Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 352
Page 1
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PT Bumi Resources Minerals Tbk
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE GROWTH
PT Bumi Resources Minerals Tbk
1
Page 2
TABLE OF CONTENTS
ISI
Tema 4 Manajemen Senior 92
Theme Senior Management
Keberlanjutan Tema 5
4 TINJAUAN OPERASIONAL
The Continuity of the Theme
Tentang Laporan Tahunan 6 OPERATIONAL REVIEW
About the Annual Report Citra Palu Minerals 96
DAFTAR
Daftar Capaian Penting 2024 7 Gorontalo Minerals 98
Key Achievements in 2024 Dairi Prima Mineral 100
Linge Mineral Resources 102
1 IKHTISAR 2024
2024 HIGHLIGHTS
Suma Heksa Sinergi 104
5 FUNGSI PENUNJANG
Ikhtisar Keuangan 8
Financial Highlights BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Ikhtisar Cadangan Bijih dan Sumber Daya Mineral 12 Sumber Daya Manusia 108
Ore Reserves and Mineral Resources Highlights Human Resources
Ikhtisar Saham 18 Teknologi Informasi 120
Stock Highlights Events Highlights Information Technology
Peristiwa Penting 24
6
Events Highlights
Penghargaan 2024 26 PEMBAHASAN DAN
Awards in 2024 ANALISIS MANAJEMEN
MANAGEMENT’S DISCUSSION
2 LAPORAN MANAJEMEN AND ANALYSIS
MANAGEMENT REPORT Tinjauan Perekonomian Global 126
Laporan Dewan Komisaris 30 Global Economic Outlook
Report from the Board of Commissioners Tinjauan Komoditas 130
Laporan Direksi 40 Commodity Outlook
Report from the Board of Directors Pembahasan dan Analisis
Manajemen tentang Keuangan 137
3
Management Discussion and
PROFIL PERUSAHAAN Analysis of the Financial Results
COMPANY PROFILE
7
Daftar Informasi Umum Dan Identitas Perusahaan 56
General Information and Company Identity TATA KELOLA PERUSAHAAN
Visi & Misi 57 CORPORATE GOVERNANCE
Vision & Mission Laporan Tata Kelola Perusahaan 158
Nilai-nilai Perusahaan 57 Corporate Governance Report
Corporate Values
Sekilas Bumi Resources Minerals
About Bumi Resources Minerals
Entitas Anak dan Ventura Bersama
58
60
8 TANGGUNG JAWAB SOSIAL &
LINGKUNGAN PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL & ENVIRONMENTAL
Subsidiaries and Joint Venture RESPONSIBILITY
Lembaga Penunjang Pasar Modal 62 Informasi pelaporan tanggung jawab
Capital Market Supporting Institutions sosial dan lingkungan Perusahaan 228
Informasi Situs Web Perusahaan 64 Information on the Company’s Social
Information of the Company’s and Environmental
Struktur Grup Perusahaan 66 Responsibility Reporting
Company Group Structure
Wilayah Operasional 68 PERTANGGUNG JAWABAN
Operational Area LAPORAN TAHUNAN 2024
Struktur Organisasi 70 RESPONSIBILITY FOR
Organizational Structure THE ANNUAL REPORT 2024 230
Profil Dewan Komisaris 72
9
Profile of the Board of Commissioners
Profil Direksi 80
LAPORAN KEUANGAN
Profile of the Board of Directors
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED
Profil Anggota Komite Audit 90
FINANCIAL STATEMENTS 232
Profile of Audit Committee Member
2
Page 3
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Liability Limitations
PT Bumi Resources Minerals Tbk telah berupaya maksimal PT Bumi Resources Minerals Tbk has made every effort
untuk memastikan keakuratan informasi dalam Laporan to ensure the accuracy of the information presented
Tahunan 2024 ini. Namun demikian, Perseroan tidak memberikan in this 2024 Annual Report. However, the Company
jaminan atas kelengkapan, keakuratan, atau kegunaan does not guarantee the completeness, accuracy,
seluruh informasi yang disampaikan dalam laporan ini. or usefulness of the information contained herein.
Laporan Tahunan 2024 memuat pernyataan berwawasan The 2024 Annual Report contains forward-looking statements
ke depan yang mencerminkan ekspektasi, rencana, dan that reflect the Company’s expectations, plans, and future
strategi masa depan Perseroan, yang bukan merupakan strategies, which are not historical facts. These statements
fakta historis. Pernyataan ini disusun berdasarkan asumsi, are based on assumptions, projections, and the current
proyeksi, dan kondisi bisnis serta lingkungan usaha saat business and operational environment. Given the inherent
ini. Mengingat adanya risiko dan ketidakpastian, hasil risks and uncertainties, actual results may differ materially
aktual dapat berbeda secara signifikan dari perkiraan from those projected. Therefore, readers are advised not to
yang ada. Oleh karena itu, pembaca diimbau untuk place undue reliance on these forward-looking statements.
tidak terlalu bergantung pada pernyataan tersebut.
Perseroan tidak berkewajiban untuk memperbarui pernyataan The Company is under no obligation to update any forward-
berwawasan ke depan, termasuk jika ada informasi baru, looking statements as a result of new information, future
perkembangan di masa depan, atau peristiwa lainnya. Pihak- events, or other developments. Parties relying on the
pihak yang menggunakan informasi dalam Laporan Tahunan information in this 2024 Annual Report and the General
2024 dan Laporan Keuangan Umum ini bertanggung jawab Financial Report do so at their own risk. All figures in this report
atas risikonya masing-masing. Angka-angka yang tercantum have been rounded to the nearest US Dollar (USD), which may
telah dibulatkan dalam satuan Dolar AS (USD), sehingga result in differences in percentage calculations compared
mungkin terjadi perbedaan dalam perhitungan persentase to those presented in the full Annual Financial Statements.
dibandingkan dengan angka dalam Laporan Keuangan Tahunan.
Laporan Tahunan 2024 ini disusun sesuai dengan Peraturan This 2024 Annual Report has been prepared in accordance
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang with the Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 29/
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan ini POJK.04/2016 concerning the Annual Report of Issuers or Public
juga memuat informasi terkait pelaksanaan Tanggung Jawab Companies. It also includes information on the implementation
Sosial dan Lingkungan (TJSL) berdasarkan Pedoman Teknis of the Company’s Social and Environmental Responsibility
Penyusunan Laporan Keberlanjutan, serta ketentuan OJK No. (TJSL) programs based on the Technical Guidelines for
51/POJK.03/2017 dan Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021. Sustainability Report Preparation, as well as OJK Regulation No.
51/POJK.03/2017 and OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021.
Istilah “Bumi Resources Minerals”, “Perseroan”, atau “BRM” References to “Bumi Resources Minerals,” “the Company,”
dalam laporan ini merujuk pada PT Bumi Resources Minerals or “BRM” in this report refer to PT Bumi Resources Minerals
Tbk sebagai entitas induk dari perusahaan-perusahaan anak Tbk as the parent entity of its subsidiaries engaged in the
di sektor eksplorasi dan pengembangan tambang mineral. exploration and development of mineral resources. For
Dalam beberapa bagian, istilah “Perusahaan” juga digunakan simplicity, the term “Company” is also used in certain sections
sebagai penyebutan umum untuk kemudahan penyampaian. as a general reference to PT Bumi Resources Minerals Tbk.
Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi situs resmi For more information, please visit the Company’s official
Perseroan di: www.bumiresourcesminerals.com. Di situs website at: www.bumiresourcesminerals.com. You may also
tersebut, Anda juga dapat berlangganan layanan distribusi subscribe to news distribution services via email and media
berita melalui e-mail dan rilis media. releases through the website.
3
Page 4
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
2024
SUSTAINABLE GROWTH
Pertumbuhan Berkelanjutan
Dengan strategi yang matang dan eksekusi yang optimal, With a well-crafted strategy and optimal execution,
PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) berhasil menutup PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) successfully
tahun 2024 dengan pencapaian yang melampaui ekspektasi concluded 2024 with achievements that exceeded initial
awal. Peningkatan signifikan pada volume produksi emas expectations. A significant increase in gold production,
serta harga jual yang lebih tinggi mendorong kinerja along with higher selling prices, drove the Company’s
keuangan dan operasional Perseroan secara keseluruhan. strong financial and operational performance—fully
Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan untuk aligned with BRMS’s commitment to sustainable growth.
terus menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pendapatan Perseroan melonjak sebesar 248% menjadi The Company recorded a sharp revenue increase of
US$ 162,3 juta dari US$ 46,6 juta pada tahun sebelumnya. Di 248%, reaching USD 162.3 million, up from USD 46.6
saat yang sama, laba bersih mencapai US$ 25,1 juta hingga million in the previous year. Net profit also climbed to USD
akhir kuartal IV 2024—sebuah bukti nyata bahwa BRMS tidak 25.1 million by the end of Q4 2024, demonstrating that
hanya berhasil mempertahankan posisinya di pasar, tetapi BRMS not only maintained its market position but also
juga memperkuat daya saing dan efisiensi operasional. strengthened its operational efficiency and competitiveness.
Pencapaian ini merupakan hasil kerja keras dan These results reflect the dedication and collaboration of the
kolaborasi seluruh jajaran manajemen dan karyawan, entire management team and employees, supported by a
yang terus menjunjung tinggi budaya kerja yang strong, innovative work culture that consistently focuses on
solid, inovatif, dan berorientasi pada kualitas serta improving both quality and productivity. This culture serves as a
produktivitas. Budaya ini menjadi fondasi penting key foundation for executing the Company’s long-term strategy.
dalam mendukung strategi jangka panjang Perseroan.
Keberhasilan di tahun 2024 membuka peluang yang lebih The success of 2024 presents greater opportunities for
luas bagi BRMS untuk terus tumbuh secara berkelanjutan, BRMS to continue growing in a sustainable manner—
baik dari sisi ekonomi, sosial, maupun lingkungan. economically, socially, and environmentally. Every strategic
Seluruh inisiatif dan kebijakan strategis yang diambil initiative is designed to support the Company’s vision
diarahkan untuk mendukung visi Perseroan “Menjadi “To Become a Leading Mineral Mining Company in Asia.”
Perusahaan Pertambangan Mineral Terkemuka di Asia”.
BRMS tidak hanya fokus pada hasil saat ini, namun juga secara BRMS remains focused not only on current achievements
proaktif mempersiapkan pengembangan kapasitas dan but also on proactively developing its capacity and business
potensi bisnis untuk mendorong pertumbuhan jangka panjang potential to drive inclusive, responsible, and sustainable long-
yang inklusif, bertanggung jawab, dan berkelanjutan. term growth.
4
Page 5
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KEBERLANJUTAN TEMA
The Continuity of the Theme
2023
ELEVETING COMPETITIVENESS
THROUGH STRATEGIC GROWTH
Meningkatkan Daya Saing Melalui
Pertumbuhan yang Strategis
Pada tahun 2023, di tengah dinamika ekonomi global In 2023, amid global and domestic economic dynamics, PT
dan domestik, PT Bumi Resources Minerals Tbk mencatat Bumi Resources Minerals Tbk recorded significant growth
pertumbuhan signifikan dalam kinerja keuangan dan in both financial and operational performance, with a
operasional dengan peningkatan produksi emas sebesar 330% 330% increase in gold production to 724 kg, driven by the
menjadi 724 kg, didorong oleh optimalisasi pabrik emas kedua. optimization of its second gold processing plant. Revenue rose
Pendapatan naik 301% menjadi USD 46,64 juta, terutama dari by 301% to USD 46.64 million, primarily from gold sales and
penjualan emas dan jasa pertambangan. BRMS menerapkan mining services. BRMS implemented a growth strategy focused
strategi pertumbuhan melalui optimalisasi operasi, investasi on operational optimization, technological investment, and
teknologi, dan penguatan tim, serta menargetkan tambahan team strengthening, with plans to further increase capacity
kapasitas dari pabrik ketiga. Perseroan juga berkomitmen through the completion of a third processing plant. The
terhadap prinsip keberlanjutan melalui penerapan ESG dan Company also remains committed to sustainability principles
dukungan terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan, guna through the implementation of ESG practices and support for
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan the Sustainable Development Goals, aiming to create long-
seluruh pemangku kepentingan. term value for shareholders and all stakeholders.
2022
ESTABLISHING A HIGHER
STANDARD
Menetapkan Standar yang Lebih Tinggi
PT Bumi Resources Minerals Tbk terus menetapkan standar PT Bumi Resources Minerals Tbk continues to raise its
operasional yang lebih tinggi dengan fokus pada peningkatan operational standards by focusing on technology improvement,
teknologi, pengelolaan limbah, keselamatan kerja, dan waste management, workplace safety, and community
hubungan dengan masyarakat. Melalui digitalisasi dan sistem engagement. Through digitalization and the use of an ERP
ERP, Perseroan meningkatkan efisiensi bisnis dan produktivitas, system, the Company has improved business efficiency and
sementara sistem pemrosesan limbah kering dikembangkan productivity. A dry waste processing system was developed to
untuk menghemat air dan menekan dampak lingkungan. save water and reduce environmental impact. Safety standards
Standar keselamatan kerja diterapkan melalui kebijakan SMK3 are applied based on OHSAS 18001:2007, ISO 45001:2018, and
yang mengacu pada OHSAS 18001:2007, ISO 45001:2018, serta environmental policies follow ISO 14001. These efforts support
kebijakan lingkungan berbasis ISO 14001. Penerapan standar- sustainable operations while protecting the environment and
standar ini memperkuat keberlanjutan operasional dengan strengthening ties with local communities.
tetap menjaga lingkungan dan membangun hubungan positif
dengan masyarakat sekitar.
5
Page 6
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
TENTANG LAPORAN TAHUNAN
About the Annual Report
Selamat datang di Laporan Tahunan 2024 PT Bumi Resources Welcome to the 2024 Annual Report of PT Bumi Resources
Minerals Tbk. Minerals Tbk.
Dengan mengusung tema “Pertumbuhan Berkelanjutan”, With the theme “Sustainable Growth”, this report reflects
laporan ini mencerminkan ketangguhan Perseroan dalam the Company’s resilience in maintaining business continuity
menjaga keberlanjutan bisnis serta kinerja solid sepanjang and delivering solid performance throughout 2024. The
tahun 2024, yang dirumuskan melalui analisis dan kajian theme is the result of thorough analysis and evaluation of the
mendalam atas perkembangan bisnis selama periode tersebut. Company’s business development during the reporting period.
Laporan Tahunan ini merupakan bentuk pertanggungjawaban This Annual Report serves as an accountability document
Direksi dan Dewan Komisaris atas pengelolaan dan pengawasan from the Board of Directors and the Board of Commissioners
terhadap Perseroan selama tahun buku 2024. Laporan ini regarding the management and oversight of the Company
disusun sesuai dengan ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) throughout the 2024 fiscal year. It is prepared in accordance
dan disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). with the regulations of the Financial Services Authority (OJK)
and presented at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Laporan ini memuat informasi menyeluruh mengenai tata
kelola perusahaan, laporan keuangan yang telah diaudit, The report provides comprehensive information on corporate
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL), capaian governance, audited financial statements, corporate social
kinerja, serta inovasi yang dilakukan selama tahun berjalan. and environmental responsibility (CSR), performance
achievements, and innovations carried out during the year.
Tujuan utama dari Laporan Tahunan ini adalah untuk
meningkatkan transparansi dan memberikan informasi yang The main objective of this report is to enhance
akurat, seimbang, dan relevan kepada pemegang saham dan transparency and provide accurate, balanced, and
seluruh pemangku kepentingan. Selain itu, laporan ini juga relevant information to shareholders and all stakeholders.
menjadi sarana untuk membangun rasa bangga, solidaritas, It also serves as a medium to foster pride, solidarity,
dan kebersamaan di antara jajaran manajemen dan karyawan. and unity among management and employees.
Sebagai dokumen referensi yang komprehensif, laporan ini As a comprehensive reference document, this report
menyajikan informasi lengkap tentang profil Perseroan, kinerja presents detailed information on the Company’s profile,
operasional, pemasaran, keuangan, serta struktur organisasi. operational, marketing, and financial performance, as well
Seluruhnya disusun berdasarkan prinsip Good Corporate as organizational structure. All of which are structured based
Governance (GCG) atau Tata Kelola Perusahaan yang Baik. on the principles of Good Corporate Governance (GCG).
Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi situs resmi For more information, please visit the Company’s official
Perseroan di: www.bumiresourcesminerals.com. website: www.bumiresourcesminerals.com.
6
Page 7
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
DAFTAR CAPAIAN PENTING 2024
Key Achievements in 2024
Kenaikan Kandungan Emas pada Sumber Daya Increase in Gold Content in Mineral Resources
Mineral dan Cadangan Mineral Emas di Tahun and Gold Mineral Reserves in 2024
2024
Anak Usaha BRMS, yaitu PT Citra Palu Minerals (“CPM”) BRMS subsidiary, PT Citra Palu Minerals (“CPM”), collaborated
bekerjasama dengan AMC Consultans dalam melakukan with AMC Consultants to estimate mineral resources
estimasi sumberdaya mineral dan Cadangan mineral yang and mineral reserves according to the Joint Ore Reserves
sesuai dengan standar Joint Ore Reserves Committee (JORC). Committee (JORC) standards. The reporting indicated an
Dalam pelaporannya menunjukkan kenaikan kandungan emas increase in gold content, with mineral resources averaging 3.5
pada sumber daya mineral menjadi rata – rata kadar emasnya g/t Au and mineral reserves averaging 3.2 g/t Au.
sebesar 3.5 g/t Au sedangkan cadangan mineral menjadi rata –
rata kadar emasnya sebesar 3.2 g/t Au.
Peningkatan Pendapatan Revenue Growth
Pendapatan BRMS juga melesat mencapai $162,3 juta (+248% BRMS revenue surged to $162.3 million in 2024, reflecting an
dari 2023) untuk periode tahun 2024. impressive growth of 248% compared to 2023.
Laba Bersih yang Meningkat Net Profit Increase
Laba Bersih Perseroan meningkat meniadi sebesar $25,1 juta The company’s net profit rose to $25.1 million in 2024, an
(77% dari 2023), untuk periode tahun 2024. increase of 77% compared to the previous year.
Dua Faktor Kenaikan Kinerja BRMS Two Key Factors Behind BRMS Performance
Improvement
1. Kenaikan produksi emas BRMS secara keseluruhan di 1. The overall increase in gold production by BRMS in 2024 is
tahun 2024 karena kedua pabrik pengolahan bijih emas due to both gold ore processing plants in Palu operating at
di Palu sudah beroperasi penuh dan volume tonase yang full capacity, along with higher ore tonnage and improved
bertambah serta kandungan emas yang diproses lebih gold content processed compared to the same period in
tinggi dibandingkan periode yang sama di 2023. 2023.
2. Peningkatan harga jual emas di tahun 2024 juga 2. Improved gold selling prices in 2024 significantly
berkontribusi terhadap kinerja keuangan yang semakin contributed to better financial performance.
membaik.
BRSM Berpotensi Meningkatkan Produksi Emas Potential for Further Production Increase
1. BRMS juga berpotensi meningkatkan produksi emas lebih 1. BRMS has potential to further enhance gold production
lanjut dengan adanya pengembangan pabrik emas baru through the development of a new gold processing plant
di Palu. in Palu.
2. Manajemen BRMS menargetkan produksi emas hingga 2. BRMS management targets gold production exceeding
diatas 75.000 oz pada tahun 2025. 75,000 oz in 2025.
Catatan I Note:
Oz : Troy per ounce
7
Page 8
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
LAPORAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL PENTING
Key Operational and Financial Report
Uraian 2024 2023 2022
Description
Pendapatan
162,344,778 46,637,766 11,644,445
Revenue
Laba (Rugi) Usaha
42,801,215 17,099,256 1,063,303
Operating income (loss)
Penghasilan/(Beban) Lain-lain – Neto
(8,808,309) 359,957 31,479,617
Other Income/(Expenses) – Net
Laba/Rugi Sebelum Pajak Penghasilan
33,992,906 17,459,213 32,542,920
Profit/Loss Before Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Neto
(8,866,261) (3,271,162) (18,859,134)
Income Tax Benefit (Expense) - Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
25,126,645 14,188,051 13,683,786
Income (Loss) for the Year
Jumlah laba (rugi) neto yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk dan kepentingan nonpengendali
25,126,645 14,188,051 13,683,786
Net income (loss) attributable to owners of the parent and noncontrolling
interests
Total penghasilan komprehensif neto
25,115,355 14,233,722 14,274,283
Net comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif neto yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk dan kepentingan nonpengendali
25,115,355 14,233,722 14,274,283
Net comprehensive income attributable to owners of the parent and
non-controlling interests
Laba (Rugi) per Saham (Saham Dasar atau Dilusian per 1000 Saham)
0,17 0,10 0,10
Basic/Diluted Income (Loss) per 1000 Shares
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Consolidated Statement of Financial Position
Uraian 2024 2023 2022
Description
Total Aset Lancar
177,105,828 145,832,308 184,398,965
Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar
977,762,982 959,035,411 895,835,286
Total Non Current Assets
Total Aset
1,154,868,810 1,104,867,719 1,080,234,251
Total Assets
Total Liabilitas Jangka Pendek
147,218,947 84,387,791 66,496,368
Total Short-Term Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang
13,183,249 51,128,669 58,620,346
Total Long-Term Liabilities
Total Liabilitas
160,402,196 135,516,460 125,116,714
Total Liabilities
Total Ekuitas
994,466,614 969,351,259 955,117,537
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas
1,154,868,810 1,104,867,719 1,080,234,251
Total Liabilities and Equity
8
Page 9
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Jumlah pendapatan (Juta USD) Laba (Rugi) Tahun Berjalan (Juta USD) Jumlah Aset (Juta USD)
Total revenues (Mio USD) Income (Loss) for the Year (Mio USD) Total Assets (Mio USD)
162,3
25,1
46,6 1,154
14,1 1,104
11,6 13,6 1,080
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan Perseroan memperoleh laba bersih sebesar Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun
pendapatan sebesar USD 162,3 juta, tumbuh USD25,1 juta di tahun 2024, atau naik 77% 2024 mencapai USD 1.154,9 juta naik 4,5%
248% dari USD46,6 juta pada tahun 2023. dibandingkan USD14,2 juta pada tahun 2023. dibandingkan USD1.104,9 juta pada akhir
In 2024, the Company recorded revenue The Company recorded a net profit of tahun 2023.
of USD 162.3 million, representing a 248% USD 25.1 million in 2024, an increase of 77% The Company’s total assets at the end of
increase from USD 46.6 million in 2023. compared to USD 14.2 million in 2023. 2024 reached USD 1,154.9 million, an increase
of 4.5% compared to USD 1,104.9 million at the
end of 2023.
Jumlah Ekuitas (Juta USD) Jumlah Liabilitas (Juta USD) Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Total Equity (Mio USD) Total Liabilities (Mio USD) Liabilities to Total Assets Ratio
994,4
160,4
969,3 13,9%
135,5 12,3%
955,1 125,1 11,6%
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah ekuitas Perseroan pada akhir tahun Jumlah liabilitas Perseroan pada akhir tahun Rasio liabilitas terhadap jumlah aset pada
2024 mencapai USD 994,5 juta naik 2,6% 2024 mencapai USD 160,4 juta naik 18,4% akhir tahun 2024 meningkat menjadi 13,9%.
dibandingkan USD969,4 juta pada akhir dibandingkan USD135,5 juta pada tahun 2023. The debt-to-asset ratio at the
tahun 2023. The Company’s total liabilities at the end of end of 2024 increased to 13.9%.
The Company’s total equity at the end of 2024 reached USD 160.4 million, an increase
2024 reached USD 994.5 million, an increase of 18.4% compared to USD 135.5 million in
of 2.6% compared to USD 969.4 million at the 2023.
end of 2023.
9
Page 10
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
RASIO KEUANGAN PENTING
Key Financial Ratios
Uraian 2024 2023 2022
Description
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset
2,2% 1,3% 1,3%
Profit (Loss) toTotal Assets Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas
2,5% 1,5% 1,4%
Profit (Loss) to Equity Ratio
Rasio Laba (Rugi) terhadap Pendapatan/Penjualan
15,5% 30,4% 117,6%
Profit (Loss) to Revenue/Sales Ratio
Rasio Lancar
120,3% 151,7% 267,8%
Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
13,9% 12,3% 11,6%
Liabilities to Total Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
16,1% 14,0% 13,1%
Liabilities to Equity Ratio
RASIO PERTUMBUHAN (%)
Growth Ratio
Uraian 2024 2023 2022
Description
Pendapatan
248,1% 300,5% 10,1%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan
300,7% 301,4% 16,1%
Cost of Revenue
Laba Kotor
203,4% 299,8% 5,8%
Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan
94,7% (46,4%) (73,2%)
Profit Before Income Tax
Laba Tahun Berjalan
77,1% 3,7% (80,4%)
Net Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
76,5% (0,3%) 79,6%
Net comprehensive income
Jumlah Aset
4,5% 2,3% 10,2%
Total Assets
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 18,4% 8,3% 24,1%
Jumlah Ekuitas/ Total Equity 2,6% 1,5% 8,6%
RASIO USAHA (%)
Operation Ratio
Uraian 2024 2023 2022
Description
Laba Kotor/Pendapatan
49,1% 56,3% 56,4%
Gross Profit/Revenues
Laba Tahun Berjalan/Pendapatan
15,5% 30,4% 117,5%
Profit For The Year/Revenues
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Ekuitas
2,5% 1,5% 1,4%
Profit For The Year/Total Equity
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Aset
2,2% 1,3% 1,3%
Profit For The Year/Total Assets
10
Page 11
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
RASIO KEUANGAN (%)
Financial Ratio
Uraian 2024 2023 2022
Description
Jumlah Aset/Jumlah Liabilitas
720,0% 815,3% 863,4%
Total Assets/Total Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah Ekuitas
16,1% 14,0% 13,1%
Total Liabilities/Total Equity
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset
13,9% 12,3% 11,6%
Total Liabilities/Total Assets
Laba Tahun Berjalan/Pinjaman Jangka Pendek
17,1% 16,8% 20,6%
Current Profit/Short-Term Loan
Jumlah Aset Lancar/Jumlah Liabilitas Lancar
120,3% 172,8% 267,8%
Total Current Assets/Total Current Libilities
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas Rasio Pertumbuhan Pendapatan
Profit (Loss) to Total Assets Ratio Liabilities to Equity Ratio Growth Revenue Ratio
300,5%
16,1% 248,1%
2,2% 14,0%
1,3% 1,3% 13,1%
10,1%
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Tahun Berjalan/Jumlah Ekuitas Laba Tahun Berjalan/Jumlah Aset Jumlah Aset Lancar/Jumlah Liabilitas Lancar
Profit for the Year/Total Equity Profit for the Year/Total Assets Total Current Assets/Total Current
Liabilities Ratio
267,8%
2,5%
1,5% 2,2% 172,8%
1,4% 1,3% 1,3% 120,3%
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
11
Page 12
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
IKHTISAR CADANGAN BIJIH DAN
SUMBER DAYA MINERAL
Ore Reserves and Mineral Resources Highlights
Citra Palu Minerals (CPM)
SUMBER DAYA MINERAL EMAS DI LOKASI POBOYA, PALU
Gold Mineral Resources in the Area of Poboya, Palu 2024
BLOK 1 - POBOYA
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Tonase Kadar Kandungan Logam
Lokasi Klasifikasi Tonnage Grade Metal Content
Location Classification
Mton Au (g/t) Ag (g/t Au (Oz) Ag (Oz)
Indicated 6.8 2.0 6.2 431,000 1,363,000
RIVER REEF
Inferred 0.0 4.1 16.1 1,000 3,000
Vein - Open Pit
Sub Total 6.8 2.0 6.2 431,000 1,366,000
Indicated 18.7 5.8 12.8 3,514,000 7,684,000
RIVER REEF
Inferred 0.9 8.7 12.5 259,000 372,000
Vein - Underground
Sub Total 19.6 6.0 12.8 3,774,000 8,057,000
Total Indicated 25.5 4.8 11.0 3,945,000 9,407,000
Total Inferred 0.9 8.7 12.5 260,000 375,000
Total River Reef 26.4 4.9 11.1 4,205,000 9,422,000
Indicated 7.1 0.9 2.5 209,000 577,000
HILL REEF
Inferred 0.5 0.6 1.4 10,000 23,000
Vein Zone - Open Pit
Sub Total 7.6 0.9 2.5 219,000 600,000
Indicated 5.8 0.6 1.3 104,100 249,000
HILL REEF
Inferred 0.4 0.5 1.0 6,000 12,000
Stockwork Gneiss – Open Pit
Sub Total 6,.2 0.6 1.3 110,000 262,000
Total Indicated 12.9 0.8 2.0 313,000 826,000
Total Inferred 0.9 0.6 1.2 16,000 35,000
Total Hill Reef 13.8 0.7 1.9 329,000 861,000
Total Resources 40.2 3.5 8.0 4,534,000 10,283,300
12
Page 13
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Citra Palu Minerals (CPM)
Sumber Daya Mineral Emas di Lokasi Poboya, Palu
Gold Mineral Resources in the Area of Poboya, Palu 2024
BLOK 1 - POBOYA
CADANGAN BIJIH / ORE RESERVES
Tonase Kadar Kandungan Logam
Lokasi Klasifikasi Tonnage Grade Metal Content
Location Classification
Mton Au (g/t) Ag (g/t Au (Oz) Ag (Oz)
Probable 5.7 1.7 7.4 300,000 1,400,000
RIVER REEF
Vein - Open Pit
Probable 9.6 0.79 2.2 240,000 670,000
Indicated 18.7 5.8 12.8 3,514,000 7,684,000
HILL REEF
Inferred 0.9 8.7 12.5 259,000 372,000
(Open Pit)
Sub Total 19.6 6.0 12.8 3,774,000 8,057,000
Total Open Pit 15.3 1.1 4.1 540,000 2,100,000
Probable 2.5 4.5 9.8 360,000 790,000
RIVER REEF
(Underground)
Probable 16.3 5.0 10.9 2,600,000 5,700,000
Total Underground 18.8 4.9 10.8 3,000,000 6,500,000
Total Reserves 34.1 3.2 7.8 3,540,000 8,600,000
Catatan I Note::
• The JORC standard Resource was completed by a Competent Person - Mr. Dmitry Pertel of AMC Consultants Pty Ltd In 2024
• The JORC standard Reserve was completed by a Competent Person - Mr. Glen Williamson & Simon krebs of AMC Consultants Pty Ltd In
2024
2023
Tonase Bijih Kadar Kandungan Logam
Ore Tonnage Grade Metal Content
Citra Palu Project
(Juta |Million) Au (g/t) Ag (g/t) Au (Oz) Ag (Oz)
Sumber Daya Mineral / 42.7 2.6 5.6 3,570,100 7,655,600
Mineral Resources
Cadangan Bijih / 31.5 2.4 5.4 2,429,000 5,476,000
Ore Reserves
Catatan I Note::
• The KCMI standard Resource was completed by a Competent Person - Ndaru Cahyono (CPI-154) In 2023
• The KCMI standard Reserve was completed by a Consultant Competent Person – Join Domanik (PERHAPI CP.130.12.2016) In 2023
13
Page 14
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
GORONTALO MINERALS (GM)
SUMBER DAYA MINERAL & CADANGAN BIJIH TEMBAGA DAN EMAS DI GORONTALO
Copper and Gold Mineral Resources & Ore Reserve in the Area of Gorontalo 2024
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Tonase Kadar
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Kawasan Tonnage Grade
CoG
Site
(Million) Cu (%) Au (g/t) Ag (g/t)
Sungai Mak 0.2 g/t Au & 0.2 % Cu 165.1 0.55 0.3 1.49
Cabang Kiri 0.2 g/t Au & 0.2 % Cu 151 0.4 0.55 -
Motomboto North 0.5 g/t Au 4 1.04 2.57 55.34
Motomboto East 0.5 g/t Au 6.1 0.33 1.12 29.7
Kayubulan 0.3 % Cu 66.2 0.52 0.29 -
Jumlah Sumber Daya Mineral | Total Mineral Resources 392.3 0.49 0.43 1.65
CADANGAN BIJIH / ORE RESERVES
Tonase Metal Grade Metal Content
Jenis Bijih Range Tonnage
Class
Ore Type %Cu Cu Au Ag
(Million) Cu (%) Au g/t Ag g/t (kton) (koz) (koz)
Low Grade 0.2-0.45 37 0.32 0.17 1.02 93 121 871
Medium Grade 0.45-0.08 37.4 0.61 0.31 1.57 183 239 1,426
Probable
High Grade > 0.80 31 1.27 0.54 2.39 337 399 1,986
Jumlah Cadangan Bijih / Total Ore Reserves 105.4 0.7 0.33 1.62 613 759 4,283
2023
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Kawasan CoG Tonnage Cu (%) Au (g/t) Ag (g/t)
Site (Million)
Sungai Mak 0.2 g/t Au & 0.2 % Cu 165.1 0.55 0.30 1.49
Cabang Kiri 0.2 g/t Au & 0.2 % Cu 151.0 0.40 0.55 -
Motomboto North 0.5 g/t Au 4.0 1.04 2.57 55.34
Motomboto East 0.5 g/t Au 6.1 0.33 1.12 29.70
Kayubulan 0.3 % Cu 66.2 0.52 0.29 -
Jumlah Sumber Daya Mineral | Total Mineral Resources 392.3 0.49 0.43 1.65
CADANGAN BIJIH / ORE RESERVES
Jenis Bijih Range Tonnage Metal Grade Metal Content
Ore Type %Cu Class
(Million) Cu (%) Au g/t Ag g/t Cu (kton) Au (koz) Ag (koz)
Low Grade 0.2-0.45 37 0.32 0.17 1.02 93 121 871
Medium Grade 0.45-0.08 37.4 0.61 0.31 1.57 183 239 1,426
High Grade > 0.80 31 1.27 0.54 2.39 337 399 1,986 Probable
Jumlah Cadangan Bijih / Total
105.4 0.7 0.33 1.62 613 759 4,283
Ore Reserves
14
Page 15
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
DAIRI PRIMA MINERAL (DPM)
SUMBER DAYA MINERAL & CADANGAN BIJIH SENG DAN TIMAH HITAM DI LOKASI DPM
Zinc and Lead Mineral Resources & Ore Reserve in the Area DPM 2024
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Kawasan Kombinasi Cadangan
Site Combined Reserves
Anjing Hitam 8.10 Mt at 14.6% Zn, 9.1% Pb
Lae Jahe 16.20 Mt at 8.2% Zn, 4.5% Pb
Base Camp 0.80 Mt at 5.0% Zn, 5.0% Pb
Jumlah Sumber Daya Mineral | Total Resources 25.10 Mt at 10.1% Zn, 6.0% Pb
CADANGAN BIJIH / ORE RESERVES
Kawasan Kombinasi Cadangan
Site Combined Reserves
Terbukti / Proven 4.95 Mt at 14.8% Zn, 9.1% Pb
Anjing Hitam
Terbukti / Proven 0.90 Mt at 11.3% Zn, 7.0% Pb
Lae Jahe Terbukti / Proven 5.20 Mt at 8.4% Zn, 4.5% Pb
Jumlah Cadangan Bijih / Total Ore Reserves 11.05 Mt at 11.5% Zn, 6.8% Pb
2023
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Kawasan Kombinasi Cadangan
Site Combined Reserves
Anjing Hitam 8.10 Mt at 14.6% Zn, 9.1% Pb
Lae Jahe 16.20 Mt at 8.2% Zn, 4.5% Pb
Base Camp 0.80 Mt at 5.0% Zn, 5.0% Pb
Jumlah Sumber Daya Mineral | Total Resources 25.10 Mt at 10.1% Zn, 6.0% Pb
CADANGAN BIJIH / ORE RESERVES
Kawasan Kombinasi Cadangan
Site Combined Reserves
Terbukti / Proven 4.95 Mt at 14.8% Zn, 9.1% Pb
Anjing Hitam
Terbukti / Proven 0.90 Mt at 11.3% Zn, 7.0% Pb
Lae Jahe Terbukti / Proven 5.20 Mt at 8.4% Zn, 4.5% Pb
Jumlah Cadangan Bijih / Total Ore Reserves 11.05 Mt at 11.5% Zn, 6.8% Pb
Catatan I Note::
• Estimasi cadangan dan sumber daya standar JORC diselesaikan oleh CSA Global (Australia) pada Oktober 2010 dan Mining Plus Pty. Ltd.
pada Februari 2011.
• The estimation of reserves and resources in accordance with the JORC standard was completed by CSA Global (Australia) in October
2010 and Mining Plus Pty. Ltd. in February 2011.
15
Page 16
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
LINGE MINERAL RESOURCES (LMR)
SUMBER DAYA MINERAL & CADANGAN BIJIH EMAS DI LOKASI LMR
Gold Mineral Resources & Cadangan Bijih in the Area of LMR 2024 & 2023
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Kadar Kandungan Logam
Prospek Klasifikasi Tonase Grade Metal Content
Prospect Classification
(Juta)
Tonnage (Million) Au (g/t) Ag (g/t) Au (Oz) Ag (Oz)
Terduga | Inferred 2.39 1.54 6.77 118,785 521,136
Bulan Terindikasi | Indicated 2.09 1.8 6.77 120,855 455,676
Terukur | Measured 0.73 1.95 7.48 45,603 175,179
Terduga | Inferred 0.48 1.2 8.3 18,408 127,376
Bintang 1 Terindikasi | Indicated 0.29 1.32 8.97 12,208 82,935
Terukur | Measured 0.1 1.36 8.7 4,268 27,231
Terduga | Inferred 0.65 1.06 6.94 22,142 145,531
Bintang 2 Terindikasi | Indicated 0.07 1.24 4.94 2,684 10,658
Terukur | Measured 0.01 0.92 2.91 153 484
Total Sumber Daya I Total Resources 6.8 1.58 7.07 345,107 1,154,207
CADANGAN BIJIH / ORE RESERVES
Tonase Kadar Kandungan Logam
Prospek Klasifikasi (Juta) Grade Metal Content
Prospect Classification
Tonnage (Million) Au (g/t) Ag (g/t) Au (Oz) Ag (Oz)
Terbukti | Proven 0.66 1.88 7.40 35,782 141,000
Bulan
Terkira | Probable 1.66 1.76 6.98 84,841 335,908
Total Cadangan Bijih I Total Ore Reserves 2.32 1.80 7.10 120,624 476,908
Catatan I Notes :
• Cadangan dan sumber daya standar JORC dan KCMI/SNI diselesaikan oleh PT Mamberamo Mineral Service (MMS) pada tahun 2019.
• The JORC and KCMI/SNI standars reserve and resource was complete by PT Mamberamo Mineral Service (MMS) in 2019.
16
Page 17
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
SUMA HEKSA SINERGI (SHS)
SUMBER DAYA MINERAL & CADANGAN BIJIH EMAS DI LOKASI SHS
Gold Mineral Resources & Cadangan Bijih in the Area of SHS 2024
SUMBER DAYA MINERAL / MINERAL RESOURCES
Kadar Kandungan Logam
Prospek Klasifikasi Tonase (Juta) Grade Metal Content
Prospect Classification Tonnage (Million)
Au (g/t) Ag (g/t) Au (Oz) Ag (Oz)
Indicated 14.5 1.01 14.05 469,000 6,549,590
Cisadang Central Inferred 6.5 0.97 13.13 201,700 2,743,771
(Upper Domain)
Sub Total 21.0 1.00 13.77 670,700 9,293,361
Indicated 3.0 1.01 11.36 96,800 1,095,644
Cisadang Central
(Lower Domain) Inferred 20.0 0.76 8.77 488,500 5,638,965
Sub Total 23.0 0.79 9.11 585,300 6,734,609
Indicated 11.9 0.93 13.81 359,900 5,283,363
Cisadang West Inferred 19.4 0.71 10.92 440,900 6,810,738
Sub Total 31.3 0.79 12.02 800,800 12,094,101
Total Indicated 29.1 0.98 13.68 925,700 12,928,600
Total Inferred 45.9 0.77 10.30 1,131,100 15,193,400
Total Resources 75.3 0.85 11.62 2,056,800 28,122,000
CADANGAN BIJIH / ORE RESERVES
Tonase Kadar Kandungan Logam
Prospek Klasifikasi (Juta)
Grade Metal Content
Prospect Classification
Tonnage (Million) Au (g/t) Ag (g/t) Au (Oz) Ag (Oz)
Cisadang Central Terkira I Probable 11.8 1.07 14.76 406,800 5,611,800
Cisadang West Terkira I Probable 6.6 1.07 14.72 227,500 3,130,500
Total Cadangan 18.4 1.07 14.75 634,300 8,742,300
Total Ore Reserves
Catatan I Notes :
• • The KCMI standard Resources was completed by Competent Person – Ronald Sibarani (PERHAPI 9100137,012) in 2016,
• • The KCMI standard Reserve was completed by Competent Person – Iwan Munajat (CPI019, AusIMM:306293) in 2016,
• • The values in this table have been reported to appropriate significant figures; therefore, there may be discrepancies in the totaled values
17
Page 18
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
IKHTISAR SAHAM
Share Highlights
HARGA SAHAM
Stock Price
Harga
Triwulan Tahun Harga Tertinggi Penutupan Rata-rata Volume Harian
Highest Price
Terendah Closing Daily Average Volume
Quarter Year Lowest Price
(Rp) (Rp) (lot)
(Rp)
2023 204 147 169 330,673,615
Triwulan 1 | 1st Quarter
2024 180 138 150 146,755,172
2023 176 114 144 177,276,296
Triwulan 2 | 2nd Quarter
2024 171 127 146 172,222,115
2023 226 133 182 515,703,019
Triwulan 3 | 3rd Quarter
2024 232 146 230 198,049,231
2023 214 162 184 214,746,808
Triwulan 4 | 4th Quarter
2024 505 224 346 1,111,147,419
JUMLAH SAHAM BEREDAR
Total Outstanding Shares
2024 2023
Triwulan
Jumlah Saham Jumlah Saham Kapitalisasi
Quarter
Beredar Harga Kapitalisasi Pasar Harga
Price Market Capitalization
Beredar Price
Pasar
Total Outstanding Shares Total Outstanding Shares Market Capitalization
Triwulan 1
1st Quarter 141,784,040,338 150 21,267,606,050,700 141,784,040,338 169 23,961,502,817,122
Triwulan 2
2nd Quarter 141,784,040,338 146 20,700,469,889,348 141,784,040,338 144 20,416,901,808,672
Triwulan 3 141,784,040,338 230 32,610,329,277,740 141,784,040,338 182 25,804695,341,516
3rd Quarter
Triwulan 4 141,784,040,338 346 49,057,277,956,948 141,784,040,338 184 26,088,263,422,192
4th Quarter
18
Page 19
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PERGERAKAN HARGA DAN VOLUME SAHAM
Share Price and Volume Movement
Volume Harga (Rp)
2024 Price
3,500,000,000 600
3,000,000,000
500
2,500,000,000
400
2,000,000,000
300
1,500,000,000
200
1,000,000,000
100
500,000,000
- 0
Jan-24 Feb-24 Mar-24 Apr-24 May-24 Jun-24 Jul-24 Aug-24 Sep-24 Oct-24 Nov-24 Dec-24
Vol. Price
Volume Harga (Rp)
2023 Price
6,000,000,000 250
5,000,000,000
200
4,000,000,000
150
3,000,000,000
100
2,000,000,000
50
1,000,000,000
- 0
Jan-23 Feb-23 Mar-23 Apr-23 May-23 Jun-23 Jul-23 Aug-23 Sep-23 Oct-23 Nov-23 Dec-23
Vol. Price
19
Page 20
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition
Per 31 Desember 2024
Kepemilikan Saham
Nama Pemegang Saham
Shareholders Name Jumlah %
Number
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau lebih
Shareholders with more than 5% shares
Emirates Tarian Global Ventures SPC 35.592.738.434 25,10
PT Bumi Resources Tbk (Saham seri A) 22.270.147.400 15,71
PT Bumi Resources Tbk (Saham seri B) 6.220.084.567 4,38
1 st Financial Company Limited 14.250.000.000 10,05
Sugiman Halim 10.415.555.888 7,35
Pemegang Saham yang memiliki kurang dari 5%
Shareholders group with less than 5% shares
Pemegang Saham lainnya / Other Shareholders 53.035.514.049 37,41
Jumlah / Total 141.784.040.338 100,00
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI
Ultimate and Controlling Shareholders
Emirates Tarian Global Ventures SPC & PT Bumi Resource Tbk Emirates Tarian Global Ventures SPC & PT Bumi Resource Tbk
(“BUMI”) menjadi Pemegang Saham Utama yakni masing – (‘BUMI’) became the Major Shareholders with 35,592,738,434
masing sebanyak 35.592.738.434 dan 28.490.231.967 lembar and 28,490,231,967 shares respectively or equivalent to 25.10%
saham atau setara 25.10% dan 20.09% dari total 141.784.040.338 and 20.09% of the total 141,784,040,338 shares. And BUMI is the
lembar saham yang ada. Dan BUMI merupakan pengendali direct controller of the Company.
langsung Perseroan.
20
Page 21
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER KELOMPOK
Shareholder Composition by Group
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
No. Shareholders Amount of Shares Ownership Percentage
A. PEMODAL NASIONAL / LOCAL INVESTORS
1. Perorangan Indonesia / Indonesian Individuals 22,806,477,161 16.085 %
2. Perseroan Terbatas / Limited Liability Company 37,518,003,072 26.461 %
3. Dana Pensiun / Pension Fund 214,015,200 0.151 %
4. Yayasan / Foundation 6,597,930 0.005 %
5. Koperasi / Cooperative 10,102,547 0.007 %
SUB TOTAL PEMODAL NASIONAL / SUB TOTAL LOCAL INVESTORS 60,555,195,910 42.709 %
B. PEMODAL ASING / FOREIGN INVESTORS
1. Perorangan Asing / Foreign Individual 58,905,412 0.042 %
2. Badan Usaha Asing / Foreign Corporation 81,169,939,016 57.249 %
SUBJUMLAH / SUBTOTAL 81,228,844,428 57.291 %
TOTAL 141.784.040.338 100.000 %
INFORMASI MENGENAI AKSI KORPORASI
Corporate Action Information
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
PT Bumi Resources Minerals Tbk., sepanjang tahun 2024 tidak PT Bumi Resources Minerals Tbk. did not conduct any Corporate
melakukan Aksi Korporasi. Dengan demikian Perseroan tidak Actions during 2024. Therefore, the Company has no reports regarding
terdapat laporan mengenai Aksi Korporasi. Corporate Actions.
AKSI PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM TEMPORARY SUSPENSION OF SHARE TRADING AND/OR
DAN/ATAU PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM SHARE DELISTING
PT Bumi Resources Minerals Tbk., pada periode tahun buku PT Bumi Resources Minerals Tbk. did not experience any suspension
2024, tidak mengalami tindakan suspensi atau delisting dari or delisting actions from the Indonesia Stock Exchange (IDX) regarding
Bursa Efek Indonesia (BEI) terhadap perdagangan saham di the trading of its shares during the fiscal year 2024.
Indonesia.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK DAN/ATAU OBLIGASI INFORMATION ON BONDS, SUKUK, AND/OR CONVERTIBLE
KONVERSI BONDS
Hingga tanggal 31 Desember 2024, PT Bumi Resources Minerals As of December 31, 2024, PT Bumi Resources Minerals Tbk. has not
Tbk., belum menerbitkan obligasi/sukuk/obligasi Konversi. issued any bonds, sukuk, or convertible bonds. Therefore, there is no
Dengan demikian tidak terdapat informasi mengenai obligasi/ information available regarding bonds, sukuk, or convertible bonds.
sukuk/obligasi Konversi.
INFORMASI SUMBER PENDANAAN LAINNYA INFORMATION ON OTHER SOURCES OF FUNDING
Hingga periode per 31 Desember 2024, PT Bumi Resources As of December 31, 2024, PT Bumi Resources Minerals Tbk. has not
Minerals Tbk., tidak menerbitkan efek lainnya, sehingga tidak issued any other securities. Therefore, there is no information available
terdapat informasi kronologi penerbitan dan/atau pencatatan regarding the chronology of issuance and/or listing of other securities.
efek lainnya.
21
Page 22
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
KRONOLOGI PENERBITAN SAHAM
Share Chronology
Kronologi Deskripsi
Chronology Description
Penawaran Umum Saham Perdana | Initial Public Offering 9 Desember/December 2010
Harga Penawaran (Rp) | IPO Price (Rp) Rp635
Harga Pelaksanaan Waran (Rp) | Warrant Exercise Price (Rp) Rp625
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan Waran | Warrant Exercise Period 9 Juni/June 2011-7 Desember/ December 2012
Jumlah Waran Diterbitkan | Warrant Issued 2.200.000.000
Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Paid Up Shares 25.570.150.644
Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu | Private Placement 22 Juni/June 2017
Harga Pelaksanaan | Exercise Price Rp84
Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Paid Up Shares 36.752.306.258
Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu | Private Placement 10 Juli/July 2020
Harga Pelaksanaan | Exercise Price Rp84
Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Paid Up Shares 8.685.302.932
Penerbitan Saham dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD I) | Rights Issue I 18 Maret/March 2021
Harga Pelaksanaan | Exercise Price Rp70
Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Paid Up Shares 22.900.002.546
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan HMETD “I” | Rights Issue I Period 1 – 4 April/April 2021
Jumlah Waran “II” Diterbitkan | Warrant II Issued 24.245.604.569
Harga Pelaksanaan Waran (Rp) | Warrant Exercise Price (Rp) Rp70
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan Waran | Warrant Exercise Period 6 Oktober/October – 29 Oktober/October 2021
Penerbitan Saham dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD II) | Rights Issue II 23.630.673.389
Harga Pelaksanaan | Exercise Price Rp70
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan HMETD “II” | 28 Desember/December 2021 – 4 Januari/January 2022
Rights Issue II Period
Kapitalisasi Pasar | Market Capitalization Rp49.06 Triliun | Trilion
22
Page 23
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KRONOLOGI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Other Trade Listing Chronology
Berikut kronologi pencatatan efek lainnya di Perseroan untuk The following is the chronology of other securities listings in the
tahun buku 2024. Company for the 2024 fiscal year.
SAHAM INDEX Tanggal Masuk Index
BRMS MSCI Small Cap Index Juni 2022
BRMS FTSI Global Equity Index Agustus 2023
BRMS IDX80 November 2024
BRMS KOMPAS100 November 2024
BRMS MNC36 November 2024
BRMS PEFINDO25 November 2024
BRMS ISSI index Desember 2024
BRMS JII index Desember 2024
BRMS JII70 index Desember 2024
23
Page 24
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
PERISTIWA PENTING
Event Highlights
TANGGAL KETERANGAN DOKUMENTASI
DATE DESCRIPTION DOCUMENTATION
CPM menerima piagam kerja sama atas kolaborasinya
dengan Bakrie Untuk Negeri (BUN) dan Bakrie Amanah
Februari 2024 (BA) dalam beberapa program CSR di Palu.
February 2024 CPM received a cooperation charter for its collaboration
with Bakrie Untuk Negeri (BUN), Bakrie Amanah (BA) on
several CSR programs in Palu.
BRMS, bekerja sama dengan Bakrie Amanah dan Bakrie
Sumatra Plantation, menyelenggarakan kegiatan donor
Februari 2024 darah setiap triwulan.
February 2024 BRMS, in collaboration with Bakrie Amanah and Bakrie
Sumatra Plantation, organized quarterly blood donation
events.
BRMS berkolaborasi dengan Bakrie Amanah
dalam acara Festival Ramadhan yang terdiri
dari lomba menggambar, fotografi, dan adzan,
serta kegiatan donasi bersama pihak lainnya.
Maret 2024
BRMS collaborated with Bakrie Amanah in Ramadhan
March 2024 Festival event which consists of drawing, photography
and call to prayer competitions to donation activities with
others.
BRMS menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan di JS Luwansa & Convention Center, Jakarta
April 2024 Selatan.
April 2024 BRMS held its Annual General Meeting of Shareholders at
JS Luwansa & Convention Center, South Jakarta.
BRMS menerima penghargaan dari InvestorTrust & BGK
Foundation sebagai salah satu perusahaan publik dengan
transparansi dalam perhitungan emisi perusahaan,
Mei 2024 dengan predikat Platinum Plus.
May 2024 BRMS received an award from InvestorTrust & BGK
Foundation as one of the public companies with
transparency in corporate emissions calculation with the
Platinum Plus title.
24
Page 25
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
BRMS menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan yang
berlokasi di Hotel JS Luwansa & Convention Center, Jakarta
Agustus 2024 Selatan.
August 2024 BRMS held its Annual Public Expose at JS Luwansa Hotel &
Convention Center, South Jakarta.
BRMS mengumumkan peningkatan kadar emas dalam
sumber daya mineralnya dan menunjuk Macmahon
sebagai kontraktor untuk mengembangkan proyek emas
September 2024 Poboya di Palu.
September 2024 BRMS announced higher gold content in its mineral
resources and appointed Macmahon as contractor to
develop Poboya’s gold project in Palu.
BRMS mendapatkan penghargaan CSA Award dengan
kategori special “The golden earnings excellence” yang
Oktober 2024 diselenggarakan oleh Asosiasi Analis Efek Indonesia (AAEI).
October 2024 BRMS received the CSA Award in the special category “The
Golden Earnings Excellence,” organized by the Indonesian
Association of Securities Analysts (AAEI).
BRMS berkolaborasi dengan PT Pertamina (Persero) dan
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia dalam kegiatan
untuk mendorong kreativitas siswa sekolah dasar melalui
November 2024 Program Pendidikan Lingkungan.
November 2024 BRMS collaborated with PT Pertamina (Persero) and
Faculty of Economics, University of Indonesia in activities
to encourage the creativity of elementary school student
through Environmental Education Program.
BRMS menerima penghargaan Sustainability Report 2023
dengan peringkat A+ dari Foundation for International
Desember 2024 Human Rights Reporting Standards (FIHRRST).
December 2024 BRMS received a Sustainability Report 2023 award with an
A+ Rating from Foundation for International Human Rights
Reporting Standards (FIHRRST).
BRMS melaporkan data cadangan mineral JORC dengan
kadar emas tinggi dari prospek tambang bawah tanah
Desember 2024 Poboya.
December 2024 BRMS reported the JORC mineral reserve data with high
gold content from its Poboya’s underground mining
prospect.
25
Page 26
1 IKHTISAR PENTING
MAIN HIGLIGHTS
PENGHARGAAN 2024
Awards in 2024
CPM mendapatkan piagam kerjasama atas
kerjasamanya dengan Bakrie Untuk Negeri (BUN),
Bakrie Amanah (BA) pada beberapa program CSR di
Palu.
CPM received a cooperation charter for its
collaboration with Bakrie Untuk Negeri (BUN), Bakrie
Amanah (BA) on several CSR programs in Palu.
BRMS menerima penghargaan dari InvestorTrust
& BGK Foundation sebagai salah satu perusahaan
publik dengan transparansi perhitungan emisi
perusahaan dengan predikat Platinum Plus.
BRMS received an award from InvestorTrust & BGK
Foundation as one of the public companies with
transparency in corporate emissions calculation
with the Platinum Plus title.
BRMS mendapatkan penghargaan CSA Award
dengan kategori special “The golden earnings
excellence” yang diselenggarakan oleh Asosiasi
Analis Efek Indonesia (AAEI).
BRMS received the CSA Award in the special
category “The golden earnings excellence”
organized by the Indonesian Securities
Analysts Association (AAEI).
26
Page 27
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
BRMS received a Sustainability Report 2023
award with an A+ Rating from Foundation
for International Human Rights Reporting
Standards (FIHRRST).
BRMS received a Sustainability Report 2023
award with an A+ Rating from the Foundation
for International Human Rights Reporting
Standards (FIHRRST).
BRMS mendapatkan penghargaan Best Stock
Awards dengan kategori “Sektor Bahan Baku
Middle Cap” yang diselenggarakan oleh
InvestorTrust.
BRMS received the Best Stock Award in the
category “Middle Cap Raw Materials Sector,”
organized by InvestorTrust.
27
Page 28
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
28
Page 29
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
2
Laporan Dewan Komisaris 30
Report from the Board of Commissioners
Laporan Direksi 40
Report from the Board of Directors
29
Page 30
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Adika Nuraga Bakrie
Komisaris Utama
President Commissioner
30
Page 31
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas pencapaian Praise and gratitude to God Almighty for the excellent
kinerja PT Bumi Resources Minerals Tbk (“BRMS”) yang sangat performance achieved by PT Bumi Resources Minerals Tbk
baik pada tahun 2024 di tengah kondisi eksternal yang penuh (“BRMS”) in 2024, despite challenging external conditions.
dengan tantangan. Kondisi perekonomian global pada tahun The global economic situation during the fiscal year remained
buku tersebut masih terdampak oleh dinamika geopolitik affected by geopolitical dynamics and the conflict in the
serta konflik Timur Tengah. Sehingga, dalam kondisi saat ini, Middle East. Therefore, under these circumstances, we present
kami menyampaikan Laporan Dewan Komisaris terkait fungsi the Board of Commissioners’ Report regarding our supervisory
pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direksi BRMS function and the provision of advice to the Board of Directors
dengan cara yang baik, bertanggung jawab, dan hati-hati untuk of BRMS in a prudent, responsible, and thoughtful manner to
meningkatkan hasil usaha. enhance business outcomes.
PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN SUPERVISORY FUNCTION IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menjalankan peran pengawasan secara The Board of Commissioners carries out its supervisory role
independen dan profesional, berpedoman pada Anggaran independently and professionally, guided by the Company’s
Dasar Perusahaan, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Articles of Association, the Company’s Work Plan and Budget
(RKAP), serta regulasi hukum yang berlaku. Dalam (RKAP), and all applicable legal regulations. In its execution, the
pelaksanaannya, Dewan Komisaris senantiasa mematuhi Board consistently adheres to the principles of Good Corporate
prinsip Governasi korporat (GCG) dan menerapkan sistem Governance (GCG) and implements an effective internal
pengendalian internal guna memastikan operasional Perseroan control system to ensure that the Company’s operations align
selaras dengan kepentingan Pemegang Saham serta seluruh with the interests of shareholders and all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Regular meetings between the Board of Commissioners and the
Pertemuan rutin antara Dewan Komisaris dan Direksi Board of Directors are held periodically under the leadership
dilaksanakan secara berkala di bawah pimpinan Komisaris of the President Commissioner. In each meeting, the Board
Utama. Pada setiap rapat, Dewan Komisaris melakukan of Commissioners conducts a comprehensive evaluation of
evaluasi komprehensif terhadap laporan pertanggungjawaban the Board of Directors’ accountability reports—covering both
Direksi, baik aspek keuangan maupun non-keuangan, serta financial and non-financial aspects—and provides strategic
memberikan rekomendasi strategis untuk meningkatkan recommendations to enhance the effectiveness of corporate
efektivitas pengelolaan perusahaan. management.
Cakupan Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Scope of the Board of Commissioners’ Supervisory Report:
a. Penilaian kinerja Direksi dalam mengelola operasional dan a. Assessment of the Board of Directors’ performance in
strategi perusahaan. managing operations and corporate strategy.
b. Pengawasan implementasi rencana strategis yang disusun b. Supervision of the implementation of strategic plans
Direksi. formulated by the Board of Directors.
c. Analisis prospek usaha berdasarkan data dan asumsi c. Business outlook analysis based on data and assumptions
yang disampaikan Direksi. provided by the Board of Directors.
d. Evaluasi penerapan prinsip GCG dan kinerja organ tata d. Evaluation of GCG implementation and the performance
kelola perusahaan. of governance organs.
Fungsi Pengawasan Tambahan Additional Supervisory Functions
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris As part of its supervisory role, the Board of Commissioners
melakukan pemantauan risiko operasional dan kepatuhan monitors operational risks and regulatory compliance in
regulasi melalui kerja sama dengan Komite Audit. Mereka juga coordination with the Audit Committee. The Board also ensures
memastikan transparansi laporan keuangan dengan mereview financial reporting transparency by reviewing the results of
31
Page 32
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
hasil audit eksternal serta mengawasi penerapan kebijakan external audits and overseeing the implementation of anti-
anti-fraud dan etika bisnis. Selain itu, Dewan Komisaris aktif fraud policies and business ethics standards. In addition, the
mengevaluasi keselarasan antara keputusan strategis Direksi Board of Commissioners actively evaluates the alignment of
dengan visi jangka panjang perusahaan, termasuk mitigasi the Board of Directors’ strategic decisions with the Company’s
dampak lingkungan dan sosial. Mekanisme umpan balik dari long-term vision, including the mitigation of environmental and
pemangku kepentingan juga menjadi pertimbangan dalam social impacts. Stakeholder feedback mechanisms are also
pengambilan keputusan pengawasan, guna memastikan taken into consideration in the supervisory decision-making
keberlanjutan usaha dan reputasi korporasi. process, to ensure the Company’s business continuity and
uphold its corporate reputation.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris menyampaikan ucapan terima kasih kepada The Board of Commissioners extends its appreciation for the
semua inisiatif strategi yang dilakukan oleh Direksi yang strategic initiatives implemented by the Board of Directors,
fokus pada pertumbuhan positif bisnis Perseroan. Kinerja which have been consistently focused on delivering positive
pendapatan, laba usaha, laba sebelum pajak, dan laba neto business growth for PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS).
(setelah pajak) PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) From January to December 2024, the Company recorded
kompak meningkat pesat dari Januari hingga Desember 2024 significant improvements across all key financial indicators
dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. compared to the same period in the previous year.
Pendapatan perusahaan meningkat 248% menjadi US$162,3 Revenue surged by 248%, rising from US$46.6 million in 2023
juta dari periode yang sama tahun 2023 yang sebesar US$46,6 to US$162.3 million in 2024. Operating profit increased by 150%
juta. Selanjutnya, Laba Usaha meroket 150% pada kuartal IV to US$42.8 million, up from US$17.1 million, while profit before
tahun 2024 menjadi US$42,8 juta dari capaian tahun 2023 income tax rose by 94.7% to US$33.9 million, from US$17.5
yang sebesar US$17,1 juta. Disamping, Laba Sebelum Pajak million. Net profit also grew substantially by 77%, reaching
Penghasilan naik 94,7% menjadi US$33,9 juta dari tahun 2023 US$25.1 million, compared to US$14.2 million in the same
yang sebesar US$17,5 juta. Akibatnya, Laba Bersih BRMS pada period the previous year.
kuartal IV tahun 2024 ikut terdongkrak naik sebesar 77%
menjadi US$25.1 juta dibandingkan periode yang sama tahun
2023 sebesar US$14,2 juta.
Aset perseroan sampai 31 Desember 2024 tercatat sebesar As of December 31, 2024, total assets stood at US$1.15 billion,
US$1,15 miliar, naik dari US$1,10 pada akhir tahun 2023. Liabilitas an increase from US$1.10 billion at the end of 2023. Liabilities
sampai 31 Desember 2024 naik menjadi US$160,4 juta dibanding rose to US$160.4 million from US$135.5 million, and total
US$135,5 juta pada Desember 2023. Ekuitas juga mengalami equity grew by 2.6%, reaching US$994.5 million, compared to
kenaikan sebesar 2,6% menjadi US$994,5 juta dibanding posisi US$969.4 million at year-end 2023.
akhir tahun 2023 yang tercatat sebesar US$969,4 juta.
Kami mengapresiasi langkah Manajemen BRMS dalam The Board of Commissioners commends BRMS Management
meningkatkan kinerja keuangan yang meningkat pada tahun for its successful efforts in driving improved financial
2024. Dua poin penting yang mendukungnya, yakni produksi performance throughout 2024. Two key factors contributed to
emas Perseroan yang meningkat dikarenakan tonase dan this achievement: (1) increased gold production, supported by
kadar emas yang diproses lebih tinggi di tahun 2024. Poin higher tonnage and ore grade processed; and (2) the favorable
kedua, kenaikan harga jual emas pada tahun 2024 juga global gold prices, which positively impacted revenue and
menguntungkan kinerja keuangan perusahaan. Semoga kinerja margins. The Board hopes this strong performance can be
ini bisa dipertahankan hingga ditingkatkan di masa mendatang. sustained and further enhanced in the years ahead.
Mengenai hasil pengelolaan perusahaan pada tahun buku In evaluating the Company’s management for fiscal year 2024,
2024, Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah the Board of Commissioners is of the view that the Board of
menjalankan tugas dan kewajibannya dengan baik. Hal ini Directors has effectively fulfilled its duties and responsibilities.
32
Page 33
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
terbukti dengan tindakan Direksi yang berhasil menghadapi This is evidenced by their ability to navigate complex situations
berbagai situasi, tantangan serta kesulitan pada tahun tersebut. and challenges throughout the year. Moreover, the Board notes
Selain itu, Dewan Komisaris menemukan bahwa Perseroan that the Company consistently demonstrated prudent and
secara konsisten menggunakan anggaran secara efektif. efficient budget utilization.
Dasar penilaian Dewan Komisaris terhadap Direksi meliputi The assessment was based on Key Performance Indicators
KPI yang telah disepakati bersama selama proses penyusunan (KPIs) that were mutually agreed upon during the formulation
strategi kebijakan dan sesuai dengan RKAP 2024. Penilaian of corporate strategies and aligned with the 2024 Work Plan
ini mencakup aspek operasional, aspek keuangan, maupun and Budget (RKAP). The evaluation covered operational,
aspek lainnya yang berkaitan dengan keberlanjutan dan financial, and sustainability aspects relevant to the Company’s
kesinambungan operasi Perseroan. long-term continuity and growth.
Sesuai komitmennya terhadap inisiatif penerapan program In line with BRMS’s commitment to the implementation of
Environmental, Social, and Governance (ESG), perusahaan Environmental, Social, and Governance (ESG) initiatives, the
telah berhasil memberikan kontribusi kepada masyarakat Company successfully delivered positive contributions to
melalui program Corporate Social Responsibility (CSR) yang surrounding communities through sustainable Corporate Social
berkelanjutan. Dewan Komisaris berharap pencapaian ini akan Responsibility (CSR) programs. The Board of Commissioners
terus ditingkatkan pada tahun-tahun berikutnya. encourages the continuation and enhancement of these
achievements in the years to come.
PENGAWASAN TERHADAP PERUMUSAN OVERSIGHT OF STRATEGY FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris secara konsisten melakukan pengawasan The Board of Commissioners consistently conducts periodic
berkala terhadap perkembangan dan kondisi Perseroan. oversight of the Company’s developments and condition. To
Untuk menjaga kualitas dan kinerja perusahaan, pengawasan maintain the quality and performance of the Company, this
ini menjadi dasar untuk membuat kebijakan dan tindakan supervision serves as a basis for formulating strategic policies
strategis pada penyusunan program di masa mendatang. and actions in future program planning.
Hasil pengawasan tahun 2024 menunjukkan bahwa Direksi The oversight results in 2024 indicate that the Board
telah membuat strategi yang tepat dan menerapkan strategi of Directors has developed appropriate strategies and
secara efektif untuk menjaga keberlangsungan bisnis. Dewan implemented them effectively to ensure business continuity.
Komisaris merekomendasikan agar Direksi terus bekerja sama The Board of Commissioners recommends that the Board of
dengan baik, meningkatkan sinergi sekaligus memperkuat Directors continue to work collaboratively, enhance synergy,
kolaborasi untuk menjaga kualitas pertumbuhan di tengah and strengthen cooperation to maintain the quality of growth
upaya transformasi perusahaan dan dinamika global yang amid the Company’s ongoing transformation efforts and the
terus berubah. ever-changing global dynamics.
FREKUENSI DAN TATA CARA PEMBERIAN NASIHAT FREQUENCY AND PROCEDURE OF PROVIDING
KEPADA DIREKSI ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Sebagai organ pengawas strategis, Dewan Komisaris As a strategic supervisory body, the Board of Commissioners
menjalankan peran pengawasan dan pembinaan terhadap carries out its supervisory and advisory roles over the Board of
Direksi dalam mengelola operasional Perseroan sesuai mandat Directors in managing the Company’s operations in accordance
korporat. Dewan Komisaris pada tahun buku 2024, telah secara with its corporate mandate. In the 2024 fiscal year, the Board of
proaktif memberikan arahan, evaluasi, dan rekomendasi Commissioners proactively provided guidance, evaluations,
strategis kepada Direksi melalui 6 (enam) kali rapat gabungan and strategic recommendations to the Board of Directors
yang diselenggarakan secara berkala. Forum kolaboratif through six (6) joint meetings held on a regular basis. This
ini menjadi wadah sinergi untuk menyelaraskan langkah collaborative forum served as a platform for synergy in aligning
penguatan kinerja di tengah pemulihan ekonomi global serta efforts to strengthen performance amid global economic
33
Page 34
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
penguatan ekonomi nasional, peningkatan efisiensi keuangan- recovery and national economic growth, improving financial
operasional, hingga penguatan sistem manajemen risiko dan and operational efficiency, and enhancing risk management
GCG. systems and Good Corporate Governance (GCG).
Di tengah dinamika transisi energi global dan tekanan ekonomi Amid the dynamics of global energy transition and economic
tahun 2024, Dewan Komisaris fokus pada pendampingan pressures throughout 2024, the Board of Commissioners
Direksi dalam menjawab tantangan strategis Perseroan. focused on supporting the Board of Directors in addressing the
Rekomendasi yang diberikan mencakup optimalisasi portofolio Company’s strategic challenges. Recommendations provided
bisnis hijau, akselerasi inovasi teknologi rendah karbon, serta included optimizing the green business portfolio, accelerating
penguatan kerangka ESG (Environmental, Social, Governance) low-carbon technological innovation, and strengthening
sebagai respons terhadap tren investasi berkelanjutan. Hal ini the ESG (Environmental, Social, Governance) framework in
sejalan dengan komitmen Perseroan dalam memperkuat daya response to the growing trend of sustainable investment.
saing melalui transformasi bisnis yang adaptif dan berorientasi These initiatives align with the Company’s commitment to
jangka panjang. strengthening competitiveness through adaptive and long-
term-oriented business transformation.
Melalui pendekatan kolaboratif ini, Dewan Komisaris berperan Through this collaborative approach, the Board of
sebagai mitra strategis Direksi dalam memastikan keputusan Commissioners serves as a strategic partner to the Board
korporat berdampak pada peningkatan nilai pemegang saham, of Directors in ensuring that corporate decisions lead to
pertumbuhan bisnis yang inklusif, serta kesiapan Perseroan increased shareholder value, inclusive business growth, and
menghadapi regulasi energi terbarukan dan volatilitas pasar. the Company’s readiness to face renewable energy regulations
Ke depan, sinergi ini akan terus diperkuat untuk mendorong and market volatility. Moving forward, this synergy will continue
pencapaian target kinerja 2024, termasuk ekspansi proyek EBT to be strengthened to support the achievement of 2024
(Energi Baru Terbarukan) dan optimalisasi tata kelola risiko performance targets, including the expansion of renewable
dalam menghadapi ketidakpastian geopolitik global. energy (EBT) projects and the optimization of risk management
in response to global geopolitical uncertainties.
PANDANGAN ATAS PROSPEK BISNIS YANG VIEWS ON THE BUSINESS OUTLOOK PREPARED
DISUSUN DIREKSI BY THE BOARD OF DIRECTORS
IMF, Bank Dunia, OECD, hingga PBB telah mengeluarkan The IMF, World Bank, OECD, and the United Nations have all
proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun released economic growth projections for Indonesia in the
depan atau 2025. Lembaga-lembaga internasional tersebut upcoming year, 2025. These international institutions estimate
memperkirakan ekonomi Indonesia tumbuh di kisaran 5%. Indonesia’s economy will grow at around 5%. The Indonesian
Pemerintah sendiri sudah memasang target memproyeksikan Government itself has set a growth target of 5.2% for 2025, as
pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,2% pada 2025, stipulated in the 2025 State Budget Law (UU APBN 2025), which
seperti yang ditetapkan dalam UU APBN 2025. Target tersebut is the same as the target set for 2024.
tidak berbeda dari target 2024 yang sama-sama sebesar 5,2%.
BRMS melalui anak usahanya yaitu CPM menargetkan Through its subsidiary, PT Citra Palu Minerals (CPM), BRMS
peningkatan produksi emas di tahun 2025 diatas 75.000 troy is targeting an increase in gold production in 2025 to above
ounce dengan target pabrik pengolahan bijih emas dengan 75,000 troy ounces, supported by the planned operation of a
metode Heap Leach sudah beroperasi di tahun 2025. Angka Heap Leach gold ore processing plant in the year of 2025. This
tersebut naik dari pencapaian sepanjang tahun 2024 yang target represents an increase from the 2024 achievement of
sebesar 68.418 troy ounce yang berasal dari kedua pabrik 68,418 troy ounces, which was produced by two processing
dengan kapasitas 500 tpd & 4.000 tpd. Kenaikan produksi plants with capacities of 500 tpd and 4,000 tpd. The projected
emas tersebut diprediksi akan berpengaruh pada pendapatan increase in gold production is expected to have a positive
Perseroan. impact on the Company’s revenue.
CPM juga saat ini sedang memulai pengembangan tambang In addition, CPM has begun the development of an
bawah tanah dengan kadar emas yang lebih tinggi ditargetkan underground mining operation with higher gold grades, which
34
Page 35
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
dapat beroperasi di tahun 2027 sehingga dapat berdampak is targeted to begin operations in 2027. This project is expected
positif di kinerja produksi dan keuangan BRMS di masa to contribute positively to BRMS’s production performance
mendatang. and financial results in the coming years.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN GOOD VIEWS ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
CORPORATE GOVERNANCE (GCG) CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), dan The Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock
seluruh pemangku kepentingan yang berkepentingan serta Exchange (IDX), and all relevant stakeholders within the
kalangan dunia usaha Indonesia, telah berkomitmen untuk Indonesian business community have expressed strong
mendorong penerapan prinsip dan praktik GCG sebagai commitment to promoting the principles and practices of
sebuah nilai yang wajib diemban oleh setiap entitas usaha Good Corporate Governance (GCG) as a core value that must
di Indonesia. BRMS menyambut dengan tangan terbuka be upheld by every business entity in the country. BRMS fully
atas niat baik dari seluruh pemangku kepentingan, terutama embraces this shared commitment, recognizing that the
karena penerapan GCG terbukti memberikan hasil positif bagi consistent application of GCG principles contributes positively
keberlanjutan dunia usaha dan iklim investasi. to business sustainability and a healthy investment climate.
Sebagai organ yang bertugas melakukan pengawasan terhadap As the body responsible for overseeing the implementation of
pelaksanaan penerapan GCG oleh Direksi, Dewan Komisaris GCG by the Board of Directors, the Board of Commissioners
memandang implementasi GCG di lingkup BRMS terus observes that the application of GCG within BRMS has
mengalami peningkatan dari waktu ke waktu. Pengembangan continued to improve over time. The ongoing development
perangkat kebijakan yang terus diperbarui, hingga evaluasi dan of governance policies, as well as regular evaluations and
pemantauan GCG, menjadi cerminan komitmen Direksi untuk monitoring, reflects the strong commitment of the Board
dapat menerapkan prinsip dan praktik GCG di seluruh elemen of Directors to embed GCG principles across all areas of the
operasi dan bisnis pertambangan mineral. Company’s mineral mining operations and business processes.
Dewan Komisaris secara konsisten mengarahkan Perseroan The Board of Commissioners consistently guides the Company
untuk memprioritaskan praktik GCG dalam rangka to prioritize GCG practices as the foundation of sound corporate
mewujudkan sistem pengelolaan yang mendukung terciptanya governance, supporting business success and accountability.
keberhasilan usaha dan akuntabilitas karena mereka percaya We firmly believe that strong GCG implementation enhances
bahwa penerapan prinsip GCG yang kuat akan meningkatkan investor trust and delivers long-term value to all stakeholders.
kepercayaan investor dan menghasilkan nilai tambah bagi para
pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris melihat komitmen Perseroan dari tahun The Board also acknowledges the Company’s continued
demi tahun untuk meningkatkan pelaksanaan GCG dalam commitment to strengthening GCG implementation year after
proses pelaksanaan aktivitas operasional. Dewan Komisaris year. We express our appreciation for the efforts undertaken
juga berterima kasih atas upaya Perseroan untuk meningkatkan to improve administrative, performance-related, and
penegakan pelanggaran administrasi, kinerja, dan lingkungan environmental compliance, particularly through the launch of
dengan meluncurkan saluran pengaduan atau whistleblowing the whistleblowing channel available on the Company’s official
di situs web resmi Perseroan, yang dapat diakses oleh berbagai website, which can be accessed by all relevant parties.
pihak.
PENGENDALIAN INTERNAL DAN MANAJEMEN INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT
RISIKO
Dewan Komisaris menyadari bahwa PT Bumi Resources The Board of Commissioners recognizes that PT Bumi Resources
Minerals Tbk (BRMS) harus melakukan pengendalian internal Minerals Tbk (BRMS) must implement internal controls and risk
dan pengelolaan risiko, karena faktor ini merupakan hal penting management, as these factors are critical to the mineral mining
untuk bisnis mineral pertambangan. Pengelolaan risiko yang business. Effective risk management must be supported by
efektif harus diimbangi dengan tata kelola manajemen risiko sound risk governance, which includes proper structures,
35
Page 36
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
yang baik, yang terdiri dari struktur, standar, dan pengawasan standards, and strict oversight of its implementation. In the
yang ketat atas pelaksanaannya. Menurut Dewan Komisaris, view of the Board of Commissioners, BRMS has an adequate
BRMS memiliki sistem pengendalian internal yang cukup internal control system that aligns with the characteristics of its
dan sesuai dengan profil bisnis pertambangan yang telah mining business operations.
dilaksanakan.
PENERAPAN SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN IMPLEMENTATION OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
ATAU WHISTLEBLOWING SYSTEM (WBS) (WBS)
Sebagai manifestasi komitmen menginternalisasi prinsip GCG, As part of its commitment to internalizing Good Corporate
Perseroan mensyaratkan Whistleblowing System (WBS) menjadi Governance (GCG) principles, the Company has made the
pilar kunci dalam memastikan integritas dan akuntabilitas Whistleblowing System (WBS) a key pillar in ensuring integrity
seluruh aktivitas operasional dan bisnis Perseroan. Di tengah and accountability across all operational and business activities.
dinamika tantangan industri tambang mineral tahun 2024 yang Amid the challenges faced by the mineral mining industry in
diwarnai peningkatan regulasi lingkungan dan kompleksitas 2024—marked by increased environmental regulations and
rantai pasok global, kebijakan disusun dengan untuk menjamin complex global supply chains—the WBS policy was designed
kerahasiaan identitas Pelapor serta kecepatan respon. to protect whistleblower confidentiality and ensure a prompt
response.
Dewan Komisaris bersama Komite Audit secara berkala The Board of Commissioners, together with the Audit
melakukan evaluasi holistik terhadap efektivitas WBS, termasuk Committee, regularly conducts a comprehensive evaluation
prosedur penanganan laporan dan pemberian sanksi berbasis of the WBS’s effectiveness, including the procedures
investigasi independen. Pelanggaran yang terverifikasi for handling reports and imposing sanctions based on
ditindaklanjuti melalui skala sanksi progresif, mulai dari Surat independent investigations. Verified violations are followed
Peringatan, mutasi strategis, hingga Pemutusan Hubungan up with progressive sanctions, ranging from warning letters
Kerja (PHK), didukung program konseling untuk perbaikan and strategic reassignment to termination of employment
berkelanjutan. (PHK), supported by counseling programs for continuous
improvement.
Pada 2024, BRMS mengintegrasikan WBS dengan inisiatif ESG In 2024, BRMS integrated the WBS with its ESG (Environmental,
(Environmental, Social, Governance), termasuk pemantauan Social, Governance) initiatives, including sustainability risk
risiko keberlanjutan dan transparansi stakeholder engagement. monitoring and transparent stakeholder engagement. This
Langkah ini memperkuat posisi Perseroan sebagai entitas step further strengthens the Company’s position as a business
yang responsif terhadap prinsip etika bisnis dan kesiapan that upholds ethical practices and is prepared to navigate
menghadapi evolusi regulasi di era transisi pengelolaan evolving regulations in the mining transition era.
tambang.
PENILAIAN KINERJA KOMITE YANG DILAKUKAN PERFORMANCE EVALUATION OF BOARD
OLEH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES BY THE BOARD OF COMMISSIONERS
Pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris dalam The execution of the supervisory duties and responsibilities
mengawasi jalannya pengurusan Perusahaan didukung oleh of the Board of Commissioners is supported by the Audit
Komite Audit dan Komite Remunerasi dan Nominasi. Kedua Committee and the Nomination and Remuneration Committee.
komite tersebut pada periode 2024 telah bekerja dengan During the 2024 period, both committees have performed
baik dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap their duties effectively and made significant contributions to
pertumbuhan Perseroan maupun Entitas Anak. Dewan the growth of the Company and its subsidiaries. The Board
Komisaris memberikan apresiasi atas dukungan kedua komite of Commissioners expresses its appreciation for the valuable
tersebut dalam meningkatkan efektivitas pelaksanaan tugas support provided by these committees in enhancing the
dan fungsi Dewan Komisaris di sepanjang tahun 2024. effectiveness of the Board’s oversight function throughout
2024.
36
Page 37
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Disamping telah menjalankan program kerja yang tepat, In addition to successfully implementing their respective
fungsi masing-masing komite terus ditingkatkan untuk lebih work programs, the functional roles of each committee
mendukung fungsi dan tanggung jawab Dewan Komisaris. continue to be strengthened to better support the duties and
Dewan Komisaris dibantu oleh kedua komite tersebut responsibilities of the Board of Commissioners. Together, the
senantiasa mendorong penerapan standar GCG secara penuh committees actively promote the implementation of Good
di semua aspek operasional Perseroan. Corporate Governance (GCG) standards across all operational
aspects of the Company.
Penilaian Kinerja terhadap Komite Dewan Komisaris The performance evaluation of the Board Committees is
ditentukan berdasarkan tugas kewajiban yang tercantum based on their duties and responsibilities as outlined in each
dalam Piagam Komite, Program Kerja Komite. Hasil evaluasi Committee Charter and respective Annual Work Plan. The
kinerja masing-masing Anggota Komite merupakan salah results of individual performance evaluations serve as a basis
satu dasar pertimbangan bagi Dewan Komisaris untuk for the Board of Commissioners in making decisions regarding
pemberhentian dan/atau menunjuk kembali anggota Komite the dismissal and/or reappointment of committee members.
yang bersangkutan. Hasil evaluasi kinerja tersebut merupakan These evaluations also serve as a tool for assessing and
sarana penilaian serta peningkatan efektivitas Komite. enhancing the committees’ effectiveness.
Komite-komite di bawah Dewan Komisaris dalam pelaksanaan The committees under the Board of Commissioners have
tugas dan tanggungjawabnya telah melakukan penerapan generally demonstrated good governance practices in the
Good Corporate Governance yang secara umum baik. Hal ini discharge of their duties. This is reflected in the adequate
tercermin dari pemenuhan yang memadai atas prinsip Tata fulfillment of GCG principles. In cases where weaknesses in
Kelola. Dalam hal terdapat kelemahan penerapan prinsip Tata GCG implementation were identified, they were generally
Kelola, secara umum kelemahan tersebut kurang signifikan not material in nature and were resolved through standard
dan dapat diselesaikan dengan tindakan normal oleh komite- committee actions.
komite di bawah Dewan Komisaris.
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah The Audit Committee and the Nomination and Remuneration
menunjukkan kinerja yang baik dengan menjunjung standar Committee have demonstrated strong performance,
kompetensi dan kualitas yang baik. Maka dari itu, Dewan upholding high standards of competence and quality. The
Komisaris mengapresiasi kinerja bagus kedua komite ini, karena Board of Commissioners appreciates the good work of both
telah melaksanakan tugas pengawasan Dewan Komisaris committees, as they have effectively supported the Board’s
dengan baik, terutama dalam hal pengendalian internal supervisory duties, particularly in ensuring strong internal
perusahaan. Sehingga, Perseroan mampu menjalankan controls. As a result, the Company has been able to comply
penerapan aturan sesuai peraturan perundang-undangan. with applicable laws and regulations.
PENERAPAN KEBERLANJUTAN (SUSTAINABILITY) SUSTAINABILITY IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menilai kinerja pencapaian Lingkungan, The Board of Commissioners assesses that the performance
Sosial, dan Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social in achieving Environmental, Social, and Governance (ESG)
and Governance (ESG) dalam operasional perusahaan aspects in the Company’s operations has demonstrated a
telah menunjukkan komitmen melaksanakan program commitment to implementing sustainability programs. The
keberlanjutan (sustainability). Dekom memandang Direksi Board views that the Board of Directors has shown concern
sudah memberikan kepedulian kondisi lingkungan di sekitar for the environmental conditions surrounding the Company’s
operasional Perusahaan. Keberlanjutan Perusahaan juga operations. The Company’s sustainability is also manifested
terwujud dalam bentuk nyata dalam program Corporate Social in tangible forms through the Company’s Corporate Social
Responsibility (CSR) Perusahaan. Responsibility (CSR) programs.
37
Page 38
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris memberikan kata penutup ini dengan The Board of Commissioners concludes this message by
menyampaikan terima kasih kepada Pemegang Saham atas expressing gratitude to the Shareholders for the trust placed
kepercayaan yang diberikan untuk menjadi bagian dari in being part of the business journey of PT Bumi Resources
perjalanan bisnis PT Bumi Resources Minerals Tbk. Dewan Minerals Tbk. The Board of Commissioners extends its
Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi terhadap appreciation to the Board of Directors for the Company’s
pencapaian kinerja Perseroan pada tahun buku 2024 yang outstanding performance in the 2024 fiscal year.
sangat baik.
Dewan Komisaris tak lupa memberikan apresiasi kepada The Board of Commissioners also expresses appreciation
seluruh Insan Perseroan atas semua dedikasi dan kontribusi to all Employees of the Company for their dedication and
yang telah diberikan untuk mendukung kinerja Perseroan. contributions in supporting the Company’s performance.
Dewan Komisaris berharap segala kebaikan yang telah The Board hopes that all the positive achievements will
tercipta dapat terus terjaga dan ditingkatkan, sehingga dapat be maintained and further enhanced to support BRMS’s
mendukung kinerja BRMS secara berkelanjutan. sustainable performance.
.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris PT. Bumi Resource Minerals Tbk
On Behalf of the Board of Commissioners of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Adika Nuraga Bakrie
Komisaris Utama
President Commissioner
38
Page 39
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
39
Page 40
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
LAPORAN DIREKSI
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
Agoes Projosasmito
Direktur Utama
President Director
40
Page 41
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Segala puji bagi Tuhan Yang Maha Kuasa atas limpahan rahmat All praise be to God Almighty for His abundant grace and
dan karunia-Nya sehingga PT Bumi Resources Minerals Tbk blessings, through which PT Bumi Resources Minerals Tbk
(BRMS) dapat melalui tahun 2024 dengan penuh syukur dan (BRMS) was able to navigate the year 2024 with gratitude and
pencapaian yang membanggakan. remarkable achievements.
Tahun 2024 merupakan periode yang penuh dinamika. The year 2024 was a period full of dynamics. Amid the ongoing
Di tengah ketidakpastian global yang masih membayangi, global uncertainties, Indonesia’s economy demonstrated
perekonomian Indonesia justru menunjukkan ketahanan dan resilience and stable performance. BRMS successfully
performa yang stabil. BRMS berhasil merespons kondisi ini responded to these conditions through precise strategic
dengan baik melalui langkah-langkah strategis yang tepat, serta actions, coupled with the high spirit and dedication of our
semangat dan dedikasi tinggi dari seluruh jajaran manajemen entire management and employees. Through our collective
dan karyawan. Dengan kerja keras bersama, kami berhasil hard work, we achieved all the targets that had been set.
mencapai seluruh target yang telah ditetapkan.
Komitmen kami untuk menjalankan operasional yang ramah Our commitment to environmentally friendly operations
lingkungan terus diperkuat. Sepanjang tahun ini, berbagai continues to be strengthened. Throughout the year, various
upaya telah dilakukan untuk meningkatkan efisiensi energi, efforts were undertaken to improve energy efficiency,
menekan emisi gas rumah kaca, serta memperkuat kontribusi reduce greenhouse gas emissions, and enhance our social
sosial bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional kami. contributions to communities surrounding our operational
Kami percaya bahwa pertumbuhan perusahaan harus berjalan areas. We firmly believe that company growth must go hand in
seiring dengan keberlanjutan lingkungan dan kesejahteraan hand with environmental sustainability and social well-being.
sosial.
Di sisi lain, pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) juga Human Resources (HR) development has also remained a key
menjadi fokus utama. Kami menyadari bahwa kemajuan focus. We realize that the progress of the Company heavily
perusahaan sangat bergantung pada kompetensi dan depends on the competence and capabilities of its people.
kapabilitas individu di dalamnya. Oleh karena itu, berbagai Therefore, we consistently implement various training and
program pelatihan dan peningkatan kapasitas terus kami capacity-building programs. Additionally, we encourage the
jalankan. Selain itu, kami juga mendorong penerapan teknologi adoption of the latest technologies and are developing new
terkini dan membangun fasilitas pabrik baru untuk mendukung plant facilities to support operational efficiency and increased
efisiensi operasional dan peningkatan produksi. production.
Seluruh langkah yang kami tempuh merupakan bagian dari All of these initiatives reflect BRMS’s determination and
tekad dan komitmen BRMS untuk mewujudkan visi Perusahaan commitment to realizing its vision of becoming a Leading
Menjadi Perusahaan Pertambangan Mineral Terkemuka di Asia. Mineral Mining Company in Asia.
Kami percaya, dengan fondasi yang kuat dan semangat We believe that with a strong foundation and collaborative
kolaboratif, BRMS akan terus tumbuh, memberikan nilai tambah spirit, BRMS will continue to grow, deliver added value to all
bagi seluruh pemangku kepentingan, serta berkontribusi bagi stakeholders, and contribute to sustainable development.
pembangunan yang berkelanjutan.
PERKEMBANGAN EKONOMI GLOBAL DAN GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC
NASIONAL DEVELOPMENTS
Dana Moneter Internasional (IMF) dalam laporan World The International Monetary Fund (IMF), in its October 2024
Economic Outlook edisi Oktober 2024 mempertahankan edition of the World Economic Outlook report, maintained
proyeksi pertumbuhan ekonomi global tahun 2024 sebesar its projection for global economic growth in 2024 at 3.2%, in
3,2%, selaras dengan proyeksi pada bulan Juli. Meskipun line with the July forecast. Nevertheless, global uncertainty
demikian, ketidakpastian global masih tinggi, terutama akibat remains high, primarily due to escalating geopolitical tensions.
ketegangan geopolitik yang meningkat. Kondisi ini berpotensi This situation has the potential to suppress the performance
menekan kinerja perdagangan internasional, investasi lintas of international trade, cross-border investment, as well as the
negara, serta arus pertukaran gagasan dan teknologi. flow of ideas and technology.
41
Page 42
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Pertumbuhan ekonomi di negara-negara berkembang dan Economic growth in developing countries and emerging
emerging markets diperkirakan tetap stabil di kisaran 4% pada markets is expected to remain stable at around 4% in both
tahun 2024 maupun 2025. Kawasan Asia, khususnya negara- 2024 and 2025. The Asian region, particularly its developing
negara berkembang di wilayah ini, terus menunjukkan performa countries, continues to demonstrate strong performance and
yang kuat dan menjadi pendorong utama pertumbuhan serves as the main driver of global economic growth.
ekonomi global.
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia pada tahun 2024 Domestically, Indonesia’s economy recorded a growth of 5.03%
mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,03% (c-to-c), sedikit (c-to-c) in 2024, slightly slowing down compared to 5.05%
melambat dibanding capaian tahun 2023 sebesar 5,05%. in 2023. Based on Gross Domestic Product (GDP) at current
Berdasarkan Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga prices, Indonesia’s economic value reached IDR22,139 trillion.
berlaku, nilai ekonomi Indonesia mencapai Rp22.139 triliun. Meanwhile, GDP per capita was recorded at IDR78.6 million or
Sementara itu, PDB per kapita tercatat sebesar Rp78,6 juta atau equivalent to USD4,960.3.
setara dengan USD4.960,3.
Dari sisi produksi, pertumbuhan ekonomi nasional terutama From the production side, national economic growth was
ditopang oleh sektor industri pengolahan, konstruksi, dan mainly supported by the manufacturing, construction, and
perdagangan, sejalan dengan peningkatan aktivitas produksi trade sectors, in line with increased domestic production
domestik serta membaiknya permintaan luar negeri. Pada activities and improved foreign demand. In the fourth quarter
triwulan IV-2024, ekonomi Indonesia tumbuh sebesar of 2024, Indonesia’s economy grew by 5.02% compared to the
5,02% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya same period in the previous year (y-on-y). The “other services”
(y-on-y). Sektor jasa lainnya mencatat pertumbuhan tertinggi sector recorded the highest growth at 11.36%, reflecting a
sebesar 11,36%, menunjukkan peningkatan signifikan pada significant increase in community- and professional-based
layanan berbasis masyarakat dan profesional. Sementara itu, services. Meanwhile, from the expenditure side, exports of
dari sisi pengeluaran, ekspor barang dan jasa mencatatkan goods and services recorded the highest growth at 7.63%,
pertumbuhan tertinggi sebesar 7,63%, mencerminkan indicating stronger competitiveness of Indonesian products in
penguatan daya saing produk Indonesia di pasar global. global markets.
Secara spasial, wilayah Pulau Jawa tetap menjadi kontributor Spatially, the island of Java remained the main contributor to
utama terhadap struktur perekonomian nasional, dengan the national economic structure, with a contribution of 57.02%
kontribusi sebesar 57,02% dan pertumbuhan sebesar 4,92% and growth of 4.92% (c-to-c). However, several other regions
(c-to-c). Namun demikian, sejumlah wilayah lain seperti Bali such as Bali and Nusa Tenggara, Kalimantan, Sulawesi, as well
dan Nusa Tenggara, Kalimantan, Sulawesi, serta Maluku dan as Maluku and Papua showed growth performance above the
Papua menunjukkan kinerja pertumbuhan yang berada di atas national average. This reflects the increasingly even distribution
rata-rata nasional. Hal ini mencerminkan semakin meratanya of economic growth contributions across various regions of
kontribusi pertumbuhan ekonomi di berbagai wilayah Indonesia.
Indonesia.
KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE
Kinerja keuangan Perseroan sepanjang tahun buku 2024 The Company’s financial performance throughout the 2024
menunjukkan pencapaian yang sangat positif. BRMS berhasil fiscal year demonstrated very positive achievements. BRMS
mencatat pertumbuhan yang signifikan dalam pendapatan dan successfully recorded significant growth in both revenue and
laba bersih, mencerminkan keberhasilan strategi operasional net profit, reflecting the success of its consistently implemented
dan efisiensi yang dijalankan secara konsisten. operational strategies and efficiency measures.
Selama periode Januari hingga Desember 2024, Perseroan During the period from January to December 2024, the
mencatatkan peningkatan yang komprehensif pada seluruh Company recorded comprehensive improvements across
indikator utama keuangan, yaitu pendapatan, laba usaha, laba all key financial indicators—namely revenue, operating profit,
sebelum pajak, dan laba bersih setelah pajak, dibandingkan profit before tax, and net profit after tax—compared to the
dengan periode yang sama pada tahun sebelumnya. same period in the previous year.
42
Page 43
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Pendapatan Perseroan hingga kuartal IV tahun 2024 tercatat The Company’s revenue by the fourth quarter of 2024 reached
sebesar US$162,3 juta, melonjak sebesar 248% dibandingkan US$162.3 million, soaring by 248% compared to revenue of
dengan pendapatan pada tahun 2023 sebesar US$46,6 juta. US$46.6 million in 2023. This increase also drove a 150% surge
Kenaikan ini turut mendorong Laba Usaha yang meroket in Operating Profit to US$42.8 million, up from US$17.1 million in
sebesar 150% menjadi US$42,8 juta, dari sebelumnya US$17,1 2023. Profit Before Tax also experienced a significant increase
juta pada tahun 2023. Laba Sebelum Pajak juga mengalami of 94.7% to US$33.9 million, compared to US$17.5 million in
peningkatan signifikan sebesar 94,7% menjadi US$33,9 juta, the previous year. As a result, Net Profit (after tax) in 2024 rose
dibandingkan dengan US$17,5 juta pada tahun sebelumnya. by 77% to US$25.1 million, up from US$14.2 million in the same
Sebagai hasilnya, Laba Bersih (setelah pajak) pada tahun 2024 period in 2023.
meningkat sebesar 77% menjadi US$25,1 juta, naik dari US$14,2
juta pada periode yang sama tahun 2023.
Dari sisi neraca, total aset Perseroan per 31 Desember 2024 From the balance sheet perspective, the Company’s total
mencapai US$1,15 miliar, naik 4,5% dibandingkan posisi akhir assets as of December 31, 2024, reached US$1.15 billion, an
tahun 2023 sebesar US$1,10 miliar. Liabilitas Perseroan juga increase of 4.5% compared to US$1.10 billion at the end of 2023.
mengalami kenaikan sebesar 18,4%, dari US$135,5 juta pada The Company’s liabilities also rose by 18.4%, from US$135.5
akhir tahun 2023 menjadi US$160,4 juta pada akhir 2024. million at the end of 2023 to US$160.4 million at the end of
Sementara itu, ekuitas meningkat sebesar 2,6% menjadi 2024. Meanwhile, equity increased by 2.6% to US$994.5 million
US$994,5 juta dari posisi akhir tahun 2023 yang tercatat sebesar from US$969.4 million at year-end 2023.
US$969,4 juta.
Manajemen Perseroan mengidentifikasi dua faktor utama The Company’s management identified two main factors
yang mendorong peningkatan kinerja keuangan pada tahun driving the improved financial performance in 2024. First, the
2024. Pertama, peningkatan produksi emas sebagai akibat increase in gold production resulting from higher tonnage
dari volume tonase yang lebih tinggi dan kadar emas yang volume and better processed gold grades compared to the
diproses lebih baik dibandingkan tahun sebelumnya. Kedua, previous year. Second, the rise in global gold selling prices
kenaikan harga jual emas di pasar global selama tahun 2024 throughout 2024 also had a positive impact on the Company’s
turut memberikan dampak positif terhadap pendapatan dan revenue and profitability.
profitabilitas perusahaan.
Secara keseluruhan, capaian keuangan BRMS pada tahun 2024 Overall, BRMS’s financial achievements in 2024 demonstrate
menunjukkan fundamental yang semakin solid dan menjadi increasingly solid fundamentals and provide a strong
fondasi kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan di tahun- foundation for sustainable growth in the years ahead.
tahun mendatang.
KINERJA OPERASIONAL OPERATIONAL PERFORMANCE
PT Bumi Resources Minerals Tbk mencatatkan kinerja PT Bumi Resources Minerals Tbk recorded progressive
operasional yang progresif sepanjang tahun 2024. Di operational performance throughout 2024. Amid global
tengah dinamika ekonomi global dan tantangan di industri economic dynamics and challenges in the mining industry,
pertambangan, Perseroan mampu mencapai sejumlah target the Company succeeded in achieving several strategic
strategis, memperluas portofolio proyek, serta memperkuat targets, expanding its project portfolio, and strengthening
komitmennya terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan melalui its commitment to sustainability principles through the
pendekatan Environmental, Social, and Governance (ESG). Environmental, Social, and Governance (ESG) approach.
Peningkatan Produksi Emas Gold Production Increase
Pada tahun 2024, BRMS memfokuskan operasionalnya pada In 2024, BRMS focused its operations on optimizing gold
optimalisasi produksi emas melalui entitas anak, PT Citra production through its subsidiary, PT Citra Palu Minerals (CPM),
Palu Minerals (CPM), yang berlokasi di Poboya, Palu, Sulawesi located in Poboya, Palu, Central Sulawesi. As of December 31,
Tengah. Hingga 31 Desember 2024, CPM mencatat produksi 2024, CPM recorded gold production of 68,418 troy ounces
43
Page 44
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
emas sebesar 68.418 troy ounce (setara 2.128 kg), dengan (equivalent to 2,128 kg), with a sales volume of 64,983 troy
volume penjualan mencapai 64.983 troy ounce (2.021 kg). ounces (2,021 kg).
Peningkatan produksi ini ditopang oleh dua faktor utama: This production increase was supported by two main factors:
• Kenaikan volume tonase dan rata - rata kadar emas yang • The increase in tonnage volume and the higher average
diproses lebih tinggi. gold grade processed.
• Beroperasinya dua pabrik pengolahan emas berkapasitas • Two gold processing plants with capacities of 500 tons
masing-masing 500 ton per hari (tpd) dan 4.000 tpd per day (tpd) and 4,000 tpd respectively began full
secara penuh sejak awal tahun 2024. operations at the beginning of 2024.
Selain itu, ekspansi area tambang terbuka di Blok 1 Poboya turut In addition, the expansion of the open-pit mining area in
mendorong produksi sambil mempersiapkan operasi tambang Block 1 Poboya contributed to production while preparing for
bawah tanah. underground mining operations.
Estimasi Sumber Daya dan Cadangan Berdasarkan JORC Resource and Reserve Estimates Based on JORC
CPM bekerja sama dengan Australian Mining Consultants CPM collaborated with Australian Mining Consultants (AMC)
(AMC) dari Perth, Australia dalam melakukan estimasi sumber from Perth, Australia to estimate mineral resources and
daya dan cadangan mineral berdasarkan standar Joint Ore reserves based on the Joint Ore Reserves Committee (JORC)
Reserves Committee (JORC). Dalam laporannya sumber daya standards. In the report, the mineral resources show an
mineral menunjukkan rata – rata kadar emas sebesar 3,5 g/t average gold grade of 3.5 g/t with a total contained gold of 4.53
dengan kandungan emas sebesar 4,53 juta oz emas, sedangkan million ounces, while the mineral reserves indicate an average
untuk cadangan mineral menunjukkan rata – rata kadar emas gold grade of 3.2 g/t with a total contained gold of 3.54 million
sebesar 3,2 g/t dengan total kandungan emas sebesar 3,54 juta ounces. The majority (around 85%) of this gold content is
oz. Sebagian besar (sekitar 85%) kandungan emas ini berada di located in the River Reef underground mining prospect, with a
prospek tambang bawah tanah River Reef, dengan kadar emas high gold grade of 4.9 g/t.
tinggi sebesar 4,9 g/t.
Pengembangan Tambang Bawah Tanah di Poboya Underground Mine Development in Poboya
BRMS memprioritaskan percepatan pembangunan tambang BRMS prioritizes the acceleration of underground mining
bawah tanah di Blok 1 Poboya guna mengakses cadangan emas development in Block 1 Poboya to access high-grade gold
berkadar tinggi. Proyek strategis ini dirancang untuk mengakses reserves. This strategic project is designed to access high-grade
cadangan emas berkadar tinggi dengan rata – rata kadar emas gold reserves with an average grade of 3.5 g/t from the River
3,5 g/t yang berasal dari Lokasi tambang River Reef. Reef mining site.
CPM juga telah menunjuk PT Macmahon Indonesia (MMI) CPM has also appointed PT Macmahon Indonesia (MMI) as the
sebagai kontraktor jasa penambangan terbuka dan bawah open-pit and underground mining contractor in Poboya, Palu.
tanah di Poboya, Palu. MMI merupakan anak usaha dari MMI is a subsidiary of Macmahon Holding Limited, a company
Macmahon Holding Limited, Perusahaan yang tercatat dibursa listed on the Australian Stock Exchange (ASX) with experience
efek Australia (ASX) yang berpengalaman dalam penambangan in both open-pit and underground mining.
terbuka maupun penambangan bawah tanah.
Untuk mendukung pengembangan ini, BRMS juga memperkuat To support this development, BRMS has also strengthened its
tim teknis dengan merekrut mining engineer berpengalaman technical team by recruiting internationally experienced mining
internasional seperti Robert Gelson (Australia), Tutus engineers such as Robert Gelson (Australia), Tutus Djama, and
Djama, dan Budiawan Halim, yang sebelumnya berkarier di Budiawan Halim, who previously worked at global mining
perusahaan-perusahaan tambang global seperti Rio Tinto, companies like Rio Tinto, Newcrest Mining, and Barrick Gold.
Newcrest Mining, dan Barrick Gold.
44
Page 45
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Ekspansi ke Aceh dan Banten Expansion to Aceh and Banten
Dalam rangka diversifikasi portofolio, BRMS mengembangkan As part of portfolio diversification, BRMS is developing two
dua proyek emas baru di Aceh dan Banten yang menunjukkan new gold projects in Aceh and Banten, which show significant
potensi cadangan signifikan. Proyek emas PT Linge Mineral reserve potential. The gold project of PT Linge Mineral
Resources (LMR) di Linge, Aceh mengindikasikan rata – rata Resources (LMR) in Linge, Aceh indicates an average gold
kadar emas di cadangan bijih sebesar 1,58 g/t dengan luas grade in the ore reserve of 1.58 g/t with a concession area of
area konsesi 36.420 hektar, saat ini LMR masih menunggu 36,420 hectares. Currently, LMR is awaiting approval for the
persetujuan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup Environmental Impact Assessment (AMDAL) and Production
(AMDAL) dan izin Operasi Produksi dari Pemerintah. Operation Permit from the Government.
Proyek emas PT Suma Heksa Sinergi (SHS) di Lebak, Banten The gold project of PT Suma Heksa Sinergi (SHS) in Lebak,
mengindikasikan rata – rata kadar emas di cadangan mineral Banten indicates an average gold grade in the mineral reserve
sebesar 0,85 g/t dengan luas area konsesi 7.291 hektar, saati of 0.85 g/t with a concession area of 7,291 hectares. SHS is
ini SHS sedang melakukan Studi teknis lanjutan yang berfokus currently conducting further technical studies focusing on
pada aspek Metalurgi, Geoteknik, hidrologi, dan hidrogeologi, Metallurgy, Geotechnics, Hydrology, and Hydrogeology, as
serta pengeboran infill untuk meningkatkan sumber daya well as infill drilling to enhance its mineral resources and ore
mineral dan cadangan bijih. reserves.
Eksplorasi Tembaga dan Emas di Gorontalo Copper and Gold Exploration in Gorontalo
BRMS memperluas portofolio komoditasnya ke tembaga BRMS is expanding its commodity portfolio into copper abd
dan emas melalui proyek PT Gorontalo Minerals (GM) yang gold through the project of PT Gorontalo Minerals (GM),
berlokasi di Bone Bolango, Provinsi Gorontalo. Proyek ini akan located in Bone Bolango, Gorontalo Province. The project will
dimulai dengan fokus pada penambangan emas sebagai start with a focus on gold mining as an initial priority while
prioritas awal sembari melanjutkan aktivitas pengeboran continuing drilling activities to increase its copper reserves.
dalam rangka meningkatkan cadangan tembaganya.
Dalam proses pembukaan area untuk pembangunan pabrik During the land clearing process for the construction of a
pengolahan bijih emas, GM menemukan singkapan mineral gold ore processing plant, GM discovered significant mineral
yang signifikan yang terafiliasi dengan tembaga Porfiri. outcrops associated with Porphyry copper. In response to
Menanggapi temuan ini, Kementerian Energi dan Sumber Daya this finding, the Ministry of Energy and Mineral Resources
Mineral (ESDM) mengarahkan agar GM melakukan pengeboran (ESDM) instructed GM to conduct further drilling related to the
lanjutan terkait penemuan singkapan mineral dan meminta discovery and directed GM to perform construction activities
GM untuk melakukan kegiatan konstruksi di area yang steril in mineralization-free areas. This adjustment has impacted the
mineralisasi. Perubahan ini berdampak pada penyesuaian project timeline, extending it to 30 months and covering the
waktu penyelesaian proyek menjadi 30 bulan, mencakup construction of the main plant, supporting plants, and road
pembangunan pabrik utama, pabrik pendukung, dan infrastructure. Gold production in Gorontalo is expected to
infrastruktur jalan. Produksi emas di Gorontalo diperkirakan commence in the second half of 2026.
akan dimulai pada semester II tahun 2026.
Proyek Seng dan Timah Hitam di Dairi, Sumatera Utara Zinc and Lead Project in Dairi, North Sumatra
BRMS memiliki proyek tambang seng dan timah hitam melalui BRMS owns a zinc and lead mining project through its subsidiary
anak usahanya PT Dairi Prima Mineral (DPM) yang sedang PT Dairi Prima Mineral (DPM), which is being developed using
dikembangkan dengan metode tambang bawah tanah di an underground mining method at the Anjing Hitam site. DPM
lokasi Anjing hitam. DPM memiliki Studi kelayakan yang telah holds a feasibility study approved by the government in 2015.
di setujui pemerintah pada tahun 2015. Izin Operasi produksi The Production Operation Permit has been granted by the
telah disetujui pemerintah selama 30 tahun sampai 2047. Saat government for a 30-year period until 2047. Currently, DPM is in
ini DPM masih dalam pembangunan fasilitas infrastruktur dan the process of developing infrastructure facilities and securing
pendanaan untuk mengembangkan proyek tambang bawah funding to advance the underground mining project at the
tanah di lokasi anjing hitam. Anjing Hitam site.
45
Page 46
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
TANTANGAN OPERASIONAL OPERATIONAL CHALLENGES
Meskipun berhasil mencatat berbagai capaian penting Despite achieving various key milestones throughout 2024,
sepanjang tahun 2024, Perusahaan tetap dihadapkan pada the Company continued to face several operational challenges
sejumlah tantangan operasional yang perlu dikelola secara that must be managed strategically and adaptively.
strategis dan adaptif.
Salah satu tantangan utama adalah Regulasi Perizinan. One of the main challenges is Regulatory Licensing — the delay in
Penundaan penerbitan izin lingkungan (AMDAL) untuk proyek the issuance of the Environmental Impact Assessment (AMDAL)
Aceh yang masih menunggu persetujuan Pemerintah. Kedua, permit for the Aceh project, which is still awaiting Government
Volatilitas Harga Komoditas. Fluktuasi harga emas dipengaruhi approval. Second, Commodity Price Volatility — fluctuations in
ketegangan geopolitik di Timur Tengah dan kebijakan moneter gold prices influenced by geopolitical tensions in the Middle
AS. Ketiga, Keterbatasan Infrastruktur. Keterlambatan East and U.S. monetary policy. Third, Infrastructure Limitations
pembangunan jalan akses ke lokasi tambang Gorontalo akibat — delays in constructing access roads to the Gorontalo mining
cuaca ekstrem. Keempat, Perseroan merespons tantangan ini site due to extreme weather conditions. Fourth, the Company
melalui dialog intensif dengan pemangku kepentingan dan is responding to these challenges through intensive dialogue
diversifikasi strategi pendanaan. with stakeholders and diversification of funding strategies.
KINERJA SAHAM SHARE PERFORMANCE
Sepanjang tahun 2024, saham BRMS menunjukkan kinerja Throughout 2024, BRMS shares demonstrated positive
yang positif. Tren kenaikan harga saham mulai terlihat sejak performance. An upward trend in the share price was
akhir Agustus hingga pertengahan November 2024, dengan observed from late August to mid-November 2024, with the
momentum tertinggi terjadi pada November, ketika harga highest momentum occurring in November, when the share
saham sempat menyentuh level Rp505 per saham (harga price briefly reached Rp505 per share (intraday trading price).
perdagangan intraday).
Namun, menjelang akhir November, dinamika pasar global However, toward the end of November, global market
turut memengaruhi pergerakan saham, termasuk BRMS. dynamics began to influence share movements, including
Ketidakpastian yang dipicu oleh pemilihan presiden Amerika BRMS. Uncertainty triggered by the United States presidential
Serikat berdampak pada meningkatnya volatilitas pasar election led to increased volatility in global financial markets,
keuangan global, termasuk pasar saham di kawasan Asia. Pada including stock markets across Asia. In December, Asian stock
bulan Desember, pasar saham Asia mengalami koreksi, yang markets experienced a correction, which also affected the
turut mempengaruhi Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) Indonesia Stock Exchange Composite Index (IHSG), pushing
ke zona merah. Saham-saham unggulan, termasuk emiten it into negative territory. Blue-chip stocks, including banking
perbankan dan produsen emas, mengalami tekanan jual akibat issuers and gold producers, came under selling pressure due
pergeseran preferensi dana institusional ke aset berdenominasi to a shift in institutional fund preferences toward U.S. dollar-
dolar AS yang dianggap lebih aman (flight to safety). denominated assets considered safer (flight to safety).
Situasi ini turut dipengaruhi oleh pelemahan nilai tukar This situation was further impacted by the depreciation of
rupiah terhadap dolar AS. Pada tanggal 20 Desember 2024, the Indonesian rupiah against the U.S. dollar. On December
kurs jual Bank Indonesia tercatat di level Rp16.358 per USD, 20, 2024, Bank Indonesia’s selling exchange rate was recorded
mencerminkan tekanan nilai tukar yang cukup signifikan di at Rp16,358 per USD, reflecting significant currency pressure
penghujung tahun. toward the end of the year.
Meski menghadapi tekanan eksternal tersebut, kinerja saham Despite these external pressures, BRMS’s share performance
BRMS secara tahunan tetap menunjukkan pertumbuhan on an annual basis still showed strong growth. The Company’s
yang kuat. Harga saham Perseroan naik hampir dua kali lipat, share price nearly doubled, increasing by 98% throughout
dengan peningkatan sebesar 98% sepanjang tahun 2024 — dari 2024 — from Rp175 per share in early January to Rp346 per share
Rp175 per saham pada awal Januari menjadi Rp346 per saham at the end of December. This performance reflects market
di akhir Desember. Kinerja ini mencerminkan kepercayaan confidence in BRMS’s long-term growth prospects, driven by
46
Page 47
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
pasar terhadap prospek pertumbuhan jangka panjang BRMS, increased production, project expansion, and strengthened
seiring dengan peningkatan produksi, ekspansi proyek, serta financial fundamentals.
penguatan fundamental keuangan.
KEBIJAKAN STRATEGI PERSEROAN CORPORATE STRATEGIC POLICY
PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) mencatatkan PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) recorded significant
pertumbuhan pendapatan yang signifikan pada kuartal IV revenue growth in the fourth quarter of 2024, reaching
tahun 2024, mencapai US$162,3 juta, atau tumbuh 248% US$162.3 million, a 248% increase compared to the same
dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya sebesar period the previous year, which stood at US$46.6 million.
