaitu sebesar compared to total assets in 2023 of Rp271,475 million. The increase
Rp271.475 juta. Kenaikan tersebut dikontribusikan oleh kenaikan dari was contributed by the increase of fixed assets which grow by 27%
Aset Tetap yang tumbuh hingga 27% menjadi Rp178.937 juta. amounting to Rp 178.937 million.
Aset Lancar Current Assets
Pada tahun 2024, nilai aset lancar mengalami penurunan sebesar In 2024, the value of current assets decreased by 10% or Rp9,197
10% atau Rp9.197 juta menjadi Rp78.608 juta dari catatan aset million to Rp78,608 million from the current assets recorded in 2023
lancar tahun 2023 yaitu sebesar Rp87.805 juta. Penurunan tersebut of Rp87,805 million. The decrease was primarily due to the prepaid
terutama disebabkan oleh biaya dibayar dimuka dan uang muka expense and down payment which are decreasing by 33% amounting
yang turun hingga 33% menjadi Rp17.132 juta. to Rp17.132 million.
Aset Tidak Lancar
Sementara nilai aset tidak lancar pada tahun 2024 tercatat mengalami Non-Current Assets
peningkatan sebesar 21% atau sebesar Rp37.774 juta menjadi In the meantime, the value of non-current assets in 2024 was recorded
Rp221.414 juta dari catatan tahun 2023 yaitu sebesar Rp183.670 to have increased by 21% or Rp37,774 million to Rp221,414 million
juta. Peningkatan tersebut terutama disebabkan oleh kenaikan aset from the 2023 record of Rp183,670 million. The increase was primarily
tetap sebesar 27% menjadi Rp178.937 juta. due to the increase of fixed assets by 27% amounting to Rp178.937
million.
92 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 93
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Perusahaan terdiri dari 21% liabilitas jangka pendek dan 79% The Company’s liabilities consist of 21% short-term liabilities and
liabilitas jangka panjang. Hingga 31 Desember 2024, jumlah liabilitas 79% long-term liabilities. As of December 31, 2024, the amount of
meningkat sebesar Rp28.006 juta atau 37% menjadi Rp103.890 juta liabilities increased by Rp28,006 million or 37% to Rp103,890 million
dari total liabilitas sebesar Rp75.884 juta di tahun 2023. Peningkatan from total liabilities of Rp103,884 million in 2023. The increase was
disebabkan oleh adanya penambahan utang bank pada tahun 2024. caused by factors including an addition bank debt in 2024.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2024, liabilitas jangka pendek meningkat As of December 31, 2024, current liabilities increased by Rp7,162
sebesar Rpp7.162 juta atau 50% menjadi Rp21.606 juta dari Rp14.444 million or 50% to Rp21,606 million from Rp14,444 million recorded
juta yang tercatat di tahun 2023. Peningkatan yang terjadi terutama in 2023. The increase was mainly due to the increase of debt which
disebabkan adanya kenaikan dari utang usaha yang naik hingga 57%. increasing by 57%.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Hingga 31 Desember 2024, nilai liabilitas jangka panjang mengalami As of December 31, 2024, the value of non-current liabilities increased
peningkatan sebesar Rp20.884 juta atau 34% menjadi Rp82.284 juta by Rp20,884 million or 34% to Rp82,284 million from Rp61,441
dari Rp61.441 juta yang tercatat di tahun 2023. Peningkatan yang million recorded in 2023. The increase was mainly influenced by the
terjadi terutama disebabkan adanya kenaikan dari utang bank yang increase of bank debt which increasing by 50%.
naik hingga 50%.
Ekuitas Equity
Dengan demikian, total ekuitas naik 0,3% atau setara dengan Rp542 Accordingly, total equity increased by 0.3% or equivalent to Rp542
juta dari catatan total ekuitas sebesar Rp195.590 juta di tahun million from the total equity record of Rp195,590 million in 2023 to
2023 menjadi Rp196.132 juta di tahun 2024. Naiknya nilai ekuitas Rp196,132 million in 2024. The increase in equity value caused by
disebabkan oleh penghasilan komprehensif lain sebesar 5%. the increase of other comprehensive income which increasing by 5%.
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Selisih Persentase (%)
Deviation Percentage (%)
Pendapatan Neto
163.072 145.696 17.376 12%
Net Revenues
Beban Pokok Penjualan
(90.238) (85.898) (4.340) -5%
Cost of Revenues
Laba Bruto
72.834 59.797 13.037 22%
Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi
(62.271) (64.160) 1.889 -3%
General and Administrative Expenses
Beban Penjualan dan Pemasaran
(8.603) (9.744) 1.141 -12%
Selling and Marketing Expenses
Pendapatan (beban) lain-lain, neto
(1.097) 535 (1.632) -305%
Other Income (expenses) - net
Laba sebelum pajak
864 (13.572) 14.435 -106%
Profit before income tax
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 93
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Selisih Persentase (%)
Deviation Percentage (%)
Beban pajak penghasilan
(116) (83) (33) -40%
Income tax expenses
Laba tahun berjalan
747 (13.655) 14.402 105%
Current year profit
Penghasilan komprehensif lain
(206) (1.182) 977 -83%
Other comprehensive income
Laba komprehensif tahun berjalan
542 (14.838) 15.380 104%
Comprehensive income for the year
Laba (rugi) per saham dasar
0,60 (11) 12 105%
Basic earnings (loss) per share
PENDAPATAN NETO NET REVENUES
Pada tahun 2024, pendapatan neto Perusahaan mengalami kenaikan In 2024, the Company’s net revenue increased by Rp17,376 million
sebesar Rp17.376 juta atau 12% menjadi Rp163.072 juta dari catatan or 12% to Rp163,072 million from the 2023 record of Rp145,696
tahun 2023 yaitu sebesar Rp145.696 juta. Kontributor utama naiknya million. The main contributor to the increase in the Company’s net
pada pendapatan neto Perusahaan tahun ini adalah pertumbuhan revenue this year mainly from the growth of Company’s corporate
dari klien korporasi yang secara total tumbuh hingga 67%. clients which increasing by 67%.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF REVENUES
Adapun pembukuan nilai beban pokok penjualan mengalami kenaikan The record of the cost of revenue value increased from Rp85,899
dari Rp85.899 juta di tahun 2023 menjadi Rp90.238 juta di tahun million in 2023 to Rp90,238 million in 2024 or increased by 5%. Factors
2024 atau naik sebesar 5%. Faktor yang memengaruhi meningkatnya influencing the increase in the cost of revenue are the employee salary
beban pokok penjualan adalah adanya gaji dan tunjangan yang and allowance which contributing 25% from the cost of revenues.
berkontribusi sebanyak 25% terhadap total beban pokok penjualan. The increase of employee salary and allowance increasing by 10%.
Kenaikan gaji dan tunjangan tercatat sebesar 10%.
BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Sementara itu, beban umum dan administrasi Perusahaan yang terdiri For the meantime, the Company’s general and administrative
dari komponen gaji dan tunjangan memiliki porsi sebesar 63%. Angka expenses consisting of salary and allowance components have a
ini turun hingga 3% atau berkurang senilai Rp1.889 juta menjadi portion of 63%. This figure decreased by 3% or decreasing by Rp1,889
sebesar Rp62.271 juta di tahun 2024 dari Rp64.161 juta di tahun million to Rp62,271 million in 2024 from Rp64,161 million in 2023.
2023. Penurunan terjadi terutama disebabkan oleh turunnya beban The decrease was mainly supported by the decrease of employee
gaji dan tunjangan sebanyak Rp3.258 juta atau turun sebesar 8%. salary & allowance amounting Rp 3.258 million or decreasing by 8%.
BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN SALES AND MARKETING EXPENSES
Sedangkan catatan beban penjualan Perusahaan tahun 2024 While the Company’s sales and marketing expense records for 2024
menunjukkan penurunan sebesar 12% atau senilai Rp1.141 juta indicating a decrease of 12% or by Rp1,141 million to Rp8,603
menjadi Rp8.603 juta dari Rp9.745 juta pada catatan tahun 2023. million from Rp9,745 million in the 2023 records. The decrease was
Penurunan tersebut terutama disebabkan oleh turunnya biaya komisi predominantly due to the decrease of commission expense by 52%
sebanyak 52% dan berkontribusi sebesar 16% terhadap total beban and contributing of 16% to the sales and marketing expenses.
penjualan dan pemasaran.
94 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 95
LABA TAHUN BERJALAN CURRENT YEAR PROFIT
Hingga berakhirnya periode 31 Desember 2024, Perusahaan As of the end of the period of December 31, 2024, the Company
membukukan laba bersih tahun berjalan sebesar Rp747 juta atau posted a net profit for the current year of Rp747 million or experienced
mengalami kenaikan signifikan, jika dibandingkan dengan catatan growth of 105%, when compared to the net loss record for the current
rugi bersih tahun berjalan 2023 yaitu sebesar Rp13.656 juta. Faktor year of 2023, which was Rp13,656 million. The main factor for the
utama bertumbuhnya laba tahun berjalan 2024 dipengaruhi oleh growth in current year profit in 2024 is influenced by the positive
kenaikan positif pendapatan neto sebesar 12% serta penurunan growth from revenue by 12% and the decrease of operation expenses
beban operasional perusahaan sebanyak 4%, sehingga Perusahaan by 4%, therefore the Company successfully recording a positive net
mencatatkan laba positif pada tahun 2024. profit in 2024.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Adapun catatan total penghasilan komprehensif tahun berjalan The total comprehensive income for the current year has experiencing
mengalami penurunan kerugian komprehesif senilai Rp895 juta a decrease of comprehensive loss or Rp895 million to Rp205 million
menjadi Rp205 juta dari catatan kerugian tahun 2023 yang sebesar from the 2023 record of Rp1,182 million.
Rp1.182 juta.
LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
Dengan demikian, hingga 31 Desember 2024, Perusahaan Therefore, as of December 31, 2024, the Company recorded a
mencatatkan laba komprehensif tahun berjalan sebesar Rp542 juta, comprehensive profit for the year of Rp542 million, or experienced
atau mengalami pertumbuhan hingga senilai Rp15.380 juta jika growth of up to 104% or Rp15,380 million when compared to the
dibandingkan dengan catatan kerugian tahun 2023 yaitu sebesar 2023 record of Rp14,838 million. This is mainly influenced by the
Rp14.838 juta. Hal ini terutama dipengaruhi oleh faktor meningkatnya increasing factor of the revenue growth with the Company’s efficiency
pendapatan neto serta efisiensi Perusahaan yang menjadikan which impacting to the decrease of of operation expenses and other
penurunan beban operasional serta kerugian komprehesif lainnya comprehensive loss in 2024.
pada tahun 2024.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
STATEMENT OF CASH FLOWS
Tabel Laporan Arus Kas (Rp juta)
Table of Statement of Cash Flows (Rp million)
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Selisih Persentase (%)
Deviation Percentage (%)
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
27.299 13.183 14.115 107%
Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi
(44.180) (42.388) (1.792) 4%
Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas Bersih dri (untuk) Aktivitas Pendanaan
10.847 11.439 (593) -5%
Cash Flows from Financing Activities
Kenaikan Bersih dalam Kas dan Bank
(6.036) (17.765) 11.729 -66%
Cash on Hand and In Banks
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 95
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
Kenaikan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description Selisih Persentase (%)
Deviation Percentage (%)
Kas dan Bank pada Awal Tahun
Cash on Hand and In Banks at the Beginning of the 10.245 28.010 (17.765) -63%
Year
Kas dan Bank pada Akhir Tahun
4.209 10.244 (6.035) -59%
Cash on Hand and In Banks at the End of the Year
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES
Kas Bersih dari Aktivitas Operasi tahun 2024 tercatat sebesar Net Cash from Operating Activities in 2024 was recorded at Rp27,298
Rp27.298 juta atau naik 107% jika dibandingkan tahun 2023 yang million or increased by 107% when compared to 2023 which was
positif yaitu sebesar Rp13.183 juta. Kenaikan saldo Aktivitas Operasi positive at Rp13,183 million. The increase in the balance of Operating
tersebut terutama karena sebagai efek kenaikan penerimaan kas dari Activities was mainly due to the effect of the increase of account
pelanggan sebesar 13%. receivables which increasing by 13%.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOW FROM INVESTING ACTIVITIES
Dalam rangka mendukung pengembangan bisnisnya, Perusahaan In order to support its business development, the Company realized
merealisasikan Kas Bersih untuk Aktivitas Investasi tahun 2024 sebesar Net Cash for Investing Activities in 2024 of Rp44.180 million, increased
Rp44.180 juta naik 4% jika dibandingkan tahun 2023 yaitu sebesar by 4% when compared to 2023 which was Rp42,388 million. The
Rp42.388 juta. Realisasi Aktivitas Investasi tahun 2024 dipengaruhi realization of Investing Activities in 2024 was influenced by the
oleh peningkatan dari perolehan aset tetap menjadi Rp43.393 juta increase of the fixed assets acquisition amounting to Rp43.393 million
dari tahun 2023 yang sebesar Rp38.324 juta. from 2023 which amounting at Rp38.324 million.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOW FROM FINANCING ACTIVITIES
Pada catatan pengeluaran Arus Kas Bersih dari Aktivitas Pendanaan In the expenditure records, Net Cash Flow from Financing Activities
tahun 2024 adalah sebesar Rp10.846 juta, atau mengalami penurunan in 2024 was at Rp10,846 million, or decreased by 5% from the 2023
5% dari catatan tahun 2023 yaitu sebesar Rp11.439 juta. Realisasi records which was Rp11,439 million. The realization influenced by
tersebut terutama dipengaruhi oleh adanya penerimaan pinjaman receiving the bank loan to be Rp15.000 million from 2023 which
bank yang menjadi sebesar Rp15.000 juta dari tahun 2023 yang amounted at Rp39.978 million.
sebesar Rp39.978 juta.
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN CASH ON HAND AND IN BANKS AT THE END OF YEAR
Secara keseluruhan, pada akhir tahun 2024, Perusahaan membukukan Overall, at the end of 2024, the Company recorded a positive balance
saldo positif sebesar Rp4.209 juta atau turun 59% dibandingkan of Rp4,209 million or an decrease of 59% compared to 2023 of
tahun 2023 sebesar Rp10.244 juta. Rp10,244 million.
96 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 97
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN KOLEKTIBILITAS PIUTANG SOLVENCY AND RECEIVABLES COLLECTABILITY KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY Hingga berakhirnya periode tahun buku 1 Januari - 31 Desember As of the end of the fiscal year period of January 1 - December 31, 2024, posisi keuangan Perusahaan masih terjaga solid yang didukung 2024, the Company’s financial position remains to be solid, supported oleh rasio lancar dan rasio kas yang dapat terjaga dengan baik serta by a current ratio and cash ratio that can be well-maintained, also tidak ada perubahan signifikan dari periode tahun sebelumnya. there are no significant changes from the previous year’s period. Oleh karena itu, Perusahaan memiliki komitmen untuk mengelola Therefore, the Company is committed to managing debt by measuring utang dengan mengukur rasio-rasio yang mencerminkan kemampuan ratios that reflect the ability to pay debts such as liquidity ratios and membayar utang seperti rasio likuiditas dan rasio solvabilitas. solvency ratios. By using the liquidity ratio, the Company is able to Dengan menggunakan rasio likuiditas, Perusahaan dapat mengukur measure the ability to pay short-term liabilities and the solvency kemampuan membayar kewajiban jangka pendek serta rasio ratio in order to measure the ability to pay short-term and long- solvabilitas untuk mengukur kemampuan membayar kewajiban term liabilities. Accordingly, these measurements and management jangka pendek dan jangka panjang. Dengan demikian, pengukuran indicate that the Company is optimistic to be able to pay off its dan pengelolaan tersebut menunjukkan bahwa Perusahaan optimis current liabilities or short-term debts. dapat melunasi kewajiban lancar atau utang jangka pendeknya. KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY SHORT-TERM DEBT (LIQUIDITY) JANGKA PENDEK (LIKUIDITAS) Kemampuan aset lancar Perusahaan tercermin dari rasio lancar di The Company’s current asset capability is reflected in the current mana bertujuan untuk menutupi kewajiban-kewajiban utang jangka ratio which aims to cover short-term debt obligations such as cash, pendek seperti kas, piutang dan persediaan. receivables and inventory. Pada tahun 2024, rasio lancar Perusahaan tercatat sebesar 363,82% In 2024, the Company’s current ratio was recorded at 363.82%, lower lebih rendah dibandingkan tahun 2023 yaitu sebesar 607,89%. than in 2023, which was 607.89%. The low current ratio in 2024 was Rendahnya rasio lancar tahun 2024 terutama dipengaruhi oleh primarily influenced by the decline in current assets in 2024. turunnya aset lancar pada tahun 2024. KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO PAY LONG-TERM DEBT (SOLVENCY) JANGKA PANJANG (SOLVABILITAS) Rasio solvabilitas merupakan rasio yang digunakan untuk menilai The solvency ratio is a ratio that is used to assess the Company’s kemampuan Perusahaan dalam melunasi seluruh kewajibannya baik ability to pay off all its obligations, both short-term and long-term. jangka pendek maupun jangka panjang. Adapun dalam mengukur In measuring the solvency ratio, it is considered strong in bearing rasio solvabilitas dianggap kuat dalam menanggung kewajiban jangka long-term obligations if the solvency ratio results reach 20% or more. panjang jika hasil rasio solvabilitas mencapai angka 20% atau lebih. Dengan demikian, rasio Liabilitas terhadap Aset Perusahaan pada Therefore, the ratio of Liabilities to Assets of the Company in 2024 tahun 2024 adalah sebesar 0,35 kali atau lebih tinggi dibandingkan is 0.35 times or higher than in 2023, which is 0.28 times. While the tahun 2023 yaitu sebesar 0,28 kali. Sedangkan rasio Liabilitas terhadap ratio of Liabilities to Equity of the Company is 0.53 times, higher Ekuitas Perusahaan sebesar 0,53 kali, lebih tinggi dibandingkan 0,39 than 0.39 times in 2023, which is. The factor of high solvency ratio is kali di tahun 2023 sebesar.Faktor tingginya rasio solvabilitas terutama mainly due to the increase of Company’s total debt in 2024. pada naiknya total utang Perusahaan pada tahun 2024. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 97
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Kolektibilitas piutang Perusahaan dipengaruhi oleh kemampuan The Company’s receivables collectibility is influenced by the
Perusahaan dalam melakukan penagihan piutang hasil penjualan. Company’s ability to collect receivables from sales. The Company
Perusahaan menghitung kolektabilitas piutang dengan mengukur calculates receivables collectibility by measuring the age of
umur piutang. Adapun rincian informasi terkait umur piutang usaha receivables. The following is the detail of the information related to
Perusahaan beserta perbandingan antara tahun 2023 dan 2024. the Company’s accounts receivable age along with a comparison
between 2023 and 2024.
Uraian
2024 2023
Description
Belum jatuh tempo
6.251 107
Not yet due
Sudah jatuh tempo:
Past due:
1-30 hari
12.724 12.672
1-30 days
30-60 hari
3.381 7.312
30-60 days
60-90 hari
456 2.038
60-90 days
Lebih dari 90 hari
19.656 17.061
More than 90 days
Jumlah
42.466 39.191
Total
98 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 99
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal adalah suatu pembiayaan permanen yang terdiri dari Capital structure is a permanent financing consisting of foreign capital
modal asing dan modal sendiri yang berasal dari laba ditahan dan and equity derived from retained earnings and various types of
berbagai jenis saham. Struktur modal dikelola berdasarkan perubahan shares. Capital structure is managed based on changes in economic
kondisi ekonomi dengan mengukur tingkat risiko dan tingkat conditions by measuring the level of risk and return so as to maximize
pengembalian sehingga dapat memaksimalkan nilai perusahaan di the value of the company in front of investors and shareholders.
hadapan investor dan pemegang saham.
Dalam mengelola struktur permodalannya, Perusahaan memastikan In managing its capital structure, the Company ensures that the
bahwa pemeliharaan rasio modal dilakukan dengan sehat untuk maintenance of capital ratios is carried out healthily to supporting
mendukung usaha, memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham the business, maximizing returns for shareholders as well as to secure
serta mengamankan pembiayaan pada biaya yang wajar. financing at a reasonable cost.
RINCIAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE INFORMATION
Pengelolaan modal dilakukan untuk memastikan pemeliharaan rasio Capital management is carried out to ensure the maintenance of a
modal yang sehat guna mendukung usaha sekaligus memaksimalkan healthy capital ratio to support the business while maximizing returns
imbalan bagi pemegang saham. Perusahaan mengelola struktur for the shareholders. The Company manages its capital structure by
permodalan dengan melakukan penyesuaian terhadap perubahan making adjustments to changes in economic conditions. In order to
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur maintain and adjust the capital structure, the Company may adjust the
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan pembagian imbalan distribution of rewards to shareholders as well as issuing new shares.
kepada pemegang saham serta menerbitkan saham baru.
Tabel di bawah ini menjabarkan komposisi struktur modal Perusahaan The table below displays the composition of the Company’s capital
pada periode tahun 2023 dan 2024: structure in the period 2023 and 2024:
Tabel Struktur Modal
Table of Capital Structure
2024 2023
Uraian Nominal (Rp Nominal (Rp
Description juta) Komposisi (%) juta) Komposisi (%)
Nominal (Rp Composition (%) Nominal (Rp Composition (%)
Million) Million)
Jumlah Liabilitas
103.890 34,63% 75.885 27,95%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek
21.606 7,20% 14.444 5,32%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
82.284 27,43% 61.441 22,63%
Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas
196.132 65,37% 195.590 77,05%
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
300.022 100,00% 271.475 100,00%
Total Liabilities and Equity
Berdasarkan tabel di atas, menunjukkan bahwa Perusahaan senantiasa Based on the table above, it demonstrates that the Company
mempertimbangkan kebutuhan modal dan efisiensi modal dengan constantly takes into account the capital needs and capital efficiency
menelaah dan mengelola struktur permodalan yang kuat dan sehat. by reviewing and managing a strong and healthy capital structure.
Dengan demikian, Perusahaan mampu memberikan dukungan bagi As a result, the Company is able to provide a support for sustainable
pertumbuhan usaha yang berkesinambungan dengan optimal. business growth optimally.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 99
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS IN CAPITAL GOOD INVESTMENT
Investasi barang modal merupakan aktivitas pengeluaran dana yang Capital goods investment is an activity of spending funds intended
ditujukan untuk membeli atau menambah nilai Aset Tetap yang to purchase or add value to Fixed Assets that are expected to
diharapkan dapat memberikan nilai manfaat di masa depan. Namun provide benefits in the future. However, as of December 31, 2024,
demikian, hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak melakukan the Company has not made any material commitments for the capital
ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan beberapa goods investment with a number of company partners.
rekanan perusahaan.
INVESTASI BARANG MODAL
CAPITAL GOODS INVESTMENT
Adapun investasi barang modal yang dilakukan Perusahaan adalah The Company’s capital goods investment is in the form of Fixed
dalam bentuk Aset Tetap untuk mendukung operasional dan Assets to support operations and smooth business processes. In
kelancaran proses bisnis. Pada tahun buku 2024, nilai investasi barang the 2024 fiscal year, the value of the Company’s capital goods
modal Perusahaan naik 3% menjadi sebesar Rp50,746 juta dari catatan investment increased by 3% to Rp50,746 million from the 2023
tahun 2023 yaitu sebesar Rp50.215 juta. record of Rp50,215 million.
Tabel berikut menunjukkan jenis, tujuan, maupun nilai investasi barang The following table displays the types, objectives, and values of
modal pada periode tahun 2023 dan 2024: capital goods investment in the 2023 and 2024 periods:
Tabel Investasi Barang Modal
Table of Capital Goods Investment
Nilai Investasi (Rp juta)
Jenis Tujuan Investment Value (Rp Million)
Types Objectives
2024 2023
Tanah Operasional Perusahaan
10.987 -
Land Company Operations
Perbaikan dan Prasarana Operasional Perusahaan
198 2.353
Leasehold Improvement Company Operations
Peralatan Laboratorium Operasional Perusahaan
1.700 10.419
Laboratory Equipment Company Operations
Inventaris Kantor Operasional Perusahaan
245 293
Office Equipment Company Operations
Kendaraan Operasional Perusahaan
274 655
Vehicles Company Operations
Aset dalam Penyelesaian Bangunan Operasional Perusahaan
37.342 36.493
Construction In Progress Building Company Operations
Jumlah Operasional Perusahaan
50.746 50.213
Total Company Operations
100 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 101
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI
DAN REALISASI TAHUN 2024 [F.2]
COMPARISON BETWEEN PROJECTION AND REALIZATION IN 2024 [F.2]
Di tengah perekonomian global yang dinamis serta inflasi yang Amidst the dynamic global economy and soaring inflation, the
berjalan melonjak, Perusahaan tetap berupaya menyusun inisiatif Company continues to strive to formulate strategic initiatives and
strategis maupun menetapkan program-program kerja agar establish work programs so that the Company’s business management
pengelolaan bisnis Perusahaan senantiasa terencana dan terarah pada is continuously planned and directed towards the pursued vision
visi misi yang ingin dituju. Upaya ini juga didukung oleh komitmen and mission. This determination is also supported by the Company’s
Perusahaan untuk selalu menjunjung tinggi prinsip-prinsip tata kelola commitment to consistenly upholding the principles of good
perusahaan yang baik di seluruh organ Perusahaan. corporate governance in all organs of the Company.
Atas upaya dan komitmen tersebut, pada tahun 2024, Perusahaan With these efforts and commitments, in 2024, the Company was able
mampu merealisasikan berbagai inisiatif pengembangan layanan to manifest various health service development initiatives through
kesehatan melalui inovasi dalam berbagai aktivitas usaha serta aspek innovation in various business activities and operational aspects. The
operasional. Capaian yang diraih pada aspek tersebut tercermin achievements reached in these aspects are reflected in the positive
pada catatan-catatan positif secara finansial yang dijabarkan dalam financial records described in the following table:
tabel berikut:
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024
Table of Comparison of Target and Realization in 2024
Target RKAP Tahun Realisasi 2024 Deviasi
Pencapaian
Uraian 2024 (Rp juta) (Rp juta)
Achievement
Description Target in 2024 RKAP Realization 2024 (Rp) (%)
(%)
(Rp Million) (Rp Million)
1 2 3 4=3/2*100% 5=3-2 6=5/2*100%
Pendapatan
170.937 163.072 95% (7.865) 5%
Revenue
Laba Bersih
2.457 747 30% (1.710) 70%
Net Profit
Aset
257.252 300.022 117% 42.770 17%
Assets
Liabilitas
54.759 103.890 190% 49.131 90%
Liabilities
Ekuitas
202.493 196.132 97% (6.361) 3%
Equity
Pada tahun 2024, pencapaian Perusahaan sedikit di bawah target In 2024, the Company’s achievements are slightly below the set
yang ditetapkan. Penjualan tahun 2024 tercatat sebesar Rp163.072 targets. The sales in 2024 were recorded at Rp163,072 million with
juta dengan pencapaian 95% dari target RKAP tahun 2024 sebesar an achievement rate of 95% of the 2024 RKAP target of Rp170,937
Rp170.937 juta. Laba bersih 2024 sebesar Rp747 juta dengan million. Net Profit 2024 was Rp747 million with an achievement rate
pencapaian 30% dari target RKAP tahun 2024 yaitu Laba Bersih of 30% of the 2024 RKAP target, namely Net Profit at Rp2,457 million.
sebesar Rp2.457 juta. Aset tahun 2024 sebesar Rp300.022 juta dengan Assets in 2024 were Rp300,022 million with an achievement rate of
pencapaian 117% dari target RKAP tahun 2024 sebesar Rp257.252 117% of the 2024 RKAP target of Rp257,252 million. Liabilities in
juta. Liabilitas tahun 2024 sebesar Rp103.890 juta dengan pencapaian 2024 were at Rp103,890 million with an achievement rate of 190%
190% dari target RKAP tahun 2024 sebesar Rp54.759 juta. Ekuitas of the 2024 RKAP target of Rp54,759 million. Equity in 2024 was
tahun 2024 sebesar Rp196.132 juta dengan pencapaian 97% dari amounted to Rp196,132 million with an achievement rate of 97% of
target RKAP tahun 2024 sebesar Rp202.493 juta. the 2024 RKAP target which was at Rp202,493 million.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 101
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
KEBIJAKAN DAN PEMBAGIAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICIES AND DISTRIBUTIONS
Sejalan dengan Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang In conformity with Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
PerusahaanTerbatas dan Anggaran Dasar Perusahaan, Perusahaan Companies and the Company’s Articles of Association, the Company
melaksanakan pembagian dividen berdasarkan keputusan Rapat distributes dividends based on the decision of the General Meeting
Umum Pemegang Saham. Adapun kebijakan terkait pendistribusian of Shareholders. The policy related to the distribution of dividends
dividen yang diterapkan Perusahaan adalah berdasarkan pertimbangan implemented by the Company is based on considerations such as
seperti perolehan laba Perusahaan pada tahun buku yang dilaporkan. the Company’s profit in the reported fiscal year. The Company also
Perusahaan juga mempertimbangkan tingkat kesehatan Perusahaan takes into account the Company’s health level and without prejudice
dan tanpa mengurangi hak dari RUPS untuk menentukan lain. to the rights of the GMS to stipulate otherwise.
Dalam pelaksanaannya, distribusi dividen dilakukan kepada para In its implementation, dividend distribution is carried out to the
Pemegang Saham dengan rasio setinggitingginya 30% (tiga puluh Shareholders with a ratio of up to 30% (thirty percent) of the current
persen) dari laba bersih tahun berjalan dan dibayarkan maksimal 1 year’s net profit and is paid a maximum of 1 (one) month after the
(satu) bulan setelah keputusan RUPS ditetapkan. Hal-hal yang menjadi GMS decision is determined. The matters that are considered in
pertimbangan dalam pembagian dividen adalah ketersediaan dana the distribution of dividends are the availability of reserve funds,
cadangan, persyaratan belanja modal, hasil usaha dan kas serta capital expenditure requirements, business results and cash and
keberhasilan dalam pelaksanaan strategi usaha, keuangan akibat accomplishment in implementing business strategies, finances due to
adanya kompetisi dan pengaturan, kondisi perekenomian secara competition and regulations, general economic conditions, and other
umum, maupun hal-hal lainnya yang berlaku secara khusus terhadap matters that apply specifically to the Company’s business conditions.
kondisi usaha Perusahaan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi besaran dividen untuk dibagikan The factors that influence the amount of dividends to be distributed
adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Dilakukan pengukuran Dividend Payout Ratio Perusahaan; 1. The Company’s Dividend Payout Ratio is measured;
2. Profitabilitas dan likuiditas secara keseluruhan untuk menentukan 2. Overall profitability and liquidity to stipulate the amount of the
besaran kemampuan Perusahaan dalam memberikan dividen; Company’s ability to provide dividends;
3. Akses ke pasar keuangan; 3. Access to the financial markets;
4. Pertumbuhan pendapatan Perusahaan; 4. Company’s revenue growth;
5. Preferensi pemegang saham dan keleluasaan untuk menyimpang 5. Shareholder preferences and the flexibility to deviate from wealth
dari maksimisasi kemakmuran; maximization;
6. Ketersediaan dan biaya alternatif sumber dana, apabila biaya 6. Availability and cost of alternative sources of funds, in terms of
modal tinggi, maka penggunaan laba ditahan akan semakin the capital cost which is high, the use of retained earnings will
menarik; dan be more attractive; and
7. Pembatasan-pembatasan yang diberikan kreditur diiringi dengan 7. Restrictions imposed by creditors accompanied by stability to
stabilitas terhadap kondisi bisnis pada umumnya. general business conditions.
PENGUMUMAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN ANNOUNCEMENT AND PAYMENT OF DIVIDENDS
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perusahaan tanggal At the Company’s Annual General Meeting of Shareholders on April
19 April 2024, Pemegang Saham telah menyetujui untuk tidak 19, 2024, Shareholders have agreed not to distribute cash dividends
membagikan pembagian dividen tunai dari tahun buku 2023. from the 2023 fiscal year. The announcement and distribution of
Pengumuman dan pembagian dividen sesuai dengan yang ditetapkan dividends in accordance with that stipulated in the Annual General
dalam RUPS Tahunan dalam 3 (tiga) tahun terakhir adalah sebagai Meeting of Shareholders in the last 3 (three) years are as follows:
berikut:
102 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 103
Pembagian Dividen Tahun Buku
Dividen Dividend Announcement
Dividend
2023 2022 2021
Laba Bersih Kinerja Tahun Sebelumnya (Rp juta)
- - -
Previous Year Performance Net Profit (Rp million)
Dividen Tunai yang Dibagikan (Rp juta)
- - -
Cash Dividends Distributed (Rp million)
Dividen per Lembar Saham (Rupiah Penuh)
- - -
Dividends per Share (Full Rupiah)
Payout Ratio - - -
Tanggal Pengumuman
- - -
Announcement Date
REALISASI PENGGUNAAN DANA
HASIL PENAWARAN UMUM
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERING
Sesuai dengan POJK Nomor 30/POJK.04/2015 tentang Laporan In accordance with POJK Number 30/POJK.04/2015 concerning
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, tabel berikut the Report on the Realization of the Use of Proceeds from Public
menjabarkan rincian informasi mengenai realisasi penggunaan dana Offerings, the following table sets out detailed information regarding
hasil penawaran umum Perusahaan tahun 2024: the realization of the use of proceeds from the Company’s public
offering in 2024:
Tabel Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Table of the Realization of the User Proceeds from the Initial Public Offering
dalam jutaan | in million
Nilai Realisasi
Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Realized Value of Public Offering Plans of Using the Funds Realized of Using the Funds Sisa Dana
Jenis Proceeds Hasil
Penawaran Tanggal Jumlah Penawaran
Umum Efektif Hasil Biaya Umum
Type of Effective Penawaran Penawaran Hasil Pengembangan Modal Pengembangan Modal Remaining
Public Date Umum Umum Bersih Usaha Kerja Jumlah Usaha Kerja Jumlah Fund of Public
Offering Total of Public Net Business Working Total Business Working Total Offering
Public Offering Income Development Capital Development Capital Proceeds
Offering Cost
Proceeds
Penawaran
Umum
15 Januari
Perdana
2021
Saham Rp50,000 Rp7.072 Rp42.927 Rp21.300 Rp21.627 Rp42.927 Rp21.300 Rp21.627 Rp42.927 Rp 0
January
Shares of
15, 2021
Initial Public
Offering
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 103
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL INFORMATION AND SUBSEQUENT TO THE DATE OF ACCOUNTANT’S REPORT
Tidak terdapat informasi maupun fakta material yang terjadi setelah There are no material information or facts that occurred after the
tanggal laporan akuntan, sehingga informasi yang demikian tidak accountant’s report date, the information hence is not presented in
disajikan dalam Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
104 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 105
INFORMASI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN/ATAU
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI
MATERIAL INFORMATION CONTAINING CONFLICT OF INTEREST AND/OR TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS
BENTURAN KEPENTINGAN OF INTEREST
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki transaksi yang Throughout 2024, the Company did not have any transactions
mengandung benturan kepentingan baik secara langsung maupun containing conflicts of interest, either directly or indirectly, related
tidak langsung yang berhubungan dengan aktivitas usaha dan to the Company’s business and operational activities.
operasional Perusahaan.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI ATAU BERELASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED OR RELATED PARTIES
Perusahaan menerapkan PSAK No. 7 (Revisi 2010) yaitu The Company applies PSAK No. 7 (Revised 2010), namely “Related
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” yang mensyaratkan Party Disclosures” which requires disclosure of relationships,
pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak-pihak berelasi, transactions and balances of related parties, including commitments,
termasuk komitmen, dalam laporan keuangan. Untuk itu, Perusahaan in the financial statements. To that end, the Company ensures that
memastikan transaksi dengan pihak berelasi dilakukan secara wajar, transactions with related parties are carried out fairly, free from
bebas dari konflik kepentingan, dan sesuai dengan persyaratan yang conflicts of interest, and in accordance with the requirements agreed
disetujui oleh kedua belah pihak. by both parties.
Pihak-pihak Berelasi Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang berkaitan dengan Related parties are persons or entities related to the reporting entity:
entitas pelapor:
• Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan • A person or close family member has a relationship with the
entitas pelapor jika orang tersebut: reporting entity if the person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas a. Has control or joint control over the reporting entity;
entitas pelapor;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau b. Has significant influence over the reporting entity; or
c. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk c. Key management personnel of the reporting entity or the
entitas pelapor. parent entity of the reporting entity.
• Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi • An entity is related to the reporting entity if any of the following
salah satu hal berikut: conditions applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari Perusahaan a. The entity and the reporting entity are members of the same
yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, entitas anak Company (meaning of a parent, subsidiary, or subsequent
berikutnya terkait dengan entitas lain); subsidiary are related to the other entities);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama b. One entity is an associate or joint venture of the other entities
dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama (or an associate or joint venture of a member of a Company
yang merupakan anggota suatu Perusahaan, yang mana of which the other entities are a member);
entitas lain tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak c. The two entities are joint ventures of the same third party;
ketiga yang sama;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan d. One entity is a joint venture of a third entity and the other
entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; entities are an associate of the third entity;
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca-kerja e. The entity is a post-employment benefit plan for employee
untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau benefits of one of the reporting entities or an entity related
entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas to the reporting entity. If the reporting entity is the entity that
pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program administers the plan, the sponsoring entity is also related
tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi denga entitas to the reporting entity;
pelapor;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 105
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled by a person
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a). orang yang identified in (a). The person identified in (a) (i) has significant
diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan influence over the entity or the key management personnel
atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau of the entity (or a parent of the entity); and
entitas induk dari entitas); dan
g. Entitas atau anggota dari kelompok yang mana entitas g. The entity, or a member of a group, of which the entity is a
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan part who provides key management personnel services to
jasa personal manajemen kunci kepada entitas pelapor atau the reporting entity or to a parent of the reporting entity.
kepada entitas induk dari entitas pelapor.
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Nature of Transactions
PT Agung Multi Berjaya Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity Under Common Control Non-interest bearing loan
PT Bunda Investama Indonesia Pemegang Saham Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa bunga, sewa bangunan dan
Shareholders biaya yang dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan kembali
Revenues, non-interest bearing loan, lease building and cost paid in
advance that will be reimbursed
PT Bunda Minang Citra Entitas sepengendali Pendapatan
Entity Under Common Control Revenues
PT Bundamedik Tbk Pemegang Saham Pendapatan, pinjaman tanpa bunga, sewa bangunan, transaksi terkait
Shareholders operasional Perusahaan, biaya yang dibayarkan terlebih dahulu untuk
ditagihkan kembali dan izin mengelola laboratorium
Revenues, non-interest bearing loan, lease building, transactions related
to the Company’s operational activities, cost paid in advance that will
be reimbursed and permission to manage a laboratory
PT Citra Ananda Entitas sepengendali Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa bunga, sewa bangunan dan
Entity Under Common Control biaya yang dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan kembali
Revenues, non-interest bearing loan, lease building and cost paid in
advance that will be reimbursed
PT CRM Bangun Husada Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity Under Common Control Non-interest bearing loan
PT Morula Indonesia Entitas sepengendali Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa bunga dan biaya yang
Entity Under Common Control dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan kembali
Revenues, non-interest bearing loan, lease building and cost paid in
advance that will be reimbursed
PT Viztrip Global Tour Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity Under Common Control Non-interest bearing loan
PT Daima Citra Prima Entitas sepengendali Pemberian pinjaman tanpa bunga
Entity Under Common Control Non-interest bearing loan
PT Emergency Response Entitas sepengendali Pendapatan
Indonesia Entity Under Common Control Revenues
REALISASI TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI REALIZATION OF TRANSACTIONS
WITH RELATED PARTIES
Sementara itu, informasi mengenai transaksi Perusahaan dengan For the meantime, information regarding the Company’s transactions
pihak berelasi yang signifikan dalam dua tahun terakhir adalah sebagai with significant related parties in the last two years is as follows:
berikut:
106 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 107
Tabel Transaksi Dengan Pihak Berelasi Tahun 2023-2024 (Rp juta)
Table of Transactions with Related Parties 2023-2024 (Rp Million)
Persentase Terhadap Total
Uraian Pihak Berelasi Aset
2024 2023 Percentage To Total Assets
Description Related Parties
2024 2023
Piutang Usaha PT Bundamedik Tbk 16.739 13.397 5,58 4,93
Trade Receivables
PT Jolin Sapta Medika 7.225 7.189 2,41 2,65
PT Morula Indonesia 4.444 6.813 1,48 2,1
PT Emergency Response Indonesia 329 257 0,11 0,09
PT Bunda Minang Citra 318 59 0,11 0,02
PT Bunda Medika Dewata 183 336 0,06 0,12
PT Pintu Ilmu 174 126 0,06 0,05
PT Citra Ananda - 351 - 0,13
Lain-lain
136 21 0,05 0,01
Others
Jumlah
29.548 28.551 9,84 10,052
Total
Piutang Lain-lain PT Bunda Investama Indonesia 3.674 3.674 1,22 1,36
Other Receivables
PT Agung Multi Berjaya 2.693 2.693 0,90 0,99
PT Vizitrip Global Tour 412 412 0,14 0,15
Lain-lain
123 - 0,04 -
Others
Jumlah
6.902 6.779 2,30 2,50
Total
Persentase Terhadap Total
Liabilitas
Uraian Pihak Berelasi Percentage To Total
2024 2023
Description Related Parties Liabilities
2024 2023
Utang Usaha PT Bunda Investama Indonesia 180 0 0,17 0
Accounts Payable
PT Bundamedik Tbk 57 269 0,06 0,26
Lain-lain
62 76 0,06 0,07
Others
Jumlah
300 346 0,29 0,46
Total
Utang Lain-lain Jangka Panjang PT Bundamedik Tbk 5.526 5.526 5,32 7,28
Other Payables Long Term
PT Morula Bunda Dewata 1.250 1.250 1,20 1,65
Jumlah
6.776 6.776 6,52 8,93
Total
Liabilitas Sewa PT Bunda Investama Indonesia 23,688 24.186 22,80 31,87
Lease Liabilities
PT Citra Ananda 564 528 0,54 0,70
Jumlah
25.110 24.714 24,17 32,57
Total
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 107
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
Persentase Terhadap Total
Pendapatan
Uraian Pihak Berelasi Percentage To Total
2024 2023
Description Related Parties Revenues
2024 2023
Pendapatan PT Bundamedik Tbk 46.976 55.561 28,81 38,13
Revenues
PT Morula Indonesia 26.270 34.685 16,11 23,81
PT Jolin Sapta Medika 3.941 3.347 2,42 0,78
PT Citra Ananda 1.981 2.567 1,22 1,76
PT Emergency Response Indonesia 33 1.138 0,02 2,30
PT Bunda Minang Citra 957 737 0,59 0,49
PT Pintu Ilmu 457 709 0,28 0,51
Lain-lain
14.968 - 9,18 -
Others
Jumlah
95.583 98.745 58,61 67,77
Total
108 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 109
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/
PELEBURAN USAHA, AKUISISI DAN
RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,
ACQUSITION, OR DEBT AND INVESTMENT CAPITAL RESTRUCTURING
Selama periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak During the period from January 1 to December 31, 2024, the Company
melakukan investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan did not carry out any investments, expansions, divestments, business
Usaha, akuisisi maupun restrukturisasi utang/modal. Berikut informasi mergers/amalgamations, acquisitions or debt/capital restructuring.
terkait entitas asosiasi Perusahaan per 31 Desember 2024. Hereby, the information regarding Company’s associated entity as
of December 31, 2024.
Entitas Asosiasi Persentase Pemilikan Jumlah Investasi (Rp-Juta)
Associate Entity Percentage of Ownership Total Investment (Rp-Million)
Pemilikan Langsung
Direct Ownership
Nalagenetics Pte. Ltd 1,50% 7.194
Asa Ren Pte. Ltd. 1,27% 4.506
PT Morula Bunda Dewata 5,00% 1.250
Jumlah
7,77% 12.950
Total
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 109
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
REGULATORY CHANGES THAT HAS SIGNIFICANT IMPACT TO THE COMPANY
Perusahaan senantiasa mengikuti perkembangan peraturan yang The Company continually follows the development of regulations
diterbitkan oleh regulator untuk memastikan kepatuhan terhadap issued by regulators to ensure compliance with prevailing rules and
peraturan dan ketentuan yang berlaku. Kendati terdapat beberapa regulations. Despite several changes in laws and regulations have
perubahan peraturan perundang-undangan yang terjadi sepanjang occurred throughout 2024, these changes did not have a significant
tahun 2024, namun perubahan tersebut tidak berdampak signifikan impact on the Company’s performance.
terhadap kinerja Perusahaan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
DAN DAMPAKNYA
CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THE IMPACT
Amandemen standar berikut berlaku efektif untuk periode yang Amendments of the following standards effective for the year
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 yaitu: beginning on or after 1 January 2024 are as follows:
1. Amandemen PSAK No 201, Penyajian Laporan Keuangan – 1. Amendmet to SFAS 201, Non-Current Liabilities with Covenants
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan yang diadopsi dari that is adopted from amendment of IAS 1, “Presentation of
IAS 1, “Presentation of Financial Statement”. Financial Statements”.
2. Amandemen PSAK 116 “Sewa” – Liabilitas Sewa pada Transaksi 2. Amendment to SFAS 116 “Leases” – Lease Liabilities in Sale-
Jual Dan Sewa-Balik, yang diadopsi dari amandemen IFRS 16, and-Leaseback Transactions adopted from amendment of IFRS
“Lease”. 16, “Lease”
3. PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, terkait dengan Pengungkapan 3. SFAS 207, “Statements Cash Flows” about Disclosures related
terkait Pengaturan Pembiayaan Pemasok. to Supplier Financing Arrangements.
110 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 111
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA INFORMATION ON BUSINESS CONTINUITY Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menemukan hal-hal As of December 31, 2024, the Company did not find any matters yang berpotensi khususnya dalam mempengaruhi kelangsungan that had the potential to specifically affect the Company’s business bisnis Perusahaan. continuity. TINJAUAN PROYEKSI 2025 2025 PROJECTION OUTLOOK International Monetary Fund (IMF) memproyeksikan memprediksi The International Monetary Fund (IMF) projects that global economic pertumbuhan ekonomi global tahun 2025 stagnan sebesar 3,3% growth in 2025 will stagnate at 3.3% yoy. On the other hand, President yoy. Di sisi lain, kebijakan Presiden Trump yang diumumkan pasca Trump’s policies announced after his inauguration are seen as more pelantikan dipandang lebih moderat dibandingkan yang diprakirakan moderate than previously predicted by the market. In the meantime, sebelumnya oleh pasar. Sementara itu, ekonomi Indonesia diprakirakan the Indonesian economy is predicted to grow 5.2% yoy in 2025. Going tumbuh 5,2% yoy di tahun 2025. Kedepannya, Pemerintah dan Bank forward, the Government and Bank Indonesia believe that inflation Indonesia meyakini inflasi akan terkendali dalam sasarannya sebesar will be controlled within its target of 2.5±1% in 2025 and 2026. Core 2,5±1% pada 2025 dan 2026. Inflasi inti juga diprediksi terkendali inflation is also predicted to be controlled due to maintained inflation karena ekspektasi inflasi yang terjaga, kapasitas ekonomi yang expectations, adequate economic capacity, controlled imported memadai, imported inflation yang juga terkendali, dan dampak inflation, and the positive impact of digitalization. positif dari digitalisasi. Bank Indonesia juga terus memperkuat respons bauran kebijakan Bank Indonesia also continues to strengthen the response of the moneter, makroprudensial, dan sistem pembayaran guna menjaga monetary, macroprudential, and payment system policy mix to stabilitas serta mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. maintain stability and encourage sustainable economic growth. Kebijakan moneter diseimbangkan untuk menjaga stabilitas dan Monetary policy is balanced to maintain stability and encourage mendorong pertumbuhan (pro-stability and growth); sedangkan growth (pro-stability and growth); whilst the macroprudential kebijakan makroprudensial, digitalisasi sistem pembayaran, policies, payment system digitalization, money market deepening, pendalaman pasar uang, serta ekonomi-keuangan inklusif dan hijau and inclusive and green financial economy continue to be directed terus diarahkan untuk mendorong pertumbuhan (pro-growth). Arah to encourage growth (pro-growth). The direction of the policy mix bauran kebijakan tersebut juga menjadi upaya pemerintah dalam is also the government’s initiatives to maintain the performance menjaga kinerja Rupiah yang sesuai dengan fundamental untuk of Rupiah value in accordance with the fundamentals to control mengendalikan inflasi dalam sasarannya, serta perlunya upaya untuk inflation in its targets, as well as the need for efforts to help driving turut mendorong pertumbuhan ekonomi. the economic growth. Menuju visi Indonesia Emas 2045, Pemerintah Republik Indonesia Towards the vision of Golden Indonesia 2045, the Government berfokus pada peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui of the Republic of Indonesia focuses on improving the quality pendidikan dan kesehatan, pembangunan ekonomi yang inklusif dan of human resources through education and health, inclusive and berkelanjutan, serta penguatan infrastruktur dan teknologi. Dalam sustainable economic development, and strengthening infrastructure mendukung pencapaian visi tersebut, transformasi sektor kesehatan and technology. In supporting the achievement of this vision, the adalah pilar utama di mana masyarakat yang sehat dan produktif transformation of the health sector is the main pillar where a healthy menjadi kunci untuk mencapai pertumbuhan ekonomi yang signifikan and productive society is the key to achieving significant economic bagi kesejahteraan sosial yang lebih merata. growth for more equitable social welfare. “Indonesia Sehat” merupakan salah satu target dalam transformasi “Healthy Indonesia” is one of the targets in the social transformation sosial menuju Indonesia Emas 2045. Melalui program ini, Pemerintah towards Golden Indonesia 2045. Through this program, the berfokus pada pembangunan sistem kesehatan yang kuat dan Government focuses on building a strong and responsive health responsif untuk memastikan masyarakat hidup sehat dan panjang system to ensure that people live healthy and long lives, with a PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 111
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
umur, dengan target stunting di bawah 5% serta eliminasi TBC stunting target of below 5% and the elimination of tuberculosis
dan kusta. Adapun strategi utama yang akan diterapkan mulai and leprosy. The main strategies that will be implemented include
dari penguatan tenaga medis, pengembangan layanan kesehatan strengthening medical personnel, developing health services to
hingga ke desa, peningkatan gizi pada 1.000 hari pertama kehidupan, villages, improving nutrition in the first 1,000 days of life, hospital-
pendidikan dokter spesialis berbasis rumah sakit, hingga pengendalian based specialist doctor education, and to manage the consumption
konsumsi produk berbahaya bagi kesehatan masyarakat. of products that are harmful to public health.
Seiring dengan kondisi ekonomi yang bertumbuh positif, tren industri Along with the positive economic growth, the trend of the medical
alat kesehatan (alkes) di Indonesia pun diproyeksi menunjukkan equipment industry in Indonesia is also projected to show rapid
perkembangan pesat. Melalui kolaborasi pemerintah dan pelaku development. Through collaboration between the government and
industri, peluang industri alkes semakin terbuka luas sehingga industry actors, the opportunities for the medical equipment industry
diharapkan dapat menghadirkan layanan kebutuhan kesehatan yang are increasingly wide open so as to be expected to provide better
lebih berkualitas, sekaligus mencapai kemandirian serta pertumbuhan quality health services, yet achieving independence, stronger, and
industri yang lebih kuat dan berkelanjutan. more sustainable industrial growth.
Lebih lanjut, Kementerian Kesehatan menyatakan bahwa ke depannya Furthermore, the Ministry of Health stated that in the future, more
semakin banyak produsen dalam negeri yang diyakini mampu and more domestic producers are believed to be able to produce the
memproduksi alkes yang dibutuhkan oleh Indonesia, terutama medical equipment needed by Indonesia, especially the necessary
alkes yang dibutuhkan oleh fasilitas pelayanan kesehatan primer of medical equipment to the primary and referral health care
dan rujukan. Oleh karena itu, ASPAKI selaku asosiasi produsen facilities. Therefore, ASPAKI as an association of medical equipment
alkes di seluruh Tanah Air memiliki peran penting dan sentral manufacturers throughout the country has an important and central
untuk meningkatkan kualitas anggotanya dalam memproduksi alat role in improving the quality of its members in producing medical
kesehatan sesuai dengan standar pemerintah. Dengan optimisme ini, equipment according to government standards. With this optimism,
kualitas alat kesehatan produksi dalam negeri di masa mendatang the quality of domestically produced medical equipment in the future
akan semakin meningkat. Apabila aspek ini terpenuhi, maka industri will continue to increase. If this aspect is met, the domestic medical
alkes dalam negeri dapat memasok minimal 50% kebutuhan alkes equipment industry can supply at least 50% of the domestic medical
di dalam negeri. equipment needs.
Di sisi lain, Indonesia memiliki potensi pasar kesehatan yang sangat On the other hand, Indonesia has a very large health market potential
besar karena pembelanjaan di sektor kesehatan yang mencapai due to the spending in the health sector reaches to Rp560 trillion
Rp560 triliun hingga Rp580 triliun setiap tahunnya. Potensi tersebut up to Rp580 trillion for each year. This potential allows companies
memungkinkan perusahaan-perusahaan di sektor kesehatan saat ini in the health sector to experience an increase in revenue of up to
akan mengalami kenaikan pendapatan (revenue) hingga dua kali lipat, two-fold, along with an increase in health spending that will double
seiring dengan peningkatan belanja kesehatan yang mencapai dua in the next 5 to 10 years.
kali lipat dalam 5 hingga 10 tahun mendatang.
112 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 113
PROSPEK USAHA 2025
BUSINESS PROSPECTS 2025
Strategi yang telah disusun Direksi dan Manajemen untuk mencapai The strategy that has been prepared by the Board of Directors and
target di tahun berikutnya membutuhkan sejumlah pertimbangan the Management to achieve the target in the following year requires
baik dari sisi internal maupun eksternal. Hal ini bertujuan agar a number of considerations from both internal and external sides.
penetapan target kinerja yang telah dibuat dapat disesuaikan dengan This aims to ensure that the stipulation of the performance targets
maupun kondisi perekonomian yang sedang terjadi di skala nasional that have been made can be adjusted to the current economic
dan global, sekaligus dapat selaras dengan perkembangan bisnis conditions on a national and global scale, while also being aligned
Perusahaan. with the development of the Company’s business.
Tabel berikut menguraikan proyeksi target bisnis Diagnos untuk The following table outlines Diagnos’ projected business targets for
tahun buku 2025: the 2025 fiscal year:
Tabel Proyeksi 2025
Table of 2025 Projection
Uraian Proyeksi 2025
Description 2025 Projection
Penjualan 197.962
Sales
Laba Bersih 5.444
Net Profit
Aset 301.701
Assets
Liabilitas 98.078
Liability
Ekuitas 203.623
Equity
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 113
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analysis and Discussion Management
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN MANAJEMEN (ESOP/MSOP)
EMPLOYEE AND MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
Perusahaan mengalokasikan sejumlah saham untuk program The Company allocates a number of shares for the Employee Stock
Employee Stock Allocation (ESA) sebesar 0,4% (nol koma empat Allocation (ESA) program of 0.4% (zero point four percent) of the
persen) dari jumlah saham yang ditawarkan atau sejumlah 1.000.000 number of shares offered or 1,000,000 (one million) shares since
(satu juta) saham sejak melakukan Penawaran Umum Perdana Saham conducting the Initial Public Offering (IPO) in 2021.
(IPO) pada tahun 2021.
Adapun ketentuan bagi karyawan yang berhak memperoleh program The provisions for the employees who are entitled to receive the ESA
ESA di antaranya memiliki masa kerja minimal 3 (tiga) bulan dan program include having a minimum work period of 3 (three) months
tidak dalam status mendapatkan sanksi administratif pada saat and are not in the status of administrative sanctions while the program
program tersebut dilaksanakan. Ketentuan lainnya adalah bahwa is implemented. Another provision is that the Company’s Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan tidak diperkenankan untuk Commissioners and Directors are not permitted to participate in
mengikuti program ini. this program.
Perusahaan juga memberikan saham penghargaan tanpa dipungut The Company also provides award shares free of charge with
biaya dengan alokasi yang dihitung berdasarkan prestasi, peringkat allocations calculated based on achievement, job rank, and duration
jabatan, dan masa kerja. Karyawan Perusahaan yang memenuhi of the term of office. The Company’s employees who meet these
persyaratan tersebut berhak mendapatkan alokasi penjatahan saham requirements are entitled to receive share allocations in the form
berupa saham penghargaan. of award shares.
114 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 115
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 115
Page 116
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance Perusahaan telah menerapkan prinsip best practice GCG yang secara umum terlaksana dengan baik di sepanjang tahun 2024, terutama tercermin dari pemenuhan yang memadai atas prinsip tata kelola yang mengacu pada peraturan yang berlaku The Company has implemented the best practice GCG principles which were generally well implemented throughout 2024, especially reflected in the adequate fulfillment of governance principles that refer to prevailing regulations.
Page 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Principles of Good Corporate Governance
Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate The principles of Good Corporate Governance (GCG) are implemented
Governance atau GCG) diimplementasikan melalui penyusunan through the preparation of a number of policies, starting from the
sejumlah kebijakan, mulai dari Pedoman Kode Etik, Pedoman dan Code of Conducts Guidelines, Guidelines and Work Procedures
Tata Tertib Kerja (Charter) Dewan Komisaris, Direksi dan seluruh (Charters) of the Board of Commissioners, Board of Directors and all
Komite di bawah Dewan Komisaris, serta Pedoman Internal Audit Committees under the Board of Commissioners, as well as Internal
dan pedoman lainnya. Hal ini dilakukan untuk memastikan praktik Audit Guidelines and other guidelines. This is done to ensure that
prinsip-prinsip GCG terlaksana sesuai dengan ketentuan yang berlaku. the practice of GCG principles is implemented in accordance with
prevailing provisions.
Selain itu, Perusahaan secara berkala mengevaluasi kebijakan- In addition, the Company periodically evaluates these policies by
kebijakan tersebut dengan melihat kondisi terkini Perusahaan, looking at the current condition of the Company, including the best
antara lain best practice Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan juga practices of Good Corporate Governance and also prevailing laws
ketentuan maupun peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations. Meanwhile, the company’s management mechanism
Sementara mekanisme pengelolaan perusahaan di setiap praktik in each practice is based on compliance with ethical business policies
berlandaskan kepada kepatuhan terhadap kebijakan dan ketentuan and provisions.
dunia usaha yang memiliki etika.
Di sisi lain, dalam membentuk fondasi iklim investasi yang sehat, On the other hand, in establishing the foundation of a healthy
GCG juga menjadi pilar utama dalam konsep pembangunan investment climate, GCG is also a main pillar in the concept of
berkelanjutan (sustainability development). GCG pula yang menjadi sustainable development. GCG is also a fundamental factor for
faktor fundamental bagi investor dalam menilai kinerja perusahaan investors in assessing the company’s performance regarding long-
ihwal praktik-praktik keberlanjutan yang bersifat jangka panjang. term sustainability practices.
118 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 119
Pendekatan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Approach
Kepatuhan terhadap Peraturan Peraturan Etika Berusaha sebagai Cermin Perilaku Dunia Usaha
Perundang-undangan yang Berlaku yang Sehat
Compliance with Prevailing Laws and Regulations MS Business Ethics as a Reflection of Healthy Business Behavior
“Iklim Investasi yang Baik, dan Pertumbuhan yang
Berkelanjutan”
“Good Investment Climate, and Sustainable Growth”
Penerapan praktik tata kelola Perusahaan secara konsisten The implementation of corporate governance practices is consistently
dilaksanakan di semua lini Perusahaan hingga melekat pada carried out in all lines of the Company as of it is embedded in
manajemen, karyawan, serta para pemangku kepentingan agar tidak management, employees, and stakeholders, thus they not only
hanya memahami makna tata kelola yang baik, namun juga kelak understand the meaning of good governance, but can also contribute
dapat berkontribusi di dalam kehidupan bermasyarakat. to community life in the future.
KOMITMEN PENERAPAN GCG COMMITMENT TO GCG IMPLEMENTATION
Implementasi prinsip GCG di Perusahaan mengacu pada peraturan The implementation of GCG principles in the Company refers to
yang berlaku, ketentuan dan norma serta Anggaran Dasar Perusahaan prevailing regulations, provisions and norms as well as the Company’s
dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang Articles of Association in implementing the principles of good
baik. Perusahaan juga senantiasa memastikan bahwa penerapan corporate governance. The Company also continuously ensures that
prinsip-prinsip praktik Tata Kelola Perusahaan yang baik dapat terus the implementation of the principles of good corporate governance
ditingkatkan serta dilakukan perbaikan di semua aspek, mulai dari practices can continue to be improved and improvements are made
kebijakan, pelaksanaan, hingga pengawasan. Hal tersebut bertujuan in all aspects, from policies, implementation, to supervision. This
untuk mencapai implementasi pelaksanaan GCG yang konsisten, aims to achieve consistent, optimal, sustainable, and balanced
optimal, berkesinambungan, dan seimbang. implementation of GCG.
TUJUAN PENERAPAN GCG PURPOSE OF GCG IMPLEMENTATION
Beberapa tujuan dari penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Some of the objectives of implementing Good Corporate Governance
di lingkungan Perusahaan antara lain: in the Company environment contain:
1. Mengoptimalkan nilai Perusahaan bagi pemangku kepentingan 1. Optimizing the Company’s value for stakeholders, especially
khususnya pembeli dan penyewa gedung; buyers and tenants of buildings;
2. Meningkatkan pengelolaan Perusahaan secara profesional, efektif 2. Improving the Company’s management professionally, effectively
dan efisien, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan and efficiently, as well as empowering the functions and increasing
kemandirian Organ Perusahaan; the independence of the Company’s Organs;
3. Meningkatkan kepatuhan Organ Perusahaan di setiap pembuatan 3. Improving the Company’s Organ compliance in every decision-
keputusan dan menjalankan tindakan agar berlandaskan pada making and carrying out actions, they hence are based on
etika yang tinggi, kepatuhan terhadap perundang-undangan, high ethics, compliance with legislation, and awareness of
serta kesadaran atas tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap the Company’s social responsibility towards stakeholders and
pemangku kepentingan maupun kelestarian lingkungan; environmental sustainability;
4. Mewujudkan Perusahaan yang lebih sehat, dapat diandalkan, 4. Realizing a healthier, more reliable, trustworthy and competitive
amanah, dan kompetitif; dan Company; and
5. Meningkatkan kontribusi Perusahaan dalam perekonomian 5. Increasing the Company’s contribution to the national economy.
nasional.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
LANDASAN HUKUM LEGAL BASIS
Berikut ini merupakan landasan berupa peraturan perundang- The following are the basis in the form of laws and regulations that
undangan yang berlaku pada pelaksanaan penerapan GCG di apply to the implementation of GCG in the Company:
Perusahaan:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
Perusahaan Terbatas; Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32 tahun 2014 tentang 2. Financial Services Authority Regulation No. 32 of 2014 concerning
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham the Planning and Implementation of General Meetings of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33 tahun 2014 tentang 3. Financial Services Authority Regulation No. 33 of 2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 tahun 2014 tentang 4. Financial Services Authority Regulation No. 34 of 2014 concerning
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Public Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35 tahun 2014 tentang 5. Financial Services Authority Regulation No. 35 of 2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan no. 21 tahun 2015 tentang 6. Financial Services Authority Regulation no. 21 of 2015
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; concerning the Implementation of Guidelines for Public Company
Governance;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55 tahun 2015 tentang 7. Financial Services Authority Regulation No. 55 of 2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit; the Establishment and Work Guidelines of the Audit Committee;
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56 tahun 2015 tentang 8. Financial Services Authority Regulation No. 56 of 2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit the Establishment and Guidelines for the Preparation of Internal
Internal; Audit Unit Charters;
9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29 tahun 2016 tentang 9. Financial Services Authority Regulation No. 29 of 2016 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30 tahun 2016 tentang 10. Financial Services Authority Circular Letter No. 30 of 2016
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; concerning the Form and Content of Annual Reports of Issuers
dan or Public Companies; and
11. Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik tahun 2006 oleh 11. Guidelines for Good Corporate Governance in 2006 by the
Komite Nasional Kebijakan Governance. National Committee on Governance Policy.
PENINGKATAN PENERAPAN GCG DI PERUSAHAAN IMPROVEMENT OF THE IMPLEMENTATION
OF GCG WITHIN THE COMPANY
Perusahaan telah menerapkan prinsip best practice GCG yang secara The Company has implemented the best practice GCG principles
umum terlaksana dengan baik di sepanjang tahun 2024, terutama which were generally well implemented throughout 2024, especially
tercermin dari pemenuhan yang memadai atas prinsip tata kelola reflected in the adequate fulfillment of governance principles that
yang mengacu pada peraturan yang berlaku. refer to prevailing regulations.
Adapun evaluasi dan upaya-upaya yang diperlukan dalam The evaluations and efforts needed to improve the quality of GCG
meningkatkan kualitas penerapan GCG tahun-tahun mendatang, implementation in the coming years encompass:
meliputi:
1. Melakukan upaya dalam hal peningkatan kualitas keterbukaan 1. Making efforts to improve the quality of information disclosure
informasi yang mengacu pada ketentuan yang berlaku; that refers to prevailingprovisions;
2. Fokus pada penerapan budaya risiko, serta penerapan fungsi 2. Focusing on implementing a risk culture, as well as implementing
kontrol internal di seluruh level: first, second maupun third line internal control functions at all levels: first, second and third line
of defense; dan of defense; and
120 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 121
3. Menerapkan praktik prinsip-prinsip GCG Perusahaan yang 3. Implementing the practice of the Company’s GCG principles
mengacu pada 5 (lima) prinsip dasar yaitu Transparansi, that refer to 5 (five) basic principles, namely Transparency,
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Kewajaran, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness, as
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Umum GCG yang dirilis stated in the General Guidelines for GCG released by the National
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Committee for Governance Policy (KNKG).
5 PRINSIP GCG
5 GCG PRINCIPLES
Prinsip-prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perusahaan
GCG Principles Explanation Implementation within The Company
Transparansi Keterbukaan dalam melaksanakan Perusahaan menyampaikan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan, aksi
Transparency proses pengambilan keputusan dan korporasi, dan informasi penting dan relevan lainnya mengenai Perusahaan
keterbukaan dalam mengemukakan untuk kepentingan publik, investor, pemegang saham, dan pemangku
informasi materiil dan relevan kepentingan lainnya secara terbuka dan transparan. Melalui penyediaan
mengenai Perusahaan. informasi dan jaminan kemudahan dalam memperoleh informasi yang akurat
Transparency in decision making dan memadai untuk memastikan transparansi, Perusahaan menciptakan rasa
process and transparency in saling percaya antara Perusahaan dengan pemegang saham dan pemangku
disclosing relevant and materiil kepentingan lainnya.
information regarding the Company. The Company submits Annual Reports, Financial Reports, corporate actions,
and other important and relevant information regarding the Company for the
public interest, investors, shareholders and other stakeholders in an open
and transparent manner. By providing information and guaranteeing the
ease of obtaining accurate and adequate information to ensure transparency,
the Company creates mutual trust between the Company and shareholders
and other stakeholders.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, pelaksanaan Perusahaan berkomitmen untuk mempertanggungjawabkan seluruh aktivitas
Accountability dan pertanggungjawaban organ yang dilakukan kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan
Perusahaan sehingga pengelolaan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Perusahaan terlaksana secara efektif. Direksi memiliki kebijakan bisnis yang strategis untuk mendorong terciptanya
Definite function and implementation budaya kerja berbasis kinerja untuk meningkatkan akuntabilitas setiap unit
of Company’s Organ responsibility, bisnis. Di sisi lain, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit melakukan
so as to the Company management pengawasan terhadap Direksi. Seluruh aktivitas Direksi dan hasil pengawasan
can be run effectively. Dewan Komisaris dilaporkan kepada Pemegang Saham dalam Rapat Umum
Pemegang Saham.
The Company is committed to being accountable for all activities carried
out to shareholders and stakeholders in accordance with the provisions of
prevailing laws and regulations. The Board of Directors has strategic business
policies to encourage the creation of a performance-based work culture to
increase the accountability of each business unit. On the other hand, the
Board of Commissioners, assisted by the Audit Committee, supervises the
Board of Directors. All activities of the Board of Directors and the results
of the Board of Commissioners' supervision are reported to Shareholders
at the General Meeting of Shareholders.
Responsibilitas Kesesuaian dalam pengelolaan Perusahaan memiliki tanggung jawab internal dan eksternal. Tanggung jawab
Responsibility Perusahaan terhadap peraturan internal terdiri dari tanggung jawab atas sumber daya manusia, baik Direktur
perundang-undangan yang berlaku maupun karyawan. Sedangkan tanggung jawab eksternal terhadap lingkungan
serta prinsip-prinsip korporasi yang dan masyarakat diwujudkan melalui pelaksanaan program Corporate Social
sehat. Responsibility (CSR) di sekitar wilayah operasional Perusahaan.
The compliance of Company Companies have internal and external responsibilities. Internal responsibility
management with prevailing laws consists of responsibility for human resources, both Directors and employees.
and regulations as well as a sound Meanwhile, external responsibility towards the environment and society is
corporate principles. realized through the implementation of Corporate Social Responsibility
(CSR) programs around the Company's operational areas.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
5 PRINSIP GCG
5 GCG PRINCIPLES
Prinsip-prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perusahaan
GCG Principles Explanation Implementation within The Company
Independensi Perusahaan dikelola secara profesional Perusahaan mengelola perusahaan secara profesional dan independen
Independency tanpa benturan kepentingan dan dengan selalu menghindari tindakan-tindakan yang berpotensi menimbulkan
pengaruh atau tekanan dari pihak benturan kepentingan antar anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang
manapun yang tidak sesuai dengan Saham.
peraturan perundang-undangan yang The Company manages the company professionally and independently by
berlaku dan prinsip-prinsip korporasi continuously avoiding actions that have the potential to cause conflicts of
yang sehat. interest between members of the Board of Directors, Board of Commissioners
The Company managed professionally and Shareholders.
as well as free from conflict of interest
and influence or pressure from any
party that is not in accordance with
prevailing laws and regulations as well
as a sound corporate principles.
Kewajaran Keadilan dan kesetaraan dalam Melalui kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, Perusahaan
Fairness memenuhi hak-hak pemangku dapat mengelola asetnya secara aman dan adil dengan mengedepankan
kepentingan yang timbul berdasarkan prinsip kehati-hatian untuk menghindari hal-hal yang dapat merugikan
perjanjian dan peraturan perundang- kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya.
undangan yang berlaku. Through compliance with statutory regulations, the Company enables to
The equality and fairness in fulfilling manage its assets safely and fairly by prioritizing the precautionary principle
stakeholders’ rights arising due to to avoid things that could harm the interests of Shareholders and other
the agreements and prevailing laws stakeholders.
and regulations.
PENILAIAN GCG DI PERUSAHAAN ASSESSMENT OF GCG WITHIN THE COMPANY
Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015 merupakan standar OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 is a GCG implementation
penerapan GCG yang mencakup 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip, standard that includes 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25
dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi penerapan aspek dan prinsip (twenty five) recommendations for the implementation of GCG
GCG. Melalui rekomendasi penerapan aspek dan prinsip GCG aspects and principles. Through these recommendations for the
ini, Perusahaan memiliki Pedoman Tata Kelola sebagai standar implementation of GCG aspects and principles, the Company has a
implementasi praktik prinsip GCG di dalam Perusahaan. Uraiannya Governance Guideline as a standard for implementing GCG principles
dijabarkan di dalam tabel berikut ini: in the Company. The description is outlined in the following table:
Aspek 1 | Aspect 1
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relations of a Public Company with Shareholders in Ensuring Shareholders Rights
Prinsip 1 | Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan RUPS
Increasing the Value of GMS Implementation
Rekomendasi 1 | Recommendation 1
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Public Companies have technical methods or procedures for collecting votes (voting) both openly and privately that prioritize independence
and the interests of shareholders.
122 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 123
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan mempunyai satu hak suara (one share one vote). Pemegang saham dapat menggunakan
hak suaranya pada saat pengambilan keputusan, terutama dalam pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting).
Namun demikian, mekanisme pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup
belum diatur secara rinci.
• Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai prosedur pengambilan suara dalam pengambilan keputusan atas suatu mata
acara RUPS. Adapun prosedur pengambilan suara (voting) tersebut harus menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang
saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara (voting) secara terbuka dilakukan dengan cara mengangkat tangan sesuai dengan
instruksi pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam pengumpulan suara (voting) secara tertutup dilakukan pada
keputusan yang membutuhkan kerahasiaan ataupun atas permintaan pemegang saham, dengan cara menggunakan kartu suara
ataupun dengan penggunaan electronic voting.
• Each share with voting rights issued has one voting right (one share one vote). Shareholders may use their voting rights when making
decisions, especially when making decisions by collecting votes. However, the decision-making mechanism by means of voting, both
openly and privately, has not been regulated in detail.
• Public Companies are recommended to have voting procedures in making decisions on a GMS agenda. The voting procedure shall
maintain the independence or freedom of shareholders. For example, voting is done openly by raising hands in accordance with the
choice instructions offered by the chairman of the GMS. Meanwhile, closed voting is carried out on decisions that require confidentiality
or at the request of shareholders, by using voting cards or by using electronic voting.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 2 | Recommendation 2
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of Public Companies are present at the Annual GMS.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris dapat memperhatikan, menjelaskan dan menjawab secara langsung permasalahan yang terjadi atau pertanyaan yang
diajukan oleh pemegang saham terkait mata acara dalam RUPS.
The presence of all members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners of Public Companies aims to ensure
that each member of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners can pay attention to, explain and answer
directly problems that occur or questions raised by shareholders regarding the agenda at the GMS.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 3 | Recommendation 3
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
A summary of the GMS minutes is available on the Public Company Website for at least 1 (one) year.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan risalah RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam bahasa Inggris),
serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, yang salah satunya melalui Situs Web Perusahaan
Terbuka. Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan bagi pemegang saham yang
tidak hadir untuk mendapatkan informasi penting dalam penyelenggaraan RUPS secara mudah dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan
tentang jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan risalah RUPS di Situs Web dimaksudkan untuk menyediakan kecukupan waktu bagi
pemegang saham untuk memperoleh informasi tersebut.
Public Companies are required to prepare a summary of the minutes of the GMS in Indonesian and a foreign language (at least in English),
and announce it 2 (two) working days after the GMS is conducted to the public, one of which is via the Public Company Website. The
availability of a summary of the GMS minutes on the Public Company Website provides an opportunity for shareholders who are not
present to obtain important information in conducting the GMS easily and quickly. Therefore, the provisions regarding the minimum
period for the availability of a summary of the GMS minutes on the Website are intended to provide sufficient time for shareholders to
obtain this information.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip 2 | Principle 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors
Rekomendasi 4 | Recommendation 4
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
Public Companies have a communication policy with shareholders or investors.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dimaksudkan agar para pemegang saham atau
investor mendapatkan pemahaman lebih jelas atas informasi yang telah dipublikasikan kepada masyarakat, seperti laporan berkala,
keterbukaan informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, serta Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Disamping itu,
pemegang saham atau investor juga dapat menyampaikan masukan dan opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka.
• Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham atau investor menunjukan komitmen Perusahaan Terbuka dalam melaksanakan
komunikasi dengan para pemegang saham atau investor. Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup strategi, program, dan waktu
pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang mendukung pemegang saham atau investor untuk berpartisipasi dalam komunikasi
tersebut.
• The existence of communication between Public Companies and shareholders or investors is intended to ensure that shareholders
or investors get a clearer understanding of information that has been published to the public, such as periodic reports, information
disclosure, business conditions or prospects and performance, as well as Implementation of Public Company Governance. Apart from
that, shareholders or investors can also submit input and opinions to the management of the Public Company.
• The communication policy with shareholders or investors shows the Public Company's commitment to implementing communication
with shareholders or investors. This policy may include strategies, programs and timing for implementing communications, as well
as guidelines that support shareholders or investors in participating in such communications.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 5 | Recommendation 5
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web.
The Public Company discloses the Public Company’s communication policy with shareholders or investors on the Website.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan Terbuka dalam memberikan kesetaraan
kepada semua pemegang saham atau investor atas pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut juga bertujuan untuk
meningkatkan partisipasi dan peran pemegang saham atau investor dalam pelaksanaan program komunikasi Perusahaan Terbuka.
