Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 135
Page 1 OCR 0.875
2024 Laporan Keberlanjutan Sustainability Report 2 - SUSTAINABLE CHANGE MENGGAGAS PERUBAHAN YANG BERKELANJUTAN
Page 2
Page 3 OCR 0.637
Pengantar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi Mengalola Jejak Lingkungan, Menciptakan Dampak Sosial Laporan Mabertaryutit meotaotins Chery Oerngi Kirsany Meat mebiey Gak Nay Levmiang Esnogewa Perkumuncg: Munaging Enikonwreat Kogtpen Menwuling Good ega La « TEMA C N Daftar Isi Tenlw af Captenta MENGGAGAS PERUBAHAN YANG BERKELANJUTAN PIONEERING SUSTAINABLE CHANGE Omary Group dalam perjalanan keberlanjutan kami, melalui barbagai Inisiatif separtl program Miss Cimory, pengembangan patarnak susu lokal, pengurangan limbah plastik, serta efisiensi energi. Sepanjang tahun 2024, karni berkomitmen untuk mengurangi jejak lingkungan kami melaiul penghematan energi dan daur utang limbah, Kami juga mernerhatikan aspek sosial dengan menghadirkan lingkungan kerja yang inklusif dan aman bagi karyawan, menghadirkan produk yana berkualitas bagi konsumen, serta memberdayakan masyarakat sekitar. Inisiatif ini juga dibarengi dengan penguatan tata kelola kami untuk memastikan bahwa Pionaering Sustainable Change rafocts he atratagip steps takan by Gimary Group In our sustainability journey, tnroughi vanous Intiatives such as the Miss Cimary prograrn. total dany farrer developrnerit Piasils waste tedunban, and araroy eillolerny. Throughout 2022, we are committed 10 minimising our arvironmenta footpriat through seeray conbarvution and Wasis resyoling. We-also focus on soelal aspecits by providing an Inclusikas and sata Wordng erutranment for employse3, offesing high-auulity products to consutnars, and smoowaring local cemmmiunitiss. has Inlllatiwus ara funhar supported by strangtnaning olir corparats yovenante Iis ensura Ihat blsiness operutons ttm with sustanukilliy primcipiss. PT Cisarua Mountain Daury Tbk | 2024
Page 4 OCR 0.763
Thomas Datar tai « Tamia.of Contares Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Buitainatiity Gowa Woncanotines Cdenay Camp Bira DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS Theme Daftar isi Table al Contents Pengantar Introduction Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustainability Parformanca Highlight Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Kontribusi terhadap TPB Contributian to the SDG8 Pesan Direktur Utama Messaga ftom President Director Tentang Laporan About Ths Report PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024 1 14 Kinerja Ekonomi Gotimiang Estnaenis Pwformunce Munaging Enirotnental Fogtpon Menciptakan Dampak Sosial Lapuran Kabertaryutan Kimnyutrg Boot Pegiat Sekilas Cimory Group 23 Tata Kelola Keberlanjutan 36 Gimory Group Bitetiy Sustainability Governance Profil Perseroan 24 Tata Kelola Perseroan 37 Corporate Profils Corporate Sovernance Visi, Misi, dan Nilai Kami 26 Kode Etik Perseroan 43 Vision, Mission, and Dur Valbes Corporate Code af Conduct Aktivitas Bisnis 2 Anti-korupsi dan Anti-penyuapan 43 Business Aotivity Anti Corruption and Anti Bribery Perjalanan Kami 32 Pengelolaan Risiko 48 Our Journey Risk Management Sertifikasi dan Penghargaan 33 Pengelolaan Rantai Pasokan 45 Certification and Acgolades Supply Chair Management Data Umum 35 Relasi bersama Pemangku Kepentingan 47 General Duta Stakeholder Relations Pengaduan Publik 29 Public Gorapiaints Data Tata Kelola 51 Governance Data
Page 5 OCR 0.708
Pengantar — Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan —— Menciptakan Dampak Sosial Laporan Keberlanjutan Imeauctinn Come ma Beny BIAN Gonore Cotarinng Ezrogeis Partomunce Musaging Eniromenan Fognpewn Harulirg Boostul rgs Tema Tara Mengoptimalkan Kinerja 53 Pengelolaan Limbah 89 Komitmen kepada Hak Asasi Manusia 3 ana « Ekonomi Wasta Management Gammitrmant towards Human Alohts Tanto of Contares Optimizing Economic Mengatasi Perubahan Iklim 70 Berkontribusi kepada Komunitas Lokal 22 Performance Addreasing Ciknate Change Contributing to tha Local Community Pelestarian Keanekaragaman Hayati " Memberdayakan Perempuan dalam 99 Kinerja Ekonomi Biodiversity Presarvatian Proses Bisnis Kami Econornic Performance Empowaring Waman in Our Business Data Lingkungan 72 Provess Rantai Pasokan Kami Envronmental Data Our Supply Ohain Memastikan Kualitas Produk 103 wi Ensuring Duality ot Product Our Market Area Menjaga Loyalitas Konsumen 106 Securing Consumer's Loyalty Data Ekonomi Ba Ra Menciptakan Dampak 75 tas Sosial Soolal Data Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI dalam Organisasi Kami 76 Mengelola Jejak DE! Valuss In Our Organization Lingkungan saoad ae pama Karyawan 178 Lampiran “7 Managing Envirorimantal pioyee Hiring and Turnover Appendix Footprint Memastikan Kesejahteraan Karyawan 79 Lembar Umpan Balik 133 Ensuring Employee Well-Baing Feedback Farm Mi F4 , Se Meningkatkan Kompetensi Karyawan 8 Me aa Enbancing Employee Competanoy Pengelolaan Energi Hut Ket Ker 8s Energy Management Laibar Fintatidri Pengelolaan Air dan Air Limbah Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman 87 VE TAP AAN AANG Decent and Sate Working Environmant PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 6 OCR 0.606
Peogwitar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial ti Come Oops inang Butumebitty Gawang Cotimiang Esroaenis Pwftomunce Munaging Enirotnental Fogtpon Korayulirg Bsooitul hnpiset Pengantar IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN Introductlon SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHT Ikhtisar Kinorja Kobertanjutan « Ekonomi | Economy Bai aa Sa Naa an anna di Suntanatiiny Peroamarsa Highliht aa Batak g daa ENTER aa Strategi Keberlanjutan Not Sales Smaliscale Dairy Farmer Partners Suntainutulily Sirmtasgy " Kn | temon 2 Rp9,03 PEKAN Hg 2024: 1 5.784 peternak | fanmars Kangkud raan TPA 2023: Rp7,77 trifiwan | trillicori 2023: 1 5.659 patarnak | farmars Contribunon to the BOS 2022: Rp6,38 triliun | trillion Pesan Direktur Utama Mesangi trocmi Proiltdort Dreotor 1444 Ban ng Tentang Laporan Penjualan tahun 2024 melalui Miss Cimory 25,6 juta liter sunu untuk About The Report Sales In 2024 through Miss Cimory mpany Laba Bersih Setelah Pajak Net Income After Tax 2024: Rp1 152 titian | trilion 2023: Rp1 (24 tin | tem 2022: RP 1,06 siiunvilion Nilai Ekonomi yang Ditahan Economic Vaius Retained 2024: Rp5, 39 ain |trilion 2023: Rp4,92 triliun | trillion Pa sea Rp3, 97 vita iviton PT Cisarua Mountatn Daury Tbk | 2024
Page 7 OCR 0.598
Pengantar Introductlon Ikhiraar Kinarja Kobertanjutan « Bumtanatiliry Pertormansa Highlight Strategi Keberlanjutan SustainutulNly Sirntessy Kontribusi terhadap TPB Contsibuton to the BOSS Pesan Direktur Utama Mesanga Irom President Creolot Tentang Laporan Abgut The Report Peoguttar "1 Giga Sarang Lingkungan | Environmental (e:zj Selkas Ki Ap Tia Kelola Kobelarptan | Mengatakan Kisa Ekcnomi Buutnimebility oi king Eseooes Parormunce Total Penggunaan Listrik Total Konsumsi Air Total of Elootricity Usage Total of Water Consumption z024: 30.841.817 uwn 2024: 754.027 m' 2023: 27.635.324 uwn 2023: 634.567 m' 2022:26.136.613 xwn 2022: 436.023 mo Investasi Pengelolaan Lingkungan Environmental Managoment Investment 2021: Rp5, 90 mie |bitnari 2023: Rp19, 49 mita (lion 2022: Rp2, 05 miliar (imun GHG Emlasidn Intarvihy 2024: 0,1 6 Ton Go/Ton Product 2023: 0,14 Ton Cay/Ton Product 2022: 0,18 Ton Go,/Tan Product PT Cisarua Mountatn Daury Tbk | 2024 Menciptakan Munaging Emre! Fogternt Handpuling Boot Total Penggunaan Bahan Bakar Diesel Total of Diesal Fusi Consumptlon 2021: 92.745 Mer tara 2023: 267.634 sitor | itars 2022:52.9OT itar titors Dampak Sosial Laporan Keberlanjutan . Total Limbah yang Didaur Ulang Total Rooyled Wasta 202114.238 ton 2023:6.316 ton 2022: 394 tan Penanaman Bibit Pohon Tree Seedlinga Planted 2n21: 4.993 itil fioyon | Tree Seedllnas Green Energy 1 04 Panel Surya Terastalas Solar Panel Instaltad
Page 8 OCR 0.602
Peogwitar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Lapuran Kabertaryutan dak Comay Grup Beng Biuntmnabidty Goiwi nan Cotimiang Eseogens Putamuce Munaging Enirotnental Fogtpon Honrulrg Beo prgaa Pengantar Sosial & Tata Kelola | Sociat & Governance ta3j Introductlon Jumlah Karyawan Anggaran Corporate Social Responsibility Kan Ikhtiar Kinarja Kobertanjutan « Number of Employees Corporate Social Responsibility Budget | Total Donasi Produk Susu Suntamatility Pertcemansn Highlioht | Totat Dairy Product Donation 2021: 1.537 2022: Rp2, 66 mar | sition ! Strategi Kebertanjutan | 2021: 18.601 ori itars Sustainutlily Sirntany Kontribusi terhadap TPB Contribumon to thd BO Pesan Direktur Utama Mesangis froon Preiledatit Director Tentang Laporan Atut The Report 2023: 4.686 2022: 3.527 Komposisi Karyawan Perempuan Compositian of Female Empioyees 2024: 27 Ya 2023: 26 Yo 3146 Karyawan perempuan di tingkat eksekutif dan manajerial Female ampioyees in the executive and managarial level Agen Miss Cimory Miss Cimaory Agents 2024: Ti 27 agen | agent 2023: 5.494 agen | agent 2022: 4.164 agen | anent PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 2023: RP1, 57 miliar bition 2022: Rp392 juta | miliian 2023: 7.096 ter itsrs | 2022:4.470 liter | Nters ca ndu, dian Grgensam kemanuaaan Dairy product donatian 10 hospital, clinizs, community ) Ke rumah Kasus Korupsi Corruption Case 2024: 0
Page 9 OCR 0.603
Pengantar Introductlon Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Suntamatillty Performance Highlight Stratngi Keberlanjutan « Sustainutillty Sirnteny Kontribusi terhadap TPB Cantribution to ha GOGS Pesan Direktur Utama Mosiuanga from President Director Tentang Laporan About The Raport Peogmter Sekilas Cimory Group —— Tata Kelola tara Cdenay Camp Bira SUSTAINABILITY STRATEGY Cimory Group: berkomitmen untuk menjalankan bisnis dan operasi secara berkelanjutan dengan mengadopsi visi, misi, dan pilar-piar keberlanjutan yang terfokus pada aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola perusahaan. Cimary Group menetapkan panduan untuk memastikan bahwa aktivitas Perseroan tidak hanya memberikan manfaat ekonomi tetapi juga menghasilkan dampak positif bagi lingkungan dan masyarakat sekitar Strategi keberianjutan Cirnory Group difokuskan pada upaya untuk mengatasi tantangan “sosial dan lingkungan: khususnya di sekitar wilayah operasional Perseroan. ad to sondusiing the Cimory Group J5 com Company's business arid operallons sustarabiy by adorlinga vnian, mission, and pilars of sustamablity focused -on @nvronmenlal, sncal, and cprporate govemanca sspecis: Cimory Group fi abianaa Guidelines that the Company's: ncfvitias provide @0UnoNo benefits aa welas pandrate pesilVe: Imparts on tha environmiaat arid local comeiboities Lustainakili!y strategy In centarad OA em Ialancedi effort 16 addisas sodik and snvronrnental Challanges wittin the Company operational usus PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Butmebidty Gowa Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial urar Maberlaryutan Sotumiang Escworis Pertomunce Muragiog Enirtwwna fog Hanarulrg Beowtut freak STRATEGI KEBERLANJUTAN 2-22, 2-23) (2.1, c.1) Pilar-Pilar Keberlanjutan Visi Keberlanjutan Misi Keberlanjutan Sustainability Vislon Sustalnability Mission Menjadi perusahaan terdepan di « Menerapkan Inisiatif ESG secara intensif. bidang produk dairy dan makanan « Menyelenggarakan perusahaan melalui konsumen yang dapat memberikan manajemen operasional yang ramah dampak signifikan dan kontribusi positif Ilngkungan bagi para pemangku kepentingan, “ Mendorong pengembangan ekonomi masyarakat dan lingkungan. lokal. implerneni an intanuive ESG niltatve. run the Company through ani Basome the leading company in day products and consumer foods that can dive significant imonact and @nvronmantlaty sound operation positive cantritmutoi stakeholders, (nanagereni. community and knvirsnrnani «To togtar'tne Ical soonomiic Yevoloprriarit Bisnis yang Inklusif dan Pelestarian Lingkungan Berkelanjutan Integritas Produk Kesejahteraan Karyawan «Pengurangan Limbah # Kesejahteraan Karyawan Plastik # Pendidikan dan Pelatihan » Penghematan Air Karyawan «Penghematan Energi dan € Kesehatan dan Manajemen Jejak Karbon Keselamatan Kerja & Pastii Waste Fisoursor » aman okatoaban dan ». Witsr Cor «Food Lataty Partslnasi Karyawan «Energy Cotisalvatiar . 2 Ansar A Dewloa”mari « Ermployoe Wodlirm pad Gartian Footpiint « Rnsoopenia Marketing & Edusatlon arid Training lbr Managamarit : g « Carslunar Proteoticn loyots . Mn Ermpowermar . Or Hetal nd . dreatske Seneng Gu Sugioly Crullri » Employaw bivotamant and Engagement Actiwtos A ZX
Page 10 OCR 0.692
Pengantar Introductlon Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Suntamatillty Performance Highlight Cootribullan ts Us GLS Pesan Direktur Utama Mosiuanga from President Director Tentang Laporan About The Raport Peogmter Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja ian Gotmiang Erma Pmforunce Munvaging Cdenay Camp Bira Bumnebinty G KONTRIBUSI TERHADAP TPB CONTRIBUTION TO THE SDGS Cimory Group mengintegrasikan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sebagai panduan utama dalarn menerapkan Inisiatif berkelanjutan di bidang ESG. Hingga tahun 2024, sejumlah Inisiatif yang telah Perseroan lakukan adalah sebagai berikut: Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan —— Menciptakan Dampak Sosial wa Koper Mendung Boom (pia Cimiary Group mengintegrasikan Tujuan Pernbangunar - Barksianjutan (TPB) sabngai banduah Ltanw dalam meraisnkan inislatif berkelanjutan dl bidang ESG. Hinaps tahun 2024, sejurniah Iresiallt yang telah Parssroan laklikan odalah sabanu Goricut TPB tnisiatif Utama SDGs Main Initiativos Program Program Local disiry farner-atnpowarmert and daveloomant Aa Pemberdayaan dan pengembangan petemak susu lokal rn 15.784 mitra peternak susu lokal dari lebih dari 20 koperasi. 1.000 Peternak Srikandi, program peningkatan Kapasitas yang didedikasikan untuk peternak susu perempuan Mendukung rnitra peternak susu lokal dengan sumber daya, pelatihan, dan peralatan untuk meningkatkan Produksi susu dan mengembangkan bisnis mereka 5,184 local dulty farmar partners from more tnan 20 cooneratives. 009 Srikandi Farmers, & capagity-buikiing prooram dedicatad to ternals damy tarmers Suppored kal dairy tarmar partnars with sources, training, and-ogupment Ic enhanca-milk predupton and gw thai businesses Program CSR yang fokus pada pilar lingkungan, keterlibatan & pengembangan masyarakat, pendidikan, dan kesejahteraan CSA prograrns focused on environmental, Gommurity nvalyamant 4 dayalopmant, swucatlon and wellbsing pilam PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 18.601 liter total susu yang disalurkan ke rumah sakit, klinik, puskesmas, dan organisasi kemanusiaan pada tahun 2024 6.372 Iter total susu, bantuan barang lainnya, dan bantuan dana untuk merespons bencana alam dan krisis akonomi Program beasiswa tingkat sekolah dasar hingga perguruan tinggi untuk mendukung peningkatan tarat pendidikan di Indonesia 18,601 Mere total milk suaparted to hospitas, ofinics, commundy hadiih centera, and humunitanan Organizationn in 2023 6,372 Its total milk, otkarin-kind and funding support to reapand naturil disastars And BCONnoMic Crisas Scholarship program from siarnentary school to univeralty level to support the mnprovgmant af education Sinnetards Indonesia
Page 11 OCR 0.623
An Cdery Gempa Kirsany Bunda nabi Gawi any Cermiang Esrnoeis Parte Manaping Enuworieal Forget Menarulirg Boot peak Pengantar TPB Intalatif Utama Program Introductlon SDG3 Main Initiatives Program Menciptakan tempat kerja yang layak dan aman » 1004 karyawan dilindungi oleh Sistem Manajemen K3: Creating a deberit and safe Warkplace » 56 program kesehatan dan keselamatan kerja pada tahun 2024 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan “ Menyediakan pembicaraan kesehatan dan kegiatan klub olahraga untuk mempromosikan keseimbangan Suntamatillay Performanee Higiligtrt par kerja k Ia saia Tah it 100 ermpinytes covered by OHS Menapernani Syutem “ 56 oocunalionul hesilh and safety projiramms In 2024 « Provided hesithh tulks and sports Wu sctivitles te promote wotk-ilk balance and annual arnpinyee Strategi Keberlanjutan Sustainutillty Sirntepy Kontrtburui terhasap TPD « Ta galherings Menyediakan lokakarya dan pelatihan khusus. » Lebih dari 1.000 sesi pelatihan dan lokakarya pada tahun 2024 Cootribukllsin tis Use yang disesuaikan dengan pengembangan karier « 3.046 karyawan telah mengikuti pelatihan dan pengembangan kompetensi Pesan Direktur Utama karyawan @ Rata-rata karyawan memperoleh 6,2 jam pelatihan pertahun Mosisaga Irom Pesalgent Dinsetor Providing speclalz8y wobrkshops and training « Mote ihan 1,000 trainirig sessitns and workshops In 2024 twlnred ta armplnyees!' career dsyelopamenil « 3045 amoiivyses have undargone training and competeney Serelopmant merang Eagjoaih « Emplayses recevad an avenapa ot & 2 hours of treining per yaer Abott The Report PA SEN GA PA Ma Mernastikan perempuan terwakili ditingkat eksekutif » 319 perempuan di posisi eksekutif dan manajerial. Angka ini meningkat 1096 dari 2023 dan manajerial dalam perusahaan # Memberikan upah yang adil dan promosi berdasarkan prestasi Ersuring Womari are reptesanted at Ine axeoulhe 8 31K Wornen In the execullys and managerial pdaltona. This numbar indroasad by 3016 from 2023 and tnanagerial tavels within th company Itarad tar wagan and prornotana baned or ment Penghematan air dan pemanfaatan air imbah &. Program 3R (reduce, reuse, recyibe) di seluruh pabrik, Watar Conservation and Wastewater Ulilization «Program pengumpulan air hujan. » Pemanfaatan kondensat uap sebagai air umpan boiler, » Program daur ulang efiuen dari fasilitas pengolahan air untuk air utilitas: «SR Pragrims (Redutib, Pisusa, Rsoyole) Implernanted adrosa afi tnotorios “ Ralnwatar harvesiing initidtVes » Ulillzz stohm condenanta ulikesi ns Dotar aed watar led for uliky purposes. & EMlueni tromn walet PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 12 OCR 0.666
Pengantar Introductlon Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Suntamatillty Performanae Highllatrt Strategi Keberlanjutan Sustainntillty Sirnteny Kontithurul terhadap TPD « Cowtribsutllorn tis Us Pesan Direktur Utama Mesisnga trom Pesaldant Direetor Tentang Laporan About The Raport Peogmitar Sekilas Cimory Group Juta Kelola Keborlanjutan, dana Ekonomi Dampak Sosis! Cimry Grcniga Girsang Bauntainet Jar Cotmiang Esroeis Pformwice Munaging Eniromneul Fonts Handpuling Soon riak TPB Inisiatif Utama Program SDGs Main Initiattves Program Penghematan energi serta pemanfaatan energi bersih dan terbarukan dalarn kegiatan perusahaan En vation and L Renawabla Energy in Gompu ctivIVea setiap individu Individual . Berinvestasi dalam inovasi dan infrastruktur Ikatlon of Olean and Memastikan kesempatan kerja yang setara bagi Ersuring egual employrrsrit ipiportunittes fot #asty untuk » Pemasangan panel tenaga surya di lokasi pabrik. » Konversi chiliar treon ke chiller berbasis NH3 cair # Pemasangan solar cell untuk penerangan di arsa pabrik Konversi chiller elektrik ke sistem chiller absorpsi . Penggunaan pererangan LEO aladin bias pelik € Installed solar panals sam based solar-powerad Ilenting m fac i-basad systems tory ai aced slectno chillars with absorption syaitan # Transifioned to LED fighting across afi factory locations # 951 karyawan baru dan merekrut masyarakat lokal # Merekrut pekerja dangan disabiitas # 1,778 pemasok lokal Terus berinovasi dengan memperkenalkan produk-produk baru olahan susu dan makanan konsumen yang sesual dengan perkembangan pasar dan kebutuhan konsuman, untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan industri secara Ibas Cenlinus to Innocvate by introducing new dairy prdunts and consumer foods Ihat ara in ine with market develapmants and consumer ngeg3, to support businsss and industry growth in genarai rendah hingga menengah Empowered womin WIL low to midialla Incior Beralih ke solusi pengemasan yang Limbah Transitioned to sca-frlandiy £ ixt & Waste Me: ing sakutic it Peogram implsmsi PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Memberdayakan perempuan dengar pendapatan ramah lingkungan dan menerapkan Program Pengelolsan ons and » Jumlah Agen Miss Cimory meningkat 3096 dari 2023 » 326 Pusat Miss Oimory dl 12 provinsi 58 Cimory Agants wali inorsased by 3096 Itam 2023 vory. Cerjters In ». Menggunakan bahan plastik yang lebih ringan dan lebih tipis untuk botol, kantong, dan kemasan sekunder # Menggunakan palet plastik daur ulang untuk operasional dan distribusi » 4.238 ton limbah diallhkan dari pembuangan akhir & Utilced (lantar and Ihinmer plasi tearkals (or tot , pouchas, and sarondary pankaging rseyalad pola na and distrbsliar 238 tang of wasis aallata tor oper verted from landfill
Page 13 OCR 0.642
Peogmter Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan —— Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kabertaryutan Bag Cam Buntavetitty Gawit Cotarinng Ezrogeis Partomunce Musaging Eniromenan Fognpewn Wanayuling Boo Pria Pengantar Intalatif Utama Program Introductlon Main Initiatives Program Mengembangkan strategi untuk mengurangi emisi «10096 operasional menggunakan forklift listrik gas rumah kaca ». Menggunakan CNG di fasilitas produksi untuk mengurangi konsumsi diesel Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Devslobed stratodies to redute Ursenhouss Dis 8 Memasang pencahayaan luar ruangan tenaga surya Penkiioab RI) Paruimapan Motiight #risenna «10066 aperallonsi Ulil elsotric IcAklita . kena Yaar In production tanilltis, to reduce diesal consumptiani Sustaiutulny Sirategy 3 on —— Nala Berinvestasi dalam pelestarian keanekaragaman « Pembukaan ruang hijau di setiap situs-situs pabrik Kontitburul terhadap TPD « hayati # Penanaman dan pemeliharaan 250 pohon mangrove setiap tahun sebagai upaya konservasi wilayah pesisir Coetribullion tw tie 64 Investad ini biodiversity preservation & Provision ol greeri spabes at aabih factory ats “ Plartad and presarved 25D mandirova Irces gaiti year as an affart to consarvo boasial ahdan Memperkuat tata kelola dan struktur Perusahaan — Membentuk kebijakan untuk mencegah penipuan dan memastikan transparansi dalam semua proses bisnis Srengihsning Ine. Gompanys governance and «. Membentuk Komite ESG untuk mengawasi inisiatif keberlanjutan lingkungan, tanggung jawab sosial, dan Ssuotura tata kelola Pesan Direktur Utama Mosiuanga from President Director ja " Establshed poliplos to prevanit fraud and-onsure trenaparenoy In all businoss processes » Farned & ESG Oommilte2 to ovarses erwronmanital sustainability, social responsibility, and govemanco Inifatives Membangun kemitraan dengan semua pemangku» Berkolaborasi dengan Asian Development Bank (ADB) untuk mengembangkan kompetensi petemak susu kepantingan sesual dengan SDGs lokal dan agen Miss Cimory Bulkling pannershies with af atakahatders Mm Ine. Bermitra dengan lembaga pemerintah, LSM, dan tenaga ahli dalam penyelenggaraan CSR with SDGs « Collaboratad with the Asian, Development Bank (ADB! to davelop the competenny of local datry tarmers and: Misa Clrnory agents « Partnerad wilhi governmnani agancies. NGOS, ari caperts in onganizing CSR prograrne PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 14 OCR 0.901
Pengantar Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Strategi Keberlanjutan Kontribusi terhadap TPB Pesan Direktur Utama « Tentang Laporan Peorgnaitas Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi PESAN DIREKTUR UTAMA p.1) MESSAGE FROM PRESIDENT DIRECTOR “Perseroan terus berkomitmen untuk mencapai keberlanjutan melalui upaya-upaya signifikan di dalam bidang lingkungan, kesejahteraan karyawan, pemberdayaan perempuan, serta mendukung komunitas lokal. Kami juga menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam setiap langkah yang diambil, guna menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan sekitar." Farell Grandisuri Direktur Utama Cimory Group PT Cisarun Mountain Datry Tbk | 2024 Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Laporan Keberlanjutan ini adalah wujud komitmen PT Cisarua Mountain Dairy Tbk. (Cimory) dalam memberikan Informasi secara menyeluruh mengenai berbagai langkah yang telah diambil ciah Perseroan hingga tahun 2024 untuk rnengelola aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG), sekaligus mendukung tercapainya Sustainable Development Goals (SDG3) Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor pangan, khususnya produk olahan susu dan makanan konsumen, kami memahami bahwa keberlanjutan bukan hanya sekadar konsep, melainkan komitmen nyata yang harus diwujudkan melalu tindakan konkret. Kami bangga dapat berbagi pencapaian kami dalam laporan keberlanjutan in, Laporan ini merupakan salah satu wujud dedikasi kami untuk membawa perubahan positif, baik untuk lingkungan, masyarakat, maupun perekonomian.
Page 15 OCR 0.689
Pengantar Introduction Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sumtamabilay Performance Higitligtt Strategi Keberlanjutan Sustainntillty Sirmtetry Kontribusi terhadap TPB Cantribution tu the BOGS Pesan Direktur Utama « Mosanga t0rn: Preiildemit Dirteriee Tentang Laporan About The Raport Peogmter Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi centi Cindy Ga Girsang anta Mebidky Gokwi tar Cotimiang Esrnaris Pwrformunce Pencapaian dan Kinerja Keberlanjutan Perseroan Sustainability Achlevements and Performance Meski dihadapkan pada tantangan yang beragam sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja pertumbuhan penjualan dan laba yang sangat baik, Penjualan bersih tercatat mencapai Rp8,03 triliun, meningkat sebesar 16,14 dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp7,77 triliun. Laba Bruto tumbuh 26,396 menjadi sebesar Rp4.08 triliun, sementara Laba Usaha tumbuh 17,095 menjadi Rp1,7 triliun dibandingkan dengan periode yang sama pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan Laba Bersih yang signifikan Ini didorong oleh kantribusi yang lebih tinggi dari penjualan kedua segmen utama Perseroan, yaitu produk olahan susu (dairy) dan makanan konsumen (consumer foods). Segmen dairy mencatatkan Kenalkan penjualan menjadi Rp3,87 trillun, sementara segmen consumer fbods mencatatkan pertumbuhan penjualan menjadi Rp5,15 triliun, Di sisi keberlanjutan, tahun 2024 merupakan tahun yang penuh prestasi bagi kami. Kami dengan bangga menerima penghargaan The Best of The Best Forbes Under A Bilion dan berhasil masuk ke dalam beberapa indeks ternama, seperti MSC! Global Small Cap Index dan IDX ESG Leaders. Karni juga dapat mempertahankan tingkat ESG Risk Rating yang dikeluarkan Oleh Sustalnalytics, Rating ini menunjukan tingkat kornitmen kami dalam mengelola risiko dan peluang keberlanjutan. Kami juga sangat berbanpga atas penghargaan 1st Runner Up WEPS Awards Indonesia yang kami terima dari UN Women, sebagai pengakuan atas upaya kamil dalam upaya pemberdayaan perampuan. Tujuan Keberlanjutan Sustainability Goals Kami menyadari bahwa keberlanjutan yang sejati membutuhkan langkah-langkah yang terukur dan jangka panjang, Untuk itu, karni telah menetapkari tujuan yang jelas dalam lima tahun ke depan. Fokus utama kami adalah mengurangi jejak karbon dan dampak lingkungan, melalui berbagai inisiatif yang berorientasl pada efisiensi penggunaan energi, pengelolaan limbah yang labih baik, dan pemanfaatan sumber daya yang lebih bijaksana. Selain itu, kami terus berupaya mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam seluruh rantai pasakan kami, mulai dari bahan baku hingga distribusi produk. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Sosial Mengelola Jejak Lingkungan Muraging Enviromneral Fogirpeom Hiwkrulirg Bcomaut pit Daspits facing a range ot challanges Iheoughoul 2024, Ihe Company uchaved impressVg Arowin In sales and profit pertorrnance. Net salsa reached Rp9:08 tillllan, an Increasa of 161 compared to Rp7.779 Inffion in the pravkaus year. Groas profit grow by 261336 lo Rp408 tritoni wilis th-oparating profitarew by 17.05 10 Rp1.7 tilion- campared to ine same-penod. ltat yeiar, Trs significart Incaang in nat prolil Was divan by higivaroonfributians frurri the Gampany 1wo iraln sepmenis, natnaly dalny produt consumer foods. Tie dalry searnani necordad 8 salks ncrease to Rp3.87 dilan, whides the sorsumar fovtis segment grew: to Rp5. 1S tellliori In sales Oni the sustakiabilty Iron 2024 Wes'a year af major anhisvetnents for Ul. We procdy tecawad Ina Tne Best of The Best Forbes Under A Bilion award and subcessluly anterad sevotai teriownad inditas such as thd MSCI Global Srrial! Gap Indax and IDX ESO Lsadars, We ako mantan gur ESG Alik Rating as kue by Sustanayucs. This rating damonsirales our Comeilimani to managing sustainability risk and coportuniliss. Adiitlonaly, we ats exirenndly prcasd to have ecevad tne test Runner Up WEPS Awards. Indotesia tom UN Women, recagnizing aur afforts in wpman smpowErmani We undoratand that Ira sustilinaby!lty temulss menirabis are long-tarm actone. Thardfotn, we have yet olsar aoale far the ravci liye years, Our main Totus is to reduce our carbor footprint and envronmmental Inpset Ihrough Inllatkes fatused on energy efficisnay, better Wasta management, and, more prudant resourpe utilzation. Additonaly, ws continue to integrate Sustamability prndimses fnroughout Our enlire supply ohain, frorn. raw meatenala to produpt distribution
Page 16 OCR 0.681
Pengantar Introduction Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sumtamabilay Performance Higitligtt Strategi Keberlanjutan Sustainutillty Sirmteery Kontribusi terhadap TPB Cantribution to Iw Gitis Pesan Direktur Utama « Mosanga t0rn Pretuldert Dino» Tentang Laporan Aboit Ts Raport Peogmitar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi reeotatit Cm Gu Brian Biuntmnabidty Goiwi nan Sotumiang Esrerenis Fto Strategi Keberlanjutan 2-22, 2-23, 2-24 (at) Sustainability Strategy Cimory telah menetapkan Pilar Keberlanjutan yang terdiri dari Pelestarian Lingkungan, Bisnis yang Inklusif dan Keberlanjutan, Integritas Produk, dan Kesejahteraan Karyawan. Pilar-pilar Ini mencerminkan komitmen kami dalam mengelola aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG). Kami berfokus pada pengurangan jajak karbon dan pelestarian alarm melalui pengurangan limbah plastik, pengelolaan energi dan air, dan program penghijauan. Selain Itu, kami mendukung bisnis yang inklusif dengan memberdayakan peternak susu skala kecil serta memberdayakan kelompok perempuan Indonesia berpenghasilan manangah ke bawah dalam program Miss Cirnory. Kari memastikan kualitas dan keamanan produk dengan standar yang tinggi dan Inovatif, Kami juga berkomitmen untuk memastikan kesejahteraan karyawan melalui lingkungan kerja yang aman dan program pengembangan keterampilan. Visi keberlanjutan kami adalah menjadi perusahaan terdepan di bidang produk olahan susu dan makanan konsuman yang Pada tahun 2023, kami telah membentuk Komite ESG yang memiiiki tanggung jawab untuk. mengkoordinasikan pengembangan dan penerapan siratagi keberlanjutan secara lebih menyeluruh. Komnite Ini barada di bawah pengawasan langsung Chief Financial Officer untuk memastikan bahwa Implementasi strategi ESG dapat terlaksana dengan efektif, Mangelola Dampak Lingkungan (1 Managing Environmental Impact Sebagai bagian dari komitmen untuk mengurangi jejak Inokungan, kari telah mengalokasikan sejumlah besar investasi untuk mendukung penerapan teknalogl ramah Ilngkungan. Kami berupaya mengurangi penggunaan energi melalui peningkatan efisiensi dan pengadopsian teknologi hijau. Kami Juga menekankan pengelolaan air yang lebih efisien, dengan program penghematan dan daur ulang air yang terus kami tingkatkan, seiring dengan upaya untuk mengurangi dampak limbah dan emisi. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Dampak Sosial Lapuran Mabertari Jejak Munaging Enirotnental Fogtpon Wankruling Boowtul Prpakt Cimory has establisned the Companys Sustenabiliiy Pilar, wnlci Induda Envronmentul Presarvation, Indk.sive and Sustahatile Business, Product Integrity, and Employee Welttare Thase pillars: reflot car comwmitrnant to managing Environrnental, Social, and Gavemanoe (ESG) aspecta, Wa focus on reducing aur carbon fedtorin and Dresemvag natura thnoaati pisstic waste redublon, ehargy and Watar manafjameant, and reforestalion program. Furtharmora. wo promote inclusive business orartites by ampowsting tirnall-acals dairy farmers and uplifng lovw-ta-middisicome Woman graupu In Indonesia tirolgh 1ha Mis Cimary progirami We ensure product gualty and safety by adhering to high anti Innovative standarda. We are also cammitted to ansuring #mplbype wefara by providing a sate work environrrent and skill develoomeant programs. Our sustanabAlty vasan is to- bo @& leading company in processed. damy produets and consumer foods. providing bositvo and sustainable Impacts for tha enwtonmani, society, and ths economy. 112129, we asitabliakad the E5G Cornmitten to coordinate the developenantand miplementatan Ot sustuinaiility stratogles more sompushensivaly. This committes Is direetiy supervised toy thie Omat Finunclai Officer to ansurs tns afleative sxedutibn-ol ESG stnmsyies. Aa part ol our commiliment to redoting bur @rvirdnmental Idotpint we hai albcated substantial investmants to suppart Ike adoption Of anviranmentally friandiy tachnologiss. We tra lo reduce enargy caralmpIitin by nprovng #fidieney and adapting grean teshnalogias We also emphasizs mori eficient. water manupement through sonisarvatlan and reoycling bregrama, alongsids sffon Io rediica waste and erilssans.
Page 17 OCR 0.699
Pengantar Introduction Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sumtamabilay Performance Higitligtt Strategi Keberlanjutan Sustainutillty Sirmteery Kontribusi terhadap TPB Cantribution to Iw Gitis Pesan Direktur Utama « Mosanga t0rn: Preiildemit Dirteriee Tentang Laporan Aboit Ts Raport Peogmitar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Cdenay Camp Bira Butmebidty Gowa Gotimiang Estaaenis Porn Pada tahun 2024, kami berhasil mengurangi pembuangan air limbah sebesar 1694 dibandingkan tahun lalu, Dalam pelestarian lingkungan, kami telah melakukan penanaman lebih dari 4.993 pohondi berbagai daerah, terutama di Jawa Barat dan Jawa Timur Melalui kolaborasi dengan Gabungan Produsen Makanan Minuman Indonesia (GAPMMI) sejak tahun 2023, karni melakukan penanaman dan pemeliharaan 250 pchon mangrove setiap tahun sebagai bagian dari upaya konservasi lingkungan pesisir. (F2 Sejalan dengan karnitmen kami untuk aneral terbarukan, kami telah mernasang lebih dari 104 panel surya di fasilitas produksi kari, yang telah membantu mengurangi ketergantungan pada energi fosil dan meningkatkan proporsi energi terbarukan yang kami gunakan. Tanggung Jawab Sosial Social Responsibility juga kesejahteraan sosial. Oleh karena itu, kami mengimplementasikan berbagai program yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat dan kesejahteraan karyawan, Kami memiliki sejumiah Inisiatif tanggung jawab sosial yang berfokus pada pengembangan komunitas dan pemberdayaan petemak susu kecil. Hingga saat ini, kami telah bermitra dengan lebih dari 15.784 peternak susu, dengan 2594 di antaranya adalah peternak perempuan. Hal ini beriringan dengan upaya kami untuk memberdayakan perempuan melalui program Miss Cirnory sajak 2013. Saat ini telah terdapat 7.127 agen Miss Cimory dan program ini telah menjadi salah satu saluran distribusi yang Selain Itu, kami turut memerhatikan kesehatan dan keselamatan karyawan, dengan memastikan lingkungan kerja yang aman dan mendukung perkembangan profesional meraka melalui berbagai pelatihan dan pengembangan keterampilan, Kami percaya bahwa keberhasilan Perseroan tidak hanya “diukur dari pencapaian finansial, tetapi juga dari bagaimana kami dapat memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan karyawan kami. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Dampak Sosial Jejak Munaging Enirotnental Fogtpon Wankruling Boowtul Prpakt In 2028, we succesafilly reduced wastewater disposal hy 1696 c0mparad 19 the previous year n gar anvronmental preservaton elforts, we planted ovar 4,893 Irees ini various regiana, @apocsly in West Java and East Java. Twough ciur oofiatboration with the Indonesian Food: and Baveraga Producer Atsociation (GAP MMI) since 2029, wa hava tisan Invohvod In pidrting and maintoisng 250 mangrovo trse5 svory year as part of coastal corisarvatiani #fforto. #19 In Ine wib Our commitment 1D menewabls eneray, we Instaled over 104 solar panaly at Our produnilon taciltins, heleing reduce Yependencs On @esll energy and. inoresslng the prapartion ot renawabis snergy used, Tha Company ravoarizsb that sustainahility Invokves not ohiy anvironmsstal anpscts but also social weitars. Theratorn, we have Implementeo sevaral pregtamy fncusad an commMuNAy development and empoweting dairy farrnsrs. We hawa arangg of corporate social responsitilty Inilatves tobusing Gr, cormmurmiy davelcameni and the empowsmanit of smali-scssa datry. farmers. To date, wa baya partnerad with over 15:784-dany famnars, of whichi 2516 aro ternate farma Thas aBanes with cu offorta to srpower warnen through tha Miss Oimory proerram sinoa 20173 Curtantly, lhaca ate 7,127 Miss Cimmoiy agenta, and this program Nas bacome'a signiloant distribution channst contributing t6 tks Company sales. Akiditinriuly, we tosus an amployes hesilh end safsty by ensuting & safa watk environment and supparing tneir protesskinsl devetapmant throvah varidus traming and skil anhancement pragrama, We beleva that. tha Company5 success IR not any measurad by fnannial achisvements but also by how we can delver res! benefits to our communities and arnployoea
Page 18 OCR 0.703
Pergwitar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Lapuran Matvertas reda Gde Gp Biang Burtuvebidty Gowwinanry Sotimiang Escoaeis Prona Managing Enironwna Foptpein Hakpulirg Bodi (rak Komitmen Kesehatan dan Keamanan Produk Pengantar Introduction Commitment to Product Health and Safety Untuk memastikan kesehatan dan keamanan produk. kami memiliki berbagai sertifikasi yang To emslire product hesilih and safety, we hold varous cerillcailone that gusrantae (ho cuallty Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan menjamin kualitas dan kehalalan produk kami. Kami telah memperoleh sertifikasi Ketetapan and halal status of our products. We haya obtained Halal Certifcatian fram LPPOM MUI, Suntaabilay Performanse Hiohillatri Strategi Keberlanjutan Sustainutility Sirmterry Kontribusi terhadap TPB Cantribution to Iw Gitis Pesan Direktur Utama Mesahge fobirn Praise Knee Tentang Laporan About This Raport Halal dari LPPOM MUI, sertifikasi HACCP, serta ISO 22000:2018 yang membuktikan bahwa. kami berkomitmen untuk menjaga standar kualitas tertinggi dalam setiap produk yang karni distribusikan, Tata Kelola dan Praktik Korporasi yang Etis Governance and Ethical Corporate Practices Tata keloia yang baik adalah dasar bagi keberlanjutan jangka panjang perusahaan. Kami menerapkan lima prinsip utama dalam setiap aspek operasional kami, yaitu transparansi, dengan memastikan akuntabilitas yang tinggi terhadap semua tindakan dan keputusan yang diambil, kami dapat membangun kepercayaan yang lebih besar di mata pemangku kepentingan kami. Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik bisnis yang etis, kami selalu memastikan bahwa informasi yang kami sampaikan kepada publik adalah akurat dan dapat dipertanggungjawabkan. Sejak Perseroan melakukan pencatatan saham pertarna kali di Bursa Etek Indonesia, kami secara rutin menerbitkan laporan keberlanjutan tahunan yang memuat “strategi, Inisiatif, serta pencapaian kami dalam bidang ESG. Hal Ini menjadi bukti nyata dari transparansi dan Tantangan dan Respons (Es Chaltenges and Response Tantangan selalu hadir dalam perjalanan keberlanjutan kami. Salah satu tantangan terbesar adalah bagaimana kami dapat senantiasa berinovasi dan beradaptasi dengan kemajuan teknologi yang pesat, dengan tetap memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang semakin ketat. Selain Itu, pengelolaan sumber daya alam secara berkelanjutan, di tengah tingginya permintaan pasar, Juga menjadi tantangan yang sianifikan, PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 HASCOP: pertifeation, and 150 2200012018 cerilicatian, demonstrating Sur commitment to mantaning the highest guslity stancarcis for every product we dstrihuta. Good govemancse:s fhe foundation for the longstarm sustamnatility of the Carnpany. Wo apply Iva kay prinolpisn In. cvary Operational aapsct: transparan, aecountability, responsitillty, rwaperdanca, and davality, We belavo that by snsiring hidh accountability far all actiong and desisions, We tan buld greate trust among our stakaholdeee. As part af our commitment ly ettios! business prartoss, we Wways sasure Inat the Information we presant to the putilic 5 sot:tittits and At00untulss Since the Campany 8 initial puiblio oftarina Drithe Indonesia Stock Exchange. we have regulary pubished annuki sustalnsbility reports contaning curstrategles, Initlatves, and -achlevements: In Ing ESG fisid. This darmansirutas Our tranoparericy and dadicatlon to Crouling 4 pcsitks Impaat for secisty and the environment. Chalanges are aiways bart of car sustainability journey, Ons of the bionesi ohallonges is how to continuously Mnovats and adapt to rapidIy advanding tabhnolotkes, Wes Anguring compllance Witi increasingly siingant regulations: In addition, rmanaging naturil resource sustarably amidat high rmarkat demand remalha 2 sigriticant challenge.
