Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 459
Page 1
2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report PT Bank IBK Indonesia Tbk GROW WITH CUSTOMERS TOWARDS A SUSTAINABLE FUTURE #ImpianmuBersamaKami
Page 2
Page 3
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
PT Bank IBK Indonesia Tbk.
GROW WITH
CUSTOMERS
TOWARDS
A SUSTAINABLE
FUTURE
Optimisme akan masa depan yang lebih baik mendorong PT Bank
IBK Indonesia Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan”, “Bank
IBK Indonesia”, atau “Bank”) untuk terus melangkah maju dalam
membangun keberlanjutan sebagai proses yang dinamis dan
EMPOWERING
berkesinambungan. Dalam setiap langkahnya, Bank meyakini bahwa
DREAMS
pertumbuhan yang bertanggung jawab hanya dapat dicapai dengan
menempatkan nasabah sebagai pusat dari seluruh strategi dan
THROUGH
inovasi yang dijalankan. Dengan pendekatan yang mengedepankan
TRUSTED
pengelolaan nasabah secara unggul, Bank menjadikan kebutuhan,
PARTNERSHIPS
aspirasi, dan pengalaman nasabah sebagai kompas dalam
merancang layanan dan solusi perbankan yang bernilai jangka
panjang. Nasabah bukan sekadar penerima layanan, tetapi
merupakan mitra utama dalam perjalanan pertumbuhan menuju
masa depan yang berkelanjutan. Melalui kolaborasi yang erat dan
saling memberdayakan, Bank berkomitmen untuk tumbuh bersama
#ImpianmuBersamaKami
seluruh pemangku kepentingan demi menciptakan masa depan yang
lebih inklusif, bertanggung jawab, dan penuh harapan.
Optimism for a better future drives PT Bank IBK Indonesia Tbk
(hereinafter referred to as the “Company”, “Bank IBK Indonesia”, or
the “Bank”) to continue to move forward in building sustainability as
a dynamic and continuous process. In every step, the Bank believes
that responsible growth is only achievable by placing customers at
the center of all strategies and innovations implemented. With the
approach that prioritizes excellent customer management, the Bank
makes customer needs, aspirations, and experiences the compass
in designing banking services and solutions with long-term values.
Customers are not just recipients of services, but are key partners
in the growth journey towards a sustainable future. Through close
cooperation and mutual empowerment, the Bank is committed to
growing together with all stakeholders to create a more inclusive,
responsible, and hopeful future.
2024 Annual Report and Sustainability Report 1
Page 4
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 The 2024 Annual Report and Sustainability Report of
Bank IBK Indonesia berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Bank IBK Indonesia is prepared based on the Financial
Keuangan No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Services Authority Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the
Emiten atau Perusahaan Publik serta Peraturan Otoritas Annual Report of Issuers or Public Companies and Financial
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance Implementation for Financial Services
Emiten, dan Perusahaan Publik. Muatan konten laporan Institutions, Issuers, and Public Companies. The contents
ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan of this report shall follow the Financial Services Authority
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Circular No. 16/SEOJK.04/2021 on Form and Content of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Laporan ini memuat informasi terkait prinsip-prinsip This report contains information related to sustainability
keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang dijalankan principles in all business aspects taken and the Bank’s
serta kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Bank selama economic, social, and environmental performance for
periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, disertai the period from January 1, 2024, to December 31, 2024,
dengan perbandingan kinerja tahun-tahun sebelumnya. accompanied by a comparison of performance of the
Selain itu, Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan previous years. Furthermore, this Annual Report and
ini juga menyajikan informasi terkait proyeksi kerja Sustainability Report also presents information related to
Bank di tahun selanjutnya yang disusun berdasarkan the Bank’s work projections for the following year, which
pernyataan-pernyataan prospektif dan berbagai asumsi are prepared based on prospective statements and various
mengenai kondisi mendatang Bank, serta lingkungan bisnis assumptions regarding the Bank’s future conditions, as well
yang terkait, sehingga dapat mengakibatkan perkembangan as the related business environment, and therefore, actual
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. Oleh developments may differ materially from those reported.
karena itu, Bank mengimbau agar pemangku kepentingan Thus, the Bank urges stakeholders to use this information
dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam wisely in making decisions.
pengambilan keputusan.
Informasi lebih lanjut terkait laporan ini dan muatan di Further information regarding this report and its contents
dalamnya dapat diperoleh melalui: can be obtained through:
(021) 5790 8888
Sekretaris PT Bank IBK Indonesia Tbk
Perusahaan (021) 5790 6888
Corporate Secretary Wisma GKBI Suite UG-01
corsec@ibk.co.id
Jl. Jend. Sudirman No. 28
Jakarta 10210, Indonesia www.ibk.co.id
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2023
Growth Forward:
Innovating Banking Excellence
2022
Optimizing Digital
to Deliver Excellence
2021
To Become a Professional,
Innovative and Leading Bank
for SME & Corporate
2024 Annual Report and Sustainability Report 3
Page 6
Keunggulan Kompetitif
Competitive Advantages
Di tengah persaingan industri perbankan yang semakin ketat, Amidst the increasingly tight competition in banking
Bank terus berfokus pada penguatan keunggulan kompetitif industry, the Bank continues to focus on strengthening
untuk mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. competitive advantages to support its business growth
Melalui strategi yang berorientasi pada inovasi, efisiensi and sustainability. Through strategies oriented towards
operasional, dan digitalisasi, Bank berupaya memberikan nilai innovation, operational efficiency, and digitalization, the
tambah yang maksimal bagi nasabah sekaligus meningkatkan Bank strives to provide utmost added value for customers
daya saing di pasar. Bank juga memperkuat kerja sama while increasing its competitiveness in the market.
dengan mitra strategis, yang membuka peluang kolaborasi The Bank also strengthens cooperation with strategic
dan diversifikasi produk untuk memenuhi kebutuhan nasabah partners, which opens up opportunities for collaboration
dengan lebih baik. and product diversification to better meet customer needs.
Komitmen ini tercermin dalam upaya Bank untuk memetakan This commitment is reflected in the Bank’s efforts to
pasar dengan cermat, sehingga dapat mengidentifikasi map the market carefully, so that it can identify and
dan melayani segmen-segmen potensial secara optimal. serve potential segments optimally. Technology support,
Dukungan teknologi, pengembangan layanan digital, serta digital service development, as well as credit portfolio
peningkatan portofolio kredit dan simpanan nasabah menjadi and customer deposit increase are solid foundations in
fondasi yang kokoh dalam strategi bisnis Bank. Informasi lebih the Bank’s business strategy. More detailed information
lengkap mengenai keunggulan kompetitif yang dimiliki Bank regarding the Bank’s competitive advantages is outlined as
diuraikan sebagai berikut: follows:
aporan Keberlanjutan
ainability Report
Tbk.
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
WERING
Page 7
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Inovasi Layanan Perbankan
Banking Services Innovation
Bank terus mengembangkan solusi inovatif untuk memenuhi The Bank continuously develops innovative solutions to
kebutuhan nasabah, menawarkan pengalaman perbankan meet customer needs, offering banking experiences that are
yang efisien, andal, dan memberikan nilai tambah bagi efficient, reliable, and providing added value to customers.
nasabah. Pendekatan ini mendukung keunggulan Bank di This approach supports the Bank’s excellence amidst
tengah persaingan industri keuangan yang dinamis. dynamic competition in financial industry.
Digitalisasi dan Teknologi
Digitalization and Technology
Bank memfokuskan strategi bisnis pada aspek digitalisasi The Bank focuses its business strategy on digitalization
untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memberikan aspect to improve operational efficiency and provide more
layanan yang lebih responsif kepada nasabah. Teknologi responsive services to customers. This technology is also
ini juga digunakan untuk mengurangi biaya operasional, utilized to reduce operational expenses, making the Bank
menjadikan Bank lebih kompetitif di industri keuangan. more competitive in financial industry.
Kemitraan Strategis
Strategic Partnerships
Bank aktif memperluas kerja sama dengan mitra strategis, The Bank actively expands cooperation with strategic partners,
yang memungkinkan diversifikasi produk dan peningkatan which allows for product diversification and increased
daya saing, terutama dalam sektor UMKM dan korporasi. competitiveness, particularly in MSME and corporate
Kemitraan ini juga mencakup kolaborasi yang dapat sectors. This partnership also includes collaboration that can
memperkuat ekosistem bisnis nasabah. strengthen customer’s business ecosystem.
Pemetaan Pasar yang Cermat
Careful Market Mapping
Bank melakukan pemetaan pasar yang jeli, yang The Bank conducts thorough market mapping, which allows
memungkinkan identifikasi segmen pasar potensial secara for accurate identification of potential market segments.
akurat. Hal ini membantu Bank dalam mengembangkan This helps the Bank develop more targeted services according
layanan yang lebih tepat sasaran sesuai dengan kebutuhan to local market needs, increasing customer satisfaction and
pasar lokal, meningkatkan kepuasan dan loyalitas nasabah. loyalty.
Penguatan Portofolio Kredit dan Simpanan Nasabah
Credit Portfolio and Customer Deposits Enhancement
Bank terus berupaya meningkatkan portofolio kredit The Bank strives to increase its credit portfolio and customer
dan simpanan nasabah yang menjadi pendorong utama deposits that serve as the main drivers of profit growth and
pertumbuhan laba dan pendapatan bunga bersih. Dengan net interest income. With consistent growth in loans and
pertumbuhan yang konsisten dalam kredit dan simpanan customer deposits, the Bank has a stronger position to
nasabah, Bank memiliki posisi yang lebih kuat untuk bersaing compete in the banking industry.
di industri perbankan.
Dengan pendekatan yang terarah dan berkesinambungan, With a focused and sustainable approach, the Bank is
Bank bertekad untuk memberikan kontribusi positif pada determined to make a positive contribution to the national
industri keuangan nasional, menciptakan hubungan yang lebih financial industry, create stronger relationships with
kuat dengan para pemangku kepentingan, serta menjawab stakeholders, and respond to dynamic global challenges
tantangan global yang dinamis dengan solusi yang inovatif with innovative and highly competitive solutions.
dan berdaya saing tinggi.
2024 Annual Report and Sustainability Report 5
Page 8
Daftar Isi
90 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal /
Capital Market Supporting Institutions and Professions
91 Peran Teknologi Informasi / Role of Information Technology
Table of Contents 93 Informasi pada Situs Web Bank / Information on
the Bank’s Website
ANALISIS DAN
2 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab / Disclaimer and
Limitation of Responsibility
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
3 Kesinambungan Tema / Theme Continuity
4 Keunggulan Kompetitif / Competitive Advantages 96 Tinjauan Perekonomian / Economic Overview
6 Daftar Isi / Table of Contents 97 Tinjauan Industri / Industrial Overview
8 Pencapaian Kinerja 2024 / 2024 Performance Achievements 98 Prospek Usaha / Business Prospects
99 Aspek Pemasaran / Marketing Aspect
101 Tinjauan Operasional / Operational Overview
IKHTISAR UTAMA
Key Highlights 106 Tinjauan Keuangan / Financial Overview
106 Laporan Posisi Keuangan / Statement of Financial Performance
12 Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
111 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lainnya /
15 Ikhtisar Saham / Share Highlights Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
16 Ikhtisar Obligasi / Bonds Highlights 112 Laporan Arus Kas / Statement of Cash Flows
16 Aksi Korporasi / Corporate Action 113 Tingkat Kesehatan Bank / Bank Soundness Level
17 Penghentian Sementara Perdagangan Saham/Penghapusan 114 Rasio Keuangan Bank / The Bank’s Financial Ratio
Pencatatan Saham / Temporary Suspension of
115 Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas
Share Trading/Delisting of Shares
Piutang / Debt Service Ability and Receivables Turnover Ratio
18 Peristiwa Penting / Events Highlights
117 Dampak Perubahan Tingkat Suku Bunga Terhadap
25 Penghargaan dan Sertifikasi / Awards and Certifications Kinerja Bank / Impact of Interest Rate Fluctuations on
the Bank’s Performance
LAPORAN MANAJEMEN 118 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal / Capital Structure and Management Policy
Management Reports
on Capital Structure
28 Laporan Direksi / Board of Directors’ Report 119 Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal /
40 Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners’ Report Material Commitments for Capital Expenditures
119 Investasi Barang Modal / Capital Expenditures
120 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
PROFIL PERUSAHAAN
Laporan Akuntan / Information and Material Facts that
Company Profile Occurred After the Date of the Accountant’s Report
50 Identitas Perusahaan / Company Identity 120 Target, Realisasi 2024, dan Proyeksi 2025 /
51 Riwayat Singkat / Brief History Target, 2024 Realization, and 2025 Projection
54 Jejak Langkah / Milestones 120 Dividen dan Kebijakan Dividen / Dividend and Dividend Policy
56 Visi, Misi, dan Budaya Organisasi / Vision, Mission, and 121 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum /
Organizational Culture Realization of the Use of Proceeds from Public Offering
58 Kegiatan Usaha / Business Activities 122 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen / Employee and/or Management Share
60 Produk dan Jasa / Products and Services Ownership Program
64 Wilayah Operasional / Operational Area 123 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
67 Keanggotaan Asosiasi Keuangan Berkelanjutan / Akuisisi, atau Restrukturisasi Utang/Modal /
Membership of Sustainable Finance Association Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
68 Struktur Organisasi / Organizational Structure Acquisition, or Debt/Capital Restructuring
70 Profil Direksi / Profile of the Board of Directors 123 Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan, Transaksi
dengan Afiliasi, dan Transaksi dengan Pihak Berelasi /
76 Profil Dewan Komisaris / Profile of the Board of Commissioners Transactions Containing Conflicts of Interest, Transactions
83 Pejabat Senior / Senior Executives with Affiliates, and Transactions with Related Parties
84 Komposisi Kepemilikan Saham / Shareholding Composition 124 Komitmen dan Kontinjensi / Commitments and Contingencies
85 Struktur Pemegang Saham Utama dan Pengendali / 125 Transaksi-Transaksi Penting Lainnya dalam Jumlah
Structure of Main and Controlling Shareholders yang Signifikan / Other Important Transactions in
87 Entitas Anak dan Afiliasi / Subsidiaries and Affiliates Significant Amounts
88 Kronologi Pencatatan Saham / Chronology of Share Listing 125 Informasi Keuangan yang Mengandung Kejadian yang
Sifatnya Luar Biasa dan Jarang Terjadi / Financial
89 Kronologi Penerbitan Efek Lain / Chronology of Information Containing Extraordinary and Rare Events
Other Securities Listing
126 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
89 Struktur Grup Bank / Group Structure of the Bank Berpengaruh Signifikan / Amendments to Laws and
89 Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik / Regulations that Have a Significant Impact
Public Accountant and Public Accounting Firm 127 Perubahan Kebijakan Akuntansi / Amendments to
Accounting Policies
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
PT Bank IBK Indonesia Tbk
TATA KELOLA PERUSAHAAN 261 Program Anti-Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan
Terorisme (APU-PPT), dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Good Corporate Governance
Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM) / Anti-Money Laundering
130 Komitmen Penerapan Tata Kelola / Commitment to and Counter-Terrorist Financing (AML-CTF), and
Governance Implementation Counter-Proliferation Financing of Weapons of Mass
Destruction (CPF) Program
130 Pedoman Pelaksanaan Tata Kelola / Guidelines of Governance
Implementation 262 Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis
Kinerja kepada Manajemen dan/atau Karyawan / Policy on the
132 Tujuan Penerapan Tata Kelola / Purposes of
Provision of Performance-Based Long-Term Compensation
Governance Implementation
to Management and/or Employees
133 Implementasi Pilar Tata Kelola pada Bank / Implementation of
262 Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan
Governance Pillars at the Bank
Dana Besar / Provision of Funds to Related Parties and
134 Penilaian Penerapan Tata Kelola / Assessment of Provision of Large Exposures
Governance Implementation
263 Share Option, Buyback Share, dan/atau Buyback Obligasi /
136 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka / Share Option, Share Buyback, and/or Bond Buyback
Implementation of Governance Guidelines of Public Company
264 Rencana Strategis Bank / Bank’s Strategic Plan
140 Struktur dan Mekanisme Tata Kelola / Governance Structure
265 Transparansi Kondisi Keuangan dan Non-Keuangan /
and Mechanism
Transparency of Financial and Non-Financial Condition
141 Rapat Umum Pemegang Saham / General Meeting of Shareholders
266 Perselisihan Internal / Internal Disputes
157 Direksi / Board of Directors
267 Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial dan Kegiatan Politik /
169 Dewan Komisaris / Board of Commissioners Provision of Funds for Social Activities and Political Activities
185 Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris / 268 Pengadaan Barang dan Jasa / Procurement of Goods and Services
Performance Assessment of the Board of Directors and
268 Penerapan Tata Kelola pada Kantor Cabang Bank Luar Negeri
Board of Commissioners
(KCLBN) / Governance Implementation Overseas Bank Branch
187 Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris / Offices (KCLBN)
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and
269 Internal Control over Financial Reporting (ICoFR) /
Board of Commissioners
Internal Control over Financial Reporting (ICoFR)
192 Rapat Direksi dan Dewan Komisaris / Board of Directors and
Board of Commissioners Meetings
194 Hubungan Afiliasi Direksi dan Dewan Komisaris serta Pemegang LAPORAN KEBERLANJUTAN
Saham Utama dan Pengendali /Affiliate Relationship of the Sustainability Report
Board of Directors and Board of Commissioners as well as Main
272 Komitmen Keberlanjutan / Commitment to Sustainability
and Controlling Shareholders
273 Strategi dan Inisiatif Keberlanjutan / Sustainability Strategy
196 Komite di Bawah Dewan Komisaris / Committees Under
and Initiatives
the Board of Commissioners
276 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Highlights of Sustainability
196 Komite Audit / Audit Committee
Performance
203 Komite Remunerasi dan Nominasi / Remuneration and
278 Tentang Laporan Keberlanjutan / About the Sustainability Report
Nomination Committee
282 Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
210 Komite Pemantau Risiko / Risk Monitoring Committee
291 Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
214 Komite di Bawah Direksi / Committees Under
the Board of Directors 291 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to
Build a Culture of Sustainability
215 Komite Asset-Liability (ALCO) /
Asset-Liability Committee (ALCO) 291 Komitmen Terhadap Pembangunan Ekonomi Berkelanjutan /
Commitment to Sustainable Economic Development
217 Komite Manajemen Risiko / Risk Management Committee
295 Komitmen Terhadap Kepuasan Nasabah / Commitment to
221 Komite Pengarah Teknologi Informasi /
Customer Satisfaction
Information Technology Steering Committee
300 Komitmen Terhadap Ketenagakerjaan / Commitment to
224 Komite Kredit / Credit Committee
Employment
227 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
311 Komitmen Terhadap Pengembangan dan Pemberdayaan
231 Satuan Kerja Audit Internal / Internal Audit Unit Masyarakat / Commitment to Community Development and
237 Akuntan Publik / Public Accountant Empowerment
239 Sistem Pengendalian Internal / Internal Control System 314 Komitmen Terhadap Pelestarian Lingkungan /
Commitment to Environmental Preservation
242 Permodalan dan Sistem Manajemen Risiko / Capital and
Risk Management System 323 Lembar Umpan Balik / Feedback Form
252 Akses Informasi dan Data Bank / Access to Bank Information 325 Tanggapan Terhadap Lembar Umpan Balik Laporan
and Data Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / Response to
Previous Year’s Sustainability Report Feedback
254 Perkara Hukum Penting yang Dihadapi Bank / Significant Legal
Cases Faced by the Bank 326 Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017 /
List of Disclosures According to POJK No. 51/POJK.03/2017
255 Sanksi Administratif / Administrative Sanctions
329 Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan /
256 Sistem Whistleblowing / Whistleblowing System Annual Report and Sustainability Report Responsibility
258 Kebijakan Anti-Korupsi / Anti-Corruption Policy
259 Pencegahan Insider Trading / Prevention of Insider Trading
LAPORAN KEUANGAN YANG TELAH DIAUDIT
260 Kode Etik / Code of Conduct Audited Financial Statements
2024 Annual Report and Sustainability Report 7
Page 10
Pencapaian Kinerja 2024
2024 Performance Achievements
Aset
Assets
2024
2023 Rp / IDR19,38 triliun / trillion
Rp / IDR
20,06 3,53% 2022 Rp / IDR18,30 triliun / trillion
triliun / trillion
Kredit yang Diberikan
Loans
2024
2023 Rp / IDR9,39 triliun / trillion
Rp / IDR
11,71 24,68% 2022 Rp / IDR8,06 triliun / trillion
triliun / trillion
Simpanan Nasabah
Deposits from Customers
2024
2023 Rp / IDR8,89 triliun / trillion
Rp / IDR
9,41 5,78% 2022 Rp / IDR8,38 triliun / trillion
triliun / trillion
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Ekuitas
Equity
2024 2023 Rp / IDR5,37 triliun / trillion
Rp / IDR
5,58 3,93% 2022 Rp / IDR4,17 triliun / trillion
triliun / trillion
Pendapatan Bunga Bersih
Net Interest Income
2024
2023 Rp / IDR487,28 miliar / billion
Rp / IDR
581,24 19,28% 2022 Rp / IDR407,76 miliar / billion
miliar / billion
Laba Bersih
Net Income
2024 2023 Rp / IDR183,29 miliar / billion
Rp / IDR
215,85 17,76% 2022 Rp / IDR103,45 miliar / billion
miliar / billion
2024 Annual Report and Sustainability Report 9
Page 12
IKHTISAR UTAMA Key Highlights 10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report 11
Page 14
Ikhtisar Utama / Key Highlights
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million IDR, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Keuangan / Financial Statements [POJK51-C.3]
Pendapatan Bunga – Bersih 581.239 487.281 407.757 Net Interest Income
Laba Operasional 279.936 176.596 92.918 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 280.009 176.645 95.152 Profit Before Income Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 215.851 183.295 103.454 Net Income for the Year
Jumlah Laba yang Dapat Diatribusikan
Total Profil Attributable to:
kepada:
Pemilik Entitas Induk 215.851 183.295 103.454 Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - - Non-Controlling Interests
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for
Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada: the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 203.813 189.844 77.177 Owner of Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali - - - Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar dan Dilutif
5,16 5,76 4,76 Earning (Loss) per Share (Full Amount)
(Nilai Penuh)
Jumlah Aset 20.061.619 19.377.403 18.304.587 Total Assets
Aset Produktif 18.797.543 18.145.348 17.237.329 Earning Assets
Kredit yang Diberikan 11.707.744 9.390.539 8.064.115 Loans
Simpanan Nasabah 9.408.319 8.894.391 8.380.025 Deposits from Customers
Pinjaman yang Diterima 4.748.025 4.280.366 4.592.413 Borrowings
Jumlah Liabilitas 14.482.107 14.008.724 14.136.322 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 5.579.512 5.368.679 4.168.265 Total Equity
Rasio Keuangan Penting (dalam %) / Key Financial Ratios (in %)
KPMM dengan Memperhitungkan
38,57 46,86 42,27 KPMM by Calculating Credit Risk
Risiko Kredit
KPMM dengan Memperhitungkan KPMM by Calculating Credit,
39,74 48,04 43,45
Risiko Kredit, Operasional, dan Pasar Operational, and Market Risk
Aset Tetap Terhadap Modal 6,94 7,28 8,45 Fixed Assets to Equity
Laba Terhadap Pendapatan 37,14 37,62 25,37 Profit to Revenue
Liabilitas Terhadap Ekuitas 259,56 260,93 339,15 Liabilities to Equity
Liabilitas Terhadap Aset 72,19 72,29 77,23 Liabilities to Assets
Rasio Pengembalian Aset 1,40 0,92 0,66 Return on Assets
Rasio Pengembalian Ekuitas 3,99 4,24 3,38 Return on Equity
Margin Bunga Bersih 3,09 2,41 2,65 Net Interest Margin
Biaya Operasional Terhadap Pendapatan 82,48 90,03 91,69 Operational Cost to Revenue
Cost to Income Ratio 81,64 80,18 83,46 Cost to Income Ratio
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
PT Bank IBK Indonesia Tbk
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million IDR, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Kualitas Aset/Aktiva Produktif Bermasalah (dalam %) / Quality of Non-Performing Earning Assets (in %)
Allowance for Impairment Losses on
CKPN Produktif Terhadap Aset Produktif 1,11 1,15 1,20
Earning Assets
Fulfillment of Allowance for Impariment
Pemenuhan CKPN Produktif 100 100 100
Losses on Earning Assets
Fulfillment of Allowance for Impairment
Pemenuhan CKPN Non-Produktif 100 100 100
Losses on Non-Earning Assets
Rasio Kredit Bermasalah – Bruto 1,96 1,48 1,99 Non-Performing Loans Ratio – Gross
Rasio Kredit Bermasalah – Neto 1,31 0,95 1,33 Non-Performing Loans Ratip – Net
Likuiditas (dalam %) / Liquidity (in %)
Rasio Kredit Terhadap Dana Pihak Ketiga 124,44 105,58 96,23 Loan to Deposit Ratio
Persentase Pelanggaran BMPK (dalam %) / Percentage of LLL Violation (in %)
Pihak Terkait - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - Non-Related Parties
Persentase Pelampauan BMPK (dalam %) / Percentage of LLL Excess (in %)
Pihak Terkait - - - Related Parties
Pihak Tidak Terkait - - - Non-Related Parties
GMW Rupiah 9,15 9,12 9,05 Rupiah Minimum Reserve Requirement
Posisi Devisa Net 0,29 0,32 2,05 Net Open Position
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
20.061.619
19.377.403
18.304.587
14.482.107
14.136.322
14.008.724
dalam jutaan Rupiah 2024 2023 2022 dalam jutaan Rupiah 2024 2023 2022
in million IDR in million IDR
2024 Annual Report and Sustainability Report 13
Page 16
Ikhtisar Utama / Key Highlights
Jumlah Ekuitas Pendapatan Bunga Bersih
Total Equity Net Interest Income
5.579.512
5.368.679
4.168.265
581.239
487.281
407.757
dalam jutaan Rupiah 2024 2023 2022 dalam jutaan Rupiah 2024 2023 2022
in million IDR in million IDR
Dana Pihak Ketiga Kredit yang Diberikan
Third-Party Fund Loans
11.707.744
9.408.319
9.390.539
8.894.391
8.380.025
8.064.115
dalam jutaan Rupiah 2024 2023 2022 dalam jutaan Rupiah 2024 2023 2022
in million IDR in million IDR
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 17
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Volume Total Saham yang
Kapitalisasi Pasar
Harga Harga Harga Perdagangan Beredar
Kuartal Terendah Tertinggi Penutupan (Ribuan Saham) Market (Lembar Saham)
Quarter Lowest Price Highest Price Closing Price Capitalization
Trading Volume Total Outstanding
(Rp / IDR) (Rp / IDR) (Rp / IDR) (dalam miliar Rp /
(Thousands of Shares
in billion IDR)
Shares) (Shares)
2024
Kuartal I
79 54 55 189.536 2.055 37.783.204.065
Quarter I
Kuartal II
51 58 54 18.587 2.018 37.783.204.065
Quarter II
Kuartal III
71 82 72 75.510 3.410 47.864.384.874
Quarter III
Kuartal IV
72 81 72 82.278 3.410 47.864.384.874
Quarter IV
2023
Kuartal I
77 105 84 345.491 2.298 27.649.535.711
Quarter I
Kuartal II
79 95 92 293.882 2.517 27.649.535.711
Quarter II
Kuartal III
84 102 86 383.632 3.213 37.783.204.065
Quarter III
Kuartal IV
72 89 83 400.479 3.101 37.783.204.065
Quarter IV
Volume Perdagangan / Trading Volume Harga Penutupan / Closing Price
(Lembar Saham / Shares) (Rp / IDR)
600.000.000 180
500.000.000 160
400.000.000 80
300.000.000 60
200.000.000 40
100.000.000 20
- -
n b r r y n l g t t v c n b r r y n l g t t v c
Ja Fe Ma Ap Ma Ju Ju Au Sep Oc No De Ja Fe Ma Ap Ma Ju Ju Au Sep Oc No De
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (IDR)
2024 Annual Report and Sustainability Report 15
Page 18
Ikhtisar Utama / Key Highlights Ikhtisar Obligasi Bonds Highlights Sampai dengan akhir tahun 2024, Bank belum menerbitkan As of the end of 2024, the Bank has not issued bonds, obligasi, sukuk, maupun obligasi konversi sehingga sukuk, or convertible bonds, therefore, information on bond informasi terkait ikhtisar obligasi tidak tersedia. highlights is not available. Aksi Korporasi Corporate Action Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Extraordinary General Meeting of Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 13 Februari 2024, Shareholders (EGMS) resolutions dated February 13, 2024, Bank melakukan aksi korporasi berupa Penambahan the Bank carried out corporate action in the form of Capital Modal dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Increase with Pre-emptive Rights VI (PMHMETD VI) to Dahulu VI (PMHMETD VI) kepada para Pemegang Saham Shareholders in the context of Issuing Pre-emptive Rights dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih (HMETD) of a total of 11,706,543,991 common shares to the Dahulu (HMETD) sebanyak 11.706.543.991 saham biasa public or 23.65% of the total issued and fully paid capital atas nama atau 23,65% dari jumlah modal ditempatkan dan after PMHMETD VI with a par value of IDR100.00 per share disetor penuh setelah PMHMETD VI dengan nilai nominal offered and an exercise price of IDR100.00 per share. Of the Rp100,00 per lembar saham yang ditawarkan dan harga number of shares offered, the total shares realized in this pelaksanaan sebesar Rp100,00 per lembar saham. Dari corporate action was 10,081,180,809 shares, thus the total jumlah saham yang ditawarkan tersebut, jumlah saham outstanding shares of the Bank reached 47,864,384,874 yang telah terealisasi dalam aksi korporasi ini sebesar shares. Meanwhile, the nominal price of the shares 10.081.180.809 lembar saham, sehingga jumlah saham remained unchanged, which was IDR100.00 per share. beredar Bank mencapai 47.864.384.874 lembar saham. All funds obtained from PMHMETD VI will be used entirely Sementara itu, harga nominal saham tetap tidak mengalami for additional capital for the Bank’s working capital, that is perubahan, yaitu tetap Rp100,00 per lembar. Seluruh dana loan disbursement. yang diperoleh dari PMHMETD VI akan dipergunakan seluruhnya untuk penambahan modal dalam rangka modal kerja Bank, yaitu untuk penyaluran kredit. Selain PMHMETD VI, pada tanggal 4 Oktober 2024, Bank In addition to PMHMETD VI, on October 4, 2024, the Bank melakukan pengalihan saham treasuri yang dimiliki transferred its treasury shares, owned since 2019, to oleh Bank sejak tahun 2019 kepada karyawan dengan employees through the Employee Stock Ownership Plan mekanisme Employee Stock Ownership Plan (ESOP) (ESOP) mechanism amounting to 20,158,930 shares with sejumlah 20.158.930 lembar saham dengan harga an exercise price of IDR88 per share. In relation to this pelaksanaan Rp88 per lembar saham. Terkait dengan hal matter, the Bank also disclosed information regarding ini, Bank juga telah melakukan keterbukaan informasi ESOP on October 7, 2024. mengenai ESOP tersebut pada 7 Oktober 2024. 16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Selanjutnya pada tanggal 2 Desember 2024, Bank berhasil Furthermore, on December 2, 2024, the Bank managed to
memenuhi ketentuan Free Float dengan memastikan fulfill Free Float provisions by ensuring that public share
kepemilikan saham publik paling sedikit mencapai 7,5%, ownership reached at least 7.5% of ownership, as required
sebagaimana dipersyaratkan dalam Peraturan PT Bursa in PT Bursa Efek Indonesia Regulation No. I-A on the Listing
Efek Indonesia No. I-A terkait Pencatatan Saham dan of Shares and Equity Securities Other than Shares Issued
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh by Listed Companies. This success is an important step for
Perusahaan Tercatat. Keberhasilan ini merupakan langkah the Bank in increasing stock liquidity in capital market and
penting bagi Bank dalam meningkatkan likuiditas saham di expanding investor participation in supporting the Bank’s
pasar modal serta memperluas partisipasi investor dalam future business growth.
mendukung pertumbuhan bisnis Bank ke depan.
Aksi korporasi Bank di atas tidak mengubah jumlah saham The Bank’s corporate actions above do not change the
yang beredar maupun harga saham. number of shares outstanding or the share price.
Penghentian Sementara Perdagangan
Saham/Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Share Trading/Delisting of Shares
Sepanjang tahun 2024, saham Bank dengan kode AGRS Throughout 2024, the Bank’s shares with ticker code AGRS
tidak mengalami penghentian sementara perdagangan did not experience a temporary suspension of share trading
saham maupun penghapusan pencatatan saham. Hal ini or delisting of shares. This proves that the Bank always
membuktikan bahwa Bank senantiasa patuh terhadap complies with the provisions and laws and regulations
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang applicable in Indonesia, especially those related to the
berlaku di Indonesia, khususnya terkait pasar modal. capital market.
2024 Annual Report and Sustainability Report 17
Page 20
Ikhtisar Utama / Key Highlights
Peristiwa Penting
Events Highlights
23 Januari 2024 / January 23, 2024
Pembukaan Bank IBK Indonesia Kantor Cabang Denpasar
Bank melakukan peresmian Kantor Cabang Denpasar sebagai bagian
dari upaya ekspansi dan peningkatan layanan perbankan di Indonesia.
Kehadiran kantor cabang ini diharapkan dapat memperkuat penetrasi pasar,
khususnya di Bali, serta memberikan layanan finansial yang lebih luas bagi
nasabah, termasuk pelaku usaha dan sektor industri potensial di wilayah
tersebut. Pembukaan ini mencerminkan komitmen Bank dalam mendukung
pertumbuhan ekonomi daerah dengan layanan perbankan yang inovatif,
profesional, dan berorientasi pada kepuasan nasabah.
Opening of Bank IBK Indonesia Denpasar Branch Office
The Bank inaugurated Denpasar Branch Office as part of its efforts to expand
and improve banking services in Indonesia. The presence of this branch office
is expected to strengthen market penetration, particularly in Bali, and provide
broader financial services for customers, including business players and potential
industrial sectors in the area. This opening reflects the Bank’s commitment to supporting regional economic growth with innovative, professional, and
customer satisfaction-oriented banking services.
13 Februari 2024 / February 13, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Investor Relations & Press Conference
Bank menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(RUPSLB) yang diikuti dengan Investor Relations & Press Conference.
Dalam forum ini, Pemegang Saham membahas agenda strategis, seperti
pelaksanaan aksi korporasi PMHMETD dan penunjukan anggota Manajemen
yang baru, untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan peningkatan kinerja
Bank ke depan. Melalui konferensi pers yang diadakan setelah RUPSLB,
Manajemen menyampaikan berbagai informasi penting kepada publik dan
investor, termasuk strategi dan kebijakan bisnis Bank, serta komitmen Bank
dalam memperkuat peran dan kontribusinya dalam industri perbankan
nasional.
Extraordinary General Meeting of Shareholders,
Investor Relations & Press Conference
The Bank held the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS), followed by Investor Relations & Press Conference. In this
forum, Shareholders discussed strategic agenda items, such as the execution of PMHMETD corporate action and the appointment of new
Management members, to support business growth and improve the Bank’s performance in the future. Through press conference held after
the EGMS, the Management conveyed various important information to the public and investors, including the Bank’s business strategies and
policies, as well as the Bank’s commitment to strengthening its role and contribution in the national banking industry.
6 Maret, 26 Juni, 26 September, dan 26 November 2024 / March 6, June 26, September 26, and November 26, 2024
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dan Edukasi Literasi Keuangan
Bersama KOICA
Bank bekerja sama dengan Korea Institute for Development Strategy
(KDS)–KOICA dalam melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan (CSR) dan Edukasi Literasi Keuangan (ELK) bagi warga binaan
Panti Sosial Bina Remaja Taruna Jaya I (PSBRTJ I). Kegiatan ini dilaksanakan
secara rutin setiap triwulan sepanjang tahun 2024, tepatnya pada tanggal
6 Maret, 26 Juni, 26 September, dan 26 November 2024, oleh Kantor Cabang
Pembantu Cempaka Putih.
Program ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, pemahaman, dan
keterampilan peserta dalam hal perbankan serta pengelolaan keuangan,
sehingga mereka memiliki bekal yang lebih baik dalam menjalani kehidupan
mandiri di masa depan.
Corporate Social Responsibility and Financial Literacy Education Activities with KOICA
The Bank cooperates with Korea Institute for Development Strategy (KDS)–KOICA in implementing Corporate Social Responsibility (CSR)
and Financial Literacy Education (ELK) program for residents of Taruna Jaya I Youth Social Development Center (PSBRTJ I). This activity was
held periodically every quarter throughout 2024, precisely on March 6, June 26, September 26, and November 26, 2024, by Cempaka Putih
Sub-Branch Office.
This program aims to improve participants’ knowledge, understanding, and skills in banking and financial management, so that they have
better provisions in living an independent life in the future.
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
PT Bank IBK Indonesia Tbk
22 Maret 2024 dan 2 April 2024 / March 22, 2024 and April 2, 2024
Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) Triwulan I
Sebagai wujud sinergi dalam masyarakat, Bank kembali menyelenggarakan
kegiatan CSR di bidang kesehatan dengan menggandeng gerakan
Kemanusiaan Rakyat Indonesia Proskyneoo. Dengan mengangkat tema
“Pelayanan Kesehatan dan Kemanusiaan bagi Warga Perkampungan
Baduy Luar dan Baduy Dalam”, Bank memberikan penyuluhan, pemeriksaan
kesehatan, serta obat-obatan dan vitamin untuk masyarakat Baduy. Selain
memberikan pelayanan kesehatan, Bank juga memberikan donasi berupa
paket sembako kepada masyarakat.
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities in Quarter I
As a form of synergy in community, the Bank again held CSR activities in
health sector by cooperating with Indonesian People’s Humanity movement,
Proskyneoo. With the theme “Health and Humanitarian Services for Residents
of the Outer and Inner Baduy Villages”, the Bank provided counseling, health check, as well as medicine and vitamin for Baduy community. In
addition to providing health services, the Bank also provided donations in form of staple food packages to the community.
27 Maret 2024 / March 27, 2024
Kegiatan Edukasi Literasi Keuangan Triwulan I
Bank menyelenggarakan Kegiatan Edukasi Literasi Keuangan Triwulan I
yang diikuti oleh 34 peserta dari komunitas kuliner dan karyawan restoran
di Jakarta. Program ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta
mengenai pengelolaan keuangan yang bijak, perencanaan keuangan,
serta akses terhadap layanan perbankan. Melalui kegiatan ini, Bank
terus berkomitmen dalam mendukung inklusi keuangan dan mendorong
pertumbuhan ekonomi sektor UMKM melalui edukasi finansial yang
berkelanjutan.
Financial Literacy Education Activity in Quarter I
The Bank held a Financial Literacy Education Activity in Quarter I, attended
by 34 participants from culinary community and restaurant employees
in Jakarta. This program aims to improve participants’ understanding of
prudent financial management, financial planning, and access to banking services. Through this activity, the Bank continues to be committed to
supporting financial inclusion and encouraging economic growth in MSME sector through sustainable financial education.
15 - 16 Mei 2024 / May 15 - 16, 2024
Wedding Day Opera
Pertunjukan opera tradisional Korea bertajuk “The Wedding Day”, yang
memadukan kekayaan budaya tradisional Korea dengan iringan musik
orkestra bergaya Barat, menjadi penampi 2 kali di Teater Besar Taman Ismail
Marzuki, Jakarta Pusat, pada tanggal 15 dan 16 Mei 2024. Acara istimewa ini
turut disponsori oleh Bank sebagai bagian dari dukungan terhadap promosi
seni dan budaya internasional.
Wedding Day Opera
A traditional Korean opera performance titled “The Wedding Day”, which
combined the richness of traditional Korean culture with Western-style
orchestral music accompaniment, was performed twice at Taman Ismail
Marzuki Grand Theater, Central Jakarta, on May 15 and 16, 2024. This special
event was also sponsored by the Bank as part of its support to promote
international arts and culture.
2024 Annual Report and Sustainability Report 19
Page 22
Ikhtisar Utama / Key Highlights
4 Juni 2024 / June 4, 2024
Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) Triwulan II
Dalam upaya mewujudkan kesehatan dan lingkungan kepada masyarakat,
Bank melalui program CSR di Triwulan II ini memberikan donasi berupa alat
fogging kepada masyarakat Desa Cimande yang tergabung dalam Yayasan
Nurhidayah Barokah Cimande, Bogor. Melalui program “Peduli Sehat dan
Berbagi” yang dilaksanakan pada tanggal 4 Juni 2024, Bank juga berupaya
memberikan penyuluhan kesehatan kepada masyarakat sekitar dengan
menggandeng tim Rrumah Sakit Hermina Bogor sebagai narasumber
untuk memberikan edukasi dan sosialisasi kesehatan. Selain itu, Bank
juga memberikan sebanyak 100 paket sembako kepada masyarakat Desa
Cimande sebagai bentuk kepedulian sosial Bank terhadap warga sekitar.
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities in Quarter II
In an effort to realize health and environment for the community, the Bank,
through its CSR program in Quarter II, provided donations in form of fogging
equipment to Cimande Village community who are members of Nurhidayah Barokah Cimande Foundation, Bogor. Through the “Care for
Health and Sharing” program implemented on June 4, 2024, the Bank also strove to provide health education to the surrounding community
by cooperating with Hermina Bogor Hospital team as the speakers to provide health education and dissemination. Furthermore, the Bank
also provided 100 staple food packages to Cimande Village community as the Bank’s social concern for local residents.
11 Juni 2024 / June 11, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Bank menyelenggarakan RUPST dan RPUSLB pada tanggal 11 Juni 2024.
Dalam RUPST, Pemegang Saham membahas dan menyetujui Laporan
Keuangan dan Laporan Tahunan tahun buku 2023, evaluasi kinerja Bank,
penggunaan laba bersih, penunjukan KAP, serta berbagai agenda strategis
untuk pertumbuhan berkelanjutan. Sementara itu, RUPSLB membahas
keputusan penting terkait kebijakan Bank untuk pengalihan saham hasil
pelaksanaan pembelian kembali saham melalui pelaksanaan Program
Kepemilikan Saham Karyawan. Melalui forum ini, Bank menegaskan
komitmennya dalam meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham dan
memperkuat posisinya di industri perbankan nasional.
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
The Bank held AGMS and EGMS on June 11, 2024. At the AGMS, Shareholders discussed and approved the Financial Statements and Annual
Report for the 2023 fiscal year, evaluation of the Bank’s performance, appropriation of net income, appointment of KAP, and various strategic
agenda items for sustainable growth. Meanwhile, the EGMS discussed important resolutions related to the Bank’s policy for the transfer
of shares resulting from share buyback through the implementation of Employee Stock Ownership Program. Through this forum, the Bank
affirms its commitment to increasing value for Shareholders and strengthening its position in the national banking industry.
11 Juni 2024 / June 11, 2024
Kegiatan Edukasi Literasi Keuangan Triwulan II
Bank menyelenggarakan kegiatan Edukasi Literasi Keuangan Triwulan
II bersama siswa Sekolah Menengah Pertama (SMP) Kuncup Melati
Semarang. Program ini bertujuan untuk menanamkan pemahaman dasar
mengenai pengelolaan keuangan sejak dini, termasuk pentingnya menabung
dan mengenal produk perbankan. Melalui kegiatan ini, Bank menunjukkan
komitmennya dalam mendukung literasi keuangan generasi muda serta
memperkuat peran perbankan dalam menciptakan masyarakat yang lebih
sadar finansial.
Financial Literacy Education Activity in Quarter II
The Bank held Financial Literacy Education activity in Quarter II with students
of Kuncup Melati Junior High School (SMP) Semarang. This program aims
to instill basic understanding of financial management early, including the
importance of saving and knowing banking products. Through this activity, the Bank demonstrates its commitment to supporting financial
literacy for younger generation and strengthening banking role in creating a more financially aware community.
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
PT Bank IBK Indonesia Tbk
19 Agustus 2024 / August 19, 2024
Relokasi Bank IBK Indonesia Kantor Cabang Pembantu Sunter menjadi
Kantor Cabang Pembantu Cilegon
Bank merelokasi Kantor Cabang Pembantu (KCP) Sunter ke KCP Cilegon
sebagai bagian dari strategi optimalisasi jaringan layanan perbankan.
Relokasi ini bertujuan untuk memperluas jangkauan layanan dan mendukung
pertumbuhan ekonomi di Cilegon, yang memiliki potensi industri dan bisnis
yang kuat. Dengan kehadiran KCP Cilegon, Bank semakin berkomitmen
untuk memberikan layanan perbankan yang lebih dekat, efisien, dan sesuai
dengan kebutuhan nasabah di wilayah tersebut.
Relocation of Bank IBK Indonesia Sunter Sub-Branch Office to
Cilegon Sub-Branch Office
The Bank relocated Sunter Sub-Branch Office to Cilegon Sub-Branch Office
as part of its banking service network optimization strategy. The relocation
aims to expand the reach of services and support economic growth in Cilegon, which has strong industrial and business potential. With the
presence of Cilegon Sub-Branch Office, the Bank is increasingly committed to providing banking services that are closer, more efficient, and
in accordance with customer needs in the area.
21 Agustus 2024 dan 27 September 2024 / August 21, 2024 and September 27, 2024
Kegiatan Edukasi Literasi Keuangan bersama
PT Krakatau Posco
Bank berkolaborasi dengan PT Krakatau Posco menyelenggarakan Kegiatan
Edukasi Literasi Keuangan bagi generasi muda di Cilegon. Kegiatan ini
berlangsung pada 21 Agustus 2024 di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK)
YPWKS dan pada 27 September 2024 di Politeknik Industri Petrokimia
Banten. Program ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman siswa dan
mahasiswa tentang pengelolaan keuangan yang bijak serta memperkenalkan
berbagai layanan perbankan yang dapat mendukung masa depan finansial
mereka. Melalui inisiatif ini, Bank terus berkomitmen dalam mendukung
inklusi dan literasi keuangan bagi generasi muda sebagai bagian dari
kontribusi terhadap pembangunan ekonomi berkelanjutan.
Financial Literacy Education Activities with PT Krakatau Posco
The Bank cooperated with PT Krakatau Posco to hold Financial Literacy Education Activities for younger generation in Cilegon. This activity
took place on August 21, 2024, at YPWKS Vocational High School (SMK) and on September 27, 2024, at Petrochemical Industry Polytechnic
Banten. This program aims to improve students’ understanding of prudential financial management and introduce various banking services
that can support their financial future. Through this initiative, the Bank is continuously committed to supporting financial inclusion and
literacy for younger generation as part of its contribution to sustainable economic development.
3 September 2024 / September 3, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Bank menyelenggarakan RUPSLB dengan agenda utama “Persetujuan
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan”. Dalam rapat ini, Pemegang
Saham membahas dan menyetujui perubahan struktur manajemen
sebagai langkah strategis dalam memperkuat tata kelola perusahaan dan
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Melalui keputusan ini,
Bank menegaskan komitmennya untuk terus meningkatkan kinerja dan daya
saing dalam industri perbankan nasional.
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
The Bank held EGMS with the main agenda of “Approval of Changes to the
Company’s Management Structure” In this meeting, Shareholders discussed
and approved changes to the management structure as a strategic step in
strengthening corporate governance and supporting sustainable business
growth. Through this resolution, the Bank affirms its commitment to continue
improving performance and competitiveness in the national banking industry.
2024 Annual Report and Sustainability Report 21
Page 24
Ikhtisar Utama / Key Highlights
5 September 2024 / September 5, 2024
Ulang Tahun Bank IBK Indonesia ke-5 - Five Years of Impactful Vision and Excellence
Bank merayakan hari jadi yang ke-5 dalam sebuah momen istimewa yang dilaksanakan
di Auditorium Kantor Pusat. Tak terasa, sudah lima tahun Bank hadir dan tumbuh bersama,
menjadi bagian penting dalam perjalanan mewujudkan impian para nasabah setia. Selama
lima tahun ini, Bank telah dipercaya sebagai mitra terpercaya yang senantiasa berinovasi,
menghadirkan solusi finansial dengan dampak nyata melalui visi yang kuat dan komitmen
untuk memberikan pelayanan terbaik.
Terima kasih atas kepercayaan, dukungan, dan kebersamaan para nasabah serta mitra yang
senantiasa menjadi bagian dari perjalanan Bank. Kami akan terus menjadi alasan di balik
terwujudnya #ImpianmuBersamaKami.
Bank IBK Indonesia’s 5th Anniversary - Five Years of Impactful Vision and Excellence
The Bank celebrated its 5th anniversary in a special moment held at the Auditorium of Head Office.
Five years have elapsed since the Bank present and growing together, becoming an important
part in the journey of realizing the dreams of loyal customers. For the past five years, the Bank has
been entrusted as a trusted partner that constantly innovates, presenting financial solutions with
concrete impact through a strong vision and commitment to providing the best service.
Thanks to the trust, support, and togetherness of customers and partners who have always
been part of the Bank’s journey. We will continue to be the driving force behind the realization
of #ImpianmuBersamaKami.
21 – 22 September 2024 / September 21 – 22, 2024
Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) Triwulan III
Bank merealisasikan program CSR pada Triwulan III 2024 dengan melakukan
penanaman 600 pohon mangrove dan transpalansi terumbu karang di Pulau
Pramuka, Kepulauan Seribu. Dalam pelaksanaannya, Bank melibatkan
Rumah Literasi Hijau sebagai pioneer konservan yang menjaga kelestarian
lingkungan di Kepulauan Seribu, khususnya Pulau Pramuka. Selain
penanaman mangrove, juga dilaksanakan workshop transpalansi terumbu
karang dan pengelolaan sampah organik kepada karyawan Bank.
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities in Quarter III
The Bank realized its CSR program in Quarter III 2024 by planting 600
mangrove trees and coral reef transplantation on Pramuka Island, Seribu
Islands. In its implementation, the Bank involved Rumah Literasi Hijau as
a pioneer conservationist who maintains environmental sustainability at
Seribu Islands, particularly Pramuka Island. In addition to planting mangroves, a workshop on coral reef transplantation and organic waste
management was also held for the Bank’s employees.
29 September 2024 / September 29, 2024
Kegiatan Edukasi Literasi Keuangan Triwulan III
Bank menyelenggarakan Kegiatan Edukasi Literasi Keuangan Triwulan III
di Pontianak dengan melibatkan komunitas lari “Ribet Runner”. Program
ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman peserta
mengenai pentingnya pengelolaan keuangan yang bijak, termasuk
perencanaan keuangan pribadi dan pemanfaatan layanan perbankan secara
optimal. Melalui inisiatif ini, Bank terus berkontribusi dalam memperluas
literasi keuangan di berbagai komunitas, sejalan dengan komitmen untuk
mendukung inklusi keuangan di Indonesia.
Financial Literacy Education Activity in Quarter III
The Bank held Financial Literacy Education Activity in Quarter III in Pontianak
by involving “Ribet Runner” running community. This program aims to
increase participants’ awareness and understanding of the importance of
prudential financial management, including personal financial planning and optimal utilization of banking services. Through this initiative,
the Bank continues to give contribution to expanding financial literacy in various communities, in line with its commitment to supporting
financial inclusion in Indonesia.
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
PT Bank IBK Indonesia Tbk
21 Oktober 2024 / October 21, 2024
IBKidz Smart
Bank meluncurkan produk funding berupa tabungan anak, yaitu IBKidz
Smart pada tanggal 21 Oktober 2024. Peluncuran Tabungan IBKidz Smart ini
dilakukan melalui event-event di sekolah dan acara di mall.
IBKidz Smart
The Bank launched a funding product in form of children’s savings, namely
IBKidz Smart on October 21, 2024. The launch of IBKidz Smart Savings was
done through events at schools and events at malls.
23 Oktober 2024 / October 23, 2024
Exclusive Dinner with Customers
Bank telah mengadakan acara Exclusive Dinner di Gerbera Room, Hotel
Mulia pada Rabu, 23 Oktober 2024. Exclusive Dinner diselenggarakan
khusus untuk nasabah prioritas atas apresiasi kepada loyalitas nasabah
terhadap Bank IBK Indonesia. Acara ini dihadiri oleh jajaran Direksi
Bank IBK Indonesia, mulai dari Bapak Edwin Rudianto selaku Direktur Bisnis,
Mr. Lee Dae Sung selaku Direktur Kredit, Bapak Yuda selaku Retail Banking
& Sales Distribution Div. Head, Bapak Abhi selaku Corporate Banking 1
Div. Head, serta Branch Manager Bank IBK Indonesia. Berbagai macam sesi
menarik yang disuguhkan kepada nasabah, seperti presentasi informasi
Coretax, doorprize seru, dan bincang santai selama makan malam.
Exclusive Dinner with Customers
The Bank held an Exclusive Dinner event at Gerbera Room, Hotel Mulia on
Wednesday, October 23, 2024. The Exclusive Dinner was held specifically for priority customers in appreciation of their loyalty to Bank IBK
Indonesia. This event was attended by the Board of Directors of Bank IBK Indonesia, starting from Mr. Edwin Rudianto as Business Director,
Mr. Lee Dae Sung as Credit Director, Mr. Yuda as Retail Banking & Sales Distribution Division Head, Mr. Abhi as Corporate Banking 1 Division
Head, and Branch Manager of Bank IBK Indonesia. Various interesting sessions were presented to customers, such as Coretax information
presentations, exciting door prizes, and casual chats during dinner.
3 Desember 2024 / December 3, 2024
Kolaborasi Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Bank berkolaborasi dengan PT Permodalan Nasional Madani (PNM) dalam
mendukung pendidikan anak-anak di pedesaan melalui renovasi Taman
Kanak-Kanak (TK) Dusun Butuh, Desa Temanggung, Jawa Tengah. Inisiatif
ini bertujuan untuk menciptakan sarana belajar yang lebih nyaman dan layak
bagi anak-anak, sehingga mereka dapat mengakses pendidikan sejak dini
dengan fasilitas yang lebih baik. Melalui program ini, Bank menegaskan
komitmennya dalam mendukung pembangunan sosial, khususnya di bidang
pendidikan, sebagai bagian dari tanggung jawab sosial perusahaan.
Social and Environmental Responsibility Program Cooperation
The Bank cooperates with PT Permodalan Nasional Madani (PNM) in
supporting children education in rural areas through the renovation of Dusun
Butuh Kindergarten (TK), Temanggung Village, Central Java. This initiative
aims to create more comfortable and appropriate learning facilities for children, so that they can access education early with better facilities.
Through this program, the Bank affirms its commitment to supporting social development, particularly in education, as part of the company’s
social responsibility.
2024 Annual Report and Sustainability Report 23
Page 26
Ikhtisar Utama / Key Highlights
10 Desember 2024 / December 10, 2024
Bank IBK Indonesia Menyelenggarakan Public Expose & Investor Relations
Bank menyelenggarakan Public Expose & Investor Relations sebagai bagian
dari transparansi dan komunikasi perusahaan dengan Pemegang Saham,
investor, serta pemangku kepentingan lainnya. Dalam acara ini, Manajemen
memaparkan kinerja keuangan, pencapaian strategis, serta prospek bisnis
ke depan. Melalui forum ini, Bank menegaskan komitmennya dalam menjaga
tata kelola yang baik serta memperkuat hubungan dengan investor guna
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di industri perbankan nasional.
Bank IBK Indonesia Held Public Expose & Investor Relations
The Bank held Public Expose & Investor Relations as part of the company’s
transparency and communication with Shareholders, investors, and other
stakeholders. In this event, the Management presented financial performance,
strategic achievements, and future business prospects. Through this forum,
the Bank affirms its commitment to maintaining good governance and
strengthening relations with investors to support sustainable growth in
national banking industry.
20 Desember 2024 / December 20, 2024
Kegiatan Edukasi Literasi Keuangan Triwulan IV
Bank menyelenggarakan Edukasi Literasi Keuangan di Pulau Sumatra
dengan menyasar siswa Sekolah Dasar Negeri No. 55 Pekanbaru. Program
ini bertujuan untuk mengenalkan konsep dasar pengelolaan keuangan sejak
dini, termasuk pentingnya menabung dan memahami layanan perbankan.
Melalui inisiatif ini, Bank berkomitmen untuk mendukung peningkatan literasi
keuangan di kalangan generasi muda, sejalan dengan upaya mendorong
inklusi keuangan di seluruh Indonesia.
Financial Literacy Education Activity in Quarter IV
The Bank held Financial Literacy Education at Sumatra Island by reaching
out students of State Elementary School No. 55 Pekanbaru. This program
aims to introduce basic concepts of financial management early, including
the importance of saving and understanding banking services. Through this
initiative, the Bank is committed to supporting the improvement of financial
literacy among younger generations, in line with efforts to encourage
financial inclusion across Indonesia.
23 Desember 2024 / December 23, 2024
Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) Triwulan IV
Bank melaksanakan program CSR pada Triwulan IV 2024 dengan mengusung
tema “Peduli Lingkungan”. Pada program ini, Bank memberikan donasi
berupa tempat sampah kepada Dinas Lingkungan Hidup dan Kebersihan
(DLHK) Kota Palembang. Kegiatan ini merupakan bagian dari langkah nyata
Bank untuk mendukung lingkungan yang bersih dan sehat, dan juga sebagai
investasi jangka panjang untuk meningkatkan kualitas fasilitas kebersihan
masyarakat sekitar.
Corporate Social Responsibility (CSR) Activity in Quarter IV
The Bank held CSR program in Quarter IV 2024 with the theme “Caring for the
Environment”. In this program, the Bank donated trash bins to Palembang
City Environment and Sanitation Service (DLHK). This activity is part of the
Bank’s concrete steps to support a clean and healthy environment, and also
as a long-term investment to improve the quality of sanitation facilities for
the surrounding community.
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Indonesia Best Bank 2024 for
The Excellent Performance Winner of 5th Indonesia
Supporting the Recovery and
Bank in 2024 (KBMI I) Top Bank Award 2024
Rebound of Microbusinesses
Penerima / Recipient: Penerima / Recipient: Penerima / Recipient:
PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer: Penyelenggara / Organizer:
Infobank Media Group The Iconomics Warta Ekonomi
Sertifikasi
Certifications
ISO 27001:2022 Information Security Management System
for Provision of Development and Operational of
E-Banking/Internet Banking and Mobile Banking
Penerima / Recipient:
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Penyelenggara / Organizer:
PT TUV SUD Indonesia
Masa Berlaku / Validity Period:
17 Januari 2024 – 16 Januari 2027
January 17, 2024 – January 16, 2027
2024 Annual Report and Sustainability Report 25
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN Management Reports 26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report 27
Page 30
Laporan Manajemen / Management Reports Laporan Direksi [POJK51-D.1] Board of Directors’ Report OH IN TAEK Direktur Utama President Director 28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dewan Komisaris menilai Bank IBK Indonesia telah menunjukkan kinerja yang solid
di tengah tekanan industri, dengan pertumbuhan kredit dan profitabilitas yang melampaui
rata-rata industri, mencerminkan efektivitas strategi dan ketangguhan operasional yang
terus diperkuat.
The Board of Commissioners considers that Bank IBK Indonesia has demonstrated solid
performance amidst industry pressure, with loan growth and profitability exceeding the
industry average, reflecting strategy effectiveness and operational resilience that continue
to be strengthened.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We would like to extend praise and gratitude to the
Maha Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga presence of God Almighty for the abundance of His grace
Bank IBK Indonesia dapat menjalani tahun 2024 dengan and blessings so as Bank IBK Indonesia went through
pencapaian yang positif. Sejak berdirinya pada tahun 2024 with positive achievements. Since its establishment
2019, Bank secara konsisten menunjukkan kinerja bisnis in 2019, the Bank has consistently demonstrated solid
yang solid, disertai dengan peningkatan sistem internal business performance, accompanied by improved
yang semakin baik dari tahun ke tahun. Komitmen Bank internal systems that are getting better from year to year.
terhadap pertumbuhan yang berkelanjutan terus diperkuat The Bank‘s commitment to sustainable growth is
melalui berbagai strategi adaptif yang memungkinkan continuously strengthened through various adaptive
Bank menghadapi dinamika industri perbankan dengan strategies that enable the Bank to face the dynamics of
lebih fleksibel dan tangguh. banking industry with more flexibility and resilience.
Tahun 2024 menjadi tahun yang penuh tantangan The year 2024 was full of challenges as well as
sekaligus peluang bagi Bank dalam mengoptimalkan opportunities for the Bank to optimize growth strategies
strategi pertumbuhan dan memperkuat fundamental and strengthen business fundamentals. Various steps were
bisnis. Berbagai langkah telah diambil untuk meningkatkan taken to increase competitiveness and efficiency, including
daya saing dan efisiensi, termasuk melalui akselerasi accelerating digital transformation, strengthening risk
transformasi digital, penguatan manajemen risiko, serta management, and implementing sustainability policies in
penerapan kebijakan keberlanjutan dalam operasional banking operations. With the increasingly solid foundation,
perbankan. Dengan fondasi yang semakin kokoh, the Bank is optimistic that it can continue its sustainable
Bank optimis dapat melanjutkan pertumbuhan yang growth and make a greater contribution to Indonesian
berkelanjutan dan memberikan kontribusi yang lebih besar economy.
bagi perekonomian Indonesia.
Dinamika Makroekonomi dan Lanskap Macroeconomic Dynamics and Banking
Industri Perbankan Industry Landscape
Perkembangan makroekonomi global sepanjang tahun Global macroeconomic developments throughout 2024
2024 tidak terlepas dari berbagai tantangan dengan was inseparable from various challenges with high
ketidakpastian yang masih tinggi akibat faktor geopolitik uncertainty due to geopolitical factors and changes in
dan perubahan kebijakan ekonomi di berbagai negara. economic policies in various countries. The prolonged
Konflik Rusia-Ukraina yang berkepanjangan serta eskalasi Russia-Ukraine conflict and the escalated tensions
ketegangan di Timur Tengah akibat serangan Israel in the Middle East due to Israel‘s attacks on Palestine
ke Palestina memberikan dampak signifikan terhadap had a significant impact on global economic stability.
stabilitas ekonomi global. Proyeksi pertumbuhan ekonomi The projection for global economic growth slowed slightly
dunia sedikit melambat dari 3,3% pada 2023 menjadi from 3.3% in 2023 to 3.2% in 2024, while the global inflation
3,2% pada 2024, sementara inflasi global diperkirakan was expected to decrease from 6.7% in 2023 to 5.8% in
menurun dari 6,7% pada 2023 menjadi 5,8% pada 2024, 2024, providing room for central banks in various countries
memberi ruang bagi bank sentral di berbagai negara to adjust their monetary policies. In Indonesia, the national
2024 Annual Report and Sustainability Report 29
Page 32
Laporan Manajemen / Management Reports untuk menyesuaikan kebijakan moneternya. Di Indonesia, economy remained resilient with the growth reaching perekonomian nasional tetap resilien dengan pertumbuhan 5.03%, supported by synergized fiscal and monetary mencapai 5,03% didukung oleh kebijakan fiskal dan policies and solid economic fundamentals. However, the moneter yang sinergis serta fundamental ekonomi yang dynamics of national politics leading up to and after the solid. Namun, dinamika politik nasional menjelang dan election resulted in some business owners to be more pasca pemilu menyebabkan sebagian pelaku usaha lebih cautious in expanding businesses, despite the decline in berhati-hati dalam ekspansi bisnisnya, meskipun Bank Bank Indonesia’s interest rate to maintain stability and Indonesia telah menurunkan suku bunga guna menjaga encourage credit growth. stabilitas dan mendorong pertumbuhan kredit. Sejalan dengan perekonomian nasional, perkembangan In line with the national economy, the development of industri perbankan Indonesia terus menunjukkan Indonesian banking industry steadily showed good ketahanan yang baik di tengah tantangan global dan resilience amidst global challenges and domestic dinamika domestik. Pertumbuhan kredit diperkirakan tetap dynamics. Credit growth was expected to remain stable, stabil, didorong oleh meningkatnya konsumsi domestik driven by the increasing domestic consumption and the dan aktivitas bisnis yang mulai kembali berkembang. rebounding business activities. Digitalization was the key Digitalisasi menjadi faktor utama dalam meningkatkan factor in improving operational efficiency and expanding efisiensi operasional dan memperluas jangkauan layanan, service coverage, with national banks increasingly dengan perbankan nasional semakin mengadopsi adopting artificial intelligence-based technology, big data, teknologi berbasis kecerdasan buatan, big data, serta and mobile banking services to provide faster, safer, and layanan mobile banking guna menghadirkan solusi more efficient financial solutions. Furthermore, the banking keuangan yang lebih cepat, aman, dan efisien. Selain itu, sector strengthened its commitment to sustainability by sektor perbankan semakin memperkuat komitmennya integrating ESG principles into policies, products, and terhadap keberlanjutan dengan mengintegrasikan prinsip financing strategies. Bank Indonesia and Financial Services ESG dalam kebijakan, produk, dan strategi pembiayaan. Authority (OJK) continue to encourage strengthening Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terus sustainability aspects in financial industry, including in mendorong penguatan aspek keberlanjutan dalam industri developing green taxonomy and green financing. With keuangan, termasuk dalam pengembangan taksonomi solid strategies and appropriate policies, the national hijau dan pembiayaan hijau. Dengan strategi yang solid banking industry is projected to remain as the key pillar in dan kebijakan yang tepat, industri perbankan nasional maintaining economic stability and supporting sustainable diproyeksikan tetap menjadi pilar utama dalam menjaga growth amid ongoing global challenges. stabilitas ekonomi serta mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah tantangan global yang masih berlangsung. Strategi dan Kebijakan Strategis dalam Strategy and Strategic Policy in Menavigasi Tantangan serta Memastikan Navigating Challenges and Ensuring Pertumbuhan Berkelanjutan Sustainable Growth Di tengah dinamika makroekonomi serta industri perbankan, Amid the dynamics of macroeconomy and banking Bank menghadapi berbagai tantangan dalam mencapai industry, the Bank faced various challenges in achieving target kinerja yang telah ditetapkan. Salah satu kendala the performance targets set. One of the main obstacles utama adalah jumlah pembiayaan, basis nasabah, serta was the amount of financing, customer base, and dana pihak ketiga yang masih relatif kecil dibandingkan third-party funds which were relatively small compared to dengan target pertumbuhan yang telah ditetapkan. Selain the set growth targets. In addition, the Loan at Risk (LAR) itu, rasio Loan at Risk (LAR) yang masih cukup tinggi di ratio which remained quite high at 8.2% was a challenge angka 8,2% menjadi tantangan tersendiri dalam menjaga in maintaining the quality of the Bank‘s credit portfolio. kualitas portofolio kredit Bank. Kualitas SDM yang belum The suboptimal quality of HR as well as inefficient optimal serta sebaran dan kinerja cabang yang belum distribution and branch performance also affected efisien juga turut mempengaruhi produktivitas dan daya the Bank‘s productivity and competitiveness amidst saing Bank di tengah persaingan industri perbankan yang the increasingly tight competition in banking industry. semakin ketat. Faktor-faktor ini menuntut langkah-langkah These factors require more effective strategic steps to strategis yang lebih efektif guna memastikan bahwa ensure that the Bank can continue to grow sustainably 30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Bank dapat terus bertumbuh secara berkelanjutan dan and increase its competitiveness in the national banking
meningkatkan daya saing di industri perbankan nasional. industry.
Sebagai respons terhadap tantangan industri perbankan In response to the increasingly complex challenges in
yang semakin kompleks, Bank telah menerapkan strategi banking industry, the Bank has implemented strategies
yang berfokus pada 4 pilar utama, yaitu pertumbuhan focusing on 4 main pillars, namely sustainable growth,
berkelanjutan, transformasi digital, peningkatan digital transformation, improving the Bank‘s soundness,
kesehatan Bank, dan penguatan sistem internal. Dalam and strengthening internal system. In terms of sustainable
aspek pertumbuhan berkelanjutan, Bank menjaga growth, the Bank maintains the balance between financing
keseimbangan antara pembiayaan perusahaan lokal local and Korean companies, expanding its customer
dan Korea, memperluas basis nasabah dan core deposit, base and core deposits, and strengthening its Foreign
serta memperkuat bisnis Foreign Exchange (FX) guna Exchange (FX) business to increase fee-based income
meningkatkan pendapatan berbasis fee dan mendukung and support long-term business stability. In the meantime,
stabilitas bisnis jangka panjang. Sementara itu, digital transformation is carried out by expanding
transformasi digital dilakukan dengan memperluas layanan customer-centric digital services, optimizing operational
digital yang berpusat pada nasabah, mengoptimalkan efficiency through digitalization, and strengthening IT
efisiensi operasional melalui digitalisasi, serta memperkuat infrastructure to ensure transaction security and improve
infrastruktur IT guna memastikan keamanan transaksi customer experience. This step serves as the key in
serta meningkatkan pengalaman nasabah. Langkah ini increasing the Bank‘s competitiveness in the era of rapid
menjadi kunci dalam meningkatkan daya saing Bank di era digitalization of banking.
digitalisasi perbankan yang semakin pesat.
Sementara itu, dalam aspek peningkatan kesehatan bank, Meanwhile, in terms of improving bank‘s soundness, the
Bank berfokus pada penguatan sistem Credit Analysis dan Bank focuses on strengthening Credit Analysis and Credit
Credit Rating, sistemisasi proses kredit, serta pengelolaan Rating systems, systematizing credit process, and managing
aset berisiko tinggi guna menjaga kualitas kredit dan high-risk assets to maintain credit quality and reduce
menekan rasio kredit bermasalah. Sejalan dengan itu, non-performing loan ratio. In line with that, strengthening
penguatan sistem internal dilakukan melalui optimalisasi internal system is carried out through optimizing asset
pengelolaan aset dan liabilitas (ALM), pembangunan budaya and liability management (ALM), establishing productive
kerja yang produktif dan berbasis kinerja, serta peningkatan and performance-based work culture, and improving
sistem pengendalian internal guna memastikan kepatuhan internal control system to ensure regulatory compliance
terhadap regulasi serta tata kelola yang lebih transparan and more transparent and accountable governance.
dan akuntabel. Untuk memperkuat fundamental bisnis, To strengthen business fundamentals, the Bank strives
Bank terus berupaya membangun struktur organisasi to establish a more effective organizational structure,
yang lebih efektif, meningkatkan kapabilitas sumber daya enhance human resource capabilities through various
manusia melalui berbagai pelatihan dan pengembangan training and competency development, and optimize
kompetensi, serta mengoptimalkan teknologi untuk technology to improve operational efficiency. With the
meningkatkan efisiensi operasional. Dengan sinergi antara synergy between business strategy and good governance,
strategi bisnis dan tata kelola yang baik, Bank dapat the Bank can strengthen its resilience in facing industry
memperkuat ketahanannya dalam menghadapi dinamika dynamics, maintain performance stability, and create a
industri, menjaga stabilitas kinerja, serta menciptakan more sustainable growth.
pertumbuhan yang lebih berkelanjutan.
Dari aspek implementasi keuangan berkelanjutan, Bank In aspect of sustainable finance implementation, the Bank
juga telah merealisasikan berbagai inisiatif efisiensi has also realized various efficiency and sustainability
dan keberlanjutan, termasuk digitalisasi transaksi untuk initiatives, including digitizing transactions to reduce
mengurangi penggunaan kertas dalam operasional sehari- paper use in daily operations, optimizing vehicle fuel use,
hari, optimalisasi penggunaan bahan bakar kendaraan, and energy efficiency through managing electricity use in
serta efisiensi energi melalui pengelolaan penggunaan operational offices. In addition, the Bank also implements
listrik di kantor-kantor operasional. Selain itu, Bank juga recycling program for office equipment to support the
menerapkan program daur ulang untuk peralatan kantor sustainability principle in its banking operations. In spite
guna mendukung prinsip keberlanjutan dalam kegiatan of various efforts, the biggest challenge in implementing
operasional perbankan. Meskipun berbagai upaya telah sustainability still lies in the need to raise public awareness
dilakukan, tantangan terbesar dalam implementasi on the importance of sustainability programs in banking
2024 Annual Report and Sustainability Report 31
Page 34
Laporan Manajemen / Management Reports keberlanjutan masih terletak pada kesadaran masyarakat sector. Therefore, the Bank strives to improve education yang perlu terus ditingkatkan mengenai pentingnya and dissemination so as to make sustainability part of the program-program keberlanjutan di sektor perbankan. Oleh collective awareness in the financial industry ecosystem. karena itu, Bank terus berupaya meningkatkan edukasi dan sosialisasi agar keberlanjutan menjadi bagian dari kesadaran kolektif dalam ekosistem industri keuangan. Kepemimpinan Strategis Direksi dalam Strategic Leadership of Board of Directors Perumusan dan Implementasi Strategi in Formulating and Implementing the Bank‘s Pertumbuhan Berkelanjutan Bank Sustainable Growth Strategy Direksi memegang peran kunci dalam merumuskan dan The Board of Directors holds a key role in formulating and mengimplementasikan strategi bisnis guna memastikan implementing business strategies to ensure the Bank’s pertumbuhan berkelanjutan dan ketahanan Bank di sustainable growth and resilience amidst the increasingly tengah dinamika industri perbankan yang semakin competitive dynamics in banking industry. As the strategic kompetitif. Sebagai pengambil keputusan strategis, Direksi decision maker, the Board of Directors is responsible for bertanggung jawab dalam menetapkan arah kebijakan determining policy directions that are not only aligned yang tidak hanya selaras dengan visi dan misi Bank, with the Bank‘s vision and mission, but also adaptive to tetapi juga adaptif terhadap perubahan eksternal dan external and internal changes. To realize such objectives, internal. Untuk mewujudkan tujuan tersebut, Direksi telah the Board of Directors has prepared strategic steps that menyusun langkah-langkah strategis yang mencakup cover four main aspects, namely sustainable growth, empat aspek utama, yaitu pertumbuhan berkelanjutan, digital transformation, improving the Bank‘s soundness, transformasi digital, peningkatan kesehatan Bank, serta and strengthening internal system. Every aspect of this penguatan sistem internal. Setiap aspek strategi ini strategy is designed with comprehensive approach to dirancang dengan pendekatan yang komprehensif guna strengthen the Bank‘s business fundamentals, improve memperkuat fundamental bisnis Bank, meningkatkan operational efficiency, and ensure the compliance with efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan applicable banking standards. terhadap standar perbankan yang berlaku. Dengan strategi yang terintegrasi, sistematis, dan With integrated, systematic, and long-term oriented berorientasi jangka panjang, Direksi memastikan bahwa strategies, the Board of Directors ensures that the Bank not Bank tidak hanya mampu menjaga stabilitas kinerja, tetapi only maintains its performance stability, but also increases juga meningkatkan daya saing dan menciptakan nilai its competitiveness and creates added value for all tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. Implementasi stakeholders. The implementation of this strategies is also strategi ini juga sejalan dengan komitmen Bank dalam in line with the Bank‘s commitment to facing challenges menghadapi tantangan industri perbankan, meningkatkan in banking industry, improving the service quality for kualitas layanan bagi nasabah, serta mengoptimalkan customers, and optimizing efficiency and sustainability in efisiensi dan keberlanjutan dalam operasional perbankan. banking operations. The Board of Directors also continues Direksi juga terus melakukan evaluasi dan penyesuaian to evaluate and adjust strategies to ensure that the Bank strategi guna memastikan bahwa Bank tetap berada di remains on a solid and sustainable growth path. jalur pertumbuhan yang solid dan berkelanjutan. Evaluasi Kinerja dan Pencapaian Target Performance Evaluation and Target Tahun 2024 Achievement in 2024 Atas berbagai implementasi tersebut, Bank mampu Due to these various implementations, the Bank showed menunjukkan pertumbuhan yang positif dalam aspek positive growth in financial aspect, reflecting the resilience keuangan, mencerminkan ketahanan dan efektivitas and effectiveness of the business strategies implemented. strategi bisnis yang diterapkan. Bank berhasil meningkatkan The Bank managed to increase the total Third Party Funds total Dana Pihak Ketiga (DPK), penyaluran kredit, dan laba (DPK), loan disbursement, and net income even though the bersih meskipun kondisi ekonomi dan industri perbankan economic conditions and banking industry were still full of masih penuh tantangan. Namun, pencapaian ini masih challenges. However, these achievements were still below 32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 35
PT Bank IBK Indonesia Tbk
berada di bawah target yang ditetapkan dalam Rencana the targets set in the 2024 Bank Business Plan (RBB).
Bisnis Bank (RBB) 2024. Informasi mengenai perbandingan Information on the comparison of financial performance
pencapaian kinerja keuangan tahun 2024 terhadap target achievements in 2024 against the RBB target is described
RBB diuraikan sebagai berikut: as follows:
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in million IDR, unless stated otherwise)
Pencapaian
Uraian Realisasi
Target Achievement
Description Realization
(%)
Pendapatan Bunga – Bersih
630.972 581.239 92,12
Interest Income – Net
Laba Bersih
237.852 215.851 90,75
Net Income
Penyaluran Kredit
12.390.539 11.707.744 94,49
Loan Disbursement
Dana Pihak Ketiga (DPK)
11.394.391 9.408.319 82,57
Third Party Funds (DPK)
Jumlah Aset
22.377.543 20.061.619 89,65
Total Assets
Jumlah Liabilitas
16.772.082 14.482.107 86,35
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
5.605.461 5.579.512 99,54
Total Equity
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Aset 74,95% 72,19% 96,32
Total Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap
Jumlah Ekuitas 299,21% 259,56% 86,75
Total Liabilities to Total Equity Ratio
Prospek Usaha dan Strategi Pertumbuhan Business Prospect and Sustainable Growth
Berkelanjutan di Tahun 2025 Strategy in 2025
Memasuki tahun 2025, prospek usaha Bank IBK Indonesia Entering 2025, Bank IBK Indonesia‘s business prospects
tetap optimis meskipun dihadapkan pada berbagai remain optimistic despite facing various global and
tantangan global dan domestik. Penurunan suku bunga domestic challenges. The decline in the Fed‘s interest
The Fed yang diproyeksikan pada tahun 2025 diharapkan rate projected in 2025 is expected to have an impact on
akan berdampak pada kebijakan moneter Indonesia, Indonesia‘s monetary policy, with the possibility of Bank
dengan kemungkinan penurunan suku bunga Bank Indonesia’s interest rate cut to encourage economic
Indonesia untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dan growth and credit expansion. However, it should be noted
ekspansi kredit. Namun, perlu dicermati bahwa beberapa that some business sectors that were still under pressure
sektor bisnis masih mengalami tekanan, yang dapat could affect the quality of bank loans. Bank Indonesia
berpengaruh terhadap kualitas kredit perbankan. Bank estimates that the national credit growth in 2025 will be
Indonesia memperkirakan pertumbuhan kredit nasional in the range of 11-13%, indicating a fairly good potential
pada tahun 2025 berada di kisaran 11 – 13%, menunjukkan for credit expansion. On the other hand, the end of the
potensi ekspansi kredit yang cukup baik. Di sisi lain, Covid-19 restructuring program and the declining demand
berakhirnya program restrukturisasi Covid-19 serta from manufacturing sector may potentially increase
penurunan permintaan dari sektor manufaktur berpotensi Non-Performing Loan (NPL) and the risk of default.
meningkatkan Non-Performing Loan (NPL) dan risiko This could be seen from the increase in banking industry‘s
gagal bayar. Hal ini terlihat dari kenaikan NPL industri NPL from 2.19% at the end of 2023 to 2.26% in June 2024.
perbankan dari 2,19% pada akhir 2023 menjadi 2,26% pada Therefore, the Bank‘s main focus in 2025 will be directed at
Juni 2024. Oleh karena itu, fokus utama Bank di tahun 2025 improving asset quality, which will serve as the foundation
akan diarahkan pada peningkatan kualitas aset, yang akan for improving the overall profitability and soundness of the
menjadi fondasi dalam memperbaiki profitabilitas dan Bank.
kesehatan Bank secara menyeluruh.
2024 Annual Report and Sustainability Report 33
Page 36
Laporan Manajemen / Management Reports Sejalan dengan strategi pertumbuhan jangka panjang, In line with the long-term growth strategy, the Bank will Bank akan memperkuat ekspansi pada sektor-sektor strengthen its expansion in potential sectors, supported by potensial yang didukung oleh kebijakan pemerintah, government policies, such as palm oil and mining, as well as seperti kelapa sawit dan pertambangan, serta encourage increase in green financing portfolio and climate mendorong peningkatan portofolio pembiayaan hijau finance to support sustainability. To increase resilience dan climate finance guna mendukung keberlanjutan. and efficiency, the Bank will also strengthen credit system Untuk meningkatkan ketahanan dan efisiensi, Bank juga digitalization, so that the risk analysis process can be carried akan memperkuat digitalisasi sistem kredit, sehingga out more quickly and accurately. The main strategies to be proses analisis risiko dapat berjalan lebih cepat dan implemented include strengthening business foundation to akurat. Strategi utama yang akan diterapkan mencakup increase business value, accelerating digital transformation penguatan fondasi bisnis untuk peningkatan nilai usaha, to increase customer satisfaction, improving the Bank‘s percepatan transformasi digital untuk meningkatkan soundness management through developing credit kepuasan nasabah, peningkatan manajemen kesehatan system, and strengthening internal system to support Bank melalui pengembangan sistem kredit, serta solid and sustainable growth. Furthermore, the Bank will penguatan sistem internal guna mendukung pertumbuhan continuously support green taxonomy program initiated by yang solid dan berkelanjutan. Selain itu, Bank akan terus the government, through developing green loan products mendukung program taksonomi hijau yang dicanangkan and increasing financial literacy for the community. oleh pemerintah, melalui pengembangan produk pinjaman In social and environmental terms, the Bank remains hijau dan peningkatan literasi keuangan bagi masyarakat. committed to implementing financial education programs Secara sosial dan lingkungan, Bank tetap berkomitmen and Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives that dalam menjalankan program edukasi keuangan serta focus on sustainability. With mature strategies and targeted inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR) yang fokus measures, the Bank is optimistic to continue to grow and pada keberlanjutan. Dengan strategi yang matang dan make a greater contribution to the Indonesian economy in langkah-langkah yang terarah, Bank optimis dapat terus 2025 and beyond. berkembang dan memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap perekonomian Indonesia di tahun 2025 dan seterusnya. Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate yang Baik Governance Bank senantiasa menerapkan prinsip-prinsip GCG sebagai The Bank always implements GCG principles as the main landasan utama dalam operasional dan pengelolaan bisnis foundation in its business operations and management guna mencapai kinerja yang optimal serta membangun to achieve optimal performance and build stakeholder kepercayaan pemangku kepentingan. Penerapan tata confidence. The good governance implementation is guided kelola yang baik berpedoman pada prinsip-prinsip by principles required by regulators and best practices that yang dipersyaratkan oleh regulator maupun penerapan apply in financial industry. These principles are realized terbaik yang berlaku di industri keuangan. Prinsip-prinsip through the implementation of duties, responsibilities, ini diwujudkan melalui pelaksanaan tugas, tanggung and authorities of the Board of Directors and Board of jawab, serta kewenangan Direksi dan Dewan Komisaris, Commissioners, supported by the committees that have didukung oleh komite-komite yang berperan dalam roles in ensuring transparent and integrated supervision memastikan pengawasan dan pengambilan keputusan and decision-making. With strong governance, the Bank is yang transparan dan berintegritas. Dengan tata kelola committed to continuously improving operational efficiency, yang kuat, Bank berkomitmen untuk terus meningkatkan ensuring compliance with regulations, and increasing efisiensi operasional, memastikan kepatuhan terhadap protection for customers and other stakeholders. regulasi, serta meningkatkan perlindungan bagi nasabah dan pemangku kepentingan lainnya. Dalam memastikan penerapan GCG yang efektif, Bank In ensuring the effective GCG implementation, the Bank has telah menetapkan prosedur internal yang mengatur tata established internal procedures that regulate governance kelola dalam setiap aspek operasional dan pengambilan in every aspect of operations and decision-making. keputusan. Bank juga secara konsisten memperkuat The Bank also consistently strengthens its internal control, pengendalian internal, baik di lini bisnis maupun lini both in business lines and support lines, to ensure that 34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
PT Bank IBK Indonesia Tbk
pendukung, guna memastikan bahwa fungsi kepatuhan compliance and audit functions are carried out optimally.
dan audit berjalan secara optimal. Upaya perbaikan tata Efforts to improve governance are constantly carried
kelola terus dilakukan melalui langkah-langkah strategis, out through strategic steps, including reorganizing work
termasuk reorganisasi proses kerja, optimalisasi fungsi processes, optimizing internal control functions, and
pengendalian internal, serta penerapan branch self-audit implementing branch self-audit and remote audit to
dan remote audit untuk meningkatkan transparansi dan increase supervision’s transparency and effectiveness
efektivitas pengawasan di seluruh cabang. Selain itu, across all branches. In addition, the Bank has developed
Bank telah mengembangkan sistem manajemen risiko a comprehensive risk management system to manage
yang komprehensif untuk mengelola berbagai risiko various risks faced, including credit risk, market risk,
yang dihadapi, termasuk risiko kredit, risiko pasar, risiko liquidity risk, operational risk, compliance risk, legal risk,
likuiditas, risiko operasional, risiko kepatuhan, risiko strategic risk, and reputation risk. In line with the increasing
hukum, risiko strategis, dan risiko reputasi. Sejalan dengan urgency of sustainability, the Bank currently prepares the
meningkatnya urgensi keberlanjutan, Bank juga tengah mechanisms for identification, measurement, and control
mempersiapkan mekanisme identifikasi, pengukuran, related to climate risk, to ensure that the environmental
dan pengendalian terkait climate risk, guna memastikan aspect is an integral part of the Bank‘s risk management
bahwa aspek lingkungan menjadi bagian integral dalam strategy. With these steps, the Bank strives to strengthen
strategi manajemen risiko Bank. Dengan berbagai langkah the governance that is oriented towards sustainability,
ini, Bank terus berupaya memperkuat tata kelola yang innovation, and healthy growth, so as to provide sustainable
berorientasi pada keberlanjutan, inovasi, dan pertumbuhan added value for all stakeholders.
yang sehat, sehingga dapat memberikan nilai tambah yang
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
Inovasi Teknologi dalam Meningkatkan Daya Technology Innovation in Improving Bank
Saing dan Keandalan Operasional Bank Competitiveness and Operational Reliability
Sejalan dengan GCG, penerapan TI juga terus In line with GCG, IT implementation is also constantly
dikembangkan dan diperkuat Bank sebagai bagian dari developed and strengthened by the Bank as part of digital
strategi transformasi digital guna meningkatkan efisiensi transformation strategy to improve operational efficiency,
operasional, kualitas layanan, serta keamanan data service quality, and banking data security. Digitalization
perbankan. Digitalisasi telah menjadi elemen kunci dalam has become the key element in improving the Bank‘s
meningkatkan daya saing Bank di tengah lanskap industri competitiveness amidst banking industry landscape
perbankan yang semakin terdisrupsi oleh inovasi teknologi. that is increasingly disrupted by technology innovation.
Dengan adopsi berbagai sistem berbasis teknologi By adopting various advanced technology-based systems,
canggih, Bank memastikan bahwa layanan yang diberikan the Bank ensures that the services provided to customers
kepada nasabah semakin cepat, aman, dan efisien. are faster, safer, and more efficient. This technology
Implementasi teknologi ini tidak hanya meningkatkan implementation not only enhances customer experience,
pengalaman nasabah, tetapi juga mendukung ketahanan but also supports the resilience of banking system in facing
sistem perbankan dalam menghadapi berbagai tantangan, various challenges, including cyber threat and regulatory
termasuk ancaman siber dan perubahan regulasi industri amendments in digital financial industry.
keuangan digital.
Bank terus melakukan berbagai inisiatif dalam penerapan The Bank continues to carry out various initiatives in IT
TI guna meningkatkan kualitas layanan, keamanan data, implementation to improve service quality, data security,
serta efisiensi operasional. Dalam aspek pengembangan and operational efficiency. In digital service development
layanan digital, Bank telah menjalankan berbagai proyek, aspect, the Bank has carried out various projects, including
termasuk penambahan fitur multibiller, implementasi bulk adding multibiller features, implementing bulk transfers, and
transfer, serta pengembangan WhatsApp Business guna developing WhatsApp Business to expand communication
memperluas kanal komunikasi dengan nasabah. Selain channels with customers. Furthermore, the performance
itu, performa aplikasi mobile banking terus ditingkatkan of mobile banking application is constantly enhanced with
dengan metode native development untuk memastikan native development method to ensure a more optimal user
pengalaman pengguna yang lebih optimal. Dari sisi experience. In terms of system security and data protection,
keamanan sistem dan perlindungan data, Bank telah the Bank has implemented web application firewall, forti
mengimplementasikan web application firewall, forti analyzer upgrade, and data right management to strengthen
2024 Annual Report and Sustainability Report 35
Page 38
Laporan Manajemen / Management Reports analyzer upgrade, serta data right management guna its system resilience against cyber threat. To improve memperkuat ketahanan sistem terhadap ancaman siber. operational quality, the function of IT Quality Assurance is Dalam rangka meningkatkan kualitas operasional, fungsi strengthened through the implementation of automation IT Quality Assurance diperkuat melalui implementasi testing and bug tracking, ensuring that every feature and automation testing dan bug tracking, yang memastikan system is tested more accurately and efficiently. With these setiap fitur dan sistem diuji dengan lebih akurat dan efisien. strategic steps, the Bank is committed to continuously Dengan berbagai langkah strategis ini, Bank berkomitmen adapting to technology developments in order to provide untuk terus beradaptasi terhadap perkembangan teknologi excellent services, strengthen data security, and improve guna memberikan layanan yang unggul, memperkuat system efficiency and reliability in the digital era. keamanan data, serta meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem di era digital. Pengembangan Sumber Daya Manusia yang Competent and Inclusive Human Resource Kompeten dan Inklusif Development Bank menyadari bahwa selain implementasi TI yang The Bank realizes that apart from a reliable IT andal, keberadaan SDM yang berkualitas juga merupakan implementation, the presence of quality HR is also a major aset utama dalam mendukung pertumbuhan dan daya asset in supporting the Bank‘s growth and competitiveness saing Bank di industri perbankan yang semakin dinamis. in the increasingly dynamic banking industry. Therefore, the Oleh karena itu, Bank terus berupaya mengembangkan Bank strives to develop comprehensive HR management strategi pengelolaan SDM yang komprehensif guna strategies to create a productive, professional, menciptakan lingkungan kerja yang produktif, profesional, and performance-oriented working environment. dan berorientasi pada kinerja. Pengelolaan SDM di HR management at the Bank focuses on improving Bank berfokus pada peningkatan kompetensi karyawan, employee competency, optimizing work culture, and optimalisasi budaya kerja, serta penerapan sistem implementing performance management system based on manajemen kinerja yang berbasis meritokrasi dan meritocracy and transparency. Through this approach, the transparansi. Melalui pendekatan ini, Bank memastikan Bank ensures that every individual has equal opportunities bahwa setiap individu memiliki kesempatan yang setara to grow and contribute more optimally to the Bank‘s growth. untuk berkembang serta berkontribusi secara maksimal bagi pertumbuhan Bank. Dalam upaya meningkatkan kualitas SDM, Bank secara aktif In an effort to improve HR quality, the Bank actively menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan, organizes training and development programs, including baik dalam bentuk pelatihan internal, pelatihan eksternal, in form of internal training, external training, professional sertifikasi profesional, maupun kerja sama dengan institusi certification, and cooperation with educational institutions pendidikan dan lembaga keuangan. Program ini dirancang and financial institutions. This program is designed untuk memperkuat kompetensi teknis, kepemimpinan, to strengthen technical competence, leadership, and serta pemahaman terhadap regulasi industri perbankan understanding of the ever-evolving banking industry yang terus berkembang. Selain itu, Bank juga mengadopsi regulations. Furthermore, the Bank also adopts the sistem manajemen talenta guna mengidentifikasi, talent management system to identify, develop, and mengembangkan, dan mempertahankan karyawan maintain employees with high potential. To create a dengan potensi tinggi. Untuk menciptakan lingkungan healthy and competitive working environment, the Bank kerja yang sehat dan berdaya saing, Bank menerapkan implements competitive remuneration system and sistem remunerasi yang kompetitif, program kesejahteraan policies on employee welfare program as well as work-life karyawan, serta kebijakan keseimbangan antara kehidupan balance. Likewise, the development of an inclusive and kerja dan kehidupan pribadi (work-life balance). Demikian sustainability-oriented work culture is continuously pula dengan pengembangan budaya kerja yang inklusif strengthened, including in implementing ESG principles in dan berorientasi pada keberlanjutan terus diperkuat, employment policies. With the integrated HR management termasuk dalam penerapan prinsip ESG di dalam kebijakan strategy, the Bank is committed to constantly creating ketenagakerjaan. Dengan strategi pengelolaan SDM yang competent, innovative, and adaptive workforce in terintegrasi, Bank berkomitmen untuk terus menciptakan supporting to achieve the Bank‘s vision and mission in the tenaga kerja yang kompeten, inovatif, dan adaptif guna long term. mendukung pencapaian visi dan misi Bank dalam jangka panjang. 36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Integrasi Keuangan Berkelanjutan dalam Integration of Sustainable Finance in Business
Strategi Bisnis dan Operasional Bank: Strategy and the Bank‘s Operations: External
Isu Eksternal, Tantangan, dan Capaian Issues, Challenges, and Achievements
Bank berkomitmen untuk mengintegrasikan prinsip The Bank is committed to integrating sustainable finance
keuangan berkelanjutan sebagai bagian dari strategi principles as part of its business strategy to create a
bisnis guna menciptakan keseimbangan antara balance between financial performance growth and social
pertumbuhan kinerja keuangan dan tanggung jawab and environmental responsibility. In terms of financing,
sosial serta lingkungan. Dari segi pembiayaan, sejalan along with the development in the industry that demands
dengan perkembangan di industri yang tengah menuntut better management of climate-related risk, the Bank
pengelolaan risiko terkait iklim lebih baik, Bank tengah currently prepares a mechanism to identify risks and
mempersiapkan mekanisme untuk mengidentifikasi risiko opportunities related to climate change, in accordance with
dan peluang terkait perubahan iklim, sesuai dengan standar the standards and regulations that apply. At present, the
dan regulasi yang berlaku. Saat ini, portofolio pembiayaan Bank‘s financing portfolios for the agriculture and fisheries
Bank untuk sektor pertanian dan perikanan masih relatif sectors are still relatively small, therefore in the future, the
kecil, sehingga ke depan, Bank akan mengembangkan Bank will develop expansion strategies in these sectors to
strategi ekspansi di sektor-sektor tersebut guna support more inclusive and sustainable economic growth.
mendukung pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif dan
berkelanjutan.
Selain itu, Bank juga berupaya memastikan komposisi In addition, the Bank strives to ensure that the composition
kredit UMKM tetap terjaga, meskipun terdapat peningkatan of MSME loan is maintained, although there is an increase
portofolio kredit korporasi. Salah satu langkah strategis in corporate loan portfolio. One strategic step carried out is
yang dilakukan adalah memperkuat kerja sama dengan to strengthen the cooperation with relevant stakeholders,
pemangku kepentingan terkait, termasuk regulator dan including regulators and other financial institutions, to
institusi keuangan lainnya, guna meningkatkan akses increase access to financing for MSME sector which
pembiayaan bagi sektor UMKM yang berkontribusi besar provides significant contribution to the national economy.
terhadap perekonomian nasional. Sepanjang tahun 2024, Throughout 2024, the Bank made positive contribution to
Bank telah memberikan kontribusi positif terhadap inklusi financial inclusion by disbursing loans of IDR1.76 trillion
keuangan dengan menyalurkan kredit sebesar Rp1,76 to MSME sector or around 15.05% of the total loans.
triliun kepada sektor UMKM atau sekitar 15,05% dari total Through loan disbursement of MSMEs, the Bank received
kredit. Melalui penyaluran kredit UMKM ini, Bank meraih positive recognition from stakeholders through the award
pengakuan positif dari pemangku kepentingan melalui “Indonesian Best Bank 2024 for Supporting the Recovery
perolehan penghargaan “Indonesian Best Bank 2024 for and Rebound of Microbusiness“. This achievement
Supporting the Recovery and Rebound of Microbusiness”. emphasizes the Bank‘s commitment to supporting the
Capaian ini menegaskan komitmen Bank dalam growth of MSME sector as the main pillar of national
mendukung pertumbuhan sektor UMKM sebagai pilar economy.
utama perekonomian nasional.
Dalam aspek sosial, Bank berkomitmen untuk memberikan In social aspect, the Bank is committed to providing a
dampak positif yang berkesinambungan bagi masyarakat sustainable positive impact on the community through
melalui berbagai program pemberdayaan yang berfokus various empowerment programs that focus on financial
pada edukasi keuangan, peningkatan kesejahteraan, education, improving welfare, and access to health services.
dan akses layanan kesehatan. Untuk mendukung inklusi To support financial inclusion, the Bank holds financial
keuangan, Bank menyelenggarakan program edukasi education programs for MSMEs, vocational schools,
keuangan bagi UMKM, sekolah kejuruan, dan komunitas and local communities, to improve their understanding
lokal, guna meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan of financial management and access to more inclusive
keuangan serta akses terhadap layanan perbankan yang banking services. Furthermore, health education programs
lebih inklusif. Selain itu, program penyuluhan kesehatan are focused on rural communities by providing free health
difokuskan pada masyarakat pedalaman dengan check, healthy lifestyle campaign, and nutrition and
menyediakan pemeriksaan kesehatan gratis, kampanye environmental cleanliness education to improve the quality
pola hidup sehat, serta edukasi gizi dan kebersihan of life. The Bank also plays an active role in community
lingkungan guna meningkatkan kualitas hidup mereka. economic empowerment, including through collaboration
Bank juga berperan aktif dalam pemberdayaan ekonomi with various institutions in supporting social development.
masyarakat, termasuk melalui kolaborasi dengan berbagai
lembaga dalam mendukung pembangunan sosial.
2024 Annual Report and Sustainability Report 37
Page 40
Laporan Manajemen / Management Reports
Dari aspek lingkungan, tantangan utama yang dihadapi In environmental aspect, the main challenge faced by the
Bank dalam implementasi keuangan berkelanjutan adalah Bank in implementing sustainable finance is the high use of
penggunaan sumber daya yang masih tinggi dalam resources in operational activities, particularly in banking
kegiatan operasional, terutama dalam transaksi perbankan. transactions. As mitigation measure, the Bank currently
Sebagai langkah mitigasi, Bank tengah mengembangkan develops initiatives for efficient use of resources, such
inisiatif-inisiatif efisiensi penggunaan sumber daya, as paperless banking program, including implementing
seperti program paperless banking, termasuk penerapan the digitalization of Domestic Letter of Credit (SKBDN)
digitalisasi transaksi SKBDN bill payment, appraisal, dan bill payment transaction, appraisal, and internal audit to
internal audit guna mengurangi konsumsi kertas. Namun reduce paper consumption. Nevertheless, the evaluation
demikian, hasil evaluasi menunjukkan penggunaan results showed that electricity use in 2024 was recorded
listrik tahun 2024 tercatat mencapai 127,30% dari target, at 127.30% of the target, paper consumption at 139.28%,
konsumsi kertas sebesar 139,28%, penggunaan kemasan plastic packaging use for beverages at 139.53%, and
plastik untuk minuman sebesar 139,53%, dan bahan bakar fuel oil at 151.38%. These achievements show that there
minyak sebesar 151,38%. Capaian ini menunjukkan bahwa is still room for improvement in the Bank’s operational
pengelolaan operasional yang dijalani Bank masih terdapat management, and thus, the Bank will strive to increase its
ruang untuk perbaikan sehingga Bank akan terus berupaya resource efficiency efforts.
untuk meningkatkan upaya-upaya efisiensi sumber daya.
Selain itu, Bank telah melaksanakan berbagai inisiatif Furthermore, the Bank has implemented various
keberlanjutan, seperti workshop pengelolaan sampah sustainability initiatives, such as organic waste
organik, penanaman 600 batang mangrove, serta management workshop, planting 600 mangrove trees,
transplantasi 40 terumbu karang di Pulau Pramuka. and transplanting 40 coral reefs at Pramuka Island.
Partisipasi dalam program kebersihan lingkungan Participation in environmental cleanliness program was
juga dilakukan dengan mendonasikan tempat sampah also carried out by donating trash bins to the Environmental
kepada Dinas Lingkungan Hidup. Bank juga mulai Service. The Bank has also started implementing green
mengimplementasikan kalkulator hijau sebagai alat bantu calculator as a tool in calculating the environmental impact
dalam menghitung dampak lingkungan dari aktivitas of banking activities. With these achievements, the Bank is
perbankan. Dengan berbagai pencapaian ini, Bank committed to continuously improving its financial
berkomitmen untuk terus meningkatkan kinerja keuangan performance and sustainability in a balanced manner to
dan keberlanjutan secara seimbang guna memastikan ensure a sustainable growth and provide positive impacts
pertumbuhan yang berkelanjutan dan memberikan dampak on economy, society, and environment in the future.
positif bagi ekonomi, sosial, dan lingkungan di masa
mendatang.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors’
Composition
Sepanjang tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan tidak Throughout 2024, there were no changes in the
mengalami perubahan. Adapun susunan yang menjabat composition of the Company‘s Board of Directors. The
saat ini meliputi: current composition includes:
Direktur Utama : Oh In Taek; President Director : Oh In Taek;
Direktur Kredit : Lee Dae Sung; Director of Credit : Lee Dae Sung;
Direktur Operasional : Maria Cortilia Vera Afianti; Director of Operations : Maria Cortilia Vera Afianti;
Direktur Bisnis : Edwin Rudianto; Director of Business : Edwin Rudianto;
Direktur Kepatuhan : Alexander Frans Rori. Compliance Director : Alexander Frans Rori.
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Apresiasi Appreciation
Mengakhiri laporan ini, kami menyampaikan apresiasi To conclude this report, we would like to express our
dan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh deepest appreciation and gratitude to all stakeholders
pemangku kepentingan yang telah berkontribusi dan who have contributed and had roles in the development
berperan dalam perkembangan bisnis Bank. Kepada of the Bank‘s business. To all employees, we would like
segenap karyawan, kami menyampaikan penghargaan to express our highest appreciation for their dedication,
setinggi-tingginya atas dedikasi, kerja keras, dan hard work, and commitment to facing challenges and
komitmennya dalam menghadapi tantangan serta making contribution to achieve solid and sustainable
berkontribusi dalam pencapaian kinerja Bank yang solid performance of the Bank. We also would like to express our
dan berkelanjutan. Kami juga menyampaikan apresiasi appreciation and gratitude to the Board of Commissioners
dan terima kasih kepada jajaran Dewan Komisaris atas for the direction and supervision carried out throughout
arahan dan pengawasan yang telah dilakukan sepanjang the year. Appreciation and gratitude are also conveyed to
tahun. Apresiasi dan terima kasih juga kami sampaikan all Shareholders, customers, business partners, regulators,
kepada seluruh Pemegang Saham, nasabah, mitra bisnis, and all other stakeholders for their support and trust.
regulator, serta seluruh pemangku kepentingan lainnya
atas dukungan dan kepercayaan yang telah diberikan.
Dengan strategi yang terarah, inovasi yang berkelanjutan, With a focused strategy, continuous innovation, and strong
serta kolaborasi yang kuat dengan seluruh pemangku collaboration with all stakeholders, we are optimistic that the
kepentingan, kami optimis bahwa Bank akan terus Bank will continue to grow and make a greater contribution.
tumbuh dan memberikan kontribusi yang lebih besar. We are committed to continuously strengthening business
Kami berkomitmen untuk terus memperkuat fundamental fundamentals, improving customer service, and integrating
bisnis, meningkatkan pelayanan kepada nasabah, serta sustainability principles into every aspect of operations.
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek We hope that in the coming years, the Bank can continue to
operasional. Semoga di tahun-tahun mendatang, Bank grow and provide greater added value to all stakeholders.
dapat semakin berkembang dan memberikan nilai tambah
yang lebih besar bagi seluruh pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Oh In Taek
Direktur Utama
President Director
2024 Annual Report and Sustainability Report 39
Page 42
Laporan Manajemen / Management Reports Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Report TAUFIK HAKIM Komisaris Utama (Independen) President Commissioner (Independent) 40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Di tengah tantangan global dan dinamika industri yang terus berkembang, Bank IBK Indonesia
mengimplementasikan pendekatan strategis yang terintegrasi dengan mengedepankan transformasi
digital, penguatan tata kelola, serta efisiensi operasional. Langkah ini tidak hanya menghasilkan kinerja
yang tangguh dan pertumbuhan yang berkelanjutan, tetapi juga memperkuat fondasi bisnis untuk
menciptakan nilai tambah jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Amidst the global challenges and evolving industry dynamics, Bank IBK Indonesia has implemented
an integrated strategic approach by prioritizing digital transformation, strengthening governance,
and operational efficiency. These steps not only generate strong performance and sustainable growth,
but also strengthen the business foundation to create long-term added value for all stakeholders.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan We would like to extend praise and gratitude to the
Yang Maha Esa, yang telah memberikan rahmat dan presence of God Almighty, who had given His grace and
karunia-Nya sehingga Bank IBK Indonesia dapat melalui blessings, so that Bank IBK Indonesia managed to go
tahun 2024 dengan baik. Tahun ini menjadi periode yang through 2024 properly. This year was a dynamic period
penuh dinamika bagi industri perbankan, di mana berbagai for banking industry, wherein various external and internal
tantangan eksternal dan internal terus mendorong challenges continuously encouraged the financial sector to
sektor keuangan untuk lebih adaptif dan inovatif. be more adaptive and innovative. In facing such conditions,
Dalam menghadapi kondisi tersebut, kami menyambut we welcomed the strategic steps that the Bank took,
baik langkah-langkah strategis yang telah ditempuh Bank thereby demonstrating resilience and strengthening its role
sehingga dapat terus menunjukkan ketangguhan serta in supporting national economic growth.
memperkuat perannya dalam mendukung pertumbuhan
ekonomi nasional.
Sepanjang tahun, kami senantiasa menjalankan peran Throughout the year, we always carry out our supervisory
pengawasan dan pemberian arahan strategis agar role and provide strategic direction so that the Bank can
Bank dapat terus berkembang sesuai dengan prinsip continue to grow in accordance with the principles of
kehati-hatian serta tata kelola yang baik. Kami melihat, prudence and good governance. We saw that the Bank
Bank telah mengambil langkah-langkah penting untuk took important measures to strengthen its business
memperkuat fundamental bisnis, meningkatkan kualitas fundamentals, improve service quality, and optimize
layanan, serta mengoptimalkan digitalisasi guna menjawab digitalization to meet the needs of the growing market. We
kebutuhan pasar yang semakin berkembang. Kami expects these achievements to serve as strong foundations
berharap pencapaian ini dapat menjadi pijakan yang kuat for the Bank to move forward and face future challenges
bagi Bank untuk terus maju dan menghadapi tantangan di with more confidence. The supervision results of the Board
masa depan dengan lebih percaya diri. Hasil pengawasan of Commissioners on the Bank‘s operations throughout the
Dewan Komisaris atas operasional Bank sepanjang tahun year are as follows.
kami sampaikan sebagai berikut.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh tantangan bagi Year 2024 was a challenging period for the global and
perekonomian global dan nasional, dengan berbagai national economy, with various factors affecting the
faktor yang memengaruhi kinerja industri perbankan. performance of banking industry. Global economic
Ketidakpastian ekonomi global, yang dipicu oleh gejolak uncertainty, triggered by geopolitical turmoil and changes
geopolitik dan perubahan kebijakan moneter di berbagai in monetary policy in various countries, put pressure
negara, memberikan tekanan terhadap stabilitas pasar on the stability of financial markets. At domestic level,
keuangan. Di tingkat domestik, meskipun perekonomian though the Indonesian economy grew by 5.03%, reflecting
Indonesia tumbuh sebesar 5,03%, mencerminkan daya good resilience, the banking sector continued to face
2024 Annual Report and Sustainability Report 41
Page 44
Laporan Manajemen / Management Reports tahan yang baik, sektor perbankan tetap menghadapi challenges due to interest rate dynamics, regulatory tantangan akibat dinamika suku bunga, perubahan changes, and increased credit risk. However, the national regulasi, serta peningkatan risiko kredit. Namun demikian, banking industry continued to show strong resilience, with industri perbankan nasional terus menunjukkan ketahanan banks becoming increasingly adaptive through service yang kuat, dengan bank-bank yang semakin adaptif melalui digitalization, product innovation, and strengthening risk digitalisasi layanan, inovasi produk, serta penguatan management and corporate governance to maintain their manajemen risiko dan tata kelola perusahaan guna stability and competitiveness amid economic uncertainty. menjaga stabilitas dan daya saing di tengah ketidakpastian ekonomi. Dalam menghadapi kondisi tersebut, kami menilai positif In facing these conditions, we evaluated the Bank‘s capaian kinerja Bank yang mampu mempertahankan performance achievements positively in managing to pertumbuhan kredit sebesar 24,68%, berada di atas maintain credit growth of 24.68%, above the average rata-rata pertumbuhan industri perbankan nasional. growth of the national banking industry. This achievement Hal ini menunjukkan efektivitas strategi ekspansi bisnis shows the effectiveness of business expansion and risk dan manajemen risiko yang diterapkan oleh Direksi dalam management strategies implemented by the Board of menjaga keseimbangan antara pertumbuhan kredit dan Directors in maintaining the balance between credit growth kualitas aset. Dari sisi profitabilitas, laba bersih Bank and asset quality. In terms of profitability, the Bank‘s net mencapai Rp215,85 miliar, tumbuh sebesar 17,76%, yang income reached IDR215.85 billion, growing by 17.76%, also juga lebih tinggi dibandingkan rata-rata industri. Bahkan, higher than the industry average. Indeed, profit before tax laba sebelum pajak mengalami peningkatan yang lebih increased more significantly, though the net income growth signifikan, meskipun pertumbuhan laba bersih menjadi became more moderate as tax on profit earned this year lebih moderat karena mulai dibayarkannya pajak atas laba began to be paid. yang diperoleh pada tahun ini. Keberhasilan ini tidak terlepas dari peran aktif Direksi This success is inseparable from Board of Directors’ active dalam memastikan pencapaian target di seluruh roles in ensuring the achievement of targets in all work unit kerja dan cabang, serta peningkatan efektivitas units and branches, as well as increasing the effectiveness strategi operasional dan pengelolaan risiko. Bank juga of operational strategies and risk management. The Bank menunjukkan kinerja yang solid dalam aspek kualitas also showed solid performance in terms of asset quality and aset dan efisiensi operasional, yang didukung oleh operational efficiency, supported by the implementation implementasi sistem teknologi informasi yang andal. of reliable information technology systems. The IBKGS Sistem IBKGS terbukti mampu meningkatkan efisiensi system proved it was able to improve the efficiency of layanan perbankan, memperkuat sistem keamanan banking services, strengthen the cybersecurity system, siber, serta memastikan kelangsungan operasional yang and ensure the stable operational sustainability amid stabil di tengah tren digitalisasi perbankan yang semakin the growing trend of banking digitalization. With these berkembang. Dengan pencapaian ini, kami menilai bahwa achievements, we consider that the Board of Directors has Direksi telah menjalankan perannya dengan baik dalam carried out its role properly in facing industry challenges, menghadapi tantangan industri, menjaga stabilitas bisnis, maintaining business stability, and directing the Bank serta mengarahkan Bank menuju pertumbuhan yang towards a sustainable growth. berkelanjutan. Pengawasan dalam Perumusan Supervision on Bank Strategy Formulation dan Implementasi Strategi Bank and Implementation Kami menghargai upaya keras Direksi dan seluruh jajaran We appreciate the hard work of the Board of Directors manajemen di tengah dinamika perekonomian global and all levels of management amidst the challenging dan domestik yang masih penuh tantangan. Meskipun dynamics of the global and domestic economy. Despite ketidakpastian ekonomi masih membayangi akibat the looming economic uncertainty due to global monetary fluktuasi kebijakan moneter global dan tekanan geopolitik, policy fluctuations and geopolitical pressures, the Bank Bank tetap mampu menunjukkan pertumbuhan yang still managed to show a positive growth. This achievement 42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 45
PT Bank IBK Indonesia Tbk
positif. Pencapaian ini mencerminkan efektivitas strategi reflected the effectiveness of strategies implemented by
yang diterapkan oleh Direksi dalam menjaga keseimbangan the Board of Directors in maintaining the balance between
antara ekspansi bisnis dan manajemen risiko. Kami business expansion and risk management. We consider
menilai bahwa strategi yang diambil telah sesuai dengan that the strategies taken are in accordance with the industry
kondisi industri dan mampu memastikan keberlanjutan conditions and are able to ensure the sustainability of the
pertumbuhan Bank. Bank‘s growth.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, kami secara As part of the supervisory function, we actively monitor the
aktif memantau perumusan dan implementasi strategi formulation and implementation of the Bank‘s strategies,
Bank, memastikan bahwa setiap kebijakan dan langkah ensuring that every policy and strategic step implemented
strategis yang diterapkan selaras dengan visi dan misi is in line with the Bank‘s vision and mission. We fully
Bank. Kami mendukung sepenuhnya langkah strategis support the Bank‘s strategic steps that focus on the 4 main
Bank yang berfokus pada 4 pilar utama, yaitu pertumbuhan pillars, namely sustainable growth, digital transformation,
berkelanjutan, transformasi digital, peningkatan kesehatan improving the Bank‘s soundness, and strengthening internal
Bank, serta penguatan sistem internal. Pengelolaan system. The management of interest rate fluctuations
fluktuasi suku bunga yang dilakukan oleh Direksi dinilai carried out by the Board of Directors is considered quite
cukup baik, memungkinkan Bank untuk menjaga stabilitas good, allowing the Bank to maintain its financial stability
keuangan dan mempertahankan pertumbuhan bisnis. and sustain business growth. In addition, strategies for
Selain itu, strategi diversifikasi portofolio, penguatan portfolio diversification, strengthening digitalization, and
digitalisasi, serta peningkatan kualitas layanan menjadi improving service quality are the main factors that support
faktor utama yang turut mendukung pencapaian kinerja the Bank‘s performance achievement. We also consider
Bank. Kami juga menilai bahwa langkah-langkah that the measures taken by the Board of Directors in
yang diambil Direksi dalam memastikan kualitas aset, ensuring asset quality, strengthening risk management,
memperkuat manajemen risiko, serta mengoptimalkan and optimizing IT infrastructure have had a positive impact
infrastruktur TI telah memberikan dampak positif terhadap on the Bank‘s competitiveness. With strong governance
daya saing Bank. Dengan tata kelola yang kuat dan and adaptive strategy implementation, we are optimistic
penerapan strategi yang adaptif, kami optimis bahwa Bank that the Bank will continue to grow and strengthen its
akan terus berkembang dan memperkuat posisinya dalam position in the national banking industry.
industri perbankan nasional.
Pandangan atas Prospek Usaha yang Views on Business Prospects Prepared by
Disusun Direksi the Board of Directors
Kami menilai bahwa rencana bisnis, strategi, dan proyeksi We review that the Bank‘s business plan, strategy, and
pertumbuhan Bank untuk tahun 2025 telah disusun dengan growth projections for 2025 have been prepared carefully
matang dan mempertimbangkan berbagai faktor eksternal with due observance of various external and internal
maupun internal. Dalam menghadapi ketidakpastian factors. In facing global uncertainty, including international
global, termasuk dinamika ekonomi dan geopolitik economic and geopolitical dynamics, as well as changes
internasional, serta perubahan situasi politik dalam negeri, in domestic political situation, the Board of Directors has
Direksi telah merancang strategi yang fleksibel dan adaptif designed flexible and adaptive strategies to ensure the
guna memastikan keberlanjutan pertumbuhan Bank. sustainability of the Bank‘s growth. Furthermore, internal
Selain itu, aspek internal seperti ekspektasi Pemegang aspects such as Shareholders’ expectations, readiness and
Saham, kesiapan serta kapabilitas Sumber Daya Manusia capability of Human Resources (HR), adequacy of policies
(SDM), kecukupan kebijakan dan prosedur, serta dukungan and procedures, and Information Technology (IT) support
Teknologi Informasi (TI) juga telah diperhitungkan dalam have also been considered in preparing business plans. In
penyusunan rencana bisnis tersebut. Dalam hal penerapan terms of IT implementation, we emphasize the importance
TI, kami menekankan pentingnya peningkatan keamanan of enhancing system security to protect customer data and
sistem guna melindungi data nasabah serta memastikan ensure the Bank‘s operational resilience in dealing with
ketahanan operasional Bank dalam menghadapi potensi potential cyber risks.
risiko siber.
2024 Annual Report and Sustainability Report 43
Page 46
Laporan Manajemen / Management Reports
Selain itu, kami juga menyoroti beberapa aspek yang In addition, we also highlight several aspects that are
perlu menjadi perhatian dalam implementasi strategi ke of concern in implementing future strategies. First, it is
depan. Pertama, diperlukan peningkatan awareness dan necessary to increase awareness and ownership of all
ownership dari seluruh pegawai terhadap visi, misi, dan employees of the vision, mission, and corporate culture
budaya perusahaan agar setiap lini organisasi memiliki so that each line of the organization has an aligned view
pandangan serta arah yang selaras dalam mencapai and direction in achieving the Bank‘s strategic objectives.
tujuan strategis Bank. Kedua, peningkatan kinerja bisnis Second, branch business performance must continue to be
cabang harus terus dioptimalkan untuk memperluas optimally improved to expand service coverage and increase
jangkauan layanan serta meningkatkan daya saing di competitiveness in banking industry. Third, considering the
industri perbankan. Ketiga, mengingat peran TI yang increasingly dominant role of IT in banking operations, it is
semakin dominan dalam operasional perbankan, penting important for the Bank to continuously increase employee
bagi Bank untuk terus meningkatkan kesadaran karyawan awareness of technology security risks and strengthen
terhadap risiko keamanan teknologi serta memperkuat the implementation of customer data protection to ensure
penerapan proteksi data nasabah guna memastikan customer trust and comfort. With the comprehensively
kepercayaan dan kenyamanan nasabah. Dengan strategi designed strategy and clear risk mitigation measures, we
yang telah dirancang secara komprehensif dan langkah are optimistic that the Bank can achieve a sustainable
mitigasi risiko yang jelas, kami optimis bahwa Bank dapat growth and further strengthen its position in the national
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan semakin banking industry.
memperkokoh posisi di industri perbankan nasional.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Sejalan dengan itu, kami juga menilai bahwa Penerapan In line with the optimism, we also consider that the Good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Corporate Governance (GCG) Implementation at the Bank
Governance/GCG) di Bank telah sesuai dengan prinsip- is in accordance with GCG principles required by regulators
prinsip GCG yang dipersyaratkan oleh regulator maupun and best practices in banking industry. We consider that
penerapan terbaik di industri perbankan. Kami menilai the Bank has demonstrated its commitment to ensuring
Bank telah menunjukkan komitmen dalam memastikan that every policy, business process, and decision-making
bahwa setiap kebijakan, proses bisnis, dan pengambilan is carried out by prioritizing transparency and prudent
keputusan dilakukan dengan mengedepankan transparansi principle to maintain stakeholder confidence.
serta prinsip kehati-hatian guna menjaga kepercayaan
pemangku kepentingan.
Kami juga mendukung langkah Direksi dalam memperkuat We also support the Board of Directors‘ steps in
pengawasan dan pengendalian internal, termasuk strengthening internal supervision and control, including
melalui penerapan branch self-audit, remote audit, serta through the implementation of branch self-audit, remote
optimalisasi sistem pengelolaan risiko yang mencakup audit, and optimization of risk management system
risiko kredit, pasar, likuiditas, operasional, serta kepatuhan. that includes credit, market, liquidity, operational, and
Selain itu, Bank terus meningkatkan efektivitas fungsi compliance risks. Furthermore, the Bank continues
kepatuhan dan audit internal guna memastikan bahwa to improve the effectiveness of its compliance and
semua kebijakan dan prosedur diimplementasikan secara internal audit functions to ensure that all policies and
konsisten sesuai dengan regulasi dan standar yang procedures are implemented consistently in line with the
berlaku. Ke depan, kami mendorong agar tata kelola applicable regulations and standards. Moving forward, we
yang telah berjalan dengan baik ini semakin diperkuat, encourage this well-established governance to be further
terutama dalam aspek pengelolaan risiko keberlanjutan, strengthened, particularly in the aspects of sustainability
perlindungan data nasabah, serta kesiapan menghadapi risk management, customer data protection, and readiness
tantangan digitalisasi di sektor perbankan. Dengan tata to face the challenges of digitalization in banking sector.
kelola yang semakin kokoh dan adaptif, Bank yakin dapat With the increasingly robust and adaptive governance, the
terus berkembang secara berkelanjutan dan menjaga daya Bank is confident that it can continue to grow sustainably
saing di industri perbankan nasional. and maintain its competitiveness in the national banking
industry.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Pandangan atas Penerapan Praktik Views on the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Finance Practices
Di era perkembangan industri yang semakin In the era of industrial development that increasingly
mengedepankan penerapan aspek-aspek keberlanjutan prioritizes the application of sustainability aspects in every
dalam setiap operasional bisnis, kami menilai bahwa business operation, we review that the implementation
penerapan praktik keuangan berkelanjutan Bank of the Bank‘s sustainable finance practices has
telah mengalami kemajuan, sejalan dengan kebijakan progressed, in line with regulatory policies and the Bank‘s
regulator dan komitmen Bank dalam mengintegrasikan commitment to integrating sustainability principles into
prinsip keberlanjutan ke dalam operasional perbankan. banking operations. We wholeheartedly support the
Kami mendukung sepenuhnya komitmen Bank yang Bank‘s commitment to seeking to balance the business
terus berupaya untuk menyeimbangkan pertumbuhan growth with environmental, social, and governance (ESG)
bisnis dengan aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola aspects to ensure a long-term business sustainability.
(Environmental, Social, and Governance/ESG) guna The steps implemented, such as digitizing transactions to
memastikan keberlanjutan usaha dalam jangka panjang. reduce paper use, energy efficiency, and increasing green
Langkah-langkah yang telah diterapkan, seperti digitalisasi financing portfolio, show that the Bank is increasingly
transaksi untuk mengurangi penggunaan kertas, efisiensi strengthening its role in supporting sustainable economic
energi, serta peningkatan portofolio pembiayaan hijau, development.
menunjukkan bahwa Bank semakin memperkuat
perannya dalam mendukung pembangunan ekonomi yang
berkelanjutan.
Meskipun demikian, kami melihat masih terdapat ruang Nevertheless, we observe that there is still room for
untuk peningkatan dalam implementasi keuangan improvement in implementing sustainable finance,
berkelanjutan, khususnya dalam memperluas portofolio particularly in expanding green credit portfolio and
kredit hijau dan meningkatkan kesadaran internal serta increasing internal and external awareness of sustainability
eksternal terkait praktik keberlanjutan. Oleh karena itu, practices. Therefore, we encourage the Board of Directors
kami mendorong Direksi untuk lebih memperkuat strategi to further strengthen the strategies in managing climate
dalam pengelolaan risiko perubahan iklim (climate risk) risk and increase financing contributions to sectors
serta meningkatkan kontribusi pembiayaan pada sektor- that support green economy, such as sustainable
sektor yang mendukung ekonomi hijau, seperti pertanian agriculture, renewable energy, and environmentally
berkelanjutan, energi terbarukan, dan infrastruktur ramah friendly infrastructure. In addition, strengthening ESG risk
lingkungan. Selain itu, penguatan sistem pengelolaan management system, increasing employee awareness of
risiko ESG, peningkatan kesadaran karyawan terhadap sustainability, and collaboration with various stakeholders
keberlanjutan, serta kolaborasi dengan berbagai are also important factors in driving the effectiveness of
pemangku kepentingan juga menjadi faktor penting dalam the Bank‘s sustainable finance. With a more mature and
mendorong efektivitas keuangan berkelanjutan Bank. oriented implementation, the Bank is expected to further
Dengan implementasi yang lebih matang dan terarah, Bank strengthen its role in supporting inclusive and sustainable
diharapkan dapat semakin memperkokoh peran dalam economic growth.
mendukung pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan
berkelanjutan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 45
Page 48
Laporan Manajemen / Management Reports
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners’
Composition
Berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 3 September 2024, Based on the Extraordinary GMS on September 3, 2024,
komposisi Dewan Komisaris Bank mengalami perubahan the composition of the Bank‘s Board of Commissioners
seiring dengan diangkatnya Bapak Ko Dae Jin sebagai underwent changes along with the appointment of Mr. Ko
Komisaris Bank untuk menggantikan posisi Bapak Kang Dae Jin as the Bank‘s Commissioner replacing Mr. Kang Ho
Ho Chang yang mengundurkan diri. Dengan demikian, Chang who resigned. Thus, the composition of the Bank‘s
komposisi Dewan Komisaris Bank menjadi sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Taufik Hakim; President Commissioner : Taufik Hakim;
(Independen) (Independent)
Komisaris : Ko Dae Jin; Commissioner : Ko Dae Jin;
Komisaris Independen : Damal Bayu Utama; Independent Commissioner : Damal Bayu Utama;
Komisaris Independen : Joni Swastanto. Independent Commissioner : Joni Swastanto.
Apresiasi Appreciation
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang We would like to express our deepest appreciation and
sebesar-besarnya kepada Direksi dan seluruh jajaran gratitude to the Board of Directors and all levels of
manajemen serta karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan management and employees for their dedication, hard
komitmennya dalam menjaga stabilitas serta mendorong work, and commitment in maintaining stability and driving
pertumbuhan Bank di tengah tantangan industri perbankan the Bank‘s growth amidst the challenges of a dynamic
yang dinamis. Kami juga memberikan penghargaan yang banking industry. We also would like to express our highest
setinggi-tingginya kepada seluruh Pemegang Saham, appreciation to all Shareholders, regulators, business
regulator, mitra bisnis, nasabah, serta seluruh pemangku partners, customers, and all stakeholders for the trust and
kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang support given to the Bank throughout 2024.
diberikan kepada Bank sepanjang tahun 2024.
Dengan strategi yang solid, inovasi yang berkelanjutan, With a solid strategy, continuous innovation, and strong
serta sinergi yang kuat dengan seluruh pemangku synergy with all stakeholders, we are optimistic that the
kepentingan, kami optimis bahwa Bank akan terus Bank will continue to grow, increase its competitiveness,
berkembang, meningkatkan daya saing, serta memberikan and make a greater contribution to the national economy.
kontribusi yang lebih besar bagi perekonomian nasional. We believe that with the close cooperation and aligned
Kami percaya bahwa dengan kerja sama yang erat dan vision, the Bank can achieve more sustainable growth and
visi yang selaras, Bank dapat mencapai pertumbuhan provide added value to all parties involved. We expects
yang lebih berkelanjutan dan memberikan nilai tambah that Bank IBK Indonesia will continue to move forward and
bagi seluruh pihak yang terlibat. Kami berharap semoga become stronger in facing the challenges ahead.
Bank IBK Indonesia terus maju dan semakin kokoh dalam
menghadapi tantangan di masa mendatang.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Taufik Hakim
Komisaris Utama (Independen)
President Commissioner (Independent)
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report 47
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile “ Berkomitmen pada Visi ‘Menjadi Bank yang Profesional, Inovatif, dan Unggul bagi UKM & Korporasi’, Bank senantiasa mengedepankan budaya organisasi yang kuat sebagai fondasi utama dalam menjalankan kegiatan usaha perbankan yang berkelanjutan. Sejalan dengan itu, penerapan teknologi informasi yang terus dikembangkan sesuai kebutuhan, sehingga memungkinkan Bank dapat terus mengoptimalkan pelayanan untuk memberikan pengalaman terbaik bagi seluruh nasabah.” “ Committed to the Vision ‘To Become a Professional, Innovative, and Excellent Bank for SME & Corporate’, the Bank constantly prioritizes a strong organizational culture as the main foundation in carrying out sustainable banking business activities. In line with that, information technology application is continuously developed according to needs, allowing the Bank to keep optimizing services to provide the best experience for all customers.” 48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report 49
Page 52
Profil Perusahaan / Company Profile
Identitas Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Perusahaan Akta Perseroan Terbatas No. 85 tanggal 13 November 1973
beserta Akta Perubahannya No. 315 tanggal 29 Maret 1974
Company Identity yang keduanya dibuat di hadapan Kartini Muljadi, SH, pada saat
itu Notaris di Jakarta yang telah mendapatkan pengesahan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan keputusan
No. Y.A.5/117/22 tanggal 4 April 1974 dan telah didaftarkan
pada buku register di Kantor Pengadilan Negeri Jakarta di bawah
No. 1236 dan 1237 tanggal 8 April 1974 serta telah diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 41 tanggal
21 Mei 1974, Tambahan Berita Negara No. 201/1974.
Deed of Limited Liability Company No. 85 dated November 13,
1973, with its Deed of Amendment No. 315 dated March 29, 1974,
Nama Perusahaan both drawn up before Kartini Muljadi, SH, at that time a Notary
Company Name in Jakarta, which have been ratified by the Minister of Justice of
PT Bank IBK Indonesia Tbk the Republic of Indonesia under Decision No. Y.A.5/117/22 dated
April 4, 1974, and have been registered in the registrar book at
Bidang Usaha the District Court of Jakarta under No. 1236 and 1237 dated
Line of Business April 8, 1974, and have been announced in the State Gazette of
the Republic of Indonesia No. 41 dated May 21, 1974, Supplement
Jasa Perbankan
to State Gazette No. 201/1974.
Banking Services
Tanggal Pendirian Anggaran Dasar dan Perubahan Terakhir
Date of Establishment Articles of Association and
13 November 1973 Its Latest Amendments
November 13, 1973 Anggaran Dasar Bank beberapa kali mengalami perubahan.
Perubahan terakhir adalah Akta Pernyataan Keputusan
Modal Dasar Rapat PT Bank IBK Indonesia Tbk No. 145 tanggal
Authorized Capital 16 Agustus 2024 yang dibuat di hadapan Christina Dwi
Rp / IDR6.000.000.000.000,00 Utami, SH, MHum, MKn, Notaris di Jakarta Barat.
The Bank’s Articles of Association have been amended
Modal Ditempatkan several times. The latest amendments were outlined in the
Issued Capital Deed of Meeting Resolutions of PT Bank IBK Indonesia Tbk
Rp / IDR4.786.438.487.400,00 No. 145 dated August 16, 2024, drawn up before Christina
Dwi Utami, SH, MHum, MKn, a Notary in West Jakarta.
Tanggal Pencatatan Saham
Share Listing Date
Kepemilikan
22 Desember 2014 (Initial Public Offering/IPO) Ownership
December 22, 2014 (Initial Public Offering/IPO)
Industrial Bank of Korea : 91,49%
Masyarakat / Public : 8,51%
Bursa Saham
Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia
Indonesian Stock Exchange
Kantor Pusat [POJK51-C.2]
Kode Saham Head Office
Ticker Code Wisma GKBI Suite UG-01, Jl. Jend. Sudiman No. 28
Jakarta Pusat 10210, Indonesia
AGRS
T : (021) 5790 8888
Kode Swift F : (021) 5790 6888
Swift Code E : corsec@ibk.co.id
IBKOIDJA
Jaringan Kantor [POJK51-C.2]
Jumlah Karyawan Office Network
Total Employees
1 Kantor Pusat Operasional / Operational Head Office
604 karyawan / employees 1 Kantor Pusat Non-Operasional / Non-Operational
Head Office
Situs Web 11 Kantor Cabang / Branch Offices
Website 19 Kantor Cabang Pembantu / Sub-Branch Offices
www.ibk.co.id
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Riwayat Singkat
Brief History
Bank IBK Indonesia didirikan pada tahun 1973 dengan Bank IBK Indonesia was established in 1973 under the
nama PT Finconesia, sebagai sebuah lembaga keuangan name PT Finconesia, as a financial institution that focuses
yang berfokus pada sektor non-bank. Seiring dengan on non-bank sector. Given the development of market
berkembangnya kebutuhan pasar, pada tahun 1993 needs, in 1993, PT Finconesia carried out a significant
PT Finconesia melakukan transformasi yang signifikan transformation by becoming a commercial bank.
dengan beralih menjadi bank umum. Transformasi This transformation was accompanied by a name change
ini diiringi dengan perubahan nama menjadi PT Bank to PT Bank Finconesia, reflecting the Bank’s determination
Finconesia, yang mencerminkan tekad Bank untuk to expand services and meet banking needs of community
memperluas layanan serta memenuhi kebutuhan more comprehensively, including services of deposit
perbankan masyarakat secara lebih menyeluruh, termasuk acceptance, loan provision, and various other banking
layanan penerimaan simpanan, pemberian kredit, dan services.
berbagai layanan perbankan lainnya.
Pada tahun 2008, PT Bank Finconesia kembali mengganti In 2008, PT Bank Finconesia again changed its identity
identitasnya menjadi PT Bank Agris. Perubahan nama to PT Bank Agris. This name change was part of the
ini merupakan bagian dari upaya strategis Bank untuk Bank’s strategic efforts to strengthen its position and
memperkuat posisi dan daya saing di industri perbankan competitiveness in the increasingly competitive national
nasional yang semakin kompetitif. Dengan nama baru banking industry. With the new name, the Bank sought to
tersebut, Bank berusaha meningkatkan visibilitas dan increase visibility and relevance in the eyes of customers
relevansi di mata nasabah dan mitra bisnis. and business partners.
Langkah strategis berikutnya terjadi pada tahun 2014, The next strategic step occurred in 2014, when
ketika PT Bank Agris melakukan penawaran umum PT Bank Agris conducted an initial public offering (IPO)
perdana saham (IPO) dan resmi menjadi perusahaan and officially became a public company under the name
terbuka dengan nama PT Bank Agris Tbk. Proses IPO PT Bank Agris Tbk. The IPO process was an important
ini menjadi tonggak penting yang menandai komitmen milestone that marked the Bank’s commitment to
Bank untuk meningkatkan transparansi, memperkuat increasing transparency, strengthening its capital structure,
struktur permodalan, dan memperluas basis investor. and expanding its investor base. As a public company listed
Sebagai perusahaan terbuka yang terdaftar di bursa on the stock exchange, the Bank is integrated with the
saham, Bank terintegrasi dengan pasar modal Indonesia Indonesian capital market and has wider access to various
dan memiliki akses yang lebih luas terhadap berbagai funding sources, which will support sustainable growth.
sumber pendanaan, yang akan menunjang pertumbuhan
berkelanjutan.
Perubahan besar kembali terjadi pada tahun 2019 ketika Another major change occurred in 2019 when Industrial
Industrial Bank of Korea (IBK), salah satu bank terbesar Bank of Korea (IBK), one of the largest banks in South
di Korea Selatan, mengakuisisi 95,79% saham PT Bank Korea, acquired 95.79% of PT Bank Agris Tbk shares and
Agris Tbk dan 71,68% saham PT Bank Mitraniaga Tbk. 71.68% of PT Bank Mitraniaga Tbk shares. Following
Setelah akuisisi ini, PT Bank Agris Tbk resmi berganti nama this acquisition, PT Bank Agris Tbk officially changed its
menjadi PT Bank IBK Indonesia Tbk. Dengan identitas baru name to PT Bank IBK Indonesia Tbk. With the new identity
yang diusung, Bank menggabungkan kekuatan jaringan it carries, the Bank combines the strength of IBK’s global
global IBK dengan pengalaman lokal untuk memberikan network with local experience to provide excellent and
layanan perbankan yang unggul dan lebih terfokus di pasar more focused banking services in Indonesian market.
Indonesia. Dukungan dari IBK memperkuat posisi Bank Support from IBK strengthens the Bank’s position to play
untuk berperan aktif dalam mendukung perekonomian an active role in supporting the national economy through
nasional melalui berbagai program dan produk yang various innovative programs and products that are oriented
inovatif serta berorientasi pada kebutuhan nasabah. towards customer needs.
2024 Annual Report and Sustainability Report 51
Page 54
Profil Perusahaan / Company Profile Sebagai bagian dari komitmennya terhadap pertumbuhan As part of its commitment to quality and sustainable growth, yang berkualitas dan berkelanjutan, Bank senantiasa the Bank constantly strengthens its capital structure and memperkuat struktur permodalan dan meningkatkan improve its financial performance. With the approach that kinerja keuangan. Dengan pendekatan yang berfokus pada focuses on operational stability and flexibility, the Bank stabilitas dan fleksibilitas operasional, Bank berupaya strives to provide optimal service to customers, manage memberikan layanan yang optimal kepada nasabah, risks effectively, and maintain solid stability as a basis mengelola risiko secara efektif, dan mempertahankan for long-term growth. The Bank’s focus on sound capital stabilitas yang kokoh sebagai dasar bagi pertumbuhan management enables the Bank to maintain a competitive jangka panjang. Fokus Bank pada pengelolaan permodalan position in banking industry and provide sustainable added yang sehat memungkinkan Bank untuk mempertahankan value to stakeholders. posisi yang kompetitif di industri perbankan dan memberikan nilai tambah berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan. Dalam menghadapi era perbankan modern, Bank In facing the modern banking era, the Bank is committed berkomitmen untuk terus berinovasi dalam pengembangan to keep innovating in the banking products and services produk dan layanan perbankan, dengan tetap memegang development, while upholding the principle of prudence in teguh prinsip kehati-hatian dalam pengelolaan keuangan. financial management. Strong financial performance not Kinerja keuangan yang kuat tidak hanya memberikan only provides benefits for the Bank, but also strengthens manfaat bagi Bank, tetapi juga memperkuat kepercayaan the confidence of customers, business partners, and nasabah, mitra bisnis, dan pemangku kepentingan. stakeholders. With solid capital foundation and clear vision, Dengan fondasi permodalan yang kokoh dan visi yang jelas, the Bank is ready to face challenges in an increasingly Bank siap menghadapi tantangan di pasar yang semakin dynamic market and is committed to continuously dinamis dan berkomitmen untuk terus berkontribusi pada contribute to national economic growth as a whole. pertumbuhan ekonomi nasional secara menyeluruh. Melalui perjalanan panjang ini, Bank membuktikan Through this long journey, the Bank has proven its konsistensi dan dedikasi yang berkelanjutan untuk menjadi consistency and sustainable dedication to becoming a mitra keuangan terpercaya yang tidak hanya mampu trusted financial partner that not only manages to survive bertahan di tengah dinamika industri, tetapi juga terus amidst the industry dynamics, but also continues to grow berkembang bersama nasabah dan masyarakat. Bank with customers and the community. The Bank is committed bertekad untuk melangkah lebih jauh dalam memberikan to go further in providing more innovative, inclusive, and pelayanan yang lebih inovatif, inklusif, dan berorientasi future-oriented services. pada kebutuhan masa depan yang lebih baik. 52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 55
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Riwayat dan Dasar Hukum Perubahan Nama Bank
History and Legal Basis for Changes of the Bank’s Name
Bidang usaha Finconesia mengalami perubahan dari Lembaga Keuangan Bukan Bank
1993 menjadi Bank Umum berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia
No. 442/KMK.017/1993 tanggal 9 Maret 1993 sehingga nama Finconesia berubah menjadi
PT Bank Finconesia (“Bank Finconesia”).
Finconesia’s line of business underwent a transformation from a Non-Bank Financial Institution
to a Commercial Bank based on the Decree of Minister of Finance of the Republic of Indonesia
No. 442/KMK.017/1993 dated March 9, 1993, resulting in the name change from Finconesia to
PT Bank Finconesia (“Bank Finconesia”).
Nama Bank Finconesia resmi berubah nama menjadi PT Bank Agris berdasarkan Akta Perseroan
2008 Terbatas No. 146 tanggal 18 Juli 2008.
Bank Finconesia officially changed its name to PT Bank Agris based on Deed of Limited Liability
Company No. 146 dated July 18, 2008.
Bank melakukan Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) dan telah
2014 mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Dengan demikian, PT Bank Agris telah menjadi
perusahaan terbuka dengan nama PT Bank Agris Tbk, sesuai Akta Perseroan Terbatas No. 43
tanggal 28 Agustus 2014.
The Bank conducted Initial Public Offering (IPO) and subsequently listed its shares on
Indonesia Stock Exchange. This means that PT Bank Agris became a publicly traded company
under the name PT Bank Agris Tbk, as per the Deed of Limited Liability Company No. 43 dated
August 28, 2014.
Industrial Bank of Korea (IBK) melakukan akuisisi saham 2 Bank di Indonesia, yaitu 95,79%
2019 saham PT Bank Agris Tbk dan 71,68% saham PT Bank Mitraniaga Tbk. Setelah IBK mengakuisisi
kedua perusahaan tersebut, IBK kemudian menggabungkan PT Bank Mitraniaga Tbk ke dalam
PT Bank Agris Tbk yang kemudian mengubah nama PT Bank Agris Tbk menjadi PT Bank IBK
Indonesia Tbk, yang berlaku efektif tanggal 5 September 2019 berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 250 tanggal 22 Agustus 2019.
Industrial Bank of Korea (IBK) acquired shares in two Indonesian Banks, namely 95.79% shares
of PT Bank Agris Tbk and 71.68% shares of PT Bank Mitraniaga Tbk. After IBK acquired the two
companies, IBK proceeded to merge PT Bank Mitraniaga Tbk into PT Bank Agris Tbk, which
resulted in PT Bank Agris Tbk changed its name to PT Bank IBK Indonesia Tbk, that took effect on
September 5, 2019, based on Deed of Meeting Decision No. 250 dated August 22, 2019.
2024 Annual Report and Sustainability Report 53
Page 56
Profil Perusahaan / Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1973 2020
Bank didirikan dengan nama PT Finconesia yang Bank melakukan Penawaran Umum Terbatas II
bergerak di bidang usaha lembaga keuangan non-bank. sebanyak 4.117.657.394 lembar saham di Bursa Efek
The Bank was established under the name Indonesia.
PT Finconesia, operating in the line of non-bank The Bank conducted Limited Public Offering II of
financial institution business. 4,117,657,394 shares on the Indonesia Stock Exchange.
1993 2021
Bidang usaha Bank mengalami perubahan dari Bank melakukan Penawaran Umum Terbatas III
Lembaga Keuangan Bukan Bank menjadi Bank Umum. sebanyak 6.440.485.010 lembar saham di Bursa Efek
The Bank’s line of business changed from Non-Bank Indonesia.
Financial Institution to Commercial Bank. The Bank conducted Limited Public Offering III of
6,440,485,010 shares on the Indonesia Stock Exchange.
2014
2022
Bank melakukan Penawaran Umum Perdana Saham
(IPO) dengan menerbitkan 900.000.000 lembar saham Bank melakukan Penawaran Umum Terbatas IV
baru di Bursa Efek Indonesia. sebanyak 9.983.043.663 lembar saham di Bursa Efek
The Bank conducted Initial Public Offering (IPO) by Indonesia.
issuing 900,000,000 new shares on the Indonesia Stock The Bank conducted Limited Public Offering IV of
Exchange. 9,983,043,663 shares on the Indonesia Stock Exchange.
2016 2023
Bank melakukan Penawaran Umum Terbatas I Bank melakukan Penawaran Umum Terbatas V
sebanyak 1.020.657.744 lembar saham di Bursa Efek sebanyak 10.133.668.354 lembar saham di Bursa Efek
Indonesia. Indonesia.
The Bank conducted a Limited Public Offering I of The Bank conducted Limited Public Offering V of
1,020,657,744 shares on the Indonesia Stock Exchange. 10,133,668,354 shares on the Indonesia Stock
Exchange.
2019
2024
• IBK mengakuisisi sebanyak 95,79% saham
Bank Agris dan 71,68% saham Bank Mitraniaga; Bank melakukan Penawaran Umum
• Bank menerima persetujuan OJK atas Merger Agris
Terbatas VI sebanyak 10.081.180.809
dan Mitraniaga; serta
• Grand Opening PT Bank IBK Indonesia Tbk. lembar saham di Bursa Efek Indonesia.
• IBK acquired 95.79% of Bank Agris’ shares and The Bank conducted Limited Public
71.68% of Bank Mitraniaga’s shares;
• The Bank received approval from OJK for the merger
Offering VI of 10,081,180,809 shares on
of Agris and Mitraniaga; and the Indonesia Stock Exchange.
• The Grand Opening of PT Bank IBK Indonesia Tbk.
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
2024
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
PT Bank IBK Indonesia Tbk.
EMPOWERING
DREAMS
THROUGH
TRUSTED
PARTNERSHIPS
#ImpianmuBersamaKami
2024 Annual Report and Sustainability Report 55
Page 58
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Budaya Organisasi [POJK51-C.1]
Vision, Mission, and Organizational Culture
VISI
Vision
Menjadi Bank yang Profesional,
Inovatif, dan Terdepan untuk
UKM & Korporasi.
To become a Professional,
Innovative, and Leading Bank
for SME & Corporate.
Budaya Organisasi
Organizational Culture
Budaya organisasi dapat membentuk identitas Bank yang unik, meningkatkan
kinerja dan loyalitas karyawan, mendukung pencapaian tujuan strategis,
membangun reputasi yang baik, serta memudahkan adaptasi terhadap perubahan.
Selain itu, budaya yang positif dan mendukung dapat meningkatkan motivasi,
kepuasan, dan produktivitas karyawan. Budaya yang kuat dan selaras dengan Visi
Prioritas
dan Misi Bank memastikan bahwa karyawan bekerja menuju tujuan yang sama
dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis. Adapun budaya organisasi yang Nasabah”
dimiliki Bank diuraikan sebagai berikut:
“Customer
Priority”
Organizational culture can shape the Bank’s unique identity, improve employee
performance and loyalty, support the achievement of strategic goals, build a
good reputation, and facilitate adaptation to change. In addition, a positive and
supportive culture can increase employee motivation, satisfaction, and productivity.
A strong culture that is aligned with the Bank’s Vision and Mission ensures that the
employees work towards the same goal and create a harmonious work environment.
The Bank’s organizational culture is outlined as follows:
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
PT Bank IBK Indonesia Tbk
MISI Mission
Tinjauan Visi dan Misi oleh Direksi
dan Dewan Komisaris
Review of Vision and Mission by
Bank akan melaksanakan empat misi utama untuk mencapai visi
the Board of Directors and
perusahaan sebagai berikut: Board of Commissioners
Bank has 4 key missions to achieve the Company’s vision as follows:
Tinjauan Visi dan Misi merupakan langkah penting
untuk memastikan bahwa setiap keputusan dan
tindakan yang diambil oleh Bank sesuai dengan
tujuan Bank IBK dengan tetap memperhatikan tata
Menyediakan layanan Membangun kelola perusahaan yang baik.
prima kepada nasabah infrastruktur yang handal
dan bertumbuh bersama dan inovatif untuk Visi dan Misi Bank senantiasa ditinjau secara
nasabah. pertumbuhan bisnis. berkala dengan melibatkan Direksi dan Dewan
Komisaris untuk memastikan relevansinya dengan
Provide excellent Build reliable and
perkembangan bisnis Bank. Berdasarkan hasil
services to customers innovative infrastructure
and grow together with for business growth. tinjauan tersebut, Visi dan Misi Bank masih relevan
customers. dengan maksud dan tujuan pendirian perusahaan
serta telah sejalan dengan perkembangan industri
perbankan.
Review of Vision and Mission is an important step to
ensure that every decision and action taken by the
Menciptakan lingkungan Membangun Bank is in accordance with Bank IBK’s objectives, while
kerja yang aman dan profesionalisme kerja still paying attention to good corporate governance.
nyaman bagi seluruh melalui peningkatan
karyawan. kapabilitas Sumber Daya The Bank’s Vision and Mission are regularly
Create a safe and Manusia. reviewed involving the Board of Directors and the
comportable work Build work Board of Commissioners to ensure their relevance
environment for all professionalism by to the Bank’s business development. Based on the
employees. increasing Human review outcomes, the Bank’s Vision and Mission
Resources capabilities. remain relevant to the Company’s purposes and
objectives and are aligned with the banking industry
developments.
Kami akan menempatkan kepuasan nasabah sebagai prioritas utama.
We will put customer satisfaction as our top priority.
Kepercayaan dan Tanggung Jawab Semangat dan Inovasi Komunikasi dan Kerja Sama Tim
Trust and Responsibility Passion and Innovation Communication and Teamwork
Kami senantiasa bertindak dan
Kami selalu bekerja dengan Kami berkomunikasi secara terbuka
bekerja dengan kepercayaan dan
penuh semangat dan inovatif. dan saling bekerja sama.
tanggung jawab.
We always work with We communicate openly and
We always act and work
passion and innovation. build the teamwork with each other.
with trust and responsibility.
2024 Annual Report and Sustainability Report 57
Page 60
Profil Perusahaan / Company Profile
Kegiatan Usaha [POJK51-C.4]
Business Activities
Maksud dan tujuan Bank berdasarkan Pasal 3 Anggaran The Bank’s purpose and objectives as stated in Article 3
Dasar Bank sebagaimana termaktub dalam Akta PKR of the Bank’s Articles of Association, as contained in Deed
No. 62 tanggal 11 Februari 2022, adalah berusaha sebagai of PKR No. 62 dated February 11, 2022, are to operate as
Bank Umum Konvensional. Untuk mencapai maksud dan a Conventional Commercial Bank. To achieve the purpose
tujuan tersebut di atas, Bank dapat melaksanakan kegiatan and objectives, the Bank may engage in the following
usaha sebagai berikut: business activities:
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan yang Telah Dijalankan di Tahun 2024
Business Activities Based on the Articles of Association Implemented in 2024
1. Menghimpun dana dari masyarakat dalam bentuk simpanan 1. Collecting funds from the public in the form of various deposits
berupa giro, deposito berjangka, sertifikat deposito, tabungan, such as current accounts, time deposits, certificates of deposit,
dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan dengan itu. savings, and/or any equivalent forms.
2. Memberikan pinjaman baik jangka panjang, jangka menengah, 2. Providing loans, whether long-term, medium-term, or loans in
atau pinjaman dalam bentuk yang pada umumnya diberikan generally accepted banking forms.
dalam usaha perbankan.
3. Menerbitkan surat pengakuan utang. 3. Issuing debt acknowledgment instruments.
4. Membeli, menjual, atau menjamin atas risiko sendiri maupun 4. Purchasing, selling, or guaranteeing, either on its own risk or on
untuk kepentingan dan atas perintah nasabahnya, meliputi: behalf of its clients, including:
a. Surat-surat wesel, termasuk wesel yang diakseptasi oleh a. Money orders, including those accepted by the Bank,
Bank yang masa berlakunya tidak lebih lama dari pada with a validity period not exceeding the customary practice in
kebiasaan dalam perdagangan surat-surat dimaksud; the trade of such money orders;
b. Surat pengakuan utang dan kertas dagang lainnya yang b. Promissory notes and other commercial papers with a
masa berlakunya tidak lebih lama dari kebiasaan dalam validity period not exceeding the customary practice in the
perdagangan surat-surat dimaksud; trade of such documents;
c. Kertas pembendaharaan negara dan surat jaminan c. Government treasury bills and government guarantee letters;
Pemerintah;
d. Sertifikat Bank Indonesia (SBI); d. Bank Indonesia Certificates (SBI);
e. Obligasi; e. Bonds;
f. Surat dagang berjangka waktu sesuai dengan peraturan f. Commercial papers with a maturity date in accordance with
perundang-undangan yang berlaku; serta applicable laws and regulations; and
g. Instrumen surat berharga lain yang berjangka waktu sesuai g. Other securities instruments with a maturity date in
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. accordance with applicable laws and regulations.
5. Memindahkan uang, baik untuk kepentingan sendiri maupun 5. Transferring money, either for personal or customer purposes.
kepentingan nasabah.
6. Menempatkan dana pada, meminjam dana dari, atau 6. Placing funds with, borrowing funds from, or lending funds
meminjamkan dana kepada bank lain, baik dengan menggunakan to other banks, using letters, telecommunication facilities, or
surat, sarana telekomunikasi, maupun dengan wesel atas unjuk, instruments such as money orders, checks, or other means.
cek, atau sarana lainnya.
7. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat berharga dan 7. Accepting payments on behalf of securities and settling with or
melakukan perhitungan dengan atau antar pihak ketiga. between third parties.
8. Menyediakan tempat untuk menyimpan barang-barang dan 8. Providing facilities for storing goods and securities.
surat berharga.
9. Melakukan kegiatan penitipan untuk kepentingan pihak lain 9. Engaging in custody activities for the benefit of other partis
berdasarkan suatu kontrak. based on contracts.
10. Melakukan penempatan dana dari nasabah kepada nasabah 10. Placing funds from customers to other customers in the form of
lainnya dalam bentuk surat berharga yang tidak tercatat di bursa securities unlisted on stock exchange.
efek.
11. Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha kartu kredit, dan 11. Engaging in factoring activities, credit card businesses, and
kegiatan wali amanat. trustee activities.
12. Membeli melalui pelelangan agunan, baik semua maupun 12. Purchasing collateral through auctions, either in whole or in part
sebagian dalam hal debitur tidak memenuhi kewajibannya if the debtor fails to fulfill obligations to the bank, provided that
kepada bank, dengan ketentuan agunan yang dibeli tersebut the purchased collateral must be liquidated as soon as possible.
wajib dicairkan secepatnya.
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar dan yang Telah Dijalankan di Tahun 2024
Business Activities Based on the Articles of Association Implemented in 2024
13. Melakukan kegiatan dalam valuta asing dengan memenuhi 13. Engaging in foreign exchange activities in accordance with
ketentuan yang ditetapkan oleh Bank Indonesia atau Otoritas the regulations set by Bank Indonesia or Financial Services
Jasa Keuangan (selanjutnya disingkat “OJK”) atau instansi yang Authority (hereinafter referred to as “OJK”) or other authorized
berwenang lainnya. institutions.
14. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada bank atau 14. Participating in the capital of other banks or financial companies,
perusahaan lain di bidang keuangan, seperti perusahaan sewa such as leasing companies, venture capital companies, securities
guna usaha, perusahaan modal ventura, perusahaan efek, companies, insurance companies, clearing, settlement, and
perusahaan asuransi, serta lembaga kliring penyelesaian dan depository institutions, in accordance with the regulations set
penyimpanan, dengan memenuhi ketentuan yang ditetapkan by Bank Indonesia or OJK or other authorized institutions.
oleh Bank Indonesia atau OJK atau instansi yang berwenang
lainnya.
15. Melakukan kegiatan penyertaan modal sementara untuk 15. Engaging in temporary capital participation to address the
mengatasi akibat kegagalan kredit, dengan syarat harus consequences of credit failures, provided that the participation
menarik kembali penyertaannya, dengan memenuhi ketentuan is withdrawn in accordance with the regulations set by Bank
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia atau OJK atau instansi Indonesia or OJK or other authorized institutions.
yang berwenang lainnya.
16. Bertindak sebagai pendiri dana pensiun dan pengurus dana 16. Acting as the founder of and administrator of a pension fund, in
pensiun, sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang- accordance with the provisions of the prevailing pension fund
undangan dana pensiun yang berlaku. laws and regulations.
17. Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh bank 17. Engaging in other activities commonly undertaken by banks,
sepanjang tidak bertentangan dengan perundang-undangan provided that they do not contradict the prevailing laws and
dan peraturan yang berlaku, termasuk antara lain tindakan regulations, including, among others, actions related to credit
dalam rangka restrukturisasi atau penyelamatan kredit antara restructuring or rescue such as purchasing collateral, either
lain membeli agunan, baik semua maupun sebagian, melalui wholly or partially, through auctions or other means, in cases
lelang atau dengan cara lain, dalam hal debitur tidak memenuhi where debtors fail to fulfill their obligations to the bank, under
kewajibannya kepada bank, dengan ketentuan agunan yang the condition that the purchased collateral must be liquidated as
dibeli wajib dicairkan secepatnya. soon as possible.
Selain kegiatan usaha utama sebagaimana dimaksud di Apart from the main business activities mentioned above,
atas, Bank dapat melakukan kegiatan usaha penunjang the Bank may undertake ancillary business activities
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan provided that they comply with the laws and regulations,
perundang-undangan khususnya peraturan di bidang especially those governing the banking sector.
perbankan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 59
Page 62
Profil Perusahaan / Company Profile
Produk dan Jasa [POJK51-C.4]
Products and Services
Bank menyediakan berbagai pilihan produk yang The Bank provides a variety of product choices designed to
dirancang untuk memenuhi beragam kebutuhan finansial meet various financial needs of customers, both in the form
nasabah, baik dalam bentuk simpanan maupun pinjaman. of deposits and loans. The Bank’s deposit products include
Produk-produk simpanan Bank mencakup beragam various types of savings, current accounts, time deposits,
jenis tabungan, giro, deposito, maupun tabungan and term savings that provide flexibility and competitive
berjangka yang memberikan fleksibilitas serta manfaat benefits according to the financial planning needs of
yang kompetitif sesuai dengan kebutuhan perencanaan customers. Meanwhile, to support various financing needs,
keuangan nasabah. Sementara itu, untuk mendukung the Bank also offers various types of loans, ranging from
berbagai keperluan pembiayaan, Bank juga menawarkan working capital loan, investment loan, consumer loan, and
berbagai jenis pinjaman, mulai dari kredit modal kerja, joint or syndicated loan that can be adjusted to the needs
kredit investasi, kredit konsumsi, maupun kredit bersama of individual and corporate. In addition to deposits and
atau sindikasi yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan loans, the Bank also provides various banking products as
individu maupun korporasi. Selain simpanan dan pinjaman, described below:
Bank juga menyediakan berbagai produk perbankan
lainnya sebagaimana diuraikan berikut:
Produk Simpanan
Deposit Products
IBK Tabungan IBK Giro
IBK Savings IBK Giro
IBK Tabungan merupakan produk tabungan dalam mata uang IBK Giro bertujuan untuk mempermudah transaksi bisnis dan
Rupiah dan valuta asing dengan suku bunga simpanan yang keuangan nasabah yang tersedia dalam mata uang Rupiah dan
menarik. valuta asing.
IBK Savings is a savings product in Indonesian Rupiah and foreign IBK Giro aims to facilitate business and financial transactions for
currencies with competitive interest rate. customers, available in Indonesian Rupiah and foreign currencies.
IBK Deposito IBK Plan/Tabungan Berjangka
IBK Deposits IBK Plan/Term Savings
Bank menawarkan produk deposito berjangka sebagai sarana IBK Plan atau Tabungan Berjangka merupakan produk tabungan
penempatan dana yang menghasilkan tingkat investasi yang berjangka dengan setoran rutin dan suku bunga yang kompetitif
maksimal bagi para nasabahnya. Produk deposito berjangka Bank untuk membantu nasabah dalam mewujudkan kebutuhannya yang
tersedia dalam mata uang Rupiah dan valuta asing dengan pilihan tersedia dalam mata uang Rupiah dan valuta asing dengan pilihan
jangka waktu minimum 7 (tujuh) hari dan maksimum 36 bulan serta jangka waktu 6 (enam) bulan hingga maksimum 36 bulan.
tersedia fasilitas Automatic Rollover serta pilihan pembayaran
bunga deposito berjangka secara bulanan dan pada saat jatuh
tempo.
The Bank offers time deposit products as a means of placing funds The IBK Plan/Term Savings is a savings product with regular
that generate maximum investment returns for its customers. The deposits and competitive interest rates designed to assist
Bank’s time deposit products are available in Indonesian Rupiah customers in meeting their needs, available in Indonesian Rupiah
and foreign currencies with a minimum term option of 7 (seven) and foreign currencies, with term options ranging from 6 (six)
days and a maximum of 36 months, alongside Automatic Rollover months to a maximum of 36 months.
facilities as well as options for monthly interest payments and upon
maturity.
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Produk Kredit
Loan Products
Kredit Modal Kerja Kredit Investasi
Working Capital Loans Investment Loans
Kredit yang diberikan untuk memenuhi kebutuhan modal kerja. Kredit yang diberikan untuk mendukung kebutuhan dana
Kredit Modal Kerja yang diberikan kepada debitur terdiri dari: pembiayaan investasi jangka panjang, seperti pembelian kios,
1. Pinjaman Rekening Koran; serta ruko, mesin, pembangunan pabrik atau pembelian kendaraan,
2. Working Capital Loan: dan lain-lain.
a. Working Capital Installment;
b. Working Capital Executing;
c. Demand Loan;
d. Invoice Factoring; serta
e. Trust Receipt Loan.
Loans provided to meet working capital needs. Working Capital Loans to meet long-term investment financing requirements,
Loans provided to debtors consist of: such as for purchasing kiosks, shop houses, machinery, factory
1. Current Account Loan; and construction, cars, and others.
2. Working Capital Loan:
a. Working Capital Installment;
b. Working Capital Executing;
c. Demand Loan;
d. Invoice Factoring; and
e. Trust Receipt Loan.
Kredit Konsumsi/Konsumtif/Individual Kredit Bersama/Sindikasi
Consumer/Individual Loans Joint/Syndicated Loan
Kredit yang diberikan kepada nasabah untuk tujuan konsumtif, Kredit yang dilakukan oleh beberapa pemberi pinjaman (Lenders)
terdiri dari: yang dimungkinkan diberikan dalam bentuk kredit modal kerja
1. Mortgage Loan; ataupun kredit investasi, tergantung pada kebutuhan Debitur.
2. Vehicle Loan; serta
3. Secured Loan.
Loans granted to customers for consumptive purposes, consists of: Loans by several Lenders may be provided in the form of working
1. Mortgage Loan; capital loans or investment loans, depending on the needs of the
2. Vehicle Loan; and Debtor.
3. Secured Loan.
Bancassurance
Bancassurance
Bank menawarkan kemudahan dan manfaat untuk para nasabah The Bank offers convenience and benefits to customers who entrust
yang mempercayakan dananya melalui kerja sama dengan Hanwha their funds through a collaboration with Hanwha Life Insurance.
Life Insurance. Produk ini menawarkan beragam manfaat, seperti This product offers various advantages, such as offering financial
memberikan perlindungan finansial dan ketenangan pikiran bagi protection and peace of mind for customers and their families.
nasabah dan keluarganya.
Layanan Internet dan Mobile Banking
Internet Banking and Mobile Banking Services
Layanan IBK Internet Banking dan Mobile Banking menawarkan IBK Internet Banking and Mobile Banking services offer various
berbagai manfaat bagi nasabah Bank, seperti memberikan nasabah benefits to the Bank’s customers, providing them with a convenient,
cara yang nyaman, efisien, dan aman untuk mengelola keuangan efficient, and secure way to manage their finances.
nasabah.
Layanan Kartu ATM/Debit Bank IBK Indonesia
ATM/Debit Card Services of Bank IBK Indonesia
Bank memberikan kemudahan bagi seluruh nasabah untuk The Bank provides convenience for all customers to conduct
bertransaksi menggunakan Kartu ATM Bank IBK Indonesia transactions using ATM Card of Bank IBK Indonesia (formerly
(d/h Agris), dengan jaringan ATM Prima dan ATM Bersama. Agris), with Prima and ATM Bersama networks. Customers can
Nasabah dapat menikmati layanan ATM dengan jaringan ini di lebih enjoy ATM services through these networks at over 200,000
dari 200.000 terminal ATM yang tersebar di seluruh Indonesia dan ATM terminals spread across Indonesia, and customers are not
nasabah tidak dikenakan biaya untuk transaksi tarik tunai. Selain charged for cash withdrawal transactions. Additionally, with Bank
itu, dengan tergabungnya Bank IBK Indonesia dalam sistem GPN IBK Indonesia’s inclusion in the National Payment Gateway (GPN)
(Gerbang Pembayaran Nasional) secara mudah nasabah dapat system, customers can easily make transactions at EDC machines
bertransaksi pada mesin EDC di seluruh Indonesia. throughout Indonesia.
2024 Annual Report and Sustainability Report 61
Page 64
Profil Perusahaan / Company Profile
Produk Treasury
Treasury Products
Bank menawarkan layanan Treasury di dalam Dealing Room yang The Bank offers Treasury services within the Dealing Room, covering
meliputi aktivitas transaksi Interbank Money Market, transaksi activities such as Interbank Money Market transactions, foreign
valuta asing, dan surat berharga. Transaksi Interbank Money Market exchange transactions, and securities. Interbank Money Market
dilakukan untuk kebutuhan pengaturan likuiditas dan sebagai transactions are conducted to manage liquidity needs and for trading
transaksi untuk tujuan trading maupun arbitrage. Produk Interbank or arbitrage purposes. The Interbank Money Market products used
Money Market yang telah dipergunakan berupa Call Money dengan include Call Money with varying maturities, Negotiable Certificate
jatuh tempo yang bervariasi, Negotiable Certificate Deposit (NCD), Deposits (NCDs), and Bank Indonesia Instruments.
dan Instrumen Bank Indonesia.
Sebagai Bank Devisa, aktivitas transaksi valas di Treasury bertujuan As a Foreign Exchange Bank, the foreign exchange transactions
memberikan ragam layanan berkualitas dan kompetitif kepada para in the Treasury aim to provide a variety of quality and competitive
nasabah yang memerlukan produk valas berupa Bank Note dan TT. services to customers in need of foreign exchange products such
Transaksi valas antar bank yang dilakukan Treasury dalam bentuk as Bank Notes and Telegraphic Transfers (TT). Treasury conducts
transaksi valas TOM, TOD, dan Spot. interbank foreign exchange transactions in the form of TOM, TOD,
and Spot transactions.
Seluruh transaksi Treasury ini harus tetap mengacu kepada All Treasury transactions must adhere to the Net Open Position
ketentuan Posisi Devisa Neto (PDN) yang telah ditetapkan oleh Bank regulations set by Bank Indonesia and the transaction limit
Indonesia dan batasan limit transaksi yang telah ditetapkan oleh established by the Board of Directors. Securities transactions,
Direksi. Transaksi-transaksi surat berharga, termasuk penempatan including placements in Bank Indonesia instruments, are not only
pada instrumen Bank Indonesia dilakukan tidak saja bertujuan aimed at seeking higher returns, but also primarily serve as support
untuk mencari return yang lebih tinggi, tetapi juga bertujuan utama in liquidity management with a longer horizon than the Interbank
sebagai pendukung dalam pengelolaan likuiditas dengan horizon Money Market.
yang lebih panjang dari pada Interbank Money Market.
Khusus transaksi Fixed Income dilakukan dengan memanfaatkan Specifically, Fixed Income transactions are conducted by utilizing
ekses dana likuiditas yang ada untuk mendapatkan tingkat return existing liquidity surpluses to achieve better investment returns.
investasi yang lebih baik. Aktivitas transaksi Fixed Income dilakukan Fixed Income transactions are carried out prudently on portfolios of
secara prudent atas portofolio surat berharga yang berkualitas high-quality and liquid securities in the market, whether in the form
tinggi dan likuid di pasar, baik berupa Surat Utang Negara maupun of Government Bonds or Corporate/SOE Bonds. Buying and selling in
Obligasi BUMN/Korporasi. Jual beli dalam transaksi Fixed Income Fixed Income transactions are done as short-term portfolio trading
dilakukan sebagai portofolio trading jangka pendek dan AFS and AFS or HTM with counterparties approved by management.
maupun HTM dengan counterparty yang telah disetujui manajemen.
Seluruh aktivitas transaksi yang dilakukan oleh Treasury ini merujuk All transactions conducted by the Treasury refer to the limits and
kepada batas dan ketentuan yang telah disetujui oleh Direksi regulations approved by the Board of Directors through proposals
melalui usulan Bagian Financial Institution dan Manajemen Risiko. from the Financial Institutions and Risk Management Division.
Trade Finance
Trade Finance
Bank menawarkan trade finance atau jasa pembiayaan perdagangan The Bank offers trade finance services as a financing solution
sebagai salah satu solusi pembiayaan bagi bisnis nasabah. for customers’ businesses. This facility includes pre-shipment,
Fasilitas ini meliputi pembiayaan pre-shipment, post-shipment, dan post-shipment, and import financing. These services are available
pembiayaan impor. Jasa ini tersedia bagi: for:
1. Semua cabang (KC & KCP) Bank IBK Indonesia; serta 1. All branches (KC & KCP) of Bank IBK Indonesia; and
2. Berlaku untuk semua negara kecuali yang dikenakan sanksi 2. Applicable to all countries except those subject to special
khusus dari otoritas terkait. sanctions from the relevant authorities.
Fitur Trade Finance Bank IBK Indonesia
Trade Finance Features of Bank IBK Indonesia
Berbagai keuntungan dan kenyamanan yang mampu dihadirkan Various benefits and conveniences provided by the Bank in the
Bank dalam produk Trade Finance Service diuraikan berikut: Trade Finance Service product are outlined below:
1. Cepat dan aman; 1. Fast and secure;
2. Kurs dan biaya bersaing; 2. Competitive rates and fees;
3. Tersedia tim yang siap membantu segala kebutuhan perbankan 3. Availability of a team that is ready to help all customers’ banking
nasabah; needs;
4. Proses same-day transaction tanpa tambahan biaya; serta 4. Same-day transaction process at no extra cost; and
5. Layanan tersedia untuk nasabah korporasi. 5. Services available to corporate customers.
Produk Trade Finance Bank IBK Indonesia
Trade Finance Products of Bank IBK Indonesia
1. Ekspor 1. Export
Bank IBK Indonesia Trade Finance Service menawarkan fasilitas Bank IBK Indonesia’s Trade Finance Service offers pre-shipment
pembiayaan pre-shipment dan post-shipment untuk memenuhi and post-shipment financing facilities to meet the cash flow
kebutuhan cash flow perusahaan debitur sebagai berikut: needs of debtor companies, as follows:
a. Export Documentary Credit; a. Export Documentary Credit;
b. Transfer Letter of Credit; b. Transfer Letter of Credit;
62 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
PT Bank IBK Indonesia Tbk
c. Negotiation; c. Negotiation;
d. Export Documentary Collection; d. Export Documentary Collection;
e. D/P (Document against Payment); serta e. D/P (Document against Payment); and
f. D/A (Document aginst Acceptance). f. D/A (Document against Acceptance).
2. Impor 2. Import
Untuk memenuhi kebutuhan impor perusahaan debitur, Bank IBK Indonesia’s Trade Finance Service is ready to assist
Bank IBK Indonesia Trade Finance Service siap melayani debtor companies’ import needs to issue various forms of letters
penerbitan berbagai jenis L/C antara lain: of credit, among others:
a. Import Documentary Credit; a. Import Documentary Credit;
b. L/C Issuance; b. L/C Issuance;
• Sight L/C; • Sight L/C
• Usance L/C; • Usance L/C
c. L/C Amendment; c. L/C Amendment;
d. L/C Settlement; d. L/C Settlement;
e. TR (Trust Receipt); e. TR (Trust Receipt);
Pinjaman impor jangka pendek untuk pelunasan barang impor Short-term import loans for repayment of imported goods
atas transaksi Letter of Credit importer; under the Letter of Credit importer transactions;
f. Letter of Guarantee/Shipping Guarantee; serta f. Letter of Guarantee/Shipping Guarantee; and
Jaminan tertulis dari Bank Penerbit Letter of Credit dan A formal guarantee from the Issuing Bank of the Letter of
disampaikan oleh importir kepada perusahaan pengangkut Credit, delivered by the importer to the carrier company or its
atau agennya untuk mengambil barang jika terjadi pengiriman agent to collect the goods in case the cargo delivery occurs
kargo sebelum dokumen pengiriman diterima Bank Penerbit. before the delivery document is received by the Issuing Bank.
3. Import Documentary Collection: 3. Import Documentary Collection:
a. D/P (Document against Payment); serta a. D/P (Document against Payment); and
b. D/A (Document against Acceptance). b. D/A (Document against Acceptance).
4. Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) 4. Domestic Letter of Credit (SKBDN)
Bank menyediakan produk layanan SKBDN untuk kebutuhan The Bank offers L/C services for domestic trade needs.
perdagangan dalam negeri. Bila nasabah berada di pihak If the customer is a buyer, the Bank is ready to assist in issuing
pembeli, Bank juga siap membantu menerbitkan berbagai jenis various types of L/C according to the customer’s needs. If the
SKBDN sesuai kebutuhan nasabah. Bila nasabah berprofesi customer is a seller, the Bank provides discounted usance L/C to
sebagai penjual, Bank menawarkan diskonto SKBDN berjangka help meet the customer’s company cash flow needs.
untuk membantu kebutuhan cash flow perusahaan nasabah.
5. Standby Letter of Credit (SBLC)/Guarantee 5. Standby Letter of Credit (SBLC)/Guarantee
Merupakan jaminan yang dikeluarkan oleh Issuing Bank kepada This is a guarantee issued by the Issuing Bank to the Beneficiary
Beneficiary atas dasar dokumen yang sesuai dengan syarat based on documents that comply with the terms and conditions
dan kondisi SBLC/Guarantee, apabila Applicant gagal dalam of SBLC/Guarantee, in case an Applicant fails to fulfil
memenuhi kontrak kerja/kesepakatan. the contract/work agreement.