Disclosure of communication policies is a form of transparency regarding the Public Company’s commitment to providing equality to
all shareholders or investors regarding the implementation of communications. Disclosure of this information also aims to increase the
participation and role of shareholders or investors in implementing Public Company communication programs.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
124 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 125
Aspek 2 | Aspect 2
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 | Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
Rekomendasi 6 | Recommendation 6
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
Determining the number of members of the Board of Commissioners takes into account the conditions of the Public Company.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka wajib mengacu kepada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang paling kurang
terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan peraturan OJK tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Selain itu, perlu juga mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka yang antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran,
serta pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan bisnis yang berbeda di antara Perusahaan Terbuka. Namun demikian, jumlah anggota
Dewan Komisaris yang terlalu besar berpotensi mengganggu efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
The number of members of the Board of Commissioners can influence the effectiveness of the implementation of the duties of the Board
of Commissioners. Determining the number of members of the Board of Commissioners of a Public Company shall refer to the provisions
of prevailing laws and regulations, consisting of at least 2 (two) people based on the provisions of OJK regulations concerning the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies. Apart from that, it is also necessary to consider the conditions of
Public Companies, which include, among other things, characteristics, capacity and size, as well as achieving goals and meeting different
business needs among Public Companies. However, the number of members of the Board of Commissioners that is too large has the
potential to disrupt the effectiveness of the implementation of the Board of Commissioners’ roles.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 7 | Recommendation 7
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of Commissioners takes into account the diversity of skills, knowledge and
experience required.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris
secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam penentuan keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka merupakan suatu hal yang positif, khususnya
terkait pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai
aspek yang lebih luas.
The composition of the Board of Commissioners is a combination of characteristics both in terms of the organs of the Board of Commissioners
and individual members of the Board of Commissioners, in accordance with the needs of the Public Company. These characteristics can
be reflected in determining the skills, knowledge and experience required in carrying out supervisory duties and providing advice by
the Board of Commissioners of a Public Company. A composition that takes into account the needs of Public Companies is a positive
thing, especially regarding decision making in the context of implementing the supervisory function which is carried out by considering
various broader aspects.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Prinsip 4 | Principle 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Rekomendasi 8 | Recommendation 8
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Commissioners.
• Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Dewan Komisaris merupakan suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas
atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial. Self-Assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh masing-
masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual masing-
masing anggota Dewan Komisaris. Dengan adanya Self-Assessment ini diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat
berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris secara berkesinambungan.
• Dalam kebijakan tesebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi
nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana adanya fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan OJK tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
• The Board of Commissioners’ Self-Assessment Policy is a guideline used as a form of accountability for the collegial performance
assessment of the Board of Commissioners. Self-Assessment or self-assessment is carried out by each member to assess the
implementation of the performance of the Board of Commissioners in a collegial manner, and not to assess the individual performance of
each member of the Board of Commissioners. With this Self-Assessment, it is hoped that each member of the Board of Commissioners
can contribute to improving the performance of the Board of Commissioners on an ongoing basis.
• This policy may comprise assessment activities carried out along with their aims and objectives, the time for their implementation on
a regular basis, and the benchmarks or assessment criteria used in accordance with the recommendations provided by the nomination
and remuneration function of the Public Company, where the existence of this function is required in the OJK Regulations. concerning
the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 9 | Recommendation 9
Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan
Terbuka.
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of Commissioners is disclosed in the Public Company’s Annual Report.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Pengungkapan kebijakan Self-Assessment atas kinerja Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi sebagai
bentuk pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, namun juga, untuk memberikan keyakinan khususnya kepada para pemegang
saham atau investor atas upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau investor mengetahui mekanisme check and balance terhadap kinerja Dewan Komisaris.
Disclosure of the Self-Assessment policy on the performance of the Board of Commissioners is carried out not only to fulfill the transparency
aspect as a form of accountability for the implementation of their duties, but also, to provide confidence, especially to shareholders or
investors regarding the efforts that need to be made to improve the performance of the Board of Commissioners. With this disclosure,
shareholders or investors know the check and balance mechanism for the performance of the Board of Commissioners.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
126 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 127
Rekomendasi 10 | Recommendation 10
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of the Board of Commissioners if they are involved in
financial crimes.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat
meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap
terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak mengganggu
jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun budaya beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka.
Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota Dewan
Komisaris dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 2010
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
• The policy of resigning members of the Board of Commissioners who are involved in financial crimes is a policy that can increase
stakeholders’ trust in Public Companies, so as to the company’s integrity will be maintained. This policy is needed to help the legal
process run smoothly and so as to the legal process does not interfere with the running of business activities. Apart from that, from
a morality perspective, this policy builds an ethical culture within the Public Company environment. These policies can be included
in the Guidelines or Code of Conducts that apply to the Board of Commissioners.
• Furthermore, what is meant by being involved in a financial crime is the existence of a convicted member of the Board of Commissioners
from the competent authority. Financial crimes include manipulation and various forms of embezzlement in financial services activities as
well as criminal acts of money laundering as intended in Law no. 8 of 2010 concerning Prevention and Eradication of Money Laundering.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 11 | Recommendation 11
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi
anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that carries out the Nomination and Remuneration role prepares a succession policy in
the Nomination process for members of the Board of Directors.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Berdasarkan ketentuan Peraturan OJK tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, komite yang menjalankan
fungsi nominasi mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi calon anggota Direksi.
Salah satu kebijakan yang dapat mendukung proses Nominasi sebagaimana dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan
mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam rangka
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka panjang perusahaan.
Based on the provisions of the OJK Regulations concerning Nomination and Remuneration Committees for Issuers or Public Companies,
the committee that carries out the nomination function has the duty of formulating the policies and criteria required in the nomination
process for prospective members of the Board of Directors. One policy that can support the nomination process as intended is the
succession policy for members of the Board of Directors. The policy regarding succession aims to maintain the continuity of the leadership
regeneration or cadre process in the company in order to maintain business continuity and the company’s long-term goals.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Aspek 3 | Aspect 3
Fungsi dan Peran Direksi
Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 | Principle 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
Rekomendasi 12 | Recommendation 12
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Determining the number of members of the Board of Directors takes into account the condition of the Public Company and effectiveness
in decision making.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi sangat mempengaruhi jalannya kinerja
Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan yang matang dan wajib
mengacu pada ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku, di mana berdasarkan Peraturan OJK tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Disamping itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus
didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan Terbuka dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan Terbuka,
meliputi karakteristik, kapasitas dan ukuran Perusahaan Terbuka serta bagaimana tercapainya efektivitas pengambilan keputusan Direksi.
As a company organ with authority to manage the company, determining the number of Directors greatly influences the performance
of a Public Company. Thus, determining the number of members of the Board of Directors need to be carried out through careful
consideration and shall refer to the provisions of prevailing laws and regulations, which based on OJK Regulations regarding the Board
of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies consists of at least 2 (two) people. Apart from that, determining
the number of Board of Directors need to be based on the need to achieve the aims and objectives of the Public Company and adjusted
to the conditions of the Public Company, including the characteristics, capacity and size of the Public Company as well as how effective
the Board of Directors’ decision making is achieved.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 13 | Recommendation 13
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Determining the composition of members of the Board of Directors takes into account the diversity of skills, knowledge and experience
required.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik yang diinginkan baik dari
segi organ Direksi maupun anggota Direksi secara individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan
dengan cara memperhatikan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi
dalam mencapai tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud akan berdampak dalam
ketepatan proses pencalonan dan penunjukan individual anggota Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
As with the Board of Commissioners, diversity in the composition of members of the Board of Directors is a combination of desired
characteristics both in terms of the Board of Directors and individual members of the Board of Directors, in accordance with the needs
of the Public Company. This combination is determined by taking into account the appropriate skills, knowledge and experience in
the division of duties and roles of the Board of Directors in achieving the objectives of the Public Company. Thus, consideration of the
combination of characteristics referred to will have an impact on the accuracy of the process of nominating and appointing individual
members of the Board of Directors or collegial Directors.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
128 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 129
Rekomendasi 14 | Recommendation 14
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Members of the Board of Directors who are in charge of accounting or finance have expertise and/or knowledge in the field of accounting.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban manajemen atas pengelolaan sumber daya yang dimiliki oleh Perusahaan
Terbuka, yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum di Indonesia dan juga
peraturan OJK terkait, antara lain peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai penyajian dan
pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang
mengatur mengenai tanggungjawab Direksi atas Laporan Keuangan, Direksi secara tanggung renteng bertanggung jawab atas
Laporan Keuangan, yang ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
• Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan informasi keuangan yang disajikan dalam laporan keuangan akan sangat tergantung
pada keahlian, dan/atau pengetahuan Direksi, khususnya anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan. Adanya
kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki anggota Direksi dimaksud dapat memberikan
keyakinan atas penyusunan Laporan Keuangan, sehingga Laporan Keuangan tersebut dapat diandalkan oleh para pemangku
kepentingan (stakeholders) sebagai dasar pengambilan keputusan ekonomi terkait Perusahaan Terbuka dimaksud. Keahliandan/atau
pengetahuan tersebut dapat dibuktikan dengan latar belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan dan/atau pengalaman kerja terkait.
• Financial Reports are management accountability reports for the management of resources owned by Public Companies, which need
to be prepared and presented in accordance with generally accepted Financial Accounting Standards in Indonesia and also related
OJK regulations, including laws and regulations in the Capital Market sector that regulate regarding the presentation and disclosure
of Public Company Financial Reports. Based on statutory regulations in the Capital Markets sector which regulate the responsibility
of the Board of Directors for Financial Reports, the Board of Directors is jointly and severally responsible for the Financial Reports,
which are signed by the President Director and members of the Board of Directors who are in charge of accounting or finance.
• Thus, the disclosure and preparation of financial information presented in financial reports will greatly depend on the expertise and/or
knowledge of the Board of Directors, especially members of the Board of Directors who are in charge of accounting or finance. The
existence of qualifications of expertise and/or knowledge in the field of accounting that at least members of the Board of Directors
have can provide confidence in the preparation of Financial Reports, so as to the Financial Reports can be relied upon by stakeholders
as a basis for making economic decisions regarding the Public Company in question. These skills and/or knowledge can be proven
by educational background, training certification and/or related work experience.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Prinsip 6 | Principle 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Implementation of Board of Directors' Duties and Responsibilities
Rekomendasi 15 | Recommendation 15
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) Direksi merupakan suatu pedoman yang digunakan
sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerjaDireksi secara kolegial. Self-Assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan
oleh masing-masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual
masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya Self-Assessment ini diharapkan masing-masing anggota Direksi dapat berkontribusi
untuk memperbaiki kinerja Direksi secara berkesinambungan.
• Dalam kebijakan tesebut dapat mencakup kegiatan penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu pelaksanaannya
secara berkala, dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan oleh fungsi
nominasi dan remunerasi Perusahaan Terbuka, di mana pembentukan fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan OJK tentang
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
• As with the Board of Commissioners, the Board of Directors’ Self-Assessment policy is a guideline used as a form of accountability
for the collegial assessment of the Board of Directors’ performance. Self-Assessment or self-assessment is carried out by each
member of the Board of Directors to assess the implementation of the performance of the Board of Directors in a collegial manner,
and not to assess the individual performance of each member of the Board of Directors. With this Self-Assessment, it is hoped that
each member of the Board of Directors can contribute to improving the performance of the Board of Directors on an ongoing basis.
• This policy may comprise assessment activities carried out along with their aims and objectives, the time for their implementation on
a regular basis, and the benchmarks or assessment criteria used in accordance with the recommendations provided by the nomination
and remuneration function of the Public Company, where the establishment of this function has been required in the Regulations.
OJK regarding the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi 16 | Recommendation 16
Kebijakan penilaian sendiri (Self-Assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka.
The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of Directors is disclosed in the Public Company’s annual report.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Pengungkapan kebijakan Self-Assessment atas kinerja Direksi dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk
pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk memberikan informasi penting atas upaya-upaya perbaikan dalam
pengelolaan Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk memberikan keyakinan kepada pemegang saham atau
investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke arah yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau investor mengetahui mekanisme check and balance terhadap kinerja Direksi.
Disclosure of the Self-Assessment policy on the performance of the Board of Directors is carried out not only to fulfill the transparency
aspect as a form of accountability for the implementation of their duties, but also to provide important information regarding improvement
efforts in the management of Public Companies. This information is very useful for providing confidence to shareholders or investors that
there is certainty that company management will continue to be carried out in a better direction. With this disclosure, shareholders or
investors know the check and balance mechanism for the performance of the Board of Directors.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 17 | Recommendation 17
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board of Directors if they are involved in financial crimes.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan
kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan
ini diperlukan untuk membantu kelancaran proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan
usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini akan membangun budaya beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan
tersebut dapat tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi Direksi.
• Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap anggota Direksi
dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan
jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 2010 tentang
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
• The policy of resigning members of the Board of Directors who are involved in financial crimes is a policy that can increase stakeholders’
trust in Public Companies, so as to the integrity of the company will be maintained. This policy is needed to help the legal process
run smoothly and so as to the legal process does not interfere with the running of business activities. Apart from that, from a morality
perspective, this policy will build an ethical culture within the Public Company environment. These policies can be included in the
Guidelines or Code of Conducts that apply to the Board of Directors.
• Furthermore, what is meant by being involved in a financial crime is that a member of the Board of Directors has a convicted status from
the authorized party. Financial crimes include manipulation and various forms of embezzlement in financial services activities as well
as criminal acts of money laundering as intended in Law No. 8 of 2010 concerning Prevention and Eradication of Money Laundering.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
130 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 131
Aspek 4 | Aspect 4
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholder Participation
Prinsip 7 | Principle 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
Rekomendasi 18 | Recommendation 18
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Public Companies have policies to prevent insider trading.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam dilarang melakukan suatu transaksi Efek dengan menggunakan informasi orang dalam
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir terjadinya insider trading
tersebut melalui kebijakan pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia dengan
yang bersifat publik, serta membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi dimaksud secara proporsional dan efisien.
A person who has inside information is prohibited from carrying out securities transactions using inside information as intended in the
Law on Capital Markets. Public Companies can minimize the occurrence of insider trading through prevention policies, for example by
strictly separating confidential data and/or information from public ones, as well as dividing duties and responsibilities for managing the
information in question proportionally and efficiently.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 19 | Recommendation 19
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan sesuai
dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian dalam kode etik, ataupun dalam bentuk tersendiri.
Dalam kebijakan tersebut dapat meliputi antara lain mengenai program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus menggambarkan
pencegahan Perusahaan Terbuka terhadap segala praktik korupsi baik memberi atau menerima dari pihak lain.
Anti-corruption policies are useful for ensuring that Public Company business activities are carried out legally, prudently and in accordance
with the principles of good governance. This policy can be part of a code of conducts, or in its own form. This policy may comprise,
among other things, programs and procedures carried out to overcome corrupt practices, kickbacks, fraud, bribery and/or gratification
in Public Companies. The scope of the policy shall describe the Public Company’s prevention of all corrupt practices whether giving or
receiving from other parties.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi 20 | Recommendation 20
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
Public Companies have policies regarding the selection and improvement of supplier or vendor capabilities.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan Terbuka memperoleh barang atau
jasa yang diperlukan dengan harga yang kompetitif dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa rantai pasokan (supply chain) berjalan dengan efisien dan efektif. Kemampuan
pemasok atau vendor dalam memasok/memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan perusahaan akan mempengaruhi kualitas output
perusahaan.
• Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas maupun kualitas yang
dibutuhkan Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya peningkatan kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan dengan
pemasok atau vendor.
• Policies regarding supplier or vendor selection are useful for ensuring that Public Companies obtain the required goods or services
at competitive prices and good quality. Meanwhile, the policy of increasing supplier or vendor capabilities is useful for ensuring that
the supply chain runs efficiently and effectively. The ability of suppliers or vendors to supply/fulfill the goods or services required by
the company will affect the quality of the company’s output.
• Implementation of these policies can guarantee continuity of supply, both in terms of quantity and quality required by Public Companies.
The scope of this policy consists of criteria for selecting suppliers or vendors, transparent procurement mechanisms, efforts to increase
the capabilities of suppliers or vendors, and fulfillment of rights related to suppliers or vendors.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 21 | Recommendation 21
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
Public Companies have policies regarding fulfilling creditor rights.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari
kebijakan dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam
kebijakan tersebut mencakup pertimbangan dalam melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan kewajiban Perusahaan
Terbuka kepada kreditur.
Policies regarding the fulfillment of creditors’ rights are used as guidelines in making loans to creditors. The aim of the policy in question
is to ensure the fulfillment of rights and maintain creditors’ trust in the Public Company. This policy contains considerations in entering
into agreements, as well as follow-up actions in fulfilling the Public Company’s obligations to creditors.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Rekomendasi 22 | Recommendation 22
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan whistleblowing system
Public Companies have a whistleblowing system policy
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Kebijakan system whistleblowing yang telah disusun dengan baik akan memberikan kepastian perlindungan kepada saksi atau pelapor
atas suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan kebijakan sistem tersebut
akan berdampak pada pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang baik. Kebijakan system whistleblowing mencakup antara lain
jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui system whistleblowing, cara pengaduan, perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut pengaduan.
A well-drafted whistleblowing system policy will provide certainty of protection for witnesses or whistleblowers regarding indications of
violations committed by employees or management of a Public Company. Implementation of these system policies will have an impact in
building of a good corporate governance culture. The whistleblowing system policy covers, among other things, the types of violations
that can be reported through the whistleblowing system, how to make complaints, protection and guarantee of confidentiality of the
reporter, handling of complaints, parties who manage complaints, and the results of handling and follow-up on complaints.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
132 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 133
Rekomendasi 23 | Recommendation 23
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan.
Public Companies have a policy of providing long-term incentives to Board of Directors and employees.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
• Insentif jangka panjang merupakan insentif yang didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. Rencana insentif jangka panjang
mempunyai dasar pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau target-
target jangka panjang perusahaan lainnya. Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka menjaga loyalitas dan memberikan
motivasi kepada Direksi dan karyawan untuk menigkatkan kinerja atau produktivitasnya yang akan berdampak pada peningkatan
kinerja perusahaan dalam jangka panjang.
• Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang merupakan komitmen nyata Perusahaan Terbuka untuk mendorong pelaksanaan
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan dengan syarat, prosedur dan bentuk yang disesuaikan dengan
tujuan jangka panjang Perusahaan Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat mencakup, antara lain: maksud dan tujuan pemberian insentif
jangka panjang, syarat dan prosedur dalam pemberian insentif, serta kondisi dan risiko yang harus diperhatikan oleh Perusahaan
Terbuka dalam pemberian insentif. Kebijakan tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi Perusahaan Terbuka yang ada.
• Long-term incentives are incentives that are based on long-term performance achievements. Long-term incentive plans are based on
the premise that the company’s long-term performance is reflected by the growth in the value of shares or other long-term company
targets. Long-term incentives are useful in maintaining loyalty and providing motivation to Board of Directors and employees to
improve their performance or productivity which will have an impact on improving company performance in the long term.
• The existence of a long-term incentive policy is a real commitment of the Public Company to encourage the implementation of
providing long-term incentives to Board of Directors and Employees with terms, procedures and forms that are adapted to the long-
term goals of the Public Company. The policy in question may comprise, among other things: the aims and objectives of providing
long-term incentives, conditions and procedures for providing incentives, as well as conditions and risks that Public Companies shall
pay attention to when providing incentives. The policy may also be included in the Public Company’s existing remuneration policy.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
Aspek 5 | Aspect 5
Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8 | Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
Rekomendasi 24 | Recommendation 24
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi
Public Companies make wider use of information technology apart from Websites as a medium for information disclosure
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat sebagai media keterbukaan informasi. Adapun keterbukaan informasi yang dilakukan
tidak hanya keterbukaan informasi yang telah diatur dalam peraturan perundang-undangan, namun juga informasi lain terkait Perusahaan
Terbuka yang dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang saham atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web diharapkan perusahaan dapat meningkatkan efektivitas penyebaran informasi perusahaan. Meskipun demikian,
pemanfaatan teknologi informasi yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat dan biaya perusahaan.
The use of information technology can be useful as a medium for information disclosure. The information disclosure carried out is not
only information disclosure that has been regulated in statutory regulations, but also other information related to Public Companies
which is felt to be useful for shareholders or investors to know. By utilizing information technology more widely apart from websites, it is
hoped that companies can increase the effectiveness of disseminating company information. However, the use of information technology
remains to take into account the company’s benefits and costs.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rekomendasi 25 | Recommendation 25
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit
5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali.
The Annual Report of a Public Company discloses the ultimate beneficial owner in Public Company share ownership of at least 5% (five
percent), further to disclosure of the ultimate beneficial owner in Public Company share ownership through the main and controlling
shareholders.
Keterangan Rekomendasi | Description of the Recommendation
Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur mengenai penyampaian laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah
mengatur kewajiban pengungkapan informasi mengenai pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan
Terbuka serta kewajiban pengungkapan informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan Terbuka baik langsung
maupun tidak langsung sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini
direkomendasikan untuk mengungkapkan pemilik manfaat akhir atas kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima
persen), selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh pemegang saham utama dan pengendali.
Legislation in the Capital Market sector which regulates the submission of annual reports of Public Companies has regulated the obligation
to disclose information regarding shareholders who own 5% (five percent) or more shares of a Public Company as well as the obligation
to disclose information regarding the main and controlling shareholders of Public Companies either directly or indirectly up to the last
beneficial owner in ownership of the shares. In these Governance Guidelines it is recommended to disclose the ultimate beneficial owner
of Public Company share ownership of at least 5% (five percent), further to disclosing the ultimate beneficial owner of share ownership
by the main and controlling shareholders.
Penerapan di Perusahaan | Implementation in the Company
Telah diterapkan
Has been implemented
STRUKTUR GCG PERUSAHAAN [E.1, 2-9] COMPANY’S GCG STRUCTURE [E.1, 2-9]
Perusahaan memiliki struktur GCG berdasarkan Undang-Undang No. The Company has a GCG structure based on Law No. 40 of
40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas (UU PT). Infrastruktur 2007 concerning Limited Liability Companies (UU PT). The GCG
GCG Perusahaan Terbatas (PT) terdiri dari: infrastructure of a Limited Liability Company (PT) consists of:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); 1. General Meeting of Shareholders (GMS);
2. Direksi; dan 2. Board of Directors; and
3. Dewan Komisaris. 3. Board of Commissioners.
Terdapat model 2 (dua) badan (two tier system) yang diaplikasikan There is a 2 (two) body model (two tier system) applied in the PT
dalam sistem kepengurusan PT, yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, management system, namely the Board of Commissioners and the
yang memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai Board of Directors, which have clear authority and responsibility
fungsinya masing-masing sebagaimana diamanahkan dalam peraturan according to their respective functions as mandated in the regulations
dan perundang-undangan. and laws.
Struktur GCG di Perusahaan dijelaskan dalam diagram berikut: The GCG structure in the Company is explained in the following
diagram:
134 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 135
Struktur Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perusahaan
Good Corporate Governance Structure in Companies
Rapat Umum Pemegang
Saham (RUPS)
General Meeting of
Shareholders (GMS)
Komite Nominasi dan
Remunerasi Dewan Komisaris Direksi Sekretaris Perusahaan
Nomination and Board of Commissioners Board of Directors Corporate Secretary
Remuneration Committee
Audit Internal/Satuan
Komite Audit Pengawasan Intern
Audit Committee Internal Audit/Internal
Audit Unit
Akuntan Publik
Public Accountant
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) [2-9]
General Meeting of Shareholders (GMS) [2-9]
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah sarana bagi The General Meeting of Shareholders (GMS) is a means for
pemegang saham perihal pengambilan keputusan penting terkait shareholders to make important decisions related to the sustainability
keberlangsungan Perusahaan. RUPS memiliki otoritas tertinggi dalam of the Company. The GMS has the highest authority in the governance
struktur tata kelola, di mana struktur GCG mempunyai wewenang structure, where the GCG structure has authority that is not given to
yang tidak diberikan kepada Direksi maupun Dewan Komisaris sesuai the Board of Directors or the Board of Commissioners in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with prevailingprovisions.
Adapun dalam mengambil keputusan RUPS, Perusahaan In making GMS decisions, the Company pays attention to the
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang- provisions of the Articles of Association and laws and regulations.
undangan. Pengambilan keputusan RUPS dilakukan secara wajar dan GMS decisions are made fairly and transparently but without
transparan namun tanpa mengurangi kekuasaan dan wewenang yang reducing the power and authority it has. The GMS and shareholders
dimilikinya. RUPS maupun pemegang saham tidak dapat melakukan cannot intervene in the implementation of the duties, functions and
intervensi terhadap pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenang Dewan authorities of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi dalam menjalankan kewajiban serta haknya in carrying out their obligations and rights in accordance with the
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan. Articles of Association and laws and regulations.
HAK DAN KEWENANGAN RUPS RIGHTS AND AUTHORITIES OF GMS
Dalam Anggaran Dasar serta peraturan perundang-undangan, In the Articles of Association and statutory regulations, there are
terdapat hak dan wewenang yang dimiliki RUPS, di antaranya: rights and authorities that the GMS has, including:
1. Pemegang saham dengan hak suara yang sah atau melalui 1. Shareholders with valid voting rights or through their valid proxies
kuasanya yang sah berhak menghadiri RUPS; have the right to attend the GMS;
2. Pemegang saham berhak untuk memperoleh materi serta 2. Shareholders have the right to obtain materials and information
informasi yang terkait dengan RUPS, termasuk salinan laporan related to the GMS, including a copy of the annual report and
tahunan dan salinan laporan keuangan; a copy of the financial report;
3. Pemegang saham berhak untuk mengajukan pertanyaan dan 3. Shareholders have the right to ask questions and provide views
memberikan pandangan dalam RUPS; at the GMS;
4. Pemegang saham berhak untuk mengeluarkan satu suara untuk 4. Shareholders have the right to cast one vote for each share they
tiap saham yang dimilikinya (one share one vote); own (one share one vote);
5. Mengangkat dan memberhentikan Direksi dan Dewan Komisaris; 5. Appointing and dismissing the Board of Directors and Board
of Commissioners;
6. Pemegang saham dapat mengajukan usul secara tertulis 6. Shareholders may submit written proposals regarding the agenda
mengenai mata acara Rapat yang akan dimasukkan dalam RUPS of the Meeting which will be included in the GMS by taking
dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan into account the provisions of the Articles of Association and
yang berlaku; prevailing regulations;
7. Memperoleh informasi mengenai rencana pelaksanaan, mata 7. Obtaining information regarding implementation plans, agenda
acara, serta hasil RUPS secara jelas dan tepat waktu; items and GMS resolution in a clear and timely manner;
8. Pemegang saham dapat mengajukan permintaan tertulis untuk 8. Shareholders can submit a written request to conduct a GMS by
menyelenggarakan RUPS dengan memperhatikan ketentuan taking into account the provisions of the Articles of Association
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang and prevailing laws and regulations; and
berlaku; dan
9. Pemegang saham berhak untuk memperoleh informasi korporasi 9. Shareholders have the right to obtain material corporate
yang bersifat material secara tepat waktu. information in a timely manner.
JENIS RUPS TYPE OF GMS
RUPS dalam Perusahaan terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan The GMS in the Company consists of the Annual GMS (AGMS) and
RUPS Luar Biasa (RUPSLB). RUPST wajib diadakan satu kali setiap the Extraordinary GMS (EGMS). The GMS need to be conducted
tahunnya, selambat-lambatnya enam bulan setelah tahun buku once a year, no later than six months after the end of the fiscal year.
berakhir. Sementara RUPSLB dapat dilaksanakan sewaktu-waktu di Meanwhile, the EGMS can be conducted at any time outside the
luar RUPST sesuai dengan keperluan Perusahaan. GMS according to the needs of the Company.
136 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 137
RUPST RUPSLB
AGMS EGMS
Penyelenggaraan RUPST dilakukan selambat-lambatnya enam bulan setelah tahun Penyelenggaraan RUPSLB dilakukan secara tidak
buku berakhir. Dalam rapat tersebut, Direksi Perusahaan berkewajiban untuk terikat dan disesuaikan dengan kebutuhan Perusahaan.
menyampaikan berbagai hal sebagai berikut: RUPSLB dapat diselenggarakan oleh Perusahaan
1. Laporan Tahunan; dengan diawali oleh pemberitahuan oleh Direksi,
2. Usulan terkait penggunaan Laba Bersih Perusahaan; meliputi pemberitahuan pada media cetak.
3. Usulan terkait penetapan akuntan publik untuk tahun buku yang sedang berjalan
berdasarkan arahan dari Dewan Komisaris; dan EGMS is conducted in a non-binding manner based on
4. Hal-hal lain yang memerlukan persetujuan RUPS. the Company’s needs. The EGMS can be conducted
by the Company beginning with a notification by
AGMS is conducted at least within six months after the end of fiscal year. In the the Board of Directors, including notification in print
meeting, the Board of Directors shall present the following information: media.
1. Annual report;
2. Proposals regarding the use of the Company's Net Profit;
3. Proposals regarding the appointment of a public accountant for the current
fiscal year based on directions from the Board of Commissioners; and
4. Other matters that require GMS approval.
MEKANISME KEPUTUSAN PENGAMBILAN DECISION MECHANISM TO THE GMS RESOLUTION
KEPUTUSAN RUPS
Pengambilan keputusan RUPS dilakukan berdasarkan musyawarah The decision-making of the GMS is carried out based on deliberation
untuk mufakat. Ihwal keputusan berdasarkan musyawarah untuk to reach consensus. In the event that a decision based on deliberation
mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil dengan pemungutan to reach consensus is not reached, then the decision is taken by
suara di mana keputusan Rapat adalah sah jika disetujui dengan voting where the decision of the Meeting is valid if approved by the
ketentuan kuorum sebagaimana tersebut telah ditetapkan. quorum provisions as stipulated. The Company does not appoint an
Perusahaan tidak melakukan penunjukan pihak independen dalam independent party to conduct the vote counting, considering that all
melakukan penghitungan suara, mengingat seluruh Mata Acara GMS Agenda Items have been decided and approved unanimously
RUPS telah diputuskan dan disetujui dengan suara bulat berdasarkan based on deliberation to reach consensus.
musyawarah mufakat.
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF THE 2024 GMS
Pada tahun 2024, Perusahaan menyelenggarakan 3 (dua) kali Rapat In 2024, the Company conducted 3 (two) General Meetings
Umum Pemegang Saham (RUPS) yaitu 1 RUPS Tahunan (RUPST) dan of Shareholders (GMS), namely 1 Annual GMS (AGMS) and 2
2 RUPS Luar Biasa (RUPSLB) yang masing-masing diadakan pada 19 Extraordinary GMS (EGMS) which were conducted on April 19, 2024,
April 2024, 26 Januari 2024, dan 11 Desember 2024. January 26, 2024, and December 11, 2024 respectively.
Rincian penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB tahun 2024 termasuk Details of the implementation of the 2024 GMS and EGMS including
kehadiran rapat, agenda rapat, serta hasil keputusan rapat dijabarkan meeting attendance, meeting agendas, and meeting resolution are
sebagai berikut: described as follows:
Rups Tahunan (Rupst) Tahun 2024 2024 Annual Gms (Agms)
RUPST tahun 2024 diselenggarakan pada Jumat, 19 April 2024 pada The 2024 AGM was conducted on Friday, April 19, 2024 at 09.28
pukul 09.28 WIB - 10.15 WIB di Ruang Auditorium Lantai 8 RSU WIB - 10.15 WIB in the Auditorium Room, 8th Floor, RSU Bunda,
Bunda, Jalan Teuku Cik Ditiro Nomor 21, Gondangdia, Menteng, Jalan Teuku Cik Ditiro Number 21, Gondangdia, Menteng, Central
Jakarta Pusat. RUPST 2024 dihadiri sejumlah 1.000.057.100 saham Jakarta. The 2024 AGM was attended by 1,000,057,100 shares with
yang memiliki hak suara yang sah atau 80.00% dari seluruh saham valid voting rights or 80.00% of all shares with valid voting rights
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perusahaan. issued by the Company.
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir dalam Rapat The members of the Board of Directors and Board of Commissioners
tersebut adalah sebagai berikut: present at the Meeting are as follows:
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: Ivan Rizal Sini President Commissioner: Ivan Rizal Sini
Komisaris: Nurhadi Yudiyantho Commissioner: Nurhadi Yudiyantho
Komisaris Independen: Martinus Eliatulo Zega Independent Commissioner: Martinus Eliatulo Zega
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama: Mesha Rizal Sini President Director: Mesha Rizal Sini
Direktur: Renobulan Rizal Sini Director: Renobulan Rizal Sini
Direktur: Fergus Richard Director: Fergus Richard
Direktur: Dilly Dwiasri Director: Dilly Dwiasri
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat di mana Keputusan The mechanism for decision-making in the Meeting where the
Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. Apabila Meeting Decision is made by deliberation to reach consensus. If
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka dilakukan melalui deliberation to reach consensus is not reached, it is done through
pemungutan suara. voting.
Adapun Mata Acara Rapat adalah sebagai berikut: The Agenda of the Meeting is as follows:
1. Persetujuan dan pengesahan atas laporan tahunan Perseroan 1. Approval and ratification of the Company’s annual report for the
untuk Tahun Buku 2023 serta persetujuan dan pengesahan atas 2023 Fiscal Year and approval and ratification of the Company’s
laporan keuangan Perseroan termasuk di dalamnya neraca dan financial statements including the Company’s balance sheet and
perhitungan laba/rugi Perseroan untuk Tahun Buku 2023; profit/loss calculation for the 2023 Fiscal Year;
2. Persetujuan memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. Approval to grant authority and power to the Company’s Board
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik, of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm to audit
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan pada the Company’s Financial Statements for the 2024 Fiscal Year and
Tahun Buku 2024 dan memberikan kuasa dan kewenangan grant power and authority to the Company’s Board of Directors
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan biaya jasa dan to stipulate service fees and other requirements required in
persyaratan-persyaratan lain yang diperlukan sehubungan dengan connection with the appointment of the Public Accounting Firm
penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut untuk tujuan dan for the purposes and interests of the Company;
kepentingan Perseroan;
3. Persetujuan pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris 3. Approval to grant authority to the Board of Commissioners
untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan to stipulate salaries and allowances for members of the
Dewan Komisaris Perseroan untuk kinerja Tahun Buku 2024; Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for
the performance of the 2024 Fiscal Year;
Hasil pengambilan keputusan yang dilakukan dengan pemungutan The resolution of the decision-making carried out by voting as many as
suara sebanyak 1.000.057.000 suara atau 100,00% dari seluruh saham 1,000,057,000 votes or 100.00% of all shares with voting rights present
dengan hak suara yang hadir dalam Rapat menyatakan setuju, 100 at the Meeting agreed, 100 votes from all shares with voting rights
suara dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat present at the Meeting disagreed, and there were no abstentions.
tidak setuju, serta tidak ada abstain.
Adapun hasil keputusan Mata Acara Rapat adalah sebagai berikut: The resolution of the decisions on the Meeting Agenda are as follows:
Keputusan Mata Acara Pertama: First Agenda Decision:
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan mengenai 1. Approved and accept the Annual Report regarding the Company’s
jalannya Perseroan untuk Tahun Buku 2023 (dua ribu dua puluh operations for the 2023 (two thousand twenty-three) Fiscal Year
tiga) termasuk Laporan Direksi atas Kegiatan Perseroan dan including the Board of Directors’ Report on the Company’s
Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris; Activities and the Board of Commissioners’ Supervisory Duties
Implementation Report;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2. Ratified the Company’s Financial Statements for the fiscal year
yang berakhir pada tanggal 31 (tiga puluh satu) Desember 2023 ending on 31 (thirty first) December 2023 (two thousand twenty-
(dua ribu dua puluh tiga) yang telah diaudit oleh Akuntan Publik three) which has been audited by Public Accountant Tanubrata
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, dalam Laporan Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, in Report 00008/3.0423/
138 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 139
00008/3.0423/AU.1/10/1042-2/III/2024 tanggal 31 (tiga puluh AU.1/10/1042-2/III/2024 dated 31 (thirty first) December 2023
satu) Desember 2023 (dua ribu dua puluh tiga) dengan opini (two thousand twenty-three) with the opinion that the Company’s
Laporan Keuangan Perseroan menyajikan secara wajar, dalam Financial Statements present fairly, in all material respects;
semua hal yang material;
3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris 3. Ratified the Board of Commissioners’ Supervisory Tasks Report
tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga); for the fiscal year 2023 (two thousand twenty-three);
4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab 4. Granted full release and discharge (acquit et decharge) to
sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Direksi atas members of the Board of Directors for managing and representing
pengurusan serta mewakili Perseroan dan anggota Dewan the Company and members of the Board of Commissioners of
Komisaris Perseroan atas pengawasan serta memberikan nasihat the Company for supervising and providing advice carried out
yang dilakukan selama tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh during the fiscal year 2023 (two thousand twenty-three) to the
tiga) sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan extent that these actions are reflected in the Company’s Financial
Keuangan Perseroan tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga). Statements for the fiscal year 2023 (two thousand twenty-three).
Keputusan Mata Acara Kedua: Second Agenda Decision:
1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris 1. Approved to grant authority to the Board of Commissioners
untuk menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan to appoint a Public Accountant to conduct an audit of the
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2024 (dua ribu dua puluh Company’s Financial Statements for the Fiscal Year 2024 (two
empat) dengan batasan Akuntan Publik yang ditunjuk adalah: thousand twenty-four) with the limitations of the appointed
Public Accountant being:
• Telah memperoleh izin untuk memberikan jasa audit • Has obtained a permit to provide audit services as stipulated
sebagaimana diatur dalam ketentuan perundang-undangan in the provisions of the laws and regulations concerning
mengenai Akuntan Publik; Public Accountants;
• Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan. • Recommendation from the Company’s Audit Committee.
• Telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Akuntan • Has been registered with the Financial Services Authority
Publik. as a Public Accountant.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Granted authority and power to the Board of Commissioners to
untuk menetapkan honorarium atau besaran jasa audit dan stipulate the honorarium or amount of audit services and other
persyaratan lain bagi Kantor Akuntan Publik tersebut atau Kantor requirements for the Public Accounting Firm or other Independent
Akuntan Publik Independen lain yang ditunjuk dan penetapan Public Accounting Firm appointed and the determination of the
honorarium Akuntan Publik tersebut; honorarium of the Public Accountant;
Keputusan Mata Acara Ketiga: Third Agenda Decision:
Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Granted authority to the Board of Commissioners to stipulate the
besarnya gaji atau honorarium, dan tunjangan lainnya yang diterima amount of remuneration or honorarium, and other allowances received
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Pada tahun Buku by members of the Board of Directors and Board of Commissioners
2024 (dua ribu dua puluh empat), dengan mempertimbangkan antara of the Company in the Fiscal Year 2024 (two thousand twenty-four),
lain rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan. by considering, among other things, recommendations from the
Company’s Nomination and Remuneration Committee.
Keputusan Mata Acara Keempat: Fourth Agenda Decision:
Menyetujui tidak membagi dividen atas laba bersih Perseroan pada Agreed to not to distribute dividends on the Company’s net profit
tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga). in the 2023 (two thousand twenty-three) fiscal year.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rups Luar Biasa (RUPSLB) Tahun 2024 Extraordinary GMS (EGMS) 2024
Selain RUPST, Perusahaan juga menyelenggarakan RUPS Luar Biasa In addition to the AGMS, the Company also held an Extraordinary
(RUPSLB) sebanyak 2 (dua) kali, dengan rincian pelaksanaan Rapat, GMS (EGMS) 2 (two) times, with details of the implementation of
Mata Acara Rapat, maupun hasil keputusan Rapat sebagai berikut: the Meeting, Meeting Agenda, and Meeting resolution which are
as follows:
RUPSLB 11 Desember 2024 EGMS of December 11, 2024
A. WAKTU DAN TEMPAT RAPAT: A. TIME AND PLACE OF THE MEETING:
Hari/Tanggal: Rabu/11 Desember 2024 Day/Date: December 11, 2024
Pukul: 10.00 WIB - 10.40 WIB Time: 10.00 WIB - 10.40 WIB
Tempat: Ruang Auditorium Rizal Sini Lt. 4 BIC 2, Jalan Teuku Cik Place: Rizal Sini Auditorium Room, 4th Floor, BIC 2, Jl. Teuku
Ditiro No. 11-12, Gondangdia, Menteng, Jakarta Pusat Cik Ditiro No. 11-12, Gondangdia, Menteng, Central Jakarta
B. PIMPINAN RAPAT: B. MEETING CHAIRMAN:
Rapat dipimpin oleh Bapak IR. MESHA RIZAL SINI, selaku Direktur The meeting was chaired by Mr. MESHA RIZAL SINI, as President
Utama berdasarkan ketentuan Pasal 22 ayat 1 angka (2) Anggaran Director based on provisions of Article 22 paragraph 1 number
Dasar Perseroan, dan sebagaimana dimuat dalam Keputusan (2) of the Company’s Articles of Association, and as loaded in
Sirkuler Direksi sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 02 the Circular Decision of the Board of Directors Meeting dated
Desember 2024, No. 091-K/DIR/DGNS/XII/2024. December 2, 2024, No. 091-K/DIR/DGNS/XII/2024.
C. ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI PERSEROAN C. MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
YANG HADIR DALAM RAPAT: OF DIRECTORS OF THE COMPANY WHO ATTENDED THE
MEETING:
Hadir secara langsung di ruang Rapat: Present in person in the Meeting room:
Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama: Bapak IR. MESHA RIZAL SINI President Director: Mr. IR. MESHA RIZAL SINI
Direktur: Ibu RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI Director: Mrs. RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI
Direktur: Bapak FERGUS RICHARD Director: Mr. FERGUS RICHARD
Direktur: Ibu DILLY DWIASRI Director: Mrs. DILLY DWIASRI
Dan turut hadir juga secara online sebagai berikut: And also present online as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama: Bapak IVAN RIZAL SINI President Commissioner: Mr. IVAN RIZAL SINI
Komisaris Independen: Bapak MARTINUS ELIATULO MEGA Independent Commissioner: Mr. MARTINUS ELIATULO MEGA
D. KUORUM KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM & KEPUTUSAN D. SHAREHOLDERS ATTENDANCE QUORUM & MEETING
RAPAT: DECISIONS:
Kuorum Kehadiran dan Keputusan Rapat untuk Mata Acara Quorum Attendance and Meeting Resolutions for the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa berlaku ketentuan Extraordinary General Meeting of Shareholders Agenda are valid
Pasal 23 ayat (2) angka (1) huruf (a) dan huruf (c) Anggaran provisions of Articles 23 paragraph (2) number (1) letter (a) and
Dasar Perseroan juncto Pasal 41 ayat (1) huruf (a) dan huruf (c) letter (c) of the Company’s Articles of Association in conjunction
Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan with Article 41 paragraph (1) letter (a) and letter (c) of OJK
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning the Planning
Terbuka, bahwa Rapat dapat dilangsungkan jika dalam Rapat and Implementation of General Meetings of Shareholders of
lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham Public Companies, states that Meetings may be held If in a
dengan hak suara hadir atau diwakili. Dan Keputusan Rapat meeting more than 1/2 (one half) of the total amount shares with
adalah sah jika disetujui oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian rights voice present or represented. And the Meeting Decision is
dari seluruh saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat. legitimate If approved by more than 1/2 (one half) of the votes
from all over shares with the rights voices present at the Meeting.
140 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 141
Pemegang saham yang hadir dalam Rapat berjumlah 1.000.236.400 of shareholders who attended the Meeting totaled 1,000,236,000
(satu miliar dua ratus tiga puluh enam ribu empat ratus) saham (one billion two hundred and three tens six thousand four hundred)
atau mewakili 80,02% (delapan puluh koma nol dua persen) dari shares or representing 80.02% (eighty coma zero two percent) of
1.250.000.000 (satu miliar dua ratus lima puluh juta) saham yang 1,250,000,000 (one billion two hundred and fifty million) shares
merupakan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan which are all over shares of the Company that have been issued by
Perseroan, sehingga Rapat dapat dilangsungkan. the Company, so that the Meeting can be held.
E. JUMLAH PEMEGANG SAHAM YANG MENGAJUKAN E. NUMBER OF SHAREHOLDERS WHO ASKED QUESTIONS
PERTANYAAN DAN/ATAU MEMBERIKAN PENDAPAT TERKAIT AND/OR GIVEN OPINIONS RELATED TO THE MEETING
MATA ACARA RAPAT: AGENDA:
Pada setiap akhir pembahasan Mata Acara Rapat, Pimpinan Rapat At every end discussion of the Meeting Agenda, the Meeting
memberikan kesempatan kepada para Pemegang Saham atau Chairperson provides chance to the Shareholders or their proxies
kuasanya yang hadir dalam Rapat untuk mengajukan pertanyaan who are present at the Meeting to submit applications questions
dan/atau memberikan pendapat atau saran yang berhubungan and/or provide opinions or suggestions related to the current
dengan, Mata Acara Rapat yang sedang dibicarakan. Meeting Agenda discussed.
Bahwa tidak ada pertanyaan pada setiap Mata Acara Rapat That there is no questions on each agenda item of the meeting
yang dilangsungkan. held.
F. MATA ACARA RAPAT: F. MEETING AGENDA:
Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris Agreement regarding Changes to the Composition of the
Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
G. MEKANISME KEPUTUSAN PENGAMBILAN RAPAT: G. MEETING DECISION-MAKING MECHANISM:
Sesuai dengan peraturan Tata Tertib Rapat, pengambilan In accordance with the rules of the Meeting Rules, taking decision
keputusan dilakukan berdasarkan musyawarah untuk mufakat. done based on deliberation to reach consensus. In the case
Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah untuk mufakat of decision based on deliberation for consensus not reached
tidak tercapai maka keputusan diambil dengan pemungutan so decision taken by voting sound, where The decision of the
suara, di mana keputusan Rapat adalah sah jika disetujui dengan meeting is legitimate If agreed with the terms quorum as stated
ketentuan kuorum sebagaimana tersebut telah ditetapkan. above set.
H. KEPUTUSAN RAPAT: H. DECISION:
Hasil Perhitungan Suara Vote Count Results
Tidak setuju: 0 Saham (0%) Don’t agree: 0 Stock (0%)
Abstain: 0 Saham (0%) Abstain: 0 Stock (0%)
Setuju: 1.000.236.400 Saham (100%) Agree: 1,000,236,400 Stocks (100%)
Dengan demikian, Rapat memutuskan secara musyawarah untuk Thus the Meeting decided in a way deliberation for consensus:
mufakat:
1. Menyetujui dan menerima dengan baik pengunduran diri 1. Agree and accept the resignation Mr. NURHADI YUDIYANTHO,
Bapak NURHADI YUDIYANTHO, SE.Ak dari jabatannya selaku SE.Ak from his position as The Company’s Commissioner as
Komisaris Perseroan sebagaimana dalam surat pengunduran in letter resignation himself dated August 16, 2024 effective
dirinya tertanggal 16 Agustus 2024 terhitung sejak ditutupnya since The closing of this meeting was accompanied by words
rapat ini disertai dengan ucapan terima kasih dan memberikan of thanks and giving award as high as possible on his devotion
penghargaan setinggi-tingginya atas pengabdian dan jasa-jasanya and services to the Company during his term of services as well
kepada Perseroan selama masa baktinya serta memberikan as give release and settlement not quite enough answer fully
pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit (acquit et de charge) on actions that have been done during the
et de charge) atas tindakan yang telah dilakukan selama tindakan action is appropriate and not deviant from The Company’s Articles
tersebut sesuai dan tidak menyimpang dari Anggaran Dasar of Association and are reflected in Company Financial Report;
Perseroan dan tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
2. Menyetujui mengangkat Bapak AGUS HERU DARJONO sebagai 2. Agree appoint Mr. AGUS HERU DARJONO as The new
Komisaris Perseroan yang baru dengan masa jabatan mengikuti Commissioner of the Company with a term of office follow
sisa masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya remaining term of office member The Board of Directors and
terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham other Board of Commissioners are included since the closing of
Tahunan tahun buku 2025 (dua ribu dua puluh lima) yang this Meeting until the closing of the Annual General Meeting of
diselenggarakan pada tahun 2026 (dua ribu dua puluh enam) Shareholders for the financial year 2025 (two thousand twenty
sesuai dengan Anggaran Dasar dengan tidak mengurangi hak five) which will be held in 2026 (two thousand twenty six) in
Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu- accordance with the Articles of Association without reducing
waktu jika diperlukan; the right of the General Meeting of Shareholders to dismiss at
any time If required;
sehingga untuk selanjutnya sejak ditutupnya Rapat ini, susunan so that for the future since the closing of this Meeting, the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan akan menjadi composition member The Company’s Board of Directors and
sebagai berikut: Board of Commissioners will become as follows:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama: Bapak IR. MESHA RIZAL SINI President Director: Mr. IR. MESHA RIZAL SINI
Direktur: Ibu RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI Director: Mrs. RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI
Direktur: Bapak FERGUS RICHARD Director: Mr. FERGUS RICHARD
Direktur: Ibu DILLY DWIASRI Director: Mrs. DILLY DWIASRI
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: Bapak IVAN RIZAL SINI President Commissioner: Mr. IVAN RIZAL SINI
Komisaris: Bapak AGUS HERU Commissioner: Mr. AGUS HERU
Komisaris Independen: Bapak MARTINUS ELIATULO ZEGA Independent Commissioner: Mr. MARTINUS ELIATULO ZEGA
3. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak substitusi 3. Give power and authority with rights substitution to The
kepada Direksi Perseroan, untuk melakukan segala tindakan Company’s Board of Directors, to carry out all necessary actions
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di in connection with the above decision, to the state and confirm
atas, untuk menuangkan dan menegaskan kembali keputusan return the decision to change the Company in deed made before
perubahan Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat di hadapan a notary (Deed of Meeting Decision), which is then begging
Notaris (Akta Keputusan Rapat), yang selanjutnya memohon agreement regarding changes to the Company’s data to the
persetujuan atas perubahan data Perseroan tersebut pada instansi authorized agency, as well as perform any and all necessary
yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan actions in connection with the decision in accordance with the
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai regulations applicable legislation and there is no excluded
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan tidak actions.
ada tindakan yang dikecualikan.
RUPSLB 26 Januari 2024 EGMS of January 26, 2024
A. Pada: A. On:
Hari/Tanggal: Jumat/26 Januari 2024 Day/Date: Friday/January 26 2024
Pukul: 10.22WIB - 10.34WIB Time: 10.22 WIB - 10.34 WIB
Tempat: Gedung BIC 2 Lantai 4, Ruang Auditorium Rizal Sini, Venue: BIC Building 2 Floor 4, Rizal Smi Auditorium, Jalan Teuku
Jalan Teuku Cik Ditiro Nomor 11-12, Menteng, Jakarta Pusat Cik Ditiro Number 11- 12, Menteng, Central Jakarta
Mata acara Rapat: Meeting agenda:
1. Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Direksi 1. Approval of Changes to the Composition of Members of
Perseroan the Company’s Board of Directors
142 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 143
B. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang hadir dalam Rapat: B. Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
who attended the Meeting:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Ivan Rizal Sini BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris : Nurhadi Yudiyantho President Commissioners: Ivan Rizal Sini
Komsaris Independen: Martinus Eliatulo Zega Commissioners: Nurhadi Yudiyanto
Independent Commissioners: Martinus Eliatulo Zega
DIREKSI
Direktur Utama: Mesha Rizal Sini Utama BOARD OF DIRECTORS
Direktur: Renobulan Rizal Sini President Director: Mesha Rizal Sini
Direktur: Dennis Jacobus Director: Renobulan Rizal Sini
Direktur: Fergus Richard Director: Fergus Ricard
Direktur: Dilly Dwiasri Director: Dilly Dwisari
C. Rapat tersebut telah dihadiri sejumlah 1.000.031.300 saham
yang memillki hak suara yang sah atau 80.00% dari seluruh C. The meeting was attended by 1,000,031,300 shares with valid
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan voting rights or 80.00% of all shares with valid voting rights
oleh Perseroan. issued by the Company.
D. Dalam Rapat tersebut Pemegang Saham dan/atau kuasanya D. At the Meeting, Shareholders and/or their proxies are given
diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau the opportunity to ask questions and/or provide opinions
memberikan pendapat terkait mata acara rapat. regarding the agenda of the Meeting.
Mata Acara Rapat: tidak ada pertanyaan/tanggapan Meeting Agenda: no questions/response
E. Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat adalah E. The decision making mechanism at the Meeting is as follows:
sebagai berikut:
Keputusan Rapat dilakukan dengan cara musyawarah untuk Meeting decisions are made by deliberation to reach consensus.
mufakat. Apabila musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka If deliberation to reach a consensus cannot be reached then it
dilakukan melalui pemungutan suara. will be carried out by voting.
F. Hasil pengambilan keputusan yang dilakukan dengan F. Results of decisions made by voting:
pemungutan suara:
MATA ACARA RAPAT: MEETING AGENDA:
Setuju: 1.000.031.300 suara atau 80,00% seluruh sahan dengan Agree: 1,000,031,300 votes or 80.00% of all shares with voting
hak suara yang hadir dalam Rapat. rights present at the Meeting
Abstain: Tidak ada Abstain: None
Tidak Setuju: Tidak ada Diasgree: None
Keputusan Mata Acara I: Decision on Agenda I:
1. Menyetujui pengunduran diri Tuan DENNIS JACOBUS 1. Approved the resignation of Mr. DENNIS JACOBUS from
dari jabatannya selaku Managing Director terhitung sejak his position as Managing Director as of the closing of
ditutupnya rapat ini dengan memberikan pelunasan dan this meeting by granting full repayment and release of
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de responsibility (acquit et de charge) for all management and
charge) atas semua tindakan pengurusan dan pengawasan supervisory actions that have been carried out during his
yang telah dilakukan selama menjabat, sepanjang tindak tenure, as long as these actions are appropriate or do not
tersebut sesuai atau tidak menyimpang dari Anggaran deviate from the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan tercermin dalam Laporan Keuangan reflected m the Company’s Financial Report;
Perseroan;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dengan demikian anggota susunan anggota Direksi dan Thus, the members of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris terhitung sejaknya ditutupnya Rapat ini, Commissioners as of the closing of this Meeting, without
dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders
Saham untuk memberhentikan sewaktu-waktu adalah sebagai to dismiss at any time are as follows:
berikut:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: Tuan IVAN RIZAL SINI President Commissioner: Mr. Ivan Rizal Sini
Komisans: Tuan NURHADI YUDIYANTHO Commissioner: Mr. NURHADI YUDIYANTHO
Komisans Independen: Tuan MARTINUS ELIATULO ZEGA Independent Commissioner: Mr. MARTINUS ELIATULO ZEGA
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama: Tuan Insinyur MESHA RIZAL SINI President Director: Mr. Ir. MESHA RIZAL SINI
Direktur: Nyonya RENOBULAN RIZAL SINI Director: Mrs. RENOBULAN RIZAL SINI
Direktur: Tuan FERGUS RICHARD Director: Mr. FERGUS RICHARD
Direktur: Nyonya DILLY DWIASRI Director: Mrs. DILLY DWIASRI
2. Memutuskan memberikan kuasa dan kewenangan kepada 2. Decide to grant power and authority to the Company’s
Direksi Perseroan secara bersama-sama maupun sendiri- Directors jointly and severally, with the right of substitution,
sendiri, dengan hak substitusi, untuk menghadap pada to appear before a Notary and to restate all or part of the
Notaris dan untuk menyatakan kembali seluruh atau sebagian Decisions taken at this Meeting, and to make, sign and
dan Keputusan yang diambil dalam Rapat ini, dan untuk submit all related documents and requests to notify and
membuat, menandatangani dan menyampaikan semua register changes to the composition of the Company’s
dokumen terkait dan permohonan untuk memberitahukan Management to the Minister of Law and Human Rights of
dan mendaftarkan perubahan susunan Pengurus Perseroan the Republic of Indonesia and the competent authorities, as
tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia well as taking all actions generally necessary to Implement
Republik Indonesia dan Otoritas yang berwenang, serta the above objectives.
mengambil segala sesuatu tindakan pada umumnya yang
diperlukan untuk melaksanakan tujuan tersebut di atas.
HASIL KEPUTUSAN DAN PENYELENGGARAAN RESOLUTION AND IMPLEMENTATION
RUPS TAHUN 2023 OF THE 2023 GMS
Rups Tahunan (RUPST) Tahun 2023 2023 Annual GMS (AGMS)
Di tahun 2023, Perusahaan mengadakan 2 (dua) kali Rapat Umum In 2023, the Company conducted 2 (two) General Meetings of
Pemegang Saham (RUPS) yang dihadiri oleh anggota Dewan Shareholders (GMS), which were attended by members of the Board
Komisaris dan Direksi yaitu RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar of Commissioners and Board of Directors, namely the Annual GMS
Biasa (RUPSLB). RUPST dilaksanakan pada 19 Juni 2023, sementara and Extraordinary GMS. The AGMS was conducted on June 19,
RUPSLB diselenggarakan pada 30 Januari 2023. 2023, while the EGMS was held on January 30, 2023.
RUPS Tahun 2023 dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris, The 2023 GMS is attended by members of the Board of Directors
adalah: and Board of Commissioners, namely:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: IVAN RIZAL SINI President Commissioner: IVAN RIZAL SINI
Komisaris: NURHADI YUDIYANTHO Commissioner: NURHADI YUDIYANTHO
Komisaris Independen: MARTINUS ELIATULO ZEGA Independent Commissioner: MARTINUS ELIATULO ZEGA
144 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 145
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama: MESHA RIZAL SINI President Director: MESHA RIZAL SINI
Direktur: RENOBULAN RIZAL SINI SUHEMI Director: RENOBULAN RIZAL SINI SUHEIMI
Direktur Medis: DENNIS JACOBUS Managing Director: DENNIS JACOBUS
Direktur Finance Accounting & IT: FERGUS RICHARD Director of Finance Accounting & IT: FERGUS RICHARD
Direktur Operasional & Marketing: DILLY DWIASRI Operations & Marketing Director: DILLY DWIASRI
RUPS Tahun 2023 dihadiri oleh sebanyak 1.004.147.400 (satu miliar The 2023 Annual GMS was attended by 1,004,147,400 (one billion
empat juta seratus empat puluh tujuh ribu empat ratus) saham four million one hundred forty-seven thousand four hundred) shares
atau mewakili 80,33% dari jumlah keseluruhan saham dengan hak or representing 80.33% of the total number of shares with valid
suara yang sah yaitu sebanyak 1.250.000.000 (satu miliar dua ratus voting rights, namely 1,250,000,000 (one billion two hundred and fifty
lima puluh juta) saham yang merupakan seluruh saham yang telah million) shares which constitute all shares issued by the Company. The
dikeluarkan Perusahaan. Berita Acara Rapat ini telah diaktakan Minutes of this Meeting have been notarized based on Notarial Deed
berdasarkan Akta Notaris No. 19 oleh Notaris Rahayu Ningsih, S.H. No. 34 by Notary Rahayu Ningsih, S.H. in Jakarta on June 19 2023.
di Jakarta pada tanggal 19 Juni 2023.
Adapun rincian penyelenggaraan RUPS Tahunan untuk tahun buku The details of the implementation of the Annual GMS for the
2023 yang menyajikan informasi mengenai agenda, hasil keputusan, 2023 fiscal year, which presents information regarding the agenda,
beserta tindak lanjutnya sebagai berikut: resolution, and follow-up, are as follows:
RUPS Tahunan 2023 dan Tindak Lanjutnya
2023 Annual GMS and Its Follow-up
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Tahunan
Agenda and Resolution of the Annual GMS
Agenda Pertama | First Agenda
Persetujuan dan pengesahan atas laporan tahunan Perseroan untuk Tahun Buku Tidak Setuju: 20.000
2023 serta persetujuan dan pengesahan atas laporan keuangan Perseroan termasuk Abstain: 500
di dalamnya neraca dan perhitungan laba/rugi Perseroan untuk Tahun Buku 2022. Setuju: 1.004.126.900
Approval and ratification of the Company's annual report for the 2023 Fiscal Year Disagree: 20,000
as well as approval and ratification of the Company's financial reports including the Abstentions: 500
Company's balance sheet and profit/loss calculation for the 2022 Fiscal Year. Agreed: 1,004,126,900
Keputusan | Resolution:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2022 termasuk Laporan Direksi atas Kegiatan Perseroan dan Laporan Pelaksanaan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris;
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit oleh
Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, dalam Laporan No. 00030/3.0423/AU.1/10/1836-1/1/III/2023 tanggal 29
Maret 2023 dengan opini Laporan Keuangan Perseroan menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material; dan
3. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota Direksi atas pengurusan
serta mewakili Perseroan dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas pengawasan serta memberikan nasihat yang dilakukan selama
tahun buku 2022 sejauh tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam LaporanKeuangan Perseroan tahun buku 2022.
1. Approved the Company's Annual Report for the 2022 Fiscal Year including the Board of Directors' Report on the Company's Activities
and the Board of Commissioners' Report on the Implementation of Supervisory Duties;
2. Ratified the Company's Financial Report for the fiscal year ending 31 December 2022 which has been audited by Public Accountant
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners, in Report No. 00030/3.0423/AU.1/10/1836-1/1/III/2023 dated 29 March 2023 with
the opinion that the Company's Financial Statements present fairly, in all material respects;
3. Provided full release and discharge of responsibility (acquit et decharge) to members of the Board of Directors for managing and
representing the Company and members of the Company's Board of Commissioners for supervision and providing advice carried out
during the 2022 fiscal year as long as these actions are reflected in the Company's Financial Report for the 2022 Fiscal Year.
Sudah/Belum Terlaksana | Implemented/Not Yet Implemented
Sudah Terlaksana | Implemented
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Agenda Kedua | Second Agenda
Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2022. Tidak Setuju: 20.000
Approval of the use of the Company's net profit for the 2022 Fiscal Year. Abstain: 0
Setuju: 1.004.127.400
Disagree: 20,000
Abstentions: 0
Agreed: 1,004,127,400
Keputusan | Resolution:
Menyetujui Penetapan Penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Approved the Determination of the Use of the Company's net profit for the fiscal year ending December 31, 2022.
Sudah/Belum Terlaksana | Implemented/Not Yet Implemented
Sudah Terlaksana | Implemented
Agenda Ketiga | Third Agenda
Persetujuan memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan Tidak Setuju: 20.000
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Abstain: 500
Perseroan pada Tahun Buku 2023 dan memberikan kuasa dan kewenangan kepada Setuju: 1.004.126.900
Direksi Perseroan untuk menetapkan biaya jasa dan persyaratan persyaratan lain yang
diperlukan sehubungan dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut untuk Disagree: 20,000
tujuan dan kepentingan Perseroan. Abstentions: 500
Approval grants authority and power to the Company's Board of Commissioners to Agreed: 1,004,126,900
appoint a Public Accounting Firm to conduct an audit of the Company's Financial
Statements in the 2023 Fiscal Year and grants power and authority to the Company's
Board of Directors to stipulate service fees and other requirements necessary in
connection with the appointment of the Public Accounting Firm for objectives and
interests of the Company.
Keputusan | Resolution:
1. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 dengan batasan Akuntan Publik yang ditunjuk adalah:
• Telah memperoleh izin untuk memberikan jasa audit sebagaimana diatur dalam ketentuan perundang-undangan mengenai
Akuntan Publik;
• Telah terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan sebagai Akuntan Publik; dan
• Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium atau besaran jasa audit dan persyaratan
lain bagi Kantor Akuntan Publik tersebut atau Kantor Akuntan Publik Independen lain yang ditunjuk dan penetapan honorarium
Akuntan Publik tersebut.
1. Approve to grant authority to the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant to audit the Company's Financial Statements
for the 2023 Fiscal Year with the following limitations:
• Have obtained permission to provide audit services as regulated in the statutory provisions regarding Public Accountants;
• Has been registered with the Financial Services Authority as a Public Accountant and;
• Recommendations from the Company's Audit Committee.
2. Granted authority and power to the Board of Commissioners to stipulate the honorarium or amount of audit services and other
requirements for the Public Accounting Firm or other appointed Independent Public Accounting Firm and stipulate the honorarium
for the Public Accountant.
Sudah/Belum Terlaksana | Implemented/Not Yet Implemented
Sudah Terlaksana | Implemented
Agenda Keempat | Fourth Agenda
Persetujuan pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Tidak Setuju: 20.000
gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Abstain: 2.656.200
kinerja Tahun Buku 2023. Setuju: 1.001.471.200
Approval of granting authority to the Board of Commissioners to stipulate salaries
and allowances for members of the Company's Board of Directors and Board of Disagree: 20,000
Commissioners for the performance of the 2023 Fiscal Year. Abstentions: 2,656,200
Agree: 1,001,471,200
146 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 147
Keputusan | Resolution:
Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan yang diterima anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan pada tahun buku 2023, dengan mempertimbangkan antara lain rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
Granted authority to the Board of Commissioners to stipulate the salaries and allowances received by members of the Company's Board
of Directors and Board of Commissioners in the 2023 fiscal year, taking into account, among other things, recommendations from the
Company's Nomination and Remuneration Committee.
Sudah/Belum Terlaksana | Implemented/Not Yet Implemented
Sudah Terlaksana | Implemented
Agenda Kelima | Fifth Agenda
Persetujuan perubahan Pasal 17 ayat 6 huruf (a) dan (b) Anggaran Dasar untuk Tidak Setuju: 20.000
disesuaikan dengan Pasal 20 Peraturan OJK Nomor: 14/2022. Abstain: 2.656.200
Approval of changes to Article 17 paragraph 6 letters (a) and (b) of the Articles of Setuju: 1.001.471.200
Association to be adjusted to Article 20 of OJK Regulation Number: 14/2022.
Disagree: 20,000
Abstentions: 2,656,200
Agree: 1,001,471,200
Keputusan | Resolution:
1. Menyetujui perubahan Pasal 17 Anggaran Dasar Perseroan untuk diusulkan disesuaikan dengan Pasal 20 Peraturan OJK Nomor 14/
POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan Publik; dan
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi, untuk melakukan segala hal dan tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan keputusan yang dibuat pada butir 1 di atas, termasuk namun tidak terbatas pada
pembuatan keputusan tersebut dalam suatu akta Notaris, pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar tersebut ke instansi terkait
termasuk kepada Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan mendaftarkan kepada instansi berwenang lainnya.
1. Approved changes to Article 17 of the Company's Articles of Association to be proposed to be adjusted to Article 20 of OJK Regulation
Number 14/POJK.04/2022 concerning Submission of Periodic Financial Reports for Issuers or Public Companies;
2. Approved the granting of authority and power to the Company's Board of Directors with the right of substitution, to carry out all things
and actions necessary in connection with the implementation of the resolutions made in point 1 above, including but not limited to
making such resolutions in a Notarial deed, notification of changes to the Budget This basis goes to the relevant agencies including
the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and registers with other authorized agencies.
Sudah/Belum Terlaksana | Implemented/Not Yet Implemented
Sudah Terlaksana | Implemented
Rups Luar Biasa (RUPSLB) Tahun 2023 Extraordinary GMS (EGMS)
2023 dan Tindak Lanjutnya and its Follow-Up
Perusahaan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa di tahun 2023 pada The Company conducted an Extraordinary GMS in 2023 on the same
hari dan tempat yang sama dengan RUPS Tahunan. Berita Acara day and place as the Annual GMS. The Minutes of this Meeting have
Rapat ini telah diaktakan berdasarkan Akta Notaris No. 19 oleh been notarized based on Notarial Deed No. 19 by Notary Rahayu
Notaris Rahayu Ningsih, S.H. di Jakarta pada tanggal 30 Januari 2023. Ningsih, S.H. in Jakarta on January 30, 2023.
Agenda serta hasil keputusan RUPSLB Tahun 2023 beserta tindak The agenda and resolution of the 2023 Extraordinary GMS along
lanjutnya adalah sebagai berikut: with its follow-up are as follows:
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RUPS Luar Biasa Tahun 2023 dan Tindak Lanjutnya
2023 Extraordinary GMS and Follow-Up
Agenda dan Hasil Keputusan RUPS Luar Biasa
Agenda and Resolution of Extraordinary GMS Resolutions
Agenda Pertama | First Agenda
Persetujuan atas Perubahan Susunan Anggota Dewan Komisaris Perseroan. Tidak Setuju: 0
Approval of Changes in the Composition of Members of the Company's Board of Abstain: 345.800
Commissioners. Setuju: 1.000.110.800
Disagree: 0
Abstentions: 345,800
Agree: 1,000,110,800
Keputusan | Resolution:
1. Menyetujui mengangkat Tuan Martinus Eliatulo Zega sebagai Komisaris Independen dan dengan masa jabatan mengikuti masa jabatan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris lainnya, dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan
mereka sewaktu-waktu, sehingga untuk selanjutnya sejak ditutupnya Rapat ini, susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan akan menjadi sebagai berikut:
Direksi
Direktur Utama: MESHA RIZAL SINI
Managing Director: DENNIS JACOBUS
Direktur: Renobulan RIZAL SINI SUHEMI
Direktur Finance Accounting & IT: FERGUS RICHARD
Direktur Operasional & Marketing: DILLY DWIASRI
Dewan Komisaris
Komisaris Utama: IVAN RIZAL SINI
Komisaris: NURHADI YUDIYANTHO
Komisaris Independen: MARTINUS ELIATULO ZEGA
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak subtitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan
mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut dalam akta yang dibuat dihadapan Notaris, dan untuk
selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan
dengan keptusan tersebut sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved to appoint Mr. Martinus Aliatulo Zega as Independent Commissioner and with a term of office following the term of office
of other members of the Board of Directors and Board of Commissioners, without prejudice to the right of the General Meeting of
Shareholders to dismiss them at any time, so as to from the closing of this Meeting, the composition of the Members of Company's
Board of Directors and Board of Commissioners will be as follows:
BOARD OF DIRECTORS
President Director: MESHA RIZAL HERE
Managing Director: DENNIS JACOBUS
Director: Renobulan RIZAL HERE SUHEMI
Director of Finance Accounting & IT: FERGUS RICHARD
Operations & Marketing Director: DILLY DWIASRI
BOARD OF COMMISSIONERS
President Commissioner: IVAN RIZAL HERE
Commissioner: NURHADI YUDIYANTHO
Independent Commissioner: MARTINUS ELIATULO ZEGA
2. Granted authority and power to the Company's Board of Directors, with the right of substitution, to express/state resolutions regarding
the composition of the members of the Company's Board of Directors and Board of Commissioners in a deed made before a Notary,
and to subsequently notify the authorized parties, as well as carry out all and every action necessary in connection with the resolution
in accordance with prevailing laws and regulations.
Sudah/Belum Terlaksana | Implemented/Not Yet Implemented
Sudah Terlaksana | Implemented
148 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 149
DEWAN KOMISARIS [2-9]
Board of Commissioners [2-9]
Setiap perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum Indonesia Every company established under Indonesian law is required to have
diwajibkan mempunyai Dewan Komisaris. Hal ini tertuang dalam a Board of Commissioners. This is stated in Law Number 40 of 2007
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas. concerning Limited Liability Companies.
Dewan Komisaris memiliki tugas pokok yaitu melakukan pengawasan The Board of Commissioners has the main task of supervising and
dan memberikan penasihatan kepada Direksi atas kebijakan Direksi providing advice to the Board of Directors on the Board of Directors’
dalam mengelola perusahaan yang disesuaikan dengan visi dan misi, policies in managing the company in accordance with the vision and
serta Anggaran Dasar. mission, as well as the Articles of Association.
Dewan Komisaris juga turut mendukung atas penyusunan langkah- The Board of Commissioners also supports the preparation of strategic
langkah strategis selama berlangsungnya kegiatan pengurusan steps during the company’s management activities. Meanwhile, in
perusahaan. Sementara dalam struktur organ Tata Kelola Perusahaan, the structure of the Corporate Governance organ, the Board of
Dewan Komisaris menjadi perwakilan Pemegang Saham. Commissioners is a representative of Shareholders.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
DEWAN KOMISARIS [2-12] BOARD OF COMMISSIONERS [2-12]
Selain menjadi organ Perusahaan yang melaksanakan pemberian In addition to being the Company’s organ that provides advice to
nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris juga bertanggung jawab the Board of Directors, the Board of Commissioners is also fully
penuh dalam memberikan arahan dan pengawasan kebijakan serta responsible for providing direction and supervision of policies and
pelaksanaan pengelolaan perusahaan baik secara umum maupun the implementation of company management, both in general and
khusus. specifically.
Secara lebih rinci, tugas-tugas Dewan Komisaris di Perusahaan In more detail, the duties of the Board of Commissioners in the
meliputi: Company consist of:
1. Dewan Komisaris wajib melakukan tugas dan kewajiban terkait 1. The Board of Commissioners is obliged to carry out duties and
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dengan itikad obligations related to supervision and providing advice to the
baik. Hal tersebut dilaksanakan untuk kepentingan Perusahaan Board of Directors in good faith. This is carried out for the benefit
serta seluruh pemangku kepentingan, sesuai maksud dan tujuan of the Company and all stakeholders, in accordance with the
yang telah ditetapkan; intent and purpose that have been set;
2. Dewan Komisaris mengarahkan, memantau, serta mengevaluasi 2. The Board of Commissioners directs, monitors, and evaluates
pelaksanaan berbagai kebijakan strategis Perusahaan. Dewan the implementation of various strategic policies of the Company.
Komisaris bertanggung jawab memastikan pelaksanaan GCG The Board of Commissioners is responsible for ensuring that the
pada tata kelola Perusahaan berjalan dengan baik; dan implementation of GCG in corporate governance runs well; and
3. Dewan Komisaris harus melakukan tugas dan tanggung jawabnya 3. The Board of Commissioners shall carry out its duties and
secara independen. Dewan Komisaris tidak dibenarkan untuk responsibilities independently. The Board of Commissioners is
terlibat secara langsung dalam pengambilan keputusan terkait not permitted to be directly involved in decision-making related
aktivitas operasional Perusahaan, kecuali terdapat situasi khusus to the Company’s operational activities, unless there are special
sebagaimana diatur dalam anggaran Dasar Perusahaan maupun situations as stipulated in the Company’s Articles of Association
peraturan lainnya yang berlaku. or other prevailingregulations.
Sedangkan tanggung jawab Dewan Komisaris di Perusahaan yaitu Meanwhile, the responsibilities of the Board of Commissioners in
: the Company are:
1. Meninjau dan menyetujui rencana bisnis strategis Perusahaan; 1. Reviewing and approving the Company’s strategic business plan;
2. Mengidentifikasi dan mengelola faktor-faktor risiko yang 2. Identifying and managing risk factors that affect the Company’s
mempengaruhi bisnis Perusahaan; business;
3. Melakukan peninjauan atas kecukupan dan integritas sistem 3. Reviewing the adequacy and integrity of the Company’s internal
pengendalian internal Perusahaan; control system;
4. Mengawasi pelaksanaan usaha Perusahaan; 4. Supervising the implementation of the Company’s business;
5. Menyetujui penunjukan dan kompensasi staf manajemen kunci; 5. Approving the appointment and compensation of key
management staff;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
6. Menyetujui kebijakan-kebijakan baru yang berkaitan dengan 6. Approve new policies relating to staff salaries and benefits;
gaji dan benefit staff;
7. Menyetujui perubahan struktur organisasi Perusahaan; dan 7. Approving changes to the Company’s organizational structure;
and
8. Menyetujui pengangkatan anggota Direksi dan besaran 8. Approving the appointment of members of the Board of Directors
honorarium serta tunjangan Direksi, sesuai dengan undang- and the amount of honorarium and allowances for the Board of
undang yang relevan. Directors, in accordance with relevant laws.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS BOARD MANUAL FOR THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Penyusunan Board Manual Dewan Komisaris bertujuan untuk The preparation of the Board Manual for the Board of Commissioners
menjadi panduan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab aims to be a guide in carrying out the duties, responsibilities and
serta wewenang Dewan Komisaris, termasuk memberikan arahan authorities of the Board of Commissioners, including providing
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasannya direction for the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
menurut Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Board Manual role according to the Articles of Association and prevailingregulations.
