Skip to content
Back to announcement

20250327_SILO_Laporan Informasi dan Fakta Material_31871621_lamp2.pdf

Other Text extracted SILO

Source file signed link, expires in 15 minutes

This browser can't display the PDF inline. Open it in a new tab.

Extracted text 3

Page 1
PRESS RELEASE
UNTUK SEGERA DITERBITKAN
27 Maret 2025

                  Siloam Catat Pertumbuhan Pendapatan 9,1% YoY
                       Awal Baik Bagi Next Generation Siloam

 Ikhtisar Keuangan dan Operasional FY2024 vs FY2023:
   • Pendapatan Bersih, EBITDA, dan Laba Bersih tercatat sebesar Rp9,45 triliun, Rp2,76 triliun, dan
        Rp1,26 triliun, yang mencerminkan pertumbuhan dari tahun ke tahun sebesar 9,1%, 3,2%, dan
        0,9%.
   • Jumlah Pasien Rawat Inap, Hari Rawat Inap, dan Volume Rawat Jalan untuk FY2024 mencapai
        326.030 pasien (+7,8%), 1.007.479 hari (+7.2%), dan 4.244.207 (+7,5%) kunjungan.

PT Siloam International Hospitals Tbk (“Siloam” atau “Perseroan”; kode saham: “SILO”)

Tangerang, 27 Maret 2025- PT Siloam International Hospitals Tbk (“Siloam”), jaringan rumah sakit swasta
terkemuka di Indonesia, mengumumkan kinerja keuangan dan operasional untuk periode tahun 2024,
menandai berakhirnya strategi Siloam 5.0 dengan sukses. Dengan pertumbuhan pendapatan sebesar
9,1% YoY dan kinerja operasional yang konsisten, Siloam menunjukkan eksekusi strategi yang efektif dan
optimalisasi jaringan yang berkelanjutan sambil mempertahankan margin EBITDA Underlying yang kuat
sebesar 29,2%. Kinerja yang solid ini telah membentuk fondasi yang kokoh bagi strategi Next Generation
Siloam (NGS) yang baru diluncurkan, mencerminkan komitmen perusahaan terhadap inovasi, keunggulan
layanan, dan pertumbuhan berkelanjutan.

Kerangka operasional Perusahaan berfokus pada optimalisasi sumber daya dan manajemen biaya, yang
mendorong peningkatan EBITDA Dasar sebesar 3,2% YoY menjadi Rp2,76 triliun, dan kenaikan Laba Bersih
Underlying sebesar 0,9% YoY menjadi Rp1,26 triliun. Hasil keuangan ini menyoroti strategi pertumbuhan
Perusahaan yang disiplin, memastikan keseimbangan antara kinerja keuangan dan komitmennya untuk
menyediakan layanan kesehatan yang terjangkau dan berkualitas tinggi di seluruh Indonesia.

Tabel 1: Ikhtisar Hasil Keuangan SILO (FY2024 vs FY2023)
           Financial Results (IDR mn)                FY2024            FY2023            % growth
 Net Revenue                                           9,454,969         8,662,589               9.1%
 Underlying EBITDA                                     2,757,265         2,670,490               3.2%
 Underlying EBITDA Margin (%)                              29.2%                31%              -5.4%
 Underlying Net Profit                                 1,258,576         1,247,044               0.9%
 Underlying Net Profit Margin (%)                          13.3%              14.4%              -7.5%

Siloam mencatat peningkatan volume pasien, dengan jumlah pasien rawat inap naik 7,8% menjadi
326.030 dan jumlah hari rawat inap naik 7,2% menjadi 1.007.479. Kunjungan pasien rawat jalan tumbuh
7,5% menjadi 4,24 juta, yang secara konsisten melampaui 1 juta kunjungan per kuartal, yang
mencerminkan permintaan pasien rawat jalan yang berkelanjutan.
Page 2
Tabel 2: Ikhtisar Hasil Operasional SILO (FY2024 vs FY2023)
      Operational Results           FY2024     FY2023     % growth       4Q2024       4Q2023      % growth
 Operational beds (Beds)              4,133        3,987         3.7%        4,133       3,987         3.7%
 Inpatient Admissions               326,030     302,463          7.8%      81,053       79,272         2.2%
 Inpatient Days (Days)            1,007,479     939,877          7.2%     247,785      242,912         2.0%
 Occupancy Rate (%)                     67%         65%          2.2%         65%          66%        -1.6%
 Outpatient Visits                4,244,207   3,949,341          7.5%   1,080,500    1,066,474         1.3%

Melalui peningkatan berkelanjutan dalam program klinisnya, Siloam telah mencapai tingkat hunian 67%,
yang mencerminkan peningkatan 2,2% YoY, dengan tetap mempertahankan 4.133 tempat tidur
operasional. Perusahaan terus memperluas dan mengoptimalkan program Kardiologi, Onkologi,
Neurologi, Gastroenterologi, dan Ortopedi (CONGO), yang memperkuat kompleksitas layanannya.