Remittance
Remittance
Bank menawarkan layanan pengiriman uang dalam valuta asing The Bank offers foreign currency remittance services to both
kepada penerima individu maupun korporasi, baik di dalam maupun individual and corporate recipients, both domestically and
luar negeri, melalui jaringan SWIFT. Layanan ini memberikan cara internationally, through the SWIFT network. This service provides a
cepat dan aman untuk mengirimkan dana ke Indonesia dengan fast and secure way to send funds to Indonesia at affordable rates.
biaya yang terjangkau.
Layanan Remittance yang tersedia adalah Outward Remittance The available Remittance services are Outward Remittance
(pengiriman valas) dan Inward Remittance (penerimaan valas) (sending foreign currency) and Inward Remittance (receiving foreign
dengan jangkauan dalam dan luar negeri. Dengan Layanan currency), covering both domestic and international transactions.
Remittance, kiriman valas Anda sampai tujuan tepat waktu dan With Remittance services, your foreign currency transfers will reach
aman melalui sistem yang andal. Jasa ini tersedia untuk semua their destination promptly and securely through a reliable system.
cabang (KC dan KCP) Bank IBK Indonesia serta berlaku di semua This service is available at all branches (KC and KCP) of Bank IBK
negara, kecuali yang dikenakan sanksi khusus dari otoritas terkait. Indonesia and is applicable in all countries except those subject to
specific sanctions by relevant authorities.
Fitur Layanan Remittance Bank IBK Indonesia
Remittance Services Features of Bank IBK Indonesia
Berbagai keuntungan dan kenyamanan dari layanan Remittance Various benefits and conveniences of the Remittance services
Bank IBK Indonesia diuraikan berikut: provided by Bank IBK Indonesia are outlined below:
1. Cepat dan aman; 1. Fast and secure;
2. Kurs dan biaya bersaing; 2. Competitive rates and fees;
3. Tersedia tim yang siap membantu segala kebutuhan perbankan 3. Availability of a team that is ready to help all customer banking
nasabah; needs;
4. Proses same-day transaction tanpa tambahan biaya; serta 4. Same-day transaction process at no extra cost; and
5. Layanan tersedia untuk nasabah individu dan korporasi. 5. Services are available for individual and corporate customers.
2024 Annual Report and Sustainability Report 63
Page 66
Profil Perusahaan / Company Profile
Wilayah Operasional [POJK51-C.3]
Operational Area
6 London 13 Wroclaw
12 Vladvostok
3 New York
4 Tokyo
1 China
9 New Delhi
5 Hong Kong
14 Myanmar
8 Hanoi
11 Phnom Penh
10 Manila
7 Hoi Chi Minh
2 Indonesia
Peta Jaringan Global
Global Network Map
Kota, Negara Jenis Cabang Jumlah Cabang
No.
City, Country Type of Branch Number of Branches
1. China Subsidiary Bank 16
2. Indonesia Subsidiary Bank 31
3. New York, United States of America Branch 1
4. Tokyo, Japan Branch 1
5. Hongkong Branch 1
6. London, United Kingdom Branch 1
7. Ho Chi Minh, Vietnam Branch 1
8. Hanoi, Vietnam Branch 1
9. New Delhi, India Branch 1
10. Manila, Philippines Branch 1
11. Pnom Penh, Cambodia Branch 1
12. Vladivostok, Rusia Representative Office 1
13. Wroclaw, Polish Representative Office 1
14. Myanmar Subsidiary Bank 1
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 67
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Medan
Pekanbaru
Pontianak
Palembang
Bandar Lampung
Jakarta
Bekasi Semarang
Tanggerang
Bandung Surabaya
Solo Bali
Jaringan Kantor
Office Network
Kategori Nama Kantor Alamat Telepon/Faks
Category Name of Office Address Telephone/Fax
Kantor Pusat Non-Operasional Kantor Pusat Non-Operasional Wisma GKBI Suites-1901 (021) 5790 8888/
Non-Operational Head Office Non-Operational Head Office Jl. Jend. Sudirman No. 28 (021) 5790 6888
Jakarta Pusat 10210
Kantor Pusat Operasional KCU Wisma GKBI Wisma GKBI Suites-UG01 (021) 5790 8888/
Operational Head Office Wisma GKBI Operational Head Jl. Jend. Sudirman No. 28 (021) 5790 6888
Office Jakarta Pusat 10210
Kantor Cabang KC Slipi Wisma 77 Tower Lt. 1 (021) 548 1877/
Branch Office Slipi Branch Office Jl. Letjen S. Parman Kav. 77, (021) 548 1260
Kel. Slipi, Jakarta Barat 11410
Kantor Cabang Pembantu KCP Cempaka Putih Jl. Let. Jend. Suprapto Blok A/19, RT 012 RW 005 (021) 4280 0384,
Sub-Branch Office Cempaka Putih Sub-Branch Office Kel. Cempaka Putih Timur, Jakarta Pusat, 10510 (021) 4280 0385
Kantor Cabang Pembantu KCP Pantai Indah Kapuk (PIK) Jl. Pantai Indah Utara 2 (021) 3005 1629,
Sub-Branch Office Pantai Indah Kapuk (PIK) Metro Broadway The Gallery (021) 3005 1635,
Sub-Branch Office Blok 8 No. DG, Kel. Kapuk Muara, Kec. Penjaringan (021) 3005 1639
Jakarta Utara 14460
Kantor Cabang Pembantu KCP Mangga Dua Plaza Komplek Harco Mangga Dua Plaza Blok K No. 5 (021) 6121 407,
Sub-Branch Office Mangga Dua Plaza Kec. Sawah Besar, Jakarta Pusat 10730 (021) 6121 408/
Sub-Branch Office (021) 6121 056
Kantor Cabang Pembantu KCP Tanah Abang Jl. Wahid Hasyim No. 141C, RT 011 RW 002 (021) 3908 963/
Sub-Branch Office Tanah Abang Sub-Branch Office Kec. Tanah Abang, Jakarta Pusat 10250 (021) 3909 327
Kantor Cabang Pembantu KCP Rawamangun Jl. Pemuda Blok W Kav. No. 706, RT 008 RW 005 (021) 2248 3240/
Sub-Branch Office Rawamangun Sub-Branch Office Kel. Jati, Kec. Pulogadung, Jakarta Timur 13220 (021) 2248 3241
Kantor Cabang Pembantu KCP Taman Palem Perumahan Taman Palem Lestari (021) 2941 1675/
Sub-Branch Office Taman Palem Sub-Branch Office Blok A11 No. 29 (021) 5595 3317
Kec. Cengkareng, Jakarta Barat 11730
Kantor Cabang Pembantu KCP Kebon Jeruk Rukan Kencana Niaga Blok D1 No. 3P (021) 5858 577/
Sub-Branch Office Kebon Jeruk Sub-Branch Office Kel. Meruya Utara, Kec. Kebon Jeruk (021) 2568 4324
Jakarta Barat 11620
Kantor Cabang Pembantu KCP Pondok Indah Jl. Arteri No. 18E, RT 001 RW 00 (021) 2793 2120/
Sub-Branch Office Pondok Indah Sub-Branch Office Kec. Kebayoran Lama Selatan (021) 2793 2108
Jakarta Selatan 12240
Kantor Cabang Pembantu KCP Tanjung Duren Jl. Tanjung Duren Raya Blok IV No. 74 (021) 5695 4490/
Sub-Branch Office Tanjung Duren Sub-Branch Office Jakarta Barat 11470 (021) 5647 348
Kantor Cabang Pembantu KCP Cilegon Komplek Ruko Mega Cilegon (0254) 5021 037
Sub-Branch Office Cilegon Sub-Branch Office Jl. SA. Tirtayasa No. 1 Blok B, Ramanuju
Kec. Purwakarta, Kota Cilegon, Banten 42431
2024 Annual Report and Sustainability Report 65
Page 68
Profil Perusahaan / Company Profile
Kategori Nama Kantor Alamat Telepon/Faks
Category Name of Office Address Telephone/Fax
Kantor Cabang Pembantu KCP Muara Karang 1 Jl. Muara Karang Raya Blok B7 No. 109 (021) 6669 1066,
Sub-Branch Office Muara Karang 1 Jakarta Utara 14450 (021) 6669 0599/
Sub-Branch Office (021) 6615 688
Kantor Cabang Pembantu KCP Kelapa Gading Ruko Italian Walk MOI (021) 4586 6986,
Sub-Branch Office Kelapa Gading Sub-Branch Office Jl. Boulevard Barat Raya Blok B (021) 2452 2421
No. 6, Kel. Kelapa Gading Barat,
Kec. Kelapa Gading, Jakarta Utara 1420
Kantor Cabang Pembantu KCP Wisma Indocement Jl. Jend. Sudirman Kav. 70 - 71 Lt. 12 (021) 5224 088,
Sub-Branch Office Wisma Indocement Jakarta Selatan 12910 (021) 5223 968
Sub-Branch Office
Kantor Cabang Pembantu KCP Bogor Jl. Siliwangi No. 5 RT 002 RW 004, Kel. Sukasari, (0251) 8203 107/
Sub-Branch Office Bogor Sub-Branch Office Kec. Bogor Timur, Kota Bogor, Jawa Barat, 16131 (0251) 8203 108
Kantor Cabang Pembantu KCP Bekasi Jl. Bulevar Ahmad Yani, Ruko Cluster Graha (021) 8886 0437,
Sub-Branch Office Bekasi Sub-Branch Office Bulevar Blok GB/A/10, Kota Bekasi (021) 8886 0547/
Jawa Barat 16131 (021) 8886 0458
Kantor Cabang Pembantu KCP Cikarang Thamrin Jl. MH Thamrin, Komplek Ruko Thamrin Blok B-3, (021) 8061 5702
Sub-Branch Office Cikarang Thamrin Kel. Cibatu, Kec. Cikarang Selatan, Kab. Bekasi,
Sub-Branch Office Jawa Barat, 17530
Kantor Cabang Pembantu KCP Gading Serpong Jl. Boulevard Gading Serpong, Ruko Alexandrite (021) 5422 0638,
Sub-Branch Office Gading Serpon Sub-Branch Office Blok ALX 3 No. 10, Kec. Kelapa Dua (021) 5422 0639,
Kab. Tangerang, Banten 15810 (021) 5422 0640/
(021) 5421 6350
Kantor Cabang Pembantu KCP Karawaci Pinangsia Jl. Imam Bonjol, Karawaci Office Park Blok A No. 3 (021) 5512 825,
Sub-Branch Office Karawaci Pinangsia Kel. Panunggangan Barat, Kec. Cibodas (021) 5512 844
Sub-Branch Office KotaTangerang, Banten 15138
Kantor Cabang KC Surabaya – The Samator Gedung The Samator Lt. 3 (031) 8786 5888
Branch Office Surabaya – The Samator Jl. Raya Kedung Baruk 26 – 28
Branch Office Surabaya, Jawa Timur 60298
Kantor Cabang KC Surabaya – H.R. Muhammad Jl. HR Muhammad No. 75B, Kel. Pradah Kalikendal (031) 7329 068,
Branch Office Surabaya – H.R. Muhammad Kec. Dukuh Pakis, Kota Surabaya (031) 7329 069/
Branch Office Jawa Timur 60226 (031) 7329 078
Kantor Cabang KC Semarang Jl. MT Haryono, Ruko Mataram Plaza Blok A No. 9 (024) 3563 328,
Branch Office Semarang Branch Office Kota Semarang, Jawa Tengah 50126 (024) 3563 327,
(024) 8644 9095,
(024) 8644 9094/
(024) 3562 380
Kantor Cabang KC Solo Jl. Veteran No. 217, Kel. Solo, Kec. Serengan (0271) 630 202/
Branch Office Solo Branch Office Kota Surakarta, Jawa Tengah 57155 (0271) 2935 958
Kantor Cabang KC Bandung Jl. Lengkong Kecil No. 12A, Kota Bandung (022) 4209 998/
Branch Office Bandung Branch Office Jawa Barat 40261 (022) 4208 615,
(022) 4208 611
Kantor Cabang KC Lampung – Teluk Betung Jl. Ikan Tongkol 01-03, Kec. Teluk Betung (0721) 471 300/
Branch Office Lampung – Teluk Betung Branch Kota Bandar Lampung, Lampung 35233 (0721) 474 656,
Office (0721) 474 657
Kantor Cabang KC Palembang Jl. Kolonel Atmo No. 583 C-D, Kec. Ilir Timur 1 (0711) 318 998/
Branch Office Palembang Branch Office Kota Palembang, Sumatra Selatan 30125 (0711) 354 291
Kantor Cabang KC Medan – Palang Merah Jl. Palang Merah No. 112 AAA, Kota Medan (061) 4527 878/
Branch Office Medan – Palang Merah Sumatra Utara 20112 (061) 4522 336
Branch Office
Kantor Cabang KC Pekanbaru Jl. Riau No. 38G, Kota Pekanbaru, Riau 28292 (0761) 42288/
Branch Office Pekanbaru Branch Office (0761) 41088
Kantor Cabang KC Pontianak Jl. Ir. H. Djuanda No. 57-58, Kota Pontianak, (0561) 571 718/
Branch Office Pontianak Branch Office Kalimantan Barat, 78117 (0561) 571 717
Kantor Cabang KC Denpasar Jl. Raya Puputan Rukan Niti Mandala (0361) 2107 198
Branch Office Denpasar Branch Office No. 12A – 12B,
Kec. Dangin Puri Klod, Kota Denpasar
Bali 80234
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Keanggotaan Asosiasi Keuangan Berkelanjutan [POJK51-C.5]
Membership of Sustainable Finance Association
Bank berpartisipasi secara aktif dalam berbagai asosiasi The Bank actively participates in various associations
terkait dengan keuangan berkelanjutan yang mencerminkan related to sustainable finance that reflect its commitment
komitmennya dalam mendukung inisiatif ramah to supporting environmentally friendly initiatives and
lingkungan dan pembangunan ekonomi berkelanjutan. sustainable economic development. Through this
Melalui partisipasi ini, Bank berkontribusi dalam berbagi participation, the Bank contributes to sharing knowledge
pengetahuan dan membangun praktik terbaik di industri and building best practices in financial industry that
keuangan yang berfokus pada keberlanjutan. focuses on sustainability.
Perhimpunan Bank Umum Nasional Skala Asosiasi / Association Scale:
(Perbanas) Nasional / National
National Commercial Banks Association Posisi / Position:
(Perbanas) Anggota / Member
Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia Skala Asosiasi / Association Scale:
(ASPI) Nasional / National
Indonesian Payment System Association Posisi / Position:
(ASPI) Anggota / Member
Skala Asosiasi / Association Scale:
Ikatan Bankir Indonesia (IBI) Nasional / National
Indonesian Bankers Association (IBI) Posisi / Position:
Anggota / Member
Skala Asosiasi / Association Scale:
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional / National
Indonesian Public Listed Companies
Association (AEI) Posisi / Position:
Anggota / Member
Skala Asosiasi / Association Scale:
Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) Nasional / National
Indonesia Deposit Insurance Corporation
(IDIC) Posisi / Position:
Anggota / Member
Forum Komunikasi Direktur Skala Asosiasi / Association Scale :
Kepatuhan Perbankan (FKDKP) Nasional / National
Banking Compliance Director Posisi / Position :
Communication Forum (FKDKP) Anggota / Member
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Skala Asosiasi / Association Scale:
Sektor Jasa Keuangan (LAPS-SJK) Nasional / National
Alternative Dispute Resolution Agencies Posisi / Position:
for Financial Services Sector (LAPS-SJK) Anggota / Member
Forum Komunikasi Direktur Operasional Skala Asosiasi / Association Scale:
Perbankan (FKDOP) Nasional / National
Communication Forum for Director of Posisi / Position:
Banking Operations (FKDOP) Anggota / Member
2024 Annual Report and Sustainability Report 67
Page 70
Profil Perusahaan / Company Profile
Struktur Organisasi REMUNERATION & NOMINATION COMMITTEE
Organizational Structure
RISK MONITORING COMMITTEE
AUDIT COMMITTEE
CREDIT DIRECTOR BUSINESS DIRECTOR
INTERNAL AUDIT STRATEGIC PLANNING RETAIL BANKING & SALES
DIVISION HEAD DIVISION HEAD DISTRIBUTION DIVISION HEAD
HO AUDIT STRATEGIC PLANNING RETAIL BANKING &
DEPARTMENT HEAD DEPARTMENT HEAD SALES DISTRIBUTION
DEPARTMENT HEAD
BRANCH AUDIT
CREDIT REVIEW I DIVISION HEAD
DEPARTMENT HEAD
(LOCAL) INTERNATIONAL BANKING
DIVISION HEAD
CREDIT REVIEW I
DEPARTMENT HEAD INTERNATIONAL BANKING
DEPARTMENT HEAD
CREDIT REVIEW II DIVISION HEAD
(KOREAN & SYNDICATION)
TREASURY DIVISION HEAD
CREDIT REVIEW II
DEPARTMENT HEAD TREASURY
DEPARTMENT HEAD
CREDIT RECOVERY
DIVISION HEAD PROPRIETARY
DEPARTMENT HEAD
CREDIT SUPPORT DIVISION HEAD
CORPORATE BANKING I
DIVISION HEAD
CREDIT SUPPORT
DEPARTMENT HEAD CORPORATE BANKING I
DEPARTMENT HEAD
CORPORATE BANKING II
DIVISION HEAD
CORPORATE BANKING II
DEPARTMENT HEAD
CORPORATE BANKING III
DIVISION HEAD
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
PT Bank IBK Indonesia Tbk
SHAREHOLDERS GENERAL MEETING CREDIT COMMITTEE
ASSET & LIABILITIES COMMITTEE (ALCO)
BOARD OF COMMISSIONER
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
PRESIDENT DIRECTOR
IT COMMITTEE
OPERATION DIRECTOR COMPLIANCE DIRECTOR
FINANCE GROUP HEAD
CORPORATE SECRETARY &
IT STRATEGIC DIVISION HEAD
LEGAL DIVISION HEAD
NETWORK PLANNING, GA &
TAX DIVISION HEAD
IT PLANNING & CONTROL
LEGAL DEPARTMENT HEAD
DEPARTMENT HEAD
NETWORK PLANNING
IT INFRASTRUCTURE CORPORATE SECRETARY DEPARTMENT HEAD
DEPARTMENT HEAD DEPARTMENT HEAD
GA & TAX
DEPARTMENT HEAD
IT OPERATION DIVISION HEAD COMPLIANCE DIVISION HEAD
FINANCIAL PLANNING,
ACCOUNTING & REPORTING
IT NON CORE BANKING COMPLIANCE
DIVISION HEAD
DEPARTMENT HEAD DEPARTMENT HEAD
IT CORE BANKING AML & CFT FINANCIAL PLANNING
DEPARTMENT HEAD DEPARTMENT HEAD DEPARTMENT HEAD
ACCOUNTING
DIGITAL BANKING RISK MANAGEMENT
DEPARTMENT HEAD
DEPARTMENT HEAD DIVISION HEAD
REPORTING
OPERATIONAL, MARKET
HR DIVISION HEAD DEPARTMENT HEAD
& LIQUIDITY RISK
DEPARTMENT HEAD
HR DEVELOPMENT
DEPARTMENT HEAD CREDIT & OTHER RISK
DEPARTMENT HEAD
HR OPERATION
DEPARTMENT HEAD
OPERATION DIVISION HEAD
CBO DEPARTMENT HEAD
Informasi nama pejabat pada Struktur Organisasi
disampaikan pada uraian berikut:
OPERATION DEVELOPMENT
Information on the names of officials in the Organizational
DEPARTMENT HEAD
Structure is presented in the following description:
2024 Annual Report and Sustainability Report 69
Page 72
Profil Perusahaan / Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Maria Cortilia Alexander
Lee Dae Sung Oh In Taek Edwin Rudianto
Vera Afianti Frans Rori
Direktur Operasional Direktur Kredit Direktur Utama Direktur Kepatuhan Direktur Bisnis
Operational Director Credit Director President Director Compliance Director Business Director
70 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Akta Keputusan Rapat Perseroan No. 74 tanggal
13 Februari 2024 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2027
dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal ditetapkannya dalam Surat Salinan
Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEPR-161/D.03/2023 tanggal
13 Desember 2023 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Appointed as President Director based on the Deed of Meeting Resolutions of the Company
No. 74 dated February 13, 2024, until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders
in 2027 and has been declared valid and effective as of the date specified in the Copy of Decision
of the Board of Commissioners of Financial Services Authority No. KEPR-161/D.03/2023 dated
December 13, 2023, on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Senior Manager Branch IBK Hong Kong (2010 – 2012);
• Department Head Internal Audit IBK Korea (2013 – 2014);
• Department Head - Gangdong Gangwon Regional Head Office IBK Korea (2014 – 2017);
• General Manager Training Course IBK Korea (2017 - 2018);
• General Manager Head of Hanam Gongdan Branch IBK Korea (2018 – 2019);
• General Manager Head of Incheonbukhang Branch IBK Korea (2019 – 2020);
• General Manager Head of Process Innovation Dept IBK Korea (2020 – 2021);
• General Manager Head of Jamsil Branch IBK Korea (2021 – 2023); serta
• General Manager Head of Uijeongbu Branch IBK Korea (2023).
• Senior Manager of Branch of IBK Hong Kong (2010 – 2012);
• Department Head of Internal Audit of IBK Korea (2013 – 2014);
• Department Head of Gangdong Gangwon Regional Head Office of IBK Korea (2014 – 2017);
• General Manager Training Course of IBK Korea (2017 - 2018);
• General Manager Head of Hanam Gongdan Branch of IBK Korea (2018 – 2019);
• General Manager Head of Incheonbukhang Branch of IBK Korea (2019 – 2020);
• General Manager Head of Process of Innovation Dept of IBK Korea (2020 – 2021);
Oh In Taek • General Manager Head of Jamsil Branch of IBK Korea (2021 – 2023); and
Direktur Utama • General Manager Head of Uijeongbu Branch of IBK Korea (2023).
President Director
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Usia Memperoleh gelar Bachelor of International Trade dari Jeonbuk National University, Korea Selatan
Age (1994).
56 tahun Obtained Bachelor of International Trade from Jeonbuk National University, South Korea (1994).
56 years old
Rangkap Jabatan
Kewarganegaraan Concurrent Positions
Citizenship
Korea Selatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
South Korea Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Hubungan Afiliasi
Domisili
Affiliated Relationships
Domicile
Jakarta Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
Sertifikasi Keahlian He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Certification Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
Sertifikasi Manajemen Risiko individual owners.
Perbankan.
Banking Risk Management
Certification.
2024 Annual Report and Sustainability Report 71
Page 74
Profil Perusahaan / Company Profile
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat kembali sebagai Direktur Kredit berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Perseroan No. 11 tanggal 11 Juni 2024 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tahun 2027 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal
ditetapkannya dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-39/PB.1/2021 tanggal 28 Mei 2021 tentang hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Reappointed as Credit Director based on the Deed of Meeting Resolutions of the Company
No. 11 dated June 11, 2024, until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in
2027 and has been declared valid and effective as of the date specified in the Copy of Decision
of the Board of Commissioners of Financial Services Authority No. KEP-39/PB.1/2021 dated
May 28, 2021, on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Investment Banking Department bertanggung jawab sebagai Deputy General Manager IBK
Korea (2006 - 2010);
• Chief Deputy General Manager London Branch (UK) IBK Korea (2010 - 2013);
• Global Business Department bertanggung jawab sebagai Head of Global Expansion Team IBK
Korea (2013 - 2017);
• Global Business Department bertanggung jawab sebagai Head of Indonesia Bank M&A TFT IBK
Korea (2017 - 2019); serta
• Global Business Department bertanggung jawab sebagai Head of Global Strategy Team IBK
Korea (2019 - 2021).
• Investment Banking Department, responsible as Deputy General Manager of IBK Korea
(2006 - 2010);
• Chief Deputy General Manager of London Branch (UK) IBK Korea (2010 - 2013);
• Global Business Department, responsible as Head of Global Expansion Team of IBK Korea
(2013 - 2017);
• Global Business Department, responsible as Head of Indonesia Bank’s M&A TFT IBK Korea
(2017 - 2019); and
Lee Dae Sung • Global Business Department, responsible as Head of the Global Strategy Team IBK Korea
Direktur Kredit (2019 - 2021).
Credit Director
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Usia Memperoleh gelar Bachelor of Economics dari Seoul National University, Korea Selatan (1995)
Age dan Master of Business Administration (MBA) dari Tippie Business School, University of Iowa,
55 tahun Amerika Serikat (2006).
55 years old Obtained Bachelor of Economics from Seoul National University, South Korea (1995) and Master of
Business Administration (MBA) from the Tippie Business School, University of Iowa, United States
of America (2006).
Kewarganegaraan
Citizenship
Rangkap Jabatan
Korea Selatan
Concurrent Positions
South Korea
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Domisili
Domicile
Jakarta Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Sertifikasi Keahlian Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
Certification maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
• Sertifikasi Manajemen Risiko
He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Perbankan; dan
Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
• Sertifikasi Treasury.
individual owners.
• Banking Risk Management
Certification; and
• Treasury Certification.
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat kembali sebagai Direktur Operasional berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Perseroan No. 20 tanggal 3 Juni 2022 sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tahun 2025 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal
ditetapkannya dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-150/D.03/2019 tanggal 14 Agustus 2019 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan.
Reappointed as Operational Director based on the Deed of Meeting Resolutions of the Company
No. 20 dated June 3, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in
2025 and has been declared valid and effective as of the date specified in the Copy of Decision
of the Board of Commissioners of Financial Services Authority No. KEP-150/D.03/2019 dated
August 14, 2019, on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Memulai karier melalui Management Development Program, kemudian dipercaya mengemban
berbagai penugasan strategis, termasuk membantu proses konversi sistem sebagai Manajer
dan Pengawas Sistem Prosedur, serta menjabat sebagai Pemimpin Cabang di Permata Hijau
dan Kemang pada PT Bank Central Asia Tbk (1991 – 2002);
• Kepala Cabang Pembantu PT Bank Central Asia Tbk, Cabang Kemang, Jakarta (2001);
• Wakil Kepala Kantor Cabang Utama PT Bank Central Asia Tbk, Cabang Daan Mogot, Jakarta
(2002 - 2005);
• Kepala Operasional Cabang Korporasi BCA Sudirman Jakarta (2005-2007);
• Advisor Personal Banking PT Bank Central Asia Tbk, Kantor Pusat (2007 - 2009);
• Direktur Operasional PT Dyviacom Intrabumi Tbk (2009 - 2012);
• Kepala Divisi Pengembangan Bisnis dan Produk PT Bank Agris Tbk (2013); serta
• Direktur Pengembangan Bisnis dan Operasional PT Bank Agris Tbk (2013 - 2019).
• Starting career through the Management Development Program, then trusted to carry out
various strategic assignments, including assisting system conversion process as a Manager
and Supervisor of System Procedures, and serving as Branch Manager in Permata Hijau and
Maria Cortilia Vera Afianti Kemang at PT Bank Central Asia Tbk (1991 - 2002);
Direktur Operasional • Head of Sub-Branch of PT Bank Central Asia Tbk, Kemang Branch, Jakarta (2001);
Operational Director • Deputy Head of Main Branch Office of PT Bank Central Asia Tbk, Daan Mogot Branch, Jakarta
(2002 - 2005);
• Head of Operations of BCA Sudirman Jakarta Corporate Branch (2005 - 2007);
• Personal Banking Advisor of PT Bank Central Asia Tbk, Head Office (2007 - 2009);
• Director of Operations of PT Dyviacom Intrabumi Tbk (2009 - 2012);
Usia • Head of Business and Product Development Division of PT Bank Agris Tbk (2013); and
Age • Director of Business Development and Operations of PT Bank Agris Tbk (2013 - 2019).
59 tahun
59 years old
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Kewarganegaraan
Memperoleh gelar Sarjana pada jurusan Ekonomi Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada,
Citizenship
Yogyakarta (1991) dan Master di bidang Manajemen Strategis dari Institut Manajemen Prasetiya
Indonesia Mulya, Jakarta (2005).
Obtained Bachelor of Accounting Economics from Gadjah Mada University, Yogyakarta (1991) and
a Master of Strategic Management from Prasetiya Mulya Management Institute, Jakarta (2005).
Domisili
Domicile
Tangerang Selatan Rangkap Jabatan
South Tangerang Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Sertifikasi Keahlian Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Certification
• Sertifikasi Manajemen Risiko Hubungan Afiliasi
Perbankan; serta
Affiliated Relationships
• Sertifikasi Treasury.
• Banking Risk Management Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
Certification; and maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
• Treasury Certification. sampai kepada pemilik individu.
She has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
2024 Annual Report and Sustainability Report 73
Page 76
Profil Perusahaan / Company Profile
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan No. 133
tanggal 27 Februari 2023 sampai dengan berakhirnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2026 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal ditetapkannya
dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-18/D.03/2023 tanggal 9 Februari 2023 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Appointed as Director based on the Deed of Meeting Resolutions of the Company No. 133 dated
February 27, 2023, until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2026, and has
been declared valid and effective as of the date specified in the Copy of Decision of the Board of
Commissioners of Financial Services Authority No. KEP-18/D.03/2023 dated February 9, 2023, on
the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• VP - Head of Middle Office Trade Service PT Bank HSBC Indonesia (2005 - 2007);
• SVP - Head of Transaction Banking Product Management & Trade FI PT Bank Danamon
Indonesia Tbk (2007 - 2009);
• SVP - Head of Trade PT Bank Barclays Indonesia (2009 - 2010);
• SVP - Head of Global Transaction Banking PT Bank Ekonomi Raharja (HSBC Group) (2010 - 2013);
• SVP - Head of Business Banking PT Bank Ekonomi Raharja (HSBC Group) (2013 - 2017); serta
• SVP - Head of Business Banking PT Bank HSBC Indonesia (2017 - 2021).
• VP - Head of Middle Office Trade Service at PT Bank HSBC Indonesia (2005 - 2007);
• SVP - Head of Transaction Banking Product Management & Trade FI at PT Bank Danamon
Indonesia Tbk (2007 - 2009);
• SVP - Head of Trade at PT Bank Barclays Indonesia (2009 - 2010);
• SVP Head of Global Transaction Banking at PT Bank Ekonomi Raharja (HSBC Group)
(2010 - 2013);
• SVP - Head of Business Banking at PT Bank Ekonomi Raharja (HSBC Group) (2013 - 2017); and
• SVP - Head of Business Banking at PT Bank HSBC Indonesia (2017 - 2021).
Edwin Rudianto
Riwayat Pendidikan
Direktur Bisnis
Educational Background
Business Director
Memperoleh gelar Bachelor of Business Administration dari Bloomsburg University of Pennsylvania,
Amerika Serikat (1994) dan Master of Business Administration dari University of Baltimore, Amerika
Serikat (1995).
Usia Obtained Bachelor of Business Administration from Bloomsburg University of Pennsylvania, United
Age States of America (1994) and a Master of Business Administration from University of Baltimore,
United States of America (1995).
56 tahun
56 years old
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Kewarganegaraan
Citizenship Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Indonesia Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Domisili Hubungan Afiliasi
Domicile Affiliated Relationships
Tangerang Selatan Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
South Tangerang maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Sertifikasi Keahlian
Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
Certification
individual owners.
• Sertifikasi Manajemen Risiko
Perbankan; dan
• Sertifikasi Treasury.
• Banking Risk Management
Certification; and
• Treasury Certification.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi dan Alasan Perubahan
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan terkait komposisi anggota Direksi Bank. Komposisi Direksi Bank saat ini telah memenuhi
ketentuan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 77
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat kembali sebagai Direktur Kepatuhan berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Perseroan No. 20 tanggal 3 Juni 2022 sampai dengan berakhirnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tahun 2025 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal
ditetapkannya dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-148/D.03/2019 tanggal 14 Agustus 2019 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan.
Reappointed as Compliance Director based on the Deed of Meeting Resolutions of the Company
No. 20 dated June 3, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2025
and has been declared valid and effec-tive as of the date specified in the Copy of Decision of the
Board of Commissioners of Financial Services Authority No. KEP-148/D.03/2019 dated August 14,
2019, on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Pemimpin Cabang (Pejabat Eksekutif) PT Bank Harfa Cabang Malang (1998 - 1999);
• Pemimpin Kelompok Pemasaran dan Kredit (Pejabat Eksekutif) PT Bank Harfa Kantor Pusat
(1999 - 2003);
• Deputi Direktur Pemasaran dan Kredit (Pejabat Eksekutif) PT Bank Harfa Kantor Pusat
(2003 - 2004);
• Staf Khusus Direksi (Pejabat Eksekutif) PT Bank Harfa Kantor Pusat (2005 - 2006); serta
• Direktur Kepatuhan PT Bank Mitraniaga Tbk (2006 - 2019).
• Branch Manager (Executive Officer) of PT Bank Harfa, Malang Branch (1998 - 1999);
• Head of Marketing and Credit Group (Executive Officer) of PT Bank Harfa, Head Office
(1999 - 2003);
• Deputy Director of Marketing and Credit (Executive Officer) of PT Bank Harfa, Head Office
(2003 - 2004);
• Special Staff of the Board of Directors (Executive Officer) of PT Bank Harfa, Head Office
(2005 - 2006); and
• Compliance Director of PT Bank Mitraniaga Tbk (2006 - 2019).
Alexander Frans Rori
Direktur Kepatuhan
Riwayat Pendidikan
Compliance Director
Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana jurusan Manajemen dari Universitas Sam Ratulangi, Manado (1990).
Obtained a Bachelor of Management from Sam Ratulangi University, Manado (1990).
Usia
Age
Rangkap Jabatan
59 tahun Concurrent Positions
59 years old
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Kewarganegaraan
Citizenship
Indonesia Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Domisili Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris,
Domicile maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
Tangerang Selatan
He has no affiliations with other members of the Board of Directors, members of the Board of
South Tangerang
Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
Sertifikasi Keahlian
Certification
• Sertifikasi Manajemen Risiko
Perbankan; serta
• Sertifikasi Kepatuhan.
• Banking Risk Management
Certification; and
• Compliance Certification.
Changes in the Board of Directors’ Composition and Reasons for the Changes
In 2024, there were no changes in the Board of Directors composition. The current composition already complies with the provisions
outlined in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
2024 Annual Report and Sustainability Report 75
Page 78
Profil Perusahaan / Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Ko Dae Jin Damal Bayu Utama Taufik Hakim Joni Swastanto
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner (Independen) Independent Commissioner
President Commissioner
(Independent)
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 79
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama (Independen) berdasarkan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat Perseroan No. 20 tanggal 3 Juni 2022 sampai dengan berakhirnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan tahun 2025 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak
tanggal ditetapkannya dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa
Keuangan No. KEP-108/D.03/2022 tanggal 7 Juli 2022 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan.
Appointed for the first time as President Commissioner (Independent) based on the Deed of
Meeting Resolutions of the Company No. 20 dated June 3, 2022, until the closing of the Annual
General Meeting of Shareholders in 2025, and has been declared valid and effective as of the
date specified in the Copy of Decision of the Board of Commissioners of Financial Services
Authority No. KEP-108/D.03/2022 dated July 7, 2022, on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Vice President, Kepala Group Sistem Prosedur dan Kepatuhan (SPK) Perbankan dan Manajemen
Badan Penyehatan Perbankan (BPPN) (2000 - 2004);
• Vice President, Kepala Bagian Risk Management Saham dan Kredit PT Perusahaan Pengelola
Aset (PPA) Persero (2004 - 2005);
• Direktur Keuangan dan Perencanaan PT Bank BTPN (2005 - 2006);
• Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko PT Bank BTPN Tbk (2006 - 2008);
• Direktur Risk Management PT Bank BTPN Tbk (2008 - 2010);
• Direktur Standarisasi Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2011 - 2013);
• Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko PT Bank Banten Indonesia Tbk d/h Bank Pundi
(2013 - 2016);
• Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko PT BPD Banten Tbk (2016 - 2017); serta
• Komisaris Independen PT Bank IBK Indonesia Tbk (2019 - 2022).
• Vice President, Group Head of System, Procedures, and Compliance (SPK) of Banking and
Management of the International Bank Restructuring Agency (IBRA) (2000 - 2004);
• Vice President, Division Head of Risk Management of Stock and Credit of PT Perusahaan
Pengelola Aset (PPA) Persero (2004 - 2005);
• Director of Finance and Planning of PT Bank BTPN (2005 - 2006);
• Director of Compliance and Risk Management of PT Bank BTPN Tbk (2006 - 2008);
• Director of Risk Management of PT Bank BTPN Tbk (2008 - 2010);
Taufik Hakim • Director of Standardization of Banking Professional Certification Institution (LSPP) (2011 - 2013);
• Director of Compliance and Risk Management of PT Bank Banten Indonesia Tbk formerly Bank
Komisaris Utama (Independen) Pundi (2013 - 2016);
President Commissioner • Director of Compliance and Risk Management of PT BPD Banten Tbk (2016 - 2017); and
(Independent) • Independent Commissioner of PT Bank IBK Indonesia Tbk (2019 - 2022).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Usia
Memperoleh gelar Sarjana jurusan Sosial Ekonomi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor,
Age Jawa Barat (1989).
60 tahun Obtained Bachelor of Agricultural Socio-Economics from Bogor Agricultural Institute, West Java
60 years old (1989).
Kewarganegaraan Rangkap Jabatan
Citizenship Concurrent Positions
Indonesia Anggota Komite Pemantauan Risiko PT Bank Permata Tbk (sejak 2018).*
Member of Risk Monitoring Committee of PT Bank Permata Tbk (since 2018).*
Domisili
Pernyataan Independensi
Domicile
Statement of Independence
Bekasi
Beliau diangkat sebagai Komisaris Utama (Independen) untuk periode pertama sehingga tidak
memiliki kewajiban untuk menandatangani surat pernyataan independensi dalam hal Komisaris
Sertifikasi Keahlian Independen telah menjabat lebih dari 2 periode.
Certification He was appointed as the President Commissioner (Independent) for the first term, and thus,
not obligated to sign the statement of independence, which is required in case the Independent
Sertifikasi Manajemen Risiko
Commissioner has served for more than 2 terms.
Perbankan.
Banking Risk Management
Certification. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
He has no affiliations with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
* Rangkap jabatan akan diselesaikan pada akhir April 2025, yaitu setelah RUPS Tahunan PT Bank Permata Tbk. / Concurrent position will be completed by the end
of April 2025, which is after the Annual GMS of PT Bank Permata Tbk.
2024 Annual Report and Sustainability Report 77
Page 80
Profil Perusahaan / Company Profile
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris berdasarkan Akta No. 23 tanggal 3 September 2024
sampai dengan berakhirnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tahun 2027 dan telah
dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal ditetapkannya dalam Surat Salinan
Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal
5 Desember 2024 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Appointed for the first time as Commissioner based on the Deed No. 23 dated September 3, 2024,
until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2027, and has been declared
valid and effective as of the date specified in the Copy of Decision of the Board of Commissioners
of Financial Services Authority No. KEPR-158/D.03/2024 dated December 5, 2024, on the Fit and
Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Chief Deputy General Manager – Trading Dept IBK Korea (2004 – 2007);
• General Manager Yeoksam Jangmi Branch IBK Korea (2007 – 2009);
• General Manager – Trading Dept IBK Korea (2009 – 2012);
• General Manager Hongkong Branch IBK Korea (2012 – 2015);
• General Manager – Treasury Dept IBK Korea (2015 – 2016);
• Head of IBK Economic Research Institute IBK Korea (2016 – 2019);
• Management & Business Advisor IBK Korea (Januari – Agustus 2019); serta
• Management & Business Advisor IBK Korea (2019 – 2023).
• Chief Deputy General Manager of Trading Dept of IBK Korea (2004 – 2007);
• General Manager of Yeoksam Jangmi Branch of IBK Korea (2007 – 2009);
• General Manager of Trading Dept of IBK Korea (2009 – 2012);
• General Manager of Hongkong Branch of IBK Korea (2012 – 2015);
• General Manager of Treasury Dept of IBK Korea (2015 – 2016);
• Head of IBK Economic Research Institute of IBK Korea (2016 – 2019);
• Management & Business Advisor of IBK Korea (January – August 2019); and
• Management & Business Advisor of IBK Korea (2019 – 2023).
Ko Dae Jin**
Komisaris
Commissioner Riwayat Pendidikan
Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana jurusan International Trade dari Mokpo National University,
Korea Selatan (1987) dan Master Business Administration dari Helsinki School of Economics,
Usia Finlandia (2006).
Age Obtained Bachelor of International Trade from Mokpo National University, South Korea (1987)
61 tahun and a Master of Business Administration from Helsinki School of Economics, Finland (2006).
61 years old
Rangkap Jabatan
Kewarganegaraan Concurrent Positions
Citizenship
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Republik Korea Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Republic of Korea
Hubungan Afiliasi
Domisili Affiliated Relationships
Domicile
Republik Korea Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Republic of Korea maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
He has no affiliations with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Sertifikasi Keahlian Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
Certification individual owners.
Sertifikasi Manajemen Risiko
Perbankan.
Banking Risk Management
Certification.
** Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
78 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 81
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Perseroan No. 20 tanggal 3 Juni 2022 sampai dengan berakhirnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tahun 2025 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal
ditetapkannya dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-110/D.03/2022 tanggal 7 Juli 2022 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Appointed for the first time as an Independent Commissioner based on the Deed of Meeting
Resolutions of the Company No. 20 dated June 3, 2022, until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders in 2025, and has been declared valid and effective as of the date
specified in the Copy of Decision of the Board of Commissioners of Financial Services Authority
No. KEP-110/D.03/2022 dated July 7, 2022, on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Direktur Kepatuhan Bank of America N.A Jakarta (2003 - 2009);
• Direktur Kepatuhan Bank MUFG Jakarta (2010 - 2021); serta
• Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Bank IBK Indonesia Tbk (2021 - 2022).
• Compliance Director of Bank of America N.A Jakarta (2003 - 2009);
• Compliance Director of Bank MUFG Jakarta (2010 - 2021); and
• Audit Committee and Risk Monitoring Committee of PT Bank IBK Indonesia Tbk (2021 - 2022).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana jurusan Ilmu Sosial dan Politik Hubungan Internasional dari Universitas
Indonesia, Depok (1989).
Obtained Bachelor of Social and Political Science of International Relations from the University of
Damal Bayu Utama Indonesia, Depok (1989).
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Usia Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Age
61 tahun Pernyataan Independensi
61 years old
Statement of Independence
Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen untuk periode pertama sehingga tidak memiliki
Kewarganegaraan
kewajiban untuk menandatangani surat pernyataan independensi dalam hal Komisaris Independen
Citizenship telah menjabat lebih dari 2 periode.
Indonesia He was appointed as an Independent Commissioner for the first term, and thus, not obligated to
sign the statement of independence, which is required in case the Independent Commissioner has
served for more than 2 terms.
Domisili
Domicile
Bekasi Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Sertifikasi Keahlian Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Certification maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
Sertifikasi Manajemen Risiko sampai kepada pemilik individu.
Perbankan. He has no affiliations with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Banking Risk åManagement Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
Certification. individual owners.
2024 Annual Report and Sustainability Report 79
Page 82
Profil Perusahaan / Company Profile
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Independen berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan
Rapat Perseroan No. 20 tanggal 3 Juni 2022 sampai dengan berakhirnya Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan tahun 2025 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal
ditetapkannya dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-109/D.03/2022 tanggal 7 Juli 2022 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Appointed for the first time as Independent Commissioner based on the Deed of Meeting
Resolutions of the Company No. 20 dated June 3, 2022, until the closing of the Annual General
Meeting of Shareholders in 2025, and has been declared valid and effective as of the date
specified in the Copy of Decision of the Board of Commissioners of Financial Services Authority
No. KEP-109/D.03/2022 dated July 7, 2022, on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Deputi Direktur Departemen Pengawasan Perbankan 3 Bank Indonesia (2006 - 2008);
• Direktur Departemen Pengawasan Perbankan 3 Bank Indonesia (2008);
• Direktur Departemen Perizinan dan Informasi Perbankan (DPIP) Bank Indonesia (2008 - 2011);
• Kepala Cabang Semarang Bank Indonesia (2011 - 2013);
• Kepala Departemen Penelitian dan Pengembangan Perbankan Otoritas Jasa Keuangan (2013);
• Kepala Bagian Perizinan dan Informasi Perbankan Otoritas Jasa Keuangan (2013 - 2014);
• Advisor Kelompok Panelis Otoritas Jasa Keuangan (2014 - 2015);
• Deputi Komisioner Manajemen Strategis 1B Otoritas Jasa Keuangan (2015);
• Deputi Komisioner Manajemen Strategis 2B Otoritas Jasa Keuangan (2015); serta
• Komisaris PT Bank Negara Indonesia Tbk (2016 - 2021).
• Deputy Director of Banking Supervision Department 3 of Bank Indonesia (2006 - 2008);
• Director of Banking Supervision Department 3 of Bank Indonesia (2008);
• Director of Banking Licensing and Information Department (DPIP) of Bank Indonesia
(2008 - 2011);
• Head of Semarang Branch of Bank Indonesia (2011 - 2013);
• Head of Banking Research and Development Department of Financial Services Authority (2013);
Joni Swastanto • Head of Banking Licensing and Information Section of Financial Services Authority (2013 - 2014);
• Advisor to the Panelist Group of Financial Services Authority (2014 - 2015);
Komisaris Independen • Deputy Commissioner for Strategic Management 1B of Financial Services Authority (2015);
Independent Commissioner • Deputy Commissioner for Strategic Management 2B of Financial Services Authority (2015); and
• Commissioner of PT Bank Negara Indonesia Tbk (2016 - 2021).
Riwayat Pendidikan
Usia Educational Background
Age
69 tahun Memperoleh gelar Sarjana jurusan Ilmu Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (1981),
69 years old Master dari Colorado State University, Amerika Serikat (1985), dan Doktor jurusan Ilmu Ekonomi
dari Universitas Indonesia, Depok (2007).
Obtained Bachelor of Economics from Gadjah Mada University, Yogyakarta (1981), Master’s degree
Kewarganegaraan from Colorado State University, United States of America (1985), and a Doctor of Economics from
Citizenship the University of Indonesia, Depok (2007).
Indonesia
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Domisili
Domicile Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Jakarta Selatan Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
South Jakarta
Pernyataan Independensi
Sertifikasi Keahlian Statement of Independence
Certification Beliau diangkat sebagai Komisaris Independen untuk periode pertama sehingga tidak memiliki
Sertifikasi Manajemen Risiko kewajiban untuk menandatangani surat pernyataan independensi dalam hal Komisaris Independen
Perbankan. telah menjabat lebih dari 2 periode.
Banking Risk Management He was appointed as an Independent Commissioner for the first term, and thus, not obligated to
Certification. sign the statement of independence, which is required in case the Independent Commissioner has
served for more than 2 terms.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
He has no affiliations with members of the Board of Directors, other members of the Board of
Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
80 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 83
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat kembali sebagai Komisaris berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perseroan
No. 20 tanggal 3 Juni 2022 sampai dengan berakhirnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2025 dan telah dinyatakan sah berlaku efektif terhitung sejak tanggal ditetapkannya
dalam Surat Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan
No. KEP-144/D.03/2019 tanggal 14 Agustus 2019 tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan.
Reappointed as Commissioner based on the Deed of Meeting Resolutions of the Company No. 20
dated June 3, 2022, until the closing of the Annual General Meeting of Shareholders in 2025 and
has been declared valid and effective as of the date specified in the Copy of Decision of the Board
of Commissioners of Financial Services Authority No. KEP-144/D.03/2019 dated August 14, 2019,
on the Fit and Proper Test Result.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Branch Manager London Branch (UK) IBK Korea (2006 - 2009);
• Head of Global Business Division IBK Korea (2009 - 2012);
• Branch Manager Samsung Station Branch IBK Korea (2012 - 2013); serta
• Executive Director IBK Credit Information (2014 - 2018).
• Branch Manager London Branch (UK) IBK Korea (2006 - 2009);
• Head of Global Business Division of IBK Korea (2009 - 2012);
• Branch Manager Samsung Station Branch of IBK Korea (2012 - 2013); and
• Executive Director of IBK Credit Information (2014 - 2018).
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Memperoleh gelar Bachelor of Public Administration di Jeju National University, Korea Selatan
(1981).
Kang Ho Chang*** Obtained a Bachelor of Public Administration at Jeju National University, South Korea (1981).
Komisaris
Commissioner Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Usia
Age
67 tahun Hubungan Afiliasi
67 years old Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya,
Kewarganegaraan maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
Citizenship sampai kepada pemilik individu.
Korea Selatan He has no affiliations with members of the Board of Directors, other members of the Board of
South Korea Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
Domisili
Domicile
Seoul, Korea
Seoul, Korea
Sertifikasi Keahlian
Certification
Sertifikasi Manajemen Risiko
Perbankan.
Banking Risk Management
Certification.
*** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner since
the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 81
Page 84
Profil Perusahaan / Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Changes in the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris dan Alasan Perubahan Composition and Reasons for the Changes
Pada tahun 2024, terdapat perubahan terkait komposisi In 2024, there were changes on the composition of the
anggota Dewan Komisaris Bank berdasarkan RUPS Bank’s Board of Commissioners based on the Extraordinary
Luar Biasa tanggal 3 September 2024. Susunan Dewan GMS on September 3, 2024. The Board of Commissioners’
Komisaris sebelum dan sesudah perubahan diuraikan composition before and after the changes is outlined as
sebagai berikut: follows:
Sebelum Sesudah Alasan Perubahan
Before After Reason for Changes
Komisaris Utama Komisaris Utama Bapak Kang Ho Chang
(Independen) (Independen) mengundurkan diri
Taufik Hakim Taufik Hakim
President Commissioner President Commissioner dari posisinya sebagai
(Independent) (Independent) Komisaris dan digantikan
Komisaris Komisaris oleh Bapak Ko Dae Jin.
Kang Ho Chang Ko Dae Jin Mr. Kang Ho Chang
Commissioner Commissioner
resigned from
Komisaris Independen Komisaris Independen his position
Damal Bayu Utama Damal Bayu Utama
Independent Commissioner Independent Commissioner as Commissioner
Komisaris Independen Komisaris Independen and was replaced
Joni Swastanto Joni Swastanto by Mr. Ko Dae Jin.
Independent Commissioner Independent Commissioner
Komposisi Dewan Komisaris Bank tersebut telah memenuhi The Bank’s Board of Commissioners composition
ketentuan dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 has complied with the provisions in OJK Regulation
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 85
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Pejabat Senior
Senior Executives
Nama Unit Kerja Jabatan
Name Work Unit Position
Lee Seongyoon Finance Group Head Group Head
Lee Saemin Strategic Planning Division Head Division Head
Roh Jeong Hoon Credit Review II Division Head Division Head
Bae Wonnghee IT Strategic Division Head Division Head
Jung You Jin International Banking Division Head Division Head
Park Jinwook Corporate Banking III Division Head Division Head
Krisna Budi Sulistiyanto Compliance Division Head Division Head
Handry Husein Corporate Banking II Division Head Division Head
Sri Suhartin Corporate Secretary & Legal Division Head Division Head
B. Ronald Aris Credit Support Division Head Division Head
Meilinda Fransisca Network Planning, GA & Tax Division Head Division Head
Muhamad Rifki Credit Recovery Division Head Division Head
Hendrikus Alexander Siwy IT Operation Division Head Division Head
Aa Ananda Krishna Treasury Division Head Division Head
Sigit Indra Pamungkas Financial Planning, Accounting & Reporting Division Head Division Head
Robert Olof Risk Management Division Head Division Head
Andreas Mikhael Sumual HR Division Head Division Head
Yuda Adrian Retail Banking & Sales Distribution Division Head Division Head
Yustika Rusnanda Operation Division Head Division Head
Astrina Internal Audit Division Head Division Head
Pjs. Credit Review I Division Head Pjs. Division Head
Rizweni Oktavia
Acting Head of Credit Review I Division Acting Division Head
Pjs. Corporate Banking I Division Head Pjs. Division Head
Probo Abhirama
Acting Head of Corporate Banking I Division Acting Division Head
Susana Branch Manager Branch Manager
Suryo Utomo Branch Manager Branch Manager
Denny Muldani Branch Manager Branch Manager
Alian Branch Manager Branch Manager
Hendy Branch Manager Branch Manager
Alfius Sonandi Branch Manager Branch Manager
Daniel Willy Andrew Lwin Branch Manager Branch Manager
Herning Setiawati Branch Manager Branch Manager
Djie Suhardi Branch Manager Branch Manager
Prayitno Branch Manager Branch Manager
Pjs. Branch Manager Marketing Lending Head Pjs. Branch Manager
Kardi Suhardi
Acting Head of Branch Manager Marketing Lending Acting Branch Manager
Pjs. Branch Manager & Marketing Lending Head Pjs. Branch Manager & Team Leader
Lita
Acting Head of Branch Manager & Marketing Lending Acting Branch Manager & Team Leader
* Data tersebut di atas sama dengan yang dilaporkan ke Regulator per 31 Desember 2024. / The above data is the same as that submitted to the Regulator as of
December 31, 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 83
Page 86
Profil Perusahaan / Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham [POJK51-C.3]
Shareholding Composition
Kepemilikan Saham Awal Tahun 2024 Kepemilikan Saham Akhir Tahun 2024
Shareholding at Beginning of 2024 Shareholding at End of 2024
Nama Pemegang
Jumlah Saham Jumlah Saham
Saham
(Lembar (Lembar
Name of Saham) Nominal Persentase Saham) Nominal Persentase
Shareholder (Rp / IDR) Percentage (Rp / IDR) Percentage
Total Shares Total Shares
(Number of (Number of
Shares) Shares)
Kepemilikan >5% / Ownership >5%
Industrial Bank of
35.227.362.385 3.522.736.238.500 93,24 43.792.362.385 4.379.236.238.500 91,49
Korea
Kepemilikan <5% / Ownership <5%
Masyarakat (masing-
masing di bawah 5%) 2.555.841.680 255.584.168.000 6,76 4.072.022.489 407.202.248.900 8,51
Public (each under 5%)
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 37.783.204.065 3.778.320.406.500 100,00 47.864.384.874 4.786.438.487.400 100,00
Total Issued and
Paid-Up Capital
Kepemilikan Saham Direksi dan Shareholding of the Board of Directors and
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Bank secara konsisten mematuhi ketentuan yang diatur The Bank consistently complies with the provisions
dalam Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan stipulated in OJK Regulation No. 4 of 2024 on Report
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham of Ownership or Any Changes in Ownership of Shares of
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Public Companies and the Report of Activities of Pledge of
Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan peraturan Shares of Public Companies. Based on these regulations,
tersebut, setiap anggota Direksi dan Dewan Komisaris every member of the Board of Directors and Board of
diwajibkan untuk melaporkan kepada OJK paling lambat Commissioners is required to report to OJK no later than
5 (lima) hari kerja sejak terjadinya kepemilikan atau 5 (five) working days since the occurrence of ownership
setiap perubahan kepemilikan saham Bank. Terkait hal or any changes in ownership of the Bank’s shares.
tersebut, pada tahun 2024, Direksi dan Dewan Komisaris As such, in 2024, neither the Board of Directors nor the
tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak Board of Commissioners held any shares of Bank IBK
langsung, di Bank IBK Indonesia. Indonesia, either directly or indirectly.
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 87
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi
Composition of Shareholders by Classification
Kepemilikan Saham Awal Tahun 2024 Kepemilikan Saham Akhir Tahun 2024
Shareholding at Beginning of 2024 Shareholding at End of 2024
Status Kepemilikan Jumlah Saham Jumlah Saham
Jumlah Jumlah
Ownership Status (Lembar Saham) (Lembar Saham)
Pemegang Saham Persentase Pemegang Saham Persentase
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Total Total
(Number of (Number of
Shareholders Shareholders
Shares) Shares)
Pemodal Nasional / National Investor
Perorangan Indonesia
12.130 1.658.586.512 4,39 12.472 1.679.715.313 3,51
Indonesian Individual
Institusi Indonesia
23 847.360.567 2,24 19 2.331.023.675 4,87
Indonesian Institution
Pemodal Asing / Foreign Investor
Perorangan Asing
20 24.329.344 0,06 20 21.431.444 0,04
Foreign Individual
Institusi Asing
16 35.252.927.642 93,30 13 43.832.214.442 91,58
Foreign Institution
Jumlah
12.189 37.783.204.065 100,00 12.524 47.864.384.874 100,00
Total
Struktur Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Structure of Main and Controlling Shareholders
Kementerian Ekonomi dan Keuangan Republik Korea Korea Development The Export-Import Lainnya
Ministry of Economy and Finance of the Republic of Korea Bank Bank of Korea Others
59,50% 7,20% 1,84% 31,46%
Masyarakat
Industrial Bank of Korea
Public
91,49% 8,51%
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Berdasarkan bagan tersebut, Pemegang Saham Utama According to the chart, the Main Shareholder of the Bank is
Bank adalah Industrial Bank of Korea. Sementara itu, Industrial Bank of Korea. Meanwhile, the ultimate beneficial
pemilik manfaat terakhir Bank adalah Kementerian owner of the Bank is the Ministry of Economy and Finance
Ekonomi dan Keuangan Republik Korea. of the Republic of Korea.
2024 Annual Report and Sustainability Report 85
Page 88
Profil Perusahaan / Company Profile
Riwayat singkat mengenai Pemegang Saham Utama Bank A brief history of the Bank’s Main Shareholder is outlined
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Industrial Bank of Korea (IBK)
IBK merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Korea IBK is one of South Korea’s State-Owned Enterprises (SOEs) that
Selatan yang memiliki tujuan untuk mempromosikan kemandirian aims to promote economic independence and position of SMEs
aktivitas ekonomi dan posisi UKM Korea dan dalam ekonomi in Korea and national economy. IBK’s head office is at 79, Eulji-ro,
nasional. IBK berkantor pusat di 79, Eulji-ro, Jung-gu, Seoul, Korea. Jung-gu, Seoul, Korea.
IBK didirikan pada 1 Agustus 1961 berdasarkan Undang- IBK was established on August 1, 1961, under the Industrial Bank
Undang Industrial Bank of Korea (Industrial Bank of Korea Act) of Korea Act to support the economic independence of small
untuk mendukung terciptanya kemandirian kegiatan ekonomi and medium-sized enterprises and as part of the government’s
bagi perusahaan kecil dan menengah dan sebagai salah satu support to build SME ecosystem. IBK on a consolidated basis
dukungan pemerintah untuk membangun ekosistem UKM. IBK has a total of 13,569 employees (Bank only) with 689 branches
secara konsolidasi memiliki jumlah pekerja sebanyak 13.569 (including 60 overseas branches) and total assets of USD321.24
(hanya Bank) dan cabang sebanyak 689 (termasuk 60 cabang luar billion and recorded a profit of USD1.95 billion. The majority of IBK’s
negeri) dan dengan jumlah aset sebesar USD321,24 miliar dan shares are held by the Korean Government at 59.50%, then, by the
membukukan laba sebesar USD1,95 miliar. Mayoritas saham IBK Korean Development Bank at 7.20% and Korea Export-Import Bank
dipegang oleh Pemerintah Korea sebesar 59,50%, selain itu Korean at 1.84%. Bank IBK Korea receives top ratings among several other
Development Bank 7,20%, dan Korea Expor Impor Bank 1,84%. Bank Korean banks, almost on par with South Korea’s credit rating of
IBK Korea mendapatkan rating terbaik di antara beberapa bank Aa2 (Moody’s), AA- (Fitch Ratings), AA- (Standard & Poor’s).
Korea lainya dan hampir sama dengan credit rating Korea Selatan,
yaitu Aa2 (Moody’s), AA- (Fitch Ratings), dan AA- (Standard & Poor).
IBK mulai mencatatkan sahamnya di Korean Securities Dealers IBK began listing its shares on Korean Securities Dealers Automated
Automated Quotations (“KOSDAQ”) pada tanggal 30 November Quotations (“KOSDAQ”) on November 30, 1994. Later, on December
1994. Kemudian, pada 24 Desember 2003, melalui penawaran 24, 2003, through a public offering, IBK transferred its share listing
umum, IBK memindahkan pencatatan sahamnya pada bursa Korea to Korea Stock Price Index (“KOSPI”). Additionally, on December 19,
Stock Price Index (“KOSPI”). Selain itu, pada tanggal 19 Desember 2003, IBK began listing its shares on Luxembourg Stock Exchange
2003 IBK mulai mencatatkan sahamnya di Luxembourg Stock through the listing of 48.53 million of Global Depository Shares.
Exchange melalui pencatatan 48,53 juta Global Depository Shares. In 2018, IBK received the Financial Innovation Award 2018 of the
Pada tahun 2018, IBK menerima Penghargaan Inovasi Keuangan Republic of Korea, organized by Moneytoday and the Comprehensive
Republik Korea 2018 yang diselenggarakan oleh Moneytoday Grand Prize from the Global Financial Expo 2018, organized by
dan Grand Prize Komprehensif dari Global Financial Expo 2018 Korea Business News. In 2024, IBK Korea received the awards as
diselenggarakan oleh Korea Business News. Untuk tahun 2024, IBK follows:
Korea menerima penghargaan:
1. Penghargaan “2024 Best Small and Medium Business Bank in 1. “2024 Best Small and Medium Business Bank in Korea” Award
Korea” dari Majalah Euromoney; from Euromoney Magazine;
2. Penghargaan “2024 Best Inclusive Finance Bank in Korea” dari 2. “2024 Best Inclusive Finance Bank in Korea” Award from
Majalah Euromoney; Euromoney Magazine;
3. Penghargaan “2024 Retail Bank of the Year” dari Majalah Asian 3. “2024 Retail Bank of the Year” Award from Asian Banking
Banking Finance; Finance Magazine;
4. Penghargaan “2024 Asia/Global Short-Term Investment Product 4. “2024 Asia/Global Short-Term Investment Product Supply Best
Supply Best Institution” dari Majalah Global Finance; Institution” Award from Global Finance Magazine;
5. Terpilih sebagai Call Center Unggul selama 18 tahun berturut- 5. Selected as the Best Call Center for 18 consecutive years “2024
turut “2024 Korea Service Quality Index (KSQI)” oleh Korea Korea Service Quality Index (KSQI)” by Korea Productivity
Productivity Association Consulting; Association Consulting;
6. IBK Happiness Sharing Foundation menerima Penghargaan 6. IBK Happiness Sharing Foundation received President’s Award
Presiden pada “2024 Korea Small and Medium Business on “2024 Korea Small and Medium Business Competition”
Competition” yang diselenggarakan oleh Kementerian UKM dan organized by the Ministry of SME and Startup;
Startup;
7. Pemenang “Best Small and Medium Business Bank in Korea” 7. Winner of “Best Small and Medium Business Bank in Korea”
yang diadakan oleh Majalah Global Finance, Asia Money, and organized by Global Finance Magazine, Asia Money, and Asian
Asian Banker; Banker;
8. Pemenang “2024 Korea’s Best Sustainable Finance Award” yang 8. Winner of “2024 Korea’s Best Sustainable Finance Award”
diselenggarakan oleh Majalah Global Finance; organized by Global Finance Magazine;
9. Pemenang “2024 Asia/Global Best ESG Loan Award” yang 9. Winner of “2024 Asia/Global Best ESG Loan Award” organized by
diselenggarakan oleh Majalah Global Finance; Global Finance Magazine;
10. Pemenang “2024 Asia’s Best Social Bond Award” yang 10. Winner of “2024 Asia’s Best Social Bond Award” organized by
diselenggarakan oleh Majalah Global Finance; serta Global Finance Magazine; and
11. Pemenang “Carbon Management Sector Honors” selama 2 11. Winner of “Carbon Management Sector Honors” for 2 consecutive
tahun berturut-turut pada “2023 CDP Korea”. years at the “2023 CDP Korea”.
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 89
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Industrial Bank of Korea (IBK)
Visi yang dimiliki IBK adalah “World’s leading financial group with IBK’s vision is to be the “World’s leading financial group with
global competitiveness”. Hal tersebut menunjukkan bahwa IBK global competitiveness”. Indicating its aspiration to be the leading
ingin menjadi grup keuangan terdepan dalam daya saing global. financial group in global competitiveness. To achieve this vision,
Untuk mencapai hal tersebut, IBK akan meningkatkan daya saing IBK will enhance competitiveness through innovative financing
melalui pembiayaan inovatif dan penguatan nasabah melalui and strengthen customer relationships through conscientious
manajemen yang penuh kesadaran. Terdapat 4 (empat) nilai utama management. IBK’s 4 (four) core values are customers, social,
IBK adalah nasabah, sosial, pemerintah, dan karyawan. government, and employees.
IBK Korea memiliki 12 (dua belas) Entitas Anak, di antaranya IBK Korea has 12 (twelve) subsidiaries, which are IBK Capital
adalah IBK Capital Corporation, IBK Securities Co., Ltd., Corporation, IBK Securities Co., Ltd., IBK Insurance Co., Ltd.,
IBK Insurance Co., Ltd., IBK Asset Management Co., Ltd., IBK Asset Management Co., Ltd., IBK Savings Bank Co., Ltd.,
IBK Savings Bank Co., Ltd., IBK Systems Co., Ltd., IBK Credit IBK Systems Co., Ltd., IBK Credit Information Co., Ltd., IBK Venture
Information Co., Ltd., IBK Venture Investment Co., Ltd., Investment Co., Ltd., IBK Service Co., Ltd., IBK China Ltd., PT Bank
IBK Service Co., Ltd., IBK China Ltd., PT Bank IBK Indonesia Tbk, IBK Indonesia Tbk, and IBK Myanmar.
IBK Myanmar.
Struktur Pemegang Saham IBK
IBK Shareholder Structure
Saham Biasa Saham Preferen Jumlah
Common Stock Preferred Stock Total
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Shareholder (Lembar Saham) Persentase (Lembar Saham) Persentase (Lembar Saham) Persentase
Total Shares Percentage Total Shares Percentage Total Shares Percentage
(Number of Shares) (Number of Shares) (Number of Shares)
Ministry of Strategy
474.430.991 59,50 - - 474.430.991 59,50
and Finance
Korea Development
57.405.282 7,20 - - 57.405.282 7,20
Bank
The Export-Import
14.711.153 1,84 - - 14.711.153 1,84
Bank of Korea
Lainnya
250.878.443 31,46 - - 250.878.443 31,46
Others
Jumlah
797.425.869 100,00 - - 797.425.869 100,00
Total
Entitas Anak dan Afiliasi
Subsidiaries and Affiliates
Sampai 31 Desember 2024, Bank tidak memiliki Entitas As of December 31, 2024, the Bank has no Subsidiaries,
Anak, Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Associated Companies, nor Joint Venture Companies.
Bersama.
2024 Annual Report and Sustainability Report 87
Page 90
Profil Perusahaan / Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Bank menjadi perusahaan publik pada tahun 2014 sebagai The Bank became a public company in 2014 as part of
bagian dari langkah strategis perusahaan untuk mencapai the company’s strategic steps to achieve sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan dan meningkatkan daya growth and increase competitiveness in banking industry.
saing di industri perbankan. Melalui penawaran umum Through initial public offering (IPO), the Bank managed
saham perdana (IPO), Bank berhasil mengakses tambahan to access additional capital that was utilized to support
modal yang digunakan untuk mendukung berbagai various expansion initiatives and strengthen its capital
inisiatif ekspansi dan memperkuat struktur permodalan. structure. The funds obtained from IPO enabled the Bank to
Dana yang diperoleh dari IPO ini memungkinkan Bank untuk expand its service network, enhance its product portfolio,
memperluas jaringan layanan, meningkatkan portofolio and invest in technology to meet the evolving needs of its
produk, dan berinvestasi dalam teknologi untuk memenuhi customers.
kebutuhan nasabah yang terus berkembang.
Informasi lebih lanjut mengenai kronologi pencatatan Further information on the chronology of share listing is
saham diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
Lembar Saham
Jumlah Saham
Setelah Aksi Jumlah Saham
Baru yang
Korporasi Nilai (Lembar
Diterbitkan
Tanggal Pencatatan Saham (Lembar Saham) Nominal Saham)
(Lembar Saham)
Date Share Listing Number of Shares Par Value Total Shares
Total New Shares (Rp / IDR)
After Corporate (Number of
Issued
Action Shares)
(Number of Shares)
(Number of Shares)
Sebelum penawaran umum perdana
saham - - 100 3.335.518.900
Before initial public offering
22 Desember 2014 Penawaran perdana saham
900.000.000 4.235.518.900 100 4.235.518.900
December 22, 2014 Initial public offering
4 Desember 2015 Penawaran Umum Terbatas (PUT) I
1.020.657.744 5.256.176.644 100 5.256.176.644
December 4, 2015 Limited Public Offering (PUT) I
Konversi saham atas
penggabungan usaha dengan
22 Agustus 2019
PT Bank Mitraniaga Tbk (NAGA) 1.852.173.000 7.108.349.644 100 7.108.349.644
August 22, 2019
Share conversion due to the merger
with PT Bank Mitraniaga Tbk (NAGA)
31 Maret 2020 PUT II
4.117.657.394 11.226.007.038 100 11.226.007.038
March 31, 2020 Limited Public Offering (PUT) II
31 Mei 2021 PUT III
6.440.485.010 17.666.492.048 100 17.666.492.048
May 31, 2021 Limited Public Offering (PUT) III
29 Juli 2022 PUT IV
9.983.043.663 27.649.535.711 100 27.649.535.711
July 29, 2022 Limited Public Offering (PUT) IV
27 Juni 2023 PUT V
10.133.668.354 37.783.204.065 100 37.783.204.065
June 27, 2023 Limited Public Offering (PUT) V
28 Juni 2024 PUT VI
10.081.180.809 47.864.384.874 100 47.864.384.874
June 28, 2024 Limited Public Offering (PUT) VI
Seluruh saham Bank tercatat di Bursa Efek Indonesia. All of the Bank’s shares are listed on Indonesia Stock
Exchange.
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 91
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Kronologi Penerbitan Efek Lain
Chronology of Other Securities Listing
Sampai dengan akhir tahun 2024, Bank tidak menerbitkan As of the end of 2024, the Bank did not issue any securities
efek selain saham, baik dalam bentuk obligasi, obligasi other than shares, either in the form of bonds, convertible
konversi, maupun sukuk. Dengan demikian, tidak terdapat bonds, or sukuk. Thus, there was no information on the
informasi mengenai nama efek, tahun penerbitan, tingkat name of securities, year of issuance, interest rate/return,
suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai maturity date, offering price, or security rating.
penawaran, dan peringkat efek.
Struktur Grup Bank
Group Structure of the Bank
Sehubungan dengan tidak memiliki Entitas Anak, Given the Bank does not have any Subsidiaries, Associated
Perusahaan Asosiasi, dan Perusahaan Ventura Bersama, Companies, or Joint Venture Companies, there is no
maka Bank tidak memiliki informasi mengenai Struktur information on the Bank’s Group Structure. The Bank’s
Grup Bank. Fokus operasional Bank sepenuhnya terpusat operational is fully focused on core activities, allowing
pada aktivitas inti, yang menjadikan Bank untuk lebih the Bank to be more consistent in implementing business
konsisten dalam penerapan kebijakan dan strategi bisnis policies and strategies without having to consider group
tanpa perlu mempertimbangkan manajemen grup atau management or Subsidiary management.
pengelolaan Entitas Anak.
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accounting Firm
KAP Suharli Sugiarto & Rekan (ShineWing)
Alamat Biaya
Address Fee
UOB Plaza Lt. 34 Jasa Audit / Audit Services:
Jl. MH Thamrin Kav. 8 – 10 Rp / IDR1.188.100.000,00
Jakarta, 10230
T : (021) 2933 2132 Jasa Non-Audit / Non-Audit Services:
F : (021) 2933 2172 Rp / IDR350.000.000,00
E : admin.office@shinewing.id
W : www.shinewing.id
Periode Penugasan Jasa yang Diberikan
Assignment Period Services Provided
2024 Jasa Audit / Audit Services:
General Audit untuk Laporan Keuangan 2024. / General Audit for the 2024 Financial Statements.
Jasa Non-Audit / Non-Audit Services:
Proses Penawaran Umum Terbatas VI. / Process of Limited Public Offering VI.
2024 Annual Report and Sustainability Report 89
Page 92
Profil Perusahaan / Company Profile
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Informasi Perdagangan dan Pencatatan Saham
Information on Share Trading and Listing
Nama Jasa yang Diberikan
Name Services Provided
PT Bursa Efek Indonesia Jasa pencatatan tahunan saham. / Annual share listing services.
Alamat Biaya Periode Penugasan
Address Fee Assignment Period
Gedung Bursa Efek Indonesia, Rp / IDR250.000.000,00 2024
Tower 1, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jakarta 12190, Indonesia
T : (021) 5150 515
F : (021) 5154 153
W : www.idx.co.id
Notaris
Notary
Nama Jasa yang Diberikan
Name Services Provided
Christina Dwi Utami, SH, MHum, MKn Pelaksanaan BARUPLSB dengan agenda Penambahan Modal dengan memberikan Hak Efek
Memesan Terlebih Dahulu/Penawaran Umum Terbatas (Right Issue) VI. / Implementation
of BARUPLSB with the agenda of Capital Increase with Pre-emptive Rights/Limited Public
Offering (Right Issue) VI.
Alamat Biaya Periode Penugasan
Address Fee Assignment Period
Jl. KH Zainul Arifin No. 2, Rp / IDR95.000.000,00 2024
Komp. Ketapang Indah Blok B-2 No. 4 – 5
Jakarta 11140
T : (021) 6301 511
F : (021) 8337 851
W : christina@notarischristina.com
Biro Administrasi Efek
Share Registrar Bureau
Nama Jasa yang Diberikan
Name Services Provided
PT Adimitra Jasa Korpora Jasa administrasi saham pasar sekunder. / Secondary market share administration
services.
Alamat Biaya Periode Penugasan
Address Fee Assignment Period
Rukan Kirana Boutique Office Rp / IDR100.000.000,00 2024
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Jakarta 14240, Indonesia
T : (021) 2974 5222
F : (021) 2928 9961
E : www.adimitrajk.co.id
Kustodian
Custodian
Nama Jasa yang Diberikan
Name Services Provided
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Pengelolaan administrasi efek (saham). / Management of securities administration (shares).
Alamat Biaya Periode Penugasan
Address Fee Assignment Period
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 Rp / IDR11.000.000,00 2024
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53
Jakarta 12190 Indonesia
T : (021) 5152 855
F : (021) 5299 1199
W : www.ksei.co.id
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 93
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Konsultan Hukum
Legal Consultant
Nama Jasa yang Diberikan
Name Services Provided
ABNR Counsellors at Law ALI BUDIARDJO, Lembaga profesional yang memberikan nasihat hukum kepada individu, organisasi, atau
NUGROHO, REKSODIPUTRO (ABNR) perusahaan. Mereka dapat bekerja secara independen atau menjadi bagian dari firma
hukum. / Professional institutions that provide legal advice to individuals, organizations, or
companies. They can work independently or be part of a law firm..
Alamat Biaya Periode Penugasan
Address Fee Assignment Period
Graha CIMB Niaga, Lt. 24 Rp / IDR300.000.000,00 2024
Jl. Jend. Sudirman No. Kav. 58
Jakarta 12190, Indonesia
Peran Teknologi Informasi
Role of Information Technology
Peran teknologi informasi Bank sangat penting dalam The role of the Bank’s information technology is very
mendukung operasional dan memberikan layanan important in supporting operations and providing best
terbaik kepada nasabah. Melalui penerapan teknologi services to customers. Through the sophisticated
yang canggih, Bank mampu meningkatkan efisiensi dan technology application, the Bank is able to increase
kecepatan dalam pengolahan data, analisis risiko, serta efficiency and speed in data processing, risk analysis, and
pengambilan keputusan strategis. Sistem perbankan strategic decision making. An integrated digital banking
digital yang terintegrasi memungkinkan nasabah untuk system allows customers to make transactions in a quick
melakukan transaksi secara cepat dan aman. Selain itu, and safe manner. In addition, information technology also
teknologi informasi juga mendukung pengembangan supports the development of new products and services
produk dan layanan baru yang lebih inovatif dan sesuai that are more innovative and in line with customer needs.
dengan kebutuhan nasabah.
Teknologi informasi berperan krusial dalam memastikan Information technology plays a crucial role in ensuring
kepatuhan terhadap regulasi dan keamanan data. compliance with regulations and data security.
Dengan mengimplementasikan sistem keamanan berlapis, By implementing a multi-layered security system, the Bank
Bank dapat melindungi informasi sensitif nasabah dari can protect sensitive customer information from cyber
ancaman siber. Selain itu, teknologi informasi membantu threat. Furthermore, information technology helps real-time
dalam pemantauan real-time terhadap transaksi dan monitoring of transactions and other banking activities,
aktivitas perbankan lainnya, sehingga risiko dapat dikelola so that risks can be managed more effectively. Overall,
dengan lebih efektif. Secara keseluruhan, peran teknologi the role of information technology not only supports the
informasi tidak hanya mendukung operasional harian Bank’s daily operations, but also serves as the foundation
Bank, tetapi juga menjadi fondasi untuk menghadapi for facing future challenges in the increasingly competitive
tantangan masa depan dalam industri perbankan yang banking industry.
semakin kompetitif.
2024 Annual Report and Sustainability Report 91
Page 94
Profil Perusahaan / Company Profile
Tata Kelola Teknologi Informasi Information Technology Governance
Tata kelola teknologi informasi Bank dibentuk untuk The Bank’s information technology governance is
memastikan bahwa penggunaan teknologi mendukung formed to ensure that the use of technology supports the
pencapaian tujuan strategis secara efektif dan efisien. strategic goals achievement effectively and efficiently.
Melalui kerangka kerja yang komprehensif, tata kelola ini Through a comprehensive framework, this governance
mencakup pengawasan terhadap implementasi teknologi, includes supervision of technology application, IT risk
pengelolaan risiko TI, serta kepatuhan terhadap regulasi management, and compliance with applicable regulations.
yang berlaku. Bank menerapkan standar keamanan The Bank applies information security standards in line
informasi sesuai dengan prosedur untuk melindungi data with procedures to protect data from cyber threat.
dan ancaman siber.
Pelaksanaan Program Teknologi Informasi Information Technology Program
Tahun 2024 Implementation in 2024
Sepanjang tahun 2024, Divisi IT telah melaksanakan Throughout 2024, the IT Division developed the applications
pengembangan aplikasi-aplikasi dan program di and programs within the Bank, including:
lingkungan Bank, antara lain:
1. Pengembangan layanan digital Bank dengan 1. Development of the Bank’s digital services by carrying
menjalankan proyek, antara lain penambahan fitur out projects, including the addition of multibiller
multibiller (Telkomsel, XL, dan PLN) bulk transfer, features (Telkomsel, XL, and PLN) bulk transfer,
WhatsApp Business, dan peningkatan performa WhatsApp Business, and improving the performance of
aplikasi mobile banking dengan metode native; mobile banking application by using native method;
2. Peningkatan terhadap keamanan sistem dan 2. Improvement of system security and data protection by
perlindungan data dengan implementasi, antara lain implementing, among others, web application firewall,
web application firewall, forti analyzer upgrade, dan forti analyzer upgrade, and data right management
aplikasi data right management; application;
3. Peningkatan fungsi IT Quality Assurance dalam 3. Improvement of IT Quality Assurance function in
melakukan testing dengan mengimplementasikan conducting testing by implementing automation testing
aplikasi automation testing dan bug tracking; serta and bug tracking applications; and
4. Peningkatan kapasitas storage dan upgrade software 4. Improvement of storage capacity and upgrade of
maupun hardware guna mendukung kebutuhan bisnis software and hardware to support the Bank’s business
Bank akan sistem IT yang andal. needs for a reliable IT system.
Strategi Pengembangan Teknologi Informasi Information Technology Development
Tahun 2025 Strategy in 2025
Pada tahun 2025, Bank berkomitmen untuk memperkuat In 2025, the Bank is committed to strengthening its
strategi pengembangan teknologi informasi guna information technology development strategy to face the
menghadapi dinamika industri perbankan yang terus ever-changing banking industry. This strategy mainly
berkembang. Fokus utama strategi ini adalah pada focuses on digitizing service, improving cybersecurity, and
digitalisasi layanan, peningkatan keamanan siber, implementing more sophisticated data analytics to support
dan penerapan analitik data yang lebih canggih untuk faster and more accurate decision-making. The strategy
mendukung pengambilan keputusan yang lebih cepat also includes the development of a more robust and flexible
dan tepat. Strategi ini juga mencakup pengembangan IT infrastructure to support the Bank’s long-term growth,
infrastruktur TI yang lebih tangguh dan fleksibel guna provide sustainable added value for all stakeholders, and
mendukung pertumbuhan jangka panjang Bank serta strengthen the organization and capabilities of IT staff.
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan dan penguatan organisasi serta
kemampuan staf TI.
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 95
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Informasi pada Situs Web Bank
Information on the Bank’s Website
Bank telah memiliki situs web resmi sebagai salah satu sarana untuk The Bank has an official website as a means to support information
mendukung keterbukaan informasi terhadap publik dengan alamat disclosure to the public at www.ibk.co.id. Through this website, the
www.ibk.co.id. Melalui situs web ini, Bank menyajikan informasi- Bank presents information on Bank IBK and the latest developments
informasi mengenai Bank IBK dan perkembangan terkini sesuai in line with the principles of transparency and disclosure of
dengan prinsip transparansi dan keterbukaan informasi bagi publik. information to the public.
Penerapan keterbukaan informasi di Bank IBK mengacu pada POJK The implementation of information disclosure at Bank IBK refers
No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan to POJK No. 8/POJK.04/2015 on Website of Issuers or Public
Publik. Berdasarkan peraturan tersebut, situs web perusahaan Companies. Based on this regulation, the public company’s website
publik diwajibkan memuat informasi yang disyaratkan serta must contain the required information and stay updated regularly.
senantiasa diperbaharui secara berkala. Situs web perusahaan The website of a public company must contain 4 main sections,
publik harus memuat 4 bagian utama, yaitu: which are:
1. Informasi umum emiten atau perusahaan publik; 1. General information of issuer or public company;
2. Informasi bagi pemodal atau investor; 2. Information for investors;
3. Informasi tata kelola perusahaan; serta 3. Information on corporate governance; and
4. Informasi tanggung jawab sosial perusahaan. 4. Information on corporate social responsibility.
Beranda Produk
Home Product
Menu yang memuat Menu yang memuat
informasi mengenai berita & informasi mengenai produk
pemberitahuan, promosi Bank, seperti simpanan,
& acara, serta suku bunga pinjaman, foreign exchange,
dasar kredit. remitansi, dan trade finance.
Menu containing information Menu containing information
regarding news & notifications, regarding Bank products,
promotions & events, and such as savings, loans,
prime lending rate. foreign exchange,
remittances, and trade
finance.
Internet Banking IBK Network
Menu yang memuat informasi Menu yang memuat informasi
mengenai layanan internet banking Informasi Bank mengenai kontak/alamat Bank,
bagi nasabah. Bank Information seperti kantor pusat, informasi
Menu containing information cabang, dan jaringan global.
regarding internet banking services Menu yang memuat informasi mengenai Menu containing information
for customers. Bank IBK Indonesia, tata kelola, hubungan regarding Bank contacts/addresses,
investor, dan CSR. such as head office, branch
information, and global network.
Menu containing information regarding
Bank IBK Indoneisa, its governance, investor
relations, and CSR.
Selain pada situs web, Bank juga menyediakan informasi Apart from website, the Bank also provides information,
terutama di bidang saham dan permodalan yang dapat diakses particularly in shares and capital that is accessible through the
melalui situs web Bursa Efek Indonesia atau pada laman Indonesia Stock Exchange website or the page www.idx.co.id
www.idx.co.id dengan kode saham AGRS. with ticker code AGRS.
2024 Annual Report and Sustainability Report 93
Page 96
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN Management Discussion and Analysis “ Di tengah tantangan yang dihadapi dalam perkembangan makroekonomi global dan nasional tahun 2024, Bank terus berupaya merealisasikan berbagai inisiatif strategis untuk memperkuat keunggulan kompetitifnya. Langkah-langkah strategis yang ditempuh sepanjang tahun tidak hanya meningkatkan daya saing Bank di industri keuangan nasional, tetapi juga berkontribusi pada pencapaian kinerja ekonomi yang solid dan berkelanjutan. Selain itu, Bank telah berhasil melakukan pemetaan pangsa pasar secara cermat, sehingga memungkinkan identifikasi peluang pertumbuhan yang lebih baik serta pengembangan layanan yang lebih relevan dengan kebutuhan nasabah.” “ Amidst the challenges faced in global and national macroeconomic developments in 2024, the Bank continuously strives to realize various strategic initiatives to strengthen its competitive advantages. Strategic steps taken throughout the year not only increase the Bank’s competitiveness in national financial industry, but also contribute to the achievement of solid and sustainable economic performance. Furthermore, the Bank has succeeded in carefully mapping market share, thus enabling identification of better growth opportunities and development of services that are more relevant to customer needs.” 94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 97
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report 95
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis Tinjauan Perekonomian Economic Overview Pada tahun 2024, perekonomian global menghadapi In 2024, the global economy encountered various challenges berbagai tantangan dengan tingkat ketidakpastian with the remained high level of uncertainty, influenced by yang masih tinggi, dipengaruhi oleh dinamika geopolitik the dynamics of geopolitics that continued to develop. yang terus berkembang. Pertumbuhan ekonomi dunia World economic growth was projected to experience a diproyeksikan mengalami sedikit perlambatan, dari 3,3% slight slowdown, from 3.3% in 2023 to 3.2% in 2024, in pada 2023 menjadi 3,2% pada 2024, seiring dengan line with the increasing global risks. Ongoing political meningkatnya risiko global. Ketegangan politik yang tensions, including Russia-Ukraine conflict and escalation berkelanjutan, termasuk konflik Rusia-Ukraina serta in Middle East due to Israel’s attacks on Palestine, had a eskalasi di Timur Tengah akibat serangan Israel ke significant impact on global economic stability. However, Palestina, memberikan dampak signifikan terhadap a number of countries, including India, Indonesia, and stabilitas ekonomi global. Namun, sejumlah negara, Emerging Market Economies (EMEs), continued to show termasuk India, Indonesia, dan negara-negara Emerging positive economic performance, driven by strong domestic Market Economies (EMEs), tetap menunjukkan kinerja demand and adaptive economic policies. Global inflation ekonomi yang positif, didorong oleh permintaan domestik was also projected to show a downward trend, from 6.7% yang kuat dan kebijakan ekonomi yang adaptif. Inflasi in 2023 to 5.8% in 2024, giving central banks in various global juga diproyeksikan menunjukkan tren penurunan, countries little room to adjust their monetary policies. dari 6,7% pada 2023 menjadi 5,8% pada 2024, memberikan sedikit ruang bagi bank sentral di berbagai negara untuk menyesuaikan kebijakan moneternya. Di tingkat nasional, perekonomian Indonesia mencatatkan At the national level, the Indonesian economy recorded a pertumbuhan sebesar 5,03% pada 2024, dengan stabilitas growth of 5.03% in 2024. Solid economic fundamentals makroekonomi yang tetap terjaga. Fundamental ekonomi made Indonesia one of the best performing countries yang solid menjadikan Indonesia salah satu negara among EMEs, even able to maintain the momentum dengan kinerja terbaik di antara negara-negara EMEs, of economic recovery after the Covid-19 pandemic. bahkan mampu menjaga momentum pemulihan ekonomi This recovery was supported by structural policies pascapandemi Covid-19. Pemulihan ini didukung oleh that focused on reforming strategic sectors, increasing kebijakan struktural yang berfokus pada reformasi investment, and synergistic fiscal and monetary policies. sektor-sektor strategis, peningkatan investasi, serta Capital and labor-based economic sectors were the main kebijakan fiskal dan moneter yang sinergis. Sektor-sektor pillars in supporting national economic growth, while ekonomi berbasis modal dan tenaga kerja menjadi pilar government policies continued to be directed at increasing utama dalam menopang pertumbuhan ekonomi nasional, competitiveness and economic resilience. Bank Indonesia sementara kebijakan pemerintah terus diarahkan untuk played an active role in strengthening the policy mix to meningkatkan daya saing dan ketahanan ekonomi. maintain economic stability and encourage growth through Bank Indonesia berperan aktif dalam memperkuat various monetary policies that were coordinated with fiscal bauran kebijakan untuk menjaga stabilitas ekonomi dan policies, ensuring that Indonesia remained on a sustainable mendorong pertumbuhan melalui berbagai kebijakan growth path amid global uncertainty. moneter yang terkoordinasi dengan kebijakan fiskal, memastikan Indonesia tetap berada pada jalur pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah ketidakpastian global. Sumber / Source: • World Economic Outlook October 2024, International Monetary Fund; dan / World Economic Outlook October 2024, International Monetary Fund; and • Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank Indonesia. / Indonesia Economic Report 2024, Bank Indonesia. 96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 99
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Tinjauan Industri
Industrial Overview
Industri perbankan Indonesia pada tahun 2024 The Indonesian banking industry in 2024 showed
menunjukkan kinerja yang stabil dan resilien, meskipun stable and resilient performance, despite facing global
dihadapkan pada tantangan ekonomi global yang masih economic challenges that were still full of uncertainty.
dipenuhi ketidakpastian. Sektor perbankan nasional terus The national banking sector continued to record positive
mencatatkan pertumbuhan positif, didorong oleh pemulihan growth, driven by post-pandemic economic recovery and
ekonomi pascapandemi serta peningkatan aktivitas bisnis increased domestic business and consumption activities.
dan konsumsi domestik. Pertumbuhan kredit diperkirakan Loans growth was expected to remain solid, in line with
tetap solid, seiring dengan meningkatnya daya beli the increasing public purchasing power and improving
masyarakat dan ekspansi dunia usaha yang semakin business expansion.
membaik.
Di tengah pesatnya transformasi digital, perbankan Amidst the rapid digital transformation, national banking
nasional semakin berfokus pada pengembangan layanan was increasingly focusing on developing technology-
berbasis teknologi, menghadirkan solusi inovatif yang based services, presenting innovative solutions that
memudahkan akses keuangan bagi masyarakat luas. facilitated financial access for the wider community.
Digitalisasi perbankan menjadi salah satu kunci utama Banking digitalization was one of the main keys to
dalam meningkatkan efisiensi operasional, memperluas increasing operational efficiency, expanding service
jangkauan layanan, serta mendukung inklusi keuangan. coverage, and supporting financial inclusion. Banks at
Bank-bank di Indonesia terus mengadopsi teknologi Indonesia continued to adopt advanced technologies, such
canggih, seperti kecerdasan buatan (AI), big data, dan as artificial intelligence (AI), big data, and mobile banking
layanan perbankan berbasis mobile, guna memberikan services, to provide faster, safer, and more convenient
pengalaman transaksi yang lebih cepat, aman, dan nyaman transaction experiences for customers.
bagi nasabah.
Selain itu, sektor perbankan Indonesia semakin In addition, the Indonesian banking sector was
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam kebijakan increasingly integrating sustainability principles into its
dan operasionalnya, sejalan dengan penerapan policies and operations, in line with the implementation
Environmental, Social, and Governance (ESG). Komitmen of Environmental, Social, and Governance (ESG).
ini mencerminkan dukungan perbankan terhadap This commitment reflected banking support for
pembangunan berkelanjutan yang dicanangkan oleh sustainable development initiated by the government,
pemerintah, termasuk dalam pembiayaan hijau dan including in green financing and sustainable investment.
investasi berkelanjutan. Di tengah tantangan global, Amid global challenges, Indonesian banks also continued
perbankan Indonesia juga terus memperkuat manajemen to strengthen risk management, optimize liquidity, and
risiko, mengoptimalkan likuiditas, serta menjaga stabilitas maintain financial system stability through adaptive and
sistem keuangan melalui kebijakan yang adaptif dan long-term policies.
berorientasi jangka panjang.
Secara keseluruhan, meskipun menghadapi tantangan All in all, despite facing external challenges, the Indonesian
eksternal, industri perbankan Indonesia tetap tangguh banking industry remained resilient and competitive, with
dan berdaya saing, dengan fokus pada pertumbuhan a focus on inclusive growth, digital innovation, and the
yang inklusif, inovasi digital, dan penerapan prinsip implementation of sustainability principles. With a solid
keberlanjutan. Dengan strategi yang solid dan dukungan strategy and appropriate policy support, the banking sector
kebijakan yang tepat, sektor perbankan siap berkontribusi was ready to contribute to maintaining economic stability
dalam menjaga stabilitas ekonomi dan mendukung and supporting sustainable growth in 2024.
pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 97
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis Prospek Usaha Business Prospects Industri perbankan Indonesia diproyeksikan terus The Indonesian banking industry is projected to continue to menunjukkan pertumbuhan yang solid pada tahun 2025, show solid growth in 2025, supported by macroeconomic didukung oleh stabilitas makroekonomi serta strategi stability and financial sector strengthening strategy penguatan sektor keuangan yang diterapkan oleh implemented by Bank Indonesia and the government. Bank Indonesia dan pemerintah. Pertumbuhan kredit Loans growth is estimated to be in the range of 11% - 13%, diperkirakan berada di kisaran 11% – 13%, sejalan dengan in line with the increasing need for financing to encourage meningkatnya kebutuhan pembiayaan untuk mendorong domestic investment and consumption. The resilience investasi dan konsumsi domestik. Ketahanan sistem of financial system remains maintained with a capital keuangan tetap terjaga dengan rasio kecukupan modal adequacy ratio (CAR) above 25%, indicating a strong (CAR) di atas 25%, menunjukkan kapasitas perbankan yang banking capacity in facing global economic challenges. kuat dalam menghadapi tantangan ekonomi global. Dinamika global yang masih dipenuhi ketidakpastian, Global dynamics that are still full of uncertainty, termasuk kebijakan moneter di negara maju serta risiko including monetary policies in developed countries geopolitik, tetap menjadi faktor yang harus diantisipasi. and geopolitical risks, remain as the factors that must Meskipun demikian, Indonesia diprediksi tetap menjadi be anticipated. Nevertheless, Indonesia is predicted to salah satu negara emerging markets dengan kinerja remain one of the emerging market countries with the ekonomi terbaik, dengan pertumbuhan PDB nasional di best economic performance, with national GDP growth in kisaran 4,7% - 5,5% pada 2025. Dukungan dari kebijakan the range of 4.7% - 5.5% in 2025. Support from synergistic makroprudensial dan fiskal yang sinergis akan menjadi macroprudential and fiscal policies will be a key factor in faktor kunci dalam menjaga stabilitas ekonomi nasional. maintaining national economic stability. Selain menjaga stabilitas, industri perbankan juga semakin In addition to maintaining stability, the banking industry is berfokus pada transformasi digital dan peningkatan also increasingly focusing on digital transformation and inklusi keuangan. Perkembangan teknologi finansial increasing financial inclusion. The development of financial (fintech), sistem pembayaran berbasis digital, serta adopsi technology (fintech), digital-based payment system, and QRIS dan BI-FAST semakin memperluas akses layanan adoption of QRIS and BI-FAST are increasingly expanding keuangan bagi masyarakat. Digitalisasi ini tidak hanya access to financial services for the community. This meningkatkan efisiensi operasional perbankan, tetapi digitalization not only increases the efficiency of banking juga mendorong pertumbuhan ekonomi digital yang lebih operations, but also encourages more inclusive digital inklusif. Dalam aspek keberlanjutan, perbankan Indonesia economic growth. In sustainability aspect, Indonesian semakin mengintegrasikan prinsip ESG dalam kebijakan banking is increasingly integrating ESG principles into its pembiayaan dan operasionalnya. Pembiayaan hijau dan financing and operational policies. Green financing and investasi pada sektor berkelanjutan terus meningkat, investment in sustainable sectors continue to increase, mendukung transisi ekonomi menuju model yang lebih supporting the economic transition towards a more ramah lingkungan. Hal ini sejalan dengan kebijakan Bank environmentally friendly model. This is in line with Bank Indonesia yang mendorong penguatan ekonomi hijau serta Indonesia’s policy to encourage the strengthening of green inklusi keuangan yang berkelanjutan. economy and sustainable financial inclusion. Ke depan, industri perbankan diharapkan tetap menjaga Going forward, the banking industry is expected to maintain ketahanan dengan memperkuat manajemen risiko, resilience by strengthening risk management, optimizing mengoptimalkan likuiditas, dan meningkatkan stabilitas liquidity, and increasing financial system stability. With sistem keuangan. Dengan kombinasi strategi yang tepat, a combination of the right strategies, strong regulatory dukungan regulasi yang kuat, serta inovasi berkelanjutan, support, and continuous innovation, the Indonesian banking sektor perbankan Indonesia siap menghadapi tantangan sector is ready to face global challenges and continuously global dan terus berkontribusi dalam mendukung give contribution to supporting sustainable and inclusive pertumbuhan ekonomi nasional yang berkelanjutan dan national economic growth in 2025. inklusif di tahun 2025. Sumber / Source: • World Economic Outlook October 2024, International Monetary Fund; dan / World Economic Outlook October 2024, International Monetary Fund; and • Laporan Perekonomian Indonesia 2024, Bank Indonesia. / Indonesia Economic Report 2024, Bank Indonesia. 98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 101
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Aspek pemasaran memegang peranan penting dalam Marketing aspect plays an important role in banking sector
sektor perbankan untuk memperluas jangkauan layanan to expand services range and strengthen relationships with
dan memperkuat hubungan dengan nasabah. Secara customers. In general, marketing activities carried out by
umum, aktivitas pemasaran yang dilakukan oleh Bank the Bank focus on collecting third-party funds and loan
berfokus pada penghimpunan dana pihak ketiga serta disbursement to business sector and individuals through
penyaluran kredit kepada sektor bisnis dan individu melalui various excellent products and services. The Bank actively
berbagai produk dan layanan unggulan. Bank secara expands its strategic partnership network to increase
aktif memperluas jaringan kemitraan strategis untuk convenience and benefits for customers. This commitment
meningkatkan kemudahan dan manfaat bagi nasabahnya. of the Bank is realized through cooperation with Krakatau
Komitmen ini salah satunya direalisasikan Bank melalui POSCO to obtain Krakatau POSCO partner companies.
kerja sama dengan Krakatau POSCO untuk mendapatkan
perusahaan mitra Krakatau POSCO.
Kerja sama ini bertujuan untuk mendukung pertumbuhan This cooperation aims to support joint growth between
bersama antara perusahaan besar dan UKM dengan large companies and SMEs by providing low-interest loans
memberikan pinjaman berbunga rendah kepada perusahaan to POSCO partner companies by using POSCO’s deposit
mitra POSCO dengan menggunakan suku bunga simpanan interest rates as a source of funding. In providing support
POSCO sebagai sumber pendanaannya. Dalam pemberian and loans to companies as sellers/buyers recommended
dukungan dan pinjaman untuk perusahaan sebagai by Krakatau POSCO, they will follow the Bank’s screening
seller/buyer yang direkomendasikan oleh Krakatau POSCO standards, limits, interest rates, and collateral with general
akan mengikuti dengan standar penyaringan Bank, limit, loan process.
suku bunga, dan agunan dengan proses pinjaman pada
umumnya.
2024 Annual Report and Sustainability Report 99
Page 102
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Menindaklanjuti kerja sama ini, Bank membuat produk Following up on this cooperation, the Bank has created
value chain financing yang ditujukan untuk nasabah a value chain financing product aimed at prospective
prospektif. Skema produk ini adalah dengan penggunaan customers. The scheme of this product is by using trade
piutang dagang sebagai jaminan perusahaan dalam receivables as collateral for the company in submitting
pengajuan pembiayaan kepada Bank. financing to the Bank.
Terkait kerja sama lainnya, Bank juga memperluas Related to other cooperations, the Bank also expands
jangkauan pemasaran produk Bank dengan melakukan the reach of the Bank’s product marketing by signing MoU
penandatanganan MoU dengan PT Laksana 1 dan with PT Laksana 1 and PT Laksana 2 to obtain potential
PT Laksana 2 untuk mendapatkan debitur potensial di debtors in industrial complex and provide financing
komplek industri dan memberikan skema pembiayaan schemes and facilities in accordance with industrial
dan fasilitas sesuai dengan aktivitas perusahaan dalam activities in the industry.
kawasan industri tersebut.
Untuk memperluas jaringan debitur, Bank juga bekerja To expand the debtor network, the Bank also cooperates
sama dengan beberapa cabang, khususnya di Jawa Tengah, with several branches, especially in Central Java, to find
untuk mencari debitur prospektif sehubungan dengan prospective debtors in connection with many new industrial
banyaknya perusahaan industri baru yang pindah ke daerah companies moving to Central Java area. The Bank will send
Jawa Tengah. Bank akan mengirimkan Tim Marketing dari the Marketing Team from Head Office to directly carry out
Kantor Pusat untuk terjun langsung melakukan kegiatan marketing activities in Central Java.
pemasaran di Jawa Tengah.
Pangsa Pasar Tahun 2024
Market Share in 2024
(dalam triliun Rupiah / in trillion IDR)
Industri Perbankan
Pangsa Pasar
Uraian (KBMI 1)
Bank Market Share
Description Banking Industry
(%)
(KBMI 1)
Kredit
11,71 810,76 1,44
Loans
Dana Pihak Ketiga
9,41 974,82 0,97
Third Party Funds
Jumlah Aset
20,06 1.447,35 1,39
Total Assets
100 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 103
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Kinerja per Segmen Performance by Segment
Kegiatan operasional Bank sepenuhnya berfokus pada The Bank’s operational activities are entirely focused on
layanan perbankan konvensional. Oleh karena itu, informasi conventional banking services. Therefore, information
mengenai segmen Bank tidak dikelompokkan berdasarkan on the Bank’s segments is not classified by type or line
jenis atau lini usaha, melainkan disusun berdasarkan of business, but is compiled by geographical segment.
segmen geografis. Pendekatan ini memungkinkan This approach allows the Bank to provide a more accurate
Bank untuk memberikan gambaran yang lebih akurat overview of performance in its various operational areas,
tentang kinerja di berbagai wilayah operasionalnya, serta as well as understand the dynamics of local market in each
memahami dinamika pasar lokal di setiap wilayah. Dengan region. Thus, the Bank can adjust its business strategies
demikian, Bank dapat menyesuaikan strategi bisnis dan and services that suit specific customer needs in various
layanan yang sesuai dengan kebutuhan spesifik nasabah regions. Information on the Bank’s performance by
di berbagai daerah. Informasi mengenai kinerja Bank geographical segment is outlined as follows:
berdasarkan segmen geografis diuraikan sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Pendapatan Bunga
2024 2023
Interest Income
Juta Rp
%
Million IDR
Jawa
1.229.474 1.011.047 218.427 21,60
Java
Sumatra 136.670 235.864 (99.194) (42,06)
Kalimantan 1.177 16.661 (15.484) (92,94)
Bali 1.193 - 1.193 100,00
Jumlah
1.368.514 1.263.572 104.942 8,31
Total
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Pendapatan Lainnya
2024 2023
Other Income
Juta Rp
%
Million IDR
Jawa
97.065 82.866 14.199 17,13
Java
Sumatra 4.285 11.386 (7.101) (62,37)
Kalimantan 248 269 (21) (7,81)
Bali 52 - 52 100,00
Jumlah
101.650 94.521 7.129 7,54
Total
2024 Annual Report and Sustainability Report 101
Page 104
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Laba Sebelum Pajak
2024 2023
Profit Before Tax
Juta Rp
%
Million IDR
Jawa
210.458 89.468 120.990 135,23
Java
Sumatra 80.675 87.408 (6.733) (7,70)
Kalimantan (3.293) (231) 3.062 1.325,54
Bali (7.831) - (7.831) (100,00)
Jumlah
280.009 176.645 103.364 58,52
Total
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Jumlah Aset
2024 2023
Total Assets
Juta Rp
%
Million IDR
Jawa
18.386.690 17.838.846 547.844 3,07
Java
Sumatra 1.576.331 1.520.828 55.503 3,65
Kalimantan 21.818 17.729 4.089 23,06
Bali 76.780 - 76.780 100,00
Jumlah
20.061.619 19.377.403 684.216 3,53
Total
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Jumlah Liabilitas
2024 2023
Total Liabilities
Juta Rp
%
Million IDR
Jawa
12.102.931 11.229.146 873.785 7,78
Java
Sumatra 2.126.525 2.597.025 (470.500) (18,12)
Kalimantan 185.435 182.553 2.882 1,58
Bali 67.216 - 67.216 100,00
Jumlah
14.482.107 14.008.724 473.383 3,38
Total
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 105
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Kinerja per Produk Performance by Product
Kinerja per produk Bank merupakan indikator penting dalam The Bank’s performance by product is an important indicator
menilai efektivitas dan daya saing lembaga keuangan in assessing the effectiveness and competitiveness of
di pasar. Produk simpanan dan kredit memainkan peran financial institutions in the market. Deposit and loan
kunci yang mendukung pertumbuhan dan stabilitas Bank. products play a key role in supporting the Bank’s growth
Simpanan yang mencakup giro, tabungan, dan deposito and stability. Deposits, including current accounts, savings,
menjadi landasan utama bagi likuiditas Bank. Sementara, and time deposits, are the main foundation for the Bank’s
kredit Bank dapat mendorong ekspansi bisnis dan inklusi liquidity. Meanwhile, the Bank’s loan can encourage
keuangan. business expansion and financial inclusion.
Kinerja Simpanan Deposit Performance
Bank mencatatkan simpanan nasabah sebesar Rp9,41 The Bank recorded deposits from customers of IDR9.41
triliun pada tahun 2024, meningkat sebesar 5,78% dari trillion in 2024, an increase of 5.78% compared to IDR8.89
tahun 2023 sebesar Rp8,89 triliun. trillion in 2023.
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
IBK Giro
821.320 607.753 213.567 35,14
IBK Giro
IBK Tabungan
2.795.798 2.598.322 197.476 7,60
IBK Savings
IBK Deposito
5.791.201 5.688.316 102.885 1,81
IBK Deposits
Jumlah
9.408.319 8.894.391 513.928 5,78
Total
IBK Giro IBK Giro
IBK Giro merupakan produk yang bertujuan untuk IBK Giro is a product that aims to facilitate customers’
mempermudah transaksi bisnis dan keuangan nasabah business and financial transactions, which is available
yang tersedia dalam mata uang Rupiah dan valuta in Rupiah and foreign currencies. Total IBK Giro reached
asing. Jumlah IBK Giro mencapai Rp821,32 miliar pada IDR821.32 billion in 2024, an increase of 35.14% compared
tahun 2024, meningkat 35,14% dari tahun 2023 sebesar to IDR607.75 billion in 2023.
Rp607,75 miliar.
IBK Tabungan IBK Savings
IBK Tabungan merupakan produk tabungan dalam mata IBK Savings refer to savings products in Rupiah and foreign
uang Rupiah dan valuta asing dengan suku bunga simpanan currencies with deposit interest rates in accordance
sesuai ketentuan regulator. Jumlah IBK Tabungan with regulatory provisions. Total IBK Savings reached
mencapai Rp2.795,80 miliar pada tahun 2024, meningkat IDR2,795.80 billion in 2024, an increase of 7.60% compared
7,60% dari tahun 2023 sebesar Rp2.598,32 miliar. to IDR2,598.32 billion in 2023.
IBK Deposito IBK Deposits
IBK Deposito merupakan produk deposito berjangka IBK Deposits refer to time deposit products as a means of
sebagai sarana penempatan dana yang menghasilkan placing funds that generates maximum investment level for
tingkat investasi yang maksimal bagi nasabah. Jumlah customers. Total IBK Deposits reached IDR5,791.20 billion
IBK Deposito mencapai Rp5.791,20 miliar pada tahun in 2024, an increase of 1.81% compared to IDR5,688.32
2024, meningkat 1,81% dari tahun 2023 sebesar billion in 2023.
Rp5.688,32 miliar.
2024 Annual Report and Sustainability Report 103
Page 106
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Kinerja Kredit Loan Performance
Penyaluran kredit Bank sebesar Rp11,71 triliun di tahun The Bank’s loan disbursement was IDR11.71 trillion in
2024, meningkat sebesar 24,68% dari tahun 2023 yang 2024, an increase of 24.68% compared to in 2023 which
mencapai Rp9,39 triliun. reached IDR9.39 trillion.
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Pihak Berelasi
Related Parties
Mata Uang Rupiah
Rupiah Currency
Konsumsi
1.946 2.097 (151) (7,20)
Consumer
Jumlah Pihak Berelasi
1.946 2.097 (151) (7,20)
Total Related Parties
Pihak Ketiga
Third Parties
Mata Uang Rupiah
Rupiah Currency
- Modal Kerja
5.341.470 4.337.185 1.004.285 23,16
Working Capital
- Investasi
1.560.486 1.540.179 20.307 1,32
Investment
- Konsumsi
43.218 30.732 12.486 40,63
Consumer
Jumlah Rupiah
6.945.174 5.908.096 1.037.078 17,55
Total in Rupiah
Mata Uang Asing
Foreign Currency
- Modal Kerja
3.297.994 2.268.371 1.029.623 45,39
Working Capital
- Investasi
1.461.047 1.208.694 252.353 20,88
Investment
- Konsumsi
1.583 3.281 (1.698) (51,75)
Consumer
Jumlah Mata Uang Asing
4.760.624 3.480.346 1.280.278 36,79
Total in Foreign Currency
Jumlah Pihak Ketiga
11.705.798 9.388.442 2.317.356 24,68
Total Third Parties
Jumlah Kredit yang Diberikan
11.707.744 9.390.539 2.317.205 24,68
Total Loans
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN)
(200.633) (229.256) (28.623) (12,49)
Allowance for Impairment Losses (CKPN)
Jumlah – Neto
11.507.111 9.161.283 2.345.828 25,61
Total – Net
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 107
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Kredit Modal Kerja Working Capital Loans
Kredit modal kerja merupakan kredit yang diberikan untuk Working capital loans refer to loans provided to meet
memenuhi kebutuhan modal kerja nasabah. Jumlah customers’ working capital needs. Total working capital
kredit modal kerja mencapai Rp8.639,46 miliar pada loans reached IDR8,639.46 billion in 2024, an increase of
tahun 2024, meningkat 30,79% dari tahun 2023 sebesar 30.79% compared to IDR6,605.56 billion in 2023.
Rp6.605,56 miliar.
Kredit Investasi Investment Loans
Kredit investasi merupakan kredit yang diberikan untuk Investment loans refer to loans made to meet long-term
mendukung kebutuhan dana pembiayaan investasi jangka investment finance requirements, such as acquisition of
panjang, seperti pembelian kios, ruko, mesin, pembangunan kiosks, shop premises, machinery, factory development,
pabrik atau pembelian kendaraan, dan lain-lain. vehicle purchases, and others. Total investment loan
Jumlah kredit investasi mencapai Rp3.021,53 miliar pada reached IDR3,021.53 billion in 2024, an increase of 9.92%
tahun 2024, meningkat 9,92% dari tahun 2023 sebesar compared to IDR2,748.87 billion in 2023.
Rp2.748,87 miliar.
Kredit Konsumsi Consumer Loans
Kredit konsumsi merupakan kredit yang diberikan kepada Consumer loans refer to loans granted to customers for
nasabah untuk tujuan konsumtif, seperti Mortgage Loan, consumptive purposes, such as Mortgage Loan, Vehicle
Vehicle Loan, dan Secured Loan. Jumlah kredit konsumsi Loan, and Secured Loan. Total consumer loans reached
mencapai Rp46,75 miliar pada tahun 2024, meningkat IDR46.75 billion in 2024, an increase of 29.46% compared
29,46% dari tahun 2023 sebesar Rp36,11 miliar. to IDR36.11 billion in 2023.
Kredit Bancassurance Bancassurance Performance
Kredit Bancassurance merupakan model bisnis referensi Bancassurance Loan is a reference business model
dalam rangka produk Bank, yaitu Bank mereferensikan within the framework of the Bank’s products, in which
atau merekomendasikan produk asuransi kepada debitur the Bank refers or recommends insurance products
yang menjadi persyaratan untuk memperoleh suatu produk to debtors as a requirement to obtain a Bank product
Bank untuk pelindungan Bank atas risiko terkait dengan for the Bank’s protection against risks related to
produk yang diterbitkan atau jasa yang dilakukan oleh products issued or services performed by the Bank.
Bank. Jumlah pendapatan Kredit Bancassurance mencapai The amount of Bancassurance Loan income reached
Rp1,18 miliar pada tahun 2024, meningkat 29,66% dari IDR1.18 billion in 2024, an increase of 29.66% from 2023 of
tahun 2023 sebesar Rp912,20 juta. IDR912.20 million.
2024 Annual Report and Sustainability Report 105
Page 108
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Penyusunan analisis dan pembahasan tinjauan keuangan The analysis and discussion of financial overview
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini in this Annual Report and Sustainability Report are
dilakukan dengan mengacu pada Laporan Keuangan prepared with reference to the Financial Statements of
PT Bank IBK Indonesia Tbk untuk tahun buku yang berakhir PT Bank IBK Indonesia Tbk for the fiscal years ended on
pada 31 Desember 2024 dan 2023 serta telah diaudit December 31, 2024, and 2023, which have been audited
oleh Kantor Akuntan Publik Suharli Sugiarto & Rekan by Public Accounting Firm of Suharli Sugiarto & Rekan
(Shinewing Indonesia). (Shinewing Indonesia).
Penyajian dan pengungkapan Laporan Keuangan The presentation and disclosure of PT Bank IBK Indonesia
PT Bank IBK Indonesia Tbk disusun sesuai dengan Standar Tbk’s Financial Statements are prepared in accordance with
Akuntansi Keuangan (SAK) di Indonesia, yang mencakup the Financial Accounting Standards (SAK) in Indonesia,
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan which include the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang Standards (PSAK) and Interpretation of Financial
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan- Accounting Standards (ISAK) issued by the Board of
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI). Pembahasan kinerja Financial Accounting Standards of Indonesian Institute of
keuangan Bank disampaikan dengan memperhatikan Accountants (DSAK-IAI). The Bank’s financial performance
penjelasan pada Catatan Laporan Keuangan dari pihak is presented by considering explanation in the Notes to
auditor eksternal sebagai bagian yang tidak terpisahkan Financial Statements from external auditor as an integral
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini. part of this Annual Report and Sustainability Report.
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Performance
Aset
Assets
Bank mencatatkan jumlah aset sebesar Rp20,06 triliun pada tahun 2024, meningkat sebesar 3,53% dari tahun 2023 sebesar
Rp19,38 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan jumlah aset keuangan.
The Bank recorded total assets of IDR20.06 trillion in 2024, an increase of 3.53% compared to IDR19.38 trillion in 2023.
This condition was mainly due to an increase in the total financial assets.
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Kas
70.283 72.758 (2.475) (3,40)
Cash
Giro pada Bank Indonesia
1.057.942 1.082.873 (24.931) (2,30)
Current Account with Bank Indonesia
Giro pada Bank Lain
475.361 549.342 (73.981) (13,47)
Current Account with Other Banks
Dikurangi: Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (239) (489) 250 (51,12)
Less: Allowance for Impairment Losses
475.122 548.853 (73.731) (13,43)
Penempatan pada Bank Indonesia dan
Bank Lain
655.685 1.117.517 (461.832) (41,33)
Placements with Bank Indonesia and
Other Banks
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 109
PT Bank IBK Indonesia Tbk
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Efek-Efek
2.486.988 2.193.289 293.699 13,39
Securities
Dikurangi: Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (168) (245) 77 (31,43)
Less: Allowance for Impairment Losses
2.486.820 2.193.044 293.776 13,40
Efek-Efek yang Dibeli dengan Janji untuk
Dijual Kembali (Reverse Repo)
- 1.118.519 (1.118.519) (100,00)
Securities Purchased under Resale
Agreement (Reverse Repo)
Kredit yang Diberikan
11.707.744 9.390.539 2.317.205 24,68
Loans
Dikurangi: Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai (200.633) (229.256) 28.623 (12,49)
Less: Allowance for Impairment Losses
11.507.111 9.161.283 2.345.828 25,61
Aset Tetap – Bersih
160.789 119.895 40.894 34,11
Fixed Assets – Net
Aset Tak Berwujud – Bersih
19.142 19.812 (670) (3,38)
Intangible Assets – Net
Tagihan Lainnya – Bersih
3.463.628 3.767.409 (303.781) (8,06)
Other Receivables – Net
Aset Pajak Tangguhan
17.621 25.219 (7.598) (30,13)
Deferred Tax Assets
Aset Lain-Lain – Bersih
147.476 150.221 (2.745) (1,83)
Other Assets – Net
Jumlah Aset
20.061.619 19.377.403 684.216 3,53
Total Assets
Aset Keuangan Financial Assets
Kas Cash
Bank mencatatkan kas sebesar Rp70,28 miliar pada tahun The Bank recorded cash of IDR70.28 billion in 2024,
2024, menurun sebesar 3,40% dari tahun 2023 sebesar a decrease of 3.40% compared to IDR72.76 billion in 2023.
Rp72,76 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh Bank This condition was mainly due to the Bank being more
lebih efisien dalam pengelolaan kas. efficient in managing cash.
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Lain Placements with Bank Indonesia and Other Banks
Bank mencatatkan penempatan pada Bank Indonesia The Bank recorded placements with Bank Indonesia
dan Bank Lain sebesar Rp655,69 miliar pada tahun and Other Banks of IDR655.69 trillion in 2024, a
2024, menurun sebesar 41,33% dari tahun 2023 sebesar decrease of 41.33% compared to IDR1.12 trillion in 2023.
Rp1,12 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh dana This condition was mainly due to the funds channeled into
disalurkan ke dalam penempatan yang lebih produktif. more productive placements.
Efek-Efek Securities
Bank mencatat penempatan dalam efek-efek sebesar The Bank recorded placements in securities of IDR2.49
Rp2,49 triliun pada tahun 2024, meningkat sebesar 13,39% trillion in 2024, an increase of 13.39% compared to IDR2.19
dari tahun 2023 sebesar Rp2,19 triliun. Kondisi ini terutama trillion in 2023. This condition was mainly due to the funds
dipengaruhi oleh dana ditempatkan ke dalam portofolio placed in more productive portfolios.
yang lebih produktif.
2024 Annual Report and Sustainability Report 107
Page 110
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Kredit yang Diberikan Loans
Penyaluran kredit Bank sebesar Rp11,71 triliun di tahun The Bank’s loan disbursements were IDR11.71 trillion
2024, meningkat sebesar 24,68% dari tahun 2023 yang in 2024, an increase of 24.68% compared to that of 2023
mencapai Rp9,39 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi which reached IDR9.39 trillion. This condition was mainly
oleh penempatan dalam portofolio yang lebih produktif. due to placement in more productive portfolios.
Berdasarkan sektor ekonomi, kredit terbesar diberikan By economic sector, the largest loans were disbursed
kepada sektor industri pengolahan dengan nilai sebesar to the processing industry sector at IDR6.49 trillion, or
Rp6,49 triliun, atau mencapai 55,50% dari jumlah reaching 55.50% of the Bank’s total loan disbursements.
penyaluran kredit Bank. Seiring dengan penyaluran kredit In line with the increasing loan disbursements, the ratio of
yang meningkat, rasio kredit bermasalah (non performing non-performing loans (NPL) to 1.96% in 2024.
loan/NPL) menjadi sebesar 1,96% di tahun 2024.
Aset Non-Keuangan Non-Financial Assets
Aset Tetap Fixed Assets
Bank mencatatkan aset tetap sebesar Rp160,79 miliar pada The Bank recorded fixed assets of IDR160.79 billion in
tahun 2024, meningkat sebesar 34,11% dari tahun 2023 2024, an increase of 34.11% compared to IDR119.90 billion
senilai Rp119,90 miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi in 2023. This condition was mainly due to the increasing
oleh meningkatnya aktivitas Bank sehingga membutuhkan activities of the Bank, thus requiring larger supporting tools.
alat penunjang yang lebih besar.
Aset Lainnya Other Assets
Bank mencatatkan aset lainnya yang terdiri dari aset tak The Bank recorded other assets consisting of intangible
berwujud, tagihan lainnya, dan aset lain-lain sebesar assets, other receivables, and other assets of IDR3,630.25
Rp3,630.25 miliar pada tahun 2024, menurun sebesar trillion in 2024, a decrease of 7.80% compared to
7,80% dari tahun 2023 sebesar Rp3.937,44 miliar. IDR3,937.44 trillion in 2023. This condition was mainly due
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh amortisasi atas to amortization of such accounts.
akun-akun tersebut.
Liabilitas
Liabilities
Bank mencatatkan jumlah liabilitas sebesar Rp14,48 triliun pada tahun 2024, meningkat sebesar 3,38% dari tahun 2023 sebesar
Rp14,01 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan dana pihak ketiga dan liabilitas lainnya.
The Bank recorded total liabilities of IDR14.48 trillion in 2024, an increase of 3.38% compared to IDR14.01 trillion in 2023.
This condition was mainly due to an increase in third-party funds and other liabilities.
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Simpanan Nasabah
9.408.319 8.894.391 513.928 5,78
Deposits from Customers
Simpanan dari Bank Lain
14.118 611.366 (597.248) (97,69)
Deposits from Other Banks
Pinjaman yang Diterima
4.748.025 4.280.366 467.659 10,93
Borrowings
Utang Pajak
28.999 18.776 10.223 54,45
Taxes Payables
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 111
PT Bank IBK Indonesia Tbk
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Liabilitas Imbalan Pascakerja
19.609 16.276 3.333 20,48
Obligation for Post-Employment Benefits
Liabilitas Lain-Lain
263.037 187.549 75.488 40,25
Other Liabilities
Jumlah Liabilitas
14.482.107 14.008.724 473.383 3,38
Total Liabilities
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Simpanan Nasabah Deposits from Customers
Bank mencatatkan simpanan nasabah sebesar Rp9,41 The Bank recorded deposits from customers of IDR9.41
triliun pada tahun 2024, meningkat sebesar 5,78% dari trillion in 2024, an increase of 5.78% compared to IDR8.89
tahun 2023 sebesar Rp8,89 triliun. Kondisi ini terutama trillion in 2023. This condition was mainly due to the
dipengaruhi oleh kepercayaan masyarakat semakin besar increasing trust of public towards the Bank.
terhadap Bank.
Simpanan dari Bank Lain Deposits from Other Banks
Bank mencatatkan simpanan dari Bank Lain sebesar The Bank recorded deposits from Other Banks of IDR14.12
Rp14,12 miliar pada tahun 2024, menurun sebesar 97,69% billion in 2024, a decrease of 97.69% compared to IDR611.37
dari tahun 2023 sebesar Rp611,37 miliar. Kondisi ini billion in 2023. This condition was mainly due to the Bank’s
terutama dipengaruhi oleh Bank mengalihkan ke instrumen transfer to borrowings instrument.
pinjaman yang diterima.
Pinjaman yang Diterima Borrowings
Bank menerima pinjaman sebesar Rp4,75 triliun di tahun The Bank received borrowings of IDR4,75 trillion in 2024,
2024, meningkat sebesar 10,93% dari tahun 2023 sebesar an increase of 10.93% compared to IDR4.28 trillion in 2023.
Rp4,28 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh This condition was mainly due to the increase in placement
peningkatan portofolio penempatan. portfolio.
Liabilitas Non-Keuangan Non-Financial Liabilities
Utang Pajak Tax Payables
Bank mencatatkan utang pajak sebesar Rp29,00 miliar The Bank recorded tax payables of IDR29.00 billion in 2024,
pada tahun 2024, meningkat sebesar 54,45% dari tahun an increase of 54.45% compared to IDR18.78 billion in
2023 sebesar Rp18,78 miliar. Kondisi ini terutama 2023. This condition was mainly due to the increase in total
dipengaruhi oleh peningkatan jumlah dana pihak ketiga third-party funds and the increase in third-party funds’
dan peningkatan suku bunga dana pihak ketiga. interest rate.
Liabilitas Imbalan Pascakerja Obligation for Post-Employment Benefits
Bank mencatatkan liabilitas imbalan pascakerja sebesar The Bank recorded obligations for post-employment
Rp19,61 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar 20,48% benefits of IDR19.61 billion in 2024, an increase of 20.48%
dari tahun 2023 sebesar Rp16,28 miliar. Kondisi ini compared to IDR16.28 billion in 2023. This condition was
terutama dipengaruhi oleh penambahan karyawan dan mainly due to additional employees and wage increases.
kenaikan upah.
Liabilitas Lain-Lain Other Liabilities
Bank mencatatkan liabilitas lain-lain sebesar Rp263,04 The Bank recorded other liabilities of IDR263.04 billion in
miliar pada tahun 2024, meningkat sebesar 40,25% dari 2024, an increase of 40.25% compared to IDR187.55 billion
tahun 2023 sebesar Rp187,55 miliar. Kondisi ini terutama in 2023. This condition was mainly due to the increase in
dipengaruhi oleh peningkatan aktivitas Bank. the Bank’s activities.
2024 Annual Report and Sustainability Report 109
Page 112
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Ekuitas
Equity
Bank mencatatkan jumlah ekuitas sebesar Rp5,58 triliun pada tahun 2024, meningkat sebesar 3,93% dari tahun 2023 sebesar
Rp5,37 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan modal hasil PUT VI dan peningkatan laba.
The Bank recorded total equity of IDR5.58 trillion in 2024, an increase of 3.93% compared to IDR5.37 trillion in 2023. This condition
was mainly due to the increase in capital from PUT VI and the increase in income.
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Modal Dasar
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor
4.786.438 3.778.320 1.008.118 26,68
Issued and Fully Paid Capital
Tambahan Modal Disetor – Neto
900.393 903.284 (2.891) (0,32)
Additional Paid-In Capital – Net
Uang Muka Setoran Modal
- 1.000.000 (1.000.000) (100,00)
Advance for Share Capital
Pengukuran Kembali atas Program
Imbalan Pasti 488 (103) 591 (573,79)
Remeasurement of Defined Benefit Plan
Kerugian yang Belum Direalisasi atas Aset
Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain
– Neto (28.876) (16.247) (12.629) 77,73
Unrealized Loss from Financial Asset
Measured at Fair Value Through Other
Comprehensive Income – Net
Saldo Laba (Defisit):
Retained Earnings (Deficit):
Ditentukan Penggunaannya
400 400 - -
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya
(79.331) (295.182) 215.851 (73,12)
Unappropriated
Dikurangi Modal Saham Dibeli Kembali
- (1.793) 1.793 100,00
Less Costs of Treasury Stocks
Jumlah Ekuitas
5.579.512 5.368.679 210.833 3,93
Total Equity
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 113
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lainnya
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Pendapatan Bunga
1.368.514 1.263.572 104.942 8,31
Interest Income
Beban Bunga
(787.275) (776.291) 10.984 1,41
Interest Expenses
Pendapatan Bunga – Bersih
581.239 487.281 93.958 19,28
Interest Income – Net
Pendapatan Operasional Lainnya
101.650 94.521 7.129 7,54
Other Operating Income
Pembentukan Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai Aset Keuangan
22.315 (29.251) 51.566 176,29
Provision for Impairment Losses on
Financial Assets
Beban Operasional Lainnya
(425.268) (375.955) 49.313 13,12
Other Operating Expenses
Laba Operasional
279.936 176.596 103.340 58,52
Operating Profit
Pendapatan Non-Operasional
73 49 24 48,98
Non-Operating Income
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
280.009 176.645 103.364 58,52
Profit Before Income Tax
Manfaat Pajak Penghasilan – Bersih
(64.158) 6.650 (70.808) (1.064,78)
Income Tax Benefit – Net
Laba Bersih Tahun Berjalan
215.851 183.295 32.556 17,76
Net Income for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan 203.813 189.844 13.969 7,36
Total Comprehensive Income for the Year
Laba per Saham Dasar dan Dilutif
(Nilai Penuh)
5,16 5,76 (0,60) (10,42)
Basic and Diluted Earnings per Share
(Full Amount)
Pendapatan Bunga – Bersih Interest Income – Net
Bank mencatatkan pendapatan bunga bersih sebesar The Bank recorded net interest income of IDR581.24 billion
Rp581,24 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar in 2024, an increase of 19.28% compared to IDR487.28
19,28% dari tahun 2023 sebesar Rp487,28 miliar. Kondisi billion in 2023. This condition was mainly due to the
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan kredit dan increase in loans and other placements.
penempatan lainnya.
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Income
Bank mencatatkan pendapatan operasional lainnya The Bank recorded other operating income of IDR101.65
sebesar Rp101,65 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar billion in 2024, an increase of 7.54% compared to IDR94.52
7,54% dari tahun 2023 sebesar Rp94,52 miliar. Kondisi ini billion in 2023. This condition was mainly due to the
terutama dipengaruhi oleh meningkatnya kegiatan bisnis increase in the Bank’s business activities.
Bank.
2024 Annual Report and Sustainability Report 111
Page 114
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Beban Operasional Lainnya Other Operating Expenses
Bank mencatatkan beban operasional lainnya sebesar The Bank recorded other operating expenses of IDR425.27
Rp425,27 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar 13,12% billion in 2024, an increase of 13.12% compared to
dari tahun 2023 sebesar Rp375,96 miliar. Kondisi ini IDR375.96 billion in 2023. This condition was mainly due to
terutama dipengaruhi oleh meningkatnya aktivitas bisnis the increase in the Bank’s business activities.
Bank.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Bank mencatatkan laba sebelum pajak penghasilan The Bank recorded profit before income tax of IDR280.01
sebesar Rp280,01 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar billion in 2024, an increase of 58.82% compared to
58,52% dari tahun 2023 sebesar Rp176,65 miliar. Kondisi IDR176.65 billion in 2023. This condition was mainly due to
ini terutama dipengaruhi oleh peningkatan kinerja Bank. the improved performance of the Bank.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Income for the Year
Bank mencatatkan laba bersih tahun berjalan sebesar The Bank recorded net income for the year of IDR215.85
Rp215,85 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar 17,76% billion in 2024, an increase of 17.76% compared to
dari tahun 2023 sebesar Rp183,30 miliar. Kondisi ini IDR183.30 billion in 2023. This condition was mainly due to
terutama dipengaruhi oleh peningkatan kinerja Bank. the improved performance of the Bank.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan - Bersih Comprehensive Income for the Year - Net
Bank mencatatkan laba komprehensif tahun berjalan bersih The Bank recorded net comprehensive income for the year
sebesar Rp203,81 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar of IDR203.81 billion in 2024, an increase of 7.36% compared
7,36% dari tahun 2023 sebesar Rp189,84 miliar. Kondisi ini to IDR189.84 billion in 2023. This condition was mainly due
terutama dipengaruhi oleh peningkatan kinerja Bank. to the improved performance of the Bank.
Laba per Saham Dasar dan Dilutif Basic and Diluted Earnings per Share
Bank mencatatkan laba per saham dasar dan dilutif sebesar The Bank recorded basic and diluted earnings per share of
Rp5,16 di tahun 2024, menurun sebesar 10,42% dari tahun IDR5.16 in 2024, a decrease of 10.42% compared to IDR5.76
2023 sebesar Rp5,76. Kondisi ini terutama dipengaruhi in 2023. This condition was mainly due to he increase in the
oleh penambahan jumlah saham beredar. number of outstanding shares.
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Operasi (725.164) (2.042.812) (1.317.648) (64,50)
Net Cash Used in Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (44.102) (37.919) 6.183 16,31
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan 206.047 752.250 (546.203) (72,61)
Net Cash Provided by Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan
Setara Kas
(563.219) (1.328.481) (765.262) (57,60)
Net Increase (Decrease) in Cash and
Cash Equivalents
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 115
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flows
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at Beginning 2.822.490 4.150.971 (1.328.481) (32,00)
of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at End of 2.259.271 2.822.490 (563.219) (19,95)
the Year
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Operasi Net Cash Used in Operating Activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi sebesar Net cash used in operating activities was IDR725.16 trillion
Rp725,16 miliar di tahun 2024, menurun sebesar 64,50% in 2024, a decrease of 64.50% compared to IDR2.04 trillion
dari tahun 2023 sebesar Rp2,04 triliun. Kondisi ini terutama in 2023. This condition was mainly due to the Bank being
dipengaruhi oleh Bank lebih efisien dalam pengelolaan kas. more efficient in managing cash.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi sebesar Net cash used in investing activities was IDR44,10 billion in
Rp44,10 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar 16,31% 2024, an increase of 16.31% compared to IDR37.92 billion
dari tahun 2023 sebesar Rp37,92 miliar. Kondisi ini terutama in 2023. This condition was mainly due to the increase in
dipengaruhi oleh peningkatan aktivitas bisnis Bank. the Bank’s business activities.
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Financing Activities
Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Net cash provided by financing activities was IDR206.05
Rp206,05 miliar di tahun 2024, menurun sebesar 72,61% billion in 2024, a decrease of 72.61% compared to IDR752.25
dari tahun 2023 sebesar Rp752,25 miliar. Kondisi ini billion in 2023. This condition was mainly due to the Bank
terutama dipengaruhi oleh Bank lebih efisien dalam being more efficient in managing cash.
pengelolaan kas.
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Penurunan bersih kas dan setara kas sebesar Rp563,22 Net decrease in cash and cash equivalents was IDR563.22
miliar di tahun 2024, menurun sebesar 57,60% dari tahun trillion in 2024, a decrease of 57.60% compared to the
2023 yang mengalami penurunan bersih kas dan setara 2023’s figure, which recorded net decrease in cash and
kas sebesar Rp1,33 triliun. Kondisi ini terutama dipengaruhi cash equivalents of IDR1.33 trillion. This condition was
oleh Bank lebih efisien dalam pengelolaan kas. mainly due to the Bank being more efficient in managing
cash.
Tingkat Kesehatan Bank Bank Soundness Level
Tingkat kesehatan Bank mencerminkan stabilitas dan The Bank’s soundness level reflects its stability and
kinerja keuangan dalam menghadapi tantangan ekonomi. financial performance in facing economic challenges. This
Indikator ini dinilai berdasarkan aspek risiko, tata kelola, indicator is assessed based on aspects of risk, governance,
rentabilitas dan permodalan. Tingkat kesehatan yang profitability, and capital. A good sound level indicates the
baik menunjukkan kemampuan Bank untuk beroperasi Bank’s ability to operate efficiently, fulfill obligations,
efisien, memenuhi kewajiban, dan mempertahankan and maintain the trust of Shareholders and customers.
kepercayaan Pemegang Saham serta nasabah. The Bank assesses its soundness level by using the risk
Bank melakukan penilaian terhadap tingkat kesehatan approach (risk-based bank rating) in accordance with
2024 Annual Report and Sustainability Report 113
Page 116
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
dengan menggunakan pendekatan risiko (risk–based bank POJK No. 4/POJK.03/2016 dated January 26, 2016, on
rating) sesuai dengan POJK No. 4/POJK.03/2016 tanggal Assessment of Soundness Level of Commercial Banks.
26 Januari 2016 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank The assessment includes the following 4 (four) aspects:
Umum. Penilaian tersebut mencakup 4 (empat) aspek
berikut:
1. Profil Risiko; 1. Risk Profile;
2. Good Corporate Governance (GCG); 2. Good Corporate Governance (GCG);
3. Rentabilitas (Earnings); serta 3. Profitability (Earnings); and
4. Permodalan (Capital). 4. Capital.
Hasil penilaian tingkat kesehatan Bank diuraikan sebagai The assessment results of the Bank’s soundness level are
berikut: described as follows:
Penilaian (Peringkat)
Assessment (Rating)
Faktor Penilaian Assessment Factor
2024 2023
Profil Risiko 2 2 Risk Profile
Tata Kelola Perusahaan (GCG) 2 2 Corporate Governance (GCG)
Rentabilitas (Earnings) 2 2 Profitability (Earnings)
Permodalan (Capital) 1 2 Capital
Peringkat Komposit Tingkat Kesehatan Bank 2 2 The Bank’s Soundness Composite Rating
Pada tahun 2024, kondisi Bank IBK Indonesia secara In 2024, Bank IBK Indonesia’s condition was generally
umum sehat dan dinilai mampu mengatasi pengaruh healthy and was considered capable of overcoming
negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan significant negative impacts from changes in business
faktor eksternal lainnya, tercermin dari peringkat faktor- conditions and other external factors, as reflected in
faktor penilaian, antara lain profil risiko, penerapan tata the rating of assessment factors, including risk profile,
kelola, rentabilitas, dan permodalan yang secara umum governance implementation, profitability, and capital
baik. Apabila terdapat kelemahan, maka secara umum which were generally good. If there were weaknesses, such
kelemahan tersebut kurang signifikan. weaknesses were generally not significant.
Rasio Keuangan Bank The Bank’s Financial Ratios
Rasio keuangan Bank merupakan indikator utama yang The Bank’s financial ratio is the main indicator that
mencerminkan kondisi keuangan, kinerja, dan stabilitas reflects the Bank’s financial condition, performance, and
operasional Bank. Melalui analisis rasio keuangan, operational stability. Through financial ratio analysis,
Bank dapat mengevaluasi efektivitas strategi bisnis, the Bank is able to evaluate business strategy effectiveness,
mengukur efisiensi operasional, dan mengidentifikasi measure operational efficiency, and identify improvement
area perbaikan untuk mencapai pertumbuhan yang areas to achieve a sustainable growth. Financial ratios,
berkelanjutan. Rasio keuangan seperti rasio permodalan, such as capital ratio, asset quality, profitability, and liquidity,
kualitas aset, profitabilitas, dan likuiditas memberikan provide an in-depth overview of the Bank’s ability to fulfill
gambaran mendalam tentang kemampuan Bank dalam financial obligations, face risks, and maximize values for
memenuhi kewajiban keuangan, menghadapi risiko, dan Shareholders and customers.
memaksimalkan nilai bagi Pemegang Saham dan nasabah.
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 117
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Informasi mengenai hasil pengukuran rasio keuangan Information on the results of the Bank’s financial ratio
Bank diuraikan sebagai berikut: measurement is described as follows:
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
KPMM dengan Memperhitungkan Risiko Kredit 38,57 46,86 CAR by Calculating Credit Risk
KPMM dengan Memperhitungkan Risiko Kredit, CAR by Calculating Credit, Operational, and
39,74 48,04
Operasional, dan Pasar Market Risks
Aset Tetap Terhadap Modal 6,94 7,28 Fixed Assets to Capital
CKPN Produktif Terhadap Aset Produktif 1,11 1,15 Allowance for Impairment Losses on Earning Assets
Pemenuhan CKPN Produktif 100,00 100,00 Compliance of Earning Impairment Losses
Pemenuhan CKPN Non-Produktif 100,00 100,00 Compliance of Non-Earning Impairment Losses
Rasio Kredit Bermasalah – Bruto 1,96 1,48 Non-Performing Loan Ratio - Gross
Rasio Kredit Bermasalah – Neto 1,31 0,95 Non-Performing Loan Ratio – Net
Laba (Rugi) Terhadap Pendapatan 37,14 37,62 Profit (Loss) on Revenue
Rasio Pengembalian Aset 1,40 0,92 Return on Assets
Rasio Pengembalian Ekuitas 3,99 4,24 Return on Equity
Margin Bunga Bersih 3,09 2,41 Net Interest Margin
Biaya Operasional Terhadap Pendapatan (BOPO) 82,48 90,03 Operational Expenses to Operating Income (BOPO)
Kemampuan Membayar Utang dan Debt Service Ability and
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Turnover Ratio
Kemampuan Membayar Utang Debt Service Ability
Kemampuan membayar utang merupakan ukuran yang Debt service ability is a measure that shows the Bank’s
menunjukkan seberapa mampu Bank memenuhi kewajiban capability in fulfilling financial obligations, both short-term
finansial, baik jangka pendek maupun jangka panjang. and long-term. This matter reflects the Bank’s financial
Hal ini mencerminkan kesehatan keuangan Bank dan health and ability to manage cash flow and debt effectively.
kemampuan untuk mengelola arus kas serta utang secara Debt capacity is analyzed by using financial ratios, such as
efektif. Analisis kemampuan utang dilakukan dengan liquidity ratio and solvency ratio.
menggunakan rasio keuangan, seperti rasio likuiditas dan
rasio solvabilitas.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas mengukur kemampuan Bank dalam Solvency ratio measures the Bank’s ability to fulfill all of
memenuhi seluruh kewajibannya, baik jangka pendek its maturing obligations, both short-term and long-term.
maupun jangka panjang, yang akan jatuh tempo. Bank The Bank uses solvency ratio that is measured by using
menggunakan rasio solvabilitas yang diukur menggunakan ratio of liabilities to assets and ratio of liabilities to equity.
rasio liabilitas terhadap aset dan rasio liabilitas terhadap
ekuitas.
Perhitungan rasio-rasio tersebut diuraikan sebagai berikut: The calculation of these ratios is outlined as follows:
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Liabilitas Terhadap Aset 72,19 72,29 Liabilities to Assets
Liabilitas Terhadap Ekuitas 259,56 260,93 Liabilities to Equity
2024 Annual Report and Sustainability Report 115
Page 118
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Dari tabel di atas, liabilitas terhadap aset sebesar 72,19% Based on the table above, liabilities to assets ratio was
di tahun 2024 sedikit lebih rendah dari tahun 2023 sebesar 72.19% in 2024, slightly lower compared to 72.29% in 2023.
72,29%. Sementara, liabilitas terhadap ekuitas sebesar Meanwhile, liabilities to equity ratio was 259.56%, lower
259,56% lebih rendah dari tahun 2023 sebesar 260,93%. compared to 260.93% in 2023.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Rasio likuiditas digunakan untuk menilai kemampuan Bank Liquidity ratio is used to assess the Bank’s ability to fulfill
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek. Perhitungan short-term obligations. The calculation of liquidity ratio is
rasio likuiditas diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Kredit Terhadap Dana Pihak Ketiga 124,44 105,58 Loan to Deposit Ratio
Dari tabel di atas, rasio kredit terhadap dana pihak ketiga From the table above, loan to deposit ratio was 124.44%
sebesar 124,44% di tahun 2024 lebih tinggi dari tahun 2023 in 2024, higher compared to 105.58% in 2023. This matter
sebesar 105,58%. Hal ini mencerminkan meningkatnya reflected an increase in lending.
pemberian kredit.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Bank The Bank’s Receivables Turnover Ratio
Tingkat kolektibilitas piutang digunakan untuk menilai Receivables turnover ratio is used to assess the Bank’s
kemampuan Bank dalam menagih piutang atau kredit yang ability to collect receivables or loans to customers.
telah diberikan kepada nasabah. Rasio ini mencerminkan This ratio reflects the quality of the Bank’s credit portfolio
kualitas portofolio kredit Bank dan efektivitas manajemen and the effectiveness of credit risk management.
risiko kredit. Tingkat kolektibilitas piutang Bank mengalami The Bank’s receivables turnover ratio was slightly
sedikit peningkatan yang ditunjukkan dengan naiknya improving, as shown by the increase in gross NPL and net
rasio NPL gross dan NPL net di tahun 2024 dibanding NPL ratios in 2024, compared to those of 2023. Gross NPL
tahun 2023. NPL gross tahun 2024 dan tahun 2023 ratios in 2024 and 2023 were 1.96% and 1.48%, respectively.
masing-masing sebesar 1,96% dan 1,48%. Sementara NPL Whereas, net NPL ratios in 2024 and 2023 were 1.31% and
net di tahun 2024 dan tahun 2023 masing-masing sebesar 0.95%, respectively.
1,31% dan 0,95%.
Dalam menurunkan kredit bermasalah, Bank telah In reducing non-performing loans, the Bank has taken the
melakukan langkah-langkah sebagai berikut: following measures:
1. Memberikan Surat Pemberitahuan keterlambatan 1. Issue Notification Letter on late payment to the Bank;
kewajiban untuk membayar ke Bank;
2. Memberikan Surat Peringatan I, II, dan yang terakhir; 2. Issue Warning Letters I, II, and final;
3. Melakukan panggilan untuk menghadap ke Bank; 3. Issue a summon to make a formal appearance to the
Bank;
4. Melakukan penagihan dengan mendatangi debitur 4. Perform collection by visiting non-performing debtors;
bermasalah;
5. Melakukan musyawarah untuk debitur yang akan 5. Conduct deliberation to debtor who will sell collateral
menjual aset jaminan atau aset yang lain di luar jaminan; asset or other assets outside the collateral;
6. Bila debitur bermasalah yang masih mempunyai 6. In the event that the non-performing debtor still has
prospek usaha untuk disehatkan kembali akan diajukan business prospects to be revived, a restructuring will be
restrukturisasi; proposed;
7. Bila langkah-langkah tersebut di atas belum 7. If the above measures do not settle the non-performing
ada penyelesaian maka akan dilakukan langkah loans, collateral will be taken over and then be recorded
pengambilalihan agunan untuk kemudian dibukukan as foreclosed collateral; and
sebagai agunan yang diambil alih; serta
8. Bila debitur tidak dapat bekerja sama maka akan 8. If the debtor cannot cooperate, a legal process will be
dilakukan proses hukum. carried out.
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 119
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Suku Bunga Rata-Rata Dana Pihak Ketiga
Average Third-Party Deposit Rate
(dalam % / in %)
Berdasarkan Jenis Simpanan
Mata Uang By Type of Deposits
Currency Giro Tabungan Deposito
Current Accounts Savings Deposits Time Deposits
Rupiah
3,72 5,20 5,51
IDR
US Dolar
1,33 1,85 5,15
US Dollar
Suku Bunga Dasar Kredit
Prime Lending Rate
(dalam % / in %)
Berdasarkan Segmen Bisnis
By Business Segment
Uraian Kredit Konsumsi
Description Kredit Korporasi Kredit Ritel Kredit Mikro Consumer Loan
Corporate Loan Retail Loan Micro Loan KPR Non KPR
Mortgage Non-Mortgage
Suku Bunga Dasar Kredit
7,65 8,15 10,15 7,65 7,65
Prime Lending Rate
Dampak Perubahan Tingkat Suku Bunga Impact of Interest Rate Fluctuations on
Terhadap Kinerja Bank the Bank’s Performance
Perubahan tingkat suku bunga memiliki dampak signifikan Fluctuation in interest rate significantly affects the Bank’s
terhadap kinerja Bank yang dapat memengaruhi berbagai performance, which can affect its various operational and
aspek operasional dan keuangan. Ketika suku bunga financial aspects. When interest rate rises, the borrowing
naik, biaya pinjaman bagi nasabah meningkat dan dapat costs for customers that increase may reduce credit
mengurangi permintaan kredit. Penurunan permintaan demand. This demand decrease can impact the Bank’s
ini dapat berdampak pada pertumbuhan portofolio kredit credit portfolio growth and potentially reduce interest
Bank dan berpotensi menurunkan pendapatan bunga. income.
Sebaliknya, ketika suku bunga turun, permintaan kredit akan Conversely, when interest rate falls, credit demand will
meningkat karena biaya pinjaman yang lebih rendah dan increase due to lower borrowing costs and this case may
bisa mendorong pertumbuhan portofolio kredit. Namun, encourage credit portfolio growth. However, a decrease in
penurunan suku bunga juga dapat mengurangi margin bunga interest rate may also reduce the Bank’s net interest margin
bersih Bank karena pendapatan dari kredit menurun lebih as credit income declines more rapidly. To handle this
cepat. Untuk mengelola dampak ini, Bank perlu menerapkan impact, the Bank needs to implement an effective asset and
strategi manajemen aset dan liabilitas yang efektif, seperti liability management strategy, such as hedging on interest
melakukan lindung nilai terhadap risiko suku bunga. rate risk.
Adapun perubahan tingkat suku bunga yang memengaruhi The fluctuation in interest rates that influenced the Bank’s
kinerja Bank dalam 2 (dua) tahun terakhir diuraikan sebagai performance in the past 2 (two) years are described as
berikut: follows:
(dalam % / in %)
Uraian 2024 2023 Description
Perubahan Basis Poin 0,30 0,81 Changes in Basis Point
Dampak ke Laba Rugi 17,61 43,99 Impact to Profit or Loss
Dampak ke Ekuitas 16,44 29,15 Impact on Equity
2024 Annual Report and Sustainability Report 117
Page 120
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Capital Structure and Management Policy on
atas Struktur Modal Capital Structure
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Basis of Selecting Management Policy on
Struktur Modal Capital Structure
Pemilihan kebijakan manajemen atas struktur modal The management policy on the Bank’s capital structure
Bank dilakukan dengan memperhatikan ketentuan dalam is selected by considering the provisions of POJK
POJK No. 11/POJK.03/2016 tanggal 29 Januari 2016 No. 11/POJK.03/2016 dated January 29, 2016, on the
tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Minimum Capital Adequacy Ratio for Commercial Banks.
Umum. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan Bank This policy aims to ensure that the Bank has sufficient
memiliki modal yang cukup guna mendukung operasional, capital to support its operations, business growth, and
pertumbuhan bisnis, dan ketahanan terhadap berbagai resilience to various risks. To fulfill the minimum capital
risiko. Dalam rangka memenuhi kewajiban penyediaan adequacy ratio, the Bank optimally manages debt and
modal minimum, Bank mengelola komposisi utang dan equity composition by considering factors such as credit,
ekuitas secara optimal dengan mempertimbangkan faktor- market, and operational risks.
faktor, seperti risiko kredit, pasar, dan operasional.
Kebijakan Manajemen Atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Kebijakan manajemen atas struktur modal Bank bertujuan Management policy on the Bank’s capital structure aims
untuk mencapai keseimbangan yang optimal antara utang to achieve an optimal balance between debt and equity
dan ekuitas yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan that supports sustainable growth and financial stability.
dan stabilitas finansial. Pengaruh tingkat permodalan The Bank considers the impact of capital level on
terhadap tingkat pengembalian ke Pemegang Saham Shareholders’ return and seeks to maintain a balance
juga diperhitungkan dan Bank berupaya untuk menjaga between the high rate of return, which is possible with
keseimbangan antara tingkat pengembalian yang tinggi, greater gearing, and the advantages and security level
yang dimungkinkan dengan gearing yang lebih besar, afforded by a strong capital position. Therefore, the Bank
serta keuntungan-keuntungan dan tingkat keamanan yang focuses on selecting an efficient capital structure to
diperoleh dari posisi permodalan yang kuat. Oleh karena itu, minimize capital costs and manage risks while ensuring
Bank berfokus pada pemilihan struktur modal yang efisien capital adequacy to fulfill its financial obligations and
untuk meminimalkan biaya modal dan mengelola risiko support its daily operations.
sambil memastikan kecukupan modal dalam memenuhi
kewajiban finansial dan mendukung operasional sehari-hari.
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Uraian 2024 2023 Description
Modal Inti (Tier 1) 5.495.654 5.300.611 Core Capital (Tier 1)
Modal Pelengkap (Tier 2) 166.018 133.340 Supplementary Capital (Tier 2)
Jumlah Modal Inti dan Pelengkap 5.661.672 5.433.951 Total Core and Supplementary Capital
Rasio KPMM CAR
Rasio CET 1 (%) 38,57 46,86 CET 1 Ratio (%)
Rasio Tier 1 (%) 38,57 46,86 Tier 1 Ratio (%)
Rasio Tier 2 (%) 1,17 1,18 Tier 2 Ratio (%)
Rasio Total (%) 39,74 48,04 Total Ratio (%)
Rasio KPMM yang Diwajibkan (%) 10,00 10,00 Required Capital Adequacy Ratio (%)
Rasio KPMM Bank tercatat sebesar 39,74% di tahun 2024, The Bank’s CAR was recorded at 39.74% in 2024, lower
lebih rendah dari tahun 2023 sebesar 48,04%. than 48.04% in 2023.
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 121
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Ikatan Material untuk Investasi Material Commitments for
Barang Modal Capital Expenditures
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pursuant to the Financial Services Authority Regulation
No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan No. 17/POJK.04/2020 on Material Transaction and Changes
Perubahan Kegiatan Usaha, Pasal 3 ayat (1) menyebutkan of Business Activities, Article 3 paragraph (1) states that
bahwa suatu transaksi dikategorikan sebagai transaksi a transaction is classified as a material transaction in the
material apabila nilai transaksi sama dengan 20% atau event the transaction value is equal to 20% or more of the
lebih dari ekuitas Perusahaan Terbuka. equity of Public Company.
Sepanjang tahun 2024, Bank tidak terikat oleh investasi Throughout 2024, the Bank was not bound by any material
barang modal yang bersifat material. Seluruh kegiatan commitments for capital expenditures. All investment
investasi dalam barang modal dilakukan sesuai dengan activities in capital expenditures were carried out in
anggaran yang telah dialokasikan oleh Bank. accordance with the budget allocated by the Bank.
Investasi Barang Modal Capital Expenditures
Tujuan Investasi Barang Modal Purpose of Capital Expenditures
Investasi barang modal bertujuan untuk meningkatkan Capital expenditures aim to improve customer service,
pelayanan terhadap nasabah, efisiensi operasional, operational efficiency, and the Bank’s competitiveness
maupun daya saing Bank melalui pengelolaan aset yang through sustainable and strategic asset management.
berkelanjutan dan strategis. Selain itu, investasi barang Furthermore, capital expenditures also aim to support
modal juga bertujuan untuk mendukung inovasi dan innovation and adaptation to technological changes, so as
adaptasi terhadap perubahan teknologi, sehingga Bank the Bank can better face market challenges and achieve
dapat menghadapi tantangan pasar dengan lebih baik dan sustainable competitive advantages.
meraih keuntungan kompetitif yang berkelanjutan.
Jenis dan Nilai Investasi Type and Value of Investment
Pada tahun 2024, Bank merealisasikan investasi barang In 2024, the Bank realized capital expenditures in the form
modal berupa perlengkapan dan peralatan kantor senilai of furnitures, fixtures, and office equipment in the amount
Rp23.949 juta dan perbaikan aset yang disewa sebesar of IDR23,949 million and leasehold improvements in the
Rp9.570 juta. Rincian investasi barang modal yang amount of IDR9,570 million. Details of capital expenditures
dilakukan Bank selama 2 (dua) tahun terakhir diuraikan made by the Bank in the last 2 (two) years are described
sebagai berikut: as follows:
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023*
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Kendaraan
41 35 6 17,14
Vehicles
Perlengkapan dan Peralatan Kantor
23.949 10.546 13.403 127,09
Furnitures, Fixtures, and Office Equipment
Perbaikan Aset yang Disewa
9.570 6.155 3.415 55,48
Leasehold Improvements
Aset dalam Pembangunan
- 2.155 (2.155) (100,00)
Construction in Progress
Aset Hak Guna
41.587 22.052 19.535 88,59
Right-of-Use Asset
Jumlah
116.336 40.943 34.204 83,54
Total
* Data disajikan kembali. / The data is restated.
2024 Annual Report and Sustainability Report 119
Page 122
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Information and Material Facts that Occurred
Setelah Tanggal Laporan Akuntan After the Date of the Accountant’s Report
Bank tidak memiliki informasi dan fakta material yang The Bank did not have information and material facts that
terjadi setelah tanggal Laporan Akuntan. occurred after the date of the Accountant’s Report.
Target, Realisasi 2024, dan Proyeksi 2025 Target, 2024 Realization, and 2025 Projection
Pada tahun 2024, Bank telah melakukan perbandingan In 2024, the Bank compared the targets and realization of
antara target dan realisasi kinerja operasional keuangan. financial operational performance. In addition, the Bank has
Selain itu, Bank juga telah menyusun proyeksi untuk tahun also prepared projections for 2025 by considering previous
2025 dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi tahun year’s economic conditions, both in terms of macro and
sebelumnya, baik dari segi makro maupun mikro, yang micro, described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
2024
Uraian Proyeksi 2025
Description Realisasi Pencapaian 2025 Projections
Target
Realization Achievement
Keuangan / Finance
Pendapatan Bunga – Bersih
674.790 581.239 86,14 665.668
Interest Income – Net
Laba Bersih
290.027 215.851 74,42 220.142
Net Income
Jumlah Ekuitas
5.664.359 5.579.512 98,50 5.801.837
Total Equity
Jumlah Aset
24.635.174 20.061.619 81,43 23.605.453
Total Assets
Struktur Modal / Capital Structure
Rasio KPMM yang Diwajibkan (%)
10,00 39,74 397,40 34,87
Required Capital Adequacy Ratio (%)
Kebijakan Dividen / Dividen Policy
Bank tidak menetapkan target dan proyeksi khusus mengenai nominal pembayaran dividen yang akan dibagikan untuk tahun 2024
dan 2025. Pembagian dividen akan ditentukan berdasarkan Anggaran Dasar Bank, keputusan Pemegang Saham melalui Rapat Umum
Pemegang, serta bergantung pada berbagai indikator keuangan dan permodalan Bank.
The Bank has not set specific targets and projections on the nominal of dividend payments to be distributed for 2024 and 2025. Dividend
distribution will be determined based on the Bank’s Articles of Association, Shareholders resolutions through the General Meeting of
Shareholders, and will depend on various financial indicators and the Bank’s capital.
Dividen dan Kebijakan Dividen Dividend and Dividend Policy
Kebijakan dividen merupakan salah satu aspek penting Dividend policy is one important aspect in financial
dalam pengelolaan keuangan yang berfokus pada alokasi management that focuses on allocating profit to
laba untuk Pemegang Saham dengan memastikan Shareholders by ensuring operational stability and long-
kestabilan operasional dan pertumbuhan jangka panjang. term growth. This policy is prepared to put a balance
Kebijakan ini dibuat untuk menyeimbangkan antara between providing attractive returns for investors through
memberikan imbal hasil yang menarik bagi investor dividend payments and maintaining sufficient retained
melalui pembayaran dividen dan mempertahankan cukup earnings to support business expansion, investment, and
laba ditahan untuk mendukung ekspansi bisnis, investasi, adequate capital reserves.
dan cadangan modal yang memadai.
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 123
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Bank memiliki kebijakan pembagian dividen kepada The Bank has a policy of distributing dividends to
Pemegang Saham dalam jumlah hingga 30% dari laba bersih Shareholders in the amount of up to 30% of net income after
setelah pajak tahun buku dengan mempertimbangkan tax of the fiscal year by considering the following factors:
faktor-faktor berikut:
1. Tingkat kesehatan keuangan Bank; 1. Bank’s financial soundness level;
2. Posisi permodalan; 2. Capital position;
3. Target dalam proyeksi kecukupan modal di masa depan; 3. Targets in projecting future capital adequacy;
4. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku; 4. Compliance with applicable regulations;
5. Rencana dan prospek usaha Bank pada masa depan; 5. Plans and prospects for the Bank’s future business;
serta and
6. Hal-hal lain yang dipandang relevan oleh Direksi Bank. 6. Other matters deemed relevant by the Bank’s Board of
Directors.
Bank memastikan bahwa untuk setiap rencana pembagian The Bank ensures that each dividend distribution plan
dividen tidak memiliki dampak yang merugikan kinerja does not have any harmful impact on the Bank’s financial
keuangan maupun profil risiko Bank. performance or risk profile.
Pembagian Dividen Dividend Distribution
Pada tahun 2023 dan 2024, Bank tidak membagikan In 2023 and 2024, the Bank did not distribute dividends to
dividen kepada Pemegang Saham. Shareholders.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Realization of the Use of Proceeds from
Penawaran Umum Public Offering
Bank telah melaporkan penggunaan dana hasil penawaran The Bank has reported the use of proceeds from public
umum sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan offering in accordance with Financial Services Authority
No. 30/POJK.04/2015 tanggal 16 Desember 2015 tentang Regulation No. 30/POJK.04/2015 dated December 16,
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 2015, on Report of Actual Use of Proceeds from Public
Umum. Informasi terkait realisasi pelaksanaan penawaran Offering. Information on the realization of public offering is
umum diungkapkan sebagai berikut: disclosed as follows:
Rencana Penggunaan Dana Realisasi Penggunaan Dana
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Menurut Prospektus Menurut Prospektus Sisa Dana
Realized Value of Public Offering Proceeds Plan to Use Proceeds in Realization of Use of Proceeds Hasil
Jenis
Prospectus from Prospectus Penawaran
Penawaran Tanggal
Umum
Umum Efektif
Jumlah Hasil Remaining
Type of Effective Biaya
Penawaran Ekspansi Kredit Ekspansi Kredit Amount
Public Date Penawaran
Umum Hasil Bersih 100% Jumlah 100% Jumlah of Public
Offering Umum
Total Public Net Proceeds 100% Credit Total 100% Credit Total Offering
Public Proceeds
Offering Expansion Expansion
Offering Fee
Proceeds
Penawaran
Umum 27 Juni
Terbatas V 2023
1.013.366.835.400 2.795.960.214 1.010.570.875.186 1.010.570.875.186 1.010.570.875.186 1.010.570.875.186 1.010.570.875.186 -
Limited June 27,
Public 2023
Offering V
Penawaran
Umum 28 Juni
Terbatas VI 2024
1.008.118.080.900 2.873.015.552 1.005.245.065.348 1.005.245.065.348 1.005.245.065.348 1.005.245.065.348 1.005.245.065.348 -
Limited June 28,
Public 2024
Offering VI
2024 Annual Report and Sustainability Report 121
Page 124
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan Employee and/or Management Share
dan/atau Manajemen Ownership Program
Pada tahun 2024, Bank telah melaksanakan program In 2024, the Bank implemented Employee Stock Ownership
Employee Stock Ownership Plans (ESOP) yang dirancang Plans (ESOP) program designed as an effort to increase
sebagai upaya untuk meningkatkan keterlibatan dan rasa employee involvement and sense of ownership towards the
memiliki karyawan terhadap Bank. Program ini melibatkan Bank. This program involved a number of shares allocated
alokasi sejumlah saham atas pengalihan saham treasuri for the transfer of the Bank’s treasury shares originating
Bank yang berasal dari pembelian kembali saham pada from share buyback in 2019 with a total 20,158,930 shares
tahun 2019 dengan jumlah 20.158.930 lembar saham yang offered to employees.
ditawarkan kepada karyawan.
Program ini telah dilaksanakan pada tanggal 4 Oktober This program was carried out on October 4, 2024, with the
2024 dengan harga pelaksanaan yang ditetapkan sebesar exercise price set at IDR88.00 per share. The price was
Rp88,00 per lembar saham. Harga ini telah ditentukan determined by considering market conditions and the
dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan nilai wajar Bank’s fair value, so as it could provide optimal benefits for
Bank, sehingga dapat memberikan keuntungan yang program participants.
optimal bagi peserta program.
Adapun karyawan yang berhak untuk mengikuti program Employees entitled to participate in this program are those
ini adalah mereka yang memenuhi persyaratan tertentu who meet certain requirements as described below:
sebagaimana diuraikan berikut:
1. Karyawan tetap yang telah lulus masa percobaan, 1. Permanent employees who have passed the
tercatat dalam daftar karyawan per tanggal 31 Agustus probationary period, are registered in the employee
2024 dan belum mengajukan surat pengunduran diri list as of August 31, 2024, and have not submitted a
sampai 1 September 2024; resignation letter until September 1, 2024;
2. Alokasi penjatahan saham berdasarkan jenjang 2. Share is allocated based on employee rank level,
kepangkatan karyawan, yaitu level staf sampai namely staff level to Division Head;
Division Head;
3. Karyawan tidak dalam status pembinaan atau 3. Employees who are not in coaching status or subject to
dikenakan sanksi administratif per tanggal 1 September administrative sanctions as of September 1, 2024; and
2024; serta
4. Karyawan tidak dalam status cuti di luar tanggungan 4. Employees who are not on unpaid leave and are not
dan tidak sedang mengalami sakit kritis sesuai yang experiencing a critical illness as stipulated in company
diatur dalam peraturan perusahaan. regulations.
Persyaratan ini ditetapkan untuk memastikan bahwa These requirements are set to ensure that this program is
program ini tepat sasaran dan memberikan manfaat yang on target and provides significant benefits for employees
signifikan bagi karyawan yang memiliki kontribusi besar with major contribution to achieving the Bank’s objectives.
dalam mencapai tujuan Bank. Sampai dengan akhir tahun As of the end of 2024, there were 507 employees involved
2024, jumlah karyawan yang terlibat dalam program ini in this program, with share ownership reaching 20,158,930
telah mencapai 507 orang dengan kepemilikan saham shares or 0.05% of the Bank’s total shares.
mencapai 20.158.930 lembar saham atau 0,05% dari jumlah
saham Bank.
Melalui program kepemilikan saham ini, diharapkan bahwa Through this share ownership program, employee loyalty
loyalitas serta motivasi para karyawan akan semakin and motivation are expected to increase, so that it can drive
meningkat, sehingga dapat mendorong kinerja Bank secara the Bank’s overall performance. This program is not only
keseluruhan. Program ini juga tidak hanya menjadi bentuk a form of appreciation from the Bank to employees, but
apresiasi Bank kepada karyawan, tetapi juga sebagai also as a means to strengthen the relationship between the
sarana untuk memperkuat hubungan antara Bank dan para Bank and internal stakeholders.
pemangku kepentingan internal.
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 125
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Informasi Material Mengenai Investasi, Material Information on Investment,
Ekspansi, Divestasi, Akuisisi, atau Expansion, Divestment, Acquisition, or
Restrukturisasi Utang/Modal Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, Bank tidak melakukan investasi, Throughout 2024, the Bank did not conduct any investment,
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, business merger/consolidation,
akuisisi, dan restrukturisasi utang/modal. acquisition, or debt/capital restructuring.
Transaksi yang Mengandung Benturan Transactions Containing Conflicts of
Kepentingan, Transaksi dengan Afiliasi, dan Interest, Transactions with Affiliates, and
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Bank menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan The Bank implements good corporate governance
yang baik dalam menangani transaksi yang mengandung principles in handling transactions containing conflicts
benturan kepentingan, transaksi dengan afiliasi, dan of interest, transactions with affiliates, and transactions
transaksi dengan pihak berelasi. Transaksi yang with related parties. Transactions containing conflicts of
mengandung benturan kepentingan diidentifikasi dan interest are identified and managed carefully to ensure
dikelola hati-hati untuk memastikan bahwa kepentingan that all parties’ interests are maintained in a fair manner.
seluruh pihak terjaga dengan adil. Transaksi dengan Transactions with affiliates are made based on fair and
afiliasi dilakukan berdasarkan kesepakatan yang wajar dan transparent agreements, in accordance with the applicable
transparan, sesuai dengan peraturan yang berlaku. regulations.
Sifat Hubungan Berelasi Nature of Relationship
Sifat hubungan dengan pihak berelasi dan transaksinya The nature of relationship with related parties and its
diungkapkan sebagai berikut: transactions are disclosed as follows:
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Berelasi Transaksi
Related Parties Nature of Relationships Transactions
• Pinjaman yang Diterima; dan
Pemegang Saham Mayoritas • Beban Bunga.
Industrial Bank of Korea
Majority Shareholder • Borrowings; and
• Interest Expenses.
• Kredit yang Diberikan;
• Simpanan dari Nasabah;
Dewan Komisaris, Direksi,
• Pendapatan Bunga; dan
Komite Audit, dan Manajemen Kunci
Personel Manajemen Kunci • Beban Bunga, Beban Tenaga Kerja, dan Tunjangan.
Board of Commissioners,
Key Management Personnel • Loans;
Board of Directors, Audit Committee,
• Deposits from Customers;
and Key Management
• Interest Income; and
• Interest Expenses, Salaries and Allowance Expenses.
Rincian transaksi pihak berelasi terdapat dalam catatan 29 Details of related-party transactions are presented in note
dalam Laporan Keuangan Tahun 2024 yang telah Diaudit 29 of the 2024 Audited Financial Statements, as attached
yang terdapat dalam Laporan Tahunan dan Laporan to this Annual Report and Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Transaksi Pihak Berelasi yang Menghasilkan Related Party Transactions Generating Operating
Pendapatan Usaha dan Dijalankan secara Rutin, Income and Carried Out Regularly, Repeatedly,
Berulang, dan/atau Berkelanjutan and/or Continuously
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi yang dijalankan All transactions with related parties made by the Bank
Bank sepanjang tahun 2024 bukan merupakan kegiatan throughout 2024 were not business activities carried out to
usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan generate income nor carried out regularly, repeatedly, and/
pendapatan dan dijalankan secara rutin, berulang, or continuously.
dan/atau berkelanjutan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 123
Page 126
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Kewajaran Transaksi Fairness of Transaction
Dalam melaksanakan transaksi dengan pihak berelasi, In making transactions with related parties, the Bank has no
Bank tidak memiliki tujuan khusus yang berpotensi specific intention that may potentially violate the applicable
melanggar ketentuan yang berlaku, termasuk tidak provisions, including not creating a conflict of interest
menimbulkan benturan kepentingan bagi Bank maupun for the Bank nor the majority or minority Shareholders.
Pemegang Saham mayoritas ataupun minoritas. Transaksi Transactions have been conducted fairly in accordance
telah dilakukan secara wajar sesuai dengan kepentingan with the Bank’s interests (arm’s length transaction).
Bank (arm’s length transaction). Seluruh transaksi dengan All transactions with related parties are made on the
pihak berelasi dilaksanakan atas dasar alasan kebutuhan grounds of the Bank’s business needs and are intended to
bisnis serta ditujukan untuk meningkatkan kinerja Bank. improve the Bank’s performance.
Pemenuhan Peraturan dan Ketentuan Terkait Compliance with Related Regulations and
Provisions
Seluruh transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan All transactions with related-parties are made by referring
mengacu pada standar akuntansi yang telah didefinisikan to the accounting standards defined in PSAK No. 7 (Revised
dalam PSAK No. 7 (Revisi 2015) tentang “Pengungkapan 2015) on “Related Party Disclosures”. Thus, there were no
Pihak-Pihak Berelasi”. Dengan demikian, tidak terdapat transactions providing funds to related-parties of the Bank
transaksi penyediaan dana kepada pihak berelasi Bank throughout 2024 that violated or exceeded the LLL.
sepanjang tahun 2024 yang melanggar ataupun melampaui
BMPK.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Atas Statement of Board of Directors and
Transaksi dengan Pihak Berelasi Board of Commissioners on Transactions with
Related-Parties
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit Bank The Board of Directors, Board of Commissioners, and Audit
menyatakan bahwa transaksi yang dilakukan Bank IBK Committee of the Bank stated that the transactions made
dengan pihak berelasi tidak mengandung benturan by Bank IBK with related parties did not contain any conflict
kepentingan dan telah sesuai dengan praktik bisnis yang of interest and were in accordance with the generally
berlaku umum. accepted business practices.
Selain melakukan transaksi dengan pihak berelasi, Apart from conducting transactions with related parties,
Bank tidak melakukan transaksi yang mengandung the Bank did not conduct any transactions containing
benturan kepentingan dan transaksi material dengan pihak conflicts of interest and material transactions with affiliates
afiliasi di tahun 2024. in 2024.
Transaksi Pihak Berelasi yang Membutuhkan Related Party Transactions Requiring Approval
Persetujuan dari Pemegang Saham Independen from Independent Shareholders
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang There are no transactions with related parties conducted
dilakukan Bank yang membutuhkan persetujuan dari by the Bank that require approval from Independent
Pemegang Saham Independen. Shareholders.
Komitmen dan Kontinjensi Commitments and Contingencies
Bank berupaya untuk menjaga stabilitas keuangan dan The Bank strives to maintain financial and operational
operasional melalui manajemen komitmen dan kontinjensi stability through effective management of commitments
yang efektif. Dengan mematuhi standar akuntansi yang and contingencies. By complying with the applicable
berlaku, Bank memastikan seluruh komitmen, baik yang accounting standards, the Bank ensures that all
bersifat jangka pendek maupun jangka panjang, dikelola commitments, both short-term and long-term, are managed
dengan cermat. Informasi mengenai komitmen dan carefully. Information on the Bank’s commitments and
kontinjensi Bank diungkapkan sebagai berikut: contingencies is disclosed as follows:
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 127
PT Bank IBK Indonesia Tbk
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Juta Rp
%
Million IDR
Komitmen / Commitments
Tagihan Komitmen
Commitment Receivables
Pembelian spot dan forward yang
masih berjalan 1.608.874 1.208.122 400.752 33,17
Unsettled spot and forward bought
Liabilitas Komitmen
Commitment Payables
Fasilitas kredit kepada nasabah yang
belum digunakan (2.782.576) (1.611.347) 1.171.229 72,69
Unused loan facilities
Irrevocable letter of credit yang
masih berjalan (343.818) (122.684) 221.134 180,25
Outstanding irrevocable letters of credit
Penjualan spot dan derivatif yang masih
berjalan (1.609.500) (1.200.966) 408.534 34,02
Unsettled spot and forward sold
Kontinjensi / Contingencies
Tagihan Kontinjensi
Contingencies Receivables
Pendapatan bunga dalam penyelesaian
50.852 52.580 (1.728) (3,29)
Interest income on progress
Liabilitas Kontinjensi
Contingencies Payables
Garansi yang diterbitkan
(63.679) (315.898) (252.219) (79,84)
Guarantees issued
Bersih
(3.139.847) (1.990.193) 1.149.654 57,77
Net
Transaksi-Transaksi Penting Lainnya dalam Other Important Transactions in
Jumlah yang Signifikan Significant Amounts
Pada tahun 2024, Bank mencatat bahwa tidak terdapat In 2024, the Bank recorded that there were no important
transaksi penting dalam jumlah yang signifikan. Meskipun transactions in significant amounts. Nevertheless, the
demikian, Bank tetap fokus pada peningkatan kualitas Bank remained its focus on improving services quality
layanan dan pengembangan portofolio kredit yang and developing sustainable credit portfolio. Going
berkelanjutan. Ke depan, Bank akan terus berupaya forward, the Bank will strive to maintain transparency and
menjaga transparansi dan akuntabilitas dalam setiap accountability in every transaction and ensure compliance
transaksi serta memastikan kepatuhan terhadap seluruh with all applicable regulations.
regulasi yang berlaku.