US$46,6 juta. Capaian ini tidak terlepas dari implementasi This achievement is closely linked to the implementation of
kebijakan strategis yang konsisten dan adaptif terhadap consistent and adaptive strategic policies in response to both
dinamika pasar, baik domestik maupun global. domestic and global market dynamics.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menetapkan sejumlah Throughout 2024, the Company set forth several key strategies
strategi utama yang mendukung pertumbuhan berkelanjutan to support sustainable growth and enhance shareholder value,
dan peningkatan nilai bagi para pemegang saham, antara lain: including:
Peningkatan Produksi dan Efisiensi Operasional Increased Production and Operational Efficiency
BRMS menempatkan peningkatan produksi emas sebagai BRMS placed increased gold production as a top priority.
prioritas utama. Melalui anak usaha PT Citra Palu Minerals Through its subsidiary PT Citra Palu Minerals (CPM), the
(CPM), Perseroan berhasil melampaui target produksi tahun Company exceeded its 2024 production target of 50,000 troy
2024 yang sebelumnya ditetapkan sebesar 50.000 troy ounce. ounces. The actual production reached 68,418 troy ounces,
Realisasi produksi mencapai 68.418 troy ounce, didukung oleh supported by improved gold ore grades and the full operation
peningkatan kadar bijih emas dan operasional penuh dua of two processing facilities with a total capacity of 4,500 tpd.
fasilitas pengolahan berkapasitas total 4.500 tpd.
Target produksi untuk tahun 2025 ditingkatkan menjadi The production target for 2025 has been raised to 75,000
75.000 troy ounce, sejalan dengan ekspansi infrastruktur dan troy ounces in line with infrastructure expansion and the
optimalisasi aset tambang di Blok 1 Poboya. optimization of mining assets in Block 1 Poboya.
Adaptasi terhadap Tren Pasar Global Adaptation to Global Market Trends
Ketidakpastian global—termasuk ketegangan geopolitik dan Global uncertainties—including geopolitical tensions and
kebijakan moneter di negara-negara maju—telah meningkatkan monetary policies in developed countries—have driven
permintaan emas sebagai aset lindung nilai. BRMS merespons increased demand for gold as a hedge asset. BRMS responded
kondisi ini dengan menyesuaikan strategi produksi untuk to these conditions by adjusting its production strategy to
memanfaatkan kenaikan harga emas global, yang secara take advantage of rising global gold prices, which directly
langsung meningkatkan margin usaha dan memperkuat daya improved operating margins and strengthened the Company’s
saing Perseroan di pasar logam mulia. competitiveness in the precious metals market.
Kemitraan Strategis dan Penguatan Eksekusi Proyek Strategic Partnerships and Enhanced Project Execution
Untuk mempercepat pengembangan tambang dan To accelerate mine development and improve the quality
meningkatkan kualitas eksekusi operasional, BRMS menunjuk of operational execution, BRMS appointed PT Macmahon
PT Macmahon Indonesia sebagai kontraktor utama untuk Indonesia as the main contractor for the gold mining project at
proyek tambang emas di River Reef, Poboya. Macmahon, River Reef, Poboya. Macmahon, a part of Macmahon Holdings
yang merupakan bagian dari Macmahon Holdings Limited Limited (listed on the ASX), brings international experience in
(terdaftar di ASX), membawa pengalaman internasional dalam both open-pit and underground mining, enhancing BRMS’s
penambangan terbuka dan bawah tanah, memperkuat standar technical and operational standards.
teknis dan operasional BRMS.
47
Page 48
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
KOMITMEN PADA LINGKUNGAN, SOSIAL DAN COMMITMENT TO ENVIRONMENTAL, SOCIAL,
TATA KELOLA (ESG) AND GOVERNANCE (ESG)
BRMS berkomitmen penuh dalam menerapkan prinsip-prinsip BRMS is fully committed to implementing sustainability
keberlanjutan melalui penguatan aspek Lingkungan, Sosial, principles by strengthening the Environmental, Social,
dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance – ESG) and Governance (ESG) aspects as the foundation for
sebagai fondasi dalam menjalankan operasional pertambangan responsible mining operations. This commitment is part of
yang bertanggung jawab. Komitmen ini merupakan bagian dari the Company’s long-term strategy to create sustainable value
strategi jangka panjang Perseroan untuk menciptakan nilai for all stakeholders, including shareholders, employees,
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk communities, and the government.
pemegang saham, karyawan, masyarakat, dan pemerintah.
Pada aspek Lingkungan, BRMS terus mengimplementasikan In the Environmental aspect, BRMS continues to implement
praktik-praktik pengelolaan lingkungan yang sesuai dengan environmental management practices that comply with
regulasi nasional dan mengacu pada standar internasional. national regulations and refer to international standards. In
Pada tahun 2024, Perseroan terus melanjutkan pelaksanaan 2024, the Company continued the implementation of land
program rehabilitasi lahan, pengelolaan limbah B3 dan non-B3, rehabilitation programs, hazardous (B3) and non-hazardous
efisiensi energi, serta monitoring kualitas air, udara, dan tanah waste management, energy efficiency initiatives, and regular
secara berkala. BRMS juga berfokus pada pengembangan monitoring of water, air, and soil quality. BRMS also focused on
pengelolaan fasilitas tailing kering sebagai salah satu strategi the development of dry tailings management facilities as one of
operasional yang berkelanjutan. its sustainable operational strategies.
Pada aspek Sosial, Perseroan menjunjung tinggi pentingnya In the Social aspect, the Company upholds the importance
relasi yang harmonis dengan masyarakat di sekitar wilayah of maintaining harmonious relationships with communities
operasional. Melalui program-program pengembangan surrounding its operational areas. Through Community
dan pemberdayaan masyarakat (PPM), BRMS mendukung Development and Empowerment (PPM) programs, BRMS
peningkatan kapasitas sumber daya manusia lokal, supports the enhancement of local human resource
pendidikan, kesehatan, serta pembangunan infrastruktur capacity, education, healthcare, and village infrastructure
desa. Tahun ini, Perusahaan meluncurkan inisiatif “BRMS development. This year, the Company launched the “BRMS
Social Empowerment Cluster”, yang menekankan pada Social Empowerment Cluster” initiative, which emphasizes the
pembentukan klaster kewirausahaan dan keterampilan kerja formation of entrepreneurship and work skill clusters based
berbasis hasil pelatihan bersertifikasi. Selain itu, BRMS terus on certified training outcomes. Additionally, BRMS continues
mengedepankan pendekatan partisipatif dan transparan to promote participatory and transparent approaches in
dalam konsultasi masyarakat, termasuk penyempurnaan community consultations, including the improvement of
mekanisme pengaduan masyarakat yang dapat diakses secara community grievance mechanisms accessible directly through
langsung melalui media digital. digital platforms.
Pada aspek Tata Kelola, BRMS meyakini bahwa tata kelola In the Governance aspect, BRMS believes that good corporate
perusahaan yang baik adalah kunci untuk menjaga governance is essential to maintaining business sustainability.
keberlanjutan bisnis. Perseroan memastikan bahwa setiap The Company ensures that every decision-making process
pengambilan keputusan dilakukan secara etis, akuntabel, dan is conducted ethically, accountably, and in accordance
sesuai dengan prinsip transparansi. Struktur tata kelola ESG with the principles of transparency. The ESG governance
diperkuat melalui pengawasan oleh Direksi dan dukungan unit- structure is strengthened through oversight by the Board of
unit kerja terkait yang bertanggung jawab atas pelaksanaan Directors and the support of relevant work units responsible
kebijakan dan program ESG. Selama tahun 2024, BRMS terus for implementing ESG policies and programs. Throughout
meningkatkan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip POJK No. 51/ 2024, BRMS continuously improved its compliance with the
POJK.03/2017, dan berupaya memperluas integrasi pelaporan principles of POJK No. 51/POJK.03/2017 and sought to expand
ESG menggunakan standar Global Reporting Initiative (GRI). ESG reporting integration using the Global Reporting Initiative
(GRI) standards.
48
Page 49
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN (GCG) IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
GOVERNANCE (GCG)
Sebagai pilar utama dalam menjalankan bisnis berkelanjutan, As a key pillar of sustainable business practices, the Company
Perseroan konsisten menjadikan Tata Kelola Perusahaan consistently upholds Good Corporate Governance (GCG)
yang Baik (GCG) sebagai fondasi strategis operasional dan as the strategic foundation for its operations and corporate
pengambilan keputusan korporat. Sepanjang tahun 2024 decision-making. Throughout 2024, the implementation
implementasi GCG diperkuat melalui evaluasi holistik yang of GCG was strengthened through a holistic evaluation
mencakup kebijakan strategis, manajemen risiko terintegrasi, encompassing strategic policies, integrated risk management,
pengendalian internal berbasis teknologi, serta pengawasan technology-based internal controls, as well as monitoring of
terhadap mekanisme pelaporan pelanggaran (Whistleblowing the Whistleblowing System and compliance with the code of
System) dan kepatuhan terhadap kode etik. Hal ini sejalan ethics. This aligns with the evolving mining industry landscape,
dengan dinamika industri tambang yang menuntut respons which demands swift responses to environmental regulations,
cepat terhadap regulasi lingkungan, transisi energi global, global energy transitions, and the complexities of ESG
dan kompleksitas tata kelola ESG (Environmental, Social, (Environmental, Social, Governance) governance.
Governance).
BRMS secara proaktif melakukan keberlanjutan terhadap BRMS has proactively sustained GCG practices by adopting
praktik GCG dengan mengadopsi standar global dan global standards and aligning them with government targets for
menyelaraskannya dengan target pemerintah di tahun 2024 and the years ahead. The dissemination of GCG principles
2024 dan tahun mendatang. Sosialisasi prinsip GCG tidak was not only focused internally through digital training and
hanya difokuskan pada internal karyawan melalui pelatihan e-learning modules but also extended to external stakeholders
digital dan e-learning modules, tetapi juga diperluas kepada via open dialogue forums and online transparency dashboards.
pemangku kepentingan eksternal via forum dialog terbuka The initiative of signing integrity pacts was reinforced with the
dan dashboard transparansi berbasis platform daring. Inisiatif integration of real-time monitoring systems, reflecting the
penandatanganan pakta integritas diperkuat dengan integrasi Company’s commitment to building a corporate culture that is
sistem pemantauan real-time, mencerminkan komitmen accountable and responsive to the challenges of a low-carbon
Perseroan dalam membangun budaya korporat yang akuntabel economy era.
dan responsif terhadap tantangan era low-carbon economy.
Melalui pendekatan ini, BRMS memperkuat posisinya sebagai Through this approach, BRMS strengthens its position as a
pelaku tambang mineral yang tak hanya berfokus pada kinerja mineral mining company that not only focuses on financial
finansial, tetapi juga pada penciptaan nilai jangka panjang bagi performance but also on long-term value creation for
pemegang saham dan ekosistem global. shareholders and the global ecosystem.
PROSPEK USAHA DI 2025 BUSINESS OUTLOOK FOR 2025
BRMS melalui anak usahanaya yaitu CPM menargetkan BRMS, through its subsidiary CPM, targets gold production in
peningkatan produksi emas di tahun 2025 diatas 75.000 troy 2025 to exceed 75,000 troy ounces, supported by the operation
ounce dengan target pabrik pengolahan bijih emas dengan of a Heap Leach gold ore processing plant expected to begin
metode Heap Leach sudah beroperasi di tahun 2025. Kenaikan in the year of 2025. The rise in gold production is expected to
produksi emas tersebut diprediksi akan berpengaruh pada positively impact the Company’s revenue. A second supporting
pendapatan Perseroan. Faktor pendukung kedua yakni adanya factor is the upward trend in gold prices over the past two
kenaikan harga jual emas dalam dua tahun terakhir. Selain years. Many analysts, including those from Goldman Sachs,
itu banyak para analis seperti Goldman Sachs, Citi group, JP Citigroup, JP Morgan, and others, have predicted that gold
Morgan dll yang memprediksi harga emas akan terus naik prices may continue to rise and could reach up to US$3,000
hingga ke $3.000 / troy ounce di tahun 2025. per troy ounce in 2025.
49
Page 50
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE BOARD
OF DIRECTORS
Pada periode tahun buku 2024 terdapat perubahan anggota During the 2024 fiscal year, there was a change in the
Direksi, yang diputuskan melalui Rapat Umum Pemegang composition of the Board of Directors, which was resolved at
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada 25 April 2024 the Annual General Meeting of Shareholders held on April 25,
dengan komposisi dan susunan sebagai berikut : 2024. The composition and structure are as follows:
PERIODE 1 JANUARI 2024-25 APRIL 2024
Period January 1, 2024 – April 25, 2024
NAMA JABATAN
Name Position
Agoes Projosasmito Direktur Utama I President Director
Suseno Kramadibrata Wakil Direktur Utama I Vice President Director
Fuad Helmy Direktur I Director
Muhammad Sulthon Direktur I Director
Herwin Wahyu Hidayat Direktur I Director
Adika Aryasthana Bakrie Direktur I Director
Adhika Andrayudha Bakrie Direktur I Director
Adrian Wicaksono Direktur I Director
PERIODE 25 APRIL 2024-31 DESEMBER 2025
Period April 25, 2024 – December 31, 2025
NAMA JABATAN
Name Position
Agoes Projosasmito Direktur Utama I President Director
Fuad Helmy Direktur I Director
Muhammad Sulthon Direktur I Director
Herwin Wahyu Hidayat Direktur I Director
Adika Aryasthana Bakrie Direktur I Director
Adhika Andrayudha Bakrie Direktur I Director
Adrian Wicaksono Direktur I Director
Charles Daniel Gobel Direktur I Director
Atas nama Perseroan, Direksi mengucapkan terima kasih On behalf of the Company, the Board of Directors would like to
kepada Bapak Suseno Kramadibrata atas kontribusi dan express its sincere gratitude to Mr. Suseno Kramadibrata for his
dedikasinya selama menjabat sebagai Direksi Perseroan. contributions and dedication during his tenure as a member of
the Company’s Board of Directors.
50
Page 51
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
SUMBER DAYA MANUSIA YANG UNGGUL EXCELLENT HUMAN RESOURCES
Untuk menjadi perusahaan yang inovatif, adaptif, dan To become an innovative, adaptive, and responsive company
responsif terhadap perubahan bisnis di industri migas, in the evolving oil and gas industry, the Company employs a
Perusahaan menggunakan berbagai pendekatan. Perencanaan multifaceted approach. Strategic human capital management
penggunaan tenaga kerja (SDM), rekrutmen SDM, perencanaan focuses on workforce planning, recruitment, succession
kaderisasi, pembaruan dan kesejahteraan, penugasan dan planning, compensation and welfare, job assignment
rotasi tugas, pelatihan, pembinaan hubungan industrial dan and rotation, training, industrial and employee relations,
antar pekerja, termasuk pengelolaan lingkungan kerja yang maintaining a healthy work environment, and developing a
sehat, dan pengembangan sistem informasi SDM menjadi comprehensive HR information system.
fokus strategi pengelolaan sumber daya manusia.
Penghormatan terhadap Hak Asasi Manusia dan Respect for Human Rights and Diversity
Keberagaman
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik bisnis yang As part of its commitment to responsible business practices,
bertanggung jawab, Perseroan secara konsisten menjunjung the Company consistently upholds Human Rights across all
tinggi Hak Asasi Manusia (Human Rights) di seluruh rantai operational levels. BRMS ensures that all labor-related policies—
operasional. BRMS memastikan bahwa seluruh kebijakan from recruitment to employment relations—are implemented
ketenagakerjaan, mulai dari rekrutmen hingga hubungan without discrimination and are free from forced labor and child
kerja, dilakukan tanpa diskriminasi dan bebas dari praktik labor practices. Open and accountable grievance mechanisms
kerja paksa maupun pekerja anak. Mekanisme pengaduan dan are in place to safeguard employees’ rights.
penanganan pelanggaran juga disiapkan secara terbuka dan
akuntabel untuk melindungi hak-hak pekerja.
Dalam konteks diversity & inclusion, BRMS mendorong In terms of diversity and inclusion, BRMS promotes the creation
terciptanya lingkungan kerja yang inklusif, yang menghargai of an inclusive work environment that values differences in
keberagaman latar belakang, gender, usia, agama, serta background, gender, age, religion, and employee perspectives.
perspektif karyawan. Budaya kerja yang terbuka dan kolaboratif An open and collaborative workplace culture is fostered
dibangun agar setiap individu merasa dihargai, memiliki to ensure that every individual feels respected, has equal
kesempatan yang setara, dan dapat berkembang secara opportunities, and can grow professionally.
profesional.
Melalui pendekatan holistik ini, BRMS berkomitmen untuk Through this holistic approach, BRMS is committed to
membangun SDM yang tidak hanya unggul dalam kompetensi, developing human resources that are not only highly
tetapi juga memiliki integritas, kesadaran sosial, dan semangat competent but also uphold integrity, social awareness, and a
kebersamaan dalam mewujudkan visi perusahaan menuju spirit of unity in realizing the Company’s vision for long-term
keberlanjutan jangka panjang. sustainability.
PENERAPAN WHISTLEBLOWING SYSTEM IMPLEMENTATION OF WHISTLEBLOWING SYSTEM
Salah satu inisiatif utama untuk mendorong terciptanya One of the key initiatives to foster a work culture grounded
budaya kerja yang berlandaskan integritas, transparansi, in integrity, transparency, and accountability is the
dan akuntabilitas adalah dengan menerapkan sistem implementation of a comprehensive Whistleblowing System
pelaporan pelanggaran (Whistleblowing System/WBS) yang (WBS). This system is designed to provide a secure, confidential,
komprehensif. Sistem ini dirancang untuk memberikan saluran and responsive channel for all employees and stakeholders to
yang aman, rahasia, dan responsif bagi seluruh karyawan report suspected violations of ethics, company policies, or
dan pemangku kepentingan dalam menyampaikan laporan legal regulations.
terkait dugaan pelanggaran etika, kebijakan perusahaan, atau
peraturan perundang-undangan.
51
Page 52
2 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
BRMS memperkuat efektivitas sistem ini melalui mekanisme BRMS enhances the system’s effectiveness through easily
pelaporan yang mudah diakses, penggunaan platform digital accessible reporting mechanisms, integrated digital platforms,
yang terintegrasi, serta jaminan perlindungan terhadap and guarantees of protection for whistleblowers against any
pelapor dari segala bentuk intimidasi atau tindakan balasan. form of intimidation or retaliation. Furthermore, every report is
Selain itu, setiap laporan yang masuk akan ditindaklanjuti followed up professionally through an independent verification
secara profesional melalui proses verifikasi dan investigasi yang and investigation process.
independen.
Penerapan Whistleblowing System ini menjadi bagian The implementation of the Whistleblowing System is a vital
penting dalam membangun lingkungan kerja yang terbuka, component in building a transparent and responsible work
bertanggung jawab, dan sejalan dengan prinsip keberlanjutan environment, aligned with the Company’s commitment to
dan etika bisnis yang dijunjung tinggi oleh Perseroan. sustainability and business ethics.
PENERAPAN ASAS KEBERLANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY
PRINCIPLES
Perusahaan mengakui pentingnya hubungan yang harmonis The Company recognizes the importance of maintaining
antara perusahaan, pemangku kepentingannya, dan komunitas harmonious relationships between the Company, its
di sekitar lokasi operasional kami. Perpaduan ini membantu stakeholders, and the communities surrounding its operational
Perseroan terus berkembang di masa mendatang. sites. This synergy is vital to the Company’s continued growth
in the future.
Oleh karena itu, BRMS terus mendukung pengembangan Therefore, BRMS continues to support the development
rencana keberlanjutan di setiap tahap pelaksanaan program of sustainability planning at every stage of the Company’s
strategis Perseroan. Untuk tujuan ini, BRMS membuat Laporan strategic program implementation. To this end, BRMS prepares
Keberlanjutan yang memberikan penjelasan lebih lanjut a Sustainability Report that provides detailed explanations on
tentang aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. environmental, social, and governance (ESG) aspects.
APRESIASI APPRECIATION
Dengan penuh rasa syukur, Direksi PT Bumi Resources Minerals With sincere gratitude, the Board of Directors of PT Bumi
Tbk (BRMS) menyampaikan apresiasi yang tulus kepada Resources Minerals Tbk (BRMS) extends heartfelt appreciation
para pemegang saham, investor, dan Dewan Komisaris atas to shareholders, investors, and the Board of Commissioners
kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan sepanjang for their trust and support throughout 2024. The strong
tahun 2024. Kolaborasi yang solid serta arahan strategis collaboration and strategic direction provided by the Board of
dari Dewan Komisaris telah menjadi fondasi penting dalam Commissioners have served as a key foundation for effective
mewujudkan pengelolaan bisnis yang efektif dan berkelanjutan. and sustainable business management.
Direksi juga mengucapkan terima kasih kepada seluruh The Board of Directors also expresses its thanks to all regulators,
regulator, pelanggan, pemasok, dan mitra bisnis atas kerja customers, suppliers, and business partners for the well-
sama yang terjalin dengan baik. Dukungan dan sinergi yang established cooperation. The support and synergy that have
dibangun telah memberikan kontribusi signifikan terhadap been built have significantly contributed to the Company’s
pencapaian kinerja Perseroan. performance achievements.
Penghargaan setinggi-tingginya disampaikan kepada seluruh The highest appreciation is also extended to all BRMS
karyawan BRMS atas dedikasi, semangat, dan kerja keras yang employees for their dedication, enthusiasm, and hard work.
telah ditunjukkan. Komitmen dan profesionalisme mereka Their commitment and professionalism are the driving forces
merupakan kekuatan utama di balik keberhasilan perusahaan behind the Company’s success in facing challenges and
dalam menghadapi tantangan dan meraih pertumbuhan yang achieving sustainable growth.
berkelanjutan.
52
Page 53
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Pencapaian tahun 2024 menjadi motivasi bagi Perseroan The accomplishments of 2024 serve as motivation for the
untuk terus mengembangkan potensi, mendorong inovasi, Company to continue developing its potential, driving
dan meningkatkan kinerja di tahun-tahun mendatang. BRMS innovation, and enhancing performance in the years to
tetap berkomitmen untuk menjalankan operasional yang come. BRMS remains committed to operating in accordance
mengedepankan prinsip pertambangan yang bertanggung with responsible mining principles, financial sustainability,
jawab, keberlanjutan keuangan, pelestarian lingkungan, serta environmental preservation, and strengthening Corporate
memperkuat program Corporate Social Responsibility (CSR) Social Responsibility (CSR) programs across all aspects of its
dalam setiap aspek kegiatan usaha. business activities.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi PT. Bumi Resource Minerals Tbk
On Behalf of the Board of Directors of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Agoes Projosasmito
Direktur Utama
President Director
53
Page 54
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
54
Page 55
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
3
Daftar Informasi Umum dan
Identitas Perusahaan 56
General Information and
Company Identity
Visi & Misi 57
Vision & Mission
Nilai-nilai Perusahaan 57
Corporate Values
Sekilas Bumi Resources Minerals 58
About Bumi Resources Minerals
Entitas Anak dan Ventura Bersama 60
Subsidiaries and Joint Venture
Lembaga Penunjang Pasar Modal 62
Capital Market Supporting Institutions
Informasi Situs Web Perusahaan 64
Information of the Company’s
Struktur Grup Perusahaan 66
Company Group Structure
Wilayah Operasional 68
Operational Area
Struktur Organisasi 70
Organizational Structure
Profil Dewan Komisaris 72
Profile of the Board of Commissioners
Profil Direksi 80
Profile of the Board of Directors
Profil Anggota Komite Audit 90
Profile of Audit Committee Member
Manajemen Senior 92
Senior Management
55
Page 56
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DAFTAR INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
General Information and Company Identity
Nama Perusahaan/Company Name PT Bumi Resource Minerals Tbk
Kode Saham/Stock Code BRMS
Pencatatan Saham/Share Listing Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
IDX80, Kompas100, MNC36, Jakarta Islamic Indeks (JII70), Indeks Saham Syariah Indonesia
Tercatat di Bursa Saham (ISSI), FTSI Global Equity Index, MSCI Small Cap Index.
Tambang mineral yang terdiversifikasi meliputi emas, perak, tembaga, seng, timah hitam
Bidang Usaha/Line of Business dan logam berharga lainnya /
Diversified mineral mines include gold, silver, copper, zinc, lead and other precious metal.
Emas, Perak, Tembaga, Seng dan Timah hitam wilayah Indonesia / Gold, Silver, Copper,
Produk/Product Zinc, and Lead in Indonesian territory
Status Perusahaan/Company Status Perseroan Terbatas / Limited Liability Company
Tanggal Pendirian/Date of Establishment 6 Agustus 2003 / August 6, 2003
1. Akta Notaris Syafrudin, S.H., No. 3 tanggal 6 Agustus 2003 dan telah mendapat
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam
Surat Keputusan No.C-29705 HT.01.01.TH.2003 bertanggal 22 Desember 2003 serta
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 23 pada tanggal 19 Maret
2004, Tambahan No. 2878.
/ Notary Deed of Syafrudin, S.H., No. 3 dated August 6, 2003 and has been approved
by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
No. C-29705 HT.01.01.TH.2003 dated December 22, 2003 and announced in the State
Gazette of the Republic of Indonesia No. 3 dated August 6, 2003. 23 on March 19, 2004,
Dasar Hukum Pendirian/Legal Basis of Company Supplement No. 2878.
Establishment
2. Perubahan Nama Perusahaan dari PT Panorama Timur Abadi menjadi PT Bumi
Resources Mineral Akta Notaris Humberg Lie, SH, SE, MKn No.127 tanggal 31 Juli 2009
dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-40663.AH.01.02.Tahun 2009
bertanggal 20 Agustus 2009.
/ Change of the Company’s Name from PT Panorama Timur Abadi to PT Bumi Resources
Mineral Notary Deed made by Humberg Lie, SH, SE, MKn No.127 dated July 31, 2009 and
was approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia
in Decree No. AHU-40663.AH.01.02. of 2009 dated August 20, 2009.
Emirates Tarian Global Ventures Spc (25.10%)
PT Bumi Resources Tbk (20.09%)
Pemegang Saham/Shareholders 1st Financial Company Limited (10.05%)
Sugiman Halim (7.35%)
Masyarakat | Public (37.41%)
Modal Dasar/Authorized Capital Rp 405.943.267.594
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/Issued Rp 141.784.040.338
and Paid-up Capital
• PT Citra Palu Minerals
• PT Gorontalo Minerals
Entitas Anak/Subsidiaries • PT Linge Mineral Resources
• PT Suma Heksa Sinergi
• PT Dairi Prima Mineral
Jumlah Karyawan/Total Employees 843 orang / people
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Bakrie Tower 1st, 6th & 10th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said
Kantor Pusat/Head Office Jakarta 12940, Indonesia
T +6221 5794 5698
F +6221 5794 5687
Email: corporate.secretary@brm.co.id
www.bumiresourcesminerals.com
Kantor Produksi/Production Office Poboya, Palu, Sulawesi Tengah
Email Perusahaan/Corporate Email corporate.secretary@brm.co.id
Situs Web Perusahaan/Corporate Website www.bumiresourcesminerals.com
56
Page 57
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
VISI DAN MISI
Vision and Mission
VISI
Menjadi perusahaan pertambangan mineral
terkemuka di Asia.
To be a leading minerals mining company in Asia.
MISI
Memberikan imbal balik terbaik di industrinya kepada
para pemangku kepentingan melalui pengembangan dan
pengoperasian bisnis pertambangan mineral.
To deliver industry-leading returns for our stakeholders by
developing and operating mineral mining businesses.
NILAI
INTEGRITAS Taat terhadap hukum Abide by the rule
Selalu bertindak dengan Always act in good faith
Integrity niat baik Behave in an ethical
Berperilaku sesuai etika manner
Menolak korupsi, kolusi, Reject corruption,
dan nepotisme collusion, and nepotism
Menegakkan nama Uphold the name of the
Perusahaan Company
KEUNGGULAN Berusaha untuk unggul Strive for excellence
Excellence Membuat janji hanya atas hal Promise only what can
yang dapat dipenuhi deliver
Berkomitmen kepada Be committed to
pelanggan customers
PROFESIONALISME
Professionalism Kesempatan kerja yang sama Equal opportunity
Penempatan orang yang employment
sesuai di suatu pekerjaan/ Best suited person for a
posisi job/position
Mengakui prestasi dan Recognize achievement
kesuksesan rekan kerja and success of peers
Bertindak secara profesional Behave in a professional
manner
KESELAMATAN &
LINGKUNGAN Menghargai hidup manusia Cherish human life
Safety & Menjaga lingkungan Protect the environment
Berkomitmen untuk Commit to the
Environment keberlangsungan masyarakat sustainable of
sekitar community
57
Page 58
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SEKILAS BUMI RESOURCES MINERALS
About Bumi Resources Minerals
merupakan perusahaan pertambangan mineral yang terdaftar PT Bumi Resources Minerals Tbk (“BRMS” or “the Company”)
di Bursa Efek Indonesia (BEI). Didirikan pada 6 Agustus 2003, is a mineral mining company listed on the Indonesia Stock
Perseroan adalah anak perusahaan dari PT Bumi Resources Exchange (IDX). Established on August 6, 2003, the Company
Tbk. Perseroan berfungsi sebagai entitas induk bagi berbagai is a subsidiary of PT Bumi Resources Tbk. The Company serves
anak perusahaan yang bergerak dalam bidang eksplorasi dan as a holding entity for various subsidiaries engaged in the
pengembangan pertambangan sumber daya mineral. exploration and development of mineral resource mining.
Perseroan telah tercatat di Bursa Efek Indonesia sejak 2010. Saat The Company has been listed on the Indonesia Stock Exchange
ini, Perseroan memiliki portofolio aset pertambangan mineral since 2010. Currently, the Company has a diverse portfolio of
yang beragam melalui Entitas Anak, yaitu PT Citra Palu Minerals mineral mining assets through its subsidiaries, namely PT Citra
(“CPM”), PT Gorontalo Minerals (“GM”), PT Dairi Prima Mineral Palu Minerals (CPM), PT Gorontalo Minerals (GM), PT Dairi
(“DPM”), PT Linge Mineral Resources (“LMR”), dan PT Suma Prima Mineral (DPM), PT Linge Mineral Resources (LMR), and PT
Heksa Sinergi (“SHS”). Suma Heksa Sinergi (SHS).
CPM berlokasi di Poboya, Palu, Provinsi Sulawesi Tengah CPM is located in Poboya, Palu, Central Sulawesi Province (gold
(penambangan emas) dan telah memulai produksi komersial mining) and began commercial production in 2020 through its
sejak 2020 melalui pabrik pertama berkapasitas 500 ton bijih first plant with a capacity of 500 tons of ore per day (tpd) using
per hari (tpd) dengan metode Carbon in Leach (CIL). CPM juga the Carbon in Leach (CIL) method. CPM has also completed
telah menyelesaikan pembangunan pabrik kedua dengan the construction of its second processing plant with a capacity
kapasitas 4.000 ton bijih per hari yang telah beroperasi dengan of 4,000 tons of ore per day, which has been operating at full
kapasitas penuh pada awal tahun 2024. Saat ini, BRMS sedang capacity since early 2024. Currently, BRMS is constructing a
membangun pabrik ketiga dengan metode Heap Leach di third plant using the Heap Leach method in Poboya, Palu,
Poboya, Palu yang akan selesai di tahun 2025. which is expected to be completed in 2025.
PT Gorontalo Minerals, berlokasi di kabupaten Bone Bolango, PT Gorontalo Minerals, located in Bone Bolango Regency,
Provinsi Gorontalo (penambangan tembaga dan emas). Gorontalo Province (copper and gold mining), discovered
Selama Pembangunan infrastruktur di Gorontalo untuk mineral outcrops such as porphyry copper in the Kayu Bulan
pengembangan pabrik pengolahan bijih emas, GM menemukan and Sungai Mak locations, as well as sulfide gold outcrops in
singkapan mineral seperti tembaga porfiri di lokasi Kayu Motomboto North, during infrastructure development for
Bulan dan Sungai Mak serta menemukan singkapan mineral the gold ore processing plant in Gorontalo. GM reported the
emas sulfida di lokasi Motomboto North. Karena hal itu GM discoveries to the Ministry of Energy and Mineral Resources
melaporkan penemuan tersebut kepada Kementerian Energi (ESDM). In January 2024, ESDM instructed GM to conduct
Sumber Daya Mineral (“ESDM”). Pada bulan Januari 2024 ESDM further drilling related to the mineral outcrops and requested
memberikan arahan kepada GM untuk melakukan pengeboran that GM carry out construction activities in areas free from
lanjutan terkait penemuan singkapan mineral tersebut dan mineralization. Accordingly, the Gorontalo gold mining project
meminta GM untuk melakukan kegiatan konstruksi di area is targeted for completion by June 2026.
steril dari mineralisasi. Untuk itu target proyek tambang emas
di Gorontalo akan diselesaikan di bulan Juni 2026.
PT Suma Heksa Sinergi, berlokasi di Lebak, Banten PT Suma Heksa Sinergi, located in Lebak, Banten (gold mining),
(Penambangan emas) sudah mendapatakan persetujuan obtained approval for its feasibility study in June 2019 and has
studi kelayakan pada juni 2019 dan telah memiliki izin Operasi held a Production Operation Permit from the Government
Produksi dari Pemerintah sejak 2019 sampai 20 tahun kedepan. since 2019, valid for the next 20 years. SHS is currently
Saat ini SHS sedang melakukan teknis lanjutan yang berfokus conducting advanced technical studies focused on metallurgy,
pada Metalurgi, Geoteknik, Hidrologi dan aspek hidrogeologi geotechnics, hydrology, and hydrogeology, and remains active
serta masih aktiv dalam pemboran untuk menaikkan Sumber in drilling to increase Mineral Resources and Reserves at the
Daya dan Cadangan Mineral di prospek Cisadang Central. Cisadang Central prospect.
58
Page 59
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PT Linge Mineral Resources, berlokasi di Linge Abong, Aceh PT Linge Mineral Resources, located in Linge Abong, Aceh
(penambangan emas) saat ini masih dalam tahap eksplorasi (gold mining), is currently in the exploration and project
dan pengembangan prjojek termasuk aktivitas pemboran development phase, including drilling, geophysical survey,
survey geofisikal, tes metalurgi, geoteknikal, dll. Saat ini LMR metallurgical testing, geotechnical assessments, and more.
juga masih menunggu persetujuan dari Pemerintah terkait izin LMR is still awaiting Government approval for a 20-year
operasi produksi selama 20 tahun. Production Operation Permit.
PT Dairi Prima Mineral, berlokasi di Dairi, Sumatera Utara PT Dairi Prima Mineral, located in Dairi, North Sumatra (zinc
(penambangan seng dan timah hitam) sudah memiliki izin and lead mining), has held a 30-year Production Operation
operasi produksi selama 30 tahun sejak 2017 sampai tahun Permit since 2017, valid until 2047. The project is currently in
2047. saat ini masih dalam tahap pembangunan konstruksi the construction and infrastructure development phase at the
dan infrastruktur untuk di lokasi Anjing Hitam, Dairi, Sumatera Anjing Hitam site in Dairi, North Sumatra.
Utara.
BIDANG USAHA
Line of Business
Kegiatan kantor pusat dan aktivitas Konsultasi Manajemen Central office operations and other Management Consultancy
lainnya melalui Pengawasan dan Pengelolaan Entitas Anak activities through Oversight and Management of Subsidiaries
yang Bergerak dalam Bidang Eksplorasi dan Pengembangan Engaged in Exploration and Development of Mineral Resource
Pertambangan Sumber Daya Mineral. Mining.
KEGIATAN USAHA
Business Activities
PT Bumi Resources Minerals Tbk adalah perusahaan yang PT Bumi Resources Minerals Tbk is an Indonesia-based company
berbasis di Indonesia dan bergerak di sektor pertambangan. engaged in the mining sector. Through its subsidiaries, the
Melalui anak perusahaannya, perusahaan ini memiliki berbagai Company holds various mineral assets and is involved in the
aset mineral dan terlibat dalam eksplorasi serta pengembangan exploration and development of mineral mining sites.
lokasi tambang mineral.
Produk yang dihasilkan meliputi emas, tembaga, seng, timah The Company’s product portfolio includes gold, copper,
hitam, dan logam mulia lainnya, yang tersebar di wilayah zinc, lead, and other precious metals, with operations spread
Indonesia dan Afrika Barat. Anak perusahaannya mencakup across Indonesia and West Africa. Its subsidiaries include PT
PT International Minerals Company LLC, Bumi Resources International Minerals Company LLC, Bumi Resources Japan
Japan Company Limited, Calipso Investment Pte. Ltd., PT Multi Company Limited, Calipso Investment Pte. Ltd., PT Multi
Capital, PT Citra Palu Minerals, Sahara Resources Pte, Ltd., serta Capital, PT Citra Palu Minerals, Sahara Resources Pte. Ltd., and
Lemington Investment Pte. Ltd. di Singapura. Lemington Investment Pte. Ltd. in Singapore.
59
Page 60
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
NAMA PROYEK DAN PROSPEK TAHUN 2024
Project and Prospect in 2024
Perseroan memiliki portofolio aset tambang mineral yang The Company has a diversified portfolio of mineral mining
terdiversifikasi di sejumlah daerah di Indonesia. Sumber assets in a number of regions in Indonesia. Resources and
daya dan cadangan tembaga, emas, seng, timah hitam, dan reserves of copper, gold, zinc, lead and other precious metals
logam berharga lainnya yang tersebar di seluruh Indonesia spread across Indonesia comprise the Company’s portfolio
merupakan dari aset portofolio milik perusahaan. Berikut data of assets. The following are the project names, locations, and
nama proyek, lokasi, dan prospek mineral bahan tambang prospects of the main mineral mining materials that have been
utama yang telah dan akan dikembangkan oleh Perseroan: and will be developed by the Company:s
NAMA PROYEK DAN DAERAH PROSPEK PROSPEK TAMBANG
Project Name and Prospect Site Mine Prospects
PT Citra Palu Minerals Emas
(Blok I Poboya. Blok II. Blok IV. Blok V. Blok IV Gold
PT Gorontalo Minerals Tembaga dan Emas
(Sungai Mak. Cabang Kiri. Motomboto East. Motomboto North. Kayubulan) Copper and Gold
PT Linge Minerals Resources Emas
(Bulan. Bintang 1. Bintang 2) Gold
PT Suma Heksa Sinergi Emas
(Cisadang Central. Cisadang West) Gold
PT Dairi Prima Mineral Seng dan Timah Hitam
(Anjing Hitam. Lae Jahe dan Base Camp) Zinc and Lead
ENTITAS ANAK DAN VENTURA BERSAMA
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURE
Jumlah Aset Jumlah Aset
Sebelum Sebelum
Tahun Eliminasi per Eliminasi per 31
Operasi Persentase 31 Desember
Nama Entitas Lokasi Bidang Usaha Komersial Kepemilikan Desember 2023
No. 2024
Name of Entity Location Line of Business Year of Percentage of
Total Assets Before Total Assets Before
Commercial Ownership Elimination as of
Elimination as of
Operation
December 31. 2024 December 31. 2023
(USD) (USD)
ENTITAS ANAK / SUBSIDIARIES
Kepemilikan Secara Langsung / Direct Ownership
International Entitas Bertujuan
Delaware,
1. Mineral Company. Khusus/Special -- 100% 310,736,448 309.800.060
USA
LLC (IMC) Purpose Company
Entitas Bertujuan
Calipso Investment Singapura/
2. Khusus/Special -- 99.99% 117,752,982 119.377.950
Pte. Ltd. (Calipso) Singapore Purpose Company
Lemington Entitas Bertujuan
Singapura/
3. Investment Pte. Ltd. Khusus/Special -- 99.99% 1 1
Singapore
(Lemington) Purpose Company
60
Page 61
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Jumlah Aset Jumlah Aset
Sebelum Sebelum
Tahun Eliminasi per Eliminasi per 31
Operasi Persentase 31 Desember
Nama Entitas Lokasi Bidang Usaha Komersial Kepemilikan Desember 2023
No. 2024
Name of Entity Location Line of Business Year of Percentage of
Total Assets Before Total Assets Before
Commercial Ownership Elimination as of
Elimination as of
Operation
December 31. 2024 December 31. 2023
(USD) (USD)
PT Multi Capital Jakarta, Perdagangan/
4. -- 99.90% 56,972,845 56.972.730
(IMC) Indonesia Trading
PT Citra Palu Palu, Pertambangan
5. 2020 96.97% 289,259,218 257.121.139
Minerals (CPM) b) Indonesia Emas/Gold Mining
PT Sarkea Prima Aceh, Pertambangan/
6. -- 20.00% 386,710 405.423
Minerals (Sarkea) Indonesia Mining
PT Bumi Jakarta, Investasi/
7. Sumberdaya -- 98.04% 650,337,165 649. 512.463
Indonesia Investment
Semesta (BSS)
Kepemilikan Secara Tidak Langsung Melalui Calipso / Indirect Ownership Through Calipso
PT Sarkea Prima Aceh, Pertambangan/
8. -- 80.00% 386,710 405.423
Minerals (Sarkea) Indonesia Mining
Pertambangan
Herald Resources Timah Hitam dan
9. Australia -- 99.99% 116,956,272 116.969.092
Pty Ltd. (Herald) Seng/Lead and Zinc
Mining
PT Linge Mineral Aceh, Pertambangan/
10. -- 0.33% 129,963,495 128.870.333
Resources (LMR) c) Indonesia Mining
Kepemilikan Secara Tidak Langsung Melalui IMC / Indirect Ownership Through IMC
PT Gorontalo Sulawesi, Pertambangan
11. -- 80.00% 310,736,448 309.747.382
Minerals (GM) a) Indonesia Emas/Gold Mining
PT Bumi
Sumberdaya Jakarta, Investasi/
12. Semesta (BSS) (d/h/ -- 1.96% 56,972,845 649.512.463
Indonesia Investment
formerly PT Multi
Daerah Bersaing)
Kepemilikan Secara Tidak Langsung Melalui Herald / Indirect Ownership Through Herald
Entitas Bertujuan
Singapura/
13. Gain & Win Pte. Ltd. Khusus/Special -- 100.00% 116,956,272 116.906.609
Singapore Purpose Company
Kepemilikan Secara Tidak Langsung Melalui BSS / Indirect Ownership Through BSS
PT Andalan Entitas Bertujuan
Jakarta,
14. Anugerah Khusus/Special -- 60.86% 130,977,625 123.796.207
Indonesia
Sekarbumi (AAS) Purpose Company
PT Suma Heksa Banten, Pertambangan
15 -- 10.00% 22,840,228 21.007.846
Sinergi (SHS) Indonesia Emas/ Gold Mining
Kepemilikan Secara Tidak Langsung Melalui AAS / Indirect Ownership Through AAS
PT Linge Mineral Aceh, Pertambangan/
16. -- 99.67% 129,963,495 128.870.333
Resources (LMR) c) Indonesia Mining
Ventura Bersama / Joint Venture
Pertambangan
PT Dairi Prima Sumatera, Timah Hitam dan
17. -- 49.00% 214,759,556 252.868.006
Mineral (DPM) Indonesia Seng/Lead and Zinc
Mining
Entitas Bertujuan
SGQ Singapore
18. Singapura Khusus/Special -- 77.78% 19,556,674 196.450.322
Holding Project Ltd Purpose Company
Kepemilikan Secara Tidak Langsung Melalui SGQ / Indirect Ownership Through SGQ
PT Suma Heksa Banten, Pertambangan/
19. -- 90% 22,840,228 21.007.846
Sinergi Indonesia Mining
61
Page 62
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions
Lembaga Penunjang Nama Lembaga Alamat Jasa yang Diberikan
Supporting Institutions Institution Name Address Services Provided
Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower
1. Lantai 5. Jl. Jend. Sudirman Kav
52-53. Jasa data kustodian
PT Kustodian
Lembaga Penyimpanan & Penyelesaian Jakarta Selatan 12190. Indonesia sentral
Sentral Efek
Depository & Settlement Institution Telp: (+62-21) 5152855 Central Custodian
Indonesia (+62-21) 52991199 Service
Email: helpdesk@ksei.co.id
Web: www.ksei.co.id
RSM Indonesia Audit Laporan
Plaza ASIA. Level 10 Keuangan
Amir. Abadi Jusuf. Jl. Jend Sudirman Kav.59 Konsolidasian
Kantor Akuntan Publik Aryanto. Mawar & Jakarta 12190. Indonesia Audited Consolidated
Public Accounting Firm Rekan Telp : (+62-21) 51401340 Financial Statements
(+62-21) 51401350
www.rsm.id
Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower
1. Lantai 6. Jl. Jend. Sudirman Kav Jasa Pencatatan
52-53. Tahunan
Lembaga Pencatatan Saham PT Bursa Efek Jakarta Selatan 12190. Indonesia Saham
Stock Listing Institution Indonesia Telp: (+62-21) 5150515 Annual Stock Listing
(+62-21) 5154153 Services
Email: callcenter@idx.co.id
Web: www.idx.co.id
Jasa Pengelola
Jl Kyai Caringin No 2-A RT 11 / RW Administrasi Efek
Biro Administrasi Efek PT Ficomindo 4 kel. Cideng kec. Gambir, Jakarta Securities
Securities Administration Bureau Buana Registrar Pusat. 10150 Administration
Management
Lembaga Pengawasan & Pengaturan Jasa Gedung Soemitro Jasa Pengawasan
Keuangan Otoritas Jasa Keuangan
Djojohandikusumo Jl. Lapangan
Financial Services Authority (OJK - Indonesia Keuangan Financial Surpervision
Banteng Timur 2-4 Jakarta. 10710
Financial Services Authority) Services
Rapat Umum Pemegang
Komplek Taman Gandaria No. 11A.
Notaris Jose Dima Satria. Saham
RT 8/RW 3. Gandaria Selatan. Jakarta
Notary S.H.. M.kn. General Meeting of
Selatan 12420. Indonesia. Shareholders
Graha AS Lt.1
Jl.. Prof. Dr. Soepomo SH No. 45 I Laporan Aktuaris dan
Tebet Barat. Jakarta Selatan 12810. Konsultasi Aktuaria
Aktuaris KKA Marcel Indonesia Perseroan
Actuary Pryadarshi Soepeno Tel : (+62 -21) 8293089 Actuarial Reports and
(+62 -21) 22835194 Company Actuarial
Email: admin@kkamarcel.com Consultation
Website:kkamarcel.com
62
Page 63
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KEANGGOTAAN ASOSIASI/ORGANISASI
Membership in Associations/Organizations
BRMS yang bergerak di bidang eksplorasi dan pengembangan BRMS, which is engaged in the exploration and development of
pertambangan, termasuk tembaga, emas, seng, timbal, dan mining activities—including copper, gold, zinc, lead, and other
bahan berharga lainnya, terus memperkuat jejaring untuk valuable materials—continues to strengthen its network to
memperoleh update terkait perkembangan industri eksplorasi stay updated on developments in the mining exploration and
dan pengembangan pertambangan, di tingkat nasional hingga development industry, both at the national and international
internasional. levels.
BRMS tercatat aktif dalam sejumlah organisasi dan/atau asosiasi BRMS remains active in several organizations and/or
agar memperoleh perkembangan, memperluas hubungan associations to stay informed on industry advancements,
bisnis serta memperkuat eksistensi. Berikut Asosiasi/Organisasi expand business relationships, and reinforce its presence.
yang masih aktif diikuti Perseroan pada periode tahun buku Below are the associations/organizations in which the Company
2024. remained actively involved during the 2024 fiscal year:
NO. NAMA ASOSIASI/ORGANISASI
1. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
2. Asosiasi Emiten Indonesia
3. Indonesia Mining Association (IMA)
4. Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI)
63
Page 64
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
INFORMASI SITUS WEB PERSEROAN
Corporate Website Information
PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRM) memiliki situs web PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRM) has an official website,
resmi. Fitur ini sebagai salah satu cara Perseroan untuk which serves as one of the Company’s efforts to fulfill the
memenuhi prinsip transparansi dan keterbukaan informasi principles of transparency and information disclosure to the
bagi publik, dengan alamat www.bumiresourcesminerals.com public, accessible at www.bumiresourcesminerals.com.
Situs web ini merupakan portal resmi Perseroan yang dapat This website functions as the Company’s official portal,
diakses secara terbuka, kapan saja, dan di mana saja, dengan accessible openly, anytime, and anywhere in a user-friendly
mudah dan sederhana, dengan tujuan memberikan informasi and straightforward manner, with the aim of providing
yang komprehensif, akurat dan aktual tentang Perseroan comprehensive, accurate, and up-to-date information about
kepada khalayak luas. the Company to the general public.
Situs web resmi Perseroan yang disajikan dalam dua bahasa; The Company’s official website, presented in both Indonesian
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, juga telah sesuai dengan and English, is also compliant with Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 Regulation (POJK) No. 8/POJK.4/2015 concerning the Website
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik yang telah of Issuers or Public Companies, issued on June 25, 2015, and
ditetapkan pada tanggal 25 Juni 2015, seperti: includes:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information on the Issuer or Public Company
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Shareholders or Investors
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility (CSR) Information
Informasi pemegang saham sampai dengan pemilik akhir individu; https://www.bumiresourcesminerals.com/brief-history/
Shareholder information up to the individual final owner;
Isi Kode Etik https://www.bumiresourcesminerals.com/good-corpo-
Code of Conduct Contents rate-governance/ code of conduct/
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) paling kurang meliputi ba-
han mata acara yang dibahas dalam RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi
tanggal RUPS, tanggal ringkasan risalah RUPS diumumkan
Information on the General Meeting of Shareholders (GMS) at least including https://www.bumiresourcesminerals.com/Investor-Relations/
agenda items discussed at the GMS, summary of the GMS minutes, and infor- agms-egms/
mation on important dates, namely date of the GMS announcement, date of
the GMS invitation, date of the GMS, date the summary minutes of the GMS
were announced
Laporan keuangan tahunan (5 tahun terakhir) https://www.bumiresourcesminerals.com/investor-relations/
Annual financial report (last 5 years)
Profil Dewan Komisaris dan Direksi https://www.bumiresourcesminerals.com/commissioners/
Profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors https://www.bumiresourcesminerals.com/board-of-directors/
Piagam/Charter Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, dan Unit Audit
Internal https://www.bumiresourcesminerals.com/good-corpo-
Charters of the Board of Commissioners, Board of Directors, Committees rate-governance/
and Internal Audit Unit
64
Page 65
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Informasi-informasi yang disajikan dalam website Perseroan The information presented on the Company’s website — www.
yakni; www.bumiresourcesminerals.com, secara rutin dan bumiresourcesminerals.com — is routinely and periodically
berkala diperbaharui untuk memberikan informasi ter-update updated to provide the most current information for all
bagi segenap pemangku kepentingan serta publik. stakeholders and the general public.
Perseroan juga memiliki akun media sosial sebagai bagian The Company also maintains official social media accounts
dari keterbukaan informasi dan komunikasi kepada seluruh as part of its commitment to information transparency and
pemangku kepentingan, di antaranya: communication with all stakeholders, including:
• Instagram(@ptbumiresourcesminerals), • Instagram: @ptbumiresourcesminerals
Dengan tersedianya website BRMS sebagai sarana keterbukaan The availability of BRMS’s website as an information disclosure
informasi tentang Perusahaan, diharapkan akan meningkatkan platform is expected to enhance public trust and, importantly,
kepercayaan masyarakat luas serta tentunya Pemegang Saham. that of the shareholders.
Materi informasi di dalam website BRMS antara lain: The materials available on the BRMS website include, among
others:
Home Kanal Keterangan
Home Channel Description
Kolom ini disediakan khusus bagi para pelanggan yang ingin menyam-
Layanan Pelanggan Hubungan Pelanggan Testimoni paikan keluhan maupun compliment kepada Perusahaan serta dapat juga
Customer Relations Customer Relations Testimonials berbagi pengalaman ataupun cerita yang berkaitan dengan PT Bumi Re-
sources Minerals Tbk (BRMS).
• Mengapa Investasi
• Laporan Tahunan Kanal ini menyediakan informasi lengkap mengenai Perusahaan dengan
• Informasi Keuangan tujuan menarik para investor untuk berinvestasi di BRMS. Segala informa-
Hubungan Investor • Informasi Perdagangan Saham si mulai dari lokasi dan produk komersial yang memiliki potensi pertum-
Investor Relations • Berita Investor buhan dan pendapatan berkelanjutan hingga kondisi Perusahaan dari tim
• Lembaga Profesi Penunjang dan manajemen yang SDM berkualitas hingga laporan keuangan yang baik
• Pasar Modal yang dimiliki BRMS.
• Prospektus
• Pedoman Dalam kolom ini khusus menjelaskan tentang Tata Kelola Perusahaan yang
• Komite Audit Baik (GCG) yang dimiliki oleh BRMS. Informasi yang disediakan secara ter-
• Komite Nominasi dan remunerasi buka menceritakan pengelolaan Perusahaan yang tertata dengan baik
Tata Kelola • Sekretaris Perseroan mengikuti aturan-aturan dari Pemerintah RI dan regulator terkait. Mas-
Governance • Rapat Umum Pemegang Saham yarakat dan Pemegang Saham dapat melihat dan menilai akan PT Bumi
• Anggaran Dasar Resources Minerals Tbk (BRMS) secara komprehensif tanpa ada yang di-
• Keterbukaan Informasi tutupi oleh Perusahaan.
• Siaran Pers Perusahaan menyampaikan informasi mengenai kegiatan dan keterbu-
kaan informasi yang dibutuhkan oleh masyarakat dan Pemegang Saham
Media • Berita melalui berbagai media penyampaian. Informasi yang disampaikan dapat
• Kegiatan berupa narasi, promosi, foto atau bahkan video, dan hal ini telah lama
• Video Perusahaan dilakukan BRMS sejak tahun 2010
Pada tahun 2010, BRMS melakukan banyak kontribusi dalam aktivitas kema-
CSR • Overview nusiaan, sosial, donasi bencana atau hari keagamaan, dan peduli teradap
lingkungan terutama di sekitar lokasi tambang.
Kolom ini memberikan informasi akan vacancy atau lowongan pekerjaan
Karir • Karir bagi siapapun yang ingin bergabung, yang memiliki passion sama dalam
Careers • Manajemen Trainee bidang minyak dan gas sehingga dapat membentuk tim andalan yang
dapat membawa Perusahaan menuju kesuksesan.
65
Page 66
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
66
Page 67
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
67
Page 68
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
LINGE MINERAL RESOURCES
Stake : 60.66%
Type : Gold
Reserves (100%) : 2.3 Mton ore
Grade : 1.8 g/ton Au, 7.10 g/ton Ag
Resources (100%) : 6.8 Mton ore
Grade : 1.58 g/ton Au, 7.07 g/ton Ag
DAIRI PRIMA MINERAL
Stake : 49%
Type : Zinc and Lead
Reserves (100%) : 11 mio ton ore
(Anjing Hitam & Lae Jahe)
Grade : 11.5% Zn, 6.8% Pb
Resources (100%) : 25.1 mio ton ore
(Anjing Hitam, Lae Jahe & Base Camp)
Grade : 10.1% Zn, 6.0% Pb
SUMA HEKSA SINERGI
Stake : 80%
Type : Gold
Reserves (100%) : 18.4 Mton ore
Grade : 1.07 g/ton Au, 14.75 g/ton Ag
Resources (100%) : 75.3 Mton ore
Grade : 0.85 g/ton Au, 11.62 g/ton Ag
68
Page 69
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
GORONTTALO MINERALS
Stake : 80%
Type : Copper and Gold
Reserves (100%) : 105.4 Mton ore
Grade : 0.7% Cu, 0.33 g/ton Au & 1.6 g/ton Ag
(Sungai Mak)
Resources (100%) : 392.3 Mton ore
Grade : 0.49% Cu, 0.43% g/t Au
(Sungai Mak & Cabang Kiri,
Motombo East & Kayubulan)
CITRA PALU MINERALS
Stake : 96.97%
Type : Gold
Reserves (100%) : 34.1 Mton ore (Poboya)
Grade : 3.2 g/ton Au, 7.8 g/ton Ag
Resources (100%) : 40.2 Mton ore (Poboya)
Grade : 3.5 g/ton Au, 8 g/ton Ag
69
Page 70
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
General Meeting of Shareholders
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama
President Director
Agoes Projosasmito
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
Adrian Wicaksono A. Andrayudha Bakrie A. Aryasthana Bakrie Charles Daniel Gobel
Chief Executive Officer
Agoes Projosasmito
Chief Business Chief Operating Chief Marketing Chief Corporate
Development Officer Officer Officer Finance Officer
Adrian Wicaksono A. Aryasthana Bakrie A. Andrayudha Bakrie Charles Daniel Gobel
Geology & Underground Corporate
Marketing
Exploration Mining Finance
Enginering & Mining Business Analyst &
Infrastructure Enginering Budget Contrrol
Bisiness Development &
Processing Treasury
Business Imprrovement
Operational Financial
Control Compliance
HSE & Corp Information
Relation Technology
70
Page 71
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama
President Commissioner
Adika Nuraga Bakrie
Komisaris
Commissioner
Nalinkant Amratlal Rathod
Komisaris
Commissioner
Teguh Boentoro
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kanaka Puradiredja
Komisaris Independen
Direktur Direktur Direktur Independent Commissioner
Director Director Director
Gories Mere
Fuad Helmy Muhammad Sulthon Herwin Wahyu Hidayat
Nomination
Audit
Remuneration
Committee
Committee
Chief Accounting Tax & Risk Chief Legal Chief Investtor Relation &
Management Officer Officer CSR Officer
Fuad Helmy Muhammad Sulthon Herwin Wahyu Hidayat
Legal & Corporate Investor Internal
Accounting Audit
Secretary Relations
Reporting & Human Resources & CSR
Consolidation General Affair
Tax
Risk
Managemett
71
Page 72
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners
Adika Nuraga Bakrie Nalinkant Amratlal Rathod
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
72
Page 73
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Teguh Boentoro Kanaka Puradiredja Gories Mere
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissionert Independent Commissioner Independent Commissioner
73
Page 74
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL
DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners Profile
Adika Nuraga Bakrie Kewarganegaraan Indonesia
Komisaris Utama Citizenship
President Commissioner Domisili Jakarta
Domicile
Usia 43 tahun
Age 43 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 14 Desember 1981
Place and Date of Birth Jakarta, December 14, 1981
Riwayat Pendidikan Lulus dari Bently University, Amerika Serikat
Educational Background Graduated from Bently University, USA
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 53 Tanggal 12
Pertama Kali Oktober 2021
Legal Basis of the First Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 53 Dated
Appointment October 12, 2021
• Komisaris Perseroan (11 November 2020 – 12 Oktober 2021)
Commissioner of the Company (November 11, 2020 –
October 12, 2021)
• VP Strategic Business Development di PT Bumi Resources
Tbk (2013-2020)
Pengalaman Kerja VP Strategic Business Development at PT Bumi Resources
Work Experience Tbk (2013-2020)
• Investor Relations di PT Bumi Resources Tbk (2007-2013)
Investor Relations at PT Bumi Resources Tbk (2007-2013)
• Analis di Capital Managers Asia (2005-2006)
Analyst at Capital Managers Asia (2005-2006)
• Komisaris PT Bakrie Capital Indonesia
Rangkap Jabatan Commissioner of PT Bakrie Capital Indonesia
Concurrent Positions • Direktur Utama PT Bumi Resources Tbk
President Director of PT Bumi Resources Tbk
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
dan anggota Direksi Perseroan
Hubungan Afiliasi Has an affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners and member of the Board of Directors of the
Company
Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris Utama pada tanggal
Periode Menjabat & Masa Jabatan 12 Oktober 2021 hingga sekarang
Period and Tenure He was first appointed as President Commissioner in 2021 until
now.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan
Share Ownership Does not have shares in the Company
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development
program.
74
Page 75
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Kewarganegaraan Nalinkant Amratlal
Indonesia
Citizenship Rathod
Domisili Komisaris
Jakarta
Domicile Commissioner
Usia 74 tahun
Age 74 years old
Tempat danTanggal Lahir India, 12 Mei 1950
Place and Date of Birth India, 12 May 1950
Riwayat Pendidikan Lulus dari Andhra University, India
Educational Background Graduated from Andhra University, India
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 63 Tanggal 11
Pertama Kali November 2020.
Legal Basis of the First Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 63 Dated
Appointment November 17, 2020.
• Komisaris Utama PT Bumi Resources (2018 -2020)
President Commissioner of PT Bumi Resources Tbk (2018-
Pengalaman Kerja 2020)
Work Experience • Komisaris Utama PT Kaltim Prima Coal (2005-2020)
President Commissioner of PT Kaltim Prima Coal (2005-
2020)
• Komisaris Utama di PT Darma Henwa Tbk
Rangkap Jabatan President Commissioner of PT Darma Henwa Tbk
Concurrent Positions • Direktur Utama PT Bumi Resources Tbk
President Director of PT Bumi Resources Tbk
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham
Hubungan Afiliasi utama.
Affiliated Relations He has no affiliation with members of the Board of
Commissioners, other members of the Board of Directors,
and major shareholders.
Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris pada tahun 2020
Periode Menjabat & Masa Jabatan hingga sekarang.
Period and Tenure He was first appointed as Commissioner in 2020 until now.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan
Share Ownership Does not own shares in the Company
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development
program.
Pada tahun 2022 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2022 he did not attend any competence development
program.
75
Page 76
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Teguh Boentoro Kewarganegaraan Indonesia
Komisaris Citizenship
Commissioner Domisili Jakarta
Domicile
Usia 62 tahun
Age 62 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 16 September 1962
Place and Date of Birth Jakarta, September 16, 1962
Lulus dari University of Texas di Austin dengan gelar Bachelor of
Arts di bidang Administrasi Bisnis dengan konsentrasi Sistem
Riwayat Pendidikan Informasi Manajemen.
Educational Background Graduated from the University of Texas at Austin with a Bachelor
of Arts in Business Administration with a concentration in
Management Information Systems.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27 Tanggal 4
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Maret 2022.
Kali Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27 Dated
Legal Basis of the First Appointment March 4, 2022.
Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris pada tahun 2022 hingga
Riwayat Penunjukan sekarang.
Appointment History He was first appointed as Commissioner in 2022 until now.
• Beliau telah bekerja sebagai konsultan pajak selama 24 tahun
terakhir.
He has worked as a tax consultant for the past 24 years.
• Beliau saat ini menjadi anggota eksekutif di berbagai
perusahaan, termasuk PT Infinia Luhur. Beliau pendiri dan
direktur PT J&P Indonesia, PT Batuta Chemical Industrial
Pengalaman Kerja Park, serta menjabat Presiden Direktur PT Amman Mineral
Work Experience Internasional.
He currently serves as an executive member in various
companies, including PT Infinia Luhur. He is the founder and
director of PT J&P Indonesia and PT Batuta Chemical Industrial
Park, and also serves as the President Director of PT Amman
Mineral Internasional.
• Komisaris Independen di PT Amman Mineral International
Independent commissioner of PT Amman Mineral
Rangkap Jabatan International
Concurrent Positions • Direktur Utama PT Darma HenwaTbk
President Director of PT Darma HenwaTbk
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan
Hubungan Afiliasi Has no affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners and member of the Board of Directors of the
Company
Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris pada tahun 2022 hingga
Periode Menjabat & Masa Jabatan sekarang.
Period and Tenure He was first appointed as Commissioner in 2022 until now.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan
Share Ownership Does not own shares in the Company
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development program.
76
Page 77
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Kewarganegaraan Kanaka Puradiredja
Indonesia
Citizenship Komisaris Independen
Domisili Independent Commis-
Jakarta sioner
Domicile
Usia 80 tahun
Age 80 years old
Tempat danTanggal Lahir Bandung, 8 Desember 1944
Place and Date of Birth Bandung, 8 December 1944
Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Padjadjaran
Bandung dan mengikuti pendidikan profesi Dewan Komisaris
Direksi Indonesia pada tahun 2006 dan Lembaga Sertifikasi
Profesi Manajemen Risiko pada tahun 2011.
Riwayat Pendidikan He graduated from the Faculty of Economics, Accounting
Educational Background Department at Universitas Padjadjaran, Bandung, and
completed professional training from the Indonesian Board of
Commissioners and Directors (LKDI) in 2006, as well as from
the Professional Certification Institute for Risk Management
in 2011.
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27 Tanggal 4
Pertama Kali Maret 2022.
Legal Basis of the First Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27 Dated
Appointment March 4, 2022.
Beliau berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai Akuntan
Publik. Beliau adalah salah satu pendiri dan mantan Managing
Partner dan Ketua KPMG Indonesia (1978-1999), Ketua Dewan
Komisaris Direktur Indonesia (LKDI), dan mantan Senior
Partner KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono (2000-2007).
Pengalaman Kerja He has over 30 years of experience as a Public Accountant. He
Work Experience is a co-founder and former Managing Partner and Chairman
of KPMG Indonesia (1978–1999), Chairman of the Indonesian
Board of Commissioners and Directors (LKDI), and former
Senior Partner at KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono
(2000–2007).
• Komisaris Independen di PT Bumi Resources Tbk
Rangkap Jabatan Independent Commissioners of PT Bumi Resources Tbk
Concurrent Positions • Komisaris Independen di PT Darma Henwa Tbk
Independent Commissioners of PT Darma Henwa Tbk
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan
Hubungan Afiliasi Has no affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners and member of the Board of Directors of the
Company
Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris pada tahun 2022
Periode Menjabat & Masa Jabatan hingga sekarang.
Period and Tenure He was first appointed as Commissioner in 2022 until now.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan
Share Ownership Does not own shares in the Company
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development
program.
77
Page 78
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Gories Mere Kewarganegaraan Indonesia
Komisaris Independen Citizenship
Independent Commissioner
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 70 tahun
Age 70 years old
Tempat danTanggal Lahir Medan, 17 November 1954
Place and Date of Birth Medan, November 17, 1954
• Sarjana Ilmu Kepolisian dari Sekolah Tinggi Ilmu
Kepolisian (STIK-PTIK)
Bachelor of Police Science from The College of Police
Riwayat Pendidikan Science (STIK-PTIK)
Educational Background • Lulusan Akademi Angkatan Bersenjata Republik
Indonesia (AKABRI) Kepolisian
Graduated from Indonesian Armed Forces Academy
Majoring in Police
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27 Tanggal
Pertama Kali 4 Maret 2022
Legal Basis of the First Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27
Appointment Dated March 4, 2022
• Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris Independen
pada tahun 2013
Appointed for the first term of office as Independent
Riwayat Penunjukan Commissioner in 2013
Appointment History • Diangkat kembali pada tahun 2022 (Akta PKR Nomor 27
Tanggal 4 Maret 2022) hingga sekarang
• Reappointed in 2022 (Deed of GMS No. 27 dated March 4,
2022) and currently still serving
• Kepala Badan Narkotika Nasional (BNN) (2009-2012)
Deputy Chief of National Anti-Narcotics Board (BNN)
(2009-2012)
• Wakil Kepala Bareskrim Polri (2005-2008)
Deputy Chief of Police Criminal Investigation Agency
Pengalaman Kerja (2005-2008)
Work Experience • Berbagai posisi penting sebagai pejabat Kepolisian RI dan
pensiun dengan pangkat terakhir Komisaris Jenderal Polisi
Various key positions as Indonesian Police Officer and
retired with the last rank of Police Commissioner General
(a three-star general equivalent)
• Komisaris Independen di PT Darma Henwa Tbk
Rangkap Jabatan Independent Commissioners of PT Darma Henwa Tbk
Concurrent Positions • Ketua Komite NR Perseroan
Chairman of NR Committee of the Company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi dan pemegang saham utama/
Hubungan Afiliasi pengendali
Affiliated Relations Has no affiliate relationship with member of the Board of
Commissioners, member of the Board of Directors and
major/controlling shareholder
78
Page 79
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
• Masa jabatan sebagai Komisaris Independen Perseroan
merupakan periode jabatan pertama dan telah
memenuhi persyaratan independensi sebagai Komisaris
Independen.
The term of office as an Independent Commissioner
of the Company is currently in the first term of office
and has fulfilled the idependence requirements as an
Independent Commissioner.
• Dalam 6 (enam) bulan terakhir bukan merupakan
orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
Independensi sebagai Komisaris mengendalikan, atau mengawasi kegiatan di Perseroan.
Independen In the last 6 (six) months, he has no service to the
Independence as Independent Company or has the authority and responsibility to plan,
Commissioner lead, control, or supervise any activities at the Company.
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan,
anggota Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, atau
Pemegang Saham Utama; dan tidak memiliki hubungan
usaha baik langsung maupun tidak langsung, yang
berkaitan dengan aktivitas usaha Perseroan.
He has no affiliate relationship with the Company,
members of the Board of Commissioners, members
of the Board of Directors, or major shareholders of the
Company; and does not have business relationships,
directly or indirectly, which are related to the Company’s
business activities.
79
Page 80
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DIREKSI
Board of Directors
Agoes Projosasmito Adika Aryasthana Bakrie Adhika Andrayudha Bakrie Charles Daniel Gobel
Direktur Utama Direktur Direktur Direktur
President Director Director Director Director
80
Page 81
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Herwin Wahyu Hidayat Adrian Wicaksono Fuad Helmy Muhammad Sulthon
Direktur Direktur Direktur
Direktur
Director Director Director
Director
81
Page 82
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL DIREKSI
Board Of Directors Profile
Agoes Projosasmito
Kewarganegaraan I Citizenship Indonesia
Direktur Utama
President Director
Domisili I Domicile Jakarta
Usia 69 tahun
Age 69 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 6 Agustus 1955
Place and Date of Birth Jakarta, Agustus 6, 1955
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Satya Wacana.
Bachelor of Economics dari University of Kristen Satya Wacana.
Riwayat Pendidikan • Diploma Economics of Development dari Australia National
Educational Background University (Canberra, Australia).
Diploma Economics of Development dari Australia National
University (Canberra, Australia).
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27 Tanggal 4 Maret
Dasar Hukum Pengangkata 2022.
Legal Basis of the Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27 Dated
March 4, 2022.
• Berpengalaman lebih dari 30 tahun di pasar modal, antara
lain Presiden Direktur Danareksa Securities, VP Director DBS
Securities, dan Direktur Merincorp Securities.
More than 30 years of experience in the capital market,
including President Director of Danareksa Securities, VP Director
of DBS Securities, and Director of Merincorp Securities.
• Berpengalaman lebih dari 15 tahun di industri pertambangan,
Pengalaman Kerja antara lain Presiden Komisaris Amman Mineral International,
Work Experience VP Direktur Amman Mineral Nusa Tenggara, Presiden Direktur
Ithaca Resources, dan Presiden Komisaris Maduma Coal Energy.
More than 15 years of experience in the mining industry,
including President Commissioner of Amman Mineral
International, VP Director of Amman Mineral Nusa Tenggara,
President Director of Ithaca Resources, and President
Commissioner of Maduma Coal Energy.
• Komisaris Utama di Amman Mineral International.
Rangkap Jabatan President Commissioner at Amman Mineral International.
Concurrent Positions • Wakil Direktur Utama di Amman Mineral Nusa Tenggara.
Vice President Director at Amman Mineral Nusa Tenggara.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris
dan pemegang saham utama/pengendali Perseroan.
Hubungan Afiliasi Has no affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners and major/controlling shareholder of the
Company.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development program.
82
Page 83
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Adika Aryasthana Bakrie
Kewarganegaraan I Citizenship Indonesia Direktur
Director
Domisili I Domicile Jakarta
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 25 Januari 1988
Place and Date of Birth Jakarta, January 25, 1988
• Sarjana Bisnis Kewirausahaan – Universitas Loyola Marymount,
California, AS (2010).
Bachelor of Business Entrepreneur-University Loyola
Riwayat Pendidikan Marymount, California, USA (2010).
Educational Background • Magister Administrasi Bisnis – Universitas Loyola Marymount,
California, AS (2014).
Master of Business Administration-University Loyola
Marymount, California, USA (2014).
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 63 Tanggal 11
Dasar Hukum Pengangkata November 2020.
Legal Basis of the Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 63 Dated
November 11, 2020.
• Assistant Investment Analyst - Alta Verde Group (USA) (2010).
Assistant Investment Analyst - Alta Verde Group (USA) (2010).
Pengalaman Kerja • Chief Executive Service & Support di PT Bakrie Sumatera
Work Experience Plantation Tbk (sejak 2014-2020).
Chief Executive Service & Support at PT Bakrie Sumatera
Plantation Tbk (since 2014-2020).
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Gorontalo Minerals (anak usaha).
Concurrent Positions President Director of PT Gorontalo Minerals (subsidiary).
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi lainnya dan pemegang saham utama.
Hubungan Afiliasi He has affiliation with members of the Board of Commissioners,
Affiliated Relations other members of the Board of Directors, and major
shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development
program.
83
Page 84
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Adrian Wicaksono
Kewarganegaraan I Citizenship Indonesia
Direktur
Director
Domisili I Domicile Jakarta
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 16 Juli 1982
Place and Date of Birth Jakarta, 16 July 1982
• Suffolk University di Boston dengan gelar Bachelor of Science di
Riwayat Pendidikan bidang Keuangan dan minor di bidang Ekonomi.
Educational Background Graduated from Suffolk University in Boston with a Bachelor of
Science degree in Finance, with a minor in Economics.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27 Tanggal 4 Maret
Dasar Hukum Pengangkata 2022.
Legal Basis of the Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27 Dated
March 4, 2022.
• Co-Founder PT Tri Karya Teslatama (Distributor aksesoris listrik
untuk saluran transmisi tegangan tinggi & Gardu Induk). Beliau
berpengalaman 5 tahun di pasar modal sebagai Analis meliputi
sektor perbankan, kelapa sawit dan batubara di PT Nusantara
Pengalaman Kerja Capital Securities.
Work Experience Co-Founder of PT Tri Karya Teslatama (a distributor of electrical
accessories for high-voltage transmission lines and substations).
He has 5 years of experience in the capital markets as an Analyst,
covering the banking, palm oil, and coal sectors at PT Nusantara
Capital Securities.
• Direktur di PT Gorontalo Minerals.
Rangkap Jabatan Director at PT Gorontalo Minerals.
Concurrent Positions • Direktur Utama di PT Suma Heksa Sinergi.
President Director at PT Suma Heksa Sinergi.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris.
Hubungan Afiliasi Has no affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development program.
84
Page 85
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Adhika Andrayudha Bakrie
Kewarganegaraan I Citizenship Indonesia
Komisaris
Commissioner
Domisili I Domicile Jakarta
Usia 40 tahun
Age 40 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 3 Mei 1984
Place and Date of Birth Jakarta, May 3, 1984
Riwayat Pendidikan • Lulusan Newburry College, Amerika Serikat.
Educational Background Graduated from Newburry College, USA.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27
Dasar Hukum Pengangkata Tanggal 4 Maret 2022.
Legal Basis of the Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27
Dated March 4, 2022.
• Direktur PT Kaltim Prima Coal (2015-Oktober 2020).
Director of PT Kaltim Prima Coal (2015-October 2020).
• Deputy CEO PT Bumi Resources Minerals Tbk
(September 2010-2017).
Pengalaman Kerja Deputy COE of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Work Experience (September 2020-2017).
• Deputy CEO PT Dairi Prima Minerals (September 2017).
Deputy CEO of PT Dairi Prima Minerals (September
2017).
• Direktur Commerce PT Bakrie Sumatera Plantations
Tbk.
Rangkap Jabatan Commerce Director of PT Bakrie Sumatera Plantations
Concurrent Positions Tbk.
• Komisaris di PT Bumi Resources Tbk.
Commissioner at PT Bumi Resources Tbk.
Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi lainnya dan pemegang saham
Hubungan Afiliasi utama.
Affiliated Relations He has affiliation with members of the Board of
Commissioners, other members of the Board of Directors,
and major shareholders.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development
program.
85
Page 86
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Charles Daniel Gobel
Kewarganegaraan I Citizenship Indonesia
Direktur
Director
Domisili I Domicile Jakarta
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 12 Maret 1971
Place and Date of Birth Jakarta, 12 Maret 1971
• University Texas di Austin dengan gelar Bachelor of Science di
Riwayat Pendidikan bidang Teknik Elektro dan Magister Administrasi Bisnis.
Educational Background The University of Texas at Austin with a Bachelor of Science in
Electrical Engineering and a Master of Business Administration
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 109 Tanggal 25
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama April 2024.
Kali Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 109 Dated April
Legal Basis of the First Appointment 25, 2024
• Chief Executive Officer di PT Multi Nitroma Kimia
Chief Executive Officer at PT Multi Nitroma Kimia
Pengalaman Kerja • Chief Executive Officer di PT Ancora Indonesia Resources Tbk
Work Experience Chief Executive Officer at PT Ancora Indonesia Resources Tbk
• Chief Executive Officer di PT Bormindo Nusantara
Chief Executive Officer at PT Bormindo Nusantara
• Penasihat Senior Direksi di Amman Mineral Group
Rangkap Jabatan Senior Advisor to the Board of Directors at Amman Mineral
Concurrent Positions Group.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris.
Hubungan Afiliasi Has no affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development program.
86
Page 87
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Herwin wahyu Hidayat
Kewarganegaraan I Citizenship Indonesia
Direktur
Director
Domisili I Domicile Jakarta
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 23 November 1972
Place and Date of Birth Jakarta, November 23, 1972
• Sarjana Administrasi Bisnis dari University of Denver,
Colorado, Amerika Serikat
Bachelor of Business Administration from The
Riwayat Pendidikan University of Denver, Colorado, USA
Educational Background • Master of Business Administration dari State
University of New York at Buffalo, Amerika Serikat
Master of Business Administration from The State
University of New York at Buffalo, USA
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27
Dasar Hukum Pengangkata Tanggal 4 Maret 2022.
Legal Basis of the Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27
Dated March 4, 2022.
• ABN Amro Bank (1997-2000).
ABN Amro Bank (1997-2000).
• Citibank (2000-2002).
Pengalaman Kerja Citibank (2000-2002).
Work Experience • Kepala Hubungan Investor PT Energi Mega Persada
Tbk (2003-2017).
Head of Investor Relations of PT Energy Mega
Persada Tbk (2003-2017).
• Kepala Divisi Investor Relations Perseroan.
Chief Investor Relations of the Company.
Rangkap Jabatan • Kepala Investor Relations di PT Energi Mega Persada
Concurrent Positions Tbk.
Head of Investor Relations at PT Energi Mega
Persada Tbk.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris Komisaris, anggota Direksi lainnya
Hubungan Afiliasi dan pemegang saham utama.
Affiliated Relations He has no affiliation with members of the Board of
Commissioners, other members of the Board of
Directors, and major shareholders.
Miliki saham di Perusahaan | Have shares in the
Kepemilikan Saham Company.
Share Ownership Have shares in the Company.
Pada tahun 2024 mengikuti program Leader’s Talk
sebagai Narasumber yang mengadakan workshop
Pengembangan Kompetensi dengan tema “Capital Market Insights”.
Competence Development Beliau juga mengikuti seminar “CEO Networking 2024
: avigating Global Market Forces and Technology
Innovation for Sustainable Business”.
87
Page 88
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Muhammad Sulthon
Kewarganegaraan I Citizenship Indonesia
Direktur
Director
Domisili I Domicile Jakarta
Usia 42 tahun
Age 42 years old
Tempat danTanggal Lahir Balikpapan, 15 Agustus 1982
Place and Date of Birth Balikpapan, 15 Agustus 1982
• Sarjana Hukum dari Universitas Padjadjaran Bandung.
Riwayat Pendidikan Bachelor of Law from Padjadjaran University, Bandung.
Educational Background • Magister Manajemen dari Universitas Prasetiya Mulya.
Master of Management from Prasetiya Mulya University.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27 Tanggal 4 Maret
Dasar Hukum Pengangkata 2022.
Legal Basis of the Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27 Dated
March 4, 2022.
Pengalaman Kerja • Legal Superintendent PT Arutmin Indonesia (2006-2010).
Work Experience Legal Superintendent at PT Arutmin Indonesia (2006-2010).
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Suma Heksa Sinergi.
Concurrent Positions Commissioner at PT Suma Heksa Sinerg.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris.
Hubungan Afiliasi Has no affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development program.
88
Page 89
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Kewarganegaraan Fuad Helmy
Indonesia
Citizenship Direktur
Domisili Director
Jakarta
Domicile
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Tempat danTanggal Lahir Medan, 2 Agustus 1972
Place and Date of Birth Medan, 2 Agustus 1972
Riwayat Pendidikan • Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Trisakti.
Educational Background Bachelor of Civil Engineering from Trisakti University.
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 27 Tanggal 4
Pertama Kali Maret 2022.
Legal Basis of the First Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 27 Dated
Appointment March 4, 2022.
• Bank Danamon dan BC Nusantara (2000-2006).
Bank Danamon and BC Nusantara (2000-2006).
Pengalaman Kerja • VP Business Analyst Division PT Bumi Resources Tbk (2012).
Work Experience VP Business Analyst Division at PT Bumi Resources Tbk
(2012).
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Suma Heksa Sinergi.
Concurrent Positions Commissioner at PT Suma Heksa Sinergi.
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan
Komisaris dan pemegang saham utama/pengendali Perseroan.
Hubungan Afiliasi Has no affiliate relationship with member of the Board of
Affiliated Relations Commissioners and major/controlling shareholder of the
Company.
Kepemilikan Saham Tidak memiliki saham di Perusahaan.
Share Ownership Does not own shares in the Company.
Pada tahun 2024 tidak mengikuti program pengembangan
Pengembangan Kompetensi kompetensi.
Competence Development In 2024 he did not attend any competence development
program.
89
Page 90
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL ANGGOTA
KOMITE AUDIT
Profile Of Audit Commitee Member
Warga negara Indonesia, berusia 80 tahun, lahir tahun 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi
Jurusan Akuntansi dari Universitas Padjadjaran Bandung, dan menempuh pendidikan profesi
di Lembaga Komisaris Direksi Indonesia pada tahun 2006 serta Lembaga Sertifikasi Profesi
Manajemen Risiko pada tahun 2011.
Berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai Akuntan Publik. Beliau merupakan salah satu
pendiri dan mantan Managing Partner dan Chairman KPMG Indonesia (1978-1999), Ketua
Badan Pengurus Lembaga Komisaris Direktur Indonesia (LKDI), serta mantan Senior Partner
KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono (2000-2007).
Ditunjuk menjadi Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris PT
Bumi Resources Minerals Tbk tanggal 8 Juni 2012. Selain menjabat sebagai Anggota Komite
Audit beliau menjabat sebagai Komisaris di Perseroan.
An Indonesian citizen, 80 years old, born in 1944. Graduated from the Faculty of Economics,
Accounting Department of Padjadjaran University, Bandung, and took a professional education
at Indonesian Institute of Board of Commissioners and Board of Directors in 2006 and Risk
Management Professional Certification Institute in 2011.
He has more than 30 years of experience as a Public Accountant. He is one of the founders
Kanaka Puradiredja and former Managing Partner and Chairman of KPMG Indonesia (1978-1999), Chairman of
Anggota Management Board of Indonesian Institute of Board of Commissioners and Board of Directors
(LKDI) and former Senior Partner at KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono (2000-2007).
Member
Appointed as a Member of Audit Committee based on Board of Commissioners’ Circular
Decision of PT Bumi Resources Minerals Tbk dated June 8, 2012. Besides serving as a Member
of Audit Committee, he also as commissioner in the Company.
Warga negara Indonesia, berusia 78 tahun, lahir pada tahun 1947. Meraih gelar Sarjana Akuntansi
dari Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Mada pada tahun 1971 dan Master of Science dalam
Manajemen dan Ilmu Administrasi dari Universitas Texas di Dallas, Amerika Serikat. Memiliki
pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai Konsultan manajemen.
Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
PT Bumi Resources Minerals Tbk tanggal 27 Oktober 2017. Selain menjabat sebagai Anggota
Komite Audit beliau tidak memiliki jabatan lain di Perseroan.
An Indonesian citizen, 78 years old, born in 1947. He graduated with a Bachelor of Accounting
from the Faculty of Economics at Gajah Mada University in 1971 and a Master of Science in
Management and Administrative Sciences from University of Texas at Dallas, USA. He has more
than 35 years of experience as a management consultant.
Appointed as a Member of the Audit Committee based on Board of Commissioners’ Circular
Decision of PT Bumi Resources Minerals Tbk dated October 27, 2017. Besides serving as a
Member of Audit Committee, he does not have any other position in the Company.
Mulyadi
Anggota
Member
90
Page 91
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun, lahir pada tahun 1964. Lulusan Fakultas Hukum
jurusan Hukum Publik Internasional dari Universitas Indonesia di Jakarta dan meraih gelar
Magister Manajemen dari sekolah Manajemen PPM. Beliau juga memiliki lisensi Certified
Professional Risk Management (CPRM) dan Qualified Internal Auditor (QIA).
Berpengalaman sebagai Komisaris Independen dan anggota Komite Audit dan Manajemen
Risiko di beberapa perusahaan publik.
Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris
PT Bumi Resources Minerals Tbk tanggal 8 Juni 2012. Selain menjabat sebagai Anggota
Komite Audit beliau tidak memiliki jabatan lain di Perseroan.
An Indonesian citizen, 61 years old, born in 1964. He graduated from the Faculty of Law
majoring in International Law from University of Indonesia in Jakarta and holds a Masters
in Management from PPM Management School. He also has a Certified Professional Risk
Management (CPRM) and Qualified Internal Auditor (QIA) licenses.
He has experiences as an Independent Commissioner and member of Audit and Risk
Management Committee in several public companies.
Appointed as a member of Audit Committee based on Board of Commissioners’ Circular Mohamad Hasan
Decision of PT Bumi Resources Minerals Tbk dated June 8, 2012. Besides serving as a Member
of Audit Committee, he does not have any other position in the Company.
Anggota
Member
91
Page 92
3 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Robert Edward Gelson Tutus Irmawan Djama Budiawan Halim Ryno Chandra Mulyana
Chief Underground Mining Vice President – Technical Vice President – Underground Vice President – Technical
Officer Services Development & Operation Infrastructure
PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk
Ahmad Mushaddiq Agung Adiasa Sudirjo Fajar Nugroho
Head of HSE & Corp. Head of Internal Audit Head of Operation Control Head of HR&GA
Relations PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Firmansyah Eka Aditya Putra Ahmad Kosasih Wiharto Hernowo
Senior Manager IT Senior Manager Geologist Manager Project Control & Manager Business
PT Bumi Resources Minerals Tbk Database Governance Development
PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk
Nurmansyah Ardikoesoema Saepul Mulyana
Manager Investor Relations & CSR Manager HR&GA
PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk
92
Page 93
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Damar Kusumanto Yan Adriansyah Agus Sitindaon
President Director Director Director
PT Citra Palu Minerals PT Citra Palu Minerals PT Citra Palu Minerals
Louise S. Ferdinandus Abdul Haris Yusuf Kusdarjanto Darius
Director Director Director
PT Dairi Prima Mineral PT Linge Mineral Resources PT Linge Mineral Resources
Ali Rahman Radianto Arifin Tarkelin Karo Karo Purba
Chief Operating Officer Chief Financial Officer Chief Executive Officer
PT Suma Heksa Sinergi PT Suma Heksa Sinergi PT Gorontalo Minerals
Dede Noor Iman Taufik Guntur E. Adiwinata Mizal Ardhian
Senior Manager Geology & Manager HSE Senior Manager Mining &
Development PT Citra Palu Minerals Infrastructure
PT Citra Palu Minerals PT Gorontalo Minerals
93
Page 94
4 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
TINJAUAN
OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
94
Page 95
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
4
Citra Palu Minerals 96
Gorontalo Minerals 98
Dairi Prima Mineral 100
Linge Mineral Resources 102
Suma Heksa Sinergi 104
95
Page 96
4 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
CITRA PALU MINERALS
TAMBANG EMAS
GOLD MINE
Operator PT Citra Palu Minerals
Operator (“CPM”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 96,97%
Ownership kepemilikan di CPM
The Company owns 96.97%
of shares in CPM
Luas Area Konsesi 85.180 hektar hectares
Concession Area
Tipe Mineralisasi Emas Gold
Type Mineralization
Cadangan Bijih 34.1 mio ton ore
Ore Reserves (100%) (Poboya)
Kadar 3.2 g/t Au
Grade
Sumber Daya Mineral (100%) 40.2 mio ton ore (Poboya)
Mineral Resources (100%)
Kadar 3.5 g/t Au
Grade
STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURES
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK.
Legenda
96,97 %
Perusahaan Induk
Holding Company
PT CITRA PALU MINERALS
GOLD Perusahaan Operasional
Operating Company
96
Page 97
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
PT Citra Palu Minerals menjalankan kegiatan pertambangan PT Citra Palu Minerals operates under a Contract of Work (CoW)
berdasarkan Kontrak Karya yang telah memperoleh that has received approval for the Advancement to Production
Persetujuan Peningkatan Tahap Operasi Produksi melalui Operation Stage, based on Decree of the Minister of Energy and
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. Mineral Resources No. 422.K/30/DJB/2017 dated November 14,
422.K/30/DJB/2017 tertanggal 14 November 2017. Memiliki 2017, covering an area of 85,180 hectares. This permit is valid
wilayah operasi mencakup area seluas 85.180 hektar, dengan until December 30, 2050.
masa berlaku izin hingga 30 Desember 2050.
Sepanjang tahun 2024, produksi emas yang dihasilkan melalui Gold production through CPM’s subsidiary in 2024 is projected
entitas anak usaha CPM diproyeksikan lebih tinggi dibandingkan to be higher than in 2023, supported by increased processing
tahun 2023, seiring dengan peningkatan kapasitas operasional capacity.
fasilitas pengolahan.
Saat ini, dua pabrik pengolahan bijih emas dengan kapasitas Currently, two gold ore processing plants with capacities of
masing-masing 500 ton per hari (tpd) dan 4.000 tpd telah 500 tons per day (tpd) and 4,000 tpd using the Carbon In
beroperasi dengan kapasitas penuh sejak April 2024, Leach (CIL) method have been operating at full capacity since
menggunakan teknologi Carbon In Leach (CIL). Operasional April 2024, enabling a significant boost in gold production.
penuh kedua pabrik ini telah memberikan kontribusi signifikan
terhadap peningkatan volume produksi emas.
Sebagai bagian dari strategi ekspansi dan optimalisasi sumber As part of its expansion strategy, the company plans to add a
daya, perusahaan berencana untuk menambah pabrik third processing plant utilizing the Heap Leach method, which
pengolahan ketiga dengan menggunakan metode Heap is scheduled to be completed and begin operations in the year
Leach, yang dijadwalkan akan selesai dan mulai beroperasi of 2025. This additional facility is expected to further enhance
pada tahun 2025. Kehadiran fasilitas baru ini diharapkan akan CPM’s production efficiency and capacity in the coming years.
semakin meningkatkan efisiensi dan kapasitas produksi CPM di
masa mendatang.
97
Page 98
4 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
GORONTALO MINERALS
TAMBANG TEMBAGA DAN EMAS
COPPER & GOLD MINE
Operator PT Gorontalo Minerals
Operator (“GM”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 80%
Ownership kepemilikan di GM.
The Company owns
80% of shares in GM.
Luas Area Konsesi 24.995 hektar hectares
Concession Area
Tipe Mineralisasi Tembaga dan Emas
Type Mineralization Copper and Gold
Cadangan Bijih 105.4 mio ton ore
Ore Reserves (100%) (Sungai Mak)
Kadar 0.70% Cu, 0.33 g/t Au
Grade
Sumber Daya Mineral (100%) 392.3 mio ton ore
Mineral Resources (100%) (Sungai Mak & Cabang Kiri,
Motombo East & Kayubulan)
Kadar 0.49% Cu, 0.43% g/t Au
Gradez
STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURES
98
Page 99
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
PT Gorontalo Minerals menjalankan kegiatan pertambangan PT Gorontalo Minerals operates under a Contract of Work and
berdasarkan Kontrak Karya yang telah memperoleh has obtained approval for the Advancement to Production
Persetujuan Peningkatan Tahap Operasi Produksi, sesuai Operation Stage, based on Decree of the Minister of Energy
dengan Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral and Mineral Resources No. 139.K/30/DJB/2019 dated February
No. 139.K/30/DJB/2019 tertanggal 27 Februari 2019. Persetujuan 27, 2019. The approval includes a 3-year construction period
ini mencakup masa konstruksi selama 3 tahun dan masa and a 30-year production period (valid until 2052), covering
produksi selama 30 tahun, berlaku hingga tahun 2052, dengan a concession area of 24,995 hectares located in Bone Bolango
luas wilayah kerja mencapai 24.995 hektar yang berlokasi Regency, Gorontalo Province, Sulawesi, Indonesia.
di Kabupaten Bone Bolango, Provinsi Gorontalo, Sulawesi,
Indonesia.
Dalam pembangunan dan pengembangan pabrik emas di During construction and development of the gold processing
gorontalo, GM telah menemukan singkapan mineral tembaga plant in Gorontalo, GM has discovered porphyry copper
porfiri di lokasi Kayu Bulan dan Sungai Mak, serta singkapan outcrops at the Kayu Bulan and Sungai Mak locations, as well
mineral emas sulfida di lokasi Motomboto North. Temuan ini as sulfide gold outcrops at the Motomboto North site.These
telah dilaporkan secara resmi kepada Kementerian Energi dan discoveries have been reported to the Ministry of Energy and
Sumber Daya Mineral (ESDM). Mineral Resources (ESDM).
Sebagai tindak lanjut, ESDM memberikan arahan kepada GM Following the report, ESDM instructed GM to conduct follow-
untuk melakukan pengeboran lanjutan guna mengonfirmasi up drilling to further investigate the mineral outcrops and to
potensi sumber daya mineral tersebut, serta melanjutkan continue construction activities in areas free mineralization,
aktivitas konstruksi pada area steril mineralisasi agar tidak ensuring preservation of potential future reserves.
mengganggu potensi cadangan masa depan.
Dengan dukungan hasil eksplorasi dan tahapan konstruksi With exploration results supporting further development and
yang berjalan sesuai arahan, proyek pertambangan emas GM construction activities progressing as directed, GM’s gold
ditargetkan akan selesai dan mulai beroperasi secara komersial mining project is targeted for completion and commercial
pada tahun 2026. operation in 2026.
Proyek ini diharapkan menjadi salah satu pendorong utama This project is expected to become a key contributor to mining
pengembangan sektor pertambangan di wilayah Indonesia sector growth in eastern Indonesia.
bagian timur.
99
Page 100
4 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
DAIRI PRIMA MINERALS
TAMBANG SENG DAN TIMAH HITAM
ZINC AND LEAD MINE
Operator PT Dairi Prima Mineral
Operator (“DPM”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 49%
Ownership kepemilikan di DPM.
The Company owns
49% of shares in DPM.
Luas Area Konsesi 24.636 hektar hectares
Concession Area
Tipe Mineralisasi Seng dan Timah Hitam
Type Mineralization Zinc and Lead
Cadangan Bijih 11 mio ton ore
Ore Reserves (100%) (Anjing Hitam & Lae Jahe)
Kadar 11.5% Zn, 6.8% Pb
Grade
Sumber Daya Mineral (100%) 25 mio ton ore
Mineral Resources (100%) (Anjing Hitam, Lae Jahe
& Base Camp)
Kadar 10.1% Zn, 6.0% Pb
Gradez
STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURES
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK.
Legenda
49 %
Perusahaan Induk
Holding Company
PT DAIRI PRIMA MINERAL
ZINC AND LEAD Perusahaan Operasional
Operating Company
100
Page 101
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
PT Dairi Prima Mineral (DPM) saat ini berada pada Tahap PT Dairi Prima Mineral (DPM) is currently in the Production
Operasi Produksi, dengan wilayah kerja seluas 24.636 hektar Operation Phase, with a working area of 24,636 hectares
yang mencakup area di Provinsi Sumatera Utara dan Aceh, covering regions in North Sumatra and Aceh Provinces, in
sesuai dengan Surat Keputusan tertanggal 27 Juli 2018 tentang accordance with the Decree dated July 27, 2018, regarding the
Pengembalian Wilayah Kontrak Karya untuk Tahap Operasi Return of Contract of Work Area for the Production Operation
Produksi. Stage.
Penyesuaian tahap kegiatan dari Kontrak Karya menjadi The adjustment of the activity phase from Contract of Work to
Operasi Produksi telah disetujui melalui Keputusan Direktur Production Operation was approved through the Decree of the
Jenderal Mineral dan Batubara No. 456.K/30/DJB/2017, yang Director General of Minerals and Coal No. 456.K/30/DJB/2017,
berlaku hingga 29 Desember 2047. which is valid until December 29, 2047.
Dalam mendukung kegiatan operasional di kawasan hutan, To support operations within forest areas, DPM has also
DPM juga telah memperoleh Izin Pinjam Pakai Kawasan obtained a Borrow-to-Use Forest Area Permit (IPPKH) covering
Hutan (IPPKH) seluas 53,11 hektar di kawasan Hutan Lindung, 53.11 hectares in the Protected Forest area of Dairi Regency,
Kabupaten Dairi, Provinsi Sumatera Utara, yang diberikan North Sumatra Province, granted through a Decree from the
melalui Keputusan Kementerian Kehutanan Republik Indonesia Ministry of Forestry of the Republic of Indonesia, effective from
dan berlaku sejak 24 Juli 2020 hingga 29 Desember 2047. July 24, 2020, until December 29, 2047.
101
Page 102
4 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LINGE MINERAL RESOURCES
TAMBANG EMAS
GOLD MINE
Operator PT Linge Mineral Resources
Operator (“LMR”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 60.66%
Ownership kepemilikan di LMR.
The Company owns
60.66% of shares in LMR.
Luas Area Konsesi 36.420 hektar hectares
Concession Area
Tipe Mineralisasi Emas
Type Mineralization Gold
Cadangan Bijih 2.3 mio ton ore
Ore Reserves (100%)
Kadar 1.8 g/ton Au, 7.10 g/ton Ag
Grade
Sumber Daya Mineral (100%) 6.8 mio ton ore
Mineral Resources (100%)
Kadar 1.58 g/ton Au, 7.07 g/ton Ag
Gradez
STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURES
Legenda
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK. Perusahaan Induk
Holding Company
98,04 % Perusahaan Investasi
Investment Company
PT BUMI SUMBERDAYA Perusahaan Operasional
SEMESTA Operating Company
60,86 % 99,67 %
PT ANDALAN PT LINGE MINERAL RESOURCES
ANUGERAH SEKARBUMI GOLD
102
Page 103
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
PT Linge Mineral Resources saat ini berada dalam tahap PT Linge Mineral Resources is currently in the project
pengembangan proyek, yang mencakup sejumlah kegiatan development stage, which includes activities such as drilling,
teknis penting seperti pemboran lanjutan, uji metalurgi, dan metallurgical testing, and mine design work.
perancangan desain tambang. Kegiatan ini bertujuan untuk
memastikan kesiapan teknis dan ekonomi proyek sebelum
memasuki fase operasi produksi.
LMR telah memperoleh izin Studi Kelayakan sebagai salah satu LMR has already obtained the Feasibility Study permit.
tonggak penting dalam proses pengembangan proyek. Saat ini, Currently awaiting approval for the Environmental Impact
perusahaan tengah menunggu persetujuan Analisis Mengenai Assessment (AMDAL) and the Production Operation Permit
Dampak Lingkungan (AMDAL) dan Izin Operasi Produksi dari from the government.
pemerintah sebagai langkah lanjutan menuju fase konstruksi
dan produksi komersial.
Dari sisi infrastuktur pendukung operasional, pekerjaan From the operational support infrastructure perspective,
pembangunan bangunan workshop, rumah genset, dan the construction work for the workshop building, generator
gudang limbah B3 di Camp Abong dijadwalkan akan dimulai house, and hazardous waste storage facility at Abong Camp
pada bulan Januari 2025. Selain itu, telah dilakukan rapat is scheduled to commence in January 2025. In addition, a
koordinasi dengan PLN Lhokseumawe untuk membahas coordination meeting has been held with PLN Lhokseumawe
kebutuhan pasokan listrik yang diperlukan guna mendukung to discuss the power supply requirements needed to support
operasional fasilitas yang akan dibangun kedepannya. the operation of the planned facilities.
Dengan fondasi teknis yang kuat dan kepatuhan terhadap With these technical foundations and ongoing compliance with
proses perizinan yang berlaku, LMR terus melangkah maju regulatory requirements, LMR continues to advance toward
untuk merealisasikan potensi proyek pertambangannya secara realizing the full potential of its mining project in a sustainable
berkelanjutan dan bertanggung jawab. and responsible manner.
103
Page 104
4 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
SUMA HEKSA SINERGI
TAMBANG EMAS
GOLD MINE
Operator PT Suma Heksa Sinergi
Operator (“SHS”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 70%
Ownership kepemilikan di SHS
The Company owns
70% of shares in SHS
Luas Area Konsesi 7.291 hektar hectares
Concession Area
Tipe Mineralisasi Emas
Type Mineralization Gold
Cadangan Bijih 18.4 mio ton ore
Ore Reserves (100%)
Kadar 1.07 g/t Au
Grade
Sumber Daya Mineral (100%) 75.3 mio ton ore
Mineral Resources (100%)
Kadar 0.85 g/t Au
Gradez
STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURES
Legenda
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK. Perusahaan Induk
Holding Company
98,04 % Perusahaan Investasi
Investment Company
PT BUMI SUMBERDAYA Perusahaan Operasional
SEMESTA Operating Company
78 % 90 %
SQM SINGAPORE PROJECTS PT SUMA HEKSA SINERGI
HOLDING COMPANY PTE, LTD GOLD
104
Page 105
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
PT Suma Heksa Sinergi telah memperoleh Izin Usaha PT Suma Heksa Sinergi has obtained a Mining Business Permit
Pertambangan (IUP) Eksplorasi Mineral Logam untuk (IUP) for Metallic Mineral Exploration for gold commodities,
komoditas emas berdasarkan Keputusan Kepala Badan based on Decree of the Head of the Investment Coordinating
Koordinasi Penanaman Modal No. 6/1/IUP/PMA/2019, dengan Board No. 6/1/IUP/PMA/2019, covering a concession area of
wilayah konsesi seluas 7.291 hektar. 7,291 hectares.
Saat ini, kegiatan eksplorasi SHS berfokus pada program Currently, SHS’s exploration activities are focused on an infill
pengeboran infill di area Cisadang Central sebagai bagian drilling program in the Cisadang Central area, as part of efforts
dari upaya pemutakhiran dan pemodelan sumber daya to update and model the mineral resources. The drilling site
mineral. Lokasi pengeboran berada di dalam kawasan hutan is located within a production forest area, and therefore,
produksi, sehingga pelaksanaannya dilakukan secara terukur implementation is carried out in a measured and well-planned
dan terencana dengan mempertimbangkan masa berlaku Izin manner, taking into account the 2-year validity period of the
Pinjam Pakai Kawasan Hutan (PPKH) yang terbatas selama 2 Borrow-to-Use Forest Area Permit (PPKH).
tahun.
Dengan pendekatan teknis yang sistematis dan kepatuhan With a systematic technical approach and compliance with
terhadap regulasi kehutanan, SHS berkomitmen untuk forestry regulations, SHS is committed to optimizing all
mengoptimalkan seluruh kegiatan eksplorasi dalam jangka exploration activities within the available timeframe to support
waktu yang tersedia guna mendukung pengembangan proyek the sustainable development of the project.
secara berkelanjutan.
105
Page 106
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
FUNGSI PENUNJANG
BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
106
Page 107
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
5
Sumber Daya Manusia 108
Human Resources
Teknologi Informasi 120
Information Technology
107
Page 108
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
PT Bumi Resources Minerals (BRM) menempatkan karyawannya untuk
selalu dapat diandalkan, setia, loyal, lincah, tangguh, berwawasan luas,
serta mampu mencapai visi, misi, dan kesuksesan perusahaan secara
berkesinambungan.
PT Bumi Resources Minerals (BRM) positions its employees to consistently
demonstrate reliability, loyalty, agility, resilience, broad insight, and the
capability to sustainably achieve the company’s vision, mission, and success.
PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) menempatkan PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) regards human
sumber daya manusia (SDM) sebagai aset krusial perusahaan. resources (HR) as a crucial corporate asset. HR plays a vital
SDM berperan vital dalam kesuksesan bisnis karena menjadi role in business success, serving as a key determinant of
faktor penentu kinerja dan keberlangsungan operasional. performance and operational continuity. BRMS believes
BRMS meyakini bahwa pengembangan kualitas SDM menjadi that enhancing HR quality is essential for achieving optimal
prasyarat untuk mencapai pemanfaatan SDM yang optimal. utilization. Therefore, the company prioritizes recruiting
Untuk itu, perusahaan mengutamakan rekrutmen karyawan employees who demonstrate integrity, loyalty, adaptability,
berintegritas, loyal, adaptif, tangguh, serta konsisten dalam resilience, and consistency in realizing the organization’s vision,
merealisasikan visi, misi, dan target keberhasilan organisasi. mission, and success targets.
Strategi SDM BRMS berfokus pada peningkatan kapabilitas BRMS’s HR strategy focuses on continuously enhancing
karyawan secara berkelanjutan melalui: employee capabilities through:
1. Proses rekrutmen berkualitas dengan seleksi ketat dan 1. High-quality recruitment processes with strict and
terstruktur; structured selection;
2. Penguatan kompetensi serta penyesuaian sistem 2. Strengthening competencies and adjusting remuneration
remunerasi berdasarkan capaian kinerja. systems based on performance achievements.
Visi BRM adalah “Menjadi Perusahaan Pertambangan Mineral BRM’s vision is “To Become Asia’s Leading Mineral Mining
Terdepan di Asia”, sementara misinya adalah “Memberikan Company,” while its mission is “To Provide Optimal Added
Nilai Tambah Optimal bagi Pemangku Kepentingan melalui Value to Stakeholders through the Development and
Pengembangan dan Pengelolaan Bisnis Pertambangan Management of Mineral Mining Businesses.” To realize this,
Mineral”. Guna mewujudkannya, BRM menerapkan kebijakan BRM implements integrated and effective HR management
108
Page 109
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
pengelolaan SDM yang terintegrasi dan efektif, termasuk policies, including workforce planning, quality control aligned
perencanaan kebutuhan jumlah karyawan, pengendalian with expertise, and competence and motivation enhancement.
kualitas sesuai keahlian, serta peningkatan kompetensi dan
motivasi SDM.
Tujuan strategi SDM ini adalah merekrut tenaga kerja dengan The objectives of this HR strategy are to recruit the right
komposisi dan waktu yang tepat, serta memacu pengembangan workforce composition at the appropriate time and encourage
keterampilan spesialisasi tiap karyawan. Hasil yang diharapkan the development of specialized employee skills. The expected
adalah terwujudnya lingkungan kerja kolaboratif, nyaman, dan outcomes are a collaborative, comfortable, and inspiring work
inspiratif. environment.
STRATEGI DAN INISIATIF PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT STRATEGIES AND INITIATIVES
Seiring dengan berjalannya pabrik pengolahan bijih emas In line with the full operation of gold ore processing plants with
yang berkapasitas 500 tpd dan 4000 tpd yang saat ini sudah capacities of 500 tpd and 4000 tpd located in Poboya, Palu,
beroperasi penuh yang berlokasi di Poboya, Palu, Sulawesi Central Sulawesi, BRMS has developed HR strategies to support
Tengah. BRMS menyusun strategi SDM untuk mendukung increased production in 2024 and optimize operations. The
peningkatan produksi 2024 dan operasi maksimal. Langkah strategic steps include:
strategis mencakup:
1. Penguatan manajemen SDM di tingkat unit usaha; 1. Strengthening HR management at the business unit
2. Dukungan SDM terpadu bagi seluruh proyek dan level;
operasi unit bisnis. 2. Integrated HR support for all projects and business unit
operations.
109
Page 110
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Strategi ini dirancang untuk mengantisipasi dinamika tantangan These strategies are designed to anticipate industry dynamics
industri sekaligus mendukung ekspansi kapasitas produksi dan while supporting the expansion of the company’s production
operasional perusahaan. capacity and operational scale.
Perseroan menetapkan 8 strategi pengembangan SDM untuk The Company has established eight HR development strategies
proses tahap rekrutmen, tahap penyediaan fasilitas kerja, for recruitment, workplace facilities provision, compensation
tahap kebijakan kompensasi dan benefit, tahap reorganisasi, and benefit policies, reorganization, and promotion phases.
serta tahap promosi. Ke-8 strategi tersebut untuk menghadapi These strategies aim to address increasingly competitive
persaingan usaha yang semakin ketat di sektor tambang conditions in the mineral mining sector while ensuring
mineral, sekaligus menjaga kesinambungan keunggulan usaha. sustained business excellence.
Berikut 8 Strategi Pengembangan SDM BRMS: The eight HR Development Strategies are:
a. Tahap Pengelolaan SDM, seperti perencanaan a. HR management stage, including workforce planning.
penggunaan tenaga kerja. b. Recruitment stage.
b. Tahap Rekrutmen. c. Succession planning for key personnel.
c. Tahap Perencanaan kaderisasi personil kunci. d. Compensation and welfare arrangements.
d. Tahap Pengaturan kompensasi dan kesejahteraan. e. Assignment/job rotation, including performance
e. Tahap Penugasan/rotasi tugas termasuk evaluasi evaluations.
kinerja. f. Training programs.
f. Tahap Pelatihan. g. Industrial and interpersonal relations development,
g. Tahap Pembinaan hubungan industrial dan antar including maintaining a healthy work environment.
pekerja, termasuk pengelolaan lingkungan kerja yang h. Development of HR information systems.
sehat.
h. Tahap Pengembangan sistem informasi SDM.
Strategi pengelolaan SDM Perseroan dalam mengantisipasi The Company’s HR management strategy in response
dinamika tantangan industri serta mendukung ekspansi to industry challenges and supporting production and
produksi dan operasional dilakukan melalui: operational expansion includes:
a. Penguatan manajemen SDM secara organisasional di a. Organizational strengthening of HR management at the
tingkat unit usaha; business unit level;
b. Pemberian dukungan komprehensif bidang SDM untuk b. Comprehensive HR support for all ongoing projects and
seluruh proyek dan operasi unit usaha yang berjalan. business unit operations.
Dukungan tersebut mencakup aspek rekrutmen, penyediaan This support includes recruitment aspects, provision of
fasilitas kerja, kebijakan kompensasi dan tunjangan, workplace facilities, compensation and benefits policies,
reorganisasi, promosi, serta peningkatan kompetensi reorganization, promotions, and employee competence
karyawan. enhancement.
Selama periode tahun 2024, Perseroan menerapkan Enam During 2024, the Company implemented six HR management
Inisiatif Pengelolaan SDM, antara lain: initiatives:
1. Menginisiasi perubahan tim manajemen di unit usaha 1. Initiating management team changes at business units
sebagai bentuk dukungan untuk memfokuskan to support achieving production targets;
Perusahaan mencapai target produksi, 2. Accelerating fulfillment of workforce needs in the field;
2. Melakukan percepatan pemenuhan kebutuhan tenaga 3. Conducting employee competence development
kerja di lapangan, programs across various position levels;
3. Melakukan beberapa program pengembangan 4. Implementing information systems and document
kompetensi karyawan di berbagai level jabatan, digitization to enhance personnel administration
4. Menerapkan sistem informasi dan digitalisasi services;
dokumen untuk meningkatkan layanan administrasi
kepegawaian,
110
Page 111
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
5. Melakukan “HR Review” terhadap sistem pengelolaan 5. Conducting an “HR Review” of the HR management
SDM sebagai dasar untuk terus melakukan perbaikan, system as a basis for continuous improvement;
6. Memastikan protokol kesehatan dijalankan dengan 6. Ensuring that health protocols are properly
baik oleh seluruh karyawan. implemented by all employees.
Perseroan juga memperhatikan proses aspek perekrutan The Company also emphasizes recruiting top talent, employee
talenta dan bakat terbaik, peningkatan kompetensi karyawan, competence improvement, and ensuring job satisfaction.
serta memastikan kepuasan kerja. Perseroan mengedepankan BRMS promotes diversity, equality, and equal opportunities
keberagaman, kesetaraan serta kesempatan yang sama antar between male and female employees.
karyawan laki-laki dan perempuan.
PROGRAM REKRUTMEN SDM HR RECRUITMENT PROGRAM
Untuk memenuhi kebutuhan SDM, khususnya posisi strategis, To fulfill HR needs, especially for strategic positions, the
Perseroan menyelenggarakan program rekrutmen berjenjang Company carries out structured recruitment programs to
dan terstruktur guna memperoleh karyawan sesuai kebutuhan secure employees suitable for operational requirements.
operasio nal. Prioritas utama diberikan pada rekrutmen internal Internal recruitment through promotions, transfers, and
melalui kebijakan promosi, mutasi, dan rotasi karyawan rotations across subsidiaries is prioritized. This policy aims to
lintas anak perusahaan. Kebijakan ini bertujuan membuka create opportunities for competence development, broaden
peluang pengembangan kompetensi, perluasan pengalaman professional experience, and enhance career paths for internal
profesional, serta peningkatan jenjang karir bagi SDM internal HR.
Sementara rekrutmen eksternal dilaksanakan untuk memenuhi External recruitment is conducted to meet specific
kualifikasi spesifik yang belum tersedia di internal perusahaan. qualifications not available internally. Reflecting its
Sebagai wujud komitmen terhadap pemberdayaan masyarakat, commitment to community empowerment, the Company
Perseroan memprioritaskan tenaga kerja lokal sepanjang prioritizes local workers who meet the established competency
memenuhi standar kompetensi yang ditetapkan. Berikut standards. The following outlines the recruitment flow at BRM
tahapan alur rekrutmen di BRM dan Entitas Anak, mulai dari and its subsidiaries, from employee requisition to employment
permintaan kebutuhan karyawan hingga penandatanganan contract signing.
kontrak kerja:
Posting Sorting Surat Penandatanganan
Permintaan Psikotes dan Medical Penawaran Kontrak Kerja
lowongan lamaran Wawancara
tenaga kerja yang masuk Check up (Letter of (Agreement
kerja
Offer) Signing)
Guna mendukung peningkatan proses bisnis Perseroan To support improvements in the Company’s business processes,
terutama aktivitas operasi di anak usaha, Perseroan pada tahun especially operational activities within subsidiaries, in 2024, the
2024 melakukan rekrutmen karyawan baru untuk mengisi Company recruited new employees to fill operational positions
posisi operasional (Geologi, Maintenance, Mining Engineering (Geology, Maintenance, Mining Engineering, and Process Plant)
dan Process Plant) dan pendukung (HRGA, IT, HSE, External and supporting roles (HRGA, IT, HSE, External Relations, Legal,
Relation, Legal, Finance, Procurement). Jumlah karyawan baru Finance, Procurement). The total number of new employees
pada tahun 2024 sebanyak 117 orang dengan penempatan recruited in 2024 was 117 people, with placements as follows:
sebagai berikut:
111
Page 112
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Position BRM CPM GM DPM SHS LMR Total
Operasional | Operation 6 44 1 0 0 3 54
Pendukung | Support 17 39 2 0 1 4 63
JUMLAH | TOTAL 23 83 3 0 1 7 117
Operasional: Geology, Maintenance, Mining Engineering, Process Plant.