Dewan Komisaris juga memuat hal-hal lain seperti persyaratan yang The Board Manual for the Board of Commissioners also contains other
harus dipenuhi, tanggung jawab dan tugas yang harus dilaksanakan, matters such as requirements that need to be met, responsibilities
wewenang yang diberikan, catatan frekuensi kehadiran rapat, and duties that need to be carried out, the authority granted,
struktur keanggotaan/komposisi, hingga dasar penunjukan dan records of meeting attendance frequency, membership/composition
pemberhentian Dewan Komisaris. structure, and the basis for appointing and dismissing the Board of
Commissioners.
Kendati demikian, hingga 31 Desember 2024, Perusahaan belum However, as of December 31, 2024, the Company does not yet
memiliki Pedoman Kerja (Board Manual) Dewan Komisaris. Namun, have a Board Manual for the Board of Commissioners. However,
guna memberikan arahan dan panduan yang lebih baik bagi Dewan in order to provide better direction and guidance for the Board of
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan fungsinya di Perusahaan, Commissioners in carrying out its duties and roles in the Company,
Perusahaan akan berupaya menyusun Board Manual Dewan Komisaris the Company will strive to prepare a Board Manual for the Board of
di tahun mendatang. Commissioners in the coming year.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DEWAN COMPOSITION OF THE BOARD OF
KOMISARIS TAHUN 2024 COMMISSIONERS IN 2024
Komposisi dan susunan Dewan Komisaris Perusahaan terdiri atas The composition and structure of the Company’s Board of
3 (tiga) orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Commissioners consists of 3 (three) members consisting of 1
Utama, 1 (satu) anggota Dewan Komisaris. Selama tahun 2024, (one) President Commissioner, 1 (one) member of the Board of
komposisi anggota Dewan Komisaris mengalami perubahan di mana Commissioners, and 1 (one) Independent Commissioner. During
Bapak Nurhadi Yudiyantho mundur sebagai Komisaris per tanggal 16 2024, the composition of the Board of Commissioners members has
Agustus 2024, dan digantikan oleh Bapak Agus Heru Darjono yang changed, where Mr. Nurhadi Yudiyantho resigned as Commissioner
diangkat sebagai Komisaris per tanggal 11 Desember 2024 melalui as of August 16, 2024, and was replaced by Mr. Agus Heru Darjono
mekanisme RUPSLB Desember 2024. who was appointed as Commissioner as of December 11, 2024
through the December 2024 EGMS.
Komisaris Utama: IVAN RIZAL SINI President Commissioner: IVAN RIZAL SINI
Komisaris: AGUS HERU DARJONO Commissioner: AGUS HERU DARJONO
Komisaris Independen: MARTINUS ELIATULO ZEGA Independent Commissioner: MARTINUS ELIATULO ZEGA
150 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 151
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Period Basis of Appoinment
Ivan Rizal Sini Komisaris Utama 2020-2025 Periode ke-1 RUPS Sirkuler, yang dinyatakan dalam Notaris Akta No.
President 1st Period 9 tanggal 13 Oktober 2020
Commissioners Circular GMS, as stated in Notarial Deed No. 9 dated
October 13, 2020
Nurhadi Komisaris 2020-2025 Periode ke-1 RUPS Sirkuler, yang dinyatakan dalam Akta Notaris No.
Yudiyantho* Commissioners 1st Period 9 tanggal 13 Oktober 2020
Circular GMS, as stated in Notarial Deed No. 9 dated
October 13, 2020
Agus Heru Komisaris 2024-2025 Periode ke-1 RUPS Luar Biasa tanggal 11 Desember 2024, yang
Darjono Commissioners 1st Period dinyatakan dalam Akta Notaris No. 2 tanggal
11 Desember 2024.
Extraordinary GMS dated December 11, 2024, which was
stated in Notarial Deed No. 2 dated December 11, 2024.
Martinus Eliatulo Komisaris 2023-2025 Periode ke-1 RUPS Luar Biasa tanggal 30 Januari 2023, yang dinyatakan
Zega Independen 1st Period dalam Akta Notaris Akta No. 32 tanggal 30 Januari 2023
Independent Extraordinary GMS dated January 30 2023, as stated in
Commissioners Notarial Deed No.32 dated January 30, 2023
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai Komisaris sampai dengan Agustus 2024 dan digantikan oleh Agus Heru Darjono sebagai Komisaris.
*) Nurhadi Yudiyantho served as Commissioner until August 2024 and was replaced by Agus Heru Darjono as Commissioner.
PEMBAGIAN TUGAS DEWAN KOMISARIS SEGREGATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS’ DUTIES
Cakupan tugas dan tanggung jawab antar Dewan Komisaris The scope of duties and responsibilities of the Board of Commissioners
sebagaimana tercantum dalam kontrak manajemen Perusahaan as stated in the Company’s management contract is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nama Anggota Dewan Komisaris Jabatan Dewan Komisaris Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name of Board of Commissioners Position of the Board of Commissioners Scope of Duties and Responsibilities
Ivan Rizal Sini Komisaris Utama President Bertanggung jawab sebagai anggota Komite
Commissioners Nominasi dan Remunerasi
Responsible as member of the Nomination and
Remuneration Committee
Nurhadi Yudiyantho* Komisaris Bertanggung jawab sebagai anggota Komite
Commissioners Nominasi dan Remunerasi serta Komite Audit
Responsible as a member of the Nomination and
Remuneration Committee and Audit Committee
Agus Heru Darjono Komisaris Bertanggung jawab sebagai anggota Komite
Commissioners Nominasi dan Remunerasi
Responsible as a member of the Nomination and
Remuneration Committee
Martinus Eliatulo Zega Komisaris Independen Independent Bertanggung jawab sebagai Ketua Komite Audit
Commissioners dan Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi.
Responsible as Head of the Audit Committee
and as Head of Nomination and Remuneration
Committee.
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai Komisaris sampai dengan Agustus 2024 dan digantikan oleh Agus Heru Darjono sebagai Komisaris.
*) Nurhadi Yudiyantho served as Commissioner until August 2024 and was replaced by Agus Heru Darjono as Commissioner.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
MASA JABATAN TENURE
Pengangkatan anggota Dewan Komisaris untuk 1 (satu) kali periode Appointment of members of the Board of Commissioners for 1 (one)
masa jabatan dengan masa jabatan paling lama 5 (lima) tahun. Adapun term of office with a maximum term of office of 5 (five) years. The
masa jabatan Dewan Komisaris terhitung sejak ditetapkan oleh term of office of the Board of Commissioners is calculated from the
RUPS dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan tahun kelima, date of determination by the GMS and ends at the closing of the
dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk dapat memberhentikan fifth Annual GMS, without reducing the right of the GMS to dismiss
para anggota Dewan Komisaris sebelum masa jabatannya berakhir. members of the Board of Commissioners before their term of office
Anggota Dewan Komisaris yang masa jabatannya akan berakhir dapat ends. Members of the Board of Commissioners whose term of office
dinominasikan untuk diangkat kembali oleh RUPS. is about to end may be nominated for reappointment by the GMS.
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang tidak Independent Commissioners are members of the Board of
memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham Commissioners who do not have financial, management, share
dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris, ownership and/or family relationships with members of the Board
anggota Direksi maupun pemegang saham pengendali atau dengan of Commissioners, members of the Board of Directors or controlling
perusahaan yang mungkin menghalangi atau menghambat posisinya shareholders or with companies that may hinder or inhibit their
untuk bertindak independen sesuai dengan prinsip-prinsip GCG. position to act independently in accordance with GCG principles.
Landasan dalam memberlakukan kebijakan pengangkatan Komisaris The basis for implementing the policy of appointing Independent
Independen adalah Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014 tentang Commissioners is OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014. Ketentuan tersebut juga Public Companies and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014. These
mengatur tentang komposisi anggota Dewan Komisaris yaitu wajib provisions also regulate the composition of the members of the
memiliki 30% dari jumlah keseluruhan anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners, namely that they shall have 30% of the
Dengan 1 (satu) Komisaris Independen dari total 3 (tiga) anggota total number of members of the Board of Commissioners. With 1
Dewan Komisaris atau setara dengan 33,33% dari jumlah keseluruhan (one) Independent Commissioner from a total of 3 (three) members
anggota Dewan Komisaris di Perusahaan, maka Perusahaan telah of the Board of Commissioners or equivalent to 33.33% of the total
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. number of members of the Board of Commissioners in the Company,
the Company has complied with prevailinglaws and regulations.
Adapun tugas utama Komisaris Independen adalah bertanggung The main task of the Independent Commissioner is to be responsible
jawab dalam melakukan pengawasan dan juga mewakili kepentingan for supervising and also representing the interests of minority
pemegang saham minoritas. shareholders.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA FOR THE INDEPENDENT COMMISSIONER
Kriteria dalam menentukan Komisaris Independen Perusahaan diatur The criteria for determining the Company’s Independent
dalam POJK No. 33/POJK.04.2014, di antaranya sebagai berikut: Commissioners are regulated in POJK No. 33/POJK.04.2014,
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai including the following:
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, • Not a person who works or has the authority and responsibility to
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan dalam plan, lead, control or supervise the Company’s activities within the
waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan last 6 (six) months, except for reappointment as an Independent
kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode Commissioner of the Company in the following period;
berikutnya;
• Tidak mempunyai saham Perusahaan baik langsung maupun • Does not own Company shares either directly or indirectly. Has
tidak langsung. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan no affiliation with Board of Commissioners, Board of Directors
Komisaris, Direksi dan Pemegang saham Utama Perusahaan; dan and Major Shareholders of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha dengan Perusahaan baik • Has no business relationship with the Company, either directly
langsung maupun tidak langsung. or indirectly.
152 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 153
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN STATEMENT OF INDEPENDENCE OF THE
INDEPENDENT COMMISSIONER
Berikut ini merupakan pernyataan-pernyataan pengungkapan status The following are statements disclosing the independence status
independensi Komisaris Independen Perusahaan yang dinyatakan of the Company’s Independent Commissioners as stated in the
dalam Surat Pernyataan Independensi pada Januari 2020: Independence Statement Letter in January 2020:
1. Tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan 1. Has no financial, management, share ownership and/or family
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Dewan relationships with members of the Board of Commissioners, Board
Komisaris, Direksi, dan/atau pemegang saham pengendali of Directors, and/or controlling shareholders or relationships with
atau hubungan dengan Perusahaan yang dapat mempengaruhi the Company that could affect his ability to act independently;
kemampuannya untuk bertindak independen;
2. Tidak memiliki hubungan usaha yang terkait dengan kegiatan 2. Has no business relationships directly or indirectly related to the
Perusahaan secara langsung maupun tidak langsung; dan Company’s activities, and
3. Apabila di kemudian hari diketahui memiliki hubungan 3. If at a later date it is discovered that they have a relationship as
sebagaimana dimaksud pada butir 1 dan 2, maka Komisaris referred to in points 1 and 2, the Independent Commissioner is
Independen bersedia melepaskan jabatannya. willing to relinquish his position.
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris diatur dalam ketentuan POJK No. 33/ The Board of Commissioners Meeting is regulated in the provisions
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau of POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Perusahaan Publik, bahwa Dewan Komisaris wajib mengadakan and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies, that
pertemuan setidaknya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. the Board of Commissioners is required to hold a meeting at least
1 (one) time in 2 (two) months.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris Perusahaan melaksanakan rapat Throughout 2024, the Company’s Board of Commissioners
sebanyak 7 (tujuh) kali yang dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris. conducted 7 (seven) meetings attended by members of the Board
of Commissioners.
Rincian Rapat Dewan Komisaris berupa agenda dan risalah rapat, Details of the Board of Commissioners Meeting in the form of agendas
kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Dewan Komisaris and minutes of meetings, attendance, and recapitulation of the
dijabarkan dalam tabel di bawah ini: level of attendance of the Board of Commissioners are described
in the table below:
Risalah dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Minutes and Attendance of the Board of Commissioners’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
18 Januari 2024 Gedung Graha Anam Ruang 1. Evaluasi kinerja keuangan Perusahaan 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama |
January 18, 2024 Meeting Lantai 4 tahun 2023 President Commissioner)
Graha Anam Building 2. Review prospek peluang industri 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris |
Meeting Room 4th Floor kesehatan tahun 2024 Commissioner)
3. Evaluasi Pengendalian Internal 3. Martinus Eliatulo Zega
Perusahaan tahun 2024 (Komisaris Independen |
Independent Commissioner)
1. Evaluation of the Company's financial
performance in 2023
2. Review of health industry opportunity
prospects in 2024
3. Evaluation of the Company's Internal
Control in 2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risalah dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Minutes and Attendance of the Board of Commissioners’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
15 Februari 2024 Gedung Graha Anam Ruang 1. Review rencana kerja Komite Audit 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama |
February 15, 2024 Meeting Lantai 4 tahun 2024 President Commissioner)
Graha Anam Building Meeting 2. Evaluasi hasil kinerja Komite Audit 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris |
Room 4th Floor tahun 2023 Commissioner)
3. Review risk profile Perusahaan tahun 3. Martinus Eliatulo Zega
2023 (Komisaris Independen |
Independent Commissioner)
1. Review of the Audit Committee work
plan for 2024
2. Evaluation of the performance results
of the Audit Committee in 2023
3. Review of the Company's risk profile
in 2023
14 Maret 2024 Gedung Graha Anam Ruang Usulan perubahan susunan anggota 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama |
March 14, 2024 Meeting Lantai 4 Komite Audit President Commissioner)
Graha Anam Building Meeting Proposed changes to the composition of 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris |
Room 4th Floor the Audit Committee Commissioner)
3. Martinus Eliatulo Zega
(Komisaris Independen |
Independent Commissioner)
20 Maret 2024 Gedung Graha Anam Ruang 1. Pembahasan usulan PMHMETD I 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama |
March 20, 2024 Meeting Lantai 4 2. Pembahasan usulan dana PMHMETD President Commissioner)
Graha Anam Building Meeting I untuk pengambil alih saham Asa 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris |
Room 4th Floor Ren Pte. Ltd Commissioner)
3. Martinus Eliatulo Zega
1. Discussion on PMHMETD I proposal (Komisaris Independen |
2. Discussion on the proposed Independent Commissioner)
PMHMETD I funds for the takeover
of Asa Ren Pte. Ltd
25 Juli 2024 Gedung Graha Anam Ruang 1. Review kinerja keuangan perusahaan 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama |
July 25, 2024 Meeting Lantai 4 semester 1 tahun 2024 President Commissioner)
Graha Anam Building Meeting 2. Evaluasi tantangan perusahaan kinerja 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris |
Room 4th Floor semester 1 tahun 2024 Commissioner)
3. Martinus Eliatulo Zega
1. Review of the company's financial (Komisaris Independen |
performance in the first semester of Independent Commissioner)
2024
2. Evaluation of the company's challenges
in the first semester of 2024
16 Agustus 2024 Gedung Graha Anam Ruang Pembahasan pengunduran diri Bapak 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama |
August 16, 2024 Meeting Lantai 4 Nurhadi Yudhiyantho sebagai Komisaris President Commissioner)
Graha Anam Building Meeting Discussion on the resignation of Mr. 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris |
Room 4th Floor Nurhadi Yudhiyantho as Commissioner Commissioner)
3. Martinus Eliatulo Zega
(Komisaris Independen |
Independent Commissioner)
18 Oktober 2024 Gedung Graha Anam Ruang Pembahasan usulan nama pengganti 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama |
October 18, 2024 Meeting Lantai 4 Komisaris President Commissioner)
Graha Anam Building Meeting Discussion on the proposed name of 2. Martinus Eliatulo Zega
Room 4th Floor Commissioner replacement (Komisaris Independen |
Independent Commissioner)
154 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 155
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris pada Rapat Dewan Komisaris
Recapitulation and Attendance of the Board of Commissioners’ Meetings
Nama Anggota Dewan Komisaris Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name of Board of Commissioners Number of Mandatory Meetings Number of Attandance Attandance Percentage
Ivan Rizal Sini 7 7 100%
Nurhadi Yudiyantho* 7 6 86%
Martinus Eliatulo Zega 7 7 100%
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai Komisaris sampai dengan Agustus 2024 dan digantikan oleh Agus Heru Darjono sebagai Komisaris.
*) Nurhadi Yudiyantho served as Commissioner until August 2024 and was replaced by Agus Heru Darjono as Commissioner.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik memuat tentang kewajiban Dewan Board of Commissioners of Issuers or Public Companies contains the
Komisaris mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala yaitu obligation of the Board of Commissioners to conduct regular joint
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. meetings with the Board of Directors, namely at least 1 (one) time
in 4 (four) months.
Rapat Gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi yang Joint Meetings between the Board of Commissioners and the Board of
dilaksanakan sepanjang tahun 2024 adalah sebanyak 4 (empat) Directors conducted throughout 2024 are 4 (four) times. The agenda
kali. Agenda dan risalah rapat, kehadiran, serta rekapitulasi tingkat and minutes of the meeting, attendance, and recapitulation of the
kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi dalam Rapat Gabungan level of attendance of the Board of Commissioners and the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi secara rinci dijelaskan sebagai berikut: Directors in the Joint Meeting of the Board of Commissioners and
the Board of Directors are explained in detail as follows:
Risalah dan Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Minutes and Attendance of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Directors
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
22 Januari 2024 Graha Anam Lantai 4 1. Pembahasan Update 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama | President
January 22, 2024 Ruang Anggrek Performance tahun 2024 Commissioner)
Graha Anam 4th Floor 2. Pembahasan strategi 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris | Commissioner)
Orchid Room perusahaan Q1 2024 3. Martinus Eliatulo Zega (Komisaris Independen |
Independent Commissioner)
1. Discussion on 4. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama | President
Performance Update Director)
for 2024 5. Fergus Richard (Managing Director)
2. Discussion of company 6. Renobulan Rizal Sini (Direktur | Director)
strategy Q1 2024 7. Dennis Jacobus (Direktur | Director)
8. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional | Operation
Director)
9. Fanfan Riksani (Sekretaris Perusahaan |
Corporate Secretary)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risalah dan Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Minutes and Attendance of Joint Meetings of the Board of Commissioners and Directors
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
22 Mei 2024 Graha Anam Lantai 4 1. Evaluasi pencapaian Q1 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama | President
May 22, 2024 Ruang Anggrek 2024 dan Q2 sampai Commissioner)
Graha Anam 4th Floor dengan Mei 2024. 2. Nurhadi Yudiyantho (Komisaris | Commissioner)
Orchid Room 2. Proyeksi pencapaian Q2 3. Martinus Eliatulo Zega (Komisaris Independen |
2024. Independent Commissioner)
3. Evaluasi Strategi Q2 4. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama | President
2024 dan outlook Director)
strategi Q3 2024. 5. Fergus Richard (Managing Director)
6. Renobulan Rizal Sini (Direktur | Director)
1. Evaluation of the 7. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional | Operation
achievements of Q1 Director)
2024 and Q2 up to May 8. Fanfan Riksani (Sekretaris Perusahaan |
2024. Corporate Secretary)
2. Projected achievement
of Q2 2024.
3. Evaluation of Q2 2024
strategy and Q3 2024
strategy outlook.
19 Agustus 2024 Graha Anam Lantai 4 1. Evaluasi pencapaian Q2 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama | President
August 19, 2024 Ruang Anggrek 2024 dan Q3 sampai Commissioner)
Graha Anam 4th Floor dengan Agustus 2024. 2. Martinus Eliatulo Zega (Komisaris Independen |
Orchid Room 2. Proyeksi pencapaian Q3 Independent Commissioner)
2024. 3. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama | President
3. Evaluasi Strategi Q3 Director)
2024 dan outlook 4. Fergus Richard (Managing Director)
strategi Q4 2024. 5. Renobulan Rizal Sini (Direktur | Director)
6. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional | Operation
1. Evaluation of Q2 2024 Director)
and Q3 achievements 7. Fanfan Riksani (Sekretaris Perusahaan |
up to August 2024. Corporate Secretary)
2. Projected achievement
of Q3 2024.
3. Evaluation of Q3 2024
strategy and outlook of
Q4 2024 strategy.
25 November 2024 Graha Anam Lantai 4 1. Evaluasi pencapaian Q3 1. Ivan R. Sini (Komisaris Utama | President
November 25, 2024 Ruang Anggrek 2024 dan Q4 sampai Commissioner)
Graha Anam 4th Floor dengan November 2. Martinus Eliatulo Zega (Komisaris Independen |
Orchid Room 2024. Independent Commissioner)
2. Proyeksi pencapaian Q4 3. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama | President
2024. Director)
3. Outlook strategi 2025. 4. Fergus Richard (Managing Director)
5. Renobulan Rizal Sini (Direktur | Director)
1. Evaluation of Q3 2024 6. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional | Operation
and Q4 achievements Director)
up to November 2024. 7. Fanfan Riksani (Sekretaris Perusahaan |
2. Projected achievement Corporate Secretary)
of Q4 2024.
3. 2025 strategy outlook.
156 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 157
Rekapitulasi Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi pada Rapat Gabungan
Recapitulation of Attendance of the Board of Commissioners and Board of Directors at Joint Meetings
Nama Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Names of Members of the Board of Number of Mandatory Number of Attandance
Commissioners and Board of Directors Meetings Attandance Percentage
Ivan Rizal Sini 4 4 100%
Nurhadi Yudiyantho* 2 2 100%
Martinus Eliatulo Zega 4 4 100%
Mesha Rizal Sini 4 4 100%
Dennis Jacobus** 1 1 100%
Renobulan Rizal Sini Suheimi 4 4 100%
Fergus Richard 4 4 100%
Dilly Dwiasri 4 4 100%
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai Komisaris sampai dengan Agustus 2024 dan digantikan oleh Agus Heru Darjono sebagai Komisaris.
*) Nurhadi Yudiyantho served as Commissioner until August 2024 and was replaced by Agus Heru Darjono as Commissioner.
**) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
**) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
KEPUTUSAN-KEPUTUSAN DEWAN DECISIONS OF THE BOARD OF
KOMISARIS PADA TAHUN 2024 COMMISSIONERS IN 2024
1. Pemberhentian anggota Komite Audit dan Pengangkatan Anggota 1. Dismissal of Audit Committee members and Appointment of
Komite Audit PT Diagnos Laboratorium Utama untuk tahun 2024; Audit Committee Members of PT Diagnos Laboratorium Utama
for the year 2024;
2. Arahan monitoring secara intensif atas penerapan strategi 2. Direction for intensive monitoring of the implementation of the
perusahaan baik di bidang medis, commercial, dan digitalisasi; company’s strategy in the medical, commercial, and digitalization
fields;
3. Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk 3. Appointment of Public Accountant and Public Accounting Firm
audit tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024; for the audit of the fiscal year ending December 31, 2024;
4. Persetujuan untuk membuka hubungan kredit Investasi dengan 4. Approval to open an Investment credit relationship with PT
PT Bank Mandiri Tbk; Bank Mandiri Tbk;
5. Arahan untuk dilakukan kajian risiko keuangan Perusahaan; 5. Direction to conduct a financial risk assessment of the Company;
6. Persetujuan atas rencana PMHMETD I; 6. Approval of the plan of PMHMETD I;
7. Persetujuan penggunaan dana PMHMETD I untuk mengambil 7. Approval of the use of PMHMETD I proceeds to take over all or
alih seluruh atau sebagian saham Asa Ren Pte. Ltd; dan part of the shares of Asa Ren Pte. Ltd; and
8. Usulan calon pengganti Pak Nurhadi Yudiyantho selaku calon 8. Proposed candidate to replace Mr. Nurhadi Yudiyantho as
Komisaris PT Diagnos Laboratorium Utama tbk; Commissioner candidate of PT Diagnos Laboratorium Utama tbk.
PROGRAM ORIENTASI BAGI ANGGOTA BARU DEWAN ORIENTATION PROGRAM FOR NEW MEMBERS
KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Perusahaan memiliki kebijakan program pengenalan bagi Dewan The Company has an induction program policy for newly appointed
Komisaris yang baru menjabat agar dapat bekerja selaras dengan Board of Commissioners they thus enable to work in harmony with
organ lainnya di Perusahaan. Program tersebut bertujuan untuk other organs in the Company. The program aims to provide deeper
memberikan pengetahuan lebih mendalam terkait organisasi dan knowledge regarding the Company’s organization and operations,
operasional Perusahaan khususnya pada bidang tugas pengawasan especially in the field of supervisory duties given to new members
yang diberikan kepada anggota Dewan Komisaris baru tersebut. of the Board of Commissioners.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dikarenakan komposisi Dewan Komisaris Perusahaan sampai dengan Due to the composition of the Company’s Board of Commissioners
November tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya, until November, there were no changes from the previous year.
sehingga sepanjang tahun 2024, tidak ada pelatihan maupun Consequently, throughout 2024, the Board of Commissioners did
pendidikan dalam hal peningkatan kompetensi yang diikuti oleh not participate in any training or educational programs to improve
Dewan Komisaris. their competencies.
PENDIDIKAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI EDUCATION AND COMPETENCY DEVELOPMENT FOR
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS [2-17] THE BOARD OF COMMISSIONERS’ MEMBERS [2-17]
Dikarenakan komposisi Dewan Komisaris Perusahaan sampai dengan Due to the composition of the Company’s Board of Commissioners
November tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya, until November, there were no changes from the previous year.
sehingga sepanjang tahun 2024, tidak ada pelatihan maupun Consequently, throughout 2024, the Board of Commissioners did
pendidikan dalam hal peningkatan kompetensi yang diikuti oleh not participate in any training or educational programs to improve
Dewan Komisaris. their competencies.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION
TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024 OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Selama tahun 2024 , Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried out the
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi terhadap task of supervising and providing advice to the Board of Directors
pengurusan Perusahaan yang dilakukan Direksi. Pengawasan tersebut regarding the management of the Company carried out by the
meliputi penelaahan laporan kinerja yang disampaikan secara rutin Board of Directors. This supervision includes reviewing performance
oleh manajemen, memberikan pandangan, masukan dan nasihat reports submitted routinely by management, providing views,
kepada manajemen dalam rapat antara Direksi dan Dewan Komisaris, input and advice to management in meetings between the Board
serta melalui surat-surat tanggapan, rekomendasi dan persetujuan of Directors and the Board of Commissioners, as well as through
Dewan Komisaris. letters of response, recommendations and approval from the Board
of Commissioners.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS [2-18] PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS [2-18]
Penilaian kinerja Dewan komisaris dilakukan secara mandiri (self- The performance assessment of the Board of Commissioners is carried
assessment) dengan standar dan ketentuan yang berlaku, dan out independently (self-assessment) with prevailing standards and
berdasarkan pencapaian indikator keuangan dan operasional provisions, and based on the achievement of the Company’s financial
Perusahaan. and operational indicators.
Pada tahun 2024, penilaian kinerja Dewan Komisaris menunjukkan In 2024, the performance assessment of the Board of Commissioners
bahwa masing-masing anggota telah menjalankan tugas dan showed that each member had carried out their duties and
tanggung jawabnya dengan baik, sekaligus telah memberikan responsibilities well, while also contributing to the Company through
kontribusi kepada Perusahaan melalui pandangan, masukan, serta views, input, and advice expressed in meetings and through letters
nasihat yang dikemukakan dalam rapat maupun melalui surat-surat and recommendations.
dan rekomendasi.
PROSEDUR PENILAIAN ASSESSMENT PROCEDURE
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris di antaranya: The Board of Commissioners’ performance assessment procedures
are comprising:
1. Dewan Komisaris menetapkan indikator kinerja utama 1. The Board of Commissioners stipulates key performance
berdasarkan kriteria yang direkomendasikan oleh Komite indicators based on criteria recommended by the Nomination
158 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 159
Nominasi dan Remunerasi, meliputi efektivitas pengawasan and Remuneration Committee, including the effectiveness
dan dukungan terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang of supervision and support for the implementation of good
baik di Perusahaan. corporate governance in the Company.
2. Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri atas kinerja: 2. The Board of Commissioners carries out an independent
assessment of performance:
a. Setiap anggota Dewan Komisaris; dan a. Every member of the Board of Commissioners; and
b. Dewan Komisaris sebagai unit kolegial, berdasarkan b. The Board of Commissioners as a collegial unit, based on the
kriteria yang direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan criteria recommended by the Nomination and Remuneration
Remunerasi. Committee
3. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan menilai kinerja Dewan 3. The Annual General Meeting of Shareholders assesses the
Komisaris berdasarkan laporan tahunan. performance of the Board of Commissioners based on the
annual report.
Adapun kriteria-kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris antara lain The criteria for assessing the performance of the Board of
: Commissioners comprises:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Anggota Dewan 1. Implementation of the duties and roles of each Commissioner;
Komisaris;
2. Kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan dan ketentuan yang 2. Company compliance with regulations;
berlaku;
3. Praktik GCG yang dijalankan oleh Dewan Komisaris; 3. GCG practices implemented by the Board of Commissioners;
4. Tingkat kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris 4. The level of attendance of each member of the Board of
dalam rapat, dan rapat dengan komite-komite di bawah Dewan Commissioners in meetings and meetings with committees
Komisaris; dan under the Board of Commissioners; and
5. Keterlibatan setiap Komisaris dalam tugas-tugas khusus. 5. Involvement of each Commissioner in special duties.
PIHAK PENILAI ASSESOR
Dalam menilai kinerjanya, Anggota Dewan Komisaris menggunakan In assessing their performance, the Board of Commissioners Members
pedoman penilaian mandiri (self-assessment). Kendati pada akhirnya use self-assessment guidelines. Although ultimately the Board
yang akan menilai kinerja Dewan Komisaris adalah Rapat Umum of Commissioners’ performance will be assessed by the Annual
Pemegang Saham Tahunan, namun hasil penilaian atau evaluasi kinerja General Meeting of Shareholders, the resolution of the assessment
Dewan Komisaris secara keseluruhan maupun kinerja Dewan Komisaris or evaluation of the Board of Commissioners’ performance as a whole
secara individual menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam skema and the performance of the Board of Commissioners individually
kompensasi/insentif bagi Dewan Komisaris, serta pertimbangan dasar are an inseparable part of the compensation/incentive scheme for
bagi Pemegang Saham untuk memberhentikan dan/atau mengangkat the Board of Commissioners, as well as basic considerations for
kembali anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan. Shareholders to dismiss and/or reappoint the relevant member of
the Board of Commissioners.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
BAWAH DEWAN KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Peran dan fungsi Dewan Komisaris tidak terlepas dari dukungan The role and function of the Board of Commissioners cannot be
komite-komite di bawah Dewan Komisaris. Selama tahun 2024, separated from the support of the committees under the Board
Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite yang berada di bawah of Commissioners. Throughout 2024, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris telah menjalankan tugasnya sesuai dengan pedoman assessed that the committees under the Board of Commissioners had
(charter) masing-masing komite, serta telah mendukung Dewan carried out their duties in accordance with the guidelines (charters)
Komisaris dalam melakukan fungsi pengawasan secara optimal. of each committee, and had supported the Board of Commissioners
in carrying out its supervisory role optimally.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
DIREKSI [2-9]
Board of Directors [2-9]
Direksi merupakan salah satu organ esensial Perusahaan yang The Board of Directors is one of the essential organs of the Company
memiliki wewenang serta tanggung jawab penuh atas pengurusan that has full authority and responsibility for the management or
atau pengelolaan Perusahaan demi kepentingan terbaik Perusahaan administration of the Company for the best interests of the Company
sesuai dengan visi dan misinya, serta berdasarkan ketentuan Anggaran in accordance with its vision and mission, and based on the provisions
Dasar Perusahaan maupun peraturan perundang-undangan yang of the Company’s Articles of Association and prevailing laws and
berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi wajib mencurahkan regulations. In carrying out its duties, the Board of Directors is obliged
tenaga, pikiran, perhatian, dan pengabdiannya secara penuh pada to devote its energy, thoughts, attention, and devotion fully to the
tugas, kewajiban, maupun maksud dan tujuan Perusahaan. duties, obligations, and purposes and objectives of the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Berikut ini ketentuan atau peraturan yang mengatur tugas dan The following are the provisions or regulations that govern the duties
tanggung jawab Direksi: and responsibilities of the Board of Directors:
1. Pasal 92 Ayat 1 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Article 92 Paragraph 1 of Law no. 40 of 2007 concerning Limited
Perusahaan Terbatas, Direksi bertugas menjalankan pengurusan Companies, the Board of Directors is dutied with carrying out the
Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan dan sesuai dengan management of the Company for the interests of the Company
maksud dan tujuan Perusahaan; dan and in accordance with the aims and objectives of the Company;
and
2. Pasal 12 Ayat 1 Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang 2. Article 12 Paragraph 1 OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
Direksi bertugas menjalankan dan bertanggungjawab atas of Issuers or Public Companies, the Board of Directors is dutied
pengurusan emiten atau perusahaan publik untuk kepentingan with carrying out and being responsible for the management
emiten atau perusahaan publik sesuai dengan maksud dan of the issuer or public company for the interests of the issuer
tujuan emiten atau perusahaan publik yang ditetapkan dalam or public company in accordance with the aims and objectives
anggaran dasar. of the issuer or public company as stipulated in the articles of
association.
Tugas dan tanggung jawab Direksi Perusahaan antara lain: The duties and responsibilities of the Company’s Board of Directors
are consisting of:
1. Mewakili Perusahaan di dalam dan di luar pengadilan; 1. Representing the Company inside and outside the court;
2. Menyiapkan strategi bisnis dan rencana operasional tahunan; 2. Preparing business strategies and annual operational plans;
3. Menentukan kebijakan dalam mengelola Perusahaan; 3. Stipulating policies in managing the Company;
4. Menentukan kebijakan yang berkaitan dengan kepegawaian 4. Stipulating policies relating to personnel including salaries,
termasuk gaji, pensiun, dan manfaat lainnya sesuai dengan pensions and other benefits in accordance with prevailing
ketentuan yang berlaku; regulations;
5. Mengangkat, memberikan penghargaan, memberikan sanksi, dan 5. Appointing, rewarding, imposing sanctions and dismiss employees
memberhentikan karyawan sesuai dengan peraturan kepegawaian in accordance with the Company’s personnel regulations;
Perusahaan;
6. Memastikan kompetensi Sumber Daya Manusia; 6. Ensuring Human Resources competency;
7. Menyiapkan laporan keuangan Perusahaan; 7. Preparing the Company’s financial reports;
8. Mengidentifikasi dan mengelola risiko utama yang mempengaruhi 8. Identifying and managing the main risks affecting the Company;
Perusahaan;
9. Meninjau kecukupan dan integritas sistem pengendalian internal 9. Reviewing the adequacy and integrity of the Company’s internal
Perusahaan; control system;
10. Mengawasi pelaksanaan usaha Perusahaan; 10. Supervising the implementation of the Company’s business;
11. Meninjau dan menyetujui perubahan struktur organisasi 11. Reviewing and approve changes to the Company’s organizational
Perusahaan; structure;
12. Menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dalam setiap 12. Applying the principles of Corporate Governance in every
kegiatan usaha Perusahaanuntuk semua tingkatan atau jenjang Company business activity for all levels or levels of the
organisasi; dan organization; and
160 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 161
13. Menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari unit kerja 13. Following up on audit findings and recommendations from
Audit Internal Perusahaan, auditor eksternal, hasil pengawasan the Company’s Internal Audit work unit, external auditors,
OJK dan/atau hasil pengawasan dari otoritas lain. OJK supervision results and/or supervision results from other
authorities.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD MANUAL FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Pedoman tata tertib kerja Direksi digunakan sebagai panduan The Board of Directors’ work procedures guidelines are used as
bagi Direksi dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya a guide for the Board of Directors in carrying out their duties and
di Perusahaan, dengan tujuan agar kinerjanya dapat terkoordinasi responsibilities in the Company, with the aim that their performance
dengan baik dalam mengelola kegiatan usaha Perusahaan. Kendati can be well coordinated in managing the Company’s business
demikian, hingga 31 Desember 2024, Perusahaan belum memiliki activities. However, as of December 31, 2024, the Company does
Pedoman Kerja (Board Manual) Direksi. Namun dalam melaksanakan not yet have a Board of Directors’ Work Guidelines (Board Manual).
tugasnya, Direksi Perusahaan berpedoman pada Anggaran Dasar However, in carrying out its duties, the Company’s Board of Directors
Perusahaan yang memuat persyaratan yang harus dipenuhi, tanggung is guided by the Company’s Articles of Association which contain the
jawab serta tugas yang harus dilaksanakan, wewenang yang diberikan, requirements that need to be met, responsibilities and duties that
catatan frekuensi kehadiran rapat, struktur keanggotaan/komposisi, need to be carried out, the authority granted, records of meeting
serta dasar penunjukan dan pemberhentian Direksi. attendance frequency, membership structure/composition, and
the basis for appointment and dismissal of the Board of Directors.
KRITERIA DIREKSI CRITERIA FOR THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi Perusahaan harus memenuhi kriteria dan kualifikasi Members of the Company’s Board of Directors shall meet the criteria
yang sesuai dengan kondisi serta kebutuhan Perusahaan dan and qualifications that are in accordance with the conditions and
berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan serta ketentuan peraturan needs of the Company and based on the Company’s Articles of
perundang-undangan. Association and provisions of laws and regulations.
Anggota Direksi Perusahaan harus memenuhi kriteria-kriteria berikut Members of the Company’s Board of Directors shall meet the
ini: following criteria:
1. Mempunyai akhlak, moral dan integritas yang baik; 1. Have good morals, morals and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal actions;
3. Dalam 5 tahun sebelum pengangkatan dan selama menjabat 3. In the 5 years prior to appointment and during his tenure he
tidak pernah: has never:
a. Dinyatakan pailit a. Declared bankrupt
b. Dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan b. Found guilty of causing a company to be declared bankrupt
dinyatakan pailit
c. Dihukum karena melakukan tidak pidana yang merugikan c. Sentenced for committing a crime that is detrimental to State
keuangan negara dan/atau berkaitan dengan sektor finances and/or related to the financial sector
keuangan
d. Menjadi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris d. Become a member of the Board of Directors and/or member
yang selama menjabat: of the Board of Commissioners who during his tenure:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan • Been to not conduct an Annual GMS
• Pertanggungjawabannya tidak diterima oleh RUPS atau • Accountability is not accepted by the GMS or does not
tidak memberikan pertanggungjawaban kepada RUPS provide accountability to the GMS
• Pernah menyebabkan perusahaan tidak memenuhi • Has ever caused a company not to fulfill its obligation
kewajiban menyampaikan laporan tahunan dan/atau to submit an annual report and/or financial report to
laporan keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with laws and regulations; and
undangan; serta
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang dapat 5. Have knowledge and/or expertise in the field that be able to
menunjang pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi. support the implementation of the duties and responsibilities
of the Board of Directors.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI TAHUN 2024 COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Komposisi anggota Direksi Perusahaan terdiri dari 5 (lima) orang The composition of the Company’s Board of Directors consists of
anggota yang terdiri dari 1 (satu) Direktur Utama, 3 (tiga) orang 5 (five) members consisting of 1 (one) President Director, 3 (three)
Direktur, dan 1 (satu) orang Managing Director, dengan susunan Directors, and 1 (one) Managing Director, with the following
anggotanya sebagai berikut: membership composition:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Tenure Term of Office Basis of Appoinment
Mesha Rizal Sini Direktur Utama 2020-2025 Periode ke-1 RUPS Sirkuler, yang dinyatakan dalam Akta
President Director 1st Period Notaris No. 9 tanggal 13 Oktober 2020
Circular GMS, as stated in the Deed Notary No.
9 dated 13 October 2020
Dennis Jacobus* Direktur Strategis 2023-2025 Periode ke-1 Surat Keputusan Komisaris No.008-K/SK/KOM/
& Pengembangan 1st Period DGNS/X/2023
Director of Strategic & Commissioner's Decree No.008-K/SK/KOM/
Development DGNS/X/2023
Renobulan Rizal Sini Direktur 2020-2025 Periode ke-1 RUPS Sirkuler, yang dinyatakan dalam Akta
Suheimi Director 1st Period Notaris No. 9 tanggal 13 Oktober 2020
Circular GMS, as stated in the Deed Notary No.
9 dated 13 October 2020
Fergus Richard Managing Director 2023-2025 Periode ke-1 Surat Keputusan Komisaris No.007-K/SK/KOM/
1st Period DGNS/X/2023
Commissioner's Decree No. 007-K/SK/KOM/
DGNS/X/2023
Dilly Dwiasri Direktur 2023-2025 Periode ke-1 RUPS Tahunan, yang dinyatakan dalam Akta
Operasional 1st Period Notaris No. 18 tanggal 20 Juli 2022
Director of Operational Annual GMS, as stated in Notarial Deed No.
18 dated 20 July 2022
*) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
*) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
PEMBAGIAN TUGAS DIREKSI SEGREGATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ DUTIES
Secara lebih spesifik, pembagian lingkup tugas dan tanggung jawab More specifically, the division of the scope of duties and responsibilities
Direksi Perusahaan berdasarkan kontrak manajemen antara lain of the Company’s Board of Directors based on the management
sebagai berikut: contract includes the following:
Nama Anggota Direksi Jabatan Dewan Komisaris Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name of the Board of Directors Position of the Board of Directors Scope of Duties and Responsibilities
Mesha Rizal Sini Direktur Utama Bertugas menjalankan pengurusan Perusahaan dalam Bidang
President Director Corporate Finance dan Hubungan Investor, Corporate Planning
dan Reporting dan Sistem Informasi Manajemen. Direktur Utama
juga membawahi Unit Audit Internal, Sekretaris Perusahaan dan
serta Sumber Daya Manusia.
In charge of running the Company's management in the
fields of Corporate Finance and Investor Relations, Corporate
Planning and Reporting and Management Information Systems.
The President Director also oversees the Internal Audit Unit,
Corporate Secretary and Human Resources.
Dennis Jacobus* Direktur Strategis & Bertanggung jawab terhadap setiap proses yang bisa
Pengembangan mempengaruhi kualitas pelayanan secara langsung maupun
Director of Strategic & Development tidak langsung.
Being responsible for every process that can affect the quality
of service directly or indirectly.
162 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 163
Nama Anggota Direksi Jabatan Dewan Komisaris Lingkup Tugas dan Tanggung Jawab
Name of the Board of Directors Position of the Board of Directors Scope of Duties and Responsibilities
Renobulan Rizal Sini Suheimi Direktur Bertugas menjalankan peranannya pada lingkup pemantauan
Director dan pengambilan keputusan perusahaan yang berkaitan dengan
keuangan.
Being responsible for carrying out its role in the scope of
monitoring and making company decisions related to finance.
Fergus Richard Managing Director Memimpin dan mengembangkan sumber daya manusia (SDM)
di bawah koordinasi departemen keuangan dan IT.
Leading and developing human resources (HR) under the
coordination of the finance and IT departments.
Dilly Dwiasri Direktur Operasional Mengontrol dan mengawasi semua operasional bisnis, karyawan
Director of Operational dan kegiatan usaha Perusahaan.
Controling and supervising all business operations, employees
and business activities of the Company.
*) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
*) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
DASAR PENGANGKATAN DAN MASA JABATAN DIREKSI BASIS OF APPOINTMENT AND TENURE
OF THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS dengan Members of the Board of Directors are appointed and dismissed
mempertimbangkan usulan yang diajukan oleh Dewan Komisaris by the GMS by considering the proposals submitted by the Board
yang dibantu oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Pengangkatan of Commissioners assisted by the Nomination and Remuneration
dan pemberhentian anggota Direksi juga dilakukan berdasarkan Committee. The appointment and dismissal of members of the
prinsip-prinsip profesionalisme dan praktik GCG. Board of Directors are also carried out based on the principles of
professionalism and GCG practices.
Dalam prosedur pengangkatan dan nominasi anggota Direksi, In the procedures for appointing and nominating members of the
Perusahaan senantiasa mengacu kepada ketentuan peraturan Board of Directors, the Company continually refers to the provisions
perundang-undangan yang berlaku, meliputi: of prevailing laws and regulations, including:
1. Jumlah anggota Direksi harus disesuaikan dengan kompleksitas 1. The number of members of the Board of Directors need to be
Perusahaan dengan tetap memperhatikan efektivitas dalam adjusted to the complexity of the Company while remains to
pengambilan keputusan; pay attention to effectiveness in decision making;
2. Anggota Direksi dipilih dan diberhentikan oleh RUPS melalui 2. Members of the Board of Directors are elected and dismissed
proses yang transparan; by the GMS through a transparent process;
3. Pemberhentian anggota Direksi dilakukan oleh RUPS berdasarkan 3. Dismissal of members of the Board of Directors is carried out
alasan yang wajar dan setelah kepada yang bersangkutan diberi by the GMS based on reasonable reasons and after the person
kesempatan untuk membela diri; dan concerned has been given the opportunity to defend themselves;
and
4. Seluruh anggota Direksi harus berdomisili di Indonesia, di tempat 4. All members of the Board of Directors shall reside in Indonesia, in
yang memungkinkan pelaksanaan tugas pengelolaan Perusahaan a place that allows them to carry out their day-to-day Company
sehari-hari. management duties.
RAPAT DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi wajib mengadakan Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
rapat Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali setiap bulan. the Board of Directors is required to conduct regular Board of
Hingga 31 Desember 2024, Direksi menyelenggarakan rapat sebanyak Directors meetings at least 1 (one) time every month. As of December
tiga puluh delapan (38) kali. 31, 2024, the Board of Directors conducted thirty-eight (38) meetings.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rincian Rapat Direksi tahun 2024 beserta agenda dan risalah rapat, Details of the 2024 Board of Directors Meeting along with the agenda
kehadiran, serta rekapitulasi tingkat kehadiran Direksi adalah sebagai and minutes of the meeting, attendance, and recapitulation of the
berikut: level of attendance of the Board of Directors are as follows:
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
8 Januari 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa tahun 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
January 8, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Review rencana kerja Operational 2024 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, update 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
strategi promosi dan produk tahun 2024 Director)
4. Dennis Jacobus (Direktur | Director)
1. Performance review of 2024 5. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
2. Diagnos Tower Progress Update Operation Director)
3. Review of 2024 Operational work plan 6. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
4. Review of sales target achievement, update VP Medical)
on promotion strategy and products in 2024 7. Arlies Meta Nugraha (VP
Commercial)
8. Fanfan Riksani (Sekretaris
Perusahaan | Corporate Secretary)
15 Januari 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
January 15, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, update 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
strategi promosi dan produk mingguan Director)
4. Dennis Jacobus (Direktur | Director)
1. Weekly performance updates 5. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
2. Diagnos Tower Progress Update Operation Director)
3. Weekly Operational performance update 6. Ricky Tjahyadi (VP Medis | VP
4. Review of sales target achievement, Medical)
promotional strategy and product updates 7. Arlies Meta Nugraha (VP
weekly Commercial)
8. Fanfan Riksani (Sekretaris
Perusahaan | Corporate Secretary)
29 Januari 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
January 29, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 1. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 2. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 3. Review pencapaian target penjualan, update 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
strategi promosi dan produk mingguan Operation Director)
4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Weekly performance updates VP Medical)
2. Diagnos Tower Progress Update 5. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Weekly Operational performance update Commercial)
4. Review of sales target achievement, 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
promotional strategy and product updates Perusahaan | Corporate Secretary)
weekly
5 Februari 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Januari 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
February 5, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Review kinerja Operational bulan Januari 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 2024 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
4. Review pencapaian target penjualan, update Director)
strategi promosi dan produk bulan Januari 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
2024 Operation Director)
5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Performance review of January 2024 VP Medical)
2. Diagnos Tower Progress Update 6. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Review of Operational performance in Commercial)
January 2024 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, update Perusahaan | Corporate Secretary)
on promotion strategy and products in
January 2024
164 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 165
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
12 Februari 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
February 12, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly Performance Update 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational Performance Update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, weekly Perusahaan | Corporate Secretary)
promotion and product strategy updates
19 Februari 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
February 19, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
26 Februari 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
February 26, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
5 Maret 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Februari 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
March 5, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Review kinerja Operational bulan Februari 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 2024 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
4. Review pencapaian target penjualan, Director)
update strategi promosi dan produk bulan 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Februari 2024 Operation Director)
5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Performance review of February 2024 VP Medical)
2. Diagnos Tower Progress Update 6. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Review of Operational performance in Commercial)
February 2024 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, update Perusahaan | Corporate Secretary)
on promotion strategy and products in
February 2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
19 Maret 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
March 19, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
26 Maret 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
March 26, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
01 April 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Maret 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
April 1, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational Bulan Maret 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 2024 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
4. Review pencapaian target penjualan, Director)
update strategi promosi dan produk bulan 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Maret 2024 Operation Director)
5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Performance review of March 2024 VP Medical)
2. Diagnos Tower Progress Update 6. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Update on Operational performance in Commercial)
March 2024 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, update Perusahaan | Corporate Secretary)
on promotion strategy and products in
March 2024
22 April 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
April 22, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly Performance Update 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational Performance Update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, weekly Perusahaan | Corporate Secretary)
promotion and product strategy updates
166 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 167
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
13 Mei 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan April 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
May 13, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational bulan April 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 2024 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
4. Review pencapaian target penjualan, Director)
update strategi promosi dan produk bulan 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
April 2024 Operation Director)
5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Performance review of April 2024 VP Medical)
2. Diagnos Tower Progress Update 6. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Update on Operational performance in Commercial)
April 2024 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, update Perusahaan | Corporate Secretary)
on promotion strategy and products in April
2024
20 Mei 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
May 20, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
27 Mei 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
May 27, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly Performance Update 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational Performance Update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, weekly Perusahaan | Corporate Secretary)
promotion and product strategy updates
03 Juni 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Mei 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
June 3, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational bulan Mei 2024 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
update strategi promosi dan produk bulan Director)
Mei 2024 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Performance review of May 2024 5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Diagnos Tower Progress Update VP Medical)
3. Operational performance update in May 6. Arlies Meta Nugraha (VP
2024 Commercial)
4. Review of sales target achievement, update 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
on promotion strategy and products in May Perusahaan | Corporate Secretary)
2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
24 Juni 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
June 24, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
01 Juli 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Juni 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
July 1, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational bulan Juni 2024 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
update strategi promosi dan produk bulan Director)
Juni 2024 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Performance review of June 2024 5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Diagnos Tower Progress Update VP Medical)
3. Update on Operational performance in 6. Arlies Meta Nugraha (VP
June 2024 Commercial)
4. Review of sales target achievement, update 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
on promotion strategy and products in June Perusahaan | Corporate Secretary)
2024
08 Juli 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
July 8, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
15 Juli 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
July 15, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
update strategi promosi dan produk Director)
mingguan 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Weekly performance updates 5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Diagnos Tower Progress Update VP Medical)
3. Weekly Operational performance update 6. Arlies Meta Nugraha (VP
4. Review of sales target achievement, Commercial)
promotional strategy and product updates 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
weekly Perusahaan | Corporate Secretary)
168 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 169
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
29 Juli 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
July 29, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
05 Agustus 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Juli 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
August 5, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational bulan Juli 2024 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
update strategi promosi dan produk bulan Director)
Juli 2024 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Performance review of July 2024 5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Diagnos Tower Progress Update VP Medical)
3. Update on Operational performance in 6. Arlies Meta Nugraha (VP
July 2024 Commercial)
4. Review of sales target achievement, update 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
on promotion strategy and products in July Perusahaan | Corporate Secretary)
2024
12 Agustus 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
August 12, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
19 Agustus 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
August 19, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
26 Agustus 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
August 26, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Floor update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
02 September Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Agustus 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
September 2, Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational bulan Agustus 2. Fergus Richard (Managing Director)
2024 Meeting Room 4th 2024 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
Floor 4. Review pencapaian target penjualan, Director)
update strategi promosi dan produk bulan 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Agustus 2024 Operation Director)
5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Performance review of August 2024 VP Medical)
1. Diagnos Tower Progress Update 6. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Update on Operational performance in Commercial)
August 2024 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
3. Review of sales target achievement, update Perusahaan | Corporate Secretary)
on promotion strategy and products in
August 2024
11 September Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
September 11, Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
2024 Meeting Room 4th 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Floor update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
18 September Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
September 18, Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
2024 Meeting Room 4th 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Floor update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
170 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 171
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
23 September Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
September 23, Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational mingguan 2. Fergus Richard (Managing Director)
2024 Meeting Room 4th 4. Review pencapaian target penjualan, 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Floor update strategi promosi dan produk Operation Director)
mingguan 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
VP Medical)
1. Weekly performance updates 5. Arlies Meta Nugraha (VP
2. Diagnos Tower Progress Update Commercial)
3. Weekly Operational performance update 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, Perusahaan | Corporate Secretary)
promotional strategy and product updates
weekly
01 Oktober 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan September 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
October 1, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update Progress Diagnos Tower President Director)
Graha Anam Building 3. Update kinerja Operational bulan 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th September 2024 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
Floor 4. Review pencapaian target penjualan, Director)
update strategi promosi dan produk bulan 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
September 2024 Operation Director)
5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Performance review September 2024 VP Medical)
2. Diagnos Tower Progress Update 6. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Update on Operational performance in Commercial)
September 2024 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
4. Review of sales target achievement, update Perusahaan | Corporate Secretary)
on promotion strategy and products in
September 2024
07 Oktober 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
October 7, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational mingguan President Director)
Graha Anam Building 3. Review pencapaian target penjualan, 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th update strategi promosi dan produk 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Floor mingguan Operation Director)
4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Weekly performance updates VP Medical)
2. Weekly Operational performance update 5. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Review of sales target achievement, Commercial)
promotional strategy and product updates 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
weekly Perusahaan | Corporate Secretary)
16 Oktober 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
October 16, Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational mingguan President Director)
2024 Graha Anam Building 3. Review pencapaian target penjualan, 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th update strategi promosi dan produk 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Floor mingguan Operation Director)
4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
1. Weekly performance updates VP Medical)
2. Weekly Operational performance update 5. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Review of sales target achievement, Commercial)
promotional strategy and product updates 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
weekly Perusahaan | Corporate Secretary)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
04 November 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan Oktober 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
November 4, Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational bulan Oktober President Director)
2024 Graha Anam Building 2024 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 3. Review pencapaian target penjualan, update 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
strategi promosi dan produk bulan Oktober Director)
2024 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Performance review October 2024 5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Operational performance update in October VP Medical)
2024 6. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Review of sales target achievement, update Commercial)
on promotion and product strategy in 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
October 2024 Perusahaan | Corporate Secretary)
11 November 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
November 11, Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational mingguan President Director)
2024 Graha Anam Building 3. Review pencapaian target penjualan, update 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor strategi promosi dan produk mingguan 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Weekly performance updates 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Weekly Operational performance update VP Medical)
3. Review of sales target achievement, 5. Arlies Meta Nugraha (VP
promotional strategy and product updates Commercial)
weekly 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
Perusahaan | Corporate Secretary)
18 November 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
November 18, Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational mingguan President Director)
2024 Graha Anam Building 3. Review pencapaian target penjualan, update 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor strategi promosi dan produk mingguan 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Weekly performance updates 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Weekly Operational performance update VP Medical)
3. Review of sales target achievement, 5. Arlies Meta Nugraha (VP
promotional strategy and product updates Commercial)
weekly 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
Perusahaan | Corporate Secretary)
02 Desember 2024 Gedung Graha Anam 1. Review performa bulan November 2024 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
December 2, Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational bulan November President Director)
2024 Graha Anam Building 2024 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor 3. Review pencapaian target penjualan, 3. Renobulan Rizal Sini (Direktur |
update strategi promosi dan produk bulan Director)
November 2024 4. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Performance review of November 2024 5. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Operational performance update in VP Medical)
November 2024 6. Arlies Meta Nugraha (VP
3. Review of sales target achievement, update Commercial)
on promotion and product strategy in 7. Fanfan Riksani (Sekretaris
November 2024 Perusahaan | Corporate Secretary)
09 Desember 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
December 9, Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational mingguan President Director)
2024 Graha Anam Building 3. Review pencapaian target penjualan, update 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor strategi promosi dan produk mingguan 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Weekly performance updates 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Weekly Operational performance update VP Medical)
3. Review of sales target achievement, 5. Arlies Meta Nugraha (VP
promotional strategy and product updates Commercial)
weekly 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
Perusahaan | Corporate Secretary)
172 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 173
Risalah dan Kehadiran Rapat Direksi
Minutes and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Tanggal Tempat Agenda Peserta
Date Place Agenda Participant
16 Desember 2024 Gedung Graha Anam 1. Update Performa mingguan 1. Mesha Rizal Sini (Direktur Utama |
December 16, Ruang Meeting Lantai 4 2. Update kinerja Operational mingguan President Director)
2024 Graha Anam Building 3. Review pencapaian target penjualan, update 2. Fergus Richard (Managing Director)
Meeting Room 4th Floor strategi promosi dan produk mingguan 3. Dilly Dwiasri (Direktur Operasional |
Operation Director)
1. Weekly performance updates 4. Ricky Tjahyadi (VP Medis |
2. Weekly Operational performance update VP Medical)
3. Review of sales target achievement, 5. Arlies Meta Nugraha (VP
promotional strategy and product updates Commercial)
weekly 6. Fanfan Riksani (Sekretaris
Perusahaan | Corporate Secretary)
Rekapitulasi Kehadiran Direksi pada Rapat Direksi
Recapitulation and Attendance of the Board of Directors’ Meetings
Nama Anggota Direksi Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name of the Board of Directors Number of Mandatory Meetings Number of Attandance Attandance Percentage
Mesha Rizal Sini 38 38 100%
Dennis Jacobus* 2 2 100%
Renobulan Rizal Sini Suheimi 12 12 100%
Fergus Richard 38 38 100%
Dilly Dwiasri 38 38 100%
*) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
*) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
TINGKAT KEHADIRAN DIREKSI ATTENDANCE LEVEL OF THE BOARD OF
DALAM RAPAT GABUNGAN DIRECTORS AT JOINT MEETINGS
Direksi diwajibkan untuk menghadiri rapat gabungan bersama Dewan The Board of Directors is required to attend joint meetings with the
Komisaris secara berkala setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Board of Commissioners periodically at least 1 (one) time in 4 (four)
bulan. Informasi mengenai agenda, risalah, dan tingkat kehadiran months. Information regarding the agenda, minutes, and level of
Direksi pada Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi dapat attendance of the Board of Directors at Joint Meetings of the Board
dilihat pada bagian Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi, of Commissioners and the Board of Directors can be seen in the Joint
Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam Laporan Tahunan ini. Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors
section, Corporate Governance Chapter in this Annual Report.
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW DIRECTORS
Perusahaan memiliki kebijakan program pengenalan bagi Direksi The Company has an induction program policy for newly appointed
yang baru menjabat agar dapat bekerja selaras dengan organ Directors they hence may work in harmony with other Company
Perusahaan yang lain. Program tersebut bertujuan untuk memberikan organs. The program aims to provide new members of the Board
pengetahuan lebih mendalam kepada anggota Direksi baru terkait of Directors with deeper knowledge regarding the Company’s
organisasi dan operasional Perusahaan khususnya terkait bidang tugas organization and operations, especially regarding the areas of
dan tanggung jawab yang diberikan kepada Direksi baru tersebut. duties and responsibilities given to the new Directors. However, as
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Kendati demikian, hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak of December 31, 2024, the Company will not conduct an orientation
menyelenggarakan program orientasi untuk Direksi baru dikarenakan program for new Directors because the composition of the Company’s
komposisi anggota Direksi Perusahaan tidak mengalami perubahan Board of Directors has not changed from the previous year.
dari tahun sebelumnya.
PENDIDIKAN DAN PENINGKATAN EDUCATION AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI ANGGOTA DIREKSI [2-17] FOR THE BOARD OF DIRECTORS’ MEMBERS [2-17]
Selama tahun 2024, terdapat 2 Direktur yang mengikuti pelatihan, During 2024, there were 2 Directors who participated in the training,
yakni: namely:
1. Fergus Richard : ESG Workshop 1. Fergus Richard: ESG Workshop
2. Dilly Dwiasri : (i) Tenaga Pelatih Kesehatan (ii) Medlab Asia Health 2. Dilly Dwiasri: (i) Health Trainer (ii) Medlab Asia Health
SERTIFIKASI ANGGOTA DIREKSI CERTIFICATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS’ MEMBERS
Sepanjang tahun 2024 , anggota Direksi Perusahaan tidak memiliki Throughout 2024, members of the Company’s Board of Directors do
sertifikasi pengembangan kompetensi Direksi. not have Board of Directors competency development certification.
LAPORAN SINGKAT PELAKSANAAN TUGAS DAN BRIEF REPORT ON THE IMPLEMENTATION
TANGGUNG JAWAB DIREKSI TAHUN 2024 OF DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Selama tahun 2024, Direksi telah mengeluarkan berbagai keputusan Throughout 2024, the Board of Directors has issued various decisions
baik di bidang operasional, keuangan, maupun beberapa penunjang in the operational, financial, and several business support fields
usaha melalui perangkat kebijakan berupa Keputusan Direksi, through policy instruments in the form of Board of Directors’
Peraturan Direksi, Surat Edaran, dan Instruksi Direksi yang seluruhnya Decisions, Board of Directors’ Regulations, Circulars, and Board of
telah mampu meningkatkan kinerja Perusahaan. Directors’ Instructions, all of which have been able to improve the
Company’s performance.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI [2-18] PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
BOARD OF DIRECTORS [2-18]
Sebagaimana tercantum dalam kriteria umum dalam KPI, penilaian As stated in the general criteria in the KPI, the assessment of the
kinerja Direksi adalah sebagai berikut: Board of Directors’ performance is as follows:
• Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian Perusahaan • Collective performance of the Board of Directors towards the
sesuai RKAP dan atau kriteria lain yang ditetapkan oleh Dewan Company’s achievements in accordance with the RKAP and/or
Komisaris setelah didiskusikan dengan Direksi; other criteria stipulated by the Board of Commissioners after
discussion with the Board of Directors;
• Performa Direktur secara individual dalam pencapaian kinerja • Performance of individual Directors in achieving Company
Perusahaan seperti yang tercantum dalam Kontrak Manajemen performance as stated in the Management Contract and/or
dan atau kriteria lain yang ditetapkan hasil diskusi dengan Dewan other criteria stipulated as a result of discussions with the Board
Komisaris dan Direksi; dan of Commissioners and Board of Directors;
• Pelaksanaan Prinsip-prinsip GCG • Implementation of GCG Principles
Selain itu, penilaian kinerja Direksi dilakukan secara self-assessment Furthermore, the performance assessment of the Board of Directors
dengan standar dan ketentuan yang berlaku. Pada tahun 2024, is carried out through self-assessment with prevailing standards
penilaian kinerja Direksi didapatkan bahwa masing-masing anggota and provisions. In 2024, the performance assessment of the Board
Direksi Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya of Directors found that each member of the Company’s Board of
dengan baik serta telah memberikan kontribusi kepada Perusahaan Directors had carried out their duties and responsibilities well and
sesuai dengan rencana kerja dan KPI yang telah ditentukan. had contributed to the Company in accordance with the work plan
and KPIs that had been determined.
174 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 175
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI [2-21]
Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors [2-21]
Selain memiliki fungsi pengawasan, Dewan Komisaris Perusahaan juga In addition to having a supervisory role, the Company’s Board
memiliki fungsi remunerasi berdasarkan rekomendasi dari Komite of Commissioners also has a remuneration function based on
Nominasi dan Remunerasi. Adapun penetapan besarannya dilakukan recommendations from the Nomination and Remuneration
secara proporsional dengan mengacu pada pertimbangan hasil Committee. The determination of the amount is carried out
kinerja dan pencapaian target Perusahaan, besaran pendapatan proportionally by referring to considerations of the Company’s
tahun sebelumnya, beban tugas dan tanggung jawab, serta tingkat performance results and target achievements, the amount of income
remunerasi eksekutif pada perusahaan sejenis. Setelah itu, Dewan in the previous year, the burden of duties and responsibilities, and
Komisaris kemudian mengusulkan nilai remunerasi tahunan ke para the level of executive remuneration in similar companies. After that,
pemegang saham untuk disetujui di dalam RUPST. the Board of Commissioners then proposes the annual remuneration
value to the shareholders for approval at the AGM.
Dalam menetapkan nilai remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, In determining the remuneration value of the Board of Commissioners
beberapa prosedur dilakukan antara lain: and Directors, several procedures are carried out, including:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan evaluasi terhadap 1. The Nomination and Remuneration Committee evaluates the
kinerja Dewan Komisaris dan Direksi; performance of the Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Komite Nominasi dan Remunerasi menyusun struktur, kebijakan, 2. The Nomination and Remuneration Committee prepares the
dan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi; structure, policies and amount of remuneration for the Board
of Commissioners and Board of Directors;
3. Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan besaran 3. The Nomination and Remuneration Committee recommends the
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan amount of remuneration for the Board of Commissioners and
Komisaris; Board of Directors to the Board of Commissioners;
4. Dewan Komisaris mengusulkan nilai remunerasi tahunan ke para 4. The Board of Commissioners proposes the annual remuneration
pemegang saham melalui RUPS; dan value to shareholders through the GMS; and
5. RUPS memutuskan nilai remunerasi tahunan bagi Dewan 5. The GMS decides the annual remuneration value for the Board
Komisaris. of Commissioners.
Adapun komponen penghasilan Dewan Komisaris berupa: The components of the Board of Commissioners’ income are:
• Gaji Pokok • Basic Remuneration
• Bonus • Bonus
• THR • THR
Sementara komponen penghasilan Direksi di antaranya: While the components of the Board of Directors’ income comprise:
• Gaji Pokok • Basic Remuneration
• Bonus • Bonus
• THR • THR
Pada tahun 2024, jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan In 2024, the amount of remuneration given to the Company’s Board
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: of Commissioners and Directors is as follows:
2024 2023
Remunerasi dan Tunjangan
(Rupiah penuh) (Rupiah penuh)
Remuneration and Benefits
(Full Rupiah) (Full Rupiah)
Honorarium Dewan Komisaris Rp363.814.553
Rp347.501.472
Honorarium for the Board of Commissioners
Tunjangan Dewan Komisaris Rp29.827.509
Rp28.958.456
Allowances for the Board of Commissioners
Gaji Direksi Rp4.470.151.555
Rp3.628.064.396
Remuneration for the Board of Directors
Tunjangan Direksi Rp406.014.806
Rp318.650.000
Allowances for the Board of Directors
Total Remunerasi dan Tunjangan Rp5.269.808.423
Rp4.323.174.324
Total Remuneration and Benefits
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
RASIO KOMPENSASI TOTAL TAHUNAN [2-21]
Ratio of Annual Total Compensation [2-21]
Tabel di bawah ini menjelaskan rasio gaji Dewan Komisaris, Direksi, The table below explains the remuneration ratio of the Board of
dan karyawan Perusahaan selama satu tahun: Commissioners, Directors, and employees of the Company for one
year:
Perbandingan
2024 2023
Comparison
Direktur Utama terhadap Direktur
1:19 1:19
President Director to Director
Direktur Utama terhadap Komisaris Utama
1:0 1:0
President Director to President Commissioner
Komisaris Utama terhadap Komisaris Lainnya
0:0 0:0
President Commissioner against Other Commissioners
Direktur Utama terhadap Karyawan Tertinggi
1:1 1:1
President Director to Top Employees
Direktur Utama terhadap Karyawan Terendah
1:0,17 1:0,17
President Director to Lowest Employees
Karyawan Tertinggi terhadap Karyawan Terendah
1:0,17 1:0,17
Top Employess to Lowest Employee
INFORMASI HUBUNGAN AFILIASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Information on The Affiliation of the Board of Commissioners and
Board of Directors
Pengungkapan hubungan afiliasi mencakup hubungan kekeluargaan Disclosure of affiliated relationships includes family relationships
dan hubungan keuangan baik antar sesama anggota Dewan Komisaris, and financial relationships between fellow members of the Board
anggota Direksi, maupun hubungan antara Dewan Komisaris dengan of Commissioners, members of the Board of Directors, as well as
Direksi dan sebaliknya. relationships between the Board of Commissioners and the Board
of Directors and vice versa.
Adapun yang dimaksud bentuk hubungan keuangan termasuk di The form of financial relationships includes debts and receivables,
antaranya hutang-piutang, kerjasama bisnis, dan lain sebagainya. business cooperation, and so on. Meanwhile, the form of family
Sedangkan bentuk hubungan kekeluargaan mencakup hubungan relationships includes special relationships, especially those caused by
istimewa terutama yang disebabkan hubungan pertalian darah seperti blood ties such as husband/wife/child/parent/sibling/in-law, and so on.
suami/istri/anak/orang tua/saudara kandung/ipar, dan lain sebagainya.
176 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 177
Hubungan Keuangan Hubungan Kekeluargaan
Financial Relations Family Relation
Dewan Dewan
Direksi Pemegang Direksi Pemegang
Komisaris Komisaris
Board of Saham Board of Saham
Board of Board of
Directors Shareholders Directors Shareholders
Commissioner Commissioner
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Ivan Rizal Sini
(Komisaris Utama)
v v v v v v
(President
Commissioner)
Nurhadi Yudiyantho*
(Komisaris) v v v v v v
(Commissioner)
Martinus Eliatulo
Zega
(Komisaris
v v v v v v
Independen)
(Independet
Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Mesha Rizal Sini
Direktur Utama v v v v v v
President Director
Dennis Jacobus**
Direktur Strategis
& Pengembangan v v v v v v
Director of Strategic
& Development
Renobulan Rizal Sini
Suhelmi
v v v v v v
Direktur
Director
Fergus Richard
v v v v v v
Managing Director
Dilly Dwiasri
Direktur Operasional
v v v v v v
Director of
Operations
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai Komisaris sampai dengan Desember 2024 dan digantikan oleh Agus Heru Darjono sebagai Komisaris.
*) Nurhadi Yudiyantho served as Commissioner until December 2024 and was replaced by Agus Heru Darjono as Commissioner.
**) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
**) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
INFORMASI RANGKAP JABATAN DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Information on Concurrent Positions of The Board of Commissioners and Board of Directors
Berdasarkan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 Pasal 6 tentang Based on OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 Article 6 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
ketentuan rangkap jabatan anggota Direksi diatur sebagai berikut: Public Companies, the provisions for concurrent positions of members
of the Board of Directors are regulated as follows:
1. Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai: 1. Members of the Board of Directors may hold concurrent positions as:
• Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) emiten atau • Member of the Board of Directors at most 1 (one) issuer or
perusahaan publik lain; other public company;
• Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) emiten • Members of the board of commissioners at most 3 (three)
atau perusahaan publik lain; dan/atau issuers or other public companies; and/or
• Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di emiten • Committee members on a maximum of 5 (five) committees
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan juga in issuers or public companies where the person concerned
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan also serves as a member of the Board of Directors or member
Komisaris. of the Board of Directors.
2. Rangkap jabatan hanya dapat dilakukan sepanjang tidak 2. Concurrent positions can only be held as long as they do not
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan lainnya. conflict with other laws and regulations.
3. Ihwal terdapat peraturan perundang-undangan lainnya yang 3. In the event that there are other statutory regulations that
mengatur ketentuan mengenai rangkap jabatan yang berbeda regulate provisions regarding multiple positions that are different
dengan ketentuan Peraturan OJK ini, maka berlaku ketentuan from the provisions of this OJK Regulation, stricter provisions
yang lebih ketat. apply.
Tabel-tabel berikut menjelaskan hubungan kepengurusan antar The following tables explain the management relationships between
anggota Direksi pada perusahaan lain, serta penjelasan terkait members of the Board of Directors in other companies, as well
kepengurusan pada Perusahaan atau Institusi Lain dalam periode as explanations related to management in other companies or
tahun 2024: institutions in the 2024 period:
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Sebagai Anggota Dewan Komisaris Sebagai Anggota Direksi
Jabatan Lainnya
As Member of the Board of As Member of the Board of
Other Positions
Commissioners Directors
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Ivan Rizal Sini
(Komisaris Utama) v v v
(President Commissioner)
Nurhadi Yudiyantho*
(Komisaris) v v x
(Commissioner)
Martinus Eliatulo Zega
(Komisaris Independen) x v x
(Independet Commissioner)
Direksi
Board of Directors
Mesha Rizal Sini
Direktur Utama v v v
President Director
Dennis Jacobus**
Direktur Strategis
& Pengembangan x x v
Director of Strategic &
Development
178 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 179
Kepengurusan pada Perusahaan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Sebagai Anggota Dewan Komisaris Sebagai Anggota Direksi
Jabatan Lainnya
As Member of the Board of As Member of the Board of
Other Positions
Commissioners Directors
Renobulan Rizal Sini Suhelmi
Direktur v v x
Director
Fergus Richard
v x x
Managing Director
Dilly Dwiasri
Direktur Operasional x x x
Director of Operations
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai Komisaris sampai dengan Desember 2024 dan digantikan oleh Agus Heru Darjono sebagai Komisaris.
*) Nurhadi Yudiyantho served as Commissioner until December 2024 and was replaced by Agus Heru Darjono as Commissioner.
**) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
**) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
Dewan Komisaris dan Direksi Jabatan pada Perusahaan/Instansi Lain
Board of Commissioners and Board of Directors Position in Other Companies/Agencies
Ivan Rizal Sini • Komisaris Utama PT Bundamedik Tbk
Komisaris Utama • Komisari Utama PT CRM Bangun Husada
President Commissioner • Komisaris Utama PT Bunda Global Pharma
• Komisaris Utama PT Daima Citra Prima
• Obstetrician & Gynecologist di Bunda Hospital Group
• Staf Penelitian Departemen Obstetrician & Gynecologist University of Adelaide
• President Commissioner of PT Bundamedik Tbk
• President Commissioner of PT CRM Bangun Husada
• President Commissioner of PT Bunda Global Pharma
• President Commissioner of PT Daima Citra Prima
• Obstetrician & Gynecologist at Bunda Hospital Group
• Research Staff of Obstetrician & Gynecologist Department University of Adelaide
Nurhadi Yudiyantho* Komisaris Utama PT Morula Indonesia
Komisaris President Commissioner of PT Morula Indonesia
Commissioner
Martinus Eliatulo Zega Komisaris Oryza Pharma
Komisaris Independen Commissioner of Oryza Pharma
Independet Commissioner
Mesha Rizal Sini • Komisaris Utama PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Ipiti Investama, PT Bunda
Direktur Utama Medika Wisesa, PT Moosa Genetika Farmindo, PT Morula IVF Yogyakarta, dan
President Director PT Tenaga Prima Persada
• Komisaris PT CRM Bangun Persada, PT Bunda Minang Citra, PT Brandina Kuliner
Utama, PT Morula Indonesia, dan PT Prima Satu Persada.
• Direktur Utama PT Bundamedik Tbk, PT Daima Citra Prima, PT Sispro Informasi
Teknologi, PT Citra Ananda, dan PT Vizitrip Global Tour, PT Vizitrip Global Tour
• Perseroan Komanditer CV Bunda Lenen Utama, dan Anggota Pembina Yayasan
Daima Indonesia
• President Commissioner of PT BMHS Diklat Indonesia, PT Bunda Ipiti Investama,
PT Bunda Medika Wisesa, PT Moosa Genetika Farmindo, PT Morula IVF
Yogyakarta, and PT Tenaga Prima Persada
• Commissioner of PT CRM Bangun Persada, PT Bunda Minang Citra, PT Brandina
Kuliner Utama, PT Morula Indonesia, and PT Prima Satu Persada.
• President Director of PT Bundamedik Tbk, PT Daima Citra Prima, PT Sispro
Information Technology, PT Citra Ananda, and PT Vizitrip Global Tour, PT Vizitrip
Global Tour
• Limited Partnership of CV Bunda Lenen Utama, and Member of the Advisory
Board of the Daima Indonesia Foundation
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris dan Direksi Jabatan pada Perusahaan/Instansi Lain
Board of Commissioners and Board of Directors Position in Other Companies/Agencies
Dennis Jacobus** DSPK di RSIA Bunda Jakarta dan RS Royal Progress, serta CEO dan DSPK Good
Direktur Strategis & Pengembangan Doctors Medical Centre
Director of Strategic & Development DSPK at RSIA Bunda Jakarta and RS Royal Progress, as well as CEO and DSPK
Good Doctors Medical Center
Renobulan Rizal Sini Suhelmi Komisaris PT Bunda Minang Citra, PT Bunda Investama Indonesia
Direktur Direktur PT Imani Radika Hutama, PT Bunda Ipiti Investama, and CV Bunda Lenen
Director Utama
Commissioner of PT Bunda Minang Citra, PT Bunda Investama Indonesia
Director of PT Imani Radika Hutama, PT Bunda Ipiti Investama, and CV Bunda
Lenen Utama
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai Komisaris sampai dengan Agustus 2024 dan digantikan oleh Agus Heru Darjono sebagai Komisaris.