Informasi Keuangan yang Mengandung Financial Information Containing
Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa dan Extraordinary and Rare Events
Jarang Terjadi
Pada tahun 2024, Bank tidak memiliki informasi keuangan In 2024, the Bank did not have any financial information
yang mengandung kejadian yang sifatnya luar biasa dan containing extraordinary or rare events.
jarang terjadi.
2024 Annual Report and Sustainability Report 125
Page 128
Analisis dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Amendments to Laws and Regulations that
yang Berpengaruh Signifikan Have a Significant Impact
Peraturan perundang-undangan merupakan seluruh jenis Laws and regulations are all types of laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang diundangkan dan promulgated and declared valid for the Board of Directors
dinyatakan berlaku bagi Direksi Emiten atau Perusahaan of Issuers or Public Companies, including for the Bank.
Publik, termasuk bagi Bank. Informasi mengenai perubahan Information on amendments to laws and regulations that
peraturan perundang-undangan yang berdampak have a significant impact on the Bank is outlined as follows:
signifikan terhadap Bank diuraikan sebagai berikut:
Peraturan Dampak terhadap Bank
Regulation Impact on the Bank
POJK No. 11 Tahun 2024 tentang Perubahan Peraturan ini mendukung aspek penilaian risiko kredit debitur sehingga pengelolaan
Kedua atas POJK No. 18/POJK.03/2017 tentang informasi yang baik dalam SLIK dapat mendukung strategi penguatan manajemen
Pelaporan dan Permintaan Informasi Debitur risiko Bank.
Melalui Sistem Layanan Informasi Keuangan.
POJK No. 11 of 2024 on Second Amendment This regulation supports aspects of debtor credit risk assessment so that good
to POJK No. 18/POJK.03/2017 on Reporting information management in SLIK can support the Bank’s strategy in strengthening risk
and Request for Debtor Information through management.
Financial Information Service System.
POJK No. 12 Tahun 2024 tentang Penerapan Peraturan ini mendorong penguatan strategi anti-fraud Bank, sehingga dapat
Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Jasa memperkuat integritas internal dan memperkecil risiko operasional dan hukum.
Keuangan.
POJK No. 12 of 2024 on Implementation of This regulation encourages strengthening the Bank’s anti-fraud strategy, so that it can
Anti-Fraud Strategies for Financial Services strengthen internal integrity and minimize operational and legal risks.
Institutions.
POJK No. 13 Tahun 2024 tentang Transparansi Peraturan ini mendorong Bank untuk melakukan keterbukaan informasi suku bunga
dan Publikasi Suku Bunga Dasar Kredit bagi yang digunakan untuk kredit. Bagi Bank IBK Indonesia yang sedang meningkatkan
Bank Umum Konvensional. kualitas layanan dan kepercayaan pasar, kepatuhan terhadap POJK ini penting untuk
menjaga dan meminimalkan risiko pelanggaran tata kelola publikasi.
POJK No. 13 of 2024 on Transparency and This regulation encourages the Bank to provide transparency on interest rate
Publication of Prime Lending Rates for information used for loans. For Bank IBK Indonesia which is improving service quality
Conventional Commercial Banks. and market confidence, compliance with this POJK is crucial to maintain and minimize
the risk of violations of publication governance.
POJK No. 15 Tahun 2024 tentang Integritas Peraturan ini menyangkut kredibilitas Laporan Keuangan yang menjadi dasar penilaian
Pelaporan Keuangan Bank. investor dan pemangku kepentingan, sehingga kepatuhan yang baik dapat mendukung
pengelolaan GCG dan pelaporan kinerja yang akuntabel.
POJK No. 15 of 2024 on Integrity of Bank This regulation concerns the credibility of the Financial Statements which is the basis
Financial Reporting. for investor and stakeholder assessments, thus, good compliance can support GCG
management and accountable performance reporting.
POJK No. 19 Tahun 2024 Tentang Perubahan Dengan kewajiban LCR yang lebih ketat, Bank dapat meningkatkan stabilitas keuangan,
atas POJK No. 42/POJK.03/2015 Tentang memastikan likuiditas yang cukup untuk memenuhi kewajiban jangka pendek, dan
Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan mengurangi risiko krisis likuiditas. Hal ini juga meningkatkan kepercayaan nasabah
Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio) bagi Bank dan investor, memperkuat reputasi Bank, serta memberikan daya tahan yang lebih
Umum. besar dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi.
POJK No. 19 of 2024 on Amendments to POJK With stricter LCR obligations, the Bank can improve its financial stability, ensure
No. 42/POJK.03/2015 on the Obligation to Fulfill sufficient liquidity to meet short-term obligations, and reduce the risk of liquidity
Liquidity Coverage Ratio for Commercial Banks. crises. This also increases customer and investor confidence, strengthens the Bank’s
reputation, and provides greater resilience in facing economic uncertainty.
POJK No. 26 Tahun 2024 Tentang Perluasan Peraturan ini memberikan peluang bagi Bank untuk menjajaki lini bisnis baru sesuai
Kegiatan Usaha Perbankan. kapasitas modal dan strategi jangka panjang. Hal ini relevan dengan arah pertumbuhan
Bank dan perlu ditelaah secara cermat untuk optimalisasi ruang ekspansi.
POJK No. 26 of 2024 on Expansion of Banking This regulation provides opportunities for the Bank to explore new business lines
Business Activities. according to capital capacity and long-term strategy. This is relevant to the direction
of the Bank’s growth and needs to be carefully reviewed to optimize expansion space.
POJK No. 30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi Peraturan ini dapat meningkatkan transparansi dan pengawasan terhadap struktur
Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi konglomerasi keuangan Bank, sehingga memungkinkan Bank untuk lebih efisien
Keuangan. dalam mengelola risiko yang mungkin timbul dari hubungan antar-entitas dalam grup
konglomerasi.
POJK No. 30 of 2024 on Financial This regulation can increase transparency and supervision of the Bank’s financial
Conglomeration and Financial Conglomeration conglomeration structure, thus enabling the Bank to be more efficient in managing risks
Holding Companies. that may arise from relationships between entities within the conglomeration group.
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 129
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Peraturan Dampak terhadap Bank
Regulation Impact on the Bank
Peraturan Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) Peraturan ini menyangkut kesiapan Bank dalam pelaporan data penjaminan yang
No. 2 Tahun 2024 tentang Rencana Resolusi presisi yang apabila Bank tidak dapat menjamin simpanan nasabah, maka akan
bagi Bank Umum. berdampak pada kepercayaan nasabah.
Deposit Insurance Corporation (LPS) Regulation This regulation concerns the Bank’s readiness in reporting precise guarantee data, in
No. 2 of 2024 on Resolution Plans for which, if the Bank can not guarantee customer deposits, it will affect customers’ trust.
Commercial Banks.
Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 2 Tahun Peraturan ini sangat penting mengingat penguatan infrastruktur TI yang menjadi
2024 tentang Keamanan Sistem Informasi dan prioritas Bank dalam menghadapi digitalisasi. Kepatuhan terhadap PBI ini tidak hanya
Ketahanan Siber bagi Penyelenggara Sistem aspek teknis, tetapi juga menyangkut kepercayaan nasabah terhadap keamanan data.
Pembayaran.
Bank Indonesia Regulation (PBI) No. 2 of 2024 This regulation is very crucial considering the strengthening of IT infrastructure which
on Information System Security and Cyber is a priority for the Bank in facing digitalization. Compliance with this PBI is not only
Resilience for Payment System Providers. a technical aspect, but also a concern of customer trust in data security.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Amendments to Accounting Policies
Penerapan dari standar dan interpretasi baru/revisi yang The adoption of new/revised standards and interpretations
relevan dengan operasional Bank serta telah diterbitkan that are relevant to the Bank’s operations, which have been
dan efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 diuraikan sebagai published and are effective since January 1, 2024, are
berikut: outlined as follows:
Dampak Terhadap
ISAK/Amendemen PSAK
Laporan Keuangan
Amendments to ISAK/PSAK
Impact on Financial Statements
Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan –
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang”.
Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No. 1) on “Presentation of Financial Statements –
Classification of Liabilities as Current or Non-Current”.
Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya PSAK No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan –
Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan”.
Amendment to PSAK No. 201 (previously PSAK No. 1) on “Presentation of Financial Statements –
Non-Current Liabilities with Covenants”. Tidak berdampak signifikan
terhadap Laporan Keuangan Bank.
Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya PSAK No. 73) tentang “Sewa – Liabilitas Sewa dalam Jual
dan Sewa-Balik”. Has no significant impact on the
Bank’s Financial Statements.
Amendment to PSAK No. 116 (previously PSAK No. 73) on “Leases – Lease Liabilities in a Sale and
Leaseback”.
Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya PSAK No. 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, tentang “PSAK No. 207 dan
PSAK No. 107 – Pengaturan Pembiayaan Pemasok”.
Amendment to PSAK No. 207 (previously PSAK No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK
No. 107 (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments: Disclosure”, on “PSAK No. 207 and PSAK
No. 107 – Supplier Finance Arrangements”.
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reasons of Amendments to Accounting Policies
Penerapan standar akuntansi keuangan dilakukan untuk The application of financial accounting standards is carried
mematuhi PSAK yang berlaku dalam tahun berjalan. out to comply with the applicable PSAK in the current year.
Penerapan tersebut tidak menimbulkan perubahan Such application does not cause substantial changes to
substansial terhadap kebijakan akuntansi Bank dan the Bank’s accounting policies nor have a material impact
pengaruh yang material atas jumlah yang dilaporkan atas on the amounts reported for the current or previous year.
tahun berjalan atau tahun sebelumnya.
2024 Annual Report and Sustainability Report 127
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance “ Bank berkomitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang bertanggung jawab dan berintegritas melalui implementasi pilar-pilar tata kelola, yaitu Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan. Komitmen tersebut direalisasikan melalui implementasi program APU PPT dan PPPSPM, kebijakan anti-korupsi, serta sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) yang efektif. Selain itu, langkah-langkah preventif terus dilakukan untuk mencegah insider trading dengan menjamin transparansi atas kondisi keuangan maupun non-keuangan Bank. Dengan dukungan rencana strategis jangka panjang yang matang, Bank senantiasa siap mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan dan kredibel bagi seluruh pemangku kepentingan.” “ The Bank is committed to implementing responsible and integrity-based corporate governance through the implementation of governance pillars, namely Ethical Conduct, Accountability, Transparency, and Sustainability. This commitment is realized through the implementation of AML-CFT and CPF program, anti-corruption policy, and effective whistleblowing system. Furthermore, preventive measures continue to be taken to prevent insider trading by ensuring transparency of the Bank’s financial and non-financial conditions. With the support of a mature long-term strategic plan, the Bank is always ready to support sustainable and credible growth for all stakeholders.” 128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 131
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Komitmen Penerapan Tata Kelola Commitment to Governance Implementation Bank berkomitmen untuk senantiasa menerapkan The Bank is committed to constantly implement tata kelola yang mengacu pada 3 (tiga) aspek penting, governance by referring to 3 (three) important aspects, yaitu Governance Structure, Governance Process, dan namely Governance Structure, Governance Process, and Governance Outcome. Governance Structure mencakup Governance Outcome. Governance Structure covers the pembentukan kerangka organisasi yang solid, di mana tugas establishment of a solid organizational framework, in which dan tanggung jawab setiap organ tata kelola didefinisikan duties and responsibilities of each governance organ are dengan jelas, termasuk peran Direksi, Dewan Komisaris, clearly defined, including the role of the Board of Directors, serta unit-unit pendukung. Struktur ini dibentuk untuk Board of Commissioners, and supporting units. This memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil sesuai structure is established to ensure that every decision made dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik, sehingga is in line with good governance principles, thus supporting mendukung terciptanya transparansi, akuntabilitas, dan the creation of transparency, accountability, and fairness in keadilan dalam seluruh kegiatan operasional Bank. all operational activities of the Bank. Selanjutnya, aspek Governance Process mengedepankan Furthermore, Governance Process aspect prioritizes the penerapan prosedur dan kebijakan yang efektif untuk implementation of effective procedures and policies to menjalankan fungsi-fungsi pengawasan dan pengendalian carry out supervision and risk control functions on an risiko secara berkesinambungan. Proses ini termasuk ongoing basis. This process is included in efforts to dalam upaya meningkatkan kualitas pengambilan improve the quality of decision making and ensure the keputusan dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable regulations. As a result of yang berlaku. Sebagai hasil dari penerapan kedua aspek these two aspects implementation, Governance Outcome tersebut, Governance Outcome berfokus pada pencapaian focuses on achieving optimal results for stakeholders, hasil yang optimal bagi pemangku kepentingan, baik dari both in financial and non-financial perspectives. The Bank segi finansial maupun non-finansial. Bank percaya bahwa believes that good governance will result in continued trust tata kelola yang baik akan menghasilkan kepercayaan and support from all stakeholders, as well as contribute to dan dukungan yang berkelanjutan dari seluruh pemangku sustainable growth. kepentingan, serta berkontribusi pada pertumbuhan yang berkelanjutan. Pedoman Pelaksanaan Tata Kelola Guidelines of Governance Implementation Pedoman pelaksanaan tata kelola merupakan panduan The guidelines of governance implementation are important penting yang dirancang untuk memastikan bahwa seluruh guidance designed to ensure that all operational activities kegiatan operasional Bank berjalan sesuai dengan of the Bank are carried out in line with good governance prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Dengan mengacu principles. By referring to the guidelines, the Bank is pada pedoman ini, Bank berkomitmen untuk menjaga committed to maintaining transparency, accountability, and transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam setiap integrity in every action, as well as ensuring compliance tindakan, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan with the applicable regulations. These guidelines also yang berlaku. Pedoman ini juga berfungsi sebagai acuan serve as a reference for all Bank personnel in performing 130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 133
PT Bank IBK Indonesia Tbk
bagi seluruh insan Bank dalam menjalankan perannya their roles with full responsibility to achieve optimal and
dengan penuh tanggung jawab guna mencapai hasil sustainable results for all stakeholders. The guidelines for
yang optimal dan berkelanjutan bagi seluruh pemangku the Bank’s governance are described as follows:
kepentingan. Adapun pedoman tata kelola Bank diuraikan
sebagai berikut:
Pedoman Tata Kelola Governance Guidelines
Undang-Undang / Laws
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang No. 7 Tahun 1992 tentang Perbankan sebagaimana 2. Law No. 7 of 1992 on Banking, as amended by Law No. 10 of
telah diubah dengan Undang-Undang No. 10 Tahun 1998. 1998.
3. Undang-Undang No. 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan 3. Law No. 4 of 2023 on Development and Strengthening of
Penguatan Sektor Keuangan. Financial Sector.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) / Financial Services Authority Regulations
(POJK) and Financial Services Authority Circulars (SEOJK):
1. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi 1. POJK No. 17 of 2023 on Governance Implementation for
Bank Umum. Commercial Banks.
2. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata 2. POJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Governance
Kelola Perusahaan Terbuka. Guidelines for Public Companies.
3. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten 3. POJK No. 29/POJK.04/2016 on Annual Report of Issuers or
atau Perusahaan Publik. Public Companies.
4. POJK No. 4/POJK.03/2016 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan 4. POJK No. 4/POJK.03/2016 on Soundness Level Assessment
Bank Umum. of Commercial Banks.
5. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau 5. POJK No. 8/POJK.04/2015 on Website of Issuers or Public
Perusahaan Publik. Companies.
6. POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi 6. POJK No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure of Material
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Information or Facts by Issuers or Public Companies.
7. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris 7. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
8. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan 8. POJK No. 35/POJK.04/2014 on Corporate Secretary of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik. or Public Companies.
9. POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 9. POJK No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Charter.
10. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 10. POJK No. 55/POJK.04/2015 on Establishment and Work
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Implementation Guidelines of Audit Committee.
11. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan 11. POJK No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
12. POJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau 12. POJK No. 11/POJK.04/2017 on the Report of Ownership or
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Any Changes in Share Ownership of Public Companies.
13. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 13. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and Implementation
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan of General Meeting of Shareholders of Public Companies.
Terbuka.
14. SEOJK No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata Kelola 14. SEOJK No. 13/SEOJK.03/2017 on Governance Implementation
bagi Bank Umum. for Commercial Banks.
15. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola 15. SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines of Corporate
Perusahaan Terbuka. Governance for Public Companies.
16. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 16. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Report of Issuers or Public Companies.
17. POJK No. 15 Tahun 2024 tentang Integritas Pelaporan Keuangan 17. POJK No. 15 of 2024 on Integrity of Financial Reporting of
Bank. the Bank.
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) yang dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance. / General
Guidelines for Indonesian Corporate Governance (PUGKI) developed by the National Committee on Governance Policy.
2024 Annual Report and Sustainability Report 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Tujuan Penerapan Tata Kelola
Purposes of Governance Implementation
Penerapan tata kelola di lingkungan Bank bertujuan Governance implementation within the Bank aims to
untuk memastikan terciptanya kerangka kerja yang ensure the establishment of a framework that supports
mendukung operasional yang transparan, akuntabel, dan transparent, accountable, and integrity-based operations.
berintegritas. Dengan menerapkan prinsip-prinsip tata By implementing good governance principles, the Bank
kelola yang baik, Bank dapat meningkatkan kepercayaan can increase stakeholder confidence, minimize risks, and
pemangku kepentingan, meminimalisasi risiko, dan encourage responsible and sustainable decision-making.
mendorong pengambilan keputusan yang bertanggung An effective governance can also create sustainable added
jawab serta berkelanjutan. Tata kelola yang efektif juga value for Shareholders, employees, customers, and the
dapat menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi wider community, as well as ensure compliance with the
applicable regulations. More detailed information on the
Pemegang Saham, karyawan, nasabah, dan masyarakat
purposes of the Bank’s governance implementation is
luas, serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang
described as follows:
berlaku. Adapun informasi lebih lengkap mengenai tujuan
penerapan tata kelola Bank diuraikan sebagai berikut:
1 Mendukung pencapaian
Perusahaan.
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Support the achievement of the Company’s Vision,
Mission, and Values.
Meningkatkan nilai tambah Bank melalui penerapan pilar-pilar Increase the Bank’s added value by applying pillars of
2 tata kelola, yakni Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, governance, namely Ethical Conduct, Accountability,
dan Keberlanjutan dalam melaksanakan bisnis. Dengan Transparency, and Sustainability in conducting its
demikian, Bank memiliki daya saing yang kuat, baik di tingkat business. Thus, the Bank has strong competitiveness,
nasional maupun regional, serta menjamin kelangsungan both at the national and regional levels, and guarantees
usaha Bank dalam jangka panjang. the Bank’s business continuity in the long term.
Meningkatkan manajemen organisasi secara lebih Improve the organizational management in a more
3 profesional, transparan, dan efisien. Dengan melaksanakan professional, transparent, and efficient manner.
tata kelola secara konsisten dalam setiap kegiatan Bank, By consistently implementing governance in every
maka kepentingan seluruh pemangku kepentingan guna Bank activity, the interests of all stakeholders in order
mencapai kinerja terbaik dapat terpenuhi. to achieve the best performance can be fulfilled.
Mendorong setiap organ Bank untuk selalu menekankan Encourage every organ of the Bank to continuously
4 budaya tata kelola dalam setiap pengambilan keputusan emphasize governance culture in every decision
yang dilandasi nilai dan norma yang berlaku serta tingkat making, based on the applicable values and norms and
kepatuhan yang tinggi terhadap peraturan perundang- a high level of compliance with the applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
5 Meningkatkan kepercayaan investor sekaligus menjadikan
Bank sebagai pilihan utama masyarakat.
Increase investor confidence as well as make the Bank
the public’s first choice.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 135
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Implementasi Pilar Tata Kelola pada Bank
Implementation of Governance Pillars at the Bank
Implementasi pilar tata kelola Bank berpedoman pada The implementation of the Bank’s governance pillars is
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) guided by the 2021 General Guidelines for Indonesian
2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance (PUGKI) issued by the National
Governansi (KNKG). PUGKI 2021 memberikan pedoman Committee for Governance Policy (KNKG). The 2021 PUGKI
strategis untuk penerapan prinsip-prinsip tata kelola provides strategic guidelines for the implementation
yang baik, termasuk transparansi, akuntabilitas, tanggung of good governance principles, including transparency,
jawab, dan keadilan. Dengan mengacu pada pedoman ini, accountability, responsibility, and fairness. By referring to
Bank memastikan seluruh aspek tata kelola, mulai dari these guidelines, the Bank ensures that all of governance
struktur organisasi hingga proses pengambilan keputusan, aspects, from organizational structure to decision-making
process, run in accordance with recommended standards
berjalan sesuai dengan standar dan praktik terbaik yang
and best practices. The implementation of these pillars in
dianjurkan. Penerapan pilar tersebut dalam kegiatan bisnis
the Bank’s business activities is described as follows:
Bank diuraikan sebagai berikut:
Perilaku Beretika
Ethical Conduct
Dalam menjalankan setiap kegiatan usaha, Bank senantiasa In carrying out every business activity, the Bank always prioritizes
mengedepankan kejujuran, memperlakukan seluruh pihak dengan honesty, treats all parties with respect, fulfills its commitments,
hormat, memenuhi komitmen, serta membangun dan menjaga and consistently builds and maintains moral values and beliefs.
nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Bank juga The Bank also pays attention to the interests of Shareholders and
senantiasa memperhatikan kepentingan Pemegang Saham dan other stakeholders based on the principle of fairness and equality,
pemangku kepentingan lainya berdasarkan asas kewajaran dan and ensures that each Bank organ is managed independently so that
kesetaraan serta memastikan pengelolaan berjalan independen it does not dominate the other and cannot be intervened by other
parties.
sehingga masing-masing organ Bank tidak saling mendominasi dan
tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas
Accountability
Bank dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara The Bank is accountable for its performance in a transparent and fair
transparan dan wajar. Oleh karena itu, pengelolaan Bank senantiasa manner. Thus, the Bank is always managed properly, measurably,
dijalankan secara benar, terukur, dan sesuai kepentingan Bank and in accordance with the Bank’s interests, while still considering
dengan tetap memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham the interests of Shareholders and other stakeholders. Accountability
dan pemangku kepentingan lainnya. Akuntabilitas ini menjadi salah is one of the pillars that becomes the main foundation for achieving
satu pilar yang menjadi fondasi utama untuk mencapai kinerja yang the sustainable performance.
berkelanjutan.
Transparansi
Transparency
Dalam menjaga objektivitas pengelolaan bisnis, Bank senantiasa In maintaining objectivity in business management, the Bank always
menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang provides relevant material information that is easily accessible and
mudah diakses dan dipahami oleh Pemegang Saham dan pemangku understood by the Shareholders and other stakeholders. The Bank
kepentingan lainnya. Bank telah mengambil langkah inisiatif untuk has taken initiative steps to disclose information not only required
mengungkapkan informasi yang tidak hanya dipersyaratkan oleh by laws and regulations, but also other important information
peraturan perundang-undangan, melainkan informasi penting that can support decision making by the Shareholders and other
lainnya yang dapat menunjang pengambilan keputusan oleh stakeholders.
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan
Sustainability
Bank senantiasa mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan The Bank always complies with all applicable laws and regulations
yang berlaku serta berkomitmen untuk melaksanakan tanggung and is committed to carrying out its responsibilities towards the
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar dapat berkontribusi community and environment in order to contribute to achieving
pada pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan melalui kerja the Sustainable Development Goals by working with all relevant
sama dengan seluruh pemangku kepentingan terkait. Langkah ini stakeholders. This step is a strategic initiative of the Bank to improve
merupakan insiatif strategis Bank untuk meningkatkan kualitas the quality of surrounding lives aligned with the Bank’s business
kehidupan sekitar dengan cara yang selaras dengan kepentingan interests and sustainable development agenda.
bisnis Bank dan agenda pembangunan berkelanjutan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Penilaian Penerapan Tata Kelola
Assessment of Governance Implementation
Penilaian penerapan tata kelola Bank dilakukan melalui Governance implementation of the Bank is assessed
metode self-assessment, di mana Bank secara mandiri through self-assessment method, in which the Bank
mengevaluasi efektivitas penerapan pilar-pilar tata kelola independently evaluates the effectiveness of its governance
Bank. Proses ini melibatkan analisis mendalam terhadap pillars’ implementation. This process involves an in-depth
berbagai aspek operasional dan kebijakan internal analysis of various operational aspects and internal policies
untuk memastikan bahwa tata kelola diterapkan sesuai to ensure that governance is implemented in accordance
dengan standar yang berlaku. Hasil dari self-assessment with applicable standards. This self-assessment results
ini kemudian digunakan sebagai dasar untuk perbaikan are then used as a basis for continuous improvement and
berkelanjutan dan memastikan Bank senantiasa ensuring that the Bank continues to operate in accordance
beroperasi sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang with good governance principles as well as meets the
baik, serta memenuhi ekspektasi pemangku kepentingan expectations of stakeholders and regulators.
dan regulator.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian tata kelola dilakukan terhadap 3 (tiga) aspek Tata Governance assessment is carried out on 3 (three)
Kelola (Governance) sebagaimana diuraikan berikut: Governance aspects as described below:
1. Struktur Tata Kelola (Governance Structure) 1. Governance Structure
Penilaian struktur tata kelola bertujuan untuk Assessment on governance structure aims to evaluate
mengevaluasi sejauh mana kerangka kerja tata the extent to which the Bank’s governance framework
kelola Bank diterapkan secara efektif dan efisien, is implemented in an effective and efficient manner,
memastikan peran dan tanggung jawab dalam Bank ensure that roles and responsibilities within the Bank
dijalankan sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola are carried out in accordance with good governance
yang baik, serta membantu mengidentifikasi hal-hal principles, and help identify matters that require
yang memerlukan perbaikan atau penyempurnaan, improvement or refinement, so that the Bank can
sehingga Bank dapat meningkatkan kualitas tata improve governance quality, manage risks better, and
kelola, mengelola risiko dengan lebih baik, dan menjaga maintain compliance with the applicable regulations.
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
2. Proses Tata Kelola (Governance Process) 2. Governance Process
Penilaian proses tata kelola bertujuan untuk Assessment on governance process aims to evaluate
mengevaluasi efektivitas dan efisiensi dalam the effectiveness and efficiency in implementing the
penerapan prosedur serta mekanisme tata kelola Bank’s governance procedures and mechanisms.
Bank. Melalui penilaian ini, Bank dapat memastikan Through this assessment, the Bank can ensure
setiap proses pengambilan keputusan, pengawasan, that every decision-making, supervision, and risk
dan pengelolaan risiko dilakukan sesuai dengan management process is carried out in accordance with
prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Penilaian ini juga good governance principles. This assessment also
membantu mengidentifikasi potensi kelemahan atau helps identify potential weaknesses or inconsistencies
ketidaksesuaian dalam pelaksanaan proses, sehingga in process implementation, so that the Bank can make
Bank dapat melakukan perbaikan yang diperlukan necessary improvements to enhance the quality of
untuk meningkatkan kualitas tata kelola. governance.
3. Hasil Tata Kelola (Governance Outcome) 3. Governance Outcome
Penilaian hasil tata kelola bertujuan untuk mengevaluasi Asessment on governance outcomes aims to
outcome dan efektivitas dari penerapan tata kelola Bank evaluate the outcomes and effectiveness of the
terhadap pencapaian tujuan strategis dan operasional, Bank’s governance implementation towards achieving
sehingga Bank dapat terus memperbaiki tata kelola strategic and operational goals, so that the Bank can
dan mencapai hasil yang lebih baik di masa depan. continue to improve governance and achieve better
results in the future.
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 137
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Pelaksanaan self-assessment tata kelola Bank meliputi 11 Implementation of the Bank’s governance self-assessment
(sebelas) aspek sebagaimana diuraikan berikut: covers 11 (eleven) aspects described as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. Implementation of duties and responsibilities of the
Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 2. Implementation of duties and responsibilities of the
Board of Directors;
3. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite; 3. Completeness and implementation of committee’s duties;
4. Penanganan benturan kepentingan; 4. Handling of conflicts of interest;
5. Penerapan fungsi kepatuhan; 5. Implementation of compliance function;
6. Penerapan fungsi audit intern; 6. Implementation of internal audit function;
7. Penerapan fungsi audit ekstern; 7. Implementation of external audit function;
8. Penerapan manajemen risiko, termasuk sistem 8. Implementation of risk management, including internal
pengendalian intern; control system;
9. Penyediaan dana kepada pihak terkait (related party) 9. Provision of funds to related parties and large
dan penyediaan dana besar (large exposures); exposures;
10. Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan 10. Transparency of the Bank’s financial and non-financial
Bank, laporan pelaksanaan tata kelola, dan pelaporan conditions, governance implementation reports, and
internal; serta internal reporting; and
11. Rencana strategis Bank. 11. Bank’s strategic plan.
Pihak yang Melakukan Penilaian Assessor
Self-assessment yang dilaksanakan oleh Bank mencakup Self-assessment conducted by the Bank involves all
keterlibatan seluruh elemen dalam struktur organisasi, elements in the organizational structure, including the
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, dan berbagai unit Board of Commissioners, Board of Directors, and various
kerja lainnya. Proses ini dirancang untuk memastikan other units. This process is designed to ensure that the
bahwa penilaian terhadap kinerja dan efektivitas organization’s performance and effectiveness is assessed
organisasi dilakukan secara menyeluruh dan transparan. comprehensively and transparently. With the Board of
Dengan persetujuan dari Direksi, self-assessment ini Directors’ approval, this self-assessment is conducted to
dilaksanakan guna menjaga objektivitas, mengidentifikasi maintain objectivity, identify areas requiring improvement,
area yang memerlukan perbaikan, serta memastikan and ensure that all parts of the organization work in line
bahwa seluruh bagian organisasi bekerja sesuai dengan with the established standards and policies. Furthermore,
standar dan kebijakan yang ditetapkan. Selain itu, hasil this self-assessment results will be used as the basis for
dari self-assessment ini akan digunakan sebagai dasar formulating strategies to improve future performance, so as
dalam perumusan strategi peningkatan kinerja ke depan, the Bank can continue to grow and provide best customer
sehingga Bank dapat terus berkembang dan memberikan services and meet stakeholder expectations.
layanan terbaik bagi nasabah serta memenuhi ekspektasi
pemangku kepentingan.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan hasil self-assessment tahun 2024, penerapan Based on the 2024 self-assessment results, the Bank’s
tata kelola Bank berada pada peringkat komposit 2 (dua) governance implementation was in a composite rating of
sebagaimana diuraikan berikut: 2 (two) described as follows:
2024 Annual Report and Sustainability Report 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Peringkat Definisi Peringkat
Rating Rating Definition
Manajemen Bank telah melakukan penerapan tata kelola yang secara umum Baik. Hal ini tercermin dari
pemenuhan yang memadai atas prinsip tata kelola. Apabila terdapat kelemahan dalam penerapan prinsip
tata kelola, maka secara umum kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat diselesaikan dengan
tindakan normal oleh manajemen Bank.
Individual 2
The Bank’s management has generally implemented Good governance. This is reflected in adequate
fulfillment of governance principles. If there are weaknesses in the implementation of governance principles,
such weaknesses are generally not significant and can be resolved by normal actions by the Bank’s
management.
Berdasarkan self-assessment tata kelola yang dilakukan, The governance self-assessment results indicated that
dinyatakan bahwa mencerminkan manajemen Bank telah the Bank’s management has generally implemented
melakukan penerapan tata kelola yang secara umum Baik. Good governance.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines of Public Company
Sebagai perusahaan terbuka, penerapan GCG Bank As a public company, the implementation of GCG Bank
telah disesuaikan dengan Pedoman Tata Kelola is adjusted to the Governance Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka yang telah diatur dalam Companies as stipulated in POJK No. 21/POJK.04/2015
POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan on Implementation of Governance Guidelines for
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta SEOJK Public Companies and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015.
No. 32/SEOJK.04/2015. Penerapan pedoman tersebut The implementation of the guidelines is outlined as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Uraian
Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
I. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham.
Relationship of Public Company with the Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
1. Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Improving the Value of General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Bank telah memiliki tata cara pengambilan suara dalam
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka RUPS sebagaimana yang telah diatur dalam Anggaran
maupun tertutup, yang mengedepankan independensi Dasar.
dan kepentingan Pemegang Saham.
Public company has technical procedures for opened Complied The Bank has voting procedures at the GMS as regulated in
or closed voting that promote independency and the Articles of Association.
shareholders’ interest.
b. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris menghadiri
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. RUPS Tahunan sehingga dapat memberikan penjelasan
kepada Pemegang Saham atas setiap agenda RUPS
Tahunan.
All members of the Board of Directors and members of Complied All members of the Board of Directors and Board of
the Board of Commissioners of the public company are Commissioners attend the Annual GMS so as to provide
present at Annual GMS. explanations to Shareholders regarding each Annual GMS
agenda.
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 139
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Uraian
Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Risalah RUPS telah dipublikasikan di situs web Bank
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 (satu) www.ibk.co.id dan tersedia selama lebih dari 1 (satu) tahun.
tahun.
Summary of GMS Minutes is available on public Complied The GMS minutes have been published on the Bank’s
company’s website by no less than 1 (one) year. website www.ibk.co.id and have been available for more
than 1 (one) year.
2. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Improving Communication Quality of Public Company with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Bank telah menjalankan rekomendasi keterbukaan
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. informasi kepada publik melalui Paparan Publik, mekanisme
penyelenggaraan RUPS sesuai ketentuan yang berlaku, dan
dimuat dalam situs web Bank.
Public company has a communication policy with the Complied The Bank has carried out recommendations for information
Shareholders or investors. disclosure to the public through Public Expose, the
mechanism for holding GMS according to the applicable
regulations, and published on the Bank’s website.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Pengungkapan kebijakan komunikasi Bank dengan
komunikasi perusahaan terbuka dengan Pemegang Pemegang Saham atau investor disampaikan dalam situs
Saham atau investor dalam situs web. web Bank, yaitu www.ibk.co.id.
The public company discloses its communication policy Complied Disclosure of the Bank’s communication policy with
with the Shareholders or investors on the website. Shareholders or investors is submitted on the Bank’s
website, namely www.ibk.co.id.
II. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris.
Functions and Roles of the Board of Commissioners.
3. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Strengthening Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Jumlah anggota Dewan Komisaris Bank sesuai dengan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. kebutuhan, kondisi, dan kemampuan berdasarkan
ketentuan yang berlaku.
Determination on the number of members of the Complied The number of members of the Bank’s Board of
Board of Commissioners considers the condition of the Commissioners is in accordance with the needs, conditions,
public company. and capabilities based on the applicable regulations.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Komposisi Dewan Komisaris pada Bank telah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, mencerminkan keberagaman seperti terlihat melalui profil
dan pengalaman yang dibutuhkan. masing-masing anggota Dewan Komisaris.
Determination of membership composition of the Complied The composition of the Board of Commissioners at the
Board of Commissioners considers the variety of Bank reflects diversity as seen in the profile of each member
expertise, knowledge, and experiences required. of the Board of Commissioners.
4. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan penilaian mandiri Dewan
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Komisaris yang dilaksanakan bersama Komite Remunerasi
Dewan Komisaris. dan Nominasi dengan mempertimbangkan pencapaian
kinerja Bank, serta tugas dan tanggung jawab sesuai
dengan peraturan dan perundangan, Anggaran Dasar, dan
kebijakan Bank.
The Board of Commissioners has a self-assessment Complied The Bank has an independent assessment policy for the
policy to assess the performance of the Board of Board of Commissioners, implemented together with the
Commissioners’. Remuneration and Nomination Committee by considering
the Bank’s performance achievements, and duties and
responsibilities according to the rules and regulations,
the Articles of Association, and the Bank’s policies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Bank telah mengungkapkan kebijakan dan pelaksanaan
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui penilaian kinerja Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan
Laporan Tahunan perusahaan terbuka. dan Laporan Keberlanjutan ini pada bagian Tata Kelola
Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the performance Complied The Bank has disclosed the policy and performance
of the Board of Commissioners is disclosed in Annual assessment implementation of the Board of Commissioners
Report of public company. in this Annual and Sustainability Report in the Corporate
Governance section.
2024 Annual Report and Sustainability Report 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Uraian
Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan pengunduran
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan
terlibat dalam kejahatan keuangan. keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku serta
pedoman dan tata tertib kerja Dewan Komisaris.
The Board of Commissioners has a policy with respect Complied The Bank has a policy regarding resignation of the
to the resignation of the Board of Commissioners Board of Commissioners if involved in a financial crime
members if such member involved in financial crime. in accordance with the applicable regulations and the
guidelines and procedures of the Board of Commissioners.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Terpenuhi Komite Remunerasi dan Nominasi telah bertugas
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dan bertanggung jawab menyusun dan memberikan
dalam proses nominasi anggota Direksi. rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai kebijakan
suksesi atas nominasi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or Committee that Complied The Remuneration and Nomination Committee has carried
conducts Nomination and Remuneration function shall out its duty and responsibility to prepare and provide
arrange succession policy in Nomination process of recommendations to the Board of Commissioners regarding
members of the Board of Directors. the succession policy for the nomination of members of the
Board of Directors.
III. Fungsi dan Peran Direksi.
Functions and Roles of the Board of Directors.
5. Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Jumlah anggota Direksi Bank saat ini telah sesuai dengan
kondisi perusahaan terbuka serta efektivitas dalam ketentuan dan telah mempertimbangkan kebutuhan,
pengambilan keputusan. kondisi, dan kemampuan Bank.
Determination of number of the Board of Directors Complied The current number of members of the Bank’s Board of
members considers the condition of the public company Directors is in accordance with the provisions and has
and the effectiveness of decision making. taken into account the needs, conditions, and capabilities
of the Bank.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi Penentuan komposisi anggota Direksi telah memperhatikan,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan. yang dibutuhkan.
Determination of composition of the Board of Directors Complied Determination of composition of the Board of Directors
members considers the variety of expertise, knowledge, members has taken into account the diversity of expertise,
and experience required. knowledge, and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Direksi Bank yang membawahi bidang akuntansi atau
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
di bidang akuntansi. bidang akuntansi.
Member of the Board of Directors who is liable for Complied The Bank’s Directors in charge of accounting or finance
accounting or finance has accounting expertise and/or have expertise and/or knowledge in accounting.
knowledge.
6. Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan penilaian mandiri Direksi
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. yang dilaksanakan bersama Komite Remunerasi dan
Nominasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
The Board of Directors has a self-assessment policy to Complied The Bank has an independent assessment policy for the
assess performance of Board of Directors. Board of Commissioners, implemented together with the
Remuneration and Nomination Committee in accordance
with the applicable regulations.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Bank telah mengungkapkan kebijakan dan pelaksanaan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan penilaian kinerja Direksi dalam Laporan Tahunan dan
Tahunan perusahaan terbuka. Laporan Keberlanjutan ini pada bagian Tata Kelola
Perusahaan.
Self-assessment policy to assess the performance of Complied The Bank has disclosed the policy and performance
the Board of Directors is disclosed in the Annual Report assessment implementation of the Board of Directors in
of the public company. this Annual and Sustainability Report in the Corporate
Governance section.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan pengunduran Direksi apabila
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan terlibat kejahatan keuangan sebagaimana dituangkan
keuangan. dalam Piagam Direksi.
The Board of Directors has a policy related to resignation Complied The Bank has a policy regarding resignation of the Board
of the Board of Directors members if involved in financial of Directors if involved in a financial crime as stated in the
crime. Board of Directors’ Charter.
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 141
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Uraian
Status
Aspect/Principle/Recommendation Description
IV. Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Participation of Stakeholders.
7. Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving the Corporate Governance Aspect through Participation of Stakeholders.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan terkait pencegahan insider
terjadinya insider trading. trading sebagaimana yang dimuat dalam Kode Etik dan
telah diunggah ke situ web Bank.
Public company has a policy to prevent insider trading. Complied The Bank has a policy regarding the prevention of insider
trading as stated in the Code of Conduct and has been
uploaded to the Bank’s website.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan terkait anti-korupsi dan anti-
dan anti-fraud. fraud sebagaimana yang dimuat dalam Kode Etik dan telah
diunggah ke situ web Bank.
Public company has anti-corruption and anti-fraud Complied The Bank has a policy regarding anti-corruption and anti-
policy. fraud as stated in the Code of Conduct and has been
uploaded to the Bank’s website.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan umum dan khusus terkait
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. seleksi dan evaluasi terhadap pemasok atau vendor.
Public company has policies concerning selection and Complied Bank has general and specific policies related to selecting
capability improvement of suppliers and vendors. and evaluating suppliers or vendors.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan dalam hal pemenuhan
pemenuhan hak-hak kreditur. hak-hak kreditur serta senantiasa mematuhi persyaratan
yang diterbitkan kreditur.
Public company has a policy on the fulfillment of Complied The Bank has a policy on the fulfillment of creditor’s right
creditors’ rights. and always complies with the requirements issued by
creditors.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Whistleblowing Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan sistem pelaporan
System. pelanggaran yang telah diterapkan secara efektif.
Public company has a policy of Whistleblowing System. Complied The Bank has a whistleblowing system policy that has been
implemented effectively.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Bank telah memiliki kebijakan terkait dengan pemberian
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. insentif jangka panjang bagi Direksi dan karyawan.
Public company has long-term incentive policy for the Complied The Bank has a policy on the provision of long-term
Board of Directors and employees. incentive for the Board of Directors and employees.
V. Keterbukaan Informasi.
Disclosure of Information.
8. Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Bank memanfaatkan situs web dan teknologi informasi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web melalui media internal dan media komunikasi massa untuk
sebagai media keterbukaan informasi. melaksanakan keterbukaan informasi kepada pemangku
kepentingan.
Public company takes benefit from the application of a Complied The Bank utilizes website and information technology
broader information technology other than website as through internal media and mass communication media to
an information disclosure media. carry out information disclosure to stakeholders.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Bank telah
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham mengungkapkan informasi mengenai: Daftar Pemegang
perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain Saham Bank yang memiliki saham Bank 5% atau lebih;
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan Pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Bank;
saham perusahaan terbuka melalui Pemegang Saham serta Pemegang Saham Utama/Pengendali Bank.
Utama dan Pengendali.
Annual Report of public company discloses beneficial Complied The Bank’s Annual and Sustainability Report has disclosed
owner in share ownership of public company of at information regarding: List of Bank Shareholders with 5% or
least 5%, other than disclosure of beneficial owner in more of the Bank’s shares; The ultimate beneficial owner
share ownership or public company through Main and of the Bank’s share ownership; and the Main/Controlling
Controlling Shareholders. Shareholders of the Bank.
2024 Annual Report and Sustainability Report 139
Page 142
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola
Governance Structure and Mechanism
Organ Utama / Main Organs Pilar Tata Kelola /
• RUPS / GMS Pillars of Governance
• Dewan Komisaris / Board of Commissioners • Perilaku Beretika / Ethical Conduct
• Direksi / Board of Directors • Akuntabilitas / Accountability
• Transparansi / Transparency
• Keberlanjutan / Sustainability
Organ Pendukung / Supporting Organs
• Komite Remunerasi dan Nominasi / Implementasi Tata Kelola /
Governance Remuneration and Nomination Committee Governance Implementation
Structure • Komite Pemantau Risiko / Risk Monitoring • Kesadaran / Awareness
Committee • Internalisasi / Internalization
• Komite Audit / Audit Committee • Assessment
• Internal Audit • Eksternalisasi / Externalization
• Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary • Monitoring Evaluasi / Monitoring and
• Compliance Unit Evaluation
Kebijakan Perusahaan dan Alur Proses
Pelaporan / Company Policy and Governance Procees
Reporting Process Flow
Struktur tata kelola Bank secara garis besar, terdiri dari In general, the Bank’s governance structure consists of
atas organ utama dan organ pendukung. Organ utama main organs and supporting organs. The main organs are
terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham sebagai the General Meeting of Shareholders as the highest organ
organ tertinggi Bank, Dewan Komisaris, dan Direksi serta of the Bank, the Board of Commissioners, and the Board
didukung oleh organ pendukung, yaitu Komite-Komite of Directors, which are supported by supporting organs,
di bawah Dewan Komisaris, Komite-Komite di bawah namely Committees under the Board of Commissioners,
Direksi, dan Satuan Kerja Manajemen Risiko, Satuan Kerja Committees under the Board of Directors, and Risk
Audit Internal, Satuan Kerja Kepatuhan, dan Sekretaris Management Unit, Internal Audit Unit, Compliance Unit, and
Perusahaan. Corporate Secretary.
Sesuai Anggaran Dasar Bank, Dewan Komisaris Pursuant to the Bank’s Articles of Association, the Board
menjalankan fungsi pengawasan untuk memastikan of Commissioners has a supervisory role to ensure that the
bahwa kepengurusan Bank yang dilaksanakan oleh Direksi Bank’s management conducted by the Board of Directors
telah sesuai dengan ketentuan perundang-undangan is in conformity with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Sementara Direksi Bank menjalankan fungsi Meanwhile, the Bank’s Board of Directors carries out
pengelolaan dan kepengurusan secara profesional dan administration and management functions professionally
menghindari terjadinya potensi benturan kepentingan. and avoids potential conflicts of interest.
Mekanisme tata kelola melibatkan serangkaian prosedur Governance mechanism involves a series of procedures
dan proses yang dapat memastikan kebijakan dan and processes that can ensure that policies and decisions
keputusan yang diambil oleh manajemen sesuai dengan made by the management are in accordance with
regulasi dan standar industri. Hal ini mencakup pelaksanaan regulations and industry standards. This includes internal
audit internal dan eksternal, penilaian risiko, evaluasi and external audits implementation, risk assessments,
kinerja, serta implementasi kebijakan manajemen risiko performance evaluations, and effective implementation of
yang efektif. Selain itu, Bank juga mengadopsi prinsip- risk management policies. Moreover, the Bank also adopts
prinsip tata kelola PUGKI dalam memastikan seluruh PUGKI governance principles in ensuring that the Bank
aktivitas operasional yang dilakukan guna mendukung carries out all operational activities to support long-term
keberlanjutan bisnis jangka panjang. business sustainability.
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 143
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur tata kelola Bank yang menjadi forum in the Bank’s governance structure that serves
media bagi para Pemegang Saham untuk berpartisipasi a medium for Shareholders to participate in adopting
dalam pengambilan keputusan penting terkait arah dan important resolutions related to the Bank’s strategic
kebijakan strategis Bank. RUPS juga merupakan wadah direction and policies. GMS is also a means for the
di mana para Pemegang Saham dapat menyampaikan Shareholders to convey their views, give approval to the
pandangan, memberikan persetujuan atas Laporan Annual Financial Statements, elect and dismiss members
Keuangan Tahunan, memilih dan memberhentikan of the Board of Directors and Board of Commissioners, and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, serta menentukan determine policies related to dividend distribution. As a
kebijakan terkait pembagian dividen. Sebagai mekanisme supervisory and control mechanism, GMS plays a crucial
pengawasan dan kontrol, RUPS memainkan peran krusial role in ensuring that the Bank is managed properly and in
dalam memastikan bahwa Bank dikelola dengan baik dan accordance with Shareholders’ interests.
sesuai dengan kepentingan para Pemegang Saham.
Dasar Hukum Legal Basis
Dasar hukum pelaksanaan RUPS Bank mengacu pada The legal basis for implementing the GMS of the Bank
beberapa peraturan sebagai berikut: refers to several regulations as follows:
1. Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Company;
Terbatas;
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 2. POJK No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of General Meeting of Shareholders of
Perusahaan Terbuka; Public Companies;
3. POJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 3. POJK No. 16/POJK.04/2020 on Convening General
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Meeting of Shareholders of Public Companies
secara Elektronik; serta Electronically; and
4. Akta Anggaran Dasar PT Bank IBK Indonesia Tbk 4. Deed of Articles of Association of PT Bank IBK
No. 132 tanggal 16 September 2021. Indonesia Tbk No. 132 dated September 16, 2021.
Hak dan Wewenang Pemegang Saham Shareholders’ Rights and Authorities
dalam RUPS at the GMS
Pemegang Saham Bank memiliki hak dan wewenang Shareholders of the Bank have certain rights and
tertentu yang diatur oleh Undang-Undang dan Anggaran authorities as stipulated by the Law and the Bank’s Articles
Dasar Bank. Uraian mengenai hak dan kewajiban Pemegang of Association. Description of rights and obligations of the
Saham sebagai berikut: Shareholders is as follows:
Hak Pemegang Saham Shareholders Rights
1. Hak Suara: Pemegang Saham berhak memberikan 1. Voting Rights: Shareholders have the right to vote
suara dalam RUPS untuk mengambil keputusan at the GMS to adopt important resolutions, such as
penting, seperti pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris, the election of the Board of Directors and Board of
perubahan Anggaran Dasar, serta keputusan strategis Commissioners, changes to the Articles of Association,
lainnya. and other strategic resolutions.
2. Hak atas Dividen: Pemegang Saham berhak menerima 2. Right to Dividends: Shareholders have the right to
dividen dari laba Bank sesuai dengan proporsi saham receive dividends from the Bank’s profits in accordance
yang dimiliki jika Bank memutuskan untuk membagikan with the proportion of shares owned in the event the
dividen. Bank determines to distribute dividends.
2024 Annual Report and Sustainability Report 141
Page 144
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
3. Hak atas Informasi: Pemegang Saham berhak 3. Right to Information: Shareholders have the right
mendapatkan informasi yang transparan tentang to obtain transparent information about the Bank’s
kinerja Bank, Laporan Keuangan, dan keputusan penting performance, Financial Statements, and important
yang diambil oleh Direksi dan Dewan Komisaris. decisions made by the Board of Directors and Board of
Commissioners.
4. Hak untuk Menghadiri RUPS: Pemegang Saham berhak 4. Right to Attend GMS: Shareholders have the right to
untuk menghadiri, berbicara, dan memberikan suara attend, speak, and vote at the GMS.
dalam RUPS.
Wewenang Pemegang Saham Shareholders Authority
1. Mengangkat Direksi dan Dewan Komisaris: Pemegang 1. Appointing the Board of Directors and Board of
Saham memiliki wewenang untuk mengangkat atau Commissioners: Shareholders have the authority to
memberhentikan susunan anggota Direksi dan Dewan appoint or dismiss members of the Board of Directors
Komisaris dengan mempertimbangkan peraturan and Board of Commissioners by considering the
perundang-undangan yang berlaku serta kebutuhan applicable laws and regulations and the Bank’s needs.
Bank.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan: Pemegang Saham 2. Ratifying Financial Statements: Shareholders have
memiliki wewenang untuk meninjau dan mengesahkan the authority to review and ratify the Bank’s Annual
Laporan Keuangan Tahunan Bank. Financial Statements.
3. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar: Pemegang 3. Approving Changes to the Articles of Association:
Saham memiliki wewenang untuk menyetujui perubahan Shareholders have the authority to approve changes to
Anggaran Dasar Bank, termasuk struktur modal, tujuan the Bank’s Articles of Association, including the Bank’s
Bank, dan perubahan lainnya dengan tetap mematuhi capital structure, objectives, and other amendments,
peraturan perundang-undangan yang berlaku. while still complying with applicable laws and
regulations.
4. Menyetujui Aksi Korporasi: Pemegang Saham 4. Approving Corporate Actions: Shareholders have the
memiliki wewenang untuk menyetujui atau menolak authority to approve or reject corporate actions, such
aksi korporasi, seperti penggabungan, peleburan, as merger, consolidation, acquisition, or change of
pengambilalihan, atau perubahan kepemilikan Bank ownership of the Bank and other strategic matters that
serta hal strategis lain yang membutuhkan keputusan require GMS Resolution.
RUPS.
5. Menetapkan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris: 5. Determining Remuneration for the Board of Directors
Pemegang Saham memiliki wewenang untuk and Board of Commissioners: Shareholders have the
menetapkan besaran remunerasi bagi anggota Direksi authority to determine the amount of remuneration
dan Dewan Komisaris. for members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Perlakuan yang Adil Terhadap Fair Treatment of Shareholders
Pemegang Saham
Bank memiliki kebijakan mengenai perlakuan yang adil The Bank has a policy on fair treatment of all Shareholders
terhadap seluruh Pemegang Saham dengan tujuan with the aim of ensuring transparency, equality, and fairness
memastikan transparansi, kesetaraan, dan keadilan in every decision made. This policy includes the provision of
dalam setiap keputusan yang diambil. Kebijakan ini accurate, timely, and equal information to all Shareholders.
mencakup penyediaan informasi yang akurat, tepat waktu, The Board of Directors, Board of Commissioners, and
dan setara kepada seluruh Pemegang Saham. Direksi, employees are strictly prohibited from taking advantage of
Dewan Komisaris, dan karyawan dilarang keras untuk knowledge or information that is not available in the market
mengambil manfaat pengetahuan atau informasi yang (insider information) for personal or other party interests.
tidak tersedia di pasar (insider information) untuk This aims to maintain the integrity and public trust in
kepentingan pribadi atau pihak lain. Hal ini bertujuan untuk the Bank.
menjaga integritas dan kepercayaan publik terhadap Bank.
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 145
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Reposisi Informasi RUPS Reposition of GMS Information
Bank memfasilitasi Pemegang Saham untuk dapat The Bank facilitates Shareholders to be able to exercise
menggunakan hak dan kewenangannya dalam RUPS their rights and authorities at the GMS by carrying out the
dengan melaksanakan upaya sebagai berikut: following efforts:
1. Bank menyampaikan Pengumuman dan melakukan 1. The Bank submits the Announcement and Notice
Pemanggilan RUPS kepada Pemegang Saham secara for GMS to Shareholders in a timely manner. The
tepat waktu. Pengumuman dan Pemanggilan RUPS Announcement and Notice for the GMS are made in
tersebut dilakukan dalam Bahasa Indonesia maupun Indonesian and English, and published in national
Bahasa Inggris serta dipublikasikan melalui surat newspapers, the Bank’s website, and the Indonesian
kabar nasional, situs web Bank, dan situs web Bursa Stock Exchange website;
Efek Indonesia;
2. Dalam Pengumuman dan Pemanggilan RUPS, Bank 2. In the Announcement and Notice to the GMS, the Bank
menyampaikan dengan jelas mengenai siapa saja clearly specifies which Shareholders are authorized
Pemegang Saham yang berwenang untuk menghadiri/ to attend/represent and vote at the GMS, namely the
mewakili dan memberikan suara dalam RUPS, yaitu Bank’s Shareholders whose names are registered in
Pemegang Saham Bank yang namanya tercatat dalam the Company’s Shareholders Register or Shareholders
Daftar Pemegang Saham atau Pemegang Saham dalam in the securities account at PT Kustodian Sentral Efek
rekening efek di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Indonesia on the day of the Notice;
pada hari Pemanggilan;
3. Bank menyediakan kontak yang dapat digunakan 3. The Bank provides a contact that can be used
oleh Pemegang Saham untuk berkomunikasi terkait by Shareholders to communicate regarding the
penyelenggaraan RUPS melalui situs web Bank; serta implementation of the GMS through the Bank’s website;
and
4. Terkait kebutuhan informasi dan/atau pengajuan 4. Regarding the need for information and/or submitting
pertanyaan mengenai rencana RUPS dan/atau mata questions regarding the plan and/or agenda of the
acara RUPS, Bank menyediakan layanan kepada GMS, the Bank provides services to Shareholders, either
Pemegang Saham, baik melalui pertemuan langsung through direct meetings or correspondence via e-mail.
maupun korespondensi melalui surat elektronik.
Jenis RUPS Type of GMS
Terdapat 2 (dua) jenis RUPS yang dilaksanakan Bank There are 2 (two) types of GMS held by the Bank as
sebagaimana diuraikan berikut: described below:
1. RUPS Tahunan (RUPST) 1. Annual GMS (AGMS)
RUPS Tahunan merupakan rapat yang wajib Annual GMS is a meeting that must be held by the
diselenggarakan oleh Bank 1 (satu) kali dalam setahun Bank once a year, at least 6 (six) months after the end
sekurang-kurangnya 6 (enam) bulan setelah berakhirnya of the last fiscal year. In AGMS, Shareholders discuss
tahun buku terakhir. Dalam RUPST, Pemegang Saham and ratify Annual Report and Sustainability Report,
membahas serta mengesahkan Laporan Tahunan Financial Statements, and other corporate action
dan Laporan Keberlanjutan, Laporan Keuangan, serta reports. In addition, AGMS is also used to determine
laporan aksi korporasi lainnya. Selain itu, RUPST juga dividend distribution, appoint or dismiss members of
digunakan untuk menetapkan pembagian dividen, the Board of Directors and Board of Commissioners,
pengangkatan atau pemberhentian anggota Direksi and provide approval for other important policies.
dan Dewan Komisaris, serta memberikan persetujuan
atas kebijakan penting lainnya.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB) 2. Extraordinary GMS (EGMS)
RUPS Luar Biasa diadakan kapan saja jika diperlukan The Extraordinary General Meeting of Shareholders can
untuk membahas dan memutuskan hal-hal mendesak be held at any time if deemed necessary to discuss
yang tidak dapat ditunda hingga RUPS Tahunan and decide on urgent matters unable to be postponed
berikutnya. RUPSLB biasanya diadakan untuk until the next Annual General Meeting of Shareholders.
membahas isu-isu, seperti perubahan Anggaran EGMS is usually held to discuss issues such as changes
Dasar, aksi korporasi, penambahan modal, atau hal- to the Articles of Association, corporate actions, capital
hal penting lainnya yang membutuhkan persetujuan increase, or other important matters that require
Pemegang Saham. Shareholders approval.
2024 Annual Report and Sustainability Report 143
Page 146
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Prosedur Penyelenggaraan RUPS Procedures for Implementing GMS
Prosedur penyelenggaraan RUPS Bank dilakukan dengan The procedures for implementing the Bank’s GMS are
mengikuti ketentuan hukum yang berlaku dan Anggaran carried out in accordance with the applicable legal
Dasar Bank. RUPS dilaksanakan dengan tata tertib yang provisions and the Bank’s Articles of Association. GMS is
telah ditetapkan. Bank juga memastikan setiap Pemegang carried out in accordance with the established rules and
Saham memiliki kesempatan untuk berpartisipasi dalam procedures. The Bank also ensures that every Shareholder
pengambilan keputusan penting terkait arah dan kebijakan has the opportunity to participate in making important
Bank. Informasi mengenai prosedur penyelenggaraan decisions related to the Bank’s direction and policies.
RUPS secara lebih rinci diuraikan sebagai berikut: Information on the procedures for implementing GMS in
more detail is described as follows:
Kegiatan Uraian
Activities Description
Pemberitahuan Pemberitahuan mengenai rencana dan mata acara RUPS disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan 5 (lima)
hari kerja sebelum tanggal pengumuman RUPS kepada publik atau 44 (empat puluh empat) hari kerja sebelum
pelaksanaan RUPS.
Notification Notification regarding the plans and agenda for the GMS is submitted to the Financial Services Authority 5 (five)
working days prior to the date of the GMS announcement to the public or 44 (forty four) working days prior to the
GMS implementation.
Pengumuman Pengumuman RUPS disampaikan melalui situs web Bank, Bursa Efek Indonesia, dan Kustodian Sentral Efek
Indonesia 14 (empat belas) hari sebelum tanggal Pengumuman RUPS atau 37 (tiga puluh tujuh) hari kerja
sebelum penyelenggaraan RUPS. Bukti Pengumuman RUPS di surat kabar disampaikan kepada Otoritas Jasa
Keuangan 2 (dua) hari kerja setelah pengumuman RUPS.
Announcement GMS announcement is submitted through the website of the Bank, Indonesian Stock Exchange, and Indonesian
Central Securities Depository, 14 (fourteen) days prior to the date of the GMS Announcement or 37 (thirty seven)
working days prior to the GMS implementation. Evidence of GMS Announcement in the newspaper is submitted
to the Financial Services Authority 2 (two) working days after the GMS announcement.
Pemanggilan Pemanggilan RUPS disampaikan minimal melalui situs web Bank, Bursa Efek Indonesia, dan Kustodian Sentral
Efek Indonesia 23 (dua puluh tiga) hari sebelum penyelenggaraan RUPS. Sementara itu, bukti pemanggilan RUPS
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan 22 (dua puluh dua) hari sebelum penyelenggaraan RUPS.
Notice Notice for the GMS is submitted at least through the website of the Bank, Indonesian Stock Exchange, and
Indonesian Central Securities Depository, 23 (twenty-three) days prior to the GMS implementation. Meanwhile,
evidence of the notice to the GMS is submitted to the Financial Services Authority 22 (twenty-two) days prior to
the GMS implementation.
Penyelenggaraan RUPS dihadiri oleh Pemegang Saham Independen yang mewakili setengah bagian dari jumlah seluruh saham
dengan hak suara sah yang dimiliki oleh Pemegang Saham Independen.
Implementation GMS is attended by Independent Shareholders representing half of the total shares with valid voting rights owned
by Independent Shareholders.
Ringkasan Risalah Ringkasan risalah RUPS disampaikan melalui situs web Bank, Bursa Efek Indonesia, dan Kustodian Sentral Efek
Indonesia 2 (dua) hari kerja setelah penyelenggaraan RUPS.
Summary of Minutes Summary of the GMS minutes is submitted through the website of the Bank, Indonesian Stock Exchange, and
Indonesian Central Securities Depository, 2 (two) working days after the GMS implementation.
Penyelenggaraan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Sepanjang tahun 2024, Bank menyelenggarakan RUPST Throughout 2024, the Bank implemented the AGMS on
pada tanggal 11 Juni 2024 dan 3 (tiga) kali RUPSLB pada June 11, 2024, and 3 (three) EGMS on February 13, 2024,
tanggal 13 Februari 2024, 11 Juni 2024, dan 3 September June 11, 2024, and September 3, 2024. More complete
2024. Informasi lebih lengkap mengenai penyelenggaraan information on the implementation of the GMS is described
RUPS tersebut diuraikan sebagai berikut: as follows:
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 147
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Peserta RUPST dan RUPSLB
Participants of AGMS and EGMS
RUPST / AGMS
11 Juni 2024
June 11, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Taufik Hakim Kang Ho Chang Damal Bayu Utama Joni Swastanto
Komisaris Utama (Independen) Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner (Independent) Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Hadir / Present Hadir* / Present* Hadir / Present Hadir / Present
* Turut mengikuti Rapat secara online melalui aplikasi Zoom KSEI. / Present online in the Meeting via KSEI Zoom application.
Direksi
Board of Directors
Oh In Taek Lee Dae Sung Maria Cortilia Vera Afianti Edwin Rudianto Alexander Frans Rori
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur Kepatuhan
President Director Director Director Director Compliance Director
Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present
RUPSLB / EGMS
13 Februari 2024
February 13, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Taufik Hakim Kang Ho Chang Damal Bayu Utama Joni Swastanto
Komisaris Utama (Independen) Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner (Independent) Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Hadir / Present Hadir* / Present* Hadir / Present Hadir / Present
* Turut mengikuti Rapat secara online melalui aplikasi Zoom KSEI. / Present online in the Meeting via KSEI Zoom application.
Direksi
Board of Directors
Lee Dae Sung Maria Cortilia Vera Afianti Edwin Rudianto Alexander Frans Rori
Direktur Direktur Direktur Direktur Kepatuhan
Director Director Director Compliance Director
Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present
11 Juni 2024
June 11, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Taufik Hakim Kang Ho Chang Damal Bayu Utama Joni Swastanto
Komisaris Utama (Independen) Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner (Independent) Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Hadir / Present Hadir* / Present* Hadir / Present Hadir / Present
* Turut mengikuti Rapat secara online melalui aplikasi Zoom KSEI. / Present online in the Meeting via KSEI Zoom application.
Direksi
Board of Directors
Oh In Taek Lee Dae Sung Maria Cortilia Vera Afianti Edwin Rudianto Alexander Frans Rori
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur Kepatuhan
President Director Director Director Director Compliance Director
Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present
2024 Annual Report and Sustainability Report 145
Page 148
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
3 September 2024
September 3, 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Taufik Hakim Kang Ho Chang Damal Bayu Utama Joni Swastanto
Komisaris Utama (Independen) Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner (Independent) Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
Hadir / Present Tidak Hadir / Absent Hadir / Present Hadir / Present
Direksi
Board of Directors
Oh In Taek Lee Dae Sung Maria Cortilia Vera Afianti Edwin Rudianto Alexander Frans Rori
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur Kepatuhan
President Director Director Director Director Compliance Director
Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present Hadir / Present
Pemegang Saham / Shareholders
RUPST / AGMS
Dihadiri oleh para Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Attended by Shareholders and their Proxies representing
Saham yang mewakili 35.520.653.176 saham atau 94,06% dari 35,520,653,176 shares or 94,06% of 37,763,045,135 shares, which
37.763.045.135 saham yang merupakan seluruh saham dengan constitute all shares with valid voting rights issued by the Bank,
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Bank, setelah dikurangi after deducting the number of buyback shares by the Bank.
dengan jumlah saham yang telah dibeli kembali oleh Bank.
RUPSLB / EGMS
13 Februari 2024
February 13, 2024
Dihadiri oleh para Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Attended by Shareholders and their Proxies representing
Saham yang mewakili 35.518.126.984 saham atau 94,06% dari 35,518,126,984 shares or 94.06% of 37,763,045,135 shares, which
37.763.045.135 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak constitute all shares with valid voting rights issued by the Bank,
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Bank, setelah dikurangi after deducting the number of buyback shares by the Bank.
dengan jumlah saham yang telah dibeli kembali oleh Bank.
11 Juni 2024
June 11, 2024
Dihadiri oleh para Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Attended by Shareholders and their Proxies representing
Saham yang mewakili 35.520.387.990 saham atau 94,06% dari 35,520,387,990 shares or 94.06% of 37,763,045,135 shares, which
37.763.045.135 saham yang merupakan seluruh saham dengan constitute all shares with valid voting rights issued by the Bank,
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Bank, setelah dikurangi after deducting the number of buyback shares by the Bank.
dengan jumlah saham yang telah dibeli kembali oleh Bank.
3 September 2024
September 3, 2024
Dihadiri oleh para Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Attended by Shareholders and their Proxies representing
Saham yang mewakili 45.594.439.406 saham atau 95,30% dari 45,594,439,406 shares or 95.30% of 47,844,225,944 shares, which
47.844.225.944 saham yang merupakan seluruh saham dengan hak constitute all shares with valid voting rights issued by the Bank,
suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Bank, setelah dikurangi after deducting the number of buyback shares by the Bank.
dengan jumlah saham yang telah dibeli kembali oleh Bank.
Pihak Independen / Independent Party
Bank tidak melakukan penunjukan pihak independen untuk melakukan penghitungan/validasi suara. Hal ini karena seluruh mata Acara
RUPS tersebut diputuskan telah disetujui dengan suara bulat berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
The Bank did not appoint an independent party to count/validate votes. This was due to all agenda items of the GMS were resolved
unanimously based on deliberation to reach a consensus.
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 149
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Keputusan dan Realisasi RUPST 11 Juni 2024
Resolutions and Realization of AGMS June 11, 2024
Mata Acara / Agenda – Item 1
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Bank untuk tahun Approving and ratifying the Bank’s Annual Report for the fiscal year
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 termasuk di ending December 31, 2023, including, among others:
dalamnya, antara lain:
a. Laporan Direksi mengenai keadaan dan jalannya Bank; a. The Board of Directors’ Report on the Bank’s condition and
operation;
b. Laporan Pengawasan Dewan Komisaris; serta b. The Board of Commissioners’ Supervisory Report; and
c. Laporan Keuangan Bank untuk tahun buku 2023 per 31 Desember c. The Bank’s Financial Statements for the 2023 fiscal year as
2023 dan pemberian pembebasan dan pelunasan dari tanggung of December 31, 2023, and granting full release and discharge
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada Direksi dan (acquit et decharge) to the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris Bank sehubungan dengan pengurusan dan Commissioners of the Bank in relation to management and
pengawasan yang dilakukan selama tahun buku 2023 sepanjang supervision carried out in the 2023 fiscal year as long as their
tindakannya ternyata di dalam Laporan Tahunan yang dibuat actions are stated in the Annual Report prepared based on related
berdasarkan peraturan-peraturan terkait, termasuk namun regulations, including but not limited to Limited Liability Company
tidak terbatas pada Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Law and OJK Regulations.
Peraturan-Peraturan OJK.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
1. Penyampaian Laporan Keuangan yang disampaikan melalui 1. Submission of Financial Statements through electronic reporting
sistem pelaporan elektronik OJK dan BEI; serta systems of OJK and IDX; and
2. Penyampaian Laporan Tahunan tahun 2023 sebagaimana 2. Submission of 2023 Annual Report as stated in letter
disampaikan dalam surat No. 044/DIR/IV/24 tanggal 2 April 2024 No. 044/DIR/IV/24 dated April 2, 2024, through electronic
melalui sistem pelaporan elektronik OJK dan BEI. reporting systems of OJK and IDX.
Mata Acara / Agenda – Item 2
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui penggunaan laba bersih tahun buku 2023, yaitu: Approving the use of net profit for the 2023 fiscal year, namely:
a. Seluruh laba bersih tahun buku 2023 dibukukan sebagai saldo a. All net profits for the 2023 fiscal year were recorded as retained
laba (laba ditahan); serta earnings; and
b. Tidak membagikan dividen tunai kepada para Pemegang Saham b. No distribution of cash dividends to the Bank’s Shareholders.
Bank.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Mata Acara / Agenda – Item 3
Keputusan: Resolutions:
Menerima baik Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Accepting the Report on the Realization of the Use of Proceeds from
Penawaran Umum Terbatas V saham Bank (penambahan modal the Limited Public Offering V of the Bank’s shares (capital increase
dengan hak memesan efek terlebih dahulu). with preemptive rights).
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Mata acara RUPS hanya bersifat laporan, sehingga tidak memerlukan The agenda item of GMS is only a report, therefore no follow-up is
tindak lanjut untuk realisasinya. Bank telah menyampaikan Laporan required for its realization. The Bank has submitted the Report on
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perseroan melalui the Use of Proceeds from the Company’s Public Offering through
sistem pelaporan elektronik OJK dan BEI. the electronic reporting system of OJK and IDX.
2024 Annual Report and Sustainability Report 147
Page 150
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Mata Acara / Agenda – Item 4
Keputusan: Resolutions:
Menetapkan jumlah maksimum gaji, honorarium, tunjangan, Determining maximum amount of salary, honorarium, allowances,
dan/atau penghasilan lainnya bagi seluruh anggota Direksi and/or other income for all members of the Board of Directors and
dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 sesuai dengan Board of Commissioners for the 2024 fiscal year in accordance with
usulan dari Komite Remunerasi dan Nominasi maksimal sebesar the proposal from the Remuneration and Nomination Committee of
Rp25.850.000.000,00. a maximum of IDR25,850,000,000.00.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Jumlah remunerasi Direksi Has been fully realized. The amount of remuneration for the Board
dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 sebesar of Directors and Board of Commissioners for the 2024 fiscal year is
Rp19.164.590.049,00. IDR19,164,590,049.00.
Mata Acara / Agenda – Item 5
Keputusan: Resolutions:
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris dan Granting power and authority to the Board of Commissioners and
pertimbangan Komite Audit untuk menentukan dan menunjuk consideration of the Audit Committee to determine and appoint
Kantor Akuntan Publik untuk dapat melakukan audit Laporan Public Accounting Firm to audit the Bank’s Financial Statements for
Keuangan Bank untuk tahun buku 2024 sesuai dengan persyaratan the 2024 fiscal year in accordance with the proposed requirements.
yang telah diusulkan.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
1. Bank telah menunjuk KAP Suharli Sugiharto & Rekan untuk 1. The Bank has appointed KAP Suharli Sugiharto & Rekan to audit
mengaudit Laporan Keuangan tahun buku 2024; serta the Financial Statements for the 2024 fiscal year; and
2. Bank telah menyampaikan Laporan Evaluasi terhadap 2. The Bank has submitted an Evaluation Report on the
pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi keuangan implementation of provision of audit services for annual historical
historis tahunan oleh AP dan KAP No. 026/DIR/VI/24 tanggal financial information by AP and KAP No. 026/DIR/VI/24 dated
12 Juni 2024. June 12, 2024.
Mata Acara / Agenda – Item 6
Keputusan: Resolutions:
1. Mengangkat kembali Tuan Lee Dae Sung sebagai Direktur Bank, 1. Reappointing Mr. Lee Dae Sung as Director of the Bank, effective
efektif terhitung sejak ditutupnya Rapat ini dengan masa jabatan as of the closing of this Meeting, with term of office until the
sampai dengan ditutupnya RUPST pada tahun 2027; closing of the 2027 AGMS;
2. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Bank adalah 2. Establishing the composition of the Bank’s Board of Directors
sebagai berikut: and Board of Commissioners as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tuan Oh In Taek President Director : Mr. Oh In Taek
Direktur : Tuan Lee Dae Sung Director : Mr. Lee Dae Sung
Direktur : Tuan Edwin Rudianto Director : Mr. Edwin Rudianto
Direktur : Nyonya Maria Cortilia Vera Afianti Director : Ms. Maria Cortilia Vera Afianti
Direktur Kepatuhan : Tuan Alexander Frans Rori Compliance Director : Mr. Alexander Frans Rori
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen) : Tuan Taufik Hakim President Commissioner (Independent) : Mr. Taufik Hakim
Komisaris : Tuan Kang Ho Chang Commissioner : Mr. Kang Ho Chang
Komisaris Independen : Tuan Damal Bayu Utama Independent Commissioner : Mr. Damal Bayu Utama
Komisaris Independen : Tuan Joni Swastanto Independent Commissioner : Mr. Joni Swastanto
Masa jabatan: Term of office:
a. Nyonya Maria Cortilia Vera Afianti selaku Direktur, a. Ms. Maria Cortilia Vera Afianti as Director, Mr. Alexander Frans
Tuan Alexander Frans Rori selaku Direktur Kepatuhan, Tuan Rori as Compliance Director, Mr. Taufik Hakim as Independent
Taufik Hakim selaku Komisaris Utama Independen, Tuan Kang President Commissioner, Mr. Kang Ho Chang as Commissioner,
Ho Chang selaku Komisaris, dan Tuan Damal Bayu Utama and Mr. Damal Bayu Utama as well as Mr. Joni Swastanto each
serta Tuan Joni Swastanto masing-masing selaku Komisaris as Independent Commissioner until the closing of the 2025
Independen sampai dengan ditutupnya RUPST pada tahun AGMS;
2025;
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 151
PT Bank IBK Indonesia Tbk
b. Tuan Edwin Rudianto selaku Direktur sampai dengan b. Mr. Edwin Rudianto as Director until the closing of the 2026
ditutupnya RUPST tahun 2026; AGMS;
c. Tuan Oh In Taek selaku Direktur Utama sampai dengan c. Mr. Oh In Taek as President Director until the closing of the
ditutupnya RUPST tahun 2027; serta 2027 AGMS; and
d. Tuan Lee Dae Sung selaku Direktur sampai dengan ditutupnya d. Mr. Lee Dae Sung as Director until the closing of the 2027
RUPST tahun 2027; AGMS;
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi, dengan hak 3. Granting authority and power to the Board of Directors,
substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai with substitution rights, to declare/state resolutions on the
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris dalam akta yang composition of the Board of Directors and Board of
dibuat di hadapan Notaris setelah ditutupnya Rapat ini dan Commissioners, in a deed made before a Notary, after the closing
selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang berwenang, of this Meeting, to subsequently notify competent authorities,
serta melakukan seluruh dan setiap tindakan yang diperlukan and to take all and any necessary actions in connection with the
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan resolution in accordance with the applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Pengangkatan kembali susunan Has been fully realized. The reappointment of the composition of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah termuat dalam Akta Board of Directors and Board of Commissioners has been contained
No. 23 yang dibuat di hadapan Notaris Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. in Deed No. 23 made before Notary Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn.
Keputusan dan Realisasi RUPSLB 13 Februari 2024
Resolutions and Realization of EGMS February 13, 2024
Mata Acara / Agenda – Item 1
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui penambahan modal Bank, dengan mengeluarkan Approving the Bank’s capital increase, by issuing new shares from
saham baru dari portepel dalam jumlah sebanyak-banyaknya the portfolio at a maximum number of 11,706,543,991 shares
11.706.543.991 saham dengan nilai nominal Rp100,00 per saham. with a nominal value of IDR100.00 per share. By issuing HMETD
Dengan menerbitkan HMETD dalam rangka PMHMETD dengan (pre-emptive rights) in the context of PMHMETD (capital
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku increase with pre-emptive rights), by considering the applicable
dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, khususnya POJK laws and regulations and applicable regulations in the Capital
No. 32/POJK.04/2015 dan POJK No. 14/POJK.04/2019, termasuk: Market, particularly POJK No. 32/POJK.04/2015 and POJK
No. 14/POJK.04/2019, including:
1. Menyetujui dan merubah ketentuan Anggaran Dasar sehubungan 1. Approving and amending the provisions of the Articles of
dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor Bank dalam Association in relation to the increase in the issued and paid-up
rangka PMHMETD; capital of the Bank in the context of PMHMETD (capital increase
with pre-emptive rights);
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan hak 2. Granting authority and power to the Board of Directors, with
substitusi untuk melakukan seluruh dan setiap tindakan yang substitution rights to take all and any necessary actions in
diperlukan sehubungan dengan PMHMETD tersebut, tetapi tidak connection with PMHMETD (capital increase with pre-emptive
terbatas untuk: rights), including but not limited to:
a. Melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan a. Take all and any necessary action in connection with the
sehubungan dengan pengeluaran saham baru dalam issuance of new shares in PMHMETD (capital increase with
PMHMETD; pre-emptive rights);
b. Menetapkan jumlah saham yang dikeluarkan, dan peningkatan b. Determine the number of shares issued, and the increase in
modal ditempakan serta modal disetor setelah pelaksanaan issued and paid-up capital after the execution of PMHMETD
PMHMETD selesai; (capital increase with pre-emptive rights) is completed;
c. Melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan c. Take all and any necessary action in connection with
sehubungan dengan PMHMETD, tanpa ada suatu tindakan PMHMETD (capital increase with pre-emptive rights), without
pun yang dikecualikan, kesemuanya dengan memperhatikan any exceptions, all with due observance of the legal provisions
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal; and applicable regulations in the Capital Market; and
serta
d. Menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta- d. Declare/state the resolution in deeds made before a Notary
akta yang dibuat dihadapan Notaris untuk merubah dan/atau to amend and/or rearrange the provisions of Article 4 of the
menyusun kembali ketentuan Pasal 4 Anggaran Dasar secara Articles of Association as a whole according to this resolution
keseluruhan sesuai keputusan ini (termasuk menegaskan (including confirming the composition of Shareholders in
susunan Pemegang Saham dalam akta tersebut bilamana the deed if necessary), to submit an application for approval
diperlukan), mengajukan permohonan persetujuan dan/atau and/or to submit notification of the resolutions of this Meeting
menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat ini and/or amendments to the Articles of Association in the
dan/atau perubahan Anggaran Dasar dalam keputusan Rapat resolutions of this Meeting to the competent authority, as well
ini kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua as to take all and any necessary action, in accordance with the
dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan hukum applicable laws and regulations.
dan peraturan yang berlaku.
2024 Annual Report and Sustainability Report 149
Page 152
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Penambahan modal Bank Has been fully realized. Capital increase of the Bank has been
telah termuat dalam Akta No. 73 yang dibuat di hadapan Notaris contained in Deed No. 73 made before Notary Christina Dwi
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Mata Acara / Agenda – Item 2
Keputusan: Resolutions:
1. Mengangkat Tuan Oh In Taek sebagai Direktur Utama Bank, 1. Appointing Mr. Oh In Taek as President Director of the Bank,
efektif sejak ditutupnya Rapat ini dengan masa jabatan sampai effective as of the closing of this Meeting, with term of office until
dengan ditutupnya RUPS Tahunan Bank pada tahun 2027; the closing of the Bank’s Annual GMS in 2027;
2. Menerima pengunduran diri Tuan Cha Jae Young sebagai 2. Accepting the resignation of Mr. Cha Jae Young as
Direktur Utama dengan pemberian pembebasan dan President Director by granting full release and discharge (acquit
pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) et decharge) for his actions as long as these actions are reflected
atas tindakannya sepanjang tindakan tersebut tercermin in the Annual Report, and expressing gratitude as President
dalam Laporan Tahunan serta ucapan terima kasih sebagai Director of the Bank as of the closing of this Meeting;
Direktur Utama Bank terhitung sejak ditutupnya Rapat ini;
3. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Bank sebagai 3. Establishing the composition of the Bank’s Board of Directors
berikut: and Board of Commissioners as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tuan Oh In Taek President Director : Mr. Oh In Taek
Direktur : Tuan Lee Dae Sung Director : Mr. Lee Dae Sung
Direktur : Tuan Edwin Rudianto Director : Mr. Edwin Rudianto
Direktur : Nyonya Maria Cortilia Vera Afianti Director : Ms. Maria Cortilia Vera Afianti
Direktur Kepatuhan : Tuan Alexander Frans Rori Compliance Director : Mr. Alexander Frans Rori
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen) : Tuan Taufik Hakim President Commissioner (Independent) : Mr. Taufik Hakim
Komisaris : Tuan Kang Ho Chang Commissioner : Mr. Kang Ho Chang
Komisaris Independen : Tuan Damal Bayu Utama Independent Commissioner : Mr. Damal Bayu Utama
Komisaris Independen : Tuan Joni Swastanto Independent Commissioner : Mr. Joni Swastanto
Masa jabatan: Term of office:
a. Tuan Lee Dae Sung selaku Direktur sampai dengan ditutupnya a. Mr. Lee Dae Sung as Director until the closing of the 2024
RUPST tahun 2024; AGMS;
b. Nonya Maria Cortilia Vera Afianti selaku Direktur, Tuan b. Ms. Maria Cortilia Vera Afianti as Director, Mr. Alexander
Alexander Frans Rori selaku Direktur Kepatuhan, Tuan Taufik Frans Rori as Compliance Director, Mr. Taufik Hakim as
Hakim selaku Komisaris Utama (Independen), Tuan Kang President Commissioner (Independent), Mr. Kang Ho Chang
Ho Chang selaku Komisaris, serta Tuan Damal Bayu Utama as Commissioner, and Mr. Damal Bayu Utama as well as Mr.
dan Tuan Joni Swastanto masing-masing selaku Komisaris Joni Swastanto each as Independent Commissioner until the
Independen sampai dengan ditutupnya RUPST tahun 2025; closing of the 2025 AGMS;
c. Tuan Edwin Rudianto sampai dengan ditutupnya RUPST tahun c. Mr. Edwin Rudianto until the closing of the 2026 AGMS; and
2026; serta
d. Tuan Oh In Taek sampai dengan ditutupnya RUPST tahun d. Mr. Oh In Taek until the closing of the 2027 AGMS;
2027;
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan 4. Granting authority and power to the Board of Directors with
hak substitusi untuk menuangkan/menyatakan keputusan substitution rights to declare/state resolution on the Board of
mengenai susunan anggota Direksi dalam akta yang dibuat Directors’ composition, in a deed made before a Notary, after
dihadapan Notaris setelah ditutupnya Rapat ini dan selanjutnya the closing of this Meeting, to subsequently notify competent
memberitahukannya pada pihak yang berwenang, serta authorities, and to take all and any necessary actions in
melakukan seluruh dan setiap tindakan yang diperlukan connection with the resolution in accordance with the applicable
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 100% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 100% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Perubahan dan pengangkatan Has been fully realized. Changes and reappointments to the
kembali susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah composition of the Board of Directors and Board of Commissioners
termuat dalam Akta No. 74 yang dibuat di hadapan Notaris Christina have been contained in Deed No. 74 made before Notary Christina
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 153
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Keputusan dan Realisasi RUPSLB 11 Juni 2024
Resolutions and Realization of EGMS June 11, 2024
Mata Acara / Agenda – Item 1
Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui atas pengalihan saham hasil pelaksanaan pembelian 1. Approving the transfer of shares from the execution of share
kembali saham, dengan jumlah 20.158.930 saham, melalui buyback, totaling 20,158,930 shares, through the implementation
pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Karyawan (Employee of Employee Shares Ownership Program (ESOP); and
Shares Ownership Program atau ESOP); serta
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Bank untuk 2. Granting authority and power to the Bank’s Board of Directors
melaksanakan seluruh dan setiap tindakan yang diperlukan to take all and any necessary actions in connection with the
sehubungan dengan pelaksanaan ESOP, termasuk tetapi tidak implementation of ESOP, including but not limited to:
terbatas untuk:
a. Menentukan kriteria dan syarat bagi karyawan yang berhak a. Determine the criteria and conditions for employees entitled
mendapatkan saham Bank yang berasal dari saham hasil to obtain the Bank’s shares originating from the execution of
pelaksanaan pembelian kembali saham; share buyback;
b. Menentukan jumlah saham yang akan dibagikan kepada b. Determine the number of shares to be distributed to ESOP
peserta ESOP dalam setiap tahap dan harga pelaksanaan participants in each stage and the exercise price by referring
dengan mengacu pada ketentuan dan/atau peraturan pasar to the applicable capital market provisions and/or regulations;
modal yang berlaku; serta and
c. Mengumumkan tentang pelaksanaan program dan sisa saham c. Announce the implementation of program, the remaining
hasil pelaksanaan pembelian kembali saham, serta pengalihan shares from the execution of share buyback, and the transfer
sisa saham hasil pelaksanaan pembelian kembali saham of remaining shares from the execution of share buyback in
sehubungan dengan pelaksanaan ESOP dengan mematuhi connection with ESOP implementation in compliance with the
ketentuan peraturan yang berlaku. applicable regulatory provisions.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Bank telah menyampaikan Has been fully realized. The Bank submitted the Disclosure of
Keterbukaan Informasi laporan Hasil Pelaksanaan Konversi ESOP Information on report of ESOP MSOP Conversion Results on
MSOP pada tanggal 8 Oktober 2024. October 8, 2024.
Keputusan dan Realisasi RUPSLB 3 September 2024
Resolutions and Realization of EGMS September 3, 2024
Mata Acara / Agenda – Item 1
Keputusan: Resolutions:
1. Menerima pengunduran diri Tuan Kang Ho Chang sebagai 1. Accepting the resignation of Mr. Kang Ho Chang as Commissioner,
Komisaris, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan by granting full release and discharge (acquit et decharge) for
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) atas his actions as long as these actions are reflected in the Annual
tindakannya sepanjang tindakan tersebut tercermin dalam Report, and expressing gratitude as Commissioner of the
Laporan Tahunan serta ucapan terima kasih sebagai Komisaris Company, effective as of the closing of this Meeting;
Perseroan, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini;
2. Mengangkat Tuan Ko Dae Jin sebagai Komisaris Perseroan, efektif 2. Appointing Mr. Ko Dae Jin as Commissioner of the Company,
setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) effective after obtaining approval from Financial Services
atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) Authority (OJK) for the fit & proper test, with term of office
dengan masa jabatan sampai ditutupnya Rapat Umum Pemegang until the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Saham Tahunan Perseroan yang diadakan pada tahun 2027. Shareholders held in 2027. The appointment becomes void if the
Pengangkatan tersebut menjadi batal apabila yang bersangkutan person concerned does not obtain approval for the fit and proper
tidak mendapat persetujuan atas penilaian kemampuan dan test from OJK, and if so, a resolution from the Company’s General
kepatutan (fit and proper test) dari OJK, dan untuk itu tidak Meeting of Shareholders is not required;
diperlukan keputusan dari Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan kembali;
3. Menetapkan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan 3. Establishing the composition of the Company’s Board of Directors
adalah sebagai berikut: and Board of Commissioners as follows:
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Tuan Oh In Taek President Director : Mr. Oh In Taek
Direktur : Tuan Lee Dae Sung Director : Mr. Lee Dae Sung
Direktur : Tuan Edwin Rudianto Director : Mr. Edwin Rudianto
Direktur : Nyonya Maria Cortilia Vera Afianti Director : Ms. Maria Cortilia Vera Afianti
Direktur Kepatuhan : Tuan Alexander Frans Rori Compliance Director : Mr. Alexander Frans Rori
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama (Independen) : Tuan Taufik Hakim President Commissioner (Independent) : Mr. Taufik Hakim
Komisaris : Tuan Ko Dae Jin Commissioner : Mr. Ko Dae Jin
Komisaris Independen : Tuan Damal Bayu Utama Independent Commissioner : Mr. Damal Bayu Utama
Komisaris Independen : Tuan Joni Swastanto Independent Commissioner : Mr. Joni Swastanto
2024 Annual Report and Sustainability Report 151
Page 154
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Mata Acara / Agenda – Item 1
Masa jabatan: Term of office:
a. Nyonya Maria Cortilia Vera Afianti selaku Direktur, Tuan a. Ms. Maria Cortilia Vera Afianti as Director, Mr. Alexander Frans
Alexander Frans Rori selaku Direktur Kepatuhan, Tuan Taufik Rori as Compliance Director, Mr. Taufik Hakim as Independent
Hakim selaku Komisaris Utama Independen, Tuan Damal President Commissioner, Mr. Damal Bayu Utama as well as
Bayu Utama dan Tuan Joni Swastanto masing-masing selaku Mr. Joni Swastanto each as Independent Commissioner until
Komisaris Independen sampai dengan ditutupnya RUPST pada the closing of the 2025 AGMS;
tahun 2025;
b. Tuan Edwin Rudianto selaku Direktur sampai dengan b. Mr. Edwin Rudianto as Director until the closing of the 2026
ditutupnya RUPST tahun 2026; AGMS;
c. Tuan Oh In Taek selaku Direktur Utama dan Tuan Lee Dae Sung c. Mr. Oh In Taek as President Director and Mr. Lee Dae Sung as
selaku Direktur sampai dengan ditutupnya RUPST tahun 2027; Director until the closing of the 2027 AGMS; and
serta
d. Tuan Ko Dae Jin selaku Komisaris efektif terhitung sejak d. Mr. Ko Dae Jin as Commissioner effective as of the date of
tanggal surat keputusan atas uji kemampuan dan kepatutan decision letter on fit and proper test by OJK until the closing of
(fit and proper test) oleh OJK sampai dengan ditutupnya the 2027 AGMS;
RUPST pada tahun 2027;
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, 4. Granting authority and power to the Company’s Board of
dengan hak substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan Directors, with substitution rights, to declare/state resolutions
mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris on the composition of the Company’s Board of Directors and
Perseroan tersebut, dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Board of Commissioners, in a deed made before a Notary,
Notaris, termasuk menuangkan/menyatakan susunan Direksi including declaring/stating the composition of the Company’s
dan Dewan Komisaris Perseroan, baik setelah ditutupnya Rapat Board of Directors and Board of Commissioners, either after the
ini maupun setelah memperoleh persetujuan atas penilaian closing of this Meeting or after obtaining approval for the fit and
kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari OJK terkait proper test from OJK on this Meeting resolution, to subsequently
keputusan Rapat ini, dan selanjutnya memberitahukannya pada notify competent authorities, and to take all and any necessary
pihak yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap actions in connection with the resolution in accordance with the
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut applicable laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Hasil Pemungutan Suara: Voting Results:
Disetujui oleh 99,99% Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Approved by 99.99% of Shareholders and their Proxies present.
Saham yang hadir.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Perubahan dan pengangkatan Has been fully realized. Changes and reappointments to the
kembali susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris telah composition of the Board of Directors and Board of Commissioners
termuat dalam Akta No. 23 yang dibuat di hadapan Notaris have been contained in Deed No. 23 made before Notary
Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn. Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn.
Keputusan dan Realisasi Atas Keputusan RUPS Tahun 2023
Resolutions and Realization of the 2023 GMS Resolutions
RUPST 6 Juni 2023
AGMS June 6, 2023
Mata Acara / Agenda – Item 1
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Approving and ratifying the Company’s Annual Report for the fiscal
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, year ending December 31, 2022, including the Company’s Activity
termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Report, the Company’s Board of Commissioners Supervisory Report,
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, dan Laporan and the Company’s Financial Statements for the fiscal year ending
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal December 31, 2022, which includes the Company’s Balance Sheet
31 Desember 2022 yang meliputi Neraca dan Perhitungan Laba and Profit and Loss Statement, as well as granting full release and
Rugi Perseroan, serta memberikan pelunasan dan pembebasan discharge (acquit et decharge) to members of the Company’s Board
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et decharge) kepada anggota of Directors and Board of Commissioners for their management
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan and supervisory actions carried out in the fiscal year ending
dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir December 31, 2022, as long as these actions are reflected in the
pada tanggal 31 Desember 2022 sepanjang tindakan-tindakan Annual Report.
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
1. Penyampaian Laporan Keuangan yang dilakukan melalui sistem 1. Submission of Financial Statements is carried out through
pelaporan elektronik OJK dan BEI; serta electronic reporting system of OJK and IDX; and
2. Penyampaian Laporan Tahunan tahun 2022 melalui surat 2. Submission of the 2022 Annual Report was carried out through
elektronik No. 052/DIR/IV/23 tanggal 28 April 2023 pada sistem electronic mail No. 052/DIR/IV/23 dated April 28, 2023, on the
pelaporan elektronik OJK dan BEI. electronic reporting system of OJK and IDX.
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 155
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Mata Acara / Agenda – Item 2
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui Penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku Approving the use of the Company’s net profit for the 2022 fiscal
2022, sehingga: year, as follows:
a. Seluruh laba bersih tahun buku 2022, dibukukan sebagai saldo a. All net profits for the 2022 fiscal year were recorded as retained
laba (laba ditahan); serta earnings; and
b. Tidak membagikan dividen tunai kepada para Pemegang Saham b. No distribution of cash dividends to the Company’s Shareholders.
Perseroan.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Mata Acara / Agenda – Item 3
Keputusan: Resolutions:
1. Menunjuk Akuntan Publik yang akan mengaudit untuk 1. Appointing the Public Accountant who will audit the Company’s
melakukan pemeriksaan Laporan Keuangan Perseroan untuk Financial Statements for the 2023 fiscal year, that is Public
tahun buku 2023 adalah Akuntan Publik SUHARLI, SUGIHARTO Accountant SUHARLI, SUGIHARTO & REKAN, by considering the
& REKAN sebagaimana telah mempertimbangkan usulan dari proposal from the Company’s Board of Commissioners;
Dewan Komisaris Perseroan;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Granting the authority and power to the Company’s Board of
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti maupun Commissioners to appoint a replacement Public Accountant or
memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk, bilamana dismiss the appointed Public Accountant, if for any reason based
karena sebab apa pun juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal on the provisions of the Capital Market in Indonesia the appointed
di Indonesia Akuntan Publik yang telah ditunjuk tersebut tidak Public Accountant cannot carry out/complete the duties; and
dapat melakukan/menyelesaikan tugasnya; serta
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan 3. Granting the authority and power to the Board of Directors with
persetujuan Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium the approval of the Board of Commissioners to determine the
dari Kantor Akuntan Publik tersebut, berikut syarat-syarat honorarium of Public Accounting Firm, along with the terms of
penunjukannya. appointment.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
1. Menetapkan Kantor Akuntan Publik, yaitu Suharli, Sugiharto 1. Appointing Public Accounting Firm, that is Suharli, Sugiharto &
& Rekan untuk melakukan pemeriksaan Laporan Keuangan Rekan to audit the Company’s 2023 Financial Statements;
Perseroan tahun 2023;
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris 2. Granting the authority and power to the Company’s Board of
Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik pengganti maupun Commissioners to appoint a replacement Public Accountant or
memberhentikan Akuntan Publik yang telah ditunjuk; serta dismiss the appointed Public Accountant; and
3. Penyampaian laporan penunjukan AP dan KAP untuk pemeriksaan 3. Submission of the report on the appointment of AP and KAP
Laporan Keuangan tahun buku 2022 kepada OJK melalui surat to audit the 2022 Financial Statements to OJK through letter
No. 027/DIR/VI/23 tanggal 16 Juni 2023. No. 027/DIR/VI/23 dated June 16, 2023.
Mata Acara / Agenda – Item 4
Keputusan: Resolutions:
Menerima baik Laporan Realisasi Penggunaan Dana hasil Accepting the Report on the Realization of the Use of Proceeds
Penawaran Umum Terbatas IV saham Perseroan (penambahan from the Limited Public Offering IV of the Company’s shares (capital
modal dengan hak memesan efek terlebih dahulu). increase with preemptive rights).
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
Penyampaian Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Submission of Report on the Use of Proceeds from the Company’s
Perseroan dilakukan melalui sistem pelaporan elektronik OJK dan Public Offering is carried out through the electronic reporting
BEI. system of OJK and IDX.
2024 Annual Report and Sustainability Report 153
Page 156
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
RUPSLB 8 Februari 2023
EGMS February 8, 2023
Mata Acara / Agenda – Item 1
Keputusan: Resolutions:
1. Meningkatkan modal dasar Perseroan, sesuai dengan POJK 1. Increasing the Company’s authorized capital, pursuant to POJK
No. 12/POJK.03/2020 tentang Konsolidasi Bank Umum, yaitu No. 12/POJK.03/2020 on Consolidation of Commercial Bank,
dari sebesar Rp3.800.000.000.000,00 (tiga triliun delapan ratus from IDR3,800,000,000,000.00 (three trillion eight hundred
miliar Rupiah) menjadi sebesar Rp6.000.000.000.000,00 (enam billion Rupiah) to IDR6,000,000,000,000.00 (six trillion Rupiah),
triliun Rupiah), dan mengubah dan menyesuaikan Pasal 4 ayat 1 and amending and adjusting Article 4 paragraph 1 and 2 of the
dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan, sebagaimana telah Company’s Articles of Association, as explained at the Meeting;
dijelaskan dalam Rapat; serta and
2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada 2. Approving the granting of authority and power to the Board of
Direksi Perseroan, baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama, Directors of the Company, both individually and collectively,
dengan hak substitusi untuk melakukan segala dan setiap with substitution rights to take any and every action necessary
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut, in connection with the resolution, including but not limited
termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan to declare/state the resolution in deeds made before a
keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notary, to amend and/or rearrange the provisions of Article 4
Notaris, untuk mengubah dan/atau menyusun kembali paragraph 1 and paragraph 2 of the Company’s Articles of
ketentuan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan Association in relation to the increase in the Company’s
sehubungan dengan peningkatan modal dasar Perseroan sesuai authorized capital in accordance with the said resolution,
keputusan tersebut, sebagaimana yang disyaratkan oleh serta as required by and in accordance with the provisions of the
sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, then to submit an application for
yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan approval and/or deliver notification of the Meeting’s resolutions
dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas keputusan Rapat and/or amendments to the Company’s Articles of Association
dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan in the Meeting’s resolutions to the competent authorities,
Rapat kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua as well as take all and any necessary actions in accordance with
dan setiap tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
Penyampaian Laporan Perubahan Anggaran Dasar PT Bank IBK Submission of Report on Amendments to the Articles of
Indonesia Tbk melalui surat elektronik No. 040/DIR/II/23 tanggal Association of PT Bank IBK Indonesia Tbk through electronic mail
20 Februari 2023 pada sistem pelaporan OJK dan BEI. No. 040/DIR/II/23 dated February 20, 2023, on the reporting system
of OJK and IDX.
Mata Acara / Agenda – Item 2
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui penambahan modal Perseroan, dengan mengeluarkan Approving the Company’s capital increase, by issuing new shares
saham baru dari portepel dalam jumlah sebanyak-banyaknya from the portfolio at a maximum number of 13,814,688,390
13.814.688.390 (tiga belas miliar delapan ratus empat belas juta (thirteen billion eight hundred fourteen million six hundred
enam ratus delapan puluh delapan ribu tiga ratus sembilan puluh) eighty-eight thousand three hundred and ninety) shares with a
saham dengan nilai nominal Rp100,00 (seratus Rupiah) per saham, nominal value of IDR100.00 (one hundred Rupiah) per share, by
dengan menerbitkan HMETD dalam rangka PMHMETD, dengan issuing HMETD (pre-emptive rights) in the context of PMHMETD
memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku (capital increase with pre-emptive rights), by considering the
dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, khususnya POJK applicable laws and regulations and applicable regulations in the
No. 32/POJK.04/2015 dan POJK No. 14/POJK.04/2019, termasuk: Capital Market, particularly POJK No. 32/POJK.04/2015 and POJK
No. 14/POJK.04/2019, including:
1. Menyetujui dan mengubah ketentuan Anggaran Dasar Perseroan 1. Approving and amending the provisions of the Company’s
sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan dan modal Articles of Association in relation to the increase in the issued and
disetor Perseroan dalam rangka Penambahan Modal dengan paid-up capital of the Company in the context of Capital Increase
HMETD; serta with HMETD (pre-emptive rights); and
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi, dengan hak 2. Granting authority and power to the Board of Directors, with
substitusi, untuk melakukan semua dan setiap tindakan yang substitution rights to take all and any necessary actions in
diperlukan sehubungan dengan Penambahan Modal dengan connection with the Capital Increase with HMETD (pre-emptive
HMETD tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk: rights), including but not limited to:
a. Melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan a. Take all and any necessary action in connection with the
sehubungan dengan pengeluaran saham baru dalam issuance of new shares in Capital Increase with HMETD
Penambahan Modal Dengan HMETD; (pre-emptive rights);
b. menetapkan jumlah saham yang dikeluarkan dan peningkatan b. Determine the number of shares issued, and the increase
Modal ditempatkan dan modal disetor setelah pelaksanaan in issued and paid-up capital after the execution of Capital
Penambahan Modal Dengan HMETD selesai; Increase with HMETD (pre-emptive rights) is completed;
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 157
PT Bank IBK Indonesia Tbk
c. melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan c. Take all and any necessary action in connection with
sehubungan dengan Penambahan Modal Dengan HMETD, the Capital Increase with HMETD (pre-emptive rights), without
tanpa ada suatu tindakan pun yang dikecualikan, ke semuanya any exceptions, all with due observance of the legal provisions
dengan memperhatikan ketentuan hukum dan peraturan yang and applicable regulations in the Capital Market; and
berlaku di Pasar Modal; serta
d. Menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam d. Declare/state the resolution in deeds made before a Notary
akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris untuk merubah to amend and/or rearrange the provisions of Article 4 of the
dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 4 Anggaran Company’s Articles of Association as a whole according
Dasar Perseroan secara keseluruhan sesuai keputusan ini to this resolution (including confirming the composition of
(termasuk menegaskan susunan Pemegang Saham dalam Shareholders in the deed if necessary), to submit an application
akta tersebut bilamana diperlukan), mengajukan permohonan for approval and/or to submit notification of the resolutions of
persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan atas this Meeting and/or amendments to the Company’s Articles of
keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Association in the resolutions of this Meeting to the competent
Perseroan dalam keputusan Rapat ini kepada instansi yang authority, as well as to take all and any necessary action,
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang in accordance with the applicable laws and regulations.
diperlukan sesuai dengan hukum dan peraturan yang berlaku.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
Penyampaian Laporan Perubahan Anggaran Dasar PT Bank IBK Submission of Report on Amendments to the Articles of Association
Indonesia Tbk melalui surat No. 028/DIR/VIII/23 tanggal 15 Agustus of PT Bank IBK Indonesia Tbk through letter No. 028/DIR/VIII/23
2023 pada sistem pelaporan OJK dan BEI. dated August 15, 2023, on the reporting system of OJK and IDX.
Mata Acara / Agenda – Item 3
Keputusan: Resolutions:
1. Mengangkat Tuan Edwin Rudianto sebagai Direktur Perseroan. 1. Appointing Mr. Edwin Rudianto as the Director of the Company.
Pengangkatan Tuan Edwin Rudianto efektif terhitung sejak The appointment of Mr. Edwin Rudianto is effective as of the date
tanggal surat keputusan atas uji kemampuan dan kepatutan of the decision letter on the fit and proper test by the Financial
(fit and proper test) oleh Otoritas Jasa Keuangan. Pengangkatan Services Authority. The appointment becomes void if the person
tersebut menjadi batal apabila yang bersangkutan tidak concerned does not obtain approval for the fit and proper test
mendapat persetujuan atas penilaian kemampuan dan kepatutan from the Financial Services Authority, and if so, a resolution from
(fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan, dan untuk itu the Company’s General Meeting of Shareholders is not required;
tidak diperlukan keputusan dari Rapat Umum Pemegang Saham
Perseroan kembali;
2. Menetapkan susunan Direksi Perseroan sebagai berikut: 2. Establishing the composition of the Company’s Board of Directors
as follows:
Direktur Utama : Tuan Cha Jae Young President Director : Mr. Cha Jae Young
Direktur : Tuan Lee Dae Sung Director : Mr. Lee Dae Sung
Direktur : Nyonya Maria Cortilia Vera Afianti Director : Ms. Maria Cortilia Vera Afianti
(MC Vera Afianti) (MC Vera Afianti)
Direktur Kepatuhan : Tuan Alexander Frans Rori Compliance Director : Mr. Alexander Frans Rori
Direktur : Tuan Edwin Rudianto Director : Mr. Edwin Rudianto
a. Masa jabatan: i) Tuan Cha Jae Young selaku Direktur Utama, a. Term of office: i) Mr. Cha Jae Young as President Director, ii)
ii) Nyonya Maria Cortilia Vera Afianti (MC Vera Afianti) Ms. Maria Cortilia Vera Afianti (MC Vera Afianti) as Director,
selaku Direktur, dan iii) Tuan Alexander Frans Rori selaku and iii) Mr. Alexander Frans Rori as Compliance Director; ending
Direktur Kepatuhan; sampai dengan ditutupnya Rapat Umum at the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2025 Shareholders in 2025 (two thousand twenty-five);
(dua ribu dua puluh lima);
b. Masa jabatan: Tuan Lee Dae Sung selaku Direktur sampai b. Term of office: Mr. Lee Dae Sung as Director ending at
dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan the closing of the Company’s Annual General Meeting of
Perseroan tahun 2024 (dua ribu dua puluh empat); serta Shareholders in 2024 (two thousand twenty-four); and
c. Masa jabatan: Tuan Edwin Rudianto selaku Direktur efektif c. Term of office: Mr. Edwin Rudianto as Director is effective as
terhitung sejak tanggal surat keputusan atas uji kemampuan of the date of the decision letter on the fit and proper test by
dan kepatutan (fit and proper test) oleh Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority, ending at the closing of the
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2026
Tahunan Perseroan tahun 2026 (dua ribu dua puluh enam); (two thousand and twenty-six);
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi, dengan hak 3. Granting the authority and power to the Board of Directors, with
substitusi, untuk menuangkan/menyatakan keputusan mengenai substitution rights, to declare/state the resolution regarding
susunan anggota Direksi dalam akta-akta yang dibuat di the Board of Directors’ composition, in a deed made before
hadapan Notaris, termasuk menuangkan/menyatakan susunan a Notary, including declaring/stating the composition of the
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, setelah memperoleh Company’s Board of Directors and Board of Commissioners, after
persetujuan atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and obtaining approval for the fit and proper test from the Financial
proper) dari Otoritas Jasa Keuangan terkait keputusan Rapat Services Authority regarding the resolution of this Meeting, and
ini dan selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang subsequently notifying the competent authorities, and taking all
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang and any necessary actions in connection with the resolution in
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai accordance with the applicable laws and regulations.
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2024 Annual Report and Sustainability Report 155
Page 158
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
Tindak lanjut: Follow up:
1. Penyampaian Informasi dan Fakta Material Perubahan Anggota 1. Submission of Information and Material Facts on Changes
Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris melalui sistem to Members of Board of Directors and/or Members of Board
pelaporan elektronik No. 026/DIR/II/23 tanggal 13 Februari 2023; of Commissioners through electronic reporting system
serta No. 026/DIR/II/23 dated February 13, 2023; and
2. Penyampaian Laporan Pengangkatan Anggota Direksi 2. Submission of Report on Appointment of Members of Board
PT Bank IBK Indonesia Tbk melalui sistem pelaporan elektronik of Directors of PT Bank IBK Indonesia Tbk through electronic
No. 033/DIR/II/23 tanggal 17 Februari 2023. reporting system No. 033/DIR/II/23 dated February 17, 2023.
Mata Acara / Agenda – Item 4
Keputusan: Resolutions:
1. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan 1. Approving the granting of authority and power to the Company’s
Komisaris Perseroan untuk menetapkan kenaikan dan pembagian Board of Commissioners to determine the increase and
atas honorarium, uang jasa, dan/atau tunjangan lainnya bagi distribution of honorarium, service fees, and/or other allowances
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang saat for members of the Company’s Board of Directors and Board
ini menjabat untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga) of Commissioners currently serving for the 2023 fiscal year
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Remunerasi (two thousand twenty-three) by considering recommendations
dan Nominasi Perseroan yang akan ditetapkan berdasarkan from the Company’s Remuneration and Nomination Committee,
keputusan rapat Dewan Komisaris dan sesuai dengan ketentuan which will be determined based on the decision of the Board of
Undang-Undang Perseroan Terbatas. Commissioners’ meeting and according to the provisions of the
Limited Liability Company Law.
2. Menyetujui Pemberian wewenang dan kuasa kepada 2. Approving the granting of authority and power to the Company’s
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji, uang jasa, Board of Commissioners to determine salary, service fees,
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Direksi Perseroan and/or other allowances for new members of the Company’s
yang baru untuk tahun buku 2023 (dua ribu dua puluh tiga), Board of Directors for the 2023 fiscal year (two thousand
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Remunerasi twenty-three), by considering recommendations from the
dan Nominasi Perseroan yang akan ditetapkan berdasarkan Company’s Remuneration and Nomination Committee, which will
keputusan rapat Dewan Komisaris dan sesuai dengan ketentuan determined based on the decision of the Board of Commissioners’
Undang-Undang Perseroan Terbatas. meeting and according to the provisions of the Limited Liability
Company Law.
Realisasi: Realization:
Telah direalisasikan sepenuhnya. Has been fully realized.
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 159
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ Bank yang bertanggung jawab The Board of Directors is an organ of the Bank that is
atas pengurusan dan pengelolaan operasional sehari-hari responsible for organizing and managing the Bank’s day-
Bank, sesuai dengan kebijakan dan strategi yang telah to-day operations, in line with policies and strategies
ditetapkan oleh RUPS. Sebagai eksekutif tertinggi, Direksi set by the GMS. As the highest executive, the Board of
memiliki wewenang dan tanggung jawab penuh dalam Directors has full authority and responsibility in managing
menjalankan manajemen Bank, termasuk mengatur sumber the Bank, including managing resources, supervising the
daya, mengawasi pelaksanaan kegiatan operasional, implementation of operational activities, and ensuring
serta memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang compliance with the applicable regulations. The Board of
berlaku. Direksi juga bertanggung jawab untuk menyusun Directors is also responsible for preparing and submitting
dan menyampaikan Laporan Keuangan Tahunan kepada the Annual Financial Statements to Shareholders through
Pemegang Saham melalui RUPS serta menjaga hubungan the GMS and maintaining good relations with other
baik dengan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors Charter
Direksi Bank memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja The Board of Directors of the Bank has a Board of
Direksi yang disusun berdasarkan Anggaran Dasar Bank Directors Charter, prepared based on the Bank’s Articles of
serta ketentuan dan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations. Pursuant
Sesuai dengan POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan to POJK No. 17 of 2023 on Governance Implementation for
Tata Kelola bagi Bank Umum, Pedoman dan Tata Tertib Commercial Banks, the Board of Directors Charter regulates
Kerja Direksi mengatur hal-hal sebagai berikut: the following matters:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Penjelasan Umum; 2. General Explanation;
3. Keanggotaan dan Etika Direksi; 3. Membership and Ethics of Board of Directors;
4. Tugas dan Tanggung Jawab Direksi; 4. Duties and Responsibilities of Board of Directors;
5. Waktu Kerja dan Rapat Direksi; 5. Working Hours and Meetings of Board of Directors;
6. Rapat Koordinasi Direksi dan Dewan Komisaris; 6. Coordination Meeting of the Board of Directors and
Board of Commissioners;
7. Benturan Kepentingan; dan 7. Conflicts of Interests; and
8. Penutup. 8. Closing.
Muatan dalam Piagam Direksi ini telah memenuhi The contents of this Board of Directors’ Charter have
ketentuan POJK yang mengatur hal-hal sebagai berikut: complied with the provisions of POJK which regulate the
following matters:
1. Pengorganisasian Bank dan Pembidangan Tugas 1. Organization of the Bank and Division of Board of
Direksi; Directors’ Duties;
2. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi; 2. Duties, Responsibilities, and Authorities of Board of
Directors;
3. Pengaturan Kewenangan dan Prosedur Keputusan 3. Regulation of Authority and Procedures for Decision of
Direksi; the Board of Directors;
4. Pengaturan Etika Kerja Direksi; 4. Regulation of Board of Directors’ Work Ethics;
5. Pengaturan Rapat Direksi; 5. Regulation of Board of Directors’ Meetings;
6. Larangan Terhadap Direksi; 6. Prohibitions on the Board of Directors;
7. Evaluasi Kinerja Direksi; dan 7. Evaluation of Board of Directors’ Performance; and
8. Pola Hubungan Kerja Direksi dan Dewan Komisaris. 8. Working Relationship Pattern of the Board of Directors
and Board of Commissioners.
2024 Annual Report and Sustainability Report 157
Page 160
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Selain itu, anggota Direksi juga berkewajiban untuk In addition, members of the Board of Directors are also
menyampaikan informasi kepada Bank mengenai required to submit information to the Bank regarding
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan atas saham ownership and any changes of ownership of the Bank’s
Bank. shares.
Jumlah, Komposisi, dan Independensi Direksi Number, Composition, and Independence of
Board of Directors
Jumlah Number
Bank memiliki Direksi yang terdiri dari 5 (lima) orang atau The Bank has the Board of Directors, consisting of 5 (five)
melebihi ketentuan POJK No. 17 tahun 2023 tentang members or exceeding the provisions of POJK No. 17 of
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum, yang mewajibkan 2023 on Governance Implementation of for Commercial
Bank mempunyai Direksi minimal 3 (tiga) orang. Banks, in which the Bank is required to have at least
Keberadaan 5 (lima) orang Direksi bertujuan untuk 3 (three) Directors. The presence of 5 (five) Directors aims
memastikan adanya peran dan fungsi dengan jelas, to ensure clear roles and functions, so that every important
sehingga setiap aspek penting dari operasional Bank dapat aspect of the Bank’s operations can be managed properly
dikelola dengan baik dan sesuai dengan prinsip tata kelola and in line with good governance principles.
yang baik.
Komposisi Composition
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi The appointment and dismissal of members of the Board
dilakukan melalui mekanisme RUPS dengan masa of Directors are carried out through GMS mechanism
jabatan selama 3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali with term of office of 3 (three) years and these members
untuk periode selanjutnya dengan mempertimbangkan can be reappointed for the next period by considering the
efektivitas dan efisiensi pelaksanaan tugas anggota effectiveness and efficiency of their duty implementation
Direksi serta kompleksitas usaha Bank. Selain itu, and the complexity of the Bank’s business. In addition,
pengangkatan anggota Direksi juga mempertimbangkan the appointment of the Board of Directors’ members also
berbagai ketentuan yang berlaku pada Anggaran Dasar considers various applicable provisions in the Bank’s
Bank, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi, ketentuan Articles of Association, Board of Directors’ Charter, and
perundang-undangan yang berlaku, serta telah melalui applicable laws and regulations. The appointed members
uji kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari have also undergone fit and proper test from Bank
Bank Indonesia atau OJK. Komposisi Direksi Bank per Indonesia or OJK. The composition of the Bank’s Board of
31 Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: Directors as of December 31, 2024, is described as follows:
Dasar Hukum Persetujuan Bank Indonesia/Otoritas Akhir Periode
Nama Jabatan Pengangkatan Jasa Keuangan Jabatan
Name Position Legal Basis of Approval of Bank Indonesia/ Financial End of
Appointment Services Authority Term of Office
Oh In Taek Direktur Utama Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
President Director Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEPR-161/D.03/2023 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 74 tanggal tanggal 13 Desember 2023 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2027.
13 Februari 2024. Kemampuan dan Kepatutan.
Deed of Statement Copy of Decision of the Board of Commissioners Until the closing
of Company Meeting of Financial Services Authority No. KEPR-161/ of the 2027
Resolutions No. 74 dated D.03/2023 dated December 13, 2023, on Fit and AGMS.
February 13, 2024. Proper Test.
Lee Dae Sung Direktur Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Director Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-39/PB.1/2021 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 11 tanggal tanggal 28 Mei 2021 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2027.
11 Juni 2024. Kemampuan dan Kepatutan.
Deed of Statement Copy of Decision of the Board of Commissioners of Until the closing
of Company Meeting Financial Services Authority No. KEP-39/PB.1/2021 of the 2027
Resolutions No. 11 dated dated May 28, 2021, on Fit and Proper Test. AGMS.
June 11, 2024.
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 161
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Hukum Persetujuan Bank Indonesia/Otoritas Akhir Periode
Nama Jabatan Pengangkatan Jasa Keuangan Jabatan
Name Position Legal Basis of Approval of Bank Indonesia/ Financial End of
Appointment Services Authority Term of Office
Maria Cortilia Direktur Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Vera Afianti Director Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-150/D.03/2019 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 20 tanggal tanggal 14 Agustus 2019 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2025.
3 Juni 2022. Kemampuan dan Kepatutan.
Deed of Statement Copy of Decision of the Board of Commissioners Until the closing
of Company Meeting of Financial Services Authority No. KEP-150/ of the 2025
Resolutions No. 20 dated D.03/2019 dated August 14, 2019, on Fit and AGMS.
June 3, 2022. Proper Test Results.
Edwin Rudianto Direktur Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Director Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-18/D.03/2023 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 133 tanggal 9 Februari 2023 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2026.
tanggal 27 Februari Kemampuan dan Kepatutan.
2023. Until the closing
Deed of Statement Copy of Decision of the Board of Commissioners of the 2026
of Company Meeting of Financial Services Authority No. KEP-18/ AGMS.
Resolutions No. 133 D.03/2023 dated February 9, 2023, on Fit and
dated February 27, 2023. Proper Test Results.
Alexander Direktur Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Frans Rori Kepatuhan Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-148/D.03/2019 ditutupnya RUPST
Compliance Perseroan No. 20 tanggal tanggal 14 Agustus 2019 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2025.
Director 3 Juni 2022. Kemampuan dan Kepatutan.
Deed of Statement Copy of Decision of the Board of Commissioners Until the closing
of Company Meeting of Financial Services Authority No. KEP-148/ of the 2025
Resolutions No. 20 dated D.03/2019 dated August 14, 2019, on Fit and AGMS.
June 3, 2022. Proper Test Results.
Independensi Independency
Bank menjamin independensi seluruh anggota Direksi The Bank guarantees the independence of all members
untuk memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil of the Board of Directors to ensure that every decision is
dilakukan secara objektif dan tanpa pengaruh dari made objectively with no influence from personal interests
kepentingan pribadi atau pihak luar. Dengan menjamin or external parties. By ensuring the independence of the
independensi Direksi, Bank bertujuan untuk memelihara Board of Directors, the Bank aims to maintain integrity
integritas dan profesionalisme dalam pengelolaan and professionalism in the Bank management and ensure
Bank dan memastikan bahwa keputusan strategis dan that strategic and operational decisions are based on
operasional didasarkan pada pertimbangan yang murni pure considerations for the best interests of the Bank and
demi kepentingan terbaik Bank dan Pemegang Saham. Shareholders.
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity in the Board of Directors’ Composition
Keberagaman komposisi Direksi mencakup berbagai The diversity in the Board of Directors’ composition covers
aspek, mulai dari latar belakang, pengalaman, usia, various aspects, ranging from background, experience, age,
keahlian, dan jenis kelamin. Keberagaman ini bertujuan skills, and gender. This diversity aims to enrich the decision-
untuk memperkaya proses pengambilan keputusan making process by presenting various perspectives
dengan menghadirkan berbagai sudut pandang yang dapat that can improve the Bank’s innovation, effectiveness,
meningkatkan inovasi, efektivitas, dan daya saing Bank. and competitiveness. With a diverse Board of Directors,
Dengan adanya Direksi yang beragam, Bank dapat lebih the Bank can be more responsive to challenges and
responsif terhadap tantangan dan peluang yang muncul opportunities that arise in the market, and better represent
di pasar, serta lebih mampu mewakili kepentingan the interests of various stakeholders. Furthermore,
berbagai pemangku kepentingan. Selain itu, penentuan determining the diversity of the Board of Directors’
keberagaman komposisi Direksi juga menjadi bagian dari composition is also part of the fulfillment on the provisions
2024 Annual Report and Sustainability Report 159
Page 162
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan of the Bank’s laws and regulations, particularly related
Bank, khususnya terkait dengan Lampiran SEOJK to SEOJK Appendix No. 32/SEOJK.04/2015 on Public
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Company Governance Guidelines, as well as the realization
Perusahaan Terbuka, serta realisasi komitmen terhadap of commitment to gender equality at management level.
kesetaraan gender di tingkat manajemen.
Aspek Keberagaman Penjelasan
Aspect of Diversity Remarks
Pendidikan Direksi Bank mempunyai latar pendidikan yang beragam, yaitu S1 dan Komposisi Direksi Bank telah
S2 dengan kompetensi di bidang administrasi bisnis, ekonomi, akuntansi, memenuhi unsur keberagaman,
serta manajemen. yaitu perpaduan dari sisi
Education The Bank’s Board of Directors have diverse educational backgrounds, pendidikan, pengalaman kerja,
which are Bachelor degree and Master degree with competencies in usia, dan jenis kelamin.
business administration, economics, accounting, and management. The composition of the Bank’s
Board of Directors fulfills the
Pengalaman Kerja Direksi Bank mempunyai pengalaman kerja yang beragam, terutama
elements of diversity, which is a
dalam industri perbankan.
combination of education, work
Work Experience The Bank’s Board of Directors have diverse work experience, particularly experience, age, and gender.
in banking industry.
Usia Rata-rata usia Direksi Bank, yaitu 55-59 tahun.
Age The average age of the Bank’s Board of Directors is 55-59 years.
Jenis Kelamin Terdapat 4 (empat) orang anggota Direksi berjenis kelamin pria dan
1 (satu) orang berjenis kelamin wanita.
Gender There are 4 (four) male and 1 (one) female members of the Board of
Directors.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of
the Board of Directors
Secara umum, Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab In general, the Board of Directors has duties and
untuk melaksanakan pengelolaan Bank, di antaranya: responsibilities to carry out the Bank management,
including:
1. Direksi bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan 1. The Board of Directors is fully responsible for the
kepengurusan Bank; implementation of the Bank’s management;
2. Direksi wajib mengelola Bank sesuai dengan 2. The Board of Directors must manage the Bank
kewenangan dan tanggung jawab Direksi sebagaimana according to the authority and responsibilities of
diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang- the Board of Directors as stipulated in the Articles of
undangan; Association and laws and regulations;
3. Direksi wajib menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola 3. The Board of Directors must apply Good Governance
yang Baik dalam setiap kegiatan usaha Bank pada principles in every business activity of the Bank at all
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; ranks or organizational levels;
4. Direksi wajib menindaklanjuti temuan audit dan 4. The Board of Directors must follow up on audit findings
rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Intern Bank, and recommendations made by the Bank’s Internal
auditor eksternal, hasil pengawasan Otoritas Jasa Audit Unit, external auditors, monitoring results by the
Keuangan, dan/atau hasil pengawasan otoritas lain; Financial Services Authority, and/or monitoring results
by other authorities;
5. Dalam rangka menerapkan prinsip Tata Kelola yang 5. To apply Good Governance principles, the Board of
Baik, Direksi paling sedikit wajib membentuk: Directors must at least establish:
a. Satuan Kerja Audit Intern; a. Internal Audit Unit;
b. Satuan Kerja Manajemen Risiko dan Komite b. Risk Management Unit and Risk Management
Manajemen Risiko; serta Committee; and
c. Satuan Kerja Kepatuhan; c. Compliance Unit;
6. Direksi wajib mempertanggung jawabkan pelaksanaan 6. The Board of Directors must be responsible for
tugas kepada Pemegang Saham melalui RUPS; performing its duties to Shareholders through the GMS;
7. Direksi wajib mengungkapkan kepada karyawan 7. The Board of Directors is required to disclose
mengenai kebijakan Bank yang bersifat strategis di to employees on the Bank’s strategic policies in
bidang ketenagakerjaan; employment;
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 163
PT Bank IBK Indonesia Tbk
8. Direksi dilarang menggunakan penasihat perorangan 8. The Board of Directors is prohibited from using
dan/atau jasa profesional sebagai konsultan; individual advisors and/or professional services as
consultants;
9. Penggunaan penasihat dan/atau jasa profesional 9. The use of advisors and/or professional services as
sebagai konsultan dapat dilakukan dalam hal consultants can be carried out in terms of fulfilling the
memenuhi persyaratan: following requirements:
a. Proyek bersifat khusus, antara lain proyek teknologi a. Specific projects, including information technology
informasi yang memiliki kriteria memiliki target projects with criteria of having a certain time target;
waktu tertentu;
b. Didasari oleh kontrak yang jelas, yang sekurang- b. Based on a clear contract, which at least covers the
kurangnya mencakup lingkup, tanggung jawab dan scope, responsibilities and duration of work, and
jangka waktu pekerjaan, serta biaya; serta fees; and
c. Merupakan pihak independen dan memiliki c. Is an independent party and has the qualifications
kualifikasi untuk mengerjakan proyek yang bersifat to work for the specific projects;
khusus;
10. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang 10. The Board of Directors must provide accurate, relevant,
akurat, relevan, dan tepat waktu kepada Dewan and timely data and information to the Board of
Komisaris; Commissioners;
11. Direksi wajib memiliki pedoman dan tata tertib kerja 11. The Board of Directors is required to have charter that
yang bersifat mengikat bagi setiap anggota Direksi; is binding for each member of the Board of Directors;
12. Keputusan Direksi yang diambil sesuai dengan 12. Board of Directors’ decisions made according to the
pedoman dan tata tertib mengikat serta menjadi charter are binding and become the responsibility of all
tanggung jawab seluruh anggota Direksi; members of the Board of Directors;
13. Direksi akan membuat laporan secara triwulan kepada 13. The Board of Directors will make quarterly report to
Dewan Komisaris mengenai kinerja dan pencapaian the Board of Commissioners on RBB performance and
RBB; serta achievements; and
14. Direksi dapat menindaklanjuti arahan dan masukan 14. The Board of Directors follows up on directions and
dari Dewan Komisaris, baik secara langsung maupun input from the Board of Commissioners, either directly
melalui media internal memo, sesuai dengan peraturan or through internal memos, in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Selain itu, Direksi menjalankan tugas dan tanggung Furthermore, the Board of Directors performs its duties
jawabnya berdasarkan peraturan yang berlaku serta sesuai and responsibilities based on the applicable regulations
dengan prinsip tata kelola, standar etika, profesionalisme, and in accordance with governance principles, ethical
dan kepekaan sosial yang tinggi untuk para pemangku standards, professionalism, and high social sensitivity
kepentingan. Direksi juga melakukan pembagian tugas for stakeholders. However, the Board of Directors also
dan tanggung jawab sesuai dengan pembidangannya, divides duties and responsibilities according to their fields,
sebagaimana diuraikan berikut: described as follows:
Nama Jabatan dan Ruang Lingkup Pekerjaan Tanggung Jawab
Name Position and Scope of Work Responsibility
Oh In Taek Direktur Utama, President Director, in charge Bertanggung jawab dalam memimpin, mengarahkan,
membawahi: of: serta menentukan arah dan strategi yang ditempuh
• Direktur Kredit; • Director of Credit; Bank dalam rangka mencapai Visi yang telah ditetapkan
• Direktur Bisnis; • Director of Business; melalui pelaksanaan Misi yang sesuai dengan ketentuan
• Direktur Operasional; • Director of Operations; dan regulasi yang berlaku.
• Direktur Kepatuhan; • Compliance Director; Responsible for leading, directing, and determining the
• Finance Group; serta • Finance Group; and direction and strategy adopted by the Bank in order to
• SKAI. • SKAI. achieve the set Vision through the implementation of
the Mission in accordance with applicable rules and
regulations.
Lee Dae Sung Direktur Kredit, membawahi: Director of Credit, in charge of: Bertanggung jawab dalam mewujudkan kinerja kredit
• Divisi Credit Recovery; • Credit Recovery Division; yang sehat melalui perencanaan strategi, menetapkan
• Divisi Credit Review I; • Credit Review I Division; ketentuan kredit, dan pengawasan pelaksanaan kredit
• Divisi Credit Review II; • Credit Review II Division; Bank secara menyeluruh.
• Divisi Strategic Planning; • Strategic Planning Responsible for realizing sound credit performance
serta Division; and through strategic planning, determining credit terms,
• Divisi Credit Support. • Credit Support Division. and overseeing the Bank’s credit implementation as a
whole.
2024 Annual Report and Sustainability Report 161
Page 164
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Jabatan dan Ruang Lingkup Pekerjaan Tanggung Jawab
Name Position and Scope of Work Responsibility
Maria Cortilia Direktur Operasional, Director of Operation, in Bertanggung jawab dalam memastikan proses
Vera Afianti membawahi: charge of: operasional Bank berjalan dengan baik melalui
• Divisi IT Strategic; • Strategic IT Division; perencanaan strategi, pengelolaan teknologi, dan
• Divisi IT Operation; • IT Operation Division; pengembangan SDM.
• Divisi HR; serta • HR Division; and Responsible for ensuring the Bank’s operational
• Divisi Operation. • Operations Divisions. processes are running properly through strategic
planning, technology management, and HR development.
Edwin Rudianto Direktur Bisnis, membawahi: Director of Business, in Bertanggung jawab dalam meningkatkan kinerja bisnis
charge of: bank melalui pembuatan strategi, merencanakan,
• Divisi Corporate Banking I; • Corporate Banking I serta mengawasi proses pengembangan produk/
Division; layanan Bank, yang meliputi Retail and Digital Banking,
• Divisi Corporate Banking II; • Corporate Banking II penyaluran kredit Corporate Banking, mendukung
Division; transaksi luar negeri melalui International Banking,
• Divisi Corporate Banking • Corporate Banking III pengelolaan dana Bank melalui Treasury, serta fungsi
III; Division; bisnis di Cabang.
• Divisi Treasury; • Treasury Division; Responsible for improving the Bank’s business
• Divisi International • International Banking performance by developing strategies, planning,
Banking; serta Division; and and overseeing the development process of the
• Divisi Retail & Digital • Retail & Digital Banking Bank’s products/services, which include Retail and
Banking. Division. Digital Banking, channeling Corporate Banking loans,
supporting foreign transactions through International
Banking, managing the Bank’s funds through Treasury,
and business functions in Branches.
Alexander Frans Direktur Kepatuhan, Compliance Director, in Bertanggung jawab dalam memastikan terciptanya
Rori membawahi: charge of: budaya kepatuhan Bank melalui perencanaan
• Divisi Corporate Secretary • Corporate Secretary & strategi, pengawasan, dan memastikan bahwa dalam
& Legal; Legal Division; menjalankan seluruh kegiatan operasionalnya Bank
• Divisi Compliance; serta • Compliance Division; and telah sesuai dengan ketentuan dan regulasi dari pihak
• Divisi Risk Management. • Risk Management regulator maupun pemerintah.
Division. Responsible for ensuring the creation of the Bank’s
compliance culture through strategic planning,
supervision, and ensuring that in carrying out all
operational activities, the Bank complies with the
provisions and regulations of the regulators and the
government.
Pelaksanaan Tugas Direksi Implementation of the Board of Directors’
Duties
Sepanjang tahun 2024, Direksi Bank telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Directors carried out its
tugasnya dengan fokus pada pencapaian tujuan strategis, duties with a focus on achieving strategic objectives,
pengelolaan risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. risk management, and compliance with regulations.
Adapun pelaksanaan tugas Direksi diuraikan sebagai The implementation of the Board of Directors’ duties is
berikut: described as follows:
1. Pelaksanaan kepengurusan Bank; 1. Implementation of the Bank’s management;
2. Pengelolaan aset dan keuangan Bank; 2. Management of the Bank’s asset and finances;
3. Penyusunan perencanaan Bank; 3. Preparation of the Bank’s planning;
4. Penyelenggaraan rapat Direksi, menghadiri rapat 4. Implementation of the Board of Directors meetings,
Dewan Komisaris, dan RUPS; attending Board of Commissioners meetings, and GMS;
5. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal; 5. Supervision and improvement of internal business
processes;
6. Penetapan manajemen risiko dan pilar-pilar tata kelola; 6. Determination of risk management and governance
pillars;
7. Pemenuhan target kinerja Bank; serta 7. Fulfillment of the Bank’s target performance; and
8. Pelaksanaan tugas lainnya terkait kepengurusan Bank. 8. Implementation of other duties related to the Bank
management.
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 165
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Program Orientasi bagi Direksi Baru Orientation Program for
New Board of Directors
Program orientasi bagi Direksi baru memberikan The orientation program for new Directors provides an
pemahaman mendalam mengenai struktur organisasi, in-depth understanding of the Bank’s organizational
strategi, sejarah, budaya Bank dan kebijakan Bank, serta structure, strategy, history, culture, and policies, as well
memperkenalkan Direksi baru kepada departemen dan as introduces the new Directors to the departments and
tim yang akan mereka pimpin. Selain itu, orientasi juga teams to be led. Furthermore, the orientation also includes
mencakup pelatihan tata kelola Bank, regulasi yang trainings on Bank governance, applicable regulations, and
berlaku, dan tanggung jawab yang harus dipatuhi. Tujuan responsibilities that must be complied with. The objective
dari program orientasi untuk mempercepat proses adaptasi of the orientation program is to accelerate the adaptation
Direksi baru agar dapat segera mengambil peran aktif process of new Directors so that they can immediately play
dalam pengambilan keputusan strategis dan berkontribusi an active role in strategic decision-making and give effective
secara efektif terhadap pencapaian Visi dan Misi Bank. contribution to achieving the Bank’s Vision and Mission.
Pada tahun 2024, Bank telah melaksanakan program In 2024, the Bank implemented an orientation program for
orientasi kepada Bapak Oh In Taek sebagai anggota Direksi Mr. Oh In Taek as a newly appointed member of the Board
yang baru diangkat di awal tahun 2024. of Directors in early 2024.
Pendidikan dan Pelatihan Direksi Education and Training of
the Board of Directors
Untuk mengatur pendidikan dan pelatihan Direksi, Bank To regulate the Board of Directors’ education and training,
memiliki kebijakan yang terstruktur dan berkelanjutan the Bank has a structured and sustainable policy set
yang dimuat dalam POJK No. 17 Tahun 2023. Kebijakan out in POJK No. 17 of 2023. This policy aims to ensure
ini bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh anggota that all members of Board of Directors have sufficient
Direksi memiliki pengetahuan yang cukup mengenai knowledge of industry developments. Training and
perkembangan industri. Pelatihan dan pengembangan competency development of the Board of Directors are
kompetensi Direksi merupakan investasi strategis untuk strategic investments to ensure an effective and visionary
memastikan kepemimpinan yang efektif dan visioner leadership in the Bank. This program is designed to
dalam Bank. Program ini disusun untuk memperluas broaden the Board of Directors’ insight into the latest
wawasan Direksi mengenai tren industri terbaru, kebijakan industry trends, governance policies, and managerial and
tata kelola, dan keterampilan manajerial dan strategis yang strategic skills needed to direct the Bank towards success.
diperlukan untuk mengarahkan Bank menuju keberhasilan. Through structured and ongoing trainings, the Board of
Melalui pelatihan yang terstruktur dan berkelanjutan, Directors can deepen knowledge of market dynamics,
Direksi dapat memperdalam pengetahuan tentang regulations, and innovations that may affect the Bank
dinamika pasar, regulasi, dan inovasi yang dapat while strengthening the Board of Directors’ ability to
memengaruhi Bank sekaligus memperkuat kemampuan make complex decisions. Information on the training
Direksi dalam pengambilan keputusan yang kompleks. and competency development of the Board of Directors
Informasi mengenai pelatihan dan pengembangan throughout 2024 is described as follows:
kompetensi Direksi sepanjang tahun 2024 diuraikan
sebagai berikut:
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Oh In Taek Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
2024 Working Meeting January 12, 2024
Kursus Bahasa Indonesia – Bank IBK Indonesia 1 Maret 2024
English Today
Indonesian Language Course – Bank IBK Indonesia March 1, 2024
Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 Fast Track Mr. Oh In Taek 23 April 2024
LSPP
Risk Management Certification Level 7 Fast Track of Mr. Oh In Taek April 23, 2024
Virtual Seminar POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Perbankan
di Tengah Volatilitas Global 26 Juli 2024
LPPI
Virtual Seminar on POJK 5/2024: Strengthening the Foundation July 26, 2024
of Banking Amidst Global Volatility
2024 Annual Report and Sustainability Report 163
Page 166
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
HUT RI Ke-79 Bank IBK Indonesia 16 Agustus 2024
Bank IBK Indonesia
79th Anniversary of the Republic of Indonesia at Bank IBK Indonesia August 16, 2024
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Lee Dae Sung Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
2024 Working Meeting January 12, 2024
Januari -
Kursus Bahasa Indonesia – Bank IBK Indonesia Desember 2024 SIB School of
Indonesian Language Course – Bank IBK Indonesia January - Language
December, 2024
Kelas Bahasa Indonesia 1 Juli 2024 SIB School of
Indonesian Language Course July 1, 2024 Language
Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko Jenjang 7, BARa:
“Meningkatkan Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko untuk
Mewujudkan Industri Perbankan yang Berkelanjutan” 3 Juli 2024
BARA
Seminar of Risk Management Alignment Level 7, BARa: July 3, 2024
“Increasing the Effectiveness of Risk Management Implementation
to Realize a Sustainable Banking Industry”
Webinar FKDKP “Menjaga Kepatuhan PUJK dalam Mendukung Ekonomi
Inklusif Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan, dan Perlindungan
Konsumen dalam Kompleksitas Produk Keuangan” 15 Juli 2024
FKDKP
FKDKP Webinar “Maintaining PUJK Compliance in Supporting Inclusive July 15, 2024
Economy Through Supervision, Financial Education, and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products”
Virtual Seminar POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Perbankan
di Tengah Volatilitas Global 26 Juli 2024
LPPI
Virtual Seminar on POJK 5/2024: Strengthening the Foundation July 26, 2024
of Banking Amidst Global Volatility
HUT RI Ke-79 Bank IBK Indonesia 16 Agustus 2024
Bank IBK Indonesia
79th Anniversary of the Republic of Indonesia at Bank IBK Indonesia August 16, 2024
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
Ujian Sertifikasi Treasury Jenjang 7 1 September 2024
ACI FMA Indonesia
Examination of Treasury Certification Level 7 September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Ujian Sertifikasi SMR Jenjang 7 1 Oktober 2024
LSPP
Examination of SMR Certification Level 7 October 1, 2024
Maria Cortilia Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
Vera Afianti 2024 Working Meeting January 12, 2024
Training Persiapan Sertifikasi Manajemen Risiko 1 Februari 2024
Maisa Edukasi
Risk Management Certification Preparation Training February 1, 2024
Executive Gathering ASPI 2 Februari 2024
ASPI
ASPI Executive Gathering February 2, 2024
Webinar FKDKP Penanganan Kejahatan Perbankan
dengan UU P2SK dan POJK No. 16 Tahun 2023 29 Februari 2024
FKDKP
FKDKP Webinar on Handling Banking Crimes February 29, 2024
with P2SK Law and POJK No. 16 of 2023
HUT RI Ke-79 Bank IBK Indonesia 16 Agustus 2024
Bank IBK Indonesia
79th Anniversary of the Republic of Indonesia at Bank IBK Indonesia August 16, 2024
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Refreshment Sertifikasi Treasuri Jenjang 7 12 Oktober 2024
ACI FMA Indonesia
Refreshment of Treasury Certification Level 7 October 12, 2024
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 167
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Edwin Rudianto Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
2024 Working Meeting January 12, 2024
Webinar FKDKP Penanganan Kejahatan Perbankan
dengan UU P2SK dan POJK No. 16 Tahun 2023 29 Februari 2024
FKDKP
FKDKP Webinar on Handling Banking Crimes February 29, 2024
with P2SK Law and POJK No. 16 of 2023
Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko Jenjang 7, BARa:
“Meningkatkan Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko untuk
Mewujudkan Industri Perbankan yang Berkelanjutan” 3 Juli 2024
BARA
Seminar of Risk Management Alignment Level 7, BARa: July 3, 2024
“Increasing the Effectiveness of Risk Management Implementation
to Realize a Sustainable Banking Industry”
Pembekalan Sertifikasi Treasuri Jenjang 7 20 Juli 2024
APUVINDO
Briefing of Treasury Certification Level 7 July 20, 2024
Sertifikasi Treasuri Jenjang 7 20 Juli 2024
APUVINDO
Treasury Certification Level 7 July 20, 2024
Virtual Seminar POJK 5/2024: Mengukuhkan Fondasi Perbankan
di Tengah Volatilitas Global 26 Juli 2024
LPPI
Virtual Seminar on POJK 5/2024: Strengthening the Foundation July 26, 2024
of Banking Amidst Global Volatility
HUT RI Ke-79 Bank IBK Indonesia 16 Agustus 2024
Bank IBK Indonesia
79th Anniversary of the Republic of Indonesia at Bank IBK Indonesia August 16, 2024
Pembekalan Fast Track Uji Kompetensi Sertifikasi
1 September 2024
Bidang Treasury Jenjang 7 ACI FMA Indonesia
September 1, 2024
Briefing of Fast Track Treasury Certification Competency Test Level 7
Uji Kompetensi Sertifikasi Bidang Treasury Jenjang 7 1 September 2024
ACI FMA Indonesia
Treasury Certification Competency Test Level 7 September 1, 2024
Ujian Sertifikasi Treasury Jenjang 7 1 September 2024
ACI FMA Indonesia
Examination of Treasury Certification Level 7 September 1, 2024
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Ujian Sertifikasi SMR Jenjang 7 1 Oktober 2024
LSPP
Examination of SMR Certification Level 7 October 1, 2024
Alexander Frans Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
Rori 2024 Working Meeting January 12, 2024
Webinar FKDKP Penanganan Kejahatan Perbankan
dengan UU P2SK dan POJK No. 16 Tahun 2023 29 Februari 2024
FKDKP
FKDKP Webinar on Handling Banking Crimes February 29, 2024
with P2SK Law and POJK No. 16 of 2023
Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko Jenjang 7, BARa:
“Meningkatkan Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko untuk
Mewujudkan Industri Perbankan yang Berkelanjutan” 19 Maret 2024
BARA
Seminar of Risk Management Alignment Level 7, BARa: March 19, 2024
“Increasing the Effectiveness of Risk Management Implementation
to Realize a Sustainable Banking Industry”
Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 3 Juni 2024
LSPP
Risk Management Certification Level 7 June 3, 2024
Focus Group Discussion (FGD) FKDKP Zoom 5 Juni 2024
FKDKP
FKDKP Focus Group Discussion (FGD) via Zoom June 5, 2024
Undangan Rembuk Nasional PPATK 6 Juni 2024
PPATK
PPATK National Consultation Invitation June 6, 2024
2024 Annual Report and Sustainability Report 165
Page 168
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Webinar FKDKP “Menjaga Kepatuhan PUJK dalam Mendukung Ekonomi
Inklusif Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan, dan Perlindungan
Konsumen dalam Kompleksitas Produk Keuangan” 15 Juli 2024
FKDKP
FKDKP Webinar “Maintaining PUJK Compliance in Supporting Inclusive July 15, 2024
Economy Through Supervision, Financial Education, and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products”
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Penilaian Kinerja Komite dan Satuan Kerja di Performance Assessment of Committees
Bawah Direksi and Work Units under the Board of Directors
Direksi secara periodik melakukan evaluasi terhadap The Board of Directors periodically evaluates the
Komite dan Satuan Kerja di bawah Direksi untuk mengukur Committees and Work Units under the Board of Directors
kontribusi mereka terhadap keberhasilan operasional to measure their contribution to the Bank’s operational
Bank. Penilaian ini bertujuan untuk memastikan efektivitas success. This assessment aims to ensure the effectiveness
pelaksanaan tugas dan pencapaian tujuan strategis Bank. of task implementation and achievement of the Bank’s
Selain itu, penilaian kinerja ini merupakan bagian dari strategic goals. Furthermore, this performance assessment
upaya Bank untuk mengevaluasi dan meningkatkan kinerja is part of the Bank’s efforts to evaluate and improve the
masing-masing Komite dan Satuan Kerja untuk periode performance of each Committee and Work Unit for the
berikutnya. following period.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Komite di Procedures and Criteria for Performance
Bawah Direksi Assessment of Committees Under
the Board of Directors
Prosedur penilaian kinerja Komite di bawah Direksi Performance assessment procedures for Committees
dilakukan berdasarkan pencapaian fungsi dan tugas under the Board of Directors are carried out based on the
masing-masing serta efektivitas dan efisiensinya. Penilaian achievement of their respective functions and duties as
kinerja untuk Komite Asset Liability (ALCO), Komite well as their effectiveness and efficiency. Performance
Manajemen Risiko, Komite Pengarah Teknologi Informasi, assessment for the Asset Liability Committee (ALCO),
dan Komite Kredit dilakukan dengan menggunakan kriteria Risk Management Committee, Information Technology
sebagai berikut: Steering Committee, and Credit Committee are carried out
using the following criteria:
1. Pelaksanaan rapat; 1. Implementation of meetings;
2. Tingkat kehadiran anggota Komite dan Satuan Kerja 2. Attendance rate of members of Committees and Work
Direksi; Units of the Board of Directors;
3. Pelaksanaan penyampaian laporan kerja Komite dan 3. Submission of work reports of Committees and Work
Satuan Kerja Direksi; serta Units of the Board of Directors; and
4. Dokumentasi laporan kerja Komite dan Satuan Kerja 4. Documentation of work reports of Committees and
Direksi. Work Units of the Board of Directors.
Kriteria penilaian tersebut kemudian akan dilakukan The assessment criteria will then be scored under the
scoring dengan ketentuan sebagai berikut: following conditions:
1. Masing-masing kriteria memiliki score dari 1-5; 1. Each criterion is assigned with a score from 1-5;
2. Pilih score untuk masing-masing kriteria sesuai dengan 2. Assign a score to each criterion in accordance with the
kondisi Bank; serta Bank’s conditions; and
3. Score akhir merupakan rata-rata dari kriteria yang 3. The final score is calculated by averaging the criteria
dilakukan penilaian. evaluated.
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 169
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Berdasarkan prosedur dan kriteria yang telah ditetapkan, Based on the established procedures and criteria, the
hasil penilaian kinerja Komite Direksi untuk tahun buku performance assessment results of the Board of Directors’
2024 diuraikan sebagai berikut: Committees for the 2024 fiscal year are described as
follows:
Score
Kriteria Penilaian
Criteria Assessment
1 2 3 4 5
Pelaksanaan 1x dalam setahun 2x dalam setahun 4x dalam setahun 6x dalam setahun 8x dalam setahun 5
Rapat
Implementation 1x in a year 2x in a year 4x in a year 6x in a year 8x in a year
of Meetings
Tingkat Rapat tidak dihadiri Kepala/Ketua Kepala/Ketua Kepala/Ketua Kepala/Ketua 5
Kehadiran Kepala/Ketua dan dan Wakil Ketua dan Wakil Ketua dan Wakil Ketua dan Wakil Ketua
Wakil Ketua Komite/ hadir 2x dalam hadir 4x dalam hadir 6x dalam hadir 8x dalam
Satuan Kerja setahun setahun setahun setahun
Attendance Meeting is not The Head/ The Head/ The Head/ The Head/
Rate attended by the Chairman and Chairman and Chairman and Chairman and
Head/Chairman and Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman Deputy Chairman
Deputy Head of the attended 2x in a attended 4x in a attended 6x in a attended 8x in a
Committee/Work year year year year
Unit
Pelaksanaan Laporan kerja Laporan kerja 5
Penyampaian disampaikan tidak disampaikan
tepat waktu tepat waktu
Submission of Work reports are not Work reports are
Reports submitted on time submitted on
time
Dokumentasi Laporan kerja tidak Laporan kerja 5
Laporan Kerja terdokumentasi terdokumentasi
dengan baik dengan baik
Documentation Work reports are not Work reports
of Work Reports properly documented are properly
documented
Rata-Rata Skor 5
Average Score
Keterangan / Description:
1: Sangat Buruk / Bad 2: Buruk / Poor 3: Cukup Baik / Fair 4: Baik / Good 5: Sangat Baik / Excellent
Komite Direksi Analisis Penilaian
Committee of the Board of Directors Assessment Analysis
Komite Manajemen Risiko Direksi menilai bahwa Komite Manajemen Risiko berfungsi dengan baik dalam melaksanakan
tugas dan tanggung jawabnya, yaitu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko
yang dihadapi oleh Bank. Direksi memastikan Komite Manajemen Risiko secara aktif
berkoordinasi dan berperan dalam mendukung strategi Bank untuk mencapai tujuan dengan
mempertimbangkan risiko yang ada.
Risk Management Committee The Board of Directors considers that the Risk Management Committee functions properly in
performing its duties and responsibilities, namely identifying, evaluating, and managing risks
faced by the Bank. The Board of Directors ensures that the Risk Management Committee
actively coordinates and has a role in supporting the Bank’s strategy to achieve its goals by
considering existing risks.
Komite Asset Liability (ALCO) Direksi menilai bahwa ALCO berperan efektif dalam mengelola keseimbangan antara aset
dan liabilitas Bank, memastikan bahwa strategi dan kebijakan yang diterapkan sesuai dengan
tujuan keuangan dan manajerial. Direksi juga memastikan ALCO secara proaktif memberikan
rekomendasi untuk strategi pengelolaan aset dan liabilitas yang mendukung stabilitas
keuangan Bank dan pencapaian tujuan jangka panjang.
Asset Liability Committee (ALCO) The Board of Directors considers that ALCO plays an effective role in managing the balance
between the Bank’s assets and liabilities, as well as ensuring that strategies and policies
implemented are in line with financial and managerial objectives. The Board of Directors also
ensures that ALCO proactively provides recommendations for asset and liability management
strategies that support the Bank’s financial stability and the achievement of long-term goals.
2024 Annual Report and Sustainability Report 167
Page 170
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Komite Direksi Analisis Penilaian
Committee of the Board of Directors Assessment Analysis
Komite Pengarah Teknologi Informasi Direksi menilai bahwa Komite Pengarah Teknologi Informasi berfungsi secara efektif dalam
mengawasi dan mengarahkan strategi TI pada Bank. Direksi juga memastikan bahwa Komite
Pengarah Teknologi Informasi dapat mengidentifikasi risiko teknologi, menangani isu-isu
keamanan siber, dan merekomendasikan solusi untuk meningkatkan efisiensi serta inovasi
teknologi di seluruh organisasi.
Information Technology Steering The Board of Directors considers that the Information Technology Steering Committee functions
Committee effectively in overseeing and directing the Bank’s IT strategy. The Board of Directors also
ensures that the Information Technology Steering Committee is able to identify technology risks,
handle cybersecurity issues, and recommend solutions to improve efficiency and technological
innovation throughout the organization.
Komite Kredit Direksi menilai bahwa Komite Kredit berfungsi dengan baik dalam menilai dan mengelola risiko
kredit yang dihadapi oleh Bank. Direksi juga memastikan bahwa Komite Kredit secara proaktif
mengidentifikasi risiko kredit potensial dan memberikan rekomendasi strategis untuk mitigasi
risiko, guna mendukung stabilitas keuangan Bank dan pencapaian tujuan jangka panjang.
Credit Committee The Board of Directors considers that the Credit Committee functions properly in assessing
and managing credit risks faced by the Bank. The Board of Directors also ensures that
the Credit Committee proactively identifies potential credit risks and provides strategic
recommendations for risk mitigation, to support the Bank’s financial stability and
the achievement of long-term goals.
Prosedur dan Penilaian Kinerja Procedures and Performance Assessment of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan dilakukan secara The Corporate Secretary’s performance is periodically
periodik dengan mengacu pada pencapaian kinerja yang assessed with reference to the performance achievements
telah ditetapkan sebagai indikator utama. Penilaian that have been set as key indicators. This assessment
ini melibatkan berbagai aspek, termasuk efektivitas involves various aspects, including the effectiveness
komunikasi dengan pemangku kepentingan, kepatuhan of communication with stakeholders, compliance with
terhadap regulasi, dan kemampuan dalam mendukung regulations, and the ability to support good corporate
implementasi tata kelola perusahaan yang baik. Hasil governance implementation. The results of the Corporate
penilaian kinerja Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun Secretary’s performance assessment throughout
2024 menunjukkan bahwa Sekretaris Perusahaan telah 2024 indicated that the Corporate Secretary managed
berhasil mencapai target yang ditetapkan, mendukung in achieving the set targets, supporting the Bank’s
transparansi dan akuntabilitas Bank, serta memastikan transparency and accountability, and ensuring effective
koordinasi yang efektif antara Direksi dan Dewan Komisaris. coordination between the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Prosedur dan Penilaian Kinerja SKAI Procedures and Performance Assessment of
SKAI (Internal Audit Unit)
Prosedur penilaian kinerja SKAI dilakukan dengan The procedure for SKAI performance assessment is
menilai sejauh mana SKAI memberikan dukungan carried out by assessing the extent to which SKAI provides
audit internal yang efektif terkait assurance terhadap effective internal audit support related to assurance of
kegiatan bisnis Bank. Penilaian ini mencakup evaluasi the Bank’s business activities. This assessment includes
terhadap kemampuan SKAI dalam mengidentifikasi risiko, an evaluation of SKAI’s ability to identify risks, provide
memberikan risiko yang tepat, dan memastikan kepatuhan appropriate risks, and ensure compliance with the
terhadap kebijakan serta regulasi yang berlaku. Hasil applicable policies and regulations. The results of SKAI
penilaian kinerja SKAI sepanjang tahun 2024 menunjukkan performance assessment throughout 2024 indicated that
bahwa SKAI telah proaktif memberikan assurance yang kuat SKAI proactively provided strong assurance of the Bank’s
terhadap operasional Bank, berkontribusi dalam menjaga operations, contributed to maintaining the integrity and
integritas dan efektivitas sistem pengendalian internal, effectiveness of internal control system, and supported the
serta mendukung pencapaian tujuan strategis Bank. achievement of the Bank’s strategic goals.
168 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 171
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ pengawasan dalam The Board of Commissioners is a supervisory organ
struktur tata kelola Bank yang bertanggung jawab in the Bank’s governance structure that is responsible
untuk mengawasi dan mengevaluasi kinerja Direksi for supervising and evaluating the Board of Directors’
serta memastikan bahwa Bank dikelola sesuai dengan performance and ensuring that the Bank is managed in
prinsip tata kelola yang baik dan peraturan yang berlaku. accordance with good governance principles and the
Dewan Komisaris berfungsi untuk memberikan nasihat applicable regulations. The Board of Commissioners
strategis kepada Direksi, memantau kepatuhan terhadap functions to provide strategic advice to the Board of
kebijakan internal dan regulasi eksternal, serta melindungi Directors, monitor compliance with internal policies
kepentingan Pemegang Saham. and external regulations, and protect the interests of
Shareholders.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris Bank memiliki Pedoman dan Tata The Board of Commissioners has a Board of
Tertib Kerja Dewan Komisaris yang disusun berdasarkan Commissioners Charter, prepared based on the Bank’s
Anggaran Dasar Bank serta ketentuan dan perundang- Articles of Association and applicable laws and
undangan yang berlaku. Sesuai dengan POJK No. 17 Tahun regulations. Pursuant to POJK No. 17 on 2023, the Board
2023, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris of Commissioners Charter regulates the following matters:
mengatur hal-hal sebagai berikut:
1. Ketentuan Umum; 1. General Requirements;
2. Organisasi; 2. Organization;
3. Tugas dan Tanggung Jawab; 3. Duties and Responsibilities;
4. Rapat Dewan Komisaris; 4. Board of Commissioners’ Meeting;
5. Rapat Koordinasi Dewan Komisaris dan Direksi; 5. Coordination Meeting of the Board of Commissioners
and Board of Directors;
6. Fokus Pengawasan dan Rekomendasi Dewan Komisaris; 6. Focus of Supervision and Recommendations of
the Board of Commissioners;
7. Benturan Kepentingan; serta 7. Conflicts of Interest; and
8. Lain-Lain dan Penutup. 8. Others and Closing.
Muatan dalam Piagam Dewan Komisaris ini telah The contents of this Board of Commissioners’ Charter have
memenuhi ketentuan POJK yang mengatur hal-hal sebagai complied with the provisions of POJK which regulate the
berikut: following matters:
1. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan 1. Duties, Responsibilities, and Authorities of Board of
Komisaris; Commissioners;
2. Pengaturan Kewenangan dan Prosedur Keputusan 2. Regulation of Authority and Procedures for Decision of
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
3. Pengaturan Etika Kerja Dewan Komisaris; 3. Regulation of Board of Commissioners’ Work Ethics;
4. Pengaturan Rapat Dewan Komisaris; 4. Regulation of Board of Commissioners’ Meetings;
5. Larangan Terhadap Dewan Komisaris; 5. Prohibitions on the Board of Commissioners;
6. Evaluasi Kinerja Dewan Komisaris; dan 6. Evaluation of Board of Commissioners’ Performance;
and
7. Pola Hubungan Kerja Dewan Komisaris dan Direksi. 7. Working Relationship Pattern of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
2024 Annual Report and Sustainability Report 169
Page 172
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Selain itu, anggota Dewan Komisaris juga berkewajiban Furthermore, members of the Board of Commissioners are
untuk menyampaikan informasi kepada Bank mengenai also required to submit information to the Bank regarding
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan atas saham ownership and any changes of ownership of the Bank’s
Bank. shares.
Jumlah, Komposisi, dan Independensi Number, Composition, and Independence of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Jumlah Number
Bank memiliki Dewan Komisaris yang terdiri dari 4 (empat) The Bank has the Board of Commissioners, consisting of
orang, dengan 3 (tiga) orang anggota Dewan Komisaris di 4 (four) members, with 3 (three) of them being Independent
antaranya merupakan Komisaris Independen atau sekitar Commissioners or around 75% of the total number of
75% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Jumlah the Board of Commissioners’ members. This number does
tersebut tidak melampaui jumlah Direksi, yaitu sebanyak not exceed the number of Board of Directors, consisting of
5 (lima) orang, sehingga sudah memenuhi ketentuan 5 (five) members, and therefore, it meets the provisions of
Otoritas Jasa Keuangan. Keberadaan 4 (empat) orang the Financial Services Authority. The presence of 4 (four)
Dewan Komisaris bertujuan untuk memastikan adanya Board of Commissioners aims to ensure clear roles and
peran dan fungsi dengan jelas, sehingga setiap aspek functions, so that every important aspect of the Bank’s
penting dari operasional Bank dapat dikelola dengan baik operations can be managed properly and in line with good
dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. governance principles.
Komposisi Composition
Pengangkatan dan pemberhentian Dewan Komisaris The appointment and dismissal of the Board of
dilakukan pada saat RUPS dengan masa jabatan selama Commissioners are carried out at the GMS with term of office
3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali untuk periode of 3 (three) years and these members can be reappointed
selanjutnya dengan mempertimbangkan efektivitas dan for the next period by considering the effectiveness and
efisiensi pelaksanaan tugas anggota Dewan Komisaris efficiency of their duty implementation and the complexity
serta kompleksitas usaha Bank. Selain itu, pengangkatan of the Bank’s business. In addition, the appointment of the
anggota Dewan Komisaris juga mempertimbangkan Board of Commissioners’ members also considers various
berbagai ketentuan yang berlaku pada Anggaran Dasar applicable provisions in the Bank’s Articles of Association,
Bank, Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris, Board of Commissioners’ Charter, and applicable laws
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, serta telah and regulations. The appointed members have also
melalui uji kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) undergone fit and proper test from Bank Indonesia or OJK.
dari Bank Indonesia atau OJK. Komposisi Dewan Komisaris The composition of the Bank’s Board of Commissioners as
Bank per 31 Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: of December 31, 2024, is described as follows:
Dasar Hukum Persetujuan Bank Indonesia/Otoritas Jasa Akhir Periode
Nama Jabatan Pengangkatan Keuangan Jabatan
Name Position Legal Basis of Approval of Bank Indonesia/ Financial End of
Appointment Services Authority Term of Office
Taufik Hakim Komisaris Utama Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
(Independen) Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-108/D.03/2022 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 20 tanggal tanggal 7 Juli 2022 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2025.
3 Juni 2022. Kemampuan dan Kepatutan.
President Deed of Company Copy of Decision of the Board of Until the closing
Commissioner Meeting Resolutions Commissioners of Financial Services Authority of the 2025
(Independent) No. 20 dated June 3, No. KEP-108/D.03/2022 dated July 7, 2022, on Fit AGMS.
2022. and Proper Test Results.
Ko Dae Jin* Komisaris Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEPR-158/D.03/2024 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 23 tanggal tanggal 5 Desember 2024 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2027.
26 September 2024. Kemampuan dan Kepatutan.
Commissioner Deed of Company Copy of Decision of the Board of Until the closing
Meeting Resolutions Commissioners of Financial Services Authority of the 2027
No. 23 dated September No. KEPR-158/D.03/2024 dated December 5, AGMS.
26, 2024. 2024, on Fit and Proper Test Results.
170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 173
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dasar Hukum Persetujuan Bank Indonesia/Otoritas Jasa Akhir Periode
Nama Jabatan Pengangkatan Keuangan Jabatan
Name Position Legal Basis of Approval of Bank Indonesia/ Financial End of
Appointment Services Authority Term of Office
Damal Bayu Komisaris Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Utama Independen Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-110/D.03/2022 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 20 tanggal tanggal 7 Juli 2022 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2025.
3 Juni 2022. Kemampuan dan Kepatutan.
Independent Deed of Company Copy of Decision of the Board of Until the closing
Commissioner Meeting Resolutions Commissioners of Financial Services Authority of the 2025
No. 20 dated June 3, No. KEP-110/D.03/2022 dated July 7, 2022, on Fit AGMS.
2022. and Proper Test Results.
Joni Swastanto Komisaris Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Independen Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-109/D.03/2022 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 20 tanggal tanggal 7 Juli 2022 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2025.
3 Juni 2022. Kemampuan dan Kepatutan.
Independent Deed of Company Copy of Decision of the Board of Until the closing
Commissioner Meeting Resolutions Commissioners of Financial Services Authority of the 2025
No. 20 dated June 3, No. KEP-109/D.03/2022 dated July 7, 2022, on Fit AGMS.
2022. and Proper Test Results.
Kang Ho Chang** Komisaris Akta Pernyataan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner Sampai dengan
Keputusan Rapat Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-144/D.03/2019 ditutupnya RUPST
Perseroan No. 20 tanggal tanggal 14 Agustus 2019 tentang Hasil Penilaian pada tahun 2025.
3 Juni 2022. Kemampuan dan Kepatutan.
Commissioner Deed of Company Copy of Decision of the Board of Until the closing
Meeting Resolutions Commissioners of Financial Services Authority of the 2025
No. 20 dated June 3, No. KEP-144/D.03/2019 dated August 14, 2019, AGMS.
2022. on Fit and Proper Test Results.
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Independensi Independency
Dalam rangka melindungi kepentingan seluruh Pemegang To protect the interests of all Shareholders and maintain
Saham dan menjaga integritas Bank, Dewan Komisaris the Bank’s integrity, the Board of Commissioners is
berkomitmen untuk menjalankan tugas dan tanggung committed to performing its duties and responsibilities
jawabnya secara independen, bebas dari pengaruh independently, free from any influence of certain parties’
kepentingan pihak-pihak tertentu. Setiap anggota Dewan interests. Each member of the Board of Commissioners
Komisaris telah menandatangani surat pernyataan has signed a statement of independence, documented by
independensi, yang didokumentasikan oleh Bank dan the Bank and reported to OJK. This action demonstrates
dilaporkan kepada OJK. Tindakan ini menunjukkan the Board of Commissioners’ strong commitment to
komitmen kuat Dewan Komisaris terhadap prinsip independence principle and meets the requirements for
independensi serta memenuhi persyaratan pengajuan submitting approval to OJK.
persetujuan kepada OJK.
Selain itu, independensi Dewan Komisaris diperkuat Furthermore, the Board of Commissioners’ independence
dengan komposisi Komisaris Independen yang mencapai is strengthened by the composition of Independent
75% dari keseluruhan anggota, melampaui batas minimum Commissioners that reaches 75% of the total members,
yang ditetapkan. Struktur ini tidak hanya memastikan exceeding the minimum limit set. This structure not only
kepatuhan terhadap regulasi, tetapi juga mendukung ensures compliance with regulations, but also supports
Dewan Komisaris dalam melaksanakan pengawasan yang the Board of Commissioners in performing objective and
objektif dan tidak memihak. impartial supervision.
Untuk lebih menjaga integritas independensinya, anggota To further maintain the integrity of their independence,
Dewan Komisaris juga menghindari segala tindakan yang members of the Board of Commissioners also avoid any
berpotensi memengaruhi sikap objektif mereka dalam actions that have the potential to affect their objective
pengambilan keputusan. Dengan demikian, Bank berupaya attitude in decision making. Thus, the Bank seeks to ensure
memastikan bahwa Dewan Komisaris mampu menjalankan that the Board of Commissioners is able to perform its
2024 Annual Report and Sustainability Report 171
Page 174
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
fungsi pengawasannya secara efektif, memberikan supervisory function effectively, provide protection for all
perlindungan bagi seluruh pemangku kepentingan, serta stakeholders, and comply with the applicable governance
mematuhi ketentuan dan pedoman tata kelola yang berlaku. provisions and guidelines.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan anggota Independent Commissioners are members of the Board of
Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan afiliasi Commissioners who have no affiliation or direct interest
atau kepentingan langsung dengan Bank, Direksi, with the Bank, the Board of Directors, or Main Shareholders.
atau Pemegang Saham Utama. Komisaris Independen Independent Commissioners play a role in ensuring
berperan untuk memastikan bahwa pengawasan terhadap that supervision of the Bank’s management is carried
manajemen Bank dilakukan secara objektif dan bebas out objectively and free from any conflicts of interest.
dari konflik kepentingan. Sampai dengan akhir tahun As of the end of 2024, the Bank had 3 (three) Independent
2024, Bank memiliki 3 (tiga) Komisaris Independen atau Commissioners or 75% of the total 4 (four) members of
75% dari total 4 (empat) anggota Dewan Komisaris. the Board of Commissioners. Independent Commissioners
Komisaris Independen berperan penting dalam menjaga play an important role in maintaining transparency and
transparansi dan akuntabilitas serta memastikan bahwa accountability and ensuring that the Bank’s strategic
keputusan strategis Bank diambil dengan pertimbangan decisions are made with in-depth consideration and in line
yang mendalam dan sesuai dengan kepentingan seluruh with the interests of all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Kriteria Komisaris Independen Independent Commissioner Criteria
Bank menetapkan kriteria Komisaris Independen yang The Bank establishes the criteria for Independent
bertujuan untuk memastikan anggota Dewan Komisaris Commissioners that aim to ensure that the Board
dapat menjalankan fungsi pengawasan dan pengambilan of Commissioners’ members can carry out their
keputusan secara objektif, tanpa pengaruh dari pihak mana supervisory and decision-making functions objectively,
pun yang telah diatur dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 with no influence from any party as regulated in POJK
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komisaris Independen
Kriteria Independent Commissioner
Criteria
Taufik Hakim Joni Swastanto Damal Bayu Utama
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Bank pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the activities of the Issuer or Public Company within
the last 6 (six) months, except for reappointment as the Bank’s Independent
Commissioner in the following period.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung, pada
Bank tersebut.
Has no shares, either directly or indirectly, in the Bank.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Bank, anggota Direksi, anggota
Dewan Komisaris, atau Pemegang Saham Utama dan Pengendali Bank.
Has no affiliation with the Bank, members of the Board of Directors,
members of the Board of Commissioners, or the Main and Controlling
Shareholders of the Bank.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung,
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Bank.
Has no business relationship, either directly or indirectly, related to the
Bank’s business activities.
172 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 175
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Seluruh Komisaris Independen Bank telah menandatangani All of the Bank’s Independent Commissioners have signed
Surat Pernyataan Independensi sebagai komitmen untuk a Statement of Independence as a commitment to carrying
menjalankan tugas dan tanggung jawab dengan penuh out their duties and responsibilities with full integrity and
integritas dan tanpa adanya benturan kepentingan. with no conflict of interest. The signing of this statement is
Penandatanganan surat ini merupakan langkah penting an important step so as Independent Commissioners can
agar Komisaris Independen dapat berfungsi secara objektif function objectively and free from the influence of any party.
dan bebas dari pengaruh pihak mana pun. Dengan adanya With the existence of a statement letter, the Bank ensures
surat pernyataan, Bank memastikan setiap keputusan yang that every decision made by the Board of Commissioners
diambil Dewan Komisaris didasarkan pada kepentingan is based on the interests of the Bank and all stakeholders.
Bank dan seluruh pemangku kepentingan.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris Diversity of the Board of Commissioners’
Composition
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris mencakup The diversity in the Board of Commissioners’ composition
berbagai aspek, mulai dari latar belakang, pengalaman, usia, covers various aspects, ranging from background,
keahlian, dan jenis kelamin. Keberagaman ini bertujuan experience, age, skills, and gender. This diversity aims to
untuk memperkaya proses pengambilan keputusan enrich the decision-making process by presenting various
dengan menghadirkan berbagai sudut pandang yang dapat perspectives that can improve the Bank’s innovation,
meningkatkan inovasi, efektivitas, dan daya saing Bank. effectiveness, and competitiveness. With a diverse
Dengan adanya Dewan Komisaris yang beragam, Bank Board of Commissioners, the Bank can be more responsive
dapat lebih responsif terhadap tantangan dan peluang yang to challenges and opportunities that arise in the market,
muncul di pasar, serta lebih mampu mewakili kepentingan and better represent the interests of various stakeholders.
berbagai pemangku kepentingan. Selain itu, penentuan Furthermore, determining the diversity of the Board of
keberagaman komposisi Direksi juga menjadi bagian dari Directors’ composition is also part of the fulfillment on the
pemenuhan ketentuan peraturan perundang-undangan provisions of the Bank’s laws and regulations, particularly
Bank, khususnya terkait dengan Lampiran SEOJK related to SEOJK Appendix No. 32/SEOJK.04/2015 on
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Governance Guidelines for Public Companies.
Perusahaan Terbuka.
Aspek Keberagaman Penjelasan
Aspect of Diversity Remarks
Pendidikan Dewan Komisaris Bank mempunyai latar pendidikan yang beragam, yaitu Komposisi Dewan Komisaris
Education S1, S2, hingga S3 dengan kompetensi di bidang ekonomi, ilmu politik, Bank telah memenuhi unsur
serta administrasi publik. keberagaman, yaitu perpaduan
The Board of Commissioners has diverse educational backgrounds, dari sisi pendidikan, pengalaman
which are Bachelor degree, Master degree, and Doctoral degree, with kerja, dan usia.
competencies in economics, political science, and public administration. The composition of the Bank’s
Board of Commissioners fulfills
Pengalaman Kerja Dewan Komisaris Bank mempunyai pengalaman kerja yang beragam,
the elements of diversity, which is
Work Experience terutama dalam industri perbankan.
a combination of education, work
The Board of Commissioners has diverse work experience, particularly in experience, and age.
banking industry.
Usia Rata-rata usia Dewan Komisaris Bank, yaitu 59 – 69 tahun.
Age The average age of the Bank’s Board of Commissioners is 59 – 69 years.
Jenis Kelamin Sesuai dengan kebutuhan, anggota Dewan Komisaris Bank masih
Gender didominasi oleh pria. Namun demikian, hal ini tidak menutup kemungkinan
untuk Bank dalam mengangkat seorang anggota Dewan Komisaris
wanita di kemudian hari.