Page 19 OCR 0.700
Pengantar Introduction Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Suntaabilay Performanse Hiohillatri Strategi Keberlanjutan Sustainutilhy Sirnte6y Kontribusi terhadap TPB Cantribution to Iw Gitis Pesan Direktur Utama « Mosanga t0rn: Preiildemit Dirteriee Tentang Laporan About The Raport Sekilas Cimory Group Tata Kelola Cm Grup Birseny Bauntninebidty Gowa tara Kinerja Ekonomi Corning Esraaris Paormunce Peoguitar Meskipun demikian, kami memandang setiap tantangan sebagai peluang untuk belajar dan berkembang. Kami menyadari bahwa solusi atas tantangan-tantangan tersebut memerlukan Investasi berkelanjutan, kolaborasi erat dengan berbagai pemangku kepentingan, serta: kesiapan untuk menerima dan menghadapi perubahan. Prospek di Masa Depan Prospect for the Future Kari sangat bangga dengan pencapaian yang telah kami raih. Meski demikian, kami menyadari bahwa perjalanan Perseroan masih panjang. Ke depannya, kami akan terus memperkuat komitmen terhadap keberlanjutan, dengan memperluas penggunaan energi terbarukan, meningkatkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya, serta terus memperluas jangkauan program-program pemberdayaan komunitas yang telah dijalankan. Kami berkomitmen untuk menciptakan dampak positif yang lebih besar, tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga bagi masyarakat dan lingkungan secara keseluruhan, Apresiasi Appresiation Atas nama Direksi, karni ingin menyampaikan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh rnitra bisnis atas kepercayaannya, kepada para pemegang saham atas dukungannya, serta kepada seluruh karyawan atas dedikasi dan kerja kerasnya. Kami percaya bahwa melalu kolaborasi dan komitmen bersama, kita dapat menciptakan masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan. Sosial Muragiog Enirtwwna fog Wonrulrg Beowtut rosa Howeyar, wa Vie #yery challenge as an opportunity to leam and grow. Wa recegnke that tne actutons 10 thesa challenges regulre cantinyous mvesimeant, closa collaboration with varibus: atakohoidors. and readiness to embrace change. We ara very prouel ot Ihs achsyements we Havg ecompluhed. Howaver, Wi recagnles that the Gornparnys joumey IW lar tram over, Moving (ceward, wa Will continiaa te sirengthan our gammitmerit to sustamablity by sxpanding tha use af renewabla energy, Improving resource etficiangy, and turther axtending the reach af our corwmnunity smpowerrnent programa, We ara cornmittad to oreating a yater posilivo impact, nat only for the company hut also tarscoiaty and the anvrohimeni 4s 8 Whole. On batal? of tha Based of Oirestarn, We Would Nke 10 Gxpresis our despaat graiiluda to ali usiniss partners for bab trust to our #haroholders for Ihate support, usa to all omplnyees for thai deellontion and hard work. We believe tnat Irirough collaboration and shared commitmant, ws tan nreats & better and more sustainable fututa Jakarta, 26 Maret | March 2025 PT Cisarua Mountain Dairy Tbk Atas Nama Direksi | On banalf-of ine Board of Direstors / Farell Grandisuri Direktur Utama | Prasident Dlrsctor PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 20 OCR 0.698
Pergwitar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Lapuran Matvertas medan Comay Grup Beng Butet Gowa Cotimiang Esroeeis Pirlomunce Munaging Enurorwmai Foptpem Wokpalirg Boot yak Pengantar Introduetlon Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustaniability Berformance Hiohliaht Strategi Keberlanjutan Sustatnhtuhty Sirnbatry Kontribusi terhadap TPB Cantributon to the BOGS Pesan Direktur Utama Mesiagi Iron Pranidatit Director Tentang Leporan Abcut The Bebort TENTANG LAPORAN ABOUT THE REPORT Laporanini merupakan Laporan Keberlanjutan adisi ke-4 yang menyajikan kinerja Keberlanjutan PT Cisarua Mountain Dairy Tbk dan Perusahaan Anak (selanjutnya disebut sebagai “Cimory Group" dan “Perseroan") terutama pada aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola dalam periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024. Laporan ini juga menyajikan Informasi dari laporan keuangan pada periode 1 Januari hingga 31 Desamber 2024. Laporan Keberlanjutan Cirnory Group diterbitkan setiap tahun dan Laporan edisi ke-4 ini diterbitkan pada 26 Maret Tris report Is the Sih saditlari of he Suslainsblhy Report, presanting Int: #etanubliiy performanos af NT Cisarus Mountain Daliy and Its subaitletas (hereihanter retarad to us “Gimary Group” and 'the- Company'), primaniy tosusing an the erwironmental, socia, and povernance aspecis for the pariad from January 1 to Decermbar 31, 2024. This report also presents Informatien traen tha nanda rapart for lha penoci from January 1 to Desarnber 31, 2024. Cimary Group Sustainability Report is pwbished snnualy. and fha &th edition of this 2025. (2 Acuan Penyusunan Laporan Basis for Report Preparation Penyusunan laporan Ini didasarkan pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 16/ SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta mengacu pada Tujuan Pembangunan Keberlanjutan (TPB), Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021, dan pelaporan IDX SPE Net. The :preparatan “cf this raport is based Ori Ine Oroular Latar of the Financial Services Autholily of the: Republic Ol Iidonasid Number 18/SEOJK.04/2021 coricerning Ika Farm arid. Conten? Of Anntul Feports ol lasuare-or Public Cormoanies, and refers to the Sustanatle Dewlopmiorit Goals (TPB), ine Global Reponing Inillatva (GA), Standard 2021, and the IDX SPE Nat reporting: PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 reperi Is published In 26 March 2025. 24 Cakupan Laporan 2-2 Scope of the Report Data dan mnfomnasi yang dibahas. dalam laporan ini mencakup seluruh operasional Cimory Group yang beroperasi di Indonesia, yakni sebagaimana dimuat dalam laporan keuangan konsolidasian, kecuali diinformasikan lain. Untuk mengakses data historis selama 3 tahun terakhir, harap merujuk pacia bagian 'Data' yang terletak di akhir setiap bab. Angka-angka pada seluruh tabal dan grafik disajikan menggunakan notasi Bahasa Indonesia, kecuali dinyatakan lain. The data ang mtomnation discssed IM this report Covar all aperatians at Gimory Group cperating In Indonesia as presented in ie consalidated financial sintemenis, unioss Otronwise- gatot. Tb nocese historis data for Iho last 3 yatrs, pisang rate 10 this Data" secilon located al the and ol Gach dhutar. Figures in all tahles and graphs Uro ptesonfad Using tks Indonesian matafion, uness otharwiss atateo. Informasi yang Disajikan Kembali pz-4 Restatement of the Report Secara umum, Laporan Keberlanjutan edisi ke-4 menyajikan informasi yang berkelanjutan dari laporan tahun sebelumnya. Adapun setiap informasi yang “disajikan kembali telah ditanda dengan keterangan "restated' information" pada In general, the 4th adilin ol the Sisiwinsblity Report pteunts updated Information from the pamout year teport..Any Infermnatian that has bean restated Is marked with Ihat lalal Yestatad Information" in ihe relavant section.
Page 21 OCR 0.812
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustanakillty Performance Higiiliaht Strategi Keberlanj External Assurance Perseroan belum menjalankan penjaminan eksternal oleh pihak ke-3 atas Laporan Keberlanjutan ini. Namun demikian, Perseroan menjarnin kebenaran dan kecukupan data dan Informasi yang disajikan di dalamnya: Penjaminan @ksternal menjadi pertimbangan Perseroan untuk pelaporan keberlanjutan edisi berikutnya. hi ipany ham ri onductad eetarrul Azalea Um Feedback Perseroan tidak-menerima masukan, kritik, dan saran dari para pemangku kepentingan atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2023. Adapun umpan balik terhadap laporan ini dapat diberikan dengan melengkap! formulir yang disediakan dalam lampiran dan dapat dikirim melalui: mera Ay Input, rt Jl. Komp. Rukan Taman Meruya No, N27-28, AT:16/ RW,7, Meruya Utara, Kec, Kembangan, Kota Jakarta Barat, DKI Jakarta 11620 (021) 5874630 Corseccimory.com Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Menciptakan Dampak Sosial
Page 22 OCR 0.673
Pengantar Introduction Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Sustanakility Berformance Hiohiilaht Strategi Keberlanjutan Sustainntllty Sirntapy Kontribusi terhadap TPB Cantributon to Uw BOGa Pesan Direktur Utama Mesinga Iron Pronidarit Direotor Teri Laporan « Cb Ga Birahi Buntainbilty Gohan Pengungkapan topik-topik material bagi Cirnory Group telah disesuaikan dengan isu-isu penting yang dihadapi oleh Perseroan, perhatian dari para pemangku kepentingan, dan harapan untuk masa depan, dan tren su nasional dan giobal. Pemilihan topik-topik Ini juga mempertimbangkan tantangan keberlanjutan yang relevan dalam Industri makanan dan minuman. Topik-topik material untuk periode laporan Ini ditentukan berdasarkan hasil diskusi internal dan tinjauan kembali atas topik-topik yang diungkapkan dalam laporan keberlanjutan tahun sebelumnya, ad bohcerns of Ths disclosure of rnat the key | tr natana! and award wi sustanubilty shalenges Ih arage Industra arting period w determined base Tah topics for tnis on sand a'ravew of tha pravious Proses Penentuan Topik Material (3-2) Process to Detormnine Materiality Topics el Pemat Mengidentifikasi topik-topik yang relevan dengan pemangku kepentingan. Melalui tahapan Ini, teridentifikasi 15 topik yang terpetakan relevan bagi Perseroan. Topik Awal Initial Tople Mapping kientiying topics that ara relevant to Cirmery Groups 2. tor atakshok businesa seotor and-ars Ssi Through thesataga, 16 toples were jdaritifiad hut wara mappsd jovant to this. Company PT Cisarua Mountain Dairy Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi Gotmiang Esrooeis Pmforunce a Menontukan Prioritas Mengelola Jejak Lingkungan: Murvaging Endrotmeran Eogterwn Topik Material Cimory Group is-1 Material Topics of Cimory Group Pelestarian Lingkungan — Bisnis yang Inklusif dan ta t Berkelanjutan Pengorribangan 55 snberciayaan erempuan antal Pasok dengar asokan Berkelanjutan Diskusi antara manajemen dengan pemangku kepentingan untuk menentukan prioritas topik. Satting Prioritios Ssiona between Management and stakaholdore ory teoics. Kanyuling Boom ppi Dampak Sosial Integritas Produk Kesejahteraan Karyawan Validasi Topik material yang telah rnelalut proses penilaian. kemudian ditinjay kembali dan disetujui oleh manajeman. Yalidatlon Matana tppics titat haye beer esaessed ara Iran emawed and approai by Ina Company managamant.boardi
Page 23 OCR 0.292
CIMORY GROUP CIMORY GROUP BRIEFLY ma Ng 3 M1 ma se — sai F aa oo Se Oi mm 7 md we —. - Manna SANG Tun Pantat... 2 5 papadtt39 — Yr BL i M $ Su aa N! 1 — — Wana (ET, Ns Ai. Le VA Kd ——— 0 ( na vi" CN Ba Um Wa ai las KAN Nan K Lia M . UU M2 PPI! TU TIP
Page 24 OCR 0.845
Sekilas Cimory Group imory Group Brie Profil Perseroan Visi, Misi, dan Nilai Kami Aktivitas Bisnis Businaba Activ!ly Perjalanan Kami Dur Joturnury PROFIL PERSEROAN 2-1) CORPORATE PROFILE Cimary merupakan produsen minuman berbasis susu premium yang terkemuka di Indonesia. Dengan fokus pada kebarlanjutan, Cimory berkomitmen pada praktik ramah lingkungan di seluruh rantai bisnis Perseroan. Selain menawarkan produk susu yang digemari masyarakat, Cimory juga telah memperluas Ini produk ke berbagai produk makanan konsumen premium, agar dapat menjangkau konsumen yang lebih beragam. Gimnory memiliki dua perusahaan anak yang memproduksi makanan konsumen premium, dan satu perusahaan anak yang beraerak di bidang distribusi produk. Cimory dan ketica perusahaan anak tersebut dikenal sebagai “Cimory Group”. Kegiatan usaha Cimory Group didukung oleh salah satu jaringan cold chain logistics paling komprehensif di Indonesia. Produk-produk Cimory Group kini tersedia di sebagian besar outlet perdagangan modem dan umum diseluruh Indonesia. Perseroan juga memilki jaringan distribusi eksklusif bernama Miss Cimory yang dapat menjangkau lebih dari 700.000 rumah tangga secara langsung setiap tahuri. PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Pengantar Sahtas Gmury Greus Tata Kelola Keberlanjutan —— Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial
Page 25 OCR 0.606
Sekilas Cimory Group Gimary Group Brielly Profil Perseroan « Curgerati: Prita Visi, Misi, dan Nilai Kami Vinlot, Mission, Our Valiurs Aktivitas Bisnis Buainasa Activly Perjalanan Kami Dur Journey Sertifikasi dan Penghargaan Certitizaton ang Arcoluces Data Umum Gunarui Data Saklar Cimury Group Tata Kelola Keberlanjutan —— Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Wneatotines c pegi Bray Buwimbvgtiey Corona Ontimsing Einorc Ppetamanoa Maraging Ereweeiimernul Fogtort Nama Perseroan PT Cisarua Mountain Dairy Tbk (“Cimory") Marniaty Nisrris Bentuk Hukum Perseraan Terbatas Legal Form Limited Liability Company Tanggai Pendiran 8 September 2005 Date af Establishnvsrit Bidang Usaha Produksi makanan dan minuman kemasan Kiryy caf Ekoklirieea Packaged food and beverage producing Pencatatan Saham Kode: CMRY Tanggal Pencatatan: 6 Desember 2021 Bursa Saham: Bursa Efek Indonesia Bloek Lin Code: CMRY Listing Data: 6 December 2021 Stock Exchange: Indonesia Stock Exchange Negara Beroperasi Indonesia Country ol Opestdrtitar Komunikasi Korporat Corporate Communication E-mail: corsec@cimory.com Informasi Kontak | Contaci Inforrnatton Hubungan Investor Investor Relations E-mail: Investor.relations@cimory.com Layanan Konsumen Corisumer Care Tel. / Whats App: 462 8111102339 PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kabertanjutus Gurerwong Bora! hrga Media Sosial | Social media Pemegang Saham Tahun 2024 | Snareholderein 2024-0 Fa Di | 192800 —— | H Fs 53,56Y0 | $ ! | ' H $ : ! | i H ' , : : : : ! ' : | » 7,67Ya | | ' Ki Sean Na Na en an Se en naa P3 MM Bambang Sutanto (MI Pemegang. IM aral Grandisun Sehan'd Hakah 5K & Masyarakat MM Axoi Sutantio Shurohoidero IM Wenzel Sutantio holo undur SY & (X Ganara Atlantic Singapore Pia Ltd Puti
Page 26 OCR 0.780
Pengantar Sanlina Cimary Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan — Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kaberlanjutan Sekilas Cimory VISI, MISI, DAN NILAI KAMI (tc. Group VISION, MISSION, AND OUR VALUES Nilai-nilai ARC | ARC Values Profil Perseroan Visi | Vision Visi, Misi, dan Nilai Kami « - A Tumbuh berkelanjutan dan menjadi produsan makanan (4 dan minuman premium terdepan di Indonesia. z Berinisiatif, aktif, cepat tanggap dan cerdik dalam melakukan Perjalanan Kami pekerjaan sesuai dengan wewenang dan kewajibannya. Sertifikasi dan Penghargaan Data Umum Sanorul Data Misi | Mission Inovasi dalarn Nutrisi, Result Oriented Bekerja dengan sepenuh hati dan dedikasi untuk menyelesaikan pekerjaan secara tuntas dan mampu memberikan solusi untuk setiap masalah yang dihadapi. an 2D D .. Moto Perseroan | Company Motto Naa. Protein adalah bisnis kari. Bekerja sama, bersedia mengoreksi dan dikoreksi demi Protein ts our busisos perbalkan-perbaikan yang berkesinambungan. perafive, willing:tp imord Hm carilinvotis (row PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024
Page 27 OCR 0.799
Sekilas Cimory Group Cimory Group Brielly Profil Perseroan Corporate Pentil Visi, Misi, dan Nilai Kami Vinlon, Mission, Our Valuurs Aktivitas Bisnis Bialnasa Asilvity Perjalanan Kami Our Jotrrury Sertifikasi dan Penghargaan Certificaton and Anooludes Data Umum Ganarul Data « Sahilne Cimery Group Tata Kelola Keberlanjutan Ekonomi AKTIVITAS BISNIS 2-6 1c.4 BUSINESS ACTIVITY Struktur Cimory Group Cimory Group Structure PT Cisarua Mountain Dairy Tbk (CMD) Pengolahan Susu PT Macroprima £ Panganutama PT Java Egg Specialities Pengolahan Daging Pengolahan Telur Cair Meat Processing Liaukd Egg Processing PT Macrosentra Niagaboga Distribusi Produk Product Distribution PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Gi Hubungan Bisnis Lainnya Other Business Relationships Cimory Group memilki sister company yang berfokus di Omery Group has and hosogitality sectors. cmpames focusng on tounsm
Page 28 OCR 0.657
Sakline Glmery Group Tata Kelola Keberlanjutan —— Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi tradisi Gea Me Wol Buntaruntslny Giat Owantiny Erontirni: Pertarninea Menciptakan Dampak Sosial Laporan Keberlanjutan Genuratni Goootat hraset » Sekilas Cimory Group Gimary Group Brielly Skala Perseroan (c.33 Corporate Scale Sektor Bisnis Business Sector Dikenal melalui produk-produk yang terus berinovasi, Cimory Group menawarkan berbagai produk yogurt dan Known far ine Company 's continuousiy mnovative products, Gimary Group ottars a wide range ot promiurn yogurt and Profil Perseroan tttig susu premium dengan merek “Cimory”. Cimory Group dairy products under the brand “Gmory." The Group also Corpcasa Proilm 3 Ii. 84 juga menghadirkan berbagai produk makanan konsumen: presents & Varaty Ol Gremiutt cohsurner Iood produtta, Premium yang terkenal dengan merek "Kanzler", “Mamayo", rarownid under tha branded “Kandis,” “Mamayo." and Visi, Misi, dan Nilai Kami Karyawan dan "Euro Gourmet", "Euro Gburmot." Vinlot, Mission, Our Valiurs Aktivitas Bionis « sasa Acllviky St Rp9.025,7 Perseroan beroperasi dalam sektor dengan bebarapa karakteristik utama. Salah satunya adalah ketergantungan pasar pada pasokan susu dan bahan mantah yang berkualitas tinggi. Oleh karenanya, Perseroan menerapkan The Campary operatas wimina sector charsiteisd by several key charaoteristics One ot the mam taotors. & ihe market ralance Om) high-gudlity mik' supply and raw malenala, Thersfore, the Company conductas atniot Appa langkah-langkah ketat dalam pengendalian kualitas untuk miessuras of guality coniral to ensure produot freshness and 1 memastikan kesegaran dan keamanan produk tetap terjaga. satoty Wi muintariod. Penjualan Bersih miliar « Sertifikasi dan Penghargaan Certitizaton ana Ancoloes Pengembangan produk Perseroan juga senantiasa sejalan The Company product development Is consistanilyallgned dengan permintaan pasar yang berfiuktuasi dan dipengaruhi with Nuctuntng market demands, Whidh ane nlvenosa by Data Umum oleh preferensi konsumen. Kepatuhan terhadap peraturan coneme preferenwas. Complance with repulallana Is also Gunaral Data juga merupakan aspek penting dalam operasi Perseroan, a amilcsl aspent af the. Company: aperatlona. reguring a00 Rp8.191,6 Total Asat miliar Ya Area Operasional PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024 mudah rusak (perishable). Oleh karenanya, Perseroan adparance to Stnngeat heatth and safety :standards due to the pershubis. natura. af food producte. Therstora, the Corapany levorages: teshnology. In processing and pavkaging to miaintaln. product guslty and GpataliOnal aMcisncy
Page 29 OCR 0.621
Pengantar Sahilus Cimary Group miras xj ms Mirayyirg Kwvitsenm 1 Wilayah Operasional (c.3 Operational Area Profil Perseroan Corpoasta Profil Pabrik | Factory Visi, Misi, dan Nilai Kami Cikupa rena ai - . Vinlat, Missiin, Our Vikiiliss Tangerang, Banten Bikserel ' 2 fasiitas iso imlakse produksi Aktivitas Bisnis « Semarang x T- E Jawa Tengah Hans Ah Tacititlus Perjalanan Kami 4 - Our Joturtury l - . Na adu “ " 4 « Ie Alamat Kantor Pusat P I “ 3—, Head Office Address Data Umum TI a - 5 Gunarul Data YA" . .» . — Jl, Sentul No. 101, Kampung Babakan Rawahaur | . Ti ' , Babakan Madang, Pabrik | Factory mal DN Na 2 f Kabupaten Bogor, Jawa Barat TA 16810, Indonesia Sentul | — Bogor, Jawa Barat Dairy Products Alamat Korespondensi Correspondence Address Bukan Taman Maruya Jl, Komp: Rukan Taman Maruya No. N, Jakarta Barat | 11620, Indonesia PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024
Page 30 OCR 0.691
Pengantar Saklis Char Group. — Tata KsoiaKebatanktan —— MengoptimahianKnaja Ekonomi Mengaol Jejak Lingkingah” Menciptakan Dampak Sokla radius tatrantsly Gtsvraton kuntsny Erontirnis Persarnines Marayirg Lwotemnwrtai Foaipnnf mmurating Ooomtal lhngaet z Sekilas Cimory Produk Kami (c.4 Group Our Products Simary Group Brie Profil Perseroan xata Profil Visi, Misi, dan Nilai Kami Vinlan, Misslisn, Orun Willis Aktivitas Bisnis « Bisinase Acilvit Hei yi Perjalanan Kami Dur Joturnury Sertifikasi dan Penghargaan sertificabon and ama Data Umum Gunarul Data Produk Susu Makanan Konsumen Kadis Dairy Products Corsumi Terbuat dari susu segar dan diproses dengan standar proses yang canggih. Produk Makanan konsumen Cimory Group terdiri atas produk nugget. sosis, bakso, olahan susu Cimory mengandung nutrisi penting seperti protein, karbohidrat, vitamin, mayonais, dan saus, yang terbuat dari bahan-bahan premium dan dipasarkan dangan serta berbagai mineral seperti kalsium, fosfor, magnesium, dan seng, kemasan yang praktis, 2 3d standards, Gimary N PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 31 OCR 0.738
Sekilas Cimory Group Gimary Group Brielly Profil Perseroan Corperata Pratu Visi, Misi, dan Nilai Kami Vinlan, Mission, Our Values Aktivitas Bisnis « Bialnasa Asih Perjalanan Kami Dur Journey Sertifikasi dan Penghargaan Certitizabon and Anooludes Data Umum Gunarui Data Sahilne Cimury Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi “iradiasi Ha) esis pay Buntatantetty Btoeatow Oeumtinn Broo: Peetsrnires Perubahan Signifikan tc.ej Significant Changes Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan signifikan pada rantal pasok maupun hubungan bisnis di dalam Cimory Group. Meski demikian, Perseroan tetap mengembangkan strategi bisnis yang sesuai dengan perkembangan pasar setiap tahunnya agar dapat terus mempertahankan posisi sebagai perusahaan minuman dan makanan konsumen terdepan di Indonesia. Keanggotaan dalam Asosiasi te-281 (c.51 Membership in Association Mengelola Jejak Lingkungan —— Menciptakan Dampak Sosial Lapurar Mabeertai Gwowrath Gosmtal ngasi Trroyahout 2224, there were no significant changes in the suppy oham. ar busmess: ralatonshipa wilhun the Cimary Group. However, the Company continued to devalap businesa nirategies: ahaned with annual markot developmaenits, ersuring the Company confinued leadership asa Isadiny Consurnsr Iodd and bevardgb OOrn/iiny In Indonesia. Nama Asosiasi Keanggotaan Name of Association Membership Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Indonesian Public Listad Companies Association Anggota | Member Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA) Anggota | Mamiber Gabungan Produsen Makanan Minuman Indonesia (GAPMMI) The Indonesian Food and Baverage Association Anggota | Member Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) The Employers' Association of Indonesia Anggota | Mernber Asosiasi Industri Pengolahan Daging Indonesia (NAMPA) . Natiorial Meat Processing Association Anggota | Membar Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN) Indonesia Chamber of Gammeroo and Industry Anggota | Mernibar Asosiasi Industri Pengolahan Susu (AIPS) The Associatlon al Freah Milk Processing Industry Angooti | Marmber Women Empowerment Principles: Signatory: PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 32 OCR 0.502
ban samar Buntatntelty Btseatow Osantiny Erontinis Persarminca Atasan Grrwratini Gocontal lngiset Sekilas Cimory PERJALANAN KEBERLANJUTAN KAMI Group OUR SUSTAINABILITY JOURNEY Cimary Group Brielly Menjadi Perusahaan IPO » Terdaftar sebagai Fortune Indonesa Change Bersama ADB dan CVS Abstralla, meluncurkan The World Profil Perseroan program 1.000 Srikandi Petemak Indonesia « Mendapatkan ESG Alak Bating Sustainalytcs Corporate Profilu Menyusun Inisiatif-inisiatif Kebartanjutan Utama — Low Risk Score 18.8 Bermitra dangan total lebih dari 10.000 “Memenangkan Tran Asia ESG Awarcis 2023 Visi, Misi, dan Nilai Kami 2 ET Naru MIA DAY AN EA potarnak kokal « Mandiikan Komite ESG Milan, Missiian, Our Viliits “ : Memparfuas kemiraan dangan Bacamo an IPO Gompany & antar aa Fortung Indoratia Cringo The koparasi susu lokal di Cisarua. Cirnory mula melebarkan jalur Bartnerung mm ADE and GVS Aatina Won “Aktivitas Bisnis « PT Cinarua Mountaln Dairy wax distribusi rmalalul ganerai rada tekmenasi lha: 1,000 Galant nannosan Woman « Bncovod SG PK Baling Sumarayios estabilahnd" Gnary bilaun mepancdirg Aa Farma Lowy Flik Semu HA Buainasa Activly klintrMstieors crhakivialak hntdugihn gonweal tradn “. Exbundod partnarthips with Aca midi nopdiatinse &) Cant Dawnload Key Sustainability Inilah Parmareg awt ovoi 101000 local tanrioee « Woh Ttan 5G Ambiii 2023 ? Emapkenga E9G Commites Perjalanan Kami Dur yowney ! Saki dan 2005 2014 2021 2023 Certifizaton and Anooludes Data Umum | G Data na 2013 2017 2022 | Miss Cimary diluncurkan Mendirikan Divisi Ekspor dan » Mempublikasi Laporan Keberlanjutan edisi ke-1 » Tergabung ke dalam Daftar IDX ESG sebagai divisi penjualan mulai mendistribusikan produk. «Meluncurkan Visi dan Misi Keberjanjutan Cimary Leaders langsung Cimury ke China dan Vistnarn «Menjadi salah satu Women Misa Gimesy was teumenatd an dreni mtaa diva “) Beroperasi becata komersial tahun 200 PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Epattsnad Ina Bepert Diiman cd kontan is railing Eilevngry tirdiusta 10 CiWrin aned Wotnakw Group 8 Meluncurkan Psar-Pilar Keberlanjutan Gimory. Group «Meluncurkan Busihess Partners Commitmenit towards ESG £ Pubikthi Muh TAT oeftian af 1ho Sumanatilihy Rapor 0 Lajur Oinory Grup Suktairsatility ViWoe and Misidori » Launehad Oimeary Group Sumaingbilty Plasa «Lanud Busnges Partners Commtmani luwarga ESG Emoowerment Principlos (WEPs) Signatorias » Groundbreaking Pembangunan New Head Office Cimory $Indkudod in tiyo DIC ES Leadara Liat “| Bacaen oom til dist Won Ermepeswodiery var Peleton (EP) Sigrdatorloti «Ground -brmaking far tha Gansijueti tita Now Hasa Giticn Cimory
Page 33 OCR 0.612
Sanllss Cimsry Group Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimsikan KinerjaEkonaml —” MengelolaJejak Lingkungan — Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kabertanyutan #iraduisam ane) Mess Teehy Suntahatsty Goversata Osumby Erontini: Pedarninca Maraying Eotsenwntul Foam! Gerwrathrg Gootal hnpact Sekilas Cimory SERTIFIKASI DAN PENGHARGAAN Group CERTIFICATION AND ACCOLADES Gimary Group Brielly Sertifikasi Profil Perseroan Certification Corperata Proflu BN : aa 0 INN — DN Ka Tn 0 Ka Visi, Misi, dan Nilai Kami Ketetapan Halal | Sertifikat Halal Vinlati, Missiin, Our Valilins Hala! Decree | Halal Certificate | Akta Blanja Penerbit | Issusr: Penerbit | Issuar: Buainasa Activly LPPOM MUI Badan Panyek Jami | Produk Halal (BPJPH) Perjalanan Kami | Haiat Product Assuranos Duir Journay | Orgurizing Apsnuy | J Sertifikasi dan Penghargaan — - an —-—— — 4 Cerifoaton and Apcolndes / — —.- 3 | Sertifikat Nomor ISO 22000:2018 | Data Umam Kontrol Veteriner (NKV) Bana Dita Veterinary Control Number Penerbit | Issuor: | Certificate sGs | Penerbit | Insuar Pemerintah Provinsi Provinsiat Gowartmeni | Izin Penerapan PMR dengan Nomor BPOM PMR-W-0158 Approval for the Implementation of PMR with BPOM Number PMR-W-0159 Penerbit | taswar: Bacian Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) | Fooeis nct Drugs Suberusney Agunan . ——— PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 34 OCR 0.599
Sahilne Cimury Group Tata Kelola Keberlanjutan Ai tegas £ aradiussm Guntatatsiny Gram Ost Eror Marayirg Eiwtsvtwrsai Foam Sekilas Cimory Penghargaan Group Accolades Dimary Group Brielly ! Tergabung dalam Indeks Ternama ' Profil Perseroan 1 | Included in Prestigeous Indoxos | Corporate Profil —- | | y ! Visi, Misi, dan Nilai Kami “The Best ot Vinian, Misslian, Our Wilis The Bast" Indonesia's Forbos Undor A Best Managed Aktivitas Bisnis —. Businaba Activity » 9 Perjalanan Kami Dur Jourtiny Penyelenggara: — Tanggal | Dai Organizor B Agustus 2024 Sertifikasi dan Penghargaan « Deloitta Asia K Adryan 200 naton Ac te ai Tagaaa Indonesia Ragulatory ESG Risk Rating Awards Award (RCA) si Hat anna Kategori: ham. a - Notabis 210 Minuman Yagart kang DAGANG, Wetiman Yoga Cemplancs . Penyolenggara: Tanggal | Dato: Penyelenggara: Tanggal | Dato: Ponyalenggara: Tanggal | Dato: Organirer: 31 Mai 2024 Organizer 14 Oktober 2024 Organirar 12 Saptamibar 2024 Sustainalyucs Detoban YA, 2024 IHATEC Marketing Seosonesir (2. 2h94 Research PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 35 OCR 0.532
Pengantar Saklina Olmsry Group Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimalkan Kinerja Ekonoml —” Mengelola Jejak Lingkungan — Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kaberlaryutan tadi Gmn sat Betah Guntanuntsiny Govesatw Osuntsny Erontirnis Perarmines Mraaying Khvsttepwwntia op Gmwrattni Sooetat tni Sekilas Cimory DATA UMUM Group GENERAL DATA Dimary Group Brielly Skala Bisnis | Scale af Business 23) | Deskripsi Satuan pers 2 Ta -.. “NN Corporate Prnfilu Area operasional # 6 6 6 Operatlorisl arena Visi, Misi, dan Nilai Kami AA Ta Vinlan, Mission, Our Value Na 6.223.251 7.046.857 8.191,671 Total saset Mi Rp Pnesnnndesaalud ejker barak kowe 6:378.348 1772910 9.025.658 Businaba Activiy Nat Sales Mn Rp | 1 Total iabiltas Juta Ap Perjalanan Kami Haa api 964.919 1.105.529 1.499.423 Dur Journey @kuttas Ear : pineag 5.258.382 5.941.908 6.752.148 Sertifikasi dan Penghargaan Pang Certitizaton and Ancoldea Ka Hn sa. 7 Lini His # 3527 4.636 4537 Data Umum « Ganarai Data PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 36 OCR 0.669
| /ata Ketata KEBERLAI SUSTAINABILITY GOVERNANG | ! | ! (FTAN
Page 37 OCR 0.666
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Govemance Tata Kalula Perwerman « Copoan Gone Kode Etik Perseroan Corporuie Code of Contuet Anti-penyuapan dan Anti-korupsi (Anti Bribiary and Ariti Corripotkor Pengelolaan Risiko RIsN Menadartant Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Onain Managemant Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakohoider Relatlanm Pengaduan Publik Paltilie Cormplaitita Data Tata Kelola Sovuranwe Data Pengantar Sekias Cimory Group Fla Kelola Koveslanjutan kansajasin Glory Gemip rat awt . TATA KELOLA PERSEROAN CORPORATE GOVERNANCE Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia Na. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Organ Perseroan terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi. Dalam rangka memastikan pelaksanaan good corporate govemance (GCG) yang sistematis, tata kelola Cimory Group menganut two tier system di mana Dewan Komisaris dan Direksi memiliki fungsinya masing-masing. 21 Perseroan turut menerapkan Kebijakan Keberagaman Dewan Komisars dan Direksi. Penentuan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dilakukan dengan mempertimbangkan keahlian, kompetensi, pengetahuan, latar belakang pendidikan, serta pengalaman kerja yang diperlukan untuk menjalankan tugas dan wewenang masing-masing anggota untuk mencapai tujuan Perseroan, Komposisi dan profi anggota badan tata keloia tertinggi Perseroan dapat dilihat pada Laporan Tahunan halaman 54. Perseroan memiliki 1 Komisaris Independen yang telah diuraikan dalam Laporan Tahunan halaman 148. (3. 2». 405-1) Untuk memastikan pengawasan yang efektif terhadap Isu- isu keberlanjutan dan menciptakan nilai jangka. panjang, Perseroan telah menginteorasikan aspek keberlanjutan ke dalam struktur tata kelola, Dengan demikian, pengawas praktik keberlanjutan meliputi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Kornisaris, dan Direksi, (z1 PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024 Opmitiang Eno Pememence Ikan Kinerja Ekonomi Managoj Envwiringettal Parapat In seoordunce with the Rapubile of Indonesia Law Na. 4D ot 2097 canceming Limited Lebility Carnparies, tne Company. aovermanca structure conslsts Of tne General Masting-ot Shurehddars, the Board of Commissioners, and the Board dl Dirsctors. To ensure lha systamatio Implementation Of Good Corporuts Governance 1G), Clmary Groub adopte D Iwo- tar syutem Whats Ihe Board of Commlssoners and Ih Board of Orectora have dlilinct, clear authoritiss. and reaponsitilitias Id Ine with ihek respeetiye tunatlons Adtitlonaty, the Company. has. Implsmentsi & Hoard Diveruty. Pafioy for Iha- Bowd of. Cornmnasicners. and ths Baard at Director Trie-composition af the Board Of Commissisners and ine Board of Directote ka detemninad by coneldisring the necaosary exparlisa, Combetancisa knowiatian, aducatlanal background, and Work experieng regulred for waati mamber ti eftsotivaly carry out Ihialr dulles and sesponeibiltias In achiming the Company otjeelikes. The compasition and profites al iha memiks at tha Company'5 highest governance bedies can tie found an papa £4 ok tha Annual Report. The Company has 1 Independent Commisaloner which has: bean explainad In Ihe Armual Repurt pogo 148 ya, 20/4051) To eure efiscilya oversight of sustdinabllity ssuas and treais lang-temm value, Ika Company Iis Intetrtitesd sustainability aspects into Its egpting govemance structure. As such, the oversght at sustainability proctices moludes the General Meeting of Shareholders (GMS), the: Board af Cormissioners, and the-Bourd ol Direetors: j£1y Gupdeating Goo enpart Struktur Tata Kelola Perseroan The Company's Governance Structure Rapat Umum Pemegang Sah Prinsip-Prinsip Organ Perseroan Principles of the Company Organs 0. 2.0. tendon me href rei 2, 8 janeta Ea ee
Page 38 OCR 0.702
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Tata Katola Persernan « Copoaw Gowes Kode Etik Perseroan Corporuie Code of Contuet Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Anti Bribary and Arti Corruptlot Pengelolaan Risiko RIsN Menadartant Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Onain Managemant Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakohcider Relatlonm Pengaduan Publik Pullille Cormplaktitu Data Tata Kelola Sovuranwe Data Pengantar Sekilas Cimary Group kitanya) Gile Geni tirany Dpitiang Eraooige Pwmumence Rapat Umum Pemegang Saham Genaral Meating of Shateholdars Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan lembaga tata keloia tertinggi dalam struktur organisasi Perseroan, RUPS memiliki kewenangan yang penting, termasuk melakukan evaluasi terhadap kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta mengangkat dan memberhentikan mereka sesuai dengan kepentingan Perseroan, Selain itu, RUPS juga berhak menetapkan bentuk dan jumlah remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, yang penting untuk memastikan Insentif yang sesuai bagi pengelolaan perusahaan. Pj RUPS diadakan setidaknya satu kall dalam setahun, dan harus ditakukan paling lambat enam bulan setelah berakhirnya tahun buku, RUPS juga dapat diadakan sewaktu-waktu dalam bentuk RUPS Luar Biasa untuk membahas hal-hal mandesak. Selain kewenangan- kewenangan di atas, RUPS memiliki tanggung jawab untuk menyetujul perubahan Anggaran Dasar, mengesahkan laporan tahunan, serta mengambil keputusan terkait tindakan korporasi dan strategi lainnya yang diajukan oleh Direksi. Semua keputusan yang diambil dalam RUPS didasarkan pada kepentingan Perseroan. Perlakuan Adil kepada Pemegang Saham Policy on Fair Troatment of Shareholdara Perseroan hanya memiliki 1 (satu) klasifikasi saham. Semua pemegang saham memiliki hak suara yang sama dan mendapatkan perlakuan yang sama. Perseroan juga memiliki Kebijakan Pencegahan Insider Trading untuk mengatur perlakuan yang adil terhadap pernegang saharn. Kebijakan ini memastikan bahwa Direksi, Dawan Komnisaris, maupun karyawan tidak mengambil manfaat atau keuntungan dari pengetahuan yang umumnya tidak. tersedia di pasar, Perseroan juga memastikan individu yang memilki jabatan atau kekuasaan di dalam Perseroan tidak terlibat dalam perdagangan secara internal atau menyalahgunakan informasi rahasia untuk keuntungan pribadi. Penjelasan Penjelasan dan pernyataan mangensi kebijakan ini telah disampaikan dalam Laporan Tahunan Perseroan pada halaman 181. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Ikan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sesial Manage Enewiromartal Papa Gupdeating Goo enpart The Gonerdl Meeting al Shdreholders (GMS) Io the highast governanca body Within tie Company orglanizational structure. Tha GMS holda Wanifibant authrarity, Inchussng thd power: Io evaluata the petormange of the mamtar af ha Board of Commiasonarsand Ine cad Ol Dirsctors, as wedi as to appcnt andi dismiss thai In Ina with tns Company Ihteresis Adiditlorraky, ta GMS has the yani to datarmine tha arm and -amount gt remuneralian for the membara of the Board ot Commissinners and the Board af Uirectore, ensunng appropriais Incentiveo for affactive corporate manpgamant: Ta GMS is heid at least onbe a year, and. must lake pisoa no latar than ab mona aftar Ika end Ol tha facai year Extradcdinry Goharal Msetings (EGM) can also be cdnvenid A5 nesdad to address Urgant mutters. IA additioh to tts abivo poward, Ika GMS Is responslbile Jar apptoving mrmandmsats to tha Artoles of Association, tatifing ho annual repdrt and making decasiaria rekstad ta corporate salon and Othas stratariles propcsad Dy the Eoand Of Dirsctorw, All Gacsions reda during Ine GMS are basad or tne Carmpany $ besi intaresta Tha company has oniy Ona (1) class ot ahares. All ehuraholders have ogual voting riznts and urs bantar cgualy, Th3 company also hus.an Iraidar Trading Prevention Polley to angura for Irsatrant af sharshaldara. Thls polley ensures that the Loard Of Dirsetors, tng Bourd af Commiksiotvirs, and emnoloyses do not take aeivantaos of Information Wal Is Ganeralhy sat svalatsg In Iha market. Tire cormpany ato ansures that indivkdusls in posltans of authotky-ot pawer within he company are nat involved in Insider trading cr misuse confidenttaimormaton tor personal gam, Expianatioos and staternanta regerding this polloy have been provded In the company Annual Rebort-on page 181
Page 39 OCR 0.635
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance Tata Katola Persernan « Corporate mane Kode Etik Perseroan Corporuie Code of Contuet Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Anti Bribary and Arti Corruptlot Pengelolaan Risiko RIsN Menadartant Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Onain Managemant Pengaduan Publik Pullille Cormplaktitu Data Tata Kelola Sovuranwe Data Pengantar Sekilas Cimory Group. Yuta Kelola Koberleiryutiar katoapasiina) Ghritry Gemup Urang arahutiky Gosersunea Dewan Komisaris Board ot Cammasioner Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk memantau pelaksanaan tugas: dan tanggung jawab Diraksi, serta memberikan nasihat terkait operasional Persarcan. Dalam menjalankan peran Ini, Dawan Komisaris memastikan bahwa Direksi melaksanakan tugas dangan baik dan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, Selain itu, Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan secara umum damatau khusus, dan memastikan bahwa strategi, kebijakan, dan tindakan yang diambil oleh Direksi sejalan dangan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang baraku. Hal Ini juga mencakup pengawasan terhadap praktik dan kinerja keberlanjutan Persaroan. The Board of Oommisulonars hias the Mutnoriy 10 morilar Ihe- imipldmenintioi ol the Board df Disotira" dutiss und Iasponuihiites, as wo as to provide guidanoe on the Company cponillera. In caring out line role, The Board cf Cormenissioners ansurps that Ine Board af Direatioes pisforrna Its dutiis afocilvoky and m acoordance with the ostabkshnd biaris Addmonaly, tha Board Of. Cammsstonara in ressonsibia Tor sontueling bath goneril antar spsdne Ovaraghi, enalmg Irit Iho siratagos. polis. arid nctions takan by thai Baard.ot Dirottoro alkm with tis Articles cf Assocation and applicabls laws and tegufatons Ts disc Inciales avermesing Ino Campanya cuntainahility practipes-and parternanga Kebijakan Pemisahan Chairman of The Board dan CEO Policy an tie Separation ot Chalnman of the Board and CEO Berdasarkan Undang Undang (UU) No: 40 Tahun 2007 tantang Persaroan Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, dan Anggaran Dasar Perseroan, struktur tata kelola perusahaan terdiri dari tiga organ utama, yaltu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Struktur inl memastikan pamisahan yang alas antara fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan dalam perusahaan, dengan masing-masing organ menjalankan tugas dan wewenang secara independen. Perseroan juga menyusun board manual atau pedoman kerja Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, UL Perseroan Terbatas, serta peraturan terkait lainnya. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Ikan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak pitiahng Enno Pmmimance Manggrii Enewiomantal Paijo Direksi Board of Directors Direksi memiliki tanggung jawab kolektif dalam pengelolaan Perseoan, yang harus dilakukan sesuai dengan Anogaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Tanggung jawab Ini termasuk dalam pengambilan keputusan strategis dan operasional yang akan memengaruhi kinerja keseluruhan Perseroan. yang dihasilkan dari kegiatan operasional, seperti risiko lingkungan, tanggung jawab sosial, dan aspek ekonomi lainnya, didalegasikan kepada rmasing-masing anggota Direksi sesuai dengan posisi dan jabatan yang dipegang, Dangan damikian, setiap Direksi memiliki wewenang untuk mengambil tindakan yang diperlukan dalam lingkup tanggung jawab mereka dalam rangka memastikan bahwa semua aspek operasional Persaroan dikelola dengan optimal dan berkelanjutan. (2-13) Kinarja terkait ESG barada di bawah pemantauan Chief Financial Officer. Dalam hai pengungkapan kinerja dan praktik ESG, terutama dalam penyusunan laporan keberlanjutan, Direksi bertanggung jawab atas keabsahan, serta memastikan kesukupan dan validitas data dan Informasi yang disajikan di dalarn laporan tersebut (2-14) Menciptakan Dampak Sesial Gupdeating Goo enpart The. Bani at Okrectors holbe adlecnve resporaibillity Tor manaang the Company MN nccordunce with the Antlolus ot Asscwatioh and apolitabls las and regulutiang. This tesponsility encompasses making atntegic and operational dagisars that impact the Company9 overali pertarmanca. Eath merias Of Ine Board Of Direetora contilbutas Io #reinading bobndrric, soblal, and arvironmental pekormahco sollactively, including oversesing Ihe social and envirormantal Imeacts af operational agtMiiao. Spocifin meponabiltiea relatad tts oporatarui (mpasts, suth as unvirantnental rak, social "Sponmbiliy and cifar econotnic mpectx, we dalegatid 10 IneWidual Board mambers based on thor rolee and pdsitiona Trarstora, saen membar of the Board at Dirsetors has ina: adinarity to tika nocessary Acilini wita Ihsir araas. dl respunaiilhy to soslns that all Ogarstiona! aspects Of the Comoany aro Maragbd #fibonly and subtainabiy, Perormanea mie 19 236 Envrotmentul, Sosial, ang Governance) Is mantamd by Ihe Calo Fowndal Give Regarding the disclosure ot ESG perfarmanca and praclices aspesialy in Ine praparation of sustainability tegcarts. ine Bcarci: of Diractars & responaitya tor the Intagty and Anung Ine anleguaoy ana vakdiy of Aha data und Intormalon persantaa In Ihese mapan In bccoidance with Liw No. 40 of 2007 concariing Limited Uwblity Companies, Financial Sarvitas Auttorty ropulatione, and the Company Artibies of Associsi atructum conmista of thraa man Organg: the Ganaral Masing Of Shamihotdara (GMS), tho Board af Commesuloners. arsi Ina Board af Direstors TWIs titroctum amaures & citar sonatation butworn ihe tumetlons of ovanigh Land docinlon-maldng witnin Ih company with pach crguri pertanmingi Mts dlutian and suthoritiss Indepandontiy, The company Wso esiablishas A board rmariual or guldelosa for tho Basic af Comnissiorets and Ika Boat of Dirsciori, in line with Iia Company Articles ai Association, corporate povernahos the Limited Labillity Company Law, and othar relavart regiulanone.