*) Nurhadi Yudiyantho served as Commissioner until August 2024 and was replaced by Agus Heru Darjono as Commissioner.
**) Dennis Jacobus menjabat sebagai Direktur Strategis & Pengembangan sampai dengan Januari 2024
**) Dennis Jacobus serves as Strategic & Development Director until January 2024.
KEPEMILIKAN SAHAM OLEH ANGGOTA DIREKSI SHARE OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE
DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Hingga 31 Desember 2024, Dewan Komisaris tidak mempunyai As of December 31, 2024, the Board of Commissioners does not
kepemilikan saham di Perusahaan, sedangkan anggota Direksi have any share ownership in the Company, while members of the
memiliki saham di Perusahaan yaitu Bapak Dennis Jacobus dengan Board of Directors own shares in the Company, namely Mr. Dennis
kepemilikan saham sebanyak 500.000 lembar saham atau sebesar Jacobus with share ownership of 500,000 shares or 0.04%.
0,04%.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN DEWAN MANAGEMENT OF THE CONFLICT OF INTEREST
KOMISARIS DAN DIREKSI [2-15] BETWEEN THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND THE BOARD OF DIRECTORS [2-15]
Benturan kepentingan adalah kondisi tertentu di mana kepentingan Conflict of interest is a specific condition in which the individual
individual anggota Dewan Komisaris atau Direksi berpotensi untuk interests of members of the Board of Commissioners or Board of
bertentangan dengan kepentingan Perusahaan untuk meraih laba, Directors have the potential to conflict with the interests of the
meningkatkan nilai Perusahaan, mencapai visi dan menjalankan misi Company to gain profit, increase the value of the Company, achieve
Perusahaan serta melaksanakan keputusan RUPS. Perusahaan telah the vision and carry out the Company’s mission and implement the
memiliki kebijakan pengelolaan benturan kepentingan seperti yang decisions of the GMS. The Company has a policy for managing
termuat di Anggaran Dasar dan Kode Etik Perusahaan. conflicts of interest as stated in the Articles of Association and the
Company’s Code of Conducts.
Untuk itu, para anggota Dewan Komisaris maupun Direksi hendaknya Therefore, members of the Board of Commissioners and Board of
senantiasa harus: Directors should continuously:
1. Mengutamakan kepentingan Perusahaan bila dalam hal terjadi 1. Prioritizing the interests of the Company in the event of a conflict
benturan kepentingan; of interest;
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam situasi dan 2. Avoiding making decisions in situations and conditions where
kondisi adanya benturan kepentingan; there is a conflict of interest;
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, hubungan 3. Disclosing family relationships, financial relationships,
keuangan, hubungan kepengurusan, hubungan kepemilikan management relationships, ownership relationships with other
dengan anggota Komisaris lain dan/atau anggota Direksi dan/ members of the Board of Commissioners and/or members of
atau pemegang saham pengendali Perusahaan dan/atau pihak the Board of Directors and/or controlling shareholders of the
lainnya dalam rangka bisnis; dan Company and/or other parties in the context of business; and
180 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 181
4. Melakukan pengungkapan benturan kepentingan jika dalam hal 4. Disclosing conflicts of interest if in the event there shall still be
tetap harus ada pengambilan keputusan. a decision to be made.
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY OF THE COMPOSITION OF THE BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi telah diatur The diversity of the composition of the Board of Commissioners
dalam Lampiran Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/ and the Board of Directors has been regulated in the Attachment
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, to the Circular Letter of the Financial Services Authority Number
dinyatakan bahwa komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Governance of Public
memperhatikan keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris Companies, it is stated that the composition of the members of
agar seluruh organ perusahaan dapat bersinergi dengan baik serta the Board of Commissioners and the Board of Directors takes into
memberikan hasil kinerja yang optimal. Komposisi Dewan Komisaris account the diversity of the composition of the members of the Board
dan Direksi didasarkan pada pengetahuan, keahlian, pengalaman of Commissioners so as to all organs of the company can synergize
profesional, latar belakang guna mendukung efektivitas pelaksanaan well and provide optimal performance results. The composition of
tugas Dewan Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors is based
on knowledge, expertise, professional experience, background to
support the effectiveness of the implementation of the duties of the
Board of Commissioners and the Board of Directors.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Sebagai komite independen yang dibentuk oleh Dewan Komisaris As an independent committee formed by the Board of Commissioners
serta bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, Komite Audit and responsible to the Board of Commissioners, the Audit Committee
dibentuk dengan tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam was formed with the aim of assisting the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan fungsi pengawasan di Perusahaan. Komite in carrying out its supervisory duties and roles in the Company. The
Audit bertugas dan bertanggung jawab untuk memberikan pendapat Audit Committee is tasked and responsible for providing professional
profesional dan independen kepada Dewan Komisaris terhadap and independent opinions to the Board of Commissioners on reports
laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan or matters submitted by the Board of Directors to the Board of
Komisaris, serta melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan Commissioners, as well as carrying out other tasks related to the
tugas Komisaris. duties of the Commissioners.
Komite Audit juga memastikan bahwa prinsip best practice GCG The Audit Committee also ensures that the principles of GCG best
senantiasa diterapkan demi menjaga kepentingan pemegang saham practice are constantly applied in order to protect the interests of the
Perusahaan, sekaligus menjadi salah satu pilar utama pada penerapan Company’s shareholders, as well as being one of the main pillars in the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik sebagaimana implementation of the principles of Good Corporate Governance as
yang telah tercantum dalam Pedoman dan Tata Kerja Komite Audit stated in the Guidelines and Work Procedures of the Company’s Audit
Perusahaan dan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Tentang Committee and OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedomann Pelaksanaan Komite Audit. the Establishment and Guidelines for the Implementation of the
Audit Committee.
Pembentukan Komite Audit Perusahaan tercantum dalam Surat The establishment of the Company’s Audit Committee is stated in
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 002-K/KOM/ the Decree of the Company’s Board of Commissioners No. 002-K/
DGNS/I/2023 tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota KOM/DGNS/I/2023 concerning the Dismissal and Appointment of
Komite Audit. Members of the Audit Committee.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Pembentukan Komite Audit mengacu pada dasar-dasar peraturan The establishment of the Audit Committee refers to the basic rules
dan ketentuan yang berlaku, di antaranya: and regulations in force, including:
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas; 1. Law no. 40 of 2007 concerning Limited Companies;
2. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 dated 23 December 2015
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Guidelines for Implementing
Komite Audit; dan the Work of the Audit Committee; and
3. Anggaran Dasar Perusahaan. 3. Company Articles of Association.
PIAGAM KOMITE AUDIT CHARTER OF THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perusahaan telah memiliki Piagam Komite Audit The Company’s Audit Committee has an Audit Committee Charter
sebagai pedoman dalam menjalankan peran, tugas, dan tanggung as a guideline in carrying out its roles, duties, and responsibilities in
jawabnya dalam membantu fungsi Dewan Komisaris di Perusahaan. assisting the Board of Commissioners in the Company. The Audit
Piagam Komite Audit mencakup struktur keanggotaan, persyaratan Committee Charter encompasses membership structure, membership
keanggotaan termasuk kompetensi dan independensi, tugas, requirements including competence and independence, duties,
tanggung jawab dan wewenang, mekanisme rapat serta pelaporan responsibilities and authorities, meeting mechanisms and reporting
dan kode etik. and code of conducts.
Piagam Komite Audit disahkan melalui surat No. F-DLU-001 The Audit Committee Charter was ratified through letter No.
tanggal 14 Oktober 2020 dan ditinjau kembali secara berkala untuk F-DLU-001 dated October 14, 2020 and is reviewed periodically to
menyesuaikan dengan ketentuan yang berlaku. Pedoman dan Tata comply with prevailing provisions. The Audit Committee Guidelines
Tertib Kerja Komite Audit tersebut juga telah diunggah dalam situs and Work Procedures have also been uploaded to the Company’s
resmi Perusahaan di www.diagnos.co.id. official website at www.diagnos.co.id.
182 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 183
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
THE AUDIT COMMITTEE
Komite Audit Perusahaan mengemban tugas dan tanggung jawab The Company’s Audit Committee carries out duties and responsibilities
yang meliputi: which consist of:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. Reviewing the financial information that the Company will release
dikeluarkan Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas, to the public and/or authorities, including financial reports,
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya projections and other reports related to the Company’s financial
terkait dengan informasi keuangan Perusahaan; information;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perusahaan terhadap 2. Reviewing the Company’s compliance with laws and regulations
peraturan perundang- undangan yang berhubungan dengan relating to the Company’s activities;
kegiatan Perusahaan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan 3. Providing independent opinions in the event of differences of
pendapat antara manajemen dan akuntan atas jasa yang opinion between management and accountants regarding the
diberikannya; services they provide;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Providing recommendations to the Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, ruang regarding the appointment of accountants based on
lingkup penugasan dan imbalan jasa; independence, scope of assignment and compensation for
services;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Reviewing the implementation of audits by the Internal Auditor
Auditor Internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh and supervise the implementation of follow-up actions by the
Direksi atas temuan Auditor Internal dan Auditor Eksternal; serta Board of Directors regarding the findings of the Internal Auditor
and External Auditor; and
6. Tugas-tugas lainnya yang terdapat pada Piagam Komite Audit. 6. As well as other duties contained in the Audit Committee Charter.
MASA JABATAN KOMITE AUDIT TENURE OF THE AUDIT COMMITTEE
Masa jabatan Komite Audit adalah paling lama 4 (empat) tahun, dan The term of office of the Audit Committee is a maximum of 4 (four)
dapat dipilih kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya, dengan years, and can be re-elected for only 1 (one) subsequent period,
tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikan without reducing the right of the Board of Commissioners to dismiss
sewaktu-waktu. at any time.
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN PROFIL MEMBERSHIP COMPOSITION AND BRIEF PROFILE
SINGKAT ANGGOTA KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE’S MEMBERS
Hingga 31 Desember 2024, komposisi Komite Audit terdiri atas 3 The term of office of the Audit Committee is a maximum of 4 (four)
(tiga) orang, yaitu 1 (satu) orang Ketua dan 2 (dua) orang Anggota. years, and can be re-elected for only 1 (one) subsequent period, without
Berikut ini komposisi keanggotaan Komite Audit Perusahaan: reducing the right of the Board of Commissioners to dismiss at any time.
Tabel Komposisi Komite Audit 1 Januari - 12 April 2024
Table of Audit Committee Composition January 1 - April 12, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appoinment Period
Martinus Eliatulo Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 Periode ke-1
Zega Head Board of Commissioners Decree No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 1st Period
Maria Widiastuti Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 Periode ke-1
Member Board of Commissioners Decree No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 1st Period
Ryan Adi Putra Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 Periode ke-1
Member Board of Commissioners Decree No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 1st Period
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Komposisi Komite Audit 12 April - 31 Desember 2024
Table of Audit Committee Composition April 12 - December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appoinment Period
Martinus Eliatulo Zega Ketua Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002-K/KOM/ Periode ke-1
Head of the Audit Committee DGNS/I/2023 1st Period
Board of Commissioners Decree No. 002-K/KOM/
DGNS/I/2023
Eti Yulianti Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004-K/KOM/ Periode ke-1
Member of the Audit DGNS/IV/2024 pertanggal 12 April 2024 1st Period
Committee Decree of the Board of Commissioners Number 004-K/
KOM/DGNS/IV/2024 dated April 12, 2024
Novarni Anggota Komite Audit Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 004-K/KOM/ Periode ke-1
Member of the Audit DGNS/IV/2024 pertanggal 12 April 2024 1st Period
Committee Decree of the Board of Commissioners Number 004-K/
KOM/DGNS/IV/2024 dated April 12, 2024
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF THE AUDIT COMMITTEE
Independensi Komite Audit juga dibutuhkan dalam rangka mematuhi The independence of the Audit Committee is also required in
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta bagian dari order to comply with prevailing laws and regulations and as part of
Pedoman dan Piagam Komite Audit. Pernyataan independensi the Audit Committee Guidelines and Charter. This independence
ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh anggota Komite statement aims to ensure that all members of the Audit Committee
Audit merupakan pihak independen yang tidak memiliki hubungan are independent parties who do not have financial, management,
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau hubungan share ownership and/or family relationships with the Board of
keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau pemegang Commissioners, Board of Directors and/or controlling shareholders
saham pengendali maupun hubungan dengan Perusahaan yang dapat or relationships with the Company that may affect their ability to
mempengaruhi kemampuannya bertindak independen. act independently.
Aspek-aspek independensi dari masing-masing anggota Komite The aspects of independence of each member of the Company’s
Audit Perusahaan dijelaskan dalam tabel berikut: Audit Committee are explained in the following table:
Tabel Independensi Komite Audit
Table of Audit Committee Independence
Aspek Independensi Martinus Maria Ryan Adi Eti
Novarni
Independence Aspect Eliatulo Zega Widiastuti Putra Yulianti
Bukan merupakan orang yangbekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu6 (enam) bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perusahaan
pada periode berikutnya. v v v v v
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan,
lead, control or supervise the Company's activities within the last 6 (six)
months, except for reappointment as an Independent Commissioner of
the Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada
Perusahaan. v v v v v
Does not own shares either directly or indirectly in the Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perusahaan, anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama Perusahaan.
v v v v v
Has no affiliation with the Company, members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Major Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak
langsungyang berkaitan dengan kegiatan usahaPerusahaan.
v v v v v
Has no direct or indirect business relationships related to the Company's
business activities.
184 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 185
RAPAT KOMITE AUDIT MEETING OF THE AUDIT COMMITTEE
Rapat Komite Audit diadakan minimal 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) Audit Committee Meetings are conducted at least 1 (one) time in
bulan. Apabila diperlukan, Rapat Komite Audit dapat dihadiri oleh 3 (three) months. If necessary, Audit Committee Meetings may be
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi maupun auditor eksternal attended by members of the Board of Commissioners, members of
Perusahaan. the Board of Directors and the Company’s external auditors.
Hingga 31 Desember 2024, Komite Audit telah menyelenggarakan 11 As of December 31, 2024, the Audit Committee has conducted
(sebelas) kali dengan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing- 11 (eleven) meetings with the following frequency and level of
masing anggota Komite Audit sebagai berikut: attendance of each member of the Audit Committee:
Tabel Risalah dan Kehadiran Rapat Komite Audit
Table of Minutes and Attendance of Audit Committee Meetings
Tanggal Tempat Rapat Agenda Rapat Peserta
Meeting Date Meeting Place Meeting Agenda Participant
10 Januari 2024 Gedung Graha Anam Kajian Risiko Perubahan Struktur Organisasi 2024 1. 1. Martinus Eliatulo Zega
January 10, 2024 Ruang Meeting Lantai 2 Risk Assessment of Organizational Structure (Ketua | Head)
Change 2024 2. Maria Widiastuti
(Anggota | Member)
3. Ryan Adi Putra
(Anggota | Member)
15 Januari 2024 Gedung Graha Anam Penyusunan Rencana Kerja Komite Audit Tahun 1. 1. Martinus Eliatulo Zega
January 15, 2024 Ruang Meeting Lantai 2 2024 & Evaluasi Piagam Komite Audit Tahun 2022 (Ketua | Head)
Preparation of Audit Committee Work Plan for 2. Maria Widiastuti
2024 & Evaluation of Audit Committee Charter for (Anggota | Member)
2022 3. Ryan Adi Putra
(Anggota | Member)
18 Januari 2024 Gedung Graha Anam Kick Off Audit Eksternal Tahun Buku 2023 1. 1. Martinus Eliatulo Zega
January 18, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 Kick Off of External Audit for Financial Year 2023 (Ketua | Head)
2. Maria Widiastuti
(Anggota | Member)
3. Ryan Adi Putra
(Anggota | Member)
21 Februari 2024 Gedung Graha Anam Rapat Koordinasi Komite Audit dengan Direktur 1. 1. Martinus Eliatulo Zega
February 21, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 Operasional mengenai TAT Layanan dan TAT (Ketua | Head)
Produksi 2. Maria Widiastuti
Audit Committee Coordination Meeting with (Anggota | Member)
Operations Director regarding Service TAT and 3. Ryan Adi Putra
Production TAT (Anggota | Member)
13 Mei 2024 Gedung Graha Anam Progress Pelaksanaan Audit Internal serta Evaluasi 1. Martinus Eliatulo Zega
May 13, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 implementasi rekomendasi Audit Triwulan 1 (Ketua | Head)
Progress of Internal Audit Implementation and 2. Eti Yulianti
Evaluation of the implementation of 1st Quarter (Anggota | Member)
Audit recommendations 3. Novarni (Anggota |
Member)
29 Mei 2024 Gedung RSU Bunda Evaluasi Tata Naskah Perusahaan 1. Martinus Eliatulo Zega
May 29, 2024 Jakarta Evaluation of the Company's Manuscript (Ketua | Head)
Ruang Auditorium Lt. 8 2. Eti Yulianti
(Anggota | Member)
3. Novarni (Anggota |
Member)
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tabel Risalah dan Kehadiran Rapat Komite Audit
Table of Minutes and Attendance of Audit Committee Meetings
Tanggal Tempat Rapat Agenda Rapat Peserta
Meeting Date Meeting Place Meeting Agenda Participant
10 Oktober 2024 Gedung Graha Anam Rapat Koordinasi Tugas Pokok dan Fungsi Kepala 1. Martinus Eliatulo Zega
October 10, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 Regional (Ketua | Head)
Coordination Meeting of the Main Duties and 2. Eti Yulianti
Functions of Regional Heads (Anggota | Member)
3. Novarni (Anggota |
Member)
10 Oktober 2024 Gedung Graha Anam Rapat Koordinasi Laporan divisi HCGA September 1. Martinus Eliatulo Zega
October 10, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2024 (Ketua | Head)
HCGA division report coordination meeting 2. Eti Yulianti
September 2024 (Anggota | Member)
3. Novarni (Anggota |
Member)
20 November 2024 Gedung Graha Anam Rapat Koordinasi Laporan divisi HCGA Oktober 1. Martinus Eliatulo Zega
November 20, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2024 (Ketua | Head)
HCGA division report coordination meeting 2. Eti Yulianti
October 2024 (Anggota | Member)
3. Novarni (Anggota |
Member)
26 November 2024 Gedung BIC Menteng Rapat Koordinasi penguatan Komite Audit - QMS 1. Martinus Eliatulo Zega
November 26, 2024 Ruang Rapat Lantai 2 - SPI (Ketua | Head)
Coordination Meeting on strengthening the Audit 2. Eti Yulianti
Committee - QMS - SPI (Anggota | Member)
3. Novarni (Anggota |
Member)
19 Desember 2024 Gedung Graha Anam Rapat Koordinasi Laporan divisi HCGA November 1. Martinus Eliatulo Zega
December 19, 2024 Ruang Meeting Lantai 4 2024 (Ketua | Head)
HCGA division report coordination meeting 2. Eti Yulianti
November 2024 (Anggota | Member)
3. Novarni (Anggota |
Member)
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Rapat Komite Audit
Table of Attendance Recapitulation of the Audit Committee Meeting
Nama Anggota Dewan Komisaris
Jumlah Wajib Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name of Members of the Board of
Number of Mandatory Meetings Number of Attendance Attendance Percentage
Commissioners
1. Martinus Eliatulo Zega (Ketua|Head) 11 11 100%
2. Maria Widiastuti (Anggota|Member) 4 4 100%
3. Ryan Adi Putra (Anggota|Member) 4 4 100%
4. Eti Yulianti (Anggota|Member) 7 7 100%
5. Novarni (Anggota|Member) 7 7 100%
186 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 187
Bobot Pencapaian Bobot x Pencapaian
Kriteria Penilaian
Weighting Achievement Weight x Achievement
Assessment Criteria
(%) (%) (%)
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat
35 100 35%
Attendance Rate at Meetings
Pelaksanaan Tugas
45 100 45%
Implementation of Duties
Ketepatan Penyampaian Laporan
20 100 20%
Accuracy of Report Submission
PENDIDIKAN DAN PENINGKATAN EDUCATION AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI KOMITE AUDIT OF THE AUDIT COMMITTEE
Selama tahun 2024, Komite Audit tidak mengikuti pendidikan ataupun Throughout 2024, the Audit Committee did not participate in
pelatihan terkait peningkatan kompetensi. education or training related to improving competency.
PENILAIAN KOMITE AUDIT ASSESSMENT OF THE AUDIT COMMITTEE
Dalam mengevaluasi atau menilai kinerja komite di bawah Dewan In evaluating or assessing the performance of the committee under
Komisaris, terdapat kriteria penilaian yaitu dilihat dari tingkat the Board of Commissioners, there are assessment criteria, namely
kehadiran dalam rapat, pelaksanaan tugas utama, hingga ketepatan seen from the level of attendance at meetings, implementation of
waktu dalam menyampaikan laporan-laporan yang diwajibkan. Kriteria main tasks, to the timeliness of submitting required reports. Further
penilaian lebih lanjut dijabarkan sebagai berikut: assessment criteria are described as follows:
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
KOMITE AUDIT TAHUN 2024 AUDIT COMMITTEE’S DUTIES IN 2024
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan tugas sesuai Throughout 2024, the Audit Committee has carried out its duties in
dengan program kerja yang dimiliki, yaitu mencakup: accordance with its work program, including:
1. Penyusunan program kerja Komite Audit tahun 2024; 1. Preparation of the Audit Committee work program for 2024;
2. Evaluasi Piagam Komite Audit 2023 untuk dilakukan perbaikan 2. Evaluation of the 2023 Audit Committee Charter to make
sebagai acuan tahun 2024; improvements as a reference for 2024;
3. Penyelenggaraan rapat Komite Audit minimal 1 (satu) kali per 3. Conducting Audit Committee meetings at least 1 (one) time
3 (tiga) bulan; every 3 (three) months;
4. Penelaahan laporan keuangan Perusahaan yang akan diterbitkan 4. Review of the Company’s financial statements to be published
untuk pihak eksternal sebagai bentuk pengawasan; for external parties as a form of supervision;
5. Penelaahan program kerja Internal Audit (SPI) untuk tahun 2024, 5. Review of the Internal Audit (SPI) work program for 2024,
evaluasi pencapaiannya serta pengawasan terhadap pengawasan evaluation of its achievements and supervision of the supervision
hasil perbaikan dari temuan yang terjadi; of the results of improvements from the findings that occurred;
6. Penelaahan tindak lanjut temuan audit eksternal untuk dilakukan 6. Review of follow-up actions on external audit findings to carry
pengawasan perbaikan di Manajemen; dan out supervision of improvements in Management; and
7. Penelaahan penunjukan auditor eksternal untuk tahun buku 2024. 7. Review of the appointment of external auditors for the 2024
fiscal year.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 187
Page 188
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh sekaligus The Nomination and Remuneration Committee was formed by and
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris, yang juga is directly responsible to the Board of Commissioners, which is also
merupakan komite independen. Pembentukan Komite Nominasi an independent committee. The establishment of the Nomination
dan Remunerasi memiliki tujuan untuk mendukung peran dan fungsi and Remuneration Committee aims to support the role and function
Dewan Komisaris dalam mengusulkan anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners in proposing members of the Board
Direksi, serta mengusulkan besaran remunerasi yang diterima oleh of Commissioners and Board of Directors, as well as proposing the
Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan. amount of remuneration received by the Board of Commissioners,
Board of Directors and employees.
Selain dalam rangka memenuhi POJK No. 34/2014, pembentukan In addition to complying with POJK No. 34/2014, the establishment
Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai pendukung tugas dan of the Nomination and Remuneration Committee as a supporter
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah perihal nominasi Dewan of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners is
Komisaris, dan Direksi serta remunerasi Dewan Komisaris, Direksi, dan regarding the nomination of the Board of Commissioners, and Board
karyawan. Perusahaan membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi of Directors and the remuneration of the Board of Commissioners,
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan 063/ Board of Directors, and employees. The Company established the
DLU/ P/X/2020 tanggal 14 Oktober 2020. Nomination and Remuneration Committee based on the Decree of
the Company’s Board of Commissioners 063/DLU/P/X/2020 dated
October 14, 2020.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Dasar hukum pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi The legal basis for the establishment of the Company’s Nomination
Perusahaan adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee is as follows:
1. Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perusahaan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Companies;
2. Peraturan OJK No. 34 /POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2. OJK Regulation No. 34 /POJK.04/2014 dated 8 December 2014
2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Perusahaan Publik; dan Issuers or Public Companies; and
3. Anggaran Dasar Perusahaan 3. Company Articles of Association
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI CHARTER OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan telah memiliki Piagam The Company’s Nomination and Remuneration Committee has had
Komite Nominasi dan Remunerasi sejak tahun 2020 sebagai pedoman a Nomination and Remuneration Committee Charter since 2020 as
dalam menjalankan peran, tugas dan tanggung jawabnya membantu a guideline in carrying out its roles, duties and responsibilities in
Dewan Komisaris. assisting the Board of Commissioners.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mencakup struktur The Nomination and Remuneration Committee Charter includes
keanggotaan, persyaratan keanggotaan termasuk kompetensi dan membership structure, membership requirements including
independensi, tugas, tanggung jawab dan wewenang, mekanisme competence and independence, duties, responsibilities and
rapat serta pelaporan dan kode etik. authorities, meeting mechanisms and reporting and code of conducts.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi disahkan pada tanggal 14 The Nomination and Remuneration Committee Charter was ratified
Oktober 2020 dan ditinjau kembali secara berkala untuk menyesuaikan on October 14, 2020 and is reviewed periodically to comply with
dengan ketentuan yang berlaku dan relevan. Pedoman dan Tata Tertib prevailing and relevant provisions. The Nomination and Remuneration
Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi tersebut telah diunggah Committee Guidelines and Work Procedures have been uploaded
dalam situs resmi Perusahaan yaitu www.diagnos.co.id. to the Company’s official website, www.diagnos.co.id.
188 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 189
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, tugas dan Referring to the Nomination and Remuneration Committee Charter,
tanggung jawab Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan the duties and responsibilities of the Company’s Nomination and
antara lain: Remuneration Committee encompass:
1. Terkait Fungsi Nominasi: 1. Regarding the Nomination Role:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau regarding the position composition of members of the Board
anggota Dewan Komisaris, kebijakan dan kriteria yang of Directors and/or members of the Board of Commissioners,
dibutuhkan dalam proses Nominasi dan kebijakan evaluasi policies and criteria required in the Nomination process and
kinerja bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan performance evaluation policies for members of the Board of
Komisaris; Directors and/or members of the Board of Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi; benchmarks that have been prepared as evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding capacity development programs for members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Providing proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada requirements as members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; members of the Board of Commissioners to the Board of
Commissioners to be submitted to the GMS;
2. Terkait Fungsi Remunerasi: 2. Regarding the Remuneration Role:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai struktur Remunerasi, kebijakan atas Remunerasi regarding the Remuneration structure, Remuneration policies
dan besaran atas remunerasi; dan and the amount of remuneration; and
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing-masing performance assessments in accordance with the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; Remuneration received by each member of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners;
Prosedur Fungsi Nominasi dan Remunerasi pada Poin 1 dan 2 di atas The Nomination and Remuneration Role Procedures in Points 1 and
maupun wewenang lainnya juga telah diatur dalam Piagam Komite 2 above as well as other authorities have also been regulated in the
Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee Charter.
MASA JABATAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TENURE OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan As stated in the Nomination and Remuneration Committee Charter, the
Remunerasi yang dimiliki, masa jabatan Komite Nominasi dan term of office of the Nomination and Remuneration Committee may
Remunerasi tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris, not be longer than the term of office of the Board of Commissioners,
serta sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan and as stipulated in the Company’s Articles of Association, members
maka para anggota dapat diangkat kembali. Masa jabatan anggota may be reappointed. The term of office of members of the Company’s
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is as follows:
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 189
Page 190
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Masa Akhir Jabatan
Name Position Final Term of Appoinment
Martinus Eliatulo Zega Ketua Periode ke-1
Head 1st Period
Nurhadi Yudiyantho Anggota Periode ke-1
Member 1st Period
Ivan Rizal Sini Anggota Periode ke-1
Member 1st Period
KOMPOSISI KEANGGOTAAN DAN PROFIL SINGKAT COMPOSITION OF THE NOMINATION
ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE AND
BRIEF PROFILES OF THE MEMBERS
Hingga 31 Desember 2024, komposisi anggota Komite Nominasi As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
dan Remunerasi Perusahaan terdapat 3 (tiga) orang yang terdiri Nomination and Remuneration Committee members consists of 3
dari 1 (satu) orang Ketua dan 2 (dua) orang Anggota. Tabel berikut (three) people consisting of 1 (one) Chairperson and 2 (two) Members.
menunjukkan komposisi keanggotaan Komite Nominasi dan The following table shows the composition of the Company’s
Remunerasi Perusahaan: Nomination and Remuneration Committee membership:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period
Martinus Eliatulo Zega Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No.001B-K/SK/ Periode ke-1
Head KOM/DGNS/II/2023 1st Period
Decree of the Company's Board of Commissioners No. 001B-K/
SK/KOM/DGNS/II/2023
Nurhadi Yudiyantho* Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 001B-K/SK/ Periode ke-1
Member KOM/DGNS/II/2023 1st Period
Decree of the Company's Board of Commissioners No. 001B-K/
SK/KOM/DGNS/II/2023
Ivan Rizal Sini Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan No. 001B-K/SK/ Periode ke-1
Member KOM/DGNS/II/2023 1st Period
Decree of the Company's Board of Commissioners No. 001B-K/
SK/KOM/DGNS/II/2023
*) Nurhadi Yudiyantho menjabat sebagai anggota Komite Nominasi dan Remunerasi bersamaan dengan mundurnya sebagai anggota Dewan Komisaris per Agustus 2024.
*) Nurhadi Yudiyantho serving as a member of the Nomination and Remuneration Committee at the same time as he steps down as a member of the Board of Commissioners as of August 2024.
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI INDEPENDENCY OF THE NOMINATION
AND REMUNERATION COMMITTEE
Dalam rangka memenuhi ketentuan dalam peraturan perundang- In order to comply with the provisions of prevailing laws and
undangan yang berlaku dan Pedoman beserta Piagam Komite regulations and the Guidelines and Charter of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi, seluruh anggota Komite Nominasi dan Remuneration Committee, all members of the Nomination and
Remunerasi merupakan pihak independen yang tidak memiliki Remuneration Committee are independent parties who do not
hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau have any financial, management, share ownership and/or family
hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi dan/atau relationships with the Board of Commissioners, Board of Directors
Pemegang Saham Pengendali atau hubungan dengan Perusahaan, and/or Controlling Shareholders or relationships with the Company,
yang dapat mempengaruhi kemampuannya bertindak secara which may affect their ability to act independently.
independen.
190 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 191
Tabel Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Table of Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Aspek Independensi Martinus Eliatulo Nurhadi Ivan Rizal
Aspect of Independency Zega Yudiyantho Sini
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut.
v v v
Has no affiliation with the Issuer or Public Company, members of the Board of
Directors, members of the Board of Commissioners, or Major Shareholders of
the Issuer or Public Company.
Memiliki pengalaman terkait Nominasi dan/atau Remunerasi.
v v v
Have experience related to Nomination and/or Remuneration.
Tidak merangkap jabatan sebagai anggota komite lainnya yang dimiliki Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut.
v v v
Do not hold concurrent positions as members of other committees owned by
the Issuer or Public Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI MEETING OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi diadakan minimal 1 (satu) kali The Nomination and Remuneration Committee meeting is conducted
dalam 4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan at least 1 (one) time in 4 (four) months. Throughout 2024, the
Remunerasi telah melaksanakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali, dengan Nomination and Remuneration Committee has conducted meetings
frekuensi dan tingkat kehadiran rapat masing-masing anggota Komite as many as 3 (tiga) times, with the frequency and level of attendance
Nominasi dan Remunerasi yang dijabarkan dalam tabel di bawah ini: of each member of the Nomination and Remuneration Committee
as described in the table below:
Martinus Ivan
Tanggal Rapat Tempat Rapat Agenda Rapat Nurhadi
No. Eliatulo Rizal
Meeting Date Meeting Place Meeting Agenda Yudiyantho
Zega Sini
1 18 Januari 2024 Gedung Graha 1. Evaluasi besaran struktur Remunerasi v v v
J a n u a r y 1 8 , Anam Ruang tahun 2023 Dewan Komisaris dan Dewan
2024 Meeting Lantai 4 Direksi sebagai acuan penetapan besaran
Graha Anam Remunerasi tahun 2024
Building Meeting 2. Evaluasi target kinerja Dewan Komisaris dan
Room 4th Floor Dewan Direksi tahun 2024
3. Evaluasi kebijakan atas remunerasi bagi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris
1. Evaluation of the amount of Remuneration
structure in 2023 for the Board of
Commissioners and the Board of Directors
as a reference for determining the amount of
Remuneration in 2024.
2. Evaluation of the performance targets of the
Board of Commissioners and the Board of
Directors in 2024
3. Evaluation of the policy on remuneration for
members of the Board of Directors and/or
members of the Board of
Commissioners
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 191
Page 192
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Martinus Ivan
Tanggal Rapat Tempat Rapat Agenda Rapat Nurhadi
No. Eliatulo Rizal
Meeting Date Meeting Place Meeting Agenda Yudiyantho
Zega Sini
2 13 Februari Gedung Graha 1. Penetapan Struktural Remunerasi Dewan v v v
2024 Anam Ruang Komisaris dan Dewan Direksi tahun 2024
February 13, Meeting Lantai 4 2. Penetapan nominal besaran Remunerasi Dewan
2024 Graha Anam Komisaris dan Dewan Direksi tahun 2024
Building Meeting
Room 4th Floor 1. Determination of Structural Remuneration of
the Board of Commissioners and the Board of
Directors in 2024
2. Determination of the nominal amount of
Remuneration of the Board of Commissioners
and the Board of Directors in 2024
3 30 Juli 2024 Gedung Graha Evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/atau v v v
July 30, 2024 Anam Ruang anggota DewanKomisaris Semester 1 tahun 2024
Meeting Lantai 4 Evaluation of the performance of members of
Graha Anam the Board of Directors and/or members of the
Building Meeting Board of Commissioners Semester 1 of 2024
Room 4th Floor
PROSEDUR SUKSESI DIREKSI DAN DEWAN PROCEDURE FOR SUCCESSION OF THE
KOMISARIS PERUSAHAAN [2-10] COMPANY’S BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS [2-10]
Prosedur-prosedur yang dimiliki Komite Nominasi dan Remunerasi The procedures that the Nomination and Remuneration Committee
dalam mengusulkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris di has in proposing members of the Board of Directors and Board of
antaranya: Commissioners cover:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi dan/ 1. Developing the composition and nomination process for
atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2. Developing policies and criteria required in the nomination
nominasi calon anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for candidates for members of the Board of Directors
Komisaris; and/or members of the Board of Commissioners;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota Direksi 3. Assisting in carrying out evaluations of the performance of
dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota Direksi 4. Developing a capacity development program for members
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
5. Menelaah serta mengusulkan calon yang memenuhi syarat 5. Reviewing and propose candidates who meet the requirements
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris as members of the Board of Directors and/or members of the
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
PENDIDIKAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI EDUCATION AND COMPETENCY
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI [E.2, 2-17] DEVELOPMENT OF THE NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE [E.2, 2-17]
Selama tahun 2024, para anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, members of the Nomination and Remuneration
tidak mengikuti pendidikan maupun pelatihan dalam rangka Committee did not participate in education or training to improve
peningkatan kompetensi. their competence.
192 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 193
PENILAIAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI ASSESSMENT OF THE NOMINATION
AND REMUNERATION COMMITTEE
Penilaian kinerja komite di bawah Dewan Komisaris terdiri dari The performance assessment of the committees under the Board
penilaian tingkat kehadiran rapat, pelaksanaan tugas utama, of Commissioners consists of an assessment of the level of meeting
serta ketepatan waktu dalam penyampaian laporan-laporan yang attendance, implementation of main tasks, and timeliness in
diwajibkan, di antaranya sebagai berikut: submitting required reports, including the following:
Bobot Pencapaian Bobot x Pencapaian
Kriteria Penilaian
Weighting Achievement Weight x Achievement
Assessment Criteria
(%) (%) (%)
Tingkat Kehadiran Dalam Rapat
35 100 35%
Attendance Rate at Meetings
Pelaksanaan Tugas
45 100 45%
Implementation of Duties
Ketepatan Penyampaian Laporan
20 100 20%
Accuracy of Report Submission
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REPORT ON DUTY IMPLEMENTATION OF
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2024 THE NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE IN 2024
Pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan The implementation of the duties of the Company’s Nomination
sepanjang tahun 2024 telah dilakukan dengan baik sesuai dengan and Remuneration Committee throughout 2024 has been carried
program kerja yang dimiliki, meliputi: out well in accordance with the existing work program, including:
1. Melakukan evaluasi dan penelaahan kinerja Dewan Komisaris, 1. Conducting periodic evaluations and reviews of the performance
Direksi dan karyawan secara periodik berdasarkan peraturan of the Board of Commissioners, Board of Directors and employees
dan prinsip-prinsip yang berlaku; based on prevailing regulations and principles;
2. Memberikan rekomendasi terkait nominasi dan remunerasi; dan 2. Providing recommendations regarding nominations and
remuneration; and
3. Melakukan kajian atas remunerasi yang telah diberikan pada 3. Conducting a review of the remuneration given in the previous
tahun sebelumnya. year.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 193
Page 194
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan ditunjuk oleh Perusahaan berdasarkan POJK The Corporate Secretary is appointed by the Company based on
No.35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau POJK No.35/POJK.04/2014 concerning Corporate Secretaries
Perusahaan Publik, serta Peraturan BEI No.1-E tentang Kewajiban of Issuers or Public Companies, as well as BEI Regulation No.1-E
Penyampaian Informasi. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab concerning Obligations to Submit Information. The Corporate
kepada Direksi dan diangkat/diberhentikan berdasarkan Keputusan Secretary is responsible to the Board of Directors and is appointed/
Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris. dismissed based on the Decree of the Board of Directors with the
approval of the Board of Commissioners.
Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi strategis yaitu sebagai The Corporate Secretary has a strategic function, namely as a liaison
penghubung antara Perusahaan dengan regulator, pemegang saham, between the Company and regulators, shareholders, and other
dan pemangku kepentingan lainnya, sekaligus berperan penting dalam stakeholders, as well as playing an important role in facilitating
memfasilitasi komunikasi antara organ Perusahaan dengan pemangku communication between the Company’s organs and stakeholders
kepentingan serta kepatuhan terhadap perundangan-undangan. and compliance with legislation.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 062-DLU/P/X/2020 tanggal Based on the Decree of the Board of Directors No. 062-DLU/
14 Oktober 2020 tentang pembentukan Sekretaris Perusahaan, P/X/2020 dated October 14, 2020 concerning the establishment
Perusahaan menunjuk Fanfan Riksani sebagai Sekretaris Perusahaan of the Corporate Secretary, the Company appointed Fanfan Riksani
(Corporate Secretary). Namun per 1 Desember 2024, sesuai dengan as the Corporate Secretary. However, as of December 1, 2024, in
Surat Keputusan Direksi No. 161-I/HCGA-MPDP/DGNS/XI/2024, accordance with the Decree of the Board of Directors No. 161-I/
Perusahaan menunjuk Stefanus Ivanly sebagai Sekretaris Perusahaan HCGA-MPDP/DGNS/XI/2024, the Company appointed Stefanus
menggantikan Fanfan Riksani yang menyelesaikan masa tugasnya Ivanly as Corporate Secretary replacing Fanfan Riksani who finished
per 30 November 2024. his term of office as of November 30 2024.
Perusahaan juga menerapkan kebijakan bagi Sekretaris Perusahaan The Company also implements a policy for the Corporate Secretary
untuk tidak merangkap jabatan apapun di emiten atau perusahaan not to hold any concurrent positions in other issuers or public
publik lainnya. companies.
194 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 195
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
PROFILE OF THE CORPORATE SECRETARY
Stefanus Ivanly*
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga negara Indonesia, Usia 33 tahun
Indonesian citizens, Age 33 years
Domisili Tangerang, Banten
Domicile Tangerang, Banten
Riwayat Pendidikan • Sarjana Ekonomi - Akuntansi Universitas Pelita Harapan - 2013
Educational Background • Pendidikan Profesi Akuntan (PPAK) - Universitas Tarumanegara - 2014
• Magister Supply Chain Management - Curtin University Singapore - 2016
• Magister Management - Universitas Prasetiya Mulya - 2022
• Bachelor of Economics - Accounting Universitas Pelita Harapan - 2013
• Professional Accountant Education (PPAK) - Universitas Tarumanegara - 2014
• Master of Supply Chain Management - Curtin University Singapore - 2016
• Master of Management - Universitas Prasetiya Mulya - 2022
Riwayat Pekerjaan • PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2021-present) - Vice President Corporate Secretary
Employment Background • PT Kece Nusantara (2017-2021) - Deputy Managing Director
• PT Oriental Logistic Indonesia (2016-2017) - System Analyst & Development
• PT Kece Nusantara (2014-2015) - Accounting Supervisor
• PT Lippo Karawaci Tbk (2013-2014) - Accounting Staff
• PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (2021-present) - Vice President Corporate Secretary
• PT Kece Nusantara (2017-2021) - Deputy Managing Director
• PT Oriental Logistic Indonesia (2016-2017) - System Analyst & Development
• PT Kece Nusantara (2014-2015) - Accounting Supervisor
• PT Lippo Karawaci Tbk (2013-2014) - Accounting Staff
Rangkap Jabatan Stefanus Ivanly tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau institusi lain.
Concurrent Positions Stefanus Ivanly does not hold any concurrent positions in other companies or institutions.
Hubungan Afiliasi Stefanus Ivanly tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris
Affiliation lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama.
Stefanus Ivanly has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the Board
of Commissioners or with controlling and major shareholders.
*) Stefanus Ivanly mulai efektif menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan per tanggal 1 Desember 2024
*) Stefanus Ivanly effectively serves as Corporate Secretary as of December 1, 2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 195
Page 196
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Fanfan Riksani**
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga negara Indonesia, Usia 50 tahun
Indonesian citizens, Age 50 years
Domisili Depok, Jawa Barat
Domicile Depok, Jawa Barat
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi dari STIE Tridharma Bandung (Lulus tahun 1997)
Educational Background Bachelor of Economics from STIE Tridharma Bandung (Graduated in 1997)
Riwayat Pekerjaan Beliau juga masih menjabat General Manager Finance Accounting di PT Bunda Global Pharma, General
Employment Background Manager PT Agung Multi Berjaya. Pengalaman kerja lainnya yakni Assisten Manager Finance and
Accounting di PT Comexindo International (2008-2014), dan Officer Accounting PT Polychem Indonesia
Tbk. (1999-2008).
He also still serves as General Manager of Finance Accounting at PT Bunda Global Pharma, General
Manager of PT Agung Multi Berjaya. Other work experience includes Assistant Manager Finance and
Accounting at PT Comexindo International (2008-2014), and Accounting Officer PT Polychem Indonesia
Tbk. (1999-2008).
Rangkap Jabatan Selain sebagai Sekretaris Perusahaan, beliau juga menjabat sebagai General Manager Finance Accounting
Concurrent Positions di PT Bunda Global Pharma, General Manager PT Agung Multi Berjaya.
Apart from being Corporate Secretary, he also serves as General Manager of Finance Accounting at
PT Bunda Global Pharma, General Manager of PT Agung Multi Berjaya.
Hubungan Afiliasi Fanfan Riksani tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris
Affiliation lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali dan utama.
Fanfan Riksani has no affiliation with members of the Board of Directors, other members of the Board
of Commissioners or with controlling and major shareholders.
**) Fanfan Riksani menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sampai dengan 30 November 2024 dan digantikan oleh Stefanus Ivanly yang menjabat sejak 1 Desember 2024.
**) Fanfan Riksani served as Corporate Secretary until November 30, 2024 and was replaced by Stefanus Ivanly who served since December 1, 2024.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN SEKRETARIS STRUCTURE AND POSITION OF THE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 CORPORATE SECRETARY IN 2024
Kedudukan Sekretaris Perusahaan dalam struktur organisasi The position of the Corporate Secretary in the company’s
perusahaan adalah satu level di bawah Direksi. Untuk informasi organizational structure is one level below the Board of Directors. For
lebih lengkap, posisi kedudukan Sekretaris Perusahaan di Perusahaan more complete information, the position of the Corporate Secretary
dapat dilihat pada Bab Profil, Sub Bab Struktur Organisasi di dalam in the Company can be seen in the Profile Chapter, Sub Chapter
Laporan Tahunan ini. Organizational Structure in this Annual Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan mencakup hal-hal The duties and responsibilities of the Corporate Secretary contain
di bawah ini: the following:
1. Melakukan penyusunan strategi dan kebijakan perusahaan 1. Formulating the Company’s corporate strategy and policies
Perusahaan terkait struktur dan mekanisme GCG, berdasarkan related to the structure and mechanism of GCG, based on GCG
prinsip-prinsip GCG dan berlandaskan peraturan perundang- principles and based on laws and regulations and business ethics
undangan serta etika berusaha secara konsisten dan consistently and continuously;
berkesinambungan;
196 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 197
2. Memastikan bahwa pengelolaan Perusahaan dan administrasi 2. Ensuring that the management of the Company and the
pengambilan keputusan di dalam Perusahaan dilakukan dengan administration of decision-making within the Company are carried
mematuhi peraturan tentang keterbukaan sejalan dengan out in compliance with regulations on transparency in conformity
penerapan prinsip-prinsip GCG yang baik; with the implementation of good GCG principles;
3. Bertindak selaku liaison officer dan bertanggung jawab 3. Acting as a liaison officer and responsible for conveying
menyampaikan informasi tindakan perusahaan (corporate action) information on corporate actions to interested regulators in
kepada regulator yang berkepentingan dalam rangka kepatuhan the context of compliance and government relations which
dan government relations yang bertujuan untuk menciptakan dan aim to create and maintain the Company’s goodwill in the eyes
memelihara goodwill Perusahaan di mata regulator berdasarkan of regulators based on propriety and business ethics and to
kepatutan dan etika bisnis dan kepada pemangku kepentingan relevant stakeholders;
yang relevan;
4. Bertanggung jawab dalam memastikan ketersediaan informasi 4. Responsible for ensuring the availability of material and
material dan relevan terkait Perusahaan, serta kelancaran relevant information related to the Company, as well as smooth
komunikasi antara Perusahaan dengan pemangku kepentingan communication between the Company and stakeholders at the
pada waktu yang tepat, berkala dan/atau sewaktu-waktu apabila right time, periodically and/or at any time if necessary;
diperlukan;
5. Mengkaji seluruh informasi material Perusahaan termasuk 5. Reviewing all material information of the Company including
dampak hukumnya serta mempersiapkan informasi tersebut its legal impact and prepare the information as carefully as
secermat mungkin untuk dikomunikasikan kepada pemangku possible to be communicated to relevant stakeholders, including
kepentingan terkait, termasuk mengembangkan strategi developing an effective Company communication strategy that
komunikasi Perusahaan secara efektif yang sejalan dengan tujuan is in conformity with the Company’s objectives and in accordance
Perusahaan sekaligus sesuai dengan kebutuhan yang wajar dari with the reasonable needs of stakeholders;
para pemangku kepentingan;
6. Memastikan pengelolaan, menatausahakan serta menyimpan 6. Ensuring the management, administration and storage of
dokumen Perusahaan, termasuk namun tidak terbatas pada Company documents, including but not limited to the list of
daftar pemegang saham, daftar khusus dan risalah rapat Direksi, shareholders, special lists and minutes of meetings of the Board
rapat Dewan Komisaris dan RUPS; of Directors, meetings of the Board of Commissioners and GMS;
7. Memastikan penyelenggaraan Perusahaan oleh Direksi dan 7. Ensuring the implementation of the Company by the Board
Dewan Komisaris agar sesuai dengan UUPT, Anggaran Dasar of Directors and Board of Commissioners in accordance with
Perusahaan, Peraturan Bapepam-LK dan peraturan terkait lainnya; the UUPT, the Company’s Articles of Association, Bapepam-LK
Regulations and other related regulations;
8. Mengikuti perkembangan peraturan-peraturan penyelenggaraan 8. Following the development of regulations on the implementation
perusahaan, ketenagakerjaan, Pasar Modal, serta menjamin of companies, employment, Capital Markets, and ensure the
pemutakhiran informasi yang kemudian menjadi saran dan updating of information which then becomes advice and input
masukan kepada Direksi Perusahaan untuk mematuhi peraturan to the Company’s Board of Directors to comply with these
tersebut beserta pengadministrasiannya; regulations and their administration;
9. Mengkoordinasikan penyelenggaraan Sistem Pelaporan 9. Coordinating the implementation of the Whistleblowing System
Pelanggaran (Whistleblowing System) dengan memastikan by ensuring that Violation Reports are followed up and submitted
Laporan Pelanggaran ditindaklanjuti dan disampaikan kepada to the Board of Directors and/or Board of Commissioners and/
Direksi dan/atau Dewan Komisaris dan/atau pemegang saham; or shareholders;
10. Membangun terbentuknya citra perusahaan yang positif oleh 10. Building a positive corporate image by stakeholders in the
pihak-pihak yang berkepentingan terhadap Perusahaan; Company;
11. Menjamin penatalaksanaan office of the board yang mencakup 11. Ensuring the management of the office of the board which
pemastian ketersediaan informasi dalam pengambilan keputusan includes ensuring the availability of information in decision-
oleh Dewan Komsiaris dan Direksi, yang juga didukung dengan making by the Board of Commissioners and the Board of
memastikan kehadiran peserta rapat agar kuorum dapat tercapai Directors, which is also supported by ensuring the attendance
sehingga keputusan yang dihasilkan kredibel; of meeting participants so as to a quorum can be achieved, the
resulting decision is hence credible;
12. Mempersiapkan pelaksanaan dan mengkoordinasikan RUPS 12. Preparing the implementation and coordinating the GMS and
serta berbagai tindakan korporasi lainnya dengan berkoordinasi various other corporate actions by coordinating with related
dengan unit-unit terkait maupun pihak eksternal; units and external parties;
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 197
Page 198
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
13. Memastikan tindakan koreksi terhadap setiap hasil temuan pada 13. Ensuring corrective actions for any findings in the realm that is
ranah yang merupakan tanggung jawab Sekretaris perusahaan; the responsibility of the Corporate Secretary;
14. Mengkoordinasikan penyelenggaraan aktivitas Perusahaan yang 14. Coordinating the implementation of Company activities related
berkaitan dengan program tanggung jawab sosial Perusahaan; dan to the Company’s social responsibility program; and
15. Memberikan saran-saran kepada Dewan Komisaris dan Direksi 15. Providing advice to the Board of Commissioners and the Board
apabila diperlukan, serta melaksanakan berbagai kegiatan untuk of Directors if necessary, and carrying out various activities to
mendukung Dewan Komisaris dan Direksi meliputi korespondensi, support the Board of Commissioners and the Board of Directors
protokoler, dan kelogistikan terkait Dewan Komisaris dan Direksi including correspondence, protocol, and logistics related to the
termasuk pada penyelenggaraan kegiatan perusahaan (corporate Board of Commissioners and the Board of Directors including in
event). organizing company activities (corporate events).
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN [E.1, 2-11, 2-13] PARTIES WHO ARE BEING IN CHARGE
FOR SUSTAINABILITY [E.1, 2-11, 2-13]
Perusahaan melaksanakan penerapan keberlanjutan melalui Sekretaris The Company implements sustainability through the Corporate
Perusahaan dengan menjadi koordinator dalam pelaksanaan program- Secretary by becoming the coordinator in implementing the
program keberlanjutan Perusahaan. Company’s sustainability programs.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS REPORT ON DUTY IMPLEMENTATION OF
SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024 THE CORPORATE SECRETARY IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out his duties
tugas dan tanggung jawabnya secara penuh sesuai dengan ketentuan and responsibilities in full in accordance with prevailing provisions,
yang berlaku, mencakup: including:
1. Pelaporan bulanan terkait jumlah utang dalam bentuk valuta 1. Submitted monthly report regarding total debt in foreign
asing; currency;
2. Pelaksanaan ketentuan yang diatur dalam POJK dan BEI, antara 2. Carried out requirements as stipulated in the Regulations of OJK
lain terkait penyusunan Laporan Keuangan audited, penyusunan and IDX, among others, preparing audited Financial Statements
Laporan Tahunan, serta pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS and Annual Report, and convening GMS, both Annual and
Luar Biasa; Extraordinary GMS;
3. Pelaksanaan rapat Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, 3. Implementation of meetings of the Shareholders, the Board
termasuk yang berkaitan dengan persiapan materi serta agenda of Commissioners, the Board of Directors, including related to
rapat yang didistribusikan sebelum pelaksanaan; dan material preparation and meeting agenda that are distributed
4. Penyampaian keterbukaan informasi atas peristiwa-peristiwa prior to the implementation;
penting yang berlangsung selama tahun 2024, termasuk 4. Submission of information disclosure on important events that
pengaruhnya terhadap aktivitas operasional Perusahaan secara took place during 2022, including their impact on the Company’s
umum. operational activities in general.
PENDIDIKAN DAN PENINGKATAN EDUCATION AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN OF THE CORPORATE SECRETARY
Setiap tahunnya, Perusahaan mengikutsertakan Sekretaris Every year, the Company includes the Corporate Secretary in several
Perusahaan ke dalam beberapa kegiatan pelatihan maupun training and competency improvement activities in order to improve
peningkatan kompetensi dalam rangka meningkatkan kompetensi his/her competency and knowledge. The training and competency
dan pengetahuannya. Pelatihan dan peningkatan kompetensi yang improvement participated in by the Corporate Secretary in 2024
diikuti oleh Sekretaris Perusahaan pada tahun 2024 adalah sebagai are as follows:
berikut:
Nama Jenis Pelatihan Materi Pelatihan Tanggal Pelaksanaan
Name Types of Training Training Materials Date of Event
Fanfan Riksani Workshop ESG Workshop 22-23 Juli 2024
July 22-23 2024
198 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 199
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Internal Audit dibentuk dengan berlandaskan pada POJK No.56/ The Internal Audit Unit was established based on POJK No.56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for
Piagam Unit Internal Audit (“POJK 56”). Unit Internal Audit merupakan the Preparation of the Internal Audit Unit Charter (“POJK 56”). The
organ pendukung Direksi yang berada langsung di bawah Presiden Internal Audit Unit is a supporting organ of the Board of Directors
Direktur. Tugas dan tanggung jawab utama Unit Internal Audit adalah which is directly under the President Director. The main duties and
untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal berjalan efektif responsibilities of the Internal Audit Unit are to ensure that the
serta memadai perihal penjagaan aset Perusahaan. internal control system runs effectively and adequately regarding
the safeguarding of the Company’s assets.
Pembentukan Unit Internal Audit juga dimaksudkan dalam rangka The establishment of the Internal Audit Unit is also intended to
meningkatkan efektivitas Manajemen Risiko dan Tata Kelola improve the effectiveness of Risk Management and Corporate
Perusahaan, sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi pemangku Governance, it thus can provide added value to stakeholders while
kepentingan sekaligus mengembangkan kinerja operasional developing the Company’s operational performance.
Perusahaan.
PERSYARATAN DAN KUALIFIKASI/ REQUIREMENTS AND QUALIFICATION/
SERTIFIKASI UNIT INTERNAL AUDIT CERTIFICATION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sebagaimana tertuang dalam POJK No. 56/POJK.04/2015, seorang As stated in POJK No. 56/POJK.04/2015, an Internal Auditor in
Auditor Internal dalam Unit Internal Audit wajib memenuhi beberapa the Internal Audit Unit shall fulfill several requirements, including:
persyaratan, diantaranya:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, independen, 1. Have integrity and professional, independent, honest and
jujur, dan objektif dalam pelaksanaan tugasnya; objective behavior in carrying out his duties;
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis audit 2. Have knowledge and experience regarding audit techniques
dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang tugasnya; and other scientific disciplines relevant to their field of work;
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan 3. Have knowledge of laws and regulations in the Capital Market
di bidang Pasar Modal maupun peraturan perundang-undangan sector and other related laws and regulations;
terkait lainnya;
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi baik 4. Have the skills to interact and communicate both verbally and
lisan maupun tertulis secara efektif; in writing effectively;
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi Internal 5. Complying with professional standards issued by the Internal
Audit; Audit association;
6. Mematuhi kode etik Internal Audit; 6. Comply with the Internal Audit code of conducts;
7. Menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data perusahaan terkait 7. Maintaining the confidentiality of company information and/
dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Internal Audit or data related to the implementation of Internal Audit duties
kecuali diwajibkan berdasarkan peraturan perundang-undangan and responsibilities unless required by statutory regulations or
atau penetapan ataupun putusan pengadilan; court rulings or rulings;
8. Memahami prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 8. Comprehend the principles of good corporate governance and
manajemen risiko; dan risk management; and
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan 9. Willing to continuously improve their knowledge, skills and
profesionalismenya secara terus-menerus. professionalism abilities.
PIAGAM INTERNAL AUDIT CHARTER OF THE INTERNAL AUDIT
Piagam Internal Audit yang disusun untuk Unit Internal Audit The Internal Audit Charter prepared for the Company’s Internal Audit
Perusahaan merupakan pedoman dalam menjalankan peran, tugas, Unit is a guideline in carrying out its roles, duties, and responsibilities
dan tanggung jawabnya membantu Direksi. Disahkan pada tanggal in assisting the Board of Directors. Ratified on October 14, 2020,
14 Oktober 2020, Piagam Internal Audit Perusahaan mencakup visi, the Company’s Internal Audit Charter includes the vision, mission,
misi, keanggotaan, tugas dan tanggung jawab, kode etik, serta rapat membership, duties and responsibilities, code of conducts, and
Unit Internal Audit. Piagam Internal Audit ditinjau kembali secara meetings of the Internal Audit Unit. The Internal Audit Charter is
berkala untuk menyesuaikan hal-hal relevan yang berkaitan dengan reviewed periodically to adjust relevant matters related to prevailing
ketentuan yang berlaku. provisions.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 199
Page 200
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT INTERNAL AUDIT STRUCTURE AND POSITION OF THE
INTERNAL AUDIT UNIT
Dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, Unit Internal In carrying out its duties and responsibilities, the Internal Audit Unit
Audit bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Selain is directly responsible to the President Director. Additionally, the
itu, Unit Internal Audit Perusahaan dipimpin oleh seorang Kepala Company’s Internal Audit Unit is led by a Unit Head and 1 (one)
Unit dan 1 (satu) orang staf Auditor Internal, di mana Kepala Unit Internal Auditor staff, where the Head of the Internal Audit Unit is
Internal Audit diangkat dan diberhentikan langsung oleh Direktur appointed and dismissed directly by the President Director through
Utama melalui persetujuan Dewan Komisaris. the approval of the Board of Commissioners.
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATIONAL STRUCTURE CHART
Hingga 31 Desember 2024, Unit Internal Audit Perusahaan didukung As of December 31, 2024, the Company’s Internal Audit Unit is
oleh 2 (dua) orang tenaga auditor dengan komposisi sebagai berikut: supported by 2 (two) auditors with the following composition:
Jabatan Jumlah (Orang)
Position Total (Person)
Kepala Unit Audit Internal
1
Head of Internal Audit Unit
Supervisor Internal Audit
1
Internal Audit Supervisor
Total 2
PROFIL SINGKAT KEPALA INTERNAL AUDIT
BRIEF PROFILE OF THE HEAD OF INTERNAL AUDIT
Maurina Dwiyanthi
Kepala Unit Internal Audit
Head of Internal Audit Unit
Warga negara Indonesia, Usia 33 tahun
Indonesian citizen, Age 33 years old
Domisili Bekasi, Jawa Barat
Domicile Bekasi, west Java
Dasar Penunjukkan Surat Keputusan Direksi No. 013-DLU-HRD/KBJ/IV/2020 tanggal 1 April 2022
Basis of Appointment Board of Directors Decree No. 013-DLU-HRD/KBJ/IV/2020 dated April 1, 2022
Riwayat Pendidikan S1: Program Studi Akuntansi Keuangan Universitas Indonesia (2013).
Educational Background Bachelor of Economic: majoring in Finance Accounting, Universitas Indonesia (2013).
riwayat pekerjaan Senior Auditor KAP Hertanto, Sidiq dan Rekan (September 2012 - Desember 2013), Senior Auditor
employment record KAP RSM AAJ Associates (Desember 2013 – Juli 2014), Internal Audit Team Leader PT Astra
Otoparts Tbk (Juli 2014 – November 2021).
Senior Auditor of KAP Hertanto, Sidiq dan Rekan (September 2012 - December 2013), Senior
Auditor of KAP RSM AAJ Associates (December 2013 - July 2014), Internal Audit Team Leader of PT
Astra Otoparts Tbk (July 2014 - November 2021).
200 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 201
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF
UNIT INTERNAL AUDIT THE INTERNAL AUDIT UNIT
Sesuai yang tertuang dalam Piagam Internal Audit, Unit Audit Internal As stated in the Internal Audit Charter, the Company’s Internal Audit
Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Unit has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Unit Audit Internal secara 1. Preparing and implement the Internal Audit Unit plan on an
tahunan; annual basis;
2. Melakukan pengujian dan evaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Conducting testing and evaluation of the implementation of
internal dan sistem manajemen resiko sesuai dengan kebijakan internal control and risk management systems in accordance
Perusahaan; with Company policy;
3. Melakukan pendampingan pelaksanaan Audit Eksternal (KAP); 3. Providing assistance in the implementation of External Audits
(KAP);
4. Berfungsi sebagai konsultan dan katalis; 4. Serving as a consultant and catalyst;
5. Mereviu laporan keuangan tahunan dari Departemen Keuangan 5. Reviewing the annual financial report from the Finance
sebelum dilakukan closing serta disampaikan kepada pihak Department before closing and submit it to external parties;
Eksternal;
6. Melakukan pemeriksaan dan penilaian serta memberikan 6. Conducting inspections and assessments and provide
rekomendasi mengenai kecukupan dan efektivitas pengendalian recommendations regarding the adequacy and effectiveness
kegiatan manajemen perusahaan (Keuangan, Operasional of the company’s management activity controls (Finance,
Pelayanan, Human Capital, Teknologi Informasi, Komersial, Operational Services, Human Capital, Information Technology,
Pengembangan Usaha, Kesekretariatan Perusahaan, dll) dan Commercial, Business Development, Corporate Secretariat, etc.)
juga pengelolaan risiko secara berkala; and also periodic risk management;
7. Memberikan informasi dan rekomendasi perbaikan yang objektif 7. Providing objective information and recommendations for
atas kegiatan pemeriksaan di semua level manajemen; improvement on audit activities at all levels of management;
8. Melaporkan seluruh hasil pemeriksaan sesuai Rencana Kerja 8. Reporting all audit results in accordance with the Annual Audit
Audit Tahunan beserta tindaklanjutnya secara berkala (triwulan) Work Plan along with follow-ups periodically (quarterly) to the
kepada Direktur Utama dan ditembuskan kepada Komisaris President Director and copy to the President Commissioner
Utama melalui Ketua Komite Audit secara rahasia; through the Chairman of the Audit Committee in confidence;
9. Melaporkan kejadian penting yang berkaitan dengan sistem 9. Reporting important events related to the management control
pengendalian manajemen dan melaporkan peningkatan/ system and reporting improvements/corrections to the internal
pembenahan sistem pengendalian internal yang perlu dilakukan; control system that need to be carried out;
10. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan tindak 10. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation of
lanjut perbaikan atas saran yang diberikan; follow-up improvements to the suggestions given;
11. Bekerjasama dengan Komite Audit dan melakukan pertemuan 11. Cooperating with the Audit Committee and conducting meetings
dengan Komite Audit secara berkala (triwulan) untuk membahas with the Audit Committee periodically (quarterly) to discuss the
perkembangan pemeriksaan serta meminta masukan yang progress of the audit and requesting the necessary input;
diperlukan;
12. Memberikan konsultasi/saran kepada Unit Kerja/Unit Bisnis 12. Providing consultation/advice to the Work Unit/Business Unit if
jika diperlukan terkait fungsi pengendalian internal, tata kelola necessary regarding the function of internal control, governance,
maupun manajemen risiko; or risk management;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 13. Preparing a program to evaluate the quality of audit activities
yang dilakukan; dan carried out; and
14. Melakukan pemeriksaan khusus (apabila diperlukan) dan sesuai 14. Conducting special audits (if necessary) and in accordance with
dengan persetujuan Presiden Direktur atau Komite Audit selama the approval of the President Director or Audit Committee as
tidak bertentangan dengan independensi. long as it does not conflict with independence.
SERTIFIKASI INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CERTIFICATION
Para auditor Unit Audit Internal Perusahaan telah mengikuti The Company’s Internal Audit Unit auditors have attended a series of
serangkaian program pelatihan teknis sekaligus telah memperoleh technical training programs and have obtained certification related
sertifikasi terkait internal audit. Adapun sertifikasi Auditor Internal to internal audit. The Company’s Internal Auditor certification is
Perusahaan dilaksanakan secara berkala dan berkesinambungan. carried out periodically and continuously. This is a manifestation
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 201
Page 202
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Hal ini merupakan wujud komitmen Perusahaan dalam menjaga of the Company’s commitment to maintaining and improving the
serta meningkatkan kompetensi dan profesionalisme kerja auditor competence and professionalism of the Internal Audit Unit auditors.
Unit Internal Audit.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS UNIT REPORT ON DUTY IMPLEMENTATION OF
THE INTERNAL AUDIT UNIT IN 2024
Unit Audit Internal Perusahaan telah menjalankan tugas dan tanggung The Company’s Internal Audit Unit has carried out its duties and
jawabnya secara penuh sepanjang tahun 2024 dan juga telah sesuai responsibilities fully throughout 2024 and has also been in accordance
dengan Piagam Internal Audit Perusahaan. Pelaksanaan audit di tahun with the Company’s Internal Audit Charter. The implementation of
2024 juga telah dilaksanakan pada seluruh operasional Perusahaan. audits in 2024 has also been carried out in all Company operations.
Evaluasi terhadap penerapan manajemen risiko pun telah dilakukan Evaluation of the implementation of risk management has also been
secara komprehensif. carried out comprehensively.
AUDITOR EKSTERNAL EXTERNAL AUDITOR
Fungsi pengawasan independen terhadap aspek keuangan The independent oversight role of the Company’s financial aspects
Perusahaan dilakukan dengan melaksanakan pemeriksaan Audit is carried out by carrying out an External Audit examination carried
Eksternal yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik (KAP). Adapun out by a Public Accounting Firm (KAP). The Public Accountant is an
Akuntan Publik merupakan organ eksternal Perusahaan yang berfungsi external organ of the Company that functions to provide opinions
memberikan opini terkait kesesuaian penyajian laporan keuangan regarding the conformity of the presentation of the Company’s
Perusahaan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku financial statements to the Financial Accounting Standards (SAK)
di Indonesia. applicable in Indonesia.
Audit atas Laporan Keuangan Perusahaan untuk tahun buku 2024 telah The audit of the Company’s Financial Statements for the 2024 fiscal
dilakukan oleh Akuntan Publik yang bersifat independen, kompeten, year has been carried out by a Public Accountant who is independent,
profesional, dan obyektif sesuai dengan Standar Profesional Akuntan competent, professional, and objective in accordance with the Public
Publik. Accountant Professional Standards.
Kriteria-kriteria dalam memilih Auditor Eksternal, di antaranya: The criteria for selecting an External Auditor comprises:
1. Terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan (OJK); 1. Registered with the Financial Services Authority (OJK);
2. Profesional dan memiliki pengalaman sebagai Akuntan Publik 2. Professional and has experience as a Public Accountant and/or
dan/atau Kantor Akuntan Publik di perusahaan terbuka; dan Public Accounting Firm in a public company; and
3. Memiliki hubungan afiliasi dengan Kantor Akuntan Publik berskala 3. Have an affiliated relationship with an international Public
internasional. Accounting Firm.
Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Public Accounting Firm (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
Rekan adalah auditor eksternal yang melakukan audit secara objektif & Rekan is an external auditor who conducted an objective audit
beserta opini wajar terhadap Laporan Keuangan Perusahaan tahun along with a fair opinion on the Company’s Financial Statements for
buku 2024. the 2024 fiscal year.
Tabel di bawah ini menjabarkan daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan The table below describes the list of Public Accounting Firms,
dan biaya yang diberikan dalam mengaudit laporan keuangan Accountants and fees provided in auditing the Company’s financial
Perusahaan selama 3 (tiga) tahun terakhir: statements for the last 3 (three) years:
202 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 203
Daftar Akuntan Publik Tahun 2022-2024
List of Public Accountants 2022-2024
Kantor Akuntan Publik Auditor
Tahun Public Accounting Firm Auditor
Buku Nama Kantor Dasar Penunjukkan Opini Biaya
Fiscal No. Izin Nama Auditor No. Izin Basis of Appoinment Opinion Fee
Akuntan Publik
Year License Name of License
Name of Public
Number Auditor Number
Accounting Firm
Kantor Akuntan No. 376/ Susanto Bong, No. 1042 Surat Keputusan Wajar, dalam Rp380.000.000
Publik (KAP) KM.1/2020 S.E, Ak, Dewan Komisaris No. semua hal (diluar pajak)
Tanubrata Sutanto CPA, CA 013-K/KOM/DGNS/ yang (excluding tax)
Fahmi Bambang & XII/2024 material
2024 Rekan Board of Fair, in all
Commissioners material
Decree No. 013-K/ respects
KOM/DGNS/XII/2024
Kantor Akuntan No. 376/ Susanto Bong, No. 1042 Surat Penunjukan Wajar, dalam 390.000.000
Publik (KAP) KM.1/2020 S.E, Ak, No. 079-K/DIR/ semua hal
Tanubrata Sutanto CPA, CA DGNS/XII/2023 yang
2023 Fahmi Bambang & Letter of material
Rekan Appointment No. Fair, in all
079-K/DIR/DGNS/ material
XII/2023 respects
Kantor Akuntan No. 376/ Maradona No. 1846 Surat Penunjukan Wajar, dalam Rp370,000,000
Publik (KAP) KM.1/2020 Manurung, N0. 049.001-DLU/ semua hal (engagement
Tanubrata Sutanto SE, Ak., CA,CPA DIR/P/XII/2022 yang dengan Crowe,
2022 Fahmi Bambang & Letter of material diluar pajak)
Rekan Appointment No. Fair, in all (engagement
049.001-DLU/DIR/P/ material with Crowe,
XII/2022 respects excluding taxes)
UNIT PENGENDALIAN INTERNAL
Internal Control Unit
Dewan Komisaris dan Direksi beserta anggota manajemen lainnya The Board of Commissioners and Board of Directors along with other
merancang sebuah sistem atas kebutuhan pengendalian internal management members design a system for internal control needs
di Perusahaan, di mana juga dijalankan oleh seluruh elemen di in the Company, which is also implemented by all elements in the
Perusahaan. Perancangan dan penerapan unit pengendalian Company. The design and implementation of the internal control
internal bertujuan untuk memberikan keyakinan yang memadai atas unit aims to provide adequate assurance on the achievement of
tercapainya efektivitas dan efisiensi operasi perusahaan, sekaligus the effectiveness and efficiency of the company’s operations, as
keandalan pelaporan keuangan, penerapan mekanisme check and well as the reliability of financial reporting, the implementation of
balance, serta kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang check and balance mechanisms, and compliance with prevailing
berlaku. laws and regulations.
Untuk memastikan sistem pengendalian internal Perusahaan To ensure that the Company’s internal control system is implemented
terlaksana dengan memadai, Direksi sebagai organ kepengurusan adequately, the Board of Directors as the management body in the
di Perusahaan yang bertanggung jawab terutama dalam mewujudkan Company is primarily responsible for realizing the implementation
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik. of good Corporate Governance.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 203
Page 204
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Selain menjadi upaya pemenuhan peraturan perundang-undangan In addition to being an effort to fulfill prevailing laws and regulations
yang berlaku –terutama pada aspek transparansi, kepatuhan hukum - especially in the aspects of transparency, legal compliance and
dan tanggung jawab lingkungan, perancangan sistem pengendalian environmental responsibility, the design of the Company’s internal
internal Perusahaan juga bertujuan untuk memberikan keyakinan control system also aims to provide adequate assurance on the
yang memadai terhadap tercapainya pelaksanaan operasi Perusahaan achievement of effective and efficient implementation of the
yang efektif dan efisiensi, serta laporan keuangan yang diaudit juga Company’s operations, as well as audited financial reports that are
dilakukan secara akurat dan dapat diandalkan. also carried out accurately and reliably.
Prosedur pengendalian internal yang dijalankan oleh Perusahaan The internal control procedures carried out by the Company generally
secara umum terdiri dari hal-hal berikut: consist of the following:
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROL
Pengendalian keuangan dilakukan agar investasi, alokasi biaya, dan Financial control is carried out so as to the Company’s investment, cost
perolehan laba Perusahaan berjalan sesuai dengan rencana yang allocation, and profit acquisition run according to the plan prepared
disusun oleh Direksi dan Manajemen. Hal tersebut juga menjadi tahap by the Board of Directors and Management. This is also the stage
di mana rencana keuangan Perusahaan diimplementasikan, yaitu where the Company’s financial plan is implemented, namely regarding
menyangkut umpan balik serta proses penyesuaian yang diperlukan feedback and the adjustment process needed to ensure that the
untuk menjamin bahwa rencana terlaksana, atau untuk mengubah plan is implemented, or to change the existing plan in response to
rencana yang ada sebagai tanggapan terhadap berbagai perubahan various changes in the operating environment.
dalam lingkungan operasi.
Sementara itu, pengendalian operasi adalah proses penerapan Meanwhile, operational control is the process of implementing
program yang telah ditetapkan dalam pengendalian manajemen, serta programs that have been set in management control, and is carried
dilakukan di bawah pedoman proses pengendalian manajemen dan out under the guidelines of the management control process and is
difokuskan pada tugas-tugas tingkat bawah. Pengendalian operasi focused on lower-level tasks. Operational control is also a process
juga merupakan proses untuk menyakinkan bahwa setiap tugas to ensure that each specific task has been carried out effectively
tertentu telah dilaksanakan secara efektif dan efisien. and efficiently.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di lingkup Perusahaan The implementation of the Internal Control System within the
dilakukan oleh seluruh personil Perusahaan, mulai dari tingkat Dewan Company is carried out by all Company personnel, starting from the
Komisaris, Direksi, hingga staff operasional terkait. Penerapan Board of Commissioners, Board of Directors, to related operational
pengendalian internal yang dilakukan oleh Dewan Komisaris staff. The implementation of internal control carried out by the Board
dilakukan dengan melakukan pengawasan dan pemberian nasihat of Commissioners is carried out by supervising and providing advice
terkait proses kecukupan dan kewajaran dalam penyusunan laporan regarding the adequacy and fairness process in the preparation of
keuangan serta pengelolaan risiko dengan memperhatikan prinsip financial reports and risk management by paying attention to the
kehati-hatian, sedangkan Direksi melalui kebijakan dan prosedur principle of prudence, while the Board of Directors through Company
Perusahaan secara konsisten dan memenuhi kepatuhan terhadap policies and procedures consistently and meets compliance with
regulasi yang berlaku yang berkaitan dengan kegiatan operasional prevailing regulations related to the Company’s operational activities
Perusahaan dan manajemen risiko, rencana strategis, pembagian and risk management, strategic plans, division of tasks, delegation of
tugas, pendelegasian wewenang, serta kebijakan akuntansi yang authority, and adequate accounting policies. The Board of Directors
memadai. Direksi juga menetapkan suatu sistem pengendalian internal also establishes an effective internal control system to secure the
yang efektif untuk mengamankan investasi dan aset Perusahaan. Company’s investments and assets. The internal control environment
Lingkungan pengendalian internal dalam Perusahaan dilaksanakan in the Company is implemented with discipline and structure, high
dengan disiplin dan terstruktur, integritas yang tinggi, nilai etika integrity, ethical values and employee competence.
serta kompetensi karyawan.