In accordance with the requirements, members of the Bank’s Board of
Commissioners are still dominated by male. However, this does not rule
out the possibility for the Bank to appoint a female member of the Board
of Commissioners in the future.
2024 Annual Report and Sustainability Report 173
Page 176
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Secara umum, tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris In general, duties and responsibilities of the Board of
Bank meliputi: Commissioners of the Bank include:
1. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak boleh bertindak 1. Each member of the Board of Commissioners must not
secara individual dan akan bertindak berdasarkan act individually and will act based on the decision of
keputusan Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
2. Dewan Komisaris akan melaksanakan tugas dan 2. The Board of Commissioners will perform its duties and
tanggung jawabnya dengan iktikad baik, dengan penuh responsibilities in good faith, responsibly, prudently,
tanggung jawab, kehati-hatian, dan independensi; and independently;
3. Dewan Komisaris harus memastikan bahwa 3. The Board of Commissioners must ensure that good
prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang Baik corporate governance principles are applied in all Bank
diterapkan dalam seluruh aktivitas bisnis Bank dan business activities and at all organizational levels at
seluruh level organisasi setidaknya melalui: least through:
a. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan a. Implementation of duties and responsibilities of the
Komisaris dan Direksi; Board of Commissioners and Board of Directors;
b. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite dan b. Completeness and implementation of duties of
Unit Kerja saat menjalankan tugas Bank fungsi Committees and Units when performing the Bank’s
kontrol internal; internal control functions;
c. Implementasi fungsi kepatuhan audit internal dan c. Implementation of compliance function, internal
eksternal; and external audits;
d. Penerapan manajemen risiko termasuk tindak d. Implementation of risk management, including
pengendalian internal; internal control measures;
e. Pemberian dana kepada pihak terkait dan e. Provision of funds to related party and large
penyediaan dana besar; exposure;
f. Rencana Strategis Bank; f. The Bank’s Strategic Plan;
g. Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan g. Transparency of the Bank’s financial and non-
Bank; serta financial condition; and
h. Persetujuan dan tinjauan berkala terhadap Visi, h. Periodic approval and review of the Bank’s Vision,
Misi, dan Nilai-Nilai Inti Bank; Mission, and Core Values;
4. Dewan Komisaris akan mengawasi kebijakan 4. The Board of Commissioners will supervise
manajemen, proses manajemen secara umum, dan management policies, general management processes,
bertanggung jawab atas pengawasan ini, serta akan and be responsible for this supervision, as well as
memberikan saran kepada jajaran Direksi; provide advice to the Board of Directors;
5. Dalam melakukan tugas pengawasan sebagaimana 5. In performing supervisory duties as referred to in point
dimaksud dalam angka (3) dan (4) di atas, Dewan (3) and (4) above, the Board of Commissioners must
Komisaris wajib mengarahkan, memantau, dan direct, monitor, and evaluate the Bank’s strategic policy
mengevaluasi kebijakan strategis Bank implementasi implementation pursuant to the regulations;
sesuai dengan peraturan;
6. Dalam hal hanya ada seorang anggota Dewan 6. In the event that there is only one Board of
Komisaris, segala tugas dan wewenang yang diberikan Commissioners’ member, all duties and authorities
kepada Komisaris Utama atau anggota Dewan granted to the President Commissioner, or Board of
Komisaris dalam Anggaran Dasar berlaku pula baginya; Commissioners’ members, as described in the Articles
of Association will automatically apply to him/her;
7. Dewan Komisaris dilarang ikut serta pengambilan 7. The Board of Commissioners is prohibited from taking
keputusan terkait operasional Bank, kecuali untuk: part in decision making related to the Bank’s operations,
except for:
a. Ketentuan pinjaman kepada pihak terkait a. Provision of loans to related party as stipulated
sebagaimana diatur dalam peraturan OJK tentang in OJK regulation on Legal Lending Limit for
Batas Maksimum Pemberian Kredit untuk Bank Commercial Banks; and
Umum; serta
b. Hal-hal lain yang ditentukan dalam Anggaran Dasar b. Other matters specified in the Articles of Association
atau dalam peraturan dan perundang-undangan or in applicable laws and regulations;
yang berlaku;
174 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 177
PT Bank IBK Indonesia Tbk
8. Pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris 8. Decision making by the Board of Commissioners as
sebagaimana dimaksud pada angka (7) di atas referred to in point (7) above is part of the supervisory
merupakan bagian dari fungsi pengawasan function of the Board of Commissioners so as not to
Dewan Komisaris agar tidak meniadakan tanggung negate the Board of Directors’ responsibility for the
jawab Direksi atas manajemen Bank; Bank’s management;
9. Dewan Komisaris menyetujui dan memantau 9. The Board of Commissioners approves and monitors
pelaksanaan strategi Bank, Rencana Bisnis (RBB), dan the implementation of the Bank’s strategies, Business
beberapa kebijakan sesuai dengan peraturan yang Plan (RBB), and several policies in accordance with the
berlaku, termasuk pembentukan dan implementasi applicable regulations, including the establishment
strategi terkait Anti-Fraud, Anti-Pencucian Uang and implementation of strategies related to
dan Memerangi Pembiayaan Terorisme (AMLCFT), Anti-Fraud, Anti-Money Laundering and Counter-
Pelaporan Pelanggaran, Tata Kelola Perusahaan Terrorism Financing (AML-CTF), Whistleblowing,
Terintegrasi, Transaksi Pihak Terkait (RPT), Batas Integrated Corporate Governance, Related Party
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK), dan strategi Transactions (RPT), Legal Lending Limit (LLL), and the
Bank lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku; Bank other strategic in line with applicable regulations;
10. Melalui Komite Remunerasi dan Nominasi, mengawasi 10. Through Remuneration and Nomination Committee,
pemilihan dan penilaian calon anggota Direksi dan supervises the selection and assessment of candidates
Dewan Komisaris tanpa intervensi; for the Board of Directors and Board of Commissioners,
without intervening;
11. Dewan Komisaris harus memastikan bahwa Direksi 11. The Board of Commissioners must ensure that the
telah menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi Board of Directors has taken follow up actions on
dari Audit Internal Bank, auditor eksternal, dan hasil audit findings and recommendations from the Bank’s
pengawasan dari OJK dan/atau otoritas lain; Internal Audit, external auditor, and supervision results
from OJK and/or other authorities;
12. Dewan Komisaris wajib melaporkan kepada OJK dalam 12. The Board of Commissioners must report to OJK within
waktu 7 (tujuh) hari kerja setiap temuan terkait dengan: 7 (seven) working days any findings related to:
a. Pelanggaran hukum, peraturan keuangan, a. Violation of financial and banking laws and
perbankan; serta regulations; and
b. Segala keadaan atau keadaan yang diproyeksikan b. Any circumstances or projected circumstances
yang dapat membahayakan keberlangsungan that may compromise the Bank’s business
bisnis Bank; sustainability.
13. Untuk mendukung efektivitas tugas dan tanggung 13. To support the effectiveness of its duties and
jawabnya, Dewan Komisaris akan membentuk responsibilities, the Board of Commissioners will
setidaknya: establish at least:
a. Komite Audit; a. Audit Committee;
b. Komite Pemantau Risiko; serta b. Risk Monitoring Committee; and
c. Komite Remunerasi dan Nominasi; c. Remuneration and Nomination Committee;
14. Dewan Komisaris akan mengawasi komite yang sudah 14. The Board of Commissioners will supervise the
dibentuk, sebagaimana dimaksud pada angka (13) established committees, as referred to in point (13)
di atas, demikian pula mereka melaksanakan tugasnya above, and their performance of duties effectively and
secara efektif dan harus mengevaluasi dan/atau must evaluate and/or assess the performance of these
menilai kinerja komite-komite ini pada setiap akhir committees at the end of each year;
tahun;
15. Dewan Komisaris akan melakukan pengawasan aktif 15. The Board of Commissioners will actively supervise the
terhadap Fungsi Kepatuhan dengan: Compliance Function by:
a. Mengevaluasi Fungsi Kepatuhan Bank setidaknya 2 a. Evaluating the Bank’s Compliance Function at least
(dua) kali dalam setahun; serta twice a year; and
b. Memberikan saran untuk meningkatkan kualitas b. Providing recommendations to improve the quality
Fungsi Kepatuhan Bank; of the Bank’s Compliance Function.
16. Berdasarkan angka (15), Dewan Komisaris wajib 16. Based on point (15), the Board of Commissioners must
memberikan rekomendasi untuk meningkatkan kualitas provide recommendations for improving the quality of
Fungsi Kepatuhan kepada Direktur Utama; the Compliance Function to the President Director;
2024 Annual Report and Sustainability Report 175
Page 178
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
17. Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk 17. The Board of Commissioners is responsible for
memastikan penerapan manajemen risiko sesuai ensuring that risk management implementation is in
dengan karakteristik, kompleksitas, dan profil risiko accordance with the Bank’s characteristics, complexity,
Bank berdasarkan: and risk profile based on:
a. Menyetujui kebijakan manajemen risiko termasuk a. Approving the risk management policies including
strategi dan kerangka kerja manajemen risiko yang risk management strategy and frame-work, as
ditentukan berdasarkan risk appetite dan bank risk determined based on the Bank’s risk appetite and
tolerance; serta risk tolerance; and
b. Mengevaluasi kebijakan dan strategi manajemen b. Evaluating the risk management policies and
risiko setidaknya setahun sekali atau lebih jika strategy at least once a year, or more if there are
terjadi perubahan faktor-faktor yang secara changes in factors that significantly affect the
signifikan memengaruhi kegiatan bisnis Bank; Bank’s business activities;
18. Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab 18. Each member of the Board of Commissioners is jointly
secara bersama-sama dan tanggung jawab yang and severally responsible for loss caused by errors or
besar atas kerugian yang disebabkan oleh kesalahan negligence by members of the Board of Commissioners
atau kelalaian oleh anggota Dewan Komisaris di dalam in performing their duties;
menjalankan tugasnya;
19. Anggota Dewan Komisaris tidak bertanggung jawab 19. Members of the Board of Commissioners are not
atas kerugian Bank sebagaimana dimaksud pada ayat responsible for the Bank’s loss as referred to in point
(18) jika terbukti bahwa: (18) if it is proven that:
a. Kerugian itu bukan karena kesalahan atau kelalaian a. The loss is not due to their fault or negligence;
mereka;
b. Mereka melakukan pengawasan dengan itikad baik, b. They perform supervision in good faith, with full
dengan tanggung jawab penuh, mengikuti prinsip responsibility, following prudence principle in the
kehati-hatian untuk kepentingan, dan sesuai interests of and in accordance with the Bank’s
dengan tujuan Bank; objectives;
c. Tidak ada konflik kepentingan langsung atau c. There are no direct or indirect conflicts of interest in
tidak langsung dalam kegiatan manajemen yang management activities that result in losses; and
mengakibatkan kerugian; serta
d. Mereka telah mengambil tindakan yang diperlukan d. They have taken necessary actions to prevent the
untuk mencegah kerugian yang terjadi atau loss or its continuation;
berlanjut;
20. Seorang anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk 20. A Board of Commissioners’ member, appointed by
oleh Dewan Komisaris harus memimpin Rapat Umum the Board of Commissioners, must chair the General
Pemegang Saham (RUPS); Meeting of Shareholders (GMS);
21. Dalam hal semua anggota Dewan Komisaris tidak 21. In the event that all Board of Commissioners’ members
hadir atau tidak dapat hadir karena alasan apa pun are absent or unable to attend due to any reasons
tanpa syarat untuk membuktikan kepada pihak ketiga, whatsoever of which impediment no evidence to third
Direktur Utama akan memimpin RUPS; parties shall be required, the President Director will
chair the GMS;
22. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris 22. In performing its duties, the Board of Commissioners is
berhak meminta bantuan para ahli untuk jangka waktu entitled to seek the assistance of experts for a limited
terbatas; period of time;
23. Dewan Komisaris berdasarkan keputusan rapat 23. The Board of Commissioners, based on the Board of
Dewan Komisaris berwenang untuk memberhentikan Commissioners’ meeting decisions, is authorized to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily dismiss members of the Board of Directors
alasannya. Dalam hal anggota Direksi diberhentikan by stating the reasons. In the event that a Board
untuk sementara waktu, Dewan Komisaris harus of Directors’ member is temporarily dismissed, the
menyelenggarakan RUPS dalam waktu 90 (sembilan Board of Commissioners must convene a GMS within
puluh) hari setelah tanggal pemberhentian untuk 90 (ninety) days after the dismissal date, to revoke or
mencabut atau memberlakukan keputusan enforce the dismissal decision;
pemberhentian;
24. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 24. The Board of Commissioners may undertake Bank
manajemen Bank dalam keadaan tertentu dan untuk management actions under certain circum-stances and
jangka waktu tertentu. Dalam hal demikian, semua for a certain period of time. In such cases, all provisions
176 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 179
PT Bank IBK Indonesia Tbk
ketentuan mengenai hak, wewenang, dan tanggung regarding the rights, authority, and responsibilities of
jawab Direksi kepada Bank dan pihak ketiga akan the Board of Directors to the Bank and third parties will
berlaku untuk Dewan Komisaris; apply to the Board of Commissioners;
25. Dewan Komisaris setiap saat dalam jam kerja, berhak 25. The Board of Commissioners is, at all times within
memasuki gedung, pekarangan, atau bangunan lain office hours, entitled to enter the buildings, yards, or
yang digunakan atau dikendalikan oleh Bank, dan other structures used or controlled by the Bank, and
berhak memeriksa semua akun, surat, dan bukti lainnya is entitled to examine all accounts, letters, and other
untuk mengaudit dan memverifikasi uang tunai dan evidences, to audit and verify cash and other financial
kondisi keuangan lainnya, serta untuk mengetahui conditions, as well as to find out all actions taken by the
semua tindakan yang diambil oleh Direksi; Board of Directors;
26. Dewan Komisaris memiliki hak untuk memperoleh 26. The Board of Commissioners has the right to obtain
penjelasan tentang semua hal yang berkaitan dengan explanations on all matters relating to the Bank’s
operasi Bank serta hal-hal yang berkaitan dengan operations and matters relating to the Bank’s ethical
standar etika Bank; standards;
27. Dewan Komisaris harus memastikan bahwa Direksi 27. The Board of Commissioners must ensure that
memiliki dan melaksanakan rencana Literasi Keuangan the Board of Directors possesses and implements
dan Inklusi Keuangan terhadap masyarakat atau Financial Literacy and Financial Inclusion plans for the
nasabah; community or customers;
28. Dewan Komisaris harus menyiapkan rencana 28. The Board of Commissioners must prepare a
suksesi untuk Chief Executive Officer (CEO)/Presiden succession plan for the Chief Executive Officer (CEO)/
Direktur dan manajemen utama untuk memastikan President Director and key management to ensure the
kepemimpinan Bank yang berkelanjutan di masa Bank’s sustainable future leadership; and
depan; serta
29. Menyelenggarakan rapat secara berkala minimal 29. Hold periodic meetings at least 4 (four) times a year, of
4 (empat) kali dalam setahun dan di antaranya 2 (dua) which 2 (two) meetings must be fully attended by all
kali rapat harus dihadiri lengkap oleh seluruh anggota members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Secara khusus, Dewan Komisaris melakukan pembagian Specifically, the Board of Commissioners divides its duties
tugas dan tanggung jawab, sebagaimana diuraikan berikut: and responsibilities, described as follows:
Jabatan dan Ruang
Nama Lingkup Pekerjaan Tanggung Jawab
Name Responsibility
Position and Scope of Work
Taufik Hakim Komisaris Utama 1. Mengkoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
(Independen) 2. Mengusulkan rapat Dewan Komisaris, termasuk agenda/rapat;
President Commissioner 3. Memanggil dan memimpin rapat Dewan Komisaris;
(Independent) 4. Menyampaikan laporan pengawasan untuk persetujuan dari RUPS tentang tugas
Dewan Komisaris dan kinerja pengawasan;
5. Memastikan bahwa tanggung jawab Dewan Komisaris telah dilaksanakan sesuai
dengan prosedur yang tepat;
6. Memastikan bahwa rapat Dewan Komisaris membuat keputusan yang efektif
berdasarkan informasi yang relevan dan lengkap, termasuk memastikan bahwa:
a. Seluruh masalah strategis dan kritis dipertimbangkan oleh Dewan Komisaris;
b. Masalah yang ada dibahas dengan cermat dan teliti;
c. Seluruh anggota Dewan Komisaris diberikan kesempatan untuk berkontribusi
secara efektif;
d. Setiap Dewan Komisaris menerima informasi yang relevan secara tepat waktu,
termasuk diberi pengarahan yang tepat tentang masalah-masalah yang timbul
pada rapat Dewan Komisaris; serta
e. Rapat Dewan Komisaris membuat keputusan dan resolusi yang jelas dan dicatat;
7. Memastikan bahwa Dewan Komisaris berperilaku sesuai dengan Tata Tertib Dewan
Komisaris;
8. Mengupayakan untuk memenuhi persyaratan pengembangan Dewan Komisaris;
9. Melakukan tanggung jawab lain yang diberikan oleh Dewan Komisaris dari waktu ke
waktu; serta
10. Melakukan evaluasi akhir terhadap kinerja kolegial Dewan Komisaris, komite-
komite, dan evaluasi individual terhadap anggota Dewan Komisaris dan anggota
komite telah mempertimbangkan rekomendasi Komite Remunerasi dan Nominasi.
2024 Annual Report and Sustainability Report 177
Page 180
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Jabatan dan Ruang
Nama Lingkup Pekerjaan Tanggung Jawab
Name Responsibility
Position and Scope of Work
1. Coordinate the implementation of the Board of Commissioners’ duties and
responsibilities;
2. Propose the Board of Commissioners’ meetings including agenda/meetings;
3. Invite and chair the Board of Commissioners’ meetings;
4. Submit the supervisory report for approval from the GMS on the Board of
Commissioners’ duties and supervisory performance;
5. Ensure that the Board of Commissioners’ responsibilities are carried out in
accordance with the appropriate procedures;
6. Ensure that the Board of Commissioners’ meetings make effective decisions based
on relevant and complete information, including to ensure that:
a. All strategic and critical issues are considered by the Board of Commissioners;
b. Existing matters are carefully and thoroughly discussed;
c. All Board of Commissioners’ members are given the opportunity to contribute
effectively;
d. Each member of the Board of Commissioners receives relevant information in a
timely manner, including to be properly directed on matters arising at the Board
of Commissioners’ meetings; and
e. The Board of Commissioners’ meetings make clear and recorded decisions and
resolutions;
7. Ensure that the Board of Commissioners behaves in accordance with the Board of
Commissioners’ Charter;
8. Strive to fulfill the requirements of the Board of Commissioners’ development;
9. Carry out other responsibilities as assigned by the Board of Commissioners from
time to time; and
10. Conduct final evaluation on the collegial performance of the Board of Commissioners,
committees, as well as individual evaluation of Board of Commissioners’ members
and committee members, by considering the recommendations made by the
Remuneration and Nomination Committee.
Ko Dae Jin* Komisaris Bank belum memiliki kebijakan mengenai pembidangan tugas untuk Komisaris
Commissioner dan Komisaris Independen. Tugas dan tanggung jawab Komisaris dan Komisaris
Independen, di luar Komisaris Utama, telah diuraikan pada bagian Tugas dan Tanggung
Jawab Dewan Komisaris secara umum di atas.
Damal Bayu Komisaris Independen
The Bank has not had policy on the division of duties for the Board of Commissioners and
Utama Independent Commissioner
Independent Commissioners. Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Joni Swastanto Komisaris Independen and Independent Commissioners, apart from the President Commissioner, have been
Independent Commissioner described in the general Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
section above.
Kang Ho Chang** Komisaris
Commissioner
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Keputusan yang Perlu Mendapat Persetujuan Decisions Requiring Approval from
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Keputusan-keputusan yang memerlukan persetujuan Decisions that require approval from the Board of
Dewan Komisaris diatur dalam POJK No. 17 tahun Commissioners are stipulated in POJK No. 17 of 2023 on
2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum Governance Implementation for Commercial Banks are
sebagaimana diuraikan berikut: described as follows:
1. Dewan Komisaris dilarang untuk ikut serta dalam 1. The Board of Commissioners is prohibited from taking
pengambilan keputusan untuk kegiatan operasional part in decision making for the Bank’s operational
Bank, kecuali: activities, unless:
a. Penyediaan dana kepada pihak terkait sebagaimana a. Provision of fund to related party as stipulated in
diatur dalam ketentuan mengenai batas maksimum the provisions regarding legal lending limit for
pemberian kredit bank umum; serta commercial bank; and
b. Hal-hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar b. Other matters specified in the Bank’s Articles
Bank atau peraturan perundang-undangan yang of Association or in the applicable laws and
berlaku; regulations;
178 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 181
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2. Pengambilan keputusan kegiatan operasional Bank 2. Decision making on Bank operational activities by
oleh Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud di the Board of Commissioners as referred to in the
atas merupakan bagian dari tugas pengawasan oleh above is part of the supervisory function of the Board
Dewan Komisaris sehingga tidak meniadakan tanggung of Commissioners and does not negate the Board of
jawab Direksi atas pelaksanaan kepengurusan Bank. Directors’ responsibility for the implementation of Bank
management.
Pelaksanaan Tugas Pengawasan Implementation of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners’ Supervisory Duty
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Bank telah Throughout 2024, the Board of Commissioners carried out
melakukan berbagai pengawasan yang ditujukan untuk various supervisions aimed at supporting operations and
menunjang operasional dan pencapaian target Bank achieving the Bank’s targets, as follows:
sebagaimana diuraikan berikut:
1. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah membuat 1. Throughout 2024, the Board of Commissioners prepared
Laporan Pengawasan Rencana Bisnis Perusahaan a Supervision Report on the Company’s Business Plan
Semester I-2024 dan Semester II-2024 kepada OJK; for Semester I of 2024 and Semester II of 2024 to OJK;
2. Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas dan 2. The Board of Commissioners carried out its duties and
tanggung jawab sesuai dengan pilar-pilar tata kelola responsibilities independently in accordance with the
secara independen, sebagaimana telah diatur dengan governance pillars, as stipulated by the relevant laws,
aturan hukum, kebijakan, dan perundang-undangan policies, and regulations;
yang terkait;
3. Sesuai fungsi, tugas, dan tanggung jawab, 3. In accordance with its functions, duties, and
Dewan Komisaris telah menjalankan fungsi responsibilities, the Board of Commissioners
pengawasan dan pemberian nasihat dengan carried out the supervisory and advisory functions,
memberikan masukan serta rekomendasi mengenai by providing input and recommendations regarding the
pelaksanaan rencana bisnis dan pencapaian target implementation of business plans and achievement of
Bank; serta the Bank’s targets; and
4. Selain itu, pengawasan aktif Dewan Komisaris terlihat 4. In addition, active supervision by the Board of
dalam pelaksanaan rapat koordinasi bersama Direksi, Commissioners is evidenced in the implementation of
maupun komite-komite. Untuk membantu tugas coordination meetings with the Board of Directors and
dalam rangka pengawasan terhadap jalannya Bank, committees. To assist the duty in monitoring the Bank
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit, operation, the Board of Commissioners has established
Komite Remunerasi dan Nominasi, serta Komite an Audit Committee, Remuneration and Nomination
Pemantau Risiko. Committee, and Risk Monitoring Committee.
Program Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Program orientasi bagi Dewan Komisaris baru memberikan The orientation program for new Board of Commissioners
pemahaman mendalam mengenai struktur organisasi, provides an in-depth understanding of the Bank’s
strategi, sejarah, budaya Bank dan kebijakan Bank, organizational structure, strategy, history, culture,
serta memperkenalkan Dewan Komisaris baru kepada and policies, as well as introduces the new Board of
departemen dan tim yang akan mereka pimpin. Selain Commissioners to the departments and teams to be led.
itu, orientasi juga mencakup pelatihan tata kelola Bank, Furthermore, the orientation also includes trainings on Bank
regulasi yang berlaku, dan tanggung jawab yang harus governance, applicable regulations, and responsibilities
dipatuhi. Tujuan dari program orientasi untuk mempercepat that must be complied with. The objective of the orientation
proses adaptasi Dewan Komisaris baru agar dapat segera program is to accelerate the adaptation process of new
mengambil peran aktif dalam pengambilan keputusan Board of Commissioners so that they can immediately
strategis dan berkontribusi secara efektif terhadap play an active role in strategic decision-making and give
pencapaian visi dan misi Bank. Pada tahun 2024, Bank effective contribution to achieving the Bank’s vision and
telah melaksanakan program orientasi kepada anggota mission. In 2024, the Bank implemented an orientation
Dewan Komisaris baru, yaitu Bapak Ko Dae Jin yang program for new member of the Board of Commissioners,
dilaksanakan pada tanggal 21-22 November 2024. namely Mr. Ko Dae Jin, which was carried out on
November 21-22, 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 179
Page 182
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Pendidikan dan Pelatihan Kompetensi Education and Training Competency of
Dewan Komisaris the Board of Commissioners
Untuk mengatur pendidikan dan pelatihan To regulate the Board of Commissioners’ education and
Dewan Komisaris, Bank memiliki kebijakan yang terstruktur training, the Bank has a structured and sustainable policy
dan berkelanjutan yang dimuat dalam POJK No. 17 Tahun set out in POJK No. 17 of 2023. This policy aims to ensure
2023. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan bahwa that all members of Board of Commissioners have sufficient
seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki pengetahuan knowledge of industry developments. Education and
yang cukup mengenai perkembangan industri. Pendidikan competency training for the Board of Commissioners are
dan pelatihan kompetensi Dewan Komisaris merupakan strategic processes designed to improve the abilities and
proses strategis yang dirancang untuk meningkatkan knowledge of the Board of Commissioners’ members so
kemampuan dan pengetahuan anggota Dewan Komisaris that they can perform supervisory functions and strategic
agar dapat menjalankan fungsi pengawasan dan keputusan decisions effectively. Thus, investment in this training aims
strategis secara efektif. Dengan demikian, investasi dalam to ensure that the Board of Commissioners can perform its
pelatihan ini bertujuan untuk memastikan bahwa Dewan duties with the appropriate skills and ability to support the
Komisaris dapat menjalankan tugas dengan keahlian yang Bank’s growth and sustainability. Information on education
sesuai dan kemampuan untuk mendukung pertumbuhan and competency training of the Board of Commissioners
serta keberlanjutan Bank. Informasi mengenai pendidikan throughout 2024 is described as follows:
dan pelatihan kompetensi Dewan Komisaris sepanjang
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut:
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Taufik Hakim Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
2024 Working Meeting January 12, 2024
Webinar FKDKP Penanganan Kejahatan Perbankan
dengan UU P2SK dan POJK No. 16 Tahun 2023 29 Februari 2024
FKDKP
FKDKP Webinar on Handling Banking Crimes February 29, 2024
with P2SK Law and POJK No. 16 of 2023
Workshop & Sertifikasi Assesor Manajemen Risiko 1 Juni 2024
LSPP
Risk Management Assessor Workshop & Certification June 1, 2024
Webinar FKDKP “Menjaga Kepatuhan PUJK dalam Mendukung Ekonomi
Inklusif Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan, dan Perlindungan
Konsumen dalam Kompleksitas Produk Keuangan” 15 Juli 2024
FKDKP
FKDKP Webinar “Maintaining PUJK Compliance in Supporting Inclusive July 15, 2024
Economy Through Supervision, Financial Education, and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products”
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Ko Dae Jin* 5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 6 September 2024
LSPP
Risk Management Certification Level 6 September 6, 2024
Damal Bayu Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
Utama 2024 Working Meeting January 12, 2024
Webinar FKDKP Penanganan Kejahatan Perbankan
dengan UU P2SK dan POJK No. 16 Tahun 2023 29 Februari 2024
FKDKP
FKDKP Webinar on Handling Banking Crimes February 29, 2024
with P2SK Law and POJK No. 16 of 2023
Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko Jenjang 7, BARa:
“Meningkatkan Efektivitas Penerapan Manajemen Risiko untuk
Mewujudkan Industri Perbankan yang Berkelanjutan” 19 Maret 2024
BARA
Seminar of Risk Management Alignment Level 7, BARa: March 19, 2024
“Increasing the Effectiveness of Risk Management Implementation
to Realize a Sustainable Banking Industry”
180 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 183
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Workshop & Sertifikasi Assesor Manajemen Risiko 1 Juni 2024
LSPP
Risk Management Assessor Workshop & Certification June 1, 2024
Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 3 Juni 2024
LSPP
Risk Management Certification Level 7 June 3, 2024
Webinar FKDKP “Menjaga Kepatuhan PUJK dalam Mendukung Ekonomi
Inklusif Melalui Pengawasan, Edukasi Keuangan, dan Perlindungan
Konsumen dalam Kompleksitas Produk Keuangan” 15 Juli 2024
FKDKP
FKDKP Webinar “Maintaining PUJK Compliance in Supporting Inclusive July 15, 2024
Economy Through Supervision, Financial Education, and Consumer
Protection in the Complexity of Financial Products”
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Joni Swastanto Seminar Penyelarasan MR Jenjang 6, BARa:
“Seminar Penyelarasan Manajemen Risiko bagi Komisaris” 21 Agustus 2024
BARA
Seminar of MR Alignment Level 6, BARa: August 21, 2024
“Risk Management Alignment Seminar for Board of Commissioners”
ESG, Aspek Perbankan untuk Mendorong Pencapaian SDGs 1 September 2024
FKDKP
ESG, Banking Aspects to Drive SDGs Achievement September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
10 September
Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 2024
LSPP
Risk Management Certification Level 6 September 10,
2024
Kang Ho Chang** Raker 2024 12 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
2024 Working Meeting January 12, 2024
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Penilaian Kinerja Komite yang Mendukung Performance Assessment of Committees
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Supporting the Implementation of
Board of Commissioners’ Duties
Penilaian kinerja komite di bawah Dewan Komisaris The performance of committees under the Board of
dilakukan secara periodik untuk memastikan efektivitas Commissioners are assessed periodically to ensure
dan kontribusi komite dalam menjalankan fungsi the effectiveness and contribution of the committees
pengawasan dan pengambilan keputusan strategis. Proses in performing their supervisory functions and strategic
penilaian mencakup evaluasi terhadap kinerja Komite decision-making. The assessment process covers
Audit, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Remunerasi performance evaluation of the Audit Committee, Risk
dan Nominasi berdasarkan indikator yang telah ditetapkan. Monitoring Committee, and Remuneration and Nomination
Hasil penilaian menunjukkan sejauh mana komite-komite Committee based on the established indicators. The
mampu mendukung Dewan Komisaris dalam menjalankan assessment results show the extent to which the
tanggung jawabnya dengan optimal. committees are able to support the Board of Commissioners
in performing its responsibilities optimally.
2024 Annual Report and Sustainability Report 181
Page 184
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Audit Committee Performance Assessment
Komite Audit Procedures and Criteria
Prosedur penilaian kinerja Komite Audit pada Bank Procedures to assess the performance of the Audit
dilakukan melalui evaluasi berkala yang melibatkan Committee at the Bank are carried out through
pengukuran terhadap efektivitas dan kontribusi Komite periodic evaluation involving measurements of Audit
Audit dalam mendukung pelaksanaan tugas pengawasan Committee effectiveness and contribution in supporting
Dewan Komisaris. Kriteria penilaian mencakup beberapa the implementation of the Board of Commissioners’
aspek, seperti kemampuan Komite Audit dalam meninjau supervisory duties. The assessment criteria cover several
Laporan Keuangan, mengawasi pelaksanaan audit internal aspects, such as Audit Committee’s ability to review
dan eksternal, serta memastikan kepatuhan terhadap the Financial Statements, supervise the implementation
kebijakan dan regulasi yang berlaku. Selain itu, penilaian of internal and external audits, and ensure compliance
juga melihat kualitas rekomendasi yang diberikan oleh with the applicable policies and regulations. In
Komite Audit dalam membantu meningkatkan pengelolaan addition, the assessment also considers the quality of
risiko dan tata kelola Bank. Hasil penilaian kinerja digunakan recommendations provided by Audit Committee in helping
untuk menilai peran Komite Audit dan mengidentifikasi to improve the Bank’s risk management and governance.
hal-hal yang memerlukan peningkatan untuk mendukung The performance assessment results are used to evaluate
efektivitas pengawasan Bank. the role of Audit Committee and identify matters requiring
improvement to support the effectiveness of the Bank’s
supervision.
Berdasarkan prosedur dan penilaian kinerja tersebut, Based on such procedures and performance assessments,
Dewan Komisaris menilai, sepanjang tahun 2024, Komite the Board of Commissioners considered that, throughout
Audit telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya 2024, the Audit Committee carried out its duties and
dengan baik. Komite Audit telah melaksanakan rapat responsibilities properly. The Audit Committee 14 (fourteen)
sebanyak 14 (empat belas) kali dan menjalankan tugasnya meetings and carried out its duties as described below:
sebagaimana diuraikan berikut:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 1. Monitor and evaluate the duty implementation of
pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern (SKAI): Internal Audit Unit (SKAI):
a. Kesesuaian dengan rencana kerja yang telah a. Conformity with the work plan, approved by the
disetujui oleh Direktur Utama dengan tembusan President Director with a copy to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan Direktur Kepatuhan; Commissioners and Compliance Director; and
serta
b. Melakukan evaluasi hasil audit yang telah berjalan b. Evaluate the audit result that has been carried out
dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku; and in accordance with the applicable regulations;
2. Memastikan SKAI melakukan komunikasi dengan 2. Ensure that SKAI communicates with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, auditor eksternal, dan Directors, Board of Commissioners, external auditors,
regulator; and regulators;
3. Memastikan SKAI bekerja secara independen; 3. Ensure SKAI works independently;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
terkait penyusunan rencana audit, ruang lingkup, dan Commissioners regarding the preparation of the audit
anggaran SKAI; plan, scope, and budget of SKAI;
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 5. Monitor and evaluate the conformity of Financial
kesesuaian Laporan Keuangan dengan standar Statements with financial accounting standards;
akuntansi keuangan;
6. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 6. Monitor and evaluate the implementation of follow-up
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil temuan actions by the Board of Directors regarding the findings
SKAI, Akuntan Publik, dan hasil pengawasan Otoritas of SKAI, Public Accountants, and the supervision results
Jasa Keuangan guna memberikan rekomendasi kepada by the Financial Services Authority in order to provide
Dewan Komisaris; recommendations to the Board of Commissioners;
7. Komite Audit wajib memberikan rekomendasi 7. The Audit Committee is required to provide
mengenai penunjukan Akuntan Publik (AP) dan Kantor recommendations on the appointment of Public
Akuntan Publik (KAP) kepada Dewan Komisaris untuk Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP)
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham to the Board of Commissioners, to be submitted to
(RUPS) dengan pertimbangan sebagai berikut: the General Meeting of Shareholders (GMS) with the
following considerations:
182 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 185
PT Bank IBK Indonesia Tbk
a. Independensi AP, KAP, dan orang dalam KAP; a. Independence of AP, KAP, and KAP insiders;
b. Ruang lingkup audit dan imbalan jasa audit; b. Audit scope and audit service fees;
c. Metodologi, teknik, dan sarana audit yang c. Audit methodology, techniques, and facilities used
digunakan KAP; by KAP;
d. Keahlian dan pengalaman AP, KAP, dan tim audit d. Expertise and experience of AP, KAP, and the audit
yang digunakan KAP; team used by KAP;
e. Manfaat fresh eye perspective yang akan diperoleh e. Benefit of fresh eye perspectives, to be obtained
melalui penggantian AP, KAP, dan tim audit dari through the replacement of AP, KAP, and the audit
KAP; team from KAP;
f. Potensi risiko atas penggunaan jasa audit atas f. Potential risk of using audit services for annual
informasi keuangan historis tahunan dari AP dan/ historical financial information from AP and/or KAP
atau KAP untuk 7 (tujuh) tahun kumulatif; serta for a cumulative 7 (seven) years; and
g. Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian g. Evaluation results of audit service implementation
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan for annual historical financial information by AP
oleh AP dan KAP pada periode sebelumnya; and KAP in the previous period;
8. Komite Audit melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan 8. The Audit Committee evaluates the implementation of
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis audit services on annual historical financial information
keuangan tahunan oleh AP dan/atau KAP, evaluasi by AP and/or KAP, the evaluation at least includes:
dilakukan paling sedikit meliputi:
a. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh AP dan/atau a. Conformity of audit implementation by AP and/or
KAP dengan standar audit yang berlaku; KAP with the applicable audit standards;
b. Kecukupan waktu pekerjaan lapangan; b. Adequacy of time for field work;
c. Melakukan kajian cakupan jasa yang diberikan dan c. Review the scope of services provided and the
kecukupan uji petik; serta adequacy of sampling tests; and
d. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP d. Recommendations for improvements provided by
dan/atau KAP; AP and/or KAP;
9. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, 9. In performing its duties and responsibilities, the
Komite Audit memiliki akses penuh untuk setiap Audit Committee has full access to all required
informasi/data yang dibutuhkan dan mendapatkan information/data and obtains cooperation from
kerja sama dari Manajemen dan SKAI serta memiliki Management and SKAI and has the authority to invite
kewenangan untuk mengundang setiap Direksi dan every Board of Directors’ member and Executive Officer;
Pejabat Eksekutif;
10. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 10. Review financial information issued by the Issuers or
dikeluarkan emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
11. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 11. Review compliance with laws and regulations relating
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to Company/Bank activities; and
dengan kegiatan Perusahaan/Bank; serta
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 12. Maintain the confidentiality of documents, data, and
Bank. information of the Bank.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Procedures and Criteria for Remuneration
Komite Remunerasi dan Nominasi and Nomination Committee’s Performance
Assessment
Prosedur penilaian kinerja Komite Remunerasi dan Procedures to assess the performance of the Remuneration
Nominasi pada Bank melalui evaluasi terstruktur yang and Nomination Committee at the Bank are carried out
bertujuan untuk menilai efektivitas Komite Remunerasi through structured evaluation aimed at assessing the
dan Nominasi dalam menjalankan tugas-tugasnya terkait Remuneration and Nomination Committee effectiveness in
penetapan kebijakan remunerasi dan proses nominasi performing its duties related to determining remuneration
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Penilaian ini policy and nomination process for members of the Board
melibatkan pengukuran terhadap berbagai kriteria, seperti of Directors and Board of Commissioners. This assessment
kesesuaian kebijakan remunerasi dengan kinerja Bank, involves the measurement of various criteria, such as
kepatuhan terhadap regulasi, dan transparansi serta suitability of remuneration policy to the Bank’s performance,
keadilan dalam proses nominasi. Hasil penilaian kinerja compliance with regulations, and transparency and fairness
digunakan untuk memastikan Komite Remunerasi dan in nomination process. The performance assessment results
Nominasi mampu mendukung Dewan Komisaris dalam are used to ensure that the Remuneration and Nomination
2024 Annual Report and Sustainability Report 183
Page 186
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
menciptakan struktur remunerasi yang kompetitif dan Committee is able to support the Board of Commissioners in
adil, serta proses nominasi yang objektif dan transparan. establishing a competitive and fair remuneration structure,
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian tersebut, as well as an objective and transparent nomination process.
Dewan Komisaris menilai, selama tahun 2024, Komite Based on such assessment procedures and criteria,
Remunerasi dan Nominasi dinilai telah menjalankan tugas the Board of Commissioners considered that, during 2024,
dan tanggung jawabnya dengan baik. the Remuneration and Nomination Committee carried out
its duties and responsibilities properly.
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Procedures and Criteria for Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko Committee’s Performance Assessment
Prosedur penilaian kinerja Komite Pemantau Risiko pada Procedures to assess the performance of the Risk
Bank dilakukan melalui evaluasi sistematis yang berfokus Monitoring Committee at the Bank are carried out through
pada kemampuan Komite Pemantau Risiko dalam systematic evaluation that focuses on the Risk Monitoring
mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko yang Committee’s ability to identify, manage, and mitigate risks
dihadapi oleh Bank. Penilaian ini mencakup beberapa faced by the Bank. This assessment covers several criteria,
kriteria, termasuk efektivitas Komite Pemantau Risiko including the Risk Monitoring Committee effectiveness
dalam mengawasi penerapan kebijakan manajemen in overseeing the implementation of risk management
risiko, kemampuan dalam memberikan rekomendasi yang policies, the ability to provide relevant recommendations
relevan untuk pengelolaan risiko, dan kepatuhan terhadap for risk management, and compliance with regulations
regulasi terkait manajemen risiko. Hasil penilaian kinerja related to risk management. The performance assessment
digunakan untuk menilai sejauh mana Komite Pemantau results are used to assess the extent to which the Risk
Risiko mampu mendukung Dewan Komisaris dalam Monitoring Committee is able to support the Board of
menjaga stabilitas keuangan dan operasional Bank, serta Commissioners in maintaining the Bank’s financial and
memberikan masukan yang berharga untuk perbaikan operational stability, as well as providing valuable input
berkelanjutan dalam manajemen risiko. Berdasarkan for continuous improvement in risk management. Based
prosedur dan kriteria penilaian tersebut, Dewan Komisaris on such assessment procedures and criteria, the Board
menilai, selama tahun 2024, Komite Pemantau Risiko of Commissioners considered that, during 2024, the
dinilai telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Risk Monitoring Committee carried out its duties and
dengan baik. responsibilities properly.
184 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 187
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Assessment of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris merupakan Performance assessment of the Board of Directors
proses penting yang dilakukan secara rutin untuk and Board of Commissioners is an important process
memastikan efektivitas dalam menjalankan tugas dan regularly carried out to ensure the effectiveness of
tanggung jawab terhadap Bank. Penilaian kinerja tersebut duties and responsibilities implementation towards the
dilakukan baik secara individual maupun kolektif, sesuai Bank. The performance assessment is carried out both
dengan POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan individually and collectively, in accordance with POJK
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Governance
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Guidelines for Public Companies and SEOJK
Perusahaan Terbuka. Proses penilaian mencakup berbagai No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for
aspek, termasuk pencapaian kinerja, kepemimpinan, dan Public Companies. The assessment process covers
kontribusi terhadap pencapaian tujuan strategis Bank. various aspects, including performance achievement,
Evaluasi ini bertujuan untuk mengukur kinerja secara leadership, and contribution to achieving the Bank’s
objektif dan memberikan dasar untuk perbaikan serta strategic objectives. This evaluation aims to measure
pengembangan berkelanjutan. performance objectively and provide a basis for continuous
improvement and development.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of
the Board of Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures for Board of Directors’ Performance
Kinerja Direksi Assessment and the Assessor
Prosedur penilaian kinerja Direksi dilakukan secara Procedures to assess the performance of the Board
komprehensif melalui perhitungan Key Performance of Directors are carried out comprehensively through
Indicator (KPI) yang disertai dengan metode the calculation of Key Performance Indicators (KPIs),
self-assessment. Dalam proses ini, Direksi melakukan along with self-assessment method. In this process, the
evaluasi mandiri atas kinerjanya berdasarkan target yang Board of Directors independently evaluates its performance
telah ditetapkan. Penilaian ini kemudian ditinjau oleh based on the targets that have been set. This assessment
Dewan Komisaris sebagai perwakilan Pemegang Saham is then reviewed by the Board of Commissioners as
untuk memastikan objektivitas dan kesesuaian dengan Shareholders representative to ensure the objectivity
kepentingan strategis Bank. Selain itu, RUPS juga turut and conformity with the Bank’s strategic interests. In
terlibat dalam memberikan persetujuan dan umpan balik addition, the GMS is also involved in providing approval
atas hasil penilaian tersebut. Lebih lanjut, OJK turut and feedback on the assessment results. Furthermore, OJK
melakukan penilaian melalui evaluasi Tingkat Kesehatan also conducts assessments through the evaluation of the
Bank dan penerapan tata kelola. Adapun prosedur Bank’s Soundness Level and governance implementation.
penilaiannya diuraikan sebagai berikut: The assessment procedures are described as follows:
1. Penerapan tugas dan tanggung jawab setiap anggota 1. Implementation of duties and responsibilities of each
Direksi berdasarkan Anggaran Dasar Bank; member of the Board of Directors, which is based on
the Bank’s Articles of Association;
2. Penerapan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang 2. Implementation of the General Meeting of Shareholders
Saham; serta resolutions; and
3. Realisasi Rencana Bisnis Bank (RBB). 3. Realization of Bank Business Plan (RBB).
2024 Annual Report and Sustainability Report 185
Page 188
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance
Assessment Criteria
Kriteria yang menjadi tolok ukur dalam penilaian kinerja The criteria that serve as benchmarks in assessing the
Direksi meliputi pencapaian Tingkat Kesehatan Bank yang Board of Directors’ performance include achieving the
mencakup aspek sebagai berikut: Bank’s Soundness Level and the following aspects:
1. Meningkatnya posisi Loan to Funding Ratio (LFR); 1. Increasing Loan to Funding Ratio (LFR) position;
2. Meningkatnya pertumbuhan Ekuitas; serta 2. Increasing Equity growth; and
3. Mempertahankan Tingkat Kesehatan Bank. 3. Maintaining the Bank’s soundness level.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Procedures for Board of Commissioners’
Kinerja Dewan Komisaris Performance Assessment and the Assessor
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan Procedures to assess the performance of the Board of
secara komprehensif melalui perhitungan Key Commissioners are carried out comprehensively through
Performance Indicator (KPI) yang disertai dengan metode the calculation of Key Performance Indicators (KPIs), along
self-assessment. Dalam proses ini, Dewan Komisaris with self-assessment method. In this process, the Board of
secara mandiri mengevaluasi kinerjanya berdasarkan Commissioners independently evaluates its performance
indikator yang telah ditetapkan, seperti efektivitas based on the established indicators, such as supervision
pengawasan, kepatuhan terhadap regulasi, dan kontribusi effectiveness, compliance with regulations, and contribution
dalam pengambilan keputusan strategis. Penilaian ini to strategic decision-making. This assessment provides
memberikan gambaran objektif sejauh mana Dewan an objective picture of the extent to which the Board of
Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawab Commissioners performs its duties and responsibilities
dalam mendukung tata kelola yang baik. Hasil dari in supporting good governance. The self-assessment
self-assessment ini juga menjadi dasar untuk perbaikan results also serve as the basis for improving performance
kinerja dan pengembangan kompetensi sehingga dapat and developing competencies, and therefore, these results
memastikan bahwa Dewan Komisaris berkontribusi can ensure that the Board of Commissioners optimally
secara optimal terhadap pencapaian tujuan Bank. Adapun gives contribution to achieving the Bank’s objectives.
prosedur penilaiannya diuraikan sebagai berikut: The assessment procedure is described as follows:
1. Menetapkan aspek-aspek pengawasan, seperti profil 1. Identify supervisory aspects, such as risk profile,
risiko, tata kelola, rentabilitas, dan permodalan Bank; governance, profitability, and Bank capital;
2. Melakukan penilaian dengan metode self-assessment; 2. Conduct assessment using the self-assessment
method;
3. Melaporkan hasil penilaian Dewan Komisaris dalam 3. Report the Board of Commissioners’ assessment
RUPS; serta results at the GMS; and
4. Memperoleh hasil pertanggungjawaban diterima/ 4. Obtain acceptance/rejection on the accountability by
ditolak oleh RUPS. the GMS.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment Criteria
Kriteria yang menjadi tolok ukur dalam penilaian kinerja The criteria that serve as benchmarks in assessing the
Dewan Komisaris lebih lengkap diuraikan sebagai berikut: Board of Commissioners’ performance are described as
follows:
1. Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Dewan 1. Preparation of the Work Plan and Budget of the Board
Komisaris; of Commissioners;
2. Pemberian tanggapan atau rekomendasi perihal 2. Provision of feedback or recommendations on the
Rencana Kerja dan Anggaran Bank, Laporan Tahunan Bank’s Work Plan and Budget, Annual and Sustainability
dan Laporan Keberlanjutan, Analisis Kinerja Triwulanan, Report, Quarterly Performance Analysis, and Bank
dan Rencana Bisnis Bank; Business Plan;
3. Pemberian nasihat dan persetujuan kepada Direksi; 3. Provision of advice and approval to the Board of
serta Directors; and
4. Kehadiran dalam Rapat Dewan Komisaris. 4. Attendance at Board of Commissioners’ Meetings.
186 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 189
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Hasil Penilaian Kinerja Direksi dan Performance Assessment Results of
Dewan Komisaris Tahun Buku 2024 the Board of Directors and
Board of Commissioners in 2024
Berdasarkan prosedur dan kriteria yang ditetapkan, hasil Based on the established procedures and criteria,
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun the performance assessment results of the Board of
buku 2024 menunjukkan pencapaian yang baik dalam Directors and Board of Commissioners for the 2024
mendukung strategi dan tujuan bisnis Bank. Berdasarkan fiscal year showed good achievements in supporting the
evaluasi melalui KPI dan metode self-assessment, Bank’s business strategies and objectives. Based on the
Direksi dinilai telah berhasil mencapai target utama yang evaluation through KPIs and self-assessment method, the
mencakup pertumbuhan bisnis, efisiensi operasional, dan Board of Directors is considered to manage in achieving
kepatuhan terhadap regulasi. Dewan Komisaris, melalui the main targets, including business growth, operational
perannya dalam pengawasan dan pengambilan keputusan efficiency, and compliance with regulations. The Board
strategis juga dinilai efektif dalam memastikan penerapan of Commissioners, through its role in supervision and
tata kelola yang baik dan menjaga keseimbangan antara strategic decision-making, is also considered effective
kepentingan Pemegang Saham dan keberlanjutan Bank. in ensuring good governance implementation and
maintaining a balance between Shareholders interests and
the Bank sustainability.
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Kebijakan Nominasi Direksi dan Nomination Policy for the Board of Directors
Dewan Komisaris and Board of Commissioners
Kebijakan Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris The Nomination Policy for the Board of Directors and Board
merupakan pedoman yang mengatur proses pemilihan, of Commissioners is a guideline that regulates the process
penilaian, dan pengangkatan anggota Direksi dan Dewan of selecting, evaluating, and appointing members of the
Komisaris pada Bank. Kebijakan ini bertujuan untuk Board of Directors and Board of Commissioners at the Bank.
memastikan proses nominasi dilakukan secara transparan, This policy aims to ensure that the nomination process is
adil, dan berdasarkan kualifikasi serta kompetensi yang carried out transparently, fairly, and based on qualifications
sesuai dengan kebutuhan Bank. Kebijakan nominasi and competencies that are in line with the Bank’s needs.
mencakup kriteria untuk calon anggota, prosedur evaluasi The nomination policy includes criteria for candidates,
dan seleksi, serta penilaian terhadap kinerja dan integritas evaluation and selection procedures, and assessment of
calon. Selain itu, kebijakan ini juga menetapkan mekanisme candidates’ performance and integrity. In addition, this
untuk mengidentifikasi dan mengatasi konflik kepentingan policy also establishes a mechanism to identify and resolve
serta memastikan keberagaman dalam struktur Direksi conflicts of interest and ensure diversity in the structure
dan Dewan Komisaris. Dengan adanya kebijakan ini, Bank of the Board of Directors and Board of Commissioners.
dapat memastikan Direksi dan Dewan Komisaris terdiri dari With this policy, the Bank can ensure that the Board
individu yang kompeten dan berintegritas, yang mampu of Directors and Board of Commissioners consist of
menjalankan fungsi dan tanggung jawab secara efektif competent and integrated individuals, who are able to
untuk mendukung pencapaian tujuan strategis Bank. perform their functions and responsibilities effectively to
support the achievement of the Bank’s strategic objectives.
2024 Annual Report and Sustainability Report 187
Page 190
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Dalam pemilihan anggota Direksi dan Dewan Komisaris, In selecting members for the Board of Directors and
Bank memiliki kriteria khusus yang jelas dan terperinci Board of Commissioners, the Bank has specific criteria that
untuk memastikan bahwa individu yang terpilih memiliki are clear and detailed to ensure that the selected individuals
kemampuan, integritas, dan pengalaman yang dibutuhkan have the ability, integrity, and experience required to
untuk menjalankan peran strategis dan pengawasan carry out strategic and supervisory roles effectively.
dengan efektif. Kriteria tersebut mencakup latar belakang These criteria include relevant educational background,
pendidikan yang relevan, pengalaman profesional yang extensive professional experience in finance, management,
luas di bidang keuangan, manajemen, atau sektor terkait, or related sectors, and in-depth understanding of
serta pemahaman mendalam mengenai peraturan dan regulations and policies applicable in banking industry.
kebijakan yang berlaku di industri perbankan.
Kebijakan Remunerasi Direksi dan Remuneration Policy for the Board of
Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Dasar dan Kebijakan Remunerasi Direksi dan Basis and Policy of Remuneration for the Board
Dewan Komisaris of Directors and Board of Commissioners
Kebijakan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Bank The remuneration policy for the Bank’s Board of
berpedoman pada POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang Directors and Board of Commissioners refers to POJK
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi No. 45/POJK.03/2015 on the Implementation of
bagi Bank Umum dan POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Governance in Providing Remuneration for Commercial
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum. Banks and POJK No. 17 of 2023 on Implementation of
Governance for Commercial Banks.
Prosedur dan Penetapan Remunerasi Direksi dan Procedures and Determination of Remuneration
Dewan Komisaris for the Board of Directors and Board of
Commissioners
Prosedur terkait penetapan Direksi dan Dewan Komisaris Procedures related to the appointment of the Bank’s Board
Bank diuraikan sebagai berikut: of Directors and Board of Commissioners are described as
follows:
1. Pemegang Saham melakukan pembahasan pada 1. Shareholders conducts discussion at the GMS;
RUPS;
2. RUPS memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan 2. The GMS gives authority and power to the Board of
Komisaris untuk menetapkan besaran remunerasi; Commissioners to determine the remuneration amount;
3. Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan kajian 3. The Remuneration and Nomination Committee carries
dan evaluasi untuk menentukan remunerasi bagi out review and evaluation to determine remuneration
Dewan Komisaris; for the Board of Commissioners;
4. Komite Remunerasi dan Nominasi memberikan 4. The Remuneration and Nomination Committee provides
rekomendasi kepada Dewan Komisaris; serta recommendations to the Board of Commissioners; and
5. Dewan Komisaris melakukan pembahasan atas usulan 5. The Board of Commissioners discusses the
Komite Remunerasi dan Nominasi untuk kemudian recommendations from the Remuneration and
ditetapkan besaran remunerasi anggota Direksi dan Nomination Committee, then determine the
Dewan Komisaris. remuneration amount for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners.
Jenis dan Indikator Penetapan Remunerasi Types and Indicators for Determining
Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Directors and
Board of Commissioners
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Bank ditetapkan Remuneration for the Bank’s Board of Directors and
dengan memperhatikan beberapa indikator berikut: Board of Commissioners is determined by considering the
following indicators:
1. Kinerja, kemampuan, dan kondisi Bank; 1. Performance, capability, and condition of the Bank;
2. Hasil tolok ukur remunerasi yang berlaku di industri 2. Remuneration benchmarking results that apply in
sejenis; similar industries;
188 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 191
PT Bank IBK Indonesia Tbk
3. Pengungkapan prosedur penetapan remunerasi Direksi 3. Disclosure of remuneration determination procedures
dan Dewan Komisaris yang didasarkan pada keputusan for the Board of Directors and Board of Commissioners
RUPS yang wewenangnya dapat dilimpahkan kepada based on GMS resolutions, whose authority can be
Dewan Komisaris; delegated to the Board of Commissioners;
4. Kemampuan, tanggung jawab, hasil pencapaian kinerja 4. Capability, responsibility, performance achievement of
masing-masing anggota Dewan Komisaris; each member of the Board of Commissioners;
5. Kemampuan dan pencapaian kinerja masing-masing 5. Capability and performance achievement of each
anggota Direksi dengan indikator utama, seperti member of the Board of Directors with key indicators,
keuntungan Bank, pertumbuhan penjualan, portofolio such as Bank profits, sales growth, risk portfolio, and
risiko, serta produktivitas; productivity;
6. Indikator kinerja untuk mengukur performa Direksi, 6. Performance indicators to measure the Board of
seperti pencapaian/pertumbuhan target-target Directors’ performance, such as achievement/growth
finansial (laba, aset, CASA, dan NPL); keberhasilan of financial targets (profits, assets, CASA, and NPL);
meningkatkan/mempertahankan tingkat kesehatan success in increasing/maintaining the Bank’s
Bank; serta realisasi dan Rencana Bisnis Bank yang soundness level; as well as the realization and Bank
telah ditetapkan; Business Plan that have been set;
7. Tingkat keahlian teknis, beban kerja, latar belakang 7. Level of technical expertise, workload, experience, and
pengalaman, dan pendidikan; educational background;
8. Kemampuan dalam menanggulangi risiko dan masalah 8. Capability in overcoming the risks and problems faced
yang dihadapi Bank; by the Bank;
9. Kewajaran dengan memperhatikan peer group; serta 9. Fairness with due observant of the peer groups; and
10. Faktor lain yang terkait namun tidak bertentangan 10. Other related factors that are not contradictory to laws
dengan peraturan perundang-undangan. and regulations.
Struktur dan Besaran Remunerasi Direksi dan Remuneration Structure and Amount for the
Dewan Komisaris Bank IBK Indonesia Board of Directors and Board of Commissioners
Tahun Buku 2024 of Bank IBK Indonesia for 2024 Fiscal Year
Struktur dan besaran remunerasi Direksi dan Dewan The remuneration structure and amount for the Board
Komisaris merupakan aspek penting dalam mencerminkan of Directors and Board of Commissioners are important
tanggung jawab, kinerja, dan kontribusi terhadap aspects in reflecting the responsibility, performance, and
pencapaian tujuan Bank. Informasi mengenai struktur contribution to achieving the Bank’s objectives. Information
dan besaran remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris on the remuneration structure and amount for the Board
diuraikan sebagai berikut: of Directors and Board of Commissioners is outlined as
follows:
Jumlah
Komponen Direksi Dewan Komisaris
Amount
Component Board of Directors Board of Commissioners
(Rp / IDR)
Gaji Pokok
6.584.151.622 2.201.162.681 8.785.314.303
Basic Salary
Tunjangan Kendaraan
720.000.000 - 720.000.000
Vehicle Allowance
Tunjangan Makan
- - -
Meal Allowance
Tunjangan BPJS
44.563.032 - 44.563.032
BPJS Allowance
Annual Leave 92.553.854 - 92.553.854
Tunjangan Bensin
90.000.000 - 90.000.000
Fuel Allowance
Tunjangan Komunikasi
44.200.000 26.000.000 70.200.000
Communication Allowance
Tunjangan Penempatan
1.021.482.065 - 1.021.482.065
Placement Allowance
Tunjangan Penugasan
1.775.522.952 - 1.775.522.952
Assignment Allowance
2024 Annual Report and Sustainability Report 189
Page 192
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Jumlah
Komponen Direksi Dewan Komisaris
Amount
Component Board of Directors Board of Commissioners
(Rp / IDR)
Pajak Penghasilan
5.008.666.204 634.059.538 5.642.725.742
Income Tax
Tunjangan Hari Raya
374.000.000 145.000.000 519.000.000
Holiday Allowance
BPJS Ketenagakerjaan
284.332.101 73.776.000 358.108.101
BPJS Employment
BPJS Kesehatan
27.840.000 17.280.000 45.120.000
BPJS Health
Jumlah
16.067.311.830 3.097.278.219 19.164.590.049
Total
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 (Satu) Tahun Jumlah Direksi Jumlah Dewan Komisaris
Amount of Remuneration per Person in 1 (One) Year Total Board of Directors Total Board of Commissioners
Di Atas Rp2,5 miliar
4 -
Above IDR2.5 billion
Di Atas Rp1 miliar – Rp2,5 miliar
1 1
Above IDR1 billion – IDR2.5 billion
Di Atas Rp500 juta – Rp1 miliar
- 1
Above IDR500 million – IDR1 billion
Di Bawah Rp500 juta
- 3*
Under IDR500 million
* 1 (satu) Orang anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / 1 (one) Member of the Board
of Commissioners resigned since the closing of the Extraordinary GMS as of September 3, 2024.
Jumlah Diterima dalam 1 (Satu) Tahun
Amount Received in 1 (One) Year
Jenis Remunerasi dan Fasilitas Lain Direksi Dewan Komisaris
Types of Remuneration and Other Facilities Board of Directors Board of Commissioners
Orang Jumlah Orang Jumlah
People Total People Total
Remunerasi (gaji, bonus, tunjangan rutin, dan fasilitas
lainnya dalam bentuk non-natura)
5 16.067.311.830 5* 3.097.278.219
Remuneration (salary, bonus, regular allowance, and other
non-natura facilities)
Fasilitas lain dalam bentuk natura (perumahan,
transportasi, asuransi kesehatan, dan sebagainya) yang:
1. Dapat dimiliki; serta
2. Tidak dapat dimiliki.
5 1.845.832.659 3 111.249.615
Other natura facilities (housing, transportation, health
insurance, and others):
1. Can be owned; and
2. Cannot be owned.
Jumlah
5 17.913.144.489 5* 3.208.527.834
Total
* 1 (satu) Orang anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / 1 (one) Member of the Board
of Commissioners resigned since the closing of the Extraordinary GMS as of September 3, 2024.
Berdasarkan uraian tersebut, melalui keputusan RUPS Based on this description, through the GMS resolution,
yang kuasa dan kewenangannya dilimpahkan kepada in which its power and authority granted to the Board of
Dewan Komisaris, remunerasi dan fasilitas lain yang Commissioners, the remuneration and other facilities
diterima oleh Direksi pada tahun 2024 sejumlah Rp18,82 received by the Board of Directors in 2024 amounted
miliar dan Dewan Komisaris sejumlah Rp2,83 miliar. to IDR18.82 billion and by the Board of Commissioners
amounted to IDR2.83 billion.
190 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 193
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah Highest and Lowest Salary Ratio
Rasio gaji tertinggi dan terendah mengacu pada The ratio of the highest and lowest salary refers to the
perbandingan antara gaji tertinggi dan terendah yang comparison between the highest and lowest salaries
diterima oleh karyawan Bank. Rasio ini dapat digunakan received by Bank employees. This ratio can be utilized to
untuk menilai kesetaraan dan keadilan sistem remunerasi assess the equality and fairness of the Bank’s remuneration
Bank serta untuk mempertimbangkan potensi perbaikan system and to consider potential improvements in
dalam kebijakan kompensasi guna menciptakan struktur compensation policies to create a more balanced and fair
penggajian yang lebih seimbang dan adil. payroll structure.
Rasio Gaji Tertinggi dan Terendah Tahun 2024
Highest and Lowest Salary Ratio in 2024
Uraian Rasio
Description Ratio
Rasio Gaji Pegawai Tertinggi dan Terendah
21:1
Ratio of Highest and Lowest Employee Salary
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah
2:1
Ratio of Highest and Lowest Board of Directors Salary
Rasio Gaji Dewan Komisaris Tertinggi dan Terendah
2:1
Ratio of Highest and Lowest Board of Commissioners Salary
Rasio Gaji Direksi Tertinggi dan Pegawai Tertinggi
2:1
Ratio of Highest Salary of the Board of Directors and Highest Salary of Employee
Hubungan antara Remunerasi dengan Kinerja dan Relationship between Remuneration and
Risiko Bank Bank Performance and Risk
Bank menerapkan kebijakan remunerasi variabel The Bank implements a variable remuneration policy that
yang disesuaikan dengan kinerja dan tingkat risiko is adjusted to performance and the level of risk borne,
yang ditanggung, termasuk pemberian bonus. including the provision of bonuses. This bonus is given in
Bonus ini diberikan dalam bentuk tunai sebagai cash as an appreciation for contribution and performance
penghargaan atas kontribusi dan pencapaian kinerja. achievement. This variable remuneration policy is carefully
Kebijakan remunerasi variabel ini dirancang secara cermat designed by considering various important aspects, such
dengan mempertimbangkan berbagai aspek penting, as business scale and complexity, comparison with similar
seperti skala dan kompleksitas usaha, perbandingan companies (peer group), inflation rate, and the Bank’s
dengan perusahaan sejenis (peer group), tingkat inflasi, financial condition and capabilities.
serta kondisi dan kemampuan keuangan Bank.
Bank memastikan bahwa pemberian remunerasi ini tetap The Bank ensures that the provision of this remuneration
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan continues to comply with the provisions of the applicable
yang berlaku serta mendukung praktik prudent laws and regulations and supports prudent risk-taking
risk-taking. Pendekatan yang berhati-hati ini bertujuan practices. This prudent approach aims to ensure that the
untuk memastikan bahwa kebijakan remunerasi tidak remuneration policy not only promotes the achievement
hanya mendorong pencapaian hasil yang maksimal, tetapi of maximum results, but also pays attention to aspects
juga memperhatikan aspek keberlanjutan dan pengelolaan of sustainability and responsible risk management. Thus,
risiko yang bertanggung jawab. Dengan demikian, the Bank strives to maintain a balance between rewards
Bank berupaya menjaga keseimbangan antara for performance and prudent principle in taking risks, for
penghargaan atas kinerja dengan prinsip kehati-hatian the sake of business continuity and the interests of all
dalam mengambil risiko, demi keberlangsungan usaha dan stakeholders.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 191
Page 194
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Rapat Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners Meetings
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat internal Direksi wajib diselenggarakan sekurang- Internal meetings of the Board of Directors must be held
kurangnya 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Pada praktiknya, at least once a month. In practice, the Board of Directors
Direksi dapat mengundang pejabat setingkat di bawah can invite officials one level below the Board of Directors
Direksi untuk mengikuti rapat tersebut, apabila diperlukan. to attend the meeting, if necessary. In addition, the Board
Selain itu, Direksi dapat diundang untuk mengikuti rapat of Directors can be invited to attend joint meetings with the
gabungan dengan Dewan Komisaris sekurang-kurangnya Board of Commissioners at least 4 (four) times a year.
4 (empat) kali dalam setahun.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan 12 (dua Throughout 2024, the Board of Directors held 12 (twelve)
belas) kali rapat internal Direksi dengan tingkat kehadiran internal meetings of the Board of Directors with the
sebagai berikut: following attendance rate:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Number of Meetings Attendance Percentage
Direktur Utama
Oh In Taek 11 12 91,67
President Director
Direktur
Lee Dae Sung 12 12 100,00
Director
Direktur
Maria Cortilia Vera Afianti 12 12 100,00
Director
Direktur
Edwin Rudianto 12 12 100,00
Director
Direktur Kepatuhan
Alexander Frans Rori 12 12 100,00
Compliance Director
Adapun agenda rapat Direksi terutama membahas Agenda of the Board of Directors meeting mainly discusses
mengenai kebijakan dan strategi atas pengelolaan Bank the policies and strategies for the Bank management
yang dilakukan. Selain itu, Direksi juga melaksanakan rapat carried out. In addition, the Board of Directors also holds
dengan Divisi/Satuan Kerja untuk membahas hal-hal yang meetings with Divisions/Units to discuss more specific
lebih spesifik per bidang. matters per field.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Dewan Komisaris wajib melaksanakan rapat secara of Commissioners is required to hold regular meetings.
berkala. Rapat internal Dewan Komisaris diselenggarakan Internal meetings of the Board of Commissioners are held
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, sedangkan at least once every 2 (two) months, while joint meetings of
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi diselenggarakan the Board of Commissioners and the Board of Directors are
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Rapat held at least once every 4 (four) months. Meetings can be
dapat diadakan sewaktu-waktu atas permintaan anggota held at any time at the request of members of the Board of
Dewan Komisaris atau permintaan Direksi. Commissioners or at the request of the Board of Directors.
192 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 195
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held
melaksanakan rapat sebanyak sebanyak 10 (sepuluh) kali 10 (ten) meetings with the following attendance rate:
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Number of Meetings Attendance Percentage
Komisaris Utama
(Independen)
Taufik Hakim 10 10 100,00
President Commissioner
(Independent)
Komisaris
Ko Dae Jin* - - -
Commissioner
Komisaris Independen
Damal Bayu Utama Independent 10 10 100,00
Commissioner
Komisaris Independen
Joni Swastanto Independent 10 10 100,00
Commissioner
Komisaris
Kang Ho Chang** 6 10 60,00
Commissioner
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Adapun agenda rapat Dewan Komisaris terutama Agenda of the Board of Commissioners meeting mainly
membahas mengenai evaluasi atau pengawasan terhadap discusses the evaluation or supervision of policies and
kebijakan dan strategi pengelolaan Bank yang dilakukan strategies for the Bank management carried out by the
oleh Direksi. Board of Directors.
Rapat Gabungan Direksi dan Joint Meeting of the Board of Directors and
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2024, rapat gabungan Direksi dan Dewan Throughout 2024, the Board of Directors and Board of
Komisaris telah diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali Commissioners held 4 (four) joint meetings with the
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: following attendance rate:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Number of Meetings Attendance Percentage
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Oh In Taek 4 4 100,00
President Director
Direktur
Lee Dae Sung 4 4 100,00
Director
Direktur
Maria Cortilia Vera Afianti 4 4 100,00
Director
Direktur
Edwin Rudianto 4 4 100,00
Director
Direktur Kepatuhan
Alexander Frans Rori 4 4 100,00
Compliance Director
2024 Annual Report and Sustainability Report 193
Page 196
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Number of Meetings Attendance Percentage
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
(Independen)
Taufik Hakim 4 4 100,00
President Commissioner
(Independent)
Komisaris
Ko Dae Jin* - - -
Commissioner
Komisaris Independen
Damal Bayu Utama Independent 4 4 100,00
Commissioner
Komisaris Independen
Joni Swastanto Independent 4 4 100,00
Commissioner
Komisaris
Kang Ho Chang** 2 4 50,00
Commissioner
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Agenda rapat Direksi dan Dewan Komisaris ini terutama The agenda of the Board of Directors and Board of
terkait pencapaian kinerja Bank, isu audit khusus maupun Commissioners meetings are primarily related to the
audit umum, tingkat kesehatan Bank, Rencana Bisnis Bank, Bank’s performance achievement, special and general audit
manajemen risiko, dan hal penting lainnya. issues, the Bank’s soundness level, the Bank’s Business
Plan, risk management, and other important matters.
Hubungan Afiliasi Direksi dan Dewan Komisaris
serta Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Affiliate Relationship of the Board of Directors and Board of
Commissioners as well as Main and Controlling Shareholders
Mengacu pada ketentuan dalam POJK No. 17 Tahun 2023 Referring to the provisions in POJK No. 17 of 2023 on
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum, terdapat Governance Implementation for Commercial Banks, there
larangan bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk is a prohibition on members of the Board of Directors and
memiliki hubungan keluarga hingga derajat kedua dengan Board of Commissioners to have family relationships up
anggota lain dalam Direksi maupun Dewan Komisaris. to the second degree with fellow members of the Board of
Selain itu, kedua organ penting ini diwajibkan untuk secara Directors or Board of Commissioners. In addition, these two
transparan mengungkapkan adanya hubungan keuangan important organs are required to transparently disclose any
atau hubungan keluarga, baik dengan anggota Direksi financial or family relationships, either with other members
atau Dewan Komisaris lainnya maupun dengan Pemegang of the Board of Directors or Board of Commissioners or
Saham Pengendali Bank. with the Bank’s Controlling Shareholders.
194 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 197
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Bank berkomitmen penuh untuk mematuhi ketentuan ini The Bank is fully committed to complying with these
sebagai bagian dari upaya menjaga tata kelola yang baik provisions as part of efforts to maintain good governance
dan menghindari potensi konflik kepentingan yang dapat and avoid potential conflicts of interest that could affect
memengaruhi objektivitas dalam pengambilan keputusan. the objectivity in decision-making. The Bank’s compliance
Pemenuhan Bank atas ketentuan-ketentuan tersebut with these provisions is disclosed in the following table:
diungkapkan pada tabel berikut:
Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama
dan Pengendali
Affiliate Relationship of the Board of Directors and Board of Commissioners as well as Main and
Controlling Shareholders
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relations with Family Relations with
Pemegang Pemegang Hubungan
Nama Jabatan Saham Saham Kepengurusan
Dewan Dewan
Name Position Direksi Utama/ Direksi Utama/ Management
Komisaris Komisaris
Board of Pengendali Board of Pengendali Relations
Board of Board of
Directors Main/ Directors Main/
Commissioners Commissioners
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
Oh In Taek President × × × × × × ×
Director
Direktur
Lee Dae Sung × × × × × × ×
Director
Maria Cortilia Direktur
× × × × × × ×
Vera Afianti Director
Edwin Direktur
× × × × × × ×
Rudianto Director
Direktur
Alexander Kepatuhan
× × × × × × ×
Frans Rori Compliance
Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris
Utama
(Independen)
Taufik Hakim × × × × × × ×
President
Commissioner
(Independent)
Komisaris
Ko Dae Jin* × × × × × × ×
Commissioner
Komisaris
Damal Bayu Independen
× × × × × × ×
Utama Independent
Commissioner
Komisaris
Joni Independen
× × × × × × ×
Swastanto Independent
Commissioner
Kang Ho Komisaris
× × × × × × ×
Chang** Commissioner
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 195
Page 198
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Bank memiliki 3 (tiga) komite di bawah Dewan Komisaris The Bank has 3 (three) committees under the Board of
yang berperan penting dalam mendukung fungsi tata kelola Commissioners that play important roles in supporting
dan pengawasan Bank, yaitu Komite Audit, yang mengawasi the Bank’s governance and supervisory functions, namely
sistem pengendalian internal dan Laporan Keuangan; the Audit Committee, which oversees internal control
Komite Remunerasi dan Nominasi, yang mengatur system and Financial Statements; the Remuneration and
kebijakan remunerasi serta pengangkatan anggota Direksi Nomination Committee, which regulates remuneration
dan Dewan Komisaris; serta Komite Pemantau Risiko, yang policy and the appointment of members of the Board
berfokus pada pengawasan atas pengelolaan risiko-risiko of Directors and Board of Commissioners; and the Risk
yang dihadapi Bank. Monitoring Committee, which focuses on overseeing the
management of risks faced by the Bank.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit merupakan komite di bawah Dewan Komisaris The Audit Committee is a committee under the Board of
yang bertugas membantu dalam mengawasi proses Commissioners that is in charge of assisting in overseeing
pelaporan keuangan, pelaksanaan audit internal dan financial reporting process, the implementation of internal
eksternal, pengelolaan risiko, serta kepatuhan terhadap and external audits, risk management, and compliance with
peraturan dan kebijakan Bank. Komite Audit memastikan the Bank’s regulations and policies. The Audit Committee
Laporan Keuangan yang dipublikasikan Bank telah sesuai ensures that the Financial Statements published by the Bank
standar, mengawasi efektivitas dan independensi audit are in accordance with standards. The Audit Committee also
internal dan eksternal, serta memastikan Bank mematuhi oversees the effectiveness and independence of internal
seluruh regulasi yang berlaku yang berkaitan dengan and external audits and ensures that the Bank complies with
kegiatan usaha maupun status Bank sebagai perusahaan all applicable regulations relating to the Bank’s business
terbuka. activities and status as a public company.
Dasar Hukum Legal Basis
Pembentukan Komite Audit didasarkan pada ketentuan The Audit Committee is established based on the following
sebagai berikut: provisions:
1. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 1. POJK No. 55/POJK.04/2015 on Establishment and Work
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Implementation Guidelines of the Audit Committee;
2. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; serta and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies; and
3. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata 3. POJK No. 17 of 2023 on Implementation of Governance
Kelola bagi Bank Umum. for Commercial Banks.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Bank telah memiliki Piagam Komite Audit untuk mengatur The Bank has established an Audit Committee Charter to
uraian tugas dan tanggung jawab, keanggotaan, prosedur regulate the descriptions of duties and responsibilities,
kerja, dan rapat mengenai pelaksanaan kegiatan Komite membership, work procedures, and meetings on the
Audit. Piagam Komite Audit yang terakhir diperbarui pada implementation of Audit Committee’s activities. The Audit
25 Mei 2022 ini diatur dalam Peraturan No. IX.I.5 tentang Committee Charter, which was last updated on May 25,
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite 2022, is set out in Regulation No. IX.I.5 on Establishment
Audit yang menjelaskan tentang tujuan pembentukan and Implementation of Audit Committee Charter, which
Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Audit, describes the objective of establishing Audit Committee,
serta pelaksanaan rapat Komite Audit. the duties and responsibilities of Audit Committee, as well
as the implementation of Audit Committee’s meetings.
196 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 199
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Struktur dan Keanggotaan Komite Audit Audit Committee’s Structure and Composition
Susunan keanggotaan Komite Audit Bank per 31 Desember The composition of the Bank’s Audit Committee as of
2024 diuraikan sebagai berikut: December 31, 2024, is described as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Bank Keahlian
Name Position Position in Bank Expertise
Ketua Komite Audit Komisaris Independen Perbankan dan Kepatuhan
Damal Bayu Utama
Chairman of Audit Committee Independent Commissioner Banking and Compliance
Anggota Komite Audit Pihak Independen Keuangan dan Manajemen Risiko
Gaguk Hartadi
Member of Audit Committee Independent Party Finance and Risk Management
Anggota Komite Audit Pihak Independen Keuangan dan Manajemen Risiko
Dharmansyah Djalins
Member of Audit Committee Independent Party Finance and Risk Management
Anggota Komite Audit Komisaris Independen Keuangan
Joni Swastanto
Member of Audit Committee Independent Commissioner Finance
Profil Komite Audit Audit Committee’s Profile
Profil ketua dan anggota Komite Audit Bank diuraikan The profiles of the chairman and members of the Bank’s
sebagai berikut: Audit Committee are described as follows:
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Damal Bayu Utama Appointment Basis and Term of Office
Ketua Komite Audit 2022 – Sekarang: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.002/DIR/VII/2022.
Chairman of Audit Committee 2022 – Present: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.002/DIR/VII/2022.
Profil lengkap Damal Bayu Utama dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Complete profile of Damal Bayu Utama is presented in the Board of Commissioners’ Profile section in this Annual Report and Sustainability Report.
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Gaguk Hartadi Appointment Basis and Term of Office
Anggota Komite Audit 2022 – Sekarang: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.002/DIR/VII/2022.
Member of Audit Committee 2022 – Present: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.002/DIR/VII/2022.
Riwayat Jabatan
Usia History of Positions
Age
73 tahun • Wakil Pemimpin Wilayah 10 Jakarta PT Bank Negara Indonesia Tbk (2003 – 2004);
73 years old • Pimpinan Wilayah Makassar PT Bank Negara Indonesia Tbk (2004 – 2007);
• Direktur Operasional PT Swadharma Propertindo (2008 – 2009);
• Direktur Utama PT Swadharma Propertindo (2009 – 2015);
Kewarganegaraan • Komisaris PT Bank Mitraniaga Tbk (2008 – 2009); serta
Citizenship • Komisaris Independen PT Bank IBK Indonesia Tbk (2019 – 2022).
Indonesia • Deputy Leader Regional 10 Jakarta of PT Bank Negara Indonesia Tbk (2003 – 2004);
• Head of Makassar Region of PT Bank Negara Indonesia Tbk (2004 – 2007);
• Director of Operations of PT Swadharma Propertindo (2008 – 2009);
Domisili • President Director of PT Swadharma Propertindo (2009 – 2015);
Domicile • Commissioner of PT Bank Mitraniaga Tbk (2008 – 2009); and
Jakarta • Independent Commissioner at PT Bank IBK Indonesia Tbk (2019 – 2022).
Sertifikasi Keahlian Rangkap Jabatan
Certification Concurrent Positions
Sertifikasi Manajemen Risiko
Perbankan. Anggota Komite Pemantau Risiko PT Bank IBK Indonesia Tbk (sejak 2022).
Banking Risk Management Member of the Risk Monitoring Committee of PT Bank IBK Indonesia Tbk (since 2022).
Certification.
Hubungan Afiliasi
Riwayat Pendidikan
Affiliated Relationships
Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana pada Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
jurusan Ekonomi dari Universitas maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
Brawijaya, Malang (1978). sampai kepada pemilik individu.
Obtained a Bachelor’s degree
He has no affiliations with members of the Board of Directors, members of the Board of
majoring in Economics from
Brawijaya University, Malang (1978). Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
2024 Annual Report and Sustainability Report 197
Page 200
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Dharmansyah Djalins Appointment Basis and Term of Office
Anggota Komite Audit 2022 – Sekarang: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.002/DIR/VII/2022.
Member of Audit Committee 2022 – Present: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.002/DIR/VII/2022.
Riwayat Jabatan
Usia History of Positions
Age
60 tahun • Operation Group Head PT Bank Ina Perdana Tbk (1997 – 2011);
60 years old • Operation Division Senior PT Bank Royal Indonesia (2011 – 2012);
• Operational Risk & Internal Control Manager PT Bank Pundi Indonesia Tbk (2012 – 2016); serta
Kewarganegaraan • Pimpinan Cabang KC Jakarta Sangaji PT BPD Banten Tbk (2016 – 2019).
Citizenship • Operation Group Head at PT Bank Ina Perdana Tbk (1997 – 2011);
• Operation Division Senior at PT Bank Royal Indonesia (2011 – 2012);
Indonesia
• Operational Risk & Internal Control Manager at PT Bank Pundi Indonesia Tbk (2012 – 2016); and
• Head of Jakarta Sangaji Branch at PT BPD Banten Tbk (2016 – 2019).
Domisili
Domicile
Tangerang Selatan Rangkap Jabatan
South Tangerang Concurrent Positions
• Trainer Inovasi Finansial Indonesia (sejak 2019); serta
Sertifikasi Keahlian
• Anggota Komite Pemantau Risiko PT Bank IBK Indonesia Tbk (sejak 2021).
Certification
• Trainer at Inovasi Finansial Indonesia (since 2019); and
Sertifikasi Manajemen Risiko
• Member of Risk Monitoring Committee at PT Bank IBK Indonesia Tbk (since 2021).
Perbankan.
Banking Risk Management
Certification. Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Riwayat Pendidikan
Educational Background Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
Memperoleh gelar Sarjana pada maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
jurusan Ekonomi dari Universitas sampai kepada pemilik individu.
Krisna Dwipayana, Bekasi (1989). He has no affiliations with members of the Board of Directors, members of the Board of
Obtained a Bachelor’s degree Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
majoring in Economics from Krisna individual owners.
Dwipayana University, Bekasi (1989).
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Joni Swastanto Appointment Basis and Term of Office
Anggota Komite Audit 2024 – Sekarang: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.004/DIR/XII/2024.
Member of Audit Committee 2024 – Present: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.004/DIR/XII/2024.
Profil lengkap Joni Swastanto dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Complete profile of Joni Swastanto is presented in the Board of Commissioners’ Profile section in this Annual Report and Sustainability Report.
Periode dan Masa Jabatan Komite Audit Period and Term of Office of the Audit Committee
Berdasarkan ketentuan Pasal 8 POJK No. 56/POJK.04/2015, Based on the provisions of Article 8 of POJK
masa tugas anggota Komite Audit tidak diperbolehkan No. 56/POJK.04/2015, the term of office of Audit Committee
melampaui masa jabatan Dewan Komisaris. Anggota members may not be longer than the term of office of the
Komite Audit dapat dipilih kembali untuk masa jabatan Board of Commissioners. Members of the Audit Committee
berikutnya, namun hanya untuk 1 (satu) periode tambahan. may be re-appointed for the next term of office, but only
Hal ini berarti bahwa anggota yang telah menyelesaikan for 1 (one) additional term. This means that members who
masa tugasnya selama 2 (dua) periode berturut-turut tidak have completed their term of office for 2 (two) consecutive
diperkenankan untuk dipilih kembali dalam Komite Audit. terms are not allowed to be re-appointed to the Audit
Committee.
Ketentuan ini bertujuan untuk menjaga pembaruan dalam This provision aims to maintain renewal in Audit Committee
struktur Komite Audit, memastikan pandangan yang segar, structure, ensure fresh views, and increase the effectiveness
serta meningkatkan efektivitas fungsi pengawasan di of supervisory function at the Bank. By limiting the term
Bank. Dengan membatasi masa jabatan, Bank berupaya of office, the Bank seeks to maintain high governance
mempertahankan standar tata kelola yang tinggi dan standards and ensure that each Audit Committee member
198 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 201
PT Bank IBK Indonesia Tbk
memastikan bahwa setiap anggota Komite Audit dapat can carry out duties and responsibilities objectively, free
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara from any influences that may arise from excessively long
objektif, bebas dari pengaruh yang mungkin timbul dari terms of office. Such provision also demonstrates the
masa jabatan yang terlalu panjang. Ketentuan tersebut Bank’s commitment to good governance practices by
juga menunjukkan komitmen Bank terhadap praktik tata ensuring rotation and accountability in supervising the
kelola yang baik dengan memastikan adanya rotasi dan Bank’s performance.
akuntabilitas dalam pengawasan kinerja Bank.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Bank menjamin seluruh anggota Komite Audit memiliki The Bank guarantees that all Audit Committee members
independensi yang diperlukan untuk menjalankan have the necessary independence to perform their functions
fungsi secara objektif dan tanpa pengaruh eksternal. objectively and with no external influence. Members of
Anggota Komite Audit dipilih dari luar manajemen dan Audit Committee are selected from outside of management
memiliki keahlian serta pengalaman yang relevan dalam and are required to have relevant expertise and experience
bidang akuntansi atau audit. Informasi mengenai aspek in the accounting or auditing. Information on independence
independensi Komite Audit diuraikan sebagai berikut: aspect of the Audit Committee is outlined as follows:
Aspek Independensi Damal Bayu Gaguk Dharmansyah Joni
Aspect of Independence Utama Hartadi Djalins Swastanto
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Direksi dan Dewan
Komisaris.
Has no financial relationship with the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Bank, Entitas Anak,
maupun perusahaan afiliasi.
Has no management relationship with the Bank, Subsidiaries,
or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Direksi,
Dewan Komisaris, dan/atau sesama anggota Komite lainnya.
Has no family relationship with the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or fellow Committee members.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan
pemerintah.
Not serving as administrators of political parties, officials, or
government.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Audit diuraikan Description of duties and responsibilities of the Audit
sebagai berikut: Committee is outlined as follows:
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 1. Monitor and evaluate the implementation of Internal
pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Intern (SKAI): Audit Unit/SKAI’s duties:
a. Kesesuaian dengan rencana kerja yang telah a. Conformity with the work plan, approved by the
disetujui oleh Direktur Utama dengan tembusan President Director with a copy to the Board of
kepada Dewan Komisaris dan Direktur Kepatuhan; Commissioners and Compliance Director; and
serta
b. Melakukan evaluasi hasil audit telah berjalan dan b. Evaluate the audit result that has been carried out
sesuai dengan ketentuan yang berlaku; and in accordance with the applicable regulations;
2. Memastikan SKAI melakukan komunikasi dengan 2. Ensure that SKAI communicates with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, auditor eksternal, dan Directors, Board of Commissioners, external auditors,
regulator; and regulators;
3. Memastikan SKAI bekerja secara independen; 3. Ensure SKAI works independently;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
terkait penyusunan rencana audit, ruang lingkup, dan Commissioners on the preparation of audit plan, scope,
anggaran SKAI; and budget of SKAI;
2024 Annual Report and Sustainability Report 199
Page 202
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
5. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 5. Monitor and evaluate the conformity of Financial
kesesuaian Laporan Keuangan dengan standar Statements with financial accounting standards;
akuntansi keuangan;
6. Melakukan pemantauan dan evaluasi terhadap 6. Monitor and evaluate the implementation of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas hasil temuan follow-up actions by the Board of Directors on findings
SKAI, Akuntan Publik, dan hasil pengawasan Otoritas of SKAI, Public Accountants, and the supervision results
Jasa Keuangan guna memberikan rekomendasi kepada by Financial Services Authority in order to provide
Dewan Komisaris; recommendations to the Board of Commissioners;
7. Komite Audit wajib memberikan rekomendasi 7. The Audit Committee is required to provide
mengenai penunjukan Akuntan Publik (AP) dan Kantor recommendations on the appointment of Public
Akuntan Publik (KAP) kepada Dewan Komisaris untuk Accountant (AP) and Public Accounting Firm (KAP)
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham to the Board of Commissioners, to be submitted to
(RUPS) dengan pertimbangan sebagai berikut: the General Meeting of Shareholders (GMS) with the
following considerations:
a. Independensi AP, KAP, dan orang dalam KAP; a. Independence of AP, KAP, and KAP personnel;
b. Ruang lingkup audit dan imbalan jasa audit; b. Audit scope and audit service fees;
c. Metodologi, teknik, dan sarana audit yang c. Audit methodology, techniques, and facilities used
digunakan KAP; by KAP;
d. Keahlian dan pengalaman AP, KAP, dan tim audit d. Expertise and experience of AP, KAP, and the audit
yang digunakan KAP; team used by KAP;
e. Manfaat fresh eye perspective yang akan diperoleh e. Benefit of fresh eye perspectives, to be obtained
melalui penggantian AP, KAP, dan tim audit dari through the replacement of AP, KAP, and the audit
KAP; team from KAP;
f. Potensi risiko atas penggunaan jasa audit atas f. Potential risk of using audit services for annual
informasi keuangan historis tahunan dari AP historical financial information from AP and/or KAP
dan/atau KAP yang untuk 7 (tujuh) tahun kumulatif; for a cumulative 7 (seven) years; and
serta
g. Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian g. Evaluation results of audit service implementation
jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan for annual historical financial information by AP
oleh AP dan KAP pada periode sebelumnya; and KAP in the previous period;
8. Komite Audit melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan 8. The Audit Committee evaluates the implementation of
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis audit services on annual historical financial information
keuangan tahunan oleh AP dan/atau KAP, evaluasi by AP and/or KAP, the evaluation at least includes:
dilakukan paling sedikit meliputi:
a. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh AP dan/atau a. Conformity of audit implementation by AP and/or
KAP dengan standar audit yang berlaku; KAP with the applicable audit standards;
b. Kecukupan waktu pekerjaan lapangan; b. Adequacy of time for field work;
c. Melakukan kajian cakupan jasa yang diberikan dan c. Review the scope of services provided and the
kecukupan uji petik; serta adequacy of sampling tests; and
d. Rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh AP d. Recommendations for improvements provided by
dan/atau KAP; AP and/or KAP;
9. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, 9. In performing its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki akses penuh untuk setiap Committee has full access to all required information/
informasi/data yang dibutuhkan dan mendapatkan data and obtains cooperation from Management and
kerja sama dari Manajemen dan SKAI serta memiliki SKAI and has the authority to invite every Board of
kewenangan untuk mengundang setiap Direksi dan Directors’ member and Executive Officer;
Pejabat Eksekutif;
10. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang 10. Conducting a review of financial information issued by
dikeluarkan emiten atau Perusahaan publik; issuers or public Companies;
11. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 11. Review compliance with laws and regulations relating
peraturan perundang-undangan yang berhubungan to Company/Bank activities; and
dengan kegiatan Perusahaan/Bank; serta
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 12. Maintain the confidentiality of documents, data, and
Bank. information of the Bank.
200 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 203
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Rapat Komite Audit Audit Committee’s Meeting
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit wajib melaksanakan rapat internal setidaknya The Audit Committee is required to hold internal meeting at
1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan dengan dipimpin oleh least once in 1 (one) month, chaired by the Chairman of the
Ketua Komite Audit. Audit Committee.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2024 Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee held 14 (fourteen)
rapat sebanyak 14 (empat belas) kali dengan tingkat meetings with the following attendance rate:
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Number of Meetings Attendance Percentage
Ketua Komite Audit
Damal Bayu Utama Chairman of Audit 14 14 100,00
Committee
Anggota Komite Audit
Gaguk Hartadi Member of Audit 14 14 100,00
Committee
Anggota Komite Audit
Dharmansyah Djalins Member of Audit 14 14 100,00
Committee
Anggota Komite Audit
Joni Swastanto* Member of Audit - - -
Committee
* Diangkat menjadi anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SKEP.004/DIR/XII/24 tanggal 30 Desember 2024. / Appointed as member of
Audit Committee based on the Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.004/DIR/XII/24 dated December 30, 2024.
Rapat Komite Audit terutama membahas mengenai isu-isu The Audit Committee meetings mainly discuss significant
yang signifikan pada akunting, hasil temuan audit internal issues in accounting, internal and external audit findings,
dan eksternal, kinerja KAP yang berlangsung dan pemilihan ongoing KAP performance, and selection of the next KAP,
KAP selanjutnya, status tindak lanjut temuan audit internal follow-up status to internal and external audit findings,
dan eksternal, rencana audit, dan isu penting lainnya. audit plans, and other important issues.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Audit Audit Committee’s Education and Training
Pendidikan dan pelatihan Komite Audit bertujuan untuk The Audit Committee’s education and training aim to gain
menambah pengalaman yang mendalam tentang fungsi in-depth experience regarding audit function, regulations,
audit, regulasi, dan tata kelola Bank. Anggota Komite and governance of the Bank. Members of Audit Committee
Audit diwajibkan untuk mengikuti program pendidikan are required to attend regular education and training
dan pelatihan secara berkala sehingga Komite Audit dapat programs so that the Audit Committee can carry out its
menjalankan tugasnya dengan efektif. Informasi mengenai duties effectively. Information on education and training
pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh Damal Bayu attended by Damal Bayu Utama and Joni Swastanto as
Utama dan Joni Swastanto selaku Ketua Komite Audit dan Chairperson of Audit Committee and member of Audit
anggota Komite Audit diungkapkan pada bagian pendidikan Committee is disclosed in the education and training
dan pelatihan Dewan Komisaris, sedangkan, informasi section of the Board of Commissioners, while information
mengenai pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh on education and training attended by other members of
anggota Komite Audit lainnya diuraikan sebagai berikut: Audit Committee is described as follows:
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Gaguk Hartadi Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 1 September 2024
Maisa Edukasi
Risk Management Certification Training Level 6 September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Ujian Sertifikasi SMR Jenjang 6 1 Oktober 2024
LSPP
Examination of SMR Certification Level 6 October 1, 2024
2024 Annual Report and Sustainability Report 201
Page 204
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Dharmansyah Djalins Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 1 September 2024
LPK Praveena
Risk Management Certification Training Level 5 September 1, 2024
Pelatihan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6 1 September 2024
Maisa Edukasi
Risk Management Certification Training Level 6 September 1, 2024
5 September 2024
Bank IBK Indonesia 5th Anniversary Bank IBK Indonesia
September 5, 2024
Ujian Sertifikasi SMR Jenjang 5 1 Oktober 2024
LSPP
Examination of SMR Certification Level 5 October 1, 2024
Ujian Sertifikasi SMR Jenjang 6 1 Oktober 2024
LSPP
Examination of SMR Certification Level 6 October 1, 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Report on the Implementation of
Audit Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah menjalankan Throughout 2024, the Audit Committee played an
peran penting dalam mengawasi dan mengevaluasi important role in overseeing and evaluating audit planning
perencanaan serta pelaksanaan kegiatan audit secara and implementation as a whole. The implementation
menyeluruh. Pelaksanaan tugas Komite Audit mencakup of Audit Committee’s duties includes monitoring and
pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas Satuan Kerja evaluating Internal Audit Unit (SKAI) duty implementation,
Audit Internal (SKAI), menindaklanjuti temuan dari audit following up on findings from internal and external audits,
internal maupun eksternal, menelaah laporan keuangan carefully reviewing financial statements, and providing
secara cermat, serta memberikan rekomendasi terkait recommendations on the appointment of Public Accounting
penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk memastikan Firm to ensure that audits are carried out in accordance
audit dilakukan sesuai standar yang berlaku. with the applicable standards.
Komite Audit melaksanakan pertemuan rutin setiap The Audit Committee holds regular meetings every month
bulan untuk membahas perencanaan dan pelaksanaan to discuss audit planning and implementation, and the
audit, dan hasil dari pertemuan ini disampaikan kepada results of such meetings are submitted to the Board
Dewan Komisaris sebagai rekomendasi yang mendukung of Commissioners as recommendations that support
pengambilan keputusan strategis. Selain itu, Komite Audit strategic decision making. In addition, the Audit Committee
bertanggung jawab untuk meninjau kepatuhan Bank is responsible for reviewing the Bank’s compliance with
terhadap seluruh peraturan yang berlaku dan memberikan all applicable regulations and providing independent and
pendapat independen serta profesional kepada Dewan professional opinions to the Board of Commissioners.
Komisaris. Komitmen ini menunjukkan dedikasi Komite This commitment demonstrates the Audit Committee’s
Audit dalam mendukung integritas operasional Bank dan dedication to supporting the Bank’s operational integrity
menjaga standar tata kelola perusahaan yang tinggi. and maintaining high corporate governance standards.
Selain itu, Komite Audit juga telah melaksanakan berbagai Furthermore, Audit Committee also carried out various
tugas lainnya sebagaimana yang tertuang dalam Piagam duties as stated in the Audit Committee Charter as
Komite Audit seperti yang diuraikan berikut: described below:
1. Mengkaji dan melakukan klarifikasi atas seluruh 1. Reviewed and clarified all financial information
informasi keuangan yang disajikan oleh manajemen; presented by management;
2. Memantau dan mengkaji kepatuhan terhadap aturan 2. Monitored and reviewed compliance with regulations
terkait pasar modal dan aturan-aturan lainnya dari related to the capital market and other regulations from
OJK dan BEI serta peraturan perundang-undangan OJK and IDX as well as laws and regulations related to
yang berhubungan dengan kegiatan Bank dengan the Bank activities by holding regular meetings with the
mengadakan pertemuan secara berkala dengan Bank’s Secretary and the Bank’s Legal Division;
Sekretaris Bank dan bagian Legal Bank;
3. Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal dan 3. Evaluated the effectiveness of internal control and
pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang dilakukan implementation of audit activities and audit results
oleh Audit Internal sepanjang Tahun 2024; conducted by Internal Audit in 2024;
202 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 205
PT Bank IBK Indonesia Tbk
4. Mengkaji dan membahas laporan dari hasil proses 4. Reviewed and discussed reports on audit results
audit dengan pihak Kantor Akuntan Publik (KAP) dan with Public Accounting Firm (KAP) and monitored
memantau pihak manajemen dalam menindaklanjuti management in following up on audit results and
hasil audit serta memastikan bahwa eksternal auditor ensured that the external auditor conveyed all matters
telah menyampaikan seluruh hal yang berhubungan related to the auditing standards of public accountants
dengan standar pemeriksaan akuntan publik kepada to management; and
manajemen; serta
5. Melakukan pertemuan dengan pihak manajemen untuk 5. Conducted meetings with the management to discuss
membahas risiko dan masalah yang dihadapi dalam risks and issues encountered in operational activities.
kegiatan operasional.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit Bank memiliki In carrying out its duties, the Bank’s Audit Committee
wewenang untuk berkoordinasi dan bekerja sama dengan has the authority to coordinate and cooperate with other
divisi-divisi lain yang ada di Bank, terutama dengan SKAI. divisions of the Bank, particularly with SKAI.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee carried out its
tugasnya berdasarkan permintaan/instruksi duties based on requests/instructions of the Board of
Dewan Komisaris. Jika dalam pelaksanaan tugasnya Commissioners. If, in carrying out its duties, the Audit
ditemukan hal-hal yang diperkirakan akan mengganggu Committee discovers matters expected to disrupt the
kegiatan Bank, maka Komite Audit akan melaporkannya Bank’s activities, the Audit Committee will notify the Board
kepada Dewan Komisaris tidak lebih dari 14 (empat belas) of Commissioners no later than 14 (fourteen) working days.
hari kerja.
Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi merupakan komite di The Remuneration and Nomination Committee is a
bawah Dewan Komisaris yang bertugas membantu dalam committee under the Board of Commissioners that assists
pengelolaan remunerasi serta proses nominasi Direksi the management of remuneration and nomination process
dan Dewan Komisaris. Komite Remunerasi dan Nominasi for the Board of Directors and Board of Commissioners.
bertugas merancang dan menilai kebijakan remunerasi The Remuneration and Nomination Committee is in charge
untuk Direksi dan Dewan Komisaris, memastikan struktur of designing and assessing remuneration policies for the
dan besaran imbalan yang adil sehingga dapat memotivasi Board of Directors and Board of Commissioners, ensuring a
kinerja optimal, mengelola proses seleksi dan nominasi fair structure and compensation amount that can motivate
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, serta memastikan optimal performance, managing selection and nomination
kandidat yang direkomendasikan memenuhi kualifikasi process for members of the Board of Directors and Board
dan pengalaman yang diperlukan. of Commissioners, and ensuring that the recommended
candidates meet the qualifications and experience required.
Dasar Hukum Legal Basis
Pembentukan Komite Remunerasi dan Nominasi The establishment of Remuneration and Nomination
didasarkan pada ketentuan sebagai berikut: Committee is based on the following provisions:
1. POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi 1. POJK No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; serta Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies; and
2. POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata 2. POJK No. 45/POJK.03/2015 on Implementation of
Kelola dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum. Governance in Providing Remuneration for Commercial
Banks.
Pedoman Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee Charter
Bank memiliki Surat Keputusan Direksi The Bank has the Board of Directors’ Decision Letter
No. SKEP.006/DIR/XII/2024 tentang Perubahan Susunan No. SKEP.006/DIR/XII/2024 on Changes in the Composition
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi untuk mengatur of Remuneration and Nomination Committee to stipulate
uraian tugas dan tanggung jawab, keanggotaan, prosedur the duties and responsibilities, membership, work
kerja, dan rapat mengenai pelaksanaan kegiatan Komite procedures, and meetings regarding the implementation of
Remunerasi dan Nominasi. Remuneration and Nomination Committee’s activities.
2024 Annual Report and Sustainability Report 203
Page 206
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Struktur dan Keanggotaan Komite Remunerasi Structure and Composition of the Remuneration
dan Nominasi and Nomination Committee
Susunan keanggotaan Komite Remunerasi dan Nominasi The composition of the Bank’s Remuneration and
Bank per 31 Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: Nomination Committee as of December 31, 2024, is
described as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Bank Keahlian
Name Position Position in Bank Expertise
Ketua Komite Remunerasi
dan Nominasi Komisaris Utama (Independen) Keuangan dan Manajemen Risiko
Taufik Hakim
Chairman of Remuneration President Commissioner (Independent) Finance and Risk Management
and Nomination Committee
Anggota Komite Remunerasi
dan Nominasi Komisaris Keuangan
Ko Dae Jin*
Member of Remuneration Commissioner Finance
and Nomination Committee
Anggota Komite Remunerasi
Manajemen Sumber Daya
dan Nominasi Pejabat Eksekutif
Andreas Mikhael Sumual Manusia
Member of Remuneration Executive Officer
Human Resource Management
and Nomination Committee
Anggota Komite Remunerasi
dan Nominasi Komisaris Keuangan
Kang Ho Chang**
Member of Remuneration Commissioner Finance
and Nomination Committee
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Profil Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee’s
Profile
Profil ketua dan anggota Komite Remunerasi dan Nominasi The profiles of the chairman and members of the Bank’s
Bank diuraikan sebagai berikut: Remuneration and Nomination Committee are described as
follows:
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Taufik Hakim Appointment Basis and Term of Office
Ketua Komite Remunerasi 2022 – Sekarang: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.006/DIR/XII/2024.
dan Nominasi 2022 – Present: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.006/DIR/XII/2024.
Chairman of Remuneration
and Nomination Committee
Profil lengkap Taufik Hakim dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Complete profile of Taufik Hakim is presented in the Board of Commissioners’ Profile section in this Annual Report and Sustainability Report.
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Ko Dae Jin* Appointment Basis and Term of Office
Anggota Komite Remunerasi 2024 – Sekarang: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.006/DIR/XII/2024.
dan Nominasi 2024 – Present: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.006/DIR/XII/2024.
Member of Remuneration
and Nomination Committee
Profil lengkap Ko Dae Jin dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Complete profile of Ko Dae Jin is presented in the Board of Commissioners’ Profile section in this Annual Report and Sustainability Report.
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
204 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 207
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana pada jurusan Ekonomi dari Universitas Indonesia, Depok
(1992).
Obtained a Bachelor’s degree majoring in Economics from the University of Indonesia,
Depok (1992).
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
2022 – Sekarang: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.006/DIR/XII/2024.
2022 – Present: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.006/DIR/XII/2024.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Human Resource Assistant Manager di HSBC Indonesia (1997 – 2004);
• Human Resource di ABN Amro Bank N.V (2004 – 2010);
• Human Resource di PT Bank Commonwealth (2010 – 2011);
• Human Resource Business Partner di PT HM Sampoerna (2011 – 2014);
Andreas Mikhael Sumual • Human Resource Business Partner di Citibank Indonesia (2014 – 2019); serta
Anggota Komite Remunerasi • Human Resource Business Partner di PT Smartfren Tbk (2019 – 2020).
dan Nominasi • Human Resource Assistant Manager at HSBC Indonesia (1997 – 2004);
Member of Remuneration • Human Resources at ABN Amro Bank N.V (2004 – 2010);
and Nomination Committee • Human Resource at PT Bank Commonwealth (2010-2011);
• Human Resource Business Partner at PT HM Sampoerna (2011 – 2014);
• Human Resource Business Partner at Citibank Indonesia (2014 – 2019); and
• Human Resource Business Partner at PT Smartfren Tbk (2019 – 2020).
Usia
Age
52 tahun Rangkap Jabatan
52 years old Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Kewarganegaraan Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Citizenship
Indonesia
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Domisili
Domicile Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
Jakarta maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
Sertifikasi Keahlian He has no affiliations with members of the Board of Directors, members of the Board of
Certification Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
• Sertifikasi SMR Jenjang 4; serta
• Sertifikasi SMR Jenjang 5.
• SMR Certification Level 4; and
• SMR Certification Level 5.
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Kang Ho Chang** Appointment Basis and Term of Office
Anggota Komite Remunerasi 2022 – 2024: Surat Keputusan Direksi No. SKEP.002/DIR/XI/2022.
dan Nominasi 2022 – 2024: Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.002/DIR/XI/2022.
Member of Remuneration
and Nomination Committee
Profil lengkap Ko Dae Jin dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini.
Complete profile of Ko Dae Jin is presented in the Board of Commissioners’ Profile section in this Annual Report and Sustainability Report.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 205
Page 208
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Periode dan Masa Jabatan Komite Remunerasi Period and Term of Office of the Remuneration
dan Nominasi and Nomination Committee
Periode masa jabatan anggota Komite Remunerasi dan The term of office of Remuneration and Nomination
Nominasi menyesuaikan dengan masa jabatan Dewan Committee members are adjusted to the term of office of
Komisaris yang ditentukan oleh RUPS. Board of Commissioners as determined by the GMS.
Independensi Komite Remunerasi dan Nominasi Independence of the Remuneration and
Nomination Committee
Bank menjamin seluruh anggota Komite Remunerasi dan The Bank guarantees that all Remuneration and Nomination
Nominasi memiliki independensi yang diperlukan untuk Committee members have the necessary independence to
menjalankan fungsi secara objektif dan tanpa pengaruh perform their functions objectively and with no external
eksternal. Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi influence. Members of Remuneration and Nomination
dipilih dari luar manajemen dan memiliki keahlian serta Committee are selected from outside of management and
pengalaman yang relevan dalam penetapan kebijakan are required to have relevant expertise and experience in
remunerasi dan proses nominasi. Informasi mengenai determining remuneration policies and nomination process.
aspek independensi Komite Remunerasi dan Nominasi Information on independence aspect of the Remuneration
dijelaskan sebagai berikut: and Nomination Committee is explained as follows:
Aspek Independensi Andreas Mikhael Kang Ho
Taufik Hakim Ko Dae Jin*
Aspect of Independence Sumual Chang**
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Direksi dan
Dewan Komisaris.
Has no financial relationship with the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Bank, Entitas
Anak, maupun perusahaan afiliasi.
Has no management relationship with the Bank, Subsidiaries,
or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Direksi,
Dewan Komisaris, dan/atau sesama anggota Komite lainnya.
Has no family relationship with the Board of Directors, Board
of Commissioners, and/or fellow Committee members.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan
pemerintah.
Not serving as administrators of political parties, officials, or
government.
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Remunerasi Duties and Responsibilities of the Remuneration
dan Nominasi and Nomination Committee
Informasi tugas dan tanggung jawab Komite Remunerasi Description of duties and responsibilities of the
dan Nominasi diuraikan sebagai berikut: Remuneration and Nomination Committee is outlined as
follows:
1. Terkait kebijakan remunerasi: 1. Regarding remuneration policy:
a. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan remunerasi a. Evaluate remuneration policy based on performance,
yang didasarkan atas kinerja, risiko, kewajaran risk, fairness with peer groups, targets, and
dengan peer group, sasaran, dan strategi jangka long-term strategy of the Bank, fulfillment of
panjang Bank, pemenuhan cadangan sebagaimana reserves as stipulated in laws and regulations, and
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan the Bank’s potential future income;
potensi pendapatan Bank pada masa yang akan
datang;
206 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 209
PT Bank IBK Indonesia Tbk
b. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi b. Submit evaluation results and recommendations to
kepada Dewan Komisaris mengenai: the Board of Commissioners on:
• Kebijakan remunerasi bagi Direksi dan Dewan • Remuneration policy for the Board of Directors
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; and Board of Commissioners to be submitted to
serta the GMS; and
• Kebijakan remunerasi bagi pegawai secara • Remuneration policy for employees in overall to
keseluruhan untuk disampaikan kepada Direksi; be submitted to the Board of Directors;
c. Memastikan bahwa kebijakan remunerasi telah c. Ensure that the remuneration policy is in accordance
sesuai dengan ketentuan; serta with the provisions; and
d. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap d. Regularly evaluate the implementation of
penerapan kebijakan remunerasi. remuneration policy.
2. Terkait kebijakan nominasi: 2. Regarding nomination policy:
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi a. Prepare and provide recommendations on system
mengenai sistem serta prosedur pemilihan and procedures for selecting and/or replacing
dan/atau penggantian anggota Direksi dan anggota members of Board of Directors and members of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; Board of Commissioners to be submitted to the
GMS;
b. Memberikan rekomendasi mengenai calon anggota b. Provide recommendations on candidates for the
Direksi atau usulan calon anggota Dewan Komisaris Board of Directors or proposals on candidates
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan for the Board of Commissioners to the Board of
kepada RUPS; serta Commissioners to be submitted to the GMS; and
c. Memberikan rekomendasi mengenai pihak c. Provide recommendations on independent parties
independen yang akan menjadi anggota Komite who will serve as members of Audit Committee
Audit serta anggota Komite Pemantau Risiko and members of Risk Monitoring Committee to the
kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Wewenang Komite Remunerasi dan Nominasi Authority of the Remuneration and
Nomination Committee
Komite Remunerasi dan Nominasi memiliki wewenang The Remuneration and Nomination Committee is fully
penuh untuk mengakses berbagai catatan atau informasi authorized to access various records or information related
yang berkaitan dengan Dewan Komisaris, Direksi, Pejabat to the Board of Commissioners, Board of Directors, Executive
Eksekutif, serta karyawan lainnya yang relevan dengan Officers, and other employees that are relevant to the
pelaksanaan tugasnya. Wewenang ini diberikan agar implementation of its duties. This authority is provided for
Komite Remunerasi dan Nominasi dapat menjalankan the Remuneration and Nomination Committee to perform its
fungsi pengawasan dan evaluasinya secara efektif, supervisory and evaluation functions effectively, particularly
terutama dalam menilai kebijakan remunerasi dan proses in assessing remuneration policy and nomination process
nominasi yang berlaku di seluruh tingkatan manajemen. that apply at all management levels.
Dengan akses yang luas terhadap data dan informasi With broad access to this internal data and information,
internal ini, Komite Remunerasi dan Nominasi dapat the Remuneration and Nomination Committee can
menganalisis dan mengevaluasi kinerja, kualifikasi, serta analyze and evaluate performance, qualifications, and
kebutuhan pengembangan SDM secara lebih mendalam HR development needs in a more in-depth and objective
dan objektif. Wewenang ini juga memungkinkan Komite manner. This authority also allows the Remuneration
Remunerasi dan Nominasi untuk memberikan rekomendasi and Nomination Committee to provide appropriate and
yang tepat dan strategis kepada Dewan Komisaris, strategic recommendations to the Board of Commissioners,
guna memastikan bahwa kebijakan remunerasi dan to ensure that the remuneration and nomination policy
nominasi mendukung pertumbuhan Bank serta menjaga supports the Bank’s growth and maintains a balance
keseimbangan antara kepentingan karyawan, Pemegang between the interests of employees, Shareholders, and
Saham, dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
2024 Annual Report and Sustainability Report 207
Page 210
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee’s
Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi diadakan minimal Remuneration and Nomination Committee meetings are
4 (empat) kali dalam setahun dan dihadiri oleh paling held at least 4 (four) times a year and attended by at least
sedikit 51% dari jumlah anggota Komite Remunerasi dan 51% of the total members of Remuneration and Nomination
Nominasi, termasuk 1 (satu) orang Komisaris Independen Committee, including 1 (one) Independent Commissioner
dan 1 (satu) orang pejabat eksekutif yang membawahi and 1 (one) executive officer in charge of human resources
pengelolaan sumber daya manusia atau 1 (satu) orang management, or 1 (one) employee’s representative.
perwakilan pegawai.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2024, Komite Remunerasi dan Nominasi Throughout 2024, the Remuneration and Nomination
telah melaksanakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali dengan Committee held 7 (seven) meetings with the following
tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance rate:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Number of Meetings Attendance Percentage
Ketua Komite Remunerasi
dan Nominasi
Taufik Hakim 7 7 100,00
Chairman of Remuneration
and Nomination Committee
Anggota Komite Remunerasi
dan Nominasi
Ko Dae Jin* - - -
Member of Remuneration
and Nomination Committee
Anggota Komite Remunerasi
dan Nominasi
Andreas Mikhael Sumual 7 7 100,00
Member of Remuneration
and Nomination Committee
Anggota Komite Remunerasi
dan Nominasi
Kang Ho Chang** 6 7 85,71
Member of Remuneration
and Nomination Committee
* Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
** Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi terutama The Remuneration and Nomination Committee meetings
membahas mengenai pemberian remunerasi yang mainly discuss the provision of remuneration based on
berdasarkan pada kinerja. performance.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Remunerasi Education and Training of the Remuneration and
dan Nominasi Nomination Committee
Pendidikan dan pelatihan Komite Remunerasi dan The education and training of Remuneration and
Nominasi bertujuan untuk menambah pengalaman yang Nomination Committee aim to gain in-depth experience on
mendalam tentang prinsip-prinsip remunerasi, tata kelola, the principles of remuneration, governance, and nomination
dan kebijakan nominasi yang sesuai dengan regulasi. policies in accordance with regulations. Members of
Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi diwajibkan Remuneration and Nomination Committee are required to
untuk mengikuti program pendidikan dan pelatihan secara attend regular education and training programs so that the
berkala sehingga Komite Remunerasi dan Nominasi Remuneration and Nomination Committee can carry out its
dapat menjalankan tugasnya dengan efektif. Informasi duties effectively. Information on education and training
mengenai pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh attended by Taufik Hakim, Ko Dae Jin, and Kang Ho Chang
Taufik Hakim, Ko Dae Jin, dan Kang Ho Chang selaku as Chairman and Member of Remuneration and Nomination
Ketua dan Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Committee, respectively, is disclosed in the education and
208 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 211
PT Bank IBK Indonesia Tbk
diungkapkan pada bagian pendidikan dan pelatihan Dewan training section of the Board of Commissioners, while
Komisaris, sedangkan informasi mengenai pendidikan dan information on education and training attended by other
pelatihan yang diikuti oleh anggota Komite Remunerasi members of Remuneration and Nomination Committee is
dan Nominasi lainnya diuraikan sebagai berikut: described as follows:
Nama Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Name Training Topic Date Organizer
Andreas Mikhael Sumual Pelatihan Sexual Harassment Refreshment 19 Januari 2024
Bank IBK Indonesia
Training of Sexual Harassment Refreshment January 19, 2024
Sosialisasi Peningkatan Kewaspadaan dari
Ancaman Kejahatan Siber (Data Breach, Social Engineering) 29 Juli 2024
Bank IBK Indonesia
Dissemination of Increased Awareness of July 29, 2024
Cybercrime Threats (Data Breach, Social Engineering)
Ujian Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 1 Oktober 2024
LSPP
Examination of Risk Management Certification Level 4 October 1, 2024
Pelatihan Pra-Ujian Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 18 Oktober 2024
LPK Praveena
Pre-Exam Training for Risk Management Certification Level 4 October 18, 2024
Ujian Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 Oktober 2024
LSPP
Examination of Risk Management Certification Level 5 October, 2024
Pelatihan Pra-Ujian Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 5 1 November 2024
Muamalat Institute
Pre-Exam Training for Risk Management Certification Level 5 November 1, 2024
Training Fraud Prevention & Anti-Bribery dan
System Pengendalian Internal (SPI) 1 November 2024
Bank IBK Indonesia
Fraud Prevention & Anti-Bribery Training and November 1, 2024
Internal Control System (SPI)
Training Perlindungan Data Pribadi (PDP) untuk
Pejabat di Kantor Pusat dan Kantor Cabang 1 November 2024
Bank IBK Indonesia
Personal Data Protection (PDP) Training for November 1, 2024
Officials at Head Office and Branch Offices
Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies 21 November 2024
OJK
and Innovations in Anti-Fraud November 21, 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Remunerasi Report on the Implementation of Remuneration
dan Nominasi and Nomination Committee’s Duties
Sepanjang tahun 2024, Komite Remunerasi dan Nominasi Throughout 2024, the Remuneration and Nomination
telah menjalankan tugas dan fungsinya sesuai dengan Committee carried out its duties and functions in
ketentuan yang tercantum dalam Piagam Komite accordance with the provisions stated in Remuneration
Remunerasi dan Nominasi. Dalam menjalankan peran and Nomination Committee Charter. In carrying out
strategis ini, Komite Remunerasi dan Nominasi telah this strategic role, the Remuneration and Nomination
mengajukan rekomendasi calon anggota Dewan Komisaris Committee has submitted recommendations of candidates
yang memenuhi persyaratan kepada Dewan Komisaris, for the Board of Commissioners who meet the requirements
yang selanjutnya akan diajukan dalam RUPS. Proses to the Board of Commissioners, to then be submitted to the
nominasi anggota Dewan Komisaris yang dilakukan GMS. The nomination process for Board of Commissioners’
Komite Remunerasi dan Nominasi berdasarkan kebijakan, members carried out by the Remuneration and Nomination
kriteria, dan kualifikasi yang dirancang secara cermat Committee is based on policies, criteria, and qualifications
untuk mendukung rencana strategis Bank. Melalui proses carefully designed to support the Bank’s strategic plans.
yang komprehensif, Komite Remunerasi dan Nominasi Through a comprehensive process, the Remuneration
memastikan bahwa calon yang diajukan tidak hanya and Nomination Committee ensures that the candidates
memenuhi syarat formal, tetapi juga memiliki kompetensi submitted not only meet formal requirements, but also
dan visi yang sejalan dengan tujuan jangka panjang Bank. have competencies and vision in line with the Bank’s long-
term goals.
Selain tanggung jawab nominasi, Komite Remunerasi In addition to nomination responsibilities, the
dan Nominasi juga berperan dalam menyusun Remuneration and Nomination Committee plays a role
rekomendasi terkait kebijakan remunerasi bagi Direksi dan in preparing recommendations on remuneration policies
Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, Komite Remunerasi for the Board of Directors and Board of Commissioners.
2024 Annual Report and Sustainability Report 209
Page 212
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
dan Nominasi telah memberikan rekomendasi mengenai In 2024, the Remuneration and Nomination Committee
struktur gaji serta bonus bagi anggota Direksi dan Dewan provided recommendations on salary structure and
Komisaris, berdasarkan evaluasi kinerja dan kondisi bonuses for members of the Board of Directors and Board
pasar. Langkah ini merupakan bagian dari upaya Bank of Commissioners, based on performance evaluations and
untuk menjaga daya saing remunerasi, memotivasi kinerja market conditions. This step is part of the Bank’s efforts to
optimal, dan mempertahankan talenta terbaik, sejalan maintain remuneration competitiveness, motivate optimal
dengan tujuan jangka panjang Bank dalam mencapai performance, and retain best talents, in line with the Bank’s
pertumbuhan berkelanjutan. long-term goals of achieving sustainable growth.
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko merupakan komite di bawah The Risk Monitoring Committee is a committee under the
Dewan Komisaris yang bertugas membantu dalam Board of Commissioners that is in charge of assisting
pengawasan manajemen risiko Bank. Komite Pemantau in supervising the Bank’s risk management. The Risk
Risiko bertanggung jawab untuk memastikan bahwa Monitoring Committee is responsible for ensuring that
Bank memiliki kebijakan dan prosedur yang efektif untuk the Bank has effective policies and procedures to identify,
mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan memitigasi measure, manage, and mitigate various types of risks,
berbagai jenis risiko, termasuk risiko kredit, operasional, including credit, operational, market, and liquidity risks.
pasar, maupun likuiditas. Komite Pemantau Risiko juga The Risk Monitoring Committee also assesses the
menilai kecukupan dan efektivitas kerangka manajemen adequacy and effectiveness of risk management framework
risiko yang diterapkan oleh Bank, serta memberikan implemented by the Bank, and provides recommendations
rekomendasi untuk perbaikan jika diperlukan. for the improvements if necessary.
Dasar Hukum Legal Basis
Pembentukan Komite Pemantau Risiko didasarkan pada The Risk Monitoring Committee is established based on
ketentuan sebagai berikut: the following provisions:
1. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata 1. POJK No. 17 of 2023 on Governance Implementation
Kelola bagi Bank Umum; serta for Commercial Banks; and
2. SEOJK No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata 2. SEOJK No. 13/SEOJK.03/2017 on Governance
Kelola bagi Bank Umum. Implementation for Commercial Banks.
Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Bank telah memiliki Pedoman Komite Pemantau Risiko The Bank has a Risk Monitoring Committee Charter,
yang telah direvisi pada tanggal 30 Desember 2024. revised on December 30, 2024. The membership is
Adapun keanggotaan ditetapkan berdasarkan Surat determined based on the Board of Directors’ Decision
Keputusan Direksi No. SKEP.005/DIR/XII/2024 untuk Letter No. SKEP.005/DIR/XII/2024 to regulate duties
mengatur tugas dan tanggung jawab, keanggotaan, and responsibilities, membership, work procedures, and
prosedur kerja, dan rapat mengenai pelaksanaan kegiatan meetings regarding the implementation of Risk Monitoring
Komite Pemantau Risiko. Committee’s activities.
Struktur dan Keanggotaan Structure and Composition of the
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Susunan keanggotaan Komite Pemantau Risiko Bank per The composition of the Bank’s Risk Monitoring Committee
31 Desember 2024 diuraikan sebagai berikut: as of December 31, 2024, is described as follows:
Nama Jabatan Jabatan di Bank Keahlian
Name Position Position in Bank Expertise
Ketua Komite Pemantau Risiko
Komisaris Utama (Independen) Keuangan dan Manajemen Risiko
Taufik Hakim Chairman of Risk Monitoring
President Commissioner (Independent) Finance and Risk Management
Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Komisaris Keuangan
Kang Ho Chang* Member of Risk Monitoring
Commissioner Finance
Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Komisaris Independen Keuangan dan Manajemen Risiko
Joni Swastanto Member of Risk Monitoring
Independent Commissioner Finance and Risk Management
Committee
210 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 213
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Nama Jabatan Jabatan di Bank Keahlian
Name Position Position in Bank Expertise
Anggota Komite Pemantau Risiko
Pihak Independen Keuangan dan Manajemen Risiko
Gaguk Hartadi Member of Risk Monitoring
Independent Party Finance and Risk Management
Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Pihak Independen Keuangan dan Manajemen Risiko
Dharmansyah Djalins Member of Risk Monitoring
Independent Party Finance and Risk Management
Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Komisaris Keuangan
Ko Dae Jin** Member of Risk Monitoring
Commissioner Finance
Committee
* Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
** Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
Profil Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee’s Profile
Profil ketua dan anggota Komite Pemantau Risiko Bank The profiles of the chairman and members of the Bank’s
dapat dilihat pada bagian Profil Dewan Komisaris dan Risk Monitoring Committee are presented in the Profile of
Komite Audit dalam Laporan Tahunan dan Laporan the Board of Commissioners and Audit Committee section
Keberlanjutan ini. in this Annual Report and Sustainability Report.
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office of the
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Periode masa jabatan anggota Komite Pemantau Risiko The term of office of the Risk Monitoring Committee
menyesuaikan dengan masa jabatan Dewan Komisaris members are adjusted to the term of office of the Board of
yang ditentukan oleh RUPS. Commissioners as determined by the GMS.
Independensi Komite Pemantau Risiko Independence of the Risk Monitoring Committee
Bank menjamin seluruh anggota Komite Pemantau Risiko The Bank guarantees that all Risk Monitoring Committee
memiliki independensi yang diperlukan untuk menjalankan members have the necessary independence to perform
fungsi secara objektif dan tanpa pengaruh eksternal. their functions objectively and with no external influence.
Anggota Komite Pemantau Risiko memiliki keahlian dan Members of Risk Monitoring Committee have adequate
pengalaman yang memadai dalam pengelolaan serta expertise and experience in risk management and
evaluasi risiko. Informasi mengenai aspek independensi evaluation. Information on independence aspect of the Risk
Komite Pemantau Risiko dijelaskan sebagai berikut: Monitoring Committee is explained as follows:
Aspek Independensi Taufik Kang Ho Ko Dae Joni Gaguk Dharmansyah
Aspect of Independence Hakim Chang* Jin** Swastanto Hartadi Djalins
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Direksi dan Dewan
Komisaris.
Has no financial relationship with the Board of Directors and
Board of Commissioners.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di Bank, Entitas Anak,
maupun perusahaan afiliasi.
Has no management relationship with the Bank, Subsidiaries,
or affiliated companies.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Direksi,
Dewan Komisaris, dan/atau sesama anggota Komite lainnya.
Has no family relationship with the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or fellow Committee members.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat, dan
pemerintah.
Not serving as administrators of political parties, officials, or
government.
* Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
** Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
2024 Annual Report and Sustainability Report 211
Page 214
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Komite Pemantau Risiko the Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko Bank bertugas untuk memberikan The Bank’s Risk Monitoring Committee is in charge of
pendapat profesional terhadap laporan atau hal-hal yang providing professional opinions on reports or matters
disampaikan Direksi kepada Dewan Komisaris serta submitted by the Board of Directors to the Board of
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Commissioners and identifying matters that require the
Dewan Komisaris sebagaimana diuraikan berikut: attention of the Board of Commissioners as described below:
1. Mengadakan rapat sesuai jadwal atau dapat di luar 1. Hold meetings according to schedule or ad-hoc
jadwal yang tetapkan bila perlu; (non-scheduled) if necessary;
2. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas perencanaan 2. Monitor and evaluate the planning and implementation
dan pelaksanaan kebijakan manajemen risiko serta of risk management policy and monitor the follow-up on
pemantauan atas tindak lanjut setiap penilaian each assessment of risk management procedures and
prosedur dan kebijakan manajemen risiko dalam rangka policy in order to assess the adequacy of banking risk
menilai kecukupan pengendalian risiko perbankan control in relation to internal control and its relationship
dalam kaitannya dengan pengendalian internal dan with other banking functions;
keterkaitannya dengan fungsi perbankan lainnya;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the Board of
dengan melakukan: Commissioners by:
a. Evaluasi tentang kesesuaian antara kebijakan a. Evaluating the conformity between risk
manajemen risiko dengan pelaksanaan kebijakan management policy and the implementation;
tersebut;
b. Kesesuaian antara setiap perencanaan dan b. Conformity between each organization’s planning
pengendalian organisasi terhadap kebijakan and control and the risk management policy; and
manajemen risiko; serta
c. Pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas c. Monitoring and evaluating the implementation of
Satuan Kerja Manajemen Risiko; Risk Management Unit’s duties;
4. Membuat dan menyampaikan laporan kepada Dewan 4. Create and submit reports to the Board of
Komisaris: Commissioners:
a. Laporan atas setiap penugasan yang diberikan; a. Report on each assigned duty; and
serta
b. Laporan berkala pelaksanaan kegiatan Komite b. Periodic reports on the implementation of Risk
Pemantau Risiko. Monitoring Committee’s activities.
Wewenang Komite Pemantau Risiko Authority of the Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko memiliki wewenang sebagai The Risk Monitoring Committee has the following
berikut: authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang 1. Access the Company’s document, data, and information
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan about the Company’s employees, funds, assets, and
yang diperlukan; resources required;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi manajemen the Board of Directors and parties carrying out risk
risiko terkait tugas dan tanggung jawab Komite management functions regarding Risk Monitoring
Pemantau Risiko; Committee’s duties and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. Involve independent parties outside Risk Monitoring
Pemantau Risiko yang diperlukan untuk membantu Committee’s members who are required to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); serta performing their duties (if necessary); and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Perform other authorities assigned by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
212 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 215
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Rapat Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Rapat Komite Pemantau Risiko diadakan minimal 1 (satu) The Risk Monitoring Committee meetings are held at least
kali dalam 1 (satu) bulan dan dihadiri oleh paling sedikit once time a month and attended by at least 51% of the total
51% dari jumlah anggota Komite Pemantau Risiko. members of Risk Monitoring Committee.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee held
melaksanakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali dengan 12 (twelve) meetings with the following attendance rate:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Kehadiran Rapat Jumlah Rapat Persentase Kehadiran
Name Position Meeting Attendance Number of Meetings Attendance Percentage
Ketua Komite Pemantau Risiko
Taufik Hakim 12 12 100,00
Chairman of Risk Monitoring Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Kang Ho Chang* 8 12 66,67
Member of Risk Monitoring Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Joni Swastanto 10 12 83,33
Member of Risk Monitoring Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Gaguk Hartadi 12 12 100,00
Member of Risk Monitoring Committee
Dharmansyah Anggota Komite Pemantau Risiko
12 12 100,00
Djalins Member of Risk Monitoring Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko
Ko Dae Jin** - - -
Member of Risk Monitoring Committee
* Efektif mengundurkan diri sebagai Komisaris Bank sejak ditutupnya RUPS Luar Biasa pada tanggal 3 September 2024. / Effectively resigned as Commissioner
of the Bank since the closing of Extraordinary GMS on September 3, 2024.
** Efektif menjabat sebagai Komisaris Bank berdasarkan Salinan Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEPR-158/D.03/2024 tanggal 5 Desember 2024. /
Effectively serving as Commissioner of the Bank based on the Copy of Decision of the Board of Commissioners of OJK No. KEPR-158/D.03/2024 dated
December 5, 2024.
Rapat Komite Pemantau Risiko terutama membahas The Risk Monitoring Committee meetings mainly
mengenai profil risiko Bank, stress testing, keamanan siber discuss the Bank’s risk profile, stress testing, the Bank’s
Bank, maturitas digital Bank, rencana aksi pemulihan Bank, cybersecurity, the Bank’s digital maturity, the Bank’s
rencana resolusi Bank, dan tinjauan tahunan atas risk recovery action plan, the Bank’s resolution plan, and the
appetite & risk tolerance Bank. annual review of the Bank’s risk appetite & risk tolerance.
Pendidikan dan Pelatihan Risk Monitoring Committee’s
Komite Pemantau Risiko Education and Training
Pendidikan dan pelatihan Komite Pemantau Risiko The education and training of Risk Monitoring Committee
bertujuan untuk menambah pengalaman yang mendalam aim to gain in-depth experience related to risk management
terkait manajemen risiko dalam industri perbankan. in banking industry. Members of Risk Monitoring Committee
Anggota Komite Pemantau Risiko diwajibkan untuk are required to attend regular education and training
mengikuti program pendidikan dan pelatihan secara programs so that the Risk Monitoring Committee can carry
berkala sehingga Komite Pemantau Risiko dapat out its duties effectively. Information on education and
menjalankan tugasnya dengan efektif. Informasi mengenai training attended by Taufik Hakim, Kang Ho Chang, and Joni
pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh Taufik Hakim, Swastanto as Chairman and Members of Risk Monitoring
Kang Ho Chang, dan Joni Swastanto selaku Ketua dan Committee, respectively, is disclosed in the education
Anggota Komite Pemantau Risiko diungkapkan pada and training section of the Board of Commissioners.
bagian pendidikan dan pelatihan Dewan Komisaris. Meanwhile, information on education and training attended
Sedangkan, informasi mengenai pendidikan dan pelatihan by Gaguk Hartadi and Dharmansyah Djalins as Members of
yang diikuti oleh Gaguk Hartadi dan Dharmansyah Djalins Risk Monitoring Committee is disclosed in the education
selaku Anggota Komite Pemantau Risiko diungkapkan and training section of Audit Committee.
pada bagian pendidikan dan pelatihan Komite Audit.
2024 Annual Report and Sustainability Report 213
Page 216
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Laporan Pelaksanaan Tugas Report on the Implementation of
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee’s Duties
Komite Pemantau Risiko telah melaksanakan berbagai The Risk Monitoring Committee carried out various
aktivitas yang dilakukan sepanjang tahun 2024 dalam activities throughout 2024 in supervising and assessing the
mengawasi dan menilai manajemen risiko Bank. Komite Bank’s risk management. The Risk Monitoring Committee
Pemantau Risiko berperan aktif dalam memantau plays an active role in monitoring the development and
perkembangan dan eksposur risiko yang dihadapi Bank, exposure of risks faced by the Bank, including credit risk,
termasuk risiko kredit, risiko operasional, risiko pasar, risiko operational risk, market risk, liquidity risk, and others. In
likuiditas, dan lain-lain. Dalam pelaksanaan tugasnya, carrying out its duties, the Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko bekerja sama dengan unit-unit cooperates with related units to ensure that the Bank
terkait untuk memastikan bahwa strategi pengelolaan implements risk management strategies consistently and
risiko diterapkan secara konsisten dan Bank mampu the Bank is able to maintain a balance between risk taking
menjaga keseimbangan antara pengambilan risiko serta and capital protection.
perlindungan modal.
Selain itu, sepanjang tahun 2024, usulan dan rekomendasi In addition, throughout 2024, proposals and
yang disampaikan Komite Pemantau Risiko kepada recommendations submitted by Risk Monitoring Committee
Dewan Komisaris diuraikan sebagai berikut: to the Board of Commissioners were outlined as follows:
1. Profil Risiko; 1. Risk Profile;
2. Risk Appetite & Risk Tolerance; serta 2. Risk Appetite & Risk Tolerance; and
3. Stress Testing. 3. Stress Testing.
Komite di Bawah Direksi
Committees Under the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out the duties and responsibilities, the Board
didukung oleh beberapa komite, yaitu Komite Aset-Liability of Directors is supported by several committees, namely
(ALCO), Komite Manajemen Risiko, Komite Pengarah Asset-Liability Committee (ALCO), Risk Management
Teknologi Informasi, dan Komite Kredit. Keberadaan komite- Committee, Information Technology Steering Committee,
komite ini berperan penting dalam memastikan bahwa and Credit Committee. The existence of these committees
setiap langkah yang diambil oleh Direksi dilaksanakan plays an important role in ensuring that every step taken
secara efektif dan sesuai dengan tujuan strategis Bank. by the Board of Directors is implemented effectively and in
accordance with the Bank’s strategic objectives.
Masing-masing komite berperan dalam berbagai aspek Each committee plays a role in various aspects of the
operasional dan pengelolaan Bank. Komite Aset-Liability Bank’s operations and management. The Asset-Liability
(ALCO) membantu dalam mengelola risiko dan alokasi Committee (ALCO) provides assistance in managing
aset yang optimal, Komite Manajemen Risiko fokus pada risk and optimal asset allocation, the Risk Management
identifikasi dan mitigasi berbagai risiko, Komite Pengarah Committee focuses on identifying and mitigating various
Teknologi Informasi mendukung inovasi dan keamanan risks, the Information Technology Steering Committee
sistem IT, sedangkan Komite Kredit bertanggung jawab supports innovation and IT system security, while the Credit
dalam mengelola kebijakan kredit untuk menjaga kualitas Committee is responsible for managing credit policies to
portofolio. maintain the portfolio quality.
214 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 217
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Dengan adanya komite-komite ini, Direksi mendapatkan With these committees, the Board of Directors receives
dukungan mulai dari tahap perumusan hingga supports starting from formulation stage to strategy
pelaksanaan strategi yang telah dirancang oleh Bank, implementation designed by the Bank, as well as
serta penilaian kinerja secara menyeluruh. Struktur ini comprehensive performance assessment. This structure
juga memastikan bahwa operasional Bank berjalan secara also ensures that the Bank’s operations run efficiently and
efisien dan sejalan dengan prinsip tata kelola yang baik, in line with good governance principles, and support the
serta mendukung pencapaian tujuan jangka panjang Bank achievement of the Bank’s long-term goals in providing
dalam memberikan nilai tambah bagi Pemegang Saham added value to Shareholders and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Komite Asset-Liability (ALCO) Asset-Liability Committee (ALCO)
Komite Asset-Liability (ALCO) merupakan komite di bawah Asset-Liability Committee (ALCO) is a committee under
Direksi yang bertugas untuk mengelola dan mengawasi the Board of Directors that is in charge of managing
keseimbangan antara aset dan kewajiban Bank, terutama and overseeing the balance between the Bank’s assets
dalam konteks manajemen risiko keuangan. ALCO and liabilities, particularly in context of financial risk
memiliki peran penting dalam memastikan likuiditas yang management. ALCO has an important role in ensuring
cukup, mengelola risiko suku bunga, dan mengoptimalkan sufficient liquidity, managing interest rate risk, and
penggunaan aset serta kewajiban untuk mencapai tujuan optimizing the use of assets and liabilities to achieve the
keuangan Bank. ALCO secara rutin mengevaluasi kinerja Bank’s financial objectives. ALCO regularly evaluates the
aset dan liabilitas Bank, memantau perubahan pasar, serta performance of the Bank’s assets and liabilities, monitors
mengambil keputusan strategis untuk mengelola risiko market changes, and makes strategic decisions to manage
terkait dengan perubahan suku bunga, nilai tukar mata risks related to changes in interest rates, currency exchange
uang, dan faktor-faktor keuangan lainnya. rates, and other financial factors.
Pedoman Kerja ALCO ALCO Charter
Bank telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite The Bank has the Asset and Liability Committee
Aset dan Liabilitas (ALCO) yang telah ditetapkan oleh (ALCO) Charter, stipulated by the Board of Directors on
Direksi tanggal 23 Juli 2024 tentang ruang lingkup, dasar July 23, 2024, on the scope, legal basis, organization, and
hukum, organisasi dan kewenangan Komite ALCO, tata authority of ALCO Committee, ALCO Committee meeting
tertib rapat Komite ALCO, serta mekanisme pengambilan rules, and ALCO Committee meeting decision-making
keputusan rapat Komite ALCO. mechanism.
Struktur dan Keanggotaan ALCO Structure and Composition of ALCO
ALCO dibentuk sesuai dengan Surat Keputusan Direksi ALCO is established in accordance with the Board of
No. SKEP.003/DIR/VII/2024 tentang Susunan Komite Aset Directors’ Decision Letter No. SKEP.003/DIR/VII/2024 on
dan Liabilitas (ALCO) untuk menetapkan keanggotaan the Composition of Asset and Liability Committee (ALCO)
Komite Aset dan Liabilitas (ALCO), dengan komposisi to determine the membership of Asset and Liability
keanggotaan sebagai berikut: Committee (ALCO), with the following composition:
Ketua
Direktur Utama / President Director
Chairman
Sekretaris 1
Group Head Finance (merangkap anggota) / Finance Group Head (concurrently serving as member)
Secretary 1
Sekretaris 2
Kepala Divisi Treasury (merangkap anggota) / Head of Treasury Division (concurrently serving as member)
Secretary 2
Direktur yang Membidangi Bisnis / Director in charge of Business
Direktur yang Membidangi Kredit / Director in charge of Credit
Direktur yang Membidangi Operasional dan IT / Director in charge of Operations and IT
Direktur yang Membidangi Kepatuhan / Director in Charge of Compliance
Anggota Kepala Divisi Financial Planning, Accounting & Reporting / Head of Financial Planning, Accounting & Reporting
Member Kepala Divisi Retail Banking & Sales Distribution / Head of Retail Banking & Sales Distribution
Kepala Divisi Risk Management / Head of Risk Management Division
Kepala Divisi Strategic Planning / Head of Strategic Planning Division
Kepala Divisi Corporate Banking 1, 2 & 3 / Head of Corporate Banking 1, 2 & 3 Division
Kepala Divisi International Banking / Head of International Banking Division
2024 Annual Report and Sustainability Report 215
Page 218
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Periode dan Masa Jabatan ALCO Period and Term of Office of ALCO
Periode masa jabatan anggota ALCO menyesuaikan The term of office of ALCO members are adjusted to the
dengan masa jabatan Direksi yang ditentukan oleh RUPS. term of office of the Board of Directors as determined by
the GMS.
Independensi ALCO Independence of ALCO
Bank menjamin seluruh anggota ALCO memiliki The Bank guarantees that all ALCO members have the
independensi yang diperlukan untuk menjalankan fungsi necessary independence to perform their functions
secara objektif dan tanpa pengaruh eksternal. Anggota objectively and with no external influence. ALCO members
ALCO memiliki keahlian dan pengalaman yang relevan have relevant expertise and experience in asset and liability
dalam pengelolaan aset dan liabilitas. management.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities of
Komite ALCO ALCO Committee
Uraian tugas dan tanggung jawab ALCO diuraikan sebagai Description of ALCO’s duties and responsibilities is outlined
berikut: as follows:
1. Mengevaluasi perkembangan pasar, baik global 1. Evaluating market developments, both global and
maupun domestik, melalui tinjauan ekonomi terakhir; domestic, through the latest economic review;
2. Mengevaluasi pengelolaan likuiditas melalui 2. Evaluating liquidity management through managing
pengelolaan sumber dan penggunaan dana; sources and use of funds;
3. Mengevaluasi posisi risiko suku bunga dan strategi 3. Evaluating the interest rate risk position and ALMA
ALMA (Asset and Liabilities Management); (Asset and Liabilities Management) strategies;
4. Memutuskan strategi harga (pricing), baik sisi aktiva 4. Deciding on a pricing strategy, both on asset and liability
maupun pasiva, untuk memastikan bahwa pricing side, to ensure that pricing can optimize investment
tersebut dapat mengoptimalkan hasil penanaman results, minimize cost of funds, and maintain balance
dana, meminimumkan biaya dana, dan memelihara sheet structure;
struktur neraca;
5. Memutuskan suku bunga antar kantor selain sebagai 5. Deciding inter-office interest rates, in addition to being
alat pricing juga merupakan strategi untuk mendorong a pricing tool, is also a strategy to encourage branches
cabang dalam mencari DPK sendiri (borrower) to seek their own Third-Party Funds (borrowers) or
atau menggairahkan cabang untuk meningkatkan encourage branches to increase their loans growth
pertumbuhan kreditnya (lender); (lenders);
6. Mengevaluasi apakah tingkat likuiditas Bank telah 6. Evaluating whether the Bank’s liquidity level can be
dapat dicapai secara optimal dengan tingkat biaya achieved optimally at an acceptable cost level;
yang acceptable;
7. Merekomendasikan perencanaan keuangan tahunan 7. Recommending annual financial planning in the form
berupa asumsi-asumsi dasar, baik yang berupa angka- of basic assumptions of Bank Indonesia economic
angka indikator ekonomi Bank Indonesia maupun rasio indicator figures and banking financial ratios in general
keuangan perbankan pada umumnya (peer’s bank); (peer’s banks);
8. Mengevaluasi proyeksi perhitungan liquidity gap 8. Evaluating the projected liquidity gap analysis
analysis; serta calculation; and
9. Mengevaluasi hasil stress test dari Manajemen 9. Evaluating stress test results from the Risk Management
Risiko terhadap Asset dan Liability akibat perubahan- on Assets and Liabilities due to changes in interest
perubahan suku bunga dan kurs valuta asing di rates and foreign exchange rates on the market, in the
pasar jika memang hasil stress test tersebut dapat event the stress test results could potentially harm the
membahayakan likuiditas Bank. Bank’s liquidity.
Rapat dan Pelaksanaan Tugas ALCO ALCO’s Meetings and Implementation of Duties
Rapat ALCO diselenggarakan sedikitnya 1 (satu) kali ALCO meeting is held at least once a month. Throughout
dalam setiap bulan. Sepanjang tahun 2024, ALCO telah 2024, ALCO held 12 (twelve) meetings with a minimum
melaksanakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali dengan quorum of 50% attendance or attended by 2/3 of the ALCO
kuorum rapat minimal 50% kehadiran atau dihadiri 2/3 dari Committee meeting participants. The meeting agenda
peserta rapat Komite ALCO. Agenda rapat yang sekaligus showing the implementation of ALCO Committee’s duties
menunjukkan pelaksanaan tugas Komite ALCO terutama are particularly related to:
terkait:
216 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 219
PT Bank IBK Indonesia Tbk
1. Strategi pengelolaan likuiditas beserta rencana 1. Liquidity management strategy along with liquidity
kontinjensi likuiditas (jika diperlukan); contingency plans (if necessary);
2. Menentukan pricing terkait suku bunga dan tidak 2. Determine pricing related to interest rates and not
terbatas pada pricing bunga antar kantor (RAK/FTP), limited to inter-office interest pricing (RAK/FTP),
Spesial Rate DPK, dan lainnya; Special Rate for Third Party Funds, and others;
3. Eksposur risiko likuiditas; 3. Liquidity risk exposure;
4. Missmatch durasi antara aset dan liabilitas; 4. Duration mismatch between assets and liabilities;
5. Analisis pesaing dan perkembangan kondisi pasar 5. Analysis of competitor and current market conditions;
terkini; serta and
6. Hal-hal lain yang dipandang perlu untuk dibahas pada 6. Other matters deemed necessary to be discussed at
rapat Komite ALCO. ALCO Committee meeting.
Pendidikan dan Pelatihan ALCO ALCO’s Education and Training
Pendidikan dan pelatihan ALCO bertujuan untuk ALCO education and training aim to gain in-depth
menambah pengalaman yang mendalam tentang experience in the management of asset and liability and
pengelolaan aset dan liabilitas serta risiko terkait. Anggota related risks. ALCO members are required to attend regular
ALCO diwajibkan untuk mengikuti program pendidikan education and training programs so that the ALCO can
dan pelatihan secara berkala sehingga ALCO dapat carry out its duties effectively. Information on education
menjalankan tugasnya dengan efektif. Informasi mengenai and training attended by ALCO members is described as
pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh anggota ALCO follows:
diuraikan sebagai berikut:
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
Pembekalan Jenjang 6 Manajemen Risiko 14 - 15 Mei 2024
Maisa Edukasi
Briefing of Risk Management Level 6 May 14 - 15, 2024
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko merupakan komite di bawah The Risk Management Committee is a committee under
Direksi yang bertugas mengawasi dan memastikan bahwa the Board of Directors that is in charge of supervising
Bank memiliki sistem dan prosedur yang efektif untuk and ensuring that the Bank has effective systems and
mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan memitigasi procedures to identify, measure, manage, and mitigate
berbagai jenis risiko yang dihadapi oleh Bank, seperti various types of risks faced by the Bank, such as credit,
risiko kredit, operasional, pasar, likuiditas, dan risiko operational, market, liquidity, and other risks. The Risk
lainnya. Komite Manajemen Risiko bertanggung jawab Management Committee is responsible for overseeing the
untuk mengawasi efektivitas penerapan proses dan sistem effective implementation of risk management process and
manajemen risiko. system.
Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Charter
Bank telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Komite The Bank has a Risk Management Committee Charter,
Manajemen Risiko yang ditetapkan pada tanggal established on January 31, 2024. The membership of
31 Januari 2024. Adapun keanggotaan Komite Manajemen Risk Management Committee was first established
Risiko pertama kali ditetapkan berdasarkan Surat based on the Board of Directors’ Decision Letter
Keputusan Direksi No. SKEP.003/DIR/IX/2023 untuk No. SKEP.003/DIR/IX/2023 to regulate duties and
mengatur tugas dan tanggung jawab, keanggotaan, responsibilities, membership, work procedures,
prosedur kerja, dan rapat mengenai pelaksanaan kegiatan and meetings regarding the implementation of Risk
Komite Manajemen Risiko. Management Committee activities.
2024 Annual Report and Sustainability Report 217
Page 220
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Struktur dan Keanggotaan Structure and Composition of
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko bersifat tetap dan The membership of Risk Management Committee shall
tidak tetap dengan struktur keanggotaan sebagai berikut: be permanent and non-permanent with the following
membership structure:
Ketua
Direktur Kepatuhan (merangkap anggota tetap) / Compliance Director (concurrently serving as permanent member)
Chairman
Sekretaris
Kepala SKMR (merangkap anggota tetap) / Head of SKMR (concurrently serving as permanent member)
Secretary
Direktur Utama / President Director
Direktur Bisnis / Director of Business
Direktur Kredit / Director of Credit
Direktur Operasional / Director of Operations
Group Head Finance / Finance Group Head
Kepala Divisi Kepatuhan / Head of Compliance Division
Anggota Tetap
Kepala Divisi Treasury / Head of Treasury Division
Permanent Kepala Divisi Credit Recovery / Head of Credit Recovery Division
Members Kepala Divisi Credit Review I / Head of Credit Review I Division
Kepala Divisi Credit Review II / Head of Credit Review II Division
Kepala Divisi Corporate Banking I / Head of Corporate Banking I Division
Kepala Divisi Corporate Banking II / Head of Corporate Banking II Division
Kepala Divisi Corporate Banking III / Head of Corporate Banking III Division
Kepala SKAI / Head of SKAI
Kepala Divisi Accounting & Tax / Head of Accounting & Tax Division
Kepala Divisi Finance, Network & GA / Head of Finance, Network & GA Division
Kepala Divisi Strategic Planning / Head of Strategic Planning Division
Anggota Kepala Divisi Retail & Digital Banking / Head of Retail & Digital Banking Division
Tidak Tetap Kepala Divisi International Banking / Head of International Banking Division
Non-Permanent Kepala Divisi Human Resources / Head of Human Resources Division
Members Kepala Divisi Operasional / Head of Operations Division
Kepala Divisi IT Operasional / Head of Operational IT Division
Kepala Divisi IT Strategic / Head of Strategic IT Division
Kepala Divisi Corporate Secretary & Legal / Head of Corporate Secretary & Legal Division
Periode dan Masa Jabatan Period and Term of Office of
Komite Manajemen Risiko the Risk Management Committee
Keanggotaan Komite Manajemen Risiko dapat berubah The membership of the Management Committee may
sesuai dengan perubahan struktur organisasi Bank, change according to changes in the Bank’s organizational
oleh karena itu, Bank tidak menetapkan batasan periode structure, therefore, the Bank does not set a limit on the
keanggotaan Komite Manajemen Risiko menjabat. membership period of the Risk Management Committee
members.
Independensi Komite Manajemen Risiko Independence of
the Risk Management Committee
Bank menjamin seluruh anggota Komite Manajemen Risiko The Bank guarantees that all Risk Management Committee
memiliki independensi yang diperlukan untuk menjalankan members have the necessary independence to perform
fungsi secara objektif dan tanpa pengaruh eksternal. their functions objectively and with no external influence.
Selain itu, anggota Komite Manajemen Risiko memiliki In addition, the Risk Management Committee members
keahlian dan pengalaman dalam manajemen risiko yang who have expertise and experiences in risk management
bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, are responsible for identifying, evaluating, and managing
serta mengelola risiko yang dihadapi Bank. the risks faced by the Bank.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of Risk Management
Komite Manajemen Risiko Committee
Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Manajemen Description of duties and responsibilities of Risk
Risiko diuraikan sebagai berikut: Management Committee is outlined as follows:
1. Komite Manajemen Risiko memberikan rekomendasi 1. The Risk Management Committee provides
kepada Direktur Utama mencakup: recommendations to the President Director, which
includes:
218 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 221
PT Bank IBK Indonesia Tbk
a. Kaji ulang dan memberikan rekomendasi kepada a. Review and provide recommendations to the Board
Direksi atas arahan, kebijakan, dan strategi of Directors regarding direction, policies, and risk
manajemen risiko; management strategies;
b. Mengevaluasi kesesuaian proses penerapan b. Evaluate the conformity of risk management
manajemen risiko dengan kebijakan yang implementation process with the applicable
berlaku serta melakukan penyempurnaan sesuai policies and make improvements in accordance
dengan perubahan eksternal dan internal yang with external and internal changes that affect the
memengaruhi kecukupan permodalan dan profil Bank’s capital adequacy and risk profile;
risiko Bank;
c. Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi c. Evaluate and provide recommendations on risk
terkait dengan kerangka kerja manajemen risiko, management framework, risk appetite and risk
selera risiko dan toleransi risiko, profil risiko, serta tolerance, risk profile, and stress tests;
tes stress;
d. Menetapkan, mengevaluasi, dan memberikan d. Determine, evaluate, and provide recommendations
rekomendasi terkait pembentukan cadangan on provision of capital allocation reserves to
alokasi modal untuk mengakomodasi potensi risiko accommodate potential risks in credit risk,
pada risiko kredit, risiko operasional, risiko pasar, operational risk, market risk, and liquidity risk; and
dan risiko likuiditas; serta
e. Mengevaluasi dan memberikan rekomendasi atas e. Evaluate and provide recommendations on business
keputusan bisnis, transaksi, dan produk/layanan/ decisions, transactions, and new products/services/
aktivitas baru yang tidak sesuai dengan ketentuan activities that are not in accordance with internal
internal maupun eksternal yang berdampak or external regulations which have a significant
signifikan terhadap keberlangsungan bisnis Bank; impact on the Bank’s business continuity;
2. Menyusun kebijakan manajemen risiko serta 2. Formulate risk management policy and its changes,
perubahannya, termasuk strategi manajemen risiko, including risk management strategies, level of risk taken
tingkat risiko yang diambil dan batas toleransi risiko, and risk tolerance limits, risk management framework,
kerangka manajemen risiko, serta rencana kontinjensi and contingency plans to anticipate unforeseen events;
untuk mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal;
3. Menyempurnakan proses manajemen risiko secara 3. Periodically or incidentally improve the risk
berkala maupun bersifat insidental sebagai akibat dari management process resulting from a change in the
suatu perubahan kondisi eksternal dan internal Bank Bank’s external and internal conditions, which may
yang dapat memengaruhi kecukupan permodalan, profil affect the Bank’s capital adequacy, risk profile, and
risiko Bank, dan tidak efektifnya penerapan manajemen ineffective implementation of risk management based
risiko berdasarkan hasil evaluasi; serta on evaluation results; and
4. Menetapkan kebijakan dan/atau keputusan bisnis yang 4. Determine policies and/or business decisions that
menyimpang dari prosedur normal, seperti pelampauan deviate from normal procedures, such as significant
ekspansi usaha yang signifikan dibandingkan dengan excess of business expansion compared to the Bank’s
rencana bisnis Bank yang telah ditetapkan sebelumnya established business plan or taking a position or risk
atau pengambilan posisi atau eksposur risiko yang exposure that exceeds the established limit.
melampaui limit yang telah ditetapkan.
Ketua Manajemen Risiko memiliki tugas dan tanggung The Chairman of Risk Management has the following duties
jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Menentukan jadwal dan agenda komite; serta 1. Determining committee schedule and agenda; and
2. Memimpin jalannya rapat. 2. Leading meetings.
Sedangkan Sekretaris Komite Manajemen Risiko memiliki Meanwhile, the Secretary of Risk Management Committee
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
1. Menyusun undangan rapat komite; 1. Preparing committee’s meeting invitations;
2. Mempersiapkan materi, data, dan informasi yang akan 2. Preparing materials, data, and information to be
disampaikan ke rapat komite; serta submitted to committee’s meetings; and
3. Menyusun risalah rapat (notulen) dan mendistribusikan 3. Preparing minutes of meeting and distributing minutes
risalah rapat kepada anggota komite. of meeting to committee’s members.
2024 Annual Report and Sustainability Report 219
Page 222
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Rapat dan Pelaksanaan Tugas Meetings and Implementation of
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee’s Duties
Rapat Komite Manajemen Risiko diselenggarakan The Risk Management Committee meeting is held at least
sedikitnya 6 (enam) kali dalam satu tahun. Sepanjang 6 (six) times a year. Throughout 2024, Risk Management
tahun 2024, Komite Manajemen Risiko telah melaksanakan Committee held 6 (six) meetings. The meeting agenda
rapat sebanyak 6 (enam) kali. Agenda rapat yang sekaligus that also shows the implementation of Risk Management
menunjukkan pelaksanaan tugas Komite Manajemen Committee’s duties, is particularly related to the Bank’s risk
Risiko terutama terkait profil risiko Bank, stress testing, profile, stress testing, the Bank’s cybersecurity, the Bank’s
keamanan siber Bank, maturitas digital Bank, rencana digital maturity, the Bank’s recovery action plan, the Bank’s
aksi pemulihan Bank, rencana resolusi Bank, dan tinjauan resolution plan, and the annual review of the Bank’s risk
tahunan atas risk appetite & risk tolerance Bank. appetite & risk tolerance.
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training of
Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee
Pendidikan dan pelatihan Komite Manajemen Risiko The education and training of Risk Management
bertujuan untuk menambah pemahaman mendalam Committee aim to increase in-depth understanding of
tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam principles and best practices in banking risk management.
pengelolaan risiko perbankan. Anggota Komite Manajemen Members of Risk Management Committee are required to
Risiko diwajibkan untuk mengikuti program pendidikan attend regular education and training programs so that
dan pelatihan secara berkala sehingga Komite Manajemen the Risk Management Committee can carry out its duties
Risiko dapat menjalankan tugasnya dengan efektif. effectively. Information on education and training attended
Informasi mengenai pendidikan dan pelatihan yang diikuti by members of Risk Management Committee is described
oleh anggota Komite Manajemen Risiko diuraikan sebagai as follows:
berikut:
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
BSMR Jenjang/Kualifikasi 4 21 – 22 Februari 2024
Maisa Edukasi
BSMR Level/Qualification 4 February 21 - 22, 2024
Individual Risk Assessment (IRA) Calculation Based on POJK No. 8 Tahun 2023 2 Maret 2024 Key Pro Learning &
Individual Risk Assessment (IRA) Calculation Based on POJK No. 8 of 2023 March 2, 2024 Management
Liquidity Coverage Ratio (LCR) dan Net Stable Funding Ratio (NSFR):
Harian dan Bulanan 19 – 20 Maret 2024 Risiko Manajemen
Liquidity Coverage Ratio (LCR) and Net Stable Funding Ratio (NSFR): March 19 – 20, 2024 Gagasan (RMG)
Daily and Monthly
Building Risk Culture Understanding of Risk Culture & Its Critical Role 24 – 25 April 2024 Key Pro Learning &
in Shaping Organizational Behaviour and Critical Making April 24 - 25, 2024 Management
Manajemen Risiko Operasional & Strategi Anti-Fraud 16 – 17 Mei 2024 Key Pro Learning &
Operational Risk Management & Anti-Fraud Strategy May 16 - 17, 2024 Management
BSMR Jenjang/Kualifikasi 5 10 – 11 Juni 2024
Maisa Edukasi
BSMR Level/Qualification 5 June 10 - 11, 2024
Recovery Plan dan Resolution Plan 15 – 16 Agustus 2024
Maisa Edukasi
Recovery Plan and Resolution Plan August 15 – 16, 2024
Sosialisasi Modul KPMM & ATMR BUK dan
Modul SBDK Bank Umum Otoritas Jasa Keuangan 3 Oktober 2024
Tim Apolo OJK
Dissemination on Module of CAR & RWA for BUK and October 3, 2024
Module of SBDK for Commercial Bank of Financial Services Authority
BSMR Jenjang/Kualifikasi 6 14 – 15 Oktober 2024
Maisa Edukasi
BSMR Level/Qualification 6 October 14 – 15, 2024
Capacity Development Seminar Climate Risk Integration 21 Oktober 2024
OJK
in the Banking Risk Framework October 21, 2024
Sustainability Finance: Membangun Sistem Risiko Perubahan Iklim yang
Terintegrasi dalam Proses Pengambilan Keputusan Strategis 20 – 21 November 2024 Key Pro Learning &
Sustainability Finance: Building Climate Change Risk System November 20 – 21, 2024 Management
integrated into Strategic Decision-Making Process
220 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 223
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi merupakan komite di The Information Technology Steering Committee is
bawah Direksi yang bertugas mengawasi dan memberikan a committee under the Board of Directors that is in charge
arahan strategis terkait pengelolaan teknologi informasi of supervising and providing strategic direction related to
(TI). Komite Pengarah Teknologi Informasi memastikan information technology (IT) management. The Information
inisiatif TI selaras dengan tujuan bisnis Bank dan Technology Steering Committee ensures that the IT
mendukung pencapaian strategi jangka panjang. Selain itu, initiatives are aligned with the Bank’s business objectives
Komite Pengarah Teknologi Informasi juga bertanggung and support the achievement of long-term strategies. In
jawab dalam memastikan risiko terkait teknologi, seperti addition, the Information Technology Steering Committee
keamanan siber dan kepatuhan terhadap regulasi dikelola is also responsible for ensuring that technology-related
dengan baik. risks, such as cybersecurity and regulatory compliance, are
properly managed.
Pedoman Kerja Komite Pengarah Information Technology Steering
Teknologi Informasi Committee Charter
Bank telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Komite The Bank has the Information Technology and Digital
Pengarah Teknologi Informasi dan Percepatan Digital Acceleration Steering Committee Charter to regulate the
Bank untuk mengatur uraian tugas dan tanggung jawab, descriptions of duties and responsibilities, membership,
keanggotaan, prosedur kerja, dan rapat mengenai work procedure, and meeting on the implementation of the
pelaksanaan kegiatan Komite Pengarah Teknologi Information Technology Steering Committee activities.
Informasi.
Struktur dan Keanggotaan Komite Structure and Composition of Information
Pengarah Teknologi Informasi Technology Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi dibentuk The Information Technology Steering Committee was
sesuai dengan Surat Keputusan Direksi established based on the Board of Directors’ Decision
No. SKEP.002/DIR/VII/2024 tentang Susunan Komite Letter No. SKEP.002/DIR/VII/2024 on Composition of the
Pengarah Teknologi Informasi dan Percepatan Digital Bank’s Information Technology and Digital Acceleration
Bank, dengan komposisi keanggotaan sebagai berikut: Steering Committee, with the following composition:
Ketua
Direktur Operasional / Director of Operations
Chairman
Sekretaris
Kepala Divisi IT Strategic / Head of Strategic IT Division
Secretary
Direktur Kepatuhan / Compliance Director
Group Head Finance / Finance Group Head
Anggota Tetap Kepala Divisi Risk Management / Head of Risk Management Division
Permanent Kepala Divisi Retail Banking & Sales Distribution / Head of Retail Banking & Sales Distribution Division
Members Kepala Divisi Strategic Planning / Head of Strategic Planning Division
Kepala Divisi IT Operasional / Head of Operational IT Division
Kepala Divisi Finance Planning, Accounting & Reporting / Head of Finance Planning, Accounting & Reporting Division
Kepala Divisi Network Planning, GA & Tax / Head of Network Planning, GA & Tax Division
Kepala Divisi Credit Review I / Head of Credit Review I Division
Anggota Kepala Divisi Credit Review II / Head of Credit Review II Division
Tidak Tetap Kepala Divisi Credit Recovery / Head of Credit Recovery Division
Non-Permanent Kepala Divisi International Banking / Head of International Banking Division
Members Kepala Divisi Treasury / Head of Treasury Division
Kepala Divisi Corporate Banking / Head of Corporate Banking Division
Kepala Divisi Human Resources / Head of Human Resources Division
2024 Annual Report and Sustainability Report 221
Page 224
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Periode dan Masa Jabatan Komite Pengarah Period and Term of Office of Information
Teknologi Informasi Technology Steering Committee
Periode masa jabatan anggota Komite Pengarah Teknologi The term of office of Information Technology Steering
Informasi menyesuaikan dengan masa jabatan Direksi Committee members are adjusted to the term of office
yang ditentukan oleh RUPS atau ditentukan dengan Surat of the Board of Directors as determined by the GMS or
Keputusan Direksi. determined by the Board of Directors’ Decision Letter.
Independensi Komite Pengarah Independence of Information Technology
Teknologi Informasi Steering Committee
Bank menjamin seluruh anggota Komite Pengarah The Bank guarantees that all Information Technology
Teknologi Informasi memiliki independensi yang diperlukan Steering Committee members have the necessary
untuk menjalankan fungsi secara objektif dan tanpa independence to perform their functions objectively and
pengaruh eksternal. Selain itu, anggota Komite Pengarah with no external influence. In addition, the Information
Teknologi Informasi terdiri dari individu-individu yang Technology Steering Committee consists of members
tidak memiliki benturan kepentingan dalam pengelolaan who have no conflict of interest in the management of the
teknologi informasi Bank, sehingga dapat berfokus pada Bank’s information technology, and therefore, they can
kepentingan terbaik Bank dan pemangku kepentingan focus on best interests of the Bank and other stakeholders.
lainnya.
Wewenang dan Tanggung Jawab Komite Authorities and Responsibilities of Information
Pengarah Teknologi Informasi Technology Steering Committee
Uraian wewenang dan tanggung jawab Komite Pengarah Description of authorities and responsibilities of
Teknologi Informasi diuraikan sebagai berikut: Information Technology Steering Committee is outlined as
follows:
1. Menentukan dan menyelaraskan Rencana Strategis 1. Determine and align the Information Technology
Teknologi Informasi dengan Rencana Bisnis Bank dan Strategic Plan with the Bank’s Business Plan and
disetujui oleh Direksi; approved by the Board of Directors;
2. Memberikan masukan kepada Direksi atas kebijakan, 2. Provide input to the Board of Directors on information
standar, dan prosedur teknologi informasi terutama technology policy, standards, and procedures,
yang terkait manajemen risiko penggunaan teknologi particularly those related to risk management in the
informasi; information technology utilization;
3. Menetapkan status prioritas proyek teknologi informasi 3. Determine the priority status of information technology
yang sudah selaras dengan Rencana Strategis projects that are in line with the Information Technology
Teknologi Informasi; Strategic Plan;
4. Memberikan rekomendasi kepada Direksi dari hasil 4. Provide recommendations to the Board of Directors
analisis terkait proyek teknologi informasi yang from the analysis results related to information
sudah ditetapkan pada Rencana Strategis Teknologi technology projects determined in the Information
Informasi; Technology Strategic Plan;
5. Memberikan rekomendasi kepada Direksi terhadap 5. Provide recommendations to the Board of Directors
kebutuhan investasi teknologi informasi (software on information technology investment requirements
dan hardware) yang disesuaikan dengan kebutuhan (software and hardware), tailored to the needs of the
kegiatan usaha Bank dengan mempertimbangkan Bank’s business activities, by considering potential
potensi risiko yang timbul dan kondisi keuangan Bank risks that arise and the Bank’s financial condition, by
dengan menerapkan asas efektivitas dan efisiensi; applying the principles of effectiveness and efficiency;
6. Menentukan dan memberikan arahan kepada Direksi 6. Determine and provide direction to the Board of
terkait langkah-langkah dalam meminimalkan risiko Directors on steps to minimize the risks of the Bank’s
atas investasi Bank dalam teknologi informasi sehingga investment in information technology so that this
investasi ini dapat memberikan kontribusi terhadap investment can contribute to achieving the Bank’s
pencapaian tujuan bisnis Bank; business objectives;
7. Pemantauan atas kinerja teknologi informasi dan 7. Monitor information technology performance and
upaya peningkatan kinerja teknologi informasi dengan efforts to improve information technology performance
mengukur efektivitas dan efisiensi penerapan kebijakan by measuring the effectiveness and efficiency of security
pengamanan teknologi informasi; policy implementation of information technology;
222 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 225
PT Bank IBK Indonesia Tbk
8. Menyelesaikan permasalahan terkait teknologi informasi 8. Resolve issues related to information technology in
secara efisien dan tepat waktu yang permasalahannya an efficient and a timely manner, of which such issues
tidak dapat diselesaikan oleh Divisi terkait (user cannot be resolved by the relevant Division (information
pengguna teknologi informasi) dan/atau pihak ketiga technology users) and/or third parties related to
terkait penyelenggaraan teknologi informasi; information technology implementation;
9. Memastikan kecukupan kebijakan dan prosedur terkait 9. Ensure the adequacy of policy and procedures related
sumber daya teknologi informasi yang dimiliki serta to information technology resources owned and third-
penggunaan jasa pihak ketiga dalam penyelenggaraan party services use in the implementation of information
teknologi informasi; technology;
10. Memutuskan strategi operasional dalam hal pengujian 10. Decide the operational strategy for Disaster Recovery
Disaster Recovery Center (DRC) beserta skenario Center (DRC) testing and its scenarios for periodic
pengujiannya yang dilakukan secara berkala, yaitu 1 testing, once a year; and
(satu) kali dalam setahun; serta
11. Menerima laporan dari Divisi Teknologi Informasi 11. Receive reports from the Information Technology
atas evaluasi kinerja terkait penyelenggara teknologi Division on performance evaluations related to
informasi, antara lain meliputi: information technology providers, including:
a. Evaluasi pengembangan program aplikasi yang a. Evaluation on progress of application program
dikembangkan oleh internal maupun eksternal; developed internally and externally;
b. Evaluasi kinerja pihak ketiga (vendor); b. Third party (vendor) performance evaluation;
c. Evaluasi Availability Infrastruktur (software dan c. Evaluation on Infrastructure (software and
hardware); serta hardware) Availability; and
d. Evaluasi biaya teknologi informasi. d. Evaluation on information technology costs.
Rapat dan Pelaksanaan Tugas Komite Pengarah Meetings and Implementation of Information
Teknologi Informasi Technology Steering Committee’s Duties
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi The Information Technology Steering Committee meeting
diselenggarakan sedikitnya 3 (tiga) kali dalam setiap is held at least 3 (three) times a month. Throughout
bulan. Sepanjang tahun 2024, Komite Pengarah Teknologi 2024, Information Technology Steering Committee held
Informasi telah melaksanakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali. 3 (three) meetings, with meeting agenda showing the
Agenda rapat yang sekaligus menunjukkan pelaksanaan implementation of duties, particularly related to:
tugas Komite Pengarah Teknologi Informasi terutama
terkait:
1. Update project 2024 dan highlight project untuk digital 1. Update project 2024 and highlight project for digital
banking; banking;
2. Update status DRP dan end of life devices serta 2. Update on DRP status and end of life devices as well as
persiapan Pentest tahun 2024; preparation for Pentest in 2024;
3. Laporan ringkasan usulan anggaran Divisi IT 2025 & 3. Summary report of IT Division’s 2025 budget proposal
rencana organisasi TI; & IT organization plan;
4. Laporan rencana proyek tahun 2025 oleh Divisi IT; 4. Report on project plan for 2025 by IT Division;
5. Gambaran umum perencanaan perbankan digital 5. Overview of digital banking planning for 2025 – 2027;
2025 – 2027;
6. Rencana revamp mobile banking; 6. Planning of revamp mobile banking;
7. Benchmark fitur internet banking korporasi; serta 7. Benchmark of corporate internet banking features; and
8. Implementasi pelindungan data pribadi (PDP) Bank IBK 8. Implementation of personal data protection (PDP) of
Indonesia. Bank IBK Indonesia.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Pengarah Education and Training of Information
Teknologi Informasi Technology Steering Committee
Pendidikan dan pelatihan Komite Pengarah Teknologi The Information Technology Steering Committee’s
Informasi bertujuan untuk memastikan bahwa anggota education and training aim to ensure that its members have
Komite Pengarah Teknologi Informasi memiliki adequate knowledge regarding information technology and
pengetahuan yang memadai terkait teknologi informasi dan its application in banking sector. Members of Information
penerapannya dalam sektor perbankan. Anggota Komite Technology Steering Committee are required to attend
Pengarah Teknologi Informasi diwajibkan untuk mengikuti regular education and training programs so that the
2024 Annual Report and Sustainability Report 223
Page 226
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
program pendidikan dan pelatihan secara berkala sehingga Information Technology Steering Committee can carry out
Komite Pengarah Teknologi Informasi dapat menjalankan its duties effectively. Information on education and training
tugasnya dengan efektif. Informasi mengenai pendidikan attended by members of Information Technology Steering
dan pelatihan yang diikuti oleh anggota Komite Pengarah Committee is described as follows:
Teknologi Informasi diuraikan sebagai berikut:
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
24 April 2024
IT Security Awareness & Social Engineering Bank IBK Indonesia
April 24, 2024
Training Perlindungan Data Pribadi (PDP) untuk 24 November -
Pejabat di Kantor Pusat dan Kantor Cabang. 24 Desember 2024
Bank IBK Indonesia
Personal Data Protection (PDP) Training for November 24 -
Officials at Head Office and Branch Offices. December 24, 2024
Komite Kredit Credit Committee
Komite Kredit merupakan komite di bawah Direksi yang The Credit Committee is a committee under the Board
bertugas meninjau, mengevaluasi, dan memberikan of Directors that is in charge of reviewing, evaluating,
persetujuan atau rekomendasi terhadap permohonan and providing approval or recommendations for credit
kredit. Tugas utama Komite Kredit meliputi penilaian applications. The main duties of Credit Committee include
kelayakan kredit, analisis risiko yang terkait, dan assessing credit feasibility, analyzing related risks, and
memastikan bahwa keputusan pemberian kredit sejalan ensuring that lending decisions are in line with the Bank’s
dengan kebijakan serta strategi risiko Bank. Dengan risk policies and strategies. Thus, the Credit Committee
demikian, Komite Kredit berperan penting dalam menjaga plays an important role in maintaining credit portfolio
kualitas portofolio kredit dan memastikan stabilitas quality and ensuring the Bank’s financial stability.
keuangan Bank.
