Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 104
Page 1
BRIDGING
THE GENERATIONS
WITH BORDERLESS MEDIA
2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
PT Surya Citra Media Tbk
Page 2
Pernyataan
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Disclaimer
Laporan Keberlanjutan ini berisikan pernyataan-pernyataan This Sustainability Report contains statements of the Company’s
kinerja ekonomi, lingkungan, sosial, dan tata kelola, serta economic performance, environment, social, corporate
strategi Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke governance, and the strategies which are classified as forward-
depan dalam pengertian perundang-undangan yang berlaku, looking statements in the compliance with the applicable laws,
kecuali hal-hal yang bersifat historis. Pernyataan-pernyataan except historical matters. Such statements are prospective
tersebut bersifat prospektif yang memiliki risiko dan and subject to risks of uncertainties, and may cause actual
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan results to differ materially from expected results. Prospective
aktual secara material berbeda dari yang tertulis dalam statements in this Sustainability Report are prepared based
pernyataan-pernyataan tersebut. Pernyataan prospektif on numerous assumptions concerning current conditions and
dalam Laporan Keberlanjutan ini dibuat berdasarkan berbagai future events of the Company and the business environment
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang where the Company conducts business. The Company does not
dari Perseroan, serta lingkungan bisnis, tempat Perseroan guarantee that all the actions that have been taken to ensure the
menjalankan kegiatan usaha. Perseroan tidak menjamin validity of this document will bring specific results as expected.
bahwa segala tindakan yang telah diambil untuk memastikan The words “the Company", “SCM”, “Group”, "Business Group",
keabsahan dokumen ini akan membawa hasil-hasil "SCMA" and “We” refer to PT Surya Citra Media Tbk and its
tertentu sesuai harapan. Kata “Perseroan”, “SCM”, “Grup”, subsidiaries. The numbers in all tables and graphs are written
"Kelompok Usaha", "SCMA" dan “Kami” mendefinisikan in Indonesian notation. Numerical presentation in the text are
PT Surya Citra Media Tbk dan entitas anaknya. Penulisan expressed in the Indonesian and English rules according to the
angka-angka pada seluruh tabel dan grafik menggunakan context.
notasi bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam teks
menggunakan standar kaidah Indonesia dan bahasa Inggris
sesuai konteksnya.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Page 3
Tema
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Theme
BRIDGING
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
THE GENERATIONS
WITH BORDERLESS MEDIA
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Penggunaan platform digital yang semakin meningkat untuk menyampaikan
informasi dan hiburan memampukan industri media untuk menciptakan
pengalaman yang berbeda kepada pemirsa dalam menikmati konten berkualitas
yang dapat diakses kapanpun dan di manapun. Dalam merespons tren terkini
Profil Perusahaan
di industri media dan hiburan, SCMA selalu menjadi yang terdepan. Bahkan
Company Profile
SCMA juga mampu mengantisipasi dan memanfaatkan teknologi Artificial
Intelligence (AI) dalam membuat inovasi konten yang lebih kreatif dan layanan
yang terpersonalisasi bagi setiap segmen pasar. Inovasi dalam penyiaran konten
yang bersifat informatif maupun hiburan yang diluncurkan melalui berbagai
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
platform media yang dimiliki SCMA mampu menjembatani bermacam harapan
dari berbagai generasi akan konten lokal yang berkualitas serta mampu bersaing
dengan konten yang disediakan oleh platform OTT global.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
The increasing use of digital platforms to deliver information and entertainment
enables the media industry to create a distinctive experience for viewers to
enjoy quality content that can be accessed anytime and anywhere. SCMA has
always been at the forefront in responding to the latest trends in the media
and entertainment industry. Moreover, SCMA is also able to anticipate and
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
utilize Artificial Intelligence (AI) technology to create more creative content
About 2024 Sustainability Report
innovations and personalized services for each market segment. SCMA's
innovative broadcasting of informative and entertaining content across various
media platforms has been able to bridge the diverse expectations of various
generations for quality local content and compete with the content provided by
global OTT platforms.
Appendices
Lampiran
1
Page 4
Daftar Isi
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Keanggotaan pada Asosiasi 30 Topik Material 48
Membership in Association Material Topics
Contents
Perubahan Signifikan 31
Significant Changes
Penghargaan 31
Awards
Pernyataan
Statements
Tema 1 Kinerja Keberlanjutan
Theme Sustainability 49
Daftar Isi 2 Performance
Contents
Tata Kelola Keberlanjutan
33
Sustainability Governance
Prinsip Tata Kelola 34
Governance Principles
Struktur Tata Kelola 37 Tentang Laporan
Strategi Keberlanjutan Governance Structure Keberlanjutan 2024
3 88
Sustainability Strategy Penanggung Jawab Penerapan 38 About Sustainability
Kebijakan Keberlanjutan Report 2024
Person in Charge of Sustainability
Policy Implementation
Pencalonan, Pemilihan dan 39
Tugas dan Tanggung Jawab
Komite Lingkungan, Sosial, dan
Tata Kelola SCM
Ikhtisar
Keberlanjutan Nomination, Selection and Duties Lampiran
5 90
Sustainability as Well as Responsibilities of Appendices
the Environment, Social and
Highlights Lembar Umpan Balik 90
Governance Committee of SCM
Feedback Sheet
Total Kehadiran Direksi dan 40
Dewan Komisaris ke Rapat Dewan Tanggapan Terhadap Umpan 91
Total Attendance of the Board Balik Laporan Keberlanjutan
of Directors and the Board of Tahun Sebelumnya
Commissioners in the Board Response to the Previous Year's
Meetings Sustainability Report Feedback
Penjelasan Direksi Penentuan Remunerasi 41 Daftar Pengungkapan sesuai 92
Board of Directors’ 9 Determination of Remuneration Peraturan Otoritas Jasa
Message List of Disclosures in
Evaluasi Kinerja Badan 42
Accordance with the Authority
Tata Kelola Tertinggi
Services Regulation
Performance Evaluation of
the Highest Governance Organs Indeks Konten Global 94
Reporting Initative (GRI)
Pengembangan Kompetensi 42
Global Reporting Initiative (GRI)
Penanggung Jawab Penerapan
Content Index
Kebijakan Keberlanjutan
Profil Perusahaan Competency Development Indeks SASB (Industri Media 97
17
Company Profile of Committee in Charge of & Hiburan Versi 2023-06)
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Sustainability Policy Implementation SASB Index (Media & Entertainment
Sekilas Tentang SCM 18 Industry Version 2023-06)
SCM in Brief Penilaian Risiko, Peran Organ Tata 44
Kelola dalam Manajemen Risiko dan Indeks SDGS 98
Data Perseroan 19 SDGS Index
Company Data Kendala Dalam Penerapan Kinerja
Keberlanjutan Surat Pernyataan Anggota
Visi dan Misi Keberlanjutan 20 Dewan Komisaris dan Direksi
Risk Assessment, Role of
Sustainability Vision and Mission tentang Tanggung Jawab atas
Governance Organs in Risk
Skala Usaha 20 Laporan Keberlanjutan PT Surya
Management and Obstacles in the
Scale of Business Citra Media Tbk Tahun 2024
Implementation of Sustainability
Pasar yang Dilayani 21 Statement of Members of the Board
Performance
Market Coverage of Commissioners and the Board of
Pengelolaan Konflik Kepentingan 45
Lini Usaha Perseroan 21 Directors on the Responsibility for
Management of Conflict of Interest
The Company's Line of Business the Sustainability Report 2024 of PT
Pelibatan Pemangku Kepentingan 45
Seputar Usaha di Bidang Media 24 Surya Citra Media Tbk
Stakeholder Engagement
Business in Media Industry
Kendala dalam 47
Demografi Karyawan 27
Penerapan Keberlanjutan
Employee Demography
Challenges in the Implementation of
Sustainability
2
Page 5
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keberlanjutan Penjelasan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan 2024 Lampiran
Sustainability Strategy Sustainability Highlights Board of Directors’ Message Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performances About 2024 Sustainability Report Appendices
Strategi
Keberlanjutan
Sustainability
Strategy
3
Page 6
Strategi Keberlanjutan
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Sustainability Strategy
[OJK A.1] [GRI 2-22]
Tuntutan agar setiap bisnis menunjukkan komitmen keberlanjutan The demand for commitment to sustainability in every business
semakin besar, termasuk pada perusahaan media. Dalam rangka sector shows an increase, including for media companies. In
mendukung terwujudnya industri media yang berkelanjutan, order to support the realization of a sustainable media industry,
Perseroan bersama-sama dengan entitas anaknya memiliki the Company, together with its subsidiaries, has an important
peran dan kontribusi yang penting untuk menghasilkan manfaat role to contribute in providing benefits that can impact its users,
yang berdampak bagi para penggunanya, tanpa mengabaikan without neglecting the Company's goal of achieving quality and
tujuan perusahaan untuk menciptakan pertumbuhan bisnis yang sustainable business growth.
berkualitas dan berkelanjutan.
Pendekatan keberlanjutan terkait aspek lingkungan dilakukan The sustainability approach related to environmental aspects is
dengan meningkatkan kontribusinya pada penurunan emisi carried out by increasing its contribution to reducing greenhouse
gas rumah kaca (Green House Gas/GHG). Sejumlah inisiatif gas (Green House Gas/GHG) emissions. The Company has
yang diterapkan oleh Perseroan termasuk membangun studio made a number of initiatives, such as building environmentally
yang ramah lingkungan dan menyiapkan tempat tinggal bagi friendly studios and providing accommodation for crews in order
kru dalam rangka menekan penggunaan transportasi yang to reduce the use of transportation that can increase pollution.
dapat meningkatkan polusi. Selain itu, Perseroan mendorong In addition, the Company encourages energy conservation in its
penggunaan energi secara bijak di lingkungan perusahaan. environment.
Sementara itu, dalam rangka mendukung tercapainya In order to support sustainable growth, the Company
pertumbuhan yang keberlanjutan, Perseroan mengonsolidasikan consolidates the advantages of each portfolio in its ecosystem
keunggulan dari masing-masing portofolio dalam ekosistemnya by encouraging innovation and investment in the latest
dengan mendorong inovasi dan investasi pada teknologi terkini. technology. In this case, the Company utilizes Artificial
Perseroan dalam hal ini memanfaatkan teknologi Artificial Intelligence (AI) technology to develop personalized products
Intelligence (AI) untuk membantu membuat produk dan layanan and services for each market segment and achieve efficiency in
yang terpersonalisasi bagi setiap segmen pasar dan meraih business processes. The Company also builds synergies among
efisiensi dalam proses bisnis. Perseroan juga membangun its media portfolio, which includes the Company's national
sinergi di antara portofolio medianya, termasuk stasiun televisi Free-To-Air (FTA) television station and Over-The-Top (OTT)
Free-To-Air (FTA) nasional milik Perseroan maupun platform platform, to strengthen its go-to-market alliance and optimize
Over-The-Top (OTT), untuk memperkuat go-to-market alliance existing business opportunities to maintain advertising revenue
untuk mengoptimalkan peluang bisnis yang ada sehingga and viewership levels.
Perseroan dapat mempertahankan pendapatan iklan dan
tingkat kepemirsaan.
Kemudian dalam rangka meningkatkan kontribusinya untuk Subsequently, in order to increase its contribution in realizing
mewujudkan masyarakat yang sejahtera, Perseroan memastikan a prosperous society, the Company ensures that the presence
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
kehadiran bisnisnya dapat memberikan dampak positif bagi of its business can positively impact the community through
masyarakat dalam bentuk ketersediaan lapangan kerja, the availability of employment, provision of humanitarian
memberikan bantuan sosial kemanusiaan serta menjaga kualitas social assistance, and maintenance of the quality of content
konten yang ditayangkan pada berbagai media yang dimilikinya broadcasted on its media in order to provide precise and
dalam rangka memberikan informasi yang tepat dan akurat bagi accurate information to its viewers which in accordance with
para pemirsanya sesuai dengan etika media. media ethics.
Pelaksanaan berbagai inisiatif strategis di atas turut memperkuat The implementation of those strategic initiatives mentioned
prospek keberlangsungan usaha Perseroan dan entitas anaknya above also solidifies the prospects of business sustainability
sehingga Perseroan dapat terus memberikan manfaat yang for the Company and its subsidiaries, enabling the Company
berdampak bagi pemangku kepentingan internal maupun to continue providing benefits that impact both internal and
eksternal Perseroan. external stakeholders.
4
Page 7
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keberlanjutan Penjelasan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan 2024 Lampiran
Sustainability Strategy Sustainability Highlights Board of Directors’ Message Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performances About 2024 Sustainability Report Appendices
Ikhtisar
Keberlanjutan
Sustainability
Highlights
5
Page 8
Kinerja Aspek Ekonomi
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Economic Performance
[OJK B.1]
Pendapatan Tingkat Kepemirsaan (%)
Revenue Audience Share (%)
Rp (miliar)/Rp (billion)
7.132,53 7.057,82
2024 TVR 1,6 Share 14,1
6.513,20 2023 TVR 1,6 Share 14,3
2022 TVR 1,6 Share 14,5
2024 TVR 1,5 Share 13,5
2022 2023 2024 2023 TVR 1,5 Share 13,0
2022 TVR 1,7 Share 15,1
Laba Usaha 2024 TVR 0,6 Share 5,3
Profit from Operations 2023 TVR 0,8 Share 7,6
Rp (miliar)/Rp (billion)
2022 TVR 0,0 Share 0,4
1.101,83
654,52
339,03
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products
2022 2023 2024
Sesuai karakteristik bisnis Grup SCMA yang berfokus pada bidang
jasa penyiaran yang menyediakan konten, program maupun
tayangan yang berkualitas, maka Perseroan menghasilkan
Pemasok Lokal
Local Supplier produk dan jasa yang memiliki dampak lingkungan yang minimal.
(SCTV & Indosiar) Namun demikian, Perseroan dan entitas anak memiliki inisiatif
untuk mendorong penggunaan produk ramah lingkungan
untuk mendukung proses bisnisnya, antara lain memanfaatkan
471 470 teknologi digital untuk menekan penggunaan kertas dalam
452
mencetak dokumen di samping mengkampanyekan pengurangan
penggunaan plastik dalam kegiatan operasional sehari-hari.
Perseroan juga mengimbau penggunaan wadah makan/minum
dari material non-plastik untuk menekan volume limbah plastik
2022 2023 2024
yang dihasilkan dari kegiatan operasional Perseroan.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
In accordance with the characteristics of SCMA Group’s business
which focuses on broadcasting services that provide quality
Pendapatan dari Iklan contents, programs or shows, the Company’s products and
Advertising Revenue services have minimum environmental impacts. However, the
[SASB] SV-ME-270a.2
Rp (miliar)/Rp (billion)
Company and its subsidiaries are taking initiatives to encourage
the use of environmentally friendly products in its business
5.903,71 processes, including the utilization of digital technologies to
5.436,92 5.462,96 reduce the use of paper in printing documents, as well as our
campaign to minimize the use of plastics in daily operational
activities. The Company also encourages the use of non-plastic
food/beverage packaging to reduce the volume of plastic waste
2022 2023 2024 generated by the Company’s operational activities.
6
Page 9
Kinerja Aspek Lingkungan
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Environmental Performance
[OJK B.2]
Pemakaian Energi BBM Estimasi Emisi Cakupan 1
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Fuel Usage Estimated Scope 1 Emissions
GJ (Ton CO2eq)
11.307,68 818,63
638,12 600,15
8.814,25 8.289,78
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pemakaian Energi Listrik * Estimasi Emisi Cakupan 2
Electricity Usage * Estimated Scope 2 Emissions
GJ (Ton CO2eq)
Profil Perusahaan
Company Profile
57.588,85 57.262,12 13.917,32 13.838,35 13.778,34
57.013,82
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Total Energi Estimasi Emisi Cakupan 1+2
Total Energy Estimated Scope 1+2 Emissions
GJ (Ton CO2eq)
68.896,53 14.735,95 14.476,47
66.076,37 65.303,60 14.378,49
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Pemakaian Air**
About 2024 Sustainability Report
Water Usage**
m3
93.563 Keterangan/Notes:
83.715 *Data energi listrik yang dilaporkan pada tabel di atas adalah
66.597 jumlah penggunaan energi listrik gabungan di SCTV & Indosiar.
**Data penggunaan air diambil dari penggunaan air di SCTV
Tower dan Kawasan EMTEK City.
*Electrical energy data reported in the table above is total
combined electrical energy usage at SCTV & Indosiar.
**Water usage data is taken from water usage at SCTV Tower
and EMTEK City Area.
2022 2023 2024
Appendices
Lampiran
7
Page 10
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Pengelolaan Limbah
Waste Management
Jumlah Limbah Padat Non-B3 (Kg)/Total Non-Hazardous Solid Waste (Kg)
Jenis
2022 2023 2024
Type Kawasan Emtek City Kawasan Emtek City Kawasan Emtek City
SCTV Tower SCTV Tower SCTV Tower*
Emtek City Area Emtek City Area Emtek City Area
Jumlah
Total
6.246 20.591 13.452 8.067 7.130 9.837
Data Pengelolaan Limbah Non-B3/Data of Non-B3 Waste Management (Kg)
2023 2024
Total Pemanfaatan Limbah Rata-rata Pemanfaatan Limbah Total Pemanfaatan Limbah Rata-rata Pemanfaatan Limbah
Jenis per Bulan (Kg) per Bulan (Kg) per Bulan (Kg) per Bulan (Kg)
Type Total Utilization of Waste Average Utilization of Waste Total Utilization of Waste Average Utilization of Waste
per Month (Kg) per Month (Kg) per Month (Kg) per Month (Kg)
Daur Ulang Digunakan Kembali Daur Ulang Digunakan Kembali Daur Ulang Digunakan Kembali Daur Ulang Digunakan Kembali
Recycle Reuse Recycle Reuse Recycle Reuse Recycle Reuse
Limbah Non-B3
Non-B3 Waste
13.329 123 1.111 10 580 623 48 52
Air Limbah yang Dihasilkan (m3)/Generated Wastewater (m3)
Lokasi
Location 2022 2023 2024
Kawasan Emtek City
Emtek City Area
23.553 20.242 17.274
Kinerja Aspek Sosial
Social Performance
[OJK B.3]
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan
yang telah Disalurkan oleh Yayasan
Jumlah Karyawan Perempuan Sosial Milik Perseroan (YPP)
dalam Struktur Manajemen Senior Social Environmental Responsibilities
Number of Female Employees in Distributed by the Company’s Social
the Senior Management Structure Foundation (YPP)
Orang/Person Rp (miliar)/Rp (billion)
4 4 4 33,73
15,68
11,49
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Total Jam Pelatihan Karyawan Jumlah Pangsa Pasar Pemirsa
Total Employee Training Hours Total Audience Share
Jam/Hours %
6.798
34,9%
32,9%
4.726 4.474 30,0%
2022 2023 2024 2022 2023 2024
8
Page 11
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keberlanjutan Penjelasan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan 2024 Lampiran
Sustainability Strategy Sustainability Highlights Board of Directors’ Message Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performances About 2024 Sustainability Report Appendices
Penjelasan
Direksi
Board of Directors'
Message
9
Page 12
Penjelasan Direksi
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Board of Directors' Message
[GRI 2.22] [GRI 2-33] [GRI 2.24]
Perseroan kembali
membuktikan keberhasilannya
dalam mempertahankan kinerja
positifnya dengan mencatatkan
pendapatan bersih sebesar
Rp7,06 triliun, meningkat 8,36%
dibandingkan tahun sebelumnya
yaitu Rp6,51 triliun.
The Company has again proven its success in
maintaining its positive performance by recording
an increase of 8.36% in the Company's net
revenue of Rp7.06 trillion, compared to
Rp6.51 trillion in previous year.
Sutanto Hartono
Direktur Utama
President Director
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
10
Page 13
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT, DEAR RESPECTED STAKEHOLDERS,
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Memasuki tahun 2024 yang merupakan tahun pemilihan umum During into Indonesia's election year of 2024, the media
bagi Indonesia, industri media menghadapi tantangan yang industry not only faced challenges due to Indonesia's
tidak hanya berasal dari kondisi makroekonomi Indonesia macroeconomic conditions but also due to the ongoing
namun juga dari berlanjutnya ketidakpastian makroekonomi uncertainty of global macroeconomics. The Rupiah exchange
global. Nilai tukar Rupiah mengalami pelemahan sepanjang rate depreciated throughout the year due to the strengthening
tahun akibat menguatnya nilai tukar dolar AS. Tanpa of the US dollar. Notwithstanding that the inflation rate was
mengesampingkan fakta bahwa sementara laju inflasi sangat very low, at 1.57% year-on-year (yoy), there was a decline in
Board of Directors’ Message
rendah, yakni tercatat sebesar 1,57% secara year-on-year consumer purchasing power, especially among the middle
Penjelasan Direksi
(yoy), telah terjadi penurunan daya beli konsumen, terutama class. Indonesia concluded the year with a growth rate of
masyarakat kelas menengah. Indonesia menutup tahun ini 5.03%, which was lower than the growth rate in 2023 of 5.05%.
dengan meraih tingkat pertumbuhan sebesar 5,03%, atau
lebih rendah dari pertumbuhan tahun 2023 sebesar 5,05%.
Kondisi makroekonomi yang penuh tantangan dan disertai The challenging macroeconomic conditions and the
Profil Perusahaan
penurunan daya beli turut memberikan tekanan pada para weakening of purchasing power have also exerted pressure
Company Profile
pengiklan. Mereka pada akhirnya memilih mengedepankan on advertisers. They ultimately prioritized on efficiency and
efisiensi dan memangkas alokasi belanja iklan. Sebanyak reduced advertising spending. 50% of top 20 advertisers in
50% dari 20 pengiklan teratas pada tahun 2023 mengalami 2023 experienced a 19% decline in ads spending during the
penurunan belanja sebesar 19% pada periode Januari- period of January-December 2024. The political dynamics also
Desember 2024. Dinamika politik juga memengaruhi aktivitas influenced the economic activities, creating both opportunities
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
ekonomi, menghadirkan peluang dan tantangan bagi bisnis and challenges for various business sectors.
di berbagai sektor.
Sementara itu, lanskap bisnis media terus bergerak dinamis Meanwhile, the media landscape continues to move dynamically,
yang ditandai oleh peningkatan konsumsi video streaming as indicated by an increased consumption of video streaming
melalui platform media digital dan media sosial. Dengan through digital media and social media platforms. With the
dukungan teknologi yang memungkinkan akses secara luas support of technology that allows widespread access through
melalui berbagai platform, konten lokal Indonesia juga semakin various platforms, the demand for local Indonesian content
diminati. Hal ini tentunya menciptakan tantangan sekaligus is also increasing. This certainly creates both challenges and
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
peluang bagi Grup Perseroan untuk memantapkan posisi opportunities for the Group to consolidate its leading position
terdepannya pada platform media digital melalui penyediaan in digital media platforms by providing quality local content
konten lokal berkualitas yang dilahirkan dari kerja sama that is produced in collaboration with talented and prominent
dengan sineas berbakat dan terkemuka di Indonesia. filmmakers in Indonesia.
PERUMUSAN STRATEGI DAN PENERAPAN KEBERLANJUTAN FORMULATION OF STRATEGY AND IMPLEMENTATION OF
SUSTAINABILITY
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Dinamika makroekonomi serta perubahan preferensi konsumen Given the macroeconomic dynamics and changing consumer
About 2024 Sustainability Report
dalam menikmati konten informasi dan hiburan tentunya menuntut preferences in enjoying information and entertainment content,
Perseroan untuk dapat merumuskan strategi bisnis yang the Company needs to formulate an effective and accurate
efektif dan akurat namun juga mengedepankan tujuan-tujuan business strategy while also prioritizing on sustainability
keberlanjutan. Kami mencatat sejumlah isu utama dan harapan objectives. We have noted a number of key issues and
pemangku kepentingan yang perlu mendapatkan perhatian stakeholders’ expectations that require significant attention
besar dari manajemen dikarenakan potensi dampaknya yang from the management due to their potential impact on the
dapat menghambat upaya Perseroan dan entitas anaknya untuk Company and its subsidiaries in order to maintain long-term
mempertahankan keberlanjutan usahanya dalam jangka panjang. business continuity.
Appendices
Kami merespons isu dan harapan tersebut dengan We respond to these issues and expectations by formulating
Lampiran
merumuskan strategi dan kebijakan untuk memenuhi strategies and policies to fulfill our responsibilities to create
tanggung jawab kami untuk menciptakan keberlanjutan usaha sustainable business, including: (a) By prioritizing cost
11
Page 14
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
termasuk: (a) Mengedepankan cost leadership untuk mencapai leadership to achieve efficiency targets, both in work processes
target efisiensi, baik dalam proses kerja maupun dalam aspek and in financial aspects, and (b) by investing in environmentally
finansial, dan (b) melakukan investasi pada sektor-sektor yang friendly sectors.
ramah lingkungan.
Berdasarkan pendekatan utama yang dirumuskan di Based on the main approaches above, the Company and
atas, Perseroan dan entitas anaknya membangun strategi its subsidiaries build its sustainability strategy as part of a
keberlanjutannya sebagai bagian kerangka kebijakan comprehensive framework of transformation policy to be
transformasi yang komprehensif untuk diimplementasikan di implemented across various aspects of its business. Supported
berbagai aspek bisnisnya. Transformasi yang didukung oleh by the adoption of the latest technology in providing quality
pengadopsian teknologi terkini dalam penyediaan konten content, the transformation has been crucial for the success
yang berkualitas telah menjadi kunci bagi keberhasilan Grup of SCMA Group in maintaining its leadership in the media
SCMA dalam mempertahankan kepemimpinannya di industri and entertainment industry. Sustainable transformation is
media dan hiburan. Transformasi yang berkelanjutan semakin increasingly important to ensure that the media businesses
penting dilakukan untuk memastikan bisnis media yang berada under SCMA Group are able to navigate all existing business
di bawah naungan Grup SCMA mampu menavigasi seluruh challenges and adapt quickly to the evolving media industry
tantangan bisnis yang ada dan dapat beradaptasi secara cepat trends in order to maintain a sustainable business outlook.
terhadap perkembangan industri media saat ini guna menjaga
prospek bisnis yang berkelanjutan.
Oleh karena itu, guna mendukung terwujudnya pertumbuhan In order to support the Group's goals for sustainable growth,
yang keberlanjutan, Perseroan menyinergikan keunggulan the Company synergizes the advantages of each portfolio
dari masing-masing portofolio media dalam ekosistemnya, company in its media ecosystem, including its national Free-
yaitu stasiun televisi Free-To-Air (FTA) nasional milik To-Air (FTA) television stations and Over-The-Top (OTT)
Perseroan maupun platform Over-The-Top (OTT), untuk platform to strengthen the go-to-market alliance so that
memperkuat go-to-market alliance sehingga peluang bisnis existing business opportunities can be optimized.
yang ada dapat dioptimalkan.
Selain itu, inovasi yang berkesinambungan dan investasi In addition, continuous innovation and investment in the latest
pada teknologi terkini yang memanfaatkan teknologi Artificial Artificial Intelligence (AI) technologies also help the Company
Intelligence (AI) juga membantu Perseroan untuk menyediakan to provide personalized products and services for each market
produk dan layanan yang terpersonalisasi bagi setiap segmen segment and achieve efficiency in business processes.
pasar dan meraih efisiensi dalam proses bisnis.
Di saat yang sama, Perseroan meningkatkan kontribusi bagi At the same time, the Company increases its contribution to the
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
terwujudnya lingkungan yang berkelanjutan dilakukan dengan realization of a sustainable environment through a number of
sejumlah inisiatif, seperti membangun studio yang ramah initiatives, such as building an environmentally friendly studios
lingkungan dan senantiasa mengedepankan efisiensi dalam and upholding efficiency in the use of energy at its headquarter
penggunaan energi di kantor pusat maupun di lokasi-lokasi and at the production sites for content or programs that will
produksi konten atau program yang akan tayang di stasiun be aired on its FTA TV stations or digital media platforms.
TV FTA atau platform media digitalnya. Kegiatan sehari-hari Other everyday activities include providing a separate garbage
lainnya yang dilakukan termasuk menyediakan tempat sampah can for recycling items, reducing paper usage by using online
terpisah untuk sampah daur ulang, mengurangi penggunaan systems for all its internal approval processes (paperless) and
kertas dengan menggunakan sistem online untuk seluruh there are many more actions that we have implemented in our
proses persetujuan internal, dan masih banyak lagi langkah- daily operational activities.
langkah lainnya yang telah kami terapkan dalam kegiatan
operasional sehari-hari.
SEKILAS KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Kebijakan transformasi berkelanjutan yang dilakukan The Company’s sustainability transformation policy has
Perseroan pada akhirnya membawa dampak positif terhadap positively impacted its business performance. This year, the
12
Page 15
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
kinerja bisnisnya. Pada tahun ini, portofolio media dan Company’s media and entertainment portfolio has successfully
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
hiburan Perseroan berhasil mempertahankan dominasinya di maintained its dominance in the country's media industry.
industri media Tanah Air. Total pangsa pasar pemirsa yang Total audience share contributed by the Company's FTA
dikontribusikan oleh stasiun-stasiun televisi FTA milik Perseroan television station reached 32.9%. The Group also managed to
mencapai 32,9%. Grup Perseroan berhasil menempatkan position all of its FTA TV stations in the top 10 of the national
seluruh stasiun TV FTA miliknya kedalam jajaran 10 teratas media industry based on viewership. Even as a newcomer,
industri media nasional berdasarkan tingkat kepemirsaan. Mentari achieved a 5.3% audience rating in 2024, placing it
Bahkan meskipun terhitung sebagai pendatang baru, Mentari at the 7th of the top 10 FTA TV stations. Meanwhile, SCTV and
Board of Directors’ Message
berhasil meraih tingkat kepemirsaan 5,3% selama tahun 2024 Indosiar reached the first and seconding with audience ratings
Penjelasan Direksi
sehingga menempatkannya pada posisi ke-7 di jajaran top 10 of 14.1% and 13.5%, respectively.
stasiun TV FTA. Sementara itu, SCTV dan Indosiar berbagi
peringkat pertama dan kedua dengan tingkat kepemirsaan
masing-masing sebesar 14,1% dan 13,5%.
Salah satu pendukung kinerja segmen televisi ini adalah One of the supporting pillars of this television segment's
Profil Perusahaan
tayangan hiburan berkualitas serta berbagai ajang olahraga performance is quality entertainment programs and various
Company Profile
berkelas dunia. Melalui kolaborasi antara stasiun televisi FTA world-class sports events. Through a collaboration between
dan platform OTT Vidio, tercipta suatu keunggulan tersendiri the FTA television station and the Vidio OTT platform, a distinct
untuk meraih peluang bisnis yang lebih besar melalui go-to- advantage has been created to achieve greater business
market alliance, terutama dalam meraih hak siar eksklusif untuk opportunities through a go-to-market alliance, especially in
perhelatan olahraga bergengsi, baik skala nasional maupun obtaining exclusive broadcasting rights for both national and
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
internasional. Sepanjang tahun 2024, segmen media SCMA telah international sports events. Throughout 2024, SCMA's media
menayangkan sebanyak 4.487 pertandingan olahraga, termasuk segment has broadcasted 4,487 sports matches, including
turnamen voli, bulutangkis dan kompetisi sepakbola, yaitu Piala volleyball, badminton tournaments and football competitions,
Presiden 2024, Piala AFF U-19 2024 dan Piala AFF U-16 2024, including the 2024 Presidential Cup, the 2024 AFF U-19 Cup
dan perhelatan Olimpiade 2024 Paris di Prancis yang berlangsung and the 2024 AFF U-16 Cup. The 2024 Olympics which were
pada tanggal 26 Juli-11 Agustus 2024. Tayangan Olimpiade Paris held on July 26-August 11 in Paris, France successfully attracted
2024 berhasil menarik minat pemirsa lebih besar dibandingkan greater viewers' interest than the last three previous Olympics.
tiga edisi Olimpiade sebelumnya.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Sementara itu, menurut data MPA, platform OTT, Vidio, Meanwhile, according to MPA data, the OTT platform, Vidio, is
masih menjadi yang terdepan dibandingkan platform OTT still ahead of other foreign OTT platforms in terms of the number
lainnya yang berasal dari mancanegara dalam hal jumlah of subscribers and Monthly Active Users. This also includes
pelanggan (subscriber) dan Monthly Active Users. Keunggulan the number of video downloads. Data from AppAnnie shows
ini termasuk juga dalam hal jumlah unduhan video. Data dari that Vidio has the highest number of downloads compared
AppAnnie menunjukkan bahwa Vidio mencatat jumlah tertinggi to similar OTT platforms with local original content being the
dibanding platform OTT sejenis dengan konten orisinal lokal most in demand. Furthermore, based on Consumer Spending,
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
menjadi yang paling diminati. Lebih lanjut, berdasarkan Google Play Store reported that Vidio is a platform with the
About 2024 Sustainability Report
Consumer Spending, Google Play Store mencatat Vidio juga highest number of Video Streaming downloads in 2024.
menjadi platform dengan jumlah Video Streaming terbanyak
diunduh pada tahun 2024.
Pada tahun 2024, Vidio mencatat kenaikan sebesar 16% pada In 2024, Vidio recorded a 16% increase in the number of
jumlah pelanggan berbayar dan kenaikan transaksi sebanyak paid subscribers and a 41% increase in transactions. Vidio’s
41%. Keberhasilan Vidio ini difasilitasi oleh sinergi dengan success was facilitated by extracting synergies with SCTV
SCTV dalam tayangan serial lokal berkualitas, salah satunya in the quality of its local series, one of which is 'Asmara Gen
sinetron ‘Asmara Gen Z’ yang ditonton 1,77 juta pemirsa Z' which was watched by 1.77 million viewers in just the
Appendices
hanya dalam 3 pekan sejak penayangan perdananya sehingga first 3 weeks of its premier broadcast, making it the most
Lampiran
menjadikannya sinetron yang paling banyak ditonton. watched drama series. This consistent quality also adapted
Konsistensi terhadap kualitas ini juga menjadi acuan bagi Vidio as a standard in its Vidio Original Series has earned Vidio a
Original Series sehingga membawa Vidio dianugerahi sejumlah number of awards at the ContentAsia Awards 2024, including
13
Page 16
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
penghargaan pada ajang ContentAsia Awards 2024, yaitu Best Best Drama Series Made for a Single Market in Asia for
Drama Series Made for a Single Market in Asia untuk serial the drama series 'Ratu Adil' (Gold Award) and 'Pertaruhan
drama ‘Ratu Adil’ (Gold Award) dan ‘Pertaruhan the Series the Series 2' (Silver Award), Best Supporting Actor in a TV
2’ (Silver Award), Best Supporting Actor in a TV Programme/ Program/Series for Teuku Rifnu Wikana (Silver Award) for his
Series untuk Teuku Rifnu Wikana (Silver Award) atas perannya role in 'Cinta Pertama Ayah' and Best Director of a Scripted
di ‘Cinta Pertama Ayah’ dan Best Director of a Scripted TV TV Program for Hadrah Daeng Ratu (Bronze Award) in the
Programme untuk Hadrah Daeng Ratu (Bronze Award) pada drama 'Cinta Pertama Ayah'.
drama ‘Cinta Pertama Ayah’.
Selain itu, keberhasilan Vidio di pasar domestik ini pula yang In addition, Vidio's success in the domestic market has also
menjadikan platform ini memiliki daya tarik tersendiri bagi made this platform particularly attractive to the regional market.
pasar regional. Di tahun ini, melalui kerja sama dengan Unifi This year, through a partnership with Unifi TV Malaysia, Vidio
TV Malaysia, Vidio berhasil menembus pasar negeri Jiran. has successfully penetrated the neighboring country's market.
Kemudian di segmen content & talent, konten berkualitas In the content & talent segment, quality content produced by
yang dihasilkan oleh rumah produksi di bawah naungan SCMA production houses under the banner of SCMA has become
berhasil menjadi konten unggulan di berbagai platform video featured content on various leading video streaming platforms,
streaming terkemuka, seperti misalnya ‘The Shadow Strays’ such as 'The Shadow Strays' produced by Screenplay through
yang diproduksi oleh Screenplay melalui entitas anaknya its subsidiary Frontier, which has become a favorite film in 85
Frontier menjadi salah satu film favorit di 85 negara yang countries and is available on Netflix.
tayang melalui platform Netflix.
Perseroan juga memanfaatkan peluang dari meningkatnya The Company also takes advantage of the increased use of
pemanfaatan video commerce yang diunggah di berbagai video commerce uploaded on various social media networks
jaringan media sosial, untuk mendukung kegiatan brand in order to support brand activation activities for product
activation dalam rangka promosi produk. Penggunaan promotion. The use of influencers/KOLs (Key Opinion
influencer/KOL (Key Opinion Leader) yang dikelola di bawah Leaders) managed under FAS and Super Fantasy has
FAS dan Super Fantasy, telah menyediakan alternatif sumber provide an alternative source of income for the Company
pendapatan baru bagi Perseroan dan entitas anaknya. and its subsidiaries.
Agar dapat merespons dinamika di industri media, In order to respond to the dynamics in the media industry, the
Perseroan senantiasa memberikan perhatian besar terhadap Company constantly pays close attention to the development
pengembangan kompetensi SDM yang ada. Dengan of existing human resource competencies. By prioritizing the
mengedepankan prinsip pembelajaran yang berkelanjutan principle of continuous learning for the Company's human
terhadap SDM Perseroan, SCMA dan entitas anaknya telah resources, SCMA and its subsidiaries have received recognition
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
mendapat pengakuan dari berbagai institusi terkait pengelolaan from various institutions for its human resource management.
SDM. Pada tahun 2024, Vidio meraih penghargaan pada ajang In 2024, Vidio won a number of awards at the 15th Indonesia
15 th
Indonesia HR Excellence Awards 2024, yaitu kategori HR Excellence Awards 2024, including in the categories of
‘Learning Development & Knowledge Management’, ‘Reward 'Learning Development & Knowledge Management', 'Reward
Management & Talent Retention Strategy’ dan ‘Employer Management & Talent Retention Strategy' and 'Employer
Branding & Talent Acquisition’. Branding & Talent Acquisition'.
Di saat yang sama, Perseroan terus meningkatkan kontribusi At the same time, the Company continues to increase its
pada pelestarian lingkungan melalui penanaman 1.000 contribution to environmental conservation by planting
pohon buah di Studio Alam Cijayanti pada September 2024 1,000 fruit trees at the Cijayanti Nature Studio in September
untuk mencegah terjadinya erosi mengingat wilayah tersebut 2024 to prevent erosion given the area has a relatively high
memiliki curah hujan yang cukup tinggi. Produksi konten yang rainfall. The centralized content production at Cijayanti Nature
terpusat di Studio Alam Cijayanti yang dilengkapi oleh tempat Studio, which is complemented by accommodation for the
tinggal bagi kru tersebut tidak hanya menciptakan efisiensi crew, not only creates cost efficiencies but also represents
biaya namun juga mewakili kontribusi Perseroan terhadap the Company's contribution to the reduction of greenhouse
14
Page 17
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
penurunan emisi gas rumah kaca (Green House Gas/GHG) gas (Green House Gas/GHG) emissions due to reduced
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
akibat penurunan penggunaan transportasi. transportation use.
Selain memberikan perhatian terhadap pelestarian Besides paying attention to environmental preservation, the
lingkungan, Perseroan juga meningkatkan kontribusi Company also increases its social contribution to the general
sosialnya kepada masyarakat luas. Kontribusi sosial ini public. This social contribution is realized by distributing
antara lain diwujudkan melalui penyaluran donasi kepada donations to communities who are affected by disasters
masyarakat yang terkena bencana di berbagai wilayah di in various regions in Indonesia. These social donations are
Board of Directors’ Message
Indonesia. Penyaluran donasi sosial ini diharapkan akan expected to ensure that the basic needs of the community are
Penjelasan Direksi
memastikan kebutuhan dasar masyarakat tetap terpenuhi. fulfilled. As a result of the Company's efforts to increase social
Upaya Perseroan untuk meningkatkan kontribusi sosial contributions through CSR activities, the Company received
melalui kegiatan CSR membuahkan hasil diantaranya, appreciation at the Bisnis Indonesia CSR Award 2024 event,
Perseroan berhasil memperoleh apresiasi dalam ajang which featured the theme “Paving the Way to Sustainable
Bisnis Indonesia CSR Award 2024 yang mengangkat tema Business Innovation in CSR”. This award was given specifically
"Paving the Way to Sustainable Business Innovation in CSR”. to the Company for their free cataract surgery operations for
Profil Perusahaan
Penghargaan ini diberikan khusus bagi Perseroan atas underprivileged people throughout Indonesia.
Company Profile
kegiatan operasi katarak gratis bagi masyarakat tidak mampu
di seluruh Indonesia.
Selain itu, pada ajang BUMN Corporate Communication & Furthermore, at the 2024 BUMN Corporate Communication
Sustainability Summit (BCOMSS) 2024, SCTV dan Indosiar & Sustainability Summit (BCOMSS), SCTV and Indosiar also
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
juga meraih penghargaan “Best Contributed Media Group” won the “Best Contributed Media Group” award, while SCTV
sedangkan Pimpinan Redaksi SCTV dan Indosiar, Retno Pinasti, and Indosiar Editor-in-Chief Retno Pinasti also won the “Best
juga berhasil memperoleh penghargaan “Best Contributed Contributed Editor in Chief” award. These awards demonstrate
Editor in Chief". Perolehan penghargaan ini membuktikan the Company's commitment to always provide independent
komitmen Perseroan untuk selalu menyediakan berita yang and trusted news that can bestow upon its stakeholders with a
independen dan terpercaya sehingga dapat memberikan significant impact from its operations.
dampak luas dari keberadaan operasionalnya kepada para
pemangku kepentingan.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
MERESPONS TANTANGAN KE DEPAN RESPONDING TO FUTURE CHALLENGES
Perseroan sangat menyadari bahwa investasi yang The Company realizes that sustainable investment has a
berkelanjutan memiliki dampak yang positif terhadap kinerja positive impact on the Company's performance. Therefore,
Perseroan. Untuk itu, SCMA terus beradaptasi terhadap SCMA continues to adapt to dynamic trends in the media and
dinamika tren di industri media dan hiburan dengan memperkuat entertainment industry by strengthening digital infrastructure
infrastruktur digital dan mengaplikasikan teknologi terkini. and applying the latest technology.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Penerapan teknologi AI pada tahun ini semakin diperluas di The application of AI technology this year has been expanded
About 2024 Sustainability Report
berbagai entitas anak SCMA guna meningkatkan kualitas to SCMA’s subsidiaries in order to improve the quality of
konten yang diproduksi. Melalui Whisper Media, SCMA content production. Through Whisper Media, SCMA enhances
meningkatkan kapabilitas untuk memproduksi konten virtual its capabilities to produce virtual content with high-quality
dengan efek visual yang berkualitas tinggi secara lebih cepat visual effects which are faster and more cost-efficient.
dan efisien dalam hal biaya.