Page 40 OCR 0.693
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Govemance Tata Katola Persernan « Comoaw Gowa Kode Etik Perseroan Corporuie Code of Contuet Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Arti Britbary and Arti Corriptkots Pengelolaan Risiko Risk Managsrtisrt Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Chain Management Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakohcider Relatlonm Pengaduan Publik Paltile Complaititu Data Tata Kelola Sovuranwe Data Pengantar Sekilas Cimory Group — Tile Jatsayasihj Glebory Gem birany Sea Ikan Kinerja Ekonomi Opiiiiang Eonnowet Pmmemance Kebijakan Nominasi dan Seleksi te-101 Nominatian and Selection Policy Dawan Komisaris dan Direksi dinominasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dan diangkat oleh RUPS. Pada dasarnya, pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan dengan memerhatikan pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan oleh Parseroan serta persyaratan lain berdasarkan peraturan perundang-undangan, Anggota Dewan Komisaris dan Direksi dipastikan memiliki akhlak yang baik, serta moral dan integritas yang tinggi. Adapun kriteria lain yang harus dimiliki oleh anggota Direksi di antaranya adalah kemampuan dan pengalaman dalam pengurusan dan pengelolaan perusahaan, kepemimpinan, strategi pengembangan perusahaan, pengelolaan risiko, dan sebagainya. Salah satu hal yang paling penting adalah memiliki integritas dan tidak pernah secara langsung ataupun tidak langsung terlibat dalam perbuatan menyimpang atau melanggar hukum. Kebijakan Evaluasi t2-18) Evaluation Policy yakni: 1. Pemahaman dalam pengelolaan perusahaan, 2, Pemahaman terhadap bisnis perusahaan, 3. Pengungkapan dan transparansi rengenial kegiatan operasional utarna: 4. Efektivitas dalam mengimplementasikan nial-nilai perusahaan, 5. Kehadiran dalam rapat dan membagikan Informasi: 6, Efektivitas dalam mengembangkan diri sendiri dan orang-orang yang bekerja dengannya. Kebijakan evaluasi anggota badan tata kelola tertinggi telah dijelaskan secara lebih rinci pada: Laporan Tahunan Tahun 2024 halaman 147, 157, dan 168. Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris dan Direksi Board Training Policy Perseroan memiliki kebijakan pelatihan bagi Komisaris dan Dewan Direksi yang diatur dalam Piagam Direksi dan Piagam Dewan Komisaris, Sesuai kebijakan tersebut, Direksi dan Dewan Komisaris diwajibkan mengikuti pelatihan setiap tahun untuk meningkatkan kompetensi dan mendukung pelaksanaan tugasnya. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Lapuran Mabertari Menciptakan Dampak Sesial Jejak Manager Enewtrengotal Pasapnnat Ganga Goowat empati The members: ol Ine Board ot Commnissioners and that Boird ol Direetars are otinated by tis Nominallon and Reminaratiori Committee and aopolrited by Ika General Mseting ol Sruwehoklara (GMS). Easentially, the salocson af Board membara te bnsad on Ihie separlenge and expariise regidirtetd boy tnts Company, as wall as othar criteria In ascordanca with applisatie tegulations. Members. ol Ine Board Of Gormmissloners and the Board: of Oweetors must bossess sirang Cnaractat, as well t8 high moral stencdards and Integrity Additional onteria tar Board members Include thaabilityand sxperancs in corporate govemanos and managemnani. Jeadiership, corgorata davelopmenit atratedles. risk manngemant, and Other relevant area. Ono of Ihe most crutiak ouulitlea is Integrity and hay miist-not tiava bean dirsetiy or'indinauty Involvad in any unlamful ar unethicdl conduct. The perfomance of the Band of Dirgetors is evalunted by the Board Of Commnssioners srnuahy Dased on severai onteria, including: 1. Understaridink of corporate GOvsraknog, 2 Knowtodgs of the cortipany's busineso: & Narinnura and tramaparancy tayardirig key operatlonal netivitiss 4. EitaciVeness Implementing the company valss: 5. Attandante &! mestings and stusting cf Informatkon 6. Eectvenese jn personal devekypmant and In develaping these who work with tham. The ayaluaticn poloy for the mambers of the highest governance bodias is exuiained in mor datal in tha 2024 Annual Raport, an paga 147. 157, and 188. The Company has a training bolsy lor Ina Baare at Commissionars and the Board of Diisetans, @s stlpulatd in the Baar of Director Ohdrter and this Bourd al Commissionere Ohartar. Under tis. palky, the Board of Directara and 'Ihe Bicara of Carimeasloriern ara reguinad to undarga annual training to onhance ffisir compatencles and support the exkoutlan Of iheir dutiws.
Page 41 OCR 0.722
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Govemance Tata Katola Persernan « Comoaw Gowa Kode Etik Perseroan Corporuie Code of Contuet Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Arti Britbary and Arti Corriptkots Pengelolaan Risiko Risk Managsrtisrt Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Chain Management Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakohcider Relatlonm Pengaduan Publik Paltile Complaititu Data Tata Kelola Sovuranwe Data Pengantar Sekilas Cimory Group Yuta kamsayasiie) Ghebory Gemup tirany ideal Kebijakan Remunerasi 2-19, 2-20) Remuneration Policy Kebijakan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi didasarkan pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Proses penentuan besaran dan struktur remunerasi dilaksanakan oleh Kornite Nominasi dan Remunerasi. Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada sejumiah indikator di antaranya: 1, Penyelenggaraan GCG: 2. Pencapalan kinerja dan kebijakan yano telah ditetapkan, 3, Penciptaan nilai tambah bagi Perseroan dan pemegang saham, 4, Keselarasan kinerja dengan visi dan misi Perseroan, tingkat inflasi: dan sebagainya. Adapunistruktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan antara lain terdiri atas gaji, tunjangan, dan fasilitas lainnya. The emuneration polliy tar the mamber ot the Soard Ot Commissoners and the Board ot Ofractors Is based or Law No 40 af:20G7 concerring Limited Linbiity Companies. The-orocese of datermining Iha amouni shd -structurs of remuharation Is darrad out by the Nominatian and Ramuneratian Oormnittso. The datarmination Ol remuneratian for the Board of Gommissloners and Ina Bsard cf Dirastors Is guidad by several Indicatces, ncluding: 1 Implementation at Good Corporate Goyemance (GOG), & Achievement of pertarmance and pololes that have baan establahed, 3. Groation of added value for tie Company and sharenioidars: 4: Algnment af Berforrmanos Wii the Corripanyg visor 4nd missiin, Inllation rate, and others. The remuneratlon tructuns for the Board of Gornmisaloners and the Board of £lrectors Includes salary, allowanees, and Other benafis. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Ikan Kinerja Ekonoml Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sesial Diving Esanow Pmrmemence Manager Enewtrengotal Pasapnnat Ganga Goowat empati Pengembangan Kompetensi (2-17) (E.2) Competency Development Untuk memastikan langkah Perseroan dalam menjalankan praktik keberlanjutan, sepanjang tahun 2024, Perseroan membekali penguatan dan pengembangan kompetansi kepada Dewan Komisaris dan Direksi terkait keberlanjutan. Kegiatan ini dilakukan untuk meningkatkan pernahaman dan keterampilan anggota Dewan Kornisaris dan Direksi terkait isu-isu keberlanjutan, termasuk tanggung jawab sosial, lingkungan, dan tata kelola yang baik. Melalui berbagai pelatihan, saminar, dan workshop, diharapkan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat mengembangkan wawasan yang lebih mendalam mangenal praktik terbaik dalam keberlanjutan, sehingga mereka akan lebih mampu untuk mengambil keputusan strategis yang sejalan dengan tujuan keberlanjutan Perseroan, serta memastikan bahwa inisiatif yang diambil dapat memberikan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. Ta ansure the Company: commitment to-sustamabdity practices, Ihroughout 2024, Iha- Gornpany. provided traiong and davelopmant to tha Board af Commlasonen and Ine Board:ot Orestors an sustainabullity maitars. This Initiative aimed to anhanpe the understanding and skills of Board members ori sustainabihiy issusa, inoluding social mapdAsIbINy, anvirohmental cohcems, and Good GOvOr nang Trough varicus training sessiand, sermirur, and Workeihaps, the Goripany sots (hat Board mambers wi davsinp 1 dogper understanding of heat prantoss In sustalmalhlity. This wil Dattersgulp.tham to make strateolo decishns Ihat blkg with the Gornparwy's sustainutikly goals and ansurs Ihat initlatves taken have & posilivei Impact on society and the anviranment Pelaksanaan Rapat Badan Tata Kelola Implementation of the Board's Meetings Sepanjang tahun 2024. Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan sebanyak 8 kali dengan tingkat kehadiran sebesar 10096. Rapat Direksi diselenggarakan sebanyak 12 kali dengan tingkat kehadiran 10096. Rapat gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan sebanyak 3 kali dengan tingkat kehadiran 10046. Penjelasan lebih lanjut mengenai rapat dapat merujuk pada Laporan Tahunan 2024 halaman 146 dan 155. Trrougnout 2924, tte Board ot Cormmisaioners Meetinga war held 6 times wim an ditandance rate of 10016, The Spard of: Orectors Mestinga were held 12 times with an attandanca rate ot 10CAK. Board af Commnssloners-and Diractors' Jant Mestings were haid 3 times with an attendancs rate of 10096. Further axplanation repanding tha Insalings can be relerad to Ine 2024 Annual Report pages 146 and 155.
Page 42 OCR 0.646
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Govemance Tata Katula Perserman Cerporute Code ot Conetuat Anti-penyuapan dan Anti-korupsi (Anti Bribiary and Ariti Corripotkor Pengelolaan Risiko RIsN Menadartant Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Onain Managemant Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakohoider Relatlanm Pengaduan Publik Paltilie Cormplaitita Data Tata Kelola Sovuranwe Data Pengantar Sekilas Cimory Group Yule Kolals Kaberlinlutun —— Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi katoapasiina) Girlory Geslip reny araiutikry Geweroyia paving Esononet Pmmumence Pengelolaan Konflik Kepentingan (3-3, 2-151 Management of Conflict of Interest Perseroan memiliki Kebijakan Terkait Transaksi Afitasi yang mewajibkan dewan komisaris, direksi, dan para anggota eksekutif untuk mengungkapkan kepentingan mereka dalam setiap transaksi untuk menghindari adanya suatu konilik kepentingan. Prosedur yang perlu dilalui dalam melakukan transaksi afiliasi antara lain yaitu: 1. Membandingkan ketentuan dan persyaratan transaksi yang setara dengan transaksi yang dilakukan antara pihak yang tidak mempunyai hubungan Afiliasi, 2. Melakukan penelaahan kesesuaian Transaksi Affiasi terhadap ketentuan praktik bisnis Kebijakan Terkait Transaksi Afiliasi telah dipublikasikan pada situs web Perseroan (www. Menciptakan Dampak Sesial Manwpenj Enwwioenaetal Fiipovot Geneuling Soclotat empat! The Company bas an Affikata Transaction Policy that regures the Board ot Commilssorners, ips Board at Dragtors, and axgoktive memibiars to declose her intoresta (niany transactian to avoid coniflicts af interest: Tha procadures for condicting affilate transadtiond wiolude: 1. Cempuing the termniang condilione.of Ike tramsactisn With (hama of mili tranaanton Condusted betwean unrekaled partirs, 2. Reviawing ho compllanca af the Alflate Tkanssction with ganeral business pructicos and ansuring 1 atiheres to the amn'-length prinetplas. The Affifate Transaction Policy Is published on the Company webalta (www.cimory,.com) an Keberlanjutan Cimory.com). Komite ESG (3-3, 2-12, 2-13 ESG Cominittee Komite ESG memiliki tanggung jawab untuk mengoordinasikan pengembangan dan penerapan strategi yang berkelanjutan secara komprehensif. Komite iniberperan penting dalarn mernastikan bahwa inisiatif keberlanjutan terintegrasi dalarn semua aspek operasional Perseroan. Komite ESG tidak hanya mengawasi Implementasi praktik. ESG di Perseroan, tetapi juga merumuskan kebijakan dan Direktur Utama bertugas untuk mengawasi pengelolaan dampak di bidang ESG, yang didelegasikan kepada Chief Financial Officer. CFO bertanggung jawab untuk melaporkan progres atau isu-su terkait secara berkala kepada Direktur Utama. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Te ESG. Commiitas 8 respunsble far soordinating the deeopmant and Implarmentalkan, af 8 compishaniks sustampbility strategy: This committae plays & onuclal role in ansuring Ihat sustainability Intiatves are integrated Into al aspects af he Company 's aperatiana. Trio ESG Committas riit uniy oversses Ine: Impismantation cf ESG practices within Iko Cornpany but also formulatey piliciss and makes telpvari Osakione, enturing that the Company sifectvely tuffills Ita wustulnatilty respornsikilies. Presidert Director IIS. espamsibld foc cwwseding the managament at ESX3 impaots: wnich Is delagated to the Graf Financlal Officer (CEO), The CFO & responaidla for tegulariy reparfing progress: or related Issues to the President Dirsotor Tim ESG Sustamnabiity ' # Sustainabilty Team: dl antaranya tim lingkungan dan K3, tim Dairy Services, tim Factory, tim Human Capital, tim Finance, dan tim Procurement. Biuntsinakslty Lsekari Grlal Firjanedal OMcer » Sustanablity Sonedemtor, Gorpatate Secretary 4 Setbtesrukslity « Sustamabity Team suah &5 ewitonmentahand OHS team, Dairy Sevioes toam, Factory team, Human Gapitai team, Finance leam, and Precuternent foam. -
Page 43 OCR 0.698
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Govemance Tata Kelola Perseroan Carparate Goeernunge Koda Etik Perseroan « Corporate Crdm Of Centiied Anti-penyuapan dan Anti-Lorupsi « Aikti Bribiary und Anti Carupitior Pengelolaan Risiko Ras Maniigemoct Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Cnam Management Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakeholder Ralationa Pengaduan Publik Pubse Cormplkints Data Tata Kelola Govemnnce Data Seklias Cimory Group Tute Kelola Kebertanjutan toguian Caminr Giro Bina waras KODE ETIK PERSEROAN CORPORATE CODE OF CONDUCTS Cimory Group berkornitmen untuk menjalankan praktik bisnis yang adi dan etis, dan menolak perilaku anti- persaingan atau praktik monopoli. Perseroan berupaya untuk menciptakan lingkungan pasar yang kompetitif, di mana semua pelaku usaha memiliki kesempatan yang sama untuk berkembang dan berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Perseroan percaya bahwa persaingan yang sehat adalah kunci untuk mendorong Inovasi, rneningkatkan kualitas produk, dan memberikan pilihan yang lebih baik bagi kansumen. Cimdry Girbup 1s cotriiriitted 10 canducting tai and thicat bunines paacfibes, and repeta ani-compalitive khavlor Gr monapaliilic praclises. Tha Company sirves to create A.-.compelllys maket snvronmenit Whats Uh bwilness players have agual opportunitiss: to grow and -contribuits to sustamatlk se0nomic development, The Company bojesas that haalthy competition Is kay to daiving mnovadon, Imoroving produof gusity, ang offaring: baftar- cboices for congurners. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Kinerja Ekonoml — Mengelola Jejak Lingkungan Ogtanan Eror Performince Managing Enyreonnuntni Fogpevn Sosial Genwraling Gocmtul lepas ANTI-PENYUAPAN DAN ANTI-KORUPSI p3-3, 205-1, 205-2, 208-1) ANTI BRIBERY AND ANTI CORRUPTION Perseroan berkomitmen untuk selalu mematuhi undang- undang yang berlaku serta mendukung Pemerintah dalam memberantas korupsi. Perseroan memiliki Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi yang berlaku di lingkungan Perseroan. Kebijakan ini dapat diakses pada situs web Perseroan (www.cimory.corn). Kebijakan ini berlaku untuk Organ Perseroan, rnanajamen, karyawan, serta para pemangku kepentingan Perseroan, seperti pemasok, mitra bisnis, konsultan dan pihak lainnya yang terkait dengan Perseroan, Adapun sanksi yang akan diberikan kepada pihak: yang teridentifikasi melakukan tindakan penyuapan dan korupsi “adalah pemberhentian secara tidak honmat dan pidana ke ranah hukum yang berlaku di wiayah Republik Indonesia. Kebijakan Ini dipantau dan ditinjau setiap tahunnya oleh Perseroan dan ketentuan kebijakan akan diubah sesuai dengan perkembangan waktu, Perseroan belum melakukan penilaian terhadap operasi yang berisiko terhadap korupsi. Namun demikian, Perseroan turut melakukan mekanisme pencegahan korupsi pada seluruh proses bisnis termasuk dalam pengadaan barang/jasa. Sepanjang tahun pelaporan, tidak ada laporan dan kasus korupsi yang terjadi di lingkungan internal Perseroan, The Carnpany Is. committad to. always cempilying wil Bppicabls tawa and supporting the Goveamment mn the fight against comuptioa. Tha Company hasan Anti-Sribary and. Anti-Carruption Policy that apoles within the organization. This policy can be socessed On thb Companya Wetisite: Mww.cinary. cara) The policy amplas ta ine Company Govamanoe bocii—, management, emplbyees,, and stakeholdars, such as suppiera, business partner, corsullanis, And othes sagoomted with the Company: Sanetians far mdlvduais: Ideriified argaging In biribary ar corruption Inotude disrnasal without hanarand tegal prosecufion under the relevani lawas Ol ina Republic ol Indohasia. This policy Is. monitored and reviewed annusilly by the CSampany, and Its provsions may. be upduted tv reflect avolung -cirournstances. While the Campany has not yet concduntet an assessment of Operetiang at. risk' of cemuption, Il has mpiemanted ant-comupbon. prevention meoharismis #hroaghout al) business peocesses. Inoluding peocurarriani. Throldhoul lha reporting yan rk cOrruption feportb Or cesas Were recorded Witir this” Companys Intarnal ervionmani Kebijakan Anti Penyuapan dan Anti Korupsi telah dipublikasi pada situs web Perseroan The Anti-Bribery and Anti-Gorruption Policy has been published on the Company's website. @ www.cimory.com
Page 44 OCR 0.784
Tata Kelola Keberlanjutan y.G Kode Etik Perseroan cra Gods of Conetuat Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Anti Brltiary and or Pengeloinan Hisiko « Pengaduan Publik Pultilic Cormmplaititu Tuta Kelola Keberanjutar Pengantar Sekilas Cimory Group PENGELOLAAN RISIKO 3-3, 2-25) 1E.3) RISK MANAGEMENT Perseroan memahami bahwa terdapat beberapa jenis risiko yang perlu diperhatikan, seperti risiko operasional, hisiko keuangan, risiko operasi yang mencakup sfisiensi dan efektivitas kegiatan bisnis, serta risiko keselamatan dan fingkungan yang berkaitan dengan keamanan dan dampak terhadap lingkungan. Dalam rangka mernitigasi dari mengelola risiko, Perseroan menerapkan sistem pengawasan dan manajemen risiko yang efektif. Sistem ini dirancang untuk membantu dalam mangidentifikasi, menilai, mengawasi, dan mengelola risiko-risiko material yang dapat memengaruhi operasional Perseroan, 13. 26 Selain itu, Perseroan juga berupaya menumbuhkan kesadaran akan risiko di kalangan: karyawan. Perseroan berupaya rmernastikan bahwa setiap karyawan memahami pentingnya pengelolaan risiko, sehingga mareka dapat berkontribusi aktif dalam upaya rnifigasi risiko dengan skala sekecil apapun. PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi anda that these Mengelola En Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial
Page 45 OCR 0.749
Pengantar Sekilas Cimory Group Tita Kelola Kebarlanlutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan. Menciptakan Dampak Sosial Tata Kelola PENGELOLAAN RANTAI PASOKAN Keberlanjutan SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Sust ty Governance Menjaga rantai pasok secara berkelanjutan merupakan Dalam memilih bahan baku dan pemasok secara What ct Di PEN NN aspek krusial bagi keberlangsungan produksi Perseroan. berkalanjutan, Perseroan melakukan beberapa stratagi di Ina MEN Selain menerapkan pemilihan bahan baku yang berkualitas, antaranya: 5-3 — Persercan juga menjalin kerja sama dengan pemasok yang , Kode Etik Perseroan patuh serta memiliki kesadaran “akan aspek sosial dan Standar Material | Matarial Standard prporute Code of Condutt Ingkungan. Setiap barang yang disuplai oleh pemasok harus memenuhi standar material (materia/ specification) yang telah ditetapkan. Standar ini bertungsi sebagai acuan bagi Tim Purchasing dalam melakukan pembelian bahan, memastikan kualitas dan kesesuaian bahan baku. Risk Managattmrt Evaluasi Kinerja Pemasok | Supplier Performance Evaluation Pengaiciaan Rantai Pasokan « Kinerja setiap pemasok akan dievaluasi secara berkata melalui proses evaluasi pemasok: Ini bertujuan untuk Ah Aanage memastikan bahwa pemasok tetap memenuhi standar yang ditetapkan dan dapat diandalkan dalam jangka panjang. ' | an £ Ju alty £ 3 (mplernar up Jah suppliar wudits. Trs proves Dendesang kemana ru ppilers corety with tee 7 ziry Gualty procedurss and aperata 3 ustulmabilty Kepentingan Stakohotder Rekatlorm Pengaduan Publik Pultille Cormplaieits Data Tata Kelola PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Audit Sistem Mutu | Ouality System Audit Perseroan memantau sistem mutu yang diterapkan olah pemasok melalui suppler audit, Proses ini penting untuk Tnenjamin bahwa pemasok mematuhi prosedur kualitas yang diperlukan dan beroperasi sesuai dengan prinsip keberlanjutan. Pemasok Cadangan | Backup Supplisra Tim R&D bertanggung jawab untuk menyiapkan pemasok cadangan untuk bahan material yang dipilih berdasarkan prioritas: Langkah ini penting untuk menjaga kelancaran produksi jika terjadi gangguan pada pernasok utama. Wepilaru tor snacted ala beras ari ptioidy, This step ") bls tor preparing buskugi Jotiori In cas |
Page 46 OCR 0.698
Pengantar Sekilas Cimory Group Tnts Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Tata Kelola Perseroan mewajibkan setiap mitra, vendor, dan pemasok The al par jut untuk menandatangani Business Partners. Commitment t Keberlanj ad Statement. Seluruh mitra yang dipilih telah rrematuhi kriteria saia £ al anNemance Ingkungan “dan “sosial yang dipersyaratkan oleh: Cimory Kl Group. 12-21 308-, a1a-3 PENA (») Aspek Lingkungan | Environmental Aspect « Mematuhi ketentuan dan peraturan pelestarian lingkungan, « Margurangl dampak operasional terhadap perubahan Iklim dan kelangkaan air. Anti Britiary and A Pengelolaan Risiko Risk Managartsst ai Aspek Sosial | Social Aspect Pengalolaan Rantai Pasokan « @ Berkomitmen untuk menghargal hak asasi manusia dan menjaga hak setiap karyawan) tp fanagesant # Menentang tenaga kerja paksa dan tenaga kerja anak, serta segala bentuk diskriminasi di tempat kerja: ». Mematuhi segala peraturan terkait keselamatan dani kesehatan kerja dan mengambil langkah proaktif Relasi bersama Pemangku dalam mencegah Insiden ataupun kecelakaan kerja. Kepentingan » Gorimiried to res Stakeholder Relatlanm - aa Pengaduan Publik : dasi Pulkilke Cormplaktitm Data Tata Kelola Ba ankn ia pala - Aspek Tata Keloia | Governance Aspect # Manentang segala tindakan korupsi dan memastikan bahwa hubungan personal tidak mempengaruhi # Berkomunikasi secara proaktif kepada para pamangku kepentingan terkait dengan permasalahan - tartantu dan mengupayakan kesejahteraan sosial. ! Jorrns. af gorruptian aneh enaures hat persona (reli tihips dd nat iiinenca gpar sora «. Gommiunitatss pi5xolivoly with dakeholdarn ca rslavaniasdsa ant ntives tor soo Wwoara. PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 47 OCR 0.668
Sekilas Ctmory Group Tuta Kelola Keberlanjutar Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial an Keberlanjutan Jlroduisan Gambar Oitivo Bin vera Oertamtzdwy Erongena Parformince #acaiang Enyieourwntui Foripev Gewraliig Gocmul hri Tata Kelola H RELASI BERSAMA PEMANGKU KEPENTINGAN (£4 (2-25) Keberlanjutan STAKEHOLDERS RELATIONS Sustainability Govemance Pemangku kepentingan memiliki peran krusial dalam keberlangsungan oparasional Perseroan. Dalam rangka memastikan hubungan yang efektif dan produktif, Perseroan telah memetakan Stwkahaldars play.a crudial role In snsuring the continued aperationa af th Company. To meintuin #ffectlv and protiuctive ralatiorsips, the Company has mapped Its stakeholders. Tata Kelola Perseroan pemangku kepentingan dari proses hulu (upstrsam) hinoga hilir (downstrsam), Perseroan from upstream to downstream processes. Tha Company also maps stakeholders based on Cororate Gaernanan juga melakukan pemetaan pemangku kepentingan berdasarkan tingkat pengaruh dan (her levelot Inlusrice and Intarest, allowing the dentification ol Ina most inftuanital itakebotdars kepentingannya, sehingga Perseroari dapat mengidentifikasi pemangku kepentingan yang and how thetr noede can bo met. Kode Etik Perseroan Cerporute Code ot Conetuat Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Arti Britbary and Arti Corriptkots Pengelolaan Risiko Risk Managsrtisrt paling berpengaruh dan bagairnana kebutuhan mereka dapat dipenuhi. Setelah melakukan pernetaan, Perseroan menyusun strategi pelibatan yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dari setiap pemangku kepentingan. Dalam proses ini, Perseroan memastikan bahwa pendekatannya bersifat holistik, melibatkan interaks| dua arah yang memungkinkan komunikasi yang terbuka dan konstruktif. Pelibatan dilakukan dengan prinsip inklusivitas, di mana ekspektasi dan pandangan masing-masing pemangku kepentingan sangat dipertimbangkan. Altar donducting Ika mabping, the Company davslops ar engagernant strategy tallorsd to this spasifo needs of each atukehditier, In this process, tha Company ansurks that the appronah Lk pollatks, nvolving twosway Irteracticns that tacilliste open and sonstrudilve communkcatar, Engansermeni Is cantisd out Wih en Indusvity printipls, whara the expectsilonsand perapacilvas of each stakeholder are caretillly conekdared Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Charm Management Dengan pendekatan ini, Perseroan dapat memahami isu-isu penting dan kebutuhan dari para With Iris aparoach, the Company ganas deaperunderstanding of the kay Issuss and needs pernangku kepentingan dengan lebih mendalam. Pemahaman terhadap kebutuhan mereka Ol stakeholders. Understariding hsir head not only strengthans Ielationshiot but alho Kalos Retaa berngna Pemangku « tidak hanya memperkuat hubungan, tetapi juca mempermudah Perseroan dalam merumuskan the Carmpany lo formulats and mplimarittnore @fsctVs business and Operational stratooiss Kepartinyan dan menyelenggarakan siratagi bisnis serta operasional yang lebih efektif di masa depan. the future Stahmnclaer Resitiona Pengaduan Publik Paltile Complaititu Data Tata Kelola Berikut merupakan ringkasan mengenai strategi pelibatan pemangku kepentingan yang dilakukan oleh Perseroan: Betow Is 8 sumnrruny al the stekehaldes engagement stratany Impksrrentad by this Cormoany: Bnamarus Data Kelompok Pemangku Kepentingan Kepentingan Metode Palibatan Interest Engagemant Method Stiarsholdsrs and Investor # Pelaporan kinerja keuangan dan operasional triwulan yang konsisten dan « Penarbitan Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan ringkas “ Penerbitan Laporan Triwulan # Transparant diselosure of the Company's pertormansa and operational «Pertemuan Investor dan Analis ntormaticn « Paparan Publik £ Cangistarit and ooncise guartatiy financial and cperatinnal performance teporta PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 48 OCR 0.595
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Govemance Tata Kelola Perseroan Corborate Grvernane Kode Etik Perseroan Corporuie God of Conitust Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Akil Bribiary and Arti Corriatlo Pengelolaan Risiko Risk Managsrtisrt Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Cnaim Management Rolani bersama Pemangku « Kapantingan io Resrtiona Stahar Pengaduan Publik Pultile Cormplaitits Data Tata Kelola Sevurnance Duta Pengantar Sekilas Cimory Group Tata Kelai bengawan Gimorr Gino Bilah la Keberianjutar Kinerja Ekonomi Mengoptimalkan Ungkungan elang Erongenis Performince Meong Einykeourwntuf FOSEpEN Menciptakan Dampak Sosial ran Maberlaryutarn Genwraling Gocmtul lepas Kelompok Pemangku Kepentingan Kepentingan Mutode Palibatan 5 Interesi Engagemant Method & Arinunl GMS & Earraordiruy GMS » Atmusl Raport 8 Sustafhutillty Report Publlcations « Duartany Report Pubillcatlane € Investor & Analyst Srisings « Public Exposes Konsumen @ Kualitas dan ketersediaan produk “Aktivitas media sosial Gonsurrars # Layanan konsumen # Survei kepuasan konsumen «Product gunlity and avalidbdity « Soal maria acivitles «Customer semce » Customer setstactlon survays Karyawan » Kesejahteraan karyawan # Forum karyawan Ernpinyas # Kesehatan dan keselamatan kerja # Evaluasi kinerja karyawan secara berkala & Lingkungan kerja yang positif “ Survei kepuasan karyawan # Pengembangan karier dan kesempatan pengembangan kompetensi ? Empilogot forum « Ernpioyee wel-being « Rouline individual performanca reviews « Oooupatlonal healin and safety «Employee sngagerrent suneya «Supporting working erwronmant “ Carear advancemiani and compatanoy devolapment opportunitias Praktik pemilihan mitra & pembelian yang adil & Forum '& komunitas Mitra Usaha & Pemasok & Kepatuhan pada peraturan berlaku « Pertemuan rutin Business Partners & Suppliaru & Fak parinie selection and procutemneril pratlloas «Forums & communitles » Complanza with prevailng regulationa « Regulur maetings » Kepatuhan pada peraturan # Konsultasi rutin Pemerintah & Badan Regulator # Pelaksariaan praktik yang berkelanjutan » Routine consukalkina Goverranerit ahd Regulator « Ragulatory Compllarios . Implementation of nustainabilty prastises Media Massa Moss Megia Public: .... . . Informasi tentang kinerja Perseroan yang tepat waktu, seimbang, akurat dan transparan Time balanced, aocurata and transparan Intormaton.on the Company performance Hubungan dengan masyarakat sekitar Keterlibatan Perseroan dalam pengembangan masyarakat Relatlorships win sumunding camminitksa Company invalsment In community development Siaran pers Fress reeasea Aktivitas pengembangan masyarakat Perekrutan tenaga kerja lokal Cemmumiy development satvilles Resnyitrrant af lesal telents PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 49 OCR 0.844
Tata Kelola Keberlanjutan ioyer Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakohotder Rekati Pengaduan Publik « Data Tata Kelola Pengantar Seklias Cimory Group Tsts Keluls Kebertanjuta PENGADUAN PUBLIK 13-3, 2-26) PUBLIC COMPLAINTS PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Ungkungan Menciptakan Dampak Sosial Perseroan memberlakukan prosedur penanganan keluhan untuk memifasiitasi pengaduan keluhan oleh pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Perseroan Ingin memastikan bahwa setiap keluhan ditangani. dan diselesaikan secara tepat waktu, sehingga meningkatkan transparansi dan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap Perseroan Perseroan memiliki whistleblowing system (WBS) #SuaraKita sebagai saluran bagi pemangku kepentingan untuk melaporkan pelanggaran atau tindakan tidak etis yang terjadI dalam organisasi, Sistem Ini memberikan pelindungan kepada pelapor, sehingga rnereka dapat melaporkan masalah dengan aman dari tanpa rasa takut akan retribusi, Melalul saluran ini, karyawan, mitra, dan pihak. terkait lainnya dapat menyampaikan informasi mengenai dugaan kecurangan, penyalahgunaan wewenang, atau pelanggaran lainnya yang dapat merugikan Perseroan atau pemangku kepentingan. Pengaduan Intema! Intemal Compiaint Dalam hubungan ketenagakerjaan, Perseroan mengadopsi mekanisme pengaduan Internal untuk menangani keluhan di dalam organisasi. Hal ini bertujuan untuk memberikan ruang bagi karyawan untuk menyampaikan isu atau masalah yang mareka hadapi dalam lingkungan kerja, baik terkait dengan manajemen, rekan kerja, ataupun kondisi kerja. Adapun setiap keluhan dan saran dapat disampakan melalui email ke suarakita@cimory.com yang telah disediakan oleh Perseroan. Informasi lebih lanjut mengenai WBS telah disajikan pada Laporan Tahunan halaman 176. faar of retaliat
Page 50 OCR 0.831
Tata Kelola Keberlanjutan Tata Kelola Perseroan Kode Etik Perseroan Anti-penyuapan dan Anti-korupsi MI Bribary and Asti , Pengelolaan Risisk: Risk Managsrren Pengelolaan Rantai Pasokan Pengaduan Putik « Data Tata Kelola Pengantar Seklias Cimory Group Pengaduan Eksternal External Com plaint Pengaduan ekstemal dipisahkan atas dua kategori utama, yakni pengaduan konsuman dan pengaduan terkait sosial-ingkungan, Pengaduan konsumen: mencakup keluhan yang berasal dari pelanagan terkait produk atau layanan Perseroan, sementara pengaduan sosial-ingkungan berhubungan dengan dampak operasional Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. Di tahun 2024, Perseroan mencatat tidak ada laporan insiden ketidakpatuhan yang material terhadap peraturan lingkungan, standar, atau kode yang berlaku. Pengaduan dapat disampaikan secara langsung melalui petugas keamanan Perseroan untuk selanjutnya disampaikan kepada Tim General Affairs dan ditindaklanjuti. Pengaduan juga dapat disampaikan melalui: j3. F Komunikasi Korporat | Corporsi lala Kebertanjutas mmurication Mengoptimaikan Kinarja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan aj sera eneerr1con PT Cisarun Mountain Datry Tbk | 2024 Menciptakan Dampak Sosial
Page 51 OCR 0.575
Pengantar Seklias Cimory Group — uts Kelals Kebertanjutwi — Mengoptimaikan Kinerja Ekonaml — MengelolaJejak Lingkungan — Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kabertaryutan WK Giri Ono Bian @mipatitiy Viola Omtantanny Eros Perfarmince Meong Einykeourwntuf FOSEpEN Gerwratiig Gocatul hepact Tata Kelola DATA TATA KELOLA Keberlanjutan GOVERNANCE DATA Sustainability Governance Keberagaman Komposisi Badan Tata Kelola | Board Composition Diversity jos Tata Kelola Perseroan Deskripsi Kntagori — - Corborate Grvernane Description Gat ra Persentase anggota badan Laki-laki Kode Etik Perseroan tata kelola Berdasarkan gender — Mule » 1000 100,0 Corporate Gods ot Contust Pel Giboard Fei — Ant-penjuapan korupsi Sa Famiale » oo a0 ba scan 18-25 Anti Belbiary and Anti Corriabtlos tahun | yess old 2 oo 00.00 Pengelolaan Risiko | Risk Managattisnit tahun:fyears:old Te 25.0 250 Ts Pengelolaan Rantai Pasokan Berdasarkan usia 36-45 Byage tahun | year ld » 8 3g usa Supply Chai Management .tahur ara Ol F tahun | years old » 125 125 Tn Relasi bersama Pemangku an | | “ ka) 259 0 - tahun | years old 25, 222 Pengaduan Pubiik Pultille Complaititu Kasus Korupsi & Perilaku Anti-kompetitif | Corruption & Anti-competitive Bahavlour Case mos-3. 2051) Duta Tata Kulola « Govntjanos Duta Deskripsi Satuan Deserintion Unit mm -e NN Total insiden korupsi kasus 6 5 o Total cortuption Inedants asa Kasus perilaku anti-kornpetitif perusahaan kasus o » o Case ol Anli-2orripetitiva behavidur by the Company Casa PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 52 OCR 0.579
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Govemance Corporate Govurniann Kode Etik Perseroan Larporute Gods of Conituat Anti-penyuapan dan Anti-korupsi Arti Britbary and Arti Corriptkots Pengelolaan Risiko RisM Menagatterit Pengelolaan Rantai Pasokan Supply Cham Managemant Relasi bersama Pemangku Kepentingan Stakohoider Relation Pengaduan Publik Pultile Cormplaititu Data Tata Kulota « Govntjanos Duta Pengantar Sekilas Cimory Group Yan Kolei Kaksdanah Camar Gino Bone Drarseaty batoduian Pengaduan Publik | Public Complaints jr 18:24 0e-2. ane Macan Erviteonwatui Fonipran Mengoptimalkan Kinerja Ekonoml ”—” MengelolaJejak Lingkungan —— Menciptakan Dampak Sosial Oerlamtang Eros Paormince Genwraling Gocmtul lepas Deskripsi Katagori Descriptiori Category Unit Pengaduan mengansi dampak lingkungan — Pengaduan yang diterima # 8 o negatif Complaint recered Complaints converning negative Pengaduan yang diselesaikan 3 o o sevitonmentai impact Compiwnt seltiad Pengaduan mengenai dampak sosial negatif ' Pengaduan yang diterima P3 o o Sornplalnts conecemning negatlve sosal Compisint ravehad — (moact Pengaduan yang diselesaikan & o Tej Compiaint settind PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 53 OCR 0.490
KINERJA EKONOMI OPTIMIZING ECONOMIC PERFORMANCE ai Tan 2 TS SA PE 5 4 ... mm Mn gaga nih 1
Page 54 OCR 0.672
Tata Kelola Keberlanjutan Gkmtaatilny Oesman Mkraying Kovitsimwntil Fog Menciptakan Dampak Sosial van Maberi Genuratni Goootat hraset KINERJA EKONOMI r201-1) Mengoptimalkan Fi ECONOMIC PERFORMANCE Kinerja Ekonomi Optimizing Economic Performance Kinerja EkUrom « Eranemik Peeformanca Rantai Pasokan Kami Our Supply Oain Wilayah Pasar Kami Our Market Area Data Ekonomi Economic Data Pada tahun 2024, Cimory Group berhasil meraih penjualan bersih senilai Rp9.025: miliar, Kenaikan sebesar 16,195 dibandingkan dengan tahun sebelumnya ini didorong oleh strategi diversifikasi bisnis yang diterapkan serta peningkatan volurne penjualan yang signifikan. Diversifikasi bisnis memungkinkan Perseroan untuk memasuki pasar baru dan menawarkan produk yang lebih beragam. Langkah-langkah ini berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan yang lebih baik dan menciptakan nilal ekonomi yang lebih basar. Dari nilai ekonomi yang -dihasikan, Perseroan berhasil mendistribusikan sebesar Rp7 14,1 miliar kepada pemangku kepentingan. Distribusi ini meliputi: &-3| Irom shwraholdera Je) In 2024, Cimary Group #uccesstuly yenerated ravamua amguntng to Rp3.025 bililan. The: mcreese by 1519 campared to iha previcus year was attibused to tha busnesa diversificatian strategy molamantad and a saran Hse: In -salsu Volume. Business: dkersiitaboh alowed th Corpary to silat new rnarkats and olfae a wide range of products. Thesa steps contribuled (o.bette tevenus yrowth and created graale: s0onernis vi. Sourced from the ganeratad coononepyalue, Crnory Gmup successtuty distributed Ro714.1 bilion to -stakehoidars. This distributor inoludes: j3 Pembayaran dividen bagi pemegang saham, yang merupakan bentuk apresiasi atas dukungan dan kepercayaan Aa dari para pemegang saham. Tha distnbutian of dividanda to sharaholders, Whioh:saryes sa form of appreciation tor the support and trusi Pembayaran pajak kepada Pemerintah, yang turut berkontribusi pada pembangunan nasional. Tax payments to tns Gavemment, wnih contiibuts to national develapmerit Pembelian barang dan jasa dari mitra usaha lokal, yang turut meningkatkan perekonornian masyarakat sekitar. Punchasas of goods and servicas from, local business partner, which halp sirnutate ihe local soonarny kapasitas masyarakat. 90 | dapacity buliding. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Community ampowermenit through CSAL orograrris, such ss Ihosa lonusad On otucati Pemberdayaan masyarakat melalui program-program CSA, seperti pendidikan, kesehatan, dan peningkatan 1, healtncara, aric Nilai ekonomi yang dihasilkan oleh Perseroan pada tahun 2024 adalah Rp9.1925 miliar yang didapatkan dari penjualan bersih dan penciapatan keuangan. Sementara itu, nilai ekonomi yang telah didistribusikan adalah Rp3.801,8 milar. Pada 31 Desember 2024, nilai ekonomi yang berhasil ditahan oleh Perseroan adalah sebesar Rp5.390,7 miliar, Nilai ini meningkat 1096 dibandingkan dengan tahun sebelumnya, didorong oleh peningkatan penjualan bersih yang signifikan. Sementara Itu, perbandingan antara target dan realisasi pendapatan serta laba Perseroan tahun 2024 dapat dilihat pada Laporan Tahunan halaman 107. #4 201 Persaroan tidak menerima. bantuan dana operasional dari pemerintah. Selain itu, Perseroan juga tidak pernah memberikan kontribusi politik ataupun terlibat dalam setiap kegiatan politik, (3-0. 1014, d15-1| The soonomio value genarates by tha Company In 2024 ambunted 10: Rp3,1525 billlan, darived dorm nat-aalaa andi financial income: Meanwiiio: Sp @oonomic valus Ihat ha bean distribuled staniis at Rp3,801-8-billon. As dl Dooemibar 31, 2024| the sconomiic vdlis satainad by Ika Cambany wa Hp3,5907 nilkon. This valuo pepresarits a 1086 Incresits compurad lo the -previals year, driver Iny & mignificakt rae In hut sales. Fcir a comparisan batwesa the tigat and sotual tesenue am bercita the Compliny far 2024, sessa tefanto the Annual Ranart on pasa 1097. Fati2o1-1| Cimory Group did not reoowvs any Gpenatinnal. financial ksuistariba Irom Ino povemmeti. Additlonaly, tis Company. has near maria any palitital centributang of bear Ihvoked In any pealikosui rlivitliss, jasa 001- 443-1
Page 55 OCR 0.834
Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Kinerja Ekonomi Runtal Pasokan Kar « Wilayah Pasar Kami Data Ekonomi Pengantar Seklias Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan RANTAI PASOKAN KAMI OUR SUPPLY CHAIN Mengenai Pemasok About the Suppller Cimory Group senantiasa membangun kolaborasi dan sineroi dengan para pemasok. Hal Ini untuk menjaga hubungan yang dapat membawa dampak positif baik bagi keberlanjutan kerja sama ataupun harga barang yang dipasok. Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang produksi makanan dan minuman, bahan utama yang dipasok Oleh Perseroan adaiah bahan baku mentah seperti susu, daging ayam, dan daging sapi yang berkualitas. Kesegaran dan mutu bahan mentah adalah hal yang diutamakan Pengeluaran utama Perseroan juga dialokasikan untuk pembelian bahan baku kemasan guna memastikan produk dikemas dengan baik dan menarik. Selain itu, Perseroan juga mengalokasikan dana signitikan untuk jasa agensi penasaran serta peralatan pendukung yang diperlukan untuk kelancaran operasional pabrik dan gudang. Perseroan selalu mengutamakan pemasok lokal dalam penyediaan pasokan dalam rangka meningkatkan perekonomian lokal dan kesejahteraan masyarakat. 20 Am pemasok lokal (97.26Y6 dari total pemasok) ! local suppllers (87.28'4.of total suppilere) PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Manguptimnlkan Kinerja Ec 1386 Mengelola Jejak Lingkungan pemasok memiliki direktur atau pemimpin perempuan ahip (direct Menciptakan Dampak Sosial
