Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 416
Page 1
Sustainability for Healthy Community Laporan Tahunan Annual Report 2024
Page 2
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY Laporan Tahunan PT Prodia Widyahusada Tbk The Annual Report of PT Prodia Widyahusada Tbk is diterbitkan sebagai bentuk kepatuhan pada Surat published as a form of compliance with the Circular Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/ Letter of the Financial Services Authority (SEOJK) No. SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Laporan of Annual Reports of Issuers or Public Companies. Tahunan ini memuat informasi mengenai pernyataan This Annual Report contains information about the kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, financial condition, operating results, projections, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan. Informasi plans, strategies, policies, and objectives of the yang disampaikan dalam Laporan Tahunan ini Company. The information presented in this Annual dapat digolongkan sebagai pernyataan ke depan Report is classified as forward-looking statements dalam pelaksanaan perundang-undangan yang in regulatory aspects, except for historically factual berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. matters. These statements have prospective risks, Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek possible threats, and may have material results risiko, ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan different from the reported projections. perkembangan aktual secara material yang berbeda dari apa yang telah dilaporkan. Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan”, This Annual Report contains the words “Company,” “Perusahaan”, atau “Prodia”, yang didefinisikan “Company,” or “Prodia,” which refer to PT Prodia sebagai PT Prodia Widyahusada Tbk. Adakalanya Widyahusada Tbk. Sometimes, the word “we” is kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan untuk used for convenience when referring to PT Prodia menyebut PT Prodia Widyahusada Tbk secara umum. Widyahusada Tbk in general.
Page 3
Sustainability
for Healthy Community
Komitmen dan determinasi Prodia untuk memperkuat posisinya sebagai
penyedia layanan laboratorium kesehatan terbesar dan terdepan di
Indonesia semakin nyata melalui kinerja yang apresiatif. Sepanjang
tahun 2024, Prodia berhasil membukukan peningkatan pendapatan
dan laba bersih yang positif di tengah ketidakpastian dinamika
kondisi ekonomi dan kompetisi industri kesehatan. Pencapaian ini
dikontribusikan oleh keberhasilan Perseroan dalam mengeksekusi
sejumlah strategi bisnis, program, dan kebijakan solutif.
Selama tahun 2024, Prodia terus mengembangkan model bisnis
sesuai kebutuhan pelanggan dan melanjutkan penetrasi digital untuk
memberikan layanan diagnostik yang holistik dan personal bagi seluruh
pelanggan. Upaya-upaya ini menegaskan tekad Prodia untuk senantiasa
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan memberikan layanan
kesehatan terbaik bagi masyarakat.
Prodia’s commitment and determination to strengthen its position as
Indonesia’s largest and leading provider of health laboratory services are
increasingly evident through appreciable performance. Throughout 2024,
Prodia successfully achieved positive growth in both revenue and net
profit amid the uncertainty of economic conditions and the competitive
dynamics of the healthcare industry. This achievement was driven by the
Company’s success in executing various business strategies, programs,
and solution-oriented policies.
Throughout 2024, Prodia continuously developed its customer-driven
business model with further digital penetration in an effort to deliver
holistic and personalized diagnostic services for all customers. These
efforts highlight Prodia’s determination to maintain the sustainability of
its business while continuously delivering the best health services for the
community.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 1
Page 4
Keberlanjutan Tema
THEME CONTINUITY
Sejak beberapa tahun terakhir, Prodia telah melakukan digitalisasi layanan
kesehatan. Hal ini terbukti menjadi salah satu solusi bagi Prodia dalam
melewati pandemi COVID-19 dengan baik sejak pandemi melanda di 2020
silam. Terus berinovasi dan bertransformasi adalah kunci bagi Prodia untuk
dapat tetap terdepan di dalam industri kesehatan. Dalam rangka membangun
ekosistem kesehatan yang terintegrasi dan berkualitas, Prodia melanjutkan
pengembangan layanan berbasis digital dengan memperhatikan customer
journey dan patient centric model yang direalisasikan melalui pembentukan
PT Prodia Digital Indonesia yang nantinya akan mengembangkan layanan
yang lebih komprehensif, lebih personal serta akurat. Upaya ini diharapkan
dapat mendukung pertumbuhan bisnis Prodia di masa mendatang sekaligus
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan kepada para pemangku
kepentingan Prodia, khususnya para pelanggan.
Prodia has turned the health services into digital since the last few years. This
has proven to be one of the solutions for Prodia in dealing well with the COVID-19
2022 pandemic since the pandemic hit in 2020. Keeping innovative and transformative
is the key for Prodia to stay at the forefront in the health industry. In order to build
Personal & Precise an integrated and quality health ecosystem, Prodia continues to develop digital-
Partner to Embrace based services by paying attention to the customer journey and patient centric
model which was realized through the establishment of PT Prodia Digital Indonesia
Future Healthcare
to be developed into more comprehensive, personal and accurate services. This
effort is expected to support future business growth of Prodia as well as provide
sustainable added values to Prodia’s stakeholders, especially the customers.
Memasuki usia ke-50 pada tahun 2023 dengan menggaungkan tema “Personal
and Precise Partner for Your Health”, Prodia kini telah dikenal sebagai penyedia
layanan kesehatan dengan jejaring dan pangsa pasar terbesar di Indonesia.
Keberhasilan ini tentunya semakin menggelorakan semangat Prodia untuk
terus berinovasi dan berkembang dalam mewujudkan visi barunya, yaitu
bertransformasi menjadi laboratorium generasi selanjutnya. Kami menyadari
bahwa kesehatan manusia terus berevolusi dan bertransformasi, seiring
dengan gaya hidup yang terus berubah. Untuk itu, Prodia berkomitmen untuk
memberikan pelayanan yang akurat dan personal kepada setiap pelanggan.
Memandang ke depan, Prodia siap melangkah ke tahap pertumbuhan berikutnya
sebagai mitra terpercaya yang memberdayakan semua pelanggannya menuju
hidup sehat yang optimal.
Prodia, which celebrated its 50th anniversary in 2023 with the theme “Personal
and Precise Partner for Your Health,” is now known as a healthcare provider with
2023 the most extensive network and market share in Indonesia. This achievement has
surely inspired Prodia’s desire to innovate and improve in order to realize its new
vision of transforming into a next-generation laboratory. We recognize that human
Precision Health: health is evolving and developing in tandem with changing lifestyles. As a result,
EMPOWERING YOUR Prodia is dedicated to offering an accurate and personalized service to each and
every customer. Looking ahead, Prodia is poised to advance to the next level of
JOURNEY TO WELLNESS
development as a trusted partner who empowers its customers to live an optimal,
healthy life.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2 Laporan Tahunan 2024
Page 5
2024
Sustainability for
Healthy Community
Tema tahun 2024 menggarisbawahi komitmen Prodia untuk
mengintegrasikan praktik berkelanjutan dalam operasionalnya guna
mendukung kesehatan masyarakat. Prodia berfokus pada inovasi layanan
kesehatan yang ramah lingkungan, pengelolaan sumber daya yang efisien,
dan inisiatif sosial yang memberdayakan komunitas. Dengan pendekatan
ini, Prodia berupaya menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi
kesehatan dan kesejahteraan masyarakat luas, melengkapi peran serta
Prodia selama lebih dari 50 tahun melayani Indonesia.
The 2024 theme underscores Prodia’s commitment to integrating sustainable
practices in its operations to support public health. Prodia focuses on
environmentally friendly healthcare innovations, efficient resource
management, and social initiatives that empower the community. Through
this approach, Prodia strives to create a sustainable positive impact on
the health and well-being of the wider community, complementing Prodia’s
participation for more than 50 years serving Indonesia.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 3
Page 6
Daftar Isi
TABLE OF CONTENTS
6 Pencapaian Prodia di 2024 70 Wilayah Operasional 112 Strategi Pengembangan Usaha
Company Performance 2024 Operational Area Business Development Strategy
8 Apa yang Membuat Prodia menjadi 72 Struktur Organisasi 112 Strategi Jangka Pendek
Pemimpin dalam Pelayanan Organization Structure Short-Term Strategies
Laboratorium Kesehatan di Indonesia? 74 Laboratorium Pusat Prodia 112 Strategi Jangka Panjang
What Makes Prodia become a Leader in Prodia Central Laboratory Long-Term Strategies
Health Laboratory Services in Indonesia?
82 Keanggotaan dalam Asosiasi/Organisasi 117 Strategi Pengembangan Produk
Membership in Association/Organization Product Development Strategy
83 Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi 128 Strategi Harga
Ikhtisar Kinerja Board of Commissioners and Board of Pricing Strategy
Perseroan Directors Composition 132 Tinjauan Kinerja Keuangan
Company Performance 84 Profil Dewan Komisaris Financial Performance Overview
Board of Commissioners’ Profile
Highlights 132 Laporan Posisi Keuangan
89 Profil Direksi Konsolidasian
12 Ikhtisar Keuangan Board of Directors’ Profile Consolidated Statements of
Financial Highlights Financial Position
94 Informasi Pemegang Saham
13 Grafik Ikhtisar Keuangan Shareholders Information 136 Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Graph of Financial Highlights Komprehensif Lain Konsolidasian
95 Informasi Pemegang Saham Utama dan/
14 Ikhtisar Saham atau Pengendali serta Pemilik Manfaat Consolidated Statements of Profit
Shares Highlights Akhir or Loss and Other Comprehensive
Information on Major and/or Controlling Income
15 Aksi Korporasi
Corporate Action Shareholder and Ultimate Beneficiary 138 Laporan Arus Kas Konsolidasian
96 Struktur Grup Perusahaan Consolidated Statements of Cash
15 Penghentian Sementara Perdagangan
Company Group Structure Flow
Saham dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham 96 Entitas Anak 139 Kemampuan Membayar Utang
Suspension and/or Delisting Subsidiaries Solvency
15 Informasi tentang Penerbitan Obligasi, 97 Entitas Asosiasi 140 Kolektibilitas Piutang
Sukuk, atau Obligasi Konversi Associated Entity Receivables Collectability
Information on Issuance of Bonds, 140 Struktur Permodalan
97 Kronologi Pencatatan Saham
Sukuk, or Convertible Bonds Capital Structure
Chronology of Share Registration
16 Peristiwa Penting Tahun 2024 141 Perbandingan antara Target
98 Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
2024 Event Highlights dan Realisasi Tahun 2024, serta
Chronology of Other Securities Listing
22 Penghargaan dan Sertifikasi 2024 Proyeksi Tahun 2025
98 Auditor Eksternal Comparison between Target and
Awards and Certificates in 2024
External Auditor Realization in 2024, and Projection
99 Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal in 2025
Supporting Institution/Profession in the 141 Informasi Keuangan yang Telah
Laporan Manajemen Capital Market Dilaporkan yang Mengandung
Management Reports 100 Situs Web Perseroan Kejadian Luar Biasa atau Jarang
Corporate Website Terjadi
28 Laporan Dewan Komisaris Financial Information Reported that
Board of Commissioners’ Report Contains Extraordinary or One-Off
Events
40 Dewan Komisaris Analisis dan
Board of Commissioners 141 Informasi dan Fakta Material yang
Pembahasan Terjadi Setelah Tanggal Laporan
42 Laporan Direksi
Board of Directors’ Report Manajemen Akuntan
Material Information and Facts
54 Direksi Management Discussion Subsequent to the Date of
Board of Directors and Analysis Accountant Report
104 Tinjauan Ekonomi 141 Prospek Usaha
Economic Overview Business Prospects
Profil Perusahaan 106 Tinjauan Industri Kesehatan 142 Kebijakan Dividen
Company Profile Healthcare Industry Overview Dividend Policy
108 Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 142 Informasi Material Mengenai
58 Data Perseroan Operational Overview per Business Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Corporate Data Segment Penggabungan/Peleburan Usaha,
59 Mengenai Prodia Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/
108 Proses Operasional Modal
About Prodia Operational Process Information on Material
62 Rekam Jejak 109 Kontribusi Pendapatan Transactions Regarding Investment,
Milestones Revenue Contribution Expansion, Divestment, Business
66 Visi, Misi, dan Falsafah Perusahaan 110 Segmentasi Pelanggan Merger/Consolidation, Acquisition,
Company’s Vision, Mission, and Philosophy Customer Segmentation and Debt/Capital Restructuring
69 Kegiatan Usaha
Business Activities
PT Prodia Widyahusada Tbk
4 Laporan Tahunan 2024
Page 7
143 Realisasi Penggunaan Dana Hasil 206 Dewan Komisaris 269 Litigasi dan Perkara Hukum
Penawaran Umum Board of Commissioners Litigation and Legal Matters
Utilization of Proceeds from Public 219 Direksi 269 Informasi Sanksi Administratif
Offerings Board of Directors Information on Administrative Sanction
143 Transaksi Material yang 231 Penilaian terhadap Kinerja Dewan 270 Akses Informasi dan Data Perusahaan
Mengandung Benturan Komisaris dan Direksi Access to Company’s Information and
Kepentingan Performance Assessment of the Board Data
Material Transactions with Conflict of Commissioners and the Board of
of Interest 270 Pedoman Perilaku
Directors Code of Conduct
143 Transaksi Material dengan Pihak 233 Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan
Afiliasi 271 Program Kepemilikan Saham oleh
Direksi Karyawan dan Manajemen
Material Transactions with Related Nomination Policy of the Board of
Parties Employee and Management Share
Commissioners and the Board of Ownership Program
146 Perubahan Kebijakan Akuntansi Directors
yang Diterapkan Perseroan pada 272 Kebijakan Pengungkapan Informasi
234 Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan
Tahun Buku 2024 dan Direksi
Changes in Accounting Policies Direksi
Remuneration Policy of the Board Disclosure Policy of Share Ownership
Implemented by the Company in the of Commissioners and the Board of
2024 Financial Year Information of the Board of
Directors Commissioners and Directors
148 Tinjauan Pendukung Bisnis 236 Kebijakan Transaksi dengan Pihak
Supporting Business Overview 272 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Terafiliasi Violation Report System
148 Sumber Daya Manusia Transaction Policy with Affiliated Party
Human Capital 274 Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi
238 Kebijakan Peminjaman Uang oleh Direksi Anti-Corruption and Gratification Policy
164 Teknologi Informasi dan Dewan Komisaris
Information Technology Policy on Money Lending to Directors and 276 Pengadaan Barang dan Jasa
Board of Commissioners Procurement of Goods and Services
166 Riset Pengembangan dan Mutu
238 Keberagaman Komposisi Dewan 279 Kebijakan Perdagangan Orang Dalam
Development and Quality Research Insider’s Trading Policy
Komisaris dan Direksi
178 Sistem Manajemen Mutu Diversity in the Composition of Board of 280 Penerapan Pedoman Tata Kelola
Quality Management System Commissioners and Board of Directors Perusahaan Terbuka
240 Hubungan Afiliasi Implementation of Public Company
Affiliated Relationship Governance Guidelines
Tata Kelola Perusahaan 241 Komite di Bawah Dewan Komisaris 282 Penerapan atas Pedoman Umum
yang Baik Committee under the Board of Governansi Korporat Indonesia
Commissioners (PUG-KI)
Good Corporate Implementation of the Indonesian
241 Komite Audit
Governance Audit Committee
General Corporate Governance
Guidelines (PUG-KI)
186 Tata Kelola Perusahaan 246 Komite Nominasi dan Remunerasi 284 Pernyataan atas Praktik Tata Kelola
Corporate Governance Nomination and Remuneration Perusahaan yang
187 Landasan Penerapan Tata Kelola Committee Tidak Baik
Perusahaan 249 Komite Manajemen Risiko Statement of Implementation of Good
Foundation of Corporate Governance Risk Management Committee Corporate Governance Principles
Implementation
251 Komite Tata Kelola Perusahaan 286 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
188 Penerapan Prinsip dan Pedoman Corporate Governance Committee Corporate Social Responsibility
GCG
254 Organ Tata Kelola di Bawah Direksi 290 Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Implementation of GCG Principles
Governance Bodies under the Board of Anggota Dewan Komisaris tentang
and Guidelines
Directors Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
191 Infrastruktur GCG 2024 PT Prodia Widyahusada Tbk
254 Sekretaris Perusahaan
GCG Infrastructure Statement of the Board of Directors and
Corporate Secretary
192 Penerapan Praktik GCG Tahun 2024 the Board of Commissioners regarding
259 Hubungan Investor Responsibility for the 2024 Annual Report
Implementation of GCG Practices in
Investor Relations of PT Prodia Widyahusada Tbk
2024
260 Unit Audit Internal 292 Laporan Keuangan Tahunan
194 Penilaian Praktik GCG
Internal Audit Unit Konsolidasian 2024
Assessment of GCG Practices
264 Pernyataan Kepatuhan Pajak 2024 Consolidated Financial Statements
194 Rencana Pengembangan GCG
Statement of Tax Compliance
Tahun 2025
GCG Development Plan 2025 265 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
196 Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure 266 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
197 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS) 266 Profil Risiko Tahun 2024
Risk Profile in 2024
197 Pemegang Saham
Shareholders 269 Tinjauan atas Efektivitas Sistem
Manajemen Risiko
197 Hak Pemegang Saham
Review of the Effectiveness of Risk
Rights of Shareholders
Management System
198 Tanggung Jawab Pemegang Saham
269 Pernyataan Direksi dan/atau Dewan
Responsibilities of Shareholders
Komisaris atau Komite Audit atas
200 Penyelenggaraan RUPS Tahunan Kecukupan Sistem Manajemen
2024 Risiko
General Meeting of Shareholders Statement of the Board of Directors
2024 and/or Board of Commissioners or
Audit Committee on the Adequacy
of the Risk Management System
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 5
Page 8
PENCAPAIAN
PRODIA DI 2024
Company Performance 2024
Jumlah Pelanggan Baru
Number of New Customers
916.788
orang | people
Pendapatan Bersih
(Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan)
Net Revenue
(Revenue from Contract with Customers) Kenaikan Pendapatan per
Rp
2.252,19
Kunjungan
Increase in Revenue per Visit
miliar | billion
3,4%
Jumlah Kunjungan
Number of Visits Jumlah Penerimaan Tes
Total Test Acceptance
>2,77 20,06
juta | million
juta tes | million test
PT Prodia Widyahusada Tbk
6 Laporan Tahunan 2024
Page 9
Jumlah Outlet Aktif Jumlah Outlet Baru
Number of Active Outlets Number of New Outlets
354 73
outlet | outlets outlet | outlets
Persentase kenaikan transaksi melalui
U by Prodia
Percentage Increase in Transactions through
U by Prodia
+1.400%*
* Termasuk angka % migrasi dari Aplikasi sebelumnya (Prodia Mobile)
Including % migration from previous App (Prodia Mobile)
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 7
Page 10
Apa yang Menjadikan Prodia Unggul
dalam Layanan Laboratorium Kesehatan
di Indonesia?
What Makes Prodia Stand Out as a Leader
in Health Laboratory Services in Indonesia?
Model Bisnis yang Teruji Layanan Kesehatan Komprehensif dengan
Proven Business Model Segmen Pelanggan yang Luas
Prodia menerapkan model bisnis Hub and Spoke yang berpusat
Comprehensive Healthcare Services with Broad
Customer Segments
1
pada Laboratorium Prodia Rujukan Nasional atau Prodia
National Reference Lab (PNRL) yang dikembangkan dengan
2
teknologi mutakhir. Seluruh cabang Prodia, rumah sakit, Dengan beragam segmen pelanggan yang mencakup pelanggan
maupun klinik lainnya di seluruh Indonesia dapat memberikan individu, klien korporasi, rujukan dokter, dan kemitraan dengan
rujukan pemeriksaan ke PNRL. Model bisnis ini terbukti efektif rumah sakit, Prodia tetap terus berperan sebagai pelopor
dalam meningkatkan efisiensi turnaround time dan biaya. dalam pengembangan berbagai pemeriksaan tes terbaru serta
Prodia applies a Hub-and-Spoke business model centered on sebagai penyedia layanan pemeriksaan laboratorium klinis paling
Prodia National Reference Lab (PNRL) which was developed komprehensif di Indonesia. Saat ini, Prodia menyediakan lebih dari
with cutting-edge technology. All Prodia branches, hospitals, 700 jenis tes pemeriksaan kesehatan yang dapat dilakukan secara
and other clinics throughout Indonesia can provide checkup mandiri. Prodia juga terus mengembangkan Prodia Genomics,
referrals to PNRL. This business model has proven effective in sebuah konsep inovatif dalam pengelolaan kesehatan masa
increasing turnaround time and cost efficiency. depan yang berbasis pada pendekatan individual (personalized
medicine).
With broad customer segments ranging from individual customers
to corporate clients, doctor referrals, and partnerships with
hospitals, Prodia leads the development of various new diagnostic
Distribusi Dividen yang Konsisten tests while remaining the most comprehensive provider of clinical
kepada Para Pemegang Saham laboratory services in Indonesia. Currently, Prodia provides more
3 Consistent Dividend Distribution to
than 700 types of independent medical examination tests. Prodia
is also continuously developing Prodia Genomics, an innovative
Shareholders concept in future health management based on a personalized
approach (personalized medicine).
Prodia secara konsisten mendistribusikan dividen tunai setiap
tahunnya dengan rasio pembayaran rata-rata di atas 50%, sebagai
wujud apresiasi terhadap dukungan para pemegang saham.
Prodia consistently distributes cash dividends in each financial
year with an average payout ratio of over 50%, as a form of Kinerja Keuangan yang Solid dan
appreciation for shareholders’ support.
Akses Permodalan yang Luar Biasa 4
Healthy Financial Performance and Strong
Capital Access
Digital Channels untuk
Prodia memiliki struktur permodalan yang solid dan sehat, serta
6 Meningkatkan Akses Layanan Prodia akses likuiditas melalui kas dan dana dari penawaran umum saham.
Digital Channels to Increase Access to Keunggulan ini memampukan Prodia menghadapi tantangan bisnis
dengan sigap dan terus mengimplementasikan model bisnisnya
Prodia’s Services
secara efektif.
Untuk memperluas jangkauan layanan kepada pelanggan, Prodia Prodia has a solid and healthy capital structure and access to
terus memanfaatkan berbagai kanal digital yang memudahkan liquidity through cash and funds from public offerings. These
akses dan interaksi dengan para pelanggan. Pelanggan dapat advantages enable Prodia to remain agile in dealing with business
dengan mudah memesan pemeriksaan melalui aplikasi digital challenges while continuing to run its effective business model.
U by Prodia, sementara para dokter dapat mengajukan rujukan
pemeriksaan melalui Prodia for Doctor. Bagi corporate clients, hasil
medical checkup dapat diakses dengan mudah melalui Corporate
Portal. Selain itu, Referral Portal mempermudah pihak-pihak untuk
Jaringan Layanan Kesehatan
merujuk sampel ke Prodia. Prodia juga memberikan kemudahan
lebih dengan integrasi system-to-system melalui klinikdigitalku. Terbesar di Indonesia 5
com, ProdiaLink, dan Prodia Sandbox, yang memungkinkan The Largest Healthcare Network in
pelanggan untuk mengakses layanan secara lebih fleksibel dan
efisien. Indonesia
To expand the service reach to customers, Prodia continues to
Prodia memiliki jejaring layanan kesehatan yang komprehensif
utilize various digital channels that facilitate access and interaction
dengan 354 outlet yang tersebar di 80 kota, 107 kabupaten, dan
with customers. Customers can easily book checkups through the
34 provinsi di seluruh Indonesia. Kami menyediakan layanan
digital application U by Prodia, while doctors can submit checkup
pemeriksaan terstandardisasi yang mencakup Prodia Health Care
referrals through Prodia for Doctor. For corporate clients, medical
(PHC), sebuah layanan wellness clinic berbasis personalized
checkup results can be accessed easily through the Corporate
medicine. Selain itu, Prodia mengoperasikan specialty clinics
Portal. In addition, Referral Portal makes it easier for parties to
yang terdiri dari Prodia Children’s Health Centre (PCHC atau
refer samples to Prodia. Prodia also provides more convenience
Prodia Children), Prodia Women’s Health Centre (PWHC atau
with system-to-system integration through klinikdigitalku.com,
Prodia Women) dan Prodia Senior Health Centre (PSHC atau
ProdiaLink, and Prodia Sandbox, which enables customers to
Prodia Senior) untuk memenuhi beragam kebutuhan kesehatan
access services more flexibly and efficiently.
masyarakat Indonesia.
Prodia has a comprehensive healthcare network with 354 outlets
spread across 80 cities, 107 regencies, and 34 provinces throughout
Indonesia. We provide standardized examination services
Lokasi home including Prodia Health Care (PHC), a wellness clinic service based
Kota service per hari Provinsi on personalized medicine. In addition, Prodia operates specialty
Cities Home service Provinces clinics, including Prodia Children’s Health Center (PCHC or
80 1.000 34
locations per day Prodia Children), Prodia Women’s Health Center (PWHC or Prodia
Women), and Prodia Senior Health Center (PSHC or Prodia Senior)
to meet the diverse health needs of the Indonesian people.
Page 11
Terima kasih Prodia, karena sudah menjadi laboratorium andalan bagi keluarga dan komunitas saya.
Layanan yang diberikan Prodia sungguh luar biasa dan tidak pernah mengecewakan. Setiap kali datang
ke Prodia, saya selalu disambut oleh staf yang baik dan ramah. Prodia dikenal sebagai laboratorium
yang unggul dan memiliki tenaga ahli yang profesional, peralatan yang modern, dan fasilitas yang
lengkap. Hasil pemeriksaan juga akurat dan keluar tepat waktu.
Prodia selalu memberikan pengalaman yang memuaskan bagi saya dan keluarga. Semoga Prodia
bisa terus beradaptasi, berinovasi, mengembangkan teknologi dan metodologi terbaru untuk
meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam layanan. Saya berharap Prodia bisa terus memperluas
jaringan kerjasama dengan institusi kesehatan dan industri terkait, guna memberikan layanan yang
lebih luas dan holistik kepada masyarakat.
Ke depannya, saya berharap Prodia yang sudah berhasil membangun pelayanan kesehatan juga bisa
memperkuat industri dalam negeri dan mendukung pertumbuhan negara. Sukses selalu untuk Prodia.
Thank you, Prodia, for being a reliable lab for my family and community. The services you provide
us have been wonderful, and never at once have we been disappointed. Your friendly and helpful
staff would greet me nicely every time I had to visit one of your labs. With your excellent laboratory,
professional experts, state-of-the-art equipment, and comprehensive array of facilities, not only are
your lab results punctual, but they are also reliable.
The experience we’ve had with Prodia has been pleasant. This, I hope, will continue as Prodia keeps
adapting, making innovations, and developing the latest tech and methodology for more accurate and
efficient services. I do hope Prodia can broaden its cooperation with health institutions in relevant
industries so we in the society can get broader and more holistic services.
With its established health services, I’d love to see Prodia do much more to the domestic healthcare
industry while contributing to the nation. Best wishes to you always, Prodia.
Testimoni
Testimonial
Hayono Isman
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 9
Page 12
01 Ikhtisar Kinerja Perseroan Company Performance Highlights
Page 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Angka-angka pada seluruh tabel & grafik menggunakan The numbers in all tables & graphs use Indonesian notation
notasi Bahasa Indonesia dan dalam miliar Rupiah, kecuali and in billions of Rupiah, unless stated otherwise.
disebutkan lain.
Uraian 2024 2023 2022 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar 1.066,47 1.291,76 1.464,98 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.773,67 1.416,29 1.204,61 Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.840,14 2.708,06 2.669,59 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 250,72 235,03 230,22 Short-Term Liability
Liabilitas Jangka Panjang 104,73 112,42 128,22 Long-Term Liability
Jumlah Liabilitas 355,45 347,45 358,45 Total Liability
Jumlah Ekuitas 2.484,69 2.360,61 2.311,14 Total Equity
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lainnya Konsolidasian
Statement of Consolidated Profit (Loss) and Other Comprehensive Income
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 2.252,19 2.222,47 2.181,64 Revenue from Contracts with Customers
Laba Bruto 1.352,03 1.319,22 1.327,11 Gross Profit
Laba Usaha 300,50 308,50 447,04 Operating Income
Laba Tahun Berjalan 270,04 259,32 371,63 Income for the Year
Total Penghasilan Komprehensif 279,67 272,45 370,68 Total Comprehensive Income for the Year
Tahun Berjalan
Laba Per Saham Dasar (Rupiah penuh) 288,21 277,20 396,42 Basic Earnings per Share (Rupiah full amount)
EBITDA 550,85 500,46 615,38 EBITDA
Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Marjin Laba Bruto 60,03 59,36 60,83 Margin of Gross Profit
Marjin EBITDA (%) 24,46 22,5 28,21 Margin of EBITDA
Marjin Laba Usaha (%) 13,34 13,88 20,49 Margin of Operating Income
Marjin Laba (Rugi) Bersih (%) 11,99 11,67 17,03 Margin of Net Profit (Loss)
Imbal Hasil Atas Aset (%) 9,51 9,58 13,92 Return over Assets
Rasio Lancar (%) 425,36 549,62 636,33 Current Ratio
Rasio Cepat (%) 4,08 5,32 6,17 Quick Ratio
Tingkat Kolektibilitas (Hari) 32 33 39 Collectability Level (Day)
Rasio Utang terhadap Ekuitas (%) 4,22 4,76 5,55 Debt to Equity
Rasio Utang terhadap Aset (%) 4,26 4,63 5,33 Debt to Assets
Rasio Utang terhadap EBITDA (%) 22,14 18,21 23,14 Debt to EBITDA
PT Prodia Widyahusada Tbk
12 Laporan Tahunan 2024
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Grafik Ikhtisar Keuangan
GRAPH OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Total Ekuitas
Total Assets Total Liability Total Equity
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
2.669,59
2.484,69
2.708,06
2.360,61
2.840,14
2.311,14
358,45
355,45
347,45
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
Pendapatan Bersih Laba Bersih Tahun Berjalan Margin Laba (Rugi) Bersih
Net Revenue Income for the Year Margin of Net Profit (Loss)
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah) (dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah) (dalam % | in %)
2.222,47
2.252,19
2.181,64
270,04
259,32
371,63
11,99
17,03
11,67
2022 2023 2024 2022 2023 2024 2022 2023 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 13
Page 16
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Saham
SHARES HIGHLIGHTS
Kinerja Saham Per Triwulan Tahun 2023-2024
Quarterly Shares Performance 2023-2024
Volume
Tertinggi Terendah Penutupan Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Triwulan Transaksi
Highest Lowest Closing Total Shares Market Capitalization
Quarter Trading
(Rp) (Rp) (Rp) (lembar | share) (Rp miliar | Rp billion)
Volume
2024
I 5.500 3.750 3.900 937.500.000 75.680.500 3.656.250.000.000
II 3.940 2.700 2.830 937.500.000 28.666.000 2.653.125.000.000
III 3.680 2.800 3.150 937.500.000 62.527.100 2.953.125.000.000
IV 3.180 2.570 2.700 937.500.000 41.271.300 2.531.250.000.000
2023
I 5.875 5.600 5.875 937.500.000 1.327.800 5.507.812.500.000
II 5.700 5.400 5.700 937.500.000 1.858.800 5.343.750.000.000
III 6.725 6.125 6.400 937.500.000 3.481.900 6.000.000.000.000
IV 5.425 5.325 5.400 937.500.000 2.116.900 5.062.500.000.000
Grafik Pergerakan Saham Tahun 2024
2024 SHARES PRICE MOVEMENT GRAPH
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
6.000 6.000.000
5.000.000
5.000
4.000.000
4.000 3.000.000
2.000.000
3.000
1.000.000
2.000 0
Jan Jan Feb Feb Mar Mar Apr Apr Mei May Jun Jun Jul Jul Agu Aug Sep Sep Okt Oct Nov Nov Des Dec
Harga Penutupan Volume Perdagangan
Closing Price Trading Volume
PT Prodia Widyahusada Tbk
14 Laporan Tahunan 2024
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Aksi Korporasi
CORPORATE ACTIONS
Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout the 2024 financial year, the Company did not
korporasi dalam bentuk apapun yang menyebabkan terjadinya take any corporate action that may have resulted in changes
perubahan pada struktur saham, seperti pemecahan saham, in share structure, such as stock splits, mergers, dividends,
penggabungan saham, dividen saham, saham bonus, bonus shares, changes in the nominal value of shares,
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, issuance of convertible securities, or additions and reductions
serta penambahan dan pengurangan modal. in capital.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
TEMPORARY SUSPENSION OF SHARE TRADING AND/OR DELISTING OF SHARES
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat penghentian sementara Throughout 2024, there was no temporary suspension of
perdagangan saham dan/atau proses penghapusan share trading and/or the process of delisting the Company’s
pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia. shares on the Indonesia Stock Exchange.
Informasi tentang Penerbitan Obligasi,
Sukuk atau Obligasi Konversi
INFORMATION ON ISSUANCE OF BONDS, SUKUK OR CONVERTIBLE BONDS
Selama tahun buku 2024, Perseroan tidak menerbitkan During the 2024 financial year, the Company did not issue
obligasi/sukuk/obligasi konversi sehingga tidak terdapat bonds/sukuk/convertible bonds, meaning that information
informasi mengenai jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi about the number of bonds/sukuk/convertible bonds
yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo outstanding, interest rates/yields, maturity dates, and bond/
dan peringkat obligasi/sukuk. sukuk ratings is unavailable.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 15
Page 18
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peristiwa Penting Tahun 2024
2024 EVENT HIGHLIGHTS
6 17
Februari | February Februari | February
Perseroan dan Brawijaya Healthcare Group (Brawijaya Hospital & Sebagai laboratorium domestik pertama dan satu-satunya yang
Clinic) meresmikan “Brawijaya Genomic Centre in collaboration with mengembangkan dan mengerjakan sendiri pengolahan sampel genomik
Prodia” yang berlokasi di Brawijaya Hospital Saharjo, Jakarta. Genomic di Indonesia, Prodia menyelenggarakan acara “Celebrating 5 Years of
Centre ini akan menjadi pusat edukasi terkait pemeriksaan khusus, Genomic Brilliance”. Kehadiran Prodia Genomics semakin mengukuhkan
terutama pemeriksaan genomik. Langkah ini merupakan komitmen dari upaya nyata Perseroan dalam mewujudkan visi sebagai Next Generation
kedua pihak dalam meningkatkan mutu pelayanan dan kelengkapan Healthcare Provider terkemuka di Indonesia.
pemeriksaan penunjang personalized medicine bagi masyarakat.
As the first and only domestic laboratory to develop and carry out its
The Company and Brawijaya Healthcare Group (Brawijaya Hospital & own genomic sample processing in Indonesia, Prodia held the event
Clinic) inaugurated the “Brawijaya Genomic Centre in collaboration with “Celebrating 5 Years of Genomic Brilliance.” Prodia Genomics’ presence
Prodia,” located at Brawijaya Hospital Saharjo, Jakarta. This Genomic further strengthens the Company’s efforts to realize its vision as a
Center will serve as an educational center for specialized tests, leading Next-Generation Healthcare Provider in Indonesia.
especially genomic diagnosis. This step is a commitment from both
parties to enhance service quality while offering more comprehensive
support for personalized medicine support for the community.