Support: HRGA, IT, HSE, External Relation, Legal, Finance, Procurement.
BRM : PT Bumi Resources Minerals Tbk. DPM : PT Dairi Prima Mineral.
CPM : PT Citra Palu Minerals. SHS : PT Suma Heksa Sinergi.
GM : PT Gorontalo Minerals. LMR : PT Linge Mineral Resources.
JUMLAH KARYAWAN BRM DAN ENTITAS ANAK NUMBER OF EMPLOYEES AT BRM AND ITS
SUBSIDIARIES
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan memiliki As of December 31, 2024, the Company had a total of 913
karyawan (di luar Direktur dan Komisaris Perseroan dan anak employees (excluding Directors and Commissioners of the
usaha) yang terdiri dari 135 karyawan perusahaan induk dan 778 Company and its subsidiaries), consisting of 135 employees
karyawan unit usaha. Jumlah tersebut naik 9% dibandingkan at the parent company and 778 employees at the business
tahun 2023 sebanyak 843 karyawan. Jumlah karyawan PT Bumi units. This figure represents a 9% increase compared to 2023,
Resources Minerals Tbk. sebanyak 135 orang, PT Citra Palu which had 843 employees. The number of employees at PT
Minerals (CPM) sebanyak 558 orang, PT Dairi Prima Mineral Bumi Resources Minerals Tbk. was 135, PT Citra Palu Minerals
(DPM) sebanyak 92 orang dan PT Gorontalo Minerals (GM) (CPM) had 558 employees, PT Dairi Prima Mineral (DPM) had 92
sebanyak 88 orang, PT Suma Heksa Sinergi 20 Orang, PT Linge employees, PT Gorontalo Minerals (GM) had 88 employees, PT
Minerals Resources 20 Orang. Suma Heksa Sinergi had 20 employees, and PT Linge Minerals
Resources also had 20 employees.
TABEL KARYAWAN BERDASARKAN JABATAN
Table Employee by Position
Perusahaan Induk Unit Usaha Jumlah
Jabatan
Holding Entities Total
Position
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Chief, VP 17 6 11 6 28 12
GM, Head 5 3 2 1 7 4
Manager 18 18 31 29 49 47
Superintendent 15 11 45 40 60 51
Supervisor 23 24 179 150 202 174
Staff/Officer 25 24 152 126 177 150
Non Staff 10 10 345 357 355 367
Advisor 22 23 13 15 35 38
JUMLAH | TOTAL 135 119 778 724 913 843
112
Page 113
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
TABEL KARYAWAN BERDASARKAN PENDIDIKAN
Table Employee by Education
Perusahaan Induk Unit Usaha Jumlah
Pendidikan Holding Entities Total
Education
2024 2023 2024 2023 2024 2023
S3|Doctoral 2 6 2 3 4 9
S2|Master 20 20 13 16 33 36
S1|Bachelor 93 72 381 308 474 380
D4-D1|Diploma 8 5 38 41 46 46
SMA|High School 10 14 333 337 343 351
SMP|Yunior High 1 1 2 10 3 11
SD|Elementary 1 1 9 9 10 10
JUMLAH | TOTAL 135 119 778 724 913 843
TABEL KARYAWAN BERDASARKAN USIA
Table Employee by Age
Usia Perusahaan Induk Unit Usaha Jumlah
Age Holding Entities Total
2024 2023 2024 2023 2024 2023
18-30 34 32 302 317 336 349
31-45 58 53 363 313 421 366
46-55 21 16 91 76 112 92
>55 22 18 22 18 44 36
JUMLAH | TOTAL 135 119 778 724 913 843
TABEL KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
Table of Employee by Gender
Perusahaan Induk Jumlah
Jenis Kelamin Unit Usaha
Holding Total
Gender
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Laki-Laki 108 92 670 625 778 717
Perempuan 27 27 108 99 135 126
JUMLAH | TOTAL 135 119 778 724 913 843
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SDM HUMAN RESOURCE COMPETENCY
DEVELOPMENT
Perseroan memberi kesempatan yang setara bagi setiap The Company provides equal opportunities for every employee
karyawan untuk mengembangkan kompetensi melalui to develop their competencies through training and other
pelatihan dan program-program pengembangan lainnya untuk development programs to enhance their skills and personal
meningkatkan keahlian dan kapabilitas pribadi. Pelatihan capabilities. Training can be conducted internally (in-house)
113
Page 114
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
dapat diselenggarakan secara internal (in-house) maupun or externally. Internal training may be facilitated by in-house
eksternal. Pelatihan internal dapat dilakukan oleh Trainer trainers or in collaboration with qualified training providers. In
dari dalam Perusahaan, atau bekerja sama dengan penyedia addition, internal competency development can be carried out
jasa pelatihan yang berkualitas. Selain itu, pengembangan through sharing sessions hosted by Company Management or
kompetensi internal dapat dilakukan melalui sharing session field experts within the Company.
dari Manajemen Perusahaan atau Expertise bidang-bidang
tertentu di dalam Perusahaan.
Sedangkan pelatihan eksternal terutama untuk memenuhi External training is primarily aimed at meeting mandatory
persyaratan sertifikasi kompetensi wajib bagi operator competency certification requirements for specific job
pekerjaan tertentu, ataupun pelatihan yang sumber dayanya operators or for training programs where internal resources are
belum dimiliki Perusahaan. Sebagai contoh, Perusahaan not yet available. For example, the Company sends employees
mengirim karyawan untuk mengikuti pelatihan dan sertifikasi to attend training and certification programs provided by
ke lembaga sertifikasi yang berkompeten dan diakui oleh accredited certification bodies recognized by the Ministry of
Kementerian Ketenagakerjaan dan Kementerian ESDM. Manpower and the Ministry of Energy and Mineral Resources.
Sepanjang periode tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Throughout 2024, the Company organized 50 training
50 program pelatihan dengan total jam pelatihan 10.810 jam programs, with a total of 10,810 training hours and 553
dan 553 peserta. Pelatihan-pelatihan pada tahun 2024, terdiri participants. The training programs conducted in 2024
dari: included:
1. Pelatihan Operator A2B; 1. A2B Operator Training
2. AAS Advance Technical & Troubleshooting; 2. AAS Advanced Technical & Troubleshooting
3. ACIIA Regional Conference; 3. ACIIA Regional Conference
4. Annual Refresh K3; 4. Annual K3 Refresher
5. Assesment Center Assesor Certification (ACAC); 5. Assessment Center Assessor Certification (ACAC)
6. Basic Development Program (BDP); 6. Basic Development Program (BDP)
7. Basic Financial Accounting; 7. Basic Financial Accounting
8. Basic Ms. Office; 8. Basic Microsoft Office
9. Basic Safety Front Liner; 9. Basic Safety Front Liner
10. BEST - Project Agility 10. BEST - Project Agility
11. Certified Contract Management Specialist (CCMS); 11. Certified Contract Management Specialist (CCMS)
12. Diklat Audit SMKP; 12. SMKP Audit Training
13. Diklat dan Sertifikasi Pelaksanaan Reklamasi; 13. Reclamation Implementation Training & Certification
14. Diklat Penyusunan RKAB Perusahaan Pertambangan 14. Preparation of RKAB for Mineral and Coal Mining
Mineral dan Batubara; Companies
15. Diklat Perencanaan Reklamasi dan Pascatambang; 15. Reclamation and Post-Mining Planning Training
16. English Course; 16. English Course
17. Food Handler; 17. Food Handler
18. Global Reporting Iniviative (GRI) Standard Certifed 18. Global Reporting Initiative (GRI) Standard Certified
Training; Training
19. Greenhouse Gas (GHG) Calculation, Mitigation, Audit, and 19. Greenhouse Gas (GHG) Calculation, Mitigation, Audit,
Reporting Training; and Reporting Training
20. Hazard Incident Accident Suggestion (HIAS) Report; 20. Hazard Incident Accident Suggestion (HIAS) Report
21. Infrared Termograpy; 21. Infrared Thermography
22. Internal Sharing Session 22. Internal Sharing Session
23. Introduction The Machine Learning & Metaheuristics 23. Introduction to Machine Learning & Metaheuristics
Methods; Methods
24. ISO 26000;2010 - Corporate Social Responsibility; 24. ISO 26000:2010 - Corporate Social Responsibility
25. Juru Ledak Kelas 1; 25. Class 1 Blaster
114
Page 115
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
26. LMC System; 26. LMC System
27. Manager Development Program (MDP); 27. Manager Development Program (MDP)
28. Manajemen Proyek dengan Software Primavera dan Ms. Project; 28. Project Management with Primavera & MS Project
29. Micromine Alastri Tactical Scheduler; 29. Micromine Alastri Tactical Scheduler
30. Mining Financial Modelling; 30. Mining Financial Modelling
31. Non-Linear Estimation; 31. Non-Linear Estimation
32. Officer Development Program (ODP); 32. Officer Development Program (ODP)
33. Pajak Terapan Brevet A & B Terpadu; 33. Applied Tax Brevet A & B (Integrated)
34. Ahli K3 Kimia; 34. Chemical Occupational Safety Expert
35. Pelatihan dan Diklat Uji Kompetensi Pengawas 35. Competency Test Training for Intermediate
Operasional Madya (POM); Operational Supervisor (POM)
36. Pelatihan dan Diklat Uji Kompetensi Pengawas 36. Competency Test Training for Primary Operational
Operasional Pertama (POP); Supervisor (POP)
37. Pelatihan dan Sertifikasi Petugas Penanganan Bahaya Gas 37. H2S Gas Hazard Handling and Certification
H2S; 38. Remote Pilot Certification Training
38. Pelatihan dan Sertifikasi Remote Pilot; 39. Applied Tax Brevet A & B (Integrated)
39. Pelatihan Pajak Terapan Brevet A & B Terpadu 40. Emergency Medical Response Training for Emergency
40. Penanganan dan Darurat Medis untuk Tim Tanggap Response Team
Darurat - Emergency Response Team; 41. Wastewater Treatment Operational Officer Training
41. Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Air Limbah; 42. Hazardous Waste (B3) Treatment Operational Officer
42. Penanggung Jawab Operasional Pengolahan Limbah B3; Training
43. Petugas K3 Kimia; 43. Chemical Safety Officer Training
44. Primary Leadership Training 44. Primary Leadership Training
45. KPP Madya Refresh; 45. Intermediate POM Refresh
46. Safety Accountability Program (SAP) Training; 46. Safety Accountability Program (SAP) Training
47. Sertifikasi K3 Kebakaran Kelas A; 47. Fire Safety Certification Class A
48. Sertifikasi Tenaga Kerja Bangunan Tinggi Tingkat 2; 48. High-Rise Building Worker Certification Level 2
49. Skema Pelaksanaan Kegiatan Geoteknik Tambang Mineral 49. Implementation Scheme for Geotechnical Activities in
dan Batubara; Mineral and Coal Mining
50. Strategic Thinking for Finance Partners Programme; 50. Strategic Thinking for Finance Partners Programme
51. Supervisor Development Program (SDP); 51. Supervisor Development Program (SDP)
52. Training of Trainer (ToT); 52. Training of Trainer (ToT)
53. Terminasi Tegangan Menengah dan Jointing; dan 53. Medium Voltage Termination and Jointing
54. Vendor Management & Strategic Sourcing 54. Vendor Management & Strategic Sourcing
55. Workshop Ahli Geologi Indonesia 55. Indonesian Geologist Expert Workshop
PENILAIAN KINERJA DAN PENGEMBANGAN PERFORMANCE EVALUATION AND CAREER
KARIR DEVELOPMENT
Penilaian kinerja bertujuan untuk mengetahui tingkat Performance evaluations aim to assess employee performance
pencapaian kinerja karyawan, mengidentifikasi kekurangan levels, identify strengths and weaknesses, and determine the
dan kelebihan karyawan dan menentukan program development programs needed. The Company supports
pengembangan yang dibutuhkan karyawan tersebut. the development of high-performing employees while also
Perseroan memperhatikan karyawan yang kinerjanya baik assisting employees with less-than-optimal performance
untuk dikembangkan lebih lanjut, tetapi juga memperhatikan through training and job rotation programs.
karyawan yang kinerjanya belum optimal untuk ditingkatkan
melalui berbagai program pelatihan dan rotasi penugasan.
115
Page 116
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Penilaian kinerja dilakukan setiap tahun pada bulan Desember Performance evaluations are conducted annually from
2023 hingga Januari 2024 oleh masing-masing atasan dan December 2023 to January 2024 by each employee’s supervisor
disetujui oleh atasan penilai. Penilaian Kinerja dilakukan secara and approved by a higher-level supervisor. The evaluation
adil dan transparan dengan cara menilai pencapaian dan process is carried out fairly and transparently, assessing both
kompetensi karyawan selama 1 tahun kebelakang dan diberikan achievements and competencies over the past year, with
rating (BS/B/C/K). Hasil penilaian kinerja menentukan kenaikan performance ratings assigned (BS/B/C/K). The evaluation
remunerasi tahunan dan menjadi dasar untuk pengembangan results determine annual remuneration increases and serve as
karir karyawan. a basis for employee career development.
Berdasarkan penilaian kinerja tahun 2024, Perseroan telah Based on the 2024 performance assessment, the Company
memberikan promosi bagi 27 karyawan berkinerja baik terdiri promoted 27 high-performing employees, consisting of 9 from
dari 9 orang di perusahaan induk, 15 orang di CPM dan 3 orang the parent company, 15 from CPM, and 3 from GM.
di GM.
KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE WELFARE
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi yang adil The Company applies a fair remuneration policy based on
berbasis kompetensi dan prestasi. Remunerasi dan berbagai competency and performance. Compensation and various
bentuk penghargaan kepada karyawan diberikan sebagai forms of recognition are given to maintain and enhance
upaya untuk menjaga dan meningkatkan motivasi kerja serta employee motivation and engagement with the Company.
rasa keterikatan karyawan terhadap perusahaan.
Perseroan menetapkan kebijakan pengupahan dengan The Company’s wage policy complies with labor laws and
memperhatikan undang-undang ketenagakerjaan dan the Ministry of Manpower Regulation No. 1 of 2017 on Wage
Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 1 Tahun 2017 Structure and Scale. For non-staff levels, wages refer to the
tentang Struktur dan Skala Upah. Remunerasi untuk level non- Provincial or District/City Minimum Wage (UMP/UMK), adjusted
staff mengacu pada standar Upah Minimum Provinsi (UMP) annually. For staff level and above, remuneration follows
atau Upah Minimum Kabupaten/Kota (UMK) yang disesuaikan market rates in the mining sector.
setiap tahun. Sedangkan untuk level staff ke atas mengikuti
harga pasar untuk sektor petambangan.
Selain gaji, karyawan memperoleh komponen tunjangan In addition to salaries, employees receive the following benefits:
sebagai berikut: 1. Transportation Allowance
1. Tunjangan Transportasi. 2. Position Allowance (for Directors)
2. Tunjangan Jabatan (untuk Direksi). 3. Site Allowance (FIFO)
3. Site Allowance (FIFO). 4. Long Shift Allowance
4. Tunjangan Longshifts. 5. Overtime (for non-staff)
5. Overtime (untuk non-staff). 6. Annual Leave Allowance
6. Tunjangan Cuti tahunan. 7. Religious Holiday Allowance (THR)
7. Tunjangan Hari Raya.
TINGKAT TURNOVER KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER RATE
Perseroan berupaya memberikan rasa aman dan nyaman The Company strives to provide a secure and comfortable work
bagi karyawan dalam bekerja dengan menerapkan program- environment by implementing employee retention programs
program retensi karyawan untuk meningkatkan rasa to enhance employee engagement. In 2024, 25 employees
keterikatan karyawan terhadap perusahaan. Jumlah karyawan resigned from the Company.
mengundurkan diri pada tahun 2024 sebanyak 25 orang.
116
Page 117
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PENGHARGAAN BAGI KARYAWAN EMPLOYEE RECOGNITION
Perseroan telah menerapkan Sistem Pay for Performance The Company has implemented a Pay for Performance system,
(misalnya); yaitu penghargaan terhadap pekerja berdasarkan where employees are rewarded based on their performance
kinerja atau kontribusi terhadap pencapaian Perusahaan. and contributions to the Company’s achievements. This
Pelaksanaan Sistem Pay for Performance adalah melakukan system includes an annual performance appraisal at the end of
proses penilaian kinerja setiap akhir tahun. Penilaian kinerja ini each year, applied to all employees from non-staff to executive
dilakukan terhadap semua pekerja baik dari level non-staff sampai levels, upholding the principle of non-discrimination.
level eksekutif serta mengedepankan asas non-diskriminasi.
Untuk menciptakan semangat kompetisi yang positif dalam To foster a healthy competitive spirit, the Company applies
penilaian kinerja, Perusahaan menerapkan konsep distribusi the concept of a normal distribution curve in its performance
normal dalam penilaian kinerja. Selain sebagai implementasi evaluation process. Beyond supporting the Pay for Performance
konsep Sistem Pay for Performance, cara tersebut juga sebagai system, this approach also serves as a strategic method for
salah satu strategi Perusahaan untuk menyeleksi pekerja yang identifying potential successors as part of the succession
akan dijadikan para penerus dalam succesion plan. planning process.
HAK CUTI BAGI KARYAWAN DAN LEAVE ENTITLEMENTS AND PENSION WELFARE
KESEJAHTERAAN DANA PENSIUN
Perusahaan selalu berupaya memenuhi hak-hak karyawan The Company is committed to fulfilling employee rights
sesuai dengan peraturan yang berlaku, termasuk atas hak in accordance with applicable regulations, including leave
cuti bagi karyawan. Bagi karyawan wanita yang sedang hamil, entitlements. Female employees are granted maternity leave
diberikan hak cuti dengan upah selama 1,5 (satu setengah) with full pay for 1.5 (one and a half) months before the estimated
bulan sebelum saatnya melahirkan anak dan 1,5 (satu delivery date and 1.5 (one and a half) months after childbirth,
setengah) bulan sesudah melahirkan menurut perhitungan as recommended by a certified obstetrician or midwife. This
dokter kandungan atau bidan. Hal ini berlaku di Perusahaan policy is enforced across all Company units and subsidiaries.
dan seluruh unit bisnisnya.
117
Page 118
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
Sepanjang tahun 2024, jumlah karyawan wanita yang telah In 2024, a total of 3 female employees took maternity leave.
mengambil cuti melahirkan adalah sejumlah 3 (tiga) orang.
Di samping itu, untuk memberikan jaminan kesejahteraan bagi To ensure post-employment welfare, the Company offers
para pensiunan, Perusahaan mempersiapkan dana pensiun a defined contribution pension plan scheme. Under this
dengan skema program iuran pasti. Melalui program ini, setiap program, employees are free to choose their preferred pension
pekerja dapat memilih lembaga dana pensiun yang diinginkannya fund institution and investment portfolio.
maupun portofolio investasi yang mereka inginkan.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Perseroan berkomitmen menciptakan hubungan industrial The Company is dedicated to fostering dynamic and
yang dinamis dan harmonis antara perusahaan dengan semua harmonious industrial relations between the management
karyawan. Dengan adanya hubungan ini, maka perusahaan and all employees. These relations help build cooperative
dan karyawan bisa bersama-sama membangun kemitraan partnerships, enhance service quality and employee loyalty,
dalam bekerja, meningkatkan kualitas dan loyalitas terhadap maintain competitiveness in global markets, and optimize
pelanggan, mempertahankan daya saing Perusahaan pada added value. A harmonious relationship is also key for ensuring
pasar global yang semakin ketat, serta mengoptimalkan nilai effective communication with relevant stakeholders, including
tambah. Hubungan ini juga sangat diperlukan untuk menjaga government and community groups, thereby preventing
komunikasi dengan pemerintah ataupun masyarakat yang dissatisfaction or misunderstanding.
berkepentingan agar tidak ada pihak-pihak yang merasa tidak
puas.
Dengan membangun hubungan industrial yang harmonis, By promoting strong industrial relations, all parties are more
semua pihak yang terlibat dan berkepentingan akan aware of their respective roles and responsibilities, enabling
lebih menyadari peran dan tanggung jawabnya, sehingga productive collaboration towards shared goals. The Company
kemitraan dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama is also mindful of the complexity that comes with managing
akan bisa terbentuk. Pasalnya, Perseroan sangat memahami such relationships.
kompleksitas permasalahan yang muncul ketika membangun
hubungan yang harmonis di antara perusahaan dan karyawan.
PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB) COLLECTIVE LABOR AGREEMENT (CLA)
Perseroan memberi ruang pembentukan Lembaga The Company supports the establishment of Bipartite
Kerjasama Bipartit (LKS Bipartit). LKS Bipartit dibentuk untuk Cooperation Institutions (LKS Bipartit) to bridge communication
menghubungkan Perusahaan dan para pegawai agar tercipta between employees and the Company, aiming to foster
suasana yang memahami kepentingan dan keinginan dari mutual understanding. The goal is to create a conducive work
masing-masing pihak. Tujuannya untuk menciptakan suasana environment—comfortable, safe, and harmonious—thereby
dan lingkungan kerja yang baik, nyaman, aman dan harmonis, enhancing employee productivity and performance.
sehingga kualitas dan produktivitas para pegawai akan semakin
meningkat.
118
Page 119
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Perseroan memberikan hak bagi pegawai untuk berkumpul Employees are also granted the right to organize, which has led to
dan berserikat, yakni dibentuknya Serikat Pekerja (SP) di : the formation of labor unions across the following entities:
• PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRM), • PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRM)
• PT Citra Palu Minerals (CPM), • PT Citra Palu Minerals (CPM)
• PT Gorontalo Minerals (GM), • PT Gorontalo Minerals (GM)
• PT Dairi Prima Mineral (DPM), • PT Dairi Prima Mineral (DPM)
• PT Suma Heksa Sinergi (SHS); • PT Suma Heksa Sinergi (SHS)
• PT Linge Mineral Resources (LMR), • PT Linge Mineral Resources (LMR)
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara Perusahaan dan Serikat Each labor union is backed by a Collective Labor Agreement
Pekerja yang telah disahkan oleh Kementerian Ketenagakerjaan. (CLA) jointly signed with the Company and ratified by the
Perusahaan juga memberikan fasilitas untuk berbagai aktifitas Ministry of Manpower. Additionally, the Company supports
yang mendukung minat para pekerja dalam bidang olahraga, various employee-led extracurriculars in sports, social
sosial dan seni . initiatives, and arts.
TENAGA KERJA ASING FOREIGN WORKERS
Seluruh karyawan Perseroan dan Entitas Anak merupakan All employees of the Company and its subsidiaries are
Warga Negara Indonesia (WNI). Pada tahun 2024 Perseroan dan Indonesian nationals. In 2024, the Company employed 1 (one)
Entitas Anak telah mempekerjakan Tenaga Kerja Asing (TKA) 1 Foreign Worker in the Board of Commissioners.
orang di Dewan Komisaris.
119
Page 120
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
TEKNOLOGI INFORMASI
INFORMATION TECHNOLOGY
PT Bumi Resources Minerals (BRM) menempatkan karyawannya untuk
selalu dapat diandalkan, setia, loyal, lincah, tangguh, berwawasan luas,
serta mampu mencapai visi, misi, dan kesuksesan perusahaan secara
berkesinambungan.
PT Bumi Resources Minerals (BRM) positions its employees to consistently
demonstrate reliability, loyalty, agility, resilience, broad insight, and the
capability to sustainably achieve the company’s vision, mission, and success.
Teknologi Informasi (TI) memainkan peran vital dalam Information Technology (IT) plays a vital role in modern
operasi pertambangan mineral modern, terutama dengan mineral mining operations, particularly with the growing
meningkatnya penggunaan otomatisasi. Teknologi Informasi adoption of automation. IT drives improvements in
juga mendorong peningkatan efisiensi, produktivitas, efficiency, productivity, safety, reliability, decision-making,
keamanan, keandalan, pengambilan keputusan, dan and the sustainability of mining operations. Automation and
keberlanjutan operasi pertambangan mineral. Otomatisasi digitalization will continue to play an increasingly important
dan digitalisasi akan terus memainkan peran yang semakin role in the future of the mining industry. Key benefits include:
penting dalam industri pertambangan di masa depan. Berikut
beberapa poin pentingnya:
Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Enhancing Efficiency and Productivity
TI membantu mengotomatiskan tugas-tugas manual yang IT helps automate repetitive manual tasks such as operating
berulang, seperti pengoperasian alat berat, pengumpulan heavy equipment, data collection, and analysis. This
data, dan analisis. Hal ini meningkatkan efisiensi dan significantly boosts overall efficiency and productivity.
produktivitas secara keseluruhan. Sistem TI terintegrasi Integrated IT systems can optimize the entire mining value
dapat mengoptimalkan seluruh rantai nilai pertambangan, chain—from exploration and extraction to processing
mulai dari eksplorasi dan penambangan hingga pengolahan and refining. The use of sensors and IoT devices enables
dan pemurnian. Penggunaan sensor dan perangkat IoT real-time monitoring of equipment and processes,
memungkinkan pemantauan real-time kondisi peralatan allowing for early problem detection and faster resolution.
dan proses, sehingga memungkinkan identifikasi dan solusi
masalah secara cepat.
120
Page 121
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Meningkatkan Keamanan dan Keandalan Improving Safety and Reliability
Sistem TI canggih dapat membantu mencegah kecelakaan dan Advanced IT systems help prevent accidents and injuries
cedera dengan memantau kondisi tambang dan memberikan by monitoring mine conditions and providing early
peringatan dini tentang potensi bahaya. Otomatisasi dapat warnings of potential hazards. Automation reduces
mengurangi paparan pekerja terhadap lingkungan yang workers’ exposure to dangerous environments, such as
berbahaya, seperti ruang terbatas atau atmosfer beracun. TI confined spaces or toxic atmospheres. IT also supports
dapat membantu dalam manajemen risiko dan kepatuhan risk management and compliance with safety regulations.
terhadap peraturan keselamatan.
Meningkatkan Pengambilan Keputusan Supporting Better Decision-Making
TI menyediakan akses ke data real-time dan historis yang IT provides access to real-time and historical data for more
dapat digunakan untuk membuat keputusan yang lebih akurat accurate and timely decision-making. Advanced data analytics
dan tepat waktu. Alat analisis data canggih dapat membantu tools help uncover trends and patterns not visible to the
mengidentifikasi tren dan pola yang tidak terlihat dengan mata naked eye, enabling more effective planning and strategies.
telanjang, sehingga memungkinkan perencanaan dan strategi Computer simulations and modeling allow for the evaluation
yang lebih efektif. Simulasi dan pemodelan komputer dapat of multiple scenarios to choose the best operational approach.
membantu mengevaluasi berbagai skenario dan memilih opsi
terbaik untuk operasi pertambangan.
Meningkatkan Keberlanjutan Promoting Sustainability
TI dapat membantu mengurangi konsumsi energi dan emisi IT helps reduce energy consumption and greenhouse
gas rumah kaca dengan mengoptimalkan penggunaan sumber gas emissions by optimizing resource use and processes.
daya dan proses. Sistem pemantauan lingkungan real-time Real-time environmental monitoring systems support
121
Page 122
5 FUNGSI PENUNJANG BISNIS
BUSINESS SUPPORT FUNCTION
dapat membantu mendeteksi dan mencegah pencemaran. early detection and prevention of pollution. IT also
TI dapat membantu dalam rehabilitasi dan reklamasi lahan plays a role in mine rehabilitation and land reclamation.
tambang.
Contoh Penerapan TI dalam Operasi Pertambangan di BRM Examples of IT Implementation in BRM’s Mining Operations
antara lain: include:
1. Penggunaan drone dan robot: Untuk inspeksi tambang, 1. Use of drones and robots for mine inspection, mapping,
pemetaan, dan pengambilan sampel. and sampling.
2. Sistem manajemen armada: Untuk melacak lokasi dan 2. Fleet management systems to track the location and
kinerja alat berat. performance of heavy equipment.
3. Sistem otomasi tambang: Untuk mengendalikan 3. Mine automation systems to control heavy machinery
pengoperasian alat berat secara otomatis. operations remotely or automatically.
4. Perangkat lunak perencanaan dan penjadwalan: Untuk 4. Planning and scheduling software to optimize mining
mengoptimalkan operasi pertambangan. operations.
5. Sistem analitik data: Untuk menganalisis data dan 5. Data analytics systems to support better and faster
membuat keputusan yang lebih baik. decision-making.
HIGHLIGHT KEGIATAN ICT PERIODE 2024 ICT ACTIVITY 2024 HIGHLIGHTS
Pemasangan CCTV CCTV Installation
Pemasangan sistem CCTV dilakukan di beberapa lokasi CCTV systems were installed at strategic locations to support
strategis untuk mendukung operasional dan meningkatkan operational activities and enhance site security. Key areas
keamanan area kerja. Titik pemasangan mencakup pabrik include the processing plant, explosive storage warehouse,
pengolahan, gudang bahan peledak, mess karyawan, serta employee housing (mess), and office facilities.
kantor.
Realignment Epicor Epicor Realignment
Penyesuaian dilakukan terhadap beberapa modul dalam sistem Adjustments were made to several existing Epicor modules,
Epicor, khususnya pada modul Supply Chain Management particularly within the Supply Chain Management (SCM) and
(SCM) dan Keuangan, untuk menyesuaikan dengan kebutuhan Finance areas, to align with operational needs and the updated
operasional serta perubahan struktur Chart of Accounts (COA). Chart of Accounts (COA).
Aktivasi iMacro River Reef (Telkomsel) Activation of iMacro River Reef (Telkomsel)
Aktivasi layanan iMacro Telkomsel dilakukan guna menyediakan iMacro Telkomsel activation was carried out to provide
jaringan seluler di area tambang yang sebelumnya belum cellular network coverage in mining areas that were previously
terjangkau oleh jaringan telekomunikasi. unreachable by standard mobile networks.
Relokasi Jalur FO (Fiber Optic) – Kantor Mining dan Kantor FO (Fiber Optic) Line Relocation –Mining Office and Geology
Geologi Office
Perubahan jalur kabel fiber optic dilakukan sebagai respons Relocation of fiber optic lines was conducted due to changes in
terhadap perubahan layout jalan hauling, sehingga diperlukan the site’s hauling road layout, requiring rerouting to new cable
penyesuaian jalur kabel ke rute baru. paths.
Pengembangan Sistem Radio Komunikasi Radio Communication Enhancement
Penambahan beberapa kanal komunikasi radio baru seperti CH New radio communication channels were added to support
8 DTMF dan CH 12 Waste Dump dilakukan untuk mendukung operational demands, such as CH 8 DTMF and CH 12 Waste
kelancaran komunikasi operasional di lapangan Dump, ensuring smoother communication across field
. operations.
122
Page 123
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Pemindahan CCR 500 ke CCR 4K & Penataan Ruang Relocation of CCR 500 to CCR 4K & CCTV Monitoring Room
Monitoring CCTV Setup
CCR 500 dipindahkan ke ruang CCR 4K, sementara ruangan The CCR 500 system was relocated to the CCR 4K room.
eks CCR 500 diubah menjadi ruang monitoring CCTV yang The former CCR 500 room was repurposed into a dedicated
dikelola oleh tim keamanan. security monitoring room for CCTV surveillance.
Pemasangan GPS Kendaraan Vehicle GPS Installation
Pemasangan perangkat GPS dilakukan pada kendaraan GPS devices were installed on CPM light vehicles (LV) and
ringan CPM dan kendaraan milik kontraktor untuk memantau contractor units to enable real-time monitoring of vehicle
lokasi kendaraan secara real-time, guna mendukung efisiensi locations and movements, enhancing operational control and
operasional dan keselamatan kerja. safety.
Pembangunan Infrastruktur Jaringan di Office Laydown Network Infrastructure Development at Office Laydown
Tombulilato Tombulilato
Pekerjaan instalasi infrastruktur jaringan di Office Laydown Network infrastructure installation at the Office Laydown
Tombulilato dilakukan dalam dua tahap. Penarikan kabel Tombulilato was carried out in two phases. LAN and Fiber
LAN dan Fiber Optic dilaksanakan pada Mei 2024, sementara Optic cable pulling was completed in May 2024, followed by
pemasangan socket LAN dan proses crimping RJ45 diselesaikan LAN socket installation and RJ45 crimping in October 2024.
pada Oktober 2024.
Pembangunan Infrastruktur Jaringan Temporary di Main Temporary Network Infrastructure Setup at Main Camp
Camp Cabang Kiri Cabang Kiri
Instalasi jaringan sementara menggunakan layanan Starlink A temporary network was installed in June 2024 using Starlink
dari Lintasarta dilaksanakan pada Juni 2024 untuk mendukung services provided by Lintasarta to ensure internet connectivity
konektivitas di area camp. at the Main Camp Cabang Kiri area.
Pemasangan UPS 5 kVA di Server Main Camp Cabang Kiri Installation of 5 kVA UPS at Main Camp Cabang Kiri Server
Room
UPS berkapasitas 5 kVA dipasang pada rak server di Main A 5 kVA UPS was installed on the server rack at Main Camp
Camp Cabang Kiri pada November 2024 untuk memastikan Cabang Kiri in November 2024 to provide backup power supply
kestabilan suplai listrik bagi perangkat jaringan. for network equipment.
Perawatan Repeater Radio di Area Main Ridge Maintenance of Radio Communication Repeater at Main
Ridge Area
Penggantian baterai accu dan sistem panel surya pada menara Battery and solar panel replacement was conducted on the
radio komunikasi di Area Main Ridge dilakukan pada Juni 2024 radio communication tower at Main Ridge in June 2024 to
guna menjaga keandalan sistem komunikasi lapangan. ensure reliable communication across the site.
Instalasi Radio Base Station pada Unit Alat Berat (Traktor Installation of Radio Base Stations on Heavy Equipment
dan Buldozer) (Tractor and Bulldozer)
Instalasi radio base station UHF dan VHF dilakukan pada Radio base stations (UHF and VHF) were installed on PT GM-
unit traktor milik PT GM dan buldozer milik vendor untuk owned tractors and vendor bulldozers to support operational
mendukung komunikasi operasional. Kegiatan ini dilaksanakan communication and monitoring. This activity was completed
pada November dan Desember 2024. in November and December 2024.
Instalasi Radio Base Station di Main Camp Cabang Kiri Installation of Radio Base Station at Main Camp Cabang Kiri
Radio base station VHF dipasang di area Coreshed GeoDev A VHF radio base station was installed at the GeoDev Coreshed
Cabang Kiri pada Desember 2024 untuk memperkuat area in Cabang Kiri in December 2024 to enhance field
komunikasi dan pemantauan aktivitas lapangan di sekitar communication and monitoring activities around the camp.
Camp Cabang Kiri.
123
Page 124
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ANALISA & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
124
Page 125
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
6
Tinjauan Perekonomian Global 126
Global Economic Outlook
Tinjauan Komoditas 130
Commodity Outlook
Pembahasan dan Analisis
Manajemen tentang Keuangan 137
Management Discussion and
Analysis of the Financial Results
125
Page 126
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Bank Dunia mencatatkan tren positif terkait laju inflasi. Setelah mencapai
lebih dari 8% pada tahun 2022, inflasi global diperkirakan melambat hingga
rata-rata 2,7% pada tahun 2025 dan 2026, mendekati target banyak bank
sentral.
The World Bank has observed a positive trend regarding inflation. After
reaching over 8% in 2022, global inflation is expected to ease to an average
of 2.7% in 2025 and 2026, approaching the targets set by many central banks.
TINJAUAN PEREKONOMIAN ECONOMIC OUTLOOK
Analisis Ekonomi Global: Stabilitas di Tengah Global Economic Analysis: Stability Amid Uncertainty
Ketidakpastian
Laporan Global Economic Prospects terbaru dari Bank Dunia The latest Global Economic Prospects report from the World
mencatat bahwa perekonomian global menunjukkan Bank notes that the global economy is showing a trend of
tren pertumbuhan yang stabil namun belum cukup stable, yet still unremarkable, growth. The global economy is
menggembirakan. Proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia projected to grow by 2.7% in 2025 and 2026, a figure similar
diperkirakan berada pada kisaran 2,7% untuk tahun 2025 dan to the performance in 2023 and 2024. While this indicates
2026, angka yang serupa dengan capaian tahun 2023 dan stability, it remains about 0.4 percentage points lower than the
2024. Meski mencerminkan stabilitas, pertumbuhan tersebut average of the previous decade (2010–2019), highlighting that
sekitar 0,4 poin persentase lebih rendah dari rata-rata dekade the global recovery continues to be held back by several major
sebelumnya (2010–2019), menunjukkan bahwa pemulihan shocks in recent years.
global masih tertahan oleh sejumlah guncangan besar dalam
beberapa tahun terakhir.
Di antara faktor penghambat tersebut adalah dampak jangka Among the key hindrances are the long-term effects of the
panjang pandemi Covid-19, konflik geopolitik seperti invasi Covid-19 pandemic, geopolitical conflicts such as Russia’s
Rusia ke Ukraina, serta kebijakan proteksionisme perdagangan invasion of Ukraine, and the increasing trend of trade
yang makin meningkat. Hal ini memperkuat indikasi bahwa protectionism. These factors reinforce the view that global
ketidakpastian ekonomi global masih menjadi tantangan economic uncertainty remains a major challenge heading into
utama memasuki akhir tahun 2024. the end of 2024.
Inflasi Global dan Respons Kebijakan Moneter Global Inflation and Monetary Policy Response
Bank Dunia mencatatkan tren positif terkait laju inflasi. Setelah The World Bank has observed a positive trend regarding
mencapai lebih dari 8% pada tahun 2022, inflasi global inflation. After reaching over 8% in 2022, global inflation is
126
Page 127
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
diperkirakan melambat hingga rata-rata 2,7% pada tahun expected to ease to an average of 2.7% in 2025 and 2026,
2025 dan 2026, mendekati target banyak bank sentral. Tren approaching the targets set by many central banks. This trend
ini membuka ruang bagi beberapa negara maju untuk mulai provides room for several advanced economies to begin easing
melonggarkan kebijakan moneter, meskipun negara-negara monetary policy, although developing countries are showing
berkembang menunjukkan respons yang beragam, tergantung varied responses depending on their domestic challenges.
tantangan domestik masing-masing.
Tinjauan Regional: AS, Eropa, Tiongkok, dan India Regional Overview: United States, Europe, China, and India
Amerika Serikat, sebagai ekonomi terbesar dunia, diperkirakan The United States, as the world’s largest economy, is projected
akan tumbuh sebesar 2,8% pada 2024, dan melambat ke to grow by 2.8% in 2024, before slowing to 2.3% in 2025. This
2,3% pada 2025. Pertumbuhan ini tetap lebih tinggi dibanding growth remains higher than previous forecasts, supported by
proyeksi sebelumnya, didorong oleh belanja konsumen yang strong consumer spending, increased immigration alleviating
kuat, masuknya imigran yang memperkuat pasar tenaga kerja, labor shortages, and productivity improvements.
serta peningkatan produktivitas.
Sebaliknya, Zona Euro menunjukkan kinerja yang lesu. Proyeksi In contrast, the Eurozone is showing sluggish performance.
pertumbuhan untuk 20 negara pengguna euro direvisi turun The GDP growth forecast for the 20 countries using the
menjadi 1% pada tahun 2025, dari sebelumnya 1,4%. Faktor euro has been revised downward to 1% in 2025, from 1.4%
penyebab utamanya adalah melemahnya konsumsi rumah previously projected. The main contributing factors include
tangga, rendahnya investasi bisnis, dan penurunan aktivitas weak household consumption, low business investment, and
manufaktur, sebagian akibat harga energi yang masih tinggi. a decline in manufacturing activity, partly driven by persistently
high energy costs.
Tiongkok diprediksi mengalami perlambatan ekonomi, dari China is expected to experience an economic slowdown, from
4,9% pada 2024 menjadi 4,5% pada 2025 dan 4% pada 2026. 4.9% in 2024 to 4.5% in 2025 and 4% in 2026. The property
Krisis sektor properti dan melemahnya kepercayaan konsumen sector crisis and weakened consumer confidence pose major
127
Page 128
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
menjadi tantangan utama, meskipun ekspor dan investasi challenges, although exports and infrastructure investment
infrastruktur tetap relatif kuat. remain relatively strong.
India tampil sebagai ekonomi besar dengan pertumbuhan India emerges as the fastest-growing major economy, with
tercepat, dengan proyeksi ekspansi mencapai 6,7% untuk projected expansion of 6.7% in 2025 and 2026. India benefits
tahun 2025 dan 2026. India mengambil manfaat dari sektor jasa from a rapidly growing services and digital sector, along with
dan digital yang berkembang pesat, serta reformasi ekonomi continued economic reforms.
yang berkelanjutan.
ANALISIS PEREKONOMIAN NASIONAL NATIONAL ECONOMIC ANALYSIS
Analisis Perekonomian Indonesia Tahun 2024: Tangguh di Indonesia’s Economic Analysis for 2024: Resilient Amidst
Tengah Perlambatan Global Global Slowdown
Di tengah perlambatan ekonomi global tahun 2024, Amid the global economic slowdown in 2024, Indonesia’s
perekonomian Indonesia tetap menunjukkan ketahanan, economy has remained resilient, demonstrating strong and
kinerja yang kuat dan stabil. Meski masih minus dibandingkan stable performance—although slightly lower compared to
periode tahun 2023. Ekonomi Indonesia tahun 2024 tumbuh 2023. In 2024, the Indonesian economy grew by 5.03%, a slight
sebesar 5,03%, atau melambat dibanding capaian tahun 2023 deceleration compared to the 5.05% growth in 2023 (c-to-c).
yang mengalami pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c). Dari sisi From the production side, the highest growth was recorded
produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Lapangan Usaha in the “Other Services Activities” sector, which expanded by
Jasa Lainnya sebesar 9,80%. Sementara itu, pertumbuhan 9.80%. Meanwhile, from the expenditure side, the highest
tertinggi dari sisi pengeluaran dicapai oleh Komponen growth came from the “Non-Profit Institutions Serving
Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Households” (NPISHs) consumption component, which grew
Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 12,48%. Stabilitas ekonomi by 12.48%. Economic and political stability, supported by
dan politik, didukung oleh kebijakan fiskal dan moneter yang effective fiscal and monetary policies, successfully enhanced
efektif, berhasil meningkatkan kepercayaan investor dan investor confidence and encouraged investment realization
mendorong realisasi investasi di berbagai sektor. across various sectors.
Sektor Utama Pendorong Pertumbuhan Key Growth-Driving Sectors
Pertumbuhan ekonomi tahun 2024 didorong oleh beberapa Economic growth in 2024 was driven by several key sectors: (1)
sektor utama yaitu: (1) Industri Pengolahan: Sebagai kontributor Manufacturing Industry: As the largest contributor, this sector
terbesar, sektor ini tumbuh sebesar 4,5%, didukung oleh grew by 4.5%, supported by increased manufacturing output
peningkatan produksi manufaktur dan ekspor produk olahan; and exports of processed products. (2) Wholesale and Retail
(2) Perdagangan Besar dan Eceran: Mencatat pertumbuhan Trade: This sector recorded 4.8% growth, benefitting from
4,8%, sektor ini diuntungkan oleh meningkatnya konsumsi rising domestic consumption and stronger purchasing power.
domestik dan daya beli masyarakat; (3) Informasi dan (3) Information and Communication: With the highest growth
Komunikasi: Dengan pertumbuhan tertinggi mencapai 9,3%, at 9.3%, this sector continues to expand due to accelerating
sektor ini terus berkembang seiring dengan digitalisasi dan digitalization and broader internet penetration. (4) Household
penetrasi internet yang semakin luas; serta (4) Pengeluaran dan Consumption and Expenditure.
Konsumsi.
Dari sisi pengeluaran, konsumsi rumah tangga tetap menjadi On the demand side, household consumption remained
pendorong utama dengan pertumbuhan 4,9%. Investasi atau the main driver, growing by 4.9%. Investment, measured
Pembentukan Modal Tetap Bruto (PMTB) juga menunjukkan through Gross Fixed Capital Formation (GFCF), also showed
peningkatan sebesar 4,6%, mencerminkan kepercayaan improvement with a 4.6% increase, reflecting investor
investor terhadap prospek ekonomi Indonesia. confidence in Indonesia’s economic prospects.
Sementara itu, sektor pertambangan juga tumbuh moderat Meanwhile, the mining sector experienced moderate growth of
sebesar 3,95% pada kuartal IV atau 4,90% untuk tahun 3.95% in the fourth quarter, or 4.90% for the entire year of 2024.
2024. Moderasi harga komoditas menjadi salah satu faktor The moderation in commodity prices was a contributing factor
perlambatan pertumbuhan sektor pertambangan. Secara to the sector’s slower growth. Regionally, all areas recorded
spasial, seluruh wilayah tumbuh positif sepanjang tahun 2024. positive growth throughout 2024.
128
Page 129
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Prospek Ekonomi 2025 Economic Outlook 2025
Sejumlah lembaga internasional dalam rilisan terbarunya Several international institutions, in their latest releases,
meramalkan pertumbuhan ekonomi Indonesia cenderung forecast that Indonesia’s economic growth will remain stable
stabil di kisaran 5%. Bank Dunia dalam World Bank East Asia at around 5%. The World Bank, in its East Asia and the Pacific
and The Pacific Economic Update yang dirilis 8 Oktober 2024 Economic Update released on October 8, 2024, projected
memperkirakan ekonomi Indonesia tumbuh sebesar 5% pada Indonesia’s economy to grow by 5.0% in 2024 and 5.1% in 2025.
2024 dan 5,1% pada 2025. Proyeksi tersebut sedikit meningkat These projections are slightly higher than previous estimates of
dibandingkan sebelumnya yang sebesar 4,9% pada 2024 dan 4.9% for 2024 and 5.0% for 2025.
5% pada 2025.
Bank Dunia dalam laporannya menunjukkan keyakinan The World Bank expressed confidence in Indonesia’s economic
terhadap kekuatan ekonomi Indonesia di tengah tantangan resilience amid challenges faced by countries across the
yang dihadapi negara-negara di kawasan Asia Timur dan Pasifik. East Asia and Pacific region. The main drivers of Indonesia’s
Peningkatan konsumsi masyarakat, investasi, serta belanja economic growth moving forward include increased
pemerintah menjadi faktor pendorong utama pertumbuhan household consumption, investment, and government
ekonomi Indonesia ke depan. spending.
Kendati demikian, Bank Dunia mewanti-wanti tren konsumsi However, the World Bank also cautioned about the declining
rumah tangga yang terus menurun di kawasan Asia Timur dan trend in household consumption in East Asia and the Pacific—
Pasifik, termasuk Indonesia, yang tergambar dari melambatnya including Indonesia—as reflected in the slower growth
pertumbuhan penjualan eceran dan impor dibandingkan era of retail sales and imports compared to pre-pandemic
sebelum pandemi. Di samping itu, Bank Dunia juga menyoroti levels. Additionally, the World Bank noted that Indonesia’s
kontribusi ekspor manufaktur Indonesia yang masih rendah manufacturing exports still contribute relatively little to
terhadap perekonomian serta investasi swasta yang masih the overall economy, and private investment needs further
perlu ditingkatkan. improvement.
Sedangkan, Dana Moneter Internasional atau International Meanwhile, the International Monetary Fund (IMF) in its
Monetary Fund (IMF) dalam IMF Country Report No. 24/270 Country Report No. 24/270 published in August 2024, asserted
yang diterbitkan Agustus 2024 meyakini ekonomi Indonesia that Indonesia’s economy remains robust despite a challenging
tetap kuat meski di tengah kondisi global yang sarat tantangan. global environment. Inflation is expected to remain under
Demikian pula inflasi diperkirakan tetap terkendali di titik control, staying near the midpoint of the government’s target
tengah dari rentang target sasaran pemerintah. range.
Pertumbuhan PDB riil 2024 diproyeksikan sebesar 5% didukung Real GDP growth in 2024 is projected at 5.0%, supported
oleh peningkatan konsumsi masyarakat dan pertumbuhan by strong household consumption and investment growth,
investasi yang mengimbangi hambatan ekspor neto akibat which offset net export constraints due to external pressures—
tekanan eksternal, termasuk melemahnya harga komoditas including declining commodity prices and weaker growth
dan pertumbuhan mitra dagang. among trade partners.
IMF dalam laporannya edisi 7 Agustus 2024, menyebutkan In its August 7, 2024 report, the IMF emphasized that Indonesia’s
pertumbuhan Indonesia tetap kuat meskipun ada hambatan growth remains strong despite external headwinds. Inflation
eksternal. Inflasi rendah dan terkendali dengan baik, sektor remains low and well-contained, the financial sector is
keuangan tangguh, serta kebijakan umumnya telah diambil resilient, and policy decisions have generally been prudent and
secara teliti dan diarahkan untuk menjadi penopang. IMF supportive. The IMF expects real sector exports to slow, while
memperkirakan ekspor sektor riil akan melambat namun imports are likely to recover in line with sustained domestic
impor akan pulih seiring permintaan domestik yang terjaga. demand. Furthermore, the Organization for Economic
Selanjutnya, The Organization for Economic Cooperation Cooperation and Development (OECD) in its Economic
and Development (OECD) dalam Economic Outlook Interim Outlook Interim Report (September 2024) estimated
Report September 2024 mengestimasi pertumbuhan ekonomi Indonesia’s economic growth at 5.1% in 2024 and 5.2% in 2025.
Indonesia 2024 sebesar 5,1% dan 2025 sebesar 5,2%.
129
Page 130
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TINJAUAN KOMODITAS
Commodity Outlook
KOMODITAS EMAS GOLD COMMODITY
Dewan Emas Dunia atau World Gold Council (WGC) dalam The World Gold Council (WGC), in its report titled “Gold
laporannya berjudul “Gold Demand Trends: Full Year Demand Trends: Full Year 2024” (published on February 5,
2024”(5/2/2025) menyatakan pasar emas pada tahun 2024 2025), stated that the gold market in 2024 showed solid growth
menunjukkan pertumbuhan yang solid dalam permintaan in both demand and supply, with investment and jewelry being
dan penawaran, dengan investasi dan perhiasan menjadi the main drivers.
pendorong utama.
Pada tahun 2024, investasi emas global mencapai level tertinggi In 2024, global gold investment reached its highest level in
dalam 4 tahun terakhir, dengan total 1.180 ton senilai US$90 four years, totaling 1,180 tonnes valued at US$90 billion. This
miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh permintaan yang increase was primarily driven by strong demand for gold
kuat terhadap ETF emas, khususnya pada paruh kedua tahun ETFs, especially in the second half of 2024, fueled by declining
2024, seiring dengan penurunan suku bunga, ketidakpastian interest rates, geopolitical uncertainty, and strong gold price
geopolitik, dan kinerja harga emas yang menarik minat investor. performance, which attracted investors.
Permintaan emas batangan dan koin tetap stabil di angka 1.186 Meanwhile, demand for gold bars and coins remained stable
ton, dengan nilai investasi melonjak 23% mencapai rekor US$91 at 1,186 tonnes, but investment value surged by 23%, reaching a
miliar. record US$91 billion.
Empat poin laporan kinerja emas di dunia. Four Key Points of the Global Gold Performance Report
a. Rekor Harga Emas: Harga emas LBMA (PM) mencetak 40 a. Record Gold Prices: The LBMA gold price (PM) set 40
rekor tertinggi baru sepanjang tahun 2024. Harga rata- new all-time highs throughout 2024. The average price
rata kuartal keempat mencapai rekor US$2.663 per ons, in the fourth quarter reached a record of US$2,663 per
menghasilkan harga rata-rata tahunan US$2.386 per ounce, resulting in a full-year average price of US$2,386
ons (melesat 23%). per ounce (surging by 23%).
b. Nilai Permintaan Tertinggi: Nilai permintaan emas b. Highest Demand Value: The value of gold demand
mencapai level yang belum pernah terjadi sebelumnya. reached an unprecedented level. A combination of
Kombinasi harga dan volume emas yang mencetak record-setting gold prices and volume resulted in a
rekor menghasilkan nilai kuartal keempat US$111 miliar. fourth-quarter value of US$111 billion. This pushed the
Ini mendorong nilai tahun 2024 mencapai nilai tahunan 2024 annual value to an all-time high of US$382 billion.
tertinggi sepanjang masa US$382 miliar.
NEGARA PRODUSEN EMAS TERBESAR DI DUNIA
World’s Largest Gold Producing Countries
Source : USGS
130
Page 131
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
c. Pasokan Emas Meningkat: Total pasokan emas sedikit c. Increased Gold Supply: Total gold supply slightly
meningkat 1% secara tahunan (YOY) menjadi 4.975 increased by 1% year-on-year (YoY) to 4,975 tonnes
ton – tertinggi dalam seri data WGC. Pertumbuhan – the highest in WGC’s data series. Growth in mine
produksi tambang dan daur ulang berkontribusi pada production and recycling contributed to the rise in total
peningkatan total pasokan emas. gold supply.
d. Investasi OTC Melambat: Perlambatan tajam dalam d. Slower OTC Investment: A sharp slowdown in Over-
investasi OTC (Over-The-Counter) pada kuartal The-Counter (OTC) investment in the fourth quarter led
keempat menyebabkan sedikit penurunan tahunan. to a slight annual decline. Demand from high-net-worth
Permintaan dari investor dengan kekayaan bersih investors remained healthy but differed due to profit-
tinggi tetap sehat, tetapi berbeda dengan pengambilan taking in several OTC investment areas.
keuntungan di beberapa area investasi OTC.
Rata – Rata Tahunan Rata – Rata Kuartal Rata – Rata Bulanan
Logam Mulia Satuan Annual Averages Quarterly Averages Monthly Averages
Precious Metals Unit Jan - Dec Jan - Dec Jul – Sept Oct – Dec December January
2023 2024 2024 2024 2024 2025
Emas | Gold USD/Oz 1,943 2,388 2,480 2,663 2,648 2,710
2,900
2,700
2,500
2,300
2,100
USD/Oz
1,900
Jan-24 Feb-24 Mar-24 Apr-24 May-24 Jun-24 Jul-24 Aug-24 Sep-24 Oct-24 Nov-24 Dec-24
sumber I Source : www.gold.org
KOMODITAS TEMBAGA COPPER COMMODITY
Peta Produksi Global dan Tambang Terbesar Dunia (2024) Copper Commodity: Global Production Landscape and the
World’s Largest Mines (2024)
Pada tahun 2024, Chile tetap mempertahankan posisinya In 2024, Chile continues to lead as the world’s largest copper
sebagai produsen tembaga terbesar di dunia, dengan total producer, with an estimated output of 5.3 million metric
produksi mencapai sekitar 5,3 juta metrik ton. Negara ini tons. The country’s dominance in the global copper market is
secara konsisten mendominasi pasar global berkat cadangan supported by vast mineral reserves and well-developed mining
tambang yang melimpah dan infrastruktur pertambangan infrastructure.
yang maju.
Di posisi kedua, Republik Demokratik Kongo (DRC) Following closely behind, the Democratic Republic of the
mencatatkan lonjakan produksi yang signifikan, menghasilkan Congo (DRC) secures the second spot with approximately 3.3
sekitar 3,3 juta metrik ton tembaga. Pertumbuhan ini didorong million metric tons of copper production. This growth is driven
oleh investasi besar di sektor pertambangan dan meningkatnya by substantial investments in mining operations and rising
permintaan global. global demand for the metal.
131
Page 132
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Sementara itu, Tiongkok menempati urutan keempat dalam Meanwhile, China ranks fourth in terms of mined copper
daftar produsen tembaga dari sektor pertambangan, dengan production, generating around 1.8 million metric tons. Although
estimasi produksi sebesar 1,8 juta metrik ton. Meskipun bukan China is not the top producer of mined copper, it plays a critical
pemain utama dalam produksi tambang primer, Tiongkok role in the global copper industry through its vast refining and
tetap menjadi aktor kunci dalam industri tembaga global processing capabilities.
karena kapasitasnya yang besar dalam pengolahan dan
pemurnian tembaga.
Sebagian besar tambang tembaga terbesar di dunia berada The largest copper mines in the world are predominantly
di negara-negara penghasil utama. Tidak mengherankan jika located in these major producing countries. As expected,
Chile, sebagai pemimpin produksi global, menjadi rumah Chile, being the top global producer, hosts three out of the ten
bagi tiga dari sepuluh tambang tembaga terbesar di dunia largest copper mines by production capacity.
berdasarkan kapasitas.
Di antara semuanya, Tambang Escondida, yang terletak di Leading the list is the Escondida mine, located in the Atacama
Gurun Atacama, wilayah Antofagasta, Chile, menempati posisi Desert in Chile’s Antofagasta Region. With an annual capacity
teratas. Dengan kapasitas produksi sekitar 1,35 juta metrik ton of around 1.35 million metric tons, Escondida stands as the
per tahun, Escondida jauh mengungguli tambang lain dan world’s largest copper mine, producing nearly twice as much
menjadi tulang punggung produksi tembaga global. as the second-largest.
Tambang terbesar kedua di dunia berada di Indonesia, yakni The second-largest copper mine is found in Indonesia, known
Tambang Grasberg di Papua, yang juga memiliki kapasitas as the Grasberg mine, which also boasts significant production
produksi tinggi meskipun masih di bawah Escondida. capacity, though still trailing behind Escondida.
Kombinasi antara cadangan sumber daya alam yang melimpah, A combination of rich natural resources, advanced mining
investasi teknologi, dan stabilitas operasional menjadikan technologies, and strong investment climates makes these
negara-negara ini sebagai pemain utama dalam pasar countries key players in the global copper market. As the
tembaga global yang terus berkembang seiring meningkatnya demand for copper continues to rise—driven by renewable
permintaan untuk energi terbarukan, kendaraan listrik, dan energy, electric vehicles, and digital infrastructure—these
infrastruktur digital. producers are expected to remain at the forefront of the
industry.
Potensi Produksi Tembaga Nasional National Copper Production Potential
Indonesia sudah memiliki salah satu tambang tembaga Indonesia already has one of the largest copper mines in the
terbesar di dunia, yaitu Tambang Gua Blok Grasberg adalah world, namely the Grasberg Block Cave mine, an underground
tambang bawah tanah yang terletak di Papua, Indonesia. mine located in Papua, Indonesia. This mine is estimated to
Tambang ini diperkirakan menghasilkan 1,7 miliar pon tembaga produce 1.7 billion pounds of copper in 2023.
per tahun 2023.
Pemerintah Indonesia sedang mempersiapkan diri menambah The Indonesian government is preparing to add 2–3 new
2—3 calon tambang tembaga baru yang disiapkan untuk potential copper mines which are being developed to serve as
menjadi sumber pasokan pabrik pemurnian atau smelter supply sources for domestic copper cathode smelters, such
katoda tembaga di dalam negeri, seperti milik PT Freeport as those owned by PT Freeport Indonesia (PTFI) and Amman
Indonesia (PTFI) dan Amman Mineral Nusa Tenggara (AMNT). Mineral Nusa Tenggara (AMNT).
Dengan 2—3 tambang tembaga tersebut, Indonesia berpotensi With these 2–3 additional copper mines, Indonesia has the
meningkatkan pangsa atau share di pasar tembaga dunia potential to increase its market share in the global copper
menjadi 10% dari saat ini pada level 3%—5%. Oleh karena itu, industry to 10%, up from the current level of 3%–5%. This
132
Page 133
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
potensi penambahan 2—3 tambang tembaga baru terjadi potential increase is supported by the fact that three regions
karena saat ini 3 wilayah dengan cadangan tembaga besar with significant copper reserves are now in the final stages of
sudah memasuki tahap eksplorasi akhir, yakni; di Tujuh Bukit di exploration, namely: Tujuh Bukit in Banyuwangi, Sumbawa
Banyuwangi, di Sumbawa milik Sumbawa Timur Mining, dan di (owned by Sumbawa Timur Mining), and Sulawesi (owned by
Sulawesi milik Gorontalo Minerals. Gorontalo Minerals).
Rata – Rata Tahunan Rata – Rata Kuartal Rata – Rata Bulanan
Logam Mulia Satuan Annual Averages Quarterly Averages Monthly Averages
Precious Metals Unit Jan - Dec Jan - Dec Jul – Sept Oct – Dec December January
2023 2024 2024 2024 2024 2025
Tembaga |
USD/Mt 8,490 9,142 9,198 9,175 8,916 8,991
Copper
5.5
5
4.5
4
3.5
3
Jan-24 Feb-24 Mar-24 Apr-24 May-24 Jun-24 Jul-24 Aug-24 Sep-24 Oct-24 Nov-24 Dec-24
sumber I Source : www.worldbank.org
KOMODITAS SENG ZINC COMMODITY
Logam Strategis dengan Permintaan Global yang Stabil A Strategic Metal with Stable Global Demand
Seng merupakan salah satu logam industri yang memainkan Zinc is one of the industrial metals that plays a vital role in
peran penting dalam kehidupan modern. Dalam hal volume modern life. In terms of global production volume, zinc ranks
produksi global, seng menempati urutan keempat di fourth among all metals, highlighting its significance and
antara semua logam, menunjukkan signifikansi dan luasnya widespread use across various sectors.
penggunaannya di berbagai sektor.
Sekitar 75% dari total konsumsi seng digunakan dalam bentuk Approximately 75% of total zinc consumption is in metallic
logam, terutama untuk proses pelapisan (galvanisasi) besi form, primarily for galvanizing iron and steel to protect them
dan baja guna melindunginya dari korosi. Selain itu, seng juga from corrosion. In addition, zinc is also used in the production
digunakan dalam pembuatan produk logam lainnya, serta of other metal products, and is applied in the rubber, paint,
diaplikasikan dalam industri karet, cat, kosmetik, dan farmasi. cosmetics, and pharmaceutical industries.
Sepanjang tahun 2024, harga seng mengalami kenaikan Throughout 2024, zinc prices experienced fluctuating increases,
yang fluktuatif, dipicu oleh kombinasi faktor makroekonomi driven by a combination of dynamic global macroeconomic
global yang dinamis dan ketidakseimbangan antara pasokan factors and an imbalance between supply and demand in
dan permintaan di sektor pertambangan seng. Beberapa the zinc mining sector. Several major mines faced operational
tambang utama mengalami gangguan operasional, sementara disruptions, while demand continued to grow, particularly
permintaan terus meningkat, khususnya dari sektor konstruksi from the construction and manufacturing sectors.
dan manufaktur.
133
Page 134
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Sebagai hasil dari dinamika tersebut, harga seng pada As a result of these dynamics, the zinc price at the close of
penutupan tahun 2024 mencapai USD 2,966 per ton, 2024 reached USD 2,966 per ton, reflecting the strength of the
mencerminkan kekuatan pasar dan pentingnya logam ini market and the importance of this metal in the global industrial
dalam rantai pasok industri global. supply chain.
Rata – Rata Tahunan Rata – Rata Kuartal Rata – Rata Bulanan
Logam Mulia Satuan Annual Averages Quarterly Averages Monthly Averages
Precious Metals Unit Jan - Dec Jan - Dec Jul – Sept Oct – Dec December January
2023 2024 2024 2024 2024 2025
Seng | Zinc USD/Mt 2,653 2,776 2,776 3,048 3,034 2,819
3,400
3,200
3,000
2,800
2,600
2,400
2,200
2,000
Jan-24 F e b - 2 4 Ma r - 2 4 A p r - 2 4 Ma y - 2 4 Jun-24 Jul-24 Aug-24 Sep-24 Oct-24 Nov-24 Dec-24
sumber I Source : www.worldbank.org
Kinerja Ekspor-Impor Paduan Seng Die-Casting Tiongkok China’s 2024 Die-Casting Zinc Alloy Export-Import
2024 Performance
Menurut data dari Bea Cukai Tiongkok, pada Desember 2024, According to China Customs data, in December 2024, the
volume ekspor paduan seng mentah mencapai 4.397,25 metrik export volume of raw zinc alloy reached 4,397.25 metric tons,
ton, mengalami peningkatan sebesar 42,48% secara tahunan marking a 42.48% year-on-year (YoY) increase. During the same
(YoY). Sementara itu, volume impor pada bulan yang sama period, imports stood at 651.41 metric tons, up 11.56% YoY.
tercatat sebesar 651,41 metrik ton, tumbuh 11,56% YoY.
Sepanjang tahun 2024, total volume ekspor mencapai 5.310,8 Over the course of the year, total exports amounted to 5,310.8
metrik ton, meningkat 52,98% YoY, sedangkan total volume metric tons, reflecting a 52.98% YoY increase, while total
impor berada di angka 49.670,99 metrik ton, atau naik 0,91% imports reached 49,670.99 metric tons, a modest 0.91% YoY
YoY. growth.
Kinerja ekspor paduan seng die-casting Tiongkok menunjukkan China’s zinc die-casting alloy export performance was
hasil yang luar biasa pada 2024, didorong oleh beberapa exceptional in 2024, driven by several key factors. First,
faktor utama. Pertama, pertumbuhan ekspor yang signifikan substantial export growth was concentrated in Q2 and Q4,
terutama terjadi pada kuartal II (Q2) dan kuartal IV (Q4). Pada during which the yuan remained relatively weak, boosting the
periode ini, nilai tukar yuan yang relatif rendah meningkatkan price competitiveness of Chinese zinc alloys in global markets
134
Page 135
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
daya saing harga di pasar internasional, sehingga mendorong and fueling strong export momentum.
ekspor secara agresif.
Kedua, pada kuartal IV, hasil pemilihan Presiden AS yang Second, during Q4, the result of the U.S. presidential election,
dimenangkan oleh Donald Trump, memicu fenomena “rush with Donald Trump winning, led to a “rush to export” among
to export” oleh sejumlah pabrik pengguna akhir. Situasi ini ikut some end-user manufacturers, seeking to mitigate potential
mempercepat pengiriman internasional menjelang potensi policy changes by accelerating shipments.
ketidakpastian kebijakan perdagangan.
Kombinasi faktor-faktor tersebut secara kolektif menjelaskan Together, these factors contributed to China’s remarkable zinc
kinerja impresif ekspor paduan seng die-casting Tiongkok die-casting alloy export performance in 2024.
sepanjang tahun 2024.
KOMODITAS TIMAH HITAM LEAD COMMODITY
Logam Strategis untuk Industri Modern dan Berkelanjutan A Strategic Metal for Modern and Sustainable Industries
Timah (Tin) adalah logam berwarna perak yang lunak, mudah Tin is a silver-colored metal that is soft, malleable, and highly
dibentuk, dan memiliki daya tahan tinggi terhadap korosi. resistant to corrosion. These properties make it a key material
Karakteristik ini menjadikannya salah satu logam penting in various industrial applications, particularly as the main
dalam berbagai aplikasi industri, terutama sebagai bahan component in solder production, and as a coating for other
utama dalam produksi solder, serta sebagai pelapis logam lain metals to prevent rust and degradation.
untuk mencegah karat dan degradasi.
Dalam era transisi energi dan teknologi ramah lingkungan, In the era of energy transition and environmentally friendly
peran timah semakin menonjol. Timah digunakan secara technologies, tin plays an increasingly important role. It is
luas dalam panel surya (fotovoltaik), kendaraan listrik, dan widely used in photovoltaic (solar panel) installations, electric
perangkat elektronik modern, menjadikannya komoditas vehicles, and modern electronic devices, making it a strategic
strategis dalam industri lingkungan dan keberlanjutan. commodity in environmental and sustainable industries.
Secara global, negara-negara utama penghasil timah meliputi Globally, the major tin-producing countries include China,
Tiongkok, Malaysia, Indonesia, Peru, Thailand, Bolivia, dan Malaysia, Indonesia, Peru, Thailand, Bolivia, and Myanmar.
Myanmar. Indonesia sendiri termasuk dalam tiga besar Indonesia ranks among the top three tin producers in the
produsen timah dunia, berkat cadangan alam yang melimpah world, supported by abundant natural reserves and a long-
dan sejarah panjang dalam industri pertimahan. standing history in the tin industry.
Untuk perdagangan global, Tin Futures diperdagangkan In the global market, Tin Futures are traded on the London
di London Metal Exchange (LME), dengan kontrak standar Metal Exchange (LME), with a standard contract size of 5 tons.
berbobot 5 ton. LME menjadi acuan harga internasional timah, The LME serves as the international benchmark for tin pricing
serta menyediakan transparansi dan likuiditas bagi pelaku and provides transparency and liquidity for industry players
industri dan investor. and investors.
Dengan meningkatnya permintaan terhadap teknologi ramah With growing demand from green technologies and electronics,
lingkungan dan elektronik, prospek pasar timah diperkirakan the market outlook for tin remains strong, positioning it as a
tetap kuat, menjadikannya komoditas yang penting untuk commodity to watch in global economic developments.
diawasi dalam dinamika ekonomi global.
135
Page 136
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Rata – Rata Tahunan Rata – Rata Kuartal Rata – Rata Bulanan
Logam Mulia Satuan Annual Averages Quarterly Averages Monthly Averages
Precious Metals Unit Jan - Dec Jan - Dec Jul – Sept Oct – Dec December January
2023 2024 2024 2024 2024 2025
Timah Hitam
USD/Mt 2,136 2,069 2,034 2,004 1,990 1,921
| Lead
2,400
2,300
2,200
2,100
2,000
1,900
1,800
Jan-24 Feb-24 Mar-24 Apr-24 May-24 Jun-24 Jul-24 Aug-24 Sep-24 Oct-24 Nov-24 Dec-24
sumber I Source : www.worldbank.org
Kinerja Industri Timah Hitam Olahan Global 2024 Refined Lead Industry Performance in 2024
Tahun yang Menantang dengan Optimisme Pemulihan di A Challenging Year with Optimism for Recovery in 2025
2025
Pada tahun 2024, produksi global timah olahan mencapai In 2024, global refined tin production reached 371,200 tons,
371.200 ton, mengalami penurunan sebesar 2,7% dibandingkan marking a 2.7% decrease compared to 2023. Around 63% of
tahun 2023. Sekitar 63% dari total produksi ini berasal dari this output came from the top ten leading smelters, which
sepuluh smelter utama dunia, yang justru mencatatkan collectively recorded a 7% year-on-year increase, equivalent to
kenaikan kolektif sebesar 14.300 ton (7% YoY)—menunjukkan 14,300 tons—highlighting that growth still occurred among key
bahwa pertumbuhan masih terjadi di tengah tekanan pasar players despite broader market pressures.
global.
Secara global, pasokan timah sekunder naik 6,8%, mencetak Globally, secondary lead supply rose 6.8% to a new record
rekor tertinggi setelah tumbuh 2,9% pada tahun sebelumnya. high, following a 2.9% increase in the previous year. However,
Namun, pasokan sekunder di luar Tiongkok turun 3,4%. Di ex-China secondary supply declined by 3.4%. Among recyclers,
antara para pendaur ulang, produksi Aurubis Beerse turun Aurubis Beerse saw a steep 16.9% production drop, resulting in
tajam sebesar 16,9%, menyebabkan pergeseran peringkat a position swap with Thaisarco.
dengan Thaisarco.
136
Page 137
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN
TENTANG KEUANGAN
Management Discussion
and Analysis of the Financial Results
TINJAUAN SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT OVERVIEW
Perseroan membagi usahanya dalam tiga segmen utama yaitu The Company classifies its business into three core business
usaha investasi, perusahaan induk, serta penambangan dan segments - investments, holding Company, and mining and
jasa. Informasi tentang Perseroan menurut segmen usaha services. Information concerning the Company’s business
adalah sebagai berikut: segments is as follows:
Aktivitas
Segmen Activities Segment
Investasi dalam bentuk penyertaan saham, pendanaan dan/atau
Investasi Investment
pembiayaan/Investment in shares of stock, funding and/or financing.
Membentuk patungan modal dalam rangka pengembangan
Perusahaan Induk Holding Company
tambang/Setup of joint capital for the purpose of development of mines.
Kegiatan usaha pemasaran dan penambangan untuk timah, seng, emas,
tembaga dan bijih besi masih dalam tahap eksplorasi dan pengembangan
Penambangan dan Jasa / The marketing services and mining activities of lead, zinc, gold, copper and Mining and Services
iron ore are under exploration and development stages.
DASAR PENYAJIAN LAPORAN KEUANGAN BASIS OF FINANCIAL STATEMENT PRESENTATION
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun dan disajikan The consolidated financial statements have been prepared
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia dan and presented in accordance with Indonesian Financial
Keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP-347/BL.2012 tanggal Accounting Standards, and Decree of Chairman of Bapepam-
25 Juni 2012 tentang penyajian dan pengungkapan laporan LK No.KEP-347/BL.2012 dated June 25, 2012, regarding
keuangan emiten atau Perusahaan publik (Peraturan VIII.G.7). presentation and disclosure of financial statements of issuers
or public companies (Regulation VIII.G.7).
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
Pembahasan dan analisis kinerja keuangan berikut mengacu The following discussion and analysis of financial performance
pada Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bumi Resources refers to the Consolidated Financial Statements of PT Bumi
Minerals Tbk dan Entitas Anak untuk tahun yang berakhir Resources Minerals Tbk and Subsidiaries for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor December 31, 2024, which have been audited by the Public
Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan. Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners.
Perseroan menyajikan laporan keuangan dalam denominasi The Company presents its financial statements in USD (United
USD (dollar AS), sesuai ketentuan PSAK yang berlaku. States dollars), in accordance with the applicable Indonesian
Financial Accounting Standards (PSAK).
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
POSITION
Kinerja keuangan Perseroan pada tahun 2024 memiliki hasil The Company’s financial performance in 2024 showed positive
yang positif yaitu dapat dilihat dari uraian laporan keuangan results, as reflected in the financial statements, which include
yang terdiri dari laporan neraca, laporan laba/rugi dan arus the balance sheet, income statement, and cash flow statement.
kas. Laporan-laporan tersebut menjadi salah satu indikator These reports serve as key indicators of a company’s success in
keberhasilan pengelolaan suatu perusahaan dari segi effisiensi terms of operational efficiency and effectiveness. The following
dan efektivitas operasionalnya. Berikut adalah tabel keuangan is the financial table of PT Bumi Resources Minerals Tbk:
PT Bumi Resources Minerals Tbk:
137
Page 138
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
TABEL LAPORAN POSISI KEUANGAN TAHUN 2024
TABLE OF STATEMENT OF FINANCIAL POSITION IN 2024
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description Nilai
2024 2023 Amount
%
Aset Lancar / Current Assets
Kas dan setara kas / Cash and cash equivalents 11,803,906 4,563,747 7,240,159 158.6%
Persediaan / Inventories 18,059,460 4,649,047 13,410,413 288.5%
Pajak dibayar dimuka / Prepaid taxes 12,831,221 6,870,550 5,960,671 86.8%
Uang muka / Advances 111,490,999 112,854,460 (1,363,461) (1.2%)
Aset lancar lainnya / Other current assets 13,903,655 9,146,131 4,757,524 52.0%
Total Aset Lancar / Total Current Assets 177,105,828 145,832,308 31,273,520 21.4%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets
Piutang pihak berelasi / Due from related parties 19,997,865 18,831,732 1,166,133 6.2%
Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama / Inves- 312,124,971 312,339,310 (214,339) (0.1%)
ment in Associate and Joint Venture
Aset pajak tangguhan / Deffered tax assets -- --
Aset tetap / Fixed assets 213,135,061 197,647,562 15,487,499 7.8%
Goodwill / Goodwill 48,412,144 48,412,144 - 0.0%
Aset eksplorasi dan evaluasi / Exploration and evaluation 130,413,215 129,143,783 1,269,432 1.0%
assets
Properti pertambangan / Mining properties 245,111,825 243,250,592 1,861,233 0.8%
Aset tidak lancar lainnya / Other non-current assets 8,567,901 9,356,173 (788,272) (8.4%)
Total Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 977,762,982 958,981,296 18,781,686 2.0%
TOTAL ASET / TOTAL ASSETS 1,154,868,810 1,104,813,604 50,055,206 4.5%
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities
Pinjaman jangka pendek / Short-term loans 59,436,703 59,436,703
--Utang usaha / Trade payables
Pihak ketiga / Third parties 12,105,816 14,311,156 (2,205,340) (15.4%)
Utang lain-lain / Other payables
Pihak ketiga / Third parties 2,580,117 28,145,884 (25,565,767) (90.8%)
Beban akrual / Accrued expenses 20,552,712 9,189,070 11,363,642 123.7%
Utang Pajak / Tax payable 13,081,972 8,693,974 4,387,998 50.5%
Bagian pinjaman jangka panjang yang jatuh tempo dalam 24,281,850 21,110,380 3,171,470 15.0%
waktu satu tahun / Current maturities of Long-term loans
Provisi rehabilitasi tambang – Bagian lancar / Provision for 2,965,942 2,937,327 28,615 1.0%
mine rehabilition – Current portion
Total Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 147,218,947 84,387,791 62,831,156 74.5%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities
Utang pihak berelasi / Related parties 1,311,311 1,197,641 113,670 9.5%
Liabilitas imbalan pascakerja / Post-employee benefits 5,269,472 4,657,797 611,674 13.1%
liability
Pinjaman jangka panjang Dikurangi bagian jatuh tem-
po dalam satu tahun / Long-term loans net of current 6,477,950 33,384,730 (26,906,780) (80.6%)
maturities
Provisi rehabilitasi tambang – Bagian tidak lancar / Provi- 124,516 153,131 (28,615) (18.7%)
sion for mine rehabilitation – Non current portion
Total Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabil- 13,183,249 51,128,669 (37,945,421) (74.2%)
ities
TOTAL LIABILITAS / TOTAL LIABILITIES 160,402,196 135,516,460 24,885,735 18.4%
138
Page 139
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
TABEL LAPORAN POSISI KEUANGAN TAHUN 2024
TABLE OF STATEMENT OF FINANCIAL POSITION IN 2024
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description Nilai
2024 2023 Amount %
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk / Equity Attributable to The Owners of the Parent
Modal saham – nominal / Capital stock – par value
Saham seri A Rp625 per saham dan saham seri B
Rp50 per saham / Series A Rp625 per shares and seris
B Rp50 per shares
Modal dasar - 405.943.267.594 saham / Authorized
capital – 405,943,267,594 shares
2,157,935,004 2,157,935,004 0 0.0%
Modal ditempatkan dan disetor penuh - saham
Seri A 25.570.150.644 saham dan saham Seri B
116.213.889.694 saham pada 31 Desember 2023
dan pada 31 Desember 2022 / Issued and fully
paid – series A 25,570,150,644 shares and series B
116,213,889,694 shares as of December 31, 2023 and as
of December 31, 2022
Tambahan modal disetor / Additional paid-in capital (205,233,875) (205,233,875) 0 0.0%
Selisih kurs modal disetor / Paid capital exchange
8,744,276 8,744,276 0 0.0%
difference
Defisit / Deficit (760,453,610) (784,850,232) 24,396,125 (3.1%)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik
entitas induk / Equity attributable to owners of the 1,200,991,795 1,176,595,173 24,396,125 2.1%
parent
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling
(206,525,181) (207,243,914) 719,231 (0.3%)
interest
EKUITAS – Neto / EQUITY – Net 994,466,614 969,351,259 25,115,356 2.6%
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS /
1,154,868,810 1,104,867,719 50,001,091 4.5%
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2024 sebesar The Company’s total assets at the end of 2024 amounted
USD1.154,9 juta meningkat 4,5% dibandingkan tahun 2023 to USD 1,154.9 million, an increase of 4.5% compared to USD
sebesar USD1.104,8 juta. Komposisi aset Perseroan terdiri dari 1,104.8 million in 2023. The composition of the Company’s
15,3% aset lancar dan 84,6% aset tidak lancar. assets consists of 15.3% current assets and 84.6% non-current
assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar di periode 2024 sebesar USD177,1 juta naik (21,4%) Current assets in 2024 amounted to USD 177.1 million, an
dari USD145,8 juta pada tahun 2023. Penurunan aset lancar increase of 21.4% from USD 145.8 million in 2023. The increase
terutama disebabkan oleh: in current assets was mainly due to:
139
Page 140
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
• Kas dan setara kas mengalami kenaikan sebesar 158,6% • Cash and cash equivalents increased by 158.6% from USD
dari USD4,6 juta menjadi USD11,8 juta terutama karena 4.6 million to USD 11.8 million, mainly due to placement of
adanya penempatan deposito berjangka di PT Bank Mega time deposits at PT Bank Mega Tbk and PT Bank BNI Tbk
Tbk dan PT Bank BNI Tbk (Persero) serta penerimaan dari (Persero), as well as increased customer receipts driven
pelanggan yang meningkat karena produksi emas yang by higher gold production and lower mining property
meningkat dan berkurangnya pembayaran property payments compared to the previous year.
pertambangan dari tahun lalu. • Other current assets increased by 52% from USD 9.1
• Aset lancar lainnya naik sebesar (52%) dari USD9,1 million to USD 13.9 million, due to additional investment
juta menjadi USD13,9 juta dikarenakan hanya ada funds from PT Dairi Prima Mineral compared to the
penambahan uang investasi dari PT Dairi Prima Mineral previous year.
dari tahun sebelumnya.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah Aset tidak lancar sebesar USD977,8 juta, naik 1,9% dari Total non-current assets amounted to USD 977.8 million,
USD958,9 juta dari tahun 2023. Kenaikan aset tidak lancar up 1.9% from USD 958.9 million in 2023. The increase in
terutama karena adanya kenaikan pada piutang pihak berelasi, non-current assets was mainly due to higher related party
naiknya properti pertambangan, kenaikan pada aset tetap receivables, mining properties, fixed assets, and exploration
serta bertambahnya aset ekplorasi dan evaluasi. and evaluation assets.
Total Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2024 sebesar The Company’s total liabilities at the end of 2024 amounted to
USD160,4 juta, naik 18,4% dibandingkan USD135,5 juta pada USD 160.4 million, an increase of 18.4% compared to USD 135.5
tahun 2023. Komposisi liabilitas Perseroan terdiri dari 91,8% million in 2023. The composition of the Company’s liabilities
liabilitas jangka pendek dan 8,2% liabilitas jangka panjang. consists of 91.8% short-term liabilities and 8.2% long-term
liabilities.
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Liabilitas jangka pendek sebesar USD147,2 juta, naik 74,5% Short-term liabilities amounted to USD 147.2 million, an increase
dibandingkan USD84,4 juta pada tahun 2023. Kenaikan of 74.5% compared to USD 84.4 million in 2023. The increase in
liabilitas jangka pendek terutama karena adanya tambahan short-term liabilities was mainly due to additional short-term
pinjaman jangka pendek di tahun 2024, dan adanya pinjaman loans in 2024, the reclassification of other long-term loans due
jangka Panjang lainnya yang jatuh tempo dalam waktu satu within one year, and an increase in accrued expenses.
tahun serta meningkatnya beban akrual.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas jangka panjang sebesar USD13,2 juta, turun Total long-term liabilities amounted to USD 13.2 million, a
(74%) dari USD51,1 juta pada tahun 2023. Penurunan liabilitas decrease of 74% from USD 51.1 million in 2023. The decrease was
jangka panjang karena sudah tidak ada pinjaman jangka due to the absence of other long-term loans, after deducting
Panjang lainnya dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam the portion that was due within one year.
waktu satu tahun.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2024 sebesar USD994,5 The Company’s equity at the end of 2024 amounted to USD
juta naik 2,6% dibandingkan tahun 2023 sebesar USD969,4 juta. 994.5 million, an increase of 2.6% compared to USD 969.4
Kenaikan ekuitas terutama karena Perseroan membukukan million in 2023. The increase in equity was mainly due to the
defisit sebesar USD760,4 juta disbanding tahun 2023 sebesar Company recording a deficit of USD 760.4 million, compared
USD784,8 juta. to USD 784.8 million in 2023.
140
Page 141
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Laporan laba rugi Perseroan pada tahun 2024 menunjukan The Company’s income statement for 2024 shows positive
kinerja yang positif. Hal ini dapat dilihat dari pendapatan yang performance. This is reflected in the higher revenue in 2024
lebih tinggi pada tahun 2024 dibandingkan pendapatan pada compared to revenue in 2023. As of December 31, 2024 and
tahun 2023. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, yang 2023, the financial statements have been audited by the Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Partners,
Mawar & Rekan dengan Opini Wajar, dalam semua hal yang with an Unqualified Opinion, in all material respects. The
material. Kondisi keuangan Perseroan dan anak perusahaan financial condition of the Company and its subsidiaries can be
secara ringkas dapat dilihat dalam tabel berikut: briefly seen in the following table:
Pendapatan Neto Net Revenue
Pendapatan neto Perseroan merupakan total dari seluruh The Company’s net revenue represents the total consolidated
penjualan neto anak-anak perusahaan yang dikonsolidasikan net sales from its subsidiaries across various business
dari berbagai segmen usaha. tahun-tahun yang berakhir pada segments. Figures for the years ended December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dapat ditunjukkan dalam 2023 are presented in the table below:
tabel di bawah ini:
TABEL LAPORAN LABA RUGI PERSEROAN DAN ANAK PERUSAHAAN TAHUN 2024 DAN 2023
TABLE OF STATEMENT PROFIT OR LOSS OF THE COMPANY AND SUBSIDIARIES IN 2024 AND 2023
Pertumbuhan
Uraian Growth
Description Nilai
2024 2023 Amount
%
Pendapatan / Revenue 162,344,778 46,637,766 115,707,012 248.1%
Beban Usaha / Cost of Revenue (36,864,656) (9,157,617) (27,707,536) 302.6%
Laba (Rugi) Usaha / Operating income (loss) 42,801,215 17,099,256 25,701,462 150.3%
Laba Bruto / Gross Profit 79,665,871 26,256,873 53,408,998 203.4%
Penghasila Lain-lain – neto / Other Income – net (8,808,309) 359,957 (9,168,266) (2,547%)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / Profit Before Income Tax 33,992,906 17,459,213 16,533,181 94.7%
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense (8,866,261) (3,271,162) (5,595,099) 171.0%
Laba (Rugi) Tahun Berjalan / Income (Loss) for the Year 25,126,645 14,188,051 10,938,097 77.1%
Laba (Rugi) per Saham (Saham Dasar atau Dilusian per 1000 Sa-
0.17 0.10 0.1 70.0%
ham) / Basic/Diluted Income (Loss) per 1000 Shares
Pendapatan dan Laba Bruto Revenue and Gross Profit
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan Pendapatan sebesar In 2024, the Company recorded revenue of USD 162.3 million,
USD162,3 juta naik 248,1% dari USD46,6 juta pada tahun 2023. an increase of 248.1% from USD 46.6 million in 2023. The
Pendapatan Perseroan berasal dari penjualan emas sebesar Company’s revenue was derived from gold sales amounting
USD158,7 juta dan penjualan perak sebesar USD3,6 juta. Laba to USD 158.7 million and silver sales of USD 3.6 million. Gross
Bruto di tahun 2024 sebesar USD79,7 juta naik 203% dari profit in 2024 reached USD 79.7 million, an increase of 203%
USD26,3 juta pada tahun 2023. from USD 26.3 million in 2023.
Beban Usaha dan Laba Usaha Operating Expenses and Operating Income
Beban Usaha sebesar USD36,9 juta naik 303% dari USD9,2 juta Operating expenses amounted to USD 36.9 million, up 303%
dibandingkan pada tahun 2023 dan penghasilkan Laba Usaha from USD 9.2 million in 2023, resulting in operating income of
sebesar USD42,8 juta dibandingkan pada tahun 2023 sebesar USD 42.8 million, compared to USD 17.1 million in 2023.
USD17,1 juta
141
Page 142
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Penghasilan Lain-lain – Neto dan Laba Sebelum Pajak Other Income – Net and Income Before Income Tax
Penghasilan
Perseroan mencatat Penghasilan lain-lain – neto sebesar The Company recorded other income – net of USD 8.8 million,
USD8,8 juta mengalami penurunan (2.547%) dari USD359,9 a decrease of 2,547% from USD 359.9 thousand in 2023. The
ribu pada tahun 2023. Penurunan penghasilan lain-lain – decline in other income – net was primarily due to the recovery
neto terutama karena pemulihan piutang lainnya yang telah of other receivables that had been recorded in the previous
dibukukan di tahun sebelumnya. year.
Dengan demikian, Perseroan membukukan laba sebelum pajak As a result, the Company booked income before income tax
penghasilan sebesar USD33,9 juta naik 94,7% dari USD17,5 juta of USD 33.9 million, an increase of 94.7% from USD 17.5 million
pada tahun 2023. in 2023.
Laba Bersih dan Laba Komprehensif Neto Net Income and Comprehensive Income – Net
Beban pajak penghasilan pada tahun 2024 sebesar USD8,9 Income tax expense in 2024 amounted to USD 8.9 million, an
juta naik 171% dari USD3,3 juta pada tahun 2023. Perseroan increase of 171% from USD 3.3 million in 2023. The Company
memperoleh Laba Bersih tahun berjalan sebesar sebesar generated net income for the year of USD 25.1 million, an
USD25,1 juta, naik 77,1% dari USD14,2 juta pada tahun 2023. increase of 77.1% from USD 14.2 million in 2023.
Dengan penghasilan komprehensif neto tahun 2024 sebesar Comprehensive income – net in 2024 amounted to USD 25.1
USD25,1 ribu dan penghasilan komprehensif neto pada tahun thousand, while in 2023 it was USD 14.2 million.
2023 sebesar USD14,2 juta.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN TAHUN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
BUKU 2024 FOR THE FISCAL YEAR 2024
Perseroan menggunakan laporan Arus Kas untuk menghitung The Company uses the Cash Flow Statement to
jumlah pemasukan dan pengeluaran dalam suatu periode comprehensively calculate the amount of cash inflows and
tertentu secara komprehensif, sehingga dapat dilihat tingkat outflows over a specific period, allowing for an assessment of
perbandingan antara belanja Perseroan dengan Pemasukan. Per the comparison between the Company’s expenditures and
31 Desember 2024 Perseroan mencatat kenaikan bersih kas dan income. As of December 31, 2024, the Company recorded a
setara kas sebesar USD11,8 juta, naik (158,6%) dibandingkan net increase in cash and cash equivalents of USD 11.8 million, an
posisi kas dan setara kas pada tahun 2023, yang tercatat increase of 158.6% compared to the cash and cash equivalents
sebesar USD4,6 juta position in 2023, which was recorded at USD 4.6 million.
TABEL LAPORAN ARUS KAS TAHUN 2024 DAN 2023
Table Of Cash Flow Statements In 2024 And 2023
Untuk Tahun Yang Berakhir Pertumbuhan
Keterangan 31 Desember / For the Year Ended on December 31 Growth
Description Nilai
2024 2023 %
Amount
Arus kas dari aktivitas operasi
22,423,275 17,447,763 4,975,512 28.5%
Cash Flows from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas investasi
(51,469,902) (25,402,248) (26,067,654) 102.6%
Cash Flows from Investing Activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan
36,533,673 2,359,541 34,174,132 1,448.3%
Cash Flows from Financing Activities
Pengaruh Kurs terhadap Kas dan Setara Kas
(246,887) (10,858) (236,029) 2,173.8%
Effect of Exchange Rates on Cash and Cash Equivalents
Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas
7,240,159 (5,605,802) 12,845,961 (229.2%)
Net Increase in cash and cash equivalents
Kas dan Setara Kas pada awal tahun
4,563,747 10,169,549 (5,605,802) (55.1%)
Cash and cash equivalents at beginning of the year
Kas dan Setara Kas pada akhir tahun
11,803,906 4,563,747 7,240,159 158.6%
Cash and cash equivalents at end of the year
142
Page 143
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
RASIO-RASIO PENTING KEY RATIOS
Rasio-rasio keuangan penting Perseroan dan anak perusahaan The key financial ratios of the Company and its subsidiaries for
untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended December 31, 2024 and December 31, 2023 are
2024 dan 31 Desember 2023 dapat ditunjukkan dalam tabel di presented in the table below:
bawah ini:
TABEL RASIO – RASIO PENTING PERSEROAN TAHUN 2024 DAN 2023
Table Of Key Ratios Of The Company In 2024 And 2023
Untuk Tahun Yang Berakhir
Keterangan 31 Desember / For the Year Ended on December 31
Description
2024 2023
RASIO LIKUIDITAS / LIQUIDITY RATIO
Aset Lancar / Liabilitas Jangka Pendek (%) / Current Assets / Current Liabilities (%) 120.33% 151.71%
RASIO LEVERAGE / LEVERAGE RATIO
Total Liabilitas terhadap Total Aset (%) / Total Liabilities to Total Assets (%) 13.89% 12.27%
Total Liabilitas terhadap Total Ekuitas (%) / Total Liabilities to Total Equity (%) 16.13% 13.98%
RASIO PROFITABILITAS / PROFITABILITY RATIO
Laba bruto / Penjualan neto (%) / Gross profit / Net sales (%) 49.07% 56.30%
Laba neto / Penjualan neto (%) / Net profit / Net sales (%) 31.07% 30.42%
Laba neto / Total Aset (%) / Net profit / Total Assets (%) 2.18% 1.28%
Laba neto / Ekuitas (%) / Net profit / Equity (%) 2.53% 1.46%
RASIO PERTUMBUHAN / GROWTH RATIO
Penjualan neto (%) / Net Sales (%) 248.10% 300.52%
Laba bruto (%) / Gross profit (%) 203.41% 299.85%
Laba neto (%) / Net profit (%) 77.10% 3.69%
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN TINGKAT DEBT REPAYMENT ABILITY AND ACCOUNTS
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLE COLLECTIBILITY LEVEL
Dengan menggunakan rasio likuiditas, Perseroan dapat By using the liquidity ratio, the Company can assess its ability
mengetahui seberapa mampu melunasi utangnya. Selanjutnya, to repay its debts. Furthermore, the solvency ratio, calculated
rasio solvabilitas, yang dihitung dengan membandingkan by comparing total liabilities with total assets and equity, can
seluruh kewajiban dengan seluruh aktiva dan ekuitas, dapat be used to determine how capable the Company is in fulfilling
digunakan untuk mengetahui seberapa mampu perusahaan all of its obligations. The Company’s ability to pay its debts is
memenuhi seluruh kewajibannya. Kemampuan Perseroan analyzed through relevant financial ratios, namely the solvency
dalam membayar utang, dianalisis melalui rasio keuangan yang ratio and the liquidity ratio.
relevan, yakni rasio solvabilitas dan rasio likuiditas.
TABEL RASIO – RASIO PENTING PERSEROAN TAHUN 2024 DAN 2023
TABLE OF KEY RATIOS OF THE COMPANY IN 2024 AND 2023
Untuk Tahun Yang Berakhir
Keterangan 31 Desember / For the Year Ended on December 31
Description
2024 2023
RASIO SOLVABILITASTAS / SOLVABILITY RATIO
Liabilitas / Ekuitas (%) / Liabilities / Equity (%) 16.13% 13.98%
Liabilitas / Aset (%) / Liabilities / Assets (%) 13.89% 12.27%
Utang / Ekuitas (%) / Payable / Equity (%) 11.24% 6.61%
Utang / Aset / Payable / Assets (%)t 9.68% 5.80%
Ekuitas / Aset / Equity / Assets (%) 86.11% 87.73%
RASIO LIABILITAS / LIABILITY RATIO
Aset Lancar / Liabilitas Jangka Pendek / Current Asset / Current Liabilities (%) 120.30% 151.71%
Kas dan Bank / Liabilitas Jangka Pendek / Cash and Bank / Current Liabilities (%) 8.02% 4,75%
Aset Lancar - Persediaan/ Liabilitas Jangka Pendek /
108.03% 146.88%
Current Asset - Inventory/ Current Liabilities (%)
143
Page 144
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Likuiditas dan Solvabilitas Liquidity and Solvency
Rasio Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk The solvency ratio reflects the Company’s ability to meet
memenuhi kewajibannya, baik jangka pendek maupun its obligations, both short-term and long-term. The current
jangka panjang. Rasio lancar, yang dihitung dengan membagi ratio, which is calculated by dividing current assets by current
aset lancar dengan kewajiban lancar selama periode yang liabilities during the relevant period, measures the Company’s
bersangkutan, adalah rasio yang mengukur kemampuan ability to meet its short-term obligations.
perusahaan untuk memenuhi kewajiban jangka pendek.
Rasio utang, di sisi lain, adalah rasio yang mengukur The debt ratio, on the other hand, measures the Company’s
kemampuan perusahaan untuk memenuhi seluruh kewajiban ability to meet all of its obligations using its total assets or
dengan menggunakan seluruh aset atau ekuitasnya. Rasio ini equity. This ratio is calculated by comparing total liabilities to
dihitung dengan membandingkan total kewajiban dengan total assets during the relevant period.
total aset perusahaan selama periode yang bersangkutan.
Imbal Hasil Ekuitas dan Imbal Hasil Aset Return on Equity and Return on Assets
Kemampuan Perseroan menghasilkan laba dari Total Aset The Company’s ability to generate profit from its Total Assets
dan Ekuitas masing-masing dan terhitung selama satu tahun and Equity over the course of one year can be measured by
dapat diukur masing-masing dengan Rasio Imbal Hasil Ekuitas the Return on Equity (ROE) and the Return on Assets (ROA)
(Return on Equity/ROE) dan Rasio Imbal Hasil Aset (Return on ratios, respectively. ROE is the ratio of net income to total
Asset/ROA). ROE merupakan hasil perbandingan antara laba shareholders’ equity, while ROA is the ratio of net income to
bersih dengan total modal sendiri Perseroan. Sedangkan, ROA total assets of the Company.
merupakan hasil perbandingan antara laba bersih dengan total
Aset Perseroan.
Kolektibilitas Utang Debt Collectibility
Jumlah peringkat utang Perseroan pada tahun 2024 The total debt rating of the Company in 2024 amounted to
adalah sebesar USD 12,105,816 atau angka ini menurun jika USD 12,105,816, which shows a decrease compared to 2023,
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sejumlah USD14,311,156. when it was recorded at USD 14,311,156.
TABEL UMUR PIUTANG USAHA PERSEROAN TAHUN 2024 DAN 2023
TABLE OF ACCOUNTS RECEIVABLE AGE OF THE COMPANY IN 2024 AND 2023
Peringkat Utang 2024 2023
Credit Rating
Belum jatuh tempo / Not yet due 867,770 1,554,764
Sampai dengan 1 bulan / Up to 1 month 4,211,613 1,319,353
Ø 1 bulan – 3 bulan / > 1 month – 3 months 1,140,350 2,089,266
Ø 3 bulan / > 3 months 5,886,083 9,247,773
Jumlah / Total 12,105,816 14,311,156
Perusahaan tidak memberikan jaminan terhadap pembayaran The Company does not provide any guarantee for the payment
utang kepada pemasok. of payables to the supplier
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT
ATAS STRUKTUR MODAL POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy
Perseroan mengelola permodalan dengan tujuan untuk The Company manages capital for the purpose to ensure
menjamin kemampuan kelangsungan usaha Perseroan serta the Company’s going concern and to maximize income for
memaksimalkan keuntungan bagi pemegang saham dan shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
144
Page 145
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Secara berkala, Perseroan menelaah struktur permodalannya Periodically, the Company reviews its capital structure to
untuk memastikan bahwa struktur modal Perseroan ensure that the Company’s capital structure provides optimal
memberikan tingkat pengembalian yang optimal kepada para returns to shareholders. To maintain optimal capital structure,
pemegang saham. Dalam usaha untuk menjaga struktur modal the Company conducts various issuances of new shares and/or
yang optimal, Perseroan melakukan berbagai penerbitan disposes the Company’s assets, in order to reduce loans with
saham baru dan/atau menjual aset Perseroan, dalam rangka high interest rates and trade payables.
mengurangi pinjaman dengan tingkat suku bunga yang tinggi
dan utang usaha.
Struktur Modal Capital Structure
Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Perseroan According to the generally accepted practice, the Company
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang evaluates its capital structure by monitoring its gearing ratio
bersih terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui which is calculated by dividing net debt by equity. Net debt is
pembagian antara utang neto dengan modal. Utang neto the amount of liabilities minus cash and cash equivalents and
adalah jumlah liabilitas dikurangi kas dan setara kas dan restricted deposits. Capital managed by the management is
deposit terbatas. Modal yang dikelola oleh manajemen adalah equity that can be attributed to the owners of the parent entity
ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk and non-controlling interests.
dan kepentingan nonpengendali.
STRUKTUR MODAL (USD) 2024 2023 CAPITAL STRUCTURE (USD)
Kas dan setara kas 11,803,906 4,563,747 Cash and cash equivalent
Aset Lancar Lainnya 13,903,655 9,146,131 Other Current Assets
Utang pihak ketiga Loan to 3rd Parties
Pinjaman 30,759,800 54,495,110 Loan
Pinjaman jangka pendek 59,436,703 0 Short-term loan
Utang lain-lain pihak ketiga 2,580,117 28,246,975 Other payables - third parties
Ekuitas 994,466,614 969,351,259 Equity
Rasio utang terhadap ekuitas (DER) 0,09 0,08 Debt to equity ratio (DER)
Gearing ratio (Rasio utang bersih terhadap Gearing Ratio
0,07 0,07
ekuitas) (Net debt to equity ratio)
Catatan|Notes:
Utang terhadap ekuitas: utang pihak ketiga/ekuitas
Debt to equity: Loan to 3rd parties/equity
Utang bersih terhadap ekuitas: (utang pihak ketiga – Aset lancar lainnya–
kas dan setara kas)/ekuitas
Net debt to equity: (Loan to 3rd parties –other current assets– cash and
cash equivalents)/equity
KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MANAGEMENT POLICY ON CAPITAL STRUCTURE
MODAL
Kebijakan Struktur Modal Perseroan merupakan kewajiban The Company’s Capital Structure Policy is a commitment to
melakukan pengelolaan modal untuk memastikan agar managing capital to ensure the sustainability of the business.
keberlangsungan usaha dapat dipertahankan. Disamping itu, In addition, efforts to repay debts and distribute dividends to
upaya pengembalian hutang serta pemberian dividen kepada shareholders can be optimized through the balance between
Pemegang Saham dapat dimaksimalkan melalui optimalisasi debt and equity.
saldo utang dan ekuitas.
145
Page 146
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
IKATAN DAN PERJANJIAN SIGNIFIKAN SIGNIFICANT AGREEMENTS AND COMMITMENTS
Pada tahun 2024, Entitas Anak memiliki perjanjian dan ikatan In 2024, the Subsidiaries had the following significant
yang signifikan sebagai berikut: agreements and commitments:
Nama Pihak yang Tujuan Ikatan
Melakukan Ikatan Purpose of the Ties
Name of Ties Executor
Desain Teknis, Pengadaan, Konstruksi dan Manajemen Pabrik Pengolahan Emas
Pembangunan dan pengembangan pabrik pengolahan emas di Poboya, Palu. Kontrak tersebut terkait dengan
pembangunan dua pabrik masing-masing berkapasitas produksi 4.000TPD.
CPM & ADPRO
Engineering Design, Procurement, Construction and Management of Gold Processing Plant
Development and establishment of gold processing plant in Poboya, Palu. The contract is related to develop
two plants each with production capacity of 4,000TPD.
Jasa Pengeboran Eksplorasi
Kegiatan pengeboran di prospek River Reef, Hill Reef, Baroko, Watu Putih, dan Anggasan Blok IV yang berlokasi
di Toli Toli, Palu dengan nilai kontrak sebesar maksimal Rp105 miliar.
CPM & PT Sumagud Sapta
Sinar
Exploration Drilling Services
Drilling avtivities in River Reef, Hill Reef, Baroko, Watu Putih, dan Anggasan Blok IV prospects located in Toli
Toli, Palu with mazimum contact value amounting to Rp105 billion.
Desain Enjiniring, Pengadaan, Kontruksi dan Manajemen (EPCM) Atas Pabrik Pengolahan Emas di GM
Pengembangan dan pembangunan pabrik pengolahan emas dengan kapasitas produksi 2.000 TPD (pabrik 3)
di Motomboto, Gorontalo dengan nilai kontrak sebesar USD60,1 juta.
GM & ADPRO
Engineering Design, Procurement, Construction and Management of Gold Processing Plant in GM
Development and establishment of gold processing plant with capacity 2,000 TPD (plant 3) in Motomboto,
Gorontalo with contractt value of USD60.1 million.
Pembangunan Infrastruktur Pendukung Proyek Tambang Tembaga dan Emas Gorontalo
Pembangunan infrastruktur pendukung atas pabrik pengolahan emas dan tembaga di wilayah Gorontalo
dengan nilai kontrak sebesar USD70,37 juta.
GM & ADPRO
Construction For Mining Support Infrastructure of Copper and Gold Project
Development of supporting infrastructure of gold and copper processing plant in Gorontalo with contract
value of USD70.37 million.
Perjanjian Pemasok Bahan Peledak dan Jasa Peledakan
Pada tanggal 1 November 2023, CPM dan PT Dahana menandatangani perjanjian pemasokan bahan peledak
untuk menunjang pelaksanaan kegiatan usaha CPM di tambang Poboya. Jangka waktu perjanjian kerja sama
berlaku 24 bulan terhitung sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian.
CPM & PT Dahana
Supplhy Explosives and Blasting Services Agreement
On November 1, 2023, CPM and PT Dahana signed a supply explosives and blasting services agreement to
support the implementation of CPM’s business activities at Poboya mining area. The validity period of the
agreement is 24 monts from the commencement date.
Perjanjian Jasa Reverse Circulation Grade Control Drilling
Pada tanggal 4 Maret 2024, CPM dan Parts Sentra Indomandiri menandatangani perjanjian Jasa Reverse
Circulation Grade Control Drilling untuk melakukan kegiatan pengeboran untuk mendefinisikan kadar bijih
secara lebih rinci di wilayah tambang Poboya. Jangka waktu perjanjian kerja sama berlaku 12 bulan terhitung
CPM & PT Parts Sentra sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian.
Indomandiri
Reverse Circulation Grade Control Drilling Agreement
On March 4, 2024, CPM and PT Parts Sentra Indomandiri signed a Reverse Circulation Grade Control Drilling
Agreement related to drilling activities to define reduction levels in detail at Poboya ming area. The validity
period of the agreement is 12 months from the commencement date.
146
Page 147
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Kontrak Kerja Muat dan Angkut Layanan Pertambangan
Pada tanggal 18 September 2023, CPM dan PT Macmahon Indonesia menandatangani Kontrak Kerja Muat dan
Angkut Layanan Pertambangan dengan nilai kontrak sebesar Rp1,6 Triliun atau setara dengan USD105.5 Juta.
Kontrak ini meliputi pekerjaan pengeboran untuk peledakan, pengambilan tanah pucuk, bijih & limbah, dan
pengangkutan yang akan dilakukan pada wilayah tambang emas Poboya. Jangka waktu penyelesaian kontrak
kerja sama berlaku selama 36 bulan sejak tanggal ditandatanganinya kontrak kerja.
CPM & PT Macmahon
Indonesia
Mining Loading and Hauling Service Contract
On September 18, 2023, CP and PT Macmahon Indonesia signed a Mining Loading and Hauling Services
Contract with contract value of IDR 1,6 trillion or equivalent to USD105,5 million. This contract includes drilling
for blasting, overburden removal, ore & waste extraction, and hauling, which will be carried out at the Poboya
gold mine site. The validity period of the contract is 36 months from the date of signing the commencement
date.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH SUBSEQUENT EVENTS
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Tidak ada informasi dan fakta material tambahan setelah There is no additional material information or facts after the
tanggal laporan akuntan accountant’s reporting date.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI COMPARISON BETWEEN TARGET AND
TAHUN BUKU 2024 REALIZATION FOR THE FISCAL YEAR 2024
Perseroan telah mencapai kinerja yang memuaskan pada The Company achieved satisfactory performance in 2024,
tahun 2024, baik dari sisi pertumbuhan produksi, penjualan both in terms of production growth, sales, and net profit.
maupun laba bersih. Pertumbuhan produksi terjadi karena Production growth occurred as the first gold ore processing
pabrik pengolahan bijih emas pertama berkapasitas 500 ton plant with a capacity of 500 tons per day (TPD) at CPM has
per hari (TPD) di CPM sudah beroperasi penuh dan Pabrik been fully operational, and the second plant with a capacity of
kedua dengan kapasitas 4.000 tpd mulai beroperasi pada 4,000 TPD, which began operations at the end of 2022, reached
akhir tahun 2022 dan beroperasi penuh pada bulan April 2024. full capacity in April 2024. Consolidated revenue reached USD
Pendapatan konsolidasian mencapai USD162,3 juta, tumbuh 162.3 million, growing by 248% compared to USD 46.6 million
248% dibandingkan USD46,6 juta pada tahun sebelumnya in the previous year, in line with increased production volume.
seiring peningkatan volume produksi. Laba bersih tumbuh Net profit grew by 128%, from USD 17.1 million in 2023 to USD
128% dari USD17,1 juta pada tahun 2023 menjadi USD39 juta. 39 million.
PROSPEK TAHUN 2025 2025 OUTLOOK
PT Bumi Resources Minerals (BRMS) memandang prospek PT Bumi Resources Minerals (BRMS) views the gold business
bisnis emas tetap positif, didukung oleh prediksi harga emas outlook as remaining positive, supported by global gold price
global yang diproyeksikan tembus US$ 3.000 per ons troi projections expected to reach US$ 3,000 per troy ounce in
pada 2025-2026 oleh berbagai institusi internasional seperti 2025–2026, according to various international institutions
Goldman Sachs, UBS, dan JP Morgan. Peningkatan produksi such as Goldman Sachs, UBS, and JP Morgan. This increase in
emas ini tentu berdampak langsung pada kinerja keuangan gold production is expected to have a direct positive impact
BRMS yang terus membaik di tengah fokus pengembangan on BRMS’s financial performance, which continues to improve
proyek strategis. amid its focus on the development of strategic projects.
PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) menargetkan produksi PT Bumi Resources Minerals Tbk (BRMS) is targeting a 25–
emas tahun 2025 ini bisa meningkat sekitar 25-26%, dari realisasi 26% increase in gold production in 2025 compared to the
produksi tahun 2024. Kemudian di 2025, BRMS menargetkan realization in 2024. In 2025, BRMS targets its gold production to
produksi emas perseroan bisa mencapai 75.000 oz atau lebih reach 75,000 oz or higher. This production growth is believed
tinggi. Kenaikan produksi ini, diyakini mampu mendorong to further support the Company’s positive performance. In
kinerja perusahaan untuk tumbuh positif. Ditambah dengan addition, the increase in gold selling prices over the past two
kenaikan harga jual emas dalam 2 tahun terakhir ini, akan years is expected to have a positive impact on BRMS’s financial
berdampak positif terhadap kinerja keuangan BRMS di tahun performance in 2025 and 2026.
2025 dan 2026.
147
Page 148
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Produksi emas BRMS sejak 2020 berasal dari tambang open Since 2020, BRMS’s gold production has come from open-
pit di blok Poboya, Palu, Sulteng. Aset tambang ini masih pit mining operations at the Poboya block in Palu, Central
menggunakan metode penambangan terbuka (open pit) dan Sulawesi. This mine continues to use open-pit mining methods
memiliki kandungan emas rata-rata 1,56 gram per ton (g/t) and recorded an average gold grade of 1.56 grams per ton (g/t)
pada 2024. in 2024.
Selanjutnya, BRMS akan mulai memproduksi emas dengan Furthermore, BRMS will begin producing higher-grade gold
kandungan yang lebih tinggi melalui pertambangan bawah through underground mining operations at Poboya starting in
tanah (underground) di Poboya mulai di tahun 2027. 2027. It is estimated that by late 2027 or early 2028, BRMS’s gold
Diperkirakan pada akhir 2027 atau awal 2028, produksi emas production will see a significant increase.
dari BRMS akan meningkat cukup signifikan.
Disamping itu, BRMS juga fokus menyelesaikan pembangunan In addition, BRMS is also focusing on completing the
fasilitas pabrik pengolahan bijih emas di Gorontalo. Fasilitas ini construction of a gold ore processing plant in Gorontalo, which
dijadwalkan mulai beroperasi pada pertengahan 2026, sesuai is scheduled to begin operations in mid-2026, according to
rencana yang telah dijelaskan dalam RUPS April 2024. the plan outlined at the April 2024 Annual General Meeting of
Shareholders.
Penyelesaian pabrik kedua di Palu yang berkapasitas 4.000 TPD The second processing plant in Palu, with a capacity of
mulai beroperasi pada akhir tahun 2022 dan sudah beroperasi 4,000 TPD, began operations in late 2022 and has been fully
penuh pada bulan April 2024. Saat ini CPM mengoperasikan operational since April 2024. Currently, CPM operates gold ore
pabrik pengolahan bijih emas dengan total kapasitas produksi processing plants with a total production capacity of 4,500
sebesar 4500 TPD dari ke 2 pabrik yaitu 500 TPD dan 4.000 TPD. TPD, consisting of the 500 TPD and 4,000 TPD facilities.
Selanjutnya pabrik ke 3 pengolahan bijih emas di CPM dengan Next, a third gold ore processing plant at CPM, using the
metode heap leach sedang dalam proses konstruksi & heap leach method, is currently under construction and
infrasutuktur dan ditargetkan dapat beroperasi pada tahun infrastructure development and is targeted to begin operations
2025. Hal ini akan berdampak pada kenaikan yang signifikan in year 2025. This is expected to have a significant impact on
pada produksi dan pendapatan serta laba bersih Perseroan di the Company’s production, revenue, and net profit by the end
akhir tahun 2025. of 2025.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan di Indonesia In accordance with Indonesian laws and regulations and the
dan Anggaran Dasar Perseroan, pembayaran dividen harus Company’s Articles of Association, dividend payments must be
mendapat persetujuan pemegang saham dalam RUPS tahunan approved by the shareholders at the Annual General Meeting
berdasarkan rekomendasi Direksi. of Shareholders (AGMS) based on the recommendation of the
Board of Directors.