Perusahaan senantiasa memastikan sistem pengendalian internal The Company continually ensures that the internal control system
berjalan secara profesional dan akuntabel, sehingga mampu runs professionally and accountably, it is hence being able to
menghadirkan pengendalian dan mitigasi risiko yang efektif dan provide effective and comprehensive risk control and mitigation in
menyeluruh pada lini-lini bisnis usaha yang dijalankan Perusahaan. the business lines run by the Company. There are basic main things
204 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 205
Terdapat hal-hal utama yang mendasar pada mekanisme Sistem in the Company’s Internal Control System mechanism, including:
Pengendalian Internal Perusahaan, meliputi:
a. Norma-norma pengendalian internal, sesuai standar pengendalian a. Internal control norms, in accordance with generally applicable
internal yang berlaku secara umum, maupun yang diatur secara internal control standards, or those specifically regulated in
khusus dalam peraturan dan ketentuan otoritas Pasar Modal the regulations and provisions of the Capital Market and Stock
dan Bursa; Exchange authorities;
b. Penggunaan piranti lunak pada sistem teknologi informasi b. Use of software in the Company’s information technology
Perusahaan yang terintegrasi dalam transaksi keuangan maupun system that is integrated in financial and operational transactions
operasional (konstruksi, penjualan, dan penyewaan), dan terkait (construction, sales, and leasing), and related to approvals that
persetujuan yang dapat dilakukan berbasis digital; dan can be carried out digitally; and
c. Pemisahan fungsi pembuat/penyusun, pemeriksa dan pemutus, c. Separation of the functions of the maker/compiler, examiner and
sesuai tugas dan tanggung jawab serta batasan kewenangan decision maker, in accordance with the duties and responsibilities
dalam struktur organisasi Perusahaan. and limitations of authority in the Company’s organizational
structure.
KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN COMPLIANCE WITH STATUTORY REGULATIONS
PERUNDANG-UNDANGAN
Penerapan pengendalian internal salah satunya adalah dengan One of the implementations of internal control is to ensure that
memastikan bahwa Perusahaan senantiasa memenuhi ketentuan the Company continuously complies with the prevailing laws and
dan peraturan perundangan-undangan yang berlaku. Untuk itu, regulations. To that end, the Company strives to continue to comply
Perusahaan berupaya untuk terus menaati segala ketentuan dan with all prevailing laws and regulations in running its business, both
peraturan perundangan yang berlaku dalam menjalankan usahanya, provisions in the Capital Market, as well as provisions from the Ministry
baik ketentuan di Pasar Modal, maupun ketentuan dari Kementerian of Health, Ministry of Environment, Ministry of Law and Human Rights,
Kesehatan, Kementerian Lingkungan Hidup, Kementerian Hukum and other provisions relevant to the Company’s business. [2-27]
dan Hak Asasi Manusia, serta ketentuan lainnya yang relevan dengan
bisnis Perusahaan. [2-27]
EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN EFFECTIVENESS OF THE COMPANY’S
INTERNAL PERUSAHAAN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian internal Perusahaan selama tahun 2024 berjalan cukup The Company’s internal control during 2024 was quite conducive,
kondusif, dan sesuai dengan tujuan dari sistem pengendalian internal and in accordance with the objectives of the internal control system,
yakni untuk menjamin Perusahaan agar terhindar dari kegagalan namely to ensure that the Company avoids failure to achieve its goals,
pencapaian tujuan, menghasilkan laporan keuangan yang dapat produces reliable financial reports, and ensures that the Company’s
dipercaya, serta meyakinkan kegiatan Perusahaan berjalan sesuai activities are in accordance with prevailing rules and laws.
dengan aturan dan hukum yang berlaku.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 205
Page 206
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
SISTEM MANAJEMEN RISIKO [E.3]
Risk Management System [E.3]
Manajemen risiko merupakan proses identifikasi, analisis, penilaian, Risk management is the process of identifying, analyzing, assessing,
pengendalian, dan penghindaran, minimalisasi, atau penghapusan controlling, and avoiding, minimizing, or eliminating unacceptable
risiko yang tidak dapat diterima. Suatu organisasi dapat menggunakan risks. An organization may use risk assumption, risk avoidance,
asumsi risiko, penghindaran risiko, retensi risiko, transfer risiko, risk retention, risk transfer, or other strategies (or a combination
atau strategi lain (atau kombinasi strategi) untuk menetapkan of strategies) to establish appropriate management in terms of
pengelolaan yang tepat dalam hal menjaga modal dan asetnya; maintaining its capital and assets; thus, the Company enable to
dengan demikian, Perusahaan dapat menjaga kelangsungan bisnisnya maintain its business continuity in the future.
di masa mendatang.
Furthermore, the Company’s risk management system functions as
Selain itu, sistem manajemen risiko Perusahaan berfungsi sebagai a risk manager that includes identification, evaluation, and control
pengelola risiko yang meliputi identifikasi, evaluasi, serta pengendalian of risks that have the potential to disrupt the Company’s business
risiko-risiko yang berpotensi mengganggu aktivitas dan kelangsungan activities and continuity, or things that cause the Company’s goals
bisnis Perusahaan, maupun hal-hal yang menyebabkan tujuan not to be achieved.
Perusahaan tidak tercapai.
To that end, the Company is committed to managing all risks
Untuk itu, Perusahaan berkomitmen mengelola seluruh risiko secara effectively and efficiently, and ensuring sustainable business continuity
efektif dan efisien, serta memastikan kesinambungan bisnis yang through proactive risk management and also focusing on risks that
berkelanjutan melalui pengelolaan risiko yang proaktif dan juga have a significant impact.
berfokus pada risiko yang berdampak signifikan.
Jenis-jenis risiko yang dihadapi Perusahaan serta mitigasinya The types of risks faced by the Company and their mitigation are
dijelaskan dalam tabel berikut: explained in the following table:
Profil Risiko dan Mitigasi
Risk Profile and Mitigation
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Utama
Major Risks
Persaingan usaha dalam industri pelayanan kesehatan tergantung Perusahaan mengantisipasi hal tersebut dengan terus mengembangkan
pada jaringan layanan, dikarenakan pihak dokter yang akan jejaring outlet laboratorium Perusahaan di seluruh Indonesia sehingga
merekomendasikan atau merujuk pasiennya kepada pihak Perusahaan dapat meningkatkan peluang menjadi pemain utama dalam industri
untuk mendapatkan hasil pemeriksaan. Pada saat ini segmen pasar laboratorium. Selain dengan membuka jejaring outlet laboratorium
terbesar Perusahaan bergantung pada jaringan layanan tersebut. mandiri, Perusahaan juga terus melakukan kerjasama dengan klinik
Business competition in the healthcare industry depends on the dan rumah sakit yang belum memiliki fasilitas laboratorium.
service network, because doctors will recommend or refer their The Company anticipates this by continuing to develop the Company's
patients to the Company to get the results of the examination. laboratory outlet network throughout Indonesia it thus may increase
Currently, the Company's largest market segment depends on the the opportunity to become a major player in the laboratory industry.
service network. In addition to opening an independent laboratory outlet network,
the Company also continues to collaborate with clinics and hospitals
that do not yet have laboratory facilities.
Risiko Usaha
Business Risk
Risiko ketergantungan Perusahaan terhadap pihak ketiga sebagai Perusahaan akan melakukan kontrak dengan pihak distributor dan
penyedia peralatan pemeriksaan laboratorium dan bahan baku pemasok dalam jangka waktu tertentu dan dalam jumlah tertentu,
reagen. Reagen merupakan bahan baku utama yang digunakan oleh sehingga selain dapat mengamankan stok bahan baku dan peralatan,
Perusahaan, disertai dengan bahan kimia lainnya yang digunakan untuk Perusahaan juga dapat menghindari resiko jika di pertengahan kontrak
proses pemeriksaan. Bahan pendukung lainnya adalah bahan dan alat terdapat perubahan kurs yang signifikan karena sebagian peralatan
medis habis pakai yang digunakan untuk pengambilan spesimen dalam dan bahan baku reagen merupakan impor dari luar negeri.
proses pemeriksaan seperti tube, sarung tangan, jarum, dan lain-lain. The Company will enter into contracts with distributors and suppliers
The Company's risk of dependence on third parties as providers for a certain period of time and in certain quantities, hence, in addition
of laboratory examination equipment and reagent raw materials. to securing stocks of raw materials and equipment, the Company can
Reagents are the main raw materials used by the Company, along with also avoid risks if in the middle of the contract there is a significant
other chemicals used for the examination process. Other supporting change in exchange rates because some of the equipment and
materials are disposable medical materials and equipment used for reagent raw materials are imported from abroad.
taking specimens in the examination process such as tubes, gloves,
needles, and others.
206 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 207
Profil Risiko dan Mitigasi
Risk Profile and Mitigation
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Umum
General Risks
Risiko perubahan kondisi perekonomian makro dan mikro adalah Perusahaan berusaha untuk menjaga kondisi keuangan Perusahaan
suatu hal yang lazim dalam dinamika perekonomian global maupun tetap dalam kondisi yang sehat, sehingga apabila terjadi perubahan
nasional. Perekonomian suatu negara memiliki kecenderungan tren kondisi ekonomi, Perusahaan akan siap menghadapi hal tersebut
siklus naik turun di mana ada masa pertumbuhan dan penurunan dengan kondisi keuangan Perusahaan yang sehat.
ekonomi. Selain itu, tidak terdapat jaminan bahwa kondisi ekonomi The Company strives to maintain the Company's financial condition in
yang tidak menguntungkan yang pernah terjadi di Indonesia dan Asia a healthy condition, hence, if there is a change in economic conditions,
tidak akan terulang di masa mendatang. Kehilangan kepercayaan para the Company will be ready to encounter with the Company's healthy
investor pada sistem keuangan di negara berkembang dan pasar financial condition.
lainnya dapat mengakibatkan kenaikan volatilitas di pasar keuangan
Indonesia dan internasional, serta dapat menghambat perkembangan
ekonomi Indonesia dan ekonomi global.
The risk of changes in macro and micro economic conditions is a
common thing in the dynamics of the global and national economy.
A country's economy tends to have a cyclical trend of ups and downs
where there are periods of economic growth and decline. Further,
there is no guarantee that the unfavorable economic conditions that
have occurred in Indonesia and Asia will not be repeated in the future.
Loss of investor confidence in the financial system in developing
countries and other markets could result in increased volatility in the
Indonesian and international financial markets, and could hamper the
development of the Indonesian economy and the global economy.
Risiko Saham Perusahaan
Company Stock Risk
Harga saham Perusahaan setelah Penawaran Umum Perdana dapat Di masa yang akan datang, Perusahaan dapat melakukan transaksi
berfluktuasi secara tajam, dikarenakan berbagai faktor antara lain: dengan entitas yang dikendalikan oleh pemegang saham pengendali
a. Persepsi atas prospek usaha Perusahaan dan industri layanan dan pihak terkait lainnya dalam kegiatan usaha sehari-hari. Tidak ada
kesehatan secara umum; jaminan bahwa transaksi tersebut akan dilakukan pada syarat dan
b. Perubahan kondisi ekonomi, politik, atau kondisi pasar di ketentuan yang menguntungkan bagi Perusahaan, namun setiap
Indonesia; transaksi benturan kepentingan (sebagaimana didefinisikan dalam
c. Perbedaan kinerja keuangan dan operasional Perusahaan secara peraturan OJK) yang dilakukan Perusahaan dengan pihak terafiliasi
aktual dengan ekspektasi investor dan analis; setelah Penawaran Umum Perdana wajib memperoleh persetujuan
d. Perubahan rekomendasi atau persepsi para analis terhadap pemegang saham independen sesuai dengan peraturan OJK
Perusahaan atau Pasar Modal dan kondisi ekonomi Indonesia; sebagaimana diatur dalam POJK No. 42/2020.
e. Pengumuman oleh Perusahaan mengenai aksi korporasi seperti In the future, the Company may enter into transactions with entities
kerjasama/aliansi strategis, Joint Operation, Joint Venture atau controlled by the controlling shareholder and other related parties
divestasi yang signifikan; in the ordinary course of business. There is no guarantee that such
f. Perubahan harga saham Perusahaan-Perusahaan (khususnya di transactions will be conducted on terms and conditions that are
Asia) dan di negara-negara berkembang; favorable to the Company, however, any conflict of interest transactions
g. Putusan akhir atas suatu litigasi yang sedang berjalan atau yang (as defined in OJK regulations) conducted by the Company with
akan terjadi di masa mendatang; dan
affiliated parties after the Initial Public Offering shall obtain approval
h. Penjualan saham yang dilakukan oleh pemegang saham utama
from independent shareholders in accordance with OJK regulations
dan/atau pemegang saham pengendali Perusahaan.
The Company's share price after the Initial Public Offering may as stipulated in POJK No. 42/2020.
fluctuate sharply, due to various factors including:
a. Perception of the Company's business prospects and the
healthcare industry in general;
b. Changes in economic, political, or market conditions in Indonesia;
c. Differences in the Company's actual financial and operational
performance with investor and analyst expectations;
d. Changes in analysts' recommendations or perceptions of the
Company or the Capital Market and the Indonesian economy;
e. Announcements by the Company regarding corporate actions
such as strategic cooperation/alliances, Joint Operations, Joint
Ventures or significant divestments;
f. Changes in the share prices of the Companies (especially in Asia)
and in developing countries;
g. Final decisions on ongoing or future litigation; and
h. Sale of shares by the Company's principal and/or controlling
shareholders.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 207
Page 208
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
EVALUASI ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF EFFECTIVENESS OF
MANAJEMEN RISIKO THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan melakukan evaluasi terhadap kriteria risiko Perusahaan The Company evaluates the Company’s risk criteria annually, which
setiap tahunnya, di mana bertujuan untuk memastikan bahwa kriteria aims to ensure that the risk criteria are still relevant to the Company’s
risiko tersebut masih relevan dengan kondisi Perusahaan dengan conditions by considering input from relevant stakeholders.
mempertimbangkan masukan dari pemangku kepentingan terkait.
Pada 2024, Sistem Manajemen Risiko yang dimiliki Perusahaan telah In 2024, the Company’s Risk Management System has shown good
menunjukkan performa yang baik. Perusahaan berkomitmen penuh performance. The Company is fully committed to continuing to
untuk terus mengevaluasi efektivitas Sistem Manajemen Risiko demi evaluate the effectiveness of the Risk Management System in order
terciptanya pertumbuhan usaha yang berkelanjutan. to create sustainable business growth.
PERKARA PENTING DAN PERMASALAHAN HUKUM
Significant Cases And Legal Issues
PERMASALAHAN HUKUM LEGAL ISSUES
Tidak terdapat permasalahan hukum yang dihadapi oleh Perusahaan, There are no legal issues faced by the Company, either the Board of
baik Dewan Komisaris, Direksi maupun organ Perusahaan lainnya Commissioners, Board of Directors or other Company organs in 2024.
di tahun 2024.
SANKSI ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Perusahaan tidak menerima sanksi administratif yang diberikan oleh The Company did not receive any administrative sanctions imposed
regulator kepada Dewan Komisaris, Direksi maupun organ Perusahaan by the regulator on the Board of Commissioners, Board of Directors
lainnya di tahun 2024. or other Company organs in 2024.
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN
Access to Information and Data of The Company
Perusahaan menyediakan sarana bagi para pemangku kepentingan The Company provides a means for stakeholders to access information
untuk mengakses informasi seputar PT Diagnos Laboratorium Utama about PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk through various
Tbk melalui berbagai saluran komunikasi, antara lain laporan resmi communication channels, including official Company reports, press
Perusahaan, press release, dan pemberitaan media masa lokal dan releases, and local and national media coverage, as well as through
nasional, serta melalui media sosial. Hal tersebut bertujuan untuk social media. This aims to meet the needs of stakeholders for reliable
memenuhi kebutuhan pemangku kepentingan akan informasi yang and up-to-date information about the Company.
dapat diandalkan dan terkini tentang Perusahaan.
208 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 209
Selain itu, Perusahaan juga melakukan pelaporan secara berkala Furthermore, the Company also conducts periodic reporting through melalui pelaporan elektronik, sesuai dengan ketentuan dalam electronic reporting, in accordance with the provisions of the OJK Peraturan OJK maupun peraturan perundang-undangan yang Regulation and other prevailing laws and regulations. The public berlaku lainnya. Publik dapat mengakses seluruh laporan keuangan can access all financial reports and non-financial information of dan informasi non keuangan Perusahaan melalui portal SPE OJK the Company through the OJK SPE portal which is available in a yang tersedia tepat waktu dan komprehensif. Adapun laporan timely and comprehensive manner. The securities holder registration registrasi pemegang efek, laporan keuangan berkala, mekanisme report, periodic financial reports, GMS implementation and reporting penyelenggaraan dan pelaporan RUPS, penyampaian bukti iklan, mechanisms, submission of advertising evidence, and annual reports dan laporan tahunan merupakan dokumen pelaporan yang telah are reporting documents that have been submitted and uploaded disampaikan dan diunggah secara elektronik kepada Otoritas Jasa electronically to the Financial Services Authority. Keuangan. Informasi terkait hal-hal tersebut juga dapat diperoleh secara terbuka Information related to these matters can also be obtained openly melalui situs web resmi Perusahaan (www.diagnos.co.id) dimana through the Company’s official website (www.diagnos.co.id) where disajikan berbagai informasi tentang Perusahaan dalam Bahasa various information about the Company is presented in Indonesian Indonesia dan Bahasa Inggris. Pada situs web tersebut, Perusahaan and English. On the website, the Company also provides links to the juga menyediakan tautan menuju situs web masing-masing entitas websites of each of the Company’s business entities, and has also usaha Perusahaan, dan juga telah terhubung dengan situs web resmi been connected to the official websites of each business unit under masing-masing unit bisnis yang berada di bawah naungan PT Diagnos the auspices of PT Diagnos Labolatorium Utama Tbk. Labolatorium Utama Tbk. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, berikut ini diantaranya To obtain further information, the following are some of the Company’s sarana atau platform Perusahaan yang dapat diakses secara terbuka: facilities or platforms that can be accessed openly: Telepon: + 62 21 3193 1883 Telephone: + 62 21 3193 1883 E-mail: corsec@diagnos.co.id E-mail: corsec@diagnos.co.id Website: www.diagnos.co.id Website: www.diagnos.co.id KETERBUKAAN DALAM KOMUNIKASI EKSTERNAL TRANSPARENCY IN EXTERNAL COMMUNICATION Akses informasi Perusahaan juga bertujuan untuk menjalin Access to Company information also aims to establish openness keterbukaan dengan komunikasi eksternal serta dalam rangka with external communication and in order to build a good image membangun citra yang baik melalui pengembangan komunikasi through communication development in order to continuously provide agar senantiasa memberikan kemudahan bagi setiap pemangku convenience for every stakeholder. kepentingan. Bentuk keterbukaan informasi Perusahaan tahun 2024, antara lain: Forms of Company information disclosure in 2024, comprising: 1. Penerbitan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahun 1. Publication of the Annual Report and Financial Report for the Buku 2024; 2024 Fiscal Year; 2. Penyampaian Press Release sebanyak 8 (delapan) kali ; 2. Submission of Press Releases 8 (eight) times; 3. Informasi Perusahaan, kegiatan Perusahaan, Laporan Keuangan, 3. Company information, Company activities, Financial Reports, dan lain-lain melalui situs web resmi Perusahaan, serta melalui and others through the Company’s official website, as well as pemanfaatan sosial media; through the use of social media; 4. Peliputan aktivitas Perusahaan melalui media cetak atau elektronik 4. Coverage of Company activities through print or electronic berskala lokal maupun nasional; media on a local or national scale; 5. Mengirimkan laporan keuangan secara berkala kepada Otoritas 5. Submitting periodic financial reports to the Financial Services Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; dan Authority and the Indonesia Stock Exchange; and 6. Paparan publik secara berkala. 6. Periodic public exposure. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 209
Page 210
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KSES PUBLIK DAN LAYANAN PUBLIC ACCESS AND SERVICES
Selain melalui situs web resmi Perusahaan, para pelanggan dan juga In addition to the Company’s official website, customers and
pemangku kepentingan dapat mengakses informasi terkait produk stakeholders may access information related to the Company’s
dan layanan Perusahaan maupun informasi lainnya seputar PT Diagnos products and services as well as other information about PT Diagnos
Labolatorium Utama Tbk melalui beberapa platform media sosial Labolatorium Utama Tbk through several social media platforms
yang disediakan, di antaranya: provided, including:
Facebook: https://www.facebook.com/LaboratoriumDiagnos/ Facebook: https://www.facebook.com/LaboratoriumDiagnos/
Youtube: https://youtube.com/channel/UCBHUTTut8W8vYiA7icX1A Youtube: https://youtube.com/channel/UCBHUTTut8W8vYiA7icX1A
Instagram: @diagnoslab Instagram: @diagnoslab
Tiktok: https://vt.tiktok.com/ZSJX7nntk/ Tiktok: https://vt.tiktok.com/ZSJX7nntk/
KODE ETIK PERUSAHAAN
Company’s Code of Conducts
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat untuk melaksanakan The Company has a strong commitment to implement GCG in
penerapan GCG sesuai best practices, serta ketentuan pada peraturan accordance with best practices, as well as provisions in prevailing
perundang-undangan yang berlaku secara konsisten. Komitmen ini laws and regulations consistently. This commitment is manifested in
diwujudkan dengan kesesuaian atas Kode Etik pada masing-masing compliance with the Code of Conducts for each Company personnel,
personil Perusahaan, baik karyawan yang berada di kantor pusat, both employees at the head office, business units, projects, and all
unit bisnis, proyek, maupun seluruh jajaran manajemen, termasuk levels of management, including the Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris, baik sebagai perseorangan maupun of Commissioners, both as individuals and as parties acting on behalf
sebagai pihak yang bertindak atas nama Perusahaan. of the Company.
Kode Etik diyakini sebagai standar yang mengatur hubungan The Code of Conducts is believed to be a standard that regulates
komunikasi antar organ Perusahaan dan antar pemangku kepentingan communication relations between Company organs and between
yang dapat memberikan timbal balik secara positif, baik peningkatan stakeholders that can provide positive feedback, both increasing value
nilai maupun pertumbuhan bisnis berkelanjutan, sehingga dapat and sustainable business growth, it hence may build the Company’s
membangun ketahanan bisnis Perusahaan di masa mendatang dengan business resilience in the future more strongly.
lebih kuat.
Kode Etik dimuat dalam Buku Peraturan Perusahaan yang dibagikan The Code of Conducts is contained in the Company Regulation
kepada seluruh Manajemen dan karyawan Perusahaan. Pengenalan Book which is distributed to all Management and employees of the
dan sosialisasi terhadap Kode Etik dan budaya Perusahaan diberikan Company. Introduction and socialization of the Code of Conducts and
kepada seluruh karyawan baru Perusahaan. Selain itu, paling kurang Company culture are given to all new employees of the Company.
setiap 3 (tiga) tahun, pembaharuan terakhir mulai diberlakukan pada In addition, at least every 3 (three) years, the last update came into
20 Oktober 2021 dan telah disosialisasikan serta dibagikan kepada effect on October 20, 2021 and has been socialized and distributed
seluruh karyawan Perusahaan. to all employees of the Company.
Pokok-pokok Kode Etik Perusahaan meliputi: The main points of the Company’s Code of Conducts consists of:
1. Komitmen pada Pegawai; 1. Commitment to Employees;
2. Komitmen pada Pasien dan Pelanggan; 2. Commitment to Patients and Customers;
3. Komitmen pada Pemegang Saham dan Investor; 3. Commitment to Shareholders and Investors;
4. Komitmen pada Vendor dan Mitra Kerjasama Lainnya; 4. Commitment to Vendors and Other Collaborative Partners;
5. Komitmen pada Pemerintah dan Masyarakat; dan 5. Commitment to Government and Society; and
6. Komitmen pada Kelestarian Lingkungan. 6. Commitment to Environmental Sustainability.
210 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 211
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN (ESOP/MSOP) Employee and/or Management Stock Ownership Program (Esop/Msop) Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak memiliki program As of December 31, 2024, the Company does not have any employee kepemilikan saham oleh karyawan maupun manajemen. or management stock ownership programs. PENGENDALIAN TERHADAP GRATIFIKASI DAN BUDAYA ANTI KORUPSI Management of Gratification and Anti-Corruption Culture Pengaturan dan penyebutan gratifikasi di dalam praktik bisnis diatur The regulation and mention of gratification in business practices are UU No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas UU No. 31 Tahun 1999 regulated by Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to Law No. tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (UU Tipikor). Secara 31 of 1999 concerning the Eradication of Criminal Acts of Corruption prinsip, Perusahaan mematuhi UU tersebut dan mempersiapkan (UU Tipikor). In principle, the Company complies with the Law and penyusunan Pedoman Pengendalian Gratifikasi dan Anti Korupsi prepares the preparation of Guidelines for Controlling Gratification Kolusi Nepotisme (KKN) di Perusahaan. and Anti-Corruption Collusion Nepotism (KKN) in the Company. PENGENDALIAN GRATIFIKASI Gratification Management Dalam upaya mengendalikan gratifikasi, Perusahaan telah menerapkan In an effort to control gratification, the Company has implemented kebijakan di mana Perusahaan pada prinsipnya melarang pemberian a policy whereby the Company in principle prohibits the giving maupun penerimaan hadiah dan/atau perjamuan kepada/dari pihak or receiving of gifts and/or hospitality to/from other parties as lain sebagai balas jasa dan/atau ungkapan simpati antar pribadi compensation and/or expressions of sympathy between individuals terkait dengan pekerjaan dan/atau jabatannya. related to their work and/or position. PENGENDALIAN TINDAKAN KORUPSI Corruption Actions Management Penerapan GCG di lingkungan Perusahaan termasuk ke dalam The implementation of GCG in the Company environment includes pengendalian budaya anti korupsi demi mencegah terjadinya controlling the anti-corruption culture to prevent abuse of power, penyalahgunaan kekuasaan, suap, dan gratifikasi. Perusahaan juga bribery, and gratification. The Company has also socialized anti- telah melakukan sosialisasi kebijakan dan prosedur anti korupsi corruption policies and procedures to all Company organs, starting kepada seluruh organ Perusahaan, mulai dari karyawan, manajemen, from employees, management, to Board of Directors and Board of hingga Anggota Direksi serta Anggota Dewan Komisaris. Commissioners. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 211
Page 212
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Perusahaan berkomitmen untuk mendukung serta mendorong The Company is committed to supporting and encouraging healthy
pengelolaan bisnis dan operasional yang sehat dan berjalan business and operational management that runs accountably and
secara akuntabel dan transparan, sesuai ketentuan pada peraturan transparently, in accordance with the provisions of prevailing laws and
perundang-undangan yang berlaku. Sehubungan dengan hal tersebut, regulations. In this regard, the Company has a policy that supports
Perusahaan memiliki kebijakan yang mendukung keseluruhan upaya overall efforts to prevent corruption and gratification, which applies
pencegahan korupsi serta gratifikasi, yang berlaku seiring penerapan along with the implementation of the Company’s Code of Conducts
Kode Etik Perusahaan kepada seluruh karyawan. to all employees.
Melalui komitmen atas kebijakan anti korupsi tersebut, Perusahaan Through its commitment to the anti-corruption policy, the
akan menindak tegas karyawan yang terbukti melakukan tindak Company will take firm action against employees who are proven
korupsi melalui pemberian sanksi yang berat hingga pemberhentian to have committed corruption by imposing severe sanctions up to
secara tidak hormat. dishonorable dismissal.
Adapun lingkup kebijakan anti korupsi di dalam organisasi Perusahaan The scope of the anti-corruption policy within the Company’s
yaitu: organization is:
1. Program dan Prosedur; 1. Programs and Procedures;
2. Pelatihan/Sosialisasi AntiKorupsi; 2. Anti-Corruption Training/Socialization;
3. Whistleblowing System; 3. Whistleblowing System;
4. Pengelolaan Pengaduan; 4. Complaint Management;
5. Tata Cara Penyampaian Pengaduan; dan 5. Procedures for Submitting Complaints; and
6. Prosedur Penanganan Pengaduan (dalam bentuk bagan). 6. Complaint Handling Procedure (in the form of a chart).
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak mendapati adanya As of December 31, 2024, the Company has not found any incidents
insiden korupsi di dalam lingkungan bisnis Perusahaan. Hal ini of corruption within the Company’s business environment. This shows
menunjukkan bahwa penerapan praktik Tata Kelola Perusahaan that the implementation of Good Corporate Governance practices
yang Baik perihal implementasi kebijakan anti korupsi di Perusahaan regarding the implementation of anti-corruption policies in the
telah berjalan dengan optimal. Company has been running optimally.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [2-16, 2-25, 2-26]
Whistleblowing System [2-16, 2-25, 2-26]
Perusahaan berkomitmen untuk mengembangkan Sistem Pelaporan The Company is committed to developing an adequate Whistleblowing
Pelanggaran/Whistleblowing System (WBS) yang memadai sebagai System (WBS) as a reporting channel for indications of violations or
saluran pelaporan adanya indikasi pelanggaran atau fraud yang fraud committed by Company personnel, both reporting by internal
dilakukan oleh insan Perusahaan, baik pelaporan oleh pihak internal and external parties. This is an implementation of the Whistleblowing
maupun eksternal. Hal ini merupakan penerapan dari Pedoman System (WBS) Guidelines issued by the National Committee for
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) Governance Policy (KNKG) in 2008.
yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG)
tahun 2008.
Untuk itu, Perusahaan telah merancang sistem pengaduan internal To that end, the Company has designed an internal complaint system
secara khusus guna menangani permasalahan pelaporan pelanggaran specifically to handle internal violation reporting issues, as well as
secara internal, serta memberikan solusi dan penyelesaian atas provide solutions and resolutions for internal violation reporting, and
pelaporan pelanggaran internal, dan memberikan perlindungan provide protection for violation reporters regarding the identity and
terhadap pelapor pelanggaran terkait identitas dan substansi substance of the violation.
pelanggaran.
212 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 213
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 213
Page 214
06 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN Social and Environmental Responsibility Dalam penerapan keuangan berkelanjutan yang telah dijalankan, Perusahaan mengacu pada 8 (delapan) prinsip keuangan berkelanjutan, serta 3 (tiga) prioritas yang tercantum dalam Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (“RAKB”) sesuai POJK 51/2017. In the implementation of sustainable finance that has been carried out, the Company refers to 8 (eight) principles of sustainable finance, as well as 3 (three) priorities listed in the Sustainable Finance Action Plan (“RAKB”) in accordance with POJK 51/2017.
Page 215
Page 216
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Overview
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspects [OJK B.1]
Unit Bisnis Diagnos
Unit 5 5
Unit Business Diagnos
Jumlah Outlet
Outlet 31
Number of Outlets
Layanan Laboratorium Patologi Klinik
Outlet 31
Clinical Pathology Laboratory Services
Layanan Laboratorium Patologi Anatomi
Outlet 2 1 1
Anatomical Pathology Laboratory Services
Layanan Laboratorium Genomik
Outlet 1 1 1
Genomic Laboratory Services
Layanan Kesehatan Homecare
Outlet 1
Homecare Health Services
Layanan Kesehatan Korporat
Outlet 108
Corporate Healthcare
Pendapatan Operasional Rp-Juta
163.072 145.696 192.886
Operating Revenue Rp-Million
Laba/Rugi-Bersih Rp-Juta
747 (13.655) 12.665
Net Profit/Loss Rp-Million
Jumlah Tenaga Kerja Lokal Orang
513 516 603
Number of Local Workers Person
Jumlah Pemasok Lokal Entitas
277 295 198
Number of Local Suppliers Entity
Produk Ramah Lingkungan
Eco-Friendly Products
Panel Surya
Outlet 0 0 0
Solar Panels
Installasi Pengolahan Air Limbah (IPAL)
Outlet 2 2 2
Wastewater Treatment Plant (WWTP)
Aspek Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Aspects [OJK B.2]
Jumlah Penggunaan Air
Amount of Water Usage
PDAM
m3 1190 3084 1358
Water Company
Jumlah Pemakaian Kertas
Amount of Paper Usage
216 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 217
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kertas
Rim 3.676 3.049
Paper
Penggunaan Energi Tak Terbarukan
Use of Non-Renewable Energy
BBM Liter 16.545 13.106 7.103
Fuel
Gigajoule 565,84 448,23 242,92
Listrik/PLN Kwh 249.828 688.310 339.393
Electricity/PLN
Gigajoule 899,38 2.477,91 1.221,81
Penggunaan Energi Terbarukan
Use of Renewable Energy
Panel Surya Kwh - - -
Solar Panels
Gigajoule - - -
Volume Limbah yang Dihasilkan
Volume of Waste Generated
Limbah Non-B3
Ton 4.59 9.02 6.56
Non-B3 Waste
Limbah Cair
m3 2690 2035 2792
Liquid Waste
Limbah Air
m3 952 2467 1328
Water Waste
Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Aspects [OJK B.3]
Jumlah Karyawan Orang
513 516 603
Number of Employees Person
Perempuan Orang
344 340 213
Female Person
Laki-laki Orang
169 174 390
Male Person
Jumlah Perempuan (P) Sebagai Anggota Dewan Komisaris,
Direksi, dan Komite Orang
2 3 3
Number of Women (F) as Members of the Board of Person
Commissioners, Directors, and Committees
Jumlah Perempuan (P) Menduduki Posisi Senior Manager Orang
3 3 4
Number of Women (F) Holding Senior Manager Positions Person
Jumlah Masyarakat Lokal yang Menduduki Posisi Senior
Orang
Manager 4
Person
Number of Local People Holding Senior Manager Positions
Jumlah Karyawan Difabel Orang
0
Number of Employees with Disabilities Person
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 217
Page 218
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Pelatihan Pelatihan
117 103
Number of Training Training
Jumlah Kecelakaan Kerja Kali
11 18 10
Number of Work Accidents Times
Kematian Akibat Kerja Kali
0 0 0
Work-Related Deaths Times
Jumlah Program CSR Acara
6
Number of CSR Programs Events
Jumlah Dana CSR Rp-Juta
45
Number of CSR Funds Rp-million
Aspek Tata Kelola
Governance Aspects
Jumlah Insiden Korupsi Insiden
0 0 0
Number of Corruption Incidents Incident
Jumlah Insiden Fraud Insiden
2 2 1
Number of Fraud Incidents Incident
Jumlah Pengaduan WBS Kasus
7 1 2
Number of WBS Complaints Cases
Jumlah Karyawan yang Mengikuti Pelatihan Keberlanjutan Orang
328 181
Number of Employees Attending Sustainability Training Person
218 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 219
STRATEGI KEBERLANJUTAN [A.1, 2.22, 2.23] Sustainability Strategy Dalam rangka mencapai pertumbuhan berkelanjutan, penerapan In order to achieve sustainable growth, the implementation of praktik keuangan keberlanjutan dihasilkan dari kepentingan ekonomi, sustainable finance practices is the result of mutually aligned sosial, dan lingkungan hidup yang saling selaras. pertumbuhan bisnis economic, social, and environmental interests. Sustainable finance- berorientasi keuangan berkelanjutan bertujuan untuk memberikan nilai oriented business growth aims to provide added value to stakeholders tambah bagi para pemangku kepentingan sekaligus keberlangsungan as well as the sustainability of the Company’s business. bisnis Perusahaan. Kebijakan strategi keberlanjutan yang disusun Perusahaan The Company’s sustainability strategy policy is formulated through melalui prinsip-prinsip yang memenuhi kebutuhaan saat ini, tanpa principles that meet current needs, without sacrificing the fulfillment of mengorbankan pemenuhan kebutuhan generasi berikutnya. Prinsip the needs of the next generation. These principles are then designed tersebut kemudian dirancang dengan melihat efektivitas dalam by looking at the effectiveness of their implementation, and are pelaksanaanya, dan dievaluasi secara berkala sebagai penyempurnaan periodically evaluated as improvements to business conditions and terhadap kondisi dan lingkungan bisnis. environments. Guna mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), In order to support the Sustainable Development Goals (SDGs), Perusahaan merancang berbagai inisiatif dan program dengan the Company designs various initiatives and programs based on landasan faktor-faktor pendukung seperti sumber daya alam, sumber supporting factors such as natural resources, human resources, legal daya manusia, kepastian hukum, hingga tingkat partisipasi maupun certainty, and the level of participation and public awareness. kesadaran masyarakat. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 219
Page 220
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
ROADMAP KEBERLANJUTAN [GRI 2.22]
Sustainability Roadmap
Perusahaan senantiasa mendorong penerapan keuangan The Company continues to encourage the implementation of
berkelanjutan melalui 3 (tiga) aspek yaitu Lingkungan, Sosial, sustainable finance through 3 (three) aspects, namely Environment,
dan Tata Kelola (“LST”). Untuk itu, Perusahaan telah merancang Social, and Governance (“LST”). To that end, the Company has
roadmap yang sejalan dengan Roadmap Keuangan Berkelanjutan designed a roadmap that is in line with the Sustainable Finance
dalam rangka mencapai implementasi keuangan yang berkelanjutan. Roadmap in order to achieve the implementation of sustainable
Adapun Roadmap Keuangan Berkelanjutan dikeluarkan oleh Otoritas finance. The Sustainable Finance Roadmap issued by the Financial
Jasa Keuangan antara lain dengan program-program yaitu upaya Services Authority includes programs such as waste management
pengelolaan limbah, pengadaan program CSR berkelanjutan, serta efforts, procurement of sustainable CSR programs, and internalization
dukungan internalisasi atas karyawan perusahaan melalui program support for company employees through employee competency
pengembangan kompetensi karyawan seperti seminar dan lokakarya. development programs such as seminars and workshops.
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan yang telah dijalankan, In the implementation of sustainable finance that has been carried
Perusahaan mengacu pada 8 (delapan) prinsip keuangan out, the Company refers to 8 (eight) principles of sustainable finance,
berkelanjutan, serta 3 (tiga) prioritas yang tercantum dalam Rencana as well as 3 (three) priorities listed in the Sustainable Finance Action
Aksi Keuangan Berkelanjutan (“RAKB”) sesuai POJK 51/2017. Plan (“RAKB”) in accordance with POJK 51/2017.
Delapan prinsip keuangan berkelanjutan yang dikembangkan tersebut The eight principles of sustainable finance that were developed
antara lain: include:
1. Investasi yang bertanggung jawab; 1. Responsible investment;
2. Strategi dan praktik bisnis berkelanjutan; 2. Sustainable business strategies and practices;
3. Pengelolaan risiko sosial dan lingkungan hidup; 3. Management of social and environmental risks;
4. Tata kelola; 4. Governance;
5. Komunikasi yang informatif; 5. Informative communication;
6. Inklusif; 6. Inclusive;
220 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 221
7. Pengembangan sektor unggulan prioritas; dan 7. Development of priority leading sectors; and
8. Koordinasi dan kolaborasi. 8. Coordination and collaboration.
Sementara itu, tiga prioritas RAKB meliputi: Meanwhile, the three priorities of the RAKB include:
1. Pengembangan produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan; 1. Development of sustainable financial products and/or services;
2. Pengembangan kapasitas intern; serta 2. Internal capacity development; and
3. Penyesuaian organisasi, manajemen risiko, tata kelola dan/atau 3. Adjustment of the organization, risk management, governance
standar prosedur operasional. and/or standard operating procedures.
Peran Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi faktor utama keberhasilan The role of Human Resources (HR) is a major factor in the success
penerapan roadmap keberlanjutan. Untuk itu, Perusahaan memastikan of implementing the sustainability roadmap. To that end, the
pengembangan kompetensi internal organ Perusahaan berjalan Company ensures that the development of internal competencies
dengan maksimal dengan mengikutsertakan karyawan ke dalam of the Company’s organs runs optimally by involving employees
lokakarya serta pelatihan keuangan berkelanjutan. Dengan in workshops and sustainable finance training. With the consistent
meningkatnya kemampuan kapabilitas SDM yang konsisten maupun increase in HR capabilities and support and supervision from the
dukungan dan pengawasan dari Dewan Komisaris dan Direksi, Board of Commissioners and Directors, the Company is optimistic
Perusahaan beroptimis dapat mewujudkan penerapan Keuangan that we can achieve adequate implementation of Sustainable Finance
Berkelanjutan yang memadai di tahun-tahun mendatang. in the coming years.
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN [OJK F1, OJK E.2]
Building A Culture of Sustainability
Dalam proses membangun budaya keberlanjutan di lingkungan kerja, In the process of building a culture of sustainability in the work
Perusahaan telah menjalankan berbagai program seperti pelatihan environment, the Company has implemented various programs such
dan peningkatan kompetensi terkait dengan keberlanjutan bagi as training and competency improvement related to sustainability
seluruh SDM Perusahaan. for all Company HR.
Sepanjang tahun 2024, program pelatihan dan peningkatan Throughout 2024, the training and competency improvement
kompetensi organ Perusahaan yang berkaitan dengan keuangan programs of the Company’s organs related to sustainable finance
berkelanjutan ditampilkan dalam tabel berikut: are shown in the following table:
Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Training Implementation date Organizer
Management Resiko Februari 2024 Internal
Risk Management February 2024
ISO 45001 & 90001 April 2024 Internal
Basic Finance (Finance for Non-Finance) Juni 2024 Eksternal
June 2024 External
Bizmed Januari 2024 Internal
January 2024
Flebotomi Dasar Desember 2024 Internal
Basic Phlebotomy December 2024
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 221
Page 222
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Pelatihan Tanggal Pelaksanaan Penyelenggara
Training Implementation date Organizer
Peningkatan Mutu Pelayanan Laboratorium Kesehatan April 2024 Eksternal
Improving the Quality of Health Laboratory Services External
Problem Solving Februari & Agustus 2024 Internal
February & August 2024
Telemarketing Skill Februari 2024 Eksternal
February 2024 External
KENDALA, TANTANGAN, DAN
PELUANG KEBERLANJUTAN [E.5]
Sustainability Obstacles, Challenges and Opportunities
Kendati telah berhasil menjalankan roadmap keberlanjutan, Although it has successfully implemented the sustainability roadmap,
namun Perusahaan menyadari bahwa dalam prosesnya ditemukan the Company realizes that during the process, it has encountered
sejumlah kendala dan tantangan. Adapun kendala atau tantangan a number of obstacles and challenges. The obstacles or challenges
yang dihadapi beserta solusi dan peluang sebagai respon dalam faced along with solutions and opportunities as a response to these
menanggapi kendala maupun tantangan tersebut adalah sebagai obstacles or challenges are as follows:
berikut:
Kendala: Obstacles:
Kapabilitas dan pemahaman internal terhadap aspek keuangan Internal capabilities and understanding of sustainable financial aspects
berkelanjutan yang belum merata pada semua lini Perusahaan, are not evenly distributed across all lines of the Company, hence it
sehingga diperlukan waktu yang tidak singkat untuk dapat takes a long time to be able to implement sustainability aspects into
menerapkan aspek-aspek keberlanjutan ke dalam operasional the Company's operations.
Perusahaan.
Solusi: Solutions:
Upaya yang dilakukan adalah dengan meningkatkan pelatihan The efforts made are to increase training on sustainability for
mengenai keberlanjutan kepada karyawan untuk semua posisi jabatan, employees for all job positions, so as to all employees are expected
sehingga seluruh karyawan diharapkan dapat memiliki pemahaman to have an adequate understanding of sustainability performance.
yang memadai terkait kinerja keberlanjutan. Sehingga seluruh insan Thus, all Company personnel are expected to be able to apply it to
Perusahaan diharapkan dapat menerapkannya ke dalam operasional the Company's operations.
Perusahaan.
Peluang: Opportunities:
1. Melakukan efisiensi yang terukur sehingga dapat tercipta 1. Carrying out measurable efficiency so as to the strong business
ketahanan bisnis yang kuat; dan resilience can be created; and
2. Menciptakan produk yang kreatif dan berkualitas melalui 2. Creating creative and quality products through continuous
continuous improvement dan berbagai inisiatif lainnya. improvement and various other initiatives.
222 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 223
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU
KEPENTINGAN [OJK E.4, 2-29]
Stakeholders Relations
Pemangku kepentingan merupakan semua pihak dalam masyarakat Stakeholders are all parties in society including individuals or groups
termasuk individu atau kelompok yang memiliki kepentingan who have interests or roles in a company or organization that are
atau peran dalam suatu perusahaan atau organisasi yang saling interconnected and bound. Stakeholders have an important role in
berhubungan dan terikat. Pemangku kepentingan memiliki peran yang the sustainability of the Company’s business, and have an influence on
penting dalam keberlangsungan bisnis Perusahaan, serta memiliki the Company’s performance and existence, including the application
pengaruh terhadap kinerja dan eksistensi Perusahaan, termasuk pada of sustainability principles in the Company’s daily business activities.
penerapan prinsip keberlanjutan dalam kegiatan bisnis Perusahaan
sehari-hari.
Untuk itu, digunakan pendekatan AA100 guna mengidentifikasi For this reason, the AA100 approach is used to identify the Company’s
pemangku kepentingan Perusahaan, yang disajikan dalam tabel di stakeholders, which are presented in the table below [E.4]:
bawah ini [E.4]:
Kelompok
Metode Frekuensi
Pemangku
Basis Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Topik Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Base Approach Frequency of Topics Response and Follow-up
Stakeholder
Method Engagement
Groups
Pemegang Saham Pemangku RUPS Tahunan Sekali setahun • Meninjau kinerja • Menerbitkan
Shareholders kepentingan yang AGMS Once a year tahunan Perusahaan LaporanTahunan dan
berperan sebagai • Upaya Laporan Keberlanjutan
penyedia modal mempertahankan • Melakukan efisiensi
Perusahaan, sehingga pegawai ditengah • Mengoptimalkan
memiliki kendali masifnya tantangan sumber daya
atas berjalannya eksternal (adanya
kegiatan operasional Covid-19) • Publish Annual Reports
RUPSLB Jika
Perusahaan • Mengoptimalkan and Sustainability
EGMS diperlukan
Stakeholders who peluang dan sumber Reports
If needed
act as providers daya yang ada • Implement efficiencies
of capital for the • Pengelolaan risiko • Optimize resources
Company, they dan pengembangan
hence have control Laporan Secara berkala yang terintegrasi
over the running Pencapaian Periodically
of the Company's Kinerja • Reviewing the
operational activities. Performance Company's annual
Achievement performance
Report • Efforts to retain
employees amid
massive external
challenges (Covid-19)
• Optimizing existing
opportunities and
resources
• Integrated risk
management and
development
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 223
Page 224
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Kelompok
Metode Frekuensi
Pemangku
Basis Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Topik Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Base Approach Frequency of Topics Response and Follow-up
Stakeholder
Method Engagement
Groups
Pelanggan Pemangku Layanan Call Setiap hari • Excellent Service • Memberikan pelayanan
Customer kepentingan yang Center dan Every day Keamanan prima kepada pelanggan
merasakan manfaat Operasional • Keselamatan dan • Meningkatkan sistem
langsung dari proyek- Call Center and keamanan pelanggan Information Center
proyek Perusahaan Operational • Kebersihan, dengan meresponnya
menjadi sumber Services keindahan, dan dalam 24 jam
utama pendapatan kenyamanan di area • Melakukan inspeksi
Informasi media Setiap saat
Perusahaan laboratorium berkala ke seluruh
Media Every day
Stakeholders who • Pelayanan parker laboratorium Perusahaan
information
directly benefit from yang aman, nyaman, • Pemberlakuan protokol
the Company's dan mudah Kesehatan pencegahan
projects become Covid-19 secara ketat
Feedback Sesuai
the Company's main • Excellent Security bagi para pelanggan,
langsung dari kebutuhan
source of income. Service seperti penerapan Social
pelanggan As needed
• Customer safety and and Physical Distancing
Direct feedback
security serta penyediaan
from customers
• Cleanliness, beauty, Thermal Medical, Bilik
and comfort in the Sterilisasi, Wastafel Cuci
laboratory area Tangan, dan Disinfektan.
• Safe, comfortable, • Pemeliharaan rutin area
and easy parking laboratorium
service
• Providing excellent
service to customers
• Improving the
Information Center
system by responding
within 24 hours
• Conducting periodic
inspections of all
Company laboratories
• Strict implementation
of Covid-19 prevention
health protocols for
customers, such as the
implementation of Social
and Physical Distancing
and the provision
of Thermal Medical,
Sterilization Booths,
Hand Washing Sinks,
and Disinfectants.
• Routine maintenance of
laboratory areas
224 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 225
Kelompok
Metode Frekuensi
Pemangku
Basis Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Topik Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Base Approach Frequency of Topics Response and Follow-up
Stakeholder
Method Engagement
Groups
Pekerja Pemangku Majalah Internal Setiap bulan Pemangku kepentingan • Penyusunan strategi
Employee kepentingan yang Internal Magazine Every month yang berperan dalam Human Capital
berperan dalam menjalankan seluruh Management oleh Divisi
Pelatihan dan Sesuai
menjalankan seluruh aktivitas operasional HRD Perusahaan
Pendidikan kebutuhan
aktivitas operasional Perseroan • Pemetaan rencana
Training and As needed
Perseroan Stakeholders who play program pelatihan dan
Education
Stakeholders who a role in carrying out all sertifikasi bagi seluruh
play a role in carrying Forum Minimal operational activities of karyawan
out all operational Komunikasi setahun sekali the Company • Evaluasi perhitungan
activities of the dengan At least once komponen upah
Company Manajemen a year karyawan secara berkala
Communication • Memberikan
Forum with penggantian
Management pengobatan bagi
Penilaian Kinerja karyawan Covid-19,
Performance diberikan paid sick leave
assessment karena harus menjalani
isolasi/karantina mandiri
Gathering • Assessment kompetensi
setiap tahun
• Assessment kompetensi
setiap tahun
• Preparation of Human
Capital Management
strategy by the
Company's HRD Division
• Mapping of training and
certification program
plans for all employees
• Evaluation of employee
wage component
calculations periodically
• Providing medical
reimbursement for
Covid-19 employees,
given paid sick leave
because they have to
undergo self-isolation/
quarantine
• Competency assessment
every year
• Competency assessment
every year
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 225
Page 226
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Kelompok
Metode Frekuensi
Pemangku
Basis Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Topik Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Base Approach Frequency of Topics Response and Follow-up
Stakeholder
Method Engagement
Groups
Pemerintah Pemangku Laporan Tahunan Setahun sekali Hubungan yang • Memperkuat koordinasi
Government kepentingan yang Annual Report Once a year konstruktif dengan dengan pemerintah
berwenang dalam regulator terkait kebijakan/
membuat dan Kepatuhan pada peraturan peraturan terkini
memberlakukan dan perundang-undangan • Pembayaran pajak
peraturan Constructive relationships secara tepat waktu dan
perundangan- Laporan with regulators benar
undangan yang harus Keberlanjutan Compliance with • Pelaporan kinerja
dipatuhi oleh seluruh Sustainability regulations and legislation yang disyaratkan oleh
perusahaan yang Report pemerintah secara tepat
beroperasi di wilayah waktu dan benar
otoritasnya • Melakukan tinjauan
secara berkala atas
Stakeholders who kebijakan Perusahaan
have the authority to terhadap peraturan
create and enforce Pelaporan ke- Berkala, sesuai perundang-undangan
laws and regulations Reporting ketentuan yang berlaku
that are required to Periodically,
be complied with according to • Strengthen coordination
by all companies the provisions with the government
operating in their regarding current
area of authority. policies/regulations
• Timely and correct tax
payments
• Timely and correct
performance reporting
required by the
government
• Conduct periodic
reviews of Company
policies against
prevailing laws and
regulations
Pemasok Pemangku Sosialisasi Minimal • Pelaksanaan • Memperkuat sistem
Supplier kepentingan yang Kebijakan setahun sekali kerja sama yang komunikasi dua arah
berperan dalam Policy At least once a berkesinambungan • Memastikan sistem kerja
menyediakan Socialization year dan menguntungkan sama yang transparan
produk dan jasa kedua belah pihak
• Kontrak/ penjanjian yang
yang dibutuhkan Tender Sesuai • Cepat tanggap dalam
dalam menjalankan menghadapi Masalah saling menguntungkan
Kebutuhan
kegiatan operasional As needed • Jaminan pelaksanaan • Mengutamakan prinsip
Perusahaan hak dan kewajiban kesetaraan, kemitraan
Stakeholders dalam perikatan bisnis dan fairness dalam
who play a role in • Perlakuan yang sama kontrak kerjasama
providing products terhadap seluruh
and services Gathering Minimal vendor/pemasok/ • Strengthen the two-way
needed to carry setahun sekali konsultan/kontraktor/
out the Company's At least once a mitra bisnis communication system
operational activities year • Ensure a transparent
• Implementation cooperation system
of sustainable • Mutually beneficial
cooperation that contracts/agreements
benefits both parties • Prioritize the principles
• Responsive in dealing of equality, partnership
with problems and fairness in
• Guarantee of
implementation of cooperation contracts
rights and obligations
in business contracts
• Equal treatment
for all vendors/
suppliers/consultants/
contractors/business
partners
226 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 227
Kelompok
Metode Frekuensi
Pemangku
Basis Identifikasi Pendekatan Keterlibatan Topik Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan
Identification Base Approach Frequency of Topics Response and Follow-up
Stakeholder
Method Engagement
Groups
Masyarakat Pemangku Kegiatan CSR Sesuai • Kontribusi pada • Melaksanakan Program
Public kepentingan CSR Activities Kebutuhan aspek ekonomi, Corporate Social
utama yang dapat As needed sosial, dan lingkungan Responsibility secara
terkena maupun untuk mempercepat berkala
memberikan dampak kemandirian • Mengutamakan
signifikan terhadap • Tersedianya lapangan penggunaan jasa dari
keberlangsungan pekerjaan pemasok lokal
bisnis Perusahaan • Mengadakan kegiatan
Key stakeholders • Contribution to yang ramah lingkungan
who may be affected economic, social secara rutin
or have a significant and environmental
impact on the aspects to accelerate • Implement Corporate
sustainability of the independence Social Responsibility
Company's business • Availability of Programs periodically
employment • Prioritize the use of
opportunities services from local
suppliers
• Hold environmentally
friendly activities
regularly
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainable Governance
PENANGGUNG JAWAB KEBERLANJUTAN [OJK E.1] RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABILITY
Seluruh aspek keuangan berkelanjutan menjadi tanggung jawab All aspects of sustainable finance are the responsibility of all Company
seluruh unit kerja Perusahaan serta diawasi oleh Dewan Komisaris work units and are supervised by the Board of Commissioners and
dan Direksi. Untuk memastikan penerapan keuangan berkelanjutan Board of Directors. To ensure that the implementation of sustainable
telah dijalankan dengan baik, Perusahaan telah membentuk satu finance has been carried out properly, the Company has formed a
unit kerja khusus yang bertanggung jawab atas terimplementasinya special work unit responsible for the implementation of all sustainable
seluruh program keuangan berkelanjutan yaitu Sekretaris Perusahaan finance programs, namely the Corporate Secretary and its members.
beserta jajaran anggotanya.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SUSTAINABILITY COMPETENCY
KEBERLANJUTAN [OJK E.2] DEVELOPMENT
Perusahaan menyelenggarakan pelatihan maupun Focus Group The Company conducts training and Focus Group Discussions, which
Discussion, yang secara umum ditujukan untuk karyawan di berbagai are generally aimed at employees in various lines, and specifically
lini, dan secara khusus ditujukan untuk unit kerja yang bertanggung aimed at work units responsible for sustainable finance. The initiative
jawab terhadap keuangan berkelanjutan. Inisiasi tersebut dilakukan was carried out with the aim of improving employee capabilities in
dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuaan karyawan dalam the field of sustainable finance, while increasing competence and
bidang keuangan berkelanjutan, sekaligus meningkatkan kompetensi understanding from the Company’s internal capability side. The
dan pemahaman dari sisi kapabilitas internal Perusahaan. Perusahaan Company also consistently campaigns programs related to sustainable
juga secara konsisten melakukan kampanye program yang berkaitan finance through various media it owns.
dengan keuangan berkelanjutan melalu berbagai media yang dimiliki.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 227
Page 228
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Sepanjang tahun 2024, fokus pengembangan kapasitas karyawan Throughout 2024, the focus of developing the Company’s employee
Perusahaan ada pada sektor operasional, antara lain: capacity is in the operational sector, comprising:
1. Phlebotomy 1. Phlebotomy
2. K3 Laboratorium 2. Laboratory K3
3. Kaizen (Inovasi) 3. Kaizen (Innovation)
4. Strategy Marketing & Management 4. Strategy Marketing & Management
5. Peraturan Perpajakan 5. Tax Regulations
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN RISK ASSESSMENT OF SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN [OJK E.3] IMPLEMENTATION
Pada prinsipnya, penerapan keuangan berkelanjutan memiliki In principle, the implementation of sustainable finance has various
berbagai risiko yang dapat menghambat jalannya bisnis Perusahaan. risks that can hinder the Company’s business operations. Therefore,
Oleh karena itu, sebelum keuangan berkelanjutan diterapkan, before sustainable finance is implemented, the Company conducts a
Perusahaan melakukan analisa pengelolaan risiko yang melibatkan unit risk management analysis involving other work units. The risks that
kerja lainnya. Risiko yang telah ditemukan selanjutnya ditindaklanjuti have been discovered are then followed up by compiling mitigation
dengan menyusun mitigasi atas risiko tersebut, yang kemudian for these risks, which are then outlined in the Company’s policies and
dituangkan ke dalam kebijakan Perusahaan dan juga sebagai standar also as sustainable finance guidelines that apply in the Company.
pedoman keuangan berkelanjutan yang berlaku di Perusahaan.
Dengan ditemukannya risiko dalam penerapan keuangan With the discovery of risks in the implementation of sustainable
berkelanjutan, Perusahaan merancang strategi-strategi risiko finance, the Company designs risk strategies and efforts that will be
serta upaya yang akan diambil untuk mengidentifikasi, mengukur, taken to identify, measure, monitor, and control, especially for risks
memantau, dan mengendalikan khususnya untuk risiko yang terkait related to the Environmental, Social and Governance (ESG) aspects.
aspek Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST).
Adapun proses penilaian risiko keuangan berkelanjutan yang The sustainable finance risk assessment process carried out by the
dilakukan Perusahaan juga melibatkan Dewan Komisaris dan Direksi Company also involves the Board of Commissioners and Board of
guna melakukan peninjauan berkala perihal efektivitas proses yang Directors to conduct periodic reviews regarding the effectiveness of
telah dilakukan. [OJK E.3] the processes that have been carried out. [OJK E.3]
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Fokus kinerja keberlanjutan Perusahaan tahun 2024 yaitu pada The focus of the Company’s sustainability performance in 2024
kelestarian lingkungan hidup. Perusahaan berkomitmen untuk is on environmental sustainability. The Company is committed to
memastikan keberlangsungan bisnisnya tidak merusak lingkungan. ensuring that the sustainability of its business does not damage the
Perusahaan juga berfokus pada kinerja sosial masyarakat yang environment. The Company also focuses on social performance in the
direalisasikan ke dalam kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan community which is realized in Corporate Social Responsibility (CSR)
atau Corporate Social Responsibility (CSR), baik diperuntukkan bagi activities, both for the Company’s internal and community at large.
internal Perusahaan maupun masyarakat luas.
228 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 229
Perusahaan tidak lupa juga untuk memastikan program-program The Company also does not fail to recall to ensure that the TPB/SDGs TPB/SDGs yang dilaksanakan dengan sasaran dan senantiasa programs implemented are targeted and constantly in line with the sejalan dengan visi dan misi serta nilai-nilai Perusahaan. Program- Company’s vision, mission and values. The sustainable development program pembangunan berkelanjutan yang diterapkan di Perusahaan programs implemented in the Company are based on TPB/SDGs berlandaskan pada TPB/SDGs nomor 3 tentang “Kehidupan Sehat number 3 on “Healthy and Prosperous Life”, number 4 on “Quality dan Sejahtera”, nomor 4 tentang “Pendidikan Bermutu”, nomor Education”, number 6 on “Access to Clean Water and Sanitation”, 6 tentang “Akses Air Bersih dan Sanitasi”, dan nomor 17 tentang and number 17 on “Partnership to Achieve Goals”. “Kemitraan untuk Mencapai Tujuan”. Dalam prakteknya, seluruh program tersebut telah terimplementasi In practice, all of these programs have been optimally implemented dengan optimal ke dalam kegiatan-kegiatan CSR tahun 2024 yang into CSR activities in 2024, which are also the result of collaboration juga merupakan hasil kerjasama dengan pihak kemitraan Perusahaan with the Company’s partnerships and other external parties. maupun pihak-pihak eksternal lainnya. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 229
Page 230
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
KINERJA LINGKUNGAN
Environmental Performance
Perusahaan menyadari bahwa dunia sedang menghadapi masalah The Company is aware that the world is facing the problem of climate
perubahan iklim dan peningkatan suhu (global boiling) yang ditandai change and increasing temperatures (global boiling) which is marked
dengan meningkatnya bencana alam yang terjadi saat ini seperti by the increasing natural disasters that are currently occurring such
banjir, gempa bumi, badai, maupun cuaca yang tidak menentu as floods, earthquakes, storms, and unpredictable weather which
yang memberikan tantangan lebih besar bagi kehidupan seluruh pose greater challenges to the lives of all people in the world. Seeing
masyarakat dunia. Melihat kondisi demikian, Perusahaan melihat these conditions, the Company sees how important it is to maintain
betapa pentingnya memelihara lingkungan di tengah kemajuan the environment amidst development progress, we hence can avoid
pembangunan sehingga kita dapat menghindari potensi kepunahan the potential extinction of ecosystems for a better life for future
ekosistem demi kehidupan generasi masa depan yang lebih baik. generations.
Oleh karena itu, Perusahaan turut andil dalam mengurangi dampak Therefore, the Company is involved in reducing the impact of climate
perubahan iklim tersebut agar lingkungan dan ekosistem vital yang change so as to the environment and vital ecosystems that support
mendukung kehidupan di bumi dapat hidup dengan layak serta life on earth can live properly and are able to support the welfare
mampu mendukung kesejahteraan bagi para pemangku kepentingan. of stakeholders.
Kebijakan keberlanjutan terhadap lingkungan yang dijalankan The Company’s environmental sustainability policy refers to
Perusahaan mengacu pada peraturan-peraturan yang dikeluarkan regulations issued by the Government, including:
oleh Pemerintah, di antaranya:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 1. Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable Finance for
Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik; Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies;
2. Undang-Undang No. 32 tahun 2009 tentang Pengelolaan dan 2. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Management
Perlindungan Lingkungan Hidup; and Protection;
3. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 38 tahun 2019 tentang 3. Regulation of the Minister of Environment No. 38 of 2019
jenis Rencana atau Usaha yang Wajib Memiliki Analisa Dampak concerning types of Plans or Businesses that are Required to
Lingkungan (AMDAL); dan Have an Environmental Impact Analysis (AMDAL); and
4. Peraturan Pemerintah No. 27 tahun 2012 tentang Izin Lingkungan 4. Government Regulation No. 27 of 2012 concerning Environmental
yang mengatur cara penyusunan, permohonan dan penerbitan Permits which regulates the preparation, application and issuance
izin lingkungan. of environmental permits.
Pada penerapannya, Perusahaan telah memiliki dokumen UKL (Upaya In its implementation, the Company has UKL (Environmental
Pengelolaan Lingkungan) dan UPL (Upaya Pemantauan Lingkungan) Management Efforts) and UPL (Environmental Monitoring Efforts)
yang telah disetujui oleh berbagai lembaga pemerintahan daerah documents that have been approved by various regional government
untuk seluruh kegiatan operasional yang dijalankan. Perusahaan agencies for all operational activities carried out. The Company also
juga sudah memiliki izin lingkungan yang dikeluarkan oleh instansi has environmental permits issued by environmental agencies in each
lingkungan hidup di tiap wilayah terkait. [3-3] relevant region. [3-3]
230 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 231
KINERJA LINGKUNGAN 2024
Environmental Performance in 2024
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [F.4] ENVIRONMENTAL COSTS
Perusahaan mengalokasikan dana lingkungan hidup untuk tahun buku The Company allocated environmental funds for the 2024 financial
2024 yaitu sebesar Rp171,86 juta atau naik 59,77% dari alokasi dana year amounting to Rp171.86 million or an increase of 59.77% from the
tahun 2023 sebesar Rp107,57 juta. Adapun rincian biaya lingkungan 2023 fund allocation of Rp107.57 million. The details of environmental
hidup tahun 2024 adalah sebagai berikut: costs in 2024 are as follows:
Dalam Rupiah penuh | In full Rupiah
Uraian
2024 2023 2022*
Description
Biaya pengelolaan limbah B3
128.956.212 78.572.275 106.473.472
B3 waste management costs
Biaya UKL/UPL
13.392.500 22.000.000 22.744.000
UKL/UPL costs
Biaya pest control
2.370.000 0 10.650.000
Pest control costs
Biaya pengelolaan air limbah
27.150.000 7.000.000 6.692.000
Wastewater management costs
Total 171.868.712 107.572.275 146.559.472
*) penyajian ulang | re-presentation
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
Perusahaan bergerak di industri kesehatan, sehinga bahan baku yang The Company operates in the health industry, hence the raw materials
digunakan merupakan jenis bahan baku tidak terbarukan yaitu bahan used are non-renewable raw materials, namely chemicals, which are
kimia, yang diperuntukkan untuk keperluan laboratorium seperti intended for laboratory purposes such as reagents and others. [F.5
reagen dan lain-lain. [F.5]
PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT
Dalam kegiatan bisnisnya sehari-hari, Perusahaan menghasilkan In its daily business activities, the Company produces several types
beberapa macam limbah yaitu limbah B3 dan Non B3, baik dalam of waste, namely B3 and Non-B3 waste, both in solid and liquid
bentuk padat maupun cair. Untuk menekan dampak ekologis serta forms. To reduce the ecological impact and prevent environmental
mencegah pencemaran lingkungan sekitar, Perusahaan menerapkan pollution, the Company implements several processes to manage
beberapa proses untuk mengelola limbah produksinya tersebut its production waste based on the type of waste. The Company also
berdasarkan jenis limbahnya. Perusahaan juga secara konsisten consistently monitors waste periodically by the Company’s internal
memantau limbah secara berkala oleh tim internal Perusahaan. [306- team. [306-1, 306-2, 306—3, F.13, F.14]
1, 306-2, 306—3, F.13, F.14]
Perusahaan menghasilkan limbah padat yang berasal dari aktivitas The Company produces solid waste from domestic operational
operasional domestik, sedangkan pengelolaan limbahnya yaitu activities, while waste management is by separating the solid waste
dengan memisahkan limbah padat yang dihasilkan sesuai sifat dan produced according to the nature and type of waste, namely organic
jenis limbahnya, yaitu limbah organik, limbah non-organik dan limbah waste, non-organic waste and paper waste.
kertas.
Selain itu, Perusahaan juga memilah limbah yang bisa didaur ulang In addition, the Company also sorts waste that can be recycled for
untuk digunakan kembali (reuse) dan mana saja yang akan dikirim reuse and which will be sent to final disposal, such as paper waste.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 231
Page 232
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
ke pembuangan akhir, seperti limbah kertas. Perusahaan juga The Company also reuses used paper for drafting, memos, notes
menggunakan kembali kertas bekas untuk drafting, memo, pencatatan and concept notes. To optimize the sorting of recycled waste, the
(notes) dan note konsep. Untuk mengoptimalkan pemilahan limbah Company provides separate waste containers in each business unit.
daur ulang, Perusahaan menyediakan wadah sampah terpilah di
setiap unit bisnis.
Adapun limbah cair dihasilkan Perusahan merupakan bagian The liquid waste produced by the Company is part of domestic
dari kegiatan domestik seperti Mandi Cuci Kakus (MCK). Limbah activities such as Bathing, Washing and Toileting (MCK). Liquid waste
cair dikelola melalui Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang is managed through the Wastewater Treatment Plant (IPAL) which
bertujuan untuk dapat menghasilkan limbah yang memenuhi baku aims to produce waste that meets environmental quality standards
mutu lingkungan pada saat dibuang ke badan air atau saluran kota. when discharged into water bodies or city channels.
Sementara limbah B3 yang dihasilkan dari aktivitas bisnis dikelola Meanwhile, B3 waste generated from business activities is managed
dengan cara menyimpan limbah tersebut di Tempat Penampungan by storing the waste in a Temporary Shelter (TPS) to be collected by
Sementara (TPS) untuk kemudian diambil oleh pihak ketiga yang a third party who has a permit and works with the Company.
telah memiliki izin dan bekerja sama dengan Perusahaan.
Berikut ini rincian jumlah limbah yang dihasilkan Perusahaan dalam The following is a breakdown of the amount of waste produced by
3 (tiga) tahun terakhir: the Company in the last 3 (three) years:
Tabel Jumlah Limbah yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis dan Beratnya [306-3, 306-4, 306-5]
Table of the Amount of Waste Generated Based on Type and Weight
Total Limbah yang Jumlah Jumlah Limbah
Dihasilkan Limbah Diolah untuk
Jumlah
Total Waste Generated Dialihkan ke Digunakan
Limbah Yang
TPA Tanpa Kembali
Jenis Sumber Diolah Untuk
Pengolahan Amount
Limbah Satuan Limbah Didaur Ulang Cara Pengelolaan Limbah
Amount of Waste
Types of Unit Waste Amount Waste Management Methods
of Waste Processed for
Waste 2024 2023 2022 Sources of Waste
Diverted Reuse
Processed for
to Landfill Amount of Waste
Recycling
Without Processed for
Processing Recycling
Limbah tidak berbahaya
Non-hazardous waste
Limbah non Ton 4,59 3,10 4,8 Kegiatan Dikelola oleh pihak ketiga
infeksius perkantoran yakni oleh Pemerintah
Non- Office Managed by a third party,
infectious activities namely the Government
waste
Limbah air M3 952 2.467 1.328 Kamar Dikelola melalui Instalasi
dari kegiatan mandi, Pengolahan Air Limbah (IPAL)
MCK wastafel agar dapat menghasilkan
Water waste Bathroom, limbah yang memenuhi baku
from MCK sink mutu lingkungan pada saat
activities dibuang ke badan air atau
saluran kota
Managed through a
Wastewater Treatment
Plant (WWTP) it hence can
produce waste that meets
environmental quality
standards when discharged
into water bodies or city
channels.
Limbah Berbahaya
Hazardous Waste
Limbah Ton 12,05 9,02 6,56 Laboratorium Dikelola oleh pihak ketiga
infeksius dan kegiatan yang berizin dan bersertifikat
& B3 media Managed by a licensed and
Infectious Laboratory certified third party
and B3 waste and media
activities
232 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 233
Selama tahun 2024 berjalan, Perusahaan tidak menemukan adanya Throughout 2024, the Company did not find any waste spills or leaks,
tumpahan atau kebocoran limbah, baik limbah B3 maupun limbah neither B3 waste nor non-B3 waste. [F.15]
non B3. [F.15]
PENGGUNAAN ENERGI [F.7] ENERGY USE
Penggunaan energi di Perusahaan merupakan energi tak terbarukan The use of energy in the Company is non-renewable energy derived
yang berasal dari energi listrik dan energi Bahan Bakar Minyak (BBM). from electrical energy and fuel oil (BBM) energy. [302-1, 302-2]
[302-1, 302-2]
Berbagai upaya dilakukan dalam rangka menekan penggunaan Numerous efforts are made to reduce energy use during operational
energi selama kegiatan operasional berlangsung yaitu dengan activities, namely by applying energy saving policies, such as turning
mengaplikasikan kebijakan penghematan energi, seperti menyalakan on lights or lighting facilities only when needed or using energy-
lampu atau fasilitas penerangan hanya pada saat dibutuhkan maupun efficient supporting tools, as well as implementing careful control
penggunaan alat-alat pendukung yang hemat energi, serta penerapan for the use of operational vehicles to save fuel.
kontrol yang cermat bagi penggunaan kendaraan operasional untuk
menghemat bahan bakar.
Selain itu, Perusahaan telah menerapkan pemanfaatan lampu hemat In addition, the Company has implemented the use of energy-saving
energi (LED) untuk penerangan seiring pemanfaatan cahaya alami lamps (LED) for lighting along with the use of natural light during
saat siang hari di ruang kantor. [F.7, F.12, 302-4, 305-5] the day in office spaces. [F.7, F.12, 302-4, 305-5]
Adapun penggunaan energi tahun 2024 menurun sebanyak 1.445,20 Energy usage in 2024 will decreasing by 1.445,20 Gj or 49,7%.
Gj atau 49,7%. Peningkatan/penurunan tersebut seiring dengan The increase/decrease is in line with the increase in the Company’s
meningkatnya aktivitas operasional bisnis Perusahaan. Sedangkan business operational activities. Meanwhile, the intensity of the
intensitas pemakaian energi Perusahaan naik/turun sebesar 0,0179Gj. Company’s energy usage will increase/decrease by 0,0179Gj.
Tabel berikut menampilkan konsumsi energi Perusahaan selama 3 The following table shows the Company’s energy consumption for
(tiga) tahun terakhir [302-1, 302-2, 302-3, F.6]: the last 3 (three) years [302-1, 302-2, 302-3, F.6]:
Jenis Energi Satuan
2024 2023 2022
Energy Types Unit
Listrik PLN Kwh 249.828 688.310 339.393
PLN Electricity
Gigajoule 899,38 2.478 1.222
BBM Liter 16.545 13.106 7.103
Fuel
Gigajoule 565,84 432,50 234,40
Total Pemakaian Energi Gigajoule
1.465,22 2.910,42 1.456,40
Total Energy Consumption
Total Pendapatan Rp-Juta
163.072 145.696 192.886
Total Revenue Rp-Million
Intensitas Energi Gigajoule/ Juta
0,0090 0,0200 0,0076
Energy Intensity Gigajoule/ Million
Keterangan | Description:
• Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Fuel consumption from liters converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
• Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
Electricity consumption from kwh converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 233
Page 234
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
EMISI [F.11, F.12] EMISSION
Perusahaan menghasilkan emisi yang berasal dari pemakaian BBM The Company produces emissions from the use of operational vehicle
kendaraan operasional serta pemanfaatan energi listrik. Oleh karenw fuel and the use of electrical energy. Therefore, the Company carries
itu, Perusahaan melakukan pemantauan dan pengelolaan emisi secara out comprehensive monitoring and management of emissions in order
menyeluruh dalam rangka mengendalikan emisi yang dihasilkan to control emissions generated by the Company during operational
Perusahaan selama kegiatan operasional berlangsung. [F.12] activities. [F.12]
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan hanya mencatatkan emisi dari As of December 31, 2024, the Company has only recorded emissions
cakupan 1 dan 2. Sementara emisi cakupan 3 maupun emisi udara from scopes 1 and 2. While the emissions from scope 3 and other air
lainnya belum dicatatkan mengingat kegiatan usaha Perusahaan emissions have not been recorded considering that the Company’s
tidak menghasilkan emisi secara signifikan. [305-3, 305-6, 305-7] business activities do not generate significant emissions. [305-3,
305-6, 305-7]
Tabel berikut menunjukkan rincian emisi GRK yang dihasilkan The following table displays the details of GHG emissions generated
Perusahaan berdasarkan jenis emisi dan sumbernya. [305-1, 305-2, by the Company based on the type of emissions and their sources.
305-4, F.11] [305-1, 305-2, 305-4, F.11]
Jenis Emisi Satuan
2024 2023 2022
Energy Types Unit
Emisi GRK Cakupan 1 Ton CO2e
39.207 25.820 4.084
Scope 1 GHG Emissions
Emisi GRK Cakupan 2 Ton CO2e
217 782 240
Scope 2 GHG Emissions
Total Emisi GRK Ton CO2e
39.424 26.602 4.324
Total GHG Emissions
Total Penjualan Rp-Juta
163.072 145.696 302.182
Total Revenue Rp-Million
Intensitas Emisi GRK Cakupan 1 Ton CO2e/juta
0,2404 0,1772 0,0135
Scope 1 GHG Emissions Intensity Ton CO2e/Million
Intensitas Emisi GRK Cakupan 2 Ton CO2e/juta
0,0013 0,0054 0,0008
Scope 2 GHG Emissions Intensity Ton CO2e/Million
Intensitas Emisi GRK (Total) Ton CO2e/juta
0,2418 0,1826 0,0143
Total GHG Emissions Intensity Ton CO2e/Million
Keterangan | Description:
1. Perhitungan Emisi GRK atas pemakaian BBM (Solar) menggunakan referensi pedoman teknispenghitungan baseline emisi GRK sector berbasis energi, Bappenas, 2014.