19 18
Februari | February April | April
Perseroan kembali menandatangani perjanjian kerja sama dengan Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas Maret (FK UNS), sebagai (RUPST) untuk tahun buku 2023 dan Paparan Publik 2024. Sehubungan
penyedia sarana literatur dan prasarana pendukung penelitian bagi dengan pencapaian pendapatan Perseroan yang mencapai Rp2,22
mahasiswa, dokter, dan dosen di FK UNS. Penyediaan ini bertujuan untuk triliun pada tahun 2023, meningkat sekitar 2% Year-on-Year, RUPST
memfasilitasi penyelenggaraan seminar, kegiatan ilmiah, dan kolaborasi memutuskan untuk mendistribusikan dividen sebesar Rp155,6 miliar
riset, khususnya dalam bidang biomedik dan imunologi. atau 60% dari laba bersih Perseroan, setara dengan nilai Rp165,97 per
lembar saham.
The Company has signed a cooperation agreement with Faculty of
Medicine, Sebelas Maret University (FK UNS), as a provider of literature The Company held an Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
facilities and supporting research infrastructure for students, doctors, for the 2023 financial year and its 2024 Public Expo. In connection
and lecturers at FK UNS. This provision aims to facilitate the organization with the Company’s revenue achievement of Rp2.22 trillion in 2023, an
of seminars, scientific activities, and research collaborations, especially increase of around 2% Year-on-Year, the AGMS decided to distribute
in biomedicine and immunology. dividends of Rp155.6 billion or 60% of the Company’s net profit,
equivalent to a value of Rp165.97 per share.
PT Prodia Widyahusada Tbk
16 Laporan Tahunan 2024
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
24 7
April | April Mei | May
Perseroan meresmikan Prodia Cepu yang berlokasi di Jl. Pemuda No Dalam rangka memperluas layanan dan edukasi mengenai pemeriksaan
60, Kabupaten Blora, Jawa Tengah. Melalui peresmian ini, Perseroan genomik, Perseroan bekerja sama dengan RSUD Abdoel Wahab Sjahranie
berupaya untuk menghadirkan wajah baru fasilitas layanan kesehatan (RSUD AWS), di Samarinda, Kalimantan Timur untuk meresmikan
dengan mengedepankan kenyamanan dan excellent customer journey Genomic Centre. Melalui kemitraan ini, Prodia akan menyediakan tenaga
dalam memperoleh layanan pemeriksaan kesehatan yang optimal. ahli untuk memberikan informasi terkait pemeriksaan genomik kepada
pasien dan dokter di RSUD AWS.
The Company has inaugurated Prodia Cepu, located at Jl. Pemuda
No. 60, Blora Regency, Central Java. Through this inauguration, the In order to expand services and education on genomic examinations,
Company offers a new face of health service facilities with an excellent the Company is collaborating with RSUD Abdoel Wahab Sjahranie
customer journey and optimum health check-up services where comfort (RSUD AWS) in Samarinda, East Kalimantan, to inaugurate the Genomic
always comes first in. Center. Through this partnership, Prodia will provide experts to provide
information regarding genomic examinations to patients and doctors at
RSUD AWS.
16 30
Mei | May Mei | May
Perseroan dan Semarang Medical Center Rumah Sakit Telogorejo Perseroan resmi bermitra dengan Roche Diagnostics Indonesia dalam
(SMC RS Telogorejo) secara resmi menghadirkan Genomic Centre yang menghadirkan next generation laboratory dengan Cobas® Connection
bertujuan untuk menjadi pusat edukasi terkait pemeriksaan khusus, Modules yang menggunakan fitur teknologi informasi terkini untuk
terutama pemeriksaan genomik di Jawa Tengah dan sekitarnya. pemeriksaan kimia klinik dan imuno-esai. Berlokasi di Grha Prodia
Surabaya, layanan laboratorium ini tersedia untuk melayani kebutuhan
The Company and Semarang Medical Center Rumah Sakit Telogorejo pengujian diagnostik di kawasan Jawa Timur, Bali, dan Nusa Tenggara.
(SMC RS Telogorejo) officially present the Genomic Center, projected
as an educational center for special examinations, especially genomic The Company officially partners with Roche Diagnostics Indonesia in
diagnosis, in Central Java and its surroundings. presenting the next-generation laboratory with Cobas® Connection
Modules, which use the latest information technology features for
clinical chemistry and immuno-essay examinations. Located at Grha
Prodia Surabaya, this laboratory service serves diagnostic testing needs
in East Java, Bali, and Nusa Tenggara.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 17
Page 20
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
8 28
Juni | June Juni | June
Perseroan meresmikan Klinik Utama Prodia Padang yang berlokasi di Perseroan mengambil langkah strategis untuk memperkuat dan
Jl. Pattimura No.3A, Kota Padang, Sumatra Barat. Melalui peresmian mengamankan rantai pasoknya dengan membeli sebanyak 39% saham
ini, Prodia Padang kini hadirkan konsep wellness clinic dengan layanan PT Prodia Diagnostic Line (Proline), produsen berbagai alat kesehatan
laboratorium dan pemeriksaan penunjang yang lebih komprehensif diagnostik in vitro yang telah dikenal luas dan digunakan oleh banyak
untuk memfasilitasi kebutuhan kesehatan masyarakat Padang. fasilitas layanan kesehatan di Indonesia.
The Company has inaugurated Prodia Padang Main Clinic located at Jl. The Company took a strategic step to strengthen and secure its supply
Pattimura No.3A, Padang City, West Sumatra. Through this inauguration, chain by purchasing 39% of the shares of PT Prodia Diagnostic Line
Prodia Padang now presents the concept of a wellness clinic with a (Proline), a producer of various in vitro diagnostic medical devices
more comprehensive laboratory and supporting examination services to that are widely recognized and used by many healthcare facilities in
facilitate the health needs of the Padang community. Indonesia.
28 4
Juni | June Juli | July
Perseroan menghadirkan alat canggih Liquid Chromatography- Anak usaha Perseroan, yaitu PT Prodia Digital Indonesia (PRDI),
Quadrupole Time of Flight (LC-QTOF) sebagai bentuk keseriusannya meluncurkan program kesehatan terbaru pada aplikasi ‘U by Prodia’
dalam memberikan layanan berbasis precision medicine kepada bernama ‘Health Plan: Meal Plan’ merupakan program inovatif dari PRDI
pelanggan. Selain LC-QTOF, Perseroan juga menghadirkan alat untuk memberikan solusi kesehatan yang holistik dan terintegrasi bagi
Inductively Coupled Plasma Mass Spectrometry (ICP-MS) generasi pelanggan.
terbaru untuk menunjang layanan diagnostik kesehatan dan peremajaan
instrumen. The Company’s subsidiary, PT Prodia Digital Indonesia (PRDI), launched
the latest health ‘U by Prodia’ program on its ‘Health Plan: Meal Plan,’ an
The Company brought a sophisticated Liquid Chromatography- innovative program from PRDI to provide holistic and integrated health
Quadrupole Time of Flight (LC-QTOF) tool to show its serious intent to solutions for customers.
provide precision medicine-based services to customers. The latest
generation of Inductively Coupled Plasma Mass Spectrometry (ICP-MS)
was also brought to support health diagnostic services and instrument
rejuvenation.
PT Prodia Widyahusada Tbk
18 Laporan Tahunan 2024
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
10 27
Juli | July Juli | July
Perseroan kembali meraih akreditasi dari the College of American Perseroan kembali menggelar seminar nasional sebagai bagian dari
Pathologist (CAP) untuk ke-12 kalinya, menjadi satu-satunya komitmennya untuk mengedukasi serta meningkatkan awareness
laboratorium klinik di Indonesia yang terakreditasi CAP. Sertifikasi ini masyarakat Indonesia mengenai pentingnya kesehatan. Seminar dengan
memastikan standar diagnostik kelas dunia, memberikan hasil yang tema “Gut Health, Mind Wealth: Nurturing Your Gut for a Healthier and
akurat dan terpercaya, serta diakui secara internasional tanpa perlu Happier Mind” ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih
pemeriksaan ulang. dalam tentang hubungan antara kesehatan pencernaan dan kesehatan
mental. Acara ini diselenggarakan di berbagai kota, antara lain Jakarta,
For the 12th time, the Company has achieved accreditation from the Manado, Bintaro, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Medan, Palembang,
College of American Pathologists (CAP) and became the only CPA- Surabaya, Denpasar, dan Pontianak.
certified clinical laboratory in Indonesia. This certification ensures
world-class diagnostic standards and provides accurate and reliable The Company once again held a national seminar as part of its
results with international recognition that needs re-examination. commitment to educate and raise awareness among Indonesians about
the importance of health. The seminar with the theme “Gut Health, Mind
Wealth: Nurturing Your Gut for a Healthier and Happier Mind” aimed to
provide a deeper understanding of the relationship between digestive
health and mental health. The event was held in various cities, including
Jakarta, Manado, Bintaro, Bandung, Yogyakarta, Semarang, Medan,
Palembang, Surabaya, Denpasar, and Pontianak.
28 31
Juli | July Juli | July
Perseroan memulai rangkaian program Prodia Healthy & Fun with Perseroan meresmikan cabang terbaru, Prodia Kota Wisata Cibubur,
Community (Prodia HFC) dengan menggandeng komunitas Poundfit sebagai bentuk komitmennya untuk meningkatkan kemudahan bagi
di Medan. Kolaborasi ini bertujuan untuk memperkenalkan program masyarakat dalam memperoleh akses pemeriksaan kesehatan yang
berkelanjutan yang melibatkan langsung komunitas-komunitas berdaya, komprehensif dan optimal.
yang diinisiasi oleh Prodia sepanjang tahun 2024, untuk meningkatkan
awareness mengenai pentingnya gaya hidup sehat. Acara ini juga The Company officially opened its newest branch, Prodia Kota Wisata
dilaksanakan di berbagai kota, termasuk Surabaya, Semarang, Bandung, Cibubur, as a way of demonstrating its commitment to offering more
dan Jakarta. convenient access for the public to comprehensive and optimal health
checks.
The Company started the Prodia Healthy & Fun with Community (Prodia
HFC) program series by collaborating with Poundfit community in
Medan. This collaboration aims to introduce a sustainable program
that directly involves empowered communities, initiated by Prodia
throughout 2024, to increase awareness on the importance of healthy
lifestyle. The event was also held in various cities, including Surabaya,
Semarang, Bandung, and Jakarta.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 19
Page 22
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
24
8 Agustus 2024 & 22 November 2024 | August 8, 2024 & Agustus | August
November 22, 2024
Perseroan kembali menghadirkan kegiatan ilmiah bertajuk Prodia
Scientific Day dengan tema “Advanced Precision Medicine for
Saham Perseroan kembali tercatat ke dalam 2 (dua) indeks saham
Complex Disease”. Kegiatan Prodia Scientific Day 2024 ini merupakan
berbasis Environmental, Social, and Governance (ESG) di BEI. Saham
penyelenggaraan tahun ke-8 bagi Prodia yang bertujuan untuk
Perseroan tetap berada dalam Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI dan
memanfaatkan teknologi dan analisis genetik mutakhir guna
Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI untuk periode perdagangan 3 Juni
menghadirkan inovasi layanan kesehatan yang berkualitas di masa
2024 hingga 29 November 2024 serta 2 Desember 2024 - 28 Mei 2025.
depan.
The Company’s shares have been listed again in two Environmental,
The Company once again presented a Prodia Scientific Day scientific
Social, and Governance (ESG)-based stock indices on the Indonesia
activity under the theme “Advanced Precision Medicine for Complex
Stock Exchange (IDX). The Company’s shares remain included in the
Disease.” The Prodia Scientific Day 2024 activity is the 8th annual event
ESG Quality 45 IDX KEHATI Index and the ESG Sector Leaders IDX KEHATI
for Prodia, which aims to utilize cutting-edge genetic technology and
Index for the trading period from June 3, 2024 to November 29, 2024 and
analysis to present quality health service innovations in the future.
December 2, 2024 - May 28. 2025.
31 5
Agustus | August November | November
Perseroan menggelar seminar dan diskusi ilmiah sebagai buah Perseroan bersama PT Prodia Stemcell Indonesia (ProSTEM),
kolaborasi dengan Fakultas Kedokteran Universitas Sumatera Utara menyambut kedatangan para investor untuk menggali strategi dan
(FK USU). Seminar ini memaparkan sejumlah informasi penting terkait rencana masa depan kedua perusahaan. Kunjungan ini menegaskan
perkembangan teknologi seputar aging dan regenerative medicine. komitmen Prodia dan ProSTEM dalam menghadirkan layanan kesehatan
berkualitas tinggi, khususnya di bidang terapi sel punca.
The Company hosted a seminar and scientific discussion in
collaboration with the Faculty of Medicine, University of North Sumatra The Company along with PT Prodia Stemcell Indonesia (ProSTEM),
(FK USU). This seminar presented important information related to welcomed investors to explore the strategies and future plans of both
technological developments in aging and regenerative medicine. companies. This visit highlighted Prodia and ProSTEM’s commitment
to advancing high-quality healthcare services, particularly in stem cell
therapy.
PT Prodia Widyahusada Tbk
20 Laporan Tahunan 2024
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
29 1
November | November Desember | December
Prodia menggelar seminar bersama Fakultas Kedokteran Universitas Peresmian Klinik Utama Prodia Palembang di Jl. Jend. Basuki Rahmat
Sriwijaya (FK UNSRI) di Palembang, membahas perkembangan No. 801. Klinik ini menyediakan layanan laboratorium dan pemeriksaan
terbaru dalam aging dan regenerative medicine. Seminar ini dihadiri penunjang komprehensif, termasuk EKG, USG, dan konsultasi dokter
oleh akademisi dan praktisi medis, dengan fokus pada inovasi terapi spesialis.
regeneratif untuk meningkatkan kualitas hidup lansia.
The inauguration of Prodia Primary Clinic on Jl. Jend. Basuki Rahmat No.
Prodia held a seminar in collaboration with the Faculty of Medicine, 801. This clinic offers comprehensive laboratory services and supporting
Sriwijaya University (FK UNSRI) in Palembang, discussing the latest medical examinations, including EKG, ultrasound, and specialist
developments in aging and regenerative medicine. The seminar consultations.
was attended by academics and medical practitioners, focusing on
innovative regenerative therapies to enhance the quality of life for the
elderly.
18 23
Desember | December Desember | December
Prodia telah meresmikan Prodia Pati yang terletak di Jl. Penjawi 48, Prodia menjadi mitra strategis RSUPN dr. Cipto Mangunkusumo (RSCM)
Kecamatan Pati Lor, Kabupaten Pati, Jawa Tengah. Dengan pembukaan Kencana dalam mendukung Precision Medicine Clinic untuk pemeriksaan
ini, Prodia bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan dan Nutrigenomic. Pemeriksaan ini membantu pasien memahami
mempererat hubungan dengan para pemangku kepentingan, seperti metabolisme makro dan mikronutrien serta risiko obesitas berdasarkan
pelanggan, dokter, perusahaan, dan rumah sakit di Pati serta sekitarnya. profil genetik.
Prodia has officially opened Prodia Pati, located at Jl. Penjawi 48, Pati Lor Prodia becomes a strategic partner of RSUPN dr. Cipto Mangunkusumo
District, Pati Regency, Central Java. With this opening, Prodia aims to (RSCM) Kencana in supporting the Precision Medicine Clinic for
enhance service quality and strengthen relationships with stakeholders, Nutrigenomic examination. This examination helps patients understand
such as customers, doctors, companies, and hospitals in Pati and the macro and micronutrient metabolism as well as the risk of obesity based
surrounding areas. on genetic profiles.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 21
Page 24
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi 2024
AWARDS AND CERTIFICATES IN 2023
Penghargaan
Awards
26 Januari 2024 | January 26, 2024
Direktur Keuangan Perseroan, Liana Kuswandi, dianugerahi 16 Februari 2024 | February 16, 2024
penghargaan “Indonesia Best CFO 2024” kategori Best CFO in
Healthcare yang diselenggarakan oleh Warta Ekonomi. Perseroan menerima penghargaan pada kategori Clinical Laboratory
dengan predikat “Excellent” dalam ajang SWA Indonesia Healthcare
The Company’s Finance Director, Liana Kuswandi, was awarded the Award 2024 yang diselenggarakan oleh SWA Media Group & Business
“Indonesia Best CFO 2024” in the category of Best CFO in Healthcare, Digest.
hosted by Warta Ekonomi.
The Company received an award in the Clinical Laboratory category
with the title “Excellent” in the SWA Indonesia Healthcare event
Award 2024 organized by SWA Media Group & Business
Digest.
CO R P O R AT E
SECRETARY
This Appreciation is Awarded to
PT Prodia Widyahusada Tbk
13 Maret 2024 | March 13, 2024 As a Winner of Corporate Secretary Champion 2024
With the predicate : Very Good
Jakarta, March 30th, 2024
Tim Contact Centre Perseroan menerima Penghargaan pada
kategori “Call Center Laboratorium for Achieving Exceptional Service
Kemal Gani
Group Chief Editor SWA Media
Performance” dalam ajang Contact Center Service Excellence Award
(CCSEA) yang diselenggarakan oleh Marketing Group.
4 April 2024 | April 4, 2024
The Company’s Contact Center Team received an Award on
category “Call Center Laboratory for Achieving Exceptional Service
Perseroan menerima penghargaan pada kategori “Corporate
Performance” in the Contact Center Service Excellence Award event
Secretary Champion 2024” dengan predikat “Very Good” dalam
(CCSEA) organized by the Marketing Group.
ajang SWA Indonesia Corporate Secretary Champion 2024 yang
diselenggarakan oleh SWA Media Group.
The Company received an award in the “Corporate Secretary
Champion 2024” with the title “Very Good” in SWA Indonesia Corporate
Secretary Champion 2024 event hosted by SWA Media Group.
5 April 2024 | April 5, 2024
Perseroan menerima penghargaan pada kategori “The Best Transformation
& Digital Innovation 2024 (Health Services) & The Best Chief Digital Officer 20 Juni 2024 | June 20, 2024
of the Year (Health Services)” dalam ajang Digital Technology (DIGITECH)
Awards 2024 yang diselenggarakan oleh ITech Magazine & Fordigi.
Perseroan menerima penghargaan Solo Best Brand and Innovation
(SBBI) Awards 2024 untuk yang ke-11 kalinya dengan skor total 67,38
The Company received an award in the category “The Best Transformation
& Digital Innovation 2024 (Health Services) & The Best Chief Digital Officer yang diselenggarakan oleh Solopos Media Group.
of the Year (Health Services)” in the Digital Technology (DIGITECH) event
Awards 2024 organized by ITech Magazine & Fordigi. The company received the Solo Best Brand and Innovation award
(SBBI) Awards 2024 for the 11th time with a total score of 67.38
organized by Solopos Media Group.
PT Prodia Widyahusada Tbk
22 Laporan Tahunan 2024
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
15 Juli 2024 | July 15, 2024
Direktur Bisnis & Pemasaran Perseroan, Indriyanti Rafi Sukmawati,
menerima penghargaan “Indonesia Most Extraordinary Women
Business Leader 2024” yang diselenggarakan Majalah SWA.
The Company’s Business and Marketing Director, Indriyanti Rafi 22 Juli 2024 | July 22, 2024
Sukmawati, received the “Indonesia Most Extraordinary Women
Business Leader 2024” hosted by SWA Magazine. Direktur Digital Service Transformation & IT, Andri Hidayat, menerima
penghargaan Legend dalam ajang The World CIO 200 Summit -
Indonesia Edition yang diselenggarakan oleh World CIO Summit.
Director of Digital Service Transformation & IT, Andri Hidayat, accepted
Legend award at The World CIO 200 Summit - Indonesia Edition
organized by the World CIO Summit.
24 Juli 2024 | July 24, 2024
Perseroan menerima penghargaan pada kategori Reward
Management & Talent Retention Strategy dalam ajang HR Excellence
Awards 2024 yang diselenggarakan oleh SWA Media Group.
25 Juli 2024 | July 25, 2024
The Company received an award in the Reward category Management
& Talent Retention Strategy in the HR Excellence event Awards 2024 Perseroan menerima penghargaan Indonesia Original Brands Award
organized by SWA Media Group. 2024 yang diselenggarakan oleh SWA Media dan Business Digest
dalam kategori laboratorium klinik dengan predikat “excellent”.
The Company received the Indonesia Original Brands Award
2024 organized by SWA Media and Business Digest in the clinical
laboratory category with the predicate “excellent”.
25 Juli 2024 | July 25, 2024
Perseroan menerima penghargaan Indonesia Most Acclaimed
Company Awards 2024 dalam kategori Healthcare Industry yang
diberikan oleh Warta Ekonomi.
The Company received the Indonesia Most Acclaimed award 26 Juli 2024 | July 26, 2024
Company Awards 2024 in the Healthcare Industry category
provided by Warta Ekonomi. Perseroan menerima penghargaan Gold Medals di kategori Best
Technology Innovation - Internal Solution dan Best Contact Centre
Operational Manager dalam ajang kompetisi internasional Contact
Centre World Awards - Asia Pacific 2024.
The Company received the Gold Medals award in the Best category
Technology Innovation - Internal Solution and Best Contact Center
Operational Manager in the international competition Contact
Center World Awards - Asia Pacific 2024.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 23
Page 26
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
12 Agustus 2024 | August 12, 2024
20 Agustus 2024 | August 20, 2024 Perseroan menerima penghargaan Top Brand Award 2024 dalam
kategori Laboratory untuk ke-15 kalinya sejak tahun 2009 yang
Perseroan menerima penghargaan sebagai mitra kerja Kementerian diselenggarakan oleh Marketing Group.
Hukum dan Hak Asasi Manusia (Kemenkumham) dalam acara Hari
Pengayoman. Penghargaan ini sebagai bentuk apresiasi atas The Company received the 2024 Top Brand Award in Laboratory
keterlibatan dan dukungan Prodia dalam memperluas program edukasi category for the 15th time since 2009 organized by Marketing Group.
dan layanan kesehatan di lingkungan Kemenkumham dalam acara
bakti sosial.
The Company received an award as a working partner of the Ministry
Law and Human Rights (Kemenkumham) in the Day event Protection.
This award is a form of appreciation for Prodia’s involvement and
support in expanding educational programs and health services within
the Ministry of Law and Human Rights at the event social service.
3 September 2024 | September 3, 2024
Perseroan menerima penghargaan pada kategori Kesehatan - Rumah
Sakit/Klinik/Lab dalam ajang 7 Indonesia Most Popular Brand of the
Year 2024 yang diselenggarakan oleh JawaPos Media Group.
The Company received an award in the Health - Home category
Hospital/Clinic/Lab in the 7 Indonesia Most Popular Brand of the event
Year 2024 organized by JawaPos Media Group.
12 Agustus 2024 | August 12, 2024
Perseroan menerima penghargaan Service Quality Award 2024 pada
kategori Clinical Laboratory yang diselenggarakan oleh Marketing
Group.
The Company received the 2024 Service Quality Award in Clinical
Laboratory category organized by Marketing Group.
17 Oktober 2024 | October 17, 2024
Perseroan memperoleh penghargaan dengan predikat Excellent
dan skor 2,480 dalam ajang Digital Marketing Award dan Top Social
Media Award 2024 yang diselenggarakan oleh Majalah Marketing dan
lembaga survei independen SurveyOne.
The Company received an award with the title Excellent and a score
of 2.480 in the Digital Marketing Award and Top Social events Media
Award 2024 organized by Marketing Magazine and independent
survey agency SurveyOne.
17 Oktober 2024 | October 17, 2024
Perseroan menerima penghargaan dpada kategori Laboratorium
dalam ajang Top Social Media Award 2024 yang diselenggarakan
oleh Majalah Marketing dan didukung oleh platform media sosial
MediaWave.
The Company received an award in the Laboratory category in the
2024 Top Social Media Award event which was held by Marketing
Magazine and supported by social media platforms MediaWave.
17 Oktober 2024 | October 17, 2024
Perseroan menerima penghargaan pada kategori Laboratorium,
predikat The Best dengan dalam ajang Corporate Image Award 2024
yang diselenggarakan oleh Majalah Marketing.
The Company received an award in the Laboratory category, The Best
title in the 2024 Corporate Image Award event organized by Marketing
Magazine.
PT Prodia Widyahusada Tbk
24 Laporan Tahunan 2024
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
21 Oktober 2024 | October 21, 2024 24 Oktober 2024 | October 24, 2024
Perseroan menerima penghargaan pada kategori “Most Innovative Perseroan menerima penghargaan Best Business Transformation
In-House Counsel Team 2024” serta “In-House Counsel Elite 2024” 2024 dari majalah SWA dengan kategori ‘Very Good’.
untuk Healthcare Industrial (Hospital, Pharmaceutical, Healthcare
Provider, etc.) dalam ajang Indonesian In-House Counsel Summit & The Company received the Best Business Transformation award 2024
Awards 2024 yang diselenggarakan oleh Indonesia Corporate Counsel from SWA magazine with the ‘Very Good’ category.
Association (ICCA) dan Hukumonline.com.
The Company received an award in the “Most Innovative” category
In-House Counsel Team 2024” and “In-House Counsel Elite 2024” for
Healthcare Industrial (Hospital, Pharmaceutical, Healthcare Provider,
etc.) at the Indonesian In-House Counsel Summit & Awards 2024
organized by Indonesia Corporate Counsel Association (ICCA) and
Hukumonline.com.
9 Desember 2024 | December 9, 2024
21 November 2024 | November 21, 2024 The Company’s Director of Business & Marketing, Indriyanti Rafi
Sukmawati, received the “Inspiring Women Award 2024/Executive
Perseroan menerima penghargaan Standar Nasional Indonesia (SNI) Inspiratif 2024” from the Indonesian Cross-Professional Women
Awards 2024 dengan predikat Perunggu dari Badan Standardisasi Association (PPLPI) on December 9, 2024.
Nasional (BSN).
The Company’s Director of Business & Marketing, Indriyanti Rafi
The Company received the Indonesian National Standard (SNI) award Sukmawati, received the “Inspiring Women Award 2024/Executive
Awards 2024 with a Bronze title from the Standardization Agency Inspiratif 2024” from the Indonesian Cross-Professional Women
National (BSN). Association (PPLPI) on December 9, 2024.
Sertifikasi
Certification
Nama Sertifikasi Lembaga yang Memberikan Masa Berlaku Hingga
Name of Certificate Issued by Valid Until
ISO 15189 LM 001 IDN* Komite Akreditasi Nasional (KAN) 2026
SNI ISO 17025 : 2017 Komite Akreditasi Nasional (KAN) 2029
ISO 9001 : 2015* Lloyd’s Register Quality Assurance (LRQA) 2026
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan PT Superintending Company of Indonesia (SUCOFINDO) 2026
Kerja (SMK3)
SNI ISO 45001 : 2018 PT Superintending Company of Indonesia (SUCOFINDO) 2027
Ruang Lingkup: Pengendalian Risiko Kesehatan dan
Keselamatan Kerja pada Laboratorium dan Klinik
The College of American Pathologists (CAP) The College of American Pathologists (CAP) 2026
Healthcare Gov. Level III The Clinical & Laboratory Standards Institute (CLSI) 2025
Akreditasi Laboratorium Kesehatan Lembaga Akreditasi Prima Husada 2028
Prodia Kramat*
Akreditasi Klinik Prodia Kramat* Lembaga Akreditasi Prima Husada 2029
ISO/EIC 27001: 2022 PT TÜV SÜD Indonesia 2028
* Sertifikat tersebut tersedia di Prodia Kramat serta outlet Prodia lainnya. Selengkapnya dibahas dalam Laporan Keberlanjutan 2024 Perseroan.
The certificate is available at Prodia Kramat and other Prodia outlets. Details are discussed in the Company’s 2024 Sustainability Report.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 25
Page 28
02 Laporan Manajemen Management Report
Page 29
Page 30
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Andi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Pendapatan Bersih tahun 2024
Net Revenue in 2024
Rp
2.252,19
miliar | billion
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perseroan berhasil mempertahankan pertumbuhan
pendapatan yang positif selama tahun 2024. Pencapaian
ini menunjukan kapabilitas Perseroan dalam mengelola
operasional secara efisien dan memanfaatkan peluang
secara optimal. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris
berbangga bahwa Perseroan berhasil menjaga
keseimbangan kinerja dari segi operasional dan finansial.
The Company again delivered positive revenue growth during 2024. This
achievement demonstrates the Company’s capability to run efficient operational
management and utilize opportunities optimally. Overall, we are proud of the
Company’s success in striking a balance between operational and financial
performances.
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan telah berhasil The Board of Commissioners views that the Company
memberikan nilai tambah yang signifikan bagi para pemegang has successfully delivered significant added value to its
saham pada tahun 2024. Perseroan berhasil meraih laba shareholders in 2024. The Company made Rp279.67 billion
komprehensif tahun berjalan sebesar Rp279,67 miliar pada in net comprehensive income of the current year in 2024,
2024, meningkat 2,65% dari Rp272,45 miliar pada 2023. up 2.65% from Rp272.45 billion in 2023. The solid financial
Perseroan juga terus menjaga posisi keuangan yang solid position has enabled the Company to support the quality of
untuk mendukung layanan pemeriksaan laboratorium yang its laboratory examination service offerings with the recent
berkualitas serta penambahan berbagai jenis tes pemeriksaan addition of various new testing devices that increasingly meet
baru yang semakin memenuhi kebutuhan pelanggan. customer needs.
Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan Perseroan The Board of Directors, management, and all employees of
mampu menjaga soliditas kinerja perusahaan, baik dari sisi the Company were able to maintain the Company’s solid
pendapatan maupun pertumbuhan layanan yang berkualitas di performance in each segment in terms of both revenue
setiap segmen. Perseroan tetap mengedepankan penerapan generation and service quality. The Company continues
prinsip manajemen risiko yang pruden dalam setiap langkah to prioritize the application of prudent risk management
operasional, terutama dalam meningkatkan kepercayaan principles in every operational step, particularly to enhance
pelanggan dan menjamin akurasi hasil pemeriksaan tes customer trust and ensure the accuracy of laboratory test
laboratorium. Kami juga mengapresiasi inisiatif strategis results. We also appreciate all the strategic initiatives the
yang dilakukan Direksi dalam memperluas jaringan layanan Board of Directors undertook to expand the service network
dan meningkatkan efisiensi operasional, yang telah berhasil and increase operational efficiency, which allowed Prodia
memperkokoh posisi Prodia di pasar dan meningkatkan daya to cement its leading market position and build competitive
saing perusahaan dalam industri laboratorium kesehatan. edges in the health laboratory industry.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 29
Page 32
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industry Review
Sepanjang tahun 2024, dunia masih menghadapi serangkaian Throughout 2024, the world still encountered challenges that
tantangan yang kompleks dan beragam, yakni konflik remained diverse and complex, as geopolitical conflicts set in
geopolitik, pergantian tongkat kepemimpinan di banyak and leadership changed across countries, including Indonesia,
negara termasuk Indonesia, serta pertumbuhan ekonomi adding to the recently weak global growth. Nonetheless,
global yang masih melemah. Namun demikian, sejumlah certain countries proved resilient, albeit registering weaker
negara maju masih cukup resilien meski belum dapat kembali economic performance than pre-pandemic levels. Meanwhile,
ke kondisi awal pra pandemi. Sementara itu, kondisi ekonomi di economic conditions in ASEAN region continued to grow
kawasan ASEAN masih tumbuh cukup kuat. robustly.
Indonesia berhasil menutup tahun 2024 dengan pencapaian Indonesia ended the fiscal year 2024 with a relatively stable
yang relatif stabil dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu achievement compared to a year earlier, as its economy grew
5,03% berdasarkan data Badan Pusat Statistik. Kami melihat by 5.03%, based on data released by the Central Statistics
pemerintah melakukan banyak intervensi dan transformasi Agency. We were glad to see how the government used
untuk mendorong pemulihan ekonomi. Pergantian interventions and transformations to recover the economy.
tongkat kepemimpinan yang berjalan dengan lancar juga The smooth leadership transition became a source of
menumbuhkan rasa optimisme yang positif akan terwujudnya optimism about more solid economic sustainability in the
keberlanjutan ekonomi yang lebih kuat ke depannya. future.
Indonesia memiliki potensi pasar kesehatan yang sangat Indonesia has a vast healthcare market potential as the
besar, karena pembelanjaan di sektor kesehatan mencapai nation’s recent spending in this industry has reached Rp560
Rp560 triliun sampai Rp580 triliun setiap tahunnya. Kendati trillion to Rp580 trillion annually. However, the industry still
demikian, masih terdapat sejumlah masalah utama di bidang leaves some major issues that need to be taken care of
kesehatan yang perlu ditangani secara berkelanjutan, antara sustainably, including lack of access to primary services,
lain kurangnya akses ke layanan primer, kurangnya kapasitas lack of referral service capacity in hospitals, weak health
pelayanan rujukan di rumah sakit, ketahanan kesehatan resilience, ineffective health financing, inadequate and
yang masih lemah, pembiayaan kesehatan yang masih belum uneven health human resources, and minimal integration of
efektif, SDM Kesehatan yang masih kurang dan tidak merata, health technology and biotechnology innovation regulations.
dan minimnya integrasi teknologi kesehatan dan regulasi
inovasi bioteknologi.
Pemerintah terus melakukan transformasi dan reformasi di The government continues to transform and reform the
bidang kesehatan untuk membentuk sistem kesehatan yang health sector to shape a better, stronger health system that is
lebih baik, kuat, serta terintegrasi dengan sistem kesehatan integrated with the world health system. These transformation
dunia. Upaya transformasi ini berfokus pada layanan primer, efforts focus on primary services, referral services, health
layanan rujukan, sistem ketahanan kesehatan, pembiayaan resilience systems, health financing, health human resources,
kesehatan, SDM kesehatan, dan teknologi kesehatan. and health technology.
Untuk mencapai Indonesia Emas 2045, pemerintah To achieve Golden Indonesia 2045, the government has laid
berfokus mewujudkan program “Indonesia Sehat”. a focuses on realizing “Healthy Indonesia,”. This program
Program ini berkonsentrasi pada penguatan tenaga concentrates on strengthening energy medical, development
medis, pengembangan layanan kesehatan hingga ke of health services to villages, improving nutrition, education
desa, peningkatan gizi, pendidikan dokter spesialis, serta of specialist doctors, as well as controlling the consumption
pengendalian konsumsi produk berbahaya. Dengan anggaran of dangerous products. With an increasingly large budget, the
kesehatan yang terus ditingkatkan, pemerintah berupaya government seeks to encourage the pharmaceutical industry,
mendorong industri farmasi, meningkatkan akses dan kualitas improve access and quality of health services, and support
layanan kesehatan, serta mendukung program Jaminan the National Health Insurance (JKN) program.