Dengan kemampuan Perseroan dalam memanfaatkan teknologi With the Company's ability to utilize technology to create
untuk menciptakan keunggulan pada seluruh produksi konten excellence in all content production and other services,
dan layanan lainnya, SCMA meyakini akan mampu menavigasi SCMA believes in its ability to navigate the risks arising
Appendices
risiko yang lahir dari persaingan dengan perusahaan atau from competition with existing digital media companies or
Lampiran
platform media digital yang ada dan mempertahankan platforms and maintain its leadership in the country's media
kepemimpinannya di industri media dan hiburan Tanah Air. and entertainment industry.
15
Page 18
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Memasuki tahun 2025, Perseroan meyakini bahwa preferensi Moving into 2025, the Company believes that consumer
konsumen terhadap konten lokal akan terus meningkat. Strategi preferences for local content will continue to increase. The
Perseroan untuk menjawab tantangan tersebut termasuk Company's strategies to address this challenge include
dengan meningkatkan jumlah konten serial drama orisinal increasing the amount of quality original drama series to be
berkualitas untuk ditayangkan di berbagai platform media yang aired on its media platforms as well as other media platforms
dimilikinya maupun platform media di luar SCMA. Perseroan outside of SCMA. The Company will collaborate with the best
akan menggandeng sineas terbaik di tanah air melalui delapan filmmakers in the country by utilizing its eight production
rumah produksi yang dimilikinya untuk menghasilkan konten houses to produce quality original content that emphasizes
orisinal berkualitas dan tetap mengedepankan nilai-nilai local cultural values.
budaya lokal.
Di saat yang sama, Perseroan juga mengupayakan berbagai At the same time, the Company is also pursuing various
inisiatif untuk mendukung langkah-langkah efisiensi yang initiatives to support the efficiency measures that were initiated
telah diinisiasi di tahun sebelumnya guna menjaga daya in the previous year in order to maintain its competitiveness
saing perusahaan di industri media dan hiburan Tanah Air. in the Indonesian media and entertainment industry. The
Perseroan berkomitmen untuk melakukan investasi yang Company is committed to continuously investing in the latest
berkesinambungan, termasuk dalam hal investasi teknologi technologies in order to improve the organization's capabilities
terbaru, dalam rangka meningkatkan kapabilitas organisasi and encourage the productivity of existing human resources.
dan mendorong produktivitas sumber daya manusia yang ada. SCMA aims to increase its contribution to the development
SCMA berharap dapat meningkatkan kontribusinya terhadap of the digital media ecosystem in Indonesia and become
pengembangan ekosistem media digital di Indonesia dan the backbone for job creation in the country's media and
menjadi tulang punggung bagi terciptanya lapangan pekerjaan entertainment industry.
di industri media dan hiburan Tanah Air.
PENUTUP CLOSING
Menutup sambutan ini, Direksi ingin menyampaikan terima To conclude these remarks, the Board of Directors would
kasih kepada jajaran manajemen, Dewan Komisaris dan like to thank the management, Board of Commissioners and
karyawan atas dedikasi dan kontribusinya yang bernilai employees for their dedication and valuable contributions for
terhadap pencapaian kinerja yang memuaskan di tahun 2024. the satisfactory performance in 2024. The teamwork within
Kerja sama tim yang dibangun dalam ekosistem SCMA adalah the SCMA ecosystem is crucial for the Company's success
kunci bagi keberhasilan Perseroan untuk tetap menjaga in maintaining its leadership in the Indonesian media and
kepemimpinannya di industri media dan hiburan di Tanah Air. entertainment industry. We expect all of the Company's
Kami berharap dukungan yang besar dari seluruh pemangku stakeholders to fully support our initiatives so that SCMA can
kepentingan Perseroan terhadap berbagai inisiatif yang kami continue thriving in terms of quality and sustainability.
siapkan agar SCMA mampu terus tumbuh secara berkualitas
dan berkelanjutan.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Hormat kami,
Sincerely,
SUTANTO HARTONO
Direktur Utama
President Director
16
Page 19
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keberlanjutan Penjelasan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan 2024 Lampiran
Sustainability Strategy Sustainability Highlights Board of Directors’ Message Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performances About 2024 Sustainability Report Appendices
Profil
Perusahaan
Company Profile
17
Page 20
Sekilas Tentang SCM
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
SCM in Brief
Selama lebih dari dua dekade, Perseroan telah membangun citra positif sebagai
Perusahaan Media dan Hiburan terkemuka yang senantiasa mengedepankan budaya
inovasi untuk menghasilkan tayangan yang menarik dan informatif bagi seluruh
masyarakat Indonesia. Komitmen untuk menjaga keberlanjutan usahanya diwujudkan
dengan mengadopsi tren teknologi penyiaran terkini dan membangun infrastruktur
digital, menciptakan Sumber Daya Manusia yang profesional dan berintegritas
serta menjaga kepatuhan terhadap perundang-undangan yang berlaku sehingga
Perseroan dapat memberikan pengalaman yang terbaik kepada pemirsa melalui
tayangan konten yang berkualitas dan layanan periklanan yang unggul. Hingga per
tanggal 31 Desember 2024, total audience share dari stasiun televisi Free-to-Air
Nasional yang dimiliki Perseroan mencapai 32,9% yang mencerminkan dominasi
stasiun televisi FTA milik Perseroan di industri penyiaran Nasional Tanah Air.
For over two decades, the Company has built a positive image as a leading Media and Entertainment
Company that always promotes a culture of innovation to produce attractive and informative programs
for all Indonesians. Our commitment to maintain business sustainability is realized by adopting the latest
broadcasting technology trends and building digital infrastructure, developing professional human resources
who have integrity, and maintaining compliance with applicable laws so that the Company can provide the
best experience to viewers through quality content and premium advertising services. As of December 31,
2024, the total audience share of the Company's National Free-to-Air television station reached 32.9%,
reflecting the dominance of the Company's FTA television station in the National broadcasting industry.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
18
Page 21
Data Perseroan
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Company Data
[OJK C.2] [GRI 2-1]
Nama Perusahaan Kode Saham
Company Name Ticker Code
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
PT Surya Citra Media Tbk SCMA
Riwayat Perubahan Nama
History of Name Changes
1999 2001 2002
PT Cipta Aneka Selaras PT Surya Citra Media PT Surya Citra Media Tbk
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Bidang Usaha
Line of Business
Jasa (informasi dan aktivitas profesional), perdagangan serta multimedia.
Services (information and professional activities), trade and multimedia.
Tanggal Pendirian Pencatatan Saham
Date of Establishment Share Listing Date
Profil Perusahaan
Company Profile
29 Januari | January 1999 16 Juli | July 2002
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 3 tanggal 29 Januari 1999 yang dibuat di hadapan Umar Saili, S.H.,
Notaris di Tangerang, dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
Tata Kelola Keberlanjutan
melalui Surat Keputusan No. C-18033 HT.01.01.Th.99 tanggal 25 Oktober 1999.
Sustainability Governance
Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 3 dated January 29, 1999 made before Umar Saili, S.H.,
Notary in Tangerang, and had been ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through Decree
No. C-18033 HT.01.01.Th.99 dated October 25, 1999.
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2024
Shareholder Composition as of December 31, 2024
• PT Elang Mahkota Teknologi Tbk : 61,8440%
• Masyarakat | Public : 23,9569%
• Saham Treasury : 14,1992%
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorized Capital Issued and Fully Paid-up Capital
Rp2.900.000.000.000 Rp739.705.695.050
Jumlah SDM Alamat Kantor Pusat
Total Employees Head Office Address
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
4.121 Orang/People SCTV Tower Lt. 18,
About 2024 Sustainability Report
Jl. Asia Afrika Lot 19
Senayan City, Jakarta, 10270
Sekretaris Perusahaan Indonesia
Corporate Secretary
Tel. : +62 21 27935599
GIlang Iskandar Fax. : +62 21 27935598
Alamat Surat Elektronik Situs Web
Electronic Mail Address Website
corsec@scm.co.id www.scm.co.id
Appendices
Lampiran
19
Page 22
Visi dan Misi Keberlanjutan
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Sustainability Vision and Mission
[OJK C.1]
VISI I Vision
Menjadi penyedia hiburan dan informasi terdepan bagi bangsa Indonesia.
To be the leading provider of entertainment and information to the Indonesians.
MISI I Mission
• Kami berupaya untuk selalu menjadi pilihan pertama dalam penyedia
konten berkualitas, untuk menghibur, mendidik, dan memberi informasi
akurat dan terpercaya bagi bangsa Indonesia.
• Kami akan selalu menjadi pilihan pertama melalui pengadaan konten
yang menarik, penyediaan layanan yang unggul dan pengembangan
berkelanjutan dari sumber daya manusia kami. Melalui pencapaian ini,
kami akan menciptakan sebuah usaha menguntungkan yang berkelanjutan
bagi para pemangku kepentingan kami.
• We work to always be the first choice provider of quality content to entertain, educate, and give
accurate and trustworthy information to Indonesians.
• We will always become the first choice through the attractive service delivery, superior delivery
content, and the continuing development of our human resources. By achieving this, we will
create a sustainable profitable business for our stakeholders.
Skala Usaha
Scale of Business
[OJK C.3]
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Uraian Satuan
Description Unit 2022 2023 2024
Laba Usaha/Profit from Operations Rp Miliar/Billion 1.101,83 339,03 654,52
Total Liabilitas/Total Liabilities Rp Miliar/Billion 2.365,84 2.569,93 2.459,00
Total Ekuitas/Total Equity Rp Miliar/Billion 8.709,30 8.482,57 8.356,25
Total Aset/Total Assets Rp Miliar/Billion 11.075,13 11.052,51 10.815,25
Jumlah Karyawan/Total Employees Orang/Persons 4.519 4.484 4.121
Komposisi Pemegang Saham/Shareholders Composition • PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (61,84%)
• Masyarakat/Public (23,96%)
• Saham Treasury/Treasury Stock (14,20%)
(Catatan: jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status ketenagakerjaan dapat dilihat di halaman 27)
(Note: number of employees by gender, position, age, education, and employment status can be seen on page 27)
20
Page 23
Pasar yang Dilayani
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Market Coverage
[OJK C.3] [SV-ME-000.A]
SCMA melayani kebutuhan masyarakat Indonesia akan tayangan SCMA serves Indonesians’ need for quality content content, now
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
konten berkualitas yang kini disiarkan secara Digital oleh stasiun broadcast digitally by the Company's FTA TV stations, namely
TV FTA milik Perseroan, yaitu SCTV dan Indosiar, dengan SCTV and Indosiar, with the following operational coverage:
cakupan wilayah operasional sebagai berikut:
Uraian Satuan
Description Unit 2022 2023 2024
Cakupan Analog (Provinsi)* SCTV 29 29 -
Board of Directors’ Message
Analog Service Coverage (Province)* Indosiar 25 25 -
Penjelasan Direksi
Cakupan Digital (Provinsi) SCTV 30 30 30
Digital Service Coverage (Province) Indosiar 31 31 31
Mentari - 22 22
*Jangkauan analog efektif s.d 2 Agustus 2023
*Effective analog coverage up to August 2, 2023
Profil Perusahaan
Company Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Lini Usaha Perseroan
The Company’s Line of Business
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
[OJK C.4] [GRI 2-2]
About 2024 Sustainability Report
Sebagaimana termaktub dalam Anggaran Dasar Perseroan As stipulated in the Article 3 of the Company’s Articles of
Pasal 3, maka maksud dan tujuan pendirian Perseroan adalah Association, the purpose and objective of the Company’s
untuk menjalankan usaha di bidang khususnya informasi dan establihment is to carry out business, especially in information
aktivitas profesional, perdagangan, serta multimedia. Dalam and professional, trade, as well as multimedia activities. In order
rangka mewujudkan maksud dan tujuan tersebut, Perseroan to realize the purpose and objective, the Company carries out 4
menjalankan 4 (empat) bidang usaha utama, yaitu: (four) main businesses, including:
1. Televisi dan platform multimedia lainnya 1. Television and other multimedia platform
Appendices
2. Digital 2. Digital
Lampiran
3. Pembuatan konten dan pendukung produksi 3. Content creation and production support
4. Jasa pemasaran dan pendukung 4. Marketing services and enabler
21
Page 24
Berikut bagan yang menerangkan lebih rinci
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
mengenai 4 (empat) Bidang Usaha utama SCMA:
The following chart explains the 4 (four) Main
Businesses of SCMA:
Television and Other Marketing Services
Multimedia Platform and Enabler
PT Surya Media
PT Surya Citra
Citraprima
Televisi
PT Surya Media
Berkah
PT Indosiar Visual
Mandiri
PT Binary Ventura
Indonesia
PT Citaprima Jakarta PT Super Fantasi
Televisi (Mentari TV) Dot Com
PT Belanja Online
Streaming
PT Ajwa Berkah
Televisi
PT Sine Grande
Indonesia
PT Surya Citra
PT Digital PT Digital Rumah
Pesona
Rantai Maya Publishindo
PT Surya Sport
PT Mediatama Indonesia
Televisi
PT Elevora Strategi
Grup
PT Geo Teknologi
PT Estha Yudha
Media
Ekatama
PT Wisper Media
PT Geo Solusi Media
PT Amanah Surga
Produksi
PT Pusat
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Kesenangan Masa
PT Benson Media Kini
Kreasi
PT Kreator Kreatif
PT Surya Dunia
Indonesia
Bintang
PT Surya Cantik
Bersinar
PT Rans Aura
Fantastis PT Formasi Agung
Selaras
Whisper Media
Pvt. Ltd
Famous Allstars PT Sata Apurva
Whisper Media Whisper Media
Singapore Pte. Ltd Talenta Universa
Co., Ltd Pte. Ltd
Whisper Media PT Kanika Satu Asa
Sdn. Bhd
22
Page 25
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Content Creation
Digital and Production
Support
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
PT Vidio Dot Com PT Surya Trioptima
Multikreasi
PT Kapanlagi PT Rans Surya
PT Surya Kreasi FIlm
Dot Com Aktivasi
Networks
PT Screenplay
Profil Perusahaan
Company Profile
Produksi PT Ama Deo Abadi
PT Brilio Ventura
Indonesia
PT Jenaka Sumber PT Visual Indomedia
Rezeki Produksi
PT Liputan Enam PT Indonesia
Dot Com PT Indonesia
Entertainmen
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Entertainmen Grup
Produksi
PT Surya Citra PT Sinemart PT Ess
Dinamika Indonesia Jay Studios
PT Elevora Strategi PT Indonesia PT Elang Media
Media Entertainmen Studio Karya
PT Screenplay
Sustainability Performances
Sinema Film
Kinerja Keberlanjutan
PT Screenplay
Bumi Langit
Produksi
PT Frontera
Intermedia
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
PT Kata Lingkar
Semesta
PT Semesta
Aksara Indonesia
PT Media Rumah
Sineas
Appendices
Lampiran
23
Page 26
Seputar Usaha di Bidang Media
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Business in Media Industry
[GRI 2-6]
Kepatuhan Perseroan dan Capaian Tahun 2024
The Company’s Compliance and Achievements in 2024
Perseroan berkomitmen untuk mengedepankan aspek The Company is committed to prioritize the aspect of
kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-undangan yang compliance with the prevailing laws and regulations as a
berlaku sebagai wujud pelaksanaan Tata Kelola Keberlanjutan. manifestation of Sustainability Governance. The commitment
Komitmen kepatuhan di antaranya dilakukan dengan to compliance includes the fulfillment of the best broadcasting
memenuhi ketentuan praktik terbaik dalam Penyiaran, Etika practices, advertising ethics, as well as other policies issued
Pariwara, serta berbagai kebijakan oleh Menkominfo dan/atau by the Minister of Communication and Information and/or the
Komisi Penyiaran Indonesia (KPI). Indonesian Broadcasting Commission (KPI).
Komitmen kepatuhan tidak hanya berdampak pada kelancaran The commitment to compliance does not only affect the flow of
penyelenggaraan kegiatan operasional namun juga menjaga daya operational activities but also maintains the competitiveness of
saing SCMA di industri penyiaran Tanah Air. Hingga akhir tahun SCMA in the Indonesian broadcasting industry. As of the end
2024, total audience share dari 3 (tiga) stasiun televisi Nasional of 2024, the total audience share of SCMA's 3 (three) national
FTA milik SCMA (SCTV, Indosiar dan Mentari TV) masih tercatat FTA television stations (SCTV, Indosiar and Mentari TV) is
unggul dibandingkan stasiun TV FTA lainnya. Berdasarkan survei still higher than other FTA TV stations. Based on an audience
tingkat kepemirsaan yang dilakukan oleh Pihak Independen, total survey conducted by an independent party, SCMA's total
kepemirsaan SCMA tercatat sebesar 32,9% pada akhir tahun 2024, audience was recorded at 32.9% at the end of 2024, with a
dengan komposisi penguasaan Pangsa Pasar menunjukkan SCTV audience share composition of 14.1% for SCTV and 13.5% for
meraih 14,1%, sedangkan Indosiar meraih Pangsa Pasar pemirsa Indosiar. Meanwhile, the Company's digital television, Mentari
13,5%. Sementara itu, televisi digital milik Perseroan, yaitu Mentari TV, which broadcasts content for the kids and teens audience
TV yang menayangkan konten untuk segmen pemirsa anak-anak segment contributed 5.3% to the total audience share as of
dan remaja berkontribusi sebesar 5,3% terhadap jumlah pangsa the end of 2024.
pasar pemirsa per akhir tahun 2024.
Platform video streaming Over-the-Top (OTT), Vidio, juga masih The Over-the-Top (OTT) video streaming platform, Vidio, also
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
mempertahankan keunggulannya dalam hal jumlah pelanggan maintains its lead in terms of number of subscribers when
jika dibandingkan dengan pemain OTT Global dan Regional. compared to Global and Regional OTT players. In 2024, Vidio
Pada 2024, Vidio berhasil mencatatkan prestasi sebagai #1 recorded a number of achievements, including #1 Video
Video Streaming di Indonesia berdasarkan jumlah unduhan Streaming platform in Indonesia based on the number of
sebagaimana dirilis dalam data AppAnnie pada Agustus 2024 downloads according to AppAnnie data in August 2024 and
dan #1 Video Streaming di Indonesia berdasarkan belanja #1 Video Streaming platform in Indonesia based on consumer
konsumen sebagaimana dimuat dalam data Google Play Store, spending according to Top Grossing Entertainment of Google
Top Grossing Entertainment per Desember 2024. Selain itu, di Play Store as of December 2024. In addition, this year, Vidio also
tahun ini pula, Vidio mulai merambah pasar Malaysia melalui kerja began to penetrate the Malaysian market through a partnership
sama dengan Unifi TV. with Unifi TV.
Di samping memproduksi konten, SCMA juga memiliki produk In addition to producing content, SCMA also has NexParabola
NexParabola. Layanan satelit DTH NexParabola telah mendukung product. The NexParabola DTH satellite service has supported
penyediaan layanan stasiun TV FTA SCMA, terutama di wilayah the provision of SCMA FTA TV station services, especially in
yang tidak terjangkau oleh jaringan terestrial. areas not covered by terrestrial networks.
24
Page 27
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penerima Layanan [SASB]
Sustainability Highlights
Service Recipient [SASB]
Ikhtisar Keberlanjutan
SV-ME-000.A*
Uraian
Description
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
All-Time Share
14,1% Total Pangsa Pasar pemirsa gabungan TV FTA kami
(SCTV, Indosiar, dan Mentari TV) menempati peringkat
All-Time Share
teratas dibandingkan dengan grup TV lainnya, yaitu
mencapai 32,9% pada tahun 2024.
Profil Perusahaan
Company Profile
The total combined audience share of our FTA TV (SCTV,
13,5% Indosiar, and Mentari TV) is ranked at 1st position compared
to other TV groups, reaching 32.9% in 2024.
5,3%
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
4.700.000 Hingga akhir tahun 2024, layanan Nex telah dinikmati
4,7 juta pelanggan di 34 Provinsi di seluruh Indonesia.
Layanan DTH Estimasi pengguna As of the end of 2024, Nex services have been subscribed
(Direct-to-home) by 4.7 million users in 34 Provinces across Indonesia.
rumah tangga aktif
DTH (Direct-to-home)
Services Estimated active
household users
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Sekitar
Approxmately
100.000.000
Digital Publishing per bulan/per month
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
pengunjung di tahun 2024
About 2024 Sustainability Report
visitors in 2024
4,5 miliar/billion
Vidio (Over-the-Top Jumlah Pemutaran
Streaming Platform) Plays
Appendices
Lampiran
25
Page 28
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Pada tahun 2024, Total Produksi Konten yang dihasilkan
Media Perseroan disampaikan berikut:
In 2024, the Total Content Production of the Company’s Media is as follows:
Jumlah Total Produksi Media dan Publikasi yang Dihasilkan
Total Media Production and Publication
[SASB] SV-ME-000.B
Driving Plays on Vidio
Magic 5 English Premier League BRI Liga 1 Di Antara Dua Cinta
Jumlah Episode/Total Episodes Jumlah Episode/Total Episodes Jumlah Episode/Total Episodes Jumlah Episode/Total Episodes
678 370 267 352
Bidadari Surgamu Asmara Gen Z Saleha Paris Olympic 2024
Jumlah Episode/Total Episodes Jumlah Episode/Total Episodes Jumlah Episode/Total Episodes Jumlah Episode/Total Episodes
442 72 235 1.087
Long Running Program
FTV SCTV Para Pancari Tuhan Religi Pagi Liputan 6
Mulai/Start 2003 - Sekarang/Present Mulai/Start 2007 - Sekarang/Present Mulai/Start 1998 - Sekarang/Present Mulai/Start 1996 - Sekarang/Present
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Top 10 Programs SCTV dan Indosiar 2024
Top 10 Programs of SCTV and Indosiar in 2024
Program Rating TV Program Rating TV
Share Share
Program TV Rating (TVR) Program TV Rating (TVR)
FIFA WCQ:INDONESIA VS PHILIPPINES (Live) 5,9 21,1 FIFA WCQ:INDONESIA VS PHILIPPINES (Live) 8,5 30,7
ASEAN U19 BOYS CHAMPIONSHIP (Live) 4,9 24,5 ASEAN U19 BOYS CHAMPIONSHIP (Live) 6,5 24,3
AFC U20 ASIAN CUP QUALIFIERS (Live) 4,5 18,0 AFC U20 ASIAN CUP QUALIFIERS (Live) 6,3 25,4
PIDATO PRABOWO-GIBRAN 4,4 15,8 ASEAN U16 BOYS CHAMPIONSHIP (Live) 5,3 25,7
TAKDIR CINTA YANG KUPILIH 4,1 17,3 FRIENDLY MATCH TIMNAS (Live) 4,6 21,4
NAIK RANJANG 4,1 17,1 SIDANG ISBAT 1 RAMADAN & 1 SYAWAL 1445 H 3,9 16,6
SALEHA 4,1 17,7 PIALA PRESIDEN 2024 (Live) 3,7 18,8
TERTAWAN HATI 4,0 16,7 SEOUL EARTH ON US CUP 2024 (Live) 3,7 25,3
SIDANG ISBAT 1 RAMADAN & 1 SYAWAL 1445 H 3,9 15,1 KONSER RAYA 29 TH INDOSIAR MP1 & MP 2 3,1 17,4
BIDADARI SURGAMU 3,8 17,4 PESTA RAKYAT QUICK COUNT PEMILU 2024 3,0 16,3
26
Page 29
Demografi Karyawan
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Employee Demographics
[GRI 2-7]
Kegiatan usaha yang dijalankan oleh Perseroan didukung oleh The Company carries out its business activities with the support
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
total 4.121 karyawan yang terdiri dari 3.477 karyawan tetap dan of 4,121 employees, consisting of 3,479 permanent employees
644 karyawan kontrak. Jumlah tersebut merupakan penurunan and 642 contract employees. This number has decreased
dibandingkan total karyawan yang dipekerjakan pada tahun compared to the total employees in 2023, which was 4,484
2023 sebanyak 4.484 karyawan. Jumlah karyawan tersebut telah employees. The number of employees is in accordance with
sesuai dengan kebutuhan SDM Perseroan di tahun buku serta the Company's human resource needs in the fiscal year and
mencerminkan keberagaman latar belakang usia, pendidikan reflects the diversity of age, education and work experience
dan pengalaman kerja, yang diperlukan untuk mendukung backgrounds, which are needed to support the Company's
Board of Directors’ Message
pengembangan bisnis Perseroan. Dari sisi tingkat perputaran business development. In terms of employee turnover in 2024,
Penjelasan Direksi
karyawan, maka pada tahun 2024 tercatat sebesar 20,13% it was recorded at 20.13% compared to 13.28% in 2023.
dibandingkan 13,28% yang tercatat di tahun 2023.
Berikut demografi karyawan Perseroan secara grup:
The following is the Company’s employee demographics as a group:
Profil Perusahaan
Company Profile
Jumlah Karyawan Menurut Jenis Kelamin, Jabatan, Usia, Wilayah,
Pendidikan, dan Status Ketenagakerjaan
Number of Employees by Gender, Position, Age, Location, Education, and Employment Status
[GRI 2-7] [GRI 405-1] [SASB] SV-ME-260a.1]
Status karyawan dan rincian pekerja berdasarkan gender dan wilayah kerja (Tahun 2024)
Employee status and details by gender and operational area (2024)
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Wilayah Permanen/Permanent Kontrak/Contract
Total
Province Laki-laki/Male Perempuan/Female Laki-laki/Male Perempuan/Female
Aceh 8 - - - 8
Bali 10 - - - 10
Bangka Belitung 6 - - - 6
Banten 5 - - - 5
Bengkulu 11 - - - 11
Gorontalo 4 - - - 4
Jakarta 1.991 917 388 238 3.534
Sustainability Performances
Jambi 7 - 1 - 8
Kinerja Keberlanjutan
Jawa Barat/West Java 29 - - 1 30
Jawa Tengah/Central Java 29 - - - 29
Jawa Timur/East Java 145 48 1 1 195
Kalimantan Barat/West Kalimantan 5 - 1 - 6
Kalimantan Selatan/South Kalimantan 5 - - - 5
Kalimantan Tengah/Central Kalimantan 5 - - - 5
Kalimantan Timur/East Kalimantan 17 - - - 17
Kalimantan Utara/North Kalimantan 5 - - - 5
Kepulauan Riau/Riau Islands 8 - - - 8
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Lampung 7 - 2 - 9
Maluku 5 - - - 5
Nusa Tenggara Barat/West Nusa Tenggara 7 - - - 7
Nusa Tenggara Timur/East Nusa Tenggara 4 - - - 4
Papua 5 - - - 5
Papua Barat/West Papua 4 - - - 4
Riau 6 - 1 - 7
Sulawesi Selatan/South Sulawesi 10 - - - 10
Sulawesi Tenggara/ Southeast Sulawesi 4 - - - 4
Sulawesi Utara/North Sulawesi 4 - - - 4
Sumatera Barat/West Sumatera 4 - 2 - 6
Sumatera Selatan/South Sumatera 9 - 2 - 11
Appendices
Sumatera Tengah/Central Sumatera 5 - - - 5
Lampiran
Sumatera Utara/North Sumatera 8 - - - 8
Yogyakarta 45 51 - - 96
Luar Negeri/ Abroad 27 17 3 3 50
Total 2.444 1.033 401 243 4.121
27
Page 30
Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Employee by Age Group
Kelompok Usia
Age Group 2022 2023 2024
20-30 Tahun/Years 1.696 1.586 1.397
30-40 Tahun/Years 1.412 1.503 1.420
40-50 Tahun/Years 920 894 836
> 50 Tahun/Years 491 501 468
Jumlah/Total 4.519 4.484 4.121
Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee by Employment Status
Status Ketenagakerjaan
Employment Status 2022 2023 2024
Pegawai Tetap/Permanent Employees 3.838 3.824 3.477
Pegawai Tidak Tetap/Contract Employees 681 660 644
Jumlah/Total 4.519 4.484 4.121
Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee by Position
Jabatan
Position 2022 2023 2024
Manajerial/Managerial 1.406 1.341 1.390
Non-Manajerial/Non-Managerial 3.113 3.143 2.731
Jumlah/Total 4.519 4.484 4.121
Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee by Education
Tingkat Pendidikan
Education Level 2022 2023 2024
Pra Perguruan Tinggi/Pre-College 909 730 683
Diploma 769 744 716
Sarjana/Bachelor 2.693 2.822 2.564
Pasca Sarjana/Post Graduate 148 188 158
Jumlah/Total 4.519 4.484 4.121
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
28
Page 31
Pekerja yang Bukan Karyawan Langsung
Strategi Keberlanjutan
Indirect Employees (Outsourcing)
Sustainability Strategy
[GRI 2-8]
Untuk mendukung kebutuhan SDM di beberapa fungsi, maka To support the needs of human resources in several functions,
pada tahun 2024, Perseroan mempekerjakan sebanyak 882 the Company employed 882 outsourced employees in 2024.
orang dengan status karyawan alih daya (outsourcing). Berikut The composition of the Company's outsourced employees by
komposisi karyawan alih daya Perseroan berdasarkan fungsinya: function is as follows:
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Pekerja Bukan Karyawan (Outsourcing)
Non-Employee Workers (Outsourcing) 2022 2023 2024
Magang/Internship 473 652 657
Supir/Driver 170 173 170
Office Boy 39 40 39
Kurir/Messenger 17 17 16
Jumlah/Total 699 882 882
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Kesetaraan Gender (Tahun 2024)
Gender Equality (2024)
Laki-laki/Male Perempuan/Female
Level Jumlah
Level Jumlah Pegawai Persentase Jumlah Pegawai Persentase Total
Total Employees Percentage Total Employees Percentage
Entry-Level 1.883 45,693% 848 20,578% 2.731
Mid-Level 791 19,194% 359 8,711% 1.150
Profil Perusahaan
Company Profile
Senior-Level 168 4,077% 66 1,602% 234
Executive-Level 3 0,073% 3 0,073% 6
Jumlah/Total 2.845 69,037% 1.276 30,963% 4.121
Jumlah Level Pegawai yang Dimiliki oleh Laki-Laki dan Perempuan Berdasarkan Kelompok Umur (Tahun 2024)
Number of Male and Female Employees by Age Group (2024)
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Level Jabatan/Level Position
Rentang Usia (tahun) Jumlah Pegawai
Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Age Range (years) Total Employees
L/M P/F L/M P/F L/M P/F L/M P/F
18-24 129 175 30 17 - - - - 351
25-34 850 532 295 181 28 15 - - 1.901
35-44 466 93 196 108 92 31 1 - 987
45-54 412 46 237 44 45 19 - 2 805
>55 26 2 33 9 3 1 2 1 77
Jumlah/Total 1.883 848 791 359 168 66 3 3 4.121
Sustainability Performances
Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Kinerja Keberlanjutan
Employee by Gender
Jenis Kelamin Persentase Persentase Persentase
Gender 2022 Percentage 2023 Percentage 2024 Percentage
Laki-laki/Male 3.012 66,652% 3.060 68,243% 2.845 69,037%
Perempuan/Female 1.507 33,348% 1.424 31,757% 1.276 30,963%
Jumlah/Total 4.519 100,000% 4.484 100,000% 4.121 100,000% Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Jumlah Pegawai Sementara [S-04]
About 2024 Sustainability Report
Number of Contract Employees [S-04]
Pegawai Sementara Persentase Persentase Persentase
Contract Employees 2022 Percentage 2023 Percentage 2024 Percentage
Jumlah Pegawai Sementara
681 15,070% 660 14,719% 644 15,627%
Total Contract Emploiyees
Catatan: Semua Angka pada tabel Demografi Karyawan merupakan gabungan data SCM Digital dan SCM Media.
Notes: All figures in the Employee Demographics table are a combination of SCM Digital and SCM Media data.
Appendices
Lampiran
29
Page 32
Keanggotaan pada Asosiasi
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Membership in Association
[OJK C.5] [GRI 2-28]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan masih tercatat sebagai As of the end of 2024, the Company was still registered as active
anggota aktif pada sejumlah asosiasi. Melalui kiprahnya di members in a number of associations. Through its participation
berbagai asosiasi skala nasional maupun internasional, baik in national and international associations, both in its capacity as
dalam kapasitasnya sebagai anggota maupun pejabat dari fungsi a member and as an official in certain strategic functions, the
strategis tertentu, Perseroan tidak hanya menjaga kesinambungan Company not only maintained its long-term business continuity,
usahanya untuk jangka panjang namun juga memberikannya but also given the opportunity to directly contribute to the
kesempatan untuk berkontribusi secara langsung terhadap advancement of National broadcasting industry.
kemajuan industri penyiaran Tanah Air.
Berikut daftar keanggotaan pada asosiasi:
The following is the list of membership in associations:
Nama Asosiasi Perseroan atau Entitas Posisi Skala
Name of Association Company or Entity Position Scale
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Nasional
SCMA
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) Member National
Asosiasi Televisi Swasta Indonesia (ATVSI) SCTV dan Indosiar Ketua Umum Nasional
Indonesian Private Televisions Association (ATVSI) SCTV and Indosiar Chairman National
Masyarakat Telematika Indonesia (Mastel) SCTV dan Indosiar Anggota Nasional
Indonesian Telematics Society (Mastel) SCTV and Indosiar Member National
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) SCMA dan SCTV Anggota Nasional
Indonesian Employers Association (APINDO) SCMA and SCTV Member National
Lembaga Manajemen Kolektif Wahana Musik
Indonesia (WAMI) Anggota Nasional
DRM
Collective Management Institution of Wahana Member National
Musik Indonesia (WAMI)
Asosiasi Industri Rekaman Indonesia (ASIRI) Anggota Nasional
DRM
Indonesian Recording Industry Association (ASIRI) Member National
Asosiasi Penyelenggara Multimedia Indonesia Anggota Nasional
Nex Parabola
Indonesian Multimedia Provider Association Member National
Dewan Pers SCTV, Indosiar, dan KLY Anggota Nasional
Press Council SCTV, Indosiar, and KLY Member National
Asosiasi Media Siber Indonesia (AMSI) Ketua Umum Nasional
KLY
Indonesian Cyber Media Association (AMSI) Chairman National
Aliansi Jurnalis Independen (AJI) Anggota Nasional
KLY
Alliance of Independent Journalists (AJI) Member National
Persatuan Wartawan Indonesia (PWI) Anggota Nasional
KLY
Indonesian Journalist Alliance (PWI) Member National
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Wakil Ketua & Kepala
Asosiasi Digital Indonesia Bidang Pengetahuan Nasional
KLY
Indonesian Digital Association Vice Chairman & National
Head of Knowledge
Anggota Nasional
Cekfakta.com KLY
Member National
Anggota Global
International Fact-Checking Network (IFCN) KLY
Member
Pewarta Foto Indonesia (PFI) Anggota Nasional
KLY
Indonesian Photo Journalist (PFI) Member National
Komite Keselamatan Jurnalis Anggota Nasional
KLY
Journalist Safety Committee Member National
Facebook Third Party Fact-Checking Partner KLY Anggota Global
Member
Forum Wartawan BUMN KLY Dewan Penasihat Nasional
SOE Journalists Forum Advisory Board National
30
Page 33
Perubahan Signifikan
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Significant Changes
[OJK C.6] [GRI 2-6]
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya As of the end of 2024, the Company did not record any
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
perubahan yang bersifat signifikan yang memengaruhi struktur significant changes that influence its organizational structure,
organisasi, saham maupun susunan pemegang saham Perseroan. shares or shareholders composition.
Penghargaan
Awards
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Entitas Penerima dan Nama Penghargaan Nama Lembaga yang Memberikan Tanggal Perolehan
Recipient Entity and Award Title Awarding Institution Awarding Date
Liputan6.com dianugerahi Adam Malik Awards 2024 untuk kategori Media Kementerian Luar Negeri RI 8 Januari 2024
Online Terbaik pada ajang Pernyataan Pers Tahunan Menteri Luar Negeri Ministry of Foreign Affairs of RI January 8, 2024
yang diselenggarakan di Bandung, Jawa Barat.
Liputan6.com won the Adam Malik Award 2024 in the category of Best
Online Media at the Annual Press Statement of the Minister of Foreign
Profil Perusahaan
Company Profile
Affairs held in Bandung, West Java.
SCTV meraih penghargaan kategori Best Sports Program pada ajang Asian Television Awards 13 Januari 2024
28th Asian Television Awards yang diselenggarakan di Hoa Binh Theatre, January 13, 2024
Ho Chi Minh City, Vietnam. Program SCTV yang meraih penghargaan
bertajuk ‘Turnamen Olahraga Selebriti Indonesia’. Pada ajang yang sama,
Presiden Direktur Perseroan, Sutanto Hartono memperoleh penghargaan
untuk kategori ‘Outstanding Contribution to Asia Television’.
SCTV won the Best Sports Program category in the 28th Asian Television
Awards held at Hoa Binh Theatre, Ho Chi Minh City, Vietnam. The award-
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
winning SCTV program was titled ‘Turnamen Olahraga Selebriti Indonesia’.
During the event, the Company’s CEO, Sutanto Hartono received an award
for the category ‘Outstanding Contribution to Asia Television’.
CEO PT Vidio Dot Com yang juga Presiden Direktur SCM, Sutanto Hartono, SWA dan/and Dunamis Organization 31 Januari 2024
meraih penghargaan sebagai ‘Best CEO in Emerging Growth Company’. January 31, 2024
CEO of PT Vidio Dot Com as well as CEO of SCM, Sutanto Hartono, was
awarded as ‘Best CEO in Emerging Growth Company’.
Perseroan mendapatkan Baznas Awards 2024 sebagai Media Televisi Baznas 29 Februari 2024
Pewarta Gerakan Zakat Terbaik. February 29, 2024
The company won the Baznas Awards 2024 as the best Television Media
for Zakat Movement.
Sustainability Performances
SCTV dan Indosiar meraih penghargaan dari BUMN Corporate Communication Kementerian BUMN 7 Maret 2024
Kinerja Keberlanjutan
and Sustainability Summit di CEO MSS 2024 sebagai Best Contribute Media Ministry of SOEs March 7, 2024
Group dan Pemimpin Redaksi Indosiar dan SCTV, Retno Pinasti juga meraih
penghargaan dalam kategori Best Contribute Editor in Chief.
SCTV and Indosiar were honored by the SOE Corporate Communication and
Sustainability Summit at CEO MSS 2024 as Best Contribute Media Group and
the Editor-in-Chief of Indosiar and SCTV, Retno Pinasti was also honored in the
Best Contribute Editor in Chief category.
Liputan6 meraih Best Fact Checking Project Award pada ajang 2024 WAN-IFRA 24-25 April 2024
Digital Media Awards Asia. April 24-25, 2024
Liputan6 won Best Fact Checking Project Award at the 2024 Digital Media
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Awards Asia.
About 2024 Sustainability Report
Karya Fotografer merdeka.com meraih penghargaan dalam Pameran World Press 23 Mei 2024
World Press Photo di Amsterdam dengan kategori “Honorable Mention”. May 23, 2024
Merdeka.com Photographer’s Work received “Honorable Mention” in World
Press Photo Exhibition in Amsterdam.
Liputan6 meraih penghargaan media “Vritta Aksata”. Kementerian Perhubungan 29 Mei 2024
Liputan6 won the “Vritta Aksata” media award. Ministry of Transportation May 29, 2024
PT Surya Citra Media Tbk meraih penghargaan Bisnis Indonesia CSR Bisnis Indonesia 27 Juni 2024
Award (Bisra) 2024 untuk CSR Program Operasi Katarak June 27, 2024
PT Surya Citra Media Tbk received the Bisnis Indonesia CSR Award (Bisra)
2024 for the Cataract Operation CSR Program
Merdeka meraih Juara 2 KASAU Awards 2024 Kategori ‘Isu Strategis’ KASAU 10 Juli 2024
Merdeka won 2 nd Place at KASAU Awards 2024 in the Category of July 10, 2024
Appendices
Lampiran
‘Strategic Issue’
31
Page 34
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Entitas Penerima dan Nama Penghargaan Nama Lembaga yang Memberikan Tanggal Perolehan
Recipient Entity and Award Title Awarding Institution Awarding Date
SCTV meraih Juara 3 KASAU Awards 2024 Kategori ‘Program News TV’ KASAU 10 Juli 2024
SCTV won 3 rd Place at KASAU Awards 2024 in the Category of ‘News TV July 10, 2024
Program’
Mentari TV memenangkan Program Animasi Indonesia dalam Anugerah Komisi Penyiaran Indonesia 25 Juli 2024
Penyiaran Ramah Anak 2024. Indonesian Broadcasting Commission July 25, 2024
Mentari TV won the Indonesian Animation Program in the 2024 Child-
Friendly Broadcasting Award.
Vidio meraih penghargaan pada ajang 15th Indonesia HR Excellence SWA Media Group dan Lembaga 26 Juli 2024
Awards 2024, yaitu kategori ‘Learning Development & Knowledge Manajemen Fakultas Ekonomi & July 26, 2024
Management’, ‘Reward Management & Talent Retention Strategy’ dan Bisnis (LMFEB) Universitas Indonesia
‘Employer Branding & Talent Acquisition’.
Vidio received an award at the 15th Indonesia HR Excellence Awards
2024, namely the categories of ‘Learning Development & Knowledge
Management’,‘Reward Management & Talent Retention Strategy’ and
‘Employer Branding & Talent Acquisition’.
Direktur Utama Indosiar Imam Sudjarwo menerima penghargaan Bintang Dewan Pimpinan Pusat Legiun 9 Agustus 2024
LVRI atas kontribusinya yang besar terhadap veteran. Veteran Republik Indonesia (LVRI) August 9, 2024
The President Director of Indosiar, Imam Sudjarwo, received Bintang LVRI
award for his significant contribution to veterans.
Bola.com meraih The Most Productive Online Media Award dari La Liga La Liga 28 Agustus 2024
Indonesia. August 28, 2024
Bola.com won The Most Productive Online Media Award from La Liga
Indonesia.
Vidio meraih beberapa penghargaan pada ajang ContentAsia Awards ContentAsia Awards 5 September 2024
2024 atas kualitas konten lokalnya yang dapat bersaing di kancah September 5, 2024
internasional. Penghargaan yang berhasil diraih adalah Best Drama
Series Made for a Single Market in Asia untuk serial drama ‘Ratu Adil’
(Gold Award) dan ‘Pertaruhan the Series 2’ (Silver Award), Best Supporting
Actor in a TV Programme/Series untuk Teuku Rifnu Wikana (Silver Award)
atas perannya di ‘Cinta Pertama Ayah’ dan Best Director of a Scripted TV
Programme untuk Hadrah Daeng Ratu (Bronze Award) pada drama ‘Cinta
Pertama Ayah’.