Keputusan kredit atau pembiayaan di Bank didasarkan Credit or financing decisions at the Bank are based on
pada penerapan prinsip pemisahan fungsi atau four eyes the application of the principle of function separation or
principle, yang memastikan bahwa setiap keputusan the four eyes principle, which ensures that every decision
yang diambil telah melalui proses evaluasi dari minimal made has undergone an evaluation process by at least two
dua pihak yang independen. Prinsip ini diterapkan untuk independent parties. This principle is applied to maintain
menjaga objektivitas dan mengurangi potensi risiko objectivity and reduce potential risks in lending or financing,
dalam pemberian kredit atau pembiayaan, sekaligus while improving the quality of risk analysis. Through this
meningkatkan kualitas analisis risiko. Melalui mekanisme mechanism, credit or financing proposals will be thoroughly
ini, usulan kredit atau pembiayaan akan diperiksa secara examined by parties with supervisory function before being
menyeluruh oleh pihak yang memiliki fungsi pengawasan approved or rejected. The application of four eyes principle
sebelum akhirnya disetujui atau ditolak. Penerapan four is part of the Bank’s efforts to maintain the integrity of
eyes principle menjadi bagian dari upaya Bank dalam financing process and ensure that every credit decision is
menjaga integritas proses pembiayaan dan memastikan based on mature and transparent considerations.
bahwa setiap keputusan kredit didasarkan pada
pertimbangan yang matang serta transparan.
Pedoman dan Tata Tertib Komite Kebijakan Kredit Charter of Credit Policy Committee
dan Komite Kredit and Credit Committee
Bank telah memiliki Pedoman dan Tata Tertib Komite The Bank has the Credit Policy Committee and Credit
Kebijakan Perkreditan dan Komite Kredit yang tertuang Committee Charter as stated in the Bank’s credit policy and
pada kebijakan perkreditan Bank dan Surat Keputusan the Board of Directors’ Decision Letter, stipulated based on:
Direksi yang ditetapkan berdasarkan:
1. POJK No. 42/POJK.03/2017 tentang Kewajiban 1. POJK No. 42/POJK.03/2017 on Obligation for
Penyusunan dan Pelaksanaan Kebijakan Perkreditan Compilation and Implementation of Bank Credit or
atau Pembiayaan Bank bagi Bank Umum; Financing Policies for Commercial Banks;
224 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 227
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2. POJK No. 32/POJK.03/2018 tentang Batas Maksimum 2. POJK No. 32/POJK.03/2018 on Legal Lending Limit
Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar bagi and Large Exposure for Commercial Banks;
Bank Umum;
3. POJK No. 38/POJK.03/2019 tentang Perubahan POJK 3. POJK No. 38/POJK.03/2019 on Amendments to POJK
No. 32/POJK.03/2018 tentang Batas Maksimum No. 32/POJK.03/2018 on Legal Lending Limit and
Pemberian Kredit dan Penyediaan Dana Besar bagi Large Exposure for Commercial Banks;
Bank Umum;
4. POJK No. 1/POJK.03/2019 tentang Penerapan Fungsi 4. POJK No. 1/POJK.03/2019 on Implementation of
Audit Intern pada Bank Umum; Internal Audit Function in Commercial Banks;
5. POJK No. 40/POJK.03/2019 tentang Penilaian Kualitas 5. POJK No. 40/POJK.03/2019 on Asset Quality
Aset Bank Umum; serta Assessment for Commercial Banks; and
6. POJK No. 17/POJK.03/2023 tentang Penerapan Tata 6. POJK No. 17/POJK.03/2023 on Implementation of
Kelola bagi Bank Umum. Governance for Commercial Banks.
Pedoman dan Tata Tertib Komite tersebut disusun untuk The Committee’s Charter is prepared to outline the duties,
menguraikan tugas, tanggung jawab, wewenang, struktur responsibilities, authority, membership structure, meetings,
keanggotaan, rapat, kuorum, dan pengambilan keputusan quorum, and decision making related to credit activities.
yang terkait dengan aktivitas perkreditan.
Struktur dan Keanggotaan Komite Kredit Structure and Composition of Credit Committee
Komite Kredit dibentuk sesuai dengan Surat Keputusan The Credit Committee was established in accordance with
Direksi (SKEP) tentang Struktur dan Wewenang Komite the Board of Directors’ Decision Letter (SKEP) on Structure
Kredit, dengan komposisi keanggotaan sebagai berikut: and Authority of the Credit Committee, with the following
composition:
Ketua
Direktur Utama / President Director
Chairman
Direktur Kredit / Director of Credit
Direktur Bisnis / Director of Business
Kepala Divisi Credit Review I / Head of Credit Review I Division
Kepala Divisi Credit Review II / Head of Credit Review II Division
Anggota
Kepala Divisi Corporate Banking (in charge) / Head of Corporate Banking Division (in charge)
Member
Kepala Departemen Credit Review (in charge) / Head of Credit Review Department (in charge)
Credit Reviewer (in charge)
Kepala Divisi Risk Management* / Head of Risk Management Division*
Direktur Kepatuhan* / Compliance Director*
* Tidak memiliki kewenangan untuk memutus kredit, akan tetapi hanya memberikan opini terhadap permohonan kredit. / Has no authority to approve credit, but
only provides an opinion on credit applications.
Independensi Komite Kredit Independence of Credit Committee
Bank menjamin seluruh anggota Komite Kredit memiliki The Bank guarantees that all Credit Committee members
independensi yang diperlukan untuk menjalankan fungsi have the necessary independence to perform their functions
secara objektif dan tanpa pengaruh eksternal. Anggota objectively and with no external influence. Members of
Komite Kredit harus bebas dari benturan kepentingan dalam Credit Committee must be free from any conflicts of interest
setiap evaluasi dan persetujuan kredit, sehingga keputusan in every credit evaluation and approval, so as the decisions
yang diambil benar-benar didasarkan pada analisis made are truly based on objective risk and credit feasibility
risiko dan kelayakan kredit yang objektif. Independensi analysis. This independence is important to maintain the
ini penting untuk menjaga integritas proses pemberian integrity of lending process, minimize excessive credit risk,
kredit, meminimalkan risiko kredit yang berlebihan, dan and ensure that the lending is in line with the applicable
memastikan bahwa kredit yang diberikan sejalan dengan policies and regulations.
kebijakan serta regulasi yang berlaku.
2024 Annual Report and Sustainability Report 225
Page 228
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Kredit Duties and Responsibilities of Credit Committee
Uraian tugas dan tanggung jawab Komite Kredit diuraikan Description of duties and responsibilities of Credit
sebagai berikut: Committee is outlined as follows:
1. Memberikan persetujuan atau penolakan kredit 1. Grant approval or rejection of credit in accordance with
sesuai dengan batas wewenang atau jenis kredit yang the authority limits or types of credit set by the Board of
ditetapkan oleh Direksi; Directors;
2. Memastikan bahwa setiap kredit yang diberikan telah 2. Ensure that every credit granted has met the healthy
memenuhi asas perkreditan yang sehat; credit principles;
3. Melaksanakan tugas terutama dalam pemberian 3. Carry out duties particularly in granting credit approval
persetujuan kredit berdasarkan kompetensinya secara based on its competence, in an honest, objective,
jujur, objektif, cermat, dan seksama; serta accurate, and careful manner; and
4. Menolak permintaan dan/atau pengaruh pihak 4. Refuse requests and/or influences of parties with
yang berkepentingan dengan pemohon kredit untuk interest in credit applicants to grant credit approval that
memberikan persetujuan kredit yang hanya bersifat is merely a formality.
formalitas.
Rapat dan Pelaksanaan Tugas Komite Kredit Meetings and Implementation of
Credit Committee’s Duties
Rapat Komite Kredit diselenggarakan sedikitnya 1 (satu) The Credit Committee meeting is held at least once a
kali dalam setiap bulan. Sepanjang tahun 2024, Komite month. Throughout 2024, Credit Committee held 50 (fifty)
Kredit telah melaksanakan rapat sebanyak 50 (lima puluh) meetings.
kali.
Pendidikan dan Pelatihan Komite Kredit Credit Committee’s Education and Training
Sepanjang tahun 2024, Komite Kredit belum mengikuti Throughout 2024, the Credit Committee did not attend
program pendidikan dan pelatihan. Namun, Credit any education and training programs. However, the Credit
Reviewer yang merupakan anggota dari Komite Kredit telah Reviewer, a member of the Credit Committee attended
mengikuti beberapa pelatihan sebagai berikut: several trainings as follows:
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
Pelatihan PSAK Terbaru 24 Juni 2024
GNV Consulting
Latest PSAK Training June 24, 2024
226 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 229
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peran krusial dalam Corporate Secretary plays a crucial role in managing
pengelolaan administrasi dan kepatuhan Bank, bertindak the Bank’s administration and compliance, acting as a
sebagai penghubung yang memastikan koordinasi liaison who ensures good coordination between the Bank,
yang baik antara Bank, Pemegang Saham, dan otoritas Shareholders, and relevant authorities. As part of its main
terkait. Sebagai bagian dari tugas utamanya, Sekretaris duties, the Corporate Secretary is responsible for preparing
Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan and managing various important documents, including
pengelolaan berbagai dokumen penting, termasuk notulen meeting minutes, Annual Reports and Sustainability
rapat, Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, serta Reports, as well as official correspondence. These
korespondensi resmi. Dokumen-dokumen ini tidak hanya documents not only ensure transparency in reporting, but
memastikan transparansi dalam pelaporan, tetapi juga also serve as the basis for strategic decision-making at all
menjadi dasar bagi pengambilan keputusan strategis di levels of the organization.
seluruh tingkat organisasi.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan mendukung Direksi dan In addition, the Corporate Secretary supports the Board of
Dewan Komisaris dalam menjalankan tanggung jawabnya Directors and Board of Commissioners in performing their
dengan memastikan bahwa seluruh rapat Direksi dan responsibilities by ensuring that all meetings of the Board
Dewan Komisaris dilaksanakan sesuai prosedur dan of Directors and Board of Commissioners are carried out in
ketentuan yang berlaku. Dalam fungsi ini, Sekretaris line with the Board of Commissioners applicable procedures
Perusahaan juga berperan dalam menjaga komunikasi and provisions. In this function, Corporate Secretary
yang efektif antara jajaran manajemen dan pemangku also plays a role in maintaining effective communication
kepentingan lainnya, membantu memastikan bahwa setiap between the management and other stakeholders, helping
kegiatan Bank sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. to ensure that all Bank activities are in line with good
Dengan demikian, Sekretaris Perusahaan berkontribusi governance principles. Thus, Corporate Secretary gives
dalam menjaga integritas dan reputasi Bank di mata publik contribution to maintaining the Bank’s integrity and
dan otoritas. reputation in the eyes of the public and authorities.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Charter
Sekretaris Perusahaan menjalankan tugas dan The Corporate Secretary carries out its duties and
tanggung jawabnya dengan berpedoman pada POJK responsibilities based on POJK No. 35/POJK.04/2014 on
No. 35/POJK.04/2014 mengenai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
2024 Annual Report and Sustainability Report 227
Page 230
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat sejak 2022 berdasarkan Keputusan Direksi Bank No. 011/HRD/SK/XI/22 tanggal
24 November 2022 tentang Penetapan Jabatan.
Appointed in 2022 based on the Decision Letter of the Bank’s Board of Directors No. 011/HRD/SK/XI/22
dated November 24, 2022, on Appointment of Positions.
Sertifikasi Keahlian
Certification
• Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan – BSMR;
• Pendidikan Khusus Profesi Advokat – FHP Edu Law; serta
• Pendidikan Bahasa Inggris – Lembaga Bahasa LIA.
• Banking Risk Management Certification - BSMR;
• Specific Education for Advocate Profession – FHP Edu Law; and
• English Language Education – LIA Language Institute.
Riwayat Jabatan
History of Positions
Sri Suhartin
Sekretaris Perusahaan • Legal Staff PT Indonesia Epson Industry (April 2011 – Desember 2013);
Corporate Secretary • Corporate Legal Officer PT Bank Agris Tbk (Desember 2013 – September 2019);
• Corporate Legal Section Head PT Bank IBK Indonesia Tbk (September, 2019 – April, 2022); serta
• Legal Departement Head PT Bank IBK Indonesia Tbk (April 2022 – Desember 2022).
• Legal Staff at PT Indonesia Epson Industry (April, 2011 – December, 2013);
• Corporate Legal Officer at PT Bank Agris Tbk (December, 2013 – September, 2019);
Usia • Corporate Legal Section Head at PT Bank IBK Indonesia Tbk (September, 2019 – April, 2022);
Age and
38 tahun • Legal Department Head at PT Bank IBK Indonesia Tbk (April, 2022 – December, 2022).
38 years old
Riwayat Pendidikan
Kewarganegaraan Educational Background
Citizenship
Indonesia Memperoleh gelar Sarjana pada jurusan Hukum dari Universitas Diponogoro, Semarang (2010).
Obtained a Bachelor’s degree majoring in Law from Diponegoro University, Semarang (2010).
Domisili
Domicile Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Jakarta
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
She has no affiliations with members of the Board of Directors, members of the
Board of Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly
up to individual owners.
Kedudukan Sekretaris Perusahaan Position of the Corporate Secretary
Secara struktur organisasi, Sekretaris Perusahaan berada In organizational structure, Corporate Secretary is directly
langsung di bawah Direktur Kepatuhan, menjadikannya under the Compliance Director, making it an integral part of
sebagai bagian integral dari fungsi kepatuhan dan tata the Bank’s compliance and governance functions. By being
kelola Bank. Dengan berada di bawah Direktur Kepatuhan, under the Compliance Director, the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memainkan peran kunci dalam plays a key role in maintaining transparency, efficiency,
menjaga transparansi, efisiensi, dan akuntabilitas dalam and accountability in all administrative and compliance
seluruh proses administratif dan kepatuhan Bank. processes of the Bank.
228 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 231
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Corporate Secretary has the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 1. Provide input to the Board of Directors and Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk Commissioners of Issuers or Public Companies to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan comply with the laws and regulations in Capital Markets
di bidang Pasar Modal; serta sector; and
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 2. Assist the Board of Directors and Board of Commissioners
pelaksanaan tata kelola yang meliputi: in implementing governance that includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including the
termasuk ketersediaan informasi pada situs web availability of information on the Issuer and Public
emiten dan perusahaan publik; Company website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submission of reports to OJK in a timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. GMS implementation and documentation;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Implementation and documentation of meetings of
dan/atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or Board of Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of the Company’s orientation
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris; programs for the Board of Directors and/or Board
of Commissioners;
f. Sebagai penghubung antara Emiten atau f. Acting as a liaison between Issuer or Public
Perusahaan Publik dengan Pemegang Saham Company and Shareholders of the Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik, OJK, BEI, BI, dan Company, OJK, IDX, BI, and other stakeholders;
pemangku kepentingan lainnya;
g. Pembentukan citra perusahaan Bank yang baik; g. Establishment of a good corporate image of the Bank;
h. Memberikan informasi kepada para Pemegang h. Provision of information to Shareholders, OJK, IDX,
Saham, OJK, BEI, Investor, Analis, dan masyarakat; Investors, Analysts, and the public;
i. Menyiapkan RUPS; i. Preparation of the GMS;
j. Pembuatan dan pelaporan rutin laporan internal j. Preparation and routine reporting of internal
perusahaan, laporan eksternal kepada regulator, Company reports, external reports to regulators,
serta Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan; and Annual Report and Sustainability Report;
k. Pembuatan penyelenggaraan rapat reguler (rapat k. Implementation of regular meetings (Board of
Direksi, Dewan Komisaris, Komite) dan rapat Directors, Board of Commissioners, Committee
non-reguler; meetings) and non-regular meetings;
l. Memonitor peraturan-peraturan internal Bank; l. Monitoring the Bank’s internal regulations;
m. Tertib administrasi dan dokumentasi (sebagai m. Orderly administration and documentation (as
custodian); custodian);
n. Mengoordinasikan kegiatan Corporate Social n. Coordinating Corporate Social Responsibility (CSR)
Responsibility (CSR); activities;
o. Mengoordinasikan kegiatan edukasi literasi o. Coordinating financial literacy education activities;
keuangan; serta and
p. Sebagai custodian kebijakan dan prosedur. p. As custodian of policies and procedures.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Corporate Secretary’s
Duties
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary performed the
melaksanakan tugas sebagai berikut: following duties:
1. Mengatur pelaksanaan Rapat Umum Pemegang 1. Organize the implementation of Annual General Meeting
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham of Shareholders and Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa; Shareholders;
2. Mengatur pelaksanaan public expose; 2. Organize the implementation of public expose;
3. Mengatur aktivitas tanggung jawab sosial perusahaan 3. Organize corporate social responsibility activities and
dan kegiatan edukasi literasi; literacy education activities;
2024 Annual Report and Sustainability Report 229
Page 232
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
4. Mengelola komunikasi dengan Otoritas Jasa Keuangan 4. Manage communications with Financial Services
(OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), Kustodian Sentral Authority (OJK), Indonesian Stock Exchange (IDX),
Efek Indonesia (KSEI), Kliring Penjaminan Efek Indonesian Central Securities Depository (KSEI),
Indonesia (KPEI), Biro Administrasi Efek (BAE), dan Indonesian Clearing and Guarantee Corporation (KPEI),
institusi lainnya yang terkait; Securities Administration Bureau (BAE), and other
related institutions;
5. Mengatur penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan 5. Manage the preparation of the Bank’s Annual and
Keberlanjutan Bank; serta Sustainability Report; and
6. Mengatur seluruh rapat yang dilakukan untuk Direksi 6. Organize all meetings held for the Board of Directors
dan Dewan Komisaris serta membuat notulen rapat. and Board of Commissioners as well as prepare the
minutes of the meeting.
Pendidikan dan Pelatihan Corporate Secretary’s Education
Sekretaris Perusahaan and Training
Pendidikan dan pelatihan Sekretaris Perusahaan bertujuan The Corporate Secretary’s education and training aim to
untuk memastikan bahwa Sekretaris Perusahaan memiliki ensure that the Corporate Secretary has the necessary
kompetensi yang diperlukan dalam menjalankan tugas competencies in carrying out his/her duties and
dan tanggung jawabnya. Selain itu, pendidikan dan responsibilities. In addition, education and training also
pelatihan juga bertujuan untuk meningkatkan pemahaman aim to improve Corporate Secretary’s understanding and
dan keahlian Sekretaris Perusahaan dalam mendukung expertise in supporting the Board of Directors and Board
Direksi dan Dewan Komisaris serta menjaga hubungan of Commissioners and maintaining good relations with
baik dengan pemangku kepentingan. Informasi mengenai stakeholders. Information on education and training
pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris attended by the Corporate Secretary is described as
Perusahaan diuraikan sebagai berikut: follows:
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko bagi
Sumber Daya Bank Umum (Jenjang 5) 28 Maret 2024
Maisa Edukasi
Risk Management Certification Refreshment for March 28, 2024
Commercial Bank Resources (Level 5)
Sekolah Pasar Modal 3 Mei 2024
IDX & Kiwoom Sekuritas
Capital Market School May 3, 2024
3 Juni 2024
Data Protection IDX & Shinewing
June 3, 2024
4 Juli – 5 Juli 2024
Mastering the Art of Market Friendly Investor Relations TICMI & IRPRO
July 4 - July 5, 2024
Penerapan Anti-Fraud Detection System dan Fraud Risk Assessment 11 Juli – 12 Juli 2024
Shankara Aira Persada
Anti-Fraud Detection System and Fraud Risk Assessment Implementation July 11 - July 12, 2024
Sosialisasi untuk Meningkatkan Rasa Kewaspadaan dari Ancaman
Kejahatan Siber (Data Breach, Social Engineering) 26 Juli 2024
Bank IBK Indonesia
Dissemination to Increase Awareness of July 26, 2024
Cybercrime Threats (Data Breach, Social Engineering)
Evaluasi Efektivitas Fungsi Kepatuhan Evaluation of Compliance Function
Effectiveness
Evaluasi efektivitas fungsi kepatuhan di Bank IBK Evaluation of compliance function effectiveness at Bank
Indonesia dilakukan untuk memastikan seluruh kebijakan IBK Indonesia is carried out to ensure that all policies
dan prosedur telah berjalan sesuai peraturan yang and procedures are implemented in accordance with
berlaku dan standar internal Perseroan. Proses ini the applicable regulations and the Company’s internal
melibatkan pemantauan oleh Divisi Kepatuhan yang standards. This process involves monitoring by Compliance
bekerja sama dengan Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) Division in collaboration with Internal Audit Unit (SKAI)
230 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 233
PT Bank IBK Indonesia Tbk
guna mengidentifikasi dan menindaklanjuti potensi risiko to identify and follow up on potential compliance risks,
kepatuhan, termasuk deteksi dini terhadap pelanggaran including early detection of violations that could disrupt the
yang dapat mengganggu operasional Bank. Bank Bank’s operations. Bank IBK Indonesia also implements
IBK Indonesia juga menerapkan kontrol berkala dan periodic controls and comprehensive compliance
audit kepatuhan secara menyeluruh yang dilaporkan audits that are reported directly to top management and
langsung kepada manajemen puncak dan regulator regulators to ensure that the integrity of compliance
untuk memastikan integritas proses kepatuhan tetap process is maintained. This evaluation results are used as
terjaga. Hasil evaluasi ini digunakan sebagai dasar untuk a basis for updating compliance strategies, strengthening
memperbarui strategi kepatuhan, memperkuat budaya compliance culture across all organizational levels, and
patuh di seluruh lapisan organisasi, dan meningkatkan tata improving good governance to achieve sound and safe
kelola yang baik demi mencapai keberlanjutan bisnis yang business sustainability.
sehat serta aman.
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) merupakan unit yang The Internal Audit Unit (SKAI) is a unit responsible for
bertanggung jawab untuk melakukan audit internal di Bank. conducting internal audits at the Bank. SKAI functions to
SKAI berfungsi untuk mengevaluasi dan memverifikasi evaluate and verify the effectiveness of internal control
efektivitas sistem pengendalian internal, manajemen system, risk management, and compliance with applicable
risiko, dan kepatuhan terhadap kebijakan yang berlaku. policies. The main duties SKAI include planning and
Tugas utama SKAI, meliputi perencanaan dan pelaksanaan implementing audits, preparing audit report results,
audit, penyusunan laporan hasil audit, serta memberikan and providing recommendations for improvements to
rekomendasi perbaikan kepada manajemen untuk management to improve the efficiency and effectiveness of
meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional Bank. the Bank’s operations.
Pedoman Kerja SKAI SKAI Charter
SKAI menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan SKAI carries out its duties and responsibilities by referring
berpedoman pada Piagam Audit Intern yang disahkan to the Internal Audit Charter, which was ratified on
pada 27 September 2022. Piagam tersebut ditetapkan September 27, 2022. The Charter was established by the
oleh Direktur Utama setelah memperolah persetujuan President Director after obtaining approval from the Board
dari Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan of Commissioners by considering recommendations from
rekomendasi dari Komite Audit. Isi dari piagam tersebut the Audit Committee. The contents of the charter include
mencakup beberapa hal sebagai berikut: the following matters:
1. Pendahuluan; 1. Introduction;
2. Visi dan Misi Audit Intern; 2. Internal Audit Vision and Mission;
3. Struktur dan Kedudukan SKAI; 3. SKAI Structure and Position;
4. Wewenang dan Tanggung Jawab Audit Intern; 4. Internal Audit’s Authorities and Responsibilities;
5. Kode Etik Audit Intern; 5. Internal Audit’s Code of Conduct;
6. Persyaratan Audit Intern; 6. Requirements for Internal Audit;
7. Ruang Lingkup Kegiatan Audit Intern; 7. Scope of Internal Audit Activities;
8. Fungsi Audit Intern; 8. Internal Audit Function;
9. Larangan Perangkapan Tugas; 9. Prohibition of Concurrent Duties;
10. Akuntabilitas; 10. Accountability;
11. Ketidakberpihakan; 11. Impartiality;
12. Independensi Audit Intern; 12. Independence of Internal Audit;
13. Tanggung Jawab dan Akuntabilitas Kepala SKAI; 13. Responsibility and Accountability of the Head of SKAI;
14. Persyaratan untuk Memenuhi Standar Profesional 14. Requirements to Meet Professional Standards for
Audit Intern; Internal Audit;
2024 Annual Report and Sustainability Report 231
Page 234
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
15. Rotasi dan Cooling-Off Period Anggota SKAI; 15. Rotation and Cooling-Off Period for SKAI Members;
16. Kriteria Penggunaan Tenaga Ahli Ekstern; 16. Criteria for Employing External Specialists;
17. Prosedur dalam Koordinasi Fungsi Audit Intern dengan 17. Procedures for Coordinating Internal Audit Function
Ahli Hukum atau Auditor Ekstern; with Legal Experts or External Auditors;
18. Rotasi dan Cooling-Off Period Pihak Ekstern; 18. Rotation and Cooling-Off Period for External Parties;
19. Hubungan Komunikasi SKAI dengan Otoritas Jasa 19. Communication Relationship between SKAI and
Keuangan (OJK); serta Financial Services Authority (OJK); and
20. Penutup. 20. Closing.
Profil Kepala SKAI
Profile of the Head of SKAI
Dasar Pengangkatan dan Periode Menjabat
Appointment Basis and Term of Office
Diangkat sejak 2024 berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. SKEP.029/HRD/SK/IV/2023 tanggal
19 Desember 2023 perihal Penetapan Jabatan sebagai Pelaksana Tugas.
Appointed in 2024 based on Board of Directors’ Decision Letter No. SKEP.029/HRD/SK/IV/2023 dated
December 19, 2023 on Determination of Position as Acting Officer.
Sertifikasi Keahlian
Certification
• Certified Internal Auditor (CIA); serta
• Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan.
• Certified Internal Auditor (CIA); and
• Banking Risk Management Certification.
Riwayat Jabatan
History of Positions
• Junior Auditor KAP Ellya Noorlisyati & Rekan (2004 – 2005);
• Internal Audit Assistant Manager di PT Bank Negara Indonesia (2005 – 2010);
• Internal Audit Manager di PT Bank Negara Indonesia (2010 – 2015);
Astrina • Correspondent Banking Relationship Manager di PT Bank Negara Indonesia (2015 – 2017);
Kepala Divisi SKAI • Internal Audit Dept. Head di PT Aeon Credit Service Indonesia (2017 – 2019);
Head of SKAI Division • Risk Management & Compliance Dept. Head di PT Aeon Credit Service Indonesia (2019 – 2021);
• Internal Audit Senior Manager di PT Ruang Raya Indonesia (Februari – Oktober 2022); serta
• Vice President Internal Audit di PT Jalin Pembayaran Nusantara (2022 – 2024).
• Junior Auditor KAP Ellya Noorlisyati & Rekan (2004 – 2005);
Usia • Internal Audit Assistant Manager at PT Bank Negara Indonesia (2005 – 2010);
Age • Internal Audit Manager at PT Bank Negara Indonesia (2010 – 2015);
• Correspondent Banking Relationship Manager at PT Bank Negara Indonesia (2015 – 2017);
43 tahun • Internal Audit Dept. Head at PT Aeon Credit Service Indonesia (2017 – 2019);
43 years old • Risk Management & Compliance Dept. Head at PT Aeon Credit Service Indonesia (2019 – 2021);
• Internal Audit Senior Manager at PT Ruang Raya Indonesia (February – October 2022); and
Kewarganegaraan • Internal Audit Vice President at PT Jalin Pembayaran Nusantara (2022 – 2024).
Citizenship
Indonesia Riwayat Pendidikan
Educational Background
Domisili Memperoleh gelar Sarjana Akuntansi di Universitas Padjadjaran, Bandung (2004).
Domicile Obtained a Bachelor’s degree in Accounting from Padjadjaran University, Bandung (2004).
Bekasi
Rangkap Jabatan
Concurrent Positions
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di internal maupun eksternal Bank.
Does not hold concurrent positions, either internally or externally to the Bank.
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationships
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
maupun dengan Pemegang Saham Pengendali dan Utama, baik langsung maupun tidak langsung
sampai kepada pemilik individu.
She has no affiliations with members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, or with the Main and Controlling Shareholders, either directly or indirectly up to
individual owners.
232 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 235
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Struktur dan Kedudukan SKAI
SKAI Structure and Position
DIREKTUR UTAMA
President Director
KEPALA DIVISI SKAI
SKAI Division Head
KEPALA DEPARTEMEN AUDIT HO KEPALA DEPARTEMEN AUDIT CABANG
HO Audit Department Head Branch Audit Department Head
HO AUDIT CREDIT AUDIT QUALITY ASSURANCE
IT AUDIT OPERATION AUDIT
IT REMOTE AUDIT BRANCH INTERNAL CONTROL
Kepala Divisi SKAI diangkat, diberhentikan, serta The Head of SKAI Division is appointed, dismissed, and
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama, atas is directly responsible to the President Director, with the
persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi approval of the Board of Commissioners, based on the Audit
dari Komite Audit, yang selanjutnya dilaporkan kepada Committee’s recommendations, which is then submitted to
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
Jumlah Anggota SKAI Number of SKAI Members
Berdasarkan kompleksitas kegiatan usaha dan sesuai Based on the business complexity and in accordance
dengan rencana audit tahunan, SKAI Bank saat ini memiliki with the annual audit plan, Bank’s SKAI currently has
13 (tiga belas) orang auditor yang terdiri dari: 13 (thirteen) auditors, consisting of:
• 1 orang Division Head; • 1 Head of Division;
• 2 orang Department Head; • 2 Department Heads;
• 2 orang HO Auditor; • 2 HO Auditors;
• 2 orang IT Auditor; • 2 IT Auditors;
• 3 orang Credit Auditor; • 3 Credit Auditors;
• 2 orang Operational Auditor; serta • 2 Operational Auditors; and
• 1 orang Quality Assurance Auditor. • 1 Quality Assurance Auditor.
Kualifikasi dan Sertifikasi Personil Personnel Qualifications and Certification
Bank senantiasa berupaya untuk memenuhi seluruh The Bank strives to comply with all banking-related
ketentuan terkait perbankan, termasuk Peraturan Bank regulations, including Bank Indonesia Regulation
Indonesia No. 12/7/PBI/2010 perihal Sertifikasi Manajemen No. 12/7/PBI/2010 on Risk Management Certification
Risiko bagi Pengurus dan Pejabat Bank Umum. Pada tahun for Management and Officers of Commercial Banks. In
2024, auditor SKAI telah memiliki Sertifikasi Manajemen 2024, SKAI auditors already obtained Risk Management
Risiko, Certified Internal Auditor (CIA), Qualified Internal Certification, Certified Internal Auditor (CIA), Qualified
Auditor (QIA), Certified Information System Auditor Internal Auditor (QIA), Certified Information System Auditor
(CISA), dan Lead Auditor ISO 37001 Sistem Manajemen (CISA), and Lead Auditor ISO 37001 on Anti-Bribery
Anti-Penyuapan. Management System.
2024 Annual Report and Sustainability Report 233
Page 236
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Independensi SKAI Independence of SKAI
Bank menjamin seluruh auditor SKAI menjalankan tugas The Bank guarantees that all SKAI auditors carry out
secara profesional dan independen. SKAI beroperasi their duties professionally and independently. SKAI
secara mandiri, bebas dari campur tangan Direksi, operates independently, free from any interferences from
Dewan Komisaris, atau unit kerja lain dalam Bank, sehingga the Board of Directors, Board of Commissioners, or other
dapat menjalankan tugas pengawasan dan evaluasi units within the Bank, and therefore, it can carry out its
terhadap efektivitas pengendalian internal, manajemen supervisory and evaluation duties on the effectiveness of
risiko, dan tata kelola Bank dengan baik. Independensi ini internal control, risk management, and governance of the
penting agar hasil audit yang dilaksanakan oleh SKAI dapat Bank properly. This independence is important for the audit
diandalkan. results carried out by SKAI to be relied upon.
Tugas dan Tanggung Jawab SKAI Duties and Responsibilities of SKAI
Berdasarkan Piagam Audit Intern, SKAI memiliki tugas dan Based on the Internal Audit Charter, SKAI has the following
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Membantu tugas Direktur Utama dan 1. Assist the President Director and Board of
Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan Commissioners in monitoring by detailing the
dengan cara menjabarkan secara operasional, baik operations of planning, implementation, reporting, or
perencanaan, pelaksanaan, pelaporan, maupun monitoring of the audit results;
pemantauan hasil audit;
2. Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan, 2. Analyze and assess financial, accounting, operations,
akuntansi, operasional, dan kegiatan lain melalui audit; and other activities through audits;
3. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk 3. Identify all possibilities to improve and increase the
memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan efficiency of use of resources and funds;
sumber daya dan dana;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information about activities audited at all Management
tingkatan manajemen; levels;
5. Mengembangkan rencana audit tahunan yang fleksibel 5. Develop a flexible annual audit plan with an appropriate
dengan risk-based approach yang tepat, termasuk risk-based approach, including risks and internal
risiko-risiko dan internal control system yang telah control systems identified by the Management, and
diidentifikasi oleh manajemen, serta menyampaikan submit the audit plan to the President Director for
rencana audit tersebut kepada Direktur Utama guna review and approval, then submit the audit plan to the
mendapatkan review dan persetujuannya kemudian Board of Commissioners and Audit Committee;
menyampaikan rencana audit tersebut kepada Dewan
Komisaris dan Komite Audit;
6. Mengimplementasikan rencana audit tahunan yang 6. Implement the approved annual audit plan, including
telah disetujui, termasuk tugas-tugas khusus yang special tasks requested by the Board of Directors and
diminta oleh Direksi dan Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
7. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan sistem 7. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian intern dan manajemen risiko sesuai control and risk management systems in accordance
dengan kebijakan Bank; with Bank policies;
8. Melakukan penilaian dan pengevaluasian atas efisiensi 8. Assess and evaluate the efficiency and effectiveness of
dan efektivitas kegiatan di bidang keuangan, akuntansi, activities in the fields of finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing, information technology,
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; and other activities;
9. Menyusun rangkuman laporan aktivitas audit kepada 9. Prepare summary of audit activity reports to the
Direksi, Dewan Komisaris, dan OJK secara periodik; Board of Directors, Board of Commissioners, and OJK
periodically;
10. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 10. Monitor, analyze, and report the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; follow-up on the recommended improvement;
234 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 237
PT Bank IBK Indonesia Tbk
11. Bekerja sama dengan Komite Audit untuk 11. Cooperate with the Audit Committee to communicate
mengkomunikasikan berbagai hal yang berhubungan various matters related to the audit and must submit
dengan audit dan wajib menyampaikan hasil the results of such communication to the President
komunikasi tersebut kepada Direktur Utama; Director;
12. Menyiapkan ukuran-ukuran penilaian keberhasilan 12. Prepare assessment measures for the success of SKAI
kinerja SKAI; performance;
13. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 13. Develop a program to evaluate the quality of SKAI
SKAI; activities;
14. Mengembangkan auditor yang profesional melalui 14. Foster the professional auditors through increasing
peningkatan pengetahuan, keterampilan, pengalaman, knowledge, skills, experience, and professional
dan sertifikasi profesi guna memenuhi kualifikasi yang certification to meet the qualifications expected in the
diharapkan dalam Piagam Audit Intern ini; Internal Audit Charter;
15. Melakukan review terhadap perkembangan praktik 15. Review the development of internal audit practices and
audit internal dan memberikan rekomendasi untuk provide recommendations for improvements to the
perbaikan terhadap Piagam Audit Intern dan Manual Internal Audit Charter and Internal Audit Manual;
Internal Audit;
16. Menerapkan professional care dalam melaksanakan 16. Apply professional care in carrying out audits;
audit;
17. Mengimplementasikan Kode Etik secara konsisten dan 17. Implement the Code of Conduct consistently and
berkesinambungan; continuously;
18. SKAI Dapat memberikan layanan konsultasi terkait 18. SKAI may provide consultancy services related to a
suatu kebijakan, anggota SKAI yang memberikan jasa policy. SKAI members who provide consultancy services
konsultasi harus dipisahkan dari anggota SKAI yang must be separated from members who conduct audits,
melakukan Audit, dan hasil konsultasi SKAI tidak and the results of SKAI consultations shall not reduce
mengurangi objektivitas SKAI; serta the objectivity of SKAI; and
19. Terkait dengan fraud, SKAI berkewajiban untuk 19. Regarding fraud, SKAI is required to evaluate the
melakukan evaluasi kecukupan dan efektivitas internal internal control adequacy and effectiveness of the
kontrol dari kegiatan operasional Bank, meningkatkan Bank’s operational activities, increase knowledge in
pengetahuan dalam mendeteksi fraud sejenis dimasa identifying similar fraud in the future, as well as design
mendatang, serta merancang pengujian (audit test) audit tests and assist in disclosing fraud.
dan membantu pengungkapan fraud.
Rapat SKAI SKAI’s Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
SKAI dapat mengadakan rapat secara berkala maupun SKAI may hold regular or incidental meetings with the
bersifat insidentil dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
atau Komite Audit. Committee.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Informasi mengenai pelaksanaan rapat SKAI sepanjang Information on SKAI meetings held throughout 2024 is as
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: follows:
Persentase Kehadiran
Rapat dengan Frekuensi Rapat Kehadiran Rapat
Attendance Percentage
Meeting with Meeting Frequency Meeting Attendance
(%)
Direksi
5 5 100,00
Board of Directors
Dewan Komisaris
- - -
Board of Commissioners
Komite Audit
14 14 100,00
Audit Committee
2024 Annual Report and Sustainability Report 235
Page 238
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas SKAI Implementation of SKAI’s Duties
Sepanjang tahun 2024, SKAI telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, SKAI carried out its duties and
tanggung jawabnya dengan baik dan efektif sebagaimana responsibilities properly and effectively as described below:
diuraikan berikut:
1. Pemeriksaan cabang dan divisi tercapai sesuai Audit 1. Branch and division audits were achieved according to
Plan yang telah ditentukan; the determined Audit Plan;
2. Menyampaikan laporan hasil pemeriksaan tepat waktu; 2. Submitted audit results report in a timely manner;
3. Mampu menyelesaikan tugas lain yang diberikan 3. Managed to complete other duties assigned by the
manajemen; serta management; and
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Provided suggestions for improvements and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada seluruh information on activities being audited at all levels of
tingkatan manajemen. management.
Temuan dan Tindak Lanjut Findings and Follow-Ups
Setiap temuan yang dihasilkan oleh SKAI disampaikan Every finding reviewed by SKAI is submitted to the relevant
kepada unit kerja terkait beserta rekomendasi untuk unit along with its recommendations for improvement. SKAI
perbaikan. SKAI kemudian memantau pelaksanaan tindak then monitors the follow-up actions taken and ensures that
lanjut yang dilakukan dan memastikan bahwa perbaikan improvements are implemented effectively in accordance
diterapkan dengan efektif sesuai dengan rekomendasi with the recommendations provided. Information on
yang diberikan. Informasi mengenai temuan dan tindak findings and follow-ups throughout 2024 is described as
lanjut sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: follows:
Persentase Tindak Lanjut
Jumlah Temuan
Status Follow Up Percentage
Total Findings
(%)
In Progress 47 9,06
Extend - -
Closed (Done) 472 90,94
Jumlah
519 100,00
Total
Pendidikan dan Pelatihan SKAI SKAI Education and Training
Pendidikan dan pelatihan SKAI bertujuan untuk SKAI education and training aim to ensure that SKAI has
memastikan bahwa SKAI memiliki kompetensi yang the necessary competencies to carry out audit effectively.
diperlukan dalam menjalankan tugas audit dengan efektif. In addition, education and training also aim to update the
Selain itu, pendidikan dan pelatihan juga bertujuan untuk knowledge and skills of internal auditors so that they can
memperbarui pengetahuan dan keterampilan auditor identify risks more accurately. Information on education
internal sehingga auditor internal dapat mengidentifikasi and training attended by SKAI is described as follows:
risiko dengan lebih akurat. Informasi mengenai pendidikan
dan pelatihan yang diikuti oleh SKAI diuraikan sebagai
berikut:
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
11 – 12 Juli 2024
Implementation of Anti-Fraud, FDS & Fraud Risk Assessment Shankara
July 11 – 12, 2024
Training dan Sertifikasi CISA 5 – 9 Agustus 2024
ISACA
CISA Training and Certification August 5 – 9, 2024
236 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 239
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
Kredit Korporasi dan Sindikasi 3 – 4 Oktober 2024
LPPI
Corporate and Syndicated Credit October 3 – 4, 2024
7 – 8 November 2024
Treasury Management in Banking Sector LMI
November 7 – 8, 2024
4 – 5 Desember 2024
Advance Risk Based Auditing IIA
December 4 – 5, 2024
Analisa Laporan Keuangan 11 – 12 Desember 2024
IIA
Financial Statements Analysis December 11 – 12, 2024
16 – 17 Desember 2024
Fundamental Cyber Securities Audit IIA
December 16 – 17, 2024
Akuntan Publik
Public Accountant
Akuntan Publik merupakan profesional yang memiliki Public Accountant is a professional with qualifications
kualifikasi dan wewenang untuk memberikan layanan and authority to provide accounting and audit services
akuntansi dan audit kepada berbagai klien, termasuk to various clients, including companies, organizations,
perusahaan, organisasi, dan individu. Akuntan Publik and individuals. Public Accountant is responsible for
bertanggung jawab melakukan audit independen terhadap conducting independent audit of Financial Statements,
Laporan Keuangan, memastikan laporan tersebut sesuai ensuring that the statements are in accordance with the
dengan standar akuntansi yang berlaku, dan bebas applicable accounting standards, and are free from any
dari kesalahan material. Selain itu, Akuntan Publik juga material errors. In addition, Public Accountant also provides
memberikan konsultasi terkait perpajakan, perencanaan consultations related to taxation, financial planning, and risk
keuangan, dan pengelolaan risiko. Dengan sertifikasi management. With professionally recognized certifications
dan lisensi yang diakui secara profesional, Akuntan and licenses, Public Accountant plays an important role in
Publik berperan penting dalam memastikan transparansi, ensuring transparency, integrity, and accountability in the
integritas, dan akuntabilitas dalam Laporan Keuangan. Financial Statements.
Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik The appointment of Public Accountant and Public
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Bank dilakukan Accounting Firm to audit the Bank’s Financial Statements
melalui mekanisme RUPS yang wewenangnya diberikan is carried out through GMS mechanism with its authority
kepada Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan given to the Board of Commissioners by considering input
masukan dan rekomendasi dari Komite Audit. Berdasarkan and recommendations from the Audit Committee. Based
mekanisme tersebut, Bank telah menunjuk KAP Suharli on this mechanism, the Bank appointed Public Accounting
Sugiarto & Rekan (ShineWing) untuk melakukan Firm (KAP) Suharli Sugiarto & Rekan (ShineWing) to
pemeriksaan Laporan Keuangan Bank untuk tahun buku audit the Bank’s Financial Statements for the 2024
2024. Berdasarkan standar audit yang ditetapkan oleh fiscal year. Based on the auditing standards set by the
Institut Kantor Akuntan Publik Indonesia, AP diharuskan Indonesian Institute of Certified Public Accountants, Public
untuk merencanakan dan melaksanakan audit agar Accountants are required to plan and carry out audits in
diperoleh keyakinan yang memadai bahwa Laporan order to obtain reasonable assurance that the Bank’s
Keuangan Bank bebas dari salah saji yang material. Financial Statements are free from material misstatement.
2024 Annual Report and Sustainability Report 237
Page 240
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Informasi AP dan KAP Information on AP and KAP
Informasi terkait AP dan KAP Bank selama 5 tahun terakhir Information on the Bank’s AP and KAP for the past 5 years
diuraikan sebagai berikut: is described as follows:
Biaya Registrasi Akuntan Publik
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan
Fee Public Accountant
Fiscal Year Public Accounting Firm Name of Accountant
(Rp / IDR) Registration
2024 KAP Suharli Sugiarto & Rekan (ShineWing) Michell Suharli, CPA 1.188.100.000 No. AP. 0995
2023 KAP Suharli Sugiarto & Rekan (ShineWing) Michell Suharli, CPA 1.199.000.000 No. AP. 0995
2022 KAP Suharli Sugiarto & Rekan (ShineWing) Michell Suharli, CPA 1.144.500.000 No. AP. 0995
2021 KAP Suharli Sugiarto & Rekan (ShineWing) Michell Suharli, CPA 810.000.000 No. AP. 0995
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar &
2020 Bimo Iman Santoso 1.320.000.000 No. AP. 1298
Rekan (RSM)
Akuntan Publik yang ditunjuk bertanggung jawab penuh The appointed Public Accountant is fully responsible for
atas opini yang diberikan terhadap Laporan Keuangan the opinion given on the audited Financial Statements.
yang diaudit. Dalam menjalankan audit, Akuntan Publik In auditing, Public Accountant conducts an examination
melakukan pemeriksaan berdasarkan uji sampel atas based on sample tests of evidence supporting the figures
bukti-bukti yang mendukung angka-angka serta and disclosures contained in the Audited Financial
pengungkapan yang ada di dalam Laporan Keuangan Statements. This audit process also includes evaluation
Audited. Proses audit ini juga mencakup evaluasi atas of accounting principles application used by the Bank,
penerapan prinsip akuntansi yang digunakan oleh Bank, assessment of significant estimates made by management,
penilaian terhadap estimasi signifikan yang dibuat and comprehensive assessment of the presentation
oleh manajemen, serta penilaian menyeluruh terhadap of Financial Statements to comply with the applicable
penyajian Laporan Keuangan agar sesuai dengan standar reporting standards.
pelaporan yang berlaku.
Audit yang dilakukan oleh Akuntan Publik ini memiliki Audit conducted by this Public Accountant aims to provide
tujuan untuk memberikan keyakinan yang wajar bahwa reasonable assurance that the Financial Statements are
Laporan Keuangan bebas dari salah saji material, baik free from material misstatements, either caused by errors
yang disebabkan oleh kekeliruan maupun kecurangan. or fraud. Thus, the opinion given by Public Accountant
Dengan demikian, opini yang diberikan oleh Akuntan Publik serves as an important basis for stakeholders in assessing
menjadi landasan penting bagi pemangku kepentingan the transparency and financial integrity of the Bank.
dalam menilai transparansi dan integritas keuangan Bank. This Public Accountant role, which is based on professional
Peran Akuntan Publik ini, yang dilandasi oleh keahlian expertise and independence, supports the Bank’s efforts to
profesional dan independensi, mendukung upaya Bank maintain public trust and comply with regulatory provisions
dalam menjaga kepercayaan publik serta mematuhi and applicable accounting standards.
ketentuan regulator dan standar akuntansi yang berlaku.
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided
Pada tahun 2024, KAP Suharli Sugiarto & Rekan In 2024, KAP Suharli Sugiarto & Rekan (ShineWing)
(ShineWing) memberikan jasa non-audit terkait dengan provided non-audit services related to the Limited Public
proses Penawaran Umum Terbatas (PUT) VI yang Offering (PUT) VI process carried out by the Bank.
dilaksanakan Bank.
238 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 241
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal merupakan kerangka kerja The Internal Control System is a framework designed to
yang disusun untuk memastikan operasi Bank berjalan ensure that the Bank’s operations run effectively, efficiently,
secara efektif, efisien, dan sesuai dengan peraturan yang and in accordance with applicable regulations. This system
berlaku. Sistem ini mencakup serangkaian prosedur dan includes a series of procedures and policies aimed at
kebijakan yang bertujuan untuk melindungi aset Bank, protecting the Bank’s assets, preventing and detecting
mencegah dan mendeteksi kesalahan, serta memastikan errors, and ensuring the accuracy of Financial Statements.
akurasi Laporan Keuangan. Melalui sistem pengendalian Through internal control system, the Bank can minimize
internal, Bank dapat meminimalkan risiko operasional dan operational and financial risks and improve business
keuangan serta meningkatkan keandalan proses bisnis. process reliability.
Selain itu, Sistem Pengendalian Internal juga berfungsi Furthermore, the Internal Control System also functions
sebagai alat untuk memastikan kepatuhan terhadap as a tool to ensure compliance with the applicable laws
peraturan perundang-undangan dan standar industri yang and regulations and industry standards. This includes
berlaku. Hal ini di di antaranya mencakup pelaksanaan conducting periodic internal audit, monitoring process,
audit internal secara berkala, pemantauan proses, dan and evaluating risks to assess the effectiveness of existing
evaluasi risiko untuk menilai efektivitas kontrol yang ada. controls. By involving all levels of the organization in
Dengan melibatkan seluruh lapisan organisasi dalam implementing and monitoring internal controls, the Bank
implementasi dan pemantauan pengendalian internal, strives to create a safe and structured work environment
Bank berupaya untuk menciptakan lingkungan kerja yang and support transparency and accountability throughout
aman dan terstruktur serta mendukung transparansi dan the Bank’s operations.
akuntablitas di seluruh operasional Bank.
Penerapan Sistem Pengendalian Internal dan Implementation of Internal Control System
Kesesuaian dengan COSO and Conformity with COSO
Penerapan Sistem Pengendalian Internal di Bank mengacu The Internal Control System implementation at the Bank
pada kerangka kerja yang dirancang untuk memastikan refers to a framework designed to ensure operational
efektivitas dan efisiensi operasional, keandalan Laporan effectiveness and efficiency, reliability of the Financial
Keuangan, dan kepatuhan terhadap peraturan yang Statements, and compliance with applicable regulations.
berlaku. Salah satu standar internasional yang digunakan One international standard used as a reference is
sebagai acuan adalah kerangka kerja Committee of the Committee of Sponsoring Organizations of the
Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Treadway Commission (COSO) framework that provides
(COSO) yang memberikan panduan komprehensif comprehensive guidance on internal control. COSO
mengenai pengendalian internal. COSO menekankan emphasizes 5 (five) main components in Internal Control
5 (lima) komponen utama dalam Sistem Pengendalian System, namely control environment, risk assessment,
Internal, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, control activities, information and communication, and
aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta monitoring.
pemantauan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 239
Page 242
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Komponen Pengendalian Internal Kesesuaian dengan COSO
Internal Control Components Conformity with COSO
Lingkungan Pengendalian 1. Komitmen Bank terhadap nilai integritas dan etika.
2. Independensi dan tanggung jawab pengawasan dari Dewan Komisaris.
3. Penetapan struktur, kewenangan, dan tanggung jawab sesuai tujuan organisasi.
4. Komitmen terhadap kompetensi.
5. Menegakkan akuntabilitas atas tanggung jawab dalam hal pengendalian internal dalam
kaitannya dengan pencapaian tujuan organisasi.
Control Environment 1. The Bank’s commitment to integrity and ethics.
2. Independency and supervisory responsibility of the Board of Commissioners.
3. Establishment of structure, authority, and responsibility in line with organizational
objectives.
4. Commitment to competence.
5. Enforce accountability for responsibility in internal control in relation to achieving
organizational objectives.
Penilaian Risiko 1. Menentukan tujuan yang jelas.
2. Mengidentifikasi dan menganalisis risiko.
3. Menilai risiko fraud.
4. Mengidentifikasi dan menganalisis perubahan yang signifikan.
Risk Assessment 1. Set clear objectives.
2. Identify and analyze risks.
3. Assess fraud risk.
4. Identify and analyze significant changes.
Aktivitas Pengendalian 1. Memilih dan mengembangkan aktivitas pengendalian.
2. Memilih dan mengembangkan kontrol umum atas teknologi.
3. Menyebarkan melalui kebijakan dan prosedur.
Control Activities 1. Select and develop control activities.
2. Select and develop general control over technology.
3. Disseminate through policies and procedures.
Informasi dan Komunikasi 1. Menggunakan informasi yang relevan dan berkualitas.
2. Berkomunikasi secara internal.
3. Berkomunikasi secara eksternal.
Information and Communication 1. Use relevant and quality information.
2. Communicate internally.
3. Communicate externally.
Kegiatan Pengawasan 1. Melakukan evaluasi yang berkelanjutan dan/atau terpisah.
2. Mengevaluasi dan mengomunikasikan kekurangan/kelemahan pengendalian internal
kepada pihak yang bertanggung jawab melakukan koreksi.
Monitoring Activities 1. Conduct ongoing and/or separate evaluations.
2. Evaluate and communicate deficiencies/weaknesses in internal control to the party
responsible for making corrections.
Evaluasi Atas Sistem Pengendalian Internal Evaluation on Internal Control System
Bank menerapkan Sistem Pengendalian Internal secara The Bank implements a comprehensive Internal Control
menyeluruh dengan melibatkan seluruh personel, mulai System by involving all personnel, from the Board of
dari Dewan Komisaris, Direksi, manajemen hingga seluruh Commissioners, Board of Directors, management, to all
karyawan di berbagai tingkatan. Sistem ini dirancang untuk employees at various levels. This system is designed to
memastikan pengendalian yang efektif dan berkualitas ensure effective and quality control in every aspect of the
dalam setiap aspek operasional Bank. Evaluasi terhadap Bank’s operations. Evaluation of the Internal Control System
penerapan Sistem Pengendalian Internal dilakukan secara implementation is carried out continuously by SKAI, which
berkelanjutan oleh SKAI yang berperan penting dalam plays an important role in assessing and maintaining the
menilai dan menjaga efektivitas pengendalian yang effectiveness of the controls implemented.
diterapkan.
240 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 243
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sepanjang tahun 2024, SKAI melaksanakan serangkaian Throughout 2024, SKAI conducted a series of audits on
pemeriksaan terhadap kegiatan operasional Bank. the Bank’s operational activities. Based on this evaluation
Berdasarkan hasil evaluasi ini, SKAI menyimpulkan bahwa results, SKAI concluded that the Bank’s Internal Control
Sistem Pengendalian Internal Bank telah cukup memadai. System was adequate. Nevertheless, there were several
Meskipun demikian, terdapat beberapa aspek dan kebijakan aspects and policies requiring refinement to improve
yang memerlukan penyempurnaan guna meningkatkan the quality of control, as stated in the audit report and
kualitas pengendalian, seperti yang tercantum dalam laporan recommendations for improvement suggested by SKAI.
audit serta rekomendasi perbaikan yang disarankan oleh
SKAI.
Dengan adanya Sistem Pengendalian Internal yang kuat dan By having a strong and proactive Internal Control System,
proaktif, Bank berkomitmen untuk terus menyempurnakan the Bank is committed to continuously improving control
proses pengendalian, memastikan bahwa setiap unit kerja process, ensuring that each unit operates in line with
beroperasi sesuai dengan standar yang ditetapkan, dan established standards, and supporting the achievement of
mendukung pencapaian tujuan strategis Bank secara the Bank’s overall strategic objectives. The improvement
keseluruhan. Langkah-langkah perbaikan yang diambil steps taken reflect the Bank’s commitment to maintaining
mencerminkan komitmen Bank dalam menjaga integritas operational integrity and increasing stakeholder confidence.
operasional dan meningkatkan kepercayaan pemangku
kepentingan.
Peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Roles of Board of Directors and Board of
Sistem Pengendalian Internal Commissioners in Internal Control System
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki peran yang saling The Board of Directors and Board of Commissioners
melengkapi dalam Sistem Pengendalian Internal Bank. have complementary roles in the Bank’s Internal Control
Direksi bertanggung jawab atas implementasi, pengelolaan, System. The Board of Directors is responsible for the
dan pengawasan operasional pengendalian internal, implementation, management, and supervision of internal
sedangkan Dewan Komisaris fokus pada pengawasan, control operations, while the Board of Commissioners
evaluasi, dan penilaian kebijakan serta laporan. Kolaborasi focuses on the supervision, evaluation, and assessment
efektif antara Direksi dan Dewan Komisaris penting untuk of policies and reports. Effective collaboration between
memastikan bahwa sistem pengendalian internal berjalan the Board of Directors and Board of Commissioners is
dengan baik dan mendukung pencapaian tujuan Bank important to ensure that the internal control system runs
secara keseluruhan. well and supports the achievement of the Bank’s overall
objectives.
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Adequacy of Internal Control System
Berdasarkan evaluasi menyeluruh yang dilakukan Based on a comprehensive evaluation conducted
sepanjang tahun, Direksi dan Dewan Komisaris throughout the year, the Board of Directors and Board of
menyimpulkan bahwa sistem pengendalian internal di Bank Commissioners concluded that the internal control system
telah berjalan dengan cukup baik dan efektif. Direksi dan in the Bank ran quite properly and effectively. The Board
Dewan Komisaris melakukan peninjauan rutin terhadap of Directors and Board of Commissioners regularly review
kebijakan, prosedur, dan praktik pengendalian internal yang the implemented internal control policies, procedures,
diterapkan. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem ini and practices. The evaluation results showed that this
tidak hanya mematuhi standar yang ditetapkan, tetapi juga system not only complied with the established standards,
mampu mengidentifikasi dan mengelola risiko dengan but also able to identify and manage risks efficiently.
efisien. Implementasi sistem pengendalian internal yang The internal control system carried out throughout 2024
telah dilaksanakan selama tahun 2024 telah memenuhi met the Bank’s objectives, increased transparency, and
tujuan Bank, meningkatkan transparansi, dan memastikan ensured compliance with the applicable regulations.
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
2024 Annual Report and Sustainability Report 241
Page 244
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Permodalan dan Sistem Manajemen Risiko
Capital and Risk Management System
Permodalan dan Sistem Manajemen Risiko merupakan Capital and Risk Management System are two crucial
dua elemen krusial yang saling terkait dalam menjaga elements that are interrelated in maintaining the stability
stabilitas dan keberlanjutan operasional Bank. and sustainability of the Bank’s operations. Capital refers to
Permodalan merujuk pada struktur dan besaran modal the structure and amount of capital owned by the Bank that
yang dimiliki Bank yang berfungsi sebagai bantalan serves as a support to bear risks and losses. Meanwhile,
untuk menanggung risiko dan kerugian. Sementara itu, Risk Management System is a framework created to
Sistem Manajemen Risiko merupakan kerangka kerja identify, measure, monitor, and control the risks faced by
yang dibuat untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, the Bank. This system includes various processes and
dan mengendalikan risiko yang dihadapi Bank. Sistem ini policies to manage various risks. With an effective system,
mencakup berbagai proses dan kebijakan untuk mengelola the Bank can mitigate potential losses and maintain the
berbagai risiko. Dengan adanya sistem yang efektif, Bank stability of its operations.
dapat memitigasi potensi kerugian dan menjaga kestabilan
operasionalnya.
Dasar Penerapan Basis of Implementation
Dasar penerapan pengelolaan permodalan dan manajemen The basis for the Bank’s capital management and risk
risiko Bank merujuk pada beberapa ketentuan berikut: management refers to the following provisions:
1. POJK No. 55/POJK.03/2016 tentang Penerapan Tata 1. POJK No. 55/POJK.03/2016 on Governance
Kelola bagi Bank Umum; Implementation for Commercial Banks;
2. POJK No. 18/POJK.03/2016 tentang Penerapan 2. POJK No. 18/POJK.03/2016 on Risk Management
Manajemen Risiko bagi Bank Umum; Implementation for Commercial Banks;
3. POJK No. 4/POJK.03/2016 tentang Penilaian Tingkat 3. POJK No. 4/POJK.03/2016 on Soundness Level
Kesehatan Bank Umum; Assessment of Commercial Banks;
4. POJK No. 11/POJK.03/2022 tentang Penyelenggaraan 4. POJK No. 11/POJK.03/2022 on Information Technology
Teknologi Informasi oleh Bank Umum; Operations by Commercial Banks;
5. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata 5. POJK No. 17 of 2023 on Governance Implementation
Kelola bagi Bank Umum; for Commercial Banks;
6. SEOJK No. 13/SEOJK.03/2017 tentang Penerapan Tata 6. SEOJK No. 13/SEOJK.03/2017 on Governance
Kelola bagi Bank Umum; Implementation for Commercial Banks;
7. SEOJK No. 14/SEOJK.03/2017 tentang Penilaian 7. SEOJK No. 14/SEOJK.03/2017 on Soundness Level
Tingkat Kesehatan Bank Umum; serta Assessment of Commercial Banks; and
8. SEOJK No. 34/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan 8. SEOJK No. 34/SEOJK.03/2016 on Risk Management
Manajemen Risiko bagi Bank Umum. Implementation for Commercial Banks.
Pengungkapan Permodalan Disclosure of Capital
Struktur Permodalan Capital Structure
Struktur modal Bank terdiri dari: The Bank’s capital structure consists of:
1. Modal Inti (Tier 1) 1. Core Capital (Tier 1)
a. Modal Inti Utama a. Core Capital
• Modal Disetor • Fully Paid-up Capital
Modal disetor Bank per posisi 31 Desember The Bank’s paid-up capital as of December 31,
2024 sebesar Rp4,79 triliun. Penambahan 2024, was IDR4.79 trillion. Additional paid-in
modal disetor dipengaruhi oleh hasil right issue capital is affected by the results of rights issue
(PUT VI). (PUT VI).
242 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 245
PT Bank IBK Indonesia Tbk
• Cadangan Tambahan Modal • Disclosed Reserves
1) Faktor Penambah 1) Addition Factors
Faktor penambah dalam perhitungan Addition factors in the capital calculation as
permodalan posisi 31 Desember 2024 of December 31, 2024, was IDR1.12 trillion
sebesar Rp1,12 triliun berasal dari: coming from:
a) Agio; a) Agio;
b) Cadangan umum; serta b) General reserve; and
c) Laba tahun berjalan; c) Profit for the year;
2) Faktor Pengurang 2) Deduction Factors
Faktor pengurang dalam perhitungan Deduction factors in the capital calculation
permodalan posisi 31 Desember 2024 as of December 31, 2024, was IDR370.67
sebesar Rp370,67 miliar berasal dari: million coming from:
a) Unrealized bond available for sale a) Unrealized bond available for sale
securities; securities;
b) Rugi tahun lalu; b) Last year’s loss;
c) Selisih perhitungan PPA dan CKPN; c) Difference in calculation of PPA and
serta CKPN; and
d) Penyisihan penghapusan aset non- d) Allowance for losses on non-productive
produktif; assets;
• Kepentingan Non-Pengendali yang Dapat • Non-Controlling Interests that Can Be
Diperhitungkan Calculated
Tidak terdapat kepentingan non-pengendali There are no non-controlling interests that can
yang dapat diperhitungkan dalam perhitungan be calculated in calculating capital.
modal.
• Faktor Pengurang Modal Inti Utama • Core Capital Deduction Factors
Faktor pengurang dalam perhitungan modal The deduction factors in calculating the core
inti utama Bank sebesar Rp36,76 miliar berasal capital of the Bank was IDR36.76 million coming
dari: from:
1) Pajak tangguhan; serta 1) Deferred tax; and
2) Aset tidak berwujud; 2) Intangible assets;
b. Modal Inti Tambahan b. Additional Core Capital
Bank tidak memiliki instrumen modal inti tambahan The Bank does not have any additional core capital
yang memenuhi kriteria peraturan OJK yang instruments, which meets the criteria under the
berlaku. applicable OJK regulation.
2. Modal Pelengkap (Tier 2) 2. Supplementary Capital (Tier 2)
Jumlah cadangan umum penyisihan penilaian kualitas The total general reserve for asset quality assessment
aset (PPKA) atas aset produktif yang wajib dibentuk (PPKA) on productive assets that must be formed was
tercatat sebesar Rp166,02 miliar. recorded at IDR166.02 billion.
Kewajiban Pembentukan Tambahan Modal Obligations to Form Additional Capital
1. Capital Conservation Buffer 1. Capital Conservation Buffer
Bank masih tergolong sebagai Kelompok Bank The Bank is still classified as Bank Groups based on
berdasarkan Modal Inti (KBMI) 1 sehingga tidak wajib Core Capital (KBMI) 1 so it is not mandatory to form
membentuk Capital Conservation Buffer. Capital Conservation Buffer.
2. Countercyclical Buffer 2. Countercyclical Buffer
Pembentukan Countercyclical Buffer sesuai POJK The establishment of Countercyclical Buffer according
No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan to POJK No. 11/POJK.03/2016 on Minimum Capital
Modal Minimum Bank Umum dan Surat Deputi Adequacy Requirement for Commercial Banks and
Gubernur Bank Indonesia No. 17/46/DpG/DKMP the Letter of the Deputy Governor of Bank Indonesia
tentang Kewajiban Pembentukan Countercyclical No. 17/46/DpG/DKMP on Obligations to Establish
Buffer sebesar 0% telah diberlakukan efektif per Countercyclical Buffer of 0% has been effective as of
1 Januari 2016, dan sesuai dengan Siaran Pers Bank January 1, 2016, and in accordance with Bank Indonesia
Indonesia tanggal 20 Oktober 2022 yang belum ada Press Release dated October 20, 2022, which has not
perubahan. yet been changed.
2024 Annual Report and Sustainability Report 243
Page 246
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance 3. Capital Surcharge 3. Capital Surcharge Bank bukan termasuk Bank yang ditetapkan sebagai The Bank is not a bank that is designated as a bank Bank yang berdampak sistemik, sehingga tidak wajib with a systemic impact, so it is not required to form a membentuk Capital Surcharge. Capital Surcharge. Kecukupan Permodalan Capital Adequacy Profil risiko Bank adalah peringkat 2 (dua) atau The Bank’s risk profile is rated 2 (two) or “Low to “Low to Moderate”. Dengan demikian, sesuai POJK Moderate”. Thus, according to POJK No. 11/POJK.03/2016 No. 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Modal Minimum on Minimum Capital Requirements for Commercial Banks, Bank Umum, Bank wajib menyediakan modal minimum the Bank is required to provide a minimum capital of 9% paling rendah sebesar 9% sampai dengan kurang dari to less than 10% of the total Risk Weighted Assets (RWA). 10% dari total Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR). As of December 2024, the Bank had a total capital of Per Desember 2024, Bank mempunyai total modal sebesar IDR5.66 trillion with a ratio of 39.74% of the total RWA. Rp5,66 triliun dengan rasio sebesar 39,74% dari jumlah Based on the total capital and this ratio, the Bank has ATMR. Berdasarkan jumlah modal dan rasio tersebut, Bank a good condition in managing the Bank’s business risks. mempunyai kondisi yang baik dalam mengabsorp potensi risiko bisnis Bank. Pengungkapan Manajemen Risiko Risk Management Disclosure Pengungkapan manajemen risiko merupakan proses Risk management disclosure is a transparency process transparansi di mana Bank memberikan informasi in which the Bank provides information related to terkait identifikasi, penilaian, dan pengelolaan berbagai identification, assessment, and management of various jenis risiko yang dihadapi. Dalam pengungkapan ini, types of risks faced. In this disclosure, the Bank explains Bank menjelaskan strategi, kebijakan, dan prosedur the strategies, policies, and procedures implemented to yang diterapkan untuk mengendalikan dan memitigasi control and mitigate these risks. The main purpose of this risiko-risiko tersebut. Tujuan utama dari pengungkapan disclosure is to provide stakeholders a clear understanding ini adalah untuk memberikan pemangku kepentingan of the Bank’s exposure and the steps taken to maintain pemahaman yang jelas mengenai eksposur Bank dan operational stability and sustainability. langkah-langkah yang diambil untuk menjaga stabilitas dan keberlanjutan operasional. Bank telah mengimplementasikan manajemen The Bank has implemented risk management as mandated risiko sebagaimana yang diamanatkan dalam POJK in POJK No. 18/POJK.03/2016 dated March 16, 2016, and No. 18/POJK.03/2016 tanggal 16 Maret 2016 dan SEOJK SEOJK No. 34/SEOJK.03/2016 dated September 1, 2016, No. 34/SEOJK.03/2016 tanggal 1 September 2016 tentang on Implementation of Risk Management for Commercial Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum, serta Banks, and SEOJK No. 14/SEOJK.03/2017 dated SEOJK No. 14/SEOJK.03/2017 tanggal 17 Maret 2017 March 17, 2017, on Soundness Level Assessment of tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum. Untuk Commercial Banks. To support the effective implementation mendukung pengimplementasian manajemen risiko of risk management, the Bank has established the Risk secara efektif, Bank telah membentuk Komite Manajemen Management Committee and Risk Management Unit. Risiko dan Satuan Kerja Manajemen Risiko. Implementasi Manajemen Risiko Risk Management Implementation Bank mengimplementasikan manajemen risiko yang The Bank implements risk management that aims to bertujuan untuk meminimalkan dampak negatif dari minimize negative impacts of various risks and ensure berbagai risiko dan memastikan keberlangsungan bisnis. business continuity. Effective implementation of risk Implementasi yang efektif dari manajemen risiko tidak management not only supports wiser decision-making, but hanya mendukung pengambilan keputusan yang lebih bijak, also ensures compliance with regulations and increases tetapi juga memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan stakeholder confidence. meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. 244 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 247
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Manajemen risiko pada Bank berlandaskan pada 4 (empat) Risk management at the Bank is based on 4 (four) pillars of
pilar penerapan manajemen risiko sesuai ketentuan OJK, risk management implementation in accordance with the
sebagaimana diuraikan berikut: provisions of the Financial Services Authority, described as
follows:
1. Pengawasan Aktif Direksi dan Dewan Komisaris 1. Active Monitoring of the Board of Directors and
Board of Commissioners
Direksi bertanggung jawab dalam memastikan The Board of Directors is responsible for ensuring
kebijakan dan prosedur manajemen risiko yang that the risk management policies and procedures
diterapkan efektif di seluruh operasional Bank. implemented are effective throughout the Bank’s
Direksi memantau secara berkala risiko-risiko yang operations. The Board of Directors periodically monitors
dihadapi dan menilai efektivitas strategi mitigasi yang the risks faced and assesses the effectiveness of
diterapkan. Di sisi lain, Dewan Komisaris berperan mitigation strategies implemented. On the other hand,
untuk mengawasi kinerja Direksi dalam menjalankan the Board of Commissioners plays a role in overseeing
fungsinya. Dewan Komisaris memberikan arahan the Board of Directors’ performance in carrying out
strategis dan memastikan bahwa Direksi bekerja its functions. The Board of Commissioners provides
sesuai dengan kebijakan risiko yang telah disetujui. strategic direction and ensures that the Board of
Directors works in accordance with the approved risk
policies.
2. Kecukupan Kebijakan dan Prosedur Manajemen Risiko 2. Adequacy of Risk Management Policies and Procedures
serta Penetapan Limit Risiko and Determination of Risk Limits
Kebijakan manajemen risiko dibuat untuk memberikan Risk management policies are designed to provide
panduan yang jelas dan terstruktur dalam clear and structured guidance in identifying, measuring,
mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan memantau managing, and monitoring various risk types faced.
berbagai jenis risiko yang dihadapi. Prosedur yang The established procedures support this policy
ditetapkan mendukung pelaksanaan kebijakan ini implementation by ensuring that each step in the risk
dengan memastikan setiap langkah dalam proses management process is implemented consistently
manajemen risiko diimplementasikan secara konsisten across all business units. In addition, determination
di seluruh unit bisnis. Selain itu, penetapan limit of risk limits is a crucial step that serves as a control
risiko menjadi langkah krusial yang berfungsi sebagai mechanism to limit risk exposure that the Bank can
mekanisme pengendalian untuk membatasi eksposur tolerate. Limits are set based on the Bank’s risk profile
risiko yang dapat ditoleransi Bank. Limit ditetapkan and capacity to bear risk and are evaluated periodically
berdasarkan profil risiko dan kapasitas Bank untuk to adjust to changes in market and operational
menanggung risiko dan dievaluasi secara berkala agar conditions.
dapat menyesuaikan dengan perubahan kondisi pasar
serta operasional.
3. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 3. Adequacy of Risk Identification, Measurement,
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko serta Sistem Monitoring, and Control Processes, as well as Risk
Informasi Manajemen Risiko Management Information Systems
Proses identifikasi risiko bertujuan untuk mengungkap The risk identification process aims to uncover various
berbagai jenis risiko yang berpotensi memengaruhi risk types that have the potential to affect the Bank’s
operasi dan strategi Bank. Selanjutnya, risiko-risiko operations and strategies. Furthermore, the identified
yang telah diidentifikasi diukur dengan menggunakan risks are measured by using appropriate tools and
alat dan metode yang sesuai untuk menentukan tingkat methods to determine their severity and impact on
keparahannya dan dampaknya terhadap Bank. Proses the Bank. The risk monitoring process is carried out
pemantauan risiko dilakukan secara terus-menerus continuously to ensure that the risks remain within
untuk memastikan risiko tetap berada dalam batas yang acceptable limits and to detect changes in conditions
dapat diterima dan mendeteksi perubahan kondisi yang that require corrective action. Risk control is carried
memerlukan tindakan korektif. Pengendalian risiko out through the establishment of mitigation strategies
dilakukan melalui penetapan strategi mitigasi yang designed to reduce the impact or possibility of the
dibuat untuk mengurangi dampak atau kemungkinan occurrence of risk.
terjadinya risiko.
2024 Annual Report and Sustainability Report 245
Page 248
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
4. Pengendalian Intern yang Menyeluruh 4. Comprehensive Internal Control
Bank menerapkan sistem pengendalian internal yang The Bank implements a comprehensive internal control
menyeluruh untuk memastikan seluruh aktivitas system to ensure that all operational and financial
operasional dan keuangan Bank berjalan sesuai dengan activities of the Bank are carried out in accordance
kebijakan, prosedur, dan peraturan yang berlaku. with applicable policies, procedures, and regulations.
Sistem pengendalian internal mencakup berbagai The internal control system covers various aspects,
aspek, mulai dari verifikasi dan pemisahan tugas, from verification and segregation of duties, supervision
pengawasan transaksi keuangan, hingga pengelolaan of financial transactions, to management of access to
akses terhadap sistem informasi. Tujuannya adalah information systems. This aims to create a disciplined
untuk menciptakan lingkungan kerja yang disiplin dan and controlled work environment, in which every action
terkontrol, di mana setiap tindakan dan keputusan yang and decision made is based on good governance
diambil berdasarkan prinsip tata kelola yang baik. principles.
Framework implementasi manajemen risiko Bank diuraikan The Bank’s risk management implementation framework is
sebagai berikut: described as follows:
Sasaran
Target
1. Risiko Terkendali Dengan Risk Appetite And Risk Tolerance.
Risk Management using Risk Appetite and Risk Tolerance.
2. Alokasi Modal Optimal dan Memberikan Nilai Tambah bagi Pemangku Kepentingan.
Optimal Capital Allocation and Stakeholder Value Enhancement.
Organisasi Tugas dan Identifikasi, Pengendalian,
Tanggung Jawab Kebijakan Produser dan Limit Pengukuran, dan Pemantauan
SKAI
Organisation of Duties and Producer Policy and Limit Identification, Control,
Responsibilities Measurement, and Monitoring
SIM (Risiko Kredit, Pasar, Likuiditas,
Budaya Manajemen Risiko Strategi Manajemen Risiko OPS, dan Risiko Lainnya) SKMR, Kepatuhan, dan Legal
Risk Management Culture Risk Management Strategy SIM (Credit Risk, Market, Liquidity, SKMR, Compliance, and Legal
OPS, and Other Risks)
Sumber Daya Manusia Risk Appetite and Risk Pelaporan (Publikasi)
Risk Taking Unit
Human Capital Tolerance Reporting (Publication)
Pengawasan Aktif Direksi dan
Dewan Komisaris
Kebijakan, Prosedur, Limit Proses Manajemen Risiko Pengendalian Internal
Board of Directors and Board
Policies, Procedures, Limits Risk Management Process Internal Control
of Commissioners Active
Monitoring
Organisasi Manajemen Risiko Risk Management Organization
Penerapan manajemen risiko Bank dilaksanakan melalui Implementation of the Bank’s risk management is carried
pengawasan aktif oleh: out through active monitoring by:
1. Direksi dan Dewan Komisaris; 1. Board of Directors and Board of Commissioners;
2. Komite Pemantau Risiko; serta 2. Risk Monitoring Committee; and
3. Komite Manajemen Risiko. 3. Risk Management Committee.
246 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 249
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Bank menunjuk Direktur Kepatuhan yang bertanggung The Bank appoints the Compliance Director who is
jawab untuk memastikan bahwa fungsi manajemen risiko responsible for ensuring that the risk management function
pada Bank dapat berjalan secara efektif. at the Bank is implemented effectively.
Kebijakan dan Prosedur Manajemen Risiko Risk Management Policy and Procedure
Bank memiliki kebijakan dan prosedur manajemen risiko The Bank has risk management policies and procedures
yang dibuat untuk mengidentifikasi, menilai, mengendalikan, created to identify, assess, control, and monitor the risks
dan memantau risiko yang dihadapi. Kebijakan manajemen faced. The risk management policy establishes the general
risiko menetapkan prinsip-prinsip dan kerangka kerja principles and framework used in risk management,
umum yang digunakan dalam pengelolaan risiko, termasuk including risk management objectives and strategies, as
tujuan dan strategi manajemen risiko, serta tanggung well as responsibilities and authorities of each related
jawab dan wewenang masing-masing pihak terkait. party. This policy shall be consistent with the Bank’s
Kebijakan ini harus konsisten dengan tujuan strategis Bank strategic objectives and shall comply with the applicable
dan mematuhi peraturan yang berlaku. regulations.
Prosedur manajemen risiko harus diikuti dalam The procedures of risk management shall be followed in
melaksanakan kebijakan manajemen risiko. Hal ini implementing risk management policy. This includes the
termasuk proses identifikasi risiko, penilaian dan prioritas process of identifying risks, assessing and prioritizing
risiko, implementasi tindakan mitigasi, serta pemantauan risks, implementing mitigation actions, and monitoring
dan pelaporan risiko. Prosedur manajemen risiko and reporting risks. The risk management procedures
membantu dalam memastikan risiko dikelola secara help ensure that risks are managed systematically and
sistematis dan konsisten di seluruh unit kerja Bank. consistently across the Bank’s work units.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Pengelolaan risiko merupakan proses sistematis yang Risk management is a systematic process used to identify
digunakan untuk mengidentifikasi risiko yang dapat risks that may affect the achievement of the Bank’s
memengaruhi pencapaian tujuan Bank. Pengelolaan risiko objectives. Effective risk management can help the Bank
yang efektif dapat membantu Bank dalam mengambil make better decisions, minimize potential losses, and
keputusan yang lebih baik, meminimalkan potensi kerugian, better utilize opportunities.
dan memanfaatkan peluang dengan lebih baik.
Profil Risiko Definisi Mitigasi
Risk Profile Definition Mitigation
Risiko Kredit Risiko akibat kegagalan debitur Secara berkala dan berkesinambungan, Bank memonitor potensi risiko kredit
dan/atau pihak lain dalam memenuhi untuk meminimalkan timbulnya potensi kerugian akibat gagal bayar debitur,
kewajiban kepada Bank. Jika jumlah ataupun akibat kegagalan pemenuhan kontrak perjanjian. Hal ini berlaku
kredit bermasalah cukup material, baik untuk debitur individu maupun kelompok atau perusahaan. Pengukuran
maka dapat menurunkan kinerja kebutuhan modal untuk risiko kredit dilakukan sesuai dengan SEOJK
Bank sehingga pada akhirnya dapat No. 24/SEOJK.03/2021 tanggal 7 Oktober 2021 tentang Perhitungan ATMR
menurunkan tingkat kesehatan dan untuk Risiko Kredit dengan menggunakan Pendekatan Standar bagi Bank
pendapatan Bank. Umum.
Credit Risk Risks resulting from the failure of The Bank monitors potential credit risk periodically and continuously to
debtors and/or other parties to fulfill minimize potential losses arising from debtor default, or due to failure to fulfill
their obligations to the Bank. If there is contractual agreements. This applies both to individual debtors and groups or
a significant number of non-performing companies. Measurement of capital requirements for credit risk is carried out in
loans, it can reduce the performance of accordance with SEOJK No. 24/SEOJK.03/2021 dated October 7, 2021, on RWA
the Bank, which in turn reduces the level Calculation for Credit Risk using a Standard Approach for Commercial Banks.
of soundness and income of the Bank.
Risiko Pasar Risiko akibat kerugian pada posisi Bank mempergunakan parameter-parameter dalam mengukur risiko pasar,
neraca dan rekening administratif Bank. antara lain kemampuan Bank dalam menyerap potensi kerugian akibat
Potensi risiko pasar ini, termasuk yang fluktuasi nilai tukar valuta asing, kecukupan modal Bank dalam menyerap
berasal dari transaksi derivatif Bank risiko nilai tukar mata uang, Posisi Devisa Neto (PDN), dan kemampuan Bank
akibat perubahan secara keseluruhan mengantisipasi potensi kerugian yang disebabkan oleh fluktuasi nilai tukar.
dari kondisi pasar, ataupun potensi Selain itu, Bank secara berkala menghitung dan menjaga Interest Rate Risk in
risiko perubahan harga option di pasar Banking Book (IRRBB) agar sesuai dengan ketentuan OJK.
antara lain dipengaruhi oleh perubahan
suku bunga, nilai tukar, ekuitas, dan Pengukuran kebutuhan modal untuk risiko pasar dilakukan sesuai SEOJK
harga komoditas. No. 23/SEOJK.03/2022 tanggal 7 Desember 2022 tentang Perhitungan ATMR
untuk Risiko Pasar bagi Bank Umum.
2024 Annual Report and Sustainability Report 247
Page 250
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Profil Risiko Definisi Mitigasi
Risk Profile Definition Mitigation
Market Risk Risks resulting from loss in the Bank’s The Bank uses parameters in measuring the market risk, including the ability
balance sheet and off-balance sheet of the Bank to absorb potential losses due to fluctuations in foreign exchange
positions. Potential market risk, rates, Bank capital adequacy in absorbing currency exchange rate risk,
including those deriving from the Bank’s Net Open Position (NOP), and the Bank’s ability to anticipate potential losses
derivative transactions due to overall due to exchange rate fluctuations. In addition, the Bank periodically calculates
changes in market conditions, or the and maintains the Interest Rate Risk in Banking Book (IRRBB) to ensure that it
potential risk of changes in option prices complies with the provisions of the OJK.
on the market, among others, is affected
by changes in interest rates, exchange Measurement of capital requirements for market risk is carried out in
rates, equities, and commodity prices. accordance with SEOJK No. 23/SEOJK.03/2022 dated December 7, 2022, on
RWA Calculation for Market Risk for Commercial Banks.
Risiko Risiko akibat ketidakcukupan dan/atau Sebagai langkah mitigasi potensi risiko operasional, Bank telah menghitung
Operasional tidak berfungsinya proses internal, kebutuhan modal agar dapat menutup risiko operasional sesuai dengan
kesalahan manusia, fraud, kegagalan SEOJK No. 6/SEOJK.03/2020 tanggal 29 April 2020 tentang Perhitungan
sistem, atau adanya kondisi eksternal ATMR untuk Risiko Operasional dengan Menggunakan Pendekatan Standar
yang dapat mempengaruhi operasional bagi Bank Umum.
Bank.
Sejak tahun 2020, Bank telah memulai implementasi sistem pelaporan
berbasis teknologi secara digital yang disediakan OJK dan BI melalui
aplikasi APOLO dan ANTASENA. Melalui sistem ini, Bank diharapkan dapat
meningkatkan efektivitas dan efisiensi penyampaian laporan. Bank juga terus
berusaha menjaga Principles for The Sound Management of Operational
Risk (PSMOR) dalam rangka memenuhi standar Basel. Peningkatan kualitas
sumber daya manusia terus dilakukan secara berkelanjutan melalui pendidikan
dan pelatihan untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi karyawan
dalam bidangnya sehingga menjadi lebih baik dan mampu memitigasi risiko
operasional yang mungkin terjadi.
Operational Risks resulting from inadequate As mitigation measures for potential operational risks, the Bank has calculated
Risk and/or nonfunctioning internal the capital requirements in order to be able to cover operational risks in
processes, human error, fraud, system accordance with SEOJK No. 6/SEOJK.03/2020 dated April 29, 2020, on RWA
failure, or external conditions that may Calculation for Operational Risk Using the Standard Approach for Commercial
affect the Bank’s operations. Banks.
Since 2020, the Bank has started implementing a digital technology-based
reporting system provided by OJK and BI through the APOLO and ANTASENA
applications. Through this system, the Bank is expected to increase reporting
effectiveness and efficiency. The Bank also continues to strive to maintain the
Principles for The Sound Management of Operational Risk (PSMOR) in order to
meet the Basel standards. Improving the quality of human resources continues
to be carried out on an ongoing basis through education and training to improve
the capabilities and competencies of employees in their fields to ensure that
they become better and able to mitigate operational risks that may occur.
Risiko Risiko akibat ketidakmampuan Bank Bank menjaga dan mengantisipasi agar tidak mengalami kesulitan likuiditas
Likuiditas dalam memenuhi kewajiban jatuh dengan cara melakukan pembatasan atau limit-limit kredit tertentu,
tempo dari sumber pendanaan arus kas memastikan ketersediaan dana pada saat nasabah akan mengambil dananya,
dan/atau dari aset likuid berkualitas ataupun pada saat akan terjadi pencairan kredit dan kewajiban-kewajiban
tinggi yang dapat diagunkan, tanpa lainnya. Untuk itu, Bank secara harian maupun bulanan menghitung dan
mengganggu aktivitas dan kondisi memenuhi rasio likuiditas sesuai standar Basel III, yaitu rasio Liquidity
keuangan Bank. Likuiditas berkaitan Coverage Ratio (LCR) dan Net Stabil Funding Ratio (NSFR). Di sisi lain, Bank
dengan kemampuan Bank untuk juga menyadari bahwa perilaku nasabah dalam melakukan transaksi penarikan
menghimpun sejumlah tertentu dana dan penyetoran dana dapat berbeda dari pola kontraktualnya, sehingga upaya
dengan biaya tertentu dalam jangka mitigasi risiko likuiditas juga dilakukan dengan memperhatikan loyalitas dan
waktu tertentu. Likuiditas berarti perilaku nasabah.
memiliki sumber dana yang cukup
tersedia untuk memenuhi semua Fungsi pengelolaan likuiditas pada Bank antara lain dilakukan melalui
kewajiban pada saat jatuh temponya. Assets and Liabilities Management (ALMA), sedangkan untuk mendukung
efektivitas ALMA, Bank telah membentuk Assets and Liabilities Committee
(ALCO). Pertemuan ALCO dilakukan secara rutin 1 (satu) bulan sekali untuk
memutuskan garis besar kebijakan yang akan ditempuh dalam pengelolaan
aset dan liabilitas. ALCO akan menetapkan pricing untuk aset maupun
liabilitas.
248 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 251
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Profil Risiko Definisi Mitigasi
Risk Profile Definition Mitigation
Liquidity Risk Risks resulting from the Bank’s inability The Bank maintains and anticipates to avoid experiencing liquidity issues by
to meet its maturing obligations from implementing certain credit restrictions or limits, ensuring the availability of
cash flow funding sources and/or from funds when customers will withdraw their funds, or when lending and other
high quality liquid assets that can be obligations occur. For this reason, the Bank calculates and fulfills the liquidity
pledged as collateral, without disrupting ratios according to the Basel III standards, namely the Liquidity Coverage Ratio
the Bank’s activities and financial (LCR) and Net Stable Funding Ratio (NSFR) ratios. On the other hand, the Bank
condition. Liquidity relates to the Bank’s is also aware that customer behavior in withdrawing and depositing funds
ability to raise a certain amount of transactions may differ from the contractual pattern, subsequently, efforts
funds at a certain cost within a certain to mitigate liquidity risk are also carried out by taking into account customer
period of time. Liquidity means having loyalty and behavior.
sufficient sources of funds available to
meet all obligations as they mature. The liquidity management function at the Bank is carried out through Assets
and Liabilities Management (ALMA), and to support the effectiveness of ALMA,
the Bank has established the Assets and Liabilities Committee (ALCO). ALCO
meetings are held routinely 1 (once) a month to determine on the outline of
policies to be pursued in managing assets and liabilities. ALCO will determine
the pricing for both assets and liabilities.
Risiko Risiko akibat penetapan dan Sebagai mitigasi dan pengelolaan potensi risiko stratejik, Bank telah membuat
Stratejik pelaksanaan strategi Bank yang rencana bisnis yang selalu ditelaah setiap tahun ataupun melakukan revisi
tidak tepat, pengambilan keputusan pada pertengahan tahun dan membuat rencana jangka panjang (corporate
bisnis yang tidak tepat, atau kurang strategic plan). Rencana bisnis yang sudah ditetapkan selalu dikomunikasikan
responsifnya Bank terhadap perubahan kepada seluruh jajaran pegawai dan Bank terus memantau perkembangan
eksternal. realisasi dari rencana bisnis tersebut.
Strategic Risk Risks resulting from inappropriate As mitigation and management of potential strategic risks, the Bank formulates
determination and implementation a business plan that is reviewed every year or revised in the middle of the
of the Bank’s strategy, inappropriate year, as well as formulates a long-term plan (corporate strategic plan). The
business decisions, or the Bank’s lack established business plan is always communicated to all levels of employees,
of responsiveness to external changes. and the Bank continues to monitor the development of the business plan’s
realization.
Risiko Risiko akibat Bank tidak mematuhi Langkah mitigasi potensi risiko kepatuhan pada Bank adalah
Kepatuhan dan/atau tidak melaksanakan peraturan dengan membentuk Satuan Kerja Kepatuhan sesuai dengan POJK
perundang-undangan dan ketentuan No. 46/POJK.03/2017 tanggal 12 Juli 2017 tentang Pelaksanaan Fungsi
yang berlaku. Risiko kepatuhan dapat Kepatuhan Bank Umum. Satuan Kerja Kepatuhan ini bertugas melakukan
disebabkan oleh kegagalan Bank dalam pemantauan dan memastikan bahwa Bank tidak melakukan pelanggaran
mematuhi atau melaksanakan peraturan terhadap ketentuan yang ada, mengomunikasikan kebijakan internal maupun
perundang-undangan dan ketentuan eksternal kepada pejabat dan pegawai yang ada di setiap jenjang organisasi,
lain yang berlaku seperti ketentuan melakukan analisis kepatuhan terhadap produk baru, membuat checklist
Rasio Kecukupan Modal (CAR), Kualitas untuk pembukaan kantor cabang atau cabang pembantu baru, serta checklist
Aset Produktif, Penyisihan Penyusutan kepatuhan permohonan kredit.
Aset Produktif, dan Batas Maksimum
Pemberian Kredit.
Compliance Risks resulting from the Bank’s Mitigate measures for potential compliance risks at the Bank are carried out by
Risk non-compliance and/or failure to establishing Compliance Unit in accordance with Financial Services Authority
implement the applicable laws and Regulation No. 46/POJK.03/2017 dated July 12, 2017, on Implementation
regulations. Compliance risk can be of Compliance Function for Commercial Banks. This Compliance Unit is
caused by the Bank’s failure to comply in charge of monitoring and ensuring that the Bank does not violate the
with or implement laws and regulations existing regulations, communicating internal and external policies to officials
and other applicable provisions, and employees at every organizational level, analyzing compliance for new
such as the provisions on Capital products, creating checklists for opening branch or sub-branch offices, and
Adequacy Ratio (CAR), Earning Assets creating compliance checklist for loan application.
Quality, Allowance for Earning Assets
Depreciation, and Legal Lending Limit.
Risiko Hukum Risiko akibat tuntutan hukum dan/atau Pengelolaan potensi risiko hukum yang dilakukan Bank adalah dengan
kelemahan aspek yuridis. Potensi risiko membentuk bagian legal yang bertugas untuk memantau segala hal
hukum lain dapat muncul akibat adanya yang berkaitan dengan kegiatan hukum untuk mengurangi risiko hukum.
tuntutan hukum, ketiadaan perundang- Penempatan pegawai di bagian legal telah sesuai dengan latar belakang
undangan yang mendukung, atau pendidikan, dan tetap dilakukan peningkatan pengetahuan melalui pelatihan
kelemahan perikatan seperti tidak secara berkala.
dipenuhinya syarat keabsahan kontrak.
Legal Risk Risks resulting from lawsuits and/or The management of potential legal risks carried out by the Bank is by
weaknesses in juridical aspects. Other establishing a legal division whose job is to monitor all matters related to
potential legal risks may arise due legal activities to reduce legal risks. The placement of employees in the legal
to lawsuits, absence of supporting department is in accordance with their educational background, and their
legislation, or weaknesses in the knowledge is still being improved through regular training.
engagement, such as non-compliance
with the terms of contract validity.
2024 Annual Report and Sustainability Report 249
Page 252
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Profil Risiko Definisi Mitigasi
Risk Profile Definition Mitigation
Risiko Risiko akibat adanya publikasi Untuk mengelola risiko reputasi dengan baik, Bank melakukan mitigasi dengan
Reputasi ataupun persepsi publik yang negatif membentuk unit khusus untuk menangani pengaduan nasabah. Bank telah
terkait dengan kegiatan usaha Bank. memiliki Call Center yang dapat memudahkan nasabah dalam menyampaikan
Bank meyakini bahwa reputasi dan keluhan atau kendala yang dihadapi dan dengan cepat dapat menanggapi
kepercayaan merupakan fondasi penting serta membantu nasabah untuk menyelesaikan masalah tersebut. Upaya
dalam industri perbankan. Hilangnya peningkatan pelayanan terhadap nasabah terus diupayakan untuk ditingkatkan
kepercayaan nasabah tersebut dapat dengan adanya pembukaan jaringan kantor baru dan kemudahan transaksi
berdampak langsung pada menurunnya dengan menggunakan jaringan ATM Bersama.
jumlah nasabah dan pendapatan, serta
peningkatan biaya untuk pemulihan
kepercayaan masyarakat melalui
aktivitas kehumasan.
Reputation Risks resulting from negative To properly manage reputation risk, the Bank mitigates this by establishing
Risk publications or public perceptions a special unit to handle customer complaints. The Bank already has a Call
related to the Bank’s business activities. Center that facilitates customers to submit complaints or issues encountered
The Bank believes that reputation and and able to quickly respond and assist customers to resolve these issues.
trust are important foundations in the Efforts to improve service to customers continue to be improved with the
banking industry. The loss of customer opening of new office networks and convenience of transactions using the
confidence can have a direct impact on ATM Bersama network.
the decreasing number of customers
and revenue, as well as the increasing
costs for restoring public trust through
public relations activities.
Penilaian Profil Risiko Risk Profile Assessment
Penilaian profil risiko Bank yang disampaikan kepada The Bank’s risk profile assessment submitted to OJK is
OJK dilakukan melalui proses self-assessment untuk carried out through a self-assessment process to generate
menghasilkan profil risiko yang terdiri dari risiko inheren a risk profile consisting of inherent risks and quality of risk
dan kualitas penerapan manajemen risiko. Penilaian risiko management implementation. Risk assessment is carried
dilakukan kepada 8 (delapan) jenis risiko, yaitu risiko kredit, out on 8 (eight) risk types, namely credit risk, market risk,
risiko pasar, risiko likuiditas, risiko operasional, risiko liquidity risk, operational risk, strategic risk, compliance
stratejik, risiko kepatuhan, risiko hukum, dan risiko reputasi. risk, legal risk, and reputation risk. Results of the risk profile
Hasil self-assessment profil risiko dengan perbandingan self-assessment with a comparison of the previous year’s
posisi tahun sebelumnya diungkapkan sebagai berikut: position are disclosed as follows:
Hasil Self-Assessment Profil Risiko Bank Kuartal IV Hasil Self-Assessment Profil Risiko Bank Kuartal IV
Desember 2024 Desember 2023
Results of the Bank’s Risk Profile Self-Assessment Results of the Bank’s Risk Profile Self-Assessment
in Q4 of December 2024 in Q4 of December 2023
Jenis Risiko
No. Peringkat Kualitas Peringkat Kualitas
Type of Risk Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat
Penerapan Manajemen Penerapan Manajemen
Risiko Tingkat Risiko Tingkat
Risiko Risiko
Inheren Risiko Inheren Risiko
Rating of Risk Rating of Risk
Inherent Risk Level Inherent Risk Level
Management Management
Risk Level Rating Risk Level Rating
Implementation Quality Implementation Quality
Kredit Low to Low to
1. Satisfactory 2 Satisfactory 2
Credit Moderate Moderate
Pasar Low to
2. Low Satisfactory 1 Satisfactory 2
Market Moderate
Likuiditas Low to Low to
3. Satisfactory 2 Satisfactory 2
Liquidity Moderate Moderate
Operasional Low to Low to
4. Satisfactory 2 Satisfactory 2
Operational Moderate Moderate
Hukum Low to Low to
5. Satisfactory 2 Satisfactory 2
Legal Moderate Moderate
Stratejik Low to Low to
6. Satisfactory 2 Satisfactory 2
Strategic Moderate Moderate
250 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 253
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Hasil Self-Assessment Profil Risiko Bank Kuartal IV Hasil Self-Assessment Profil Risiko Bank Kuartal IV
Desember 2024 Desember 2023
Results of the Bank’s Risk Profile Self-Assessment Results of the Bank’s Risk Profile Self-Assessment
in Q4 of December 2024 in Q4 of December 2023
Jenis Risiko
No. Peringkat Kualitas Peringkat Kualitas
Type of Risk Peringkat Peringkat Peringkat Peringkat
Penerapan Manajemen Penerapan Manajemen
Risiko Tingkat Risiko Tingkat
Risiko Risiko
Inheren Risiko Inheren Risiko
Rating of Risk Rating of Risk
Inherent Risk Level Inherent Risk Level
Management Management
Risk Level Rating Risk Level Rating
Implementation Quality Implementation Quality
Kepatuhan Low to Low to
7. Satisfactory 2 Satisfactory 2
Compliance Moderate Moderate
Reputasi Low to Low to
8. Satisfactory 2 Satisfactory 2
Reputation Moderate Moderate
Peringkat Komposit
2 2
Composite Rating
Evaluasi Terhadap Efektivitas Manajemen Risiko Evaluation of Risk Management Effectiveness
Tinjauan atas evaluasi sistem manajemen risiko A review on risk management system evaluation is a
merupakan proses yang menyeluruh dan berkelanjutan comprehensive and ongoing process to ensure that the
untuk memastikan bahwa sistem manajemen risiko risk management system is able to manage risks properly
mampu mengelola risiko dengan baik dan mendukung and support the achievement of the Bank’s objectives.
pencapaian tujuan Bank. Dengan melakukan penilaian By conducting systematic and regular assessments, the
yang sistematis dan teratur, Bank dapat mengidentifikasi Bank can identify weaknesses, implement necessary
kelemahan, menerapkan perbaikan yang diperlukan, dan improvements, and ensure that the risk management
memastikan bahwa sistem manajemen risiko tetap efektif system remains effective in facing challenges and changes
dalam menghadapi tantangan dan perubahan yang terjadi. that occur.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Atas Statement of the Board of Directors and
Kecukupan Manajemen Risiko Board of Commissioners on the Adequacy of
Risk Management
Berdasarkan evaluasi menyeluruh yang dilakukan Based on the comprehensive evaluation conducted
sepanjang tahun, Direksi dan Dewan Komisaris throughout the year, the Board of Directors and Board of
menyimpulkan bahwa sistem manajemen risiko yang Commissioners concluded that the implemented risk
diterapkan telah menunjukkan hasil yang memadai dalam management system showed adequate results in managing
mengelola dan memitigasi risiko-risiko yang muncul. and mitigating emerging risks. The Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris secara aktif memantau dan Board of Commissioners actively monitor and evaluate the
mengevaluasi efektivitas sistem manajemen risiko melalui effectiveness of risk management system through SKAI
SKAI dan pemantauan rutin. Hasil evaluasi menunjukkan and regular monitoring. The evaluation results show that
bahwa sistem manajemen risiko tidak hanya berhasil the risk management system not only successfully identify
mengidentifikasi dan menilai risiko yang signifikan, tetapi and assess significant risks, but also implement mitigation
juga menerapkan strategi mitigasi dengan baik dan tepat strategies properly and in a timely manner.
waktu.
Direksi dan Dewan Komisaris memastikan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners ensure
penerapan manajemen risiko di Bank mencakup country that the risk management implementation at the Bank
risk dan transfer risk sesuai dengan ketentuan yang diatur includes country risk and transfer risk in accordance with
dalam POJK. Dengan pemantauan yang ketat terhadap the provisions stipulated in POJK. With strict monitoring
kedua jenis risiko ini, Bank berupaya mengelola eksposur of these two types of risks, the Bank seeks to manage
yang timbul dari aktivitas internasional, termasuk risiko exposures arising from international activities, including the
ketidakstabilan ekonomi dan politik di negara lain serta risk of economic and political instability in other countries
potensi kendala dalam transfer dana lintas negara. and potential obstacles in cross-border fund transfers.
2024 Annual Report and Sustainability Report 251
Page 254
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Akses Informasi dan Data Bank
Access to Bank Information and Data
Media Komunikasi Communication Media
Media komunikasi berperan dalam memastikan aliran Communication media plays a role in ensuring an effective
informasi yang efektif. Dengan memanfaatkan berbagai flow of information. By utilizing various communication
media komunikasi, maka informasi penting dapat media, the Bank can convey important information in a
disampaikan Bank dengan tepat waktu dan jelas kepada timely and clear manner to all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
RUPS / GMS
RUPS merupakan forum yang berguna bagi Pemegang Saham GMS is an effective forum for Shareholders to communicate with
untuk berkomunikasi dengan Bank, di mana Pemegang Saham the Bank, in which Shareholders have the right to obtain information
memiliki hak untuk memperoleh keterangan-keterangan mengenai regarding the Bank, both from the Board of Directors and Board of
Bank, baik dari Direksi maupun dari Dewan Komisaris. Bank wajib Commissioners. The Bank is required to submit announcement,
menyampaikan pemberitahuan, panggilan, risalah RUPS sesuai notice, and GMS minutes in accordance with POJK regulations and
dengan ketentuan POJK dan Tata Tertib RUPS dibagikan kepada GMS Rules to be distributed to Shareholders at the GMS.
Pemegang Saham pada saat penyelenggaraan RUPS.
Paparan Publik / Public Expose
Guna menyampaikan informasi kepada publik, Bank juga To provide information to the public, the Bank also organizes a
menyelenggarakan paparan publik (public expose) sedikitnya public expose at least once a year. The Bank’s Financial Statements
1 (satu) kali dalam setahun. Laporan Keuangan Bank mengupayakan discloses a fair, balanced, and easy to understand information,
pengungkapan informasi yang wajar, berimbang, dan dapat which will allow Shareholders to assess the Bank’s performance
dipahami sehingga para Pemegang Saham dapat menilai kinerja and financial position.
dan posisi keuangan Bank.
Situs Web Bank / The Bank’s Website
Situs web Bank memuat informasi mengenai Bank dan menyediakan The Bank’s website contains information about the Bank and
akses terhadap informasi Bank yang relevan bagi para Pemegang provides access to relevant Bank information for Shareholders.
Saham. Pada situs web, Bank mengungkapkan lembar fakta Bank, On the website, the Bank discloses fact sheets, Annual and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, Informasi Keuangan, Sustainability Report, Financial Information, Shareholder
Komposisi Pemegang Saham, Informasi Saham dan Informasi Composition, Share Information, GMS Information, and other
RUPS, serta setiap komunikasi lain Perusahaan. Company communications.
Surat Kabar / Newspaper
Bank menggunakan surat kabar yang beredar nasional dalam The Bank uses nationally circulated newspapers to disclose
mengungkapkan informasi penting. important information.
Akses Informasi Bank / Acces to Bank Information
Akses informasi dan data Bank kepada publik secara eksternal Access to the Bank’s information and data to the public externally is
dapat diakses melalui situs web resmi Bank, media cetak, forum accessible through the Bank’s official website, print media, internal
komunikasi internal, dan media elektronik lainnya. communication forums, and other electronic media.
Investor, analis, dan Pemegang Saham dapat menghubungi Investors, analysts, and Shareholders can contact the Corporate
Sekretaris Perusahaan untuk mendapatkan data atau informasi Secretary to obtain the required data or information through the
yang dibutuhkan melalui kontak berikut ini: following contact:
(021) 5790 6888
Sekretaris PT Bank IBK Indonesia Tbk
Perusahaan (021) 5790 8888
Corporate Secretary Wisma GKBI Suite UG-01
corsec@ibk.co.id
Jl. Jend. Sudirman No. 28
Jakarta 10210, Indonesia www.ibk.co.id
252 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 255
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Korespondensi dan Laporan Berkala / Correspondence and Periodic Report
Bank memastikan transparansi dan akuntabilitas melalui The Bank ensures its transparency and accountability through
komunikasi internal dan eksternal. Korespondensi mencakup segala internal and external communication. Correspondence includes
bentuk komunikasi resmi, seperti surat, email, dan proposal yang all forms of official communication, such as letters, emails, and
digunakan untuk menyampaikan informasi penting, keputusan, dan proposals used to convey important information, decisions,
arahan kepada pemangku kepentingan. Sementara, laporan berkala and directions to stakeholders. Meanwhile, periodic reports
mencakup Laporan Keuangan, Laporan Tahunan dan Laporan include Financial Statements, Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan, serta laporan kinerja Bank yang memberikan Report, as well as the Bank’s performance report which provide a
gambaran menyeluruh mengenai aktivitas Bank. comprehensive overview of the Bank’s activities.
Hubungan Media / Media Relations
Hubungan media melibatkan interaksi antara Bank dan berbagai Media relations involve interactions between the Bank and
saluran media, seperti berita dan siaran pers. Sepanjang tahun various media channels, such as news and press releases.
2024, Bank telah melakukan publikasi melalui media massa, yaitu Throughout 2024, the Bank carried out publication through mass
mengeluarkan beberapa press release pada bulan Februari, April, media, by issuing several press releases in February, April, and
dan Desember yang disebarkan kepada media melalui situs web December, distributed to media through the Company’s website,
Perseroan, investor relation, dan paparan publik. investor relations, and public exposure.
Ragam Media yang Digunakan / Variety of Media Used
Dengan memanfaatkan berbagai media, Bank dapat mencapai By utilizing various media, the Bank can reach a wider audience
audiens yang lebih luas dan memastikan transparansi dalam and ensure transparency in communication. In addition, the use of
komunikasi. Selain itu, penggunaan media yang beragam juga diverse media also allows the Bank to adjust the way information is
memungkinkan Bank untuk menyesuaikan cara penyampaian delivered according to different audiences’ needs and preferences.
informasi sesuai dengan kebutuhan dan preferensi audiens yang Information on various media used by the Bank in communication
berbeda. Informasi mengenai ragam media yang digunakan Bank is described as follows:
dalam komunikasi diuraikan sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Bentuk-Bentuk Media
Stakeholders Forms of Media
Regulator RUPS, surat menyurat, email, serta situs web Bank.
Regulators GMS, mail correspondence, email, and Bank website.
Pemegang Saham RUPS, surat menyurat, serta situs web Bank.
Shareholders GMS, mail correspondence, and Bank website.
Investor Keterbukaan informasi kepada publik dan situs web Bank.
Investors Disclosure of information to the public and Bank website.
Nasabah Surat menyurat, email, dan proposal.
Customers Mail correspondence, email, and proposal.
Karyawan Surat menyurat dan email.
Employees Mail correspondence and email.
Perusahaan Sejenis Lainnya Surat menyurat dan email.
Other Similar Companies Mail correspondence and email.
Mitra Kerja dan Rekanan Surat menyurat dan email.
Vendors and Partners Mail correspondence and email.
Organisasi Profesi Surat menyurat dan email.
Professional Organizations Mail correspondence and email.
Masyarakat Umum Keterbukaan informasi kepada publik dan situs web Bank.
Public Disclosure of information to the public and Bank website.
2024 Annual Report and Sustainability Report 253
Page 256
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Perkara Hukum Penting yang Dihadapi Bank
Significant Legal Cases Faced by the Bank
Perkara hukum penting yang dihadapi Bank sepanjang Significant legal cases faced by the Bank throughout 2024
tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: were outlined as follows:
Jumlah Kasus
Total Cases
Permasalahan Hukum
Legal Issues
Perdata Pidana
Civil Criminal
Telah mendapat putusan yang mempunyai kekuatan hukum tetap
1 -
Had a verdict with binding legal force
Dalam proses penyelesaian
1 -
In settlement process
Jumlah
2 -
Total
Besarnya Potensi CKPN Des 21
Gugatan Kerugian
Gugatan terkait (dalam jutaan Hasil (dalam jutaan (dalam jutaan Status
Kredit No. Surat/Tahun Rupiah) Banding Rupiah) Rupiah) Gugatan Uraian
No.
Lawsuit related No. Letter/Year Amount of Results of Potential Impairment Lawsuit Description
to Credit Lawsuit Appeal Lossess Loss on Dec 21 Status
(in million IDR) (in million IDR) (in million IDR)
Perbuatan
Gugatan
Melawan Hukum 740/Pdt.G/
Dicabut Dicabut
1. (Jaya Sangkar) 2024/PN 10.881 - - 507
Withdrawn Lawsuit
Unlawful Act Jkt Pst
Withdrawn
(Jaya Sangkar)
Perbuatan
Gugatan
Melawan Hukum 780/Pdt.G/
Putusan Dicabut
2. (Jaya Sangkar) 2024/PN 22.500 - - 507
Rulling Lawsuit
Unlawful Act Jkt Pst
Withdrawn
(Jaya Sangkar)
Perkara Penting di Luar Aspek Hukum Significant Cases Outside the Legal Aspect
Sepanjang tahun 2024, Bank tidak memiliki perkara penting Throughout 2024, the Bank did not face significant cases
di luar aspek hukum yang dihadapi, baik yang menyangkut outside the legal aspects, either those involving the Bank,
Bank, Direksi, maupun Dewan Komisaris. Board of Directors, or Board of Commissioners.
254 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 257
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sanksi administratif merupakan bentuk hukuman atau Administrative sanction is a form of punishment or
tindakan resmi yang diberikan oleh otoritas atau badan official action imposed by authorities or supervisory
pengawas kepada individu atau entitas yang telah bodies to individuals or entities that violate the applicable
melanggar peraturan atau ketentuan administratif administrative regulations or provisions. Administrative
yang berlaku. Sanksi administratif dapat berupa denda, sanction can be in the form of fines, official warnings,
peringatan resmi, suspensi, pencabutan izin, dan suspensions, revocation of permits, and restrictions on
pembatasan aktivitas. Sepanjang tahun 2024, Bank activities. Throughout 2024, either the Bank or members of
maupun anggota Direksi dan Dewan Komisaris tidak the Board of Directors and Board of Commissioners were
dikenai sanksi administrasi oleh otoritas terkait (pasar not subject to any administrative sanctions by relevant
modal, perbankan, dan lainnya). authorities (capital market, banking, and others).
Jumlah
Tanggal
Nominal
Surat Masuk Tanggal di
Denda
Kepatuhan Jenis No. Surat Surat Perihal Denda
No. Regulator Nominal
Entry Date Type Letter No. Date on Subject of Fine
Amount of
of Letter of Letter
Fine
Compliance
(Rp)
Pengenaan sanksi kewajiban membayar
atas koreksi di luar batas waktu
penyampaian Laporan Bulanan Bank
26/3.9/
4 Maret 2024 Umum Terintegrasi (LBUT).
16 April 2024 Bank DPKL-GPLB-
1. LBUT March 4, 50.000 Imposition of sanction in the form of
April 16, 2024 Indonesia PLBG/Srt/
2024 obligation to pay for correction outside
Rhs
the deadline for submitting the Monthly
Integrated Commercial Bank Report
(LBUT).
Bursa Efek Bursa Efek
6 Agustus Peringatan tertulis III dan denda atas
Indonesia Indonesia
2024 S-07949/BEI. 31 Juli 2024 pemenuhan ketentuan V.1.1.
2. Indonesia Indonesia 35.000.000
August 6, PLP/07-2024 July 31, 2024 Written warning III and fines for fulfilling
Stock Stock
2024 provision V.1.1.
Exchange Exchange
Otoritas
Penetapan sanksi administratif berupa
28 Agustus Jasa 28 Agustus
denda hasil pemeriksaan SLIK.
2024 Keuangan SR-173/ 2024
3. SLIK 10.300.000 Determination of administrative
August 28, Financial PB.31/2024 August 28,
sanctions in form of fines for the SLIK
2024 Services 2024
audit results.
Authority
Bursa Efek Bursa Efek Peringatan tertulis III dan denda atas
21 November 31 Oktober
Indonesia Indonesia ketentuan V.1.1 peraturan Bursa No. I-A.
2024 S-11349/BEI. 2024
4. Indonesia Indonesia 50.000.000 Written warning III and fines for
November 21, PLP/10-2024 October 31,
Stock Stock provision V.1.1 of Exchange Regulation
2024 2024
Exchange Exchange No. I-A.
Sanksi keterlambatan penyampaian
Otoritas Laporan Transaksi Keuangan Tunai
9 Desember Jasa 9 Desember (LTKT) periode Januari 2022 –
2024 Keuangan S-291/ 2024 Desember 2023.
5. GoAML 300.000
December 9, Financial PB.313/2024 December 9, Sanction for late submission of Cash
2024 Services 2024 Financial Transaction Reports (LTKT)
Authority for the period January 2022 - December
2023.
Pengenaan sanksi kewajiban
membayar atas hasil pengawasan
20 Desember 26/136/ 18 Desember dan/atau pemeriksaan OJK terkait
2024 Bank DPKL-GPLB- 2024 LBUT.
6. LBUT 200.000
December 20, Indonesia PLBG/Srt/ December 18, Imposition of sanction in form of
2024 Rhs 2024 obligation to pay for the results of
OJK supervision and/or audit related
to LBUT.
2024 Annual Report and Sustainability Report 255
Page 258
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Sistem Whistleblowing
Whistleblowing System
Whistleblowing system merupakan mekanisme penting The whistleblowing system is an important mechanism
bagi karyawan dan pemangku kepentingan lainnya untuk for employees and other stakeholders to report suspected
melaporkan dugaan pelanggaran atau tindakan tidak etis violations or unethical actions that occur within the Bank’s
yang terjadi di lingkungan Bank secara aman dan rahasia. environment safely and confidentially. This system is
Sistem ini dibuat untuk mendukung transparansi dan designed to support transparency and integrity in the
integritas dalam operasional Bank dengan memberikan Bank’s operations by providing a clear channel for anyone
saluran yang jelas bagi siapa saja yang memiliki informasi with information on violations, such as fraud, corruption,
tentang pelanggaran, seperti penipuan, korupsi/fraud, atau or conflicts of interest to report the issue with no fear of
benturan kepentingan untuk melaporkan masalah tersebut retaliation. Reports received through the system will be
tanpa takut akan pembalasan. Laporan yang masuk followed up with a thorough investigation by the authorized
melalui sistem akan ditindaklanjuti dengan investigasi team. This aims to ensure that every violation is handled
menyeluruh oleh tim yang berwenang, yang bertujuan seriously and promptly.
untuk memastikan bahwa setiap pelanggaran ditangani
dengan serius dan segera.
Selain itu, whistleblowing system juga merupakan bagian In addition, the whistleblowing system is also part of the
dari upaya Bank untuk menjaga kepatuhan terhadap Bank’s efforts to maintain compliance with regulations
peraturan dan standar tata kelola yang baik. Dengan and good governance standards. With the whistleblowing
adanya whistleblowing system, Bank menegaskan system, the Bank confirms its commitment to eliminating
komitmennya dalam meniadakan tindakan tidak etis dan unethical actions and maintaining the Bank’s integrity and
menjaga integritas serta reputasi Bank. reputation.
Kebijakan whistleblowing system Bank juga merupakan The Bank’s whistleblowing system policy is also a
sarana laporan pengaduan fraud dari seluruh karyawan, means of reporting fraud complaints from all employees,
sebagai upaya Bank untuk memantau dan mengendalikan as an effort of the Bank to monitor and control fraud.
fraud. Untuk memperkuat sistem pengendalian fraud, To strengthen the Fraud control system, Bank IBK Indonesia
Bank IBK Indonesia telah memiliki dan menerapkan strategi has established and implemented an effective anti-fraud
anti-fraud secara efektif setelah penunjukan melalui strategy after the appointment through the Board of
Surat Keputusan Direksi No. SKEP/002/DIR/XI/15 tanggal Directors’ Decision Letter No. SKEP/002/DIR/XI/15 dated
27 November 2015 tentang Perubahan Penunjukan Pejabat November 27, 2015, on Changes to the Appointment of
Khusus Penerapan Strategi Anti-Fraud dan perubahan Special Officers for Implementing Anti-Fraud Strategies
terakhir No. SKEP/002/DIR/X/24 tanggal 17 Oktober 2024 and latest amendments to No. SKEP/002/DIR/X/24 dated
tentang Penunjukkan Pejabat Khusus Penerapan Strategi October 17, 2024, on the Appointment of Anti-Fraud Special
Anti-Fraud. Officers.
Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Bank Umum, yaitu Implementation of the Anti-Fraud Strategy for Commercial
penjabaran berdasarkan 4 (empat) pilar sebagai berikut: Banks, namely the elaboration based on the following
4 (four) pillars:
1. Pencegahan 1. Prevention
a. Anti-Fraud Awareness a. Anti-fraud Awareness
b. Identifikasi Kerawanan b. Vulnerability Identification
c. Know Your Employee c. Know Your Employees
2. Deteksi 2. Detection
a. Kebijakan dan Mekanisme Whistleblowing a. Whistleblowing Policy and Mechanism
b. Surprise Audit b. Surprise Audit
c. Surveillance System c. Surveillance System
3. Investigasi, Pelaporan, dan Sanksi 3. Investigation, Reporting, and Sanctions
a. Investigasi a. Investigation
b. Pelaporan b. Reporting
c. Pengenaan Sanksi c. Imposition of Sanctions
256 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 259
PT Bank IBK Indonesia Tbk
4. Pemantauan, Evaluasi, dan Tindak Lanjut 4. Monitoring, Evaluation, and Follow-Up
a. Pemantauan a. Monitoring
b. Evaluasi b. Evaluation
c. Tindak Lanjut c. Follow-Up
Whistleblowing system Bank mencakup hal-hal yang The Bank’s Whistleblowing system includes matters
berkaitan dengan cara penyampaian pelanggaran, relating to the method of conveying violations, protection
perlindungan bagi pelapor, penanganan pengaduan, pihak for whistleblowers, handling complaints, parties managing
yang mengelola pengaduan dan hasil dari penanganan the complaints and complaint handling results.
pengaduan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran How to Submit a Violation Report
Laporan pelanggaran di lingkungan Bank dapat Reports on violations within the Bank can be
disampaikan melalui email khusus yang disediakan, submitted through a special email provided, namely
yaitu melalui ibk-wbs@ibk.co.id. Media ini dibuat untuk ibk-wbs@ibk.co.id. This media is created to facilitate
memudahkan karyawan dan pemangku kepentingan employees and other stakeholders to report any alleged
lainnya dalam melaporkan dugaan pelanggaran. violations.
Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Bank memberikan perlindungan penuh bagi pelapor yang The Bank provides full protection for whistleblowers who
melaporkan dugaan pelanggaran atau tindakan tidak etis report alleged violations or unethical actions through
melalui whistleblowing system. Perlindungan ini mencakup the whistleblowing system. This protection includes
jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan pencegahan guaranteeing the confidentiality of whistleblower identity
terhadap segala bentuk intimidasi, diskriminasi, atau and preventing any form of intimidation, discrimination, or
tindakan balasan yang dapat merugikan pelapor sebagai retaliation that could harm the whistleblower as a result
akibat dari laporan yang dibuat. Perlindungan pelapor of the report made. Whistleblower protection is part of the
merupakan bagian dari komitmen Bank dalam menegakkan Bank’s commitment to upholding ethical standards and
standar etika dan tata kelola yang baik. good governance.
Penanganan Pengaduan Handling of Complaint
Setiap laporan atau pengaduan yang diterima oleh Bank Every report or complaint received by the Bank is managed
dikelola secara profesional oleh tim khusus yang dibentuk professionally by a special team established to follow up on
untuk menindaklanjuti laporan tersebut. Bank memiliki the report. The Bank has established strict procedures for
prosedur penanganan pengaduan pelanggaran yang handling complaints of violations, in which the reports will
ketat, di mana laporan akan ditindaklanjuti melalui proses be followed up through an in-depth investigation process
investigasi mendalam dengan bukti dan informasi yang with accurate and accountable evidence and information.
akurat serta dapat dipertanggungjawabkan.
Laporan yang memenuhi kriteria tertentu akan diproses Reports that meet certain criteria will be processed further.
lebih lanjut. Kriteria ini mencakup kejelasan identitas dan These criteria include clarity of identity and contact of the
kontak pelapor yang dapat dihubungi (pelaporan anonim whistleblower who can be contacted (anonymous reporting
diperbolehkan), deskripsi rinci mengenai kejadian, pihak- is permitted), a detailed description of incident, parties
pihak yang terlibat, waktu dan lokasi peristiwa, serta involved, time and location of incident, and the chronology
kronologi terjadinya kasus tersebut. Proses penanganan of the case. The complaint handling process includes
pengaduan mencakup tahapan mulai dari investigasi awal stages starting from initial report investigation, collecting
laporan, pengumpulan dan verifikasi bukti-bukti, hingga and verifying evidence, to analysis to ensure complaint
analisis untuk memastikan keabsahan pengaduan. validity.
2024 Annual Report and Sustainability Report 257
Page 260
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Setelah penyelidikan selesai, tim akan memberikan After the investigation is complete, the team will provide rekomendasi kepada pihak Manajemen mengenai tindakan recommendations to Management regarding necessary yang perlu diambil terhadap kasus yang dilaporkan. actions to be taken on the reported case. Through this Melalui prosedur yang transparan dan sistematis ini, Bank transparent and systematic procedure, the Bank strives berupaya menjaga integritas operasional, melindungi to maintain operational integrity, protect stakeholder kepercayaan pemangku kepentingan, dan memastikan confidence, and ensure that all violation cases are handled bahwa semua kasus pelanggaran ditangani secara adil dan fairly and in accordance with the applicable policies. sesuai dengan kebijakan yang berlaku. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelaporan Throughout 2024, there were no reports of violation pelanggaran yang masuk ke dalam whistleblowing system received by the Bank’s whistleblowing system. Bank. Kebijakan Anti-Korupsi Anti-Corruption Policy Bank secara tegas menuangkan kebijakan anti-korupsi The Bank firmly includes anti-corruption policies in the Code ke dalam Kode Etik dan kebijakan whistleblowing system of Conduct and whistleblowing system policies that serve yang berfungsi sebagai pedoman bagi seluruh karyawan as guidelines for all employees and stakeholders to carry dan pemangku kepentingan untuk menjalankan aktivitas out business activities with integrity and transparency. bisnis dengan integritas dan transparansi. Melalui Through offline dissemination, the Bank ensures that all sosialisasi yang dilakukan secara offline, Bank memastikan personnel of Bank IBK understand and comply with the bahwa seluruh insan Bank IBK memahami dan mematuhi principles of anti-bribery and corruption, to establish a prinsip-prinsip anti-suap dan korupsi, guna menciptakan working environment that is free from corrupt practices. lingkungan kerja yang bebas dari praktik koruptif. Dengan With this commitment, the Bank strives to prevent all forms komitmen ini, Bank berupaya mencegah segala bentuk of corruption, bribery, and gratification, and supports fair korupsi, suap, dan gratifikasi, serta mendukung upaya and sustainable law enforcement efforts. penegakan hukum yang adil dan berkelanjutan. Laporan Korupsi dan Penerimaan Hadiah dari Reports of Corruption and Acceptance of Pihak Ketiga Gifts from Third Parties Sepanjang tahun 2024, Bank menerima 1 laporan Throughout 2024, the Bank received 1 report of complaints pengaduan terkait dengan indikasi tindakan korupsi related to indications of corruption and acceptance of gifts dan penerimaan hadiah dari pihak ketiga yang terjadi from third parties that occurred in the Bank’s business di lingkungan bisnis Bank. Laporan tersebut telah environment. The report has been followed up through ditindaklanjuti melalui mekanisme yang berlaku, termasuk applicable mechanisms, including initial verification proses verifikasi awal, investigasi internal, serta pemberian process, internal investigations, and imposition of sanctions sanksi sesuai dengan ketentuan yang berlaku apabila according to the applicable provisions if violations were terbukti terjadi pelanggaran. proven to have occurred. 258 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 261
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Pencegahan Insider Trading
Prevention of Insider Trading
Insider trading merupakan praktik ilegal di mana Insider trading is an illegal practice in which someone with
seseorang dengan akses ke informasi material yang access to material information not yet published uses
belum dipublikasikan menggunakan informasi tersebut that information for personal gain in securities trading.
untuk keuntungan pribadi dalam perdagangan sekuritas. To prevent this matter, the Bank implements policies that
Untuk mencegah hal ini, Bank menerapkan kebijakan regulate the use and disclosure of material information that
yang mengatur penggunaan dan pengungkapan informasi is not yet published. This policy includes a prohibition on
yang material yang belum dipublikasikan. Kebijakan ini employees, management, and individuals from buying or
mencakup larangan bagi karyawan, manajemen, dan selling Bank securities based on that information, as well
individu untuk membeli atau menjual sekuritas Bank as an obligation to report any suspicious transactions.
berdasarkan informasi tersebut, serta kewajiban untuk
melaporkan setiap transaksi yang mencurigakan.
Selain itu, Bank juga rutin memberikan pelatihan kepada In addition, the Bank also regularly provides all employees
seluruh karyawan mengenai bahaya dan implikasi trainings on the dangers and legal implications of insider
hukum dari insider trading. Pelatihan ini dirancang untuk trading. This training is designed to increase employee
meningkatkan kesadaran dan pemahaman karyawan awareness and understanding on the importance of
tentang pentingnya menjaga kerahasiaan informasi maintaining material information confidentiality and
material dan mematuhi regulasi pasar modal. complying with capital market regulations.
2024 Annual Report and Sustainability Report 259
Page 262
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Kode Etik Code of Conduct Kode Etik merupakan pedoman penting yang menetapkan The Code of Conduct is an important guideline that sets standar perilaku dan prinsip-prinsip moral yang harus out standards of behavior and moral principles that shall dipatuhi oleh seluruh insan Bank, termasuk Direksi, be adhered to by all Bank personnel, including the Board of Dewan Komisaris, karyawan, dan pihak-pihak yang terkait Directors, Board of Commissioners, employees, and parties dengan bisnis Bank. Dengan adanya Kode Etik, Bank related to the Bank’s business. With the Code of Conduct, menegaskan komitmennya untuk menjalankan bisnis the Bank affirms its commitment to conducting business secara etis dan bertanggung jawab serta memastikan ethically and responsibly and ensures that every action bahwa setiap tindakan yang diambil oleh anggota Bank taken by the Bank’s members is always based on values selalu berlandaskan pada nilai-nilai yang telah disepakati mutually agreed upon. bersama. Implementasi Kode Etik dalam Bank tidak hanya bertujuan The implementation of Code of Conduct within the Bank untuk menjaga reputasi dan kepercayaan pemangku not only aims at maintaining stakeholders reputation and kepentingan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja trust, but also creating a healthy and professional work yang sehat dan profesional. Setiap pelanggaran Kode environment. Any violation of the Code of Conduct may Etik dapat berdampak serius pada keberlanjutan bisnis have a serious impact on business sustainability and may dan dapat dikenakan sanksi sesuai dengan kebijakan be subject to sanctions in accordance with the applicable yang berlaku. Oleh karena itu, Bank secara konsisten policies. Therefore, the Bank consistently disseminates melakukan sosialisasi dan menegakkan Kode Etik melalui and enforces the Code of Conduct through the signing penandatanganan Kode Etik, program pelatihan, serta of the Code of Conduct, training programs, and reporting mekanisme pelaporan (whsitleblowing system) untuk mechanisms (whistleblowing system), to ensure that each memastikan bahwa setiap individu memahami dan individual understands and carries out own responsibilities menjalankan tanggung jawabnya dengan integritas dan with integrity and professionalism. profesionalisme. Bank telah menetapkan Kode Etik dalam kebijakan dan The Bank has established the Code of Conduct in policies prosedur per Januari 2020 yang berisi ketentuan-ketentuan and procedures as of January 2020 which contains untuk mengatur mengenai etika berperilaku karyawan dan provisions to regulate employee behavioral ethics and penanganan benturan kepentingan. handling conflicts of interest. Pelanggaran Kode Etik dan Violations of the Code of Conduct and Sanksi yang Diberikan Sanctions Imposed Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kasus pelanggaran Throughout 2024, there were no cases of violation on terhadap Kode Etik, hal ini mencerminkan kepatuhan seluruh the Code of Conduct. This reflected the compliance of all karyawan terhadap standar etika yang telah ditetapkan oleh employees with the ethical standards set by the Bank. Bank. Meskipun demikian, Bank tetap menegaskan bahwa Nevertheless, the Bank continuously emphasizes that any setiap pelanggaran akan ditindaklanjuti dengan serius violations will be followed up seriously and can be subject dan dapat dikenakan sanksi sesuai dengan kebijakan to sanctions in accordance with the applicable policies, yang berlaku, yang dapat mencakup surat teguran, surat which may include a reprimand letter, a warning letter, or peringatan, atau sampai pada tindakan pemecatan. even dismissal. 260 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 263
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Program Anti-Pencucian Uang dan
Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU-PPT),
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata
Pemusnah Massal (PPPSPM)
Anti-Money Laundering and Counter-Terrorist Financing (AML-CTF),
and Counter-Proliferation Financing of Weapons of
Mass Destruction (CPF) Program
APU-PPT dan PPPSPM merupakan inisiatif strategis AML-CFT and CPF are strategic initiatives implemented
yang diterapkan Bank untuk melindungi integritas sistem by the Bank to protect the integrity of financial system and
keuangan dan mendukung keamanan global. APU-PPT support global security. AML-CFT is established to prevent
dibentuk untuk mencegah dan mendeteksi aktivitas and detect money laundering and terrorist financing
pencucian uang serta pendanaan terorisme, dengan activities, by implementing procedures in monitoring
mengimplementasikan prosedur dalam pemantauan transactions and identifying customers. Meanwhile, CPF
transaksi dan identifikasi nasabah. Sementara itu, PPPSPM focuses on preventing funding for the proliferation of
fokus pada pencegahan pendanaan proliferasi senjata weapons of mass destruction which ensures that the Bank
pemusnah massal yang memastikan Bank tidak terlibat is not involved in any activities that support the spread of
dalam kegiatan yang mendukung penyebaran senjata dangerous weapons.
berbahaya.
Sepanjang tahun 2024, Bank telah melaksanakan berbagai Throughout 2024, the Bank is committed to preventing acts
kegiatan terkait program APU-PPT dan PPPSPM yang of money laundering and terrorism financing. Therefore,
diuraikan sebagai berikut: the Bank has carried out various activities related to the
AML-CFT and CPF program described as follows:
1. Menerapkan Risk Based Approach (RBA) terhadap 1. Applying Risk Based Approach (RBA) to customers;
nasabah;
2. Menyusun Laporan Individual Risk Assessment; 2. Preparing Individual Risk Assessment Reports;
3. Upgrade System SmartAml untuk memitigasi transaksi 3. Upgrading the SmartAml System to mitigate online
judi online; gambling transactions;
4. Mengembangkan sistem pemantauan terhadap 4. Developing a monitoring system for 2024 Election and
transaksi Pemilu dan Pilkada 2024; Regional Election transactions;
5. Pengukuran tingkat kepatuhan Bank terhadap rezim 5. Measuring the Bank’s level of compliance with the
Anti-Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Anti-Money Laundering and Counter-Terrorist
Terorisme serta Pencegahan Pendanaan Proliferasi Financing and Counter-Proliferation Financing of
Senjata Pemusnah Massal (APU-PPT dan PPPSPM) Weapons of Mass Destruction (AML-CTF and CFP)
oleh PPATK; regime by PPATK;
6. Melakukan monitoring terhadap nasabah high risk; 6. Monitoring high risk customers;
7. Melakukan screening nasabah terhadap daftar blacklist 7. Screening customers against the blacklist and
dan melakukan monitoring terhadap transaksi yang monitoring transactions made by customers;
dilakukan oleh nasabah;
8. Melakukan pemantauan terhadap implementasi 8. Monitoring the implementation of AML-CTF and CPF at
APU-PPT dan PPPSPM di kantor cabang dengan branch offices with the Compliance Review and Testing
program pelaksanaan Compliance Review and Testing; program;
9. Implementasi Upgrade System SmartAml; serta 9. Implementing SmartAml Upgrade System; and
10. Melaksanakan pelatihan APU-PPT dan PPPSPM 10. Carrying out periodic AML-CTF and CPF training by the
oleh Bank secara berkala dalam rangka memenuhi Bank in order to comply with OJK regulations.
ketentuan OJK.
2024 Annual Report and Sustainability Report 261
Page 264
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Bank juga berkomitmen untuk berkoordinasi secara aktif The Bank is also committed to actively coordinating with dengan pihak regulator dan lembaga terkait lainnya dalam regulators and other related institutions in implementing pelaksanaan program ini. Setiap temuan atau laporan this program. Any findings or reports regarding indications mengenai indikasi pelanggaran akan ditindaklanjuti sesuai of violations will be followed up according to the procedures prosedur dan jika diperlukan, dilaporkan kepada otoritas and, if necessary, reported to the relevant authorities. yang berwenang. Penerapan APU-PPT dan PPSPM ini The implementation of AML-CTF and CPF is not only for the tidak hanya untuk kepatuhan terhadap peraturan, tetapi Bank’s compliance with regulations, but is also part of the juga merupakan bagian dari kontribusi Bank dalam Bank’s contribution to maintaining financial stability and menjaga stabilitas keuangan serta mendukung terciptanya supporting the establishment of a safe, transparent, and sistem keuangan yang aman, transparan, dan bertanggung responsible financial system. jawab. Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja kepada Manajemen dan/atau Karyawan Policy on the Provision of Performance-Based Long-Term Compensation to Management and/or Employees Bank memberikan kompensasi yang lebih baik The Bank provides better compensation to employees with kepada karyawan yang berkinerja baik untuk dapat good performance to retain these employees so that they mempertahankan karyawan-karyawan tersebut agar dapat can continue to work and advance their careers at the Bank tetap bekerja dan memajukan kariernya di Bank untuk for a long time. waktu yang panjang. Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan Dana Besar Provision of Funds to Related Parties and Provision of Large Exposures Penyediaan dana kepada pihak terkait dan penyediaan Provision of funds to related parties and provision of large dana besar merupakan bagian penting dari pengelolaan exposures are important parts of the Bank’s financial keuangan Bank yang memerlukan perhatian khusus management that requires special attention to ensure untuk memastikan transparansi dan kepatuhan terhadap transparency and compliance with regulations. Provision peraturan. Penyediaan dana kepada pihak terkait, seperti of funds to related parties, such as Main Shareholders or Pemegang Saham Utama atau anggota Direksi harus members of Board of Directors must be carried out with dilakukan dengan prinsip kewajaran dan melalui proses the principle of fairness and through an approval process persetujuan untuk menghindari benturan kepentingan. to avoid conflicts of interest. Meanwhile, provision of large Sementara itu, penyediaan dana besar atau proyek atau exposures or significant projects or transactions requires 262 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 265
PT Bank IBK Indonesia Tbk
transaksi signifikan memerlukan evaluasi risiko yang in-depth risk evaluation and approval from various parties,
mendalam dan persetujuan dari berbagai pihak, termasuk including Credit Committee and Board of Directors, to
Komite Kredit dan Direksi, untuk memastikan bahwa ensure that the investment decisions are in line with the
keputusan investasi sejalan dengan strategi Bank dan Bank’s strategy and do not endanger financial stability.
tidak membahayakan stabilitas keuangan.
Informasi mengenai penyediaan dana kepada pihak terkait, Information on provision of funds to related parties, as well
serta total eksposur grup dan core debtors terhadap total as total exposure of groups and core debtors to the Bank’s
portofolio kredit Bank pada tahun 2024 diuraikan sebagai total credit portfolio in 2024 is described as follows:
berikut:
Penyediaan Dana kepada Pihak Terkait dan Penyediaan Dana Besar
Fund Provision to Related Party and Large Exposure
Penyediaan Dana Jumlah Debitur Nominal (Jutaan Rupiah)
Provision of Funds Total Debtors Nominal (Million IDR)
Kepada Pihak Terkait
7 44.453
To Related Parties
Kepada Debitur Inti:
25 6.160.905
To Core Debtors:
Individual 13 3.037.985
Grup
12 3.122.920
Group
Kredit yang Direstrukturisasi Restructured Loans
Hingga akhir tahun 2024, Bank tercatat telah melakukan Until the end of 2024, the Bank was recorded to have
restrukturisasi kredit melalui perpanjangan dan penurunan restructured credit through extension and decrease in the
suku bunga sebesar Rp140 miliar. interest rates by IDR140 billion.
Share Option, Buyback Share,
dan/atau Buyback Obligasi
Share Option, Share Buyback, and/or Bond Buyback
Sepanjang tahun 2024, Bank tidak melakukan aktivitas Throughout 2024, the Bank did not carry out any activities
terkait share option, buy back share, maupun buy back related to share options, share buyback shares, or bond
obligasi. Sehingga tidak terdapat informasi mengenai buyback. Therefore, there is no information on the policy
kebijakan dalam melakukan buy back saham/obligasi, in carrying out share/bond buybacks, the number of
jumlah lembar saham/obligasi, harga pembelian per shares/bonds, the purchase price per share/bond, nor the
saham/obligasi, dan peningkatan laba per saham/obligasi. increase in earnings per share/bond.
2024 Annual Report and Sustainability Report 263
Page 266
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Rencana Strategis Bank
Bank’s Strategic Plan
Bank memiliki rencana strategis yang dirancang The Bank has a strategic plan designed to support
untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan sustainable growth and increase value for stakeholders.
meningkatkan nilai bagi para pemangku kepentingan. Through the use of digital technology and service
Melalui pemanfaatan teknologi digital dan inovasi layanan, innovation, the Bank aims to expand its financial access and
Bank bertujuan untuk memperluas akses keuangan dan strengthen its position in competitive markets. In addition,
memperkuat posisinya dalam pasar yang kompetitif. product development and services that are responsive
Selain itu, pengembangan produk dan layanan yang to customer needs are the main focuses to maintain
responsif terhadap kebutuhan nasabah menjadi customer satisfaction and increase customer loyalty.
fokus utama untuk menjaga kepuasan nasabah dan The Bank also prioritizes effective risk management,
meningkatkan loyalitas. Bank juga mengedepankan maintains operational efficiency, and applies good
pengelolaan risiko yang efektif, menjaga efisiensi governance principles as the main foundation in every
operasional, dan menerapkan prinsip tata kelola yang baik business activity.
sebagai landasan utama dalam setiap aktivitas bisnis.
Secara umum, rencana jangka pendek yang akan dilakukan In general, the short-term plans to be carried out by the
oleh Bank diuraikan sebagai berikut: Bank are described as follows:
1. Target jangka pendek Bank, yaitu selama 1 (satu) tahun 1. The Bank’s short-term targets, namely for 1 (one) year,
di antaranya sebagai berikut: include the following:
a. Peningkatan jumlah aset 14%; a. Increase in the number of assets by 14%;
b. Peningkatan kredit 20%: b. Increase in loans by 20%:
c. Peningkatan dana pihak ketiga 20%; c. Increase in third party funds by 20%;
d. Laba yang terus meningkat; serta d. Profit that continues to increase; and
e. NPL dijaga agar tetap di sekitar 1%; e. NPL is maintained at around 1%;
2. Arah kebijakan utama Bank berfokus pada penguatan 2. The Bank’s main policy direction focuses on
fondasi Bank untuk pertumbuhan yang berkelanjutan; strengthening the Bank’s foundation for sustainable
serta growth; and
3. Adapun beberapa rencana aksi Bank di antaranya 3. Some of the Bank’s action plans include the following:
sebagai berikut:
a. Pertumbuhan Kinerja Aset Bank: Pertumbuhan a. Bank Asset Performance Growth: Sustainable
Berkelanjutan untuk Penguatan Bank; Growth for Strengthening the Bank;
b. Digitalisasi: Akselerasi Transformasi Digital untuk b. Digitization: Digital Transformation Acceleration for
Kepuasan Nasabah; Customer Satisfaction;
c. Kesehatan Bank: Peningkatan Kesehatan Aset c. Bank Soundness: Improvement in Bank Asset
Bank melalui Inovasi Proses Kredit; Soundness through Credit Process Innovation;
d. Sistem Internal: Penguatan Sistem Internal Bank d. Internal System: Strengthening the Bank’s Internal
untuk Pertumbuhan Bank yang Solid. System for Solid Bank Growth.
Adapun rencana jangka panjang yang akan dilakukan The long-term plan to be carried out by the Bank is targeting
oleh Bank, yaitu Bank menargetkan untuk dapat mencapai to reach more than IDR40 trillion and a profit of more than
lebih dari Rp40 triliun dan profit mencapai lebih dari Rp500 IDR500 billion. To achieve such target, the Bank has the
miliar. Untuk mencapai target tersebut, Bank memiliki main strategy, namely implementing sound management
strategi utama, yaitu mengimplementasikan manajemen and innovation growth for the Bank’s system. In addition,
kesehatan dan pertumbuhan inovasi sistem Bank. Selain the Bank will also develop innovative digital-based services
itu, Bank juga akan mengembangkan layanan inovatif for customer convenience.
berbasis digital untuk kenyamanan nasabah.
264 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 267
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Selain itu, Bank memiliki recovery plan yang In addition, the Bank has a recovery plan designed as
dirancang sebagai langkah antisipatif untuk menjaga an anticipatory step to maintain business continuity
keberlangsungan usaha dan ketahanan keuangan dalam and financial resilience in facing a crisis situation.
menghadapi situasi krisis. Rencana ini mencakup strategi This plan includes recovery strategies and priority actions
pemulihan dan tindakan prioritas yang siap diaktifkan ready to be activated in the event the Bank experiences
jika Bank mengalami tekanan keuangan atau operasional significant financial or operational pressure. The recovery
yang signifikan. Recovery plan tersebut disusun sesuai plan is prepared in accordance with regulatory guidelines
dengan pedoman regulator dan mencakup skenario and covers crisis scenarios, including steps to maintain
krisis, termasuk langkah-langkah untuk mempertahankan liquidity, mitigate credit risk, and maintain operational
likuiditas, memitigasi risiko kredit, dan menjaga stabilitas stability. With this recovery plan, the Bank ensures its
operasional. Dengan adanya recovery plan ini, Bank readiness in responding to various external and internal
memastikan kesiapan dalam menanggapi berbagai risiko risks, so that it can protect the interests of stakeholders,
eksternal maupun internal, sehingga dapat melindungi including customers, investors, and regulators, as well as
kepentingan pemangku kepentingan, termasuk nasabah, maintain the financial system stability as a whole.
investor, dan regulator, serta menjaga stabilitas sistem
keuangan secara keseluruhan.
Transparansi Kondisi Keuangan
dan Non-Keuangan
Transparency of Financial and Non-Financial Condition
Transparansi dalam pelaporan kondisi keuangan dan Transparency in reporting financial and non-financial
non-keuangan menjadi aspek penting dalam menjaga condition is an important aspect in maintaining
kepercayaan pemangku kepentingan dan mendukung stakeholder trust and supporting the Bank’s accountability.
akuntabilitas Bank. Dengan mengedepankan keterbukaan By prioritizing information transparency, the Bank
informasi, Bank memastikan bahwa Laporan Keuangan ensures that the Financial Statements and non-financial
dan informasi non-keuangan disajikan secara akurat, jujur, information are presented accurately, honestly, and on time
dan tepat waktu sesuai standar pelaporan yang berlaku. in accordance with the applicable reporting standards.
Transparansi Kondisi Keuangan Bank Transparency of the Bank’s Financial
Condition
Transparansi keuangan dilakukan Bank dalam bentuk Financial transparency is carried out by the Bank in form
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan, serta of Annual Reports and Sustainability Reports, as well as
Laporan Keuangan yang dipublikasikan dan diumumkan Financial Statements published and announced through
melalui surat kabar berbahasa Indonesia yang memiliki Indonesian-language newspapers with wide circulation.
peredaran luas. Laporan secara berkala disampaikan Reports are periodically submitted to regulators and
kepada regulator dan Laporan Keuangan Tahunan yang Annual Financial Statements audited by KAP are reported
telah diaudit oleh KAP, dilaporkan ke regulator dan to regulators and related institutions in accordance with the
institusi-institusi terkait sesuai ketentuan dan kebijakan applicable provisions and policies. Quarterly and Annual
yang berlaku. Laporan Keuangan Triwulanan, Tahunan, Financial Statements, and GCG reports are accessible at
dan laporan GCG dapat diakses dalam situs web Bank the Bank’s website www.ibk.co.id, and thus, the Bank’s
www.ibk.co.id dan dengan demikian profil Bank dapat profile is easily accessible by the wider community.
dengan mudah diakses oleh masyarakat luas.
2024 Annual Report and Sustainability Report 265
Page 268
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance
Transparansi Kondisi Non-Keuangan Bank Transparency of the Bank’s Non-Financial
Condition
Transparansi non-keuangan dilakukan Bank melalui Non-financial transparency is carried out by the Bank
informasi tertulis yang memuat karakteristik setiap produk through written information containing the characteristics
Bank yang memenuhi persyaratan minimal sebagaimana of each Bank product that meets the minimum requirements
ditentukan baik dalam bentuk brosur, leatflet, dan banner as determined, either in the form of brochures, leaflets, or
maupun dari situs web Bank, iklan melalui media sosial dan banners, as well as from the Bank’s website, advertisements
papan reklame. Terdapat pula layanan pengaduan nasabah through social media, or billboards. There is also a customer
baik melalui layanan telepon maupun pengaduan langsung complaint service both through telephone services and
nasabah ke kantor cabang. direct customer complaints to branch offices.
Bank telah memiliki kebijakan dan prosedur mengenai The Bank has policies and procedures regarding the
tata cara pelaksanaan transparansi kondisi keuangan dan procedures for implementing transparency in financial and
non-keuangan, sebagaimana tertuang dalam kebijakan/ non-financial conditions, as stated in policy/procedure
prosedur (kebijakan umum akuntansi PSAK 71/Pengukuran (general accounting policy PSAK 71/Measurement of
Instrumen (Keuangan)). Instruments (Financial)).
Perselisihan Internal
Internal Disputes
Sepanjang tahun 2024, Bank mencatat kondisi internal Throughout 2024, the Bank recorded harmonious internal
yang harmonis tanpa adanya perselisihan antar karyawan conditions without any material or significant disputes
yang bersifat material dan signifikan. Hal ini mencerminkan between employees. This reflects a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif, berkat komitmen Bank environment, thanks to the Bank’s commitment to building
dalam membangun budaya kerja yang kolaboratif dan a collaborative and mutually respectful work culture.
saling menghargai. Dengan menjaga hubungan baik antar By maintaining good relations between employees,
karyawan, Bank berhasil menciptakan suasana kerja yang the Bank manages in creating a productive and healthy
produktif dan sehat, mendukung kinerja tim yang solid work atmosphere, supporting solid and sustainable team
serta berkelanjutan. performance.
266 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 269
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Pemberian Dana untuk Kegiatan Sosial
dan Kegiatan Politik
Provision of Funds for Social Activities and Political Activities
Bank telah melaksanakan kegiatan tanggung jawab sosial The Bank has consistently carried out social and
dan lingkungan secara konsisten sebagaimana diatur environmental responsibility activities as stipulated
dalam Undang-Undang mengenai Perseroan Terbatas. in Law on Limited Liability Companies. The Bank has
Bank juga telah melaksanakan serangkaian proses atau also carried out a series of processes or activities to
kegiatan untuk meningkatkan program literasi keuangan, improve financial literacy programs, namely conducting
yaitu melakukan kegiatan edukasi perbankan sesuai POJK banking education activities in accordance with POJK
No. 76/POJK.07/2016 tentang Peningkatan Literasi dan No. 76/POJK.07/2016 on Enhancing Financial Literacy and
Inklusi Keuangan di Sektor Jasa Keuangan Bagi Konsumen Inclusion in the Financial Services Sector for Consumers
dan/atau masyarakat, serta SEOJK No. 1/SEOJK.07/2014 and/or the community, and SEOJK No. 1/SEOJK.07/2014
tentang Pelaksanaan Edukasi dalam rangka Meningkatkan on the Implementation of Education to Increase Financial
Literasi Keuangan kepada Konsumen dan/atau Masyarakat. Literacy for Consumers and/or the Community.
Bank telah melakukan kegiatan edukasi perbankan The Bank conducted 4 (four) banking education activities.
sebanyak 4 (empat) kali. Pada tahun 2024, Bank telah In 2024, the Bank implemented a face-to-face financial
melaksanakan program edukasi keuangan secara tatap education program, through the official IBK Indonesia
muka, melalui Website resmi IBK Indonesia, dan Instagram. Website and Instagram. The Bank provides information to
Bank memberikan informasi kepada masyarakat luas the wider community regarding:
mengenai:
1. Edukasi literasi keuangan (yang dilaksanakan sebanyak 1. Financial literacy education (held 2 (two) times);
2 (dua) kali);
2. Bank mempermudah transaksi kita; serta 2. The Bank makes our transactions easier; and
3. Fungsi perbankan bagi ekonomi masyarakat. 3. The function of banking for the community’s economy.
Selain itu, sepanjang tahun 2024, Bank tidak pernah In addition, throughout 2024, the Bank never funded any
melakukan pendanaan kegiatan politik ataupun kegiatan political activities or activities affiliated with political
yang terafiliasi dengan partai politik. parties.
2024 Annual Report and Sustainability Report 267
Page 270
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance Pengadaan Barang dan Jasa Procurement of Goods and Services Proses pengadaan barang dan/atau jasa di Bank mencakup The procurement process for goods and/or services at the serangkaian tahapan yang terstruktur dan transparan Bank includes a series of structured and transparent stages untuk memastikan pemilihan vendor yang tepat dan to ensure the selection of the right and effective vendors. efektif. Dimulai dengan perencanaan kebutuhan, proses ini Starting with planning needs, this process is continued dilanjutkan dengan verifikasi dan dokumentasi secara rinci, with detailed verification and documentation, followed by diikuti oleh seleksi vendor yang potensial. Selanjutnya, selection of potential vendors. Furthermore, an explanation dilakukan pemberian penjelasan atau aanwijzing untuk or aanwijzing is provided to clarify the specifications memperjelas spesifikasi kebutuhan, dilanjutkan dengan of the needs, followed by evaluation of incoming evaluasi penawaran yang masuk, dan negosiasi untuk bids, and negotiations to reach the best agreement. mencapai kesepakatan terbaik. Setelah penetapan After determining the winner, the contract is carried out pemenang, kontrak dilaksanakan dengan pengawasan with strict supervision until the handover process of goods yang ketat hingga proses serah terima barang dan/atau and/or services, and payment. The Bank has a policy jasa, serta pembayaran. Bank telah memiliki kebijakan related to Vendor Management as regulated in the Vendor terkait Pengelolaan Vendor sebagaimana yang diatur Pitching Policy/Procedure. dalam Kebijakan/Prosedur Pitching Vendor. Penerapan Tata Kelola pada Kantor Cabang Bank Luar Negeri (KCLBN) Governance Implementation Overseas Bank Branch Offices (KCLBN) Sampai dengan akhir tahun 2024, Bank tidak memiliki Until the end of 2024, the Bank did not have any Overseas Kantor Cabang Bank Luar Negeri (KCLBN). Dengan Bank Branch Offices (KCLBN). Thus, there is no information demikian, tidak terdapat informasi mengenai kebijakan, regarding the policies, procedures, nor governance prosedur, dan praktik tata kelola KCLBN yang dijalankan practices of KCLBN implemented by the Bank. Bank. 268 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 271
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Internal Control over Financial Reporting
(ICoFR)
Internal Control over Financial Reporting (ICoFR)
ICoFR merupakan sistem pengendalian internal yang ICoFR is an internal control system designed to ensure
dirancang untuk memastikan keandalan pelaporan the reliability of financial reporting in an organization,
keuangan di sebuah organisasi, termasuk Bank. including the Bank. Effective implementation of ICoFR is
Implementasi ICoFR yang efektif sangat penting bagi Bank very important for the Bank to maintain the integrity of the
untuk menjaga integritas Laporan Keuangan, mematuhi Financial Statements, comply with applicable regulations,
peraturan yang berlaku, dan mempertahankan kepercayaan and maintain stakeholder trust.
pemangku kepentingan.
Terkait dengan hal ini, Bank masih menggunakan kebijakan In relation to this matter, the Bank still applies policies and
dan sistem langsung dari Korea. systems directly from Korea.
Implementasi ICoFR yang konsisten membantu Bank dalam Consistent implementation of ICoFR helps the Bank prevent
mencegah dan mendeteksi kesalahan atau kecurangan and detect errors or fraud in financial reporting, thereby
dalam pelaporan keuangan, sehingga meningkatkan increasing transparency and accountability. In addition,
transparansi dan akuntabilitas. Selain itu, ICoFR juga ICoFR also supports better decision-making by the
mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik oleh Management and increases investor and other stakeholder
Manajemen dan meningkatkan kepercayaan investor confidence in the Bank’s financial soundness.
serta pemangku kepentingan lainnya terhadap kesehatan
keuangan Bank.
2024 Annual Report and Sustainability Report 269
Page 272
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report “ Bank secara konsisten terus berupaya untuk mengimplementasikan nilai-nilai keberlanjutan dalam menjalankan kegiatan operasional perbankan yang bertanggung jawab. Kepada nasabah, Bank senantiasa meningkatkan keunggulan produk dan layanan berkelanjutan, sekaligus menjaga kerahasiaan data dan memastikan keamanan simpanan mereka. Dalam hal ketenagakerjaan, Bank menerapkan prinsip kesetaraan, mendukung pengembangan karyawan, dan memberikan fasilitas kompetitif yang mendorong kemajuan karier. Di sisi lain, Bank juga berperan aktif dalam pengembangan dan pemberdayaan masyarakat melalui pemanfaatan tenaga kerja lokal dan pelaksanaan kegiatan sosial yang berkelanjutan. Untuk menjaga kelestarian lingkungan, Bank menggunakan material ramah lingkungan dan menjalankan kegiatan operasional yang bersih serta bertanggung jawab.” “ The Bank consistently strives to implement sustainability values in carrying out responsible banking operations. To customers, the Bank always improves the excellence of sustainable products and services, while maintaining their data confidentiality and ensuring deposit security. In employment, the Bank applies the principle of equality, supports employee development, and provides competitive facilities that encourage career advancement. On the other hand, the Bank also plays an active role in community development and empowerment through the utilization of local labor and the implementation of sustainable social activities. To maintain environmental sustainability, the Bank uses environmentally friendly materials and carries out clean and responsible operational activities.” 270 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 273
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024 Annual Report and Sustainability Report 271
Page 274
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Komitmen Keberlanjutan Commitment to Sustainability Sektor perbankan memiliki peran penting dalam mendukung Banking sector has an important role in supporting keberlanjutan dengan menyediakan akses pembiayaan sustainability by providing access to financing that yang mendorong proyek-proyek ramah lingkungan dan encourages environmentally friendly projects and gives berdampak sosial positif. Melalui perannya sebagai positive social impacts. Through its role as a financing lembaga pembiayaan, bank tidak hanya bertanggung institution, the Bank not only holds responsibility for jawab dalam memberikan dukungan bagi proyek yang providing support to projects that generate profits, but menghasilkan keuntungan, tetapi juga memiliki kewajiban also has a moral obligation to consider long-term impact moral untuk mempertimbangkan dampak jangka panjang on environment and society. In addition to providing terhadap lingkungan dan masyarakat. Selain menyediakan green financing, banking sector can also be the pioneer pembiayaan hijau, sektor perbankan juga dapat menjadi in implementing the principles of Environmental, Social, pelopor dalam penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG), which includes environmental and and Governance (ESG), yang mencakup pengelolaan risiko social risk management in every transaction. In this way, lingkungan dan sosial dalam setiap transaksi. Dengan the Bank can play an active role in achieving Sustainable cara ini, bank dapat berperan aktif dalam mencapai Tujuan Development Goals (SDGs) and encouraging more Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development responsible economic growth. Goals/SDGs) dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih bertanggung jawab. Sebagai salah satu lembaga pembiayaan, Bank As a financing institution, the Bank demonstrates its strong menunjukkan komitmen kuatnya terhadap keberlanjutan commitment to sustainability through various initiatives melalui berbagai inisiatif dan program yang dirancang and programs designed to create a positive impact on untuk menciptakan dampak positif bagi lingkungan dan environment and society. In every operational aspect, masyarakat. Dalam setiap aspek operasional, Bank telah the Bank has implemented ESG principles to ensure that menerapkan prinsip-prinsip ESG untuk memastikan bahwa all of its business activities are aligned with efforts to seluruh kegiatan bisnis selaras dengan upaya menjaga maintain sustainability. From environmental aspect, the keberlanjutan. Dari aspek lingkungan, Bank telah berupaya Bank has striven to reduce its carbon footprint through untuk mengurangi jejak karbon melalui penghematan energy savings and more efficient use of resources. energi dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien. Meanwhile, from social perspective, the Bank also pays Sementara dari sisi sosial, Bank juga memberikan perhatian special attention to improving community welfare through khusus pada peningkatan kesejahteraan masyarakat long-term oriented Corporate Social Responsibility (CSR) melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) programs. These CSR programs are designed to create an yang berorientasi jangka panjang. Program-program CSR inclusive and competitive society, with a focus on efforts to ini dirancang untuk menciptakan masyarakat yang inklusif improve social welfare and support for local communities. dan berdaya saing, dengan fokus pada upaya peningkatan Through this commitment, the Bank not only seeks to create kesejahteraan sosial dan dukungan bagi komunitas added value for Shareholders, but also give contribution to setempat. Melalui komitmen ini, Bank tidak hanya berupaya a better future for all stakeholders. menciptakan nilai tambah bagi para Pemegang Saham, tetapi juga berkontribusi pada masa depan yang lebih baik bagi seluruh pemangku kepentingan. 272 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 275
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Strategi dan Inisiatif Keberlanjutan [POJK51-A.1]
Sustainability Strategy and Initiatives
Bank telah menyusun Rencana Aksi Keuangan The Bank has prepared Sustainable Finance Action Plan
Berkelanjutan (RAKB) sebagai bagian dari strategi (RAKB) as part of its sustainability strategy that focuses
keberlanjutan yang berfokus pada pengurangan dampak on reducing environmental impacts and increasing social
lingkungan dan peningkatan tanggung jawab sosial. responsibility. Through this RAKB, the Bank supports
Melalui RAKB ini, Bank mendukung proyek-proyek ramah environmentally friendly projects, such as financing
lingkungan, seperti pembiayaan terhadap debitur yang for debtors with green portfolio business, as well as
memiliki usaha dalam portofolio hijau, serta menjalankan implementing social responsibility initiatives to support
inisiatif tanggung jawab sosial untuk mendukung community empowerment. The Bank also carries out
pemberdayaan masyarakat. Bank juga melakukan evaluasi periodic evaluation to ensure the strategy’s effectiveness,
berkala untuk memastikan efektivitas strategi ini, yang support the achievement of SDGs, and create added value
bertujuan mendukung pencapaian SDGs dan menciptakan for stakeholders. This strategy emphasizes the Bank’s
nilai tambah bagi pemangku kepentingan. Strategi ini commitment to implementing sustainable financial
menegaskan komitmen Bank dalam menjalankan praktik practices for a better future.
keuangan berkelanjutan untuk masa depan yang lebih baik.
2024 Annual Report and Sustainability Report 273
Page 276
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Prioritas Penerapan Rencana Aksi Keuangan Priorities for Implementing the Sustainable
Keberlanjutan Tahun 2024 Finance Action Plan in 2024
Bank telah menyusun RAKB tahun 2023 – 2027 yang telah The Bank had formulated the RAKB for 2023 to 2027, which
disampaikan pada regulator pada tanggal 30 November was submitted to regulators on November 30, 2022. Based
2022. Berdasarkan RAKB tersebut, pada tahun 2024, on this RAKB, in 2024, the Bank’s Sustainable Finance
program Keuangan Berkelanjutan Bank difokuskan pada programs were focused on the following aspects:
aspek-aspek sebagai berikut:
Program Pertama Melakukan Penggunaan Ulang Barang dan Furnitur Layak Pakai antar Kantor Cabang dan Pusat.
First Program Reusing Goods and Furniture Suitable for Use between Branch and Head Offices.
Penggunaan ulang barang dan furnitur layak guna dari beberapa renovasi di kantor pusat dan
Uraian Kegiatan kantor cabang juga dapat menekan pengeluaran administrasi dan umum.
Description of Activities Reusing goods and furniture suitable for use from several renovations at head office and branch
offices can also reduce administrative and general expenses.
Sumber Daya Kepala Divisi Terkait, Pimpinan Cabang, dan Staf Terkait.
Resources Head of Related Divisions, Branch Managers, and Related Staff.
Target Pencapaian Mengurangi pembuangan perabotan layak pakai.
Achievement Target Reducing disposal of usable furniture.
• Bank telah menggunakan dan mendaur ulang meja kantor menjadi meja front office dan meja
pertemuan (meeting) pada relokasi Kantor Cabang Pembantu Kepala Gading; serta
• Kantor cabang Tanah Abang menggunakan meja pertemuan (meeting) dari Kantor Cabang
Realisasi Pembantu Muara Karang pada renovasi Kantor Cabang Pembantu Tanah Abang.
Realization • The Bank has used and recycled office desks into front office desks and meeting tables during
the relocation of Kelapa Gading Sub-Branch Office; and
• Tanah Abang branch office used meeting tables from Muara Karang Sub-Branch Office during
the renovation of Tanah Abang Sub-Branch Office.
Periode Pelaksanaan
2024
Implementation Period
Divisi yang Bertanggung Jawab
Network, GA & Tax
Responsible Division
Tantangan: Challenge:
1. Koordinasi antara kantor pusat dan kantor 1. Coordination between head office and branch
cabang tidak berjalan dengan baik; offices does not run properly;
2. Keterbatasan SDM yang akan melakukan 2. Limited human resources to carry out this
program ini; serta program; and
3. Data inventaris tidak sesuai dengan 3. Inventory data does not match the needs.
kebutuhan.
Tantangan dan Strategi ke Depan
Future Challenges and Strategies Strategi: Strategy:
1. Menjalankan sosialisasi dan penunjukan PIC 1. Carry out dissemination and appointment of
untuk program ini baik di kantor pusat dan PIC for this program both at head office and
kantor cabang; branch offices;
2. Pembuatan internal memo terkait program 2. Create internal memos related to program
dan penunjukan PIC program; serta and appoint PIC for the program; and
3. Perlu adanya gudang penyimpanan barang 3. Need a storage warehouse for unused goods.
untuk barang yang tidak digunakan.
Program Kedua Meningkatkan Portofolio Kredit UMKM.
Second Program Increase the MSME Credit Portfolio.
Uraian Kegiatan Memberikan pembiayaan untuk usaha mikro, kecil, dan menengah.
Description of Activities Provide financing for micro, small, and medium enterprises.
Sumber Daya Kepala Divisi Terkait, Pimpinan Cabang, dan Staf Terkait.
Resources Head of Relevant Divisions, Branch Managers, and Related Staff.
Target Pencapaian
Rp1.982.955,00
Achievement Target
Realisasi
Rp1.759.625,00
Realization
274 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 277
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Periode Pelaksanaan
2024
Implementation Period
Divisi yang Bertanggung Jawab
Corporate Banking I
Responsible Division
Tantangan: Challenge:
1. Keterbatasan SDM Marketing Lending untuk 1. Limited HR of Marketing Lending for MSMEs,
UMKM, sementara UMKM membutuhkan while MSMEs need a lot of HR; and
SDM yang banyak; serta
2. Adanya perubahan aturan pemerintah terkait 2. Changes in government regulations related to
UMKM. MSMEs.
Tantangan dan Strategi ke Depan
Future Challenges and Strategies Strategi: Strategy:
1. Rekrutmen tenaga marketing yang 1. Recruite marketing staff with experiences in
berpengalaman di bidang UMKM; MSME sector;
2. Memberikan pelatihan UMKM untuk SDM 2. Provide MSME training for existing Marketing
Marketing Lending yang ada; serta Lending HR; and
3. Mengevaluasi kembali program UMKM yang 3. Re-evaluating previously designed MSME
sudah dirancang sebelumnya. programs.
Tindak Lanjut Rencana Aksi Keuangan Follow-up to the Sustainable Finance
Berkelanjutan Action Plan
Bank berkomitmen untuk meningkatkan kualitas The Bank is committed to improving the quality of
penerapan keuangan berkelanjutan melalui tindak lanjut sustainable finance implementation through planned and
yang terencana dan terstruktur. Melalui RAKB, Bank structured follow-up. Through RAKB, the Bank directs the
mengarahkan strategi keberlanjutan ke dalam setiap aspek overall sustainability strategies into every aspect of its
operasional secara menyeluruh. Informasi lebih lanjut operations. Further information on the steps taken by the
mengenai langkah-langkah yang diambil Bank dijelaskan Bank is explained as follows:
sebagai berikut:
1. Pengawasan 1. Monitoring
Pengawasan pelaksanaan RAKB dilakukan setiap The implementation of RAKB is monthly monitored
bulan oleh Divisi yang menjadi penanggung jawab by the respective Division responsible for each
masing-masing program dibantu oleh Tim Penerapan program, assisted by the Sustainable Finance Action
Aksi Keuangan Berkelanjutan untuk memantau Implementation Team. This monitoring is aimed to
perkembangan setiap inisiatif keberlanjutan dan oversee the progress of each sustainability initiative
memastikan langkah-langkah yang diambil sesuai and ensure that the steps taken are in accordance with
dengan tujuan yang ditetapkan. the objectives set.
2. Evaluasi 2. Evaluation
Evaluasi terhadap pelaksanaan RAKB dilakukan The implementation of RAKB is quarterly evaluated by
setiap triwulan oleh Tim Penerapan Aksi Keuangan the Sustainable Finance Action Implementation Team.
Berkelanjutan dan hasil evaluasi tersebut disampaikan The evaluation results are then submitted to the Board
kepada Direksi untuk mendapatkan umpan balik serta of Directors to obtain feedback and further direction.
arahan lebih lanjut.
3. Tindak Lanjut 3. Follow-Up
Setelah melakukan pengawasan dan evaluasi, langkah After carrying out monitoring and evaluation, the
selanjutnya adalah melakukan tindak lanjut untuk next step is to perform follow-up actions to ensure
memastikan keberhasilan RAKB. Tindak lanjut tersebut the success of RAKB. These follow-up is carried out
dilakukan melalui: through:
a. Memberikan apresiasi terhadap program-program a. Appreciating programs that succeeds in achieving
yang berhasil mencapai target dan memberikan targets and providing positive impacts as planned;
dampak positif sesuai rencana; serta and
b. Melakukan kaji ulang terhadap program-program b. Reviewing programs that are not performing as
yang tidak berjalan sesuai harapan untuk expected to find more effective solutions and
menemukan solusi dan strategi yang lebih efektif. strategies.
2024 Annual Report and Sustainability Report 275
Page 278
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Highlights of Sustainability Performance
Ikhtisar Kinerja Ekonomi [POJK51-B.1]
Economic Performance Highlights
Segmen / Segment 2024 2023 2022
Kuantitas Produk atau Jasa yang Dijual
Quantity of Products or Services Sold 3* 3* 3*
Miliar Rp / Billion IDR 2024 2023 2022
Pendapatan Bunga Bersih
Net Interest Income 581,24 487,28 407,76
Laba Bersih
Net Profit 215,85 183,30 103,45
Jumlah Aset
Total Assets 20.061,62 19.377,40 18.304,91
Jumlah Liabilitas
Total Liabilities 14.482,11 14.008,72 14.136,64
Jumlah Ekuitas
Total Equity 5.579,51 5.386,68 4.168,26
Jumlah Pembiayaan UMKM
Total Funding for SME 1.763,11 1.484,10 1.432,26
* Produk atau jasa yang disediakan Bank terdiri atas segmen produk simpanan, kredit, dan bancassurance.
The products or services provided by the Bank consist of savings, loans, and bancassurance product segments.
Produk Ramah Lingkungan / Environmentally Friendly Products
2024 Nilai Pembiayaan
Financing Value
Debitur yang 3
Memiliki Usaha dalam
Portofolio Hijau 2024 403,14
Debtors with Green
Portfolio Business 2023 403,14
3 2023
2022 237,26
Perusahaan
Company
2 2022 Miliar Rp
Billion IDR
276 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 279
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup [POJK51-B.2]
Environmental Performance Highlights
Penggunaan Energi Penggunaan Bensin
2024 2023* 2022*
Energy Use Use of Fuel
Jumlah Penggunaan Energi Liter
GJ
Total Energy Use
15.582 14.066 12.835
GJ/Juta Rp
GJ/Million IDR
Intensitas Energi
Energy Intensity
0,0268 0,0289 0,0315
2024
172.316
GJ/Juta Rp Efisiensi Energi 2023 161.835
GJ/Million IDR Energy Efficiency
0,0021 0,0026 0,0120
2022 144.042
Penggunaan Air
2024 2023* 2022*
Water Use
Penggunaan Solar
Jumlah Penggunaan Air Use of Diesel
m3
Total Water Use
8.311 8.530 7.381
m3/Juta Rp Intensitas Air Liter
m3/Million IDR Water Intensity
0,0143 0,0175 0,0181
m3/Juta Rp
m3/Million IDR
Efisiensi Air
Water Efficiency
0,0032 0,0007 0,0098
2024
17.289
2023 13.963
Intensitas Emisi
Emission Intensity 2022 7.651
Jumlah Emisi GRK
Total GHG Emissions 2023* 2.551,77
TonCO2Eq Penggunaan Listrik
2024 2.858,37 2022* 2.386,63 Electricity Usage
kWh
Intensitas Emisi GRK
Intensity of GHG Emissions 2023* 0,0052 TonCO2Eq/
2.567.625
Juta Rp
TonCO2Eq/ 2024
2024 0,0049 2022* 0,0059 Million IDR
Efisiensi Emisi GRK 2023 2.276.656
Efficiency of GHG Emissions 2023* 0,0007 TonCO2Eq/
Juta Rp
TonCO2Eq/
2022 2.162.617
2024 0,0003 2022* 0,0016 Million IDR
Catatan / Notes:
* Data disajikan kembali. Kantor Pusat dan Kantor Cabang.
The data is restated. Head office and Branch Offices.
Ikhtisar Kinerja Sosial [POJK51-B.3]
Social Performance Highlights 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Orang
Total Employees Person 604 573 513
Biaya Pelatihan Juta Rupiah
Training Costs Million IDR 5.575 4.401 3.493
Perputaran Karyawan Rata-Rata Bulanan
Average Monthly Employee Turnover
% 1,47 1,29 1,70
2024 Annual Report and Sustainability Report 277
Page 280
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Laporan keberlanjutan menjadi media bagi Bank dalam Sustainability report is a medium for the Bank to convey
menyampaikan realisasi komitmen terhadap praktik bisnis the realization of its commitment to responsible and
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Laporan ini sustainable business practices. This report presents
menyajikan berbagai inisiatif dan pencapaian Bank dalam the Bank’s various initiatives and achievements in
bidang lingkungan, sosial, dan tata kelola di sepanjang environmental, social, and governance areas throughout
tahun 2024. Selain itu, Laporan Keberlanjutan edisi kelima 2024. In addition, the fifth edition of Sustainability Report
yang diterbitkan Bank juga menyajikan upaya Bank dalam published by the Bank also presents the Bank’s efforts
membangun tata kelola yang baik melalui peningkatan in building good governance by increasing transparency
transparansi dan akuntabilitas di setiap tingkat organisasi. and accountability at every organizational level. Quarterly
Evaluasi triwulan terhadap RAKB merupakan langkah evaluation of RAKB is an important step to ensure that
penting untuk memastikan bahwa inisiatif yang diambil the initiatives taken have a positive impact and are in
memberikan dampak positif dan sesuai dengan tujuan yang accordance with the objectives set. Thus, this Sustainability
telah ditetapkan. Dengan demikian, Laporan Keberlanjutan Report not only functions as a communication tool, but also
ini tidak hanya berfungsi sebagai alat komunikasi, as an evaluation and reflection tool to continuously improve
tetapi juga sebagai alat evaluasi dan refleksi untuk terus the Bank’s sustainability performance in the future.
meningkatkan kinerja keberlanjutan Bank ke depan.