Siloam terus meningkatkan intensitas pendapatan dengan berinvestasi dalam inovasi perawatan
kesehatan dan memperluas aliran pendapatan. Sebagai rumah sakit swasta pertama di Indonesia yang
mengadopsi operasi dengan bantuan robot Da Vinci Xi, Siloam mendorong kemajuan prosedur invasif
minimal untuk kasus kardiologi, toraks, gastroenterologi, ginekologi, dan urologi yang kompleks.

Selain itu, Layanan Riset Klinis (CRS) terpadu Siloam mendukung industri perawatan kesehatan, bekerja
sama dengan lebih dari 30 CRO, akademisi, dan sponsor. Untuk lebih meningkatkan akurasi diagnostik,
pengalaman pasien, dan efisiensi operasional, kami telah berinvestasi dalam AI untuk operasi front-office
dan back-office. Misalnya, sistem manajemen rekam medis berbasis AI Siloam, memiliki kemampuan
suara-ke-teks yang mempercepat diagnosis dan meningkatkan perawatan pasien sekaligus meningkatkan
efisiensi biaya.

Siloam telah diakui atas komitmennya yang luar biasa terhadap keberlanjutan dengan Medali Perunggu
dari EcoVadis, meraih skor 64 dari 100 dan menempati peringkat 21% teratas secara global dalam
industrinya. Pencapaian yang luar biasa ini mencerminkan peningkatan signifikan sebesar 18 poin
dibandingkan tahun sebelumnya. Sebagai bagian dari inisiatif ESG, Siloam kini menjadi anggota aktif di
Indonesia Global Compact Network (IGCN) dan telah memperoleh ISO 14001 untuk Manajemen
Lingkungan dan ISO 45001 untuk Kesehatan & Keselamatan Kerja. Selaras dengan komitmen nasional
Indonesia, Siloam kini mengumumkan komitmennya untuk mencapai emisi net-zero pada tahun 2060,
memastikan implementasinya melalui berbagai langkah komprehensif, termasuk kebijakan lingkungan,
kode etik, pedoman pengadaan berkelanjutan, serta rencana dekarbonisasi yang terstruktur. Pengakuan
ini menggarisbawahi kemajuan berkelanjutan Siloam menuju standar keberlanjutan global.

Sambutan dari Presiden Direktur Siloam:

Presiden Direktur Siloam, Bapak David Utama, memberikan komentarnya mengenai hasil tersebut:
"Siloam terus menunjukkan pertumbuhan yang kuat dan berkelanjutan sepanjang tahun 2024, yang
mencerminkan keberhasilan implementasi inisiatif strategis kami. Dengan peluncuran strategi Next
Generation Siloam (NGS), kami tetap berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pasien
sambil meningkatkan operasional rumah sakit guna memastikan stabilitas keuangan jangka panjang.
Saat kami memprioritaskan keunggulan operasional dan mengembangkan program klinis kami, NGS
akan menjadi katalisator dalam menetapkan tolok ukur baru dalam keunggulan layanan kesehatan dan
mendorong pertumbuhan berkelanjutan untuk tahun-tahun mendatang."

lain (radiasi, ho
Page 3
rmonal, sunti


Untuk informasi lebih lanjut, harap hubungi:

Vivian Chandra
Investor Relations
Siloam Hospitals Group
vivian.chandra@siloamhospitals.com



Tentang Siloam Hospitals Group
PT Siloam International Hospitals Tbk (“Siloam Hospitals”) merupakan jaringan rumah sakit swasta di Indonesia yang
berkomitmen untuk memberikan pelayanan kesehatan berkualitas tinggi di Indonesia. Memulai bisnis pada tahun 1996, saat ini
Siloam Hospitals mengelola dan mengoperasikan 41 rumah sakit, terdiri dari 15 rumah sakit di kawasan Jabodetabek dan 26
rumah sakit yang tersebar di pulau Jawa, Sumatera, Kalimantan, Sulawesi, Bali, Nusa Tenggara, dan Ambon. Siloam Hospitals
Group juga mengoperasikan 73 Siloam Clinic.


Visi Siloam Hospitals adalah menyediakan pelayanan kesehatan dengan kualitas internasional dan menjangkau seluruh lapisan
masyarakat dalam skala nasional yang berlandaskan kasih Ilahi menjadi dasar bagi Siloam Hospitals untuk tanggap pada
transformasi sosial yang dinamis di Indonesia.

Misi Siloam Hospitals adalah menjadi pilihan terpercaya untuk layanan kesehatan holistik berkelas dunia, pendidikan kesehatan,
dan riset.