Kesehatan Nasional (JKN).
PT Prodia Widyahusada Tbk
30 Laporan Tahunan 2024
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Industri laboratorium pada tahun 2024 memperlihatkan The laboratory industry in 2024 showed appreciative
perkembangan yang apresiatif berkat kemajuan teknologi developments thanks to rapid technological advancements
seperti otomatisasi laboratorium, kecerdasan buatan such as laboratory automation, artificial intelligence, and
(Artificial Intelligence), dan analitik data besar (big data). big data analytics. These advancements have had quite
Kemajuan teknologi tersebut telah membawa dampak profound impacts on the Company’s operations since they
signifikan terhadap operasional Perseroan yang dapat enable increased efficiency, accuracy, and speed in our health
meningkatkan efisiensi, akurasi, maupun kecepatan dalam services. The Company seized this great opportunity by
memberikan layanan kesehatan. Menangkap peluang besar making more innovations through the provision of new test
ini, Perseroan terus berinovasi dengan menambah berbagai devices with more advanced features. Such innovations align
jenis tes pemeriksaan baru dan fitur-fitur canggih. Kami with our commitment to leading the charge in the laboratory
berkomitmen untuk tetap berada di garis depan dalam inovasi industry.
industri laboratorium.
Kami bersyukur bahwa Prodia berhasil menavigasi segala We are grateful that Prodia navigated every emerging
tantangan dan tetap menghasilkan kinerja yang memuaskan challenge during the year and continued to deliver
pada tahun 2024. Keberhasilan ini tidak lepas dari komitmen satisfying performance in 2024. Attached to this success
kami dalam memperkuat fundamental bisnisnya dalam setiap was the commitment we embraced to strengthen business
situasi dan terus mengedepankan layanan yang berorientasi fundamentals no matter what came at us while keeping our
pada kepuasan pelanggan. Kami optimis bahwa sektor priority on customer-driven services. We are optimistic that
laboratorium kesehatan akan terus menunjukan pertumbuhan the continuously positive growth in the health laboratory
positif dan mendorong kinerja Perseroan secara jangka sector will drive the Company’s long-term performance.
panjang.
Peran Dewan Komisaris dalam Perumusan dan Our Role in Formulating and Implementing the
Pelaksanaan Strategi Perseroan Company’s Strategy
Kami memahami pentingnya untuk melakukan pengawasan, We know how important it is to exercise intensive oversight,
pemantauan, dan penilaian yang intensif atas pengelolaan monitoring, and assessment of the Company’s management,
Perseroan, khususnya terhadap penerapan program, particularly on the execution of programs, policies, and
kebijakan, dan strategi yang telah dirumuskan bersama. Dalam strategies that we all here have worked together to formulate.
merumuskan strategi, kami memberikan arahan dan masukan In formulating strategies, we give directions and inputs to
yang penting kepada Direksi sebagai bentuk pengawasan the Board of Directors as a form of two-way supervision. We
dua arah. Kami memastikan bahwa strategi yang dirumuskan ensure that every strategy we have formulated aligns with the
senantiasa selaras dengan visi dan misi Perseroan, serta Company’s vision and mission and reflects sustainable long-
mencerminkan tujuan jangka panjang yang berkelanjutan. term goals.
Dalam setiap rapat bersama Direksi, kami mengkaji setiap In each of our meetings with the Board of Directors, we
rencana, pengajuan, dan target yang ditetapkan Direksi. reviewed their proposed work plans and targets. We weighed
Kami melakukan penelaahan terhadap kondisi ekonomi yang the current economic condition, its future outlook, and
terjadi, prospek ekonomi di tahun-tahun mendatang, serta all possible trends, opportunities, and movements in the
tren, peluang, dan pergerakan industri kesehatan. Proses ini healthcare industry. The entire process is essential for us as we
sangat penting bagi kami untuk menempatkan Perseroan di work to position the Company rightly in the industry to ensure
posisi yang tepat dalam industri, sehingga Perseroan dapat it can optimally capture opportunities while nimbly overcoming
memanfaatkan peluang secara optimal serta mengatasi challenges. After conducting a thorough and balanced review
tantangan dengan tangkas. Setelah melakukan kajian and consideration, the Board of Commissioners has approved
dan pertimbangan secara matang dan berimbang, Dewan the decision and strategy proposed to be implemented by the
Komisaris memberikan persetujuan kepada Direksi untuk Board of Directors.
melaksanakan keputusan dan strategi yang disepakati.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 31
Page 34
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Dalam melaksanakan keputusan dan strategi, kami berpegang As we executed decisions and strategies, we adhered to
teguh pada nilai-nilai dan kode etik Prodia, kepatuhan terhadap Prodia’s values and code of ethics, regulatory compliance,
regulasi yang berlaku, dan penerapan prinsip Tata Kelola and the application of Good Corporate Governance (GCG)
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) principles and sustainability. Risk mitigation and internal
serta keberlanjutan. Upaya mitigasi risiko dan pengendalian control efforts are also a focus for the Board of Commissioners
internal juga menjadi perhatian bagi Dewan Komisaris dalam in providing constructive and realistic guidance and
memberikan arahan dan rekomendasi yang konstruktif dan recommendations.
realistis.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Board of Directors’s Performance Assessment
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menunjukkan The Board of Commissioners assesses that the Board of
kepemimpinan dan kinerja yang solid selama tahun 2024, Directors has demonstrated solid leadership and performance
sebagaimana tercermin melalui pencapaian kinerja Perseroan during 2024, as reflected in the Company’s achievements and
dan menguatnya reputasi Perseroan di mata pemangku strong reputation in the eyes of stakeholders. Despite uneasy
kepentingan. Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan challenges, the Board of Directors successfully executed
yang tidak mudah, Direksi berhasil menjalankan rencana their strategic plan in the right direction, delivering stable
strategis dengan tepat arah, menghasilkan kinerja yang stabil, performance and improving the Company’s position in the
dan meningkatkan posisi perusahaan di industri layanan health laboratory services industry.
laboratorium kesehatan.
Dewan Komisaris mengapresiasi kemampuan Direksi dalam We further applaud the Board of Directors for its ability to
menavigasi dinamika pasar, termasuk mengelola risiko secara navigate market dynamics and how they ran effective risk
efektif dan beradaptasi terhadap perubahan teknologi dan management while adapting to technological and regulatory
regulasi. Dalam menjalankan operasional, Direksi tetap changes. In running operations, the Board of Directors places
mengedepankan prinsip kehati-hatian dengan menjaga priority on the principle of prudence with quality standards,
standar kualitas dan akurasi hasil pemeriksaan, serta test result accuracy, and compliance with all regulations that
mematuhi peraturan yang berlaku di industri kesehatan. bind the healthcare industry. We also noted the importance
Kami juga mencatat pentingnya sinergi antara seluruh of synergy between all organizational lines in ensuring the
lini organisasi, yang telah memastikan keberlanjutan dan sustainability and reliability of Prodia’s laboratory services as
keandalan layanan laboratorium Prodia sebagai pemimpin an industry leader.
industri.
Dewan Komisaris mendukung upaya Direksi dalam We support whatever effort the Board of Directors makes to
memperkuat posisi Prodia melalui inovasi yang berkelanjutan, strengthen Prodia’s position through continuous innovations,
pengelolaan sumber daya manusia yang fokus pada layanan human resource management that focuses on customer
pelanggan, serta investasi yang terus dilakukan untuk service, and constant investments to improve the capacity
meningkatkan kapasitas dan kualitas layanan. Langkah- and quality of services. These strategic steps have enabled
langkah ini memungkinkan Prodia untuk tetap berada di garis Prodia to take the lead in the health laboratory industry in
depan industri laboratorium kesehatan di Indonesia. Indonesia.
Kami juga mencatat bahwa kinerja keuangan yang solid di As a side note, Prodia’s strong financial performance in 2024
tahun 2024 didukung oleh pengelolaan biaya yang efektif was driven by the Company’s effective cost management
dan efisiensi operasional yang terjaga, serta kemampuan and sustained operational efficiency, as well as its improved
Prodia dalam mengelola risiko dengan hati-hati melalui ability to manage prudent risks following the implementation
penerapan sistem manajemen risiko yang terintegrasi. of an integrated risk management system. Reliable
Dengan kepemimpinan yang andal, Direksi diharapkan dapat leadership should enable the Board of Directors to address
merangkul seluruh pemangku kepentingan secara optimal
PT Prodia Widyahusada Tbk
32 Laporan Tahunan 2024
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
sehingga bisnis Perseroan dapat memberikan dampak yang all stakeholders so the Company’s business can create
bermanfaat bagi setiap orang dan memastikan pertumbuhan meaningful impact for everyone and ensure sustainable
yang berkelanjutan di masa depan. growth long into the future.
Pengawasan terhadap Strategi dan Our Oversight over the Company’s Strategy
Implementasi Kinerja Perseroan di Tahun 2024 Execution and Performance in 2024
Dewan Komisaris secara aktif mengawasi pelaksanaan We exercised active oversight of the Company’s strategy
strategi dan implementasi kinerja Perseroan sepanjang tahun execution and performance throughout 2024 to ensure
2024 untuk memastikan bahwa seluruh langkah yang diambil that all steps taken by the Board of Directors aligned
oleh Direksi sesuai dengan tujuan jangka panjang Perseroan. with the Company’s long-term goals. With excellent and
Didukung oleh sumber daya manusia yang unggul dan berdaya highly competitive human resources, the Company was
saing tinggi, Perseroan berhasil meningkatkan efisiensi, able to increase operational efficiency, effectiveness, and
efektivitas, dan produktivitas operasional melalui optimalisasi productivity through business process optimization and
proses bisnis dan pengembangan teknologi. technology development.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris secara rutin During 2024, the Board of Commissioners routinely evaluated
mengevaluasi dan memantau kinerja Direksi melalui and monitored the performance of the Board of Directors
pertemuan yang diadakan minimal sebulan sekali. Melalui through our monthly joint meetings. The meetings gave
rapat-rapat tersebut, kami semakin memahami proses dan us more insights into the ongoing processes and progress
kemajuan yang tengah terjadi sehingga dapat memberikan within the Company, which allowed us to suggest the rightly
arahan dan rekomendasi yang tepat sasaran. Selain itu, targeted direction and recommendations. We also discussed
kami juga melakukan diskusi terkait isu-isu strategis yang other strategic issues that needed our attention.
membutuhkan perhatian khusus.
Bentuk pengawasan Dewan Komisaris tidak hanya terbatas The Board of Commissioners’ oversight is not limited to
pada pemberian persetujuan terhadap strategi yang approving proposed strategies but also includes raising
diusulkan, tetapi juga mencakup pertanyaan kritis, analisis critical questions, conducting in-depth analysis, and
mendalam, serta pemberian masukan yang konstruktif untuk providing constructive feedback for the long-term benefit
kepentingan jangka panjang Perseroan. Pengawasan yang of the Company. The oversight conducted by the Board of
dilakukan oleh Dewan Komisaris bertujuan untuk memastikan Commissioners aims to ensure that every decision made by
bahwa setiap keputusan yang diambil oleh Direksi dapat the Board of Directors supports the company’s sustainability
mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan, and growth, while maintaining a balance of interests for all
serta menjaga keseimbangan kepentingan seluruh pihak stakeholders involved.
terkait.
Perseroan kini telah menghadirkan aplikasi U by Prodia yang The Company has now brought to the market the U by Prodia,
dikembangkan oleh PT Prodia Digital Indonesia, salah satu an app developed by PT Prodia Digital Indonesia, a subsidiary.
anak perusahaan Perseroan. Aplikasi ini dilengkapi dengan This app has various features that help customers access
beragam fitur yang memudahkan pelanggan untuk mengakses our health laboratory services anywhere and anytime. This
layanan laboratorium kesehatan di mana pun dan kapan pun. easy access has improved the Company’s productivity and
Kemudahan ini meningkatkan produktivitas dan responsivitas responsiveness to meeting customer needs.
Perseroan terhadap pemenuhan kebutuhan pelanggan.
Perseroan juga melakukan sejumlah pengembangan jenis The Company has gone even further with the development
tes baru dan peningkatan kemampuan laboratorium agar of new test devices and improving laboratory capabilities to
dapat menciptakan hasil pemeriksaan yang akurat dan dapat generate more accurate and more reliable test results.
diandalkan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 33
Page 36
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Dari sisi finansial, Perseroan berhasil mempertahankan From a financial perspective, the Company again delivered
pertumbuhan pendapatan yang positif selama tahun 2024. positive revenue growth during 2024. This achievement
Pencapaian ini menunjukan kapabilitas Perseroan dalam demonstrates the Company’s capability in running efficient
mengelola operasional secara efisien dan memanfaatkan operational management and utilizing opportunities optimally.
peluang secara optimal. Secara keseluruhan, Dewan Komisaris Overall, we are proud of the Company’s success in striking a
berbangga bahwa Perseroan berhasil menjaga keseimbangan balance between operational and financial performances.
kinerja dari segi operasional dan finansial.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah memberikan In 2024, we made recommendations to the Board of Directors,
sejumlah rekomendasi kepada Direksi, antara lain memperkuat including strengthening the internal control system and risk
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko guna management to run seamless operations and mitigate risk. We
mendukung kelancaran operasional dan mitigasi risiko. Kami remind the Board of Directors to continue routinely evaluating
mengingatkan Direksi untuk terus mengevaluasi kinerja performance and taking every practical step needed to meet
secara rutin dan melakukan langkah-langkah praktikal yang the targets.
diperlukan untuk mencapai target.
Kami juga menekankan pentingnya menerapkan aspek We also emphasize the importance of sustainably
Environmental, Social, and Governance (ESG) di seluruh implementing Environmental, Social and Governance
kegiatan usaha secara berkelanjutan. Untuk mempertahankan (ESG) aspects in all business operations. To retain our
posisi yang kuat di pasar dan menghadapi perubahan dengan strong position in the market and adapt to changes, the
adaptif, Perseroan harus mampu menciptakan keberimbangan Company must be able to balance operational, financial, and
dalam kinerja operasional, finansial, dan keberlanjutan. sustainability performance.
Pandangan terhadap Prospek Usaha yang Views on Business Prospects Prepared by the
Disusun Direksi Board of Directors
Dewan Komisaris memproyeksikan kondisi ekonomi dan We have relatively positive economic and industrial outlooks
industri di tahun mendatang bergerak cukup positif, meski for the upcoming year, although a high inflation rate will
tingkat inflasi yang tinggi diperkirakan akan memengaruhi continue to impact people's purchasing power. Indonesia
daya beli secara cukup signifikan. Perekonomian Indonesia expects to see a growth rate of approximately 5.2% in 2025,
diperkirakan dapat tumbuh sekitar 5,2% pada tahun 2025 di amidst global economic uncertainty.
tengah ketidakpastian perekonomian global.
Kami mengapresiasi kebijakan pemerintah untuk terus We appreciate the government’s policy to continue to support
mendukung pertumbuhan industri kesehatan dengan the growth of the health industry by issuing supportive
menerbitkan regulasi yang suportif. Stimulus dan regulasi regulations. Friendly and stimulative regulations in the health
yang ramah bagi industri kesehatan diharapkan dapat menjadi industry should be a positive catalyst for the Company and
katalisator positif bagi para pelaku usaha dan juga Perseroan, other players in the circle, including the Domestic Component
salah satunya adalah kebijakan Tingkat Komponen Dalam Level (TKDN) policy, which aims to strengthen industrial
Negeri (TKDN) yang bertujuan untuk memperkuat daya competitiveness. This policy brings excellent opportunities
saing industri. Kebijakan ini membuka peluang yang besar for the Company, especially after acquiring 39% of PT Prodia
bagi Perseroan, terutama setelah akuisisi saham PT Prodia Diagnostic Line (Proline) shares, a manufacturer of in vitro
Diagnostic Line (Proline) sebanyak 39%, produsen alat medical devices that develops diagnostic products with a
kesehatan in vitro yang mengembangkan produk diagnostik high percentage of domestic components.
dengan TKDN tinggi.
PT Prodia Widyahusada Tbk
34 Laporan Tahunan 2024
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kami juga menyambut baik rencana program pemeriksaan We welcomed the Government-initiated program to give
kesehatan gratis tahunan bagi seluruh masyarakat yang free health checkups to every community member. This
diluncurkan oleh pemerintah. Program ini tentunya membuka program will provide new opportunities for the Company to
peluang baru bagi Perseroan dalam menjalin kerja sama yang establish prospective cooperation with different groups of
prospektif dengan berbagai pemangku kepentingan. stakeholders.
Dalam pandangan kami, Direksi telah menyusun strategi dan We think the Board of Directors prepared relevant business
prospek usaha yang relevan dengan mempertimbangkan strategies and prospects after calculating the Company’s
rencana pengembangan bisnis Perseroan di masa mendatang, future business development plans, current economic
kondisi ekonomi yang berlangsung, serta potensi risiko dan conditions, and potential risks and challenges.
tantangan yang menghadang.
Industri kesehatan nasional terus menunjukkan potensi yang The national health industry has shown increasingly greater
semakin besar, dengan realisasi pembelanjaan mencapai potential, with a realized annual spending of around Rp560 -
Rp560 – Rp580 triliun setiap tahunnya. Angka ini diperkirakan Rp580 trillion. We expect to see a greater figure over the next
akan terus meningkat dalam beberapa tahun mendatang couple of years, which we believe will drive revenue generation
dan dapat mendorong kenaikan pendapatan perusahan- for companies operating in the health sector. This potential
perusahaan yang bergerak di sektor kesehatan. Potensi ini shows that Healthcare is a dynamic and evolutionary industry.
memperlihatkan bahwa industri kesehatan adalah industri
yang dinamis dan evolutif.
Sebagai penyedia jasa laboratorium, kami optimis bahwa As a reliable provider of laboratory services, we are confident
bisnis laboratorium kesehatan dan klinik akan terus that the healthcare laboratory and clinic business will
mengalami pertumbuhan yang progresif di tahun-tahun continue to grow progressively in the years to come. This
mendatang. Optimisme inilah yang menggerakkan kami untuk strong optimism has prompted us all here to stay focused
senantiasa berfokus melakukan penetrasi layanan kesehatan on penetrating more precise, personal, and easily accessible
yang lebih presisi, personal, dan mudah diakses, sehingga healthcare services to ensure that people from all walks of life
seluruh lapisan masyarakat dapat memperoleh manfaat yang can enjoy the optimal benefits of the products and services
optimal dari produk dan jasa Prodia. Dengan sumber daya dan Prodia is offering. With the resources and more technology
teknologi yang terus kami kembangkan, Prodia terus bergerak developments in its pipeline, Prodia will keep moving forward
maju untuk menghasilkan kinerja yang menguntungkan to deliver profitable, sustainable performance.
secara berkesinambungan.
Kami mendukung Direksi untuk terus memperkuat fondasi We support the Board of Directors as they work to strengthen
bisnis, merumuskan strategi yang tepat, dan bertransformasi the business foundation, devise the right strategy, and
secara kreatif agar dapat terus memimpin pasar dengan transform creatively to keep our market-leading and superior
unggul. Kami percaya bahwa pencapaian kinerja positif yang position. We believe the Board can continue delivering positive
berhasil diraih pada 2024 dapat berlanjut di tahun-tahun results as it did in 2024, which will enable the Company to
mendatang dan Perseroan mampu menyambut peluang- capture prospective opportunities in the years to come, even
peluang prospektif di masa depan. long into the future.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 35
Page 38
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Penilaian terhadap Penerapan Tata Kelola Assessment of the Implementation of Good
Perusahaan yang Baik (GCG) Corporate Governance (GCG)
Penerapan prinsip GCG merupakan hal yang sangat penting The implementation of GCG principles is essential for the
bagi Perseroan. Kami menyadari bahwa GCG yang efektif Company. We realize that GCG is effective plays a crucial role
berperan krusial dalam mencapai visi dan misi Perseroan in achieving the Company’s vision and mission to create added
untuk menciptakan nilai tambah bagi pemangku kepentingan value for stakeholders and ensure business sustainability. In
serta memastikan keberlanjutan usaha. Dalam upaya ini, this domain, the Corporate Governance Committee assists
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Tata Kelola Perusahaan us, routinely evaluating the implementation of GCG to
yang secara rutin mengevaluasi pelaksanaan GCG untuk ensure that the Board of Directors discharges its duties and
memastikan bahwa Direksi menjalankan tugas dan tanggung responsibilities properly.
jawabnya dengan baik.
Dewan Komisaris bersama dengan Komite Tata Kelola In collaboration with the Corporate Governance Committee,
Perseroan, menilai bahwa prinsip-prinsip GCG, seperti we made assessments to ensure the principles of GCG, such
transparansi, akuntabilitas, kemandirian, kewajaran, dan as transparency, accountability, independence, fairness,
kesetaraan, telah diterapkan dengan baik sepanjang tahun and equality were properly implemented throughout the
ini. Kami mencatat bahwa praktik GCG dijalankan secara reporting year. We also noted that GCG practices had been
konsisten melalui (i) penyampaian informasi yang tepat waktu implemented consistently through (i) timely and accurate
dan akurat kepada pemangku kepentingan, (ii) kebijakan dan disclosure of information to stakeholders, (ii) clear policies
prosedur yang jelas di setiap organ tata kelola, (iii) kepatuhan and procedures in each governance body, (iii) regulatory
terhadap peraturan yang berlaku, (iv) penerapan kewajaran compliance, (iv) implementation of fairness and equality in
dan kesetaraan dalam menjaga kepentingan pemegang protecting the interests of shareholders and stakeholders,
saham dan pemangku kepentingan, serta (v) operasional and (v) responsible operations.
yang bertanggung jawab.
Penilaian internal (self-assessment) atas penerapan GCG GCG self-assessment showed encouraging results. We have
menunjukkan hasil yang baik. Dewan Komisaris juga terus always paired the assessment with close monitoring of the
memantau pelaksanaan sistem pelaporan pelanggaran implementation of the whistleblowing system to detect fraud
(whistleblowing system) untuk mendeteksi kecurangan and internal violations. We routinely conduct outreach on this
dan pelanggaran internal. Kami rutin melakukan sosialisasi system via internal communication to ensure whistleblowers
melalui komunikasi internal, memastikan bahwa laporan dapat can report alleged violations safely and confidentially through
disampaikan dengan aman dan rahasia melalui saluran yang our designated reporting channels.
telah disediakan oleh Perseroan.
Penilaian terhadap Komite-Komite di Bawah Assessment of Committees under the Board
Dewan Komisaris of Commissioners
Dalam kesehariannya, kegiatan pengawasan Dewan Komisaris In its daily activities, we are assisted in our oversight by
dibantu oleh Komite Audit, Komite Tata Kelola Perusahaan, the Audit Committee, Corporate Governance Committee,
Komite Manajemen Risiko, serta Komite Nominasi dan Risk Management Committee, as well as Nomination and
Remunerasi. Dewan Komisaris menilai bahwa komite-komite Remuneration Committee. Our assessment shows these
tersebut telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik committees have discharged their duties and functions well
sepanjang tahun 2024. Kami terus bersinergi dengan Direksi throughout 2024. During our periodic joint meetings, we
dan organ tata kelola lainnya dalam rapat-rapat bersama yang continued to synergize with the Board of Directors and other
diadakan secara berkala untuk membahas pengelolaan risiko governance bodies, where we discussed risk management and
dan jalannya kegiatan usaha Perseroan secara keseluruhan. the Company’s overall business activities. We also ensured
Kami juga memastikan seluruh kebijakan dan prosedur yang that all policies and procedures implemented in the Company
diterapkan di Perseroan berjalan dengan baik sesuai standar ran as expected according to established standards.
yang ditetapkan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
36 Laporan Tahunan 2024
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pengelolaan risiko harus terus dilakukan secara disiplin It is imperative that we continue to run disciplined risk
dengan langkah mitigasi yang tepat. Terutama bagi Perseroan management with the proper mitigation measures. As a
yang bergerak di industri kesehatan, Perseroan harus mampu company engaged in the health industry, we must be able to
memahami dan menghadapi setiap risiko yang berpotensi understand and deal with every risk that has the potential
memberikan dampak bagi bisnisnya. Melalui Komite to impact its business. Through the Risk Management
Manajemen Risiko, Dewan Komisaris memastikan Perseroan Committee, the Board of Commissioners ensures that the
memiliki sistem manajemen risiko yang efektif untuk Company has an effective risk management system to
mengidentifikasi, mengukur, mengelola, dan mengevaluasi identify, measure, manage, and evaluate all risks.
seluruh risiko.
Komite Audit juga mendukung pelaksanaan tugas Dewan The Audit Committee also supported us in discharging our
Komisaris dalam meningkatkan kualitas kepatuhan dan duties by enhancing the quality of the Company’s compliance
pengendalian internal perusahaan, dengan terus melakukan and internal control with routine updates and improvements.
perbaikan dan pengkinian secara berkelanjutan. Kami melihat We see that the Company has appropriately exercised
bahwa Perseroan telah menerapkan praktik tata kelola dengan good governance practices in accordance with the agreed
baik, sesuai peta rencana, pedoman, dan kebijakan yang telah roadmap, guidelines, and policies.
disepakati bersama.
Di sisi lain, Komite Tata Kelola Perusahaan berfokus pada On the other hand, the Corporate Governance Committee
peningkatan penerapan prinsip GCG. Komite ini berperan focuses on improving the application of GCG principles.
dalam memantau fokus terhadap ESG dari Perseroan dan This committee is to monitor the ESG focus of the Company
bertugas untuk memastikan bahwa seluruh aspek operasional and ensures that all aspects of the Company’s operations
Perseroan dijalankan dengan transparansi, akuntabilitas, dan are run transparently, accountably, and justly, allowing all
kewajaran sehingga seluruh pemangku kepentingan dapat stakeholders to get clear and accurate information. We see
memperoleh informasi yang jelas dan akurat. Kami melihat that the Corporate Governance Committee has consistently
bahwa Komite Tata Kelola Perusahaan secara konsisten telah encouraged the Company to maintain solid GCG practices in
mendorong Perseroan untuk mempertahankan praktik-praktik accordance with applicable standards.
GCG yang solid dan sesuai dengan standar yang berlaku.
Komite Nominasi dan Remunerasi juga memainkan peran The Nomination and Remuneration Committee also plays a
penting dalam memastikan kualitas pengelolaan sumber role that is no less important since it ensures the quality of
daya manusia. Komite ini bertugas untuk menilai dan human resource management. This committee is tasked with
memberikan rekomendasi terkait kebijakan nominasi dan assessing and giving recommendations on nomination and
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris, serta remuneration policies for members of the Boards of Directors
memastikan bahwa sistem penghargaan yang diterapkan and Commissioners while ensuring that Prodia has a fair and
adil dan sesuai dengan pencapaian kinerja. Kami menghargai performance-based reward system. We appreciate how they
upaya Komite dalam merumuskan kebijakan yang mendukung have formulated policies that support HR development and
pengembangan kapabilitas dan keberlanjutan sumber daya sustainability policies.
manusia di Perseroan.
Komitmen Perseroan terhadap Keberlanjutan The Company’s Commitment to Sustainability
dan Pengurangan Emisi Karbon and Carbon Emission Reduction
Dewan Komisaris mengapresiasi upaya Direksi dalam We applaud the Board of Directors’ efforts to integrate
mengintegrasikan keberlanjutan dan prinsip ESG ke dalam sustainability and ESG principles into every aspect of Prodia’s
setiap aspek operasional Prodia. Sebagai bagian dari operations. As part of our commitment to supporting a green
komitmen kami untuk mendukung ekonomi hijau dan berperan economy and playing a role in reducing carbon emissions, the
dalam menurunkan emisi karbon, Perseroan telah menyusun Company has prepared a Sustainability Blueprint that offers
Sustainability Blueprint yang menjadi pedoman dalam guidelines for implementing a comprehensive sustainability
menjalankan strategi keberlanjutan secara menyeluruh. strategy. These guidelines help the Company focus on energy
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 37
Page 40
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT
Melalui pedoman tersebut, Perseroan berfokus pada efisiensi efficiency, waste management, the use of eco-friendly digital
energi, pengelolaan limbah, penggunaan teknologi digital technology, as well as applying basic green building principles
yang ramah lingkungan, serta penerapan prinsip dasar green to several operational facilities.
building pada beberapa fasilitas operasional.
Kami juga mencatat sejumlah langkah konkret yang diambil We also note a number of concrete steps taken by the
oleh Perseroan untuk mendukung pencapaian target Company to support target achievement reducing carbon
pengurangan emisi karbon, seperti penggunaan lampu LED emissions, such as using LED lights as a room lighting
sebagai sistem penerangan ruangan, penerapan penggunaan system, implementing used water reuse (recycle), optimized
kembali air habis pakai (recycle), penggunaan proses digital digital processes to replace paper use, and energy
untuk menggantikan penggunaan kertas, serta upaya efficiency measures. Not only will the initiatives help reduce
efisiensi energi. Berbagai inisiatif tersebut tidak hanya environmental impacts, but they will also support more
berkontribusi pada pengurangan dampak lingkungan, tetapi efficient operational performance, which will eventually bring
juga mendukung kinerja operasional yang lebih efisien yang more positive impacts on long-term business sustainability.
pada akhirnya berdampak positif pada keberlanjutan bisnis
jangka panjang.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh kepada We have pledged to lend our full support to the Board of
Direksi dalam melanjutkan berbagai inisiatif ini dengan tujuan Directors as they continue the aforementioned initiatives
untuk memperkuat posisi Perseroan sebagai perusahaan in order to cement the Company’s long-held position as a
yang bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Kami socially and environmentally responsible entity. Our greatest
berharap Perseroan dapat terus berinovasi dalam upaya hope is that the Company can continue to innovate in its
mendukung Indonesia dalam menurunkan emisi karbon dan efforts to support Indonesia in reducing carbon emissions and
mempromosikan ekonomi hijau, serta menciptakan dampak promoting a green economy while creating positive societal
positif bagi masyarakat dan lingkungan. and environmental impacts in the process.
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Tidak terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris pada Our composition as the Board of Commissioners has
tahun 2024. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham remained unchanged. Based on the Annual General Meeting
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada 18 April 2024, of Shareholders (AGMS) held on April 18, 2024, the incumbent
anggota Dewan Komisaris saat ini akan menjabat untuk masa members will serve until the closing of the AGMS, which will
jabatan hingga penutupan RUPST pada tahun 2026. Dari total be held in 2026. Two of the five members of our Board, are
lima anggota Dewan Komisaris, dua di antaranya merupakan Independent Commissioners.
Komisaris Independen.
PT Prodia Widyahusada Tbk
38 Laporan Tahunan 2024
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, perkenankan kami menyampaikan Please let us conclude this report by thanking everyone for
ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya kepada seluruh their dedicated support for Prodia’s journey and outstanding
pihak yang telah mendukung perjalanan dan pencapaian performance in 2024. We do appreciate the trust bestowed
Prodia selama tahun 2024. Kami mengapresiasi kepercayaan upon us by the shareholders and the strong dedication, hard
yang telah diberikan para pemegang saham, serta dedikasi, work, and unwavering commitment demonstrated by Prodia
kerja keras, dan komitmen tinggi yang telah ditunjukkan Personnel.
seluruh Insan Prodia.
Kami juga menghargai dukungan dan kerja sama yang luar Our gratitude extends to the extraordinary support and
biasa dari mitra bisnis, pelanggan, serta semua pemangku cooperation of our partners, customers, and all stakeholders
kepentingan yang berperan penting dalam mendukung for their important role in our business over the years as Prodia
kemajuan Prodia dari tahun ke tahun. Dengan kebersamaan makes headway. With the togetherness and cooperation that
dan kerja sama yang telah terjalin, kami akan terus has been established, we will continue to encourage Prodia to
mendorong Prodia untuk berkembang dan bertumbuh secara develop and grow sustainably.
berkelanjutan.
Atas Nama Dewan Komisaris,
On Behalf of the Board of Commissioners
Andi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 39
Page 42
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
5 2 1
PT Prodia Widyahusada Tbk
40 Laporan Tahunan 2024
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1
Andi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
2
Endang W. Hoyaranda
Komisaris
Commissioner
3
Keri Lestari
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
4
Gunawan P. Soeharto
Komisaris
Commissioner
5
Joseph F.P. Luhukay
Komisaris Independen
Independent
Commissioner
3 4
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 41
Page 44
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Dewi Muliaty
Direktur Utama
President Director
Total Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan
Total Comprehensive Income for
The Year
Rp
279,67
miliar | billion
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kami mencatatkan kenaikan jumlah transaksi melalui
aplikasi U by Prodia pada tahun 2024 meningkat sekitar
1.400% dibandingkan tahun sebelumnya, mencerminkan
tingginya minat pelanggan terhadap layanan digital
kami. Hal ini menjadikan U by Prodia lebih dari sekadar
aplikasi, tetapi juga sebagai asisten kesehatan digital yang
mendukung keputusan kesehatan pelanggan.
We saw an increase of 1,400% in active U by Prodia users in 2024 compared to the
previous year, reflecting a growing interest of customers in our digital services. This
makes U by Prodia more than just an application since the app also serves as a
digital health assistant that helps customers make more informed health decisions.
PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU DEAR SHAREHOLDERS AND STAKEHOLDERS,
KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,
Pertama-tama, perkenankan saya mewakili jajaran Direksi On behalf of the Board of Directors, let me first express
mengucap syukur kepada Tuhan yang Maha Esa, karena our gratitude to God the Almighty, for it is only with His
hanya dengan seizin-Nya, Prodia dapat mewarnai tahun 2024 consent that Prodia could celebrate 2024 with outstanding
dengan pencapaian-pencapaian yang membanggakan. accomplishments.
Kami mencermati bahwa tahun 2024 adalah tahun pesta As we have observed, 2024 marked a historic election
demokrasi yang bersejarah bagi banyak negara. Setidaknya for many countries. At least More than 50 countries hold
lebih dari 50 negara menggelar pemilihan umum Presiden dan presidential elections and Vice President, including members
Wakil Presiden, termasuk anggota Uni Eropa, Amerika Serikat, of the European Union, America United States, and Indonesia.
dan Indonesia. Kontestasi politik besar-besaran ini melibatkan This massive political contest involved some 40–50% of the
sekitar 40-50% populasi di dunia dan memberikan dampak world’s population, affecting around 60% of the global Gross
sekitar 60% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) global. Domestic Product (GDP).