Calculation of GHG emissions from the use of fuel (diesel) using the reference technical guidelines for calculating baseline GHG emissions in the energy-based sector, Bappenas, 2014.
2. Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kwh listrik dilakukan berdasarkan ketentuan dari DirjenKelistrikan Kementerian ESDM, 2017.
Calculation of GHG emissions from the use of kWh of electricity is carried out based on the provisions of the Directorate General of Electricity, Ministry of Energy and Mineral
Resources, 2017.
Hingga berakhirnya tahun buku 2024, Perusahaan menghasilkan total Until the end of the 2024 fiscal year, the Company produced total
emisi sebanyak 39.424 Ton CO2eq, meningkat 48,2%. Sementara emissions of 39.424 Tons CO2eq, increasing 48,2%. Meanwhile,
intensitas emisi yang dihasilkan Perusahaan adalah sebanyak 0,2418 the intensity of emissions produced by the Company is 0,2418 Tons
Ton CO2eq/juta. CO2eq/million.
234 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 235
AIR [F.8] WATER
Perusahaan menyadari bahwa air merupakan aspek lingkungan The Company realizes that water is an environmental aspect that
yang memiliki peran signifikan dalam mendukung kinerja plays a significant role in supporting the Company’s operational
operasional Perusahaan. Kami juga menyadari bahwa ketersediaan performance. We also realize that the availability of clean water
air bersih semakin hari semakin terbatas. Oleh karena itu, dalam is increasingly limited. Therefore, in optimizing sustainability
mengoptimalkan kinerja keberlanjutan terutama pada aspek air, performance, especially in the water aspect, the Company urges
Perusahaan menghimbau seluruh insan Perusahaan untuk bijaksana all Company personnel to be wise in using water at operational
dalam menggunakan air di lokasi operasional. Ihwal sosialisasi locations. Regarding the socialization of water use at operational
penggunaan air di lokasi operasional, Perusahaan melakukan locations, the Company conducts a water saving campaign to all
kampanye penghematan air kepada seluruh karyawan seperti employees such as turning off taps when they are no longer in use,
menutup keran jika sudah tidak terpakai, mengganti pipa air yang replacing leaking water pipes, and so on. [F.8]
bocor, dan lain sebagainya. [F.8]
Lebih lanjut, Perusahaan menggunakan air untuk kegiatan operasional Furthermore, the Company uses water for its domestic operational
domestiknya, seperti Mandi Cuci Kakus (MCK). Sumber air yang activities, such as Bathing, Washing and Toileting (MCK). The source
diperoleh berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). of water obtained comes from the Regional Drinking Water Company
(PDAM).
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan analisis terkait efisiensi In 2024, the Company conducted an analysis related to the efficiency
pemakaian air di mana dilakukan upaya seperti memiliki Instalasi of water use where efforts were made such as having a Wastewater
Pengolahan Air Limbah (IPAL) agar dapat menghasilkan limbah yang Treatment Plant (IPAL), it thus could produce waste that meets
memenuhi baku mutu lingkungan pada saat dibuang ke badan air environmental quality standards when discharged into water bodies
atau saluran kota. or city channels.
Hasil yang didapatkan dari berbagai inisiatif penghematan penggunaan The results obtained from various water use saving initiatives
air tersebut menunjukkan kinerja positif yang telah mendukung demonstrate positive performance that has supported environmental
pemeliharaan lingkungan terutama dalam hal konsumsi air. maintenance, especially in terms of water consumption.
Adapun rincian pemakaian air Perusahaan dalam 3 (tiga) tahun terakhir The details of the Company’s water use in the last 3 (three) years
adalah sebagai berikut: are as follows:
Sumber Air Satuan
2024 2023 2022
Water Sources Unit
Air PDAM M3
1.190 3.084 1.358
PDAM Water
Total Pendapatan Rp-juta
163.072 145.696 192.886
Total Revenue Rp-Million
Intensitas Air M3/juta
0,0764 0,0211 0,0070
Water Intensity M3/million
Pemakaian air Perusahaan pada tahun 2024 menurun 61,4% menjadi The Company’s water usage in 2024 decreased by 61,4% to 1.190 m3
1.190 m3 dibandingkan di tahun 2023 yaitu 3.084m3. Penurunan compared to 2023, which was 3,084m3. The decrease was supported
tersebut didukung oleh adanya peningkatan kesadaran menggunakan by the increased awareness of using water wisely in the Company's
air dengan bijak di lingkungan operasional Perusahaan. operational environment.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 235
Page 236
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
PEMAKAIAN KERTAS PAPER USE
Proses operasional Perusahaan terutama kegiatan perkantoran The Company’s operational processes, especially office activities, are
tidak terlepas dari penggunaan material kertas. Upaya strategis inseparable from the use of paper materials. The Company’s strategic
yang dilakukan Perusahaan untuk menghemat konsumsi kertas efforts to save paper consumption in the operational environment are
di lingkungan operasional adalah dengan memanfaatkan dua sisi by utilizing two sides of paper sheets (back and forth). In addition,
lembar kertas (bolak-balik). Selain itu, Perusahaan juga memanfaatkan the Company also utilizes information technology such as email
teknologi informasi seperti surel dan intranet (saluran internet untuk and intranet (internet channels for internal companies), as well as
internal perusahaan), serta percakapan daring untuk menyampaikan online conversations to convey messages between employees. The
pesan antar karyawan. Perusahaan berharap agar langkah ini dapat Company hopes that this step can help protect the environment
membantu menjaga lingkungan secara signifikan terutama dalam significantly, especially in terms of reducing emissions from paper
hal pengurangan emisi dari produksi kertas sekaligus melestarikan production while preserving forests in Indonesia.
hutan di Indonesia.
Adapun rincian penggunaan kertas Perusahaan selama tahun 2024 The details of the Company’s paper usage during 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023 2022
Keterangan Dalam Rp Jumlah Rim Dalam Rp Jumlah Rim Dalam Rp
Description Jumlah Rim
Penuh Number of Penuh Number of Penuh
Number of Rims
In Full Rp Rims In Full Rp Rims In Full Rp
Kertas
3.676 97.896.750 3.049 108.227.818 - -
Paper
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Perusahaan menjalankan kegiatan usahanya yang berlokasi di dalam The Company operates its business activities located in the city,
kota, di mana keberadaannya secara geografis tidak berdekatan where its geographical location is not close to protected forest areas,
dengan kawasan hutan lindung, konservasi laut, maupun habitat flora marine conservation, or other flora and fauna habitats. Nevertheless,
dan fauna lainnya. Kendati demikian, Perusahaan menaruh atensi the Company pays great attention to environmental preservation
yang besar kepada pelestarian lingkungan termasuk perlindungan including protection of the wealth of biodiversity. [F.9, F.10]
terhadap kekayaan keanekaragaman hayati. [F.9, F.10]
Meskipun tidak memiliki dampak langsung terhadap keancaman Although it does not have a direct impact on biodiversity threats,
keanekaragaman hayati, Perusahaan tetap berkomitmen tinggi untuk the Company remains highly committed to always implementing
senantiasa menerapkan berbagai upaya pelestarian keanekaragaman various biodiversity preservation efforts, especially for ecosystem
hayati terutama bagi habitat ekosistem dan flora-fauna, salah satunya and flora-fauna habitats, one of which is by planting flowering trees
dengan menanam pohon berbunga di sekitar area operasional around the Company’s operational areas.
Perusahaan.
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP COMPLAINTS RELATED TO THE ENVIRONMENT
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerima pengaduan As of December 31, 2024, the Company did not receive any
yang berkenaan dengan lingkungan hidup, baik dari pemangku complaints related to the environment, either from stakeholders or
kepentingan maupun masyarakat. [F.16] the community. [F.16]
236 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 237
KINERJA EKONOMI [F2]
Economic Performance
Pembangunan berkelanjutan terutama pada aspek ekonomi Sustainable development, especially in the economic aspect, is
merupakan bagian paling berpengaruh terhadap kesejahteraan di the most influential part of welfare in Indonesia. This is due to the
Indonesia. Hal ini dikarenakan aspek ekonomi melibatkan masyarakat economic aspect that involves the community as a whole. As an entity
secara menyeluruh di dalamnya. Sebagai entitas yang menyediakan that provides products and services to the community, the Company
produk dan layanan bagi masyarakat, Perusahaan telah melakukan has mapped out activities that have a positive impact on consumers
pemetaan pada kegiatan-kegiatan yang memberikan dampak positif and the general public, but remain in line with the commitment to
bagi konsumen maupun masyarakat umum, namun tetap selaras environmental preservation.
dengan komitmen pelestarian lingkungan hidup.
Untuk mewujudkannya, Perusahaan secara aktif menyelenggarakan To manifest this, the Company actively organizes Corporate Social
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau Corporate Social Responsibility (CSR) programs by involving local communities in every
Responsibility (CSR) dengan melibatkan masyarakat lokal dalam setiap activity of the Company. This aims to develop local communities.
aktivitas Perusahaan. Hal tersebut bertujuan untuk mengembangkan Meanwhile, to maintain the sustainability of its business, the Company
komunitas lokal. Sementara untuk menjaga keberlangsungan also provides job opportunities for local communities and suppliers
bisnisnya, Perusahaan turut memberi kesempatan kerja kepada in the areas around the Company’s operations while still paying
masyarakat dan pemasok lokal di wilayah sekitar operasional attention to the terms, criteria, and provisions that apply.
Perusahaan dengan tetap memperhatikan syarat, kriteria, dan juga
ketentuan yang berlaku.
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI [GRI 201-1] DISTRIBUTION OF ECONOMIC VALUE
Perusahaan mengalami peningkatan perolehan nilai ekonomi sebesar The Company experienced an increase in economic value acquisition
11,9% menjadi Rp163.072 juta di tahun 2024 dibandingkan dengan of 11.9% to Rp163,072million in 2024 compared to the 2023 record
catatan tahun 2023 yaitu sebesar Rp146.088. Perusahaan juga of Rp146,088. The Company also recorded a decrease in the total
mencatatkan adanya penurunan pada total pendistribusian nilai distribution of economic value of 4.04% to Rp71,069 million from
ekonomi yaitu sebesar 4,04% menjadi Rp71.069 juta dari Rp74.067 Rp74,067 million in the previous year’s record.
juta pada catatan tahun sebelumnya.
Distribusi perolehan pendapatan operasional Perusahaan adalah The distribution of the Company’s operational income acquisition is
untuk biaya operasional yaitu sebesar Rp31.450 juta, biaya karyawan for operational costs of Rp31,450 million, employee costs of Rp39,424
sebesar Rp39.424 juta, serta pembayaran pajak sebesar Rp116 juta. million, and tax payments of Rp116 million. Meanwhile, the realization
Sementara itu, realisasi penyaluran dana CSR tahun 2024 adalah of CSR fund distribution in 2024 was Rp45 million.
sebesar Rp45 juta.
Rincian distribusi nilai ekonomi Diagnos selama 3 (tiga) tahun terakhir Details of the distribution of Diagnos’ economic value for the last 3
ditampilkan dalam tabel di bawah ini: (three) years are presented in the table below:
Kinerja Ekonomi
2024 2023 2022
Economic Performance
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Direct Economic Value Generated
Pendapatan
163.072 145.696 192.886
Revenue
Penghasilan Bunga
107 392 863
Interest Income
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
163.179 146.088 193.749
Total Direct Economic Value Generated
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 237
Page 238
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Kinerja Ekonomi
2024 2023 2022
Economic Performance
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Direct Economic Value Distributed
Biaya Operasional
31.450 31.223 37.672
Operating Expenses
Biaya Karyawan
39.424 42.683 41.895
Employee Expenses
Pembayaran Dividen
0 0 0
Dividend Payments
Pembayaran Pajak
116 83 4.669
Tax Payments
Penyaluran Dana CSR
45 79 41
CSR Fund Distribution
Total Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
71.069 74.067 84.277
Total Direct Economic Value Distributed
IKHTISAR KEGIATAN PROGRAM KONTRIBUSI EKONOMI SUMMARY OF ECONOMIC CONTRIBUTION
PROGRAM ACTIVITIES
Seiring dengan keberhasilan Perusahaan dalam memperbaiki kondisi Along with the Company’s success in improving its business
bisnisnya, Perusahaan juga mencatatkan perbaikan pada kinerja conditions, the Company also recorded improvements in its business
usahanya. Kegiatan yang dilakukan Perusahaan untuk meningkatkan performance. The activities carried out by the Company to increase
kontribusi dapat dilihat pada beberapa segmen berikut: contributions can be seen in the following segments:
PERBANDINGAN ANTARA PROYEKSI COMPARISON BETWEEN PROJECTIONS
DAN REALISASI TAHUN 2024 [F.2] AND REALIZATIONS IN 2024 [F.2]
Hingga berakhirnya tahun buku 2024, Perusahaan mencapai sedikit Until the end of the 2024 financial year, the Company achieved slightly
di bawah target yang ditetapkan. Penjualan tahun 2024 sebesar below the set target. Sales in 2024 amounted to Rp163,072 million
Rp163.072 juta dengan pencapaian 95% dari target RKAP tahun with an achievement of 95% of the 2024 RKAP target of Rp170,937
2024 sebesar Rp170.937 juta. Laba Bersih tahun 2024 adalah sebesar million. Net Profit in 2024 was Rp747 million with an achievement
Rp747 juta dengan pencapaian 30% dari target RKAP tahun 2024 of 30% of the 2024 RKAP target of Net Profit of Rp2,547 million.
yaitu Laba Bersih sebesar Rp2.547 juta.
Sementara itu, Aset tahun 2024 sebesar Rp300.022 juta dengan Meanwhile, Assets in 2024 amounted to Rp300,022 million with an
pencapaian 117% dari target RKAP tahun 2024 sebesar Rp257.252 achievement of 117% of the 2024 RKAP target of Rp257,252 million.
juta. Liabilitas tahun 2024 sebesar Rp103.890 juta dengan peningkatan Liabilities in 2024 amounted to Rp103,890 million with an Increasing
190% dari target RKAP tahun 2024 sebesar Rp54.759 juta. Ekuitas of 190% of the 2024 RKAP target of Rp54,759 million. Equity in 2024
tahun 2024 sebesar Rp196.132 juta dengan pencapaian 97% dari amounted to Rp196,132 million with an achievement of 97% of the
target RKAP tahun 2024 sebesar Rp202.493 juta. 2024 RKAP target of Rp202,493 million.
Dengan demikian, aspek pencapaian kinerja tahun 2024 tidak Thus, the performance achievement aspect in 2024 did not reach
mencapai target terutama dari aspek Penjualan serta Laba Bersih, the target, especially in terms of Sales and Net Profit, one of which
salah satunya sebagai dampak dari normalisasi COVID-19 yang was the impact of the ongoing COVID-19 normalization. In 2024,
masih berjalan. Pada tahun 2024, Perusahaan masih menjalankan the Company remain to implementing the principle of efficiency
prinsip efisiensi serta pengembangan produk non COVID-19 guna and development of non-COVID-19 products in order to achieve
mencapai profitabilitas. profitability.
238 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 239
Pencapaian Deviasi
Uraian Target RAKP Tahun 2024 Realisasi Tahun 2024 (%) Deviation
Description RAKP Target for 2024 Realization in 2024 Achievement
(%) Rp %
Pendapatan
170.937 163.072 95% (7.865) 5%
Revenue
Laba Bersih
2.547 747 30% (1.710) 70%
Net Profit
Aset
257.252 300.022 117% 42.770 17%
Assets
Liabilitas
54.759 103.890 190% 49.131 90%
Liabilities
Ekuitas
202.493 196.132 97% (6.361) 3%
Equity
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI INVESTASI COMPARISON OF TARGETS AND INVESTMENT
PADA PROYEK BERWAWASAN LINGKUNGAN REALIZATION IN ENVIRONMENTALLY
CONSCIOUS PROJECTS
Dalam mewujudkan komitmennya terhadap pembangunan In realizing its commitment to the sustainable development, the
keberlanjutan, Perusahaan menjalankan investasi berkelanjutan Company carries out sustainable investment by paying attention to
dengan memperhatikan aspek lingkungan. Kendati demikian, environmental aspects. However, as of the end of 2024, the Company
hingga akhir tahun 2024, Perusahaan belum melakukan investasi has not invested in environmentally friendly projects. However, the
pada proyek berwawasan lingkungan. Namun, Perusahaan berupaya Company is striving so as to the implementation of sustainable
agar implementasi kinerja keberlanjutan terutama investasi proyek performance, especially investment in environmentally friendly
berwawasan lingkungan dalam kegiatan operasional dapat projects in operational activities, can be developed and realized in
dikembangkan dan terealisasi di tahun-tahun berikutnya. [F.3] the following years. [F.3]
PROPORSI MANAJEMEN SENIOR YANG PROPORTION OF SENIOR MANAGEMENT
BERASAL DARI MASYARAKAT LOKAL COMING FROM THE LOCAL COMMUNITY
Perusahaan juga memberikan kesempatan bagi karyawan lokal untuk The Company also provides opportunities for local employees to
mengembangkan diri sehingga dapat menduduki jabatan di level develop themselves, they thus may serve positions at the senior
manajemen senior yang merupakan level manajemen yang berada management level, which is a management level that is one level
satu tingkat di bawah level Direksi. below the Board of Directors.
Di tahun 2024, terdapat 0,78% proporsi manajemen senior yang In 2024, there will be 0,78% of the proportion of senior management
berasal dari masyarakat lokal. Proporsi tersebut meningkat dari tahun from the local community. This proportion has increased from the
sebelumnya yaitu sebanyak 0,20%. Dalam 3 (tiga) tahun terakhir, previous year, which was 0,20%. In the last 3 (three) years, the
proporsi manajemen senior yang berasal dari masyarakat lokal adalah proportion of senior management from the local community is as
sebagai berikut: follows:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan 513
516 603
Number of Employees
Jumlah Karyawan Lokal 513
516 603
Number of Local Employees
Jumlah Karyawan Lokal yang Menduduki Posisi Senior Manager 4
3 1
Number of Local Employees Holding Senior Manager Positions
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 239
Page 240
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan Perempuan
344 340 390
Number of Female Employees
Jumlah Karyawan Perempuan yang Menduduki Posisi Senior Manager
1 1 1
Number of Female Employees Holding Senior Manager Positions
Berdasarkan Wilayah
By Region
Jabodetabek 370 285 315
Di luar Jabodetabek
143 231 288
Outer Jabodetabek
RANTAI PASOK DAN PENGGUNAAN PEMASOK LOKAL SUPPLY CHAIN AND USE OF LOCAL SUPPLIERS
Perusahaan memberlakukan prasyarat serta seleksi yang ketat kepada The Company imposes strict prerequisites and selection on suppliers
para pemasok barang dan jasa dengan mengacu pada ketentuan of goods and services by referring to prevailing provisions and laws.
dan perundang-undangan yang berlaku. Metode pemilihan dan Such direct selection and appointment methods aim to avoid losses
penunjukan langsung seperti demikian bertujuan untuk menghindari that may occur to the Company or the supplier. In implementing the
kerugian yang mungkin terjadi pada Perusahaan maupun pihak supply chain process, the Company also prioritizes local suppliers
pemasok. Dalam melaksanakan proses rantai pasok, Perusahaan juga around the operational area as a fulfillment of local community
memprioritaskan pemasok lokal di sekitar wilayah operasional sebagai economic empowerment.
pemenuhan pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal.
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak menerima pengaduan As of December 31, 2024, the Company did not receive any
dari pemasok, baik pemasok lokal maupun non lokal. Sementara complaints from suppliers, both local and non-local suppliers.
itu, jumlah pemasok lokal Perusahaan di tahun 2024 menurun Meanwhile, the number of local suppliers of the Company in 2024
dibandingkan dengan jumlah pemasok lokal tahun 2023. decreased compared to the number of local suppliers in 2023.
Adapun rincian pemasok lokal selama 3 (tiga) tahun terakhir The details of local suppliers for the last 3 (three) years are
ditampilkan pada tabel di bawah ini: demonstrated in the table below:
Jumlah Pemasok (Entitas) Nilai Pembelian (Rp-Miliar)
Uraian Number of Suppliers (Entities) Purchase Value (Rp-Billion)
Description
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Total Pemasok
277 295 198 54,1 52,2 43,1
Total Suppliers
Total Pemasok Lokal – Barang
209 215 123 52,9 50,1 41,2
Total Local Suppliers – Goods
Total Pemasok Lokal – Jasa
88 114 62 1,2 2,1 1,9
Total Local Suppliers – Services
240 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 241
PENGEMBANGAN KOMUNITAS [F.23, F.25] COMMUNITY DEVELOPMENT Dalam rangka menciptakan sinergi yang kuat dan harmonis antara In order to create a strong and harmonious synergy between the Perusahaan dengan komunitas lokal sebagai bagian dari perwujudan Company and the local community as part of the realization of pertumbuhan yang berkelanjutan, Perusahaan menyelenggarakan sustainable growth, the Company organizes a CSR program as a program CSR sebagai bentuk komitmen dalam memberikan dampak form of commitment to providing a positive impact and added positif serta nilai tambah bagi masyarakat dengan tetap berlandaskan value to the community while remain being based on prevailing pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations. Perusahaan telah melaksanakan 6 kegiatan untuk program CSR The Company has carried out 6 activities for its CSR program for the periode tahun 2024 dengan realisasi dana sebesar Rp44 juta. 2024 period with a realized fund of Rp44 million. PENGADUAN MASYARAKAT [F.24] PUBLIC COMPLAINTS Perusahaan telah menjalankan Sistem Pelaporan atau Whistleblowing The Company has implemented a Reporting System or Whistleblowing System (WBS) sebagai mekanisme pengaduan bagi masyarakat untuk System (WBS) as a complaint mechanism for the public to report social melaporkan adanya isu sosial maupun lingkungan yang terjadi di or environmental issues that occur in the Company’s operational wilayah operasional Perusahaan. WBS tidak hanya menjadi saranan areas. WBS is not only a means for public reporting, but also as a bagi pelaporan masyarakat, namun juga sebagai pemenuhan fulfillment of the implementation of good corporate governance as penerapan tata kelola perusahaan yang baik sekaligus pemenuhan well as the fulfillment of sustainable governance. tata kelola keberlanjutan. Hingga berakhirnya tahun buku 2024, Perusahaan tidak menerima Until the end of the 2024 fiscal year, the Company did not receive adanya pengaduan atau pelaporan terkait isu sosial maupun any complaints or reports related to social or environmental issues lingkungan yang terjadi di wilayah operasional Perusahaan. Informasi that occurred in the Company’s operational areas. The complete mengenai Whistleblowing System secara lengkap dapat dilihat pada information regarding the Whistleblowing System can be seen in Bab Tata Kelola Perusahaan di dalam Laporan ini. the Corporate Governance Chapter in this Report. PROYEKSI TAHUN 2025 PROJECTION FOR 2025 Ihwal penetapan target yang ingin dicapai, Perusahaan Regarding the determination of targets to be achieved, the Company mempertimbangkan sejumlah faktor internal seperti sumber daya considers a number of internal factors such as owned resources, yang dimiliki, maupun faktor eksternal seperti indikator makro as well as external factors such as macroeconomic indicators, ekonomi, perkembangan industri kesehatan, kebijakan Pemerintah, developments in the health industry, government policies, and so dan lain sebagainya. Hal tersebut dilakukan agar penetapan target on. This is done so as to the determination of performance targets will kinerja sesuai dengan perkembangan bisnis Perusahaan. be in accordance with the development of the Company’s business. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 241
Page 242
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Uraian Proyeksi 2025 (Rp Juta)
Description Projection for 2025 (Rp Million)
Pendapatan
197,962
Revenue
Laba Bersih
5,444
Net Profit
Aset
301,701
Assets
Liabilitas
98,078
Liabilities
Ekuitas
203,623
Equity
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
MENCIPTAKAN SDM BERKUALITAS CREATING QUALITY HUMAN RESOURCES
DAN LINGKUNGAN AMAN AND A SAFE ENVIRONMENT
Bagi Perusahaan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan pilar For the Company, Human Resources (HR) is an important pillar in the
yang penting dalam proses penguatan dan perkembangan bisnis process of strengthening and developing the Company’s business.
Perusahaan. Melalui sinergi dan momentum yang telah terwujud, Through the synergy and momentum that has been realized, the
Perusahaan optimis dapat terus melanjutkan perkembangan bisnis company is optimistic that it can continue to develop a continuous
yang berkesinambungan serta pertumbuhan yang berkelanjutan di business and to achieve sustainable growth in the future.
masa depan.
Untuk itu, Perusahaan menciptakan SDM dengan kapabilitas To that end, the Company creates HR with adequate leadership
kepemimpinan yang memadai, disertai dengan keahlian yang unggul, capabilities, accompanied by superior expertise, so as to the Company
sehingga Perusahaan dapat terus mencetuskan berbagai inisiatif can continue to initiate various initiatives to make improvements in
guna melakukan perbaikan-perbaikan dalam bidang kompetensi the field of competence and leadership related to the environment
dan kepemimpinan terkait lingkungan hidup setiap tahunnya, every year, one of which is through soft skills and technical skills
salah satunya melalui pelatihan softskill dan technical skill secara training on an ongoing basis.
berkelanjutan.
Perusahaan juga mengadakan pelatihan bagi seluruh karyawan, The Company also holds training for all employees, which is expected
di mana diharapkan dapat meningkatkan semangat para insan to increase the enthusiasm of the Company’s people in contributing
Perusahaan dalam memberikan kontribusinya terhadap kinerja to the Company’s performance. The training held includes basic
Perusahaan. Pelatihan yang diadakan meliputi pelatihan keahlian dasar skills training in order to create increased organizational skills for
dalam rangka menciptakan peningkatan keahlian organisasi untuk communication, collaboration, improving leadership skills, as well
berkomunikasi, berkolaborasi, mengasah kemampuan kepemimpinan, as creating new ideas collectively.
serta menciptakan ide baru secara kolektif.
Salah satu strategi Perusahaan dalam mewujudkan SDM yang unggul One of the Company’s strategies in realizing superior HR to support
guna mendukung kinerja Perusahaan telah berjalan secara efektif the Company’s performance has been running effectively and
242 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 243
dan efesien di tahun 2024. Hal tersebut dapat terealisasi juga seiring efficiently in 2024. This can also be realized along with the escalation
dengan peningkatan kinerja karyawan di setiap lini jabatan. [3-3] in the employee performance in every line of office. [3-3]
Adapun program-program yang dikembangkan yang menjadi bagian The programs developed as part of HR management in 2024 include:
dari pengeloaan SDM di tahun 2024, di antaranya:
1. Assessment Kompetensi ATLM 1. ATLM Competency Assessment
2. Assessment Kompetensi Kepala Cabang 2. Branch Manager Competency Assessment
3. Pelatihan Hardskill dan Softskill untuk semua karyawan 3. Hardskill and Softskill Training for all employees
4. Management Trainee Commercial 4. Management Trainee Comercial
5. Employee Engagement 5. Employee Engagement
KETENAGAKERJAAN [F.18, 406-1] EMPLOYMENT
Perusahaan memberikan kesempatan yang setara kepada setiap The Company provides equal opportunities to every Indonesian
Warga Negara Indonesia (WNI) untuk bekerja dan berkarir di Citizen (WNI) to work and pursue a career in the Company, as long
Perusahaan, selama sesuai dengan persyaratan, ketentuan, serta as it complies with the applicable terms, conditions, and regulations.
peraturan yang berlaku. Hal ini untuk memastikan bahwa praktik This is to ensure that employment practices in the Company use the
ketenagakerjaan di Perusahaan menggunakan prinsip non diskriminasi. principle of non-discrimination. Based on the implementation of this
Atas penerapan komitmen tersebut, Perusahaan tidak menemukan commitment, the Company did not find any discriminatory practices
adanya praktik-praktik diskriminatif terhadap karyawan sepanjang against employees throughout 2024.
tahun 2024.
Adapun rekrutmen karyawan yang dilakukan Perusahaan di tahun The employee recruitment carried out by the Company in 2024
2024 adalah sebanyak 103 orang. Sementara jumlah karyawan yang was 103 people. Meanwhile, the number of employees who left
keluar adalah sebanyak 96 orang. was 96 people.
Jumlah rekrutmen serta pengunduran diri karyawan dalam 3 (tiga) The number of employee recruitments and resignations in the last
tahun terakhir adalah sebagai berikut: 3 (three) years is as follows:
2024 2023 2022
Keterangan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Description Masuk Keluar Masuk Keluar Masuk Keluar
% % % % % %
Employees Outgoing Employees Outgoing Employees Outgoing
Recruitment Employees Recruitment Employees Recruitment Employees
Berdasarkan Usia
By Age
>55 2 2% 4 4% 0 0 1 1 3 2 6 3
46-55 0 0% 4 4% 3 3 11 4 4 2 8 4
36-45 9 9% 13 14% 13 12 34 13 23 13 16 8
26-35 54 52% 58 60% 40 38 133 52 79 45 73 35
18-25 35 34% 17 18% 50 47 76 30 68 38 104 50
Total 103 100% 96 100% 106 100 255 100 177 100 207 100
Berdasarkan Gender
By Gender
Laki-laki 29 28% 31 32%
35 33 97 38 57 32 84 41
Male
Perempuan 74 72% 65 68%
71 67 158 62 120 68 123 59
Female
Total 103 100% 96 100% 106 100 255 100 177 100 207 100
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 243
Page 244
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
2024 2023 2022
Keterangan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan Karyawan
Description Masuk Keluar Masuk Keluar Masuk Keluar
% % % % % %
Employees Outgoing Employees Outgoing Employees Outgoing
Recruitment Employees Recruitment Employees Recruitment Employees
Berdasarkan Wilayah Operasional
Based on Operational Area
Jakarta 47 46% 48 50% 49 46% 112 44% 70 40% 125 60%
Depok, Jawa
Barat
5 5% 3 3% 5 5% 6 2% 7 4% 13 6%
Depok, West
Java
Tangerang
Selatan,
Banten
1 1% 10 10% 3 33% 17 7% 7 4% 12 6%
South
Tangerang,
Banten
Bekasi, Jawa
Barat
4 4% 1 1% 4 4% 4 2% 11 6% 0 0
Bekasi, West
Java
Bandung,
Jawa Barat
1 1% 1 1% 4 4% 33 13% 20 11% 15 6%%
Bandung,
West Java
Brebes, Jawa
Tengah
0 0 0 0 2 2% 3 1% 7 4% 1 1%
Brebes,
Central Java
Surabaya,
Jawa Timur
0 0 0 0 4 4% 0 0 0 0 0 0
Surabaya,
East Java
Batam,
Kepulauan
Riau 12 12% 5 5% 6 6% 21 8% 16 9% 6 3%
Batam, Riau
Islands
Padang,
Sumatera
Barat 6 6% 7 7% 6 6% 17 7% 9 5%8 6 3
Padang, West
Sumatra
Dumai, Riau 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 6
Denpasar, Bali 19 18% 16 17% 17 16% 26 11% 8 5% 17 7%
Makassar,
Sulawesi
Selatan
2 2% 2 2% 4 4% 11 4% 5 3% 6 3%
Makassar,
South
Sulawesi
Pekanbaru,
1 1% 2 2% 2 2% 2 1% 7 4% 1 1%
Riau
Palembang,
Sumatera
Selatan
1 1% 1 1% 0 0 2 1% 10 6% 0
Palembang,
South
Sumatra
Total 103 100% 96 100% 106 100% 255 100% 177 100% 207 199
244 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 245
Tabel di atas menunjukkan tingkat perputaran (turnover) karyawan The table above shows a low employee turnover rate. The turnover
yang cenderung rendah. Tingkat turnover menunjukkan kondisi rate indicates the condition of the work environment in a company,
lingkungan kerja di sebuah perusahaan, di mana apabila tersedia where if a comfortable, healthy, and safe work environment is
lingkungan kerja yang nyaman, sehat, dan aman maka tingkat available, the employee turnover rate is relatively low, if otherwise
perputaran karyawan relatif rendah, jika sebaliknya maka turnover the turnover tends to be higher.
cenderung lebih tinggi.
Adapun jumlah karyawan keluar di tahun 2024 menurun 37% dari The number of outgoing employees in 2024 decreased by 37% from
tahun 2023 yang berjumlah 255 orang. Dengan demikian, tingkat 2023, which was 255 people. Thus, the employee turnover rate in
turnover karyawan tahun 2024 menjadi 18%. Lebih lanjut, tabel 2024 is 18%. Furthermore, the following table displays the Company’s
berikut menunjukkan tingkat turnover Perusahaan selama 3 (tiga) turnover rate for the last 3 (three) years:
tahun terakhir:
Uraian
2024 2023 2022
Description
Karyawan masuk (rekrutmen)
103 106 177
Employee recruitment
Karyawan keluar
Outgoing Employee
Pensiun alami
0 0 0
Regular retirement
Meninggal
2 0 2
Passed-away
Mengundurkan diri
94 255 205
Resigned
Diberhentikan karena melakukan pelanggaran
0 0 0
Terminated for Misconduct
Jumlah
95 255 207
Total
Persentase
19% 41% 35%
Percentage
Alasan mengundurkan diri
Reason for resigning
Atas permintaan sendiri
70 189 179
At own request
Tidak berkinerja baik
4 0 0
Not performing well
Kontrak berakhir
20 66 28
Contract Expires
Adapun remunerasi yang diberikan Perusahaan kepada para karyawan The remuneration given by the Company to employees is carried out
dilakukan secara kompetitif sesuai dengan tingkat upah minimum competitively in accordance with the minimum wage level applicable
yang berlaku di area operasional, dan juga sesuai dengan ketentuan in the operational area, and also in accordance with prevailing
perundang-undangan yang berlaku. Sementara penentuan kebijakan laws and regulations. In the meantime, the determination of the
remunerasi dilakukan berdasarkan peraturan setempat terkait remuneration policy is based on local regulations related to the
ketetapan upah minimum regional (UMR), yaitu Upah Minimum determination of the regional minimum wage (UMR), namely the
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 245
Page 246
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Provinsi (UMP) DKI Jakarta. UMP DKI Jakarta pada tahun 2024 adalah DKI Jakarta Provincial Minimum Wage (UMP). The DKI Jakarta UMP
sebesar Rp5.067.381. Di tahun 2024, upah terendah yang diterima in 2024 is Rp5,067,381. In 2024, the lowest wage received by male
oleh pegawai laki-laki di tingkatan paling bawah sebesar Rp4.950.000 employees at the lowest level is Rp4,950,000 (3% of the UMP), and
(3% dari UMP), dan upah terendah yang diterima oleh pegawai the lowest wage received by female employees is Rp4,950,000.
perempuan adalah sebesar Rp4.950.000. [F.20, 405-2] [F.20, 405-2]
KESETARAAN KESEMPATAN KERJA [F.18, 405-1, 405-2] EQUALITY OF EMPLOYMENT OPPORTUNITY
Perusahaan senantiasa berkomitmen dalam memberikan kesempatan The Company is continuously committed to providing equal
kerja yang sama bagi semua kandidat karyawan dengan tidak employment opportunities for all employee candidates regardless
memandang perbedaan gender, etnik, agama, ras, status sosial, of gender, ethnicity, religion, race, social status, or certain physical
maupun kondisi fisik tertentu. Hal tersebut tercermin dalam tabel conditions. This is reflected in the following table of the employee
keanekaragaman karyawan berikut ini: diversity:
Proporsi
2024 2023 2022
Proportion
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Usia
By Age
>55 0 1 2
46-55 4 5 3
36-45 2 2 1
26-35 3 2 2
18-25 0 0 0
Jumlah
9 10 8
Total
Berdasarkan Gender
By Gender
Laki-laki
6 7 5
Male
Perempuan
3 3 3
Female
Jumlah
9 10 8
Total
KARYAWAN
Employee
Berdasarkan Usia
By Age
>55 6 5 7
46-55 30 30 26
36-45 85 8 85
26-35 292 274 289
18-25 100 129 196
Jumlah
513 516 603
Total
246 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 247
Proporsi
2024 2023 2022
Proportion
Berdasarkan Gender
By Gender
Laki-laki
169 176 213
Male
Perempuan
344 340 390
Female
Jumlah
513 516 603
Total
PEMBERDAYAAN TENAGA KERJA LOKAL EMPOWERING LOCAL WORKFORCE
Dalam mendukung pertumbuhan sosial dan ekonomi masyarakat lokal In supporting the sustainable social and economic growth of local
secara berkesinambungan, Perusahaan menunjukkan komitmennya communities, the Company demonstrates its commitment by
melalui pemberian kesempatan kerja kepada masyarakat lokal, providing employment opportunities to local communities, while
dengan tetap memerhatikan syarat dan kriteria penerimaan karyawan. remain paying attention to the requirements and criteria for employee
Karyawan lokal merupakan karyawan yang berdomisili di area sekitar acceptance. Local employees are employees who are domiciled in
operasional Perusahaan yang ada di seluruh Indonesia. Selain itu, the area around the Company’s operations throughout Indonesia. In
seluruh karyawan Perusahaan merupakan karyawan lokal yang addition, all of the Company’s employees are local employees who
berkewarganegaraan Indonesia. are Indonesian citizens.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) [F.21] OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Dalam menciptakan lingkungan kerja yang layak dan aman, Perusahaan In creating a decent and safe working environment, the Company
secara konsisten menjalankan Sistem Manajemen Keselamatan dan consistently implements the Occupational Safety and Health (K3)
Kesehatan Kerja (K3) yang bertujuan untuk mengidentifikasi potensi Management System which aims to identify potential hazards, assess
bahaya, menilai tingkat risiko, serta menetapkan upaya pengendalian. risk levels, and establish control efforts. Thus, the Company is able
Dengan demikian, Perusahaan mampu menjamin keselamatan seluruh to guarantee the safety of all employees in carrying out their duties
karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya di and responsibilities in the Company.
Perusahaan.
Perusahaan juga melakukan tinjauan secara rutin dan berkala terhadap The Company also conducts routine and periodic reviews of the
kondisi alat-alat yang digunakan di seluruh area operasional, sehingga condition of the equipment used in all operational areas, so that
semua alat dipastikan dalam keadaan baik, layak, serta sesuai dengan all equipment is ensured to be in good condition, decent, and in
standar K3. Pemeriksaan peralatan K3 juga tersedia agar selalu accordance with K3 standards. K3 equipment inspections are also
dapat digunakan sesuai dengan standar K3 yang berlaku, sehingga available, they hence can continually be used in accordance with
Perusahaan dapat senantiasa mencapai target zero accident. applicable K3 standards, hence the Company can continuously
achieve the target of zero accidents.
PEKERJA ANAK DAN PEKERJA PAKSA [F.19, 408-1, 409-1] CHILD LABOR AND FORCED LABOR
Sesuai dengan Pasal 77 Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang In accordance with Article 77 of Law No. 13 of 2003 concerning
Ketenagakerjaan, Perusahaan menerapkan kebijakan terkait minimum Manpower, the Company implements a policy regarding the minimum
usia yang dapat diterima sebagai karyawan serta aturan jam kerja age that can be hired as an employee as well as the employee
karyawan. Adapun usia yang dapat diterima sebagai karyawan adalah working hour regulations. The age that can be hired as an employee
18 tahun, sedangkan aturan kerja karyawan terhitung Senin hingga is mininum 18 years, while employee work regulations are calculated
Jumat selama 8 (delapan) jam. from Monday to Friday for 8 (eight) hours.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 247
Page 248
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
Sementara pada unit kerja dan level karyawan tertentu, Perusahaan In the meantime, in certain work units and employee levels, the
melaksanakan sistem kerja giliran (shift work), yang pengaturannya Company implements a shift work system, the arrangement of which
disesuaikan dengan kondisi lapangan pekerjaan. Apabila terdapat is adjusted to the conditions of the work field. If there is excess
kelebihan waktu kerja, maka akan diperhitungkan sebagai kerja working hours, it will be calculated as overtime work, the amount
lembur yang besaran kompensasinya sudah ditetapkan sehingga of compensation of which has been determined so as not to harm
tidak merugikan karyawan. Perusahaan juga memberikan kesempatan employees. The Company also provides the opportunity to rest at
untuk beristirahat pada jam-jam tertentu. certain hours.
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak mempekerjakan pekerja As of December 31, 2024, the Company does not employ child
anak serta tidak menggunakan sistem kerja paksa. [F.19, 408-1, 409-1] labor and does not use a forced labor system. [F.19, 408-1, 409-1]
PENILAIAN KERJA KARYAWAN [404-3] EMPLOYEE PERFORMANCE APPRAISAL
Setiap tahunnya, Perusahaan melakukan evaluasi kinerja secara Annually, the Company conducts periodic performance evaluations for
berkala kepada semua lini jabatan. Tujuannya tidak lain untuk all job lines. The purpose is none other than to measure performance
mengukur kinerja selama tahun berjalan. Hasil penilaian kinerja during the current year. The results of the performance assessment
digunakan sebagai dasar pengembangan karyawan, termasuk are used as a basis for employee development, including employee
pelatihan karyawan, promosi jabatan maupun pembinaan karyawan. training, job promotions and employee coaching. The Company
Perusahaan juga telah menerapkan sistem penilaian kinerja dengan has also implemented a performance assessment system using Key
menggunakan Key Performance Indicator (KPI) sebagai penilaian Performance Indicators (KPIs) as an objective assessment.
yang objektif.
Adapun informasi mengenai penilaian karyawan Perusahaan tahun The information regarding the Company’s employee assessments in
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 is as follows:
2024 2023
Jumlah Jumlah
Karyawan yang Karyawan yang
Mendapatkan Hasil Penilaian dan Relevansi Mendapatkan Hasil Penilaian dan Relevansi
Penilaian Pengembangan Karir Penilaian Pengembangan Karir
Keterangan Number of Assessment Results and Relevance Number of Assessment Results and Relevance
Information Employees Who of Career Development Employees Who of Career Development
Received an Received an
Assessment Assessment
Promosi Mutasi Demosi Promosi Mutasi Demosi
L/M P/F Total L/M P/F Total
Promotion Mutation Demotion Promotion Mutation Demotion
Manager 13 16 29 2 3 0 17 9 26 3 3 0
Supervisor 28 38 66 5 10 3 32 32 64 5 3 2
Staff 44 236 280 16 73 0 80 266 346 13 67 0
Non Staff 57 3 60 1 1 0 59 7 66 0 0 0
PROGRAM PELATIHAN TRAINING PROGRAM
Hingga 31 Desember 2024, terdapat 573 karyawan yang telah As of December 31, 2024, there were 573 employees who had
mengikuti pelatihan baik berupa pelatihan hard skill maupun soft participated in training, both hard skills and soft skills training, with
skill, dengan rata-rata jam pelatihan adalah 26,2 per jam/karyawan. an average training hour of 26.2 per hour/employee.
248 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 249
Rincian program pelatihan karyawan tahun 2024 adalah sebagai The details of the employee training program in 2024 are as follows
berikut [404-1, 404-2, F.22]: [404-1, 404-2, F.22]:
2024
Jumlah Pekerja yang Memperoleh Pelatihan Rata-rata Jam
Jumlah Jam
Number of Workers Receiving Training Pelatihan Setiap
Uraian Pelatihan
Pekerja
Description Number of
(a) Average Training
Training Hours
Hours Per Worker
L P Total (b) (c=b/a)
Keseluruhan
195 378 573 15.013,33 26,2
Total
Berdasarkan Jenis Pelatihan
Based on Training Type
Soft Skill 178 352 530 5.852,5 11,4
Hard Skill 153 328 481 9.160,83 19,05
Total 15.013,3 30,09
Berdasarkan Usia
By Age
>55 1 2 3
51-55 3 6 9
46-50 8 18 26
41-45 19 10 29
36-40 34 30 64
31-35 47 66 113
26-30 69 160 229
20-25 14 86 100
Total 195 378 573
Berdasarkan Level Jabatan
Based on Position Level
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Direksi
2 1 3 133
Director
Kepala Divisi
Head of Division
Kepala Departemen
Head of Departement
Manager 21 17 38 1.685,8
Supervisor 38 49 87 3.364
Staff 69 362 431 9.368
Non Staff 7 7 14 462,5
Manager
Total 137 436 573 15.013,33 26,2
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 249
Page 250
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT COSTS
Perusahaan mengalokasikan anggaran untuk penyelenggaraan The Company allocates a budget for organizing training programs
program pelatihan dengan jumlah atau nominal yang with an amount or nominal determined based on employee needs,
ditentukan berdasarkan kebutuhan karyawan, dan dengan tetap and while also remain considering the Company’s financial capabilities.
mempertimbangkan kemampuan keuangan Perusahaan. Biaya The cost of training and competency development programs in 2024
program pelatihan dan pengembangan kompetensi tahun 2024 is Rp81,129,566 equivalent to 2023 which amounting at Rp81,129,56.
adalah sebesar Rp81.129.566 setara dengan tahun 2023 yakni sebesar
Rp81.129.566.
KESEPAKATAN PERUNDINGAN KOLEKTIF [2-30] COLLECTIVE BARGAINING AGREEMENT
Perusahaan memiliki Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara manajemen The Company has a Collective Labor Agreement (CLA) between
dan karyawan yang mengatur hak dan kewajiban antara manajemen management and employees that regulates the rights and obligations
dan karyawan. Cakupan PKB adalah seluruh karyawan Perusahaan between management and employees. The scope of the CLA is
yang juga diperbarui secara berkala. all employees of the Company which is also updated periodically.
PRODUK BERKUALITAS DAN KEPUASAN
PELANGGAN
Quality Products and Customer Satisfaction
Sebagai entitas bisnis yang berorientasi pada kepuasan pelanggan As a business entity that is oriented towards customer satisfaction by
dengan memberikan jaminan layanan yang terbaik kepada seluruh providing the best service guarantee to all its customers, the Company
pelangggannya, Perusahaan secara konsisten memberikan consistently provides understanding and direction regarding service
pemahaman dan arahan mengenai standar layanan di seluruh kantor standards in all of the Company’s branch offices.
cabang Perusahaan.
Dalam memberikan layanan berupa jasa maupun produk yang In providing services in the form of quality services or products,
berkualitas, Perusahaan tak hanya memberikan nilai tambah kepada the Company does not only provide added value to the customers,
pelanggan, namun juga meningkatkan daya saing Perusahaan. Dengan but also increases the Company’s competitiveness. Therefore, the
demikian, penyediaan produk berkualitas dapat sejalan dengan provision of quality products can be in conformity with customer
kepuasan pelanggan sehingga menjadi kunci untuk mengembangkan satisfaction to hence becomes the key to developing the Company’s
usaha Perusahaan lebih optimal di masa mendatang. business more optimally in the future.
Perusahaan memprioritaskan kemudahan dan aksesibilitas pelanggan The Company prioritizes customer convenience and accessibility
dalam memperoleh layanan produk dan jasa Perusahaan. Oleh karena in obtaining the Company’s products and services. Therefore, the
itu, Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk melayani pelanggan Company is continually committed to serving customers by paying
dengan memperhatikan aspek keamanan serta konsep yang ramah attention to safety aspects and environmentally friendly concepts,
lingkungan, yang sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan which are in accordance with prevailing laws and regulations. The
yang berlaku. Perusahaan juga berkomitmen untuk memberikan Company is also committed to providing the best quality of service
250 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 251
mutu pelayanan terbaik kepada pelanggan dengan meninjau kualitas to customers by reviewing the quality of facilities owned, optimizing
fasilitas yang dimiliki, optimalisasi pelayanan, maupun pengembangan services, and developing product and service innovations that are
inovasi produk dan layanan yang dilakukan secara berkala. [F.17, 3-3] carried out periodically. [F.17, 3-3]
Perusahaan juga senantiasa melakukan evaluasi terhadap kualitas The Company also continuously evaluates the quality of raw materials
bahan baku serta bahan kemas yang digunakan sampai dengan and packaging materials used up to the final product produced. All
produk akhir yang dihasilkan. Seluruh produk dan jasa yang ditawarkan products and services offered by the Company in 2024 have 100%
Perusahaan di tahun 2024 telah 100% memenuhi standar keamanan met safety standards and relevant regulations, and also have a strict
serta regulasi yang relevan, dan juga telah memiliki sistem pengawasan monitoring and evaluation system, hence their safety is guaranteed.
dan evaluasi yang ketat sehingga terjamin keamanannya. [416-1, F.27] [416-1, F.27]
INOVASI PRODUK PRODUCT INNOVATION
Perusahaan tidak hanya mengembangkan inovasi produk dan layanan The Company does not only develop product and service innovations
yang diberikan kepada para pelanggan. Lebih dari itu, Perusahaan provided to customers. Over and above, the Company is committed
berkomitmen memastikan kualitas produk dan layanan tetap terjaga. to ensuring that the quality of products and services is maintained.
Adapun sejak tahun 2022, Diagnos telah berhasil melakukan inovasi Since 2022, Diagnos has succeeded in innovating products by
produk dengan meluncurkan produk pemeriksaan genetik yaitu launching a genetic examination product, namely Diagnos Genomics.
Diagnos Genomics. Produk ini dapat memberikan informasi mengenai This product can provide information about the uniqueness of an
keunikan seorang individu berdasarkan susunan gen dengan akurasi individual based on gene composition with an accuracy of examination
hasil pemeriksaan hingga 98,5%. [F.26] results of up to 98.5%. [F.26]
DAMPAK PRODUK/JASA [F.28] IMPACT OF PRODUCTS/SERVICES
Perusahaan telah memberikan penilaian kepada semua produk yang The Company has assessed all products offered by providing clear
ditawarkan dengan memberikan informasi yang jelas mengenai information about each product through integrated marketing
masing-masing produk melalui komunikasi pemasaran yang communications. In 2024, there were no incidents of non-compliance
terintegrasi. Pada tahun 2024, tidak terjadi insiden ketidakpatuhan related to information and labeling of products and services, or
yang berkaitan dengan informasi serta pelabelan produk dan layanan, Diagnos marketing communications. [417-1, 417-2, 417-3]
maupun komunikasi pemasaran Diagnos. [417-1, 417-2, 417-3]
PRODUK YANG DITARIK KEMBALI [F.29] RECALLED PRODUCTS
Hingga berakhirnya tahun buku 2024, tidak terdapat penarikan Until the end of the 2024 fiscal year, there were no product withdrawal
produk Diagnos, sehingga informasi ini tidak dapat disajikan dalam by Diagnos, hence this information is not available to be presented
Laporan Keberlanjutan ini. within this Sustainability Report.
PENANGANAN KELUHAN PELANGGAN CUSTOMER COMPLAINTS HANDLING
Perusahaan menyediakan layanan untuk menampung keluhan The Company provides services to accommodate customer
pelanggan melalui: complaints via:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Gedung Graha Anam Lantai 2
Jl. Cikditiro No. 11 A, B, C,
Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Telepon: + 62 21 3193 1883
Surel: corsec@diagnos.co.id
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 251
Page 252
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
PENGADUAN MASUK COMPLAINTS RECEIVED
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan menerima pengaduan As of December 31, 2024, the Company received as many as 54
sebanyak 54 laporan. Kendati demikian, Perusahaan telah reports. However, the Company has resolved all complaints received,
menyelesaikan seluruh pengaduan yang masuk, seperti yang tertera as described in the following table:
pada tabel berikut:
2024 2023 2022
Status Laporan
Report Status Jumlah Jumlah Jumlah
(%) (%) (%)
Total Total Total
Selesai
54 100% 44 100% 47 100%
Completed
Dalam Proses
0 0 0 0% 0 0%
In Progress
Tidak Selesai
0 0 0 0% 0 0%
Not Completed
Jumlah
54 100% 44 100% 47 100%
Total
KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION
Perusahaan menyadari bahwa survei kepuasan pelanggan penting The Company is aware that customer satisfaction surveys are
dilakukan dan dapat menjadi metode yang tepat untuk mengetahui important and can be an appropriate method to determine the
tingkat kepuasan pelanggan terhadap produk dan layanan yang level of customer satisfaction with the products and services
ditawarkan. Namun hingga 31 Desember 2024, Perusahaan belum offered. However, as of December 31, 2024, the Company has not
mengadakan survei kepuasan pelanggan. Kendati tidak mengadakan conducted a customer satisfaction survey. Although it did not conduct
survei kepuasan pelanggan di tahun ini, Perusahaan telah memastikan a customer satisfaction survey this year, the Company has ensured
seluruh permasalahan pengaduan maupun keluhan pelanggan telah that all customer complaints and criticisms have been followed up
ditindaklanjuti serta telah diselesaikan dengan baik. and resolved properly.
252 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 253
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 253
Page 254
07 TENTANG LAPORAN About This Report Perusahaan berhasil mencatatkan laba bersih tahun berjalan senilai Rp747 juta atau mengalami kenaikan signifikan dibandikan tahun sebelumnya. Catatan kenaikan ini salah satunya didukung oleh total pemeriksanaan sebanyak 865.650 dengan total laboratorium sebanyak 36 outlet. The Company managed to record a net profit for current year of Rp747 million or experienced a significant growth compared to the previous year. This growth was supported by a total of 865,650 examinations with a total of 36 laboratory outlets.
Page 255
Page 256
Tentang Laporan
About This Report
TENTANG LAPORAN
About This Report
Perusahaan menerbitkan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 The Company has published the 2024 Sustainability Report or
atau “Laporan” yang mengungkapkan kinerja ekonomi, sosial “Report” which discloses economic, social and environmental
dan lingkungan. Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 melaporkan performance. The 2024 Sustainability Report reports sustainable
kinerja keuangan berkelanjutan untuk periode 1 Januari hingga 31 financial performance for the period of January 1 - December 31,
Desember 2024 yang diterbitkan bulan April bersamaan dengan 2024 which was published in April together with the Annual Report.
Laporan Tahunan. Laporan ini mencakup PT Diagnos Laboratorium This report covers PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk as stated in
Utama Tbk seperti yang tercantum di Laporan Keuangan. [2-2, 2-3] the Financial Statements. [2-2, 2-3]
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 disusun berdasarkan Peraturan The 2024 Sustainability Report was prepared based on OJK
OJK No. 51/OJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, dan Regulation No. 51/OJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, and
Global Reporting Initiatives (GRI) Standar Tahun 2021. Oleh karena the Global Reporting Initiatives (GRI) Standards for 2021. Therefore,
itu, terdapat beberapa perubahan topik material dari topik material there have been several material topic changes from the material
yang disajikan pada laporan tahun sebelumnya, termasuk perubahan topics presented in the report from previous year, including changes
penyajian data (restatement) yang berdampak signifikan pada Laporan in data presentation (restatement) that have a significant impact on
Keberlanjutan ini. [2-4, 2-6] this Sustainability Report. [2-4, 2-6]
Pada Laporan Keberlanjutan Tahun 2024, Perusahaan belum In this 2024 Sustainability Report, the Company has not used
menggunakan jasa penjamin (assurance). Namun, Perusahaan assurance services. However, the Company has carried out internal
menjalankan tahapan verifikasi internal untuk menjamin kredibilitas verification stages to ensure the credibility and quality of the
dan kualitas informasi yang tercantum dalam Laporan ini. [G.1, 2-5] information contained in this Report. [G.1, 2-5]
Penyusunan Laporan Keberlanjutan ini juga melibatkan Bada Tata The preparation of this Sustainability Report also involves the
Kelola Tertinggi, di mana Direksi, Dewan Komisaris, Eksekutif Senior, Highest Governance Body, where the Board of Directors, Board
Manajer, dan Sekretaris Perusahaan terlibat dalam diskusi-diskusi serta of Commissioners, Senior Executives, Managers, and Corporate
pemberian masukan untuk mengungkap topik yang paling material Secretary are involved in discussions and provide input to reveal the
bagi Perusahaan maupun pemangku kepentingan. most material topics for the Company and stakeholders.
256 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 257
Adapun topik-topik materialitas yang telah diputuskan diidentifikasi The materiality topics that have been decided are identified through
melalui matriks materialitas telah selaras dengan indikator pelaporan the materiality matrix that are aligned with the sustainability reporting
keberlanjutan, daftar topik tersebut kemudian dimasukkan ke dalam indicators, the list of topics is then included in this report. Next, the
laporan ini. Berikutnya, Direksi kembali meninjau dan menyetujui Board of Directors re-reviews and approves the final themes and
tema dan topik akhir. Anggota Direksi juga diwawancarai selama topics. Members of the Board of Directors are also interviewed
proses penulisan untuk mendapatkan pandangan tentang topik during the writing process to obtain views on sustainability topics
keberlanjutan yang relevan dengan bidang keahliannya. Laporan that are relevant to their areas of expertise. This report is reviewed
ini ditelaah dan disetujui oleh seluruh anggota Direksi. [2-14, 3-2] and approved by all members of the Board of Directors. [2-14, 3-2]
Berdasarkan proses tersebut, Perusahaan telah menentukan dan Based on this process, the Company has determined and grouped
mengelompokkan beberapa topik dalam daftar topik material, yaitu several topics in a list of material topics, namely as follows: [3-2]
sebagai berikut: [3-2]
Batasan Topik
Pengungkapan Topic Limitation
Topik Material Kenapa Topik Ini Bersifat Material GRI Standards Di dalam Di luar
Material Topic Why These Topics are Material Disclosure of Perusahaan Perusahaan
GRI Standards In the Outside the
Company Company
Topik Lingkungan
Environmental Topic
Energi Menggambarkan kepedulian Perusahaan terhadap
302-1, 302-2,
Energy pengelolaan energi yang ketersediannya kian terbatas √
302-3, 302-4,
Describes the Company's concern for the management
302-5
of increasingly limited energy
Emisi Menggambarkan perhitungan emisi yang dihasilkan 305-1, 305-2,
Emissions Perusahaan 305-4, 305-4, √ √
Describes the calculation of emissions produced by 305-5, 305-6,
the Company 305-7
Limbah Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam
306-1, 306-2,
Waste mengelola limbah yang dihasilkan √
306-3, 306-4,
Describes the Company's commitment to managing
306-5
the waste it produces
Topik Sosial
Social Topic
Pelatihan dan Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam upaya
Pendidikan meningkatkan kompetensi pekerja 404-1, 404-2, √
Training and Describes the Company's commitment to employee 404-3
Education competency development
Keberagaman dan Menggambarkan kebijakan Perusahaan untuk
Kesempatan yang memastikan adanya keberagaman dan pemberian
Setara kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan 405-1, 405-2 √
Diversity and Equal Describes the Company's policy to ensure diversity
Opportunity and equal opportunity for all employees
Kesehatan dan Menggambarkan bagaimana upya Perusahaan untuk
Keselamatan menjaga kesehatan dan keselamatan pelanggan
Pelanggan Describes the Company's efforts to maintain the health √ √
416-1, 416-2
Customer Health and safety of customers
and
Safety
Pemasaran dan Menggambarkan komitmen Perusahaan dalam mentaati
Pelabelan kaidah pemasaran yang baik, serta penyediaan informasi
Marketing and produk bagi pelanggan konsumen 417-1, 417-2, √ √
Labeling Describes the Company's commitment to complying 417-3
with good marketing principles, as well as providing
product information for customers/consumers
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 257
Page 258
Tentang Laporan
About This Report
Dalam memastikan bahwa laporan memuat konten yang seimbang In ensuring that the report contains balanced content and to improve
serta untuk memperbaiki kualitas laporan di masa mendatang, the quality of future reports, the Company pays attention to input,
Perusahaan memerhatikan masukan-masukan, saran serta suggestions and considerations from stakeholders. If you need further
pertimbangan dari para pemangku kepentingan. Apabila memerlukan information or have questions about this Report, readers can contact
informasi lebih lanjut atau pertanyaan-pertanyaan tentang Laporan ini, the following contacts: [2-3]
pembaca dapat menghubungi kontak yang tertera berikut ini: [2-3]
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Gedung Graha Anam Lantai 2
Jl. Cikditiro No. 11 A, B, C,
Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Telepon: + 62 21 3193 1883
Surel: corsec@diagnos.co.id
VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN [G.1]
Written Verification From Independent Parties
Hingga laporan ini diterbitkan, Perusahaan belum melakukan verifikasi Until this report is published, the Company has not verified with
dengan Penyedia Jasa Assurance (Assurance Services Provider) the Assurance Services Provider regarding this sustainability report.
terhadap laporan keberlanjutan ini. Namun demikian, Perusahaan However, the Company guarantees that all information disclosed in
menjamin bahwa seluruh informasi yang diungkapkan dalam laporan this report is correct, accurate, and factual.
ini adalah benar, akurat, dan faktual.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK
LAPORAN SEBELUMNYA [G.3]
Response to Previous Year’s Report Feedback
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak menerima tanggapan spesifik Throughout 2024, the Company did not receive any specific
terkait Laporan Keberlanjutan Tahun 2023 perihal perbaikan laporan responses regarding the 2023 Sustainability Report regarding
berikutnya. Kendati demikian, Perusahaan telah melakukan berbagai improvements to the next report. However, the Company has
penyempurnaan dan perbaikan agar laporan ini memenuhi ketentuan made various improvements and enhancements, this report hence
seperti POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 meets the provisions of POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK No.16/
dan Standar GRI, di mana menjadi rujukan penulisan laporan ini. SEOJK.04/2021 and GRI Standards, which are the references for
Perusahaan berharap laporan ini dapat menjadi sumber informasi this report writing. The Company sincerely hopes that this report
yang berguna bagi para pemangku kepentingan dan masyarakat luas. can be a useful source of information for the stakeholders and the
community at large.
258 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 259
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.2]
Feedback Form
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan PT Diagnos Thank you for reading the Sustainability Report of PT Diagnos
Laboratorium Utama Tbk tahun buku 2024. Dalam rangka Laboratorium Utama Tbk for the 2024 fiscal year. In order to improve
meningkatkan kualitas isi laporan keberlanjutan di tahun-tahun the quality of the content of the sustainability report in the coming
mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/Saudara bersedia mengisi years, we hope that you are willing to fill out the Feedback Sheet
Lembar Umpan Balik di bawah ini dengan memberi centang pada below by checking one of the answers listed and filling in the dots
salah satu jawaban yang tertera, serta mengisi titik-titik yang tersedia. provided.
1. Laporan Keberlanjutan menarik dan mudah dimengerti:
The Sustainability Report is interesting and easy to understand:
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
2. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja Perusahaan dalam mendukung terwujudnya pembangunan berkelanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainability development:
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
3. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perusahaan.
This report increases your trust in the Company’s sustainability
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
4. Materi dan data di dalam Laporan Keberlanjutan ini lengkap:
The material and data in this Sustainability Report are complete:
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
5. Apakah desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus?
Is this Sustainability Report made with good design, layout, graphics, and pictures?
Setuju | Agree Tidak Setuju | Disagree Tidak tahu | Not Sure
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Which information is the most useful from this Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
Which information is the least useful from this Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada Laporan Keberlanjutan mendatang?
Which information is lacking in this Sustainability Report and must be added in the next Sustainability Report?
...................................................................................................................................................................................................................
...................................................................................................................................................................................................................
Identitas Pengirim | Sender Identity
Nama | Name ....................................................................................................................................................................................................
Surel | E-mail ....................................................................................................................................................................................................
No. Telp | Phone ....................................................................................................................................................................................................
Identifikasi menurut kategori Pemangku Kepentingan | Identification by Stakeholder Group: Mohon formulir ini dikirimkan kembali ke:
Please return feedback form to:
Pemegang Saham | Shareholder Stefanus Ivanly
Pemerintah/Regulator | Government/Regulator Hubungan Investor | Investor Relation
Masyarakat | Public PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
Pelanggan | Customer Gedung Graha Anam Lantai 2
Karyawan | Employee Jl. Teuku Cik Ditiro No. 11, Gondangdia Menteng
Mitra Bisnis | Business Partner Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Media Massa | Mass Media Telepon: (021) 3193 1833
LSM | NGO Surel: Corporate.corsec@diagnos.co.id
Lain-lain, sebutkan | Others, please describe
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 259
Page 260
Tentang Laporan
About This Report
INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Index of POJK No. 51/POJK.03/2017
STRATEGI KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY STRATEGY
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
219
Sustainability Strategy Explanation
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
B.1 Aspek Ekonomi
14, 216
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
14, 216
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial
15, 217, 227
Social Aspect
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perseroan
47
Vision, mission, and values of sustainability of the Company
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimil, email, dan situs resmi
43
Name, address, phone number, fax number, email, and official website
C.3 Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis
kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik dan
pemerintah), Wilayah operasional 42
Business Scale (total assets or assect capitalization, total liabilities, total employees by gender, position, age,
education, and employment status), Share ownership percentage (public and government), Operational area
C.4 Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
42
Brief descriprion of products, services, and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi
43
Association membership
C.6 Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, dan
struktur kepemilikan
45, 58-59
Significant changes of the company, e.g., matters related to closing or opening of branches and ownership
structure
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS’ EXPLANATION
D.1 Penjelasan Direksi
31-37
Board of Directors Explanation
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
E.1 Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi
penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 134, 198,
Description of duties of the Board of Directors and Board of Commissioners, employees, officials, and/or work 227
unit in charge of sustainable finance implementation
E.2 Penjelasan mengenai pengembangan kompetensi yang dilaksanakan terhadap anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan
192, 221,
Berkelanjutan
227
Explanation of competency development of members of the Board of Directors and Board of Commissioners,
employees, officials, and/or work unit in charge of sustainable finance implementation
E.3 Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan Publik dalam mengendalikan risiko keberlanjutan
206, 228
Explanation of procedures of Public Company in controlling sustainability risk
260 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 261
E.4 Penjelasan mengenai pemangku kepentingan (keterlibatan pemangku kepentingan dan pendekatan yang
dilakukan Perusahaan dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam
penerapan Keuangan Berkelanjutan baik berupa dialog, survei, seminar, dll) 223
Explanation of matters regarding stakeholders (stakeholder engagement and Company approach in engaging
with stakeholders for Sustainable Finance implementation in the form of dialogues, surveys, seminars, etc.)
E.5 Permasalahan terhadap penerapan keuangan berkelanjutan
222
Issues on Sustainable Finance Implementation
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTIANABILITY PERFORMANCE
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan di internal Perusahaan Publik
34, 221, 235
Efforts on building sustainability culture in the Public Company internal
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba rugi
Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment, revenues, 101, 238
and profit (loss)
F.3 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen
keuangan atau proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
239, 252
Comparision of target and performance of production, portfolio, payment target, or investment on financial
instruments or projects in line with Sustainable Finance implementation
UMUM
GENERAL ASPECT
F.4 Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan
231
Environmental costs incurred
ASPEK MATERIAL
MATERIAL ASPECT
F.5 Penggunaan material yang ramah lingkungan
231
Use of eco-friendly materials
ASPEK ENERGI
ENERGY ASPECT
F.6 Jumlah dan intensitas energi yang digunakan
233
Total and intensity of energy used
F.7 Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk penggunaan sumber energi terbarukan
233
Effort and achievement of energy efficiency, including use of renewable energy
ASPEK AIR
WATER ASPECT
F.8 Penggunaan air
235
Water usage
ASPEK KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY ASPECT
F.9 Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman
hayati 236
Impact of operational area in or near conservation or biodiverse area
F.10 Upaya konservasi keanekaragaman hayati
236
Biodiversity conservation initiatives
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 261
Page 262
Tentang Laporan
About This Report
ASPEK EMISI
EMISSION ASPECT
F.11 Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
234
Total and intensity of emission generated by type
F.12 Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan
233, 234
Efforts and achievement of emission reduction
ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN
WASTE AND EFFLUENT ASPECT
F.13 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenisnya
231
Total waste and effluent generated by type
F.14 Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen
231
Waste and effluent management mechanism
F.15 Tumpahan yang terjadi (jika ada)
233
Spills occurred (if any)
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
COMPLAIN ON ENVIRONMENTAL ISSUES ASPECT
F.16 Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan diselesaikan
236
Total and materials of environmental complaints received and resolved
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
F.17 Komitmen LJK, emiten, atau perusahaan publik untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang
setara kepada konsumen 251
Commitment of LJK, issuer, or public company to provide equal products/services to customers
ASPEK KETENAGAKERJAAN
LABOUR ASPECT
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja
243, 246
Equal employment opportunity
F.19 Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa
247, 248
Child labor and forced labor
F.20 Upah Minum Regional
246
Regional Minium Wage
F.21 Lingkungan bekerja yang layak dan aman
247
Safe and decent work environment
F.22 Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai
249
Employee capability training and development
ASPEK MASYARAKAT
COMMUNITY ASPECT
F.23 Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar
241
Operational impact to local communities
F.24 Pengaduan masyarakat
241
Community complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
241
Activities of Social and Environmental Responsibility (TJSL)
262 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 263
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY ON SUSTAINABLE PRODUCTS/SERVICES DEVELOPMENT
F.26 Inovasi dan pengembangan produk/jasa keuangan berkelanjutan
251
Innovation and development of sustainable finance products/services
F.27 Produk/jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan
251
Products/services evaluated for customer safety
F.28 Dampak produk/jasa
251
Impact of products/services
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali
251
Total recalled products
F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa keuangan berkelanjutan
252
Customer satisfaction survey on sustainable finance products/services
LAIN-LAIN
OTHERS
G.1 Verifikasi tertulis dari pihak independen (jika ada)
256, 258
Written verification from independent party (if any)
G.2 Lembar umpan balik
259
Feedback sheet
G.3 Tanggapan terhadap umpan balik Laporan Tahunan sebelumnya
258
Response to feedbacks of previous year’s Annual Report
G.4 Daftar pengungkapan sesuai POJK 51/2017
260
List of disclosures in accordance with POJK 51/2017
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 263
Page 264
Tentang Laporan
About This Report
DAFTAR INDEKS GRI KOMPREHENSIF
COMPREHENSIVE GRI INDEX
PENGUNGKAPAN UMUM
GENERAL DISCLOSURES
KEGIATAN DAN PEKERJA
ACTIVITIES AND EMPLOYEES
GRI 2-6 Aktivitas, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya
42, 256
Activities, value chain, and other business relationships
TATA KELOLA
GOVERNANCE
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 134, 136, 149,
Governance structure and composition 160
GRI 2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi
192
Nomination and selection of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi
198
Chair of the highest governance body
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak
149
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
GRI 2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak
198
Delegation of responsibility for managing impacts
GRI 2-15 Benturan kepentingan
180
Conflicts of interest
GRI 2-16 Komunikasi terkait masalah kritis (mungkin bisa disebut significant issue)
212
Communication related to critical issues (it could possibly be called a significant issue)
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif atas badan tata kelola tertinggi
158, 174, 192
Collective knowledge of the highest governance body
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
158, 174
Evaluation of the performance of the highest governance body
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan
175, 176
Annual total compensation ratio
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK
STRATEGY, POLICY, AND PRACTICE
GRI 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan
34
Statement on sustainable development strategy
GRI 2-23 Komitmen kebijakan
219
Policy commitments
GRI 2-25 Proses pemulihan atas dampak negatif
212
Processes to remediate negative impacts
GRI 2-26 Mekanisme untuk mendapatkan saran dan menyampaikan kekhawatiran
212
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
GRI 2-27 Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
205
Compliance with laws and regulations
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi
43
Membership associations
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
GRI 2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan
223
Approach to stakeholder engagement
GRI 2-30 Perjanjian kerja bersama
250
Collective bargaining agreements
264 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 265
GRI 3 TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
3-3 Manajemen topik material
230
Management of material topics
PENGUNGKAPAN KHUSUS
SPECIAL DISCLOSURE
GRI 201 KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
237
Direct economic value generated and distributed
ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL ASPECT
GRI 302
ENERGI
ENERGY
GRI 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi
233, 257
Energy consumption inside the organisation
GRI 302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
233, 257
Energy consumption outside the organisation
GRI 302-3 Intensitas energi
233, 257
Energy intensity
GRI 302-4 Pengurangan konsumsi energi
233, 257
Reduction of energy consumption
GRI 302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa
257
Reduction in the energy required for products and services
GRI 305 EMISI
EMISSIONS
GRI 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) Langsung
234, 257
GHG Emissions (Scope 1) Direct
GRI 305-2 Emisi Energi GRK (Cakupan 2) tidak Langsung
234, 257
GHG Energy Emissions (Scope 2) Indirect
GRI 305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
234
GHG Emissions (Scope 3) other indirect
GRI 305-4 Intensitas Emisi GRK
234, 257
GHG Emission Intensity
GRI 305-5 Pengurangan emisi karbon
233, 257
Reduction of carbon emissions
GRI 305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS)
234, 257
Emissions of ozone depleting substances (ODS)
GRI 305-7 Nitrogen oksida (NOx), belerang oksida (SOx), dan emisi udara signifikan lainnya
234, 257
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (SOx), and other significant air emissions
GRI 306 LIMBAH
WASTE
GRI 306-1 Produksi limbah dan dampak signifikan terkait Limbah
231, 257
Waste generation and significant wasterelated impacts
GRI 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah
231, 257
Management of significant waste-related impacts
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 265
Page 266
Tentang Laporan
About This Report
GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan
231, 232, 257
Waste generated
GRI 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN 2024
TRAINING AND EDUCATION 2024
GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
249, 257
Average training hours per year per employee
GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan peralihan
249, 257
Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs
GRI 405 KEBERAGAMAN DAN KESEMPATAN YANG SAMA
DIVERSITY AND EQUAL OPPORTUNITIES
GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan
246, 257
Diversity of governance bodies and employees
GRI 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dibandingkan laki-laki
246, 257
Ratio of basic salary and remuneration for women compared to men
GRI 406 NONDISKRIMINASI
NONDISCRIMINATION
GRI 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan
243
Incidents of discrimination and corrective actions taken
GRI 408 PEKERJA ANAK
CHILD LABOR
GRI 408-1 Operasi dan pemasok berisiko signifikan terhadap insiden pekerja anak
247, 248
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409 KERJA PAKSA
FORCED OR COMPULSORY LABOR
GRI 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau kerja wajib
247, 248
Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or compulsory labor
GRI 416 KESEHATAN DAN KESELAMATAN
HEALTH AND SAFETY
GRI 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk dan jasa
251, 257
Assessment of the health and safety impacts of various product and service categories
GRI 417 PEMASARAN DAN PELABELAN
MARKETING AND LABELING
GRI 417-1 Persyaratan untuk informasi dan pelabelan produk dan layanan
251, 257
Requirements for product and service information and labeling
GRI 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait informasi dan pelabelan
produk dan jasa
251, 257
Incidents of non-compliance regarding information and labeling
products and services
GRI 417-3 Insiden ketidakpatuhan terkait komunikasi pemasaran
251, 257
Incidents of non-compliance related to marketing communications
266 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 267
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 267
Page 268
Tentang Laporan
About This Report
LAPORAN
KEUANGAN
Financial Report
268 PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Laporan Tahunan 2024
Page 269
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk • Annual Report 2024 269
Page 270
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan A Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas C Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas D Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan E Notes to Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Page 271
Page 272
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A Exhibit A
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 Notes 31 December 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 4.209.109.917 4 10.244.906.393 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 959.585.884 5 1.695.879.297 Short-term investmest
Piutang usaha - Neto Trade receivables - Net
Pihak berelasi 29.548.371.579 6, 33b 28.551.158.922 Related parties
Pihak ketiga - Neto 12.261.764.536 6 9.729.169.895 Third parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak berelasi 6.902.429.890 7, 33b 6.779.326.195 Related parties
Pihak ketiga 176.777.530 7 192.710.779 Third parties
Persediaan 5.043.165.102 8 5.141.949.097 Inventories
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 17.132.262.120 9 25.467.083.964 Prepaid expenses and advances
Pajak dibayar di muka 2.374.821.856 31a 3.262.720 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 78.608.288.414 87.805.447.262 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 815.568.510 31c 1.031.487.409 Deferred tax assets
Investasi saham 12.950.500.000 10 12.950.500.000 Investments in share
Beban dibayar dimuka jangka panjang 1.133.333.334 9 1.233.333.334 Long-term prepaid expenses
Aset tetap - Neto 178.936.819.501 11 140.442.500.578 Property and equipment - Net
Aset hak-guna - Neto 23.488.894.130 12 23.805.803.688 Right-of-use assets - Net
Aset takberwujud - Neto 1.353.216.384 13 720.426.648 Intangible asset - Net
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 14 3.485.637.067 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 221.413.968.926 183.669.688.724 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 300.022.257.340 271.475.135.986 TOTAL ASSETS
Control 300.022.257.340 271.475.135.986
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 273
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 Notes 31 December 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 300.312.578 15, 33b 345.752.990 Related parties
Pihak ketiga 9.250.229.272 15 5.744.214.977 Third parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 246.335.000 16 - Other payables - Third parties
Utang pajak 255.120.552 31b 268.872.790 Taxes payables
Beban akrual 4.115.575.775 17 3.178.438.986 Accrued expenses
Uang muka pelanggan 1.748.191.372 18 651.534.046 Advances from customer
Liabilitas jangka pendek jatuh Current maturities
tempo satu tahun of short-term liabilities
Utang bank 152.083.333 21 - Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 526.258.581 19 545.722.830 of property and equipment
Sewa 5.012.192.415 20 3.709.670.340 Lease
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 21.606.298.878 14.444.206.959 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITY
Liabilitas imbalan pasca-kerja 1.291.969.224 22 2.155.869.419 Post-employment benefits liabilities
Uang muka pelanggan 7.820.000.000 18 - Advances from customer
Utang lain-lain jangka panjang Other long-term payables
Pihak berelasi 6.775.741.210 33b 6.775.741.210 Related parties
Liabilitas jangka panjang - setelah dikurangi Long-term liabilities - net of
bagian yang jatuh tempo satu tahun current maturities
Utang bank 44.816.666.667 21 30.000.000.000 Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 1.178.252.656 19 1.504.571.370 of property and equipment
Sewa 20.401.087.099 20 21.004.327.116 Lease
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 82.283.716.856 61.440.509.115 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 103.890.015.734 75.884.716.074 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 274
Page 275
Page 276
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit C Exhibit C
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Penghasilan
Modal ditempatkan Tambahan modal (Kerugian)
dan disetor penuh/ disetor/ komprehensif lain/ Saldo laba/
Issued and fully Additional Other comprehensive Retained Jumlah ekuitas/
paid capital paid-in capital income (loss) earnings Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 31.250.000.000 36.706.723.099 ( 2.701.994.611) 145.173.448.796 210.428.177.284 Balance as of 1 January 2023
Rugi periode berjalan - - - ( 13.655.805.783) ( 13.655.805.783) Loss of the period
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
liabilitas imbalan pasca kerja - - ( 335.220.209) - ( 335.220.209) benefit liabilities
Perubahan nilai wajar investasi Fair value changes of short-term
jangka pendek - - ( 846.731.380) - ( 846.731.380) investment
Saldo per 31 Desember 2023 31.250.000.000 36.706.723.099 ( 3.883.946.200) 131.517.643.013 195.590.419.912 Balance as of 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - 747.443.774 747.443.774 Profit of the year
Pengukuran kembali atas Remeasurement of defined
liabilitas imbalan pasca kerja - - 530.671.333 - 530.671.333 benefit liabilities
Perubahan nilai wajar investasi Fair value changes of short-term
jangka pendek - - ( 736.293.413) - ( 736.293.413) investment
Saldo per 31 Desember 2024 31.250.000.000 36.706.723.099 ( 4.089.568.280) 132.265.086.787 196.132.241.606 Balance as of 31 December 2024
Catatan 23/ Catatan 25/ Catatan 5 dan 22/
Notes 23 Notes 25 Notes 5 and 22
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 277
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit D Exhibit D
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 168.618.908.957 149.595.228.038 Receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Payment to suppliers and
dan beban usaha ( 76.443.035.560) ( 73.186.677.082) operating expenses
Pembayaran kas kepada karyawan ( 62.330.008.293) ( 63.131.908.429) Payment to employees
Pembayaran beban keuangan ( 2.613.648.038) ( 475.236.455) Financial cost paid
Penerimaan penghasilan keuangan 66.288.917 392.243.567 Financial income received
Kas yang dihasilkan dari operasi 27.298.505.983 13.193.649.639 Cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan - ( 10.076.676) Income tax paid
Arus kas bersih dari aktivitas operasi 27.298.505.983 13.183.572.963 Net cash flows from operating activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FOR INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 117.117.117 649.650.000 Proceed from sale of property and equipment
Perolehan aset tetap ( 43.393.735.592) ( 38.324.419.311) Acquisition of property and equipment
Perolehan aset takberwujud ( 904.177.626) ( 208.000.000) Acquisition of intangible assets
Peningkatan investasi jangka panjang - ( 4.506.000.000) Increasing long-term investments
Arus kas bersih untuk aktivitas investasi ( 44.180.796.101) ( 42.388.769.311) Net cash flows for investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa ( 2.713.042.945) ( 2.041.976.203) Payment of lease liabilities
Pembayaran utang Payment for purchase
pembelian kendaraan ( 1.409.213.413) ( 3.810.122.825) of vehicle
Penerimaan pinjaman bank 15.000.000.000 38.977.881.907 Recepit on bank loans
Pembayaran pinjaman bank ( 31.250.000) ( 21.686.359.170) Bank loans paid
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan 10.846.493.642 11.439.423.709 Net cash flows from financing activities
PENURUNAN BERSIH DALAM KAS DAN BANK ( 6.035.796.476) ( 17.765.772.639) DECREASE IN CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AWAL TAHUN 10.244.906.393 28.010.679.032 AT THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
PADA AKHIR TAHUN 4.209.109.917 10.244.906.393 AT THE END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan pada See accompanying Notes to Financial Statements on Exhibit E
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are integral part of
dari Laporan Keuangan secara keseluruhan the Financial Statements taken as a whole
Page 278
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E Exhibit E
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2O24
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan s a. Company Establishment
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk ("Perusahaan") PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal (the “Company”) was established in the Republic
29 Agustus 2007 dalam rangka Undang-Undang of Indonesia on 29 August 2007 under framework
Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 Tahun 1968 of the Domestic Capital Investment Law No. 6
berdasarkan Akta No. 17 tanggal 29 Agustus Year 1968 based on Notarial Deed No.17 dated
2007, dari Martinef, S.H., M.Si., Notaris di 29 August 2007, of Martinef, S.H., M.Si., Notary in
Bekasi. Akta pendirian tersebut telah disahkan Bekasi. The deed of establishment was approved by
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia the Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 Tahun 2007 tanggal No. C-02387 HT.01.01-TH.2007 Tahun 2007 dated
6 November 2007. 6 November 2007.
Anggaran dasar Perusahaan telah mengalami The Company's articles of association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by Notarial
No. 106 tanggal 26 Januari 2024 dari Jose Dima Deed No. 106 dated 26 January 2024 of Jose Dima
Satria, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta, mengenai Satria, S.H., M.Kn. Notary in Jakarta, concerning
Pernyataan Keputusan Rapat PT Diagnos the changes on Statement of Meeting Decisions
Laboratorium Utama Tbk. Perubahan ini telah PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk. This
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia amendment was approved by the Ministry of Law
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
AH.01.09-0044988 tanggal 31 Januari 2024. Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0044988 dated
31 January 2024.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with its Article 3 of Articles of
ruang lingkup Perusahaan bergerak dalam Association, the Company’s scope of activities is
menyediakan pelayanan penunjang kesehatan, engaged in providing health support services, such
seperti laboratorium kesehatan, pusat gambar as health laboratories, other diagnostic drawing
diagnosis lainnya, laboratorium pemeriksaan darah, centers, blood testing laboratories, pharmaceutical
gudang farmasi, bank mata, bank darah, warehouse, eye banks, sperm bank and blood banks,
bank sperma, bank transplantasi organ dan organ transplant banks and other medical support
pelayanan penunjang medik lainnya. Serta sejak services. And since July 2022, the Company’s scope
bulan Juli 2022, Perusahaan juga bergerak dalam of activities is also engaged in private clinical
menyediakan aktivitas klinik swasta. activities.