Vidio won a number of awards at the ContentAsia Awards 2024 for the
quality of its local content, which can compete on the international stage.
The awards won include Best Drama Series Made for a Single Market in Asia
for the drama series ‘Ratu Adil’ (Gold Award) and ‘Pertaruhan the Series
2’ (Silver Award), Best Supporting Actor in a TV Program/Series for Teuku
Rifnu Wikana (Silver Award) for his role in ‘Cinta Pertama Ayah’ and Best
Director of a Scripted TV Program for Hadrah Daeng Ratu (Bronze Award) in
the drama ‘Cinta Pertama Ayah’.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
SCTV memenangkan Program Variety Show Televisi pada KPI Awards 2024. Komisi Penyiaran Indonesia 8 November 2024
SCTV won the Television Variety Show Program in the KPI Awards 2024. Indonesian Broadcasting Commission November 8, 2024
Perseroan meraih Best Disclosure and Transparency untuk kategori MidCap. Indonesian Institute for Corporate 25 November 2024
The Company won the Best Disclosure and Transparency for MidCap category. Directorship (IICD) November 25, 2024
Perseroan sukses meraih penghargaan “Broadcaster of the Year” di Asian Television Awards 30 November 2024
ajang 29th Asian Television Awards. Pada kesempatan itu, SCM berhasil November 30, 2024
meraih sejumlah 6 (enam) penghargaan lainnya, yaitu Champion TV
meraih penghargaan ‘Best Live Sport Coverage’ dan ‘Best Sports
Programme’. Rama Sugianto dinobatkan sebagai ‘Best Sports
Presenter or Commentator’ untuk konten Livoli Divisi Utama dan ‘Best
Original Screenplay (Drama Asean)’ untuk Cinta Pertama Ayah. ‘Best
Cinematography (Drama, Asean)’ untuk film seri Ratu Adil di Vidio serta
program “Dekade D’Academy: Konser Paling Romantis” Indosiar terpilih
sebagai ‘Best General Entertainment’.
The Company successfully won the “Broadcaster of the Year” award at
the 29th Asian Television Awards. On the occasion, SCM won 7 (seven)
other awards, including Champion TV won the ‘Best Live Sport Coverage’
and ‘Best Sports Programme’ awards. Rama Sugianto was named ‘Best
Sports Presenter or Commentator’ for Livoli First Division content and
‘Best Original Screenplay (Asean Drama)’ for Cinta Pertama Ayah. ‘Best
Cinematography (Drama, Asean)’ for the film series Ratu Adil on Vidio and
the program “Dekade D’Academy: Konser Paling Romantis” on Indosiar
was selected as ‘Best General Entertainment’.
32
Page 35
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keberlanjutan Penjelasan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan 2024 Lampiran
Sustainability Strategy Sustainability Highlights Board of Directors’ Message Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performances About 2024 Sustainability Report Appendices
Tata Kelola
Berkelanjutan
Sustainability
Governance
33
Page 36
Penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan dalam koridor keberlanjutan
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
mencerminkan komitmen Perseroan untuk memaksimalkan nilai Perusahaan,
meningkatkan kinerja serta menjadi pedoman dalam memenuhi tanggung jawabnya
terhadap pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Perseroan senantiasa
berupaya meningkatkan kualitas penerapan Tata Kelola Perusahaan, terutama dalam
kaitannya dengan pengelolaan risiko keberlanjutan, penyampaian laporan secara
tepat waktu, dan sesuai ketentuan yang berlaku serta peningkatan Aspek Kepatuhan
melalui perolehan Sertifikasi guna meningkatkan mutu layanan maupun membangun
akuntabilitas Perusahaan di mata publik.
The implementation of Corporate Governance principles in the corridor of sustainability reflects the
Company's commitment to maximize its value, improve performance and as a guideline in fulfilling its
responsibilities to internal and external stakeholders. The Company is always striving to improve the quality
of its Corporate Governance implementation, especially in relation to the management of sustainability
risks, timely submission of reports in accordance with applicable regulations, and the improvement of
Compliance Aspects by obtaining Certification to improve the quality of services and develop the Company's
accountability in public.
Prinsip Tata Kelola
Governance Principles
Dalam rangka memberikan arah yang jelas bagi pelaksanaan In order to provide a clear direction for the implementation
tata kelola perusahaan di lingkungan Perseroan, Perseroan of corporate governance within the Company, we adopt the
mengadopsi prinsip-prinsip governansi yang berlaku universal: universally applicable governance principles:
Transparansi/Transparency
Transparansi merupakan salah satu prinsip tata kelola yang menekankan pada pentingnya sistem manajemen yang mendorong
adanya pengungkapan (termasuk akses) informasi yang relevan, akurat, dapat dipercaya, tepat waktu, jelas, konsisten, dan
dapat diperbandingkan tentang kegiatan perusahaan.
Transparency is one of the governance principles emphasizing the importance of a management system that encourages
disclosure (including access) of relevant, accurate, reliable, timely, clear, consistent, and comparable information regarding
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
the Company's activities.
Implementasi/Implementation
SCMA membuka jalur komunikasi yang transparan dengan para pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya
mengenai aktivitas strategis, perkembangan, dan transaksi perusahaan.
Inisiatif SCMA tidak terbatas pada kewajiban menyampaikan informasi sesuai peraturan perundang-undangan, melainkan
juga mencakup hal-hal penting yang mendukung pengambilan keputusan bagi para pemegang saham, kreditur, dan pihak
terkait lainnya.
SCMA has a transparent channel to communicate with shareholders and other stakeholders regarding the Company’s
strategic activities, developments, and transactions.
SCMA’s initiatives are not only limited to the obligation to disclose information in accordance with laws and regulations, but
also include significant information that can be used for decision making by shareholders, creditors, and other related parties.
34
Page 37
Akuntabilitas/Accountability
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Akuntabilitas merupakan salah satu prinsip tata kelola yang menekankan pentingnya pembentukan sistem pengawasan yang
efektif dengan membagi fungsi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang di antara Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang
saham. Dalam hal ini mencakup kegiatan pemantauan, evaluasi, dan pengendalian terhadap manajemen untuk memastikan
bahwa tindakan manajemen sesuai dengan kepentingan pemegang saham dan pihak-pihak berkepentingan lainnya.
Accountability is one of the governance principles that emphasizes the importance of establishing an effective supervisory
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
system by dividing functions, duties, responsibilities, and authorities among the Board of Commissioners, Board of Directors,
and shareholders. This includes monitoring, evaluation, and control over the management to ensure that their actions are in
line with the interests of shareholders and other interested parties.
Implementasi/Implementation
SCMA meyakini bahwa akuntabilitas adalah prasyarat yang penting untuk mencapai kinerja berkesinambungan dan hasil yang
sesuai harapan. Setiap bagian dalam Perseroan memiliki tugas dan tanggung jawab untuk menjalankan akuntabilitas.
Board of Directors’ Message
Prinsip ini diimplementasikan melalui kebijakan, panduan, dan petunjuk teknis yang dapat diterapkan secara teratur oleh
Penjelasan Direksi
perusahaan, dengan mempertimbangkan kepentingan para pemegang saham dan pemangku kepentingan.
SCMA believes that accountability is an essential prerequisite to achieve sustainable performance and expected results. Each
part of the Company has a duty and responsibility to implement accountability.
This principle is implemented through policies, guidelines, and technical instructions that can be applied regularly by the
Company by considering the interests of shareholders and stakeholders.
Profil Perusahaan
Company Profile
Tanggung Jawab/Responsibility
Tanggung jawab menekankan pada pentingnya penciptaan sistem pengawasan yang efektif berdasarkan hasil, manfaat
dan dampak untuk mematuhi peraturan dan perundangan yang berlaku dalam rangka pemenuhan terhadap tujuan dan
sasaran perusahaan.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Responsibility emphasizes on the importance of creating an effective monitoring system based on results, benefits, and
impacts from compliance with prevailing laws and regulations in order to fulfil the Company’s goals and objectives.
Implementasi/Implementation
SCMA menjalankan tanggung jawab sebagai Perseroan yang bertanggung jawab dengan menghormati hukum, komunitas di
sekitar wilayah operasional, serta lingkungan. Sebagai Perusahaan Terbuka, SCMA berkomitmen untuk mematuhi ketentuan
di bidang Pasar Modal.
Sebagai pelaku usaha, SCMA tidak hanya berkewajiban mematuhi peraturan yang berlaku, tetapi juga memiliki tanggung
Sustainability Performances
jawab penuh terhadap masyarakat sekitar dan menjaga kelestarian lingkungan.
Kinerja Keberlanjutan
SCMA fulfills its responsibility as a responsible Company by respecting the law, the surrounding communities where we
operate, and the environment. As a Public Company, SCMA is committed to comply with the Capital Market regulations.
As a business owner, SCMA is not only obliged to comply with applicable regulations, but also fully responsible towards the
surrounding community and preserves the environment.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Kemandirian/Independency
Kemandirian diartikan sebagai sistem manajemen yang mampu memunculkan semangat kemandirian anggota perusahaan
agar mampu memutuskan dan mendahulukan kepentingan perusahaan, sehingga mendorong keadaan perusahaan yang
dipimpin dan dikelola secara profesional tanpa benturan kepentingan dan pengaruh maupun tekanan dari pihak manapun
yang tidak sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku dan prinsip-prinsip perusahaan yang sehat.
The principle of independency is defined as a management system that is able to bring up the spirit of independence
of the Company’s members so that they are able to decide and prioritize the interests of the Company. It encourages a
condition in which the Company is led and managed professionally without conflicts of interest, influence, and pressure
from any party that is not corresponding with the laws and sound corporate principles.
Appendices
Lampiran
35
Page 38
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Implementasi/Implementation
Setiap bagian dari Perseroan beroperasi secara mandiri tanpa dominasi dari satu unit terhadap unit lainnya, serta
tanpa campur tangan dari pihak lain. Keputusan-keputusan diambil secara profesional dan objektif, menjauhi konflik
kepentingan, dan terjalin hubungan yang saling menghargai antar unit usaha.
Each part of the Company operates independently, without dominating each other and no interference from other parties. All
decisions are made professionally and objectively, also independent from conflicts of interest. It is also a mutually respectful
relationship between business units.
Kewajaran/Fairness
Kewajaran diartikan sebagai perlakuan yang sama dan setara terhadap para pemegang saham dalam rangka pemenuhan
hak-hak pemangku kepentingan yang timbul berdasarkan kesepakatan dan peraturan perundangan yang berlaku.
The principle of fairness is defined as a fair and equal treatment of shareholders in order to fulfil their rights that arise based
on agreements and prevailing laws and regulations.
Implementasi/Implementation
SCMA berkomitmen untuk menjamin pemenuhan hak-hak para pemegang saham dan pemangku kepentingan. Hak-hak
ini mencakup hak untuk memperoleh informasi yang sama mengenai kinerja dan aktivitas perusahaan.
Selain itu, SCMA memberikan kesempatan yang sama dalam penerimaan dan pengelolaan tenaga kerja tanpa adanya
diskriminasi berdasarkan suku, agama, ras, golongan, gender, dan kondisi fisik.
SCMA is committed to ensure the fulfilment of shareholders’ and stakeholders’ rights. These include the rights to obtain
equal information on the Company's performance and activities.
In addition, SCMA provides equal opportunities in the recruitment process and managing its human capital without any
discrimination by ethnicity, religion, race, class, gender, and physical condition.
Sebagai pedoman dalam penyelenggaraan bisnis yang As a guideline for the implementation of sustainable business,
berkelanjutan, maka Perseroan merujuk pada ketentuan the Company refers to the provisions in the Articles of
dalam Anggaran Dasar serta Peraturan-peraturan berikut ini: Association and the following regulations:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Terbatas (UUPT); (UUPT);
2. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia yang 2. Indonesian General Guidelines for Corporate Governance
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi issued by the National Committee for Governance Policy
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
(KNKG); (KNKG);
3. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2023; 3. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) 2023;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 16/ 4. Financial Services Authority (OJK) Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Emiten dan Perusahaan Publik; dan Reports of Issuers and Public Companies; and
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek 5. Relevant Financial Services Authority and Indonesia Stock
Indonesia yang relevan, seperti Peraturan Otoritas Exchange Regulations, such as Financial Services Authority
Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Organization of General Meetings of Shareholders of
Perusahaan Terbuka, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Public Companies, Financial Services Authority Regulation
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, dan Surat Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/SEOJK.04/2015 and the Financial Services Authority Circular Letter No. 32/
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for the Governance
of Public Companies.
36
Page 39
Struktur Tata Kelola
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Governance Structure
[GRI 2-9] [GRI 2-11]
Pengelolaan Perseroan yang efektif dan akuntabel didukung oleh The effectiveness and accountability of the Company's
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
keberadaan organ-organ yang mendukung struktur Tata Kelola management is supported by organs that support the Corporate
Perusahaan. Organ utama dalam struktur Tata Kelola Perusahaan Governance structure. The main organ in the Corporate
tersebut adalah Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang Governance structure is the General Meeting of Shareholders
berperan sebagai organ kepemilikan yang mewadahi para (GMS), which acts as an ownership organ that facilitates
pemangku kepentingan untuk menyampaikan usulan maupun stakeholders in conveying their proposals and opinions related
pendapatnya terkait berbagai agenda korporasi. to various corporate agendas.
Board of Directors’ Message
Kemudian, organ-organ lainnya adalah Dewan Komisaris yang The next organ is the Board of Commissioners, which is
Penjelasan Direksi
berperan sebagai organ yang bertanggung jawab terhadap responsible for supervising the performance of the Board of
kegiatan Pengawasan atas kinerja Direksi yang berperan sebagai Directors in its role as the Company's management organ.
organ pengelola kepengurusan Perseroan. Dalam melaksanakan In carrying out their duties and responsibilities, the Board of
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris maupun Commissioners and the Board of Directors are supported by
Direksi didukung oleh sejumlah organ lainnya, yaitu Sekretaris a number of other organs, including the Corporate Secretary,
Perusahaan, Unit Audit Internal, dan Komite-komite di bawah the Internal Audit Unit, and committees under the Board of
Profil Perusahaan
Dewan Komisaris, yang memiliki fungsi dan peran berbeda sesuai Commissioners, which have different functions and roles
Company Profile
tujuan pembentukannya. according to their purposes.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Komite Nominasi Komite Divisi Komite Lingkungan,
Komite Audit dan Remunerasi Sekretaris Perusahaan Audit Internal Sosial dan Tata Kelola
Audit Committee Nomination and Corporate Secretary Internal Audit Division Environmental, Social and
Remuneration Committee Committee Governance Committee
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Dewan Komisaris, sebagai organ Pengawasan, melakukan As a supervisory organ, the Board of Commissioners oversees
About 2024 Sustainability Report
pengawasan atas seluruh kegiatan pengelolaan Perseroan all of the Company's management activities carried out by the
yang dilakukan oleh Direksi serta menjalankan tugas-tugas Board of Directors and carries out certain duties in accordance
khusus sesuai dengan mandat yang diberikan oleh Rapat with the mandate given by the General Meeting of Shareholders
Umum Pemegang Saham (RUPS) dan berdasarkan ketentuan (GMS) and based on the provisions of applicable laws and
Perundang-undangan yang berlaku. Dibantu oleh Komite Audit, regulations. Assisted by the Audit Committee, the Board of
Dewan Komisaris turut mengawasi penerapan pengendalian Commissioners also oversees the implementation of internal
internal di lingkungan Perusahaan dalam rangka mewujudkan controls within the Company in order to establish a professional
lingkungan kerja yang profesional dan berintegritas. Selain itu, and ethical work environment. In addition, the Board of
Dewan Komisaris juga bertugas untuk memberikan konsultasi Commissioners is also tasked with providing consultation and
dan nasihat kepada Direksi serta Komite-komite Khusus yang advice to the Board of Directors and the Special Committees
Appendices
Lampiran
dibentuk oleh Dewan Komisaris. Sementara itu, Direksi Perseroan formed by the Board of Commissioners. Meanwhile, the
bertanggung jawab untuk mengelola dan mengoordinasikan Company's Board of Directors is responsible for managing
37
Page 40
seluruh aktivitas Perseroan, merumuskan strategi sesuai and coordinating all of the Company's activities, formulating
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
dengan visi dan misi, serta sasaran yang telah ditetapkan dan strategies in accordance with the vision and mission, as well as
disetujui oleh Pemegang Saham. Direksi membangun hubungan targets that have been set and approved by the Shareholders.
yang harmonis dengan seluruh Pemangku Kepentingan internal The Board of Directors builds harmonious relationships with
maupun eksternal guna memastikan terdapatnya dukungan yang all internal and external stakeholders to ensure that there is
memadai terhadap berbagai strategi bisnis yang dirumuskan adequate support for the formulated business strategies to
untuk menunjang keberlanjutan Perseroan. support the Company's sustainability.
Lebih lanjut mengenai penjabaran fungsi maupun lingkup Further details regarding the functions and scope of duties,
tugas, tanggung jawab, dan kewenangan yang dimiliki oleh responsibilities, and authorities of each of these organs are
masing-masing organ tersebut telah disajikan secara lengkap presented in detail in the Annual Report of PT Surya Citra Media
pada Laporan Tahunan PT Surya Citra Media Tbk tahun Tbk for the 2024 fiscal year, which is published separately from
buku 2024 yang diterbitkan secara terpisah dari Laporan this 2024 Sustainability Report.
Keberlanjutan 2024 ini.
Penanggung Jawab Penerapan
Kebijakan Keberlanjutan
Person in Charge of Implementing the Sustainability Policy
[OJK E.1] [GRI 2-12]
Untuk membantu mencapai sasaran dari penerapan prinsip In order to effectively and efficiently achieve the goal of
Tata Kelola Keberlanjutan secara efektif dan efisien, Perseroan implementing Sustainability Governance principles, the
telah membentuk Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Company has established an ESG Committee. Having an
(ESG Committee). Memainkan peran penting dalam menyusun, important role in formulating, implementing, and overseeing
mengimplementasikan, dan mengawasi strategi keberlanjutan, sustainability strategies, the ESG Committee is responsible for
ESG Committee bertanggung jawab untuk memastikan ensuring the achievement of goals in all aspects of sustainability,
pencapaian sasaran dari seluruh Aspek Keberlanjutan, including economic, environmental, social, and governance
baik itu aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial, maupun Tata aspects. In addition, the ESG Committee is also responsible for
Kelola. Di samping itu, ESG Committee juga bertugas untuk coordinating and evaluating the performance of sustainability
mengoordinasikan dan mengevaluasi kinerja dari fungsi- support functions so that each element can contribute to the
fungsi pendukung keberlanjutan sehingga setiap unsur dapat implementation of sustainability strategies and the achievement
memberikan kontribusi terhadap kemajuan penerapan strategi of the Sustainable Development Goals (SDGs). The evaluation
keberlanjutan dan terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan results will be submitted to the Board of Directors under close
Berkelanjutan (TPB). Hasil evaluasi tersebut akan disampaikan supervision of the Board of Commissioners to be used as a
kepada Direksi di bawah Pengawasan penuh oleh Dewan reference for the development of a better Sustainability Strategy
Komisaris untuk kemudian menjadi rujukan untuk menyusun in the future.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Strategi Keberlanjutan yang lebih baik ke depannya.
Berikut Struktur Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola SCMA:
The following is the Structure of SCMA's Environmental, Social, and Governance Committee:
Komite Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola
Environmental, Social, and Governance Committee
President Director Director Director
38
Page 41
Pencalonan, Pemilihan Serta Tugas dan
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Tanggung Jawab Komite Lingkungan,
Sosial, dan Tata Kelola SCMA
Nomination, Selection, Duties, and Responsibilities of SCMA's
Committee of Environment, Social, and Governance
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
[GRI 2-10] [GRI 2-11] [GRI 2-13]
Perseroan memberikan perhatian lebih terhadap proses The Company pays more attention to the Nomination and
Nominasi dan seleksi terhadap kandidat yang akan menduduki selection process of candidates who will occupy positions
posisi dalam organ-organ utama penanggung jawab in the main organs responsible for the implementation of
Board of Directors’ Message
pelaksanaan Tata Kelola. Komite ESG Perseroan didukung Governance. The Company's ESG Committee is supported
Penjelasan Direksi
oleh sejumlah fungsi yang menjalankan tugas dan tanggung by a number of functions that carry out their respective duties
jawab masing-masing yang dipilih melalui proses Nominasi and responsibilities, which are selected through a transparent
yang transparan. Nomination process.
Nominasi kandidat yang akan menduduki fungsi Komite The nomination of candidates to serve on the Environmental,
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola mengikuti proses seleksi Social and Governance Committee follows the selection
Profil Perusahaan
kandidat yang bertugas untuk menjalankan fungsi keberlanjutan process of candidates in charge of carrying out the Company's
Company Profile
Perseroan. Sebagai kriteria dalam pemilihan Komite Lingkungan, sustainability functions. As criteria for the selection of the
Sosial, dan Tata Kelola, Perseroan merujuk pada ketentuan Environmental, Social and Governance Committee, the Company
dalam POJK No. 51/POJK.04/2017 tentang Penerapan refers to the provisions in POJK No. 51/POJK.04/2017 on the
Keuangan Keberlanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Implementation of Sustainability Finance for Financial Services
dan Perusahaan Publik (“POJK 51/2017”). Institutions, Issuers and Public Companies (“POJK 51/2017”).
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Komite ini dipimpin oleh Direktur Utama Perseroan. Anggota This committee is chaired by the President Director of the
komite ini terdiri dari Direktur yang membawahi keuangan dan Company. Members of this committee consist of the Director
Direktur yang membawahi perencanaan, pengorganisasian, in charge of finance and the Director in charge of planning,
pengarahan, dan pengawasan dalam aspek hubungan organizing, directing, and supervising aspects of stakeholder
dengan para pemangku kepentingan dan program sosial relations and social community programs. In carrying out its
kemasyarakatan. Dalam melaksanakan tugasnya Direktur yang duties, the Director in charge of planning, organizing, directing
membawahi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan and supervising aspects of stakeholder relations and social
pengawasan dalam aspek hubungan dengan para pemangku community programs is assisted by the head of the sustainability
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
kepentingan dan program sosial kemasyarakatan dibantu oleh division who is responsible for cross-sectoral coordination.
kepala divisi keberlanjutan yang bertanggung jawab untuk
kordinasi lintas sektoral.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Appendices
Lampiran
39
Page 42
Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-Laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Type of Company Management Male Female Number of Independent Party
Dewan Komisaris
3 1 2
Board of Commissioners
Direksi
3 3 1
Board of Directors
Berikut rincian tugas dari masing-masing fungsi dalam ESG Committee:
Following are the duties of each function within ESG Committee:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab Periode Jabatan
Name Position Duties and Responsibilities Term of Office
Sutanto Direktur Utama Bertanggung jawab dalam perencanaan, pengorganisasian, 2021-2026
Hartono President pengarahan, pengawasan dalam segala Aspek Operasional dan
Director kinerja Perseroan serta unit-unit bisnis secara keseluruhan.
Responsible for planning, organizing, managing and controlling all of the
operational and the Company’s performance as well as business units as
the whole.
Rusmiyati Direktur Bertanggung jawab dalam perencanaan, pengorganisasian, 2021-2026
Djajaseputra Director pengarahan, dan pengawasan pada Aspek Keuangan.
Responsible for planning, organizing, managing, and controlling
the finance aspect.
Imam Direktur Bertanggung jawab sebagai penghubung antara Perusahaan dan Investor. 2024-2029
Sudjarwo Director Responsible for managing the Company’s relationship with the investors.
Total Kehadiran Direksi dan
Dewan Komisaris ke Rapat Dewan
Total Attendance of the Board of Directors and the Board of
Commissioners in the Board Meetings
[GRI 2-16]
Sebagaimana diatur dalam ketentuan Board Manual Direksi As regulated in the Board Manual, the Board of Directors and
maupun Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Komisaris Board of Commissioners of the Company are required to attend
Perseroan berkewajiban menghadiri rapat internal masing- regular internal meetings of respective Boards. Furthermore, the
masing dewan yang dilakukan secara berkala. Selain itu, Direksi Board of Directors and Board of Commissioners are also required
dan Dewan Komisaris juga wajib menghadiri rapat gabungan to attend joint-meetings to demonstrate the effective involvement
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
yang mencerminkan keterlibatan anggota Direksi atau Komisaris of members of the Board of Directors or Board of Commissioners
secara efektif untuk menghasilkan keputusan strategis yang in the formulation of key strategic decisions as well as to exercise
penting sekaligus untuk menjalankan pengawasan atas supervision over the management of the Company. The following
pengelolaan perusahaan. Berikut informasi tingkat kehadiran information shows the attendance rate of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris di rapat dewan pada tahun 2024: and Board of Commissioners at Board meetings in 2024:
Rata-rata Persentase Kehadiran Direksi/
Uraian Jumlah Rapat Dewan (2024) Komisaris dalam Rapat Dewan (2024)
Description Number of Board Meetings (2024) Average Attendance Percentage of the Board of Directors/
Board of Commissioners in the Board Meetings (2024)
Jumlah kehadiran Direksi pada rapat Dewan
Total attendance of the Board of Directors in 40 100
the Board meetings
Jumlah kehadiran Komisaris pada rapat Dewan
Total attendance of the Board of 6 100
Commissioners in the Board meetings
40
Page 43
Penentuan Remunerasi
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Determination of Remuneration
[GRI 2-19] [GRI 2-20] [GRI 2-21]
Perseroan menetapkan struktur remunerasi Dewan Komisaris The Company determines the remuneration structure of
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
dan Direksi dengan mempertimbangkan berbagai faktor. the Board of Commissioners and Board of Directors by
Berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan considering various factors. Based on the recommendation of
Remunerasi, Dewan Komisaris Perseroan diberikan wewenang the Nomination and Remuneration Committee, the Company's
untuk merumuskan besaran remunerasi bagi Direksi dan Board of Commissioners is authorized to formulate the
Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan berbagai faktor, amount of remuneration for the Board of Directors and Board
termasuk skala usaha dalam industri sejenis, kompleksitas of Commissioners by considering various factors, including
operasional bisnis, tingkat inflasi, kondisi keuangan Perseroan, the scale of business in similar industries, the complexity of
Board of Directors’ Message
pencapaian kinerja individu, realisasi tujuan dan kinerja business operations, the level of inflation, the Company's
Penjelasan Direksi
Perseroan, serta faktor relevan lainnya yang sesuai dengan financial condition, the achievement of individual performance,
ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. the realization of the Company's goals and performance, as well
Usulan tersebut kemudian disampaikan oleh Dewan Komisaris as other relevant factors in accordance with the provisions of the
kepada RUPS untuk dimintakan persetujuannya. applicable laws and regulations. The proposal is then submitted
by the Board of Commissioners to the GMS for approval.
Profil Perusahaan
Bagi para organ penanggung jawab pelaksanaan kebijakan For the organs responsible for implementing governance
Company Profile
tata kelola, Perseroan memberikan remunerasi yang terdiri dari policies, the Company provides remuneration in form of salary
komponen gaji atau honorarium, tunjangan, serta manfaat lain or honorarium, allowances, as well as other relevant benefits
yang relevan untuk mendukung pelaksanaan tugas mereka to support the implementation of their duties. In determining
secara optimal. Dalam menentukan remunerasi bagi organ tata remuneration for sustainability governance organs, the Company
kelola keberlanjutan, Perseroan dalam hal ini berpegang pada adheres to best market practices and applicable laws and
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
praktik terbaik di pasar dan peraturan perundang-undangan regulations. The mechanism for determining remuneration for
yang berlaku. Mekanisme dalam menetapkan Remunerasi bagi the Board of Commissioners and Board of Directors is regulated
Dewan Komisaris dan Direksi telah diatur dalam ketentuan in POJK 34/2014, which includes the following processes:
POJK 34/2014, yang meliputi proses berikut ini:
1. Penyusunan struktur remunerasi untuk anggota Dewan 1. Preparation of remuneration structure for members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan; Company's Board of Commissioners and Board of Directors;
2. Penetapan kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan 2. Determination of remuneration policy for members of the
Komisaris dan Direksi Perseroan; dan Company's Board of Commissioners and Board of Directors;
and
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
3. Penetapan besaran remunerasi bagi Dewan Komisaris dan 3. Determination of the amount of remuneration for the
Direksi Perseroan. Company's Board of Commissioners and Board of Directors.
Rasio Kompensasi Tahunan
Annual Compensation Ratio
Perseroan memperhitungkan rasio kompensasi tahunan yang The Company calculates the ratio of annual compensation for
diterima oleh organ tertinggi dalam tata kelola keberlanjutan the highest organ in sustainability governance against the annual
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
terhadap kompensasi tahunan yang diterima karyawan untuk compensation received by employees to measure disparities in
mengukur disparitas dalam pembayaran remunerasi dan remuneration payments and as a reference in the formulation of
menjadi acuan dalam penyusunan sistem remunerasi yang adil a fair and transparent remuneration system. The following is the
dan transparan. Berikut rasio kompensasi tahunan yang berlaku annual compensation ratio applicable in the Company:
di Perseroan:
Jabatan Komponen Remunerasi yang Dihitung Jumlah (dalam jutaan Rupiah) Rasio Kompensasi Tahunan
Position Calculated Remuneration Components Total (in million IDR) Annual Compensation Ratio
Direksi Gaji dan tunjangan
186.466 26,6%
Board of Directors Salary and allowances
Dewan Komisaris Honorarium dan tunjangan
Appendices
48.220 6,9%
Lampiran
Board of Commissioners Honorarium and allowances
41
Page 44
Evaluasi Kinerja
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Badan Tata Kelola Tertinggi
Performance Evaluation of the Highest Governance Organ
[GRI 2-18]
Direksi menjalani penilaian kinerja menggunakan metode self- The performance of the Board of Directors is evaluated
assessment. Hasil penilaian ini akan disampaikan kepada using a self-assessment method. The assessment results
Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi will be submitted to the Board of Commissioners through the
untuk kemudian dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Nomination and Remuneration Committee and then reported
Saham pada Rapat Umum Pemegang Saham. Selain itu, Dewan to the Shareholders at the General Meeting of Shareholders.
Komisaris juga melaksanakan self-assessment setiap tahun In addition, the Board of Commissioners also conducts a self-
atau secara berkala sesuai kebutuhan. Kewajiban ini telah assessment annually or periodically as needed. This obligation
diatur dalam Piagam Dewan Komisaris yang disusun sesuai is regulated in the Board of Commissioners’ Charter, which
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Perundang- was formulated in accordance with the Company's Articles of
undangan yang berlaku. Hasil dari self-assessment tersebut Association and applicable laws and regulations. The results
menjadi acuan untuk mengukur pencapaian Dewan Komisaris of the self-assessment are used as a reference to measure
terhadap kriteria standar kinerja yang telah ditetapkan. Selain the achievement of the Board of Commissioners against the
itu, berdasarkan hasil penilaian tersebut, Komite Nominasi established standard performance criteria. Furthermore, based
dan Remunerasi akan mengevaluasi kinerja dan menyusun on the assessment results, the Nomination and Remuneration
Remunerasi bagi Dewan Komisaris. Committee will evaluate the performance and determine the
remuneration for the Board of Commissioners.
Pengembangan Kompetensi
Penanggung Jawab Penerapan
Kebijakan Keberlanjutan
Competency Development of the Person in Charge of
Sustainability Policy Implementation
[OJK E.2] [GRI 2-17]
Perseroan memberikan kesempatan kepada seluruh anggota The Company provides opportunities for all members of the
Dewan Komisaris dan Direksi untuk senantiasa meningkatkan Board of Commissioners and Board of Directors to continuously
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
kompetensi melalui program Pendidikan dan Pelatihan improve their competencies through education and training
yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan kapabilitas programs that are in line with the development needs of their
manajerialnya. Perseroan memberikan dukungan penuh kepada managerial capabilities. The Company fully supports the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk mengembangkan members of the Board of Commissioners and Board of Directors
kompetensinya yang mencakup metode self-study, serta in developing their competencies, including through self-
partisipasi dalam pelatihan, seminar, konferensi, workshop, dan study methods, as well as participation in training, seminars,
kegiatan lainnya. Dengan upaya pelatihan dan pengembangan conferences, workshops, and other activities. These training and
kompetensi ini, diharapkan dapat memberikan dampak positif competency development programs are expected to positively
dalam peningkatan kinerja Perseroan secara berkelanjutan. impact the Company's performance in a sustainable manner.
Berikut Pelatihan yang diikuti sepanjang tahun 2024: The following trainings were attended throughout 2024:
Nama Jabatan Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name Position Training Time and Place Organizer
Sutanto Direktur ESG Training: 27 Juni/June 2024/Online HR EMTEK
Hartono Utama Sustainability, Due Diligence, and Impacts
President
Director
42
Page 45
Nama Jabatan Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Strategi Keberlanjutan
Name Position Training Time and Place Organizer
Sustainability Strategy
EMTEK Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future: Mitigating 12 November 2024/Online HR EMTEK
Climate Risks and Upholding Compliance"
EMTEK Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: From Global 13 Desember/December HR EMTEK
Challenges to Financial & DEI Strategy” 2024/Online
ESG Training: Sustainability, Due Diligence, and Impacts 27 Juni/June 2024/Online HR EMTEK
EMTEK Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future: Mitigating 12 November 2024/Online HR EMTEK
Climate Risks and Upholding Compliance"
EMTEK Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: 13 Desember/Desember HR EMTEK
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy” 2024/Online
Premier League 5 Years Celebration Event 31 Januari/January 2024/ Premier League
Singapore
Asia Pacific Media Forum (APMF) 2024 1-3 Mei/May 2024/Bali Asia Pacific Advertising Media
(AAPAM)
Asian Leadership Conference (ALC) 2024 21-22 Mei/May 2024/Seoul, The Chosun Ilbo
South Korea
2024 Egon Zehnder HR Forum 8 Agustus/August 2024/ Egon Zehnder
Jakarta
Board of Directors’ Message
The Meritas Asia Regional Meeting 2024: Surviving The Various 23 Agustus/August 2024/ MERITAS
Economic Turmoil and Rise Beyond The Ordinary Bali
Penjelasan Direksi
Asia’s Premier Event for The Media, Telecoms & Entertainment Industry 25-26 September 2024/Bali Media Partners Asia (MPA)
(APOS) 2024
Affinity Equity Partners 2024 CEO Roundtable 27 September 2024/ Affinity Equity
Singapore
Sportel Monaco 2024: The Global Sports Media & Tech Convention 28-30 Oktober/October Sportel Monaco
2024/Monaco
MMA Global Indonesia IMPACT 2024 15 November 2024/Jakarta MMA Global
CEO Luncheon Organized by ATA Hosted by SCM 29 November 2024/Jakarta Asian Television Awards (ATA)
Profil Perusahaan
PSSI Partner Summit 2024 16 Desember/December Persatuan Sepakbola Seluruh
Company Profile
2024/Jakarta Indonesia (PSSI)
Harsiwi Direktur Women Empowerment Creative, Innovative, Inspiring (sebagai 27 April 2024/Online Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih
Achmad Director Narasumber/as a Resource Person) Pundi Amal Peduli Kasih Foundation
Shanghai TV Market 24-26 Juni/June 2024/ Shanghai TV Festival
Shanghai
Bimbingan Teknis Strategi Peningkatan Performa Program Siaran 31 Juli/July 2024/Jakarta TVRI
Televisi RI Jakarta (sebagai Narasumber)
Technical Guidance on Strategies for Improving the Performance of
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Indonesian Television Broadcast Programs Jakarta (as a resource person)
Asia’s Premier Event for The Media, Telecoms & Entertainment Industry 24-26 September 2024/Bali Media Partners Asia (MPA)
(APOS) 2024
EMTEK Executive Forum “Shaping a Sustainable Future: 12 November 2024/Online EMTEK
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance
David Direktur Workshop Voli 25 Februari/February 2024/ PBVSI
Setiawan Director SCTV Tower
Suwarto
Pelatihan Menulis/Writing Training 5,13 Juni/June 2024/ Titien Wattimena
SCTV Tower
Pelatihan Menulis/Writing Training 24-25 Juni/June 2024/ Oh Sang Ho
Sustainability Performances
IMDE Jakarta
Kinerja Keberlanjutan
ESG Training - Sustainability, Due Diligence and Impacts 27 Juni/June 2024/Online EMTEK
Global Business Summit 7-9 November 2024/Dubai Young Presidents Organization
Shaping Sustainable Future: Mitigating Climate Risks and Upholding 12 November 2024/Online EMTEK
Compliance
Workshop 15-17 November 2024/ Film Studios
Bangkok
Producer Workshop 3-4 Desember/December Asian Academy Creative Awards
2024/Singapore
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Public Speaking Training and Coaching Februari/February – Ruy Iskandar
About 2024 Sustainability Report
Desember/December 2024/
SCTV Tower
Strategic Risk Oversight: From Global Challenges to Financial & DEI 13 Desember/December EMTEK
Strategy 2024/Online
Rusmiyati Direktur Rekonsiliasi PPh21 Akhir Tahun dan Update PP 58 Tahun 2023 tentang 27 Februari/February 2024/ Ikatan Akuntan Indonesia
Djajaseputra Director Tarif Pemotongan PPh 21 Online Indonesia Accountant Association
Year-end PPh21 Reconciliation and Update on PP 58 Year 2023 on
PPh21 Withholding Rates
Climate Changes Issues 7 Mei/May 2024/Online EY
ESG Training: Sustainability, Due Diligence and Impacts 27 Juni/June 2024/Online GRI
Update Pajak, PSAK & Sustainablity Reporting 2024 24 - 25 September 2024/ Ikatan Akuntan Indonesia
Tax Update, PSAK & Sustainablity Reporting 2024 SCTV Tower Indonesia Accountant Association
Appendices
Lampiran
EMTEK Executive Forum: Shaping a Sustainability Future - Mitigating 12 November 2024/Online EMTEK with KEHATI dan/and
Climate Risks and Upholding Compliance EY Indonesia
43
Page 46
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Nama Jabatan Pelatihan Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name Position Training Time and Place Organizer
Memahami Aspek Perpajakan dalam Kerjasama Bisnis, Investasi dan 20 – 21 November 2024/ Ikatan Akuntan Indonesia
Kerjasama Operasional (KSO) Online Indonesia Accountant Association
Understanding Taxation Aspects in Business Cooperation, Investment
and Operational Cooperation (KSO)
Analisis Perpajakan Witholding Tax, Bagaimana Tax Planning & 25 November 2024/Online Ikatan Konsultan Pajak Indonesia
Perlakuan Akuntasi dan Update Aturan PMK 81/2024 Indonesia Tax Consultant
Witholding Tax Analysis, How to Tax Planning & Accounting Treatment Association
and Update of PMK 81/2024 the Rules
Aspek Transfer Pricing Jasa Intragrup & Harta Tidak Berwujud 30 November 2024/Online Ikatan Konsultan Pajak Indonesia
Transfer Pricing Aspects of Intragroup Services & Intangible Assets Indonesia Tax Consultant
Association
EMTEK Executive Forum: Strategic Risk Oversight - From Global 13 November 2024/Online Emtek with Permata Bank & IBCWE
Challenges to Financial DEI Strategies
Me-review Kembali Penghitungan PPh 21/26 dan Kaitannya dengan 14 Desember/December Ikatan Konsultan Pajak Indonesia
Ketentuan Natura/Kenikmatan Terbaru, serta Persiapan Pelaporan 2024/Online Indonesia Tax Consultant
SPT Masa Pasal 21/26 Akhir Tahun dan Kaitannya dengan Ekualisasi Association
Biaya pada SPT Tahunan Badan
Reviewing the Calculation of Income Tax 21/26 and its Relationship
with the Latest Natura/Enjoyment Provisions, as well as Preparation
for Reporting Periodic Income Tax Article 21/26 at the End of the Year
and its Relationship with Cost Equalization in the Annual Corporate
Income Tax Return.
Imam Direktur Climate Changes Issues 7 Mei/May 2024/Online EY
Sudjarwo Director
ESG Training: Sustainability, Due Diligence and Impacts 27 Juni/June 2024/Online GRI
EMTEK Executive Forum: Shaping a Sustainability Future - Mitigating 12 November 2024/Online EMTEK with KEHATI dan/and
Climate Risks and Upholding Compliance EY Indonesia
Mutia Direktur Asia Pacific Media Forum 1 – 3 Mei/May 2024/Bali AAPAM
Nandika Independen
Independent Stream WPP Indonesia 27 – 29 Mei/May 2024/Bali WPP
Director Smarties Indonesia 22 – 25 Agustus/August/Bali MMA
Penilaian Risiko, Peran Organ Tata Kelola
dalam Manajemen Risiko dan Kendala
dalam Penerapan Kinerja Keberlanjutan
Risk Assessment, the Role of Governance Organs in Risk Management
and Challenges in the Implementation of Sustainability Performance
[OJK E.3] [GRI 2-25] [GRI 201-2]
Dalam menjaga Keberlanjutan Bisnis, Perseroan telah In maintaining Business Sustainability, the Company has
menerapkan kebijakan Manajemen Risiko yang komprehensif implemented a comprehensive Risk Management policy in
sesuai ketentuan dalam perundang-undangan yang berlaku. accordance with the applicable laws and regulations. As an
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Sebagai elemen yang tidak terpisahkan dari operasional, integral element of operations, the role of Risk Management
Manajemen Risiko memainkan peran penting dalam memastikan is essential in ensuring the sustainability of the Company's
keberlanjutan bisnis Perseroan. Dengan sistem yang terukur dan business. With a measurable and integrated system, the
terintegrasi, Perseroan percaya bahwa Manajemen Risiko yang Company believes that effective Risk Management can
efektif dapat meminimalkan potensi risiko yang memengaruhi minimize potential risks that affect business continuity
kelangsungan usaha, melalui perencanaan, pengendalian, dan through planning, control, and supervision of business
pengawasan aktivitas operasional bisnis. operational activities.
Tujuan dari penerapan Sistem Manajemen Risiko antara lain The implementation of Risk Management System aims to
adalah untuk mempersiapkan Perseroan dalam menghadapi prepare the Company to be more resilient and proactive in
dinamika bisnis secara lebih tangguh dan proaktif, sekaligus facing business dynamics, as well as to support the efforts
mendukung upaya pengendalian terhadap potensi kerugian to control potential operational and financial losses that may
pada Aspek Operasional maupun Finansial yang dapat hinder the achievement of sustainability strategy goals. The
menghambat tercapainya sasaran strategi keberlanjutan. Company also prepares appropriate mitigation measures
Perseroan juga menyiapkan langkah mitigasi yang tepat serta and consistent follow-ups to enable its ability to generate
tindak lanjut yang konsisten untuk memampukan Perseroan sustainable added value for its stakeholders.
dalam menghasilkan nilai tambah yang berkelanjutan kepada
para pemangku kepentingan.