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dalam hal According to the provisions of the Articles of Association, in
Perseroan mencatat laba bersih untuk tahun buku, Perseroan the event that the Company records net profit for the financial
dapat membagikan dividen kepada pemegang saham year, the Company may distribute dividends to shareholders
berdasarkan rekomendasi Direksi dengan persetujuan RUPS. based on the recommendation of the Board of Directors and
with approval from the AGMS.
Dengan memperhatikan (i) hasil usaha, arus kas, kecukupan This will be done with consideration of (i) the Company’s and its
modal dan kondisi keuangan Perseroan dan Anak Usaha Subsidiaries’ business results, cash flow, capital adequacy, and
untuk mencapai tingkat pertumbuhan yang optimal di masa financial condition to achieve optimal future growth; (ii) the
yang akan datang; (ii) kewajiban pemenuhan pembentukan obligation to allocate reserve funds; (iii) the Company’s and its
dana cadangan; (iii) kewajiban Perseroan dan Anak Usaha Subsidiaries’ obligations under agreements with third parties
berdasarkan perjanjian dengan pihak ketiga (termasuk (including creditors); and (iv) compliance with applicable laws
kreditur); dan (iv) kepatuhan terhadap peraturan perundang- and regulations, and approval from the AGMS.
undangan yang berlaku dan persetujuan RUPS.
148
Page 149
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Hingga akhir tahun buku 2024, Perseroan belum membagikan As of the end of the 2024 fiscal year, the Company has not
dividen kepada Pemegang Saham. distributed any dividends to its shareholders.
KEBIJAKAN INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, POLICY ON INVESTMENT, EXPANSION,
PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, AKUISISI, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
DAN RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING
Pada 31 Desember 2024, CPM telah menyelesaikan 85% As of December 31, 2024, CPM has completed 85% of the
pembangunan insfrastruktur dan peralatan pabrik 3 yang construction of infrastructure and equipment for the third
merupakan metode pengolahan bijih emas heap leach dengan processing plant, which uses the heap leach gold ore processing
total dana yang dihabiskan sebesar USD63,1jt. Pada tanggal method, with a total expenditure of USD 63.1 million. As of
laporan keuangan, CPM telah melakukan percobaan produksi the date of the financial statements, CPM has conducted trial
di fasilitas heap leach dengan tingkat produksi harian 550 TPD. production at the heap leach facility with a daily production
Fasilitas heap leach tersebut akan mulai beroperasi penuh di rate of 550 TPD. The heap leach facility is scheduled to begin
semester kedua tahun 2025. full operations in the second half of 2025.
KEBIJAKAN TRANSAKSI AFILIASI DAN TRANSAKSI AFFILIATE TRANSACTION POLICY AND
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST TRANSACTIONS
Transaksi Afiliasi Affiliated Transactions
Pada tanggal 6 Juni 2024, PT Dairi Prima Mineral (DPM) On June 6, 2024, PT Dairi Prima Mineral (DPM) signed a Facility
telah melakukan penandatanganan Perjanjian Fasilitas Agreement with Carren Holdings Limited (Carren) with a
dengan Carren Holdings Limited (Carren) senilai maksimal maximum value of USD 245,000,000. On the same date, in
USD245,000,000. Selanjutnya pada tanggal yang sama, dalam support of DPM, China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
rangka mendukung DPM, China Nonferrous Metal Industry’s Engineering and Construction Co. Ltd. (NFC), as the holder of
Foreign Engineering and Construction Co. Ltd. (NFC) selaku 51% shares in DPM, signed a Guarantee Agreement whereby
pemegang atas 51% saham pada DPM, telah melakukan under the Guarantee Agreement, NFC issued a corporate
penandatanganan Perjanjian Penanggungan dimana guarantee as a form of assurance for DPM’s obligations to
berdasarkan Perjanjian Penanggungan tersebut, NFC telah Carren under the Facility Agreement, amounting to 100% of the
menerbitkan suatu penanggungan korporasi sebagai suatu obligation.
bentuk jaminan atas kewajiban-kewajiban DPM kepada Carren
berdasarkan Perjanjian Fasilitas, sebesar 100%.
Sebagai bentuk dukungan dan jaminan lanjutan, pada tanggal As a form of further support and assurance, on June 6, 2024, PT
6 Juni 2024, PT Bumi Resources Minerals Tbk (Perseroan) selaku Bumi Resources Minerals Tbk (the Company), as the holder of
pemegang atas 49% saham DPM, menandatangani Perjanjian 49% shares in DPM, signed a Counter Guarantee Agreement in
Penanggungan Kembali (Counter Guarantee Agreement) order to provide a Counter Guarantee to NFC for the corporate
dalam rangka penerbitan Penanggungan Kembali (Counter guarantee issued by NFC. The Company is obligated to make a
Guarantee) kepada NFC atas penanggungan korporasi payment equal to 49% of the amount paid by NFC to Carren, in
yang telah diterbitkan NFC. Perseroan memiliki kewajiban accordance with the Company’s ownership portion in PT DPM.
untuk melakukan pembayaran sebesar 49% dari jumlah
yang dibayarkan NFC kepada Carren sesuai dengan porsi
kepemilikan Perseroan dalam PT DPM.
Adapun pencairan atas Penanggungan Kembali baru dapat The disbursement of the Counter Guarantee may only be
dilakukan oleh NFC kepada Perseroan, apabila NFC telah made by NFC to the Company if NFC has first made a payment
terlebih dahulu melakukan pembayaran kepada Carren dalam to Carren in the event of a default under the Facility Agreement.
hal terjadi wanprestasi berdasarkan Perjanjian Fasilitas
Mengenai hal-hal sebagaimana diungkap diatas, pada tanggal With regard to the matters disclosed above, on June 10, 2024,
10 Juni 2024, BRMS telah menyampaikan Keterbukaan Informasi BRMS submitted a Disclosure of Information to Shareholders
Kepada Pemegang Saham dalam rangka pemenuhan peraturan in accordance with the Financial Services Authority Regulation
149
Page 150
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. Conflict of Interest Transactions.
Hal ini telah disetujui oleh pemegang saham dalam acara Rapat This transaction has also been approved by shareholders at the
Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25 April 2024. Annual General Meeting of Shareholders held on April 25, 2024.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Transaksi Afiliasi Board of Directors’ Statement on the Fairness of Affiliated
Transactions
Secara prinsip, Perseroan harus menghindari adanya konflik In principle, the Company must avoid any conflict of interest by
kepentingan dengan mematuhi ketentuan perundang- complying with the applicable laws and regulations. Material
undangan yang berlaku. Transaksi afiliasi yang material atau affiliated transactions or those of a certain amount must
jumlah tertentu harus mendapat persetujuan Dewan Komisaris receive approval from the Board of Commissioners and/or
dan atau Pemegang Saham. Shareholders.
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi afiliasi The Board of Directors of the Company declares that all
yang dilakukan telah melalui prosedur yang memadai untuk affiliated transactions conducted have gone through adequate
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai procedures to ensure that the transactions are carried out in
dengan praktik bisnis yang berlaku umum, memenuhi prinsip accordance with prevailing business practices, meet the arm’s
transaksi yang wajar (arm’s length principle), serta dilaporkan length principle, and have been reported to the Financial
kepada OJK. Services Authority (OJK).
Setiap transaksi termasuk transaksi pinjaman antar perusahaan Each transaction, including intercompany loans and
dan pinjaman pemegang saham yang menimbulkan beban shareholder loans that incur interest charges, must follow
bunga, harus mengikuti prinsip yang berlaku di pasar. Semua market-based principles. All transactions between subsidiaries
transaksi antara anak perusahaan dengan induk dan antar anak and the parent company or between subsidiaries must
perusahaan wajib didukung legal agreement yang kuat sebagai be supported by strong legal agreements as part of the
bagian dari penerapan prinsip kehati-hatian. implementation of the prudence principle.
Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi afiliasi Perseroan The procedures and fairness of all affiliated transactions
secara berkala dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui Komite of the Company are periodically evaluated by the Board of
Audit. Commissioners through the Audit Committee.
Transaksi Benturan Kepentingan Conflict of Interest Transactions
Tidak terdapat transaksi yang mengandung benturan There were no transactions involving conflicts of interest
kepentingan yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun conducted by the Company throughout 2024 as referred
2024 sebagaimana dimaksud dengan peraturan Otoritas Jasa to in the Financial Services Authority Regulation No. 42/
Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions and Conflict
Transaksi Benturan Kepentingan. of Interest Transactions.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN DAN/MANAJEMEN YANG OWNERSHIP PROGRAM IMPLEMENTED BY THE
DILAKSANAKAN PERUSAHAAN (ESOP/MSOP) COMPANY (ESOP/MSOP)
Perusahaan belum memiliki program kepemilikan saham bagi The Company does not yet have a share ownership program
karyawan dan/atau manajemen, baik dalam bentuk Employee for employees and/or management, either in the form of an
Stock Option Program (ESOP) maupun Management Stock Employee Stock Option Program (ESOP) or a Management
Option Program (MSOP). Namun Perusahaan bekerjasama Stock Option Program (MSOP). However, the Company
dengan beberapa sekuritas untuk memberikan ilmu mengenai collaborates with several securities firms to provide knowledge
pasar modal melalui workshop dengan mengundang about the capital market through workshops by inviting these
perusahaan sekuritas ke Perusahaan. firms to the Company.
150
Page 151
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Perseroan beroperasi dalam industri yang memiliki beragam The Company operates in an industry involving a diverse range
pemangku kepentingan dengan latar belakang dan kepentingan of stakeholders with different backgrounds and interests.
berbeda. Keadaan ini membuat Perseroan menyadari bahwa This condition has made the Company fully aware that there
terdapat beberapa jenis risiko yang bersumber dari internal dan are various types of risks, both internal and external, that may
eksternal Perseroan, yang dapat mengganggu usaha Perseroan hinder the Company in achieving its established goals and
dalam mencapai sasaran dan target yang telah ditetapkan. targets.
Perseroan menyadari bahwa penerapan manajemen risiko The Company realizes that adopting a reactive and passive
yang reaktif dan pasif bukanlah sebuah langkah yang bijak. approach to risk management is not a wise strategy. Therefore,
Perseroan berkewajiban untuk menerapkan manajemen risiko the Company is committed to implementing a proactive
yang proaktif dan antisipatif pada semua tingkat organisasi and anticipatory risk management system at all levels of the
untuk menciptakan tata kelola korporasi yang baik. organization to promote good corporate governance.
Sebagai usaha nyata untuk menerapkan manajemen risiko As a concrete effort to properly implement a proactive and
yang bersifat proaktif dan antisipatif secara baik dan benar, saat anticipatory risk management approach, the Company is
ini Perseroan dalam proses menerapkan kerangka manajemen currently in the process of adopting a risk management
risiko dengan berpedoman dan mengacu kepada ISO 31000: framework based on ISO 31000: Risk Management – Principles
Risk Management - Principles and Guidelines. Penerapan and Guidelines. The application of risk management is reflected
manajemen risiko tercermin pada aktivitas sepanjang tahun in the Company’s activities throughout the year, during which
berjalan, yang di dalamnya Perseroan secara aktif mengelola identified risks are actively managed and appropriate mitigation
risiko-risiko yang telah teridentifikasi dan mempersiapkan measures are prepared.
langkah-langkah mitigasi yang tepat.
151
Page 152
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Risiko-risiko serta rencana mitigasi yang dapat berdampak The risks and mitigation plans that may impact the Company’s
pada usaha pencapaian tujuan Perseroan secara umum dapat ability to achieve its objectives can generally be categorized as
dikelompokkan sebagai berikut: follows:
PERSAINGAN USAHA DI INDUSTRI TAMBANG BUSINESS COMPETITION IN THE MINING
INDUSTRY
Persaingan usaha di industri ini dipengaruhi oleh berbagai The mining industry is a highly competitive sector, both
faktor seperti harga komoditas global, ketersediaan cadangan nationally and globally. Business competition in this industry is
mineral, biaya operasional, teknologi yang digunakan, serta influenced by various factors such as global commodity prices,
kemampuan pengelolaan lingkungan dan kepatuhan terhadap availability of mineral reserves, operational costs, technology
regulasi. used, and the ability to manage the environment and comply
with regulations.
Di Indonesia, pelaku industri pertambangan menghadapi In Indonesia, mining industry players face competition from
persaingan dari perusahaan-perusahaan skala besar large-scale companies with strong financial and technological
dengan kemampuan finansial dan teknologi yang kuat, serta capabilities, as well as medium-sized companies that are
perusahaan-perusahaan menengah yang agresif dalam aggressive in seeking exploration opportunities and developing
mencari peluang eksplorasi dan pengembangan proyek baru. new projects. Competition also occurs in terms of concession
Persaingan juga terjadi dalam hal perebutan wilayah konsesi, area acquisition, licensing, access to infrastructure, and skilled
perizinan, akses infrastruktur, serta tenaga kerja kompeten. labor.
Perseroan terus berupaya mempertahankan daya saingnya The Company continues to maintain its competitiveness
melalui efisiensi operasional, penerapan teknologi yang tepat through operational efficiency, implementation of appropriate
guna, pengembangan sumber daya manusia, serta kepatuhan technology, human resource development, and compliance
terhadap standar lingkungan dan tata kelola perusahaan yang with environmental standards and good corporate governance
baik (GCG). Selain itu, strategi pengembangan proyek yang (GCG). In addition, a sustainable project development strategy
berkelanjutan dan pemanfaatan potensi aset secara optimal and optimal asset utilization are key to maintaining the
menjadi kunci dalam menjaga posisi Perseroan di tengah Company’s position amid the dynamics of competition in the
dinamika persaingan industri tambang. mining industry.
152
Page 153
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KEBERLANGSUNGAN USAHA GOING CONCERN
Rencana strategis BRMS mencakup sejumlah inisiatif penting BRMS’s strategic plan includes several key initiatives to support
untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang. CPM akan long-term growth. CPM will optimize its exploration activities
mengoptimalkan kegiatan pencarian cadangan bijih di Blok for ore reserves at Block I Poboya to meet the production
I Poboya guna memenuhi kebutuhan produksi pabrik yang requirements of the planned 8,500 TPD plant. Additionally,
direncanakan mencapai 8.500 TPD. Selain itu, CPM juga akan CPM will implement an underground mining plan within
melaksanakan rencana penambangan bawah tanah dalam the next 24 months, with the expectation of increasing gold
24 bulan mendatang, dengan harapan dapat meningkatkan production, given the higher gold grades in the ore at the
produksi emas seiring dengan tingginya kadar emas dalam bijih underground mining area.
di area tambang bawah tanah. Meanwhile, SHS and GM are accelerating exploration efforts
Di sisi lain, SHS dan GM terus mempercepat proses eksplorasi to achieve the established reserve targets, ensuring the
untuk mencapai target cadangan yang telah ditetapkan, demi availability of resources required to support future production
memastikan ketersediaan sumber daya yang diperlukan activities. LMR is currently completing exploration activities to
untuk mendukung kegiatan produksi di masa mendatang. obtain the Production Operation Permit, which will enable the
LMR saat ini tengah menyelesaikan kegiatan eksplorasi untuk company to proceed with the construction of plant. As part
memperoleh izin Operasi Produksi, yang akan memungkinkan of its funding strategy, the company is also actively seeking
Perusahaan untuk segera merealisasikan pembangunan pabrik. both domestic and international sources of funding to support
Sebagai bagian dari strategi pendanaan, perusahaan juga aktif the implementation of the strategic plans outlined by its
mencari sumber pendanaan baik dari dalam negeri maupun subsidiaries.
luar negeri untuk mendukung seluruh rencana strategis yang
telah disusun oleh entitas anak.
Di samping itu, BRMS bergantung pada dukungan keuangan Furthermore, BRMS is dependent on the continued financial
berkelanjutan yang diberikan entitas induk. BRMS telah support from its parent entity. BRMS has received a formal
menerima surat dari entitas induk yang menyatakan akan letter from the parent, confirming its commitment to providing
memberikan dukungan keuangan kepada BRMS atas the necessary financial assistance to ensure the settlement of
penyelesaian kewajiban yang akan jatuh tempo dalam waktu obligations due within the next 12 months. As of December 31,
12 bulan ke depan. Hingga 31 Desember 2024, BRMS mengalami 2024, BRMS is in a deficit position amounting to USD760.454.107.
defisit sebesar USD760.454.107.
IMBALAN PASCA KERJA POST-EMPLOYMENT BENEFITS
Provisi imbalan pascakerja pada tanggal 31 Desember 2023 dan Provision for post employee benefit as of December 31, 2023
2022 dihitung oleh aktuaris independen KKA Marcel Pryadarshi and 2022 was calculated by KKA Marcel Pryadarshi Soepeno,
Soepeno dalam laporannya tertanggal 23 Februari 2024 dan 23 an independent actuary whose reports dated on February 23,
Februari 2023. 2024 and February 23, 2023.
PERUBAHAN KEBIJAKAN PEMERINTAH YANG CHANGES IN GOVERNMENT POLICY THAT
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP SIGNIFICANTLY AFFECT THE COMPANY
PERSEROAN
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan yang There were no changes in laws or regulations that had a
berpengaruh signifikan terhadap kegiatan usaha Perseroan significant impact on the Company’s business activities in 2024.
pada tahun 2024.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS THAT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN OCCURRED AFTER THE ACCOUNTANT’S
REPORTING DATE
Peristiwa setelah periode pelaporan yang memberikan bukti Events after the reporting period that provide evidence of
kondisi yang ada pada akhir periode pelaporan (adjusting conditions that existed at the end of the reporting period
events) tercermin dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah (adjusting events) are reflected in the financial statements.
periode pelaporan yang tidak berdampak pada laporan Events after the reporting period that are not adjusting events
153
Page 154
6 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
keuangan diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan are disclosed in the notes to financial statements when
apabila jumlahnya material. material.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES APPLIED
DITERAPKAN PERSEROAN PADA TAHUN BUKU BY THE COMPANY IN THE MOST RECENT FISCAL
TERAKHIR YEAR
PSAK-IAI telah menerbitkan beberapa standar baru, The Indonesian Financial Accounting Standards Board (PSAK-IAI) has
amandemen dan penyesuaian atas standar, serta interpretasi issued several new standards, amendments and improvements to
atas standar namun belum berlaku efektif untuk periode yang existing standards, as well as interpretations of standards that are not
dimulai pada 1 Januari 2024. yet effective for periods beginning on January 1, 2024.
Amendemen atas standar yang berlaku efektif untuk periode Amendments to standards that will become effective for
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan periods beginning on or after January 1, 2025, with early
penerapan dini diperkenankan yaitu: adoption permitted, are as follows:
PSAK 117: Kontrak Asuransi; PSAK 117: Insurance Contracts;
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi tentang • Amendment to PSAK 117: Insurance Contracts
Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK 109 – Informasi regarding Initial Application of PSAK 117 and PSAK 109 –
Komparatif; dan Comparative Information; and
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs • Amendment to PSAK 221: The Effects of Changes
Valuta Asing tentang Kekurangan Ketertukaran. in Foreign Exchange Rates regarding Lack of
Exchangeability.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang merupakan Several other PSAKs have also been amended as consequential
amendemen konsekuensial karena berlakunya PSAK 117: amendments due to the enactment of PSAK 117: Insurance
Kontrak Asuransi, yaitu: Contracts, including:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis • PSAK 103: Business Combinations
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai untuk Dijual • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale and
dan Operasi yang Dihentikan Discontinued Operations
• PSAK 107: Instrumen Keuangan Pengungkapan • PSAK 107: Financial Instruments – Disclosures
• PSAK 109: Instrumen Keuangan • PSAK 109: Financial Instruments
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan • PSAK 115: Revenue from Contracts with Customers
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 201: Presentation of Financial Statements
• PSAK 207: Laporan Arus Kas • PSAK 207: Statement of Cash Flows
• PSAK 216: Aset Tetap • PSAK 216: Property, Plant and Equipment
• PSAK 219: Imbalan Kerja • PSAK 219: Employee Benefits
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi & Ventura • PSAK 228: Investments in Associates and Joint Ventures
Bersama • PSAK 232: Financial Instruments – Presentation
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian • PSAK 236: Impairment of Assets
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities & Contingent
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan Aset Kontijensi Assets
• PSAK 238: Aset Takberwujud • PSAK 238: Intangible Assets
• PSAK 240 :Properti Investasi • PSAK 240: Investment Property
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi, As of the date of authorization of these consolidated financial
BRMS masih melakukan evaluasi atas dampak potensial dari statements, BRMS is still evaluating the potential impact of the
penerapan standar baru, amandemen standar dan interpretasi adoption of the new standards, amendments to standards,
standar tersebut. and interpretations of standards.
154
Page 155
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
155
Page 156
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
156
Page 157
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
7
Laporan Tata Kelola Perusahaan 158
Corporate Governance Report
157
Page 158
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) is a set of company
GCG) adalah serangkaian kebijakan dalam pengelolaan management policies that harmonize relationships among
perusahaan yang mengharmoniskan hubungan antar stakeholders based on the principles of Transparency,
pemangku kepentingan berdasarkan prinsip Transparansi, Accountability, Responsibility, Independency, and Fairness.
Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Kemandirian, dan Kewajaran. This ensures that the Company makes effective, efficient, and
Hal ini memastikan Perseroan membuat keputusan yang efektif, accountable decisions, grounded in strong moral values and
efisien, dan dapat dipertanggungjawabkan, berlandaskan nilai in compliance with applicable laws and regulations, in order
moral yang tinggi, serta mematuhi peraturan perundang- to deliver sustainable long-term value for the Company. The
undangan yang berlaku, guna memberikan nilai tambah Company is committed to implementing GCG principles at all
berkelanjutan bagi Perseroan dalam jangka panjang. Perseroan levels and across all tiers of the organization.
berkomitmen untuk menerapkan prinsip GCG di semua
tingkatan dan jajaran organisasi.
Penerapan prinsip GCG didasarkan pada Undang-Undang The implementation of GCG principles is based on Law No.
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang- 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies, Law No.
Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, Anggaran 8 of 1995 concerning Capital Markets, the Company’s Articles
Dasar Perseroan, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) of Association, Financial Services Authority (OJK) Regulation
Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Corporate
Kelola Perusahaan Terbuka, serta peraturan Bursa Efek Governance Guidelines for Public Companies, as well as
Indonesia (BEI), dan peraturan terkait lainnya. Perseroan Indonesia Stock Exchange (IDX) regulations, and other related
berkomitmen menerapkan prinsip GCG untuk meningkatkan regulations. The Company is committed to applying GCG
nilai perusahaan, melindungi kepentingan pemangku principles to enhance corporate value, protect stakeholder
kepentingan, serta meningkatkan akuntabilitas dalam seluruh interests, and strengthen accountability across all operational
aktivitas operasional Perseroan. activities.
PT Bumi Resources Minerals Tbk terus berupaya menerapkan PT Bumi Resources Minerals Tbk consistently strives to
standar dan praktik terbaik GCG secara konsisten dan implement GCG standards and best practices in an integrated
terintegrasi dengan sistem manajemen Perseroan. Perseroan manner within the Company’s management system. The
menyadari pentingnya penerapan GCG dalam seluruh aktivitas Company recognizes the importance of applying GCG in
operasional sehari-hari untuk mendukung terciptanya bisnis all daily operational activities to support sound business
yang baik, baik di sisi internal maupun eksternal, sehingga practices, both internally and externally, thus fostering a
tercipta bisnis yang berkelanjutan. sustainable business.
DASAR HUKUM PEDOMAN GCG PERSEROAN LEGAL BASIS FOR THE COMPANY’S GCG
GUIDELINES
Seluruh kebijakan dan prosedur GCG Perseroan dicantumkan All of the Company’s GCG policies and procedures are outlined
dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG Code) in the Good Corporate Governance Code, which refers to the
yang mengacu pada peraturan dan ketentuan yang berlaku di prevailing regulations in Indonesia, including:
Indonesia, antara lain: 1. Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 concerning Limited Liability Companies;
tentang Perseroan Terbatas; 2. Financial Services Authority Regulation No. 33/
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Board of Commissioners of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik. 3. Financial Services Authority Regulation No. 34/
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 POJK.04/2014 concerning the Nomination and
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik; 4. Financial Services Authority Regulation No. 35/
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Issuers or Public Companies;
Publik. 5. Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2014 concerning the Implementation of Corporate Governance
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Guidelines for Public Companies;
158
Page 159
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Terbuka. 6. Financial Services Authority Regulation No. 55/
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 POJK.04/2015 concerning the Establishment and Work
tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Guidelines of the Audit Committee;
Audit. 7. Financial Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines for the
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Preparation of Internal Audit Unit Charter;
Piagam Unit Audit Internal; 8. Financial Services Authority Regulation No. 29/
8. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016 POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Public Companies;
Publik; dan 9. OJK Circular Letter No. 30 of 2016 concerning the Form
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 30 tahun 2016 and Content of Annual Reports of Issuers or Public
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Companies;
Perusahaan Publik. 10. Financial Services Authority Regulation No. 15/
10. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 POJK.04/2020 concerning the Planning and
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Implementation of the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka. of Public Companies;
11. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/POJK.04/2020 11. Financial Services Authority Regulation No.
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham 16/POJK.04/2020 concerning the Electronic
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. Implementation of the General Meeting of Shareholders
of Public Companies.
159
Page 160
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TUJUAN DAN MAKSUD PENERAPAN GCG OBJECTIVES AND PURPOSES OF GCG
Penerapan GCG di Perseroan memiliki tujuan dan maksud IMPLEMENTATION
sebagai berikut: The implementation of GCG in the Company has the following
a. Menjadi kesepakatan dan komitmen bersama serta objectives and purposes:
menjadi pegangan dan landasan seluruh organ dalam a. To serve as a mutual agreement and shared
mengatur dan mengendalikan perusahaan; commitment, as well as a reference and foundation for
b. Mendorong agar pengelolaan perusahaan senantiasa all corporate organs in managing and controlling the
berlandaskan kepada prinsip-prinsip dasar Good Company;
Corporate Governance. b. To encourage company management to always
c. Menegaskan dan memberdayakan seluruh organ be based on the fundamental principles of Good
perusahaan sesuai fungsinya; Corporate Governance;
d. Meningkatkan profesionalisme dan kemandirian dari c. To affirm and empower all corporate organs in
seluruh organ perusahaan; accordance with their respective functions;
e. Memaksimalkan nilai perusahaan dan kepentingan d. To improve the professionalism and independence of
pemangku kepentingan sesuai dengan peraturan all corporate organs;
perundang-undangan yang berlaku; e. To maximize corporate value and stakeholder interests
f. Mendorong akurasi dan efektifitas kerja dalam in accordance with prevailing laws and regulations;
pencapaian visi misi perusahaan; f. To promote accuracy and effectiveness in achieving the
g. Meningkatkan keberhasilan usaha dan menciptakan Company’s vision and mission;
nilai tambah bagi semua pihak yang berkepentingan; g. To enhance business success and create added value
h. Menciptakan sistem pengambilan keputusan yang for all interested parties;
didasarkan kepada nilai moral yang tinggi dan h. To establish a decision-making system based on high
kepatuhan kepada regulasi perundang undangan yang moral values and compliance with applicable laws and
berlaku. regulations.
PRINSIP-PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES
Kepatuhan dalam penerapan GCG merupakan dasar bagi Compliance with GCG implementation serves as the foundation
terbentuknya suatu sistem, struktur, dan budaya kerja yang for establishing a system, structure, and work culture that
membantu Perseroan beradaptasi terhadap perubahan helps the Company adapt to the increasingly competitive and
lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis. dynamic business environment. The practice of GCG is not
Pelaksanaan praktik GCG tidak hanya sebagai pemenuhan only a matter of fulfilling obligations, but has also become a
kewajiban, namun telah menjadi kebutuhan dalam necessity in conducting business activities. The following are
menjalankan kegiatan bisnis. Berikut adalah lima prinsip yang the five principles that underpin the implementation of GCG
mendasari pelaksanaan GCG di Perseroan. at the Company.
160
Page 161
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
5 PRINSIP GCG
5 GCG Principles
Prinsip-prinsip GCG /
Penjelasan/ Description
GCG Principles
Perseroan memberikan informasi terkait kinerja perusahaan secara jelas dan akurat, melalui proses pengam-
bilan keputusan yang terbuka, dan dapat dengan mudah diakses oleh seluruh pemangku kepentingan secara
Transparansi tepat waktu.
(Transparency) The Company provides information related to the Company's performance in a clear and accurate manner,
through an open decision-making process, and can be easily accessed by all stakeholders in a timely manner.
Perseroan menjelaskan kerangka kerja dan mendefinisikan peran dan tanggung jawab setiap karyawan dan de-
partemen secara jelas dan sesuai dengan visi, misi, dan strategi Perseroan agar dapat terlaksana secara efektif.
Akuntabilitas
(Accountability) The Company clearly explains the framework and defines the roles and responsibilities of each employee and
department and in accordance with the Company's vision, mission and strategies for effective implementa-
tion.
Perseroan memastikan kesesuaian (kepatuhan) terhadap prinsip perusahaan yang sehat serta perundangun-
dangan yang berlaku selaras dengan komitmen tanggung jawab sosial kepada masyarakat dan lingkungan seki-
tar wilayah operasi Perseroan.
Tanggung Jawab
(Responsibility) The Company ensures compliance with the principles of a healthy company and the applicable laws and regu-
lations in line with its commitment to social responsibility to the community and the environment around the
Company's operational areas.
Setiap departemen melakukan fungsi dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar dan perundang-un-
dangan yang berlaku dan dikelola secara profesional tanpa adanya benturan kepentingan dari pihak manaje-
men, dan menerapkan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Independensi
(Independency) Each department performs its functions and responsibilities in accordance with the Articles of Association
and applicable laws and regulations and is managed professionally without any conflict of interest from the
management and applies sound corporate principles.
Perseroan menerapkan perlakuan yang wajar dan setara di dalam memenuhi hak-hak pemangku kepent-
ingan berdasarkan perjanjian serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Para pemangku
kepentingan memiliki kesempatan untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat melalui
Kesetaraan dan Kewajaran akses yang disediakan Perseroan.
(Equality and Fairness)
The Company applies fair and equal treatment in fulfilling the rights of stakeholders based on agreements and
the applicable laws and regulations. Stakeholders have the opportunity to contribute and to express opinions
through the access provided by the Company.
PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Disamping penerapan prinsip dasar GCG, Perseroan In addition to implementing the fundamental principles of
menerapkan 10 Prinsip Governansi Korporat yang dikeluarkan GCG, the Company also adopts the 10 Corporate Governance
oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi yang terdiri dari 10 Principles issued by the National Committee on Governance
prinsip Policy, which consist of the following ten principles.
161
Page 162
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
10 PRINSIP GOVERNANSI PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK
10 GOVERNANCE PRINCIPLES OF PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK
Hak pemegang saham, RUPS, hak pemangku kepentingan utama.
Rights of shareholders, GMS and rights of key stakeholders.
Perseroan menghormati hak pemegang saham, termasuk pemegang saham minoritas dan pemegang saham asing. Per-
seroan memperlakukan seluruh pemegang saham secara adil dimana hak-hak dasar mereka harus dilindungi dan difasil-
itasi, antara lain tercatat di dalam buku Perseroan; mendapatkan informasi secara teratur dan tepat waktu; memberikan
suara di dalam RUPS; mengangkat dan memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris; mendapatkan informasi
mengenai perubahan anggaran dasar, perubahan struktur permodalan, dan pelaksanaan transaksi luar biasa; serta
kesempatan untuk bersuara di dalam RUPS dalam batas kewajaran. / The Company honors the rights of shareholders,
including minority shareholders and foreign shareholders. The Company treats all shareholders fairly as their basic rights
must be protected and facilitated, including to be recorded in the Company's books; to obtain information regularly and
in a timely manner; to vote in GMS; to appoint and dismiss members of Board of Directors and Board of Commissioners;
to obtain information regarding changes to the articles of association, changes in capital structure and extraordinary
transactions; as well as the opportunity to speak in GMS within reasonable limitation.
PRINSIP 1
PRINCIPLE 1 RUPS merupakan forum bagi pemegang saham untuk menggunakan hak-haknya, bagi Direksi untuk mempertanggung-
jawabkan pengelolaan Perseroan, dan bagi Dewan Komisaris untuk mempertanggungjawabkan pengawasan atas penge-
lolaan Perseroan oleh Direksi; penyerahan laporan tahunan oleh Direksi. RUPS diselenggarakan minimal setahun sekali. /
GMS is a forum for shareholders to exercise their rights, for Board of Directors to be held accountable for the manage-
ment of the Company and for Board of Commissioners to be held accountable for the supervision of the management of
the Company by Board of Directors; submission of annual reports by Board of Directors. GMS is held at least once a year.
Di dalam kerangka governansi, Perseroan mengakui hak para pemangku kepentingan utama lainnya yang ditetapkan oleh
undangundang atau suatu perjanjian yang disepakati antara Perseroan dengan pemangku kepentingan. Perseroan men-
dorong kerja sama aktif dengan pemangku kepentingan dalam menciptakan kekayaan, lapangan kerja, dan keberlanjutan
usaha./ Within the governance framework, the Company recognizes the rights of other key stakeholders as stipulated by
the laws or agreements between the Company and stakeholders. The Company encourages active collaboration with
stakeholders in creating wealth, employment and business sustainability.
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Roles an responsibilities of Board of Directors and Board of Commissioners.
Tanggung Jawab Direksi adalah mengarahkan dan memimpin Perseroan secara independen untuk mencapai tujuan
Perseroan dengan mempertimbangkan kepentingan para pemegang saham, karyawan, dan pemangku kepentingan
lainnya. Tugas dan tanggung jawab Direksi meliputi antara lain: mendesain dan mengimplementasikan sistem pengen-
dalian internal untuk memitigasi risiko, memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan dengan para pemangku
kepentingan melalui pemberdayaan fungsi Sekretaris Perusahaan, memastikan dipenuhinya tanggung jawab sosial peru-
sahaan, membuat perencanaan strategis, serta menghindari benturan kepentingan / Responsibility of Board of Directors
is to independently direct and lead the Company to achieve the Company's objectives by considering the interests
of shareholders, employees and other stakeholders. Duties and responsibilities of Board of Directors include, among
others: designing and implementing internal control system to mitigate risks, ensuring smooth communication between
the Company and stakeholders by empowering Corporate Secretary function, ensuring fulfillment of corporate social
responsibility, preparing strategic plans and avoiding conflict of interest.
PRINSIP 2
PRINCIPLE 2
Peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah memberikan supervisi dan nasihat secara berkala dan mengambil
keputusan tertentu apabila diperlukan; mereviu dan menyetujui visi, misi dan strategi Perseroan yang dirumuskan oleh
Direksi; mengusulkan kepada RUPS perihal pengangkatan dan atau pemberhentian anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris; mengawasi kebijakan governansi Perseroan dan implementasinya; memastikan independensi fungsi audit
internal dan auditor eksternal; serta mereviu Laporan Tahunan. Dewan komisaris dapat membentuk komite yang anggot-
anya memiliki keahlian yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja Dewan Komisaris dan untuk menangani isu-isu yang
membutuhkan kajian profesional / Roles and responsibilities of Board of Commissioners are to periodically supervise and
to provide advices and to make certain decisions, if necessary; to review and approve the vision, mission and strategies of
the Company formulated by Board of Directors; to propose to GMS regarding appointment and/or dismissal of members
of Board of Directors and Board of Commissioners; to supervise the Company's governance policies and their implemen-
tation; to ensure independence of internal audit function and external auditor; and to review Annual Report. Board of
Commissioners may form committees whose members have adequate expertise to improve the performance of Board
of Commissioners and to handle issues that require professional review.
162
Page 163
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Komposisi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Composition of Remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners.
Penunjukan anggota Direksi didasarkan pada pengetahuan, kemampuan, dan keahlian yang dibutuhkan untuk me-
menuhi peran Direksi berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang didahului dengan usulan dari Komite Nomi-
PRINSIP 3 nasi dan Remunerasi. Pemilihan anggota Dewan Komisaris didasarkan pada kompetensi dan kapabilitas yang bersangku-
PRINCIPLE 3 tan dalam memberikan supervisi dan nasihat secara profesional dan independen kepada Direksi. Remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris diusulkan melalui Komite Nominasi dan Remunerasi / Appointment of Board of Directors members is
based on the knowledge, ability and expertise required to fulfill the role of Board of Directors based on recommendation
from Board of Commissioners which is preceded by a proposal from Nomination and Remuneration Committee. Selec-
tion of Board of Commissioners members is based on competence and capability concerned in providing professional
and independent supervision and advices to the Board of Directors. Remuneration for Board of Directors and Board of
Commissioners is proposed through Nomination and Remuneration Committee.
Kerja sama antara Direksi dan Dewan Komisaris
Collaboration between Board of Directors and Board of Commissioners.
PRINSIP 4 Direksi dan Dewan Komisaris bekerja sama di dalam merumuskan visi, misi dan strategi Perseroan. Direksi bertanggu-
PRINCIPLE 4 ng jawab untuk menyediakan informasi yang cukup bagi Dewan Komisaris dan pembahasan dilakukan secara terbuka
antara Direksi dengan Dewan Komisaris berdasarkan prinsip kehati-hatian dan rahasia / Board of Directors and Board of
Commissioners collaborate in formulating the Company's vision, mission and strategies. Board of Directors is responsible
for providing sufficient information to Board of Commissioners and discussions are conducted openly between Board of
Directors and Board of Commissioners based on prudential and confidentiality principles.
Peningkatan kualitas anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Improving quality of members of Board of Directors and Board of Commissioners.
PRINSIP 5 Dalam upaya mendapatkan tim manajemen (Direksi dan Dewan Komisaris) dengan kualitas yang mumpuni, Perseroan
PRINCIPLE 5 menyediakan paket remunerasi yang kompetitif dan menerapkan proses seleksi dan orientasi yang efektif bagi anggota
baru, serta pelatihan dan pendidikan berkelanjutan / In forming a qualified management team (Board of Directors and
Board of Commissioners), the Company provides a competitive remuneration package and implements an effective
selection and orientation process for new members, as well as ongoing training and education programs.
Investor institusional, Pasar Modal, dan perantara lainnya
Institutional investors, capital market and other intermediaries.
PRINSIP 6
PRINCIPLE 6 Kerangka governansi Perseroan dibuat di seluruh mata rantai investasi dan di pasar modal. Perseroan tidak mengakomo-
dasi investor institusional. Perseroan melarang praktik insider trading dalam bentuk apapun / The Company's governance
framework is created throughout the investment chain and in the capital market. The Company does not accommodate
institutional investors. The Company prohibits the practice of insider trading in any form.
Perilaku Etis
Ethical behavior.
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku (Code of Conduct) sebagai komitmen seluruh insan Perseroan untuk mematuhi
PRINSIP 7 peraturan perundang-undangan yang berlaku dan bertindak secara etis dan bertanggung jawab. Pedoman Perilaku
PRINCIPLE 7 menyediakan sarana untuk melaporkan tindakan melanggar hukum atau tidak etis yang terjadi di lingkungan Perseroan
dengan menyediakan perlindungan bagi pelapor / The Company has a Code of Conduct as a commitment of all the
Company’s personnel to comply with the applicable laws and regulations and to act ethically and responsibly. Code
of Conduct provides a means to report unlawful or unethical actions in the Company by providing protection for the
whistleblower.
Governansi, risiko, dan kepatuhan
Governance, risk, compliance.
PRINSIP 8 Direksi telah membangun sistem governansi, pengelolaan risiko, dan kepatuhan (GRK) yang terintegrasi agar Perseroan
PRINCIPLE 8 dapat mencapai tujuan. Sistem ini direviu secara berkala untuk mencapai efektivitas operasional dan dilaporkan kepada
pemegang saham melalui Laporan Tahunan Perseroan / Board of Directors has built an integrated governance, risk
management and compliance (GRC) system to achieve its goals. This system is regularly reviewed to achieve operational
effectiveness and is reported to shareholders through the Company's Annual Report.
163
Page 164
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pengungkapan dan transparansi
Disclosure and transparency.
Kerangka governansi Perseroan memberikan keyakinan terciptanya pengungkapan yang akurat dan tepat waktu tentang
semua hal mengenai Perseroan, meliputi hasil operasi dan keuangan korporasi, sasaran dan informasi nonkeuangan
korporasi, kepemilikan mayoritas, hak suara, remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, informasi mengenai kualifikasi ang-
gota Direksi dan Dewan Komisaris, proses seleksi, rangkap jabatan Direktur atau Komisaris di perusahaan lain, transaksi
pihak berelasi, faktor-faktor risiko yang mungkin timbul di masa depan, berbagai isu yang berkaitan dengan karyawan
PRINSIP 9 dan para pemangku kepentingan lainnya, serta struktur kebijakan governansi yang digunakan dalam mengimplemen-
PRINCIPLE 9 tasikan governansi Perseroan. Informasi disiapkan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) / The Company's governance framework provides confidence in the creation of
accurate and timely disclosures on all matters concerning the Company, including the results of corporate operations
and finances, corporate non-financial goals and information, majority ownership, voting rights, remuneration for Board of
Directors and Board of Commissioners, information regarding qualifications of members of Board of Directors and Board
of Commissioners, selection process, concurrent positions of Directors or Commissioners in other companies, related
party transactions, risk factors that may arise in the future, various issues related to employees and other stakeholders, as
well as the structure of governance policies used in implementing governance in the Company. Information is prepared
in accordance with Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Regulations of Financial Services Authority
(OJK).
Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku
Compliance with the applicable laws and regulation.
PRINSIP 10 Perseroan berkomitmen untuk mematuhi berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan mengikuti
PRINCIPLE 10 dan mempelajari perubahan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan Perseroan dan peraturan perun-
dang-undangan pada umumnya / The Company is committed to complying with all applicable laws and regulations. The
Company adheres to and comprehends the changes in laws and regulations relating to the Company and in general.
164
Page 165
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KEBIJAKAN IMPLEMENTASI PRINSIP GCG GCG PRINCIPLES IMPLEMENTATION POLICY
PT Bumi Resources Minerals Tbk telah merancang dan PT Bumi Resources Minerals Tbk has designed and implemented
menerapkan kebijakan operasional di seluruh unit kerja yang operational policies across all work units in alignment with
sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan, dengan tujuan corporate governance principles, with the aim of enhancing
untuk meningkatkan kualitas dan cakupan penerapan tata the quality and scope of governance implementation on a
kelola secara berkelanjutan. sustainable basis.
Penerapan GCG di Perseroan dilakukan secara optimal melalui The implementation of GCG in the Company is carried out
penguatan berbagai kebijakan dan panduan GCG untuk optimally through the strengthening of various GCG-related
mencapai praktik terbaik, serta sistem dan prosedur yang andal policies and guidelines to achieve best practices, along
sesuai dengan perkembangan bisnis dan regulasi perusahaan. with reliable systems and procedures in line with business
PT Bumi Resources Minerals Tbk melengkapi pelaksanaan developments and corporate regulations. PT Bumi Resources
GCG dengan berbagai kebijakan dan Standard Operating Minerals Tbk supports its GCG implementation through various
Procedures (SOP), antara lain: policies and Standard Operating Procedures (SOPs), including:
1. Penyusunan Buku Pedoman Tata Kelola Perusahaan 1. Development of the Good Corporate Governance (GCG)
(GCG). Guidelines Book
2. Charter Dewan Komisaris. 2. Board of Commissioners Charter
3. Charter Direksi. 3. Board of Directors Charter
4. Charter Komite Audit. 4. Audit Committee Charter
5. Charter Komite Pemantau Resiko. 5. Risk Monitoring Committee Charter
6. Charter Komite Remunerasi dan Nominasi. 6. Remuneration and Nomination Committee Charter
7. Charter Internal Audit. 7. Internal Audit Charter
8. Code of Conduct (CoC). 8. Code of Conduct (CoC)
9. Kebijakan dan SOP Lainnya. 9. Other Policies and SOPs
STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)
BAIK (GCG) STRUCTURE
PT Bumi Resources Minerals Tbk menerapkan GCG sesuai PT Bumi Resources Minerals Tbk implements GCG in
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Terbatas. Struktur organisasi Perseroan mencakup Rapat Liability Companies. The Company’s organizational structure
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan consists of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Direksi. Sistem pengelolaan menggunakan sistem dua badan Board of Commissioners, and the Board of Directors. The
(two-tier system), yaitu Dewan Komisaris dan Direksi, yang management system adopts a two-tier system, in which the
memiliki wewenang dan tanggung jawab yang jelas sesuai Board of Commissioners and the Board of Directors have
dengan fungsinya masing-masing sebagaimana diatur dalam clear authorities and responsibilities in accordance with their
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. respective functions, as regulated in the Company’s Articles of
Association and prevailing laws and regulations.
Pelaksanaan Tata Kelola di PT Bumi Resources Minerals The implementation of governance at PT Bumi Resources
Tbk didasarkan pada komitmen bersama seluruh jajaran Minerals Tbk is based on the shared commitment of all levels of
manajemen dan karyawan untuk mematuhi semua peraturan management and employees to comply with all applicable laws
dan undang-undang yang berlaku. Secara umum, kegiatan and regulations. In general, the Company’s activities are carried
perusahaan dijalankan oleh Komisaris dan Direksi yang bekerja out by the Board of Commissioners and the Board of Directors,
secara profesional dan independen. who work in a professional and independent manner.
Komisaris meninjau kebijakan-kebijakan, melakukan The Board of Commissioners reviews policies, supervises, and
pengawasan, serta memberikan saran terkait pengelolaan provides advice related to company management. Meanwhile,
perusahaan. Sementara itu, Direksi memimpin pelaksanaan the Board of Directors leads the execution of policies,
kebijakan, prosedur, dan pengelolaan harian. Dalam penerapan procedures, and daily management. In implementing corporate
Tata Kelola Perusahaan, Perseroan telah menunjuk Komisaris governance, the Company has appointed an Independent
Independen, Direktur Tidak Terafiliasi, Corporate Secretary Commissioner, Non-Affiliated Director, Corporate Secretary,
165
Page 166
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
(Sekretaris Perusahaan), Unit Audit Internal, dan Komite Audit. Internal Audit Unit, and Audit Committee.
Organ-organ Pendukung Perseroan: Supporting Governance Organs of the Company:
1. Komite Audit. 1. Audit Committee
2. Komite Nominasi dan Remunerasi. 2. Nomination and Remuneration Committee
3. Komite Pengawasan dan Kepatuhan. 3. Oversight and Compliance Committee
4. Komite Benturan Kepentingan. 4. Conflict of Interest Committee
5. Komite Good Corporate Governance. 5. Good Corporate Governance Committee
6. Komite Manajemen Risiko. 6. Risk Management Committee
7. Unit Audit Internal. 7. Internal Audit Unit
8. Sekretaris Perusahaan. 8. Corporate Secretary
Fungsi dari masing-masing bagian dalam struktur organisasi The functions of each part within the Company’s organizational
Perseroan dijalankan sesuai ketentuan perundang-undangan, structure are carried out in accordance with applicable laws
Anggaran Dasar Perseroan dan ketentuan lainnya yang and regulations, the Company’s Articles of Association,
didasari prinsip bahwa masing-masing bagian mempunyai and other provisions, based on the principle that each unit
independensi dalam melaksanakan tugas, fungsi, dan maintains independence in performing its duties, functions,
tanggung jawabnya untuk seutuhnya kepentingan Perseroan. and responsibilities solely in the interest of the Company.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM - 2024 GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS – 2024
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
Perseroan yang berfungsi sebagai forum bagi pemegang saham organ that serves as a forum for shareholders to discuss
untuk melakukan pembahasan dan pengambilan keputusan and make strategic decisions within the limits of authority as
strategis sesuai dengan batasan kewenangan yang diatur stipulated in the Articles of Association and applicable laws
dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan and regulations.
yang berlaku.
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan yang diselenggarakan The GMS consists of the Annual General Meeting of
setiap tahun dan tidak lebih dari enam bulan setelah tahun Shareholders (AGMS), which is held once a year and no later
buku Perseroan berakhir, dan RUPS Luar Biasa yang dapat than six months after the end of the Company’s fiscal year, and
dilaksanakan sewaktu-waktu apabila diperlukan. the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali which can be convened at any time when deemed necessary.
RUPS Tahunan. In 2024, the Company held one (1) AGMS.
Penyelenggaraan RUPS Tahunan AGMS Implementation
RUPS Tahunan diselenggarakan pada hari Senin, tanggal 25 The Annual General Meeting of Shareholders was held on
April 2024 pukul 14.27 WIB, bertempat di JS Luwansa Hotel and Monday, April 25, 2024, at 14:27 WIB, at JS Luwansa Hotel and
Convention Center, Jalan H.R. Rasuna Said Kav. C-22, Kuningan, Convention Center, Jalan H.R. Rasuna Said Kav. C-22, Kuningan,
Jakarta Selatan. South Jakarta.
Kuorum Pemegang Saham dan Kehadiran Dewan Komisaris Shareholder Quorum and Attendance of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham, Dewan The AGMS was attended by shareholders, the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan dengan kehadiran sebagai Commissioners, and the Board of Directors of the Company
berikut: with the following attendance:
166
Page 167
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Kuorum Pemegang Saham
Shareholders Quorum
118.590.481.219 saham/suara atau setara dengan 83,641% dari seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan sampai dengan tanggal
diselenggarakannya RUPS Tahunan, sehingga RUPS Tahunan telah memenuhi kuorum sebagaimana yang telah disyaratkan.
118,590,481,219 shares/votes or equivalent to 83.641% of all shares issued by the Company as of the date of the Annual General Meeting of
Shareholders, thereby the Annual General Meeting of Shareholders has met the quorum requirement as stipulated
Kehadiran Dewan Komisaris
Board of Commissioners Attendance
Adika Nuraga Bakrie, Komisaris Utama | President Commissioner
Teguh Boentoro, Komisaris| Commissioner
Kanaka Puradiredja| Independent Commissioner
Kehadiran Direksi
Board of Directors Attendance
Agoes Projosasmito, Direktur Utama | President Director
Fuad Helmy, Direktur | Director
Herwin W. Hidayat, Direktur | Director
Muhammad Sulthon, Direktur | Director
Adika Aryasthana Bakrie, Direktur | Director
Adhika Andrayudha Bakrie, Direktur | Director
Adrian Wicaksono, Direktur | Director
Charles Daniel Gobel, Direktur | Director
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Keputusan Realisasi
No Agenda Decision Realization
1 Persetujuan atas laporan pertanggungjawaban Menyetujui Laporan Pertanggungjawaban Direksi atas Telah selesai
Direksi atas jalannya Perseroan untuk tahun buku jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada dilaksanakan /
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 / tanggal 31 Desember 2023 / Approved the Board of Directors’ Has been duly
Approval of the Board of Directors’ accountability accountability report on the management of the Company carried out.
report on the management of the Company for the for the financial year ended on December 31, 2023.
financial year ended on December 31, 2023.
2 Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan untuk tahun Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Telah selesai
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dilaksanakan /
serta memberikan pembebasan tanggungjawab serta memberikan pembebasan tanggungjawab sepenuhnya Has been duly
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan (acquit carried out.
Perseroan (acquit et de charge) atas tindakan et de charge) atas tindakan pengawasan dan pengurusan
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal pada tanggal 31 Desember 2023 / Ratified the Company’s
31 Desember 2023 / Ratification of the Annual Annual Financial Statements for the financial year ended on
Financial Statements for the financial year ended on December 31, 2023, and granted full release and discharge
December 31, 2023, and the granting of full release (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and
and discharge (acquit et de charge) to the Board of the Board of Directors for the supervisory and management
Commissioners and the Board of Directors of the actions they performed during the financial year ended on
Company for the supervisory and management December 31, 2023.
actions they performed during the financial year
ended on December 31, 2023.
3 Penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Telah selesai
audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan melakukan penunjukkan Akuntan Publik yang akan dilaksanakan /
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Has been duly
31 Desember 2024. / Appointment of a Public buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 carried out.
Accountant who will audit the Company’s Annual dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
Financial Statements for the financial year ending untuk menetapkan persyaratan lain yang terkait dengan
December 31, 2024. penunjukkan Kantor Akuntan Publik./ Granting authority to
the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant
who will audit the Company’s Financial Statements for
the financial year ending December 31, 2024 and granting
authority to the Board of Commissioners to determine
other requirements related to the appointment of a Public
Accountant Firm.
167
Page 168
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Keputusan Realisasi
No Agenda Decision Realization
4 Perubahan Susunan Pengurus Perseroan / Changes in 1. Menyetujui purna tugas Bapak Suseno Kramadibrata Telah selesai
the Composition of the Company’s Management sebagai Wakil Direktur Utama Perseroan, serta dilaksanakan /
memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et Has been duly
de charge) kepadanya dari seluruh tugas dan tanggung carried out.
jawab selama menjabat sebagai Wakil Direktur Utama
Perseroan.
2. Menyetujui pengangkatan Bapak Charles Daniel Gobel
sebagai Direktur Perseroan, pengangkatan tersebut
berlaku efektif sejak tanggal ditutupnya Rapat ini.
3. Menyetujui susunan direksi Perseroan sehubungan
dengan purna tugas Bapak Susesno Kramadibrata
dan pengangkatan Bapak Charles Daniel Gobel adalah
sebagai berikut:
• Direktur Utama : Agoes Projosasmito
• Direktur : Fuad Helmy
• Direktur : Muhammad Sulthon
• Direktur : Herwin Wahyu Hidayat
• Direktur : Adika Aryasthana Bakrie
• Direktur : Adhika Andrayudha Bakrie
• Direktur : Adrian Wicaksono
• Direktur : Charles Daniel Gobel
4. Memberikan wewenang dan kuasa penuh dengan
hak substitusi kepada Direksi Perseroan baik sendiri-
sendiri maupun bersama-sama untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan sesuai dengan peraturan perundangan yang
berlaku.
Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan untuk menentukan gaji, uang jasa
dan tunjangan serta fasilitas-fasilitas lainnya (jika ada) bagi
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
1. Approved the honorable discharge of Mr. Suseno
Kramadibrata from his position as Vice President
Director of the Company and granted full release
and discharge (acquit et de charge) for all duties and
responsibilities during his tenure as Vice President
Director of the Company.
2. Approved the appointment of Mr. Charles Daniel Gobel
as Director of the Company, with such appointment
becoming effective as of the closing of this Meeting.
3. Approved the composition of the Company’s Board
of Directors in relation to the honorable discharge of
Mr. Suseno Kramadibrata and the appointment of Mr.
Charles Daniel Gobel as follows:
• President Director : Agoes Projosasmito
• Director : Fuad Helmy
• Director : Muhammad Sulthon
• Director : Herwin Wahyu Hidayat
• Director : Adika Aryasthana Bakrie
• Director : Adhika Andrayudha Bakrie
• Director : Adrian Wicaksono
• Director : Charles Daniel Gobel
4. Granted full authority and power of attorney with
substitution rights to the Board of Directors of the
Company, individually or collectively, to take all
necessary actions in relation to the appointment of
members of the Board of Commissioners and Board
of Directors in accordance with applicable laws and
regulations.
Granted authority to the Company’s Nomination and
Remuneration Committee to determine the salaries,
honorariums, benefits, and other facilities (if any) for
members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors
168
Page 169
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Keputusan Realisasi
No Agenda Decision Realization
5 Persetujuan untuk menjaminkan atau mengagunkan Menyetujui untuk memberikan counter guarantee kepada Telah
atau membebani dengan hak jaminan kebendaan China Nonferrous Metal Industry’s Foreign Engineering dilaksanakan
sebagian besar atau seluruh asset/harta kekayaan & Construction Co. Ltd. (NFC) dalam bentuk jaminan Has been carried
Perseroan yang dimiliki langsung atau tidak langsung perusahaan dan gadai atas seluruh saham yang dimiliki out.
kepada para krediturnya, baik kreditur Perseroan Perseroan dalam PT Dairi Prima Mineral, counter guarantee
maupun kreditur dari anak perusahaan, untuk mana diberikan kepada NFC sehubungan pemberian jaminan
kepentingan anak usaha Perseroan; termasuk namun secara penuh oleh NFC kepada Carren Holdings Corporation
tidak terbatas pada (i) mengikat Perseroan sebagai Limited selaku pemberi pinjaman sebesat $245 juta kepada
penjamin (borg/avaliste); (ii) gadai atas sebagian atau PT Dairi Prima Mineral. / Approved the provision of a counter
seluruh saham saham yang dimiliki dan dikuasai guarantee to China Nonferrous Metal Industry’s Foreign
Perseroan pada anak perusahaan baik secara Engineering & Construction Co. Ltd. (NFC) in the form of
langsung atau tidak langsung maupun efek lainnya; a corporate guarantee and a pledge of all shares owned
(iii) fidusia atas tagihan-tagihan rekening bank, klaim by the Company in PT Dairi Prima Mineral, whereby such
asuransi, persediaan (inventory), rekening escrow counter guarantee is given to NFC in connection with the full
Perseroan dan atau anak perusahaan; (iv) jaminan guarantee provided by NFC to Carren Holdings Corporation
atau agunan atau hak jaminan kebendaan lainnya Limited as the lender of a USD 245 million loan to PT Dairi
atas harta kekayaan lain, baik bergerak maupun Prima Mineral.
tidak bergerak milik Perseroan dan anak perusahaan,
yang dilakukan dalam rangka pembiayaan atau
perolehan pinjaman dari pihak ketiga, yang diberikan
kepada atau diterima oleh Perseroan maupun anak
perusahaan, baik sekarang maupun yang akan
ada di kemudian hari, sebagaimana disyaratkan
oleh Pasal 102 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007
Tentang Perseroan Terbatas. / Approval to pledge,
encumber, or burden with security rights the majority
or all of the Company’s assets, whether directly or
indirectly owned, to its creditors, both creditors of
the Company and creditors of its subsidiaries, for the
benefit of the Company’s subsidiaries; including but
not limited to: (i) binding the Company as guarantor
(borg/avaliste);
(ii) pledging part or all of the shares owned and
controlled by the Company in its subsidiaries,
whether directly or indirectly, or other securities;
(iii) fiduciary transfer of receivables, bank accounts,
insurance claims, inventories, escrow accounts of
the Company and/or its subsidiaries; (iv) providing
collateral or security or other security rights over
movable or immovable assets of the Company
and its subsidiaries, in connection with financing
or obtaining loans from third parties, granted to or
received by the Company or its subsidiaries, whether
presently existing or to exist in the future, as required
under Article 102 of Law No. 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies.
6 Penyampaian Kembali Laporan Pertanggungjawaban Oleh karena hanya bersifat laporan, maka tidak dilakukan Telah
Realisasi Penggunaan Dana hasil: pengambilan keputusan. / As it is for reporting purposes dilaksanakan
(i) Penawaran Umum Terbatas I; only, no resolution was made. Has been carried
(ii) Warran Seri II; dan out.
(iii) Penawaran Umum Terbatas II.
Re-submission of the Accountability Report on the
Realization of the Use of Proceeds from:
(i) Rights Issue I (Limited Public Offering I);
(ii) Series II Warrants; and
(iii) Rights Issue II (Limited Public Offering II).
169
Page 170
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS TAHUNAN 2023
Resolution and Realization of the 2023 Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
No Agenda Keputusan Realisasi
Decision Realization
1 Persetujuan atas laporan pertanggungjawaban Menyetujui Laporan Pertanggungjawaban Direksi atas Telah selesai
Direksi atas jalannya Perseroan untuk tahun buku jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada dilaksanakan /
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 / tanggal 31 Desember 2022 / Approved the Board of Directors’ Has been duly
Approval of the Board of Directors’ accountability accountability report on the management of the Company carried out.
report on the management of the Company for the for the financial year ended on December 31, 2022.
financial year ended on December 31, 2022.
2 Pengesahan Laporan Keuangan Tahunan untuk tahun Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Telah selesai
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 dilaksanakan /
serta memberikan pembebasan tanggungjawab serta memberikan pembebasan tanggungjawab sepenuhnya Has been duly
sepenuhnya kepada Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan (acquit carried out.
Perseroan (acquit et de charge) atas tindakan et de charge) atas tindakan pengawasan dan pengurusan
pengawasan dan pengurusan yang mereka lakukan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir
dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 pada tanggal 31 Desember 2022 / Ratified the Company’s
Desember 2022 / Ratification of the Annual Financial Annual Financial Statements for the financial year ended on
Statements for the financial year ended on December December 31, 2022, and granted full release and discharge
31, 2022, and the granting of full release and discharge (acquit et de charge) to the Board of Commissioners and
(acquit et de charge) to the Board of Commissioners the Board of Directors for the supervisory and management
and the Board of Directors of the Company for actions they performed during the financial year ended on
the supervisory and management actions they December 31, 2022.
performed during the financial year ended on
December 31, 2022.
3 Penunjukan Akuntan Publik yang akan melakukan Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris untuk Telah selesai
audit atas Laporan Keuangan Tahunan Perseroan melakukan penunjukkan Akuntan Publik yang akan dilaksanakan /
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun Has been duly
31 Desember 2023. / Appointment of a Public buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 carried out.
Accountant who will audit the Company’s Annual dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris
Financial Statements for the financial year ending untuk menetapkan persyaratan lain yang terkait dengan
December 31, 2023. penunjukkan Kantor Akuntan Publik./ Granting authority to
the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant
who will audit the Company’s Financial Statements for
the financial year ending December 31, 2023 and granting
authority to the Board of Commissioners to determine
other requirements related to the appointment of a Public
Accountant Firm.
6 Penyampaian Kembali Laporan Pertanggungjawaban Oleh karena hanya bersifat laporan, maka tidak dilakukan Telah
Realisasi Penggunaan Dana hasil: pengambilan keputusan. dilaksanakan
(i) Penawaran Umum Terbatas I; As it is for reporting purposes only, no resolution was made. Has been carried
(ii) Warran Seri II; dan out.
(iii) Penawaran Umum Terbatas II.
Re-submission of the Accountability Report on the
Realization of the Use of Proceeds from:
(i) Rights Issue I (Limited Public Offering I);
(ii) Series II Warrants; and
(iii) Rights Issue II (Limited Public Offering II).
170
Page 171
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ yang bertanggungjawab The Board of Commissioners is a corporate organ collectively
secara kolektif untuk mengawasi dan memberikan nasihat responsible for supervising and providing advice to the Board
kepada Direksi serta memastikan pelaksanaan GCG pada of Directors, as well as ensuring the implementation of Good
seluruh jenjang organisasi. Anggota Dewan Komisaris diangkat Corporate Governance (GCG) at all levels of the organization.
dan diberhentikan oleh RUPS serta memenuhi persyaratan Members of the Board of Commissioners are appointed and
umum dan khusus yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar dismissed by the General Meeting of Shareholders (GMS) and
Perseroan, Board Manual dan ketentuan lain yang berlaku. must meet the general and specific requirements stipulated in
Dewan Komisaris tidak terlibat di dalam operasional the Company’s Articles of Association, the Board Manual, and
perusahaan namun tetap tegas dalam menjalankan fungsi other applicable regulations. The Board of Commissioners is
pengawasan terhadap kinerja Direksi. not involved in the Company’s operations but remains firm in
carrying out its supervisory function over the performance of
the Board of Directors.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES
DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Berdasarkan POJK No. 33/2014 tugas dan tangung jawab Dewan Based on OJK Regulation No. 33/2014, the duties and
Komisaris, antara lain: responsibilities of the Board of Commissioners include, among
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas others:
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya a. Supervising and being responsible for the supervision
pengurusan pada umumnya, dan memberi nasihat of management policies, the general course of
kepada Direksi. management, and providing advice to the Board of
b. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang Directors.
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. b. Evaluating the performance of committees that assist in
carrying out their duties and responsibilities.
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris The duties, responsibilities, and authorities of the Company’s
Perseroan mengacu pada Anggaran Dasar, Peraturan Otoritas Board of Commissioners refer to the Articles of Association,
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board of
Undang-Undang Perseroan Terbatas. Commissioners of Issuers or Public Companies, and the Law on
Limited Liability Companies.
Secara umum, tugas dan tanggung jawab pokok Dewan The Board of Commissioners is mainly responsible for
Komisaris berdasarkan piagam dewan komisaris untuk overseeing the company’s operations carried out by the Board
mengawasi manajemen operasional yang dilaksanakan oleh of Directors. They also provide advice and recommendations
Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan saran to ensure the company’s direction aligns with its values, vision,
serta nasihat kepada Direksi sesuai dengan pengembangan mission, goals, policies, shareholder decisions, and applicable
nilai, visi dan misi, maksud, tujuan dasar, kebijakan, rencana laws. Additionally, the Board of Commissioners monitors and
Perseroan, Keputusan RUPS, peraturan serta undang-undang evaluates the performance of the Board of Directors.
yang berlaku. Dewan Komisaris juga bertanggung jawab atas
pengawasan terhadap Perseroan dan Direksi dan melakukan
evaluasi terhadap kinerja Direksi.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris sesuai Board Duties and Responsibilities According to the Board Manual:
Manual, yakni:
a. Melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, a. Supervising management policies, the general course
jalannya pengurusan umumnya, baik mengenai of management of the Company and its business, and
Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberikan advising the Board of Directors in the management of
nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan the Company.
pengurusan Perseroan;
171
Page 172
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
b. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana Kerja b. Providing opinions and approval on the Company’s
Tahunan Perseroan serta rencana kerja lainnya yang Annual Work Plan and other plans prepared by the
disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan Anggaran Board of Directors in accordance with the Articles of
Dasar. Association.
c. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, c. Monitoring the Company’s activities and providing
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS opinions and suggestions to the GMS on any issues
mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi deemed important to the Company’s management.
kepengurusan Perseroan.
d. Mengusulkan kepada RUPS penunjukkan akuntan d. Proposing to the GMS the appointment of a public
publik yang akan melakukan pemeriksaan atas buku accountant to audit the Company’s books.
Perseroan.
e. Meneliti dan menelaah Laporan Berkala dan Laporan e. Reviewing and examining periodic and annual reports
Tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing the
Laporan Tahunan; Annual Report.
f. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada f. Providing explanations, opinions, and suggestions to
RUPS mengenai Laporan Tahunan; the GMS regarding the Annual Report.
g. Membuat laporan pelaksanaan tugas pengawasan g. Preparing a report on the implementation of supervisory
selama tahun buku yang baru lampau kepada RUPS. duties for the past financial year to the GMS.
h. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang h. Providing explanations on any matters asked or
ditanyakan atau yang diminta Pemegang Saham dengan requested by Shareholders in accordance with laws
memperhatikan peraturan perundang-undangan. and regulations.
i. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas i. Carrying out other obligations within the scope of
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak supervision and advisory duties as long as they are not
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, in conflict with laws, the Articles of Association, and/or
Anggaran Dasar dan/atau keputusan RUPS. GMS resolutions.
j. Memantau dan memastikan bahwa Perseroan telah j. Monitoring and ensuring that the Company applies
menerapkan GCG secara efektif dan berkelanjutan. GCG effectively and sustainably.
Dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh In carrying out its duties, the Board of Commissioners is
komite yang bertanggungjawab terhadap Dewan Komisaris, supported by committees responsible to the Board of
seperti Komite Audit dimana yang tugas, tanggung jawab Commissioners, such as the Audit Committee, whose duties,
dan kewenangannya diatur dalam Piagam Komite Audit. responsibilities, and authorities are regulated in the Audit
Dalam menjalankan tugasnya, anggota Dewan Komisaris tidak Committee Charter. Members of the Board of Commissioners
dapat bertindak dan mengambil keputusan sendiri-sendiri, cannot act or make decisions individually; decisions must
namun harus berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. be made collectively through the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris Perseroan juga tidak boleh turut serta dalam resolutions. The Board of Commissioners is also prohibited
pengambilan keputusan operasional. Keputusan Dewan from participating in operational decision-making. Decisions
Komisaris mengenai hal yang diatur dalam Anggaran Dasar dan made by the Board of Commissioners on matters governed by
peraturan perundang-undangan dilakukan dalam fungsinya the Articles of Association and laws are carried out within their
sebagai pengawas, sehingga keputusan kegiatan operasional supervisory function, so that decisions related to operational
tetap menjadi tanggung jawab Direksi. activities remain the responsibility of the Board of Directors.
172
Page 173
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
per desember 2024 tidak terdapat perubahan susunan dewan As of December 2024, there were no changes in the
komisair sebagai berikut: composition of the Board of Commissioners, as follows:
Nama Jabatan Akta Penunjukan
Name Position Deed of Appointment
Adika Nuraga Bakrie Komisaris Utama | President Commissioner Akta PKR BRM No. 27 tanggal 4 Maret 2022
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen | Independent Commissioner Akta PKR BRM No. 27 tanggal 4 Maret 2022
Gories Mere Komisaris Independen | Independent Commissioner Akta PKR BRM No. 27 tanggal 4 Maret 2022
Nalinkant A. Rathod Komisaris | Commissioner Akta PKR BRM No. 27 tanggal 4 Maret 2022
Teguh Boentoro Komisaris | Commissioner Akta PKR BRM No. 27 tanggal 4 Maret 2022
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING POLICY
Dewan Komisaris memiliki agenda rutin Rapat Dewan Board of Commissioners Meetings may be held at any time if
Komisaris, dengan durasi minimal satu kali dalam dua bulan deemed necessary at the request of one or more members
sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 dan dihadiri seluruh anggota of the Board of Commissioners, specifying the matters to be
Dewan Komisaris. Untuk sarana koordinasi dengan Direksi, discussed. However, for orderly corporate governance, the
Dewan Komisaris berkewajiban menggelar Rapat Gabungan Board of Commissioners also establishes a schedule for regular
bersama Direksi berdurasi minimal satu kali setiap empat meetings.
bulan.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting Policy
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu Board of Commissioners Meetings may be held at any time if
apabila dipandang perlu atas permintaan seorang atau lebih deemed necessary at the request of one or more members
anggota Dewan Komisaris dengan menyebutkan hal-hal of the Board of Commissioners, specifying the matters to be
yang akan dibicarakan. Namun demikian, demi keteraturan discussed. However, for orderly corporate governance, the
penyelenggaraan Perseroan, Dewan Komisaris menetapkan Board of Commissioners also establishes a schedule for regular
rapat Dewan Komisaris yang terjadwal. meetings.
Rapat Dewan Komisaris di luar yang terjadwal merupakan rapat Unscheduled Board of Commissioners Meetings are
yang bersifat segera dan strategis. Rapat Dewan Komisaris yang considered urgent and strategic in nature. Regularly scheduled
bersifat rutin/terjadwal terdiri dari: Board of Commissioners Meetings consist of:
a. Rapat Dewan Komisaris, paling kurang 1 (satu) kali a. Board of Commissioners Meetings, at least once every
dalam 2 (dua) bulan. 2 (two) months.
b. Rapat bersama Direksi paling kurang 1 (satu) kali dalam b. Joint Meetings with the Board of Directors, at least once
4 (empat) bulan. every 4 (four) months.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil A Board of Commissioners Meeting is valid and entitled to
keputusan yang mengikat, apabila dihadiri oleh lebih dari ½ make binding decisions if attended by more than half of the
(satu per dua) jumlah anggota Dewan Komisaris. total members of the Board of Commissioners.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Implementation of Board of Commissioners Meetings
Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara berkala Board of Commissioners Meetings are held periodically,
minimal 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Pada tahun 2024, at least once every 2 (two) months. In 2024, the Board of
Dewan Komisaris menyelenggarakan 7 (tujuh) kali rapat internal Commissioners held 7 (seven) internal meetings and 6 (six)
dan 6 (enam) kali rapat bersama Direksi. Informasi mengenai joint meetings with the Board of Directors. Information on
173
Page 174
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
rapat internal Dewan Komisaris dan rapat bersama dengan the internal meetings of the Board of Commissioners and
Direksi meliputi tanggal dan agenda rapat, kehadiran anggota the joint meetings with the Board of Directors, including the
Dewan Komisaris dalam rapat internal dan rapat bersama dates and agendas of the meetings, attendance of Board of
Direksi serta kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam RUPS Commissioners members in internal and joint meetings, and
tahun 2024 adalah sebagai berikut: attendance of Board of Commissioners members in the 2024
GMS, is as follows:
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DALAM RAPAT BERSAMA DEWAN KOMISARIS
Presence of member of the Board of Commissioners in Joint Meeting with the Board of Commissioners
Tanggal Adika Nuraga Kanaka Nalinkant A.
No Gories Mere Teguh Boentoro
Date Bakrie Puradiredja Rathod
1. 10 Januari 2024 √ √ √ √ √
2. 24 April 2024 √ √ √ √ √
3. 25 April 2024 √ √ √ √ √
4. 3 Mei 2024 √ √ √ √ √
5. 24 Juni 2024 √ √ √ √ √
6. 26 Agustus 2024 √ √ √ √ √
7. 25 September 2024 √ √ √ √ √
JUMLAH KEHADIRAN
6/6 6/6 6/6 6/6 6/6
Total Presence
TABEL DAN AGENDA RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS
Table and Agenda of the Board of Commissioners’ Internal Meeting
Tanggal
No Agenda
Date
Pembahasan terkait Rencana Aktivitas Perseroan Tahun 2025
1. 10 Januari 2024 Discussion on the Company’s Activity Plan for 2025
Pembahasan terkait penunjukan pimpinan Rapat Umum Pemegang Saham
2. 24 April 2024 Discussion on the appointment of the Chairman of the General Meeting of Shareholders
Pembahasan terkait persetujuan pemberian Counter Guarantee sehubungan dengan pinjaman unit usaha
3. 25 April 2024 Discussion on the approval of the provision of a Counter Guarantee in relation to a business unit loan
Persetujuan Penunjukan Kantor Akuntan Publik
4. 3 Mei 2024 Approval of the appointment of the Public Accounting Firm
Pembahasan terkait persetujuan perolehan fasilitas dari Bank Permata Tbk.
5. 24 Juni 2024 Discussion on the approval of obtaining a facility from Bank Permata Tbk.
Pembahasan terkait persetujuan perolehan fasilitas dari Bank Mega Tbk.
6. 26 Agustus 2024 Discussion on the approval of obtaining a facility from Bank Mega Tbk.
Pembahasan terkait persetujuan perolehan penambahan fasilitas dari Bank Mega Tbk.
7. 25 September 2024 Discussion on the approval of obtaining an additional facility from Bank Mega Tbk.
174
Page 175
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DALAM RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Presence of member of the Board of Commissioners in Joint Meeting the Board of Commissioners and the
Board of Directors
Tanggal Adika Nuraga Kanaka Nalinkant A.
No Gories Mere Teguh Boentoro
Date Bakrie Puradiredja Rathod
1. 28 Februari 2024 √ √ √ √ √
2. 24 April 2024 √ √ √ √ √
3. 26 Juni 2024 √ √ √ √ √
4. 28 Agustus 2024 √ √ √ √ √
5. 16 Oktober 2024 √ √ √ √ √
6. 4 Desember 2024 √ √ √ - √
JUMLAH KEHADIRAN
6/6 6/6 6/6 5/6 6/6
Total Presence
TABEL DAN AGENDA RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Table and Agenda of Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Tanggal
No Agenda
Date
1. 28 Februari 2024 Update Kinerja Unit Bisnis Perseroan
2. 24 April 2024 Update Kinerja Unit Bisnis Perseroan
3. 26 Juni 2024 Update Kinerja Unit Bisnis Perseroan
4. 28 Agustus 2024 Update Kinerja Unit Bisnis Perseroan
5. 16 Oktober 2024 Update Kinerja Unit Bisnis Perseroan
6. 4 Desember 2024 Update Kinerja Unit Bisnis Perseroan
KEHADIRAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DALAM RUPS TAHUN 2024
Presence of Member of the Board of Commissioners in 2024 GMS
NAMA RUPST RUPSLB Alasan Tidak Hadir
Name AGMS EGMS Reason for Absence
Adika Nuraga Bakrie -
-
Kanaka Puradiredja - -
Perjalanan Bisnis
Gories Mere X
- Business Trip
- Perjalanan Bisnis
Nalinkant A. Rathod X Business Trip
Teguh Boentoro - -
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun 2024 Implementation of the Duties of the Board of Commissioners
in 2024
Dalam rangka pelaksanaan tugas pengawasan dan penasihatan, In carrying out its supervisory and advisory functions, the Board
Dewan Komisaris telah melakukan evaluasi pelaksanaan of Commissioners evaluated the Company’s management
175
Page 176
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
pengurusan Perseroan baik dari aspek kegiatan operasional, performance in terms of operations, human resources, and
sumber daya manusia, dan keuangan. Pembahasan dan finance. Discussions and evaluations were conducted through
evaluasi dilakukan melalui rapat internal Dewan Komisaris internal meetings of the Board of Commissioners with its
dengan komite-komite Dewan Komisaris serta rapat gabungan committees, as well as joint meetings between the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held a total of
13 kali rapat termasuk rapat yang dihadiri anggota Dewan 13 meetings, including meetings attended by members of the
Komisaris dan rapat gabungan bersama Direksi. Di dalam Board of Commissioners and joint meetings with the Board
rapat-rapat tersebut, Dewan Komisaris telah memberikan of Directors. In these meetings, the Board of Commissioners
arahan kepada Direksi untuk memastikan bahwa pengurusan provided direction to the Board of Directors to ensure that the
Perseroan oleh Direksi berjalan dengan baik. management of the Company is being carried out properly.
Selain melalui mekanisme rapat, Dewan Komisaris juga melakukan In addition to meetings, the Board of Commissioners also
kunjungan kerja ke entitas anak Perseroan untuk memperoleh conducted working visits to the Company’s subsidiaries to gain
pemahaman yang mendalam terhadap proses bisnis Perseroan deeper insight into the Company’s business processes and to
dan mengidentifikasi kendala-kendala yang ada. identify existing challenges.
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Share Ownership
NAMA Jabatan Jumlah Saham Persentase (%)
Name Position Number of Shares Percentage (%)
Komisaris Utama |
Adika Nuraga Bakrie 0 0
President Commissioner
Komisaris Independen | Independent
Kanaka Puradiredja 0 0
Commissioner
Komisaris Independen | Independent
Gories Mere 0 0
Commissioner
Nalinkant A. Rathod Komisaris | Commissioner 0 0
Teguh Boentoro Komisaris | Commissioner 0 0
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY POLICY ON THE COMPOSITION OF
KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
Perseroan memerlukan beragam kompetensi dan keahlian di The Company requires a diverse set of competencies and
tingkat manajemen, khususnya Dewan Komisaris dan Direksi, expertise at the management level—particularly within the
untuk dapat menghadapi tantangan dunia usaha melalui Board of Commissioners and the Board of Directors—in order
kebijakan yang strategi. Kebijakan mengenai Keberagaman, to address business challenges through the strategic policies.
Pengalaman Kerja, dan Keahlian setiap Anggota Dewan The policy regarding the Diversity, Work Experience, and
Komisaris dan Direksi telah dibahas dalam Sub Bab Profil Expertise of each member of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi pada BAB Profil Perusahaan the Board of Directors is elaborated in the subsection Profile of
dalam Laporan Tahunan ini. the Board of Commissioners and Board of Directors within the
Company Profile chapter of this Annual Report.
176
Page 177
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is responsible for managing the Company
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan untuk in line with its goals and interests, and for representing the
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company both inside and outside of court as stated in the
Perseroan, serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun Articles of Association. The duties and responsibilities of the
di luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. Board of Directors follow the Board Manual, the Company’s
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dilakukan Articles of Association, and applicable laws, especially OJK
berdasarkan Pedoman Direksi, Anggaran Dasar Perseroan, Regulation No. 33/POJK.04/2014.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, khususnya
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Direksi Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board of
Directors
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Direksi Perseroan The duties, responsibilities, and authorities of the Company’s
mengacu pada Anggaran Dasar, Peraturan Otoritas Jasa Board of Directors refer to the Articles of Association, Financial
Keuangan (POJK) Nomor 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Services Authority Regulation (POJK) No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan Undang concerning the Board of Directors and Board of Commissioners
Undang Perseroan Terbatas. of Issuers or Public Companies, and the Law on Limited Liability
Companies.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, tugas Direksi terutama adalah According to the Articles of Association, the main duties of the
mengelola Perseroan untuk mencapai tujuannya, menentukan Board of Directors include managing the Company to achieve
pembentukan unit usaha dengan melakukan pengembangan its objectives, establishing business units through business
usaha dan penyediaan prasarana, serta memastikan bahwa development and infrastructure provision, and ensuring that
aset Perseroan digunakan secara layak demi kepentingan the Company’s assets are properly utilized in the interests of
Perseroan dan para pemangku kepentingan. the Company and its stakeholders.
Tugas Direksi dalam Perseroan di antaranya adalah sebagai The Board of Directors’ duties within the Company include:
berikut:
1. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan 1. Representing the Company in and outside of court in all
tentang segala hal dan dalam segala kejadian. matters and circumstances.
2. Mengikat Perseroan dengan pihak lain dan sebaliknya. 2. Binding the Company with third parties and vice versa.
3. Menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai 3. Performing all acts related to the management and
kepengurusan maupun kepemilikan Perseroan. ownership of the Company.
4. Menyusun dan melaksanakan visi, misi dan rencana 4. Developing and implementing the Company’s vision,
strategis Perseroan. mission, and strategic plans.
5. Investasi dan Pengelolaan Sumber Daya dengan 5. Managing investments and resources by formulating
menyusun dan melaksanakan strategi investasi dan and executing investment and resource management
pengelolaan sumber daya Perseroan. strategies.
6. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen risiko 6. Developing and implementing the Company’s risk
dan sistem pengendalian internal Perseroan. management and internal control systems.
7. Menetapkan dan memberlakukan etika bisnis, 7. Establishing and enforcing business ethics, good
pedoman pelaksanaan tata kelola Perseroan yang baik, corporate governance (GCG) guidelines, and the
serta nilai-nilai Perseroan yang sesuai dengan kaidah Company’s core values in accordance with prevailing
hukum yang berlaku. laws.
8. Menyusun dan melaksanakan rencana tanggungjawab 8. Preparing and implementing the Company’s corporate
sosial Perseroan. social responsibility (CSR) plans.
9. Menyusun dan melaksanakan strategi komunikasi 9. Developing and executing communication strategies
dengan seluruh pemangku kepentingan Perseroan. with all Company stakeholders.
177
Page 178
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai Board Manual: Duties and Responsibilities of the Board of Directors Based
a. Menyusun dan melaksanakan visi, misi dan rencana on the Board Manual:
strategis Perseroan. a. Formulating and executing the Company’s vision,
b. Menyusun dan melaksanakan strategi investasi dan mission, and strategic plans.
pengelolaan sumber daya Perseroan. b. Formulating and executing investment and resource
c. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen risiko management strategies.
dan pengendalian intern Perseroan. c. Developing and implementing risk management and
d. Menetapkan dan memberlakukan etika bisnis, nternal control systems.
pedoman GCG, serta nilai-nilai Perseroan yang sesuai d. Establishing and enforcing business ethics, GCG
dengan kaidah hukum yang berlaku; guidelines, and corporate values in compliance with
e. Menyusun dan melaksanakan rencana tanggung jawab prevailing laws.
sosial Perseroan. e. Preparing and executing the Company’s CSR plans.
f. Menyusun dan melaksanakan strategi komunikasi f. Preparing and implementing stakeholder
dengan seluruh pemangku kepentingan Perseroan. communication strategies.
Ruang Lingkup Tugas Direksi Scope of Duties of the Board of Directors
Direksi bertugas secara kolektif kolegial. Setiap anggota Direksi The Board of Directors works collectively and collegially. Each
dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan namun member of the Board may perform duties and make decisions,
keputusan Direksi merupakan tanggung jawab bersama. but all decisions of the Board of Directors are a collective
responsibility.
Tugas Direktur Utama adalah sebagai koordinator kegiatan The President Director acts as the coordinator of the Board of
Direksi. Agar dapat melaksanakan tugasnya secara lebih efektif Directors’ activities. To ensure effective and efficient execution
dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki ruang lingkup dan of duties, each member of the Board of Directors has specific
tugas sesuai bidang dan kompetensinya. Ruang lingkup tugas responsibilities and areas of focus according to their field and
Direksi ditetapkan oleh RUPS. Apabila terdapat hal yang tidak expertise. The scope of duties of each Director is determined by
dinyatakan oleh RUPS maka Direksi dapat memutuskan dalam the General Meeting of Shareholders (GMS). If not specified by
keputusan Direksi mengenai delegasi wewenang dan tugas the GMS, the Board of Directors may determine the delegation
anggota Direksi. of duties and authorities among its members through a Board
resolution.
Susunan dan Komposisi Anggota Direksi Structure and Composition of the Board of Directors
Susunan dan Komposisi Anggota Direksi Perseroan terdiri dari The structure and composition of the Company’s Board of
8 (delapan) Direksi Perseroan pada 31 Desember 2024 terdapat Directors consisted of 8 (eight) members as of December 31,
perubahan sebagai berikut: 2024, with the following changes:
PERIODE 1 JANUARI 2024-25 APRIL 2024
Period of January 1, 2024 – April 25, 2024
NAMA JABATAN
Name
Agoes Projosasmito Direktur Utama/President Director
Suseno Kramadibrata Wakil Direktur Utama/ Vice President Director
Fuad Helmy Direktur / Director
Muhammad Sulthon Direktur / Director
Herwin Wahyu Hidayat Direktur / Director
Adika Aryasthana Bakrie Direktur / Director
Adhika Andrayudha Bakrie Direktur / Director
Adrian Wicaksono Direktur / Director
178
Page 179
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PERIODE 25 APRIL 2024-31 DESEMBER 2024
Period of April 25, 2024 – December 31, 2024
NAMA JABATAN
Name
Agoes Projosasmito Direktur Utama/President Director
Fuad Helmy Direktur / Director
Muhammad Sulthon Direktur / Director
Herwin Wahyu Hidayat Direktur / Director
Adika Aryasthana Bakrie Direktur / Director
Adhika Andrayudha Bakrie Direktur / Director
Adrian Wicaksono Direktur / Director
Charles Daniel Gobel Direktur / Director
KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM RAPAT DIREKSI
Attendance of Board of Directors Members at Board Meetings
Adhika
Tanggal Agoes Muham- Herwin Adika Adrian Charles
Fuad An-
Projosas- mad Wahyu Aryastha- Wicakso- Daniel
Date Helmy drayudha
mito Sulthon Hidayat na Bakrie no Gobel*
Bakrie
1 10 Januari 2024 √ √ √ √ √ √ √
2 17 Januari 2024 √ √ √ - √ √
√
3 31 Januari 2024 √ √ √ √ √ √ √
4 7 Februari 2024 √ √ - √ √ √ √
5 21 Februari 2024 √ √ - √ √ √ √
6 28 Februari 2024 √ √ √ √ √ √ √
7 13 Maret 2024 √ √ √ √ √ √ √
8 20 Maret 2024 √ √ √ √ √ √ √
9 27 Maret 2024 √ √ - √ √ √
√
10 3 April 2024 √ √ - √ √ √ √
11 17 April 2024 √ √ √ √ √ √ √
12 24 April 2024 √ √ √ √ √ - √
13 8 Mei 2024 √ √ - √ √ √ √ √
14 15 Mei 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
15 22 Mei 2024 √ √ - - √ √ √ √
16 29 Mei 2024 √ √ √ √ √ - √ √
17 5 Juni 2024 √ √ √ √ - √ √ √
18 12 Juni 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
19 19 Juni 2024 √ √ √ - √ √ √ √
20 26 Juni 2024 - √ √ √ √ √ √ √
21 3 Juli 2024 √ √ √ √ √ √ √ -
22 10 Juli 2024 √ √ - √ √ √ - √
23 17 Juli 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
24 24 Juli 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
26 7 Agustus 2024 √ √ √ √ √ √ - √
27 14 Agustus 2024 √ √ √ √ √ √ - -
179
Page 180
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
28 21 Agustus 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
29 28 Agustus 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
30 11 September 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
31 18 September 2024 √ √ √ √ √ - √ √
32 25 September 2024 √ - √ √ - - √ √
33 2 Oktober 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
34 9 Oktober 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
35 16 Oktober 2024 √ √ √ - √ √ √
√
36 23 Oktober 2024 √ √ √ √ √ - √ √
37 1 November 2024 √ √ - - - - √ √
38 6 November 2024 √ √ √ √ - - √ √
39 13 November 2024 √ √ √ √ √ - √ √
40 20 November 2024 √ √ √ - √ √ √ √
41 28 November 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
42 4 Desember 2024 √ √ √ - √ √ - √
43 11 Desember 2024 √ √ √ √ √ √ √ √
44 18 Desember 2024 √ √ √ √ √ - -
√
43 43 36 38 42 35 40 30
Catatan :
*) Ditetapkan sebagai Direktur sejak tanggal 25 April 2024
TABEL DAN AGENDA RAPAT DIREKSI TAHUN 2024
Schedule and Agenda of the Board of Directors Meetings for the Year 2024
Tanggal
No Agenda | Agenda
Date
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
1 10 Januari 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
2 17 Januari 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi dan PT Linge Mineral Resources
3 31 Januari 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
4 7 Februari 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi dan PT Linge Mineral Resources
5 21 Februari 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
6 28 Februari 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
7 13 Maret 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
8 20 Maret 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
9 27 Maret 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals & PT Bumi Resources Minerals Tbk (IR)
10 3 April 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals & PT Bumi Resources Minerals Tbk (IR)
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
11 17 April 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Persiapan RUPS
12 24 April 2024 AGM preparation
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
13 8 Mei 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
14 15 Mei 2024 Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
15 22 Mei 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
180
Page 181
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
16 29 Mei 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
17 5 Juni 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
18 12 Juni 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
19 19 Juni 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
20 26 Juni 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
21 3 Juli 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
22 10 Juli 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk (IR)
23 17 Juli 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk (IR)
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
24 24 Juli 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
25 2 Agustus 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
26 7 Agustus 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
27 14 Agustus 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
28 21 Agustus 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
29 28 Agustus 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
30 11 September 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
31 18 September 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
32 25 September 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
33 2 Oktober 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
34 9 Oktober 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
35 16 Oktober 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
36 23 Oktober 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
37 1 November 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
38 6 November 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Bumi Resources Minerals Tbk
39 13 November 2024 Discussion on the latest developments of PT Bumi Resources Minerals Tbk
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
40 20 November 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Suma Heksa Sinergi Dan PT Linge Mineral Resources
41 28 November 2024 Discussion on the latest developments of PT Suma Heksa Sinergi and PT Linge Mineral Resources
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
42 4 Desember 2024 Discussion on the latest developments of PT Gorontalo Minerals Dan PT Dairi Prima Mineral
Rapat Gabungan Direksi – Dewan Komisaris
43 11 Desember 2024 Director – Board of Commissioner Join meeting
Pembahasan terkait perkembangan terkini PT Citra Palu Minerals
44 18 Desember 2024 Discussion on the latest developments of PT Citra Palu Minerals
181
Page 182
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEHADIRAN ANGGOTA DIREKSI DALAM RUPS TAHUN 2024
Attendance of Board of Directors Members at the GMS in 2024
NAMA RUPST RUPSLB Alasan Tidak Hadir
NAME AGMS EGMS Reason for Absence
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Agoes Projosasmito √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Fuad Helmy √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Muhammad Sulthon √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Herwin Wahyu Hidayat √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Adika Aryasthana Bakrie √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Adhika Andrayudha Bakrie √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Adrian Wicaksono √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Perseroan Tidak Menyelenggarakan RUPS-LB
Charles Daniel Gobel √ X The Company Did Not Hold an Extraordinary General Meet-
ing of Shareholders (EGMS).
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Direksi mengikuti program-program pengembangan The Board of Directors participates in competency
kompetensi seperti kegiatan seminar atau pelatihan dimana development programs such as seminars or training sessions,
anggota Direksi menjadi peserta atau pembicara. Program where members of the Board may act as participants or
ini bertujuan untuk menunjang pelaksanaan tugas Direksi. speakers. These programs aim to support the effective
Diantara program pelatihan yang diikuti oleh Direksi seperti execution of the Board of Directors’ duties. Some of the
pada table berikut: training programs attended by the Board of Directors are listed
in the following table:
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI 2024
Board of Directors’ Training and Competency Development in 2024
TEMPAT DAN
PESERTA PELATIHAN TANGGAL
Participant Training
Date and Venue
Direktur Narasumber di acara leaders Talk :” Capital Market Insights “ Agustus 2024, Bakrie
Director Speaker at the Leaders Talk event: “Capital Market Insights” Tower, Jakarta
Seminar “CEO Networking 2024 : avigating Global Market Forces and
Direktur Technology Innovation for Sustainable Business Desember 2024, Raf-
Director Seminar: “CEO Networking 2024: Navigating Global Market Forces and Technology less Hotel, Jakarta
Innovation for Sustainable Business”
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN NOMINATION AND REMUNERATION OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris Nomination of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan diangkat dan Members of the Board of Directors and the Board of
diberhentikan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”). Commissioners are appointed and dismissed by the General
Usulan pengangkatan, penggantian dan/atau pemberhentian Meeting of Shareholders (“GMS”). Proposals for appointment,
anggota Direksi dan Dewan Komisaris disampaikan oleh Dewan replacement, and/or dismissal are submitted by the Board of
182
Page 183
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Komisaris kepada RUPS berdasarkan rekomendasi Komite Commissioners to the GMS based on the recommendations of
Nominasi dan Remunerasi (“Komite NR”). the Nomination and Remuneration Committee (“NRC”).
Kebijakan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration Policy
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan ditetapkan The remuneration of the Board of Directors and Board of
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan mempertimbangkan Commissioners is determined by the Annual GMS, taking into
hasil usaha Perseroan pada tahun buku sebelumnya, kondisi account the Company’s performance in the previous financial
keuangan Perseroan, rencana pengembangan usaha, serta year, financial condition, business development plans, and
faktor-faktor ekonomi dan industri yang relevan. relevant economic and industry factors.
RUPS dapat melimpahkan kuasa dan kewenangan kepada The GMS may delegate authority to the NRC to determine the
Komite NR untuk menetapkan besaran honorarium dan/atau amount of honorarium and/or other allowances for all members
tunjangan lainnya bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Board of Directors based
Direksi sesuai kedudukan, peran, tugas, tanggung jawab, dan on their position, role, duties, responsibilities, and authority,
wewenang anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris while also considering the NRC’s recommendations.
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite NR.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedures
Komite NR menjalankan fungsi remunerasi Direksi dan Dewan The NRC carries out the remuneration function through the
Komisaris sebagai berikut: following activities:
1. Mengawasi dan mengevaluasi sistem remunerasi 1. Monitoring and evaluating the remuneration system
agar dapat menetapkan struktur remunerasi yang to ensure a structure that is transparent, fair, and
transparan, adil dan bersaing dengan pasar sesuai competitive within the industry.
industrinya. 2. Reviewing the remuneration structure at least once a
2. Mengevaluasi sistem dan struktur remunerasi paling year.
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. 3. Preparing recommendations on remuneration
3. Menyusun kajian usulan perbaikan remunerasi dan improvements and bonus (tantiem) amounts based on
besaran tantiem sesuai perkembangan Perseroan. the Company’s development.
4. Menyusun penjelasan lengkap kepada RUPS mengenai 4. Providing comprehensive explanations to the
sistem penggajian, fasilitas dan/atau tunjangan bagi GMS regarding the salary system, facilities, and/or
Direksi serta rincian mengenai gaji, fasilitas, dan/atau allowances for the Board of Directors, including details
tunjangan yang diterima Direksi yang sedang menjabat. of compensation received by serving Directors.
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Tahun 2024 Remuneration in 2024
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada tahun The total remuneration for the Board of Commissioners and
2024 dan 2023 yang terdiri dari imbalan kerja jangka pendek, Board of Directors in 2024 and 2023, which includes short-
masing-masing sebesar USD 4.231.548 dan USD 3.418.123. term employee benefits, amounted to USD 4,231,548 and USD
3,418,123 respectively.
Pengungkapan Bonus Kinerja, Non-kinerja, dan/atau Opsi Disclosure of Performance Bonuses, Non-Performance
Saham Bonuses, and/or Stock Options
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun 2024 The 2024 remuneration for the Board of Directors and Board
sebagaimana disebutkan di atas sudah termasuk tantiem. Pada of Commissioners includes bonus (tantiem). The Company did
tahun 2024, Perseroan tidak memberikan bonus kinerja berupa not provide performance bonuses in the form of stock options
opsi saham kepada Direksi dan Dewan Komisaris. to either the Board of Directors or the Board of Commissioners
in 2024.
Remunerasi Bentuk Opsi Saham Remuneration in the Form of Stock Options
Perusahaan tidak ada memberikan remunerasi dalam bentuk The Company did not provide any stock option-based
opsi saham kepada Dewan Komisaris. remuneration to the Board of Commissioners.
183
Page 184
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Pengungkapan Bonus Kinerja, Non-kinerja, dan/atau Opsi Disclosure of Performance Bonuses, Non-Performance
Saham Bonuses, and/or Stock Options
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun 2024 The remuneration of the Board of Directors and the Board of
sebagaimana disebutkan di atas sudah termasuk tantiem. Pada Commissioners in 2024, as previously stated, includes bonuses
tahun 2024 Perseroan tidak memberikan bonus kinerja berupa (tantiem). In 2024, the Company did not provide performance
opsi saham kepada Direksi dan Dewan Komisaris. bonuses in the form of stock options to the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
Komite Nominasi dan Remunerasi (NR) menyusun kriteria The Nomination and Remuneration Committee (NRC)
penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Kriterianya established the performance evaluation criteria for the Board
terdiri dari penilaian kinerja individual dan kinerja kolegial of Directors and the Board of Commissioners. These criteria
berdasarkan pencapaian target Key Performance Indicators consist of individual and collective assessments based on the
(KPI) yang telah ditetapkan setiap awal tahun. achievement of Key Performance Indicators (KPIs) determined
at the beginning of each year.
PENILAIAN KINERJA ANGGOTA DIREKSI DAN PERFORMANCE EVALUATION OF MEMBERS OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Performance Evaluation of the Board of Commissioners
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dalam bentuk The performance of the Board of Commissioners is evaluated
self-assessment dan peer-to-peer assessment mengacu through self-assessment and peer-to-peer assessment,
pada kriteria penilaian kinerja yang disusun oleh Komite NR. based on performance criteria set by the NRC. The results are
Kemudian, hasil penilaian Dewan Komisaris diungkapkan di disclosed in the Board of Commissioners’ Supervisory Report
dalam Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris yang presented at the General Meeting of Shareholders (GMS).
disampaikan kepada RUPS.
Hasil penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris menjadi The evaluation results serve as a basis for shareholders to grant
dasar dan pertimbangan para pemegang saham di dalam or withhold approval for the following:
RUPS untuk memberikan atau tidak memberikan persetujuan
dan/atau pengesahan atas:
a. Laporan Tahunan Perseroan (yang antara lain berisi a. The Company’s Annual Report (including operational
laporan kinerja operasional dan keuangan Perseroan, and financial performance, corporate governance, and
tata kelola perusahaan, dan laporan mengenai corporate social and environmental responsibility);
pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan); b. The Company’s Consolidated Financial Statements;
b. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. c. The Supervisory Report of the Board of Commissioners.
c. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris.
Bentuk penilaian dari hasil kinerja Direksi dan Dewan Komisaris One of the outcomes of the performance evaluation may
diantaranya berupa pemberian pembebasan tanggung jawab include the granting of full release and discharge (acquit et de
sepenuhnya (acquit et de charge) secara kolegial kepada charge) to the Board of Directors for management actions and
Direksi atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan dan to the Board of Commissioners for supervisory actions carried
kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan yang telah out during the previous financial year.
dilakukan selama tahun buku sebelumnya dari pemegang
saham Perseroan.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Evaluation of the Board of Directors
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja Direksi The Board of Commissioners evaluates the performance of
berdasarkan mekanisme penilaian yang telah disusun Komite the Board of Directors based on an assessment mechanism
NR. Hasil penilaian kinerja Direksi disampaikan kepada RUPS developed by the NRC. The results are submitted to the GMS in
dalam Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ Supervisory Report.
184
Page 185
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of Commissioners in
melaksanakan peran dan fungsi pengawasan antara lain carrying out its supervisory roles and functions, particularly
terhadap proses pelaporan keuangan, pengelolaan risiko in overseeing the financial reporting process, business and
usaha dan keuangan, sistem pengendalian intern, pelaksanaan financial risk management, internal control systems, the
kegiatan usaha Perseroan, tindak-lanjut temuan Auditor Company’s operational activities, follow-up on findings from
Internal dan Auditor Eksternal, serta penerapan GCG. Internal and External Auditors, and the implementation of
Good Corporate Governance (GCG).
Komposisi Komite Audit Composition of the Audit Committee
Komite Audit dibentuk oleh, dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is established by and reports to the
Dewan Komisaris. Pengangkatan Komite Audit dilaporkan Board of Commissioners. The appointment of the Audit
kepada OJK. Menurut peraturan, Komite Audit sedikitnya Committee is reported to the Financial Services Authority
terdiri dari tiga orang anggota. Salah satu di antaranya adalah (OJK). In accordance with regulations, the Audit Committee
Komisaris Independen yang bertindak sebagai Ketua dan must consist of at least three members, one of whom is an
anggota lainnya dapat merupakan pihak independen, yang Independent Commissioner who serves as the Chairman. The
salah satu di antaranya memiliki keahlian dalam bidang other members may be independent parties, with at least one
akuntansi dan atau keuangan. having expertise in accounting and/or finance.
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang anggota, The Company’s Audit Committee consists of 3 (three)
dimana 1 (satu) orang Komisaris Independen sebagai Ketua members: 1 (one) Independent Commissioner as Chairman and
dan 2 (dua) orang anggota pihak independen yang memenuhi 2 (two) independent members who meet the requirements of
persyaratan sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 and possess adequate
memiliki pemantahaman yang memadai atas bisnis yang knowledge of the Company’s business.
dijalani Perseroan.
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2024 adalah sebagai The composition of the Audit Committee as of December 31,
berikut: 2024, is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Ketua Komite merangkap Komisaris Independen |
Kanaka Puradiredja Chairman concurrently Independent Commissioner
Mulyadi Anggota | Member
Mohamad Hassan Anggota | Member
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Profil Anggota Komite Audit tersedia di bagian Profil Perusahaan The profiles of the Audit Committee members are available
bersama profil Dewan Komisaris dan manajemen senior. in the Company Profile section, alongside the profiles of the
Board of Commissioners and senior management.
Program Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi Yang Training and Competency Development Programs Attended in
Diikuti Pada Tahun 2024 2024
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit mengikuti program In 2024, members of the Audit Committee participated in the
pelatihan dan peningakatan kompetensi sebagai berikut: following training and competency development programs:
185
Page 186
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Peserta Tanggal Topik Tempat Penyelenggara
Participant Date Subject Venue Organizer
Seminar “Peran Strategis Komite Audit dalam Mewujud-
Mulyadi kan Ranah Siber yang Aman” Ikatan Komite Audit
1 Agustus 2024 Jakarta
Seminar: “The Strategic Role of the Audit Committee in Indonesia (IKAI)
Establishing a Secure Cyber Environment”
Konferensi Auditor Internal 2024 : “Internal Audit as A
Value Driver: Achieving Business Resilience in The Era of
Digitalization” Yayasan Pendidikan
Mohamad Hassan 10 -11 Juli 2024 Yogyakarta
Internal Auditor Conference 2024: “Internal Audit as A Internal Audit (YPIA)
Value Driver: Achieving Business Resilience in The Era of
Digitalization”
ACIIA Internal Audit Asia Conference: “Purposeful Im-
28-29 Agustus pact” Nusa Dua, The Institute of Internal
Mohamad Hassan 2024 ACIIA Internal Audit Asia Conference: “Purposeful Im- Bali Auditors (IIA) Indonesia
pact”
National Anti Fraud Conference 2024: “Sareundeuk Sai-
gel Sabobot Sapihanean: Babarengan Nyanghareupan
5-6 September
Mohamad Hassan Fraud” Bandung ACFE Indonesia
2024 National Anti-Fraud Conference 2024: “Sareundeuk Sai-
gel Sabobot Sapihanean: Together Facing Fraud”
ECIIA Internal Audit European Conference: “Solve the
Mohamad Hassan 26-27 Septem- Puzzle” Budapest, IIA Hungaria
ber 2024 ECIIA Internal Audit European Conference: “Solve the Hungaria
Puzzle”
Seminar Nasional Internal Audit 2024: “Cultural Transfor-
mation: Integrating ESG, Cybersecurity, and Innovative
4-5 Desember Risk Management” Yayasan Pendidikan
Mohamad Hassan Legian, Bali
2024 National Internal Audit Seminar 2024: “Cultural Transfor- Internal Audit (YPIA)
mation: Integrating ESG, Cybersecurity, and Innovative
Risk Management”
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence Statement
Anggota Komite Audit Perseroan menyatakan telah memenuhi The members of the Company’s Audit Committee declare
persyaratan independensi sebagaimana diatur di dalam that they have fulfilled the independence requirements as
Piagam Komite Audit, yaitu: stipulated in the Audit Committee Charter, which include:
1. Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan publik, 1. Not being individuals affiliated with a public accounting
kantor konsultan hukum, atau pihak lain yang memberi firm, legal consulting firm, or other parties providing
jasa audit, jasa non-audit dan atau jasa konsultasi lain audit, non-audit, or other consulting services to
kepada Perseroan dalam waktu enam bulan terakhir the Company within the past six months prior to
sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris; appointment by the Board of Commissioners;
2. Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang 2. Not being individuals with the authority and
dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, responsibility to plan, lead, or control the Company’s
atau mengendalikan kegiatan Perseroan dalam waktu activities within the past six months prior to
enam bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan appointment by the Board of Commissioners, except
Komisaris, kecuali Komisaris Independen; for Independent Commissioners;
3. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 3. Not holding any shares, directly or indirectly, in the
langsung pada Perseroan; Company;
4. Tidak memiliki: 4. Not having:
I. Hubungan afiliasi dengan Perseroan, Komisaris, I. An affiliation with the Company, its Commissioners,
Direksi dan pemegang saham utama Perseroan. Directors, or major shareholders;
II. Hubungan usaha baik langsung maupun tidak II. A business relationship, directly or indirectly, related
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha to the Company’s business activities;
perseroan. III. Any other relationship that may affect the ability to
III. Hubungan lain yang dapat memengaruhi act independently.
kemampuan untuk bertindak independen.
186
Page 187
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit sebagai pedoman The Audit Committee has an Audit Committee Charter as
kerja yang mengatur tugas, tanggung jawab dan wewenang a working guideline that governs its duties, responsibilities,
serta struktur Komite Audit yang disusun demi terciptanya authorities, and structure, aimed at ensuring efficient and
pengawasan yang efisien dan efektif. Piagam Komite Audit effective oversight. The Charter remains in line with applicable
dinilai masih sesuai dengan ketentuan yang ada sehingga tidak regulations and therefore does not require any amendments.
diperlukan adanya perubahan. The Audit Committee Charter includes, among others:
Piagam Komite Audit antara lain berisi: 1. Committee (formation, functions, authority, scope of
1. Komite (pembentukan. Fungsi, kewenangan, lingkup roles, and accountability)
peran, dan pertanggungjawaban) 2. Membership (appointment and dismissal, term of
2. Keanggotaan (penunjukan dan pemberhentian, masa service, etc.)
jabatan, dan lain-lain) 3. Duties and responsibilities
3. Tugas dan tanggung jawab 4. Implementation of duties and responsibilities
4. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 5. Performance evaluation of the Audit Committee
5. Evaluasi kinerja Komite Audit
Tugas Dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagaimana diatur The duties and responsibilities of the Audit Committee as
di dalam Piagam Komite Audit diantaranya adalah sebagai outlined in the Charter include the following:
berikut:
Terkait Laporan Keuangan With Regard to Financial Reports
a. Melakukan reviu atas informasi keuangan yang akan a. Reviewing financial information to be released by the
dikeluarkan Perseroan, seperti laporan keuangan, Company, such as financial statements, forecasts, and
informasi proyeksi, dan informasi keuangan lainnya. other financial disclosures;
b. Mengkaji dan memastikan bahwa laporan keuangan b. Assessing and ensuring that the Company’s financial
Perseroan disajikan sesuai dengan standar akuntansi statements are prepared in accordance with applicable
keuangan yang berlaku. financial accounting standards;
c. Menyampaikan masukan atas kinerja kantor akuntan c. Providing input on the performance of the public
publik yang telah ditunjuk sebagai auditor eksternal accounting firm appointed as the Company’s external
Perseroan. auditor;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Recommending the appointment of a public
mengenai penunjukan kantor akuntan publik yang accounting firm to the Board of Commissioners, based
didasarkan pada independensi, ruang lingkup on its independence, scope of engagement, and fees,
penugasan dan fee untuk disampaikan kepada RUPS. to be proposed at the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Terkait Peraturan Perundang-Undangan Dan Ketentuan Umum With Regard to Laws and General Provisions
Lainnya
a. Melakukan reviu atas ketaatan perusahaan terhadap a. Reviewing the Company’s compliance with capital
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal market regulations and other relevant laws and
dan peraturan perundang-undangan lainnya yang regulations applicable to the Company’s business
berhubungan dengan kegiatan Perseroan. activities;
b. Menjaga kerahasiaan dokumen, dan data, serta b. Maintaining the confidentiality of documents, data,
informasi Perseroan yang berkaitan dengan pelaksanaan and Company information related to the Committee’s
tugas dan tanggung jawab Komite. duties and responsibilities;
c. Melakukan reviu atas pelaksanaan audit oleh auditor c. Reviewing the execution of internal audit activities.
internal.
Terkait Struktur Pengendalian Intern, Penerapan Manajemen With Regard to Internal Control Structure, Risk Management
Risiko, Kegiatan Auditor Eksternal Dan Auditor Internal, Dan Implementation, External and Internal Auditor Activities, and
Governansi Korporat. Corporate Governance
187
Page 188
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
a. Memberikan arahan dan rekomendasi atas kebijakan a. Providing direction and recommendations regarding
manajemen risiko Perseroan. the Company’s risk management policies;
b. Memastikan bahwa Direksi Perseroan secara proaktif b. Ensuring that the Board of Directors proactively
meningkatkan kemampuan manajemen risiko enhances the Company’s risk management capabilities;
Perseroan. c. Recommending to the Board of Directors on the
c. Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai management of the Company’s strategic risks;
pengelolaan risiko stratejik Perseroan.
d. Melakukan reviu atas pelaksanaan dan efektivitas sistem d. Reviewing the implementation and effectiveness of the
pengendalian intern Perseroan, termasuk namun tidak Company’s internal control system, including but not
terbatas pada: limited to:
i. Laporan ikhtisar aktivitas pelaksanaan audit oleh i. Summary reports of audit activities carried out by
auditor internal sesuai dengan standar akuntansi the internal auditor in accordance with applicable
keuangan yang berlaku, termasuk temuan signifikan accounting standards, including any significant
yang diidentifikasi oleh auditor internal. findings;
ii. Laporan ikhtisar atas hasil audit oleh auditor internal ii. Summary reports of internal audit results and the
dan pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas follow-up actions taken by the Board of Directors on
temuan auditor internal. audit findings;
iii.Kebijakan governansi korporat Perseroan (corporate iii. The Company’s overall corporate governance
governance) secara menyeluruh yang disusun oleh policies, prepared by the Board of Directors, including
Direksi serta menilai konsistensi penerapannya, evaluation of consistency in implementation—
termasuk yang bertalian dengan etika bisnis dan especially in relation to business ethics and corporate
tanggung jawab sosial korporat (corporate social social responsibility (CSR);
responsibility).
e. Melakukan reviu dan memberikan saran kepada Dewan e. Reviewing and providing recommendations to the Board of
Komisaris terkait dengan potensi adanya benturan Commissioners on any potential conflicts of interest.
kepentingan.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETINGS
Komite Audit menyelenggarakan rapat sekurang-kurangnya The Audit Committee holds meetings at least four (4) times
4 (empat) kali setahun untuk menyelesaikan program kerja a year to carry out its work program. Meetings are held as
Komite. Rapat Komite dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan. necessary.
Pelaksanaan Rapat Meeting Implementation
Pada tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan 8 (delapan) In 2024, the Audit Committee held eight (8) meetings with
kali rapat bersama narasumber yang berbeda. Rapat Komite different speakers. The Committee may invite internal parties
dapat mengundang pihak-pihak internal Perseroan termasuk of the Company—including the Board of Commissioners, the
Dewan Komisaris, Direksi atau fungsi lainnya, bila diperlukan. Board of Directors, or other relevant functions—if needed.
Tingkat kehadiran anggota Komite Audit adalah sebagai The attendance rate of Audit Committee members is as
berikut: follows:
Nama Persentase Kehadiran Jumlah Kehadiran dalam Rapat
No. Name Attendance Number of Attendance
1 Kanaka Puradiredja 100% 8/8
2 Mulyadi 100% 8/8
3 Moh. Hassan 100% 8/8
188
Page 189
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Rapat Komite Audit antara lain membahas hal-hal berikut ini: Audit Committee Meetings Included the Following Discussions:
Rapat dengan Manajemen Meetings with Management
1. Membahas dan mereviu kinerja dan laporan keuangan 1. Discussed and reviewed the Company’s performance
Perseroan untuk periode berikut: and financial reports for the following periods:
a. Tahun buku 2023 yang diaudit oleh Auditor a. Fiscal year 2023, audited by the External Auditor.
Eksternal.
b. Triwulan I tahun 2024 (periode Januari-April tahun b. Q1 2024 (January–April 2024).
2024).
c. Triwulan II tahun 2024 (periode Januari-Juni tahun c. Q2 2024 (January–June 2024).
2024)
d. Triwulan III tahun 2024 (periode Januari-September d. Q3 2024 (January–September 2024), audited by a
tahun 2024) yang diaudit oleh Akuntan Publik. Public Accountant.
e. Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Discussion of the Company’s Consolidated Financial
Perseroan Tahun 2023 yang diaudit oleh Auditor Statements for 2023 audited by the External Auditor
Eksternal (dilaksanakan pada bulan Maret 2023). (held in March 2023).
2. Membahas kinerja operasional Perseroan tahun 2024 2. Discussed the Company’s operational performance in
dengan Direktur Utama. 2024 with the President Director.