Di Indonesia sendiri dapat dilihat bahwa transisi kepemimpinan Indonesia saw a smooth leadership transition from the
dari pemerintah lama ke pemerintah baru berjalan dengan previous to the current administration. That coincided with
lancar. Sejumlah stimulus kebijakan dan inisiatif mulai the introduction of some policy stimulus packages and
digulirkan yang bertujuan untuk memperkuat pertumbuhan initiatives to boost economic growth. Hence, despite the
ekonomi. Di tengah kondisi ekonomi global yang masih many challenges brought to the global economic landscape
dipenuhi beragam tantangan, seperti konflik geopolitik, due to heated geopolitical conflicts, Indonesia managed to
Indonesia dapat menjaga stabilitas ekonominya dengan sustain economic stability with a growth of 5.03%, according
mencatatkan pertumbuhan sebesar 5,03% sebagaimana to data from the Central Statistics Agency. We are optimistic
dilansir oleh data Badan Pusat Statistik. Kami optimis about Indonesia’s continued economic growth after learning
pertumbuhan ekonomi Indonesia dapat terus berlanjut, about restored domestic consumption and the government’s
yang ditandai dengan meningkatnya konsumsi domestik dan
kebijakan transformasional pemerintah yang mendukung
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 43
Page 46
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
sektor-sektor strategis, terutama pada sektor kesehatan dan transformative and supportive policies to assist strategic
infrastruktur. sectors, especially infrastructure and health.
Pemerintah Indonesia memastikan alokasi anggaran The Indonesian government has further ensured that the
kesehatan tetap di atas 5% pada 2025 yang berfokus pada health budget allocation will remain above 5% in 2025,
peningkatan fasilitas kesehatan dan pencegahan penyakit. focusing on healthcare facility improvement and disease
Kebijakan ini membuka peluang yang prospektif bagi industri prevention. The policy should bring opportunities for the
kesehatan, tak terkecuali sektor pemeriksaan laboratorium healthcare industry, of which the diagnostic laboratory testing
diagnostik untuk berkontribusi lebih besar dalam mendukung sector is a part, where it can make greater contributions to
program kesehatan pemerintah, termasuk pemeriksaan the government’s health programs, including free health
kesehatan gratis dan pengendalian penyakit. Pada 2025, examinations and disease control. In 2025, the Ministry of
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia (Kemenkes) Health of the Republic of Indonesia will manage some Rp129.8
akan mengelola sekitar Rp129,8 triliun dari total anggaran trillion of the total health budget of Rp217.3 trillion to support
kesehatan sebesar Rp217,3 triliun untuk mendukung sejumlah various government’s pledged initiatives, such as free health
program unggulan pemerintah, mencakup pemeriksaan examinations, tuberculosis case handling, and the conversion
kesehatan gratis, penanganan kasus TB, serta pembangunan of regional hospitals from Class D/D Pratama to Class C.
rumah sakit daerah kelas D/D pratama menjadi kelas C.
Selain itu, pemerintah Indonesia juga menerapkan berbagai Apart from that, the Indonesian government also implements
strategi digitalisasi yang memberikan peluang signifikan bagi various digitalization strategies that will bring enormous
perusahaan laboratorium diagnostik untuk memperkenalkan opportunities for diagnostic laboratory businesses to offer
inovasi layanan berbasis teknologi. Merujuk pada Laporan technologically based services. According to the “Blueprint
Blueprint for Digital Health Transformation Strategy Indonesia for Digital Health Transformation Strategy Indonesia 2024”
2024, digitalisasi dapat mempercepat akses ke layanan medis report, digitalization allows for faster access to medical
dan meningkatkan kualitas pengelolaan data kesehatan treatments and improves the overall quality of health data
secara keseluruhan. Hal ini telah kami jalankan di Prodia, di management. We’ve done this consistently at Prodia, where
mana kami mengoptimalkan penggunaan teknologi digital we optimize the use of modern digital technology for easier
terkini untuk mempermudah proses tes, menghasilkan hasil testing processes, more accurate results, and more secure
pemeriksaan yang akurat, dan mengelola data pelanggan handling of customer data.
secara aman.
Sebagai perusahaan yang bergerak di sektor kesehatan, As a business engaged in the healthcare industry, Prodia
Prodia berkomitmen untuk turut mengambil bagian dalam is dedicated to supporting the government’s initiatives to
upaya pemerintah mencapai Indonesia Emas 2045, khususnya meet the Golden Indonesia 2045, particularly those related
dalam hal peningkatan kualitas sumber daya manusia melalui to enhancing the quality of human resources through health.
kesehatan.
Peran Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors in Strategy
Pelaksanaan Strategi dan Kebijakan and Policy Formulation and Execution
Sebagai organ tata kelola utama yang berperan untuk As the key governance body that directs and manages the
memimpin dan mengelola Perseroan, Direksi terlibat secara Company, the Board of Directors is collectively and proactively
kolektif dan proaktif dalam memetakan, merencanakan, dan involved in mapping, planning, and determining Prodia’s
menentukan arah strategis Prodia, termasuk menetapkan strategic direction, which involves setting proportional
target bisnis secara proporsional. Dalam menentukan strategi business targets. In determining strategies and decisions,
dan keputusan, kami melakukan diskusi dan pertimbangan we conduct comprehensive discussions and considerations
yang komprehensif dari segala sudut pandang, termasuk di from all points of view, including among them matters related
antaranya hal-hal terkait teknologi kesehatan, infrastruktur to health technology, laboratory infrastructure, human
laboratorium, sumber daya manusia, serta manajemen risiko. resources, and risk managament. Strengthened by our
Diperkuat dengan keahlian dan pengalaman yang beragam diverse expertise and experience as members of the Board of
PT Prodia Widyahusada Tbk
44 Laporan Tahunan 2024
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
dari setiap anggota Direksi, kami memastikan bahwa setiap Directors, we ensure that every strategy and decision we take
strategi dan keputusan yang diambil senantiasa bertujuan has no other purpose than to continue delivering stronger
untuk membawa pertumbuhan yang lebih baik bagi Prodia. growth for Prodia.
Kami memastikan bahwa pelaksanaan strategi selaras dengan We ensure that our strategy execution aligns with the
visi, tujuan, dan arah strategis Perseroan secara jangka Company’s vision, goals, and long-term strategic direction.
panjang. Untuk memastikannya, kami menjalin komunikasi We ensure the strategy works with effective communication
yang efektif antar anggota Direksi, serta dengan Dewan within ourselves and with the Board of Commissioners,
Komisaris, unit usaha, organ tata kelola lainnya, termasuk business units, and other governance bodies, including
anak perusahaan. Kami melakukan peninjauan secara berkala subsidiaries. We routinely view our key performance metrics,
terhadap metrik kinerja utama, seperti pencapaian target such as target achievement, the quality of laboratory services,
bisnis, kualitas layanan laboratorium, manajemen risiko, risk management, digital capabilities, and customer relations.
kapabilitas digital, serta hubungan dengan pelanggan.
Dalam pelaksanaannya, Direksi dibantu oleh tim Office In its implementation, the Board of Directors is assisted by
of Strategy Management untuk memastikan strategi the Office of Strategy Management team to ensure that the
perusahaan yang telah ditetapkan berjalan sesuai dengan company strategy that has been determined runs according
rencana. Direksi secara konsisten menegakkan budaya to plan. We make consistent efforts to uphold the Company’s
dan nilai-nilai Perseroan untuk memperkuat kerja sama tim culture and values to build stronger teamwork and make
yang solid dan koordinasi yang efektif antara seluruh jajaran effective coordination at all management levels as we all work
manajerial, guna mendukung pencapaian rencana bisnis dan to achieve the Company’s business plan and strategy.
strategi perusahaan.
Fokus, Strategi, dan Pencapaian Prodia Tahun Focus, Strategy, and Achievements of Prodia in
2024 2024
Prodia berhasil mencatatkan pertumbuhan kinerja yang Prodia registered solid performance growth in 2024 and
solid dengan perolehan pendapatan bersih sebesar delivered Rp2,252.19 billion in net revenue, increasing
Rp2.252,19 miliar pada 2024, meningkat sebesar 1,34% dari by 1.34% from Rp2,222.47 billion in 2023, buoyed by the
Rp2.222,47 miliar pada 2023. Pencapaian ini juga didukung implementation of several government policies in the health
oleh penerapan sejumlah kebijakan pemerintah di sektor sector. Comprehensive income for the current year recorded
kesehatan. Penghasilan komprehensif tahun berjalan an increase of 2.65% from Rp272.45 billion in 2023 to Rp279.67
mencatat adanya kenaikan sebesar 2,65% dari Rp272,45 billion in 2024. This achievement shows operational efficiency
miliar pada 2023 menjadi Rp279,67 miliar pada 2024. and the right business strategy. From an external perspective,
Pencapaian ini menunjukan efisiensi operasional dan strategi this achievement was supported by the implementation of
bisnis yang tepat. Dari segi eksternal, pencapaian ini didukung several government policies in the health sector. We should
oleh penerapan sejumlah kebijakan pemerintah di sektor not dissociate this success from Prodia’s increasing ability to
kesehatan. Keberhasilan ini juga tidak lepas dari kemampuan optimize services and respond to customer needs with more
Prodia dalam mengoptimalkan layanan serta menjawab and more innovations and our continuously improved service
kebutuhan pelanggan dengan inovasi dan kualitas layanan quality.
yang terus meningkat.
Beragam Layanan untuk Meningkatkan Akses Our Various Services to Improve Customer
Pelanggan Access
Prodia terus berkomitmen memberikan kemudahan dan Prodia remains committed to providing convenience and
kenyamanan kepada pelanggan dengan menghadirkan comfort by bringing customers an integrated yet more
pengalaman layanan kesehatan yang lebih praktis dan practical healthcare experience. We are strengthening a
terintegrasi. Kami memperkuat jaringan hybrid yang hybrid network that combines digital and physical services,
menggabungkan layanan digital dan fisik, memungkinkan making healthcare services more flexible through various
pelanggan untuk mengakses layanan kesehatan dengan lebih platforms of their preference.
fleksibel melalui berbagai platform pilihan mereka.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 45
Page 48
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Melalui aplikasi digital “U by Prodia”, pelanggan dapat Through the digital application “U by Prodia”, customers can
melakukan transaksi, mengakses hasil pemeriksaan, dan make transactions, access test results, and get the latest
memperoleh informasi kesehatan terkini secara lebih praktis. health information more practically. “U” in this application
“U” pada aplikasi ini melambangkan “You” (konsumen/ symbolizes both “You” (consumer/customer) and “Unique”,
pelanggan) dan “Unique”, yang menekankan bahwa setiap which emphasizes that each individual has special features
individu memiliki keistimewaan dengan bentuk, kebutuhan, with different forms, needs, and conditions, meaning that all
dan kondisi yang berbeda sehingga solusi yang diberikan oleh solutions provided by U by Prodia to each customer are always
“U” by Prodia disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing need-based.
individu.
Seiring dengan berkembangnya literasi digital, aplikasi U by Prodia application now serves as a very effective means
U by Prodia juga menjadi sarana yang sangat efektif of reaching a broader market in a growing digital literacy
untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Kami terus within society. This has prompted us to do even more as we
mengembangkan berbagai fitur advanced dalam aplikasi, are developing advanced features in the application, such as
seperti Smart Report dan Health Plan. Kedua fitur tersebut Smart Report and Health Plan. Both features give personal
memberikan rekomendasi kesehatan yang personal dan health recommendations based on scientific evidence. This
berbasis bukti ilmiah. Hal ini menjadikan U by Prodia lebih dari makes U by Prodia more than just an application since the app
sekadar aplikasi, tetapi juga sebagai asisten kesehatan digital also serves as a digital health assistant that helps customers
yang mendukung keputusan kesehatan pelanggan. Kami make more informed health decisions. We saw an increase
mencatatkan kenaikan jumlah transaksi melalui aplikasi U by significantly compared to the previous year, reflecting a
Prodia pada tahun 2024 meningkat signifikan dibandingkan growing interest of customers in our digital services. In
tahun sebelumnya, mencerminkan tingginya minat pelanggan terms of customers, we had 916 thousand new customers
terhadap layanan digital kami. Sementara dari jumlah throughout 2024, and registered a total of more than 2.77
pelanggan baru tercatat sebanyak 916 ribu orang pada 2024 million visits overall.
dan jumlah kunjungan tahun 2024 tercatat mencapai lebih
dari 2,77 juta.
Pada tahun 2024, Prodia terus mengembangkan aplikasi U In 2024, Prodia continues to enhance the U by Prodia
by Prodia dan memperkuat penggunaan webportal sebagai application while strengthening the utilization of its web portal
platform untuk mendukung kerja sama B2B, baik dengan as a platform to support B2B collaborations with corporations,
korporasi, rumah sakit, maupun perusahaan asuransi. Inisiatif hospitals, and insurance companies. This initiative aims to
ini bertujuan untuk meningkatkan kecepatan layanan, efisiensi improve service speed, enhance operational efficiency, and
operasional, serta mengurangi biaya melalui penerapan reduce costs through the implementation of a paperless
sistem paperless. system.
Selain itu, dengan menghindari proses manual yang rentan Furthermore, by eliminating manual processes that are
terhadap kesalahan, kami mempercepat alur kerja dan prone to errors, we accelerate workflow and enhance service
meningkatkan akurasi layanan. Penggunaan webportal ini accuracy. The adoption of this web portal aligns with our
sejalan dengan komitmen kami dalam mencapai tujuan ESG/ commitment to achieving ESG/sustainability goals and
keberlanjutan dan memberikan dampak positif terhadap delivering a positive impact on the environment.
lingkungan.
Untuk pelanggan dokter, Prodia mengembangkan Prodia For doctor customers, Prodia developed Prodia for Doctor, an
for Doctor, sebuah ekosistem bagi dokter dengan berbagai ecosystem for doctors with various capabilities. This system
kapabilitas. Sistem ini memberikan kemudahan bagi dokter makes it easy for doctors to access the patient’s checkup
untuk mengakses hasil pemeriksaan pasien dan melakukan result and make checkup referrals quickly and paperlessly,
rujukan pemeriksaan secara cepat dan tanpa kertas thus accelerating the health service process. For corporate
(paperless), sehingga mempercepat proses pelayanan customers, Prodia enhances the medical checkup experience
kesehatan. Bagi pelanggan corporate, Prodia meningkatkan through Corporate Portal, which allows independent access
PT Prodia Widyahusada Tbk
46 Laporan Tahunan 2024
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
pengalaman medical checkup melalui Corporate Portal, yang to get the required analysis and recapitulation of checkup
memungkinkan akses mandiri untuk mendapatkan analisa dan results, providing convenience and efficiency for the company
rekapitulasi hasil pemeriksaan yang dibutuhkan, memberikan in managing employees’ medical needs. Prodia also offers
kenyamanan dan efisiensi bagi perusahaan dalam mengelola more convenience through Referral Portal, which provides
kebutuhan medis karyawan. Prodia juga menawarkan quick and wide access for the referring party to send samples
kemudahan lebih melalui Referral Portal, yang memberikan to Prodia. With the Referral Portal, customers can access
akses cepat dan luas bagi pihak perujuk untuk mengirimkan complete test information and request sample pick-up using
sampel ke Prodia. Dengan Referral Portal, pelanggan dapat Grab service to speed up the sample delivery process, thus
mengakses informasi tes yang lengkap dan melakukan accelerating Prodia’s diagnostic services.
permintaan penjemputan sampel menggunakan layanan Grab
untuk mempercepat proses pengiriman sampel, sehingga
mempercepat layanan diagnostik Prodia.
Prodia juga berfokus pada ekspansi fisik untuk memastikan Another area Prodia has focused on is our physical expansion
layanan kami dapat dijangkau oleh lebih banyak pelanggan. to ensure that more and more customers can access our
Kami terus mengoptimalkan Point of Care (PoC) serta services. We continue to optimize Point of Care (PoC) and
memperluas jaringan rujukan dan layanan klinik. Hingga saat expand the referral network and clinic services. To date, Prodia
ini, jumlah outlet kami telah mencapai 354 outlet, dengan has a total of 354 outlets, with the addition of 73 new outlets
penambahan 73 outlet baru dari tahun sebelumnya. Berkat from the previous year. With this extensive network, in 2024,
jaringan yang luas ini, pada tahun 2024, Prodia berhasil Prodia achieved a customer satisfaction score (CSAT) of
memperoleh skor kepuasan pelanggan (CSAT) sebesar 92.2%. The achieved score reflects the hard work of all Prodia
92,2%. Pencapaian skor ini mencerminkan hasil kerja keras Personnel, from the front office to our back office employees.
seluruh Insan Prodia mulai dari lini terdepan yang berhadapan
langsung dengan pelanggan hingga yang berada di balik layar.
Dalam rangka memberikan kenyamanan lebih bagi In order to provide more convenience for customers who
pelanggan yang tidak dapat datang langsung ke cabang, can’t come to one of our branches, we optimize the Prodia
kami mengoptimalkan layanan Prodia Home Service untuk Home Service to meet the needs of customers who are ill,
memenuhi kebutuhan pelanggan yang sakit, berusia lanjut, the elderly, or those of the customers who just simply have
atau yang tidak sempat berkunjung ke outlet. Layanan Prodia no time to spare. The Prodia Home Service allows customers
Home Service memungkinkan pelanggan memesan layanan di to book our services at any location, which is now available at
lokasi mana saja, kini tersedia di lebih dari 1.000 titik layanan more than 1,000 service points every day, as part of our efforts
setiap harinya, sebagai bagian dari upaya memperluas to expand our service reach.
jangkauan layanan kami.
Langkah Strategis untuk Perkuat Rantai Pasok Strategic Steps to Strengthen Our Supply
Chain
Pada 2024, Perseroan mengambil langkah strategis untuk In 2024, the Company took strategic steps to strengthen
memperkuat dan mengamankan rantai pasoknya dengan and secure its supply chain by acquiring 39% of PT Prodia
mengakuisisi 39% saham PT Prodia Diagnostic Line (Proline), Diagnostic Line (Proline), a manufacturer of various in vitro
produsen berbagai alat kesehatan diagnostik in vitro yang diagnostic medical devices that has broad recognition in
telah dikenal luas dan digunakan oleh banyak fasilitas layanan Indonesia due to the growing number of healthcare facilities
kesehatan di Indonesia. in Indonesia that widely use the devices it manufactures.
Seiring dengan peningkatan kesadaran akan pentingnya As health consciousness grows, so is the demand for medical
kesehatan, permintaan terhadap alat kesehatan dan devices and in vitro diagnostics. Our investment in Proline
diagnostik in vitro terus meningkat. Investasi Perseroan di has further cemented Prodia’s position in this rapidly growing
Proline memperkuat posisinya di pasar yang berkembang market by utilizing TKDN requirements to support domestic
pesat ini, dengan memanfaatkan persyaratan TKDN untuk medical device production. Proline, with product diversification
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 47
Page 50
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
mendukung produksi alat kesehatan dalam negeri. Proline, of various types of medical devices, can reach various market
dengan diversifikasi produk yang mencakup berbagai jenis segments and reduce the risk of overreliance on one product.
alat kesehatan, mampu menjangkau berbagai segmen pasar This strengthens the Company’s investment portfolio, which
dan mengurangi risiko ketergantungan pada satu produk. should provide stable and sustainable profits while bringing
Hal ini memperkuat portofolio investasi Perseroan, yang enormous opportunities for referral cooperation in esoteric
diharapkan memberikan keuntungan stabil dan berkelanjutan, and genomic tests, which are the Company’s strengths.
serta membuka peluang untuk kerja sama rujukan dalam tes
esoterik dan genomik yang menjadi keunggulan Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Layanan Innovation and Development of Laboratory
Laboratorium Services
Sebagai satu-satunya layanan kesehatan di Indonesia yang As the only healthcare service in Indonesia to have been
terakreditasi oleh College of American Pathologists (CAP) certified by the College of American Pathologists (CAP) since
sejak 2012, Prodia berkomitmen untuk menjaga standar 2012, Prodia commits to maintaining international standards
internasional dalam memberikan hasil pemeriksaan yang for accurate test results. While our lab already offers over
akurat. Dengan lebih dari 3.000 jenis tes, termasuk tes 3,000 types of tests, including esoteric, genomic, and medical
esoterik, genomik, dan medical check-up, Prodia terus check-ups, we never stop innovating. Prodia continues
berinovasi dengan meluncurkan 36 tes baru pada tahun 2024 to innovate by launching 36 new tests in 2024 and built
dan menjalin kemitraan dengan lembaga kesehatan terkemuka partnerships with preeminent healthcare institutions such
seperti National University Hospital (NUH) Singapore dan as National University Hospital (NUH) Singapore and Quest
Quest Diagnostics USA untuk memberikan layanan diagnostik Diagnostics USA to provide trusted diagnostic services.
yang terpercaya.
Prodia juga fokus pada investasi dalam teknologi diagnostik Prodia also focuses on investing in advanced diagnostic
canggih, mengembangkan fasilitas laboratorium mutakhir technology and developing state-of-the-art laboratory
untuk mendukung tes lanjutan, termasuk laboratorium riset, facilities to support advanced tests, including research
mass spectrometry, flow cytometry, dan diagnostik molekuler laboratories, mass spectrometry, flow cytometry, and
untuk kanker. Semua ini mendukung penerapan precision molecular diagnostics for cancer. All of this supports the
medicine di Indonesia, menjadikan Prodia pelopor dalam implementation of precision medicine in Indonesia, making
layanan kesehatan berbasis teknologi. Prodia a pioneer in technology-based healthcare services.
Untuk mendukung perkembangan ini, Prodia bekerja sama Prodia supports this development by collaborating with 52
dengan 52 institusi pendidikan dan lembaga riset. Prodia siap educational and research institutions. Prodia looks set to
menghadapi permintaan yang terus berkembang dengan face the growing demand by strengthening the healthcare
memperkuat ekosistem kesehatan melalui kolaborasi strategis ecosystem through strategic collaboration with healthcare
bersama berbagai fasilitas kesehatan, guna memberikan facilities to provide more integrated and easily accessible
solusi kesehatan yang lebih terintegrasi dan mudah diakses healthcare solutions for Indonesians. This effort marks our
oleh masyarakat Indonesia. Upaya ini menandai komitmen commitment to cementing Prodia’s position as a leader in the
kami untuk memperkuat posisi Prodia sebagai pemimpin technology-based health sector.
dalam sektor kesehatan berbasis teknologi.
Pencapaian dan Realisasi Target Tahun 2024 Target Vs. Achievement in 2024
Mencermati dinamika usaha yang masih bergerak dengan Having observed how business dynamics would go in
penuh ketidakpastian, kami menetapkan target operasional uncertain directions, we had set realistic operational and
dan finansial yang realistis, sesuai kapasitas dan skala financial targets according to Prodia’s current capacity and
usaha Prodia saat ini. Dalam hal operasional, Prodia berhasil business scale. In operations, Prodia succeeded in achieving/
mencapai target pembukaan outlet baru sebanyak 73 outlet, falling short of the target of opening 73 new outlets, bringing
dengan pencapaian sebanyak 354 outlet di akhir 2024. total of 354 outlets by the end of 2024.
PT Prodia Widyahusada Tbk
48 Laporan Tahunan 2024
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dari segi keuangan, kami menetapkan target perolehan In terms of finance, we had set a net revenue target of
pendapatan bersih sebesar Rp2.454,28 miliar, dan tercapai Rp2,454.28 billion, and achieved 91.77% or Rp2.252,19 billion.
sebesar 91,77% yaitu Rp2.252,19 miliar. Target laba bersih yang The net profit target set at Rp357.87 billion was also achieved
ditetapkan sebesar Rp357,87 miliar juga berhasil tercapai by 75.46% or Rp270.04 billion. While we fell short of targets,
sebesar 75,46% yaitu Rp270,04 miliar. Walaupun sebagian we remain e grateful that Prodia has been able to record
target belum tercapai, tetapi kami bersyukur bahwa Prodia appreciative and progressive performance amidst tight
mampu membukukan kinerja yang apresiatif dan progresif di business competition.
tengah ketatnya persaingan usaha.
Penguatan Kualitas SDM Strengthening HR Quality
Kami merangkul seluruh karyawan untuk senantiasa We encourage all employees to consistently apply the
mengaplikasikan nilai The Spirit of Prodia dalam bekerja values of The Spirit of Prodia as they do their work and fulfill
dan menunaikan seluruh tugas dan tanggung jawabnya, their duties and responsibilities while developing a digital
serta terus mengembangkan pola pikir digital untuk menjadi mindset to become adaptive and competitive individuals.
individu-individu yang adaptif dan kompetitif. Prodia terus Prodia continues to encourage all employees to hone their
mendorong seluruh karyawan untuk mengasah keahlian dan skills and competencies optimally by enrolling them in various
kompetensinya secara optimal dengan terlibat dalam berbagai training and competency development programs, including
pelatihan dan pengembangan kompetensi, antara lain melalui through the Digital Learning Ecosystem, the Prodia Scientific
Digital Learning Ecosystem, komunitas Masyarakat Ilmiah Community, and Prodia Corporate University (ProU).
Prodia, dan Prodia Corporate University (ProU).
Regenerasi dan suksesi kepemimpinan juga menjadi salah satu Leadership regeneration and succession are also one of our
fokus kami dalam menjaga kelangsungan dan keberlanjutan focuses in maintaining the continuity and sustainability of the
bisnis secara jangka panjang. Pada 2024, Prodia telah business in the long term. In 2024, Prodia has held a Talent
menyelenggarakan Talent Acceleration Program (TAP) untuk Acceleration Program (TAP) to shape potential employees
membentuk karyawan-karyawan yang potensial menjadi calon into future leaders. We also present a Performance Driven
pemimpin. Kami juga menghadirkan program Performance Leadership program to provide valuable insights and mindsets
Driven Leadership untuk memberikan pandangan dan mindset to employees in terms of leadership that drives optimal
berharga kepada karyawan dalam hal kepemimpinan yang performance.
mendorong kinerja optimal.
Salah satu fokus teknologi Prodia pada tahun 2024 adalah Some of Prodia’s technology focuses in 2024 were the
pengelolaan data pelanggan, dokter, aset dan lainnya. Data management of customer data, doctors, assets and some
yang akurat akan menghasilkan keputusan yang tepat. Oleh other areas. Accurate data will produce the right decisions.
sebab itu, Insan Prodia dibekali juga pembelajaran terkait By therefore, Prodia Personnel are also provided with learning
penggunaan aplikasi dan pemanfaatan data (data analytic). related to the use of applications in the use and utilization of
data (data analytics).
Mengubah Tantangan Menjadi Peluang Turning Challenges into Opportunities
Sepanjang tahun 2024, industri kesehatan masih dihadapkan Throughout 2024, the healthcare industry encountered
dengan sejumlah tantangan seperti inflasi yang tinggi, a number of challenges, such as high inflation, low
rendahnya tingkat konsumsi, ketidakpastian ekonomi, consumption levels, economic uncertainty, supply chain
gangguan rantai pasokan, peningkatan pelindungan data, disruptions, increased data protection, and customer needs
serta kebutuhan pelanggan yang semakin mengarah pada that are increasingly moving towards more personalized and
layanan kesehatan yang lebih personal dan mudah diakses. accessible healthcare services. Prodia, of course, experienced
Tantangan-tantangan ini juga dialami oleh Prodia selama the same challenges.
tahun 2024.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 49
Page 52
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
Walaupun tantangan-tantangan tersebut juga dialami oleh While it’s true that the industry’s challenges were also ours,
Prodia selama tahun 2024, namun hal ini tidak menghentikan we have never once wavered our determination to grow and
Prodia untuk terus berkembang. Kami mengubah tantangan expand. We turned the profound challenges into opportunities
menjadi peluang melalui transformasi digital secara through continuous digital transformation as we made
berkelanjutan, yaitu dengan melakukan inovasi digitalisasi, digital innovations, pursued operational efficiency, and built
efisiensi operasional, serta kolaborasi strategis dengan strategic collaboration with partners. As our productivity and
mitra. Dengan efektivitas dan produktivitas kinerja yang effectiveness improved, Prodia became more resistant to the
terus meningkat, maka Prodia semakin mampu memperkuat various risks and obstacles that emerged.
resistensinya terhadap berbagai risiko dan rintangan.
Beberapa inisiatif yang digulirkan Prodia untuk meningkatkan The initiatives we rolled out to increase sales volume involved
volume penjualan antara lain menyediakan paket pemeriksaan offering need-based test packages for customers, adopting
sesuai kebutuhan pelanggan, melakukan pendekatan a Scientific Marketing approach and other promotional
Scientific Marketing dan program promosi lainnya, programs, strengthening strategic cooperation with hospitals,
memperkuat kerja sama strategis dengan rumah sakit, dokter, doctors, and clinics, increasing collaboration with corporate
dan klinik, meningkatkan kolaborasi dengan pelanggan customers or the B2B (Business to Business) segment, and
korporat atau segmen B2B (Business to Business), serta expanding digital services through the U by Prodia application.
memperluas layanan digital melalui aplikasi U by Prodia.
Komitmen Prodia atas Perwujudan Aspek Tata Prodia’s Commitment to the Realization of
Kelola dan ESG Governance and ESG Aspects
Sebagai bagian dari komitmen berkelanjutan, Prodia telah As part of its ongoing commitment, Prodia has a Sustainability
memiliki Sustainability Blueprint 2024-2030 sebagai pedoman Blueprint 2024-2030 that offers guidelines for the Company
Perseroan mengimplementasikan inisiatif keberlanjutan di to implement sustainability initiatives in every aspect of its
setiap aspek operasional. Kami mulai mengambil langkah operations. The Company implements sustainability initiatives
langkah penting untuk mengurangi jejak karbon, seperti in every operational aspect. We are starting to take important
penerapan hemat energi (listrik dan air) dan pengelolaan steps to reduce our carbon footprint, such as implementing
limbah cair domestik dengan sistem Instalasi Pengolahan Air energy savings (electricity and water) and domestic liquid
Limbah (IPAL) yang efisien. Selain itu, kami juga memperkuat waste management with an efficient Waste Water Treatment
digitalisasi dengan pengembangan sistem internal dan aplikasi Plant (IPAL) system. In addition, we have also strengthened
U by Prodia, serta menerapkan prinsip dasar green building digitalization by developing internal systems and the U
pada beberapa cabang. Saat ini, kami telah memonitor emisi by Prodia application, as well as implementing the basic
karbon di kantor pusat, dan sebagai langkah awal di tahun principles of green building in several branches. Currently, we
2024, kami mulai memperluas pemantauan emisi karbon ke are monitoring carbon emissions at our head office, and as an
kantor cabang, dimulai dengan Prodia Denpasar sebagai initial step in 2024, we have begun to extend the monitoring
proyek percontohan. Ke depannya, kami akan terus memantau to branch offices, starting with Prodia Denpasar as a pilot
dan mengurangi emisi karbon di seluruh cabang. project. In the future, we will continue to monitor and reduce
carbon emissions in all branches.
Prodia juga aktif menjalankan berbagai inisiatif sosial yang Prodia is also actively implementing various social initiatives
memberikan dampak positif kepada masyarakat luas. Kami that have a positive impact on the wider community. We
secara rutin menyelenggarakan kegiatan pemeriksaan routinely hold free health examinations, such as thalassemia
gratis, seperti edukasi pemeriksaan thalassemia, yang screening education, which reaches thousands of people
menjangkau ribuan orang di berbagai wilayah Indonesia, in various regions of Indonesia while also providing health
sekaligus memberikan edukasi literasi kesehatan. Selain itu, literacy education. We have gone even further as we are
kami berkolaborasi dengan Yayasan Terra Segara Indonesia collaborating with the Terra Segara Indonesia Foundation
untuk mengadakan program pelatihan menyelam secara to co-host professional diving training programs and coral
profesional dan penanaman terumbu karang, yang berfokus reef planting, which focus on preserving biodiversity and
pada pelestarian keanekaragaman hayati serta peningkatan increasing public awareness of environmental issues.
kesadaran masyarakat terhadap isu-isu lingkungan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
50 Laporan Tahunan 2024
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata kelola yang kuat dan berintegritas merupakan fondasi Strong and integrated governance is the foundation and
dan acuan Prodia dalam menjalankan kegiatan usaha yang reference for Prodia in running an effective and efficient
efektif dan efisien. Kami terus melakukan audit internal secara business. We continue to conduct routine and intensive
rutin dan intensif untuk mengevaluasi efektivitas sistem GCG, internal audits to see how effective our GCG system is,
meningkatkan kualitas kepatuhan terhadap prinsip-prinsip improve adherence to GCG principles, and update policies in
GCG, serta melakukan pembaruan kebijakan sesuai dengan accordance with regulations and best practices.
regulasi dan praktik terbaik.
Dalam rangka pemenuhan terhadap regulasi, khususnya In order to comply with regulations, especially Law Number 27
Undang Undang Nomor 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan of 2022 concerning Personal Data Protection, which came into
Data Pribadi, yang mulai efektif berlaku di tahun 2024, effect as recently as 2024, Prodia has continued to strengthen
Prodia terus memperkuat tata kelola keamanan data dengan data security governance by implementing data protection
menerapkan kebijakan pelindungan data di seluruh unit kerja. policies in all work units. We have made many improvements
Kami telah menyempurnakan prosedur untuk melindungi data in our procedures to protect customer personal data and
pribadi pelanggan serta memastikan bahwa privasi pelanggan ensure that we keep our customers’ privacy. As part of this
selalu terjaga. Sebagai bagian dari komitmen ini, kami commitment, we have appointed a Data Protection Officer
menunjuk Data Protection Officer (DPO) yang secara khusus (DPO) who is specifically responsible for overseeing and
bertanggung jawab untuk mengawasi dan memastikan ensuring compliance with data privacy regulations, as well as
kepatuhan terhadap regulasi privasi data, serta mengelola managing potential risks related to customer data.
potensi risiko yang berhubungan dengan data pelanggan.
Selain itu, untuk meningkatkan kemampuan kami dalam We have done more in 2024 on our GCG to improve our
mengatasi ancaman dunia maya, pada tahun 2024, Prodia ability to address cyber threats when we set up a Cyber
juga telah membentuk Satuan Tugas Cyber Security Incident Security Incident Response Team (CSIRT) Task Force, tasked
Response Team (CSIRT). Tim ini bertugas untuk merespons with responding to and managing cyber security incidents
dan mengelola insiden keamanan siber secara cepat dan immediately and effectively, as well as ensuring that Prodia’s
efektif, serta memastikan bahwa sistem informasi Prodia information systems remain safe and protected from potential
tetap aman dan terlindungi dari potensi ancaman. Langkah threats. This further step confirms Prodia’s commitment
ini menegaskan komitmen Prodia dalam menjaga integritas to maintaining the integrity and security of information, as
dan keamanan informasi, serta melindungi kepercayaan well as protecting customer trust in an increasingly complex
pelanggan dalam era digital yang semakin kompleks. digital era.
Pada 2024, kami membentuk tiga satuan tugas khusus non- In 2024, we established three special non-structural task
struktural, yaitu fungsi ESG, Scientific & Product, serta Service forces, namely ESG, Scientific & Product, and Service &
& Channel Marketing untuk mendukung pelaksanaan tugas Channel Marketing functions to support us with our duties
Direksi dalam mencapai tujuan bisnis Perseroan. Sepanjang as we worked to meet the Company’s business objectives.
tahun 2024, kami tidak menerima kasus pelanggaran terhadap Throughout 2024, we did not have any cases of violations of
Kode Etik, Peraturan Perusahaan, dan peraturan perundang- the Code of Ethics, Company Regulations, or applicable laws
undangan yang berlaku. and regulations.