44
Page 47
Perseroan dalam hal ini telah mengembangkan budaya sadar The Company has developed a strong risk culture across all
Strategi Keberlanjutan
risiko (risk culture) yang kuat di seluruh lapisan organisasi levels of the organization to ensure that the risk management
Sustainability Strategy
untuk memastikan pengelolaan risiko berjalan secara optimal. is optimal. In 2024, the Company has identified a number
Pada tahun 2024, Perseroan telah mengidentifikasi sejumlah of risks that have the potential to significantly impact the
risiko yang berpotensi menghasilkan dampak signifikan sustainability of the Company's business. Among these risks
pada keberlanjutan bisnis Perseroan. Di antara risiko are the dynamics in the media and entertainment industry,
tersebut adalah dinamika di industri media dan hiburan which are certainly a challenge for the Company. The
tentunya menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan. Bisnis Company's business is exposed to the competitive business
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Perseroan terekspos pada lanskap bisnis yang kompetitif landscape of the national media companies and global OTT
dari perusahaan media nasional maupun platform OTT platforms, especially in video streaming services. In order
global, terutama pada layanan video streaming. Agar dapat to be competitive, the Company is also required to operate
kompetitif, Perseroan juga dituntut untuk beroperasi secara efficiently without compromising the quality of service or
efisien tanpa mengurangi kualitas layanan ataupun tayangan programs provided to viewers.
yang diberikan kepada pemirsa.
Board of Directors’ Message
Di sisi lain, tantangan dari perubahan iklim juga menciptakan On the other hand, the challenges of climate change also create
Penjelasan Direksi
risiko terhadap keberlanjutan kinerja operasional Perseroan, risks to the sustainability of the operational performance of
mitra usaha maupun pengiklan yang bekerja sama dengan the Company, business partners and advertisers who work
Perseroan. Risiko bencana alam yang dikategorikan sebagai with the Company. The risks of natural disasters, which are
risiko fisik yang dapat muncul akibat perubahan iklim berpotensi categorized as physical risks that can arise due to climate
menghasilkan dampak negatif terhadap infrastruktur pendukung change, have the potential to negatively impact SCMA'
penyiaran milik SCMA atau infrastruktur pendukung usaha broadcasting support infrastructure or the business support
para mitra bisnis maupun pengiklan. Dengan demikian, SCMA infrastructure of its business partners and advertisers. Thus,
Profil Perusahaan
memiliki komitmen untuk berkontribusi pada pengurangan SCMA is committed to minimize the negative impacts of
Company Profile
dampak negatif dari perubahan iklim dengan mendukung upaya- climate change by supporting the efforts to reduce carbon
upaya penurunan emisi karbon melalui efisiensi penggunaan emissions through energy efficiency, as well as reducing
energi salah satunya melalui pengurangan penggunaan the use of operational vehicles, planting trees around the
kendaraan operasional, penanaman pohon di sekitar lokasi studio, and educating the community through informative
studio, dan pemberian edukasi kepada masyarakat melalui programs to motivate them to maintain the sustainability of
tayangan program informatif untuk memotivasi mereka agar the ecosystem in their environment.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
menjaga keberlanjutan ekosistem di lingkungan sekitar mereka.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menemukan kendala Until the end of 2024, the Company did not encounter any
yang berdampak signifikan dalam penerapan kebijakan obstacles that had a significant impact on the implementation
keberlanjutan di lingkungan Perseroan. Perseroan sebaliknya of sustainability policies within the Company. On the
memperoleh dukungan dari para pemangku kepentingan, contrary, the Company received support from both internal
baik internal maupun eksternal, terhadap penerapan and external stakeholders for the implementation of its
strategi keberlanjutan. sustainability strategy.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Pengelolaan Konflik Kepentingan
Conflicts of Interest Management
[GRI 2-11] [GRI 2-15]
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Sebagai bagian dari rangkaian manajemen risiko, Perseroan As part of its risk management process, the Company
About 2024 Sustainability Report
mengelola risiko atas konflik atau benturan kepentingan dengan mitigates the risk of conflicts of interest by implementing
menerapkan kebijakan yang ketat terkait pemenuhan prinsip- strict policies related to the fulfilment of the corporate
prinsip governansi korporat yang baik, yaitu transparansi, governance principles, namely transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. responsibility, independency, and fairness. The Company
Perseroan menegakkan aturan bahwa setiap transaksi afiliasi enforces a rule that every material affiliate transaction which
yang bersifat material serta berpotensi mengandung benturan potentially create a conflict of interest will be conducted after
kepentingan akan dilakukan dengan mempertimbangkan being reviewed by the Audit Committee and reported to the
kajian/telaah oleh Komite Audit dan telah dilaporkan kepada Board of Commissioners for approval, including in relation to
Dewan Komisaris untuk dimintakan persetujuannya, termasuk the selection of suppliers or business partners who must be
dalam kaitannya dengan penentuan pemasok atau mitra bisnis free from conflicts of interest that could provide opportunities
Appendices
Lampiran
yang wajib terbebas dari konflik kepentingan yang berpotensi for the Company’s employees to abuse their authority for
memberikan kesempatan untuk menyalahgunakan wewenang their personal gain or that of certain groups.
yang dimiliki karyawan Perseroan untuk keuntungan pribadi
atau golongan tertentu.
45
Page 48
Pelibatan Pemangku Kepentingan
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Stakeholder Involvement
[OJK E.4] [GRI 2-29]
Mengingat karakteristik bisnis yang dijalaninya, Perseroan Considering the characteristics of its business, the Company
memahami potensi dampak yang dapat ditimbulkan dari kegiatan understands the potential impacts that may arise from the
operasional yang dilakukan Perseroan dan anak perusahaannya. operational activities carried out by the Company and its
Dampak tersebut dapat berupa dampak langsung ataupun tidak subsidiaries. These impacts can directly or indirectly affect
langsung terhadap para pemangku kepentingan, yakni individu, stakeholders, which include individuals, institutions, the
institusi, pemerintah, maupun masyarakat umum, yang ditentukan government, and the general public, which are determined
berdasarkan tingkat frekuensi komunikasi, dampak/pengaruh, based on the level of communication frequency, impact,
respons dan tingkat keterlibatan masing-masing pemangku response, and level of involvement of each stakeholder in the
kepentingan di dalam kegiatan usaha Perseroan. Untuk Company's business activities. In order to build harmonious
membangun hubungan yang harmonis dengan masing-masing relationships with each stakeholder, the Company adopts a
pemangku kepentingan, Perseroan menetapkan pendekatan distinctive approach according to their characteristics and
yang berbeda-beda sesuai karakteristik dan kebutuhan mereka. needs. More information about the Company's stakeholders,
Lebih lanjut mengenai para pemangku kepentingan Perseroan, whether involved and directly or indirectly affected by
baik yang terlibat ataupun terdampak langsung maupun tidak the Company's operational activities, is outlined in the
langsung dengan kegiatan operasional Perseroan, dijabarkan following table:
pada tabel berikut ini:
Pemangku Topik Utama Metode dan Frekuensi Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan Main Concern Pelibatan Pemangku Kepentingan Response and Follow-Up
Stakeholder Stakeholder Engagement Method and Frequency
Pemegang Kinerja Perseroan dan Minimal satu kali dalam setahun: - Menyediakan informasi terkini atas kinerja keuangan,
Saham pengembangan usaha - Rapat Umum Pemegang Saham aksi korporasi signifikan, dan hal lainnya
Shareholders Company performance (RUPS) - Menerbitkan laporan keuangan dan menyediakan press
and business Sesuai kebutuhan: release atau publikasi di website
development - Korespondensi melalui surat-menyurat - Provide up-to-date information on financial performance,
atau pengumuman melalui media significant corporate actions, and other matters
massa - Publish financial statements and provide press releases
- Penyampaian informasi termasuk or publications on the website
paparan publik
- Pertemuan dengan investor
If needed:
- General Meeting of Shareholders
(GMS)
As and when needed:
- Correspondence via mail or
announcements on the mass media
- Delivery of information including public
expose
- Meetings with investors
Karyawan - Perlindungan hubungan Sesuai kebutuhan: - Melaksanakan survei karyawan
Employees ketenagakerjaan - Pertemuan berkala antara manajemen - Mengedarkan dan sosialisasi kebijakan terbaru kepada
- Pemenuhan dengan karyawan karyawan, termasuk karyawan baru
kesejahteraan dan - Pelatihan, penilaian kinerja promosi - Melaksanakan pelatihan karyawan setiap tahunnya
akhlak normatif jabatan setiap dua tahun - Melaksanakan prosedur kesehatan untuk melindungi
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
- Serta pengembangan - Penyusunan dan pembaruan peraturan karyawannya
Kompetensi dan karier Perseroan - Conduct employee surveys
- Protection of As and when needed: - Circulate and disseminate the latest policies to
employment relations - Regular meetings between employees, including new employees
- Fulfillment of welfare management and employees - Carry out employee training every year
and normative rights - Training, performance assessment, - Carry out health procedures to protect its employees
- As well as competency and promotion every two years
and career - Preparation and renewal of the
development Company's regulation
Pemerintah Kepatuhan terhadap Sesuai kebutuhan: - Melaporkan rencana dan capaian Perseroan melalui
Government hukum dan koordinasi - Pertemuan dengan regulator/otoritas laporan tahunan, laporan keberlanjutan, maupun laporan
rutin mengenai kegiatan - Pelaporan berkala kegiatan dan kinerja lainnya sesuai dengan peraturan
Perseroan Perseroan - Memastikan tayangan konten program dan iklan
Compliance with laws As and when needed: mengikuti peraturan pemerintah
and routine coordination - Meetings with regulators/ authority - Disclose the Company’s plans and achievements
regarding the Company’s - Periodic reporting of Company through annual report, sustainability report, and other
activities activities and performance reports in compliance with regulations
- Ensure the program and advertisement contents
broadcasted are all complied to the government regulations
46
Page 49
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Pemangku Topik Utama Metode dan Frekuensi Respons dan Tindak Lanjut
Kepentingan Main Concern Pelibatan Pemangku Kepentingan Response and Follow-Up
Stakeholder Stakeholder Engagement Method and Frequency
Pemirsa Layanan program dan Sesuai kebutuhan: - Mengevaluasi dan menindaklanjuti hasil survei kepuasan
Viewers konten penyiaran - Informasi dan promosi melalui website, pelanggan
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Broadcasting program media sosial, iklan, dan promosi - Meningkatkan kualitas program dan layanan media
and content services - Survei kepuasan pelanggan - Menyampaikan program-program baru maupun
As and when needed: perubahan Perseroan melalui berbagai platform yang
- Information and promotion through mudah diakses
websites, social media, advertisements - Evaluate and follow up on customer satisfaction survey
and promotions results
- Customer satisfaction survey - Improve the quality of media programs and services
- Deliver new programs and changes to the Company
through various accessible platforms
Board of Directors’ Message
Agensi Iklan Kinerja Perseroan Sesuai kebutuhan: - Menyampaikan program-program baru dan perubahan
Penjelasan Direksi
Advertising Company Performance - Penyampaian informasi termasuk Perseroan secara langsung maupun melalui platform
Agency paparan publik yang mudah diakses
- Pertemuan dengan agensi iklan - Melakukan diskusi untuk meningkatkan kerja sama dan
As and when needed: mengakomodasi kebutuhan masing-masing
- Delivery of information including public - Deliver new programs and changes to the Company
expose directly or through accessible platform
- Meeting with advertising agencies - Hold discussions to increase cooperation and
accommodate each other’s needs
Pengisi Acara Transparansi Sesuai kebutuhan: - Melakukan sosialisasi kebijakan Perseroan secara
Profil Perusahaan
Company Profile
Presenters kontrak kerja dan - Informasi kerja sama produksi dan langsung
pelaksanaannya pertemuan berkala - Memberitahukan perubahan jadwal, kontrak, maupun
Transparency of work As and when needed: hal lainnya secara efisien
contracts and the - Information on production cooperation - Melakukan diskusi untuk meningkatkan kualitas program
application and regular meeting berdasarkan hasil survei kepuasan pemirsa
- Conduct direct dissemination of Company policies
- Notify changes to schedules, contracts, and other things
efficiently
Tata Kelola Keberlanjutan
- Conduct discussions to improve program quality based
Sustainability Governance
on the results of the viewer satisfaction survey
Pemasok Transparansi tender, Sesuai kebutuhan: - Mendiskusikan kebutuhan Perseroan lebih awal
Suppliers kontrak kerja, dan - Informasi tender dan kontrak kerja - Menyampaikan rencana program dan perubahan
Pelaksanaannya sebagai dasar pelaksanaan kerja Perseroan yang terkait dengan kebutuhan pasokan
Transparency of tenders, - Pertemuan berkala dengan pemasok barang dan jasa
work contracts and the As and when needed: - Discuss the needs of the Company in advance
implementation - Information on tenders and - Deliver the Company’s program plans and changes
work contracts as a basis for related to the supply of goods and services
implementation of work
- Regular meetings with suppliers
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Kendala dalam
Penerapan Keberlanjutan
Challenges in the Implementation of Sustainability
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
[OJK E.5]
Berdasarkan hasil evaluasi Perseroan terhadap keterlibatan Based on the Company's evaluation of stakeholders’
para pemangku kepentingan pada kegiatan operasional involvement in its operational activities, the Company
Perseroan, Perseroan mengidentifikasi beberapa tantangan has identified several challenges that require a swift and
yang memerlukan respons yang cepat dan tepat dari appropriate response to address their needs. The challenges
Perseroan untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Tantangan in implementing sustainability policies are further elaborated
dalam penerapan kebijakan keberlanjutan diuraikan lebih in the discussion of Material Topics presented in the
Appendices
Lampiran
lanjut dalam pembahasan Topik Material yang disajikan pada Sustainability Governance section of this report.
bagian Tata Kelola Keberlanjutan dari laporan ini.
47
Page 50
Topik Material
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Material Topics
[GRI 3-1] [GRI 3-2]
Perseroan menyusun topik material berdasarkan pedoman The Company compiles material topics based on the GRI
pelaporan yang kami gunakan, yaitu GRI Standards. Topik Standards reporting guidelines. The material topics presented
material yang disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini in this Sustainability Report are deemed important to the
merupakan topik-topik yang dinilai penting bagi Perseroan Company due to their impact on the organization's value and
karena dampaknya terhadap nilai dan reputasi organisasi reputation in environmental, economic and social aspects,
dengan cakupan aspek meliputi lingkungan, ekonomi dan including human rights.
sosial, termasuk dampak pada hak asasi manusia.
Namun demikian, dikarenakan pedoman GRI Standards belum However, since the GRI Standards guidelines did not provide
menyediakan rujukan khusus untuk industri yang sesuai specific references for industries relevant to the Company's
dengan kegiatan usaha Perseroan, maka topik material yang business activities, the material topics were compiled by
disusun oleh Perseroan dihimpun berdasarkan hasil evaluasi the Company based on evaluation results and input from
dan masukan dari para pemangku kepentingan, dampak atau stakeholders, the positive and negative impacts or risks
risiko yang ditimbulkan baik positif maupun negatif terkait caused by the Company's business activities to stakeholders,
kegiatan usaha Perseroan terhadap pemangku kepentingan, and an analysis of sustainability trends or issues that occur
serta analisis tren keberlanjutan atau isu yang sedang and are relevant to the Company's industry.
berkembang dan relevan dengan industri Perseroan.
Berikut topik-topik material yang menjadi perhatian utama
Perseroan yang disajikan pada Laporan Keberlanjutan ini:
The following are the main material topics of the Company in this Sustainability Report:
Aspek Ekonomi Diungkapkan melalui topik khusus GRI
Economic Aspect Disclosed in GRI-specific topics
Memberikan manfaat ekonomi kepada pemangku kepentingan
201-1, 207-1
Providing economic benefits to stakeholders
Praktik bisnis bertanggung jawab, anti korupsi, dan berintegritas
205-2, 205-3
Responsible business practices, anti-corruption, and integrity
Meningkatkan keterlibatan pemasok lokal
204-1
Increasing local vendor engagement
Meningkatkan kontribusi bagi negara melalui pembayaran pajak tepat waktu
207-1
Increasing contribution to the country through timely tax payment
Aspek Sosial Diungkapkan melalui topik khusus GRI
Social Aspect Disclosed in GRI-specific topics
Memperhatikan keselamatan dan kesehatan karyawan
403-1, 403-5, 403-9
Paying attention to occupational health and safety
Memperhatikan kesejahteraan karyawan
401-2
Paying attention to employees' welfare
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia
404-1, 404-2, 404-3
Human Resources training and development
Memberikan pelayanan dan produk terbaik bagi pelanggan
416-1, 416-2
Providing the best products and services
Aspek Lingkungan Diungkapkan melalui topik khusus GRI
Environment Aspect Disclosed in GRI-specific topics
Perilaku ramah lingkungan dengan pendekatan Reduce, Reuse, Recycle (3R)
302-1, 305-1, 305-2
Environmentally friendly behaviour through Reduce, Reuse, Recycle (3R) initiative
Melindungi privasi pelanggan
418-1
Protecting customer privacy
Menyelenggarakan operasi yang berdampak melalui pengelolalan limbah & sampah
306-1
Holding an impactful operation through management of waste and garbage
Aspek Tata Kelola Diungkapkan melalui topik khusus GRI
Governance Aspect Disclosed in GRI-specific topics
Menjalankan bisnis yang berintegritas dan mematuhi seluruh regulasi termasuk kode etik profesi
Carrying out business with integrity and comply with all regulations including the professional code 206-1
of conducts
48
Page 51
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Keberlanjutan Penjelasan Direksi Profil Perusahaan Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Tentang Laporan Keberlanjutan 2024 Lampiran
Sustainability Strategy Sustainability Highlights Board of Directors’ Message Company Profile Sustainability Governance Sustainability Performances About 2024 Sustainability Report Appendices
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability
Performance
49
Page 52
Membangun Budaya Keberlanjutan
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Building Sustainability Culture
[OJK F.1] [GRI 2-24]
Agar memperoleh dukungan yang memadai, terutama dari In order to obtain adequate support, especially from the
pemangku kepentingan internal Perseroan, terhadap penerapan Company's internal stakeholders, for the implementation
kebijakan keberlanjutan yang diterapkan pada tahun 2024, maka of the sustainability policies in 2024, the Company has
Perseroan telah melakukan sejumlah upaya untuk menanamkan been striving to cultivate a culture of sustainability within
budaya keberlanjutan di lingkup organisasinya. Perseroan telah its organization. The Company has developed a number of
menyusun sejumlah instrumen kebijakan maupun berbagai policies and strategic initiatives to motivate everyone in the
inisiatif strategis untuk memotivasi setiap insan Perseroan untuk Company to voluntarily implement sustainability principles
secara sukarela menerapkan prinsip-prinsip keberlanjutan internally and when interacting with external parties.
secara sungguh-sungguh di internal maupun saat berinteraksi
dengan pihak eksternal Perseroan.
Beberapa inisiatif yang dirancang sebagai bagian dari upaya Some of the initiatives which are designed as part of the
penanaman budaya keberlanjutan sepanjang tahun 2024 cultivation of sustainability culture throughout 2024 are
dijabarkan berikut ini: as follow:
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
[GRI 205-1] [GRI 205-2] [GRI 404-2] [GRI 2-27] [GRI 205-3]
Kebijakan Antikorupsi, Penyuapan, dan Sumbangan Ilegal The Anti-Corruption, Bribery, and Illegal Donation Policy
disusun dan disosialisasikan sebagai wujud komitmen is formulated and socialized as a form of the Company's
Perseroan terhadap terwujudnya organisasi yang akuntabel. commitment to the realization of an accountable organization.
Kebijakan yang melarang praktik korupsi, suap, gratifikasi, dan This policy prohibits the practices of corruption, bribery,
balas jasa diintegrasikan ke dalam Kebijakan Standar Perilaku. gratification, and kickbacks, and is integrated into the Code of
Merujuk pada kebijakan tersebut, setiap karyawan diwajibkan Conduct. Referring to this policy, every employee is required
untuk menyampaikan laporan atas setiap temuan terkait to submit a report on any findings of such practices to the
praktik tersebut kepada Divisi Sumber Daya Manusia. Human Resources Division.
Perseroan telah mengidentifikasi jenis tindakan yang The Company has identified the following types of actions that
berpeluang memicu terjadinya praktik korupsi, yaitu: potentially trigger corruption:
• Tindakan pemberian dan penerimaan segala bentuk • The act of giving and receiving all kinds of bribery, regardless
penyuapan, dengan tidak ada pengecualian siapapun of the recipient;
penerimanya;
• Tindakan pemberian atau penawaran uang, biaya, komisi, • The act of giving or offering money, fees, commissions,
kredit, hadiah, benda berharga, atau kompensasi dalam credits, gifts, valuables, or compensation of any kind,
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
bentuk apapun, langsung ataupun tak langsung, kepada whether directly or indirectly, to government agencies,
badan pemerintah, pejabat, kontraktor atau subkontraktor officials, contractors, or sub-contractors to obtain a contract
untuk memperoleh suatu kontrak atau perlakuan khusus. or special treatment.
Perseroan menetapkan bentuk-bentuk tindakan penyuapan di The Company categorizes the above forms of bribery as
atas di kategorikan sebagai pelanggaran berat dengan potensi serious violations with high-risk potential that could significantly
risiko tinggi (high risk) dengan potensi dampak yang signifikan impact the Company's reputation and the Group's long-term
terhadap reputasi Perseroan dan prospek keberlanjutan Grup sustainability prospects.
dalam jangka panjang.
50
Page 53
Oleh karenanya, Perseroan dengan tegas mengimbau Therefore, the Company strongly urges the Board of
Strategi Keberlanjutan
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan akan kewajiban Commissioners, Board of Directors, and employees to comply
Sustainability Strategy
untuk mematuhi perundang-undangan yang berlaku dengan with applicable laws and regulations by upholding the principles
menjunjung tinggi prinsip persaingan usaha yang adil, serta of fair business competition and promoting the values of
mengedepankan nilai sportivitas dan profesionalisme. Guna sportsmanship and professionalism. In order to ensure an
memastikan efektivitas penerapan kebijakan tersebut, Komite effective implementation of this policy, the Audit Committee and
Audit dan Departemen Corporate Legal ditugaskan untuk the Corporate Legal Department are tasked with overseeing the
melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan implementation of anti-corruption and anti-bribery policies within
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
anti korupsi dan anti suap di lingkungan perusahaan. Komite the company. The Audit Committee and the Corporate Legal
Audit dan Departemen Corporate Legal bekerja sama dengan Department collaborate with the Internal Audit Department to
Audit Internal berbagi tanggung jawab melakukan penelaahan share the responsibility of conducting risk assessments, which
risiko, termasuk risiko yang timbul akibat praktik korupsi dan includes risks arising from corruption and bribery, determining
penyuapan, menentukan kategori risiko, serta mengusulkan risk categories, and proposing recommendations for mitigation
rekomendasi untuk langkah mitigasinya. [3-3] measures. [3-3]
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Melalui penerapan kebijakan antikorupsi ini, Perseroan memastikan bahwa aktivitas
bisnis yang dijalankan telah sesuai dengan prinsip GCG serta ketentuan Undang-
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
Through the implementation of this anti-corruption policy, the Company ensures that its business activities
are carried out in accordance with GCG principles and the provisions of Law No. 20 of 2001 concerning the
Profil Perusahaan
Company Profile
Eradication of Corruption.
Selain itu, kebijakan ini senantiasa disosialisasikan kepada
karyawan dan seluruh mitra bisnis Perseroan melalui kegiatan
Tata Kelola Keberlanjutan
pelatihan mengenai pengenalan “Kode Etik Perseroan”
Sustainability Governance
Perseroan telah mensosialisasikan kebijakan
dengan tujuan untuk mencegah potensi terjadinya benturan
antikorupsi kepada seluruh karyawan.
kepentingan dan tindakan pelanggaran lainnya. Perseroan
menjunjung tinggi transparansi dalam proses pengadaan
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya
yang dinilai dapat memiliki peluang untuk praktik korupsi
pelanggaran kebijakan antikorupsi dan antipenyuapan, baik
ataupun penyuapan dapat terjadi. Sehubungan dengan hal
yang dilakukan oleh karyawan maupun pemasok. Perseroan
itu, ketentuan terkait anti korupsi dan anti penyuapan telah
memastikan organisasinya tidak memiliki afiliasi ataupun
dimasukkan ke dalam perjanjian atau kontrak tertulis yang
memberikan kontribusi dalam bentuk apapun kepada partai
dibuat antara Perseroan dengan para pemasok dan mitra
Sustainability Performances
politik manapun pada saat penyelenggaraan Pemilu Presiden
Kinerja Keberlanjutan
kerja agar dapat dipahami dan dilaksanakan dengan sungguh- dan Legislatif 2024. [GRI 3-3]
sungguh untuk mewujudkan operasional yang adil dan
transparan bagi seluruh pemangku kepentingan.
The Company has socialized the policy to all
Furthermore, this policy is constantly being socialized to employees.
employees and all of the Company's business partners through
training activities on the introduction of the “Company Code In 2024, the Company did not record any violations of anti-
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
of Ethics” in order to prevent potential conflicts of interest and corruption and anti-bribery policies, whether committed by
About 2024 Sustainability Report
other violations. The Company upholds transparency in its employees or suppliers or business partners. The Company
procurement processes, which are considered to be vulnerable ensures that its organization has no affiliation or contribution
to corruption and bribery. In this regard, the anti-corruption of any kind to any political party during the 2024 Presidential
and anti-bribery provisions have been incorporated into and Legislative Elections. [GRI 3-3]
written agreements or contracts between the Company and its
suppliers or business partners in order to ensure that they have
understood and implemented the policy, thereby ensuring fair
and transparent operations for all stakeholders.
Appendices
Lampiran
51
Page 54
Kebijakan Pelaporan Pelanggaran
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Whistleblowing System Policy
[GRI 2-16] [GRI 2-25] [GRI 2-26]
Untuk menciptakan lingkungan yang terbuka, bertanggung To create a transparent, responsible, and accountable
jawab, dan akuntabel, Perseroan telah mengembangkan sistem environment, the Company has developed a whistleblowing
pelaporan pelanggaran atau dikenal dengan whistleblowing system. This mechanism facilitates internal and external parties
system. Mekanisme pelaporan pelanggaran ini memfasilitasi to voluntarily report alleged violations of ethics, laws, policies,
pihak internal maupun eksternal untuk secara sukarela or procedures in a confidential and secure manner.
melaporkan dugaan pelanggaran etika, hukum, kebijakan, atau
prosedur secara rahasia dan aman.
Para pemangku kepentingan Perseroan dapat menyampaikan The Company's stakeholders can submit reports of violations
laporan pelanggaran melalui jalur komunikasi resmi Perseroan, through the Company's official communication channel at
yaitu whistleblowing@scm.co.id. Jenis pelanggaran yang dapat whistleblowing@scm.co.id. The types of violations that can
diproses melalui mekanisme tersebut termasuk dugaan praktik be processed through this mechanism including allegations of
korupsi dan suap, praktik kekerasan, serta pelanggaran kode etik corruption or bribery, violence, and violations of the Company
perusahaan maupun peraturan perundangan yang berlaku. code of ethics or applicable laws and regulations.
Keberadaan sistem ini memungkinkan Perseroan untuk lebih The availability of this system enables the Company to effectively
efektif dalam mengidentifikasi, menyelidiki, dan menanggapi identify, investigate, and respond to ethical or policy violations.
pelanggaran etika ataupun kebijakan yang terjadi. Selain itu, In addition, the whistleblowing system also ensures the effective
whistleblowing system juga memastikan efektivitas penerapan implementation of a culture of compliance and the realization of
budaya kepatuhan dan terwujudnya integritas dalam lingkungan integrity in the Company's operational environment.
operasional Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan In 2024, the Company did not receive any reports of corruption,
pelanggaran terhadap kebijakan korupsi, suap ataupun bribery or violations of the code of ethics that could interfere
pelanggaran kode etik yang dapat menghambat kemajuan with the Company's development. The Company has
perusahaan. Perseroan telah menyampaikan informasi yang provided complete information on the implementation of the
lengkap mengenai penerapan sistem pelaporan pelanggaran whistleblowing system in the 2024 Annual Report, which is
pada Laporan Tahunan 2024 yang disajikan terpisah dari presented separately from this sustainability report. [GRI 3-3]
laporan keberlanjutan ini. [GRI 3-3]
Kode Etik
Code of Conduct
[GRI 2-23] [GRI 2-24]
Sejak tanggal 18 Mei 2016, Perseroan telah memberlakukan Since May 18, 2016, the Company has enacted a binding
Kebijakan Standar Perilaku yang bersifat mengikat bagi Standards of Conduct Policy for every individual in the
setiap individu di dalam lingkungan kerja Perseroan yang Company's work environment that requires compliance with:
mewajibkan kepatuhan terhadap:
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
1. Semua hukum yang berlaku; 1. All applicable laws;
2. Semua peraturan dan ketentuan yang berhubungan 2. All regulations and provisions related to the Company's
dengan kegiatan usaha Perseroan; dan business activities; and
3. Standar pelaksanaan usaha dan tata kelola yang baik. 3. Business implementation and good governance standards.
Penyusunan kode etik perusahaan mewakili tanggung jawab The formulation of the code of conduct represents the Company
Perseroan untuk mematuhi norma hukum dan etika saat responsibility to comply with legal and ethical norms when
penyelenggaraan kegiatan operasional dalam rangka menciptakan carrying out operational activities in order to create a business
lingkungan bisnis yang berintegritas. Perseroan menghimbau environment that upholds integrity. The Company urges all of its
agar seluruh insan Perseroan, tanpa memandang posisi atau employees, regardless of their position or level in the organizational
tingkatan dalam struktur organisasi, termasuk bagi anggota structure, including members of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan berkomitmen members of the Board of Directors, to be committed to uphold
untuk menegakkan Kode Etik Perseroan. Sosialisasi kode etik the Company's Code of Conduct. The socialization of the code
dilaksanakan pada setiap kesempatan dengan memanfaatkan of conduct is carried out at every opportunity by utilizing various
berbagai saluran komunikasi internal. [GRI 3-3] internal communication channels. [GRI 3-3
52
Page 55
Perilaku Kompetitif
Strategi Keberlanjutan
Competitive Behavior
Sustainability Strategy
[OJK F.17] [GRI 206-1] [GRI 2-27]
Pendekatan Manajemen Management Approach
Dalam kapasitas SCM sebagai perusahaan yang bergerak In SCM's capacity as a company engaged in the media and
di bidang media dan hiburan, Perseroan memiliki peran entertainment sector, the Company has a vital role to uphold
penting untuk menegakkan integritas dan tanggung jawab etis integrity and ethical responsibility in carrying out its business
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
dalam menjalankan kegiatan usahanya. Di era informasi yang activities. In an era of unrestricted information, SCM pays
bergerak seolah tanpa batas, SCM memperhatikan prinsip- attention to journalistic principles and ethics that uphold
prinsip dan etika jurnalistik yang menjunjung tinggi akurasi, accuracy, independence, and accountability in the broadcasting
independensi, dan akuntabilitas dalam penayangan konten of content and programs for the public and advertisers.
dan program bagi masyarakat maupun pengiklan.
Komitmen untuk menyediakan konten yang berkualitas The commitment to provide quality content has certainly
Board of Directors’ Message
tentunya menunjukkan upaya SCM untuk menjaga daya saing demonstrated SCM's efforts to maintain the Company's
Penjelasan Direksi
perusahaan di tengah berbagai tantangan yang dihadapi competitiveness amid the various challenges faced by the
industri media nasional. Selain itu, komitmen ini menjadi national media industry. In addition, this commitment is a
wujud peningkatan peran Perseroan untuk senantiasa manifestation of the Company's increased dedication to
mengedepankan praktik-praktik keberlanjutan dalam kegiatan always prioritizing sustainability practices in its operations,
operasinya, baik di seluruh stasiun televisi nasional FTA whether in the national FTA television stations or the OTT
maupun platform media OTT, Vidio. media platform, Vidio.
Profil Perusahaan
Company Profile
Untuk memastikan pelaksanaan praktik bisnis yang sehat dan In order to ensure the implementation of sound and
bertanggung jawab, maka Dewan Komisaris turut memperkuat responsible business practices, the Board of Commissioners
pengawasannya, terutama terkait aspek kepatuhan terhadap has enhanced its supervision, especially regarding compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan with applicable laws and regulations. The Company ensures
memastikan bahwa hingga akhir periode pelaporan, Perseroan that until the end of the reporting period, no sanctions of any
Tata Kelola Keberlanjutan
tidak menerima sanksi dalam bentuk apapun yang diakibatkan kind were imposed on the Company for violating business
Sustainability Governance
adanya pelanggaran ketentuan terkait persaingan usaha, baik competition regulations, either by the Indonesian authorities
dari otoritas Indonesia, maupun Komisi Pengawas Persaingan or the Business Competition Supervisory Commission (KPPU),
Usaha (KPPU) yang berdampak pada pencabutan izin which could result in the revocation of the Company's
penyiaran Perseroan. [GRI 3-3] broadcasting license. [GRI 3-3]
Integritas di Bidang Media
Integrity in the Media Sector
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
[SV-ME-270A.1]
Etika jurnalistik dianggap sebagai Pedoman Perilaku bagi Journalistic ethics are considered a Code of Conduct for
para jurnalis untuk senantiasa mengedepankan prinsip journalists to always prioritize the principles of equality,
kesetaraan, akurasi, independensi dan akuntabilitas dalam accuracy, independency and accountability in the
penyampaian laporan yang berimbang. Sebagai bagian dari presentation of reports. As part of upholding the principle of
penegakan prinsip integritas di seluruh kegiatan operasinya, integrity in all of its operations, SCM upholds the principles
SCM memegang teguh prinsip-prinsip etika jurnalistik secara of responsible journalistic ethics, especially in the Company's
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
bertanggung jawab, terutama di divisi media Perseroan. media division. The Company ensures that all information
About 2024 Sustainability Report
Perseroan memastikan setiap informasi yang disampaikan presented to the public has been carefully verified to ensure
kepada publik telah melalui proses pengujian yang cermat that the news complies with journalistic standards and does
sehingga berita tersebut telah memenuhi kaidah jurnalistik not mix facts with judgmental opinions.
yang benar, tanpa mencampurkan fakta dengan opini yang
bersifat menghakimi.
Selain itu, penegakan prinsip integritas juga termasuk In addition, the enforcement of the principle of integrity
menolak membuat berita yang sifatnya diskriminatif also includes a refusal to make discriminatory news of a
terhadap suatu suku, agama, ras, jenis kelamin, warna kulit, certain ethnicity, religion, race, gender, skin color, physical
Appendices
Lampiran
kondisi fisik, atau golongan, memuat informasi yang tidak condition, or group, containing information that is inaccurate,
benar, fitnah, sadis, atau tidak senonoh. Di samping itu, slanderous, sadistic, or indecent. Furthermore, the Company
Perseroan menjunjung prinsip praduga tak bersalah dan upholds the principles of presumption of innocence and
53
Page 56
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
prinsip kerahasiaan dengan tidak menyebutkan identitas confidentiality by not mentioning the identity of the victims of
korban kejahatan asusila ataupun anak yang menjadi pelaku sexual crimes or children who commit crimes. The Company
kejahatan. Perseroan juga tidak menolerir praktik suap dan also does not tolerate bribery and professional misconduct
penyalahgunaan profesi yang bertujuan untuk mempengaruhi aimed at influencing the presentation of reports.
pelaporan yang disajikan.
Kemudian dalam rangka menjaga prinsip keberlanjutan dalam Moreover, in order to maintain the principle of sustainability
praktik jurnalistik, Perseroan menjamin privasi narasumber in journalistic practice, the Company guarantees the privacy
dengan tidak mengungkapkan identitasnya, menghargai of sources by not revealing their identity, respects the
ketentuan embargo berita, informasi latar belakang, dan provisions of news embargoes, background information, and
ketentuan off-the-record sesuai dengan kesepakatan off-the-record provisions in accordance with the established
yang telah dibuat. Perseroan memberikan penghargaan agreement. The Company respects the dignity of the sources
terhadap narasumber atau objek pemberitaan dengan tidak or objects of news by not undermining the dignity of the weak,
merendahkan martabat orang lemah, miskin, sakit, cacat the poor, the sick, and the mentally, or physically disabled.
jiwa, atau cacat jasmani.
Dalam hal terjadi kesalahan atau ketidakakuratan dalam berita In the event of an error or inaccuracy in the news broadcasted,
yang ditayangkan, Perseroan memiliki kebijakan untuk segera the Company has a policy to immediately revoke, revise, or
mencabut, meralat, atau memperbaiki informasi disertai rectify the information and apologize to readers, listeners,
dengan permintaan maaf kepada pembaca, pendengar, dan/ and/or viewers. The Company also provides the right of reply
atau pemirsa. Perseroan juga memberikan hak jawab dan hak and the right of correction in proportion to the truth and
koreksi secara proporsional dengan mengutamakan kebenaran balance of the information presented.
dan keberimbangan dalam informasi yang disampaikan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memastikan bahwa divisi Throughout 2024, the Company ensures that media divisions
media di bawah naungan Grup SCM maupun SCM sendiri under the management of SCM Group and SCM itself do not
tidak menerima adanya tuntutan atau sanksi yang berdampak receive any lawsuits or sanctions that have a monetary impact
pada kerugian moneter sebagai akibat dari proses hukum as a result of legal proceedings involving the Company or its
yang melibatkan Perseroan ataupun entitas anak. Sebaliknya, subsidiaries. On the contrary, SCM Group's commitment to
komitmen Grup SCM untuk menyajikan informasi yang present information in accordance with journalistic principles
sesuai kaidah jurnalistik dan konten berkualitas mendapat and quality content has received recognition from various
pengakuan dari berbagai institusi skala nasional maupun national and regional institutions, such as the 2024 Adam
regional, yaitu di antaranya Adam Malik Awards 2024 yang Malik Awards received by Liputan6.com for the Best Online
diterima oleh Liputan6.com untuk kategori Media Online Media category at the Foreign Minister's Annual Press
Terbaik pada ajang Pernyataan Pers Tahunan Menteri Luar Statement event, and the certification obtained by KLY as
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Negeri, dan KLY memperoleh sertifikasi sebagai Fact- a trusted Fact-Checking News Publisher in Indonesia, which
Checking News Publisher terpercaya di Indonesia yang demonstrates the consistency of SCM Group in fact-checking
menunjukkan konsistensi Grup SCM dalam memeriksa all information in articles that will be published. [GRI 3-3]
fakta terhadap seluruh informasi dalam artikel yang akan
diterbitkan. [GRI 3-3]
54
Page 57
Kinerja Ekonomi
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Economic Performance
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Profil Perusahaan
Company Profile
Pendekatan Manajemen
Management Approach
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Secara umum, komitmen untuk mencapai keberlanjutan In general, the commitment to achieve economic sustainability
ekonomi dipenuhi dengan memastikan kegiatan is fulfilled by ensuring that operational activities are running
operasional telah berjalan efektif untuk menghasilkan effectively to produce positive financial performance as
kinerja keuangan yang positif sebagaimana ekspektasi dari expected by internal and external stakeholders. Within SCM's
para pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Di ecosystem, this commitment is supported by a number of
dalam ekosistem SCM, komitmen ini didukung antara lain initiatives, such as:
dengan sejumlah inisiatif, yaitu di antaranya:
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
a. Menjaga kestabilan performa bisnis secara a. Maintaining sustainable business performance stability by
berkesinambungan dengan menyediakan konten providing quality information and entertainment content
informasi dan hiburan serta produk multimedia yang as well as multimedia products to be broadcasted through
berkualitas untuk ditayangkan melalui stasiun televisi the Company's national Free-To-Air (FTA) television
Free-To-Air (FTA) nasional milik Perseroan, maupun stations or Over-The-Top (OTT) platform;
platform Over-The-Top (OTT);
b. Melakukan investasi yang berkelanjutan pada b. Making sustainable investments in digital infrastructure
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
infrastruktur digital dan mengadopsi teknologi terkini and adopting the latest technologies that support the
About 2024 Sustainability Report
yang mendukung penyediaan layanan yang berkualitas provision of quality services for Indonesians;
bagi masyarakat Indonesia;
c. Bekerja sama dengan vendor untuk memenuhi barang c. Collaborating with vendors to procure certain goods and
dan jasa tertentu untuk mendukung kegiatan produksi services to support the Company's content production,
konten, program ataupun tayangan Perseroan; dan programs or broadcasts; and
d. Mengadopsi teknologi yang dapat mendorong efisiensi d. Adopting technologies that can drive efficiency while
namun dapat meningkatkan produktivitas karyawan. improving employee productivity.
Untuk memastikan tercapainya sasaran kebijakan To ensure the achievement of the economic sustainability
Appendices
Lampiran
keberlanjutan ekonomi, Perseroan telah menunjuk Direktur policy targets, the Company has appointed a Finance Director
Keuangan untuk menjalankan tanggung jawab pengelolaan to manage and oversee the fulfilment of the Company's
maupun pengawasan atas pemenuhan target dan kinerja economic targets and performance. The Finance Director is
55
Page 58
ekonomi Perseroan. Direktur Keuangan juga berwenang also authorized to make important decisions necessary to
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
untuk mengambil keputusan penting yang diperlukan untuk realize sustainable finance and regularly report the results
mewujudkan keuangan yang keberlanjutan dan melaporkan to the Company's President Director during the scheduled
hasilnya kepada Direktur Utama Perseroan dalam pertemuan Board of Directors’ meetings.
Direksi yang diadakan secara berkala.
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Produksi, Portofolio, Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Realization of Production, Portfolio, Financing, or Investment, Revenue
and Profit or Loss Performance
[OJK F.2]
Pada tahun 2024, Perseroan melaporkan sejumlah tantangan In 2024, the Company reported a number of external challenges,
eksternal, baik yang berasal dari makroekonomi global both from global and domestic macroeconomics, faced
maupun domestik, yang dihadapi Grup SCM sehingga by the SCM Group, which had an impact on the realization
berdampak pada realisasi kinerja ekonomi secara umum. of economic performance in general. External challenges
Tantangan eksternal berada di luar kendali Perseroan yang are beyond the control of the Company, which depends on
bergantung pada pendapatan iklan yang tayang di berbagai advertising revenue from various media platforms owned by
platform media yang dimiliki Grup SCM. [GRI 3-3] SCM Group. [GRI 3-3]
Namun manajemen Perseroan telah mengambil sejumlah However, the Company's management has adopted a number
strategi yang terukur agar dapat tetap memenuhi tanggung of measurable strategies in order to continue fulfilling its
jawab keberlanjutan terkait aspek ekonomi. Perseroan sustainability responsibilities in economic aspects. The
berupaya meningkatkan sinergi ekosistem, terutama di antara Company strives to improve the synergy of its ecosystem,
stasiun TV FTA dan platform OTT, dalam rangka memperkuat especially between FTA TV stations and OTT platforms, in order
strategi go-to-market alliance sehingga Perseroan dapat to strengthen its go-to-market alliance strategy that enables
mengoptimalkan peluang pasar yang ada. Perseroan juga the Company to optimize existing market opportunities. The
mengalokasikan anggaran investasi pada infrastruktur Company also allocates an investment budget for infrastructure
maupun fasilitas pendukung kegiatan operasional lainnya and other facilities that support operational activities to support
untuk mendukung penyediaan layanan yang berkualitas. the provision of quality services.