3. Membahas isu governansi. 3. Discussed governance-related issues.
4. Meminta masukan kepada manajemen terkait kinerja 4. Sought input from management regarding the
Auditor Eksternal dalam mengaudit laporan keuangan performance of the External Auditor in auditing the
Perseroan tahun buku 2023. Company’s financial statements for fiscal year 2023.
Rapat dengan Auditor Internal Meetings with Internal Auditor
1. Membahas work plan Departeman Audit Internal (DAI) 1. Discussed the Internal Audit Department (IAD) work
untuk tahun 2024. plan for 2024.
2. Membahas Risk-Based Audit. 2. Discussed the Risk-Based Audit approach.
3. Membahas kegiatan DAI secara semesteran, isu dan 3. Discussed IAD activities on a semester basis, including
rekomendasi yang diberikan serta memantau tindak issues raised and recommendations provided, and
lanjutnya oleh manajemen; monitored the follow-up actions by management.
Rapat dengan Auditor Eksternal Meetings with External Auditor
1. Membahas berbagai isu audit dan akuntansi yang 1. Discussed significant audit and accounting issues
signifikan dalam kaitannya dengan pelaksanaan audit related to the audit of the Company’s Consolidated
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun Financial Statements for 2024.
2024.
2. Membahas audit plan untuk mengaudit Laporan 2. Discussed the audit plan for auditing the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2024. Consolidated Financial Statements for 2024.
Rapat Internal Komite Audit Internal Meetings of the Audit Committee
1. Melakukan evaluasi atas kinerja Auditor Eksternal dan 1. Evaluated the performance of the External Auditor
membuat rekomendasi kepada Dewan Komisaris and prepared a recommendation to the Board of
tentang penunjukan Auditor Eksternal untuk mengaudit Commissioners regarding the appointment of an
Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024. External Auditor to audit the Company’s financial
statements for fiscal year 2024.
2. Mereviu Piagam Komite Audit. 2. Reviewed the Audit Committee Charter.
3. Menyusun rencana kerja Komite Audit tahun 2025. 3. Prepared the Audit Committee’s 2025 work plan.
189
Page 190
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI (NR) NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
(NRC)
Komite Nominasi dan Remunerasi (NR) adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee (NRC) is a
wajib dimiliki perusahaan sebagai Organ Pendukung, dibentuk mandatory committee established as a Supporting Organ
oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris untuk of the Company. It is formed by and reports to the Board of
membantu fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait Nominasi Commissioners to assist in carrying out the duties and functions
dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Dewan of the Board of Commissioners related to the nomination and
Komisaris. remuneration of members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
Komite NR bertugas memberikan pendapat independen The NRC is responsible for providing independent opinions
kepada Dewan Komisaris guna menjamin proses nominasi dan to the Board of Commissioners to ensure that the nomination
pemberian remunerasi anggota Dewan Komisaris dan anggota and remuneration processes for members of the Board of
Direksi sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku Commissioners and the Board of Directors comply with
dan praktik GCG. applicable laws and regulations and follow good corporate
governance (GCG) practices.
Komposisi Komite NR Composition of the NRC
Komite NR terdiri dari 3 (empat) orang anggota di mana 1 (satu) The NRC consists of 3 (three) members, comprising 1 (one)
orang Komisaris Independen sebagai ketua dan 1 (dua) orang Independent Commissioner as Chairman, 1 (one) President
Komisaris Utama sebagai anggota serta 1 (satu) orang pejabat Commissioner as a member, and 1 (one) official under the
di bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia Board of Directors in charge of human resources serving as
sebagai Sekretaris. Secretary.
Susunan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah The composition of the Nomination and Remuneration
sebagai berikut: Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Position Legal Basis of Appointment Tenure Period
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris pada tanggal 7
Maret 2022 2022 – Sekarang
Gories Mere Ketua |Chairman Circular Resolution of the Board of Commissioners 2022 - Current
dated March 7, 2022
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris pada tanggal 7
Maret 2022 2022 - Sekarang
Adika Nuraga Bakrie Anggota | Member Circular Resolution of the Board of Commissioners 2022 - Current
dated March 7, 2022
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris pada tanggal 7
Maret 2022 2022 - Sekarang
Fajar Nugroho Sekretaris | Secretary Circular Resolution of the Board of Commissioners 2022 - Current
dated March 7, 2022
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Komite NR menjalankan fungsi nominasi dengan prosedur The NR Committee carries out its nomination function through
sebagai berikut: the following procedures:
• Menetapkan kebijakan dan prosedur pengangkatan • Establish policies and procedures for the appointment of
Direktur dan Komisaris Perseroan. the Company’s Directors and Commissioners.
• Mengevaluasi sistem, kebijakan dan prosedur pelaksanaan • Evaluate the systems, policies, and procedures for the
seleksi dan nominasi serta penilaian calon Direktur dan selection, nomination, and assessment of candidates for
Komisaris Perseroan. the Company’s Directors and Commissioners.
• Menelaah, meneliti dan memeriksa kecukupan • Review, examine, and verify the adequacy of the
pemenuhan kriteria dan persyaratan calon Direktur dan fulfillment of criteria and requirements for candidates for
atau Komisaris Perseroan. the Company’s Directors and/or Commissioners.
• Memberikan rekomendasi tertulis atas calon Direktur • Provide written recommendations regarding candidates
190
Page 191
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
dan atau Komisaris untuk disampaikan ke RUPS sesuai for Directors and/or Commissioners to be submitted to
ketentuan yang berlaku. the General Meeting of Shareholders (GMS) in accordance
with applicable regulations.
Profil Anggota Komite NR Profile of NR Committee Members
Profil anggota Komite NR tersedia di bagian Profil Perusahaan The profiles of NR Committee members are available in the
bersama profil Dewan Komisaris dan manajemen senior. Company Profile section, along with the profiles of the Board of
‘ Commissioners and senior management.
Ketua: Chairman
Gories Mere lahir di Medan, pada tanggal 17 November 1954. Gories Mere was born in Medan on November 17, 1954. He is
Beliau lulusan STIK-PTIK Akademi Kepolisian dan Akademi a graduate of STIK-PTIK Police Academy and the Indonesian
Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (“AKABRI”). Armed Forces Academy (“AKABRI”).
Beliau menjabat sebagai Deputi Bidang Reserse Kriminal He served as Deputy of Criminal Investigation in 2005 (now
pada tahun 2005 (saat ini sudah pensiun), di antara prestasi retired), among other achievements. His last position in the
lainnya. Jabatan terakhirnya di kepolisian sebelum pensiun police force before retirement was Commissioner General
adalah Komisaris Jenderal Polisi. Beliau menjabat sebagai Ketua of Police. He currently serves as Chairman of the Company’s
Komite Nominasi dan Remunerasi Perusahaan. Nomination and Remuneration Committee.
Pendidikan: Informasi pendidikan bisa dilihat pada Sub BAB Education: Educational background is available in the Profile
Profil di Laporan Tahunan ini. Subsection of this Annual Report.
Anggota: Member:
Adika Nuraga Bakrie, lahir di Jakarta, pada tanggal 14 Desember Adika Nuraga Bakrie was born in Jakarta on December 14,
1981. Ia memperoleh gelar Sarjana pada tahun 2005 dari Bentley 1981. He obtained his Bachelor’s degree in 2005 from Bentley
University, Amerika Serikat. University, United States.
Beliau telah bekerja selama 15 tahun di berbagai perusahaan. He has worked for 15 years in various companies. Previously,
Sebelumnya beliau menjabat sebagai anggota Dewan he served as a member of the Board of Commissioners at PT
Komisaris di PT Bakrie Sumatera Plantation (2017), perusahaan Bakrie Sumatera Plantation (2017), a company engaged in the
yang bergerak di sektor perkebunan, khususnya kelapa sawit. plantation sector, particularly palm oil. He currently serves as
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Utama PT Bumi President Director of PT Bumi Resources Tbk, and Director at
Resources Tbk, Direktur di PT Bakrie Capital Indonesia, PT Gaia PT Bakrie Capital Indonesia and PT Gaia Energi Baik.
Energi Baik.
Sekretaris Secretary
Fajar Nugroho lahir di Purwokerto, 5 Oktober 1976. Beliau Fajar Nugroho was born in Purwokerto on October 5, 1976. He
meraih gelar Sarjana Psikologi dan Magister Psikologi dari earned a Bachelor’s and Master’s degree in Psychology from
Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang. Soegijapranata Catholic University, Semarang.
Beliau memiliki pengalaman lebih dari 20 tahun di lingkup He has over 20 years of experience in the Human Capital
Lingkup Human Capital, meliputi fungsi learning, & organization field, covering functions such as Learning & Organization
Development, HR Services, Industrial Relations and General Development, HR Services, Industrial Relations, and General
Services. Pernah bekerja di CITO Counsulting Semarang, PT Services. He has previously worked at CITO Consulting
Windika Utama Semarang, dan PT Bukit Makmur Mandiri Semarang, PT Windika Utama Semarang, and PT Bukit Makmur
Utama. Mandiri Utama.
191
Page 192
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Program Pelatihan Dan Peningkatan Kompetensi Yang Training and Competency Development Program Attended
Diikuti Pada Tahun 2024 in 2024
Pada tahun 2024, anggota Komite NR tidak mengikuti program In 2024, the members of the NR Committee did not participate
pelatihan dan peningkatan kompetensi. in any training or competency development programs.
Pernyataan Independensi Komite NR NR Committee Independence Statement
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, seluruh In carrying out its duties and responsibilities, all members of
anggota Komite NR berkomitmen untuk menjunjung tinggi the NR Committee are committed to upholding the principles
prinsip GCG dengan bersikap objektif, profesional, dan of Good Corporate Governance (GCG) by acting objectively,
independen. Komite NR tidak akan mengambil keputusan professionally, and independently. The NR Committee will not
di bawah tekanan dan intervensi dari pihak manapun dan make decisions under pressure or intervention from any party
menghindari setiap potensi benturan kepentingan. and will avoid any potential conflicts of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite NR mengacu pada Peraturan The duties and responsibilities of the NR Committee refer
OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan to the Financial Services Authority Regulation (OJK) No. 34/
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, yakni: POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies, namely:
Terkait Fungsi Nominasi Regarding Nomination Functions
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: concerning:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota a. The composition of positions for members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Commissioners;
nominasi; dan b. Policies and criteria required in the nomination process;
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau and
anggota Dewan Komisaris. c. Performance evaluation policies for members of the
Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of the Board of Directors and/or the Board
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan of Commissioners based on established benchmarks as
evaluasi; evaluation materials.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding the development programs for the Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or Board of Commissioners.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Propose qualified candidates for the Board of Directors
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris and/or the Board of Commissioners to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners for submission to the General Meeting of
RUPS. Shareholders (GMS).
Terkait Fungsi Remunerasi Regarding Remuneration Functions
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan remunerasi; dan b. Remuneration policies; and
c. Besaran remunerasi. c. Remuneration amounts.
192
Page 193
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance and aligning the remuneration received by
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite NR NR Committee Meetings
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuanga nomor 34/ In accordance with the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2014, Komite NR menyelenggarakan rapat sekurang- No. 34/POJK.04/2014, the NR Committee holds meetings at
kurangnya 3 (tiga) kali dalam satu tahun. least three (3) times a year.
Rapat Komite NR diselenggarakan antara lain untuk membahas The NR Committee meetings are held, among other things,
kandidat yang akan ditunjuk untuk menempati jabatan baru to discuss candidates proposed for new positions within the
di dalam Perseroan atau anak usaha. Selain itu, pembahasan Company or its subsidiaries. In addition, discussions about
tentang susunan Direksi dan Komisaris Perseroan menjelang the composition of the Company’s Board of Directors and
dilaksanakannya RUPS juga menjadi salah satu topik yang tidak Commissioners in the lead-up to the GMS are among the topics
dapat diputuskan hanya dengan satu kali pertemuan. that cannot be decided in a single meeting.
Topik penunjukan individu untuk menempati jabatan baru di The topic of appointing individuals to new positions in the
dalam Perseroan ataupun di anak usaha merupakan topik yang Company or its subsidiaries is considered strategic and
memerlukan pembahasan yang strategis dan memerlukan requires in-depth discussion and study.
kajian yang mendalam.
Ringkasan Pelaksanaan Tugas Summary of Task Implementation
Pada tahun 2024, Komite NR melakukan peninjauan kembali In 2024, the NR Committee reviewed and assessed the
serta kajian terhadap remunerasi yang diberikan kepada Direksi remuneration granted to the Company’s Board of Directors
dan Dewan Komisaris Perseroan, termasuk kajian remunerasi and Board of Commissioners, including a review of the
yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Direksi anak remuneration provided to the Boards of Commissioners and
usaha. Directors of subsidiaries.
Komite NR juga memberikan usulan kepada Pemegang Saham The NR Committee also submitted proposals to Shareholders
terkait besaran remunerasi yang akan ditetapkan berdasarkan regarding the remuneration amount to be determined
persetujuan Pemegang Saham Perseroan. Komite juga telah based on the approval of the Company’s Shareholders. The
melakukan kajian terhadap kinerja Dewan Komisaris dan Committee also conducted performance assessments of the
Direksi pada masing-masing anak usaha. Board of Commissioners and Directors in each subsidiary.
Jabatan
Nama Kehadiran Rapat dan
Position
Jumlah Rapat
Gories Mere Ketua |Chairman 3/3
Adika Nuraga Bakrie Anggota | Member 3/3
Fajar Nugroho Sekretaris | Secretary 3/3
193
Page 194
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai pihak penghubung The Corporate Secretary acts as a liaison between the
antara Perseroan dengan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Company and the Financial Services Authority (OJK) as well as
masyarakat, dan bertugas menjaga persepsi publik atas citra the public, and is responsible for maintaining public perception
Perseroan dan pemenuhan tanggung jawab keterbukaan of the Company’s image and ensuring the fulfillment of the
Perseroan sebagai perusahaan publik. Untuk menjalankan Company’s transparency obligations as a public company. In
tugas tersebut, Sekretaris Perusahaan dapat berfungsi sebagai performing these duties, the Corporate Secretary may function
Compliance officer, Stakeholders relation dan Liaison officer/ as a Compliance Officer, Stakeholder Relations Officer, and
contact person. Liaison Officer/Contact Person.
Tugas Sekretaris Perusahaan mencakup, antara lain: The duties of the Corporate Secretary include, among others:
• Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya • Monitoring developments in the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku particularly relevant laws and regulations
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • Providing advice to the Board of Directors and the Board
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan of Commissioners to ensure compliance with capital
perundang-undangan di bidang pasar modal market laws and regulations
• Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan • Advising the Board of Directors and the Board of
Komisaris dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan Commissioners in implementing good corporate
• Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang governance
saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku • Acting as a liaison between the Company and
kepentingan lainnya shareholders, the Financial Services Authority (OJK), and
other stakeholders
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Muhammad Sulthon The position of Corporate Secretary is currently held by
yang diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tahun 2010, Muhammad Sulthon, who was appointed in 2010 based on the
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor: 002/BRM/LD/ Decree of the Board of Directors Number: 002/BRM/LD/VI/10
VI/10 tanggal 21 Juni 2010. dated June 21, 2010.
Muhammad Sulthon berdomisili di Jakarta, kelahiran tahun Muhammad Sulthon resides in Jakarta and was born in 1982. He
1982. Memulai karir nya di PT Arutmin Indonesia. Memperoleh began his career at PT Arutmin Indonesia. He holds a Bachelor
gelar Sarjana Hukum dari Universitas Padjadjaran Bandung dan of Law degree from Padjadjaran University, Bandung, and a
Magister Manajemen dari Universitas Prasetya Mulya. Master’s in Management from Prasetiya Mulya University.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out the
melaksanakan tugas dan kegiatan sebagai berikut: following duties and activities:
KORESPONDENSI DENGAN OJK DAN BEI TAHUN 2024
Correspondence with OJK and IDX in 2024
NO.
TANGGAL SURAT NOMOR SURAT Deskripsi
Date of letter No. Letter Description
Laporan Data Hutang Valas periode Desember 2023
1 8 Januari 2024 001/BRM-Corsec/I/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the period of December 2023
Laporan Registrasi Efek periode Desember 2023
2 8 Januari 2024 002/BRM-Corsec/I/2024 Securities Registration Report for the period of December 2023
Laporan Eksplorasi periode Oktober-Desember 2023
3 10 Januari 2024 003/BRM-Corsec/I/2024 Exploration Report for the period of October–December 2023
Laporan Registrasi Efek periode Januari 2024
4 6 Februari 2024 019/BRM-Corsec/II/2024 Securities Registration Report for the period of January 2024
194
Page 195
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KORESPONDENSI DENGAN OJK DAN BEI TAHUN 2024
Correspondence with OJK and IDX in 2024
NO.
TANGGAL SURAT NOMOR SURAT Deskripsi
Date of letter No. Letter Description
Laporan Data Hutang Valas periode Januari 2024
5 6 Februari 2024 020/BRM-Corsec/II/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the period of January 2024
Penjelasan Atas Pemberitaan Media Massa
6 15 Februari 2024 025/ BRM-Corsec/II/2024 Explanation Regarding Mass Media Coverage
Laporan Data Hutang Valas periode Februari 2024
7 6 Maret 2024 031/BRM-Corsec/III/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the period of February 2024
Laporan Registrasi Efek periode Februari 2024
8 6 Maret 2024 032/BRM-Corsec/III/2024 Securities Registration Report for the period of February 2024
Pemberitahuan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
9 8 Maret 2024 033/BRM-Corsec/III/2024 Notification of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) Agenda
Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
10 19 Maret 2024 037/BRM-Corsec/III/2024 Announcement of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Bukti Iklan Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
11 19 Maret 2024 038/BRM-Corsec/III/2024 Proof of Advertisement of the Annual General Meeting of Shareholders
Announcement
Tanggapan Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan
12 26 Maret 2024 041/BRM-Corsec/III/2024 Response to the Submission of the Annual General Meeting of
Shareholders Agenda
Perubahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
13 26 Maret 2024 042/BRM-Corsec/III/2024 Amendment to the Agenda of the Annual General Meeting of Shareholders
Laporan Keuangan Tahunan PT Bumi Resources Minerals Periode 31
Desember 2023
14 1 April 2024 043/BRM-Corsec/IV/2024 Annual Financial Statements of PT Bumi Resources Minerals for the Period
Ending 31 December 2023
Checklist Laporan Keuangan Tahunan Periode 31 Desember 2023
044/BRM-Corsec/
15 1 April 2024 Checklist of the Annual Financial Statements for the Period Ending 31
IV/2024 December 2023
046/BRM-Corsec/ Laporan Data Hutang Valas periode Maret 2024
16 3 April 2024 IV/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of March 2024
Laporan Registrasi Efek periode Maret 2024
17 3 April 2024 047/BRM-Corsec/IV/2024 Securities Registration Report for the Period of March 2024
048/BRM-Corsec/ Laporan Tahunan 2023
18 3 April 2024 IV/2024 Annual Report 2023
049/BRM-Corsec/ Laporan Keberlanjutan 2023
19 3 April 2024 IV/2024 Sustainability Report 2023
Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
20 3 April 2024 050/BRM-Corsec/IV/2024 Notice of Annual General Meeting of Shareholders
Bukti Iklan Panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
21 3 April 2024 051/BRM-Corsec/IV/2024 Proof of Advertisement of the Notice of Annual General Meeting of
Shareholders
Laporan Eksplorasi periode Januari–Maret 2024
22 7 April 2024 052/BRM-Corsec/IV/2024 Exploration Report for the Period of January–March 2024
[Koreksi] Laporan Eksplorasi periode Januari–Maret 2024
23 8 April 2024 053/BRM-Corsec/IV/2024 [Correction] Exploration Report for the Period of January–March 2024
Ringkasan Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
24 29 April 2024 065/BRM-Corsec/IV/2024 Summary of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
066/BRM-Corsec/ Bukti Iklan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
25 29 April 2024 IV/2024 Proof of Advertisement of the Annual General Meeting of Shareholders
195
Page 196
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KORESPONDENSI DENGAN OJK DAN BEI TAHUN 2024
Correspondence with OJK and IDX in 2024
NO.
TANGGAL SURAT NOMOR SURAT Deskripsi
Date of letter No. Letter Description
Laporan Keuangan Interim Yang Tidak Diaudit Oleh Akuntan Publik Periode
26 30 April 2024 067/BRM-Corsec/IV/2024 Maret 2024
Unaudited Interim Financial Statements for the Period of March 2024
Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit 2023
27 2 Mei 2024 068/BRM-Corsec/V/2024 Audit Committee Evaluation Report 2023
Laporan Data Hutang Valas periode April 2024
28 6 Mei 2024 069/BRM-Corsec/V/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of April 2024
Laporan Registrasi Efek periode April 2024
29 7 Mei 2024 070/BRM-Corsec/V/2024 Securities Registration Report for the Period of April 2024
Laporan Penunjukan Kantor Akuntan Publik
30 14 Mei 2024 071/BRM-Corsec/V/2024
Report on the Appointment of the Public Accounting Firm
Dokumen Penunjukan Kantor Akuntan Publik
31 14 Mei 2024 072/BRM-Corsec/V/2024 Documents for the Appointment of the Public Accounting Firm
Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
32 27 Mei 2024 075/BRM-Corsec/V/2024 Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders
076/BRM-Corsec/ Laporan Data Hutang Valas periode Mei 2024
33 7 Juni 2024 VI/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of May 2024
Laporan Registrasi Efek periode Mei 2024
34 7 Juni 2024 077/BRM-Corsec/VI/2024 Securities Registration Report for the Period of May 2024
078/BRM-Corsec/ Keterbukaan Informasi Transaksi Afiliasi
35 10 Juni 2024 VI/2024 Disclosure of Affiliate Transaction Information
079/BRM-Corsec/ Penyampaian Dokumen Pendukung
36 10 Juni 2024 VI/2024 Submission of Supporting Documents
080/BRM-Corsec/ Bukti Iklan KI Transaksi Afiliasi
37 10 Juni 2024 VI/2024 Proof of Advertisement of Affiliate Transaction Disclosure
081/BRM-Corsec/ Koreksi Laporan Evaluasi Komite Audit
38 1 Juli 2024 VII/2024 Correction to the Audit Committee Evaluation Report
082/BRM-Corsec/ Keterbukaan Informasi Transaksi PT CPM
39 2 Juli 2024 VII/2024 Disclosure of Transaction Information for PT CPM
083/BRM-Corsec/ Penyampaian Dokumen Pendukung
40 2 Juli 2024 VII/2024 Submission of Supporting Documents
084/BRM-Corsec/ Bukti Iklan KI Transaksi PT CPM
41 2 Juli 2024 VII/2024 Proof of Advertisement of Transaction Disclosure for PT CPM
085/BRM-Corsec/ Laporan Registrasi Efek periode Juni 2024
42 9 Juli 2024 VII/2024 Securities Registration Report for the Period of June 2024
086/BRM-Corsec/ Laporan Data Hutang Valas periode Juni 2024
43 9 Juli 2024 VII/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of June 2024
087/BRM-Corsec/ Laporan Eksplorasi periode April–Juni 2024
44 10 Juli 2024 VII/2024 Exploration Report for the Period of April–June 2024
Laporan Keuangan Tengah Tahunan Yang Tidak DiAudit Oleh Akuntan
091/BRM-Corsec/
45 29 Juli 2024 Publik Periode Juni 2024
VII/2024 Unaudited Mid-Year Financial Statements for the Period Ending June 2024
Checklist Laporan Keuangan Tengah Tahunan Periode 30 Juni 2024
092/BRM-Corsec/
46 29 Juli 2024 Checklist for the Mid-Year Financial Statements for the Period Ending 30
VII/2024 June 2024
095/BRM-Corsec/ Laporan Data Hutang Valas periode Juli 2024
47 5 Agustus 2024 VIII/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of July 2024
096/BRM-Corsec/ Informasi Realisasi Penggunaan Dana Unit
48 5 Agustus 2024 VIII/2024 Information on the Realization of Unit Fund Utilization
097/BRM-Corsec/ Laporan Registrasi Efek periode Juli 2024
49 8 Agustus 2024 VIII/2024 Securities Registration Report for the Period of July 2024
196
Page 197
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KORESPONDENSI DENGAN OJK DAN BEI TAHUN 2024
Correspondence with OJK and IDX in 2024
NO.
TANGGAL SURAT NOMOR SURAT Deskripsi
Date of letter No. Letter Description
098/BRM-Corsec/ Rencana Penyelenggaraan Public Expose
50 9 Agustus 2024 VIII/2024 Plan for Conducting a Public Expose
102/BRM-Corsec/ Keterbukaan Informasi Putusan Mahkamah Agung PT DPM
51 15 Agustus 2024 VIII/2024 Disclosure of Supreme Court Decision Concerning PT DPM
104/BRM-Corsec/ Penyampaian Materi Public Expose
52 20 Agustus 2024 VIII/2024 Submission of Public Expose Materials
106/BRM-Corsec/ Penjelasan Perseroan [Upaya Hukum Luar Biasa PT DPM]
53 26 Agustus 2024 VIII/2024 Company Explanation [Extraordinary Legal Remedies of PT DPM]
107/BRM-Corsec/ Penyampaian Hasil Public Expose
54 28 Agustus 2024 VIII/2024 Submission of Public Expose Results
Laporan Data Hutang Valas periode Agustus 2024
55 5 September 2024 111/BRM-Corsec/IX/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of August 2024
Laporan Registrasi Efek periode Agustus 2024
56 6 September 2024 112/BRM-Corsec/IX/2024 Securities Registration Report for the Period of August 2024
Tanggapan Atas Penelaahan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
57 17 September 2024 115/BRM-Corsec/IX/2024 Response to the Review of the Annual Report and Sustainability Report
Penjelasan Atas Volatilitas Saham
58 26 September 2024 118/BRM-Corsec/IX/2024 Explanation Regarding Stock Volatility
Laporan Data Hutang Valas periode September 2024
59 7 Oktober 2024 123/BRM-Corsec/X/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of September 2024
Laporan Registrasi Efek periode September 2024
60 8 Oktober 2024 124/BRM-Corsec/X/2024 Securities Registration Report for the Period of September 2024
Laporan Eksplorasi periode Juli–September 2024
61 10 Oktober 2024 125/BRM-Corsec/X/2024 Exploration Report for the Period of July–September 2024
Rencana Penyampaian Laporan Keuangan Interim periode September 2024
62 28 Oktober 2024 130/BRM-Corsec/X/2024 Planned Submission of Interim Financial Statements for the Period of
September 2024
Laporan Transaksi Afiliasi Yang Dikecualikan
63 4 November 2024 133/BRM-Corsec/XI/2024 Exempted Affiliate Transaction Report
[Koreksi] Laporan Transaksi Afiliasi Yang Dikecualikan
64 4 November 2024 134/BRM-Corsec/XI/2024 [Correction] Exempted Affiliate Transaction Report
Laporan Data Hutang Valas periode Oktober 2024
65 8 November 2024 136/BRM-Corsec/XI/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of October 2024
Laporan Registrasi Efek periode Oktober 2024
66 8 November 2024 137/BRM-Corsec/XI/2024
Securities Registration Report for the Period of October 2024
146/BRM-Corsec/ Laporan Data Hutang Valas periode November 2024
67 10 Desember 2024 XII/2024 Report on Foreign Currency Debt Data for the Period of November 2024
Laporan Registrasi Efek periode November 2024
68 10 Desember 2024 147/BRM-Corsec/XII/2024 Securities Registration Report for the Period of November 2024
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Fungsi Hubungan Investor bertanggung jawab untuk Investor Relations Function is responsible to ensure the
memastikan dipenuhinya aspek keterbukaan informasi sebagai fulfillment of information disclosure as one of the GCG
salah satu prinsip GCG kepada komunitas pasar modal, principles to the capital market community, to build
membina hubungan dengan para investor saham dan obligasi relationships with investors in shares, bonds and other
maupun surat berharga lainnya, para analis, jurnalis, wali securities, as well as analysts, journalists, trustees, rating
amanat, lembaga pemeringkat, Self-Regulatory Organization agencies, Self-Regulatory Organizations (“SRO”), and other
(“SRO”), serta komunitas keuangan terkait lainnya. Fungsi relevant financial parties. Investor Relations Function is also
Hubungan Investor juga bertugas mengelola media komunikasi responsible for managing the Company’s internal and external
internal dan eksternal Perseroan dan mengarahkan anak usaha media communications and directing the subsidiaries in their
dalam aktivitas komunikasi korporasi yang dilaksanakan. corporate communication activities.
Perseroan menunjuk Herwin Wahyu Hidayat, Direktur The Company appointed Herwin Wahyu Hidayat, Director of
Perseroan, sebagai penanggung jawab Fungsi Hubungan the Company, as the person in charge of the Investor Relations
Investor sejak tahun 2010. Function since 2010.
197
Page 198
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2024 ACTIVITIES IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Fungsi Hubungan Investor melakukan Throughout 2024, the Investor Relations Function conducted
sejumlah pertemuan online (zoom meeting) dan offline a number of online (zoom meetings) and offline meetings with
dengan analis, fund manager antara lain: analysts and fund managers, including:
SIARAN PERS BRMS SELAMA TAHUN 2024
Press Release of BRMS in 2024
Tanggal Judul Bahasa
Date
BRMS reported significant growth in gold production and revenue in its year 2023 financial state- English
02 April 2024 ment
BRMS menyampaikan kenaikan produksi emas dan pendapatannya di laporan keuangan tahun 2023 Bahasa
Results of the Annual General Meetings of the shareholders by BRMS English
25 April 2024
Hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan BRMS Bahasa
BRMS recorded 250% increase in its Q1 2024 revenue from the same period of last year English
30 April 2024
BRMS membukukkan kenaikan pendapatan sebesar 250% pada Q1 2024 dari Q1 2023 lalu Bahasa
BRMS subsidiary secured loan facility to develop its zinc and lead mine project in Dairi English
10 June 2024 Anak Usaha BRMS mendapatkan fasilitas pendanaan untuk mengembangkan proyek tambang seng Bahasa
& timah hitam di Dairi
BRMS announced 287% revenue increase in 1H 2024 period from the same period of last year English
29 July 2024 BRMS mengumumkan kenaikan pendapatan sebesar 287% di 1H 2024 dari periode yang sama tahun Bahasa
lalu
BRMS announced higher gold content in its mineral resources and appointed Macmahon as contrac- English
tor
04 September 2024
BRMS menyampaikan kenaikan kandungan emas dalam sumberdaya mineralnya dan menunjuk Bahasa
Macmahon sebagai kontraktor
BRMS Reported gold output increase in Q3 2024 English
28 October 2024
BRMS menyampaikan kenaikan produksi emasnya di Q3 2024 Bahasa
BRMS revenues went up by 231% in the first 9 months of 2024 compared to the same period of last English
year
29 November 2024
Pendapatan BRMS meningkat 231% pada 9 bulan pertama di tahun 2024 dari periode yang sama
tahun lalu Bahasa
BRMS reported the JORC mineral reserve data with high gold content English
11 December 2024 BRMS menyampaikan informasi cadangan mineral dengan kandungan emas yang lebih tinggi Bahasa
berdasarkan standar JORC
PERTEMUAN ANALIS PADA TAHUN 2024
Analyst Meeting in 2024
Tanggal
Date Nama Perusahaan Lokasi
30-Jan-24 Retail Investor Zoom
19-Feb-24 Ashmore & BRI Danareksa SCBD, Jakarta
19-Feb-24 BRI Danareksa & Syailendra Capital SCBD, Jakarta
14-May-24 Sucor Securities Sucor Office, Jakarta
31-May-24 CGS International Securities Indonesia Bakrie Tower, Jakarta
24-Jun-24 KB Valbury Securities Bakrie Tower, Jakarta
18-Jul-24 KB Valbury Securities zoom
25-Jul-24 Trimegah Securities & Henan Putihrai AM Bakrie Tower, Jakarta
1-Aug-24 KB Valbury Securities zoom
198
Page 199
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
7-Aug-24 Indopremier & Eastpring Investment Bakrie Tower, Jakarta
4-Sep-24 Panin Securities BEI Tower, Jakarta
9-Sep-24 Verdhana Securities Deutsche Bank, Jakarta
12-Sep-24 Mandiri Securities & Fourton Finland Bakrie Tower, Jakarta
17-Sep-24 Samuel Securities & BNI AM SCBS, Jakarta
30-Sep-24 Samuel Securities & Grow Investment Sequis tower, Jakarta
1-Oct-24 Samuel Securities & Jarvis Am Plaza Asia, Jakarta
1-Oct-24 Samuel Securities & Samuel AM Menara Imperium, Jakarta
2-Oct-24 Samuel Securities & Mandiri Manajemen Investasi Mandiri Tower, Jakarta
3-Oct-24 BNP Paribas AM Sequis Tower, Jakarta
7-Oct-24 Sucor Securities Sahid Sudirman, Jakarta
8-Oct-24 BRI Danareksa Securities Zoom
8-Oct-24 Samuel Securities & Ashmore Pacific Place, Jakarta
9-Oct-24 Minnapadi Securities Zoom
10-Oct-24 Mandiri Securities Zoom
14-Oct-24 Panin Securities BEI Tower, Jakarta
11-Oct-24 Mirae Asset Management Bakrie Tower, Jakarta
16-Oct-24 Indo premier Securities Zoom
17-Oct-24 Samuel Securities Menara Imperium
21-Oct-24 Bahana Securities Bakrie Tower, Jakarta
29-Oct-24 BRI Danareksa & Haitong Securities Bakrie Tower, Jakarta
6-Nov-24 Verdhana Securities & Nomura Securities St. Regis, Jakarta
7-Nov-24 Eastpring Investment Indonesia Bakrie Tower, Jakarta
14-Nov-24 Minnapadi Securities Equity tower, Jakarta
18-Nov-24 BCA Securities & Manulife AM Bakrie Tower, Jakarta
19-Nov-24 Minnapadi Securities & Capital AM Bakrie Tower, Jakarta
20-Nov-24 Mirae Asset Management Seyeon building, Jakarta
25-Nov-24 Maybank Securities Plaza Senayan, Jakarta
26-Nov-24 KB Valbury Sekuritas Sahid Sudirman, Jakarta
2-Dec-24 BRI Danareksa Securities zoom
2-Dec-24 BNI Asset Management Bakrie Tower, Jakarta
9-Dec-24 Ciptadana Securities Plaza Asia, Jakarta
17-Dec-24 BNI AM dan KB Valbury Securities IFC Tower, Jakarta
17-Dec-24 Sucor Securities IFC Tower, Jakarta
24-Dec-24 Ciptadana Securities IFC Tower, Jakarta
199
Page 200
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEGIATAN SEMINAR ONLINE (WEBINAR), PODCAST, NARASUMBER PADA TAHUN 2024
SEMINAR ONLINE, PODCAST, SPEAKER ACTIVITY IN 2024
Online Seminar (Webinar), Podcast, and Speaker Activities in 2024
Tanggal Penyusun Acara | Lokasi
Date Arranger Venue
12-Jan-24 Closing Bell, CNBC TV Transmedia, Jakarta
29-Jan-24 Live Instagram with Sucor Securities Instagram
29-May-24 Live Instagram Sucor Securities Instagram
2-Sep-24 Asosiasi Analis Efek Indonesia (AAEI)Podcast unboxing Wisma GKBI, Jakarta
31-Oct-24 Live Instagram Sucor Sekuritas Instagram
2-Nov-24 Indonesia Investment Education Live Youtube
29-Nov-24 Closing Bell, CNBC TV Transmedia, Jakarta
SITE VISIT WITH ANALYST AND INVESTOR TO CITRA PALU MINERALS TAHUN 2024
Site Visit with Analysts and Investors to Citra Palu Minerals in 2024
Tanggal Lokasi
Client
Date Venue
Stockbit Securities and Premium client Stockbit Block 1 Poboya
18 – 19 Januari 2025
Mirae Asset Securities, Minnapadi Securities, Samuel Securities, BRI Block 1 Poboya
26-27 February 2024 Danareksa securities
Block 1 Poboya
29-30 July 24 KB Valbury Securities, Verdana Securities, Premium Investor
Trimegah Securities, RHB Securities, Sucor Securities, Minnapadi
11-12 November 24 Block 1 Poboya
securities, Maybank Securities, Yuanta Securities, Danareksa Investment,
DEPARTEMEN AUDIT INTERNAL (DAI) INTERNAL AUDIT DEPARTMENT (IAD)
Departemen Audit Internal (DAI) menjalankan aktivitas The Internal Audit Department (IAD) operates independently,
secara independen, memberikan layanan assurance obyektif providing objective assurance and consulting services aimed
dan jasa konsultasi dengan tujuan untuk memberikan nilai at adding value and improving the Company’s operations.
tambah dan peningkatan terhadap operasional Perusahaan, It ensures that the internal control system and corporate
memastikan sistem pengendalian internal dan proses tata governance processes are functioning effectively and
kelola perusahaan sudah berfungsi dan berjalan secara efektif efficiently, in accordance with applicable laws and regulations
dan efisein, sesuai dengan peraturan perundang-undangan as well as the Company’s established policies.
dan kebijakan Perusahaan yang telah ditetapkan.
Perseroan membentuk Departemen Audit Internal (DAI) untuk The Company established the Internal Audit Department (IAD)
membantu memaksimalkan nilai bisnis perusahaan. Tugas to help maximize business value. The main responsibilities of
utama DAI antara lain: IAD include:
• Membantu melindungi aset dan mengurangi • Assisting in the protection of assets and reducing the
kemungkinan terjadinya tindakan kecurangan. likelihood of fraud.
• Meningkatkan efektifitas dan efisiensi dalam operasi. • Improving the effectiveness and efficiency of operations.
• Meningkatkan keandalan dan integritas data keuangan. • Enhancing the reliability and integrity of financial data.
• Memastikan kepatuhan terhadap hukum dan peraturan • Ensuring compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; dan regulations.
• Menetapkan prosedur pengawasan. • Establishing supervision procedures.
Tugas dan tanggung jawab DAI diatur di dalam Piagam Audit The duties and responsibilities of the IAD are outlined in
Internal yang disahkan oleh Direktur Utama dan disetujui oleh the Internal Audit Charter, which is ratified by the President
Komisaris Utama. Director and approved by the President Commissioner.
200
Page 201
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Kepala DAI bertanggung jawab langsung kepada Direktur The Head of IAD reports directly to the President Director
Utama dan dalam kegiatan operasionalnya, DAI berkoordinasi and coordinates with the Audit Committee in its operations.
dengan Komite Audit. DAI memberikan laporan berkala kepada IAD submits periodic reports to the Audit Committee and
Komite Audit dan mengkomunikasikan rencana kegiatan communicates its annual activity plan to the Audit Committee
tahunannya kepada Komite Audit untuk mendapat masukan. for input.
PROFIL KEPALA DAI PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT
DEPARTMENT
Kepala DAI dijabat oleh Agung Adiasa, Ak., CA. CAAE, warga The Head of IAD is Agung Adiasa, Ak., CA., CAAE, an Indonesian
negara Indonesia, kelahiran tahun 1966. citizen born in 1966.
• Menyelesaikan pendidikan pada Sekolah Tinggi • He graduated from the State College of Accountancy
Akuntansi Negara. Kemudian melanjutkan jenjang (Sekolah Tinggi Akuntansi Negara), and later pursued
pendidikannya pada program double degree Magister a double-degree Master’s program in Management
Manajemen Universitas Indonesia dan Universitas Pierre at the University of Indonesia and the University of
Mendez Grenoble, Perancis. Memiliki sertifikasi sebagai Pierre Mendès-France, Grenoble, France. He holds
Charter Accountant yang dikeluarkan oleh the Institute a Chartered Accountant certification issued by the
of Indonesian Accountant (IIA). Institute of Indonesian Accountants (IAI).
• Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012 sebagai
Staf Departemen Audit Internal. Pada tahun 2016, • He joined the Company in 2012 as a staff member of the
Agung Adiasa ditunjuk sebagai Head of Internal Audit Internal Audit Department. In 2016, Agung Adiasa was
Department dengan Keputusan Direktur Utama appointed as Head of the Internal Audit Department
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Memiliki by the President Director, with the approval of the
pengalaman selama lebih dari 21 tahun di bidang Board of Commissioners. He has more than 21 years of
keuangan, manajemen risiko, audit internal, dan tata experience in finance, risk management, internal audit,
kelola perusahaan. and corporate governance.
• Memulai karirnya sebagai auditor Pemerintah pada
tahun 1989 hingga menyelesaikan masa ikatan dinas • He began his career as a government auditor in 1989
sebagai Pegawai Negeri Sipil tahun 2003. Karirnya and completed his tenure as a civil servant in 2003. His
sebagai karyawan swasta dimulai pada perusahaan private sector career started in a strategic and financial
jasa konsultan bidang strategis dan keuangan, lalu consulting firm, followed by a role as a consultant for
berkesempatan menjadi konsultan World Bank untuk the World Bank investigating cases in projects funded
investigasi kasus pada proyek yang didanai oleh World by the institution.
Bank.
• Menjadi Advisor yang ditunjuk oleh Asian Development • He also served as an Advisor appointed by the Asian
Bank untuk membantu Komisi Pemberantasan Korupsi Development Bank to assist the Corruption Eradication
(KPK) melakukan kegiatan operasional di Aceh, dan Commission (KPK) in its operations in Aceh, and
menjadi Staf Compliance pada sebuah BUMN. Pada worked as a Compliance Staff member in a State-
tahun 1999–2001, ditunjuk oleh Presiden Republik Owned Enterprise (BUMN). From 1999 to 2001, he was
Indonesia menjadi salah satu anggota Tim Gabungan appointed by the President of the Republic of Indonesia
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (TGPTPK). as a member of the Joint Team for the Eradication of
Sempat menjadi pengajar di perguruan tinggi swasta di Corruption Crimes (TGPTPK). He has also lectured at a
Jakarta. private university in Jakarta.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT CHARTER
DAI memiliki Piagam Audit Internal sebagai pedoman The Internal Audit Department (IAD) operates under the
pelaksanaan tugas audit internal. Piagam Audit Internal Internal Audit Charter as a guideline for conducting its internal
disusun berdasarkan Peraturan Bapepam no IX.I.7 tanggal 28 audit duties. The Charter is based on Bapepam Regulation No.
November 2008, dan telah disesuaikan dengan ketentuan OJK IX.I.7 dated 28 November 2008 and has been aligned with OJK
No. 56 /POJK.04/2015. Regulation No. 56/POJK.04/2015.
201
Page 202
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Sesuai dengan Global Internal Audit Standards (GIAS) terbaru In accordance with the latest Global Internal Audit Standards
yang diterbitkan oleh Institute of Internal Auditors (IIA) dan (GIAS) issued by the Institute of Internal Auditors (IIA), effective
berlaku pada tanggal 9 Januari 2025, Audit Internal diharapkan 9 January 2025, internal audit functions are expected to revise
untuk menyesuaikan Piagam Audit Internalnya agar selaras their charters to align with these global standards. The Internal
dengan Standard Global. Departemen Audit Internal sedang Audit Department is currently reviewing its existing charter to
melakukan review terhadap Piagam Audit Internal yang berlaku adopt the new global standards.
untuk mengadopsi standar Global tersebut.
Revisi Standar Audit Internal (AI) didalamnya menambahkan Key additions in the revised internal audit standards include:
beberapa fokus area, diantaranya seperti:
• Keterlibatan Direksi dalam Audit Internal (AI). • Involvement of the Board of Directors in Internal Audit
• Peran AI, visi dan strategic plan. (IA)
• Pemahaman atas risiko dan cakupanya untuk seluruh • Role of IA, vision, and strategic plan
organisasi. • Understanding of risks and their scope across the
• Planning, tracking dand measuring kinerja (efficiency organization
and quality). • Planning, tracking, and measuring performance
• Pelaporan, evaluasi isu audit dan komunikasi yang (efficiency and quality)
efektif. • Reporting, evaluating audit issues, and effective
communication
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
Pada tahun 2024, Kepala DAI dan tim Internal Audit mengikuti In 2024, the Head of IAD and the Internal Audit team
pelatihan yang diselenggarakan oleh Institute of Internal participated in training conducted by the Institute of Internal
Auditors Indonesia, yaitu Asian Confederation of Institutes of Auditors Indonesia, specifically the Asian Confederation of
Internal Auditors (ACIIA) Regional Conference. Institutes of Internal Auditors (ACIIA) Regional Conference.
PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF DUTIES IN 2024
Pada tahun 2024 Departemen Audit internal telah In 2024, the Internal Audit Department conducted several
melaksanakan beberapa kegiatan Assurance di Anak Usaha assurance activities at BRM subsidiaries, namely PT CPM and
BRM yaitu PT CPM dan PT GM. Telah diketahui bahwa PT CPM PT GM. PT CPM has been in production since 2021; therefore,
telah mulai berproduksi sejak tahun 2021, sehingga kegiatan the assurance focused on Operational Audits to ensure
assurance adalah untuk audit Operasional. Yaitu untuk operational efficiency, effectiveness, and economy.
meyakinkan bahwa kegiatan operasional telah memperhatikan
aspek efisiensi, efektivitas dan ekonomis.
Sementara itu PT GM pada tahun 2024 sedang pada masa PT GM, on the other hand, was in the construction phase in
konstruksi, oleh karenanya kegiatan assurance dilakukan 2024. Hence, the assurance aimed to ensure adequate internal
untuk meyakinkan bahwa pengendalian internal yang ada controls to support smooth construction activities.
telah memadai untuk mendukung kegiatan konstruksi berjalan
lancar.
Diantara kegiatan assurance yang dilaksanakan di Anak Usaha Assurance activities at BRM subsidiaries included:
PT BRM adalah
• Audit Proses Pembebasan Lahan di PT Citra Palu Mineral • Audit of the Land Acquisition Process at PT Citra Palu
• Review Pengelolaan Bahan Bakar di PT Gorontalo Mineral
Mineral • Review of Fuel Management at PT Gorontalo Mineral
• Review Pertanggungjawaban Uang Muka Kegiatan di • Review of Activity Advance Accountability across the
Seluruh Grup BRMS BRMS Group
• Review Rekening Hutang PT Citra Palu Mineral • Review of Accounts Payable at PT Citra Palu Mineral
202
Page 203
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Kegiatan lainnya yang dilaksanakan oleh Departemen Audit Other activities carried out by the Internal Audit Department
dalam tahun 2024 diantaranya adalah: in 2024:
• Membantu Tim Pembebasan Lahan PT Gorontalo • Assisting the Land Acquisition Team at PT Gorontalo
Mineral dalam kegiatan administrasinya. Tim Audit Mineral in administrative matters, providing input on
Internal dalam hal ini memberikan masukan terhadap required documentation completeness
kelengkapan dokumentasi yang diperlukan sehubungan • Verifying vendor invoices related to the construction of
dengan pembebasan lahan the gold processing plant in Palu for payment eligibility
• Membantu melakukan verifikasi atas tagihan dari
Vendor untuk kelayakan pembayaran sehubungan
dengan Pembangunan Pabrik Pengolahan Emas di Palu.
FOKUS KEGIATAN AUDIT INTERNAL TAHUN 2025 INTERNAL AUDIT FOCUS IN 2025
Untuk tahun 2025, Departemen Audit Internal telah menyusun For 2025, the Internal Audit Department has prepared an
rencana kegiatan sesuai dengan target kegiatan yang telah activity plan aligned with the Company’s targets set by BRMS
ditetapkan oleh Direksi BRMS. Diantara target kegiatan Directors. Key Company targets for 2025 include:
Perseroan yang akan dilaksanakan di tahun 2025 adalah:
1. Pengeboran untuk menambah nilai cadangan bijih 1. Drilling to increase copper ore reserves at PT Gorontalo
Copper di PT Gorontalo Mineral Mineral
2. Melanjutkan Pembangunan Pabrik sesuai dengan janji 2. Continuation of Plant Construction as promised in
Penawaran Umum Terbatas (PUT) 1 & 2 Rights Issue 1 & 2
3. Pembangunan Infrastruktur Pabrik Pengolahan Emas di 3. Construction of Gold Processing Plant Infrastructure at
PT Gorontalo Mineral PT Gorontalo Mineral
Dengan mengacu pada rencana kegiatan Perusahaan yang In response, the Internal Audit Department has scheduled
telah digariskan oleh Direksi BRMS, maka Departemen Audit 8 assurance activities. In addition, consulting activities to
Internal telah menyusun rencana kegiatan assurance sebanyak strengthen internal controls across all departments within the
8 kegiatan. Selain itu, kegiatan Consulting untuk penguatan BRMS Group will continue, with particular emphasis on internal
pengendalian internal di setiap Departemen dalam lingkup controls in land acquisition activities.
Grup BRMS tetap dijalankan. Terutama pada penguatan
internal control untuk kegiatan Pembebasan Lahan.
Disisi lain, kegiatan rutin Departemen Audit Internal seperti Routine activities such as follow-up monitoring on audit
monitoring tindak lanjut rekomendasi yang telah diberikan recommendations and financial report reviews will also
auditor dan review atas Laporan Keuangan tetap dijalankan continue as usual.
sebagaimana biasanya.
SISTEM PENGENDALIAN INTERN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Sistem pengendalian internal diperlukan dalam suatu An internal control system is essential within a company
perusahaan guna memberikan keyakinan yang memadai to provide reasonable assurance of achieving corporate
atas tercapainya tujuan perusahaan, keandalan pelaporan objectives, reliability of financial reporting, safeguarding of
keuangan, pengamanan asset perusahaan, dan secara company assets, and ensuring that internal controls operate
berkala memastikan bahwa sistem pengendalian internal effectively and efficiently and are in compliance with laws and
berfungsi efektif dan efisien serta ketaatan terhadap peraturan regulations.
perundang-undangan.
Perseroan membangun sistem pengendalian intern dengan The Company implements its internal control system based
mengadopsi Standard IIA (Institute of Internal Auditors) dan on IIA Standards and the COSO Framework, consisting of five
COSO Framework. Kerangka kerja pengendalian intern ini components:
mencakup 5 komponen yaitu:
203
Page 204
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
a. Pengawasan oleh manajemen dan budaya a. Oversight by management and control culture
pengendalian.
b. Identifikasi dan penilaian risiko. b. Risk identification and assessment
c. Kegiatan pengendalian dan pemisahan fungsi. c. Control activities and segregation of duties
d. Sistem akuntansi, informasi, dan komunikasi. d. Accounting, information, and communication systems
e. Kegiatan pemantauan dan tindakan koreksi e. Monitoring activities and corrective actions for
penyimpangan/kelemahan. deviations/weaknesses
Implementasi dari kerangka kerja pengendalian intern tersebut Implementation of the control framework includes:
diwujudkan dengan cara: a. Building an operational database system to securely
a. Membangun sistem database operasional yang store data from the exploration stage and forming a
memungkinkan data-data kegiatan selama tahap Reporting Unit to fulfill reporting requirements to Bank
eksplorasi tersimpan dengan aman di dalam Indonesia, OJK, and relevant Ministries
perusahaan, dan membentuk Unit Pelaporan yang
bertugas untuk memenuhi kegiatan pelaporan yang
dipersyaratkan oleh peraturan kepada Bank Indonesia,
OJK, dan Kementerian terkait.
b. Melaksanakan pengujian berkala atas sistem b. Conducting periodic testing of systems and procedures
dan prosedur kegiatan dan menyampaikan hasil and reporting findings to the Board of Directors, who
pengujiannya kepada Direksi Perseroan. Direksi monitor recommended improvements
memberikan perhatian penuh terhadap adanya
kelemahan prosedur, proses dan sistem operasi, yang
selanjutnya memonitor rekomendasi perbaikan yang
telah diberikan.
c. Memiliki dan memelihara sistem informasi manajemen c. Maintaining both electronic and non-electronic
yang diselenggarakan, baik dalam bentuk elektronik management information systems; due to the
maupun bukan elektronik. Mengingat bahwa sistem risks associated with IT systems, the Company’s
informasi elektronik dan penggunaan teknologi management must exercise effective controls to avoid
informasi tersebut memiliki risiko, maka manajemen business disruptions and significant losses
Perseroan harus mengendalikannya secara efektif guna
menghindari adanya gangguan usaha dan kemungkinan
timbulnya kerugian yang signifikan bagi Perseroan.
Untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian intern, To ensure internal control effectiveness, all components within
seluruh komponen di dalam perusahaan memiliki peran dan the company have specific roles and contributions:
kontribusi masing-masing, yaitu:
a. Dewan Komisaris a. Board of Commissioners
b. Komite Audit b. Audit Committee
c. Direksi c. Board of Directors
d. Departemen Audit Internal (DAI) d. Internal Audit Department (IAD)
e. Unit kerja e. Work Units
f. Unit kerja penerbit kebijakan dan/atau prosedur f. Policy/procedure issuing units
g. Pejabat dan karyawan g. Officers and employees
h. Pihak eksternal h. External parties
Sistem pengendalian intern yang efektif sekurang-kurangnya An effective internal control system must provide sufficient
menyediakan data/informasi yang cukup dan menyeluruh and comprehensive information on:
mengenai:
a. Kegiatan usaha. a. Business operations
b. Keuangan. b. Financials
c. Kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan, peraturan c. Company compliance with applicable laws and
204
Page 205
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
dan perundang-undangan yang berlaku. regulations
d. Informasi pasar (kondisi eksternal); dan d. Market information (external conditions)
e. Kejadian serta kondisi yang ada dalam rangka e. Events and conditions relevant for informed and
pengambilan keputusan yang tepat dan dapat accountable decision-making
dipertanggungjawabkan.
PELAKSANAAN PENGENDALIAN INTERN IMPLEMENTATION OF INTERNAL CONTROL
Pelaksanaan pengendalian intern antara lain dilakukan melalui: Internal control is implemented, among others, through:
Pengendalian Keuangan Financial Control
1. Setiap tahun Direksi menyusun Rencana Kegiatan dan 1. Every year, the Board of Directors prepares the Work
Anggaran Biaya (RKAB). RKAB disampaikan kepada Plan and Budget (RKAB). The RKAB is submitted to
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, Kementerian the Directorate General of Mineral and Coal, Ministry
ESDM. RKAB menjadi acuan Perseroan dalam of Energy and Mineral Resources (ESDM). The RKAB
menjalankan kegiatan dan pengeluarannya sepanjang serves as a reference for the Company in conducting
tahun. Penetapan kegiatan ini sudah memperhitungkan activities and expenditures throughout the year. The
dampak risiko strategis terhadap tujuan perusahaan, activity plan takes into account strategic risk impacts on
pendanaan, jumlah SDM, dan sebagainya. the company’s objectives, funding, number of human
2. Direksi secara berkala melakukan pemantauan resources, and other factors.
terhadap pelaksanaan kegiatan dan ketercapaian 2. The Board of Directors periodically monitors the
tujuan yang telah ditetapkan, antara lain melalui rapat implementation of activities and the achievement of
berkala Direksi. the predetermined objectives, among others, through
3. Perseroan melaksanakan proses pengendalian regular Directors’ meetings.
keuangan baik terhadap Perseroan maupun terhadap 3. The Company carries out financial control processes
anak usaha guna memantau realisasi pencapaian for both the Company and its subsidiaries to monitor
target melalui penyampaian laporan berkala oleh setiap the realization of target achievement through periodic
departemen. Perseroan memiliki Unit Pengendalian reporting by each department. The Company has a
Biaya untuk memantau aktivitas pengadaan. Cost Control Unit to monitor procurement activities.
Pengendalian Operasional Operational Control
1. Setiap transaksi operasional yang dilakukan di 1. Every operational transaction conducted by the
Perseroan memiliki prosedur kerja yang dituangkan Company follows procedures outlined in standard
dalam standard operating procedures (SOP). operating procedures (SOPs). The effectiveness of
Efektivitas pengendalian yang terdapat di dalam SOP controls within the SOPs is regularly reviewed by the
selalu direviu oleh DAI untuk memberikan masukan Internal Audit Division (DAI) to provide input to the
kepada departemen pelaksana kegiatan bila masih implementing departments if any weaknesses are
terdapat kelemahan dalam pengendalian kegiatan found that could lead to distortion in achieving the
yang memungkinkan terjadinya distorsi terhadap Company’s objectives.
tercapainya tujuan perusahaan. 2. Every expenditure must be accompanied by an activity
2. Setiap pengeluaran harus disertai proposal kegiatan proposal approved by an authorized officer and must
yang telah disetujui oleh pejabat berwenang dan obtain authorization from an officer with the authority
mendapatkan otorisasi dari pejabat yang memiliki to disburse funds.
kewenangan untuk mengeluarkan kas. 3. To support comprehensive operational risk control, the
3. Untuk dapat mendukung pengendalian risiko Company has policies including function segregation,
operasional secara menyeluruh, Perseroan memiliki appointment of activity supervisors, risk evaluation by
kebijakan pemisahan fungsi, penunjukan pengawas the Risk Management Department, and review of the
kegiatan, mengevaluasi risiko kegiatan oleh Departemen effectiveness of the internal control system prepared
Manajemen Risiko, dan merevieu efektivitas sistem to mitigate each risk, conducted by DAI. The Company
pengendalian intern yang telah disiapkan untuk also implements employee rotation policies.
memitigasi setiap risiko yang dilakukan oleh DAI. Selain
itu, Perseroan juga memiliki kebijakan rotasi karyawan.
205
Page 206
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
4. Perseroan menerapkan sistem pengendalian intern 4. The Company applies an effective internal control
secara efektif yang disesuaikan dengan tujuan, kebijakan system tailored to the objectives, business policies,
usaha, ukuran dan kompleksitas kegiatan usaha size, and complexity of the Company’s operations.
Perseroan. Sistem pengendalian intern berpedoman The internal control system is based on regulatory
pada persyaratan dan tata cara sebagaimana requirements and procedures, as well as best practices,
ditetapkan oleh regulator, maupun dengan mengacu through the following actions:
kepada praktik terbaik melalui tindakan-tindakan
sebagai berikut:
i. Perseroan membudayakan kepedulian terhadap i. The Company cultivates risk awareness and upholds
risiko dan menjunjung tinggi budaya yang beretika. an ethical culture.
ii. Perseroan melakukan evaluasi dan pemantauan ii. The Company continuously evaluates and monitors
secara terus-menerus terhadap efektivitas the overall effectiveness of internal control
keseluruhan pelaksanaan pengendalian intern, implementation, including when there are changes
termasuk jika terjadi perubahan kondisi internal dan in internal or external conditions that may affect the
eksternal yang dapat memengaruhi Perseroan dalam Company in achieving its goals.
mencapai sasarannya. iii. Monitoring is prioritized on the Company’s key risks
iii. Pemantauan diprioritaskan terhadap risiko utama and functions as part of daily activities, including
Perseroan dan berfungsi sebagai bagian dari kegiatan periodic evaluations to detect and prevent emerging
sehari-hari, termasuk evaluasi secara berkala untuk risks, carried out by operational units, risk monitoring
mendeteksi dan mencegah munculnya risiko baru, units, and the Internal Audit Division (DAI).
baik oleh unit kerja operasional, unit kerja pemantau iv. DAI conducts independent and objective reviews of
risiko, maupun oleh DAI. the Company’s operational procedures and activities
iv. DAI melakukan reviu secara independen dan obyektif on a regular basis. The results of DAI’s reviews are
terhadap prosedur dan kegiatan operasional Perseroan reported in the Audit Report (LHA) and Audit Follow-
secara berkala. Hasil revieu DAI disampaikan dalam Up Report to the Board of Directors.
bentuk Laporan Hasil Audit (LHA) dan Laporan Tindak
Lanjut Hasil Audit kepada Direksi.
Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang-Undangan Compliance with Laws and Regulations
a. Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan a. The Company is committed to complying with
perundang-undangan yang berlaku dan mengambil applicable laws and regulations and takes corrective
langkah-langkah untuk memperbaiki kelemahan actions to address weaknesses in risk mitigation when
mitigasi risiko, apabila terjadi. necessary.
b. Manajemen risiko kepatuhan yaitu bahwa Perseroan b. Compliance risk management includes identifying
telah mengidentifikasikan risiko kepatuhan dan compliance risks and establishing mitigation measures,
menetapkan mitigasinya yang senantiasa dilakukan which are continuously reviewed.
reviu atas program mitigasi yang telah ditetapkan.
c. Perseroan melakukan proses pemantauan untuk setiap c. The Company monitors all applicable regulations from
ketentuan Bank Indonesia, OJK, peraturan lainnya yang Bank Indonesia, the Financial Services Authority (OJK),
berlaku di antaranya sebagai berikut: and others, including:
i. Pemantauan kepatuhan pelaporan kepada Bank i. Monitoring compliance with reporting obligations to
Indonesia, OJK dan regulator lainnya. Bank Indonesia, OJK, and other regulators.
ii. Laporan kegiatan Perseroan yang disampaikan ii. Reporting company activities to the Directorate
ke Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara General of Mineral and Coal of the Ministry of Energy
Kementerian ESDM baik yang disampaikan bulanan and Mineral Resources (ESDM), submitted monthly
dan triwulanan. and quarterly.
iii. Laporan pemenuhan kewajiban izin pinjam iii. Reporting compliance with forest area borrow-use
pakai kawasan hutan yang disampaikan kepada permit obligations to the Ministry of Environment and
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Forestry (KLHK).
(KLHK).
206
Page 207
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
iv. Laporan utang luar negeri dan lalu lintas devisa dan iv. Reporting foreign debt and foreign exchange traffic
laporan penerapan prinsip kehati-hatian dalam and the implementation of prudential principles in
pengelolaan utang luar negeri yang disampaikan the management of foreign debt to Bank Indonesia.
kepada Bank Indonesia.
Informasi Pasar Market Information
Perseroan memiliki prosedur penyampaian informasi kepada The Company has procedures for disclosing information to the
publik. Setiap informasi yang akan dikeluarkan direviu oleh public. Every piece of information to be released is reviewed
departemen terkait. Sedangkan informasi yang terkait dengan by the relevant department. Financial-related information is
Laporan Keuangan direviu oleh Komite Audit. reviewed by the Audit Committee.
Untuk informasi lainnya yang terkait dengan kepentingan For other information related to investors/prospective
investor/calon investor dan pemegang saham, Perseroan investors and shareholders, the Company implements a one-
menerapkan manajemen satu pintu dalam diseminasi gate information management system, where such reports are
informasi, yaitu laporan tersebut diterbitkan melalui Fungsi published through the Investor Relations Function.
Hubungan Investor.
Kejadian serta kondisi yang ada dalam rangka pengambilan Events and Conditions for Informed and Accountable Deci-
keputusan yang tepat dan dapat dipertanggungjawabkan sion-Making
a. Perseroan senantiasa mengevaluasi kegiatan a. The Company continuously evaluates ongoing
operasional yang sedang berjalan. Setiap kejadian yang operational activities. Any event that is inconsistent with
tidak sesuai dengan tujuan Perseroan dan kebijakan the Company’s objectives and established policies will
yang telah ditetapkan akan dilakukan koreksi. be corrected.
b. Tindakan koreksi yang diperlukan dilakukan secara b. Necessary corrective actions are taken in stages
berjenjang sesuai dengan hirarki kewenangan yang telah according to the established authority hierarchy and
ditetapkan, dan didokumentasikan serta dilaporkan are documented and reported to the immediate
kepada atasan langsungnya. supervisor.
c. Penyimpangan yang bersifat positif atas rencana c. Positive deviations from the planned activities must be
kegiatan yang sudah ditetapkan perlu disampaikan reported to the activity’s person in charge and used as
kepada penanggung jawab kegiatan dan menjadi bahan input for future operational planning.
evaluasi untuk dapat dilanjutkan pada operasional
berikutnya.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERN INTERNAL CONTROL SYSTEM
Efektivitas sistem pengendalian intern Perseroan tidak akan The effectiveness of the Company’s internal control system will
tercapai, apabila: not be achieved if:
1. Menggunakan pertimbangan yang keliru dalam 1. Incorrect judgment is used in decision-making.
pembuatan keputusan. 2. Human error occurs.
2. Terjadi kesalahan manusia. 3. Management activities intentionally circumvent internal
3. Kegiatan manajemen yang dengan sengaja menghindari controls.
pengendalian intern. 4. Collusion exists; and
4. Terdapat kolusi; dan 5. Incorrect decisions are made when considering the
5. Keputusan yang keliru dalam mempertimbangkan cost and benefit of internal controls.
biaya dan manfaat pengendalian intern.
Oleh karenanya, secara berkala Perseroan melakukan proses Therefore, the Company periodically conducts a review
kaji ulang dan monitoring atas sebuah transaksi/kegiatan and ongoing monitoring of transactions/activities through
secara berkelanjutan melalui proses quality control dan cost quality control and cost control processes performed by the
control yang dilakukan oleh departemen pelaksana kegiatan implementing departments and/or the Finance Department.
dan atau Departemen Finance.
207
Page 208
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Dengan berjalannya kegiatan pembebasan lahan di PT With the ongoing land acquisition activities at PT Gorontalo
Gorontalo Minerals dan PT Citra Palu Minerals, maka proses Minerals and PT Citra Palu Minerals, the review process of the
review atas sistem pengendalian internal kegiatan pembebasan internal control system related to land acquisition activities
lahan akan menjadi lebih tepat guna. Dari hasil review, will become more targeted and effective. The review results
terdapat beberapa aspek yang perlu menjadi perhatian oleh indicate several aspects that require Management’s attention,
Manajemen, diantaranya adalah perbaikan sistem administrasi including improvements in the administrative system for land
dokumen pembebasan lahan. acquisition documentation.
Setiap perkembangan aktivitas operasi Perseroan mungkin As the Company’s operational activities evolve, new forms of
saja memerlukan suatu bentuk pengendalian intern yang baru. internal control may be required. Accordingly, prior to initiating
Oleh karenanya, sebelum memulai suatu kegiatan, Perseroan any activity, the Company conducts a risk assessment and
melaksanakan kajian terhadap potensi risiko yang ada dan evaluates the potential risks to determine the appropriate
mengevaluasinya untuk menentukan langkah mitigasi yang mitigation measures. In this way, the internal control system
tepat. Dengan demikian, sistem pengendalian intern akan terus continues to develop and adapt in alignment with the
berkembang dan mengalami perubahan sesuai dengan arah Company’s strategic direction.
tujuan perusahaan.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN MANAGEMENT STATEMENT ON THE ADEQUACY
SISTEM PENGENDALIAN INTERN OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners
pengendalian intern Perseroan telah dijalankan secara assess that the Company’s internal control system has been
memadai. Berdasarkan hasil evaluasi atas efektivitas sistem implemented adequately. Based on the evaluation results on
pengendalian intern sepanjang tahun 2024, tidak ditemukan the effectiveness of the internal control system throughout
kelemahan yang material dalam sistem pengendalian intern 2024, no material weaknesses were identified within the
pada masing-masing unit bisnis. Karena seluruh temuan internal control system of each business unit. All findings
serta penyimpangan dalam operasional perusahaan and deviations in the Company’s operations have been
telah diungkapkan dan ditangani dengan semestinya dan appropriately disclosed and addressed, and recommendations
rekomendasi untuk peningkatan pengendalian sistem telah for improvements to the control system have been properly
disampaikan dan diterapkan dengan baik. communicated and implemented.
Tahun 2024 menjadi rintangan untuk Departemen Manajemen The year 2024 poses a challenge for the Risk Management
Risiko karena mempunyai target yang dimana sistem ERM harus Department, as it is tasked with ensuring that the ERM
dijalankan sebagian besar oleh seluruh unit usaha, terutama system is implemented across the majority of business
unit usaha yang sudah di akuisisi. Penyesuaian budaya risiko units, particularly those that have been recently acquired.
tersebut diperlukan suatu kebijakan dan prosedur untuk To support this cultural alignment toward risk awareness,
memberikan suatu pedoman serta standar dalam pengelolaan policies and procedures are required to serve as guidelines
risiko yang dilakukan seluruh unit. Tidak hanya itu, komunikasi and standards for risk management practices across all units.
yang dibangun antara Perseroan & anak usahanya juga harus In addition, structured communication between the Company
tertata agar pelaporan risiko-risiko yang disusun tercapai dan and its subsidiaries is essential to ensure that risk reporting
mempunyai ”Common Risk Language”. is well-established and utilizes a “Common Risk Language.”
Mengawali dengan kegiatan sosialisasi oleh departemen The implementation began with a socialization program
manajemen risiko terkait kebijakan dan prosedur ERM yang conducted by the Risk Management Department to introduce
baru diperbaharui perlu diiringi dengan beberapa pelatihan. the newly updated ERM policies and procedures. This was
Kegiatan ini sangat krusial karena akan menjadi pondasi accompanied by a series of training sessions. These initiatives
sistem ERM terbangun serta peningkatan budaya risiko are critical as they lay the foundation for the ERM system and
diseluruh lingkungan kerja Perseroan. Dengan seperti itu, Risk help strengthen risk culture throughout the Company’s working
Criteria yang akan menjadi paramater level risiko Perseroan environment. With this approach, the Risk Criteria, which will
bisa tersusun dengan spesifik dan komprehensif. Dari sisi define the Company’s risk level parameters, can be developed
208
Page 209
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
operasional, manajemen puncak memprioritaskan mengelola in a specific and comprehensive manner. From an operational
risiko – risiko ”Underground Mining” yang akan dilakukan perspective, top management is prioritizing the management
PT.CPM dan pembebasan lahan masif yang sedang dilakukan of risks related to underground mining activities to be carried
oleh PT.GM. Pelaporan berkala dari departemen manajemen out by PT Citra Palu Minerals (CPM), as well as the large-scale
risiko Perseroan kepada manajemen juga dilakukan berkala. land acquisition being undertaken by PT Gorontalo Mineral
(GM). Periodic reporting by the Company’s Risk Management
Department to senior management is also consistently carried
out.
Dengan metode Enterprise Risk Management (ERM) dan Using the Enterprise Risk Management (ERM) method and
berbasis ISO 31000 : 2018, seluruh tahap pengembangan proyek referencing ISO 31000:2018, all phases of project or business
atau unit bisnis yang sudah terintegrasi antara Perseroan dan unit development that are already integrated between
anak-anak usaha harus didahului dengan penentuan konteks the Company and its subsidiaries must begin with context
dan kajian terhadap potensi risiko yang dapat mengganggu determination and risk assessment to identify any potential
tercapainya tujuan atau target Perseroan. Penekanan risks that may hinder the achievement of the Company’s
implementasi yang efektif terkait Tata Kelola Perusahaan pada objectives or targets. Emphasizing the effective implementation
tahun 2024 sangat signifikan. of Corporate Governance in 2024 is of high significance.
KERANGKA KERJA MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT FRAMEWORK
Dasar penyusunan Kebijakan dan Prosedur ERM adalah ISO The foundation for the development of the Company’s
31000:2018 yang dimana menjelaskan terkait prinsip, kerangka, Enterprise Risk Management (ERM) policies and procedures is
dan proses manajemen risiko yang dapat di implementasikan ISO 31000:2018, which outlines the principles, framework, and
sesuai dengan objektif Perseroan. Salah satu tujuan adanya processes of risk management that can be implemented in
penyusunan kebijakan dan prosedur ERM adalah: alignment with the Company’s objectives. The key purposes of
formulating ERM policies and procedures include:
a. Sebagai tolak ukur komitmen top manajemen a. Serving as a benchmark for top management’s
untuk ikut serta dalam peningkatan budaya sadar commitment to fostering a culture of risk awareness,
pengelolaan risiko yang dimana paling fundamental which is fundamental to the implementation of risk
dalam implementasi kegiatan manajemen risiko. management activities.
b. Memberikan pedoman kepada Perseroan dan Anak b. Providing guidance for the Company and its subsidiaries
Perseroan dalam pengelolaan risiko berdasarkan in managing risks based on international standards.
standar internasional. c. Establishing a culture of awareness regarding the
c. Menciptakan budaya kesadaran pentingnya manajemen importance of risk management across all levels and
risiko di seluruh elemen dan tingkatan perusahaan. elements of the organization.
d. Mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko utama d. Identifying, assessing, and managing the Company’s key
Perusahaan bedasarkan bahasa risiko yang sama secara risks using a shared and comprehensive risk language.
komprehensif.
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan risiko yang efektif dan The Company believes that effective and comprehensive risk
komprehensif akan dapat: management will:
a. Menciptakan dan melindungi nilai Perseroan, a. Create and preserve the Company’s value,
b. Menjaga kesehatan dan keselamatan karyawaan dan b. Safeguard the health and safety of employees and
masyarakat sekitar, surrounding communities,
c. Menjaga kinerja finansial yang sehat, c. Maintain sound financial performance,
d. Menghilangkan resistensi dari masyarakat, regulator d. Eliminate resistance from communities, regulators, and
dan pemangku kepentingan lainnya terhadap operasi other stakeholders toward the Company’s operations,
Perseroan, e. Strengthen and enhance the Company’s reputation,
e. Meningkatkan dan memperkokoh reputasi Perseroan. f. Protect the surrounding environment, in alignment with
f. Menjaga kelestarian lingkungan sekitar, sejalan dengan the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
209
Page 210
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Visi manajemen risiko Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s Risk Management Vision
Untuk menjadi sebuah perusahaan yang menjalankan tata To become a company that upholds good corporate
kelola perusahaan yang baik serta perusahaan tambang governance and is recognized as a leading mining company
ternama melalui komitmen manajemen puncak dan kesadaran through the commitment of top management and a strong
budaya risiko yang tinggi dalam kemampuan Manajemen culture of risk awareness. Through the capabilities of
Risiko Korporat dapat memastikan sebuah upaya yang Corporate Risk Management, the Company aims to ensure a
konsisten, efisien, dan efektif terhadap penilaian, pengakuan, consistent, efficient, and effective approach to the assessment,
dan mitigasi dari risiko sebagai pendukung dalam pencapaian identification, and mitigation of risks in support of achieving
visi Perusahaan. the Company’s vision.
Misi manajemen risiko Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s Risk Management Mission
1. Membantu Perseroan dan anak usaha untuk memenuhi 1. To support the Company and its subsidiaries in fulfilling
janji-janji yang telah diberikan kepada para pemegang the commitments made to shareholders as stated in
saham pada prospektus penawaran saham. the initial public offering (IPO) prospectus.
2. Membantu dan memastikan Perseroan dan anak usaha 2. To assist and ensure that the Company and its
untuk dapat membangun model usaha yang paling subsidiaries are able to build the most suitable and
sesuai dan mampu diterapkan berdasarkan kondisi applicable business models based on their conditions
dan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan dan anak and available resources.
usaha. 3. To enhance the welfare of employees and the
3. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan warga di communities surrounding the Company’s and its
sekitar lokasi tambang Perseroan dan anak usaha. subsidiaries’ mining operations.
4. Mendorong, menjaga dan menciptakan kondisi 4. To promote, maintain, and create a healthy and
lingkungan yang baik di sekitar lokasi tambang Perseroan sustainable environment around the mining areas of the
dan anak usaha. Company and its subsidiaries.
5. Mencegah kematian yang disebabkan kecelakaan pada 5. To prevent fatalities caused by accidents during the
kegiatan Perseroan dan anak usaha. Company’s and its subsidiaries’ operational activities.
Untuk mengilustrasikan kerangka kerja manajemen risiko di Perseroan To illustrate the risk management framework within the
dapat dilihat seperti gambar dibawah ini: Company, please refer to the diagram below:
BRM
Strategy
Risk Policy
Risk Management Process
Operations Management
Company Culture
210
Page 211
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Diawali dengan mengetahui visi, misi, serta target Perseroan Starting with a clear understanding of the Company’s vision,
dalam jangka panjang dan pendek dapat memberikan arahan mission, and both long-term and short-term targets provides
yang jelas terhadap penentuan sasaran untuk pengelolaan a strong foundation for setting periodic risk management
manajemen risiko yang berkala. Lalu, diiringi juga dengan objectives. This should be followed by the formulation of
penyusunan kebijakan dan prosedur manajemen risiko risk management policies and procedures that serve as
untuk memberikan pedoman kepada seluruh pemangku guidance for all stakeholders. Once commitment has been
kepentingan. Setelah adanya komitmen yang sudah diberikan demonstrated by top management and the Company toward
dari top manajemen serta Perseroan terhadap implementasi the implementation of risk management, it is essential to realize
manajemen risiko, maka realisasi dari pedoman yang sudah and apply the established guidelines to foster a sustainable risk
disusun penting untuk dilakukan agar menciptakan budaya culture.
risiko yang berkelanjutan.
STRUKTUR MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT STRUCTURE
Dalam strukur organisasi Perseroan, Departemen Manajemen Within the Company’s organizational structure, the Risk
Risiko dikelola oleh Divisi Accounting, Tax, & Risk Management. Management Department is overseen by the Division of
Kewenangan dan tanggung jawab utamanya adalah Accounting, Tax, and Risk Management. Its main authority
merumuskan kebijakan dan memantau pengendalian serta and responsibility is to formulate policies, monitor controls,
mengelola risiko di seluruh Perseroan. Departemen Manajemen and manage risks across the Company. The Risk Management
Risiko di Perseroan melapor kepada Direktur Keuangan yang Department reports to the Chief Financial Officer (CFO),
mengawasi Manajemen Risiko guna mendukung penerapan who supervises Risk Management to ensure the prompt and
ERM dengan segera dan efektif. Risk Officer di setiap anak usaha effective implementation of ERM. Each subsidiary has a Risk
mempunyai fungsi untuk mengakomodir atau memfasilitasi Officer whose role is to facilitate and support periodic risk
pengelolaan dan asesmen risiko secara berkala. management and assessment activities.
211
Page 212
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PROSES MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT PROCESS
Secara operasional, pengelolaan risiko dilakukan bersama- Operationally, risk management is carried out collaboratively
sama oleh seluruh karyawan dalam bentuk dan proses by all employees through a structured risk management
manajemen risiko yang terdiri dari 6 langkah, yaitu: process consisting of six key steps, namely:
Demi merancang proses manajemen risiko yang khas sesuai
dengan kebutuhan Perseroan serta untuk menunjang asesmen
risiko yang efektif dan perlakuan risiko yang tepat, Perseroan
menjelaskan dengan nyata tentang tujuan sistem manajemen
risiko, mendefinisikan parameter internal dan eksternal yang harus
dipertimbangkan dalam mengelola risiko serta menentukan ruang
lingkup dan kriteria risiko untuk proses selanjutnya. Lalu, penentuan
Langkah Pertama adalah penetapan ruang lingkup, konteks, dan konteks terkait tujuan dari Perseroan yang sudah dijelaskan akan
kriteria: dilakukan sebelum adanya proses identifikasi.
Step One: Establishing the Scope, Context, and Criteria
To design a risk management process tailored to the Company's
needs and to support effective risk assessment and treatment, the
Company clearly defines the objectives of the risk management
system. This includes identifying internal and external parameters
to be considered in managing risk, and determining the scope and
risk criteria for the next steps. Setting the context, especially in
relation to the Company's objectives, is conducted prior to the risk
identification phase.
212
Page 213
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Pengkajian risiko harus dilakukan secara sistematis dengan para pihak
terkait dan juga menggunakan data dan informasi terbaik. Di dalam
komponen pengkajian risiko ada identifikasi, analisis, dan evaluasi
risiko yang dimana seluruh proses harus dilakukan tahap demi tahap
berdasarkan proses manajemen risiko diatas. Di tahap identifikasi
risiko, dapat ditemukan banyaknya risiko yang akan mempengaruhi
konteks atau tujuan dan juga mengetahui penyebab, dampak, dan
kemungkinan terjadinya. Lalu masuk ke tahap analisis risiko dapat
diketahui seberapa parah risiko yang sudah teridentifikasi yang
dapat mempengaruhi tujuan Perseroan. Dan tahap evaluasi risiko
dapat membantu dalam proses pengambilan keputusan.
Langkah kedua adalah pengkajian risiko: Risk assessment must be conducted systematically in collaboration
Step Two: Risk Assessment with relevant stakeholders and using the best available data and
information. Risk assessment consists of three components: risk
identification, risk analysis, and risk evaluation—all of which must
be carried out in sequence. In the risk identification phase, various
risks that could affect the Company’s context or objectives are
identified, along with their causes, potential impacts, and likelihood
of occurrence. During risk analysis, the severity of the identified
risks and their potential influence on the Company’s objectives is
assessed. The risk evaluation stage helps support informed decision-
making based on risk priorities.
Di tahap ini, pengambil keputusan atau Risk Owner sangat berperan
penting dalam bertindak karena dari tingkatan risiko yang sudah
dinilai itu apakah perlu dikurangi atau hingga dihilangkan. Proses
ini membutuhkan waktu yang berulang – ulang guna menghindari
adanya kesalahan dalam memperlakukan risiko tersebut.
Perencanaan dan implementasi perlakukan risiko akan sangat dilihat
tingkat keefektifannya. Perumusan rencana tindakan membantu
Langkah ketiga adalah perlakuan risiko: pengarahan sumber daya kepada risiko-risiko yang kritis dan penting.
Step Three: Risk Treatment
At this stage, decision-makers or Risk Owners play a critical role
in determining whether identified and assessed risks should be
reduced or eliminated. This process is often iterative to avoid
missteps in treating risks. Planning and implementing risk treatment
measures are evaluated for their effectiveness. The formulation of
action plans helps direct resources toward critical and significant
risks.
Penjaminan agar risiko yang sudah dikelola dari tahapan sebelumnya
dapat berjalan baik berada di tahapan ini. Mencegah agar tidak
terjadinya risiko tersebut harus dilakukan pemantauan rutin
dan peninjauan bersama dengan pengambil keputusan. Hasil
pemantauan dan peninjauan harus menjadi bagian dari total
Langkah keempat adalah pemantauan dan peninjauan risiko: aktivitas organisasional dalam hal penilaian kinerja organisasi.
Step Four: Risk Monitoring and Review
This step ensures that previously managed risks are properly
controlled and do not re-emerge. Regular monitoring and joint
review with decision-makers are essential to prevent recurrence. The
outcomes of monitoring and review should be integrated into the
Company’s overall organizational performance evaluation activities.
Tujuan dari komunikasi dan konsultasi risiko di Perseroan adalah
untuk agar menjadikan satu bahasa yang sama terkait proses
manajemen risiko yang berlangsung dengan pemangku kepentingan.
Karena dari variasi risiko yang dikelola perlu adanya tafsir yang sama
untuk mempermudah pengambilan keputusan.
Langkah Kelima adalah komunikasi dan konsultasi risiko:
Step Five: Risk Communication and Consultation The purpose of risk communication and consultation within the
Company is to establish a common understanding regarding the
ongoing risk management processes among stakeholders. Given
the diversity of risks managed, a unified interpretation is crucial to
facilitate decision-making.
Keberlanjutan diperlukan di proses manajemen risiko dimana
setiap risiko yang sudah dikelola masih memungkinkan akan hadir
tahun – tahun berikutnya. Maka dari itu, pencatatan dan pelaporan
risiko diperlukan demi keberlangsungan Perseroan kedepannya. Di
sisi lain, untuk memperbaiki aktivitas manajemen risiko yang masih
belum memadai juga menjadi salah satu alasan adanya tahap ini.
Langkah keenam adalah pencatatan dan pelaporan risiko:
Step Six: Risk Recording and Reporting Sustainability is essential in risk management, as risks that have
been addressed may reappear in subsequent years. Therefore,
proper documentation and reporting are necessary to ensure
business continuity. Moreover, this step supports the improvement
of risk management activities that may still be inadequate or need
refinement.
213
Page 214
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT GOVERNANCE
Dengan semakin berkembangnya kegiatan tambang dari anak- With the growing mining activities of the Company’s
anak usaha Perseroan dan telah memasuki fase produksi, subsidiaries entering the production phase, there is an
perlu adanya kesadaran pentingnya mengelola risiko yang increasing need to raise awareness about the importance of
akan berdampak kepada Perseroan dan anak usaha, terutama managing risks that may impact both the Company and its
dari segi operasional. Departemen Manajemen Risiko secara subsidiaries, particularly from an operational standpoint. The
berkala mengidentifikasi risiko-risiko yang ada, berkomunikasi Risk Management Department routinely identifies existing
dengan pemangku risiko, dan juga melakukan koordinasi risks, communicates with risk owners, and coordinates with
dengan Departemen Internal Audit. the Internal Audit Department.
Di tahun 2024, Departemen Manajemen Risiko Perseroan In 2024, the Company’s Risk Management Department
melakukan banyak kegiatan seperti Risk Assessment dan conducted various activities aimed at enhancing risk
meningkatkan Risk Awareness, seperti: assessment and increasing risk awareness, including:
1. BUMI Group Risk Management Forum 2024 1. BUMI Group Risk Management Forum 2024
2. Weekly Risk Meeting dengan PT. GM. 2. Weekly Risk Meetings with PT Gorontalo Mineral (PT
3. Penyusunan dan pelaporan Risk Register secara berkala. GM)
4. Peninjauan ulang terhadap kebijakan dan SOP 3. Preparation and periodic reporting of the Risk Register
Manajemen Risiko. 4. Review of Risk Management policies and SOPs
5. Pembaharuan Risk Criteria 2024. 5. Update of the 2024 Risk Criteria
6. Implementasi sosialisasi kebijakan dan prosedur ERM & 6. Dissemination of ERM policies and procedures, and
pemberian ”Risk Course” kepada anak usaha. delivery of “Risk Courses” to subsidiaries
7. Penugasan khusus untuk Penilaian Risiko Pembiayaan 7. Special assignment for Risk Assessment of heavy
alat berat PT. GM. equipment financing at PT GM
PENGELOLAAN AKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT ACTIVITY ADMINISTRATION
Proses eskalasi atau persetujuan atas perlakuan terhadap risiko- The escalation or approval process for the treatment of
risiko yang telah dikelola tergantung dari peringkat penanganan managed risks depends on the respective risk treatment rating.
risiko itu sendiri. Secara umum, peringkat penanganan risiko In general, the Company’s risk treatment ratings are categorized
Perseroan dimulai dari Signifikan, Tinggi, Medium, dan Rendah. as Significant, High, Medium, and Low.
Tugas
Tingkat Risiko Task
Risk Level Persetujuan Prioritas Perlakuan
Approval Prioritization of Treatment
Significant Board of Directors & President Director Immediately
High Related Director < 3 months
Medium Manager Related Division < 6 months
Low Manager Related Division < 9 months
Apabila perlakuan risiko melewati batas waktu yang sudah If the risk treatment exceeds the predetermined time limit
ditentukan berdasarkan tabel diatas, maka akan mempengaruhi as outlined in the table above, it will affect the risk level in
level risiko sesuai dengan risiko-risiko yang sudah dinilai. accordance with the previously assessed risks.
JENIS-JENIS RISIKO TYPES OF RISKS
Dapat dimungkinkan juga untuk mengkategorisasikan It is also possible to categorize existing risks based on the Risk
risiko-risiko yang ada berdasarkan Risk Universe di industri Universe in the mining industry, as follows:
pertambangan sebagai berikut:
1. Risiko Strategis. 1. Strategic Risks
2. Risiko Finansial 2. Financial Risks
3. Risiko Operasional 3. Operational Risks
4. Risiko Kepatuhan 4. Compliance Risks
214
Page 215
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Risiko-risiko serta rencana mitigasi yang dapat mempengaruhi The risks and mitigation plans that may generally impact the
usaha Perseroan secara umum dapat dikelompokkan sebagai Company’s business can be grouped as follows:
berikut:
Peristiwa
Kategori Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Category Risiko Description Mitigation
Risk Event
Operasional Risiko Perubahan Risiko-risiko yang berkaitan dengan perkiraan tersebut Risiko ini antara lain dapat diminimalisir dengan
- Pertambangan – Perkiraan Cadangan diantaranya adalah risiko adanya perbedaan antara perkiraan menyiapkan alat-alat pengeboran yang optimal,
Produksi dan Sumber Daya dengan kondisi sesungguhnya, termasuk kemungkinan meningkatkan akurasi atas analisis data pemboran,
Operational - Mining perbedaan dalam hal kuantitas, volume dan kondisi geologis penggunaan pihak independen untuk memberikan
- Production Risk of Changes lainnya. Hal ini dapat mengakibatkan peningkatan biaya penilaian terhadap estimasi cadangan dan sumber
in Reserve and produksi dan belanja modal. Setiap perkiraan berpotensi tidak daya, dan pihak independen lainnya dalam
Resource Estimates akurat dan mungkin berdampak negatif dan material bagi melakukan valuasi atas proyek.
kegiatan usaha, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek This risk can be mitigated, among others,
usaha Perseroan. by preparing optimal drilling equipment,
The risks associated with these estimates include the improving the accuracy of drilling data analysis,
possibility of discrepancies between the estimates and actual engaging independent parties to assess reserve
conditions, including potential differences in quantity, volume, and resource estimates, and involving other
and other geological conditions. This may lead to increased independent parties to conduct project valuations.
production costs and capital expenditures. Every estimate
carries the potential for inaccuracy and may have a negative
and material impact on the Company’s operations, financial
condition, business performance, and future prospects.
Strategis – Risiko Akuisisi Adanya rencana proyeksi jangka panjang Perseroan terhadap Risiko ini antara lain dapat diminimalisir dengan
Perdagangan – Acquisition Risk strategi perkembangan yang membuat Dept. Manajemen menyiapkan alat-alat pengeboran yang optimal,
Investasi risiko harus memulai kegiatan pengelolaan risiko agar meningkatkan akurasi atas analisis data pemboran,
Strategic – Trade – Perseroan tepat mengambil langkah dalam rencana jangka penggunaan pihak independen untuk memberikan
Investment panjangnya tersebut. Apakah aset yang akan di akuisisi adalah penilaian terhadap estimasi cadangan dan sumber
aset yang berharga serta mempunyai nilai yang menjanjikan daya, dan pihak independen lainnya dalam
di masa yang akan datang dan bagaimana risiko biaya dalam melakukan valuasi atas proyek.
proses legalitas akuisisi tersebut sudah menjadi bahan This risk can be mitigated, among others, by
peninjauan yang terus dipantau. preparing optimal drilling equipment, improving
The Company's long-term strategic growth projections require the accuracy of drilling data analysis, engaging
the Risk Management Department to initiate risk management independent parties to provide assessments of
activities to ensure that the Company takes appropriate steps reserve and resource estimates, and involving
in executing its long-term plans. Whether the asset to be other independent parties to conduct project
acquired is valuable and holds promising future potential, as valuations.
well as the cost-related risks involved in the legal aspects of
the acquisition process, have become key areas of ongoing
review and monitoring.
Operasional Risiko Kegiatan Meskipun kegiatan eksplorasi dapat menemukan tonase Risiko penurunan harga mineral menjadi tantangan
- Pertambangan – Eksplorasi dalam jumlah besar, namun nilai ekonomisnya tergantung terbesar bagi setiap perusahaan tambang. Oleh
Cadangan Exploration Activity pada harga logam, kadar bijih, sifat metalurgi (metallurgical karenanya, kemampuan dari unit analisis bisnis
Operational - Mining Risk properties), kondisi tambang, biaya operasi dan belanja modal dalam memprediksi harga mineral menjadi
- Reserves untuk pengembangan serta lokasi calon pelanggan. Oleh penting. Informasi tentang trend harga mineral,
karena itu, terdapat kemungkinan adanya cadangan yang tidak jumlah produksi dan permintaan mineral tertentu,
bernilai ekonomis yang pada akhirnya dapat mempengaruhi kapasitas produksi dari produsen yang ada, dan
rencana kerja serta prospek usaha Perseroan di masa yang informasi jumlah cadangan secara internasional
akan datang. menjadi bahan yang esensial untuk membuat
Although exploration activities may uncover large tonnages, prediksi harga mineral. Prediksi harga ini dapat
their economic value depends on metal prices, ore grade, digunakan pula untuk dasar pengambilan
metallurgical properties, mining conditions, operating costs, keputusan manajemen bagi keputusan investasi
capital expenditures for development, and the location of atau divestasi.
potential customers. Therefore, there is a possibility that The risk of declining mineral prices is one of the
some reserves may not be economically viable, which could biggest challenges for any mining company.
ultimately impact the Company’s work plans and future Therefore, the ability of the business analysis
business prospects. unit to forecast mineral prices becomes crucial.
Information on mineral price trends, production
volumes and demand for specific minerals,
production capacity of existing producers, and
global reserve data are essential inputs for making
accurate price forecasts. These forecasts can also
serve as a basis for management decision-making
regarding investment or divestment strategies.
215
Page 216
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Peristiwa
Kategori Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Category Risiko Description Mitigation
Risk Event
Operasional – Risiko Dalam setiap tahapan pada fase pengembangan proyek, Penyusunan rencana kegiatan dan monitoring
Pertambangan Pengembangan terdapat potensi risiko dan ketidakpastian yang dapat atas progres kegiatan menjadi hal yang substansial
Operational - Mining Proyek mempengaruhi secara material terhadap hasil yang untuk menghindari risiko tersebut. Setiap variance
Project Development diharapkan (project economics). Faktor-faktor ini meliputi : yang terjadi menjadi bahan analisis oleh Project
Risk • Perubahan dalam jumlah (tonase), kualitas, sifat metalurgi Manager dan usulan perbaikan yang strategis
(metallurgical properties), dan kondisi geo-teknikal dilaporkan kepada Direksi untuk mendapat
dari lokasi yang akan di tambang yang tidak atau belum persetujuan.
terantisipasi sebelumnya; Selain itu, implementasi atas peraturan
• Realisasi biaya bahan baku dan tenaga kerja yang lebih pemerintah tentang Kesehatan dan Keselamatan
tinggi dari perkiraan sebelumnya; Pertambangan menjadi fokus yang dalam
• Keterlambatan yang tidak terduga dalam memperoleh pelaksanaanya dilakukan oleh unit tersendiri dan
perizinan yang diperlukan, baik terkait perizinan senantiasa direviu oleh Auditor Internal Kesehatan
lingkungan hidup maupun izin dari pemerintah; dan Keselamatan Kerja perusahaan.
• Rendahnya kinerja keamanan dan keselamatan tambang; The preparation of activity plans and continuous
• Perubahan peraturan dan perundang-undangan yang monitoring of project progress are essential to
berlaku; avoid such risks. Any variances that arise are
• Potensi keterlambatan dalam penanganan masalah sosial analyzed by the Project Manager, and strategic
dan masyarakat. corrective proposals are submitted to the Board of
At every stage of the project development phase, there are Directors for approval.
potential risks and uncertainties that may materially affect In addition, the implementation of government
the expected outcomes (project economics). These factors regulations on Mining Health and Safety is a key
include: focus area, carried out by a dedicated unit and
• Changes in the quantity (tonnage), quality, consistently reviewed by the Company’s Internal
metallurgical properties, and geo-technical conditions Occupational Health and Safety Auditor.
of the mining site that were unforeseen or not
previously anticipated;
• Actual raw material and labor costs that are higher
than initially estimated;
• Unexpected delays in obtaining necessary permits,
including environmental and government approvals;
• Poor mining safety and security performance;
• Changes in applicable laws and regulations;
• Potential delays in addressing social and community-
related issues.
Operasional – HSE Risiko – Risiko Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko ini diantaranya Di antara program mitigasi risiko ini yang telah
– Sosial Operasional lainnya sebagai berikut: dijalankan Perseroan antara lain adalah melakukan
Operational – HSE Other Operational • Kondisi geologis dan geoteknis yang tidak diharapkan; studi yang diperlukan, menyusun prosedur operasi
– Social Risks • Kemungkinan terjadinya berbagai macam kecelakaan baku (SOP) atas suatu kegiatan dan melakukan
operasional; reviu atas implementasinya, pelatihan berkala
• Kerusakan lingkungan termasuk pencemaran limbah terkait HSE dan penggunaan alat-alat operasional,
logam, polusi dan berbagai material berbahaya lainnya perolehan sertifikat ISO 14001 & 45001 – HSE
ke sungai atau sumber air bersih di sekitar lokasi Management System, melakukan kegiatan
tambang; pengembangan masyarakat secara terpadu, dan
• Kejadian alam, seperti aktivitas seismik, kebakaran memonitor kepatuhan atas ketentuan secara ketat,
hutan, banjir, perubahan cuaca; dan aktivitas serta meningkatkan koordinasi antar departemen
penambangan liar; operasi.
• Ketidakmampuan dalam memenuhi peraturan dan Among the risk mitigation programs that have been
perundangan yang berlaku; implemented by the Company are conducting
• Konflik sosial dari masyarakat sekitar akibat dari kajian the necessary studies, developing standard
prakonstruksi/ praoperasional yang kurang memadai. operating procedures (SOPs) for specific activities
• Risiko mesin produksi, seperti keterlambatan suku and reviewing their implementation, providing
cadang, perawatan yang kurang baik, cadangan regular training on HSE and the use of operational
sumber energi mesin yang tidak berfungsi equipment, obtaining ISO 14001 & 45001
Terjadinya satu atau lebih kondisi di atas akan berakibat pada certifications for the HSE Management System,
kecelakaan, menurunnya jumlah produksi, atau penghentian carrying out integrated community development
operasi sementara sehingga memungkinkan terjadinya programs, closely monitoring compliance
kehilangan pendapatan yang diharapkan. with applicable regulations, and enhancing
The factors contributing to this risk include the following: coordination among operational departments.
• Unexpected geological and geotechnical
conditions;
• Potential occurrence of various operational
accidents;
• Environmental damage, including contamination
from metal waste, pollution, and hazardous
materials leaking into rivers or clean water
sources near the mining site;
• Natural events such as seismic activity, forest
fires, flooding, weather changes, and illegal
mining activities;
• Inability to comply with applicable laws and
regulations;
• Social conflicts arising from inadequate pre-
construction or pre-operational assessments;
• Production machinery risks, such as delays in
spare parts, poor maintenance, or non-functional
backup energy sources for machinery.
The occurrence of one or more of these conditions may lead
to accidents, reduced production, or temporary operational
shutdowns, potentially resulting in loss of expected revenue.
216
Page 217
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
Peristiwa
Kategori Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Category Risiko Description Mitigation
Risk Event
Kepatuhan – Legal & Risiko Legalitas Risiko yang dihadapi oleh Perseroan salah satunya terkait Untuk mengelola risiko ini, Perseroan berusaha
Permit - Perizinan dan dengan masalah tumpang tindih lahan (overlapping) untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan
Compliance – Legal Persetujuan baik dengan entitas badan hukum, perorangan dan/atau operasional telah dilengkapi dengan izin dan
& Permit Legal Risk – Licensing masyarakat setempat. Untuk menangani masalah ini secara aspek legalitas yang sesuai dengan peraturan
and Approvals formal, Perseroan melakukan upaya hukum untuk tetap dan perundang-undangan yang berlaku. Serta,
mempertahankan wilayah atau konsensinya baik melalui melakukan pengawasan berkala terkait peraturan –
Pengadilan Negeri dan/atau Pengadilan Tata Usaha Negara. peraturan terkini atau yang sudah diperbaharui
To manage this risk, the Company strives to ensure
Selain itu, ketentuan Kontrak Karya, izin eksplorasi dan izin that all operational activities are supported by the
kehutanan mengharuskan Perseroan untuk menghadapi necessary permits and legal documentation in
berbagai risiko termasuk antara lain: accordance with applicable laws and regulations.
• Jika Perseroan gagal untuk memenuhi kewajibannya In addition, the Company conducts regular
berdasarkan Kontrak Karya, izin eksplorasi dan monitoring of current and updated regulatory
izin kehutanan, pemerintah dapat menghentikan requirements.
Kontrak Karya dan izin eksplorasi tersebut. Hak untuk
mengeksplorasi dan menambang di area konsesi
tergantung pada berlakunya masa Kontrak Karya, izin
eksplorasi dan izin kehutanan tersebut.
• Semua Kontrak Karya, izin eksplorasi dan izin
kehutanan Perseroan mempunyai tanggal kadaluwarsa,
namun kontrak/izin tersebut dapat dihentikan
oleh pemerintah sebelum tanggal kadaluwarsanya
jika Perseroan tidak dapat memenuhi kewajiban
kontraknya. Kewajiban ini meliputi pembayaran
royalti dan pajak kepada pemerintah dan pemenuhan
ketentuan-ketentuan tertentu dalam pertambangan,
lingkungan hidup, keselamatan dan kesehatan kerja.
• Jika Kontrak Karya dan izin eksplorasi dihentikan atau
hak-haknya dibatasi, Perseroan tidak akan mampu atau
akan mengalami kesulitan dalam melanjutkan kegiatan
eksplorasi, pengembangan atau pertambangan dalam
wilayah konsesi tersebut.
One of the legal risks faced by the Company relates to
land overlapping issues, which may involve legal entities,
individuals, and/or local communities. To address this issue
formally, the Company undertakes legal actions to defend its
territory or concession, including through proceedings at the
District Court and/or the Administrative Court.
In addition, the terms of the Contract of Work, exploration
permits, and forestry permits require the Company to
manage various risks, including but not limited to:
• If the Company fails to fulfill its obligations under
the Contract of Work, exploration permit, or
forestry permit, the government may terminate
those agreements. The right to explore and
mine within the concession area depends on the
validity of these agreements and permits.
• All of the Company’s Contracts of Work,
exploration permits, and forestry permits
have expiration dates; however, they may be
terminated by the government prior to their
expiration if the Company fails to meet its
contractual obligations. These obligations
include the payment of royalties and taxes to the
government, as well as compliance with mining,
environmental, health, and safety regulations.
• If the Contracts of Work or exploration permits
are terminated or their rights restricted, the
Company may be unable or find it difficult to
continue exploration, development, or mining
activities within the affected concession areas.
Finansial – Likuiditas Risiko Pendanaan Kemampuan Perseroan dalam memperoleh pendanaan baru Proses mitigasi yang telah dilakukan Perseroan
– Investasi dalam Proyek tergantung pada beberapa faktor, seperti: kondisi makro terhadap risiko ini adalah dimulai dengan
Financial – Liquidity – Pengembangan dan ekonomi, harga logam, kemampuan menjaga efisiensi, penyusunan rencana kegiatan dan anggaran
Investment Kontruksi kredibilitas manajemen dan posisi utang. Jika hal-hal tersebut belanja tahunan (RKAB), melakukan investor
Funding Risk in dinilai kurang baik oleh para investor atau calon kreditur, roadshow yaitu melakukan komunikasi dan
Development maka perolehan pendanaan tersebut bisa menjadi sulit kunjungan kepada potensial investor untuk
and Construction untuk dilakukan dan hal tersebut akan berdampak pada menjelaskan program dan target perusahaan, dan
Projects kemampuan Perseroan untuk menjalankan rencana usahanya memberikan update atas progres pengembangan
di masa yang akan datang. properti tambang kepada masyarakat luas.
The Company's ability to secure new funding depends on The Company’s mitigation process for this risk
several factors, such as macroeconomic conditions, metal begins with the preparation of the annual work
prices, the ability to maintain efficiency, management plan and budget (RKAB), conducting investor
credibility, and debt position. If these factors are perceived roadshows—which involve communicating with
unfavorably by investors or potential creditors, obtaining and visiting potential investors to explain the
financing may become difficult, which could affect the Company's programs and targets—and providing
Company’s ability to execute its business plans in the future. updates on the progress of mining property
development to the broader public.
217
Page 218
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Peristiwa
Kategori Risiko Keterangan Mitigasi
Risk Category Risiko Description Mitigation
Risk Event
Operasional Risiko Produksi Risiko produksi harus dikelola untuk mengendalikan dan Untuk mengelola risiko ini di antaranya adalah
- Pertambangan – Production Risk melancarkan aktivitas operasi serta mengambil manfaat dari dengan melakukan dokumentasi terhadap
Produksi kesempatan yang teridentifikasi. Risiko produksi diidentifikasi kandungan mineral yang diproses dan campuran
Operational – Mining pada area dan pada suatu proses yang berdampak pada reagents yang digunakan yang akan digunakan
– Production peningkatan volume ataupun kualitas produk yang pada sebagai bahan analisis proses produksi di
akhirnya berhubungan dengan pendapatan dan biaya. kemudian hari, melakukan pertemuan rutin
untuk membahas setiap isu produksi secara
Pada umumnya risiko produksi terkait dengan aspek komprehensif, dan memonitor dan melakukan uji
ekonomis, namun bisa jadi sangat erat hubungannya dengan laboratorium larutan pada setiap periode tertentu.
risiko non-ekonomis. Sebagai contoh, isu kepatuhan sosial To manage this risk, the Company undertakes
dan lingkungan akan dapat berdampak pada produksi dan several actions, including documenting the mineral
kegiatan penambangan dan pemrosesan mungkin akan dapat content being processed and the reagent mixtures
dihentikan bila emisi gas buangnya mengganggu lingkungan. used, which serve as reference materials for future
production process analysis. Regular meetings are
Beberapa contoh risiko produksi di antaranya adalah held to comprehensively discuss any production-
kegagalan mesin produksi yang dapat menyebabkan related issues, and continuous monitoring and
penghentian produksi dan jatuhnya harga logam yang laboratory testing of solutions are conducted at
mengharuskan dilakukannya estimasi ulang terhadap sumber specific intervals.
daya dan cadangan untuk menentukan tingkat keekonomian
produksi.
Production risk must be managed to control and ensure the
smooth running of operational activities, as well as to take
advantage of identified opportunities. Production risks are
identified in areas or processes that impact the increase in
product volume or quality, which ultimately relates to revenue
and costs.
In general, production risks are linked to economic factors,
but they can also be closely tied to non-economic risks. For
example, social and environmental compliance issues may
affect production, and mining or processing activities may be
halted if emissions negatively impact the environment.
Some examples of production risks include machinery failure
that could lead to production stoppages and declining metal
prices, which may require re-estimation of resources and
reserves to determine the economic viability of continued
production.
Operasional – IT Risiko Siber Seiring dengan perkembangan modernisasi dan digitalisasi Perseroan sudah melakukan penyuluhan mengenai
Operasional - IT Cyber Risk di dunia tambang, membuat rantai pasokan perangkat pentingnya penggunaan teknologi yang aman dan
lunak harus selalu dipantau dengan seksama. Ancaman itu sehat selalu ditekankan secara berkala. Namun
bervariasi datangnya, seperti siber khusus seluler, penggunaan tidak hanya itu, prosedur keamanan siber di
perangkat lunak yang tidak orisinil, hingga kejahatan virus tahap karyawan hingga sistem perangkat lunak
trojan, email phising, ransomware, yang datangnya tidak dan keras yang ingin digunakan di lokasi tambang
diduga-duga. Mayoritas risiko-risiko tersebut berasal dari diperketat. Proses verifikasi yang jelas dalam suatu
kesalahan manusia/karyawan yang masih mengabaikan sistem juga dibutuhkan untuk melindungi data
keamanan pada sistem di Perseroan ataupun ponsel pribadi. dan infrastruktur yang sedang dikembangkan di
Dengan berkembangnya unit usaha yang mengarah berbasis Perseroan dan anak usaha. Perseroan melihat
teknologi, perlu adanya penjelasan lebih detil terkait bahaya ini adalah ancaman yang berbahaya maka dari
risiko tersebut. itu, tindakan pengintegrasian sistem perlu
With the advancement of modernization and digitalization berkelanjutan serta efisien.
in the mining industry, the software supply chain must be The Company has conducted awareness
closely monitored. Threats vary in nature, including mobile- campaigns on the importance of using safe
specific cyberattacks, the use of non-genuine software, and and secure technology, which continues to be
cybercrimes such as trojan viruses, phishing emails, and emphasized regularly. In addition, cybersecurity
ransomware—often occurring unexpectedly. procedures have been tightened—from employee-
The majority of these risks stem from human error or level practices to the software and hardware
employees neglecting security measures on the Company's systems intended for use at mining sites.
systems or their personal devices. As more business units A clear verification process within the system is also
shift toward technology-based operations, a more detailed necessary to protect the data and infrastructure
explanation of these risks and their potential dangers is currently being developed by the Company and
increasingly necessary. its subsidiaries. Recognizing this as a serious
threat, the Company believes that continuous and
efficient system integration efforts are essential.
EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS OF THE COMPANY’S RISK
PERUSAHAAN MANAGEMENT SYSTEM
Untuk memastikan efektivitas sistem manajemen risiko, To ensure the effectiveness of the risk management system,
Departemen Manajemen Risiko melakukan sinergi atas 3 (tiga) the Risk Management Department integrates three key
kegiatan yang merupakan alat atau sarana yang diperlukan activities that serve as essential tools and means to support the
untuk mendukung tercapainya tujuan manajemen risiko, yaitu: achievement of risk management objectives:
1. Proses pengelolaan Risiko. 1. Risk Management Process
2. Meningkatkan kualitas proses pengelolaan risiko di 2. Enhancing the quality of the risk management process
218
Page 219
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
semua lini organisasi. Semua alur transaksi dievaluasi across all levels of the organization. All transaction
dan bila diperlukan dilakukan proses kaji ulang dengan flows are evaluated, and where necessary, reviewed to
tujuan untuk meminimalkan risiko. minimize risks.
3. Mengembangkan infrastruktur manajemen Risiko. 3. Development of Risk Management Infrastructure
4. Mengembangkan infrastruktur yang mendukung 4. Developing infrastructure that supports comprehensive
pelakssanaan manajemen risiko secara menyeluruh risk management implementation in accordance with
sesuai dengan praktik terbaik yang berlaku di dunia best practices in the mining industry.
tambang.
5. Pengelolaan lingkungan manajemen risiko. 5. Risk Management Environment
6. Membentuk suatu lingkungan kerja yang meliputi 6. Creating a working environment that includes a
budaya, komunikasi, pengukuran kinerja berbasis risk-aware culture, communication, performance
risiko dan sebagainya untuk mendukung implementasi measurement based on risk, and other elements to
manajemen risiko secara keseluruhan. support the overall implementation of risk management.
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
ATAS KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO BOARD OF COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY
OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Secara berkala, hasil evaluasi atas efektivitas manajemen risiko The results of periodic evaluations on the effectiveness of
di Perseroan dibahas oleh Departemen Internal Audit bersama the Company’s risk management system are reviewed by the
Komite Audit. Hasil pembahasan menghasilkan rekomendasi Internal Audit Department together with the Audit Committee.
perbaikan untuk disampaikan oleh Komite Audit kepada These reviews result in recommendations for improvement,
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris akan menyampaikan which are submitted by the Audit Committee to the Board of
rekomendasi tersebut kepada Direksi di dalam rapat bersama Commissioners. The Board of Commissioners then presents
untuk mendapat perhatian Direksi. these recommendations to the Board of Directors during joint
meetings for further consideration.
Direksi telah menindaklanjuti saran perbaikan tersebut dan The Board of Directors has acted upon these recommendations,
Dewan Komisaris menilai bahwa sistem manajemen risiko and the Board of Commissioners has assessed that the risk
yang diterapkan sudah cukup memadai dan efektif untuk management system currently implemented is sufficiently
mencegah terjadinya hal-hal yang dapat mengganggu kegiatan adequate and effective in preventing events that could
operasional Perseroan. potentially disrupt the Company’s operational activities.
219
Page 220
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PERKARA HUKUM LEGAL MATTERS
Hingga akhir tahun 2024, tidak ada permasalahan hukum yang As of the end of 2024, the Company was not involved in any legal
dihadapi oleh Perseroan baik yang dalam lingkup perdata, disputes, whether in the areas of civil, criminal, bankruptcy,
pidana, kepailitan, perpajakan, tata usaha negara, ataupun taxation, administrative law, or cases under the jurisdiction of
perkara yang terdapat dalam Badan Arbitrase Nasional the Indonesian National Arbitration Board (BANI).
Indonesia.
Jenis Perkara Status Perkara Jumlah Perkara
Type of Case Case Status Number of Cases
Perkara Pidana Nihil -
Criminal Cases None
Perkara Perdata Nihil -
Civil Cases None
Perkara Hubungan Industrial Nihil -
Industrial Relations Cases None
Perkara Pajak Nihil -
Tax Cases None
Perkara Badan Arbitrase Nasional Indonesia Nihil -
Cases under Indonesian National Arbitration None
Board (BANI)
Perkara Lainnya Nihil -
Other Cases None
PERMASALAHAN HUKUM YANG DIHADAPI OLEH LEGAL ISSUES FACED BY MEMBERS OF THE BOARD
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISRIS OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
PERSEROAN SERTA ANAK PERUSAHAAN YANG OF THE COMPANY AND ITS SUBSIDIARIES
SEDANG MENJABAT
Hingga akhir tahun 2024, tidak ada anggota Direksi dan Dewan As of the end of 2024, no members of the Board of Directors or
Komisaris Perseroan serta anak usaha yang sedang menjabat the Board of Commissioners of the Company or its subsidiaries
pernah atau sedang terlibat dalam suatu kasus dan/atau currently in office have ever been or are currently involved in
perselisihan perdata dan/atau pidana. any civil and/or criminal case or dispute.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun buku 2024, pihak Perseroan, maupun anggota During the 2024 fiscal year, neither the Company nor any
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan, tidak member of its Board of Directors or Board of Commissioners
dikenakan sanksi administratif oleh otoritas Pasar Modal was subject to administrative sanctions by the Capital Market
maupun otoritas lainnya. authority or any other authority.
PEDOMAN PERILAKU CODE OF CONDUCT
Untuk melindungi kepentingan Perseroan termasuk To protect the Company’s interests and support the execution
mendukung pelaksanaan fungsi dan tugas seluruh elemen of functions and responsibilities of all elements of the Company
Perseroan dalam memajukan usaha, Perseroan memberlakukan in advancing the business, the Company enforces a Code of
Pedoman Perilaku yang berisi berbagai aturan bagi jajaran Conduct that sets out various rules governing the behavior of
Perseroan menyangkut etika berperilaku dalam bertransaksi all personnel, both in internal interactions (among employees,
dan berhubungan dengan pihak internal (sesama karyawan, subordinates, and superiors) and in dealings with external
bawahan dan atasan), maupun dengan pihak eksternal. parties.
Pedoman Perilaku berisi norma-norma etika yang dianut The Code of Conduct reflects the ethical values upheld by the
Perseroan, meliputi: Company, including:
• Kepatuhan terhadap hukum. • Compliance with laws and regulations
• Mengutamakan keselamatan dan kesehatan karyawan. • Prioritizing employee health and safety
• Peduli terhadap lingkungan. • Environmental care
• Pelayanan kepada masyarakat. • Service to the community
220
Page 221
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
• Kesempatan kerja yang sama. • Equal employment opportunities
• Lingkungan kerja yang bebas dari pelecehan. • A workplace free of harassment
• Perlindungan dan penggunaan yang tepat atas aset • Protection and proper use of company assets
perusahaan. • Fair collaboration with suppliers
• Bekerja sama dengan pemasok. • Safeguarding company confidentiality
• Menjaga kerahasiaan perusahaan. • Honesty
• Mengutamakan kejujuran. • Integrity and transparency
• Integritas dan Keterbukaan.