Perusahaan berkedudukan di Gedung Graha Anam The Company is domiciled at Gedung Graha Anam
Jalan Teuku Cik Ditiro No. 11A, Gondangdia, Jalan Teuku Cik Ditiro No. 11A, Gondangdia,
Menteng, Jakarta Pusat dengan 5 kantor cabang yang Menteng, Central Jakarta with 5 branch office
didukung oleh 30 outlet berlokasi di Jakarta, Depok, support with 30 outlets located in Jakarta, Depok,
Denpasar, Padang, Makassar dan Batam. Denpasar, Padang, Makassar and Batam.
Entitas induk Perusahaan adalah PT Bundamedik Tbk The Company’s parent is PT Bundamedik Tbk
dan entitas induk terakhir Perusahaan adalah and the Company ultimate parent is PT Bunda
PT Bunda Investama Indonesia. Investama Indonesia.
Page 279
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan b. Board of Commissioner, Directors, Audit
Karyawan Comittee, and Employee
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of 31 December 2024 and 2023, the composition
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah of the Board of Commissioner and Directors of the
sebagai berikut: Company are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Komisaris Utama : Ivan Rizal Sini Ivan Rizal Sini : President Commissioner
Komisaris Independen : Martinus Eliatulo Zega Rudi Budianto Tjahyadi : Independent Commissioner
Komisaris : Agus Heru Darjono Nurhadi Yudiantho : Commissioner
Direktur Utama : Mesha Rizal Sini Mesha Rizal Sini : President Director
Direktur : Renobulan Rizal Sini Renobulan Rizal Sini : Director
Direktur : Fergus Richard Fergus Richard : Director
Direktur : Dilly Dwiasri Dilly Dwiasri : Director
Direktur : - Dennis Jacobus : Director
Perusahaan telah membentuk Komite Audit The Company has established the Audit
sesuai dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 Committee to comply with OJK Rule
tanggal 29 Desember 2015 dan Peraturan Pencatatan No. 55/POJK.04/2015 dated 29 December 2015
Bursa Efek berdasarkan Surat Keputusan Dewan and Listing Rule of Stock Exchange based on Decree
Komisaris Perusahaan tentang Pengangkatan of the Board of Commissioners regarding the
Komite Audit No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 Appointment of the Audit Committee
tanggal 9 Februari 2023 dengan susunan sebagai No. 002-K/KOM/DGNS/I/2023 dated 9 February 2023
berikut: as follows:
31 Desember 2024 dan 2023/
31 December 2024 and 2023
Ketua : Martinus Eliatulo Zega : Chairman
Anggota : Maria Widiastuti : Member
Anggota : Ryan Adi Putra : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki 96 dan 64 pegawai tetap (Tidak employed 96 and 64 permanent employees,
diaudit). respectively (Unaudited).
The Company’s c. Penawaran
parent is PT umum saham Perusahaan
Bundamedik Tbk c. Public offering of the Company’s shares
and the Comapany ultimate parent is PT Bunda
Investama Indonesia. Perusahaan menyampaikan Pernyataan Pendaftaran The Company submitted a registration statement to
kepada Otoritas Jasa Keuangan Indonesia (OJK) Indonesian Financial Services Authority (OJK)
dalam rangka Penawaran Umum Saham Perdana related to Public Offering of Ordinary Shares
pada tanggal 23 Desember 2020 melalui surat through letter dated 23 December 2020
No. 078-DLU/P/XII/2020. Pada tanggal 29 Desember No. 078-DLU/P/XII/2020. On 29 December 2020, the
2020, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif Company received effective statement from OJK
dari OJK melalui surat No. S-305/D.04/2020 perihal through letter No. S-305/D.04/2020 about
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan Pendaftaran Notification of effectiveness Registration of
dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham the Company’s Public Offering of Ordinary Shares.
Biasa Perusahaan.
Page 280
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Penawaran umum saham Perusahaan (Lanjutan) c. Public offering of the Company’s shares
(Continued)
Pada tanggal 4 Januari 2021, Perusahaan melakukan On 4 January 2021, the Company undertook a Public
Penawaran Umum sebanyak 250.000.000 saham Offering of 250,000,000 ordinary shares with a par
biasa dengan nilai nominal sebesar Rp 25 per saham value per share of Rp 25 and offering price of
dan harga penawaran sebesar Rp 200 per saham Rp 200 per share to the public in Indonesia.
kepada masyarakat di Indonesia. Saham Perusahaan The Company’s shares were listed on the Indonesia
telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI) Stock Exchange (IDX) on 15 January 2021.
tanggal 15 Januari 2021.
d. Tanggung Jawab Manajemen dan Persetujuan atas d. Management Responsibility and Approval of The
Laporan Keuangan Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan The management is responsible for the preparation
penyajian secara wajar Laporan Keuangan and fair presentation of the Financial Statements of
Perusahaan yang telah diotorisasi untuk terbit oleh the Company which were authorized for issuance by
Dewan Direksi pada tanggal 27 Maret 2025. the Board of Directors on 27 March 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The financial statements have been prepared and
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia presented in accordance with Indonesian Financial
(“PSAK”), termasuk Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“IFAS”), which includes the
Keuangan, yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Interpretations of Financial Accounting Standards,
Indonesia (IAI) dan Peraturan Badan Pengawas Pasar issued by the Indonesian Institute of Accountants and
Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam-LK”, yang the Capital Market and Financial Institution
fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan Supervisory Agency (“Bapepam-LK”, which the function
(“OJK”) sejak tanggal 1 Januari 2013) No. VIII.G.7 has been transferred to Financial Service Authority
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan (“OJK”) since 1 January 2013) Regulation No. VIII.G.7
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang terdapat regarding “Emiten or Public Company’s Financial
dalam Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP- Statements Presentation and Disclosure Guidelines” as
347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012. included in the Appendix of the Decision Decree of the
Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/BL/2012 dated
25 June 2012.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan Keuangan, kecuali untuk laporan arus kas, The Financial Statements, except for the statement
disusun berdasarkan konsep harga perolehan dan of cash flows, have been prepared under historical
dasar akrual, kecuali untuk beberapa akun tertentu cost concept and accrual basis, except for certain
yang diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana accounts which are measured on the bases described
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing in the related accounting policies of each account.
akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows have been prepared
metode langsung dengan mengklasifikasikan arus kas based on the direct method by classifying the cash
sebagai aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flows on the basis of operating, investing and
financing activities.
Page 281
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan (Lanjutan) a. Basis of Preparation of the Financial Statements
(Continued)
Perubahan atas PSAK dan ISAK yang berlaku Changes to PSAK and ISAK effective in the current
Efektif pada tahun berjalan year
Mulai tanggal 1 Januari 2025, DSAK IAI From 1 January 2025, DSAK IAI has announced the
mengumumkan perubahan penomoran referensi changes of reference numbering of PSAK and ISAK
PSAK dan ISAK berupa Kerangka PeLaporan whereas Indonesia Financial Reporting Standar
Keuangan Indonesia dan Perubahan Nomor PSAK dan Framework and Amendment to SFAS and IFAS
ISAK dalam Standar Akuntansi Keuangan Indonesia number, which regulated the SFAS pillars that apply
(SAKI) yang mengatur pilar SAK yang berlaku di in Indonesia, consists of criteria and exchange
Indonesia, berupa kriteria dan perpindahan antar between the pillars that apply in Indonesia and
pilar SAK dan penomoran PSAK dan ISAK yang numbering for SFAS and IFAS referred to IFRS, local
mengacu pada IFRS, standar akuntansi lokal dan accounting standards and sharia accounting
syariah. standards.
Amandemen standar berikut berlaku efektif untuk Amendments of the following standards effective
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari for the year beginning on or after 1 January 2024
2024 yaitu: are as follows:
- Amandemen PSAK No 201, Penyajian Laporan - Amendmet to SFAS 201, Non-Current Liabilities
Keuangan – Liabilitas Jangka Panjang dengan with Covenants that is adopted from
Kovenan yang diadopsi dari IAS 1, amendment of IAS 1, “Presentation of
“Presentation of Financial Statement”. Financial Statements”.
- Amandemen PSAK 116 “Sewa” – Liabilitas Sewa - Amendment to SFAS 116 “Leases” – Lease
pada Transaksi Jual Dan Sewa-Balik, yang Liabilities in Sale-and-Leaseback Transactions
diadopsi dari amandemen IFRS 16, “Lease”. adopted from amendment of IFRS 16, “Lease”
- PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, terkait dengan - SFAS 207, “Statements Cash Flows” about
Pengungkapan terkait Pengaturan Pembiayaan Disclosures related to Supplier Financing
Pemasok. Arrangements.
Standar akuntansi baru dan amandemen yang New Accounting Standard and amendment of the
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai following standards effective for the year beginning
1 Januari 2025, tetapi penerapan dini on or after 1 January 2025 are as follows:
diperkenankan, adalah sebagai berikut:
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi” - SFAS 117, “Insurance Contract”
- Amandemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”, - Amendment to SFAS 117, “Insurance Contract”
terkait Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK regarding Initial Application of SFAS 117 and
No. 232 – Informasi Komparatif. SFAS 232 – Comparative Information
- Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan - Amendment to SFAS 221, “Effects of Changes
Kurs Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran” in Foreign Exchange Rates”
Manajemen berpendapat penerapan dari Management believes the adoption of amendment
amandemen dan revisi diatas tidak menimbulkan and revision has no impact on the material
perubahan material atas kebijakan akuntansi accounting policies of the Company and has
Perusahaan dan tidak berdampak signifikan pada significant on the Financial Statements.
Laporan Keuangan.
Page 282
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Transaksi dengan Pihak Berelasi b. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat memiliki (a) A person or a close member of the person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang family is related to a reporting entity if that
tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari Perusahaan yang sama (artinya entitas members of the same Company (which
induk, berikutnya terkait dengan entitas means that each parent, subsidiary and
lain). fellow subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a Company of which
merupakan anggota suatu Perusahaan, yang the other entity is a member).
mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefits
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas entity.
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a)(i) has significant
(a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the
entitas (atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
(viii) entitas atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity and the reporting entity are
mana entitas merupakan bagian dari members of the same Company (which
kelompok tersebut, menyediakan jasa means that each parent, subsidiary and
personal manajemen kunci kepada entitas fellow subsidiary is related to the others).
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
Page 283
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Kas dan Bank c. Cash on Bank and in Hand
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and cash in banks.
semua investasi yang bersifat jangka pendek dan Cash equivalents are liquid short-term
sangat likuid yang dapat segera dikonversikan investments which can be converted immediately
menjadi kas penuh dengan jatuh tempo dalam waktu into cash with an original maturity of 3 (three)
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal months or less from the date of placement, as long
penempatannya, dan yang tidak dijaminkan serta as they are not being pledged as collateral for
tidak dibatasi penggunaannya. borrowings nor restricted to use.
d. Piutang Usaha dan Lain-lain d. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan lain-lain pada awalnya diakui Trade and other receivables are recognised
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada initially at fair value and subsequently measured
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan at amortised cost using the effective interest
metode bunga efektif, kecuali efek diskontonya method, except where the effect of discounting
tidak material, setelah dikurangi cadangan kerugian would be immaterial, less allowance for
penurunan nilai piutang. impairment losses on receivables.
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang dibentuk Allowance for impairment losses on receivables is
pada saat terdapat bukti objektif bahwa saldo established when there is objective evidence that
piutang tidak dapat ditagih. Piutang ragu-ragu the outstanding amounts will not be collective.
dihapuskan pada saat piutang tersebut tidak Doubtful accounts are written-off during the
tertagih. period in which they are determined to be
uncollectible.
e. Persediaan e. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah antara Inventories are valued at the lower of cost and net
biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Biaya realizable value. Cost is determined using first in
perolehan ditentukan dengan metode masuk first out basis.
pertama keluar pertama.
Biaya mencakup biaya pembelian dan pengeluaran Cost includes the cost of purchase and other
lainnya yang secara langsung terkait dengan expenditure directly attributable to the purchase.
pembelian.
Nilai realisasi bersih adalah taksiran harga jual Net realizable value is the estimated selling price
dalam kegiatan usaha normal, dikurangi dengan in the ordinary course of business, less estimated
estimasi biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang costs of completion and the estimated costs
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. necessary to make the sale.
f. Biaya dibayar dimuka f. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
g. Uang muka g. Advances
Uang muka merupakan pembayaran untuk suatu Advance is a payment for a transaction to a
transaksi kepada pemasok atau penyedia jasa atau supplier or service provider or Company employee
karyawan Perusahaan sebelum transaksi barang/jasa before the goods/services transaction is
diselesaikan. completed.
Page 284
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan h. Financial Assets and Liabilities
Perusahan menerapkan PSAK 109 – “Instrumen The Company applied on SFAS 109 – “Financial
Keuangan”. Instrument".
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam kategori Financial assets are classified in categories
(i) diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, of (i) fair value through profit or loss,
(ii) biaya perolehan diamortisasi, dan (iii) aset (ii) amortised cost, and (iii) fair value through other
keuangan yang diukur pada nilai wajar pendapatan comprehensive income.
komprehensif lain.
Pada pengakuan awal, aset keuangan diukur pada At initial measurement, financial assets determined
nilai wajar, ditambah biaya transaksi yang dapat based on fair value, added with transactions cost
diatribusikan langsung untuk aset keuangan yang attributable direct to financial assets. Management
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan determines the classification of its financial assets
pendapatan komprehensif lain. Manajemen prior initial recognition based on assessment of
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut businesss model for managing the financial assets or
setelah pengakuan awal aset keuangan berdasarkan contractual cashflows give rise to solely payments
model bisnis entitas dalam mengelola aset keuangan of principal and interest.
atau karakteristik arus kas kontraktual hanya dari
pembayaran pokok dan bunga saja.
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangannya dalam The Company classifies its financial assets into the
kategori: following category:
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan or loss are financial assets classified as held for
yang diperdagangkan. Entitas dapat menetapkan trading. Entity may determine at initial
pilihan yang tidak dapat dibatalkan pada saat classification of an uncancellable chosen
pengakuan awal atas investasi pada intrumen category of an financial asset on a certain equity
ekuitas tertentu yang pada umumnya diukur pada instrument which commonly measured the fair
nilai wajar melalui laba rugi sehingga perubahan value through profit and loss rise change in the
nilai wajarnya disajikan dalam penghasilan fair value presented under fair value through
komprehensif lain. other comprehensive income.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Perusahaan memiliki sejumlah investasi strategis The Company has a number of strategic
pada Entitas Publik dan bukan Entitas Publik yang investments in Public Entity and non Public Entity
tidak dicatat sebagai Entitas Anak, entitas which are not accounted for as Subsidiaries,
asosiasi, atau entitas yang dikendalikan bersama. associates or jointly controlled entities. For
Untuk investasi tersebut, Perusahaan telah those investments, the Company has made an
membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable election to classify the investments
untuk mengklasifikasikan investasi yang dinilai at fair value through other comprehensive
pada nilai wajar melalui penghasilan income rather than through profit or loss as the
komprehensif lain daripada melalui laporan laba Company considers this measurement to be the
rugi karena Perusahaan menganggap pengukuran most representative of the business model for
ini sebagai yang paling representatif dari model these assets.
bisnis untuk aset ini.
Page 285
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Perusahaan mengklasifikasi aset keuangannya dalam The Company classifies its financial assets into the
kategori: (Lanjutan) following category: (Continued)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets at fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (Continued)
(Lanjutan)
Nilai tersebut dicatat pada nilai wajar dengan They are carried at fair value with changes in
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan fair value recognised in other comprehensive
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam income and accumulated in the fair value
nilai wajar melalui cadangan penghasilan through other comprehensive income reserve.
komprehensif lain. Pada saat pelepasan, saldo Upon disposal any balance within fair value
dalam nilai wajar melalui cadangan penghasilan through other comprehensive income reserve is
komprehensif lain direklasifikasi langsung ke reclassified directly to retained earnings and is
laba ditahan dan tidak direklasifikasi ke laporan not reclassified to profit or loss.
laba rugi.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Purchases and sales of financial assets measured
dinilai pada nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other comprehensive
komprehensif lain diakui pada tanggal income are recognised on settlement date with
penyelesaian dengan perubahan nilai wajar any change in fair value between trade date and
antara tanggal perdagangan dan tanggal settlement date being recognised in the fair
penyelesaian diakui pada cadangan yang dinilai value through other comprehensive income
pada nilai wajar penghasilan komprehensif lain. reserve.
(iii) Biaya perolehan diamortisasi (iii) Amortised cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets determined under amortised
diamortisasi jika memenuhi kriteria sebagai cost if met criteria as outlined below:
berikut:
a. aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a. financial assets held within a business whose
bertujuan untuk memiliki arus kas keuangan objective is to hold financial assets in order
dalam rangka mendapatkan arus kas to collect contractual cashflows; and
kontraktual; dan
b. persyaratan kontraktual aset keuangan yang b. determining contractual financial assets give
menimbulkan arus kas yang hanya dari rise to solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga. assets.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan diakui Financial assets are initially recognised at fair value
pada nilai wajarnya ditambah nilai transaksi dan plus transaction costs and subsequently measured at
selanjutnya diukur pada biaya perolehan amortised cost using the effective interest rate
diamortisasi dengan menggunakan metode suku method.
bunga efektif.
Perusahaan memiliki aset keuangan pada biaya Company’s financial assets at amortised cost include
perolehan yang diamortisasi meliputi kas dan setara cash and cash equivalents, trade and non-trade
kas, piutang usaha dan non-usaha, dan investasi receivables and investment in share of stock.
saham.
Page 286
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(iv) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iv) A Fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain adalah aset income are non-derivative financial assets with
keuangan non-derivatif dengan pembayaran fixed or determined payments and fixed
tetap atau telah ditentukan dan jatuh maturities that the management has positive
temponya telah ditetapkan, serta manajemen intention and ability to hold to maturity, other
mempunyai intensi positif dan kemampuan than:
untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga
jatuh tempo, kecuali:
a. aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a. financial assets managed under business
bertujuan untuk memiliki arus kas model which its objective is to both
keuangan dalam rangka mendapatkan arus collect the contractual cash flows and sell
kas kontraktual; dan the financial assets; and
b. Persyaratan kontraktual aset keuangan b. Contractual cash flows characteristics test
yang menimbulkan arus kas yang hanya resulting rights on certain basic term of
dari pembayaran pokok dan bunga. cashflows meets the solely payments of
principal and interest.
Perusahaan tidak memiliki aset keuangan yang diukur The Company has no financial assets measured
pada nilai wajar melalui pendapatan komprehensif through fair value through other comprehensive
lain. income.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset impairment at each reporting date. Financial assets
keuangan diturunkan nilainya menggunakan basis are impaired using the basis for the accounting of
akuntasi kerugian kredit ekpektasian (KKE) pada aset expected credit loss (ECLs) on financial assets and
keuangan dan kontraktual, yang bunga contract assets, measuring uses of expected interest
penurunannya dihitung menggunakan suku bunga rate (EIR) of the loss allowance on impairment at a
efektif (EIR) pada cadangan penurunan nilai probabilited weighted amount that considers
pada jumlah probabilita tertimbang yang reasonable and supportable information about
mempertimbangkan kondisi yang terjadi pada masa past events, current conditions, and forecasts
lampau, saat sekarang, dan proyeksi atas kondisi of future economic conditions of the customers.
ekonomi masa depan pelanggan. KKE diperbarui The ECLs are updated at each reporting date to
pada setiap tanggal pelaporan untuk mencerminkan reflect changes in credit risk since initial
perubahan risiko sejak pengakuan awal. KKE dihitung recognition. ECLs are calculated for all financial
untuk semua aset keuangan, terlapas apakah telah assets in scope, regardless of whether they are
jatuh tempo atau tidak. overdue or not.
Pengukuran atas penurunan nilai dimana basis Determining the impairment could whereas basis
pengukuran bergantung pada risiko kredit secara recognition rely on the significant credit risk at
signifikan sejak pengakuan awal adalah sebagai initial recognition may include:
berikut:
(i) Penurunan nilai diakui berdasarkan pengukuran (i) Recognise impairment based on expected losses
kerugian kredit ekspektasian dari peristiwa arising from default events that are expected
default yang diperkirakan akan terjadi untuk 12 to occur over the next 12 (twelve) months; or
(dua belas) bulan mendatang; atau
(ii) kerugian kredit sepanjang umurnya (ii) Recognise impairment based on expected losses
over the life of the loan.
Page 287
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan Company derecognises a financial asset only when
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas the contractual rights to the cash flows from the
yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan asset expired, or Company transfers the financial
mentransfer aset keuangan dan secara substansial asset and substantially all the risks and rewards of
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas ownership of the asset to another entity.
kepemilikan aset kepada entitas lain.
Jika Perusahaan tidak mentransfer serta tidak If Company neither transfers nor retains
memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan substantially all the risks and rewards of ownership
manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan and continues to control the transferred asset,
aset yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui Company recognise their retained interest in the
keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer asset and an associated liability for amounts they
dan liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin may have to pay. If Company retains substantially all
harus dibayar. Jika Perusahaan memiliki secara the risks and rewards of ownership of a transferred
substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan financial asset, Company continue to recognise the
aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan masih financial asset and also recognise a collateralised
mengakui aset keuangan dan juga mengakui borrowing for the proceeds received.
pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang
diterima.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan mengklasifikasi liabilitas keuangannya The Company classifies its financial liabilities into
dalam kategori: the following categories:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laporan laba rugi or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi adalah liabilitas loss are financial liabilities classified as held for
keuangan yang diperdagangkan. trading.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika trading if it is acquired principally for the
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli purpose of selling or repurchasing it in the short-
kembali dalam waktu dekat dan terdapat term and there is evidence of a recent actual
adanya kecenderungan ambil untung. pattern of profit taking.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laporan laba rugi or loss
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada as at fair value through profit and loss fall
nilai wajar melalui laporan laba rugi into this category and are measured
diklasifikasikan dalam kategori ini dan diukur at amortized cost. Financial liabilities measured
pada biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas at amortized cost are, trade and other payables,
keuangan yang termasuk adalah utang usaha accruals, bank loan, liabilities for purchase of
dan lain-lain, beban akrual, utang bank, utang fixed assets and lease liability.
pembelian aset tetap dan utang sewa.
Page 288
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Financial Liabilities (Continued)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling- Financial assets and liabilities are offset and the net
hapuskan dan jumlah netonya dilaporkan pada amount is reported in the financial position when
laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus recognised amounts and there is an intention to
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya settle on a net basis, or realize the assets and settle
niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan the liability simultaneously.
liabilitas secara simultan.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Seluruh aset tetap dinyatakan sebesar biaya All fixed assets are stated at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan depreciation and impairment losses. Such cost
kerugian penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk includes the cost of replacing part of fixed assets
biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya when that cost is incurred, if the recognition criteria
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. are met. Likewise, when a major inspection is
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan performed, its cost is recognised in the carrying
dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah amount of fixed assets as a replacement if the
tercatat (“carrying amount”) aset tetap sebagai recognition criteria are satisfied. All repairs and
suatu penggantian jika memenuhi kriteria maintenance costs that do not meet the recognition
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan criteria are recognised in profit or loss as incurred.
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan
diakui dalam laba rugi.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang method over the estimated useful lives of the assets
diestimasi sebagai berikut: as follows:
Masa manfaat/
Jenis Aset Tetap Useful lives Type of Property and Equipment
Perbaikan dan prasarana 4 - 8 tahun/ years Leasehold improvement
Peralatan laboratorium 4 - 8 tahun/ years Laboratory equipment
Inventaris kantor 4 – 8 tahun/ years Office equipment
Kendaraan 4 - 8 tahun/ years Vehicles
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted, at
tahun, bila diperlukan. year end, if necessary.
Tanah dan hak atas tanah dinyatakan berdasarkan Land and landrights are stated accordance to fair
nilai wajar tanah dengan menggunakan metode value of the land was determined by using market
perbandingan harga pasar. comparable method.
j. Aset Takberwujud j. Intangible Assets
Biaya perolehan atas sistem informasi perusahaan The cost of the SAP enterprise information system
SAP (System, Application and Processing) diakui (System, Application and Processing) is recognised as
sebagai aset takberwujud. an intangible asset.
Amortisasi menggunakan metode garis lurus Amortization using the straight-line method over the
(straight-line method) selama umur manfaat aset useful life of the intangible asset is 5 (five) years.
takberwujud yaitu 5 (lima) tahun.
Page 289
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. S e w a k. L e a s e s
Sebagai Lessee As Lessee
Sebagai penyewa, pada saat dimulainya kontrak, As lessee, at inception of a contract, The Company
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan atau identified whether the contract is or consists a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or consist a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan provides right to contract the uses of an identified
hak untuk mengendalikan penggunaan aset assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk compensation.
dipertukarkan dengan imbalan.
Dalam menilai suatu kontrak memberikan hak In identify a contract provides right to control the
pengendalian penggunaan aset identifikasian, use of an identified assets, The Company assess
Perusahaan menilai kondisi berikut: certain condition:
a. Perusahaan memiliki hak untuk memperoleh a. The Company has rights to substantially obtain
seluruh manfaat ekonomi secara substansial dari all economic benefits from the use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan within the period of use; and
b. Perusahaan memiliki hak untuk menentukan
penggunaan aset identifikasian, yang diperoleh b. The Company has rights to decide the use of an
melalui pengambilan keputusan yang relevan identfdied asset, derived from relevants right
atas bagaimana dan tujuan penggunaan aset yang to decision-making on how and the purpose of
telah ditentukan sebelumnya. use of assets which has determined.
Pada tanggal permulaan atau pada saat penilaian On inception or a reassessment of a contract
kembali kontrak yang mengandung sewa, consisting lease component, The Company allocates
Perusahaan mengalokasikan imbalan dalam kontrak the compensation in the contract to each
ke masing-masing komponen sewa berdasarkan component of lease based on its own relative price
harga relatif tersendiri dari komponen sewa dan of the component of lease and the its own
harga agregat tersendiri dari komponen non-sewa. aggregate pricing of component of non-lease.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liability initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, and discounted using the
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut interest rate implicit in the lease, or if the rate
tidak dapat ditentukan, maka penggunaan suku cannot be readily determined, using incremental
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, borrowing rate. Generally, The Company uses its
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate as the discount rate.
inkremental sebagai tingkat suku bunga diskonto.
Sebagai penyewa, pembayaran sewa yang termasuk As lessee, lease payment includes in the
dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise fixed
pembayaran tetap termasuk pembayaran tetap payment including in substance fixed payments,
secara substansi, pembayaran variabel yang variable lease payments that depend on an index or
tergantung pada indeks atau suku bunga pada a rate at the commencement date, amounts
tanggal permulaan, jumlah yang diperkirakan dapat expected to be payable under a residual value
dibayarkan oleh penyewa dengan jaminan nilai guarantee, the exercise price under a purchase
residual, harga eksekusi opsi beli jika terdapat option with reasonabley certain to exercise, and
kepastian eksekusi opsi tersebut, dan penalti karena penalty on early termination of a lease unless
penghentian awal sewa kecuali terdapat cukup reasonably certain not to early terminate.
kepastian untuk tidak ada penghentian lebih awal.
Page 290
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. S e w a (Lanjutan) k. L e a s e s (Continued)
Sebagai Lessee (Lanjutan) As Lessee (Continued)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is charge
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa to profit or loss over the lease period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas di setiap periode. remaining balance of the liability for each period.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Perusahaan pada akhir masa sewa atau jika asset to the Company at the end of the lease term
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan or if the cost of the right-of-use assets reflects that
Perusahaan akan mengeksekusi opsi beli, maka the Company will exercise a purchase option, the
Perusahaan melakukan penyusutan aset hak-guna Company will depreciate from the commencement
dari tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat date to the end of the useful life of the underlying
aset pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan asset. Otherwise, the Company depreciate on the
melakukan penyusutan aset hak-guna dari tanggal right-of-use assets from the commencement date to
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara the earlier of the end of useful life of the right-use-
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa assets or the end of lease term.
sewa.
Perusahaan tidak mengakui aset hak-guna dan The Company has not to recognize right-of-use
liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek yang masa assets and lease liabilities for short-term leases that
sewa terdiri dari 12 bulan atau kurang, yang dicatat have a lease term of 12 months or less, and recorded
sebagai sewa dimuka dan dibebankan dengan dasar as prepayment lease and amortised over the lease-
garis lurus selama periode sewa. term use a straight-line basis.
Sebagai Lessor As Lessor
Sebagai pesewa, apabila aset disewakan melalui As lessor, when assets are leased out under a finance
sewa pembiayaan, nilai kini pembayaran sewa diakui lease, the present value of the lease payments is
sebagai piutang. Selisih antara nilai piutang bruto recognised as receivable. The difference between
dan nilai kini piutang tersebut diakui sebagai the gross receivables and the present value of the
penghasilan sewa pembiayaan ditangguhkan. receivable is recognised as unearned finance lease
income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa dengan Lease income is recognised over the term of the
menggunakan metode investasi neto yang lease using the net investment method which reflect
mencerminkan tingkat pengembalian periodik yang a constant periodic rate of return.
konstan.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset When assets are leased out under an operating
disajikan pada laporan posisi keuangan sesuai sifat lease, the assets is presented in the statement of
aset tersebut. Penghasilan sewa diakui sebagai financial position based on the nature of asset.
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa Lease income is recognised over the term of the
sewa. lease on a straight-line basis.
Page 291
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
l. Penurunan Nilai dari Aset Tetap dan Aset Tidak l. Impairment of Property and Equipment and Other
Lancar Lainnya Non-Current Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk Property and equipment and other non-current
aset tak berwujud ditelaah untuk mengetahui assets, include intangible assets are reviewed for
apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai impairment losses whenever events or changes in
atau apakah telah terjadi perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat recognised for the amount by which the carrying
penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai amount of the asset exceeds its recoverable amount,
tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh which is the higher of an asset’s net selling price or
kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat value in use. For the purpose of assessing
diperoleh kembali adalah yang lebih tinggi di antara impairment, assets are Companyed at the lowest
harga jual neto dan nilai pakai aset. Dalam rangka levels for which there are separately identifiable
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga cash flows.
unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah.
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (tidak m. Impairment of Non-Financial Assets (excluding
termasuk persediaan dan aset pajak tangguhan) inventories and deferred tax assets)
Pengujian penurunan nilai aset non-keuangan Impairment tests on non-financial assets with
dengan menggunakan masa manfaat ekonomi tidak indefinite useful economic life are undertaken
terbatas dilakukan setiap tahun pada akhir periode annually at the financial year end. Other non-
pelaporan Keuangan. Aset non-keuangan lain financial assets are subject to impairment tests
dikenakan uji penurunan nilai ketika telah terjadi whenever events or changes in circumstances
atau ada perubahan dalam keadaan yang indicate that their carrying amount may not be
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak recoverable. Where the carrying value of an asset
terpulihkan. Apabila nilai tercatat aset melebihi exceeds its recoverable amount (i.e. the higher of
jumlah terpulihkan (yaitu mana yang lebih tinggi value in use and fair value less costs to sell), the
antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya asset is written down accordingly.
untuk menjual), maka aset tersebut diturunkan
nilainya.
Apabila tidak mungkin untuk mengestimasi nilai Where it is not possible to estimate the recoverable
terpulihkan dari aset, maka uji penurunan nilai amount of an individual asset, the impairment test
dilakukan pada kelompok terkecil aset dimana aset is carried out on the smallest group of assets to
tersebut merupakan bagian dari kelompok tersebut which it belongs for which there are separately
yang arus kas nya dapat diidentifikasi secara identifiable cash flows; its cash generating units
terpisah; yakni unit penghasil kas. ('CGUs').
Beban penurunan nilai termasuk dalam laba rugi, Impairment charges are included in profit or loss,
kecuali jika beban tersebut membalikkan except to the extent they reverse gains previously
keuntungan yang diakui sebelumnya dalam recognised in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
n. Laba ditahan n. Retained earnings
Laba ditahan merupakan akumulasi laba atau rugi Retained earnings represent the accumulated net
bersih, setelah dikurangi pembagian dividen dan income or losses, net of any dividend distributions
penyesuaian modal lainnya. Jika akun laba ditahan and other capital adjustments. When the retained
memiliki saldo debit, hal itu disebut "defisit". Defisit earnings account has a debit balance, it is called
bukanlah aset tetapi pengurangan ekuitas. “deficit.” A deficit is not an asset but a deduction
from equity.
Page 292
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
o. Pinjaman o. Borrowings
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar The Company recognizes income when the amount of
nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi revenue can be measured reliably, it is likely that
yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur pada future economic benefits will flow to the entity and
biaya perolehan diamortisasi. when the risks and rewards of ownership have
significantly moved to the customer.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Loans are classified as short-term liabilities unless
pendek kecuali Perusahaan memiliki hak tanpa the Company has the unconditional right to defer
syarat untuk menunda pembayaran liabilitas selama payment of liability for more than 12 months after
lebih dari 12 bulan setelah tanggal pelaporan. the date of reporting.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs that may be directly attributable to
langsung dengan akuisisi atau konstruksi aset the acquisition or construction of a qualifying asset,
kualifikasian (“qualifying asset”), dikapitalisasi are capitalized until the asset is substantially
hingga aset tersebut selesai secara substansial. completed.
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Kini dan Pajak Tangguhan Current Tax and Deferred Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expenses comprises current and deferred
penghasilan kini dan pajak tangguhan. Beban pajak income tax. Current tax expense is determined
kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam based on the taxable profit for the year, using the
tahun yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tax rates that have been enacted.
tarif pajak yang berlaku.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable profit for the year, using the tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan undang-undang pajak tax laws that have been enacted or substantially
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset dan enacted at the reporting date. Current tax assets
liabilitas pajak kini diukur sebesar nilai yang and liabilities are measured at the amount expected
diharapkan dapat terpulihkan atau dibayar. to be recovered or paid.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognised as
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul future period tax consequences resulting from
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences of carrying value between assets and
menurut Laporan Keuangan dengan dasar pengenaan liabilities based on the Financial Statements with
pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan tax base of assets and liabilities. Deferred tax
diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak liabilities are recognised for all taxable temporary
dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan differences and deferred tax assets are recognised
yang boleh dikurangkan, sepanjang besar for deductible differences, when it is probable to be
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi used against future taxable income.
laba kena pajak pada masa mendatang.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantially enacted at the
berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. Pajak statements of financial position date. Deferred tax
tangguhan dibebankan atau dikreditkan dalam is charged or credited to the current period’s
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
periode berjalan kecuali pajak tangguhan yang comprehensive income, except deferred tax which is
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas. charged or credited directly to equity.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah reviewed at the end of each reporting period and
tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak reduced to the extent that it is no longer probable
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai that sufficient taxable profits will be available to
untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh allow all or part of the asset to be recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Page 293
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja q. Post-Employment Benefit Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits which are
terutang kepada karyawan berdasarkan metode recognised when they accrue to the employees.
akrual.
Imbalan pensiun dan liabilitas imbalan pasca-kerja Pension benefits and other post-employment
lainnya benefit liabilities
Perusahaan mencadangkan jumlah minimum Company is providing a minimum amount of
imbalan panjang sesuai dengan Undang-Undang pension benefit in accordance with Labor Law or
Cipta Kerja (UUCK) atau Kontrak Kerja Bersama Collective Labour Agreement (CLA), whichever is
(KKB), mana yang lebih tinggi, karena UUCK atau KKB higher, since the labour law or the CLA represent
adalah program imbalan pasti yang menentukan defined benefit plans which sets the formula for
rumus tertentu untuk menghitung jumlah minimal determining the minimum amount of benefit.
imbalan pension.
Liabilitas imbalan pasca-kerja merupakan nilai kini The pension post-employment benefit liabilities is
imbalan pasca-kerja pada tanggal pelaporan dan the present value of the post-employment benefits
penyesuaian atas keuntungan atau kerugian at the reporting date together with adjustments for
aktuarial. Perhitungan liabilitas imbalan pasca-kerja actuarial gain or losses. The cost of providing post-
menggunakan metode Projected Unit Credit oleh employment benefits obligation is determined
aktuaris independen. using the Projected Unit Credit method by an
independent actuary.
Nilai kini liabilitas imbalan pasca-kerja ditentukan The present value of the post-employment benefit
dengan mendiskontokan estimasi arus kas pada masa liabilities is determined by discounting the
depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi estimated future cash outflows using the yield at
pemerintah jangka panjang pada tanggal pelaporan the reporting date of long-term government bonds
dan memiliki jangka waktu yang sama dengan and that have terms to maturity similar to the
liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan. related pension obligation.
Keuntungan atau kerugian aktuaria yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustment and changes in actuarial assumptions
aktuarial yang jumlahnya dibebankan atau are charged or credited to equity in other
dikreditkan di penghasilan komprehensif lain sebesar comprehensive income in the year in which they
nilai yang timbul pada tahun tersebut. arise.
Biaya jasa lalu akan diakui segera dalam laporan laba The past service costs are recognised immediately in
rugi dan penghasilan komprehensif lain. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of
penyelesaian liabilitas imbalan pasca-kerja diakui the post-employment benefit liabilities are
ketika kurtailmen atau penyelesaian tersebut recognised when the curtailment or settlement
terjadi. occurs.
Perusahaan memberikan liabilitas imbalan pasca- Company also provides other post-employment
kerja lainnya, seperti uang penghargaan dan uang benefits liabilities, such as service pay and
pisah. Imbalan berupa uang penghargaan diberikan separation pay. The service pay benefit vests when
apabila karyawan bekerja hingga mencapai usia the employees reach their retirement age. The
pensiun. Sedangkan imbalan berupa uang pisah, separation pay benefit is paid to employees in the
dibayarkan kepada karyawan yang mengundurkan case of voluntary resignation, subject to a minimum
diri secara sukarela, setelah memenuhi minimal number of years of services. These benefits have
masa kerja tertentu. Imbalan ini dihitung dengan been accounted for using the same methodolody to
menggunakan metodologi yang sama dengan compute post-employment benefit liabilities
metodologi yang digunakan dalam perhitungan pension plan.
pensiun liabilitas imbalan pasca-kerja.
Page 294
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. Modal Saham r. Share Capital
Modal saham diukur sebesar nilai nominal untuk Share capital is measured at par value for all shares
semua saham yang ditempatkan dan beredar. issued and outstanding.
Biaya tambahan langsung yang berkaitan dengan Incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru disajikan pada ekuitas issuance of new shares are shown in equity as a
sebagai pengurang, neto setelah pajak, dari jumlah deduction, net of tax, from the proceeds. Any excess
yang diterima. Selisih lebih antara jumlah yang of the proceeds over the par value arising from the
diterima dengan nilai nominal yang timbul dari issuance of shares of stock is credited to capital paid
penerbitan saham dikreditkan ke tambahan modal in excess of par value in the equity.
disetor pada ekuitas.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expenses Recognition
Perusahaan mengadopsi PSAK 115 atas pengakuan The Company adopted SFAS 115, on the revenues
pendapatan berdasarkan lima-tahapan model untuk recognition five-step model framework for
menentukan bagaimana, berapa dan kapan determining whether, how much and when the
pendapatan diakui, sebagai berikut: revenue is recognised, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contracts with customers.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligation, in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa contract, to transfer to customer goods or
yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct.
pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discounts, returns, sales incentives, and value
pertambahan nilai yang berhak diperoleh suatu added tax, which an entity expects to be
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya entitled to exchange for transferring promised
barang atau jasa yang dijanjikan kepada goods or services to a customer.
pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performace obligation on the basis of the selling
jual dari setiap barang atau jasa yang dijanjikan prices of each goods or services promised in the
di kontrak. contract.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi ketika barang atau obligation is satisfied by transferring a
jasa yang dijanjikan diserahkan kepada promised good or service to a customer.
pelanggan.
Perusahaan mengakui pendapatan ketika (atau The Company recognizes revenue when (or as) a
padasaat) kewajiban pelaksanaan terpenuhi, yaitu performance obligation is satisfied, i.e. when control
ketika pengendalian barang atau jasa yang of the goods or services underlying the particular
mendasari kewajiban pelaksanaan tertentu dialihkan performance obligation is transferred to the
ke pelanggan. customer.
Pendapatan dan beban bunga Interest income and expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau biaya cost, interest income or expense is recording using
bunga dicatat dengan menggunakan metode suku effective Interest rates method, which is the rate
bunga efektif, yaitu suku bunga yang secara tepat that exactly discounts the estimated future cash
mendiskontokan estimasi pembayaran atau receipts or payments through the expected life of
penerimaan kas dimasa datang selama perkiraan the financial instrument or a shorter period, where
umur dan instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate to the net carrying value of the
digunakan periode yang lebih singkat, untuk nilai financial assets or liabilities.
tercatat dari aset atau liabilitas keuangan.
Page 295
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) s. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Beban Expense
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognised when incurred (accrual
basis).
t. Dividen t. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang saham The distribution of final dividends to shareholders,
Perusahaan diakui sebagai suatu liabilitas dalam dividends are recognised as liabilities when dividends
Laporan Keuangan pada tahun ketika dividen are approved by stockholders. The distribution of
tersebut disetujui oleh para pemegang saham. dividends to stockholders is recognised as liability
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas ketika when dividends are approved based on the Board of
dividen disetujui berdasarkan rapat direksi sesuai Directors' resolutions refer to articles of association
dengan anggaran dasar Perusahaan. of Company.
u. Laba (Rugi) per Saham Dasar u. Basic Earnings (Loss) per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing net
bersih tahun berjalan yang dapat diatribusikan income for the year attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata- Company by the weighted average number of shares
rata tertimbang saham yang beredar selama tahun outstanding during the year.
berjalan.
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi saham Company has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutive, dan oleh karenanya, ordinary shares, no diluted earnings per share is
laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan calculated and presented in the statement of profit
pada laporan laba rugi dan penghasilan or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
v. Provisi v. Provisions
Provisi diakui apabila Perusahaan mempunyai Provisions are recognised when Company have a
kewajiban hukum atau konstruktif pada masa kini present legal or constructive obligation as a result of
sebagai akibat dari kejadian pada masa lalu; dan past events; it is probable that the outflow of
besar kemungkinan Perusahaan diharuskan resources will be required to settle the obligation
menyelesaikan kewajiban tersebut dapat diestimasi and the amount can’t be estimated reliably.
secara andal. Provisi tidak diakui untuk kerugian Provisions are not recognised for future operating
operasi masa depan. losses.
Provisi diukur sebesar nilai kini pengeluaran yang Provisions are measured at the present value of the
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan expenditures expected to be required to settle the
kewajiban dengan menggunakan tingkat bunga obligation using a pre-tax rate that reflects current
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar market assessments of the time value of money and
atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan the risks specific to the obligation. The increase in
kewajiban. Peningkatan provisi karena berjalannya the provision due to the passage of time is recognised
waktu diakui sebagai biaya keuangan. as an interest expense.
Page 296
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Klasifikasi Lancar versus Tidak Lancar w. Current versus non-current classification
Perusahaan dan menyajikan aset dan liabilitas The Company present assets and liabilities in the
dalam laporan posisi keuangan berdasarkan statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu aset disajikan current/non-current classification. An asset is
lancar bila: current when it is:
(i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi (i) expected to be realised or intended to be sold
dalam siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading
(iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah (iii) expected to be realised within 12 months
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas after the reporting period, or cash or cash
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau equivalent unless restricted from being
akan digunakan untuk melunasi suatu liabilitas exchanged or used to settle a liability for at
dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal least 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
(i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, (i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
(ii) untuk diperdagangkan, (ii) held primarily for the purpose of trading,
(iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal (iii) due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
(iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk (iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability forat least 12
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. non-current assets and liabilities.
x. Klasifikasi instrument keuangan antara utang x. Classification of financial instruments between
dan ekuitas debt and equity
Dari perspektif penerbit, instrumen keuangan From the perspective of the issuer, a financial
diklasifikasikan sebagai instrumen utang jika instrument is classified as debt instrument if it
terdapat kewajiban kontraktual untuk: provides for a contractual obligation to:
• menyerahkan uang tunai atau aset keuangan • deliver cash or another financial asset to
lainnya ke entitas lain; another entity;
• menukar aset keuangan atau liabilitas • exchange financial assets or financial
keuangan dengan entitas lain dalam kondisi liabilities with another entity under
yang berpotensi tidak menguntungkan bagi conditions that are potentially unfavorable to
Perusahaan dan ; atau the Company; or
• memenuhi kewajiban selain dengan menukar • satisfy the obligation other than by the
sejumlah uang tunai atau aset keuangan lain exchange of a fixed amount of cash or another
dengan jumlah tetap saham ekuitas sendiri. financial asset for a fixed number of own
equity shares.
Jika Perusahaan dan tidak memiliki hak tanpa If the Company do not have an unconditional right
syarat untuk menghindari pengiriman kas atau aset to avoid delivering cash or another financial asset
keuangan lain untuk menyelesaikan kewajiban to settle its contractual obligation, the obligation
kontraktualnya, kewajiban tersebut memenuhi meets the definition of a financial liability.
definisi liabilitas keuangan.
Page 297
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
y. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan y. Events after Reporting Period
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Post year-end events that provide additional
memengaruhi Laporan Keuangan Perusahaan di information about the Company’s position at end
tanggal pelaporan (adjusting events) disajikan of reporting period (adjusting events) are reflected
pada Laporan Keuangan. Peristiwa setelah tanggal in the Financial Statements. Post year-end events
pelaporan yang tidak memengaruhi Laporan that are not adjusting events are disclosed in the
Keuangan (non adjusting events) Perusahaan di notes to Financial Statements when material.
tanggal pelaporan disajikan pada catatan atas
Laporan Keuangan .
z. Pengukuran nilai wajar z. Fair value measurements
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual aset atau dibayarkan untuk mengalihkan sell an asset or paid to transfer a liability in an
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku orderly transaction between market participants
pasar pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai at the measurement date. The fair value
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi measurement is based on the presumption that the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas transaction to sell the asset or transfer the liability
terjadi baik di pasar utama aset atau liabilitas, takes place either in the principal market for the
atau jika tidak ada pasar utama, paling banyak. asset or liability, or in the absence of a principal
market, in the most advantageous market for the
asset or liability.
Nilai wajar dari aktiva atau kewajiban diukur The fair value of an asset or liability is measured
dengan menggunakan asumsi bahwa pelaku pasar using the assumptions that market participants
akan menggunakan ketika harga aset atau would use when pricing the asset or liability,
kewajiban, dengan asumsi bahwa pelaku pasar assuming that market participants act in their best
bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaik economic interest.
mereka.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan dimana data yang appropriate in the circumstances and for which
cukup tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. inputs.
Seluruh aset dan liabilitas yang diukur atau All assets and liabilities for which fair value is
diungkapkan nilai wajarnya dalam Laporan measured or disclosed in the Financial Statements
Keuangan dikategorikan dalam hierarki nilai are categorized within the fair value hierarchy,
wajar, yang diuraikan sebagai berikut, described as follows, based on the lowest level
berdasarkan input level terendah yang signifikan input that is significant to the fair value
terhadap pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole:
keseluruhan:
• Tingkat 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) • Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
• Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang • Level 2: inputs other than quoted prices
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat include within Level 1 that are observable for
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik the asset or liability, either directly or
secara langsung maupun tidak langsung; dan indirectly; and
• Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang • Level 3: inputs for the asset or liability that
tidak didasarkan pada data pasar yang dapat are not based on observable market data.
diobservasi.
Page 298
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
z. Pengukuran nilai wajar (Lanjutan) z. Fair value measurements (Continued)
Untuk aset dan liabilitas yang diakui dalam For assets and liabilities that are recognised in the
Laporan Keuangan secara berulang, Perusahaan Financial Statements on a recurring basis, the
menentukan apakah transfer telah terjadi antar level Company determines whether transfers have
dalam hierarki dengan menilai kembali kategorisasi occurred between levels in the hierarchy by re-
pada setiap akhir periode pelaporan. assessing the categorization at the end of each
reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Perusahaan For the purpose of fair value disclosures, the
telah menentukan kelas aset dan liabilitas Company has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko aset atau liabilities on the basis of the nature, characteristics
liabilitas dan tingkat hierarki nilai wajar. and risks of the asset or liability and the level of the
fair value hierarchy.
3. ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS
Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s Financial Statements
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan requires management to make estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari assumptions that affect the reported amounts of
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontijensi pada akhir disclosure of contingent liabilities at the end of the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan reporting period. Uncertainty about these assumptions
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian and estimates could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam a material adjustment to the carrying amount of the
periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan, In the process of applying Company’s accounting
manajemen telah membuat pertimbangan- policies, management has made the following
pertimbangan berikut ini yang terpisah dari estimasi dan judgments, apart from estimates and assumptions,
asumsi, yang memiliki pengaruh terhadap jumlah yang which have effect on the amounts recognised in the
dicatat dalam Laporan Keuangan. Financial Statements.
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial asets and financial liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi aset dan The Company determines the classification of certain
liabilitas keuangan tertentu sebagai aset keuangan dan assets and laibilties as financial assets and liabilities.
liabilitas keuangan, Sehingga aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and liatilities are
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the Company’s
akuntansi Perusahaan. accounting policies.
Page 299
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Pemulihan Aset Pajak Tangguhan Recovery of Deferred Tax Assets
Perusahaan melakukan penelahaan atas nilai tercatat Company reviews the carrying amounts of
aset pajak tangguhan pada setiap akhir periode deferred tax assets at the end of each reporting period
pelaporan. Penelaahan Perusahaan atas pengakuan aset Company’s assessment on the recognition of deferred
pajak tangguhan untuk perbedaan temporer yang dapat tax assets on deductible temporary differences and tax
dikurangkan dan rugi fiskal yang masih dapat loss carried forward are based on the level and timing
dimanfaatkan didasarkan atas tingkat dan waktu dari of forecasted taxable income of the subsequent
penghasilan kena pajak yang ditaksirkan untuk periode reporting period. This forecast is based on Company’s
pelaporan berikutnya. Taksiran ini berdasarkan hasil past results and future expectations on revenues and
pencapaian Perusahaan di masa lalu dan ekspektasi di expenses as well as future tax planning strategies.
masa depan terhadap pendapatan dan beban, However, there is no assurance that Company will
sebagaimana juga dengan strategi perencanaan generate sufficient taxable income to allow all or part
perpajakan di masa depan. Namun, tidak terdapat of the deferred tax assets to be utilized.
kepastian bahwa Perusahaan dapat menghasilkan
penghasilan kena pajak yang cukup untuk
memungkinkan penggunaan sebagian atau seluruh
bagian dari aset pajak tangguhan tersebut.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan key sources of estimation uncertainty at the reporting
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian date that have a significant risk of causing a material
yang material terhadap nilai tercatat aset dan adjustment to the carrying amounts of assets and
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di liabilities within the next financial year are disclosed
bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan below. The Company underlaying its assumptions and
estimasi pada parameter yang tersedia pada estimates on parameters available when the Financial
saat Laporan Keuangan disusun. Asumsi dan situasi Statements are prepared. Existing assumptions and
mengenai perekembagnan masa depan mungkin berubah circumstances about future developments may change
akibat perubahan pasar atau situasi diluar kendali due to market changes or circumstances arising beyond
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam the control of the Company. Such changes made are
asumsi terkait pada saat terjadinya. reflected in the assumptions when it occurs.
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dan Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha Receivables
Perusahaan menggunakan matriks provisi untuk Company determines ECL for trade receivables use a
menghitung Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) untuk provision matrix. The provision rates are based on days
piutang usaha. Tarif provisi didasarkan pada hari lewat past due for Companying of various customer segments
jatuh tempo untuk pengelompokan berbagai segmen that have similar loss patterns (by customer type and
pelanggan yang memiliki pola kerugian yang serupa rating or by product type, and coverage by form of
(yaitu menurut jenis dan peringkat pelanggan atau jenis credit insurance).
produk, dan pertanggungan kredit lainnya).
Page 300
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dan Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha (Lanjutan) Receivable (Continued)
Matriks provisi awalnya ditentukan berdasarkan tarif The provision matrix is initially based on the Company’s
default yang diamati secara historis Perusahaan. historical observed defaults rates. The Company will
Perusahaan akan melakukan analisis matriks untuk calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis occurred with forward-looking information, whereas,
dengan informasi berorientasi ke depan, di mana the assessment of linked between historical observed
penilaian hubungan antara tingkat default yang diamati default rates, forecast economic conditions and ECL’s is
secara historis, estimasi kondisi ekonomi dan KKE adalah significant estimates. The amount of ECL’s is sensitive
perkiraan yang signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap to changes in circumstances and of forecast economic
perubahan keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi condition although its may also not represent the
walaupun dimungkinkan hal tersebut tidak mewakili customer’s actual default in future.
default pelanggan sebenarnya pada masa mendatang.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation Property and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated
menggunakan metode garis lurus dan saldo menurun on a straight-line method and double declining over
ganda berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomisnya. their estimated useful lives. Management estimates the
Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset useful lives of these property and equipment to be
tetap 4 sampai 8 tahun. within 4 to 8 years.
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam These are common life expectancies applied in the
industri di mana Perusahaan menjalankan bisnisnya. industries where Company conducts its businesses.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat memengaruhi masa manfaat ekonomis technological development could impact the economic
dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan useful lives and the residual values of these assets, and
masa depan mungkin direvisi. Nilai tercatat bersih therefore future depreciation charges could be revised.
atas aset tetap Perusahaan lebih rinci diungkapkan The net carrying amount of Company’ property and
dalam Catatan 11. equipment further details are disclosed in Note 11.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the ultimate
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak course of business. The Company recognizes liabilities
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan for expected corporate income tax issues based on
terdapat tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income tax
will be due.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Perusahaan menelaah jumlah tercatat aset pajak The Company reviews the carrying amounts of deferred
tangguhan pada setiap akhir tahun keuangan dan tax assets at each financial year-end and reduces
mengurangi aset pajak tangguhan sejauh tidak lagi deferred income tax assets to the extent that it is no
dimungkinkan bahwa laba kena pajak masa depan yang longer probable that sufficient future taxable profits
memadai akan tersedia untuk memungkinkan seluruh will be available to allow all or part of the deferred
atau sebagian aset pajak penghasilan tangguhan untuk income tax assets to be utilized. Significant
dimanfaatkan. Estimasi signifikan manajemen management estimates are required to determine the
diperlukan untuk menentukan jumlah aset pajak amount of deferred tax assets that can be recognised,
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan kemungkinan based upon the likely timing and level of future taxable
waktu dan tingkat laba kena pajak masa depan dengan profits with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
Page 301
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI SIGNIFIKAN (Lanjutan) 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Liabilitas Imbalan Pasca-Kerja Post-Employment Benefit Liabilities
Penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja tergantung The determination of post-employment benefit
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh liabilities depends on selection of certain assumption
aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. used by actuary for the calculation of the
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto liability. These assumptions include discount rate
dan kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi and rate of increase in salaries. Different realization
perusahaan diakumulasi dan diamortisasi selama periode from Company’ assumptions are accumulated and
mendatang dan akibatnya akan berpengaruh terhadap amortized over the future periods and consequently will
jumlah liabilitas yang diakui di masa mendatang. affect liabilities recognised in the future.
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Kas Cash on hands
Rupiah 57.748.796 74.628.363 Rupiah
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.748.429.568 6.456.466.891 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 317.177.456 425.164.071 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 85.754.097 228.776.370 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Victoria International Tbk - 3.059.870.698 PT Bank Victoria International Tbk
Sub-jumlah 4.151.361.121 10.170.278.030 Sub-total
Jumlah 4.209.109.917 10.244.906.393 Total
Semua kas di bank ditempatkan pada pihak ketiga. All cash in banks are placed on third parties.
5. INVESTASI JANGKA PENDEK 5. SHORT-TERM INVESTMENT
Investasi jangka pendek merupakan aset keuangan Short-term investment of other current financial assets
lancar lainnya terdiri dari investasi dana pada is consist of investment in PT Atrus Investama, third
PT Atrus Investama, pihak ketiga sebagai manajer parties as fund manager.
investasi.
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The detail of this account is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo awal penempatan dana 5.000.000.000 5.000.000.000 Fund placement - Beginning balance
Perubahan nilai wajar atas instrumen Fair value change on
ekuitas yang diukur pada nilai equity investments at fair value
wajar melalui penghasilan through other comprehensive
komprehensif lainnya - neto ( 4.040.414.116) ( 3.304.120.703) income - net
Jumlah 959.585.884 1.695.879.297 Total
Page 302
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA - NETO 6. TRADE RECEIVABLES - NET
a. Berdasarkan pelanggan a. By customers
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak berelasi (Catatan 33b) 29.548.371.579 28.551.158.922 Related parties (Notes 33b)
Pihak ketiga Third parties
PT Hajjah Mahmudah 1.794.373.376 1.137.636.364 PT Hajjah Mahmudah
RS Grha Bhakti Medika 556.400.111 217.757.319 RS Grha Bhakti Medika
Kementerian Luar Negeri 532.987.000 532.987.000 Kementerian Luar Negeri
PT Medikal Global Investama 397.498.000 371.165.400 PT Medikal Global Investama
PT Asa Ren Global Nusantara 392.180.236 200.000.000 PT Asa Ren Global Nusantara
Kementerian Pariwisata Kementerian Pariwisata
dan Ekonomi Kreatif 330.675.000 330.675.000 dan Ekonomi Kreatif
PT Global Sekawan Kreasi 307.417.859 205.233.622 PT Global Sekawan Kreasi
Yayasan Adhimukti Sastra Yayasan Adhimukti Sastra
Kawiswara Acarya 282.253.700 141.538.200 Kawiswara Acarya
Sekretariat Kabinet 271.203.600 271.302.600 Sekretariat Kabinet
PT Strategic Healthcare Indonesia 253.803.782 159.574.400 PT Strategic Healthcare Indonesia
PT Desani Medical Healthcare System 247.680.250 - PT Desani Medical Healthcare System
PT Raya Jaya Asia (Kizuna Clinic) 233.832.950 468.798.750 PT Raya Jaya Asia (Kizuna Clinic)
PT Jakarta Industrial PT Jakarta Industrial
Estate Pulogadung (JIEP) 206.020.000 2.100.000 Estate Pulogadung (JIEP)
PT Awalbross Cahaya Dunia 198.921.740 111.847.550 PT Awalbross Cahaya Dunia
PT Hujan Berkat Lestari Cemerlang 175.229.550 - PT Hujan Berkat Lestari Cemerlang
PT Riau Mulia Mitra Medika 169.531.371 116.397.048 PT Riau Mulia Mitra Medika
PT Tiga Saudara Husada 115.790.257 870.806.555 PT Tiga Saudara Husada
Lain-lain 6.451.666.223 5.502.498.292 Others
Sub-jumlah Pihak Ketiga 12.917.465.005 10.640.318.100 Sub-total Third Parties
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 655.700.469) ( 911.148.205) Allowance for impairment losses
Pihak ketiga - Neto 12.261.764.536 9.729.169.895 Third Parties - Net
Jumlah 41.810.136.115 38.280.328.817 Total
Page 303
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES – THIRD PARTIES (Continued)
b. Berdasarkan umur b. By age
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 6.250.463.027 107.381.229 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 12.723.470.565 12.672.117.491 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.380.538.941 7.312.236.151 30 - 60 days
61 - 90 hari 455.475.355 2.038.059.848 60 - 90 days
Lebih dari 90 hari 19.655.888.696 17.061.682.303 More than 90 days
Sub-jumlah 42.465.836.584 39.191.477.022 Sub-total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for
penurunan nilai ( 655.700.469) ( 911.148.205) impairment losses
Neto 41.810.136.115 38.280.328.817 Net
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The change in allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo awal 911.148.205 955.644.695 Beginning balance
Pengurangan (Catatan 30) ( 255.447.736) ( 44.496.490) Deduction (Notes 30)
Saldo akhir 655.700.469 911.148.205 Ending balance
Berdasarkan penilaian status piutang usaha secara Based on review of individual bases of receivable
individual pada tanggal pelaporan, manajemen(655.700.469)
yakin (911.148.205)
accounts at the reporting dates, management
bahwa cadangan penurunan nilai piutang cukup believes that the allowance for impairment losses is
untuk menutupi kemungkinan penurunan nilai. sufficient to cover possible losses impairment losses.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of 31 December 2024 and 2023, there were no
piutang usaha Perusahaan yang diagunkan atau Company’s trade receivables that were pledged or
digunakan sebagai jaminan untuk pinjaman. used as collateral for borrowing.
Piutang usaha didenominasikan dalam mata uang Trade receivables are denominated in Rupiah as of
Rupiah masing-masing pada 31 Desember 2024 and 31 December 2024 and 2023.
2023.
Page 304
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak berelasi (Catatan 33b) 6.902.429.890 6.779.326.195 Related parties (Notes 33b)
Pihak ketiga Third parties
Piutang karyawan 166.904.620 146.069.593 Employee receivables
Lain-lain 9.872.910 46.641.186 Others
Sub-jumlah 176.777.530 192.710.779 Sub-total
Jumlah 7.079.207.420 6.972.036.974 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat bukti Management believes that there is no objective
objektif penurunan nilai dan seluruh saldo piutang lain- evidence of impairment and all other receivables are
lain tersebut dapat tertagih sehingga tidak diperlukan collectible, accordingly, no provision for impairment
penyisihan penurunan nilai piutang. was provided.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of 31 December 2024 and 2023, there are no other
terdapat piutang lain-lain yang dijaminkan. receivables pledged as collateral.
Piutang lain-lain didenominasikan dalam mata uang Other receivables are denominated in Rupiah as of
Rupiah masing-masing pada 31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Bahan baku laboratorium 4.094.869.461 3.912.207.463 Laboratory raw materials
Bahan pembantu laboratorium 749.048.787 1.026.042.017 Laboratory supporting materials
Lain-lain 199.246.854 203.699.617 Others
Jumlah 5.043.165.102 5.141.949.097 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada penurunan Management believes that there was no impairment in
nilai persediaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan value of inventories as of 31 December 2024 and 2023
2023 karena seluruh persediaan dapat digunakan atau to be provided due all inventories can be etiher used or
dijual. sold.
Seluruh persediaan tidak diasuransikan terhadap risiko All inventories are not insured against the risk of
kerugian atas kebakaran atau risiko lainnya. losses on fire and other risk.
Page 305
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Uang muka pembelian Advance payment for
perlengkapan kantor 16.856.468.069 25.272.192.726 office utilities
Asuransi dibayar dimuka 275.794.051 194.891.238 Prepaid insurance
`
Jumlah 17.132.262.120 25.467.083.964 Total
Bagian tidak lancar Non-current portion
Uang muka kerjasama laboratorium 1.133.333.334 1.233.333.334 Laboratory cooperation advance
10. INVESTASI SAHAM 10. INVESTMENT IN SHARE OF STOCKS
Investasi Entitas Asosiasi Investment in Associates
Akun ini merupakan investasi yang dimaksudkan untuk This account represents investments held primarily for
memperoleh potensi keuntungan dalam jangka panjang long-term growth potential and no readily available of
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar dan tidak fair value of the shares and no material change in this
terdapat perubahan material atas investasi tersebut investment year-on-year, with details as follows:
dari tahun ke tahun, dengan perincian sebagai berikut:
Persentase Persentase
pemilikan/ pemilikan/
Percentage Biaya perolehan/ Percentage Biaya perolehan/
of ownership At cost of ownership At cost
31 Desember 2024/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2023/
Entitas asosiasi 31 December 2024 31 December 2024 31 December 2023 31 December 2023 Associate entity
Pemilikan langsung Direct ownership
Nalagenetics Pte. Ltd 1,50% 7.194.500.000 1,50% 7.194.500.000 Nalagenetics Pte. Ltd
Asa Ren Pte. Ltd 1,27% 4.506.000.000 1,27% 4.506.000.000 Asa Ren Pte. Ltd
PT Morula Bunda Dewata 5,00% 1.250.000.000 5,00% 1.250.000.000 PT Morula Bunda Dewata
Jumlah 12.950.500.000 12.950.500.000 Total
11. ASET TETAP 11. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
2024 1 January 2024 Addition Deduction Reclassification 31 December 2024 2024
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 43.655.185.898 10.987.500.000 - - 54.642.685.898 Land
Perbaikan dan prasarana 26.025.803.143 198.102.426 - 1.632.857.246 27.856.762.815 Leasehold improvement
Peralatan laboratorium 26.304.836.974 1.699.824.084 - 770.000.000 28.774.661.058 Laboratory equipment
Inventaris kantor 14.437.345.659 244.906.000 ( 20.750.000) - 14.661.501.659 Office equipment
Kendaraan 3.542.713.321 273.846.500 ( 805.953.200) - 3.010.606.621 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 53.061.214.296 37.342.312.911 - ( 2.402.857.246) 88.000.669.961 Construction in progress
167.027.099.291 50.746.491.921 ( 826.703.200) - 216.946.888.012
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Perbaikan dan prasarana 11.246.680.593 5.216.683.883 - - 16.463.364.476 Leasehold improvement
Peralatan laboratorium 8.049.085.228 3.686.621.719 - - 11.735.706.947 Laboratory equipment
Inventaris kantor 6.335.620.985 2.449.370.101 ( 11.636.919) - 8.773.354.167 Office equipment
Kendaraan 953.211.907 411.614.302 ( 327.183.288) - 1.037.642.921 Vehicles
26.584.598.713 11.764.290.005 ( 338.820.207) - 38.010.068.511
Nilai tercatat 140.442.500.578 178.936.819.501 Carrying amount
Page 306
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
2023 1 January 2023 Addition Deduction Reclassification 31 December 2023 2023
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 43.655.185.898 - - - 43.655.185.898 Land
Perbaikan dan prasarana 23.671.941.560 1.224.658.673 - 1.129.202.910 26.025.803.143 Leasehold improvement
Peralatan laboratorium 21.693.830.382 9.881.856.788 ( 5.970.000.300) 699.150.104 26.304.836.974 Laboratory equipment
Inventaris kantor 14.176.289.073 391.606.586 ( 130.550.000) - 14.437.345.659 Office equipment
Kendaraan 3.678.010.000 740.813.321 ( 876.110.000) - 3.542.713.321 Vehicles
Aset dalam penyelesaian 18.410.577.072 37.124.280.610 ( 645.290.372) ( 1.828.353.014) 53.061.214.296 Construction in progress
125.285.833.985 49.363.215.978 ( 7.621.950.672) - 167.027.099.291
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Perbaikan dan prasarana 6.118.221.867 5.128.458.726 - - 11.246.680.593 Leasehold improvement
Peralatan laboratorium 7.976.640.345 3.393.746.816 ( 3.321.301.933) - 8.049.085.228 Laboratory equipment
Inventaris kantor 3.947.476.277 2.436.611.130 ( 48.466.422) - 6.335.620.985 Office equipment
Kendaraan 856.404.644 419.519.977 ( 322.712.714) - 953.211.907 Vehicles
18.898.743.133 11.378.336.649 ( 3.692.481.069) - 26.584.598.713
Nilai tercatat 106.387.090.852 140.442.500.578 Carrying amount
Beban penyusutan aset tetap dialokasikan sebagai Depreciation expenses of property and equipment were
berikut: allocated as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
(Catatan 27) 3.686.621.719 3.390.415.533 (Notes 27)
Beban umum dan administrasi General and administartion expenses
(Catatan 29) 8.077.668.286 7.987.921.116 (Notes 29)
Jumlah 11.764.290.005 11.378.336.649 Total
Laba (rugi) penjualan aset tetap dalam pada tanggal Gain (loss) on sale property and equipment as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Penerimaan kas 117.117.117 649.650.000 Cash receipt
Perolehan aset baru dari pertukaran: Acquisition of new assets from swap:
Biaya perolehan aset baru - 9.102.000.000 Cost of acquisition of new assets
Utang atas perolehan aset baru - ( 4.160.779.500) Payable on acquisition of new assets
Biaya perolehan aset dilepas ( 741.703.200) ( 7.621.950.672) Cost of acquisition of assets disposal
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation of
aset dilepas 338.820.207 3.692.481.065 assets disposal
(Rugi) laba atas penjualan (Loss) gain on sale of property
aset tetap ( 285.765.876) 1.661.400.893 and equipment
Page 307
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah biaya As of 31 December 2024, the total acquisition costs of
perolehan dari aset tetap yang telah disusutkan fully depreciated property and equipment that are still
penuh dan masih digunakan sebesar Rp 5.447.754.378. in use amounted to Rp 5,447,754,378. These assets
Aset tersebut terdiri dari peralatan laboratorium, consist of laboratory equipment, vehicles, office
kendaraan, inventaris kantor, dan perbaikan prasarana equipment, and leasehold improvement
sewa masing-masing sebesar Rp 923.340.831, Rp Rp 923,340,831, Rp 665,853,200, Rp 1,410,467,101 and
665.853.200, Rp 1.410.467.101 dan Rp 2.448.093.246. Rp 2,448,093,246, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2023, jumlah biaya As of 31 December 2023, the total acquisition costs of
perolehan dari aset tetap yang telah disusutkan fully depreciated property and equipment that
penuh dan masih digunakan sebesar Rp 1.359.386.427. are still in use amounted to Rp 1,359,386,427.