Page 56 OCR 0.761
Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi £ Performance Runtal Pasokan Kar « Wilayah Pasar Kami Our Matkot Area Seklias Cimory Group Mredisa Ckntry Pss Bal untatnattelny Gta PT PT Cisarua Mountain Dairy (Cimory) pertama kali didirikan untuk memberdayakan para peternak sapi perah di Cisarua, Bogor, Jawa Barat. PT'Cisarua Mountsin Dairy (Cimory) was first established to empower dairy farmers in Cisarua, Bogor West Java Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Tata Kelola Keberlanjutan Manguptimatkan Kinerja Ekareori Bin Atiraying Avoitewunwri Petemak Susu Skala Kecil r.25j Small-scale Dairy Farrners Sejak awal berdiri, Cirnory telah memberikan perhatian khusus kepada peternak lokal yang umumnya menghadapi keterbatasan dalam akses pengetahuan, permodalan, dan pengelolaan peternakan. Dengan misi menciptakan nilai akonomi bagi masyarakat lokal, memasok bahan susu sagar dar para peternak susu sapi berskala kacil masih menjadi sirategi utama Perseroan dalam pengembangan bisnis hingga saat ini. Pada tahun 2024, Persercan melibatkan 15.784 peternak dari lebih dari 20 koperasi lokal, dangan 254 di antaranya merupakan peternak. perempuan. Para peternak fokal talah memasok sekitar 25,6 juta liter susu sapi segar untuk WN ting COM y Jejak Lingkungan Manciptakan Dampak Sosial Mitra Peternak Susu Lokal Local Day. Farmer Partners 2023 2024 OB Ya Pa tamala Gary ajak Total Susu yang Dipasok Total Milk Supplied 25,08 25,60 ata Uter juta Altar 2023 2024
Page 57 OCR 0.775
Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi ker anom Econarec Performance Runtal Pasokan Kar « Wilayah Pasar Kami Dir Matkat Rena Data Ekonomi Economis Data Cimory menyadari bahwa peternak mitra memerukan bantuan dan dukungan agar tetap tumbuh dan dapat memproduksi susu berkualitas tinagl, khususnya untuk Cimery. Oleh karenanya, Perseroan berkolaborasi dengan berbagal pihak untuk mendukung para peternak agar tetap bertahan di tengah tantangan berat pasca dampak dan pemulihan dari penyakit PMK dan LSD yang melanda beberapa tahun terakhir. Perseroan berencana. untuk mengadakan program vaksinasi untuk hewan ternak sampai wabah tersebut dinyatakan berakhir oleh PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Menguptimnikan Kinerja Ekonoi Mengelola Jejak arik (her etnik from the F kegarA Na toy Iii Ie Inisiatif untuk Mendukung Peternak Lokal Initlatives to Support Local Dairy Farmers Pelatihan Terstruktur Struotured Training Pendampingan Langsung Direct Asalatanps Akses Sumber Daya dan Permodalan Access to Resources and Funding Penyediaan Informasi Proyision of Information Kemitraan dan Jaringan Pertnerships and Networking Laporan Kabertarjutus Pelatihian rutin diberikan Perseroan kepada para peternak di berbagai topik relevan seperti pakan produksi dan kualitas Susu, pemeliharaan, kesehatan dan reproduksi ternak, maupun dalam pengelolaan limbah. Selain Itu, diserninasi informasi mengenai praktik manajemen patemakan, teknclogi pengolahan susu, dan pemantauan kesehatan ternak secara rutin dilakukan: oleh Dairy. Sarvices: Team Cimory. Dairy Services Team Cimory juga mengunjungl peternak mitra secara berkala untuk memberikan bimbingan dan konsultasi terkait manajemen peternakan, pemeliharaan ternak, dan perbaikan produktvitas. Pendampingan Ini membantu peternak dalam menerapkan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan dan memperbaiki praktik meraka Hilth and repn torsatly, 1 farnamari gass 405 posartride AJILStION Or Tisreri isat y erna
Page 58 OCR 0.645
Pengantar Seklias Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan ”— Manyuntimnban Kinerin Ekonomi MengelolaJejakLingkungan —— Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kabertar tradisi Cinbey asu Din Guntanatslny Geveraa Senar y Pu Pain Mirayirg Liwttswimwntas Fositon Gurat Soomtil hergaet Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Optimizing Economic Performance Kinerja Ekonomi Econarse Performance Runtal Pasokan Kari Our Si Suara Wilayah Pasar Kami Olir Matkot Rewa Data Ekonomi Economic Data Perseroan menjalin kemitraan dengan berbagai pihak seperti lembaga: pemerintah, Universitas, dan lembaga swadaya masyarakat (LSM) khususnya di bidang peternakan dalam. peternak sapi akala kecil dengan tenaga ah di bidang Industri peternakan dalam rangka baik, dengan melibatkan 1.084 peternak perempuan, dan memberdayakan meraka untuk -mernanfaatkan praktik manajemen peternakan sapi perah terbaik. Cimory Group membekali mereka dengan pendidikan iterasi keuangan, pemasaran dan bisnis untuk: mengembangkan potensi bisnis mereka. 814 SRIYANTO E5) Peternak Sapi Perah UD Pramono Boyolali Dairy Farmer tram UD Pramono Bayotali “PT Cisarua Mountain Dairy Tbk membawa misi berdayakan peternak hingga tak lelah berinovasi dalam hal produk susu dan retall-retail yang berkembang pesat. Setelah bekerja sama dengan Cimory, kami mendapatkan akses ke pasar yang lebih luas dan susu segar kami bisa dijual dengan lebih mudah, bahkan ke pasar yang lebih besar. Hal ini sangat menguntungkan bagi kami sebagai peternak lokal. Kami sebagai petemak sangat terbantu dengan adanya UD Pramono inl untuk menyalurkan susu kami kepada PT Cimory. Semoga sukses dan tambah maju PT Cimary”. "PT Cisarua Mountain Dairy. To-carlas the mission Ic ampower larmers-and never liras: of inncwaling In day products and mpidIy growng retail. Altar partharing With Cimory, We gulned access 10 O broitiar marktit, and our fresh milk could be Sold moro easily, dvari td 6 lurgar market. This Jb very berimficial for anis Jucal tamrars. Wb, ts tarrnara, ara greutiy helped by UD Pramana la ehannaling mur milk. produstlon ti PT Cimory, Wishing:a sucossatul and Purtitat growit tor PT Gimery." PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Oimary Grow matresly fostars partnerahipa withh vanoya-stakehoders sicias poyarnmnerit nyancisg: unlversitlea. and ncn-govamisantal orghritalkaris (NGOSI) Ehurticitsary Iv Swt koe Ol Westock tarmitit, 19 exohahgo showed band expertisa Through thesa colliboratione, Gimary Iwlps coret smbllisaal car tart wilis cepot Ie diva ewmtogik: Untar thpanog inuk Undenitanding ang Gisibililes in mancing 16 areng more dlecihveiia The Sompany (w commiited to promoting @.more suntalinabha and advanced carry taring moda ampowering 1,084: femaia farrnaru lo adopt besi pracilces In dairy farming, managanaat. It edition o-preoficai training, Crnany Group siso provides fhese fanere win inanoiai Meraoy:. markoting, and business education to! holo then Deyeloo their Busiress Golomikl, ultrnalaty imseovirig their Iwslihontias and contibuing to Is btondat Oulry laring cotrmiunitys grow $?4 SRIYAMI (e Peternak Perempuan Sapi Perah UD Pramono Boyolali Famale Dairy Farmer from UD Pramono Boyata!i “Saya menjadi peternak sudah 8 tahun dan sebagai anggota UD Pramono berkembang pesat sejak bermitra dengan PT Ciriory kami mendapatkan harga susu yang lebih baik dari sebelumnya. Perhatian PT Gimory tidak hanya dalam bisnis sernata tapi kesejahteraan para petani tercukupi. Kami berharap produksi susu UD Pramono dapat diserap semua oleh PT Cimory. Halinl memberi kami kepastian pendapatan dan memotivasi kami untuk terus: meningkatkan produksi susu. Sukses untuk semuanya". “Ihave beso a tarmer for 8 years, and as 3 membar cf UD Prarnono, we have grown @gnificantiy since cartnaring with PT Cimary. Wa raoeive bafter milk proes than belore. PT Cimoryy attention is not only on business bul #9 on -ansuring the wsltare Ol laimer. We hopa that ali mik produced by UD Pramono wil be nbanrbad by PT Cenoty Tris provides us Wiih income certalrity andi mutivatas us t0 cantinus Incraasing mmk production, Success to al,"
Page 59 OCR 0.841
Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Rantai Pasokan Kami Our Supply Ohisi Wilayah Pasar Kami Data Ekonomi « Pengantar Tata Kelola Keberianj Seklias Cimory Group Manguptimatkan Kinerja Ekanari MEMPERLUAS WILAYAH PASAR KAMI (2-6) (c.4j EXPANDING OUR MARKET AREA Produk-produk Cimory Group, termasuk Cimory, Kanzler, Mamayo, dan Euto Gourmet telah tersedia di sebagian besar outlet perdagangan modem dan tradisional di seluruh Indonesia. Perseroan juga berhasil memasarkan produk susu ke sejumlah negara seperti Hong Kong, Filipina, Myanmar, dan Maladewa. Untuk mendukung distribusi yang efisien, Perseroan memiliki jaringan eksklusif yang dikenal sebagai Miss Cimory. Mass Cimory kini telah menjangkau lebih dari 700.000 rumah tangga dan tersebar di 12 provinsi di wilayah Sumatera dan Jawa. Selain itu, Perseroan memiliki perusahaan anak untuk mendistribusikan produk-produk Cimory Group ke seluruh Indonesia. Cimory Group juga melayani industri jasa boga dan pasar ekspor, didukung oleh jaringan coid chain logistic Gan fasilitas pergudangan yang komprehensif Dengan lima fasilitas produksi strategis yang berlokasi dekat dengan pasar yang Perseroan layani, Parserocan senantiasa melakukan Inovasi produk, pemasaran digital, dan model “distribusi yang memastikan keakuratan suhu produk: Kombinasi dari diferensiasi. produk dan harga prernium telah menjadikan Perseroan sebagai produsen dengan tingkat profitabilitas yang tinggi. PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 mark tairy Hong Kong. th To ansule an @ffisiant distr ad 1! Mengelola Jejak Lingkungan Mesir Ko Menciptakan Dampak Sosial
Page 60 OCR 0.469
Pengantar Seklias Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Menguptimnikan Kinerja Ekcnarmi Mengelola Jejak Ungkungan Menciptakan Dampak Sosial Laporan Mabertaryutit Mirodusam Cemory Kesuo Welady Guntanatsiny Gn eranwa Cent Et: No Sarana Managing Erootteenwetad Fodiinrng Gerwrattng Goomtal hrpact Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Optimizing Economic Performance En TR tt 1 | | Kinerja Ekonomi Sconanve Perfonmangu Agen Miss Cimory 4 : Rantai Pasokan Kami : Our Supply Ohain E : ( : NX Wilayah Pasar Kami « | | : COlur Adathast Absi | 2 | i ' : : Ek ") :| “ Peron Data | Depo Gudang i ! | Warehouse Deporta : & 1 Miss Gimory Centers : Sono “| | Aa 4 Bean Ia anna TAN ap — , PENA aanaa : f . o ' | i , « | 1 » | 1 4 Ke ks) i | “| Li | | Stock Point | N (1 penjualan Bersih dari Saluran | Ne H1 Net Sales tum MissCimory. | NA Nen aman en Open ennesn sana nn san - 1 4 Distribution Channel J ! | Mesengenenenenanenanan ! KI ! 180.000-- ! 1 4 | Tradisional $ VA | Modiern & Traditional Tracie Outiet AAER ii hk - i 5 - - AA EA AT PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 61 OCR 0.577
Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Optimizina Economic Performance Kinerja Ekonomi Econeirie Performance Rantai Pasokan Kami Our Supply Chain Wilayah Pasar Kami Our Markat Area Data Ekonomi « Econetrik DATA EKONOMI ECONOMIC DATA Nilal Ekonomi yang Ditahan | Economic Value Retained (2-1 Desorpuan ag z. za Hear Pan Pay 6.378,35 Ta 9.025,66 berkenaan ai peneli. 79,03 131,07 186,80 Peak mpe emng an 1:072,05 1.385,14 189988 dta Haag map an 539,83 562,07 156,93 Payment to aa pn 375,09 368,60 Sa Payment SN ya 500,00 555,43 714,12 Pamulang P3 0,39 157 2.65 Dae senam saka Hanan ana 2.487,37 2.983,70 3.801,75 Mba ape oren 37a01 492025 530070 PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 62 OCR 0.551
Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Optimizina Economic Performance Kinerja Ekonomi Econerrte Performance Rantai Pasokan Kami Our Supply Ghain Wilayah Pasar Kami Our Market Aren Data Ekonomi « Econeitrile Data Pengantar Witrdissami Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Gintry esuo Blah Suntanatsiny Goverzaa Rantai Pasokan | Supply Chain (2-17 Menguptimnikan Kinerja Excnari Ui Sma miuan Atiraping rataan Arah Gwuratin Gosmti tingaei Lapuran Kabertarjutan aa aa Ea w. aa Pa Meransong # 1932 1.466 1773 Pemenang 4 59 53 kal reel pasa t 97,04 96,51 97,26 Pa ma » 296 349 27a asset pinta » 88,65 87.87 217 Pap na an "a 11,35 1213 1383 PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 63 OCR 0.932
JEJAK LINGKUNGAN MANAGING ENVIRONMENTAL FOOTPRINT
Page 64 OCR 0.836
Mengelola Jejak Lingkungan Penggunaan Matari « Pengelolaan Energi Pengelolaan Air dan Air Limbah Pengelotaan Limbah Mengatasi Perubahan iklim Pelestarian Lingkungan Data Lingkungan Pengantar Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mangoptimalkan Kinerja Ekonomi Merigukoka Jujah Lireghanyga Menyelenggarakan “kegiatan operasional secara “efisien dan bertanggung jawab tidak hanya berdampak pada penghematan anggaran operasional Perseroan, telapi juga pada kelestarian lingkungan sekitar, Oleh karenanya, Perseroan senantiasa mengoptimalkan pencelolsan sumber daya operasional dan mematuhi seluruh regulasi dan peraturan umum dan industri yang berlaku. Saat ini, Perseroan tengah berfokus pada pengurangan penggunaan energi dan sedang bertransisi ke sumber daya terbarukan, Langkah Ini tidak hanya sebagai bantuk tanggung jawab Ingkungan, tetapi juga untuk meningkatkan efesiensi dan mengurangi ketergantungan pada @nergi non-terbarukan. Di ssi lain, Perserban menyadari bahwa setiap kegiatan operasional memiliki jajak lingkungan yang perlu dikelola dengan baik. Olah karena Itu, Perserdan juga tengah menggencarkan upaya pengurangan dan pengolahan limbah, khususnya Ilmbah plastik dar. kegiatan operasional. Investasi Lingkungan ahun 2024 Rp1.953 juta | million Pengurangan penggunaan energi Rp266 juta | milllon Pengurangan penggunaan air Rp3.468 juta | milion Pengelolaan limbah dan air limbah (efluen) Rp23 juta | millian Pengendalian emisi Rp1 88 juta | milliar Pelestarian Keanekaragaman Hayati Total Rp5.898 juta Total Rp5,898 million Menciptakan Dampak Sosial
Page 65 OCR 0.713
Mengelola Jejak Lingkungan Managing Erwironmental Footprint Purggunaan Matartal « Mintamrsal Lam Pengelolaan Energi Ererty Management Pengelolaan Air dan Air Limbah Water 4 Wastowater Management Pengelotaan Limbah Wasis Management Mengatasi Perubahan Iklim Adoreering Gimate Ohange Pelestarian Lingkungan Emeranmental Presenwatian Data Lingkungan Envionmuntal Duta. Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Woncanotines Sejak tahun 2021, Perseroan telah melakukan sejumlah inisiatif untuk menggunakan kemasan yang lebih ramah tingkungan untuk semua produk. Penelitian dilakukan bersama tim Research and Development (R&D) untuk mengembangkan solusi kemasan yang tidak hanya kuat dan tahan lama, tetapi juga memifkd dampak yang minimal terhadap Ingkungan, (3-3, 3011, 2012 a01 (F3? Since 2021. the Campary has-undenaken - nurnber ot Initialives 10 ulik more enVirenmantally Hendy odakacing for all products. Research hnd ben s0nducted WIN the Resalreh and Development (RAD) tearn to Jevalsp packaging solutions Ist are nat only strong and duratle, bit also have minimal! impast an the anvinonrrent. tia 2011, 301-2. 301-4 F.5) Cdenay Camp Bira MATERIAL USE Reduetian In Plastic Waste 94,6 | Ton| Tons : PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Suwmbwihy Grararya Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mangutala Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Ontimiing bomerc Pertaranga. Waraging Prserar wi Foatpsse Gurerwong Bora! Ipa ram Mabertarjutass PENGGUNAAN MATERIAL (F3 Pengurangan Wadah Plastik Reduction of Plastic Containers Untuk penggunaan di laboratorium, Perseroan menggantikan beberapa wadah plastik sekali pakai menjadi wadah yang bisa dipakai berulang kali untuk mengurangi penggunaan plastik dalam sister operasi Perseroan. Far laboratary usa, ha Cargiany has replacad several singla-use plasti containars with contaihars that cari be reusad to teduos the une-ot plestle In It Company operalihg syatam Penggunaan Palet Plastik Daur Ulang Use ot Recyoted Ptasic Pafiets Saat ini, Perseroan telah beralih sepenuhnya menggunakan 1009 palet plastik daur ulang: umentiy, the Company has besrusag 10096 recyoled plastio pallet Bahan Plastik yang Lebih Ringan dan Tipis Lghtar ancd thinner plastic rnaterial Perseroan memanfaatkan bahan plastik yang lebih ringan untuk kemasan botol, panutup botol, dan kemasan sekunder dari berbagai produk. The Campany ulilizes liahter plastis motanals tor bottle packeging, batte caps, and sagondary packaging for vanous prodpcts. Perubahan Dimensi Karton Carton dimension changes Perseroan melakukan perubahan dimensi karton produk dan berhasil mengurangi penggunaan material karton sebesar 68 ton. Tha Company has changed ine dimensione at produot cartons and has sucogeded im regusing the usa.ot cariboard matanals by 68 tons: Kemasan berlogo FSC FSC logo packaging Produk susu UHT telah berlopokan Forest Stewardshiip Council (FSC) yang berarti bahwa bahan material kernasan produk tersebut dihasilkan dari hutan yang dikelola secara bertanggung jawab, baik terhadap Ilngkungan ataupun sosial. UHT mik products have ba Forest Stewardahip Couneil (FSC) logo, which means thal the packaging material for the prodbct produced frorn forasts that are managed responsibly, both anvironmentady and socialty.
Page 66 OCR 0.642
Mengelola Jejak Lingkungan Managing Erwironmental Footprint Penggunaan Material Muturia| Una Pungwlelaan Enurgi « Ereryy Manayeranit Pengelolaan Air dan Air Limbah Water 4 Wastowater Management Pengelotaan Limbah Wasis Management Mengatasi Perubahan Ikim Addressing Cirmate Ohange Pelestarian Lingkungan Emeranmantal Presersation Data Lingkungan Envmonmuntal Duta. Pengantar Seklias Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan Camar Gino Bola Siuntanatiaty Grrseraanwe Ommiantzn Erna Perfarminge “ Ka Kinerja Ekonaml — Mengetata Lnganyan A. PENGELOLAAN ENERGI (re ENERGY MANAGEMENT Saat ini, energi terbesar yang digunakan dalam proses Operasional Perseroan merupakan energi listrik yang bersumber dari Perseroan Listrik Negara (PLN), bahan bakar solar, serta compressed natural gas (CNG) dari Perseroan Gas Negara (PGN). (ay sal Oleh karena kebutuhan produksi terhadap energi semakin meningkat, sementara ketersediaan sumber energi konvensional semakin menurun, Perseroan mengambil Inisiatif untuk bertransisi ke sumber energi yang lebih ramah lingkungan. Langkah ini bertujuan untuk memastikan keberlanjutan operasional perusahaan sekaligus mengurangi dampak negatif terhadap ingkungan. Sejumlah inisiatif Perseroan untuk mengurangi konsumsi energi, di antaranya: (esa jpn 1. Menggunakan bailer yang sudah dilengkapi dengan @conomizer untuk mengurangi konsumsi BBG 2. Memanfaatkan panel surya di situs-situs pabrik secara swakelola 3: Menggunakan transparent fiber roof yang memberikan penerangan alarni ke dalam area produksi. 4. Mengganti pendingin ruangan berbasis freon menjadi berbasis NH3 cair 5. Konversi electrical chillers menjadi absorption chiller system 6, Penerangan LED di seluruh pabrik 7, Penerapan jam operasional penerangan artifisial untuk memaksimalkan penggunaan cahaya alami 8: Ventilator bertenaga angin PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Cutrently, the largest snergy source used In Iha Company operatlans Is electrioty from PLN) (State. Eleotriony Company), diesel fuol, and compressed natura! gas (CNG) (rom PGN (State Gas Company). raja fa moductian energy needs conlinus lo rise while Cenventlaral aneroy Houtces ane dadining, Ih6 Company tas Imlited 8 transillon to mors anvronmentwlly Inandiy. anergy sources, This move aim to @esure the sustamablity at this Company oparatiang while munirmang erwironmental mpacis. Sevaral inltiatyass that have ben undertakan 16 teduce enargy Senaumpilan, molding! (ke-7) 1. Uning bollers egulpped with sconomlasrs to redyes Tuturea gas consumptdri & Installing solar panelis at piant sites for seli-manansd aneray senerdilan, 3: Using Inansparani fibar root to provide natural Rghiting Ivaractuotion areas: 4. Rapinoing #reon:tiased air condilloners Wih ammonia INHS) Novid-basad units Conveting olectrical chillars Into abaorptlon chiller syuloms. 6, Installing LED Ighting tirovohcut all tsctorias. Implementing operational hours far artiical lghting to muximnga tha usa of natural tgh. 8. testalling wind-powared ventilators a Genwraling Gocmtul lepas Sosial Pada tahun 2024, jurnlah konsurnsi energi Perseroan adalah sebesar 6.741.893 toe. Saat ini Perseroan belum mengukur penggunaan energi di luar orgarisasi, tetapi upaya ini akan menjadl pertimbangan ke depannya, (00 20 ah s0) In 2024, the Company's tata energy cansurnjtion amounted to 6,741:83 Ine. Ourtenlly tha Company has not yet mansutad Ganargy Usage outside Ine Organirallon, but -inis mitiatve wit be conalderad Im Ino futura, 302-2 302.5)
Page 67 OCR 0.689
Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola | ieiroguisan Cambnr Oia Bin Biumtaipagihiy Gionee Mengoptimaikan Kinerja Ekonami Mengalalk Jejak Linpunyjan Menciptakan Dampak Sosial Laporan Kabertar Ortumtanng Erongos Perfommince Mannpira Tinesampencsai Farmpuud Gerwralig Gocitul rat PENGELOLAAN AIR DAN AIR LIMBAH (r, F.14) Mengelola Jejak a Y Lingkungan Managing Erwvironmental Footprint Muturial Usa Pengelolaan Energi Ereryy Management Pengeloinan Air dan Air Limbah Wiret & Wasie Managsrment Mengatasi Perubahan Iklim Addressing Cilmate Ohang Pelestarian Lingkungan Emeranmantal Preservatian Data Lingkungan Envionmuntal Duta. WATER AND WASTEWATER MANAGEMENT Sebagai salah satu sumber daya vital, penggunaan air senantiasa dilakukan secara bijaksana oleh Perseroan, Setiap tahun, kebutuhan akan air meningkat seiring dengan semakin luasnya cakupan produksi Perseroan. Meski demikian, Persercan menyadari bahwa konsumsi air secara berlebihan dan tidak bertanggung jawab. dapat membawa dampak negatif bagi lingkungan dan menyebabkan kelangkaan. Oleh karenanya, Perseraan senantiasa melakukan perbaikan dan mencari paluang untuk menyempumakan praktik konsumsi air Perseroan tanpa mengurangi kualitas produk dan layanan Perseroan. (2 Fa) Perseroan telah menerapkan sejumlah strategi penghematan air di seluruh wilayah operasional. Kebijakan kansumsi air untuk kegiatan produksi setiap situs ditetapkan berdasarkan rasio penggunaan air/output produksi. Dalam menjaga ketersediaan air bersih, Perseroan juga berupaya mengurangi penarikan alr tanah dan membuat sumur imbuhan untuk memanen air hujan. (2s) Reduce Perseroan Juga memanen air hujan. (PDAM). Tha Company aiso harvesis rainWwatat Reuse Recycle terdekat. As oma al iha vitah resources, walet usg Iu consistenily managed wisaly by the Company. Bath year, the demand for water Incraases as Ihe Company proslustlan coverage expancda Howayer the Company recognizes that. excessive and (esponsihla water cansumpton can have negative anvironmental impacis and coniribute to acaroty, Thanefare, tha Company confinuousiy works on imoroving and seaking-cppartunites to optirnize water congumpton praeticea without compromiising Ina ghality ol Its products and semoda. (bs HB) Tha Gompany has mplomanted soveral Watar-suving strahsgies anross Its ppatatlorul syaa Water cansumptlon poles for production aotMiies at Gach slle ane determinad bawad on Ihe water Usage ralib par production output. To engute tha avallubilty Of cidan water, the Carnpany also-stnves to reduce groundwater extrestimn and has estatillshed recharga wets tor ramwater harvealing. 983-17 Perseroan berupaya untuk mengurangi konsumsi alr tanah secara berlebihan, Sumber air bersih terbesar Perseroan berasal dari Perseroan Dasrah Air Minum (PDAM) setempat. The Comnany sirves to reduce exuesake-arvanawater consumpton. The largest source of olaan water for the Cornpany cornes frorri the local Regional Drinkina Water Company. @ Perseroan menggunakan kembali kondensat uap sebaga air umpan boiler (boiler fsedwater) untuk meminirnalkan penggunaan air bersih. (CC Agaiticnatly, me Company relises condensata stawm sa boiler teedwstar to minimna the use Of ttesh water, Perseroan mengoperasikan instalasi pengolahan air limbah (IPALAWWTP) di setiap lokasi produksi untuk memastikan air sudah diolah dengan baik sebelurn dialirkan ke badan air Tne Company operates westewatar treatment planta MWWTP) at each production site to ensure that ths watan is proper treated befora beng dlscharged Into nserby watar hodies. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 68 OCR 0.835
Mengelola Jejak Lingkungan Mar 2 « Pengantar Seklias Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Sejaktahun 2023, Perseroan sudah melakukan penambahan kapasitas pengelolaan :air limbah di Situs Sentul sebesar 750m3/hari, Perseroan juga sedang memperuas fasilitas pengolahan air limbah di Situs Pasuruan sebesar B00 m3/ hari. Sebagian dari air mbah yang didaur uang dimanfaatkan kembali untuk kebutuhan dornestik. Perseroan juga telah mandorong penggunaan air secara hemat dalam aktivitas keantor, pa a.n Pada tahun 2024, Perseroan menggunakan Membrane Biological Reactor (MBR) yang sudah berhasil memanfaatkan air efiuen sebanyak 2.900 m3 per bulan untuk dapat digunakan kembali untuk keperluan nonproduksi. Perseroan juga telah mulai meningkatkan penggunaan air bersih dari Perusahaan Daerah Alr Minum (PDAM) setempat di Sentul dan Sernarang, Proses pengelolaan air dipantau secara rutin oleh Tim WWTP untuk memastikan kepatuhan terhadap persyaratan pelindungan Ingkungan yang berlaku. 497,09 megaliters Air limbah yang dibuang (menurun 1675 dibandingkan 2023) 1w3- PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi 777,91 ! megaliters | Total penggunaan air ! (346 berasal dari air daur ! ulang) 309.8) (F3 Mengatals Jujuk Lingkunyan 464,77 megaliters Air limbah yang diolah kembali 303.4 recyolad Menciptakan Dampak Sosial
Page 69 OCR 0.644
Wasartor etaarjugdartrar Pengantar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi| Mengatakh Jujuk Linghanyar Menciptakan Dampak Sosial bagusan Cemaer Dino Bina GiuntapatAty Gorden Orntantzan Eronjea Parformince Marapirg Towsinecasi Fort Gerwpaling Gol nyai Mengelola Jejak | PENGELOLAAN LIMBAH (F3, F14) Lingkungan WASTE MANAGEMENT Managing Environmental Footprint Perseroan memiliki sistem manajemen limbah yang Tha Company has-a comprehensiva waste management komprehensif dalam mengeloia imbah operasional dan system Mm place to handis operational and productian waste, Penggunaan Material produksi. Sistem ini dirancang untuk memastikan bahwa This system tidenlaned to ansura that all typas of waste are Munturisnl Unas semua jenis limbah ditangani dengan cara yang aman dan menaocd ira safeand suntainsbid mannar, Thesa afforts berkelanjutan. Upaya Ini juga bertujuan untuk mengurangi also dlm (0 reduce Ine risk al pollutisn and ensure Inat all Pengelolaan Energi Tisko pencemaran dan memastikan bahwa setiap jenis waste types ara handisd Ih aceordanca With abplicabis Energy Management apa ditangani sesual dangan regulasi yang berlaku. (2. tagulatlona, (Ha son Pengelolaan Air dan Air Limbah : | Water & Wastowater Management Proses pengumpulan dan pernbuangan limbah dipisahkan The waste cofsctign and diaposal prooesa Hi segregetad Dy : 1 berdasarkan jenisnya untuk memudahkan proses type to fauitate further processing. The waste ganeratad ! Waste diverted from Landfili / Waste rsoyoled Pengalotaan Limbah « pengolahan lebih lanjut. Limbah yang dihasilkan dibagi Is categonzed into different types, sucn 3 general Wasta- : ! , : | umum, Imbah daur ulang, dan limbah berbahaya dan reoyolatiis waste. and hnardous and lokic (B31 waste The Gorripany ensurss that B3 wasis is managad to high 41.232 Ton | Tons Menguat Peras tin beracun (B3). Perseroan memastikan bahwa Ilmbah B3 standarde, form collection nd storawe to Iaal disposal The : ! Addressing Climate Ohange dikelola dengan standar tinggi, mulai dari pengumpulan, Company coluborates WIh certifkad third purtes Waldirig : 951 Limbah telah didaur ulang | penyimpanan, hingga pembuangan akhir. Perseroan turut permits from Ine Ministry af Envronmani and Forestry : Oo Ot Waste hawa bemn reoyoled ' Emuronmantal Praservation bekerja sama dengan pihak ketiga yang tersertifikasi dan (KLHKN 10 manage B3 waste separatalk (3os-1| ka Ka Data Lingkungan Enveonmwntal Duta. memiliki izin dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) untuk mengelola limbah 83: secara terpisah. pon Cimory Group terus berupaya untuk meningkatkan praktik pengelolaan limbah Perseroan agar selaras dengan kebijakan lingkungan dan memenuhi tanggung jawab Perseroan. Perseroan menerapkan sejumlah Inisiatif 3A untuk mengurangi intensitas limbah dan dampaknya terhadap lingkungan sekitar. Sepanjang tahun 2024, tidak ada kasus tumpahan atau kebocoran limbah 83 di wilayah operasional Perseroan, |1a-2 006-3 des-sj #18 PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024 Cimoy “Gibup conliniss to sie fo Imorovd the Comgany's waste. mahupgnent practiced Ih. algnment Win envirotimentul polisiss and Jo MUI Nm Corporate responsitilltias, The Company Inpkrnenis several IA Initatives to tadute waste Intenaliy and Its envronmeris Impaot. Thoughout 2024, there hnya heen no reportad cases al B3 waste spils Or Isaks-at the. Companyt operational sitas. BO6:2. 396-3, 308-) IF 15)
Page 70 OCR 0.683
Mengelola Jejak Lingkungan Managing Erwironmental Footprint Penggunaan Material Muturia| Una Pengelolaan Energi Energy Management Pengelolaan Air dan Air Limbah Water 4 Wastowater Management Pengelolaan Limbah Wasle Management Mangatasi Perubahan Ikfan « Ascmeeng Giri Okanpo Pelestarian Lingkungan Emeranmantal Presersation Data Lingkungan Envmonmuntal Duta. Seklias Cimory Group Caminr Giro Bina Tata Kelola Keberlanjutan bengawan biuutarpagifre Genartaro Omtantang Eror Pertarmince Kinerja Ekonomi Mengalata emut Anoman Managing Pivesmersai Facmmut MENGATASI PERUBAHAN IKLIM (r.12) hid ADDRESSING CLIMATE CHANGE Perubahan iklim merupakan salah satu aspek penting yang dikelola Cimery Group. Hal Ini karena, perubahan iklim berdampak, bak secara langsung-ataupun tidak langsung, terhadap kegiatan operasional Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk mengambil langkah-langkah proaktif dalam mengatasi Isu inl. 19-3. 003-1) (1st Upaya Perseroan dalam manurunkan amisi gas rumah kaca (GRK) berjalan berkesinambungan dari tahun ke tahun, dangan fokus pada transisi menuju penggunaan energi yang lebih hijau, Sebagai bagian dari kornitmen ini, saat ini 1004 forkdift berbahan bakar minyak telah diganti dengan forklift elektrik. Perseroan juga secara rutin melakukan pengujian emisi pada peralatan dan memperbaikinya untuk meminimalkan emisi yang dihasilkan. W06-4) Selain itu, Perseroan telah mengimolementasikan fasilitas Produksi yang menggunakan compressed natural gas (CNG) untuk menurunkan konsumsi bahan bakar solar Perseroan juga telah memasang instalasi penerangan eksterior yang bertenaga surya, yang berkontribusi dalam mengurangi emisi gas rumah kaca yang dihasilkan, Perseroan juga berencana meningkatkan penggunaan solar panel. Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan ini, Perseroan mulal menggantikan alat angkat angkut dengan menggunakan eneral yang lebih ramah lingkungan, seperti LPG dan Ilstrik. Langkah ini merupakan bagian dari strategi Perseroan untuk mengurangi ketergantungan pada bahan bakar fosil dan mempromosikan penggunaan sumber energi yang lebih bersih. (F»y PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Gimata change Is & ontical area af tecus tar Cilmary Group, 8S It impacta bath directly and Indirsctiy tts. Company8 @perabons, Therefora, the Cornpany s:committod Ic taking broactive-ntaps to aridresa this Saug:-0-3 205-112 Tns Gampanys fara to meduca areanhousa Das (GHG) armesing are ongoing and canlinususly #wolving, dit focus: an transitlonmg td greengr anergy saurtes. As part Of this commitment, all olilpowered tarklitts have been replaced with sisetrio tordifts. Tha Company aso regularty ceoducts emisslone testing “ori ts sguipment and makas hatessary Improvsenenta 10 INntimike SmissiOnt. (2Ds-Sj Furthernore, te Company has Implemented frodustian fanilitles Uning cumpressed natural gas (CNG) 40 reduce diessl Ius corsumption, Additicnally, sola-panered axteran lahtng netattatone have been Introdused, contributing toa reductlan In greenhnuse gas emissiana. Tha Company also Plan to further Increase (ts use Of-solar pandis. As part Of this ongoing effort, tha Company has bagun taplasing Ing and kanaport egulbmant Wit anargy €ffcinnt altarnatisas, such as LPG and sipotnelty. This step Is pat af Iha Campany'& strategy to reduos sellnca on fasad tusts and promote the use of cleaner energy sources, (F7) Genwraling Gocmtul lepas Sosial Emisl GRK Tahun Neh (805, 3082, 3054 FM 9.921 419 Ton Co, emisi cakupan 1 @iniasslan scop4 1 26.832,37 Ton Co, emisi cakupan 2 emiasian scope 2 3.921 4 Ton Co, emisi cakupan 3 amiasian scope 3 0,1 6 Ton Co,/Ton Product intensitas emisi GRK GHG emission Intensity
Page 71 OCR 0.784
Mengelola Jejak Tanpa Managir 1g Erwironm anta Musturianl Usa: Pengelolaan Energi Energy Management WWasie Managsrnani Mengatasi Perubahan Iklim g Cimata Ohanga Pelestarian Lingkungan « Pengantar rar Sepat brp tar rm ME organ eta uradu Cimier Dino Bila Jutaratsny Gen ENVIRONMENTAL PRESERVATION Seluruh wilayah operasional dan tasilitas Perseroan tidak berada di lokasi yang berdekatan langsung dengan area dengan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) dan Stok Karbon Tinagi (SKT). Oleh karenanya, seluruh aktivitas operasional dan layanan Perseroan tidak berdampak lengang ea habitat pat dan tumbuhan yang dilindungi. aga sy) Meski demikian, Perseroan sepenuhnya mendukung dan berkomitmen dalam berkontribusi terhadap upaya-upaya pelindungan keanekaragaman hayati dan pelestarian area- arsa yang dilindungi. Perseroan telah menggencarkan program penanaman pohon dan memastikan ketersediaan lahan hijau di setiap situs. NM Sepanjang tahun 2024, seluruh aktivitas operasional Perseroan telah mematuhi undang-undang dan regulasi Ingkungan yang berlaku, Seluruh aspek operasional, termasuk pengelolaan limbah, pemanfaatan sumber daya alam secara bijak, dan pengendalian dampak terhadap Ingkungan, telah memenuhi standar kepatuhan yang ditetapkan. Sebelum memulai kegiatan opetasional, Perseroan memastikan bahwa semua fasiltas telah mendapatkan izin Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) dan memenuhi samua peraturan lingkungan yang ditetapkan olah pemerintah pusat dan daerah. 0-3 3071 Pemantauan dan evaluasi berkala terhadap kinerja manajemen lingkungan juga dilakukan untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional tatap mematuhi standar kualitas lingkungan, Pemantavan ini juga bertujuan untuk mencegah terjadinya pencemaran Ilngkungan, baik pencemaran sir, udara, maupun limbah 83: 0-3, 201.1 PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 PELESTARIAN LINGKUNGAN (r.t0) Mengatala Jejak Linyhamnyar and facilities a Menciptakan Darmpak Sosial 4.993 Bibit pohon ditanam Tree seedlings planted di wilayah Jawa Barat dan Jawa Timur in West Java and East Java
Page 72 OCR 0.625
Pengantar Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi| Mergatalk Jujak Linghuenyar Menciptakan Dampak Sosial Laporan Mabertarjutas teroris Camar Gino Bone Biuutarpapihty Genre Ortantang Erongenis Perfarmince Maroporu Pewesnmuncai Haru Gurat Boca lnact Mengelola Jejak DATA LINGKUNGAN Lingkungan ENVIRONMENTAL DATA Managing Environmental Footprint Investasi Lingkungan | Environmental Investment (41 Deskripsi Aktivitas Satuan Pengnskan Moi Description ot Actity Unit — —5g Pengurangan penggunaan energi Juta Rp 132 2.005 Pengelolaan Energi Energy usape reduction Mn Rp Erergy Management Juta Rp Min Pip - 80 266 Pengelolaan Air dan Air Limbah Juta Rp . . . Water 4 Wartowater Management Mn Rp 1.024 16.685 3.488 Pengelolaan Limbah Juta Rp 885 474 23 Wasie Management can Mn ip Pengelolaan keanekaragaman hayati Juta Rp (3 267 188 Mengatasi Perubahan Iklim Siodiversity management Mn Rp Adaressing Cirmate Ohanga Pelestarian Lingkungan Emkonmeniu Pemerataan Konsumsi Energi di Dalam Organisasi | Energy Consumption Within the Organization (ice. soal Denkripsi Satuan SN NN 5 SNN Bnyeormetat Osta Tetrik Booty usaga (PLN) toe 1-708,00 2376.00 265421 Bahan bakar diesel ' Bima ad (no) toe 54,00 273.00 96:68 Compressad natural gas (CNG) toa 2.199,00. 3.350,00 3.986,69 Panei surya Solar panel tog — 442 4,25 PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 73 OCR 0.606
Mengelola Jejak Lingkungan Managing Environmental Footprint Penggunaan Material Muturia Una Pengelolaan Energi Energy Management Pengelolaan Air dan Air Limbah Water 4 Wastowater Management Pengelolaan Limbah Wasie Managsrment Mengatasi Perubahan Iklim. Acaressing Cimate Ohange Pelestarian Lingkungan Emuranmental Preseratian Onta Lingkungan « Swecrnwesad Ost Pengantar Seklias Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan Giuntanatiary Gevamranoa. batoduian Gimorr Gino Bilah Mengoptimaikan Orang Erongea Performince Pelestarian Lingkungan | Environmental! Preservation 2012 Kinerja Ekonomi Mengalaka Jujak Lingkunyan Managing Pivesmersai Facmmut . . Gerah Goctul hrpact Lapuran Kabertarjutan Deskripsi Aktivitas Satuan sa En s.. ho “Jumlah lokasi operasi di dekat kawasan keanekaragarnan hayati # 5 5 5 Numbar af operallan sites near Wodivarsity urea Biaya pelestarian keanekaragaman hayati Juta Rp Biodiversity pregervaticn coat Min Rp Sa - Hg Pengelolaan Air & Limbah Cair | Water & Wastewater Managemenit 202-3, 203-4, 208-325, pia. si Deskripsi Kategori Satuan Sa -a z TA Konsumsi air Air tanah Water coneuempilan Ground watar megalitars 436,02 561,74 Air PDAM PDAM water megaltors 8.49 168,80 183,35 Air daur ulang a 0 Recycied water Ngak z 1.50 23,88 Intensitas konsumnsi air man Water consumpllon Intarisity Output 3,73 451 251 Jumiah air yang dibuang . Amouot ot Watas disuhargad megalitars 227,53 591,98 497,09 Jumiah air mbah yang dikelola x 'Armount Ot Witstowotor miragad sur Pan Ss basa Kasus tumpahan Kasus 4 5 3 Spilis casas Case PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 74 OCR 0.484
Mengelola Jejak Lingkungan Managing Environmental Footprint Penggunaan Material Muturia Una Pengelolaan Energi Ereryy Management Pengelolaan Air dan Air Limbah Water 4 Wastowater Management Pengelotaan Limbah Wasis Management Mengatasi Perubahan Iklim. Acaressing Cimate Ohange Pelestarian Lingkungan Eneronmantal Preservation « Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Siuntaratihy Gross bengawan Gimorr Gino Bilah Mengoptimaikan Orntantny Erorr Pertorminge Pengelolaan Limbah | Waste Management 2023: 205-4, a0esi ang Kinerja Ekonomi Mengatalk Jejak Lingkar Managing Piwasumecssi Farro pe Menciptakan Ll Generating Soomtul hepact Dampak Sosial Lapuran Kabertarjutan Nol apuapaasr Ten 1400 21.00 24,00 AN nas Na aa Ton 379.60 6.364,00 4457.88 “radar —. Pa Na MM AA Mania: Ton 393.60 6:316,00 4237,88 Pesan eyang Ora sha 3) - 69,00 220.00 eos Ton - 84.50 94,58 Pengelolaan Emisi GRK | GHG Emission Management pos, 2052, a08 ans-a, sesar Deworelan Catagory Ta 2022 s5. aa. Kn nga Beng " TonCo, 6.745,00 788,74 Ba Et Ton Co, 14:680,00 22.108.00 26832.37 nira yee gi 0.18 ora o16 Pena yemndaag FE : sesazn aga .amisi pada tahun 2024 mengacu pada standar IPCC Guklalines ARB. Perseroan uga menambah #misi pakupan 1, dengan turut mengukur emisi dan surtiber staminner, bergerak, dan emisi fugiti, cakupan Notes: Ts entasiany hesnurametii In 2024 pefor po it IPOC Eilerditines API starsards: The coming nas aho secafdad the secke of Scope 1 amanicn Swklilationn 24 motcng eminssra tim #labseary soutes, mobia socoak Si SGANN @mium PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 75 OCR 0.489
Mencyetatan DAMPAK SOSIAL TN GENERATING SOCIETAL IMPACT 1 ay, B0 “ Pa Ng | “ #
Page 76 OCR 0.674