Norma-norma etika di atas telah dijabarkan ke dalam pokok- These ethical values are further detailed in key behaviors
pokok perilaku yang diharapkan untuk dilaksanakan oleh expected of every individual within the Company.
setiap insan Perseroan.
PEDOMAN PERILAKU BERLAKU DI SELURUH THE CODE OF CONDUCT APPLIES TO ALL LEVELS
LEVEL ORGANISASI OF THE ORGANIZATION
Setiap insan Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, Every individual in the Company—from the Board of
dan seluruh karyawan, wajib mematuhi Pedoman Perilaku Commissioners and Board of Directors to all employees—is
yang telah ditetapkan. Pelanggaran terhadap ketentuan ini required to comply with the established Code of Conduct.
berkonsekuensi terhadap pemberian sanksi oleh Perseroan. Violations of this code may result in disciplinary action by the
Pedoman Perilaku juga berlaku bagi seluruh anak usaha /unit Company. The Code of Conduct also applies to all subsidiaries
bisnis Perseroan. and business units of the Company.
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KODE ETIK DISSEMINATION AND ENFORCEMENT OF THE
CODE OF ETHICS
Secara berkala Pedoman Perilaku disosialisasikan kepada The Code of Conduct is periodically communicated to
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan Perseroan members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
serta anak usaha. Sosialisasi diikuti dengan penandatanganan and employees of both the Company and its subsidiaries.
lembar kepatuhan yang dilaksanakan setiap periode tertentu. This dissemination is followed by the signing of a compliance
Setiap karyawan baru akan mengikuti masa induksi atau form at designated intervals. Every new employee undergoes
pengenalan umum terhadap Perseroan. Pada masa ini, an induction program introducing them to the Company,
karyawan baru mendapat buku Pedoman Perilaku dan during which they receive a copy of the Code of Conduct, the
Peraturan Perusahaan serta Formulir Kepatuhan terhadap Company Regulations, and a Compliance Form to be signed.
Kode Perilaku untuk ditandatangani.
SANKSI PELANGGARAN SANCTIONS FOR VIOLATIONS
Sebagai pelengkap dan penjabaran atas Pedoman Perilaku, To complement and further define the Code of Conduct, the
Perseroan telah menerbitkan beberapa SOP, yaitu: Company has issued several Standard Operating Procedures
(SOPs), including:
1. SOP Anti Tindak Kecurangan. 1. SOP on Anti-Fraud
2. SOP Penerimaan dan Pelaporan Gratifikasi. 2. SOP on Receipt and Reporting of Gratification
3. SOP Speak-up System (Whistleblowing). 3. SOP on the Speak-up System (Whistleblowing)
Sanksi atas pelanggaran terhadap SOP tersebut telah diatur Sanctions for violations of these SOPs are outlined within each
dalam masing-masing SOP dan dikuatkan dalam Peraturan respective SOP and are reinforced in the Company Regulations,
Perusahaan, yaitu mulai dari teguran hingga pemberhentian ranging from warnings to termination of employment without
tidak dengan hormat. severance.
Tidak ditemukan kasus pelanggaran Pedoman Perilaku pada There were no reported violations of the Code of Conduct in
tahun 2024. 2024.
221
Page 222
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian usaha pencegahan dan penanggulangan As part of the Company’s efforts to prevent and respond to
tindak kejahatan di Perseroan dan anak usaha, Perseroan telah misconduct and criminal acts within the Company and its
membuat suatu prosedur pelaporan atas dugaan terjadinya subsidiaries, a formal procedure has been established for
pelanggaran Pedoman Perilaku dan proses investigasi terhadap reporting suspected violations of the Code of Conduct and
internal dan external fraud. Prosedur ini diharapkan dapat investigating both internal and external fraud. This procedure is
menjadi standar acuan bagi pencegahan dan penanggulangan expected to serve as a standard reference for crime prevention
tindak kejahatan di Perseroan dan anak usaha, serta dapat and mitigation within the Company and its subsidiaries and is
dilaksanakan oleh seluruh karyawan Perseroan dan anak usaha. applicable to all employees.
Di dalam buku Pedoman Perilaku telah diuraikan mengenai The Code of Conduct outlines an ethics violation reporting
sistem pengaduan atas pelanggaran etika yang disebut sebagai mechanism called the Speak-up System, through which any
Speak-up System. Setiap insan Perseroan dapat melaporkan individual within the Company may report suspected ethical
adanya dugaan pelanggaran etika melalui: violations via:
• Telepon/SMS/Whatsapp (WA) ke Nomor : 0811 1922 3196 • Phone/SMS/WhatsApp: +62 811 1922 3196
• Mengirim surat elektronik ke Email : speakup@brm.co.id • Email: speakup@brm.co.id
Setiap informasi yang masuk ke dalam sistem tersebut akan All reports submitted through this system are followed up
ditindaklanjuti oleh DAI. Tindak lanjut diprioritaskan pada by the Internal Audit Division (DAI). Priority is given to reports
laporan yang memiliki alat bukti yang memadai, meskipun supported by sufficient evidence, although reports lacking
tidak mengabaikan laporan yang kurang didukung dengan strong supporting documents are not disregarded. In principle,
alat bukti yang memadai. Pada dasarnya setiap laporan akan every report received is followed up by DAI.
ditindaklanjuti oleh DAI. Number of Customer Complaints in 2024 (if any):
None reported.
TINDAK LANJUT LAPORAN DAN PERLINDUNGAN FOLLOW-UP ACTIONS AND WHISTLEBLOWER
PELAPOR PROTECTION
Sepanjang tahun 2024 DAI tidak menerima laporan dugaan Throughout 2024, DAI did not receive any formal reports
pelanggaran etika ataupun pelanggaran lainnya yang of ethical or other violations through the Speak-up System.
disampaikan melalui speak-up system. Tetapi DAI telah However, DAI did receive verbal reports without supporting
menerima laporan yang bersifat lisan tanpa dokumen documentation. These were treated as supplementary
pendukung. Laporan tersebut menjadi informasi tambahan information for ongoing assignments.
bagi DAI dalam melaksanakan penugasan yang sedang
dilakukan.
Dengan memperhatikan sumber daya dan ketersediaan Due to resource limitations and lack of supporting documents,
dokumen pendukung, DAI tidak secara spesifik melakukan DAI did not conduct a specific review to further investigate the
penelaahan lebih lanjut untuk menindaklanjuti informasi lisan verbal reports received.
yang diterima.
Di dalam SOP Speak-up System terdapat pasal perlindungan The SOP on the Speak-up System includes a clause on
terhadap pemberi informasi. Perseroan memberikan jaminan whistleblower protection. The Company guarantees the
perlindungan terhadap pelapor terkait dengan: protection of whistleblowers in relation to:
1. Kerahasiaan identitas pelapor, 1. Confidentiality of the whistleblower’s identity
2. Tindakan yang dapat merugikan pelapor, 2. Protection against retaliatory actions
3. Upaya ancaman, intimidasi, tindakan hukum dan 3. Protection from threats, intimidation, legal action, and
tindakan lainnya yang tidak menyenangkan pelapor. other adverse consequences
222
Page 223
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
KEBIJAKAN ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan telah memiliki kebijakan antikorupsi yang dituangkan The Company has adopted a formal Anti-Corruption Policy as
dalam SOP Anti Tindak Kecurangan. Komitmen untuk tidak outlined in the SOP on Anti-Fraud. The Company’s commitment
menolerir perilaku fraud dan tindakan korupsi secara jelas to zero tolerance toward fraud and corruption is clearly
dituangkan di dalam Peraturan Perusahaan yang lainnya reflected in other internal regulations, including the Code
seperti Pedoman Perilaku. Kebijakan antikorupsi ini harus of Conduct. This policy must be adhered to by all personnel
dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan dan juga berlaku bagi and also applies to third parties who have contractual working
pihak ketiga yang memiliki hubungan kerja dengan Perseroan relationships with the Company, as stated in the terms of the
melalui ketentuan di dalam perjanjian kerja sama. cooperation agreements.
Perseroan menggelar sosialisasi anti-korupsi yang dilakukan The Company conducted an anti-corruption awareness
untuk meningkatkan kesadaran karyawan terhadap praktik campaign in 2024 to raise employee awareness about
korupsi dan mendorong integritas dalam bekerja. corruption practices and to foster a culture of integrity in the
workplace.
KETERBUKAAN INFORMASI KETERBUKAAN INFORMASI
Informasi terkini mengenai laporan keuangan, aksi korporasi, Informasi terkini mengenai laporan keuangan, aksi korporasi,
siaran pers, paparan publik dan informasi lainnya tersedia di siaran pers, paparan publik dan informasi lainnya tersedia di
situs website resmi kami: www.bumiresourcesminerals.com situs website resmi kami: www.bumiresourcesminerals.com
Kantor Pusat Kantor Pusat
PT Bumi Resources Minerals Tbk PT. Bumi Resources Minerals Tbk.
Bakrie Tower Lantai 10 Bakrie Tower Lantai 10
Kompleks Rasuna Epicentrum Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. HR Rasuna Said, Kuningan Jl. HR Rasuna Said, Kuningan
Jakarta Selatan – 12940 Jakarta Selatan – 12940
Telepon : (+62 21) 5794 5698 Telepon : (+62 21) 5794 5698
Faksimile : (+62 21) 5794 5687 Faksimile : (+62 21) 5794 5687
Email : corporate.secretary@brm.co.id Email : corporate.secretary@brm.co.id
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERBUKA TERBUKA
Sesuai dengan Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/ Sesuai dengan Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
(SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka, dalam penerapan 5 (lima) aspek, Kelola Perusahaan Terbuka, dalam penerapan 5 (lima) aspek,
8 (delapan) prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 25 8 (delapan) prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta 25
(dua puluh lima) rekomendasi yang disampaikan oleh OJK, (dua puluh lima) rekomendasi yang disampaikan oleh OJK,
penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik penerapan aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik
berdasarkan pendekatan “comply or explain” oleh Perseroan berdasarkan pendekatan “comply or explain” oleh Perseroan
untuk tahun 2022 adalah sebagai berikut: untuk tahun 2022 adalah sebagai berikut:
223
Page 224
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
Aspects Principles Recommendations Implementations
A. Hubungan PRINSIP 1: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki cara atau Terpenuhi
perusahaan Meningkatkan nilai prosedur teknis pengumpulan suara Prosedur teknis pengumpulan suara
terbuka dengan penyelenggaraan (voting) baik secara terbuka maupun di RUPS Perseroan telah sesuai dengan
pemegang Rapat Umum tertutup yang mengedepankan ketentuan peraturan perundang-undangan.
saham dalam Pemegang Saham independensi, dan kepentingan
menjamin hak- (RUPS). pemegang saham.
hak pemegang
saham.
A. Relationship 1ST PRINCIPLE Public company has the options or Complied
between public Increase the value of technical procedures of opened and Voting technical procedure at GMS has
companies and General Meeting of closed voting, observing independency complied to provisions of the Law.
shareholders in Shareholders. and the interests of shareholders.
assuring the rights
of shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris perusahaan terbuka Pada RUPS Tahunan 2024 semua anggota
hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi hadir dan 1 dari 5 anggota Komisaris
hadir
All members of the Board of Complied
Commissioners (BOC) and the Board At the 2024 Annual GMS all members of
of Directors (BOD) of public company Board of Directors were present and 1 out
attend the AGMS. of 5 members of the Commissioners were
present
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Terpenuhi
situs web perusahaan terbuka paling Perseroan mempersiapkan dan
sedikit selama 1 (satu) tahun. mempublikasikan Risalah RUPS Tahunan
dan RUPS Luar Biasa pada situs web
Perseroan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
GMS minutes available on the website Complied
of a public company for at least 1 (one) The Company preapred and published the
year. Minutes of Annual and Extraordinary GMS
on the website according to the prevailing
laws.
PRINSIP 2: 2.1. Perusahaan terbuka memiliki suatu Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan komunikasi dengan Perseroan memiliki ketentuan dan prosedur
kualitas komunikasi pemegang saham atau investor. hubungan komunikasi dengan pemegang
perusahaan terbuka saham dan investor telah sesuai dengan
dengan pemegang ketentuan peraturan perundang-undangan.
saham atau investor.
2ND PRINCIPLES: Public company has communications Complied
Enhancing quality policy concerning its interaction with The Company has communication
of communications shareholders or investors. regulation and procedure with the
between the public shareholders and investors accordign to
companies with the Law.
shareholders or
investors.
2.2. Perusahaan terbuka mengungkapkan Terpenuhi
kebijakan komunikasi perusahaan Kebijakan Komunikasi dengan Pemegang
terbuka dengan pemegang saham atau Saham/Investor tersedia dalam situs web
investor dalam situs web. Perseroan.
Public company discloses its Complied
communications policy with Communication with the Shareholders/
shareholders or investors via website. Investors policy is available at the
Company’s website.
B. Fungsi dan peran PRINSIP 3: 3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
Dewan Komisaris. Memperkuat Komisaris mempertimbangkan kondisi Jumlah anggota Dewan Komisaris
keanggotaan dan perusahaan terbuka. telah sesuai dengan ketentuan peraturan
komposisi Dewan perundang-undangan.
Komisaris.
B. Function and role 3RD PRINCIPLE: The determination of number of the Complied
of the BOC Strengthen the BoC BOC members considers the condition Number of BOC members has complied to
membership and of public company. the law and regulation.
composition.
224
Page 225
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
Aspects Principles Recommendations Implementations
3.2. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Dewxan Komisaris memperhatikan Proses penentuan anggota Dewan
keberagaman keahlian, pengetahuan Komisaris telah sesuai dengan ketentuan
dan pengalaman yang dibutuhkan peraturan perundang-undangan.
The BOC composition considers Complied
diversity of skills and knowledge. BOC composition stipulation process has
complied to the Law.
PRINSIP 4: 4.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan kualitas penilaian sendiri (self-assessment) Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan
pelaksanaan tugas untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Komisaris dilaksanakan 1 (satu) kali dalam
dan tanggung jawab setahun.
Dewan Komisaris.
4TH PRINCIPLE: The BOC has self-assessment policy to Complied
Enhance the quality measure the board’s performance. Implementation of BOC performance
of the BoC duties assessment is carried out 1 time a year.
and responsibilities
performance.
4.2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi
assessment) untuk menilai kinerja Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
Dewan Komisaris, diungkapan melalui dilaporkan dalam Laporan Tahunan
laporan tahunan perusahaan terbuka. Perseroan.
Self-assessment policy to appraise the Complied
BoC performance is disclosed in the Board of Commissioners performance
annual report of a public company. assessment has been reported in Annual
Report.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam Komisaris merujuk pada Anggaran Dasar
kejahatan keuangan. Perseroan.
The BOC has the policy concerning Complied
members’ resignation if a member is BOC resignation policy refers to Articles of
involved in financial crimes. Association.
4.4. Dewan Komisaris atau Komite yang Terpenuhi
menjalankan fungsi nominasi dan Perseroan telah memiliki kebijakan suksesi
remunerasi menyusun kebijakan dan nominasi anggota Direksi sesuai dengan
suksesi dalam proses nominasi anggota ketentuan peraturan perundang-undangan.
Direksi.
The BOC or committee that exercises Complied
the nomination and remuneration The Company has BOD succession and
function develop succession policy in nomination policy bas complied to law and
the process of the Directors nomination. regulation.
C. Fungsi dan peran PRINSIP 5: 5.1. Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Direksi. Memperkuat mempertimbangkan kondisi Penentuan jumlah anggota Direksi
keanggotaan dan perusahaan terbuka serta efektivitas Perseroan telah sesuai dengan Peraturan
komposisi Direksi. dalam pengambilan keputusan. OJK No. 33/POJK.04/2014 dan No 30/
POJK.05/2014.
C. BOD function and 5TH PRINCIPLE: In identifying number of the directors, Complied
role. Strengthen the BOD public company considers its condition Determination of number of BOD members
membership and and decision-making effectiveness. in the Company has complied to OJK
composition. Regulation No. 33/ POJK.04/2014 dan No.
30/POJK.05/2014.
5.2. Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi
memperhatikan, keberagaman, Komposisi anggota Direksi didukung oleh
keahlian, pengetahuan, dan kebutuhan keahlian, pengetahuan dan
pengalaman yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
The BOD composition reflects Complied
necessary diversity of skills, knowledge, BOD members composition is supported
and experience. by of skill, knowldege and experience
required by the Company.
5.3. Anggota Direksi yang membawahi Terpenuhi
bidang akuntansi atau keuangan Anggota Direksi yang membawahi bidang
memiliki keahlian dan/atau akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
pengetahuan di bidang akuntansi. yang relevan sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan.
The directors responsible for accounting Complied
or finance have relevant expertise and BOD member who supervises accounting
knowledge. and finance has relevant expertise based on
regulation and law.
225
Page 226
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
Aspects Principles Recommendations Implementations
PRINSIP 6: 6.1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi
Meningkatkan kualitas sendiri (self-assessment) untuk menilai Pelaksanan penilaian kinerja Direksi telah
pelaksanaan tugas kinerja Direksi. sesuai dengan ketentuan peraturan perun-
dan tanggung Jawab dang-undangan.
Direksi.
6TH PRINCIPLE: The BOD has self-assessment policy to Complied
Enhance the quality measure BoD performance. Implementation of BOD performance has
of the BoD duties complied to law and regulation.
and responsibilities
performance.
6.2. Kebijakan penilaian sendiri (self-as- Terpenuhi
sessment) untuk menilai kinerja Direksi Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi
diungkapkan melalui laporan tahunan telah dilaporkan dalam Laporan Tahunan
perusahaan terbuka. Perseroan.
Self-assessment policy to appraise the Complied
BOD performance is disclosed in annual Implementation of BOD performance
report of the public company. assessment has been reported in the Com-
pany’s Annual Report.
6.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pe- Terpenuhi
ngunduran diri anggota Direksi apabila Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi
terlibat dalam kejahatan keuangan. merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan.
The BOD has a policy concerning mem- Complied
ber resignation in the event that a mem- BOD resignation policy refers to Articles of
ber is involved in financial crimes. Association.
D. Partisipasi pe- PRINSIP 7: 7.1. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
mangku kepent- Meningkatkan untuk mencegah terjadinya insider Ketentuan mengenai insider trading meru-
ingan. aspek tata kelola trading. juk pada Peraturan Perusahaan yang men-
perusahaan melalui gatur setiap karyawan untuk menjalankan
partisipasi pemangku pekerjaannya secara professional.
kepentingan.
D. Stakeholders’ 7TH PRINCIPLE: Public company has in place the policy Complied
participation Enhance corporate to prevent insider tradings. Insider trading policy refers to Corporate
governance through Regulation regualting every employee to
stakeholders’ partic- exercise their work profesionally.
ipation.
7.2. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
anti korupsi dan anti-fraud. Ketentuan mengenai kebijakan anti korpusi
dan anti-fraud merujuk pada Kode Etik dan
Peraturan Perusahaan.
Public company has in place the an- Complied
ti-corruption and anti-fraud policies. Anti-corruption and antifraud policy
refer to Code of Conduct and Corporate
Regulation.
7.3. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
tentang seleksi dan peningkatan ke- Ketentuan seleksi pemasok dan vendor
mampuan pemasok atau vendor. merujuk pada SOP yang berlaku di
Perseroan.
Public company has in place the policy Complied
on suppliers or vendors selection and Supplier and vendor selction refers to
capability. prevailing SOP in the Company.
7.4. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
untuk pemenuhan hak-hak kreditur. Ketentuan hak-hak kreditur merujuk pada
perjanjian kerja sama antara Perseroan dan
kreditur.
Public company has in place the policy Complied
to fulfill the rights of creditors. Creditor rights policy refers to cooperation
agreement between the Company and
creditors.
7.5. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
sistem whistleblowing. Perseroan sedang menyempurnakan regu-
lasi dan kebijakan WBS.
Public company has in place the whis- Complied
tleblowing system policy.
The Company is preparing WBS regulation
and policy.
226
Page 227
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PELAKSANAAN
Aspects Principles Recommendations Implementations
7.6. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
pemberian insentif jangka panjang Pelaksanaan pemberian insentif jangka
kepada Direksi dan karyawan. panjang kepada Direksi dan karyawan telah
sesuai dengan ketentuan.
Public company has in place the policy Complied
of longterm incentives for the directors Implementation of longterm incentive for
and employees. Board of Directors and employees has
complied to the regulation.
E. Keterbukaan Prinsip 8: 8.1. Perusahaan terbuka memanfaatkan Terpenuhi
informasi. Meningkatkan pelak- penggunaan teknologi informasi secara Perseroan mencantumkan keterbukaan
sanaan keterbukaan lebih luas selain situs web sebagai informasi dalam website dan media komu-
informasi. media keterbukaan informasi. nikasi elektronik lainnya yang relevan.
E. Information tran- 8th Principle: Public company utilises range of infor- Complied
parency. Enhance information mation technology platforms other The Company discloses information disclo-
disclosure implemen- than website as channels of information sure at website and othe relevant electronic
tation. disclosure. media.
8.2. Laporan tahunan perusahaan terbuka Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Informasi mengenai kepemilikan saham
dalam kepemilikan saham perusahaan Perseroan telah dilaporkan dalam Laporan
terbuka paling sedikit 5% (lima persen), Tahunan dan Laporan Bulanan yang
selain pengungkapan pemilik manfaat disampaikan kepada Regulator secara
akhir dalam kepemilikan saham berkala.
perusahaan terbuka melalui pemegang
saham utama dan pengendali.
Annual report of public company Complied
discloses the ultimate beneficiaries of Information about the Company’s shares
at least 5% shareholding in the public ownership has been reported shares
company, in addition to the disclosures ownership in the Annual Report and
of ultimate beneficiaries of shareholding Monthly Report submitted to the Regulator
in a public company through majority periodically.
and controlling shareholders.
227
Page 228
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL & ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
228
Page 229
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
8
Informasi pelaporan tanggung
jawab sosial dan lingkungan Perusahaan 228
Information on the Company’s Social
and Environmental Responsibility Reporting
Informasi kegiatan kami terkait tanggung jawab sosial
dan lingkungan (TJSL) disampaikan pada Laporan
Keberlanjutan PT Bumi Resources Minerals Tbk 2024,
yang diterbitkan dalam buku terpisah dan dalam waktu
yang bersamaan dengan Laporan Tahunan ini, sejalan
dengan arahan pada SEOJK 16/SEOJK.04/2021. Secara
umum, informasi dalam Laporan Tahunan ini dan Laporan
Keberlanjutan PT Bumi Resources Minerals Tbk 2024 saling
melengkapi.
Information on our activities related to social and
environmental responsibility (TJSL) is submitted in the
2024 PT Bumi Resources Minerals Tbk Sustainability Report,
which published in separate book and submitted in the
same time with this Annual Report, in line with SEOJK 16/
SEOJK.04/2022. In general, the information in the annual
report and the sustainability report is complementary.
229
Page 230
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PERTANGGUNG JAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2024
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2024
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Statement of Member of the Board of
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Commissioners on the Responsibility for the
Tahunan 2024 PT Bumi Resources Minerals Annual Report 2024 of PT Bumi Resources
Tbk. Minerals Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2024 Annual Report of PT Bumi Resources
PT Bumi Resources Minerals Tbk. tahun 2024 telah Minerals Tbk. is presented in its entirety and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh fully responsible for the correctness of the contents
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. in this Annual Report of the Company.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Adika Nuraga Bakrie
Komisaris Utama
President Commissioner
Kanaka Puradiredja Gories Mere
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Nalinkant Amratlal Rathod Teguh Boentoro
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
230
Page 231
LAPORAN TAHUNAN
ANN UA L REPORT
PERTANGGUNG JAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2024
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2024
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Statement of Member of the Board of
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 Directors on the Responsibility for the
PT Bumi Resources Minerals Tbk. Annual Report 2024 of PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2024 Annual Report of PT Bumi Resources
PT Bumi Resources Minerals Tbk. tahun 2024 telah Minerals Tbk. is presented in its entirety and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh fully responsible for the correctness of the contents in
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. this Annual Report of the Company.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025 Jakarta, April 2025
Direksi
Board of Directors
Agoes Projosasmito
Direktur Utama
President Director
Adika Aryasthana Bakrie Adrian Wicaksono Adhika Andrayudha Bakrie
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Charles Daniel Gobel Herwin Wahyu Hidayat
Direktur Direktur
Director Director
Muhammad Sulthon Fuad Helmy
Direktur Direktur
Director Director
231
Page 232
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
232
Page 233
LAPORAN TAHUNAN
LAPORAN
ANNTAHUNAN
UA L REPOR T
ANN UA L REPORT
9
LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS 232
233
Page 234
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023 Approval for Printing/16 Mar 23 Paraf:
Page 235
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Beserta Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of
1
Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss and
3
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statements of
4
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 6 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to the Consolidated
7
Konsolidasian Financial Statements
Approval for Printing/16 Mar 23 Paraf:Paraf:
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITON
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 4 11,803,906 4,563,747 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 -- 126,022 Trade receivable
Kas yang dibatasi penggunaannya 6 9,016,587 7,622,351 Restricted cash
Persediaan 7 18,059,460 4,649,047 Inventories
Pajak dibayar di muka 31a 12,831,221 6,870,550 Prepaid taxes
Uang muka 8 111,490,999 112,854,460 Advances
Aset lancar lainnya 9 13,903,655 9,146,131 Other current assets
Total Aset Lancar 177,105,828 145,832,308 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 32b 19,997,865 18,831,732 Due from related parties
Investasi pada entitas asosiasi Investment in associate entity
dan ventura bersama 10 312,124,971 312,393,425 and joint ventures
Aset tetap 11 213,135,061 197,647,562 Fixed assets
Properti pertambangan 12 245,111,825 243,250,592 Mining properties
Aset eksplorasi dan evaluasi 13 130,413,215 129,143,783 Exploration and evaluation assets
Goodwill 14 48,412,144 48,412,144 Goodwill
Aset tidak lancar lainnya 15 8,567,901 9,356,173 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 977,762,982 959,035,411 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 1,154,868,810 1,104,867,719 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian Notes to financial statement form an integral part of
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan
Approval for Printing/16 Mar 2023 1 Paraf:
Page 244
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATE STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITON
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Pihak ketiga 16 12,105,816 14,210,065 Trade payables Third parties
Beban akrual 20 20,552,712 9,189,070 Accrued expenses
Utang lain-lain Pihak ketiga 17 2,580,117 28,246,975 Other payables Third parties
Pinjaman jangka pendek 18 59,436,703 -- Short-term loan
Utang pajak 31b 13,081,972 8,693,974 Taxes payable
Pinjaman jangka panjang Current Maturities of
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 21 24,281,850 21,110,380 Long-term Loans
Pinjaman jangka panjang lainnya Current Maturities of
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 19 12,213,835 -- Other Long-term Loan
Provisi rehabilitasi tambang jangka panjang Current Maturities of Long-term
yang jatuh tempo dalam waktu satu tahun 22 2,965,942 2,937,327 Provision for Mine Rehabilitation
Total Liabilitas Jangka Pendek 147,218,947 84,387,791 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Utang pihak berelasi 32b 1,311,311 1,197,641 Due to related parties
Liabilitas imbalan pascakerja 23 5,269,472 4,657,797 Post-employment benefits liabilities
Pinjaman jangka panjang lainnya
dikurangi bagian yang jatuh Other long-term loan
tempo dalam waktu satu tahun 19 -- 11,735,370 nets off current maturities
Pinjaman jangka panjang
dikurangi bagian yang jatuh Long-term Loans nets off
tempo dalam waktu satu tahun 21 6,477,950 33,384,730 current maturities
Provisi rehabilitasi tambang jangka panjang Long-term Provision for
dikurangi bagian yang jatuh Mine rehabilitation
tempo dalam waktu satu tahun 22 124,516 153,131 nets off current maturities
Total Liabilitas Jangka Panjang 13,183,249 51,128,669 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 160,402,196 135,516,460 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to The
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal saham - nominal Capital stock - par value
Saham seri A Rp625 per saham dan series A Rp625 per shares and
saham seri B Rp50 per saham series B Rp50 per shares
Modal dasar - 405.943.267.594 saham Authorized capital - 405,943,267,594 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and paid fully capital -
saham seri A 25.570.150.644 saham dan 25,570,150,644 series A shares and
seri B 116.213.889.694 saham 116,213,889,694 series B shares
pada 31 Desember 2024 dan as of December 31, 2024 and
saham seri A 25.570.150.644 saham dan 25,570,150,644 series A shares and
seri B 116.213.890.494 saham 116,213,890,494 series B shares
pada 31 Desember 2023 24 2,157,935,004 2,157,935,004 as of December 31, 2023
Tambahan modal disetor 25 (205,233,875) (205,233,875) Additional paid-in capital
Selisih kurs modal disetor 8,744,276 8,744,276 Paid capital exchange difference
Defisit (760,453,610) (784,850,232) Deficit
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 1,200,991,795 1,176,595,173 owners of the parent
Kepentingan Nonpengendali 26 (206,525,181) (207,243,914) Non-Controlling Interests
Ekuitas - Neto 994,466,614 969,351,259 Equity - Net
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 1,154,868,810 1,104,867,719 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian Notes to financial statement form an integral part of
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan
Approval for Printing/16 Mar 2023 2 Paraf:
Page 245
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENDAPATAN 27 162,344,778 46,637,766 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 28 (82,678,907) (20,380,893) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 79,665,871 26,256,873 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 29 (36,864,656) (9,157,617) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 42,801,215 17,099,256 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Penghasilan bunga 379,018 73,526 Interest income
Beban bunga dan keuangan (9,171,797) (31,750) Interest and finance charges
Laba (Rugi) neto selisih kurs 1,164,905 (38,217) Net Profit (Loss) on foreign exchange
Bagian rugi dari ventura bersama 10 (267,077) (21,032) Share of loss from joint venture
Lain-lain - neto 30 (913,358) 377,430 Others - net
Penghasilan (Beban) Lain-lain - Neto (8,808,309) 359,957 Other Income (Expenses) - Net
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 33,992,906 17,459,213 PROFIT BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 31c (8,866,261) (3,271,162) INCOME TAX EXPENSES
LABA NETO PERIODE BERJALAN 25,126,645 14,188,051 NET PROFIT FOR THE PERIOD
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak akan Item that Will Not be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Bagian (rugi) laba Share of other
komprehensif lain dari comprehensive (loss)
ventura bersama 10 (1,377) 54,115 income from joint venture
Pengukuran kembali Remeasurement on
atas liabilitas imbalan post-employment
pascakerja 23 (9,913) (8,444) benefits liabilities
Penghasilan Komprehensif Lain - Neto (11,290) 45,671 Other Comprehensive Income - Net
PENGHASILAN KOMPREHENSIF NETO 25,115,355 14,233,722 NET COMPREHENSIVE INCOME
LABA NETO YANG DAPAT NET PROFIT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 24,407,414 13,919,463 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 719,231 268,588 Non-controlling interests
Total 25,126,645 14,188,051 Total
PENGHASILAN KOMPREHENSIF NETO NET COMPREHENSIVE INCOME
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 24,396,622 13,965,592 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 26 718,733 268,130 Non-controlling interests
Total 25,115,355 14,233,722 Total
LABA PER 1.000 BASIC/DILUTED INCOME
SAHAM DASAR/DILUSIAN 33
34 0.17 0.10 PER 1,000 SHARES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian Notes to financial statement form an integral part of
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan these consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan
Approval for Printing/16 Mar 2023 3 Paraf:
Page 246
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CHANGES IN EQUITY
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 30, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity attributable to owners of the parent
Modal
Ditempatkan dan Selisih Kurs Modal
Disetor Penuh/ Tambahan Disetor/ Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Paid Capital Nonpengendali/
Fully Paid Additional Exchange Defisit/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Capital Stock Paid-in Capital Difference Deficit Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 2,157,935,004 (205,233,875) 8,744,276 (784,850,232) 1,176,595,173 (207,243,914) 969,351,259 January 1, 2024
Laba Neto Periode Berjalan -- -- -- 24,407,414 24,407,414 719,231 25,126,645 Net Profit for the Period
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Tahun Berjalan: for the Year:
Bagian Penghasilan Share of Other
Komprehensif Lain dari Comprehensive Income
Ventura Bersama -- -- -- (1,377) (1,377) -- (1,377) from Joint Venture
Pengukuran Kembali Liabilitas Post-Employment
Imbalan Pascakerja -- -- -- (9,415) (9,415) (498) (9,913) Benefits Liabilities
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 2,157,935,004 (205,233,875) 8,744,276 (760,453,610) 1,200,991,795 (206,525,181) 994,466,614 December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Notes to financial statement form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements
Approval for Printing/16 Mar 2023 4 Paraf:
Page 247
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity attributable to owners of the parent
Modal
Ditempatkan dan Selisih Kurs Modal
Disetor Penuh/ Tambahan Disetor/ Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Paid Capital Nonpengendali/
Fully Paid Additional Exchange Defisit/ Total/ Non-Controlling Total Ekuitas/
Capital Stock Paid-in Capital Difference Deficit Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2023 2,157,935,004 (205,233,875) 8,744,276 (798,815,824) 1,162,629,581 (207,512,044) 955,117,537 January 1, 2023
Laba Neto Periode Berjalan -- -- -- 13,919,463 13,919,463 268,588 14,188,051 Net Profit for the Period
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Periode Berjalan: for the Year:
Bagian Penghasilan Share of Other
Komprehensif Lain dari Other Comprehensive
Ventura Bersama -- -- -- 54,115 54,115 -- 54,115 from Joint Ventures
Pengukuran Kembali liabilitas Post-Employment
Imbalan Pascakerja -- -- -- (7,986) (7,986) (458) (8,444) Benefits Liabilities
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2023 2,157,935,004 (205,233,875) 8,744,276 (784,850,232) 1,176,595,173 (207,243,914) 969,351,259 December 31, 2023
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Notes to financial statement form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements
Approval for Printing/16 Mar 2023 5 Paraf:
Page 248
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari Pelanggan 27 162,470,800 46,511,744 Receipt from Customers
Penerimaan dari Penghasilan Bunga 379,018 73,526 Receipt from Interest Income
Pembayaran Pajak (5,427,304) (1,392,906) Payment of Taxes
Pembayaran Beban Bunga dan Keuangan (9,259,023) (4,840,984) Payment of Interest and Finance Charges
Pembayaran Kepada Negara (13,737,551) (716,414) Payment to the Government
Pembayaran Kepada Karyawan (17,347,885) (9,797,483) Payment to Employee
Pembayaran Kepada Pemasok dan Lain-Lain (94,654,780) (12,389,720) Payment to Supplier and Others
Arus Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Operasi 22,423,275 17,447,763 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pengembalian Uang Muka Pabrik 8 3,824,769 14,374,926 Refund of Plant Advances
(Penempatan) Pengembalian Deposit atas (Placement) Returned of Reclamation
Jaminan Reklamasi 15 (367,641) 632,070 Guarantee's Deposit
Pembayaran Proyek Pengembangan Usaha 15 -- (112,588) Disbursement for Business Development Project
Kenaikan Piutang Pihak Berelasi 32b (1,166,133) -- Increase in Due From Related Party
Pembayaran Aset Eksplorasi dan Evaluasi 13 (1,269,432) (630,200) Payment of Exploration and Evaluation Assets
Pembayaran Uang Muka Kontraktor 8 (1,285,013) -- Disbursements Advances for Contractors
Pembayaran Properti Pertambangan 12 (4,905,341) (28,432,093) Disbursements for Mining Properties
Penempatan Uang Muka Investasi 9 (4,757,524) -- Placement of Advance Investment
Pembelian Aset Tetap 11 (13,543,587) (7,824,827) Acquisitions of Fixed Assets
Pembayaran Utang Lain-lain - Transaksi Payment of Other Payable - Additional
Penambahan Investasi Entitas Anak 17 (28,000,000) (3,409,536) Investment in Subsidiary
Arus Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Flows Used in
Aktivitas Investasi (51,469,902) (25,402,248) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Pinjaman Jangka Pendek 18 63,938,671 -- Receipt of Short-term Loan
Penerimaan Pinjaman Jangka Panjang Lainnya 19 4,090,554 11,735,370 Receipt of Other Long-term Loan
Penerimaan Utang Pihak Berelasi 32b 113,670 1,093,976 Receipt of Due to Related Parties
Pembayaran Utang Lain-lain 17 (139,649) -- Payment of Other Payable
Penempatan Kas yang Dibatasi Penggunaannya 6 (1,394,236) (1,270,335) Placement of Restricted Cash
Pembayaran Pinjaman Jangka Pendek 18 (3,037,081) -- Payment of Short-term Loan
Pembayaran Pinjaman Jangka Panjang Lainnya 19 (3,302,946) -- Payment of Other Long-term Loan
Pembayaran Pinjaman Jangka Panjang 21 (23,735,310) (9,199,470) Payment of Long-term Loan
Arus Kas Bersih Diperoleh Net Cash Flows Provided by
dari Aktivitas Pendanaan 36,533,673 2,359,541 Financing Activities
PENGARUH KURS TERHADAP EFFECT OF EXCHANGE RATES
KAS DAN SETARA KAS (246,887) (10,858) ON CASH AND CASH EQUIVALENTS
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS 7,240,159 (5,605,802) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL PERIODE 4 4,563,747 10,169,549 AT BEGINNING OF THE PERIOD
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR PERIODE 4 11,803,906 4,563,747 AT END OF THE PERIOD
Lihat Catatan 40 untuk informasi aktivitas yang tidak See Note 40 for additional information that does not
mempengaruhi arus kas. affect the activity of cash flow.
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian Notes to financial statement form an integral part of these
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan
Approval for Printing/16 Mar 2023 6 Paraf:
Page 249
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Company’s Establishment and General
Information
PT Bumi Resources Minerals Tbk (Perusahaan) PT Bumi Resources Minerals Tbk (the Company)
didirikan dengan Akta Notaris Syafrudin, S.H., was duly established based on Notarial Deed of
No. 3 tanggal 6 Agustus 2003 dan telah Syafrudin, S.H., No.3 dated August 6, 2003, and
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia per its
dalam Surat Keputusan No. decision letter No. C-29705 HT.01.01.TH.2003 on
C-29705 HT.01.01.TH.2003 tertanggal 22 December 22, 2003 and published in the State
Desember 2003 serta diumumkan dalam Berita Gazette of the Republic of Indonesia No. 23
Negara Republik Indonesia No. 23 pada tanggal Supplement No. 2878, dated March 19, 2004.
19 Maret 2004, Tambahan No. 2878.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company's Articles of Association have been
kali diubah dan perubahan terkini adalah amended several times, most recently by Notarial
dengan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., Deed No. 100 dated July 15, 2020, made by Jose
M.Kn. No. 100 tanggal 15 Juli 2020 tentang Dima Satria, S.H., M.Kn. in regards to changed
perubahan beberapa pasal dalam Anggaran some Articles of Association of the Company.
Dasar Perusahaan. Perubahan ini telah These change has been approved by Minister of
disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Law and Human Rights of the Republic of
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Indonesia under approval letter No.AHU-
Keputusan No.AHU-0116445.AH.01.11.Tahun 0116445.AH.01.11.Tahun 2020 dated July 20,
2020 tanggal 20 Juli 2020. 2020.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan The scope of the Company’s activities as set out
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar in its Articles of Association is to carry out head
Perusahaan adalah melakukan aktivitas kantor office activities; undertake other management
pusat; melakukan aktivitas konsultasi consulting activities; carry out other professional,
manajemen lainnya; melakukan kegiatan scientific and technical activities; conduct large
aktivitas profesional, ilmiah, dan teknis lainnya; trading activities on the basis of fees or contracts;
melakukan aktivitas perdagangan besar atas carry out all business activities related to and
dasar balas jasa atau kontrak; menjalankan support the Company's main business activities,
seluruh kegiatan usaha yang berkaitan dan which is running business in the field of services
menunjang kegiatan usaha utama Perusahaan in general except for services in the field of law
yaitu menjalankan usaha dalam bidang and taxation; and carry out other business
pelayanan jasa pada umumnya kecuali activities that can support the Company's main
pelayanan jasa pada bidang hukum dan business activities as long as it does not violate
perpajakan; serta melakukan kegiatan usaha the provisions and applicable laws and
lainnya yang dapat menunjang kegiatan usaha regulations.
utama Perusahaan selama tidak melanggar
ketentuan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 2010. Saat ini, Perusahaan bergerak di in 2010. Currently, the Company is engaged in
bidang jasa penasehat dan pengelolaan advisory service and management of subsidiaries
berbagai entitas anak yang berusaha dalam which are engaged in exploration and production
bidang eksplorasi dan operasi produksi operation of mining sites for minerals. The
pertambangan sumber daya mineral. Kantor Company’s head office is located at Bakrie
pusat Perusahaan berlokasi di Gedung Bakrie Tower, 6th and 10th Floors, Complex Rasuna
Tower Lantai 6 dan 10, Komplek Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta
Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta 12940.
12940.
Approval for Printing/16 Mar 2023 7 Paraf:
Page 250
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
PT Bumi Resources Tbk merupakan entitas PT Bumi Resources Tbk is the Company’s parent
induk langsung dari Perusahaan dan adalah entity and member of Bakrie Group.
anggota dari Grup Bakrie.
b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering
Berdasarkan surat dari Ketua Badan Pengawas Based on the letter of the Chairman of Capital
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Market and Financial Institutions Supervisory
(Bapepam-LK) No.S-10639/BL/2010 tanggal 26 Agency (Bapepam-LK) No.S-10639/BL/2010
November 2010, Bapepam-LK memberi dated November 26, 2010, Bapepam-LK
persetujuan atas penawaran umum saham approved the initial public offering of 3.3 billion of
perdana sejumlah 3,3 milyar saham biasa the Company’s ordinary shares at an offering
dengan harga penawaran Rp635 per saham. price of IDR635 per share. Besides, it also
Disamping itu disetujui pula penerbitan 2,2 approved issuance of 2.2 billion Series I Warrants
milyar Waran Seri I dengan ketentuan bagi with a ratio of two (2) Series I Warrants for each
setiap pemegang tiga saham baru akan three (3) offering shares purchased. Each Series
memperoleh dua Waran Seri I. Untuk setiap I Warrant entitled the holder to purchase one
pemegang satu Waran Seri I berhak membeli share of the Company at a price of IDR700
satu saham Perusahaan dengan harga Rp700 during the period from and including June 9, 2011
per saham dalam periode dari tanggal 9 Juni to and including December 7, 2012. The shares
2011 sampai dengan tanggal 7 Desember 2012. and warrants were listed on the Indonesia Stock
Exchange on December 9, 2010.
Saham dan waran tersebut tercatat di Bursa
Efek Indonesia pada tanggal 9 Desember 2010.
Pada tanggal 7 Desember 2012, yaitu saat On December 7, 2012, which is when the rights
berakhirnya hak para pemegang Waran Seri I, of the Series I Warrants expired, the total
jumlah waran yang dieksekusi adalah sebanyak warrants executed were 1,644 warrants.
1.644 waran.
c. Entitas Anak dan Ventura Bersama c. Subsidiaries and Joint Venture
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct and indirect share
secara langsung maupun tidak langsung pada ownership in the following Subsidiaries and Joint
Entitas Anak dan Ventura Bersama: Venture:
Tahun Persentase
Operasi Kepemilikan/
Komersial / Percentage of Total Aset Sebelum Eliminasi/
Year of Ownership Total Assets Before Elimination
Nama Entitas/ Lokasi/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial 2024 2023 2024 2023
Name of Entity Location Principal Activity Operation (%) (%)
Entitas Anak/Subsidiaries
Kepemilikan Secara Langsung/
Direct Ownership
International Minerals Company, LLC (IMC) Delaware, USA Entitas Bertujuan Khusus/ - 100.00 100.00 310,736,448 309,800,060
Special Purpose Company
Calipso Investment Pte. Ltd. (Calipso) Singapura / Entitas Bertujuan Khusus/ - 99.99 99.99 117,752,982 119,377,950
Singapore Special Purpose Company
Lemington Investments Pte. Ltd. Singapura / Entitas Bertujuan Khusus/ - 99.99 99.99 1 1
(Lemington) Singapore Special Purpose Company
PT Multi Capital (MC) Jakarta, Indonesia Perdagangan/Trading - 99.90 99.90 56,972,845 56,980,555
PT Citra Palu Minerals (CPM) Palu, Indonesia Pertambangan Emas/ 2020 96.97 96.97 289,259,218 257,121,139
Gold Mining
PT Sarkea Prima Minerals (Sarkea) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 20.00 20.00 386,710 405,423
Mining
PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS) Jakarta, Indonesia Investasi/Investment - 98.04 98.04 650,337,165 649,512,463
Approval for Printing/16 Mar 2023 8 Paraf:
Page 251
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
Tahun Persentase
Operasi Kepemilikan/
Komersial / Percentage of Total Aset Sebelum Eliminasi/
Year of Ownership Total Assets Before Elimination
Nama Entitas/ Lokasi/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial 2024 2023 2024 2023
Name of Entity Location Principal Activity Operation (%) (%)
Kepemilikan Secara Tidak Langsung/
Indirect Ownership
Melalui / Through Calipso
PT Sarkea Prima Minerals (Sarkea) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 80.00 80.00 386,710 405,423
Mining
Herald Resources Pty Ltd. (Herald) Australia Pertambangan Timah - 99.99 99.99 116,956,272 116,969,092
Hitam dan Seng/
Lead and Zinc Mining
PT Linge Mineral Resources (LMR) b) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 0.33 0.33 129,963,495 128,870,333
Mining
Melalui / Through IMC
PT Gorontalo Minerals (GM) a) Sulawesi, Pertambangan Emas/ - 80.00 80.00 310,736,448 309,747,382
Indonesia Gold Mining
Melalui / Through MC
PT Bumi Sumberdaya Semesta Jakarta, Indonesia Investasi/Investment - 1.96 1.96 56,972,845 56,980,555
(BSS) (d/h / formerly PT Multi
Daerah Bersaing)
Melalui / Through Herald
Gain & Win Pte. Ltd. Singapura / Entitas Bertujuan Khusus/ - 100.00 100.00 116,956,272 116,969,092
Singapore Special Purpose Company
Melalui / Through BSS
PT Andalan Anugerah Sekarbumi Jakarta, Indonesia Entitas Bertujuan Khusus/ - 60.86 60.86 130,977,625 129,884,463
(AAS) Special Purpose Company
PT Suma Heksa Sinergi (SHS) a) Banten, Indonesia Pertambangan Emas/ - 10.00 10.00 22,840,228 21,007,846
Gold Mining
Melalui / Through AAS
PT Linge Mineral Resources (LMR) b) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 99.67 99.67 129,963,495 128,870,333
Mining
Ventura Bersama/Joint Venture
PT Dairi Prima Mineral (DPM) Sumatera, Pertambangan Timah - 49.00 49.00 214,759,556 252,868,006
Indonesia Hitam dan Seng/
Lead and Zinc Mining
Melalui / Through BSS
SQG Singapore Holding Project Ltd Singapura / Entitas Bertujuan Khusus/ - 77.78 77.78 19,556,674 19,450,322
Singapore Special Purpose Company
Melalui / Through SGQ
PT Suma Heksa Sinergi (SHS) a) Banten, Indonesia Pertambangan Emas/ - 90.00 90.00 22,840,228 21,007,846
Gold Mining
a) a)
Entitas Anak dalam tahap pengembangan The Subsidiaries are under development stage
b) b)
Entitas Anak dalam tahap eksplorasi Subsidiary under exploration stage
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The accompanying consolidated financial
laporan keuangan Perusahaan dan entitas anak statements comprise the financial statement of
(secara kolektif disebut sebagai Grup). the Company and subsidiaries (collectively
referred to as the Group).
Approval for Printing/16 Mar 2023 9 Paraf:
Page 252
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners and Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors was as follows:
31 Desember 2024/ Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Adika Nuraga Bakrie Adika Nuraga Bakrie President Commissioner
Komisaris Independen Gories Mere Gories Mere Independent Commissioner
Komisaris Independen Kanaka Puradiredja Kanaka Puradiredja Independent Commissioner
Komisaris Nalinkant Amratlal Rathod Nalinkant Amratlal Rathod Commissioner
Komisaris Teguh Boentoro Teguh Boentoro Commissioner
31 Desember 2024/ Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Agoes Projosasmito Agoes Projosasmito President Director
Wakil Direktur Utama -- Suseno Kramadibrata Vice President Director
Direktur Fuad Helmy Fuad Helmy Director
Direktur Muhammad Sulthon Muhammad Sulthon Director
Direktur Herwin Wahyu Hidayat Herwin Wahyu Hidayat Director
Direktur Adika Aryasthana Bakrie Adika Aryasthana Bakrie Director
Direktur Adhika Andrayudha Bakrie Adhika Andrayudha Bakrie Director
Direktur Adrian Wicaksono Adrian Wicaksono Director
Direktur Charles Daniel Gobel -- Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Boards of Commissioners
Perseroan tersebut telah disetujui oleh and Directors has been approved by the
pemegang saham Perseroan melalui Rapat Company’s Shareholder through Annual General
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal Meeting of Shareholders on April 25, 2024.
25 April 2024.
Anggota dari Komite Audit Perusahaan adalah The members of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Ketua Kanaka Puradiredja Kanaka Puradiredja Chairman
Anggota Mohamad Hasan Mohamad Hasan Member
Anggota Mulyadi Mulyadi Member
Manajemen kunci Grup meliputi anggota Dewan Key management personnel of the Group include
Komisaris dan Direksi Perusahaan dan entitas the members of the Boards of Commissioners
anak. and Directors of the Company and subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
jumlah karyawan tetap Grup masing-masing had 834 and 731 permanent employees,
adalah 834 dan 731 (tidak diaudit). respectively (unaudited).
e. Area Eksplorasi dan Operasi Produksi e. Exploration and Production Operation Areas
Pengeluaran Grup untuk kegiatan eksplorasi The Group's expenditures for exploration and
dan operasi produksi serta tanggal-tanggal production operations as well as the date of
perolehan dan berakhirnya izin yang terkait di acquisition and termination of the respective
setiap area sampai dengan 31 Desember 2024 licenses in each area up to December 31, 2024
adalah sebagai berikut: are as follows:
Approval for Printing/16 Mar 2023 10 Paraf:
Page 253
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
Jumlah Pengeluaran
sampai dengan Tanggal Jumlah Jumlah
Pelaporan/ Cadangan Sumberdaya
Persentase Total Capital Expenditures that (dalam jutaan (dalam jutaan
Kepemilikan/ has been ton)/ ton)/
Percentage of Recognized at Reserve Resources
Lokasi/ Pemilik Konsesi/ Periode Izin Operasi Produksi/ Ownership the End of (in million (in million
Location Owner of Concession Date of Production Operation (%) Reporting Period tonnes) tonnes)
Sumatera Utara
Dairi PT Dairi Prima Mineral 8 Des 2017 - 29 Des 2047/ a) 49 102,977,020 11 24
Dec 8, 2017 - Dec 29, 2047
Gorontalo
Gorontalo PT Gorontalo Minerals 27 Feb 2019 - 31 Des 2052/ b) 80 149,598,013 105 392
Feb 27, 2019 - Dec 31, 2052
Sulawesi Tengah
Palu PT Citra Palu Minerals 14 Nov 2017 - 30 Des 2050/ c) 97 99,570,039 34 40
Nov 14, 2017 - Dec 30, 2050
Aceh
Linge PT Linge Mineral Resources 2 Mei 2017 - 25 Feb 2026/ d) 61 130,413,215 2 7
May 2, 2017 - Feb 25, 2026*
Banten
Kerta PT Suma Heksa Sinergi 19 Nov 2019 - 18 Nov 2039/ e) 80 20,875,835 18 75
Nov 19, 2019 - Nov 18, 2039
(*) Mendapat perpanjangan Suspensi IUP selama 1 tahun /
Obtained extention of IUP Suspension for 1 year.
a) PT Dairi Prima Mineral (DPM), Ventura a) PT Dairi Prima (DPM), a Joint Venture, have
Bersama, telah mendapatkan persetujuan obtained approval to enter into Production
memasuki Tahapan Operasi Produksi Operation Stage based on the Decision
berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Letter of the Minister of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral No. Resources No. 456.K/30/DJB/2017 with a
456.K/30/DJB/2017 dengan wilayah seluas total area of 24,636 hectares and No.
24.636 hektar dan No. 272.K/30/DJB/2018 272.K/30/DJB/2018 regarding Reduction of
tentang Penciutan Wilayah Kontrak Karya Contract of Work Area for the Production
Tahap Kegiatan Operasi Produksi Operation Stage (Note 35).
(Catatan 35).
b) PT Gorontalo Minerals (GM), Entitas Anak, b) PT Gorontalo Minerals (GM), a Subsidiary,
telah mendapatkan persetujuan memasuki have obtained approval to enter into
Tahapan Operasi Produksi berdasarkan Production Operation Stage based on the
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Decision Letter of the Minister of Energy and
Daya Mineral No. 139.K/30/DJB/2019 Mineral Resources No. 139.K/30/DJB/2019
dengan wilayah seluas 24.995 hektar with a total area of 24,995 hectares
(Catatan 35). (Note 35).
c) PT Citra Palu Minerals (CPM), Entitas Anak, c) PT Citra Palu Minerals (CPM), a Subsidiary,
telah mendapatkan persetujuan memasuki have obtained approval to enter into
Tahapan Operasi Produksi berdasarkan Production Operation Stage based on the
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Decision Letter of the Minister of Energy and
Daya Mineral No. 422.K/30/DJB/2017 Mineral Resources No. 422.K/30/DJB/2017
dengan wilayah seluas 85.180 hektar with a total area of 85,180 hectares
(Catatan 35). (Note 35).
d) PT Linge Mineral Resources (LMR), Entitas d) PT Linge Mineral Resources (LMR), a
Anak, telah mendapatkan persetujuan Subsidiary, have obtained approval business
penyesuaian izin usaha pertambangan permit exploration mining minerals for gold
Eksplorasi mineral logam untuk komoditas commodity in order of foreign investment,
emas dalam rangka penanaman modal based on Decision letter of Minister of
asing, berdasarkan Keputusan Kepala Investment Coordination Board No.
Badan Koordinasi Penanaman Modal No. 21/1/IUP/PMA/2017 with a total area of
21/1/IUP/PMA/2017 dengan wilayah seluas 36,420 hectares.
36.420 hektar.
Approval for Printing/16 Mar 2023 11 Paraf:
Page 254
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
LMR mendapatkan persetujuan LMR obtained approval for suspension
perpanjangan suspensi IUP Eksplorasi extension of Exploration Permit until
sampai dengan 25 Februari 2026 dari February 25, 2026 from Ministry of ESDM.
Kementrian ESDM.
e) PT Suma Heksa Sinergi (SHS), Ventura e) PT Suma Heksa Sinergi (SHS), a Joint
Bersama, telah mendapatkan persetujuan Ventures, have obtained approval business
izin usaha pertambangan eksplorasi mineral permit exploration mining minerals for gold
logam untuk komoditas emas dalam rangka commodity in order of foreign investment,
penanaman modal asing, berdasarkan based on Decision letter of Minister of
Keputusan Kepala Badan Koordinasi Investment Coordination Board No.
Penanaman Modal No.6/1/IUP/PMA/2019 6/1/IUP/PMA/2019 with a total area of 7,291
dengan wilayah seluas 7.291 hektar. hectares.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial Statements
Konsolidasian Preparation
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia dan Indonesian Financial Accounting Standards, and
Keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP- Decree of Chairman of Bapepam-LK No.KEP-
347/BL.2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang 347/BL.2012 dated June 25, 2012, regarding
penyajian dan pengungkapan laporan keuangan presentation and disclosure of financial
emiten atau Perusahaan publik statements of issuers or public companies
(Peraturan VIII.G.7). (Regulation VIII.G.7).
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement and Preparation of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan prepared and presented based on going concern
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan assumption and accrual basis of accounting,
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran except for the consolidated statements of cash
dalam penyusunan laporan keuangan flows. Basis of measurement in preparation of
konsolidasian ini menggunakan konsep biaya these consolidated financial statements is the
perolehan, kecuali untuk beberapa akun tertentu historical costs concept, except for certain
yang pengukurannya didasarkan pada nilai lain accounts which have been prepared on the basis
sebagaimana dijelaskan dalam tiap-tiap akun of other measurements as described in their
yang bersangkutan. Yang dimaksud dengan respective policies. Historical cost is defined as
biaya perolehan adalah jumlah kas atau setara the amount of cash or cash equivalents paid or
kas yang dibayarkan atau nilai wajar dari the fair value of the other benefits transferred to
imbalan lain yang diserahkan untuk acquire an asset at the time of acquisition or
memperoleh suatu aset pada saat perolehan construction or, where applicable, the amount
atau konstruksi atau, jika dapat diterapkan, attributed to the asset when it is first recognized
jumlah yang diatribusikan pada aset ketika in accordance with certain conditions in
pertama kali diakui sesuai dengan persyaratan Statement of Financial Accounting Standards
tertentu dalam Pernyataan Standar Akuntansi (PSAK).
Keuangan (PSAK).
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung (direct method) dan prepared using the direct method by classifying
arus kas dikelompokkan ke dalam aktivitas cash flows into operating, investing and financing
operasi, investasi dan pendanaan. activities.
Approval for Printing/16 Mar 2023 12 Paraf:
Page 255
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Mata uang fungsional yang digunakan oleh Grup The functional currency used by the Group is the
adalah mata uang Dolar Amerika Serikat (USD) United States Dollar (USD) currency since the
karena Grup beroperasi dalam lingkungan Group operates in a prime economic environment
ekonomi utama yang menggunakan mata uang that using USD currency. Therefore, USD is used
USD. Oleh karena itu, USD dipakai sebagai as the currency of the consolidated financial
mata uang penyajian laporan keuangan statements of the Group. Each entity within the
konsolidasian Grup. Setiap entitas di dalam Group determines its currency in accordance with
Grup menetapkan mata uang penyajiannya its respective functional currency.
sesuai dengan mata uang fungsionalnya
masing-masing.
c. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi c. Changes to Statements of Financial
Keuangan yang Berlaku Efektif pada Tahun Accounting Standards (“PSAK”) Effective in
Berjalan the Current Year
Mulai dari 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAKs and ISAKs has been changed
sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar as published by the Financial Accounting
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards Board of Indonesian Institute of
(DSAK-IAI”). Accountants (“DSAK-IAI”).
Berikut amendemen atas standar yang berlaku The following amendment to standards which are
efektif untuk periode pelaporan tahunan yang relevant to the Company, are effective from
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, January 1, 2024, but do not result in significant
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: impact to the financial statements are as follows:
• Amendemen PSAK 116: Sewa tentang • Amendments PSAK 116: Lease regarding
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa– Lease Liability in a Sale and Leaseback;
Balik;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Financial Statements regarding Classification
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau of Liabilities as Current or Noncurrent.
Jangka Panjang ;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Financial Statements related to Non- Current
Jangka Panjang dengan Kovenan; Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus Kas • Amendments PSAK 207: Statement of Cash
dan amendemen PSAK 107: Instrumen Flows and PSAK 107: Financial Instrument:
Keuangan: Pengungkapan tentang Disclosure regarding Supplier Finance
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; dan Arrangements; and
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, • Revision PSAK 409: Accounting for Zakat,
dan Sedekah dan Revisi PSAK 401: Infaq, dan Sadaqah and Revision PSAK 401:
Penyajian Laporan Keuangan Syariah. Presentation of Sharia Financial Statements.
Implementasi amendemen standar tersebut The implementation of the above amendment to
tidak memiliki dampak yang material terhadap standards had no material on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau reported for the current period or prior financial
tahun sebelumnya. year.
Approval for Printing/16 Mar 2023 13 Paraf:
Page 256
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
d. Standar Baru dan Amendemen atas Standar d. Standard and Amendment to Standards
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku which has been Issued but Not Yet Effective
Efektif
Standar baru dan amendemen atas standar New Standard and amendment to standards
yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai which effective for periods beginning on or after
pada atau setelah 1 Januari 2025, dengan January 1, 2025, with early adoption is permitted,
penerapan dini diperkenankan yaitu: are as follows:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange
Perubahan Kurs Valuta Asing tentang Rate regarding Lack of Exchangeability;
Kekurangan Ketertukaran;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan regarding Initial Application of PSAK 117 and
PSAK 109 – Informasi Komparatif. PSAK 109 – Comparative Information.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the
berlakunya PSAK 117: Kontrak Asuransi, yaitu: enactment of PSAK 117: Insurance Contracts, as
follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis; • PSAK 103: Business Combinations;
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan; Sale and Discontinued Operations;
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments:
Pengungkapan; Disclosures;
• PSAK 109: Instrumen Keuangan; • PSAK 109: Financial Instruments;
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak • PSAK 115: Income from Contracts with
dengan Pelanggan; Customers;
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan; • PSAK 201; Presentation of Financial
Statements;
• PSAK 207: Laporan Arus Kas; • PSAK 207: Statement of Cash Flows;
• PSAK 216: Aset Tetap; • PSAK 216: Fixed Assets;
• PSAK 219: Imbalan Kerja; • PSAK 219: Employee Benefits;
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi • PSAK 228: Investment in Associated Entities
dan Ventura Bersama; and Joint Ventures;
• PSAK 232: Financial Instruments:
• PSAK 232: Instrumen Keuangan Penyajian;
Presentation;
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset; • PSAK 236: Impairment of Asset;
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontijensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities
Aset Kontijensi; and Contingent Assets;
• PSAK 238: Aset Takberwujud; dan • PSAK 238: Intangible Assets; and
• PSAK 240: Properti Investasi. • PSAK 240: Investment Property.
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotorisasi, Until the date of the financial statements is
Perusahaan masih melakukan evaluasi atas authorized, the Group is still evaluating the
dampak potensial dari penerapan standar baru potential impact of the implementation those new
dan amendemen atas standar tersebut. standard and amendments to standards.
Approval for Printing/16 Mar 2023 14 Paraf:
Page 257
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023 serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023 (Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated) 2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information (lanjutan) (continued) e. Prinsip-prinsip Konsolidasian e. Principles of Consolidation Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements incorporate laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and entitas anak seperti disebutkan pada Catatan subsidiaries as described in Note 1.c. 1.c. Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan A subsidiary is an entity controlled by the Group oleh Grup terlepas dari proporsi kepemilikan irrespective of the proportionate share ownership saham di entitas anak yang bersangkutan. Grup in the subsidiary concerned. The group controls mengendalikan suatu entitas ketika Grup an entity when the group is exposed to or has terkena atau memiliki hak atas pengembalian rights to, variable returns from its involvement variabel dari keterlibatannya dengan entitas dan with the entity and has the ability to affect those ketika Grup memiliki kemampuan untuk returns through its power over the entity. mempengaruhi pengembalian melalui kuasanya atas entitas. Dengan demikian, laporan keuangan Grup Therefore, the Group’s financial statements mencakup laporan posisi keuangan, laporan incorporate the statements of financial position, laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, statements of profit or loss laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas and other comprehensive income, statements of Perusahaan dan seluruh entitas anak yang, changes in equity and statements of cash flows of secara langsung atau tidak langsung, the Company and all of its directly and indirectly dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak controlled subsidiaries. Subsidiaries are dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, consolidated from the effective date of yaitu tanggal dimana Grup secara efektif acquisition, which is the date on which the Group mengendalikan entitas tersebut, sampai dengan effectively obtains control of the acquired tanggal pengendalian berakhir. business, until that control ceases. Dalam menyusun laporan konsolidasian In preparing the Company's consolidated financial Perusahaan, semua entitas dalam Grup statements, all entities in the Group use the same menggunakan kebijakan akuntansi yang sama accounting policies for similar transaction. All untuk transaksi yang serupa. Seluruh transaksi inter-group transactions are eliminated in full. antar entitas dalam Grup dieliminasi secara penuh. Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap The Group attributed the profit or loss and each komponen dari penghasilan komprehensif lain component of other comprehensive income to the kepada pemilik entitas induk dan kepada pemilik owners of the parent and non-controlling interest nonpengendali meskipun hal tersebut even though this results in the non-controlling mengakibatkan kepemilikan nonpengendali interests having a deficit balance. The Group memiliki saldo defisit. Grup menyajikan presents non-controlling interest separately from kepemilikan nonpengendali terpisah dengan the equity attributable to the owners of the parent ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik in the consolidated statement of financial position. entitas induk dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Approval for Printing/16 Mar 2023 15 Paraf:
Page 258
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in a parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in the loss of control
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat are accounted for as equity transactions. If the
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian Group loses control of subsidiaries, the Group:
atas entitas anak hilang, Grup: menghentikan derecognizes the assets, liabilities and the
pengakuan aset, liabilitas dan kepentingan carrying amount of non-controlling interests,
nonpengendali pada nilai tercatatnya, mengakui recognizes the fair value of the consideration
nilai wajar pembayaran yang diterima, mengakui received, recognizes any investment retained in
bagian kepemilikan yang tersisa di entitas the subsidiary at fair value, reclassifies to profit or
tersebut pada nilai wajarnya, mereklasifikasi ke loss the amount recognized in other
laba rugi untuk jumlah yang diakui dalam comprehensive income, and recognize the gains
penghasilan komprehensif lain, dan mengakui or losses generated in profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan
dalam laba rugi.
f. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Non- f. Non-USD Currency Transactions and
USD Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by used the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment in
ekonomi utama di mana entitas beroperasi which the entity operates (the functional
(mata uang fungsional). Mata uang fungsional currency). The functional currency of the
Perusahaan dan entitas anak adalah Dolar Company and subsidiaries are United States
Amerika Serikat (USD). Dollar (USD).
Transaksi yang terjadi selama periode berjalan Transactions during the period involving non-
dalam mata uang selain USD dicatat USD currencies are recorded at the rates of
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat exchange prevailing at the time the transactions
terjadinya transaksi. Pada akhir periode are made. At the end of reporting period, non-
pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing USD currency monetary items are translated to
dijabarkan ke dalam USD menggunakan kurs USD using the closing rate, i.e. middle rate of
penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia pada Bank of Indonesia at December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 sebagai berikut: 2023 as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
10.000 Rupiah Indonesia 0.62 0.65 10,000 Indonesian Rupiah
1 Poundsterling Inggris 1.26 1.28 1 UK Poundsterling
1 Euro 1.04 1.11 1 Euro
1 Dolar Australia 0.62 0.69 1 Australian Dollar
100 Yen Jepang 0.63 0.71 100 Japanese Yen
1 Dolar Singapura 0.74 0.76 1 Singapore Dollar
Approval for Printing/16 Mar 2023 16 Paraf:
Page 259
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Selisih kurs yang timbul dari penjabaran Exchange differences arising from the translation
transaksi dan saldo pos moneter dalam mata of transactions and monetary items in non-USD
uang non-USD ke mata uang USD diakui dalam currencies to USD are recognized in statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive income.
lain.
g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi i. g. Related Parties Transactions and Balances
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is related
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): to the Group (the reporting entity):
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
1. memiliki pengendalian atau 1. has control or joint control of the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
2. memiliki pengaruh signifikan atas 2. has significant influence over the
entitas pelapor; atau reporting entity; or
3. merupakan personil manajemen kunci 3. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b. An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut:
1. Entitas dan entitas pelapor adalah 1. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group (which
sama (artinya entitas induk, Entitas means that each parent, subsidiary and
Anak, dan entitas anak berikutnya fellow subsidiary is related to the others);
saling berelasi dengan entitas lain);
2. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau 2. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture of a member of a group of
yang merupakan anggota suatu which the other entity is a member);
kelompok usaha, di mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya);
3. Kedua entitas tersebut adalah ventura 3. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
4. Satu entitas adalah ventura bersama 4. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an associate
adalah entitas asosiasi dari entitas of the third entity;
ketiga;
5. Entitas tersebut adalah suatu program 5. The entity is a post-employment benefit
imbalan kerja untuk imbalan kerja dari plan for the benefit of employees of
salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor. related to the reporting entity. If the
Jika entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also related to
maka entitas sponsor juga berelasi the reporting entity;
dengan entitas pelapor;
Approval for Printing/16 Mar 2023 17 Paraf:
Page 260
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
6. Entitas yang dikendalikan atau 6. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
7. Orang yang diidentifikasi dalam huruf 7. A person identified in (a) (1) has
(a) (1) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is a
entitas atau personil manajemen kunci member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of a parent of
atau the entity); or
8. Entitas, atau anggota dari kelompok 8. The entity, or any member of a group of
dimana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas palapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
h. Instrumen Keuangan i. h. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liability in the consolidated statement of
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Groups
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measures all financial assets and financial
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilites at its fair value. In the case of a financial
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur asset or financial liability not at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar profit or loss, fair value plus or minus with the
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya transaction costs that are directly attributtable to
transaksi yang dapat diatribusikan secara the acquisition or issue of the financial asset or
langsung dengan perolehan atau penerbitan financial liability. Transaction costs incurred on
aset keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. acquisition of a financial asset and issue of a
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan financial liability classified at fair value through
dengan perolehan aset keuangan dan profit or loss are expensed immediately in the
penerbitan liabilitas keuangan yang relevant period.
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba rugi
dibebankan langsung ke dalam periode yang
bersangkutan.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets
Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai The Group’s financial assets are classified into
berikut: aset keuangan yang diukur pada biaya the following specified categories: financial
perolehan yang diamortisasi, aset keuangan assets at amortized costs, financial assets at fair
yang diukur pada nilai wajar melalui value through other comprehensive income, and
penghasilan komprehensif lain, aset keuangan financial assets at fair value through profit or loss.
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Approval for Printing/16 Mar 2023 18 Paraf:
Page 261
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya Financial Assets Measured at Amortized
Perolehan Diamortisasi Costs
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized costs
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut if these conditions are met:
terpenuhi:
(a) aset keuangan dikelola dalam model bisnis (a) the financial asset is held within a business
yang bertujuan untuk memiliki aset model whose objective is to hold financial
keuangan dalam rangka mendapatkan arus assets in order to collect contractual cash
kas kontraktual saja; dan flows; and
(b) persyaratan kontraktual dari aset keuangan (b) the contractual term of the financial asset
tersebut memberikan hak pada tanggal give rise on specified dates to cash flow that
tertentu atas arus kas yang semata dari are solely payments of principal and interest
pembayaran pokok dan bunga (solely (“SPPI”) on the principal amount
payments of principal and interest - SPPI) outstanding.
dari jumlah pokok terutang.
Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang The financial asset is measured at the amount
diakui pada awal pengakuan dikurangi dengan recognized at initial recognition minus principal
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau repayments, plus or minus the cumulative
ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif amortization of any difference between that initial
atas perbedaan jumlah pengakuan awal dengan amount and the maturity amount, and any loss
jumlah pada saat jatuh tempo, dan penurunan allowance.
nilainya.
Pendapatan keuangan dihitung dengan metode Interest income is calculated using the effective
suku bunga efektif dan diakui di laba rugi. interest method and is recognized in profit or
Perubahan pada nilai wajar diakui di laba rugi loss. Changes in fair value are recognized in
ketika aset dihentikan atau direklasifikasi. profit and loss when the asset is derecognized or
reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi Financial assets classified to amortized cost may
aset keuangan yang diukur pada biaya be sold where there is an increase in credit risk.
perolehan diamortisasi dapat dijual ketika Disposals for other reasons are permitted but
terdapat peningkatan risiko kredit. Penghentian such sales should be insignificant in value or
untuk alasan lain diperbolehkan namun jumlah infrequent in nature.
penjualan tersebut harus tidak signifikan
jumlahnya atau tidak sering.
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
(”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika kedua The financial assets are measured at FVTOCI if
kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam model bisnis (a) the financial asset is held within a business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model whose objective by both collecting
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flows and selling the
menjual aset keuangan; dan financial assets is achieved; and
Approval for Printing/16 Mar 2023 19 Paraf:
Page 262
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
(b) arus kas kontraktual atas aset keuangan (b) the contractual cash flows of the financial
menimbulkan pembayaran pada tanggal asset give rise to payments on specified
tertentu yang semata-mata merupakan dates that are solely payments of principal
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) dari and interest (“SPPI”) on the principal amount
jumlah pokok terutang. outstanding.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai The financial assets are measured at fair value.
wajar, dimana keuntungan atau kerugian diakui The changes in fair value are recognized initially
dalam penghasilan komprehensif lain, kecuali in other comprehensive income (OCI), except for
untuk kerugian akibat penurunan nilai dan impairment gains and losses, and a portion of
keuntungan atau kerugian akibat perubahan foreign exchange gains and losses, are
kurs, diakui pada laba rugi. Ketika aset recognized in profit or loss. When the asset is
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya derecognized or reclassified, changes in fair
atau direklasifikasi, keuntungan atau kerugian value previously recognized in other
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income and accumulated in
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi equity are reclassified from equity to profit or loss
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian as a reclassification adjustment.
reklasifikasi.
Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Financial Assets at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) or Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah Financial assets measured at FVTPL are those
aset keuangan yang tidak memenuhi kriteria which do not meet both criteria for neither
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized costs nor FVTOCI.
atau untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial assets
diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. are measured at fair value. The changes in fair
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari value are recognized in profit or loss.
perubahan nilai wajar aset keuangan diakui
dalam laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi Financial assets in form of derivatives and
pada instrumen ekuitas tidak memenuhi kriteria investment in equity instrument are not eligible to
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi meet both criteria for amortized costs or fair value
atau kriteria untuk diukur pada FVTOCI, through other comprehensive income FVTOCI.
sehingga diukur pada FVTPL. Namun demikian, Hence, these are measured at fair value through
Perusahaan dapat menetapkan pilihan yang profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Company
tidak dapat dibatalkan saat pengakuan awal may irrevocably designated an investment in an
atas investasi pada instrumen ekuitas yang equity instrument which is not held for trading in
bukan untuk diperjualbelikan dalam waktu dekat any time soon as FVTOCI. This designation
(held for trading) untuk diukur pada FVTOCI. result in gains and losses to be presented in
Penetapan ini menyebabkan semua keuntungan other comprehensive income, except for dividend
atau kerugian disajikan di penghasilan income on a qualifying investment which is
komprehensif lain, kecuali pendapatan dividen recognized in profit or loss. Cumulative gains or
tetap diakui di laba rugi. Keuntungan atau losses previously recognized in other
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui comprehensive income are reclassified to
dalam penghasilan komprehensif lain retained earnings, not to profit or loss.
direklasifikasi ke saldo laba tidak melalui laba
rugi.
Approval for Printing/16 Mar 2023 20 Paraf:
Page 263
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost,
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan except for:
diamortisasi, kecuali:
(a) Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui (a) Financial liabilities at fair value through profit
laba rugi. Liabilitas dimaksud, termasuk or loss. Such liabilities, including derivatives
derivatif yang merupakan liabilitas, that are liabilities, shall be subsequently
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. measured at fair value.
(b) Liabilitas keuangan yang timbul ketika (b) Financial liabilities that arise when a transfer
pengalihan aset keuangan yang tidak of a financial asset does not qualify for
memenuhi kualifikasi penghentian derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c) Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c) Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan below‑market interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan komitmen recognition, an issuer of such a contract and
selanjutnya mengukur kontrak tersebut an issuer of such a commitment shall
sebesar jumlah yang lebih tinggi antara: subsequently measure it at the higher of:
• Jumlah penyisihan kerugian dan • the amount of the loss allowance
• Jumlah yang pertama kali diakui • the amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang diakui amount of income recognised in
sesuai dengan prinsip PSAK 115. accordance with the principles of PSAK
115.
(d) Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d) Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 103 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 103 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Perusahaan dapat An entity may, at initial recognition, irrevocably
membuat penetapan yang tak terbatalkan untuk designate a financial liability as measured at fair
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar value through profit or loss when permitted by the
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar standard or when doing so results in more
atau jika penetapan akan menghasilkan relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
• Mengeliminasi atau mengurangi secara • It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkonsistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as “an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch”) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognising
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau
Approval for Printing/16 Mar 2023 21 Paraf:
Page 264
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
• Sekelompok liabilitas keuangan atau aset • A group of financial liabilities or financial
keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed and
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai its performance is evaluated on a fair value
wajar, sesuai manajemen risiko atau basis, in accordance with a documented risk
strategi investasi yang terdokumentasi, dan management or investment strategy, and
informasi dengan dasar nilai wajar information about the group is provided
dimaksud atas kelompok tersebut internally on that basis to the Group’s key
disediakan secara internal untuk personil management personnel.
manajemen kunci Perusahaan.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, The Group derecognizes a financial asset when,
jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus and only when the contractual rights to the cash
kas yang berasal dari aset keuangan berakhir flows from the financial asset expire or the Group
atau Grup mengalihkan hak kontraktual untuk transfers the contractual rights to receive the
menerima kas yang berasal dari aset keuangan cash flows of the financial asset or retains the
atau tetap memiliki hak kontraktual untuk contractual rights to receive the cash flows but
menerima kas tetapi juga menanggung assumes a contractual obligation to pay the cash
kewajiban kontraktual untuk membayar arus kas flows to one or more recipients in an
yang diterima tersebut kepada satu atau lebih arrangement.
pihak penerima melalui suatu kesepakatan.
Jika Grup secara substansial mengalihkan If the Group transfers substantially all the risks
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan and rewards of ownership of the financial asset,
aset keuangan, maka Grup menghentikan the Group derecognizes the financial asset and
pengakuan aset keuangan dan mengakui recognizes separately as asset or liabilities any
secara terpisah sebagai aset atau liabilitas rights and obligation created or retained in the
untuk setiap hak dan kewajiban yang timbul transfer.
atau yang masih dimiliki dalam pengalihan
tersebut.
Jika Grup secara substansial tidak mengalihkan If the Group neither transfers nor retains
dan tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat substantially all the risks and rewards of
atas kepemilikan aset keuangan tersebut dan ownership of the financial asset and has retained
masih memiliki pengendalian, maka Grup control, the Group continues to recognize the
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan financial asset to the extent of its continuing
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. involvement in the financial asset. If the Group
Jika Grup secara substansial masih memiliki retains substantially all the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan ownership of the financial asset, the Group
aset keuangan, maka Grup tetap mengakui aset continues to recognize the financial asset.
keuangan tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas The Group removes a financial liability from its
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas statement of financial position when, and only
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika when, it is extinguished, i.e. when the obligation
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak specified in the contract is discharged or
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluarsa. cancelled or expires.
Approval for Printing/16 Mar 2023 22 Paraf:
Page 265
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan calculates any impairment provision in financial
sejumlah kerugian kredit ekspektasian instruments based on its lifetime expected credit
sepanjang umurnya jika risiko kredit atas loss if the credit risk of the financial instruments
instrumen keuangan tersebut telah meningkat has increased significantly since its initial
secara signifikan sejak pengakuan awal. recognition. However, if credit risk has not
Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan increased significantly since initial recognition,
tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak then a 12 month expected credit loss (stage 1) is
pengakuan awal, maka Perusahaan mengakui recognized.
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan
(tahap 1).
Grup menerapkan metode yang The Group applied a simplified approach to
disederhanakan untuk mengukur kerugian kredit measure such expected credit loss for trade
ekspektasian tersebut terhadap piutang usaha receivables and contract assets without
dan aset kontrak tanpa komponen pendanaan significant financing component.
yang signifikan.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar The Group considers a financial asset to be in
ketika pihak ketiga tidak mampu membayar default when the counterparty is unlikely to pay
kewajiban kreditnya kepada Grup secara penuh. its credit obligations to the Group in full. The
Periode maksimum yang dipertimbangkan maximum period considered when estimating
ketika memperkirakan kerugian kredit expected credit loss is the maximum contractual
ekspektasian adalah periode maksimum kontrak period over which the Group is exposed to credit
dimana grup terekspos terhadap risiko kredit. risk.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a deduction
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk in financial assets’ carrying amount, except for
aset keuangan yang diukur pada FVTOCI yang financial assets measured at FVTOCI where its
penyisihan kerugiannya diakui dalam impairment is recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. Sedangkan income. The expected credit loss (or recovery of
jumlah kerugian kredit ekspektasian (atau credit loss) is recognized in profit or loss, as
pemulihan kerugian kredit) diakui dalam laba gains or losses of financial asset impairment.
rugi, sebagai keuntungan atau kerugian
penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu are conducted by a means which reflect:
cara yang mencerminkan:
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probability weighted amount
probabilitas tertimbang yang ditentukan that reflects a range of possible outcomes;
dengan mengevaluasi serangkaian
kemungkinan yang dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. unreasonable and supportable information
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan that is available without undue cost or effort
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa about past events, current conditions and
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan forecasts of future conditions.
kondisi ekonomi masa depan.
Approval for Printing/16 Mar 2023 23 Paraf:
Page 266
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki recognition if the financial assets have a low
risiko kredit yang rendah pada tanggal credit risk at the reporting date. Credit risk on
pelaporan. Risiko kredit pada instrumen financial instrument may be considered be low if
keuangan dianggap rendah ketika aset there is a low risk of default, the borrower has a
keuangan tersebut memiliki risiko gagal bayar strong capacity to meet its contractual cash flow
yang rendah, peminjam memiliki kapasitas yang obligations in the near term and adverse changes
kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas in economic and business conditions in the
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan longer term may, but will not necessarily, reduce
memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis the ability of the borrower to fulfil its contractual
dalam jangka waktu panjang mungkin, namun cash flow obligations. To determine whether a
tidak selalu, menurunkan kemampuan financial asset has a low credit risk, the Group
peminjam untuk memenuhi kewajiban arus kas may use internal credit risk rating or external
kontraktualnya. Untuk menentukan apakah aset assessment. For example, a financial asset with
keuangan memiliki risiko kredit rendah, Grup ‘investment grade’ according to external
dapat menggunakan peringkat risiko kredit assessment has a low credit risk rating, thus it
internal atau penilaian eksternal. Misal, aset does not experience an increase in significant
keuangan dengan peringkat “investment grade” credit risk since initial recognition.
berdasarkan penilaian eksternal merupakan
instrumen yang memiliki risiko kredit yang
rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or group of financial assets
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) or financial liabilities) and of allocating the
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period.
relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that exactly
secara tepat mendiskontokan estimasi discount estimated future cash payments or
pembayaran atau penerimaan kas masa depan receipts through the expected life of the financial
selama perkiraan umur dari instrumen instrument or, when appropriate, a shorter period
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan to the net carrying amount of the financial asset
periode yang lebih singkat untuk memperoleh or financial liability. When calculating the effective
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau interest rate, the Group estimates cash flows
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku considering all contractual terms of the financial
bunga efektif, Grup mengestimasi arus kas instrument, for example, prepayment, call and
dengan mempertimbangkan seluruh similar option, but shall not consider future credit
persyaratan kontraktual dalam instrumen losses. The calculation includes all fees and
keuangan tersebut, seperti pelunasan points paid or received between parties to the
dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi contract that are an integral part of the effective
tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa interest rate, transaction costs, and all other
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh premiums or discounts.
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Approval for Printing/16 Mar 2023 24 Paraf:
Page 267
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and
mengubah tujuan model bisnis untuk only if the Group's business model objective for
pengelolaan aset keuangan sehingga penilaian its financial assets changes so its previous model
sebelumnya menjadi tidak dapat diterapkan. assessment would no longer apply.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, If the Group reclassifies a financial asset, it is
maka Grup menerapkan reklasifikasi secara required to apply the reclassification
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak prospectively from the reclassification date.
menyajikan kembali keuntungan, kerugian Previously recognized gains, losses (including
(termasuk keuntungan atau kerugian penurunan impairment gains or losses) or interest are not
nilai), atau bunga yang diakui sebelumnya. restated.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost into FVTPL, then its fair
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai value is measured at reclassification date. Any
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. gains or losses resulted from the difference
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari between previous amortized cost and its fair
selisih antara biaya perolehan diamortisasi value is recognized in profit or loss. Otherwise, if
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan the Group reclassifies its financial asset from
diakui dalam laba rugi. Pada saat Grup FVTPL into amortized cost, then its fair value at
melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari the date of reclassification becomes new gross
aset keuangan kategori FVTPL menjadi kategori carrying amount.
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, maka
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi
jumlah tercatat bruto yang baru.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran biaya perolehan out of the amortized cost into FVTOCI, its fair
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai value is measured at the reclassification date.
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. Any gains or losses resulted from the difference
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari between previous amortized cost and fair value is
selisih antara biaya perolehan diamortisasi recognized in other comprehensive income.
sebelumnya dan nilai wajar aset keuangan Effective interest rate and expected credit loss
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. measurement are not adjusted as a result of the
Suku bunga efektif dan pengukuran kerugian reclassification. Otherwise, when the Group
kredit ekspektasian tidak disesuaikan sebagai reclassifies its financial asset out of the FVTOCI
akibat dari reklasifikasi. Ketika Grup into amortized cost, the financial asset is
mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, yaitu reclassified by its fair value at the reclassification
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori date.
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset
keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya
pada tanggal reklasifikasi.
Akan tetapi keuntungan atau kerugian kumulatif However, any cumulative gains or losses
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan previously recognized in other comprehensive
komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan income are omitted from equity and adjusted to
disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan the financial asset’s fair value at the date of
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada reclassification. Consequently, at the
tanggal reklasifikasi aset keuangan diukur reclassification date, the financial asset is
seperti halnya jika aset keuangan tersebut measured the same way as if it were amortized
selalu diukur pada biaya perolehan diamortisasi. cost.
Approval for Printing/16 Mar 2023 25 Paraf:
Page 268
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Penyesuaian ini memengaruhi penghasilan This adjustment affects other comprehensive
komprehensif lain tetapi tidak memengaruhi income but not profit or loss, and hence it is not a
laba rugi, dan karenanya bukan merupakan reclassification adjustment. Effective interest rate
penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga efektif and expected credit loss are no longer adjusted
dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian as a result of the reclassification.
tidak disesuaikan sebagai akibat dari
reklasifikasi.
Pada saat Grup mereklasifikasi aset keuangan When the Group reclassifies its financial asset
keluar dari kategori pengukuran FVTPL menjadi out of the FVTPL into FVTOCI, the financial asset
kategori pengukuran FVTOCI, aset keuangan is measured at its fair value. Similarly, when the
tetap diukur pada nilai wajarnya. Sama halnya, Group reclassifies its financial asset out of the
ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan FVTOCI into FVTPL, the financial asset is
keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori measured at its fair value. Any gains or losses
pengukuran FVTPL, aset keuangan tetap diukur previously recognized in other comprehensive
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian income are reclassified out of the equity to profit
kumulatif yang sebelumnya diakui di or loss as a reclassification adjustment at the
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi date of reclassification.
dari ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian
reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas in an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date.
pada tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels in
berbeda dalam suatu hirarki nilai wajar a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
• Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Quoted prices (unadjusted) in active markets
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang for identical assets or liabilities that can be
identik yang dapat diakses pada tanggal accessed at the measurement date (Level 1);
pengukuran (Level 1);
• Input selain harga kuotasian yang termasuk • Inputs other than quoted prices included in
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk Level 1 that are observable for the assets or
aset atau liabilitas, baik secara langsung liabilities, either directly or indirectly (Level 2);
maupun tidak langsung (Level 2);
• Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset • Unobservable inputs for the assets or
atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Approval for Printing/16 Mar 2023 26 Paraf:
Page 269
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar liability, the Group uses market observable data
yang dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset to the extent possible. If the fair value of an asset
atau liabilitas tidak dapat diobservasi secara or a liability is not directly observable, the Group
langsung, Grup menggunakan teknik penilaian uses valuation techniques that appropriate in the
yang sesuai dengan keadaannya dan circumstances and maximizes the use of relevant
memaksimalkan penggunaan input yang dapat observable inputs and minimizes the use of
diobservasi yang relevan dan meminimalkan unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki nilai wajar Transfers between levels of the fair value
diakui oleh Grup pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognised by the Group at the end
dimana perpindahan terjadi. of the reporting period during which the change
occurred.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset when and only when, the Group currently
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
jumlah yang telah diakui tersebut; dan berintensi on a net basis, or to realize the asset and settle
untuk menyelesaikan secara neto atau untuk the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank Cash and cash equivalents are cash on hand,
(rekening giro), dan deposito berjangka yang cash in banks (demand deposits) and time
jatuh tempo dalam jangka waktu tiga bulan atau deposits with maturity periods of three months or
kurang pada saat penempatan yang tidak less at the time of placement that are not used
digunakan sebagai jaminan atau tidak dibatasi as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan mineral dan produk mineral terdiri Minerals inventories and mineral products are
dari barang jadi, bahan pembantu, dan consists of finished good, supplies and ore
persediaan bijih yang terdiri dari barang dalam inventories which consists of work in process
proses dan bijih di stockpiles yang dinilai goods and ore in stockpiles that is valued at cost
berdasarkan nilai yang lebih rendah antara or net realizable value which is lower. The net
biaya dan nilai realisasi bersih. Nilai realisasi realizable value is the estimated selling price in
bersih adalah estimasi harga jual dalam the ordinary course of business less the
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya estimated costs of completion and the estimated
penyelesaian dan taksiran biaya yang costs necessary to make the sale.
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
Approval for Printing/16 Mar 2023 27 Paraf:
Page 270
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
k. Pengaturan Bersama k. Joint Arrangement
Pengaturan bersama adalah pengaturan atas Joint arrangement is an arrangement of which
dua atau lebih pihak yang memiliki two or more parties have joint control, i.e. the
pengendalian bersama, yaitu persetujuan contractually agreed sharing of control of an
kontraktual untuk berbagi pengendalian atas arrangement, which exist only when decisions
suatu pengaturan, yang hanya ada Ketika about the relevant activities require the
keputusan mengenai aktivitas relevan unanimous consent of the parties sharing
mensyaratkan persetujuan dengan suara bulat control.
dari seluruh pihak yang berbagi pengendalian.
Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associate
Investasi pada entitas asosiasi dicatat dengan Investment in associates is accounted for using
menggunakan metode ekuitas. Dalam metode the equity method. Under the equity method, the
ekuitas, pengakuan awal investasi diakui investment in an associate is initially recognized
sebesar biaya perolehan dan jumlah tercatat at cost and the carrying amount is added or
ditambah atau dikurang bagian atas laba rugi subtracted by the investor’s share of the profit or
investee setelah tanggal perolehan. Bagian atas loss of the investee after the date of acquisition.
laba rugi investee diakui dalam laba rugi. The investor’s share of the profit or loss of the
. investee is recognized in profit or loss.
Penerimaan distribusi dari investee akan Distributions received from an investee will
mengurangi nilai tercatat investasi. Penyesuaian reduce the carrying amount of the investment.
terhadap jumlah tercatat tersebut juga mungkin Adjustments to the carrying amount may also be
dibutuhkan untuk perubahan dalam proporsi necessary for changes in the investor’s
bagian investor atas investee yang timbul dari proportionate interest in the investee arising from
penghasilan komprehensif lain. changes in the investee’s other comprehensive
income.
Ventura Bersama Joint Venture
Ventura bersama dicatat dengan metode Joint ventures are accounted for using the equity
ekuitas. Berdasarkan metode akuntansi ekuitas, method. Under the equity method, interests in
kepentingan pada ventura bersama awalnya joint ventures are initially recognized at cost and
diakui sebesar nilai perolehan dan disesuaikan adjusted thereafter to recognize the Group’s
setelahnya untuk mengakui bagian Grup atas share of the post-acquisition profits or losses and
keuntungan atau kerugian entitas ventura movements in other comprehensive income.
bersama pasca akuisisi dan perubahan di
penghasilan komprehensif lainnya setelah
akuisisi.
Ketika bagian Grup atas kerugian di ventura When the Group’s share of losses in a joint
bersama menyamai atau melebihi kepentingan venture equals or exceeds its interest in the joint
di ventura bersama, Grup tidak lagi mengakui ventures, the Group does not recognize further
kerugian, kecuali jika Grup memiliki kewajiban losses, unless it has incurred obligations or made
atau melakukan pembayaran atas nama ventura payments on behalf of the joint ventures.
bersama.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any cost
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan directly attributable in bringing the assets to the
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan location and condition necessary for it to be
lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan capable of operating in the manner intended.
sesuai intensi manajemen.
Approval for Printing/16 Mar 2023 28 Paraf:
Page 271
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition fixed assets except land
tanah dan bangunan dinyatakan sebesar biaya and building, are carry at its cost less any
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any accumulated
akumulasi rugi penurunan nilai. impairment losses.
Tanah dicatat sebesar harga perolehannya dan Land is recognised at acquisition cost and not
tidak didepresiasi. Aset tetap lainnya disajikan depreciated. All other fixed assets are stated at
sebesar harga perolehan dikurangi dengan historical cost less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian accumulated impairment losses. Historical cost
penurunan nilai. Harga perolehan termasuk includes expenditure that is directly attributable to
pengeluaran yang dapat diatribusikan secara the acquisition of the items.
langsung atas perolehan aset tersebut.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
diakui sebagai bagian biaya akuisisi tanah, are recognised as part of the acquisition cost of
biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. the land, and these costs are not depreciated.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika besar kemungkinan Grup mendapat that future economic benefits associated with the
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan item will flow to the Group and the cost of the
dengan aset tersebut dan biaya perolehan asset item can be measured reliably. The carrying
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat dari amount of replaced part is derecognised. All
komponen yang diganti dihapuskan. Biaya other repairs and maintenance are charged to
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke profit or loss during the financial period in which
dalam laba rugi pada periode ketika biaya-biaya they are incurred.
tersebut terjadi.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi Increases in the carrying amount arising on
tanah dikreditkan pada penghasilan revaluation of land are credited to other
komprehensif lainnya dan disajikan sebagai comprehensive income and shown as “asset
“surplus revaluasi aset” di ekuitas. revaluation surplus” in equity.
Penurunan yang menghapus nilai kenaikan Decreases that offset previous increases of the
yang sebelumnya dicatat atas aset yang sama same asset are charged in other comprehensive
dibebankan di penghasilan komprehensif income and debited against “asset revaluation
lainnya dan didebitkan terhadap “surplus surplus” in equity; all other decreases are
revaluasi aset” di ekuitas; penurunan lainnya charged to profit or loss.
dibebankan pada laba rugi.
Keuntungan atau kerugian bersih dari Net gains or losses on disposals are determined
pelepasan ditentukan dengan membandingkan by comparing the proceeds with the carrying
nilai sisa dengan nilai tercatat dan diakui dalam amount and are recognised within “other income,
“penghasilan lain-lain, bersih” di laba rugi. net” in profit or loss.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat Depreciation of fixed assets starts when its
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai available for use and its computed by using
maksud penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset yang
bersangkutan sebagai berikut:
Approval for Printing/16 Mar 2023 29 Paraf:
Page 272
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Tahun/Years
________________________
Bangunan 10 – 20 Buildings
Sarana dan Prasarana 20 Facilities and Infrastructures
Kendaraan 4–8 Vehicles
Peralatan pabrik 20 Plant equipment
Peralatan kantor 4–8 Office equipment
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
dalam pos Aset dalam Pembangunan dan Construction in Progress and classified as Fixed
digolongkan ke dalam Aset Tetap dan diukur Asset and measured at its cost. All costs,
dengan biaya perolehannya. Semua biaya, including borrowing costs, incurred in relation
termasuk biaya pinjaman selama masa with the construction of these assets are
konstruksi, yang terjadi dan terkait dengan capitalized and become as part of the cost of
konstruksi aset dikapitalisasi dan menjadi Construction in Progress.
bagian dari biaya perolehan Aset dalam
Pembangunan.
Biaya bunga dan biaya pinjaman lainnya, Interest and other borrowing costs, such as
seperti biaya diskonto pinjaman baik yang discount fees on loans either directly or indirectly
secara langsung atau tidak langsung digunakan used in financing the construction of a qualifying
untuk pendanaan konstruksi aset kualifikasian, asset, are capitalized up to the date when
dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai construction is complete. For borrowings that are
dikonstruksi. Untuk biaya pinjaman yang dapat directly attributable to a qualifying asset, the
diatribusikan secara langsung pada aset amount to be capitalized is determined as the
kualifikasian, jumlah yang dikapitalisasi actual borrowing cost incurred during the period,
ditentukan dari biaya pinjaman aktual yang less any income earned on the temporary
terjadi selama periode berjalan, dikurangi investment of such borrowings.
penghasilan yang diperoleh dari investasi
sementara atas dana hasil pinjaman tersebut.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly attributable to
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, a qualifying asset, the amount to be capitalized is
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan determined by applying a capitalization rate to
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah the amount expended on the qualifying assets.
yang dikeluarkan untuk memperoleh aset The capitalization rate is the weighted-average of
kualifikasian. Tingkat kapitalisasi dihitung the total borrowing costs applicable to the total
berdasarkan rata-rata tertimbang biaya borrowings outstanding for the period, other than
pinjaman yang dibagi dengan jumlah pinjaman borrowings made specifically for the purpose of
yang tersedia selama periode berjalan, selain obtaining a qualifying asset.
pinjaman yang secara spesifik diambil untuk
tujuan memperoleh suatu aset kualifikasian.
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat penghentian derecognized when the termination of its use
pemakaiannya karena tidak terdapat lagi since there is no future economic benefits. Any
manfaat ekonomik masa depan. Keuntungan gain or loss arising from derecognition is
atau kerugian yang timbul dari penghentian presented in statements of profit or loss.
pengakuan tersebut disajikan dalam laporan
laba rugi.
Approval for Printing/16 Mar 2023 30 Paraf:
Page 273
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Pada setiap akhir tahun, Grup melakukan reviu At the end of each year, the Group made regular
atas masa manfaat, nilai residu, metode review of the useful lives, residual values,
penyusutan, dan sisa umur pemakaian depreciation method and residual life based on
berdasarkan kondisi teknis dan ekonomisnya the technical and economic conditions to
untuk menentukan adanya penurunan nilai aset determine the impairment of fixed assets.
tetap.
m. Properti Pertambangan m. Mining Properties
Ketika keputusan pengembangan telah Once a development decision has been taken,
diambil, yaitu pada saat cadangan that is, when an economically recoverable
terpulihkan yang secara ekonomis dapat reserve can be identified, the carrying amount of
diidentifikasi, jumlah tercatat dalam akun Aset the Exploration and Evaluation assets in respect
Eksplorasi dan Evaluasi pada area of of the area of interest is transferred to Mining
interest tertentu dipindahkan ke akun Properties - Mines under Development and
Properti Pertambangan - Tambang dalam aggregated with the subsequent development
Pengembangan dan digabungkan dengan expenditure.
pengeluaran pengembangan selanjutnya.
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by the Group
Grup dicatat secara terpisah untuk setiap area is recorded separately for each area of interest
of interest. Biaya-biaya tersebut terdiri dari in. Such expenditure comprises costs directly
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara attributable to the construction of a mine and the
langsung pada konstruksi tambang dan related infrastructure and excludes physical
infrastruktur terkait, tetapi tidak termasuk assets and land rights, which are recorded as
perolehan aset berwujud dan hak atas tanah Fixed Assets.
yang dicatat sebagai Aset Tetap.
Properti Pertambangan - Tambang dalam Mining Properties - Mines under Development
Pengembangan dipindahkan ke Properti are reclassified as Mining Properties - Mines in
Pertambangan - Tambang Berproduksi pada Production at the end of the commissioning
akhir tahap commissioning, yaitu pada saat phase, when the mine is capable of operating in
tambang tersebut mampu beroperasi the manner intended by management.
sebagaimana yang direncanakan oleh
manajemen.
Properti Pertambangan - Tambang dalam No amortization is recognized for Mining
Pengembangan tidak diamortisasi sebelum Properties - Mines under Development until they
jumlah tercatat pada akun tersebut dipindahkan are reclassified as Mining Properties - Mines in
ke Properti Pertambangan - Tambang yang Production.
Berproduksi.
Ketika terjadi biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan commencement of production, the expenditure is
diperlakukan sebagai aset dan dicatat sebagai carried forward as asset and as part of Mining
bagian dari akun Properti Pertambangan - Properties - Mines in Production when it is
Tambang yang Berproduksi apabila terdapat probable that additional future economic benefits
kemungkinan besar adanya tambahan manfaat associated with the expenditure will flow to the
ekonomis masa depan. Namun apabila tidak Group. Otherwise, such expenditure is classified
mempunyai manfaat ekonomis masa depan, as a cost of production.
biaya tersebut dibebankan sebagai biaya
produksi.
Approval for Printing/16 Mar 2023 31 Paraf:
Page 274
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Properti pertambangan dalam pengembangan Mining properties in development and acquired
dan sumber daya mineral yang diperoleh tidak mineral resources are not amortized until
diamortisasi sampai produksi dimulai, yang production commences, upon which these are
mana diamortisasi menggunakan metode unit amortized on a unit of production (“UoP”) method
produksi (“UoP”) hingga sisa masa Kontrak up to the remaining term of the Working Contract.
Karya.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognized as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at their fair value. Development expenses
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang incurred subsequent to the acquisition of the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan mining properties are accounted for in
tersebut dicatat berdasarkan kebijakan accordance with the policy outlined above.
akuntansi yang dijelaskan di atas.
Properti Pertambangan - Tambang dalam Mining Properties - Mines under Development
Pengembangan dan Properti Pertambangan- and Mining Properties-Mines in Production are
Tambang yang Berproduksi diuji penurunan tested for impairment in accordance with the
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accounting policy in Note 2.o.
akuntansi dalam Catatan 2.o.
n. Aset dan Biaya Eksplorasi dan Evaluasi n. Exploration and Evaluation Costs and Asset
Biaya eksplorasi dan evaluasi (termasuk Exploration and evaluation costs (including
amortisasi atas biaya lisensi yang dikapitalisasi) amortization of capitalized license costs) are
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya charged to profit or loss as incurred, except in the
kecuali dalam keadaan berikut, dalam hal biaya following circumstances, in which case the cost
tersebut dapat dikapitalisasi sehubungan may be capitalized in respect of coal and mineral
dengan kegiatan batubara dan mineral: activities:
(i) akuisisi atas konsesi atau izin atas area of (i) the acquisition of a concession or license
interest pada tahap eksplorasi dan evaluasi area of interest at the exploration and
dari pihak ketiga yang diukur pada nilai evaluation stage from a third party which is
wajar pada saat akuisisi; jika tidak, measured at the fair value on acquisition;
otherwise,
(ii) keberadaan deposit mineral komersial telah (ii) when the existence of a commercially viable
ditetapkan. mineral deposit has been established.
Kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi Capitalized exploration and evaluation costs are
dicatat dalam akun "Aset Eksplorasi dan recorded under “Exploration and Evaluation
Evaluasi" dan selanjutnya diukur sebesar biaya Assets” and are subsequently measured at cost
perolehan dikurangi penyisihan penurunan nilai. less any allowance for impairment. Such assets
Aset tersebut tidak disusutkan karena belum are not depreciated as they ar e not available for
tersedia untuk digunakan tetapi ditelaah untuk use but monitored for indications of impairment.
indikasi penurunan nilai. Apabila suatu Where a potential indication of impairment exists,
penurunan potensial terindikasi, penilaian an assessment is performed for each area of
dilakukan untuk setiap area of interest dalam interest in conjunction with the group of operating
kaitannya dengan kelompok aset operasi terkait assets (representing a cash generating unit) to
(yang merupakan unit penghasil kas) terhadap which the exploration is attributed. To the extent
eksplorasi yang diterkait tersebut. Sejauh biaya that deferred exploration costs are not expected
eksplorasi tidak diharapkan untuk dipulihkan, to be recovered, it is charged to profit or loss.
biaya tersebut dibebankan pada laba rugi.
Approval for Printing/16 Mar 2023 32 Paraf:
Page 275
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Arus kas terkait dengan kapitalisasi biaya Cash flows associated with capitalized
eksplorasi dan evaluasi diklasifikasikan sebagai exploration and evaluation costs are classified as
arus kas dari aktivitas investasi dalam arus kas investing activities in the consolidated cash flows,
konsolidasian, sedangkan arus kas terkait while cash flows in respect of exploration and
dengan biaya eksplorasi dan evaluasi yang evaluation costs that are expensed are classified
dibiayakan diklasifikasikan sebagai arus kas as operating cash flows.
dari aktivitas operasi.
Ketika terjadi biaya pengembangan lebih When further development expenditure is
lanjut atas properti pertambangan setelah incurred on a mining property after the
dimulainya produksi, maka biaya tersebut akan commencement of production, the expenditure is
diperlakukan sebagai aset dan dicatat sebagai carried forward as asset and as part of Mining
bagian dari akun Properti Pertambangan - Properties - Mines in Production when it is
Tambang yang Berproduksi apabila terdapat probable that additional future economic benefits
kemungkinan besar adanya tambahan manfaat associated with the expenditure will flow to the
ekonomis masa depan. Namun apabila tidak Group. Otherwise, such expenditure is classified
mempunyai manfaat ekonomis masa depan, as a cost of production.
biaya tersebut dibebankan sebagai biaya
produksi.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognized
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai as assets at their fair value. Development
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang expenses incurred subsequent to the acquisition
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan of the mining properties are accounted for in
tersebut dicatat berdasarkan kebijakan accordance with the policy outlined above.
akuntansi yang dijelaskan di atas.
Properti Pertambangan - Tambang dalam Mining Properties - Mines under Development
Pengembangan dan Properti Pertambangan- and Mining Properties-Mines in Production are
Tambang yang Berproduksi diuji penurunan tested for impairment in accordance with the
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accounting policy in Note 2.o.
akuntansi dalam Catatan 2.o.
o. Provisi Rehabilitasi Tambang o. Provision for Mine Rehabilitation
Provisi Rehabilitasi Tambang dicatat Provision for Mine Rehabilitation recorded the
berdasarkan nilai kini taksiran biaya atas present value of estimated costs of legal and
kewajiban hukum dan kewajiban konstruktif constructive obligations required to restore the
yang disyaratkan untuk memulihkan kondisi condition of mining area caused by mining
wilayah pertambangan akibat operasi operations in the period in which the obligation is
pertambangan pada periode dimana kewajiban incurred. Mine rehabilitation include activities for
tersebut terjadi. Rehabilitasi tambang terdiri dari dismantling and removing structures,
aktivitas reklamasi dan penutupan tambang rehabilitating mines and tailings dams,
yang meliputi aktivitas pembongkaran dan dismantling operating facilities, closure of plant
pemindahan bangunan, rehabilitasi and waste site, and restoration, reclamation and
pertambangan dan bendungan tailing, re-vegetation of affected areas.
pembongkaran fasilitas operasi, penutupan
pabrik dan lokasi penampungan limbah, dan
restorasi, reklamasi dan penanaman kembali di
lokasi yang terganggu.
Approval for Printing/16 Mar 2023 33 Paraf:
Page 276
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Kewajiban pada umumnya timbul pada saat The obligation normally arises when the asset is
suatu aset dipasang atau tanah/lingkungan installed or the ground/environment is disturbed
terganggu di area operasi pertambangan. Pada by mining operations. At the initial recognition of
saat pengakuan awal kewajiban, nilai kini dari the liability, the present value of the estimated
estimasi biaya dikapitalisasi dengan costs is capitalized by increasing the carrying
meningkatkan nilai tercatat aset pertambangan amount of the related mining assets to the extent
terkait sepanjang biaya tersebut terjadi sebagai that it was incurred as a result of the
akibat aktivitas pengembangan dan konstruksi development and construction activities in the
di area tambang. mining areas.
Kewajiban reklamasi dan penutupan tambang Any reclamation and mine closure obligations
yang timbul pada tahap produksi dibebankan that arise through the production phase are
saat terjadinya. Dengan berlalunya waktu, expensed as incurred. Over time, the discounted
kewajiban yang didiskonto akan meningkat liability is increased for the change in present
karena perubahan nilai kini berdasarkan tingkat value based on the discount rates that reflect
diskonto yang mencerminkan nilai pasar saat ini current market assessments and the risk specific
dan risiko yang melekat pada kewajiban to the liability. The periodic unwinding of the
tersebut. Peningkatan kewajiban yang discount is recognized in the Consolidated
mencerminkan berlalunya waktu diakui dalam Statement of Profit or Loss and Other
Laporan Laba Rugi dan Komprehensif Lain Comprehensive Income.
Konsolidasian.
Perubahan biaya reklamasi dan penutupan Changes in reclamation and mine closure costs
tambang diakui sebagai penambahan pada are recognized as additions in Provision for Mine
Provisi Rehabilitasi Tambang pada saat Rehabilitation when they occur.
terjadinya.
p. Penurunan Nilai Aset p. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi bahwa aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the recoverable
terpulihkan dari aset tersebut. Jumlah yang amount of the asset. Recoverable amount is
terpulihkan ditentukan untuk setiap aset secara determined for an individual asset, if its is not
individual, dan jika hal ini tidak dimungkinkan, possible, the Group determines the recoverable
Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit amount of the asset’s cash-generating unit.
penghasil kas aset tersebut.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use. Value
pelepasan dibandingkan dengan nilai pakainya. in use is the present value of the estimated future
Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang cash flows of the asset or cash generating unit.
diharapkan akan diterima dari aset atau unit Present values are computed using pre-tax
penghasil kas yang bersangkutan. Nilai kini discount rates that reflect the time value of
dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto money and the risks specific to the asset or cash
sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu generating unit of the assets.
uang dan risiko spesifik atas aset atau unit
penghasil kas aset tersebut.
Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil If the recoverable amount of an asset is
dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat less than its carrying amount, the carrying
aset diturunkan menjadi sebesar jumlah amount of the asset shall be reduced to
terpulihkannya. Penurunan tersebut segera its recoverable amount. The reduction is
diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Approval for Printing/16 Mar 2023 34 Paraf:
Page 277
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period for
periode sebelumnya, selain goodwill, akan an asset other than goodwill is reversed if there
dikembalikan jika terdapat perubahan estimasi has been a change in the estimates used to
yang digunakan dalam menentukan jumlah determine the asset’s recoverable amount since
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan the last impairment loss was recognized. If this is
nilai yang terakhir diakui. Jika hal ini yang the case, the carrying amount of the asset shall
terjadi, maka jumlah tercatat aset tersebut be increased to its recoverable amount. That
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan increase is a reversal of an impairment loss.
ini merupakan pembalikan dari rugi penurunan
nilai sebelumnya.
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Manfaat atau beban pajak adalah jumlah Tax benefit or expense are the aggregate amount
keseluruhan pajak penghasilan baik kini included in the determination of profit or loss for
maupun tangguhan yang diperhitungkan dalam the period in respect of current tax and deferred
menentukan laba rugi untuk suatu periode. tax. Current tax and deferred tax is recognized in
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam profit or loss, except for income tax arising from
laporan laba rugi, kecuali pajak penghasilan transactions or events that are recognized in
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang other comprehensive income or directly in equity.
diakui dalam penghasilan komprehensif lain
atau secara langsung di ekuitas.
Jika hal ini yang terjadi, pajak tersebut diakui In this case, the tax is recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain atau comprehensive income or equity, respectively.
ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall, to
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui the extent unpaid, be recognized as a liability. If
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah the amount already paid in respect of current and
dibayar untuk periode berjalan dan periode- prior periods exceeds the amount due for those
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang periods, the excess shall be recognized as an
terutang, maka kelebihannya diakui sebagai asset. Current tax liabilities or assets for the
aset. Liabilitas atau aset pajak kini untuk current and prior periods shall be measured at
periode berjalan dan periode sebelumnya diukur the amount expected to be paid to or recovered
dengan jumlah yang diperkirakan akan dibayar from the taxation authorities, using the tax rates
kepada atau direstitusi dari otoritas perpajakan, that have been enacted.
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offsets current tax assets and current
kini dan liabilitas pajak kini jika dan hanya jika, tax liabilities if, and only if, the Group:
Grup:
a. Memiliki hak yang dapat dipaksakan a. Has legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts, and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b. Bermaksud untuk menyelesaikan b. Intends either to settle on a net basis, or to
dengan dasar neto atau merealisasikan realize the assets and settle liabilities
aset dan menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
Approval for Printing/16 Mar 2023 35 Paraf:
Page 278
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carry forward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable profit
laba kena pajak masa depan akan tersedia will be available against which the unused tax
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum losses and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia untuk dimanfaatkan, kecuali jika available to be utilized, unless the deferred tax
aset pajak tangguhan itu timbul dari pengakuan asset arises from the initial recognition of an
awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam asset or liability in a transaction that is not a
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan business combination and at the time of the
pada saat transaksi tidak mempengaruhi laba transaction affects neither accounting profit nor
akuntansi atau laba kena pajak atau rugi pajak. taxable profit or tax loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if, and only if:
dan hanya jika:
a. Grup memiliki hak yang dapat a. The Group has a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk set off current tax assets against current
melakukan saling hapus aset pajak kini tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
b. Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b. The deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh by the same taxation authority on either:
otoritas perpajakan yang sama atas:
- Entitas kena pajak yang sama; atau - The same taxable entity; or
- Entitas kena pajak yang berbeda - Different taxable entities which
yang bermaksud untuk memulihkan intend either to settle current tax
asset dan liabilitas pajak kini liabilities and assets on a net basis,
dengan dasar neto, atau or to realize the assets and settle the
merealisasikan aset dan liabilities simultaneously, in each
menyelesaikan liabilitas secara future period in which significant
bersamaan, pada setiap periode amounts of deferred tax liabilities or
masa depan dimana jumlah assets are expected to be settled or
signifikan atas aset atau liabilitas recovered.
pajak tangguhan diperkirakan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua A deferred tax liability shall be recognized for all
perbedaan temporer kena pajak, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
Approval for Printing/16 Mar 2023 36 Paraf:
Page 279
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
• pengakuan awal goodwill; atau • the initial recognition of goodwill; or
• pengakuan awal aset atau liabilitas dari • the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis, in a transaction which is not a business
yang pada saat transaksi tidak combination, at the time of the transaction,
mempengaruhi laba akuntansi atau laba affects neither accounting profit nor taxable
kena pajak (rugi pajak), dan yang pada saat profit (tax loss), or at the time of the
transaksi tidak menimbulkan perbedaan transaction, does not give rise to equal
temporer kena pajak dan perbedaan taxable and deductable temporary
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah differences.
yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset itu dipulihkan period when the asset is realized or the liability is
atau pada saat liabilitas diselesaikan, settled, based on tax rates that have been
berdasarkan tarif pajak yang berlaku pada akhir enacted by the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of a deferred tax asset
pada setiap akhir periode pelaporan untuk reviewed at the end of each reporting period to
memastikan bahwa tersedia jumlah pajak ensure that the available amount of income tax of
penghasilan dari laba kena pajak masa depan future taxable income is sufficient to compensate
dalam jumlah yang memadai untuk the carrying amount of deferred tax assets.
mengkompensasi jumlah tercatat aset pajak
tangguhan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan serta deferred tax liabilities and current tax assets and
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, jika Grup: current tax liabilities if the Group:
• memiliki hak yang dapat dipaksakan secara • has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
• bermaksud untuk menyelesaikan dengan • intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously. Where as for deferred tax
Sedangkan untuk aset dan liabilitas pajak assets and liabilities if levied by the same
tangguhan jika dikenakan oleh otoritas pajak taxation authority, both the same taxable
yang sama, baik atas entitas kena pajak yang entity or different taxable entities.
sama ataupun berbeda.
r. Imbalan Kerja r. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
seorang karyawan telah bekerja dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi. Jumlah imbalan kerjanya accounting period. The amount of employee
diukur sebesar jumlah nominalnya tanpa benefits is measured at the nominal amount
dihitung nilai tunainya. without calculating the cash value.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Approval for Printing/16 Mar 2023 37 Paraf:
Page 280
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Undang-Undang No. 6 tahun 2023 based on Omnibus Law on Job Creation No. 6
pengganti Undang-Undang No. 11 tahun 2020 Year 2023 replacing Law No. 11 Year 2020 and
tentang Cipta Kerja dan PP No. 35 tahun 2021. Government Regulation No. 35 Year 2021.