Kinerja Produksi
Production Performance
Uraian Satuan
Description Unit 2022 2023 2024
Tingkat Pangsa Pasar Kepemirsaan
% 30,0 34,9 32,9
Total Audience Share
Nilai Ekonomi Langsung Dihasilkan dan Didistribusikan
Generated and Distributed Economic Value
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
[GRI 201-1] [SV-ME-270A-2]
Uraian Satuan
Description Unit 2022 2023 2024
Nilai Ekonomi Langsung Diterima/Direct Economic Value Generated
Pendapatan/Revenue Rp miliar/billion 7.132,53 6.513,20 7.057,82
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung yang Diterima (A)
Rp miliar/billion 7.132,53 6.513,20 7.057,82
Total Direct Economic Value Generated (A)
Nilai Ekonomi Langsung Didistribusikan/Direct Economic Value Distributed
Biaya Operasional/Operating Expenses Rp miliar/billion 4.430,32 4.327,35 4.530,52
Upah dan Tunjangan Karyawan
Rp miliar/billion 934,61 1.004,33 936,50
Employee Wages and Benefits
Pembayaran kepada Penyedia Modal
Rp miliar/billion 158,02 410,85 633,69
Payments to Providers of Capital
56
Page 59
Uraian Satuan
2022 2023 2024
Strategi Keberlanjutan
Description Unit
Sustainability Strategy
Pembayaran kepada Pemerintah
Rp miliar/billion 506,12 351,36 382,51
Payments to the Government
Investasi Komunitas/Community Investments Rp miliar/billion 15,68 11,49 33,73
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung Didistribusikan (B)
Rp miliar/billion 6.044,75 6.105,36 6.516,96
Total Direct Economic Value Distributed (B)
Nilai Ekonomi Langsung yang Ditahan (A-B)
Rp miliar/billion 1.087,78 407,83 540,87
Total Direct Economic Value Retained (A-B)
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments
in Financial Instruments or Projects that are in Line with Sustainable Finance
Board of Directors’ Message
[OJK F.3] [GRI 203-1]
Penjelasan Direksi
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan investasi In 2024, the Company made a technology investment to support
teknologi untuk mendukung infrastruktur digital dan digital infrastructure and expand the adoption of Artificial
memperluas pengadopsian teknologi Artificial Intelligence Intelligence (AI) technology in all aspects of its business. The
(AI) di segenap aspek bisnisnya. Pengadopsian AI telah adoption of AI has helped the Company to achieve its business
membantu Perseroan memenuhi target bisnisnya dalam hal targets in terms of cost efficiency, increasing the accuracy of
efisiensi biaya, meningkatkan akurasi analisis data, serta data analysis, and accelerating the decision-making process.
Profil Perusahaan
mempercepat proses pengambilan keputusan. Selain itu, In addition, this technology also plays a role in enhancing the
Company Profile
teknologi ini juga berperan dalam meningkatkan pengalaman user experience through more relevant and innovative content
pengguna melalui personalisasi konten yang lebih relevan personalization, providing a competitive advantage in an
dan inovatif, memberikan keunggulan kompetitif di pasar increasingly dynamic market.
yang semakin dinamis.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Rantai Pasokan
Supply Chain
[GRI 2-6] [GRI 204-1]
Perseroan membangun rantai pasok yang berkelanjutan The Company builds a sustainable supply chain as part of its
sebagai bagian dari upayanya memastikan kelancaran efforts to ensure the efficiency of its operational activities.
kegiatan operasionalnya. Perseroan menjalin kerja sama The Company collaborates with a number of institutions and
dengan sejumlah institusi maupun korporasi untuk membantu corporations to procure goods and services that support the
memenuhi kebutuhan akan barang dan jasa pendukung Company's operations.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
operasional Perseroan.
Perseroan telah menerapkan proses seleksi yang ketat The Company has implemented a strict but transparent
namun juga transparan terhadap para calon penyedia selection process for prospective suppliers of goods and
barang dan jasa tersebut untuk memastikan para penyedia services to ensure that they can provide quality products
jasa ini dapat memberikan produk dan jasa yang berkualitas and services according to the specifications required by
sesuai spesifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan. the Company.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Proses seleksi pengadaan barang dan jasa dilakukan oleh The selection process for the procurement of goods and
Divisi Pengadaan secara terbuka dan profesional serta tidak services is carried out transparently and professionally by
memberlakukan kebijakan diskriminatif bagi pemasok lokal the Procurement Division, without discriminatory policies
maupun pemasok asing. Kriteria atau spesifikasi untuk to local or foreign suppliers. The criteria or specifications
produk dan jasa yang akan dipasok disampaikan secara for the products and services that will be supplied are
transparan dengan sejumlah persyaratan lain, termasuk communicated transparently along with several other
sumber material yang digunakan, kualitas dan daya saing requirements, including the source of the materials used, the
produk dan jasa yang dihasilkan guna membangun daya quality and competitiveness of the products and services to
saing perusahaan. Dalam kriteria tertentu, Perseroan juga build the Company's competitiveness. In certain criteria, the
Appendices
memastikan produk dan jasa yang diberikan telah sesuai Company also ensures that the products and services are in
Lampiran
dengan standar nasional maupun internasional tertentu compliance with certain national and international standards
yang menjadi referensi Perseroan. that the Company refers to.
57
Page 60
Divisi Pengadaan juga memastikan bahwa pemasok The Procurement Division also ensures that the suppliers of
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
barang dan jasa tersebut memiliki reputasi sosial yang baik goods and services have a good social reputation so as to
sehingga dapat membangun suatu rantai ekonomi yang build a mutually beneficial and sustainable economic chain.
saling menguntungkan dan berkelanjutan. Dengan demikian, Thus, the Company expects that the cooperation built with
Perseroan berharap kerja sama dengan para pemasok ini, these suppliers, especially local suppliers, can increase their
terutama pemasok lokal, dapat meningkatkan kontribusinya contribution to the welfare of the community.
terhadap kesejahteraan masyarakat.
Pada tahun 2024, pengadaan barang dan jasa di lingkungan In 2024, the procurement of goods and services within SCTV
SCTV dan Indosiar melibatkan 452 pemasok lokal dengan and Indosiar involved 452 local suppliers with a contract
nilai kontrak sebesar Rp1,52 triliun dibandingkan dengan value of Rp1.52 trillion, compared to 470 local suppliers
470 pemasok lokal yang terlibat dalam pengadaan barang involved in the procurement of goods and services in 2023
dan jasa di tahun 2023 dengan nilai kontrak senilai Rp1,67 with a contract value of Rp1.67 trillion. Although there has
triliun. Meskipun terdapat penurunan jumlah pemasok been a decrease in the number of suppliers and contract
maupun nilai kontrak, hal tersebut tidak memengaruhi values, this has not affected the quality of SCTV and Indosiar
kualitas produk dan layanan SCTV maupun Indosiar. products and services.
Uraian Satuan 2022 2023 2024
Description Unit Total SCTV & Indosiar Total SCTV & Indosiar Total SCTV & Indosiar
Jumlah Pemasok/Total Suppliers
Pemasok Lokal (Nasional)/Local Supplier Perusahaan/Company 471 470 452
Pemasok Luar Negeri/Overseas Supplier Perusahaan/Company 17 23 21
Total Pemasok/Total Supplier Perusahaan/Company 488 493 473
Uraian Satuan 2022 2023 2024
Description Unit Total SCTV & Indosiar Total SCTV & Indosiar Total SCTV & Indosiar
Nilai Kontrak Pengadaan/Procurement Contract Value
Pemasok Lokal (Nasional)/Local Supplier Rp miliar/billion 1.846,30 1.670,09 1.516,44
Pemasok Luar Negeri/Overseas Supplier Rp miliar/billion 525,19 335,02 260,72
Total Pemasok/Total Supplier Rp miliar/billion 2.371,49 2.005,11 1.777,16
Kebijakan Perpajakan
Tax Policy
[GRI 207-1]
Perseroan memiliki komitmen untuk memenuhi kewajibannya The Company is committed to fulfill its obligations as a
sebagai corporate citizen dengan membayar pajak secara corporate citizen by paying taxes on time and in full amount.
tepat waktu dan tepat jumlah. Pembayaran pajak Perseroan The Company's tax payments are made by prioritizing the
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
dilakukan dengan mengedepankan prinsip transparansi dan principles of transparency and accountability as well as
akuntabilitas serta kepatuhan terhadap seluruh ketentuan compliance with all tax regulations issued by the tax authorities.
pajak yang dikeluarkan oleh otoritas perpajakan.
Sebagai tanggung jawab Perseroan, Perseroan berupaya As part of the Company's responsibility, the Company strives
menyeimbangkan kepentingan para pemangku kepentingan to balance the interests of its stakeholders and does not use
dan tidak menggunakan negara suaka pajak (tax haven) dalam tax haven countries in its tax payment policy. In 2024, the
kebijakan pembayaran pajaknya. Pada tahun 2024, Perseroan Company paid tax of Rp382.51 billion as a form of contribution
membayarkan pajak sebesar Rp382,51 miliar sebagai bentuk to the country. The presented financial information, including
kontribusinya kepada negara. Informasi keuangan, termasuk tax payments, has been audited by an independent accountant
pembayaran pajak, yang disajikan telah diaudit oleh pihak who is registered with the Financial Services Authority (OJK)
akuntan independen yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan and has good credibility. [GRI 3-3]
(OJK) dan memiliki kredibilitas yang baik. [GRI 3-3]
58
Page 61
Kinerja Lingkungan
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Environmental Performance
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Profil Perusahaan
Company Profile
Pendekatan Manajemen
Management Approach
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang industri As a Company engaged in the broadcasting industry
penyiaran melalui penyediaan konten, program maupun that provides quality content, programs and shows, the
tayangan yang berkualitas, Perseroan tetap memiliki Company remains committed in contributing to the creation
komitmen untuk berkontribusi pada penciptaan lingkungan of a sustainable environment. The Company's contribution
yang berkelanjutan. Kontribusi Perseroan antara lain is realized through the implementation of environmentally
diwujudkan melalui pelaksanaan kegiatan operasi yang sound operations, including by encouraging the use of
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
berwawasan lingkungan, baik dengan himbauan untuk environmentally friendly materials as well as energy efficiency
meningkatkan penggunaan material ramah lingkungan serta and proper management of emissions and waste generated by
efisiensi dalam pemanfaatan energi dan pengelolaan jumlah its operations.
emisi dan limbah yang dihasilkan kegiatan operasinya.
Selain itu, Perseroan juga berkontribusi dalam bentuk edukasi In addition, the Company also contributes in the form of
kepada publik luas mengenai pentingnya melaksanakan educating the wider public about the importance of implementing
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
praktik keberlanjutan di dalam kegiatan sehari-hari guna sustainability practices in their daily activities to preserve the
About 2024 Sustainability Report
menjaga kelestarian ekosistem di lingkungan sekitar mereka. ecosystem in their surroundings.
Hingga akhir periode pelaporan, Perseroan berupaya As of the end of the reporting period, the Company is striving to
membuat kemajuan dalam penerapan kebijakan improve the implementation of its sustainability policy in order
keberlanjutan agar dapat terus berkontribusi pada to continue contributing to the achievement of the Sustainable
pencapaian sasaran Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs).
(TPB).
Appendices
Lampiran
59
Page 62
Biaya Lingkungan Hidup
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Environmental Costs
[OJK F.4]
Pemeliharaan lingkungan hidup di sekitar lokasi bisnis Conservation of the environment around the Company's
Perseroan merupakan hal mutlak untuk dilakukan mengingat business locations is essential given the importance of
pentingnya menjaga keberlanjutan lingkungan bagi generasi preserving environmental sustainability for future generations.
masa depan. Komitmen Perseroan untuk mewujudkan The Company's commitment to realizing environmental
keberlanjutan lingkungan didukung dengan alokasi anggaran sustainability is supported by a budget allocation of Rp5.49
sebesar Rp5,49 miliar pada tahun 2024. billion in 2024.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
[OJK F.5]
Sesuai karakteristik bisnisnya, Perseroan secara umum Due to the nature of its business, the Company generally
tidak menghasilkan suatu produk berwujud dan bahwa jasa does not produce tangible products and its services have
yang diberikan tidak memiliki dampak terhadap kelestarian no impact on the sustainability of the ecosystem around its
ekosistem di sekitar lokasi usaha. Namun demikian, business locations. However, as part of its efforts to create a
sebagai bagian dari upayanya menciptakan organisasi yang sustainable organization, the Company constantly encourages
berkelanjutan, Perseroan senantiasa menghimbau penggunaan the use of environmentally friendly materials in its business
material ramah lingkungan dalam rantai bisnisnya, termasuk di chain, including in all entities under the SCM Group.
seluruh entitas di bawah Grup SCM.
Salah satu inisiatif yang dilakukan adalah dengan telah One of the Company's initiatives undertaken is the
diterapkannya sistem online untuk proses internal, Perseroan implementation of an online system for internal processes.
juga memanfaatkan surat elektronik dalam berkoordinasi The Company also utilize electronic mail to coordinate specific
mengenai penugasan tertentu atau keperluan surat-menyurat assignments or correspondence internally or when dealing
di lingkup internal maupun saat berhubungan dengan mitra with the Company's partners or clients.
atau klien Perseroan.
Kebijakan ini tidak hanya menghemat penggunaan kertas This policy not only saves on paper usage but also promotes
namun juga mendorong efisiensi dalam hal waktu dan biaya efficiency in terms of time and delivery costs because there
pengirimannya karena tidak perlu menggunakan jasa kurir is no need to use courier services to send documents. The
untuk mengirimkan dokumen. Perseroan mengakui pencapaian Company recognizes that the achievement of this efficiency
efisiensi tersebut tidak hanya berdampak positif pada not only has a positive impact on the Company's finances but
finansial Perseroan namun juga berdampak pada daya saing also on its competitiveness. In addition, the paperless policy
Perseroan. Selain itu, kebijakan pengurangan penggunaan also has a positive impact on domestic waste management.
kertas (paperless) juga berdampak positif bagi pengelolaan
limbah domestik.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Sementara itu, inisiatif lainnya adalah dalam bentuk himbauan The Company also has other initiatives, such as encouraging
untuk mengurangi penggunaan plastik yang merupakah salah the reduction of plastic use, which is a non-environmentally
satu material yang tidak ramah lingkungan karena sulit terurai friendly material due to its non-biodegradable nature, this
(non biodegradable), baik plastik sebagai kemasan makanan includes plastic as food and beverage packaging and plastic
atau minuman maupun kantong plastik. Sebaliknya, Perseroan bags. Instead, the Company encourages employees to use
mendorong karyawan untuk menggunakan wadah makan/ food/beverage containers made of environmentally friendly
minuman dari material yang ramah lingkungan atau kemasan materials or non-plastic packaging or containers that can
non-plastik maupun wadah yang dapat dipakai lebih dari be used more than once in order to reduce plastic waste
sekali agar dapat menekan limbah plastik yang dihasilkan dari generated from its operations.
kegiatan operasinya.
60
Page 63
Penggunaan Energi dan Pengendalian Emisi
Strategi Keberlanjutan
Energy Usage and Emission Control
Sustainability Strategy
Pendekatan Manajemen Management Approach
Kebijakan penggunaan energi di lingkungan Perseroan The Company's energy usage policy aims to support energy
memiliki tujuan untuk mendukung efisiensi konsumsi energi efficiency across all operations and minimize environmental
di seluruh operasional dan meminimalisir dampak lingkungan impact by reducing carbon emissions. The Company's energy
melalui pengurangan tingkat emisi karbon. Kebijakan efisiensi efficiency policy includes saving electricity, water and fuel.
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
energi yang diterapkan Perseroan meliputi penghematan
dalam penggunaan listrik, air maupun bahan bakar.
Perseroan senantiasa mencari alternatif solusi yang efektif The Company is always looking for effective solutions
untuk dapat menekan konsumsi energinya meskipun alternatives to reduce its energy usage, even though the
pengelolaan energi di sejumlah lokasi bisnis Grup SCM management of energy in some of SCM Group's business
merupakan tanggung jawab dari Unit Pemeliharaan Gedung locations is the responsibility of the Building Management Unit.
Board of Directors’ Message
(Building Management). Unit ini akan menyampaikan This unit will submit the results of energy usage monitoring in
Penjelasan Direksi
hasil pemantauan atas penggunaan energi di lingkungan the Company's business environment to the Board of Directors
bisnis Perseroan kepada Direksi sebagai bahan evaluasi for evaluation and consideration in formulating policies related
dan pertimbangan dalam merumuskan kebijakan terkait to energy usage. [GRI 3-3]
penggunaan energi. [GRI 3-3]
Penggunaan Energi [GRI 302-1] [OJK F.6] Energy Usage [GRI 302-1] [OJK F.6]
Profil Perusahaan
Company Profile
Perseroan memperoleh pasokan listrik dari PT PLN (Persero) The Company obtains its electricity sources from PT PLN
dan bahan bakar yang dipasarkan oleh PT Pertamina (Persero). (Persero) and fuel from PT Pertamina (Persero). Considering the
Dengan mempertimbangkan frekuensi yang tinggi dalam hal high frequency of broadcasting activities and the production of
kegiatan penyiaran maupun pembuatan konten/program/ content/programs/shows, the potential for electricity and fuel
tayangan, maka potensi pemakaian listrik dan bahan bakar usage is quite significant. Therefore, the Company searches
cukup tinggi. Oleh karena itu, Perseroan berupaya mencari for solutions to reduce the use of electricity and fuel as part of
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
solusi untuk mengurangi penggunaan energi listrik dan bahan its contribution to the reduction of carbon emissions.
bakar sebagai bagian dari kontribusi Perseroan terhadap
pengurangan emisi karbon.
Upaya tersebut pada tahun ini tercapai sebagaimana The realization of these efforts is indicated by the decrease in
diindikasikan dari penurunan tingkat konsumsi bahan bakar the level of fuel and electricity usage compared to the amount
dan listrik dibandingkan jumlah pemakaian energi tersebut of energy usage in 2023. Fuel and electricity usage decreased
pada tahun 2023. Konsumsi bahan bakar dan listrik masing- by 6.0% and 0.4%, respectively, in 2024. The following is a
masing mengalami penurunan sebesar 6,0% dan 0,4% di report on fuel and electricity usage in 2022-2024:
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
tahun 2024. Berikut laporan pemakaian bahan bakar dan listrik
pada tahun 2022-2024:
Pemakaian BBM (Liter)/Fuel Usage (Liter)
Sumber Energi Satuan
Source of Energy Unit 2022 2023 2024
Pertalite Liter 277.526 200.616 164.099
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Dexlite Liter 36.135 41.590 50.451
About 2024 Sustainability Report
Solar Liter 16.617 518 -
Pertamax Liter 357 6.413 27.842
Pertamina Dex Liter - 8.590 -
Total Pemakaian BBM/Total Fuel Usage Liter 330.635 257.727 242.392
Total Pemakaian BBM/Total Fuel Usage GJ 11.307,68 8.814,25 8.289,78
Keterangan: Data penggunaan energi pada tabel di atas dirangkum berdasarkan data penggunaan energi di Kantor Pusat SCM di Jakarta dan studio unit pendukungnya.
Note: The energy usage data in the table above is summarized based on energy usage data at the SCM Head Office in Jakarta and its supporting unit studios.
Appendices
Lampiran
61
Page 64
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Pemakaian Listrik/Electricity Usage*
Tahun
SCTV Indosiar Total
Year
kWh GJ kWh GJ kWh GJ
2024 8.535.253,69 30.726,91 7.301.919,58 26.286,91 15.837.173,27 57.013,82
2023 8.267.384,24 29.762,58 7.638.761,61 27.499,54 15.906.145,85 57.262,12
2022 8.327.984,98 29.980,72 7.668.931,65 27.608,13 15.996.916,63 57.588,85
*Data energi listrik yang dilaporkan pada tabel di atas adalah jumlah penggunaan energi listrik gabungan di SCTV & Indosiar
*Electrical energy data reported in the table above is the following total combined electrical energy usage at SCTV & Indosiar
Dalam melakukan perhitungan konsumsi energi, Perseroan In calculating energy consumption, the Company uses the
menggunakan satuan kWh yang kemudian dikonversikan unit of kWh, which is then converted into the energy unit of
menjadi satuan energi gigajoule (GJ) sesuai dengan gigajoules (GJ) in accordance with the Greenhouse Gas (GHG)
Standar Protokol Gas Rumah Kaca (GRK) yang diadopsi Protocol Standards adopted by the Company. The energy
oleh Perseroan. Penghematan energi yang dicapai oleh savings achieved by the Company can be seen from the
Perseroan dapat dilihat dari nilai Intensitas Konsumsi Energi Energy Consumption Intensity (ECI) value, which is calculated
(IKE), yang dihitung sebagai besaran energi yang digunakan as the amount of energy used per unit area and is expressed
per satuan luas tempat dan dinyatakan dalam satuan GJ/m 2. in GJ/m2.
Penghitungan Intensitas Konsumsi Energi/Calculation of Energy Consumption Intensity
[GRI 302-3]
Uraian Satuan
Description Unit 2022 2023 2024
Konsumsi Energi/Energy Consumption GigaJoule 57.588,85 57.262,12 57.013.82
Luas Bangunan/Building Area m2 14.025 14.025 14.025
IKE/ECI GJ/m2 4,11 4,08 4,07
Inisiatif untuk Pencapaian Efisiensi Energi dan Initiatives to Achieve Energy Efficiency and Use of
Penggunaan Energi Terbarukan [OJK F.7] Renewable Energy [OJK F.7]
Efisiensi penggunaan energi yang mampu dicapai di tahun The energy efficiency that has been achieved in 2024 is in line
2024 telah sesuai dengan target yang diharapkan oleh with the Company's target. This achievement is supported by
Perseroan. Pencapaian ini didukung oleh sejumlah inisiatif, a number of initiatives, including:
yaitu di antaranya:
• Pemusatan kegiatan pembuatan konten/program/tayangan • Centralization of content/program/broadcast production
di Studio Alam Cijayanti sehingga menekan penggunaan activities at the Cijayanti Natural Studio, thus reducing the
jumlah kendaraan operasional; use of operational vehicles;
• Penggunaan sistem pengendali otomatis untuk pendingin • Use of an automatic control system for air conditioning
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
ruangan (AC) yang terpasang di beberapa titik di (AC) installed at several points around the office;
sekitar kantor;
• Penggantian kabel listrik berbahan dasar aluminium • Replacement of aluminum-based electrical cables with
dengan dengan kabel tembaga guna mengurangi copper cables to reduce electrical current resistance
hambatan arus listrik dan pada akhirnya, menekan tingkat which ultimately reduces the Company's electricity
konsumsi listrik Perseroan; consumption level;
• Pencahayaan dan perlengkapan produksi konten di studio • Use of LED lights that are more energy efficient for
menggunakan lampu LED yang lebih hemat energi untuk lighting and production equipment in the studio to reduce
menekan konsumsi listrik; dan electricity consumption; and
• Pemasangan sistem elevator terkoordinasi (smart elevator). • Installation of a coordinated elevator system (smart elevator).
Dalam hal penggunaan sumber energi alternatif terbarukan, Regarding the use of alternative renewable energy sources,
Perseroan telah mendorong pemanfaatan tenaga surya yang the Company has encouraged the use of solar energy, which
merupakan sumber energi alternatif terbarukan dan ramah is an alternative renewable and environmentally friendly energy
lingkungan untuk kebutuhan pencahayaan ruangan. source for indoor lighting needs.
62
Page 65
Air yang Digunakan
Strategi Keberlanjutan
Water Consumption
Sustainability Strategy
[OJK F.8]
Perseroan memperoleh pasokan air dari Perusahaan Daerah Air The Company obtains its water sources from the Regional
Minum (PDAM) dan air tanah untuk memenuhi kebutuhan air di Drinking Water Company (PDAM) and groundwater to supply
SCM. Penggunaan air di lingkungan Perseroan sebagian besar the water needs of SCM. The Company uses water mainly for
adalah untuk kebutuhan domestik dan pemeliharaan lingkungan. domestic needs and environmental maintenance. Considering
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Mengingat air merupakan salah satu sumber energi penting that water is an important source of energy for life, the
bagi kehidupan, Perseroan senantiasa mendorong para Company constantly encourages its employees to be more
karyawan agar lebih bijak dalam penggunaan air di lingkungan prudent in their use of water in the office environment. Appeals
kantor. Himbauan diberikan dalam bentuk e-flyer yang are given in the form of e-flyers sent to all employees.
dikirimkan kepada seluruh karyawan.
Jumlah konsumsi air pada tahun 2024 menunjukkan penurunan The amount of water consumption in 2024 showed a
Board of Directors’ Message
sebesar 28,82%, yaitu dari 93.563 m di tahun 2023 menjadi
3
decrease of 28.82%, from 93,563 m3 in 2023 to 66,597 m3.
Penjelasan Direksi
66.597 m . Pengaturan jam kerja dan pemusatan kegiatan
3
The arrangement of working hours and the centralization of
produksi konten/program/tayangan di Studio Alam Cijayanti content/program/broadcast production activities at Cijayanti
berdampak signifikan pada penggunaan air di lingkungan SCTV Natural Studio had a significant impact on water usage in the
Tower dan Kawasan Emtek City. Berikut laporan penggunaan SCTV Tower and Emtek City area. The following is a report on
air di tahun 2024: water usage in 2024:
Profil Perusahaan
Company Profile
Penggunaan Air (m3)/Water Usage (m3)**
Sumber Energi
Source of Energy 2022 2023 2024
SCTV Tower 16.044 21.513 24.176
Kawasan Emtek City/Emtek City Area 67.671 72.050 42.421
Jumlah/Total 83.715 93.563 66.597
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
**Data penggunaan air diambil dari penggunaan air di SCTV Tower dan Kawasan EMTEK City
**Water usage data is taken from water usage at SCTV Tower and EMTEK City Area
Dukungan terhadap Pelestarian Keanekaragaman Hayati
Support for Biodiversity Conservation
[OJK F.9] [OJK F.10]
SCM memastikan kegiatan operasionalnya tidak berbasis pada SCM ensures that its operational activities are not based on
sumber daya alam dengan lokasi usaha yang berada di area yang natural resources and that its business locations are not in
bukan merupakan kawasan konservasi atau kawasan dengan conservation areas or areas with a high level of biodiversity.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi. Namun sebagai However, as a form of support for biodiversity conservation
bentuk dukungan terhadap upaya pelestarian keanekaragaman efforts, the Company has invested in transforming the
hayati, Perseroan pada tahun 2024 telah berinvestasi untuk Cijayanti Natural Studio into an environmentally friendly One
menjadikan Studio Alam Cijayanti sebagai One Stop Broadcasting Stop Broadcasting Activity in 2024. The Company has also
Activity yang ramah lingkungan. Perseroan juga melakukan carried out a reforestation program by planting 1,000 fruit trees
penghijauan dengan menanam 1.000 pohon buah di sekitar around the studio which was built in 2020 to prevent erosion
studio yang dibangun sejak tahun 2020 itu guna mencegah erosi as the area has high rainfall.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
karena wilayah tersebut memiliki curah hujan yang tinggi.
About 2024 Sustainability Report
Pengendalian Emisi
Emission Control
[OJK F.11] [OJK F.12]
SCM telah melakukan pencatatan atas emisi GRK langsung SCM has recorded its direct GHG emissions (Scope 1) and
(Cakupan 1) dan emisi GRK tidak langsung (Cakupan 2). Hingga indirect GHG emissions (Scope 2). As of the publication of this
pelaporan ini disampaikan, Perseroan belum melakukan report, the Company has yet to calculate Scope 3 emissions.
penghitungan atas emisi Cakupan 3. Pencatatan emisi GRK Recording GHG emissions is important so that the Company
ini penting dilakukan agar Perseroan memiliki acuan informasi has comprehensive information as a reference for formulating
Appendices
Lampiran
yang lengkap untuk penyusunan kebijakan pengendalian policies to control the amount of GHG emissions in the future.
jumlah emisi GRK ke depannya. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
63
Page 66
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Jumlah Emisi GRK (Ton CO2eq) di Tahun 2024/Total GHG Emissions (Ton CO2eq) in 2024
[GRI 305-1] [GRI 305-2]
Uraian
Description 2022 2023 2024
Dihasilkan dari penggunaan bahan bakar
Estimasi Emisi Cakupan 1 pada kendaraan operasional
818,63 638,12 600,15
Estimated Scope 1 Emissions Generated from the use of fuel in
operational vehicles
Dihasilkan dari penggunaan energi listrik
bagi pencahayaan dan peralatan di
Estimasi Emisi Cakupan 2
ruangan kantor maupun studio 13.917,32 13.838,35 13.778,34
Estimated Scope 2 Emissions
Generated from the use of electricity for
lighting and equipment in office or studio.
Estimasi Emisi Cakupan 1+2
14.735,95 14.476,47 14.378,49
Estimated Scope 1+2 Emissions
Keterangan: Perseroan melakukan penyajian kembali data intensitas emisi dengan lebih merinci pada sumber emisinya.
Note: The Company has restated the emission intensity data with more details on the emission sources.
Intensitas Emisi per Pendapatan/Emission Intensity per Revenue [GRI 305-4]
Uraian Satuan
Description Unit 2022 2023 2024
Total Emisi GRK/Total GHG Emissions Ton CO2eq 14.735,95 14.476,47 14.378,49
Pendapatan/Revenue Rupiah (miliar/billion) 7.132,53 6.513,20 7.057,82
Intensitas Emisi GRK/GHG Emission Intensity* Ton CO2eq/Rupiah 0,0000000021 0,0000000022 0,0000000020
* Perhitungan emisi = total Emisi dibagi total pendapatan./Emission Calculation = total emissions divided by revenue.
Inisiatif untuk Pengendalian Emisi [OJK F.12] Initiative to Control Emissions [OJK F.12]
Perseroan menyadari bahwa perubahan iklim telah The Company realizes that climate change has raised
memunculkan isu-isu lingkungan dan menghasilkan dampak environmental issues and has had a significant impact
yang signifikan terhadap berbagai industri di berbagai belahan on various industries in various parts of the world. The
dunia. Komitmen untuk mendukung upaya pengendalian commitment to support climate change mitigation efforts
dampak perubahan iklim antara lain dilakukan dengan includes the implementation of Greenhouse Gas (GHG)
penerapan praktik akuntansi dan pelaporan Gas Rumah Kaca accounting and reporting practices, which are a form of
(GRK) yang merupakan wujud kepatuhan Standar Protokol compliance with the Greenhouse Gas Protocol (GHGP)
Gas Rumah Kaca (GRK) berdasarkan Protokol Gas Rumah Standards and GRI Standards.
Kaca (GHGP) dan Standar GRI.
Perseroan telah menerapkan sejumlah inisiatif untuk The Company has implemented a number of initiatives to
mengendalikan emisi karbon yang dihasilkan dari kegiatan control carbon emissions generated from its operations,
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
operasinya, antara lain seperti yang diungkapkan pada bagian including those disclosed in the energy usage policy section
kebijakan penggunaan energi dari Laporan Keberlanjutan of this Sustainability Report. As of the publication of this
ini. Perseroan sendiri hingga laporan ini diterbitkan belum report, the Company has not set an emission reduction target
menetapkan target pengurangan emisi di lingkungan Perseroan. within the Company. However, these efforts are expected to
Namun demikian, berbagai upaya ini diharapkan dapat contribute to the achievement of the Government's target of
berkontribusi pada pencapaian target penurunan emisi hingga reducing emissions by 29% in 2030.
sebesar 29% pada tahun 2030 yang ditetapkan oleh Pemerintah.
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan menyelaraskan To support this, the Company aligns its emission control activity
rencana kegiatan pengendalian emisi dengan kegiatan plans with the Company's risk management activities so that
manajemen risiko Perseroan agar langkah yang disiapkan the measures prepared can be effective. However, during the
dapat berlangsung efektif. Akan tetapi, selama periode reporting period, the Company has not recorded potential
pelaporan, Perseroan belum melakukan pencatatan atas losses resulting from the negative impacts of climate change.
potensi kerugian yang diakibatkan oleh dampak negatif dari
perubahan iklim.
64
Page 67
Limbah yang Dikelola
Strategi Keberlanjutan
Waste Managed
Sustainability Strategy
[OJK F.13] [OJK F.14] [GRI 306-1]
Dari kegiatan operasionalnya, Perseroan telah menghasilkan limbah The Company has produced waste in the form of organic and
dalam bentuk limbah organik maupun limbah non-organik. Perseroan non-organic waste from its operational activities. The Company
telah melakukan pengidentifikasian dan pemantauan atas jenis limbah has identified and monitored the types of waste produced
yang dihasilkan agar pengelolaan limbah berlangsung efektif serta so that waste management can be carried out effectively
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Jenis limbah and in accordance with applicable laws and regulations.
organik dan non-organik yang dihasilkan dari kegiatan operasi terdiri The types of organic and non-organic waste produced from
dari kertas, kardus, daun, kayu, sisa makanan serta botol minuman operational activities consist of paper, cardboard, leaves,
dan plastik. Perseroan memastikan kegiatan operasionalnya tidak wood, food leftovers, as well as beverage bottles and plastic.
menghasilkan limbah B3 (bahan berbahaya dan beracun) yang dapat The Company ensures that its operational activities do not
memiliki dampak lingkungan yang signifikan jika tidak dikelola dengan produce toxic and hazardous waste that can cause significant
benar. Maka untuk mengelola dampak lingkungan yang berpotensi environmental impacts if not managed properly. Therefore, to
Board of Directors’ Message
muncul dari kegiatan pengelolaan limbah tersebut, Perseroan manage the potential environmental impacts arising from waste
Penjelasan Direksi
mengadopsi metode 3R; reduce (mengurangi), reuse (memanfaatkan management activities, the Company adopts the 3R method:
kembali), dan recycle (daur ulang). Perseroan menyediakan tempat reduce, reuse, and recycle. The Company provides a separated
sampah terpisah untuk sampah yang dapat didaur ulang pada trash bin for recyclable waste at every floor of its office building.
tiap lantai ruangan kantornya. Kemudian, Perseroan juga bekerja Then, the Company also collaborates with a licensed third
sama dengan pihak ketiga yang telah memiliki izin dan Tempat party and Temporary Storage Facilities (TPS) to manage other
Penampungan Sementara (TPS) untuk mengelola limbah domestik domestic waste. For business locations that are in buildings,
Profil Perusahaan
lainnya. Untuk lokasi usaha yang berada dalam gedung, Perseroan the Company collaborates with the building maintenance unit to
Company Profile
bekerja sama dengan pihak unit pemeliharaan gedung untuk assist in the management of this waste. [GRI 3-3]
membantu pengelolaan limbah tersebut. [GRI 3-3]
Pada tahun 2024, jumlah limbah organik dan non organik yang In 2024, the amount of organic and non-organic waste
dihasilkan dari kegiatan operasi Perseroan mencapai 16.967 kg, generated from the Company's operating activities reached
Tata Kelola Keberlanjutan
dibandingkan jumlah limbah tahun 2023 sebesar 21.519 kg. [GRI 16.967 kg, compared to the amount of waste in 2023 of 21,519
Sustainability Governance
306-3] kg. [GRI 306-3]
Jumlah Limbah Padat Non-B3 (Kg)/Total Solid Non-B3 Waste (Kg)
Jenis
2022 2023 2024
Type Kawasan Emtek City Kawasan Emtek City Kawasan Emtek City
SCTV Tower SCTV Tower SCTV Tower
Emtek City Area Emtek City Area Emtek City Area
Kertas/Paper 198 1.091 470 328 199 1.004
Sustainability Performances
Kardus/Cardbox 2.858 3.054 1.679 2.663 561 1.014
Kinerja Keberlanjutan
Daun/Leaves - 1.065 1 411 - 4.264
Kayu/Wood 36 1.722 17 - - -
Sisa Makanan/Food waste 3.133 10.856 9.166 2.956 3.036 2.886
Botol Minuman dan Plastik
21 2.803 2.119 1.709 3.334 669
Water Bottles and Plastics
Jumlah/Total 6.246 20.591 13.452 8.067 7.130 9.837 Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Data Pengelolaan Limbah Non-B3 (Kg)/Non-Hazardous Waste Management Data (Kg)
About 2024 Sustainability Report
2023 2024
Total pemanfaatan Rata-rata pemanfaatan Total pemanfaatan Rata-rata pemanfaatan
limbah per bulan (Kg) limbah per bulan (Kg) limbah per bulan (Kg) limbah per bulan (Kg)
Jenis Total utilization of Average utilization of Total utilization of Average utilization of waste
Type waste per month (Kg) waste per month (Kg) waste per month (Kg) per month (Kg)
Daur Ulang Digunakan Kembali Daur Ulang Digunakan Kembali Daur Ulang Digunakan Kembali Daur Ulang Digunakan Kembali
Recycle Reuse Recycle Reuse Recycle Reuse Recycle Reuse
Kertas/Paper 347 123 29 10 580 623 48 52
Kardus/Cardbox 1.679 - 140 - - - -
Daun/Leaves 1 - - - - - - -
Kayu/Wood 17 - 1 - - - - -
Sisa Makanan/Food waste 9.166 - 764 - - - - -
Appendices
Lampiran
Botol Minuman dan Plastik Water
2.119 - 177 - - - - -
Bottles and Plastics
Jumlah/Total 13.329 123 1.111 10 580 623 48 52
65
Page 68
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Di samping itu, penerapan praktik daur ulang juga dilakukan In addition, the recycling practices were also implemented by
dengan melakukan bazaar pakaian bekas produksi konten holding a bazaar for ex-wardrobe from content production to
kepada karyawan Grup SCM dan memotivasi karyawan SCM Group employees and motivating employees to utilize the
memanfaatkan Kotak Donasi Yayasan Amal Peduli Kasih yang Yayasan Amal Peduli Kasih Donation Box located on the 7th
terletak di Gedung SCTV Tower Lantai 7 untuk mendonasikan floor of the SCTV Tower Building to donate usable items to the
barang-barang yang layak pakai kepada masyarakat, termasuk community, including victims of natural disasters.
korban bencana alam.
Pengelolaan Air Limbah (Efluen) Wastewater (Effluent) Management
Kegiatan operasi Perseroan tidak hanya menghasilkan limbah The Company's operations do not only produce solid waste
padat namun juga air limbah. Meskipun air limbah yang dihasilkan but also wastewater. Although the wastewater produced does
tidak termasuk material limbah yang berbahaya, Perseroan telah not include hazardous waste materials, the Company has built
membangun Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) di kantor a Wastewater Treatment Plant (IPAL) at the Daan Mogot office
Daan Mogot guna membantu pengolahan limbah air untuk to help process wastewater to be reused as a source of water
kemudian dimanfaatkan kembali sebagai sumber air untuk for watering plants in the office area. Thus, the Company can
menyiram tanaman di area kantor. Dengan demikian, Perseroan reduce the use of clean water in the office environment.
dapat menekan penggunaan air bersih di lingkungan kantor.
Air Limbah yang Dihasilkan (m3)/Generated Wastewater (m3)
Lokasi
Location 2022 2023 2024
Kawasan Emtek City/Emtek City Area 23.553 20.242 17.274
Perseroan memastikan bahwa dari kegiatan operasinya di tahun The Company ensures that its operations in 2024 did not cause
2024 tidak memicu tumpahan air limbah yang signifikan sehingga significant wastewater spills that could trigger environmental
memicu isu lingkungan. Seluruh air limbah dapat diproses secara issues. All wastewater can be properly processed and reused
benar serta digunakan kembali untuk kebutuhan domestik for the Company's domestic needs. [OJK F.15] [GRI 306-1]
perusahaan. [OJK F.15] [GRI 306-1] [GRI 306-2] [GRI 306-2]
Kepatuhan kepada Regulasi terkait Lingkungan
Compliance with Environmental Regulations
[OJK F.15] [GRI 2-27]
Sebagai wujud pemenuhan aspek kepatuhan terhadap regulasi, As a form of its compliance with regulations, the Company has
Perseroan telah memiliki izin untuk penggunaan sumber daya obtained permits for the use of energy resources, including
energi, termasuk izin untuk pengambilan air yang diterbitkan permits for water extraction issued by the relevant institutions/
oleh pihak institusi/regulator terkait, yaitu dalam bentuk Surat regulators in the form of a Groundwater Extraction Permit (SIPA).
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Izin Pengambilan Air Tanah (SIPA).
Pengelolaan Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Management of Environmental Complaints
[OJK F.15] [OJK F.16]
Masyarakat diberikan kesempatan untuk menyampaikan The public is given the opportunity to submit reports or
laporan atau pengaduan terkait isu lingkungan hidup yang complaints related to environmental issues that may arise
mungkin ditimbulkan dari kegiatan operasi Perseroan. Perseroan from the Company's operations. The Company is committed
berkomitmen untuk memenuhi seluruh ketentuan hukum, to comply with all legal provisions, relevant regulations and
regulasi terkait dan peraturan perundang-undangan yang berlaku prevailing environmental laws and regulations in order to
terkait lingkungan guna meminimalisir jumlah pengaduan terkait minimize the number of environmental complaints. In 2024,
lingkungan hidup. Pada tahun 2024, Perseroan tidak mencatat the Company did not record any complaints from the public
adanya pengaduan oleh masyarakat terkait masalah lingkungan regarding environmental issues arising from its operations,
yang ditimbulkan dari kegiatan operasinya, baik dalam bentuk whether in the form of pollution due to emissions, domestic
polusi akibat emisi yang dihasilkan, limbah domestik, ataupun waste, or incidents of wastewater spillage from its operations.
insiden tumpahan air limbah dari kegiatan operasinya.
66
Page 69
Kinerja Sosial
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Social Performance
PENGELOLAAN KARYAWAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Sustainability Highlights
Employee Management and Community Empowerment
Ikhtisar Keberlanjutan
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Profil Perusahaan
Company Profile
Pendekatan Manajemen
Management Approach
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dukungan dari SDM maupun masyarakat sangat vital Support from HR and the community is vital to the long-term
terhadap kemajuan maupun keberlanjutan usaha Perseroan progress and sustainability of the Company's business. In
dalam jangka panjang. Sehubungan dengan hal itu, SCM this regard, SCM considers it necessary to build constructive
memandang perlu untuk membangun hubungan yang relationships with existing Human Resources (HR) and the
konstruktif dengan Sumber Daya Manusia (SDM) yang communities around its business locations based on the basic
ada serta masyarakat di sekitar lokasi usahanya dengan principles of human rights.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
berdasarkan pada prinsip dasar Hak Asasi manusia (HAM).