Pada 2024, Prodia berhasil mempertahankan posisinya In 2024, Prodia retained its position in the ESG Quality 45
dalam Indeks ESG Quality 45 dan Indeks ESG Sector Leaders Index and the ESG Sector Leaders Index of IDX KEHATI. This
IDX KEHATI. Pencapaian ini mencerminkan komitmen Prodia achievement reflects Prodia’s commitment to implementing
terhadap penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan di sustainability principles in the social, economic, and
lingkungan sosial, ekonomi, dan tata kelola. Keberhasilan ini governance environments. Not only has this success
tidak hanya mengakui kinerja Prodia dalam bidang ESG, tetapi recognized Prodia’s performance in the ESG field, but it
juga mempertegas peran Prodia dalam mendukung Tujuan also emphasizes its supporting role in the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) di Indonesia. Lebih Development Goals (SDGs) in Indonesia. For further details of
lanjut, berbagai inisiatif ESG Perseroan dibahas terpisah dan the Company’s various ESG initiatives, please see discussions
rinci dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan. in Prodia’s Sustainability Report.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 51
Page 54
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Direksi
BOARD OF DIRECTORS’ REPORT
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Di bawah pemerintahan baru, kami melihat fokus pemerintah We envision a stronger focus on health sector improvement
yang semakin kuat untuk mendukung sektor kesehatan, under the new government, particularly through the
terutama melalui penerapan Digital Health Transformation implementation of the Digital Health Transformation System
System (DHTS) 2025-2029. Pemerintah juga meningkatkan (DHTS) 2025-2029. The government has also planned to
anggaran kesehatan menjadi Rp217,3 triliun guna increase the health budget to Rp217.3 trillion to improve the
meningkatkan kualitas layanan kesehatan tanah air, salah quality of health services across the country, including free
satunya untuk layanan pemeriksaan tes kesehatan (medical medical check-up (MCU) services and BPJS services. The free
check-up/MCU) gratis dan layanan BPJS. Program MCU gratis MCU program should eave Prodia with enormous opportunity
tentunya memberikan peluang bagi Prodia sebagai penyedia as a provider of laboratory test services while making a greater
layanan pemeriksaan laboratorium untuk berkontribusi contribution to improving the quality of public health.
lebih signifikan dalam meningkatkan kualitas kesehatan
masyarakat.
Pada tahun 2025, Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) In 2025, the Social Security Administering Body (BPJS) for
Kesehatan juga memiliki peluang besar untuk memperluas Health also has a great opportunity to expand partnerships
kemitraan dengan sektor swasta, guna memperluas cakupan with the private sector, in order to expand participant
peserta dan sekaligus meningkatkan akses serta kualitas coverage and at the same time increase access and quality of
layanan kesehatan bagi seluruh peserta. Kerja sama dengan health services for all participants. Collaboration with private
rumah sakit swasta, klinik, laboratorium diagnostik, dan hospitals, clinics, diagnostic laboratories, and other health
penyedia layanan kesehatan lainnya akan mengoptimalkan service providers will optimize the quality of services and
kualitas layanan serta mempercepat akses untuk peserta accelerate access for BPJS participants.
BPJS.
Untuk mencapai tujuan ini, Prodia terus menambah dan To achieve this goal, Prodia continues to acquire and retain
mempertahankan pelanggan, mengoptimalkan outlet customers, optimize new outlets, and expand partnerships
baru, serta meningkatkan kerja sama dengan BPJS. Selain with BPJS. In addition to strengthening its domestic market,
memperkuat pasar domestik, Prodia mulai berekspansi Prodia is expanding into Southeast Asia by innovating in
ke Asia Tenggara dengan berinovasi dalam layanan diagnostic services, launching new tests, and ensuring
diagnostik, meluncurkan tes baru, serta memastikan customer acceptance through educational programs. Prodia
penerimaan pelanggan melalui program edukasi. Prodia is also equipping laboratories with the latest instruments
juga melengkapi laboratorium dengan instrumen terbaru, and developing a more personalized healthcare ecosystem
mengembangkan ekosistem kesehatan yang lebih personal through its latest health plan program, Smart Report 2.0, as
melalui program health plan terbaru, Smart Report 2.0, well as chronic disease management on the U by Prodia app.
serta chronic disease management di aplikasi U by Prodia. This effort is further reinforced by digital penetration through
Upaya ini diperkuat dengan penetrasi digital melalui U by Prodia to enhance accessibility to diagnostic services.
U by Prodia untuk meningkatkan aksesibilitas layanan With a well-defined strategy, we are optimistic about driving
diagnostik. Dengan strategi yang terarah, kami optimis sustainable performance growth.
dapat mendorong pertumbuhan kinerja yang berkelanjutan.
Selain itu, Prodia berkomitmen pada peningkatan TKDN In addition, Prodia is committed to increasing TKDN by
melalui akuisisi 39% saham Proline sebagai upaya mendukung acquiring 39% of Proline shares to bring the national health
kemandirian industri kesehatan nasional. Selain itu, dengan industry to self-reliance. With a target of at least 10 new
target peluncuran minimal 10 tes diagnostik baru setiap diagnostic tests launched each year, including esoteric and
tahunnya, termasuk tes esoterik dan genomik, Prodia terus genomic tests, Prodia will continue offering more accurate
menyediakan layanan diagnostik yang lebih akurat dan relevan and relevant diagnostic services to the community’s needs.
dengan kebutuhan masyarakat.
PT Prodia Widyahusada Tbk
52 Laporan Tahunan 2024
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kami juga sedang mempersiapkan model bisnis baru yang We are also preparing a new business model that we will start
akan diterapkan di berbagai cabang klinik, dengan melakukan running in various clinic branches. In this model, we segment
segmentasi dan kategorisasi pasar berdasarkan kekhasan and categorize the market based on the characteristics of
setiap daerah. Strategi ini didasarkan pada voice of customer each region. We have based this strategy on the customer’s
agar layanan kami lebih relevan dan mudah diterima oleh voice to make our services more relevant and easily accepted
masyarakat setempat. Dengan berbagai inisiatif ini, Prodia by the local community. With these various initiatives, Prodia is
siap mendukung terciptanya layanan kesehatan yang andal, set to support the creation of reliable, affordable, and optimal
terjangkau, dan optimal bagi seluruh masyarakat. health services for the entire community.
Direksi telah mengidentifikasi teknologi, jaringan layanan We have identified technology, customer service networks,
pelanggan, dan pengembangan sumber daya manusia and human resource development as crucial areas that need
sebagai area-area krusial yang perlu terus ditingkatkan. continuous improvement. This strategic step will allow the
Dengan langkah ini, Perseroan dapat menjaga hubungan yang Company to maintain strong relationships with customers,
kuat dengan pelanggan, baik secara daring maupun tatap both online and face-to-face, and ensure that the health
muka, serta memastikan layanan kesehatan yang diberikan services we offer remain relevant and sought after by
tetap relevan dan diminati oleh masyarakat Indonesia. Indonesians.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Tidak terdapat perubahan komposisi Direksi pada tahun 2024. There were no changes to the composition of the Board of
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Directors in 2024. Based on the decision of the Annual General
Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada 18 April 2024, Meeting of Shareholders (AGMS) held on April 18, 2024, the
anggota Direksi saat ini akan menjabat hingga penutupan incumbent members of the Board of Directors will serve until
RUPST pada tahun 2026. the closing of the AGMS in 2026.
Penutup Conclusion
Pertumbuhan yang berhasil dicapai Prodia hingga hari The growth that Prodia has achieved to date is a meaningful
ini merupakan sebuah perjalanan yang bermakna dan and sustainable journey. The support and trust of shareholders
berkelanjutan. Dengan dukungan dan kepercayaan dari and stakeholders allows us to work strategically and in
pemegang saham dan pemangku kepentingan, Direksi dan synergy with the Board of Commissioners. We are grateful
Dewan Komisaris mampu memimpin Prodia dengan strategis that all leaders and employees, including health workers, have
dan sinergis. Kami bersyukur seluruh pimpinan dan karyawan shown high performance and dedication in providing the best
termasuk tenaga kesehatan menunjukkan kinerja dan dedikasi contribution to Prodia’s growth. It is our greatest hope that
tinggi dalam memberikan kontribusi terbaik bagi pertumbuhan Prodia can embrace all stakeholders to continue to deliver
Prodia. Besar harapan kami, Prodia dapat merangkul seluruh even stronger growth and reach higher prosperity in the years
pemangku kepentingan untuk terus meraih pertumbuhan dan to come.
kesejahteraan yang lebih baik di tahun-tahun mendatang.
Atas Nama Direksi,
On Behalf of the Board of Directors
Dewi Muliaty
Direktur Utama
President Director
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 53
Page 56
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
BOARD OF DIRECTORS
5 2 1
PT Prodia Widyahusada Tbk
54 Laporan Tahunan 2024
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1
Dewi Muliaty
Direktur Utama
President Director
2
Liana Kuswandi
Direktur
Director
3
Ida Zuraida
Direktur
Director
4
Indriyanti Rafi Sukmawati
Direktur
Director
5
Andri Hidayat
Direktur
Director
3 4
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 55
Page 58
03 Profil Perusahaan Company Profile
Page 59
Page 60
Data Perseroan
CORPORATE DATA
Nama Perusahaan Modal Dasar
Name of the Company Authorized Capital
PT Prodia Widyahusada Tbk Rp300.000.000.000
Tanggal Pendirian Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Date of Establishment Issued and Paid-In Capital
8 Februari 1988 Rp93.750.000.000
February 8, 1988
Bidang Usaha
Business Line | Line(s) of Business
Jasa Pelayanan Penunjang Kesehatan
(Laboratorium Medis) dan Klinik Swasta
Health Support Services (Medical
Laboratory) and Private Clinics
Komposisi Pemegang Saham per
31 Desember 2024)
Shareholder Composition as of
December 31, 2024
PT Prodia Utama 57%
Bio Majesty Pte. Ltd. 15%
Masyarakat | Public 28%
Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia (“BEI”)
Share Listing at Indonesia Stock Exchange (“IDX”)
7 Desember 2016
December 7, 2016
Kode Saham
Stock Code
PRDA
Layanan Pelanggan
Customer Service
• Call Centre Prodia: 1500-830
• Tanya Prodia (TANIA) | Ask Prodia (TANIA):
Telegram : @prodia.id
Facebook Messenger : @prodia.id
Alamat Perseroan Whatsapp : +62 855-1500-830
Corporate Address
Prodia Tower
Jl. Kramat Raya No. 150 | Jakarta Pusat Media Sosial
10430, Indonesia Social Media
Phone : +62-21-314 4182
Laboratorium Klinik Prodia
Fax. : +62-21-314 4181
Website : www.prodia.co.id Prodia_Lab
E-mail : investor.relation@prodia.co.id Laboratorium Klinik Prodia
E-mail : corporate.secretary@prodia.co.id prodia_lab
@prodia_lab
PT Prodia Widyahusada Tbk
58 Laporan Tahunan 2024
Page 61
Mengenai Prodia
ABOUT PRODIA
Sebelum bertransformasi menjadi perseroan terbatas, Prior to its transformation into a limited liability company, PT
PT Prodia Widyahusada Tbk (“Prodia”) didirikan di Prodia Widyahusada Tbk (“Prodia”) was established in Solo
Solo pada 7 Mei 1973 sebagai sebuah yayasan. Prodia on May 7, 1973 as a foundation. Prodia then actively expanded
kemudian aktif melakukan ekspansi dan membangun and built strategic partnerships, including with National
kemitraan strategis, termasuk dengan National University University Hospital - Singapore and Speciality Lab (now Quest
Hospital - Singapura dan Speciality Lab (kini Quest Lab) – Lab) - United States in 1990. From 1999 to 2008, Prodia has
Amerika Serikat pada tahun 1990. Sejak tahun 1999 hingga achieved a number of competency certificates, namely ISO
2008, Prodia berhasil meraih sejumlah sertifikat kompetensi, 9002 in 1999, National Board for Professional Certification
yakni ISO 9002 pada tahun 1999, Badan Nasional Sertifikasi (BNSP) in 2001-2005, and SNI ISO 15189 accreditation in 2008.
Profesi (BNSP) pada tahun 2001-2005, serta akreditasi SNI ISO
15189 pada tahun 2008.
Menyadari perlunya langkah yang lebih besar untuk Realizing the need for a bigger step for sustainable business
pengembangan bisnis secara berkelanjutan, pada tanggal development, on December 7, 2016, Prodia successfully
7 Desember 2016, Prodia berhasil melakukan Penawaran conducted its Initial Public Offering in Indonesia Stock
Umum Perdana Saham di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan Exchange (IDX) by releasing 187.5 million shares to the public
melepas 187,5 juta saham ke publik dengan menyandang kode under the stock code “PRDA”. From this corporate action,
saham “PRDA”. Dari aksi korporasi tersebut, Prodia berhasil Prodia obtained fresh funds amounting to Rp1.22 trillion. Most
menggalang dana segar sebesar Rp1,22 triliun. Sebagian of these funds allocated for developing outlet networks,
besar dana tersebut dialokasikan untuk pengembangan purchasing the latest generation of diagnostic technology
jejaring outlet, pembelian alat-alat teknologi diagnostik tools, as well as capital work.
generasi terbaru, serta modal kerja.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 59
Page 62
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Mengenai Prodia
ABOUT PRODIA
Dengan pertumbuhan skala usaha yang pesat dan kompleks, With the rapid and complex growth of its business scale,
Prodia menyadari pentingnya pengelolaan bisnis yang Prodia realizes the importance of increasingly centralized
semakin tersentralisasi dan terdigitalisasi. Sejak tahun 2017, and digitized business management. Since 2017, Prodia has
Prodia telah secara konsisten mengembangkan layanan consistently developed digital-based services, focusing on
berbasis digital, berfokus pada customer journey dan patient the customer journey and patient-centric model. This effort
centric model. Upaya ini juga dilakukan dengan meningkatkan is also carried out by enhancing Prodia’s digital services,
layanan digital Prodia, serta menyediakan informasi edukatif providing educational information through the website and
melalui situs web dan berbagai media sosial lainnya, various other social media platforms, developing health
mengembangkan data health record bagi pelanggan Prodia, records for Prodia customers, and utilizing other appropriate
serta memanfaatkan teknologi informasi lainnya sesuai Digital information technology Digital Transformation Roadmap & IT
Transformation Roadmap & IT Blueprint. Blueprint.
Konsentrasi Prodia dalam memanfaatkan digitalisasi semakin Prodia’s commitment to leveraging digitalization has become
nyata melalui kehadiran PT Prodia Digital Indonesia (PRDI), increasingly evident with the establishment of PT Prodia
anak usaha Prodia yang dibentuk pada tahun 2022. PRDI Digital Indonesia (PRDI), a subsidiary founded in 2022. PRDI
bergerak di bidang layanan berbasis digital yang ditunjang specializes in digital-based services supported by technology
oleh teknologi dan life science. Keberadaan entitas anak ini and life sciences, reinforcing Prodia’s vision as a Next
bertujuan untuk memantapkan langkah Prodia sebagai “Next Generation Healthcare Provider.
Generation Healthcare Provider”.
Melalui PRDI, Perseroan meluncurkan fitur “Health Plan: Meal Through PRDI, the company has introduced the “Health Plan:
Plan” dan “Exercise Plan” dalam aplikasi U by Prodia, yang Meal Plan” and “Exercise Plan” as featured in the U by Prodia
menawarkan solusi personal untuk mencapai gaya hidup application, offering personalized solutions to help users
sehat dengan bimbingan dokter spesialis gizi, ahli gizi, serta achieve a healthy lifestyle, with guidance from nutrition
dokter spesialis kesehatan olahraga dan personal trainer. specialists, dietitians, sports medicine doctors, and personal
trainers.
Meal Plan menyediakan 8 jenis rencana makan yang dipandu The Meal Plan offers eight types of dietary programs, curated
oleh dokter gizi dan nutrisionis, disesuaikan dengan by nutritionists and dietitians, tailored to specific needs such
paket yang dibutuhkan, seperti penurunan berat badan, as weight management, cholesterol control, and blood sugar
pengelolaan kolesterol, dan gula darah, serta dilengkapi regulation, and complemented by laboratory tests to create
dengan pemeriksaan laboratorium untuk merancang menu an optimal meal strategy.
yang sesuai.
Exercise Plan mencakup 5 jenis rencana olahraga yang dipandu The Exercise Plan includes five types of workout programs,
oleh dokter spesialis kesehatan olahraga dan personal trainer, guided by sports medicine specialists and personal trainers.
yang disesuaikan dengan paket yang dibutuhkan, untuk These plans are designed to meet individual fitness goals and
mendukung gaya hidup sehat secara menyeluruh. support a holistic approach to a healthy lifestyle.
Pada tahun 2024, Perseroan juga telah mengambil langkah In 2024, the Company has also taken strategic steps to
strategis untuk memperkuat dan mengamankan rantai strengthen and secure its supply chain by acquiring 39%
pasoknya dengan membeli sebanyak 39% saham PT Prodia of the shares of PT Prodia Diagnostic Line (Proline), a
Diagnostic Line (Proline), produsen berbagai alat kesehatan manufacturer of various in vitro diagnostic medical devices
diagnostik in vitro yang telah dikenal luas dan digunakan oleh that are widely recognized and used by many healthcare
banyak fasilitas layanan kesehatan di Indonesia. facilities in Indonesia.
PT Prodia Widyahusada Tbk
60 Laporan Tahunan 2024
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Saham Perseroan kembali tercatat dalam dua indeks berbasis The Company’s shares are again listed in two Environmental,
Environmental, Social, and Governance (ESG) di BEI, yaitu Social, and Governance (ESG) based indices on the Indonesia
Indeks ESG Quality 45 IDX KEHATI dan Indeks ESG Sector Stock Exchange (IDX), namely the ESG Quality 45 IDX KEHATI
Leaders IDX KEHATI untuk periode perdagangan Juni hinga Index and the ESG Sector Leaders IDX KEHATI Index for the
November 2024 serta Desember 2024 hingga Mei 2025. trading period from June to November 2024 and Descember
2024 to May 2025.
Hingga akhir 2024, Prodia telah mengoperasikan 354 outlet By the end of 2024, Prodia has operated 354 outlets serving
yang melayani masyarakat di 80 kota dan 107 kabupaten di 34 the community in 80 cities and 107 regencies across 34
provinsi di Indonesia. Outlet-outlet Prodia mencakup Prodia provinces in Indonesia. Prodia’s outlets include Prodia Health
Health Care (PHC), yakni layanan wellness clinic berbasis Care (PHC), namely personalized medicine-based wellness
personalized medicine serta specialty clinics yang terdiri clinic services, as well as specialty clinics consisting of Prodia
dari Prodia Children’s Health Centre (PCHC), Prodia Women’s Children’s Health Center (PCHC), Prodia Women’s Health
Health Centre (PWHC), dan Prodia Senior Health Centre Center (PWHC), and Prodia Senior Health Center (PSHC).
(PSHC).
Prodia masih mempertahankan posisinya sebagai satu- Prodia continues to maintain its position as the only clinical
satunya laboratorium klinik di Indonesia yang terakreditasi laboratory in Indonesia accredited by CAP since 2012
oleh CAP sejak tahun 2012 serta tersertifikasi Level-1 NGSP and certified Level-1 NGSP for HbA1c diagnostic services.
untuk jasa diagnosa HbA1c. Tak hanya itu, Prodia juga terus Moreover, Prodia is also continuously introducing and
menghadirkan dan mengembangkan beragam layanan developing a variety of wellness-based health services, such
kesehatan berbasis wellness, seperti klinik spesialis (PCHC, as specialty clinics (PCHC, PWHC, PSHC) and a range of
PWHC, PSHC) dan rangkaian pemeriksaan genomik di genomic tests at the Genomic Centre to provide personalized
Genomic Centre untuk memberikan layanan pemeriksaan and comprehensive testing services for customers.
yang personalized dan komprehensif bagi pelanggan.
Pada tahun 2024, Prodia tidak hanya terus mengembangkan In 2024, Prodia is not only continuing to enhance the U by
aplikasi U by Prodia, tetapi juga mengarahkan perhatian pada Prodia application but also focusing on strengthening the use
penguatan penggunaan webportal sebagai platform untuk of its web portal as a platform to support B2B collaborations
mendukung kerja sama B2B, baik dengan korporasi, rumah with corporations, hospitals, and insurance companies. This
sakit, maupun perusahaan asuransi. Inisiatif ini bertujuan initiative aims to improve service speed, enhance operational
untuk meningkatkan kecepatan layanan, efisiensi operasional, efficiency, and reduce costs by implementing a paperless
serta mengurangi biaya melalui penerapan sistem paperless system that minimizes reliance on physical documents.
yang mengurangi ketergantungan pada dokumen fisik.
Selain itu, dengan menghindari proses manual yang rentan Furthermore, by eliminating manual processes that are
terhadap kesalahan, kami mempercepat alur kerja dan prone to errors, we accelerate workflow and enhance
meningkatkan akurasi layanan. Penggunaan webportal ini service accuracy. The adoption of this web portal aligns with
sejalan dengan komitmen kami dalam mencapai tujuan our commitment to ESG and sustainability goals, as digital
ESG/berkelanjutan, dimana penggunaan teknologi digital technology helps reduce paper usage and the need for vehicle
dapat mengurangi penggunaan kertas dan kendaraan yang transportation for test result distribution, thereby creating a
digunakan untuk distribusi hasil pemeriksaan sehingga positive environmental impact.
memberikan dampak positif terhadap lingkungan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 61
Page 64
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rekam Jejak
MILESTONES
1973 1975 1990 1992-1997
Mulai beroperasi sebagai Mengembangkan layanan • Menjalin hubungan kerja sama internasional dengan Berhasil memperluas jaringan
laboratorium sederhana pada di kota Jakarta dan National University Hospital - Singapura dan Speciality outletnya menjadi 38 cabang.
7 Mei 1973 di Solo. Bandung. Lab (sekarang Quest Lab) – Amerika Serikat. Successfully expanded its
Started operating as a simple Developed the service in • Prodia memiliki 7 (tujuh) cabang yang beroperasi aktif. outlet network to 38 branches.
Laboratory on 7 May 1973 Jakarta and Bandung. • Established international cooperation with National
in Solo. University Hospital - Singapore and Speciality Lab (now
Quest Lab) - United States.
• Prodia has 7 (seven) branches that are actively
operating.
2015 2012 2011
• Meresmikan Grha Prodia Surabaya, laboratorium klinik pertama Menjadi laboratorium klinik pertama di • Mendirikan Prodia ChildLab di Jakarta
di Indonesia dengan konsep green building. Indonesia yang berhasil mendapatkan untuk memberikan layanan laboratorium
• Melepas sejumlah anak perusahaan yaitu PT Prodia Diagnostic akreditasi dari College of American klinik khusus untuk anak.
Line, PT Prodia Occupational Health Institute International Pathologists (CAP). • Menjadi laboratorium klinik pertama di
(sekarang bernama PT Prodia Occupational Health Indonesia), Became the first clinical laboratory in Indonesia Indonesia yang mendapatkan sertifikasi
PT Prodia Stemcell Indonesia, dan PT Innovasi Diagnostika which successfully obtained the accreditation NGSP untuk pemeriksaan HbA1c.
kepada PT Prodia Utama yang menjadi holding company dari from College of American Pathologists (CAP). • Established Prodia ChildLab in Jakarta to
seluruh perusahaan tersebut, termasuk PT Prodia Widyahusada give clinical laboratory service special for
Tbk. children.
• Officially open the first clincial laboratory in Indonesia that • Became the first clinical laboratory in
implements the concept of green building, namely Grha Prodia Indonesia that received the certification
Surabaya. of NGSP for the examination of HbA1c.
• Divested several subsidiaries, namely PT Prodia Diagnostic
Line, PT Prodia Occupational Health Institute International
(now named PT Prodia Occupational Health Indonesia), PT
Prodia Stemcell Indonesia, and PT Innovasi Diagnostika to PT
Prodia Utama, which became the holding company for all those
companies, including PT Prodia Widyahusada Tbk.
2016 2017
• Mendirikan Prodia Health Care (PHC) yang berkonsep • Meningkatkan layanan kesehatan anak melalui kehadiran Prodia Children Health Centre
wellness clinic di beberapa kota besar, antara lain Jakarta, (PCHC), klinik khusus untuk melayani anak-anak.
Makassar, Malang, Pekanbaru, dan Solo. • Meresmikan PSHC, klinik khusus yang berfokus melayani pelanggan senior/geriatri.
• Mendirikan Prodia Women’s Health Centre (PWHC) • Meresmikan pembukaan cabang di Jayapura, Papua. Keberadaan cabang ini mengukuhkan
di Jakarta untuk memenuhi kebutuhan klinik khusus posisi Prodia sebagai Next Generation Healthcare Provider dengan jejaring layanan
perempuan berbasis women wellness pertama di pemeriksaan kesehatan terbesar di Indonesia, dari Sumatra hingga Papua.
Indonesia. • Meluncurkan rangkaian tes pemeriksaan khusus, antara lain tes pemeriksaan Warfarin
• Menjadi laboratorium klinik terbesar di Indonesia dengan IndivTest dan tes pemeriksaan NIPT bernama ProSafe untuk memprediksi risiko kehamilan
keberadaan 129 cabang (259 outlet) di 106 kota yang bayi down syndrome, serta tes-tes yang terkait dengan terapi personal untuk pengobatan
tersebar di 31 provinsi. kanker, seperti analisis batu ginjal dengan metode gold standard FTIR Fatty Acid Profile untuk
• Mencatatkan saham perdana di BEI pada 7 Desember 2016 menilai kecukupan nutrisi dan risiko gangguan kehamilan, pembuluh darah, dan jantung serta
dan berhasil memperoleh dana sebesar Rp1,22 triliun. pelayanan rujukan pemeriksaan Telomere.
• Established Prodia Health Care (PHC) with the concept • Meluncurkan portal e-Registration dan e-Payment untuk mempermudah pelanggan dalam
of wellness clinic in several big cities among others are melakukan pendaftaran pemeriksaan laboratorium dan pembayaran daring atas layanan yang
Jakarta, Makassar, Malang, Pekanbaru, and Solo. diberikan Prodia.
• Established Prodia Women’s Health Centre (PWHC) in • Improved the services and license of Child Lab to become Prodia Children Health Centre
Jakarta to fulfill the needs of speciality clinic for women (PCHC), a specialty clinic focused on children.
focusing on women wellness for the first time in Indonesia. • Inaugurated PSHC, a specialized clinic focused on serving senior/geriatric customers.
• Successfully become the biggest clinical laboratory in • Inauguration of branch in Jayapura, Papua. Jayapura Branch existence maintains its position
Indonesia with the presence of 129 branched (259 outlets) as the Next Generation Healthcare Provider with the largest network of healthcare services in
in 106 cities in 31 provinces. Indonesia, from Sumatera to Papua.
• Listed its shares or Initial Public Offering (IPO) in the • Launched the esoteric tests, sucn as Warfarin IndivTest and NIPT test named ProSafe to detect
Indonesia Stock Exchange (IDX) on 7 December 2016 and down-syndrome during pregrnancy, tests related to targeted therapy for cancer treatment,
has successfully obtained the funds in the amount of such as kidney stones with gold standard FTIR Fatty Acid Profile Method to measure the
Rp1.22 trillion. nutricional adequacy and pregnancy risks, blood vessels and heart, and Telomere Analysis
referral services.
• Inauguration of e-Registration and e-Payment portal, to make it easier for the customer to
register the laboratory test and makes online payment of Prodia’s services
PT Prodia Widyahusada Tbk
62 Laporan Tahunan 2024
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1998 1999 2001-2005 2007
Mendirikan PT Innovasi Diagnostika Menjadi laboratorium klinik • Laboratory technologist Prodia merupakan Layanan Prodia kini telah
yang bergerak di bidang pemasaran pertama di Indonesia yang yang pertama memperoleh sertifikat tersedia di 99 cabang di
dan distribusi alat kesehatan. mendapatkan sertifikasi ISO kompetensi dari Badan Nasional Sertifikasi seluruh Indonesia.
Established PT Innovasi 9002. Profesi (BNSP). Prodia’s services are now
Diagnostika, which operates in the Became the first clinical • Jangkauan layanan Prodia mencapai 90 available in 99 branches
field of marketing and distribution laboratory in Indonesia that cabang di seluruh Indonesia. throughout Indonesia.
of medical devices. received the certificate ISO • Laboratory technologist in Prodia is the first
9002. that obtained the competence certificate
from National Certification Institution for the
Profession (BNSP).
• Prodia’s services reach 90 branches
throughout Indonesia.
2010 2009 2008
• Mendirikan anak perusahaan PT Prodia Stemcell Indonesia yang Berhasil meraih Top Brand Award Mendirikan Prodia National Reference
bergerak di bidang laboratorium sel punca. dengan peringkat tertinggi untuk Lab (PNRL) dan merupakan
• Mendirikan anak perusahaan PT Prodia Diagnostic Line, yang pertama kalinya. laboratorium klinik pertama di
merupakan produsen lokal alat kesehatan in vitro diagnostic (IVD) Successfully obtained the Top Brand Indonesia yang memperoleh akreditasi
yang berkolaborasi dengan Diasys sebagai pelopor di bidang Award with the highest rank for the SNI ISO 15189.
Reagen Stabil Cair dengan pengalaman lebih dari 20 tahun. first time. Established Prodia National Reference
• Outlet Prodia terus bertambah hingga 107 cabang. Lab (PNRL) and constitutes the first
• Established a subsidiary, PT Prodia Stemcell Indonesia, which clinical laboratory in Indonesia that
operates in the field of stem cell laboratories. obtained the certification SNI ISO
• Established the subsidiary, namely PT Prodia Diagnostic Line 15189.
which is the local producer of healthcare equipment in vitro
diagnostic (IVD) collaborated with Diasys as the pioneer in the
field of Liquid Stable Reagent with the experience of more than
20 years.
• Outlet Prodia terus bertambah hingga 107 cabang.
2018 2019
• Meluncurkan layanan Laboratorium khusus Patologi Anatomi. • Memperbaharui sistem automasi laboratorium pada Laboratorium
• Berkolaborasi dengan Ikatan Dokter Indonesia (IDI) untuk meningkatkan Pusat Rujukan Nasional Prodia.
kualitas pelayanan pemeriksaan laboratorium klinik. • Menerapkan sistem automasi laboratorium untuk pemeriksaan
• Meluncurkan sejumlah jenis pemeriksaan: penyakit autoimun.
- EGFR ctDNA dan ultrasensitive EGFR Mutation T790M untuk menetapkan • Meluncurkan Prodia Corporate University.
pengobatan kanker paru. • Berkolaborasi dengan TASPEN untuk meningkatkan kualitas
- CArisk untuk mengidentifikasi risiko 9 (sembilan) jenis kanker. layanan kesehatan bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) dan
- ProHealthy Gut untuk memeriksa kesehatan usus. pensiunan.
- Fat Loss Panel untuk mengurangi obesitas. • Peluncuran rangkaian pemeriksaan genomik, di antaranya DIArisk,
• Mulai mengerjakan pemeriksaan ProSafe secara mandiri. TENSrisk, Nutrigenomik, IMMUNErisk, dan VASCULArisk.
• Berhasil ditempatkan ke Papan Pencatatan Utama di BEI. • Merelokasi cabang dan pembukaan cabang baru, antara lain
• Meluncurkan Kontak Prodia: Call Centre 1500-830 dan Chatbot TANIA untuk Kemang, Tangerang City, Depok, Panakkukang, Pontianak,
mempermudah interaksi dengan pelanggan. Jatiwaringin, Gianyar, Taman Palem, Mangga Besar, serta specialty
• Meresmikan cabang baru di Bengkulu yang menggenapi layanan Prodia di 34 clinics PSHC di Surabaya.
provinsi di seluruh Indonesia. • Peluncuran ProdiaLink.
• Launched specialized Anatomical Pathology Laboratory. • Renewal of Laboratory Automation System in Prodia National
• Collaborated with Indonesia Medical Association (IDI) to Improve Service Referral Laboratory.
Quality on Clinical Laboratory Tests. • Implementation of Laboratory Automation System for
• Launched several types of examination: Autoimmune.
- EGFR ctDNA and ultrasensitive EGFR Mutation T790M to determine the • Launched Prodia Corporate University.
treatment for lung cancer. • Collaborated with TASPEN to improve the quality of health
- CArisk to identify the risk of 9 types of cancer. services for the State Civil Servant (ASN) and retirees.
- ProHealthy Gut for Intestinal Health Check. • Launched genomic testings including DIArisk, TENSrisk,
- Fat Loss Panel to reduce obesity. Nutrigenomics, IMMUNErisk, and VASCULArisk.
• Started the ProSafe check independently. • Relocated and opened new branches in Kemang, Tangerang City,
• Successfully listed on the Main Board of IDX. Depok, Panakkukang, Pontianak, Jatiwaringin, Gianyar, Taman
• Launched Prodia Contact: Call Centre 1500-830 and Chatbot TANIA to get Palem, Mangga Besar and specialty clinics Prodia Senior Health
closer with customers. Centre in Surabaya.
• Inauguration of e-Registration and e-Payment portal, to make it easier for the • Launching of ProdiaLink.
customer to register the laboratory test and makes online payment of Prodia’s
services.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 63
Page 66
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rekam Jejak
MILESTONES
2020 2021
• Berkolaborasi dengan RS Siaga Raya dalam hal layanan pengelolaan laboratorium. • Meluncurkan pemeriksaan Anti SARS-COV-2-Kuantitatif (S-RBD) bagi
• Berkolaborasi dengan Fakultas Kedokteran Universitas Diponegoro dan Fakultas penyintas COVID-19, Leukemia Phenotyping, Eyegenomics, kadar
Kedokteran Universitas Maranatha Bandung di bidang pendidikan dan penelitian. Leptin, Neurogenomik.
• Meluncurkan pemeriksaan Imunohistokimia untuk Kanker Limfoma. • Ditetapkan sebagai laboratorium pemeriksa COVID-19 dalam rangka
• Mendonasikan 1.000 unit rapid test kepada rumah sakit. Travel Corridor Arrangement (TCA), terhubung dengan Electronic
• Melakukan pemeriksaan SARS-CoV-2 RNA (PCR COVID-19) dalam rangka mendukung Health Alert Card untuk hasil pemeriksaan laboratorium pelaku
upaya pemerintah dalam menyediakan tes laboratorium untuk COVID-19. perjalanan.