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nitai-nilat DEL DB Ymvor Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emptoyue Hiing and Tinnovar Kesejahteraan Karyawan Empioyue Wali: Being Kompetensi Karyawan Emiloyue Compatency Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decantand Sato Wpriing Envinonmani Hak Asasi Manusia Human Ristita Komunitas Lokal Local Cerrmnurity Mamberdayakan Parempuan Empowering Warner Memastikan Kualitas Produk. Ereuring Gualty df Product Menjaga Loyalitas Konsumen Sesuring Corsumers Layaity Data Sosial Sec Data Seklias Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan yetoeduiman Caminr Giro Bina biuutawpaginre Gi NILAI-NILAI DEI DALAM ORGANISASI KAMI 2-7, 405-417 (F-13) DEI VALUES IN OUR ORGANIZATION Berkomitmen untuk mendorong kesetaraan gender, Cimory Group resmi menjadi WEP3 Signatory UN Women pada 1 Agustus 2024. Committed to promoting gender enyualty, Ciriory Group officialy becarre-one of the UN Women WEFe Signatorles on August 12024, WES AWARDS GENDER- RESPONSIVE MARKETPLACE " Tor amengiany proktce ceribtacing tik Womes Empowermmnt Principios (WEPS) In Asa-Paofic PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 sae Ortumtanng Erongos Perfommince Ekonomi ratu FOEpKN Keberagaman, kesetaraan, dan inklusivitas atau diversity, eguity and Inciusivity (DEI) menjadi nilai inti Cimory Group dalam membangun sumber daya manusia (SDM). Perseroan percaya bahwa membina keberagaman, mernpromosikan kesetaraan, dan memastikan inklusivitas adalah hal yang penting untuk mendorong inovasi, meningkatkan kepuasan karyawan, dan mencapai keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Dengan mengintegrasikan nilai-nilal ini ke dalam budaya organisasi, Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja: dl mana setiap individu merasa dihargai dan diberdayakan untuk memberikan perspektif mereka masing-masing. Sejak awal berdiri, Cimory Group senantiasa manohargal perlakuan dan kesempatan yang setara bagi karyawan maupun calon karyawan tanpa memandang latar belakang, gender, atau identitas individu lainnya. Nilai kesetaraan diterapkan di seluruh praktik ketenagakerjaan di mana Perseroan selalu berlaku adil dan transparan dalam setiap proses perekrutan, promosi dan penugasan, pengembangan SDM, evaluasi kinerja, ataupun pemberian remunerasi, Di sisi lain, Cimory Group juga memprioritaskan masyarakat lokal yang tinggal di sekitar wilayah operasional untuk upaya Ini merupakan bentuk kontribusi Perseroan dalam mendorong pertumbuhan perekonomian lokal. Saat ini, Perseroan belum menghitung jumlah masyarakat lokal yang bekerja pada posisi senior manajemen. Namun, pada tahun 2024, sebanyak 132 masyarakat lokal telah direkrut untuk mangisi sejumlah fungsi di Perseroan. (ice. Divwesity, SguIY, and Inclusiviiy (OEM are c (ary Group W developing Mumun retounes (HR) This company believan that Icstenng dlveralty, aromoting @eualify, and ewuring Inclslnity mr crudial for diving 9 ernaknyee satstasilon, and athisving overall organeational wec By inti values Inta II organizational culture, the company ttrves 10 create 8 Wotk environmani whera ave:y Indnndlual fasls. valved and ampowared to share their pempectives Fe viluns. al C3 imovatian, enhan aing Ihass Since its inception, Cimory Group has consstenity uphsid egual traatmani and opoortungty for sil emoloyess and job candidaten: regardless Ol backiyround, dendar, or otnsr Individkai idantitisw: The prinoible of egulllty Is appked acruss all amployimenit pra2voes, wis Ine cumpany Eniburas lalmass and trahoparericy In svery reciulimiant, pigmation, aaakgrrnesit, HR deval Tmani, Peforrhange evaluation, and tenusarallan process. Furtheemora, Cimary Group prloritizes the Involwemant of local communitles around Iis operational areas In Its aciWiss. ln saditisn to lestering strong #elatitnuhipa with local sammunilles, Ih efort represants Ihe company contntution to dnwing local scanomic Srowih: Cumentiy. the company rat yet traskad the number of local community membars In senipr munagameni pasitions. However, in 2024, 192 Goal community members have baan raoruitad to fil vanous pasibans within fha company. (2022) Babat
Page 77 OCR 0.735
Menciptakan Dampak Sosial Senerating Societal Impact ) pa Mitai-aitat DE « Perekrutan .g Pria Keyaan Empeeoyua Miring td Tiny Kesjantisia Kya Hubungan Kaleng or Rekatian Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decant:and Sato Wpriing Envinonmani Hak Asasi Manusia Harman Ristita Pengantar Seklias Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Inklusivitas juga merupakan niiai Inti Perseroan untuk membangun lingkungan kerja: yang supportive dan kolaboratif. Untuk memastikan bahwa setiap karyawan Gapat merasa diinklusikan dan mernilikl kesempatan Untuk berkembang, Perseroan menyediakan pelatihan bagi setiap lapisan karyawan untuk meningkatkan bakat dan potensi mereka, serta mendorong untuk memberikan kontribusi terbalk mereka. Perseroan juga memastikan kesampatan yang sama bagi perempuan untuk mendapatkan pekerjaan di seluruh level ataupun jabatan struktural, operasional, dan fungsional, selama mereka memenuhi kompetensi dan persyaratan yang ditetapkan. Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi National Mbsting 2025: Ho Chi Minh Cityymlatnam PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 the camp ny Into Mafir Karyawan | Eraoi 4.537 cangtporsons Laki-laki | Mais 3.318 .cangipersons 1 1.24 9 orang | persons bata mna Ap Lina Karyawan penyandang disabilitas | Emplnyess wil disabiltins 38
Page 78 OCR 0.700
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DE DE Valuna Perakrutan dan Purgantian « Karyawan Eraptayaa Hisung ad Purna Kesejahteraan Karyawan Empioyue Wull-Baing Kompetensi Karyawan Ernpioyne Combotency Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decont-ang Sate Working Environment Hak Asasi Manusia Human Righita Komunitas Lokal Local Commnutilty Mamberdayakan Perempuan Empowating Wamen Memastikan Kualitas Produk. Ermuring Dusiity ol Product Manjaga Loyalitas Konsumen Saisuring Corsumerp Loyaiy Data Sosia! Socaal Date Seklias Cimory Group bengawan Caminr Giro Bina Daiam rangka mendukung pertumbuhan dan pengembangan usaha, Cimory Group melakukan perekrutan talenta-talenta berprestasi dan berpotensi dari berbagai latar belakang dan kompetensi. Perseroan juga menyelenggarakan perekrutan internal, promosi, dan penugasan lainnya untuk mengisi posisi-posisi baru yang diperlukan, Langkah ini juga berfungsi sebagai serta menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan produktif. Proses penjaringan calon karyawan baru di Perseroan dilakukan melalui berbagai platform online. Perseroan juga memanfaatkan talent pool sebagal sumber data tambahan untuk mengidentifikasi calon karyawan yang potensial, EMPLOYEE HIRING AND TURNOVER Perekrutan dilakukan untuk mengisi kekosongan posisi yang ditinggalkan olah karyawan yang telah menyelesaikan masa kariernya di perusahaan. Alasan pengunduran diri tersebut dapat malputi adanya kesempatan karier baru, selesainya masa kerja (pensiun), atau berbagai faktor lainnya. Dengan merekrut individu-individu yang memiliki keterampilan teknis, adaptif, dan siap untuk berkembang, Perseroan meridapatkan beragam perspektif dan ide inovatif yang akan mendorong kemajuan Perseroan ke arah yang lebih baik. Pada tahun 2024, Perseroan merekrut 951 karyawan baru, sementara jumlah karyawan yang keluar adalah sebanyak 1.019. Perseroan memahami bahwa dinamika organisasi tidak dapat sepenuhnya dihindari, tetapi dapat dikelola oleh Perseroan. Olah karena itu, Perseroan memiliki berbagai kebijakan dan program untuk menumbuhkan tingkat retensi karyawan dengan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan memotivasi karyawan untuk. terus berkembang. Upaya Perseroan dalam menyediakan lingkungan kerja yang nyaman, paket remunerasi yang kompetitif, dan pengembangan kompetensi karyawan telah berhasil menjaga tingkat tumover “tetap” berada dalam batas yang ditetapkan oleh Perseroan. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Maratgrg Evie Jejak Ungkungan #tetwititakan Darnjiat Sonu! Wwtuf og Mereka oma AA PEREKRUTAN DAN PERGANTIAN KARYAWAN 148-3, 401-1) In Ine with suppariing busints growin ad devaloomari, Cimory Group antively neorults Ngt-pedorming and poteniikl talant tm diversa backgrolnde and competeri company siso conducis ntemai recrultmant, prematians. and Other asaignmonts posifiana as needed: Tia mutiative sarves asa platform for carser development, enhancng employee motivation and -engapemant, as well as creating a dynamic and produstive wark environment: Tha process cf souroing new candidates 1 canied olt through verous online Diattorrna, and this corrpany. also Jesaragen Its talent pbol HS an addihohal eadurca 16 Idanllly potanitial candidates Recnlitmamt & conducted to 1 posillans let vacani by empinyess who have compisted thsir carear tanura at tha company. Reasana tar esgnation may indlude now carsar appartunikies, refirement, orother tactors. By hinng ndviduela with technical, adaptive sidle who are ready lo grow, the company gaing diverso perspectives and Innovatns ideas that wil drive its progress toward a Datter futura In 2024, tree coripany tesrultad 951 new emplbyass, While 1,019 employeos inft However this tumovar was lowar comipared ta the previous year. The company recogruzes that Crganizatlonal dyrwmks cannot ba entiraly avoidedi, but they: can ba manuyed. Merstors, Cmory Group has implementad various polkies and prearama aimed at fostering employee: retantion by creating & supportivs work enwronmentt fat rnotivates ornployees to cantinue Growng. The Company afforts in providing & corntarable work anviranrnani. cormpetitya remunerafion parkages. and -erpayes -compataney “develapmant havo succesafuly maintaihed tha turnover rate Within the linsits sal by ine Corripany.
Page 79 OCR 0.669
Menciptakan Dampak Sosial Generating Sooietal Impact Nilai-nilai DEI DE Valuaa Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employwe Micing and Tumovar Kusajahteraan Karyawan « phoyue Wuli Being Kompetensi Karyawan Emmployre Compatenoy Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relatioei Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warring Erwiranemani Hak Asasi Manusia Human Rigtita Komunitas Lokal Local Comniatiity Mamberdayakan Perempuan Empoweting Wamen Memastikan Kualitas Produk Ersurng Dualty af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Seicuring Corsummer'5 Laysity Data Sosial Socaal Data Pengantar Sekilas Cimory Group kitosan mer Ain Bina Dengan memegang prinsip bahwa SDM adalah aset berharga, Perseroan berkomitmen untuk memastikan kesejahteraan setiap karyawan, Komitmen ini diwujudkan melalui kebijakan waktu kerja dan paket remunerasi yang adil dan setara, tanpa membedakan Gender atau identitas lainnya. Kebijakan waktu kerja dirancang untuk. memberikan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan, sementara paket remunerasi disusun untuk memastikan bahwa setiap karyawan mendapatkan kompenisasi yang sesuai dengan kontribusi dan tanggung jawab mereka. tiuntarsapidy Grraeraata Kebijakan-kebijakan ini juga “dirancang dangan memperhatikan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, untuk memastikan kepatuhan dan perindungan hak-hak karyawan. Paket remunerasi Perseroan hanya disesuaikan berdasarkan level posisi tanpa membedakan aspek pribadi lainnya: Sistem kompensasi Ini juga dirancang sesuai peraturan yang berlaku dan persyaratan upah minimum yang telah ditetapkan Olah Pemerintah. Pada tahun 2024, seluruh karyawan menerima kompensasi sesuai atau melebihi Upah Minimum Provinsi yang berlaku. (2-3. 105-2| IF.201 Para karyawan juga mendapatkan jaminan kesehatan melalu skema BPJS dan program asuransi swasta. Selain itu, untuk rnenjamin kesejahteraan pasca kerja bagi karyawan, Perseroan menyediakan jaminan masa pensiun dan tunjangan lainnya sesuai yang ditetapkan olah BPJS Ketenagakerjaan, 200.1 PT Cisarun Mountain Darry Tbk | 21024 Tata Kelola Keberlanjutan —— Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Ogan En ut Manan Envieoununtai FonEpevi MEMASTIKAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN ENSURING EMPLOYEE WELL-BEING Upha Ing: ine Ips hat kumar resou valuabiy as 3 Grmmitaki to ersutin This: commitment Hafal ak poliaas witinout Tre- wong h distinguishi Odagnad 1 vide & baimnos belwsan work lha cam life, naation pankuid ensure that ey employee resalv compensatan ffimt Is commansurkte With. Ihiir ceritrEyullans and responsibiltes. s are also craftad watt d labor tegulatiori Ol empnyes Nohts. The- companye mpensation pickage Is adjiisi at dl tie position, Wilhbut regard tnctors Ipensallon System bi alan £ Sgulistors and Ihet anits sal ty tna Govemmeni: Ih 2024, sil accordange wilh applicati sa campensatian agus th. 0r ac appicabie Promnolal Minimum Wage. p-3 F-201 Emplbyass as0 receive bawlth covetage thmudh tho BPJS (Social Sesurity Adencoy) sohame and orlvdin Addilaruliy, to ensure post Its company provides retiramant by BF aourity) Ungkungan Metusititakar Diarngiak Sonu
Page 80 OCR 0.649
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilsi DEI DE Valuaa Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employwe Midng atd Turnover Kusajahteraan Karyawan « Employue Wall- Belrsy Kompetensi Karyawan Emplnyse Compatency Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Waring Erwiranmani Hak Asasi Manusia Human Bighita Komunitas Lokal Local Cerentatitp Mamberdayakan Perempuan Empewating Women Memastikan Kualitas Produk. Ereurng Duality af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Seouring Corsurmer Laynity Data Sosial Socaal Data Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi Camar Gino Bola Biuntaanshiy Grroasraatoa Omtantang Eror Pertarmince Paket Remunerasi yang Diterima Karyawan (401-2 Remuneration Package far Employees Maratgng Ennveouwatat Kopiprun naa Manfaat Karyawan Tetap Karyawan Kontrak Benefit Permanent Employea Contractual Employee Upah Salary v Insentif tahunan - Yaady noentve BPJS Kesehatan Health Cars and Sooial Security Agency BPJS Ketenagakerjaan Workers Snclal Security Aganoy Asuransi kesehatan swasta Private Haalth Insurance Tunjangan transportasi Transport afowance Cuti tahunan Annun leave Cuti melahirkan/kelahiran anak Maternity/patarnity leavo Kompensasi PKWT Camnpensation far PKWT Cuti Istimewa" Speolnl Larva" Cuti Beribadah Ralldlous Leave & Ia NA MA Pa SN Ma « « Gi SA PR IRR "1 Merupakan cuti yang diberikan untuk sgumiah kejadian tertentu separti suryawan melangsungkan pemikahan. anak karyawan melangsungkan pemkahan, kematian keluarga karyawan, kematian anggota keksarga satu rumah. pembaptisan dan Khitanan anak karyawan, Weuda, dan karyawan yang menoalami kagupuran. Taat ea ji grantad Ih Semi. Ihokading ips ampe mertaga tr mamagi citra smpioyesN Gta & doa ul te umi lumdy 4 csuth ot 8 lou muriber, Ibas Bantar ar Grvamwstn Dl Ih stik Oli @axater, and tor pmpioyesa wa Tawa MpanangAs A MMKAMSGN, PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Metutititakar Diarngimk Soni Cimory Group memastikan bahwa karyawan perempuan mendapatkan hak-hak khusus. terutama hak cuti melahirkan. Perseroan juga: menyediakan nursery room beserta alat penunjangnya di lokasi pabrik, seperti pendingin susu khusus dan alat sterilisasi botol bayi. Peraturan cuti melahirkan didasarkan pada Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, dl mana karyawan diberikan cuti selama 1,5 bulan sebelum dan 1,5 setelah rnelahirkan. Bagi karyawan laki-laki, Perseroan juga mernberikan hak cuti kelahiran anak sebariyak 2 hari kerja. Karyawan berhak menerima gaji secara penuh selama masa cuti dan berhak untuk bekerja kembali pada posisi yang sama setelah cuti dilaksanakan: Untuk memastikan bahwa pekerjaan yang ditinggalkan sementara oleh karyawan tersebut tetap terkeloia, Perseroan manugaskan karyawan intamal ataupun merekrut karyawan eksternal. 98 401 Cimory Graup ensures that ternats empioyses are provided win speaffo ngiits, particularty matarnity leave. The-company sisa offers is nursery room alang wifn negessary supparing facilties at the tectary locafions, such as:8 spacialisad milk cooler and bahy bottio stenlkng #wupmenit Mnterrilty Iadve regulafons ale basad dri Law No, 13 cf 2008 on Manpowsi, granitirig: stnoloyses 1.6 montiu of lasve batar und 1.5 months after ctilkihith. For mass dmaldys. th cernpany Also provides 2 working days af patarniy leave Emmployees are entitled to receive therr tuli salary during tne lsava period and have tite nahtto cetarn tohe sarna position after campiating thair save. To-ensure that (pe taaka ternpararity left by:Iha empioyoe are wol-managed, fha company assigns internat staff or recruits oxtamial Candidales B4. dii-dj karyawan perempuan mengambil hak cuti melahirkan female empioyees took maternity leave 47 orang | persons 94 Yo tingkat kembali bekerja return-ta-work rate 94Yo tingkat retonai retention rate
Page 81 OCR 0.685
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Valups Perekrutan dan Pergantian Karyawan Empkoywe Midng atd Turnover Kesejahteraan Karyawan Employee Wali: Being Kompetenal Karyawan « yua Coribusericy Hubungan Ketenagakerjaan Labor Asiation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warjring Environment Hak Asasi Manusia Human Bighita Komunitas Lokal Local Comenurity Memberdayakan Perempuan Empavesring Woman Memastikan Kualitas Produk. Ereurng Duartty af Prodict Manjaga Loyalitas Konsumen Securing Corrsumer' Laynity Data Sosial Socaal Datu Seklias Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan bengawan Camar Gino Bola Biuntaanshiy Grroasraatoa Ekonami Ortumtanng Erongos Perfommince Laporan Kai #etvsiptakari Diarnpak Sona Managing Enyreonnuntni Fogpevn Mera Memmta lrga MENINGKATKAN KOMPETENSI KARYAWAN (r22 ENHANCING EMPLOYEE COMPETENCY Dalam rangka mendorong setiap karyawan untuk mengoptimalkan potensinya yang pada akhirnya berkontribusi pada kesuksesan organisasi, Perseroan mengadakan orogram pelatihan dan pengembangan yang komprehensif, In-ordar to encolrane asth emplnyse to Gpilmizs their potential, Ultimataly contibuling to the. suucess. of the Onganizallon, the company Organizas a-comprahansive training and development program, H3 3.045 Training Participants Ol 6,2 The average Training Houts-per Employee 28.077,5 Total Jam Pelatihan Total Traming Hours PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Pengembangan Kompetensi Karyawan dan Budaya Organisasi (E.21 The Development of Employee Competancy and Organizational Culture 01 02 03 Internalisasi Nilai-nilai Perusahaan | Core Value Internalization Program internalisasi nilai-nilal Perseroan kepada seluruh karyawan melalui sosialisasi, kuis singkat, kompetisi, dan video pembelajaran, Program ini dirancang untuk memastikan nilai-nilai inti Persercan dipahami, dihayati, dan diterapkan oleh seluruh karyawan, The mtamalkaton program af ina Gompany$ values for all amployees is conducted Ihrovgh sooisftzation, short -gukzss, compelifians, and learning Videos. This rogparri is deslaned to ansure thhat:ths Gompany's cora valas are Understood, amibraced, and apolad by all emoloyess. Pelatihan Internal | Internal Training Materi pelatihan mencakup keterampilan teknis, pengembangan kepemimpinan, hingga peningkatan soft skill. Kegiatan Ini menghadirkan materi pelatihan yang relevan dan spesifik dengan tantangan yang dihadapi karyawan. An lntarrul training program aimed at-anhantina amploysas" corndetancias in line with businass nsada. The bainirg contant Indlukas technical aldls, lendership developrnerit, and sat sakiti enhancernesit. Tha program Galivers relevant and -spestic training muterals 10 address the challhngas emaloysaa face Management Trainee Program akselerasi karir bagi talenta muda yang berpotensi tinggi untuk mengisi posisi strategis di masa depan, Peserta program ini mengikuti pelatihan Intensif dan job rotation di berbagai departemen, serta sesi mentoring. A career sceseralidn program for teph-potenilai young talent to MI strategic positicna In tihe future. Perticiplnts. of this program undergo intansive traming, job rotation soross various dapartments. and mentoring gessiana.
Page 82 OCR 0.664
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Valups Perekrutan dan Pergantian Karyawan Empkoywe Midng atd Turnover Kesejahteraan Karyawan Employee Wali: Being Kompetenal Karyawan Emmpityua Coribusedicy Hubungan Ketenagakerjaan Labor Asiation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warjring Environment Hak Asasi Manusia Human Bighita Komunitas Lokal Local Comenurity Memberdayakan Perempuan Empavesring Woman Memastikan Kualitas Produk. Ereurng Duartty af Prodict Manjaga Loyalitas Konsumen Securing Corrsumer' Laynity Data Sosial Socaal Datu Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi bengawan Camar Gino Bola Biuntaanshiy Grroasraatoa Omtantang Eror Pertarmince Perseroan telah meluncurkan Cimory Acaderny. yakni lsaring management platform untuk menunjang pembelajaran secara berkelanjutan bagi para karyawan, Cimory Acaderny dapat diakses melalui home page Cimory Acaderny. Kegiatan pengembangan karyawan dikelola oleh Human Resources Development. Berikut adalah materi pelatihan yang disediakan oleh Perseroan: (1-4, 4011 1. Pelatihan Keberanjutan: Bertujuan untuk membekali karyawan dengan. pengetahuan dan keterampilan dalam praktik keberlanjutan, termasuk manajemen sumber daya alam, pengelolaan limbah, dan strategi ramah lingkungan. 2. Pelatihan Teknis: Fokus pada pengembangan keterampilan teknis spesifik yang relevan dengan pekerjaan karyawan, 3. Pelatihan Sott Skil Dituukan untuk mengembangkan keterampilan interpersonal dan komunikasi dalam lingkungan kerja: Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengadakan lebih dari 1.000 kegiatan pelatihan, sosialisasi, dan sertifikasi, Total Investasi dalam program pelatihan dan pengembangan mencapai Rp405.517.500 atau meningkat 54 dibandingkan dengan tahun sebelurnnya. Beberapa contoh materi pelatihan yang telah diselenggarakan untuk mendukung praktik manutaktur yang baik dan implementasi ESG dapat dliihat pada tabel berikut. (3-3. 101-2 Materi Pelatihan di Tahun 2024 | Training Materials in 2024 #etvsiptakari Diarnpak Sona Managing Enyreonnuntni Fogpevn Mera Memmta lrga The company has: Isunched Gimory Academy, a saming management ptatlamm to support cantinuots learning tor empioyeas, Cirnary Acadarny la accesaiale through the home page of Cimary Aoaderny. Employee development aotiilies ara managad by the Human Resources Development departrnant Below aretha training triderialo providad by Ika Cort: y3-0. a04 1, Sustlinablity Training. Almed at e0ulpping Gmoidkea WIN knowladge- and killa Ie sustanabia priclcts, poluding natural resolirog manaperneni, wasie management, and @rmdrenmanteliy Iriaody strategles Techmeal Traiming: Fecused an developng speofic terhnical ska relevant to-ampiayees" pbs. 3. Soft Skils Training: Intanded To-devatop Interpersonal and communication skil within the Wworkolace. ks Thmugraut 2024, tha Camoany conducted oves 1.D00 training activities, sedialkation events. and cartiicatlons, Tha total Investrearg In tralsing sand dovelppmarit eragatms tachad Rp405,517,500, an Incraasa at 5 compared lo-tha previous year Seyaral examples dl tainng roateruls conducted to support core manutastukng practites and ESG (mplemantetori can he seen in the tatnle Dekan. pa. dot) No Nama Pelatihan Sortifikani Tanggal Polatihan Name of Training Certification Date of Training 1 Good Manufacturing Practices (GMP) Non-Sertifikasi 1 Februari 2024 Ta ' Non-Cartifcatien | 1 February 2024 Nori- Certification Februwry, May, June: Saptarnber 2024 3. Penanganan Limbah 83 dan Pemberian Labeling Non-Sertifikasi 28 April 2024 Toro Waste Handling and Labsaling Non-Cartifcaticn 4. Hazard Identification, Risk Assessment, and Determining Control (HIRADC) Non-Sertifikasi 10 Mei 2024 Nor-Cartificatior) 10 May 2024 5 8 Waste Non-Sertifikasi Mei - Juli 2024 Non-Certificatlon May - July 2024 8. Gomprohensive Food Safety Management System Non-Sertifikasi 7 Juni 2024 Nor-Cartificatiori T duri 20124 PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 83 OCR 0.640
introdusam Camary Oitno Bointy Giuntanatihry Grnaeraate elang Erongenis Performince Maragang Ervkeourwntai FOsEpeN (eren KOK NA Menciptakan Nama Palatihan Sertifikasi Tanggal Pelatihan Dampak mand 1 Name of Training Certification Data ot Training Ganerating Soojetal Impact 7 Understanding the Cimate Change Challenge & Mitigation Plan In Sustsinabilty Era Non-Serifikasi 28 Juri 2024 Nan-Cartifcation 28 June 2024 Nela Da 8 Webinar Series Bagian Il: “Setting Your Sail ori the Indonesia Carbon Trading Ecosystem" Non-Sertifikasi 27 Juni 2024 Dn Wae Wabinur Sorl— Bagian i. “Saring Your Sal on tha Indonwsia Carbon Trading Ecosyatern" Nen-Garlitleation 27 Jlerii 2026 Wee Dn peralah Keahlian 9 Mastering Sustainability Audit: Fostering Transparency, Accountability, and Impact Yor-Ser bian alba Empluyue Hicing and Tumovar TN Ka Nory-Certficatior 2 me2024 10 Dairy Technologias Series 1-7 Noni-Sertifikasi Juni - Desember 2024 Kesejahteraan Karyawan Nor Cortiflcatiori June - Decambar 20124 Ermoloyue Wuli-Being 11 Gendar Eguality in Global Markats Non-Sertifikasi 22 Juli 2024 Nor Cartification 22 Juny 2024 Mag eat en € 12 Leadership Training Non-Sertifikasi 24 Juli 2024 sebatang: Neri-Certificatiori 24 duty 2024 Hubungan Ketorisgakiarjaan. 13. Probiam Solving Training Non-Sertifikasi 24 Juli 2024 Labor Relation 0 Non-Certifcallan 22 July 2094 14 Implementation of Hurnan Rights Principles in Corporation and Industrial Operations Non-Sertifikasi 31 Juli 2024 Lingkungan Kerja Layak dan Aman Nam-Cariilication 81 Juty 2024 Deoentand Sate Working Erviranmeri 15 Pelatihan Modul 2 Penilaian Emisi Gas Rumah Kaca (Scope 1, 2, dan 3) Ki 20-21 Agustus 2024 Trainiva Module 2! Greenhouse Gas Emission Assessment Soope 1, 2, and 3) 20-21 August 2004 Hak Asasi Manusia Nan-Cartifcatin Human Right BNN Ka 10-11 September 2024 16 Basic & Trouble-shooting Wastewater Treatment Plant (WWTP) Non-Sertifikasi 15 Oktober 2024 Komunitas Lokal Nor Certificatiori 15 October 2022 Local Community 17 Sertifikasi 21 - 26 Oktober 2024 Bi-5 : Memberdayakan Perempuan 18 7 2 Empowering Waman Non-Cartificatiori 25 October 2024 19 Bulding Trust through Sustainable Communication sio Da # aya E Duty ot 1 TT lon-Gertifcatlon 20 Chemi ding & Storage Non-Borifkasi 28 Pn Menjaga Loyalitas Konsumen Nan-Cartifcation Sea Cormumers Las ing 5 Layaity 21 Internal Audit ISO Non-Sertifikasi AGS ria Hang 22 Preventing Sexual Exploitation, Ahuse, and Harassment (PSEAH) Workshop 6 Desember 2024 aa Nar-Ceriheation 8 December 2024 PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 84 OCR 0.774
Menciptakan Dam k Sosial al Imp Nilai-nilai DEI DES Value Perekrutan dan Pergantian Karyawan Widng and Turnovar Kesejahteraan Karyawan Empioyoe Wali Baing Kompatenal Karyawan Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman sent and Sato Wing Erviranemani Hak Asasi Manusia Human Rigtita Mamberdayakan Parempuan sing Warner Memastikan Kualitas Produk Ersuring Dualtty af Prod Menjaga Loyalitas Konsumen Sesuring Corsumer's Layaity Data Sosial Socaal Dat « Seklias Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Harvard Business School: Training for Management Cimory Group mengadakan pelatihan kepemimpinan bagi jajaran manajemen Perseroan. Pelatihan ini dilaksanakan secara hybrid (offline dan online), dengan mengundang Profesor Gregory Slayton dari Harvard Business School sebagai narasumber utama. Pelatihan Ini dihadiri oleh para direktur dan senior rnanager, termasuk Direktur Utama Cimory Group, Bapak Farell Grandisuri. Gimory Graup 0 blilga 4 irag Tartongraarn Nor Us Epen at a tania wi Janory Group: Mt. Fa PT Cisarua Mountatn Daury Tbk | 2024 Menglaja-Jelak Ungkungara Metusititakar Diarngiak Sonu apuran Kaberlaryutan Evaluasi Kinerja Karyawan Employee Performance Evaluation Setiap tahun, Perseroan melaksanakan evaluasi kinerja secara rutin untuk mengukur pencapaian setiap individu terhadap ukuran kineria yang telah ditetapkan, Evaluasi Ini dirancang untuk memberikan gambaran menyeluruh mengenai performa karyawan dan membantu dalam perencanaan pengembangan karir mereka, Setiap enam bulan, karyawan menjalani sesi avaluasi Kinerja berdasarkan rilai-nitai ARC dan key performance indicator (KP), Evaluasi terbagi atas tiga tahapan, yakni penunjukkan penilai (penilai merupakan atasan) langsung), proses penilaian, dan pemberian laporan hasil penilaian. Sesi ini menjadi kesernpatan untuk membahas pencapaian, tantangan yang dihadapi, serta arsa yang memerlukan perbaikan, sehingga para karyawan dapat memperoleh umpan balik yang konstruktif, Hasil evaluasi juga menjadi sumber data dalam perencanaan program. pengembangan karier dan pelatihan karyawani. Sepanjang tahun 2024, seluruh karyawan telah menerima tinjauan rutin terhadap kinerja meraka oleh para atasan langsung. (3. 404-al any appkirturiy | mguls Iiptor Ing: Thr vs from mair
Page 85 OCR 0.687
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Vituna Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employee Harihg afid Turnover Kesejahteraan Karyawan Empioyue Wali Baing Kompetensi Karyawan Employus Competancy Hubungan Kotonagakerjoan « Lebar Realita Lingkungan Kerja Layak dan Aman Pecentiand Safa Woreing Environment Hak Asasi Manusia Hurnan Righta Komunitas Lokal Look Cerenwilty Memberdayakan Perempuan 2mpowetirg Women Memisstikan Kualitas Produk Ensuring Dusity al Product Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Conmumerh Layaity Data Sosial Social Data Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi Gamber Gino Bin Siuutapapihte Govaraana Ortantang Erongenis Perfarmince HUBUNGAN KETENAGAKERJAAN LABOR RELATION Dalam rangka membangun hubungan ketenagakerjaan yang baik, sarta mendukung Produktivitas dan kenyamanan setiap karyawan, Cimary Group mendukung komunikasi yang terbuka dan efektif antar-karyawan, antar-manajamen, serta antara karyawan dan manajemen, Kontrak kerja antara Perseroari dan karyawan saat ini diatur dalam dokumen: kontrak kerja yang ditandatangani oleh masing-masing karyawan. Ketentuan dalam kontrak tersebut telah dirancang untuk mengakomodasi kepentingan kedua belah pihak dan telah disepakati bersama. Karyawan berhak untuk melakukan diskusi dengan pihak rnanajemen jika terdapat hal-hal yang menjadi perhatian mereka, 1-3. 2-11 Perseroan menghargai hak karyawan untuk melakukan perundingan kolektif. Perseroan telah memiliki forum komunikasi dengan manajemen, yakni wadah di mana karyawan manajemen. HOr-| Perseroan akan menyampaikan pemberitahuan dan melakukan sosialisasi selambat- lambatnya 30 hari sebelum perubahan tersebut diterapkan. Dengan cara Ini, Perseroan memastikan bahwa seluruh anggota organisasi dapat mernpersiapkan diri dan beradaptasi dengan perubahan yang akan datang, 5-4. 402-| Cimory Group menjunjung tinggi prinsip non-diskriminasi dalam segala hubungan ketenagakerjaan. Perseroan juga memiliki Kebijakan Pencegahan dan Penanganan Pelecehan dan Kekerasan Seksual yang telah dipromosikan kepada setiap karyawan. serta meniadi salah satu materi Induksi karyawan baru. (ba Kebijakan tersebut mengatur di antaranya tentang: 1. Definisi kekerasan seksual dan pelecehan seksual 2. Pengaduan dan penanganan kekerasan seksual 3. Proses pemantauan dan evaluasi PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Managing Enyreonnuntni Fogpevn Mera Ungkungan #tetwititakan Darnjiat Sonu! Im order to bul mood lebar relallans and suppot he -productiviy and corntort af avery snpioyes, Omdiy Group encolurages open and sffsetiva communication among smployses. between management, andibetween smplbyees anti management Tha employment contract between tha Gampany and smoloyees Is-currenttiy regulated In asgned contract document for anoh amploysa. The tarma-of the: cantraoi are designali Id aocommodats ina intsresits ol batii partiss and have been miutually sarsed upon. Employses Kave Ia right to discus any coricerns with manngameal, ka 2001 The Company respacts. empleyses' nghts to colectve bargamng. The Company has a communication forum with menagamsent wnich serves as @ platfarm far smplayees to canvey Important. matters related to the organtzaton and business activities to management on Trs Company will provids notido nd coridubt soclalzatiin at ist 30 days bafire any Grunye we implornanted, This armures (hut all members of Vie organization can prepars far and adapt to upcoming Change. ga 402-1| Gimery Group upbolds the princloteat nan-disormination In at employment retationshipa The Gompany sisa has a Prevention and Handling ot Sexusi Harassmentand Vialance Policy, wbiat kita boari oromoted to af empinyses and is included asDart- of the induction matanals for tw emoloyeesi (Mg) Thla palicy Indudes proulsibns Or: 1. The dsfiritian af sexual harassrnent and Violenca 2. Complaint and handling procedures tor sexual harsssrmant cases 3. Monitoring and syalustion proresses
Page 86 OCR 0.656
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilal-nilai DEI DE Vitune Perakrutan dan Pergantian Karyawan Emptoyes Harihgi ara Turriovae Kesejahteraan Karyawan Empioyue Wnli Bioing Kompetensi Karyawan Employis Compotangy Hubungan Kotonagakerjaan « Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Safa Wariing Envronmari Hak Asasi Manusia Human Rignta Komunitas Lokal Look Coment Memberdayakan Perempuan Empawating Momen Memastikan Kualitas Produk Enburing Dusity al Product Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Oomumern Loyalty Data Sosial Social Data uroduisan dio Bond, Perseroan dengan tegas menindaklanjuti setiap kasus ataupun Indikasi diskriminasi dan pelecehan seksual di lingkup organisasi. Proses remediasi terkait kedua hal ini-dilakukan 1 at wittun t dengan melibatkan pihak-pihak yang berselisih dan pihak manajemen. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan mengenai diskriminasi dan pelecehan seksual di lingkungan operasional Perseroan. Informasi lebih lanjut mengenai proses pengaduan internal dapat dilihat pada halaman Pengaduan Publik. (0-1 Matjonal Larumiry TKE 2027 Ine . PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Metucititukan Dapat Sosial Manan Envreounwntat For tro t.diseriminabon and sexual Tha Company fimiy tallows. up on any cases. ar ndikat ato. Tha remedi tt smart Throughos 3-of ni. Furttiar ational ehvinsrin bo four on ts Public Camp para. jani) Womer's Talk #womenBreskingTheBoundaries Cimory Group mengadakan acara Women's Talk untuk memperingati Hari Kartini 2024, Dalarn acara ini, para karyawan berbagi pengalaman, cerita, dan pandangan mengenai keseimbangan antara peran sebagai perempuan yang berkanersekaligusistridanibu. Acaraini diselenggarakan secara anline-dan dihadin oleh lebih dari 50 karyawan. Gimory Group hatd.a Women's Talk svent to. commamorate Kartini Day 2124, Daring ti and perspaciiasn on balancing Ihai rolas as career woman, an wat as wes and mot ant, #mpioyees shared thatr mmpanencea, ftones, rs, Tha went waa hold online and was attengad by mare-than 50 employee Cimory Group menjadi Women's Empowerment Principles Signatories Cimory Group Becoming Women's Empowerment Principles Signatories Sebagai wujud komitmen Cirnory Group dalam mendorong pemberdayaan perempuan dan memajukan kesetaraan gender baik di dalam maupun di |bar Persercan, Cimory Group secara resmi bergabung sebagal salah satu Giobal Women Empowermenit Principles (WEPs) Sionatory. WEP3 merupakan inisiatif barsama antara UN Women dan UN Global Compact yang bertujuan membardayakan perempuan untuk berpartisipasi penuh dalam ekonomi dl berbagai sektor, Cirnory Group juga telah terpilih sebagai tst runner up dari kategori Tempat Usaha yang Responsif Gender pada ajang WEFs Awards Indonesia 2024. Asa damar rol Girory. Groups comtnttmant to promoti Gutside Iha company, Cimuy Groun ram otfetaliy janet asu C : Intiative betwean UN Women.and tits UN Global Compact, airnet-at' #mpowering woman to. tully, partisipate 4 the ac0ngmy 2cross yanpun neotors. Ir egually both within and 9 wamaNY EMOM rinent and udvanding ye owner Pandples (WEPs) Siznatary WEPS Isa jom Cimary Grouo was akso soleatod da 116 Nat #Unnitsup Yi the: Goridst-Pisaponsiva Workblace-categony at Ino WEPA Awards Indohesia 2024
Page 87 OCR 0.773
Menciptakan Dampale Soni. Peranan Peranan Keane Widngy nd Tt Ear Karyawan Wuli- Being Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman. « Mamberdayakan Parempuan 19 Warner Memastikan Kualitas Produk Ersurng Duanty at P. Menjaga gam Konsumen Sesuring Cort ayat Data Sosial Socaal Dat Pengantar Seklias Cimory Group PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Ta Kelola Kebertanjutan — Mengoptimalkan Kinaja Ekonomi orinyepa use meta LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN (r21 DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) memegang peranan krusial dalarn mencapai kinerja yang bebas dari kecelakaan kerja. Untuk memastikan hal ini, Perseroan melaksanakan berbagai inisiatif, kebijakan, dan program K3 yang mengacu pada peraturan perundang-undangan dan standar industri yang berlaku di Indonesia. Sistem Manajemen K3 1403-1, 403-aj OHS Management System Perseroan mamilikl Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) yang telah mencakup seluruh karyawan, baik karyawan tetap” maupun tenaga kerja outsourcing yang teribat di area produksi, distribusi, dan perkantoran. SMK3 berpedoman pada Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2012, serta disusun berdasarkan risk assessment oleh person yang kompeten dengan memperhatikan hierarki pengendalian bahaya. Untuk memastikan bahwa SMK3 dijalankan sesuai dangan prosedurnya, dilakukan audit oleh pihak internal maupun dengan melibatkan pihak ekstemal yang tersertifikasi, -3 “8-8 Dalam rangka menjalankan SMK3 secara optirnal, Perseroan membentuk Tim Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) yang beranggotakan sejumlah karyawan dari beberapa departemen yang bertugas menjalankan Sistem Manajemen Keselarnatan dan Kesehatan Kerja. Tugas P2K3 mencakup pemantauan dan evaluasi implementasi kebijakan K3, penyusunan program pelatihan, serta penanganan dan Investigasi insiden kecelakaan kerja. 03.4) Metusititakar Diarngiak Sonu Maberlaryutitss
Page 88 OCR 0.682
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Valups Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employue Midng and Turnover Kesejahteraan Karyawan Employee Wali: Being Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Desert Hortang Encronram Hak Asasi Manusia Human Bighita Komunitas Lokal Local Comenurity Memberdayakan Perempuan Empovesring Wamart Memastikan Kualitas Produk. Ereurng Duartty af Prodict Manjaga Loyalitas Konsumen Securing Cormumers Layaity Data Sosial Socaal Datu Caminr Giro Bina Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi Siuntanatiaty Grrseraanwe Ogtanan Eror Performince HIRADC: Hazard Identification Risk Assessment and Determining Control 9-3, 403-21 Perseroan secara rutin melakukan potensi bahaya di setiap lokasi kerja. Para karyawan diundang untuk berpartisipasi dengan melaporkan kondisi-kondisi yang dianggap kurang aman. Hasil Gari proses Identifikasi Ini menjadi masukan penting untuk mengevaluasi dan rmenyempumakan upaya identifikasi Tha- company regulariy conducta hezard Wdanficatar at agah work jocatian. Emoloyees are snoduraged to barticipate by teparling undats conditions: The results Of this idertiication process provide valuabla mout for tenluating and Improving notideal pnwantlon alforta that have bear mplemented. pencegahan kecelakaan yang telah diimplementasikan. Sejumlah -potansi cedera “akibat kerja yang telah diidentifikasi di antaranya sebagai berikut: j009.7. “02-01 Several potantial work-ralated injunes that have baer Identified incitade the following: (403:7. 4oa-t0| Jonis codera Aksi Pencegahan/Mitigasi Type of injury Proventive Action Tergores permukaan tajam « Penijauan HIRADC | Rovaw MIRADC Soratched by sharp surfaces « Safety Patrol Terkena permukaan panas “ Project Satety Expostd 10 hot murfacas Melakukan pengendalian ( Enginessing contio! Fatality (1 PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Freguency Rate 0,0 0,0 Ungkungan #etvsiptakari Diarnpak Sona Managing Enyreonnuntni Fogpevn Mera Promosi Budaya Keselamatan Kerja (403-4 Promotion af Occupational Health and Safety Culture Dalam upaya mempromosikan dan menanamkan budaya Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di setiap individu, Perseroari melaksanakan seperti simulasi kebakaran setiap tahunnya. Poster dan banner terkait K3 dipasang di berbagai sudut pabrik untuk memastikan informasi keselamatan selalu terlihat dan mudah diakses oleh seluruh karyawan. Setiap hari, briefing shift diadakan di area produksi dan distribusi untuk memfasilitasi komunikasi terkait kejadian kecelakaan serta langkah-langkah pencegahan yang harus diterapkan, Karyawan dapat melaporkan bahaya di tempat kerja melalui unsate action and unsafe condition report, wawancara saat safety patroi, dan Gemba. Selain Itu, terdapat forum dan fasilitas bagi karyawan untuk mendiskusikan keluhan terkait K3. Forum ini rneliputi forurn P2K3, laporan near-miss, laporan penggunaan P3K, kunjungan dokter Perseroan, dan pertamuan mingguan lainnya. Insani aflort to promote and Instiil an Ocsupalional Health sid Salaty (OHS) culture In avery Individual, sha company saulany conduats training and awarghiess actviliss, such as amnus fre dilis. Posters-and barines melated to OHS are disailayad throughout'the festary to engure that safety Information Is.always visibla and sasily ancessible ta ai smplbyees. Every day, shift toriafings are hid in fhe production and distabution areas 19 faciitate: cormunleaton ragarding dobidenls and Ihe: preventive #risasures that must ba appiled: Eimployeas cah Yepoit hawands at the Wwerhplare through unsafe sellon & unsafe cenditor reparta, safety pamtral Interviews, and Gema. Addilonaly, there are forum and faoliiss for smpliyses to discuss OHS-ulmed complunta. These forum meude the P2K3 forum, nsarmias: reparts, first and Kit usaga reparts, company dvuctor matts, and other weskiy meatings.