Siloam Hospitals merupakan pelopor akreditasi Joint Commission International (JCI) untuk rumah sakit di Indonesia. JCI
merupakan lembaga akreditasi internasional berpusat di Amerika Serikat yang fokus pada peningkatan kualitas pelayanan
kesehatan dan keselamatan pasien.


Untuk informasi lebih lanjut tentang Siloam Hospitals, kunjungi www.siloamhospitals.com.



Pernyataan Pelepasan Tanggung Jawab: Siaran Pers ini disiapkan oleh Siloam Hospitals dan disebarluaskan hanya untuk menyampaikan informasi
yang bersifat umum. Siaran Pers ini tidak dimaksudkan untuk suatu kalangan atau tujuan tertentu dan bukan merupakan rekomendasi terkait
saham Siloam Hospitals. Tidak ada jaminan yang diberikan mengenai kelengkapan maupun kepastian informasi yang dimuat. Seluruh pendapat
dan perkiraan yang dicantumkan dalam Siaran Pers ini merupakan pendapat kami pada tanggal ini dan dapat berubah sewaktu-waktu tanpa
pemberitahuan. Siloam Hospitals tidak bertanggung jawab atas kerugian yang mungkin dialami pihak manapun karena sebagian atau seluruh isi
Siaran Pers ini, Siloam Hospitals beserta perusahaan-perusahaan yang terafiliasi termasuk karyawan-karyawan dan agen-agennya tidak
bertanggung jawab atas kesalahan, kealpaan, kelalaian atau ketidaktepatan apapun juga yang dapat terjadi.


Pernyataan Bersifat Prediktif: Beberapa pernyataan dalam Siaran Pers ini bersifat atau mungkin bersifat prediktif. Penyataan-pernyataan
tersebut umumnya memuat kata-kata seperti “akan”, “berharap”, “mengantisipasi” atau sejenisnya. Sesuai dengan sifatnya, pernyataan
prediktif mengandung risiko serta ketidakpastian yang mungkin dapat menyebabkan kenyataan yang berbeda dengan apa yang dijelaskan di
dalam Siaran Pers ini. Faktor-faktor yang dapat menyebabkan kenyataan yang berbeda termasuk tetapi tidak terbatas pada: situasi ekonomi,
sosial dan politik di Indonesia; situasi industri kesehatan di Indonesia; situasi pasar; penambahan beban peraturan di Indonesia, termasuk
peraturan terkait lingkungan dan biaya pemenuhan peraturan; fluktuasi nilai tukar mata uang asing; perkembangan suku bunga, biaya modal
dan ketersediaan modal; harga permintaan dan penyediaan yang diantisipasi terkait jasa kesehatan kami serta pengeluaran modal terkait dan
investasi lainnya; biaya konstruksi; ketersediaan jasa kesehatan; kompetisi dari perusahaan-perusahan maupun lokasi-lokasi lain; perubahan
dalam permintaan pelanggan; perubahan dalam biaya operasional, termasuk gaji karyawan, upah dan pelatihan, perubahan kebijakan publik
dan pemerintah; kemampuan kami untuk tetap kompetitif; kondisi finansial, strategi bisnis serta rencana-rencana dan target-target yang
ditetapkan manajemen kami untuk pengerjaan di masa depan; pengadaan pemasukan di masa depan; pemenuhan peraturan lingkungan dan
remediasi. Apabila antara lain satu atau lebih dari risiko-risiko maupun ketidakpastian-ketidakpastian yang disebutkan di atas terjadi, hasil
nyata dapat berbeda secara materil daripada yang diperkirakan, diantisipasi atau diproyeksi. Secara khusus namun tidak terbatas, biaya modal
dapat meningkat, proyek dapat ditunda dan peningkatan produksi yang diantisipasi, kapasitas atau pelaksaan, mungkin tidak seluruhnya akan
terjadi. Sekalipun kami meyakini bahwa harapan-harapan manajemen kami yang tertuang dalam penyataan-pernyataan bersifat prediktif
adalah masuk akal berdasarkan informasi yang kami miliki pada saat ini, kami tidak dapat memberikan jaminan bahwa harapan-harapan ini
dapat menjadi kenyataan. Tidak seharusnya anda bergantung pada pernyataan-pernyataan tersebut secara serta-merta. Bagaimanapun,
pernyataan-pernyataan ini berlaku hanya pada tanggal saat dinyatakan, dan kami tidak bertanggung jawab untuk melakukan pembaharuan
atau revisi, sekalipun tersedia informasi baru, kejadian-kejadian baru atau apapun juga.

File

File Open PDF
Source IDX
Size0.26 MB
Published27 Mar 2025
Pages3
Characters11,628
Text sourceEmbedded text layer
OCR confidence—

Names mentioned 3 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

linked person David Utama p.2
possible person David p.2

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.

No extraction attempted yet.

↑↓ select ↵ open ⇧↵ see every result