Perseroan memiliki kebijakan pengelolaan SDM yang The Company has an HR management policy that aims to
bertujuan untuk membentuk karyawan yang kompeten dan develop competent and qualified employees who are able to
berkualitas serta mampu bersikap adaptif terhadap dinamika adapt to the dynamics of the media business. The Company's
bisnis media. Pengelolaan SDM Perseroan memastikan HR management ensures that the welfare of employees is
bahwa kesejahteraan karyawan terjamin sepenuhnya fully guaranteed and that there is no discriminatory treatment
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
dan tidak ada perlakuan diskriminatif yang diterima oleh received by employees as a form the implementation of human
About 2024 Sustainability Report
karyawan sebagai salah satu wujud penerapan prinsip HAM. rights principles.
Perseroan juga menjamin hak dan kewajiban dari The Company also guarantees the rights and obligations of
masing-masing pihak dalam Peraturan Perusahaan yang each party in the Company Regulations which are mutually
disepakati bersama dengan karyawan dan dapat diakses agreed upon with employees and can be easily accessed
dengan mudah di seluruh platform perusahaan. Peraturan on all company platforms. The Company Regulations are
Perusahaan disusun dengan mengacu pada ketentuan prepared with reference to applicable employment regulations
ketenagakerjaan dan Peraturan Perundang-undangan yang and laws and regulations. The Company always socializes
berlaku. Perseroan senantiasa menyosialisasikan Peraturan the Company Regulations to all of its employees, especially
Appendices
Perusahaan ini seluruh karyawan Perseroan, terutama when they first join the Company, so that employees can
Lampiran
saat mereka pertama kali bergabung di Perseroan, agar demonstrate integrity at work.
karyawan dapat menunjukkan integritasnya saat bekerja.
67
Page 70
Tidak hanya kepada karyawan, Perseroan juga memastikan Not only to employees, the Company also ensures that there
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
tidak ada perlakuan diskriminatif terhadap masyarakat sekitar is no discriminatory treatment against the community around
lokasi usahanya dan pemirsa yang merupakan end user dari its business locations and viewers who are the end users of
layanan konten ataupun program yang disiarkan oleh Perseroan the content or program services broadcast by the Company
melalui berbagai platform medianya. through various media platforms.
Ketenagakerjaan
Employment
[GRI 404-3]
Pengelolaan SDM merupakan bagian penting dalam kebijakan HR management is an integral part of the Company's
keberlanjutan Perseroan. Perseroan memberikan perhatian sustainability policy. The Company pays great attention to
yang besar terhadap upaya pengembangan SDM yang ada agar the development of existing HR to ensure the availability of a
terjamin ketersediaan tenaga kerja yang profesional dan memiliki professional and qualified workforce needed by the Company to
kualifikasi yang dibutuhkan oleh Perseroan untuk mendorong drive sustainable business and organizational growth.
pertumbuhan bisnis dan organisasi secara berkelanjutan.
Untuk mencapai sasaran tersebut, Perseroan telah menunjuk To achieve this goal, the Company has appointed a Human
Divisi Sumber Daya Manusia yang bertanggung jawab terhadap Resources Division that is responsible for the management and
pengelolaan dan pengembangan kompetensi SDM. Bertanggung development of HR competencies. Directly responsible to the
jawab langsung kepada Direksi, Divisi SDM merancang kebijakan Board of Directors, the HR Division designs HR management
pengelolaan dan pengembangan SDM dengan berdasarkan and development policies based on key performance
pada Key Performance Indicators (KPI) yang harus dipenuhi indicators (KPIs) that must be met by employees as indicators
oleh SDM sebagai indikator penilaian kinerjanya serta ketentuan of their performance assessment as well as other applicable
ketenagakerjaan yang berlaku lainnya. [GRI 3-3] employment regulations. [GRI 3-3]
Kesetaraan dalam Bekerja
Equality at Work
[OJK F.18] [GRI 401-1] [SV-ME-260A.1]
Sebagai bagian dari kebijakan ketenagakerjaan, Perseroan As part of its employment policy, the Company develops a
membuat perencanaan akan kebutuhan tenaga kerja sesuai plan for its workforce needs in accordance with the needs of
dengan kebutuhan pengembangan bisnisnya. Kebutuhan its business development. Labor needs are met internally and
tenaga kerja dipenuhi secara internal maupun dari eksternal, externally, including by recruiting prospective employees who
yaitu antara lain dengan melakukan rekrutmen terhadap calon are able to meet the qualifications set for a particular position.
karyawan yang mampu memenuhi kualifikasi yang ditetapkan The Company ensures that the recruitment process is carried out
untuk posisi tertentu. Perseroan memastikan proses rekrutmen with the utmost regard for equality, diversity, transparency and
dilakukan dengan menjunjung tinggi aspek kesetaraan, non-discrimination, regardless of race, ethnicity, religion, class,
keberagaman, transparansi dan non diskriminasi, yaitu tanpa gender, skin color, political affiliation or physical condition.
membedakan ras, suku, agama, golongan, gender, warna kulit,
afiliasi politik maupun kondisi fisik.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Selain rekrutmen, Perseroan juga menerapkan kebijakan non In addition to recruitment, the Company also implements a
diskriminatif di internal organisasinya dengan memberikan non-discriminatory policy within its organization by providing
kesempatan yang adil dan setara kepada karyawan yang fair and equal opportunities to employees who want to
ingin mengembangkan kariernya secara struktural. Penerapan develop their careers structurally. The implementation of this
kebijakan kesetaraan dalam kesempatan kerja ini mencerminkan equal employment opportunity policy reflects the Company's
komitmen Perseroan untuk meningkatkan kontribusinya secara commitment to increase its indirect contribution to improving
tidak langsung terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat the welfare of the communities in which the Company and its
di mana Perseroan dan entitas anaknya beroperasi. subsidiaries operate.
Pada tahun 2024, untuk memenuhi kebutuhan SDM di Divisi In 2024, the Company recruited 503 new employees to meet the
SCM Media dan SCM Digital & Other Business, Perseroan telah human resources needs in SCM Media and SCM Digital & Other
merekrut sebanyak 503 karyawan baru, yang sebagian besar Business divisions, most of whom were male (58%).
terdiri dari karyawan laki-laki (58%).
Berikut perputaran karyawan Perseroan pada tahun 2024: The following is the employee turnover of the Company in 2024:
68
Page 71
Jumlah Karyawan Baru/Total New Employees
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Urian Laki-laki Perempuan Jumlah Karyawan
Description Male Female Total Employee
SCM Media 127 77 204
SCM Digital & Other Business 164 135 299
Jumlah/Total 291 212 503
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Jumlah Karyawan yang Meninggalkan Perseroan/Total Employees Leaving the Company
Urian Pensiun Mengundurkan Diri Meninggal Dunia Lainnya Jumlah
Description Pension Resigned Passed Away Others Total
SCM Media 79 104 5 111 299
Board of Directors’ Message
SCM Digital & Other Business 1 262 1 303 567
Penjelasan Direksi
Jumlah/Total 80 366 6 414 866
Jumlah dan Alasan Karyawan yang Meninggalkan Perseroan
Total and Reasons of Employees Leaving the Company
Alasan
Reason 2022 2023 2024
Profil Perusahaan
Company Profile
Pensiun/Retire 51 49 80
Meninggal Dunia/Passed Away 6 15 6
Mengundurkan Diri dan Lainnya/Resign and Others 530 551 780
Jumlah/Total 587 615 866
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sementara itu, pemenuhan aspek kesetaraan direalisasikan Meanwhile, the fulfillment of the equality aspect was realized
pada tahun 2024 dengan menempatkan 3 (tiga) orang eksekutif in 2024 by assigning 3 (three) female executives and 3 (three)
perempuan dan 3 (tiga) eksekutif laki-laki di jajaran Direksi. male executives to the Board of Directors. The Company
Perseroan juga menetapkan kebijakan kesetaraan pada saat also applies an equality policy when deciding on employee
menentukan promosi, mutasi ataupun rotasi karyawan selama promotions, transfers or rotations as long as the employee has
karyawan tersebut dapat memenuhi keahlian yang dibutuhkan the skills needed to support the implementation of their duties
untuk mendukung pelaksanaan tugas dan pengembangan and to further develop their career, regardless of their gender.
karirnya lebih lanjut tanpa membedakan jenis kelaminnya. In 2024, the Company promoted 167 employees, consisting of
Sustainability Performances
Pada tahun 2024, Perseroan memberikan promosi kepada 167 107 employees in the SCM Media Division and 60 employees in
Kinerja Keberlanjutan
karyawan, yang terdiri dari 107 karyawan pada Divisi SCM Media the SCM Digital & Other Business Division.
maupun 60 karyawan pada Divisi SCM Digital & Other Business.
Meskipun dalam perekrutan calon karyawan, Perseroan Although the Company prioritizes local employees when
memberikan prioritas kepada karyawan lokal, namun Perseroan recruiting, the Company also recruits foreign workers to occupy
juga merekrut tenaga kerja asing untuk menduduki posisi certain positions. In 2024, the Company employed 11 foreign
tertentu. Pada tahun 2024, Perseroan mempekerjakan sebanyak workers from several countries, all of whom were assigned to
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
11 tenaga kerja asing yang berasal dari beberapa negara yang the SCM Digital & Other Business Division. This number has
About 2024 Sustainability Report
seluruhnya ditempatkan pada Divisi SCM Digital & Other increased compared to the 8 foreign workers employed in 2023.
Business. Jumlah tersebut meningkat dibandingkan dengan 8
orang tenaga kerja asing yang dipekerjakan pada tahun 2023.
Perlindungan Hak Asasi Manusia
Protection of Human Rights
[OJK F.19][GRI 406-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1]
Kegiatan pengelolaan SDM, mulai dari perekrutan, HR management activities, starting from recruitment,
pengembangan kompetensi hingga penilaian kinerja, competency development to performance appraisal, are carried
Appendices
Lampiran
dilakukan dengan mengedepankan prinsip-prinsip hak asasi out by prioritizing human rights principles. Job opportunities
manusia. Kesempatan kerja diberikan kepada calon karyawan are given to prospective employees in the productive age, but
69
Page 72
dalam rentang usia produktif namun Perseroan tidak menolerir the Company does not tolerate the practice of child labor or
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
praktik perekrutan pekerja anak ataupun praktik kerja paksa forced labor in SCM operations as regulated in the Labor Law.
dalam kegiatan operasi SCM sebagaimana diatur dalam UU
Ketenagakerjaan.
Sebaliknya Perseroan memberikan kesempatan kepada On the other hand, the Company provides opportunities for
penyandang disabilitas yang memenuhi kualifikasi yang people with disabilities who meet the required qualifications
dibutuhkan untuk membangun karirnya di Grup SCM. Pada to build their careers in SCM Group. In 2024, the Company
tahun 2024, Perseroan memiliki 12 tenaga kerja berkebutuhan had 12 workers with special needs, 10 of whom were assigned
khusus yang ditempatkan di Divisi SCM Media sebanyak 10 to the SCM Media Division and 2 to the SCM Digital & Other
orang dan di Divisi SCM Digital & Other Business sebanyak Business Division.
2 orang.
Pemenuhan aspek HAM lainnya ditunjukkan oleh Perseroan The fulfillment of other aspects of human rights is demonstrated
melalui penetapan aturan jam kerja karyawan sesuai ketentuan by the Company through the stipulation of employee working
dalam Peraturan Perusahaan pasal 26 dan 29 yang telah hours that follow the provisions of Company Regulations
diselaraskan dengan UU Tenaga Kerja dan sudah didaftarkan articles 26 and 29, which have been aligned with the Labor
pada Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. Law and have been registered with the Ministry of Labor of the
Perseroan juga memastikan kepatuhan terhadap Peraturan Republic of Indonesia. The Company also ensures compliance
Pemerintah (PP) Pasal 21, 22, 26, 27, dan 28. Komitmen with Government Regulations (PP) Articles 21, 22, 26, 27, and
Perseroan untuk menerapkan prinsip-prinsip HAM di segenap 28. The Company's commitment to implement human rights
aspek bisnisnya, terutama dalam mengelola hubungan dengan principles in all aspects of its business, especially in managing
karyawan, menjadi tolok ukur bagi kepatuhan Perseroan relationships with employees, is a benchmark for the Company's
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku, di compliance with applicable laws and regulations, including
antaranya Undang-Undang RI No. 13 Tahun 2003 tentang Indonesian Law No. 13 of 2003 concerning Manpower.
Ketenagakerjaan.
Kemudian, Perseroan juga mengapresiasi prinsip-prinsip Furthermore, the Company also appreciates human rights
HAM dalam pengambilan keputusan oleh badan eksekutif principles in decision-making by the executive body and
dan penilaian kinerja secara mandiri di mana Perseroan self-assessment, in which the Company upholds the aspects
menjunjung tinggi aspek independensi dan objektivitas of independency and objectivity as a form of implementing
sebagai wujud penerapan tata kelola perusahaan maupun corporate governance and sustainability policies. The Company
kebijakan keberlanjutan. Perseroan juga menegakkan prinsip also upholds the principles of freedom of opinion and association
kebebasan berpendapat dan berserikat dengan memberikan by providing opportunities for employees to join organizations
kesempatan kepada karyawan untuk bergabung dengan that are needed to support their work. Internally, employees can
organisasi yang dibutuhkan untuk menunjang pekerjaannya. join labor unions that will bridge the aspirations and inspirations
Di internal organisasi, karyawan dapat bergabung dalam of employees with the company, including in the context of
serikat pekerja yang akan menjembatani aspirasi dan inspirasi socializing the Company's new policies. This commitment is in
karyawan dengan perusahaan, termasuk dalam rangka line with the 1945 Constitution Article 28E, and complies with
sosialisasi kebijakan baru Perseroan. Komitmen ini sejalan Manpower Provisions 104, Article 1 (Law No. 13/2003), and
dengan dengan UUD 1945 Pasal 28E, serta memenuhi Trade Union Provisions Article 29 (Law No. 21/2000) as well as
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Ketentuan Ketenagakerjaan 104, Pasal 1 (UU No. 13/2003), provisions related to the protection of human rights as regulated
dan Ketentuan Serikat Pekerja Pasal 29 (UU No. 21/2000) in the International Bill of Human Rights.
maupun ketentuan terkait perlindungan hak asasi manusia
yang diatur dalam International Bill of Human Rights.
Terkait penerapan aspek keberagaman, Perseroan Regarding the implementation of diversity, the Company
mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang appoints members of the Board of Directors and Board
merupakan organ yang bertanggung jawab pada pelaksanaan of Commissioners, which are the organs responsible for
tata kelola keberlanjutan, dari latar belakang pendidikan, implementing sustainability governance, from different
usia, pengalaman hingga jenis kelamin yang berbeda guna educational backgrounds, ages, experiences, and genders
memperoleh masukan dari cara pandang yang berbeda yang in order to obtain input from different perspectives that will
akan memperkaya hasil keputusan manajemen. enrich the management's decision-making process.
70
Page 73
Perjanjian Kerja Bersama
Strategi Keberlanjutan
Collective Labor Agreement
Sustainability Strategy
[GRI 2-30] [GRI 406-1] [GRI 408-1] [GRI 409-1]
Di samping Peraturan Perusahaan, hak dan kewajiban In addition to Company Regulations, employee rights and
karyawan diatur lebih lanjut dalam Perjanjian Kerja Bersama obligations are further regulated in the Collective Labor
(PKB) yang disepakati pada awal rekrutmen karyawan. Agreement (CLA) that has been agreed at the beginning of
Penerbitan PKB menjamin hak-hak karyawan terpenuhi tanpa employee recruitment. The issuance of the CLA guarantees
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
adanya diskriminasi. Perseroan menjamin terpenuhinya hak- that employees rights are fulfilled without discrimination.
hak karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang The Company guarantees the fulfillment of employee rights
layak dan adil bagi setiap karyawan untuk mengembangkan by creating a decent and fair work environment for every
diri dan bahkan untuk menjalankan ibadah sesuai keyakinan employee to develop themselves and even to practice their
masing-masing. respective faiths.
Kesejahteraan Karyawan
Board of Directors’ Message
Employee Welfare
Penjelasan Direksi
[OJK F.20] [GRI 405-2]
Sebagaimana dituangkan dalam Peraturan Perusahaan As stipulated in the Company Regulations and in the Collective
maupun dalam PKB yang disepakati dengan karyawan, Labor Agreement agreed with the employees, the Company is
Perseroan berkewajiban untuk memberikan paket remunerasi obliged to provide an attractive and competitive remuneration
yang menarik dan kompetitif di industri sebagai wujud package in the industry as a form of appreciation for their
apresiasi terhadap kinerja karyawan. Dalam merumuskan performance. In formulating the remuneration policy, the
Profil Perusahaan
Company Profile
kebijakan remunerasi, Perseroan menggunakan pendekatan Company uses the policy approach of equal pay for equal
kebijakan equal pay for equal work, yang mana Perseroan work, which means that the Company has a policy of providing
memiliki kebijakan untuk memberikan upah dan remunerasi wages and remuneration according to skills, length of service,
sesuai dengan keahlian, masa kerja, dan kebutuhan tanpa and needs without regard to gender.
membedakan jenis kelamin.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Di samping remunerasi yang terdiri dari gaji, tunjangan In addition to remuneration which consists of salary, benefits
dan fasilitas, Perseroan juga mengikutsertakan karyawan and facilities, the Company also includes employees in
pada program jaminan sosial ketenagakerjaan dan jaminan the employment social security and health social security
sosial kesehatan guna menciptakan rasa aman dan nyaman programs to create a sense of security and comfort at work.
saat bekerja.
Faktor lain yang dipertimbangkan oleh Perseroan dalam Other factors considered by the Company in formulating the
merumuskan kebijakan remunerasi adalah kemampuan remuneration policy are the Company's financial capability, the
Sustainability Performances
finansial Perseroan, remunerasi rata-rata di industri serta average remuneration in the industry and the minimum wage
Kinerja Keberlanjutan
peraturan tentang upah minimum yang diterapkan oleh regulations implemented by the local government. In 2024, in
pemerintah setempat. Pada tahun 2024, sesuai ketentuan accordance with the provisions of the DKI Jakarta Provincial
pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan Peraturan Perusahaan Government and Company Regulation Article 15, the ratio
Pasal 15, maka rasio upah yang diberikan kepada pekerja of wages given to entry level workers against the applicable
entry level terhadap upah minimum yang berlaku ditetapkan minimum wage is set at 1:1, or equivalent to the stipulated
sebesar 1:1 atau dengan kata lain setara dengan ketentuan minimum wage provisions. The minimum wage applicable in
upah minimum yang ditetapkan. Upah minimum yang berlaku DKI Jakarta Province is Rp5,067,381, which is the highest
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
di Provinsi DKI Jakarta adalah sebesar Rp5.067.381, yang provincial minimum wage in Indonesia.
merupakan upah minimum provinsi yang tertinggi di Indonesia.
Perseroan juga memberikan kesempatan jajaran manajemen The Company also provides opportunities for certain
atau karyawan tertentu yang memenuhi ketentuan untuk management or employees who meet the requirements to
memperoleh kompensasi jangka panjang dalam bentuk obtain long-term compensation in the form of a Management
program Management Employee Stock Option Program Employee Stock Option Program (MESOP). This opportunity is
(MESOP). Kesempatan ini juga diberlakukan di beberapa also applied in several of the Company's subsidiaries.
entitas anak Perseroan.
Appendices
Lampiran
71
Page 74
Fasilitas yang Diterima Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Facilities Received by Employees by Employment Status
[GRI 401-2]
Nama Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Name Permanent Employee Contract Employee
Asuransi Jiwa/Life Insurance ✓ ✓
Perawatan Kesehatan/Health Insurance ✓ ✓
Cuti Melahirkan/Maternity Leave ✓ ✓
Persiapan Masa Pensiun/Pension Preparation ✓ ✓
Kepemilikan Saham/Shareholders ✓ ✓
Bentuk kesejahteraan lain yang diberikan kepada karyawan Another form of welfare provided to employees is the provision
adalah pemberian hak cuti melahirkan bagi karyawan perempuan of maternity leave for female employees for 90 calendar days.
untuk masa waktu 90 hari kalender. Hak cuti juga diberikan Leave is also granted to male employees whose wives give birth
kepada karyawan laki-laki yang istrinya melahirkan (paternity (paternity leave) for 2 calendar days. In 2024, a total of 44 female
leave) untuk masa waktu 2 hari kalender. Pada tahun 2024, employees took maternity leave, consisting of 13 employees
sebanyak 44 karyawan perempuan mengambil cuti melahirkan, from the SCM Media Division and 31 employees from the SCM
yang terdiri 13 orang karyawan dari Divisi SCM Media dan Digital & Other Business Division. The Company ensures that all
31 orang karyawan dari Divisi SCM Digital & Other Business. employees who took maternity leave have returned to work in the
Perseroan memastikan seluruh karyawan yang mengambil cuti same position.[GRI 401-3]
melahirkan telah kembali aktif bekerja di posisi yang sama. [GRI
401-3]
Untuk kebijakan remunerasi bagi Direksi dan Dewan The remuneration policy for the Board of Directors and Board of
Komisaris, Perseroan telah menyampaikannya pada Laporan Commissioners has been presented in the 2024 Annual Report
Tahunan 2024 yang disajikan dalam dokumen terpisah. of the Company, which is available in a separate document.
Perseroan menugaskan Komite Nominasi dan Remunerasi The Company has assigned the Nomination and Remuneration
yang bertanggung jawab terhadap perumusan dan penerapan Committee to be in charge of formulating and implementing the
kebijakan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris remuneration policy for the Board of Directors and Board of
untuk kemudian diusulkan kepada Dewan Komisaris untuk Commissioners. The policy will then be proposed to the Board
dimintakan masukan sebelum akhirnya disampaikan kepada of Commissioners for input before finally being submitted to the
RUPS untuk dimintakan persetujuannya. GMS for approval.
Dipimpin oleh Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Led by the Vice President Commissioner and Independent
Independen Perseroan, Suryani Zaini, Komite Nominasi dan Commissioner of the Company, Suryani Zaini, the Company's
Remunerasi Perseroan juga dilibatkan oleh manajemen untuk Nomination and Remuneration Committee is also involved by the
memberikan masukan profesional terkait kebijakan remunerasi management to provide professional input regarding employee
karyawan. Informasi lebih lanjut mengenai Komite Nominasi remuneration policies. Further information regarding the
dan Remunerasi Perseroan, termasuk struktur keanggotaan Company's Nomination and Remuneration Committee, including
dan lingkup tugas dan tanggung jawabnya, dapat dilihat pada its membership structure and scope of duties and responsibilities,
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Laporan Tahunan 2024 yang disajikan dalam dokumen terpisah can be found in the 2024 Annual Report which is presented in a
dari Laporan Keberlanjutan 2024 ini. separate document from this 2024 Sustainability Report.
Lingkungan Kerja yang Layak, Sehat, dan Aman
Decent, Healthy, and Safe Work Environment
[OJK F.21] [GRI 403-1] [GRI 403-5] [GRI 403-9]
Perseroan memahami bahwa untuk meningkatkan produktivitas The Company understands that to increase employee
karyawan, diperlukan suatu lingkungan kerja yang kondusif productivity, a conducive and safe work environment is needed
serta aman bagi karyawan untuk melaksanakan tugas dan for employees to carry out their duties and responsibilities. In
tanggung jawabnya. SCM dalam hal ini telah menerapkan this regard, SCM has implemented an Occupational Health and
Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang meliputi Safety (OHS) Policy that includes a number of safety training
sejumlah pelatihan keselamatan kerja. Beberapa kegiatan yang sessions. Some of the activities carried out in relation to the
dilakukan terkait pelaksanaan K3 adalah pelatihan evakuasi implementation of OHS are joint fire evacuation training, dry
kebakaran gabungan, simulasi damkar kering, dan pelatihan firefighting simulations, and fire extinguisher usage training.
penggunaan tabung apar.
72
Page 75
Hingga per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan memastikan As of December 31, 2024, the Company ensured that it had
Strategi Keberlanjutan
telah melakukan sosialisasi kebijakan K3 secara efektif. Hal effectively socialized the OSH policy. This can be seen where
Sustainability Strategy
tersebut dapat terlihat dimana tidak terjadi kecelakaan kerja di there were no work accidents in the Company's work area
lingkungan kerja Perseroan pada tahun tersebut. recorded in that year.
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi
Training and Competency Development
[OJK F.22] [GRI 404-1], [GRI 404-2]
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Pendekatan Manajemen Management Approach
Perseroan memberikan perhatian besar terhadap The Company closely monitors the development of employee
pengembangan kompetensi karyawan sebagai wujud competencies as a form of its commitment to building a
komitmennya untuk membangun suatu organisasi yang sustainable organization. The development of competencies in
berkelanjutan. Pengembangan kompetensi dalam bentuk the form of participation in appropriate education and training
Board of Directors’ Message
keikutsertaan pada program pendidikan dan pelatihan yang sesuai programs not only supports the business development needs
Penjelasan Direksi
tentunya tidak hanya mendukung kebutuhan pengembangan of the unit or department where the employee is placed,
bisnis di unit atau departemen di mana karyawan tersebut but also helps the employee in carrying out their duties and
ditempatkan namun juga membantu karyawan bersangkutan responsibilities.
dalam menunaikan tugas dan tanggung jawabnya.
Pengembangan kompetensi ini menjadi bagian tugas dan This competency development is part of the duties and
tanggung jawab dari Divisi Sumber Daya Manusia, yaitu dengan responsibilities of the Human Resources Division, which is to
Profil Perusahaan
Company Profile
menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan bagi seluruh organize education and training for all employees internally or
karyawan secara internal ataupun bekerja sama dengan pihak in collaboration with external parties. The participation of each
eksternal. Setiap keikutsertaan dalam kegiatan pendidikan employee in education and training activities is reported and
dan pelatihan karyawan dilaporkan dan dievaluasi oleh Direksi evaluated by the Board of Directors through a Key Performance
melalui mekanisme penilaian pencapaian Key Performance Indicator (KPI) achievement assessment mechanism to
Indicator (KPI) untuk mengukur efektivitas pelaksanaannya. measure the effectiveness of its implementation.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pada tahun 2024, Perseroan mengikutsertakan 1.108 In 2024, the Company registered 1,108 employees in various
karyawan dalam berbagai program pelatihan dengan total training programs with a total of 4,474 training hours or 35.23
jam pelatihan sebanyak 4.474 jam atau 35,23 jam pelatihan training hours per session. To support these programs, the
per sesi. Untuk mendukung pelaksanaannya, Perseroan telah Company has allocated a budget of Rp891.67 million, which is
menganggarkan biaya sebesar Rp891,67 juta atau lebih besar higher than the 2023 training budget of Rp602.79 million with a
dari biaya pelatihan tahun 2023 sebesar Rp602,79 juta dengan total of 967 employees participating and 6,798 training hours.
total peserta 967 karyawan dan total jam pelatihan mencapai
Sustainability Performances
6.798 jam.
Kinerja Keberlanjutan
Pelatihan Karyawan/Employee Training
[GRI 404-1]
Urian
Description 2022 2023 2024
Jumlah Pelatihan/Training Sessions 62 96 127
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Jumlah Jam Pelatihan/Number of Training Hours 4.726 6.798 4.474
About 2024 Sustainability Report
Rata-Rata Jam Pelatihan/Sesi/Average Training Hours/Session 76,23 70,81 35,23
Berikut program pelatihan yang diikuti oleh karyawan berdasarkan divisinya di tahun 2024:
The following are the training programs attended by employees by division in 2024:
Bidang Digital/Digital Sector
Program Pelatihan Peserta
Training Program Participants
KETERAMPILAN PENUNJANG/SOFT SKILL
Appendices
Lampiran
INSIGHTALKS - Embrace Your Glow with ERHA Ultimate Vidio,IES, Super Fantasy, Live & Go (Semua Karyawan/All Employees)
INSIGHTALKS - Kanker Serviks prevention Vidio,IES, Super Fantasy, Live & Go (Semua Karyawan/All Employees)
INSIGHTALKS - From Busy to Bounded: Being Fully Present to Your Family Vidio,IES, Super Fantasy, Live & Go (Semua Karyawan/All Employees)
73
Page 76
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Program Pelatihan Peserta
Training Program Participants
INSIGHTALKS - From Noise to Notion: The Power of User Feedback Vidio,IES, Super Fantasy, Live & Go (Semua Karyawan/All Employees)
Real Impact Leaders - Trapologist At Work Managerial Level Vidio
Real Impact Leaders - Doing to Done Managerial Level Vidio
Real Impact Leaders - Blanchard Management Managerial Level Vidio
Real Impact Leaders - System Work Managerial Level Vidio
Real Impact Leaders - Powerful Storytelling Managerial Level Vidio
Real Impact Leaders - Cascading Strategy Managerial Level Vidio
Real Impact Leaders - Vidio Business Acumen Managerial Level Vidio
Real Impact Leaders - Critical Thinking Managerial Level Vidio
Creative Thinking (Semesta Academy) FAS (10 orang/people)
Music Marketing Through Tiktok Workshop JSR (10 orang/people)
KETERAMPILAN UTAMA/HARD SKILL
Data Training - Subscription Vidio (Segmented participants)
Data Training - Content Vidio (Segmented participants)
Data Training - Marketing Vidio (Segmented participants)
Data Training - Ads Vidio (Segmented participants)
Data Training - Content Discovery Vidio (Segmented participants)
Data Training - Core & Engagement Vidio (Segmented participants)
Gemini for Google Workspace Workshop Vidio (Semua Karyawan/All Employees)
Tech Talk : HW Encoder Showdown Product & Engineering
React Server Component Product & Engineering
Android Media3 Product & Engineering
Factorization Machines Product & Engineering
Vidio Music: A Fresh Way To Enjoy Audio Streaming | https://vidio-music.vercel.app/ Product & Engineering
Automation on Real Device Product & Engineering
[Tech Talk] Keeping Tests Code Clean Product & Engineering
Compose Multiplatform Product & Engineering
Terraform at Vidio Product & Engineering
Android Janky UI Product & Engineering
Introduction to Resepsionis Product & Engineering
Chrome Context Menu Product & Engineering
Decoder Monitoring Product & Engineering
Query Partitioning Product & Engineering
Integrated LFrame with Contextual Ads Product & Engineering
Vidio Next: Introduction to Next.js Product & Engineering
Micro Frontend Product & Engineering
Kotlin 2.0 Product & Engineering
ETS Live High Frame Rate Livestreaming Product & Engineering
Shift-left Testing Product & Engineering
Linux 101: Introduction to Linux Product & Engineering
Vidio Marketing Attribution With Appsflyer Product & Engineering
Automation Content Checker Product & Engineering
Chatbot - SantAI team Product & Engineering
Product Meet Up Agustus 2024 (Topic Learning Session - Trapologist at Work) Product & Engineering
Android Macro Benchmark Product & Engineering
Membuat Animasi Untuk Splash Screen Android Product & Engineering
Churn Rate and Retention Analysis Product & Engineering
Design Connect: Blibli x Vidio Product & Engineering
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Backend Communication Product & Engineering
Intercepting Android Network Request Product & Engineering
Designing Family-Friendly Experience Product & Engineering
[Tech Talk] Using Sentry for Frontend Error Monitoring Product & Engineering
Collaboration to create a delightful experience Product & Engineering
Crafting a Delightful iOS User Experience Product & Engineering
ProDeng Roadmap Q4 Product & Engineering
Core Analytics Product & Engineering
Anti-Piracy Measures Product & Engineering
Feature Configuration Pattern Product & Engineering
SRT PROTOKOL Product & Engineering
Relearn sleep Product & Engineering
TechTalk - tvOS project Product & Engineering
Tech Talk - AppSheet: Transforming Tracker Olahraga into Vidio Sports Calendar Product & Engineering
IT Support Workflow Product & Engineering
App Developer Darimana Duitnya?/How to earn money as App Developer Product & Engineering
Content Impression Product & Engineering
[Tech Talk] Blazing Fast Builds: From Webpack to Rspack Product & Engineering
Operation Sharing Session Product & Engineering
Vidio Coins Product & Engineering
74
Page 77
Program Pelatihan Peserta
Strategi Keberlanjutan
Training Program Participants
Sustainability Strategy
Unifying tools in product and engineering Product & Engineering
Pelatihan Ai dalam Jurnalisme & Media/AI training in Journalism & Media Semua Tim Editorial (KLN & LIP6)/All Editorial Teams (KLN & LIP6)
Training HTML 5 For Ads Designer Tim Graphic Designer (KLN & LIP6)/Graphic Designer Team (KLN & LIP6)
NAIS (Newsroom AI Assistant) Introduction Semua Tim Editorial (KLN & LIP6)/All Editorial Teams (KLN & LIP6)
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Bidang Media/Media Sector
Program Pelatihan Peserta
Training Program Participants
KETERAMPILAN PENUNJANG/SOFT SKILLS
INSIGHTALKS - Empowering your Retirement: Accounting & Cost
“Balancing Wellness & Financial Well Being” Acquisition
Broadcast Support
Building Services Facility
Board of Directors’ Message
Finance
Penjelasan Direksi
Information Technology
Marketing
News
On Air Promo
Program Services & On Air Operation
Traffic & SAS
Transmission
UPM Admin & Talent
Profil Perusahaan
Company Profile
Personal Excellent Board of Director
Sinemart
Presentation Skill: Visualizing The Data into Business Presentation Building Services Facility
Corporate Service
FP & A
Human Resources Development
Marketing
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Planning Scheduling & Research Development
Social Media
Public Speaking Mastery Broadcast Support
SCM Leadership Development Program Content & Channel
Creative
CSR
Floor Director & Program Director
Finance
Human Resources Development
Information Technology
Sustainability Performances
Marketing
Kinerja Keberlanjutan
News
Planning Scheduling & Research Development
Program Services & On Air Operation
Reporting & Cost Control
Sales
Social Media
Tax
Traffic & SAS
Transmission
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
UPM Admin & Talent
KETERAMPILAN TEKNIS/TECHNICAL SKILL
Advanced Risk - Based Auditing Corporate Policy & Internal Audit
Brevet AB Tax
Brevet C Tax
Cobit Foundation 2019 Information Technology
Color Grading Davinci Resolved Basic & Advance (Bundling) Sinemart
Company Law Advance Class: Cross Border Transaction Legal
Contingency Plan Indosiar Program Services & On Air Operation
Cross Border VAT in Indonesia Tax
Edukasi Coretax/Coretax Education DRM
Enterprise Risk Management: A Driver for Organizational Success Corporate Policy & Internal Audit
Appendices
Lampiran
Fundamentals of IT Auditing Corporate Policy & Internal Audit
Gen 21 BMS, CMS, & Billing Acquisition
Finance
Information Technology
Planning Scheduling & Research Development
75
Page 78
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Program Pelatihan Peserta
Training Program Participants
Program Services & On Air Operation
Programming
Traffic & SAS
Internal Audit & Risk Management Forum 2024 Corporate Policy & Internal Audit
EYE
HHP Law Firm EYE
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) Diesel/Occupational Health & Safety (OHS) Diesel Building Services Facility
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) Teknisi Listrik
Building Services Facility
Occupational Health & Safety (OHS) Electrician
Lean Six Sigma Best Practice Corporate Policy & Internal Audit
Menghitung Social Return of Investment/Calculating Social Return on Investment CSR
Mentoring Session with Pak Sutanto Hartono: Storytelling Acquisition
Creative
Creative & Production
FP & A
Marketing
Planning Scheduling & Research Development
Production Operation
Sales
Social Media
Strategy & Integration
Modern Marketing Talk Architecting Business Impact EYE
Panel Perlindungan Konsumen 4.0/Consumer Protection Panel 4.0 EYE
Penyusunan Kontrak Dwibahasa: Kepatuhan Regulasi,
Implikasi Hukum, dan Praktik Terbaik
Legal
Preparation of Bilingual Contract: Regulatory Compliance,
Legal Implication, and the Best Practice
Power Producer: Voice Over News
On Air Promo
Planning Scheduling & Research Development
Script Writing Master Class by Oh Sang Ho Board Of Director
Acquisition
Creative & Production
Planning Scheduling & Research Development
Sinemart
Sertifikasi Basic Remote Pilot Drone/Basic Certification for Remote Drone Pilot News
Sinemart x Katatinut: Producing - Memahami Story & Script Acquisition
Creative
Sinemart x Katatinut: Producing - Understanding Story & Script Creative & Production
Planning Scheduling & Research Development
Sinemart
Social Media, SYCA Academy DRM
Storytelling by Ratih Kumala News
The Role of HR in Driving ESG Strategy & Implementation EYE
TP Intermediate Series #3: “Hard to Value Intangible” (HTVI) pemahaman konsep dalam
Tax
“Transfer Pricing”, dan studi kasus”
Unlocking Potential: How AI Empowers Business Leaders Acquisition
Board Of Director
Broadcast Support
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Creative & Production
FP & A
Human Resources Development
Information Technology
Legal
Management
Marketing
News
On Air Promo
Planning Scheduling & Research Development
Production Art
Program Communication
Program Services & On Air Operation
Sales
Tax
Traffic & SAS
Transmission
EYE
Sinemart
Workshop Creative Writing On Air Promo
76
Page 79
Pemberian Penilaian Kinerja
Strategi Keberlanjutan
Performance Assessment
Sustainability Strategy
[GRI 404-3]
Perseroan melaksanakan penilaian kinerja karyawan dengan The Company conducts employee performance assessments
tujuan untuk mengukur ketercapaian hasil kerja dan indikator to measure their performance and the established performance
kinerja yang ditetapkan. Selain itu, penilaian kinerja juga indicators. In addition, the assessment results can also be
dapat menggunakan hasil penilaian sebagai acuan untuk used as a reference to improve productivity in the future.
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
meningkatkan produktivitasnya di masa yang akan datang.
Dilakukan secara berkala, penilaian kinerja dilakukan secara adil Conducted periodically, the performance assessment is
dan transparan serta objektif dengan mengacu pada hasil kerja carried out fairly, transparently, and objectively based on
tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, status sosial, performance regardless of ethnicity, religion, race, group,
jenis kelamin, ataupun hal-hal lain yang dapat memengaruhi social status, gender, or other factors that may influence the
penilaian. Sesuai Peraturan Perusahaan, karyawan akan assessment. In accordance with Company Regulations, the
Board of Directors’ Message
memperoleh tinjauan atas hasil kerja yang hasilnya akan menjadi results of employee performance assessment will be used
Penjelasan Direksi
dasar bagi manajemen untuk menentukan promosi atau rotasi as reference for the management to determine promotion or
sesuai minat dan kemampuan karyawan yang bersangkutan rotation based on the interests and abilities of each employee
sehingga karyawan tersebut dapat bekerja secara produktif. so that they can work productively.
Pada tahun 2024, Perseroan memastikan seluruh karyawan In 2024, the Company ensures that all employees (100%) have
telah menerima hasil tinjauan kinerja (100%) beserta received the results of their performance assessments along
Profil Perusahaan
rekomendasinya dari atasan karyawan yang bersangkutan. with recommendations from their superiors. The Company
Company Profile
Perseroan mempergunakan hasil penilaian kinerja tersebut uses the performance assessment results to determine career
untuk memutuskan rencana pengembangan karier karyawan development plans and rewards for each employee based on
serta menentukan penghargaan yang sesuai dengan hasil their performance.
penilaian atas kinerja masing-masing karyawan.
Survei Kepuasan Karyawan
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Employee Satisfaction Survey
Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa meningkatkan The Company is committed to continuously improving the
kualitas pengelolaan SDM agar mereka dapat berkontribusi quality of its HR management so that they can optimally
optimal terhadap kemajuan Perseroan. Untuk dapat contribute to the Company's development. In order to improve
memperbaiki pengelolaan SDM ke depannya, Perseroan HR management in the future, the Company conducts
mengadakan survei kepuasan karyawan kepada karyawan employee satisfaction surveys for SCM, SCTV, Indosiar and
SCM, SCTV, Indosiar dan IEP. IEP employees.
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Di tahun 2024, survei kepuasan karyawan dilakukan pada bulan In 2024, an employee satisfaction survey was conducted in
Februari 2025 dengan jumlah karyawan yang mengikuti survei February 2025 with a total of 1,743 employees participating in
sebanyak 1.743 orang. Hasil survei tersebut menunjukkan the survey. The survey results showed that 80.2% of employees
80,2% karyawan merasa puas dengan pengelolaan SDM di were satisfied with the Company's HR management. In order
Perseroan. Guna meningkatkan kualitas pengelolaan SDM, to improve the quality of HR management, the Company
Perseroan mengadakan survei kepuasan karyawan kepada conducts employee satisfaction surveys for SCM, SCTV,
karyawan SCM, SCTV, Indosiar dan IEP. Indosiar and IEP employees.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Selain itu, Perseroan memberikan kesempatan kepada In addition, the Company also provides opportunities
karyawan ataupun masyarakat umum untuk menyampaikan for employees or the general public to submit reports or
laporan ataupun pengaduan adanya indikasi pelanggaran complaints regarding indications of violations of the code
kode etik yang melibatkan karyawan Perseroan maupun of ethics that involve employees of the Company or its
entitas anak. Laporan tersebut akan dipergunakan sebagai subsidiaries. The report will be used as input by the Human
masukan Divisi Sumber Daya Manusia untuk merumuskan Resources Division to formulate future HR management
kebijakan pengelolaan SDM di masa mendatang. Laporan policies. Reports or complaints regarding employment issues
ataupun pengaduan mengenai masalah ketenagakerjaan involving SCM employees or subsidiaries can be submitted via
yang menyangkut karyawan SCM maupun entitas anak dapat whistleblowing@scm.co.id. Throughout 2024, the Company
Appendices
disampaikan melalui whistleblowing@scm.co.id. Sepanjang ensures that there were no reports or complaints regarding
Lampiran
tahun 2024, Perseroan memastikan tidak ada laporan ataupun indications of violations of the code of ethics by SCM
pengaduan terkait indikasi pelanggaran kode etik oleh karyawan employees or its subsidiaries. [OJK F.24]
SCM maupun entitas anaknya. [OJK F.24]
77
Page 80
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Operational Impact on the Community
[OJK F.23] [GRI 413-1]
Perseroan memahami bahwa kegiatan operasinya dapat The Company understands that its operations can have
memiliki dampak positif maupun negatif bagi pemangku a positive or negative impact on stakeholders. Based on
kepentingan. Sejauh ini berdasarkan pengamatan yang our observations, the Company's business has positively
dilakukan, keberadaan bisnis Perseroan telah berdampak impacted the local community through empowerment and
positif dalam bentuk pemberdayaan masyarakat setempat the implementation of Corporate Social Responsibility (CSR)
dan pelaksanaan kegiatan agenda Kegiatan Tanggung Jawab activities.
Sosial (Corporate Social Responsibility, CSR).