Pedoman Pelaporan Reporting Guidelines
Pedoman Laporan Keberlanjutan Bank disusun The Bank’s Sustainability Report Guidelines are
berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang prepared based on POJK No. 51/POJK.03/2017 on the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Peraturan ini Institutions, Issuers, and Public Companies. This regulation
menerapkan standar dan pedoman yang harus dipatuhi establishes standards and guidelines that must be adhered
dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, memastikan to in the Sustainability Report preparation, ensuring that
bahwa informasi yang disajikan mencerminkan komitmen the presented information reflects the Bank’s commitment
dan kinerja Bank dalam aspek lingkungan, sosial, dan and performance in environmental, social, and governance
tata kelola. Hal ini menunjukkan komitmen Bank untuk aspects. This demonstrates the Bank’s commitment to
mematuhi regulasi yang berlaku sekaligus berkontribusi complying with the applicable regulations while contributing
pada terciptanya sistem keuangan yang lebih berkelanjutan. to the creation of a more sustainable financial system.
Penentuan Isi Laporan Keberlanjutan Determining the Contents of
the Sustainability Report
Penentuan isi Laporan Keberlanjutan Bank didasarkan The contents of the Bank’s Sustainability Report are
pada prinsip-prinsip materialitas dan relevansi determined based on the principles of materiality and
yang memastikan bahwa informasi yang disajikan relevance in order to ensure that the information presented
mencerminkan isu-isu utama yang memengaruhi reflects the main issues affecting the Bank’s sustainability
kinerja keberlanjutan Bank serta kepentingan pemangku performance and stakeholders’ interests. By considering
kepentingan. Dengan mempertimbangkan panduan dari the guidance from POJK No. 51/POJK.03/2017, the
POJK No. 51/POJK.03/2017, Laporan Keberlanjutan dibuat Sustainability Report is prepared to provide an accurate
untuk memberikan gambaran yang akurat dan mendalam and in-depth picture of the Bank’s efforts in achieving
tentang upaya Bank dalam mencapai tujuan keberlanjutan, sustainability goals, as well as of the relevant challenges
serta tantangan sekaligus pencapaian yang relevan selama and achievements during the reporting period. Information
periode laporan. Informasi mengenai prinsip-prinsip dalam on the principles in determining the report content is
menentukan konten laporan diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
278 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 281
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Keterlibatan Pemangku
Kepentingan Konteks Keberlanjutan Materialitas Kelengkapan
Sustainability Context Materiality Completeness
Stakeholders’ Engagement
Prinsip ini mengharuskan Prinsip ini mengharuskan Prinsip ini mengharuskan Prinsip ini mengharuskan
pemangku kepentingan Laporan Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan
dilibatkan dalam proses meliputi seluruh isu-isu berisi isu-isu atau aspek dibuat dengan cakupan
penyusunan, mulai dari keberlanjutan yang material yang diperlukan dan periode pelaporan
penentuan konten laporan relevan bagi Bank. oleh pemangku tertentu serta didukung
sampai dengan pemberian kepentingan dalam data yang lengkap untuk
masukan terhadap mengambil keputusan. cakupan dan periode
Laporan Keberlanjutan pelaporan.
yang telah dipublikasikan.
This principle requires that This principle requires This principle requires This principle requires
stakeholders be involved that the Sustainability that the Sustainability that the Sustainability
in the preparation process, Report covers all Report contains issues or Report be prepared with
starting from determining sustainability issues that material aspects that are a certain scope and
the report content to are relevant to the Bank. needed by stakeholders reporting period and
providing input on the in making decisions. supported by complete
published Sustainability data for the scope and
Report. reporting period.
Topik-topik yang disampaikan dalam Laporan The topics presented in this Sustainability Report have
Keberlanjutan ini telah dirumuskan dengan seksama been carefully prepared through a comprehensive and
melalui evaluasi yang menyeluruh dan seimbang sebelum balanced evaluation prior to the writing process. To ensure
proses penulisan dimulai. Untuk memastikan inklusivitas stakeholder inclusiveness, the Bank held an internal forum
pemangku kepentingan, Bank menyelenggarakan forum to ensure that the issues and topics discussed in the Report
internal guna memastikan bahwa isu dan topik yang reflected relevant interests in the context of sustainability.
dibahas dalam Laporan mencerminkan kepentingan This forum allows the Bank to accommodate various
yang relevan dalam konteks keberlanjutan. Forum ini perspectives related to environmental, social, economic,
memungkinkan Bank untuk mengakomodasi berbagai and governance aspects, so that this Report can reflect
perspektif terkait aspek lingkungan, sosial, ekonomi, dan the needs and expectations of stakeholders as a whole.
tata kelola, sehingga Laporan ini dapat mencerminkan In addition, this approach allows the Bank to ensure that
kebutuhan dan ekspektasi pemangku kepentingan secara each report presents accurate and relevant information and
menyeluruh. Selain itu, pendekatan ini memungkinkan reflects the Bank’s commitment to sustainability and social
Bank untuk memastikan bahwa setiap laporan disajikan responsibility.
dengan akurat dan relevan serta mencerminkan komitmen
Bank terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab sosial.
2024 Annual Report and Sustainability Report 279
Page 282
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Secara lebih spesifik, proses penentuan isi Laporan More specifically, the process of determining the content
Keberlanjutan dilakukan melalui tahapan-tahapan sebagai of the Sustainability Report was carried out through the
berikut: following stages:
Langkah 1 Langkah 2 Langkah 3 Langkah 4
Step 1 Step 2 Step 3 Step 4
Validasi apakah aspek dan topik
Uji materialitas atas aspek dan yang dipilih dapat memenuhi Tinjauan atas aspek/topik yang
Identifikasi topik yang relevan. topik yang relevan. ketersediaan data. dipilih.
Identification of relevant topics. Test materiality on relevant Validate whether the selected Review of the selected
aspects and topics. aspects and topics can meet data aspects/topics.
availability.
Topik dari laporan pelaksanaan
kegiatan yang terkait dengan
aktivitas keberlanjutan untuk Memberikan dampak signifikan Sesuai dengan konteks
menjaga konsistensi. pada keberlanjutan Bank. Memenuhi cakupan pelaporan. keberlanjutan Bank.
The topic of the activity Provide a significant impact on Fulfill reporting scope. In accordance with the Bank’s
implementation report is related the Bank’s sustainability. sustainability context.
to sustainability activities to
maintain consistency.
Aspek dalam GRI dan Memengaruhi penilaian
Pengungkapan Sektor Jasa dan keputusan pemangku
Batasan aspek yang jelas. Pelibatan pemangku kepentingan.
Perbankan. kepentingan.
Clear aspect boundaries. Stakeholder Engagement.
Aspects in GRI and Disclosures of Affect stakeholders’ judgment and
Banking Services Sector. decisions.
Topik masukan dari pemangku
kepentingan eksternal.
Input topic from external
stakeholders.
Relevan dengan konteks
keberlanjutan Bank. Periode pelaporan.
Relevant to the Bank’s Reporting period.
sustainability context.
Merupakan isu kunci dalam bisnis
jasa perbankan.
A key issue in the banking
services business.
Topik Material dan Batasan Laporan Material Topic and Limitation of the Report
Dari proses penentuan konten laporan, Bank telah From the process of determining the report content, the
mengidentifikasi aspek material melalui analisis Bank has identified the material aspects through in-depth
mendalam yang melibatkan pemangku kepentingan analysis involving stakeholders who are significantly
yang terdampak secara signifikan, baik secara langsung affected, both directly and indirectly, by the Bank’s
maupun tidak langsung oleh kegiatan bisnis Bank. business activities. This approach ensures that each
Pendekatan ini memastikan bahwa setiap aspek yang aspect discussed in the report reflects relevant issues and
dibahas dalam laporan mencerminkan isu-isu yang relevan have a major impact on stakeholders. Information on the
dan berdampak besar bagi para pemangku kepentingan. material aspects is outlined as follows:
Informasi mengenai aspek material diuraikan sebagai
berikut:
280 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 283
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Daftar Aspek Pelaporan yang Material
Material Reporting Aspect List
Batasan
Boundaries
Aspek Material Alasan Bersifat Material
Material Aspects Reasons of Being Material
Di Dalam Bank Di Luar Bank
Inside the Bank Outside the Bank
Kinerja Ekonomi Kinerja ekonomi berfungsi sebagai fondasi stabilitas keuangan dan
operasional yang memungkinkan keberlanjutan bisnis serta manajemen
risiko yang efektif. Kinerja yang kuat meningkatkan kepercayaan nasabah
terhadap keamanan data dan memperkuat reputasi Bank yang dapat menarik
lebih banyak nasabah dan investor.
Economic Economic performance serves as a foundation for financial and operational
Performance stability that enables business sustainability and effective risk management.
The strong performance increases customer confidence in data security and
strengthens the Bank’s reputation which can attract more customers and
investors.
Praktik Praktik ketenagakerjaan yang baik dapat meningkatkan produktivitas dan
Ketenagakerjaan efisiensi karyawan yang berdampak positif pada kinerja keuangan Bank.
Selain itu, praktik ketenagakerjaan yang adil dan inklusif meningkatkan
kepuasan dan retensi karyawan.
Employment Good employment practices can increase employee productivity and efficiency
Practice that give a positive impact on the Bank’s financial performance. In addition,
fair and inclusive employment practices increase employee satisfaction and
retention.
Komitmen kepada Dengan memberikan layanan yang berkualitas dan memenuhi setiap
Nasabah kebutuhan nasabah secara konsisten, Bank dapat membangun hubungan
yang kuat dan loyalitas nasabah. Komitmen terhadap kepuasan nasabah
dapat meningkatkan reputasi Bank dan menarik lebih banyak nasabah baru.
Commitment to By providing quality services and consistently meeting every customer need,
Customers the Bank can build strong relationship and customer loyalty. Commitment to
customer satisfaction can improve the Bank’s reputation and attract more
new customers.
Perubahan Signifikan Selama Significant Changes During
Masa Pelaporan [POJK51-C.6] the Reporting Period [POJK51-C.6]
Pada tahun 2024, Bank melakukan pembukaan Kantor In 2024, the Bank opened Denpasar Branch Office and
Cabang Denpasar dan relokasi Kantor Cabang Pembantu relocated Sunter Sub-Branch Office to Cilegon Sub-Branch
Sunter menjadi Kantor Cabang Pembantu Cilegon. Office.
Verifikasi dari Pihak Independen [POJK51-G.1] Verification from Independent Parties [POJK51-G.1]
Laporan Keberlanjutan ini tidak dilakukan verifikasi oleh This Sustainability Report has not been verified by an
penyedia jasa assurance eksternal. Namun demikian, Bank external assurance service provider. Nonetheless, the
menjamin bahwa seluruh informasi yang disampaikan Bank guarantees that all information presented in this
dalam Laporan Keberlanjutan ini adalah benar, akurat, dan Sustainability Report is true, accurate, and factual.
faktual.
2024 Annual Report and Sustainability Report 281
Page 284
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Kontak Kami Contact Us
Untuk informasi lebih lanjut mengenai Laporan For further information on the Bank’s Sustainability Report
Keberlanjutan Bank atau jika terdapat pertanyaan terkait or should there be any questions regarding the content
isi dan detail laporan, pemangku kepentingan dapat and details of the report, stakeholders are encouraged to
menghubungi: contact:
Kantor Pusat Contact (021) 5790 8888
Head Office Center
(021) 5790 6888
Wisma GKBI Suite UG-01
corsec@ibk.co.id
Jl. Jend. Sudirman No. 28
Jakarta Pusat 10210, Indonesia www.ibk.co.id
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Bank menerapkan tata kelola keberlanjutan secara The Bank implements sustainability governance on an
berkesinambungan untuk memastikan bahwa setiap ongoing basis to ensure that every operational activity is
kegiatan operasional berjalan selaras dengan prinsip- in line with the sustainability principles. This governance is
prinsip keberlanjutan. Tata kelola ini tidak hanya dirancang not only designed to meet regulatory compliance, but also
untuk memenuhi kepatuhan regulasi, tetapi juga untuk to create long-term value for stakeholders by integrating
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku ESG aspects into every decision-making.
kepentingan dengan mengintegrasikan aspek ESG dalam
setiap pengambilan keputusan.
Sebagai upaya untuk mewujudkan komitmen ini, Bank As an effort to realize this commitment, the Bank has
membangun struktur tata kelola yang mencakup built the governance structure that includes transparent
mekanisme evaluasi, pengawasan, dan pelaporan yang evaluation, monitoring, and reporting mechanisms.
transparan. Pengawasan dan implementasi keberlanjutan Sustainability monitoring and implementation involve
melibatkan peran aktif dari Direksi dan Dewan Komisaris the active roles of the Board of Directors and Board
untuk meninjau kebijakan, strategi, dan implementasi of Commissioners to review policies, strategies, and
inisiatif keberlanjutan di seluruh tingkatan organisasi. implementation of sustainability initiatives at all
Dengan melibatkan pemangku kepentingan internal dan organizational levels. By involving internal and external
eksternal, Bank juga mengadakan forum-forum dialog stakeholders, the Bank also holds dialogue forums to
untuk memastikan bahwa masukan dan ekspektasi ensure that their input and expectations are reflected in
mereka tercermin dalam setiap inisiatif keberlanjutan yang every sustainability initiative implemented.
dijalankan.
Tata kelola keberlanjutan Bank meliputi kebijakan yang The Bank’s sustainability governance includes policies
mendukung pengelolaan risiko lingkungan dan sosial, that support environmental and social risk management,
peningkatan transparansi, serta pelaksanaan tanggung increased transparency, and social responsibility
jawab sosial. Dalam setiap langkahnya, Bank berkomitmen implementation. At every step of its journey, the Bank is
untuk meningkatkan kualitas tata kelola, mengoptimalkan committed to improving governance quality, optimizing
282 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 285
PT Bank IBK Indonesia Tbk
keberlanjutan operasional, dan secara aktif berkontribusi operational sustainability, and actively contributing to
pada pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan. the achievement of sustainable development goals.
Melalui tata kelola yang kokoh dan menyeluruh ini, Bank Through this strong and comprehensive governance, the
memastikan bahwa seluruh upaya keberlanjutan bukan Bank ensures that all of its sustainability efforts are not
hanya menjadi komitmen formal, tetapi menjadi nilai inti only formal commitments, but also core values in the
dalam budaya kerja dan operasional Bank. Bank’s work culture and operations.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person Responsible for the Implementation
Berkelanjutan [POJK51-E.1] of Sustainable Finance [POJK51-E.1]
Penanggung jawab penerapan keuangan berkelanjutan The implementation of sustainable finance within the
di lingkungan Bank merupakan tanggung jawab seluruh Bank falls under the responsibility of all organs, that is
organ guna memastikan bahwa setiap pihak terlibat to ensure that each party is involved in efforts to achieve
dalam upaya mencapai tujuan keberlanjutan. Untuk sustainability goals. To maximize effectiveness and
memaksimalkan efektivitas dan koordinasi, Bank telah coordination, the Bank has established a Sustainable
membentuk Tim Penerapan Aksi Keuangan Berkelanjutan Finance Action Implementation Team or Sustainable
atau Tim Sustainable Finance. Tim ini terdiri dari Kepala Finance Team. This team consists of the Head of the
Divisi Network Planning, GA & Tax sebagai Ketua, dan Network Planning, GA & Tax Division as Chairperson, and
anggotanya sebagai berikut: its members are as follows:
1. Kadiv. Corporate Secretary & Legal; 1. Head of Corporate Secretary & Legal Division;
2. Kadiv. Human Resources; 2. Head of Human Resources Division;
3. Kadiv. Credit Review I; 3. Head of Credit Review I Division;
4. Kadiv. Corporate Banking I; 4. Head of Corporate Banking I Division;
5. Kadiv. Corporate Banking II; 5. Head of Corporate Banking II Division;
6. Kadiv. Corporate Banking III; 6. Head of Corporate Banking III Division;
7. Kadiv. Credit Support; 7. Head of Credit Support Division;
8. Kadiv. International Banking; 8. Head of International Banking Division;
9. Kadiv. Strategic Planning; 9. Head of Strategic Planning;
10. Kadiv. Operasional; 10. Head of Operations;
11. Kadiv. Financial Planning, Accounting & Reporting; 11. Head of Financial Planning, Accounting & Reporting
Division;
12. Kadiv. Compliance; serta 12. Head of Compliance Division; and
13. Kadiv. SKAI. 13. Head of SKAI.
Setiap anggota tim memiliki peran khusus dalam Each team member has a specific roles in integrating
mengintegrasikan praktik keuangan berkelanjutan ke sustainable finance practices into the Bank’s daily
dalam operasi harian Bank dengan tanggung jawab operations and is directly accountable to the Board of
langsung kepada Direksi. Directors.
Selain itu, Tim Sustainable Finance menjalin komunikasi Moreover, the Sustainable Finance Team establishes
dengan Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa seluruh communication with the Board of Commissioners to
langkah dan inisiatif yang diambil mendapat pengawasan ensure that all steps and initiatives taken are monitored
dan dukungan dari Dewan Komisaris. Hubungan ini and supported by the Board of Commissioners. This
memungkinkan adanya umpan balik yang konstruktif dan relationship allows for constructive feedback and strategic
penyesuaian strategi yang diperlukan untuk mencapai adjustments needed to achieve sustainability targets.
target keberlanjutan.
Pengembangan Kompetensi Terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan [POJK51-E.2] Sustainable Finance [POJK51-E.2]
Bank secara berkelanjutan menyelenggarakan pelatihan The Bank continuously holds training and competency
dan pengembangan kompetensi bagi karyawan pada development for employees at various organizational
berbagai tingkat organisasi dengan fokus pemahaman levels with a focus on in-depth understanding of ESG
2024 Annual Report and Sustainability Report 283
Page 286
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
mendalam mengenai prinsip ESG. Dengan memperkuat principles. By strengthening this competency, the Bank
kompetensi ini, Bank tidak hanya meningkatkan not only improves the team’s ability to manage and
kemampuan tim untuk mengelola dan menerapkan strategi implement innovative sustainability strategies, but also
keberlanjutan yang inovatif, tetapi juga memastikan bahwa ensures that all of the Bank’s operational processes are
seluruh proses operasional Bank selaras dengan tujuan aligned with long-term sustainability goals and support the
keberlanjutan jangka panjang dan mendukung pencapaian achievement of the Bank’s overall sustainability targets.
target keberlanjutan Bank secara keseluruhan. Informasi Information on competency development attended by the
mengenai pengembangan kompetensi yang diikuti Bank’s employees is outlined as follows:
karyawan Bank diuraikan sebagai berikut:
Topik Pelatihan Penyelenggara Jumlah Peserta
Training Topic Organizer Number of Participants
Internal Bank Seluruh Karyawan
E-Learning Sustainable Finance
Bank’s Internal All Employees
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Risk Assessment of Sustainable Finance
Berkelanjutan [POJK51-E.3] Implementation [POJK51-E.3]
Penilaian risiko atas penerapan keuangan berkelanjutan Risk assessment of sustainable finance implementation is
merupakan langkah penting dalam memastikan bahwa an important step in ensuring that the Bank’s sustainability
inisiatif keberlanjutan Bank tidak hanya efektif, tetapi juga initiatives are not only effective, but also safe and in line
aman dan sesuai dengan tujuan jangka panjang. Langkah with the long-term goals. The first step in this process
pertama dalam proses ini adalah mengidentifikasi risiko- is to identify potential risks that may arise from the
risiko potensial yang dapat timbul dari implementasi implementation of sustainable finance policies. This step
kebijakan keuangan berkelanjutan. Hal ini mencakup includes analyzing potential ESG impacts of loans, as well
analisis terhadap potensi dampak ESG dari pinjaman yang as risks related to regulation and market changes that may
diberikan, serta risiko terkait dengan perubahan regulasi affect the success of the sustainability strategy.
dan pasar yang mungkin memengaruhi keberhasilan
strategi keberlanjutan.
Terkait dengan hal ini, Bank telah mengidentifikasi salah In relation to this, the Bank has identified one risk exposed
satu risiko yang terekspos pada penerapan keuangan to the implementation of sustainable finance, namely
berkelanjutan, yaitu penyesuaian syarat pengajuan kredit adjusting credit terms to enhance environmentally
untuk meningkatkan portofolio ramah lingkungan atau friendly portfolios or green portfolios. As such, the Bank
portofolio hijau. Dalam hal ini, Bank telah menerapkan has implemented ESG risk management in the process
manajemen risiko ESG dalam proses penilaian kelayakan of assessing feasibility of business proposals. This
kredit usaha yang akan diberikan. Kategori risiko ini risk category is mainly directed towards debtors with
terutama ditujukan kepada debitur dengan portofolio the largest portfolios. The identified risks are classified
terbesar. Risiko yang teridentifikasi digolongkan pada into Sustainable Business Activity Categories (KKUB)
Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB) dengan with ownership of green building certifications/green-
kepemilikan sertifikasi bangunan hijau/konstruksi perspective construction and Environmental Impact
berwawasan hijau dan Analisis Mengenai Dampak Analysis (AMDAL).
Lingkungan (AMDAL).
Selama penerapan keuangan berkelanjutan, pemantauan Throughout the sustainable finance implementation,
dan evaluasi risiko secara berkala dilakukan untuk regular risk monitoring and evaluation are carried out to
memastikan bahwa inisiatif yang diterapkan tetap pada ensure that the initiatives implemented remain on track
jalurnya dan mengidentifikasi potensi masalah sejak dini. and identify potential issues early. The Bank has a team
Bank memiliki tim yang bekerja sama untuk mengevaluasi that works together to evaluate the results and impacts of
hasil dan dampak dari inisiatif keberlanjutan yang ongoing sustainability initiatives. This allows the Bank to
sedang berjalan. Hal ini memungkinkan Bank melakukan make necessary adjustments and ensure that unforeseen
penyesuaian yang diperlukan dan memastikan bahwa risks are addressed quickly.
risiko-risiko yang tidak terduga dapat diatasi dengan cepat.
284 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 287
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Secara menyeluruh, pengendalian terhadap risiko kredit Overall, credit risk control for individual, corporate, and
untuk kredit perorangan, korporasi, dan mikro Bank telah micro credit have utilized internal scoring, while credit
menggunakan internal scoring, sedangkan untuk kredit for MSME and corporate segments uses internal rating.
dengan segmen UMKM dan korporat menggunakan Monitoring compliance by debtors with ESG requirements is
internal rating. Pemantauan implementasi kepatuhan conducted by the Credit Division and the Risk Management
debitur terhadap persyaratan LST dilakukan oleh Divisi Unit Division (SKMR).
Kredit dan Divisi Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR).
Selain itu, Bank juga berkomitmen untuk melibatkan In addition, the Bank is also committed to involving
pemangku kepentingan dalam proses penilaian risiko stakeholders in the risk assessment process of sustainable
keuangan berkelanjutan. Hal ini termasuk konsultasi finance. This includes consultation with external parties,
dengan pihak-pihak eksternal, seperti regulator, konsultan such as regulators, sustainability consultants, and the
keberlanjutan, dan masyarakat untuk mendapatkan community to gain a broader perspective on the impacts
perspektif yang lebih luas mengenai dampak dari of the Bank’s decisions. By involving various parties, the
keputusan-keputusan Bank. Dengan melibatkan berbagai Bank can ensure that all risk aspects are considered and
pihak, Bank dapat memastikan bahwa seluruh aspek that the Bank’s approach to sustainability is inclusive and
risiko diperhitungkan dan pendekatan Bank terhadap responsive to community needs.
keberlanjutan bersifat inklusif dan responsif terhadap
kebutuhan masyarakat.
Penilaian risiko yang efektif atas penerapan keuangan Effective risk assessment of sustainable finance
berkelanjutan mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan implementation supports the achievement of long-
jangka panjang dengan cara yang terukur dan terencana. term sustainability goals in a measurable and planned
Melalui pendekatan yang cermat dan terintegrasi, Bank manner. Through a careful and integrated approach, the
memastikan bahwa seluruh inisiatif keberlanjutan tidak Bank ensures that all sustainability initiatives not only
hanya memberikan manfaat jangka pendek, tetapi juga provide short-term benefits, but also support long-term
mendukung stabilitas dan keberlanjutan jangka panjang, stability and sustainability, as well as give contribution to
serta berkontribusi pada pembangunan ekonomi yang sustainable and responsible economic development.
berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Hubungan dengan Relationships with
Pemangku Kepentingan [POJK51-E.4] Stakeholders [POJK51-E.4]
Hubungan dengan pemangku kepentingan merupakan Relationship with stakeholders is an important foundation
fondasi yang penting dalam strategi keberlanjutan Bank, in the Bank’s sustainability strategy, as it ensures that
karena memastikan bahwa keputusan dan inisiatif Bank the Bank’s decisions and initiatives are aligned with the
selaras dengan kebutuhan dan ekspektasi berbagai needs and expectations of various parties involved. The
pihak yang terlibat. Bank secara aktif berkomunikasi dan Bank actively communicates and cooperates with internal
berkolaborasi dengan pemangku kepentingan internal, stakeholders, such as employees and management, and
seperti karyawan dan manajemen, serta eksternal, external stakeholders, such as customers, regulators, and
seperti nasabah, regulator, dan masyarakat luas untuk wider community, to obtain feedback and understand the
mendapatkan umpan balik dan memahami dampak dari impact of the Bank’s policies and practices. This approach
kebijakan dan praktik Bank. Pendekatan ini memungkinkan allows the Bank to adjust its sustainability strategy, while
Bank untuk menyesuaikan strategi keberlanjutan, sekaligus ensuring that all actions taken support common goals and
memastikan bahwa seluruh tindakan yang diambil promote beneficial values to all parties involved.
mendukung tujuan bersama dan mempromosikan nilai-
nilai yang bermanfaat bagi seluruh pihak terkait.
Bank mengidentifikasi berbagai kelompok pemangku The Bank identifies various stakeholder groups, by referring
kepentingan tersebut dengan mengacu pada pedoman to AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES)
AA1000 Stakeholder Engagement Standard (SES) tahun guidelines in 2015, to determine important issues related
2024 Annual Report and Sustainability Report 285
Page 288
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
2015 untuk menentukan isu-isu penting yang berkaitan to sustainability aspects. The aspects that become the
dengan aspek keberlanjutan. Adapun aspek-aspek yang basis for consideration in determining stakeholder groups
menjadi dasar pertimbangan dalam menentukan kelompok are outlined as follows:
pemangku kepentingan diuraikan sebagai berikut:
Pihak yang memberikan pengaruh terhadap The party who influences the decision-making
Pengaruh pengambilan keputusan yang dilakukan oleh carried out by the Bank related to business
Influence
Bank terkait kelangsungan usaha. continuity.
Bank memiliki ketergantungan kepada pihak The Bank has dependency on the party, either
Ketergantungan tersebut, baik secara langsung maupun tidak directly or indirectly.
Dependency
langsung.
Bank memiliki tanggung jawab kepada pihak The Bank has responsibility to the party, both
Tanggung Jawab tersebut, baik saat ini maupun di masa yang in the present and in the future.
Responsibility
akan datang.
Pihak yang perlu diperhatikan Bank terkait isu The party who requires the Bank’s attention in
Perhatian ekonomi, sosial, atau lingkungan hidup. relation to economic, social, or environmental
Attention
issues.
Pihak yang dapat memberikan sudut pandang The party who can provide new perspectives
Perspektif baru yang sebelumnya belum ada terhadap isu previously unavailable on important relevant
Perspective
penting yang relevan. issues.
Berdasarkan hasil identifikasi yang dilakukan, keterlibatan Based on the identification results, stakeholders’
pemangku kepentingan Bank diuraikan sebagai berikut: engagement of the Bank is described as follows:
Topik Utama yang Frekuensi
Pemangku Metode Pelibatan
Dasar Pemilihan Diajukan Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan Engagement
Basis of Selection Main Topic Strategic Planning Implementation
Stakeholder Method
Proposed Frequency
Nasabah • Tanggung • Sarana • Pelayanan • Menciptakan produk dan Sepanjang tahun
Jawab; Pengaduan produk dan jasa; jasa yang sesuai dengan atau sesuai
• Ketergantungan; nasabah; serta • Keamanan kebutuhan nasabah; kebutuhan.
serta • Sarana pelayanan informasi • Meningkatkan kualitas dari
• Perhatian. nasabah. nasabah; serta core banking; serta
• Keamanan dana. • Memberikan pelayanan
optimal kepada nasabah.
Customer • Responsibility; • Customer • Product and • Creating products and All year round or
• Dependency; complain services; services according to as necessary.
and facilities; and • Customer customer needs;
• Attention. • Customer information • Improving the quality of core
services. security; and banking; and
• Security of funds. • Providing optimal customers
services.
Pemegang • Tanggung • Rapat Umum • Hak Memesan • Penambahan modal inti Bank Sesuai waktu
Saham Jawab; Pemegang Efek Terlebih melalui mekanisme HMETD; yang ditentukan,
• Perspektif; serta Saham; serta Dahulu (HMETD); • Penyusunan Laporan sesuai
• Pengaruh. • Paparan publik. • Kinerja keuangan; Tahunan dan Laporan kebutuhan, atau
serta Keberlanjutan; serta setiap tahun.
• Arah kebijakan • Pertumbuhan kinerja
strategis. operasional dan keuangan.
Shareholders • Responsibility; • General Meeting • Pre-emptive • Core capital increase through According to the
• Perspective; and of Shareholders; Rights (HMETD); Pre-emptive Rights; time set, needs,
• Influence. and • Financial • Preparation of Annual Report or annually.
• Public expose. performance; and and Sustainability Report;
• Strategic policy and
direction. • Growth in operational and
financial performance.
286 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 289
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Topik Utama yang Frekuensi
Pemangku Metode Pelibatan
Dasar Pemilihan Diajukan Rencana Strategis Pelaksanaan
Kepentingan Engagement
Basis of Selection Main Topic Strategic Planning Implementation
Stakeholder Method
Proposed Frequency
Karyawan • Tanggung • Pelatihan dan • Kesehatan dan • Sistem rekrutmen dan Sepanjang tahun.
Jawab; peningkatan keselamatan pengembangan kompetensi
• Ketergantungan; kapasitas lingkungan kerja; serta karier yang adil dan
• Pengaruh; serta karyawan; serta setara;
• Perhatian. • Gathering • Menciptakan • Sistem penggajian yang
karyawan; serta lingkungan layak sesuai dengan kinerja
• Program kerja yang adil, karyawan;
perubahan kompetitif, dan • Remunerasi yang layak;
perusahaan. bertanggung • Menyediakan tunjangan
jawab. kesehatan dan kecelakaan
kerja yang layak; serta
• Program dana pensiun.
Employee • Responsibility; • Employees’ • Occupational • A fair and equal system in All year round.
• Dependency; training and health and recruitment and competition
• Influence; and capacity building; safety, and the and career development;
• Attention. • Employee environment; • A proper salary system in
gathering; and • Create a accordance with employee
• Corporate change competitive, performance;
programs. fair, and • Decent remuneration;
responsible work • Providing adequate health
environment. and occupational accident
benefits; and
• Pension fund program.
Pemerintah • Tanggung Pelaporan kerja Kepatuhan terhadap Penyampaian laporan secara Sesuai waktu
dan Pembuat Jawab; serta yang teratur dan regulasi jasa berkala dan tepat waktu kepada yang ditentukan,
Kebijakan • Pengaruh. sesuai jadwal keuangan yang Otoritas Jasa Keuangan dan sesuai
kepada regulator berlaku. Bank Indonesia. kebutuhan, atau
dan pemerintah. setiap tahun.
Government • Responsibility; Regular and on Compliance Submission of reports regularly According to the
and Policy and schedule work with applicable and on time to the Financial time set, needs,
Maker • Influence. reporting to financial services Services Authority and Bank or annually.
regulators and regulations. Indonesia.
government.
Masyarakat • Tanggung • Situs web; • Informasi kinerja • Penyaluran kredit pada Sesuai rencana
dan Jawab; • Paparan publik; dan aktivitas sektor UMKM dan korporasi; pelaksanaan
Komunitas • Perhatian; serta serta Bank; serta • Penggunaan tenaga kerja program
Lokal • Perspektif. • Laporan • Peningkatan lokal; atau sesuai
publikasi. kesejahteraan • Pelaksanaan aksi sosial; kebutuhan.
ekonomi dan serta
sosial. • Pemutakhiran pelayanan
perbankan.
Society • Responsibility; • Website; • Information • Loan disbursement to MSME According to
and Local • Attention; and • Public expose; of the Bank’s and corporate sectors; the program
Community • Perspective. and performance and • Use of local labor; implementation
• Publication activity; and • Implementation of social plan or as
report. • Increased actions; and necessary.
economic and • Updating banking services.
social welfare.
Media Masa Tanggung Jawab. Perkembangan Menyediakan • Melakukan pemutakhiran Sesuai
informasi terkait informasi yang informasi secara berkala kebutuhan.
kinerja Bank. relevan, jujur, dan pada situs web Bank; serta
tepat waktu. • Melaksanakan paparan
publik atau media gathering.
Mass Media Responsibility. Development of Provide relevant, • Periodically updating As necessary.
information related honest, and timely information on the Bank’s
to the Bank’s information. website; and
performance. • Conducting public exposure
or media gathering.
2024 Annual Report and Sustainability Report 287
Page 290
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Permasalahan Terhadap Penerapan Challenges in Implementing
Keuangan Berkelanjutan [POJK51-E.5] Sustainable Finance [POJK51-E.5]
Komitmen Bank untuk melaksanakan prinsip keuangan The Bank’s commitment to implementing sustainable
berkelanjutan dalam aktivitas bisnis disertai dengan finance principles in business activities is accompanied
beberapa permasalahan yang berasal dari internal dan by several challenges coming from internal and external
eksternal. Adapun permasalahan yang dihadapi dan sources. The challenges faced and strategies taken in
strategi yang ditempuh dalam penerapan prinsip keuangan implementing sustainable finance principles are outlined
berkelanjutan diuraikan sebagai berikut: as follows:
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainable Finance Coping Strategy
Internal / Internal
Kesadaran karyawan terhadap keuangan berkelanjutan perlu Bank bekerja sama dengan lembaga pendidikan atau konsultan
ditingkatkan melalui pelatihan dan sosialisasi yang rutin agar keberlanjutan untuk menyediakan pelatihan reguler yang relevan bagi
para karyawan memahami peran dan kontribusi masing-masing seluruh level karyawan.
dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
Employee awareness of sustainable finance needs to be The Bank cooperates with educational institutions or sustainability
enhanced through regular training and dissemination so that consultants to provide regular training that is relevant to all levels of
employees understand their respective roles and contributions in employees.
achieving sustainability goals.
Bank mungkin mengalami keterbatasan dalam hal teknologi Bekerja sama dengan konsultan teknologi untuk mengembangkan
yang diperlukan untuk mengimplementasikan keuangan pemanfaatan teknologi informasi yang relevan dan dapat membantu
berkelanjutan secara efektif. Bank dalam mencapai tujuan keberlanjutan.
The Bank may experience limitations in technology needed to Cooperates with technology consultants to develop the utilization of
implement sustainable finance effectively. relevant information technology that can help the Bank achieve the
sustainability goals.
Tantangan dalam mengembangkan dan memasarkan produk- Bank terus berupaya untuk mengembangkan produk-produk keuangan
produk keuangan yang mendukung keberlanjutan. hijau dan melakukan studi pasar untuk memahami kebutuhan dan
preferensi nasabah terkait produk-produk ini.
Challenges in developing and marketing financial products that The Bank continuously strives to develop green financial products
support sustainability. and conduct market studies to understand customer needs and
preferences related to these products.
Kepentingan yang berbeda dari berbagai Divisi dalam Bank Penyelarasan visi dan misi dengan mengkomunikasikan visi dan misi
dapat menghambat penerapan keuangan berkelanjutan apabila keberlanjutan secara jelas kepada seluruh Divisi, serta memastikan
tidak dikelola dengan baik. bahwa tujuan keberlanjutan menjadi bagian integral dari rencana
strategis bisnis Bank.
Different interests from various Divisions within the Bank can Alignment of vision and mission by clearly communicating the
hinder sustainable finance implementation if not managed sustainability vision and mission to all Divisions, and ensuring that
properly. the sustainability goals are an integral part of the Bank’s strategic
business plan.
Eksternal / External
Perubahan regulasi yang dapat memengaruhi strategi dan Aktif berpartisipasi dalam pertemuan, diskusi, dan konsultasi dengan
operasional Bank, sehingga diperlukan fleksibilitas dan kesiapan regulator untuk mendapatkan wawasan langsung tentang perubahan
untuk menyesuaikan diri dengan peraturan baru. regulasi yang akan datang dan untuk menyuarakan pandangan serta
kepentingan Bank.
Regulation changes that can affect the Bank’s strategy and Actively participates in meetings, discussions, and consultations with
operations, therefore flexibility and readiness are necessary to regulators to gain first-hand insight into upcoming regulation changes
adapt to new regulations. and to voice the Bank’s views and interests.
Tingkat kesadaran dan permintaan pasar terhadap produk dan Menyelenggarakan program sosialisasi melalui berbagai saluran,
layanan keuangan berkelanjutan yang masih rendah. sepeti media sosial, webinar, maupun seminar yang menjelaskan
manfaat dan dampak positif dari produk keuangan berkelanjutan.
Low market awareness and demand for sustainable financial Holds dissemination programs through various channels, such as
products and services. social media, webinars, and seminars that explain the benefits and
positive impacts of sustainable financial products.
Bank harus tetap memantau dan menyesuaikan diri dengan Mengumpulkan dan menganalisis data dari berbagai sumber, seperti
preferensi nasabah yang berubah agar tetap relevan dan umpan balik nasabah dan media sosial untuk mengidentifikasi tren
kompetitif. dan pola perubahan preferensi nasabah. Menggunakan alat analitik,
seperti machine learning dan big data untuk mendapatkan wawasan
yang lebih mendalam.
The Bank needs to constantly monitor and adapt to changing Collects and analyzes data from various sources, such as customer
customer preferences in order to remain relevant and competitive. feedback and social media, to identify trends and patterns of changes
in customer preferences. Uses analytical tools, such as machine
learning and big data, to gain deeper insights.
288 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 291
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Inisiatif Anti-Korupsi dan Fraud Anti-Corruption and Fraud Initiative
Inisiatif anti-korupsi dan pencegahan fraud di lingkungan Anti-corruption and fraud prevention initiatives within the
Bank menjadi prioritas utama yang dikelola dengan penuh Bank are top priorities managed with great attention and
perhatian dan dedikasi. Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) dedication. The Internal Audit Unit (SKAI) is responsible
bertanggung jawab untuk menangani setiap laporan terkait for handling every report related to alleged bribery, fraud,
dugaan suap, fraud, dan korupsi, serta memastikan bahwa and corruption, and ensuring that all such issues are
seluruh masalah tersebut diinvestigasi dengan cermat dan investigated carefully and transparently. SKAI has a key
transparan. SKAI memiliki peran kunci dalam menegakkan role in upholding ethical and compliance standards, as well
standar etika dan kepatuhan, serta mengidentifikasi dan as identifying and addressing potential vulnerabilities that
mengatasi potensi kerentanan yang bisa dimanfaatkan may be exploited for corruption or fraud act.
untuk tindakan korupsi atau fraud.
Divisi Compliance juga memiliki peranan penting dalam Compliance Division also plays an important role in
menjaga integritas operasional Bank. Divisi ini secara rutin maintaining the integrity of the Bank’s operations. This
melaporkan hasil pemantauan dan investigasi kepada division routinely reports monitoring and investigation
regulator untuk memastikan bahwa seluruh kebijakan dan results to regulators to ensure that all anti-corruption
prosedur anti-korupsi diimplementasikan secara efektif policies and procedures are implemented effectively and in
dan sesuai dengan peraturan yang berlaku. accordance with the applicable regulations.
Sepanjang tahun 2024, Bank berusaha untuk menjaga Throughout 2024, the Bank strove to maintain the
pengelolaan risiko korupsi, fraud, dan kasus suap. Hal ini management of corruption, fraud, and bribery risks.
mencerminkan efektivitas dari kebijakan dan prosedur This matter reflected the effectiveness of anti-corruption
anti-korupsi yang telah diterapkan, serta komitmen kuat policies and procedures implemented, as well as the strong
dari seluruh jajaran manajemen untuk mematuhi prinsip- commitment of all management levels to comply with
prinsip integritas dan transparansi. integrity and transparency principles.
Secara keseluruhan, inisiatif anti-korupsi dan fraud Overall, anti-corruption and fraud initiatives not only
tidak hanya fokus pada penegakkan hukum, tetapi juga focus on law enforcement, but also on strengthening the
pada penguatan Kode Etik di seluruh lingkungan Bank. Code of Conduct throughout the Bank’s environment.
Dengan dukungan SKAI dan Divisi Compliance, serta With the support of SKAI and Compliance Division, as
komitmen keberlanjutan dari manajemen dan karyawan, well as sustainability commitment of management and
Bank berusaha untuk menciptakan lingkungan yang bebas employees, the Bank strives to create an environment
dari praktik korupsi dan fraud, serta memastikan bahwa free from corruption and fraud practices, and ensure that
Bank beroperasi dengan integritas dan sesuai dengan the Bank operates with integrity and in line with ethical
standar etika. standards.
Pelatihan Anti-Korupsi Anti-Corruption Training
Pelatihan anti-korupsi dilaksanakan untuk membekali Anti-corruption training is carried out to equip all employees
seluruh karyawan dengan pengetahuan dan keterampilan with knowledge and skills needed to recognize, prevent,
yang diperlukan untuk mengenali, mencegah, dan and report corruption act. The training program includes
melaporkan tindakan korupsi. Program pelatihan ini an in-depth understanding of the Bank’s anti-corruption
mencakup pemahaman mendalam tentang kebijakan policies, identification of risks and signs of potential
anti-korupsi Bank, identifikasi risiko dan tanda-tanda corruption, and correct reporting procedures. This training
potensi korupsi, serta prosedur pelaporan yang benar. aims to strengthen ethics and compliance awareness
Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kesadaran throughout the organization, and ensure that all employees
etika dan kepatuhan di seluruh jajaran organisasi, serta understand their roles in maintaining the integrity and
memastikan bahwa setiap karyawan memahami peran transparency of the Bank’s operations.
mereka dalam menjaga integritas dan transparansi
operasional Bank.
2024 Annual Report and Sustainability Report 289
Page 292
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Bank telah melakukan beberapa Throughout 2024, the Bank conducted several
pelatihan anti-korupsi, di antaranya: anti-corruption trainings, including:
1. Penyediaan e-learning dalam sistem untuk seluruh 1. Provision of e-learning in the system for all employees
karyawan terkait dengan anti-fraud yang diadakan related to anti-fraud is held every 6 (six) months and will
setiap 6 (enam) bulan sekali dan akan ada pembaruan have anti-fraud related materials updated. The Bank
materi terkait anti-fraud. Bank juga mengadakan quiz also held quiz on anti-fraud material to improve the
dari materi anti-fraud tersebut untuk meningkatkan understanding of all employees at Bank IBK Indonesia.
pemahaman seluruh karyawan di Bank IBK Indonesia. The materials discussed in the training consisted of
Materi yang dibahas dalam pelatihan tersebut terdiri general anti-fraud and prevention of anti-fraud acts at
dari anti-fraud secara umum dan pencegahan tindak the Bank.
anti-fraud di Bank.
2. Training mengenai Strategi Anti-Fraud oleh ahli dari 2. Training on Anti-Fraud Strategy by external experts
pihak eksternal telah dilakukan pada bulan Juli 2024, was conducted in July 2024, while internal training on
sedangkan training internal Fraud Prevention dan Fraud Prevention and Internal Control System (SPI)
Sistem Pengendalian Internal (SPI) telah dilakukan oleh was conducted by Bank IBK Indonesia on November
Bank IBK Indonesia pada tanggal 20 – 22 November 20 – 22, 2024, through a zoom meeting attended by all
2024 melalui zoom meeting yang dihadiri oleh seluruh employees, both at the head office and branch offices
karyawan, baik di kantor pusat dan kantor cabang for staff positions. This is the Bank’s effort to educate,
untuk posisi staff. Hal ini merupakan upaya Bank develop competencies, and disseminate Anti-Fraud
untuk melakukan edukasi, pengembangan kompetensi, policies to all employees as a form of implementation of
dan sosialisasi kebijakan Anti-Fraud kepada seluruh POJK No. 12 of 2024 Article 7 to maintain and improve
karyawan sebagai bentuk implementasi dari penerapan understanding and concern for the implementation of
POJK No. 12 tahun 2024 Pasal 7 dalam rangka anti-fraud strategies.
memelihara dan meningkatkan pemahaman serta
kepedulian terhadap penerapan strategi anti-fraud.
Benturan Kepentingan Conflict of Interest
Pengelolaan benturan kepentingan merupakan aspek Conflict of interest management is a crucial governance
krusial dalam tata kelola yang memastikan bahwa aspect that ensures that decisions made by the Bank are
keputusan yang diambil oleh Bank selalu objektif dan always objective and free from undue personal influence.
bebas dari pengaruh pribadi yang tidak semestinya. To address conflict of interest, the Bank implements
Untuk mengatasi benturan kepentingan, Bank menerapkan policies in accordance with the Board of Directors and
kebijakan yang sesuai dengan Pedoman Direksi dan Dewan Board of Commissioners Charter. This Charter includes
Komisaris. Pedoman ini mencakup prosedur yang harus procedures that must be followed, by all members of the
diikuti oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners, to identify,
untuk mengidentifikasi, mengungkapkan, dan mengelola disclose, and manage potential conflict of interest.
potensi konflik kepentingan.
Untuk memastikan bahwa pengelolaan benturan To ensure an effective conflict of interest management,
kepentingan efektif, Bank secara rutin melakukan pelatihan the Bank routinely conducts training and counseling,
dan penyuluhan kepada seluruh anggota Direksi dan to all members of the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris mengenai kewajiban dan prosedur yang Commissioners, on obligations and procedures that
harus diikuti. Proses ini diperkuat dengan pengawasan dan must be followed. This process is reinforced by periodic
evaluasi berkala mengenai kepatuhan terhadap pedoman. supervision and evaluation of compliance with the charter.
Dengan pendekatan ini, Bank berkomitmen untuk menjaga With this approach, the Bank is committed to maintaining
integritas dan transparansi dalam seluruh keputusan integrity and transparency in all corporate decisions,
korporasi, serta memastikan bahwa kepentingan as well as ensuring that the interests of organization and
organisasi dan pemangku kepentingan terjaga dengan baik stakeholders are well protected with no influence from
tanpa adanya pengaruh dari siapa pun. anyone.
290 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 293
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja keberlanjutan Bank mencerminkan komitmen yang The Bank’s sustainability performance reflects a deep
mendalam terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab commitment to responsible and sustainable business
dan berkelanjutan, berfokus pada pencapaian tujuan, dan practices, focusing on achieving goals and minimizing
meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan serta negative impacts on environment and society.
masyarakat.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan [POJK51-F.1] Sustainability [POJK51-F.1]
Membangun budaya keberlanjutan Bank melibatkan upaya Building the Bank’s sustainability culture involves a planned
yang terencana dan menyeluruh untuk memastikan bahwa and comprehensive effort to ensure that sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan tertanam dalam aspek principles are incorporated in all of its operational aspects
operasional dan keputusan bisnis. Bank juga melibatkan and business decisions. The Bank also involves all
seluruh karyawan melalui pelatihan dan pengembangan employees through training and development that explains
yang menjelaskan pentingnya praktik keberlanjutan dalam the importance of sustainability practices in order to
rangka meningkatkan kualitas pengelolaan keberlanjutan enhance sustainability management quality in operations.
di operasional.
Selain itu, Bank mengintegrasikan prinsip keberlanjutan Furthermore, the Bank integrates sustainability principles
ke dalam seluruh aspek operasional dengan menetapkan into all of its operational aspects by establishing policies
kebijakan yang mendukung praktik ramah lingkungan that support environmentally and socially friendly
dan sosial. Bank menetapkan mekanisme umpan balik practices. The Bank establishes a feedback mechanism
yang bertujuan agar karyawan dapat mengajukan ide-ide that aims to enable employees to submit sustainability
keberlanjutan dan memberikan kontribusi aktif terhadap ideas and actively contribute to the development of the
pengembangan strategi Bank yang berkelanjutan. Bank’s sustainable strategy.
Komitmen Terhadap Pembangunan Ekonomi Commitment to Sustainable Economic
Berkelanjutan Development
Komitmen Bank terhadap pembangunan ekonomi The Bank’s commitment to sustainable economic
berkelanjutan tercermin dalam upaya Bank untuk development is reflected in the Bank’s efforts to support
mendukung proyek-proyek dan inisiatif-inisiatif yang projects and initiatives that not only drive economic growth,
tidak hanya mendorong pertumbuhan ekonomi, tetapi but also pay attention to the impact on environment and
juga memperhatikan dampak terhadap lingkungan society. By applying sustainability principles in every
dan masyarakat. Dengan menerapkan prinsip-prinsip aspect of investment and financing decision, the Bank
keberlanjutan dalam setiap aspek keputusan investasi aims to create sustainable economic value, while ensuring
dan pendanaan, Bank bertujuan untuk menciptakan nilai that the Bank’s business activities positively contribute to
ekonomi yang berkelanjutan, sambil memastikan bahwa broader social and environmental development.
aktivitas bisnis Bank berkontribusi positif terhadap
pembangunan sosial dan lingkungan yang lebih luas.
Perbandingan Target dan Comparison of Targets and
Kinerja Keuangan [POJK51-F.2] Financial Performance [POJK51-F.2]
Perbandingan antara target dengan kinerja keuangan Comparison between targets and financial performance
memungkinkan Bank untuk mengevaluasi efektivitas allows the Bank to evaluate strategy effectiveness and
strategi dan mengukur sejauh mana hasil yang dicapai measure the extent to which the results achieved are
2024 Annual Report and Sustainability Report 291
Page 294
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Pada tahun in accordance with the objectives set. In 2024, income
2024, pendapatan tercatat meningkat menjadi Rp1.368,51 was recorded to increase to IDR1,368.51 billion or
miliar atau mencapai 87,96% dari target serta laba bersih reached 87.96% of the target and net income increased
yang meningkat menjadi Rp215,85 miliar atau 90,75% to IDR215.85 billion or 90.75% of the target. Information
dari target. Informasi mengenai perbandingan capaian on the comparison of performance achievements with
kinerja dengan target keuangan Bank selama 3 (tiga) tahun financial targets of the Bank over the past 3 (three) years is
terakhir diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
2024 2023 2022
Uraian
Description Realisasi Realisasi Realisasi
Target % Target % Target %
Realization Realization Realization
Pendapatan
1.555.792 1.368.514 87,96 1.409.630 1.263.572 89,64 852.088 784.055 92,02
Income
Laba Bersih
237.852 215.851 90,75 202.600 183.295 90,47 71.292 103.454 145,11
Net Income
Jumlah Aset
22.377.403 20.061.619 89,65 22.804.647 19.377.403 84,97 17.628.562 18.304.907 103,84
Total Assets
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Comparison of Target and Performance of
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Portfolio, Financing Target, or Investment in
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Financial Instrument or Project that is in Line
Penerapan Keuangan Berkelanjutan [POJK51-F.3] with Sustainable Finance [POJK51-F.3]
Bank berkomitmen untuk terus mendukung pertumbuhan The Bank is committed to continuously supporting the
para pelaku bisnis yang mengedepankan prinsip growth of business players who prioritize sustainability
keberlanjutan dalam kegiatan usahanya. Komitmen principles in their activities. One way this commitment is
tersebut salah satunya direalisasikan melalui penyaluran realized is through providing financing to borrowers with
pembiayaan bagi debitur yang memiliki usaha dalam businesses in the green portfolio, which classifies sectors
portofolio hijau, yaitu dalam klasifikasi sektor produk yang producing products that reduce resource usage and
mengurangi penggunaan sumber daya dan produk bebas are pollution-free. Information on sustainable financing
polusi. Informasi mengenai capaian kinerja pembiayaan performance achievements of the Bank over the past
berkelanjutan Bank selama 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan 3 (three) years is outlined as follows:
sebagai berikut:
Debitur yang Memiliki Usaha Nilai Pembiayaan
dengan Klasifikasi Portofolio Hijau Financing Value
Debtors Owning Businesses with
Green Portfolio Classification
403,14
403,14
237,26
3
3
3
Perusahaan 2024 2023 2022 Miliar Rp 2024 2023 2022
Company Billion IDR
292 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 295
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Perolehan dan Pendistribusian Nilai Ekonomi Achievement and Distribution of Economic Value
Bank memperoleh nilai ekonomi melalui berbagai kegiatan The Bank obtains economic value through various banking
perbankan, termasuk penyaluran kredit, penghimpunan activities, including loan disbursement, fundraising, and
dana, dan investasi. Nilai ekonomi yang diperoleh tersebut investment. The economic value obtained is then distributed
kemudian didistribusikan kepada berbagai pemangku to various stakeholders, such as employee salary payment,
kepentingan, seperti pembayaran gaji karyawan, dividen dividend to Shareholders, tax payment to the government,
kepada Pemegang Saham, pembayaran pajak kepada and investment in CSR programs. Information on direct
pemerintah, dan investasi dalam program CSR. Informasi economic value generated and distributed over the past 3
mengenai nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan (three) years is outlined as follows:
didistribusikan selama 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan
sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million IDR)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan / Economic Value Generated
Penerimaan Bunga 1.368.514 1.263.572 784.055 Interest Income Received
Penerimaan dari Pendapatan Operasional Receipts from Other Operating
101.650 94.521 109.645
Lainnya Income
Hasil Penjualan Aset Tetap 73 49 2.234 Proceeds from Fixed Assets Sold
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 1.470.237 1.358.142 895.934 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan / Economic Value Distributed
Pembayaran Bunga 787.275 776.291 376.298 Interest Expenses Paid
Pembayaran Beban Umum dan General and Administrative
200.564 177.276 168.204
Administrasi Expenses Paid
Pembayaran Beban Karyawan 216.267 191.597 156.087 Employee Expenses Paid
Pembayaran Beban Lainnya 8.144 6.962 5.567 Other Expenses Paid
Dana untuk Masyarakat (CSR) 293 120 212 CSR Funds
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 1.212.543 1.152.246 706.368 Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Ditahan 257.694 205.896 189.566 Economic Value Retained
Kontribusi kepada Negara Contribution to the Nation
Bank berkomitmen untuk memberikan kontribusi kepada The Bank is committed to contributing to the country
negara melalui berbagai inisiatif dan program yang through various initiatives and programs that support
mendukung pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan economic growth and community welfare. The Bank is
masyarakat. Bank aktif dalam menyediakan pembiayaan actively providing financing to support strategic sectors
untuk mendukung sektor-sektor strategis dan memfasilitasi and facilitating financial access for MSME that have crucial
akses keuangan bagi UMKM yang berperan penting roles in creating jobs and stimulating local economic
dalam menciptakan lapangan kerja dan merangsang growth.
pertumbuhan ekonomi lokal.
Bank juga memastikan kepatuhan penuh terhadap The Bank also ensures its full compliance with tax
kewajiban perpajakan yang mendukung pendapatan obligations to support state revenues and contribute to
negara dan berkontribusi pada pembiayaan layanan publik financing public services and development programs.
dan program pembangunan. Dengan menerapkan praktik By implementing transparent and responsible business
bisnis yang transparan dan bertanggung jawab, Bank practices, the Bank strives to provide a broad positive
berupaya untuk memberikan dampak positif yang luas, impact, strengthen national economy, and improve the life
memperkuat ekonomi nasional, dan meningkatkan kualitas quality of community.
hidup masyarakat.
2024 Annual Report and Sustainability Report 293
Page 296
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Pada tahun 2024, Bank menyalurkan kredit UMKM In 2024, the Bank disbursed MSME credits amounting to
sebesar Rp1,76 triliun atau 88,76% dari target yang IDR1.76 trillion or 88.76% of the set target, an increase
ditetapkan, meningkat 18,92% dari Rp1,48 triliun pada of 18.92% from IDR1.48 trillion in the previous year.
tahun sebelumnya. Selain itu, Bank mengaktualisasikan Furthermore, the Bank demonstrates its commitment to the
komitmennya kepada negara melalui pembayaran pajak nation by making regular and timely tax payments. In 2024,
rutin dan tepat waktu. Pada tahun 2024, Bank telah the Bank made tax payments totaling IDR186.19 billion,
melakukan pembayaran pajak sejumlah Rp186,19 miliar which are payments for Tax Article 21, Income Tax Article
yang merupakan pembayaran atas PPh Pasal 21, PPh 23/26, VAT, and Tax Article 4 paragraph 2.
Pasal 23/26, PPN, dan PPh Pasal 4 Ayat 2.
Berkontribusi pada Ekonomi Melalui Penyaluran Contribution to the Economy Through Prudent
Kredit yang Bijak Loan Disbursement
Bank berkontribusi pada ekonomi melalui penyaluran kredit The Bank gives contribution to the economy through
yang bijak dengan memastikan kredit yang diberikan tidak prudent loan disbursement by ensuring that the loan is not
hanya menguntungkan bagi Bank, tetapi juga berdampak only profitable for the Bank, but also has a positive impact
positif bagi perkembangan ekonomi. Melalui analisis risiko on economic development. Through careful risk analysis,
yang cermat, Bank menyalurkan kredit kepada UMKM the Bank disburses loans to MSME and corporations
dan korporasi yang memiliki potensi untuk tumbuh dan with potentiality to grow and contribute to the economy.
berkontribusi pada perekonomian. Pada tahun 2024, Bank In 2024, the Bank carried out prudent loan disbursement,
telah melakukan penyaluran kredit yang bijak, sebagaimana as evidenced by the loan portfolio of the Bank as follows:
tercatat dalam portofolio kredit Bank sebagai berikut:
2024
Sektor Ekonomi
Economic Sector Juta Rp
%
Million IDR
Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
299.002 2,55
Agriculture, Forestry, and Fisheries
Pertambangan dan Penggalian
396.811 3,39
Mining and Excavation
Industri Pengolahan
6.497.468 55,50
Processing Industry
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas, dan Udara Dingin
176.826 1,51
Procurement of Electricity, Gas, Steam/Hot Water, and Cold Air
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas
Remediasi
1.493 0,01
Water Management, Wastewater Management, Waste Management and Recycling, and Remediation
Activities
Konstruksi
271.372 2,32
Construction
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan Mobil dan Sepeda Motor
1.082.175 9,24
Wholesale and Retail Trade; Car and Motorcycle Repair and Maintenance
Pengangkutan dan Pergudangan
1.442.314 12,32
Transportation and Warehouse
Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum
151.343 1,29
Provision of Accommodation and Provision of Food and Drink
Informasi dan Komunikasi
111.874 0,96
Information and Communication
Aktivitas Keuangan dan Asuransi
1.030.845 8,80
Financial Activities and Insurance
Real Estat
69.062 0,59
Real Estate
Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis
29.032 0,25
Professional, Scientific, and Technical Activities
294 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 297
PT Bank IBK Indonesia Tbk
2024
Sektor Ekonomi
Economic Sector Juta Rp
%
Million IDR
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan,
dan Penunjang Usaha Lainnya
96.448 0,82
Rental and Business Leasing Activities without Option Rights, Employment, Travel Agent, and
Other Business Support
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan, dan Jaminan Sosial Wajib
- -
Government Administration, Defense, and Social Security Guarantee
Pendidikan
- -
Education
Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial
2.758 0,02
Human Health Activities and Social Activities
Kesenian, Hiburan, dan Rekreasi
- -
Arts, Entertainment, and Recreation
Aktivitas Jasa Lainnya
2.175 0,02
Other Service Activities
Aktivitas Rumah Tangga Sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas yang Menghasilkan Barang dan Jasa
oleh Rumah Tangga yang Digunakan untuk Memenuhi Kebutuhan Sendiri
- -
Household Activities as Employer; Activities that Produce Goods and Services by Households,
Used to Meet Own Needs
Badan Internasional dan Badan Ekstra Lainnya
- -
International Bodies and Other Extra Bodies
Rumah Tangga
46.682 0,40
Household
Kegiatan yang belum Jelas Batasannya
64 0,00
Activities with unclear Limitations
Jumlah
11.707.744 100,00
Total
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impact
Dampak ekonomi tidak langsung dari kegiatan Bank The indirect economic impact of the Bank’s activities
mencakup efek positif di luar transaksi keuangan langsung, includes positive effects beyond direct financial
seperti penciptaan lapangan kerja, peningkatan kapasitas transactions, such as job creation, industrial capacity
industri, dan pengembangan komunitas lokal. Dengan enhancement, and local community development.
menyediakan pembiayaan untuk mendukung UMKM, Bank By providing financing to support MSME, the Bank also
turut mendorong pertumbuhan ekonomi regional. encourages regional economic growth.
Komitmen Terhadap Kepuasan Nasabah Commitment to Customer Satisfaction
Komitmen Bank terhadap kepuasan nasabah merupakan The Bank’s commitment to customer satisfaction is at the
inti dari setiap aspek operasional Bank dalam memastikan heart of every aspect of the Bank’s operations in ensuring
bahwa setiap interaksi dan layanan yang diberikan that every interaction and service provided meets the
memenuhi standar. Bank berfokus pada pemahaman standards. The Bank focuses on understanding customer
kebutuhan dan ekspektasi nasabah melalui survei, umpan needs and expectations through surveys, feedback, and
balik, dan analisis perilaku untuk meningkatkan produk behavioral analysis to improve the Bank’s products and
dan layanan Bank. Dengan menyediakan layanan nasabah services. By providing fast and effective customer services,
yang cepat dan efektif, Bank berusaha untuk menciptakan the Bank strives to create a satisfying experience and
pengalaman yang memuaskan dan membangun hubungan maintain long-term, mutually beneficial relationships.
jangka panjang yang saling menguntungkan.
Selain itu, Bank berkomitmen untuk melakukan transparansi Moreover, the Bank is committed to transparency and
dan integritas dalam setiap transaksi dan memastikan integrity in every transaction and ensuring that customers
bahwa nasabah mendapatkan informasi yang jelas dan receive clear and accurate information on the Bank’s
akurat tentang produk serta layanan Bank. Tim layanan products and services. The Bank’s customer service team
2024 Annual Report and Sustainability Report 295
Page 298
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
nasabah Bank juga diberikan pelatihan secara berkala untuk is also regularly trained to address questions and issues
mengatasi pertanyaan dan masalah dengan profesionalisme with professionalism and provide the necessary support to
dan memberikan dukungan yang diperlukan untuk help customers make the right decisions.
membantu nasabah membuat keputusan yang tepat.
Komitmen untuk Memberikan Layanan Atas Commitment to Providing Equal Services for
Produk dan/atau Jasa yang Setara [POJK51-F.17] Products and/or Services [POJK51-F.17]
Bank berkomitmen untuk memberikan layanan atas The Bank is committed to providing equal services for
produk dan jasa setara yang tercermin dalam upaya products and services as reflected in the Bank’s efforts
Bank untuk memastikan bahwa setiap nasabah, tanpa to ensure that every customer, regardless of background,
memandang latar belakang, mendapatkan perlakuan yang receives fair treatment and quality service. The Bank
adil dan layanan berkualitas. Bank mengimplementasikan implements the standards and procedures for all products
standar dan prosedur untuk seluruh produk dan jasa yang and services offered by ensuring that every customer
ditawarkan dengan menjamin bahwa setiap nasabah receives clear information, equal access, and adequate
menerima informasi yang jelas, akses yang sama, dan support in every interaction.
dukungan yang memadai dalam setiap interaksi.
Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Development of Sustainable Finance
Berkelanjutan [POJK51-F.26] Products/Services [POJK51-F.26]
Pengembangan produk dan jasa keuangan berkelanjutan The Bank’s development of sustainable finance products
Bank mencakup upaya untuk meningkatkan portofolio and services includes efforts to increase its portfolio of
kredit UMKM. Dengan memperluas akses kredit kepada MSME loans. By expanding loan access to MSME, the Bank
UMKM, Bank tidak hanya memperkuat sektor UMKM, tetapi not only strengthens MSME sector, but also contributes to
juga berkontribusi pada pencapaian tujuan keberlanjutan achieving broader sustainability goals. Information on the
yang lebih luas. Informasi mengenai penyaluran kredit disbursement of MSME loans by the Bank over the past
UMKM Bank selama 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan 3 (three) years is outlined as follows:
sebagai berikut:
(dalam miliar Rupiah, kecuali dinyatakan lain / in billion IDR, unless stated otherwise)
Pertumbuhan (Penurunan)
Growth (Decrease)
Uraian
2024 2023
Description
Miliar Rp
%
Billion IDR
Jumlah Kredit
11.708 9.391 2.317 24,68
Total Loans
UMKM
1.763 1.484 279 18,80
MSMEs
Kredit UMKM (%)
15,06 15,80 (0,74) (4,68)
MSME Loans (%)
Selain penyaluran kredit kepada sektor UMKM, Bank Apart from lending to MSME sector, the Bank has also
juga telah merealisasikan program dalam rangka implemented program to develop products and services as
pengembangan produk dan jasa sebagaimana diuraikan described below:
berikut:
Pembiayaan Berkelanjutan Sustainable Financing
Bank berusaha untuk mencari potensi pasar baru dalam The Bank seeks to find new market potential in providing
pemberian pembiayaan hijau keberlanjutan. Dalam hal sustainable green financing. Regarding this matter,
ini, Bank akan memberikan pembiayaan untuk proyek dan the Bank will provide financing for sustainable projects
teknologi keberlanjutan. Pembiayaan keberlanjutan ini and technologies. This sustainable financing includes
termasuk dalam lingkungan, sosial, tata kelola, dan aspek environmental, social, governance, and economic aspects.
ekonomi. Produk pembiayaan yang ditawarkan berupa The financing products offered are in form of working
pembiayaan modal kerja dan investasi. capital and investment financing.
296 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 299
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services with Evaluated
Keamanannya bagi Nasabah [POJK51-F.27] Customer Safety [POJK51-F.27]
Bank secara rutin mengevaluasi keamanan produk dan The Bank routinely evaluates the security of products and
jasa yang ditawarkan kepada nasabah untuk memastikan services offered to customers to ensure that the products
bahwa produk dan jasa yang diberikan memenuhi and services provided meet the security standards and
standar keamanan dan melindungi informasi serta aset protect customer information and assets effectively.
nasabah dengan efektif. Proses ini mencakup penilaian This process includes comprehensive risk assessment and
menyeluruh terhadap risiko dan pengujian keamanan untuk security testing to identify and address potential security
mengidentifikasi dan mengatasi potensi yang muncul atas issues for customer data.
keamanan data-data nasabah.
Mitigasi untuk Menanggulangi Dampak Negatif Mitigation to Overcome Negative Impacts
Secara periodik, Bank melakukan penelaahan terhadap Periodically, the Bank conducts reviews of its portfolio
strategi portofolio manajemen, antara lain meliputi management strategy, including policies on the
kebijakan mengenai klasifikasi sektor ekonomi, arah classification of economic sectors, credit growth direction,
pertumbuhan kredit dan target pasar, alokasi limit (ambang and target markets, allocation limits (maximum threshold
batas maksimum pemberian pembiayaan/kredit) untuk for financing/loan provision) for each economic sector,
setiap sektor ekonomi, dan jenis pekerjaan calon debitur. and the types of occupations of potential borrowers. These
Kebijakan tersebut disusun dengan mempertimbangkan policies are formulated by considering various factors
berbagai faktor, seperti analisis pertumbuhan sektor such as economic sector growth analysis, credit quality,
ekonomi, kualitas kredit, dan ancaman risiko yang muncul and the risk threats arising from each segment of potential
dari setiap segmen calon debitur. borrowers.
Untuk keberlanjutan usaha serta menjalankan prinsip For business sustainability and adherence to the principle
kehati-hatian, Bank juga secara berkala melakukan of prudence, the Bank also periodically reviews policies
penelaahan kebijakan dan standar framework terhadap and standards frameworks regarding industries that need
sektor industri yang harus diwaspadai/dihindari yang berisi to be monitored/avoided, which contain guidance on
arahan mengenai klasifikasi sektor prospektif, selektif, dan the classification of prospective, selective, and cautious
waspada yang disetujui oleh Direksi. Pemberian kredit sectors approved by the Board of Directors. Credit provision
kepada sektor industri selektif atau waspada dilakukan to selective or cautious industrial sectors is done very
dengan sangat berhati-hati melalui mekanisme tertentu. carefully through specific mechanisms.
Bank juga telah memiliki kebijakan tentang pemberian The Bank also has policies on credit avoidance as outlined
kredit yang dihindari sebagaimana diuraikan berikut: below:
1. Kredit yang diberikan tanpa informasi keuangan 1. Loans granted without sufficient financial information,
yang cukup, kecuali untuk kredit yang mendapatkan except for loans receiving adjusted treatment by the
perlakuan yang telah disesuaikan seperlunya oleh Bank as appropriate;
Bank;
2. Kredit yang memerlukan keahlian khusus yang tidak 2. Loans requiring specialized expertise not possessed by
dimiliki Bank; the Bank;
3. Kredit kepada debitur bermasalah dan/atau macet 3. Loans to non-performing debtors at other financial
pada institusi keuangan lain atau kreditur lain serta institutions or other creditors, and loans guaranteed by
kredit yang dijamin oleh guarantor/penjamin individual guarantors/individual guarantors previously listed in
yang pernah masuk dalam daftar kredit bermasalah di the list of non-performing debtors at other institutions
institusi lain atau daftar hitam/macet Bank Indonesia or in Bank Indonesia’s blacklist/default list, or the
atau negative list Bank, kecuali yang bersangkutan Bank’s negative list, unless the parties concerned are
dinilai kooperatif, berkarakter baik dan penyebab kredit cooperative, have good character, and the causes of
bermasalah atau macet diakibatkan oleh faktor-faktor non-performing loans are factors deemed not violating
yang dapat diyakini tidak bertentangan dengan ketentuan the Bank’s and regulatory provisions, including due to
Bank dan peraturan regulator, termasuk akibat kondisi poor economic conditions or natural disasters;
perekonomian yang buruk atau bencana alam;
4. Kredit untuk perusahaan yang pengurusnya/pemiliknya 4. Loans for companies whose managers/owners
tercatat dalam daftar hitam, kredit macet SLIK dan are listed in blacklists, defaulted SLIK credits, and
daftar cekal (cegah dan tangkal), atau melakukan watchlists (preventive and repressive), or engaged in
perbuatan tercela di bidang perbankan; disreputable activities in the banking sector;
2024 Annual Report and Sustainability Report 297
Page 300
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 5. Kredit untuk partai politik, organisasi politik, dan untuk 5. Loans for political parties, political organizations, and kegiatan-kegiatan politik; political activities; 6. Kredit kepada orang perseorangan dengan kekebalan 6. Loans to individuals with diplomatic immunity or whose diplomatik atau pengurusnya memiliki kekebalan managers have diplomatic immunity; diplomatik; 7. Hal-hal yang berhubungan dengan pengawasan 7. Matters related to the supervision of Anti-Money Program Anti-Pencucian Uang dan Pencegahan Laundering and Counter-Terrorism Financing Pendanaan Teroris (APU-PPT); (AML-CTF) Programs; 8. Kredit untuk proyek atau usaha yang secara nyata 8. Loans for projects or businesses that significantly membahayakan lingkungan; serta endanger the environment; and 9. Kredit yang tidak sesuai dengan ketentuan-ketentuan 9. Loans that do not comply with applicable legal hukum yang berlaku. provisions. Kerahasiaan Data Nasabah Confidentiality of Customer Data Kerahasiaan data nasabah merupakan prioritas utama The confidentiality of customer data is the Bank’s top Bank. Bank telah menerapkan langkah-langkah keamanan priority. The Bank implements strict security measures to yang ketat untuk melindungi informasi pribadi dan finansial protect customers’ personal and financial information from nasabah dari akses yang tidak sah. Bank juga senantiasa unauthorized access. The Bank also consistently complies mematuhi regulasi terkait dengan perlindungan data with regulations related to customer data protection as nasabah sebagaimana berikut: follows: 1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 27 Tahun 1. Law of the Republic of Indonesia No. 27 of 2022 on 2022 tentang Perlindungan Data Pribadi; Personal Data Protection; 2. Peraturan Bank Indonesia No. 3 Tahun 2023 tentang 2. Bank Indonesia Regulation No. 3 of 2023 on Consumer Perlindungan Konsumen Bank Indonesia; serta Protection of Bank Indonesia; and 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 Tahun 2023 3. Financial Services Authority Regulation No. 22 of tentang Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di 2023 on Consumer and Community Protection in the Sektor Jasa Keuangan. Financial Services Sector. Bank juga menerapkan kebijakan akses terbatas yang The Bank also implements limited access policy that memastikan hanya personel yang berwenang yang ensures that only authorized personnel can access dapat mengakses data nasabah berdasarkan kebutuhan customer data based on functional needs. In relation to this, fungsional. Dalam hal ini, Bank melakukan audit berkala the Bank conducts periodic audit to check the compliance untuk memeriksa kepatuhan terhadap kebijakan with confidentiality policy and identify potential risks. With kerahasiaan dan mengidentifikasi potensi risiko. Dengan such measures, the Bank is committed to maintaining langkah-langkah ini, Bank berkomitmen untuk menjaga customers trust and ensuring their information protection, kepercayaan nasabah dan memastikan informasi mereka guaranteeing that their personal and financial data remains terlindungi, menjamin bahwa data pribadi dan finansial safe from potential misuse or leakage. mereka tetap aman dari potensi penyalahgunaan atau kebocoran. Keamanan Simpanan Nasabah Customer Deposit Security Sebagai anggota Lembaga Penjamin Simpanan (LPS), As a member of Deposit Insurance Corporation (LPS), Bank menjamin keamanan simpanan nasabah dengan the Bank guarantees the security of customer deposits memberikan perlindungan dan kepastian terhadap dana by providing protection and assurance for the deposited yang disimpan. Keanggotaan ini memastikan bahwa funds. This membership ensures that customer deposits simpanan nasabah dilindungi hingga batas tertentu yang are protected up to a certain limit set by LPS, thus providing ditetapkan oleh LPS, sehingga memberikan rasa aman dan a sense of security and confidence for customers in saving kepercayaan bagi nasabah dalam menabung di Bank. at the Bank. Dampak Produk dan Jasa [POJK51-F.28] Impacts of Products and Services [POJK51-F.28] Produk dan jasa Bank memiliki dampak positif terhadap The Bank’s products and services have a positive impact on perekonomian dan kesejahteraan masyarakat. Dengan economy and public welfare. By providing various financial menyediakan berbagai layanan keuangan, seperti kredit, services, such as loan, saving, and investment, the Bank tabungan, dan investasi, Bank membantu individu dan helps individuals and businesses achieve financial goals, bisnis mencapai tujuan finansial mereka, mendukung supports the growth of MSME, and encourages financial pertumbuhan UMKM, serta mendorong inklusi keuangan. inclusion. On the other hand, the Bank’s products and 298 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 301
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Di sisi lain, produk dan jasa Bank juga memiliki potensi services also have the potential for negative impact that
dampak negatif yang perlu dikelola dengan hati-hati. needs to be managed carefully. Uncontrolled loans may
Pemberian kredit yang tidak terkontrol dapat meningkatkan increase the risk of default and result in financial losses
risiko gagal bayar dan mengakibatkan kerugian finansial for the Bank and customers. Therefore, it is important
bagi Bank dan nasabah. Oleh karena itu, penting bagi Bank for the Bank to implement strong risk mitigation policies
untuk menerapkan kebijakan mitigasi risiko yang kuat dan and adequate customer education to minimize these
edukasi nasabah yang memadai untuk meminimalkan negative impacts.
dampak negatif ini.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK51-F.29] Number of Products Recalled [POJK51-F.29]
Pada tahun 2024, Bank berhasil menjaga kualitas dan In 2024, the Bank managed to maintain the quality and
keandalan produk-produk dengan sangat baik, sehingga reliability of its products very well, so that there were no
tidak terdapat satu pun produk yang harus ditarik kembali. products that had to be recalled. In addition, the Bank also
Selain itu, Bank juga tidak mendapatkan kasus yang did not receive any material cases that could potentially
bersifat material yang berpotensi memberikan citra buruk give the Bank a bad image from customers regarding the
bagi Bank dari nasabah terkait produk dan layanan yang products and services provided.
disediakan.
Survei Kepuasan Nasabah [POJK51-F.30] Customer Satisfaction Survey [POJK51-F.30]
Bank secara rutin mengadakan survei kepuasan nasabah The Bank periodically carries out customer satisfaction
untuk memahami kebutuhan dan harapan serta mengukur survey to understand customer needs and expectations
tingkat kepuasan terhadap produk dan layanan yang and to measure the satisfaction level of products and
disediakan. Hasil survei dianalisis dengan cermat untuk services provided. The survey results are carefully analyzed
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perbaikan dan to identify areas that require enhancement and innovation.
inovasi. Dengan mendengarkan suara nasabah melalui By listening to customers through this survey, the Bank can
survei ini, Bank dapat mengambil langkah-langkah proaktif take proactive steps to improve customer experience.
dalam meningkatkan pengalaman nasabah.
Pengukuran indeks kepuasan nasabah dilakukan Bank The Bank measures customer satisfaction index to
dalam rangka mengevaluasi kualitas produk dan layanan. evaluate the quality of its products and services. These
Pengukuran kepuasan nasabah tersebut dilakukan measurements are conducted on the following indicators:
terhadap indikator berikut:
1. Kepuasan terkait pelayanan frontliner; 1. Satisfaction related to frontliner service;
2. Penguasaan produk dan keramahtamahan frontliner; 2. Product mastery and frontliner hospitality;
3. Ketuntasan frontliner dalam memberikan penjelasan 3. Completeness of frontliners in explaining information
terhadap informasi yang nasabah butuhkan; serta needed by customers; and
4. Tingkat kenyamanan dan kebersihan yang nasabah 4. Level of comfort and cleanliness experienced by
rasakan selama bertransaksi di Kantor Cabang. customers when making transactions at Branch Office.
Berdasarkan hasil pengukuran tahun 2024, kepuasan Based on measurement results in 2024, the Bank’s
nasabah Bank menunjukkan hasil yang memuaskan. customer satisfaction showed satisfactory results.
Penanganan Pengaduan Nasabah Handling Customer Complaints
Bank memiliki sistem penanganan pengaduan nasabah The Bank has an effective and responsive customer
yang efektif dan responsif untuk memastikan kepuasan complaint handling system to ensure customer satisfaction
dan kepercayaan nasabah tetap terjaga. Pengaduan yang and trust are maintained. Complaints received will be
diterima akan ditangani dan ditindaklanjuti dengan cepat. handled and followed up quickly. Complaints or grievances
Pengaduan atau keluhan tersebut dapat dikirim melalui: can be sent to:
(021) 5790 8888
PT Bank IBK Indonesia Tbk
(021) 5790 6888
Wisma GKBI Suite UG-01
corsec@ibk.co.id
Jl. Jend. Sudirman No. 28
Jakarta Pusat 10210, Indonesia www.ibk.co.id
2024 Annual Report and Sustainability Report 299
Page 302
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Bank telah menyelesaikan 100% keluhan nasabah yang The Bank has resolved 100% of customer complaints diterima sepanjang tahun 2024. Dalam hal ini, sebagian received throughout the year 2024. The most common besar keluhan terdapat pada electronic banking sebesar complaints were related to electronic banking, accounting 32,60% serta aduan kartu yang hilang sebesar 10,09%. for 32.60% and lost card reports, accounting for 10.09%. Selain itu, Bank memiliki layanan pengaduan Furthermore, the Bank has a whistleblowing system whistleblowing system yang dirancang untuk menerima dan complaint service designed to receive and follow up on menindaklanjuti laporan pelanggaran kecurangan, korupsi, reports of fraud, corruption, and breaches of business serta pelanggaran etika bisnis. Sistem ini memberikan ethics. This system provides a safe and confidential facility sarana yang aman dan rahasia bagi karyawan, nasabah, for employees, customers, and other third parties to report dan pihak ketiga lainnya untuk melaporkan tindakan yang actions that are not in accordance with the Bank’s policies tidak sesuai dengan kebijakan dan Kode Etik Bank. and Code of Conduct. Komitmen Terhadap Ketenagakerjaan Commitment to Employment Bank memiliki komitmen yang kuat terhadap pengelolaan The Bank has a strong commitment to fair and responsible ketenagakerjaan yang adil dan bertanggung jawab dengan employment management with a focus on creating a fokus pada penciptaan lingkungan kerja yang aman, adil, safe, equitable, and supportive work environment for the dan mendukung perkembangan setiap individu. Bank development of each individual. The Bank believes that percaya bahwa karyawan merupakan aset terbesar Bank, employees are the greatest asset of the Bank, therefore, dan oleh karena itu, Bank berusaha untuk memastikan the Bank strives to ensure that every aspect of the Bank’s setiap aspek dari lingkungan kerja Bank memenuhi standar work environment meets the standards in safety, welfare, dalam hal keselamatan, kesejahteraan, dan kepuasan. and satisfaction. Bank juga secara berkesinambungan memberikan The Bank also continuously provides opportunities for kesempatan bagi setiap karyawan untuk terus berkembang. every employee to continue to develop. In this matter, the Dalam hal ini, Bank menyediakan berbagai program Bank provides various training programs and learning pelatihan dan kesempatan belajar yang bertujuan untuk opportunities aimed at improving employee skills and meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan. competencies. The Bank encourages every employee to Bank mendorong setiap karyawan untuk mengejar aspirasi pursue professional aspirations through a clear career path profesional melalui jalur karier yang jelas dan peluang and continuous development opportunities. pengembangan yang berkelanjutan. Komitmen Bank terhadap ketenagakerjaan juga terlihat The Bank’s commitment to employment is also reflected dalam upaya Bank untuk mendukung kesejahteraan in the Bank’s efforts to support employee welfare with karyawan dengan langkah-langkah yang terukur dan efektif. measurable and effective steps. The Bank provides Bank menyediakan program melalui keseimbangan kerja programs through work-life balance, such as reasonable dan kehidupan pribadi, seperti jam kerja yang wajar dan working hours and adequate leave to help employees cuti yang memadai untuk membantu karyawan mengelola manage work demands with their personal needs. tuntutan pekerjaan dengan kebutuhan pribadi mereka. Rekrutmen Recruitment Bank menerapkan proses rekrutmen yang transparan untuk The Bank implements a transparent recruitment process memastikan bahwa Bank memperoleh kandidat terbaik untuk to ensure that the Bank obtains best candidates for each setiap posisi. Bank menggunakan berbagai saluran untuk position. The Bank uses various channels to announce job mengumumkan lowongan pekerjaan, termasuk platform openings, including online platforms, to reach a diverse online guna menjangkau calon kandidat yang beragam. range of potential candidates. During selection process, Selama proses seleksi, calon kandidat dinilai melalui prospective candidates are assessed through in-depth wawancara mendalam, uji keterampilan, dan penilaian interview, skills test, and other assessments designed to lainnya yang dirancang untuk mengukur kemampuan serta measure their abilities and suitability to the Bank’s culture kesesuaian dengan budaya dan nilai-nilai Bank. and values. Setelah kandidat terpilih, Bank menyediakan proses Once candidates selected, the Bank provides a orientasi yang komprehensif dan program pelatihan yang comprehensive orientation process and effective training 300 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 303
PT Bank IBK Indonesia Tbk
efektif untuk memastikan mereka dapat beradaptasi program to ensure they can adapt quickly to the Bank’s
dengan cepat di lingkungan kerja Bank. Selain itu, work environment. Furthermore, the Bank also holds
Bank juga menyelenggarakan program orientasi khusus specific orientation programs for branch offices,
untuk kantor cabang, sehingga mereka dapat bertemu so that they can meet directly and learn about the Bank
langsung dan belajar mengenai Bank dengan Divisi-Divisi with related Divisions at Head Office, such as Corporate
terkait di Kantor Pusat, seperti Divisi Corporate Banking, Banking Division, Retail and Digital Banking Division,
Divisi Retail dan Digital Banking, Divisi Finance, Divisi Finance Division, Operations Division, Compliance Division,
Operasional, Divisi Compliance, Divisi Risk Management, Risk Management Division, and HR Division. Through
serta Divisi HR. Dengan adanya pertemuan secara direct meetings with relevant parties, new branch office
langsung dengan pihak-pihak terkait, karyawan baru di employees will adapt to the Bank more quickly.
kantor cabang akan lebih cepat beradaptasi dengan Bank.
Informasi mengenai jumlah karyawan masuk dan keluar Information on the number of employees recruited and
selama 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: leaving over the past 3 (three) years is outlined as follows:
Uraian 2024 2023 2022 Description
Karyawan Masuk 139 145 111 Employees Recruited
Karyawan Keluar 106 85 102 Employees Leaving
Jumlah Karyawan 604 573 513 Total Employees
Perputaran Karyawan Rata-Rata Bulanan (%) 1,47 1,29 1,70 Monthly Average Employee Turnover (%)
Pada tahun 2024, jumlah karyawan masuk mencapai In 2024, the number of employees recruited reached
139 orang atau 23,01% dari jumlah karyawan Bank. 139 employees or 23.01% of the Bank’s total employees.
Sementara itu, jumlah karyawan yang keluar mencapai Meanwhile, the number of employees leaving reached
106 orang atau 17,55% dari jumlah karyawan Bank. Dengan 106 employees or 17.55% of the Bank’s total employees.
demikian, tingkat perputaran karyawan rata-rata bulanan Thus, the Bank’s average monthly employee turnover rate
Bank di tahun 2024 sebesar 1,47%. in 2024 was 1.47%.
Kesetaraan dalam Bekerja [POJK51-F.18] Equality in Working [POJK51-F.18]
Bank berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Bank is committed to creating an inclusive and fair
yang inklusif dan adil, di mana setiap karyawan diperlakukan work environment, where every employee is treated with
dengan hormat dan mendapatkan kesempatan yang respect and entitled to equal opportunities regardless of
sama tanpa memandang latar belakang, jenis kelamin, background, gender, religion, or ethnicity. Equality policy
agama, atau etnis. Kebijakan kesetaraan dalam bekerja in employment is implemented to ensure that recruitment,
diterapkan untuk memastikan bahwa proses rekrutmen, career development, and performance assessment
pengembangan karier, dan penilaian kinerja dilakukan processes are conducted objectively and transparently.
secara objektif dan transparan.
Kesetaraan gender pada Bank juga dapat terlihat dari Gender equality at the Bank can also be seen from the
komposisi karyawan pria dan wanita di beberapa level composition of male and female employees at several
jabatan sebagaimana diuraikan berikut: position levels as described below:
Pria Wanita
Male Female
Level Jabatan
Level of Position
Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Entry-level 120 40,54 201 65,26
Mid-level 113 38,18 89 28,90
Senior-level 26 8,78 10 3,25
Executive-level 37 12,50 8 2,60
Jumlah
296 100,00 308 100,00
Total
2024 Annual Report and Sustainability Report 301
Page 304
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Selain mengutamakan kesetaraan gender, Bank juga In addition to prioritizing gender equality, the Bank also
mendorong dialog terbuka dan komunikasi yang transparan encourages open dialogue and transparent communication
di antara karyawan untuk memastikan bahwa setiap suara among employees to ensure that every voice is heard
didengar dan dihargai. Melalui inisiatif-inisiatif ini, Bank and valued. Through these initiatives, the Bank strives to
berusaha menciptakan lingkungan kerja yang kondusif create a work environment that is conducive to employee
bagi kesejahteraan karyawan. Dengan menciptakan well-being. By creating an inclusive and supportive work
budaya kerja yang inklusif dan mendukung, Bank tidak culture, the Bank not only enhances employee satisfaction
hanya meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan, and loyalty, but also encourages innovation and productivity
tetapi juga mendorong inovasi dan produktivitas yang that ultimately contribute to the Bank’s long-term growth.
pada akhirnya berkontribusi pada pertumbuhan jangka
panjang Bank.
Informasi mengenai demografi karyawan Bank diuraikan Information on the demographic composition of the Bank’s
sebagai berikut: employees is outlined as follows:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin [POJK51-C.3]
Employee Composition by Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Pria
296 49,01 278 48,52 242 47,17
Male
Wanita
308 50,99 295 51,48 271 52,83
Female
Jumlah
604 100,00 573 100,00 513 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi [POJK51-C.3]
Employee Composition by Organizational Level
2024 2023 2022
Level Organisasi
Organizational Level Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Staf
353 58,44 316 55,15 347 67,64
Staff
Spesialis (Pengawas)
141 23,34 114 19,90 89 17,35
Specialist (Supervisor)
Manajer
46 7,62 124 21,64 66 12,87
Manager
Konsultan, Tenaga Ahli, atau Advisor
55 9,11 12 2,09 3 0,58
Consultant, Expert, or Advisor
Direktur
5 0,83 5 0,87 4 0,78
Director
Komisaris
4 0,66 2 0,35 4 0,78
Commissioner
Jumlah
604 100,00 573 100,00 513 100,00
Total
302 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 305
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia [POJK51-C.3]
Employee Composition by Age
2024 2023 2022
Interval Usia
Age Interval Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
<25 tahun
36 5,96 34 5,93 22 4,29
<25 years old
25 – 34 tahun
284 47,02 252 43,98 238 46,39
25 – 34 years old
35 – 49 tahun
234 38,74 105 18,32 204 39,77
35 – 49 years old
>50 tahun
50 8,28 182 31,76 49 9,55
>50 years old
Jumlah
604 100,00 573 100,00 513 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan [POJK51-C.3]
Employee Composition by Education Level
2024 2023 2022
Tingkat Pendidikan
Level of Education Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
SMA atau Setara
53 8,77 51 8,90 53 10,33
Senior Highschool or Equivalent
Diploma
43 7,12 47 8,20 43 8,38
Diploma
Sarjana
476 78,81 437 76,27 385 75,05
Bachelor
Pasca Sarjana
32 5,30 38 6,63 32 6,24
Postgraduate
Jumlah
604 100,00 573 100,00 513 100,00
Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan [POJK51-C.3]
Employee Composition by Employment Status
2024 2023 2022
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Jumlah Jumlah Jumlah
% % %
Total Total Total
Kontrak
66 10,93 76 13,26 58 11,31
Contract
Tetap
538 89,07 497 86,74 455 88,69
Permanent
Jumlah
604 100,00 573 100,00 513 100,00
Total
2024 Annual Report and Sustainability Report 303
Page 306
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Jumlah Level Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita Berdasarkan
Kelompok Usia di Tahun 2024
Number of Employee Levels Held by Male and Female by Age Group in 2024
Level Jabatan
Level of Position Jumlah
Interval Usia Karyawan
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Interval Total
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Employees
Male Female Male Female Male Female Male Female
18 – 24 Tahun
12 22 2 - - - - - 36
18 – 24 Years Old
25 – 34 Tahun
68 129 50 35 1 1 - - 284
25 – 34 Years Old
35 – 44 Tahun
28 39 48 41 19 6 15 5 201
35 – 44 Years Old
45 – 54 Tahun
12 11 12 11 6 3 12 1 68
45 – 54 Years Old
>55 Tahun
- - 1 2 - - 10 2 15
>55 Years Old
Seluruh karyawan yang diukur dalam demografi di All employees measured in the above demographics
atas merupakan karyawan yang terikat hubungan kerja are employees under direct employment. The Bank has
langsung. Bank belum melakukan pengukuran mengenai not measured the number of workers under contractors
jumlah tenaga kerja yang dipegang oleh kontraktor and/or consultants.
dan/atau konsultan.
Tenaga Kerja Anak dan Child Labor and
Tenaga Kerja Paksa [POJK51-F.19] Forced Labor [POJK51-F.19]
Bank berkomitmen untuk mendukung Hak Asasi Manusia The Bank is committed to firmly supporting Human Rights
(HAM) secara tegas dengan menolak penggunaan (HAM) by refusing the use of child labor and forced labor
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa dalam kegiatan in operational activities. Forced labor and child labor not
operasional. Tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak only breach the law and ethics, but also harm the Bank’s
tidak hanya melanggar hukum dan etika, tetapi juga reputation and long-term sustainability. The Bank adheres
merusak reputasi dan keberlanjutan jangka panjang to reasonable working hours according to labor regulations,
Bank. Bank telah memberlakukan waktu kerja yang which is 40 working hours with one day off per week.
wajar sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan, yaitu By prioritizing fair work practices and respecting workers’
40 jam kerja dengan libur satu hari dalam seminggu. rights, the Bank gives contribution to the establishment
Dengan mengedepankan praktik kerja yang berkeadilan of a healthy, safe, and rewarding work environment, while
dan menghormati hak-hak pekerja, Bank berkontribusi supporting sustainable social and economic development.
pada penciptaan lingkungan kerja yang sehat, aman, dan
bermanfaat, sekaligus mendukung pembangunan sosial
dan ekonomi yang berkelanjutan.
Dalam upaya memastikan Bank tidak menggunakan To ensure that there is no child labor nor forced labor
tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa, maka merujuk employed, the Bank refers to the Article 1 No. 26 of
pada Pasal 1 Angka 26 Undang-Undang Ketenagakerjaan Manpower Law which states that the category of child
yang menyatakan bahwa kategori usia anak adalah age applies for people under the age of 18. The Bank
orang dengan usia di bawah 18 tahun. Bank melakukan recruits candidates who meet the minimum requirements
perekrutan pada kandidat yang memenuhi persyaratan of students in college and having previous work history,
minimal sedang kuliah dan mempunyai riwayat pekerjaan therefore, the prospective candidates shall be above 18
sebelumnya, sehingga dipastikan calon kandidat tersebut years old, or in the event the fresh graduates have graduated
berusia di atas 18 tahun, atau jika fresh graduates lulus from college, they are definitely over 21 years old.
kuliah, maka dipastikan umurnya di atas 21 tahun.
304 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 307
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Untuk pengaturan kerja paksa, secara definisi, kerja paksa For forced labor regulations, by definition, forced labor is
merupakan pekerjaan yang dilakukan di bawah ancaman the work carried out under the threat of punishment that
hukuman yang tidak disetujui secara bebas oleh pekerja. is not freely agreed to by the worker. All employees of
Seluruh karyawan Bank IBK Indonesia mempunyai kontrak Bank IBK Indonesia have work contract agreement between
kerja kesepakatan antara pekerja dan pemberi kerja, dan the employee and the employer, and the Bank ensures
Bank memastikan pekerjaan yang diberikan tidak di bawah that the work provided is not under threat of punishment,
ancaman hukuman, sehingga dapat dipastikan tidak ada therefore, there is definitely no forced labor within the Bank.
kerja paksa di lingkungan Bank.
Kebijakan Terkait Pelecehan Seksual dan/atau Policy Related to Sexual Harassment and/or
Non-Diskriminasi Non-Discrimination
Bank berkomitmen untuk menciptakan lingkungan The Bank is committed to creating a working environment
kerja yang aman, inklusif, dan bebas dari segala bentuk that is safe, inclusive, and free from all forms of sexual
pelecehan seksual serta diskriminasi. Untuk mewujudkan harassment and discrimination. To achieve such
hal tersebut, Bank menerapkan kebijakan pencegahan matter, the Bank implements a firm and comprehensive
pelecehan seksual dan non-diskriminasi yang tegas dan policy on preventing sexual harassment and
menyeluruh, mencakup seluruh karyawan, nasabah, serta non-discrimination, covering all employees, customers,
mitra kerja. Kebijakan ini menegaskan bahwa setiap individu and business partners. This policy emphasizes that every
berhak diperlakukan dengan rasa hormat, tanpa perbedaan individual has the right to be treated with respect, without
berdasarkan gender, ras, agama, disabilitas, atau faktor distinction regardless of gender, race, religion, disability,
lainnya. Bank tidak mentoleransi segala bentuk pelecehan or other factors. The Bank does not tolerate any form
seksual, diskriminasi, atau intimidasi di lingkungan of sexual harassment, discrimination, or intimidation
kerja, baik secara langsung maupun tidak langsung. in the work environment, either directly or indirectly.
Sebagai bentuk implementasi, Bank melakukan survei As a form of implementation, the Bank surveys all of its
kepada seluruh karyawan setiap triwulannya untuk employees every quarter to obtain information regarding
mendapatkan informasi terkait adanya tindakan kekerasan acts of sexual violence and bullying within the Bank.
seksual dan bullying di lingkungan Bank. Mekanisme This reporting mechanism ensures the security and
pelaporan ini menjamin keamanan dan kerahasiaan confidentiality of the whistleblower, and the management
pelapor, serta pihak manajemen akan menindaklanjuti will follow up this incident immediately.
secepatnya terkait kejadian ini.
Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia Policy on Human Rights
Bank berkomitmen untuk menghormati, melindungi, dan The Bank is committed to respecting, protecting, and
menegakkan Hak Asasi Manusia (HAM) dalam setiap upholding Human Rights (HAM) in every aspect of its
aspek operasionalnya. Kebijakan perlindungan HAM yang operations. The human rights protection policy implemented
diterapkan memastikan setiap individu diperlakukan ensures that all employees are treated equally, their rights
setara, dihormati hak-haknya, dan memiliki kesempatan are respected, and have the same opportunities, either for
yang sama, baik bagi karyawan, nasabah, maupun mitra employees, customers, or business partners. The Bank also
kerja. Bank juga menyediakan mekanisme pelaporan yang provides a transparent reporting mechanism and actively
transparan serta secara aktif melakukan sosialisasi dan conducts dissemination and training to strengthen the
pelatihan guna memperkuat budaya perusahaan yang corporate culture based on justice, equality, and integrity.
berlandaskan keadilan, kesetaraan, dan integritas.
Atas komitmen tersebut, sepanjang tahun 2024, tidak Based on this commitment, throughout 2024, there were no
terdapat pelanggaran HAM yang terjadi, mencerminkan human rights violations, reflecting the Bank’s commitment
komitmen Bank dalam menciptakan lingkungan kerja dan to creating a fair, safe, and free from discrimination and
layanan yang adil, aman, serta bebas dari diskriminasi dan exploitation work and service environment.
eksploitasi.
2024 Annual Report and Sustainability Report 305
Page 308
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Pengembangan Karyawan & Kemajuan Karier Employees Development & Career Advancement Bank berupaya untuk melakukan pengembangan karyawan The Bank strives to develop employees and advance their dan kemajuan karier melalui program-program strategis, careers through strategic programs, such as Best Employee. seperti Best Employee. Dalam program ini, Bank memilih In this program, the Bank selects high-performing karyawan berkinerja tinggi dan mempunyai potensi untuk employees with leadership potential for the future. These menjadi pemimpin di masa depan. Karyawan pilihan ini selected employees receive awards, undergo training telah mendapatkan penghargaan, diberikan program programs, are appreciated, and continue to be developed training dan apresiasi karyawan, serta terus dikembangkan specifically through Talent Management program. secara khusus dalam program Talent Management. Program Talent Management ini menjadi salah satu This Talent Management program is one main strategy for strategi utama Bank untuk menjamin ketersediaan talenta the Bank to ensure the availability of proper talent to fill yang tepat dalam mengisi posisi-posisi penting. Proses important positions. A comprehensive talent identification identifikasi talenta yang menyeluruh sangat diperlukan process is essential so that all selected talents can make agar setiap individu terpilih dapat memberikan kontribusi a significant contribution, both to the Bank and to their yang signifikan, baik bagi Bank maupun pengembangan long-term self-development. In career development, the diri mereka dalam jangka panjang. Dalam pengembangan Bank has established Standard Operating Procedures karier, Bank telah menetapkan Standar Operasional (SOP) to carry out promotions and HR rotations regularly, Prosedur (SOP) untuk melaksanakan promosi dan rotasi twice a year, allowing outstanding employees to develop SDM secara berkala, dua kali setahun, sehingga karyawan not only through promotions, but also through rotations to berprestasi dapat berkembang tidak hanya melalui other units. promosi, tetapi juga melalui rotasi ke unit-unit lain. Dalam rangka mendukung pengembangan karier melalui To support career development through promotions, the promosi, Bank juga telah melakukan pembaruan terhadap Bank has also updated the applicable remuneration scale struktur skala remunerasi yang berlaku. Dengan adanya structure. With this updated remuneration scale, the skala remunerasi terbaru ini, Bank memiliki fleksibilitas Bank has greater flexibility in retaining high-performing yang lebih tinggi dalam mempertahankan karyawan employees through promotions, while opening up greater berkinerja unggul melalui promosi, sekaligus membuka opportunities to recruit external talent. peluang lebih besar untuk merekrut talenta eksternal. Selain itu, pengembangan karyawan semakin diperkuat In addition, employee development is further strengthened dengan penerapan Individual Performance Management, by the implementation of Individual Performance yang memungkinkan pemantauan kinerja setiap karyawan Management, allowing a more structured performance di Divisi Marketing secara lebih terstruktur. Kejelasan monitoring of each employee in Marketing Division. Clear target serta pengawasan yang berkelanjutan memberikan targets and continuous monitoring provide employees with pemahaman yang lebih baik kepada karyawan mengenai a better understanding of their performance evaluation. evaluasi kinerja mereka. Sebagai bagian dari pendekatan ini, penilaian kinerja As part of this approach, performance evaluations terhubung langsung dengan tingkat kompensasi yang are directly linked to the compensation level received. diterima. Bank menerapkan sistem Pay for Performance, The Bank implements Pay for Performance system, which yang memastikan bahwa unit dan karyawan dengan kinerja ensures that high-performing units and employees will tinggi akan menerima kompensasi yang sejalan dengan receive compensation in line with their contributions, kontribusi mereka, sehingga memberikan dorongan lebih thus providing greater encouragement to increase their besar untuk meningkatkan produktivitas dan komitmen productivity and working commitment. kerja. Pengembangan Karier Career Development Bank berkomitmen untuk mendukung pengembangan The Bank is committed to supporting employee career karier karyawan melalui berbagai program dan inisiatif development through various programs and initiatives to untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi. improve skills and competencies. One of the key initiatives is Salah satu inisiatif utama adalah Promotion Award, yang the Promotion Award, that gives awards to outstanding and memberikan penghargaan kepada karyawan berprestasi high-potential employees. This program aims to encourage 306 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 309
PT Bank IBK Indonesia Tbk
dan berpotensi tinggi. Program ini bertujuan untuk employees to continue to improve their performance and
mendorong karyawan agar terus meningkatkan kinerja dan give more contribution to the Bank. Through Promotion
berkontribusi lebih besar bagi Bank. Melalui Promotion Award, employees are given the opportunity to move up,
Award, karyawan diberikan peluang untuk naik jabatan, receive further training, and access various resources that
mendapatkan pelatihan lanjutan, dan mengakses berbagai support employee professional development.
sumber daya yang mendukung pengembangan profesional
karyawan.
Promotion Award tidak hanya menjadi alat motivasi The Promotion Award is not only a motivational tool
bagi karyawan, tetapi juga bagian integral dari strategi for employees, but also an integral part of the Bank’s
pengelolaan talenta Bank. Dengan memberikan pengakuan talent management strategy. By providing recognition
dan peluang pengembangan, Bank memastikan bahwa and development opportunities, the Bank ensures that
karyawan merasa dihargai. Hal ini juga memungkinkan the employees feel valued. This also allows the Bank to
Bank untuk mempertahankan dan mengembangkan bakat retain and develop internal talent that is critical to the
internal yang sangat penting untuk keberlanjutan dan sustainability and growth of the Bank’s business.
pertumbuhan bisnis Bank.
Rasio Gaji Terendah dan Standar Upah Ratio of Lowest Salary to Minimum Wage
Minimum [POJK51-F.20] Standard [POJK51-F.20]
Bank memastikan kepatuhan terhadap standar upah The Bank ensures its compliance with minimum wage
minimum dengan menetapkan rasio upah terendah standard by stipulating the lowest wage ratio to be in line
sejalan atau melebihi ketentuan yang berlaku. Komitmen with or exceed the applicable provisions. This commitment
ini merupakan bagian dari upaya Bank untuk menciptakan is a part of the Bank’s efforts to create a fair and prosperous
lingkungan kerja yang adil dan sejahtera bagi seluruh working environment for all employees. By providing decent
karyawan. Dengan memberikan upah yang layak, Bank tidak wages, the Bank not only improves employees’ welfare, but
hanya meningkatkan kesejahteraan karyawan, tetapi juga also motivates them to give better contribution in achieving
memotivasi mereka untuk berkontribusi lebih baik dalam the Bank’s goals. Information on the comparison of the
mencapai tujuan Bank. Informasi mengenai perbandingan lowest employee wage to the Regional Minimum Wage
upah karyawan terendah dengan Upah Minimum Regional (UMR) is outlined as follows:
(UMR) diuraikan sebagai berikut:
Persentase Perbandingan Upah Karyawan
Upah Karyawan
Upah Minimum Tetap Bank Terendah dengan Upah
Tetap Bank Terendah
Regional Minimum Regional
Wilayah Lowest Wages of the
Region Regional Percentage of Comparison of Lowest
Bank’s Permanent
Minimum Wages Wages of the Bank’s Permanent
Employee
(Rp / IDR) Employee with Regional Minimum Wages
(Rp / IDR)
(%)
DKI Jakarta 5.067.381 5.067.381 100,00
Banten (Tangerang) 4.760.290 5.100.000 107,14
Jawa Barat / West Java (Bandung) 4.209.309 5.000.000 118,78
Jawa Barat / West Java (Cikarang) 5.219.263 5.219.263 100,00
Jawa Tengah / Central Java (Semarang) 3.243.969 3.243.969 100,00
Jawa Tengah / Central Java (Solo) 2.269.070 4.735.745 208,71
Jawa Timur / East Java (Surabaya) 4.725.479 4.725.479 100,00
Sumatra Utara / North Sumatra (Medan) 3.769.082 3.769.082 100,00
Sumatra Selatan / South Sumatra
3.677.592 4.573.422 124,36
(Palembang)
Lampung 3.103.631 3.800.000 122,44
Kalimantan Barat / West Kalimantan
2.840.206 4.928.875 173,54
(Pontianak)
Riau (Pekanbaru) 3.451.585 3.700.000 107,20
2024 Annual Report and Sustainability Report 307
Page 310
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Struktur remunerasi karyawan tetap di antaranya terdiri The employee remuneration structure includes basic dari gaji pokok, BPJS Ketenagakerjaan, BPJS Kesehatan, salary, workers’ social security (BPJS Employment), health tunjangan hari raya, dan bonus serta insentif yang insurance (BPJS Health), holiday allowances, and bonuses disesuaikan dengan capaian kinerja. Secara berkala, Bank and incentives tailored to performance achievements. mengevaluasi struktur remunerasi yang diberikan serta Periodically, the Bank evaluates the remuneration structure memperbarui interval gaji karyawan dan grading dengan provided and updates employee salary intervals and menggunakan data dari survei upah untuk membuat grading using wage survey data to create more competitive kompensasi yang lebih kompetitif. Dengan demikian, compensation. This ensures that employee productivity is produktivitas karyawan dapat terjaga dan Bank menjadi maintained, making the Bank an attractive workplace for tujuan tempat bekerja para kandidat berkualitas. qualified candidates. Fasilitas yang Diberikan Facilities Provided Bank menyediakan berbagai fasilitas untuk mendukung The Bank provides various facilities to support employees’ kesejahteraan dan produktivitas karyawan. Salah satu well-being and productivity. One of the main facilities is fasilitas utama, yaitu struktur remunerasi yang diberikan the remuneration structure that is given fairly and equally secara adil dan setara di seluruh level berdasarkan across all levels, based on performance assessments, penilaian kinerja, perbandingan di industri sejenis, comparisons with similar industries, applicable laws and peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan regulations, and the Bank’s capability. The remuneration kemampuan Bank. Struktur remunerasi juga akan structure will also be adjusted to the achievement of KPIs, disesuaikan dengan pencapaian KPI, baik di tingkat cabang both at branch and individual levels, which have been maupun individu, yang telah disusun sebelumnya. Dengan prepared previously. Thus, the remuneration given will be demikian, remunerasi yang diberikan akan berbasis dari determined based on the performance shown. The Bank will kinerja yang ditampilkan. Bank juga akan menelaah also review employee salary standards by considering the standar gaji karyawan dengan mempertimbangkan kondisi current market conditions and reviewing existing policies. pasar yang ada serta melakukan tinjauan ulang atas kebijakan-kebijakan yang saat ini telah ada. Selain itu, Bank juga mengikutsertakan karyawan dalam Moreover, the Bank includes its employees in health program BPJS Kesehatan yang memberikan jaminan insurance (BPJS Health) program that provides medical pelayanan medis. Begitu juga dengan pemberian tunjangan, service guarantees. Likewise, the Bank provides the fasilitas, dan variabel lain seperti bonus & tunjangan kinerja. employees allowances, benefits, and other variables such Bank juga memberikan keleluasaan dan memfasilitasi as bonuses & performance allowance. The Bank also kegiatan-kegiatan (seni, budaya, dan olahraga) yang provides flexibility and facilitates activities (art, culture, mengedepankan kebersamaan untuk membangun and sports) that promote solidarity among employees. solidaritas antar karyawan. Dengan menyediakan berbagai By providing such facilities, the Bank strives to establish fasilitas ini, Bank berupaya untuk menciptakan lingkungan working environment that supports, empowers, and kerja yang mendukung, memberdayakan, dan memotivasi motivates employees to contribute positively to the Bank’s karyawan untuk berkontribusi secara positif terhadap success. kesuksesan Bank. Lingkungan Bekerja yang Layak Decent and Safe Working dan Aman [POJK51-F.21] Environment [POJK51-F.21] Untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak bagi To create a decent working environment for all employees, seluruh karyawan, Bank memastikan standar kesehatan, the Bank ensures health, safety, and welfare standards. keselamatan, dan kesejahteraan. Langkah-langkah ini These steps include providing comfortable and risk-free meliputi penyediaan fasilitas kerja yang nyaman dan bebas working facilities and health programs that support work- dari risiko serta program kesehatan yang mendukung life balance. The Bank routinely inspects and maintains keseimbangan kerja. Bank secara rutin melaksanakan working environment as well as provides employee training pemeriksaan dan pemeliharaan lingkungan kerja, serta on good occupational safety practices. memberikan pelatihan kepada karyawan mengenai praktik keselamatan kerja yang baik. Bank juga senantiasa mendukung kesehatan karyawan The Bank also continues to support employee health by dengan menyediakan fasilitas BPJS Kesehatan. Program providing health insurance (BPJS Health) facilities. This ini mencakup berbagai layanan, seperti rawat inap, rawat program includes various services, such as inpatient care, 308 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 311
PT Bank IBK Indonesia Tbk
jalan, persalinan, pembuatan kacamata, dan perawatan outpatient care, childbirth, eyeglass making, and dental
gigi. Dengan akses layanan kesehatan ini, karyawan dapat care. With access to these health services, employees can
menjaga kesejahteraan tanpa khawatir mengenai biaya maintain their well-being with no concern about medical
medis. costs.
Selain itu, Bank IBK juga menjamin kenyamanan dan Furthermore, we also guarantee employees’ comfort
keamanan karyawan dalam bekerja melalui kerja sama and safety at work by cooperating with the building
dengan pihak pengelola gedung dengan upaya sebagai management under the following efforts:
berikut:
1. Menyediakan alat pemadam api ringan di tempat 1. Providing fire extinguishers in strategic locations;
strategis;
2. Menyediakan hydrant pada instalasi gedung; 2. Installing hydrants in the building;
3. Menyediakan heat detector, smoke detector, dan fire 3. Installing heat detectors, smoke detectors, and fire
alarm sebagai pengingat bahaya kebakaran; alarms as fire hazard reminders;
4. Menyediakan speaker untuk mengumumkan keadaan 4. Installing speakers to announce emergency situations;
darurat; serta and
5. Menyediakan informasi terkait penggunaan tangga 5. Providing information on the use of emergency stairs.
darurat.
Sebagai bagian dari komitmen Bank terhadap keselamatan As part of the Bank’s commitment to employee safety and
dan kesejahteraan karyawan, Bank terus berupaya welfare, the Bank strives to create a safe and accident-free
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan bebas work environment. Throughout 2024, the Bank reported
dari risiko kecelakaan. Sepanjang tahun 2024, Bank that there were no occupational accidents, reflecting
menginformasikan bahwa tidak ada kecelakaan kerja the effectiveness of the work safety policy that has been
yang terjadi, yang mencerminkan efektivitas dari kebijakan consistently implemented. In the future, the Bank remains
keselamatan kerja yang telah diterapkan secara konsisten. committed to maintaining occupational safety standards
Ke depannya, Bank tetap berkomitmen untuk menjaga to achieve a better and safer work environment.
standar keselamatan kerja demi tercapainya lingkungan
kerja yang lebih baik dan aman.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employees’ Capacity Training and
Karyawan [POJK51-F.22] Development [POJK51-F.22]
Dalam menghadapi dinamika industri perbankan yang In facing the dynamics of increasingly competitive and
semakin kompetitif dan terus berkembang, investasi dalam ever-changing banking industry, investment in employee
pelatihan dan pengembangan karyawan menjadi prioritas training and development is a top priority for the Bank to
utama bagi Bank untuk menciptakan SDM yang unggul. generate excellent human resources. Through structured
Melalui program pelatihan yang terstruktur, karyawan training programs, employees can acquire latest skills and
dapat memperoleh keterampilan dan pengetahuan terbaru knowledge needed to overcome challenges of financial
yang diperlukan untuk mengatasi tantangan industri industry. By providing access to relevant training, the Bank
keuangan. Dengan memberikan akses ke pelatihan yang not only ensures that employees can provide best services
relevan, Bank tidak hanya memastikan bahwa karyawan to customers, but also facilitates career development to
dapat memberikan layanan terbaik kepada nasabah, tetapi ultimately improve job satisfaction and loyalty.
juga memfasilitasi pengembangan karier yang nantinya
dapat meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas.
Program pengembangan karier yang dirancang A well-designed career development program can help
dengan baik, dapat membantu karyawan memperluas employees expand their skills and prepare them for more
keterampilan dan mempersiapkan karyawan untuk peran senior roles in the future. In addition, providing opportunities
yang lebih senior di masa depan. Selain itu, memberikan to engage in strategic projects allows employees to gain
kesempatan untuk terlibat dalam proyek-proyek strategis valuable practical experience and expand their skills.
memungkinkan karyawan untuk memperoleh pengalaman By integrating development opportunities, the Bank can
praktis yang berharga dan memperluas keterampilan. build a team that is not only ready to face current challenges,
Dengan mengintegrasikan peluang pengembangan, Bank but also able to adapt and innovate in the future, as well as
dapat membangun tim yang tidak hanya siap menghadapi support organization’s growth as a whole.
tantangan saat ini, tetapi juga mampu beradaptasi dan
berinovasi di masa depan serta mendukung pertumbuhan
organisasi secara keseluruhan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 309
Page 312
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Bank mengimplementasikan Competency Based Learning The Bank implements Competency Based Learning with
dengan desain mencakup pendidikan, baik soft skill a design that covers education, both soft skills and hard
maupun hard skill melalui berbagai metode, seperti skills through various methods, such as training, workshop,
pelatihan, workshop, seminar, sertifikasi, dan kegiatan seminar, certification, and other constructive activities.
konstruktif lainnya. Untuk mendukung proses ini, Bank To support this process, the Bank utilizes Learning
memanfaatkan Learning Management System (e-Learning) Management System (e-Learning) integrated into HR
yang terintegrasi dalam HR Information System (HRIS) Information System (HRIS) that provides easy access to
yang menyediakan akses yang mudah ke berbagai materi various learning materials. Moreover, several e-learnings
pembelajaran. Selain itu, beberapa e-learning bersifat are mandatory to ensure that all employees meet the
mandatory untuk memastikan bahwa seluruh karyawan required competencies and continue to develop in line with
dapat memenuhi kompetensi yang diperlukan dan terus the established standards.
berkembang sesuai dengan standar yang ditetapkan.
Pengembangan karyawan di Kantor Cabang juga mendapat Employee development at Branch Offices also receives
perhatian khusus Bank, dengan pelaksanaan pelatihan special attention from the Bank, with the implementation of
seperti Credit Skill, Funding Skill, dan Trade Sales untuk training such as Credit Skill, Funding Skill, and Trade Sales
seluruh cabang. Sejalan dengan itu, pelatihan bagi Tim for all branches. In line with that, training for IT Team is
IT juga terus direalisasikan dalam meningkatkan kualitas also constantly realized in enhancing the quality of data
pengelolaan data maupun produk dan layanan berbasis management and digital-based products and services.
digital. Seluruh program pengembangan kompetensi All competency development programs are carried out
dilakukan Bank secara berkelanjutan sesuai dengan continuously by the Bank in line with job needs and
kebutuhan pekerjaan dan sejalan dengan pertumbuhan business growth. Furthermore, the Bank also holds training
bisnis. Selain itu, Bank juga menyelenggarakan pelatihan and development for the Board of Directors and Board of
dan pengembangan bagi jajaran Direksi dan Dewan Commissioners to strengthen leadership and strategic
Komisaris, guna memperkuat kepemimpinan dan capabilities at the Company’s highest rank.
kemampuan strategis di tingkat tertinggi perusahaan.
Informasi mengenai realisasi program serta biaya pelatihan Information on the realization of programs as well as the
dan pengembangan kemampuan karyawan selama 3 (tiga) costs of employee training and development over the past
tahun terakhir diuraikan sebagai berikut: 3 (three) years are outlined as follows:
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan
Employees Training and Capacity Development
Jumlah Program Jumlah Biaya
Total Program Total Costs
2024
253 2024 Rp
5.575
program juta
2023 206 2023 Rp / IDR4.401
programs million
2022 158 2022 Rp / IDR3.493
Pada tahun 2024, jumlah peserta yang mengikuti program In 2024, the number of participants who participated in the
pelatihan dan pengembangan kemampuan karyawan training and development program of employee capabilities
mencapai 483 orang atau 79,97% dibandingkan dengan reached 483 people or 79.97% compared to the number
jumlah karyawan Bank, sementara jumlah jam pelatihannya of Bank employees, while the number of training hours
mencapai 724,5 jam atau 1,5 jam per karyawan. reached 724.5 hours or 1.5 hours per employee.
310 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 313
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Komitmen Terhadap Pengembangan dan Commitment to Community Development
Pemberdayaan Masyarakat and Empowerment
Bank berkomitmen penuh dalam mendukung The Bank is fully committed to supporting community
pengembangan dan pemberdayaan masyarakat melalui development and empowerment through various targeted
beragam inisiatif program Corporate Social Responsibility and sustainable Corporate Social Responsibility (CSR)
(CSR) yang terarah dan berkelanjutan. Melalui pelaksanaan program initiatives. Through CSR program implementation,
program-program CSR, Bank tidak hanya berupaya the Bank not only seeks to fulfill its social responsibilities,
memenuhi tanggung jawab sosial, tetapi juga berfokus pada but also focuses on creating real and sustainable positive
penciptaan dampak positif yang nyata dan berkelanjutan impacts on surrounding communities.
bagi masyarakat sekitar.
Program-program ini mencakup berbagai bidang, mulai These programs cover a wide range of areas, from
dari pendidikan, keuangan, hingga pemberdayaan ekonomi education, finance, to local economic empowerment.
lokal. Dengan pendekatan yang komprehensif, Bank With a comprehensive approach, the Bank expects to help
berharap dapat membantu meningkatkan kesejahteraan improve community welfare, open up job opportunities,
masyarakat, membuka peluang kerja, memperbaiki akses improve access to basic services, and support the
terhadap layanan dasar, dan mendukung pemberdayaan empowerment of vulnerable groups. Through such
kelompok-kelompok rentan. Melalui inisiatif-inisiatif ini, initiatives, the Bank seeks to establish harmonious
Bank berusaha membangun hubungan harmonis dengan relationships with the community, provide long-term
masyarakat, memberikan manfaat jangka panjang, dan benefits, and become a reliable partner in encouraging the
menjadi mitra yang andal dalam mendorong pertumbuhan growth of a more inclusive and empowered community.
komunitas yang lebih inklusif dan berdaya.
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar [POJK51-F.23] Communities [POJK51-F.23]
Sebagai institusi keuangan yang memiliki peran penting As a financial institution that plays a crucial role in
dalam membangun kesejahteraan ekonomi, Bank establishing economic welfare, the Bank is aware of
menyadari tanggung jawabnya untuk berkontribusi positif its responsibility to contribute positively to increasing
pada peningkatan pengetahuan (knowledge), keterampilan community knowledge, skills, and confidence in managing
(skill), dan kepercayaan diri (confidence) masyarakat dalam finances. A better understanding of financial management
mengelola keuangan. Pemahaman yang lebih baik tentang not only helps people achieve financial well-being, but also
pengelolaan keuangan tidak hanya membantu masyarakat encourages a more inclusive economic growth.
mencapai kesejahteraan finansial, tetapi juga mendorong
pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif.
Untuk mewujudkan hal ini, Bank secara konsisten To realize the economic welfare, the Bank consistently
menjalankan program literasi dan inklusi keuangan yang holds financial literacy and inclusion programs designed
dirancang untuk menjangkau berbagai lapisan masyarakat. to reach various levels of community. Through inclusive
Melalui pendekatan yang inklusif dan metode penyampaian approach and delivery methods tailored to participants’
yang disesuaikan dengan kebutuhan dan latar belakang needs and backgrounds, this program includes materials
peserta, program ini mencakup materi yang berfokus pada that focus on the basics of personal financial management,
dasar-dasar pengelolaan keuangan pribadi, perencanaan financial planning, and debt management.
keuangan, dan manajemen utang.
Bank berharap bahwa dengan adanya inisiatif ini, The Bank expects that with the initiatives, the communities
masyarakat tidak hanya memahami cara mengelola not only better understand the ways to manage finances,
keuangan dengan lebih baik tetapi juga memiliki akses yang but also have wider access to financial services. Thus, the
lebih luas terhadap layanan keuangan. Dengan demikian, Bank plays an active role in reducing economic disparities
Bank berperan aktif dalam memperkecil kesenjangan and improving community’s ability to make the right
ekonomi dan meningkatkan kemampuan masyarakat financial decisions for their future.
dalam mengambil keputusan finansial yang tepat untuk
masa depan mereka.
2024 Annual Report and Sustainability Report 311
Page 314
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Informasi lebih lanjut mengenai program edukasi dan Further information on financial education and literacy
literasi keuangan diuraikan sebagai berikut: programs is outlined as follows:
Tempat dan Tanggal
Pihak Penyelenggara Tema Kegiatan Bentuk Kegiatan
Pelaksanaan
Organizer Acitvity Theme Activity Form
Venue and Date
Kantor Cabang Ruangan Restoran Gahyo, Edukasi Literasi Keuangan Sosialisasi dengan menggunakan metode tatap
Pembantu Kelapa Gading muka, tujuan kegiatan memberikan pengetahuan
Kelapa Gading 27 Maret 2024 dalam rangka pengelolaan keuangan dengan
memanfaatkan fasilitas Bank.
Kelapa Gading Gahyo Restaurant Room, Financial Literacy Dissemination by using face-to-face methods, with
Sub-Branch Office Kelapa Gading Education the purpose of the activity is to provide knowledge
March 27, 2024 in financial management by utilizing Bank facilities.
Kantor Cabang Sekolah Menengah Bank Mempermudah Sosialisasi dengan menggunakan metode tata
Semarang Pertama (SMP) Kuncup Transaksi Kita muka, tujuan kegiatan memberikan pengetahuan
Melati Semarang dalam rangka pengelolaan keuangan dengan
11 Juni 2024 memanfaatkan fasilitas Bank.
Semarang Kuncup Melati Junior The Bank Makes Our Dissemination by using face-to-face methods, with
Branch Office High School (SMP) Transactions Easier the purpose of the activity is to provide knowledge
Semarang in financial management by utilizing Bank facilities.
June 11, 2024
Kantor Cabang Ruangan Meeting Kantor Fungsi Perbankan bagi Sosialisasi dengan menggunakan metode tata
Pontianak Cabang Pekanbaru Ekonomi Masyarakat muka, tujuan kegiatan memberikan pengetahuan
27 September 2024 dalam rangka pengelolaan keuangan dengan
memanfaatkan fasilitas Bank.
Pontianak Pekanbaru Branch Office The Functions of Banking Dissemination by using face-to-face methods, with
Branch Office Meeting Room for the Community’s the purpose of the activity is to provide knowledge
September 27, 2024 Economy in financial management by utilizing Bank facilities.
Kantor Cabang Sekolah Dasar (SD) Edukasi Literasi Keuangan Sosialisasi dengan menggunakan metode tata
Pekanbaru Negeri No. 55 Pekanbaru muka, tujuan kegiatan memberikan pengetahuan
20 Desember 2024 dalam rangka pengelolaan keuangan dengan
memanfaatkan fasilitas Bank.
Pekanbaru State Elementary School Financial Literacy Dissemination by using face-to-face methods, with
Branch Office (SD) No. 55 Pekanbaru Education the purpose of the activity is to provide knowledge
December 20, 2024 in financial management by utilizing Bank facilities.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Labor
Bank memanfaatkan tenaga kerja lokal dalam The Bank utilizes local labor in its operations as part
operasionalnya sebagai bagian dari strategi pengembangan of its local community and economic development
komunitas dan ekonomi lokal. Dengan merekrut dan strategy. By recruiting and empowering individuals from
memberdayakan individu dari komunitas sekitar, Bank the surrounding community, the Bank not only provides
tidak hanya menyediakan peluang kerja yang berharga, valuable employment opportunities, but also gives
tetapi juga berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi lokal. contribution to local economic growth. This approach
Pendekatan ini mendukung penciptaan lapangan kerja, supports job creation, strengthens local skills, and expands
memperkuat keterampilan lokal, dan memperluas jaringan the Bank’s business networks in operational areas.
bisnis di wilayah operasional.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial [POJK51-F.25] Social Responsibility Activities [POJK51-F.25]
Kegiatan tanggung jawab sosial Bank memainkan The Bank’s social responsibility activities play an important
peran penting dalam mendukung keberlanjutan dan role in supporting sustainability and community welfare
kesejahteraan masyarakat melalui berbagai inisiatif yang through various initiatives that have direct impacts.
berdampak secara langsung. Kegiatan ini berkontribusi These activities contribute to the development of a
pada pembangunan masyarakat yang lebih sejahtera more prosperous and sustainable community. Through
dan berkelanjutan. Melalui inisiatif ini, Bank berupaya these initiatives, the Bank seeks to create a real positive
menciptakan dampak positif yang nyata dalam kehidupan impact in everyday life, strengthen relationships with the
sehari-hari, memperkuat hubungan dengan komunitas, community, and support broader social goals as stated in
dan mendukung tujuan-tujuan sosial yang lebih luas the Sustainable Development Goals.
sebagaimana yang tercantum dalam Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan.
312 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 315
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Informasi mengenai kegiatan tanggung jawab sosial Information on the Bank’s social responsibility activities
yang direalisasikan Bank sepanjang tahun 2024 diuraikan throughout 2024 is outlined as follows:
sebagai berikut:
Tempat dan Tanggal SDGs
Pelaksanaan Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan Penjelasan Kegiatan Terkait
Berkelanjutan
Venue and Date of Type of Activity Activity Description Related
Sustainable Development Goals
Implementation SDGs
Posyandu Kemanusiaan, Memberikan donasi Pemberian pengetahuan Program ini bertujuan untuk
Jl. Raya Leuwidamar dan pengetahuan tentang kesehatan dan meningkatkan pemahaman dan
Kc. Leuwidamar. tentang kesehatan pemberian bantuan seperti kesadaran masyarakat akan
Kp. Margaluyu RT. 2 RW. 8 kepada masyarakat sembako dan obat-obatan pentingnya kesehatan
Cikoropak, Banten, suku baduy kepada masyarakat suku
Kabupaten Lebak baduy
Leuwidamar (22 Maret 2024)
Posyandu Kemanusiaan, Provide donations Providing knowledge This program aims to increase
Jl. Raya Leuwidamar and knowledge about about health and providing public understanding and
Kc. Leuwidamar. health to the Baduy assistance such as basic awareness of the importance of
Kp. Margaluyu RT. 2 RW. 8 tribe necessities and medicines to health
Cikoropak, Banten, the Baduy tribe
Kabupaten Lebak
Leuwidamar (March 22, 2024)
Aula Pondok Pesantren Memberikan donasi Pemberian penyuluhan Program ini bertujuan untuk
Nurhidayah Barokah dan penyuluhan kesehatan terkait mendukung program kesehatan
Cimande Kp. Nagoh II kesehatan kepada penanganan dan pencegahan dan lingkungan di masyarakat
RT. 6 RW. 2 Desa Cimande warga perkampungan DBD dan pembagian sembako
Kec. Caringin Kab. Bogor Cimande untuk warga perkampungan
(30 Mei 2024) Cimande
Hall of the Nurhidayah Provide donations and Providing health education This program aims to support
Barokah Cimande Islamic health education to related to handling and health and environmental
Boarding School Kp. Nagoh II residents of Cimande prevention of dengue fever programs in the community
RT. 6 RW. 2 Desa Cimande village and distributing basic
Kec. Caringin Kab. Bogor necessities to residents of
(May 30, 2024) Cimande village
Kepulauan Seribu Penanaman mangrove, Melakukan penanaman Program ini bertujuan sebagai
(21 dan 22 September 2024) terumbu karang, dan mangrove, terumbu karang, bentuk kepedulian Bank IBK
workshop berbasis dan workshop berbasis dalam kontribusi terhadap
lingkungan lingkungan di Pulau Pramuka lingkungan dan alam
Kepulauan Seribu
Kepulauan Seribu Plant mangroves, Conducting mangrove, coral This program aims to be a form of
(September 21 and 22, 2024) coral reefs, and reef, and environment-based Bank IBK’s concern in contributing
environment-based workshops on Pulau Pramuka to the environment and nature
workshops Kepulauan Seribu
Dinas Lingkungan Hidup Memberikan donasi Memberikan bantuan donasi Program ini bertujuan untuk
dan Kebersihan (DLHK) kotak sampah kepada berupa kotak sampah memberi dukungan dalam
Palembang (23 Desember Dinas Lingkungan berjumlah 4 (empat) box mengurangi tumpukan sampah
2024) Hidup dan Kebersihan kepada Dinas Lingkungan dan mengurangi salah satu
(DLHK) Hidup dan Kebersihan (DLHK) penyebab banjir di kota
Palembang
Palembang Environmental Provide donations Providing donation assistance This program aims to provide
and Sanitation Service of trash boxes to the in form of 4 (four) trash boxes support in reducing piles of
(DLHK) (December 23, 2024) Environmental and to the Environmental and garbage and reducing one of the
Sanitation Service Sanitation Service (DLHK) causes of flooding in Palembang
(DLHK) city
Selain fokus pada program tanggung jawab sosial yang In addition to focusing on social responsibility programs
memberikan dampak positif bagi masyarakat, Bank tidak that have a positive impact on the community, the Bank
melakukan sumbangan atau investasi terhadap organisasi does not make donations or investments in non-profit
nirlaba. Bank lebih mengutamakan alokasi sumber organizations. The Bank prioritizes resource allocation
daya untuk inisiatif yang dapat langsung mendukung for initiatives that can directly support the sustainability
keberlanjutan dan kemajuan masyarakat serta lingkungan and progress of the community and the surrounding
sekitar melalui program yang terstruktur dan terukur. Meski environment through structured and measurable programs.
demikian, Bank tetap berkomitmen untuk mendukung Nevertheless, the Bank remains committed to supporting
tujuan sosial yang lebih luas. broader social goals.
2024 Annual Report and Sustainability Report 313
Page 316
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Pengaduan Masyarakat [POJK51-F.24] Community Complaints [POJK51-F.24] Bank menyediakan saluran pengaduan masyarakat yang The Bank provides a transparent and effective community transparan dan efektif melalui whistleblowing system untuk complaint channel through whistleblowing system to handle menangani laporan terkait pelanggaran hukum. Sistem reports related to legal violations. This system allows the ini memungkinkan masyarakat untuk menyampaikan community to submit complaints anonymously and safely. pengaduan secara anonim dan aman. Bank memastikan The Bank ensures that every report is handled seriously setiap laporan ditangani dengan serius dan sesuai dengan and in accordance with the applicable procedures. In the prosedur yang berlaku. Selama 3 (tiga) tahun terakhir, past 3 (three) years, the Bank did not receive any material Bank tidak menerima pengaduan masyarakat yang bersifat or significant community complaints. This achievement material dan signifikan. Capaian ini menunjukkan bahwa shows that the communities feel satisfied with and have masyarakat puas dan percaya terhadap praktik dan trust in the Bank’s practices and operations. operasional Bank. Komitmen Terhadap Pelestarian Lingkungan Commitment to Environmental Preservation Komitmen Bank terhadap pelestarian lingkungan The Bank’s commitment to environmental preservation diimplementasikan melalui berbagai inisiatif ramah is implemented through various environmentally friendly lingkungan dalam kegiatan operasional. Langkah-langkah initiatives in operational activities. These steps include ini mencakup pengurangan jejak karbon melalui efisiensi reducing carbon footprint through energy efficiency and energi dan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. responsible waste management. With the steps, the Bank Dengan langkah ini, Bank berkontribusi untuk melindungi gives contribution to protecting and preserving natural dan menjaga sumber daya alam bagi generasi mendatang. resources for future generations. Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly Lingkungan [POJK51-F.5] Materials [POJK51-F.5] Penggunaan material yang ramah lingkungan dalam The use of environmentally friendly materials in the Bank’s operasional Bank mencerminkan komitmen kuat operations reflects a strong commitment to sustainability terhadap keberlanjutan dan perlindungan lingkungan. and environmental protection. The Bank adopts recyclable Bank mengadopsi bahan-bahan yang dapat didaur materials, reduces the usage of single-use plastics, ulang, mengurangi penggunaan plastik sekali pakai, dan and considers the use of products with environmental mempertimbangkan penggunaan produk dengan sertifikasi certification for all operational and marketing needs. This lingkungan untuk seluruh kebutuhan operasional dan step not only reduces carbon footprint, but also contributes pemasaran. Langkah ini tidak hanya mengurangi jejak to reducing waste and excessive consumption of natural karbon, tetapi juga berkontribusi pada pengurangan limbah resources. dan konsumsi sumber daya alam yang berlebihan. Kegiatan operasional perbankan sehari-hari sangat Daily banking operations are closely related to berkaitan erat dengan kegiatan administrasi yang administrative activities that require the use of paper. membutuhkan penggunaan kertas. Oleh karena itu, Therefore, the Bank selects Hout Vrij Schrift (HVS) paper Bank memilih kertas jenis Hout Vrij Schrift (HVS) dari from manufacturers with Programme for the Endorsement produsen yang telah memiliki sertifikasi Programme for of Forest Certification (PEFC) certification. By selecting the Endorsement of Forest Certification (PEFC). Dengan PEFC-certified paper, the Bank ensures that the materials memilih kertas bersertifikasi PEFC, Bank memastikan used in its operations come from sustainably managed bahwa material yang digunakan dalam operasionalnya sources and do not damage forests. Throughout 2024, berasal dari sumber yang dikelola secara berkelanjutan the Bank used 3,904 reams of paper. dan tidak merusak hutan. Sepanjang tahun 2024, Bank telah menggunakan kertas sebanyak 3.904 rim. 314 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 317
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Selain itu, Bank juga melakukan penggunaan ulang barang Furthermore, the Bank engages in the reuse of goods and
dan furnitur layak guna di 2 (dua) cabang sebagai berikut: usable furniture in 2 (two) branches as follows:
1. Pemindahan Alamat Kantor Cabang Pembantu Kelapa 1. Relocation of Kelapa Gading (MOI) Sub-Branch Office
Gading (MOI)
Bank telah menggunakan dan mendaur ulang meja The Bank has repurposed and recycled office desks
kantor menjadi meja front office dan meja pertemuan into front office desks and meeting tables.
(meeting).
2. Renovasi Kantor Cabang Pembantu Tanah Abang 2. Renovation of Tanah Abang Sub-Branch Office
Kantor Cabang Tanah Abang menggunakan meja Tanah Abang Sub-Branch Office uses meeting tables
pertemuan (meeting) dari Kantor Cabang Pembantu from Muara Karang Sub-Branch Office, some of which
Muara Karang yang di antaranya merupakan furniture are recycled furniture, such as meeting tables and staff
daur ulang, seperti meja pertemuan dan meja kerja working desks. Additionally, there are furniture items
staf. Selain itu, terdapat furniture yang akan digunakan to be reused from Muara Karang Sub-Branch Office,
kembali dari Kantor Cabang Muara Karang, di antaranya including chairs for branch manager and guest chairs.
adalah kursi untuk kepala cabang dan kursi tamu.
Penggunaan Energi [POJK51-F.6] Energy Use [POJK51-F.6]
Dalam menjalankan kegiatan operasional, Bank In carrying out its operational activities, the Bank requires
memerlukan sumber energi yang andal dan berkelanjutan reliable and sustainable energy sources to support all of its
untuk mendukung seluruh aktivitas perbankan. Kebutuhan banking activities. The Bank’s energy needs are currently
energi Bank saat ini dipenuhi melalui dua sumber utama, fulfilled by two main sources, namely fuel oil and electricity.
yakni bahan bakar minyak (BBM) dan listrik. Sumber Fuel oil, obtained by the Bank from the nearest Gas Station,
BBM diperoleh Bank dari Stasiun Pengisian Bahan Bakar is used to support operational vehicles and also as a power
Umum (SPBU) terdekat, yang digunakan untuk mendukung source for electric generators needed in emergencies or
kendaraan operasional dan juga sebagai sumber daya when power outage occurs.
untuk generator listrik (genset) yang diperlukan dalam
kondisi darurat atau saat terjadi gangguan listrik.
Sementara itu, pasokan listrik untuk mendukung Meanwhile, electricity supply to support the Bank’s daily
operasional sehari-hari Bank dipenuhi oleh Perusahaan operations is fulfilled by the State Electricity Company
Listrik Negara (PT PLN). Listrik ini digunakan untuk (PT PLN). This electricity is used to run various electronic
menjalankan berbagai peralatan elektronik di kantor, seperti equipment in the office, such as computer systems,
sistem komputer, perangkat jaringan, dan kebutuhan network devices, and lighting needs.
pencahayaan.
Bank terus memantau penggunaan energi ini untuk The Bank continuously monitors this energy use, to
memastikan efisiensi dan keberlanjutan dalam kegiatan ensure efficiency and sustainability in operational
operasional, serta mempertimbangkan alternatif activities, and considers more environmentally friendly
energi yang lebih ramah lingkungan sebagai bagian energy alternatives as part of its commitment to reducing
dari komitmen untuk mengurangi dampak lingkungan. environmental impact. In its measurements, the Bank has
Dalam pengukurannya, Bank telah mengadopsi model adopted the following model:
sebagai berikut:
Konversi Energi dari Satuan Fisik ke GigaJoule (GJ)
Energy Conversion from Physical Units to GigaJoules (GJ)
Σ Penggunaan Energi (GJ) = Penggunaan Energi (satuan fisik) x Nilai Kalor (TJ/satuan fisik)
Σ Energy Use (GJ) = Energy Use (physical unit) x Calorific Value (TJ/physical unit)
2024 Annual Report and Sustainability Report 315
Page 318
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Berdasarkan metodologi tersebut, informasi mengenai Based on such methodology, information on the Bank’s
penggunaan energi Bank selama 3 (tiga) tahun terakhir energy use over the past 3 (three) years is outlined as
diuraikan sebagai berikut: follows:
Penggunaan Energi
Energy Use
Satuan
Jenis Energi 2024 2023* 2022* Energy Type
Unit
Kantor Pusat / Head Office
Liter 46.067 42.668 34.393
Bensin Fuel
GJ 1.526 1.413 1.139
Liter 14.894 11.601 4.510
Solar CN53 Solar CN53
GJ 545 424 165
kWh 678.980 509.299 469.306
Listrik Electricity
GJ 2.444 1.833 1.690
Sub-Total GJ 4.515 3.671 2.994 Sub-Total
Kantor Cabang / Branch Office
Liter 126.249 119.167 109.649
Bensin Fuel
GJ 4.182 3.947 3.632
Liter 2.395 2.362 3.141
Solar CN48 Solar CN48
GJ 87 85 113
kWh 1.888.645 1.767.357 1.693.311
Listrik Electricity
GJ 6.799 6.362 6.096
Sub-Total GJ 11.067 10.395 9.841 Sub-Total
Total GJ 15.582 14.066 12.835 Total
* Data disajikan kembali. / The data is restated.
Catatan/ Notes:
Perhitungan energi menggunakan faktor konversi dari Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (KESDM), di mana / Energy calculations use conversion
factors from the Ministry of Energy and Mineral Resources (KESDM), where:
• 1 Liter Bensin / Liter of Gasoline = 0,033 GJ;
• 1 Liter Solar CN53 / Liter of Solar CN53 = 0,037 GJ;
• 1 Liter Solar CN48 / Liter of Solar CN48 = 0,036 GJ; serta / and
• 1 kWh listrik / kWh of electricity = 0,0036 GJ.
Intensitas Penggunaan Energi Efisiensi Penggunaan Energi
Intensity of Energy Use Using Energy Efficiently
2024
0,0268 2024
0,0021
GJ/Juta Rupiah GJ/Juta Rupiah
GJ/Million Rupiah
2023* 0,0289 GJ/Million Rupiah
2023* 0,0026
2022* 0,0315 2022* 0,0120
* Data disajikan kembali. / The data is restated.
316 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 319
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Pada tahun 2024, Bank baru melakukan pengukuran In 2024, the Bank only measured the use of energy
penggunaan energi yang dikonsumsi secara langsung oleh consumed directly by the Bank. Meanwhile, the calculation
Bank. Sedangkan, perhitungan energi yang dikonsumsi of energy consumed indirectly was not carried out by the
secara tidak langsung belum dilakukan oleh Bank hingga Bank until the end of 2024.
akhir tahun 2024.
Untuk mendukung keberlanjutan dan mengurangi To support sustainability and reduce environmental impact
dampak lingkungan dari operasionalnya, Bank aktif of operations, the Bank actively implements various energy
mengimplementasikan berbagai upaya efisiensi energi. efficiency efforts. The steps taken by the Bank include:
Langkah-langkah yang dilakukan Bank meliputi: [POJK51-F.7] [POJK51-F.7]
1. Menggunakan lampu jenis LED dan AC inverter yang 1. Using energy-efficient LED lights and inverter AC units;
lebih hemat energi;
2. Mengatur penggunaan AC di setiap ruangan; 2. Regulating the use of AC in each room;
3. Mengoptimalkan penggunaan lampu dalam kantor; 3. Optimizing the use of lights in the office; and
serta
4. Mengoptimalkan rapat atau pertemuan secara 4. Optimizing online meetings to reduce the use of
daring sehingga mengurangi penggunaan kendaraan operational office vehicles.
operasional kantor.
Penggunaan Sumber Energi Terbarukan [POJK51-F.7] Use of Renewable Energy Sources [POJK51-F.7]
Pada tahun 2024, Bank belum mengimplementasikan In 2024, the Bank did not yet use renewable energy sources
penggunaan sumber energi terbarukan dalam in its operations. Nevertheless, the Bank recognizes the
operasionalnya. Meskipun demikian, Bank menyadari importance of transition to more environmentally friendly
pentingnya transisi menuju energi yang lebih ramah energy and currently considers strategic steps to integrate
lingkungan dan sedang mempertimbangkan langkah- renewable energy sources in the future.
langkah strategis untuk mengintegrasikan sumber energi
terbarukan di masa depan.
Penggunaan Air [POJK51-F.8] Water Use [POJK51-F.8]
Penggunaan air merupakan aspek penting dari operasional Water use is an important aspect of day-to-day banking
sehari-hari perbankan, termasuk dalam kegiatan operations, including in hygiene activities, religious
kebersihan, beribadah, dan lain-lain. Bank berkomitmen practices, and others. The Bank is committed to using water
untuk menggunakan air secara efisien dan bertanggung efficiently and responsibly by implementing sustainable
jawab dengan menerapkan praktik pengelolaan sumber water resource management practices. Furthermore, the
daya air yang berkelanjutan. Selain itu, Bank mendorong Bank promotes employee awareness of water conservation
kesadaran kepada karyawan mengenai pentingnya importance, aiming at reducing environmental impacts and
konservasi air dengan tujuan mengurangi dampak contributing to water resource preservation for the future.
lingkungan dan berkontribusi pada pelestarian sumber daya Information on the Bank’s water use over the past 3 (three)
air untuk masa depan. Informasi mengenai penggunaan years is outlined as follows:
air Bank selama 3 (tiga) tahun terakhir diuraikan sebagai
berikut:
Satuan
Jenis Energi 2024 2023 2022 Energy Type
Unit
Air Tanah/PDAM m3 8.311 8.530 7.381 Ground Water/PAM
m /juta Rp
3
Intensitas Penggunaan Air 0,0143 0,0175 0,0181 Water Use Intensity
m3/million IDR
m3/juta Rp
Efisiensi Air 0,0032 0,0006 0,0098 Water Efficiency
m3/million IDR
2024 Annual Report and Sustainability Report 317
Page 320
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report
Bank menyadari bahwa ketersediaan air bersih merupakan The Bank realizes that the availability of clean water is an
aspek penting bagi kesejahteraan masyarakat dan important aspect for community welfare and environment.
lingkungan. Oleh karena itu, Bank berupaya untuk Therefore, the Bank strives to use water resources
menggunakan sumber daya air dengan bijaksana dan wisely and efficiently in all of its operational activities.
efisien dalam seluruh kegiatan operasionalnya. Langkah- One of concrete steps taken is regular monitoring of
langkah konkret yang diambil termasuk pemantauan rutin water consumption. Through the effort, the Bank gives
terhadap konsumsi air. Melalui upaya ini, Bank turut andil contribution to maintaining the availability of sustainable
dalam menjaga ketersediaan air bersih yang berkelanjutan clean water for future generations.
bagi generasi mendatang.
Emisi dan Pengendalian Emissions and Intensity
Intensitasnya [POJK51-F.11, F.12] Control [POJK51-F.11, F.12]
Energi yang digunakan untuk mendukung aktivitas The energy used to support the Bank’s operational
operasional Bank secara langsung berkontribusi terhadap activities directly contributes to the Greenhouse Gas
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan. Penggunaan (GHG) emissions generated. The use of fossil fuels for
BBM berbasis fosil untuk kendaraan operasional dan operational vehicles and generators generates GHG
generator menghasilkan emisi GRK yang termasuk dalam emissions in scope 1, namely direct emissions from
cakupan 1 (scope 1), yaitu emisi langsung dari sumber yang sources owned or controlled by the Bank. On the other
dimiliki atau dikendalikan oleh Bank. Di sisi lain, pemakaian hand, the use of electricity obtained from third-party
listrik yang diperoleh dari pemasok pihak ketiga, yakni PLN, supplier, PLN, generates scope 2 GHG emissions, namely
menghasilkan emisi GRK cakupan 2 (scope 2), yaitu emisi indirect emissions resulting from electricity consumption
tidak langsung yang dihasilkan dari konsumsi listrik yang purchased by the Bank. Meanwhile, another indirect GHG
dibeli oleh Bank. Sementara itu, emisi GRK tidak langsung emission, scope 3, is related to transportation activities
lainnya cakupan 3 (scope 3) terkait dengan kegiatan and operational activities involving third parties.
transportasi dan aktivitas operasional yang melibatkan
pihak ketiga.
Sebagai bagian dari upaya tanggung jawab lingkungan, As part of environmental responsibility efforts, the Bank
Bank senantiasa mengevaluasi penggunaan energi ini dan continuously evaluates this energy use and seeks more
terus mencari solusi yang lebih ramah lingkungan untuk environmentally friendly solutions to reduce the impact of
mengurangi dampak GRK. Penggunaan energi yang efisien GHG. Efficient use of energy and exploration of renewable
dan eksplorasi terhadap sumber energi terbarukan menjadi energy sources are concrete steps considered by the Bank
langkah konkret yang dipertimbangkan Bank dalam in supporting its commitment to reduce carbon footprint in
mendukung komitmen untuk menurunkan jejak karbon di the future.
masa mendatang.
Dalam pengukuran emisi GRK, Bank menggunakan metode In measuring GHG emissions, the Bank uses the calculation
penghitungan yang diadopsi di Indonesia. Penghitungan method adopted in Indonesia. This calculation is based on
ini dilakukan berdasarkan faktor emisi default dari the default emission factors from the Intergovernmental
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) sebagai Panel on Climate Change (IPCC) as follows:
berikut:
Emisi Gas Rumah Kaca
Greenhouse Gas Emissions
Cakupan 1 Σ Emisi = Konsumsi Bahan Bakar (liter) x Faktor Emisi (Kg/Tj)2) x NCV (Tj/liter)
Scope 1 Σ Emissions = Fuel Consumption (liter) x Emission Factor (Kg/Tj)2) x NCV (Tj/liter)
Cakupan 2 Σ Emisi = Konsumsi Listrik (kWh) x Faktor Emisi (kgCO2/kWh)
Scope 2 Σ Emissions = Electricity Consumption (kWh) x Emission Factor (kgCO2/kWh)
318 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 321
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Berdasarkan metodologi tersebut, informasi mengenai Based on this methodology, information on the amount of
jumlah emisi yang dihasilkan Bank selama 3 (tiga) tahun emissions generated by the Bank over the past 3 (three)
terakhir diuraikan sebagai berikut: years is outlined as follows:
Satuan
Sumber Emisi 2024 2023* 2022* Source of Emissions
Unit
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 1 / Greenhouse Gas Emissions Scope 1
Emisi Langsung dari Direct Emissions from
TonCO2e 45,90 37,07 20,31
Pembakaran Stasioner Stationary Combustion
Emisi Langsung dari Direct Emissions from
TonCO2e 398,91 374,65 333,46
Pembakaran Bergerak Mobile Combustion
Total Emisi Cakupan 1 TonCO2e 444,81 411,71 353,77 Total Emissions Scope 1
Emisi Gas Rumah Kaca Cakupan 2 Tidak Langsung / Indirect Greenhouse Gas Emissions Scope 2
Emisi Tidak Langsung dari Indirect Emissions from
Konsumsi Listrik yang TonCO2e 2.413,57 2.140,06 2.032,86 Electricity Consumption
Dibeli dari PLN Purchased from PLN
Total Emisi Cakupan 2 TonCO2e 2.413,57 2.140,06 2.032,86 Total Emissions Scope 2
Total Emisi Cakupan 1 dan 2 TonCO2e 2.858,37 2.551,77 2.386,63 Total Emission Scope 1 and 2
* Data disajikan kembali. / The data is restated.
Intensitas Emisi GRK Efisiensi Emisi GRK
Intensity of Greenhouse Gas Greenhouse Gas Emissions
Emissions Efficiently
2024
0,0049 2024
0,0003
TonCO2e/Juta Rupiah TonCO2e/Juta Rupiah
TonCO2e/Million Rupiah
2023* 0,0052 TonCO2e/Million Rupiah
2023* 0,0007
2022* 0,0059 2022* 0,0016
* Data disajikan kembali. / The data is restated.
Bank memahami bahwa emisi dapat merusak lapisan The Bank understands that emissions can damage the
atmosfer sebagai penyebab utama pemanasan global. atmosphere as the main cause of global warming. Therefore,
Oleh karena itu, Bank turut terlibat aktif dalam mengelola the Bank is actively involved in managing climate change
perubahan iklim dan menurunkan emisi GRK dari kegiatan and reducing GHG emissions from its operational activities
operasional Bank melalui sejumlah langkah inisiatif through a number of initiative steps as described below:
sebagaimana diuraikan berikut:
1. Melakukan perawatan rutin terhadap kendaraan 1. Carrying out periodic maintenance on operational
operasional sehingga tidak menghasilkan emisi vehicles so that they do not produce excess emissions;
berlebih;
2. Menggunakan jenis BBM tertentu yang menghasilkan 2. Using certain types of fuel that produce cleaner exhaust
gas buang lebih bersih; gas;
3. Menyediakan ruang terbuka hijau di sekitar wilayah 3. Providing green open space around the office area;
kantor;
4. Mengurangi perjalanan dinas dengan memaksimalkan 4. Reducing business trips by maximizing online
pertemuan secara daring; serta meetings; and
5. Menghemat penggunaan energi listrik yang dapat 5. Saving the use of electrical energy that can generate
menghasilkan emisi GRK, seperti AC. GHG emissions, such as air conditioning.
2024 Annual Report and Sustainability Report 319
Page 322
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report Komitmen Terhadap Pencapaian Net Zero Commitment to Achieving Net Zero Emissions Emission dan Efisiensi Emisi Gas Rumah Kaca and Greenhouse Gas Emission Efficiency Selain inisiatif yang telah diuraikan di atas, Bank juga In addition to the initiatives described above, the Bank is sedang melakukan kajian mengenai komitmen untuk also conducting reviews on its commitment to support mendukung pencapaian target net zero emission the achievement of the long-term zero emission target pada jangka panjang dengan menerapkan kebijakan by implementing concrete policies and measures in its dan langkah-langkah konkret dalam operasionalnya. operations. As part of this effort, the Bank focuses on Sebagai bagian dari upaya ini, Bank berfokus pada reducing carbon emissions through energy efficiency, use pengurangan emisi karbon melalui efisiensi energi, of renewable resources, and financing support oriented penggunaan sumber daya terbarukan, dan mendukung towards sustainability and environmentally friendly. pembiayaan yang berorientasi pada keberlanjutan dan In addition, the Bank also seeks to educate customers and ramah lingkungan. Selain itu, Bank juga berupaya untuk business partners about the importance of transitioning mengedukasi nasabah dan mitra bisnis mengenai to a low-carbon economy, while cooperating with various pentingnya transisi menuju ekonomi rendah karbon, parties to ensure the Bank’s contribution to achieving sekaligus berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk the global goal of reducing GHG emissions. memastikan kontribusi Bank dalam mencapai tujuan global pengurangan emisi GRK. Limbah dan Mekanisme Waste and Its Management Pengelolaannya [POJK51-F.13, F.14] Mechanisms [POJK51-F.13, F.14] Bank menyadari pentingnya pengelolaan limbah The Bank realizes the importance of responsible waste yang bertanggung jawab sebagai bagian dari upaya management as part of its sustainability and environmental keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan. Oleh karena responsibility efforts. Therefore, the Bank implements itu, Bank mengimplementasikan mekanisme pengelolaan a comprehensive waste management mechanism, limbah yang komprehensif, mulai dari pengurangan kertas starting from reducing paper use to recycling used hingga daur ulang material yang digunakan. Limbah plastik materials. Waste of no longer used plastic and hardware dan perangkat keras yang sudah tidak terpakai dikelola are managed by being recycled or handed over to third dengan cara didaur ulang atau diserahkan kepada pihak parties with official permits to handle hazardous waste. ketiga yang memiliki izin resmi untuk menangani limbah berbahaya. Selain itu, Bank mengimbau karyawan untuk menggunakan Furthermore, the Bank encourages employees to use tumbler sebagai bagian dari upaya mengurangi tumblers as part of efforts to reduce the usage of single- penggunaan plastik sekali pakai dan mendukung praktik use plastic and support environmentally friendly practices. ramah lingkungan. Inisiatif ini merupakan bagian dari This initiative is part of the Bank’s commitment to komitmen Bank terhadap keberlanjutan lingkungan, di environmental sustainability, in which tumblers’ use is mana penggunaan tumbler diharapkan dapat mengurangi expected to reduce the amount of plastic waste generated jumlah limbah plastik yang dihasilkan oleh aktivitas sehari- by day-to-day activities in the working environment. hari di lingkungan kerja. Bank juga telah berkolaborasi dengan Yayasan Gugah The Bank has also cooperated with Gugah Nurani Indonesia Nurani Indonesia untuk menjalankan proyek pemilahan Foundation to run the plastic bottle waste sorting project. sampah botol plastik. Program ini merupakan hasil kerja This program is a collaboration between KOTRA and sama antara KOTRA dan Gugah Nurani Indonesia, serta Gugah Nurani Indonesia, that involves Rizki Bina Sejahtera melibatkan Bank Sampah Rizki Bina Sejahtera. Melalui Waste Bank. Through this initiative, the Bank seeks to inisiatif ini, Bank berusaha mendukung pengelolaan support more efficient and sustainable waste management, sampah yang lebih efisien dan berkelanjutan, mengurangi reduce negative impacts on environment, and increase dampak negatif terhadap lingkungan, serta meningkatkan employee and community awareness of the importance kesadaran karyawan dan masyarakat mengenai pentingnya of waste sorting and recycling. Through this program, pemilahan dan daur ulang sampah. Melalui program ini, the Bank has collected 29 kg of plastic bottle waste, which Bank telah mengumpulkan pemisahan sampah botol will be distributed by Gugah Nurani Indonesia Foundation plastik sebesar 29 kg dan selanjutnya akan didistribusikan to be sold and reused by those in need. oleh Yayasan Gugah Nurani Indonesia untuk dapat dijual dan digunakan kembali oleh yang membutuhkan. 320 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 323
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Sampai dengan akhir tahun 2024, Bank belum As of the end of 2024, the Bank did not measure the amount
melakukan pengukuran jumlah limbah yang dihasilkan of waste generated in its operations. Moving forward,
dalam operasionalnya. Ke depan, Bank berupaya untuk the Bank seeks to develop a more structured waste
mengembangkan sistem pemantauan dan pengukuran monitoring and measurement system as an initial step
limbah yang lebih terstruktur sebagai langkah awal in optimizing resource management and supporting
dalam mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan environmentally friendly policies in accordance with the
mendukung kebijakan ramah lingkungan sesuai dengan sustainability principles applied.
prinsip keberlanjutan yang diterapkan.
Kegiatan Operasional Bank yang Bersih Clean Bank Operational Activities
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Bank In carrying out its operational activities, the Bank is
berkomitmen untuk mengelola limbah dengan tanggung committed to managing waste in a responsible and
jawab dan berkelanjutan. Bank menerapkan kebijakan sustainable manner. The Bank applies the policy of
meminimalkan penggunaan plastik sekali pakai. Selain minimizing the usage of single-use plastic. In addition,
itu, Bank menjalankan program untuk mendidik karyawan the Bank runs a program to educate employees on
mengenai pentingnya pengelolaan limbah yang baik dan the importance of good waste management and the
penerapan praktik ramah lingkungan. Selain itu, program- implementation of environmentally friendly practices.
program yang telah dijalankan oleh Bank diuraikan sebagai Furthermore, the programs implemented by the Bank are
berikut: described as follows:
1. Mengembangkan digital banking untuk mengurangi 1. Developing digital banking to reduce paper usage;
penggunaan kertas;
2. Mengembangkan administrasi nir-kertas (paperless 2. Implementing paperless administration through email
administration) dengan cara menggunakan e-mail for internal information dissemination;
dalam penyebaran informasi internal;
3. Mengembangkan sistem pengelolaan dokumen 3. Developing an electronic document management
elektronik, mulai dari penyusunan, pengiriman, dan system for document creation, distribution, and
penerimaan dokumen; reception;
4. Menghemat penggunaan kertas, dengan cara mencetak 4. Saving paper usage by printing double-sided or utilizing
bolak balik atau memanfaatkan kertas bekas untuk recycled paper for internal purposes;
keperluan internal;
5. Memberi pilihan pada nasabah dalam transaksi ATM, 5. Providing customers with the option to print or not print
apakah transaksi akan dicetak atau tidak; serta ATM transactions;
6. Mengimbau penghematan penggunaan kertas tissue 6. Encouraging the conservation of tissue paper usage by
dengan pemasangan stiker di dinding kamar kecil. placing stickers in restroom walls.
Keanekaragaman Hayati [POJK51-F.9, F.10] Biodiversity [POJK51-F.9, F.10]
Wilayah operasional Bank tidak berada pada Lokasi The Bank’s operational areas are not close or adjacent to
yang berdekatan atau bersinggungan dengan area yang protected areas or areas with high biodiversity. Therefore,
dilindungi maupun kawasan yang memiliki keanekaragaman the Bank’s operations do not have a negative impact on
hayati tinggi. Dengan demikian, operasional Bank tidak biodiversity.
berdampak negatif terhadap keanekaragaman hayati.
Biaya Lingkungan Hidup [POJK51-F.4] Environmental Costs [POJK51-F.4]
Bank belum memiliki alokasi biaya khusus untuk The Bank does not yet have a specific cost allocation for
pengelolaan lingkungan. Biaya tersebut telah termasuk ke environmental management. These costs are included in
dalam biaya operasional kantor. the office operating costs.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [POJK51-F.16] Complaints Related to the Environment [POJK51-F.16]
Bank menyediakan sarana untuk melayani pengaduan The Bank provides a channel to handle complaints
terkait masalah lingkungan dari pemangku kepentingan related to environmental issues from stakeholders and
dan masyarakat sekitar. Selama 3 (tiga) tahun terakhir, surrounding community. Over the past 3 (three) years, there
Bank tidak menerima laporan terkait lingkungan hidup were no material nor significant reports received related to
yang bersifat material dan signifikan, menandakan environment, indicating that the Bank’s operations run well
bahwa operasional telah berjalan dengan baik dalam hal in terms of environmental impact management.
pengelolaan dampak lingkungan.
2024 Annual Report and Sustainability Report 321
Page 324
Laporan Keberlanjutan / Sustainability Report 322 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 325
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Lembar Umpan Balik [POJK51-G.2]
Feedback Form
Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Thank you for taking the time to read the 2024 Sustainability
Laporan Keberlanjutan Bank tahun 2024. Untuk meningkatkan Report of The Bank. To enhance the quality of the Sustainability
kualitas Laporan Keberlanjutan, meningkatkan transparansi Report, improve transparency in sustainability performance,
kinerja keberlanjutan, dan sebagai masukan untuk penyusunan and gather input for the preparation of next year’s report, we
Laporan Keberlanjutan tahun mendatang, Kami berharap
kindly request you to fill out the Feedback Form and send it
Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi Lembar Umpan Balik yang
back to us.
telah disiapkan dan mengirimkannya kembali kepada kami.
Profil Pembaca
Reader Profile
Nama Lengkap / Full Name :
Nama Institusi/Perusahaan / Name of Institution/Company :
Email :
Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan (pilih salah satu)
Identify Stakeholder Groups (choose one)
Pemegang Saham Nasabah
Shareholder Customer
Pemerintah Mitra Kerja/Pemasok
Government Business Partner/Supplier
Masyarakat Lain-lain, mohon sebutkan
Public Others, please specify
Media
Media
1. Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti.
This Sustainability Report is easy to understand.
Setuju / Agree Tidak Tahu / Do Not Know Tidak Setuju / Disagree
2. Laporan ini sudah menggambarkan informasi positif dan negatif Bank.
This report has described both positive and negative information on the Company.
Setuju / Agree Tidak Tahu / Do Not Know Tidak Setuju / Disagree
3. Topik material apa yang paling penting bagi Anda? (nilai 1 = paling tidak penting sampai 5 = paling penting).
What material topic is most important to you? (score 1 = least important to 5 = most important).
• Kinerja Ekonomi / Economic Performance
• Dampak Ekonomi Tidak Langsung / Indirect Economic Impact
• Ketenagakerjaan / Employment
• Pengembangan Kompetensi dan Karier Karyawan / Employee Competence and Career Development
• Pengembangan Sosial Kemasyarakatan / Social Community Development
• Privasi Nasabah / Customer Privacy
• Portofolio Produk dan Layanan Berkelanjutan / Sustainable Product and Service Portfolio
4. Mohon berikan saran/usul/komentar Bapak/Ibu atas Laporan ini:
Please provide your suggestions/recommendations/comments regarding this Report:
Mohon kirimkan kembali
lembar umpan balik ini PT Bank IBK Indonesia Tbk (021) 5790 8888
kepada:
Kantor Pusat / Head Office (021) 5790 6888
Please send this feedback Wisma GKBI Suite UG-01 corsec@ibk.co.id
form back to: Jl. Jend. Sudirman No. 28
Jakarta Pusat 10210, Indonesia www.ibk.co.id
2024 Annual Report and Sustainability Report 323
Page 326
Halaman ini sengaja dikosongkan. This page is intentionally left blank.
Page 327
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya [POJK51-G.3]
Response to Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Bank tidak mendapat tanggapan dari para pemangku The Bank did not receive any responses from stakeholders
kepentingan setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan following the release of the 2023 Sustainability Report.
2023. Dengan demikian, dalam Laporan ini tidak terdapat Thus, this report does not include specific information on
informasi secara spesifik tentang tindak lanjut yang the Bank’s follow up in response to stakeholder feedback
diambil Bank atas tanggapan dari pemangku kepentingan from the previous year.
tahun sebelumnya.
2024 Annual Report and Sustainability Report 325
Page 328
Daftar Pengungkapan Sesuai
POJK No. 51/POJK.03/2017 [POJK51-G.4]
List of Disclosures According to POJK No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 273
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Ekonomi
B.1 276
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 277
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 277
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan / Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 56
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 50
Company Address
Skala Perusahaan 64; 84;
C.3
Company Scale 302; 303
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 58; 60
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 67
Membership in Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 281
Significant Organizational Changes
Penjelasan Direksi / Explanation from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1 28 - 39
Explanation from the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 283
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 283 - 284
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 284 - 285
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 285 - 287
Relationships with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 288
Problems in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 291
Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi / Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 291 - 292
Comparison of Targets and Performance of Production, Portfolios, Financing Targets, or Investments,
Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
F.3 292
Comparison of Targets and Performance of Portfolio, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
326 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 329
PT Bank IBK Indonesia Tbk
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Umum / General
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 321
Environmental Costs
Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 314 - 315
Use of Environmentally Friendly Material
Aspek Energi / Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 315 - 317
Amount and Intensity of Energy Consumed
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 317
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Consumed
Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 317 - 318
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati 321
Impact of Operational Areas Adjacent to or in Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 321
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 318 - 319
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 318 - 319
Efforts and Achievements of Emission Reduction Implemented
Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 320 - 321
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 320 - 321
Waste and Effluent Management Mechanism
Tidak
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 relevan
Spills (if any)
Irrelevant
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / Aspect of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 321
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial / Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa
F.17 yang Setara kepada Konsumen 296
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan / Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 301
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 304 - 305
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 307 - 308
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 308 - 309
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan
F.22 309 - 310
Employee Training and Capacity Development
2024 Annual Report and Sustainability Report 327
Page 330
No. Indeks Nama Indeks Halaman
Index No. Index Name Page
Aspek Masyarakat / Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 311 - 312
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 314
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 312 - 313
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 296
Sustainable Finance Products/Services Innovation and Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 297
Products/Services with Evaluated Customer Safety
Dampak Produk/Jasa
F.28 298 - 299
Impacts of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 299
Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 299 - 300
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain / Miscellaneous
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 281
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 323
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 325
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017
G.4 326 - 328
List of Disclosures According to POJK 51/2017
328 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 331
PT Bank IBK Indonesia Tbk
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report Responsibility
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI STATEMENT OF MEMBERS OF THE BOARD OF
DAN DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN DAN ON THE RESPONSIBILITY FOR THE 2024
LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY REPORT
PT BANK IBK INDONESIA TBK OF PT BANK IBK INDONESIA TBK
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan in the Annual Report and Sustainability Report of
Laporan Keberlanjutan PT Bank IBK Indonesia Tbk PT Bank IBK Indonesia Tbk for the year 2024 has been
tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan fully contained and we shall be fully responsible to
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan the correctness of contents in the Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Bank. Sustainability Report of the Bank.
2024 Annual Report and Sustainability Report 329
Page 332
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 2025
Direksi
Board of Directors
Oh In Taek
Direktur Utama
President Director
Lee Dae Sung Maria Cortilia Vera Afianti
Direktur Direktur
Director Director
Edwin Rudianto Alexander Frans Rori
Direktur Direktur Kepatuhan
Director Compliance Director
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Taufik Hakim Ko Dae Jin
Komisaris Utama (Independen) Komisaris
President Commissioner (Independent) Commissioner
Damal Bayu Utama Joni Swastanto
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
330 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Page 333
PT Bank IBK Indonesia Tbk
LAPORAN
KEUANGAN
YANG TELAH
DIAUDIT
Audited
Financial Statements
2024 Annual Report and Sustainability Report 331
Page 334
PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN/
FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
Page 335
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Halaman/
Pages
Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain 3-4 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 5-6 Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 7-8 Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 9 - 117 Notes to the Financial Statements
Page 336
Page 337
Page 338
Page 339
Page 340
Page 341
Page 342
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Kas 70.283 4 72.758 Cash
Giro pada Current account with
Bank Indonesia 1.057.942 5,34 1.082.873 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 475.361 6,34 549.342 Current account with other banks
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (239) 6 (489) impairment losses
475.122 548.853
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain 655.685 7,34 1.117.517 Indonesia and other banks
Efek-efek 2.486.988 8,34 2.193.289 Securities
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (168) 8 (245) impairment losses
2.486.820 2.193.044
Efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji untuk dijual kembali - 9,34 1.118.519 resale agreement
Kredit yang diberikan 11.707.744 10,34 9.390.539 Loans
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (200.633) 10 (229.256) impairment losses
11.507.111 9.161.283
Aset tetap - bersih 160.789 11,24 119.895 Fixed assets - net
Aset takberwujud - bersih 19.142 12,24 19.812 Intangible assets - net
Tagihan lainnya - bersih 3.463.628 13,34 3.767.409 Other receivables - net
Aset pajak tangguhan 17.621 26d 25.219 Deferred tax assets
Aset lain-lain - bersih 147.476 14,34 150.221 Other assets - net
JUMLAH ASET 20.061.619 19.377.403 TOTAL ASSETS
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
1
Page 343
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language.