• Meluncurkan layanan telekonsultasi dan Prodia in Your Car untuk meningkatkan • Meresmikan relokasi cabang Denpasar ke Renon dan lokasi baru
kemudahan pemeriksaan kondisi kesehatan di masa pandemi COVID-19. cabang Singaraja.
• Meluncurkan Prodia Wellness Genomics dan Bone, Muscle & Joint Genomics untuk • Menyelenggarakan kegiatan Layani Program Vaksinasi Gotong Royong
mendeteksi berbagai risiko penyakit dan Prodia Skin and Hair Genomics untuk untuk memperbesar cakupan vaksinasi COVID-19 di Indonesia.
perawatan kulit dan rambut. • Terafiliasi dengan Kementerian Kesehatan RI, hasil PCR dan Antigen
• Selain resmi menjadi bagian jejaring Laboratorium Rujukan Nasional Pemeriksaan RT- Prodia menjadi syarat penerbangan.
PCR COVID-19, Prodia juga resmi menjadi laboratorium swasta pertama di Indonesia • Meluncurkan aplikasi Prodia Mobile Versi 3.
yang menggunakan alat otomatis penuh Cobas 6800 untuk RT-PCR COVID-19. • Launched Anti SARS-COV-2 Quantitative (S-RBD) for COVID-19,
• Collaborated with Siaga Raya Hospital in Laboratory Management Services. Leukemia Phenotyping, Eyegenomics, Leptin, Neurogenomic Survivor.
• Collaborated with the Faculty of Medicine, University of Diponegoro and the Faculty • Selected as the COVID-19 testing laboratory in terms of Travel
of Medicine, University of Maranatha Bandung in the fields of Education and Corridor Arrangement (TCA), connected with Electronic Health Alert
Research. Card for lab testing result for traveller.
• Launched Immunohistochemical Testing for Lymphoma Cancer. • Inauguration of relocated Denpasar branch to Renon and new branch
• Donated 1,000 Rapid Tests for the Hospital. Singaraja.
• Provided SARS-CoV-2 RNA (PCR COVID-19) Testing in order to support Government’s • Organized the Supported Independent Vaccination Program to
effort in Provision of COVID-19 Laboratory Tests. expand the reach of COVID-19 vaccination status in Indonesia.
• Launched Teleconsultation and Prodia in Your Car for Customers in the context to • Affiliated with Ministry of Health RI, PCR and Antigen result testing
improve the ease of checking health conditions during the COVID-19 pandemic. becomes travel requirements.
• Launched Prodia Wellness Genomics and Bone, Muscle & Joint Genomics for the • Launched Prodia Mobile App Ver.3.
Detection of Various Disease Risks and Prodia Skin and Hair Genomics for skin and
hair care.
• In addition to officially appointed as a part of the National Reference Laboratory
Network for the RT-PCR COVID-19 Testing, Prodia also officially became the first
private health laboratory in Indonesia to use fully automated Cobas 6800 for RT-PCR
COVID-19 testing.
PT Prodia Widyahusada Tbk
64 Laporan Tahunan 2024
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2022 2023
• Meraih akreditasi dari The College of American Pathologist (CAP) lembaga • Menghadirkan klinik khusus PCHC Medan yang bekerja sama dengan Klinik Anak
Akreditasi Internasional untuk yang ke-10 kalinya. AP&AP.
• Memperpanjang kerja sama dengan Fakultas Kedokteran Universitas • Mengadakan seminar nasional di 50 kota, termasuk Jakarta, Palu, Bandung,
Brawijaya dalam bidang pendidikan dan penelitian. Medan, Denpasar, Makassar.
• Meresmikan lokasi baru PHC cabang Kebayoran, Jakarta Selatan. • Meresmikan cabang di Grand Wisata Bekasi.
• Menandatangani perjanjian kerja sama (MoU) dengan IHH Healthcare • Meluncurkan aplikasi kesehatan U by Prodia.
Malaysia untuk memberikan pilihan perjalanan pelayanan kesehatan bagi • Meresmikan gedung baru Prodia cabang Cirebon.
pelanggan Prodia dengan pilihan perawatan yang komprehensif. • PRDA tercatat dalam daftar Indeks KEHATI Quality 45 & ESG Sector Leaders
• Mendirikan anak perusahaan PT Prodia Digital Indonesia yang bergerak di di Bursa Efek Indonesia untuk periode perdagangan Juli-November 2023 dan
bidang aktivitas jasa informasi. Desember 2023-Mei 2024.
• Bekerja sama dengan Alia Hospital, Pfizer, dan RSCM. • Mengadakan grand opening Grha Prodia Semarang.
• Melangsungkan aksi korporasi penjualan 3% saham Bio Majesty. • Bersama GSK Indonesia melakukan penandatanganan Nota Kesepahaman
• Meluncurkan Prodia for Doctor. (MoU) untuk memaksimalkan jangkauan ketersediaan akses vaksinasi bagi
• Meluncurkan home service di lebih dari 1.000 lokasi. masyarakat Indonesia.
• Obtained accreditation from the College of American Pathologist (CAP) • Meraih rekor MURI atas kegiatan CSR pemeriksaan genetik gratis kepada Orang
International Accreditation agency for the 10th time. dengan Penyakit Langka (Odalangka) terbanyak di Indonesia.
• Extended the cooperation with the Faculty of Medicine, University of • Meluncurkan Referral Portal, Corporate Client Portal, dan klinikdigitalku.com
Brawijaya in the fields of education and research. sebagai bagian dari upaya untuk memperluas akses layanan.
• Inauguration of the new location for Prodia Health Care (PHC) Kebayoran • Established PCHC Medan clinic in collaboration with AP&AP Pediatric Clinic.
branch, South Jakarta. • Organizing national seminars in 50 cities, including Jakarta, Palu, Bandung,
• Signed a cooperation agreement (MoU) with IHH Healthcare Malaysia Medan, Denpasar, Makassar, etc.
to provide health service travel options for Prodia customers with • Innagurated a branch at Grand Wisata Bekasi.
comprehensive care choices. • Launched the U by Prodia health application.
• Established the subsidiary named PT Prodia Digital Indonesia, engaged in • Innagurated the new Prodia Cirebon branch building.
information service activities where 99% of the shares are owned by the • PRDA is listed on the KEHATI Quality 45 & ESG Sector Leaders Index lists on the
Company, while the remaining 1% is owned by PT Prodia Utama. Indonesia Stock Exchange for the trading period July – November 2023 and
• Built cooperation with Alia Hospital, Pfizer, RSCM. December 2023 – May 2024.
• Corporate action to sell 3% of Bio Majesty’s shares. • Together with GSK Indonesia, signed a Memorandum of Understanding (MoU) to
• Launching of Prodia for doctors. maximize the availability of vaccination access for the Indonesian community.
• Launching of Home Service in more than 1,000 locations. • Awarded a MURI Record for the Company’s CSR, the most participants in free
genetic testing for people with rare diseases (Odalangka) in Indonesia.
• Launched the Referral Portal, Corporate Client Portal, and klinikdigitalku.com as
part of efforts to expand service access.
2024
• Meresmikan Prodia Genomic Center di di Brawijaya Hospital Saharjo Jakarta, Rumah Sakit Umum Daerah Abdul Wahab Sjahranie (RSUD AWS)
Samarinda, dan Rumah Sakit SMC Telogorejo Semarang, serta kerja sama pemeriksaan nutrigenomik dengan RSUPN dr. Cipto Mangunkusumo
(RSCM) Kencana.
• Bersama Roche Diagnostics, menghadirkan next generation laboratory dengan Cobas® Connection Modules di Grha Prodia Surabaya.
• Meresmikan Klinik Utama Prodia Padang, Prodia Kota Wisata Cibubur, Klinik Utama Prodia Cepu, Klinik Utama Palembang, serta Prodia Pati.
• Mengakuisisi 39% saham PT Prodia Diagnostic Line yang merupakan produsen berbagai alat kesehatan diagnostik in vitro.
• Melalui anak perusahaannya, PT Prodia Digital Indonesia, meluncurkan program kesehatan ‘Health Plan: Meal Plan dan Exercise Plan’ melalui
aplikasi ‘U by Prodia’.
• Inaugurated Prodia Genomic Center at Brawijaya Hospital Saharjo Jakarta, Abdul Wahab Sjahranie General Hospital (RSUD AWS) Samarinda,
and SMC Hospital Telogorejo Semarang, as well as a partnership for nutrigenomic testing with RSUPN dr. Cipto Mangunkusumo (RSCM)
Kencana.
• In collaboration with Roche Diagnostics, introduced a next-generation laboratory with Cobas® Connection Modules at Grha Prodia Surabaya.
• Inaugurated Prodia Primary Clinic Padang, Prodia Kota Wisata Cibubur, Prodia Primary Clinic Cepu, Prodia Primary Clinic Palembang, and Prodia
Pati.
• Acquired 39% of the shares of PT Prodia Diagnostic Line, a manufacturer of various in vitro diagnostic medical devices.
• Through its subsidiary, PT Prodia Digital Indonesia, launched the health program ‘Health Plan: Meal Plan and Exercise Plan’ through the ‘U by
Prodia’ application.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 65
Page 68
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Visi, Misi, dan Falsafah Perusahaan
COMPANY’S VISION, MISSION, AND PHILOSOPHY
Visi
Vision
1 Layanan Kesehatan Terpercaya menunjang
Pengobatan Generasi Baru (Transforming
toward the Reliable Next Generation Health Care)
Being a Reliable Healthcare Service to support the New
Generation of Medical Treatment (Transforming toward the
Reliable Next Generation Health Care)
2 Center of Excellence
Center of Excellence
a. Menjadi pelopor pengembangan ilmu kedokteran laboratorium.
b. Pusat informasi diagnostik.
c. Sebagai laboratorium pusat rujukan nasional.
d. Sebagai pusat penunjang penelitian.
e. Laboratorium sentral untuk uji klinik obat.
f. Laboratorium sentral untuk semua bidang kedokteran.
a. To become the pioneer in the development of laboratory medical science.
b. Diagnostic information center.
c. As the national reference laboratory center.
d. As the research supporting center.
e. Central Laboratory for medical clinical testing.
f. Central Laboratory for all medical fields.
Visi dan Misi tersebut di atas ditinjau secara berkala dengan melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris
untuk memastikan keberlanjutan relevansinya.
The Company’s Vision and Mission are reviewed on a periodic basis with the involvement of the Board of
Directors and the Board of Commissioners to ensure their continuing relevance.
PT Prodia Widyahusada Tbk
66 Laporan Tahunan 2024
Page 69
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Misi
Mission
1 Untuk DIAgnosa Lebih Baik
For a Better DIAgnosis
a. Diagnosa yang bermutu, akurasi, dan a. High quality, accurate and precise
presisi yang tinggi. diagnosis.
b. Mampu mendiagnosa dini, sensitivitas b. Able to conduct an early diagnosis,
& spesifisitas (menghindari being sensitive and specific (to
pengulangan). avoid repetition).
c. Pemeriksaan lengkap & terkini sesuai c. Complete & up to date examination
perkembangan ilmu kedokteran based on the development of
laboratorium (sehingga mampu bersifat medical laboratory science (in
preventif). order to be able to be preventive).
d. Mampu memberikan informasi d. Able to provide the Diagnostic
diagnostik, bukan sekedar hasil namun information, not only as the result
berisi ‘makna’ atas hasil. but it also containing the meaning’
of the result.
2 Untuk si DIA yang bergabung dengan Prodia
For DIA that joins Prodia
a. Untuk membina kesejahteraan keluarga a. To develop the welfare of families.
bersama. b. For pride and work satisfaction.
b. Untuk kebanggaan dan kepuasan kerja. c. To provide a better diagnosis and
c. Memberikan diagnosa yang lebih baik to provide the best to those who
dan untuk memberikan yang terbaik join Prodia.
kepada mereka yang bergabung
dengan Prodia.
Visi dan Misi tersebut di atas ditinjau secara berkala dengan melibatkan Direksi dan Dewan Komisaris
untuk memastikan keberlanjutan relevansinya.
The Company’s Vision and Mission are reviewed on a periodic basis with the involvement of the Board of
Directors and the Board of Commissioners to ensure their continuing relevance.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 67
Page 70
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Visi, Misi, dan Falsafah Perusahaan
COMPANY’S VISION, MISSION, AND PHILOSOPHY
Mengutamakan pelanggan
To prioritize the customers Karena pelanggan, bisnis kita bertahan Because of customers, our business sustains
• Orientasi pada Mutu (Mutu hasil dan • Quality oriented (Result quality and
Mengutamakan mutu
(Quality as a way of life) mutu pelayanan) service quality)
To prioritize the quality • Budaya Total Quality Management • Total Quality Management culture
(Quality as a way of life) • Quality as a way of life • Quality as a way of life
• Bisnis & Pengembangan Ilmu • Business & Development of Laboratory
Menjaga keseimbangan:
Kedokteran Laboratorium Medical Science
bisnis & ilmu, bekerja
belajar- kebersamaan • Bisnis & Pelayanan Kesehatan • Business & Healthcare Service
To maintain the business • Pasien-Dokter-Laboratorium • Patient-Doctor-Laboratory
balance: business & science, • Kepentingan Semua Stakeholder • Interest of all Stakeholders
work-learn-togetherness
• Learn Well, Work Well & Play Well: • Learn Well, Work Well & Play Well:
- Belajar dengan baik (serius), bekerja - Learn well (Serious), work well
dengan baik (berhasil & tuntas) dan (successful & complete) and relax
santai (gembira) (happy)
- Tetap bersemangat & tidak jenuh - Keep spirited & refreshed in performing
dalam melaksanakan tugas the duties
Terus mengobarkan: Keep inspired:
Memiliki semangat • Semangat untuk melaksanakan Misi • The spirit to perform the noble mission
The Spirit of Prodia Prodia yang luhur of Prodia
To have the Spirit of Prodia
• Semangat untuk meraih sukses & • The spirit to reach the success & self-
mengembangkan diri development
• Semangat untuk mewujudkan impian • The spirit to make the dream into
menjadi kenyataan realization
• Hari ini harus lebih baik daripada • Today must be better than yesterday,
Sikap mental positif
Positive mentality kemarin, hari esok harus lebih baik dari tomorrow must be better than today
hari ini • Discipline, Correct, Agile (Diskoge)
• Disiplin, Korek, Gesit (Diskoge) • Result and productivity oriented
• Berorientasi pada hasil & produktivitas • Consistent and ethical, consistent with
• Konsisten & taat asas, konsisten the values, mission, and vision
dengan nilai-nilai, misi, dan visi
Kekompakan tim Menjunjung tinggi nilai kebersamaan Prioritizing the value of togetherness
(HPTs: High Performing
‘WE ARE ALL IN THIS TOGETHER’: ‘WE ARE ALL IN THIS TOGETHER’:
Teams)
Team’s Unity (HPTs: High • Semua dalam satu keluarga besar Prodia • All are in one big family of Prodia
Performing Teams) • Bangga menjadi warga Prodia • Proud to be the in Prodia’s community
Keterbukaan Berkomitmen untuk selalu: Having the commitment to always:
Opennes • Menghilangkan NETMA (Nobody Ever • Eradicate NETMA (Nobody Ever Tells
Tells Me Anything): harus saling tah Me Anything): people must know
apa yang terjadi di sekitar, keterbukaan what happen in their surrounding;
komunikasi antara superior dan communication openness between
subordinat. superior and subordinate.
• Melakukan MBWA (Management by • Implement MBWA (Management by
Wandering Around): mudah dihubungi, Wandering Around): easy to call,
informal. informal.
PT Prodia Widyahusada Tbk
68 Laporan Tahunan 2024
Page 71
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kegiatan Usaha
BUSINESS ACTIVITIES
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 3 yang tertuang According to Article 3 of the Company’s Articles of
dalam Akta No. 101 tanggal 13 April 2023 dibuat oleh Christina Association, as stated in Notarial Deed no. 101 dated 13 April
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah 2023 in the presence of Christina Dwi Utami, S H., M.Hum.,
memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi M.Kn., Notary in Jakarta, which had been approved by the
Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
tanggal 28 April 2023 No. AHU-0024049.AH.01.02.TAHUN 2023 through Decision Letter No. AHU-0024049. AH.01.02.YEAR
dan Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran 2023 dated 28 April 2023, and received a Letter of Acceptance
Dasar PT Prodia Widyahusada Tbk No. AHU-AH.01.03-0058110 of Notification of Changes to the Aticles of Association of
telah diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan PT Prodia Widyahusada Tbk Number AHU-AH.01.03-0058110,
Hukum tertanggal 28 April 2023, maksud dan tujuan Perseroan accepted and recorded in the Legal Entity Administration
adalah berusaha dalam bidang aktivitas kesehatan manusia. System on 28 April 2023, the purpose and objectives of the
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan Company is to engage in human health activities, the purpose
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: and objectives of the Company is to engage in human health
activities. In order to achieve the aforementioned purposes
and objectives, the Company may carry out the following
business activities:
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities
1. Menjalankan usaha aktivitas pelayanan kesehatan yang 1. Managing business of healthcare services performed by
dilakukan oleh paramedis; paramedic;
2. Menjalankan usaha aktivitas pelayanan penunjang 2. Managing business of healthcare supporting services;
kesehatan; dan and
3. Menjalankan usaha aktivitas klinik swasta. 3. Managing private clinic business activities.
Kegiatan Usaha Penunjang Supporting Business Activities
Menjalankan kegiatan usaha lainnya, termasuk perdagangan Managing other businesses, including trade, and other
dan usaha yang berkaitan dan mendukung kegiatan usaha supporting businesses related to the main business activity
utama Perseroan sesuai dengan peraturan perundangan yang of the Company that comply with prevailing
berlaku. regulations.
Bidang Usaha yang Dijalankan Business Activities Carried Out
Sepanjang tahun 2024, Perseroan masih menjalankan seluruh Throughout 2024, the Company carried out all of the business
kegiatan usahanya sesuai dengan yang tertuang Anggaran activities outlined in the most recent Articles of Association.
Dasar terakhirnya.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 69
Page 72
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Wilayah Operasional
OPERATIONAL AREA
Kalimantan
Kalimantan
Sumatra
Sumatra 8 Clinical Lab & Medical Lab
5 POC/POC CC
1 PHC & Specialty Clinics 2 KRS
24 Clinical Lab & Medical Lab
24 POC/POC CC
1 KRS
Jakarta Raya
Greater Jakarta
6 Prodia Health Care & Specialty Clinics
36 Clinical Lab & Medical Lab Jawa Barat
28 POC/POC CC West Java
2 KRS Jawa Tengah
19 Clinical Lab & Medical Lab Central Java
15 POC/POC CC 25 Clinical Lab & Medical Lab
1 KRS 34 POC/POC CC
1 KRS
Provinsi Kota Kabupaten
Provinces Cities Regencies
34 80 107
PT Prodia Widyahusada Tbk
70 Laporan Tahunan 2024
Page 73
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prodia Healthcare Laboratorium Klinik
(PHC) & Klinik Khusus Clinical Laboratory & Medical
Sulawesi, Ambon, Papua (Sulampua) Prodia Health Care Laboratory
Sulawesi, Ambon, Papua (Sulampua) (PHC) & Specialty Clinic
11 142
15 Clinical Lab & Medical Lab
36 POC/POC CC
1 KRS
Point of Care (POC)/POC Kerjasama Rumah Sakit
Collection Center (CC) (KRS)
Point of Care (POC)/POC Hospital Cooperation
Collection Center (CC)
190 11
Jawa Timur, Bali, dan Nusa Tenggara (Batara) Jejaring Outlet
East Java, Bali, and Nusa Tenggara (Batara) Outlet Network
4 Prodia Health Care & Specialty Clinics
354
15 Clinical Lab & Medical Lab
48 POC/POC CC
3 KRS
Kerja sama Rumah
Wilayah PHC & Specialty Clinical Lab & Jumlah
POC/POC CC Sakit (KRS)
Area Clinics Medical Lab Total
Hospital Cooperation (KRS)
Sumatra | Sumatra 1 24 24 1 50
Greater Jakarta | Greater Jakarta 6 36 28 2 72
Jawa Barat | West Java - 19 15 1 35
Jawa Tengah | Central Java - 25 34 1 60
Jawa Timur, Bali, dan Nusa Tenggara (Batara) 4 15 48 3 70
East Java, Bali, and Nusa Tenggara (Batara)
Kalimantan | Kalimantan - 8 5 2 15
Sulawesi, Ambon, dan Papua (Sulampua) - 15 36 1 52
Sulawesi, Ambon, Papua (Sulampua)
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 71
Page 74
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
ORGANIZATION STRUCTURE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Andi Widjaja Joseph F.P. Luhukay
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commisioner Independent Commisioner
Gunawan Prawiro Soeharto Keri Lestari
Komisaris Komisaris Independen
Commisioner Independent Commisioner
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda
Komisaris
Commisioner
Komite Audit
Audit Commitee
Finance Director Business & Marketing Director
Chairman Liana Kuswandi Indriyanti Rafi Sukmawati
Joseph F.P. Luhukay
Members:
Keri Lestari Head of Corporate Finance
Sigid Moerkardjono AVP Business
& Internal Control
Indri Marya Wulandari
Teguh Widiasmoro
Business & Outlet
Komite Manajemen Risiko Finance Manager Development Manager
Risk Management Commitee
Chairwoman
Purchasing & Account Business Manager
Keri Lestari
Receivable Manager
Members:
Joseph F.P. Luhukay
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda
Financial Analysis & Head of Business-Clinics
Reporting Head
Head of Financial Partnership Manager
Komite Nominasi & Remunerasi Management Information
Nomination & Remuneration Commitee System & Corporate Tax
Iman W. Wiratama
Chairwoman AVP Marketing & Account
Keri Lestari Dwi Yuniati D
Members: Accounting Manager
Andi Widjaja
Gunawan Prawiro Soeharto Account Manager
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda
Financial Management
Information System Head
Marketing Manager*
Komite Tata Kelola Perusahaan Tax Manager
Corporate Governance Commitee
Product & Research
Chairwoman Support Manager
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda Investor Relation Manager***
Members:
Joseph F.P. Luhukay Esoteric Product Manager*
Keri Lestari
Gunawan Prawiro Soeharto
Routine Product Manager
Marketing Communication
Manager
PT Prodia Widyahusada Tbk
72 Laporan Tahunan 2024
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Shareholders
Direksi
Board of Directors
President Director
Dewi Muliaty
Internal Audit Head
Office of Strategy Management
Sri Paulani
Corporate Secretary Financial Audit Manager
Marina Eka Amalia Budi Darmawan
Digital Service Transformation Human Capital &
& IT Director General Affairs Director
Andri Hidayat Ida Zuraida
VP Diagnostics Operation
Lies Gantini
AVP Legal &
AVP IT Solution
Corporate Secretary**
Cinde Warno
Marina Eka Amalia
IT - Development Manager Data Protection Head of Research & Specialty Test
Officer**** TQA Manager Development
IT - Service Delivery Manager Legal Manager Quality Assurance Head-
Clinic & Calibration Lab Cancer Molecular Laboratory
Head*
IT - Enterprise Security
Manager HC – Organization & System Quality Assurance Head- Molecular Predictive &
Development Manager Clinical Laboratory Diagnostic Laboratory Head
Enterprise Digital
& Data Management Head
HC-Service & Talent Acquiring Logistic Manager Immunology Laboratory Head*
Manager
IT - Digital Solution Manager* Advance Microbiology
Prodia National Reference Laboratory Head
HC-Learning & Development Laboratory
Manager
Digital Transformation Manager Mass Spectrometry & Separation
Science Laboratory Head
FC-General Care & Industrial
Relation Manager
Anatomical Pathology
Customer Experience Manager Laboratory Head
FC-Building Construction
& Maintenance Head
Research Laboratory Head*
Contact Centre Manager
Evaluation Laboratory Head
Integrated Management * Rangkap Jabatan
System Manager
Concurrent
** Fungsi Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direktur Utama, Hubungan
Investor kepada Direktur Keuangan, Hukum kepada Direktur HC&GA.
Corporate Secretary function reporting line to Pres. Director, Investor Relation to Garis pelaporan/tanggung jawab
Finance Director, Legal to HC&GA Director. Reporting line/responsibility
*** Hubungan Investor melapor kepada AVP Legal & Corporate Secretary. Garis koordinasi/penyampaian
Investor Relation reporting line to AVP Legal & Corporate Secretary. informasi
**** Pejabat Pelindungan Data melapor kepada Direksi. Coordinating line/information
Data Protection Officer reporting line to Board of Directors. delivery
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 73
Page 76
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laboratorium Pusat Prodia
PRODIA CENTRAL LABORATORY
WILAYAH DAN JARINGAN OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA AND NETWORK
Medan
Makassar
Jakarta Semarang
Bandung Bali
Surabaya
Central Lab & National Sub Central Lab Reference Lab Outlet berpengalaman
Reference Lab dalam uji klinis
1 4 4 35+
di Indonesia
• Bandung • Jakarta
• Semarang • Medan
• Surabaya • Surabaya
Jakarta
• Denpasar • Makassar
Struktur Organisasi Organization Structure
Prodia Central Lab berkoordinasi dengan seluruh outlet Prodia Prodia Central Lab coordinates with all Prodia outlets to
untuk melakukan protokol uji klinis dan menyediakan layanan implement clinical testing protocols and provide clinical testing
uji klinis di area-area yang telah ditetapkan. Berikut adalah services in designated areas. Below is the organizational
struktur organisasi Prodia Central Lab: structure of Prodia Central Lab:
Central Lab
Vice President
Diagnostics Operation
Outlet Prodia National
Outlet
Reference Lab Head
National Reference
Unit Operation Unit Operation
Operation Assistant
Manager Manager
Manager
Branch Operation Clinical Trial Branch Operation
Supervisor Supervisor Supervisor
Lab. Technologist Clinical Trial Lab. Technologist
Research coordinate Research coordinate
Officer
Phleobotomist Phleobotomist
PT Prodia Widyahusada Tbk
74 Laporan Tahunan 2024
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jenis Layanan Type of Service
Prodia Central Lab berpengalaman dengan lebih dari 107 studi Prodia Central Lab has experience with more than 107 protocol
protokol sejak 2012. Berikut adalah layanan yang tersedia di studies since 2012. The following are the services available at
Prodia Central Lab: Prodia Central Lab:
In-Site/On-site Collection
Layanan Utama Prodia menyediakan layanan pengambilan sampel secara in-site, on-site, dan di lapangan
Main Services berdasarkan protokol yang telah diregulasi.
1
In-Site/On-site Collection
Prodia provides sample collection services in-site, on-site, and in the field based on regulated
protocols
Manajemen Penyimpanan Sampel
Prodia melakukan penyimpanan sampel secara jangka pendek dan jangka panjang sesuai
kondisi suhu tertentu.
2
Sample Storage Management
Prodia conducts sample storage for both short-term and long-term periods under specific
temperature conditions.
Tes Rutin/Esoterik dan Uji Riset
Prodia melakukan lebih dari 500 tes rutin dan esoterik, serta telah berpengalaman melakukan
lebih dari 100 uji riset.
3
Routine/Esoteric Tests and Research Tests
Prodia conducts more than 500 routine and esoteric tests, and has experience in conducting
more than 100 research tests.
Penanganan Spesimen/Sampel
Prodia melakukan penanganan spesimen/sampel termasuk persyaratan pra-asesmen,
pengemasan, sentrifugasi, dan aliquoting.
Layanan Pendukung
4
Supporting Services
Specimen/Sample Handling
Prodia conducts specimen/sample handling including pre-assessment requirements,
packaging, centrifugation, and aliquoting.
Pengiriman Sampel
Prodia membantu pelanggan untuk mengirimkan sampel dari satu area ke area lainnya dan
Central Lab.
5
Sample Delivery
Prodia helps customers to deliver samples from one area to another and Central Lab.
Penyediaan Kit Pengumpulan
Prodia dapat menyediakan kit pengumpul untuk spesifikasi tertentu dengan perjanjian. Kit
pengumpul disediakan untuk mendukung layanan pengambilan sampel.
6
Provision of Collection Kits
Prodia can provide collection kits to certain specifications by agreement. Collection kits are
provided to support sampling services.
Pengiriman Kit Pengumpulan
Pengiriman kit pengumpul disediakan untuk mendukung layanan pengambilan sample.
7
Delivery of Collection Kits
Delivery of collection kits is provided to support sampling services.
Manajemen Mutu dan Standardisasi Quality Management and Standardization
Prodia Central Lab telah tersertifikasi oleh: Prodia Central Lab has been certified by:
• 2 GCP (IASMED) – Level Supervisor • 2 GCP (IASMED) – Supervisor Level
• 1 GCLP (online) – Level Supervisor • 1 GCLP (online) – Supervisor Level
• 15 GCP (IASMED) – Level Staf • 15 GCP (IASMED) – Staff Level
• 166 GCP (online) – Level Staf • 166 GCP (online) – Staff Level
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 75
Page 78
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laboratorium Pusat Prodia
PRODIA CENTRAL LABORATORY
Prodia telah memperoleh berbagai akreditasi laboratorium Prodia has obtained various laboratory accreditations as proof
sebagai bukti komitmen terhadap standar kualitas dan of its commitment to quality and safety standards, including
keamanan, di antaranya:
• Akreditasi CAP sejak 2012 • CAP accreditation since 2012
• ISO 15189 dari KAN sejak 2010 • ISO 15189 from KAN since 2010
• ISO 45001:2018 (Sistem Manajemen Kesehatan dan • ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja) sejak 2015 Management System) since 2015
• Sertifikasi NGSP sejak 2015 • NGSP certification since 2015
• ISO 27001 sejak 2014 • ISO 27001 since 2014
• Sertifikat Akreditasi dari Kementerian Kesehatan • Accreditation Certificate from the Ministry of Health.
Fasilitas dan Layanan Prodia Prodia Facilities and Services
Prodia sebagai penyedia fasilitas kesehatan memiliki berbagai Prodia as a health facility provider has various facilities in the
fasilitas baik berbentuk klinik yang berbasis wellness maupun form of wellness-based clinics and medical laboratories as
laboratorium medis sebagai berikut: follows:
Laboratorium Pusat Rujukan Nasional
Prodia National Reference Laboratory
Sejak tahun 2008, Prodia telah mengoperasikan Laboratorium Pusat Since 2008, Prodia has been operating the Prodia National Reference
Rujukan Nasional Prodia (“PNRL”) yang berfokus melayani berbagai Laboratory (“PNRL”), which focuses on serving various medical
pemeriksaan laboratorium medis. Lab ini merupakan Lab Medis pertama laboratory tests. This lab is the first medical laboratory in Indonesia
di Indonesia yang berhasil menginisiasi dan memperoleh akreditasi KAN to successfully initiate and obtain KAN ISO 15189 accreditation with
ISO 15189 dengan kode LM-001 sebagai bentuk komitmen dalam menjaga code LM-001 as a commitment to maintaining and developing quality.
dan mengembangkan mutu. Pada tahun 2012, PNRL mendapatkan In 2012, PNRL received accreditation from CAP, one of the leading
akreditasi dari CAP, salah satu standar akreditasi terkemuka di dunia dan accreditation standards in the world, and to this day, PNRL still holds
hingga saat ini PNRL masih menyandang status sebagai yang pertama the status as the first and only laboratory accredited by CAP with
dan satu-satunya laboratorium yang terakreditasi oleh CAP dengan the most comprehensive routine and specialized laboratory testing
layanan pemeriksaan laboratorium rutin dan khusus terlengkap di services in Indonesia. This status makes PNRL one of the leading
Indonesia. Status ini menjadikan PNRL sebagai salah satu laboratorium scientific and technology-based medical laboratories in Indonesia.
medis berbasis ilmiah dan perkembangan teknologi yang terdepan di
Indonesia.
Terletak di Jakarta, PNRL menyediakan beragam jenis pemeriksaan Located in Jakarta, PNRL offers a wide range of tests according to the
sesuai kebutuhan dan keinginan pelanggan, termasuk sejumlah needs and desires of customers, including several exclusive tests
pemeriksaan eksklusif yang hanya dapat dilakukan oleh PNRL, antara that can only be performed by PNRL, such as molecular diagnostics
lain diagnostik molekuler (termasuk genomik), pemeriksaan imunologi, (including genomics), immunology tests, mass spectrometry,
spektrometri massa, pemeriksaan mikrobiologi, pemeriksaan patologi microbiology tests, anatomical pathology tests, cytogenetic-based
anatomi, pemeriksaan berbasis sitogenetika, dan pemeriksaan esoterik tests, and other esoteric tests. To provide the best quality test results,
lainnya. Untuk memberikan hasil pemeriksaan berkualitas terbaik, PNRL PNRL has 80 medical technology professionals/experts, 5 (five) clinical
memiliki 80 tenaga profesional/ahli teknologi medik, 5 (lima) dokter pathology specialists, 1 (one) clinical microbiology specialist, 1 (one)
spesialis patologi klinik, 1 (satu) dokter spesialis mikrobiologi klinik, 1 clinical parasitology specialist, and 5 (five) anatomical pathology
(satu) dokter spesialis parasitologi klinik dan 5 (lima) dokter spesialis specialists. Prodia Medical Laboratory and Clinic generally operates
patologi anatomi. Laboratorium Medis dan Klinik Prodia umumnya from 06.30 to 21.00. Customers can see more detailed information
beroperasi dari pukul 06.30 hingga 21.00. Untuk informasi lebih about the operating hours of each branch on Prodia’s official website,
detail mengenai jam operasional masing-masing cabang, pelanggan the U by Prodia application, or call the designated Prodia Contact.
dapat mengecek di situs web resmi Prodia, aplikasi U by Prodia, Customers can visit the Prodia Medical Laboratory directly (walk-in) or
atau menghubungi Kontak Prodia. Pelanggan dapat mengunjungi with a prior scheduled appointment .
Laboratorium Medis Prodia secara langsung (walk-in) atau dengan
jadwal yang telah ditentukan sebelumnya.