Kegiatan pemberdayaan masyarakat diwujudkan dalam bentuk Community empowerment activities are realized by involving
pelibatan mereka sebagai tenaga kerja di SCMA maupun them as workers in SCMA and its subsidiaries, which allows
entitas anaknya sehingga Perseroan secara tidak langsung the Company to indirectly contribute to improving the welfare
berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat di of the communities around its business locations.
sekitar lokasi usahanya.
Sementara itu, pelaksanaan agenda Kegiatan CSR bertujuan Meanwhile, the implementation of the CSR agenda aims to
untuk membangun hubungan yang harmonis dengan build harmonious relationships with the community so that the
masyarakat sehingga Perseroan dapat memperoleh dukungan Company can obtain adequate support for the sustainability
yang memadai bagi keberlangsungan bisnisnya. Selain itu, of its business. Furthermore, CSR activities also aim to help
kegiatan CSR juga bertujuan untuk membantu mengatasi overcome social concerns in the community, such as stunting,
masalah sosial di masyarakat, seperti masalah stunting, the impact of natural disasters, education issues, and so on.
dampak bencana alam, masalah pendidikan dan sebagainya. The management of the Company's CSR activities is entrusted
Pengelolaan kegiatan CSR Perseroan diserahkan kepada to the Pundi Amal Peduli Kasih Foundation (YPP), which carries
Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih (YPP) yang mengemban visi out the Company's social vision and mission by distributing
dan misi sosial Perseroan dalam bentuk penyaluran donasi donations collected from internal parties and the wider public
yang dikumpulkan dari pihak internal maupun dari publik luas to people in need.
kepada pihak yang membutuhkan.
Sebagai wujud transparansi, Perseroan menggunakan program Pundi Amal SCTV dan
Peduli Kasih Indosiar, yang dikelola langsung oleh YPP, untuk menyalurkan bantuan
sosial tersebut. Perseroan pada sejumlah kesempatan juga memotivasi karyawan serta
jajaran Direksi dan Komisaris untuk berpartisipasi aktif dan secara sukarela dalam
berbagai kegiatan CSR yang dilakukan Perseroan, termasuk menjadi pengurus di YPP.
As a form of transparency, the Company uses the Pundi Amal SCTV and Peduli Kasih Indosiar programs, which
are managed directly by YPP, to distribute the social assistance. On a number of occasions, the Company
has also motivated employees and the Board of Directors and Commissioners to actively and voluntarily
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
participate in various CSR activities carried out by the Company, including becoming administrators at YPP.
Agenda CSR direncanakan berdasarkan hasil observasi The CSR agenda is planned based on the observations of
terhadap kebutuhan sosial masyarakat untuk periode satu the community's social needs for a year and reported to the
tahun dan dilaporkan kepada Direksi sebagai penanggung Board of Directors as the highest authority responsible for
jawab tertinggi terhadap penerapan strategi keberlanjutan implementing the Company's sustainability strategy. The
Perseroan. Direksi akan meninjau hasil pelaksanaan kegiatan Board of Directors will review the results of the CSR activities
CSR guna memastikan bahwa masyarakat memperoleh to ensure that the community benefits optimally from the
manfaat yang optimal dari pelaksanaan program CSR tersebut implementation of the CSR program and that the Company can
dan Perseroan dapat meningkatkan kontribusinya pada increase its contribution to the achievement of the Sustainable
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Development Goals (SDGs).
78
Page 81
Berikut pelaksanaan kegiatan CSR Perseroan di tahun 2024:
Strategi Keberlanjutan
The following are the implementation of the Company's CSR activities in 2024:
Sustainability Strategy
Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih (YPP)
Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih (YPP) dibentuk atas kerja Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih (YPP) was founded through
sama antara SCTV dan Indosiar untuk menjalankan program a collaboration between SCTV and Indosiar to run a corporate
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
tanggung jawab sosial perusahaan. Peran yang diemban YPP social responsibility program. One of YPP's roles is to manage
termasuk mengelola dan menyalurkan kembali dana sosial yang and redistribute social funds collected from viewers, as well as
berhasil dikumpulkan dari Pemirsa, serta memberikan berbagai to provide various social assistance from SCTV and Indosiar
bantuan sosial dari SCTV dan Indosiar, kepada masyarakat to people in need. As of December 31, 2024, the distribution
yang membutuhkan. Hingga per tanggal 31 Desember of donations by YPP focuses on four areas of activity,
2024, penyaluran donasi oleh YPP berfokus pada empat namely Disaster Assistance, Social Health, Education, and
bidang kegiatan, yaitu Bantuan Bencana, Sosial Kesehatan, Environment. In accordance with the capacity of companies
Board of Directors’ Message
Pendidikan, dan Lingkungan. Sesuai kapasitas perusahaan engaged in the media sector, the social assistance provided
Penjelasan Direksi
yang bergerak di bidang media, maka bantuan sosial yang includes carrying out media literacy activities, providing
diberikan termasuk melaksanakan kegiatan literasi media, scholarships, school supplies, building bridge infrastructure,
pemberian beasiswa, perlengkapan sekolah, pembangunan planting trees, providing stunting packages for toddlers,
infrastruktur jembatan, penanaman pohon, bantuan paket donating to disaster victims, providing medical treatment for
stunting bagi balita, donasi bagi korban bencana, pengobatan the community, providing clean sanitation, and others.
masyarakat, penyediaan sanitasi bersih dan lain-lain.
Profil Perusahaan
Company Profile
Rincian penyaluran donasi yang dilakukan oleh SCM dan YPP dirinci sebagai berikut berdasarkan fokus bidangnya:
The following are the details of the distribution of donations made by SCM and YPP based on the area of focus:
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Lingkungan Pendidikan Bantuan Bencana Sosial Kesehatan
Environmental Education Disaster Relief Social Health
Rp5.493.481.952 Rp23.587.772.156 Rp323.220.454 Rp4.328.475.952
16,29% 69,93% 0,96% 12,83%
Sementara itu, jenis kegiatan bantuan sosial yang dilakukan di tahun 2024 berdasarkan masing-masing bidang dilaporkan berikut ini:
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Meanwhile, the types of social assistance activities carried out in 2024 based on the sector are as follows:
Pada bidang kesehatan, YPP telah melaksanakan sejumlah kegiatan yaitu di antaranya:
In the health sector, YPP has carried out a number of activities, including:
Pelaksanaan penyuluhan dan penyerahan bantuan paket Organization of counseling and distribution of stunting
stunting bagi ibu yang memiliki balita di Puri Damai, Ubud, prevention packages for mothers with toddlers in Puri Damai,
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Gianyar, Bali. Ubud, Gianyar, Bali.
About 2024 Sustainability Report
Sementara itu, pada bidang lingkungan, YPP telah menyalurkan bantuan untuk membantu
masyarakat meningkatkan taraf hidup mereka dalam bentuk kegiatan antara lain:
Meanwhile, in the environmental sector, YPP has distributed donations to help the community improve
their standard of living through the following activities, among others:
1. Pemberian bantuan buka puasa bersama dan 100 paket 1. Providing assistance for the iftar event and 100 groceries for
sembako bagi warga sekitar Indosiar, di Jalan Damai, residents around Indosiar, on Jalan Damai, West Jakarta.
Appendices
Jakarta Barat. Acara ini diadakan setiap tahun sebagai This event is held every year as a form of SCTV and Indosiar's
Lampiran
wujud kepedulian SCTV dan Indosiar kepada warga sekitar concern for the residents around its business location.
lokasi usahanya.
79
Page 82
2. Penyelenggaraan acara buka puasa bersama dan 2. Organization of an iftar event and provision of groceries for
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
pemberian sembako bagi 100 warga sekitar Stasiun 100 residents around the SCTV and Indosiar Transmission
Transmisi SCTV dan Indosiar di Balikpapan. Station in Balikpapan.
3. Pembagian 350 paket sembako Ramadhan bagi warga 3. Distribution of 350 Ramadan groceries for underprivileged
kurang mampu/prasejahtera yang dilaksanakan bersama residents, which was carried out together with the Kebon
Polsek Kebon Jeruk, Jakarta Barat Jeruk Police Sector, West Jakarta
4. Penyelenggaraan acara buka puasa bersama dan 4. Organization of an iftar event and distribution of
pembagian sembako bagi 100 warga di sekitar Stasiun groceries to 100 residents around the SCTV and Indosiar
Transmisi SCTV dan Indosiar di Yogyakarta, tepatnya Transmission Station in Yogyakarta, specifically in Dusun
di Dusun Salaran, Desa Ngoro-Oro, Kecamatan Patuk, Salaran, Ngoro-Oro Village, Patuk District, Gunung Kidul
Kabupaten Gunung Kidul, DI Yogyakarta. Regency, Yogyakarta.
5. Pembagian 600 paket sembako Ramadhan bagi warga 5. Distribution of 600 Ramadan groceries for underprivileged
kurang mampu/prasejahtera yang dilaksanakan bersama residents, which was carried out together with the Military
Kodim, Polres dan Koramil Jakarta Barat. District Command, Police District Command, and Military
Command of West Jakarta.
6. Penyediaan bantuan 5 bus untuk mendukung acara "Bus 6. Provision of 5 buses to support the “Free Return Bus 2024”
Balik Rantau Gratis 2024" untuk membantu warga Jawa event to help Central Javanese residents travel home and
Tengah mudik dan kembali ke Jakarta dengan gratis, aman return to Jakarta for free, safely, and comfortably.
dan nyaman.
7. Penanaman bibit pohon di Cijayanti, Bogor, Jawa Barat 7. Planting tree seedlings in Cijayanti, Bogor, West Java to
untuk menjaga ekosistem lingkungan tetap baik sekaligus maintain a balanced ecosystem and prevent erosion.
mencegah erosi.
8. Dukungan konsumsi bagi peserta dan panitia dalam 8. Support for participants and committee members in the
kegiatan Pelatihan Relawan Kebencanaan di Desa Kesenet, Disaster Volunteer Training program in Kesenet Village,
Kecamatan Banjarmangu, Kabupaten Banjarnegara guna Banjarmangu District, Banjarnegara Regency to improve
meningkatkan keterampilan dalam membantu korban skills in helping victims of natural disasters.
bencana alam.
9. Peresmian Jembatan Triputra di Desa Mutis, Kecamatan 9. Inauguration of the Triputra Bridge in Mutis Village,
Fatumnasi, Kabupaten Timor Tengah Selatan, Nusa Fatumnasi District, South Central Timor Regency, East
Tenggara Timur. Nusa Tenggara.
10. Penyerahan bantuan gitar akustik dan santunan bagi 10. Donation of acoustic guitars and donations for people with
penyandang disabilitas yang tinggal di Kelurahan Cipinang disabilities who live in Cipinang Muara Village, Jatinegara
Muara, Kecamatan Jatinegara, Jakarta Timur, yang bekerja District, East Jakarta, who work as music teachers and
sebagai pengajar musik dan pencipta lagu untuk memenuhi songwriters to make a living.
kebutuhan hidup.
11. Penyelenggaraan acara ‘Tridatu Open: Play Golf for 11. Organization of the 'Tridatu Open: Play Golf for Charity'
Charity’. event.
12. Pemberian bantuan renovasi atas kantor Polsek Metro 12. Assistance for the renovation of the Metro Menteng Police
Menteng Jakarta Pusat. Station office in Central Jakarta.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Kemudian pada bidang pendidikan, dukungan sosial YPP diberikan kepada masyarakat
melalui kegiatan antara lain:
While in the education sector, YPP’s social support is provided to the community through the
following activities, among others:
1. Penyelenggaran literasi media yang bertempat di 17 1. Organization of media literacy in 17 schools, including
sekolah, baik itu Sekolah Dasar, Sekolah Menengah elementary schools, junior high schools, and vocational
Pertama hingga Sekolah Kejuruan, yang tersebar di schools in Jakarta, Depok, and Bogor. This education
Jakarta, Depok, dan Bogor. Penyuluhan berfokus kepada focuses on the wise use of social media, anti-bullying,
sikap bijak dalam bersosial media, anti-bullying dan and the dangers of pornography on social media and in
bahaya pornografi yang terdapat dalam media sosial dan everyday interactions.
pergaulan sehari hari.
2. Pemberian beasiswa kepada Gregorius Samuel Hutahean-UI. 2. Scholarship for Gregorius Samuel Hutahean-UI.
3. Pemberian Donasi kepada Institut Media Digital EMTEK 3. Distributing Donation to Institut Media Digital EMTEK
(IMDE). (IMDE).
80
Page 83
YPP juga menyalurkan donasi bagi korban bencana,
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
di antaranya dalam bentuk:
YPP also distributes donations to disaster victims, among
others in the form of:
1. Bantuan bagi korban puting beliung dalam bentuk 383 atap 1. Assistance for victims of the tornado by providing 383
yang diserahkan kepada Kepala Desa Ciburial, dan bantuan roofs to the Head of Ciburial Village, and additional
tambahan berupa 50 minyak kayu putih serta bedak anak assistance in the form of 50 bottles of eucalyptus oil and
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
serta 4 dus kopi botol kemasan bagi mereka yang bergotong baby powder, as well as 4 boxes of canned coffee for
royong memperbaiki rumah warga. those who volunteered to repair residents' houses.
2. Pengadaan 75 paket sembako bagi warga kurang mampu 2. Procurement of 75 groceries for underprivileged residents
yang menjadi korban banjir di Cijayanti. who were victims of flooding in Cijayanti.
3. Pembagian 1.500 paket sembako bagi korban bencana di 3. Distribution of 1,500 groceries for disaster victims in
Kabupaten Sukabumi. Sukabumi District.
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
Yayasan Indosiar/Indosiar Foundation
SCM melalui Yayasan Indosiar telah mendirikan Akademi Through the Indosiar Foundation, SCM has established the
Televisi Indonesia (ATVI), sekarang Institut Media Digital EMTEK Akademi Televisi Indonesia (ATVI), now EMTEK Digital Media
Profil Perusahaan
Company Profile
(IMDE) sebagai lembaga pendidikan yang telah terakreditasi Institute (IMDE) as an accredited educational institution that
yang melahirkan kader terbaik dengan kompetensi unggul di produces the best cadres with excellent competencies in
bidang penyiaran. Keberadaan IMDE tidak hanya menjamin the broadcasting industry. The existence of IMDE not only
ketersediaan tenaga kerja yang kompeten bagi SCM dan guarantees the availability of competent workers for SCM and
entitas anaknya, namun juga bagi industri penyiaran nasional its subsidiaries, but also for the national broadcasting industry
ke depannya. in the future.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pengelolaan Pengaduan Masyarakat
Management of Community Complaints
[OJK F.24] [GRI 2-26]
Pengelolaan hubungan masyarakat yang sangat baik Our excellent and harmonious management of community
dan harmonis telah menghasilkan dukungan yang besar relations has generated significant support for the sustainability
terhadap keberlanjutan usaha SCM dan entitas anaknya. of SCM and its subsidiaries. Until the end of 2024, the
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya Company did not record any reports or complaints from the
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
laporan atau keluhan dari masyarakat baik terkait dampak community regarding social or environmental impacts arising
sosial maupun lingkungan yang muncul akibat pelaksanaan from its operations.
kegiatan operasi Perseroan.
Penghargaan Terkait Aspek Sosial di Tahun 2024
Awards Related to Social Aspects in 2024
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
SCTV & Indosiar SCTV dan Indosiar meraih penghargaan dari BUMN Corporate Communication Kementerian BUMN
About 2024 Sustainability Report
and Sustainability Summit di CEO MSS 2024 sebagai Best Contribute Media Ministry of SOEs
Group dan Pemimpin Redaksi Indosiar dan SCTV, Retno Pinasti juga meraih
penghargaan dalam kategori Best Contribute Editor in Chief.
SCTV and Indosiar were honored by the SOE Corporate Communication and
Sustainability Summit at CEO MSS 2024 as Best Contribute Media Group and
the Editor-in-Chief of Indosiar and SCTV, Retno Pinasti was also honored in the
Best Contribute Editor in Chief category.
SCMA PT Surya Citra Media Tbk meraih penghargaan Bisnis Indonesia CSR Award (Bisra) Bisnis Indonesia
2024 untuk CSR Program Operasi Katarak
PT Surya Citra Media Tbk received the Bisnis Indonesia CSR Award (Bisra) 2024 for
the Cataract Operation CSR Program
Appendices
Lampiran
81
Page 84
Perlindungan Hak-Hak Konsumen
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Environmental Performance
Komitmen Memberikan Layanan yang Setara Bagi Konsumen
Commitment to Providing Equal Services to Consumers
[OJK F.17] [GRI 3-3]
Komitmen Perseroan untuk memenuhi hak-hak pemirsa The Company's commitment to fulfill the rights of viewers as
sebagai end user dari layanan Perseroan diwujudkan end users of the Company's services is realized by ensuring that
dengan memastikan setiap pemirsa memiliki akses yang every viewer has equal access to quality content or programs or
setara terhadap konten atau program atau tayangan yang shows through various media platforms, including the FTA TV
berkualitas melalui berbagai platform media, termasuk TV and the OTT platform, Vidio. All media platforms of SCM and its
FTA dan platform OTT Vidio. Seluruh platform media SCM subsidiaries have national to regional coverage following Vidio's
dan entitas anaknya memiliki jangkauan nasional hingga collaboration with its partners in Malaysia.
regional menyusul kerja sama Vidio dengan mitranya
di Malaysia.
Penyiaran program atau tayangan atau konten orisinal The broadcasting of programs or original content is carried
dilakukan dengan memenuhi ketentuan, kode etik, dan out in accordance with the applicable media regulations,
peraturan yang berlaku di bidang media di antaranya codes of ethics, and regulations, including the Copyright Law,
Undang-Undang Hak Cipta, Pedoman Komisi Penyiaran the Indonesian Broadcasting Commission (KPI) Guidelines,
Indonesia (KPI), Pedoman Perilaku Penyiaran dan Standar the Broadcasting Code of Conduct and Program Standards
Program Siaran (P3SPS) serta etika pariwara. Program (P3SPS), and advertising ethics. SCM programs or shows or
atau tayangan atau konten SCM juga disiapkan sesuai content are also produced in accordance with Law No. 32 of
dengan dengan Undang-Undang No. 32 tahun 2002 tentang 2002 concerning Broadcasting, which includes information
Penyiaran, termasuk materi siaran informasi, program, broadcasts, programs, content, and other multimedia products.
konten, dan produk multimedia lainnya.
Sebagaimana dimuat dalam peraturan perundang-undangan As stated in the applicable laws and regulations, as a media
yang berlaku, Perseroan sebagai perusahaan media dan and entertainment company, the Company is prohibited from
hiburan dilarang untuk menayangkan materi berita yang broadcasting news material that contains information that is
berisi informasi yang bersifat memfitnah, menghasut, slanderous, provocative, misleading, or untrue. In addition, the
menyesatkan, atau tidak benar. Selain itu, konten yang broadcast content must pass a quality control to ensure that
ditayangkan harus melalui uji mutu dan kualitas sehingga the content or program or show does not contain elements of
dipastikan konten atau program atau tayangan tersebut violence, sexual abuse, gambling, or the abuse of narcotics and
tidak mengandung unsur kekerasan, pencabulan, perjudian, illegal drugs, including cigarettes. This process is important to
penyalahgunaan narkotika dan obat-obatan terlarang, ensure adequate protection for children, teenagers, and women
termasuk rokok. Hal ini penting dilakukan untuk memastikan and to respect religious principles.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
terdapat perlindungan yang memadai terhadap anak-anak,
remaja, dan perempuan serta sebagai bentuk rasa hormat
terhadap prinsip-prinsip keagamaan.
Selain itu, Perseroan juga diwajibkan untuk memastikan In addition, the Company is also obliged to ensure that the
bahwa konten atau program atau tayangan yang disiarkan content or program or show broadcast does not trigger
tidak memicu polarisasi Suku, Agama, Ras, dan hubungan polarization of Ethnicity, Religion, Race, and Intergroup
Antar golongan (SARA). Dengan demikian, konten atau Relations (SARA). Thus, the content or program or show can
program atau tayangan tersebut dapat dinikmati oleh be enjoyed by various levels of society from various ethnicities,
berbagai lapisan masyarakat dari beragam suku, bangsa nations, or religions.
ataupun agama apapun.
82
Page 85
Etika Media, Kebebasan Berekspresi dan Pluralisme
Strategi Keberlanjutan
Media Ethics, Freedom of Expression and Pluralism
Sustainability Strategy
[GRI 2-23] [GRI 2-24] [SV-ME-260A.2] [ SV-ME-270A.3]
Sebagai perusahaan media yang menyiarkan berbagai As a media company that broadcasts various information
informasi ke seluruh penjuru nusantara, maka penting bagi throughout the archipelago, it is important for the Company
Perseroan mengedepankan etika media dalam kegiatan to prioritize media ethics in its broadcasting activities. Even
penyiarannya. Meskipun kebebasan berekspresi dijamin though freedom of expression is guaranteed by law, the
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
dalam undang-undang, Perseroan wajib menghormati dan Company must respect and uphold the values and norms that
menghargai nilai-nilai dan norma yang berlaku di masyarakat apply in society, given the plurality of Indonesian society.
mengingat masyarakat Indonesia yang majemuk.
Perseroan dalam hal ini harus memperhatikan sejumlah In this case, the Company must pay attention to a number of
larangan dalam mempublikasikan konten atau program. restrictions in publishing a content or program. Content or
Konten atau program atau tayangan yang dapat program or show that can embarrass, humiliate, harass, and/
Board of Directors’ Message
mempermalukan, merendahkan, melecehkan, dan/atau or ignore certain religious, ethnic/customary values and the
Penjelasan Direksi
mengabaikan nilai-nilai agama, suku/adat tertentu dan dignity of Indonesian citizens are certainly prohibited from
martabat warga negara Indonesia tentunya dilarang untuk being broadcasted as they can trigger national disintegration
disiarkan karena dapat memicu disintegrasi bangsa dan and ultimately threaten national stability.
pada akhirnya mengancam stabilitas nasional.
Sehubungan dengan hal itu, Perseroan wajib menjaga In this regard, the Company is obliged to maintain inter-ethnic
Profil Perusahaan
Company Profile
toleransi antar suku, antar agama serta pluralisme sebagai and inter-religious tolerance as well as pluralism as one of the
salah satu kekayaan bangsa dengan memastikan seluruh nation's assets by ensuring that all programs have passed
program telah lulus proses seleksi yang ketat dan memenuhi a strict selection process and comply with media ethics in
unsur etika media sesuai ketentuan dan peraturan accordance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Hak Kekayaan Intelektual dan Perlindungan Pemirsa
Intellectual Property Rights and Viewer Protection
[OJK F.27] [OJK F.29] [SV-ME-520A.1]
Dalam penyiaran, Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) In broadcasting, Intellectual Property Rights (IPR) cover
mencakup hak cipta dan hak terkait, melindungi karya siaran copyright and related rights, protect the broadcast work and
dan kegiatan penyiaran itu sendiri, serta mengatur hak untuk the broadcasting activity itself, as well as regulate the right to
membuat, memperbanyak, dan menyiarkan karya siaran. create, reproduce, and broadcast the broadcast work.
Sustainability Performances
Dalam kapasitasnya sebagai penyedia informasi dan berita In its capacity as a provider of information and news that is
Kinerja Keberlanjutan
yang ditayangkan secara nasional, Perseroan bertanggung broadcasted nationally, the Company is fully responsible for all
jawab penuh terhadap seluruh konten atau program acara yang content or programs produced or that will be broadcasted on
diproduksi maupun akan ditayangkan pada platform media its media platforms. As a form of protection of viewers' rights
yang dimilikinya. Sebagai wujud perlindungan hak pemirsa to obtain quality content, the Company must ensure that all
untuk mendapatkan konten yang berkualitas, Perseroan programs and content have passed the censorship process
harus memastikan seluruh program dan konten telah melalui by the authorized institution (Indonesian Film Censorship
proses sensor oleh lembaga berwenang (Lembaga Sensor Institute) and meet the independent censorship mechanism
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Film Republik Indonesia) dan memenuhi mekanisme sensor applied by the Company.
independen yang diterapkan oleh Perseroan.
SCM juga menjalin komunikasi yang baik dengan Komisi SCM also maintains good communication with the Indonesian
Penyiaran Indonesia serta Kementerian Komunikasi dan Broadcasting Commission and the Ministry of Communication
Digital (Komdigi), dahulu Kementerian Komunikasi dan and Digital (Komdigi), the Ministry of Communication and
Informasi (Kominfo) agar Perseroan dapat memperoleh Information (Kominfo) so that the Company can obtain the
informasi terkini terkait perkembangan regulasi di industri latest information regarding regulatory developments in the
penyiaran serta dapat memberikan masukan yang broadcasting industry and can provide constructive input for
konstruktif bagi kemajuan industri media dan hiburan di the development of the media and entertainment industry in
Appendices
Lampiran
Indonesia. Dengan demikian, Perseroan dapat memberikan Indonesia. Thus, the Company can provide adequate protection
perlindungan yang memadai atas hak kekayaan intelektual for the intellectual property rights of viewers and other partners
83
Page 86
pemirsa serta mitra lainnya ketika memproduksi atau when producing or broadcasting programs and content on all
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
menyiarkan program maupun konten di seluruh platform media platforms owned by SCM and its subsidiaries. This also
media yang dimiliki SCM dan entitas anaknya. Hal ini juga helps the Company in fulfilling compliance aspects, especially
membantu Perseroan dalam pemenuhan aspek kepatuhan, the legality of licensing for the production process of programs
terutama legalitas perizinan untuk proses produksi program and content being aired, including programs and content
acara maupun konten yang ditayangkan, termasuk program produced by other entities that will be aired on the Company's
dan konten yang diproduksi oleh entitas lain namun akan media platforms.
ditayangkan di platform media milik Perseroan.
Berikut kriteria yang harus dipenuhi dalam penayangan The following criteria must be met in the broadcasting of
program acara maupun konten pada seluruh platform programs and content on all media platforms owned by the
media yang dimiliki Grup SCM sebagaimana dimuat dalam SCM Group as stated in Law No. 32 of 2002 concerning
Undang-Undang No. 32 Tahun 2002 tentang Penyiaran: Broadcasting:
1. Tidak bersifat fitnah, menghasut, menyesatkan dan/atau 1. Not slanderous, provocative, misleading and/or false;
bohong;
2. Tidak menonjolkan unsur kekerasan, pornografi/ 2. Does not emphasize the elements of violence, pornography/
pornoaksi, perjudian, penyalahgunaan narkotika dan pornoaction, gambling, narcotics and illegal drugs abuse
obat terlarang termasuk rokok; including cigarettes;
3. Tidak mempertentangkan suku, agama, ras, dan 3. Does not conflict with ethnicity, religion, race, and
antargolongan; dan intergroup; and
4. Tidak mengolok, merendahkan, melecehkan, dan/ 4. Does not ridicule, humiliate, harass, and/or ignore religious
atau mengabaikan nilai-nilai agama, martabat manusia values, Indonesian human dignity, or damage international
Indonesia, atau merusak hubungan internasional. relations.
Komitmen Perseroan untuk memenuhi unsur kepatuhan The Company's commitment to comply with the applicable
regulasi yang berlaku di industri penyiaran telah membantu regulations in the broadcasting industry has helped the
Perseroan terhindari dari potensi penerimaan sanksi Company avoid the potential for significant sanctions due to
yang signifikan akibat dugaan pelanggaran hak kekayaan alleged violations of intellectual property rights, in terms of
intelektual, baik konten program maupun pelanggaran both program content and stakeholder privacy violations.
privasi pemangku kepentingan.
Perseroan selalu terbuka pada segala bentuk kritik dan The Company is always open to all forms of criticism and
saran dari seluruh masyarakat dan pemirsa. Kritik dan suggestions from the public and viewers. Criticism and
saran dapat disampaikan melalui whistleblowing@scm. suggestions can be submitted via whistleblowing@scm.
co.id. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima co.id. Until the end of 2024, the Company did not receive any
pengaduan masyarakat akibat dampak negatif dari program complaints from the public regarding the negative impact of
dan konten yang ditayangkan Grup SCM sehingga berakibat programs and content aired by SCM Group that resulted in the
pada penghentian penyiaran program acara atau penarikan cancellation of programs or the withdrawal of content. [SV-
konten tersebut. [SV-ME-270a.1] ME-270a.1]
Panduan Informasi atas Produk dan Layanan
Information Guideline for Products and Services
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Komitmen Perseroan lainnya terkait perlindungan hak-hak The Company's other commitments related to the protection
pemirsa ditujukan bagi segmen anak-anak dan remaja dari of viewers' rights are aimed at protecting children and
dampak negatif yang mungkin muncul dari pendekatan yang teenagers from the negative impacts that may arise from its
diambil dalam menayangkan suatu konten atau program. approach to broadcasting content or programs. In this regard,
Perseroan dalam hal ini memberikan panduan informasi bagi the Company provides information guidelines for viewers and
pemirsa dan melakukan sejumlah inisiatif dalam bentuk: carries out the following initiatives:
• Mengirimkan semua film dan serial kami ke Lembaga • Sending all our films and series to the Indonesian Film
Sensor Film Indonesia (LSF) untuk kemudian dievaluasi Censorship Institute (LSF) to be evaluated before airing. This
sebelum ditayangkan. Hal ini untuk mengurangi risiko is to minimize the risk, especially for underage audiences.
khususnya penonton di bawah umur.
• Menempatkan kategori tayangan dewasa di siaran televisi • Airing adult-rated programs on television during children's
pada saat anak memasuki jam istirahat atau tidur mereka. nap or bedtime.
• Mendorong dan mengingatkan orang tua untuk memandu • Encouraging and reminding parents to guide their children
anak-anak mereka dalam memilih konten yang sesuai in choosing appropriate content.
dengan usia.
84
Page 87
Perseroan juga menyematkan berbagai fitur kontrol pada The Company also includes various control features on the
Strategi Keberlanjutan
aplikasi Vidio.com, antara lain fitur kontrol orang tua dan Vidio.com application, including parental control and content
Sustainability Strategy
pembatasan konten, termasuk memberikan tanda khusus restriction features, as well as a special sign for adult movies in
untuk tayangan film dewasa dengan kategori 21+. Perseroan the 21+ category. The Company also provides a “Kids Mode”
juga menyediakan fitur “Mode Anak” untuk membantu orang feature to help parents filter safe and educational content for
tua dalam menyaring konten yang aman dan edukatif bagi children as they explore the Vidio.com platform.
anak-anak saat mereka menjelajahi platform Vidio.com.
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Menjaga Privasi Pelanggan
Maintaining Customer Privacy
[GRI 418-1] [SV-ME-270A.3]
Perseroan memiliki komitmen kuat untuk melindungi The Company is strongly committed to protecting the
kerahasiaan data pelanggan. Hingga akhir tahun 2024, confidentiality of customer data. Until the end of 2024, the
Perseroan dan entitas anaknya tidak mencatat adanya Company and its subsidiaries did not record any complaints
Board of Directors’ Message
pengaduan mengenai pelanggaran terhadap privasi regarding violations of customer privacy in the form of data
Penjelasan Direksi
pelanggan dalam bentuk kebocoran, pencurian, dan leak, theft, loss or misuse.
kehilangan atau penyalahgunaan data.
Pendekatan Manajemen
Management Approach
[GRI 2-27]
Profil Perusahaan
Company Profile
Dalam industri media, perlindungan privasi pelanggan In the media industry, the protection of customer privacy is
diatur oleh Undang-Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang regulated by Law Number 27 of 2022 concerning Personal Data
Perlindungan Data Pribadi (UU PDP) yang berlaku sejak 17 Protection (UU PDP), which has been enacted since October
Oktober 2024. Peraturan perundang-undangan ini bertujuan 17, 2024. This regulation aims to protect individual privacy
melindungi hak privasi individu dalam pengumpulan, rights in the collection, processing, storage, and distribution
pemrosesan, penyimpanan, dan distribusi data pribadi. of personal data.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Dalam ekosistem Grup SCM, Perseroan menjamin In the SCM Group ecosystem, the Company guarantees the
perlindungan data privasi pemirsa, pelanggan media maupun protection of the privacy data of viewers, media customers
pengiklan dari potensi kebocoran atau penyalahgunaan data. and advertisers from potential data leak or misuse. Protecting
Jaminan perlindungan atas privasi data pemirsa, pelanggan the privacy of data of viewers, OTT media customers and
media OTT maupun pengiklan menjadi bagian tugas dan advertisers is part of the duties and responsibilities of the
tanggung jawab Direksi di bawah pengawasan Dewan Board of Directors under the supervision of the Board of
Komisaris. Hal ini dikarenakan pelanggaran atas privasi Commissioners. This is because violations of viewer or
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
pemirsa atau pelanggan dapat merupakan pelanggaran etika customer privacy can be a violation of business ethics and
bisnis dan integritas, serta pelanggaran hak milik sehingga integrity, as well as a violation of property rights, thus impacting
dapat berdampak pada kredibilitas SCM di mata publik. the credibility of SCM in the public.
Di saat yang sama, Perseroan terus meningkatkan investasinya At the same time, the Company continues to increase its
untuk memperkuat sistem keamanan informasi sebagai bagian investment to strengthen the information security system
dari tata kelola TI agar dapat memberikan perlindungan data as part of IT governance in order to provide maximum data
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
secara maksimal di pusat data Perseroan. Inisiatif ini juga protection at the Company's data center. This initiative is also
About 2024 Sustainability Report
didukung oleh sejumlah strategi, yaitu di antaranya: supported by a number of strategies, including:
1. Meminta pelanggan untuk memperbarui data pribadi 1. Asking customers to update personal data to minimize the
guna meminimalisir peluang penyalahgunaan data oleh opportunity for data misuse by irresponsible parties.
pihak yang tidak bertanggung jawab.
2. Memperkuat sistem keamanan data agar dapat memberikan 2. Strengthening the data security system so that it can
respons yang cepat apabila terjadi penyalahgunaan data. provide a quick response in the event of data misuse.
Perseroan melibatkan pihak independen yang terikat dalam The Company involves an independent party bound by a
perjanjian kerahasiaan data untuk melakukan pemeriksaan data confidentiality agreement to examine the existing IT
terhadap sistem keamanan TI yang ada. security system.
3. Memberikan pelatihan dan program peningkatan 3. Provide training and competency development programs
Appendices
Lampiran
kompetensi terkait perkembangan teknologi informasi dan related to information and communication technology
komunikasi kepada karyawan yang bertanggung jawab developments to employees responsible for managing and
mengelola dan mengamankan data, khususnya Divisi TI. securing data, especially the IT Division.
85
Page 88
Hingga akhir periode pelaporan, SCM tidak menerima As of the end of the reporting period, SCM did not receive
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
adanya pengaduan mengenai pelanggaran terhadap privasi any complaints regarding violations of customer privacy in the
pelanggan dalam bentuk laporan kebocoran, pencurian, dan form of reports of data leak, theft, and loss.
kehilangan data.
Inovasi dan Pengembangan Produk
Product Innovation and Development
[OJK F.26]
Perseroan menghadapi tantangan dari perkembangan yang The Company faces challenges from rapid developments in
cepat di industri media dan hiburan seiring dengan kemajuan the media and entertainment industry along with technological
teknologi yang diikuti oleh perubahan preferensi konsumen advances that are followed by changes in consumer
untuk mengonsumsi informasi dan konten melalui platform preferences regarding the consumption of information and
OTT dan media digital lainnya. SCM beradaptasi terhadap tren content through OTT platforms and other digital media. SCM
di industri media dan hiburan tersebut dengan mendorong is adapting to trends in the media and entertainment industry
investasi pada infrastruktur digital serta teknologi terkini yang by encouraging investment in digital infrastructure and the
akan meningkatkan kualitas konten dan layanan kepada para latest technology that will improve the quality of content and
pemirsa. Pada tahun 2024, Perseroan meningkatkan penerapan services to viewers. In 2024, the Company has increased the
teknologi Generative Artificial Intelligence (AI) untuk membantu application of Generative Artificial Intelligence (AI) technology
Perseroan memberikan layanan terpersonalisasi sesuai minat to help the Company provide personalized services according
pemirsa. Penerapan AI juga telah membantu Perseroan dan to the interests of viewers. The application of AI has also
entitas anak untuk terus berkarya dan menghasilkan program helped the Company and its subsidiaries to continue producing
dan konten yang berkualitas di samping mendorong efisiensi quality programs and content while promoting efficiency in the
dalam proses kerja. Hal ini tentunya akan meningkatkan daya work process. This will certainly increase the competitiveness
saing SCM dan entitas anaknya di tengah situasi bisnis media of SCM and its subsidiaries in the midst of a competitive media
yang kompetitif. business situation.
Bagi pemirsa kami, layanan terpersonalisasi ini memberikan For our viewers, the personalized services give them
pengalaman menonton lebih dari ekspektasi mereka. watching experience that is beyond their expectation. With AI
Dengan teknologi AI, pemirsa kami dapat menemukan atau technology, our viewers can easily find or select the content or
memilih konten atau program/tayangan yang sesuai dengan program that suits their tastes.
minatnya dengan mudah.
Evaluasi atas Keamanan serta Dampak Konten/Program bagi Pemirsa
Evaluation of Content/Program Security and Impact on Viewers
[OJK F.27] [OJK F.28] [GRI 416-1]
Sebagai wujud komitmen untuk melindungi hak-hak pemirsa, As a form of commitment to protect the rights of viewers, SCM
SCM telah melakukan seleksi ketat atas kualitas dan keamanan has carried out a strict selection on the quality and security
program acara atau konten yang akan ditayangkan melalui of programs or content that will be broadcasted through
platform media Perseroan dan entitas anaknya. Evaluasi ini the Company's media platforms and its subsidiaries. This
penting untuk dilakukan secara berkala untuk memastikan evaluation is important and must be carried out periodically to
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
setiap konten, program atau tayangan telah lulus sensor dan ensure that every content, program or broadcast has passed
memenuhi unsur etika media dan ketentuan penyiaran sehingga censorship and meets the elements of media ethics and
dapat dinikmati oleh seluruh lapisan masyarakat dan tidak broadcasting regulations so that it can be enjoyed by all levels
menimbulkan dampak negatif. Terutama konten, program atau of society and does not cause negative impacts. Especially
tayangan yang diperuntukkan bagi segmen pemirsa kategori for content, programs or shows intended for children and
anak-anak dan remaja, evaluasi dilakukan secara lebih ketat teenagers, evaluations are carried out more strictly to ensure
untuk memastikan adanya unsur edukatif dan dapat membentuk that there are educational elements and that they can shape
nilai-nilai positif untuk menciptakan generasi emas Indonesia. positive values to create Indonesia's golden generation.
86
Page 89
Jumlah Konten/Program yang Dikaji dan Ditarik Kembali
Strategi Keberlanjutan
Number of Content/Programs Reviewed and Recalled
Sustainability Strategy
[OJK F.29] [OJK F.28] [GRI 416-2]
Dalam menghasilkan konten atau program yang berkualitas, In producing quality content or programs that are both
mendidik sekaligus menghibur, maka Perseroan telah educational and entertaining, the Company has continuously
melakukan investasi yang berkelanjutan untuk mendukung invested in supporting innovation in the production process
inovasi dalam proses produksi konten atau program. of content or programs. The Company has carried out a strict
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Perseroan telah melakukan proses seleksi yang ketat selection process and fulfilled the elements of media ethics
dan memenuhi unsur etika media terhadap program for the broadcast of programs or content or shows and has
atau konten atau tayangan yang disiarkan serta menjadi become a member of Cekfakta.com to facilitate the Company in
anggota Cekfakta.com agar mempermudah Perseroan ensuring the accuracy of the information presented. Evaluation
dalam memastikan akurasi informasi yang disampaikan. is also needed to ensure that there are no elements of SARA or
Evaluasi juga dibutuhkan untuk memastikan tidak ada unsur discrimination in the content or programs broadcast towards
SARA atau diskriminatif dalam konten atau program yang certain races, ethnicities, religions, or groups that can affect
Board of Directors’ Message
ditayangkan terhadap ras, suku, agama ataupun golongan national stability.
Penjelasan Direksi
tertentu yang dapat memengaruhi stabilitas nasional.
Informasi mengenai jumlah konten dan program yang Information regarding the amount of content and programs
diproduksi Grup SCMA disajikan pada bab Profil Perusahaan produced by the SCMA Group is presented in the Company
dari Laporan Keberlanjutan 2024 ini. Pada akhir tahun Profile chapter of this 2024 Sustainability Report. By the end
2024, Perseroan memastikan tidak ada penarikan atau of 2024, the Company ensured that there were no withdrawals
Profil Perusahaan
Company Profile
penghentian tayangan program, konten, maupun produk or cancellations of programs, content, or other multimedia
multimedia lainnya akibat informasi yang disampaikan tidak products due to inaccurate information or negative messages
akurat atau memiliki muatan pesan negatif yang dapat that could trigger unrest in the community.
memicu keresahan di masyarakat.
Survei Kepuasan Konsumen
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Consumer Satisfaction Survey
[OJK F.30]
Kepuasan pemirsa akan kualitas konten atau tayangan Viewer satisfaction with the quality of content or programs on
pada seluruh platform media Perseroan dapat diukur all of the Company's media platforms can be measured by the
antara lain dari keberhasilan SCTV, Indosiar dan Mentari TV success of SCTV, Indosiar and Mentari TV in maintaining their
mempertahankan dominasi di antara stasiun TV FTA nasional dominance among national FTA TV stations with combined
dengan tingkat kepemirsaan 32,9% pada tahun 2024. Vidio, audience share of 32.9% in 2024. Vidio also maintains its
juga masih mempertahankan keunggulannya dalam hal leadership in terms of number of subscribers when compared
Sustainability Performances
jumlah pelanggan jika dibandingkan dengan pemain OTT to global and regional OTT platforms. This year, Vidio was
Kinerja Keberlanjutan
Global dan Regional. Vidio pada tahun ini tercatat sebagai #1 ranked as the #1 video streaming platform in Indonesia based
Video Streaming di Indonesia berdasarkan jumlah unduhan on the number of downloads as reported in AppAnnie data in
sebagaimana dirilis dalam data AppAnnie pada Agustus August 2024 and the #1 video streaming platform in Indonesia
2024 dan #1 Video Streaming di Indonesia berdasarkan based on consumer spending as reported in Google Play Store
belanja konsumen sebagaimana dimuat dalam data Google data, as the Top Grossing Entertainment as of December
Play Store, Top Grossing Entertainment per Desember 2024. In addition, this year, Vidio also began to penetrate the
2024. Selain itu, di tahun ini pula, Vidio mulai merambah Malaysian market through a partnership with Unifi TV, which
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
pasar Malaysia melalui kerja sama dengan Unifi TV, yang shows great interest from the neighboring country market in
menunjukkan minat besar dari pasar negeri Jiran terhadap quality original content that airs on the Vidio platform.
konten orisinil berkualitas yang tayang di platform Vidio.