Jumlah Imbalan Kerja Jangka Pendek dan The amount of Short-Term and Post-Employment
Pascakerja diakui dan diukur dengan mengacu Employee Benefits is recognized and measured
pada PSAK 219 tentang Imbalan Kerja. with reference to PSAK 219 on Employee
Benefits.
Grup memiliki program imbalan pascakerja The Group has defined post-employment
imbalan pasti. Grup mengakui jumlah liabilitas benefits. The Group recognizes the amount of
imbalan neto sebesar nilai kini kewajiban the net defined benefit liability at the present
imbalan pasti pada akhir periode pelaporan value of the defined benefit obligation at the end
dikurangi dengan nilai wajar aset program yang of the reporting period less the fair value of plan
dihitung oleh aktuaris independen dengan assets which calculated by independent actuaries
menggunakan metode Projected Unit Credit. using the Projected Unit Credit method. Present
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan value benefit obligation determine by discounting
dengan mendiskontokan imbalan tersebut. the benefit.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian pada saat penyelesaian, or loss on settlement, and net interest on the net
termasuk biaya bunga atas liabilitas imbalan defined benefit liability are recognized in profit or
pasti diakui dalam laporan laba rugi. loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
yang terdiri dari keuntungan atau kerugian liability comprises actuarial gains and losses, the
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan return on plan assets, and any change in effect of
setiap perubahan dampak batas atas aset the asset ceiling are recognized in other
diakui sebagai penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pesangon Termination Benefits
Pesangon pemutusan hubungan kerja terutang Termination benefits are payable when the Group
ketika Grup memberhentikan hubungan tersebut terminates the relationship before the normal
sebelum usia pensiun normal yaitu ketika retirement age when an employee submits
seorang karyawan mengajukan pengunduran voluntary resignation and the Group receives it or
diri dengan sukarela dan Grup menerimanya when the Group terminates the employment
atau pada waktu Grup memutuskan hubungan relationship due to restructuring accompanied by
kerja karena restrukturisasi yang disertai severance compensation benefits. Termination
dengan kompensasi imbalan pesangon. benefits are recognized when that which is faster
Pesangon pemutusan hubungan kerja diakui between when the Group is accepting
saat yang mana yang lebih cepat antara ketika submissions for the resignation of the employee
Grup menerima pengajuan pengunduran diri and when the Group recognizes the restructuring
karyawan dan ketika Grup mengakui biaya costs are concerned.
restrukturisasi yang bersangkutan.
Pada kasus di mana suatu penawaran diajukan In cases where an offer is submitted for
agar karyawan mengundurkan diri secara employees to voluntarily resign, termination
sukarela, pesangon pemutusan hubungan kerja benefits are measured based on the number of
diukur berdasarkan jumlah karyawan yang employees expected to receive the offer.
diharapkan menerima penawaran tersebut. Rewards due more than twelve months after the
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari dua belas reporting period are discounted to present value.
bulan setelah periode pelaporan didiskontokan
ke nilai masa kini.
Approval for Printing/16 Mar 2023 38 Paraf:
Page 281
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
s. Provisi s. Provision
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini A provision is recognized when Group has a
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a
sebagai akibat peristiwa masa lalu dan result of past event and it is probable that an
kemungkinan besar penyelesaian kewajiban outflow of resources will be required to settle the
menyebabkan arus keluar sumber daya serta obligation and the amount of the obligation can
jumlah kewajiban tersebut dapat diestimasi be estimated reliably.
secara andal.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan the best estimate of the expenditure required to
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir settle the present obligation at the end of the
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan reporting period, by taking into account the risks
berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu and uncertainties that inevitably surround many
mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. events and circumstances. Where a provision is
Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus measured using the estimated cash flows to
kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan settle the present obligation, its carrying amount
kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah is the present value of those cash flows.
nilai kini dari arus kas.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk Where some or all of the expenditure to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is expected to be reimbursed by
maka penggantian itu diakui hanya pada saat another party, the reimbursement shall be
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized when, it is virtually certain that
diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. reimbursement will be received when the Group
Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang settles the obligation. The reimbursement shall
terpisah. Jumlah yang diakui sebagai be treated as a separate asset. The amount
penggantian tidak boleh melebihi provisi. recognized for the reimbursement shall not
exceed the amount of the provisions.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the most current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle the
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran Revenue is measured at the fair value of the
yang diterima atau dapat diterima dari penjualan consideration received or receivable for the sale
barang atau penyerahan jasa, tidak termasuk of goods and rendering services, excluding
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai discounts, rebates and Value Added Tax (VAT).
(PPN).
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition have to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
• Identifikasi kontrak dengan pelanggan. • Identify contract(s) with a customer.
• Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam • Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
Approval for Printing/16 Mar 2023 39 Paraf:
Page 282
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
• Penetapan harga transaksi. Harga transaksi • Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. a customer.
• Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak • If the consideration promised in a contract
mengandung suatu jumlah yang bersifat includes a variable amount, the Group
variabel, maka Grup membuat estimasi estimates the amount of consideration to
jumlah imbalan tersebut sebesar jumlah which it expects to be entitled in exchange for
yang diharapkan berhak diterima atas transferring the promised goods or services to
diserahkannya barang atau jasa yang a customer less the estimated amount of
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan service level guarantee which will be paid
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang during the contract period.
akan dibayarkan selama periode kontrak.
• Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban • Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relative observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang price are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah marjin. plus margin.
• Pengakuan pendapatan ketika kewajiban • Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of that goods or services).
tersebut).
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognized when
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. control transfers to the customer. There may be
Terdapat kondisi dimana pertimbangan circumstances when judgement is required based
diperlukan berdasarkan lima indikator on the five indicators of control below:
pengendalian di bawah ini:
• Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat • The customer has the significant risks and
signifikan atas kepemilikan aset dan rewards of ownership and has the ability to
memperoleh kemampuan untuk direct the use of, and obtain substantially all
mengarahkan penggunaan atas, dan of the remaining benefits from, the goods.
memperoleh secara substansial seluruh sisa
manfaat dari barang.
• Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk • The customer has a present obligation to pay
membayar sesuai dengan syarat dan in accordance with the terms of the sales
ketentuan dalam kontrak penjualan. contract.
• Pelanggan telah menerima barang. • The customer has accepted the goods. Sales
Penjualan barang dapat tergantung pada may be subject to adjustment based on the
penyesuaian berdasarkan inspeksi terhadap inspection of shipments by the customer. In
pengiriman oleh pelanggan. Dalam hal ini, these cases, sales are recognised based on
penjualan diakui berdasarkan estimasi the Group’s best estimate of the grade and/or
terbaik Grup terhadap kualitas dan/atau quantity at the time of shipment, and any
kuantitas saat pengiriman, dan penyesuaian subsequent adjustments are recorded against
kemudian dicatat dalam akun pendapatan. revenue. Historically, the differences between
Secara historis, perbedaan antara kualitas estimated and actual grade and/or quantity
dan kuantitas, estimasi dan/atau aktual tidak are not significant.
signifikan.
Approval for Printing/16 Mar 2023 40 Paraf:
Page 283
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
• Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan • The customer has legal title to the goods.
legal atas barang. • The customer has physical possession of the
• Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik goods.
atas barang.
Grup mengalihkan pengendalian atas barang The Group transfers control of a good or service
atau jasa sepanjang waktu, jika satu dari kriteria overtime, if one from the following criteria is met:
berikut terpenuhi:
• Pelanggan secara simultan menerima dan • The customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan dari consumes the benefits provided by the
pelaksanaan Grup selama Grup entity’s performance as the Group perform;
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya;
• Pelaksanaan Grup menimbulkan atau • The Group’s performance creates or
meningkatkan aset (sebagai contoh, enhances an asset (for example, work in
pekerjaan dalam proses) yang dikendalikan progress) that the customer controls as the
pelanggan selama aset tersebut ditimbulkan asset is created or enhanced; or
atau ditingkatkan; atau
• Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu • The Group’s performance does not create an
aset dengan penggunaan alternatif bagi asset with alternative use to the Group and
Grup dan Grup memiliki hak atas the Group has an enforceable right to
pembayaran yang dapat dipaksakan atas payment for performance completed to date.
pelaksanaan yang telah diselesaikan sampai
tanggal pelaporan.
Grup menerapkan metode output untuk The Group applies the output method for
mengukur kemajuan pekerjaan. Grup measuring progress. The Group excludes from
mengecualikan dari pengukuran kemajuan the measure of progress any goods or services
setiap barang atau jasa di mana Grup tidak for which the Group does not transfer control to a
mengalihkan pengendalian kepada pelanggan. customer.
Grup mengakui pendapatan atas kewajiban The Group recognises revenue for a performance
pelaksanaan yang dipenuhi pada waktu obligation satisfied at a point of time, that is,
tertentu, yaitu pada saat pelanggan telah when the customers are receiving the asset.
menerima aset.
u. Biaya Pinjaman u. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan the acquisition, construction or production of a
atau pembuatan aset kualifikasian, dikapitalisasi qualifying asset, are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. cost of that asset. Other borrowing costs are
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban recognized as an expense when incurred.
pada saat terjadinya. Biaya pinjaman mencakup Borrowing costs may include interest expense,
beban bunga, beban keuangan dalam sewa finance charges in respect of finance leases, or
pembiayaan atau selisih kurs yang berasal dari exchange differences arising from foreign
pinjaman dalam mata uang bukan dolar currency borrowings to the extent that they are
Amerika sepanjang selisih kurs tersebut regarded as an adjustment to interest costs.
diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya
bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
Grup telah melakukan aktivitas yang diperlukan when the Group undertakes activities necessary
untuk mempersiapkan aset agar dapat to prepare the asset for its intended use or sale
digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya and expenditures for the asset and its borrowing
serta pengeluaran untuk aset dan biaya costs has been incurred.
pinjamannya telah terjadi.
Approval for Printing/16 Mar 2023 41 Paraf:
Page 284
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan ketika Capitalization of borrowing costs ceases when
seluruh aktivitas yang diperlukan untuk substantially all the activities necessary to
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat prepare the qualifying assets for its intended use
digunakan atau dijual sesuai dengan intensinya or sale are complete.
secara substansial telah selesai.
v. Biaya Emisi Saham v. Stock Issuance Cost
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang The stock issuance cost is recorded as a
modal disetor dan disajikan sebagai bagian dari deduction of proceed from paid in capital and
ekuitas dalam akun Tambahan Modal Disetor. presented as part of stockholders’ equity under
Additional Paid in Capital account.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by dividing
membagi laba atau rugi yang dapat the profit or loss attributable to ordinary equity
diatribusikan kepada pemegang saham biasa holders of the parent entity by the weighted
entitas induk dengan jumlah rata-rata average number of ordinary shares outstanding
tertimbang saham biasa yang beredar dalam during the period.
suatu periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi per share, the Group shall adjust profit or loss
yang dapat diatribusikan kepada pemegang attributable to ordinary equity holders of the
saham biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average number
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effect of all dilutive
dari seluruh instrumen berpotensi saham biasa potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
x. Segmen Operasi x. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based on
informasi keuangan yang digunakan oleh the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam menilai operating decision maker in assessing the
kinerja segmen dan menentukan alokasi performance of segments and in the allocation of
sumber daya yang dimilikinya. Segmentasi resources. The segments are based on the
berdasarkan aktivitas dari setiap kegiatan activities of each of the operating legal entities
operasi entitas legal di dalam Grup. within the Group.
y. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali y. Business Combination of Entities Under
Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas Business combination of entities under common
sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang control transactions, such as transfers of
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas- business conducted within the framework of the
entitas yang berada dalam suatu Grup yang reorganization of the entities that are in the same
sama, bukan merupakan perubahan group, not a change of ownership in terms of
kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, economic substance, so that the transaction
sehingga transaksi tersebut tidak dapat cannot result in a gain or loss for the Group as a
menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara whole or the individual entity within the Group.
keseluruhan ataupun bagi entitas individual
dalam Grup.
Approval for Printing/16 Mar 2023 42 Paraf:
Page 285
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas Due to restructurisation transactions of entities
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not lead to change in
substansi ekonomi pemilikan atas aset, economic substance of ownership on the
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan exchanged asset, liability, shares or other
lainnya yang dipertukarkan, maka aset ataupun ownership instrument, then the transferred aset
liabilitas yang pemilikannya dialihkan dicatat or liability is recorded at its carrying amount as
sesuai dengan nilai buku seperti penggabungan well as a business combination under the pooling
usaha berdasarkan metode penyatuan of interest method.
kepemilikan.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in a
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih business combination of entities under common
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan control, recognizes the difference between the
jumlah tercatat dari setiap transaksi kombinasi amount of the consideration transferred and the
bisnis entitas sepengendali di ekuitas dalam carrying amount of each transaction is a business
akun tambahan modal disetor. combination of entities under common control in
equity under additional paid-in capital.
z. Sewa z. Leases
Grup Sebagai Penyewa (Lessee) The Group as Lessee
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup At inception of a contract, the Group assesses
menilai apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in
penggunaan suatu aset identifikasian selama exchange for consideration. To assess
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan whether a contract conveys the right to control
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak the use of an identified asset, the Group
memberikan hak untuk mengendalikan suatu assesses whether:
aset identifikasian, Grup menilai apakah:
(a) Kontrak melibatkan penggunaan suatu (a) The contract involves the use of an
aset identifikasian – ini dapat ditentukan identified asset – this may be specified
secara eksplisit atau implisit dan secara explicitly or implicitly and should be
fisik dapat dibedakan atau mewakili secara physically distinct or represent substantially
substansial seluruh kapasitas aset yang all of the capacity of a physically distinct
secara fisik dapat dibedakan. Jika asset. If the supplier has the substantive
pemasok memiliki hak substitusi substitution right, then the asset is not
substantif, maka aset tersebut tidak identified;
teridentifikasi;
(b) Grup memiliki hak untuk memperoleh (b) The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits of the
ekonomik dari penggunaan aset selama use of assets during the period of use; and
periode penggunaan; dan
(c) Grup memiliki hak untuk mengarahkan (c) The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has the decision-making rights
keputusan yang paling relevan untuk that are most relevant to changing how and
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa for what purpose the asset is used.
aset tersebut digunakan.
Approval for Printing/16 Mar 2023 43 Paraf:
Page 286
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
(d) Grup memiliki hak untuk mengarahkan (d) The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika hak pengambilan when it has the decision-making rights that
keputusan yang paling relevan untuk are most relevant to changing how and for
mengubah bagaimana dan untuk tujuan what purpose the asset is used.
apa aset tersebut digunakan.
Dalam kondisi tertentu di mana semua In certain circumstances where all the
keputusan tentang bagaimana dan untuk decisions about how and for what purpose
tujuan apa aset digunakan telah ditentukan the asset is used are predetermined, the
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk Group has the right to direct the use of the
mengarahkan penggunaan aset tersebut asset if either:
jika:
- Grup memiliki hak untuk - The Group has the right to operate the
mengoperasikan aset; atau asset; or
- Grup mendesain aset dengan cara - The Group designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana that predetermines how and for what
dan untuk tujuan apa aset akan purpose the asset will be used.
digunakan.
Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu contract that contains a lease component, the
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan Group allocates consideration in the contract to
dalam kontrak ke masing-masing komponen each lease component on the basis of their
sewa berdasarkan harga tersendiri relatif dari relative stand-alone prices.
komponen sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam indeks Lease payments included in the measurement of
utang sewa meliputi: pembayaran sewa tetap, the lease liability comprise the following: fixed
sewa variabel yang bergantung pada indeks, payments, variable lease payments that depend
jumlah yang akan dibayarkan dalam jaminan on an index, amounts expected to be payable
nilai residu dan harga eksekusi opsi beli, opsi under a residual value guarantee and the
perpanjangan atau penalti penghentikan jika exercise price under a purchase option, optional
Grup cukup pasti akan mengeksekusi opsi renewal period or penalties for early termination
tersebut. of a lease unless the Group is reasonably certain
not to terminate early.
Grup mengakui aset hak guna dan liabilitas
sewa pada tanggal dimulainya sewa. Aset hak The Group recognizes a right-of-use asset and a
guna awalnya diukur pada biaya perolehan, lease liability at the lease commencement date.
yang terdiri dari jumlah pengukuran awal dari The right of-use asset is initially measured at
liabilitas sewa disesuaikan dengan pembayaran cost, which comprises the initial amount of the
sewa yang dilakukan pada atau sebelum tanggal lease liability adjusted for any lease payments
permulaan, ditambah dengan biaya langsung made at or before the commencement date, plus
awal yang dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk any initial direct costs incurred and an estimate of
membongkar dan memindahkan aset pendasar costs to dismantle and remove the underlying
atau untuk merestorasi aset pendasar atau asset or to restore the underlying asset or the site
tempat di mana aset berada, dikurangi insentif on which it is located, less any lease incentives
sewa yang diterima. received.
Approval for Printing/16 Mar 2023 44 Paraf:
Page 287
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur aset After the commencement date, the Group
hak guna dengan model biaya, yaitu biaya measures the right-of-use assets under the cost
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan model, which is cost less accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai, serta depreciation and accumulated impairment losses,
disesuaikan dengan pengukuran kembali and adjusted for remeasurement of lease
liabilitas sewa. Aset hak guna disusutkan liabilities. Right-of-use asset depreciated using
dengan menggunakan metode garis lurus. straight line method.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the underlying
pendasar pada akhir masa sewa atau jika biaya asset to the lessee by the end of the lease term
perolehan aset hak guna merefleksikan or if the cost of the right-of-use asset reflects that
penyewa akan mengeksekusi opsi beli, maka the lessee will exercise a purchase option, the
penyewa menyusutkan aset hak guna dari lessee shall depreciate the right-of-use asset from
tanggal permulaan hingga akhir umur manfaat the commencement date to the end of the useful
aset pendasar, yang mengacu pada ketentuan life of the underlying asset, which refers to the
masa manfaat aset tetap. Jika tidak, maka aset terms of the useful life of the fixed asset.
hak guna disusutkan dari tanggal permulaan Otherwise, the lessee shall depreciate the right-
hingga tanggal yang lebih awal antara akhir of-use asset from the commencement date to the
umur manfaat aset hak guna atau akhir masa earlier of the end of the useful life of the right-of-
sewa. use asset or the end of the lease term.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
atas pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are not
pada tanggal permulaan, didiskontokan yet paid at the commencement date, discounted
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, The
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman Group incremental borrowing rate. Generally, The
incremental Grup. Umumnya, Grup Group uses its incremental borrowing rate as the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental discount rate.
sebagai suku bunga diskonto.
Setelah tanggal permulaan, Grup mengukur After the commencement date, the Group shall
liablitas sewa dengan: measure the lease liability by:
a. Meningkatkan jumlah tercatat untuk (a) Increasing the carrying amount to reflect
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa; interest on the lease liability;
b. Mengurangi jumlah tercatat untuk (b) Reducing the carrying amount to reflect the
merefleksikan sewa yang telah dibayar; lease payments made; and
c. Mengukur kembali jumlah tercatat untuk (c) Remeasuring the carrying amount to reflect
merefleksikan penilaian kembali atau any reassessment or lease modifications, or to
modifikasi sewa atau untuk merefleksikan reflect revised in-substance fixed lease payments.
pembayaran sewa tetap secara substansi
revision.
Liabilitas sewa diukur kembali ketika ada Lease liabilities is remeasured when there is a
perubahan pembayaran sewa masa depan yang change in future lease payments arising from a
timbul dari perubahan indeks atau suku bunga, change in an index or rate, if there is a change in
jika ada perubahan estimasi Grup atas jumlah The Group estimate of the amount expected
yang diperkirakan akan dibayar dalam jaminan to be payable under a residual value guarantee,
nilai residual, atau jika Grup mengubah or if The Group changes its assessment
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi of whether it will exercise a purchase, extension
beli, perpanjangan atau penghentian. or termination option.
Approval for Printing/16 Mar 2023 45 Paraf:
Page 288
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
Ketika liabilitas sewa diukur kembali dengan When the lease liability is remeasured in this way,
cara ini, penyesuaian terkait dilakukan terhadap a corresponding adjustment is made to the
jumlah tercatat aset hak guna, atau dicatat carrying amount of the right-of-use assets, or is
dalam laba rugi jika jumlah tercatat aset hak recorded in profit or loss if the carrying amount of
guna telah berkurang menjadi nol. the right-of-use asset has been reduced to zero.
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short-term leases of
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa buildings and infrastructures (i.e., those leases
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan that have a lease term of 12 months or less from
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga the commencement date and do not contain a
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa purchase option). It also applies the lease of low-
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan yang values assets recognition exemption to leases of
dianggap bernilai rendah. Pembayaran sewa buildings and infrastructures that are considered
untuk sewa jangka pendek dan sewa dari aset to be low value. Lease payments on short-term
bernilai rendah diakui sebagai beban dengan leases and leases of low-value assets are
metode garis lurus selama masa sewa. recognized as expense on a straight-line basis
over the lease term.
Grup Sebagai Lessor The Group as Lessor
Grup mengakui aset berupa piutang sewa The Group recognizes assets under a finance
pembiayaan di laporan keuangan sebesar lease as a receivable in the statement of financial
jumlah yang sama dengan investasi sewa neto. position at an amount equal to the net investment
Penerimaan piutang sewa diperlakukan sebagai in the lease. Collection of lease receivable is
pembayaran pokok dan pendapatan keuangan. treated as principle payments
Pengakuan pendapatan keuangan didasarkan and finance income is based on a pattern
pada suatu pola yang mencerminkan suatu reflecting a constant periodic rate of return on
tingkat pengembalian periodic yang konstan Group’s net investment in the finance lease as
atas investasi neto Grup sebagai lessor dalam lessor.
sewa pembiayaan.
Grup menyajikan aset sebagai sewa operasi di The Group presents assets subject to operating
laporan posisi keuangan sesuai sifat aset leases in the statement of financial position
tersebut. Biaya langsung awal sehubungan according to the nature of the asset. Initial direct
proses negosiasi dan pengaturan sewa operasi costs incurred in negotiating and arranging an
ditambahkan dalam jumlah tercatat dari aset operating lease are added to the carryng amount
sewaan dan diakui sebagai beban selama masa of the leased asset and recognized as an
sewa dengan dasar yang sama dengan expense over the lease term on the sam basis as
pendapatan sewa. Sewa kontinjen, apabila ada, the lease income. Contigent rents, if any,
diakui sebagai pendapatan pada periode recognozed as income in the period incurred.
terjadinya. Pendapatan sewa operasi diakui Lease income from operating leases is
sebagai pendapatan atas dasar garis lurus recognized as revenue on a straight-line basis
selama masa sewa. over the lease term.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Event after Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan bukti kondisi yang ada pada akhir evidence of conditions that existed at the end of
periode pelaporan (adjusting events) tercermin the reporting period (adjusting events) are
dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah reflected in the financial statements. Events after
periode pelaporan yang tidak berdampak pada the reporting period that are not adjusting events
laporan keuangan diungkapkan dalam catatan are disclosed in the notes to financial statements
atas laporan keuangan apabila jumlahnya when material.
material.
Approval for Printing/16 Mar 2023 46 Paraf:
Page 289
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
(lanjutan) (continued)
ab. Goodwill ab.Goodwill
Pada tanggal akuisisi, Grup mengakui goodwill At acquisition date, the Group recognizes
yang diukur sebagai selisih lebih antara (a) nilai goodwill which is measured as the excess of (a)
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah the aggregate of the consideration transferred the
setiap kepemilikan nonpengendali, dan, jika amount of any non-controlling interest and in a
kombinasi dilakukan secara bertahap, nilai wajar business combination achieved in stages, the
pada tanggal akuisisi kepentingan ekuitas yang acquisition date fair value of the Group’s
sebelumnya dimiliki Grup atas pihak yang previously held equity interest in the acquired
diakuisisi; dan (b) selisih dari jumlah aset over; and (b) the net of acquisition-date amounts
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang of the identifiable assets acquired and liabilities
diambil alih pada tanggal akuisisi. Jika imbalan assumed. If this consideration is lower than the
tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas fair value of the net assets of the acquiree, the
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui difference is recognized in profit or loss as gain
dalam laporan laba rugi sebagai keuntungan on bargain purchase after previously the
dari akuisisi entitas anak setelah sebelumnya management reassessed whether it has correctly
manajemen menilai kembali apakah telah identified all of the assets acquired and all of the
mengidentifikasi dengan tepat seluruh aset yang liabilities assumed and recognize any additional
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih serta assets or liabilities that are identified in that
mengakui setiap aset atau liabilitas tambahan review.
yang dapat diidentifikasi dalam penelaahan
tersebut.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, acquisition date, be allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash Generating Units that is expected
dari Grup yang diperkirakan akan memberikan to benefit from the synergies of the combination,
manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those Cash
pihak yang diakuisisi ditempatkan dalam Unit Generating Units.
Penghasil Kas tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Unit If goodwill was allocated to Cash Generating
Penghasil Kas dan operasi tertentu dari Unit Units and certain operations on the Cash
Penghasil Kas dilepaskan, maka goodwill yang Generating Units is disposed, the goodwill
terkait dengan operasi yang dilepaskan itu associated with the disposed operation is
termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut included in the carrying amount of the operation
ketika menentukan keuntungan atau kerugian when determining the gain or losses on disposal.
dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan Disposed goodwill is measured on the basis of
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi relative values of the disposed operation of and
yang dihentikan dan porsi Unit Penghasil Kas the portion of the Cash Generating Units
yang ditahan. retained.
Approval for Printing/16 Mar 2023 47 Paraf:
Page 290
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi, 3. Uncertainty Source of Estimation,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Assumptions, and Critical Accounting
Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup pada akhir periode pelaporan financial statements requires management to
mengharuskan manajemen untuk membuat make estimates, assumptions, and judgments that
berbagai estimasi, asumsi dan pertimbangan affect the reported amounts of revenues,
yang dapat mempengaruhi jumlah yang expenses, assets and liabilities, and the
dilaporkan pada laporan keuangan disclosure of contingent liabilities, at the end of
konsolidasian. Adanya ketidakpastian dalam the reporting period. Uncertainty about these
estimasi, asumsi, dan pertimbangan tersebut estimates assumptions and judgements could
dapat mengakibatkan penyesuaian material atas result in outcomes that require a material
jumlah tercatat aset dan liabilitas yang adjustment to the carrying amount of the asset
terdampak dalam periode pelaporan yang akan and liability affected in future periods.
datang.
Estimasi dan Asumsi Akuntansi Accounting Estimates and Assumptions
Grup membuat asumsi dan estimasinya The Group makes its assumptions and estimates
berdasarkan parameter yang tersedia pada based on the parameters available at the date of
tanggal laporan keuangan konsolidasian the consolidated financial statements are
disusun. Asumsi dan keadaan mengenai prepared. Assumptions and circumstances
perkembangan masa depan dapat berubah regarding the future may change as a result of
sebagai akibat dari perubahan pasar atau market changes or circumstances that are beyond
keadaan yang di luar kendali Grup. Hasil the control of the Group. The results of future
operasi di masa depan dapat dipengaruhi operations can be materially influenced by
secara material oleh perubahan estimasi yang changes in estimates arising from changes in
timbul dari perubahan parameter. Berikut adalah parameters. The following are various estimates
berbagai estimasi dan asumsi yang dapat and assumptions that can affect the figures in the
mempengaruhi angka-angka dalam laporan Group's consolidated financial statements:
keuangan konsolidasian Grup:
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Fixed Assets
Grup melakukan penelaahan berkala atas masa The Group periodically reviews the economic
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan useful lives of fixed assets based on factors such
faktor-faktor seperti spesifikasi teknis dan as technical specifications and future
perkembangan teknologi di masa depan, serta technological developments, as well as
estimasi masa ekonomis cadangan mineral estimation of the economic life of mineral
yang mengandung ketidakpastian. reserves containing uncertainty.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung The present value of the post-employment
dari beberapa faktor yang ditentukan benefits obligation depends on several factors
berdasarkan berbagai asumsi, yang antara lain determined based on various assumptions, which
terdiri dari: tingkat diskonto, tingkat kenaikan consist of, among other things: discount rate,
gaji, tingkat mortalitas, tingkat kemungkinan salary growth rate, mortality rate, disability rate,
cacat, dan tingkat pengunduran diri. Perubahan and resignation rate. Changes in assumptions
dalam asumsi dapat mempengaruhi jumlah can affect the carrying amount of post-
tercatat imbalan pascakerja. employment benefits.
Approval for Printing/16 Mar 2023 48 Paraf:
Page 291
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi, 3. Uncertainty Source of Estimation,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Assumptions, and Critical Accounting
(lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Estimasi Cadangan Mineral Determining Mineral Reserve Estimates
Penentuan estimasi cadangan mineral Determination of estimated mineral reserves
menimbulkan ketidakpastian dalam penentuan creates uncertainty in determining the numbers in
angka-angka di laporan keuangan. Estimasi the financial statements. Estimates of proven and
cadangan mineral terbukti dan terkira menjadi probable reserves form the basis for determining
dasar dalam penentuan berbagai angka di various figures in the statement of financial
laporan posisi keuangan dan laporan laba rugi position and statement of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain Grup. comprehensive income of the Group.
Cadangan mineral terbukti dan terkira Proven and probable mineral reserves are
merupakan estimasi jumlah hasil yang dapat estimates of the amount of results that can be
dieksploitasi secara ekonomis dan legal dari economically and legally exploited from the
properti pertambangan Grup. Group's mining properties.
Penentuan provisi rehabilitasi tambang Determining provision for mine rehabilitation
Grup menilai provisi rehabilitasi tambang secara The Group assess its provision for mine
tahunan. Estimasi dan asumsi signifikan yang rehabilitation on an annual basis. Significant
digunakan dalam menentukan provisi estimates and assumptions are used in
rehabilitasi tambang, antara lain adalah biaya determining the provision for mine rehabilitation,
aktivitas rehabilitasi, perubahan teknologi dan such as the cost for rehabilitation activities,
perubahan peraturan. Ketidakpastian estimasi technological changes and regulatory changes.
dan asumsi tersebut dapat mengakibatkan The uncertainty of estimates and assumptions
perbedaan antara jumlah yang sudah may cause difference between the amount that
diprovisikan dengan biaya aktual di masa has been projected and the actual costs in the
depan. future.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognized for all unused
fiskal yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya penghasilan kena pajak akan taxable profit will be available against which the
tersedia sehingga rugi fiskal dapat digunakan. losses can be utilized.
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan Significant management estimate is required to
dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat can be recognized, based upon the likely timing
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak and level of future taxable profits together with
dan strategi perencanaan pajak masa depan. future tax planning strategies.
Pertimbangan dalam Penentuan Kebijakan Judgments in Applying the Accounting
Akuntansi Policies
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Grup yang memiliki pengaruh signifikan pada Group’s accounting policies that have the most
angka-angka dalam laporan keuangan significant effects on the amounts in the
konsolidasian Grup: consolidated financial statements:
Approval for Printing/16 Mar 2023 49 Paraf:
Page 292
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi, 3. Uncertainty Source of Estimation,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Assumptions, and Critical Accounting
(lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Estimasi Cadangan Mineral Determining Mineral Reserve Estimates
Grup menentukan dan melaporkan cadangan The Group determines and reports mineral
mineral berdasarkan prinsip-prinsip yang reserves based on the principles set by the
ditetapkan oleh Komite Cadangan Mineral Indonesian Mineral Reserves Committee (KCMI).
Indonesia (KCMI). Dalam mengestimasikan In order to estimate mineral reserves,
cadangan mineral, diperlukan berbagai asumsi assumptions are required about a range of
seperti faktor geologi, teknis dan ekonomi, geological, technical and economic factors,
termasuk jumlah, teknik produksi, rasio including quantities, production techniques,
pengupasan tanah, biaya produksi, biaya stripping ratio, production costs, transportation
transportasi, permintaan dan harga komoditas costs, commodity demand, commodity prices and
yang bersangkutan, serta nilai tukar mata uang. exchange rates.
Estimasi jumlah dan nilai kandungan cadangan Estimating the quantity and mineral content of
mineral memerlukan ukuran, bentuk dan mineral reserves requires the size, shape and
kedalaman dari mineral yang bersangkutan depth of mineral bodies or fields to be determined
yang penentuannya dilakukan dengan analisis by analyzing geological data such as drilling
atas data geologis, yang diperoleh dari sampel samples. This process may require complex and
pengeboran. Proses ini mungkin memerlukan difficult geological judgements to interpret the
pertimbangan yang kompleks dan sulit dalam data.
menginterpretasikan data.
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang Because the economic assumptions used to
digunakan untuk membuat estimasi atas jumlah estimate reserves change from period to period
cadangan dapat berubah dari waktu ke waktu and because additional geological data are
dan karena adanya data geologi tambahan yang generated during the course of operations,
dihasilkan selama periode operasi, maka jumlah estimates of reserves may change from period to
estimasi cadangan dapat juga berubah dari period.
waktu ke waktu.
Perubahan cadangan yang dilaporkan dapat Changes in the reported reserves may affect the
mempengaruhi hasil keuangan dan posisi Group’s financial results and financial position in
keuangan Grup, di antaranya: a number of ways, including the following:
a. Nilai aset tercatat dapat terpengaruh akibat a. Assets carrying values may be affected due
perubahan estimasi arus kas masa depan; to changes in the estimated future cash flows;
b. Penyusutan, deplesi dan amortisasi yang b. Depreciation, depletion and amortization
dibebankan dalam laporan laba rugi dan charged to profit or loss may change where
penghasilan komprehensif lain dapat such charges are determined on the units-of-
berubah jika biaya tersebut ditentukan production basis, or where the useful
berdasarkan basis satuan unit produksi, economic lives of assets change;
atau jika terdapat perubahan dalam masa
manfaat ekonomis aset;
c. Pencadangan untuk biaya pembongkaran, c. Decommissioning, site restoration and
restorasi lokasi dan lingkungan dapat environmental provisions may change where
berubah karena adanya perubahan dalam changes in estimated reserves affect
estimasi waktu dan besarnya biaya untuk expectations about the timing or cost of these
melakukan kegiatan-kegiatan tersebut. activities.
Approval for Printing/16 Mar 2023 50 Paraf:
Page 293
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi, 3. Uncertainty Source of Estimation,
dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Assumptions, and Critical Accounting
(lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan kapitalisasi biaya eksplorasi dan Determining capitalization of exploration and
evaluasi serta biaya pengembangan evaluation costs and development costs
Kebijakan akuntansi yang ditetapkan oleh Grup The accounting policies established by the Group
untuk aset eksplorasi dan evaluasi serta properti for exploration and evaluation assets and mining
pertambangan - tambang dalam pengembangan properties - mines under development require
memerlukan pertimbangan manajemen dalam management consideration in determining the
menentukan manfaat ekonomis masa depan future economic benefits of their exploitation
dari aktivitas eksploitasinya di masa yang akan activities in the future.
datang.
Jika tidak terdapat manfaat ekonomis dari If there are no economic benefits from future
aktivitas eksploitasi di masa depan, aktivitas exploitation activities, exploration, evaluation and
eksplorasi, evaluasi, dan pengembangan harus development activities must be stopped, and all
dihentikan, dan seluruh biaya-biaya yang terkait related costs must be charged as exploration and
harus dibebankan sebagai biaya eksplorasi dan evaluation costs or mining property - mines under
evaluasi atau biaya properti pertambangan - development cost. Accordingly, there is
tambang dalam pengembangan. Dengan significant uncertainty about the capitalization or
demikian, terdapat ketidakpastian yang imposition of these costs.
signifikan tentang kapitalisasi atau pembebanan
dari biaya-biaya ini.
Penentuan mata uang fungsional Determining of functional currency
Dalam proses penentuan kebijakan akuntansi In the process of applying the Group’s accounting
Grup, manajemen harus membuat policies, the management has to make a
pertimbangan dalam menentukan mata uang judgement on the determination of the functional
fungsional yang digunakan oleh setiap entitas currency of each of the Group’s entities which
dalam Grup, yang memiliki pengaruh signifikan have significant effects on the amounts
terhadap jumlah yang dicatat dalam laporan recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Mata uang fungsional di setiap entitas dalam The functional currency in each entity in the
Grup adalah mata uang di lingkungan ekonomi Group is the currency in the main economic
utama tempat entitas itu beroperasi. Mata uang environment in which the entity operates. The
tersebut antara lain adalah, mata uang yang currency includes, among other things, the
diperoleh dari pendanaan operasi entitas dan currency obtained from funding the entity's
mata uang yang digunakan untuk membiayai operations and the currency used to finance the
operasional entitas yang bersangkutan. operations of the entity concerned.
Mata uang fungsional entitas mencerminkan The functional currency of an entity reflects the
transaksi, peristiwa, dan kondisi mendasari yang transactions, events, and underlying conditions
relevan. Sejalan dengan hal tersebut, sekali that are relevant. In line with this, once
ditentukan, mata uang fungsional tidak berubah determined, the functional currency does not
kecuali ada perubahan pada transaksi, change unless there is a change in the underlying
peristiwa, dan kondisi mendasari tersebut. transactions, events, and conditions
Approval for Printing/16 Mar 2023 51 Paraf:
Page 294
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas/Cash on Hand
Rupiah 180,590 199,937
Total Kas/Total Cash on Hand 180,590 199,937
Kas di Bank/Cash in Banks
Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2,608,065 495,797
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 491,802 184,465
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 50,794 202,450
PT Bank Permata Tbk 27,117 --
PT Bank Central Asia Tbk 2,587 2,759
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1,392 1,465
PT Bank Mega Tbk 240 294
PT Bank DKI 47 65
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 10 53
Sub-total 3,182,054 887,348
USD
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 77,644 44,119
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8,200 11,277
PT Bank Central Asia Tbk 5,381 5,401
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 764 824
PT Bank Permata Tbk 525 --
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 436 --
Sub-total 92,950 61,621
AUD
Westpact Bank 1,633 1,997
Total Kas di Bank/Total Cash in Banks 3,276,637 950,966
Deposito Berjangka/Time Deposits
Rupiah
PT Bank Mega Tbk 7,424,824 --
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 892,988 --
USD
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 28,867 3,412,844
Total Deposito Berjangka/Total Time Deposits 8,346,679 3,412,844
Total Kas dan Setara Kas/Total Cash and Cash Equivalents 11,803,906 4,563,747
Rata-rata tingkat suku bunga yang diperoleh The average interest rate on time deposit with the
atas penempatan deposito berjangka pada third party is 6,35% for PT Bank Mega Tbk as of
pihak ketiga adalah masing-masing sebesar December 31, 2024 and 1,50% - 2.50%
6,35% untuk PT Bank Mega Tbk per 31 (revolving) for PT Bank Negara Indonesia
Desember 2024 dan 1,50% - 2,50% (bersifat (Persero) Tbk (Bank BNI) as of December 31,
revolving) untuk PT Bank Negara Indonesia 2024 and 1,50% - 4,00% (revolving) for Bank BNI
(Persero) Tbk (Bank BNI) per 31 Desember as of December 31, 2023, respectively.
2024, dan 1,50% - 4,00% (bersifat revolving)
untuk Bank BNI pada 31 Desember 2023.
Approval for Printing/16 Mar 2023 52 Paraf:
Page 295
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Receivable
Piutang usaha merupakan piutang pihak ketiga Trade receivable represent receivable – third
atas penjualan emas kepada PT Hartadinata party from gold sales to PT Hartadinata Abadi
Abadi Tbk. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan Tbk. Trade receivables as of December 31, 2024
2023, piutang usaha tercatat sebesar nihil dan and 2023 are amounted to nil and USD126,022.
USD126.022.
Manajemen tidak mencadangkan kerugian nilai The Management does not made allowance for
piutang usaha karena piutang sudah diterima impairment of receivables since outstanding
pembayarannya pada periode setelah tanggal amount has been fully paid in subsequent period.
pelaporan neraca.
6. Kas yang Dibatasi Penggunaannya 6. Restricted Cash
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas Yang Dibatasi Penggunaannya / Restricted Cash
USD
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 8,394,635 7,622,351
PT Bank Permata Tbk 292,544 --
Rupiah
PT Bank Mega Tbk 329,408 --
Total Kas Yang Dibatasi Penggunaannya /
Total Restricted Cash 9,016,587 7,622,351
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash is a bank account in bank that
rekening bank yang merupakan jaminan atas was placed as a debt covenant to PT Bank
pembayaran pinjaman PT Bank Negara Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 21),
Indonesia (Persero) Tbk (Catatan 21), PT Bank PT Bank Permata Tbk and PT Bank Mega Tbk
Permata Tbk dan PT Bank Mega Tbk (Note 18).
(Catatan 18).
7. Persediaan 7. Inventories
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bahan Baku Raw Material
Persediaan Bijih 13,388,918 2,003,752 Ore Inventories
Bahan Pembantu 2,605,168 2,645,295 Supplies
Barang Dalam Proses Work in Process
Dore Bullion 2,021,202 -- Dore Bullion
Barang Jadi Finished Goods
Perak 44,172 -- Silver
Jumlah persediaan 18,059,460 4,649,047 Total Inventories
Biaya persediaan yang diakui dalam The cost of inventories recognised as expense in
Beban Pokok Pendapatan pada tanggal 31 Cost of Revenues as of December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2023 amounting to USD46,081,454 and
sebesar USD46.081.454 dan USD9.152.112 USD9,152,112 respectively (Note 28).
(Catatan 28).
Approval for Printing/16 Mar 2023 53 Paraf:
Page 296
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
7. Persediaan (lanjutan) 7. Inventories (continued)
Manajemen berkeyakinan semua persediaan Management believes that all inventories can be
dapat digunakan sesuai dengan periode used within its intended period of usage,
peruntukannya, sehingga tidak terdapat therefore no allowance for impairment was
cadangan kerugian penurunan nilai. provided.
Persediaan bahan pembantu telah Supplies inventories were covered by insurance
diasuransikan terhadap risiko kerusakan dengan against risk of damage with total coverage of
nilai pertanggungan sebesar USD294.232 pada USD294,232 as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023. Management believes that the insurance
Manajemen berpendapat bahwa nilai coverages are adequate to cover possible losses
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup arising from the risk.
kerugian yang mungkin timbul dari risiko
tersebut.
8. Uang Muka 8. Advances
Uang Muka terdiri dari: Advances consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang Muka Pabrik 96,508,786 100,896,885 Plant Advances
Uang Muka kepada Pemasok 11,138,082 9,509,837 Advances to Suppliers
Uang Muka kepada Kontraktor 3,200,178 1,915,165 Advances to Contractors
Uang Muka Karyawan 643,953 532,573 Advances to Employee
Total 111,490,999 112,854,460 Total
Uang muka pabrik merupakan uang muka Plant advances present as advances in related
terkait dengan proyek pengembangan pabrik to development of plant and infrastructures
dan infrastruktur (Catatan 35h, 35n, 35o, 35q). (Note 35, 35n, 35o, 35q).
Uang muka kepada pemasok terkait dengan Advances to supplier represent advance in
aktivitas operasional dan pengadaan barang related to operational activities and capital
modal. expenditures.
Uang muka kepada kontraktor merupakan uang Advances to contractors present as advances in
muka terkait dengan proyek pengeboran. related to drilling.
Approval for Printing/16 Mar 2023 54 Paraf:
Page 297
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
9. Aset Lancar Lainnya 9. Other Current Assets
Aset lancar lainnya terdiri dari: Other current assets consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang Muka Investasi Advance Investment
PT Dairi Prima Mineral 13,903,655 9,146,131 PT Dairi Prima Mineral
Total 13,903,655 9,146,131 Total
PT Dairi Prima Mineral (DPM) PT Dairi Prima Mineral (DPM)
Uang muka investasi ke DPM merupakan Advance investment to DPM represents the
deposit yang telah disetorkan sebagai uang Company's deposits that have been paid as
muka setoran modal sebesar USD13.903.655 capital stock advance amounting to
untuk 31 Desember 2024 dan USD9.146.131 USD13,903,655 for December 31, 2024 and
untuk 31 Desember 2023. Pada saat uang USD9,146,131, for December 31, 2023,
muka investasi pada ventura bersama efektif respectively. Upon advance investment in joint
menjadi saham di DPM, maka uang muka venture become effective as capital stock in
investasi pada ventura bersama akan dicatat DPM, then the advance investment in the joint
sebagai tambahan investasi pada ventura venture will be recorded as an addition in
bersama. investment in the joint venture.
10. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura 10. Investment in Associate Entity and Joint
Bersama Venture
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nominal Nilai Bagian Pendapatan Penambahan (Pengurangan) Nilai
Persentase Penyertaan Laba (Rugi) Neto/ Komprehensif Penyertaan/ Penyertaan
Kepemilikan/ Awal/ Carrying Value Share in Net Lain/Other Addition (Deduction) of Akhir/
Nominal at Beginning Income (Loss) Comprehensive Investment Carrying Value
Percentage of Balance Income at Ending
Ownership Balance
(%) USD USD USD USD USD
Investasi pada Entitas Asosiasi/
Investment in Associate Entity
PT Suma Heksa Sinergi 10% 10,729,977 -- -- -- 10,729,977
Investasi pada Ventura Bersama/
Investment in Joint Ventures
PT Dairi Prima Mineral 49% 214,760,933 -- (1,377) -- 214,759,556
SGQ Singapore Holding Project Pte Ltd 77.78% 86,902,515 (267,077) -- -- 86,635,438
Jumlah/ Total 312,393,425 (267,077) (1,377) -- 312,124,971
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nominal Nilai Bagian Pendapatan Penambahan (Pengurangan) Nilai
Persentase Penyertaan Laba (Rugi) Neto/ Komprehensif Penyertaan/ Penyertaan
Kepemilikan/ Awal/ Share in Net Lain/Other Addition (Deduction) of Akhir/
Nominal Carrying Value Income (Loss) Comprehensive Investment Carrying Value
Percentage of at Beginning Income at Ending
Ownership Balance Balance
(%) USD USD USD USD USD
Investasi pada Entitas Asosiasi/
Investment in Associate Entity
PT Suma Heksa Sinergi 10% -- -- -- 10,729,977 10,729,977
Investasi pada Ventura Bersama/
Investment in Joint Ventures
PT Dairi Prima Mineral 49% 214,706,818 54,115 -- -- 214,760,933
SGQ Singapore Holding Project Pte Ltd 77.78% 86,923,547 (21,032) -- -- 86,902,515
Jumlah/ Total 301,630,365 33,083 -- 10,729,977 312,393,425
Approval for Printing/16 Mar 2023 55 Paraf:
Page 298
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
10. Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura 10. Investment in Associate Entity and Joint
Bersama (lanjutan) Venture (continued)
Tabel berikut ini adalah ringkasan informasi The following tables are the summarized financial
keuangan untuk saham dan ventura bersama information of shares and joint ventures as of
yang signifikan pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023:
dan 2023:
31 Desember 2024 / December 31, 2024 31 Desember 2023 / December 31, 2023
SGQ Singapore SGQ Singapore
PT Dairi Prima PT Suma Heksa PT Dairi Prima PT Suma Heksa
Holding Project Holding Project Pte
Mineral Sinergi Mineral Sinergi
Pte Ltd Ltd
Ringkasan Laporan Summarized Statements of
Posisi Keuangan Financial Position
Kas dan Setara Kas 1,101,206 -- 3,441 2,071,382 - 99,248 Cash and cash equivalent
Aset Lancar 2,616,515 -- 6,169 10,497,509 - 164,370 Current Assets
Aset Tidak Lancar 125,447,998 19,556,674 22,811,015 242,370,497 19,450,322 20,843,478 Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 7,356,245 19,597 275,287 16,707,313 19,733 110,863 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 697,694 17,595,457 20,209,339 17,996,937 17,566,300 18,682,596 Non-Current Liabilities
Pendapatan -- -- -- -- -- -- Revenue
Bagian Laba (Rugi) -- (349,795) (356,414) -- (26,964) -- Share in Income (Loss)
Pendapatan Komprehensif Lain -- -- -- 54,115 -- -- Other Comprehensive Income
Persentase Kepemilikan (%) 49% 77.78% 10% 49% 78% 10% Percentage of Ownership
11. Aset Tetap 11. Fixed Assets
Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai Details and movements in fixed assets were as
berikut: follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Perolehan Langsung Direct Ownership
Bangunan 7,999,392 1,050,390 -- -- 9,049,782 Buildings
Sarana dan Facilities and
Prasarana 23,347,293 692,323 -- -- 24,039,616 Infrastructures
Kendaraan 199,493 51,426 -- -- 250,919 Vehicles
Peralatan Pabrik 61,068,708 4,636,735 -- -- 65,705,443 Plant Equipment
Peralatan Kantor 3,729,770 305,311 -- -- 4,035,081 Office Equipment
Aset dalam Construction-in-
Penyelesaian 115,181,595 14,032,395 -- -- 129,213,990 Progress
Total 211,526,251 20,768,580 -- -- 232,294,831 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Perolehan Langsung Direct Ownership
Bangunan 7,271,152 129,086 -- -- 7,400,238 Buildings
Sarana dan Facilities and
Prasarana 972,804 787,552 -- -- 1,760,356 Infrastructures
Kendaraan 101,169 27,441 -- -- 128,610 Vehicles
Peralatan Pabrik 2,767,219 3,928,572 -- -- 6,695,791 Plant Equipment
Peralatan Kantor 2,766,345 408,430 -- -- 3,174,775 Office Equipment
Total 13,878,689 5,281,081 -- -- 19,159,770 Total
Nilai Tercatat 197,647,562 213,135,061 Carrying Amount
Approval for Printing/16 Mar 2023 56 Paraf:
Page 299
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
11. Aset Tetap (lanjutan) 11. Fixed Assets (continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Perolehan Langsung Direct Ownership
Bangunan 7,999,392 -- -- -- 7,999,392 Buildings
Sarana dan Facilities and
Prasarana 23,347,293 -- -- -- 23,347,293 Infrastructures
Kendaraan 199,493 -- -- -- 199,493 Vehicles
Peralatan Pabrik 60,710,909 357,799 -- -- 61,068,708 Plant Equipment
Peralatan Kantor 3,299,796 429,974 -- -- 3,729,770 Office Equipment
Aset dalam Construction-in-
Pembangunan 89,511,862 25,669,733 -- -- 115,181,595 Progress
Total 185,068,745 26,457,506 -- -- 211,526,251 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Perolehan Langsung Direct Ownership
Bangunan 7,224,015 47,137 -- -- 7,271,152 Buildings
Sarana dan Facilities and
Prasarana 194,561 778,243 -- -- 972,804 Infrastructures
Kendaraan 74,950 26,219 -- -- 101,169 Vehicles
Peralatan Pabrik 719,388 2,047,831 -- -- 2,767,219 Plant Equipment
Peralatan Kantor 2,379,940 386,405 -- -- 2,766,345 Office Equipment
Total 10,592,854 3,285,835 -- -- 13,878,689 Total
Nilai Tercatat 174,475,891 197,647,562 Carrying Amount
Grup telah menelaah nilai residu dan umur The Group has reviewed the residual value and
manfaat dari aset tetap dan manajemen useful lives of fixed assets and the management
berkeyakinan bahwa estimasi yang diterapkan believes the existing estimates are appropriate.
saat ini sudah memadai.
Beban penyusutan aset tetap dari entitas anak The depreciation expense for fixed assets of
pada tahap operasi produksi yang dikapitalisasi subsidiaries under production operation stages
ke properti pertambangan masing-masing that were capitalized to mining properties
sebesar USD144.718 dan USD35.769 pada amounted to USD144,718 and USD35,769, as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
Beban penyusutan aset tetap dibebankan pada The depreciation expense charged to profit or
laporan laba rugi adalah sebagai berikut: loss are as follows:
31 Desember 2024 / 31 Desember 2023 /
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban Pokok Pendapatan (Catatan 28) 4,667,278 2,826,074 Cost of Revenues (Note 28)
Beban Usaha (Catatan 29) 469,085 423,992 Operating Expenses (Note 29)
Jumlah 5,136,363 3,250,066 Total
Approval for Printing/16 Mar 2023 57 Paraf:
Page 300
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
11. Aset Tetap (lanjutan) 11. Fixed Assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, On December 31, 2024 and 2023, the costs of
perolehan aset tetap yang telah disusutkan fixed assets that have been fully depreciated but
penuh namun masih digunakan sebesar are still being utilized amounted to
USD10.251.241 dan USD9.697.036, yang USD10,251,241 and USD9,697,036, which
terutama terdiri atas bangunan, peralatan kantor mainly consist of office building, equipment and
dan kendaraan. vehicles.
Pada tahun 2024, aset tetap telah diasuransikan In 2024, fixed assets insured against all risks of
terhadap semua risiko kerusakan dengan nilai damage with a coverage value of
pertanggungan sebesar Rp1.169.605.890.000 IDR1,169,605,890,000 or the equivalent of
atau setara dengan USD72.305.834 kepada PT USD72,305,834 to PT Asuransi Ramayana and
Asuransi Ramayana dan sebesar IDR2,203,914,900,608 or the equivalent of
Rp2.203.914.900.608 atau setara dengan USD136.363.996 to PT Lippo General Insurance.
USD136.363.996 kepada PT Lippo General Meanwhile in 2023, fixed assets only insured for
Insurance. Sedangkan pada tahun 2023, asset IDR2,203,914,900,608 or the equivalent of USD
tetap hanya di asuransikan sebesar 145,588,248 to PT Lippo General Insurance.
Rp2.203.914.900.608 atau setara dengan Management believes that the insurance
USD145.588.248 kepada PT Lippo General coverages are adequate to cover possible losses
Insurance. Manajemen berpendapat bahwa nilai arising from those risks.
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup
kerugian yang mungkin timbul dari risiko-risiko
tersebut.
Aset dalam pembangunan merupakan biaya Construction-in-progress represents construction
pembangunan kapitalisasi biaya sehubungan costs and costs capitalized related to the fixed
dengan aset tetap yang belum siap digunakan assets that are not yet ready for their intended
dalam operasi di CPM dan GM. use in CPM and GM.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the interest
biaya bunga yang dikapitalisasi di CPM terkait costs capitalized in CPM related to the
pembangunan infrastruktur dan peralatan development of infrastructure and equipment for
Pabrik 3 (4000 TPD) adalah sebesar nihil dan Plant 3 (4000 TPD) were nil and USD 4,560,402,
USD4.560.402. respectively.
Rincian akun aset dalam pembangunan adalah The details of construction-in-progress account
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Persentase Akumulasi Estimasi Tanggal Construction-in-progress
Aset dalam pembangunan
Penyelesaian/ Biaya / Penyelesaian/ that has not been
yang belum selesai pada
Percentage of Accumulated Estimated completed at the end of
akhir periode pelaporan
Completion Costs Completion Date reporting period
CPM CPM
Infrastruktur dan Juni 2025/ Infrastructure and
25% 2,143,706
Bangunan June 2025 Building
Proyek Tambang Maret 2027/ Underground Mining
7% 7,500,335
Bawah Tanah March 2027 Project
Desember 2025/
Peningkatan Kapasitas Pabrik 5% 1,291,364 Plant Upgrade
December 2025
Infrastruktur dan Peralatan Juni 2025/ Infrastructure and Plant
85% 59,312,009
Pabrik 3 (4000TPD) June 2025 Equipment 3 (4000TPD)
GM GM
Infrastruktur dan Juni 2026/ Infrastructure and Plant
45% 58,966,576
Peralatan Pabrik 4 (2000TPD) June 2026 Equipment 4 (2000TPD)
Approval for Printing/16 Mar 2023 58 Paraf:
Page 301
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
11. Aset Tetap (lanjutan) 11. Fixed Assets (continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Persentase Akumulasi Estimasi Tanggal Construction-in-progress
Aset dalam pembangunan
Penyelesaian/ Biaya / Penyelesaian/ that has not been
yang belum selesai pada
Percentage of Accumulated Estimated completed at the end of
akhir periode pelaporan
Completion Costs Completion Date reporting period
CPM CPM
Infrastruktur dan Peralatan Maret 2025/ Infrastructure and Plant
Pabrik 3 (4000TPD) 75% 56,304,792 March 2025 Equipment 3 (4000TPD)
GM GM
Infrastruktur dan Juni 2026 Infrastructure and Plant
Peralatan Pabrik 4 (2000TPD) 45% 58,876,803 June 2026/ Equipment 4 (2000TPD)
Pada 31 Desember 2024, CPM As of December 31, 2024, CPM has completed
telah menyelesaikan 85% pembangunan 85% of the construction of infrastructure and
insfrastruktur dan peralatan pabrik 3 yang equipment for Plant 3, which utilizes the heap
merupakan metode pengolahan bijih emas leach method for gold ore processing with total
heap leach dengan total dana yang dihabiskan accumulated cost amounted to USD59,3 million.
sebesar USD59.3 juta. Pada tanggal laporan As of the financial reporting date, CPM has
keuangan, CPM telah melakukan percobaan conducted trial production at the heap leach
produksi di fasilitas heap leach dengan tingkat facility with a daily production rate of 550 TPD.
produksi harian 550 TPD. Fasilitas heap leach The heap leach facility is expected to be fully
tersebut akan mulai beroperasi penuh di Q3 operational by Q3 2025.
tahun 2025.
Aset dalam pembangunan di CPM atas Pabrik 2 Construction in progress in CPM on the 2 nd plant
(4000TPD) telah diselesaikan di September (4000TPD) has been completed in September
2022 dengan nilai perolehan sebesar 2022 with the acquisition cost as
USD70,6 juta, sehingga sisa nilai kontrak untuk USD70,6 Million, hence the remaining contract
Pabrik 3 adalah sebesar USD74,7 Juta. value for 3rd plant amounting to USD74,7 Million.
Pada bulan Agustus 2023, Manajemen In August 2023, Management decided to review
melakukan pengkajian ulang dan menunda and partially postpone the construction activities
sebagian aktivitas pembangunan Infrastruktur of Infrastructure and plant 4 (2,000TPD) in GM
dan pabrik 4 (2.000TPD) di GM sehubungan due to the discovery of significant mineral
dengan ditemukannya cadangan mineral yang reserves in the construction area. This refers to
signifikan di area pembangunan. Hal ini merujuk the rules of mineral conservation in accordance
kepada ketentuan konservasi mineral sesuai with the Decree of the Minister of Energy and
dengan Keputusan Menteri Energi dan Sumber Mineral Resources on guidelines for the
Daya Minerals tentang pedoman pelaksanaan implementation of good mining engineering
kaidah teknik pertambangan yang baik. principles.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak Based on an evaluation by management, there
terdapat kejadian atau perubahan yang were no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset indicated impairment in the value of the Group’s
tetap Grup. fixed assets.
Approval for Printing/16 Mar 2023 59 Paraf:
Page 302
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
12. Properti Pertambangan 12. Mining Properties
Tambang Dalam Pengembangan/ Mine Under Development Tambang Berproduksi/ Operational Mine
Total Properti
Saldo Awal/ Saldo Akhir/ Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Penambahan / Reklasifikasi/ Reklasifikasi/ Amortisasi/ Pertambangan/
Beginning Ending Beginning Ending
Addition Reclassification Reclassification Amortization Total Mining
Balance Balance Balance Balance
Properties
31 Desember 2024/ December 31, 2024
PT Citra Palu Minerals 43,912,128 888,073 (43,246,759) 1,553,442 53,902,437 43,246,759 (3,188,826) 93,960,370 95,513,812
PT Gorontalo Minerals 145,436,027 4,161,986 -- 149,598,013 -- -- -- -- 149,598,013
Total 189,348,155 5,050,059 (43,246,759) 151,151,455 53,902,437 43,246,759 (3,188,826) 93,960,370 245,111,825
31 Desember 2023/ December 31, 2023
PT Citra Palu Minerals 33,694,548 10,217,580 -- 43,912,128 54,769,838 -- (867,401) 53,902,437 97,814,565
PT Gorontalo Minerals 127,185,745 18,250,282 -- 145,436,027 -- -- -- -- 145,436,027
Total 160,880,293 28,467,862 -- 189,348,155 54,769,838 -- (867,401) 53,902,437 243,250,592
Properti pertambangan merupakan biaya Mining properties represents costs development
pengembangan area tambang di CPM dan GM, of the mining site in CPM and GM, owned by the
yang dimiliki oleh Grup. Group.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak Based on an evaluation by management, there
terdapat kejadian atau perubahan yang were no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai indicated impairment in the value of the Group’s
properti pertambangan milik Grup. mining properties.
13. Aset Eksplorasi dan Evaluasi 13. Exploration and Evaluation Assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Entitas Anak/Subsidiary December 31, 2024 December 31, 2023
PT Linge Mineral Resources
Prospek/Prospect :
Bulan 107,394,572 106,125,140
Bintang 1 12,790,246 12,790,246
Bintang 2 10,228,397 10,228,397
Jumlah / Total 130,413,215 129,143,783
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak Based on an evaluation by management, there
terdapat kejadian atau perubahan yang were no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset indicated impairment in the value of the Group’s
eksplorasi dan evaluasi milik Grup. exploration and evaluation assets.
14. Goodwill 14. Goodwill
Goodwill merupakan selisih imbalan yang Goodwill represents the excess of the
ditransfer terhadap kepemilikan dalam nilai neto consideration transferred over the interest in net
atas aset, liabilitas, nilai kepentingan assets, liabilities and the non-controlling interest
nonpengendali pada akuisisi AAS, entitas anak in the acquisition of AAS, a subsidiary of BSS, at
dari BSS pada tanggal 28 Desember 2021. December 28, 2021.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak Based on an evaluation by management, there
terdapat kejadian atau perubahan yang were no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya penurunan nilai indicated impairment in the value of the Group’s
goodwill milik Grup. goodwill.
Approval for Printing/16 Mar 2023 60 Paraf:
Page 303
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
15. Aset Tidak Lancar Lainnya 15.Other Non-Current Assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Proyek Pengembangan Usaha 6,508,179 6,508,179 Business Development Project
Tersedia untuk Dijual - Available-for-Sale -
Konblo Bumi Inc. (Catatan 32b) 2,614,701 2,614,701 Konblo Bumi Inc. (Note 32b)
Dikurangi: Rugi Penurunan Nilai (2,614,701) (2,614,701) Less: Impairment Loss
Deposit Reklamasi 1,324,877 957,236 Reclamation Deposit
Lain-lain 734,845 1,890,758 Others
Total 8,567,901 9,356,173 Total
Proyek Pengembangan Usaha Business Development Project
Proyek Pengembangan Usaha merupakan Business Development Project represent as the
proyek pertambangan bauksit yang sedang bauxite mining project which has been developed
dikembangkan oleh Perusahaan. by the Company.
Tersedia untuk Dijual Available for Sale
Investasi di Konblo Bumi Inc., pihak berelasi, The investment in Konblo Bumi Inc., a related
sebesar USD2.614.701, sehubungan dengan party, amounting to USD2,614,701, in relation to
dilusi kepemilikan saham Lemington terhadap the diluted share ownership of Lemington in
Konblo, yang mana telah berkurang menjadi Konblo, which has been reduced to 5% of the
sebesar 5% dari seluruh saham yang total issued shares and has been presented as
dikeluarkan dan telah disajikan sebagai tersedia available for sale.
untuk dijual.
Berdasarkan penelaahan terhadap status Based on a review of the status of investment in
investasi di Konblo Bumi Inc. pada tanggal Konblo Bumi Inc. on December 31, 2017,
31 Desember 2017, manajemen memutuskan management decided to impair the asset value
untuk melakukan penurunan nilai aset sejumlah equal to the investment amount.
nilai investasi tersebut.
Deposit Reklamasi Reclamation Deposit
Deposit reklamasi merupakan jaminan Reclamation deposit represents as a reclamation
reklamasi yang diisyaratkan oleh Kementrian guarantee as required by the Ministry of Energy
Energi dan Sumber Daya Mineral terkait dengan and Minerals Resources in related to Contract of
kontrak karya yang dimiliki oleh CPM dan GM Work that owned by CPM and GM (Note 35a)
(Catatan 35a) yang ditempatkan pada PT Bank placed in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan PT
Mandiri (Persero) Tbk dan PT Bank BNI Pada Bank BNI As of December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 saldo balance of reclamation deposit amounted to
deposit reklamasi adalah sebesar USD1,324,877 and USD957,236, respectively.
USD1.324.877 dan USD957.236.
Approval for Printing/16 Mar 2023 61 Paraf:
Page 304
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
16. Utang Usaha - Pihak Ketiga 16. Trade Payables - Third Parties
a. Berdasarkan Pemasok dan Mata Uang/By Suppliers and Currencies
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
USD
PT Berca Hardayaperkasa 139,136 157,831
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100.000)/
Others (each below USD100,000) 401,412 329,227
Sub-total 540,548 487,058
Euro
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100.000)/
Others (each below USD100,000) 1,855 1,980
Sub-total 1,855 1,980
Dolar Australia/Australian Dollar
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100.000)/
Others (each below USD100,000) 154,064 48,739
Sub-total 154,064 48,739
SGD
Lain-lain (masing-masing dibawah USD200.000)/
Others (each below USD200,000) 932 181,113
Sub-total 932 181,113
Rupiah
PT Macmahon Indonesia 3,966,345 306,480
PT Sumagud Sapta Sinar 1,490,336 3,160,506
PT Adijaya Karya Makmur 968,427 1,663,042
PT Dahana (Persero) 379,803 --
PT Prosis Chemindo Nusantara Prima 344,526 768,896
PT Namsuma Luban Abadi 291,320 296,318
PT Growth Asia 267,260 556,034
PT Cahaya Sukses Teknik Utama 247,554 --
PT Geoservices 238,910 355,262
PT Nusa Cipta Sarana 210,898 --
Lain-lain (masing-masing dibawah USD200.000)/
Others (each below USD200,000) 3,003,038 6,384,637
Sub-total 11,408,417 13,491,175
Total 12,105,816 14,210,065
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Belum Jatuh Tempo 867,770 1,554,764 Not Yet Due
Sampai dengan 1 bulan 4,211,613 1,319,353 Up to 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 1,140,350 2,089,266 > 1 month - 3 months
> 3 bulan 5,886,083 9,246,682 > 3 months
Total
\ 12,105,816 14,210,065 Total
Perusahaan tidak memberikan jaminan The Company does not provide any guarantee
terhadap pembayaran utang kepada pemasok. for the payment of payables to the supplier.
Approval for Printing/16 Mar 2023 62 Paraf:
Page 305
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
17. Utang Lain-Lain – Pihak Ketiga 17. Other Payables – Third Parties
Utang lain-lain adalah utang selain kepada Other payables is payables that is not to supplier.
pemasok.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak Ketiga/Third Parties
Rupiah
PT Chandra Sakti Utama Leasing 2,434,592 101,091
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100.000)/
Others (each below USD100,000) 145,525 93,956
Sub-total 2,580,117 195,047
USD
PT Aneka Tambang Tbk -- 28,000,000
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100.000)/
Others (each below USD100,000) -- 20,591
Sub-total -- 28,020,591
Mata uang lain-lain/Other Currencies
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100.000)/
Others (each below USD100,000) -- 31,337
Total 2,580,117 28,246,975
PT Chandra Sakti Utama Leasing (CSUL) PT Chandra Sakti Utama Leasing (CSUL)
Merupakan utang Perusahaan atas fasilitas Represent the Company's payable for financing
pembiayaan atas barang modal untuk facilities related to capital assets to support
menunjang kegiatan tambang di CPM. mining activities at CPM. CPM acquires the
CPM mendapatkan barang modal dari capital assets from PT CSUL under an
PT CSUL dengan skema pembayaran cicilan. installment payment arrangement.
PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM)
Merupakan utang Perusahaan atas pembelian Represent the Company’s payable to purchase
20% kepemilikan saham ANTAM di DPM. 20% of ANTAM’s ownership in DPM.
Pada tahun 2024 dan 2023 Perusahaan telah On 2024 and 2023, the Company made full
melakukan pembayaran penuh kepada ANTAM payments for payable to ANTAM amounting to
masing-masing sebesar USD28.000.000 dan USD28,000,000 and USD3,409,536,
USD3.409.536. Sehingga pada tanggal Laporan respectively. As per Financial Reporting date,
Keuangan utang kepada ANTAM sudah Company’s payable to ANTAM has been settled.
sepenuhnya dibayarkan.
18. Pinjaman Jangka Pendek 18. Short-Term Loan
Pinjaman Jangka Pendek terdiri dari: Short-Term Loan consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pinjaman Jangka Pendek Short-Term Loans
USD USD
PT Bank Permata Tbk 28,000,000 -- PT Bank Permata Tbk
Rupiah Rupiah
PT Bank Mega Tbk 21,655,736 -- PT Bank Mega Tbk
PT Indomobil Finance Indonesia 9,780,967 -- PT Indomobil Finance Indonesia
Total 59,436,703 -- Total
Approval for Printing/16 Mar 2023 63 Paraf:
Page 306
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
18. Pinjaman Jangka Pendek (lanjutan) 18. Short-Term Loan (continued)
PT Indomobil Finance Indonesia PT Indomobil Finance Indonesia
Pada tanggal 28 Februari 2024, CPM dan On February 28 2024, CPM has obtained an
PT Indomobil Finance Indonesia, telah Investment Financing Agreement with
menandatangani Perjanjian Pembiayaan PT Indomobil Finance Indonesia amounting to
Investasi sebesar Rp200 Milyar atau setara IDR200 billion or equivalent of USD12,8 million
dengan USD12,8 Juta dengan bunga pinjaman with interest rate 12,50% per annum and has
sebesar 12,50% per tahun. Utang ini akan jatuh maturity date of March 8, 2025.
tempo pada tanggal 8 Maret 2025.
Pembayaran atas pinjaman pada periode- The repayment of the payable for the periods
periode yang berakhir pada 31 Desember 2024 ending on December 31, 2024 is USD3,037,081,
adalah sebesar USD3.037.081, sehingga sisa reducing the outstanding payable of PT
pinjaman atas PT Indomobil Finance Indonesia Indomobil Finance Indonesia to USD9,8 million.
adalah sebesar USD9,8 Juta.
Pokok dan bunga akan jatuh tempo dan terutang The principal and interest will be due and
pada setiap tanggal pembayaran yang telah payable on each payment date as determined in
ditentukan dalam perjanjian. Utang ini Agreement. This payable is related to financing
merupakan pembiayaan investasi untuk investment to procure the capital goods and
pengadaan barang modal beserta jasa yang services required in the form of purchasing
diperlukan dalam bentuk pembelian alat berat heavy equipment for mining and gold processing
untuk operasional pertambangan dan operations.
pengolahan emas.
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Pada tanggal 25 Juni 2024, Perusahaan dan PT On June 25, 2024, the Company and PT Bank
Bank Permata Tbk telah menandatangani Permata Tbk obtained an Banking Facility
Perjanjian Fasilitas Perbankan sebesar Agreement amounted to USD28,000,000 with
USD28.000.000 dengan tingkat suku bunga interest rate SOFR + 4,75% per annum and has
sebesar SOFR + 4.75% per tahun dan akan a maturity date 12 months from the effective
jatuh tempo dalam 12 bulan sejak tanggal date. The principal will be paid in full and the
efektifnya. Pokok akan dibayarkan sepenuhnya interest will be paid monthly due on each
pada akhir masa pembiayaan dan bunga akan payment date as determined in agreement.
dibayarkan setiap bulan sesuai dengan tanggal
pembayaran yang telah ditentukan dalam
perjanjian.
Pinjaman ini terkait pelunasan utang This loan is represent the Company’s payable
perusahaan kepada ANTAM (Catatan 17). settlement due to ANTAM (Note 17).
PT Bank Mega Tbk PT Bank Mega Tbk
Pada tanggal 19 Agustus 2024, PT Bank Mega On August 19, 2024, PT Bank Mega Tbk
Tbk menyetujui Fasilitas Kredit yang diajukan approved the Credit Facility proposed by the
oleh Perusahaan dengan plafon sebesar Company amounted to IDR250 billion or
Rp250 Milyar atau setara dengan USD16,2 Juta equivalent to USD16,2 million with maturity date
dengan jangka waktu 12 bulan dan tingkat suku 12 months and interest rate of 9.75% per
bunga sebesar 9,75% per tahun. Pada bulan annum. In September 2024, the Company
September 2024, Perusahaan mendapatkan received an additional Credit facility of
tambahan Fasilitas Kredit sebesar Rp100 Milyar IDR100 billion or equivalent to USD6,6 million.
atau setara dengan USD6,6 Juta. Atas fasilitas The credit facility granted has been disbursed in
kredit yang diberikan, telah dicairkan dengan two stages as follows:
rincian sebagai berikut:
i. Pada tanggal 29 Agustus 2024 sebesar i. The first disbursement was made on
Rp250 Milyar atau setara dengan August 29, 2024, amounting to
USD16,1 Juta. IDR 250 billion, which is equivalent to
USD 16.1 million.
Approval for Printing/16 Mar 2023 64 Paraf:
Page 307
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
18. Pinjaman Jangka Pendek (lanjutan) 18. Short-Term Loan (continued)
ii. Pada tanggal 30 September 2024 sebesar ii. The second disbursement occurred on
Rp100 Milyar atau setara dengan September 30, 2024, totaling
USD6,6 Juta. IDR 100 billion, or approximately
USD 6.6 million.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah As of December 31, 2024, the amount of short-
pinjaman jangka pendek kepada PT Bank Mega term loans to PT Bank Mega Tbk was IDR350
Tbk adalah sebesar Rp350 Milyar atau setara billion or equivalent to USD21,7 million.
dengan USD21,7 Juta.
19. Pinjaman Jangka Panjang Lainnya 19. Other Long-term Loan
Pinjaman Artha Tunggal Mandiri (ATM) Loan to Artha Tunggal Mandiri (ATM)
Pada tahun 2023, CPM telah menandatangani In 2023, CPM has signed a Loan Agreement
Perjanjian Pinjaman dengan PT Artha Tunggal with PT Artha Tunggal Mandiri (ATM), where
Mandiri (ATM), dimana ATM setuju untuk ATM agrees to provide credit facilities to CPM
menyediakan fasilitas kredit kepada CPM amounting to IDR200 billion or equivalent of
sebesar Rp200 Milyar atau setara dengan USD12,5 million. On July 22 2024, CPM and
USD12,5 Juta. Pada tanggal 22 Juli 2024, CPM ATM agreed to increase the credit facility
dan ATM menyepakati untuk menaikkan jumlah amount to IDR 250 billion or the equivalent of
fasilitas kredit menjadi sebesar Rp250 Milyar USD16.5 million, consisting of several
atau setara dengan USD16,5 Juta yang terdiri disbursements with the following details:
dari beberapa pencairan dengan rincian sebagai
berikut:
i. Pada tanggal 25 September 2023 i. On September 25, 2023 amounting to
sebesar Rp75 Milyar atau setara dengan IDR 75 billion or equivalent to
USD4,95 Juta dengan tanggal jatuh USD4,95 million with maturity date of
tempo pada 24 Desember 2023 dan December 24, 2023 and has been
telah diubah menjadi 3 November 2025 changed to November 3, 2025 after
setelah amandemen. amendments.
ii. Pada tanggal 3 November 2023 sebesar ii. On November 3, 2023 amounting to
Rp75 Milyar atau setara dengan IDR75 billion or equivalent to
USD4,95 Juta dengan tanggal jatuh USD4,95 million with maturity date of
tempo pada 3 Februari 2024 dan telah February 3, 2024 and has been changed
diubah menjadi 3 November 2025 to November 3, 2025 after amendments.
setelah amandemen.
iii. Pada tanggal 28 Desember 2023 iii. On December 28, 2023 amounting to
sebesar Rp32,4 Milyar atau setara IDR32,4 billion or equivalent to
dengan USD2,1 Juta dengan tanggal USD2,1 million with maturity date of
jatuh tempo pada 3 Februari 2024 dan February 3, 2024 and has been changed
telah diubah menjadi 3 November 2025. to November 3, 2025 after amendments.
iv. Pada tanggal 25 Januari 2024 sebesar iv. On January 25, 2024 amounting to
Rp15 Milyar atau setara dengan IDR15 billion or equivalent to
USD0,99 Juta dengan tanggal jatuh USD0,99 million with maturity date of
tempo pada 3 Februari 2024 dan telah February 3, 2024 and has been changed
diubah menjadi 3 November 2025. to November 3, 2025 after amendments.
v. Pada tanggal 22 Juli 2024 sebesar v. On July 22, 2024 amounting to
Rp50 Milyar atau setara dengan IDR50 billion or equivalent to
USD3,3 Juta dengan tanggal jatuh USD3,3 million with maturity date of
tempo pada 3 November 2025. November 3, 2025. This loan has been
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal settled on September 11, 2024.
11 September 2024.
Approval for Printing/16 Mar 2023 65 Paraf:
Page 308
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
19. Pinjaman Jangka Panjang Lainnya 19. Other Long-term Loan
(lanjutan) (continued)
Pinjaman ini dikenakan tingkat bunga sebesar This loan has interest rate of 8.5% per year.
8,5% per tahun. Pada tanggal 31 Desember On December 31, 2024 and 2023, the amount of
2024 dan 2023 jumlah pinjaman kepada ATM loans to ATMs are USD12,2 million and USD11,7
masing-masing sebesar USD12,2 Juta dan million, respectively.
USD11,7 Juta.
Atas pinjaman ini sepenuhnya diklasifikasikan The loan is fully classified as other long-term
sebagai utang jangka panjang lainnya yang loan, with maturity date due to 12 months from
akan jatuh tempo dalam jangka waktu 12 bulan the reporting date of the financial statement.
sejak tanggal laporan posisi keuangan.
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses
Beban Akrual terdiri dari: Accrued Expenses consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Royalti dan Retribusi 8,718,537 6,711,693 Royalties and Levies
Jasa Kontraktor 7,532,286 495,442 Contractor Service Fee
Gaji dan Upah 1,323,458 884,075 Salaries and Wages
Listrik, Air dan Sewa 377,203 708,735 Electricity, Water and Rent
Bunga 266,032 163,978 Interest
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah USD100,000) 2,335,196 225,147 USD100,000)
Total 20,552,712 9,189,070 Total
21. Pinjaman Jangka Panjang 21. Long-Term Loans
CPM dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) CPM and PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk telah menandatangani Perjanjian Kredit Tbk have signed Investment Credit Agreement
Investasi tanggal 8 April 2020 dengan dated April 8, 2020 with its recent amendment on
amandemen terakhir pada tanggal 21 Mei May 21, 2021, into Refinancing Investment Credit
2021 menjadi Perjanjian Fasilitas Kredit Facility Agreement amounted to USD17,341,000
Investasi Refinancing sebesar USD17.341.000 with interest rate 8% per annum and has a
dengan tingkat suku bunga sebesar 8% per maturity date 4 years from the effective date. The
tahun dan akan jatuh tempo dalam 4 tahun principal and interest due on each payment date
sejak tanggal efektifnya. Pokok dan bunga as determined in Agreement.
akan jatuh tempo dan terutang pada setiap
tanggal pembayaran yang telah ditentukan
dalam perjanjian.
Pinjaman ini terkait dengan refinancing This loan is related to refinancing investment in
investasi pembangunan pabrik pengolahan the construction of a gold processing plant in
emas di Poboya (Catatan 35h). Poboya (Note 35h).
Pada tanggal 29 September 2022, CPM dan On September 29, 2022, CPM and
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk was
menyetujui amandemen Perjanjian Fasilitas agreed to amend the Investment Credit Facility
Kredit Investasi menjadi sebesar Agreement to be amounted to USD51,459,000
USD51.459.000 dengan tingkat suku bunga with interest rate 8% per annum and has a
sebesar 8% per tahun dan akan jatuh tempo maturity date 5 Years from the effective date.
dalam 5 Tahun sejak tanggal efektifnya.
Approval for Printing/16 Mar 2023 66 Paraf:
Page 309
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
21. Pinjaman Jangka Panjang 21. Long-term Loans
(lanjutan) (continued)
Pokok dan bunga akan jatuh tempo dan The principal and interest due on each payment
terutang pada setiap tanggal pembayaran yang date as determined in Agreement. This loan is
telah ditentukan dalam perjanjian. Pinjaman ini related to refinancing investment in the
terkait dengan refinancing investasi construction of a gold processing plant in Poboya
pembangunan pabrik pengolahan emas di (Note 35h).
Poboya (Catatan 35h).
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Fasilitas Kredit Investasi Refinancing - USD17,3 Juta Investment Credit Refinancing Facilities - USD17.3 Million
Pinjaman Jangka Panjang Yang Jatuh
Tempo Dalam Waktu Satu Tahun -- 5,027,580 Current Maturities of Long-Term Loan
Pinjaman Jangka Panjang Dikurangi
Bagian Jatuh Tempo Dalam Waktu Satu Tahun -- 2,624,930 Long Term Loan Nets of Current Maturities
-- 7,652,510
Fasilitas Kredit Investasi Refinancing - USD51,4 Juta Investment Credit Refinancing Facilities - USD51.4 Million
Pinjaman Jangka Panjang Yang Jatuh
Tempo Dalam Waktu Satu Tahun 24,281,850 16,082,800 Current Maturities of Long-Term Loan
Pinjaman Jangka Panjang Dikurangi
Bagian Jatuh Tempo Dalam Waktu Satu Tahun 6,477,950 30,759,800 Long Term Loan Nets of Current Maturities
30,759,800 46,842,600
Jumlah Fasilitas Kredit Investasi Refinancing 30,759,800 54,495,110 Total Investment Credit Refinancing Facilities
Pembayaran atas pinjaman pada Periode- For the periods ended December 31, 2024 and
Periode yang Berakhir pada 31 Desember 2024 2023, the loan repayment was amounting to
dan 2023 masing-masing adalah sebesar USD23,735,310, and USD9,199,470,
USD23.735.310 dan USD9.199.470. Pada respectively. As of December 31, 2024, the
tanggal 31 Desember 2024, fasilitas kredit investment refinancing credit facility of
investasi refinancing sebesar USD17,3 juta USD17.3 mio has been fully paid off.
telah lunas dibayarkan.
CPM memiliki jaminan atas pembayaran CPM has guarantee for payment loan to BNI debt
pinjaman kepada BNI yang dicatat sebagai kas is recorded as restricted cash (Note 6).
yang dibatasi penggunaannya (Catatan 6).
Pinjaman dengan PT Bank BNI (Persero) Tbk The loan with PT PT Bank BNI (Persero) Tbk is
dijamin dengan aset berupa tanah dan peralatan secured by assets in the form of land and factory
pabrik milik CPM, bangunan milik Perusahaan, equipment owned by CPM, buildings owned by
dan kepemilikan saham CPM, serta jaminan the Company, and CPM share ownership, as well
pribadi dari pemegang saham. as personal guarantees from shareholders.
Dalam perjanjian pinjaman dengan In the loan agreement with
PT Bank BNI (Persero) Tbk, diatur beberapa PT Bank BNI (Persero) Tbk, the Group must fulfill
pembatasan yang harus dipenuhi oleh Grup several restrictions, such as making substantial
antara lain tidak diperkenankan melakukan changes to the general business purposes
perubahan terhadap bisnis utama secara without the prior written consent of the lender,
substansial tanpa persetujuan tertulis dari meeting certain financial requirements, and
pemberi pinjaman, memenuhi persyaratan changing the purpose of collateralized assets
keuangan tertentu dan tidak diperkenankan from what was intended before, or using
merubah peruntukkan aset yang dijaminkan collateralized assets as collateral.
atau menjaminkan kembali aset yang
dijaminkan.
Grup telah memenuhi batasan-batasan yang The Group has complied with the covenants in
diwajibkan dalam perjanjian pinjaman tersebut. the loan agreement.
Approval for Printing/16 Mar 2023 67 Paraf:
Page 310
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
22. Provisi Rehabilitasi Tambang 22. Provision for Mine Rehabilitation
Provisi rehabilitasi tambang merupakan provisi Provision for mine rehabilitation represents the
yang dibuat untuk memenuhi PP No. 78/2010 provision set up to comply with PP No. 78/2010
yang mengatur aktivitas reklamasi dan that deals with reclamations and post-mining
pascatambang untuk pemegang IUP-Eksplorasi activities for both IUP-Exploration and IUP-
dan IUP-Operasi Produksi. Kementerian Energi Production Operation holders. Ministry of Energy
dan Sumber Daya Mineral mengeluarkan and Mineral Resources released implementing
Peraturan Menteri No.26/2018 tentang regulation No.26/2018 on Implementation of
Pelaksanaan Kaidah Pertambangan Yang Baik Good Mining Principles and Supervision of
Dan Pengawasan Pertambangan Mineral Dan Mineral and Coal Mining.
Batubara.
Provisi rehabilitasi tambang merupakan Provision for mine rehabilitation represents
kewajiban reklamasi tahap operasi produksi di reclamation obligation in operation production
CPM. stage for CPM.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group updates the
menyesuaikan jumlah provisi rehabilitasi provision for mine rehabilitation.
tambangnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, provision for
provisi rehabilitasi tambang masing-masing mine rehabilitation are amounted to
sebesar USD3.090.458 dan USD3.090.458. USD3,090,458 and USD3,090,458, respectively.
23. Liabilitas Imbalan Pascakerja 23. Post-Employment Benefits Liabilities
Provisi imbalan pascakerja pada tanggal Provision for post employee benefit as of
31 Desember 2024 dan 2023 dihitung oleh December 31, 2024 and 2023 was calculated by
aktuaris independen KKA Marcel Pryadarshi KKA Marcel Pryadarshi Soepeno, an independent
Soepeno dalam laporannya tertanggal actuary whose reports dated on March 11, 2025
11 Maret 2025 dan 23 Februari 2024. and February 23, 2024.
Asumsi Aktuaria yang digunakan dalam Actuarial assumptions used to determine post-
menentukan beban dan liabilitas pascakerja employment benefit expenses and liabilities are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Tingkat Diskonto 7.10% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 7% per tahun / 7% per annum Salary Growth Rate
Tingkat Mortalitas Tabel Mortalitas Indonesia 2019 / 2019 Indonesian Mortality Table Mortality Rate
Umur Pensiun Normal 58 tahun / 58 years Normal Retirement Age
Tingkat Kemungkinan Cacat 5% dari Tabel Mortalitas / 5% from Mortality Table Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 2,5% dari tingkat asumsi mortalita / 2.5% of the assumed mortality rate Resignation Rate
hingga usia 40 tahun dengan degradasi / up to age 40 with degradation
linear menurun hingga 0,5% / then linearly decrease down by 0.5%
pada usia 50 tahun, dan asumsi tidak ada / up to age 50, and assuming no voluntary
pengunduran bagi peserta berusia / resignation occur
diatas 51 tahun / beyond age 51
Metode Projected Unit Credit Method
Approval for Printing/16 Mar 2023 68 Paraf:
Page 311
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
23. Liabilitas Imbalan Pascakerja 23. Post-Employment Benefits Liabilities
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Tingkat Diskonto 6,9% Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 8% per tahun / 8% per annum Salary Growth Rate
Tingkat Mortalitas Tabel Mortalitas Indonesia 2019 / 2019 Indonesian Mortality Table Mortality Rate
Umur Pensiun Normal 57 tahun / 57 years Normal Retirement Age
Tingkat Kemungkinan Cacat 5% dari Tabel Mortalitas / 5% from Mortality Table Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 2,5% dari tingkat asumsi mortalita / 2.5% of the assumed mortality rate Resignation Rate
hingga usia 40 tahun dengan degradasi / up to age 40 with degradation
linear menurun hingga 0,5% / then linearly decrease down by 0.5%
pada usia 50 tahun, dan asumsi tidak ada / up to age 50, and assuming no voluntary
pengunduran bagi peserta berusia / resignation occur
diatas 51 tahun / beyond age 51
Metode Projected Unit Credit Method
Liabilitas imbalan pascakerja yang disajikan di Post-employment benefits liabilities presented in
laporan posisi keuangan konsolidasian adalah the consolidated statements of financial position
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai Kini Kewajiban The Present Value of
Imbalan Pasti 5,269,472 4,657,797 Defined Benefit
Total 5,269,472 4,657,797 Total
Rincian beban jasa imbalan kerja tahun berjalan Details of current year employees benefits
adalah sebagai berikut: expense are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Beban Jasa Kini 288,699 492,946 Current Service Cost
Biaya Bunga 313,063 302,938 Interest Cost
Pengukuran kembali Remeasurement of other
Imbalan Kerja Lainnya -- -- Long-term Employee Benefits
Total 601,762 795,884 Total
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi The movement of net liabilities in the statements
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: of consolidated financial position is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo Awal 4,657,797 3,965,174 Begining Balance
Beban berjalan yang diakui 601,762 795,884 Expense recognized
Kerugian yang diakui OCI 9,913 8,444 Loss Recognized as OCI
Pembayaran Manfaat -- (185,538) Payment of Benefit
Rugi Selisih Kurs -- 73,833 Foreign Exchange Loss
Saldo Akhir 5,269,472 4,657,797 Ending Balance
Approval for Printing/16 Mar 2023 69 Paraf:
Page 312
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
23. Liabilitas Imbalan Pascakerja 23. Post-Employment Benefits Liabilities
(lanjutan) (continued)
Program imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit plan provides the Group's
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and the risk of a
gaji, sebagai berikut: salary, as follows:
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit pension
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang obligation is calculated using a discount rate
ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil determined by reference to yields on high quality
obligasi korporasi berkualitas tinggi. Penurunan corporate bonds. Lower interest rates would
suku bunga obligasi akan meningkatkan increase the liability bond program.
liabilitas program.
b. Risiko Gaji b. Salaries Risk
Nilai kini kewajiban pasti imbalan dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan peserta obligation is calculated by reference to the salary
program. Dengan demikian, kenaikan gaji of the future program participants. Thus, the
peserta program akan meningkatkan liabilitas salary increase program participants will increase
program itu. the program’s liabilities.
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan Expected maturity analysist of undiscounted pos-
pascakerja yang belum terdiskonto pada employee benefit liabilities as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai 2024 as follows:
berikut:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Dalam waktu 12 bulan berikutnya 3,771 Within the next 12 months
Antara 1 dan 3 tahun 478,533 Later than 1 year but not later than 3 years
Antara 3 dan 5 tahun 2,335,100 Later than 3 year but not later than 5 years
Diatas 5 tahun 55,012,099 Later than 5 years
Total 57,829,503 Total
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja The average duration of benefit obligation as at
masing-masing pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023 are 20,57 years
2024 dan 2023 adalah 20.57 tahun dan and 19,64 years.
19.64 tahun.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Analisa sensitivitas kuantitatif kewajiban The quantitative sensitivity analysis of the defined
imbalan pasti terhadap perubahan asumsi benefits obligation to the changes in the weighted
utama tertimbang pada tanggal 31 Desember principal assumptions as of December 31, 2024
2024 adalah sebagai berikut: was as follows:
Peningkatan Dampak Terhadap
(Penurunan)/ Kewajiban Imbalan Pasti/
Increase Impact on Defined
(Decrease) Benefits Obligation
Tingkat diskonto +1% (174,016) Discount rate
-1% 203,441
Tingkat kenaikan gaji +1% 212,943 Salary growth rate
-1% (184,612)
Approval for Printing/16 Mar 2023 70 Paraf:
Page 313
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
24. Modal Saham 24. Capital Stock
Modal saham ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid shares balance as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember, 2024 / December 31, 2024
Jumlah Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor/ Kepemilikan/ Jumlah
Number of Percentage of Modal Disetor/
Issued and Ownership Total Capital
Pemegang Saham / Shareholders Paid Shares (%) USD
Seri A - nilai nominal Rp625 (nilai penuh)/
Series A - par value Rp625 (full amount)
PT Bumi Resources Tbk 22,270,147,400 15.71 1,514,660,212
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 3,300,003,244 2.33 228,658,759
Sub-total 25,570,150,644 18.04 1,743,318,971
Seri B - nilai nominal Rp50 (nilai penuh)/
Series B - par value Rp50 (full amount)
Emirates Tarian Global Ventures SPC 35,592,738,434 25.10 124,352,923
1st Financial Company Limited 14,250,000,000 10.05 53,571,429
Sugiman Halim 10,415,555,888 7.35 40,968,404
PT Bumi Resources Tbk 6,220,084,567 4.38 21,287,079
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 49,735,510,805 35.08 174,436,198
Sub-total 116,213,889,694 81.96 414,616,033
Total 141,784,040,338 100.00 2,157,935,004
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Jumlah Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor/ Kepemilikan/ Jumlah
Number of Percentage of Modal Disetor/
Issued and Ownership Total Capital
Pemegang Saham / Shareholders Paid Shares (%) USD
Seri A - nilai nominal Rp625 (nilai penuh)/
Series A - par value Rp625 (full amount)
PT Bumi Resources Tbk 22,270,147,400 15.71 1,514,660,212
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 3,300,003,244 2.33 228,658,759
Sub-total 25,570,150,644 18.04 1,743,318,971
Seri B - nilai nominal Rp50 (nilai penuh)/
Series B - par value Rp50 (full amount)
Emirates Tarian Global Ventures SPC 35,592,738,434 25.10 124,352,923
1st Financial Company Limited 14,250,000,000 10.05 53,571,429
Sugiman Halim 10,415,292,088 7.35 40,968,404
PT Bumi Resources Tbk 6,220,084,567 4.38 21,287,079
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 49,735,774,605 35.08 174,436,198
Sub-total 116,213,889,694 81.96 414,616,033
Total 141,784,040,338 100.00 2,157,935,004
Approval for Printing/16 Mar 2023 71 Paraf:
Page 314
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
24. Modal Saham (lanjutan) 24. Capital Stock (continued)
PT Bumi Resources Tbk (BUMI) memiliki saham PT Bumi Resources Tbk’s (BUMI) ownership in
Perusahaan sebesar 20,09% pada tanggal the Company is 20.09% as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan 2024 and 2023, based on the record and
catatan dan konfirmasi pihak-pihak berikut ini: confirmations of the following parties:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kepemilikan BUMI
di Perusahaan/
Jumlah Saham/ BUMI Ownership
Catatan dan Konfirmasi dari/ Number of Interest in the
Records and Confirmations from: Shares Company
PT Ficomindo Buana Registrar
(Biro Administrasi Efek)/(Securities Administration Agency) 7,649,991,500 5.40%
Lain-lain (masing-masing dibawah 5%)/Other (each below 5%) 20,840,240,467 14.69%
Total 28,490,231,967 20.09%
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Kepemilikan BUMI
di Perusahaan/
Jumlah Saham/ BUMI Ownership
Catatan dan Konfirmasi dari/ Number of Interest in the
Records and Confirmations from: Shares Company
PT Ficomindo Buana Registrar
(Biro Administrasi Efek)/(Securities Administration Agency) 7,569,991,500 5.34%
Lain-lain (masing-masing dibawah 5%)/Other (each below 5%) 20,920,240,467 14.75%
Total 28,490,231,967 20.09%
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah as of December 31, 2024 and 2023 were based
berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek on recording of the Company’s Securities
Perusahaan dan konfirmasi dari pihak ketiga. Administration Agency confirmation third parties.
Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada awal Reconciliation of the number of shares at the
dan akhir Periode: beginning and end of the Period:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lembar Saham Awal 141,784,040,338 141,784,040,338 Beginning Share
Penambahan dari Penawaran
Umum Terbatas II -- -- Addition from Right Issue II
Lembar Saham Akhir 141,784,040,338 141,784,040,338 Ending Share
Approval for Printing/16 Mar 2023 72 Paraf:
Page 315
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
25. Tambahan Modal Disetor 25. Additional Paid-In Capital
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pelaksanaan Konversi Pinjaman 115,196,362 115,196,362 Exercise of Loan Conversion
Agio Saham 116,064,513 116,064,513 Share Premium
Selisih antara Aset dan Differences between Assets and
Liabilitas Pengampunan Pajak 360,161 360,161 Liabilities on Tax Amnesty
Selisih nilai transaksi Difference in value from
restrukturisasi entitas restructuring transaction of
sepengendali (436,854,911) (436,854,911) entities under common control
Total (205,233,875) (205,233,875) Total
Pelaksanaan Konversi Pinjaman Exercise of Loan Conversion
Pada tanggal 22 Juni 2017, Perusahaan dan On June 22, 2017, the Company and its creditors
para kreditur sepakat melakukan konversi have agreed to convert short-term loan and trade
pinjaman jangka pendek dan utang usaha payables into capital with conversion value of
menjadi modal dengan nilai konversi Rp84 dan Rp84 and nominal value of Rp50. The conversion
nilai nominal Rp50. Kurs konversi adalah rate is Rp13,300/USD1. Then, on July 8, 2020,
Rp13.300/USD1. Lalu pada tanggal 8 Juli 2020, the Company reconverted its short-term loan into
Perusahaan kembali melakukan konversi capital with the same conversion value and
pinjaman jangka pendeknya menjadi modal nominal value, while the conversion rate is
dengan nilai konversi dan nilai nominal yang Rp13,901/USD1.
sama, sedangkan kurs konversi adalah sebesar
Rp13.901/USD1.
Pada tanggal 22 Juli 2016, 1st Financial On July 22, 2016, 1st Financial Company Limited
Company Limited berdasarkan Loan Agreement based on Loan Agreement agreed to grant
setuju untuk memberikan fasilitas pinjaman loan facility to the Company amounting of
kepada Perusahaan sampai sejumlah USD90,000,000 for Company’s general corporate
USD90,000,000 untuk keperluan kegiatan purposes with maturity of 1 year which will be
operasional Perusahaan dengan jangka waktu due on July 22, 2017 and bearing interest rate of
pinjaman selama 1 tahun yang akan jatuh 9% per annum.
tempo pada tanggal 22 Juli 2017 dan tingkat
bunga pinjaman sebesar 9% per tahun.
Perusahaan tidak memenuhi pembatasan yang The Company did not meet one of the covenants
disyaratkan dalam perjanjian. Pelanggaran that is required under the agreement. The breach
dalam pembatasan termasuk dalam event of of the covenant constitutes in event of default
default yang mengakibatkan hutang menjadi which resulted in debt being matured. In
jatuh tempo dan wajib segera dilunasi. Sesuai accordance with the agreement, the Company
dengan perjanjian, Perusahaan dapat may repay the loan through the issuance of new
membayar pinjaman melalui penerbitan saham shares at nominal value agreed by both parties.
baru pada nilai nominal yang disetujui kedua
belah pihak.
Total Nilai Nominal/ Selisih / Difference
Tanggal Transaksi / Date of
USD Rp Saham / Share Par Value Rp USD
Transaction
22 Juni 2017 / June 22, 2017 41,158,498 547,408,023,372 6,516,762,183 325,838,109,150 221,569,914,222 16,659,392
22 Juli 2017 / July 22, 2017 90,000,000 1,197,000,000,000 14,250,000,000 712,500,000,000 484,500,000,000 36,428,571
8 Juli 2020 / July 8, 2020 153,444,278 2,072,351,148,588 24,670,847,007 1,233,542,350,350 838,808,798,238 62,108,399
Total 284,602,776 3,816,759,171,960 45,437,609,190 2,271,880,459,500 1,544,878,712,460 115,196,362
Approval for Printing/16 Mar 2023 73 Paraf:
Page 316
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
25. Tambahan Modal Disetor (lanjutan) 25. Additional Paid-in Capital (continued)
Agio Saham Share Premium
Selisih lebih atas nilai pelaksanaan penerbitan Excess of the share’s excersice price with the par
saham dengan nilai nominal saham ditampilkan value present as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penawaran Saham Perdana 3,658,536 3,658,536 Initial public offering
Pelaksanaan Mandatory Exercise of mandatory
Convertible Bond 37,272,756 37,272,756 convertible bonds
Penawaran Umum Terbatas I 31,348,395 31,348,395 Right Issue I
Pelaksanaan Waran 34,132,441 34,132,441 Warrant
Penawaran Umum Terbatas II 32,879,911 32,879,911 Right Issue II
Biaya Emisi Saham (23,227,526) (23,227,526) Issuance Cost of Shares
Total 116,064,513 116,064,513 Total
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in Value From Restructuring
Entitas Sepengendali Transaction of Entities Under Common
Control
Pada tahun 2010, Perusahaan mengakuisisi In 2010, the Company acquired majority
kepemilikan mayoritas di Calipso Investment shareholdings in Calipso Investment Pte. Ltd.,
Pte. Ltd., Lemington Investments Pte. Ltd., Lemington Investments Pte. Ltd., International
International Minerals Company LLC, PT Multi Minerals Company LLC, PT Multi Capital, CPM
Capital, CPM (secara bersamaan disebut (collectively referred to as the subsidiaries) and
sebagai entitas anak) dan Bumi Resources Bumi Resources Japan Company Limited (BRJ).
Japan Company Limited (BRJ). Akuisisi ini The acquisition of shares represents restructuring
memenuhi kriteria sebagai transaksi transactions of entities under common control.
restrukturisasi entitas sepengendali.
Berdasarkan PSAK No. 338, Perusahaan In accordance with PSAK No. 338, the Company
menerapkan metode penyatuan kepemilikan applied the pooling of interest method, and the
dan selisih antara harga penyerahan dan nilai difference between the transfer prices and the
buku aset/liabilitas neto entitas anak dan BRJ net book values of the net assets/liabilities of the
sebesar USD436.854.911 dicatat sebagai subsidiaries and BRJ of USD436,854,911 is
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas presented as Difference in Value from
Sepengendali sebagai bagian dari tambahan Restructuring Transactions of Entities Under
modal disetor di ekuitas. Common Control as part of additional paid-in
capital in equity.
Rincian selisih nilai transaksi restrukturisasi The details of the difference in value from
entitas sepengendali adalah sebagai berikut: restructuring transactions of entities under
common control were as follows:
Nilai
Entitas Asal/ Entitas Tujuan/ Perolehan/ Nilai Buku/ Selisih/
Original Entities Destination Entity Acquisition Cost Book Value Difference
PT Multi Capital PT Green Resources PT Bumi Resources Minerals Tbk 53,583,615 81,910,320 28,326,705
Calipso Investments Pte. Ltd. PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 71,085 (226,031,398) (226,102,483)
PT Citra Palu Minerals PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 800,000 (19,537,114) (20,337,114)
International Minerals
Company LLC PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 3,232,653 (37,666,710) (40,899,363)
Lemington Investments Pte. Ltd. PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 71,085 (177,987,248) (178,058,333)
Bumi Resources Japan
Company Limited PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 7,000,000 7,215,677 215,677
Total 64,758,438 (372,096,473) (436,854,911)
Approval for Printing/16 Mar 2023 74 Paraf:
Page 317
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
26. Kepentingan Nonpengendali 26. Non-Controlling Interests
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih Non-controlling interest in net assets of
entitas anak pada laporan posisi keuangan subsidiaries in consolidated statements of
konsolidasian adalah sebagai berikut: financial position is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Andalan Anugerah Sekarbumi 48,429,146 48,444,599 PT Andalan Anugerah Sekarbumi
PT Multi Capital (253,119,076) (253,009,547) PT Multi Capital
Lain-lain (1,835,251) (2,678,966) Others
Total (206,525,181) (207,243,914) Total
Kepentingan nonpengendali atas laba (rugi) Non-controlling interest for net comprehensive
bersih komprehensif pada laporan laba rugi dan income (loss) in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Andalan Anugerah Sekarbumi (15,453) (1,538) PT Andalan Anugerah Sekarbumi
PT Multi Capital (109,529) -- PT Multi Capital
Lain-lain 843,715 269,668 Others
Total 718,733 268,130 Total
27. Pendapatan 27. Revenues
Pendapatan terdiri dari: Revenues consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penjualan Emas Sale of Gold
PT Hartadinata Abadi Tbk 138,656,897 26,695,210 PT
PT Hartadinata
Hartadinata Abadi
Abadi Tbk
Tbk
PT Elang Mulia Abadi Sempurna 18,442,568 -- PT Elang Mulia Abadi Sempurna
PT Swarnim Murni Mulia 1,643,573 -- PT Swarnim Murni Mulia
PT Bhumi Satu Inti -- 18,512,133 PT Bhumi Satu Inti
Subtotal 158,743,038 45,207,343 Subtotal
Penjualan Perak Sale of Silver
PT Garuda Internasional Multitrade 1,206,860 -- PT Garuda Internasional Multitrade
PT Swarnim Murni Mulia 1,446,441 -- PT Swarnim Murni Mulia
PT Hartadinata Abadi Tbk 582,865 222,559 PT
PT Hartadinata
Hartadinata Abadi
Abadi Tbk
Tbk
PT Elang Mulia Abadi Sempurna 365,574 -- PT Elang Mulia Abadi Sempurna
PT Bhumi Satu Inti -- 207,864 PT Bhumi Satu Inti
Subtotal 3,601,740 430,423 Subtotal
Jasa Penasihat Pertambangan Mining Advisory Service
Bellridge Holdings Limited -- 1,000,000 Bellridge Holdings Limited
Total 162,344,778 46,637,766 Total
Approval for Printing/16 Mar 2023 75 Paraf:
Page 318
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
28. Beban Pokok Pendapatan 28. Cost of Revenues
Beban Pokok Pendapatan terdiri dari: Cost of Revenues consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Biaya Produksi: Cost of Production:
Biaya Pertambangan (Catatan 7) 59,491,867 4,392,231 Mining cost (Note 7)
Royalti kepada pemerintah 16,058,625 3,616,038 Royalties to government
Perbaikan dan pemeliharaan 5,859,406 206,528 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 11) 4,667,278 2,826,074 Depreciation (Note 11)
Beban utilitas 4,086,429 2,798,618 Utilities expense
Amortisasi (Catatan 12) 3,188,826 867,401 Amortization (Note 12)
Upah, tenaga kerja langsung 1,063,184 708,361 Wages and direct labor
Sewa 1,039,968 12,117 Rent
Pemrosesan barang tambang 499,552 169,580 Mining product proces
Pengangkutan dan bongkar muat 134,185 24,064 Freight and handling costs
96,089,320 15,621,012
Bahan Baku: Raw Material:
Persediaan awal (Catatan 7) 4,649,047 9,408,928 Beginning
Persediaan akhir (Catatan 7) (15,994,086) (4,649,047) Ending
(11,345,039) 4,759,881
Barang Dalam Proses: Work-in Process:
Persediaan awal (Catatan 7) -- -- Beginning (Note 7)
Persediaan akhir (Catatan 7) (2,021,202) -- Ending (Note 7)
(2,021,202) --
Barang Jadi: Finished Goods:
Persediaan awal (Catatan 7) -- -- Beginning (Note 7)
Persediaan akhir (Catatan 7) (44,172) -- Ending (Note 7)
(44,172) --
Beban pokok pendapatan 82,678,907 20,380,893 Cost of Revenue
29. Beban Usaha 29. Operating Expenses
Beban Usaha terdiri dari: Operating Expenses consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Gaji, Upah, dan Tunjangan Lain-lain 14,916,974 4,483,949 Salary,Wages and Other Benefits
Pajak dan Perizinan 7,549,457 177,120 Tax and Permit
Beban Kantor 3,842,958 905,451 Office Expenses
Pemeliharaan dan Fasilitas 3,791,080 357,315 Maintainance and Facilities
Perlengkapan Kantor dan Mess 1,955,636 152,693 Offices Supplies and Hospotality
Jasa Profesional 1,670,997 1,473,451 Professional Fees
Perjalanan Bisnis 1,009,446 270,264 Bussiness Trips
Beban Imbalan Karyawan Post-employement Benefits
Pascakerja (Catatan 23) 601,762 795,884 Expenses (Note 23)
Sewa 492,626 36,594 Rent
Penyusutan (Catatan 11) 469,085 423,992 Depreciation (Note 11)
Kesehatan, Keselamatan, Health, Safety and
dan Lingkungan 151,291 27,768 Environment
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah USD100.000) 413,344 53,135 (each below USD100,000)
Total 36,864,656 9,157,617
30. Lain-lain - Neto 30. Others – Net
Lain-lain Neto terdiri dari: Others – Net consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lain-lain (913,358) 377,430 Others
Total (913,358) 377,430 Total
Approval for Printing/16 Mar 2023 76 Paraf:
Page 319
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
31. Perpajakan 31. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Pajak Dibayar di Muka terdiri dari: Prepaid Taxes are consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak Pertambahan Value Added
Nilai Masukan 12,831,221 6,576,841 Tax In
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 22 -- 2,253 Article 22
Pasal 23 -- 291,456 Article 23
Total 12,831,221 6,870,550 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Utang Pajak terdiri dari: Taxes Payable are consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Entitas dalam negeri Domestic entities
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 48,495 47,076 Article 4(2)
Pasal 21 4,459,836 4,646,220 Article 21
Pasal 23 2,327,328 551,398 Article 23
Pasal 29 6,246,313 3,449,280 Article 29
Total 13,081,972 8,693,974 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan Perusahaan dan Income tax expense of the Company and
Entitas Anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries was as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
Pajak Kini (1,971,115) (183,125) Current Tax
Penyesuaian Tahun Lalu 177,814 -- Prior Year Adjustment
Pajak Tangguhan -- -- Deferred Tax
Sub Total - Perusahaan (1,793,301) (183,125) Sub Total - the Company
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Kini (7,072,960) (3,088,037) Current Tax
Pajak Tangguhan -- -- Deferred Tax
Sub Total - Entitas Anak (7,072,960) (3,088,037) Sub Total - Subsidiaries
Konsolidasian Consolidated
Pajak Kini (8,866,261) (3,271,162) Current Tax
Pajak Tangguhan -- -- Deferred Tax
Beban Pajak Income Tax
Penghasilan - Neto (8,866,261) (3,271,162) Expense - Net
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak A reconciliation between loss before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi as shown in the statements of comprehensive
komprehensif dengan laba kena pajak (rugi income and taxable income (fiscal loss) is as
fiskal) adalah sebagai berikut: follows:
Approval for Printing/16 Mar 2023 77 Paraf:
Page 320
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
31. Perpajakan (lanjutan) 31. Taxation (continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Laba Sebelum Pajak Profit Before
Penghasilan menurut Income Tax According to
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Profit Loss and Others
Lain Konsolidasian 33,992,906 17,459,213 Comprehensive Income
Ditambah: Laba Sebelum Pajak Add: Gain Before
Penghasilan Entitas Anak 29,756,682 15,174,747 Income Tax of Subsidiaries
Eliminasi Transaksi (37,549,383) (18,531,370) Elimination of Transactions
Laba Sebelum Profit Before
Pajak Penghasilan Corporate Income Tax
menurut Laporan According to Statement
Laba Rugi dan of Profit or Loss and Others
Komprehensif Lain - Comprehensive
Perusahaan 26,200,205 14,102,590 Income - The Company
Beda Tetap (17,856,673) (11,134,303) Permanent Differences
Beda Waktu 616,083 (305,152) Timing Differences
Taksiran Laba Fiskal Estimated Fiscal Income
Tahun Berjalan 8,959,615 2,663,135 for The Year
Accumulated Fiscal
Akumulasi Rugi Fiskal - Loss Carryforward -
Awal Tahun -- (14,855,865) Beginning of the Year
Penyesuaian Rugi Fiskal -- 13,025,114 Adjustment of Fiscal Loss
Penghasilan (Rugi) Kena Pajak Taxable Income (Loss) -
Akhir Periode 8,959,615 832,384 End of the Period
Beban Pajak Kini 1,971,115 183,125 Current Income Tax
Dikurangi: Less:
Pembayaran Pajak Di Muka (1,962,086) -- Prepayment of Taxes
Taksiran Pajak Kurang Bayar 9,029 183,125 Estimation of Tax Underpayment
Taksiran rugi fiskal untuk tahun yang berakhir The current estimated fiscal loss for the year
pada tanggal 31 Desember 2024 telah dihitung ended December 31, 2024 was calculated based
berdasarkan perhitungan sementara karena on preliminary calculation as the Company has
Perusahaan belum melaporkan Surat not yet submitted its Annual Corporate Income
Pemberitahuan Pajak Penghasilan Badan untuk Tax Return for that period.
periode tersebut.
Beda temporer sebagian besar terdiri dari Temporary differences mostly consist of
beban penyusutan aset tetap. Beda tetap terdiri depreciation expenses of fixed assets.
dari beban yang tidak bisa dikurangkan untuk Permanent differences consist of expenses that
tujuan pajak termasuk keuntungan dan kerugian are non-deductible for tax purposes including
perubahan atas nilai wajar. unrealized gains and losses on fair value
changes.