Page 89 OCR 0.651
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Valups Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employse Hidng and Tumovar Kesejahteraan Karyawan Employoe Wuli:Being Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman « Ia Verkinng Em Hak Asasi Manusia Human Rigtita Komunitas Lokal Local Comenurity Mamberdayakan Parempuan Empovering Wamart Memastikan Kualitas Produk. Ersuring Dualty af ProdLet Manjaga Loyalitas Konsumen Securing Cormumers Layaity Data Sosial Socaal Datu Seklias Cimory Group toguian Caminr Giro Bina Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi Ommiantzn Erna Perfarminge biuutarpagifre Genartaro Stop Work Authority Karyawan diberikan Kewenangan untuk menolak pekerjaan jika dirasa berbahaya: Ungkungan Managing Enyreonnuntni Fogpevn Empioyaea ara anpowgd 10 relusa Work IN toy Tea di Ii mamarddua: ata II tia dan pengaman yang digunakan tidak berfungsi secara optimal dan Team Loader sataty mussurss being UbE3 ats not lectioning oopsriy. Team Lsoders Wo kav Setiap karyawan baru diwajibkan mangikuti orientasi prosedur keamanan sebelumi memulai tugas di area kerjanya, Orientasi ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap karyawan memahami dan mematuhi prosedur keselamatan yang berlaku, Selain itu, setiap tamu yang mengunjungi pabrik juga diwajibkan mengikuti sesi Induksi prosedur keselamatan, guna meningkatkan kesadaran mereka akan keselamatan kerja di lingkungan kerja, 2-3. 409-, 102-3 Terdapat ahli K3 yang bertugas untuk memastikan bahwa kegiatan operasional: telah mematuhi prosedur Perseroan, melakukan patroli keselamatan secara rutin, memimpin pelatihan K3 untuk karyawan, serta melakukan kegiatan perbaikan dan peningkatan dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja. Di tahun 2024, Perseroan berinvestasi untuk pemasangan sistem peringatan, alat pemadam kebakaran, sarana evakuasi, alat pelindung diri, serta perbaikan dan pengadaan fasiiitas- fasilitas lainnya yang dapat meningkatkan keselamatan dan kesehatan kerja. Perseroan juga melakukan training need analysis bersama dengan People Development sebelum merancang pelatihan K3. Untuk mengevaluasi pelatihan yang dilaksanakan, Perseroan membandingkan gap antara Isu yang ada seperti unsafe action dan unsate condition dengan pelatihan yang telah diberikan. 3 400-7) 56 OHS Trainings A Awareneso Raisino Activiles 8.292 Peserta Pelatihan Training Participanta PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 var dhani Ky Nex satengo wesak UU Ls elisorraned #aley, Evary haw employee Is reguirad 10 attand ani Orkentatlon on safety proseaure balas startirig Ineir dutisis In the warkrlace. This oriantaman dlms 19 ensure tisat every employee underntands and tdiheras to Ih applicatile safety procedilres. Acditisnally, every Guest Vaiting me tactory albo. attend a safety Induction session to Incraase thek awareni | wurkplaca safety 403-4, 406-5) Thats drs OHS maerto Who Aib responnitis for ansuding that dpatational actvilss compiy with ina Company pooscutas, pondbkling rule salsty patroli, Mading OHS tralalng for @mployass, and caring cvt Improvemants and cnhuncamants In tema df ceclupationsl safety and hesiih. In 2024, the Company. invested In the Inatallation at warning syatems, tes exoingusheru, tion faciifes, personal prctextivo eauipmenit (FPB). as wall as Improvements and procuremant of athar facilibes to-enhaneco ocoupational safety and heafth. Tha. Company, akio conduots training need analysis together wiln People Devalaprriant betora designing OHS training programs. To ealuata Iis training conducted, to Comoany corngires this Gan bolwean sxlaling lnskas much as ungafe-nctiors and unsafe condillana With the training nrovieted jua, 4007) 2 Gimory Situs Sentul mendapatkan Sertifikasi SMK3 dengan predikat: —e) Gimory Bantul Sit recatved OHSMS Certification wil the predioate: — “ ” - Memuaskan "“Satisfactory" eva Babat
Page 90 OCR 0.820
Menciptakan Dampak! Deni Perekrutan dan Pergantian Karyawan Empitoyue Midng and Turnover Kesejahteraan Karyawan Wuli- Being Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak can Aman Hak Asasi Manusia Human Rigtita Komunitas Lokal Local Cormnluriity Mamberdayakan Parempuan sing Warner Memastikan Kualitas Produk Ersurng Duanty at P. Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Corsumer's Layai « Pengantar Sekilas Cimory Group Mean Kabah Wika Khatib Wenabiki Ungkingan Metusititakar Diarngiak Sonu Keseimbangan Kehidupan Bekerja dan Kehidupan Pribadi Karyawan (403-3, 403-8) Work Life Balance of Employees Dalam rangka menjaga taraf kesehatan karyawan, Perseroan menyediakan pelindungan asuransi kesehatan serta fasilitas pengembalian biaya pengobatan. Terdapat ruang P3K dan kotak P3K yang tersebar di beberapa area, medical check up, sarana olahraga dan kelas kardio, pengecekan lingkungan kerja yang berdampak terhadap kesehatan (faktor fisika, kirnia, biologi, psikologi, dan ergonomi), kunjungan dokter gratis untuk konsultasi, serta pemeriksaan mata gratis. Selain itu, Perseroan rutin mengadakan kegiatan health-talk dan sesi klub olahraga mingguan. Kegiatan olahraga yang ditawarkan mancakup berbagai pilihan, seperti senam sehat, bulu tangkis, yoga, pound fit, zumba, dan sepak bola. Tips kesehatan juga dipromosikan secara konsisten melalui media online dan offline untuk meningkatkan kesadaran karyawan tentang pentingnya gaya hidup sehat. Kegiatan Ini dirancang untuk meningkatkan engagernent dan Kebahagiaan karyawan di tempat kerja. Program Ini melibatkan semua lapisan karyawan, mulai dari top manajamen hingga pekerja, yang menunjukkan bahwa Cirnory Group menjunjung kesetaraan dan kebersamaan, Ke deparinya, variasi aktivitas yang lebih Inklusif dapat ditambahkan, seperti workshop hobi, seminar terkait kesehatan, personal finance dan sebagainya untuk mendukung karyawan dalarn menemukan keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024 To wnaintan tx afid Pretii arcali, 0 1 Workela
Page 91 OCR 0.703
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Valups Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employse Hidng and Tumovar Kesejahteraan Karyawan Employoe Wuli:Being Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warjring Environment Hak Asasi Manusia « Hurmn ROhits Komunitas Lokal Local Comenurity Mamberdayakan Parempuan Empovering Wamart Memastikan Kualitas Produk. Ersuring Dualty af ProdLet Manjaga Loyalitas Konsumen Securing Cormumers Layaity Data Sosial Socaal Datu Seklias Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimaikan Kinerja Ekonaml kurogwisan Camar Oleo Bowo bumtarpatsang Gisam3arioe Ortumtanng Erongos Perfommince Perseroan menjunjung tinogi prinsip hak asasi manusia (HAM) dalam semua aspek Operasional, Komitmen terhadap HAM tidak hanya berlaku di kalangan karyawan, tetapi juga kepada ke mitra kera dan masyarakat secara umum. COMMITMENT TOWARDS HUMAN RIGHTS Sebagai entitas yang bergerak di bidang manufaktur dan memerlukan tenaga kerja dalam jurniah besar, Perseroan menyadari risiko potensial terkait tenaga kerja paksa dan anak. Untuk mengatasi hal ini, Perseroan telah menetapkan kebijakan dan peraturan yang ketat Guna mencegah terjadinya kasus tersebut. Di dalam organisasi, Perseroan berkomitmen untuk memberikan kompensasi yang adil dan menetapkan jam kerja sesual dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, Perseroan juga menyediakan fasilitas, sarana dan prasarana, serta kebijakan khusus untuk memastikan kesejahteraan dan hak-hak karyawan perempuan. Dalan proses rekrutmen karyawan, salah satu peraturan yang diterapkan adalah persyaratan usia minimum 18 tahun untuk memastikan tidak adanya tenaga kerja anak dalam operasi Perseman, Dalam setiap hubungan kerja, Perseroan senantiasa mernastikan adanya perjanjian tertulis yang telah disepakati bersama oleh Perseroan dan calon karyawan. Langkah ini dilakukan untuk menjamin bahwa tidak ada praktik kerja paksa, serta memastikan setiap karyawan bekerja secara sadar, sukarela, dan tanpa tekanan, Persercan menerapkan Sepanjang tahun 2024, tdak ada kasus praktik tenaga kerja anak atau tenaga kerja paksa baik di lingkungan intamal maupun pada mitra kerja. (1031, 20-41) (Flu PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Managing Enyreonnuntni Fogpevn naa Ungkungan #tetwititakan Darnjiat Sonu! KOMITMEN TERHADAP HAK ASASI MANUSIA p3-3) (F.21) Cimary Group upholds the principal of Human Rights (HRJ rn dil aspsots of Its Gpenatioree. This. commitment to human ngtits extenda not only to employses hut also to business partnars and socisty at large Agar enity engaced in manukactunng, which raguirss a large Wurktorca, Ih company. arkuwiodges the potential Maks reiatad 10 Tordod labiar and ohild labor. To addwas (has fiaka, Cimory Ciroup has satatilished striot polldies and tegjulatians 10 provani such prarsioesl Wittin the organizeton, Cimory. Group ts-committed to providing fuir compansatlon and setting warking houreim aecardangs with spolcabis labar lews, Tns company stso provides: necessary tacililins, Infrastructure, and: specific poles to srsurs the waf-baing and rights of femato ompioyses. In the mcrultmarit broces3, one of tha kay regulatlang snforcad Is Wirlinimum dg regulremnenit Of 18 years to engurs that a09 child labar Is invalved In tha camBany operatiang. In overy amploymnarit relationship, tha company Gauras that a Written soreerrarit Is in place, mulualiy sasad upan by boifi the company. and the prospective amployea. Ths step Is takan to Guarantee that thens Is no force latborand that aach ermpioyse works voluntariiy, consciolusiy, and without coercian. The company applies similar pollaes to Its business partnars through 115 Suppier/Vendar Salaptlon, Posipy, In 2024, no casas af child taher Or forced latar were raported sithar within the company or among business partnars. jaa-t. A05-1)IF 19
Page 92 OCR 0.668
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilsi DEI DE Valuna Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emphaywe Midng atv Turnover Kesejahteraan Karyawan Employee Wali: Being Kompetensi Karyawan Etnployse Competency Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Womring Emwironmuni Hak Asasi Manusia Human Rigtita Komunitas Lokal « Local Gerrenlity Mamberdayakan Perempuan Empoweting Wamen Memastikan Kualitas Produk. Ereunng Duality af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Sesuring Corsumers Loyaity Data Sosial Socaal Data Sekilas Cimory Group temenin Caminr Giro Bina Memberikan dampak sosial yang positif terhadap lingkungan sekitar merupakan salah satu fokus utama Cimory Group dalam menjalankan bisnis: Melalul berbagai inisiatif yang dirancang untuk mendukung komunitas: lokal, Perseroan berusaha menciptakan sinergi antara kegiatan bisnis dan keberlanjutan sosial. Hal ini sejalan dengan visi dan misi keberlanjutan yang telah ditetapkan oleh Perseroan, Tata Kelola Keberlanjutan Biumtapagihty Geratis Sebagai bagian dari upaya inl, Perseroan rnemilik! program corporate social respansibility (CSR) sebagai manifestasi dari kesadaran Perseroan untuk menjadi warga korporat yang bak: Program ini bertujuan untuk memberikan manfaat langsung kepada masyarakat di aspek pendidikan, Kesehatan, dan ekonomi. Program CSR juga merupakan bentuk kesadaran Perseroan untuk menjaga kelestarian lingkungan. Dalam rangka menjaga hubungan yang harmonis dengan masyarakat sekitar, Perseroan secara rutin melakukan dialog dangan otoritas setempat dan tokoh-tokah masyarakat. Melalui konsultasi yang terbuka, Perseroan. mendengar aspirasi dan kekhawatiran masyarakat, sekaligus menyelesaikan potensi dampak negatif yang mungkin timbul akibat kegiatan usaha. Perseroan memastikan bahwa tidak. ada kegiatan operasional yang berdampak negatif signifikan terhadap masyarakat sekitar. 3 «0 Sepanjang tahun 2024, Perseroan melaksanakan konsultasi intensi! dengan masyarakat setampat untuk memahami kebutuhan dan kepentingan meraka, yang akan menjadi dasar untuk memperbaiki atau mengembangkan program CSR di masa depan. PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Oam Ekonomi 1 Enonwjea Performinge Maratgra Enykeounwatai Foripru Proveling 8 pesitlks social Impaet On he surounding snwmonment Is. one ot Cimary Groups mam focuses In conducting: ds business -operationa. Through verous iriatives “designed to: support local communities: the Corpany strvas. 16 Ofenis nynergy bolweeh businesi aotivitas and social sustani siustsinabilty vision and rnissian Wial tns Company has sat Ini In Ine With the IIS aiforl, the CGampany hias & Corporate Soclal bilhy (CSFO peogram sy a manifestatian Of Its awarsness of bang a rasponslbie corporate oltisan This program ama to provde direct benahita fo the community in.ihno aroas of aducatiori, hesitncare, and @conamic Gavelopmen. The CSA prograimiateo reflacts the Campanys Commitinani to Otivronmental conservullbn To muntah hamenlous melnlonutips. Wifi local cornmounities, the Company rolillnaly engagas In dinlogue with lacal sutnonties anti community leadera. Through open consultataons, ine Company datens to the aspiratons and poncerng of the community, Wiille acddressing potantial regal Impabts Ihal mriay aride- romi biisinasa activities Ths Combany eralies that n0 Gpsrational SctMites CaLte significant negative aff ari tts surrounding community, BA Trughoil 2004, the Company conducted Intens congultatiana with 'lccal cammunitles to- better understand Their neada and interesta, wtuch wil serve 83 the fgundation Tor impoving or developing CSR programs in the futura. Metutititakar Diarngimk Soni Mereka oma AA BERKONTRIBUSI KEPADA KOMUNITAS LOKAL 3-3, 203-1, 413-1) (F.25) CONTRIBUTING TO THE LOCAL COMMUNITY Dengan pendekatan yang inklusif dan partisipatif, Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa setiap langkah Ilngkungan sekitar. Witttan Incluniva and partisipatory approadih, th: Combary ta Oommittisd to ensuring Ihat 6very step Lalen mot only banafits Ine Company blit aiso provides $ positive contribusian to the communty and surounding snvronmant: Anggaran CSR CSA Budget 20 GKI 5 Mens
Page 93 OCR 0.636
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Valuaa Perekrutan dan Pergantian Karyawan pw Midng and Turnover Kesejahteraan Karyawan Emipioyue Wal. Being Kompetensi Karyawan Emmployre Compatenoy Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relatioei Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warring Erwiranemani Hak Asasi Manusia Human Rigtita Komunitas Lokal « Mamberdayakan Perempuan Empoweting Wamen Memastikan Kualitas Produk Ersuring Duality af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Seicuring Corsumer's Laysity Data Sosial Socaal Data Pengantar Sekilas Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Ungkungan iptakan Dampak #uroesuisan mer Ain Bina tiuntan Ogan En nee Managing Envreoununtut Foripet " A Pilar CSR JA CSA Pillars Lingkungan Pendidikan Environmental LAS TT Pelibatan dan Pengembangan Komunitas Damrsurilty Inwolvarnant and Dovaloprnesirt Pelibatan dan Pengembangan Komunitas Kesejahteraan Mengurangi dampak lingkungan di Memastikan bahwa orang-arana di Menangani masalah yang berdampak Mempromosikan budaya kesehatan Seluruh cakupan operasi kami dan melalul Sekitar karni memiliki landasan pendidikan pada masyarakat dan memberikan yang positif, untuk memungkinkan layanan yang kami berikan kepada yang baik sehingga mereka mernillkl masa. kontribusi positif bagi rnasyarakat Individu marasa lebih tangguh dan berhasil menatasi kehidupan pribadi dan pekerjaan mereka. ea pt ii cultures, ta pelanggan. depan yang cerah. setempat. lesuss tnsi Impsct aodety ati Reljocs Gu aitonmenttiti mpasi anrpss Enuure hal pecpis around us Hang Tnede f cur apa kenal foundatign s9 tiyat they Santnbuta pomtiveN to locai comMuNItIeS lan ang through mood pduo anak mdivid tes more reahani 9 wo dalvar to gusti sa bighl tur and cope al aluly with batn their Ka analand work ifa PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2
Page 94 OCR 0.761
Pengantar Sekilas Cimocy Group Tata Kelola Keberankan Mengoptimalkan Kinerja Ekonom Mengelola Jejak Lingkungan #silitaks Diinpuk Sos iroeu Camar Giro Bin Jutaragifty Girnartatica og W Erongeiz Perfomince Maooignyi Eny tu FOMEpKN " £ Menciptakan Dampak Sosial fo) 5 ating Sooietal Impact Pada Aspek Lingkungan, Perseroan melakukan kegiatan bersih-bersih sungai bekerja: Yana DE sama dengan warga sekitar. Pada tahun 2024, Perseroan membersihkan area sungai dl LN wiayah Desa Sentul dan membangun sarana prasarana Tempat Pembuangan Sampah (TPS) untuk pengelolaan sampah 3R. TPS ini diharapkan dapat mendorong masyarakat Untuk membuang sampah secara iebih teratur, sehingga menambah daya tarik rumah makan dan toko untuk didatangi. TPS ini juga diharapkan akan menjadi sumber penghasilan yang secara tidak langsung pada pertumbuhan ekonomi masyarakat sekitar. Perekrutan dan Pergantian Karyawan Em Hieing and Turnover Kesejahteraan Karyawan Wuli. Being Bank Sampah Dasiaya adalah program pengelolaan sampah yang melibatkan seluruh karyawan sebagai anggota. Setiap hari Kamis dan Jumat, karyawan secara aktif berpartisipasi dalam proses pernilahan dan penimbangan sampah Hubungan Ketenagakerjaan kering dan bersih, seperti kardus, botol plastik, kaleng, dan barang-barang lain yang dapat didaur ulang. Inisiatif KAROL FNGIOA ini tidak hanya mandukuno upaya keberlanjutan Perseroan, tetapi juga menumbuhkan rasa tanggung jawab dan . PE Bank Sampah Dasiaya: kesadaran lingkungan di antara karyawan. Program Ini mendorong kolaborasi bersama dalam mengurangi sampah 9 aan Kana 5 2 dar mempromosikan daur ulang, sejalan dengan komitmen Persaroan terhadap tanggung jawab sosial dan pelestarian seertand Sato Warring Erwiranenani Tiada Sisa yang Tak Berdaya ngkungan. Hak Asasi Manusia No Waste is Wasted Human Rigtita #Y & te kh 2 Ir Ie ng & Tris Ar Komunitas Lokal « ronenantal yallon 1 proating recye Mamberdayakan Perempuan y and en Empawmting Women Memastikan Kualitas Produk Pencapaian Tahun 2024 | Achievemants In 2024 Ereuring Duality al Proc 1.003 8.610 xg Rp13.000.000 Menjaga Loyalitas Konsumen Seouring Oorsuiner Layaity karyawan telah aktif menabung sampah terkumpul dan terkelola jumlah tabungan karyawan sampah dengan baik empih savinga Data Sosial employees have acilvely a have been ooilected and patad In waste savir Socasl Datu properiy managed PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 95 OCR 0.684
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilsi DEI DE Valuaa Perekrutan dan Pergantian Karyawan Employwe Midng atd Turnover Kesejahteraan Karyawan Empioyue Wall. Being Kompetensi Karyawan Emplnyse Compatency Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warring Erwiranmani Hak Asasi Manusia Human Bighita Komunitas Lokal « Local Cerramlity Mamberdayakan Perempuan Empewating Women Memastikan Kualitas Produk. Ereurng Duality af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Seouring Corsumer Laynity Data Sosial Socaal Data Seklias Cimory Graup— Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimaikan Kinerja Ekonaml Cimrr Gino Bin Biumtaipapihiy irma Ortumtanng Erongos Perfommince tukar Darya Sosial Managing Enyireonnunti FOTEpeK & Pada aspek Pendidikan, Perseroan menyadari bahwa kemampuan siswa dalam penyerapan matari pembelajaran sangat dipengaruhi oleh kondisi gizi dan kearnanan pangan yang dikonsumsi. Oleh karena itu, Perseroan berperan aktif dalam program Germas Sapa dan pendampingan sekolah peserta Lomba Pangan Jajanan Anak Sekolah (PJAS) Aman sehingga secara signifikan meningkatkan kesadaran akan pentingnya Program Beasiswa | Scholarship Program (| Pendidikan adalah salah satu faktor penting dalam memutus rantal kemiskinan dan meningkatkan kesejahtaraan keluarga. Sejak tahun 2022, Perseroan menyediakan Program Beasiswa Gimory Anak Negeri (GAN) di jenjang SD, SMP, SMA/SMK dan sederajat yang diperuntukkan khusus bagi anak-anak karyawan Perseroan yang berprestasi. Selain merupakan bentuk tanggung jawab dan tanggung jawab Perseroan untuk meningkatkan taraf pendidikan di Indonesia, program ini juga bertujuan untuk meningkatkan loyalitas karyawan. Sepanjang tahun 2024. sebanyak 22 anak karyawan berhasil mendapatkan beasiswa CAN. IA the educatian anpest, Iha Company teoogrilzs that studeriis' ability to abaorb learing matarial Is great!y inluanced by the nutritlonal status and food safety ot What they bonaume, Tharefcre, Ihe Company actively. perticibutes In the Germbs Sapa program and provides support to sohoots participating in tne Sate School Snack Focd Competitlon (tarnba Pangan Jajanan Anak Sekolah » PAS) to sigrificanity raise awareness ahout the importnnco of food safety. including selestian. processing, and coneumption behavior Edunltlan Isa key tictor in breaking ha 2yela cf poveny and Improving tumily waitare. Since 2022, tra Gamgany hns provides tBe Cimory Anak Negeri (GAN) Seholirnp Program at (re Glumentary, Junior high, sanier high, and vorational sehoal lava, spenifically for Ine ehidran Of Cermpuny smployees Whs have damonstrated academic eecallenca This program not niy serves as the Companys responaiblity and commitmant to enhanging educational standards In Indonesia but also mms to Strongihan employee loyalty. Throughout 2024: 22 children of ampioyses suocesstully received the CAN scholaranip. #4. MOCH YASIR KHAN Warehouse Staff “Downloaa JSAN mercecarak ur bela at lgi era member orang tua untuk pembiayaan sekolah. "Tie CAN Sehalarihin encaurnga rty Ghlid 10 study Ihardur and hal my Harerits With sohoal axganbes." 2 HANDOKO Foreman "Saya bangga karena perusahaan mengadiakan program Beasiswa CAN untuk memotivasi dan ikut mengerdaskan bangsa." "Yam pibod Ih he company anovidka ind CAN Sebolurstip program 10 tnativate barid Kal educaie lis nation" PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 Aa — 3
Page 96 OCR 0.801
Pengantar Sekilas Cimocy Group Tata Kelola Keberanjtan —— Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Wsilitaksi Diinpik Soul Menciptakan Dampak Sosial terj Nilai-nilai DEI Cimory & Kanzler Go to School: a Mengedukasi Pentingnya Nutrisi dan Protein Sejak Usia Dini | Educating tie Importance of Nutrition and Protein from an Earty Age Perekrutan dan Pergantian Karyawan Kanzier Goes To School merupakan program Situs Cikupa, yang dimulai pada tahun 2023 sebagai Inisiatif kegiatan posyandu di sekitar Wilayah operasional. Kesejahteraan Karyawan Melihat dampak positif yang dihasilkan, Persewan memperuas segmentasi Employee Wuli-Being program Ini ke sekolah-sekolah dasar lainnya. Pada tahun 2024, program Ini diselenggarakan di SD Negeri $ Bojong. Program ini bertujuan untuk memberikan informasi tentang manfaat dan pentingnya asupan protein bagi anak-anak sekolah, serta mengedukasi meraka tentang pentingnya nutrisi dalam kehidupan sehari-hari. (F2 Cimory Goes To School juga diadakan di sekolah-sekolah sebagai piaHormm edukasi untuk meningkatkan kesadaran akan pentingnya nutrisi bagi masa depan generasi penerus bangsa. Program ini diharapkan dapat memberikan kontribusi positif bagi masyarakat, khususnya anak-anak usia sekolah. Kamutitas Lokal « Mamberdayakan Perempuan Memastikan Kualitas Produk ty at Pb Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Oorsurner's Data Sosial coal Data PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 97 OCR 0.676
Seklias Cimory Graup— Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimaikan Kinerja Ekonaml Intro Gamer Oia Bina Biumtaipapihiy irma Ortumtanng Erongos Perfommince #etvsiptakari Diarnpiak Sona Managing nyreonnuntni FOgipeNn Merering Moana hrga Menciptakan Dampak Sosial Ganerating Societal Impact Nilai-nilai DEI Pada aspek kesejahteraan dan kesehatan, Perseroan fokus pada penanganan stunting In the aspact welfare and health aspoct he Gormpany tocuses on addresaing stunting In Dki Valuaa pada anak. Perseroan membentuk program “Gerakan Orang Tua Asuh Anak Stunting dan onildran. Tha Company has esiablishad the "Gerakan Orang Tua Asuh Anak Stunting dan Ibu Hari Kurang Energi Kronis" atau disingkat sebagai GOTASMIL KEK. Pada program Ibu Har Kurang Energi Kronik” program, abbreviated as GOTASMIL KEK. This program | kenapa erebeninlsil ini Perseroan fokus pada pemberian kebutuhan pemenuhan gizi seimbang secara berkala Incses 61 providing regular bilanceti hititlari to support Iha develspmerit of ohildren | PPT BATA Untuk perkembangan gizi anak stunting dan ibu harnil. affectsd by stunting and pregnian| woman Wih shroris anerny dificianey | Kesejahteraan Karyawan | Employee WudiiBelng Perseroan juga turut berpartisipasi dalarn program Jabar Caang, yaitu sebuah program The Campany also pamidipates Is the Jabar Osarg program, weh bs an Intulika | untuk melakukan instalasi Istrik rumah sederhana dan penyambungan listrik bagi alnad at Inataling Stsciridiy In sinmpla hornes andi comneeling alectrcity lor undersaned Kompatansi Karyawan masyarakat tidak mampu di wilayah Jawa Barat. cammunitles in West Java | Ermployre Compotency | Hubungan Ketenagakerjaan Kegiatan CSR Sepanjang Tahun 2024 | CSR Activities Throughout 2024 | Labor Relation No masa sena) No Nama Kegiatan Lingkungan Kerja Layak dan Aman Nama of Activity Name of Activity | Recantand Satu Working Erwiranronr 1 Jabar Caang: Instalasi Rumah Sederhana dan Penyambungan Listrik Bagi 8 Pendampingan dan pemberian bantuan makanan dan peralatan kepada | Pn Masyarakat Miskin posyandu | Masi Mamah Jabar Gsang Instalatian ot Simple Housas ana Electricity Comneation for Assistanot und provision of lood and sgulpmant to posyandu (Integrated Health | Heran aga 5. 'Undarprivisged Cemmunilles Pratu Kk akal 2 GOTASMIL: Pemberian paket seribako pemenuhan gizi anak penderita stunting 9 Bantuan peralatan penunjang pemerahan susu kepada koperasi unit desa di | Sal Sem Dae GOTASMIL Distihution ad sak: Food Packages far tie Nutriticna! Need of berbagai daerah | Te 1 O.ildren wilh Siunting Aesiatange In providing milking salliament to Milaga unit cocperatives In varibus | Me maa 3 GERMAS SAPA | | Empowmting Wamen GERMAS SAPA 10 Financial Literacy for Families: Raising Investors of the Future | 4 Pembersihan Sungai Setu Jilid 2 11 Perayaan Natal Gereja lgreya | Memastikan Kualitas Produk Susukan River Cisanup — Phase 2 Christmas Celebration at tgraya Chureh | Ereunng Duality al Product 5: Pembangunan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Sampah 3R 12 Bulan Dana PMI Jakarta Pusat | Development of IR Wasto Manapernerit Ficiliike Intrsstruntura : PMI Fundralsing Manthi — Caritraf Jakarta | ana maa B: “Barjuan Rencang Akan 18 Pemberian 1.000 kotak susu dan bantuan tunai daiam rangkaian Bulan Dana | using » Loyaity Natural Disaster Relaf Assatance PMI Jakarta Barat sar 7 Peringatan Hari Raya Idul Adha Danation ol 1,000 dairy products and cash @esistancae for the West Jukarta PMI | Social Data klu Adia Cetebratian Fundzaising Mori | PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 98 OCR 0.795
Pengantar Seklias Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Mevcintukan Darnpiak Sonu Menciptakan Dampak Sosial Kay 1 Cimory Group Berikan Ambulans kepada Wisnu akn Penjanaah Kanji Desa Martopuro $ Ke Neng.ane Binova Cimory Group Donates Ambulance to Martopuro Village Perseroan menyerahkan bantuan berupa 1 unitambulans kepada Desa Martopuro, Pasuruan, untuk mendukung sistem pelayanan kesehatan, memastikan akses yang lebih cepat dan efektif bagi masyarakat dalam mendapatkan perawatan medis darurat. Melalui program CSR ini, Perseroan berkomitmen untuk terus berperan aktif dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, khususnya dalam bidang kesehatan. Hubungan Ketenagakerjaan kokety, Daticutary Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato War Hak Asasi Manusia Rencana ke Depan Komunitas Lokal « Plang for the Future Mamberdayakan Perempuan Empaw 1. Melalui program Orang Tua Asuh yang berkolaborasi dengan BPOM dengan 1 Proyeksi program Ima tahun, Perseroan berkornitmen aktif membantu UMK. sasaran dalam memenuhi kebutuhan mereka, 2. Berperan aktif dalam upaya penghijauan secara luas, 3. Bergabung pada program Garakan Sekolah Sehat dari Kemertterian Pendidikan Dasar dan Menengah dengan aktif ke berbagai sekolah untuk memberikan sosialisasi terhadap kesadaran Sehat Gizi dan Sehat Lingkungan, 9 wira five voly haiding target Memastikan Kualitas Produk Ersuring Duality al Pro ang haatby environrnanit PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 99 OCR 0.656
Menciptakan Dampak Sosial Genarating Sooietal Impact Nilai-nilai DEI DE Valuaa Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emphayue Ming ad Turmovar Kesejahteraan Karyawan Employee Wali: Being Kompetensi Karyawan Emmployre Compatenoy Hubungan Ketenagakerjaan Labor Riskaticri Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warking Etwiranemani Hak Asasi Manusia Human Rigtita Komunitas Lokal Local Commistilty Memberdayakan Perempuan « Erepemerny Wara Memastikan Kualitas Produk. Ereuring Duality af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Seicuring Corsummer'5 Laysity Data Sosial Socaal Data Sekilas Cimory Group Caminr Giro Bina iron biumpaapifty irma “As a company dadicated to creating sustainable social impact, we strongly believe In Integrating waman into our businass modei, Wa are woman to achieve financial Independence, take Charge of their careers, and become leadera within thelr households and communities, we fostar meaningful change. Investing in women generates a multipliar effect, benefiting not only businesses but also entire nations.” “Sikbagas perulibaar yarg benreiodiikass rok eror iciptlakaar dampak sos yang berkelanjutan, kami mangat percaya Olly #rubrygIrtmgrausikanri vespa Wa dkt mmeadal tian lawni, Kari berkapntmar untuk memprornesijan pemberdiyaan paternpuun dar marnalukdn Kasalitan gender. Dengan mendorong perempuan untuk mencapai kernandiriah finanalai, mengambil kedall atas karier maroka. dan monjasi poraimpin dilam rumah tangga serta komurytas Ineroka, kami dapad mendotang perLbahan yang bermakna. Investasi pada pammpuan mOnghasillkan nak panggandii, yuri tidak hanya manguntubgka bisnis tetapi juta bargyaa dan reyara” Farell Grandisuri Direktur Lama Gimory Group Pasi (are Ommaiy Srsupi PT Cisarua Mountatn Daury Tbk | 2024 Tata Kelola Keberlanjutan —— Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi Ungkungan op Eros Peefofmince Manan Envireoununtai FonEpo MISS CIMORY Metusititakar Diarngiak Sonu MEMBERDAYAKAN PEREMPUAN DALAM PROSES BISNIS KAMI 3-3, 203-1) (F.23 EMPOWERING WOMEN IN OUR BUSINESS PROCESS 3 Misl Utama | 3 Main Mission Memberi nutrisi terbaik bagi masyarakat To provide the bost nutrtian tor the community, Membantu perempuan Indonesia menjadi mandiri To help Indonessan woman becorne midepentient Mendukung program pemerintah dalam memberdayakan masyarakat Indonesia. Te support a0ver programa:in smpawerinp the Iri lari community Diluncurkan pada: tahun 2013, Miss Cimory. berawal Gani visi untuk memberdayakan kelompok perempuan berpenghasilan rendah hingga menengah guna meningkatkan kesejahteraan ekoriomi mereka. Program ini juga bertujuan membantu mengatasi masalah manutrisi di Indonesia dengan menyediakan akses yang lebih mudah: | terhaciap makanan sehat berbasis protein, If v4 Dengan memberdayakan kelompok perampuan untuk menjual produk-produk Cimory secara langsung kepada | keluarga-keluarga di Indonesia, Perseroan tidak hanya Gapat menekan biaya pernasaran tetapi juga mempererat hubungan dengan konsumen. Launohed In 2013, Mis: ory bagan with the visian of | ampowsring low fo middlesneorna women te mprove the I-being. This orogrom siso ama to heip ecoparnic mf dress malnutritian issuss in Indonesia by drovidIng easiar antess to Kaslihy, protein-bhsed food #mpawenng waman to sal Cimary products are anlwabiteto redure marketing costs but also sirengihan ita relationehip tarniles across Indo a, lha Company la with consumaers.