Sebagai tulang punggung seluruh laboratorium klinik Prodia, seluruh As the backbone of all Prodia clinical laboratories, all test referrals
rujukan pemeriksaan dan manajemen biaya terpusat di PNRL. Setiap and cost management are centralized at PNRL. Every new type of
jenis pemeriksaan baru yang diluncurkan Prodia melalui proses test launched by Prodia goes through the same development and
pengerjaan dan pengembangan yang sama di PNRL. Sebagai hub processing at PNRL. As the main hub, PNRL will test specimens
utama, PNRL akan menguji spesimen-spesimen yang tidak dapat that cannot be performed at the outlets. This centralized testing is
dilakukan di outlet. Pemeriksaan secara terpusat ini dilakukan dengan conducted with state-of-the-art equipment and technology systems
peralatan dan sistem teknologi yang mutakhir untuk menghasilkan to produce reliable, accurate, and trustworthy results. The integrated
hasil yang andal, akurat, dan terpercaya. Proses yang terintegrasi juga process also positively impacts productivity, process efficiency, and
berdampak secara positif pada peningkatan produktivitas, efisiensi overall work effectiveness.
proses, dan efektivitas kerja secara keseluruhan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
76 Laporan Tahunan 2024
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PNRL berkomitmen untuk terus memutakhirkan sistem automasi PNRL is committed to continuously updating its laboratory automation
laboratorium sehingga proses pra analitik, analitik, dan pasca analitik systems so that pre-analytical, analytical, and post-analytical
dapat dilakukan secara otomatis dan efektif, serta mempercepat waktu processes can be performed automatically and effectively, as well
pengerjaan hasil pemeriksaan (Turn Around Time/TAT). Dengan sistem as speeding up the turnaround time (TAT) for test results. With an
automasi dan perangkat antara (middleware) yang terintegrasi, PNRL integrated automation system and middleware, PNRL can minimize
dapat meminimalisir tingkat kesalahan dan meningkatkan kapasitas error rates and increase testing capacity with a larger and faster
pemeriksaan dengan jumlah sampel yang lebih banyak dan lebih cepat. number of samples. The number of samples that PNRL can currently
Jumlah sampel yang dapat diperiksa PNRL saat ini telah mencapai test has reached over 550,000 per year, and it is expected to double
lebih dari 550.000 per tahun, dan diperkirakan dapat berlipat ganda in the next 5 (five) years. On the other hand, the number of tests
dalam dalam 5 (lima) tahun ke depan. Di sisi lain, jumlah tes yang telah conducted by PNRL has continued to increase over the past 5 (five)
dilakukan PNRL terus mengalami peningkatan selama 5 (lima) tahun years. Currently, PNRL has conducted 5,000 tests in a single working
terakhir. Saat ini, PNRL telah melakukan 5.000 tes dalam satu hari kerja. day.
Pada 2024, PNRL terus mengembangkan layanan pada laboratorium In 2024, PNRL continues to develop services in cytogenetic laboratories
sitogenetika dan laboratorium imunologi-hematologi kanker berbasis and cancer immunology-hematology laboratories based on flow
flowsitometri dengan menambah jam layanan dan percepatan cytometry by extending service hours and accelerating TAT. For the
TAT. Untuk Laboratorium Molekular, telah dikembangkan 18 jenis Molecular Laboratory, 18 new types of tests have been developed
pemeriksaan baru yang sangat diperlukan untuk kepentingan that are highly needed for diagnostic and monitoring purposes by
diagnostik dan monitoring oleh klinisi. Untuk laboratorium mikrobiologi, clinicians. For the microbiology laboratory, accuracy and speed of
akurasi dan kecepatan pemeriksaan ditingkatkan secara signifikan testing have been significantly improved with the use of Maldi-Tof
dengan digunakannya alat Maldi-Tof berbasis ion-spektrometri masa. mass spectrometry-based equipment. To support and strengthen
Untuk menunjang dan memperkuat komitmen seluruh pengembangan the commitment to the development of tests, PNRL is enhancing its
tes, PNRL memperkuat basis layanan dengan menambahkan 5 modul service base by adding 5 different instrument modules. All of these
instrumen berbeda. Seluruh hal tersebut semakin melengkapi layanan efforts further complement Prodia's diagnostic services and provide
diagnostik Prodia dan memberikan manfaat positif yang signifikan bagi significant positive benefits for clinicians and customers.
klinisi dan pelanggan.
Laboratorium Rujukan Regional
Regional Reference Laboratory
Pertama kali beroperasi sebagai laboratorium klinik pada Desember First operated as a clinical laboratory in December 2015, Prodia's
2015, laboratorium rujukan regional Prodia merupakan hub regional regional reference laboratory is a regional hub that connects local
yang menghubungkan laboratorium klinik lokal dan outlet Prodia clinical laboratories and other Prodia outlets. Currently, Prodia's
lainnya. Saat ini, laboratorium rujukan regional Prodia telah tersedia di regional reference laboratories are available in Surabaya, Medan, and
Surabaya, Medan, dan Makassar. Makassar.
Sejak Juli 2016, laboratorium rujukan regional Surabaya telah beroperasi Since July 2016, the regional reference laboratory in Surabaya has
secara penuh dengan pelayanan selama 24 jam setiap hari. Sebagai been fully operational with 24-hour service every day. As the first
laboratorium klinik pertama di Indonesia yang menggunakan desain clinical laboratory in Indonesia that utilizes basic green building
prinsip dasar green building, laboratorium rujukan regional Surabaya design principles, the Surabaya regional reference laboratory is a
menjadi wujud komitmen Prodia untuk berkontribusi secara nyata bagi manifestation of Prodia's commitment to contribute significantly to
kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
Prodia terus berupaya meningkatkan kapasitas, efisiensi, dan Prodia continues to improve the capacity, efficiency, and productivity
produktivitas laboratorium rujukan regional untuk memenuhi of the regional reference laboratory to fulfill the increasing demand
peningkatan permintaan beragam jenis pemeriksaan yang dibutuhkan for various types of examinations required by customers. Currently,
pelanggan. Saat ini, laboratorium rujukan regional dapat melakukan the regional reference laboratory can perform routine laboratory
pemeriksaan laboratorium rutin, tes hormon, layanan laboratorium examinations, hormone tests, molecular and microbiology laboratory
molekuler dan mikrobiologi, serta layanan pengambilan sampel dari services, as well as sampling services for all customer segments.
seluruh segmen pelanggan.
Laboratorium Medis dan Klinik
Medical and Clinical Laboratory
Prodia menjalankan lini bisnis utama, yaitu laboratorium medis yang Prodia operates its main business line, which is clinical laboratories
dikelola oleh sekurang-kurangnya seorang dokter spesialis patologi managed by at least one general practitioner or clinical pathology
klinik (tergantung klasifikasi perizinan yang dimiliki oleh laboratorium specialist (depending on the licensing classification held by the
klinik bersangkutan), dan staf-staf pendukung, termasuk flebotomis respective clinical laboratory), along with supporting staff, including
dan ahli teknologi medik. Beberapa tahun terakhir, Prodia telah phlebotomists and medical technologists. Just recently, Prodia has
memperluas cakupan layanan dengan memiliki izin klinik. expanded its scope of services by obtaining a clinic license.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 77
Page 80
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laboratorium Pusat Prodia
PRODIA CENTRAL LABORATORY
Laboratorium medis Prodia mampu mengolah dan memproses berbagai Prodia's clinical laboratories are capable of processing a variety of
pemeriksaan, mulai dari pemeriksaan rutin, khusus, hingga pemeriksaan tests, from routine, special test, to genetic-based (genomic) tests
berbasis genetik (genomik) yang membantu dokter dalam menentukan that help doctors choose the right diagnosis and treatment for
diagnosa dan treatment yang tepat bagi pelanggan, termasuk patients, including urinalysis, clinical chemistry, and hematology,
urinalisis, kimia klinik, dan hematologi dengan infrastruktur dan with proven infrastructure and equipment technology. In addition to
teknologi peralatan yang teruji. Selain layanan laboratorium, beberapa laboratory services, some Prodia also has clinic licenses that serve
Prodia juga memiliki izin klinik yang melayani medical checkup, lengkap medical checkups, complete with general practitioner and specialist
dengan konsultasi dokter umum dan spesialis, serta layanan penunjang consultations, as well as supporting test services, such as radiology,
pemeriksaan, seperti radiologi, USG, EKG, treadmill, vaksinasi, dan ultrasound, EKG, treadmill, vaccinations, and other medical procedures.
tindakan medis lainnya.
Pelanggan yang datang langsung ke klinik atau laboratorium medis Customers who come directly to Prodia’s clinics or medical laboratories
Prodia, dapat melakukan pemeriksaan laboratorium secara langsung can have their laboratory tests done directly and the results of routine
dan hasil pemeriksaan rutin akan selesai dalam waktu dua hingga empat tests will be completed within two to four hours.
jam.
Bila terdapat pemeriksaan yang tidak dapat dilakukan di cabang If there are tests that cannot be performed at the branch, for example
tersebut, misalnya pemeriksaan esoterik atau pemeriksaan khusus esoteric examination or other specialized examination, the specimen
lainnya, maka spesimen atau sampel akan dikirimkan ke PNRL. or sample will be sent to PNRL.
Dengan peralatan laboratorium yang canggih, terkini, dan teruji serta With sophisticated, up-to-date, and proven laboratory equipment
memiliki tenaga ahli medik yang profesional, laboratorium medis Prodia and professional medical experts, Prodia's medical laboratory has
menyediakan rangkaian tes terlengkap dengan jejaring terluas. Per the broadest network with offers the most complete range of tests.
31 Desember 2024, Prodia telah memiliki 354 outlet, tersebar di 34 As of December 31, 2024, Prodia had 354 outlets, spread across 34
provinsi, 80 kota, dan 107 kabupaten di seluruh Indonesia, dengan 153 di provinces, 80 cities, and 107 regencies throughout Indonesia, with 153
antaranya adalah cabang Prodia (94 cabang telah berizin klinik). of them are Prodia branches (94 branches have been licensed clinics).
Prodia dapat melayani beragam segmen, mulai dari walk in customer, Prodia can serve various segments, ranging from walk-in customers,
corporate client, external referral (asuransi dan BPJS) dan rujukan corporate clients, external referrals (insurance and BPJS) and hospital/
rumah sakit/klinik baik dengan atau tanpa perjanjian. clinic referrals either with or without appointment.
Klinik Prodia Health Care (“Klinik PHC”)
Clinic of Prodia Health Care (“Clinic of PHC”)
Prodia Health Care didirikan pada awal 2016 sebagai pelopor layanan Prodia Health Care was built in early 2016 as a pioneer of wellness-
kesehatan berbasis wellness dengan pendekatan promotif dan based health services with a promotive and preventive approach.
preventif. Prodia Health Care menyediakan layanan kesehatan Prodia Health Care offers comprehensive need-based health services
komprehensif sesuai kebutuhan dan profil pelanggan (usia, jenis for customers in accordance with their profiles (age, gender, lifestyle,
kelamin, gaya hidup, faktor risiko, dan lainnya) sebagai upaya risk factors, and others) in an effort to prevent disease.
pencegahan penyakit.
Sebagai salah satu penyedia layanan kesehatan terkemuka, Prodia As one of the leading health service providers, Prodia Health Care
Health Care menawarkan ragam layanan pengelolaan kesehatan yang offers a one-stop service. Its range of services includes the following:
lengkap (one stop service). Layanan ini mencakup:
• konsultasi spesialis medis (oleh dokter internis, clinical nutrition, • medical specialist consultations (by internists, clinical nutrition,
sport medicine, ahli kardiologi, lainnya) sports medicine, cardiologists, and others)
• wellness management • wellness management
• pengelolaan penyakit kronis • chronic disease management
• medical check up • medical check-up
• tes genomik • genomic tests
• immunity care - vaksinasi • immunity care - vaccination
• Farmasi/e-pharmacy • Pharmacy/e-pharmacy
• Advanced Laboratory • Advanced Laboratory
• Layanan Imaging (radiologi, USG, ECG, treadmill, audiometri, • Imaging services (radiology, USG, ECG, treadmill, audiometry,
spirometri, etc) spirometry, etc.)
• Program wellness untuk korporasi • Wellness programs for corporations
• Layanan asuransi • Insurance services
Dengan komitmen untuk memberikan layanan kesehatan terbaik, With a commitment to providing the best health services, Prodia
Prodia Health Care terus mengedepankan inovasi dan pendekatan Health Care continues to prioritize innovations and a holistic approach
holistik untuk membantu pelanggan mencapai kesehatan optimal dan to help customers have optimal health and a better quality of life. Its
kualitas hidup yang lebih baik. Pendekatan yang mengintegrasikan integrated approach to advanced technology, professional service,
teknologi canggih, pelayanan profesional, dan kenyamanan pelanggan and customer convenience makes Prodia the customers' preferred
menjadikan Prodia Health Care sebagai pilihan utama dalam menjaga Health Care provider for maintaining and managing better health.
dan mengelola kesehatan lebih baik.
PT Prodia Widyahusada Tbk
78 Laporan Tahunan 2024
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Outlet Point-of-Care (“POC”)
Outlet Point-of-Care (“POC”)
Prodia menghadirkan outlet POC untuk mempermudah masyarakat Prodia presents POC outlets to make it easier for the public to obtain
dalam mendapatkan layanan pemeriksaan laboratorium yang quality laboratory test services and provide a more specific choice
berkualitas serta memberikan pilihan jenis layanan yang lebih spesifik of service types for customers, both doctors and clinics. Outlet
bagi pelanggan, baik dokter maupun klinik. Outlet POC berlokasi di POC is located in independent doctor clinics throughout Indonesia,
klinik-klinik dokter independen di seluruh Indonesia dan dekat dengan close to Prodia clinical laboratories, and operating during the same
laboratorium klinik Prodia, serta beroperasi di jam kerja yang sama working hours as the clinics where the POC is situated. The presence
dengan klinik di mana POC tersebut berada. Keberadaan POC berfungsi of POC serves to provide convenience and comfort for customers
untuk memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi pelanggan dalam in conducting specimen collection directly at the doctor's clinic.
melakukan pengambilan spesimen secara langsung di klinik dokter. Customers can also make payments directly to Prodia or through the
Pelanggan juga dapat melakukan pembayaran secara langsung kepada doctor's clinic. As of December 31, 2024, Prodia has 190 POC outlets
Prodia atau melalui klinik dokter. Per 31 Desember 2024, Prodia memiliki
190 outlet POC.
Klinik Khusus
Specialty Clinics
Prodia juga mengoperasikan sejumlah klinik khusus (specialty clinics), Prodia also operates a number of specialty clinics, including:
antara lain:
Prodia Children’s Health Centre (Prodia Children/PCHC)
Prodia Children merupakan klinik khusus anak usia 0-18 tahun yang Prodia Children is a special clinic for children aged 0-18 that offers a
menyediakan berbagai fasilitas dan layanan sesuai kebutuhan anak- range of facilities and services according to the needs of children at
anak di setiap periode usianya. Klinik ini dirancang untuk menjawab each age period. This clinic is designed to answer the unique needs
kebutuhan unik masing-masing anak yang berbeda dengan orang of each child that are different from adults, both in terms of physical
dewasa, baik dari segi fisik maupun pola penyakit yang dihadapi, and disease patterns faced, and offers comprehensive health checks
serta menawarkan pemeriksaan kesehatan yang komprehensif untuk to support optimal child growth and development. Here are some of
mendukung tumbuh kembang anak secara optimal. Berikut adalah the services available:
beberapa layanan yang tersedia:
- Medical Spesialist Consultation - Medical Specialist Consultation
- Children’s Health Management (sesuai usia) - Children's Health Management (according to age)
- Children’s Immunity Care – Vaccination - Children's Immunity Care - Vaccination
- Laboratory and Imaging Services - Laboratory and Imaging Services
- Health Assistance for School - Health Assistance for School
Dengan berfokus memberikan kenyamanan yang optimal bagi anak- By focusing on providing optimal comfort for children, Prodia Children
anak, Prodia Children melakukan proses pengambilan darah sampel conducts the blood sampling process with a minimal amount so
dengan jumlah minimal sehingga dapat mengurangi rasa sakit bagi anak. as to reduce pain for the child. Laboratory test results at Prodia
Interpretasi hasil pemeriksaan laboratorium di Prodia juga mengacu are interpreted using reference to the Special Reference Value for
pada Nilai Rujukan Khusus Anak, di mana nilai rujukan ini sangat krusial Children, whose readings are very crucial and important for the
dan penting dalam menentukan diagnosa dokter. doctor’s diagnosis.
Selain layanan kesehatan, Prodia Children juga dilengkapi dengan In addition to health services, Prodia Children runs an educational
program edukasi yang dirancang khusus bagi orang tua seputar program specifically designed for parents regarding children's health
kesehatan dan tumbuh kembang anak. Melalui layanan yang holistik and growth and development. Through holistic and child-friendly
dan ramah anak, Prodia Children memastikan bahwa setiap anak services, Prodia Children ensures that every child gets the best
mendapatkan perhatian terbaik dalam mendukung tumbuh kembang attention to support their growth and development. Prodia Children
mereka. Prodia Children terus berupaya menjadi mitra terpercaya bagi continues to strive to be a trusted partner for parents in realizing a
orang tua dalam mewujudkan generasi masa depan yang sehat dan healthy and quality future generation.
berkualitas.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 79
Page 82
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laboratorium Pusat Prodia
PRODIA CENTRAL LABORATORY
Prodia Women’s Health Centre (Prodia Women/PWHC)
Prodia Women adalah klinik khusus untuk memenuhi kebutuhan Prodia Women is a special clinic run to meet the needs of women's
kesehatan wanita dengan pendekatan yang personal dan menyeluruh. health with a personalized and comprehensive approach. This clinic
Klinik ini merepresentasikan komitmen Prodia dalam memberikan represents Prodia's commitment to providing the best health services
layanan kesehatan terbaik bagi wanita di segala tahapan usia. Prodia for women of all ages. Prodia Women's offers a variety of health services
Women’s menawarkan beragam layanan kesehatan yang dirancang specifically designed to support the modern lifestyle of today's women
khusus untuk mendukung gaya hidup modern wanita masa kini pada at every stage of their lives. The following are some of the services
setiap siklus kehidupannya. Berikut adalah beberapa layanan yang available:
tersedia:
- pemeriksaan kesehatan umum oleh dokter umum dan dokter - general health check-ups by general practitioners and obstetrics
spesialisi obstetri ginekologi and gynecology specialists
- layanan khusus terkait ginekologi onkologi - special services related to gynecology oncology
- Medical Check Up - Medical Check Up
- Women’s Health Management - Women's Health Management
- Women’s Immunity Care - Vaksinasi - Women's Immunity Care - Vaccination
- Laboratory and Imaging Services (EKG, rontgen, USG, HSG) - Laboratory and Imaging Services (EKG, rontgen, USG, HSG)
Salah satu keunggulan Prodia Women adalah desain interior yang One of Prodia Women's advantages is the soft, feminine, and homey
lembut, feminim, dan homey, serta suasana klinik yang hangat, tenang, interior design, as well as the warm, calm, and comfortable clinic
dan nyaman, sehingga setiap pelanggan wanita merasa spesial. atmosphere, which makes every female customer feel special. In
Selain fokus pada layanan medis, Prodia Women juga berkomitmen addition to focusing on medical services, Prodia Women is also
memberikan edukasi kesehatan secara berkelanjutan bagi wanita. committed to providing ongoing health education for women.
Dengan menyediakan program pengelolaan kesehatan yang dirancang By providing a personally designed health management program,
secara personal, Prodia Women memastikan setiap wanita dapat Prodia Women ensures that every woman can have a unique and
memiliki pengalaman pemeriksaan kesehatan yang unik dan nyaman comfortable health check-up experience by getting optimal attention
dengan mendapatkan perhatian dan perawatan yang optimal. and care. Prodia Women always strives to be a trusted partner for
Prodia Women senantiasa berupaya menjadi mitra terpercaya bagi women in maintaining health, improving quality of life, and supporting
wanita dalam menjaga kesehatan, meningkatkan kualitas hidup, them in living a healthier and better quality of life.
dan mendukung mereka menjalani kehidupan yang lebih sehat dan
berkualitas.
Prodia Senior Health Centre (Prodia Senior/PSHC)
Prodia Senior merupakan klinik kesehatan khusus yang pertama kali Prodia Senior is a special health clinic that was first established in 2017
didirikan pada 2017 dan diprioritaskan bagi pelanggan middle age dan for a prioritized group of senior and elderly customers. The high life
senior. Tingginya usia harapan hidup masyarakat menginspirasi Prodia expectancy of the community inspires Prodia to continue to provide
untuk terus menyediakan layanan kesehatan terbaik yang dapat the best health services that can improve the quality of life of senior
meningkatkan kualitas hidup para senior di masa emas mereka agar citizens in their golden years so they can stay healthy, remain active,
tetap sehat, aktif, dan mandiri. and depend less on others.
Prodia Senior menyediakan berbagai layanan yang komprehensif dan Prodia Senior offers a variety of comprehensive and integrated
terintegrasi yang mencakup: services that include:
- Medical Specialist Consultation (dokter spesialis internis getriatri, - Medical Specialist Consultation (internist specialist in gynecology,
neurologi, akupunktur, dan lainnya) neurology, acupuncture, and others)
- Wellness Management - Senior - Wellness Management - Senior
- Medical Check Up - Medical Check Up
- Healthy brain, continuity of health plan demensia - Healthy brain, continuity of health plan demensia
- Healthy bone screening (Bone Mineral Density/BMD) - Healthy bone screening (Bone Mineral Density/BMD)
- Rehabilitasi medis - fisioterapi - Medical rehabilitation - physiotherapy
- Layanan akupunktur - Acupuncture services
- Senior Immunity Care - Vaksinasi - Senior Immunity Care - Vaccination
- Home Care Services - Home Care Services
- Laboratory and Imaging Services - Laboratory and Imaging Services
- Farmasi /e-pharmacy - Pharmacy / e-pharmacy
Berbagai layanan ini bertujuan untuk membantu mencegah dan These various services aim to help prevent and treat health issues
menangani masalah kesehatan yang sering dihadapi oleh pelanggan that elderly customers often have such as dementia, dementia,
berusia lanjut, seperti demensia, osteoporosis, frailty, dan penyakit osteoporosis, frailty, and other degenerative diseases.
degeneratif lainnya.
PT Prodia Widyahusada Tbk
80 Laporan Tahunan 2024
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prodia Senior tidak hanya berfokus pada pengobatan, tetapi juga pada Prodia Senior focuses not only on treatment, but also on prevention
pencegahan dan edukasi, dengan mengutamakan pendekatan holistik and education, with priority always place on its holistic approach in
dalam pengelolaan kesehatan senior. Dengan dukungan dokter ahli managing the healt of senior citizens. With the support of expert
dan tenaga kesehatan profesional yang berpengalaman serta suasana doctors and experienced professional health workers and a friendly
klinik yang ramah dan nyaman, pelanggan senior dapat merasa tenang and comfortable clinic atmosphere, senior customers can feel calm
dan percaya bahwa kebutuhan kesehatan mereka akan ditangani and confident that their health needs are well taken care of.
dengan baik.
Prodia Senior juga menjadi pusat aktivitas yang mendukung gaya Prodia Senior also serves as a center of activity that supports a
hidup sehat dan aktif bagi pelanggan berusia lanjut dan senior melalui healthy and active lifestyle for elderly and senior customers through
berbagai aktivitas seputar gaya hidup sehat seperti yoga, senam various healthy lifestyle-related activities such as yoga, regular group
bersama secara rutin. Dengan demikian, Prodia Senior tidak hanya exercise. This makes Prodia Senior more than just a place for health
menjadi tempat pemeriksaan kesehatan, tetapi juga menjadi mitra checks, but also a trusted partner in supporting senior citizens to live a
terpercaya dalam mendukung para senior menjalani kehidupan yang quality life in their golden age.
berkualitas di masa emas.
Transformasi Digital
Digital Transformation
Selaras dengan upaya mencapai tujuan jangka panjangnya, Perseroan In line with efforts to achieve its long-term goals, the Company is
berfokus melakukan transformasi digital di seluruh lini usaha. Dilakukan focused on carrying out digital transformation in all business lines.
oleh Departemen Digital Transformation & Informasi Teknologi, Carried out by the Digital Transformation & Information Technology
transformasi ini dilakukan dengan pendekatan segmen pelanggan: Department, this transformation is carried out using a customer
segment approach:
Segmen Pelanggan Individu Individual (Walk-In) Customer
Prodia melakukan upaya menciptakan pengalaman pelanggan yang Prodia makes efforts to create a better customer experience through
lebih baik melalui teknologi digital, dan mempercepat proses layanan digital technology, speed up the customer service process, and create
pelanggan, serta menciptakan nilai tambah baru melalui teknologi. new added value through technology. For this reason, Prodia launched
untuk itu Prodia meluncurkan U by Prodia, dimana pelanggan U by Prodia, where customers can access a complete range of services,
dapat mengakses berbagai layanan yang lengkap, mempercepat speeding up the service process at the branch. Apart from that, there
proses layanan saat di cabang. Selain itu, ada Smart Report dengan is a Smart Report with the aim of providing patients with complete
tujuan agar pasien mendapatkan informasi yang lengkap mengenai information regarding the results of the examination they carried
hasil pemeriksaan yang mereka lakukan di Prodia. Smart Report out at Prodia. Smart Report provides an explanation of the benefits
menyediakan penjelasan mengenai manfaat tes, makna dari hasil of the test, the meaning of the test results, and recommendations for
tes, dan rekomendasi untuk mempertahankan atau meningkatkan maintaining or improving their health.
kesehatan mereka.
Segmen Pelanggan Dokter Doctor Customer Segment
Prodia terus mengembangkan Prodia for Doctor yang disediakan bagi Prodia continues to develop Prodia for Doctor which is provided to
pelanggan dokter sebagai ekosistem. Via Prodia For Doctor, dokter doctor customers as an ecosystem. Through Prodia For Doctor, doctors
akan mendapatkan kemudahan dan kecepatan dalam mengakses hasil will get convenience and speed in accessing their patient’s results
pasiennya yang dapat ditampilkan sebagai grafik trend, kemudahan which can be displayed as trend graphs, easy access to journals and
akses jurnal dan informasi ilmiah, informasi test yang lengkap, dan scientific information, complete test information, and connect with
terhubung dengan jutaan pasien Prodia via fitur live chat. millions of Prodia patients via the live chat feature.
Segmen Corporate Client Corporate Client Segment
Di tahun 2024 pengembangan Corporate Portal juga terus diperbaharui In 2024, the development of the Corporate Portal will also continue
untuk meningkatkan nilai tambah layanan Prodia bagi pelanggan to be updated to increase the added value of Prodia’s services for
Corporate. Corporate Portal dilengkapi dengan kapabilitas analisa dan Corporate customers. The Corporate Portal is equipped with analysis
rekapitulasi hasil medical check up yang dapat diakses mandiri oleh and recapitulation capabilities of medical check-up results which
pelanggan. Selain itu Prodia meningkatkan kecepatan dan efisiensi can be accessed independently by customers. In addition, Prodia
proses dokumentasi bagi pelanggan dengan menyediakan informasi increases the speed and efficiency of the documentation process for
status dan invoice elektronik di dalam Corporate Portal. customers by providing status information and electronic invoices in
the Corporate Portal.
Segmen Pelanggan Rujukan Referral Customer Segment
Bagi pelanggan rujukan Prodia melakukan implementasi teknologi For referral customers, Prodia implements technology to provide
demi memberikan kecepatan dan efisiensi dalam proses rujukan via speed and efficiency in the referral process via the Referral Portal.
Referral Portal. Prodia juga berkolaborasi dengan penyedia jasa Grab Prodia also collaborates with Grab service providers to provide faster
untuk memberi layanan penjemputan sampel yang lebih cepat bagi sample pickup services for customers.
pelanggan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 81
Page 84
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laboratorium Pusat Prodia
PRODIA CENTRAL LABORATORY
Kanal Digital Prodia
Prodia Digital Channel
Dalam rangka mendukung visi Prodia untuk menjadi "Next Generation In order to support Prodia's vision to become the “Next Generation
Healthcare Provider," Perseroan terus mengembangkan dan Healthcare Provider,” the Company continues to develop and utilize
memanfaatkan teknologi digital untuk memberikan layanan kesehatan digital technology to provide more accessible and efficient health
yang lebih aksesibel dan efisien. Selain aplikasi U by Prodia yang services. In addition to the U by Prodia application that provides various
menyediakan berbagai layanan kesehatan daring seperti pemesanan online health services such as ordering laboratory tests, online doctor
tes laboratorium, konsultasi dokter secara online, serta pembelian consultation, and purchasing supplements and vitamins, Prodia also
suplemen dan vitamin, Prodia juga menyediakan sejumlah kanal digital provides a number of other digital channels to facilitate interaction
lainnya untuk mempermudah interaksi dengan para pelanggan. with customers.
Kanal-kanal ini meliputi situs web, e-mail, media sosial, contact center These channels include the website, email, social media, contact
1500-830, serta bantuan virtual pribadi TANIA yang siap memberikan center 1500-830, as well as the personal virtual assistant TANIA,
informasi dan dukungan kepada pelanggan kapan saja. Dengan berbagai which is ready to provide information and support to customers at any
pilihan kanal digital yang lengkap, pelanggan dapat mengakses layanan time. With a comprehensive range of digital channels, customers can
Prodia secara praktis dan fleksibel, baik untuk melakukan pendaftaran, access Prodia's services conveniently and flexibly, whether to register,
mendapatkan informasi kesehatan, maupun menyelesaikan transaksi obtain health information, or complete transactions online. All of this
secara daring. Semua ini merupakan bagian dari strategi digitalisasi is part of the Company's digitalization strategy to provide a more
Perseroan untuk memberikan pengalaman layanan kesehatan yang efficient, innovative, and accessible healthcare service experience for
lebih efisien, inovatif, dan dapat diakses oleh semua kalangan. all segments of society.
Keanggotaan dalam Asosiasi/Organisasi
Membership in Association/Organization
Nama Asosiasi/Organisasi | Name of Association/Organization Status | Status
Nasional | National
Himpunan Kimia Klinik Indonesia (HKKI) Anggota
Member
PDS PATKLIN (Perhimpunan Dokter Spesialis Patologi Klinik dan Kedokteran Indonesia) Anggota
Member
Persatuan Ahli Teknologi Laboratorium Medik Indonesia (PATELKI) Anggota
Member
Himpunan Studi Obesitas Indonesia (HISOBI) Anggota
Member
Alzheimer Indonesia (ALZI) Anggota
Member
Asosiasi Healthtech Indonesia (AHI) Anggota
Member
Ikatan Laboratorium Kesehatan Indonesia (ILKI) Pengurus
Administrator
Persatuan Diabetes Indonesia (Persadia) Pengurus
Administrator
Asosiasi Klinik Indonesia (ASKLIN) Pengurus
Administrator
Perhimpunan Klinik & Fasilitas Pelayanan Kesehatan Indonesia (PKFI) Anggota
Member
iCIO Community Pengurus
Administrator
Internasional | International
American Association for Clinical Chemistry (AACC) Anggota
Member
International Federation for Clinical Chemistry (IFCC) Anggota
Member
Clinical and Laboratory Standards Institute (CLSI) Anggota
Member
PT Prodia Widyahusada Tbk
82 Laporan Tahunan 2024
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Asosiasi/Organisasi | Name of Association/Organization Status | Status
Asian and Pacific Federation of Clinical Biochemistry (APFCB) Pengurus
Administrator
Information Systems Audit and Control Association (ISACA) Anggota
Member
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS COMPOSITION
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan komposisi Throughout the year 2024, there were no changes in the
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Berikut adalah composition of the Board of Commissioners and the Board of
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan per 31 Directors of the Company. The following is the composition of
Desember 2024: the Board of Commissioners and the Board of Directors of the
Company as of December 31, 2024:
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Komisaris Utama Andi Widjaja President Commissioner
Komisaris Gunawan Prawiro Soeharto Commissioner
Komisaris Endang Wahjuningtyas Hoyaranda Commissioner
Komisaris Independen Joseph F.P. Luhukay Independent Commissioner
Komisaris Independen Keri Lestari Independent Commissioner
Direksi | Board of Director
Direktur Utama Dewi Muliaty President Director
Direktur Keuangan Liana Kuswandi Finance Director
Direktur Bisnis & Pemasaran Indriyanti Rafi Sukmawati Business & Marketing Director
Direktur Digital Service Transformation & IT Andri Hidayat Digital Service Transformation & IT Director
Direktur Human Capital & General Affairs Ida Zuraida Human Capital & General Affairs Director
Sejak 31 Desember 2024 hingga Laporan Tahunan ini Since December 31, 2024, until this Annual Report is published,
diterbitkan, tidak terdapat perubahan komposisi Dewan there have been no changes in the composition of the Board
Komisaris dan Direksi Perseroan. of Commissioners and the Board of Directors of the Company.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 83
Page 86
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Profil Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS’ PROFILE
Andi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Usia 88 tahun
Age 88 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bandung
Domicile Bandung
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan Akta Notaris First appointed based on the Notarial Deed of Ibnu Hanny,
Pengangkatan Pertama Ibnu Hanny, S.H., No. 1 tanggal 12 November S.H., No. 1 dated November 12, 2002
Legal Basis of First 2002
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan keputusan Reappointed based on the decision of the Company’s
Pengangkatan Kembali RUPST Perseroan tanggal 8 April 2021 Annual General Meeting of Shareholders (RUPST) on April
Legal Basis of Re-Appointment 8, 2021
Riwayat Pendidikan • Sarjana Farmasi dari Institut Teknologi • Bachelor in Pharmacy from Bandung Institute of
Educational Background Bandung (1963) Technology (1963)
• Master of Business Administration dari • Master of Business Administration from University of
University of California, Los Angeles, Amerika California, Los Angeles, the United States of America
Serikat (1986) (1986)
• Gelar PhD di bidang biologi molekuler dari • PhD degree in the field of molecular biology from
University of Munster, Jerman (1978) University of Munster, Germany (1978)
Riwayat Karier • Pendiri Perseroan • Founder of the Company
Work Experience • Direktur Utama Perseroan ( 1973-2003) • President Director of the Company (1973–2003)
• Aktif sebagai dosen dan peneliti ilmiah • Active as a lecturer and scientific researcher (1968-
(1968-sekarang) now)
Rangkap Jabatan • Komisaris Utama PT Prodia Diacro • President Commissioner of PT Prodia Diacro
per 31 Desember 2024 Laboratories (sejak 2008) Laboratories (since 2008)
Concurrent Positions as • Komisaris Utama PT Prodia Occupational • President Commissioner of PT Prodia Occupational
at December 31, 2024 Health Indonesia (sebelumnya bernama Health Indonesia (previously named PT Prodia OHI
PT Prodia OHI International) (sejak 2008) International) (since 2008)
• Komisaris Utama PT Prodia Stemcell • President Commissioner of PT Prodia Stemcell
Indonesia (sejak 2010) Indonesia (since 2010)
• Komisaris Utama PT Prodia Diagnostic Line • President Commissioner of PT Prodia Diagnostic Line
(sejak 2010) (since 2010)
• Komisaris Utama PT Prodia Utama (sejak • President Commissioner of PT Prodia Utama (since
2013) 2013)
• Komisaris Utama PT Innovasi Diagnostika • President Commissioner of PT Innovasi Diagnostika
(sejak 2008) (since 2008)
• Komisaris Utama PT Prodia Digital Indonesia • President Commissioner of PT Prodia Digital Indonesia
(sejak 2023) (since 2023)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan kepemilikan sebagai He has ownership relationships as the Ultimate and
Affiliated Relationship Pemegang Saham Utama dan Pengendali di Controlling Shareholder of the Company.