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan dari nasabah 9.408.319 15,29,34 8.894.391 Deposit from customers
Simpanan dari bank lain 14.118 16,34 611.366 Deposit from other banks
Pinjaman yang diterima 4.748.025 17,29,34 4.280.366 Borrowings
Utang pajak 28.999 26c 18.776 Tax payables
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 19.609 27 16.276 benefits liabilities
Liabilitas lain-lain 263.037 18,34 187.549 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 14.482.107 14.008.724 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Share capital
Modal dasar - masing-masing Authorized -
sebanyak 60.000.000.000 60,000,000,000 shares
saham dengan nilai nominal with par value of
Rp100 (nilai penuh) Rp100 (full amount)
per saham pada tanggal per share as of
31 Desember 2024 December 31, 2024 and
dan 2023 2023, respectively
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid -
disetor - masing-masing 47,864,384,874
sebanyak 47.864.384.874 and 37,783,204,065
dan 37.783.204.065 lembar shares with par value
saham dengan nilai nominal Rp100 (full amount)
Rp100 (nilai penuh) per per share as of
saham pada tanggal December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 4.786.438 19 3.778.320 2023, respectively
Tambahan modal disetor - bersih 900.393 20 903.284 Additional paid-in capital - net
Uang muka setoran modal - 21 1.000.000 Advance for share capital
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan pasti 488 (103) defined benefit plan
Kerugian yang belum direalisasi
atas aset keuangan yang diukur Unrealized loss from
pada nilai wajar melalui financial asset measured at
penghasilan komprehensif fair value through other
lain - bersih (28.876) 8 (16.247) comprehensive income - net
Defisit: Deficit:
Ditentukan penggunaannya 400 400 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (79.331) (295.182) Unappropriated
Jumlah 5.579.512 5.370.472 Total
Dikurangi: saham treasuri - (1.793) Less: treasury stocks
JUMLAH EKUITAS 5.579.512 5.368.679 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 20.061.619 19.377.403 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
2
Page 344
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
Pendapatan bunga 1.368.514 22 1.263.572 Interest income
Beban bunga (787.275) 23 (776.291) Interest expenses
Pendapatan bunga - bersih 581.239 487.281 Interest income - net
Pendapatan operasional lainnya Other operating income
Provisi dan komisi lainnya 80.750 83.306 Other fees and commissions
Keuntungan kurs Gain on foreign
mata uang asing - bersih 20.900 11.215 exchange - net
Jumlah pendapatan Total other
operasional lainnya 101.650 94.521 operating income
Pembentukan cadangan kerugian Provision for impairment
penurunan nilai aset keuangan 22.315 (29.251) losses on financial assets
Beban operasional lainnya Other operating expenses
Beban umum dan General and
administrasi (200.564) 24 (177.276) administrative expenses
Beban tenaga kerja dan Salaries and
tunjangan (216.267) 25 (191.597) allowance expenses
Beban lain-lain - bersih (8.437) (7.082) Other expenses - net
Jumlah beban operasional lainnya (425.268) (375.955) Total other operating expenses
LABA OPERASIONAL 279.936 176.596 OPERATING PROFIT
Pendapatan nonoperasional Non-operating income
Keuntungan penjualan aset tetap 73 11 49 Gain on sale of fixed assets - net
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK 280.009 176.645 PROFIT BEFORE TAX EXPENSES
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSE)
Kini (53.164) 26a (4.703) Current
Tangguhan (10.994) 26d 11.353 Deferred
Jumlah manfaat (beban) Total tax benefit
pajak - bersih (64.158) 6.650 (expense) - net
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN 215.851 183.295 NET INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
3
Page 345
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Pengukuran kembali atas Remeasurement of
program imbalan pasti 757 27 (1.252) defined benefit plan
Pajak penghasilan terkait (166) 26d 275 Related income tax
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be
ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Keuntungan yang belum
direalisasi atas aset keuangan Unrealized gain from
yang diukur pada nilai wajar financial asset measured
melalui penghasilan at fair value through other
komprehensif lain (16.191) 8 9.745 comprehensive income
Pajak penghasilan terkait 3.562 8,26d (2.219) Related income tax
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN, TOTAL OTHER COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK (12.038) 6.549 INCOME, NET OF TAX
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 203.813 189.844 INCOME FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR DAN BASIC AND DILUTED EARNINGS
DILUTIF (nilai penuh) 5,16 28 5,76 PER SHARE (full amount)
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
4
Page 346
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan
(kerugian) yang
belum direalisasi
atas aset
keuangan yang
diukur pada nilai
wajar melalui
penghasilan
komprehensif
lain - bersih/
Pengukuran Unrealized gains
kembali atas (loss) from
program financial asset
Modal Tambahan Uang muka imbalan pasti/ measured at fair Defisit/Deficit
ditempatkan modal disetor - setoran Re- value through
dan disetor/ bersih/ modal/ measurement other Ditentukan Tidak ditentukan
Issued and Additional paid- Advances for of defined comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Saham treasuri/ Jumlah ekuitas/
fully paid in capital - net share capital benefits plan income - net Appropriated Unappropriated Treasury stock Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2023 2.764.954 906.080 1.000.000 874 (23.773) 400 (478.477) (1.793) 4.168.265 January 1, 2023
Penawaran umum terbatas 1.013.366 (2.796) (1.000.000) - - - - - 10.570 Limited public offering
Dana setoran modal - - 1.000.000 - - - - - 1.000.000 Advance for share capital
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 183.295 - 183.295 Net income for the year
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lain - - - (977) 7.526 - - - 6.549 income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 3.778.320 903.284 1.000.000 (103) (16.247) 400 (295.182) (1.793) 5.368.679 December 31, 2023
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
5
Page 347
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan
(kerugian) yang
belum direalisasi
atas aset
keuangan yang
diukur pada nilai
wajar melalui
penghasilan
komprehensif
lain - bersih/
Pengukuran Unrealized gains
kembali atas (loss) from
program financial asset Saldo laba (defisit)/
Modal Tambahan Uang muka imbalan pasti/ measured at fair Retained earnings (deficit)
ditempatkan modal disetor - setoran Re- value through
dan disetor/ bersih/ modal/ measurement other Ditentukan Tidak ditentukan
Issued and Additional paid- Advances for of defined comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Saham treasuri/ Jumlah ekuitas/
fully paid in capital - net share capital benefits plan income - net Appropriated Unappropriated Treasury stock Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 3.778.320 903.284 1.000.000 (103) (16.247) 400 (295.182) (1.793) 5.368.679 December 31, 2023
Penawaran umum terbatas 1.008.118 (2.891) (1.000.000) - - - - - 5.227 Limited public offering
Eksekusi kompensasi Exercise of share-based
berbasis saham - - - - - - - 1.793 1.793 compensation
Laba bersih tahun berjalan - - - - - - 215.851 - 215.851 Net income for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain - - - 591 (12.629) - - - (12.038) income
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 4.786.438 900.393 - 488 (28.876) 400 (79.331) - 5.579.512 December 31, 2024
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
6
Page 348
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan bunga 1.358.223 1.247.392 Interest received
Pembayaran bunga (775.062) (736.294) Interest paid
Penerimaan dari pendapatan Receipts from other
operasional lainnya 186.171 6.392 operating income
Pembayaran beban umum dan General and administrative
administrasi (117.472) (100.473) expenses paid
Pembayaran beban karyawan (210.385) (189.063) Employee expenses paid
Pembayaran pajak Corporate income
penghasilan badan (40.115) - tax paid
Arus kas operasi sebelum Operating cash flows before
perubahan dalam aset dan changes in operating
liabilitas operasi 401.360 227.954 assets and liabilities
Perubahan dalam aset dan Changes in operating assets
liabilitas operasi: and liabilities:
Efek-efek 809.106 (1.406.889) Securities
Kredit yang diberikan (2.318.625) (1.343.444) Loans
Biaya dibayar di muka dan Prepaid expense and
aset lainnya 466.544 321.392 other assets
Simpanan dari nasabah 513.928 15 514.366 Deposit from customers
Simpanan dari bank lain (597.248) 16 (341.754) Deposit from other banks
Utang pajak (2.826) 26c 5.514 Tax payables
Liabilitas lain-lain 2.597 (19.951) Other liabilities - others
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (725.164) (2.042.812) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap dan aset Acquisition of fixed assets and
dalam pembangunan (30.620) 36 (32.688) construction in progress
Hasil penjualan aset tetap 89 11 62 Proceeds from fixed assets sold
Perolehan aset takberwujud (13.571) 12 (5.293) Acquisition of intangible assets
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (44.102) (37.919) Investing Activities
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
7
Page 349
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Uang muka setoran modal - 21 1.000.000 Advance for share capital
Penerimaan dari right issue 8.118 13.367 Receipt from right issue
Penerimaan pinjaman 4.567.175 36 1.213.750 Receipt from borrowings
Pembayaran pinjaman (4.337.095) 36 (1.445.600) Payment of borrowings
Pembayaran beban emisi saham (2.891) 20 (2.796) Payment of shares issuance costs
Pembayaran liabilitas sewa (29.260) 18 (26.471) Payment for lease liabilities
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 206.047 752.250 Financing Activities
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (563.219) (1.328.481) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 2.822.490 4.150.971 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 2.259.271 2.822.490 AT END OF THE YEAR
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
terdiri dari: consists of:
Kas 70.283 4 72.758 Cash
Giro pada Current account with
Bank Indonesia 1.057.942 5 1.082.873 Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain 475.361 6 549.342 other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain Indonesia and other
jangka waktu jatuh tempo banks maturing within
tiga bulan atau kurang sejak three months or less from
tanggal perolehan 655.685 7 1.117.517 acquisition date
JUMLAH 2.259.271 2.822.490 TOTAL
Catatan atas Laporan Keuangan merupakan bagian yang Notes to the Financial Statements are an
tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan secara keseluruhan. integral part of the Financial Statements taken as a whole.
8
Page 350
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Establishment of the Company and General Information
PT Bank IBK Indonesia Tbk (“Bank”) didirikan PT Bank IBK Indonesia Tbk (the “Bank”) was
berdasarkan Akta Pendirian No. 85 pada tanggal established based on Establishment Deed No. 85 on
13 November 1973. Akta Pendirian telah disahkan oleh November 13, 1973. The Deed of Establishment was
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan approved by the Minister of Justice of the Republic of
Surat Pengesahan No. Y.A 5/117/22 tanggal 4 April Indonesia based on Approval Letter No. Y.A 5/117/22
1974 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik dated April 4, 1974 and published in Supplement
Indonesia No. 41, Tambahan No. 201 tanggal 21 Mei No. 201 of the State Gazette of the Republic of
1974. Bank memperoleh izin untuk beroperasi sebagai Indonesia No. 41 dated May 21, 1974. The Bank had
bank umum dari Menteri Keuangan Republik Indonesia obtained the license to operate as a commercial bank
dengan Surat Keputusan No. 442/KMK.017/1993 from the Minister of Finance of the Republic of
tanggal 9 Maret 1993. Indonesia in Decision Letter No. 442/KMK.017/1993
dated March 9, 1993.
Berdasarkan Akta Notaris No. 146 tanggal 18 Juli Based on Notarial Deed No. 146 dated July 18, 2008,
2008, Bank mengubah nama dari PT Bank Finconesia the Bank changed its name from PT Bank Finconesia to
menjadi PT Bank Agris Tbk. Akta tersebut telah disetujui PT Bank Agris Tbk. The deed was approved by the
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia based on Decision Letter No. AHU-
45703.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 29 Juli 2008. 45703.AH.01.02.Tahun 2008 dated July 29, 2008. The
Perubahan nama tersebut telah disetujui oleh change in the Bank’s name had been approved by Bank
Bank Indonesia melalui Surat Keputusan Gubernur Indonesia through Decision Letter of the Governor of
Bank Indonesia No. 10/61/KEP.GBI/2008 tanggal Bank Indonesia No. 10/61/KEP.GBI/2008 dated
5 September 2008. September 5, 2008.
Pada tanggal 5 September 2019, Bank melakukan On September 5, 2019, the Bank merged with PT Bank
penggabungan usaha (merger) dengan PT Bank Mitraniaga Tbk in Jakarta. The merger decision is stated
Mitraniaga Tbk yang berkedudukan di Jakarta. in Notarial Deed No. 249 dated August 22, 2019 of
Keputusan merger ini dituangkan dalam Akta Notaris Notary Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., in
No. 249 tanggal 22 Agustus 2019 yang dibuat di Jakarta. After merger, the Bank changed its name to
hadapan Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., become PT Bank IBK Indonesia Tbk.
M.Kn., di Jakarta. Setelah merger, Bank kemudian
berubah nama menjadi PT Bank IBK Indonesia Tbk.
Anggaran Dasar Bank telah mengalami beberapa The Bank’s Articles of Association have been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 145 several times, most recently with Notarial Deed No. 145
tanggal 16 Agustus 2024 dari Christina Dwi Utami, S.H., dated August 16, 2024 from Christina Dwi Utami, S.H.,
M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta mengenai M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta, regarding the
peningkatan modal ditempatkan dan disetor. Akta increase in the Bank’s issued and fully paid capital.
perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam This amendment has been received and registered in
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian the Legal Entity Administration System of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan of Indonesia in Notification Acceptance Letter
No. AHU-AH.01.03-0183409 tanggal 16 Agustus 2024. No. AHU-AH.01.03-0183409 dated August 16, 2024.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank, ruang Based on Article 3 of the Bank's Articles of Association,
lingkup kegiatan Bank bergerak dalam bidang the scope of the Bank's activities is in the finance sector
keuangan dan pembiayaan sesuai dengan peraturan and other financing business in accordance with the
perundang-undangan yang berlaku di Negara Republik prevailing laws and regulations in the Republic of
Indonesia. Indonesia.
Sejak akhir Januari 2019, entitas induk Bank adalah Since the end of January 2019, the Bank's parent entity
Industrial Bank of Korea yang juga merupakan is the Industrial Bank of Korea, which is also the
pemegang saham mayoritas dan pemegang saham majority shareholder, and the Ministry of Economy and
akhir adalah Kementerian Ekonomi dan Keuangan Finance of the Republic of Korea is the ultimate
Republik Korea. shareholder.
9
Page 351
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment of the Company and General Information
(Continued)
Kantor pusat Bank berlokasi di Wisma GKBI, Suite The Bank’s head office is located at Wisma GKBI, Suite
UG-01, Jl. Jenderal Sudirman No. 28 Jakarta Pusat UG-01, Jl. Jenderal Sudirman No. 28 Central Jakarta
dengan jaringan distribusi pada tanggal 31 Desember with distribution network as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 sebagai berikut: 2023 as follows:
2024 2023
Kantor Cabang Utama 1 1 Main Branch Office
Kantor Cabang 11 10 Branches Office
Kantor Cabang Pembantu 19 21 Sub-Branches Office
b. Penawaran Umum Saham Bank b. Public Offering of The Bank’s Shares
Pada tanggal 11 Desember 2014, Bank memperoleh As of December 11, 2014, the Bank obtained the notice
Surat Pernyataan Efektif dari Dewan Komisioner of Effectivity Letter from the Board of Commissioners of
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan suratnya Financial Services Authority (OJK) through its letter
No. S-530/D.04/2014 untuk melakukan penawaran No. S-530/D.04/2014 for its initial public offering of
umum saham perdana sejumlah 900.000.000 lembar 900,000,000 common shares to the public with a par
saham biasa atas nama dengan nilai nominal Rp100 value of Rp100 (full amount) per share at an offering
(nilai penuh) setiap lembar saham yang ditawarkan price of Rp110 (full amount) per share. Included in the
kepada masyarakat dengan harga penawaran Rp110 number of initial public shares offered to the public are
(nilai penuh) setiap saham. Termasuk di dalam jumlah shares that have been allocated in connection with
saham umum perdana kepada masyarakat adalah Employee Stock Allocation Program (ESA) of 550,000
saham yang telah dialokasikan sehubungan dengan shares based on the Director Decision Letter
Program Alokasi Saham Karyawan (Employee Stock No. 002/DIR/IX/14. These shares were listed on the
Allocation atau “ESA”) sejumlah 550.000 lembar Indonesian Stock Exchange on December 22, 2014.
saham berdasarkan Surat Keputusan Direksi
No. 002/DIR/IX/14. Pada tanggal 22 Desember 2014,
seluruh saham tersebut telah dicatat di Bursa Efek
Indonesia.
Pada tanggal 4 Desember 2015, Bank memperoleh As of December 4, 2015, the Bank obtained an
surat pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan effective notification from Financial Services Authority
(OJK) No. S-580/D.04/2015 untuk melakukan (OJK) No. S-580/D.04/2015 to conduct the Limited
Penawaran Umum Terbatas I dalam rangka penerbitan Public Offering I on the issuance of preemptive right, up
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD), to 1,270,655,670 shares with par value of Rp100 per
sebanyak-banyaknya 1.270.655.670 lembar saham share (full amount) start from December 23, 2015 until
dengan nilai nominal sebesar Rp100 per saham (nilai January 6, 2016 at the offering price of Rp100 per
penuh) mulai dari tanggal 23 Desember 2015 sampai share (full amount).
dengan 6 Januari 2016 dengan harga penawaran
sebesar Rp100 per saham (nilai penuh).
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Based on the Indonesia Stock Exchange
No. Peng-P00009/BEI.PP3/01-2016 tanggal 8 Januari announcement No. Peng-P00009/BEI.PP3/01-2016
2016 perihal Pencatatan Saham PT Bank Agris Tbk, dated January 8, 2016 regarding the Registration of
jumlah seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Shares of PT Bank Agris Tbk, total shares issued by the
Bank dalam rangka pelaksanaan Penawaran Umum Bank in order to implement the Limited Public Offering
sebanyak 1.020.657.744 lembar saham dengan nilai of 1,020,657,744 shares with a total nominal value of
nominal seluruhnya Rp102.065.774.400 (nilai penuh) Rp102,065,774,400 (full amount) as of January 8,
per tanggal 8 Januari 2016. Jumlah seluruh saham 2016. Total shares listed on the Indonesia Stock
yang tercatat pada PT Bursa Efek Indonesia seluruhnya Exchange amounted to 5,203,614,878 shares with a
sejumlah 5.203.614.878 lembar saham dengan nilai total nominal value of Rp520,361,487,800 was
nominal seluruhnya Rp520.361.487.800 menjadi increased into 5,256,176,644 shares with a total
sebanyak 5.256.176.644 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp525,617,664,400 (full amount) as
nominal seluruhnya sebesar Rp525.617.664.400 of January 8, 2016.
(nilai penuh) pada tanggal 8 Januari 2016.
10
Page 352
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Bank (Lanjutan) b. Public Offering of The Bank’s Shares (Continued)
Dalam rangka implementasi Peraturan Pemerintah In order to implement the Government Regulation (PP)
(PP) No. 29 tahun 1999 tentang pembelian saham No. 29 of 1999 on the purchase of shares of
bank umum yang antara lain menerapkan bahwa commercial banks that are applying that bank shares
saham bank hanya boleh tercatat di Bursa Efek may only be listed as much as 99%, then the results of
sebanyak-banyaknya 99%, maka dari hasil the Limited Public Offering PT Bank Agris Tbk, there is
pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas PT Bank Agris an increase in the number of shares unrecorded at
Tbk, terdapat penambahan jumlah saham yang tidak 10,206,577 shares (full amount) on behalf of
dicatatkan sebanyak 10.206.577 lembar saham PT Dian Intan Perkasa, bringing the total unlisted at
(nilai penuh) atas nama PT Dian Intan Perkasa, 52,561,766 shares (full amount). With the
sehingga total saham yang tidak dicatatkan adalah implementation of the report results, total shares of
52.561.766 lembar saham (nilai penuh). Dengan PT Bank Agris Tbk listed on the Indonesia Stock
adanya laporan hasil pelaksanaan tersebut, maka Exchange are 5,203,614,878 shares (full amount).
saham PT Bank Agris Tbk yang tercatat di Bursa Efek
Indonesia seluruhnya berjumlah 5.203.614.878
lembar saham (nilai penuh).
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification from OJK
No. S-109/D.04/2020 tanggal 31 Maret 2020, Bank No. S-109/D.04/2020 dated March 31, 2020, the
melakukan Penawaran Umum Terbatas II dengan hak Bank undertook a Limited Public Offering (Rights Issue
memesan terlebih dahulu sejumlah 4.117.657.394 II) issuing 4,117,657,394 new ordinary shares at par
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham value per share of Rp100 (full amount) per share and
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga at an offering price of Rp170 (full amount) per share.
penawaran Rp170 (nilai penuh) per saham.
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Based on the Indonesia Stock Exchange
No. Peng-P-00114/BEI.PP3/04-2020 tanggal 24 April announcement No. Peng-P-00114/BEI.PP3/04-2020
2020 perihal Pencatatan Saham PT Bank IBK dated April 24, 2020 regarding the registration of
Indonesia Tbk, jumlah seluruh saham yang telah shares of PT Bank IBK Indonesia Tbk, total shares
dikeluarkan oleh Bank dalam rangka pelaksanaan issued by the Bank in order to implement the Limited
Penawaran Umum Terbatas II adalah sebanyak Public Offering II is 4,117,657,394 shares with nominal
4.117.657.394 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp411,765,739,400 (full amount) into
seluruhnya sebesar Rp411.765.739.400 (nilai penuh) 11,226,007,038 shares with a total nominal value of
menjadi 11.226.007.038 lembar saham dengan nilai Rp1,122,600,703,800 (full amount) as of April 24,
nominal seluruhnya Rp1.122.600.703.800 (nilai 2020.
penuh) per tanggal 24 April 2020.
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification from OJK
No. S-75/D.04/2021 tanggal 31 Mei 2021, Bank No. S-75/D.04/2021 dated May 31, 2021, the Bank
melakukan Penawaran Umum Terbatas III dengan hak undertook a Limited Public Offering (Rights Issue III)
memesan terlebih dahulu sejumlah 6.440.485.010 issuing 6,440,485,010 new ordinary shares at par
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham value per share of Rp100 (full amount) per share and
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga at an offering price of Rp170 (full amount) per share.
penawaran Rp170 (nilai penuh) per saham.
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Based on the Indonesia Stock Exchange
No. Peng-P00186/BEI.PP3/07-2021 tanggal 5 Juli announcement No. Peng-P00186/BEI.PP3/07-2021
2021 perihal Pencatatan Saham PT Bank IBK dated July 5, 2021 regarding the registration of
Indonesia Tbk, jumlah seluruh saham yang telah shares of PT Bank IBK Indonesia Tbk, total shares
dikeluarkan oleh Bank dalam rangka pelaksanaan issued by the Bank in order to implement the Limited
Penawaran Umum Terbatas III adalah sebanyak Public Offering III is 6,440,485,010 shares with
6.440.485.010 lembar saham dengan nilai nominal nominal value of Rp644,048,501,000 (full amount)
seluruhnya sebesar Rp644.048.501.000 (nilai penuh) into 17,666,492,048 shares with a total nominal
menjadi 17.666.492.048 lembar saham dengan value of Rp1,766,649,204,800 (full amount) as of
nilai nominal seluruhnya Rp1.766.649.204.800 (nilai July 5, 2021.
penuh) per tanggal 5 Juli 2021.
11
Page 353
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Penawaran Umum Saham Bank (Lanjutan) b. Public Offering of The Bank’s Shares (Continued)
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification from OJK
No. S-157/D.04/2022 tanggal 29 Juli 2022, Bank No. S-157/D.04/2022 dated July 29, 2022, the Bank
melakukan Penawaran Umum Terbatas IV dengan hak undertook a Limited Public Offering (Rights Issue IV)
memesan terlebih dahulu sejumlah 9.983.043.663 issuing 9,983,043,663 new ordinary shares at par
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham value per share of Rp100 (full amount) per share and
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga at an offering price of Rp110 (full amount) per share.
penawaran Rp110 (nilai penuh) per saham.
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek Based on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia No. S-06551/BEI.PP3/08-2022 tanggal announcement No. S-06551/BEI.PP3/08-2022 dated
5 Agustus 2022 perihal Pencatatan Saham PT Bank August 5, 2022 regarding the registration of shares of
IBK Indonesia Tbk, jumlah seluruh saham yang telah PT Bank IBK Indonesia Tbk, total shares issued
dikeluarkan oleh Bank dalam rangka pelaksanaan by the Bank in order to implement the Limited Public
Penawaran Umum Terbatas IV adalah sebanyak Offering IV is 9,983,043,663 shares with nominal
9.983.043.663 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp998,304,366,300 (full amount) into
seluruhnya sebesar Rp998.304.366.300 (nilai penuh) 27,649,535,711 shares with a total nominal value
menjadi 27.649.535.711 lembar saham dengan nilai of Rp2,764,953,571,100 (full amount) as of August 5,
nominal seluruhnya Rp2.764.953.571.100 (nilai 2022.
penuh) per tanggal 5 Agustus 2022.
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification letter from OJK
No. S-158/D.04/2023 tanggal 27 Juni 2023, Bank No. S-158/D.04/2023 dated June 27, 2023, the Bank
melakukan Penawaran Umum Terbatas V dengan hak undertook a Limited Public Offering (Rights Issue V)
memesan terlebih dahulu sejumlah 10.133.668.354 issuing 10,133,668,354 new ordinary shares at par
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham value per share of Rp100 (full amount) per share and
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga at an offering price of Rp100 (full amount) per share.
penawaran Rp100 (nilai penuh) per saham.
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Based on the Indonesia Stock Exchange
No. Peng-RI-00046/BEI.PP3/08-2023 tanggal announcement No. Peng-RI-00046/BEI.PP3/08-2023
3 Agustus Agustus 2023 perihal Pencatatan Saham dated August 3, 2023 regarding the registration of
PT Bank IBK Indonesia Tbk, jumlah seluruh saham yang shares of PT Bank IBK Indonesia Tbk, total shares
telah dikeluarkan oleh Bank dalam rangka issued by the Bank in order to implement the Limited
pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas V adalah Public Offering V is 10,133,668,354 shares with
sebanyak 10.133.668.354 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp1,013,366,835,400 (full amount)
nominal seluruhnya sebesar Rp1.013.366.835.400 into 37,783,204,065 shares with a total nominal value
(nilai penuh) menjadi 37.783.204.065 lembar saham of Rp3,778,320,406,500 (full amount) as of
dengan nilai nominal seluruhnya August 3, 2023.
Rp3.778.320.406.500 (nilai penuh) per tanggal
3 Agustus 2023.
Berdasarkan surat pemberitahuan efektif dari OJK Based on the effective notification letter from OJK
No. S-90/D.04/2024 tanggal 28 Juni 2024, Bank No. S-90/D.04/2024 dated June 28, 2024, the Bank
melakukan Penawaran Umum Terbatas VI dengan hak conducted a Limited Public Offering VI with pre-emptive
memesan terlebih dahulu sejumlah 10.081.180.809 rights of 10,081,180,809 new ordinary shares with a
saham biasa baru dengan nilai nominal per saham nominal value of Rp100 (full amount) per share at an
Rp100 (nilai penuh) per saham dengan harga offering price of Rp100 (full amount) per share.
penawaran Rp100 (nilai penuh) per saham.
Berdasarkan pengumuman PT Bursa Efek Indonesia Based on the Indonesia Stock Exchange
No. Peng-P-01123/BEI.PP3/08-2024 tanggal announcement No. Peng-P-01123/BEI.PP3/08-2024
7 Agustus 2024 perihal Pencatatan Saham dated August 7, 2024 regarding the registration of
PT Bank IBK Indonesia Tbk, jumlah seluruh saham yang shares of PT Bank IBK Indonesia Tbk, total shares
telah dikeluarkan oleh Bank dalam rangka issued by the Bank in order to implement the Limited
pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas VI adalah Public Offering VI is 10,081,180,809 shares with
sebanyak 10.081.180.809 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp1,008,118,080,900 (full amount)
nominal seluruhnya sebesar Rp1.008.118.080.900 into 47,864,384,874 shares with a total nominal value
(nilai penuh) menjadi 47.864.384.874 lembar of Rp4,786,438,497,400 (full amount) as of
saham dengan nilai nominal seluruhnya August 7, 2024.
Rp4.786.438.497.400 (nilai penuh) per tanggal
7 Agustus 2024.
12
Page 354
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, Risk Monitoring Committee, Remuneration and
Divisi Audit Internal, Karyawan Kunci dan Corporate Nomination Committee, Internal Audit Division, Key
Secretary Employees and Corporate Secretary
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, The Board of Commissioners, Directors, Audit
Komite Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Committee, Risk Monitoring Committee, Remuneration
Nominasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 and Nomination Committee as of December 31, 2024
adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Komisaris Utama Taufik Hakim*) Taufik Hakim*) Independent President
Independen Commissioner
Komisaris Ko Dae Jin*) Kang Ho Chang*) Commissioner
Komisaris Independen Damal Bayu Utama*) Damal Bayu Utama*) Independent Commissioner
Komisaris Independen Joni Swastanto*) Joni Swastanto*) Independent Commissioner
Dewan Direksi: Board of Directors:
Direktur Utama Oh In Taek Cha Jae Young President Director
Direktur Lee Dae Sung Lee Dae Sung Director
Direktur Maria Cortilia Vera Maria Cortilia Vera Director
Afianti Afianti
Direktur Edwin Rudianto Edwin Rudianto Director
Direktur Kepatuhan Alexander Frans Rori Alexander Frans Rori Compliance Director
Komite Audit: Audit Committee:
Ketua Damal Bayu Utama Damal Bayu Utama*) Chairman
Anggota Gaguk Hartadi*) Gaguk Hartadi*) Member
Anggota Dharmansyah Djalins*) Dharmansyah Djalins *) Member
Anggota Joni Swastanto*) - Member
Komite Pemantau Risiko: Risk Monitoring Committee:
Ketua Taufik Hakim*) Taufik Hakim*) Chairman
Anggota Ko Dae Jin*) Kang Ho Chang*) Member
Anggota Gaguk Hartadi*) Gaguk Hartadi*) Member
Anggota Dharmansyah Djalins*) Dharmansyah Djalins*) Member
Anggota Joni Swastanto *) Joni Swastanto *) Member
Komite Remunerasi dan Remuneration and Nomination
Nominasi: Committee:
Ketua Taufik Hakim*) Taufik Hakim*) Chairman
Anggota Ko Dae Jin*) Kang Ho Chang*) Member
Anggota Andreas Mikhael Andreas Mikhael Member
Samual Samual
*) Merangkap jabatan Concurrent position*)
Berdasarkan Akta Notaris No. 23 tanggal Based on Notarial Deed No. 23 dated September 26,
26 September 2024 tentang Penerimaan 2024 concerning Receipt of Notification of Changes in
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan menyetujui Company Data, the Company approved the
komposisi Dewan Komisaris, yaitu Taufik Hakim, composition of the Board of Commissioners, namely
Ko Dae Jin, Damal Bayu Utama dan Joni Swastanto. Taufik Hakim, Ko Dae Jin, Damal Bayu Utama and Joni
Akta perubahan ini telah diterima dan dicatat di dalam Swastanto. This amendment has been received and
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian registered in the Legal Entity Administration System of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
dengan Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU- of Indonesia with Notification Receipt Letter No. AHU-
AH.01.09-00256773 tanggal 27 September 2024. AH.01.09-00256773 dated September 27, 2024.
Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham Based on the results of the Extraordinary General
Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 13 Februari 2024, Meeting of Shareholders (EGMS) dated February 13,
mengangkat Oh In Taek selaku Direktur Utama. 2024, Oh In Taek has been appointed as President
Berdasarkan Surat OJK No. KEPR-161/D.03/2023 Director. Based on the Letter from OJK
tanggal 13 Desember 2023 dan Surat OJK No. SR- No. KEPR-161/D.03/2023 dated December 13, 2023
289/PB.02/2023 tanggal 13 Desember 2023, and Letter from OJK No. SR-289/PB.02/2023 dated
Oh In Taek telah mendapatkan persetujuan dari December 13, 2023, Oh In Taek has obtained approval
Otoritas Jasa Keuangan dan pengangkatan sebagai from Financial Services Authority (OJK) and their
Presiden Direktur telah berlaku efektif. appointment as President Director has been effective.
13
Page 355
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, Risk Monitoring Committee, Remuneration and
Divisi Audit Internal, Karyawan Kunci dan Corporate Nomination Committee, Internal Audit Division, Key
Secretary (Lanjutan) Employees and Corporate Secretary (Continued)
Pada tanggal 9 Februari 2023, OJK menyetujui On February 9, 2023, OJK approved the appointment
pengangkatan Edwin Rudianto sebagai Direktur of Edwin Rudianto as Director based on Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan No. KEP- No. KEP-18/D.03/2023.
18/D.03/2023.
Pada tanggal 28 Mei 2021, OJK menyetujui On May 28, 2021, OJK approved the appointment of
pengangkatan Lee Dae Sung sebagai Direktur Lee Dae Sung as Director based on Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan No. KEP- No. KEP-39/PB.1/2021.
39/PB.1/2021.
Pada tanggal 14 Agustus 2019, OJK menyetujui On August 14, 2019, OJK approved the appointment of
pengangkatan Maria Cortilia Vera Afianti sebagai Maria Cortilia Vera Afianti as Director based on
Direktur berdasarkan Surat Keputusan No. KEP- Decision Letter No. KEP-150/D.03/2019.
150/D.03/2019.
Pada tanggal 14 Agustus 2019, OJK menyetujui On August 14, 2019, OJK approved the appointment of
pengangkatan Alexander Frans Rori sebagai Alexander Frans Rori as Director based on Decision
Direktur berdasarkan Surat Keputusan No. KEP- Letter No. KEP-148/D.03/2019.
148/D.03/2019.
Pembentukan Komite Audit Bank telah sesuai The establishment of the Bank’s Audit Committee is in
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) compliance with the Financial Services Authority
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan (POJK) No. 55/POJK.04/2015 on Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan POJK Implementation Guidelines for Audit Committee Work
No. 55/POJK.03/2016 tentang penerapan Tata Kelola and Financial Services Authority Regulation and POJK
bagi Bank Umum. No. 55/POJK.03/2016 on Good Corporate Governance
for Commercial Bank.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on Board of Directors Decision Letter
No. SKEP.004/DIR/XII/24 tentang Perubahan No. SKEP.004/DIR/XII/24 regarding Changes in the
Susunan Anggota Komite Audit tanggal 30 Desember Audit Committee Membership dated December 30,
2024, susunan Komite Audit telah disetujui. Dengan 2024, the composition of the Risk Monitor Committee
diberlakukannya Surat Keputusan ini, maka Surat has been agreed. With the enforcement of this Decision
Keputusan yang berlaku sebelumnya dicabut dan Letter, the previously valid Decision Letter is revoked
dinyatakan tidak berlaku. and declared invalid.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on Board of Directors Decision Letter
No. SKEP.005/DIR/XII/24 tentang Perubahan No. SKEP.005/DIR/XII/24 regarding Changes in the
Susunan Anggota Komite Pemantau Risiko, tanggal Risk Monitoring Committee Membership dated
30 Desember 2024, susunan Pemantau Risiko telah December 30, 2024, the composition of the Risk
disetujui. Dengan diberlakukannya Surat Keputusan Monitor Committee has been agreed. With the
ini, maka Surat Keputusan yang berlaku sebelumnya enforcement of this Decision Letter, the previously valid
dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. Decision Letter is revoked and declared invalid.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Based on Board of Directors Decision Letter
No. SKEP.006/DIR/XII/24 tentang Perubahan No. SKEP.006/DIR/XII/24 regarding Changes in the
Susunan Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi, Remuneration and Nomination Committee
tanggal 30 Desember 2024, susunan Anggota Komite Membership dated December 30, 2024, the
Remunerasi dan Nominasi. Dengan diberlakukannya composition of the Remuneration and Nomination
Surat Keputusan ini, maka Surat Keputusan yang Committee has been agreed. With the enforcement of
berlaku sebelumnya dicabut dan dinyatakan tidak this Decision Letter, the previously valid Decision Letter
berlaku. is revoked and declared invalid.
Kepala Divisi Audit Internal Bank masing-masing pada The Bank’s Internal Audit Division Head as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Astrina December 31, 2024 and 2023 is Astrina and (Plt.)
dan (Plt.) Bramanti Bayu Yudhasmara. Bramanti Bayu Yudhasmara, respectively.
Corporate Secretary Bank masing-masing pada tanggal The Bank’s Corporate Secretary as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Sri Suhartin. 2024 and 2023 is Sri Suhartin.
14
Page 356
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Komite c. Board of Commissioners, Directors, Audit Committee,
Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan Nominasi, Risk Monitoring Committee, Remuneration and
Divisi Audit Internal, Karyawan Kunci dan Corporate Nomination Committee, Internal Audit Division, Key
Secretary (Lanjutan) Employees and Corporate Secretary (Continued)
Jumlah remunerasi yang dibayarkan kepada Direksi Total remuneration paid to Board of Directors
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- as of December 31, 2024 and 2023 amounting
masing sebesar Rp17.913.144.489 (nilai penuh) dan to Rp17,913,144,489 (full amount) and
Rp14.036.243.588 (nilai penuh). Rp14,036,243,588 (full amount), respectively.
Jumlah remunerasi yang dibayarkan kepada Dewan Total remuneration paid to Board of Commissioners
Komisaris pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023 amounting
masing-masing sebesar Rp3.208.527.834 (nilai to Rp3,208,527,834 (full amount) and
penuh) dan Rp3.144.650.065 (nilai penuh). Rp3,144,650,065 (full amount), respectively.
Personel manajemen kunci mencakup anggota Dewan Key management personnel consist of members of the
Komisaris dan Direksi, serta pejabat eksekutif yaitu Boards of Commissioners and Directors, and key
pejabat yang bertanggung jawab langsung kepada executives who have direct responsibility to the Board
Direksi atau mempunyai pengaruh yang signifikan of Directors or have significant influence over policies
terhadap kebijakan dan/atau aktivitas operasional and/or operational activities of the Bank.
Bank.
Jumlah karyawan tetap Bank pada tanggal As of December 31, 2024 and 2023, the Bank has
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 531 dan total permanent employees of 531 and 497
497 karyawan (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
d. Penggabungan Usaha PT Bank Agris Tbk (AGRS) d. Merger of PT Bank Agris Tbk (AGRS) with PT Bank
dengan PT Bank Mitraniaga Tbk (NAGA) Mitraniaga Tbk (NAGA)
Pada tanggal 14 Agustus 2019, Otoritas Jasa On August 14, 2019, Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) telah memberikan izin penggabungan has given permission for merger of NAGA into AGRS,
usaha (merger) kepada NAGA ke dalam AGRS, based on the Decision Letter of the Board of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris OJK Commissioners of OJK No. KEP-142/D.03/2019.
No. KEP-142/D.03/2019.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders
yang tercantum dalam Akta Notaris No. 249 dari included in Notarial Deed No. 249 of Notary Christina
Notaris Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., dated August 22,
tanggal 22 Agustus 2019 bahwa Bank melakukan 2019 that the Bank entered into a merger with PT Bank
penggabungan usaha (merger) dengan PT Bank Mitraniaga Tbk which was effectively carried out on
Mitraniaga Tbk yang secara efektif dilaksanakan pada September 5, 2019 and PT Bank Agris Tbk as a
tanggal 5 September 2019 dan PT Bank Agris Tbk continuing entity (a surviving company).
sebagai entitas yang tetap berlanjut (surviving
company).
Penggabungan usaha (merger) dikendalikan oleh pihak The merger is controlled by the same party both before
yang sama baik sebelum maupun sesudah kombinasi and after the combination of business and control is
bisnis dan pengendalian tersebut tidak bersifat not temporary. An entity that receives business, under
sementara. Entitas yang menerima bisnis, dalam a common control entity, recognizes the difference
entitas sepengendali mengakui selisih antara jumlah between the amount of the transferred consideration
imbalan yang dialihkan dan jumlah tercatat dari setiap and the carrying amount of each business combination
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di transaction of the common control entity in equity and
ekuitas dan menyajikannya dalam pos tambahan presents it in the additional paid-in capital. The merger
modal disetor. Pengabungan usaha (merger) is based on book value, and no consideration (cash
menggunakan dasar nilai buku, dan tidak terdapat payment) are transferred or received by the surviving
imbalan (kas) yang dialihkan ataupun diterima oleh company.
entitas yang tetap berlanjut (surviving company).
15
Page 357
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Penggabungan Usaha PT Bank Agris Tbk (AGRS) d. Merger of PT Bank Agris Tbk (AGRS) with PT Bank
dengan PT Bank Mitraniaga Tbk (NAGA) (Lanjutan) Mitraniaga Tbk (NAGA) (Continued)
Karena transaksi di atas merupakan transaksi antara Because the above transaction is a transaction
entitas sepengendali dan tidak mengakibatkan between entities under common control and does not
perubahan substansi ekonomi kepemilikan atas aset, result in changes in the economic substance of
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya ownership of assets, liabilities, shares or other
yang dipertukarkan, maka transaksi ini dicatat dengan ownership instruments exchanged, this transaction is
menerapkan PSAK No. 338 Kombinasi Bisnis Entitas recorded by applying PSAK No. 338 Business
Sepengendali. Combination of Entities under Common Control.
Nilai tercatat dari aset dan liabilitas yang timbul dari Carrying value of assets and liabilities from business
kombinasi bisnis entitas sepengendali, jumlah imbalan combination of entities under common control,
yang dialihkan (nilai saham baru yang diterbitkan consideration transferred (issuance new shares by
AGRS), dan tambahan modal disetor dari kombinasi AGRS), and additional paid-in capital from business
bisnis entitas sepengendali pada tanggal efektif combination under common control as of effective date
merger (5 September 2019), adalah sebagai berikut: of merger (September 5, 2019), is as follows:
Nilai tercatat/
Carrying value
ASET ASSETS
Kas 12.247 Cash
Giro pada Bank Indonesia 269.101 Current account with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain 11.468 Current account with other Banks
Kas dan setara kas 292.816 Cash and cash equivalent
Efek-efek 474.928 Securities
Pinjaman yang diberikan 714.097 Loans
Aset tetap 21.680 Fixed assets
Aset pajak tangguhan 2.404 Deferred tax assets
Aset lain-lain 884.164 Other assets
JUMLAH ASET 2.390.089 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Simpanan dari nasabah 2.149.744 Deposit from customers
Utang pajak 7.610 Tax payables
Liabilitas imbalan pascakerja 702 Obligation for post-employment benefits
Liabilitas lain-lain 20.970 Other liabilities
JUMLAH LIABILITAS 2.179.026 TOTAL LIABILITIES
Aset bersih 211.063 Net assets
Dikurangi: dengan ekuitas yang diakui Less: other equity recognized
Selisih nilai wajar saham AFS (27.274) Fair value differences of AFS’ shares
Saham treasuri (1.629) Treasury stock
239.966
Jumlah imbalan yang dialihkan Consideration transferred
(saham baru yang diterbitkan AGRS) (185.217) (issuance of new shares of AGRS)
Tambahan modal disetor 54.749 Additional paid-in capital
Jumlah imbalan yang dialihkan merupakan saham The consideration transferred represents AGRS’ new
baru AGRS yang diterbitkan sebagai pembayaran shares issued as payment to NAGA shareholders, with
kepada pemegang saham NAGA, dengan rasio konversi a conversion ratio of 1:1.137 (every 1 NAGA’s share
1:1,137 (setiap 1 saham NAGA memperoleh 1,137 acquires 1.137 AGRS’ share) or 1,852,173,000 AGRS
saham AGRS) atau sebanyak 1.852.173.000 saham shares or Rp185,217 million.
AGRS atau Rp185.217 juta.
16
Page 358
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Penggabungan Usaha PT Bank Agris Tbk (AGRS) d. Merger of PT Bank Agris Tbk (AGRS) with PT Bank
dengan PT Bank Mitraniaga Tbk (NAGA) (Lanjutan) Mitraniaga Tbk (NAGA) (Continued)
Laporan keuangan NAGA digabungkan ke dalam The NAGA’s financial statements are combined into
laporan keuangan AGRS dengan metode penyatuan AGRS’ financial statements using pooling of interest
kepemilikan, yang diterapkan seolah-olah entitas telah method, which is applied as if the entity has been
bergabung sejak periode di mana entitas yang merged since the period in which the entity is under
bergabung berada dalam sepengendali, yaitu sejak common control, which is since end of January 2019.
akhir Januari 2019. Sejak tanggal efektif merger, Bank Since the effective date of merger, the Bank has
menerapkan kebijakan akuntansi yang sama, yaitu applied the same accounting policy, which is adopting
mengadopsi kebijakan akuntansi AGRS. the AGRS’ accounting policies.
e. Otorisasi Laporan Keuangan e. Authorization of Financial Statements
Manajemen Bank bertanggung jawab atas penyusunan The management of the Bank is responsible for the
dan penyajian laporan keuangan yang telah preparation and presentation of these financial
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Bank statements which were completed and authorized for
pada tanggal 26 Maret 2025. issuance as approved by the management of Bank on
March 26, 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
Pernyataan Kepatuhan dan Dasar Pengukuran dan Statements of Compliance and Basis of Measurement and
Penyusunan Laporan Keuangan Preparation of Financial Statements
Kebijakan akuntansi material yang diterapkan dalam The material accounting policies adopted in preparing the
penyusunan laporan keuangan Bank adalah seperti financial statements of the Bank are set out below:
dijabarkan di bawah ini:
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis for Preparation of Financial Statements
Laporan keuangan Bank disusun dan disajikan sesuai The financial statements of the Bank were prepared
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia and presented in accordance with Indonesian
yaitu mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards which comprise of the
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards (PSAK)
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar and Interpretation of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia, (ISAK) issued by the Financial Accounting Standards
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan di bidang Board of the Indonesian Institute of Accountants of the
Perbankan dan Pasar Modal, serta Peraturan Indonesian Institute of Accountants, Financial Services
No. VIII.G.7 tentang “Pedoman Penyajian dan Authority Regulations in the Banking and Capital
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Market Sector, as well as Regulation No. VIII.G.7
Perusahaan Publik”. regarding “Guideline for Financial Statements
Preparation and Presentation of Issuers or Public
Company”.
Dasar penyusunan laporan keuangan Bank, kecuali The Bank’s financial statements, except for the
untuk laporan arus kas, adalah dasar akrual. Mata statement of cash flows, are prepared under the
uang pelaporan yang digunakan untuk penyusunan accrual basis of accounting. The reporting currency
laporan keuangan adalah mata uang Rupiah (Rp). used in the preparation of the financial statements is
Laporan keuangan Bank disusun berdasarkan nilai the Indonesian Rupiah (Rp). The Bank’s financial
historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun statements are prepared based on historical cost
berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan except for certain accounts which are prepared based
dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun on other basis as described in the related accounting
tersebut. policies.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas direct method with classifications of cash flows into
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Kas operating, investing and financing activities. Cash and
dan setara kas terdiri dari kas, giro pada Bank cash equivalents consist of cash, demand deposits
Indonesia, giro pada bank lain dan penempatan pada with Bank Indonesia, demand deposits with other
Bank Indonesia dan bank lain yang jatuh tempo dalam banks and placements with Bank Indonesia and other
waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal banks with maturities of three months or less from the
perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak date of placements and not pledged nor restricted.
dibatasi penggunaannya.
17
Page 359
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan (Lanjutan) a. Basis for Preparation of Financial Statements
(Continued)
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Standar The preparation of financial statements in conformity
Akuntansi Keuangan di Indonesia mengharuskan with Indonesian Financial Accounting Standards
penggunaan beberapa estimasi dan asumsi dan requires the use of certain estimates and assumptions
mengharuskan manajemen untuk membuat and requires management to exercise its judgment in
pertimbangan dalam menentukan metodologi yang determining the appropriate methodology. The areas
tepat. Area yang kompleks atau memerlukan tingkat involving a higher degree of judgment or complexity, or
pertimbangan yang lebih tinggi atau area di mana areas where assumptions and estimates are
asumsi dan estimasi dapat berdampak signifikan significant to the financial statements are disclosed in
terhadap laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3. Note 3.
Pada bulan November 2023, DSAK-IAI menerbitkan In November 2023, DSAK-IAI published a press release
siaran pers mengenai perubahan penomoran PSAK regarding the changes to the numbering of PSAK and
dan ISAK dalam Standar Akuntansi Keuangan ISAK in the Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Bank telah menerapkan perubahan Standards. The Bank has applied the changes in these
tersebut pada laporan keuangan untuk tahun yang financial statements for the year ended December 31,
berakhir 31 Desember 2024. 2024.
Pada tahun 2024, DSAK-IAI menerbitkan buletin In 2024, DSAK-IAI issued implementation bulletin
implementasi volume 5 mengenai pengungkapan volume 5 regarding disclosure of external capital
persyaratan permodalan eksternal dan pengungkapan requirements and disclosure of additional information
informasi tambahan dalam Catatan atas Laporan in the Notes to the Financial Statements (Note 37).
Keuangan (Catatan 37).
b. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK b. Changes on PSAK and ISAK
Standar dan interpretasi standar akuntansi keuangan New standards and interpretations of financial
yang baru serta amendemen dan penyesuaian accounting standards as well as amendments and
terhadap standar akuntansi keuangan yang telah improvements on financial accounting standards those
diterbitkan dan berlaku efektif untuk tahun buku yang issued and effective for the annual reporting period
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024 namun tidak beginning on or after January 1, 2024 which neither
berdampak secara material terhadap pelaporan have material effect on the reporting of financial
kinerja ataupun posisi keuangan Bank adalah sebagai performance nor financial position of the Bank are as
berikut: follows:
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya • Amendment to PSAK No. 201 (previously
PSAK No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan PSAK No. 1) on “Presentation of Financial
- Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Statements - Classification of Liabilities as Current
Jangka Panjang”; or Non-current”;
• Amendemen PSAK No. 201 (sebelumnya • Amendment to PSAK No. 201 (previously
PSAK No. 1) tentang “Penyajian Laporan Keuangan PSAK No. 1) on “Presentation of Financial
- Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan”; Statements - Non-current Liabilities with
Covenants”;
• Amendemen PSAK No. 116 (sebelumnya • Amendment to PSAK No. 116 (previously
PSAK No. 73) tentang “Sewa - Liabilitas Sewa dalam PSAK No. 73) on “Leases - Lease Liability in a Sale
Jual dan Sewa-balik”; dan and Leaseback”; and
• Amendemen PSAK No. 207 (sebelumnya • Amendment to PSAK No. 207 (previously
PSAK No. 2), “Laporan Arus Kas” dan PSAK No. 107 PSAK No. 2), “Statement of Cash Flows” and PSAK
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: No. 107 (previously PSAK No. 60), “Financial
Pengungkapan”, tentang “PSAK No. 207 dan PSAK Instruments: Disclosures” on “PSAK No. 207 and
No. 107 - Pengaturan Pembiayaan Pemasok”. PSAK No. 107 - Supplier Finance Arrangements”.
18
Page 360
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Perubahan terhadap PSAK dan ISAK (Lanjutan) b. Changes on PSAK and ISAK (Continued)
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan ini, As at the authorization date of the issuance of these
terdapat pula beberapa standar dan interpretasi financial statements, there are also several new
standar akuntansi keuangan yang baru serta standards, interpretations of financial accounting
amendemen ataupun penyesuaian terhadap standar standards, and amendments or improvements on
akuntansi keuangan lainnya yang telah diterbitkan other financial accounting standards which have been
namun belum berlaku efektif. Standar, interpretasi, issued but not yet effective. Those standards,
amendemen ataupun penyesuaian tersebut akan interpretations, amendments or improvements shall
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada be effective for the annual reporting period beginning
atau setelah 1 Januari 2025 dan 2026, sebagai on or after January 1, 2025 and 2026, as follows:
berikut:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 (sebelumnya PSAK No. 74) tentang • PSAK No. 117 (previously PSAK No. 74) on
“Kontrak Asuransi”; “Insurance Contract”;
• Amendemen PSAK No. 117 (sebelumnya • Amendment to PSAK No. 117 (previously
PSAK No. 74) tentang “Kontrak Asuransi - PSAK No. 74) on “Insurance Contract - Initial
Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK No. 109 Application of PSAK No. 117 and PSAK No. 109
(sebelumnya PSAK No. 71) - Informasi Komparatif”; (previously PSAK No. 71) - Comparative
dan Information”; and
• Amendemen PSAK No. 221 (sebelumnya • Amendment to PSAK No. 221 (previously
PSAK No. 10) tentang “Pengaruh Perubahan Kurs PSAK No. 10) on “The Effect of Changes in Foreign
Valuta Asing - Kekurangan Ketertukaran”. Exchange Rates - Lack of Exchangeability”.
1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amendemen PSAK No. 109 (sebelumnya PSAK • Amendment to PSAK No. 109 (previously PSAK
No. 71), “Instrumen Keuangan” dan PSAK No. 107 No. 71), “Financial Instruments” and PSAK No. 107
(sebelumnya PSAK No. 60), “Instrumen Keuangan: (previously PSAK No. 60), “Financial Instruments:
Pengungkapan” tentang “Klasifikasi dan Disclosure” on “Classification and Measurement of
Pengukuran Instrumen Keuangan”. Financial Instruments”.
Penerapan dini untuk standar, interpretasi, Early adoption of those new standards, interpretations,
amandemen ataupun penyesuaian terhadap standar amendments or adjustments to financial accounting
akuntansi keuangan di atas diperkenankan. standards are permitted.
Manajemen masih mengevaluasi penerapan dari Management is still evaluating the adoption of the
standar, interpretasi, amendemen ataupun above standards, interpretations, and amendments or
penyesuaian tersebut dan belum dapat menentukan improvements and unable to determine the impact that
dampak yang mungkin timbul terhadap pelaporan might arise toward the financial reporting of the Bank
keuangan Bank secara keseluruhan. as a whole.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
• Mata uang pelaporan dan fungsional • Reporting and functional currency
Laporan keuangan dijabarkan dalam mata uang The financial statements are presented in
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is the functional currency
Bank. of the Bank.
• Transaksi dan saldo dalam mata uang asing • Transactions and balances in foreign currency
Selisih penjabaran mata uang asing atas efek utang Translation differences on debt securities and other
dan aset moneter keuangan lain yang diukur monetary financial assets measured at fair value are
berdasarkan nilai wajar dicatat sebagai bagian dari included in foreign exchange gains or losses.
keuntungan atau kerugian selisih kurs.
19
Page 361
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
c. Penjabaran Mata Uang Asing (Lanjutan) c. Foreign Currency Translation (Continued)
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang timbul dari Exchange gains or losses arising on transactions in
transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran foreign currency and on the translation of foreign
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing, currency monetary assets and liabilities are recognized
diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan in the statement of profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Berikut ini adalah kurs mata uang asing utama yang Below are the major foreign currencies exchange rates
digunakan untuk penjabaran ke dalam Rupiah used for translation into Rupiah from Reuters at
bersumber dari Reuters pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023 (full Rupiah amount).
2024 dan 2023 (Rupiah penuh).
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 16.095 15.397 United States Dollar
Euro 16.758 17.038 Euro
Dolar Singapura 11.845 11.676 Singapore Dollar
Yuan Tiongkok 2.205 2.171 Chinese Yuan
d. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali d. Business Combination Under Common Control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat dengan The combination of entities under common control is
menggunakan metode penyatuan kepemilikan di mana accounted for using the pooling method of ownership
aset dan liabilitas yang diperoleh dari kombinasi bisnis in which the assets and liabilities derived from the
dicatat oleh pengakuisisi pada jumlah tercatatnya. business combination are recorded by the acquirer at
their carrying amount.
Selisih antara jumlah imbalan yang dialihkan dan The difference between the amount of the transferred
jumlah tercatat aset bersih disajikan sebagai consideration and the carrying amount of net assets is
tambahan modal disetor dan tidak diakui ke laba rugi. presented as additional paid-in capital and is not
recognized as profit or loss.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah-olah The pooling of interest method is applied as if the entity
entitas telah bergabung sejak periode di mana entitas has been merged since the period in which the entity is
yang bergabung berada dalam sepengendali. under common control.
e. Transaksi dengan Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Bank melakukan In the normal course of its business, the Bank enters
transaksi dengan pihak-pihak berelasi seperti yang into transactions with related parties which are defined
didefinisikan dalam PSAK No. 224, Pengungkapan under PSAK No. 224, Related Parties Disclosures.
Pihak-pihak Berelasi.
i. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai i. A person or a close member of the person’s family
relasi dengan Bank jika orang tersebut: is related to the Bank if that person:
(i) Memiliki pengendalian atau pengendalian (i) Has control or joint control over the Bank;
bersama atas Bank;
(ii) Memiliki pengaruh signifikan atas Bank; atau (ii) Has significant influence over Bank; or
(iii) Personel manajemen kunci Bank atau entitas (iii) Is a member of the key management
induk Bank. personnel of the Bank or of a parent of the
Bank.
20
Page 362
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Transaksi dengan Pihak Berelasi (Lanjutan) e. Transactions with Related Parties (Continued)
ii. Suatu entitas berelasi dengan Bank jika memenuhi ii. An entity is related to the Bank if any of the
salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) Entitas dan Bank adalah anggota dari (i) The entity and the Bank are members of the
kelompok usaha yang sama (artinya entitas same group (which means that each parent,
induk, entitas anak dan sesama entitas anak subsidiary and fellow subsidiary are related to
saling berelasi dengan entitas lainnya); the others);
(ii) Satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) One entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
(iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) Both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
(iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) One entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
(v) Entitas tersebut adalah suatu program (v) The entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang Bank or an entity related to the reporting
terkait dengan Bank. Jika entitas pelapor entity. If the reporting entity is the entity that
adalah entitas yang menyelenggarakan organize the program, then sponsoring entity
program tersebut, maka entitas sponsor juga is also related to the Bank;
berelasi dengan Bank;
(vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) The entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam a person identified in (a);
huruf (a);
(vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) (vii) A person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of the
atau personel manajemen kunci entitas (atau key management personnel of the entity (or
entitas induk dari entitas); of a parent of the entity);
(viii) Entitas atau anggota dari kelompok di mana (viii) The entity, or any member of group of which it
entitas merupakan bagian dari kelompok is a part, provides key management
tersebut, menyediakan jasa personel personnel services to the reporting entity or to
manajemen kunci kepada entitas pelapor the parent of the reporting entity
atau kepada entitas induk dari entitas
pelapor.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan yang The transactions are made based on terms agreed by
disetujui oleh kedua belah pihak, yang mungkin tidak the parties, which may not be the same as these of the
sama dengan transaksi lain yang dilakukan dengan transactions between unrelated parties.
pihak yang tidak berelasi.
f. Aset dan Liabilitas Keuangan f. Financial Assets and Liabilities
Aset keuangan Bank terutama terdiri dari kas, giro The Bank’s financial assets mainly consist of cash,
pada Bank Indonesia, giro pada bank lain, penempatan current accounts with Bank Indonesia, current
pada Bank Indonesia dan bank lain, efek-efek, efek- accounts with other banks, placements with Bank
efek yang dibeli dengan janji dijual kembali, kredit yang Indonesia and other banks, securities, securities
diberikan, tagihan lainnya, tagihan derivatif, purchased under resale agreement, loans, other
pendapatan bunga yang masih akan diterima dan receivables, derivative receivables, accrued interest
setoran jaminan. income and security deposits.
Liabilitas keuangan Bank terutama terdiri dari The Bank’s financial liabilities mainly consist of deposit
simpanan dari nasabah, simpanan dari bank lain, from customers, deposit from other banks, borrowings,
pinjaman yang diterima, kewajiban derivatif, biaya derivative liabilities, accrued interest expenses, and
bunga yang masih harus dibayar dan liabilitas sewa. lease liabilities.
21
Page 363
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
i. Klasifikasi i. Classification
Bank mengklasifikasikan aset keuangannya The Bank classifies its financial assets according to
berdasarkan kategori sebagai berikut pada saat the following categories at initial recognition:
pengakuan awal:
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets measured at fair value
melalui laba rugi; through profit or loss;
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain; through other comprehensive income;
(iii) Aset keuangan yang diukur pada biaya (iii) Financial assets measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Bank mengklasifikasikan aset keuangannya The Bank classifies its financial assets based on
berdasarkan model bisnis Bank dalam mengelola the Bank’s business model in managing financial
aset keuangan dan karakteristik arus kas assets and contractual cash flow characteristics of
kontraktual dari aset keuangan. financial assets.
Model bisnis merefleksikan bagaimana kelompok The business model reflects how groups of
aset keuangan dikelola untuk mencapai tujuan financial assets are managed to achieve a
bisnis tertentu. particular business objective.
Bank melakukan pengujian karakteristik arus kas The Bank assesses the contractual cash flow
kontraktual dari aset keuangan yang dikelola untuk characteristics of financial assets to determine the
mengetahui karakteristik arus kas kontraktual characteristics of contractual cash flows only from
berasal hanya dari pembayaran pokok dan bunga the payment of principal and interest from the
dari jumlah pokok terutang (Solely Payment of outstanding principal (Solely Payment of Principal
Principal and Interest atau Pass SPPI) yang and Interest or Pass SPPI) that is consistent with
konsisten dengan pengaturan pinjaman dasar basic lending agreement. In making the
(Basic Lending Agreement). Dalam melakukan assessment, the Bank considers:
penilaian, Bank mempertimbangkan:
(i) Imbalan untuk nilai waktu dari uang; (vii) (viii)
(i)(ix) The time value of money element of interest;
(ii) Leverage; (ii) Leverage;
(iii) Variabilitas pada waktu dan jumlah arus kas; (iii) Variability in timing or amount of cash flows;
(iv) Instrumen yang terkait secara kontraktual; (iv) Contractually linked instruments;
(v) Pembayaran dipercepat; dan (v) Early repayment; and
(vi) Ketentuan kontrak tidak sah dan de minimis. (vi) Non-genuine features and de minimis.
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: both of the following conditions are met:
(i) Aset keuangan yang dikelola dalam model (i) Financial assets are managed where the
bisnis yang bertujuan untuk mendapatkan business model objective is to collect the
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
(ii) Arus kas kontraktual tersebut semata dari (ii) The contractual cash flows are solely payments
pembayaran pokok dan bunga (SPPI). of principal and interest (SPPI).
Aset keuangan diukur pada nilai wajar melalui Financial assets are measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain (FVTOCI) jika kedua other comprehensive income (FVTOCI) if both of the
kondisi berikut: following conditions are met:
(i) Aset keuangan yang dikelola untuk (i) Financial assets are managed to collect the
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and sell the financial
menjual aset keuangan; dan assets; and
(ii) Arus kas kontraktual tersebut semata dari (ii) The contractual cash flows are solely
pembayaran pokok dan bunga (SPPI). payments of principal and interest (SPPI).
22
Page 364
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
i. Klasifikasi (Lanjutan) i. Classification (Continued)
Aset keuangan diklasifikasikan pada nilai wajar Financial assets are measured at fair value through
melalui laba rugi (FVTPL) jika tidak memenuhi profit or loss (FVTPL) if it does not meet the
kondisi yang disyaratkan untuk diukur pada biaya conditions required to be measured at amortized
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui cost or fair value through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Pada saat pengakuan awal, Bank dapat membuat At initial recognition, the Bank may make an
pilihan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable choice to present equity instruments
menyajikan instrumen ekuitas yang bukan dimiliki that are not held for trading at fair value through
untuk di perdagangkan pada nilai wajar melalui other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan ke dalam Financial liabilities are classified into the following
kategori sebagai berikut pada saat pengakuan categories at initial recognition:
awal:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi, yang memiliki 2 (dua) or loss, which has 2 (two) subclassifications,
sub-klasifikasi, yaitu liabilitas keuangan yang i.e. those designated as such upon initial
ditetapkan demikian pada saat pengakuan recognition and those classified as held for
awal dan diklasifikasikan dalam kelompok trading; and
diperdagangkan; dan
(ii) Liabilitas keuangan lain. Liabilitas keuangan (ii) Other financial liabilities. Other financial
lainnya merupakan liabilitas keuangan yang liabilities pertain to financial liabilities that
tidak dimiliki untuk dijual atau ditentukan are not held for trading nor designated as at
sebagai nilai wajar melalui laba rugi saat fair value through profit or loss upon
pengakuan liabilitas. recognition of the liability.
Kategori yang didefinisikan oleh PSAK 109/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/ Sub-golongan/
Category as defined by PSAK 109 Class (as determined by the Bank) Sub-classes
Kas/Cash
Giro pada Bank Indonesia/Current account with Bank Indonesia
Giro pada Bank lain/Current account with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank lain/Placements with Bank
Indonesia and other banks
Aset keuangan yang diukur Efek-efek/Securities
pada biaya perolehan yang Efek-efek yang Dibeli dengan Janji Dijual Kembali/Securities purchased
diamortisasi/ under resale agreement
Financial assets at Kredit yang diberikan/Loans
amortized cost
Tagihan lainnya/Other receivables
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima/Accrued interest
Aset Keuangan/ Aset lain-lain/Other assets receivables
Financial Assets Setoran jaminan/
Security deposits
Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif
lain/
Efek-efek/Securities
Financial assets at fair
value through other
comprehensive
income
Aset keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui
laba rugi/ Tagihan derivatif/
Aset lain-lain/Other assets
Financial assets at fair Derivative receivables
value through profit and
loss
23
Page 365
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
i. Klasifikasi (Lanjutan) i. Classification (Continued)
Kategori yang didefinisikan oleh PSAK 109/ Golongan (ditentukan oleh Bank)/ Sub-golongan/
Category as defined by PSAK 109 Class (as determined by the Bank) Sub-classes
Simpanan dari nasabah/Deposit from customers
Liabilitas keuangan yang Simpanan dari Bank lain/Deposit from other Banks
diukur dengan biaya
Pinjaman yang diterima/Borrowings
perolehan diamortisasi/
Financal liabilities Liabilitas lain-lain/Other liabilities Biaya bunga yang masih harus
Liabilitas measured at amortized dibayar/Accrued interest
Keuangan/ cost expenses
Financial Liabilitas sewa/Lease liabilities
Liabilities Liabilitas keuangan yang
diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi/ Kewajiban derivatif/
Liabilitas lain-lain/Other liabilities
Financial liabilities at fair Derivative liabilities
value through profit and
loss
ii. Pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya ii. Initial recognition and subsequent measurement
Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai Financial assets and liabilities are initially
wajarnya ditambah atau dikurang biaya transaksi recognized at fair value plus or minus directly
yang dapat diatribusikan secara langsung untuk attributable transaction costs for those financial
aset dan liabilitas keuangan yang tidak diukur pada assets and liabilities not measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi. Pengukuran aset through profit and loss. The subsequent
keuangan dan liabilitas keuangan setelah measurement of financial assets and liabilities
pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya. depends on their classification.
Biaya transaksi hanya meliputi biaya-biaya yang Transaction costs include only those costs that are
dapat diatribusikan secara langsung untuk directly attributable to the acquisition of a financial
perolehan suatu aset keuangan atau penerbitan asset or issue of a financial liability and are
suatu liabilitas keuangan dan merupakan biaya incremental costs that would not have been
tambahan yang tidak akan terjadi apabila incurred if the financial instrument had not been
keuangan tersebut tidak diperoleh atau diterbitkan. acquired or issued. Such transactions costs are
Biaya transaksi tersebut diamortisasi selama umur amortized over the terms of the instruments based
berdasarkan metode suku bunga efektif dan on the effective interest method and are recorded
dicatat sebagai bagian dari pendapatan bunga as part of interest income for transaction costs
untuk biaya transaksi sehubungan dengan aset related to financial assets or as part of interest
keuangan atau sebagai bagian dari beban bunga expenses for transaction costs related to financial
untuk biaya transaksi sehubungan dengan liabilitas liabilities.
keuangan.
Biaya transaksi untuk aset keuangan dan liabilitas Transaction costs for financial assets and liabilities
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba at FVTPL are recognized directly in the statement of
rugi diakui langsung dalam laporan laba rugi dan profit or loss and other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
24
Page 366
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
ii. Pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya ii. Initial recognition and subsequent measurement
(Lanjutan) (Continued)
Setelah pengakuan awal, Bank mengukur aset After initial recognition, the Bank measures
keuangan, sesuai dengan klasifikasi aset financial assets according to the classification at
keuangan pada (i) Biaya perolehan diamortisasi; (i) Amortized cost; (ii) Fair value through other
(ii) Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income; or (iii) Fair value through
lain; atau (iii) Nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost are
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode subsequently measured using the effective interest
suku bunga efektif (Catatan 2.f.vi) dan disesuaikan method (Note 2.f.vi) and adjusted for the allowance
dengan cadangan kerugian penurunan nilainya. for impairment losses.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Keuntungan atau kerugian aset keuangan yang Gains or losses of financial assets measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income are
komprehensif lain diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income until
komprehensif lain sampai aset keuangan the financial assets are derecognized or
dihentikan pengakuannya atau direklasifikasi, reclassified, except:
kecuali:
(i) bunga yang dihitung menggunakan metode (i) interest calculated using the effective interest
suku bunga efektif diakui dalam laba rugi, method is recognized in profit or loss, the
jumlah yang diakui sebesar dengan yang amount equal to the amortization if the
amortisasi jika aset keuangan diukur pada financial asset is measured at amortized cost;
biaya perolehan yang diamortisasi.
(ii) keuntungan atau kerugian penurunan nilai; (ii) impairment gains or losses; or
atau
(iii) keuntungan atau kerugian selisih kurs. (iii) foreign exchange gains or losses.
Ketika aset keuangan dihentikan pengakuannya, When a financial asset is derecognized, the
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah cumulative gain or loss previously recognized in
diakui sebelumnya dalam penghasilan other comprehensive income is reclassified from
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke equity to profit or loss as a reclassification
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. adjustment.
Untuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar For financial assets at FVTOCI in the form of equity
melalui penghasilan komprehensif lain berbentuk instruments, the amounts presented in other
instrumen ekuitas, jumlah yang disajikan pada comprehensive income are not subsequently
penghasilan komprehensif lain tidak selanjutnya transferred to profit or loss. However, the Bank can
dialihkan ke laba rugi. Akan tetapi Bank dapat transfer cumulative gains or losses on equity.
mengalihkan keuntungan atau kerugian kumulatif
pada ekuitas.
Bank menerapkan persyaratan penurunan nilai The Bank applies an impairment requirement for
untuk aset keuangan yang diukur pada biaya financial assets measured at amortized cost and
perolehan diamortisasi dan aset keuangan dalam financial assets in the form of debt instruments
bentuk instrumen utang yang diukur pada nilai that are measured at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (Note 2.p).
(Catatan 2.p).
25
Page 367
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
ii. Pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya ii. Initial recognition and subsequent measurement
(Lanjutan) (Continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at fair value through profit or loss
Seluruh keuntungan dan kerugian yang timbul All gains and losses arising from changes in fair
akibat perubahan nilai wajar diakui pada laporan value are recognized in profit or loss, except for
laba rugi, kecuali instrumen lindung nilai yang hedging instruments that are designated in certain
ditetapkan ke dalam hubungan lindung nilai hedging relationships.
tertentu.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Setelah pengakuan awal, Bank mengukur seluruh After the initial recognition, the Bank measures all
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities at amortized cost using effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate method (Note 2.f.vi).
metode suku bunga efektif (Catatan 2.f.vi).
Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial liabilities at fair value through profit or
rugi loss
Seluruh keuntungan dan kerugian yang timbul All gains and losses arising from changes in fair
akibat perubahan nilai wajar diakui pada laporan value are recognized in profit or loss, except for
laba rugi, kecuali instrumen lindung nilai yang hedging instruments that are designated in certain
ditetapkan ke dalam hubungan lindung nilai hedging relationships.
tertentu.
iii. Penghentian pengakuan iii. Derecognition
Bank menghentikan pengakuan aset keuangan The Bank derecognizes a financial asset if, and only
jika, dan hanya jika, hak kontraktual atas arus kas if, the contractual rights to the cash flows from the
yang berasal dari aset berakhir, atau Bank asset expired, or when it transfers the financial
mentransfer aset keuangan dan secara substansial assets and substantially all the risks and benefits
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas on ownership of the asset to another entity.
kepemilikan aset kepada entitas lain.
Jika Bank tidak mentransfer serta tidak memiliki If the Bank neither transfers nor retains
secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and benefits on
kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ownership and continues to control the transferred
ditransfer, maka Bank mengakui keterlibatan asset, the Bank recognizes its retained interest in
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan the asset and an associated liability for amounts it
liabilitas terkait sebesar jumlah yang mungkin may have to pay. If the Bank retains substantially
harus dibayar. Jika Bank memiliki secara all the risks and benefit on ownership of a
substansial seluruh risiko dan manfaat transferred financial asset, the Bank continues to
kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Bank recognize the financial assets and also recognizes
masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui a collateralized borrowing for the proceeds
pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang received.
diterima.
Bank menghentikan pengakuan liabilitas keuangan The Bank derecognizes a financial liability when its
pada saat liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak contractual obligations are discharged, cancelled
dilepaskan, dibatalkan atau kedaluwarsa. or expired.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas yang lain oleh pemberi pinjaman another liability from the same lender on
yang sama pada keadaan yang secara substantial substantially different terms, or the terms of an
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas yang existing liability are substantially modified, such an
ada yang secara substantial telah diubah, maka exchange or modification is treated as
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan derecognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal dan in the respective carrying amounts is recognized in
pengakuan liabilitas baru dan perbedaan nilai the profit or loss.
tercatat masing-masing diakui dalam laba rugi.
26
Page 368
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
iv. Saling hapus iv. Offsetting
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and the
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan net amount reported in the financial statements if,
keuangan jika, dan hanya jika, Bank: and only if, the Bank:
(i) saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum (i) has a legally enforceable right to offset the
untukmelakukan saling hapus atas jumlah recognized amount; and
yang telah diakui tersebut; dan
(ii) berniat untuk menyelesaikan secara bersih (ii) has an intention to settle on a net basis or
atau untuk merealisasikan aset dan realize the asset and settle the liability
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan. simultaneously.
Hak saling hapus tidak kontinjen atas peristiwa di The legally enforceable right must not be
masa depan dan dapat dipaksakan secara hukum contingent on future events and must be
dalam situasi bisnis yang normal dan dalam enforceable in the normal course of business and
peristiwa gagal bayar, atau peristiwa kepailitan in the event of default, insolvency or bankruptcy of
atau ebangkrutan Bank atau pihak lawan. the Bank or counterparty.
v. Reklasifikasi aset keuangan v. Reclassification of financial assets
Bank menerapkan reklasifikasi secara prospektif The Bank applies the reclassification prospectively
sejak tanggal reklasifikasi. Keuntungan, kerugian from the reclassification date. Any previously
(termasuk keuntungan atau kerugian penurunan recognized gains, losses (including impairment
nilai) atau bunga yang telah diakui sebelumnya gains or losses) or interest are not recognized
tidak diakui kembali. anymore.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at amortized
biaya perolehan diamortisasi menjadi aset cost to financial asset at FVTPL, its fair value is
keuangan pada FVTPL, nilai wajarnya diukur pada measure at the reclassification date. Any gain or
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian loss arising from a difference between the previous
yang timbul dari selisih antara biaya perolehan amortized cost of the financial asset and fair value
diamortisasi sebelumnya dari aset keuangan dan is recognized in profit or loss.
nilai wajarnya diakui dalam laba rugi.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at FVTPL to
FVTPL menjadi aset keuangan yang diukur dengan financial asset at amortized cost, its fair value at
biaya perolehan diamortisasi, maka nilai wajar the reclassification date becomes its new gross
pada tanggal reklasifikasi menjadi nilai tercatat carrying amount.
bruto yang baru.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at amortized
biaya perolehan diamortisasi ke aset keuangan cost to financial asset at FVOCI, its fair value is
yang diukur pada FVOCI, nilai wajarnya diukur pada measured at the reclassification date. Any gain or
tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau kerugian loss arising from a difference between the previous
yang timbul dari selisih antar biaya perolehan amortized cost of the financial asset and fair value
diamortisasi sebelumnya dari aset keuangan dan is recognized in other comprehensive income.
nilai wajarnya diakui dalam penghasilan
komprehensif lain.
27
Page 369
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
v. Reklasifikasi aset keuangan (Lanjutan) v. Reclassification of financial assets (Continued)
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at FVOCI to
FVOCI pada biaya perolehan diamortisasi, maka financial asset at amortized cost, the financial
aset keuangan tersebut diklasifikasikan pada nilai asset is reclassified at its fair value at the
wajarnya pada tanggal reklasifikasi. Namun reclassification date. However, the cumulative gain
demikian, keuntungan atau kerugian kumulatif or loss previously recognized in other
yang sebelumnya telah diakui dalam penghasilan comprehensive income is removed from equity and
komprehensif lain dikeluarkan dari ekuitas dan adjusted against the fair value of the financial
disesuaikan dengan nilai wajar aset keuangan asset at the reclassification date.
pada tanggal reklasifikasi.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at FVTPL to
FVTPL ke aset keuangan yang diukur pada FVOCI, financial asset at FVOCI, the financial asset
aset keuangan tersebut tetap diukur pada nilai continues to be measured at fair value.
wajar.
Untuk reklasifikasi aset keuangan yang diukur pada For reclassification of financial asset at FVOCI to
FVOCI ke aset keuangan yang diukur pada FVTPL, financial asset at FVTPL, the financial asset
aset keuangan tersebut tetap diukur pada nilai continues to be measured at fair value. The
wajarnya. Keuntungan atau kerugian kumulatif cumulative gain or loss previously recognized in
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan other comprehensive income is reclassified from
komprehensif lain direklasifikasi dari ekuitas ke equity to profit or loss as a reclassification
laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi pada adjustment at the reclassification date.
tanggal reklasifikasi.
vi. Metode suku bunga efektif vi. Effective interest rate method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode instrument and method of allocating interest
untuk mengalokasikan pendapatan bunga dan income and interest expense over the relevant
beban bunga selama periode yang relevan. period.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di discounts estimated future cash receipts (including
masa datang (mencakup seluruh komisi dan all fees and points paid or received by the parties
bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para at the contract that form an integral part of the
pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang effective interest rate, transaction costs and other
tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya premiums or discounts) through the expected life
transaksi dan premium atau diskonto lainnya) of the financial instrument or, where appropriate, a
selama perkiraan umur instrumen keuangan atau, shorter period to the net carrying amount on initial
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih recognition.
singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari
aset keuangan pada saat pengakuan awal.
Perhitungan dari suku bunga efektif termasuk The calculation of the effective interest rate
semua biaya dan pembayaran atau penerimaan includes all fees and points paid or received which
poin yang merupakan bagian integral dari suku are integral parts of the effective interest rate.
bunga efektif.
Biaya transaksi termasuk biaya incremental yang Transaction costs include incremental cost which
secara langsung berkaitan dengan akuisisi atau is directly attributable to the acquisition or
penerbitan atas aset atau liabilitas keuangan. issuance of financial assets or liabilities.
28
Page 370
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
vii. Niai wajar vii. Fair value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date in the principal market or, in its
pengukuran di pasar utama atau, jika tidak absence, the most advantageous market to which
terdapat pasar utama, di pasar yang paling the Bank has access at that date. The fair value of
menguntungkan di mana Bank memiliki akses a liability reflects the risk of default.
pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas
mencerminkan risiko wanprestasinya.
Jika tersedia, Bank mengukur nilai wajar keuangan When available, the Bank measures the fair value
dengan menggunakan harga kuotasian di pasar of a financial instrument using the quoted price in
aktif untuk instrumen tersebut. Suatu pasar an active market for that instrument. A market is
dianggap aktif jika transaksi atas aset dan liabilitas regarded as active if transactions for the asset or
terjadi dengan frekuensi dan volume yang liability take place with sufficient frequency and
memadai untuk menyediakan informasi penentuan volume to provide pricing information on an
harga secara berkelanjutan. ongoing basis.
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, If there is no quoted price in an active market, then
Bank menggunakan teknik penilaian dengan the Bank uses valuation techniques that maximize
memaksimalkan penggunaan input yang dapat the use of relevant observable inputs and minimize
diobservasi dan relevan dan meminimalkan the use of unobservable inputs. The chosen
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. valuation technique incorporates all of the factors
Teknik penilaian yang dipilih menggabungkan that market participants would take into account in
semua faktor yang diperhitungkan oleh pelaku pricing a transaction.
pasar dalam penentuan harga transaksi.
Bukti terbaik atas nilai wajar instrumen keuangan The best evidence of the fair value of a financial
pada saat pengakuan awal adalah harga transaksi, instrument at initial recognition is normally the
yaitu nilai wajar dari pembayaran yang diberikan transaction price, i.e., the fair value of the
atau diterima. Jika Bank menetapkan bahwa nilai consideration given or received. If the Bank
wajar pada pengakuan awal berbeda dengan harga determines that the fair value at initial recognition
transaksi dan nilai wajar tidak dapat dibuktikan differs from the transaction price and the fair value
dengan harga kuotasian di pasar aktif untuk aset is evidenced neither by a quoted price in an active
atau liabilitas yang identik atau berdasarkan market for an identical asset or liability nor based
penilaian yang hanya menggunakan data dari on a valuation technique that uses only data from
pasar yang dapat diobservasi, maka nilai wajar observable markets, then the financial instrument
instrumen keuangan pada saat pengakuan awal is initially measured at fair value, adjusted to defer
disesuaikan untuk menangguhkan perbedaan the difference between the fair value at initial
antara nilai wajar pada saat pengakuan awal dan recognition and the transaction price.
harga transaksi. Setelah pengakuan awal, Subsequently, that difference is recognized in profit
perbedaan tersebut diakui dalam laba rugi or loss on an appropriate basis over the life of the
berdasarkan umur dari instrumen tersebut namun instrument but no later than when the valuation is
tidak lebih lambat dari saat penilaian tersebut wholly supported by observable market data or the
didukung sepenuhnya oleh data pasar yang dapat transaction is closed out.
diobservasi atau saat transaksi ditutup.
Jika aset atau liabilitas yang diukur pada nilai wajar If an asset or a liability measured at fair value has
memiliki harga penawaran dan harga permintaan, a bid price and an ask price, then the Bank
maka Bank mengukur aset dan posisi long measures assets and long positions at a bid price
berdasarkan harga penawaran dan mengukur and liabilities and short positions at an ask price.
liabilitas dan posisi short berdasarkan harga
permintaan.
29
Page 371
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
f. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) f. Financial Assets and Liabilities (Continued)
vii. Niai wajar (Lanjutan) vii. Fair value (Continued)
Jika Bank memiliki posisi aset dan liabilitas di mana Where the Bank has assets and liabilities positions
risiko pasarnya saling hapus, maka Bank dapat with offsetting risk, mid-market prices are used to
menggunakan nilai tengah dari harga sebagai measure the offsetting risk positions and a bid or
dasar untuk menentukan nilai wajar posisi risiko ask price adjustment is applied only to the net open
yang saling hapus tersebut dan menerapkan position as appropriate.
penyesuaian terhadap harga penawaran atau
harga permintaan terhadap net open position,
mana yang lebih sesuai.
Portofolio aset keuangan dan liabilitas keuangan Portfolio of financial assets and financial liabilities
yang diukur pada nilai wajar, yang terekspos risiko measured at fair value, that are exposed to market
pasar dan risiko kredit yang dikelola oleh Bank risk and credit risk that are managed by the Bank
berdasarkan eksposur bersihnya baik terhadap on the basis of the net exposure to either market or
risiko pasar ataupun risiko kredit, diukur credit risk, are measured on the basis of a price
berdasarkan harga yang akan diterima untuk that would be received to sell a net long position (or
menjual posisi net long (atau dibayar untuk paid to transfer a net short position) for a particular
mengalihkan posisi net short) untuk eksposur risiko risk exposure. Those portfolio-level adjustments
tertentu. Penyesuaian pada level tersebut are allocated to the individual assets and liabilities
dialokasikan pada aset dan liabilitas individual on the basis of the relative risk adjustment of each
berdasarkan penyesuaian risiko dari masing- of the individual instruments in the portfolio.
masing individual di dalam portofolio.
g. Giro Pada Bank Indonesia dan Bank Lain g. Current Account with Bank Indonesia and Other Banks
Giro pada Bank Indonesia dan bank lain Current account with Bank Indonesia and other banks
diklasifikasikan dan dinyatakan sebagai biaya is classified and stated at amortized cost using the
perolehan yang diamortisasi menggunakan metode effective interest rate method less any allowance for
suku bunga efektif dikurangi cadangan kerugian impairment loss.
penurunan nilai.
h. Penempatan Pada Bank Indonesia dan Bank Lain h. Placements with Bank Indonesia and Other Banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks
merupakan penempatan dalam bentuk deposit facility, represent placements in deposit facility, and call
dan call money. money.
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks are
diklasifikasikan dan dinyatakan sebagai biaya classified and stated at amortized cost using the
perolehan yang diamortisasi menggunakan metode effective interest rate method less any allowance for
suku bunga efektif dikurangi cadangan kerugian impairment loss.
penurunan nilai.
i. Kredit yang Diberikan i. Loans
Kredit yang diberikan adalah penyediaan uang atau Loans represent funds provided or receivables that can
tagihan yang dapat disetarakan dengan itu, be considered as equivalents thereof, based on
berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam- agreements or financing contracts with borrowers,
meminjam dengan debitur yang mewajibkan debitur where borrowers are required to repay their debts with
untuk melunasi utang dan bunganya setelah jangka interest after a specified period.
waktu tertentu.
30
Page 372
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Kredit yang Diberikan (Lanjutan) i. Loans (Continued)
Agunan yang diperlukan dalam setiap pemberian kredit Collateral is required for all credits extended as a
sebagai sumber terakhir pelunasan kredit (‘secondary secondary source of credit repayment and also as a
source of credit repayment’) dan sebagai salah satu form of credit risk mitigation. Typically accepted
bentuk mitigasi risiko kredit. Umumnya jenis agunan collateral includes time deposits, land and buildings,
yang diterima Bank untuk memitigasi risiko kredit di vehicles, accounts receivable, machines, inventories
antaranya adalah deposito berjangka, tanah dan and others.
bangunan, kendaraan bermotor, piutang, mesin,
persediaan barang dan lain-lain.
Restrukturisasi kredit meliputi modifikasi persyaratan Loan restructuring involves a modification of terms of
kredit, pengurangan sebagian saldo kredit dan/atau the loans, reduction of portion of loan principal and/or
kombinasi dari keduanya. combination of both.
Untuk kredit yang direstrukturisasi, keuntungan For restructured loans, gain (loss) from restructuring
(kerugian) dari restrukturisasi timbul pada saat nilai arises when the present value of future cash receipts
sekarang dari penerimaan kas masa depan yang specified in the new terms of the loans is greater (less)
ditentukan dalam persyaratan kredit yang baru lebih than the carrying amount of loans recorded prior to
besar (kurang) dari nilai tercatat kredit yang diberikan restructuring.
yang tercatat sebelum restrukturisasi.
Kredit dihapusbukukan jika tidak terdapat prospek Loans are written-off when there is no realistic
yang realistis untuk pengembalian masa datang dan prospect of future recovery and all collaterals have
semua agunan telah terealisasi atau telah diambil alih been realized or have been transferred to the Bank.
oleh Bank.
Kriteria penghapusbukuan kredit kepada debitur The criteria for write-off of loan to debtors are as
adalah sebagai berikut: follows:
(i) Kredit yang memiliki kualitas macet; (i) Loan that has collectibility classification of “loss”;
(ii) Fasilitas kredit telah dibentuk cadangan kerugian (ii) Loan facility has been provided with 100%
penurunan nilai aset sebesar 100% dari pokok allowance for impairment losses from the loan
kredit; principal;
(iii) Hapus buku dilakukan terhadap seluruh liabilitas (iii) The write-offs are performed for all loan
kreditnya, sehingga penghapusbukuan tidak boleh obligations, the loan obligations shall not be
dilakukan pada sebagian kreditnya (partial write- written-off partially;
off);
(iv) Telah dilakukan berbagai upaya penagihan dan (iv) Collection and recovery efforts have been
pemulihan, namun tidak berhasil; performed, but the results are unsuccessful;
(v) Usaha debitur sudah tidak mempunyai prospek (v) The debtor’s business has no prospect or
atau kinerja debitur buruk atau tidak memiliki performance is bad or they do not have the ability
kemampuan membayar. to repay the loan.
Kredit yang diberikan diklasifikasikan sebagai biaya Loans are classified and stated at amortized cost using
perolehan diamortisasi menggunakan metode suku the effective interest rate method less allowance for
bunga efektif dikurangi cadangan kerugian penurunan impairment loss.
nilai.
j. Efek-efek j. Securities
Efek-efek yang dimiliki terdiri dari Obligasi Pemerintah, Securities consist of Government Bonds, Corporate
Obligasi Korporasi dan Wesel Tagih. Bonds and Export Drafts.
Efek-efek pada saat pengakuan awal diukur sebesar At initial recognition, securities are measured at fair
nilai wajar ditambah dengan biaya transaksi yang value plus transaction costs which are directly
dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan attributable to the acquisition of securities, and
efek-efek dan selanjutnya pengukuran dilakukan subsequent measurement is carried out based on its
berdasarkan klasifikasi efek-efek ke dalam kelompok financial assets category net of any allowance for
aset keuangan tertentu dikurangi dengan cadangan impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
31
Page 373
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
k. Efek-efek yang Dibeli Dengan Janji Dijual Kembali k. Securities Purchased Under Resale Agreements
Pada pengukuran awal, efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under resale agreement are
janji dijual kembali disajikan sebesar nilai wajar initially measured at fair value plus directly attributable
ditambah dengan biaya transaksi yang dapat transaction costs. Subsequent to initial recognition,
diatribusikan secara langsung. Setelah pengakuan securities purchased under resale agreements are
awal, efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali measured at amortized cost. The difference between
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. Selisih purchase and resale price is recognized as interest
antara harga beli dan harga jual kembali diakui sebagai income using the effective interest method.
pendapatan bunga dengan menggunakan metode
suku bunga efektif.
Efek-efek yang dibeli dengan janji untuk dijual kembali Securities purchased under resale agreements are
disajikan sebagai aset dalam laporan posisi keuangan presented as an asset in the statement of financial
sebesar harga jugal kembali setelah dikurangi position at the reselling price net with unearned
pendapatan bunga yang belum diterima, dikurangi interest income, less allowance for impairment losses,
dengan cadangan kerugian penurunan nilai, jika where appropriate.
diperlukan.
l. Pajak Penghasilan l. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari beban pajak kini Income tax expense comprises of current and deferred
dan beban pajak tangguhan. Beban pajak penghasilan tax. Income tax expense is recognized in the statement
diakui pada laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income,
lain, kecuali untuk akun yang langsung diakui di except to the extent it relates to accounts recognized
komponen ekuitas lainnya, di mana beban pajak yang directly in other equity components, in which case it is
terkait dengan akun tersebut diakui di penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Beban pajak kini untuk tahun berjalan dihitung Current tax expense is determined based on the
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak dalam estimated taxable income for the current year.
periode yang bersangkutan. Penangguhan pajak Deferred taxes are recognized to reflect the tax effects
penghasilan dilakukan untuk mencerminkan pengaruh of the temporary differences between financial and tax
pajak atas beda temporer antara dasar pelaporan reporting basis of assets and liabilities and
komersial dan pajak atas aset dan liabilitas dan accumulated tax losses carry forwards.
akumulasi rugi fiskal.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred income tax is measured at the tax rates that
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara have been enacted or substantively enacted as of the
substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi statement of financial position date. Deferred tax is
keuangan. Pajak tangguhan dibebankan atau charged or credited in the statement of profit or loss
dikreditkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income, unless the deferred
komprehensif lain, kecuali pajak tangguhan yang tax is charged or credited directly to equity.
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang recognized for deductible temporary differences if it is
boleh dikurangkan, jika terdapat kemungkinan bahwa probable that taxable income will be available in future
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena periods against which the deductible temporary
pajak pada masa datang. differences can be utilized.
Koreksi terhadap kewajiban perpajakan diakui saat Amendments to taxation obligations are recorded
surat ketetapan pajak diterima, atau jika mengajukan when a tax assessment letter is received, or if appealed
banding, pada saat keputusan atas banding tersebut against, when the results of the appeal has
telah ditetapkan. determined.
32
Page 374
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap, Aset Hak-guna dan Liabilitas Sewa m. Fixed Assets, Right-of-use Assets and Lease Liabilities
Aset Tetap Fixed Assets
Aset tetap yang dimiliki oleh Bank digunakan semata- Fixed assets owned by the Bank are solely used in the
mata untuk operasional Bank. Bank’s operation.
Bank menggunakan model biaya untuk pengukuran The Bank uses the cost model for fixed assets
aset tetapnya. measurement.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi biaya The initial cost of fixed assets consists of its purchase
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian price, including non-creditable import duties and taxes
yang tidak dapat dikreditkan dan biaya-biaya yang and any directly attributable costs in bringing the
dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa premises and equipment to its working condition and
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada The cost of maintenance and repair are charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other comprehensive
pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi income as incurred. Other cost incurred subsequently
selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti to add to, replace part of or service an item of asset is
atau memperbaiki aset dicatat sebagai biaya recorded as acquisition of asset if, and only if it is
perolehan aset jika, dan hanya jika besar kemungkinan probable that future economic benefits associated
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan with the item will flow to the entity and the cost of the
aset tersebut mengalir ke entitas dan biaya perolehan item can be measured reliably.
aset dapat diukur secara andal.
Aset tetap disusutkan dengan menggunakan metode Depreciation of fixed assets is computed using the
garis lurus selama umur manfaat aset tetap yang straight-line method over the estimated useful life of
diestimasi sebagai berikut: the assets, as follows:
Masa manfaat (tahun)/
Useful life (years)
Bangunan 5 - 20 Buildings
Perbaikan aset yang disewa 4-5 Leasehold improvements
Perlengkapan dan peralatan kantor 4-8 Furnitures, fixtures and office equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The economic useful life, residual values and
penyusutan direviu setiap akhir tahun dan pengaruh depreciation method are reviewed at each year end,
dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku with the effect of any changes in estimate for on a
prospektif. prospective basis.
Untuk semua aset tetap, Bank menetapkan nilai residu For all fixed assets, the Bank has determined residual
“nihil” untuk perhitungan penyusutan. values to be “nil” for the calculation of depreciation.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya Carrying amount of fixed assets is derecognized upon
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat disposal or when no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang diharapkan dari expected from its use or disposal. Any gain or loss
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang arising from derecognition of the asset (calculated as
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung the difference between the net disposal proceeds and
sebagai perbedaan antara jumlah bersih hasil the carrying amount of the asset) is included in the
pelepasan dan nilai tercatat dari aset) dimasukkan statement of profit or loss and other comprehensive
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif income in the year the asset is derecognized.
lain pada tahun aset tersebut dihentikan
pengakuannya.
33
Page 375
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap, Aset Hak-guna dan Liabilitas Sewa m. Fixed Assets, Right-of-use Assets and Lease Liabilities
(Lanjutan) (Continued)
Aset Tetap (Lanjutan) Fixed Assets (Continued)
Akumulasi biaya konstruksi bangunan serta The accumulated costs of the construction of buildings
pemasangan peralatan kantor, dikapitalisasi sebagai and installation of office equipment are capitalized as
aset dalam pembangunan. Biaya tersebut construction in progress. These costs are reclassified
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat proses to fixed assets accounts when the construction or
konstruksi atau pemasangan selesai. Penyusutan installation is complete. Depreciation is charged on the
mulai dibebankan pada tanggal yang sama. same date.
Aset Hak-guna dan Liabilitas Sewa Right-of-use Assets and Lease Liabilities
Bank diwajibkan untuk mengakui aset dan liabilitas The Bank is required to recognize assets and liabilities
untuk semua sewa dengan pengecualian sewa jangka for all leases with the exemptions of short-term leases
pendek dan aset dengan nilai rendah. Penyewa and the underlying asset is of low value. A lessee is
diharuskan untuk mengakui aset hak-guna yang required to recognize a right-of-use asset representing
mewakili haknya untuk menggunakan aset sewaan dan its right to use the underlying leased asset and a lease
liabilitas sewa yang mewakili kewajibannya untuk liability representing its obligation to make lease
melakukan pembayaran sewa. payments.
Bank mengakui liabilitas sewa, sebagai pembayaran The Bank recognized a lease liability, being the
sewa yang tersisa termasuk atas opsi perpanjangan remaining lease payments including extensions
di mana perpanjangan hampir dapat dipastikan, options where renewal is reasonably certain,
didiskontokan menggunakan tingkat bunga pinjaman discounted using the incremental borrowing rate at
inkremental pada tanggal penerapan awal. Sedangkan the date of initial application. Meanwhile, rights-of-use
aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas sewa yang assets include the amount of lease liabilities
diakui, biaya langsung awal yang dibayarkan, biaya recognized, initial direct costs paid, recovery costs and
pemulihan dan pembayaran sewa yang dilakukan pada lease payments made on or before the start date of the
atau sebelum tanggal mulai sewa, dikurangi insentif lease, less rental incentives received. Rights-of-use
sewa yang diterima. Aset hak-guna disusutkan dengan assets are depreciated using the straight-line method
metode garis lurus selama jangka waktu yang lebih over the shorter period between the lease term and the
pendek antara masa sewa dengan estimasi masa estimated useful life of the asset.
manfaat aset.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian pokok Each leases payment is allocated between the liability
dan biaya keuangan. Biaya keuangan dibebankan pada and finance cost. The finance cost is charged to profit
laba rugi selama periode sewa sehingga menghasilkan or loss over the leases period to produce a constant
tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo periodic rate of interest on the remaining balance of
liabilitas untuk setiap periode. the liability for each period.
Ketika Bank merevisi estimasi jangka waktu dari setiap When the Bank revises its estimate of the term of any
sewa (karena, sebagai contoh penilaian kembali atas lease (because, for example, it re-assesses the
kemungkinan perpanjangan masa sewa atau probability of a lessee extension or termination option
penghentian sewa jika opsi tersebut dieksekusi), being exercised), it adjusts the carrying amount of the
penyesuaian terhadap jumlah tercatat sebagai liabilitas lease liability to reflect the payments to make over the
sewa untuk mencerminkan pembayaran yang harus revised term, which are discounted using a revised
dilakukan dengan mendiskontokan pembayaran discount rate. The carrying value of lease liabilities is
sewa revisian menggunakan tingkat diskonto revisian. similarly revised when the variable element of future
Nilai tercatat liabilitas sewa juga direvisi ketika elemen lease payments dependent on a rate or index is
pembayaran sewa variabel masa yang akan revised, except the discount rate remains unchanged.
datang bergantung pada indeks atau suku bunga, In both cases an equivalent adjustment is made to the
kecuali tingkat diskonto tidak berubah. Untuk kedua hal carrying value of the right-of-use asset, with the revised
di atas, penyesuaian dilakukan terhadap nilai tercatat carrying amount being amortized over the remaining
dari aset hak-guna, dengan nilai tercatat yang direvisi (revised) lease term. If the carrying amount of the right-
diamortisasi selama sisa masa sewa (yang direvisi). Jika of-use asset is adjusted to zero, any further reduction
jumlah tercatat dari aset hak-guna disesuaikan is recognized in profit or loss.
menjadi nol, selanjutnya pengurangan diakui dalam
laporan laba rugi.
34
Page 376
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak yang Intangible assets consist of software acquired by the
dibeli Bank. Bank.
Perangkat lunak yang dibeli oleh Bank dicatat sebesar Software acquired by the Bank is stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan less accumulated amortization and accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai (jika ada). impairment losses (if any).
Pengeluaran selanjutnya untuk perangkat lunak akan Subsequent expenditure on software is capitalized only
dikapitalisasi hanya jika pengeluaran tersebut when it increases the future economic benefits
menambah manfaat ekonomis aset yang bersangkutan embodied in the specific asset to which it relates. All
di masa mendatang. Semua pengeluaran lainnya other expenditures are expensed as incurred.
dibebankan pada saat terjadinya.
Perangkat lunak dihentikan pengakuannya jika dilepas Software is derecognized on disposal or when there is
atau ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomi masa no future economic benefits are expected from its use
depan yang diperkirakan dari penggunaan atau or disposal.
pelepasannya.
Amortisasi diakui dalam laporan laba rugi dan Amortization is recognized in statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain dengan menggunakan and other comprehensive income on a straight-line
metode garis lurus sepanjang masa manfaat dari method over the estimated useful life of the software,
perangkat lunak tersebut, dari tanggal perangkat lunak from the date it is available for use. The estimated
tersebut tersedia untuk dipakai. Estimasi masa useful life of software is 4 to 5 years.
manfaat dari perangkat lunak adalah 4-5 tahun.
Metode amortisasi, estimasi masa manfaat dan nilai Amortization method, estimation of useful life and
residual ditelaah pada setiap akhir tahun pelaporan residual values are reviewed at each financial year-end
dan disesuaikan jika dianggap tepat. and adjusted if appropriate.
o. Agunan yang Diambil Alih o. Foreclosed Assets
Agunan yang diambil alih (AYDA) sehubungan dengan Foreclosed assets with respect to settlement of loan
penyelesaian kredit diakui sebesar nilai bersih yang are recognized at net realizable value or the carrying
dapat direalisasi atau sebesar nilai tercatat dari kredit, amount of the loan, whichever is lower. Net realizable
mana yang lebih rendah. Nilai bersih yang dapat value is the fair value of the foreclosed assets after
direalisasi adalah nilai wajar agunan yang diambil alih deducting the estimated costs of disposal.
(AYDA) setelah dikurangi dengan estimasi biaya
pelepasan.
Kelebihan saldo kredit yang diberikan, yang belum Excess loan given, which has not been repaid by the
dilunasi oleh peminjam di atas nilai dari agunan borrower on the value of foreclosed assets, is charged
yang diambil alih, dibebankan sebagai penyisihan as an allowance for uncollectible loans in the current
penghapusan kredit yang diberikan pada tahun year.
berjalan.
Agunan yang diambil alih tidak disusutkan dan Foreclosed assets are not depreciated and expenses in
beban-beban sehubungan dengan perolehan dan relation with the acquisition and maintenance of those
pemeliharaan aset tersebut dibebankan pada laba rugi assets are charged to profit or loss as incurred.
pada saat terjadinya.
Selisih antara nilai tercatat dan hasil penjualan dari The difference between the carrying value and the
agunan yang diambil alih diakui sebagai laba atau rugi proceeds from the sale of foreclosed assets is
pada saat penjualan agunan yang diambil alih, dan recognized as gain or loss at the time of sale and
diakui sebagai pendapatan atau beban pada laporan recognized as income or expense in the statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. profit or loss and other comprehensive income.
Manajemen melakukan evaluasi atas nilai agunan Management evaluates the value of foreclosed assets
yang diambil alih secara berkala. Cadangan kerugian on a periodic basis. Allowance for impairment loss on
penurunan nilai atas agunan yang diambil alih diakui foreclosed assets is recognized to reduce any
untuk mengurangi nilai atas agunan yang diambil alih. reduction of foreclosed assets value.
35
Page 377
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Identifikasi dan Pengukuran Kerugian Penurunan Nilai p. Identification and Measurement of Impairment Losses
Aset Keuangan Financial Assets
Bank mengakui penyisihan kerugian kredit The Bank recognizes the allowance for expected credit
ekskpektasian pada instrumen keuangan yang tidak losses on financial assets that are not measured at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. value through profit or loss.
Bank mengukur cadangan kerugian penurunan nilai The Bank measures the allowance for impairment
untuk kerugian kredit ekspektasian sepanjang losses for the lifetime expected credit losses, except for
umurnya, kecuali untuk hal berikut, diukur sejumlah the following which are measured according to 12
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan: months expected credit losses:
(i) Aset keuangan yang memiliki risiko kredit rendah; (i) Financial assets that have low credit risk; and
dan
(ii) Instrumen keuangan lainnya yang tidak memiliki (ii) Other financial assets that have no credit risk has
risiko kredit yang tidak meningkat secara not increased significantly since initial
signifikan sejak pengakuan awal. recognition.
Bank menganggap instrumen utang memiliki risiko The Bank considers debt instruments to have low
kredit yang rendah ketika peringkat risiko kreditnya credit risk when the credit risk rating is at par with the
setara dengan definisi investment grade yang globally understood definition of investment grade.
dipahami secara global.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan adalah bagian The 12-month expected credit loss is part of the
dari kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya expected credit loss throughout its lifetime that
yang merepresentasikan kerugian kredit ekspektasian represents an expected credit loss arising from a
yang timbul dari peristiwa gagal bayar instrumen default on financial instruments that might occur
keuangan yang mungkin terjadi dalam 12 bulan within 12 months after reporting date.
setelah tanggal pelaporan.
Bank menggunakan model yang kompleks yang The Bank primarily uses sophisticated models that
menggunakan matriks probability of default (“PD”), utilise the probability of default (“PD”), loss given
loss given default (“LGD”) dan exposure at default default (“LGD”) and exposure at default (“EAD”)
(“EAD”). yang didiskontokan menggunakan suku bunga metrics. To determine the expected credit loss, these
efektif. Untuk menentukan kerugian kredit components are multiplied together and discounted to
ekspektasian komponen-komponen ini akan the balance sheet date using the effective interest rate
diperhitungkan secara bersama-sama dan as the discount rate.
didiskontokan ke tanggal laporan keuangan
menggunakan diskonto berdasarkan suku bunga
efektif.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian di seluruh The measurement of expected credit losses across all
tahapan aset diperlukan untuk mencerminkan jumlah stages is required to reflect an unbiased and
yang tidak bias dan rata-rata probabilitas tertimbang probability weighted amount that is determined by
yang ditentukan dengan mengevaluasi serangkaian evaluating a range of reasonably possible outcomes
kemungkinan yang dapat terjadi menggunakan using reasonable and supportable information about
informasi yang wajar dan dapat didukung dengan past events, current conditions and forecasts of future
peristiwa di masa lampau, kondisi saat ini dan proyeksi economic conditions.
terkait dengan kondisi ekonomis di masa depan.
36
Page 378
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Identifikasi dan Pengukuran Kerugian Penurunan Nilai p. Identification and Measurement of Impairment Losses
(Lanjutan) (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Probability of Default (“PD”) Probability of Default (“PD”)
PD adalah probabilitas yang timbul di suatu waktu di PD is the probability at a point in time that a
mana debitur mengalami gagal bayar, dikalibrasikan counterparty will default, calibrated over up to 12
sampai dengan periode 12 bulan dari tanggal laporan months from the reporting date (Stage 1) or over the
(Stage 1) atau sepanjang umur (Stage 2 dan 3) dan lifetime of the product (Stage 2 and 3) and
digabungkan pada dampak asumsi ekonomi masa incorporating the impact of forward-looking economic
depan yang memiliki risiko kredit. PD diestimasikan assumptions that have an effect on credit risk. PD is
pada point in time di mana hal ini berfluktuasi sejalan estimated at a point in time that means it will fluctuate
dengan siklus ekonomi. in line with the economic cycle.
Loss Given Default (“LGD”) Loss Given Default (“LGD”)
LGD adalah kerugian yang diperkirakan akan timbul LGD is the loss that is expected to arise on default,
dari debitur yang mengalami gagal bayar dengan incorporating the impact of relevant forward looking
menggabungkan dampak dari asumsi ekonomi economic assumptions (if any), which represents the
masa depan yang relevan (jika ada) di mana hal ini difference between the contractual cash flows due and
mewakili perbedaan antara arus kas kontraktual yang those that the Bank expects to receive. The Bank
akan jatuh tempo dengan arus kas yang diharapkan estimates LGD based on the historical recovery rates
untuk diterima. Bank mengestimasikan LGD and considers the recovery of any collateral that is
berdasarkan data historis dari tingkat pemulihan integral to the financial assets, taking into account
dan memperhitungkan pemulihan yang berasal forward looking economic assumptions if relevant.
dari jaminan terhadap aset keuangan dengan
mempertimbangkan asumsi ekonomi di masa depan
jika relevan.
Exposure at Default (“EAD”) Exposure at Default (“EAD”)
EAD adalah perkiraan nilai eksposur neraca pada saat EAD is the expected balance sheet exposure at the
gagal bayar dengan mempertimbangkan bahwa time of default, taking into account that expected
perubahan ekspektasi yang diharapkan selama masa change in exposure over the lifetime of the exposure.
eksposur. Bank juga menggabungkan dampak Bank also incorporates the impact of drawdowns of
penarikan fasilitas yang committed pembayaran pokok committed facilities, repayments of principal and
dan bunga, amortisasi dan pembayaran dipercepat, interest, amortisation and prepayments, together with
bersama dengan dampak asumsi ekonomi masa the impact of forward-looking economic assumptions
depan jika relevan. where relevant.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan (Stage 1) 12-month expected credit losses (Stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian diakui pada saat Expected credit losses are recognized at the time of
pengakuan awal aset keuangan dan initial recognition of a financial asset and represent the
merepresentasikan kekurangan kas sepanjang umur lifetime cash shortfalls arising from possible default
aset yang timbul dari kemungkinan gagal bayar di masa events up to twelve months into the future from the
yang akan datang dalam kurun waktu dua belas bulan reporting date. Expected credit losses continue to be
sejak tanggal pelaporan. Kerugian kredit ekspektasian determined on this basis until there is either a
terus ditentukan oleh dasar ini sampai timbul significant increase in the credit risk of an instrument
peningkatan risiko kredit yang signifikan pada or the instrument becomes credit-impaired. If an
instrumen tersebut atau instrumen tersebut telah instrument is no longer considered to exhibit a
mengalami penurunan nilai kredit. Jika suatu significant increase in credit risk, expected credit
instrumen tidak lagi dianggap menunjukkan losses will revert to being determined on a 12-month
peningkatan risiko kredit yang signifikan, maka basis.
kerugian kredit ekspektasian dihitung kembali
berdasarkan basis dua belas bulan.
37
Page 379
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Identifikasi dan Pengukuran Kerugian Penurunan Nilai p. Identification and Measurement of Impairment Losses
(Lanjutan) (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Peningkatan risiko kredit yang signifikan (Stage 2) Significant increase in credit risk (Stage 2)
Jika aset keuangan mengalami peningkatan risiko If a financial asset experiences a significant increase
kredit yang signifikan (“SICR”) sejak pengakuan awal, in credit risk (“SICR”) since initial recognition, an
kerugian kredit ekspektasian diakui atas kejadian expected credit loss provision is recognized for default
gagal bayar yang mungkin terjadi sepanjang umur aset. events that may occur over the life of the asset.
Peningkatan signifikan dalam risiko kredit dinilai Significant increase in credit risk is assessed by
dengan membandingkan risiko gagal bayar atas comparing the risk of default of an exposure at the
eksposur pada tanggal pelaporan dengan risiko gagal reporting date to the risk of default at origination (after
bayar saat pengakuan awal (setelah memperhitungkan taking into account the passage of time). Whether a
perjalanan waktu dari akun tersebut). Perubahan atas change in the risk of default is significant or not is
risiko gagal bayar dinilai signifikan atau tidak, dinilai assessed using a number of quantitative and
menggunakan sejumlah faktor kuantitatif dan qualitative factors, the weight of which depends on the
kualitatif, yang bobotnya bergantung pada tipe produk type of product and counterparty. Financial assets that
dan pihak lawan. Aset keuangan dengan tunggakan are 30 or more days past due and not credit-impaired
30 hari atau lebih dan tidak mengalami penurunan nilai is considered to have experienced a significant
dianggap telah mengalami peningkatan risiko kredit increase in credit risk.
yang signifikan.
Eksposur yang mengalami penurunan nilai kredit atau Credit impaired (or defaulted) exposures (Stage 3)
gagal bayar (Stage 3)
Aset hanya akan dianggap mengalami penurunan nilai An asset is only considered credit impaired and lifetime
dan kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya expected credit losses recognized, if there is observed
diakui, jika terdapat bukti objektif penurunan nilai yang objective evidence of impairment. Indicators of
dapat diobservasi. Indikator atas bukti objektif objective evidence of impairment includes, among
penurunan nilai termasuk, antara lain aset gagal bayar other factors, assets in default or experiencing
atau mengalami kesulitan keuangan yang signifikan significant financial difficulty, or experiencing
atau mengalami forbearance atas kredit yang forbearance on impaired credit (mentioned as ‘Stage 3
mengalami penurunan nilai (disebut sebagai ‘aset asset’). Financial assets that are credit impaired (or in
Stage 3’). Aset keuangan yang mengalami penurunan default) represent those that are at least 90 days past
nilai (atau gagal bayar) merupakan aset yang due in respect of principal and/or interest or has
setidaknya telah memiliki tunggakan lebih dari 90 hari certain credit grades (default). Financial assets are
atas pokok dan/atau bunga atau memiliki peringkat also considered to be credit impaired where the
kredit tertentu (default). Aset keuangan juga dianggap debtors are unlikely to pay on the occurrence of one or
mengalami penurunan nilai kredit di mana debitur more observable events that have a detrimental
kemungkinan besar tidak akan membayar dengan impact on the estimated future cash flows of the
terjadinya satu atau lebih kejadian yang teramati yang financial asset. Loss provisions against credit impaired
memiliki dampak menurunkan jumlah estimasi arus financial assets are determined based on an
kas masa depan dari aset keuangan tersebut. assessment of the recoverable cash flows under a
Cadangan kerugian penurunan nilai terhadap aset range of scenarios, including the realisation of any
keuangan yang mengalami penurunan nilai ditentukan collateral held where appropriate.
berdasarkan penilaian terhadap arus kas yang dapat
dipulihkan berdasarkan sejumlah skenario, termasuk
realisasi jaminan yang dimiliki jika memungkinkan.
38
Page 380
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Identifikasi dan Pengukuran Kerugian Penurunan Nilai p. Identification and Measurement of Impairment Losses
(Lanjutan) (Continued)
Aset Keuangan yang Direstrukturisasi Restructured Financial Assets
Jika ketentuan aset keuangan dinegosiasikan ulang If the terms of the financial assets are renegotiated or
atau dimodifikasi atau aset keuangan yang ada diganti modified or the existing financial assets are replaced
dengan yang baru karena kesulitan keuangan with new ones due to the borrower’s financial
peminjam, maka dilakukan penilaian apakah aset difficulties, an assessment is made whether
keuangan yang ada harus dihentikan pengakuannya recognition of existing financial assets must be
dan kerugian kredit ekspektasian diukur sebagai derecognized and expected credit losses measured as
berikut: follows:
i. Jika restrukturisasi tidak mengakibatkan i. If the restructuring does not result in the
penghentian pengakuan aset yang ada, maka arus termination of recognition of existing assets, then
kas yang diperkirakan yang timbul dari aset the estimated cash flows arising from the modified
keuangan yang dimodifikasi dimasukkan dalam financial assets are included in the calculation of
perhitungan kekurangan kas dari aset yang ada. cash shortages of existing assets.
ii. Jika restrukturisasi akan menghasilkan penghentian ii. If the restructuring will result in a derecognition of
pengakuan aset yang ada, maka nilai wajar aset the existing assets, the fair value of the new asset
baru diperlakukan sebagai arus kas akhir dari aset is treated as the final cash flow of the existing
keuangan yang ada pada saat penghentian financial assets at the time of derecognition. This
pengakuannya. Jumlah ini dimasukkan dalam amount is included in the calculation of cash
perhitungan kekurangan kas dari aset keuangan shortages from existing financial assets which are
yang ada yang didiskontokan dari tanggal discounted from the date of derecognition to the
penghentian pengakuan ke tanggal pelaporan reporting date using the initial effective interest
menggunakan suku bunga efektif awal dari aset rate of the existing financial assets.
keuangan yang ada.
Penyajian Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian Presentation of Allowance for Expected Credit Losses
dalam Laporan Posisi Keuangan in Statement of Financial Position
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian disajikan Allowance for expected credit losses is presented in
dalam laporan posisi keuangan sebagai berikut: the statement of financial position as follows:
i. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan i. Financial assets measured at amortized cost,
diamortisasi, penyisihan kerugian kredit allowance for expected credit losses is presented
ekspektasian disajikan sebagai pengurang dari as a deduction from the gross carrying amount of
jumlah tercatat bruto aset; the asset;
ii. Instrumen utang yang diukur pada nilai wajar ii. Debt instruments measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain penyisihan other comprehensive income, allowance for
kerugian kredit ekspektasian disajikan di bawah expected credit losses is presented under other
penghasilan komprehensif lain; comprehensive income;
iii. Komitmen pinjaman dan kontrak jaminan iii. Loan commitments and financial guarantee
keuangan, penyisihan kerugian kredit ekspektasian contracts, allowance for expected credit losses is
disajikan sebagai provisi pada “Liabilitas lain-lain”. presented as a provision under “Other liabilities”.
Pemulihan Aset Keuangan yang Dihapusbukukan Recoveries of Written-off Financial Assets
Ketika kredit yang diberikan tidak tertagih, maka akan When a loan is uncollectible, it is written-off against the
dihapusbuku dengan menjurnal balik cadangan related allowance for impairment loss. Such loans are
kerugian penurunan nilai. Kredit yang diberikan written-off after all the necessary procedures have
tersebut dapat dihapus buku setelah semua prosedur been completed and the amount of the loss has been
yang diperlukan telah dilakukan dan jumlah kerugian determined.
telah ditentukan.
Pemulihan aset keuangan yang dihapusbukukan pada The recoveries of written-off financial assets in the
tahun berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan current year are credited by adjusting the allowance for
akun cadangan kerugian penurunan nilai. Pemulihan impairment losses accounts. Recoveries of written-off
aset keuangan yang dihapusbukukan pada tahun financial assets from previous years are recorded as
sebelumnya dicatat sebagai pendapatan operasional operational income other than interest income.
selain pendapatan bunga.
39
Page 381
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Identifikasi dan Pengukuran Kerugian Penurunan Nilai p. Identification and Measurement of Impairment Losses
(Lanjutan) (Continued)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Nilai tercatat dari aset yang bukan aset keuangan The carrying amounts of the Bank’s nonfinancial
Bank, kecuali aset pajak tangguhan, ditelaah setiap assets, other than deferred tax assets, are reviewed at
tanggal pelaporan untuk menentukan apakah terdapat each reporting date to determine whether there is any
indikasi penurunan nilai. Jika indikasi tersebut ada, indication of impairment. If any such indication exists,
maka nilai yang dapat dipulihkan dari aset tersebut the asset’s recoverable amount is estimated. The
akan diestimasi. Jumlah terpulihkan adalah adalah recoverable amount is the higher of an asset’s (or cash
nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurang biaya generating unit’s) fair value less costs to sell and its
untuk menjual dengan nilai pakai aset (atau unit value in use. Recoverable amounts are estimated for
penghasil kas). Jumlah terpulihkan diestimasi untuk individual assets or, if it is not possible, for the cash-
aset individual atau, jika tidak memungkinkan, untuk generating unit to which the asset belongs.
unit penghasil kas yang mana aset tersebut
merupakan bagian daripada unit tersebut.
Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa In assessing value in use, the estimated future cash
depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat flows are discounted to their present value using a pre-
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan tax discount rate that reflects current market
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko assessments of the time value of money and the risks
spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa specific to the asset for which the estimates of future
depan belum disesuaikan. cash flows have not been adjusted.
Bank menentukan cadangan kerugian penurunan nilai The Bank determines allowance for impairment losses
atas agunan yang diambil alih berdasarkan pada nilai on foreclosed assets based on the lower between the
yang lebih rendah antara nilai tercatat dan nilai bersih carrying amount and their net realizable value.
yang dapat direalisasi (net realizable value).
Cadangan kerugian penurunan nilai diakui pada tahun Allowance for Impairment losses recognized in prior
sebelumnya dinilai pada setiap tanggal pelaporan year are assessed at each reporting date for any
untuk melihat adanya indikasi bahwa kerugian telah indications that the loss has decreased or no longer
menurun atau tidak ada lagi. Kerugian penurunan nilai exists. An impairment loss is reversed if there has been
dijurnal balik jika terdapat perubahan estimasi yang a change in the estimates used to determine the
digunakan dalam menentukan nilai yang dapat recoverable amount.
dipulihkan.
q. Simpanan dari Nasabah, Simpanan dari Bank Lain dan q. Deposit from Customers, Deposit from Other Banks
Pinjaman yang Diterima and Borrowings
Simpanan dari nasabah merupakan liabilitas kepada Deposit from customers are liabilities to customers in
nasabah dalam bentuk giro, tabungan dan deposito the form of current deposits, savings deposits and time
berjangka. deposits.
Simpanan dari bank lain merupakan liabilitas kepada Deposit from other banks are liabilities to other
bank lain dalam bentuk giro, tabungan, dan deposito banks in the form of current deposits, savings deposits
berjangka dengan periode jatuh tempo menurut and time deposits with original maturities of each
perjanjian masing-masing. agreement.
Pinjaman yang diterima merupakan dana yang diterima Borrowings are funds received from other banks
dari bank lain dengan liabilitas pembayaran kembali with payment obligation based on borrowings
sesuai dengan persyaratan perjanjian pinjaman. agreement.
40
Page 382
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
q. Simpanan dari Nasabah, Simpanan dari Bank Lain dan q. Deposit From Customers, Deposit from Other Banks
Pinjaman yang Diterima (Lanjutan) and Borrowings (Continued)
Pada saat pengakuan awal simpanan dari nasabah, At initial recognition, deposit from customers, deposit
simpanan dari bank lain dan pinjaman yang diterima from other banks and borrowings are measured at fair
diukur sebesar nilai wajar dikurangi dengan biaya value net of transaction costs directly attributable to
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung, the deposits and are measured subsequently at
dan selanjutnya diukur sebesar biaya perolehan yang amortized costs using the effective interest rate
diamortisasi menggunakan metode suku bunga efektif. method.
r. Liabilitas Imbalan Pascakerja r. Post-employment Benefits Liabilities
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek merupakan upah, gaji Short-term employee benefits are in the form of wages,
dan iuran jaminan sosial (Jamsostek). Imbalan kerja salaries and social security (Jamsostek) contributions.
jangka pendek diakui sebesar jumlah yang tak Short-term employee benefits are recognized at its
terdiskonto sebagai liabilitas pada laporan posisi undiscounted amount as a liability after deducting any
keuangan setelah dikurangi dengan jumlah yang telah amount that is already paid in the statement of
dibayar dan sebagai beban pada laporan laba rugi dan financial position and as an expense in the statement
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan. of profit or loss and other comprehensive income at
current year.
Imbalan pascakerja Post-employment benefits
Pemerintah menerbitkan UU No. 11 Tahun 2020 The Government issued Law No. 11 Year 2020
tentang Cipta Kerja tanggal 2 November 2020 yang concerning Job Creation dated November 2, 2020
menggantikan UU No. 13 Tahun 2003 tentang which replace Law No. 13 Year 2003 concerning
Ketenagakerjaan tanggal 25 Maret 2003. Kemudian Manpower dated March 25, 2003. Subsequently, the
Pemerintah mengeluarkan Peraturan Pemerintah Government issued Government Regulation No. 35
No. 35 Tahun 2021 tentang Perjanjian Kerja Waktu Year 2021 concerning Employment Agreement for a
Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, Specified Period of Time, Outsourcing, Working Time
dan Pemutusan Hubungan Kerja tanggal 2 Februari and Rest Time and Termination of Employment dated
2021 yang digunakan sebagai dasar perhitungan February 2, 2021 which is used as calculation basis for
imbalan pascakerja. post-employment benefit.
Liabilitas atau aset imbalan pasti bersih adalah The net defined benefit liability or asset is the
keseluruhan nilai kini dari kewajiban imbalan pasti aggregate of the present value of the defined benefit
pada akhir periode pelaporan dikurangi dengan nilai obligation at the end of the reporting period reduced by
wajar dari aset program (jika ada), disesuaikan untuk the fair value of plan assets (if any), adjusted for any
setiap dampak atas pembatasan aset imbalan pasti effect of limiting a net defined benefit asset to the
bersih ke batas atas aset. asset ceiling.
Batas atas aset merupakan nilai kini dari manfaat The asset ceiling is the present value of any economic
ekonomis yang tersedia dalam bentuk pengembalian benefits available in the form of refunds from the plan
dana dari program atau pengurangan kontribusi masa or reductions in future contributions to the plan.
depan untuk program tersebut.
Menurut PSAK No. 219, beban imbalan dalam program According to PSAK No. 219, the cost of providing
imbalan pasti secara aktuarial ditentukan dengan benefits under the defined benefit plans is actuarially
menggunakan projected unit credit. determined using the projected unit credit method.
(i) Biaya jasa; (i) Service cost;
(ii) Bunga bersih atas liabilitas atau aset bersih; (ii) Net interest on the net defined benefit liability or
asset;
(iii) Pengukuran kembali liabilitas atau aset bersih. (iii) Remeasurements of net defined benefit liability or
asset.
41
Page 383
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
r. Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) r. Post-employment Benefit Liabilities (Continued)
Imbalan pascakerja (Lanjutan) Post-employment benefits (Continued)
Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya jasa lalu Service costs include current service costs, past
dan keuntungan atau kerugian atas penyelesaian yang service costs and gains or losses on nonroutine
diakui sebagai beban dalam laporan laba rugi dan settlements which are recognized as expense in
penghasilan komprehensif lain. Biaya jasa lalu diakui statement of profit or loss and other comprehensive
ketika amandemen atau kurtailmen program terjadi income. Past service costs are recognized when plan
atau ketika Bank mengakui biaya restrukturisasi terkait amendment or curtailment occurs or when the Bank
atau pesangon, mana yang lebih awal. Jumlah ini recognizes related restructuring costs or termination
dihitung secara berkala oleh aktuaris independen. benefits, whichever is earlier. These amounts are
calculated periodically by independent qualified
actuaries.
Bunga bersih atas liabilitas atau aset adalah Net interest on the net defined benefit liability or asset
perubahan selama periode pada liabilitas atau aset is the change during the period in the net defined
imbalan pasti bersih yang timbul dari berlalunya waktu benefit liability or asset that arises from the passage of
yang ditentukan dengan mengalikan tingkat diskonto time which is determined by multiplying the discount
berdasarkan obligasi pemerintah dengan liabilitas atau rate based on government bonds to the net defined
aset imbalan pasti bersih. Bunga bersih atas liabilitas benefit liability or asset. Net interest on the net defined
atau aset imbalan pasti bersih diakui sebagai beban benefit liability or asset is recognized as expense or
atau pendapatan dalam laporan laba rugi dan income in statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pengukuran kembali terdiri atas keuntungan dan Remeasurements comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset program dan losses, return on plan assets and any change in the
setiap perubahan atas dampak batas atas aset (tidak effect of the asset ceiling (excluding net interest on net
termasuk bunga bersih atas liabilitas imbalan pasti defined benefit liability) are recognized immediately in
bersih) diakui langsung dalam penghasilan other comprehensive income in the period in which
komprehensif lain pada periode terjadinya. they arise. Remeasurements are not reclassified to
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke laba rugi profit or loss in subsequent periods.
pada periode berikutnya.
s. Saham Treasuri s. Treasury Stock
Ketika Bank membeli modal saham ekuitas (saham When the Bank purchases the equity share capital
treasuri), imbalan yang dibayar, termasuk biaya (treasury stock), the consideration paid, including any
tambahan yang secara langsung dapat diatribusikan directly attributable incremental costs (net of income
(dikurangi pajak penghasilan) dikurangkan dari ekuitas taxes) is deducted from equity attributable to the
yang diatribusikan kepada pemilik ekuitas Bank Bank’s equity holders until the shares are cancelled or
sampai saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan reissued. Where such ordinary shares are
kembali. Ketika saham biasa tersebut selanjutnya subsequently reissued, any consideration received, net
diterbitkan kembali, imbalan yang diterima, dikurangi of any directly attributable incremental transaction
biaya tambahan transaksi yang terkait dan dampak costs and the related income tax effects, is included in
pajak penghasilan yang terkait dimasukkan kepada equity attributable to the Bank’s equity holders.
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik
ekuitas Bank.
t. Beban Emisi Saham t. Shares Issuance Costs
Beban emisi saham yang terjadi sehubungan dengan Shares issuance costs related to the public offering of
penawaran saham kepada masyarakat (termasuk shares (including preemptive rights issue) are
penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu) deducted from the proceeds and presented as a
dikurangkan langsung dari hasil emisi dan disajikan deduction from the “Additional Paid-in Capital”
sebagai pengurang pada akun “Tambahan Modal account, under Equity section in the statement of
Disetor”, sebagai bagian dari Ekuitas pada laporan financial position.
posisi keuangan.
42
Page 384
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
u. Laba (Rugi) per Saham Dasar u. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings (loss) per share is computed by dividing
laba (rugi) tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang income (loss) for the year by the weighted average
jumlah saham yang beredar selama tahun berjalan. number of outstanding shares during the year.
Bank tidak memiliki efek berpotensi saham biasa pada As of December 31, 2024 and 2023, there are no
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Oleh existing instruments which could result in the issue of
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan further ordinary shares. Therefore, diluted earnings per
disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan share is equivalent to the basic earnings per share.
komprehensif lain.
v. Pendapatan dan Beban Bunga v. Interest Income and Expense
Pendapatan dan beban bunga untuk semua instrumen Interest income and expense for all interest-bearing
keuangan yang dikenakan suku bunga diakui pada financial instruments are recognized in profit or loss
laporan laba rugi dengan menggunakan metode suku using the effective interest rate method (Note 2.f.vi).
bunga efektif (Catatan 2.f.vi).
Kredit yang diberikan yang pembayaran angsuran Loans which their principal and interest have been
pokok atau bunganya telah lewat 90 hari atau lebih past due for 90 days or more, or where reasonable
setelah jatuh tempo, atau yang pembayarannya secara doubt exist as to the timely collection, are generally as
tetap waktu diragukan, secara umum diklasifikasikan impaired loans.
sebagai kredit yang mengalami penurunan nilai
(impairment).
Pada saat debitur menunggak lebih dari 90 hari, Bank When the debtor is overdue for more than 90 days, the
berpendapat bahwa terdapat kemungkinan bahwa Bank believes that there is a possibility that it will not
Bank tidak menerima kembali pendapatan tersebut. receive back the income. Therefore, the Bank reverses
Oleh karena itu, Bank melakukan jurnal balik the recognition of interest income.
pengakuan pendapatan bunga.
Seluruh penerimaan kas atas kredit yang diberikan All cash receipts from loans classified as less
yang diklasifikasikan sebagai kurang lancar, diragukan substandard, doubtful or loss are applied as a
atau macet, diakui terlebih dahulu sebagai pengurang reduction to the principal first. The excess of cash
pokok kredit. Kelebihan penerimaan kas di atas pokok receipts over the outstanding principal is recognized as
kredit diakui sebagai pendapatan bunga dalam laporan interest income in the current year statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun or loss and other comprehensive income.
berjalan.
w. Pendapatan dan Beban Provisi dan Komisi w. Commissions Income and Expenses and Fees
Pendapatan dan beban provisi dan komisi yang Commission income and expense and fees associated
terkait dengan perolehan instrumen keuangan with the acquisition of financial instruments classified
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan diamortisasi as at amortized cost and FVTOCI are recorded as part
dan FVTOCI dicatat sebagai bagian dari nilai wajar aset of the fair value of financial assets or financial
atau liabilitas keuangan dan diamortisasi sesuai liabilities and amortized over the time period using the
dengan jangka waktunya dengan menggunakan suku effective interest rate.
bunga efektif.
Provisi dan komisi lainnya yang tidak terkait dengan Other fees and commissions that are not related to the
kegiatan perolehan instrumen keuangan dan jangka acquisition or issuance of financial instrument and
waktu tertentu yang jumlahnya signifikan, dan have maturity terms in which amounts are significant,
diamortisasi menggunakan metode garis lurus sesuai are deferred and amortized using the straight-line
dengan jangka waktu transaksi yang bersangkutan. method over the term of the relevant transaction.
Sedangkan, pendapatan dan beban provisi dan komisi Meanwhile, other fees income and expenses and other
lainnya yang tidak signifikan langsung diakui sebagai commissions that are not significant are recognized
pendapatan atau beban pada saat terjadinya immediately as income or expenses on the transaction
transaksi. date.
43
Page 385
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
x. Segmen Operasi x. Operating Segment
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan Segment information is prepared using the accounting
akuntansi yang dianut dalam penyusunan dan policies adopted for preparing and presenting the
penyajian laporan keuangan. Bank melaporkan financial statements. The Bank reports segment
informasi segmen berdasarkan segmen geografis information based on geographical segment in
sesuai kebijakan pelaporan internal Bank. accordance with the Bank’s internal reporting policy.
Sebuah segmen geografis menyediakan jasa di dalam A geographical segment is engaged in providing
lingkungan ekonomi tertentu yang memiliki risiko serta services within a particular economic environment that
tingkat pengembalian yang berbeda dengan segmen are subject to risks and return that are different from
operasi lainnya yang berada dalam lingkungan those operating segment in other economic
ekonomi lain. environments.
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MANAGEMENT USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MANAJEMEN ASSUMPTIONS
Beberapa estimasi dan asumsi-asumsi dibuat dalam rangka Certain estimates and assumptions are made in the
penyusunan laporan keuangan di mana dibutuhkan preparation of the financial statements. These often
pertimbangan manajemen dalam menentukan metodologi require management judgment in determining the
yang tepat untuk penilaian aset dan liabilitas. appropriate methodology for valuation of assets and
liabilities.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimates and assumptions that
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas atas affect the reported amounts of assets and liabilities within
tahun keuangan satu tahun ke depan. Semua estimasi dan the next financial year. All estimates and assumptions
asumsi yang diharuskan oleh PSAK adalah estimasi terbaik required in conformity with PSAK are best estimates
yang didasarkan standar yang berlaku. undertaken in accordance with the applicable standard.
Estimasi dan pertimbangan dievaluasi secara terus menerus, Estimates and judgments are evaluated continuously, and
dan berdasarkan pengalaman masa lalu dan faktor-faktor based on past experience and other factors, including
lain, termasuk harapan atas kejadian yang akan datang. expectations with regard to future events.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat berdasarkan Although these estimates and assumption are made by
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan tindakan management’s best knowledge of current events and
saat ini, hasil yang timbul mungkin berbeda dengan estimasi activities, actual result may differ from those estimates
dan asumsi semula. and assumption.
Pengungkapan ini melengkapi pengungkapan pada This disclosure supplements the disclosure on financial
manajemen risiko keuangan (Catatan 34). risk management (Note 34).
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management in the
dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Bank yang process of applying the Bank’s accounting policies that
memiliki dampak yang paling signifikan terhadap jumlah- have the most significant effects on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:
Klasifikasi aset keuangan dan liabilitas keuangan Classification of financial assets and financial liabilities
Bank menentukan klasifikasi aset dan liabilitas tertentu The Bank determines the classifications of certain assets
sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and financial liabilities by
menilai apakah telah memenuhi definisi yang ditetapkan assessing whether they meet the definition that is
dalam PSAK No. 109. Aset keuangan dan liabilitas determined in PSAK No. 109. Accordingly, the financial
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan akuntansi Bank assets and financial liabilities are accounted for in
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2.f.(i). accordance with the Bank’s accounting policies as
disclosed in Note 2.f.(i).
44
Page 386
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MANAGEMENT USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MANAJEMEN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other key
lain dalam mengestimasi ketidakpastian pada tanggal source of estimation uncertainty at the reporting date that
pelaporan yang mempunyai risiko signifikan yang dapat have a significant risk causing a material adjustment to the
menyebabkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat carrying amounts of assets and liabilities within the next
aset dan liabilitas dalam periode berikutnya diungkapkan di financial period are disclosed below.
bawah ini.
Bank mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter The Bank based its assumptions and estimates on
yang tersedia saat laporan keuangan disusun. Kondisi yang available parameters when the financial statements were
ada dan asumsi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions about
dapat berubah karena perubahan situasi pasar yang berada future developments may change due to market changes
di luar kendali Bank. Perubahan tersebut tercermin dalam in circumstances arising beyond the control of the Bank.
asumsi ketika keadaan tersebut terjadi. Such changes are reflected in the assumptions when they
occurred.
a. Estimasi masa manfaat aset tetap dan aset a. Estimated useful lives of fixed assets and intangible
takberwujud assets
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap dan aset The estimated useful lives of each item of the Bank’s
takberwujud Bank diestimasi berdasarkan jangka fixed assets and intangible assets are estimated based
waktu aset tersebut diharapkan tersedia untuk on the period over which the asset is expected to be
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan pada available for used. Such estimation is based on a
penilaian kolektif berdasarkan bidang usaha yang collective assessment of similar business, internal
sama, evaluasi teknis internal dan pengalaman dengan technical evaluation and experience with similar
aset sejenis. assets.
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah secara The estimated useful life of each asset is reviewed
berkala dan diperbarui jika estimasi berbeda dari periodically and updated if expectations differ from
perkiraan sebelumnya yang disebabkan karena previous estimates due to physical wear and tear,
pemakaian, usang secara teknis atau komersial serta technical or commercial obsolescence, and legal or
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya terhadap other limits on the use of the asset.
penggunaan aset.
Dengan demikian, hasil operasi di masa mendatang Therefore, it is possible that future result of operations
mungkin dapat terpengaruh secara signifikan oleh could be materially affected by changes in the amounts
perubahan dalam jumlah dan waktu terjadinya biaya and timing of recorded expenses brought about by
karena perubahan yang disebabkan oleh faktor-faktor changes in the factors mentioned above.
yang disebutkan di atas.
Penurunan estimasi masa manfaat ekonomis setiap A reduction in the estimated useful lives would
aset tetap akan menyebabkan kenaikan beban increase the recorded depreciation and amortization
penyusutan dan amortisasi dan penurunan nilai expenses and decrease the carrying values of these
tercatat aset. assets.
45
Page 387
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MANAGEMENT USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MANAJEMEN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
b. Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan b. Allowance for impairment of financial assets
Aset keuangan tertentu dievaluasi penurunan nilainya Certain financial assets are evaluated for impairment
berdasarkan ketentuan yang dijelaskan di Catatan 2.p. on a basis described in Note 2.p.
Cadangan kerugian penurunan nilai terkait dengan The specific counterparty component of the total
pihak lawan spesifik dalam seluruh cadangan kerugian allowances for impairment applies to claims evaluated
penurunan nilai dibentuk atas tagihan yang penurunan individually for impairment and is based upon
nilainya dievaluasi secara individual berdasarkan management’s best estimate of the present value of
estimasi terbaik manajemen atas nilai tunai arus kas the cash flows that are expected to be received. In
yang diharapkan akan diterima. Dalam mengestimasi estimating these cash flows, management makes
arus kas ini, manajemen membuat pertimbangan judgments about the counterparty’s financial situation
mengenai kondisi keuangan dari pihak lawan dan nilai and the net realizable value of any underlying
bersih yang dapat direalisasi dari agunan yang collateral. Each impaired asset is assessed on its
diterima. Setiap aset yang mengalami penurunan nilai merits, and the workout strategy and estimate of cash
dievaluasi, dan strategi penyelesaiannya serta estimasi flows considered recoverable are independently
arus kas yang dinilai dapat diperoleh kembali secara approved by the Credit Recovery and Asset
independen disetujui oleh Departemen Pemulihan Management Department.
Kredit dan Manajemen Aset.
Evaluasi cadangan kerugian penurunan nilai secara Collectively assessed impairment allowances cover
kolektif meliputi kerugian kredit yang melekat pada credit losses inherent in portfolios of claims with
portofolio tagihan dengan karakteristik ekonomi yang similar economic characteristics when there is
serupa ketika terdapat bukti objektif bahwa telah objective evidence to suggest that they contain
terjadi penurunan nilai tagihan dalam portofolio impaired claims, but the individual impaired items
tersebut namun penurunan nilai secara individu belum cannot yet be identified. In assessing the need for
dapat diidentifikasi. Dalam menentukan perlunya collective loan loss allowances, management
membentuk cadangan kerugian penurunan nilai kredit considers factors such as credit quality, portfolio size,
secara kolektif, manajemen mempertimbangkan credit concentrations and economic factors.
faktor-faktor seperti kualitas kredit, besarnya
portofolio, konsentrasi kredit dan faktor-faktor
ekonomi.
Dalam mengestimasi cadangan yang dibutuhkan, To estimate the required allowance, assumptions are
asumsi-asumsi dibuat untuk menentukan model made to define the way inherent losses are modeled
kerugian bawaan dan untuk menentukan parameter and to determine the required input parameters, based
input yang diperlukan, berdasarkan pengalaman on historical experience and current economic
historis dan kondisi ekonomi saat ini. conditions.
Ketepatan dari cadangan ini tergantung pada seberapa The accuracy of the allowances depends on how well
tepat estimasi arus kas masa depan untuk the estimated future cash flows are determined for
menentukan cadangan individual serta asumsi model specific counterparty allowances and the model
dan parameter yang digunakan dalam menentukan assumptions and parameters used in determining
cadangan kolektif. collective allowances.
c. Imbalan pascakerja c. Post-employment benefits
Penentuan cadangan dan imbalan pascakerja The determination of the obligation and post-
dipengaruhi oleh asumsi tertentu yang digunakan oleh employment benefits depends on the selection of
Bank dalam menghitung jumlah tersebut. certain assumptions used by the Bank in calculating
such amounts.
Asumsi-asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan 27 Those assumptions are described in Note 27 and
dan mencakup, antara lain, tingkat diskonto dan include, among others, discount rate and rate of
tingkat kenaikan gaji. Hasil aktual yang berbeda increasing salary. Actual results that differ from the
dengan asumsi Bank diakumulasi dan diamortisasi ke Bank’s assumptions are accumulated and amortized
masa depan dan oleh karena itu, secara umum over future periods and therefore, generally affect the
berdampak pada beban yang diakui dan liabilitas yang recognized expense and recorded obligation in such
tercatat pada periode-periode mendatang. future periods.
46
Page 388
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. MANAGEMENT USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND
MANAJEMEN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
c. Imbalan pascakerja (Lanjutan) c. Post-employment benefits (Continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang Management believes that the Bank’s assumptions
digunakan adalah tepat dan wajar, namun demikian, are reasonable and appropriate, however, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau differences in actual experience or significant changes
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi tersebut in assumptions may significantly affect the amount of
dapat berdampak signifikan pada jumlah cadangan defined reserve for post-employment benefit.
imbalan pasti pascakerja.
Nilai tercatat cadangan imbalan pasti pascakerja The carrying value of post-employment benefit
diungkapkan pada Catatan 27. liabilities is disclosed in Note 27.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan Deferred tax assets are recognized for all temporary
temporer jika besar kemungkinan bahwa jumlah laba differences to the extent that it is probable that taxable
fiskal akan memadai untuk pemanfaatan perbedaan profit will be available against which the temporary
temporer yang diakui. differences can be utilized.
Estimasi manajemen yang signifikan diperlukan untuk Significant management estimates are required to
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang diakui determine the amount of deferred tax assets that can
berdasarkan kemungkinan waktu terealisasinya dan be recognized based upon the likely timing and the
jumlah laba kena pajak pada masa mendatang serta level of future taxable profits together with future tax
strategi perencanaan pajak masa depan. planning strategies.
Aset pajak tangguhan diungkapkan pada Catatan 26d. The deferred tax assets are disclosed in Note 26d.
e. Penurunan nilai aset nonkeuangan e. Impairment of non-financial assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila Impairment review is performed when certain
terdapat indikasi-indikasi penurunan nilai aset impairment indicators are present. Determining the
tertentu. Penentuan nilai wajar aset membutuhkan fair value of assets requires the estimation of cash
estimasi arus kas yang diharapkan akan dihasilkan dari flows expected to be generated from the continuing
pemakaian berkelanjutan dan pelepasan akhir atas use and ultimate disposition of such assets.
aset tersebut.
Perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi yang Any significant changes in the assumptions used in
digunakan untuk menentukan nilai wajar dapat determining the fair value may materially affect the
berdampak signifikan pada nilai terpulihkan dan assessment of recoverable values and any resulting
jumlah kerugian penurunan nilai yang terjadi mungkin impairment loss could have a material impact on
berdampak material pada hasil operasi Bank. results of operations.
Nilai tercatat aset nonkeuangan berupa aset tetap dan The carrying value of these non-financial assets in the
aset takberwujud masing-masing diungkapkan pada form of fixed assets and intangible assets are
Catatan 11 dan 12. disclosed in Notes 11 and 12, respectively.
47
Page 389
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS 4. CASH
Kas terdiri dari: Cash consists of:
2024 2023
Rupiah 49.613 57.145 Rupiah
Mata uang asing: Foreign currency:
Dolar Amerika Serikat 20.670 15.613 United States Dollar
Jumlah 70.283 72.758 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo kas As of December 31, 2024 and 2023, the cash balance is
diasuransikan terhadap risiko perampokan kepada insured against the risk of robbery to PT Asuransi Umum
PT Asuransi Umum BCA dan PT Asuransi Bina Dana Arta BCA and PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk with insured
Tbk dengan nilai pertanggungan masing-masing sebesar value of Rp297,610 and Rp227,000, respectively. The
Rp297.610 dan Rp227.000. Perusahaan asuransi insurance companies are third parties.
tersebut merupakan pihak ketiga.
Manajemen Bank berpendapat bahwa nilai pertanggungan The management of the Bank believes that the insurance
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian coverage is adequate to cover possible losses arising from
dari risiko tersebut. such risks.
5. GIRO PADA BANK INDONESIA 5 CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
2024 2023
Rupiah 713.509 753.377 Rupiah
Mata uang asing: Foreign currency:
Dolar Amerika Serikat 344.433 329.496 United States Dollar
Jumlah 1.057.942 1.082.873 Total
Giro Wajib Minimum (GWM) Bank sesuai dengan The Bank’s Minimum Statutory Reserves (GWM) Bank in
Peraturan Bank Indonesia dan Peraturan Anggota Dewan accordance with Bank Indonesia Regulation and
Gubernur (PADG) diungkapkan pada Catatan 37a. Regulation of Members of The Board of Governors (PADG)
are disclosed in Note 37a.
48
Page 390
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
Giro pada bank lain berdasarkan mata uang dan pihak di Current accounts with other banks by currencies and party
mana Bank menempatkan dananya adalah sebagai where the Bank places its funds are as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 11.744 7.811 (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.193 18.155 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 871 862 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 345 342 (Persero) Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 24 25 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 20 20 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Subjumlah 20.197 27.215 Sub-total
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
JP Morgan Chase Bank, N.A. 330.124 439.996 JP Morgan Chase Bank, N.A.
PT Bank Central Asia Tbk 38.876 8.722 PT Bank Central Asia Tbk
The Bank of New York The Bank of New York
Mellon Corporation 27.127 46.531 Mellon Corporation
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 24.149 11.508 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 812 776 PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia 62 60 PT Bank UOB Indonesia
Subjumlah 421.150 507.593 Sub-total
Euro Euro
J.P. Morgan SE 31.988 12.658 J.P. Morgan SE
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.902 1.876 (Persero) Tbk
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
Bank of China Bank of China
(Hong Kong) Limited 124 - (Hong Kong) Limited
Subjumlah 455.164 522.127 Sub-total
Jumlah 475.361 549.342 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (239) (489) impairment losses
Jumlah - bersih 475.122 548.853 Total - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, giro pada As of December 31, 2024 and 2023, current accounts
bank lain yang dijaminkan untuk kartu kredit manajemen with other banks pledged as collaterals for the Bank
Bank dan ATM bersama pada PT Bank Negara Indonesia management’s credit cards and ATM Bersama to PT Bank
(Persero) Tbk dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk and PT Bank Rakyat
masing-masing sebesar Rp451 dan Rp446. Indonesia (Persero) Tbk amounted to Rp451 and Rp446,
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there are no current
giro pada bank lain ditempatkan ke pihak berelasi. accounts with other banks placed in related party.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai telah memadai. losses is adequate.
49
Page 391
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (Lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS (Continued)
Perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai berikut: The movements in the gross carrying amount are as
follows:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 549.342 - - 549.342 Beginning balance
Aset baru 124 - - 124 New assets originated
Aset dihentikan
pengakuannya atau
dilunasi selama Assets derecognized or
tahun berjalan repaid during the year
(kecuali hapus buku) - - - - (exclude write off)
Pengukuran kembali (74.105) - - (74.105) Remeasurement
Saldo akhir 475.361 - - 475.361 Ending balance
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 512.012 - - 512.012 Beginning balance
Aset baru - - - - New assets originated
Aset dihentikan
pengakuannya atau
dilunasi selama Assets derecognized or
tahun berjalan repaid during the year
(kecuali hapus buku) - - - - (exclude write off)
Pengukuran kembali 37.330 - - 37.330 Remeasurement
Saldo akhir 549.342 - - 549.342 Ending balance
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements in the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 489 - - 489 Beginning balance
Aset baru - - - - New assets originated
Aset dihentikan
pengakuannya atau
dilunasi selama Assets derecognized or
tahun berjalan repaid during the year
(kecuali hapus buku) - - - - (exclude write off)
Pengukuran kembali (250) - - (250) Remeasurement
Saldo akhir 239 - - 239 Ending balance
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 579 - - 579 Beginning balance
Aset baru - - - - New assets originated
Aset dihentikan
pengakuannya atau
dilunasi selama Assets derecognized or
tahun berjalan repaid during the year
(kecuali hapus buku) - - - - (exclude write off)
Pengukuran kembali (90) - - (90) Remeasurement
Saldo akhir 489 - - 489 Ending balance
50
Page 392
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
6. GIRO PADA BANK LAIN (Lanjutan) 6. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS (Continued)
Suku bunga rata-rata untuk giro pada bank lain dalam The average interest rates for current accounts with other
mata uang Rupiah dan dalam mata uang asing disajikan banks in Rupiah and in foreign currencies are disclosed in
dalam Catatan 34. Note 34.
Kolektibilitas giro pada bank lain sesuai dengan The collectibility of current accounts with other banks in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), diungkapkan accordance with Financial Service Authority Regulation
pada Catatan 37b. (POJK) is disclosed in Note 37b.
7. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN BANK LAIN 7. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND OTHER BANKS
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks by type
berdasarkan jenis dan mata uang: and currency:
2024 2023
Rupiah Rupiah
Deposit Facility Deposit Facility
Bank Indonesia 105.685 567.517 Bank Indonesia
Call Money Call Money
PT Bank Permata Tbk 200.000 100.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 200.000 - (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 150.000 - (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk - 300.000 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 100.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk - 50.000 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
Jumlah 655.685 1.117.517 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no
penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain yang placements with Bank Indonesia and other banks which
diblokir atau digunakan sebagai jaminan. are restricted or used as collaterals.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no
penempatan ke pihak berelasi. placements to related party.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there were no
penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain yang impairment losses in respect of placements with Bank
mengalami penurunan nilai. Indonesia and other banks.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, penempatan As of December 31, 2024 and 2023, placement with Bank
pada Bank Indonesia dan bank lain memiliki jatuh tempo Indonesia and other banks have maturity and remaining
dan sisa umur hingga jatuh tempo sampai dengan 1 bulan. period to maturity up to 1 month.
Suku bunga rata-rata untuk penempatan pada Bank The average interest rates for placements with Bank
Indonesia dan bank lain diungkapkan dalam Catatan 34. Indonesia and other banks are disclosed in Note 34.
Kolektibilitas penempatan pada Bank Indonesia dan bank The collectibility of placements with Bank Indonesia and
lain sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan other banks in accordance with Financial Service Authority
(POJK), diungkapkan pada Catatan 37c. Regulation (POJK) is disclosed in Note 37c.
51
Page 393
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK 8. SECURITIES
Efek-efek berdasarkan jenis dan mata uang adalah Securities by type and currency are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Rupiah Rupiah
Obligasi Pemerintah 1.345.253 1.327.894 Government Bonds
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia
Bank Indonesia 269.463 - Rupiah Securities
Subjumlah 1.614.716 1.327.894 Sub-total
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
Rupiah Rupiah
Obligasi Pemerintah 737.657 736.829 Government Bonds
Obligasi Korporasi 117.000 117.000 Corporate Bonds
Wesel tagih 9.136 - Exports drafts
Subjumlah 863.793 853.829 Sub-total
Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Wesel tagih 8.479 11.566 Export drafts
Jumlah 2.486.988 2.193.289 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (168) (245) impairment losses
Jumlah - bersih 2.486.820 2.193.044 Total - net
52
Page 394
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (Lanjutan) 8. SECURITIES (Continued)
Efek-efek berdasarkan jatuh tempo dan suku bunga Securities by maturity and interest rate are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024
Suku bunga per
Jenis/ Tanggal jatuh tempo/ tahun/Annual
Type Maturity date interest rate
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Pemerintah Obligasi/Bonds (VR 0033) April 2025/April 2025 6,04% Government
Obligasi/Bonds (FR 0058) Juni 2032/June 2032 8,25%
Obligasi/Bonds (FR 0059) Mei 2027/May 2027 7,00%
Obligasi/Bonds (FR 0062) April 2042/April 2042 6,38%
Obligasi/Bonds (FR 0064) Mei 2028/May 2028 6,13%
Obligasi/Bonds (FR 0065) Mei 2033/May 2033 6,63%
Obligasi/Bonds (FR 0078) Mei 2029/May 2029 8,25%
Obligasi/Bonds (FR 0081) Juni 2025/June 2025 6,50%
September 2030/
Obligasi/Bonds (FR 0082) 7,00%
September 2030
Obligasi/Bonds (FR 0086) April 2026/April 2026 5,50%
Februari 2031/
Obligasi/Bonds (FR 0087) 6,50%
February 2031
Obligasi/Bonds (FR 0090) April 2027/April 2027 5,13%
Obligasi/Bonds (FR 0091) April 2032/April 2032 6,38%
Agustus 2028/
6,38%
Obligasi/Bonds (FR 0095) August 2028
Februari 2033/
Obligasi/Bonds (FR 0096) 7,00%
February 2033
Februari 2034/
Obligasi/Bonds (FR 0100) 6,63%
February 2034
Obligasi/Bonds (SRBI 01) April 2025/April 2025 7,26%
Obligasi/Bonds (SRBI 02) Juni 2025/June 2025 7,38%
Maret 2025/
Obligasi/Bonds (SRBI 03) 7,30%
March 2025
Obligasi/Bonds (SRBI 04) Juli 2025/July 2025 7,54%
Obligasi/Bonds (SRBI 05) Juli 2025/July 2025 7,14%
Maret 2025/
Obligasi/Bonds (SRBI 06) 7,08%
March 2025
Januari 2025/
Obligasi/Bonds (SRBI 07) 6,85%
January 2025
Februari 2025/
Obligasi/Bonds (SRBI 08) 6,83%
February 2025
Januari 2025/
Obligasi/Bonds (SRBI 09) 6,82%
January 2025
Obligasi/Bonds (SRBI 10) Mei 2025/May 2025 7,25%
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Pemerintah 0bligasi/Bonds (FR 0064) Mei 2028/May 2028 6,13% Government
Obligasi/Bonds (FR 0065) Mei 2033/May 2033 6,63%
Februari 2026/
7,25%
Obligasi/Bonds (FR 0084) February 2026
Obligasi/Bonds (FR 0086) April 2026/April 2026 5,50%
Februari 2031/
6,50%
Obligasi/Bonds (FR 0087) February 2031
Obligasi/Bonds (FR 0091) April 2032/April 2032 6,38%
Februari 2032/
Obligasi/Bonds (FR 0096) 7,00%
February 2032
Korporasi Obligasi Berwawasan Lingkungan Juli 2027/July 2027 6,45% Corporate
Berkelanjutan I Bank BRI Tahap
I Tahun 2022 Seri C/
Sustainable Environmental
Insight I Bank BRI Phase I 2022
Series C Bonds
Obligasi Berwawasan Lingkungan Juni 2026/June 2026 6,20%
Berkelanjutan V Pegadaian
Tahap III Tahun 2023 Seri B/
Sustainable Environmental
Insight V Pegadaian Phase III
2023 Series B Bonds
Obligasi Berwawasan Lingkungan Oktober 2025/ 6,35%
Berkelanjutan I Bank BRI Tahap October 2025
II Tahun 2023 Seri B/
Sustainable Environmental
Insight I Bank BRI Phase II
2023 Series B Bonds
Efek lainnya Wesel tagih/Export drafts Beragam/various Beragam/various Other securities
53
Page 395
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (Lanjutan) 8. SECURITIES (Continued)
Efek-efek berdasarkan jatuh tempo dan suku bunga Securities by maturity and interest rate are as follows:
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) (Continued)
2023
Suku bunga per
Jenis/ Tanggal jatuh tempo/ tahun/Annual
Type Maturity date interest rate
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Pemerintah Government
0bligasi/Bonds (VR 0033) April 2025/April 2025 6,04%
Obligasi/Bonds (FR 0058) June 2032/June 2032 8,25%
Obligasi/Bonds (FR 0059) Mei 2027/May 2027 7,00%
Obligasi/Bonds (FR 0062) April 2042/April 2042 6,38%
Obligasi/Bonds (FR 0064) Mei 2028/May 2028 6,13%
Obligasi/Bonds (FR 0065) Mei 2033/May 2033 6,63%
Obligasi/Bonds (FR 0078) Mei 2029/May 2029 8,25%
Obligasi/Bonds (FR 0081) Juni 2025/June 2025 6,50%
Obligasi/Bonds (FR 0082) September 2030/ 7,00%
September 2030
Obligasi/Bonds (FR 0086) April 2026/April 2026 5,50%
Obligasi/Bonds (FR 0087) Februari 2031/ 6,50%
February 2031
Obligasi/Bonds (FR 0090) April 2027/April 2027 5,13%
Obligasi/Bonds (FR 0091) April 2032/April 2032 6,38%
Obligasi/Bonds (FR 0095) Agustus 2028/ 6,38%
August 2028
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Pemerintah Government
0bligasi/Bonds (FR 0064) Mei 2028/May 2028 6,13%
Obligasi/Bonds (FR 0065) Mei 2033/May 2033 6,63%
Obligasi/Bonds (FR 0084) Februari 2026/ 7,25%
February 2026
Obligasi/Bonds (FR 0086) April 2026/April 2026 5,50%
Februari 2031/ 6,50%
Obligasi/Bonds (FR 0087) February 2031
Obligasi/Bonds (FR 0091) April 2032/April 2032 6,38%
Korporasi Corporate
Obligasi Berwawasan Lingkungan Juli 2027/July 2027 6,45%
Berkelanjutan I Bank BRI Tahap
I Tahun 2022 Seri C/
Sustainable Environmental
Insight I Bank BRI Phase I 2022
Series C Bonds
Obligasi Berwawasan Lingkungan Juni 2026/June 2026 6,20%
Berkelanjutan V Pegadaian
Tahap III Tahun 2023 Seri B/
Sustainable Environmental
Insight V Pegadaian Phase III
2023 Series B Bonds
Obligasi Berwawasan Lingkungan Oktober 2025/ 6,35%
Berkelanjutan I Bank BRI Tahap October 2025
II Tahun 2023 Seri B/
Sustainable Environmental
Insight I Bank BRI Phase II
2023 Series B Bonds
Efek lainnya Wesel tagih/Export drafts Beragam/various Beragam/various Other securities
54
Page 396
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (Lanjutan) 8. SECURITIES (Continued)
Efek-efek diperingkat oleh PT Pemeringkat Efek Indonesia Securities are rated by PT Pemeringkat Efek Indonesia
(PT Pefindo). Peringkat obligasi korporasi adalah sebagai (PT Pefindo). Rating of corporate securities are as follows:
berikut:
2024 2023
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk idAAA idAAA (Persero) Tbk
PT Pegadaian (Persero) idAAA idAAA PT Pegadaian (Persero)
Efek-efek berdasarkan sisa umur hingga jatuh tempo: Securities by remaining period until maturity:
2024 2023
Rupiah Rupiah
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
≤ 1 tahun 420.216 - ≤ 1 year
> 1 tahun 1.194.501 1.327.894 > 1 year
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
≤ 1 tahun 97.614 11.566 ≤ 1 year
> 1 tahun 774.657 853.829 > 1 year
Jumlah 2.486.988 2.193.289 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (168) (245) impairment losses
Jumlah - bersih 2.486.820 2.193.044 Total - net
Mutasi perubahan nilai wajar adalah sebagai berikut: Movements in fair value are as follows:
2024 2023
Saldo awal (16.247) (23.773) Beginning balance
Keuntungan (kerugian) yang Unrealized
belum direalisasi (16.191) 9.745 gain (loss)
Manfaat (beban) Deferred tax
pajak tangguhan 3.562 (2.219) benefit (expense)
Saldo akhir (28.876) (16.247) Ending balance
Mutasi perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai Movements in the gross carrying amount are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 2.193.289 1.895.313 Beginning balance
Aset baru 316.616 337.353 New assets
Aset dihentikan pengakuannya
atau jatuh tempo selama Assets derecognized or
tahun berjalan (kecuali hapus matured during the year
buku) (11.566) (49.593) (excluding write-off)
Pengukuran kembali (11.351) 10.216 Remeasurement
Saldo akhir 2.486.988 2.193.289 Ending balance
Pengukuran kembali terdiri dari mutasi nilai wajar yang Remeasurement consist of movement of fair value
dicatat pada penghasilan komprehensif lainnya, mutasi recorded in other comprehensive income, movements of
premium/diskonto yang belum diamortisasi, dan selisih unamortized premium/discount, and foreign exchange
kurs mata uang asing. differences.
55
Page 397
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
8. EFEK-EFEK (Lanjutan) 8. SECURITIES (Continued)
Mutasi perubahan cadangan kerugian penurunan nilai Movements in the allowance for impairment losses are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Saldo awal 245 65 Beginning balance
Aset baru - 177 New assets
Aset dihentikan pengakuannya
atau jatuh tempo selama Assets derecognized or
tahun berjalan (kecuali hapus matured during the year
buku) 12 (65) (excluding write-off)
Pengukuran kembali (89) 68 Remeasurement
Saldo akhir 168 245 Ending balance
Suku bunga rata-rata untuk efek-efek diungkapkan dalam The average interest rates for securities are disclosed in
Catatan 34. Note 34.
Kolektibilitas efek-efek sesuai dengan Peraturan Otoritas The collectibility of securities in accordance with Financial
Jasa Keuangan (POJK), diungkapkan pada Catatan 37d. Service Authority Regulation (POJK) is disclosed in
Note 37d.
9. EFEK-EFEK YANG DIBELI DENGAN JANJI UNTUK DIJUAL 9. SECURITIES PURCHASED UNDER RESALE AGREEMENT
KEMBALI
Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali pada Securities purchased under resale agreement as of
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Pendapatan
bunga yang
masih akan
Tanggal jatuh Harga penjualan diterima/ Nilai tercatat/
Pihak lawan/ Jenis efek-efek/ Tanggal dimulai/ tempo/ kembali/ Unearned interest Carrying
Counterparty Type of securities Starting date Maturity date Reselling price income amount
Pihak ketiga/
Third parties
29 Desember/ 5 Januari/
Bank Indonesia VR0042 December 2023 January 2024 950.066 633 949.433
29 Desember/ 5 Januari/
Bank Indonesia VR0034 December 2023 January 2024 143.882 96 143.786
10 Februari/ 9 Februari/
Bank Indonesia VR0048 February 2023 February 2024 25.473 173 25.300
Jumlah/Total 1.119.421 902 1.118.519
Tingkat suku bunga rata-rata per tahun atas efek-efek yang The average interest rate per annum of securities
dibeli dengan janji dijual kembali pada tanggal purchased under resale agreement as of December 31,
31 Desember 2023 adalah 5,90%. 2023 is 5.90%.
Pada tanggal 31 Desember 2023, penyimpanan efek-efek As of December 31, 2023, the scriptless collateral
jaminan tanpa warkat (scriptless) dicatat pada sistem securities were custodied in BI-SSSS system of Bank
BI-SSSS Bank Indonesia. Efek-efek tersebut memiliki rating Indonesia. The securities are rated as “Investment Grade”.
“Investment Grade”.
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan adanya Management believes that no allowance for impairment
cadangan penurunan nilai pada efek-efek yang dibeli losses is necessary on securities purchased under resale
dengan janji dijual kembali. agreement.
Kolektibilitas efek-efek yang dibeli dengan janji untuk dijual The collectibility of securities purchased under resale
kembali sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan agreement in accordance with Financial Service Authority
(POJK), diungkapkan pada Catatan 37e. Regulation (POJK) is disclosed in Note 37e.
56
Page 398
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN 10. LOANS
Berdasarkan jenis dan mata uang: By type and currency:
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Konsumsi 1.946 2.097 Consumption
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Modal kerja 5.341.470 4.337.185 Working capital
Investasi 1.560.486 1.540.179 Investment
Konsumsi 43.218 30.732 Consumption
Subjumlah 6.945.174 5.908.096 Sub-total
Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Modal kerja 3.297.994 2.268.371 Working capital
Investasi 1.461.047 1.208.694 Investment
Konsumsi 1.583 3.281 Consumption
Subjumlah 4.760.624 3.480.346 Sub-total
Jumlah pihak ketiga 11.705.798 9.388.422 Total third parties
Jumlah 11.707.744 9.390.539 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (200.633) (229.256) impairment losses
Jumlah - bersih 11.507.111 9.161.283 Total - net
Berdasarkan sektor ekonomi: By economic sector:
2024 2023
Industri pengolahan 6.497.791 5.370.075 Processing industry
Transportasi, pergudangan Transportation, warehousing
dan komunikasi 1.442.314 954.967 and communication
Perdagangan, perhotelan Trading, hotel
dan restoran 1.233.517 1.134.908 and restaurant
Konstruksi 439.038 469.959 Construction
Pertambangan 396.811 19.900 Mining
Pertanian, perburuan Agriculture, hunting and
dan sarana pertanian 299.002 112.490 agriculture facilities
Jasa-jasa dunia usaha 234.506 127.950 Business services
Jasa-jasa sosial 21.983 24.603 Social services
Lain-lain 1.142.782 1.175.687 Others
Jumlah 11.707.744 9.390.539 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (200.633) (229.256) impairment losses
Jumlah - bersih 11.507.111 9.161.283 Total - net
57
Page 399
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
Berdasarkan sisa umur dan jangka waktu perjanjian kredit: By remaining period and term of the loan agreement:
2024 2023
Berdasarkan Berdasarkan
sisa umur Berdasarkan sisa umur Berdasarkan
jatuh tempo/ periode jatuh tempo/ periode
By remaining perjanjian/ By remaining perjanjian/
period until By loan period until By loan
maturity period maturity period
Rupiah: Rupiah:
≤ 1 tahun 3.355.480 2.038.496 2.855.474 1.341.862 ≤ 1 year
1-2 tahun 503.594 1.338.644 198.265 1.391.186 1-2 years
2-5 tahun 2.457.012 2.056.991 1.934.826 1.532.142 2-5 years
> 5 tahun 631.034 1.512.989 921.628 1.645.003 > 5 years
Jumlah Rupiah 6.947.120 6.947.120 5.910.193 5.910.193 Total Rupiah
Mata uang asing: Foreign currency:
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
≤ 1 tahun 2.838.174 1.697.545 2.143.016 1.357.838 ≤ 1 year
1-2 tahun 351.638 1.114.353 114.097 777.271 1-2 years
2-5 tahun 880.096 886.911 782.109 471.566 2-5 years
> 5 tahun 690.716 1.061.815 441.124 873.671 > 5 years
Jumlah mata uang asing 4.760.624 4.760.624 3.480.346 3.480.346 Total foreign currency
Jumlah kredit 11.707.744 11.707.744 9.390.539 9.390.539 Total loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (200.633) (200.633) (229.256) (229.256) impairment losses
Jumlah - bersih 11.507.111 11.507.111 9.161.283 9.161.283 Total - net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo kredit As of December 31, 2024 and 2023, the gross loan
bruto dan cadangan kerugian penurunan nilai yang balances and allowance for impairment losses that are
dievaluasi adalah sebagai berikut: assessed for individual and collective impairment are as
follows:
2024 2023
Kredit yang dievaluasi secara Loans assessed for
individual: individual impairment:
Nilai tercatat bruto 631.275 504.976 Gross carrying amount
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (147.920) (153.418) impairment losses
Subjumlah - bersih 483.355 351.558 Sub-total - net
Kredit yang dievaluasi secara Loans assessed for
kolektif: 11.076.469 8.885.563 collective impairment:
Nilai tercatat bruto Gross carrying amount
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (52.713) (75.838) impairment losses
Subjumlah - bersih 11.023.756 8.809.725 Sub-total - net
Jumlah 11.507.111 9.161.283 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan The management believes that the amount of allowance
kerugian penurunan nilai yang telah dibentuk adalah for impairment losses is adequate to cover the potential
cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul losses arising from uncollectible loans.
sebagai akibat tidak tertagihnya kredit yang diberikan.
58
Page 400
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
Perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai berikut: The movements in the gross carrying amount are as
follows:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 8.253.280 997.928 139.331 9.390.539 Beginning balance
Aset baru 4.007.123 139.019 - 4.146.142 New assets
Aset dihentikan
pengakuannya atau Assets derecognized or
dilunasi selama tahun repaid during the
berjalan (kecuali hapus year (excluding
buku) (1.466.896) (306.457) (54.164) (1.827.517) write-off)
Transfer ke Tahap 1 12.233 (12.233) - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Tahap 2 (9.428) 9.428 - - Transfer to Stage 2
Transfer ke Tahap 3 (7.318) (138.365) 145.683 - Transfer to Stage 3
Penghapusbukuan - - (1.420) (1.420) Write-off
Saldo akhir 10.788.994 689.320 229.430 11.707.744 Ending balance
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 6.836.020 1.077.733 150.362 8.064.115 Beginning balance
Aset baru 2.425.740 361.638 4.143 2.791.521 New assets
Aset dihentikan
pengakuannya atau Assets derecognized
dilunasi selama tahun or repaid during the
berjalan (kecuali year (excluding
hapus buku) (984.563) (435.353) (28.161) (1.448.077) write-off)
Transfer ke Tahap 1 - - - - Transfer to Stage 1
Transfer ke Tahap 2 (19.130) 19.278 (148) - Transfer to Stage 2
Trasnfer ke Tahap 3 (4.787) (25.368) 30.155 - Transfer to Stage 3
Penghapusbukuan - - (17.020) (17.020) Write-off
Saldo akhir 8.253.280 997.928 139.331 9.390.539 Ending balance
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit The movements in the allowance for impairment losses on
yang diberikan adalah sebagai berikut: loans are as follows:
2024
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 36.571 142.361 50.324 229.256 Beginning balance
Aset baru 17.107 15.240 - 32.347 New assets
Aset dihentikan
pengakuannya atau Assets derecognized or
dilunasi selama tahun repaid during the
berjalan (kecuali hapus year (excluding
buku) (5.362) (29.727) (8.760) (43.849) write-off)
Transfer ke Tahap 1 (7.531) (29) - (7.560) Transfer to Stage 1
Transfer ke Tahap 2 (119) (1.104) - (1.223) Transfer to Stage 2
Transfer ke Tahap 3 (920) (42.196) 36.198 (6.918) Transfer to Stage 3
Penghapusbukuan - - (1.420) (1.420) Write-off
Saldo akhir 39.746 84.545 76.342 200.633 Ending balance
59
Page 401
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
10. KREDIT YANG DIBERIKAN (Lanjutan) 10. LOANS (Continued)
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit The movements in the allowance for impairment losses on
yang diberikan adalah sebagai berikut: loans are as follows:
2023
Tahap 1/ Tahap 2/ Tahap 3/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 27.563 136.354 51.079 214.996 Beginning balance
Aset baru 10.667 62.833 1.104 74.604 New assets originated
Aset dihentikan
pengakuannya atau Assets derecognized or
dilunasi selama tahun repaid during the
berjalan (kecuali hapus year (excluding
buku) (3.570) (35.982) (6.733) (46.285) write-off)
Transfer ke Tahap 1 5.223 - - 5.223 Transfer to Stage 1
Transfer ke Tahap 2 (1.051) (19.657) 42 (20.666) Transfer to Stage 2
Trasnfer ke Tahap 3 (2.261) (1.187) 21.852 18.404 Transfer to Stage 3
Penghapusbukuan - - (17.020) (17.020) Write-off
Saldo akhir 36.571 142.361 50.324 229.256 Ending balance
Kredit sindikasi merupakan kredit yang diberikan kepada Syndicated loans represent loans provided to debtors
debitur berdasarkan perjanjian pembiayaan bersama based on syndication agreements with other banks. As of
dengan bank-bank lain. Pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, The Bank’s participation in
dan 2023, keikutsertaan Bank dalam kredit sindikasi syndicated loans as a member of the syndication with
sebagai anggota sindikasi dengan bank-bank lain masing- other banks amounted to Rp936,531 and Rp366,577,
masing sebesar Rp936.531 dan Rp366.577. respectively.
Informasi lainnya: Other information:
1. Kolektibilitas kredit yang diberikan, kredit yang 1. The collectibility of loans, restructured loans and non-
direstrukturisasi dan rasio kredit bermasalah sesuai performing loans ratio in accordance with Financial
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK), Service Authority Regulation (POJK) is disclosed in
diungkapkan pada Catatan 37f. Note 37f.
2. Suku bunga rata-rata untuk kredit yang diberikan 2. The average interest rates for loans in Rupiah and in
dalam mata uang Rupiah dan dalam mata uang Dolar United States Dollar are disclosed in Note 34.
Amerika Serikat diungkapkan dalam Catatan 34.
3. Lihat Catatan 29 untuk informasi pihak berelasi. 3. See Note 29 for related parties information.
4. Bank memiliki agunan atas kredit yang diberikan 4. The bank have collaterals for the loans disbursed in
dalam bentuk deposito, agunan yang diikat dengan the form of deposits, registered mortgages or power
hak tanggungan atau surat kuasa untuk menjual dan of attorney to sell and collateral in the form of other
jaminan dalam bentuk aset lainnya yang umumnya assets generally acceptable to the Bank.
diterima oleh Bank.
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Ending
balance Additions Deduction Reclasification Adjustment balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 14.922 - - - - 14.922 Land
Bangunan 12.918 - - - - 12.918 Buildings
Kendaraan 833 19 (11) - - 841 Vehicles
Perbaikan aset yang disewa 59.317 5.832 (2.552) 2.097 - 64.694 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Fixtures and office
peralatan kantor 151.164 10.164 (1.195) 58 - 160.191 equipment
Subjumlah 239.154 16.015 (3.758) 2.155 - 253.566 Sub-total
Aset dalam pembangunan 2.155 1.487 - (2.155) - 1.487 Construction in progress
Aset hak-guna 149.281 98.834 (116.117) - - 131.998 Right-of-use asset
Jumlah biaya perolehan 390.590 116.336 (119.875) - - 387.051 Total acquisition cost
60
Page 402
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Ending
balance Additions Deduction Reclasification Adjustment balance
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 9.595 279 - - - 9.874 Buildings
Kendaraan 767 41 (11) - - 797 Vehicles
Perbaikan aset yang disewa 38.618 9.570 (2.541) - - 45.647 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Fixtures and office
peralatan kantor 113.248 23.949 (1.190) - - 136.007 equipment
Subjumlah 162.228 33.839 (3.742) - - 192.325 Sub-total
Aset hak-guna 108.467 41.587 (116.117) - - 33.937 Right-of-use asset
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 270.695 75.426 (119.859) - - 226.262 depreciation
Jumlah tercatat 119.895 160.789 Net carrying value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Ending
balance Additions Deduction Reclasification Adjustment balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 14.922 - - - - 14.922 Land
Bangunan 12.918 - - - - 12.918 Buildings
Kendaraan 810 35 (12) - - 833 Vehicles
Perbaikan aset yang disewa 52.846 6.155 (696) 1.012 - 59.317 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Fixtures and office
peralatan kantor 142.514 10.546 (1.974) 78 - 151.164 equipment
Subjumlah 224.010 16.736 (2.682) 1.090 - 239.154 Sub-total
Aset dalam pembangunan 1.090 2.155 - (1.090) - 2.155 Construction in progress
Aset hak-guna 127.229 22.052 - - - 149.281 Right-of-use asset
Jumlah biaya perolehan 352.329 40.943 (2.682) - - 390.590 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 9.315 280 - - - 9.595 Buildings
Kendaraan 715 64 (12) - - 767 Vehicles
Perbaikan aset yang disewa 31.394 7.909 (685) - - 38.618 Leasehold improvements
Perlengkapan dan Fixtures and office
peralatan kantor 91.534 23.686 (1.972) - - 113.248 equipment
Subjumlah 132.958 31.939 (2.669) - - 162.228 Sub-total
Aset hak-guna 71.655 36.812 - - - 108.467 Right-of-use asset
Jumlah akumulasi Total accumulated
penyusutan 204.613 68.751 (2.669) - - 270.695 depreciation
Jumlah tercatat 147.716 119.895 Net carrying value
Penyusutan aset tetap yang dibebankan pada beban Depreciation of fixed assets charged to general and
umum dan administrasi masing-masing sebesar administrative expenses amounted to Rp75,426 and
Rp75.426 dan Rp68.751 pada tanggal 31 Desember Rp68,751 as of December 31, 2024 and 2023,
2024 dan 2023 (Catatan 24). respectively (Note 24).