Page 100 OCR 0.700
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilsi DEI DE Valuaa Perekrutan dan Pergantian Karyawan Empayse bicing and Turnover Kesejahteraan Karyawan Empioyue Wall. Being Kompetensi Karyawan Emplnyse Compatency Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warring Erwiranmani Hak Asasi Manusia Human Bigtita Komunitas Lokal Local Corenutilty Memberdayakun Perempuan « Ereperperiny Waras Memastikan Kualitas Produk. Ersuring Duality af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Seouring Cormumers Layaity Data Sosial Socaal Data Seklias Cimory Group Caminr Giro Bina Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi Siumtanapihe Generate Ortumtanng Erongos Perfommince Melalui Miss Cimory, Perseroan turut meningkatkan literasi keuangan para agen dengan menyediakan pelatihan yang berkelanjutan dalarn manajemen keuangan rurnah tangga dan pernasaran, Sesi-sesi pelatihan rutin diadakan di mana para agen dapat rmempelajan keterampilan komunikasi dari ahll dan lulusan ternama di Indonesia. Terdapat Sentra Miss Cimory sebagai pusat pengembangan bagi para agen untuk dapat berbagi pengalaman, saling mendukung, dan menerima bimbingan secara berkelanjutan. Sentra ini menjadi rumah kedua bagi mereka untuk tidak hanya mendapatkan keterampilan Praktis tetapi juga mernbangun kolaborasi dan kebersamaan antarsesama perempuan. Setelah 11 tahun diluncurkan, Miss Cimory telah tumbuh dan berkembang menjadi program unggulan Perseroan dan menjadi ruang pernberdayaan yang inklusif bagi kelompok parempuan, Sejak bergabung barsama Miss Cimory, banyak agen Miss Cimory yang tercatat mengalami peningkatan pendapatan signifikan dan dapat memenuhi kebutuhan di luar kebutuhan primer mereka. Miss Cimory berencana melakukan digitalisasi yang menyeluruh terhadap saluran penjualan, termasuk integrasi proses pengolahan pesanan dan distribusi melalui platform digital yang populer. Perseroan juga berencana untuk mengembangkan jaringan distribusi dengan membuka lebih banyak Sentra Miss Cimory di berbagal wilayah di luar Pulau Jawa dan Pulau Surnatera. Setiap tahun, Cimory mengadakan Miss Cimory Awards sebagai bentuk apresiasi terhadap aoen Miss Cimory yang tangguh dan berprestasi, Cimory memberikan penghargaan kepada agen berdasarkan rnasa kerja mereka, yang dirnulai dari 1 hingga 5 tahun. Acara ini tidak hanya sebagai bentuk penghargaan bagi prestasi Individu tetapi juga memperkuat rasa saling memiliki dan motivasi diantara para agen Miss Cimory. Managing Enyireonnunti FOTEpeK Ikungan Metutititakar Diarngimk Sonu Trirougn Mas Cirnory, th Cortipany dlso onhances this linancial Iltaracy of Its agerito by providing onyaing trureng housebokl Arancidl management and marketing, Regullir Iraiing sesaluns zins held, whane aganta can learn communkcatkan skills froeri sxparis and renowned predduatas In Indonesia. There Is 3 Miss Cimory Center, which serves a98 development hup tar aganto to-share mxpenenc2s, ofler mutual support, and mosve conlinuass gerdance. This center has bacorrie & second kime: for them, whara they nat only seguire Dracficat skills bul sc bulig odilaboratlen and Solidarity arhong wotran. Allar 11 years since Is launch, MIS Cnoty has gown Into the CampanyW tagahis Progratn and sarvas us an Wolinive empowement spaca.for women. Since Jbnlng Mas Simoey, trany. agesits have mearenced signifcant inocme growih and can rew meat needs beyond just their bas necessiliss. Miss Cimary plang to TuAy @igitizo-its sales chanasis, including Intagrating-order processing and distibullon ttraugh popular digital piattorns: The: Company also plan 10 expand distibution network by opsalng tnore Miss Cimary Centara in arsas Outside ol Jua and Surrsastra Esen yaur, Cirnory heida the tiisa Cimpry Awartis to recogniee resillent and outatimnding aganta. The Company awarnis. agents based on their tenyre, ranging from 1 1015 yeam This event not aniy servas asa fomn at recegaliion for Individual acevamanta but sa0 strangthens tha-sanse-of community and motivator among Mas Cimory agarta PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 101 OCR 0.686
Menciptakan Dampak Sosial Genaerating Societal Impact Nilai-nilai DEI DEI Valusa Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emptays Wicing and Turnover Kesejahteraan Karyawan Empioyue Wall. Being Kompetensi Karyawan nplayne mpatenoy Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relatioei Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Warking Hak Asasi Manusia Human Rigfita Komunitas Lokal Local Commiuriity Memberdayakan Perempuan « Memastikan Kualitas Produk Ereurng Duality af Ps Menjaga Loyalitas Konsumen Sesuring Consumer Laysity Data Sosial Sooaal Data Pengantar wow Sekilas Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimalkan Orntamtang Escongei Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Ungkungan Pertormince Macan Ev » Sentra Miss Cimory merupakan pusat aktivitas para agen, di mana mereka mendapatkan pelatihan penjualan, komisi, dan bonus, PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 4 Itu hub" af metvies for ali ngantu whore th y sativa sales tnik training, cc lahar Darniak Soal Laporan Kabertanjutus Pencapaian Program Miss Cimory p-4, 201-) Miss Cimory Program Achievement Jumlah agen | Number ot agent 2024 @rii | 2025 « | 202 « 21 . Sentra Miss Cimory | Ms Cimary Canter 2024 # 2023 « 2022 “aril | | 2021 “ii Kontribusi terhadap Total Penjualan Contributiar to Total ales 2024 “Gu
Page 102 OCR 0.690
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilsi DEI DE Valuna Perekrutan dan Pergantian Karyawan Empkayse Midng atv Turnover Kesejahteraan Karyawan Employee Wali: Being Kompetensi Karyawan Etnployse Competency Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sate Working Emwironmani Hak Asasi Manusia Human Rigtita Komunitas Lokal Local Commnutiity Memberdayakan Parempuan « eren Warren Memastikan Kualitas Produk. Ereuring Duality af Product Menjaga Loyalitas Konsumen Sesuring Corsumers Layaity Data Sosial Socaal Data Tata Kelola Keberlanjutan biuutawpaginre Gi - Sekilas Cimory Group Caminr Giro Bina yetoeduiman NIAR OWI ANITASARI - MCC MEJASEM Bergabung sejak: 27-10-2017 Joinad since! 27 10 -2017 “Menjadi Miss Cirnory adalah hal yang paling saya syukuri karena disini saya bisa berpenghasilan dan mengurus keluarga, Cirnory juga telah merubah taraf hidup keluarga says, sebelumnya saya tidak punya rumah, sekarang saya sudah merniliki 2 rumah untuk. tempat tinggal saya dan keluarga, anak saya juga sedang melanjutkan pendidikan di universitas supaya bisa menjadi sarjana. Terimakasih Cimory” “Becorng & Mibs Olmoey Is Ine ming Lam most grateful for bacausa here, | can, earn an income wnlle taking Gara at my family, Cimory has iso imorovec mny familys standard oi iwing) Prevonsiy, | and! own a housa, but haw | hive-2 hose. Idr my Family amd one. My child ts Biso confinilng aducation al unngsily to becoma 9 eduta Thank ya), Clinary,” PT Cisarua Mountatn Dairy Tbk | 2024 Ekonomi Omtantang Eror Pertarmince Managing Envreoununtut Foripet “a IN SOIMAH - MCC MARGAHAYU Bergabung sejak: 07-08 - 2015 Jolnad since: 07-08 - 2015 semenjak saya di Cimory saya dan keluarga merasakan perubahan di hidup saya, ekonomi saya jauh lebih baik, saya sudah bisa membeli 1 unit mobil, 2 unit motor dan dapat rnenyekolahkan anak saya supaya bisa menjadi sarjana. Terima kasih Cimory, Cimory Jaya Selalu." "Yam grateul to havu joned Miss Cimory Singa | jolned Gilmory, my tamily and tuve expetianced thahges In Gut Ives. My mancss heve significant Improved. (ve bean abis to ptrohase 1 car, 2 motoreyddes, and send my chiid to sohaol to haip mam becgmne a graduata. Thankyou, Cimary Cimory wil ways tntvol” aa ELMITA SARI DEWI - MCC PADANG PASIR Bergabung sejak: 29 - 04 - 2022 Joinad since: 29 - G8 - 20122 "Dulu saya berjuang keras untuk memenuhi kebutuhan hidup sebagal pedagang kaki Ima. Pada suatu ketika, saya harus meninggalkan jalanan karena kehabisan modal, Bergabung dengan Miss Cimory membuka pintu yang tidak pernah saya bayangkan sebelumnya: Saya mendapatkan pelatihan, keterampilan, dan dukungan yang saya butuhkan untuk merah kesuksesan, Alhamdulillah semenjak saya bergabung menjadi Miss Cirnory terjadi perubahan ekonomi di keluarga, dulu untuk. biaya sekolah anak saya dan hidup sehari hari terasa sulit sekali. Sekarang anak saya sudah bisa melanjutkan sekolah pelayaran dan ekonomi karni semakin membaik.” "used to strupgle to. make anda meet as @ street vendor, At one poni, | had to leave Ihe streats boosuse | tan oot of apital, Joiring. Misa Omory apaned doors Hinevar Imnginied laora. 1 Nocelved Ita fraining. skills ari support | needed 10 oucosed. Alhamdulilah, since | joined Miss Cirnary, thera has bean chunge In. ny familyY o00neeny It used t0 ba yary dilficutt.to afford mn chikis school fees and daily Wing mpansas. ot Is-abla 10 continue siadyng at rruartl ang our eeonarny has greatiy mproveid."
Page 103 OCR 0.752
Menciptakan Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Value Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emplayue Hinng ang Timovar Kesejahteraan Karyawan Empioyoe Weli-Baing Kompetensi Karyawan Employne Competenay Hubungan Ketenagakerjaan Labor elite Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decent and Sato Wprhing Environment Hak Asasi Manusia Human Riotita Empowering Warnan Memastikan Kualitan Produk « 4 Prodi Menjaga Loyalitas Konsumen Secuting Coraumers Loyalty Data Sosial Social Datu Seklias Cimory Group Y Oia Bina pl MEMASTIKAN KUALITAS PRODUK (r.17 ENSURING AUALITY OF PRODUCT Bergarak dengan visi untuk “Tumbuh berkelanjutan dan menjadi produsen makanan dan minuman premium terdepan di Indonesia.", Perseroan senantiasa menghadirkan inovasi produk yang aman, berkualitas, dan bergizi kepada konsumen. Untuk memastikan kualitas, kesehatan, dan keamanan produk bagi konsumeri, Perseroan telah mengembangkan sistem manajemen kualitas yang terintegrasi di seluruh rantai pasok, mulai dari proses pembelian dan penerimaan bahan baku, hingga kegiatan produksi, pergudangan, dan distribusl. Perseroan menerapkan standar sistem manajernen keamanan pangan untuk mencegah bahaya pangan dengan mengidentifikasi potensi risiko sejak awal, sehingga langkah-langkah pencegahan dapat diterapkan pada proses produksi. Perseroan juga terus menerapkan prinsip continuous Improvement dalam proses produksi untuk meningkatkan daya saing melalui peningkatan kualitas produk, optimalisasi biaya produksi, serta menciptakan lingkungan kerja yang aman. PT Cisarun Mountain Darry Tbk | 2024 kungan Mevcintukan Darnpiak Sonu Wacagang Einykeeunwni Fo: 1 With tne vision af “Sumtalnable growth and becoming the leading peoducer ot premium food and beverages In Indonesia," Ihe 5 coruistentiy delvers Innovstiys prodi that-are-s 3, high-nuality, and nutritious Muct guaiity. hesith. and'sa raw lood salaty n d during te porirneikeiles Ot caati Odi, 3 through y
Page 104 OCR 0.659
Dampak Sosial Generating Societal Impact Nilai-nilai DEI DE Value Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emplayue Hiing ang Timowar Kesejahteraan Karyawan Empkryoe Wsii-Baing Kompetensi Karyawan Emoloyne Competeriey Hubungan Ketenagakerjaan Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Werring Environment Hak Asasi Manusia Herman Rigtita. Komunitas Lokal Locel Cormemlirty Memberdayakan Perempuan Empowering Woman Memastikan Kualitan Produk Ereuriny Gualty af Prodliot Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Cormumers Loyaity Data Sosial Sacial Datu Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimsikan Kinerja Ekonomi bengawan Gimber Gito Bolu Biuntaanshiy Grroasraatoa Omtantang Eror Pertarmince Keamanan Proses Produksi hingga Distribusi Safety of Production to Distribution Process Proses produksi Perseroan telah melewati audit di bidang Praktik Manufaktur yang Baik (Good Manufacturing Practice (GMP)) dari Badan Pengawas Obat dan Makanan (BPOM), serta telah meraih sertifikasi Hazard Analysis and the Critical Control Points (HACCP). Seluruh sistem operasi Perseroan telah maralh sertifikasi Sistem Asuransi Halal dan seluruh produk telah memenuhi standar hala! dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Hala! atau BPJPH. (#27 Pendekatan guality assurance Perseroan untuk menjamin kualitas dan keamanan produk, di antaranya: » Penyasualan prosedur dengan pembaruan standar regulasi keamanan pangan dan dipastikan bahwa sosialisasi dilakukan kepada karyawan terkait. “Karyawan dibekall dengan pengetahuan food safaty dan guaity melalui Cimory Academy. (sesuai Skl! Matrix Competency) dan Thamatic Ouality Talk. @ Varffikasi dilakukan melalul Inspeksi Personal Hyglene, Audit Internal GMP5R, ISO 22000, dan HACCP. Semua perubahan terkait food safety dan guality telah melewati tahap risk assessment. » Root Cause Analysis untuk setiap verified compiaint dan dimonitoring efektifitasnya melalui CAPA. & Tinjauan terhadap penerapan Sistem Manajemen Keamanan Pangan (FSMS) dilakukan minimal satu tahun sekali untuk menilai keefektifan penerapan sistam di semua Ini (dari hulu ka hdr), Keamanan dan Kualitas Produk p-3, 416) Product Safety and Ouality Perseroan memiliki sistem manajemen kualitas untuk memonitor fitur rasa, Warna dan tekstur dari produk susu Perseroan, dalam rangka memastikan bahwa seluruh produk telah memenuhi persyaratan kualitas Perseroan sebelum ditawarkan ke pasar. "7 padat dari produk susu Perseroan, serta memasang alat diagnostik BasSomatic agar dapat dengan cepat mengukur kualitas higienis bahan Susu segar sebelum diproses lebih lanjut. Fa PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024 #etvsiptakari Diarnpak Sona Managing Enyreonnuntni Fogpevn Mera Memmta lrga Tha Company producilon ptocesass have passod sudits in the-arsa of Good Manutantunng Praatice (AMP) by tha National Foods and Drigs Supervisory Agancy (BPOM and haya achisved Hazaud Analysis and Critical Control Points (HAGGP) certitinaton. All ot.the Company operutiunsl systame hava recered Hulisi Absurance System certiflcslan, and ali products meet the halal stantdarcts-set by the Halal! Product Assurance Organiang Agenoy BPJPH) Eza Tha Campany's aporaaeh to gudlity 3ssuranca to enpura produci gusity and safety Inctudes Ine-following: « Adjusting procedurss 46 ubdats fotd safaty redulaiion Standarde and enburing dropar Oommunicntan lo amplayea «Employee are ogulaped with food satety and guality knovdedas through Cimory Acadanny (nana yitn the Skdll Matrix Cormpetana nd Tharnatis Guslity Tislks « Vanficatian is. conducted throvgh Persona! Hygiene Inspections, OMPSR Internal Audits, 150 22090, and HAOGP audits. « Allohangas related to food safaty and gudlty andarao & risk assassmarih Drocoss. » Root Cause Anatysis Is performad for aacih varified combisint and Its offerfivenesa Is menitored tnrotigh Gotrective and Praventive Actiona (OAPA) & Areview ot the Food Safaty Marnnoemeant System (FSMSI Is conducted bt Ibast onosa year Io nssana tha #fectvenasa of tha system mplenestatian seross all linas (rom upstroam to Jownstrsamn) The Gorneany has a gunlity managamani eystam In ilas6 to manilor the taste, color and texturs features of Its diy produkts 10 ensure That ai products rnoet the Compursy& guslity reguirements.hefors being offerad to the market, Fzn Tha Carnpany uses a milkescani tool to moretor the fat, protein, and solid content of ita dairy pradubta, and has Installed BasSomatic diagnestio tools to Ouloky messura ina hyglenic Guklity & rasi rrillk befors Itis further procossad. F2
Page 105 OCR 0.631
Pengantar Seklias Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimaikan Kinerja Ekonami Mengelola Jejak Ungkungan —— Merwintaksn Dampak Sosul Menciptakan Dampak Sosial Generating Sooietal Impact Nilai-nilai DEI OEI Vatuse Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emplayve Hinng ang Timnovar Kesejahteraan Karyawan Empioyoe Weli-Baing Kompetensi Karyawan Employne Competenay Hubungan Ketenagakerjaan Labor likes Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decent and Sato Wprhing Environment Hak Asasi Manusia Herman Bikatita Empowering Warnan Memastikan Kualitan Produk « Ereuriny Gual'y ct Prodlio Data Sosial Social Datu Sepanjang tahun 2024, frekuensi pemeriksaan sampel lebih ditingkatkan dan pengawasan kualitas dilakukan secara lebih ketat. Perseroan memastikan bahwa sepanjang tahun 2024, tidak ada pelanggaran peraturan terkait kesehatan dan keamanan produk, atau insiden penarikan kembali produk (product recall). (F1 ea aa Labe/ date untuk memberikan informasi mengenai tanggal batas konsumsi. Lintes Nita Dane dON. 1 about! Ihue sipirnton date for Menggunakan kemasan karton laminat dari supplisr yang bertanggung jawab terhadap manajemen hutan dunia yang berkelanjutan yang dibuktikan dengan -sertifikat FSC pada produk ESL, UHT Milk dan Yogurt Drink. Using taminata arndbourd patkanng fm wppisrs dhed Jar G dikala “Near dx rabi glogu torest, ranuoamnt, prosa ly FSG certiticatian on- ESL UKT MIIK, and Yogurt Drink products. Logo NKV untuk produk berbasis bahan hewani sebagai bukti bahwa produk telah memenuhi persyaratan keamanan, higiane, dan sanitasi dan aman dikonsumsi oleh masyarakat. NKV toga for anirnal-basad products as awdenoe Ihat:tha groducts Ineat aafely, Inyoloria, dini “saint icon hentykalnsrriesrita irit dare anita or pulo cendumpton PT Cisarun Mountain Darry Tbk | 21024 (20 lat7-1) Ias baen Ince sed am ulty y ansures that tnroughout 202. ragukitjons related to produpi hesiih 2 8. (F0 late dimag Perseroan terus mencari peluang untuk mengurangi penggunaan komponen plastik dalam kemasan produk Perseroan, Upaya-upaya meliputi pemanfaatan kemasan berbasis kertas untuk produk- produk dairy yang baru, Perseroan mulai menggantikan beberapa kemasan sekunder dengan bahan plastik yang letih ringan untuk mengurangi jumlah limbah plastik. Tie Company cbnlinjas to besi opportuhihes to tedute Ino use: ol plastic -oumparar ts in Its product phrknging. These: Giforta Include Uk panoe-basad paclasging Ice rey day produlls. The Company Kas kaging With Nahter plus unt Of pinutis waste un repilading rr ssoondury pax Informasi kandungan bahan agar konsumen dapat menyesuaikan kebutuhan konsumsi mereka. Ingrerbant content information to. belp consumers sdjust Iheir Congumubon nescis Logo halal Indonesia sesuai ketentuan BPJPH sebagai komitman untuk mernproduksi produk halal. Indonesian Halal logo In acedrdanos win BPJPH teguh Kong halal products or, an 4 Komenliniesnt fee pa
Page 106 OCR 0.851
Menciptakan Dampak Sosial Nila-nilsi DE! Perakrutan dan Pergantian Karyawan Kesejahteraan Karyawan Kompetensi Karyawan Hubungan Ketenagakerjaan Lingkungan Kerja Layak dan Aman Hak Asasi Manusia Komunitas Lokal Memberdayakan Perempuan Memastikan Kualitas Produk Manjaga Loyalitas Konsumar Data Sosial Pengantar Seklias Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan Inovasi telah menjadi nilai utama bagi Perseroan untuk mempertahankan posisi sebagai perusahaan ternama di Indonesia. Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan berbagai inovasi produk yang sesuai dengan permintaan pasar. Produk-produk yang diluncurkan di antaranya Cimory Yogurt Sguseze Bites, Cimory Frutas, Kanzler Crispy Spicy Nugget, Kanzler Singles kernasan affordable, serta beberapa varian rasa produk untuk Cimory Yogurt Stick. Pemasaran Perseman mengadopsi pandekatan 360 derajat dan disesuaikan dengan target pasar potensial, yaitu keluarga muda dan kelompok muda, sehingga fokus utama dilakukan melalui platform digital dan media- sosial yang banyak diakses oleh kelompok demografis tersebut. Komunikasi pemasaran konvensional dilakukan melalui komunikasi in-sfore dan acara edukasi atau acara berskala menengah hingga besar, serta pemasangan biliboard' di area dengan trafik tinggi untuk menarik perhatian publik, khususnya terhadap produk-produk yang baru diluncurkan. Prinsip utama Perseroan dalam komunikasi pemasaran adalah untuk mengedukasi konsumen mengenai produk secara transparan dan tidak jujur. Perseroan berfokus pada penyampaian informasi yang jelas, akurat, dan relevan sgar konsumen dapat membuat keputusan yang terinformasi dengan baik, tanpa adanya klaim berlebihan. Mengoptimaikan Kinarja Ekonomi MENJAGA LOYALITAS KONSUMEN Mengelola Jejak Lingkungan Perkembangan Tahun 2024 Sertifikasl | Ketetapan Halal | Sertifikat Halal l HACEP & € Nomor Kantrot Veteriner | Manufacturing Pi lin Penerapan PMR BPOM | Top Halal Award 2024 IDN Yummy Awards “ Top Favorite Meatbali # Top Favorite Sausage
Page 107 OCR 0.812
Menciptakan Dampak Sosial Perakrutan dan Pergantian Karyawan Kesejahteraan Karyawan Empioyua Wuli- Bg Menjaga Loyalitas Konsumen « Data Sosial Social Data Pengantar Seklias Cimory Group.” Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimalkan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Metvcintukan Darnpiak Sonu Pemasaran konvensional Conventional Marketing Jakarta Fair & Kanzler “Mendadak Bakso" Parentalk Festival Perseroan selalu mendengarkan Voice of Customer VOC) baik dari penelitian yang dilakukan melalui lembaga survei, social media learning dan platform digital, maupun malalu hasil wawancara dengan distributor dan toko. Dengan Ini, VOO akan digunakan untuk melakukan peningkatan kualitas maupun untuk pengembangari produk baru, I»9- Perseroan juga telah menyediakan saluran layanan konsumen untuk mengumpulkan umpan balik konsumen sebagai langkah penting dalam meningkatkan produk dan layanan. Konsumen dapat menyampaikan pertanyaan, saran, dan kritik meraka melalui berbagai saluran yang telah disediakan, ternasuk telepon, email, dan platform media sosial. Konsumen dapat menyampaikan pertanyaan Gan umpan baliknya melalui saluran yang telah disediakan. PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024 Pemasaran digital Digital Mar Pemasaran melalui Instagram, TikTok, dan Youtube Marketing through Instagram, T Youtube Bekerja sama dengan Key Opinion Leaders (KOL) #ollaborated with Billboard | Saluran Layanan Konsumen | Corsumer Care Channel HN 62 8111102339
Page 108 OCR 0.620
Menciptakan Dampak Sosial Generating Socletal Impact Nilai-nilai DEI OEI Vuluss Perekrutan dan Pergantian Karyawan Emptoyue Hirng and Timowar Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentang Sato Werking Emvironmani Hak Asasi Manusia Hurnan Biatita. Komunitas Lokal Local Comenlinity Memberdayakan Perempuan Empowering Wamart Memastikan Kualitas Produk Ersuring Ouality of Pradlct Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Coraumers Loyalty Data Sosial Soo Data Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan bengawan Gimorr Gino Bilah DATA SOSIAL SOCIAL DATA Siuntaratihy Gross Komposisi Karyawan | Employee Compositian res Kinerja Ekonomi Ogtanan Eror Performince Maratang Enyreounwntut Forriprvt Metusititakar Diarngiak Sonu Lapuran Kabertarjutan Deskripsi Kategori Satuan Sn Sa te — ng Seluruh karyawan Al amplayes , 2527 4.686 4537 Berdasarkan gender Karyawan laki-laki By yendat Mals smployeea # 2.561 3.463 3.318 Karyawan perempuan Farsin eoloyae ud - | Sa Berdasarkan tingkat posisi — Eksekutif Karyawan laki-laki PN 12 14 48 By level of posltiori Execulla . Male ampioyan E - Karyawan perempuan Femala empioyes al 4 4 8 Manajer Karyawan laki-laki Manayer Ml anpalnyas # 3 104 110 eng mail # 3a 48 49 Supervisor Karyawan laki-laki 3 Hain 'Nabarpiaen # 315 385 417 Karyawan perempuan # 132 145 1 Fernals employeo Staf Karyawan laki-laki Sini! Mis amployea # 2441 2.960 2.776 0 : 0 Female employee # 721 1.026 | Sis Hordasaharcaa 18-25 tahun | years oid # 1.099 1428 1.139 yana 1 n 26-35 tahun | years old # 1.708 2431 2561 36-45 tahun | years old # 583 674 685 46-58 tahun | yoars old # 16 130 131 555 tahun | yesrs ola # 2 25 2 PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 109 OCR 0.590
Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi| Mengelola Jejak Lingkungan Metwutitukan Darnpak Sora Laporan Mabertaryutis e teroris Cambnr Oia Bin Biuutarpapihty Genre Ortantang Erongenis Perfarmince Waoaggnyi Enyrerunwotni PogipeyI Mererakha Gemar nga Menciptakan Dampak Sosial Komposisi Karyawan | Employee Composition (2-1 ic31 Generating Societal Impast Deskripsi Kategari Satuan Description Category Unit Ntaknitai Berdasarkan tinokat Sekolah Dasar 2 pendidikan Elemantary Schodi # 19 20 15 OEI Vuluss Yana Sekolah Menengah Pertama 7 E G Fa Perekrutan dan Pergantian Karyawan Jurvar High Sohaot Empeoyue Hinng ang Tarnerear aa Haa Atas : aiben F3 Kesejahteraan Karyawan Diploma Ill Pepjan Ya ag, Diolema (1 # 219 274 | 255 Sarjana Kompetonsi Karyawan Undar Graduate # 1.159 1.688 1.79 Emioloyoa Compateray Pascasarjana Poet Graduate hal 23 25 28 # 20 28 38 etos Employee with disabilty Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentang Sato Werking Emvironmani Keberagaman Komposisi Karyawan | Employee Composition Diversity mos4 (Ay Hak Asasi Manusia - — NN —- - z -— MN Bean asa mad T amelsn Pepes La Male pr 2 Lai PagN js) ema pedar ala e 21,39 2810 28,87 Berdasarkan usia 18-25 tahun | year old 3 3.16 3043 2510 Biaya 26-35 tahun | yeam oid » 4848 51,88 58,45 36-45 tahun | yoars bid 3 1653 14,98 1510 46-55 tahun | yeurs widi 4 3,29 27 289 5165 tahun | years okd Pi 0,60 053 0.46 PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 110 OCR 0.594
Pengantar Seklias Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimaikan KinerjaEkonaml — Mengelola Jejak Ungkungan —— Merpteken Dampes Sowul Laporan Kabertaryutan innoguisan Gamber Dito Bolu GuumtanagiAhy Gone Ortantzny Erone Perormince Meong Einykeourwntuf FOSEpEN - ocean hrga Menciptakan Dampak Sosial Cuti Kelahiran Anak | Maternity & Paternity Leave now Generating Societal Impast Deskripsi Satuan Set ta ia an Meski DE Karyawan yang berhak atas cuti kelahiran anak Karyawan laki-laki P Tons tis OEI Vuluoe Ernpioyees antitisd matarnity/patarnity leave Male employee " — t il aa # 281 343 381 Perekrutan dan Pergantian Karyawan Femuis amployen . Empboyue Hiing ang Timovar Karyawan yang mengambil cuti kelahiran anak Karyawan laki-lakl # Pr it 158 Einptoyees todk mutarnity/patarnity lsua Males @rrioloyaes Kesejahteraan Karyawan Karyawan perempuan Employoe Wall. Baing Famab sepoloyee 8 32 35 A7 Korporasi anyaman Karyawan yang kembali bekerja setelah mengambil cuti Hakekat " 38 481 487 Emioloyna Compatenay hamba hplayas ra Teturnad after taking metemnity/patamity Karyawan perempuan $ ag 4 Hubungan Ketenagakerjaan Female employee Labor Relation Rasio kembali bekerja Karyawan taki-laki 3 100 100 Rtaturn to Work rate Vale empioyee Lingkungan Kerja Layak dan Aman Karyawan perempuan Decentand Sato Werring Environmani Female amployee ka) 100 100 Hak Asasi Manusia Karyawan yang tetap bekerja sedikitnya 1 tahun Karyawan taki-laki # s 73 150 Harman Batita sama mengambil cuti kelahiran arah Mala employos Emnoloyess stay forat isast 1 year aftar taksng Karyawan perempuan Laki matemity/patarniity leave: Famels empiayee 4 " 3t 33 Lok Demam, “Rasio retensi Karyawan laki-laki Ratantjan rate |Mata employee » — 59 La y Yo - 97 94 Femuls amuloyeo PT Cisasun Mountain Daury Tbk | 2024
Page 111 OCR 0.599
Pengantar Sekilas Cimory Group — Tata KalolaKeberlanjutan — Mengoptimsikan KinarjaEkonaml — MengelolaJejak ngkungan — Mewipteken Datmpek Sowul Laporan Kabertaryutan F Jlroduisan Camber Dito Bolt Guuutanatihry Govaeranoe elang Erongenis Performince Maragang Ervkeourwntai FOsEpeN (rara ocean hrga Menciptakan Dampak Sosial Pelatihan Karyawan | Employee Training (1011. 40w2|rs Generating Socletal Impact Deskripsi Kategori Satuan sis Description Category Unit Anggaran program pelatihan 9 ne Coret Mnka pena Rp 312.036.101 387.459.050 Karyawan pelatihan ba Al ermnioyaa # 1.280 11082 3.045 Perekrutan dan Pergantian erni 4 Emptoyue Hinng ang Timnovar Employee receyad traning Kesejahteraan Karyawan Ergioyoe Well. Baing Jumlah Karyawan yang Memperoleh Pelatitan Tahun 2024 | Total Employees Received Training In 2024 1s, As -22 Deskripsi Kategori Sataan Kompetensi Karyawan Description Category Unit Emoloyne Compateric y Karyawan yang memperoleh Asrama gender tete # pelatihan y gender #mpioyss Hubungan Ketenagakerjaan - — - uno Employee received traming Pa perempuan Female employse # 785 Lingkungan Kerja Layak dan Aman - Decentand Sato Werring Environmani oten ingat Hen # 16 Jav OF post - Hak Asasi Manusia Bai poakan Neraka 5 56 Human Batita Kh dadar sa 1 | Komunitas Lokal Supervacr/Meer al 288 Local Gorenlirity Staf ikat rd 2505 Jam Pelatihan Karyawan | Employee's Training Hours jade, aan iris Deskripsi Katagori Satuan Description Category Unit Total jam pelatihan Seluruh karyawan Jam Total training holirs All emoloyon hours Berdasarkan gender Karyawan laki-laki Jam Da « By yendar Male employee houra Karyawan perempuan Jam Boi Female employee hours PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 112 OCR 0.488
Pengantar Seklias Cimory Group” Tata KelolaKeberianjutan — Mengoptimalkan Kinerja Ekonaml — Mengslola Jejak Lingkungan — Werwipteken Dapat Soul Laporan Kabertaryutan iruroguitany Gm Gito Bini biuntaratidty Gonna Ortantanp Eros Perfarmince Maroigng Ervreouwatut Forget (remake Goomtan ngan Menciptakan Dampak Sosial Jam Pelatihan Karyawan | Employee's Training Hours (2081, a01 rat Generating Societal Impast Deskripsi Kategari Satuan Description Category Unit Ndak-nitai Berdasarkan tingkat Eksekutif OEI Wal si poni Farantya Farah -. By tavel ai pasitlan Manajar Perekrutan dan Pergantian Karyawan am Fa na Emptoyue Hiing and Ternowar Jam Sisa Kesejahteraan Karyawan Supanyana Doer pour Emuiloyoe Well: Baing Staf Jam Staf! hauru 23.970 Employau Compatinay Averuga hours of training AM employee Hosirsi! 619 Hubungan Ketenagakerjaan Berdasarkan gender — Karyawan laki-laki Jam/Karyawan Labor Relaton By gender (vale amployas Houn/ 6,44 Employee perempuan — JarvKaryawan Decentand Sato Werring Environmani F3 employee Hal 550 Employas Hk Anas Mangan Berdasarkantingkat— “Eksekutif 'JamvKaryawan Herman Blgita posisi Exetutive Houra/ 5,30 By level of pesition Envicyea Komunitas Lokal : Lead Gamma Tema JarVKanyayan ca Memberdayakan Perempuan : Supervisor Jarm/Karyawan Beegpalog Wan Suberisar/Officet Hatur! 528 Employee Meksankkcar Kuna Prodik Staf Jarn/Karyawan Ersuring Ouality of Pradlct Eta Elon 635 Employee Menjaga Loyalitas Konsumen Secuing Consumer Loyaity Data Sosia « Soo Data PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 113 OCR 0.639
Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi| Mengelola Jejak Lingkungan Metwutitukan Darnpak Sora Laporan Mabertaryutis teroris Cambnr Oia Bin Biuutarpapihty Genre Ortantang Erongenis Perfarmince Waoaggnyi Enyrerunwotni PogipeyI (arerakha Moman read Menciptakan Dampak Sosial Perekrutan dan Pergantian Karyawan | Employee Hiring and Turnover jso1 4) Ganerating Societal Impact Deskripsi Kategori Satuan 1 , Description Category Unit 2022 2122 2024 Ntaknitai Perekrutan internal Seluruh karyawan 2 Internal hires Al employet # 474 659 1636 DE Viluse 3 - Berdasarkan gender Karyawan laki-laki Perekrutan dan Pergantian Karyawan By gender Male empioyas # 310 517 1.182 Emptoyue Hiing and Ternowar aa 1 jl Layan" perataan # 164 142 454 Fernals employeo Eruloyoe Wal. Baing Sa TR 18-25 tahun | yesrs oli # 124 146 299 26-35 tahun | years oki # 273 402 1.076 Emioloyoa Compateray 36-45 tahun | years oli # 69 98 238 45-55 tahun | yess ol) # 7 1" 26 Labor Relation 285 tahun | yes old # 1 » a Perekrutan ekstemal Seluruh karyawan Lingkungan Kerja Layak dan Aman External ses Al employee ad 1911 1.807 251 Decent:and Ssfo Wpring Environmani Bara ai By gender Misis armployos bai 1047 1.323 686 Hak Asasi Manusia Karyawan perempuan san ny Remake erpioyor : “ Ka 2 Komunitas Lokal Berdasarkan usia 18-25 tahun | years old # 467 725 381 Local COmemlily By age 2556 Tahan | years oki - tan 2 — Memberdayakan Perempuan 36-45 tahun | vears old # 152 7 88 2 8 x 46-55 tahun | vears cd # 10 3 4 Memastikan Kualitas Produk. 255 tahun | years old # 4 1 - Ersuring Ouality of Pradlct Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Coraumers Loyalty Data Sosial « Socul Data PT Cisarun Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 114 OCR 0.636
Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi| Mengelola Jejak Lingkungan #etwuptahan Dampak Sosial Laporan Mabertaryutis 4 teroris Camar Gino Bond Biuutarpapihty Genre Orang Erongea Performince Waoaggnyi Enyrerunwotni PogipeyI (arerakha Moman read Menciptakan Dampak Sosial Perekrutan dan Pergantian Karyawan | Employee Hiring and Turnover jan 4 Generating Socletal Impast Deskripsi Kategort Satuan 9 Description Category Unit anna 3 za ne Employee tumavar Al employat Ed Lal 1001 1.919 Berdasarkan gender Karyawan laki-aki P1 s7 ai 725 By gender Male snpicyea Perekrutan dan Pergantian Karyawan ai Empioyue Hinng ang Timovar Karyawan peremni Fernala employes e in ba 23 Kesejahteraan Karyawan Berdasarkan usia 18-25 tahun | years old # 227 346 269 Wes) Basi By aga Fepaojon Bg: 26-35 tahun | yosrs old # 457 533 814 Kompetensi Karyawan 36-45 tahun | vears old # 124 103 112 ke 1 3 Bei Corp 46-85 tahun | yesro id # 18 1 15 Hubungan Ketenagakerjaan 2-55 tahun | yeiars old 8 7 2 3 Labor Relation - Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decantang Bale Whhing Eaviroremani Pengelolaan K3 | OHS Management (4014 ps1 Deskripsi Satuan Hak Asasi Manusia 2022 2023 sean Besa aa P3 Jumlah kegiatan pelatihan K3 # 18 48 48 Komunitas Lokal Number of GHS tralhing aetivity Local Corenliilty Jumlah kegiatan peningkatan kesadaran K3 # 7 10 8 Number af GHS awitesans activity Memberdayakan Perempuan Empoweing Womart Memastikan Kualitas Produk. Ersuring Ouality of Pradlct Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Coraumers Loyalty Data Sosial « Socul Data PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 115 OCR 0.640
Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan Kinerja Ekonomi| Mengelola Jejak Lingkungan Metwutitukan Darnpak Sora Laporan Mabertaryutis teroris Cambnr Oia Bin Biuutarpapihty Genre Ortantang Erongenis Perfarmince Waoaggnyi Enyrerunwotni PogipeyI Mererakha Gemar nga Menciptakan Dampak Sosial Metrik Kinerja K3 | OHS Performance Metrio (s2, 40301 rai Generating Societal Impast Deskripsi Katagori Satuan 2055 Description Category Unit Maa Total jam kerja jam 2 Total working hours hour 2.663.460 DEI Valuoe Work-related injunies Fatality # o o 0 Perekrutan dan Pergantian Karyawan Kecelakaan kerja yang mengakibatkan hilangnya: Emptoyue Hiring ang Ternovar waktu kerja Fan 8 8 0 Work aocidants resultino in loss:of.wark time Kesejahteraan Karyawan Kecelakaan kerja yang tidak mengakibatkan Ermioyoe Wall Baing hilananya waktu kerja. Dah 107 141 163 Work aocidants nat tesuling an losa of wark tirna Kompetensi Karyawan Jam kerja yang hilang akibat cedera jam 4.301 388 o Employna Competerioy Last lime injury haura tagar Permasalahan kesehatan Fatality kasus a o » Work: 5m II naik aa related Ill nesitn - - Labor Relation akn kesehatan akibat pekerjaan kasus o o PN srelntad Ill haaith Casa Hngkungan Koi Layak dan Aman: Rate Rate of fatality rate a o Ku) Decentand Sato Wering Envircamani Felaofwork 5 5 5 : Hak Asasi Manusia Peak Kosi LM, 2 18 29 Human Rlahta Severity rate rate 634 1”7A 00 Komunitas Lokal 1 EA, Komitmen terhadap HAM | Commitment to Human Riahts Moe. a00 /7r, 10 Deskripsi Satuan Description Unit ssi Insiden diskriminasi kasus o fe) 0 Ihsidenta af discrimirallan Ce Kasus pekerja anak-dan pekerja paksa kasus o 0 o Oniiti and farced labor case Gasa PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 116 OCR 0.645
Menciptakan Dampak Sosial Generating Socletal Impact Nilai-nilai DEI OEI Vuluss Perekrutan dan Pergantian Karyawan Empeeoyue Hiliing and Timeowar Labor Relation Lingkungan Kerja Layak dan Aman Decentand Sato Werring Environmani Hak Asasi Manusia Hurnan Biatita. Komunitas Lokal Local Comenlinity Memberdayakan Perempuan Empowering Wamart Memastikan Kualitas Produk Ersuring Ouality of Pradlct Menjaga Loyalitas Konsumen Securing Coraumers Loyalty Data Sosial « Socul Data Pengantar Seklias Cimory Group Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimaikan Kinerja Ekonami Ungkungan Iniesta Gamer Oia Bina Buntanoginiy Giresrariwa Ogtanan Eror Performince Waaradgra Eavireeuwntat Pop Kontribusi terhadap Komunitas Lokal | Contributian to Local Community (na rss #tetucititahan Diai Lapuran Kabertarjutan Deskripsi Satuan Description Unit wa Anggaran CSR JutaRp 302 SS MnBp - Donasi produk susu ke layanan kesehatan Mik produst donatian to health services Liter 4470 1006 Kas) Kesehatan & Keamanan Produk | Product Health & Safety (227 aras vegan Deskripsi Satuan Description Unit Persentase produk yang dinilai kesehatan & keamanannya bagi pelanggan Pr 100 100 Percaritage of prdduci assessed for Its health & safoty for Ino customers Genda/hukuman kasus 3 me Mean Ah o o o jan-compiance with regulation that resulfina in a fina/ponany cang Ketidakpatuhan terhadap peraturan yang mengakibatkan perngatan kasus o o o Non-compiance with regulallan that resiulliria Ira vrarnirg Casa Pemasaran & Pelabelan Produk | Product Marketing & Labelling j2 a13 rze, xzo F30j Deskripsi Satuan Description Unit 2022 2023 Produk yang telah mematuhi peraturan pelabelan ag 100 100 Product covered for labeling comblance Produk yang ditarik kembali: Peodurts pes Kasi » "1 3 Ketidakpatuhan mengenai informasi dan pelabelan produk dan layanan kasus o 0 Non-compilanne regaraing poduct:and service information and taheing case Ketidakpatuhan mengenai komunikasi penasaran kasus 0 o o Non-compilence regarding marketing co mmunvgatkana can Ouality Complaint Rate" pomrate 3,88 0,50 0,53 | Merupakan ukuran yang digunakan untuk menghitung seberapa serng pelanggan atau pengguna mengakkan keluhan terkait kualitas proouk atas layanan yang diterima. " Massurorseti Used 10 calmadiw how Oftati cutornesa Or-usuw Gorila abert the eruity OP Deoducts or satvivey sense PT Cisarua Mountain Datry Tbk | 2024
Page 117 OCR 0.694
Pengantar — SekliasCimory Group” Tata Kelola Keberlanjutan — MengoptimaikanKinerjaEkonoml —” Mengelola Jejak Lingkungan — Menciptakan Dampak Sosial Lapuran Kaberlar Jlroduisan Cemary Dieng Bointy Guuutanatihry Govaeranoe elang Erongenis Performince Maragang Ervkeourwntai FOsEpeN Gewraliig Gocmul hri Lampiran Indeks Standar GRI Appendix GRI Standard Index PE PT Cisarua Mountain Dairy Tbk talah melaporkan informasi yang dikutip dalam Indeks Standar GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024 dengan Indoke Standar GRI « referensi pada Standar GRI, GRI Stangara Indon PT Cisarua Mountarn Dairy Tbk has: reportad the intarmatian cited In this. GRI Standard Index for tha period from 1 January untli It Docember 2024 with retkrenca to the GRI Standards. Referensi SEOJK dan IDX SPE Net GRI 1 yang Digunakan GRI 1: Landasan 2021 SEOIK and IDX SPE Ng Ratorenye GRI 1: Fountintior 2021 Pernyataan Tanggung Jawab Statement of Fibaponsibilty Standar GRI! Pengungkapan Halaman Lembar Umpan Baik GRI Standard Diselosure Page Feedback Fort Pengungkapan Umum General Disclosure GRI 2: Pengungkapan Umum 2021 24 Detail organisasi 24-25, 36 GRI 2: General Disciosures 2021 0 Grganizstkamal details 2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 29 Entities Irinludad In the-orgarizalonn sustalnabinty | reporting 2-3 Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak 20-21 Baporting period, regueney and ceritact peiirt 24 Penyajian kembali informasi 29 Rastaternant of information 2-5 Penjaminan oleh pihak ekstemal P2) External nssurance 2-6 Aktivitas, rantai nilai, dan hubungan bisnis tainnya 27-31, Aotivtins. vas chein, and fhar busines relationship 50-60 2-7 76-77, 108, 109 29 97-39 Governance structure and cornpositian 2-10 Menominasikan dan memilih badan tata kelola tertinggi 40 Norinaton and salestian af Ihe highest Governance body PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 118 OCR 0.644