Aset tersebut terdiri dari peralatan laboratorium, These assets consist of laboratory equipment,
kendaraan, inventaris kantor, dan perbaikan prasarana vehicles, office equipment, and leasehold improvement
sewa masing-masing sebesar Rp 263.092.613, amounting Rp 263,092,613, Rp 12,850,000,
Rp 12.850.000, Rp 464.207.814 dan Rp 619.236.000. Rp 464,207,814 and Rp 619.236.000, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, peralatan As of 31 December 2024, laboratory equipment,
laboratorium, kendaraan, dan bangunan dalam vehicles and construction in progress were insured with
penyelesaian telah diasuransikan kepada PT Lippo PT Lippo General Insurance Tbk, PT Zurish Asuransi
General Insurance Tbk, PT Zurish Asuransi Indonesia Tbk Indonesia Tbk and PT Asuransi Astra Buana against fire,
dan PT Asuransi Astra Buana terhadap risiko kebakaran, earth quake and other risks with a total coverage of
gempa bumi dan risiko lainnya dengan jumlah Rp 101,198,756,376.
pertanggungan sebesar Rp 101.198.756.376.
Pada tanggal 31 Desember 2023, peralatan laboratorium As of 31 December 2023, laboratory equipment and
dan kendaraan telah diasuransikan kepada PT Asuransi vehicles were insured with PT Asuransi ACA against fire,
ACA terhadap risiko kebakaran, gempa bumi dan risiko earth quake and other risks with a total coverage of
lainnya dengan jumlah pertanggungan sebesar Rp 20,054,101,989.
Rp 20.054.101.989.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there are no indications of
penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember impairment of fixed assets as of 31 December 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024, tingkat penyelesaian The completion stage of construction in progress as of
aset dalam pembangunan adalah sebagai berikut: 31 December 2024 are as follows:
Persentase Estimasi tahun
penyelesaian/ penyelesaian/
Completion Estimated
percentage completion year
Pembangunan Gedung Kantor 99,87% 2025 Office Building Construction
Page 308
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA - NETO 12. RIGHT-OF-USES ASSETS - NET
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction 31 December 2024
Bangunan Buildings
Biaya perolehan 27.321.563.661 2.530.490.654 ( 975.948.453) 28.876.105.862 Cost
Akumulasi amortisasi ( 3.515.759.973) ( 2.847.400.212) 975.948.453 ( 5.387.211.732) Accumulated amortisation
Nilai Tercatat 23.805.803.688 23.488.894.130 Carrying Amount
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2023 1 January Addition Deduction 31 December 2023
Bangunan Buildings
Biaya perolehan 10.980.673.896 24.060.815.208 ( 7.719.925.443) 27.321.563.661 Cost
Akumulasi amortisasi ( 8.148.416.710) ( 3.087.268.706) 7.719.925.443 ( 3.515.759.973) Accumulated amortisation
Nilai Tercatat 2.832.257.186 23.805.803.688 Carrying Amount
Beban amortisasi dialokasikan ke beban pokok Amortisation expenses were charged to cost of revenues
pendapatan (Catatan 27) pada tanggal 31 Desember (Notes 27) as of 31 December 2024 and 2023 amounted
2024 dan 2023 senilai Rp 2.847.400.212 dan Rp 2,847,400,212 and Rp 3,087,268,707, respectively.
Rp 3.087.268.707.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction 31 December 2024
Perangkat lunak Software
Biaya perolehan 964.800.000 609.718.012 - 1.574.518.012 Cost
Akumulasi amortisasi ( 244.373.352) ( 271.387.890) - ( 515.761.242) Accumulated amortisation
Aset dalam penyelesaian - 294.459.614 - 294.459.614 Construction in progress
- 632.789.736 - 294.459.614
Nilai Tercatat 720.426.648 1.353.216.384 Carrying Amount
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2023 1 January Addition Deduction 31 December 2023
Perangkat lunak Software
Biaya perolehan 756.800.000 208.000.000 - 964.800.000 Cost
Akumulasi amortisasi ( 75.680.000) ( 168.693.352) - ( 244.373.352) Accumulated amortisation
Nilai Tercatat 681.120.000 720.426.648 Carrying Amount
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, biaya amortisasi yang As of 31 December 2024 and 2023, amortisation
dibebankan pada beban umum dan administrasi expenses were charged to general and administration
(Catatan 29) sebesar Rp 271.387.890 dan expenses (Notes 29) amounted Rp 271,387,890 and
Rp 168.693.352. Rp 168,693,352.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat indikasi Management believes that there are no indications of
penurunan nilai aset takberwujud pada tanggal impairment of intangible assets as of 31 December 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
Page 309
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Pada 31 Desember 2024, aset tidak lancar lainnya As of 31 December 2024, other non-current assets
merupakan deposit kerjasama kepada PT Bmed Layanan represent deposits to PT Bmed Layanan Prima
Prima sebesar Rp 2.735.637.067. amounted Rp 2,735,637,067.
Pada 31 Desember 2023, aset tidak lancar lainnya As of 31 December 2023, other non-current assets
merupakan deposit kerjasama kepada PT Bmed Layanan represent deposits to PT Bmed Layanan Prima and
Prima dan PT Asa Ren Global Nusantara sebesar PT Asa Ren Global Nusantara amounted
Rp 2.735.637.067 dan Rp 750.000.000. Rp 2,735,637,067 and Rp 750,000,000.
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. By vendor
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak berelasi (Catatan 33b) 300.312.578 345.752.990 Related parties (Notes 33b)
Pihak ketiga Third parties
PT Lingkar Alam Sentosa 1.759.866.400 - PT Lingkar Alam Sentosa
PT Eka Grahaintan Makmur 702.424.714 591.653.840 PT Eka Grahaintan Makmur
PT Anugerah Pharmindo Lestari 617.935.968 395.179.299 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Asa Ren Global Nusantara 604.842.060 - PT Asa Ren Global Nusantara
PT UBC Medical Indonesia 520.248.120 1.062.022.248 PT UBC Medical Indonesia
PT Karya Nadiso Utama 497.961.507 - PT Karya Nadiso Utama
CV Kreasi Impian Terwujud 326.500.000 - CV Kreasi Impian Terwujud
PT Pandu Biosains 248.444.139 1.339.179.478 PT Pandu Biosains
PT Satya Abadi Visimed 247.974.000 - PT Satya Abadi Visimed
PT Just Creative Line 218.707.830 - PT Just Creative Line
PT Saba Indomedika 192.703.401 141.287.073 PT Saba Indomedika
PT Nalagenetik Riset Indonesia 185.209.500 96.073.500 PT Nalagenetik Riset Indonesia
Enigma Saintia Solusindo 183.150.000 - Enigma Saintia Solusindo
PT Demaz Noer Abadi 171.036.765 374.543.670 PT Demaz Noer Abadi
PT Sinergi Solusi Informatika 170.217.390 - PT Sinergi Solusi Informatika
PT Trusta Mitra Indonesia 144.565.469 2.470.057 PT Trusta Mitra Indonesia
PT Era Maju Sejahtera 139.632.450 205.465.440 PT Era Maju Sejahtera
PT Inti Makmur Meditama 133.995.179 110.498.308 PT Inti Makmur Meditama
PT Enseval Putera Megatrading Tbk 112.360.070 109.057.619 PT Enseval Putera Megatrading Tbk
PT Setia Anugrah Medika 100.788.000 - PT Setia Anugrah Medika
Lain-lain 1.971.666.310 1.316.784.445 Others
Sub-total pihak ketiga 9.250.229.272 5.744.214.977 Sub-total third parties
Jumlah 9.550.541.850 6.089.967.967 Total
Page 310
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UTANG USAHA (Lanjutan) 15. TRADE PAYABLES (Continued)
b. Berdasarkan umur b. By aging
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 5.076.266.751 3.318.235.505 Current
Telah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 2.536.879.729 1.227.476.235 1 - 30 days
31 - 60 hari 227.143.855 736.754.657 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.710.251.515 807.501.570 61 - 90 days
Jumlah 9.550.541.850 6.089.967.967 Total
Utang usaha tidak dijaminkan, tidak berbunga dan Trade payables are unsecured, non-interest bearing and
biasanya memiliki jangka waktu 30-60 hari. generally have credit terms of 30-60 days.
Utang usaha didenominasikan dalam mata uang Rupiah Trade payables are denominated in Rupiah as of
masing-masing pada 31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
16. UTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 16. OTHER PAYABLES – THIRD PARTIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024/ 31 December 2023/
Pihak ketiga Third parties
PT Buana Intiprima Medika 239.555.000 - PT Buana Intiprima Medika
Lain-lain 6.780.000 - Others
Jumlah 246.335.000 - Total
Utang lain-lain didenominasikan dalam mata uang Other payables are denominated in Rupiah as of
Rupiah pada 31 Desember 2024. 31 December 2024.
17. BEBAN AKRUAL 17. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Obat-obatan dan laboratorium 2.899.209.790 2.747.817.298 Medicines and laboratories
Gaji dan tunjangan 300.162.558 280.976.878 Salaries and allowances
Jasa profesional 916.203.427 149.644.810 Professional fees
Jumlah 4.115.575.775 3.178.438.986 Total
Page 311
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UANG MUKA PELANGGAN 18. ADVANCES FROM CUSTOMER
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024/ 31 December 2023/
Uang muka sewa bangunan 8.840.000.000 - Advance payment on building rent
Lain-lain 728.191.372 651.534.046 Others
Jumlah 9.568.191.372 651.534.046 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun ( 1.748.191.372) - Current maturities
Bagian jangka panjang 7.820.000.000 - Long-term portion
19. UTANG PEMBELIAN ASET TETAP 19. LIABILITIES FOR PURCHASE OF PROPERTY AND
EQUIPMENT
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
PT Eka Graha Intan 1.117.316.107 1.164.420.370 PT Eka Graha Intan
PT Toyota Astra Financial Services 470.880.000 604.296.000 PT Toyota Astra Financial Services
PT BCA Finance 175.520.700 PT BCA Finance
Lain-lain 116.315.130 106.057.130 Others
Jumlah 1.704.511.237 2.050.294.200 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun ( 526.258.581) ( 545.722.830) Current maturities
Bagian jangka panjang 1.178.252.656 1.504.571.370 Long-term portion
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Perusahaan menandatangani perjanjian sewa bangunan. The Company entered into building lease agreements.
Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu pembayaran These agreements have a term of payment of 2 - 30
selama 2 - 30 tahun dengan pembayaran angsuran secara years with monthly installment and bears effective
bulanan dan dikenakan tingkat bunga efektif berkisar interest rate ranging between 3.49% - 5.59% per annum
antara 3,49% - 5,59% per tahun dengan rincian sebagai with the following details:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak berelasi (Catatan 33b) Related parties (Notes 33b)
PT Bunda Investama Indonesia 23.688.202.795 24.186.422.687 PT Bunda Investama Indonesia
PT Tiga Saudara Husada 580.907.851 - PT Tiga Saudara Husada
PT Citra Ananda 564.168.868 527.574.769 PT Citra Ananda
PT Bunda Minang Citra 277.500.000 - PT Bunda Minang Citra
Jumlah 25.110.779.514 24.713.997.456 Total
Page 312
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 20. LEASE LIABILITIES (Continued)
Perusahaan menandatangani perjanjian sewa bangunan. The Company entered into building lease agreements.
Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu pembayaran These agreements have a term of payment of 2 - 30
selama 2 - 30 tahun dengan pembayaran angsuran secara years with monthly installment and bears effective
bulanan dan dikenakan tingkat bunga efektif berkisar interest rate ranging between 3.49% - 5.59% per annum
antara 3,49% - 5,59% per tahun dengan rincian sebagai with the following details: (Continued)
berikut: (Lanjutan)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo pindahan 25.110.779.514 24.713.997.456 Total
Pihak ketiga Third parties
Edy Koen 302.500.000 - Edy Koen
Jumlah 25.413.279.514 24.713.997.456 Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun ( 5.012.192.415) ( 3.709.670.340) Less: Current maturities
Bagian jangka panjang 20.401.087.099 21.004.327.116 Long-term portion
Pembayaran minimum sewa berdasarkan perjanjian The minimum lease payments based on the lease
sewa pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah agreements as of 31 December 2024 and 2023 are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Tidak lebih dari satu tahun 5.012.192.415 3.709.670.340 Not later than one year
Lebih dari satu tahun tetapi Later than one year but
kurang dari lima tahun 4.251.059.365 5.553.581.441 not later than five years
Lebih dari lima tahun 28.514.610.180 28.514.610.180 More than five years
Jumlah 37.777.861.960 37.777.861.961 Total
Dikurangi: bunga ( 12.364.582.446) ( 13.063.864.505) Less: interest
Nilai kini pembayaran Present value of minimum
minimum sewa 25.413.279.514 24.713.997.456 lease payments
Bagian jatuh tempo satu tahun ( 5.012.192.415) ( 3.709.670.340) Current maturities
Liabilitas jangka panjang 20.401.087.099 21.004.327.116 Long-term maturities
Page 313
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG 21. LONG-TERM BANK LOANS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
PT Bank Mandiri Tbk 44.968.750.000 30.000.000.000 PT Bank Mandiri Tbk
Dikurangi: Bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun ( 152.083.333) - Less: Current maturities
Jumlah 44.816.666.667 30.000.000.000 Total
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 61 tanggal Based on deed of Credit Agreement No. 61 dated
26 Juli 2023, Perusahaan memperoleh Kredit lnvestasi 26 July 2023, the Company obtained Investment
(Kl) dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan Credit from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with
maksimal pinjaman sebesar Rp 50.000.000.000 credit limit amounting to Rp 50,000,000,000 with
sebagaimana berikut: following:
a. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Trache I a. Investment Loan (KI) Trache I
Kredit lnvestasi (Kl) dengan limit sebesar The Investment Credit with credit limit amounting
Rp 30.000.000.000 dan tingkat suku bunga to Rp 30,000,000,000 and floating rate at 7.25%
mengambang sebesar 7,25% per tahun dengan per annum for a period of 132 months commencing
jangka waktu 132 bulan terhitung sejak tanggal from signing date agreement of 26 Juli 2023 to
penandatanganan Perjanjian pada 26 Juli 2023 25 July 2034. This facility charge a provision fee at
sampai dengan 25 Juli 2034. Fasilitas ini dikenakan 0.10% and Rp 20,000,000 administrative charges.
biaya provisi sebesar 0,10% dan biaya adminsitrasi
sebesar Rp 20.000.000
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Trache II b. Investment Loan (KI) Trache II
Berdasarkan akta Perjanjian Kredit No. 61 Based on deed of Credit Agreement No. 61
tanggal 26 Juli 2023, Perusahaan memperoleh dated 26 July 2023, the Company obtained
Kredit lnvestasi (Kl) dari PT Bank Mandiri Investment Credit from PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk dengan maksimal pinjaman sebesar (Persero) Tbk with credit limit amounting to
Rp 50.000.000.000 sebagaimana berikut: Rp 50,000,000,000 with following:
Kredit lnvestasi (Kl) dengan limit sebesar The Investment Credit with credit limit amounting
Rp 20.000.000.000 dan tingkat suku bunga to Rp 20,000,000,000 and floating rate at 7.25%
mengambang sebesar 7,25% per tahun dengan per annum for a period of 32 months commencing
jangka waktu 132 bulan terhitung sejak tanggal from signing date agreement of 26 Juli 2023 to
penandatanganan Perjanjian pada 26 Juli 2023 25 July 2034. This facility charge a provision fee
sampai dengan 25 Juli 2034. Fasilitas ini dikenakan at 0.10% and Rp 20,000,000 administrative
biaya provisi sebesar 0,10% dan biaya adminsitrasi charges.
sebesar Rp 20.000.000.
Pada tanggal 1 Januari 2023, saldo fasilitas kredit As of 1 January 2023, the balance of this
investasi ini adalah nihil. Selama tahun 2023, investment credit facility is nil. Throughout
Perusahaan menerima pencairan pokok pinjaman year 2023, the Company has receipt the loan of
adalah sebesar Rp 30.000.000.000 dan belum principal disbursement amounted to
terdapat pembayaran pokok pinjaman. Pada Rp 30,000,000,000 and there was no payment of
tanggal 31 Desember 2023, saldo fasilitas kredit principal. As of 31 December 2023, the balance
investasi ini adalah Rp 30.000.000.000. Sampai of investment credit facility is
dengan 31 Desember 2023, Perusahaan telah Rp 30,000,000,000. Per 31 December 2023, the
membayar bunga pinjaman sebesar Company has paid the loan interest amounted to
Rp 851.875.000. Rp 851,875,000.
Page 314
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 21. LONG-TERM BANK LOANS (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) (Continued)
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Trache II (Lanjutan) b. Investment Loan (KI) Trache II (Continued)
Selama tahun 2024, Perusahaan menerima As of 2024, the balance of investment credit
pencairan pokok pinjaman adalah sebesar facility is Rp 15,000,000,000 and there payment of
Rp 15.000.000.000 dan terdapat pembayaran pokok principal amounted Rp 31,250,000. Per
pinjaman senilai Rp 31.250.000. Sampai dengan 31 December 2024, the Company has paid the loan
tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah interest amounted to Rp 2,613,648,038.
membayar bunga pinjaman sebesar
Rp 2.613.648.038.
Seluruh fasilitas pinjaman PT Bank Mandiri (Persero) Tbk All the above loan facilities PT Bank Mandiri (Persero)
tersebut di atas dijamin dan diikat dengan agunan atas Tbk are secured and bounded with collaterals for
beberapa bidang tanah dan bangunan milik Perseroan. several of land and buildings of the Company.
Atas fasilitas-fasilitas kredit tersebut diatas, Perusahaan For the credit facilities mentioned above, the Company
terikat dengan beberapa batasan keuangan, antara lain: is bound by several financial restrictions, including:
i. Current Ratio ≥ 100%; i. Current Ratio ≥ 100%;
ii. Debt Service Equity Ratio (EBITDA/(Kewajiban ii. Debt Service Equity Ratio (EBITDA/(12 months
pokok selama 12 bulan +bunga) ≥ 100% sejak Installment + Interest) ≥ 100% starting year 2024;
tahun 2024.
iii. Debt Equity Ratio (Interest bearing iii. Debt Equity Ratio (Interest bearing debt/Equity)
debt/Equity) maksimum 2,5 kali; maximum 2,5 times.
iv. Net Profit Margin positif sejak tahun 2024; iv. Positive Net Profit Margin since 2024;
v. Ekuitas positif. v. Positive Equity.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Manajemen As of 31 December 2024 and 2023, Management of the
Perusahaan berkeyakinan telah memenuhi seluruh Company believes that has complied with covenants
persyaratan yang ditetapkan berdasarkan perjanjian terms as stated in loan agreements.
pinjaman
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Perusahaan menghitung liabilitas imbalan pasca-kerja The Company calculates post-employment benefit
untuk karyawan sesuai dengan Peraturan Pemerintah liabilities for qualifying employees in accordance with
No. 2/2022 sesuai dengan PSAK 24 dengan pendekatan Labor Law No. 2/2022 under PSAK 24 with IFRIC .The
IFRIC. Jumlah karyawan Perusahaan yang berhak total number of employees of the Company entitled to
diperhitungkan untuk liabilitas imbalan pasca-kerja the post-employment benefit liabilities are 96 and 64
tersebut masing-masing adalah 96 dan 64 untuk tahun for 31 December 2024 and 2023, respectively
31 Desember 2024 dan 2023 (Tidak diaudit). (Unaudited).
Nilai yang termasuk dalam laporan posisi keuangan The amounts included in the financial statements
yang berasal dari Perusahaan sehubungan dengan arising from the Company’s obligation in respect of
liabilitas imbalan pasca-kerja adalah sebagai berikut: these post-employment benefit liabilities are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 1.291.969.224 2.155.869.419 Present value of unfunded obligations
Page 315
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Nilai yang termasuk dalam laporan laba rugi yang The amounts included in the statements of profit or loss
berasal dari Perusahaan sehubungan dengan liabilitas arising from the Company’s obligation in respect of
imbalan pasca-kerja adalah sebagai berikut: these post-employment benefit liabilities are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Biaya jasa kini 227.556.278 100.195.210 Current service costs
Biaya bunga 73.483.887 30.404.017 Interest costs
Dampak kurtailmen ( 86.585.623) - Curtailment effect
Jumlah 214.454.542 130.599.227 Total
Mutasi nilai kini liabilitas yang tidak didanai selama The movements in the present value of unfunded
tahun berjalan adalah sebagai berikut: obligations in the current year were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo awal 2.155.869.419 1.686.184.648 Beginning balance
Beban tahun berjalan 214.454.542 130.599.227 Current year expenses
Perubahan program manfaat - - Changes on benefit programs
(Penghasilan) beban Other comprehensive
komprehensif lain ( 680.347.862) 429.769.499 (income) expense
Realisasi pembayaran manfaat ( 398.006.875) ( 90.683.955) Benefit payments
Saldo akhir 1.291.969.224 2.155.869.419 Ending balance
Pada 31 Desember 2024, liabilitas imbalan pasca-kerja As of 31 December 2024, post-employment benefit
dicatat berdasarkan perhitungan aktuaris independen liabilities are recorded based on an independent
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani dan telah actuary calculation by Kantor Konsultan Aktuaria Budi
di otorisasikan pada tanggal 26 Maret 2025. Ramdani and have been authorized on 26 March 2025.
Pada 31 Desember 2023, liabilitas imbalan pasca-kerja As of 31 December 2023, post-employment benefit
dicatat berdasarkan perhitungan aktuaris independen liabilities are recorded based on an independent
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & actuary calculation by Kantor Konsultan Aktuaria
Amran Nangasan dan telah di otorisasikan pada tanggal Tubagus Syafrial & Amran Nangasan and have been
26 Februari 2024. authorized on 26 February 2024.
Page 316
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(Continued)
Berikut adalah asumsi-asumsi yang digunakan dalam The following are the assumptions used in determining
menentukan liabilitas imbalan pasca-kerja dengan the post-employment benefit liabilities using the
menggunakan metode Projected Unit Credit sesuai Projected Unit Credit method in accordance with the
dengan laporan perhitungan Aktuaria di tahun Actuarial calculation report in 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023: 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Tingkat diskonto 7,14% 6,82% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4,50% 4,50% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat cacat 10% dari TMI IV 10% of TMI IV Disability rate
Usia pensiun normal 60 60 Normal retirement age
Sensitivitas imbalan pasca-kerja terhadap asumsi utama The sensitivity of the post-employment benefits to the
adalah: changes in key assumptions:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact to the defined benefit obligations
Perubahan asumsi/
Change in Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
Tingkat diskonto 1% Turun / Decrease ( 119.548.632) Naik / Increase 138.193.833 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% Naik / Increase 136.187.755 Turun / Decrease ( 120.069.434) Salary increasement rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam imbalan representative of the actual change in the post-
pasca-kerja mengingat bahwa perubahan asumsi employment benefits as it is unlikely that the change in
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena assumptions would occur in isolation of one another as
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
Analisa jatuh tempo pembayaran manfaat sebagai The maturity analysis of benefit payments is as follows:
berikut:
31 Desember 2024/
31 December 2024
Undiscounted Discounted
Antara 0 dan 2 tahun - - Between 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 161.898.399 55.718.404 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 1.360.734.685 237.492.416 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 18.774.886.177 998.758.404 Beyond 10 years
Jumlah 20.297.519.261 1.291.969.224 Total
31 Desember 2023/
31 December 2023
Undiscounted Discounted
Antara 0 dan 2 tahun - - Between 0 and 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 199.884.599 85.060.985 Between 2 and 5 years
Antara 5 dan 10 tahun 1.989.809.539 463.322.810 Between 5 and 10 years
Diatas 10 tahun 14.650.351.837 1.607.485.624 Beyond 10 years
Jumlah 16.840.045.975 2.155.869.419 Total
Page 317
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM 23. CAPITAL STOCK
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 yang dikeluarkan Biro 31 December 2024 and 2023 as issued by the Securities
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, adalah Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora, are as
sebagai berikut: follows:
Persentase
Kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Total/
Pemegang saham Number of shares ownership (%) Total/ Stockholders
PT Bundamedik Tbk 515.000.000 41,20% 12.875.000.000 PT Bundamedik Tbk
PT Bunda Investama Indonesia 485.000.000 38,80% 12.125.000.000 PT Bunda Investama Indonesia
Masyarakat 250.000.000 20,00% 6.250.000.000 Public
Jumlah 1.250.000.000 100,00% 31.250.000.000 Total
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat management is to ensure that it maintains healthy
untuk mendukung usaha, memaksimalkan imbalan bagi capital ratios in order to support its business, maximize
pemegang saham dan mengamankan pembiayaan pada stockholder value and secure access to finance at a
biaya yang wajar. reasonable cost.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. To maintain or adjust the capital structure,
permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan the Company may adjust the dividend payment to
pembayaran dividen kepada pemegang saham. Tidak shareholders. No changes were made in the objectives,
ada perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan policies or processes during the periods presented.
atau proses selama periode yang disajikan.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan belum As of 31 December 2024 and 2023, the Company does
melakukan pencadangan modal sesuai dengan Undang- not have capital reserve in accordance Corporation Law
Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk No. 40 Year 2007 to set aside an amount of at least 20%
menyisihkan sekurang-kurangnya 20% dari modal yang of its issued and fully paid capital as a reserve.
ditempatkan dan disetor sebagai cadangan.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN-CAPITAL
Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham dari This account represents share’s premium over the par
penawaran umum saham perdana perusahaan dan value of initial public offering and increasing in equity
peningkatan nilai ekuitas berdasarkan pengampunan value from tax amnesty, as follows:
pajak, sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Agio sebagai hasil Penawaran Umum Premium on stock from Initial
Perdana Saham 43.750.000.000 43.750.000.000 Public Offering
Beban emisi saham ( 7.072.251.901) ( 7.072.251.901) Stock issuance stock
Neto 36.677.748.099 36.677.748.099 Net
Pengampunan pajak 28.975.000 28.975.000 Tax amnesty
Jumlah 36.706.723.099 36.706.723.099 Total
Page 318
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 25. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Akun ini merupakan penghasilan komprehensif lain yang This accounts represent other comprehensive income
diakumulasi dalam ekuitas sebagai berikut: that accumulated in equity:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasca kerja (Catatan 22) ( 49.154.164) ( 579.825.497) benefits liabilities Notes 22)
Perubahan nilai wajar investasi Fair value changes of short-term
jangka pendek ( 4.040.414.116) ( 3.304.120.703) investments
Jumlah ( 4.089.568.280) ( 3.883.946.200) Total
-4.089.568.280 -3.883.946.200
0 0
26. PENDAPATAN – NETO 26. NET REVENUES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak berelasi (Catatan 33b) Related parties (Notes 33b)
Referensi dokter 93.023.284.672 97.190.115.588 Doctor referrals
Klien korporasi 2.559.930.415 1.554.737.648 Corporate clients
Pihak ketiga Third parties
Klien korporasi 32.595.793.778 19.500.666.298 Corporate clients
Referensi dokter 15.805.636.945 14.435.914.740 Doctor referrals
Pelanggan individu 19.087.479.291 13.014.581.608 Walk in customers
Jumlah 163.072.125.101 145.696.015.882 Total
Rincian pelanggan yang melebihi 10% dari total Details of customers which are more than 10% of total
pendapatan adalah sebagai berikut: revenues are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Berdasarkan pelanggan: Based on customers:
PT Bundamedik Tbk 46.975.903.603 55.561.149.520 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia 26.269.762.769 34.685.435.424 PT Morula Indonesia
Jumlah 73.245.666.372 90.246.584.944 Total
Berdasarkan persentase: Based on percentage:
PT Bundamedik Tbk 28,81% 38,13% PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia 16,11% 23,81% PT Morula Indonesia
Jumlah 44,92% 61,94% Total
Page 319
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENDAPATAN – NETO (Lanjutan) 26. NET REVENUES (Continued)
Transaksi penjualan antara Perusahaan dengan pihak Sales transactions of the Company with related parties
berelasi dilakukan dengan menggunakan harga yang are made at agreed prices that are generally similar to
disepakati yang secara umum sama dengan harga sales prices to third parties.
penjualan kepada pihak ketiga.
27. BEBAN POKOK PENDAPATAN 27. COST OF REVENUES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Beban pokok langsung Direct cost
Bahan baku 44.453.848.007 51.112.659.724 Raw materials
Gaji dan tunjangan 22.508.079.687 20.469.942.916 Salaries and allowances
Rujukan pihak ketiga 13.944.839.557 3.969.238.541 Referrals to third parties
Bahan pembantu 935.333.241 1.710.473.628 Supporting materials
Jumlah beban pokok langsung 81.842.100.492 77.262.314.809 Total direct cost
Beban pokok tidak langsung Indirect cost
Amortisasi aset hak Amortisation of right-of-use
guna (Catatan 12) 2.847.400.212 3.087.268.707 (Notes 12)
Penyusutan (Catatan 11) 3.686.621.719 3.390.415.533 Depreciation (Notes 11)
Biaya sistem laboratorium 1.861.747.519 2.158.755.026 Laboratory system costs
Jumlah beban pokok tidak langsung 8.395.769.450 8.636.439.266 Total indirect cost
Beban pokok pendapatan 90.237.869.942 85.898.754.075 Cost of revenues
Tidak ada pembelian dari pemasok pihak ketiga yang No purchase from third party suppliers exceeded
melebihi 10% dari jumlah beban pokok pendapatan pada 10% of total cost of revenue as of 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
28. BEBAN PENJUALAN DAN PEMASARAN 28. SELLING AND MARKETING EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Iklan dan promosi 6.578.414.555 6.159.079.964 Advertising and promotion
Biaya komisi 1.384.200.804 2.908.988.228 Comission fee
Lainnya (masing-masing Others (each
dibawah Rp 100 juta) 639.964.347 676.594.835 below Rp 100 million)
Jumlah 8.602.579.706 9.744.663.027 Total
Page 320
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATION EXPENSES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Gaji dan tunjangan 39.423.921.731 42.682.757.028 Salary and allowances
Penyusutan (Catatan 11) 8.077.668.286 7.987.921.116 Depreciation (Notes 11)
Umum dan konsumsi kantor 6.736.552.595 5.069.612.141 General and office consumption
Perjalanan dinas dan transportasi 1.632.114.768 1.376.570.778 Business travel and transportation
Biaya internet 1.171.972.574 1.282.826.957 Internet expenses
Biaya listrik 1.053.834.862 928.994.551 Electricity expenses
Pos dan materai 1.035.336.216 765.866.111 Post and stamp
Perbaikan dan pemeliharaan 760.588.224 485.568.143 Repairs and maintenance
Penelitian dan pengembangan 759.198.457 249.044.566 Research and development
Jasa profesional 561.998.645 2.204.427.647 Professional fee
Amortisasi aset takberwujud Amortisation of intangible assets
(Catatan 13) 271.387.890 168.693.352 (Notes 13)
Imbalan pasca kerja (Catatan 22) 214.454.542 130.599.227 Post-employment benefits (Note 22)
Perlengkapan kantor 112.480.706 144.252.713 Office supplies
Lain-lain 459.800.297 683.503.610 Others
Jumlah 62.271.309.793 64.160.637.940 Total
62.271.309.793 64.160.637.940
30. (BEBAN) PENDAPATAN LAIN-LAIN – NETO 30. OTHER INCOME (EXPENSES) - NET
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
(Rugi) laba penjualan aset tetap (Loss) gain on sale of property and
(Catatan 11) ( 285.765.876) 1.661.400.893 equipment (Notes 11)
Penghasilan jasa giro 107.372.855 392.243.567 Interest income on current account
Cadangan kerugian penurunan Allowance in impairment
nilai piutang (Catatan 6) 255.447.736 44.496.490 losses (Notes 6)
Beban bunga ( 881.834.349) ( 475.236.455) Interest expenses
Denda pajak ( 573.913.384) ( 154.591.294) Tax penalty
Lainnya (masing-masing Others (each
dibawah Rp 100 juta) 282.091.442 ( 933.075.835) below Rp 100 million)
Neto ( 1.096.601.576) 535.237.366 Net
-1.096.601.576 535.237.366
- -
Page 321
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN 31. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 28a 1.374.147.763 - Article 28a
Pasal 4(2) 884.000.000 - Article 4(2)
Pasal 21 - 3.262.720 Article 21
Pajak Pertambahan Nilai 116.674.093 - Value Added Tax
Jumlah 2.374.821.856 3.262.720 Total
b. Utang pajak b. Taxes payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 34.831.079 9.619.177 Article 4(2)
Pasal 21 169.592.247 215.761.183 Article 21
Pasal 23 50.697.226 43.492.430 Article 23
Jumlah 255.120.552 268.872.790 Total
c. Pajak penghasilan c. Income tax
Beban pajak penghasilan Perusahaan terdiri dari: Income tax expense of the Company consists of the
following:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak penghasilan: Income taxes:
Kini 50.077.940 - Current
Tangguhan 66.242.370 83.003.989 Deferred
Jumlah 116.320.310 83.003.989 Total
Page 322
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income taxes (Continued)
Perhitungan Fiskal Fiscal Computation
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum pajak The reconciliation between profit (loss) before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain dengan laba kena comprehensive income and the taxable profit for the
pajak untuk tahun yang berakhir pada tanggal- years ended 31 December 2024 and 2023 are as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Laba (rugi) sebelum pajak 863.764.071 ( 13.572.801.794) Profit (loss) before tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan 137.898.399 ( 372.709.633) Depreciation
Imbalan pasca kerja 214.454.542 130.599.227 Post-employment benefits
Pembayaran masa manfaat ( 398.006.875) ( 90.683.955) Payment employee benefit
Cadangan kerugian penurunan piutang ( 255.447.736) ( 44.496.489) Impairment loss on receivables
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Pendapatan yang telah Interest income has been subjected
dikenakan pajak final ( 107.372.855) ( 392.243.567) to final withholding tax
Beban fasilitas karyawan 151.332.775 293.051.994 Employee facility expenses
Beban iklan dan promosi 5.543.750.484 5.102.588.951 Advertising and promotion expenses
Amortisasi aset hak-guna 1.020.191.616 1.045.292.502 Amortisation of right-of-use assets
Denda pajak 573.913.384 154.591.294 Tax penalty
Lain-lain 74.933.325 155.027.823 Others
Neto 6.955.647.059 5.981.018.147 Net
Laba kena pajak (rugi fiskal) Taxable profit (fiscal loss)
tahun berjalan 7.819.411.130 ( 7.591.783.647) for the year
Kompensasi rugi fiskal tahun: Compensated fiscal loss for year:
2023 ( 7.591.783.647) - 2023
Taksiran laba kena pajak 227.627.483 - Estimated taxable profit
Beban pajak kini berdasarkan Current taxes based on
tarif pajak (22%) 50.077.940 - tax rate (22%)
Pajak dibayar dimuka Prepaid taxes
Pasal 23 1.424.225.703 - Article 23
Lebih bayar pajak penghasilan Overpayment income tax
Pasal 28a ( 1.374.147.763) - article 28a
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Under the Taxation Laws of Indonesia, the
Perusahaan menghitung, menetapkan dan Company calculate, report, and submits tax
membayar sendiri jumlah pajak yang terhutang (self return on the basis of self-assessment. The
assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapat Directorate General of Taxes may calculate and
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak dalam assess or amend taxes within five years from the
batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal date the tax becomes due.
terhutangnya pajak.
Page 323
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. PERPAJAKAN (Lanjutan) 31. TAXATION (Continued)
c. Pajak penghasilan (Lanjutan) c. Income taxes (Continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan adalah The details of the Company’s deferred tax assets are
sebagai berikut: as follows:
(Dibebankan) Dikreditkan
dikreditkan ke penghasilan
ke laporan laba rugi/ komprehensif lain/
1 Januari/ (Charged) credited Credited to other 31 Desember 2024/
1 January 2024 to profit or loss comprehensive income 31 December 2024
Aset tetap 356.743.531 30.337.645 - 387.081.176 Property and equipment
Liabilitas imbalan Post-employment
pasca kerja 474.291.273 ( 40.381.513) ( 149.676.529) 284.233.231 benefit liability
Cadangan kerugian Allowance of
penurunan nilai 200.452.605 ( 56.198.502) - 144.254.103 impairment losses
Total 1.031.487.409 ( 66.242.370) ( 149.676.529) 815.568.510 Total
Rincian dari aset pajak tangguhan Perusahaan adalah The details of the Company’s deferred tax assets are
sebagai berikut: as follows:
(Dibebankan) Dikreditkan
dikreditkan ke penghasilan
ke laporan laba rugi/ komprehensif lain/
1 Januari/ (Charged) credited Credited to other 31 Desember 2023/
1 January 2023 to profit or loss comprehensive income 31 December 2023
Aset tetap 438.739.650 ( 81.996.119) - 356.743.531 Property and equipment
Liabilitas imbalan Post-employment
pasca kerja 370.960.624 8.781.359 94.549.290 474.291.273 benefit liability
Cadangan kerugian Allowance of
penurunan nilai 210.241.833 ( 9.789.229) - 200.452.604 impairment losses
Total 1.019.942.107 ( 83.003.989) 94.549.290 1.031.487.408 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan A reconciliation between the income tax expense
hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak and the amounts computed by applying the effective
penghasilan menurut laporan laba rugi dan tax rate to profit before income tax per statement
penghasilan komprehensif lain dengan tarif pajak of profit or loss and other comprehensive income
yang berlaku adalah sebagai berikut: were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Laba (rugi) sebelum pajak 863.764.084 ( 13.572.801.794) Profit (loss) before tax
Beban pajak dengan tarif berlaku ( 50.077.940) - Tax expense at effective rate
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap ( 66.242.370) ( 83.003.989) Tax effect of permanent differences
Jumlah 747.443.774 ( 13.655.805.783) Total
Page 324
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. LABA (RUGI) PER SAHAM 32. EARNINGS (LOSS) PER SHARE
Perhitungan laba (rugi) per saham untuk tahun yang The calculation of basic earnings (loss) per share for the
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan years ended 31 December 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Laba (rugi) tahun berjalan 747.443.774 ( 13.655.805.780) Profit (loss) for the year
Rata-rata tertimbang Weighted-average number of
jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding -
beredar - dasar 1.250.000.000 1.250.000.000 basic
Laba (rugi) per saham dasar 0,60 ( 10,92) Basic earnings (loss) per share
Tidak ada efek yang dapat menimbulkan dilusi sehingga There is no security which has a potential dilution
laba per saham dasar sama dengan laba per saham feature, accordingly, the basic earnings per share is the
dilusian. same as the diluted earnings per share.
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan dan transaksi pihak berelasi adalah a. Nature of relationship and parties are as follows:
sebagai berikut:
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationships Nature of transactions
PT Bundamedik Tbk Pemegang saham/Shareholder Pendapatan, pinjaman tanpa bunga,
sewa bangunan, transaksi terkait
operasional Perusahaan, biaya yang
dibayarkan terlebih dahulu untuk
ditagihkan Kembali dan izin mengelola
laboratorium/ Revenues, non-interest
bearing loan, lease building,
transactions related to the Company’s
operational activities, cost paid in
advance that will be reimbursed and
permission to manage a laboratory
PT Bunda Investama Pemegang saham/Shareholder Pendapatan, pemberian pinjaman
Indonesia tanpa bunga, sewa bangunan dan biaya
yang dibayarkan terlebih dahulu untuk
ditagihkan kembali/ Revenues, non-
interest bearing loan, lease building
and cost paid in advance that will be
reimbursed
PT Sispro Informasi Teknologi Entitas sepengendali/Entity under Pemberian pinjaman tanpa bunga/
common control Non-interest bearing loan
PT Bunda Medika Wisesa Entitas sepengendali/Entity under Investasi/Investment
common control
PT Bunda Minang Citra Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
PT Emergency Response Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
Indonesia common control
PT Jolin Sapta Medika Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
PT Bunda Medika Dewata Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
Page 325
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (Continued)
a. Sifat hubungan dan transaksi pihak berelasi adalah a. Nature of relationship and parties are as follows:
sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Sifat transaksi/
Related parties Nature of relationships Nature of transactions
PT Pintu Ilmu Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenues
common control
PT Moosa Genetika Entitas sepengendali/ Pendapatan/Revenues
Farmindo Entity under common control
PT Citra Ananda Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa
common control bunga, sewa bangunan dan biaya yang
dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan
kembali/ Revenues, lease building, non
interest bearing loan and cost paid in
advance that will be reimbursed
PT Morula Indonesia Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan, pemberian pinjaman tanpa
common control bunga, sewa bangunan dan biaya yang
dibayarkan terlebih dahulu untuk ditagihkan
kembali./ Revenues, lease building, non-
interest bearing loan and cost paid in
advance that will be reimbursed
b. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi adalah b. Transactions and balances with related parties
sebagai berikut: were as follows:
Persentase terhadap total aset/
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Percentage to total assets
31 December 2024 31 December 2023 2024 2023
Piutang usaha Trade receivables
PT Bundamedik Tbk 16.738.811.079 13.397.205.484 5,58 4,93 PT Bundamedik Tbk
PT Jolin Sapta Medika 7.224.980.358 7.189.426.623 2,41 2,65 PT Jolin Sapta Medika
PT Morula Indonesia 4.444.252.397 6.813.546.569 1,48 2,51 PT Morula Indonesia
PT Moosa Genetika Farmindo 329.300.000 - 0,11 - PT Moosa Genetika Farmindo
PT Bunda Medika Dewata 317.894.895 336.215.289 0,11 0,12 PT Bunda Medika Dewata
PT Pintu Ilmu 182.799.777 125.809.443 0,06 0,05 PT Pintu Ilmu
PT Citra Ananda 174.188.850 350.643.195 0,06 0,13 PT Citra Ananda
Lain-lain 136.144.223 338.312.320 0,05 0,12 Others
Jumlah 29.548.371.579 28.551.158.922 9,84 10,52 Total
Piutang lain-lain Other receivables
PT Bunda Investama Indonesia 3.674.228.824 3.674.228.824 1,22 1,35 PT Bunda Investama Indonesia
PT Agung Multi Berjaya 2.693.097.371 2.693.097.371 0,90 0,99 PT Agung Multi Berjaya
PT Vizitrip Global Tour 412.000.000 412.000.000 0,14 0,15 PT Vizitrip Global Tour
Lain-lain 123.103.695 - 0,04 - Others
Jumlah 6.902.429.890 6.779.326.195 2,30 2,50 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak diperlukan Management believes that there’s no need for
cadangan kerugian penurunan nilai piutang lain-lain allowance from impairment loss of other
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari receivables to cover possible losses as management
piutang tak tertagih di masa depan karena believes that all such receivables are collectible.
manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut
dapat ditagih.
Page 326
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (Continued)
b. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi adalah b. Transactions and balances with related parties
sebagai berikut: (Lanjutan) were as follows: (Continued)
Persentase terhadap total liabilitas/
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Percentage to total liabilities
31 December 2024/ 31 December 2023/ 2024 2023
Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Notes 15)
PT Bunda Investama Indonesia 180.757.470 - 0,17
PT Bundamedik Tbk 57.250.991 269.344.818 0,06 0,26 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia - 31.177.623 - 0,03 PT Morula Indonesia
PT Citra Ananda 26.240.336 25.540.539 0,03 0,02 PT Citra Ananda
PT Sispro Informasi Teknologi 15.043.464 10.674.636 0,01 0,01 PT Sispro Informasi Teknologi
Lain-lain 21.020.317 9.015.374 0,02 0,01 Others
Jumlah 300.312.578 345.752.990 0,29 0,46 Total
Persentase terhadap total liabilitas/
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Percentage to total liabilities
31 December 2024 31 December 2023 2024 2023
Utang lain-lain jangka panjang Other payables long-term
PT Bundamedik Tbk 5.525.741.214 5.525.741.214 5,32 7,28 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Bunda Dewata 1.249.999.996 1.249.999.996 1,20 1,65 PT Morula Bunda Dewata
Jumlah 6.775.741.210 6.775.741.210 6,52 8,93 Total
Liabilitas sewa (Catatan 20) Lease liabilities (Note 20)
PT Bunda Investama Indonesia 23.688.202.795 24.186.422.687 22,80 31,87 PT Bunda Investama Indonesia
PT Tiga Saudara Husada 580.907.851 - 0,56 - PT Tiga Saudara Husada
PT Citra Ananda 564.168.868 527.574.769 0,54 0,70 PT Citra Ananda
PT Bunda Minang Citra 277.500.000 - 0,27 - PT Bunda Minang Citra
Jumlah 25.110.779.514 24.713.997.456 24,17 32,57 Total
Persentase terhadap total pendapatan/
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ Percentage to total revenues
31 December 2024 31 December 2023 2024 2023
Pendapatan (Catatan 26) Revenues (Notes 26)
PT Bundamedik Tbk 46.975.903.603 55.561.149.520 28,81 38,13 PT Bundamedik Tbk
PT Morula Indonesia 26.269.762.769 34.685.435.424 16,11 23,81 PT Morula Indonesia
PT Jolin Sapta Medika 3.941.454.084 3.346.698.088 2,42 2,30 PT Jolin Sapta Medika
PT Citra Ananda 1.981.400.005 2.567.367.873 1,22 1,76 PT Citra Ananda
PT Emergency Response Indonesia 33.448.050 1.138.268.125 0,02 0,78 PT Emergency Response Indonesia
PT Pintu Ilmu 956.921.406 736.872.956 0,59 0,51 PT Pintu Ilmu
PT Bunda Minang Citra 456.585.150 709.061.250 0,28 0,49 PT Bunda Minang Citra
Lain-lain 14.967.740.020 - 9,18 - Others
Jumlah 95.583.215.087 98.744.853.236 58,61 67,77 Total
Perjanjian sewa menyewa Lease agreement
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa menyewa The Company has entered into building lease
bangunan di Jakarta dan Tangerang Selatan dengan agreements in Jakarta and South Tangerang with
PT Bundamedik Tbk, PT Bunda Investama Indonesia PT Bundamedik Tbk, PT Bunda Investama Indonesia
dan PT Citra Ananda dengan masa sewa selama 94 - and PT Citra Ananda with lease terms of 94 - 360
360 bulan, terhitung sejak tanggal 1 Maret 2019 months, starting from 1 March 2019 to
sampai tanggal 30 September 2027 dengan nilai 30 September 2027 with a rental value of Rp 20 -
sewa sebesar Rp 20 - Rp 87 juta per bulan. Rp 87 million per month.
Page 327
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI (Lanjutan) 33. NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH
RELATED PARTIES (Continued)
b. Transaksi dan saldo kepada pihak berelasi adalah b. Transactions and balances with related parties
sebagai berikut: (Lanjutan) were as follows: (Continued)
Perjanjian bagi hasil Profit sharing agreement
Perusahaan mengadakan perjanjian bagi hasil untuk The Company entered into a revenue sharing
rawat inap dan rawat jalan serta izin menjalankan agreement for inpatient and outpatient care as
dan mengelola laboratorium klinik dengan PT Citra well as a license to run and manage a clinical
Ananda, PT Bundamedik Tbk, dan PT Morula laboratory with PT Citra Ananda, PT Bundamedik
Indonesia. Perjanjian berlaku sejak tanggal Tbk, and PT Morula Indonesia. The agreement is
1 Januari 2016 sampai tanggal 1 Oktober 2031. valid from 1 January 2016 to 1 October 2031. The
Perusahaan mendapatkan bagian sebesar 71% - 85% Company obtain 71% - 85% portion of revenue.
dari pendapatan.
c. Kompensasi jangka pendek manajemen kunci c. Key management’s short-term compensation
Perusahaan memberikan kompensasi jangka Group provided compensation short-term
pendek kepada Dewan Komisaris dan Direksi benefits for the Boards of Commissioners and
sebesar Rp 6.111.179.749 dan Rp 4.323.174.324, Directors amounted to Rp 6,111,179,749 and
masing-masing untuk tahun yang berakhir Rp 4,323,174,324, for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023, respectively.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Dalam transaksi normal Perusahaan, secara In the normal transactions of the Company,
umum terekspos risiko keuangan sebagai berikut: generally exposed to financial risk as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
b. Risiko kredit b. Credit risk
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Perusahaan This note describes the Company exposure to each of
terhadap masing-masing risiko di atas dan the above risks and quantitative disclosures including
pengungkapan secara kuantitatif termasuk seluruh all risk exposures and summarizes the policies and
eksposur risiko serta merangkum kebijakan dan proses- processes undertaken to measure and manage the risks
proses yang dilakukan untuk mengukur dan that arise, including those related to capital
mengelola risiko yang timbul, termasuk yang terkait management.
dengan pengelolaan modal.
Direksi Perusahaan bertanggung jawab dalam The Company Directors are responsible for
melaksanakan kebijakan manajemen risiko keuangan implementing the Company financial risk management
Perusahaan dan secara keseluruhan program policies and the Company overall financial risk
manajemen risiko keuangan Perusahaan difokuskan management program is focused on financial market
pada ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi uncertainty and minimizing potential losses that may
potensi kerugian yang berdampak pada kinerja impact the the Company financial performance.
keuangan Perusahaan.
a. Risiko Tingkat Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Kebijakan manajemen risiko Perusahaan adalah The Company risk management policy is to minimize
untuk meminimalkan eksposur risiko arus kas suku interest rate cash flow risk exposures to changes in
bunga terhadap perubahan suku bunga. Perusahaan interest rates. The Company has lease liabilities and
memiliki liabilitas sewa dan wesel bayar jangka medium-term notes with fixed interest rates.
menengah dengan tingkat bunga tetap. Oleh karena Therefore, the Company is not subject to the effect
itu, Perusahaan tidak terpengaruh oleh perubahan of changes in interest rates.
tingkat suku bunga.
Page 328
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit b. Credit Risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk is the risk of financial loss to the
keuangan Perusahaan jika pelanggan atau pihak lain Company if the customer or other party to the
dari instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas financial instrument fails to fulfill its
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa contractual obligations. Management believes
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi that there is no significant concentration of credit
secara signifikan. Perusahaan selalu melakukan risk. The Company always monitors the collectibility
pemantauan kolektibilitas dan penelaahan atas and reviews of each customer's receivables on a
masing-masing piutang pelanggan secara berkala regular basis to anticipate the possibility of
untuk mengantisipasi kemungkinan tidak uncollectible receivables and makes allowances for
tertagihnya piutang dan melakukan pembentukan the results of the review.
cadangan dari hasil penelaahan tersebut.
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit The table below shows the maximum exposure to
maksimum untuk komponen-komponen dari laporan credit risk on the components of the statement of
posisi keuangan pada 31 Desember 2024 dan 2023: financial position as of 31 December 2024 and 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Kas dan bank 4.209.109.917 10.244.906.393 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 959.585.884 1.695.879.297 Short-term investment
Piutang usaha 41.810.136.115 38.280.328.817 Trade receivables
Piutang lain - lain 7.079.207.420 6.972.036.974 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 12.950.500.000 Investment in shares
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 3.485.637.067 Other non-current assets
Jumlah 69.744.176.403 73.629.288.548 Total
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha As of 31 December 2024 and 2023, trade receivables
sebesar Rp 6.250.463.027 dan Rp 107.381.229 belum of Rp 6,250,463,027 and Rp 107,381,229 were not
jatuh tempo dan tidak mengalami penurunan nilai. yet past due not impaired. Those receivables will be
Piutang tersebut akan jatuh tempo dalam 30 hari ke due within 30 days.
depan.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha As of 31 December 2024 and 2023, trade receivables
sebesar Rp 19.655.888.696 dan Rp 17.061.682.303 of Rp 19,655,888,696 and Rp 17,061,682,303 were
telah lewat jatuh tempo lebih dari 90 hari namun past due over 90 days but not impaired.
tidak mengalami penurunan nilai.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, piutang usaha As of 31 December 2024 and 2023, trade receivables
sebesar dan Rp 655.700.469 dan Rp 911.148.206 of Rp 655,700,469 and Rp 911,148,206 were
penurunan nilai dan telah diprovisikan secara penuh. impaired and provision has been fully made.
Tabel di bawah ini menyajikan eksposur Perusahaan The table below presents the Company exposure to
terhadap risiko kredit dan menunjukkan kualitas credit risk and show the credit quality of the assets
kredit aset dengan menunjukkan apakah aset by indicating whether the assets are subjected to
tersebut dikenakan ECL 12 bulan atau ECL seumur 12-month ECL or lifetime ECL. Assets that are
hidup. Aset yang mengalami penurunan nilai kredit credit-impaired are separately presented.
disajikan secara terpisah.
Page 329
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/
Financial assets at amortized cost
ECL selamanya - ECL selamanya -
tidak ada penurunan ada penurunan
nilai/ nilai/
ECL 12 bulan/ Lifetime ECL- no credit Lifetime ECL- credit Jumlah/
12-month ECL impaired impaired Total
Kas dan bank 4.209.109.917 - - 4.209.109.917 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 959.585.884 - - 959.585.884 Short-term investment
Piutang usaha - 41.154.435.646 655.700.469 41.810.136.115 Trade receivables
Piutang lain - lain 7.079.207.420 - - 7.079.207.420 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 - - 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah 27.934.040.288 41.154.435.646 655.700.469 69.744.176.403 Total
31 Desember 2023/
31 December 2023
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi/
Financial assets at amortized cost
ECL selamanya - ECL selamanya -
tidak ada penurunan ada penurunan
nilai/ nilai/
ECL 12 bulan/ Lifetime ECL- no credit Lifetime ECL- credit Jumlah/
12-month ECL impaired impaired Total
Kas dan bank 10.244.906.393 - - 10.244.906.393 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 1.695.879.297 - - 1.695.879.297 Short-term investment
Piutang usaha - 38.280.328.817 911.148.205 39.191.477.022 Trade receivables
Piutang lain - lain 6.972.036.974 - - 6.972.036.974 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 3.485.637.067 - - 3.485.637.067 Other non-current assets
Jumlah 35.348.959.731 38.280.328.817 911.148.205 74.540.436.753 Total
Risiko kredit untuk aset lancar lainnya dan aset tidak The credit risk for other current assets and other
lancar lainnya - jaminan yang dapat dikembalikan non-current assets - refundable deposits is
dianggap dapat diabaikan dikarenakan entitas yang considered negligible because this was due from
secara umum memiliki financial yang stabil. entities that are generally financially stable.
Perusahaan mengelola profil likuiditasnya untuk The Company manages its liquidity profile to be able
dapat mendanai pengeluaran modalnya dan to finance its capital expenditures and service its
mengelola utang yang jatuh tempo dengan mengatur maturing debts by maintaining sufficient cash and
kas dan ketersediaan pendanaan melalui jumlah the availability of funding through an adequate
komitmen fasilitas kredit yang cukup. amount of committed credit facilities.
Page 330
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
Perusahaan secara reguler mengevaluasi proyeksi The Company regularly evaluates its projected cash
arus kas dan terus-menerus menilai kondisi pasar flow information and continuously assesses
keuangan untuk mengidentifikasi kesempatan dalam conditions in the financial markets for opportunities
penggalangan dana. to pursue fundraising initiatives.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity periods of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company financial liabilities based on original
pembayaran kontraktual semula yang tidak contractual undiscounted amounts to be paid:
didiskontokan:
31 Desember 2024/
31 December 2024
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan bank 4.209.109.917 - - 4.209.109.917 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 959.585.884 - - 959.585.884 Short-term investment
Piutang usaha - 22.354.472.533 20.111.364.051 42.465.836.584 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.079.207.420 - - 7.079.207.420 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 2.735.637.067 - - 2.735.637.067 Other non-current assets
Jumlah 27.934.040.288 22.354.472.533 20.111.364.051 70.399.876.872 Total
Berikut kualitas kredit asset keuangan Perusahaan: The following is the credit quality of the Company
financial assets:
31 Desember 2023/
31 December 2023
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan bank 10.244.906.393 - - 10.244.906.393 Cash on hand and in banks
Investasi jangka pendek 1.695.879.297 - - 1.695.879.297 Short-term investment
Piutang usaha 107.381.229 19.984.353.642 19.099.742.151 39.191.477.022 Trade receivables
Piutang lain-lain 6.972.036.974 - - 6.972.036.974 Other receivables
Investasi saham 12.950.500.000 - - 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar lainnya 3.485.637.067 - - 3.485.637.067 Other non-current assets
Jumlah 35.456.340.960 19.984.353.642 19.099.742.151 74.540.436.753 Total
Piutang usaha yang dinilai high grade berkaitan Trade receivables assessed as high grade pertains to
dengan piutang dari pembeli yang tidak mengalami receivable from buyer that had no default in
gagal bayar; medium grade adalah piutang dari payment; medium grade pertains to receivable from
pembeli yang memiliki riwayat jatuh tempo buyer who has history of being 1 to 90 days past due;
1 sampai 90 hari; dan low grade berkaitan dengan and low grade pertains to receivable from buyer
piutang dari pembeli yang memiliki riwayat jatuh who has history of being over 90 days past due.
tempo lebih dari 90 hari. Saldo piutang dipantau Receivable balances are being monitored on a
secara teratur untuk memastikan pelaksanaan upaya regular basis to ensure timely execution of
intervensi yang diperlukan tepat waktu. necessary intervention efforts.
Page 331
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Risiko Kredit (Lanjutan) b. Credit Risk (Continued)
Perusahaan melakukan investigasi dan evaluasi The Company perform credit investigation and
kredit untuk setiap pembeli untuk menetapkan evaluation of each buyer to establish paying
kapasitas pembayaran dan kelayakan kredit. capacity and creditworthiness. The Company will
Perusahaan akan menilai kolektibilitas piutang dan assess the collectibility of its receivables and
memberikan penyisihan penyisihan setelah akun provide a corresponding allowance provision once
tersebut dianggap mengalami penurunan nilai. the account is considered impaired. The Company
Perusahaan menilai kualitas kredit dari kas yang assessed the credit quality of unrestricted cash as
tidak dibatasi penggunaannya sebagai kualitas tinggi high grade since this is deposited with reputable
karena disimpan pada bank terkemuka dengan banks with low probability of insolvency.
kemungkinan kebangkrutan yang rendah.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Eksposur risiko likuiditas Perusahaan terutama dari The Company exposure to liquidity risk arise primaly
penempatan dana dari kelebihan penerimaan kas from the placements of funds in excess of those used
setelah dikurangkan dari penggunaan kas untuk to support the business activities of the Company.
mendukung kegiatan usaha Perusahaan.
Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan The Company manages liquidity risk by maintaining
menjaga kecukupan arus kas dan fasilitas bank sufficient cash flows and bank facilities and
dengan terus memonitor arus kas perkiraan dan continuously monitoring projected cash flows and
aktual. Perusahaan juga menerapkan manajemen availability of funds. The Company also implements
risiko likuiditas yang berhati-hati mempertahankan prudent liquidity risk management to maintain
saldo kas yang cukup yang berasal dari penagihan sufficient cash balances arising from revenue
hasil penjualan dan menempatkan kelebihan dana collection, places the excess cash in lowrisk financial
kas dalam instrumen keuangan dengan tingkat risiko instruments that provide adequate returns, and pay
yang rendah namun memberikan imbal hasil yang close attention to the reputation and credibility
memadai serta mempertahankan reputasi dan financial institutions.
kredibilitas lembaga keuangan.
Perusahaan menerapkan manajemen risiko likuiditas The Company applies liquidity risk management by
dengan menetapkan saldo kas yang memadai yang establishing sufficient cash balances from collection
berasal dari penagihan piutang konsumen dan of customer’s receivables or other fund sources.
sumber pendanaan lainnya.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below represents the maturity schedule of
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan the Company financial liabilities based on
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan undiscounted contractual payments as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
Page 332
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Jumlah/ Dalam waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Total Within 1 year More than 1 year
Utang usaha 9.550.541.850 - - Trade payables
Utang lain-lain 7.022.076.210 246.335.000 6.775.741.210 Other payables
Beban akrual 4.115.575.775 4.115.575.775 - Accrued expenses
Utang pembelian Liabilities of purchase
aset tetap 1.704.511.237 526.258.581 1.178.252.656 of fixed assets
Utang bank 44.968.750.000 152.083.333 44.816.666.667 Bank loans
Liabilitas sewa 25.413.279.514 5.012.192.415 20.401.087.099 Lease liabilities
Total 92.774.734.586 10.052.445.104 73.171.747.632 Total
31 Desember 2023/
31 December 2023
Jumlah/ Dalam waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/
Total Within 1 year More than 1 year
Utang usaha 6.089.463.693 6.089.463.693 - Trade payables
Utang lain-lain 6.776.245.484 - 6.776.245.484 Other payables
Beban akrual 3.178.438.986 3.178.438.986 - Accrued expenses
Utang pembelian Liabilities of purchase
aset tetap 2.050.294.200 545.722.830 1.504.571.370 of fixed assets
Utang bank 30.000.000.000 - 30.000.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 24.713.997.456 3.709.670.340 21.004.327.116 Lease liabilities
Total 72.808.439.819 13.523.295.849 59.285.143.970 Total
35. MANAJEMEN PERMODALAN 35. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The main objective of the Company and capital
adalah untuk memastikan bahwa dipertahankannya management is to ensure that it maintains a strong
peringkat kredit yang kuat dan rasio modal yang sehat credit rating and healthy capital ratios in order to
agar dapat mendukung kelancaran usahanya dan support its business and maximize shareholder value.
memaksimalkan nilai dari pemegang saham.
Perusahaan mengelola struktur modalnya dan membuat The Company manage its capital structure and make
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan adjustments with respect to changes in economic
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko conditions and the characteristics of its business risks.
usahanya. Agar dapat menjaga dan menyesuaikan In order to maintain and adjust its capital structure, the
struktur modalnya, Perusahaan akan menyesuaikan Company may adjust the amount of dividend payments
jumlah dari pembayaran dividen kepada para pemegang to shareholders or return capital structure. No changes
saham atau tingkat pengembalian modal. Tidak ada have been made in the objectives, policies and
perubahan dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama processes as they have been applied in previous years.
seperti penerapan tahun-tahun sebelumnya.
Page 333
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. MANAJEMEN PERMODALAN (Lanjutan) 35. CAPITAL MANAGEMENT (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Utang dan pinjaman 102.342.925.958 73.459.973.865 Payable and loans
Dikurangi: kas dan bank 4.209.109.917 10.244.906.393 Less: Cash on hand and in banks
Utang neto 98.133.816.041 63.215.067.472 Net debt
Jumlah ekuitas 196.132.241.606 195.589.419.912 Total equity
Rasio utang terhadap
permodalan (%) 50,03 32,32 Debt to equity (%)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
31 Desember 2024/
31 December 2024
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 4.209.109.917 4.209.109.917 Cash on hand and in bank
Investasi jangka pendek 959.585.884 959.585.884 Short-term investment
Piutang usaha 41.810.136.115 41.810.136.115 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.079.207.420 7.079.207.420 Other receivables
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi saham 12.950.500.000 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya 2.735.637.067 2.735.637.067 assets
Total 69.744.176.403 69.744.176.403 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 9.550.541.850 9.550.541.850 Trade payables
Utang lain-lain 7.022.076.210 7.022.076.210 Other payables
Beban akrual 4.115.575.775 4.115.575.775 Accrued expenses
Utang bank 44.968.750.000 44.968.750.000 Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 1.704.511.237 1.704.511.237 of fixed assets
Liabilitas sewa 25.413.279.514 25.413.279.514 Lease liabilities
Total 92.774.734.586 92.774.734.586 Total
Page 334
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
31 Desember 2023/
31 December 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 10.244.906.393 10.244.906.393 Cash on hand and in bank
Investasi jangka pendek 1.695.879.297 1.695.879.297 Short-term investment
Piutang usaha 38.280.328.817 38.280.328.817 Trade receivables
Piutang lain-lain 6.972.036.974 6.972.036.974 Other receivables
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Investasi saham 12.950.500.000 12.950.500.000 Share investment
Aset tidak lancar Other non-current
lainnya 3.485.637.067 3.485.637.067 assets
Total 73.629.288.548 73.629.288.548 Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 6.089.463.693 6.089.463.693 Trade payables
Utang lain-lain 6.775.741.210 6.776.245.484 Other payables
Beban akrual 3.178.438.986 3.178.438.986 Accrued expenses
Utang bank 30.000.000.000 30.000.000.000 Bank loans
Utang pembelian Liabilities for purchase
aset tetap 2.050.294.200 2.050.294.200 of fixed assets
Liabilitas sewa 24.713.997.456 24.713.997.456 Lease liabilities
Total 72.807.935.545 72.808.439.819 Total
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayarkan an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. Fair values are obtained from
Nilai wajar didapatkan dari kuotasi harga pasar, model quoted market prices, discounted cash flow models
arus kas diskonto dan model penentuan harga opsi yang and option pricing models as appropriate.
sewajarnya.
Page 335
These Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 36. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the statement of
posisi keuangan dicatat sebesar nilai wajar, atau financial position are carried at their fair values,
sebaliknya, disajikan dalam jumlah tercatat apabila otherwise, they are presented at carrying values as
jumlah tersebut mendekati nilai wajarnya atau nilai either these are reasonable approximation of fair
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. Metode- values or their fair values cannot be reliably measured.
metode dan asumsi-asumsi di bawah ini digunakan untuk The following methods and assumptions are used to
mengestimasi nilai wajar untuk masing-masing kelas estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan: instruments:
• Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat yang • Financial instruments with carrying amounts that
mendekati nilai wajarnya. approximate their fair values.
Nilai wajar untuk kas dan setara kas, piutang usaha, The fair value of cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, aset lancar lainnya, aset tidak receivables, other receivables, other current assets,
lancar lainnya, utang usaha, utang lain-lain, beban other non-current assets, trade payables, other
masih harus dibayar mendekati nilai tercatatnya payables, accrued expenses approximate their
karena bersifat jangka pendek. Jumlah tercatat dari carrying values due to their short-term nature. The
aset tidak lancar lainnya mendekati nilai wajarnya carrying values of other non-current assets
karena efek pendiskontoan dianggap tidak material. approximate their fair value as effect of discounting
is considered immaterial.
• Instrumen keuangan dicatat pada nilai selain nilai • Financial instruments recorded at amounts other
wajar. than fair value.
Liabilitas sewa dan surat utang jangka menengah Lease liabilities and medium-term note are reported
dilaporkan sebesar nilai kininya, yang mendekati at their present values, which approximate the cash
jumlah kas yang akan sepenuhnya memenuhi amounts that would fully satisfy the obligations as
kewajiban pada tanggal pelaporan. at reporting date.
Aset dan liabilitas keuangan tidak lancar yang tidak Non-current financial assets and liabilities which do
memiliki kuotasi pasar yang dipublikasikan pada not have quoted prices in active market and whose
pasar aktif dan nilai wajar tidak dapat diukur secara fair value cannot be measured reliably (such as
andal (penyertaan saham) dicatat pada biaya investment in equity securities) are recorded at
perolehan. cost.
37. INFORMASI SEGMEN 37. SEGMENT INFORMATION
Sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 atas Laporan As described in Note 2 to the Financial Statements, the
Keuangan, Perusahaan hanya terdiri atas satu Company is organized as one operating segment,
segmen operasi yaitu pelayanan kesehatan yang providing health services using laboratories.
menggunakan laboratorium.
38. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS ARUS KAS 38. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON CASH FLOWS
a. Aktivitas non kas adalah sebagai berikut: a. Non-cash activities are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Penambahan aset tetap melalui Addition fixed assets through
liabilitas sewa 1.063.430.450 4.445.715.288 lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Addition fixed assets through
utang pembelian aset tetap 3.412.325.003 24.536.051.663 liabilities for purchase of fixed assets
Jumlah 4.475.755.453 28.981.766.951 Total
Page 336
These Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2O24 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS ARUS KAS (Lanjutan) 38. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON CASH FLOWS
(Continued)
b. Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Changes in liabilities arising from financing
pendanaan adalah sebagai berikut: activities are as follows:
Komponen dari aktivitas Arus kas dari Perubahan non kas/ Komponen dari aktivitas
pendanaan (diluar ekuitas)/ aktivitas pendanaan/ Non cash activities changes pendanaan (diluar ekuitas)/
Component of financing 1 Januari 2024/ Cash flows from Penambahan/ 31 Desember 2024/ Component of financing
activities (excluding equity) 1 January 2024 financing activities Additions 31 December 2024 activities (excluding equity)
Liabilities for purchase
Utang pembelian aset tetap 2.050.294.200 ( 1.409.213.413) 1.063.430.450 1.704.511.237 of fixed assets
Utang bank 30.000.000.000 12.355.101.962 2.613.648.038 44.968.750.000 Bank loan
Liabilitas sewa 24.713.997.455 ( 2.713.042.945) 3.412.325.003 25.413.279.513 Lease liabilities
Komponen dari aktivitas Arus kas dari Perubahan non kas/ Komponen dari aktivitas
pendanaan (diluar ekuitas)/ aktivitas pendanaan/ Non cash activities changes pendanaan (diluar ekuitas)/
Component of financing 1 Januari 2023/ Cash flows from Penambahan/ 31 Desember 2023/ Component of financing
activities (excluding equity) 1 January 2023 financing activities Additions 31 December 2023 activities (excluding equity)
Liabilities for purchase
Utang pembelian aset tetap 1.414.701.737 ( 3.810.122.825) 4.445.715.288 2.050.294.200 of fixed assets
Utang bank 11.059.366.659 17.291.522.737 1.649.110.604 30.000.000.000 Bank loan
Liabilitas sewa 2.219.921.995 ( 2.041.976.203) 24.536.051.663 24.713.997.455 Lease liabilities
Page 337
Page 338
Page 339
Page 340
Page 341
Page 342
Page 343
Page 344
Reinforce Commitment
towards Excellence in Service
Memperkuat Komitmen Menuju Layanan yang Unggul
20 Annual Report
24 Laporan Tahunan
PT DIAGNOS LABORATORIUM UTAMA Tbk
Kantor Pusat
- Jakarta Pusat 1500358
Names mentioned 134 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Diagnos Laboratories Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
PT Diagnos
p.4 ×2
unresolved
org
PT Diagnos Laboratorium
p.5 ×4
unresolved
org
DiagnosLab Utama Tbk
p.5 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.16 ×4
unresolved
org
PT Bunda
p.16 ×2
unresolved
org
Akre
p.19 ×3
unresolved
org
Laboratorium Utama Tbk
p.25
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.28
unresolved
org
Pusat Statistik Indonesia
p.28
unresolved
person
Fergus Richard
· Managing Director
p.37 ×2
unresolved
person
Managing
· Direktur
p.39
unresolved
org
Simbol Saham
· Nama Perusahaan
p.42
unresolved
org
Ticker Symbol
· Company Name
p.42
unresolved
person
Martinef
· Notaris
p.42 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia
p.42
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.42
unresolved
person
Notary Martinef
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.44
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Klinik Nalagenetics Pte. Ltd
p.46
unresolved
org
Nalagenetics Healthcare Clinic Pte. LtdNalagenetics Pte. Ltd
p.46
unresolved
org
Banten. Utama Tbk
p.46
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.46
unresolved
org
PT Diagnos Laboratorium Indonesia
p.46
unresolved
person
Padang (Sumatera Barat
p.58
unresolved
person
K.H.M. Yusuf Raya
p.58 ×2
unresolved
person
dr. FARABI
p.58
unresolved
person
H. Sakam
p.58
unresolved
person
Prof. Dr. Ida Bagus Mantra
p.58
unresolved
person
H. Bakri
p.59
unresolved
person
dr. Martinus Eliatulo Zega
· Komisaris Independen
p.60 ×4
unresolved
person
Yudiyantho
p.60
unresolved
person
dr. Ricky Tjahjadi
p.60 ×2
unresolved
—
Nurhadi Yudiyanto
· Komisaris
p.60 ×2
unresolved
person
dr. Martinus E. Zega
p.61
unresolved
person
Ir. Mesha Rizal Sini INVESTOR RELATION INVESTOR RELATION
· Direktur Utama
p.61 ×18
unresolved
org
PT CRM Bangun Husada
p.62 ×4
unresolved
org
PT Bunda Global Pharma
p.62 ×4
unresolved
org
PT Daima Citra Prima
p.62 ×9
unresolved
org
PT Morula Indonesia
p.62 ×14
unresolved
org
PT Bunda Medika Wisesa
p.62 ×6
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris Utama
p.63 ×6
unresolved
org
PT Daima Citra Concurrent Positions
p.63
unresolved
org
PT Puteri Aulia Dita Medica
p.64 ×2
unresolved
org
PT JMM Consulting
p.64 ×2
unresolved
org
PT Elang Medica Corpora
p.64 ×2
unresolved
org
PT Surya Mitra Insani
p.64 ×2
unresolved
org
PT Pertamedika Sentul City
p.64 ×2
unresolved
org
PT Medika Sarana Traliansia
p.64 ×2
unresolved
org
PT Trisaka Reska Waluta
p.64 ×2
unresolved
org
PT Bernofarm Group
p.65 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Pharmindo Lestari
p.65 ×2
unresolved
org
PT Metro Drug Indonesia
p.65 ×2
unresolved
org
PT Merck Sharp
p.65 ×2
unresolved
org
PT Pfizer Indonesia
p.65 ×22
unresolved
org
PT CRM Bangun Persada
p.68 ×4
unresolved
org
PT BMHS Diklat Indonesia
p.68 ×4
unresolved
org
PT Bunda Ipiti Investama
p.68 ×8
unresolved
org
PT Bunda Minang Citra
p.68 ×10
unresolved
org
PT Moosa Genetika Farmindo
p.68 ×3
unresolved
org
PT Brandina Kuliner Utama
p.68 ×6
unresolved
org
PT Sispro Informasi Teknologi
p.68 ×3
unresolved
org
PT Citra Ananda
p.68 ×4
unresolved
org
PT Morula IVF Yogyakarta
p.68 ×4
unresolved
org
Yayasan Daima Indonesia
p.68 ×3
unresolved
org
PT Lenan Sejahtera Utama
p.68 ×4
unresolved
org
PT Vizitrip Global Tour
p.68 ×2
unresolved
org
PT Prima Satu Persada
p.68 ×2
unresolved
org
PT Tenaga Prima Persada
p.68 ×2
unresolved
org
PT Timur Prima Utama
p.68 ×2
unresolved
org
PT Bunda Global Pertama
p.68 ×2
unresolved
org
PT Omedata Electric Gajah Tunggal Group
p.68 ×2
unresolved
org
PT Sispro Information Technology
p.69 ×3
unresolved
org
PT Moosa Concurrent Positions
p.69
unresolved
org
PT Vizirip Global Tour
p.69 ×2
unresolved
org
PT Imani Radika Hutama
p.71 ×4
unresolved
org
PT Lux Alvest Kapital
p.72 ×4
unresolved
org
PT Tiga Sekawan Sukses Ekspres
p.72 ×2
unresolved
org
PT Kece Transport Indonesia
p.72 ×2
unresolved
org
PT Kemasindo Cepat Nusantara
p.72 ×2
unresolved
org
PT Kece Nusantara
p.72 ×2
unresolved
org
PT Bunda Investama Indonesia. Adapun Ultimate Beneficial
p.74
unresolved
org
PT Bunda Investama Indonesia. Sementara
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata
p.77 ×5
unresolved
org
Laporan Keuangan Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.77
unresolved
org
Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.77 ×2
unresolved
org
Interim Financial Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.77 ×2
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Felix Sutandar
p.77
unresolved
org
Petojo Penilaian Revaluasi Aset Tetap & Rekan
p.77
unresolved
org
Sutandar & Rekan
p.77
unresolved
org
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.77 ×3
unresolved
org
Financial Report Audit Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kosasih
p.77
unresolved
org
Tjahyo & Rekan
p.77
unresolved
org
Tjahyo & Partners
p.77
unresolved
org
PT Admin Jasa Korpora
p.77 ×4
unresolved
person
RUPS Rahayu Ningsih
· Notaris
p.78 ×6
unresolved
org
Bank Indonesia
p.83
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.83 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.83 ×3
unresolved
org
Ministry of Industry
p.85
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.87
unresolved
org
Financial Services Authority
p.91 ×11
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.91
unresolved
org
Public Accountant Tanubrata Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.138
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-DGNS.pdf
done