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: Details of fixed assets sold are as follows:
2024 2023
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 89 62 fixed assets
Jumlah tercatat (16) (13) Net carrying value
Keuntungan penjualan Gain on sale of
aset tetap 73 49 fixed assets
61
Page 403
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Rincian aset dalam pembangunan pada tanggal Detail of construction in progress as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024
Persentase Estimasi
Penyelesaian/ penyelesaian/
Jumlah/ Percentage of Estimated
Total completion completion
Perbaikan aset Leasehold
yang disewa 1.487 55% 2025 improvements
2023
Persentase Estimasi
Penyelesaian/ penyelesaian/
Jumlah/ Percentage of Estimated
Total completion completion
Perbaikan aset Leasehold
yang disewa 2.155 55% 2024 improvements
Manajemen menilai bahwa pada tanggal 31 Desember Management considers that as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023: (1) tidak ada aset tetap yang tidak dipakai 2023: (1) there are no fixed assets that are not used
sementara; (2) jumlah tercatat bruto dari setiap aset tetap temporarily; (2) the gross amount of fixed assets which
yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan have been fully depreciated and are still used amounted to
masing-masing adalah sebesar Rp134.958 dan Rp134,958 and Rp52,163, respectively; (3) no fixed
Rp52.163; (3) tidak ada aset tetap yang berasal dari hibah; assets were derived from the grant; and (4) no fixed assets
dan (4) tidak ada aset tetap yang dihentikan dari were discontinued from active use and not classified as
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasi sebagai tersedia available for sale.
untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, harga As of December 31, 2024 and 2023, the acquisition cost
perolehan aset tetap yang dihapusbukukan masing- of written-off fixed assets amounting to Rp3,504 and
masing sebesar Rp3.504 dan Rp1.343 yang terdiri dari Rp1,343, respectively, consists of fixtures and office
perlengkapan dan peralatan kantor serta properti dari equipment as well as property from leasehold
perbaikan aset yang disewa dikarenakan aset tersebut improvements because the assets were damaged and/or
rusak dan/atau sudah memiliki nilai buku nol. had a zero-book value.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets except
kecuali tanah, aset dalam pembangunan dan aset hak- for land, construction in progress and right-of-use-assets
guna diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko are covered by insurance against losses by fire and other
kerugian lainnya kepada PT Kalibesar Raya Utama, risks with PT Kalibesar Raya Utama, PT Avrist General
PT Avrist General Insurance, PT Asuransi Sinarmas, Insurance, PT Asuransi Sinarmas, PT Asuransi ABDA,
PT Asuransi ABDA, PT Asuransi MAG, dan PT BCA PT Asuransi MAG, and PT BCA Insurance, third parties, with
Insurance, pihak ketiga, dengan nilai pertanggungan insurance coverage of Rp82,406 and Rp82,798,
masing-masing sebesar Rp82.406 dan Rp82.798. respectively. The management believes that the amount is
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan adequate to cover possible losses from such risks.
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian
yang akan terjadi.
Tanah, bangunan, kendaraan, perbaikan aset yang disewa, Land, buildings, vehicles, leasehold improvements, fixtures
perlengkapan dan peralatan kantor, aset dalam and office equipment, constructions in progress and right-
pembangunan dan aset hak-guna digunakan untuk of-use asset are used for Bank operational purposes. There
kegiatan operasional Bank. Tidak terdapat aset tetap yang is no unused fixed asset and abandoned property.
tidak digunakan dan tidak ada properti terbengkalai.
Berdasarkan penilaian manajemen Bank, tidak ada Based on the assessment of the Bank’s management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan there are no events or changes in circumstances that
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate any impairment in the value of fixed assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
62
Page 404
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank memiliki As of December 31, 2024 and 2023, the Bank has
6 sertifikat tanah dan bangunan dalam bentuk Hak Guna acquired 6 land and building certificates in the form of right
Bangunan (“HGB”), yang dimiliki atas nama Bank dengan of use building (“HGB”) owned by the Bank and details as
rincian sebagai berikut: follows:
Sertifikat / Luas tanah (m2)/ Sisa Umur/ Lokasi/
Certificate Land area (sq.m) Remaining Terms Location
HGB No. 688 38 6 Teluk Betung, Lampung
HGB No. 689 57 6 Teluk Betung, Lampung
HGB No. 690 56 6 Teluk Betung, Lampung
HGB No. 9085 150 9 Pluit, Jakarta Utara
HGB No. 9086 150 9 Pluit, Jakarta Utara
HGB No. 11015 101 10 Cengkareng, Jakarta Barat
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan The management believes that there will be no difficulty in
perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah the extension of the landrights because all land were
didapatkan secara legal dan didukung oleh bukti obtained legally and supported by valid ownership
kepemilikan yang sah. evidences.
12. ASET TAKBERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
Aset takberwujud pada tanggal 31 Desember 2024 dan Intangible assets as of December 31, 2024 and 2023, are
2023 terdiri dari: as follows:
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deduction Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 89.844 13.571 - 103.415 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 70.032 14.241 - 84.273 Software
Jumlah tercatat 19.812 19.142 Net carrying value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deduction Balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Perangkat lunak 84.570 5.293 (19) 89.844 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 56.932 13.119 (19) 70.032 Software
Jumlah tercatat 27.638 19.812 Net carrying value
Beban amortisasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan Amortization charged to general and administrative
2023 masing-masing sebesar Rp14.241 dan Rp13.119 expenses as of December 31, 2024 and 2023, amounting
yang dibebankan dalam beban umum dan administrasi to Rp14,241 and Rp13,119, respectively (Note 24).
(Catatan 24).
Berdasarkan penilaian manajemen Bank, tidak ada Based on the assessment of the Bank’s management,
kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan there are no events or changes in circumstances that
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset indicate any impairment in the value of intangible assets
takberwujud pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. as of December 31, 2024 and 2023.
63
Page 405
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
13. TAGIHAN LAINNYA 13. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Tagihan lainnya 3.464.974 3.768.849 Other receivables
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (1.346) (1.440) impairment losses
Jumlah - bersih 3.463.628 3.767.409 Total - net
Akun ini merupakan tagihan kepada Industrial Bank of This account represents bills to the Industrial Bank of
Korea, pemegang saham, atas transaksi L/C dengan bank Korea, the shareholder, for L/C transactions with other
lain. Bank bertindak sebagai Reimbursement Bank atas banks. The Bank is acting as Reimbursement Bank in these
transaksi tersebut. transactions.
Lihat Catatan 29 untuk informasi pihak berelasi. See Note 29 for related parties information.
Perubahan nilai tercatat bruto adalah sebagai berikut: The movements in the gross carrying amount are as
follows:
2024 2023
Saldo awal 3.768.849 4.093.336 Beginning balance
Aset baru 3.425.100 3.768.506 New assets
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
atau dilunasi selama tahun or repaid during the year
berjalan (kecuali hapus buku) (3.728.975) (4.092.993) (excluding write-off)
Saldo akhir 3.464.974 3.768.849 Ending balance
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements in the allowance for impairment losses are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 1.440 2.836 Beginning balance
Aset baru 1.344 1.440 New assets
Aset dihentikan pengakuannya Assets derecognized
atau dilunasi selama tahun or repaid during the year
berjalan (kecuali hapus buku) (1.438) (2.836) (excluding write-off)
Saldo akhir 1.346 1.440 Ending balance
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
2024 2023
Pendapatan bunga yang masih
akan diterima - bersih 75.066 72.806 Accrued interest income - net
Biaya dibayar di muka 31.248 27.038 Prepaid expenses
Agunan yang diambil alih - bersih 25.358 26.731 Foreclosed assets - net
Setoran jaminan 10.077 12.023 Security deposits
Tagihan derivatif 4.921 7.293 Derivative receivables
Lain-lain 806 4.330 Others
Saldo akhir 147.476 150.221 Total
64
Page 406
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 14. OTHER ASSETS (Continued)
Pendapatan bunga yang masih akan diterima termasuk Accrued interest income includes interest earned but not
pendapatan yang belum diterima dari kredit yang yet received from loans, securities and others.
diberikan, efek-efek dan lainnya.
Biaya dibayar di muka terdiri dari sewa dibayar di muka, Prepaid expenses comprise of prepaid rents, prepaid
asuransi dibayar di muka, dan lainnya. insurance, and others.
Setoran jaminan terdiri dari setoran jaminan ALTO, sewa Security deposits comprise of ALTO security deposits,
gedung, safe deposit box dan lainnya. building rental, safe deposit box and others.
Setoran jaminan dan pendapatan bunga yang masih akan Security deposits and accrued interest income are
diterima merupakan aset keuangan yang diklasifikasikan financial assets classified as at amortized cost.
dalam kategori biaya perolehan yang diamortisasi.
Lihat Catatan 29 untuk informasi pihak berelasi. See Note 29 for related parties information.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As of December 31, 2024 and 2023, the Bank provided
membentuk cadangan kerugian penurunan nilai atas allowance for impairment loss on foreclosed assets
agunan yang diambil alih masing-masing sebesar amounting to Rp15,166 and Rp13,793, respectively.
Rp15.166 dan Rp13.793. Bank berpendapat bahwa The Bank believes that the allowance for impairment loss
jumlah cadangan kerugian penurunan nilai yang telah is sufficient to cover possible impairment on foreclosed
dibentuk adalah cukup untuk menutupi kemungkinan assets.
penurunan nilai agunan yang diambil alih.
Bank telah melakukan upaya penyelesaian atas agunan The Bank has made efforts to settle foreclosed collaterals
yang diambil alih dengan melakukan upaya penjualan by making an attempt to sell in the form of an auction.
dalam bentuk lelang.
Tagihan derivatif Bank terdiri dari kontrak transaksi spot The Bank’s derivative receivables consist of spot
dan valuta asing berjangka, dengan jangka waktu kurang transactions, and forward foreign exchange contract with
dari 3 bulan. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terms of less 3 months. As of December 31, 2024 and
tidak ada transaksi derivatif yang diperlakukan sebagai 2023, none of the Bank’s derivative transactions were
akuntansi lindung nilai. Dengan demikian, seluruh designated as hedging instruments for accounting
laba/rugi yang berasal dari transaksi derivatif diakui pada purposes. Accordingly, all gains and losses resulting from
laba rugi. the derivative transactions are recognized in profit or loss.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for impairment
penurunan nilai aset lain-lain pada tanggal 31 Desember losses for other assets as of December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 telah memadai. is adequate.
15. SIMPANAN DARI NASABAH 15. DEPOSIT FROM CUSTOMERS
2024 2023
Giro 821.320 607.753 Current accounts
Tabungan 2.795.798 2.598.322 Savings deposits
Deposito berjangka 5.791.201 5.688.316 Time deposits
Jumlah 9.408.319 8.894.391 Total
65
Page 407
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
15. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 15. DEPOSIT FROM CUSTOMERS (Continued)
Giro terdiri atas: Current account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 576 566 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 569.723 470.687 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 251.004 136.482 United States Dollar
Euro 17 18 Euro
Subjumlah 820.744 607.187 Sub-total
Jumlah 821.320 607.753 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah giro As of December 31, 2024 and 2023, total current
yang dijadikan jaminan atas pinjaman atau diblokir oleh accounts pledged for loans or blocked by the Bank
Bank masing-masing sebesar Rp203.586 dan Rp147.930. amounted to Rp203,586 and Rp147,930, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024 and 2023, no special rates are
pemberian special rate kepada pemilik rekening giro. given to current accounts holders.
Suku bunga rata-rata untuk giro diungkapkan dalam The average interest rates for current accounts are
Catatan 34. disclosed in Note 34.
Tabungan terdiri atas: Savings deposit consists of:
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 7.791 4.984 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 13 24 United States Dollar
Subjumlah 7.804 5.008 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 2.330.781 2.336.024 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 435.686 240.230 United States Dollar
Euro 21.527 17.060 Euro
Subjumlah 2.787.994 2.593.314 Sub-total
Jumlah 2.795.798 2.598.322 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, total savings deposits
tabungan yang dijadikan jaminan atas pinjaman atau pledged for loans or blocked by the Bank amounted to
diblokir oleh Bank masing-masing sebesar Rp50.900 dan Rp50,900 and Rp49,500, respectively.
Rp49.500.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024 and 2023, no special rates are
pemberian special rate kepada pemilik rekening tabungan. given to savings deposits holders.
Suku bunga rata-rata untuk tabungan diungkapkan dalam The average interest rates for savings deposits are
Catatan 34. disclosed in Note 34.
66
Page 408
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
15. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 15. DEPOSIT FROM CUSTOMERS (Continued)
Deposito berjangka terdiri atas: Time deposit consists of:
2024 2023
Pihak berelasi Related parties
Rupiah 6.069 4.515 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 2.298 708 United States Dollar
Subjumlah 8.367 5.223 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 3.859.521 4.109.375 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 1.906.555 1.573.718 United States Dollar
Euro 16.758 - Euro
Subjumlah 5.782.834 5.683.093 Sub-total
Jumlah 5.791.201 5.688.316 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of December 31, 2024 and 2023, total time deposits
deposito berjangka yang dijadikan jaminan atas pinjaman pledged for loans or blocked by the Bank amounted to
atau diblokir oleh Bank masing-masing sebesar Rp426,331 and Rp332,289, respectively.
Rp426.331 dan Rp332.289.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of December 31, 2024 and 2023, no special rates are
pemberian special rate kepada pemilik rekening deposito given to time deposit account holders.
berjangka.
Suku bunga rata-rata untuk deposito berjangka The average interest rates for time deposits are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 34. in Note 34.
Deposito berjangka berdasarkan periode: Time deposit based on period:
2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
1 bulan 1.104 773.893 774.997 1 month
3 bulan 5.001 2.094.106 2.099.107 3 months
6 bulan 1.892 1.361.462 1.363.354 6 months
12 bulan 370 1.527.831 1.528.201 12 months
>12 bulan - 25.542 25.542 >12 months
Jumlah 8.367 5.782.834 5.791.201 Total
2023
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
1 bulan - 515.289 515.289 1 month
3 bulan 1.067 2.292.278 2.293.345 3 months
6 bulan 3.307 1.771.932 1.775.239 6 months
12 bulan 849 1.092.346 1.093.195 12 months
>12 bulan - 11.248 11.248 >12 months
Jumlah 5.223 5.683.093 5.688.316 Total
67
Page 409
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
15. SIMPANAN DARI NASABAH (Lanjutan) 15. DEPOSIT FROM CUSTOMERS (Continued)
Deposito berjangka berdasarkan sisa umur jatuh tempo: Time deposit based on the remaining period until maturity:
2024
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Kurang dari atau 1 bulan 5.360 1.687.951 1.693.311 1 month or less
1-3 bulan 2.362 2.311.643 2.314.005 1-3 months
3-6 bulan 475 835.015 835.490 3-6 months
6-12 bulan 170 926.644 926.814 6-12 months
Lebih dari 12 bulan - 21.581 21.581 More than 12 months
Jumlah 8.367 5.782.834 5.791.201 Total
2023
Pihak berelasi/ Pihak ketiga/ Jumlah/
Related parties Third parties Total
Kurang dari atau 1 bulan 598 1.748.239 1.748.837 1 month or less
1-3 bulan 2.724 2.122.713 2.125.437 1-3 months
3-6 bulan 1.541 1.094.119 1.095.660 3-6 months
6-12 bulan 360 710.250 710.610 6-12 months
Lebih dari 12 bulan - 7.772 7.772 More than 12 months
Jumlah 5.223 5.683.093 5.688.316 Total
16. SIMPANAN DARI BANK LAIN 16. DEPOSIT FROM OTHER BANKS
Simpanan dari bank lain terdiri atas: Deposit from other banks consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Giro 5.285 4.719 Current deposits
Tabungan 5.000 2.264 savings deposits
Deposito berjangka 3.833 3.900 Time deposits
Subjumlah 14.118 10.883 Sub-total
Mata uang asing Foreign currency
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Interbank call money - 600.483 Interbank call money
Jumlah 14.118 611.366 Total
Suku bunga rata-rata untuk giro, tabungan, deposito The average interest rates for current deposits, savings
berjangka dan interbank call money atas simpanan dari deposits, time deposits and interbank call money for
bank lain diungkapkan dalam Catatan 34. deposit from other banks are disclosed in Note 34.
Lihat Catatan 29 untuk informasi pihak berelasi. See Note 29 for related parties information.
68
Page 410
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
17. PINJAMAN YANG DITERIMA 17. BORROWINGS
2024 2023
Pihak berelasi Related party
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Industrial Bank of Korea 3.219.000 3.695.280 Industrial Bank of Korea
Pihak ketiga Third parties
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.529.025 - (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 307.940 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 277.146 (Persero) Tbk
Jumlah 4.748.025 4.280.366 Total
Fasilitas pinjaman yang diterima adalah sebagai berikut: Borrowings facilities are as follows:
Nilai tercatat/
Carrying amount
Kreditur/ Suku bunga/ Jangka waktu/
Creditor Interest rate 2024 2023 Period
Industrial Bank of Korea:
Pinjaman 1/Term 1 SOFR-M03 2.414.250 - 2 Oktober/October 2026
Pinjaman 2/Term 2 SOFR-M03 804.750 - 21 Agustus/August 2026
Pinjaman 3/Term 3 SOFR-M03 - 2.309.550 4 Oktober/October 2024
Pinjaman 4/Term 4 SOFR-M03 - 769.850 9 Agustus/August 2024
Pinjaman 5/Term 5 SOFR-M03 - 615.880 9 Januari/January 2024
PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk:
Pinjaman 1/Term 1 SOFR-M03 321.900 - 8 Desember/December 2025
Pinjaman 2/Term 2 SOFR-M03 402.375 - 17 November/November 2025
Pinjaman 3/Term 3 4,90% 482.850 - 2 April/April 2025
24 September/
Pinjaman 4/Term 4 5,04% 321.900 - September 2025
PT Bank Central Asia Tbk 5,97% - 307.940 12 Februari/February 2024
PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk SOFR-M03 - 277.146 27 Juni/June 2024
Jumlah/Total 4.748.025 4.280.366
18. LIABILITAS LAIN-LAIN 18. OTHER LIABILITIES
2024 2023
Bunga yang masih harus dibayar 144.383 132.169 Accrued interest expenses
Liabilitas sewa 78.526 20.209 Lease liabilities
Pendapatan bunga diterima Unearned
di muka 16.975 24.868 interest income
Kewajiban derivatif 6.456 - Derivative payables
Lain-lain 16.697 10.303 Others
Jumlah 263.037 187.549 Total
Bunga yang masih harus dibayar merupakan bunga yang Accrued interest expenses represent accrued interest on
masih harus dibayar atas simpanan dari nasabah, deposit from customers, deposit from other banks and
simpanan dari bank lain dan pinjaman yang diterima. borrowings.
Pendapatan bunga diterima di muka merupakan bunga Unearned interest income includes interest received but
yang diterima namun belum diperoleh dari transaksi LC. not yet earned from LC transactions.
69
Page 411
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS LAIN-LAIN (Lanjutan) 18. OTHER LIABILITIES (Continued)
Kewajiban derivatif Bank terdiri dari kontrak valuta asing Bank’s derivative payables consists of forward foreign
berjangka dengan jangka waktu kurang dari 3 bulan. exchange contracts with a maturity of less than 3 months.
Lain-lain terdiri cadangan biaya terkait komitmen, bonus, Others consist of reserves for costs related to
jasa profesional, biaya operasional, titipan kliring, dan commitments, bonuses, professional services, operational
lainnya. costs, clearing deposits, and others.
Lihat Catatan 29 untuk informasi pihak berelasi. See Note 29 for related parties information.
Mutasi liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Movements in lease liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal 20.209 36.407 Beginning balance
Penambahan 85.716 8.255 Additions
Beban bunga 1.861 2.018 Interest expense
Pembayaran (29.260) (26.471) Payments
Saldo akhir 78.526 20.209 Ending balance
Jatuh tempo liabilitas sewa adalah sebagai berikut: Maturity of lease liabilities are as follows:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 24.008 13.888 Within 1 year
Antara 1-2 tahun 31.784 4.043 Between 1-2 years
Antara 2-5 tahun 22.734 2.278 Between 2-5 years
Jumlah 78.526 20.209 Total
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
2024
Persentase
Jumlah saham kepemilkan/
(nilai penuh)/ Percentage of
Number of shares ownership Jumlah/
(full amount) (%) Total
Pemegang saham Shareholders
Industrial Bank of Korea 43.792.362.385 91,49 4.379.236 Industrial Bank of Korea
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership
di bawah 5%) 4.072.022.489 8,51 407.202 below 5%)
Jumlah 47.864.384.874 100% 4.786.438 Total
2023
Persentase
Jumlah saham kepemilkan/
(nilai penuh)/ Percentage of
Number of shares ownership Jumlah/
(full amount) (%) Total
Pemegang saham Shareholders
Industrial Bank of Korea 35.227.362.385 93,24 3.522.736 Industrial Bank of Korea
Masyarakat (kepemilikan Public (ownership
di bawah 5%) 2.535.682.750 6,71 253.568 below 5%)
Subjumlah 37.763.045.135 99,95 3.776.304 Sub-total
Saham treasuri 20.158.930 0,05 2.016 Treasury stock
Jumlah 37.783.204.065 100,00 3.778.320 Total
70
Page 412
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Industrial Bank of Korea merupakan Bank Pemerintah Industrial Bank of Korea is a South Korean Government
Korea Selatan, yang juga merupakan pemegang saham Bank, which is the Bank’s majority shareholder and the
mayoritas Bank dan pemegang saham akhir adalah ultimate shareholder of the Bank is the Ministry of
Kementerian Ekonomi dan Keuangan Republik Korea. Economy and Finance of the Republic of Korea.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat PT Bank IBK Based on the Deed of Shareholders’ Decision Statement of
Indonesia Tbk yang didokumentasikan dalam Akta Notaris PT Bank IBK Indonesia Tbk as documented in the Notarial
No. 145 pada tanggal 16 Agustus 2024 yang dibuat di Deed No. 145 dated August 16, 2024 of Christina Dwi
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta, the
di Jakarta, pemegang saham menyetujui penambahan shareholders have agreed for additional capital by issuing
modal dengan mengeluarkan sebanyak-banyaknya a maximum of 10,081,180,809 new shares from the
10.081.180.809 saham baru dari portepel, dengan portfolios, by issuing Pre-emptive Rights (HMETD) with due
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) observance to the prevailing laws and regulations in force
dengan memperhatikan perundang-undangan yang in the Capital Market, with a nominal value of Rp100
berlaku dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, (full amount) per share.
dengan nilai nominal sebesar Rp100 (nilai penuh) per
saham.
Penawaran Umum Terbatas VI Limited Public Offering VI
Berdasarkan surat PT Bursa Efek Indonesia Based on letter from the Indonesia Stock Exchange
No. Peng-P-01123/BEI.PP3/08-2024 tanggal 7 Agustus No. Peng-P-01123/BEI.PP3/08-2024 dated August 7,
2024 perihal persetujuan pencatatan Saham PT Bank IBK 2024 regarding the registration of shares of PT Bank IBK
Indonesia Tbk, jumlah seluruh saham yang telah Indonesia Tbk, total shares issued by the Bank in order to
dikeluarkan oleh Bank dalam rangka pelaksanaan implement the Limited Public Offering VI amounted to
Penawaran Umum Terbatas VI adalah sebanyak 10,081,180,809 shares with nominal value of
10.081.180.809 lembar saham dengan nilai nominal Rp1,008,118,080,900 (full amount). Thus, issued and
seluruhnya sebesar Rp1.008.118.080.900 (nilai penuh). fully paid shares of the Bank as of July 29, 2024 increased
Sehingga modal ditempatkan dan disetor Bank pada to become 47,864,384,874 shares with nominal value of
tanggal 29 Juli 2024 meningkat menjadi 47.864.384.874 Rp4,786,438,487,400 (full amount).
lembar saham dengan nilai nominal seluruhnya
Rp4.786.438.487.400 (nilai penuh).
Hasil dari Penawaran Umum Terbatas VI, terdapat As a result of the Limited Public Offering VI, there were
perubahan jumlah saham dan persentase kepemilikan changes in the number of shares and percentage
pemegang saham yang didokumentasikan dalam Akta ownership of shareholders as documented in the Notarial
Notaris No. 145 pada tanggal 16 Agustus 2024 yang Deed No. 145 dated August 16, 2024 of Christina Dwi
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta and has
M.Kn., Notaris di Jakarta dan telah diterima dan dicatat been received and registered in the Legal Entity
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System of the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Rights of the Republic of Indonesia in Notification
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03- Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0183409 dated
0183409 tanggal 16 Agustus 2024. August 16, 2024.
Penawaran Umum Terbatas V Limited Public Offering V
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat PT Bank IBK Based on the Deed of Shareholders’ Decision Statement of
Indonesia Tbk yang didokumentasikan dalam Akta Notaris PT Bank IBK Indonesia Tbk as documented in the Notarial
No. 142 pada tanggal 14 Agustus 2023 yang dibuat di Deed No. 142 dated August 14, 2023 of Christina Dwi
hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta, the
di Jakarta, pemegang saham menyetujui penambahan shareholders have agreed for additional capital by issuing
modal dengan mengeluarkan sebanyak-banyaknya a maximum of 13,814,688,390 new shares from the
13.814.688.390 saham baru dari portepel, dengan portfolios, by issuing Pre-emptive Rights (HMETD) with due
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) observance to the prevailing laws and regulations in force
dengan memperhatikan perundang-undangan yang in the Capital Market, with a nominal value of Rp100
berlaku dan peraturan yang berlaku di Pasar Modal, (full amount) per share.
dengan nilai nominal sebesar Rp100 (nilai penuh) per
saham.
71
Page 413
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (Lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (Continued)
Penawaran Umum Terbatas V (Lanjutan) Limited Public Offering V (Continued)
Berdasarkan surat PT Bursa Efek Indonesia Based on letter from the Indonesia Stock Exchange
No. S-05351/BEI.PP3/07-2023 tanggal 6 Juli 2023 No. S-05351/BEI.PP3/07-2023 dated July 6, 2023
perihal persetujuan pencatatan saham PT Bank IBK regarding the registration of shares of PT Bank IBK
Indonesia Tbk, jumlah seluruh saham yang telah Indonesia Tbk, total shares issued by the Bank in order to
dikeluarkan oleh Bank dalam rangka pelaksanaan implement the Limited Public Offering V amounted to
Penawaran Umum Terbatas V adalah sebanyak 10,133,668,354 shares with nominal value of
10.133.668.354 lembar saham dengan nilai nominal Rp1,013,366,835,400 (full amount). Thus, issued and
seluruhnya sebesar Rp1.013.366.835.400 (nilai penuh). fully paid shares of the Bank as of July 6, 2023 increased
Sehingga modal ditempatkan dan disetor Bank pada to become 37,783,204,065 shares with nominal value of
tanggal 6 Juli 2023 meningkat menjadi 37.783.204.065 Rp3,778,320,406,500 (full amount).
lembar saham dengan nilai nominal seluruhnya
Rp3.778.320.406.500 (nilai penuh).
Hasil dari Penawaran Umum Terbatas V, terdapat As a result of the Limited Public Offering V, there were
perubahan jumlah saham dan persentase kepemilikan changes in the number of shares and percentage
pemegang saham yang didokumentasikan dalam Akta ownership of shareholders as documented in the Notarial
Notaris No. 142 pada tanggal 14 Agustus 2023 yang Deed No. 142 dated August 14, 2023 of Christina Dwi
dibuat di hadapan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary in Jakarta and has
M.Kn., Notaris di Jakarta dan telah diterima dan dicatat been received and registered in the Legal Entity
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System of the Ministry of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Rights of the Republic of Indonesia in Notification
Surat Penerimaan Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03- Acceptance Letter No. AHU-AH.01.03-0104854 dated
0104854 tanggal 14 Agustus 2023. August 14, 2023.
Pada tanggal 4 Oktober 2024, Bank melakukan On October 4, 2024, the Bank transferred treasury stock
pengalihan saham treasuri yang dimiliki oleh Bank sejak owned by the Bank since 2019 to employees through an
tahun 2019 kepada karyawan dengan mekanisme employee stock ownership plan (ESOP) mechanism
employee stock ownership plan (ESOP) sejumlah totaling 20,158,930 shares. The Bank has disclosed
20.158.930 lembar. Bank telah melakukan keterbukaan information regarding the ESOP on October 7, 2024.
informasi mengenai ESOP tersebut pada tanggal 7 Oktober
2024.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR - BERSIH 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - NET
2024 2023
Penawaran umum terbatas 847.899 847.899 Limited initial
perdana public offering
Kombinasi bisnis entitas Business combination under
sepengendali (Catatan 1d) 54.749 54.749 common control (Note 1d)
Kuasi-reorganisasi 16.762 16.762 Quasi-reorganization
Selisih modal saham Difference of
dibeli kembali (372) (372) treasury stocks
Beban emisi saham (18.645) (15.754) Share issuance costs
Jumlah 900.393 903.284 Total
Pada tahun 2024, terdapat penurunan tambahan modal In 2024, the decrease of additional paid-in-capital is due to
disetor disebabkan oleh beban emisi saham hasil dari the share issuance costs as a result of limited public
proses penawaran umum terbatas VI yang efektif pada offering VI process which became effective on August 7,
tanggal 7 Agustus 2024. 2024.
72
Page 414
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
21. UANG MUKA SETORAN MODAL 21. ADVANCE FOR SHARE CAPITAL
Pada tanggal 27 Desember 2023, Bank menerima uang On December 27, 2023, the Bank received advance for
muka setoran modal sebesar Rp1.000.000 dari Industrial share capital amounting to Rp1,000,000 from the
Bank of Korea dalam rangka pelaksanaan Penawaran Industrial Bank of Korea for the Bank's plan to conduct
Umum Terbatas VI Bank untuk penambahan modal dengan Limited Public Offering VI for capital increase through
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu issuance of pre-emptive rights (“HMETD”). As of December
(“HMETD”). Pada tanggal 31 Desember 2024, uang muka 31, 2024, the advance for share capital has been fully
setoran modal seluruhnya telah direklasifikasi menjadi reclassified as share capital.
modal saham.
22. PENDAPATAN BUNGA 22. INTEREST INCOME
2024 2023
Kredit yang diberikan 799.467 669.356 Loans
Tagihan lainnya 276.641 321.630 Other receivables
Efek-efek 210.968 195.684 Securities
Penempatan pada Bank Placements with Bank Indonesia
Indonesia dan bank lain 76.603 72.324 and other banks
Giro pada Bank Indonesia Current account with
dan bank lain 4.835 4.578 Bank Indonesia and other banks
Jumlah 1.368.514 1.263.572 Total
Lihat Catatan 29 untuk informasi pihak berelasi. See Note 29 for related parties information.
23. BEBAN BUNGA 23. INTEREST EXPENSES
2024 2023
Simpanan dari nasabah 470.559 427.557 Deposit from customers
Pinjaman yang diterima 283.599 298.588 Borrowings
Premi penjaminan simpanan Deposits insurance
(Catatan 37) 18.940 19.459 premium (Note 37)
Simpanan dari bank lain 13.661 30.676 Deposit from other banks
Lain-lain 516 11 Others
Jumlah 787.275 776.291 Total
Lihat Catatan 29 untuk informasi pihak berelasi. See Note 29 for related parties information.
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 11 dan 12) 89.667 81.870 (Notes 11 and 12)
Informasi dan teknologi 26.790 27.980 Information and technology
Sewa 17.254 14.367 Rental
Iuran dan keanggotaan 13.032 10.989 Subscription and membership
Jasa profesional 11.636 7.260 Professional fees
Beban kantor dan utilitas 10.009 9.262 Office and utilities expenses
Perbaikan dan pemeliharaan 7.926 5.855 Repair and maintenance
Promosi 3.950 4.701 Promotion
Lain-lain 20.300 14.992 Others
Jumlah 200.564 177.276 Total
Lain-lain meliputi biaya transportasi, entertainment, Others consist of transportation expenses, entertainment,
sumbangan atau retribusi, biaya pajak, biaya asuransi dan business development, donations or retribution, tax
lainnya. expenses, insurance, and others.
73
Page 415
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN TENAGA KERJA DAN TUNJANGAN 25. SALARIES AND ALLOWANCE EXPENSES
2024 2023
Gaji, upah dan tunjangan 110.402 96.574 Salaries, wages and allowances
Tunjangan 55.146 50.363 Allowances
Jaminan Sosial (BPJS) 8.146 7.147 Social security (BPJS)
Bonus 8.104 8.301 Bonus
Tunjangan hari raya 7.100 5.638 Religious holiday allowance
Pelatihan 5.576 4.401 Training
Lain-lain 21.793 19.173 Others
Jumlah 216.267 191.597 Total
Lain-lain meliputi biaya asuransi, biaya lembur, dan biaya Others consist of insurance expenses, overtime expenses,
perekrutan pegawai. and employee recruitment expenses.
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Pajak Penghasilan a. Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak menurut The reconciliation of profit before tax expense in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain accordance with statement of profit or loss and other
dengan laba fiskal yang dihitung oleh Bank pada comprehensive income with the taxable income of the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Bank as of December 31, 2024 and 2023 are as
berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak 280.009 176.645 Profit before tax expense
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Selisih atas penyusutan Difference in depreciation
aset tetap dan aset of fixed assets and
takberwujud 29.842 (1.650) intangible assets
Liabilitas imbalan Post-employment
pascakerja 4.090 2.534 benefit liabilities
Aset hak-guna 1.070 (1.436) Right-of-use assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai kredit impairment losses
yang diberikan - 54.186 on loans
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan aset impairment losses on
keuangan lainnya 4.887 (2.027) other financial assets
Jumlah 39.889 51.605 Total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan (beban
tambahan yang dapat Non-deductible
dikurangkan) (78.243) 4.687 (additional deductible) expenses
Laba fiskal 241.655 232.939 Taxable income
Dikurangi: Less:
kompensasi kerugian - 211.564 loss carryforward
Laba fiskal - bersih 241.655 21.375 Taxable income - net
Beban pajak penghasilan kini 53.164 4.703 Current income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
Pasal 25 35.412 - Article 25
Kurang bayar pajak Underpayment of
penghasilan badan 17.752 4.703 corporate income tax
74
Page 416
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
a. Pajak Penghasilan (Lanjutan) a. Income Tax (Continued)
Taksiran laba fiskal hasil rekonsiliasi di atas menjadi The estimated fiscal profit from the reconciliation
dasar dalam pengisian SPT Tahunan Pajak above is the basis for filing the Bank’s Annual
Penghasilan Badan Bank tahun 2024. Corporate Income Tax Return for 2024.
Bank telah melaporkan penghasilan kena pajak dan Bank has reported taxable income and corporate
pajak penghasilan badan untuk tahun 2023, income tax expense for 2023, as stated above, in its
sebagaimana disebutkan di atas dalam surat annual income tax (“SPT”).
pemberitahuan (“SPT”).
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak dengan The reconciliation between the profit before tax
tarif pajak yang berlaku dan beban pajak penghasilan expense multiplied with the applicable tax rate and the
adalah sebagai berikut: income tax expense are as follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak 280.009 176.645 Profit before tax expense
Tarif pajak yang berlaku 61.602 38.862 Tax expense at effective tax rate
Penggunaan akumulasi The use of accumulated fiscal
kerugian fiskal tanpa losses without going through
melalui pajak tangguhan - (46.544) deferred tax
Penghapusan pajak Deferred tax
tangguhan 19.769 - write-off
Pengaruh pajak atas beban
yang tidak dapat Tax effect for
diperhitungkan (17.213) 1.032 non-deductable expenses
Manfaat (beban) pajak (64.158) 6.650 Tax benefit (expense)
b. Manfaat (beban) pajak penghasilan b. Income tax benefit (expense)
2024 2023
Pajak kini (53.164) (4.703) Current tax
Pajak tangguhan (10.994) 11.353 Deferred tax
Jumlah (64.158) 6.650 Total
c. Utang pajak c. Tax payables
2024 2023
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 10.836 8.693 Income Tax Article 4(2)
Pajak Penghasilan Pasal 21 62 5.124 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 192 123 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 29 17.752 4.703 Income Tax Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 157 133 Value Added Taxes
Jumlah 28.999 18.776 Total
75
Page 417
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERPAJAKAN (Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax
2024
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
Aset (liabilitas) pajak laporan laba rugi/ lain/ Credited
tangguhan/ Credited (charged) (charged) to other
Deferred tax assets Saldo awal/ to statement of comprehensive Saldo akhir/
(liabilities) Beginning balance profit or loss income Ending balance
Penyusutan aset tetap
dan amortisasi aset
takberwujud/
Depreciation of
fixed assets and
amortization of
intangible assets (2.382) 6.565 - 4.183
Aset hak-guna/
Right-of-use assets (8.979) (12.595) - (21.574)
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 4.447 12.830 - 17.277
Liabilitas imbalan
pascakerja/
Post-employment
benefit liabilities 3.583 900 (166) 4.317
Kerugian yang belum
direalisasi atas nilai
wajar aset keuangan
melalui PKL/
Unrealized loss on
fair values of
financial assets
through OCI 4.580 - 3.562 8.142
Cadangan kerugian
penurunan nilai/
Allowance for
impairment losses:
Kredit yang
diberikan/Loans 19.769 (19.769) - -
Selain kredit yang
diberikan/
Other than loans 4.201 1.075 - 5.276
Jumlah/Total 25.219 (10.994) 3.396 17.621
Pada tanggal 10 Oktober 2024, Pemerintah On October 10, 2024, the Goverment issued Minister
menerbitkan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 74 of Finance Regulation (PMK) Number 74 Year 2024
Tahun 2024 tentang Pembentukan Cadangan Piutang concerning Establishment of Allowance for Doubtful
Tak Tertagih yang boleh dikurangkan dari Penghasilan Accounts that can be deducted from Gross Income.
Bruto. Sesuai dengan ketentuan peralihan dalam Based on the transitional provisions in the Regulations
Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia
Nomor 74 Tahun 2024, Bank telah melaksanakan Number 74 Year 2024, Bank has calculated the
perhitungan nilai tercatat cadangan kerugian carrying value of the allowance for impairment losses
penurunan nilai atas kredit yang diberikan untuk awal on loans for beginning of the fiscal year 2024, and the
tahun fiskal 2024 dan selisihnya akan diakui sebagai differences will be fully recognized as expense charged
biaya yang dibebankan seluruhnya untuk tahun fiskal to the fiscal year 2024.
2024.
76
Page 418
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
26. PERPAJAKAN(Lanjutan) 26. TAXATION (Continued)
d. Pajak tangguhan (Lanjutan) d. Deferred tax (Continued)
2023
Dikreditkan
(dibebankan) ke
Dikreditkan penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
Aset (liabilitas) pajak laporan laba rugi/ lain/ Credited
tangguhan/ Credited (charged) (charged) to other
Deferred tax assets Saldo awal/ to statement of comprehensive Saldo akhir/
(liabilities) Beginning balance profit or loss income Ending balance
Penyusutan aset tetap
dan amortisasi aset
takberwujud/
Depreciation of fixed
assets and
amortization of
intangible assets (2.019) (363) - (2.382)
Aset hak-guna/
Right-of-use assets (12.226) 3.247 - (8.979)
Liabilitas sewa/
Lease liabilities 8.010 (3.563) - 4.447
Liabilitas imbalan
pascakerja/
Post-employment
benefit liabilities 2.750 557 276 3.583
Kerugian yang belum
direalisasi atas nilai
wajar aset keuangan
melalui PKL/
Unrealized loss on
fair values of
financial assets
through OCI 6.799 - (2.219) 4.580
Cadangan kerugian
penurunan nilai/
Allowance for
impairment losses:
Kredit yang
diberikan/Loans 7.848 11.921 - 19.769
Selain kredit yang
diberikan/
Other than loans 4.647 (446) - 4.201
Jumlah/Total 15.809 11.353 (1.943) 25.219
Manajemen Bank berpendapat bahwa seluruh aset The Bank’s management believes that the total
pajak tangguhan dapat dipulihkan di tahun-tahun deferred tax assets are recoverable in the future years.
mendatang.
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Under the taxation Laws of Indonesia, the Bank
Bank menghitung, menetapkan dan membayar submits tax returns that are based on self-assessment.
sendiri jumlah pajak yang terutang (self-assessment). The tax authorities can assess or amend the taxes
Direktorat Jenderal Pajak dapat menetapkan dan within a period of 5 (five) years from the date the taxes
mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu 5 (lima) became due.
tahun sejak tanggal terutangnya pajak.
77
Page 419
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA 27. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES
Bank memberikan imbalan pascakerja kepada karyawan The Bank provides post-employment benefits to its
tetap yang memenuhi kriteria yang telah ditetapkan permanent employees who meet the criteria or reach the
atau telah mencapai usia pensiun normal pada umur normal retirement age of 55 years in accordance with
55 tahun yang dihitung berdasarkan peraturan yang Job Creation Law No. 11/2020, PP No. 35/2021.
berlaku, yakni Undang-Undang Cipta Kerja No. 11/2020,
PP No. 35/2021.
Perhitungan aktuaria pada 31 Desember 2024 dan 2023 The actuarial calculation as of December 31, 2024 and
dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria Agus Susanto, 2023 was performed by Kantor Konsultan Aktuaria Agus
aktuaris independen, berdasarkan laporannya masing- Susanto, an independent actuary, based on its reports
masing tanggal 9 Januari 2025 dan 18 Januari 2024. dated January 9, 2025 and January 18, 2024,
respectively.
Mutasi liabilitas imbalan pasti pascakerja adalah sebagai The movement in the post-employment benefit liabilities is
berikut: as follows:
2024 2023
Saldo awal 16.276 12.490 Beginning balance
Biaya jasa kini 6.152 4.687 Current service cost
Biaya bunga 1.070 898 Interest cost
Pembayaran selama Payment during
tahun berjalan (3.132) (3.051) the year
Kerugian (keuntungan) aktuarial Actuarial loss (gain)
yang timbul dari: arising from:
Asumsi keuangan (669) 790 Financial assumption
Asumsi pengalaman (88) 462 Experience assumption
Saldo akhir 19.609 16.276 Ending balance
Beban imbalan pascakerja yang diakui pada laporan laba The post-employment benefits expense recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah sebagai statement of profit or loss and other comprehensive
berikut: income are as follows:
2024 2023
Laba rugi: Profit or loss:
Biaya jasa kini 6.152 4.687 Current service cost
Biaya bunga 1.070 898 Interest cost
7.222 5.585
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Kerugian (keuntungan) aktuaria (757) 1.252 Actuarial loss (gain)
Jumlah 6.465 6.837 Total
78
Page 420
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 27. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja dihitung dengan The present value of the post-employment benefit
menggunakan tingkat diskonto ditentukan dengan liabilities is calculated using a discount rate determined by
mengacu pada tingkat pengembalian pasar atas obligasi reference to market yields of government bonds.
pemerintah. Umumnya, penurunan suku bunga dari Generally, a decrease in the interest rate of a government
obligasi pemerintah akan meningkatkan kewajiban bonds will increase the plan obligation.
program.
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja dihitung dengan The present value of the post-employment benefit
estimasi tingkat kenaikan gaji, semakin tinggi tingkat liabilities is calculated using the estimated salary growth
kenaikan gaji akan menyebabkan semakin besarnya rate higher salary growth rate will lead to higher obligation.
liabilitas.
Asumsi utama yang digunakan untuk menghitung liabilitas The principal assumptions used in the valuation of the
imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: post-employment benefit liabilities are as follows:
2024 2023
Umur pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Metode penilaian biaya Projected unit Projected unit Valuation cost method
credit credit
Tingkat kematian TMI IV (2021) TMI IV (2021) Mortality rate
Tingkat cacat 0,02% 0,02% Disability rate
Tingkat pengunduran diri 6% untuk karyawan 6% untuk karyawan Voluntary resignation rate
sebelum usia 30 sebelum usia 30
tahun dan akan tahun dan akan
menurun sampai menurun sampai
0% pada usia 2 0% pada usia 2
tahun sebelum usia tahun sebelum usia
pensiun normal/ pensiun normal/
6% for employee 6% for employee
before the age of before the age of
30 years old and 30 years old and
will decrease until will decrease until
0% at the age of 0% at the age of
two years before two years before
normal retirement normal retirement
age age
Tingkat kenaikan gaji 6% 6% Salary increases rate
Tingkat bunga diskonto 7,1% 6,7% Discount rate
79
Page 421
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
27. LIABILITAS IMBALAN PASCAKERJA (Lanjutan) 27. POST-EMPLOYMENT BENEFIT LIABILITIES (Continued)
Tabel berikut menunjukan analisa sensitivitas atas The following table shows a sensitivity analysis of the
dampak dari perubahan satu persentase tingkat suku impact of a one percentage change in discount rate and
bunga diskonto dan tingkat kenaikan gaji, dengan variabel salary increase rate, with other variables held constant, on
lain dianggap tetap, terhadap nilai kini liabilitas imbalan the present value of post-employment benefit liabilities as
pascakerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: of December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Nilai kini liabilitas Nilai kini liabilitas
imbalan imbalan
pascakerja/ pascakerja/
Tingkat bunga Present value of Tingkat bunga Present value of
diskonto/ Post-employment diskonto/ Post-employment
Discount rate benefit liabilities Discount rate benefit liabilities
Analisis Sensitivitas Tingkat
Diskonto/Sensitivity Analysis of
Discount Rate
Kenaikan/Increase of 1% 8,10% (1.524) 7,70% (1.283)
Penurunan/Decrease of 1% 6,10% 1.742 5,70% 1.466
2024 2023
Nilai kini liabilitas Nilai kini liabilitas
imbalan imbalan
Tingkat pascakerja/ Tingkat pascakerja/
kenaikan gaji/ Present value of kenaikan gaji/ Present value of
Salary increase Post-employment Salary increase Post-employment
rate benefit liabilities rate benefit liabilities
Analisis Sensitivitas Kenaikan
Gaji/Sensitivity Analysis of Salary
Increase
Kenaikan/Increase of 1% 7,00% 1.626 7,00% 1.368
Penurunan/Decrease of 1% 5,00% (1.451) 5,00% (1.220)
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam liabilitas representative of the actual change in the post-
imbalan pascakerja mengingat bahwa perubahan asumsi employment benefit liabilities as it is unlikely that the
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena beberapa change in assumptions would occur in isolation from one
asumsi tersebut mungkin berkorelasi. another as some of the assumptions may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis sensitivitas, nilai Furthermore, in presenting the sensitivity analysis, the
kini liabilitas imbalan pascakerja dihitung dengan present value of the post-employment benefit liabilities
menggunakan metode projected unit credit pada akhir has been calculated using the projected unit credit method
periode pelaporan, yang sama dengan yang diterapkan at the end of the reporting period, which is the same as
dalam menghitung liabilitas yang diakui dalam laporan that applied in liability recognized in the statement of
posisi keuangan. financial position.
Perkiraan jatuh tempo atas liabilitas imbalan pascakerja Expected maturity of undiscounted post-employment
tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2024 dan benefit liabilities as of December 31, 2024 and 2023, are
2023 adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Kurang dari 1 tahun 1.515 665 Less than 1 year
1-2 tahun 877 1.886 1-2 years
2-5 tahun 9.647 8.226 2-5 years
Lebih dari 5 tahun 451.212 402.070 More than 5 years
Jumlah 463.251 412.847 Total
80
Page 422
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
28. LABA PER SAHAM 28. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Laba bersih tahun berjalan 215.851 183.295 Net income for the year
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding
dalam tahun berjalan untuk during the year for the
perhitungan laba per saham calculation of basic earning
dasar (nilai penuh) 41.832.202.915 31.841.820.427 per share (full amount)
Laba per saham Basic earnings per share
(nilai penuh) 5,16 5,76 (full amount)
29. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 29. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan normal usahanya, Bank juga mengadakan In the normal course of business, the Bank entered into
transaksi-transaksi tertentu dengan pihak-pihak yang certain transaction with related parties.
berelasi.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan Transactions with related parties are made based on
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang mutually agreed terms, which may not be the same as
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang dilakukan those of the transaction between unrelated parties.
dengan pihak-pihak yang tidak berelasi.
Sifat hubungan dan transaksi Nature of relationship and transactions
Sifat hubungan dengan pihak berelasi dan transaksinya The nature of relationship with related parties and its
adalah sebagai berikut: transactions are as follows:
2024 dan/and 2023
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Transaksi/
Related parties Nature of relationship Transactions
Industrial Bank of Korea Pemegang saham mayoritas/ Pinjaman yang diterima dan beban bunga/
Majority shareholder Borrowings and interest expenses
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Personel manajemen kunci/ Kredit yang diberikan, simpanan dari nasabah,
Audit dan Manajemen Kunci/ Key management personnel pendapatan bunga, beban bunga, dan beban
Board of Commissioners, Board of tenaga kerja dan tunjangan/Loans, deposit
Directors, Audit Committee and Key from customers, interest income, interest
Management Personnel expenses, and salaries and allowances
expenses
a. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah a. Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
aset dan aset dan
liabilitas/ liabilitas/
Percentage to Percentage to
Jumlah/ total assets and Jumlah/ total assets and
Total liabilities (%) Total liabilities (%)
Aset Assets
Kredit yang diberikan Loans
(Catatan 10) 1.946 0,01 2.097 0,01 (Note 10)
Aset lain-lain -
Pendapatan bunga Other assets -
yang masih akan Accrued
diterima 2 0,00 2 0,00 interest income
Jumlah 1.948 2.099 Total
81
Page 423
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
29. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan) 29. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES (Continued)
a. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi adalah a. Balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: (Lanjutan) follows: (Continued)
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
aset dan aset dan
liabilitas/ liabilitas/
Percentage to Percentage to
Jumlah/ total assets and Jumlah/ total assets and
Total liabilities (%) Total liabilities (%)
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari Deposits from
nasabah customers
(Catatan 15) 16.747 0,12 10.797 0,08 (Note 15)
Pinjaman yang
diterima Borrowings
(Catatan 17) 3.219.000 22,23 3.695.280 26,38 (Note 17)
Liabilitas lain-lain -
Beban bunga yang Other liabilities -
masih harus Accrued interest
dibayar 53.365 0,37 50.688 0,00 expenses
Jumlah 3.289.112 3.756.765 Total
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap jumlah terhadap jumlah
pendapatan pendapatan
bunga dan beban bunga dan beban
bunga/ bunga/
Percentage to Percentage to
total interest total interest
income and income and
Jumlah/ interest expenses Jumlah/ interest expenses
Total (%) Total (%)
Pendapatan bunga 44 0,00 69 0,01 Interest income
Beban bunga 218.237 27,72 265.470 34,20 Interest expenses
b. Remunerasi yang diberikan Bank kepada Direksi, b. Remunerations provided by the Bank to the Board of
Dewan Komisaris, Komite Audit dan Manajemen Kunci Directors, Board of Commissioners, Audit Committee
adalah sebagai berikut: and Key Management Personnel are as follows:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek Short-term benefits
Direksi 17.913 14.036 Board of Directors
Dewan Komisaris 3.209 3.145 Board of Commissioners
Komite Audit 561 564 Audit Committee
Manajemen Kunci 44.736 41.979 Key Management Personnel
Jumlah 66.419 59.724 Total
Imabalan pascakerja Employee benefits
Manajemen Kunci 314 1.288 Key Management Personnel
82
Page 424
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
30. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 30. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
a. Komitmen dan kontinjensi adalah sebagai berikut: a. Commitments and contingencies are as follows:
2024 2023
KOMITMEN COMMITMENTS
Tagihan komitmen: Commitment receivable:
Pembelian spot dan
forward yang masih Unsettled spot and
berjalan 1.608.874 1.208.122 forward bought
Liabilitas komitmen: Commitment payables:
Fasilitas kredit yang Unused
belum digunakan (2.782.576) (1.611.347) loan facilities
Irrevocable letter of credit (343.818) (122.684) Irrevocable letters of credit
Penjualan spot dan
derivatif yang masih Unsettled spot and
berjalan (1.609.500) (1.200.966) forward sold
KONTINJENSI CONTINGENCIES
Tagihan kontinjensi: Contingency receivable:
Pendapatan bunga Interest income
dalam penyelesaian 50.852 52.580 on progress
Liabilitas kontinjensi: Contingency payable:
Garansi yang diterbitkan (63.679) (315.898) Guarantees issued
Jumlah - bersih (3.139.847) (1.990.193) Net-total
Bank menentukan cadangan kerugian penurunan nilai The Bank determines allowance for impairment
komitmen dan kontinjensi atas bank garansi dan losses on commitments and contingencies of bank
fasilitas kredit yang belum digunakan berdasarkan guarantees and unused loan facilities based on the
selisih antara biaya perolehan diamortisasi (nilai difference between the amortized amount (carrying
tercatat) dan nilai kini pembayaran liabilitas yang amount) and the present value of any expected
diharapkan akan terjadi (ketika pembayaran atas payment (when a payment under the guarantee has
jaminan tersebut menjadi besar kemungkinan become probable).
terjadinya).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank As of December 31, 2024 and 2023, Bank does not
tidak memiliki transaksi atas komitmen dan kontinjensi have commitments and contingencies to related party.
ke pihak berelasi.
Kolektibilitas irrevocable letters of credit dan bank The collectibility of irrevocable letters of credit and
garansi, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa bank guarantees in accordance with Financial Service
Keuangan (POJK), diungkapkan pada Catatan 37g. Authority Regulation (POJK) is disclosed in Note 37g.
b. Komitmen sewa b. Lease commitments
Bank memiliki beberapa komitmen sewa operasi The Bank has entered into various lease commitments
dengan jangka waktu penyewaan berkisar antara under operating lease with terms of the rentals ranging
1-5 tahun dan dapat diperpanjang berdasarkan from 1-5 years and renewable upon mutual agreement
kesepakatan kedua pihak. Sewa yang memenuhi of both parties. Leases that qualify under PSAK
syarat PSAK No. 116 diungkapkan pada Catatan 11. No. 116 is disclosed in Note 11.
Beban sewa untuk sewa jangka pendek dan aset Rental expenses for short-term leases and leases of
bernilai rendah pada tanggal 31 Desember 2024 dan low-value assets as of December 31, 2024 and 2023
2023 masing-masing sebesar Rp5.711 dan Rp5.370 amounted to Rp5,711 and Rp5,370, respectively,
dicatat sebagai bagian dari beban sewa pada beban recorded as part of rental expenses in general and
umum dan administrasi. administrative expenses.
83
Page 425
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
31. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG ASING 31. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN
FOREIGN CURRENCIES
Saldo aset dan liabilitas dalam mata uang asing adalah The balances of assets and liabilities denominated in
sebagai berikut: foreign currencies are as follows:
2024 2023
Mata uang Mata uang
ekuivalen ekuivalen dalam
Mata uang asing dalam jutaan/ Mata uang asing jutaan/
(nilai penuh)/ Equivalent in (nilai penuh)/ Equivalent in
Foreign currencies million Foreign currencies million
(full amount) Rp (full amount) Rp
Aset Assets
Kas USD 1.284.280 20.670 USD 1.014.055 15.613 Cash
Giro pada Current account with
Bank Indonesia USD 21.400.000 344.433 USD 21.400.000 329.496 Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain USD 26.166.516 421.150 USD 32.966.991 507.593 other banks
EUR 1.908.825 31.988 EUR 742.912 12.658
SGD 160.589 1.902 SGD 160.649 1.876
CNY 56.201 124 CNY - -
Efek-efek USD 526.783 8.479 USD 751.172 11.566 Securities
Kredit yang diberikan USD 295.782.772 4.760.624 USD 226.040.497 3.480.346 Loans
Aset lain-lain: Other assets:
Tagihan lainnya USD 215.282.610 3.464.974 USD 244.778.140 3.768.849 Other receivables
Pendapatan bunga
yang masih akan Accrued interest
diterima USD 1.705.355 27.448 USD 1.637.030 25.205 income
Jumlah aset 9.081.792 8.153.202 Total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah USD 161.264.668 2.595.556 USD 126.723.553 1.951.162 Deposit from customers
EUR 2.285.613 38.302 EUR 1.002.288 17.078
Simpanan dari bank lain USD - - USD 39.000.000 600.483 Deposit from other banks
Pinjaman yang diterima USD 295.000.000 4.748.025 USD 278.000.000 4.280.366 Borrowings
Liabilitas lain-lain: Other liabilities:
Bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar USD 4.085.643 65.758 USD 4.496.077 69.226 expense
Pendapatan diterima
di muka USD 1.102.525 16.976 USD 1.615.120 24.868 Unearned income
Komitmen dan kontinjensi USD 100.000.000 1.609.500 USD 78.000.000 1.200.966 Commitments and contingencies
Jumlah liabilitas 9.074.117 8.144.149 Total liabilities
Aset bersih 7.675 9.053 Net assets
84
Page 426
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
32. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN 32. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
Nilai tercatat dan nilai wajar atas aset keuangan dan Carrying value and fair value of financial assets and
liabilitas keuangan Bank pada tanggal 31 Desember 2024 liabilities of the Bank as of December 31, 2024 and 2023
dan 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Nilai Nilai
tercatat/ tercatat/
Carrying Nilai wajar/ Carrying Nilai wajar/
value Fair value value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Biaya perolehan
diamortisasi Amortized cost
Kas 70.283 70.283 72.758 72.758 Cash
Giro pada Bank Current accounts with
Indonesia 1.057.942 1.057.942 1.082.873 1.082.873 Bank Indonesia
Giro pada Bank Current accounts with
lain - bersih 475.122 475.122 548.853 548.853 other banks - net
Penempatan pada
Bank Indonesia dan Placements with Bank
bank lain 655.685 655.685 1.117.517 1.117.517 Indonesia and other banks
Efek-efek - bersih 872.272 858.828 865.395 868.835 Securities - net
Efek-efek yang dibeli
dengan janji untuk Securities purchased
dijual kembali - - 1.118.519 1.173.727 under resale agreement
Kredit yang
diberikan - bersih 11.507.111 11.507.111 9.161.283 9.161.283 Loans - net
I Tagihan lainnya - bersih 3.463.628 3.463.628 3.767.409 3.767.409 Other receivables - net
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan bunga
yang masih akan Accrued interest
diterima - bersih 75.066 75.066 72.806 72.806 income - net
Setoran jaminan 10.077 10.077 12.023 12.023 Security deposits
Nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi: profit or loss:
Tagihan derivatif 4.921 4.921 7.293 7.293 Derivative receivables
Nilai wajar melalui
penghasilan Fair value through other
komprehensif lain: comprehensive income:
Efek-efek 1.614.716 1.614.716 1.327.894 1.327.894 Securities
Jumlah aset keuangan 19.806.823 19.793.379 19.154.623 19.213.271 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities at
diamortisasi: amortized cost:
Simpanan dari nasabah 9.408.319 9.408.319 8.894.391 8.894.391 Deposit from customers
Simpanan dari bank lain 14.118 14.118 611.366 611.366 Deposit from other banks
Pinjaman yang diterima 4.748.025 4.748.025 4.280.366 4.280.366 Borrowing
Liabiltas lain-lain: Other liabilities:
Bunga yang masih Accrued interest
harus dibayar 144.383 144.383 132.169 132.169 expense
Liabilitas sewa 78.526 78.526 20.209 20.209 Lease liabilities
Nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi: profit or loss:
Kewajiban derivatif 6.456 6.456 - - Derivative payables
Jumlah liabilitas keuangan 14.399.827 14.399.827 13.938.501 13.938.501 Total financial liabilities
85
Page 427
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
32. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
(Continued)
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan di atas The fair values of the above financial assets and liabilities
diukur dengan dasar sebagai berikut: are determined based on the following:
Aset keuangan Financial assets
Nilai wajar aset keuangan lancar (umumnya kurang dari The fair values of financial assets that are short-term in
satu tahun) seperti kas, giro pada Bank Indonesia, giro nature (generally less than one year) such as cash, current
pada bank lain, penempatan pada Bank Indonesia dan accounts with Bank Indonesia, current accounts with other
bank lain, tagihan lainnya, dan pendapatan bunga yang banks, placement with Bank Indonesia and other banks,
masih akan diterima adalah sebesar nilai tercatat karena other receivables, accrued interest income represent their
nilai tercatat tersebut telah mendekati estimasi nilai carrying amounts as these approximates their fair values.
wajarnya.
Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan The fair value of financial instruments traded in an active
dalam pasar aktif surat berharga ditentukan dengan market security is based on quoted market price at the
berdasarkan harga pasar yang dikutip pada tanggal reporting date.
pelaporan.
Estimasi nilai wajar kredit yang diberikan (umumnya kredit The estimated fair value of loans (normally floating
dengan bunga mengambang) merupakan nilai kini dari interest-bearing loans) represents the present value
estimasi arus kas masa depan yang diharapkan akan amount of estimated future cash flows expected to be
diterima yang didiskontokan pada suku bunga pasar. received discounted at current market rates.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Nilai wajar liabilitas keuangan lancar (biasanya kurang dari The fair values of financial liabilities that are short-term in
satu tahun) seperti simpanan dari nasabah, simpanan dari nature (generally less than one year) such as deposit from
bank lain, pinjaman yang diterima, bunga yang masih customers, deposit from other banks, borrowings, accrued
harus dibayar dan liabilitas sewa adalah sebesar nilai interest expenses and lease liabilities represent their
tercatat karena nilai tercatat tersebut telah mendekati carrying amounts as these approximate their estimated
estimasi nilai wajarnya. fair values.
Estimasi nilai wajar simpanan tanpa jatuh tempo adalah The estimated fair value of deposits with no stated maturity
sebesar jumlah terutang ketika utang tersebut harus is equal to the amount owed when the debt must be paid
segera dibayar pada saat ditagih. when billed.
Hierarki nilai wajar Fair value hierarchy
PSAK No. 113, Pengukuran Nilai Wajar mensyaratkan PSAK No. 113, Fair Value Measurement requires disclosure
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat of fair value measurements with the following fair value
hierarki nilai wajar sebagai berikut: measurement hierarchy:
• harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif • quoted prices (unadjusted) in active markets for
untuk aset atau liabilitas yang identik (tingkat 1); identical assets or liabilities (level 1);
• input selain harga kuotasian yang termasuk dalam • inputs other than quoted prices included within level 1
tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau that are observable for the asset or liability, either
liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau directly (as prices) or indirectly (as derived from prices)
secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (level 2); and
(tingkat 2); dan
• input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan • inputs for the asset or liability that are not based
data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak on observable market data (unobservable inputs)
dapat diobservasi) (tingkat 3). (level 3).
86
Page 428
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
32. ASET KEUANGAN DAN LIABILITAS KEUANGAN (Lanjutan) 32. FINANCIAL ASSETS AND FINANCIAL LIABILITIES
(Continued)
Hierarki nilai wajar (Lanjutan) Fair value hierarchy (Continued)
Tabel di bawah ini menyajikan nilai wajar instrumen The following tables sets out the fair values of financial
keuangan sesuai dengan masing-masing level pada instruments in accordance with each level in the fair value
hierarki nilai wajar: hierarchy:
2024
Jumlah
tercatat/
Total
carrying Level 1/ Level 2/ Level 3/
amount Level 1 Level 2 Level 3
Aset Assets
Efek-efek - nilai wajar Securities - fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain 1.614.716 1.614.716 - - comprehensive income
Tagihan derivatif 4.921 - 4.921 - Derivative receivables
Jumlah aset keuangan 1.619.637 1.614.716 4.921 - Total financial assets
2023
Jumlah
tercatat/
Total
carrying Level 1/ Level 2/ Level 3/
amount Level 1 Level 2 Level 3
Aset Assets
Efek-efek - nilai wajar Securities - fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain 1.327.894 1.327.894 - - comprehensive income
Tagihan derivatif 7.293 - 7.293 - Derivative receivables
Jumlah aset keuangan 1.335.187 1.327.894 7.293 - Total financial assets
Tidak terdapat pengalihan antara tingkat selama periode There were no transfers between levels during the period.
berjalan.
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan market is based on quoted market prices at the reporting
kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. date.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not traded
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan dengan in an active market is determined using specific valuation
menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut techniques. These valuation techniques use the
menggunakan data pasar yang dapat diobservasi observable market data where it is available and rely as
sepanjang tersedia dan seminimal mungkin mengacu pada little as possible on estimates. If all significant inputs of fair
estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai wajar value are observable, these financial instruments is
dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk included in level 2.
dalam tingkat 2.
87
Page 429
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
33. SEGMEN OPERASI 33. OPERATING SEGMENT
Kegiatan Bank sepenuhnya adalah bank konvensional The Bank’s activities are entirely conventional bank hence
sehingga informasi segmen Bank tidak dikelompokkan per the Bank’s segment information is not classified into
segmen usaha tetapi dikelompokkan berdasarkan segmen business segments but is classified by geographical
geografis. segment.
Berikut ini adalah informasi segmen geografis: The following is a geographical segment information:
2024
Jawa/ Sumatera/ Kalimantan/ Bali/ Jumlah/
Java Sumatera Kalimantan Bali Total
Pendapatan bunga 1.229.474 136.670 1.177 1.193 1.368.514 Interest income
Pendapatan lainnya 97.065 4.285 248 52 101.650 Other income
Laba sebelum Profit before tax
beban pajak 210.458 80.675 (3.293) (7.831) 280.009 expense
Jumlah aset 18.386.690 1.576.331 21.818 76.780 20.061.619 Total assets
Jumlah liabilitas 12.102.931 2.126.525 185.435 67.216 14.482.107 Total liabilities
2023
Jawa/ Sumatera/ Kalimantan/ Bali/ Jumlah/
Java Sumatera Kalimantan Bali Total
Pendapatan bunga 1.011.047 235.864 16.661 - 1.263.572 Interest income
Pendapatan lainnya 82.866 11.386 269 - 94.521 Other income
Laba sebelum Profit before tax
beban pajak 89.468 87.408 (231) - 176.645 expense
Jumlah aset 17.838.846 1.520.828 17.729 - 19.377.403 Total assets
Jumlah liabilitas 11.229.146 2.597.025 182.553 - 14.008.724 Total liabilities
34. MANAJEMEN RISIKO 34. RISK MANAGEMENT
Sebagai lembaga keuangan yang menjalankan fungsi As a financial institution that performs the intermediation
intermediasi dengan produk yang beragam dan memiliki function with diverse products and has a network and
jaringan serta nasabah yang tersebar luas, Bank widespread customers, the Bank implements risk
mengimplementasikan manajemen risiko dalam seluruh management in all levels of the organization that support
jenjang organisasinya yang berperan mendukung a prudent business growth accordance with applicable
pertumbuhan bisnis secara berhati-hati (prudent) sesuai provisions, especially as arranged in Financial Services
ketentuan yang berlaku, terutama seperti yang diatur di Authority Regulations.
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan.
Perkembangan fungsi dan layanan perbankan yang The development of the banking functions and services,
disertai dengan meningkatnya kompleksitas produk serta along with the increasing complexity of products and
aktivitas perbankan yang mengandalkan dukungan banking activities that rely on information technology
teknologi informasi semakin mempertegas pentingnya tata supports emphasized the importance of Good Corporate
kelola Bank (Good Corporate Governance) yang sehat dan Governance and reliable risk management. Both of these
manajemen risiko yang terukur dan dapat diandalkan. are important factors of stakeholders and investor’s
Kedua hal tersebut merupakan faktor penting yang consideration in assessing the target investment target.
menjadi perhatian para pemangku kepentingan
(stakeholders), termasuk investor dalam penilaian target
investasinya.
Penerapan manajemen risiko di Bank pada dasarnya Basically, the application of risk management in the Bank
sudah dilakukan sejak Bank berdiri, meskipun dengan cara has been conducted since the establishment of the Bank,
yang masih konvensional namun terus dikembangkan although in a conventional way and continues to develop
sesuai dengan perkembangan yang terjadi, baik internal in accordance with internal and external developments.
maupun eksternal.
88
Page 430
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Dalam rangka mewujudkan pertumbuhan bisnis yang In order to achieve healthy growth and sustainable
sehat dan berkelanjutan, maka Bank menyadari bahwa business, the Bank realizes that it needs risk management
perlu dilakukannya pengelolaan risiko yang berlandaskan which is based on prudent principle. The development of
pada prinsip kehati-hatian. Dalam melakukan the Bank’s risk management is based on Bank Indonesia
pengembangan manajemen risiko, Bank berpedoman Regulation as amended in Regulation of Financial Service
pada Peraturan Bank Indonesia sebagaimana diubah Authority about Risk Management for Commercial Bank
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang and the document from Basel Committee on Banking
Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum serta Supervision. Risk management in the Bank covers the full
dokumen dari Basel Committee on Banking Supervision. scope of business activities, based on the needs and
Pengelolaan risiko di Bank mencakup keseluruhan lingkup continuity between the operational functions of the
aktivitas usaha, berdasarkan kebutuhan dan business to the management of risk.
kesinambungan antara fungsi operasional bisnis dengan
pengelolaan risikonya.
Dengan kebijakan dan manajemen risiko yang berfungsi By policies and the risk management that are functioning
baik, maka manajemen risiko akan menjadi partner well, the risk management will be a strategic partner for
strategis bagi unit bisnis guna mendapatkan hasil optimal the business unit in order to obtain the optimal results of
dari operasi Bank. the Bank’s operations.
Sehubungan dengan pengembangan manajemen risiko In relation with the development of risk management
yang sesuai dengan standar perbankan, secara in accordance with banking standards, the Bank
berkesinambungan Bank mengembangkan dan continuously develops and improves the integrated and
meningkatkan kerangka sistem pengelolaan risiko dan comprehensive framework of risk management systems
pengendalian internal yang terpadu dan komprehensif, and internal controls, hence they can provide information
sehingga dapat memberikan informasi adanya potensi regarding early potential risks, and then be able to take
risiko secara lebih dini, dan selanjutnya dapat mengambil adequate steps to minimize the impact of the risks.
langkah yang memadai untuk meminimalkan dampak
risikonya.
Salah satu dasar utama penerapan manajemen risiko One of the main basis of risk management is the
adalah tersedianya kebijakan, prosedur, limit, kecukupan availability of policies, procedures, limits, adequacy of risk
sumber daya manajemen risiko dan metodologi management resources and risk management
pengelolaan risiko sehingga operasi usaha Bank tetap methodology hence the Bank’s business operations can
dapat terkendali pada batasan-batasan yang dapat still be controlled on the acceptable restrictions and
diterima dan menguntungkan Bank. profitable for the Bank.
Selain itu, juga perlu adanya kebijakan dalam hal Besides that, it also needs policy on monitoring and
pemantauan dan evaluasi risiko yang berdampak pada evaluation of the impact of risk on Bank’s capital as well
permodalan Bank serta kemampuan modal Bank untuk as the ability of the Bank’s capital to absorb potential
menyerap potensi kerugian akibat kejadian risiko. Evaluasi losses due to the risk event. Evaluation according to
sesuai dengan perubahan parameter risikonya dilakukan changes in risk parameters conducted periodically to
secara berkala untuk memastikan bahwa kebijakan dan ensure that policies and procedures are in accordance
prosedur tersebut telah sesuai dengan perkembangan with the development of existing business.
bisnis yang ada.
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab atas Boards of Commissioners and Directors are responsible
manajemen risiko Bank. Penerapan manajemen risiko for the risk management of the Bank. The implementation
dilakukan melalui pembentukan struktur organisasi, of risk management is carried out through establishment
kebijakan, prosedur dan limit, serta beberapa komite yang of organizational structures, policies, procedures and
terkait seperti komite pemantau risiko, komite audit, limits, and several related committees such as risk
komite remunerasi dan nominasi pada level Dewan monitoring committee, audit committee, remuneration
Komisaris. Komite-komite tersebut bertugas membantu and nomination committee at the level of the Board
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan Commissioners. These committees are tasked with
terhadap Direksi. assisting the Board of Commissioners in carrying out its
supervisory function over the Board of Directors.
89
Page 431
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Pembentukan komite manajemen risiko, komite aset- Establishment of a risk management committee, asset-
liabilitas, komite kredit dan komite teknologi informasi liability committee, credit committee and information
pada level Direksi yang membantu Direksi dalam technology committee at the Board of Directors level which
menetapkan pedoman bagi Bank dalam mengidentifikasi, assists the Board of Directors in establishing guidelines for
mengukur, memantau serta meminimalkan risiko-risiko. the Bank in identifying, measuring, monitoring and
minimizing risks.
Keberadaan Audit Internal memiliki peranan yang sangat Internal Audit has a very important role to safeguard and
penting untuk menjaga dan mengamankan kegiatan usaha secure the Bank’s business activities. Internal audit is one
Bank. Audit internal merupakan salah satu unsur sistem element of the Bank’s internal control system designed to
pengendalian internal Bank yang dibentuk untuk dapat identify the possibility of an occurrence that could affect
mengidentifikasi kemungkinan terjadinya suatu kejadian the Bank operational, and to manage risks in order to
yang dapat memengaruhi operasional Bank, serta untuk remain within the limits of tolerance (risk tolerance) and
mengelola risiko agar tetap berada dalam batas toleransi the amount of risk (risk appetite) according to the size and
(risk tolerance) dan besaran risiko (risk appetite) sesuai complexity of the products, also to provide sufficient
ukuran dan kompleksitas produknya, serta untuk assurance in the achievement of the Bank’s objectives.
memberikan keyakinan yang memadai dalam rangka
pencapaian tujuan Bank.
Sehubungan dengan diberlakukannya Peraturan Bank In relation with the enactment of Bank Indonesia
Indonesia sebagaimana diubah dalam Peraturan Otoritas Regulation as amended in Regulation of Financial Service
Jasa Keuangan tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Authority concerning Commercial Bank Soundness
Bank Umum, yang antara lain mengatur bahwa bank Assessment, which among others regulates that banks are
diwajibkan untuk melakukan penilaian sendiri (self- required to conduct self-assessment of bank soundness
assessment) tingkat kesehatan bank dengan using the risk approach (Risk-based Bank Ratings/RBBR),
menggunakan pendekatan risiko (Risk-based Bank the Bank has begun to carry out the assessments of Bank
Rating/RBBR), Bank telah melaksanakan penilaian sendiri Soundness for the end of December 2019.
Tingkat Kesehatan Bank pada akhir Desember 2019.
Sampai dengan akhir 31 Desember 2024, Bank telah Until the end of December 31, 2024, the Bank has
melakukan usaha perbaikan dan mitigasi terhadap conducted business improvements and mitigation over
potensi-potensi risiko seperti: risiko kredit, risiko pasar, potential risks such as: credit risk, market risk, liquidity
risiko likuiditas, risiko operasional, risiko hukum, risiko risk, operational risk, legal risk, reputation risk, strategic
reputasi, risiko stratejik dan risiko kepatuhan, yang risk and compliance risk, which could adversely affect the
berpotensi menimbulkan kerugian bagi Bank. Bank.
Bank menggunakan skala penilaian berdasarkan 5 tingkat The Bank has adopted a rating scale based on the
risiko yaitu: 1 (Low), 2 (Low to Moderate), 3 (Moderate), five levels of risk such as: 1 (Low), 2 (Low to Moderate),
4 (Moderate to High), dan 5 (High), sesuai dengan 3 (Moderate), 4 (Moderate to High), and 5 (High), in
ketentuan yang berlaku dan telah meningkatkan aspek accordance with applicable regulations and has improved
manajemen risiko agar Bank semakin kuat dan memiliki aspects of risk management to increase the Bank’s
daya tahan terhadap perubahan-perubahan yang terjadi, resistant to the changes in conditions of the domestic,
baik di dalam negeri, regional maupun internasional, regional and international level by considering the current
dengan mempertimbangkan kondisi perbankan dewasa ini banking conditions, as mandated in one of the pillars of
sebagaimana diamanatkan dalam salah satu pilar dalam Basel III.
Basel III.
Risiko Kredit Credit Risk
Sesuai ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang In accordance with the newest Financial Services Authority
terbaru, risiko kredit adalah risiko akibat kegagalan debitur (OJK), credit risk is the risk which is caused by debtor’s
dan/atau pihak lain dalam memenuhi kewajiban kepada failure and/or other party’s failure in fulfilling their
Bank. Risiko kredit juga dapat terjadi akibat kegagalan obligation to the Bank. Credit risk might also be caused by
pihak lawan (counterparty credit risk) maupun akibat counterparty credit risk or settlement risk.
kegagalan setelmen (settlement risk).
90
Page 432
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
Bank memonitor risiko kredit secara berkala dan The Bank monitors credit risk periodically and continuously
berkesinambungan untuk memastikan bahwa to ensure that the potential loss from default on the loans
kemungkinan kerugian yang terjadi akibat gagal bayar and contractual agreements is minimized, at both in
debitur serta pemenuhan kontrak perjanjian dapat individual debtor and group level.
diminimalkan, baik untuk debitur individu maupun
kelompok atau perusahaan.
Pengelolaan eksposur risiko kredit adalah sebagai berikut: Exposures to credit risk is managed as follows:
a. Pemberian kredit yang berhati-hati (prudent). Standar a. Prudent lending policies and practices. Standard
kebijakan dan prosedur pemberian kredit disusun policies and procedures of loans are prepared in
sesuai dengan ketentuan perkreditan yang berlaku accordance with the lending of credit provisions that
secara umum sesuai dengan kompleksitas dan are generally applicable to the complexity and
produk yang ada di Bank, proses inisiasi, analisa dan existing products in the Bank, the initiation process,
persetujuan pemberian kredit oleh Komite Kredit credit analysis and approval by the Credit Committee.
(Credit membayar Committee). Kerangka kerja The framework is intended to identify the inherent
tersebut dimaksudkan untuk dapat mengidentifikasi risks in all products and functional activities of the
risiko yang melekat pada seluruh produk dan Bank. Identification of credit risk is measured either
aktivitas fungsional Bank. Identifikasi risiko kredit against the components or activities, and such
diukur terhadap komponen-komponen atau includes: Non-Performing Loan (NPL), loan
kegiatan-kegiatan antara lain meliputi: Kredit concentration based on economic sectors, economic
bermasalah/Non-Performing Loan (NPL), konsentrasi sub-sector, and portfolio types, adequacy of
kredit berdasarkan sektor ekonomi, sub-sektor impairment losses, top 15 largest obligor,
ekonomi dan jenis portofolio, kecukupan cadangan composition of long-term loans to total loan and
kerugian penurunan nilai, konsentrasi kredit kepada loans growth also loans distribution geographically.
debitur inti (15 debitur terbesar), komposisi kredit
jangka panjang terhadap jumlah kredit dan
pertumbuhan kredit serta sebaran kredit secara
geografis.
b. Analisis berkala atas kemampuan debitur untuk b. Regular analysis of the debtors ability to meet the
pokok dan bunga kredit serta kewajiban keuangan loans interest and principal repayment obligations
lainnya kepada Bank. also other financial liabilities to the Bank.
c. Pemantauan Batas Maksimum Pemberian Kredit c. Monitoring of Legal Lending Limits (LLL) as required
(BMPK) sesuai Peraturan Regulator. Pada tanggal by the Regulator. As of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, kredit yang diberikan 2023, the credit granted to related parties and not
kepada pihak terkait dan pihak tidak terkait dengan related parties, both individual and group are still
bank baik individu maupun grup tidak melampui within the Legal Lending Limit (LLL) required by the
Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) yang Regulator.
ditetapkan oleh Regulator.
d. Permintaan jaminan atas kredit yang diberikan d. Collateral requirement as an assurance from debtors
kepada debitur, berdasarkan kriteria yang ditetapkan is based on the Bank’s criteria.
Bank.
e. Pengakuan cadangan kerugian penurunan nilai untuk e. Impairment allowances are recognized for financial
tujuan pelaporan keuangan hanya dibentuk atas reporting purposes only for losses that have incurred
kerugian yang terjadi pada tanggal laporan keuangan at the date of the statement of financial position
berdasarkan bukti obyektif penurunan nilai dan based on objective evidence of impairment and
makro ekonomi faktor. Cadangan kerugian macro-economic factors. For those of allowance of
penurunan nilai yang tidak didukung dengan bukti impairment losses and macro-economic factors that
objektif penurunan nilai dan makro ekonomi faktor have no objective evidence, these are assessed using
dibentuk secara kolektif berdasarkan Peraturan collective assessment in accordance with the
Regulator dan standar akuntansi keuangan yang Regulator and financial accounting standard.
berlaku.
91
Page 433
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
Pengelolaan eksposur risiko kredit adalah sebagai berikut Exposures to credit risk is managed as follows (Continued):
(Lanjutan):
f. Untuk aset pada laporan posisi keuangan, eksposur f. For assets in statement of financial position, the
risiko kredit maksimal adalah berdasarkan nilai maximum credit risk exposures are based on the net
tercatat dalam laporan posisi keuangan pada carrying amounts reflected in the statement of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tanpa financial position as of December 31, 2024 and
memperhitungkan agunan. 2023, without considering the related collateral.
Eksposur risiko kredit maksimum tanpa memperhitungkan The maximum exposure to credit risk before collateral or
agunan atau tagihan kredit lainnya yang tercatat dalam other credit enhancements relating to statement of
laporan posisi keuangan maupun rekening administratif financial position items and administrative accounts are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
Giro pada Current account with
Bank Indonesia 1.057.942 1.082.873 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 475.361 549.342 Current account with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain 655.685 1.117.517 and other banks
Efek-efek 2.486.988 2.193.289 Securities
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
untuk dijual kembali - 1.118.519 resale agreement
Kredit yang diberikan 11.707.744 9.390.539 Loans
Tagihan lainnya 3.464.974 3.768.849 Other receivables
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan bunga yang masih Accrued interest
akan diterima 76.796 73.003 income
Setoran jaminan 10.077 12.023 Security deposits
Jumlah 19.935.567 19.305.954 Total
Rekening administratif Administrative accounts
Fasilitas kredit kepada nasabah Unused loan
yang belum digunakan 2.782.576 1.611.347 facilities
Irrevocable letter of credit yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 343.818 122.684 letters of credit
Garansi yang diterbitkan 63.679 315.898 Guarantees issued
Jumlah 3.190.073 2.049.929 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa Bank memiliki Management believes that the Bank has the ability to
kemampuan untuk mengendalikan dan mempertahankan control and sustain the optimal credit risk exposure.
eksposur risiko kredit pada tingkat yang optimal.
92
Page 434
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan yang memiliki eksposur Concentration of risks of financial assets with credit risk
risiko kredit: exposure:
a. Sektor geografis a. Geographical sectors
Eksposur risiko kredit atas aset keuangan pada The credit risk exposures on financial assets in
laporan posisi keuangan dan rekening administratif statement of financial position and administrative
adalah sebagai berikut: accounts are shown below:
2024
Jawa/ Sumatera/ Kalimantan/ Bali/ Jumlah/
Java Sumatera Kalimantan Bali Total
Laporan posisi Statement of
keuangan financial position
Current account
Giro pada with Bank
Bank Indonesia 1.057.942 - - - 1.057.942 Indonesia
Giro pada Current account
bank lain 475.337 24 - - 475.361 with other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 655.685 - - - 655.685 and other banks
Efek-efek 2.486.988 - - - 2.486.988 Securities
Kredit yang diberikan 10.078.762 1.574.058 16.964 37.960 11.707.744 Loans
Tagihan lainnya 3.464.974 - - - 3.464.974 Other receivables
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan
bunga yang Accrued
masih akan interest
diterima 71.536 3.564 100 201 75.401 income
Setoran Security
jaminan 10.011 4 1 61 10.077 deposits
Jumlah 18.301.235 1.577.650 17.065 38.222 19.934.172 Total
Rekening Administrative
administratif accounts
Fasilitas kredit
yang belum Unused loan
digunakan 2.322.175 450.676 7.344 2.381 2.782.576 facilities
Irrevocable letter of Outstanding
credit yang masih Irrevocable
berjalan 343.818 - - - 343.818 letters of credit
Garansi yang Guarantees
diterbitkan 29.366 21.013 13.300 - 63.679 issued
Jumlah 2.695.359 471.689 20.644 2.381 3.190.073 Total
93
Page 435
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
a. Sektor geografis (Lanjutan) a. Geographical sectors (Continued)
Eksposur risiko kredit atas aset keuangan pada The credit risk exposures on financial assets in
laporan posisi keuangan dan rekening administratif statement of financial position and administrative
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) accounts are shown below: (Continued)
2023
Jawa/ Sumatera/ Kalimantan/ Bali/ Jumlah/
Java Sumatera Kalimantan Bali Total
Laporan posisi Statement of
keuangan financial position
Current account
Giro pada with Bank
Bank Indonesia 1.082.873 - - - 1.082.873 Indonesia
Giro pada Current account
bank lain 549.317 25 - - 549.342 with other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 1.117.517 - - - 1.117.517 and other banks
Efek-efek 2.193.289 - - - 2.193.289 Securities
Efek-efek yang dibeli Securities
dengan janji purchased under
untuk dijual resale
kembali 1.118.519 - - - 1.118.519 agreement
Kredit yang diberikan 7.863.061 1.515.131 12.347 - 9.390.539 Loans
Tagihan lainnya 3.768.849 - - - 3.768.849 Other receivables
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan
bunga yang Accrued
masih akan interest
diterima 69.480 3.490 33 - 73.003 income
Setoran Security
jaminan 12.019 3 1 - 12.023 deposits
Jumlah 17.774.924 1.518.649 12.381 - 19.305.954 Total
Rekening Administrative
administratif accounts
Fasilitas kredit
yang belum Unused loan
digunakan 1.050.109 559.310 1.928 - 1.611.347 facilities
Irrevocable letter of Outstanding
Credit yang Irrevocable
masih berjalan 122.684 - - - 122.684 letters of credit
Garansi yang Guarantees
diterbitkan 286.473 17.775 11.650 - 315.898 issued
Jumlah 1.459.266 577.085 13.578 - 2.049.929 Total
94
Page 436
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
b. Sektor industri b. Industry sectors
Eksposur risiko kredit atas aset keuangan pada Credit risk exposure on financial assets in the
laporan posisi keuangan dan rekening administratif statement of financial position and administrative
adalah sebagai berikut: accounts are as follows:
2024
Lembaga
keuangan/ Jasa dunia
Pemerintah/ Financial Manufaktur/ usaha/ Lainnya/ Jumlah/
Government institution Manufacturing Services Others Total
Laporan posisi Statement of
keuangan financial position
Giro pada Current account with
Bank Indonesia 1.057.942 - - - - 1.057.942 Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain - 475.361 - - - 475.361 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia
bank lain 105.685 550.000 - - - 655.685 and other banks
Efek-efek 2.352.373 131.615 - - 3.000 2.486.988 Securities
Kredit yang diberikan - 1.030.845 6.497.469 4.132.748 46.682 11.707.744 Loans
Tagihan lainnya - 3.464.974 - - - 3.464.974 Other receivables
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan bunga
yang masih akan Accrued interest
diterima 32.800 17.839 13.977 10.648 137 75.401 income
Setoran jaminan - - - - 10.077 10.077 Security deposits
Jumlah 3.548.800 5.670.634 6.511.446 4.143.396 59.896 19.934.172 Total
Rekening Administrative
administratif accounts
Fasilitas kredit yang Unused loan
belum digunakan - 289.227 1.233.994 1.257.805 1.550 2.782.576 facilities
Irrevocable letter of Outstanding
credit yang masih irrevocable
berjalan - - - - 343.818 343.818 letter of credit
Garansi yang Guarantee
diterbitkan - - - 63.679 - 63.679 issued
Jumlah - 289.227 1.233.994 1.321.484 345.368 3.190.073 Total
95
Page 437
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Kredit (Lanjutan) Credit Risk (Continued)
b. Sektor industri (Lanjutan) b. Industry sectors (Continued)
Eksposur risiko kredit atas aset keuangan pada Credit risk exposure on financial assets in the
laporan posisi keuangan dan rekening administratif statement of financial position and administrative
adalah sebagai berikut: (Lanjutan) accounts are as follows: (Continued)
2023
Lembaga
keuangan/ Jasa dunia
Pemerintah/ Financial Manufaktur/ usaha/ Lainnya/ Jumlah/
Government institution Manufacturing Services Others Total
Laporan posisi Statement of
keuangan financial position
Giro pada Current account with
Bank Indonesia 1.082.873 - - - - 1.082.873 Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain - 549.342 - - - 549.342 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia
bank lain 567.517 550.000 - - - 1.117.517 and other banks
Efek-efek 2.064.723 117.000 - - 11.566 2.193.289 Securities
Efek-efek yang dibeli Securities
dengan janji untuk purchased under
dijual kembali 1.118.519 - - - - 1.118.519 resale agreement
Kredit yang diberikan - 1.142.449 5.369.051 2.844.977 34.062 9.390.539 Loans
Tagihan lainnya - 3.768.849 - - - 3.768.849 Other receivables
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan bunga
yang masih akan Accrued interest
diterima 30.127 21.224 15.683 5.867 102 73.003 income
Setoran jaminan - - - - 12.023 12.023 Security deposits
Jumlah 4.863.759 6.148.864 5.384.734 2.850.844 57.753 19.305.954 Total
Rekening Administrative
administratif accounts
Fasilitas kredit yang Unused loan
belum digunakan - 190.044 686.223 733.479 1.601 1.611.347 facilities
Irrevocable letter of Outstanding
credit yang masih irrevocable
berjalan - - 122.684 - - 122.684 letter of credit
Garansi yang Guarantee
diterbitkan - - 281.225 34.673 - 315.898 issued
Jumlah - 190.044 1.090.132 768.152 1.601 2.049.929 Total
c. Konsentrasi kredit yang diberikan menurut sektor c. Loan concentrations per economic sector and per
ekonomi dan jenis konsumen diungkapkan pada type of customer are disclosed in Note 10.
Catatan 10.
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko kerugian pada posisi keuangan Market risk is the risk of loss on the financial position and
dan rekening administratif akibat perubahan secara administrative account due to overall changes in market
keseluruhan dari kondisi pasar. Risiko pasar meliputi conditions. Market risk includes, among others, interest
antara lain risiko suku bunga, risiko nilai tukar, risiko rate risk, exchange risk, equity risk, and commodity risk.
ekuitas, dan risiko komoditas.
Risiko pasar terdapat pada aktivitas fungsional Bank Market risk is presented in the functional activities of the
seperti dalam kegiatan treasury, investasi dalam bentuk Bank such as in treasury activities, investment in securities
surat berharga dan pasar uang, penyediaan dana and money market, provision of funds (loans and similar
(pinjaman dan bentuk sejenis), kegiatan pendanaan, serta forms), financing activities, and trade financing activities.
kegiatan pembiayaan perdagangan.
96
Page 438
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Pasar (Lanjutan) Market Risk (Continued)
Dalam mengelola risiko pasar Bank mempergunakan To manage the market risk, the Bank uses parameter
pendekatan parameter, antara lain, kemampuan Bank approach, such as, ability of the Bank to cover potential
untuk menyerap potensi kerugian karena fluktuasi dalam losses due to fluctuations in exchange rates of foreign
nilai tukar kredit dalam valuta asing, kecukupan modal exchange loans, capital adequacy to cover currency risk,
untuk menyerap risiko nilai tukar mata uang, Posisi Devisa Net Open Position (NOP) and the Bank’s ability to cover
Neto (PDN) dan kemampuan Bank untuk mengantisipasi potential losses due to fluctuations in exchange rates.
potensi kerugian karena fluktuasi dalam nilai tukar.
Dalam mengelola risiko pasar Bank mempergunakan To manage the market risk, the Bank uses parameter
pendekatan parameter, antara lain, kemampuan Bank approach, such as, ability of the Bank to cover potential
untuk menyerap potensi kerugian karena fluktuasi dalam losses due to fluctuations in exchange rates of foreign
nilai tukar kredit dalam valuta asing, kecukupan modal exchange loans, capital adequacy to cover currency risk,
untuk menyerap risiko nilai tukar mata uang, Posisi Devisa Net Open Position (NOP) and the Bank’s ability to cover
Neto (PDN) dan kemampuan Bank untuk mengantisipasi potential losses due to fluctuations in exchange rates.
potensi kerugian karena fluktuasi dalam nilai tukar.
a. Risiko suku bunga a. Interest rate risk
Risiko suku bunga merupakan risiko pasar di mana Interest rate risk is a market risk that either the future
arus kas masa depan atau nilai instrumen keuangan cash flows or the value of a financial instrument will
akan berfluktuasi karena perubahan suku bunga fluctuate due to changes in market interest rates.
pasar.
Risiko suku bunga timbul dari berbagai layanan The interest rate risk arises from a variety of banking
perbankan bagi nasabah dalam bentuk simpanan, services for customers such as deposits, current
atau dana pihak ketiga (deposito, giro dan tabungan), accounts, savings, loans and off-balance sheet
kredit yang diberikan dan rekening administratif accounts.
(off-balance sheet).
Bank menempatkan Interest Rate Risk in Banking The Bank places an Interest Rate Risk in Banking
Book (IRRBB) sebagai risiko yang terjadi akibat Book (IRRBB) as a risk arising from the movement of
pergerakan suku bunga di pasar yang berlawanan interest rates in the market that is opposite to the
dengan posisi banking book, yang berpotensi banking book position, which has the potential to have
memberikan dampak terhadap permodalan dan an impact on the Bank’s capital and earnings, for now
rentabilitas (earnings) Bank, baik untuk saat ini and in the future. In connection with this importance,
maupun pada masa mendatang. Sehubungan it is necessary to apply IRRBB risk management so
pentingnya hal tersebut, maka diperlukan penerapan that the impact on capital and profitability can be
manajemen risiko IRRBB sehingga dampak terhadap measured and mitigated. The banking book position
permodalan dan rentabilitas dapat terukur dan includes all items in the balance sheet and
termitigasi. Posisi banking book meliputi seluruh pos administrative accounts which are not counted in the
dalam neraca dan rekening administratif yang tidak trading book.
diperhitungkan dalam trading book.
Strategi yang dilakukan terhadap IRRBB adalah The strategy taken towards IRRBB is to identify,
dengan melakukan identifikasi, pengukuran, measure, monitor and control IRRBB risk.
pemantauan, dan pengendalian risiko IRRBB. Identification and measurement are carried out by
Identifikasi dan pengukuran dilakukan dengan making and analyzing IRRBB reports that are
pembuatan dan analisa laporan IRRBB yang reported through the Risk Management Committee
dilaporkan melalui Komite yaitu Komite Manajemen and or ALCO. The Committee conducts evaluation or
Risiko dan atau ALCO. Komite melakukan monitoring and provides input and or decisions in the
evaluasi/monitoring dan memberikan masukan dan form of strategic steps in risk mitigation. This is
atau keputusan berupa langkah stratejik dalam reflected in the repricing gap strategy in the form of
mitigasi risiko. Hal tersebut tercermin dalam strategi determining interest rates on deposits, determining
repricing gap berupa penentuan suku bunga deposito, the strategy for term of deposit placement, and
penentuan strategi jangka waktu penempatan decisions related to granting credit interest rates, etc.,
deposito, dan keputusan terkait pemberian suku so as to minimize the negative impact on Net Interest
bunga kredit, dll, sehingga dapat meminimalisir Income (NII) and Economic Value of Equity (EVE).
terhadap dampak negatif terhadap Net Interest
Income (NII) dan Economic Value of Equity (EVE).
97
Page 439
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Pasar (Lanjutan) Market Risk (Continued)
a. Risiko suku bunga (Lanjutan) a. Interest rate risk (Continued)
Manajemen Bank bertanggung jawab atas penerapan The Bank’s management is responsible on the
dan pengawasan kebijakan manajemen risiko suku implementation and supervision of interest rate
bunga sesuai dengan batasan, sistem dan prosedur management policy in accordance with the limits,
yang telah dibuat untuk menghadapi risiko tersebut. systems and procedures that have made to encounter
the risk.
Sebagian besar simpanan dari nasabah dan kredit Most of the deposit from customer and loans are at
yang diberikan adalah pada suku bunga floating interest rate that can be adjusted with the
mengambang (floating interest rate) yang dapat interest rate that valid on the interest rate repricing
disesuaikan dengan tingkat suku bunga yang berlaku date that directly related to the market interest rate or
pada saat tanggal penetapan suku bunga yang baru interest rate announced and periodically adjusted to
(interest rate repricing date), yang langsung reflect the market interest rate movement.
berhubungan dengan suku bunga pasar atau suku
bunga yang diumumkan dan disesuaikan secara
periodik untuk mencerminkan pergerakan suku
bunga pasar.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur The table below summarizes the financial instrument
instrumen keuangan berdasarkan jatuh tempo based on maturity exposure to interest rate risks as of
terhadap risiko suku bunga pada tanggal December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024 dan 2023:
2024
Sampai
dengan Lebih dari
1 bulan/ 5 tahun/
Up to 1-3 bulan/ 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than Jumlah/
1 month 1-3 months 3-12 months 1-5 years 5 years Total
Aset keuangan Financial assets
Giro pada Bank Current account with
Indonesia 1.057.942 - - - - 1.057.942 Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain 475.361 - - - - 475.361 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain 655.685 - - - - 655.685 other banks
Efek-efek 70.155 77.877 369.799 867.547 1.101.610 2.486.988 Securities
Kredit yang diberikan 201.260 1.141.044 4.896.916 4.146.776 1.321.748 11.707.744 Loans
Tagihan lainnya 1.267.590 1.612.025 585.358 - - 3.464.973 Other receivables
Jumlah 3.727.993 2.830.946 5.852.073 5.014.323 2.423.358 19.848.693 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Simpanan dari nasabah: Deposit from customers:
Giro 821.320 - - - - 821.320 Current accounts
Tabungan 1.389.591 608.027 724.500 73.680 - 2.795.798 Savings deposits
Deposito berjangka 1.693.311 2.314.005 1.762.304 21.581 - 5.791.201 Time deposits
Simpanan dari bank Deposits from other
lain: banks:
Deposito berjangka 5.000 - - - - 5.000 Time deposits
Tabungan 5.285 - - - - 5.285 Savings deposits
Giro 3.833 - - - - 3.833 Current accounts
Pinjaman yang diterima - - 1.529.025 3.219.000 - 4.748.025 Borrowings
Jumlah 3.918.340 2.922.032 4.015.829 3.314.261 - 14.170.462 Total
98
Page 440
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Pasar (Lanjutan) Market Risk (Continued)
a. Risiko suku bunga (Lanjutan) a. Interest rate risk (Continued)
2023
Sampai
dengan Lebih dari
1 bulan/ 5 tahun/
Up to 1-3 bulan/ 3-12 bulan/ 1-5 tahun/ More than Jumlah/
1 month 1-3 months 3-12 months 1-5 years 5 years Total
Aset keuangan Financial assets
Giro pada Bank Current account with
Indonesia 1.082.873 - - - - 1.082.873 Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain 549.342 - - - - 549.342 other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia dan Bank Indonesia and
bank lain 1.117.517 - - - - 1.117.517 other banks
Efek-efek 1.176 10.390 - 1.071.331 1.110.392 2.193.289 Securities
Efek-efek yang dibeli Securities
dengan janji untuk purchased under
dijual kembali 1.093.219 25.300 - - - 1.118.519 resale agreement
Kredit yang diberikan 440.059 1.025.906 3.532.525 3.029.297 1.362.752 9.390.539 Loans
Tagihan lainnya 1.392.349 1.554.445 822.055 - - 3.768.849 Other receivables
Jumlah 5.676.535 2.616.041 4.354.580 4.100.628 2.473.144 19.220.928 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Simpanan dari nasabah: Deposit from customers:
Giro 607.753 - - - - 607.753 Current accounts
Tabungan 1.017.954 603.897 911.597 64.874 - 2.598.322 Savings deposits
Deposito berjangka 1.748.837 2.125.437 1.806.270 7.772 - 5.688.316 Time deposits
Simpanan dari bank Deposits from other
lain: banks:
Call money 138.573 461.910 - - - 600.483 Call money
Deposito berjangka - 1.900 2.000 - - 3.900 Time deposits
Tabungan 2.264 - - - - 2.264 Savings deposits
Giro 4.719 - - - - 4.719 Current accounts
Pinjaman yang diterima 615.880 307.940 3.356.546 - - 4.280.366 Borrowings
Jumlah 4.135.980 3.501.084 6.076.413 72.646 - 13.786.123 Total
99
Page 441
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Pasar (Lanjutan) Market Risk (Continued)
a. Risiko suku bunga (Lanjutan) a. Interest rate risk (Continued)
Suku bunga rata-rata atas aset dan liabilitas The average interest rates for financial assets and
keuangan adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia: Bank Indonesia:
Rupiah 0,00% 0,00% Rupiah
Mata uang asing 0,00% 0,00% Foreign currency
Giro pada Current accounts with
bank lain: other banks:
Rupiah 1,00% 1,00% Rupiah
Mata uang asing 0,00% 0,00% Foreign currency
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain Indonesia and other banks
(call money): (call money):
Rupiah 6.06% 6,13% Rupiah
Mata uang asing 0,00% 0,00% Foreign currency
Efek-efek: Securities:
Rupiah 6,45% 6,41% Rupiah
Efek-efek yang dibeli Securities
denganjanji untuk dijual purchased under
kembali: resale agreement:
Rupiah 0,00% 5,90% Rupiah
Kredit yang diberikan: Loans:
Rupiah 8,27% 7,98% Rupiah
Mata uang asing 7,54% 7,80% Foreign currency
Tagihan lainnya: Other receivables:
Mata uang asing 7,06% 6,94% Foreign currency
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Simpanan dari nasabah Deposit from customers
Rupiah: Rupiah:
Giro 3,72% 2,50% Current accounts
Tabungan 5,20% 5,05% Savings deposits
Deposito 5,51% 5,26% Time deposits
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
Giro 1,33% 1,05% Current accounts
Tabungan 1,85% 1,02% Savings deposits
Deposito 5,15% 5,07% Time deposits
Euro: Euro:
Giro 0,00% 0,00% Current accounts
Tabungan 0,00% 0,20% Savings deposits
Simpanan dari bank lain Deposit from other banks
Rupiah: Rupiah:
Giro 2,58% 2,90% Current accounts
Tabungan 1,10% 2,29% Savings deposits
Deposito 5,50% 4,38% Time deposits
Dolar Amerika Serikat: United States Dollar:
Interbank call money 5,46% 6,02% Interbank call money
Pinjaman yang diterima: Borrowings
Rupiah 5,59% 5,66% Rupiah
100
Page 442
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Pasar (Lanjutan) Market Risk (Continued)
b. Risiko mata uang b. Currency risk
Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko pasar Currency risk is the market risk where the Bank’s
di mana pendapatan Bank dipengaruhi oleh fluktuasi income is affected by the fluctuation of foreign
nilai tukar dari suatu instrumen keuangan dalam mata exchange from a financial instrument in different
uang yang berbeda dengan mata uang modal bank. currencies with bank capital currency. Currency risk
Risiko mata uang yang dihadapi oleh Bank terutama faced by the Bank mainly comes from banking
timbul dari produk perbankan dalam mata uang asing products in foreign currency held by corporate
yang dimiliki oleh nasabah korporasi, yang meliputi customers consisting of placements transactions with
antara lain transaksi penempatan pada bank lain, other banks, loans and deposits in foreign currency.
kredit yang diberikan serta simpanan dalam mata
uang asing.
Risiko mata uang asing dimonitor dan dilaporkan Currency risk is monitored and reported daily to
setiap hari untuk memastikan bahwa pergerakan nilai ensure that exposure to volatility in foreign currencies
tukar mata uang asing masih dalam batas-batas exchange rate are within the Regulator and the Net
ketentuan Regulator dan Posisi Devisa Neto (PDN) Open Position (NOP) is computed based on Bank
yang dihitung berdasarkan Peraturan Regulator. Indonesia Regulation. Under these regulations, Bank
Berdasarkan peraturan tersebut, Bank disyaratkan is required to maintain Net Open Position of
untuk menjaga Posisi Devisa Neto laporan posisi statement of financial position and overall Net Open
keuangan dan secara keseluruhan maksimum 20% Position at maximum of 20% of the total regulatory
dari modal. capital.
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas laba The table below shows the sensitivity of the Bank’s net
bersih Bank pada tanggal 31 Desember 2024 dan income to movement of foreign exchange rates on
2023 atas perubahan nilai tukar mata uang asing December 31, 2024 and 2023:
yaitu:
Pengaruh terhadap laba bersih/
Impact on net income
Peningkatan/ Penurunan/
Increased by 5% Decreased by 5%
31 Desember 2024 7.251 (6.560) December 31, 2024
31 Desember 2023 9.505 (8.600) December 31, 2023
Informasi tambahan risiko mata uang yang The following additional information on currency risk
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi that is required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi required by Indonesian Accounting Standards is
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia disclosed in Note 37h.
diungkapkan pada Catatan 37h.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko akibat ketidakmampuan Liquidity risk is the risk arising due to the inability of the
Bank untuk memenuhi kewajiban yang jatuh tempo Bank to meet its maturing obligations from cash flow
dari sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset funding sources and/or from current asset that can be
likuid berkualitas tinggi yang dapat diagunkan tanpa collateralized without disturbing the financial activities and
mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan Bank. Adapun conditions. The liquidity risks consist of two categories:
risiko likuiditas terdiri dari dua kategori:
a. Risiko likuiditas pasar yaitu risiko yang timbul karena a. Market liquidity risk is the risk that arises because the
Bank tidak mampu melakukan saling hapus (offsetting) Bank is unable to do certain offsetting positions with
posisi tertentu pada harga pasar karena kondisi market prices due to inadequate market liquidity
likuiditas pasar yang tidak memadai. conditions.
b. Risiko likuiditas pendanaan yaitu risiko yang timbul b. Funding liquidity risk is the risk that arises because the
karena Bank tidak mampu mencairkan asetnya atau Bank is unable to liquidate its asset or obtain fund
memperoleh pendanaan dari sumber dana lain. from other funding sources.
Untuk meminimalkan risiko likuiditas di atas, Bank perlu To minimize liquidity risks above, the Bank needs to
mengelola risiko-risiko yang kemungkinan akan timbul manage the risks that are likely to arise in such a way that
dengan cara memitigasi risiko-risiko tersebut. those risks are mitigated.
101
Page 443
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Liquidity Risk (Continued)
Adapun parameter yang digunakan dalam mengukur risiko- The parameters used in measuring the risks that are likely
risiko yang kemungkinan akan timbul yaitu Liquidity to arise are Liquidity Coverage Ratio (LCR), Net Stable
Coverage Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio (NSFR), Funding Ratio (NSFR), Cash Flow Projection, Current Ratio,
Cash Flow Projection, Current Ratio, Maturity Mismatch Maturity Mismatch Ratio, Loan Funding Ratio (LFR),
Ratio, Loan Funding Ratio (LFR), ketergantungan pada dependence on inter-bank funds, concentration level of
dana antar bank, tingkat konsentrasi sumber dana kepada the funds sources to core depositors, Liquidity
deposan inti, Kebijakan Pengelolaan Likuiditas (ALMA) dan Management Policies (ALMA) and Bank’s capability to gain
kemampuan Bank untuk memperoleh akses ke pasar access to the market money, capital markets or other
uang, pasar modal atau sumber-sumber pendanaan funding sources.
lainnya.
Bank juga memantau likuiditasnya dengan menganalisis The Bank also monitors its liquidity by analyzing its
profil jatuh tempo dari aset dan liabilitas, sebagai berikut: maturity profile of assets and liabilities, as follows:
2024
Nilai Kurang dari Lebih dari
tercatat/ 1 bulan/ 5 tahun/
Carrying Less than 1-3 bulan/ 3-6 bulan/ 6-12 bulan/ 1-5 tahun/ more than
value 1 month 1-3 months 3-6 months 6-12 months 1-5 years 5 years
Aset Assets
Kas 70.283 70.283 - - - - - Cash
Giro pada Current account with
Bank Indonesia 1.057.942 1.057.942 - - - - - Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain 475.361 475.361 - - - - - other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain 655.685 655.685 - - - - - Indonesia and other banks
Efek-efek 2.486.988 70.155 77.876 253.747 116.052 867.547 1.101.611 Securities
Efek-efek yang dibeli
dengan janji untuk dijual Securities purchased under
kembali resale agreement
Kredit yang diberikan 11.707.744 201.260 1.141.044 1.708.641 3.188.274 4.146.776 1.321.749 Loans
Tagihan lainnya 3.464.974 1.267.590 1.612.026 574.711 10.647 - - Other receivables
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 75.401 75.401 - - - - - income
Setoran jaminan 10.077 10.077 - - - - - Security deposits
Jumlah aset 20.004.455 3.883.754 2.830.946 2.537.099 3.314.973 5.014.323 2.423.360 Total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah 9.408.319 3.904.222 2.922.032 1.467.590 1.019.214 95.261 - Deposit from customers
Simpanan dari bank lain 14.118 14.118 - - - - - Deposit from other banks
Pinjaman yang diterima 4.748.025 - - 482.850 1.046.175 3.219.000 - Borrowings
Liabilitas lain-lain: Other liabilities:
Bunga yang masih harus Accrued interest
dibayar 144.383 144.383 - - - - - expenses
Biaya yang masih harus Accrued
dibayar 16.975 16.975 - - - - - expenses
Liabilitas sewa 78.526 - 22 - 23.986 54.518 - Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 23.153 23.153 - - - - - Other liabilities
Jumlah liabilitas 14.433.499 4.102.851 2.922.054 1.950.440 2.089.375 3.368.779 - Total liabilities
Jumlah aset (liabilitas) bersih 5.570.956 (219.097) (91.108) 586.659 1.225.598 1.645.544 2.423.360 Net assets (liabilities)
102
Page 444
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (Continued)
Risiko Likuiditas (Lanjutan) Market Liquidity (Continued)
2023
Nilai Kurang dari Lebih dari
tercatat/ 1 bulan/ 5 tahun/
Carrying Less than 1-3 bulan/ 3-6 bulan/ 6-12 bulan/ 1-5 tahun/ more than
value 1 month 1-3 months 3-6 months 6-12 months 1-5 years 5 years
Aset Assets
Kas 72.758 72.758 - - - - - Cash
Giro pada Current account with
Bank Indonesia 1.082.873 1.082.873 - - - - - Bank Indonesia
Giro pada Current account with
bank lain 549.342 549.342 - - - - - other banks
Penempatan pada Bank Placements with Bank
Indonesia dan bank lain 1.117.517 1.117.517 - - - - - Indonesia and other banks
Efek-efek 2.193.289 1.176 10.390 - - 1.071.331 1.110.392 Securities
Efek-efek yang dibeli
dengan janji untuk dijual Securities purchased
kembali 1.118.519 1.093.219 25.300 - - - - under resale agreement
Kredit yang diberikan 9.390.539 440.059 1.025.906 1.436.758 2.095.767 3.029.297 1.362.752 Loans
Tagihan lainnya 3.768.849 1.392.349 1.554.445 796.878 25.177 - - Other receivables
Aset lain-lain: Other assets:
Pendapatan bunga yang Accrued interest
masih akan diterima 73.003 73.003 - - - - - income
Setoran jaminan 12.023 12.023 - - - - - Security deposits
Jumlah aset 19.378.712 5.834.319 2.616.041 2.233.636 2.120.944 4.100.628 2.473.144 Total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah 8.894.391 3.374.543 2.729.334 1.758.344 959.524 72.646 - Deposit from customers
Simpanan dari bank lain 611.366 145.556 463.810 2.000 - - - Deposit from other banks
Pinjaman yang diterima 4.280.366 615.880 307.940 277.146 3.079.400 - - Borrowings
Liabilitas lain-lain: Other liabilities:
Bunga yang masih harus Accrued interest
dibayar 132.169 132.169 - - - - - expenses
Biaya yang masih harus Accrued
dibayar 24.868 24.868 - - - - - expenses
Liabilitas sewa 20.209 - 142 152 13.594 6.321 - Lease liabilities
Liabilitas lain-lain 10.303 10.303 - - - - - Other liabilities
Jumlah liabilitas 13.973.672 4.303.319 3.501.226 2.037.642 4.052.518 78.967 - Total liabilities
Jumlah aset (liabilitas) bersih 5.405.040 1.531.000 (885.185) 195.994 (1.931.574) 4.021.661 2.473.144 Net assets (liabilities)
Risiko Lainnya Other Risks
Informasi tambahan risiko operasional, kepatuhan, The following additional information on operational,
reputasi, stratejik, dan hukum yang merupakan informasi compliance, reputation, strategic, and legal risk that is
yang disyaratkan oleh regulasi yang berlaku dan required by applicable regulations and is not required by
bukan/tidak merupakan informasi yang dipersyaratkan Indonesian Accounting Standards is disclosed in Note 37h.
oleh Standar Akuntansi Indonesia diungkapkan pada
Catatan 37h.
35. MANAJEMEN RISIKO PERMODALAN 35. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Tujuan manajemen permodalan Bank adalah untuk The Bank’s capital management objective is to maintain a
mempertahankan posisi modal yang kuat untuk strong capital position to support business growth and to
mendukung pertumbuhan bisnis dan mempertahankan maintain investor, depositor, customer and market
investor, deposan, pelanggan dan kepercayaan pasar. confidence. In managing its capital, the Bank considers
Dalam pengelolaan permodalan, Bank factors such as: providing optimal capital rate of return to
mempertimbangkan faktor-faktor seperti: pengembalian shareholders, maintaining a balance between high return
modal yang optimal pada pemegang saham, menjaga gearing ratio and safety provided by a sound capital
keseimbangan antara keuntungan yang lebih tinggi position.
dengan gearing ratio serta keamanan yang diberikan oleh
posisi modal yang sehat.
Informasi tambahan manajemen risiko permodalan yang The following additional information on capital risk
disyaratkan oleh regulasi yang berlaku dan bukan/tidak management that is required by applicable regulations and
merupakan informasi yang diperdisyaratkan oleh Standar is not required by Indonesian Accounting Standards is
Akuntansi Indonesia diungkapkan pada Catatan 37i. disclosed in Note 37i.
103
Page 445
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI ARUS KAS TAMBAHAN 36. ADDITIONAL INFORMATION OF CASH FLOWS
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan: Reconciliation of liability arising from financing activity:
2024
Pergerakan
Saldo kurs mata Saldo
awal/ uang asing/ akhir/
Beginning Arus kas/ Foreign Lainnya/ Ending
balance Cash flows exchange rate Others balance
Pinjaman yang
diterima 4.280.366 230.080 237.579 - 4.748.025 Borrowings
2023
Pergerakan
Saldo kurs mata Saldo
awal/ uang asing/ akhir/
Beginning Arus kas/ Foreign Lainnya/ Ending
balance Cash flows exchange rate Others balance
Pinjaman yang
diterima 4.592.413 (231.850) (80.197) - 4.280.366 Borrowings
Rekonsiliasi aset tetap yang dilaporkan dalam aktivitas Reconciliation of fixed assets reported under investing
investasi adalah sebagai berikut: activities is as follows:
2024 2023
Cash flows from acquisition of
Arus kas dari perolehan aset fixed assets and
tetap dan aset hak-guna 30.620 32.688 right-of-use assets
Penambahan nonkas aset Non-cash addition of
hak-guna melalui right-of-use assets
liabilitas sewa 85.716 8.255 through lease liabilities
Jumlah penambahan aset tetap 116.336 40.943 Total fixed assets addition
104
Page 446
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi yang information required by applicable regulations and is not
berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi yang information required by Indonesian Accounting Standards:
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Indonesia:
a. Giro pada Bank Indonesia a. Current account with Bank Indonesia
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Giro Wajib As of December 31, 2024 and 2023, the Bank's
Minimum (GWM) Bank telah sesuai dengan Peraturan Minimum Statutory Reserve has complied with Bank
Bank Indonesia (PBI) No. 24/4/PBI/2022 tanggal Indonesia (BI) Regulation PBI No. 24/4/PBI/2022
1 Maret 2022 tentang “Giro Wajib Minimum Dalam dated March 1, 2022 concerning “Minimum Statutory
Rupiah dan Valuta Asing Bagi Bank Umum Reserves in Rupiah and Foreign Currency for
Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Conventional Commercial Banks, Sharia Commercial
Syariah” dan Peraturan Anggota Dewan Gubernur Banks and Sharia Business Units”, and Regulation of
(PADG) No. 12 tahun 2023 tanggal 27 September Members of The Board of Governors (PADG) No. 12
2023 tentang “Perubahan kedua atas PADG Year 2023 dated September 27, 2023 concerning
No. 24/8/PADG/2022 tentang Pelaksanaan Peraturan “Second Amendment to PADG No. 24/8/PADG/2022
atas Pemenuhan Giro Wajib Minimum Dalam Rupiah concerning Implementation Regulations for Fulfilling
dan Valuta Asing bagi Bank Umum Konvensional, Bank The Minimum Statutory Reserve in Rupiah and Foreign
Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah” yaitu sebagai Currency for Conventional Commercial Banks, Sharia
berikut: Commercial Banks and Sharia Business Units which
are as follows:
2024 2023
Rupiah Rupiah
GWM primer 9,00% 9,00% Primary GWM
GWM sekunder/ Secondary GWM/
Penyangga Likuiditas Macroprudential
Makroprudensial (PLM) 6,00% 6,00% Liquidity Buffer (PLM)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
GWM valuta asing 4,00% 4,00% Foreign currency GWM
GWM harian 2,00% 2,00% Daily GWM
GWM rata-rata 2,00% 2,00% Average GWM
GWM Primer adalah simpanan minimum yang wajib Primary Minimum Statutory Reserve is a minimum
dipelihara oleh Bank dalam bentuk saldo Rekening Giro reserve that should be maintained by the Bank in
pada Bank Indonesia. GWM Sekunder dan Penyangga Current Accounts with Bank Indonesia. Secondary
Likuiditas Makroprudensial (PLM) adalah cadangan Minimum Statutory Reserve and Macroprudential
minimum yang wajib dipelihara oleh Bank berupa Liquidity Buffer are the minimum reserves that should
Sertifikat Bank Indonesia (SBI), Surat Utang Negara be maintained by the Bank which comprised of
(SUN), dan/atau excess reserve yang merupakan Certificates of Bank Indonesia (SBI), Government
kelebihan saldo Rekening Giro Rupiah Bank dari GWM Debenture Debt (SUN), and/or excess reserve which
Primer, GWM LFR dan Rasio Intermediasi represent the excess reserve of the Bank’s Current
Makroprudensial (RIM). Accounts in Rupiah over the Primary Minimum
Statutory Reserve, Minimum Statutory Reserve on LFR
and Macroprudential Intermediation Ratio (RIM).
RIM adalah tambahan simpanan minimum yang wajib RIM is the additional reserve that should be
dipelihara oleh Bank dalam bentuk saldo Rekening Giro maintained by the Bank in the form of Current
pada Bank Indonesia, jika RIM Bank di bawah Accounts with Bank Indonesia, if the Bank’s RIM is
minimum RIM target Bank Indonesia (84%) atau jika di below the minimum of RIM targeted by Bank Indonesia
atau maksimum RIM target BI (94%) dan Kewajiban (84%) or if the Bank’s RIM is above the maximum of
Penyediaan Modal Minimum (KPMM) Bank lebih kecil RIM targeted by BI (94%) and the Capital Adequacy
dari KPMM Insentif BI sebesar 14%. Ratio (CAR) is below BI requirement of 14%.
105
Page 447
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
a. Giro pada Bank Indonesia (Lanjutan) a. Current account with Bank Indonesia (Continued)
Giro Wajib Minimum (“GWM”) dalam mata uang Rupiah As of December 31, 2024 and 2023, the minimum
serta Dolar Amerika Serikat pada tanggal statutory reserves (“GWM”) in Rupiah and United
31 Desember 2024 dan 2023: States Dollar:
2024 2023
Rupiah Rupiah
GWM primer 9,15% 9,12% Primary GWM
GWM harian 0,00% 0,00% Daily GWM
GWM rata-rata 9,15% 9,12% Average GWM
GWM sekunder/ Secondary GWM/
Penyangga Likuiditas Macroprudential
Makroprudensial (PLM) 34,18% 28,72% Liquidity Buffer (PLM)
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
GWM valuta asing 4,35% 4,64% Foreign currency GWM
GWM harian 2,00% 2,00% Daily GWM
GWM rata-rata 2,35% 2,64% Average GWM
b. Giro pada bank lain b. Current account with other banks
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Service Authority Regulation
(POJK), seluruh giro pada bank lain pada tanggal (POJK), all current accounts with other banks as of
31 Desember 2024 dan 2023 diklasifikasikan lancar. December 31, 2024 and 2023 were classified as
current.
c. Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain c. Placements with Bank Indonesia and other banks
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Service Authority Regulation
(POJK), seluruh penempatan pada Bank Indonesia dan (POJK), all placements with Bank Indonesia and other
bank lain pada tanggal tanggal 31 Desember 2024 dan banks as of December 31, 2024 and 2023 are
2023 diklasifikasikan lancar. classified as current.
d. Efek-efek d. Securities
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Service Authority Regulation
(POJK), seluruh efek-efek pada tanggal 31 Desember (POJK), all securities as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023 diklasifikasikan lancar. 2023 were classified as current.
e. Efek-efek yang dibeli dengan janji untuk dijual kembali e. Securities purchased under resale agreement
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Service Authority Regulation
(POJK), seluruh Efek-efek yang dibeli dengan janji dijual (POJK), all Securities purchased under resale
kembali pada tanggal 31 Desember 2023 agreement as of December 31, 2023 were classified
diklasifikasikan lancar. as current.
106
Page 448
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
f. Kredit yang diberikan f. Loans
Kredit yang direstrukturisasi pada tanggal Restructured loans as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024 2023
Cadangan Cadangan
kerugian kerugian
penurunan penurunan
Kredit yang nilai/Allowance Kredit yang nilai/Allowance
diberikan/ for impairment diberikan/ for impairment
Loans losses Loans losses
Kredit yang Restructured
direstrukturisasi: loans:
Lancar 227.500 27.714 617.657 90.484 Current
Dalam perhatian Special
khusus 308.311 49.385 196.805 41.509 mention
Kurang lancar 20.782 6.907 - - Substandard
Diragukan - - 2.377 597 Doubtful
Macet 164.305 48.573 63.539 21.000 Loss
Jumlah kredit yang Total restructured
direstrukturisasi 720.898 132.579 880.378 153.590 loans
Kredit yang diberikan pada tanggal 31 Desember 2024 The collectibility of loans as of December 31, 2024 and
dan 2023 berdasarkan kolektabilitas: 2023 are as follows:
2024 2023
Lancar 11.144.595 9.040.493 Current
Dalam perhatian khusus 333.719 210.697 Special mention
Kurang lancar 22.100 2.840 Substandard
Diragukan - 2.377 Doubtful
Macet 207.330 134.132 Loss
Jumlah 11.707.744 9.390.539 Total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (200.633) (229.256) impairment losses
Jumlah - bersih 11.507.111 9.161.283 Total - net
Kredit bermasalah menurut sektor ekonomi adalah Non-performing loans according to economic sector
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Cadangan Cadangan
kerugian kerugian
Kredit penurunan Kredit penurunan
bermasalah/ nilai/ bermasalah/ nilai/
Non- Allowance for Non- Allowance for
performing impairment performing impairment
loan losses loan losses
Rupiah: Rupiah:
Perdagangan 170.491 53.316 73.038 27.814 Trading
Transportasi, Transportation,
pergudangan warehousing and
dan komunikasi 28.156 6.860 - - communication
Konstruksi 26.597 15.337 60.948 19.968 Construction
Pertanian, perburuan Agriculture, hunting
dan sarana and agriculture
pertanian - - 188 188 facilities
Lain-lain 4.186 828 5.175 2.373 Others
Jumlah 229.430 76.341 139.349 50.343 Total
107
Page 449
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
f. Kredit yang diberikan (Lanjutan) f. Loans (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio As of December 31, 2024 and 2023, non-performing
non-performing loan (NPL) adalah sebagai berikut: loan (NPL) ratios are as follows:
2024 2023
NPL Bruto 1,96% 1,48% Gross NPL
NPL Neto 1,31% 0,95% Net NPL
Langkah-langkah Bank untuk mengatasi kredit Steps taken by the Bank to reduce non-performing
bermasalah dilakukan dengan cara: loans are as follows:
- Memberikan Surat Pemberitahuan keterlambatan - Issuing Notice Letter regarding the late payment to
kewajiban untuk membayar ke Bank. the Bank.
- Memberikan Surat Peringatan I, II dan yang - Issuing Warning Letter, I, II and final Warning
terakhir. Letter.
- Melakukan panggilan dengan mendatangi debitur - Making a call to make a formal appearance to the
bermasalah. Bank.
- Melakukan penagihan dengan mendatangi - Perform collection by visiting NPL debtors.
debitur bermasalah.
- Melakukan musyawarah untuk debitur yang akan - Conducting deliberation to debtor who would sell
menjual aset jaminan atau aset yang lain di luar the asset collateral or other assets outside
jaminan. guarantee.
- Bila debitur bermasalah yang masih mempunyai - If the NPL debtors who still have sound business
prospek usaha untuk disehatkan kembali akan prospect, then a restructuring will be proposed.
diajukan restrukturisasi.
- Bila langkah-langkah tersebut di atas belum ada - If the above steps have not resolved, the collateral
penyelesaian maka akan dilakukan langkah will be foreclosed, then recognized as foreclosed
pengambilalihan agunan, untuk kemudian assets.
dibukukan sebagai agunan yang diambil alih.
- Bila debitur tidak dapat bekerja sama maka akan - If the debtor is not cooperative, then a legal
dilakukan proses hukum. process will be carried out.
Mutasi kredit yang dihapusbukukan adalah sebagai The movement in loans written-off are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 283.894 295.208 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 1.420 17.020 Additional in current year
Pemulihan kembali (9.283) (28.334) Recovery
Saldo akhir 276.031 283.894 Ending balance
Klasifikasi kredit yang mengalami penurunan nilai, Loans classification which are impaired, past due but
kredit yang telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami unimpaired and neither past due nor impaired are as
penurunan nilai dan kredit yang belum jatuh tempo dan follows:
tidak mengalami penurunan nilai adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Kredit yang mengalami
penurunan nilai*) 546.675 339.971 Impaired loans*)
Cadangan kerugian Collective allowance for
penurunan nilai kolektif (1.404) (1.297) impairment losses
Cadangan kerugian Individual allowance for
penurunan nilai individual (126.064) (90.773) impairment losses
Subjumlah 419.207 247.901 Sub-total
108
Page 450
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
f. Kredit yang diberikan (Lanjutan) f. Loans (Continued)
2024 2023
Kredit yang belum jatuh
tempo dan tidak
mengalami penurunan Neither past due nor
nilai**) 11.161.070 9.050.568 impaired loans**)
Cadangan kerugian Collective allowance for
penurunan nilai kolektif (51.310) (74.541) impairment losses
Cadangan kerugian Individual allowance for
penurunan nilai individual (21.856) (62.645) impairment losses
Subjumlah 11.087.904 8.913.382 Sub-total
Jumlah 11.507.111 9.161.283 Total
* *)h Termasuk dalam kategori “kredit yang mengalami *) Included in the category of “impaired loans” are loans with
penurunan nilai” adalah kredit dengan kolektibilitas dalam special mention collectibility which is provided individual
perhatian khusus yang dibentuk cadangan kerugian allowance for impairment losses and loans with sub-standard,
penurunan nilai secara individual serta kredit dengan doubtful and loss collectibility which are provided individual
kolektibilitas kurang lancar, diragukan dan macet yang and collective allowances for impairment losses.
dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai secara
individual dan kolektif.
**) Termasuk dalam kategori “kredit yang belum jatuh tempo **) Included in the category of “neither past due nor impaired
dan tidak mengalami penurunan nilai” adalah keseluruhan loans” are loans with current collectibility which are provided
kredit dengan kolektibilitas lancar dan dalam perhatian individual and collective allowances for impairment losses, and
khusus yang dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai loans with special mention collectibility which are provided with
secara kolektif. collective allowance for impairment losses.
Informasi lainnya: Other information:
1. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak 1. As of December 31, 2024 and 2023, there is no loan
terdapat penyediaan dana kepada pihak berelasi granted to related and third parties which have
dan pihak ketiga yang melampaui Batas exceeded the Bank’s Legal Lending Limit (LLL).
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) Bank.
2. Bank telah melakukan restrukturisasi kredit untuk 2. The Bank has restructured credit for debtors affected
debitur yang terdampak pandemi Covid-19 sesuai by the Covid-19 pandemic in accordance with
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation
No. 17/POJK.03/2021 (POJK 17/2021) tentang No. 17/POJK.03/2021 (POJK 17/2021) concerning
Perubahan Kedua atas Peraturan Otoritas Jasa the Second Amendment to Financial Services
Keuangan Nomor 11/POJK.03/2020 tentang Authority Regulation Number 11/POJK.03/2020
Stimulus Perekonomian Nasional Sebagai concerning National Economic Stimulus as a
Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran Countercyclical Policy on the Impact of the Spread of
Coronavirus Disease 2019 (berlaku hingga Coronavirus Disease 2019 (valid until March 31,
31 Maret 2023) yang diperpanjang berdasarkan 2023) which extended based on Press Release
Siaran Pers No. 85/DHMS/OJK/XI/2022 untuk No. 85/DHMS/OJK/XI/2022 for certain segment,
segmen, sektor, industri dan daerah tertentu sectors, industries and regions (targeted) that require
(targeted) yang memerlukan periode an additional credit/financing restructuring period
restrukturisasi kredit/pembiayaan tambahan until March 31, 2024.
sampai 31 Maret 2024.
3. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo 3. As of December 31, 2024 and 2023, the balance of
Kredit Usaha Kecil (KUK) masing-masing sebesar Small Business Loans (SBL) amounted to Rp214,072
Rp214.072 dan Rp154.437 dengan cadangan and Rp154,437, respectively, with allowance for
kerugian penurunan nilai masing-masing sebesar impairment losses of Rp8,707 and Rp11,545,
Rp8.707 dan Rp11.545. Rasio KUK terhadap respectively. The ratio of SBL to total loans (in gross)
jumlah kredit yang diberikan (secara bruto) pada as of December 31, 2024 and 2023 are 1.83% and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 1.64%, respectively, while the ratio of SBL to total
masing sebesar 1,83% dan 1,64%, sedangkan loans (net of allowance for impairment losses) are
rasio KUK terhadap jumlah kredit yang diberikan 1.86% and 1.56%, respectively.
(setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan
nilai) masing-masing sebesar 1,86% dan 1,56%.
109
Page 451
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
g. Komitmen dan kontinjensi g. Commitments and contingencies
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Service Authority Regulation
(POJK), seluruh irrevocable letter of credit dan bank (POJK), all irrevocable letter of credit and bank
garansi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 guarantee as of December 31, 2024 and 2023 were
diklasifikasikan lancar. classified as current.
h. Manajemen risiko h. Risk management
Risiko mata uang Currency risk
Posisi Devisa Neto Bank pada tanggal 31 Desember The Bank’s Net Open Position as of December 31,
2024 dan 2023: 2024 and 2023 is as follows:
2024
Laporan posisi keuangan dan
rekening administratif/
Statement of financial position
and administrative accounts
Nilai bersih
absolut/
Aset/ Liabilitas/ Net absolute
Assets Liabilities value
Mata uang Currencies
Dolar Amerika Serikat 9.027.954 9.035.815 7.861 United States Dollar
Euro 31.978 38.302 6.324 Euro
Dolar Singapura 1.899 - 1.899 Singapore Dollar
Yuan Tiongkok 124 - 124 Chinese Yuan
Jumlah 9.061.955 9.074.117 16.208 Total
Jumlah nilai bersih absolut Total absolute
(keseluruhan) 16.208 open position (overall)
Jumlah modal 5.661.672 Total capital
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(laporan posisi keuangan) 0,29% (statement of financial position)
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(keseluruhan) 0,29% (overall)
2023
Laporan posisi keuangan dan
rekening administratif/
Statement of financial position
and administrative accounts
Nilai bersih
absolut/
Aset/ Liabilitas/ Net absolute
Assets Liabilities value
Mata uang Currencies
Dolar Amerika Serikat 8.115.730 8.127.071 11.341 United States Dollar
Euro 12.648 17.078 4.430 Euro
Dolar Singapura 1.872 - 1.872 Singapore Dollar
Jumlah 8.130.250 8.144.149 17.643 Total
Jumlah nilai bersih absolut Total absolute
(keseluruhan) 17.643 open position (overall)
Jumlah modal 5.433.951 Total capital
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(laporan posisi keuangan) 0,32% (statement of financial position)
Rasio posisi devisa neto Net open position ratio
(keseluruhan) 0,32% (overall)
110
Page 452
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
h. Manajemen risiko (Lanjutan) h. Risk management (Continued)
Risiko operasional Operational risk
Risiko operasional adalah risiko akibat ketidakcukupan Operational risk is the risk arising due to insufficient
dan/atau tidak berfungsinya proses internal, and/or non-functioning of the internal process, human
kesalahan manusia, kegagalan sistem, dan/atau error, system failure, and/or the external events that
adanya kejadian-kejadian eksternal yang affecting the Bank’s operation.
memengaruhi operasional Bank.
Pengelolaan risiko operasional ditujukan untuk Operational risk management is intended to improve
meningkatkan budaya sadar risiko dari setiap individu the culture of risk awareness in each individual on
dalam tiap unit kerja, meningkatkan sistem every unit of work, improve internal control system, do
pengendalian internal, melakukan penyempurnaan improvement and repairment on the system and work
dan perbaikan terhadap sistem dan proses kerja serta process also to prepare the ability to manage business
mempersiapkan kemampuan untuk mengelola continuity during an emergency situation and therefore
kelangsungan usaha dalam kondisi darurat sehingga reduces the frequency and impact of a loss.
dapat menurunkan frekuensi dan dampak dari suatu
kerugian.
Risiko operasional dapat melekat pada setiap aktivitas Operational risks are inherent in any functional
fungsional Bank, seperti kegiatan perkreditan activities of the Bank, such as lending activities
(penyediaan dana), treasury dan investasi, operasional (provision of funds), treasury and investment,
dan jasa, pembiayaan perdagangan, pendanaan dan operations and services, trade financing, funding and
instrumen utang, teknologi sistem informasi dan debt instruments, technology information systems and
sistem informasi manajemen, dan pengelolaan sumber management information systems, and human
daya manusia. resource management.
Untuk meminimalkan risiko operasional di atas, Bank To minimize operational risk above, the Bank needs to
mengelola risiko-risiko yang mungkin akan timbul manage the risks that are likely to arise with
dengan cara mengantisipasi risiko-risiko tersebut. anticipating those risks. The parameters used in
Adapun parameter yang digunakan dalam mengukur measuring the risk are total number of employees who
risiko-risiko yang mungkin akan timbul yaitu jumlah leave the Bank (employee turnover), significant
karyawan yang keluar (employee turnover), posisi positions not yet filled-in organizational structure,
penting yang belum terisi dalam struktur organisasi, length of period of Core Banking System’s down time
jangka waktu lamanya Core Banking System tidak (planned or unplanned) and number of unresolved
berjalan (system down time) (direncanakan maupun items.
tidak direncanakan) dan jumlah saldo-saldo yang
belum terselesaikan (gantungan).
Pengendalian risiko operasional tersebut juga melalui The controls of operational risk are also undertaken
Sistem Pengendalian Risiko antara lain pengawasan through Risk Control System which includes active
aktif Dewan Komisaris dan Direksi, serta kesesuaian control of the Boards of Commissioners and Directors,
kebijakan dan prosedur serta penetapan limit suitability of the policies and procedures and
transaksi. determination of transaction limit.
Risiko kepatuhan adalah risiko yang disebabkan Bank Compliance risk is the risk arising due to the
tidak mematuhi atau tidak melaksanakan ketentuan noncompliance by the Bank with prevailing regulations
Regulator dan ketentuan lain yang berlaku. of the Regulator and other laws.
Pada prakteknya risiko kepatuhan melekat pada risiko Practice, compliance risks are inherent with the Bank’s
Bank yang terkait pada peraturan perundang- risks in relation to prevailing laws and regulations, such
undangan dan ketentuan lain yang berlaku, seperti as to comply with Minimum Capital Requirement,
terkait dengan ketentuan Kewajiban Pemenuhan Quality of Earning Assets, Provisions of Allowance for
Modal Minimum (KPMM), Kualitas Aset Produktif (KAP), Impairment Loss, Legal Lending Limit, market risks
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN), Batas relating to requirement of Net Open Position, strategic
Maksimum Pemberian Kredit (BMPK), risiko pasar risks relating to requirement of the Bank’s Annual
terkait dengan ketentuan Posisi Devisa Neto (PDN), Budgeted Frameworks, Liquidity Coverage Ratio (LCR),
risiko stratejik terkait dengan ketentuan Rencana Kerja Net Stable Funding Ratio (NSFR), Interest Rate Risk in
Anggaran Tahunan (RKAT) Bank, Liquidity Coverage Banking Book (IRRBB), and other risk that may arise
Ratio (LCR), Net Stable Funding Ratio (NSFR), Interest relating to certain regulations.
Rate Risk in Banking Book (IRRBB), dan risiko lain yang
terkait dengan ketentuan tertentu.
111
Page 453
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
h. Manajemen Risiko (Lanjutan) h. Risk Management (Continued)
Risiko Operasional (Lanjutan) Operational Risk (Continued)
Untuk meminimalkan risiko kepatuhan di atas, Bank To minimize compliance risk above, the Bank needs to
mengelola risiko-risiko yang mungkin akan timbul manage risks that are likely to arise with anticipating
dengan cara mengantisipasi risiko-risiko tersebut. those risks. The parameters used in measuring the
Adapun parameter yang digunakan dalam mengukur risks which are likely to arise are LLL, NPL, adequacy of
risiko-risiko yang mungkin akan timbul yaitu BMPK, allowance, PDN, CAR, adequacy of Standard Operating
NPL, kecukupan PPAP, PDN, KPMM, kecukupan Procedures (SOP) as well as the things related to
Standard Operating Procedures (SOP) dan hal-hal yang Human Resources (HR), including remuneration and
menyangkut Sumber Daya Manusia (SDM) termasuk training that must be given to the employees.
remunerasi dan pelatihan yang harus diberikan kepada
setiap karyawan.
Pengendalian risiko kepatuhan tersebut juga melalui The controls of compliance risk are also undertaken
Sistem Pengendalian Risiko antara lain pengawasan through the Risk Control System which includes active
aktif Dewan Komisaris dan Direksi serta ketepatan supervision of the Boards of Commissioners and
kebijakan dan prosedur Bank. Directors also the appropriateness of the Bank’s
policies and procedures.
Risiko Reputasi Reputation Risk
Risiko reputasi adalah risiko yang antara lain Reputation risk is the risk arising due to negative
disebabkan oleh adanya publikasi negatif yang terkait publication of the Bank’s business or negative
dengan kegiatan usaha Bank atau persepsi negatif perception to the Bank itself.
terhadap Bank.
Reputasi berkaitan erat dengan kepercayaan. Tanpa Reputation is closely related with trust. Without
reputasi, maka kepercayaan tidak akan ada karena reputation, there will be no trust since reputation is a
reputasi merupakan komponen yang sangat penting crucial component in a banking industry. Reputation is
bagi usaha perbankan. Reputasi merupakan salah satu one of the Bank’s precious assets, nonetheless it is
aset Bank yang terpenting, namun justru paling sulit also the most difficult to guard. Reputation can be a
untuk dilindungi. Reputasi bisa menjadi suatu competitive advantage, but also potential to be
keunggulan kompetitif, namun berpotensi untuk rusak damaged due to development of media and
terutama karena perkembangan media dan communication, more tightened regulations and
komunikasi, regulasi yang makin ketat, juga loyalitas decrease in customers’ loyalty.
nasabah yang menurun.
Untuk mengidentifikasi risiko reputasi pada Bank, In identifying the Bank’s reputation risk, components or
komponen-komponen atau kegiatan-kegiatan yang activities measured include credit, treasury and
diukur meliputi, perkreditan, treasuri dan investasi, investment, operations and service, information
operasional dan jasa, teknologi sistem informasi dan technology system and Management Information
sistem informasi manajemen (MIS), dan sumber daya system (MIS), and human resources.
manusia.
Pengendalian risiko reputasi tersebut juga melalui The controls of reputation risk management are also
Sistem Pengendalian Risiko antara lain pengawasan undertaken through the Risk Control System which
aktif Dewan Komisaris dan Direksi serta kecukupan including active control of Boards of Commissioners
kebijakan dan prosedur Bank. and Directors and adequacy of the Bank’s policies and
procedures.
112
Page 454
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
h. Manajemen Risiko (Lanjutan) h. Risk Management (Continued)
Risiko Stratejik Strategic Risk
Risiko stratejik adalah risiko akibat akibat Strategic risk is the risk arising due to inaccuracies in
ketidaktepatan dalam pengambilan dan/atau the making and/or in the implementation of the
pelaksanaan suatu keputusan stratejik serta strategic decision and failure in anticipating the
kegagalan dalam mengantisipasi perubahan changes in the business environment. Strategic risk
lingkungan bisnis. Risiko stratejik dapat bersumber can be derived from the weakness in the strategy
antara lain dari kelemahan dalam proses formulasi formulation and inadequate Management Information
strategi dan ketidaktepatan dalam perumusan strategi, Systems, inadequate results of the analysis of the
Sistem Informasi Manajemen yang kurang memadai, internal and external environment, aggressive strategic
hasil Analisa lingkungan internal dan eksternal yang goal setting, inaccuracy in the implementation of the
kurang memadai, penetapan tujuan stratejik yang strategy, and the failure in anticipating the changes in
terlalu agresif, ketidaktepatan dalam implementasi the business environment.
strategi, dan kegagalan mengantisipasi perubahan
lingkungan bisnis.
Untuk meminimalkan risko stratejik di atas, Bank To minimize strategic risk above, the Bank needs to
mengelola risiko-risiko yang mungkin akan timbul manage the risks which are likely to arise with
dengan cara mengantisipasi risiko-risiko tersebut. anticipating those risks. The parameters used in
Adapun parameter yang digunakan dalam mengukur measuring the risks which are likely to arise are the
risiko-risiko yang mungkin akan timbul yaitu Realisasi Realization of loans, Realization of Third Party Funds,
Kredit, Realisasi Dana Pihak Ketiga, Realisasi Realization of Profit and Actual Asset Achievement
Pencapaian Laba dan Realisasi Pencapaian Aset compared to Bank Business Plan.
dibandingkan dengan Rencana Bisnis Bank.
Pengendalian risiko stratejik tersebut juga melalui The controls of strategic risk are also undertaken
Sistem Pengendalian Risiko antara lain Pengawasan through the Risk Control System which includes active
Aktif Dewan Komisaris dan Direksi serta kecukupan Board of Commissioners and Directors and the
kebijakan dan prosedur bank. adequacy of the Bank’s policies and procedures.
Risiko Hukum Legal Risk
Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan hukum Legal risk is the risk arising due to lawsuits and/or
dan/atau kelemahan aspek yuridis. weaknesses in juridical aspects.
Risiko hukum dapat bersumber antara lain dari Legal risk can be derived by the weakness in juridical
kelemahan aspek yuridis yang disebabkan oleh aspects caused by the lack of engagement undertaken
lemahnya perikatan yang dilakukan oleh Bank, by the Bank, the absence and/or changes in the laws
ketiadaan dan/atau perubahan peraturan perundang- and regulations that lead to a transactions that has
undangan yang menyebabkan suatu transaksi yang been conducted by the Bank were not in accordance
telah dilakukan Bank menjadi tidak sesuai dengan with the regulation, and the litigation process both
ketentuan yang akan ada, dan proses litigasi baik yang arising from the lawsuit of third-party against Bank and
timbul dari gugatan pihak ketiga terhadap Bank the Bank against the third-party.
maupun Bank terhadap pihak ketiga.
Bank mengidentifikasi dan mengukur risiko hukum The Bank identifies and measures its legal risk in its
pada aktivitas yang ada di Bank, meliputi: perkreditan, activities such as: credit, treasury and investment,
treasuri dan investasi, operasional dan jasa operations and trade finance services, information
pembiayaan perdagangan, teknologi sistem informasi technology systems and MIS, and human resource
dan MIS, dan pengelolaan sumber daya manusia yang management as well as the components or activities
meliputi komponen-komponen atau kegiatan-kegiatan on the frequency of external and internal lawsuits,
tentang frekuensi tuntutan hukum dari pihak eksternal appropriateness of third-party agreements and the
dan internal, kesempurnaan perjanjian dengan pihak completeness of the binding collateral.
ketiga dan kesempurnaan pengikatan agunan.
Pengendalian risiko hukum dilaksanakan melalui The controls of legal risk are also undertaken through
Sistem Pengendalian Risiko antara lain pengawasan the Risk Control System which includes active
aktif Dewan Komisaris dan Direksi serta kesesuaian monitoring of Boards of Commissioners and Directors
terhadap kebijakan dan prosedur serta penetapan and adequacy of the Bank’s policies and procedures
limit. and the determination of limit.
113
Page 455
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
i. Manajemen Risiko Permodalan i. Capital Risk Management
Bank memelihara modal yang dikelola untuk The Bank maintains its managed capital base to cover
mengatasi risiko yang melekat dalam bisnis inherent risks in the banking business. The adequacy
perbankan. Kecukupan modal Bank dipantau of the Bank’s capital is monitored using a Capital
menggunakan rasio Kewajiban Penyediaan Modal Adequacy Ratio (CAR), as requested by Bank
Minimum (KPMM) sebagaimana disyaratkan oleh Bank Indonesia.
Indonesia.
Pengelolaan modal Bank berfokus pada kepatuhan The Bank’s capital management focuses on
terhadap jumlah modal minimum yang disyaratkan dan compliance with the minimum required capital and
pemeliharaan rasio KPMM yang memadai untuk maintenance of an adequate CAR to finance and
membiayai dan menopang operasi dan untuk sustain its day-to-day operations and to maximize
memaksimalkan nilai kepemilikan pemegang saham. ownership value. The Bank may change its capital
Bank dapat mengubah struktur modal apabila terjadi structure based on changes of economic conditions
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik risiko and risk characteristics of business. One of the capital
bisnis. Salah satu strategi dalam manajemen modal management strategies is issuance of capital stock.
adalah penerbitan saham. Pengelolaan modal Capital management is performed by the Bank’s
dilakukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris Bank. Directors and Commissioners.
Sejak tanggal 2 Februari 2016, Bank menghitung Since February 2, 2016, the Bank calculates its capital
kebutuhan modal berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa requirements in accordance with Financial Services
Keuangan (POJK) No. 11/POJK.03/2016 dan Authority Regulation (POJK) No. 11/POJK.03/2016
No. 34/POJK.03/2016 di mana modal yang diwajibkan and No. 34/POJK.03/2016 where the regulatory
regulator dianalisis dalam dua tier sebagai berikut: capital is analyzed into two tiers as follows:
- Modal inti (tier 1), yang terdiri dari modal inti utama - Core capital (tier 1), which consists of core and
dan modal inti tambahan (AT-1). Modal inti utama additional core capital (AT-1). Core capital includes
terdiri dari modal diterbitkan dan disetor penuh dan issued and fully paid-up capital and disclosed
cadangan tambahan modal. Cadangan tambahan reserves. Disclosed reserves consist of the addition
modal terdiri dari faktor penambah yang terdiri dari factors such as additional paidin capital, general
agio saham biasa, cadangan umum, dana setoran reserve, capital advance, prior year profits, profit for
modal, laba tahun-tahun lalu, laba tahun berjalan, the year and other comprehensive income deriving
serta penghasilan komprehensif lain berupa selisih from gain from financial statements translation,
lebih penjabaran laporan keuangan, potensi potential gain from the changes in fair value of
keuntungan yang berasal dari peningkatan nilai financial assets classified as available-for-sale and
wajar aset keuangan dalam kelompok tersedia surplus from revaluation of premises and
untuk dijual dan saldo surplus revaluasi aset tetap. equipment. Disclosed reserves also consist of
Cadangan tambahan modal juga terdiri dari faktor deduction factors such as losses from financial
pengurang yang terdiri dari selisih kurang statements translation, potential losses from the
penjabaran laporan keuangan, potensi kerugian changes in fair value of financial assets classified as
yang berasal dari penurunan nilai wajar aset available-for-sale, shortfall between allowance for
keuangan dalam kelompok tersedia untuk dijual, losses on productive assets (PPA) and allowance for
selisih kurang antara Penyisihan Penghapusan Aset impairment losses on productive assets (CKPN), and
(PPA) atas aset produktif dan Cadangan Kerugian shortfall between amount adjusted to the valuation
Penurunan Nilai (CKPN) atas aset produktif, serta result of financial instruments in Trading Book and
selisih kurang antara jumlah penyesuaian terhadap amount adjusted based on the financial accounting
valuasi dari instrumen keuangan dalam Trading standards.
Book dan jumlah penyesuaian berdasarkan standar
akuntansi keuangan.
- Modal inti utama harus diperhitungkan dengan - Core capital must be calculated with deduction
faktor pengurang berupa: aset pajak tangguhan, factors: deferred tax assets, goodwill, other
goodwill, aset takberwujud lainnya, kerugian atas intangible assets, losses from remeasurement of
pengukuran kembali program pensiun manfaat defined benefit pension program, asset
pasti, eksposur sekuritisasi aset dan penyertaan. securitization exposures and investment in shares.
- Modal inti tambahan dapat berbentuk antara lain: - Additional core capital includes among others: non-
saham preferen, surat berharga subordinasi dan cumulative preference shares, subordinated
pinjaman subordinasi, di mana ketiganya bersifat securities and subordinated debts net of buyback
nonkumulatif setelah dikurangi pembelian kembali. portion.
- Modal pelengkap (tier 2) antara lain meliputi surat - Supplementary capital (tier 2) includes
berharga subordinasi dan pinjaman subordinasi subordinated securities and subordinated debts and
serta cadangan umum (PPA) atas aset produktif general allowance for uncollectible account on
sesuai ketentuan OJK. productive assets according to OJK guideline.
114
Page 456
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
i. Manajemen Risiko Permodalan (Lanjutan) i. Capital Risk Management (Continued)
Bank tidak mempunyai instrumen modal inti tambahan The Bank does not have any additional core capital
yang memenuhi kriteria peraturan OJK yang berlaku. instruments which meets the criteria under prevailing
OJK regulation.
Beberapa batasan berlaku untuk bagian-bagian modal Various limits have been set to the elements of
yang diwajibkan oleh regulator, antara lain bank wajib regulatory capital, such as banks are required to
menyediakan modal inti utama (Common Equity tier 1) provide Common Equity tier 1 at a minimum of 4.5%
paling rendah sebesar 4,5% dari ATMR dan modal inti from Risk Weighted Assets and core capital (tier 1) at a
(tier 1) paling rendah sebesar 6% dari ATMR. minimum of 6% from Risk Weighted Assets.
Batasan-batasan yang berlaku untuk bagian-bagian Certain limits are applied to the elements of regulatory
modal yang diwajibkan oleh regulator, antara lain capital, such as the effect of deferred taxation that has
pengaruh dari pajak tangguhan yang harus dikeluarkan to be excluded in determining the amount of retained
dalam menentukan jumlah saldo laba untuk modal tier earnings for tier 1 capital; and qualifying tier 2 capital
1; dan modal tier 2 tidak boleh melebihi modal tier 1. cannot exceed tier 1 capital. There is also a restriction
Juga terdapat batasan jumlah penyisihan kerugian on the amount of collective impairment allowances
penurunan nilai yang diperkenankan untuk that could be included as part of tier 2 capital.
diperhitungkan sebagai bagian dari modal tier 2.
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) dihitung The Risk Weighted Assets (RWA) are determined in
berdasarkan persyaratan yang telah ditentukan yang accordance with specified requirements that reflect
mencerminkan berbagai tingkatan risiko yang terkait various levels of risk attached to assets and exposures
dengan aset dan eksposur yang tidak tercermin dalam not reflected in the statement of financial position.
laporan posisi keuangan. Berdasarkan peraturan OJK, Based on OJK regulation, the Bank needs to take into
Bank diharuskan untuk mempertimbangkan risiko consideration its credit risk, market risk and
kredit, risiko pasar dan risiko operasional dalam operational risk in measuring the RWA.
mengukur ATMR.
Kebijakan Bank adalah memelihara tingkat The Bank’s policy is to maintain a strong capital base
permodalan yang kuat untuk menjaga kepercayaan in order to maintain investor, creditor and market
investor, kreditur dan pasar, dan untuk mendukung confidence, and to sustain future development of the
perkembangan usaha di masa depan. Pengaruh business. The impact of the level of capital on
tingkat permodalan terhadap tingkat pengembalian ke shareholders return is also considered and the Bank
pemegang saham juga diperhitungkan dan Bank also recognizes the need to maintain a balance
berupaya untuk menjaga keseimbangan antara tingkat between higher returns, that might be possible with
pengembalian yang tinggi, yang dimungkinkan dengan greater gearing, and the advantages and security level
gearing yang lebih besar, serta keuntungan- afforded by a strong capital position.
keuntungan dan tingkat keamanan yang diperoleh dari
posisi permodalan yang kuat.
Manajemen menggunakan rasio permodalan yang Management uses regulatory capital ratio in order to
diwajibkan regulator untuk memantau permodalan monitor Bank’s capital base. OJK’s approach to such
Bank. Pendekatan OJK untuk pengukuran ini terutama measurement is primarily based on monitoring the
didasarkan pada pemantauan hubungan antara profil relationship between the Bank’s risk profile and the
risiko Bank dengan ketersediaan modal. Bank wajib available capital. The Bank is required to provide
menyediakan modal minimum sesuai profil risikonya. minimum capital based on its risk profile.
Penyediaan modal minimum sebagaimana dimaksud Specific valuation techniques used to determine the
ditetapkan sebagai berikut: financial instruments value include of:
• 8% dari ATMR untuk bank dengan profil risiko • 8% of RWA for bank with risk rating 1.
peringkat 1.
• 9% sampai dengan kurang dari 10% dari ATMR • 9% up to less than 10% of RWA for bank with risk
untuk bank dengan profil risiko peringkat 2. rating 2.
• 10% sampai dengan kurang dari 11% dari ATMR • 10% up to less than 11% of RWA for bank with risk
untuk bank dengan profil risiko peringkat 3. rating 3.
• 11% sampai dengan 14% dari ATMR untuk bank • 11% up to 14% of RWA for bank with risk rating 4.
dengan profil risiko peringkat 4.
Pada tanggal 31 Desember 2024, modal inti Bank On December 31, 2024, the Bank’s core capital
adalah sebesar Rp5.661.671.109.407 (nilai penuh). amounting to Rp5,661,671,109,407 (full amount).
115
Page 457
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
i. Manajemen Risiko Permodalan (Lanjutan) i. Capital Risk Management (Continued)
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Based on Financial Services Authority Regulation
No. 6/POJK.03/2016 tentang Kegiatan Usaha dan (POJK) No. 6/POJK.03/2016 on Business Operations
Jaringan Kantor Berdasarkan Modal Inti Bank, and Office Network Based on Core Capital Bank,
Bank Umum Kegiatan Usaha (BUKU) 2 dengan modal Business Activities Conventional Commercial Banks
inti paling sedikit sebesar Rp1.000.000.000.000 (nilai (BUKU) 2 with core capital up at least of
penuh) sampai dengan kurang dari Rp1,000,000,000,000 (full amount) to less than
Rp5.000.000.000.000 (nilai penuh) hanya dapat Rp5,000,000,000,000 (full amount) only can do:
melakukan:
1. Kegiatan Usaha dalam Rupiah dan valuta asing 1. Business Activity in Rupiah and foreign currency
yang meliputi: which includes:
a. kegiatan penghimpunan dana yang a. fundraising activities which are basic
merupakan produk atau aktivitas dasar; products or activities;
b. kegaiatan penyaluran dana yang b. fund distribution activities which are basic
merupakan produk atau aktivitas dasar products or activities with a wider scope;
dengan cakupan yang lebih luas;
c. kegiatan pembiayaan perdagangan (trade c. trade finance activities;
finance);
d. kegiatan dengan cakupan yang lebih luas d. activities with a wider scope for agencies
untuk keagenan dan kerjasama; and cooperation;
e. kegiatan system pembayaran dan electronic e. payment system and electronic banking
banking dengan cakupan yang lebih luas; activities with a wider scope;
f. kegiatan treasuri secara terbatas; dan jasa f. limited treasury activities; and other
lainnya. services.
2. Kegiatan penyertaan modal pada lembaga 2. Equity participation activities in financial
keuangan di Indonesia institutions in Indonesia;
3. Kegiatan penyertaan modal sementara dalam 3. Temporary capital investment activities in the
rangka penyelamatan kredit; dan context of savings credit; and
4. Kegiatan lain yang lazim dilakukan oleh Bank 4. Other activities commonly performed by the Bank
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan as long as not contrary to the statutory
perundang-undangan. regulations.
Perhitungan rasio KPMM pada tanggal 31 Desember The calculation of CAR as of December 31, 2024 and
2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: 2023, are as follows:
2024 2023
Modal inti (tier 1) 5.495.654 5.300.611 Core capital (tier 1)
Modal pelengkap (tier 2) 166.018 133.340 Supplementary capital (tier 2)
Jumlah modal inti dan Total core and
pelengkap 5.661.672 5.433.951 supplementary capital
Jumlah Aset Terimbang
Menurut Risiko (ATMR): Total Risk Weighted Assets:
Risiko kredit 13.281.529 10.667.307 Credit risk
Risiko pasar 60.535 17.643 Market risk
Risiko operasional 907.154 626.424 Operational risk
Jumlah 14.249.218 11.311.374 Total
Rasio Kewajiban
Penyediaan Modal
Minimum 1 (KPMM) Capital Adequacy Ratio (CAR)
Rasio CET 1 38,57% 46,86% Ratio CET 1
Rasio tier 1 38,57% 46,86% Ratio tier 1
Rasio tier 2 1,17% 1,18% Ratio tier 2
Rasio jumlah 39,74% 48,04% Ratio total
Rasio Kewajiban
Penyediaan Modal Minimum Capital
Minimum 10,00% 10,00% Adequacy Ratio
116
Page 458
These Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
PT BANK IBK INDONESIA Tbk PT BANK IBK INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in million of Rupiah, unless otherwise stated)
37. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK DIPERSYARATKAN 37. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT REQUIRED BY
OLEH STANDAR AKUNTANSI INDONESIA (Lanjutan) INDONESIAN ACCOUNTING STANDARDS (Continued)
j. Informasi Lainnya j. Other Information
a. Rasio aset produktif bermasalah terhadap jumlah a. The ratio of non-performing productive assets to
aset produktif pada tanggal 31 Desember 2024 total productive assets as of December 31, 2024
dan 2023 masing-masing adalah sebesar 1,22% and 2023 are 1.22% and 0.77%, respectively.
dan 0,77%.
b. Rasio loan to deposit (LDR) pada tanggal b. The ratio of loans to deposit (LDR) as of
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 are 124.44% and
sebesar 124,44% dan 105,58%. 105.58%, respectively.
c. Return on Assets (ROA) untuk tahun yang berakhir c. Return on Assets (ROA) for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are 1.40% and
masing-masing adalah sebesar 1,40% dan 0,92%. 0.92%, respectively.
d. Return on Equity (ROE) untuk tahun yang berakhir d. Return on Equity (ROE) for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are 3.99% and
masing-masing adalah sebesar 3,99% dan 4,24%. 4.24%, respectively.
e. Jaminan Pemerintah terhadap kewajiban e. Government guarantee on obligations of
pembayaran Bank Umum Berdasarkan Undang- Commercial Banks Based on Law No. 24
Undang No. 24 tentang Lembaga Penjaminan concerning the Indonesia Deposit Insurance
Simpanan (LPS) tanggal 22 September 2004, Agency (LPS) dated September 22, 2004,
efektif sejak tanggal 22 September 2005, effective on September 22, 2005, which was
sebagaimana diubah dengan Undang-Undang amended by Law No. 7 Year 2009 dated
No. 7 Tahun 2009 tanggal 13 Januari 2009 January 13, 2009 regarding with the
tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Determination of Government Regulation as
Pengganti Undang-Undang No. 3 Tahun 2008, LPS Substitution of Law No. 3 Year 2008, LPS was
dibentuk untuk menjamin liabilitas tertentu bank- formed to guarantee certain liabilities of
bank umum berdasarkan program penjaminan commercial banks under the applicable guarantee
yang berlaku, yang besaran nilai jaminannya dapat program, which the amount of guarantee can be
berubah jika memenuhi kriteria tertentu yang adjusted if meet certain criterias.
berlaku.
f. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik f. In accordance with Indonesia Government
Indonesia No. 66 Tahun 2008 tanggal 13 Oktober Regulation No. 66 Year 2008 dated October 13,
2008, menyatakan bahwa besaran nilai simpanan 2008, the Deposit Insurance Agency (LPS) will
yang dijamin Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) guarantee deposits of each customer in one bank
untuk setiap nasabah pada satu bank sebesar for maximum of Rp2,000,000,000 (full amount).
maksimal Rp2.000.000.000 (nilai penuh).
g. Berdasarkan Surat Edaran No. 9 Tahun 2024 g. Based on Circular Letter No. 9 Year 2024
tentang Penetapan Tingkat Bunga Penjaminan concerning Stipulation of the Interest Rate
untuk Simpanan di Bank Umum tanggal 28 Mei Guarantee for Deposits at Commercial Banks
2024, tingkat bunga penjaminan periode dated May 28, 2024, the interest rate guarantee
1 Oktober 2024 sampai dengan 31 Januari 2025 period October 1, 2024 up to January 31, 2025
untuk simpanan di Bank Umum adalah 4,25% for deposits in Commercial Banks is 4.25% for
untuk mata uang Rupiah dan 2,25% untuk mata Rupiah and 2.25% for foreign currency.
uang asing.
h. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Bank h. As of December 31, 2024 and 2023, the Bank
adalah peserta dari program penjaminan tersebut. was a participant of the guarantee program.
Beban premi penjaminan yang dibayarkan pada Guarantee premium expense paid as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- December 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp18.940 dan Rp19.459 Rp18,940 and Rp19,459, respectively (Note 23).
(Catatan 23).
38. PERISTIWA SETELAH TANGGAL PELAPORAN 38. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
Tidak ada peristiwa signifikan yang terjadi setelah tanggal There were no significant events occurring after the
laporan keuangan sampai dengan laporan keuangan ini financial statements date until the financial statements
diselesaikan oleh manajemen Bank. were completed by the Bank’s management.
117
Page 459
2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Annual Report and Sustainability Report PT Bank IBK Indonesia Tbk Wisma GKBI Suite UG-01 Jl. Jend. Sudirman No. 28 Jakarta Pusat 10210, Indonesia (021) 5790 8888 (021) 5790 6888
Names mentioned 189 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.4 ×19
unresolved
person
GKBI Suite UG-
· Corporate Secretary
p.4
unresolved
org
Bank Soundness Level
p.8
unresolved
org
Bank Dana Besar
p.9
unresolved
org
Bank Branch
p.9
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Regulation No. I-A
p.19
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Kantor Cabang Denpasar Bank
p.20
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Denpasar Branch Office The Bank
p.20
unresolved
org
Yayasan Nurhidayah Barokah Cimande
p.22
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Kantor Cabang Pembantu Sunter
p.23
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Sunter Sub-Branch Office
p.23
unresolved
org
PT Krakatau Posco Bank
p.23
unresolved
org
PT Krakatau Posco
p.23 ×2
unresolved
org
PT Krakatau Posco The Bank
p.23
unresolved
person
Yuda
p.25 ×2
unresolved
person
Abhi
p.25 ×2
unresolved
org
Bank IBK Indonesia. Berbagai
p.25 ×3
unresolved
org
Bank IBK Indonesia. This
p.25
unresolved
org
Bank IBK Indonesia. Various
p.25
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Menyelenggarakan Public Expose
p.26
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Held Public Expose
p.26
unresolved
org
Bank Award
p.27
unresolved
org
PT TUV SUD Indonesia Masa Berlaku
p.27
unresolved
org
Bank Indonesia
p.32 ×24
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.32
unresolved
org
Bank Strategy Formulation
p.44
unresolved
org
Ko Komisaris Bank
p.48
unresolved
person
Kang
p.48
unresolved
person
Kartini Muljadi
p.52 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.52
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.52
unresolved
org
Minister of Justice
p.52
unresolved
person
Utami
p.52
unresolved
person
MHum
p.52 ×3
unresolved
person
Christina Dwi Utami
· Notaris
p.52
unresolved
org
PT Finconesia
p.53 ×6
unresolved
org
PT Bank Finconesia
p.53 ×9
unresolved
org
PT Bank Agris. This
p.53
unresolved
org
Bank Agris Tbk.
p.53 ×43
unresolved
org
Agris Tbk
p.53
unresolved
org
Bank Mitraniaga Tbk.
p.53 ×21
unresolved
org
Bank History
p.55
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.55
unresolved
org
Bank Financial Institution
p.55
unresolved
org
Minister of Finance
p.55
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.55 ×9
unresolved
org
Bank Mitraniaga’s
p.56
unresolved
org
Bank IBK
p.59 ×10
unresolved
org
Bank IBK’s
p.59
unresolved
org
Bank Indonesia Certificates
p.60
unresolved
org
Bank IBK Indonesia ATM
p.63
unresolved
org
Bank Indonesia Instruments.
p.64
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Trade Finance Features
p.64
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Trade Finance Products
p.64
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Trade Finance Service
p.64 ×2
unresolved
org
Bank IBK Indonesia’s Trade Finance Service
p.64 ×2
unresolved
org
Bank Penerbit Letter
p.65
unresolved
org
Bank Penerbit.
p.65
unresolved
org
Bank IBK Indonesia Remittance Services Features
p.65
unresolved
person
Ir. H. Djuanda
p.68
unresolved
org
National Indonesia Deposit Insurance Corporation
p.69
unresolved
person
Forum Komunikasi
· Direktur
p.69 ×2
unresolved
—
Kepatutan. Appointed
· President Director
p.73 ×2
unresolved
org
Dyviacom Intrabumi Tbk
p.75 ×4
unresolved
org
PT Bank Barclays Indonesia
p.76 ×2
unresolved
org
PT Bank Ekonomi Raharja
p.76 ×4
unresolved
org
PT Bank Harfa Cabang Malang
p.77
unresolved
org
PT Bank Harfa Kantor Pusat
p.77 ×3
unresolved
org
PT Bank Harfa
p.77 ×4
unresolved
org
Penyehatan Perbankan
p.79
unresolved
org
Bank Banten Indonesia Tbk
p.79 ×4
unresolved
org
Bank Pundi
p.79
unresolved
org
BPD Banten Tbk
p.79 ×4
unresolved
org
Bank Restructuring Agency
p.79
unresolved
person
Riwayat Pendidikan
· Commissioner
p.80
unresolved
person
Deputi
· Direktur
p.82
unresolved
org
Departemen Pengawasan Perbankan
p.82 ×2
unresolved
org
Departemen Perizinan dan Informasi Perbankan
p.82
unresolved
org
Departemen Penelitian dan Pengembangan Perbankan Otoritas Jasa Keuangan
p.82
unresolved
—
Kepatutan. Reappointed
· Commissioner
p.83
unresolved
person
Rangkap
· Commissioner
p.83
unresolved
person
Ko Dae Jin. Kang Ho Chang
· Komisaris Utama
p.84 ×19
unresolved
person
Ko Dae Jin. Independent
p.84
unresolved
—
Lee Saemin
· Division Head
p.85
unresolved
—
Roh Jeong Hoon
· Division Head
p.85
unresolved
—
Bae Wonnghee
· Division Head
p.85
unresolved
—
Jung You Jin
· Division Head
p.85
unresolved
—
Park Jinwook
· Division Head
p.85
unresolved
—
Krisna Budi Sulistiyanto
· Division Head
p.85
unresolved
—
Handry Husein
· Division Head
p.85
unresolved
—
Sri Suhartin
· Division Head
p.85
unresolved
—
B. Ronald Aris
· Division Head
p.85
unresolved
—
Meilinda Fransisca
· Division Head
p.85
unresolved
person
Muhamad Rifki
· Division Head
p.85
unresolved
—
Hendrikus Alexander Siwy
· Division Head
p.85
unresolved
—
Aa Ananda Krishna
· Division Head
p.85
unresolved
—
Sigit Indra Pamungkas
· Division Head
p.85
unresolved
—
Robert Olof
· Division Head
p.85
unresolved
—
Yuda Adrian
· Division Head
p.85
unresolved
—
Yustika Rusnanda
· Division Head
p.85
unresolved
—
Astrina
· Division Head
p.85
unresolved
—
Denny Muldani
· Branch Manager
p.85
unresolved
—
Alian
· Branch Manager
p.85
unresolved
—
Alfius Sonandi
· Branch Manager
p.85
unresolved
—
Daniel Willy Andrew Lwin
· Branch Manager
p.85
unresolved
—
Herning Setiawati
· Branch Manager
p.85
unresolved
—
Djie Suhardi
· Branch Manager
p.85
unresolved
—
Prayitno
· Branch Manager
p.85
unresolved
org
Kementerian Ekonomi dan Keuangan Republik Korea
p.87
unresolved
org
Ministry of Economy and Finance
p.87
unresolved
—
bagan tersebut,
p.87
unresolved
org
Bank adalah Industrial Bank of Korea. Sementara itu,
p.87
unresolved
org
pemilik manfaat terakhir Bank adalah Kementerian
p.87
unresolved
org
Ministry of Economy and Finance Ekonomi dan Keuangan Republik Korea.
p.87
unresolved
org
Ekonomi dan Keuangan Republik Korea.
p.87
unresolved
—
2024 Annual Report and Sustainability
p.87 ×2
unresolved
org
Milik Negara
p.88
unresolved
org
Bank IBK Korea
p.88
unresolved
org
Kementerian UKM
p.88
unresolved
org
Ministry of SME and Startup
p.88
unresolved
org
IBK Capital Corporation
p.89
unresolved
org
IBK Securities Co., Ltd.
p.89 ×2
unresolved
org
IBK Insurance Co., Ltd.
p.89 ×2
unresolved
org
IBK Asset Management Co., Ltd.
p.89 ×2
unresolved
org
IBK Savings Bank Co., Ltd.
p.89 ×2
unresolved
org
IBK Systems Co., Ltd.
p.89 ×2
unresolved
org
IBK Credit Information Co., Ltd.
p.89
unresolved
org
IBK Venture Information Co., Ltd.
p.89
unresolved
org
IBK Venture Investment Co., Ltd.
p.89
unresolved
org
IBK Service Co., Ltd.
p.89
unresolved
org
IBK China Ltd.
p.89 ×2
unresolved
org
PT Bank IBK Service Co.
p.89
unresolved
org
IBK Indonesia Tbk
p.89
unresolved
org
Ministry of Strategy
p.89
unresolved
org
Bank The Export-Import
p.89
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.91
unresolved
org
Public Accounting Firm KAP Suharli Sugiarto & Rekan
p.91
unresolved
org
Suharli Sugiarto
p.91
unresolved
org
Services Provided Christina Dwi Utami
p.92
unresolved
person
KH Zainul Arifin
p.92
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.92
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.92 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral
p.92
unresolved
—
ABNR Counsellors at Law ALI BUDIARDJO,
p.93
unresolved
—
NUGROHO, REKSODIPUTRO (ABNR)
p.93
unresolved
org
canggih, Bank mampu meningkatkan efisiensi
p.93
unresolved
—
kecepatan dalam pengolahan data, analisis risiko, serta
p.93
unresolved
org
Teknologi informasi berperan krusial dalam memastikan
p.93
unresolved
—
mengimplementasikan sistem keamanan berlapis,
p.93
unresolved
org
Bank dapat melindungi informasi sensitif nasabah
p.93
unresolved
org
ancaman siber. Selain itu, teknologi informasi membantu
p.93
unresolved
—
pemantauan real-time terhadap
p.93
unresolved
org
Bank IBK Indoneisa
p.95
unresolved
org
Bank Regulation
p.128
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.143
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.145
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.