Appendices
Lampiran
87
Page 90
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
About 2024 Sustainability Report
[GRI 2-3] [GRI 2-5] [OJK G.1]
PT Surya Citra Media Tbk menyampaikan Laporan Keberlanjutan PT Surya Citra Media Tbk presents 2024 Sustainability
2024 yang memuat informasi mengenai kinerja ekonomi, Report which contains information regarding economic,
lingkungan, sosial, pelaksanaan tata kelola keberlanjutan environmental, and social performance, the implementation
serta penjelasan mengenai strategi keberlanjutan Perseroan. of sustainability governance, and an explanation of the
Laporan Keberlanjutan 2024 disiapkan untuk periode pelaporan Company's sustainability strategy. This 2024 Sustainability
mulai dari 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. Report is prepared for the reporting period of January 1, 2024
to December 31, 2024.
Dalam penyajian laporan, Perseroan saat ini belum In presenting this report, the Company has not yet
menggunakan jasa eksternal assurance independen untuk commissioned an independent external assurance service
memverifikasi laporan keberlanjutan secara keseluruhan. to verify the sustainability report in its entirety. However, the
Namun demikian, manajemen Perseroan bertanggung jawab Company's management is responsible for the accuracy of the
terhadap akurasi data yang kami sampaikan yang telah data that we present, which has been verified for compliance
dipastikan kesesuaiannya dengan dokumen dan standar with applicable documents and calculation standards. The
perhitungan yang berlaku. Data terkait laporan keuangan data related to the financial statements in this report are the
dalam laporan ini merupakan data keuangan konsolidasi consolidated financial data of the Company and all SCM
Perseroan dan seluruh Entitas Anak SCM yang telah diaudit Subsidiaries that have been audited by the Public Accounting
oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja. Firm Purwantono, Sungkoro & Surja.
Laporan Keberlanjutan ini juga disusun dengan mengacu The preparation of this Sustainability Report also refers to
pada beberapa pedoman untuk meningkatkan kualitas a number of guidelines to improve reporting quality and to
pelaporan dan menyesuaikan dengan kewajiban serta tren comply with the latest sustainability reporting requirements
pelaporan keberlanjutan terbaru. Pedoman penyajian laporan and trends. The sustainability reporting guidelines that were
keberlanjutan yang menjadi dasar penyusunan meliputi used in the preparation of this report is the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017, Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017. We also
dan mengadopsi kerangka kerja atau standar pelaporan yang adopt the internationally recognized sustainability reporting
diakui secara internasional untuk keberlanjutan, yaitu Standar framework or standard, namely the GRI Standards under the
GRI dengan opsi ”with reference to”, Sustainability Accounting “with reference to” option, and the Sustainability Accounting
Standard (SASB) di sektor industri Media & Entertainment Standard (SASB) in the Media & Entertainment industry sector
(versi 2023-06). (version 2023-06).
Ke depannya, sebagai wujud pertanggungjawabannya kepada Moving forward, as a form of accountability to shareholders
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya, and other stakeholders, the Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan laporan submitting a sustainability report annually. Through this report,
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
keberlanjutan setiap tahun. Melalui pelaporan ini, Perseroan the Company intends to demonstrate the integrity of SCM and
berharap dapat menunjukkan integritas SCM beserta entitas its media subsidiaries in delivering accurate, balanced, and
anaknya di bidang media untuk menyampaikan informasi yang unbiased information to protect the rights of its viewers.
akurat, berimbang, dan bebas dari niat buruk guna melindungi
hak-hak para pemirsa.
Pernyataan-pernyataan dalam laporan ini dapat bersifat The statements in this report may be forward-looking,
prospektif yang mengandung risiko dan ketidakpastian, serta which contain risks and uncertainties, and may cause the
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara material actual development to differ materially from what is written
berbeda dari yang tertulis dalam pernyataan-pernyataan in these statements. The forward-looking statements in
tersebut. Pernyataan prospektif dalam Laporan Keberlanjutan this Sustainability Report are presented based on various
ini disajikan berdasarkan berbagai asumsi mengenai assumptions regarding the current and future conditions of the
kondisi terkini dan kondisi mendatang dari Perseroan, serta Company, as well as the business environment in which the
88
Page 91
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
lingkungan bisnis, di mana Perseroan menjalankan kegiatan Company operates. The Company does not guarantee that all
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
usaha. Perseroan tidak menjamin bahwa segala tindakan yang the actions taken to ensure the validity of this document will
telah diambil untuk memastikan keabsahan dokumen ini akan bring certain results as expected.
membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
Perseroan menggunakan kata “Perseroan”, “SCM”, “SCMA”, The Company uses the words “the Company”, “SCM”,
“Grup”, "Kelompok Usaha", dan “Kami” dalam laporan keberlanjutan “SCMA”, “Group”, "Business Group", and “We” in this
ini untuk merujuk pada PT Surya Citra Media Tbk dan entitas sustainability report to refer to PT Surya Citra Media Tbk and
Board of Directors’ Message
anaknya. Penulisan angka-angka pada seluruh tabel dan grafik its subsidiaries. The numbers in all tables and graphs are
Penjelasan Direksi
menggunakan notasi bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam written using Indonesian notation. Numerical expressions in
teks menggunakan standar kaidah bahasa Indonesia dan bahasa the text are written using Indonesian and English standards
Inggris sesuai konteksnya. according to the context.
Pedoman Kualitas Laporan
Report Quality Guidelines
Profil Perusahaan
Company Profile
[GRI 2-4] [GRI 2-14] [OJK G.1]
Perseroan menunjuk Komisaris Independen sebagai badan The Company appoints an Independent Commissioner as the
tata kelola tertinggi untuk melaksanakan tanggung jawab dan highest governance organ to oversee and participate directly
terlibat langsung dalam proses penyusunan serta memberikan in the preparation process and to approve all information
persetujuan terhadap seluruh informasi yang disajikan dalam presented in this report, including the identification of relevant
laporan ini, termasuk di dalamnya turut menentukan siapa saja stakeholders and material topics. In ensuring the quality of
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
pemangku kepentingan yang relevan dan topik yang bersifat reporting so that users can use the information as a reference to
material. Dalam memastikan kualitas pelaporan sehingga dapat make objective assessments and decisions, this sustainability
dijadikan acuan bagi para pengguna informasi untuk membuat report has applied the following principles:
penilaian dan pengambilan keputusan yang objektif, maka
laporan keberlanjutan ini telah menerapkan prinsip-prinsip:
• Akurasi • Accuracy
• Keseimbangan • Balance
• Kejelasan • Clarity
Sustainability Performances
• Keterbandingan • Comparability
Kinerja Keberlanjutan
• Kelengkapan • Comprehensiveness
• Konteks keberlanjutan • Sustainability context
• Ketetapan waktu • Timeliness
• Verifikasi • Verification
Laporan Keberlanjutan ini disusun oleh Divisi Sekretaris This Sustainability Report was prepared by the Corporate
Perusahaan dengan bantuan konsultan eksternal, untuk Secretary Division with the assistance of external consultants,
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
kemudian diserahkan kepada Komite ESG dan Direksi untuk and then submitted to the ESG Committee and Board of
About 2024 Sustainability Report
ditinjau dan disetujui sebelum diserahkan kepada otoritas Directors to be reviewed and approved before being submitted
terkait. to the relevant authorities.
Dalam laporan ini, Perseroan memasukkan keterangan khusus In this report, the Company includes specific notes on any
terhadap informasi yang kami sajikan kembali atau dilakukan restatement or update of data/information that we presented in
pemutakhiran atas data/informasi yang kami sampaikan pada the previous report, including the reasons for the restatement of
laporan sebelumnya dengan menyertakan alasan atas penyajian data/information. [GRI 2-4]
ulang data/informasi tersebut. [GRI 2-4]
Appendices
Lampiran
89
Page 92
Lembar Umpan Balik
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Feedback Sheet
[OJK G.2]
Laporan Keberlanjutan PT Surya Citra Media Tbk Tahun 2024 The 2024 Sustainability Report of PT Surya Citra Media Tbk
memuat informasi yang menguraikan kinerja keberlanjutan contains information on sustainability performance, which
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, sosial maupun includes economic, environmental, social and governance
tata kelola. Dalam rangka meningkatkan kualitas pelaporan aspects. In order to improve the Company’s reporting quality
Perseroan di masa mendatang, kami mengharapkan masukan, in the future, we look forward to your input, criticism, and
kritik, dan saran dari Bapak/Ibu/Saudara atas penyajian Laporan suggestions on the presentation of the 2024 Sustainability
Keberlanjutan 2024 ini melalui kontak atau email di bagian Report through the contact or email address at the bottom of
bawah lembar isian berikut ini: this sheet:
Profil Anda/Your Profile
Nama (bila berkenan)/Name (optional) :
Institusi/Perusahaan/Institution/Company :
Surel/Email :
Telp/Hp/Phone/Mobile :
Profil Pemangku Kepentingan/Stakeholder Profile
[ ] Pemegang Saham/Investor [ ] Karyawan [ ] Konsumen
Shareholder/Investor Employee Customer
[ ] Masyarakat [ ] Pemerintah [ ] Mitra bisnis
Community Government Business Partner
[ ] Media [ ] Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM) [ ] Lainnya……
Media Non-Governmental Organization (LSM) Others…….
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah Ya Tidak
Please choose the most appropriate answer to the following questions Yes No
Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat.
This report has provided a useful information.
Laporan ini mudah dimengerti.
This report is easy to understand.
Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam kinerja keberlanjutan Perusahaan.
This report has encouraged you to contribute to the Company's sustainability performance.
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Mohon berikan penilaian topik material yang paling penting menurut anda bagi keberlanjutan
PT Surya Citra Media Tbk (nilai 1 = paling tidak penting s.d. 5 = paling penting)
Please rate the material topics that are most important to you for the sustainability of
PT Surya Citra Media Tbk (1: not useful, 5: very useful).
• Kinerja Ekonomi/Economic Performance • Antikorupsi/Anti-corruption
• Ketenagakerjaan/Employment • Etika Media/Media Ethics
• Pelatihan dan Pendidikan/Training and Education • Privasi Pelanggan/Customer Privacy
• Perilaku Kompetitif/Competitive Behavior
Saran atau kritik terkait laporan/Suggestion or criticism regarding the report:
90
Page 93
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to the Previous Year's Sustainability Report Feedback
[OJK G.3]
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Atas saran, kritik, serta tanggapan atas Laporan Keberlanjutan The Company appreciates your suggestions, criticisms, and
SCM 2024 ini, Perseroan memberikan apresiasi dengan responses to the 2024 SCM Sustainability Report by receiving,
menerima, menanggapi, dan menindaklanjuti seluruh addressing, and following up on all suggestions, criticisms, and
saran, kritik, maupun tanggapan yang diberikan oleh para responses provided by stakeholders, which are then used as
pemangku kepentingan untuk kemudian menjadi dasar the basis to present more comprehensive performance results
bagian penyampaian hasil kinerja yang lebih komprehensif in this Report. All stakeholders can also provide suggestions,
Board of Directors’ Message
dalam Laporan ini. Seluruh pemangku kepentingan juga criticisms, and responses, as well as questions regarding the
Penjelasan Direksi
dapat memberikan saran, kritik, dan tanggapan, maupun 2024 Sustainability Report through the feedback sheet attached
pertanyaan terkait Laporan Keberlanjutan 2024 melalui at the end of this report, or through:
lembar umpan balik yang dilampirkan di halaman akhir
laporan ini, maupun melalui:
Komite Environment, Social, and Governance (ESG)
Profil Perusahaan
Company Profile
Environment, Social, and Governance Committee (ESG)
SCTV Tower - Senayan City. Jalan Asia Afrika Lot 19, Jakarta 10270, Indonesia
Telp: (021) 2793 5599 | Fax: (021) 2793 5598 | E-mail: investor.relation@scm.co.id
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Appendices
Lampiran
91
Page 94
Daftar Pengungkapan
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
List of Disclosures According to Financial Authority Regulations
[OJK G.4]
POJK 51 OJK.03/2017 Pengungkapan/Disclosure Halaman/Page
A. Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 4
Explanation of Sustainability Strategy
B. Penjelasan Strategi Keberlanjutan/Sustainability Aspect Performance Highlights
B.1. Aspek Ekonomi Pendapatan atau penjualan 6
(3 tahun terakhir) Revenues or sales
B.1 Economic Aspect
Laba atau rugi bersih 6
(last 3 years)
Net profits or loss
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan 6
Involving local party who are related to Sustainable Financial business process
B.2. Aspek Penggunaan energi 7
Lingkungan Hidup Energy usage
B.2. Environmental Aspect
Pengurangan emisi yang dihasilkan 7
Reducing emission production
Pelestarian keanekaragaman hayati 7
Biodiversity preservation
B.3. Aspek Sosial Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan 8
B.3. Social Aspect Positive and negative impact from the implementation of Sustainable Finance
Pengeluaran biaya untuk masyarakat 8
Allocated fund for the community
C. Profil Perusahaan/Company Profile
C.1 Visi, misi, dan nilai keberlanjutan Perseroan 20
Vision, mission, and sustainability value of the Company
C.2 Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, e-mail, dan situs resmi 19
Name, address, phone number, fax number, e-mail, and official website
C.3 Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi aset, total kewajiban, jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, 20
pendidikan, dan status ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah),
Wilayah operasional
Scale of Business (total assets or assets capitalization, total liabilities, total employees based on gender, position, age, education,
and employment status), Share Ownership Percentage (public and government), Operational Area
C.4 Penjelasan singkat produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan 21
Brief explanation on products, services, and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi 30
Membership in association
C.6 Perubahan Perseroan yang bersifat signifikan misal terkait dengan penutupan atau pembukaan cabang, 31
dan struktur kepemilikan
Significant changes in the Company, such as the closing or opening of branches, and ownership structure
D1. Penjelasan Direksi/Board of Directors’ Explanation
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan 11-12, 15
Policy to response to challenges in fulfilling sustainability strategy
b. Penjelasan respons Perseroan terkait penerapan Keuangan Berkelanjutan 12-15
Explanation on the Company’s response related to the implementation of Sustainable Finance
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
c. Strategi Pencapaian Target 11-12
Target Achievement Strategy
E. Governasi Keberlanjutan/Sustainability Governance
E.1 Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan 37-38
Responsible Person for the implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 42
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan 43-44
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Pelibatan Pemangku Kepentingan 45-46
Stakeholder Engagement
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Keberlanjutan 47
Issues on Sustainable Finance Implementation
F. Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance
F.1 Kegiatan membangun budaya keberlanjutan 50-54
Activities to establish sustainability culture
Kinerja Ekonomi/Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi 56-57
Comparison of Target and Production Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment, Income and also Profit
and Loss
92
Page 95
POJK 51 OJK.03/2017 Pengungkapan/Disclosure Halaman/Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan 57
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments
or Projects Compatible with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/Environment Performance
Aspek Umum F.4 Biaya Lingkungan Hidup 60
General Aspect Environmental Cost
Aspek Material F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 60
Material Aspect The Use of Environmentally Friendly Materials
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Aspek Energi F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 61
Energy Aspect Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 62
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and The Use of Renewable Energy
Aspek Air F.8 Penggunaan Air 63
Water Aspect The Use of Water
Aspek F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 63
Keanekaragaman Hayati atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Board of Directors’ Message
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 63
Penjelasan Direksi
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 63
Emission Aspect Amount and Intensity of Emissions Produced Based on Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 64
Emission Reduction Efforts and Achievements
Aspek Limbah F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 65
dan Efluen Amount of Waste and Effluent Produced Based on Type
Waste and
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 66
Effluent Aspects
Profil Perusahaan
Waste and Effluent Management Mechanism
Company Profile
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 66
Spills Occurrence (if any)
Aspek Pengaduan Terkait F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 66
Lingkungan Hidup Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Aspects of Complaints
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 82
Related to the Environment
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Kinerja Sosial/Social Performance
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Aspek Ketenagakerjaan F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 68-69
Employment Aspect Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 69-70
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 71-72
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 72
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 73-76
Employee Capabilities Training and Development
Aspek Masyarakat F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 78
Sustainability Performances
Community Aspect Impact of Operations on Surrounding Communities
Kinerja Keberlanjutan
F.24 Pengaduan Masyarakat 81
Public Complaint
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 79-81
Environmental and Social Responsibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Products and/Services Development Responsibility
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 86
Innovation and Sustainable Product/Service Development
F.27 Produk dan jasa yang sudah dievaluasi keamanannya bagi pelanggan 86
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
Products and services whose safety has been evaluated for customer
About 2024 Sustainability Report
F.28 Dampak Produk/Jasa 86
Product/Service Impact
F.29 Jumlah produk yang ditarik kembali 86
Total recalled products
F.30 Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau Jasa Keuangan Keberlanjutan 87
Customer satisfaction survey on products and/or Sustainability Financial Services
G. Lain-lain/Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) -
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 90
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 91
Appendices
Review on Previous Year’s Sustainability Report Feedback
Lampiran
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 92-93
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
93
Page 96
Indeks Konten Global Reporting Initative (GRI)
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Global Reporting Initiative (GRI) Content Index
PT Surya Citra Media Tbk telah melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks konten
GRI untuk periode yang dimulai dari 1 Januari – 31 Desember 2024 dengan merujuk kepada
Pernyataan Penggunaan
Standar GRI dengan opsi “with reference”.
Statement of Implementation PT Surya Citra Media Tbk has reported in compliance with the GRI Standards
“with reference” option for the period starting from January 1 - December 31, 2024.
GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Landasan 2021
GRI 1 Used GRI 1: Foundation 2021
Standar Sektor GRI yang Berlaku Tidak berlaku
Applicable GRI Sector Standard(s) Not applicable
Standar GRI Pengungkapan Deskripsi Pengungkapan Lokasi Catatan dan
GRI Standard Disclosure Disclosure Description Location Penidaknyantuman
Notes and
Omissions
GRI 2: 2-1 Rincian organisasi 19
Pengungkapan Organizational details
Umum 2021
General 2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan 4
Disclosure 2021 Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak 88-89
Reporting period, frequency, and contact point
2-4 Penyajian ulang informasi 89
Restatements of information
2-5 Jaminan eksternal 88
External assurance
2-6 Kegiatan, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 31, 57-58
Activities, value chain, and other business relationships
2-7 Karyawan 27
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan 29
Workers who are not employees
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 37-38
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi 39-40
Nomination and selection of the highest governance body
2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi 37
Chair of the highest governance body
2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 38
Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 39-40
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 89
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Role of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik kepentingan 44
Conflicts of interest
2-16 Komunikasi tentang masalah-masalah penting 40
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif dari badan tata kelola tertinggi 42-43
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 42
Evaluation of the performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi 41
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentukan remunerasi 41
Process to determine remuneration
2-21 Rasio kompensasi total tahunan 41
Annual total compensation ratio
2-22 Pernyataan tentang pembangunan berkelanjutan 4
Statement on sustainable development
94
Page 97
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Standar GRI Pengungkapan Deskripsi Pengungkapan Lokasi Catatan dan
Sustainability Highlights
GRI Standard Disclosure Disclosure Description Location Penidaknyantuman
Ikhtisar Keberlanjutan
Notes and
Omissions
2-23 Komitmen kebijakan 52
Policy commitments
2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 50
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk memulihkan dampak negatif 43-44
Processes to remediate negative impacts
Board of Directors’ Message
Penjelasan Direksi
2-26 Mekanisme untuk meminta saran dan menyampaikan kekhawatiran 52
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan 50
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 30
Membership associations
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 45-46
Approach to stakeholder engagement
Profil Perusahaan
Company Profile
2-30 Perjanjian kerja bersama 71
Collective labor agreements
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material 48
Topik Materi Process to determine material topics
2021
Material Topics 3-2 Daftar topik material 48
2021 List of material topics
GRI 201: 3-3 Pengelolaan topik material 51
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Ekonomi Management of material topics
2016
Economic 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 56-57
Performance Direct economic value generated and distributed
2016
201-2 Implikasi keuangan dan risiko serta peluang lain akibat perubahan iklim 43
Financial implications and other risks and opportunities
due to climate change
GRI 203: 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 57
Dampak Infrastructure investments and services supported
Ekonomi Tidak
Langsung 2016
Indirect
Sustainability Performances
Economic
Kinerja Keberlanjutan
Impacts 2016
GRI 204: 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 57-58
Praktik Proportion of spending on local suppliers
Pengadaan 2016
Procurement
Practices 2016
GRI 205: 3-3 Pengelolaan topik material 51
Antikorupsi 2016 Management of material topics
Anticorruption
2016 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan 50-51
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
dan prosedur antikorupsi
About 2024 Sustainability Report
Communication and training about anticorruption
policies and procedures
205-3 Insiden korupsi yang terkonfirmasi dan tindakan yang diambil 51
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 207: 3-3 Pengelolaan topik material 58
Perpajakan 2016 Management of material topics
Taxes 2016
207-1 Pendekatan terhadap Pajak 58
Approach to Tax
GRI 302: 3-3 Pengelolaan topik material 61
Energi Management of material topics
Energy
302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi 61
Appendices
Lampiran
Energy consumption within the organization
302-3 Intensitas energi 62
Energy intensity
95
Page 98
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
Standar GRI Pengungkapan Deskripsi Pengungkapan Lokasi Catatan dan
GRI Standard Disclosure Disclosure Description Location Penidaknyantuman
Notes and
Omissions
GRI 305: 3-3 Pengelolaan topik material 63
Emisi 2016 Management of material topics
Emissions 2016
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 64
Direct (Scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 64
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-4 Intensitas Emisi 64
Emission Intensity
GRI 306: 3-3 Pengelolaan topik material 65
Limbah dan Management of material topics
Sampah 2016
Effluents and 306-1 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah 65
Waste 2016 Waste generation and significant waste-related impacts
GRI 401: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Ketenagakerjaan Management of material topics
2016
Employment 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 68
2016 New employee hires and employee turnover
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang 72
tidak diberikan kepada karyawan sementara atau paruh waktu
Benefits provided to full-time employees that are not provided
to temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan 71
Parental leave
GRI 403: 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 72
Kesehatan dan Occupational health and safety management system
Keselamatan
Kerja 2018 403-5 Pelatihan pekerja mengenai kesehatan dan keselamatan kerja 72
Occupational Worker training on occupational health and safety
Health and
Safety 2018 403-9 Kecelakaan kerja 72
Work-related injuries
GRI 404: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Pelatihan dan Management of material topics
Pendidikan
Training and 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 69
Education Average hours of training per year per employee
404-2 Program peningkatan keterampilan karyawan dan 50
program bantuan transisi
Programs for upgrading employee skills and transition
assistance programs
404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan kinerja 68
dan pengembangan karier secara berkala
Percentage of employees receiving regular performance
and career development reviews
GRI 405: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Keanekaragaman Management of material topics
& Kesetaraan
Kesempatan 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 68
Diversity & Equal Diversity of governance bodies and employees
Opportunity
405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan dan laki-laki 71-72
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
Ratio of basic salary and remuneration of women to men
GRI 406: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Non-diskriminasi Management of material topics
2016
Non- 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan korektif yang diambil 69
discrimination Incidents of discrimination and corrective actions taken
2016
GRI 408: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Pekerja Anak Management of material topics
2016
Child Labor 408-1 Operasi dan pemasok yang memiliki risiko signifikan 71
2016 terhadap insiden pekerja anak
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Kerja Paksa atau Management of material topics
Kerja Wajib 2016
Forced or 409-1 Operasi dan pemasok yang memiliki risiko signifikan terhadap 71
Compulsory insiden kerja paksa atau kerja wajib
Labor 2016 Operations and suppliers at significant risk for incidents of
forced or compulsory labor
96
Page 99
Standar GRI Pengungkapan Deskripsi Pengungkapan Lokasi Catatan dan
Strategi Keberlanjutan
GRI Standard Disclosure Disclosure Description Location Penidaknyantuman
Sustainability Strategy
Notes and
Omissions
GRI 413: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Masyarakat Management of material topics
Lokal
Local 413-1 Operasi dengan pelibatan masyarakat lokal, 68
Communities penilaian dampak, dan program pengembangan
Operations with local community engagement,
impact assessments, and development programs
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
GRI 416: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Kesehatan dan Management of material topics
Keselamatan
Pelanggan 2016 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan 86
Customer Health dari kategori produk dan jasa
and Safety 2016 Assessment of the health and safety impacts
of product and service categories
416-2 Insiden ketidakpatuhan terkait dampak kesehatan dan 86
keselamatan dari produk dan jasa
Board of Directors’ Message
Incidents of non-compliance concerning the health and
Penjelasan Direksi
safety impacts of products and services
GRI 418: 3-3 Pengelolaan topik material 68
Privasi Management of material topics
Pelanggan 2016
Customer 418-1 Keluhan yang terbukti mengenai pelanggaran privasi 85
Privacy 2016 pelanggan dan hilangnya data pelanggan
Substantiated complaints concerning breaches of
customer privacy and losses of customer data
Profil Perusahaan
Company Profile
INDEKS SASB
(Industri Media & Hiburan Versi 2023-06)
SASB INDEX (Media & Entertainment Industry Version 2023-06)
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Topik Deskripsi Kode Halaman
Topic Description Code Page
Pluralisme Media Persentase representasi gender dan kelompok ras/etnis untuk SV-ME-260a.1 27, 68
Media Pluralism (1) manajemen, (2) profesional, dan (3) semua karyawan lainnya.
Percentage of gender and race/ethnicity representation for
(1) management, (2) professional, and (3) other employees.
Kebijakan dan prosedur untuk memastikan pluralisme dalam konten media berita. SV-ME-260a.2 83
Policies and procedures to ensure pluralism in the news media contents.
Integritas Jurnalistik & Jumlah total kerugian moneter sebagai akibat dari proses hukum SV-ME-270a.1 53, 84
Identifikasi Sponsor yang terkait dengan pencemaran nama baik atau fitnah.
Journalism Integrity & Total monetary loss due to legal processes related to defamation or slander.
Sustainability Performances
Identification of Sponsors Pendapatan dari iklan.
Kinerja Keberlanjutan
SV-ME-270a.2 6
Ads revenues.
Deskripsi pendekatan untuk memastikan integritas jurnalistik SV-ME-270a.3 83, 85
program berita terkait dengan:
(1) kebenaran, akurasi, objektivitas, keadilan, dan akuntabilitas,
(2) independensi dan/atau transparansi konten terhadap potensi bias, dan
(3) perlindungan privasi dan pembatasan bahaya.
Description of approaches to ensure journalism integrity of news programs related to:
(1) truth, accuracy, objectivity, fairness, and accountability,
(2) independency and/or transparency of contents against potential bias, and
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
(3) privacy protection and hazard limitation.
About 2024 Sustainability Report
Perlindungan
Kekayaan Intelektual &
Deskripsi pendekatan untuk memastikan perlindungan kekayaan intelektual.
Pembajakan Media SV-ME-520a.1 83
Description of approaches to ensure copyright protection.
Copyright & Media
Piracy Protection
Activity Matrix (1) Jumlah penerima media SV-ME-000.A 21, 25
Matriks Aktivitas (2) rumah tangga yang dijangkau oleh TV siaran,
(3) pelanggan jaringan kabel, dan
(4) oplah majalah dan surat kabar.
(1) Number of media recipients
(2) household covered by the TV broadcasts,
(3) cable network customers, and
(4) magazine and newspaper circulation.
Appendices
Lampiran
Jumlah total produksi media dan publikasi yang dihasilkan. SV-ME-000.B 26
Total production of media and publications.
97
Page 100
Indeks SDGs
PT Surya Citra Media Tbk | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
SDGs Index
[OJK F.25]
Tujuan Uraian
Purpose Description
• Pemberian bantuan buka puasa bersama dan 100 paket sembako bagi warga sekitar Indosiar, di Jalan Damai, Jakarta Barat
• Penyelenggaraan acara buka puasa bersama dan pemberian sembako bagi 100 warga sekitar Stasiun Transmisi SCTV Indosiar di Balikpapan
• Pembagian 350 paket sembako Ramadhan bagi warga kurang mampu/prasejahtera yang dilaksanakan bersama Polsek Kebon Jeruk, Jakarta Barat
• Penyelenggaraan acara buka puasa bersama dan pembagian sembako bagi 100 warga di sekitar Stasiun Transmisi SCTV Indosiar di Yogyakarta, tepatnya di Dusun
Salaran, Desa Ngoro-Oro, Kecamatan Patuk, Kabupaten Gunung Kidul, DI Yogyakarta.
• Pembagian 600 paket sembako Ramadhan bagi warga kurang mampu/prasejahtera yang dilaksanakan bersama Kodim, Polres dan Koramil Jakarta Barat.
• Providing iftar together and 100 food packages for residents around Indosiar, in Jalan Damai, West Jakarta.
• Organizing iftar together and providing basic food packages for 100 residents around SCTV Indosiar Transmission Station in Balikpapan
• Distribution of 350 Ramadan staple food packages for the underprivileged/impoverished residents held together with Kebon Jeruk Police, West Jakarta
• Organizing iftar together and distributing basic food packages to 100 residents around SCTV Indosiar Transmission Station in Yogyakarta, precisely in Salaran
Hamlet, Ngoro-Ororo Village. Salaran, Ngoro-Oro Village, Patuk District, Gunung Kidul Regency, Yogyakarta.
• Distribution of 600 Ramadan staple food packages for the underprivileged/underprivileged residents held together with Kodim, Polres and Koramil West Jakarta.
• Bantuan bagi korban puting beliung dalam bentuk 383 atap yang diserahkan kepada Kepala Desa Ciburial
• Pengadaan 75 paket sembako bagi warga kurang mampu yang menjadi korban banjir di Cijayanti
• Pembagian 1.500 paket sembako bagi korban bencana di Kabupaten Sukabumi
• Pelaksanaan penyuluhan dan penyerahan bantuan paket stunting bagi ibu yang memiliki balita di Puri Damai, Ubud,Gianyar, Bali
• Assistance for tornado victims in the form of 383 roofs handed over to the Head of Ciburial Village
• Procurement of 75 food packages for underprivileged residents who were victims of flooding in Cijayanti
• Distribution of 1,500 food packages for disaster victims in Sukabumi Regency
• Conducting counseling and handing over stunting packages for mothers with toddlers in Puri Damai, Ubud, Gianyar, Bali
Pelaksanaan penyuluhan dan penyerahan bantuan paket stunting bagi ibu yang memiliki balita di Puri Damai, Ubud, Gianyar, Bali.
Implementation of counseling and handover of stunting package assistance for mothers who have toddlers in Puri Damai, Ubud, Gianyar, Bali
• Penyelenggaran literasi media yang bertempat di 17 sekolah,di Jakarta, Depok, Bogor
• Pemberian beasiswa
• Pemberian Donasi kepada IMDE.
• Organizing media literacy in 17 schools, in Jakarta, Depok, Bogor
• Provision of scholarships
• Distributing Donation to IMDE.
Memiliki 3 eksekutif perempuan di jajaran Direksi
Has 3 female executives on the Board of Directors
• Memberikan bantuan akses air bersih melalui bantuan alat instalasi air minum isi ulang gratis kepada masyarakat rentan di Jabodetabek, Palembang, dan Sidoarjo.
• Kebijakan penggunaan air yang efisien di kantor SCM.
• Providing clean water access through free refillable drinking water installation equipment to vulnerable communities in Jabodetabek, Palembang, dan Sidoarjo.
• Efficient water usage policy at SCM office.
Penanaman 1.000 pohon untuk menjadikan Studio Alam Cijayanti sebagai One Stop Broadcasting Activity yang ramah lingkungan
Planting 1,000 trees to make Studio Alam Cijayanti an environmentally friendly One Stop Broadcasting Activity
• Peresmian Jembatan Triputra di Desa Mutis, Kecamatan Fatumnasi, Kabupaten Timor Tengah Selatan, Nusa Tenggara Timur.
• Penyerahan bantuan gitar akustik dan santunan bagi penyandang disabilitas yang bekerja sebagai pengajar musik dan pencipta lagu untuk emenuhi
kebutuhan hidup
Harnessing Strong Collaboration for Greater Impact
• Merekrut 503 karyawan baru
• Inauguration of Triputra Bridge in Mutis Village, Fatumnasi District, South Central Timor Regency, East Nusa Tenggara.
• Donation of acoustic guitars and compensation for people with disabilities who work as music teachers and songwriters to make ends meet.
• Recruited 503 new employees
Peresmian Jembatan Triputra di Desa Mutis, Kecamatan Fatumnasi, Kabupaten Timor Tengah Selatan, Nusa Tenggara Timur.
Inauguration of Triputra Bridge in Mutis Village, Fatumnasi Sub-district, South Central Timor District, East Nusa Tenggara.
• Peresmian Jembatan Triputra di Desa Mutis, Kecamatan Fatumnasi, Kabupaten Timor Tengah Selatan, Nusa Tenggara Timur.
• Penyerahan bantuan gitar akustik dan santunan bagi penyandang disabilitas yang bekerja sebagai pengajar musik dan pencipta lagu untuk memenuhi
kebutuhan hidup.
• Inauguration of Triputra Bridge in Mutis Village, Fatumnasi District, South Central Timor Regency, East Nusa Tenggara.
• Handover of acoustic guitars and compensation for people with disabilities who work as music teachers and songwriters to make ends meet.
98
Page 101
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Tujuan Uraian
Sustainability Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Purpose Description
Pemberian bantuan renovasi atas kantor Polsek Metro Menteng Jakarta Pusat
Provision of renovation assistance for the Menteng Metro Police office, Central Jakarta.
• Penggunaan material yang ramah lingkungan.
• Kebijakan efisiensi listrik, air, dan kertas.
• Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam rapat dan sejenisnya untuk mengurangi perjalanan yang membutuhkan energi atau bahan bakar.
• Mendukung bisnis yang berkelanjutan dengan menerbitkan laporan keberlanjutan.
Board of Directors’ Message
• Seleksi pemasok dengan syarat-syarat terkait keberlanjutan.
• Use of environmentally friendly materials.
Penjelasan Direksi
• Electricity, water, and paper efficiency policies.
• Optimizing the use of technology in meetings and other similar activities to reduce travel that requires energy or fuel.
• Supporting sustainable business by publishing sustainability reports.
• Supplier selection with sustainability-related requirements.
• Kebijakan penghematan energi khususnya listrik melalui penggunaan lampu LED, dan aturan pemakaian listrik yang efisien.
• Pembangunan studio syuting untuk rumah-rumah produksi yang dimiliki oleh Grup SCM dengan konsep “Green Building”.
• Energy saving policies, especially electricity through the use of LED lights, and efficient electricity usage rules.
• Construction of shooting studios for production houses under SCM Group with a concept of “Green Building”.
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengelolaan dan pemanfaatan limbah cair sebelum dibuang ke lingkungan sekitar.
Management and utilization of liquid waste before being discharged into the surrounding environment.
• Mengurangi penggunaan kertas dan plastik dalam kegiatan sehari-hari.
• Mengelola limbah padat Non-B3 dengan metode 3R.
• Encouraging efficient use of paper and plastic in daily activities.
• Management of non-B3 solid waste by using 3R method.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
• Lingkungan kerja yang berintegritas, anti suap, dan korupsi.
• Menghormati hak asasi manusia, menolak diskriminasi, pelecehan atau kekerasan seksual.
• Penerapan keterbukaan informasi sebagai bentuk menghormati hak seluruh pemangku kepentingan akan informasi yang akurat.
• Kebijakan perilaku anti korupsi.
• Mengadakan penyuluhan Anti Bullying di Jakarta.
• A work environment that has integrity, anti-bribery, and anti-corruption.
• Respecting human rights, rejecting discrimination, sexual harassment or violence.
• Implementation of information disclosure as a form of respecting the rights of all stakeholders to accurate information.
• Anti-corruption policy.
• Socializing anti-bullying in Jakarta.
Kerjasama dengan pemerintah dalam pengadaan Set Top Box (STB) gratis kepada masyarakat untuk mendukung program Analog Switch Off (ASO).
Sustainability Performances
Kinerja Keberlanjutan
Collaborating with the government to provide free Set Top Box (STB) for the public to support the Analog Switch Off (ASO) program.
Tentang Laporan Keberlanjutan 2024
About 2024 Sustainability Report
Appendices
Lampiran
99
Page 102
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan
PT Surya Citra Media Tbk Tahun 2024
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2024 Sustainability Report of
PT Surya Citra Media Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the Sustainability
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan PT Surya Report of PT Surya Citra Media Tbk for the year 2024 is presented
Citra Media Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap in its entirety and are fully responsible for correctness of the
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan contents of the Sustainability Report of the Company.
Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 28 Maret 2025 Jakarta, March 28, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Adi W.
Sariaatmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
Suryani Jay Geoffrey Glenn M.
Zaini Wacher Surya Yusuf
Wakil Komisaris Utama/ Komisaris Komisaris Independen
Komisaris Independen Commissioner Independent Commissioner
Vice President Commissioner/
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Sutanto
Hartono
Direktur Utama
President Director
Harsiwi Imam Rusmiyati David Setiawan Mutia
Achmad Sudjarwo Djajaseputra Suwarto Nandika
Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur Independen
Director Director Director Director Independent Director
Page 103
Page 104
PT Surya Citra Media Tbk
SCTV Tower - Senayan City
Jl. Asia Afrika Lot. 19
Jakarta 10270
Telp/Phone: +62 21 2793 5599
Fax: +62 21 2793 5598
www.scm.co.id
Names mentioned 106 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Surya Management
p.4
unresolved
org
Citra Media Tbk
p.4
unresolved
org
PT Pelibatan Pemangku Kepentingan
p.4
unresolved
org
Yayasan Jumlah Karyawan Perempuan
p.10
unresolved
org
Ticker Code
· Company Name
p.21
unresolved
org
PT Cipta Aneka Selaras
p.21
unresolved
person
Umar Saili
· Notaris
p.21 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia Tata Kelola Keberlanjutan
p.21
unresolved
org
Minister of Justice
p.21
unresolved
org
PT Surya Media
p.24
unresolved
org
PT Surya Citra Citraprima Televisi
p.24
unresolved
org
PT Surya Media Berkah
p.24
unresolved
org
PT Binary Ventura Indonesia
p.24
unresolved
org
PT Citaprima
p.24
unresolved
org
PT Super Fantasi Televisi
p.24
unresolved
org
PT Belanja Online Streaming
p.24
unresolved
org
PT Ajwa Berkah Televisi
p.24
unresolved
org
PT Sine Grande Indonesia
p.24
unresolved
org
PT Surya Citra
p.24 ×2
unresolved
org
PT Digital Rumah Pesona Rantai Maya
p.24
unresolved
org
PT Surya Sport
p.24
unresolved
org
PT Mediatama
p.24
unresolved
org
PT Elevora Strategi Grup
p.24
unresolved
org
PT Geo Teknologi
p.24
unresolved
org
PT Estha Yudha Media Ekatama
p.24
unresolved
org
PT Wisper Media
p.24
unresolved
org
PT Geo Solusi Media
p.24
unresolved
org
PT Amanah Surga Produksi
p.24
unresolved
org
PT Pusat Harnessing Strong Collaboration
p.24
unresolved
org
PT Benson Media
p.24
unresolved
org
PT Kreator Kreatif
p.24
unresolved
org
PT Surya Dunia Indonesia Bintang
p.24
unresolved
org
PT Surya Cantik Bersinar
p.24
unresolved
org
PT Rans Aura Fantastis
p.24
unresolved
org
PT Formasi Agung Selaras Whisper Media Pvt. Ltd
p.24
unresolved
org
PT Sata Apurva Whisper Media
p.24
unresolved
org
Whisper Media Singapore Pte. Ltd
p.24
unresolved
org
Talenta Universa Co., Ltd
p.24
unresolved
org
Pte. Ltd
p.24
unresolved
org
PT Kanika Satu Asa Sdn. Bhd
p.24
unresolved
org
PT Vidio Dot Com
p.25 ×3
unresolved
org
PT Surya Trioptima Multikreasi
p.25
unresolved
org
PT Kapanlagi
p.25
unresolved
org
PT Rans Surya
p.25
unresolved
org
PT Surya Kreasi FIlm Dot Com
p.25
unresolved
org
PT Screenplay Profil Perusahaan Company Profile Produksi
p.25
unresolved
org
PT Ama Deo Abadi
p.25
unresolved
org
PT Brilio Ventura Indonesia
p.25
unresolved
org
PT Jenaka Sumber
p.25
unresolved
org
PT Visual Indomedia Rezeki
p.25
unresolved
org
PT Liputan Enam
p.25
unresolved
org
PT Indonesia Dot Com
p.25
unresolved
org
PT Indonesia Entertainmen Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
p.25
unresolved
org
PT Sinemart
p.25
unresolved
org
PT Ess Dinamika
p.25
unresolved
org
PT Elevora Strategi
p.25
unresolved
org
PT Screenplay Sustainability Performances Sinema Film Kinerja Keberlanjutan
p.25
unresolved
org
PT Screenplay Bumi Langit Produksi
p.25
unresolved
org
PT Frontera Intermedia Tentang
p.25
unresolved
org
PT Kata Lingkar Semesta
p.25
unresolved
org
PT Semesta Aksara Indonesia
p.25
unresolved
org
PT Media Rumah Sineas Appendices
p.25
unresolved
org
Minister of Communication and Information
p.26
unresolved
org
Kementerian Luar Negeri RI
p.33
unresolved
org
Menteri Luar Negeri
p.33
unresolved
org
Ministry of Foreign Affairs of RI
p.33
unresolved
org
Minister of Foreign Profil Perusahaan Company Profile Affairs
p.33
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.33
unresolved
org
Ministry of SOEs
p.33
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.33
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.33
unresolved
org
Financial Services Authority
p.38 ×5
unresolved
person
Division
· Corporate Secretary
p.39
unresolved
person
Rusmiyati
· Direktur
p.42 ×3
unresolved
person
Imam
· Direktur
p.42 ×3
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi Performance Evaluation
p.44
unresolved
person
ESG Training
· Direktur
p.44
unresolved
person
Harsiwi
· Direktur
p.45
unresolved
person
Women Empowerment Creative
· Direktur
p.45
unresolved
org
Yayasan Pundi Amal Peduli Kasih Achmad
p.45
unresolved
person
Narasumber
· Director
p.45
unresolved
person
Workshop Voli
· Direktur
p.45
unresolved
person
SCTV
· Director
p.45
unresolved
person
Rekonsiliasi PPh
· Direktur
p.45
unresolved
—
Djajaseputra
· Director
p.45
unresolved
person
Tarif Pemotongan PPh
· Director
p.45
unresolved
org
Reviewing
p.46
unresolved
person
Climate Changes Issues
· Direktur
p.46
unresolved
person
Mutia
· Direktur
p.46
unresolved
org
Asia Pacific Media Forum
· Direktur
p.46
unresolved
person
Smarties
· Director
p.46
unresolved
org
Departemen Corporate Legal
p.53 ×2
unresolved
org
KPPU
p.55 ×2
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.63 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.