Lampiran Appendix Indoke Standar GRI « GRI Stamanra Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK avi IDX SPE Net Ratetanue Pernyataan Tanggung Jawab Statsenent of Fibeponsitility Lembar Umpan Balik Feedback For Pengantar Seklias Cimory Group ”— Tata Kelola Keberlanjutan sanaduisam Camar Oitno Bin Siuntanatiaty Grreeraanoe Kinerja Ekonomi| Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Ortantanp Eros Perfarmince Maratang Enyreounwntut Forriprvt Grwraliio Boca liat Kabeelanjutar Standar GRI Pengungkapan Halaman GRI! Standard Disclosure Page 2-11 Pejabat badian tata kelola tertinggi Chalr of te highest gowermance body 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 42 Roio of the tighast governance basdy ir oversesing tha management Of impacts 243 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 39,42 Delsgution di Sporsiliy tor managing inpacts 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan Boie of tha highest govemanca body in sustainability reporing 245 Konfik kepentingan 42 Conllict of interest 2-18 Mengkomunikasikan hal-hal kritis 44 Communication of ontical concems. 2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggl Pi Golactiye Knowledas ot tha Hohesi Governange body 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi 40 0. Eveluuton of the performance af Iha highest aovermanca boty KN 2-19 Kebijakan remunerasi 4 Remungration pollolea 220 Prosesuntuk menentukan remunerasi - Process to datemina temuheratian 2-22 Pernyataan tantang strategi pembangunan berkelanjutan 9, 16-18 Staternarit on sustainabis devolopmeni sirateny. 2-28 Komitmen kebijakan 9, 16-18, Palley commitment: 48 2-24 Menanamkan komitmen kebijakan 16-18, 46 Embedaing policy comrenitments Aa 49-50 Mecharrarne for seeking admon end masing COnperna: FT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024
Page 119 OCR 0.717
Lampiran Appendix Indoke Standar GRI « GRI Stancare Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK and IDX SPE Nat Rateranue Pernyataan Tanggung Jawab Statsenent of Fibeponsitility Lembar Umpan Balik Feedback For Seklias Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonomi Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Kabeelanjutar innoguisan Gm Dito Bina GaumtanagiAhy Gran oa elang Erongenis Performince Maragang Envieourwatai Foripevn Gawang Gocmul nyai Standar GRI Halaman GR! Standard Page 2-27 50-16 2-28 31 2-29 47-48 2-39 B5 Golective bargaming agreernerits Topik Material Material Topics GRI 3: Topik Material 2021 3-1 Proses untuk menentukan topik material 22 GRI 3: Material Topics 2021 . Frorees ta determine material tapics 3-2. — Daftartopik material 22 List of materai topits Aspek Tata Kelola Govemance Aspect Ka GRI 206: Perilaku Anti-Persaingan 2016 206-1 — Langkah-langkah hukum untuk perilaku anti-persaingan, praktik anti-trust dan monopoli 43 GRI 206: Anti-competitive Behavior Lagu a0tions foranti-combetitve behavior, anlitrukt, and Monodoy drattices. GRI 3: Topik Material 2021 3-8 Pengelolaan terhadap topik material 43 GRI 3 Material Topics 2021 Menagamenital muterial tapis Aspek Ekonomi Eoonomic Aspoct GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 201 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 54 GRI 201: Economic Performance 2016 0 “Direct econamk value gangraled und disirbuted 201-4 Bantuan finansial dari pemerintah 54 Financiat assistance reoalved fram governmarit GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 54 GRI 3: Material Toplcs 2021 Managernani of muterial toples. GRI 204: Praktik Pengadaan 2016 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal 55-56 GFW 204: Procurement Practices 2016 Propartian of spanding:on fecal suppliara GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan tarhadap topik material 55-58 GRI 3: Material Topics 2021 Munagernesit.of mantanal topa PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 120 OCR 0.702
Lampiran Appendix Indoke Standar GRI « GRI Stancare Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK and IDX SPE Net Rateranne Pernyataan Tanggung Jawab Statement of Fibaponsibilty Lembar Umpan Balik Feedback For Seklias Cimory Group Tata Kelola | Maraging Envreourwntut Foripev Menciptakan Dampak Sosial Germaling Gocatul hrga Kabeelanjutar innoguisan Gamber Dito Bolu Giuntanatihry Grnaeraate elang Erongenis Performince Standar GRI Pengungkapan Halaman GR! Standard Disctasure Page GRI 415: Kebijakan Publik 2016 4151 Kontribusi Politik 54 GRI 415: Public Policy 2018 Poljtesi Gartribulara GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 54 GE 3: Material Topics 2021 Management ot matanal topios Environmental Aspact GRI 301: Material 2016 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume 87 GRI:301: Materials 2016 Materials used by weight or vofume 301-2: Material input dari daur ulang yang digunakan 67 Pscyclad input maturals used 301-3. Produk reclaimed dan material kemasannya 67 Ta 0 Reelamed praduots and thair packaging matenals GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik matarial 67 GRI 3: Material Topics 2021 Manayerridnl of Material topici GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi anergi dalam organisasi 66-72 GRI 302 Energy 2016 Energy corsumollos willin tia organtestiori Eraray Intensity 3024 Pengurangan konsumnsi energi 66-72 0. Pedurton aergy corisunmpitioh 0 Ka 302-5. Pengurangan pada energi yang dibutuhkan untuk produk dan jasa 66-72 Raduofionsin aneray reguinementi of products and sarvices GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 86 GRI 3: Material Toples 2021 Mernagernani of mitaral toples GRI 303: Air dan Efluen 2018 303-1 Interaksi dengan air sebagai sumber daya bersama. 67-68, 73 GRI 303: Water and Efftuonts 2018 Intenactons with water as & shared resource 303-2. Manajemen dampak yang berkaitan dengan pembuangan air 67-68, 73 Manar of watar diaohu 303-3. Pengambilan air 67-68, 73 Water withdrawal PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 121 OCR 0.688
Lampiran Appendix Indoke Standar GRI « GRI Standara Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK and IDX SPE Net Rateranne Pernyataan Tanggung Jawab Statement of Fibaponsibilty Lembar Umpan Balik Feedback For Pengantar Seklias Cimory Group Tata Kelola | Kinerja Ekonaml — Mengelola Jejak Lingkungan —— Menciptakan Dampak Sosial Kaberlanjutur Mengoptimalkan omiantan Erongs Perfofmince innoguisan Gamber Dito Bolu Giuntanatiaty Groaertance: Maragang Ervkeourwntai FOsEpeN Gawang Gocmul nyai Standar GRI Pengungkapan Halaman GRI Standard Disclosure Page 303-4 Pembuangan air 67-68, 73 Water dlscharged 303-5 Konsumsiar 67-68, 73 Water censumptian GRI 3: Topik Material 2021 3-3. — Pengelolaan terhadap topik material 67-68 GRI 3: Material Topics 2021 Management ol matra topicsi GRI 304: Keanekaragaman Hayati 2016 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan kawasan lindung dan kawasan dengan 71,73 GRI 304: Biodiversity 2016 nilai keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung Operationil sites ownod, lessedi, managed In, cr sojacant to) orotaotad areas and areas of high biodiversity value butside protected araaa 304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa pada keanekaragaman hayati TAI Slanficeit Impants af sciMtias, Products, and servicas on biodiwarsity — 304-3 Habitat yang dilindungi atau direstorasi YAI Habitats orotootad arrestorad GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material KAI GRI 3: Material Toples 2021 Marungernerit of material topkos GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung TO, 74 GRI 3065: Emissions 2015 Dract (Scope 1) GHG-#miesions 305-2 Emisienergi GRK (Cakupan 2) tidak langsung 70, 74 Energy Iniditest (Scope 2) GHG amissiona 305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya 70, 74 Other Indireet (Scope 3) GHG emasiuns 305-4 Intensitas emisi GRK 70, 74 OH E-aitisslori intoey. 305-5 Pengurangan emisi GRK 70, 74 Raductjon ot GHS smuesions GRI 3: Topik Material 2021 3-3: Pengelolaan terhadap topik material 70 GRI 3: Material Topics 2021 Managernent of rsatedal toplca GRI 306: Limbah 2020 306-1 — Timbulan limbah dar dampak sionifikan terkait limbah 89 GRI 306: Wasta 2020 Ha . Waste gensrallan and sipmilcant waste-telutad Inpacts Pa 306-2. Pengelolaan dampak yang signifikan terkait Imbah 69 Managernent of signilksarit wasta-reiatad Inidasti PT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024
Page 122 OCR 0.698
Lampiran Appendix Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK and IDX SPE Nat Rateranue Pernyataan Tanggung Jawab Statsenent of Fibeponsitility Lembar Umpan Balik Feedback For Panartial Imo Sekilas Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonaml Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Keberlanjutan innoguisan Gm Dito Bina GaumtanagiAhy Gran oa elang Erongenis Performince Maragang Envieourwatai Foripevn Gawang Gocmul nyai Standar GRI Pengungkapan Halaman GRI Standard Disclosure Page 306-3. Timbulan limbah 69, 74 Waste ganerated 305-4 Limbah yang dialihkan dari pembuangan akhir 69,74 Waste direotad from disposal 306-5 Limbah yang dikirimkan ke pembuangan akhir 69, 74 GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 89 GE 3: Material Topics 2021 Mangagernent of matanal topics GRI 307: Kepatuhan Lingkungan 2016 307-1 Ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan peraturan tentang lingkungan hidup 7 GRI 307: Environmental Compliarice 2016 Non: -complance with arvironmental lama and #ogulutiora GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material al GRI 3: Material Topics 2021 Manggement of meterai topik: Aspek Sosial Social Aspect GRI 202: Keberadaan Pasar 2016 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum regional 69 GRI 202: Market Presance 2016 Pallas-of standard aritny. level Wage by gender compared tc 0 Inci Minimum waga 0 202-2 Proporsi manajemen senior yang berasal dan masyarakat lokal 78 Prapisrtion af senior rnanagemeat hirad Irom the local community GRI 3: Topik Material 2021 3-8 Pengelolaan terhadap topik material 76, 79 GRI 3: Matarial Topics 2021 Menagamenittal material topics GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung — 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan 92-01 2016 Infrastructurs investmnarits and services supported GRI 203: Indireet Economic Impacts 2016 203-2 Dampak ekanomi tidak langsung yang signifikan 100 Sorot Indiroct beonpene imibarig GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 92-101 GRI 3: Material Topics 2021 Manprjamant:of matenal topics GRI 401: Kepegawaian 2016 401-1 Pam eka tu 78, 113- GRI 401: Employmant 2016 114 401-2 Ka maag ala Pena PA PALA APENN NYA N 80 paruh waktu Bangfita provided to full-timie erployees that are nof provided tc temporary or part-time amuiloyees 401-383. Cuti melahirkan 80, 110 PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 123 OCR 0.702
Lampiran Appendix Indoke Standar GRI « GRI Standara Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK and IDX SPE Net Rateranne Pernyataan Tanggung Jawab Statement of Fibaponsibilty Lembar Umpan Balik Feedback For Sekilas Cimory Group — Tata Kelola. Kinerja Ekonaml Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Keberlanjutan innoguisan Gamber Dito Bolu GaumtanagiAhy Gran oa Ortantzny Erone Perormince Maron Envveouwitut Fosipeit Gawang Gocmul nyai Standar GRI Pengungkapan Halaman GA! Standard Disclosure Page GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 78,80 GRI 3: Material Toplcs 2021 Menapernant of material topits GRI 402: Hubungan Tenaga Kerja/ 402-1 Periode pemberitahuan minimum terkait perubahan operasional B5 Manajemen 2016 Minimum notice penods nagarding operahonai changes GRI 402: Labor/Management Relations 2015 GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 85 GRI 3: Material Topics 2021 Menapernant of material topits GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja '” 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 87-88 2018 Gocupaticeal health and safety rnangaernent aystam GRI403: Oecupallonal Healih and Safety 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi Insiden 88 2018 Harard Wenilfoatan, (ck asesamant, and Incidant vesilgatian 403-3 Layanan kesehatan kerja to) Occupational health sarvinas 403-4 Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja 87-29 Warke: perticipatien. coruniltatlan. and communication on occeoatonal haalih sad safpty 403-5. Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 29 Warkar trarung an decupatiarial health and safety 403-6 — Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 90 Pripokaa Wonertakih: 403-7 Pencegahan dan rmitigasl dampak dari keselamatan dan kesehatan kerja yang secara langsung terkait hubungan 88-89 bisnis Prevention and mifpaticn af degupatlonal hesitn and sataty Impacts direetiy Inked by businesa:relatlonahips 403-8 Pekerja yang tercakup dalam sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja 87 Workera covered &y an oecunaoral heat und sate - 403-9 Kecelakaan kerja 88, 115 00000. Work-related injunes PEN 403-10 Penyakit akibat kerja 88, 115 Wark-relatad Ill aalth PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 124 OCR 0.744
Lampiran Appendix Indoke Standar GRI « GRI Standara Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK and IDX SPE Nat Rateranue Pernyataan Tanggung Jawab Statsenent of Fibeponsitility Lembar Umpan Balik Feedback For Sekilas Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonaml Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Keberlanjutan Jlroduisan Camaey Giro Bln GaumtanagiAhy Gran oa Ormtankzny Eroseris Pertormunce Maragang Envieourwatai Foripevn Gawang Gocmul nyai Standar GRI Pengungkapan Halaman GRI Standard Disclosure Page GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 87-90 GRI 3: Materlal Topics 2021 Managernerit of material toples GRI 404: Pendidikan dan Pelatihan 2016 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per pegawai 81, 111- GRI 404: Training and Education 2018 Average hours of traming par year per ampioyeo 112 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawari dan program bantuan peralihan 81-83 Programa for upgrading sehployee sks andi Iransitlon malatuneo programs 404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier 84 Percentaga ot employses recerying regular pedormance and carwer developrnant revewa GRI 3: Topik Material 2021 3-3: Pengelolaan terhadap topik material 81-84 GAI 3: Material Topics 2021 Manadernerit of matarial toples GRI 405: Keanekaragaman dan Kesempatan 405-1 — Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan 37, 51, Setara 2016 Diversity af governance bodies and #mployses. 109-110 GRI 405: Diversity and Egual Opportunity 2016 GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material a7 GRI 3: Material Toples 2021 Managerneri! of material toplos GRI 406: Non Diskriminasi 2016 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 86. GRI 406: Non Discrimination 2016 Inoidents-of-daerrmnatian and carrecihve actipns takan GRI 3: Topik Material 2021 3-3. — Pengelolaan terhadap topik material 85-86 GRI 3: Material Topics 2021 Management ol matarlal tonicsi GRI 407: Kebebasan Berserikat dan 407-1 Operasi dan pemasok di mana hak atas kebebasan berserikat dan perundingan kolektif mungkin berisiko 85 Perundingan Kolektif 2016 Opereilone-and suppbers In whloh ths right to fraselom of association and collsative barguining may be at dak GRI 407: Freedom ot Association and Colleotive Bargaining 2018 GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 85 GRI 3: Material Topics 2021 Managerneri! of materai tiplos GRI 408: Pekerja Anak 2016 408-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden pekerja-anak. tj) GAI 408: Ghild Lator 2016 Gperationp sand suppsers at sianificant hak tar moderito of ehi labor GRI 3: Topik Material 2021 3-3. Pengelolaan terhadap topik material ka) GRI 3: Material Topics 2021 Management of material topicsi GRI 409: Kerja Paksa atau Wajib Kerja 2016 '— 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa atau walin kerja Ej) GRI 409: Foroed or Campulsory Labor 2016 Operatlonw and suppiers at alanifoant rak fcnokdanits-ot foreed or cempulsory labar PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 125 OCR 0.713
Lampiran Appendix Indoke Standar GRI « GR tamara indos Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEDIK and IDX SPE Net Rateranne Pernyataan Tanggung Jawab Statement of Fibaponsibilty Lembar Umpan Balik Feedback For Pengantar Sekilas Ctmory Group batoduian Gimorr Gino Bilah Tata Kelola | Biumtaipagihiy Gionee Mengoptimaikan Kinerja Ekonami Mengelola Jejak Lingkungan Menciptakan Dampak Sosial Ogtanan Eror Performince Managing Einyreonnuntni Fogipeyn Gerwralig Gocitul rat Kabeelanjutar Standar GRI Pengungkapan Halaman GR! Standard Disclosure Page GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material El) GRI 3: Material Toples 2021 Menagernani of muterial topls GRI 413: Masyarakat Lokal 2016 413-1 — Operasi dangan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program pengembangan 92-98, 116 GRI 413: Local Gommunities 2016 Oparstons wifh local community angagament. impaoi assessmanita. and develaperant-Drogrome 413-2 Operasi yang secara aktual dan yang berpotensi memiliki dampak negatif sionifikan terhadap rnasyarakat lokal 92 Operutona wilh significant acilal andi patartid negative Impact on locai commbunitles GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 92-98 GFW 3: Material Topics 2021 Managernant of matanal topits GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan 2016 4171 Persyaratan untuk pelabelan dan informasi produk dan jasa 105 GRI 417: Marketing and Labeling 2018 Ragulmientn for procunt and service Informallon and lubetilng 417-2 Insiden ketidakpatuhan terkait pelabelan dan informasi produk dan jasa 116 Ka Incidents ot non-comptance cancemning product and sering Information and labelng 0 417-3 Insiden ketidakpatuhan terkatt koriunikasi penasaran 16 Incidaata of nori campilancs canoening Imarkating Oommiuricatians GRI 3: Topik Material 2021 3-3 Pengelolaan terhadap topik material 106-107 GRI 3: Material Topics 2021 Management of metenisi topk-s PT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 126 OCR 0.620
Lampiran Appendix Indeks Standar GRI GRI Standare Index Belarami BEDJK dan tOX 5PE Nst « BELUK and ID BEE Mit Findntereaa Pernyataan Tanggung Jawab Statsenent of Fibeponsitility Lembar Umpan Balik Feedback For Pengantar Seklias Cimory Group —— Tata Kelola Keberlanjutan Mengoptimaikan kitapun Camar it Bila Buntanoginiy Giresrariwa Orang Erongea Performince Referensi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) (6.4) Financial Service Authority (OJK) Reference Reterensi Surat Edaran No.16/SEOJK.04/2021 Oirsular Ng. 1B/SEODJK,02/2021 . . Managing Einyireourwntui ForEpev Genwraling Gocmtul lepas Pengungkapan Halaman Disclosure Page Al Penjelasan Strategi Kebarlanjutan 9,16 Dasorinfions of Sustainability Stategy. Bt Aspek Ekonomi 6 EoonemicAspogta — B2 Aspek Lingkungan Hidup 7 Ervironmentul Aspesto B3 Aspek Sosial 8 Ka Sowisl Aspeots Profil Perusahaan | Company Profils CA Val, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 3. Vsion, Msylon and Sustainability Vetues C2 Alamat Perusahaan 29 Cornpanyn Address C3 SkalaUsaha 25, 28-29, 35, 108-109 Ain dahlia C4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang dijalankan 27-30, 59-60 Products, Sarvices and Business Activities Canducted C5 Keanggotaan pada Asosiasi 31 Membership Of Assnolatloni C6 Perubahan organisasi bersifat signifikan 3 Sinilicant Cnanges in Organizatan FT Cisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 127 OCR 0.596
Kabeelanjutar Pengantar Sekilas Cimory Group — Tata KalolaKeberlanjutan — Mengoptimsikan KinarjaEkonaml — MengelolaJejakLingkungan — Menciptakan Dampak Sosial intro Gimonr Oitno Bing tiuntanatiaty Gonaernnos Orntantny Erorr Pertorminge Meong Einykeourwntuf FOSEpEN Gerwratiig Gocatul hepact Lampiran Pengungkapan Halaman Appendix Disciosure Page belaka pandan GE si Spa pasa the Board Ka GRI Standare Indon Tata Kelota Keberlanjutan | Suwtalnatiiy Govermanes Belarami BEOJK dan IOX SPE Net « E1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 37 BELJK aril IDX GPE Nut Pantat net Resoonisibilhy in ine mpismentatlon of Sustalmatis Finanos 0 E2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 41, 81-84 ebasenehamd ng Devolopmant af Finance-felatea Competency E3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 44 Lambiar Umpan Balik Alah Assesment on (he mplbmantaian pt Sustahnale Finarwt Fesdoaca Fort E4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan Stakshotosr Relabons ES Permasalahan Terhadap Pensrapan Keuangan Berkelanjutan 1718 tnnuss Surounding the Imglementatlan ot Sustaisabls Finanos E1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 15-47 Aetvites in Buliding a Culture of Sustanability F2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi Laporan Tahunan 2024, hal. 107 Comparison henwsen Froduction Target and Performance, Porffollo, Financing Target, or Investmant, Income and Profit and Loss Annual Raport 2024, page 107 dengan Keuangan Berkelanjutan Comparison between Portfolio Targats and Perfarnanio, Findnoing Targeta, or Irvestmanits In Faoncial Instruments ar Proje£ts Comotit- F4 84,72 Fs 65 ———H8E Ot Ervirs1mentily Freanaly Matohals. Ka . F6 Jumlah dan Intensitas Enerci yang Digunakan 66,72 Amobunt-and Intensity of Energy sad E7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Enargi dan Penggunaan Energi Terbarukan 66,70 Etnis and Fufillrmert at Eneray Elficiancy and Use ot Renawable Energy FT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024
Page 128 OCR 0.643
Lampiran Appendix Indeks Standar GRI GRI Standare Index Relarami BEDJK dan (OX SPE Nst BELUK and IDX GPE Ne Fiatuteneaa Pernyataan Tanggung Jawab Statement of Fibaponsibilty Lembar Umpan Balik Feedback For Pengantar Sekilas Cimory Group — Tata KalolaKeberlanjutan — Mengoptimsikan KinarjaEkonaml — MengelolaJejakLingkungan — Menciptakan Dampak Sosial batoduian Gamer Oia Bina Guntanatinte Gnasranee Orang Erongea Performince Managing Einyreonnuntni Fogipeyn Gerwralig Gocitul rat Lavurun Kabeelanjutar " Pengungkapan Halaman Disctosure Page F8 Penggunaan Air 67-68, 73 Water Luna F9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati" YAI Iropaots mom dporitional areas hat aro-near ce acated in congervation arus Or hnve bicdivorsily. F190 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati rai Sindiwersity conaervailoan F1 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 70, 74 Amaunt and Intensity at Erntssione Produced by Type Fi2 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 17, 70,71 Emission Reduclion Etforts and Achiswemants 2 F13 Jumlah Limbah dan Efuen yang Dihasikan Berdasarkan Jenis 69, 73-74 0 Tha.amount cf waste and affwant generatad by typa Ka E14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 67-69 Wasta arief aMusrit managerniatil medhanismd F15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 69,73 —— SERAM. . : F16 Jumlah dan Materi Pengaduan Linakungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 52 Number ari material HFanviranmerital cormolieta racersi and satled E17 Komitmen untuk Memberkan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 108-107 Carmwnitment at Nmancial services Iratitutidna, fesusra, Or publig cormpanlas to provide @gual services for products and/ ar servives to customers F18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja 76-86 Ega Emeloymeant 0 Opportunity E19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 291-116 Oniid Labor and Farcod Labor F20 Upah Minimum Regional 79 Regional Minimum Wga F2t Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 87-91 Decent and Sate Warking Environmant F22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pekerja 81-84, 111-112 Employea Gapability Training and Davelapment PT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024
Page 129 OCR 0.641
Lampiran Appendix Indeks Standar GRI GRI Standare Index Relarami BEDJK dan (OX SPE Nst « BEDUN and IDX GPE Nut Piatutenea Pernyataan Tanggung Jawab Statement of Fibaponsibilty Lembar Umpan Balik Feedback For teroris Camar Ding Bone Biuntapapihty Giiamraaioe Ortantanp Eros Perfarmince Maratang Enyreounwntut Forriprvt Generali Gocaetul hrgsact Kabeelanjutar Pengungkapan Halaman Disctosure Page F28: Oampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 9109 Impaot af Operatiars an SumolndiIng Communives F24 Pengaduan Masyarakat 50, 52 Public Campiainte F25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TISU 92-98 Ervirormentul Saciw Reuponsibihy Activilles (TISL) Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility on the development af Sustainahis Finance produsts and/or services F26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 105-106 Innovallonand Development ol Sustainabls Financial Products/Sevces F2? Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 104-105, 116 Safaty Evuluated Prodducte/Services for Customers - : F28 Dampak Produk/Jasa 96. 99-100, 116 Imgaot of Produot/Servoe F29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 105, 118 Number of Products Recalled F39 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 105, 116 OCustorner Satistacton Siirvay on Susiainablo Financial Products and/ar Services Lain-lain | Otnors G1 Verifikasi tertulis dari pihak Independen 2 Written Verification from Independent Party. G2 Lembar Umpan Balik 133 Feediuck Fotm G3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 2 Tn Response towards Feedlbank on Previous Ye: 6 Sustamabillty Report BNN Ka Ta G4 Daftar Pengungkapan Sesual Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 127-130 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Ust of Dieclbaurs According to Fihapcia! Services Autnoriiy Resulitllan Numnbier 5 YPOJK.GV2017 cenceriing the Implementation ot Sustuinabis Finanne for Finanaldl Sgrvices institutiong, lesuars, and Pubke Companies FT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024
Page 130 OCR 0.531
Lampiran Appendix Indeks Standar GRI GRI Standare Index Relarami BEDJK dan IOX SPE Nat « BEDUK ai IDX GPE Want Fatntenesa Pernyataan Tanggung Jawab Statsenent of Fibeponsitility Lembar Umpan Balik Feedback For Pengantar Sekilas Ctmory Group Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Ekonom| Mengelola Jejak Ungkungan Maraignyg Einvkeourwatai Foriprvn Menciptakan Dampak Sosial Generali Gocaetul hrgsact Iniesta Gamer Oia Bina Buta Giri tantang Erongks Perfofmince Pelaporan IDX ESG Core Metrics IDX ESG Cara Metrics Reparting Kada Matrik Haliman Koda Matrik Halaman Code Metric Paga Code Matrio Page Lingkungan | Environmwntw S-10 Kebijakan Pakarja Anak dan/atau Pekerja Paksa 48.1 Et Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 70,74 Chika Libor andror Forced Labor Policy Groenhtusa Gas Emisalari Papibit S-t1 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta Lingkun- 87-30 E-02 Intansitas Emisi Gas Rumah Kaca " gan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh Karyawan Sroantiouss Gan Emisaior Intansity Decuputonal Hanijr and Sataty Potoy afud a Suta and Dakerit Were EG Kensumsi - — Eryionmani Provided 10/AlI Ermpay en Sectocty Cansumptlon k 812.” Gorporais Social Pesponebily 92.98 E04 Konsumsi Air 67-88, 73 Tata Kelola | Goverunes ha ak ma G-01 Keberagaman Manajaman dan 37,51 E-05 — Umbah yang Dihasilkan 87-69, 74 Managairvatit Diveraity adl Indebocidnnca Avgoto Garuwwatod 6:02 Total Kehadiran Diraksi dan Komlsaris ke Rapat Dewan Mm E08 — Komiimon Perusahaan Untuk Mancapai Target Nat Zara Emission 2 Kesal Attandanca Of Dirsator and Commissriam 20 Bibard Maglings Coripanyu Cotrenitrart to Aclawe Nil Zen Erilislori Tunjet G03 — Kebijakari Pernisahan Chairman of tho Board dan CEO 39 E-0? Komitmen Perusahaan untuk mangurangi Emisi Gas Rumah Kaca 70 Gesirman of me Board and CSO Separetiyn Peloy Company Gerenitmant fo Resuca Gissnhbyaa Gas Emnlasitisa G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris: eni Sosial | Social Baand ul Oreetori arid Cormesssonwes Assesernrny Pulp Kesetaraan Gender G-05: Polatinan Dewan Direksi dan Komisaris 40 — Gender Eoruatity pe ag Board af Dkuctara and Camunesionors Telring Pbley F 2 G-06 Keiteria Khusus Pemilihan Dewan “0 s0 Emplnyone ty Gander and peka d3 Seocitit Selootiort Critoria Band 8-03 Tingkat Pergantian Pegawai Tania G-07 Kode Etik darvatau Anti-Korupsi 43 Pidana Turmoyer Ratu Ka ' Gada of Eftves ans'or Anti-Oorruptan Jumlah Pegawal Sementara G8 Perlakuan Adil Pemegang Saham 38 ai Number ot Tarmparary Erriloyeeig 10e100 0 PAGy Gn Fr Teeatenant at Sharahokdara SD5 Pelatihan dan 81-84, 11112 609 Pencegahan Konfik Kepentingan 42 Pengembangan Emgioyao Training arc Downloa metil 8-06 Jumlah Koselakaan Kerja 118 Empiorato Training and Dowatorinvarnt S:07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia 118 Murni Figriti Vollatkarn S-08 — Kabjakan Pelecehan Seksual dan/atau Non-dskriminasi 85-86 —amehm meneh mat ame S9 Kebijakan Mengenal Hak Asasi Manusia a Human Alonis Polley PT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024 Pesantan of Coret of Intocest
Page 131 OCR 0.653
Pengantar Seks Cimory Group Tali Kalla Kebedanktan —— Mengoptimallan Kihaja Ekonomi Mangolla Jejak Ungkingah —— Mancipiakan Dampak Sosial ea Iniesta Camar it Bila Biumtanatihi Gore Ortumtanng Erongos Perfommince Maratging Eanveourwitat Comiprvn Grwraliio Boca liat PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS mpirai paman " TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY TBK (2-14) STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT OF jadaba pandan GE PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY TBK GRI Standare Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEOUK and IDX SPE Nyi Raturemne Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalarn Laporan Wa, Ina undarsignad, hareby dacare that all information (ri the Sustainability Report Keberlanjutan PT Cisarua Mountain Dairy Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap, dan Ot PT Cisurun Mountain Dairy Tbk far Ine year 2024 hawa Gson presanted in Ihelr enitinety, Pernyataan Tanggung Jumat « bertanggung jawab peniuh atas kebenaran Isi Laporan Keberlanjutan Perusahaan: and thitt we-asume (UI mepanuibiliy for the becuracy af Ihs contents ol'Iha Gampany Btalremunt ot Anuponulikuhey Bustainabiliy Repart: Lembar Umpan Balik Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statarantia duly: mata Ii al Intsgrity. Feedback Fort Jakarta, 26 Maret | Maron 2025 Bambang Sutantio President Cornmisslonar —k2 Wenzel Sutantio Alexander S Rusii Komisaris Komisaris Independen Gomiresinrier Indopendent Commisslohar FT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024
Page 132 OCR 0.684
Pengantar Seklias Cimory Group — Tata Kelola Keberlanjutan — Mengoptimsikan KinerjaEkonaml —” MengelolaJejak Lingkungan — Menciptakan Dampak Sosial toguian Gimonr Oitno Bing Giuntaopanihiy Grveranoa Omtantanny Eros Perfarmince Managing Envieourwntui ForEpevt Gerwralg Gocetul ryact Lampiran PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI Appendix TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY TBK (2-14) STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR THE 2024 SUSTAINABILITY REPORT OF ayal PT CISARUA MOUNTAIN DAIRY TBK GRI Standare Indon Referensi SEOJK dan IDX SPE Net SEOIK and IDX SPE Ngl Raturente Karmi yang bertanda tangan di bawah Ini menyatakan bahwa semua inforrnasi dalam Laporan Wa, tha undersignad, harebiy daclara that all Information in tha Sustunablity Raport Keberlanjutan PT Cisarua Mountain Dairy Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap, dan Ol PT Cisarua Molintain Cahy Ttik tor Ihe year 2024 have sen presented In Anaih antirdty, Pernyataan Tanggung Jawab « bertanggung jawab penuh'atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan Perusahaan! andi that We asauma Nu eaporibiliy for the aecuragy af Ihe contants ot ih Company's Btalnenunt ot Aapontikulsy Skatainabillty Report! Lembar Umpan Balik Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thss statement is duly. mada Inai Intsgrity. Feedback Foeti “Jakarta, 26 Maret | Marcti2025 ( Farell Grandisuri Direktur Utama | Presgant Orectar MI Sl. Axel Sutantio Bharat Shah Joshi Direktur Ovector Direktur | Director sc SN Martua Parningotan Sihaloho Arjoso Wisanto Pamungkas Bayu Direktur | Dwoctar Direktur | Dirsotor Direktur | Oiraetor FT Cisarua Mountain Dairy Tbik | 2024
Page 133 OCR 0.678
Kabeelanjutar Pengantar Sekilas Cimory Group — Tata KalolaKeberlanjutan — Mengoptimsikan KinarjaEkonaml — MengelolaJejakLingkungan — Menciptakan Dampak Sosial introdusam Camary Oitno Bointy Giuntanatiaty Groaertance: elang Erongenis Performince Maragang Ervkeourwntai FOsEpeN Gerwraling Gocaetul hrpagt Lampiran Lembar Umpan Balik (6.2) Appendix Feedback Form Terima kasih atas kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk membaca Laporan Keberlanjutan Thank you far reading the 2024 Sustampbility Repart ot PT Cisarua Mountan Dairy Tbk Indeks Standar GRI PT Cisarua Mountain Dairy Tbk tahun 2024. GRI Standare Indi “ 'Guna meningkatkan Laporan Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang kami berharap To improve the next editions of this. Sustainability Report. wo bopo that you can fil out this Referensi SEOJK dan IDX SPE Net kesediaan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengsi Lembar Umpan Balik yang telah disiapkan, dan Feedback Form and send If to corseocimory.com. kembali ke corsec@cimory.com, SEDUK and IX SPE Nol Ratorenge mengirimkannya. Pernyataan Tanggung Jawab Nama | Name : Statmenent of Fibeponsibility Pemangku Kepentingan | Stakeholders » Employee Corsumer Ihvestor/Anahsi Govermmam/Regulatas Vancore/Suppliat Moda Pubilis 1. Laporan Ini menyampaikan informasi yang bermanfaat. | Ts raport provides useful Infoemiatiari Setuju Tidak setuju Tidak tahu Oo Anras Oo Disaprae Ia) Don't know 2. Laporan ini mudah'dipahami, | Phis report Is easy Io Understand Oo Setuju (-) Tioak setuju (DJ Tioak tahu Aprat Disapree Don't know 3. Laporan ini telah memotivasi pembaca untuk berkontribusi dalam kegiatan Keberlanjutan. | Tivs sepert molivntes its readers to take part in sustainabikty mobvilksa Apras Disayes Dan know 4. Informasi apa saja dalam laporan ini yang dirasakan bermanfaat? | What information in (his report id usatul 5. Informasi apa saja yang dirasakan kurang bermanfaat? | What mormalitin Isian your opinion Is less usaha? 6. Informasi apa saja yang dirasakan kurang dan harus dilengkapi dalam Laporan Keberlanjutan mendatang? | Willis inlommallan Is In your opinion Indesunta and need lo be added In the Gaxt Sustainablity Report? PT Gisarua Mountain Dairy Tbk | 2024
Page 134
Page 135 OCR 0.653
City PT Cisarua Mountain Dairy Tbk Rukan Taman Meruya JI. Komp. Rukan Taman Marya No. N27-28: Jakarta Barat 11620 Indonesia ku) 1021-5874 630 Fax 0215874 630 Websi: waw cimorycceri
Names mentioned 74 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Cisarua Mountain Daury Tbk
p.3 ×2
unresolved
person
Pesan
· Direktur Utama
p.4 ×18
unresolved
org
Cisarun Mountain Dairy Tbk
p.5 ×42
unresolved
org
Cisarua Mountatn Daury Tbk
p.6 ×8
unresolved
org
Cisarua Mountatn Dairy Tbk
p.8 ×26
unresolved
org
Cisasun Mountain Daury Tbk
p.10 ×78
unresolved
org
Cisarun Mountain Datry Tbk
p.14 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18 ×2
unresolved
person
Prasident Dlrsctor
· Direktur Utama
p.19
unresolved
org
Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia
p.20
unresolved
org
PT Cisarua Mountain Dairy Sekilas Cimory Group
p.22
unresolved
org
Nisrris Bentuk Hukum Perseraan Terbatas Legal Form Limited
p.25
unresolved
org
X Ganara Atlantic Singapore Pia Ltd
p.25
unresolved
org
PT Macroprima
p.27
unresolved
org
PT Java Egg Specialities Pengolahan Daging Pengolahan Telur
p.27
unresolved
org
PT Macrosentra Niagaboga Distribusi Produk Product Distribution
p.27
unresolved
person
Mamiber
· Anggota
p.31
unresolved
person
Mernber
· Anggota
p.31
unresolved
person
Membar
· Anggota
p.31
unresolved
person
Mernibar
· Anggota
p.31
unresolved
org
PT Cinarua Mountaln Dairy
p.32
unresolved
org
Panyek Jami
p.33
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Provinsiat Gowartmeni
p.33
unresolved
org
Cisarua Mountain Datry Tbk
p.35 ×28
unresolved
person
Dawan
· Komisaris
p.40
unresolved
org
Tata Kelola Implementation
p.41
unresolved
org
Regulator
p.48
unresolved
org
Tata Kelola
p.51
unresolved
org
Bogor West Java Cisarun Mountain Dairy Tbk
p.56
unresolved
org
PT Cimory. Semoga
p.58
unresolved
org
PT Cimary
p.58
unresolved
org
PT Cisarua Mountain Dairy. To-carlas
p.58
unresolved
org
PT Cimory
p.58
unresolved
org
PT Gimery.
p.58
unresolved
org
PT Ciriory
p.58
unresolved
org
PT Gimory
p.58
unresolved
org
PT Cimory. Halinl
p.58
unresolved
org
PT Cimary. Wa
p.58
unresolved
org
PT Cimoryy
p.58
unresolved
org
PT Cenoty Tris
p.58
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.69
unresolved
org
Cisarun Mountain Darry Tbk
p.79 ×6
unresolved
person
Farell Grandisuri. Gimory Graup
p.84 ×6
unresolved
org
Bank Sampah Dasiaya
p.94 ×2
unresolved
org
Hari Kurang Energi Kronis
p.97
unresolved
org
Har Kurang Energi Kronik
p.97
unresolved
person
Cimary Canter
p.101
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan
p.104
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Hala
p.104
unresolved
org
Cisarua Mountarn Dairy Tbk
p.117 ×2
unresolved
org
PT Cisarua Mountain Dairy Tbik
p.121 ×3
unresolved
org
Organizatan FT Cisarua Mountain Dairy Tbk
p.126
unresolved
org
Cisurun Mountain Dairy Tbk
p.131 ×2
unresolved
org
PT Cisarua Molintain Cahy Ttik
p.132
unresolved
person
Presgant Orectar
· Direktur Utama
p.132
unresolved
person
Ovector
· Direktur
p.132
unresolved
person
Dwoctar
· Direktur
p.132 ×2
unresolved
person
Dirsotor
· Direktur
p.132 ×2
unresolved
person
Oiraetor
· Direktur
p.132
unresolved
org
Cisarua Mountan Dairy Tbk
p.133 ×2
unresolved
org
Gisarua Mountain Dairy Tbk
p.133 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.