Approval for Printing/16 Mar 2023 78 Paraf:
Page 321
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
31. Perpajakan (lanjutan) 31. Taxation (continued)
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak Reconciliation between income tax benefit
penghasilan berdasarkan tarif pajak yang (expense) calculated by applying the applicable
berlaku yang dihitung dari laba (rugi) sebelum tax rate to income (loss) before income tax
beban pajak penghasilan menurut laporan laba benefit (expense) as shown in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income was as follow:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Laba Perusahaan
sebelum beban Income before
pajak penghasilan income tax expense
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 26,200,205 14,102,590 owners of the parent
Pajak penghasilan dengan
tarif pajak yang berlaku Income tax at prevailing
sebesar 22% 5,764,045 3,102,570 tax rate 22%
Pengaruh pajak dengan Tax effects at
tarif 22% atas tax rate 22% on
Beda tetap (3,928,468) (2,449,547) Permanent difference
Beda temporer 135,538 (67,133) Temporary difference
Rugi fiskal periode Fiscal loss from
sebelumnya yang diakui the prior period
sebagai aset pajak recognized as deferred
tangguhan - net --
(19,349,553) (769,015) tax assets - nett
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Perusahaan (1,793,301) (183,125) Company
Entitas Anak (7,072,960) (3,088,037) Subsidiaries
Beban Pajak Income Tax
Penghasilan (8,866,261) (3,271,162) Expense
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As of December 31, 2024, the Company has no
tidak mencatatkan aset pajak tangguhan. record deferred income tax.
Approval for Printing/16 Mar 2023 79 Paraf:
Page 322
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
32.aSifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak 32. Nature of Relationships And Related Party
Berelasi Transactions
a. Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi a. Nature of Relationship With Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group
transaksi dengan pihak berelasi. Sifat relasi dan engages in transactions with its related parties.
jenis transaksi pihak berelasi disajikan berikut The nature of the relationships and type on
ini: transactions with related parties are as follows:
Sifat Relasi/
Pihak Berelasi/ Nature of Jenis Transaksi/
Related parties Relationship Type of Transactions
SGQ Singapore Holding Entitas Pendanaan - Aktivitas pertambangan/
Project Pengendalian Financing - Mining Activities
Pte Ltd Bersama / Entity
in Joint Ventures
PT Arutmin Indonesia Afiliasi / Beban-beban tertentu Entitas Anak yang dibayar di muka
Affiliate oleh perusahaan afiliasi/
Certain expenses relating to Subsidiaries were paid in
advance by this affiliated company
PT Sitrade Coal Afiliasi / Beban-beban tertentu Entitas Anak yang dibayar di muka
Affiliate oleh perusahaan afiliasi/
Certain expenses relating to Subsidiaries were paid in
advance by this affiliated company.
Konblo Bumi Inc. Afiliasi / Penyertaan saham/
Affiliate Investment in shares of stock.
Perusahaan afiliasi terdiri dari entitas The affiliated companies are either under
sepengendali yang memiliki pemegang saham common control of the same shareholders
dan/atau anggota direksi dan dewan komisaris and/or same members of the boards of directors
yang sama dengan Perusahaan, atau entitas or commissioners as the Company, or entities
yang memiliki pengaruh signifikan atau that have significant influence or joint control
pengendalian bersama atas Perusahaan atau over the Company or entities over which the
entitas yang di dalamnya Perusahaan Company has significant influence or joint
mempunyai pengaruh signifikan atau control. Because of these relationships, it is
pengendalian bersama. Karena memiliki sifat possible that the terms of transactions are not
hubungan tersebut, hal ini memungkinkan syarat the same as those that would result from
dan kondisi transaksi dengan pihak berelasi transactions between third parties.
menjadi tidak sama jika transaksi tersebut
dilakukan dengan pihak ketiga.
b. Transaksi Pihak Berelasi b. Transactions with Related Parties
1) Piutang pihak berelasi 1) Due from related parties
Saldo dan persentase terhadap total aset The balance and its corresponding percentage
konsolidasian adalah sebagai berikut: to the total consolidated assets were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
SGQ Singapore Project Holding Pte Ltd 19,986,276 18,791,523
Lain-lain (masing-masing di bawah USD200.000)/
Others (each below USD200,000) 11,589 40,209
Total 19,997,865 18,831,732
Persentase terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets 1.73% 1.70%
Approval for Printing/16 Mar 2023 80 Paraf:
Page 323
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
32. Sifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak 32. Nature of Relationships And Related Party
Berelasi (lanjutan) Transactions (continued)
Piutang berelasi kepada SGQ Singapore Project Due from PT Suma Heksa Sinergi related to all
Holding Pte Ltd terkait dengan biaya-biaya yang costs that provided by SGQ Singapore Project
dikeluarkan oleh Perusahaan atas aktivitas Holding Pte Ltd for PT Suma Heksa Sinergi’s
pertambangan emas PT Suma Heksa Sinergi. gold mining activities. Due from related parties
Piutang pihak berelasi merupakan piutang tanpa have no fixed repayment schedule.
bunga dan tidak memiliki jangka waktu
pembayaran tetap.
2) Utang Pihak Berelasi 2) Due to Related Parties
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Sitrade Coal 1,252,947 1,153,555
PT Arutmin Indonesia 43,220 43,382
Lainnya/ Others 15,144 704
Total 1,311,311 1,197,641
Persentase terhadap Total Liabilitas
Percentage to Total Assets 0.82% 0.88%
3) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual 3) Available-for-sale Financial Assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Konblo Bumi Inc. (Catatan 15) 2,614,701 2,614,701
Dikurangi: Rugi Penurunan Nilai /
Less: Impairment Loss (2,614,701) (2,614,701)
Total -- --
Persentase terhadap Total Aset/
Percentage to Total Assets -- --
4) Remunerasi Anggota Dewan Komisaris 4) Remuneration of Board of Commissioners
dan Direksi and Directors
Total remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Total remuneration of the Company’s Board of
Direksi Perusahaan untuk tahun-tahun yang Commissioners and Directors for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023, amounted
2023, masing-masing sebesar USD4.231.548 to USD4,231,548 and USD3,418,123,
dan USD3.418.123. respectively.
Approval for Printing/16 Mar 2023 81 Paraf:
Page 324
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
33. Laba per Saham 33. Earnings per Shares
Tidak ada penerbitan saham baru atau waran There is no issuance of new shares or warrants
pada periode laporan keuangan yang on reporting periods that have an impact on the
berdampak pada dilusi saham, sehingga laba dilution of shares, so that the basic earnings per
per saham dasar adalah sama dengan laba per share is equal to diluted earnings per share.
saham dilusian.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Laba Bersih Diatribusikan Net Profit Attributable
kepada Pemilik Entitas Induk 24,396,622 13,965,592 to the Owner of Parent Entity
Total Saham Number of Shares
Total Rata-rata Tertimbang Weighted Average Number of
Saham Dasar/Dilusian 141,784,040,338 141,784,040,338 Ordinary/Diluted Shares
Laba per 1.000 Basic/Diluted Income
Saham Dasar/Dilusian 0.17 0.10 per 1,000 Shares
34. Segmen Operasi 34. Operating Segment
a. Segmen Usaha a. Business Segment
Grup membagi usahanya dalam tiga segmen The Group classifies its business insto three
utama yaitu usaha investasi, perusahaan induk, core business segments - investments, holding
serta penambangan dan jasa. Company, and mining and services.
Informasi tentang Grup menurut segmen usaha Information concerning the Group’s business
adalah sebagai berikut: segments is as follows:
Segmen Aktivitas / Activities Segment
Investasi Investasi dalam bentuk penyertaan saham, Investments
pendanaan dan/atau pembiayaan/
Investment in shares of stock, funding and/or financing.
Perusahaan induk Membentuk patungan modal dalam Holding Company
rangka pengembangan tambang/
Setup of joint capital for the purpose of
development of mines.
Penambangan dan Jasa Kegiatan usaha pemasaran dan penambangan Mining and Services
untuk timah, seng, emas, tembaga dan bijih besi
masih dalam tahap eksplorasi dan pengembangan/
The marketing services and mining activities of lead, zinc,
gold, copper and iron ore are under exploration and
development stages.
Approval for Printing/16 Mar 2023 82 Paraf:
Page 325
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
34. Segmen Operasi (lanjutan) 34. Operating Segment (continued)
b. Informasi Menurut Segmen Usaha b. Information by Business Segment
Jasa Penasehat
Pertambangan/
Mining Advisory Pertambangan/ Konsolidasian/
31 Desember 2024 Services Mining Consolidated December 31, 2024
Pendapatan Segmen -- 162,344,778 162,344,778 Segment Revenues
Beban Pokok Pendapatan Segmen -- (82,678,907) (82,678,907) Segment Cost of Revenues
Hasil Segmen -- 79,665,871 79,665,871 Segment Result
Beban Usaha (36,864,656) Operating Expenses
Penghasilan Bunga 379,018 Interest Income
Beban Bunga dan Keuangan (9,171,797) Interest and Finance Charges
Laba Neto Selisih Kurs 1,164,905 Net Gain on Foreign Exchange
Bagian (rugi) dari Share in net gain of
Ventura Bersama (267,077) Joint Venture
Lain-lain - Neto (913,358) Others - Net
Laba Sebelum Profit Before
Pajak Penghasilan 33,992,906 Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (8,866,261) Income Tax Expense
Laba Neto 25,126,645 Net Profit
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran Modal -- 20,768,580 20,768,580 Capital Expenditures
Penyusutan -- 5,281,081 5,281,081 Depreciation
Properti Pertambangan -- 1,861,233 1,861,233 Mining Properties
Utang Lain-lain -- 2,580,117 2,580,117 Other Payables
Jasa Penasehat
Pertambangan/
Mining Advisory Pertambangan/ Konsolidasian/
31 Desember 2023 Services Mining Consolidated December 31, 2023
Pendapatan Segmen 1,000,000 45,637,766 46,637,766 Segment Revenues
Beban Pokok Pendapatan Segmen -- (20,380,893) (20,380,893) Segment Cost of Revenues
Hasil Segmen 1,000,000 25,256,873 26,256,873 Segment Result
Beban Usaha (9,157,617) Operating Expenses
Penghasilan Bunga 73,526 Interest Income
Beban Bunga dan Keuangan (31,750) Interest and Finance Charges
Laba Neto Selisih Kurs (38,217) Net Gain on Foreign Exchange
Bagian atas Laba Neto Share in net gain of
Ventura Bersama (21,032) Joint Venture
Lain-lain - Neto 377,430 Others - Net
Laba Sebelum Profit Before
Pajak Penghasilan 17,459,213 Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (3,271,162) Income Tax Expense
Laba Neto 14,188,051 Net Profit
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION
Pengeluaran Modal -- 26,457,506 26,457,506 Capital Expenditures
Penyusutan -- 3,285,835 3,285,835 Depreciation
Properti Pertambangan -- 27,600,461 27,600,461 Mining Properties
Utang Lain-lain -- 28,246,975 28,246,975 Other Payables
Approval for Printing/16 Mar 2023 83 Paraf:
Page 326
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
34. Segmen Operasi (lanjutan) 34. Operating Segment (continued)
c. Informasi Menurut Segmen Geografis c. Information by geographical segment
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Amount Percentage Amount Percentage
USD (%) USD (%)
Total aset Total assets
Indonesia 2,035,953,242 75.46 1,273,353,714 69.98 Indonesia
Asia 234,709,255 8.70 236,284,560 12.98 Asia
Aset yang tidak dialokasikan 427,692,720 15.85 310,205,483 17.05 Unallocated assets
2,698,355,217 100.00 1,819,843,757 100.00
Eliminasi (1,543,486,407) (714,976,038) Eliminations
Total 1,154,868,810 1,104,867,719 Total
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
a. Kontrak Karya a. Contract of Work
PT Dairi Prima Mineral (DPM), PT Citra Palu PT Dairi Prima Mineral (DPM), PT Citra Palu
Minerals (CPM), dan PT Gorontalo Minerals Minerals (CPM), and PT Gorontalo Minerals
(GM), masing-masing menandatangani Kontrak (GM), each signed a Contract of Work (CoW)
Karya dengan Pemerintah Indonesia. with the Government of Indonesia (GOI). In
Berdasarkan Kontrak Karya tersebut, accordance with the CoW, the GOI designated
Pemerintah Republik Indonesia menunjuk DPM, DPM, CPM, and GM as the sole contractors and
CPM, dan GM sebagai kontraktor tunggal dan conferred exclusive rights to explore, mine, as
memberikan hak eksklusif untuk well as process and market any and all minerals
mengeksplorasi, menambang, mengolah, dan existing in their CoW area.
memasarkan setiap mineral yang terdapat di
dalam Wilayah Kontrak Karya.
Berdasarkan Kontrak Karya dan Peraturan In accordance with the CoW and the Regulation
Menteri ESDM Tahun 2017 tentang Perizinan di of Minister of ESDM, in 2017, concerning
Bidang Pertambangan Mineral dan Batubara, Licensing in the Mineral and Coal Mining Sector,
pengusahaan mineral dimulai dengan suatu development of minerals shall commence with a
tahap yang disebut sebagai Tahap Eksplorasi, stage referred to as the Exploration Stage, which
yang di dalamya meliputi kegiatan tinjauan includes general survey, exploration, and
umum, eksplorasi, dan studi kelayakan. Setelah feasibility study activities. Following completion of
Tahap Eksplorasi selesai, tahap kegiatan Exploration Stage, the development of minerals
pengusahaan mineral akan memasuki Tahap will enter the Production Operation Stage, which
Operasi Produksi, yang di dalamnya meliputi includes construction, mining, processing and/or
kegiatan konstruksi, penambangan, pengolahan refining, and transportation and/or sale activities.
dan/atau pemurnian, serta pengangkutan
dan/atau penjualan.
Pada setiap akhir masa kegiatan tinjauan At the end of the general survey, exploration, and
umum, eksplorasi, dan studi kelayakan, wilayah feasibility study activities, areas under the CoW
Kontrak Karya akan dikembalikan secara shall be gradually relinquished in several stages,
bertahap sehingga pada akhirnya wilayah leaving the total area of the CoW to be
Kontrak Karya yang dipertahankan pada Tahap maintained during the Production Operation
Operasi produksi hanya 25% dari luas wilayah Stage as only 25% of the size of the CoW area at
Kontrak Karya pada saat penandatanganan the initial signing thereof.
Kontrak Karya yang bersangkutan.
Berdasarkan Kontrak Karya, Kontraktor In accordance with the CoW, the Contractor shall
berkewajiban untuk melakukan pembayaran be obliged to meet payment obligations to the
kepada Pemerintah berupa pajak dan deadrent GOI: i.e. taxes and deadrent (fixed contributions)
(kontribusi tetap) atas wilayah Kontrak Karya on the CoW area, and royalties on any minerals
dan royalti atas mineral yang diproduksi. produced.
Approval for Printing/16 Mar 2023 84 Paraf:
Page 327
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
Selain kewajiban keuangan, kontraktor juga In addition to financial obligations, the Contractor
berkewajiban untuk mengelola dan melindungi shall also have other obligations, e.g. to manage
lingkungan hidup, mengutamakan dan and protect the living environment, to prioritize
menyediakan pelatihan kepada tenaga kerja the use and provide training to local manpower,
lokal, mengutamakan penggunaan barang dan to prioritize the use of domestically produced
jasa produksi dalam negeri, mengutamakan goods and services, to prioritize and satisfy
pemenuhan kebutuhan pasar mineral dalam domestic market obligation in minerals, and to
negeri, dan melakukan pengelolaan dan conduct domestic processing and refining of
pemurnian logam di dalam negeri. metals.
Berikut adalah rincian Kontrak Karya pada The following are details of the Subsidiaries’ and
Entitas Anak dan Ventura Bersama yang terkait: Joint Venture’s CoW:
Entitas Anak dan Ventura bersama/ Tanggal Kontrak Karya/
Wilayah Kontrak Karya/ CoW Area
Subsidiaries and Joint Venture Date of CoW
19 Februari 1998/ Awal/Initially : 27.520 hektar/hectare
DPM
February 19, 1998 Saat ini/Currently : 24.636 hektar/hectare
28 April 1997/ Awal/Initially : 561.050 hektar/hectare
CPM
April 28, 1997 Saat ini/Currently : 85.180 hektar/hectare
19 Februari 1998/ Awal/Initially : 51.570 hektar/hectare
GM
February 19, 1998 Saat ini/Currently : 24.995 hektar/hectare
1) PT Dairi Prima Mineral (DPM) 1) PT Dairi Prima Mineral (DPM)
Kegiatan DPM berada pada Tahap Operasi DPM’s activities are in the Production
Produksi dengan wilayah yang Operation Stage with a total maintained area
dipertahankan seluas 24.636 hektar yang of 24,636 hectares in North Sumatra and
berada di Provinsi Sumatera Utara dan Aceh Province based on Decision Letter
Aceh sesuai dengan SK tanggal 27 Juli dated July 27, 2018 concerning the
2018 tentang Pengembalian Wilayah Relinquished of DPM’s CoW area in the
Kontrak Karya Tahap Kegiatan Operasi Production Operation Stage. This approval of
Produksi DPM. Izin persetujuan Adjustment Contract Stage Activity into
Penyesuaian Tahap Kegiatan Kontrak Production Operation Stage No.
Karya menjadi Tahap Kegiatan Operasi 272.K/30/DJB/2018 is valid up to December
Produksi No. 272.K/30/DJB/2018 berlaku 29, 2047 (Note 1e).
sampai dengan 29 Desember 2047
(Catatan 1e).
Saat ini, DPM telah memperoleh Izin Currently, DPM has secured Borrow and Use
Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) of Area Permit (IPPKH) area of Production
untuk kegiatan Operasi Produksi dengan Operations with total area of 53.11 hectares
luas area 53,11 hektar pada kawasan Hutan in protected forest area in Dairi Regency,
Lindung di Kabupaten Dairi, Provinsi North Sumatra Province based on the
Sumatera Utara melalui Keputusan Decision Letter of the Ministry of Forestry of
Kementerian Kehutanan Republik Indonesia the Republic Indonesia, valid from July 24,
yang berlaku dari tanggal 24 Juli 2020 2020 until December 29, 2047.
sampai dengan 29 Desember 2047.
Approval for Printing/16 Mar 2023 85 Paraf:
Page 328
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
2) PT Citra Palu Minerals (CPM) 2) PT Citra Palu Minerals (CPM)
Kegiatan Kontrak Karya CPM saat ini CPM’s CoW is currently in the Production
berada pada Tahap Operasi Produksi. CPM Operation Stage. CPM has obtained an
telah memperoleh izin Persetujuan Approval of Enhancement into Production
Peningkatan Tahap Operasi Produksi Operation Stage based on the Decision
berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Letter of the Minister of Energy and Mineral
Sumber Daya Mineral No. Resources No. 422.K/30/DJB/2017 dated
422.K/30/DJB/2017 tertanggal 14 November November 14, 2017 with a total area of
2017 dengan wilayah seluas 85.180 hektar. 85,180 hectares. This permit is valid up to
Izin ini berlaku sampai dengan 30 December 30, 2050 (Note 1e).
Desember 2050 (Catatan 1e).
CPM menerima surat persetujuan IPPKH CPM received an approval letter from the
untuk aktivitas eksplorasi dari Kementerian Ministry of Forestry of the Republic of
Kehutanan Republik Indonesia tanggal 23 Indonesia for the IPPKH on exploration
Juli 2012 yang meliputi Kabupaten Luwu activities in Luwu Utara Regency (Block II),
Utara (Blok II), Provinsi Sulawesi Selatan, South Sulawesi Province, with an area of
seluas 21.181,55 hektar sampai dengan 21,181.55 hectares dated July 23, 2012 valid
tanggal 27 Januari 2013 dan tanggal 23 Juli until January 27, 2013 and dated July 23,
2012 untuk Kota Palu, Kabupaten Donggala, 2012 for Palu City, Donggala Regency, Toli-
Kabupaten Toli-toli dan Kabupaten Parigi Toli Regency, and Parigi Moutong Regency
Moutong (Blok I, IV, V dan VI), Provinsi (Block I, IV, V and VI) Central Sulawesi
Sulawesi Tengah, seluas 29.223 hektar. Izin Province, with an area of 29,223 hectares.
ini berlaku hingga tanggal 28 Januari 2013. This permit valid until January 28, 2013.
Saat ini CPM telah mendapatkan CPM recently has obtained approval for the
Persetujuan Pinjam Pakai Kawasan Hutan Forest Area Borrowing and Utilization Permit
(PPKH) Operasi Produksi untuk area Blok I (PPKH) for Production Operations in the
Poboya seluas 67.870 hektar ke KLHK Poboya Block area, covering 67,870
sesuai Keputusan Menteri Lingkungan hectares, in accordance with the Decree of
Hidup dan Kehutanan the Minister of Environment and Forestry
No.SK.201/MENLHK/SETJEN/PLA.0/3/2022 No. SK.201/MENLHK/SETJEN/PLA.0/3/2022
tertanggal 11 Maret 2022, sementara untuk dated March 11, 2022. Meanwhile, for the
PPKH Eksplorasi sesuai Keputusan Menteri Exploration PPKH, approval was granted
Lingkungan Hidup dan Kehutanan under the Decree of the Minister of
No.SK.695/MENLHK/SETJEN/PLA.0/7/2022 Environment and Forestry
tertanggal 7 Juli 2022. No. SK.695/MENLHK/SETJEN/PLA.0/7/2022
dated July 7, 2022.
3) PT Gorontalo Minerals (GM) 3) PT Gorontalo Minerals (GM)
Kegiatan Kontrak Karya GM saat ini berada GM’s CoW is presently in the Production
pada Tahap Operasi Produksi. GM telah Operation Stage. GM has obtained an
memperoleh izin Persetujuan Peningkatan Approval of Enhancement into Production
Tahap Operasi Produksi berdasarkan Operation Stage based on the Decision
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Letter of the Ministry of Energy and Mineral
Daya Mineral No. 139.K/30/DJB/2019 Resources No. 139.K/30/DJB/2019 dated
tertanggal 27 Februari 2019 dengan wilayah February 27, 2019 with a total area of 24,995
seluas 24.995 hektar. Izin ini berlaku hectares. This permit is valid up to December
sampai dengan 31 Desember 2052 31, 2052 (Note 1e).
(Catatan 1e).
Approval for Printing/16 Mar 2023 86 Paraf:
Page 329
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 12 Desember 2018, GM telah On December 12, 2018, GM has obtained
mendapatkan Izin Lingkungan Kegiatan Environmental Permit for Mining and
Penambangan dan Pengolahan Tembaga Processing of Mining and Mineral Processing
dan Mineral Pengikutnya seluas 1.794 Activities for 1,794 hectares in Block I of the
hektar di Blok I Komplek Sungai Mak Sungai Mak in Bone Bolango Regency,
Kabupaten Bone Bolango Provinsi Gorontalo Province according to the Head of
Gorontalo sesuai Keputusan Kepala Dinas the Gorontalo Province Investment, ESDM,
Penanaman Modal, ESDM, dan and Transmigration. Furthermore on July 24,
Transmigrasi Provinsi Gorontalo. 2019, GM has secured Borrow and Use of
Selanjutnya pada tanggal 24 Juli 2019, GM Area Permit (IPPKH) area of Gold Production
telah memperoleh Izin Pinjam Pakai Operations and Support Facilities with total
Kawasan Hutan (IPPKH) untuk kegiatan area of 992.2 hectares in Limited Production
Operasi Produksi Emas dan Sarana Forest in Bone Bolango Regency, Gorontalo
Penunjangnya dengan luas area 992,2 Province based on the Decision Letter
hektar pada kawasan Hutan Produksi Ministry of Environment and Forestry of the
Terbatas di Kabupaten Bone Bolango, Republic Indonesia, valid up to February 26,
Provinsi Gorontalo melalui Keputusan 2049.
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
Republik Indonesia yang berlaku sampai
dengan 26 Februari 2049.
b. Sulawesi Joint Venture Agreement b. Sulawesi Joint Venture Agreement
Pada tanggal 12 Februari 1986, IMC (dahulu On February 12, 1986, IMC (formerly Utah
bernama Utah Sulawesi Inc.), entitas anak, Sulawesi Inc.), a subsidiary, signed a Joint
menandatangani Joint Venture Agreement Venture Agreement (Sulawesi JVA) with
(Sulawesi JVA) dengan PT Aneka Tambang PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) and Placer
Tbk (ANTAM) dan Placer Development Development Indonesia Limited (Placer) for the
Indonesia Limited (Placer) dengan tujuan untuk purpose of cooperation in the exploration and
melakukan kerjasama eksplorasi dan eksploitasi exploitation of minerals in Sulawesi.
mineral di Sulawesi.
Berdasarkan Sulawesi JVA, IMC memiliki Pursuant to the Sulawesi JVA, IMC shall be
tanggung jawab kepada ANTAM untuk responsible to ANTAM for fulfilling any and all
memenuhi semua kewajiban terkait dengan obligations relating to the Paleleh-Sumalata area.
wilayah Paleleh-Sumalata. Tanggung jawab Such responsibilities shall include:
tersebut meliputi:
a. Menyediakan dana dalam bentuk utang a. Advancing funds in the form of loan or capital
atau modal untuk biaya eksplorasi dengan allocated for exploration costs on the
ketentuan bahwa sejumlah USD1.000.000 condition that an amount of USD1,000,000
akan dianggap sebagai kontribusi modal will be deemed as capital contribution and
dan setiap kontribusi dalam bentuk utang every contribution in the form of loan will not
tidak akan dikenai bunga sebelum be subject to with interest prior to the expiry
berakhirnya masa Studi Kelayakan; of the feasibility study period;
b. Menyediakan dana yang diperlukan oleh b. Advancing funds needed by each and every
setiap Perusahaan yang akan dibentuk Company that will be set up for the
dalam rangka pengembangan wilayah development of the mining area;
pertambangan;
c. Membebaskan ANTAM dari setiap c. Releasing and discharging ANTAM from
kewajiban untuk berkontribusi dalam each and every obligation to contribute in the
persiapan eksploitasi dan pengembangan preparation of exploitation and development
sehubungan dengan kepemilikan sebesar in connection with its 20% ownership until
20% pada Perusahaan, sampai dengan mineral mining facilities have been
fasilitas penambangan mineral telah constructed; and
terbangun; dan
Approval for Printing/16 Mar 2023 87 Paraf:
Page 330
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
d. Menanggung setiap biaya yang dikeluarkan d. Bearing any and all costs incurred in
dalam rangka mendapatkan dan obtaining and maintaining the Exploration
mempertahankan Kuasa Eksplorasi, namun License, provided however, that on any
atas Kuasa Eksploitasi dengan ketentuan exploitation or area determined as the CoW
bahwa untuk daerah yang telah ditentukan area, such costs will be borne by the
sebagai wilayah Kontrak Karya, biaya Company holding the CoW.
tersebut akan ditanggung oleh Perusahaan
yang menandatangani Kontrak Karya.
Berdasarkan Sulawesi JVA, ANTAM memiliki Based on the Sulawesi JVA, ANTAM has certain
hak-hak sebagai berikut: rights as follows:
a. Memasuki wilayah eksplorasi; a. To enter the exploration area;
b. Menunjuk wakilnya untuk menginspeksi; b. To designate its representative to conduct
inspection;
c. Mendapatkan data eksplorasi apabila c. To obtain exploration data in the event of
perjanjian ini dihentikan; dan termination of the agreement; and
d. Menunjuk calon untuk menduduki suatu d. To designate its candidate to hold a position
posisi yang diperlukan dalam operasi. as required in operations.
Para pihak sepakat untuk membentuk GM untuk The parties agreed to establish GM to become a
menjadi pihak dalam Kontrak Karya. Seluruh party to the CoW. The results of exploration will
hasil eksplorasi yang telah dilakukan, akan be transferred to GM upon its establishment, in
dialihkan kepada GM setelah GM terbentuk, which IMC will hold 80% of the shares and
80% saham akan diambil bagian oleh IMC dan ANTAM the remaining 20%.
20% oleh ANTAM.
Direksi dan dewan komisaris GM tersebut Directors and commissioners of GM shall consist
masing-masing berjumlah lima orang. ANTAM of five persons and ANTAM, from time to time,
setiap saat dapat menunjuk minimal satu orang may appoint a minimum of one person to serve
sebagai perwakilan direksi dan dewan komisaris on the boards of directors and commissioners.
GM. Pembiayaan sampai dengan tanggal The funding for operations up to the date of
dimulainya periode operasi produksi akan commencement of the period of production will
disediakan oleh IMC. be provided by IMC.
Apabila memungkinkan, seluruh emas dan If possible, all gold and silver produced shall be
perak yang diproduksi akan dimurnikan oleh refined by ANTAM. Other minerals shall be
ANTAM. Mineral lainnya akan dimurnikan refined by GM and if it does not carry out such
oleh GM dan apabila GM tidak melakukan refining process then ANTAM may option to do
pemurnian, ANTAM dapat memilih untuk so.
memurnikan mineral tersebut.
Apabila kepemilikan atas 50% hak suara pada If 50% of the voting rights in IMC are held by a
IMC dipegang oleh juridical entity, maka induk juridical entity, the parent Company of IMC must
IMC harus menyampaikan jaminan secara submit a written guarantee to ANTAM.
tertulis kepada ANTAM.
Pada tanggal 22 Oktober 1987, Sulawesi JVA On October 22, 1987, the Sulawesi JVA was
diperbaharui untuk memasukkan persetujuan amended to incorporate the approval of the
Kementerian Keuangan No. S-1194/MK.011/ Ministry of Finance No. S-1194/MK.011/1987
1987 tertanggal 22 Oktober 1987. dated October 22, 1987.
Approval for Printing/16 Mar 2023 88 Paraf:
Page 331
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
Selanjutnya, pada tanggal 1 Juli 1992, Sulawesi Furthermore, on July 1, 1992, the Sulawesi JVA
JVA kembali diperbaharui untuk: was amended in order to:
a. membuat IMC satu-satunya mining party a. make IMC the sole mining party of the
dalam Sulawesi JVA; Sulawesi JVA;
b. menambahkan beberapa wilayah Kontrak b. add certain CoW areas in the Regency of
Karya di Kabupaten Gorontalo dan Gorontalo and Regency of Bolaang
Kabupaten Bolaang Mongondow sebagai Mongondow; and
wilayah Sulawesi JVA; dan
c. menambahkan ketentuan bahwa IMC c. make IMC wholly responsible for the areas of
bertanggung jawab seluruhnya atas wilayah Kotamobagu and Kwandang-Buroko.
Kotamobagu dan Kwandang-Buroko.
c. Jasa Penasihat Pemasaran dan c. Marketing and Mining Advisory Services
Pertambangan
Pada tanggal 11 Januari 2018, Perusahaan On January 11, 2018, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Jasa Penasihat a Mining Advisory Service Agreement with
Pertambangan dengan Bellridge Holdings Bellridge Holdings Limited (Bellridge) to assist
Limited (Bellridge) untuk membantu Bellridge Bellridge to search and develop potential mineral
dalam pencarian dan pengembangan proyek projects.
mineral potensial.
Pada tanggal 23 Oktober 2020, Perusahaan On October 23, 2020, the Company has
menunjuk BSS untuk melanjutkan Perjanjian appointed BSS to take over a Mining Advisory
Jasa Penasihat Pertambangan dengan Bellridge Service Agreement with Bellridge until the
sampai dengan berakhirnya masa kontrak yaitu validity period of the agreement on January 11,
11 Januari 2023. Atas perjanjian kerja sama ini 2023. Due to this agreement has no longer been
sudah tidak diperpanjang lagi. extended.
d. Perjanjian Kerjasama Strategis untuk d. Strategic Cooperation Agreement to develop
Pengembangan PT Dairi Prima Mineral (DPM) PT Dairi Prima Mineral (DPM)
Pada tanggal 22 Oktober 2013, Perusahaan On October 22, 2013, the Company signed a
telah menandatangani Perjanjian Kerjasama Strategic Cooperation Agreement with China
Strategis dengan China Non-Ferrous Metal Non-Ferrous Metal Industry’s Foreign
Industry’s Foreign Engineering and Construction Engineering and Construction Co. Ltd. (NFC) to
Co. Ltd. (NFC) untuk pengembangan tambang develop the lead and zinc mines of DPM, a
timah hitam dan seng DPM, entitas anak. subsidiary. The agreement stipulated among
Perjanjian tersebut mengatur antara lain NFC others that NFC will assist the Company to
akan membantu Perusahaan dalam penyediaan arrange approximately 85% of the total funding
dana sebesar 85% dari biaya yang diperlukan required to develop the Dairi’s lead and zinc
untuk mengembangkan usaha penambangan mines, North Sumatra.
timah hitam dan seng di wilayah Dairi, Sumatra
Utara.
Sebagai kelanjutan dari perjanjian kerjasama As a continuation of the strategic cooperation
strategis yang disebutkan di atas, pada tanggal agreement mentioned above, on April 17, 2014,
17 April 2014, DPM menandatangani kontrak DPM entered into Engineering, Procurement &
Engineering, Procurement & Construction (EPC) Construction (EPC) contract with NFC to develop
dengan NFC untuk mengembangkan fasilitas facilities and infrastructure of lead and zinc mines
dan infrastruktur penambangan seng dan timah that can process up to 1 million tonnes capacity
hitam yang dioperasikan oleh DPM di Sumatera of ore per year, operated by DPM in North
Utara. Usaha penambangan ini akan memroses Sumatra, as may be amended from time to time
satu juta ton bijih per tahunnya, sebagaimana and the recent amendment based on
diubah dari waktu ke waktu, perubahan terakhir Engineering, Procurement & Construction (EPC),
berdasarkan Engineering, Procurement & dated April 28, 2017.
Construction (EPC), tertanggal 28 April 2017.
Approval for Printing/16 Mar 2023 89 Paraf:
Page 332
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
Selanjutnya, pada tanggal 16 Juni 2017, salah On June 16, 2017, one of NFC subsidiary, i.e.
satu unit usaha NFC, yaitu NFC Metal Pte. Ltd NFC Metal Pte. Ltd. (NFCM), has entered into
(NFCM), menandatangani Conditional Sale and Conditional Sale and Purchase Agreement
Purchase Agreement (CSPA) dengan (CSPA) with the Company, relating to the
Perusahaan, yang merupakan kesepakatan agreement to sale 51% of the Company’s DPM
untuk menjual 51% saham DPM milik shares to NFC. This sale of shares will be
Perusahaan kepada NFC. Penjualan saham effective upon approval of relevant prevailing law
tersebut akan berlaku efektif setelah and regulations in Indonesia.
memperoleh persetujuan dan memenuhi
persyaratan-persyaratan lainnya sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia.
Kemudian, pada tanggal 20 Desember 2017, On December 20, 2017, as part of the
sebagai bagian dari persyaratan yang terdapat requirements contained in the CSPA, the
di dalam CSPA, Perusahaan telah Company has obtained Shareholders’ approval
mendapatkan persetujuan Pemegang Saham for the sale and transfer 51% of the DPM’s
untuk menjual dan mengalihkan 51% saham shares owned by the Company to NFC or other
DPM yang dimiliki oleh Perusahaan kepada parties designated by the NFC. This sale of
NFC atau pihak lain yang ditunjuk oleh NFC. shares will be effective upon approval of relevant
Penjualan saham tersebut akan berlaku efektif prevailing law and regulations in Indonesia.
setelah memperoleh persetujuan dan memenuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia.
Selain itu, pada tanggal 29 Desember 2017, Furthermore, on December 29, 2017, DPM has
DPM telah memperoleh persetujuan dari obtained the approval from the Minister of Energy
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral untuk and Mineral Resources for the sale and transfer
menjual dan mengalihkan 51% saham DPM 51% of the DPM’s shares owned by the
yang dimiliki Perusahaan kepada NFC. Company to NFC.
Pada tanggal 20 Maret 2018, telah On March 20, 2018, NFCM, the Company and
ditandatangani CSPA antara NFCM, DPM has entered into a CSPA, which renewed
Perusahaan dan DPM, yang memperbaharui and restated all terms and conditions to meet the
serta menyatakan kembali seluruh syarat dan transaction effective. In addition, it was also
kondisi untuk efektifnya transaksi. Selain itu, stated that NFC intends to establish an entity
dinyatakan pula bahwa NFC bermaksud untuk incorporated in Hong Kong (NFC-HK), which will
mendirikan suatu entitas berbadan hukum Hong take over 51% of DPM's shares to replace the
Kong (NFC-HK), yang akan mengambil alih 51% NFCM position, as the Buyer.
saham DPM untuk menggantikan kedudukan
NFCM, sebagai Pembeli.
Dengan telah mendapatkan persetujuan dan All terms and condition set forth in the CSPA
dipenuhinya seluruh persyaratan dan kondisi have been approved and fulfilled, therefore the
yang diatur dalam CSPA, maka Perusahaan Company and NFC-HK agreed to sign and
dan NFC-HK sepakat untuk menandatangani entered into a Deed Acquisition 51% of
Akta Pengambilalihan 51% Saham DPM Company’s ownership in DPM, thus the
sehingga transaksi pengambilalihan menjadi acquisition become effective on September 20,
efektif pada tanggal 20 September 2018. 2018.
Approval for Printing/16 Mar 2023 90 Paraf:
Page 333
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
e. Penandatanganan Nota Kesepahaman antara e. Signing of Memorandum of Understanding
Pemerintah Republik Indonesia dengan between the Government of the Republic of
PT Dairi Prima Mineral (DPM), Indonesia and PT Dairi Prima Mineral (DPM),
PT Citra Palu Minerals (CPM) dan PT Citra Palu Minerals (CPM) and
PT Gorontalo Minerals (GM) tentang PT Gorontalo Minerals (GM) on Adjustment of
Penyesuaian Kontrak Karya (KK) Contract of Work
Pada tanggal 29 September 2014, DPM, CPM On September 29, 2014, DPM, CPM and
dan GM telah menandatangani Nota GM signed a Memorandum of Understanding
Kesepahaman tentang Penyesuaian Kontrak (MoU) on Contract of Work renegotiation that
Karya yang telah disepakati meliputi enam isu agreed upon six strategic issues, consisting of: (i)
strategis adendum KK, yaitu: (i) luas wilayah KK the total CoW area maintained for Production
Tahap Produksi maksimal 25.000 hektar, (ii) Stage to be a maximum of 25,000 hectares, (ii)
kelanjutan operasi pertambangan, continuation of mining operations, (iii) Non-Tax
(iii) penerimaan Negara Bukan Pajak, (iv) Government Revenue, (iv) domestic obligation
kewajiban pengolahan dan pemurnian di dalam related to processing and refining, (v) divestment
negeri, (v) kewajiban divestasi, dan (vi) obligations, and (vi) obligations to use domestic
kewajiban pengutamaan penggunaan tenaga labor, goods and services. The MoU will be
kerja, barang dan jasa dalam negeri. Nota followed by amendments to the CoWs that will be
Kesepahaman tersebut akan ditindaklanjuti signed by each of DPM, CPM and GM and the
dengan adendum KK yang akan ditandatangani Government.
oleh masing-masing DPM, CPM dan GM
dengan Pemerintah.
Menindaklanjuti Nota Kesepahaman tersebut, Following such MOU, simultaneously DPM, CPM
secara bersamaan DPM, CPM dan GM telah as well as GM have entered into the Amendment
menandatangani Amendemen Kontrak Karya of COW, which in principle agree to perform six
yang pada prinsipnya menyetujui pelaksanaan strategic issues contemplated under MoU.
atas enam isu strategis yang disepakati dalam
Nota Kesepahaman.
f. Perjanjian Ventura Bersama f. Joint Venture Agreements
Pada tanggal 6 September 2018, Perusahaan, On September 6, 2018, the Company, NFC-HK,
NFC-HK, dan DPM menandatangani Perjanjian and DPM entered into a Joint Venture Agreement
Ventura Bersama dengan tujuan untuk for the purpose of cooperation in the exploration
melakukan kerja sama eksplorasi dan and exploitation of minerals in North Sumatera
eksploitasi mineral di Sumatera Utara, dalam within the area of Contract of Work granted by
area Kontrak Karya yang diberikan oleh the Government of the Republic of Indonesia.
Pemerintah Republik Indonesia. Perjanjian ini, This Agreement, governing the subjects, among
mengatur pokok-pokok, antara lain: others:
i. Partisipasi Perusahaan dan NFC-HK masing- i. The Company and NFC-HK participations are
masing sebesar 49% dan 51%; 49% and 51%, respectively;
ii. Perusahaan dan NFC-HK berkewajiban ii. The Company and NFC-HK are liable to
menyediakan pendanaan untuk keperluan provide funding for DPM's operational
kegiatan operasional DPM dengan besaran activities according to the portion of their
porsi sesuai dengan kepemilikan sahamnya; share ownership;
iii. Perusahaan berhak untuk menempatkan iii. The Company has the right to appoint
2 Direktur dan 2 Komisaris; sedangkan NFC- 2 Directors and 2 Commissioners; while
HK berhak untuk menempatkan NFC-HK has the right to appoint 3 Directors
3 Direktur dan 3 Komisaris dalam DPM; and 3 Commissioners in DPM;
iv. Masa berlaku perjanjian sampai dengan iv. The validity of the agreement is up to (a) an
(a) adanya kesepakatan untuk mengakhiri; agreement to terminate; (b) DPM's shares
(b) saham DPM hanya dimiliki oleh 1 pihak; owned by only 1 party; or (c) the decision to
atau (c) adanya keputusan untuk dissolve DPM.
membubarkan DPM.
Approval for Printing/16 Mar 2023 91 Paraf:
Page 334
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
Perjanjian ventura bersama ini berlaku efektif The joint venture agreement is effective on
pada tanggal 20 September 2018. September 20, 2018.
g. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik g. Power Supply Sale and Purchase Agreement
Pada tanggal 15 Oktober 2019, CPM dan On October 15, 2019, CPM and PT PLN
PT PLN (Persero) menandatangani Perjanjian (Persero) signed a Power Supply Sale and
Jual Beli Tenaga Listrik, untuk pemenuhan Purchase Agreement, for power supply of CPM’s
kebutuhan listrik pabrik pengolahan emas CPM Gold Processing Plant with the following scheme:
dengan skema sebagai berikut:
i. Tahap awal untuk kebutuhan Pasang Baru, i. The initial stage for a New Plug, installed
daya terpasang 5.540kVA; power of 5,540kVA;
ii. Perubahan ke Layanan Premium setelah ii. Changing into Premium Services after the
Pembangunan Jaringan Penyulang Construction of the PT PLN (Persero) Backup
Cadangan PT PLN (Persero) siap beroperasi; Feeder Network is ready to operate;
iii. Service Level Agreement (SLA) Layanan iii. Service Level Agreement (SLA) Premium
Premium akan diberlakukan setelah skema Services will take effect after the service
layanan berubah ke Layanan Premium. scheme changes into Premium Services.
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali This agreement has been amended several
amandemen, dengan amandemen terakhir yang times, with the latest amendment specifying the
mengatur perubahan daya menjadi 15.000 kVA. change in capacity to 15,000 kVA.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu yang This agreement is valid for an unlimited period of
tidak terbatas dan dapat diakhiri setiap saat atas time and can be terminated at any time upon the
kesepakatan para pihak. agreement of the parties.
h. Kontrak Desain Enjiniring, Pengadaan, h. Agreement of Engineering Design,
Konstruksi dan Manajemen Pabrik Procurement, Construction and Management
Pengolahan Emas of Gold Processing Plant
Pada tanggal 30 Januari 2020, CPM dan On January 30, 2020, CPM and ADPRO entered
ADPRO menandatangani Kontrak Desain into Engineering Design, Procurement,
Enjiniring, Pengadaan, Konstruksi dan Construction and Management Contract for the
Manajemen dengan tujuan untuk purpose to develop and establish Gold
mengembangkan dan membangun Pabrik Processing Plant with capacity 4,000 Tonnes Per
Pengolahan Emas dengan kapasitas produksi Day in the Contract of Work area, which is
4.000 Ton Per Hari di wilayah Kontrak Karya, located in Poboya.
yang berlokasi di Poboya.
Pada tanggal 1 April 2021, CPM dan ADPRO On April 1, 2021, CPM and ADPRO signed
menandatangani “Amandemen Dan Pernyataan “Amendment And Restatement Engineering
Kembali Kontrak Desain Enjiniring, Pengadaan Design, Construction, Procurement And
Konstruksi Dan Manjemen Pabrik Pengolahan Management Of Gold Processing Plant 8,000
Emas 8.000 Ton per Hari” (Kontrak Ton Per Day” (Amendment Contract). Contract
Amandemen). Amandemen Kontrak bertujuan Amendment was intended to develop additional
untuk tambahan pembangunan pabrik kapasitas plant with production capacity 4,000TPD. Thus,
produksi 4.000TPD. Dengan Amandemen ini ADPRO will develop plant with production
ADPRO akan mengerjakan pabrik dengan capacity 8,000TPD with contract value
kapasitas produksi sebesar 8.000TPD dengan amounting USD145.4 Million.
nilai kontrak sebesar USD145,4 Juta.
Jangka waktu kontrak ini adalah 24 bulan sejak The contract period is 24 months from the
tanggal mulai, yang dinyatakan dalam Surat commencement date, stated in the Notice to
Perintah Kerja. Proceed.
Approval for Printing/16 Mar 2023 92 Paraf:
Page 335
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian 35. Commitments and Significant Agreements
Penting (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 5 Desember 2024, CPM dan On December 5, 2024, CPM and ADPRO signed
ADPRO menandatangani amandemen kontrak an amendment to the contract to change the
untuk mengubah periode penyelesaian kontrak contract completion period to 33 months, with the
menjadi 33 bulan yang akan selesai di tanggal new completion date set for June 30, 2025.
30 Juni 2025.
i. Perjanjian Pemurnian dan Penjualan i. Refining and Trading Agreement
Pada tanggal 11 Februari 2020, CPM dan On February 11, 2020, CPM and ANTAM made
ANTAM membuat dan menandatangani and entered into Refining and Trading
Perjanjian Pemurnian dan Penjualan, dimana Agreement, whereby in this agreement the
dalam perjanjian ini para pihak setuju bahwa: parties agree that:
i. Berdasarkan persetujuan ANTAM maka CPM i. Based on ANTAM's approval, CPM shall
akan mengirimkan dore untuk dimurnikan, deliver dore to be refined, provided that such
dengan ketentuan bahwa dore tersebut dore is in accordance with the terms of this
memenuhi ketentuan dalam perjanjian ini; agreement;
ii. ANTAM akan menerima dore dan akan ii. ANTAM shall accept delivery of and refine
memurnikannya di pabrik ANTAM dengan the dore at its wholly owned refinery provided
ketentuan bahwa dore tersebut memenuhi that such dore is in accordance with the
ketentuan dalam perjanjian ini; dan terms of this agreement;
iii. ANTAM akan membeli emas dan perak yang iii. ANTAM shall purchase the refined gold and
telah dimurnikan dari CPM. silver to the CPM.
Perjanjian berlaku untuk 1 tahun sejak tanggal The agreement is valid for 1 year from the date of
perjanjian dan diperbaharui pada tanggal 1 April agreement and was ammended at April 1, 2020,
2020, jangka waktu perjanjian berubah menjadi the term of the agreement changed to 5 years
5 tahun sejak tanggal perjanjian pertama since the first agreement signed.
ditandatangani.
j. Perjanjian Jasa Pengeboran Eksplorasi j. Exploration Drilling Services Agreement
Berdasarkan perjanjian jasa pengeboran dan Based on exploration drilling service agreement,
eksplorasi pada tanggal 29 April 2021 CPM dated April 29, 2021 CPM appointed PT
menunjuk PT Sumagud Sapta Sinar untuk Sumagud Sapta Sinar to do drilling avtivities in
melakukan kegiatan pengeboran di prospek River Reef, Hill Reef, Baroko, Watu Putih, dan
River Reef, Hill Reef, Baroko, Watu Putih, dan Anggasan Blok IV prospects located in Toli Toli.
Anggasan Blok IV yang berlokasi di Toli Toli. The performance value of the agreement
Nilai pekerjaan atas perjanjian ini sebesar amounting maximum IDR105 billion for 18
maksimal Rp105 Milyar untuk periode 18 bulan months period, start from agreement signed. This
sejak tanggal perjanjian. Perjanjian ini telah Agreement has been extended and will expire at
diperpanjang dan akan berakhir pada April 30, 2025.
30 April 2025.
k. Standby Letter of Credit (SBLC) PT Bank k. Standby Letter of Credit (SBLC) PT Bank
Negara Indonesia (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk
Dalam rangka Peningkatan kapasitas pabrik In order to increase the capacity of the Gold
Pengolahan Emas di Poboya, pada tanggal 8 Processing Plant in Poboya, on April 8, 2020
April 2020 CPM dan PT Bank Negara Indonesia CPM and PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(Persero) Tbk (BNI) telah menandatangani Tbk (BNI), signed an Investment Credit Facility
Perjanjian Fasilitas Kredit Investasi dalam Agreement in a Standby Letter of Credit (SBLC)
bentuk Standby Letter of Credit (SBLC) sebesar amounting to USD70,000,000 with a term of
USD70.000.000 dengan jangka waktu tiga three years. SBLC can be redeemed during the
tahun. SBLC dapat dicairkan pada saat Tanggal Commercial Operation Date (COD) or when the
Operasi Komersial atau pada saat pabrik Gold Processing Plant in Poboya has been
pengolahan emas di Poboya telah beroperasi operating (Note 21).
(Catatan 21).
Approval for Printing/16 Mar 2023 93 Paraf:
Page 336
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 12 Januari 2021, CPM menerima On January 12, 2021, CPM received approval of
persetujuan perubahan fasilitas kredit dari BNI. credit facility amendment from BNI. Credit facility
Fasilitas kredit yang diberikan mengalami provided has been changed from Investment
perubahan dari Kredit Investasi yang semula Credit which was originally with a maximum
maksimum sebesar USD70.000.000 diturunkan amounting to USD70,000,000 reduced to a
menjadi maksimum sebesar USD51.459.000 maximum amounting to USD51,459,000, and
serta penambahan fasilitas Kredit Investasi with additional Refinancing Investment Credit
Refinancing dengan maksimum sebesar facility with a maximum amounting to
USD17.341.000. USD17,341,000.
Pada tanggal 29 September 2022, CPM On September 29, 2022, CPM received approval
menerima persetujuan perubahan fasilitas kredit of credit facility amendment from BNI. Credit
dari BNI. Fasilitas kredit yang diberikan dalam facility that was provided in SBLC has been
bentuk SBLC berubah menjadi fasilitas Kredit changed to Refinancing Investment Credit facility
Investasi Refinancing dengan maksimum with a maximum amounting to USD51,459,000.
sebesar USD51.459.000. Dengan diperolehnya With the Refinancing Investment Credit facility
fasilitas Kredit Investasi Refinancing telah that was provided, it has replaced Refinancing
menggantikan Fasilitas Kredit Investasi dalam Investment Credit facility that was provided in
bentuk Standby Letter of Credit (SBLC) dengan SBLC with the maximum amounting
maksimum sebesar USD70.000.000. USD70,000,000.
l. Perjanjian Pemurnian Dore – PT Simba Jaya l. Dore Refining Agreement – PT Simba Jaya
Utama Utama
Pada tanggal 24 Desember 2021 CPM dan On December 24, 2021, CPM and PT Simba
PT Simba Jaya Utama (SJU) mengadakan kerja Jaya Utama (SJU) enter contract of work in
sama untuk pemurnian dore. CPM akan refinery of dore. CPM will send dore to SJU’s
mengirimkan dore ke pabrik pemurnian milik refinery plant, and the calculation result of
SJU, dan hasil perhitungan atas pemurnian refining will be informed in certificate of assay.
akan disampaikan dalam bentuk certificate of The agreement will expire at December 31, 2023.
assay. Perjanjian ini akan berakhir sampai This agreement has been extended for a period
dengan tanggal 31 Desember 2023. Perjanjian of 12 months, effective from August 15, 2024.
ini telah diperpanjang selama 12 bulan sejak
tanggal 15 Agustus 2024.
m. Perjanjian Penjualan Emas dan Perak m. Gold and Silver Selling Agreement
Pada tanggal 24 Desember 2021 CPM dan On December 24, 2021, CPM and PT Bhumi
PT Bhumi Satu Inti (BSI) mengadakan kerja Satu Inti (BSI) enter working contract to sell gold
sama untuk penjualan emas dan perak dari and silver from CPM to BSI. Gold and Silver price
CPM kepada BSI. Harga emas dan perak akan will agreed to use London Bullion Market and
menggunakan harga bid London Bullion Market USD rate will be determined based on BI middle
dan kurs USD ditentukan berdasarkan kurs rate. The contract period of the agreement has
tengah BI. Waktu perjanjian kerja telah berakhir been expired at December 31, 2023.
pada tanggal 31 Desember 2023.
n. Perjanjian Desain Enjiniring, Pengadaan, n. Agreement of Engineering Design,
Kontruksi dan Manajemen (EPCM) Atas Procurement, Construction and Management
Pabrik Pengolahan Emas di GM of Gold Processing Plant in GM
Pada tanggal 20 Desember 2021, GM dan On December 20, 2021, GM and ADPRO entered
ADPRO menandatangani Kontrak Desain into Engineering Design, Procurement,
Enjiniring, Pengadaan, Konstruksi dan Construction and Management Contract for the
Manajemen dengan tujuan untuk purpose to develop and establish Gold
mengembangkan dan membangun Pabrik Processing Plant with capacity 2,000 TPD in the
Pengolahan Emas dengan kapasitas produksi Contract of Work area, which is located in
2.000 TPD di wilayah Kontrak Karya, yang Motomboto.
berlokasi di Motomboto.
Approval for Printing/16 Mar 2023 94 Paraf:
Page 337
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
(lanjutan) (continued)
Nilai dari perjanjian EPCM adalah sebesar
USD60,1 juta dan periode penyelesaian kontrak The EPCM contract value amounting to USD60.1
adalah 24 bulan sejak tanggal mulai, yang million and completion period is 24 months from
dinyatakan dalam Surat Perintah Kerja. the commencement date, stated in the Notice to
Proceed.
Pada tanggal 5 Desember 2024, GM dan
ADPRO menandatangani amandemen kontrak On December 5, 2024, GM and ADPRO signed
untuk mengubah periode penyelesaian kontrak an amendment to the contract to change the
menjadi 51 bulan yang akan selesai di tanggal contract completion period to 51 months, with the
28 Juni 2026. new completion date set for June 28, 2026.
o. Perjanjian Pembangunan Infrastruktur o. Agreement of Supporting Infrastructure
Pendukung Proyek Tambang Tembaga dan Development for Gorontalo Copper and Gold
Emas Gorontalo Mine Project
Pada tanggal 20 Desember 2021, GM dan On December 20, 2021, GM and ADPRO
ADPRO menandatangani Perjanjian entered into Construction Contract For Mining
Pembangunan Infrastruktur Pendukung Proyek Support Infrastructure of Copper and Gold
Tambang Tembaga dan Emas Gorontalo Project for the purpose to develop supporting
dengan tujuan untuk membangun infrastruktur infrastructure of gold and copper processing plant
pendukung atas pabrik pengolahan emas dan in Gorontalo. The EPCM contract value is
tembaga di wilayah Gorontalo. Nilai dari USD70.37 million and completion period is 24
perjanjian EPCM adalah sebesar USD70,37 juta months from the commencement date, stated in
dan periode penyelesaian kontrak adalah 24 the Notice to Proceed.
bulan sejak tanggal mulai, yang dinyatakan
dalam Surat Perintah Kerja.
Pada tanggal 5 Desember 2024, GM dan On December 5, 2024, GM and ADPRO signed
ADPRO menandatangani amandemen kontrak an amendment to the contract to change the
untuk mengubah periode penyelesaian kontrak contract completion period to 51 months, with the
menjadi 51 bulan yang akan selesai di tanggal new completion date set for June 28, 2026.
28 Juni 2026.
p. Undang-undang Mineral dan Batubara p. Mineral and Coal Regulation
Pada tanggal 10 Juni 2020, telah diundangkan On June 10, 2020, Law No. 3 of 2020 has been
Undang-undang No. 3 Tahun 2020 tentang stipulated as an amendment related to Law No. 4
Perubahan atas Undang-undang No. 4 Tahun of 2009 on Mineral and Coal Mining (“Law No.
2009 tentang Pertambangan Mineral dan 3/2020”) was promulgated. Law No. 3/2020
Batubara (“UU No. 3/2020”). UU No. 3/2020 Special Mining Business Licence for the
mengatur perolehan Izin Usaha Pertambangan Continuation of Contract/Agreement Operation
Khusus sebagai Kelanjutan Operasi for the holder of CCoW. On June 30,2023, UU
Kontrak/Perjanjian bagi pemegang PKP2B. No.6/2023 regarding the establishment of
Pada tanggal 30 Juni 2023, Undang-undang No. government regulation was amended with UU
6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan No.2/2022 of Job Creation Law.
Pemerintah menggantikan Undang-Undang
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja.
q. Perjanjian Desain Enjiniring Dan q. Agreement of Engineering Design and Mine
Pembangunan Infrastruktur Tambang Di Infrastructure Construction in Sungai Mak
Prospek Sungai Mak Prospect
Pada tanggal 20 September 2022, GM dan On September 20 2022, GM and ADPRO entered
ADPRO menandatangani Kontrak Desain into Engineering Design and Mine Infrastructure
Enjiniring dan Pembangunan Infrastruktur Construction Contract in Sungai Mak Prospect
Tambang Proyek Sungai Mak dengan tujuan with the purpose of development mine
pembangunan fasilitas tambang di area kontrak infrastructure in GM’s contract of work area,
karya GM di wilayah Gorontalo. Gorontalo.
Approval for Printing/16 Mar 2023 95 Paraf:
Page 338
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian 35. Commitments and Significant Agreements
Penting (lanjutan) (continued)
Nilai dari perjanjian adalah sebesar The value of the contract amounting to
USD97,1 juta dengan periode penyelesaian USD97.1 Million with completion period is 24
kontrak adalah 24 bulan sejak tanggal mulai, months from the commencement date, stated in
yang dinyatakan dalam Surat Perintah Kerja. the Notice to Proceed. On December 5, 2024,
Pada tanggal 5 Desember 2024, GM dan GM and ADPRO signed an amendment to the
ADPRO menandatangani amandemen kontrak contract to change the contract completion period
untuk mengubah periode penyelesaian kontrak to 45 months, with the new completion date set
menjadi 45 bulan yang akan selesai di tanggal for June 28, 2026.
28 Juni 2026.
r. Perjanjian Antara Pemegang Saham di SGQ r. Shareholder Agreement in SGQ Singapore
Singapore Holding Project Pte Ltd Holding Project Pte Ltd
Pada tanggal 22 Desember 2023, BSS dan On 22 December 2023, BSS and International
International Advantures Limited (IAL) Advantures Limited (IAL) agreed to joint control
bersepakat untuk melakukan pengendalian over Singapore Holding Project Pte Ltd (SGQ).
bersama atas Singapore Holding Project Pte Ltd BSS and IAL will meet SGQ's operational needs,
(SGQ). BSS dan IAL akan memenuhi kebutuhan either in the form of loans or capital contributions
operasional SGQ, baik dalam bentuk pinjaman based on their respective ownership proportions.
ataupun setoran modal berdasarkan proporsi
kepemilikan masing-masing.
s. Perjanjian Jual - Beli Logam Mulia s. Gold Selling Agreement
Pada tanggal 8 Agustus 2023 CPM dan PT On August 8, 2023 CPM and PT Hartadinata
Hartadinata Abadi Tbk mengadakan kerja sama Abadi Tbk enter working contract to sell gold from
untuk jual beli logam mulia dari CPM kepada CPM to Hartadinata. Gold price will agreed to use
Hartadinata. Harga logam mulia akan London Bullion Market and USD rate will be
menggunakan harga bid London Bullion Market determined based on BI middle rate. The validity
dan kurs USD ditentukan berdasarkan kurs period of the agreement is 12 months from the
tengah BI. Waktu perjanjian kerja sama berlaku commencement date. This Agreement has been
selama 12 bulan terhitung sejak tanggal extended and will expire at August 8, 2027.
ditandatanganinya perjanjian. Perjanjian ini telah
diperpanjang dan akan berakhir pada 8 Agustus
2027.
t. Perjanjian Pemurnian Dore – PT Emas Murni t. Dore Refining Agreement – PT Emas Murni
Abadi Abadi
Pada tanggal 8 Agustus 2023 CPM dan On August 8, 2023, CPM and PT Emas Murni
PT Emas Murni Abadi (EMA) mengadakan kerja Abadi (EMA) obtained into an agreement for dore
sama untuk pemurnian dore. CPM akan refining. CPM will send dore to EMA's refining
mengirimkan dore ke pabrik pemurnian milik plant, and the results of the refining will be
EMA, dan hasil perhitungan atas pemurnian provided in the form of a certificate of assay.
akan disampaikan dalam bentuk certificate of In this agreement, CPM and EMA have agreed
assay. Dalam perjanjian ini, CPM dan EMA on the refining cost per kilogram of dore, splitting
menyepakati biaya pemurnian dore per limits and the metal return based on the
kilogram, splitting limits dan metal return percentage of gold and silver content.
berdasarkan persentase kandungan logam
emas dan perak.
Pada tanggal 1 September 2024, para pihak On September 1, 2024, both parties agreed to
bersepakat untuk mengamandemen perihal amend the metal return terms in this agreement.
metal return pada perjanjian ini.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku selama 36 The duration of this agreement is 36 (thirty-six)
(tiga puluh enam) bulan sejak tanggal months from the date of signing.
ditandatanganinya perjanjian.
Approval for Printing/16 Mar 2023 96 Paraf:
Page 339
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian 35. Commitments and Significant Agreements
Penting (lanjutan) (continued)
u. Perjanjian Pemasokan Bahan Peledak dan u. Supplhy Explosives and Blasting Services
Jasa Peledakan Agreement
Pada tanggal 1 November 2023, CPM dan PT On November 1, 2023, CPM and PT Dahana
Dahana menandatangani perjanjian Pemasokan signed a Supply Explosives and Blasting
Bahan Peledak dan Jasa Peledakan untuk Services Agreement to support the
menunjang pelaksanaan kegiatan usaha CPM di implementation of CPM's business activities at
wilayah tambang Poboya. Waktu perjanjian Poboya mining area. The validity period of the
kerja sama berlaku selama 24 (dua puluh agreement is 24 months from the
empat) bulan terhitung sejak tanggal commencement date.
ditandatanganinya perjanjian.
v. Perjanjian Jasa Reverse Circulation Grade v. Reverse Circulation Grade Control Drilling
Control Drilling Agreement
Pada tanggal 4 Maret 2024, CPM dan PT Parts On March 4, 2024, CPM and PT Parts Sentra
Sentra Indomandiri menandatangani perjanjian Indomandiri signed a Reverse Circulation Grade
Jasa Reverse Circulation Grade Control Drilling Control Drilling Agreement related to drilling
untuk melakukan kegiatan pengeboran untuk activities to define reduction levels in detail at
mendefinisikan kadar bijih secara lebih rinci di Poboya mining area. The validity period of the
wilayah tambang Poboya. Waktu perjanjian agreement is 12 months from the
kerja sama berlaku selama 12 bulan terhitung commencement date.
sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian.
w. Kontrak Kerja Muat dan Angkut Layanan w. Mining Loading and Hauling Service Contract
Pertambangan
Pada tanggal 18 September 2023, CPM dan On September 18, 2023, CPM and PT
PT Macmahon Indonesia menandatangani Macmahon Indonesia signed a Mining Loading
Kontrak Kerja Muat dan Angkut Layanan and Hauling Services Contract with contract
Pertambangan dengan nilai kontrak sebesar value of IDR 1,6 trillion or equivalent to
Rp1.6 Triliun atau setara dengan USD105.5 USD105,5 million. This contract includes drilling
Juta. Kontrak ini meliputi pekerjaan pengeboran for blasting, overburden removal, ore & waste
untuk peledakan, pengambilan tanah pucuk, extraction, and hauling, which will be carried out
bijih & limbah, dan pengangkutan yang akan at the Poboya gold mine site. The validity period
dilakukan pada wilayah tambang emas Poboya. of the contract is 36 months from the date of
Jangka waktu penyelesaian kontrak kerja sama signing the commencement date.
berlaku selama 36 (tiga puluh enam) bulan
sejak tanggal ditandatanganinya kontrak kerja.
x. Perjanjian Fasilitas Pinjaman x. Loan Facility Agreement
Pada tanggal 6 Juni 2024 PT Dairi Prima On June 6, 2024, PT Dairi Prima Minerals (DPM)
Minerals (DPM) telah menandatangi Fasilitas obtained a loan facility from Carren Holdings Ltd.
Pinjaman dari Carren Holdings Ltd. (Carren) (Carren) amounting to USD 245 million with a
sebesar USD245 juta dengan jangka waktu loan term of 10 years, effective from the date the
pinjaman 10 tahun terhitung pada saat loan disbursement is received by DPM.
pencairan pinjaman telah diterima oleh DPM. The loan facility bears interest at SOFR + 2.93%
Bunga atas fasilitas pinjaman adalah sebesar per annum.
SOFR + 2,93% per tahun.
Atas Fasilitas Pinjaman tersebut, China Non- As security for the loan facility, China Non-
Ferrous Metal Industry's Foreign Engineering Ferrous Metal Industry's Foreign Engineering and
and Construction Co. Ltd. (NFC) sebagai Construction Co. Ltd. (NFC), as the majority
pemegang saham mayoritas pada DPM telah shareholder of DPM, has provided a full
memberikan jaminan sepenuhnya kepada guarantee to Carren (the "NFC Guarantee"),
Carren (Jaminan NFC), sebagai pemberi as the lender.
pinjaman.
Approval for Printing/16 Mar 2023 97 Paraf:
Page 340
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian 35. Commitments and Significant
Penting (lanjutan) Agreements (continued)
Sampai dengan tanggal laporan keuangan DPM As of the financial statement date, DPM has not
belum melakukan pencairan atas pinjaman ini. drawn down the loan.
Sehubungan perjanjian fasilitas pinjaman DPM, In relation with DPM’s loan facility agreement,
pada tanggal 6 Juni 2024 Perusahaan dan NFC on June 6, 2024, the Company and NFC entered
menandatangani Perjanjian Penanggungan into a Counter Guarantee Agreement, under
Kembali (Counter Guarantee Agreement), which the Company agreed to provide
dimana Perusahaan bersepakat untuk a guarantee amounting to 49% of the NFC
memberikan jaminan sebesar 49% dari jaminan Guarantee for DPM’s loan facility. This guarantee
yang ditanggung oleh NFC atas fasilitas is provided in the form of the Company’s
pinjaman DPM dalam bentuk kepemilikan shareholding in DPM. The Company is obligated
saham Perusahaan atas DPM. Perusahaan to bear 49% of the liabilities paid by NFC to
wajib menanggung 49% dari kewajiban yang Carren in the event of a default by DPM on the
telah dibayarkan NFC kepada Carren jika terjadi loan facility.
wanprestasi atas fasilitas pinjaman oleh DPM.
y. Perjanjian Jual Beli Emas - PT Elang Mulia y. Gold Sales Agreement - PT Elang Mulia Abadi
Abadi Sempurna Sempurna
Pada tanggal 2 April 2024 CPM dan PT Elang On April 2, 2024, CPM and PT Elang Mulia Abadi
Mulia Abadi Sempurna (EMAS) mengadakan Sempurna (EMAS) entered into a agreement for
kerja sama untuk jual beli logam mulia dari CPM the sale and purchase of precious metals from
kepada EMAS. Harga logam mulia akan CPM to EMAS. The price of the precious metals
menggunakan harga London Bullion Market will be determined based on the London Bullion
Association (LBMA) gold price PM (sore) pada Market Association (LBMA) gold price PM
hari kerja terakhir sebelum tanggal penyerahan (afternoon) on the last business day before the
yang dinyatakan dalam Dollar Amerika Serikat delivery date, and stated in United States Dollars
(USD). Waktu perjanjian kerja sama berlaku (USD). The agreement is valid for three years
selama 3 tahun sejak tanggal ditandatanganinya from the date of signing.
perjanjian ini.
z. Perjanjian Pemurnian Dore – PT Elang Mulia z. Dore Refining Agreement – PT Elang Mulia
Abadi Sempurna Abadi Sempurna
Pada tanggal 2 April 2024 CPM dan On April 2, 2024, CPM and PT Elang Mulia Abadi
PT Elang Mulia Abadi Sempurna (EMAS) Sempurna (EMAS) obatained into an agreement
mengadakan kerja sama untuk pemurnian dore. for dore refining. CPM will send dore to EMAS's
CPM akan mengirimkan dore ke pabrik refining plant, and the results of the refining will
pemurnian milik EMAS, dan hasil perhitungan be provided in the form of a packing list,
atas pemurnian akan disampaikan dalam bentuk certificate of analysis, and receipt for gold and
packing list, certificate of analysis, dan tanda silver. In this agreement, CPM and EMAS have
terima atas emas dan perak. Dalam perjanjian agreed on the refining cost per kilogram of dore,
ini, CPM dan EMAS menyepakati biaya splitting limits, and metal return based on the
pemurnian dore per kilogram, splitting limits dan percentage of gold and silver content.
metal return berdasarkan persentase
kandungan logam emas dan perak.
Jangka waktu perjanjian ini berlaku selama 12 The duration of this agreement is 12 (twelve)
(dua belas) bulan sejak tanggal months from the date of signing.
ditandatanganinya perjanjian.
Approval for Printing/16 Mar 2023 98 Paraf:
Page 341
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
36. Kontinjensi 36. Contingencies
Penambangan Tanpa Izin Illegal Mining
Beberapa kelompok masyarakat telah There were groups of the community that have
melakukan kegiatan penambangan tanpa izin carried out illegal mining activities (PETI), in a
(PETI) secara tradisional di wilayah Kontrak conventional manner, in CoW areas of GM and
Karya GM dan CPM. Wilayah Kontrak Karya CPM. The areas that were adversely affected
GM yang terdampak adalah di Blok I were Blok I Tombulilato in the CoW area of GM,
Tombulilato sedangkan wilayah Kontrak Karya and Block I Poboya and Block IV Toli-Toli in the
CPM yang terdampak adalah di Blok I Poboya CoW area of CPM.
dan Blok IV Toli-Toli.
Kegiatan PETI mengakibatkan gangguan pada The illegal mining activities have caused
kegiatan penambangan di GM dan CPM disturbance to the mining activities of GM and
dan mengakibatkan kerusakan lingkungan CPM and, will have given rise to environmental
karena adanya penggunaan bahan beracun damages caused by the use of toxic substances
(merkuri dan sianida) dalam pengolahan bijih (mercury and cyanide) during the processing of
yang tergali yang dapat mengakibatkan the extracted ores which can result in financial
kerugian finansial yang berupa pengeluaran- losses in the form of expenses to repair damage
pengeluaran biaya untuk memperbaiki caused by PETI, costs to deal with legal issues,
kerusakan yang diakibatkan oleh PETI, biaya- and loss of potential to obtain results in areas
biaya untuk menangani masalah hukum, dan controlled by PETI.
kehilangan peluang untuk memperoleh hasil di
wilayah yang dikuasai oleh PETI.
Untuk mendapatkan informasi yang lengkap In order to obtain comprehensive information
mengenai dampak kegiatan PETI terhadap relating to the impact of illegal mining activities in
wilayah Kontrak Karya GM dan CPM, GM dan their CoW areas, GM and CPM conducted a
CPM telah melakukan baseline study atas baseline study of the CoW areas that also
wilayah Kontrak Karya yang juga meliputi kajian encompassed a study on the impacts of illegal
atas dampak kegiatan PETI. Selain itu, saat ini mining activities. In addition, GM and CPM are
GM dan CPM tengah melakukan kajian atas presently carrying out a study on the social,
dampak sosial, kesehatan dan lingkungan atas health and environmental impacts caused by
kegiatan PETI tersebut. Upaya persuasif such illegal mining activities. Persuasive efforts
maupun tindakan hukum telah dilakukan oleh as well as legal actions have been taken by CPM
CPM dan GM dengan melibatkan pihak and GM, involving the police and relevant
kepolisian serta pejabat yang berwenang untuk authorities, to halt the illegal mining activities
menghentikan kegiatan PETI tersebut. (PETI).
Approval for Printing/16 Mar 2023 99 Paraf:
Page 342
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
37. Aset dan Liabilitas Moneter dalam 37. Monetary Assets And Liabilities
Mata Uang Asing Denominated In Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup memiliki aset dan liabilitas moneter dalam has monetary assets and liabilities in foreign
mata uang asing sebagai berikut: currencies as follows:
31 Desember 2024 /December 31, 2024
Mata Uang
Setara dengan/
Asing/ Jumlah/
Equivalent in
Foreign Amount
USD
Currencies
Aset Assets
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas di Bank Rp 50,903,704,872 3,362,644 Cash in Bank
AUD 2,373 1,633
Deposito Berjangka Rp 112,396,985,712 7,424,824 Time Deposits
Kas yang Dibatasi Penggunannya Rp 4,986,578,304 329,408 Restricted Cash
Piutang Usaha Rp - - Trade Receivables
Uang Muka Rp 6,404,221,728 423,056 Advances
Aset Tidak Lancar Lainnya AUD 392,007 269,760 Other Non-Current Assets
Total Aset 11,811,325 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha Rp 172,700,616,546 11,408,417 Trade Payables
AUD 391,083 269,124
EUR 1,666 1,855
SGD 1,113 867
Utang Lain-lain Rp 39,057,811,146 2,580,117 Other Payables
Beban Akrual Rp 20,034,507,204 1,323,458 Accrued Expenses
AUD 56,039 38,563
Utang Pajak Rp 203,565,636,126 13,447,327 Taxes Payable
Pinjaman Jangka Pendek Rp 475,888,810,014 31,436,703 Short-Term Loans
Pinjaman Jangka Panjang Rp 184,893,034,230 12,213,835 Long-Term Loans
Total Liabilitas 72,720,266 Total Liabilities
Aset Moneter Neto (60,908,941) Net Monetary Assets
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Mata Uang
Setara dengan/
Asing/ Jumlah/
Equivalent in
Foreign Amount
USD
Currencies
Aset Assets
Kas dan Setara Kas Rp 16,761,585,560 1,087,285 Cash and Cash Equivalents
AUD 2,969 1,997
Uang Muka Rp 8,783,754,514 569,782 Advances
Aset Tidak Lancar Lainnya AUD 71,409 48,030 Other Non-Current Assets
Total Aset 1,707,094 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang Usaha Rp 207,979,953,800 13,491,175 Trade Payables
AUD 76,903 51,725
EUR 1,864 1,980
SGD 240,338 178,127
Utang Lain-lain Rp 3,006,846,094 195,047 Other Payables
SGD 31,207 23,129
EUR 6,071 6,450
GBP 1,461 1,758
Beban Akrual Rp 13,628,900,200 884,075 Accrued Expenses
AUD 63,808 42,917
Utang Pajak Rp 134,845,756,080 8,747,130 Taxes Payable
Total Liabilitas 23,623,513 Total Liabilities
Aset Moneter Neto (21,916,419) Net Monetary Assets
Approval for Printing/16 Mar 2023 100 Paraf:
Page 343
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
38. Manajemen Risiko 38. Risks Management
Grup beroperasi dalam industri yang memiliki The Group is conducting its business in an
beragam pemangku kepentingan dengan latar industry that has a variety of stakeholders with
belakang dan kepentingan berbeda. Keadaan ini different interests and backgrounds. This
membuat Grup menyadari bahwa terdapat situation has brought awareness to the Group
beberapa jenis risiko yang bersumber dari that there are several types of risks existing
internal dan eksternal Grup, yang dapat either from internal or external factors, which can
mengganggu usaha Grup dalam mencapai disrupt the Group’s efforts to achieve its
sasaran dan target yang telah ditetapkan. appointed objectives and targets.
Grup menyadari bahwa penerapan manajemen The Group realizes that implementing reactive
risiko yang reaktif dan pasif bukanlah sebuah and passive risk management is not an option.
langkah yang bijak. Grup berkewajiban untuk The Group is required to implement proactive
menerapkan manajemen risiko yang proaktif and anticipatory risk management at all levels to
dan antisipatif pada semua tingkat organisasi support the practice of Good Corporate
untuk menciptakan tata kelola korporasi yang Governance.
baik.
Sebagai usaha nyata untuk menerapkan As a real effort to implement proactive and
manajemen risiko yang bersifat proaktif dan anticipatory risk management properly and
antisipatif secara baik dan benar, saat ini Grup correctly, the Group is in the process of
dalam proses menerapkan kerangka implementing a business group risk management
manajemen risiko dengan berpedoman dan framework with guidelines and in reference to
mengacu kepada ISO 31000: Risk Management ISO 31000: Risk Management - Principles and
- Principles and Guidelines. Penerapan Guidelines. The implementation of risk
manajemen risiko tercermin pada aktivitas management were reflected throughout the year,
sepanjang tahun berjalan, yang di dalamnya where the Group actively managed risks
Grup secara aktif mengelola risiko-risiko yang previously identified and prepared measures to
telah teridentifikasi dan mempersiapkan mitigate them, as appropriate.
langkah-langkah mitigasi yang tepat.
Risiko-risiko serta rencana mitigasi yang dapat The risks and mitigation plans that can have an
berdampak pada usaha pencapaian tujuan Grup impact on achieving the Group's objectives in
secara umum dapat dikelompokkan sebagai general can be grouped as follows:
berikut:
a. Risiko Perubahan Perkiraan Cadangan dan a. Risk of Change in Estimates Reserves and
Sumber Daya Pada Tahap Eksplorasi Resource in Exploration Stage
Portofolio aset yang dimiliki Grup sangat rentan The portfolio of assets owned by the Group is
terhadap ketidakpastian, baik dalam hal volume highly susceptible to the risks of uncertainty,
atau jumlah maupun kualitas. Perkiraan both in terms of volume or quantity and quality.
cadangan dan sumber daya yang dimiliki Grup, The estimated reserves and resources owned by
termasuk cadangan terbukti (proven) dan the Group, including proven reserves and
terduga (probable) merupakan perkiraan yang probable reserves, are estimated based on
dibuat berdasarkan pengetahuan, pengalaman, knowledge, experience and practice in the
dan praktik dalam industri. Perkiraan tersebut industry. The estimates could change
dapat mengalami perubahan yang cukup significantly when new information emerge in the
signifikan apabila terdapat informasi baru di future.
kemudian hari.
Approval for Printing/16 Mar 2023 101 Paraf:
Page 344
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
38. Manajemen Risiko (lanjutan) 38. Risks Management (continued)
Risiko-risiko yang berkaitan dengan perkiraan The risks associated with these estimates include
tersebut di antaranya risiko adanya perbedaan the risk of differences between the estimates and
antara perkiraan dengan kondisi sesungguhnya, actual conditions, including possible differences
termasuk kemungkinan perbedaan dalam hal in quantity, volume and other geological
kuantitas, volume, dan kondisi geologis lainnya, conditions, increased production costs and
serta peningkatan biaya produksi, dan jumlah capital expenditures, etc. The estimates are
belanja modal. Perkiraan tersebut berpotensi potentially inaccurate and may need adjustment.
tidak akurat dan membutuhkan penyesuaian. Adjustment to the reserves and resources of
Penyesuaian cadangan dan sumber daya metals can affect the development of the mining
logam, dapat mempengaruhi pengembangan plans of the Group and may potentially cause a
rencana pertambangan Grup serta berpotensi material impact on the operations, financial
menimbulkan dampak yang material bagi condition, results of operations and business
kegiatan usaha, kondisi keuangan, serta hasil prospects of the Group.
dan prospek usaha Grup.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini, To minimize the potential occurrence of these
Grup mempekerjakan ahli-ahli pertambangan risks, the Group employs mining experts which
yang secara reguler melakukan penaksiran regularly performed the assessment of the
jumlah cadangan di setiap lokasi tambang. amount of reserves at each mine site. In addition,
Di samping itu, pada saat-saat tertentu, sesuai at certain times, according to the needs, the
dengan kebutuhan, Grup mengontrak pihak Group contracted an independent party to do the
independen untuk melakukan hal yang sama. same assessment.
b. Risiko Ketidaktepatan Waktu pada Tahap b.aRisk of Inaccuracy Time in Project
Pengembangan Proyek Development Stage
Pengembangan proyek tambang membutuhkan The development of a mining project requires
perencanaan yang baik sebelum mencapai good planning before reaching the production
tahapan produksi. Ketidaktepatan waktu dalam stage. Inaccuracy time in the completion of
penyelesaian pengembangan proyek dapat project development can result a significant
mengakibatkan kenaikan biaya yang jumlahnya increase in costs, and the delay in the execution
signifikan, dan penundaan pelaksanaan tahap of production stage can result in the failure to
produksi dapat mengakibatkan tidak tercapainya achieve the financial performance that was
kinerja keuangan yang diperkirakan previously estimated.
sebelumnya.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini, To minimize the potential occurrence of these
Grup mempekerjakan ahli perencanaan risks, the Group employs expert mine planning
pertambangan untuk menyusun rencana for the project development plan. In addition, the
pengembangan proyek. Di samping itu, Grup Group collaborates with strategic business
bekerjasama dengan mitra usaha strategis yang partners who are experienced in project
berpengalaman dalam pengembangan proyek. development.
c. Risiko Keterbatasan Dana Pada Tahap c. Risk of Funding Limitations in the Project
Pengembangan Proyek Development Stage
Pengembangan, konstruksi, dan operasional The development, construction, and operation of
dari proyek-proyek tambang yang berpotensi, potential mining projects including DPM, GM, and
termasuk DPM, GM, dan CPM membutuhkan CPM require significant funding before reaching
dana yang besar sebelum mencapai tahapan the production stage. This funding comes from
produksi. Pendanaan tersebut selain berasal internal cash flows and other external sources.
dari arus kas internal, juga dari sumber-sumber
eksternal lainnya.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini, To minimize the potential occurrence of these
Grup menggandeng mitra usaha untuk risks, the Group cooperates with business
penyediaan dana yang diperlukan. Selain itu, partners to provide the necessary funds. In
Grup mencari pendanaan dari perbankan dan addition, the Group seeking funding from banks
lembaga-lembaga keuangan lainnya. and other financial institutions.
Approval for Printing/16 Mar 2023 102 Paraf:
Page 345
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
38. Manajemen Risiko (lanjutan) 38. Risks Management (continued)
d. Risiko Operasional d. Operational Risks
Termasuk ke dalam tahapan operasional adalah Included in the operational stages are the
tahapan produksi, yaitu ketika barang tambang production stages, that is when mining goods are
dieksploitasi untuk tujuan komersial. Risiko exploited for commercial purposes. The risk in
dalam tahapan ini adalah risiko kemungkinan this stage is the risk of possible changes in the
adanya perubahan dalam jumlah tonase yang amount of tonnage produced, the quality, the
diproduksi, kualitasnya, kadar metalurginya, dan metallurgical level, and the geotechnical
kondisi geoteknikal lokasi yang akan ditambang conditions of the location to be mined which were
yang tidak atau belum terantisipasi sebelumnya. not or have not been anticipated beforehand.
Selain dari itu, terdapat pula risiko kenaikan Apart from that, there is also a lower than
biaya eksploitasi dan/atau harga barang expected risk of exploitation and/or mining goods
tambang yang lebih rendah dari yang costs.
diperkirakan.
1) Risiko Keuangan 1) Financial Risks
Dalam menjalankan aktivitas operasi dan In carrying out operations and business
proyek pengembangan usaha, Grup development projects, the Group faces
menghadapi risiko keuangan berupa kerugian financial risks in the form of losses caused by
yang diakibatkan oleh tidak ditemukannya not finding mineral reserves or found, but not
cadangan mineral atau ditemukan, namun economic, currency risks, credit risk and
tidak ekonomis, risiko mata uang, risiko liquidity risk.
kredit, dan risiko likuiditas.
a. Risiko tidak ditemukannya cadangan a. The risk of not finding mineral reserves
mineral xatau ditemukan namun tidak or found but not economic
ekonomis
Untuk memperkecil potensi terjadinya To minimize the potential occurrence of
risiko ini, Grup memilih pihak-pihak these risks, the Group chose reliable
terpercaya yang sudah biasa mencarikan parties that are used to find potential
lokasi-lokasi potensial. Selain itu, Grup locations. In addition, the Group has
memiliki tenaga-tenaga ahli yang competent experts to verify the information
kompeten untuk memverifikasi informasi- submitted by these parties before carrying
informasi yang disampaikan oleh pihak- out the acquisition process of the locations
pihak tersebut sebelum melaksanakan concerned.
proses akuisisi atas lokasi-lokasi yang
bersangkutan.
b. Risiko mata uang b. Currency risk
Grup terekspos risiko mata uang bukan The Group is exposed to non-USD
USD karena sebagian aset, liabilitas, dan currency risk due to some assets, liabilities,
transaksi operasional Grup didominasi and operational transactions of the Group
oleh mata uang Rupiah yang terutama are dominated by Rupiah which mainly
berasal dari transaksi pengadaan barang comes from goods and services
dan jasa. Grup tidak memiliki kebijakan procurement transactions. The Group has
lindung nilai atas risiko ini, karena no policy of hedging this risk, because the
besarnya risiko mata uang yang dihadapi amount of currency risk faced by the Group
Grup tidak signifikan. is not significant.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table shows the sensitivity of
laba sebelum beban pajak penghasilan earnings before the consolidated income
konsolidasian sebagai akibat dari tax expense as a result of changes in the
perubahan pertukaran mata uang Rupiah exchange of Rupiah and other currencies
dan mata uang lainnya terhadap mata against US Dollar, assuming that there are
uang Dolar Amerika Serikat, dengan no changes in other variables.
asumsi bahwa tidak ada perubahan pada
variabel-variabel lainnya.
Approval for Printing/16 Mar 2023 103 Paraf:
Page 346
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
38. Manajemen Risiko (lanjutan) 38. Risks Management (continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023
Kenaikan Increase
Rp meningkat 1% (608,699) (216,604) Rp increased by 1%
AUD meningkat 1% (363) (446) AUD increased by 1%
EUR meningkat 1% (19) (84) EUR increased by 1%
SGD meningkat 1% (9) (2,013) SGD increased by 1%
GBP meningkat 1% -- (18) GBP increased by 1%
Total (609,090) (219,164) Total
Penurunan Decrease
Rp menurun 1% 608,699 216,604 Rp decreased by 1%
AUD menurun 1% 363 446 AUD decreased by 1%
EUR menurun 1% 19 84 EUR decreased by 1%
SGD menurun 1% 9 2,013 SGD decreased by 1%
GBP menurun 1% -- 18 GBP decreased by 1%
Total 609,090 219,164 Total
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Grup mengendalikan eksposur risiko The Group controls credit risk exposure by
kredit dengan menetapkan kebijakan defining policies risk associated with the
risiko yang berhubungan dengan bank, bank, the Group put only on the banks with
Grup menempatkan hanya pada bank- a good rating. In addition, the Group's
bank dengan predikat baik. Selain itu, policy is not to restrict the placement of
kebijakan Grup adalah untuk tidak funds only in one particular bank, so that
membatasi penempatan dana hanya di the Group had cash and cash equivalents
satu bank tertentu, sehingga Grup in the various financial institutions.
memiliki kas dan setara kas di berbagai
institusi keuangan.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk exposed
dengan simpanan di Bank dengan from its deposits with banks by monitoring
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan reputation, credit ratings and limiting the
membatasi risiko agregat dari masing- aggregate risk to any individual
masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, counterparty. For banks, only independent
hanya pihak-pihak independen dengan parties with a good rating are accepted.
predikat baik yang diterima.
Grup menempatkan kas dan setara kas The Group places its cash and cash
pada bank yang memiliki kualitas kredit equivalents with reputable counterparties
yang baik. Oleh karena itu, Grup that have good credit rating or bank
berkeyakinan bahwa risiko kredit atas standing. Consequently, the Group
aset keuangan ini adalah minimal. Pihak believes the credit risk of such financial
ketiga yang dimaksud termasuk institusi assets is minimal. These counterparties
keuangan utama dan Badan Usaha Milik include large financial institutions and other
Negara lainnya. State-Owned Enterprises.
Kualitas kredit aset keuangan yang tidak The credit quality of financial assets that
mengalami penurunan nilai dapat dinilai are not impaired can be assessed with
dengan mengacu pada peringkat kredit reference to external credit ratings, as
eksternal sebagai berikut: follows:
Approval for Printing/16 Mar 2023 104 Paraf:
Page 347
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
38. Manajemen Risiko (lanjutan) 38. Risks Management (continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas di Bank Cash in Banks
Dengan pihak yang memiliki Counter-parties with an
peringkat kredit eksternal (Pefindo) external credit rating (Pefindo)
idAAA 3,273,943 947,733 idAAA
idAA- 287 359 idAA-
idBBB+ 774 877 idBBB+
Sub-total 3,275,004 948,969 Sub-total
Dengan pihak yang tidak memiliki Counter-parties without
peringkat
Westpactkredit
Bank eksternal 1,633 1,997 external credit rating
Sub-total 1,633 1,997 Sub-total
Total Kas di Bank 3,276,637 950,966 Total Cash in Banks
-- --
Deposito Berjangka Time Deposits
Dengan pihak yang memiliki Counter-parties with an
peringkat kredit eksternal (Pefindo) external credit rating (Pefindo)
idAA- 7,424,824 -- idAA-
idAAA 921,855 3,412,844 idAAA
Total Deposito Berjangka 8,346,679 3,412,844 Total Time Deposits
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Pada saat ini Grup berharap dapat At this time the Group expects to pay all
membayar semua liabilitas pada saat liabilities at maturity. To fulfil the payment
jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen for liabilities commitment, the Group
pembayaran liabilitasnya, Grup mengelola manages liquidity risk by maintaining cash,
risiko likuiditas dengan menjaga saldo bank, and deposits for its operational
kas, bank, dan deposito untuk kegiatan activities.
operasionalnya.
Tabel berikut menganalisis liabilitas The following table analyzes financial
keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi berdasarkan sisa based on the remaining maturity:
jatuh temponya:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Kurang dari Lebih dari
Tidak 1 tahun/ 1 Tahun/
Ditentukan/ Less than More than Total/
Not Defined 1 Year 1 Year Total
Utang Usaha -- 12,105,816 -- 12,105,816 Trade Payables
Utang Lain-lain -- 2,580,117 -- 2,580,117 Other Payables
Beban Akrual -- 20,552,712 -- 20,552,712 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi 1,311,311 -- -- 1,311,311 Due to Related Parties
Pinjaman Bank -- 24,281,850 6,477,950 30,759,800 Bank Loan
Pinjaman Jangka Pendek -- 59,436,703 -- 59,436,703 Short-Term Loan
Total 1,311,311 118,957,198 6,477,950 126,746,459 Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Kurang dari Lebih dari
Tidak 1 tahun/ 1 Tahun/
Ditentukan/ Less than More than Total/
Not Defined 1 Year 1 Year Total
Utang Usaha -- 14,210,065 -- 14,210,065 Trade Payables
Utang Lain-lain -- 28,246,975 - 28,246,975 Other Payables
Beban Akrual -- 9,189,070 -- 9,189,070 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi 1,197,641 -- -- 1,197,641 Due to Related Parties
Pinjaman Bank -- 21,110,380 33,384,730 54,495,110 Bank Loan
Pinjaman Jangka Panjang Other Long-Term
Lainnya -- -- 11,735,370 11,735,370 Loan
Total 1,197,641 72,756,490 45,120,100 119,074,231 Total
Approval for Printing/16 Mar 2023 105 Paraf:
Page 348
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
38. Manajemen Risiko (lanjutan) 38. Risks Management (continued)
2) Nilai Wajar Instrumen Keuangan 2) Fair Value of Financial Instruments
Seperti yang telah diuraikan pada Catatan As described in Note 2h, the fair value of
2h, nilai wajar instrumen keuangan financial instruments is determined through an
ditentukan melalui analisis arus kas yang analysis of discounted cash flows using a
didiskonto dengan menggunakan tingkat discount rate equal to the rate of return
diskonto yang setara dengan tingkat applicable to financial instruments that have
pengembalian yang berlaku bagi instrumen the same terms and maturity periods.
keuangan yang memiliki syarat dan periode
jatuh tempo yang sama.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The following table represents the carrying
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas value and fair value of financial assets and
keuangan per tanggal pelaporan: liabilities per reporting date:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
USD USD USD USD
Kas dan Setara Kas 11,803,906 11,803,906 4,563,747 4,563,747 Cash and Cash Equivalent
Kas di bank yang dibatasi Restricted cash
penggunaannya 9,016,587 9,016,587 7,622,351 7,622,351 in banks
Piutang Usaha -- -- 126,022 126,022 Trade Receivable
Uang Muka 111,490,999 111,490,999 112,854,460 112,854,460 Advances
Piutang Pihak Berelasi 19,997,865 19,997,865 18,831,732 18,831,732 Due from Related Parties
Lain-lain 4,674,423 2,847,994 5,462,695 2,847,994 Others
Total Aset Keuangan 156,983,780 155,157,351 149,461,007 146,846,306 Total Financial Assets
Pinjaman Jangka Panjang Lainnya -- -- 11,735,370 11,735,370 Other Long-Term Loan
Utang Usaha 12,105,816 12,105,816 14,210,065 14,210,065 Trade Payables
Utang Lain-lain 2,580,117 2,580,117 28,246,975 28,246,975 Other Payables
Beban Akrual 20,552,712 20,552,712 9,189,070 9,189,070 Accrued Expenses
Pinjaman Jangka Pendek 59,436,703 59,436,703 -- -- Short-Term Loan
Pinjaman Bank 30,759,800 30,759,800 54,495,110 54,495,110 Bank Loan
Utang Pajak 13,081,972 13,081,972 8,693,974 8,693,974 Taxes Payable
Utang Pihak Berelasi 1,311,311 1,311,311 1,197,641 1,197,641 Due to Related Parties
Total Liabilitas Keuangan 139,828,431 139,828,431 127,768,205 127,768,205 Total Financial Liabilities
3) Risiko Manajemen Permodalan 3) Capital Risk Management
Manajemen permodalan bertujuan untuk Capital management aims to ensure the ability
menjamin kelangsungan usaha Grup serta of the Group's business continuity and
memaksimalkan manfaat bagi pemegang maximizing benefits for shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Secara berkala, Grup menelaah struktur Periodically, the Group examines and manages
permodalannya untuk memastikan bahwa its capital structure to ensure its capital
struktur modal Grup memberikan tingkat structure and returns to shareholders are
pengembalian yang optimal kepada para optimal. In an effort to maintain an optimal
pemegang saham dan para pemangku capital structure, the Group may adjust the
kepentingan lainnya. Dalam usaha untuk amount of dividends paid to
menjaga struktur modal yang optimal, Grup shareholders,issuing new shares or sell assets
melakukan berbagai penerbitan saham baru in order to reduce high-risk assets and debts.
dan/atau menjual aset Grup, dalam rangka
mengurangi pinjaman dengan tingkat suku
bunga yang tinggi dan utang usaha.
Approval for Printing/16 Mar 2023 106 Paraf:
Page 349
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
39. Kelangsungan Usaha 39. Going Concern
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
dengan anggapan bahwa Grup akan prepared assuming that the Group will continue
melanjutkan operasi sebagai entitas yang to operate as an entity with ability to maintain its
berkemampuan untuk mempertahankan going concern. As of December 31, 2024,
kelangsungan usaha. Sampai dengan The Group is in a deficit position amounting to
31 Desember 2024, Grup mengalami defisit USD760,453,610.
sebesar USD760.453.610.
Rencana strategis Grup mencakup sejumlah The Group's strategic plan includes several key
inisiatif penting untuk mendukung pertumbuhan initiatives to support long-term growth. CPM will
jangka panjang. CPM akan mengoptimalkan optimize its exploration activities for ore reserves
kegiatan pencarian cadangan bijih di Blok I at Block I Poboya to meet the production
Poboya guna memenuhi kebutuhan produksi requirements of the planned 8,500 TPD plant.
pabrik yang direncanakan mencapai 8.500 TPD. Additionally, CPM will implement an underground
Selain itu, CPM juga akan melaksanakan mining plan within the next 24 months, with the
rencana penambangan bawah tanah dalam 24 expectation of increasing gold production, given
bulan mendatang, dengan harapan dapat the higher gold grades in the ore at the
meningkatkan produksi emas seiring dengan underground mining area. Meanwhile, SHS and
tingginya kadar emas dalam bijih di area GM are accelerating exploration efforts to
tambang bawah tanah. Di sisi lain, SHS dan GM achieve the established reserve targets, ensuring
terus mempercepat proses eksplorasi untuk the availability of resources required to support
mencapai target cadangan yang telah future production activities. LMR is currently
ditetapkan, demi memastikan ketersediaan completing exploration activities to obtain the
sumber daya yang diperlukan untuk mendukung Production Operation Permit, which will enable
kegiatan produksi di masa mendatang. LMR the company to proceed with the construction of
saat ini tengah menyelesaikan kegiatan a 1,000 TPD plant. As part of its funding strategy,
eksplorasi untuk memperoleh izin Operasi the company is also actively seeking both
Produksi, yang akan memungkinkan domestic and international sources of funding to
Perusahaan untuk segera merealisasikan support the implementation of the strategic plans
pembangunan pabrik dengan kapasitas 1.000 outlined by its subsidiaries.
TPD. Sebagai bagian dari strategi pendanaan,
perusahaan juga aktif mencari sumber
pendanaan baik dari dalam negeri maupun luar
negeri untuk mendukung seluruh rencana
strategis yang telah disusun oleh entitas anak.
Di samping itu, Grup bergantung pada Furthermore, the Group is dependent on the
dukungan keuangan berkelanjutan yang continued financial support from its parent entity.
diberikan entitas induk. Grup telah menerima The Group has received a formal letter from the
surat dari entitas induk yang menyatakan akan parent, confirming its commitment to provide the
memberikan dukungan keuangan kepada Grup necessary financial assistance to ensure the
atas penyelesaian kewajiban yang akan jatuh settlement of obligations due within the next 12
tempo dalam waktu 12 bulan ke depan. months.
s
Approval for Printing/16 Mar 2023 107 Paraf:
Page 350
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
40. Informasi Tambahan Arus Kas 40. Supplementary Cash Flows Information
a. Transaksi Nonkas a. Non-cash Transaction
Informasi tambahan yang tidak mempengaruhi Additional information that does not affect the
arus kas konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated cash flow as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Penurunan Uang Muka Pabrik yang telah Direalisasi Decrease of Plant Advance that has been
ke Aset Dalam Pembangunan (Catatan 11) 563,330 9,173,629 Realized to Construction-in-Progress (Note 11)
Kapitalisasi Bunga Pinjaman ke Capitalization of interest loan to
Aset Dalam Pembangunan (Catatan 11) -- 4,862,879 Construction-in-Progress (Note 11)
Kapitalisasi Beban Gaji, Upah, dan Tunjangan Capitalization of Salary, Wages and Others
Lain-lain ke Aset Dalam Pembangunan (Catatan 11) 1,807,110 -- Benefits to Construction-in-Progress (Note 11)
Kapitalisasi Beban Sewa, Perjalanan Bisnis Capitalization of Rent, Bussiness Trip
ke Aset Dalam Pembangunan (Catatan 11) 1,989,408 -- Construction-in-Progress (Note 11)
Kapitalisasi Biaya Tenaga Kerja ke Capitalization of Labor Cost to
Aset Dalam Pembangunan (Catatan 11) -- 4,560,402 Construction-in-Progress (Note 11)
Penambahan Persediaan (Catatan 30) -- 139,081 Additional Inventories (Note 30)
Kapitalisasi Beban Penyusutan ke Capitalization of depreciation expense to
Properti Pertambangan (Catatan 12) 144,718 35,769 mining property (Note 12)
Penambahan Investasi Ventura Bersama Additional Joint Ventures Investment in
dari Uang Muka Investasi (Catatan 10) -- 10,729,977 from Advance Investment (Note 10)
Penurunan Investasi pada Deduction Investment in
Ventura Bersama (Catatan 10) -- (21,032) Joint Ventures (Note 10)
Penambahan Aset Tetap dari Additional Fixed Assets
Utang Lain-lain (Catatan 11) 2,865,145 -- from Other Payables (Note 11)
Penurunan Pinjaman Jangka Pendek Decrease of Short-term Loan
Akibat Selisih Kurs (Catatan 18) (1,464,887) -- Due to Foreign Exchange (Note 18)
Penurunan Pinjaman Jangka Panjang Lainnya Decrease of Short-term Loan
Akibat Selisih Kurs (Catatan 19) (309,143) -- Due to Foreign Exchange (Note 19)
b. Transaksi Rekonsiliasi Liabilitas yang b. Reconciliation of Liabilities Arising from
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Perubahan Transaksi Nonkas/
Arus Kas/ Cash Flow Non-cash Changes
Penghapusan
31 Desember 2023/ Penambahan/ Pembayaran/ Utang Lain-lain/ Selisih Kurs/ 31 Desember 2024/
December 31, 2023 Addition Payment Write-off Other Forex Effect December 31, 2024
Payables
Pinjaman Jangka Panjang Other Long-Term
Lainnya 11,735,370 4,090,554 3,302,946 -- (309,143) 12,213,835 Loan
Pinjaman Jangka Panjang 54,495,110 -- 23,735,310 -- -- 30,759,800 Long-term Loan
Pinjaman Jangka Pendek -- 63,938,671 3,037,081 -- (1,464,887) 59,436,703 Short-Term Loans
Penempatan Kas yang Restricted
Dibatasi Penggunaannya 7,622,351 1,394,236 -- -- -- 9,016,587 Cash
Utang Pihak Berelasi 1,197,641 113,670 -- -- -- 1,311,311 Due to Related Parties
Jumlah Liabilitas Total Libilities
dari Aktivitas from Financing
Pendanaan 75,050,472 69,537,131 30,075,337 -- (1,774,030) 112,738,236 Activities
Perubahan Transaksi Nonkas/
Arus Kas/ Cash Flow Non-cash Changes
Penghapusan
31 Desember 2022/ Penambahan/ Pembayaran/ Utang Lain-lain/ Selisih Kurs/ 31 Desember 2023/
December 31, 2022 Addition Payment Write-off Other Forex Effect December 31, 2023
Payables
Pinjaman Jangka Panjang Other Long-Term
Lainnya -- 11,735,370 -- -- -- 11,735,370 Loan
Pinjaman Jangka Panjang 63,694,580 -- 9,199,470 -- -- 54,495,110 Long-Term Loans
Utang Pihak Berelasi 103,665 1,093,976 -- -- -- 1,197,641 Due to Related Parties
Jumlah Liabilitas Total Libilities
dari Aktivitas from Financing
Pendanaan 63,798,245 12,829,346 9,199,470 -- -- 67,428,121 Activities
Approval for Printing/16 Mar 2023 108 Paraf:
Page 351
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
serta Untuk Tahun-tahun yang Berakhir and For the Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023
(Dalam USD Penuh, kecuali dinyatakan lain) (In Full USD, unless otherwise stated)
41. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 41. Subsequent Events
a. Pinjaman PT Indomobil Finance a. Loan to PT Indomobil Finance Indonesia
Indonesia
Pada tanggal 06 Maret 2025, seluruh On March 06, 2025, CPM has been fully
pinjaman kepada PT Indomobil Finance settled loan payment to PT Indomobil Finance
Indonesia telah dilunasi (Catatan 18). Indonesia (Note 18).
Pada tanggal 06 Maret 2025, CPM dan On March 06, 2025, CPM has established a
PT Indomobil Finance Indonesia telah new Investment Credit Facility Agreement with
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit PT Indomobil Finance Indonesia amounted to
Investasi baru sebesar Rp144.4 Milyar atau IDR144,4 billion or equivalent to
setara dengan USD8.76 Juta dengan tingkat USD8,76 million, with an annual interest rate of
suku bunga sebesar 12.50% per tahun. 12,50%. The loan is due in 3 months.
Pinjaman ini akan jatuh tempo dalam jangka
waktu 3 bulan.
b. Penunjukan MacMahon sebagai b. Appointment of MacMahon as Underground
Kontraktor Jasa Penambangan Bawah Mining Contractor
Tanah
Pada tanggal 10 Maret 2025, CPM telah On March 10, 2025, CPM has appointed
menunjuk PT MacMahon Indonesia (MMI) PT Macmahon Indonesia (MMI) as the
sebagai kontraktor jasa penambangan underground mining contractor for the Poboya
bawah tanah untuk tambang emas di gold mine site in Palu, Sulawesi.
wilayah Poboya di Palu, Sulawesi.
Berdasarkan perjanjian ini, MMI akan Under this agreement, MMI will be responsible
bertanggung jawab atas pengembangan for the development of the underground mine
tambang bawah tanah dan kegiatan and mineral ore extraction activities, including
penambangan bijih mineral, termasuk drilling, ore transportation & loading, mining
pengeboran, pengangkutan & pemuatan equipment maintenance, and other mining
bijih, pemeliharaan peralatan tambang, services.
serta penyediaan jasa pertambangan
lainnya.
42. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 42. Management Responsibility on The
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The Company's management is responsible for
atas penyusunan laporan keuangan the preparation of consolidated financial
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan statements which were authorized for issuance
pada 24 Maret 2025. on March 24, 2025.
Approval for Printing/16 Mar 2023 109 Paraf:
Page 352
7 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PERTUMBUHAN
BERKELANJUTAN
SUSTAINABLE GROWTH
PT Bumi Resources Minerals Tbk
PT. Bumi Resources Minerals Tbk
Bakrie Tower, 6th &10th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan
Jakarta Selatan 12940
(+62 21) 5794 5698
(+62 21) 5794 5687
corporate.secretary@brm.co.id
234
Names mentioned 185 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×14
unresolved
org
Minerals Tbk.
p.6 ×9
unresolved
org
PT Citra Palu Minerals
p.7 ×29
unresolved
person
Dmitry Pertel
p.13
unresolved
org
AMC Consultants Pty Ltd
p.13 ×2
unresolved
person
Glen Williamson
p.13
unresolved
org
DAIRI PRIMA MINERAL (DPM
p.15 ×20
unresolved
org
Mining Plus Pty. Ltd.
p.15 ×2
unresolved
org
PT Mamberamo Mineral Service
p.16 ×2
unresolved
org
Bumi Resource Tbk
p.20 ×4
unresolved
org
Perorangan Indonesia / Indonesian Individuals
p.21
unresolved
org
Dana Pensiun / Pension Fund
p.21
unresolved
org
Yayasan / Foundation
p.21
unresolved
org
Koperasi / Cooperative
p.21
unresolved
org
/ Foreign Corporation
p.21
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.21 ×5
unresolved
person
Cakupan Laporan Pengawasan
· Komisaris
p.31
unresolved
person
Scope
· Komisaris
p.31
unresolved
person
GCG
· Komisaris
p.35
unresolved
org
Bumi Resource Minerals Tbk
p.38 ×6
unresolved
org
PT Citra
p.43 ×2
unresolved
org
PT Macmahon Indonesia
p.44 ×3
unresolved
org
Macmahon Holding Limited
p.44 ×2
unresolved
org
PT Linge Mineral
p.45 ×3
unresolved
org
PT Linge Mineral Resources
p.45 ×11
unresolved
org
PT Suma Heksa Sinergi
p.45 ×16
unresolved
org
PT Gorontalo Minerals
p.45 ×17
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.45
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources Mineral
p.45
unresolved
org
Bank Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.46
unresolved
org
PT Macmahon
p.47
unresolved
org
Macmahon Holdings Limited
p.47
unresolved
person
Adika Aryasthana Bakrie
· Direktur
p.50 ×12
unresolved
person
Bapak Suseno Kramadibrata atas kontribusi
· express its sincere gratitude to Mr. Suseno Kramadibrata for his
p.50 ×6
unresolved
—
dedikasinya selama menjabat sebagai
· contributions and dedication during his tenure as a member of
p.50
unresolved
org
Bumi Tbk
p.52 ×2
unresolved
org
Resources Minerals Tbk
p.52 ×3
unresolved
person
Akta Notaris Syafrudin
p.56
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.56 ×2
unresolved
person
Syafrudin
p.56
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.56 ×2
unresolved
org
PT Panorama Timur Abadi
p.56 ×2
unresolved
org
Bumi Resources Mineral Akta Notaris Humberg Lie
p.56
unresolved
org
PT Bumi Resources Mineral Notary Deed
p.56
unresolved
person
Humberg Lie
p.56
unresolved
org
PT Gorontalo Minerals Entitas Anak
p.56
unresolved
org
PT Dairi Prima Mineral Jumlah Karyawan
p.56
unresolved
org
PT Dairi
p.58
unresolved
org
PT Suma
p.58
unresolved
org
PT Heksa Sinergi
p.58
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.58
unresolved
org
Kementerian Energi
p.58 ×2
unresolved
org
International Minerals Company LLC
p.59
unresolved
org
Bumi Resources Japan Japan Company Limited
p.59
unresolved
org
Calipso Investment Pte. Ltd.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Multi
p.59
unresolved
org
PT Multi Capital
p.59 ×2
unresolved
org
Sahara Resources Pte. Ltd.
p.59
unresolved
org
Lemington Investment Pte. Ltd.
p.59 ×2
unresolved
org
PT Linge Minerals Resources
p.60 ×2
unresolved
org
USA LLC
p.60
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.60
unresolved
org
PT Citra Palu
p.61 ×2
unresolved
org
PT Sarkea Prima
p.61 ×2
unresolved
org
Pty Ltd.
p.61
unresolved
org
PT Gorontalo
p.61
unresolved
org
PT Bumi Sumberdaya
p.61 ×3
unresolved
org
PT Multi Daerah Bersaing
p.61
unresolved
org
Win Pte. Ltd.
p.61
unresolved
org
PT Andalan
p.61 ×2
unresolved
org
PT Suma Heksa
p.61 ×2
unresolved
org
PT Dairi Prima
p.61
unresolved
—
Aryanto. Mawar &
· Kantor Akuntan Publik
p.62
unresolved
person
Jose Dima Satria.
· Notaris
p.62
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo SH
p.62
unresolved
—
Aktuaris
p.62
unresolved
—
Konsultasi Aktuaria
p.62
unresolved
—
Actuarial
p.62
unresolved
—
Consultation
p.62
unresolved
org
Bumi Re-sources Minerals Tbk
p.65 ×2
unresolved
person
Citizenship
· Komisaris Utama
p.74 ×5
unresolved
person
Domisili
· President Commissioner
p.74 ×4
unresolved
org
PT Bakrie Capital Indonesia Rangkap
p.74
unresolved
org
PT Bakrie Capital Indonesia Concurrent Positions
p.74
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.75 ×4
unresolved
org
PT Infinia Luhur. Beliau
p.76
unresolved
org
PT Batuta Chemical Industrial Pengalaman Kerja
p.76
unresolved
org
PT Amman Mineral Work Experience
p.76
unresolved
org
PT Infinia Luhur. He
p.76
unresolved
org
PT Batuta Chemical Industrial Park
p.76
unresolved
org
PT Amman Mineral International Independent
p.76
unresolved
org
PT Amman Mineral Rangkap
p.76
unresolved
org
PT Darma HenwaTbk
p.76 ×2
unresolved
org
Narkotika Nasional
p.78
unresolved
—
Independensi
· Komisaris
p.79
unresolved
org
PT Bakrie Sumatera Work Experience
p.83
unresolved
org
Plantation Tbk
p.83
unresolved
org
Bakrie Sumatera Plantation Tbk
p.83 ×2
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.83
unresolved
org
PT Tri Karya Teslatama
p.84 ×2
unresolved
org
PT Nusantara Pengalaman Kerja
p.84
unresolved
org
PT Nusantara Capital Securities.
p.84
unresolved
org
PT Gorontalo Minerals. Rangkap
p.84
unresolved
org
PT Gorontalo Minerals. Concurrent Positions
p.84
unresolved
org
PT Dairi Prima Minerals
p.85 ×2
unresolved
org
PT Bakrie Sumatera Plantations Concurrent Positions
p.85
unresolved
org
PT Multi Nitroma Kimia Chief Executive
p.86
unresolved
org
PT Multi Nitroma Kimia Pengalaman Kerja
p.86
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara Chief Executive
p.86
unresolved
org
PT Bormindo Nusantara
p.86
unresolved
org
PT Energi Mega Persada Concurrent Positions
p.87
unresolved
org
PT Arutmin Indonesia
p.88 ×2
unresolved
org
PT Suma Heksa Sinergi. Concurrent Positions
p.88 ×2
unresolved
org
PT Suma Heksa Sinerg.
p.88
unresolved
org
Pengurus Lembaga
p.90
unresolved
—
Berpengalaman
· Komisaris Independen
p.91
unresolved
org
PT Citra Palu Minerals Louise S. Ferdinandus
p.93
unresolved
org
PT Linge Mineral Resources Ali Rahman
p.93
unresolved
org
PT Gorontalo Minerals Dede Noor Iman Taufik
p.93
unresolved
org
PT Citra Palu Minerals Operator
p.96
unresolved
org
PT CITRA PALU MINERALS GOLD
p.96
unresolved
org
Minister of Energy
p.97 ×2
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
p.97 ×2
unresolved
org
PT Gorontalo Minerals Operator
p.98
unresolved
org
Ministry of Energy
p.99
unresolved
org
PT Dairi Prima Mineral Operator
p.100
unresolved
org
PT DAIRI PRIMA MINERAL ZINC AND LEAD
p.100
unresolved
person
Production Operation
· Direktur
p.101
unresolved
org
Kementerian Kehutanan Republik Indonesia
p.101
unresolved
org
Ministry of Forestry
p.101
unresolved
org
PT Linge Mineral Resources Operator
p.102
unresolved
org
PT LINGE MINERAL RESOURCES ANUGERAH SEKARBUMI
p.102
unresolved
org
PT Suma Heksa Sinergi Operator
p.104
unresolved
org
PT SUMA HEKSA SINERGI HOLDING COMPANY PTE
p.104
unresolved
org
PT Dairi Prima Mineral. CPM
p.112
unresolved
org
PT Suma Heksa Sinergi. GM
p.112
unresolved
org
PT Linge Mineral Resources. JUMLAH KARYAWAN BRM
p.112
unresolved
org
PT Linge
p.112
unresolved
org
PT Minerals Resources
p.112
unresolved
org
Ministry of Kementerian Ketenagakerjaan dan Kementerian ESDM.
p.114
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources. Sepanjang
p.114
unresolved
org
Ministry of Manpower Regulation
p.116
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan
p.116
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan.
p.119
unresolved
org
Ministry of Manpower. Additionally
p.119
unresolved
org
PT Bumi Resources GCG
p.165
unresolved
person
Susesno Kramadibrata
p.168
unresolved
person
Akta PKR BRM
· President Commissioner
p.173 ×6
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.