Perseroan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
84 Laporan Tahunan 2024
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Gunawan Prawiro Soeharto
Komisaris
Commissioner
Usia 86 tahun
Age 86 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Surakarta
Domicile Surakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan Akta Notaris First appointed based on Notarial Deed Ibnu Hanny, S.H.,
Pengangkatan Pertama Ibnu Hanny, S.H., No. 1 tanggal 12 November Number 1 dated November 12, 2002
Legal Basis of First 2002
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan keputusan Reappointed based on the decision of the Company’s
Pengangkatan Kembali RUPST Perseroan tanggal 8 April 2021 Annual General Meeting of Shareholders (RUPST) on
Legal Basis of Re-Appointment November 12, 2002
Riwayat Pendidikan Sarjana Farmasi dari Universitas Gadjah Mada, Bachelor of Pharmacy from Gadjah Mada University,
Educational Background Yogyakarta (1966) Yogyakarta (1966)
Riwayat Karier • Salah satu pendiri Perseroan • One of the founders of the Company
Work Experience • Sekretaris Fakultas Farmasi di Universitas • Secretary of the Faculty of Pharmacy in Atmajaya
Atmajaya, Solo (1967-1974) University, Solo (1967-1974)
• Direktur Pemasaran Perseroan (1973-2003) • Marketing Director of the Company (1973-2003)
• Direktur Kepegawaian Perseroan (1973-1978) • Personnel Director of the Company (1973-1978)
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Prodia Diagnostic Line • Commissioner in PT Prodia Diagnostic Line (since 2011)
per 31 Desember 2024 (sejak 2011)
Concurrent Positions as • Komisaris PT Prodia Stemcell Indonesia • Commissioner in PT Prodia Stemcell Indonesia
at December 31, 2024 (sejak 2016) (since 2016)
• Komisaris PT Prodia Utama (sejak 2013) • Commissioner in PT Prodia Utama (since 2013)
• Komisaris PT Prodia Occupational Health • Commisioner in PT Prodia Occupational Health
Indonesia (sebelumnya bernama PT Prodia Indonesia (previously named PT Prodia OHI
OHI International) (sejak 2015) International) (since 2015)
• Komisaris PT Innovasi Diagnostika (sejak • Commissioner in PT Innovasi Diagnostika (since 2008)
2008)
• Komisaris PT Prodia Diacro Laboratories • Commissioner in PT Prodia Diacro Laboratories
(sejak 2016) (since 2016)
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan kepemilikan sebagai He has ownership relationships as the Ultimate and
Affiliated Relationship Pemegang Saham Utama dan Pengendali di Controlling Shareholder of the Company.
Perseroan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 85
Page 88
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda
Komisaris
Commissioner
Usia 73 tahun
Age 73 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan keputusan First appointed based on the resolution of the EGMS dated
Pengangkatan Pertama RUPSLB tanggal 14 April 2015 dan Akta Notaris April 14, 2015 and Notarial Deed of Rismalena Kasri, S.H., No.
Legal Basis of First Rismalena Kasri, S.H., No. 8 tanggal 28 April 2015 8 dated April 28, 2015
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan Keputusan RUPST Reappointed based on the decision of the Company’s
Pengangkatan Kembali Perseroan tanggal 8 April 2021 Annual General Meeting of Shareholders (RUPST) on April
Legal Basis of Re-Appointment 8, 2021
Riwayat Pendidikan • Sarjana Farmasi dari Institut Teknologi • Bachelor of Pharmacy from Bandung Institute of
Educational Background Bandung (1976) Technology (1976)
• Profesi Apoteker dari Institut Teknologi • Pharmacist Profession from Bandung Institute of
Bandung (1977) Technology ( 1977)
Riwayat Karier • Dosen jurusan Farmasi di Fakultas Matematika • Lecturer in Pharmacy at Faculty of Math and Natural
Work Experience dan Ilmu Pengetahuan Alam, Institut Teknologi Science, Bandung Institute of Technology (1976-1982)
Bandung (1976-1982)
• Sekretaris Jurusan Farmasi Fakultas • Secretary of Department of Pharmacy, Faculty of
Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Mathematics and Natural Sciences, Institut Teknologi
Institut Teknologi Bandung (1979-1982) Bandung (1979-1982)
• Manajer Riset dan Pengembangan Prodia • Research and Development Manager of Prodia Clinical
Clinical Laboratory (1982-1990) Laboratory (1982-1990)
• Direktur Operasi Perseroan (1990-2002) • Director of Operation of the Company (1990-2002)
• Direktur Utama Perseroan (2003-2009) • President Director of the Company (2003-2009)
• Dosen Manajemen Laboratorium serta • Lecturer in Laboratory Management and
Kewirausahaan Universitas Hasanuddin (2003- Entrepreneurship at Hasanuddin University (2003-2006)
2006) • Team Leader of the Company’s Initial Public Offering
• Ketua Tim Penawaran Umum Perdana (2014-2016)
Perseroan (2014-2016)
Rangkap Jabatan • Dosen Etika Laboratorium Medis Politeknik • Lecturer of Medical Laboratory Ethics at Politeknik
per 31 Desember 2024 Kesehatan Jakarta (sejak 1997) Kesehatan Jakarta (since 1997)
Concurrent Positions as • Komisaris PT Prodia Diacro Laboratories (sejak • Commissioner in PT Prodia Diacro Laborities (since
at December 31, 2024 2008) 2008)
• Komisaris PT Prodia Occupational Health • Commissioner in PT Prodia Occupational Health
Indonesia (sebelumnya bernama PT Prodia OHI Indonesia (previously named PT Prodia OHI
International) (sejak 2008) International) (since 2008)
• Direktur Utama PT Prodia Utama (sejak 2013) • President Director in PT Prodia Utama (since 2013)
• Komisaris PT Prodia Stem Cell Indonesia (sejak • Commissioner in PT Prodia Stem Cell Indonesia (since
2010) 2010)
• Komisaris PT Prodia Innovasi Diagnostika (sejak • Commissioner in PT Prodia Innovasi Diagnostika (since
2015) 2015)
• Komisaris PT Prodia Diagnostic Line (sejak • Commissioner in PT Prodia Diagnostic Line (since 2016)
2016)
• Komisaris Grhanis Group : • Commissioner of Grhanis Group :
a. PT Grhanis Putra Propertindo (sejak 2016); a. PT Grhanis Putra Propertindo (since 2016);
b. PT Grhanis Pusaka Propertindo (sejak 2016); b. PT Grhanis Pusaka Propertindo (since 2016);
c. PT Grhanis Prima Propertindo (sejak 2016); c. PT Grhanis Prima Propertindo (since 2016);
d. PT Grhanis Permata Propertindo (sejak d. PT Grhanis Permata Propertindo (since 2016);
2016);
e. PT Grhanis Prakarsa Propertindo (sejak e. PT Grhanis Prakarsa Propertindo (since 2016)
2016)
• Komisaris Prodia Distribusi Medika (sejak • Commissioner in Prodia Distribusi Medika (since 2021).
2021).
• Komisaris PT Prodia Digital Indonesia (sejak • Commissioner in PT Prodia Digital Indonesia (since
2023). 2023).
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan PT She has affiliated relationship with PT Prodia Utama,
Affiliated Relationship Prodia Utama yang merupakan Pemegang Saham which is the Ultimate and Controlling Shareholders of the
Utama dan Pengendali Perseroan. Company.
PT Prodia Widyahusada Tbk
86 Laporan Tahunan 2024
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Joseph F.P. Luhukay
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 78 tahun
Age 78 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan keputusan First appointed based on the decision of the Deed of Jose
Pengangkatan Pertama Akta Jose Dima Satria, SH., M. Kn, No. 83 tanggal Dima Satria, SH., M. Kn, No. 83 dated 29 June 2016
Legal Basis of First 29 Juni 2016
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan RUPSLB Reappointed based on the EGMS on 18 October 2022
Pengangkatan Kembali tanggal 18 Oktober 2022 dan Akta Notaris and Notarial Deed of Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., No. 2
Legal Basis of Re-Appointment Gatot Widodo, S.E., S.H., M.Kn., No. 2 tanggal 18 dated October 18, 2022
Oktober 2022
Riwayat Pendidikan • Doctor of Philosophy (PhD) di bidang • Doctor of Philosophy (PhD) in Computer Science
Educational Background Computer Science dari University of Illinois di from University of Illinois at Urbana-Champaign – USA
Urbana- Champaign – Amerika Serikat (1983) (1983).
• Master of Science di bidang Ilmu Komputer • Master of Science in Computer Science from University
dari University of Illinois di Urbana- of Illinois at Urbana-Champaign-USA (1982).
Champaign- Amerika Serikat (1982)
• Sarjana Teknik Elektro dari Universitas • Bachelor of Electrical Engineering from University of
Indonesia (1972) Indonesia (1972).
Riwayat Karier • Executive Advisor di Bank Niaga (1989-1995) • Executive Advisor at Bank Niaga (1989-1995).
Work Experience • Executive Vice President dan Operations • Executive Vice President and Operations Bahana
Bahana Pembinaan Usaha Indonesia (1995- Pembinaan Usaha Indonesia (1995-1996).
1996)
• Executive Director Capital Market Society of • Executive Director Capital Market Society of Indonesia
Indonesia (1996-2000) (1996-2000).
• Chief Operations Officer Jakarta Initiative • Chief Operations Officer Jakarta Initiative Task Force
Task Force (1998-2000) (1998-2000).
• Sekjen Komite Nasional Kebijakan Governansi • Secretary General of the National Committee on
(1999-2004) Governance Policy (1999-2004).
• Presiden Direktur PT Bank Lippo Tbk (2003- • President Director of PT Bank Lippo Tbk (2003- 2006).
2006)
• Chairman Information Technology PERBANAS • Chairman Information Technology PERBANAS (2004-
(2004-2012) 2012).
• Deputi Presiden Direktur PT Bank Danamon • Deputy President Director of PT Bank Danamon
Indonesia (2008-2011) Indonesia (2008-2011).
• Executive Advisor & Presiden Direktur Elect • Executive Advisor & Presiden Direktur Elect PT Bank
PT Bank Panin Tbk (2012-2013) Panin Tbk (2012-2013).
• Senior IT Strategy Advisor PT Bank IBCC • Senior IT Strategy Advisor PT Bank IBCC Indonesia
Indonesia (2013) (2013).
• Presiden Direktur PT Rabobank International • President Director of PT Rabobank International
Indonesia (2017-2019) Indonesia (2017-2019).
Rangkap Jabatan • Direktur Applied UV (sejak 2002) • Director of Applied UV since 2002.
per 31 Desember 2024
Concurrent Positions as
at December 31, 2024
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationships with other members
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta of Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Ultimate and Controlling Shareholders
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 87
Page 90
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keri Lestari
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Bandung
Domicile Bandung
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan keputusan First appointed based on the resolution of the AGMS
Pengangkatan Pertama RUPST tanggal 8 April 2021 dan Akta Notaris dated April 8, 2021 and Notarial Deed of Christina Dwi
Legal Basis of First Christina Dwi Utami S.H., M.Hum., M.Kn., No. 56 Utami S.H., M.Hum., M.Kn., No. 56 dated April 8, 2021
Appointment tanggal 8 April 2021
Dasar Hukum - -
Pengangkatan Kembali
Legal Basis of Re-Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Farmasi dari Universitas Padjadjaran • Bachelor of Pharmacy from Padjadjaran University
Educational Background (UNPAD), Bandung (1992) (UNPAD), Bandung in 1992.
• Gelar Master dari Institut Teknologi Bandung • Master’s degree from the Bandung Institute of
(ITB) (2000) Technology (ITB) in 2000.
• Gelar Doktor dari UNPAD (2010) • Doctorate from UNPAD in 2010.
Riwayat Karier • Dekan Fakultas Farmasi Universitas • Dean of the Faculty of Pharmacy, Padjadjaran
Work Experience Padjadjaran (2014-2015) University (2014-2015)
• Wakil Dekan Bidang Akademik, Fakultas • Deputy Dean for Academic Affairs, Faculty of Pharmacy,
Farmasi, UNPAD (2010-2014) UNPAD (2010-2014)
• Koordinator Sekretaris Rektor/Ketua • Coordinator of the Secretary to the Chancellor/ Chair
protokoler, UNPAD (2008-2010) of protocol, UNPAD (2008-2010)
• Wakil Rektor Bidang Riset, Pengabdian • Deputy Rector for Research, Community Service,
pada Masyarakat, Kerja Sama, Inovasi dan Cooperation, Innovation and Academic Corporation,
Korporasi Akademik UNPAD (2015-2020) UNPAD (2015-2020)
• Expert Group Member in Pharmaceutical • Expert Group Member in the Pharmaceutical
Education Section FAPA (Federation of Asian Education Section of the FAPA (Federation of Asian
Pharmaceutical Association) (sejak 2019) Pharmaceutical Association) (2019)
• Ketua Gugus Tugas COVID-19 Ikatan • Chair of the COVID-19 Task Force of the Indonesian
Apoteker Indonesia (2020-2022) Pharmacists Association (2020-2022)
• Tim Ahli Bidang Perubahan Perilaku Satuan • Expert Team for Behavior Change of the Indonesian
Tugas Penanganan COVID-19 Indonesia COVID-19 Handling Task Force (2020-2022)
(2020-2022)
Rangkap Jabatan • Wakil Ketua bidang Apoteker Spesialis (sejak • Vice Chairman of Specialist Pharmacists (since 2022)
per 31 Desember 2024 2022)
Concurrent Positions as • Advance Practice Pengurus Pusat Ikatan • Advance Practice of the Central Board of the
at December 31, 2024 Apoteker Indonesia (sejak 2022) Indonesian Pharmacists Association (since 2022)
• Dewan Pembina Jabar Bergerak (sejak 2020) • Board of Trustees of Jabar Bergerak (since 2020)
• Ketua Kolegium Ilmu Farmasi Indonesia (sejak • Chairman of the Indonesian Collegium of
2022) Pharmaceutical Sciences (since 2022)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliated relationships with other members
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta of Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Ultimate and Controlling Shareholders.
PT Prodia Widyahusada Tbk
88 Laporan Tahunan 2024
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
BOARD OF DIRECTORS’ PROFILE
Dewi Muliaty
Direktur Utama
President Director
Usia 63 tahun
Age 63 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan keputusan First appointed based on the resolution of the EGMS
Pengangkatan Pertama RUPSLB tanggal 16 April 2009 dan Akta Notaris dated April 16, 2009 and Notarial Deed of Rismalena Kasri,
Legal Basis of First Rismalena Kasri, S.H., No. 1 tanggal 1 Mei 2009 S.H., No. 1 dated May 1, 2009
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan keputusan Reappointed based on the resolution of the AGMS of
Pengangkatan Kembali RUPST Perseroan tanggal 8 April 2021 dan Akta the Company dated April 8, 2021 and Notarial Deed of
Legal Basis of Re-Appointment Notaris Christina Dwi Utami, SH,MHum., MKn Christina Dwi Utami, SH, MHum., MKn No. 56 dated 8 April
No. 56 tanggal 8 April 2021 2021
Riwayat Pendidikan • Sarjana Farmasi (1987) dan Profesi Apoteker • Bachelor of Pharmacy in 1987 and Pharmacist
Educational Background (1988) dari Universitas Padjadjaran, Bandung Profession in 1988, both from Padjadjaran University,
• S2 di bidang Biomedik Kimia Klinik (2006) dan Bandung.
S3 di bidang Biomedik (2010) dari Universitas • Master degree in the field of Biomedic of Clinical
Hasanuddin, Makassar Chemistry (2006) and Doctoral degree in the field of
Biomedicine from Hasanuddin Univ ersity, Makassar
(2010)
Riwayat Karier • Asisten Manajer Teknis/QC Perseroan (1988- • Technical/QC Assistant Manager of the Company
Work Experience 1990) (1988-1990)
• Manajer Teknis/QC Perseroan (1990-1994) • Technical/QC Manager of the Company (1990- 1994)
• Manajer Penelitian dan Pengembangan • Manager of Research and Development of the
Perseroan (1994-2003) Company (1994-2003)
• Direktur Pengembangan Perseroan (2003- • Director of Development of the Company (2003- 2009)
2009)
Rangkap Jabatan • Komisaris di PT Prodia Digital Indonesia • Commissioner at PT Prodia Digital Indonesia (since
per 31 Desember 2024 (sejak 2022) 2022)
Concurrent Positions as • Dosen luar biasa Program studi Magister • Extraordinary lecturer of Clinical Pharmacy Master
at December 31, 2024 Farmasi Klinik, Fakultas Farmasi, Universitas Program, Faculty of Pharmacy, Universitas Padjadjaran
Padjadjaran (aktif-sekarang) (active-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliated relationships with other members
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta of Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Ultimate and Controlling Shareholders.
Penghargaan • Asia’s Power Businesswomen 2020 (Forbes • Asia’s Power Businesswomen 2020 (Forbes Asia)
Acknowledgement Asia)
• 50 Over 50 & Indonesia Inspiring Women • 50 Over 50 & Indonesia Inspiring Women 2022 (Forbes
2022 (Forbes Asia) Asia)
• The Most Extraordinary Women Business • The Most Extraordinary Women Business Leaders 2022
Leaders 2022 (SWA Magazine) (SWA Magazine)
• Indonesia Inspiring Women Awards 2021- • Indonesia Inspiring Women Awards 2021-2022 (The
2022 (The Iconomics) Iconomics)
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 89
Page 92
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Liana Kuswandi
Direktur Keuangan
Finance Director
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan keputusan First appointed based on the resolution of the EGMS
Pengangkatan Pertama RUPSLB tanggal 16 April 2009 dan Akta Notaris dated April 16, 2009 and Notarial Deed of Rismalena Kasri,
Legal Basis of First Rismalena Kasri, S.H., No. 1 tanggal 1 Mei 2009 S.H., No. 1 dated May 1, 2009
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan keputusan Reappointed based on the resolution of the AGMS of
Pengangkatan Kembali RUPST Perseroan tanggal 8 April 2021 dan Akta the Company dated April 8, 2021 and Notarial Deed of
Legal Basis of Re-Appointment Notaris Christina Dwi Utami, SH,MHum., MKn Christina Dwi Utami, SH, MHum., MKn No. 56 dated 8 April
No. 56 tanggal 8 April 2021 2021
Riwayat Pendidikan • Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi • Bachelor of Accounting from Faculty of Economy of
Educational Background Universitas Tarumanagara, Jakarta (1996) Tarumanagara University, Jakarta in 1996.
• Master of Science di bidang Keuangan dari • Master of Science with the major of finance from RMIT
RMIT University, Melbourne, Australia (1999) University , Melbourne, Australia in 1999.
Riwayat Karier • Asisten Dosen Aplikasi Akuntansi di • Lecture Assistant for Applied Accounting at
Work Experience Universitas Tarumanagara (1995-1996) Tarumanagara University (1995- 1996).
• Penasihat Akademik Mahasiswa dan Dosen • Academic Advisor for Accounting Students and
Akuntansi di Universitas Tarumanagara Lecturer at Tarumanagara University (1997-2003).
(1997-2003)
• Dosen Akuntansi di Universitas Pelita • Accounting Lecturer in Pelita Harapan University
Harapan (2001-2006) (2001-2006).
• Kepala Program Akuntansi di Universitas • Head of Accounting Program (2003-2005).
Pelita Harapan (2003-2005)
Rangkap Jabatan Direktur Utama PT Prodia Digital Indonesia President Director in PT Prodia Digital Indonesia (since
per 31 Desember 2024 (sejak 2023) 2023)
Concurrent Positions as
at December 31, 2024
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan keluarga (menantu) She has affiliated relationships (daughter-in-law) with
Affiliated Relationship dengan Komisaris Perseroan, Bapak Gunawan other member of Board of Commissioners, Mr. Gunawan
Prawiro Soeharto. Selain itu, beliau tidak Prawiro Soeharto. In addition, she has no affiliation with
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota other members of the Board of Commissioners, Board of
Dewan Komisaris lainnya, Direksi, serta Directors, and Major and Controlling Shareholders.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Penghargaan • Indonesia Best CFO 2016 (SWA Magazine) • Indonesia Best CFO 2016 (SWA Magazine)
Acknowledgement • Indonesia Best Chief Financial Officer (CFO) • Indonesia Best Chief Financial Officer (CFO) Awards
Awards 2022 (Warta Ekonomi) 2022 (Warta Ekonomi)
• Indonesia Best Chief Financial Officer (CFO) • Indonesia Best Chief Financial Officer (CFO) Awards
Awards 2023 (Warta Ekonomi) 2023 (Warta Ekonomi)
• Indonesia Best CFO 2024 kategori Best CFO • Indonesia Best CFO 2024 kategori Best CFO in
in Healthcare (Warta Ekonomi) Healthcare (Warta Ekonomi)
PT Prodia Widyahusada Tbk
90 Laporan Tahunan 2024
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Indriyanti Rafi Sukmawati
Direktur Bisnis & Pemasaran
Business & Marketing Director
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan Keputusan First appointed based on the Resolution of the EGMS
Pengangkatan Pertama RUPSLB tanggal 17 April 2014 dan Akta Notaris dated April 17, 2014 and Notarial Deed of Rismalena Kasri,
Legal Basis of First Rismalena Kasri, S.H., No. 5 tanggal 17 April 2014 S.H., No. 5 dated April 17, 2014
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan keputusan Reappointed based on the resolution of the AGMS of
Pengangkatan Kembali RUPST Perseroan tanggal 8 April 2021 dan Akta the Company dated April 8, 2021 and Notarial Deed of
Legal Basis of Re-Appointment Notaris Christina Dwi Utami, SH,MHum., MKn Christina Dwi Utami, SH, MHum., MKn No. 56 dated 8 April
No. 56 tanggal 8 April 2021 2021
Riwayat Pendidikan • Sarjana Farmasi dari Universitas Padjadjaran, • Bachelor of Pharmacy from Padjadjaran University,
Educational Background Bandung (1995) Bandung (1995)
• Profesi Apoteker dari Universitas • Pharmacist Profession from Padjadjaran University,
Padjadjaran, Bandung (1996) Bandung (1996)
• S2 bidang Biomedik Kimia Klinik (2006) dan • Master degree in the field of Biomedicine of Clinic
S3 di bidang Biomedik Kimia Klinik (2010) dari of Chemistry from Hasanuddin University, Makassar
Universitas Hasanuddin, Makassar (2006) and Doctoral degree in the field of Biomedicine
of Clinic of Chemistry from Hasanuddin University,
Makassar (2010)
Riwayat Karier • Asisten Manajer Pemasaran Perseroan • The Company’s Assistant of Marketing Manager
Work Experience (1996-2001) (1996-2001).
• Account Manager Marketing Perseroan • The Company’s Account Manager Marketing until
(2001-2008) (2001-2008).
• Kepala PNRL (2008-2014) • Head of PNRL (2008-2014).
• Sekretaris Perusahaan Perseroan (Juli- • The Company’s Corporate Secretary (July- December
Desember 2016) 2016).
• Marketing Director Perseroan (2014-2018) • The Company’s Marketing Director (2014-2018).
Rangkap Jabatan • Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di • She has no concurrent positions in other companies
per 31 Desember 2024 perusahaan lain
Concurrent Positions as • Dosen luar biasa Program studi Magister • Extraordinary lecturer of Clinical Pharmacy Master
at December 31, 2024 Farmasi Klinik, Fakultas Farmasi, Universitas Program, Faculty of Pharmacy, Universitas Padjadjaran
Padjadjaran (aktif-sekarang) (active-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliated relationships with other members
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, Direksi serta of Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Ultimate and Controlling Shareholders.
Penghargaan • Indonesia Most Extraordinary Women • Indonesia Most Extraordinary Women Business Leader
Acknowledgement Business Leader 2024 kategori Director (SWA 2024 Director category (SWA Magazine)
Magazine)
• Inspiring Women Award 2024/Executive • Inspiring Women Award 2024/Executive Inspiratif 2024”
Inspiratif 2024 (Perhimpunan Perempuan (Indonesian Cross-Professional Women Association/
Lintas Profesi Indonesia/PPLPI) PPLPI)
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 91
Page 94
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Andri Hidayat
Direktur Digital Service Transformation & IT
Digital Service Transformation & IT Director
Usia 51 tahun
Age 51 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat pertama kali berdasarkan Keputusan First appointed based on the Resolution of the EGMS
Pengangkatan Pertama RUPSLB tanggal 17 April 2014 dan Akta Notaris dated April 17, 2014 and Notarial Deed of Rismalena Kasri,
Legal Basis of First Rismalena Kasri, S.H., No. 5 tanggal 17 April 2014 S.H., No. 5 dated April 17, 2014
Appointment
Dasar Hukum Diangkat kembali berdasarkan keputusan Reappointed based on the resolution of the AGMS of
Pengangkatan Kembali RUPST Perseroan tanggal 8 April 2021 dan Akta the Company dated April 8, 2021 and Notarial Deed of
Legal Basis of Re-Appointment Notaris Christina Dwi Utami, SH,MHum., MKn Christina Dwi Utami, SH, MHum., MKn No. 56 dated 8 April
No. 56 tanggal 8 April 2021 2021
Riwayat Pendidikan • Sarjana Farmasi dari Universitas Padjadjaran, • Bachelor of Pharmacy from Padjadjaran University,
Educational Background Bandung (1996) Bandung (1996)
• Profesi Apoteker dari Universitas • Pharmacist Profession from Padjadjaran University,
Padjadjaran, Bandung (1997) Bandung (1997)
• S2 bidang Biomedik Kimia Klinik dari • Master degree in the field of Biomedicine from
Universitas Hasanuddin, Makassar (2010) Hasanuddin University, Makassar, (2010)
• S3 di bidang Biomedik Kimia Klinik dari • Doctoral degree in the field of Biomedicine from
Universitas Hasanuddin, Makassar (2016) Hasanuddin University, Makassar, (2016)
Riwayat Karier • Asisten Manajer Technical Quality Assurance • The Company’s Assistant Manager of Technical Quality
Work Experience Perseroan (1997-2002) Assurance (1997-2002)
• Manajer Technical Quality Assurance • The Company’s Manager of Technical Quality
Perseroan (2002-2005) Assurance (2002-2005).
• Kepala Wilayah I - Perseroan (Aceh dan • The Company’s Head of Area I - PT Prodia Widyahusada
Sumatra Utara) (2005-2014) Tbk (Aceh and North Sumatra) (2005-2014)
• Pejabat sementara IT Project Monitoring • The Company’s Temporary official of IT Project
Officer Perseroan (2012-2013) Monitoring Officer (2012-2013)
• Direktur Diagnostic Operation & IT Perseroan • The Company’s Director of Diagnostic Operation & IT
(2014-2021) (2014-2021)
Rangkap Jabatan • Direktur Business & Product PT Prodia Digital • Director of Business & Product PT Prodia Digital
per 31 Desember 2024 Indonesia (sejak 2023) Indonesia (since 2023)
Concurrent Positions as • Dosen luar biasa Program studi Magister • Extraordinary lecturer of Clinical Pharmacy Master
at December 31, 2024 Farmasi Klinik, Fakultas Farmasi, Universitas Program, Faculty of Pharmacy, Universitas Padjadjaran
Padjadjaran (aktif-sekarang) (active-present)
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliated relationships with other members
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, Direksi serta of Board o f Commissioners, Board of Directors, and the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Ultimate and Controlling Shareholders.
Penghargaan • Top 5th Indonesia Future Business Leader • Top 5th Indonesia Future Business Leader 2016 (SWA
Acknowledgement 2016 (SWA Magazine) Magazine)
• Top Tech Leaders CIO100 ASEAN Awards • Top Tech Leaders CIO100 ASEAN Awards 2022 (CIO
2022 (CIO Magazine) Magazine)
• Top 50 IT Leaders in Indonesia 2023 (EXITO • Top 50 IT Leaders in Indonesia 2023 (EXITO Digital
Digital Transformation Summit) Transformation Summit)
• The World CIO 200 Awards Indonesia 2023 • The World CIO 200 Awards Indonesia 2023 (Global CIO
(Global CIO Forum) Forum)
• The Best Chief Digital Officer of The Year in • The Best Chief Digital Officer of The Year in Healthcare
Healthcare 2024 (Digitech Awards 2024 from 2024 (Digitech Awards 2024 from ITech Magazine x
ITech Magazine x FORDIGI) FORDIGI)
• The World CIO 200 Awards Indonesia 2024 • The World CIO 200 Awards Indonesia 2024 (Global CIO
(Global CIO Forum) Forum)
PT Prodia Widyahusada Tbk
92 Laporan Tahunan 2024
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ida Zuraida
Direktur Human Capital & General Affairs
Human Capital & General Affairs Director
Usia 47 tahun
Age 47 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesia
Domisili Jakarta
Domicile Jakarta
Dasar Hukum Diangkat berdasarkan keputusan RUPST Appointed based on the resolution of the AGMS of
Pengangkatan Pertama Perseroan tanggal 8 April 2021 dan Akta Notaris the Company dated April 8, 2021 and Notarial Deed of
Legal Basis of First Christina Dwi Utami, SH,MHum., MKn No. 56 Christina Dwi Utami, SH, MHum., MKn No. 56 dated 8 April
Appointment tanggal 8 April 2021 2021
Dasar Hukum - -
Pengangkatan Kembali
Legal Basis of Re-Appointment
Riwayat Pendidikan • Sarjana Sosial dari Fakultas Ilmu Sosial & • Bachelor of Social degree from the Faculty of Social &
Educational Background Politik, Universitas Indonesia (UI), Jakarta Political Sciences, University of Indonesia (UI), Jakarta
(2000) in 2000.
• Magister of Management dari PPM Graduate • Master of Management from PPM Graduate School of
School of Management dengan fokus Management in 2004 with a focus on studies in the
studi pada bidang transformasi organisasi, fields of organizational transformation, management,
manajemen, dan pengembangan SDM serta and human resource development as well as social
social studies (2004) studies.
Riwayat Karier • Telah berkarier di bidang pengembangan • Has a career in the field of human resource
Work Experience Sumber Daya Manusia (SDM) selama 22 development (HR) for 22 years.
tahun.
• HR Manager di beberapa perusahaan • HR Manager in several financial services companies
financial services seperti Summit Oto such as Summit Oto Finance (Sumitomo Group), AIA
Finance (Sumitomo Group), AIA (member of (member of AIG), and Panin (2005-2010)
AIG), dan Panin (2005-2010)
• Human Capital Organization Development • Human Capital Organization Development Manager
Manager Perseroan (2010-2018) (2010-2017)
• AVP Human Capital Perseroan (2018-2021) • AVP Human Capital of the Company (2018-2021)
Rangkap Jabatan Beliau tidak memiliki rangkap jabatan di She has no concurrent positions in other companies
per 31 Desember 2024 perusahaan lain
Concurrent Positions as
at December 31, 2024
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan She has no affiliated relationships with other members
Affiliated Relationship anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta of Board of Commissioners, Board of Directors, and the
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Ultimate and Controlling Shareholders.
Penghargaan HR Future Leader 2009 (SWA Magazine) HR Future Leader 2009 (SWA Magazine)
Acknowledgement
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 93
Page 96
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Pemegang Saham
SHAREHOLDERS INFORMATION
Berikut adalah komposisi pemegang saham Perseroan per 1 The following is the composition of the Company’s
Januari 2024 dan 31 Desember 2024: shareholders as at January 1, 2024, and December 31, 2024:
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
Per January 1, 2024 Per December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Name of Shareholders
(lembar) (%) (lembar) (%)
Total Shares Shareholding Total Shares Shareholding
(share) (%) (share) (%)
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham
Shareholders with 5% (five percent) or more shareholding each
1 PT Prodia Utama 534.375.000 57 534.375.000 57
2 Bio Majesty Pte.Ltd 140.625.000 15 140.625.000 15
Pemegang saham yang masing-masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham
Shareholders with less than 5% (five percent) shareholding each
3 Masyarakat | Public 262.500.000 28 262.500.000 28
Total 937.500.000 100 937.500.000 100
Pergerakan Jumlah Pemegang Saham dengan Kepemilikan Changes in Number of Shareholders with less than 5%
Saham di Bawah 5% Sepanjang Tahun 2024 Shareownership in 2024
Bulan Jumlah Pemegang Saham
Month Number of Shareholders with less than 5% Shareownership
Januari | January 5.843
Februari | February 5.948
Maret | March 6.151
April | April 6.647
Mei | May 6.612
Juni | June 6.714
Juli | July 6.809
Agustus | August 7.383
September | September 7.371
Oktober | October 7.433
November | November 7.489
Desember | December 7.566
Komposisi Kepemilikan Saham berdasarkan Kelompok Shareholders Composition By Type Of Shareholder
Pemegang Saham
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
Per January 1, 2024 Per December 31, 2024
Kelompok
Pemegang Saham Jumlah Jumlah
No. Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Group of Pemegang Pemegang
(lembar) (%) (lembar) (%)
Shareholders Saham Saham
Number of Shareholding Number of Shareholding
Number of Number of
Shares (share) (%) Shares (share) (%)
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional | Domestic Investor
1 Institusi Lokal 81 620.061.950 66 77 629.128.362 67
Local Institution
2 Individu Lokal 5.666 25.129.470 3 7.420 64.125.325 7
Local Individual
Sub Total 5.747 645.191.420 69 7.497 693.253.687 74
PT Prodia Widyahusada Tbk
94 Laporan Tahunan 2024
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
Per January 1, 2024 Per December 31, 2024
Kelompok
Pemegang Saham Jumlah Jumlah
No. Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Group of Pemegang Pemegang
(lembar) (%) (lembar) (%)
Shareholders Saham Saham
Number of Shareholding Number of Shareholding
Number of Number of
Shares (share) (%) Shares (share) (%)
Shareholders Shareholders
Pemodal Asing | Overseas Investor
3 Institusi Asing 91 291.261.580 31 66 244.232.413 26
Overseas
Institution
4 Individu Asing 7 1.047.000 0 5 13.900 0
Overseas Individual
Sub Total 98 292.308.580 31 71 244.246.313 26
Total 5.845 937.500.000 100 7.568 937.500.000 100
Kepemilikan Saham Langsung oleh Dewan Komisaris dan Direct Ownership Of Company’s Shares By The Board Of
Direksi Commissioners And Board Of Directors
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
Per January 1, 2024 Per December 31, 2024
Nama Pemegang Saham Jabatan
Name of Shareholders Designation
Jumlah Saham Jumlah Saham
% %
Number of Shares Number of Shares
Andi Widjaja Komisaris Utama - - - -
President Commissioner
Gunawan P. Soeharto Komisaris - - - -
Commissioner
Endang W. Hoyaranda Komisaris - - - -
Commissioner
Joseph F.P. Luhukay Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Keri Lestari Dandan Komisaris Independen - - - -
Independent Commissioner
Dewi Muliaty Direktur Utama - - - -
President Director
Liana Kuswandi Direktur - - - -
Director
Indriyanti Rafi Sukmawati Direktur - - - -
Director
Andri Hidayat Direktur - - - -
Director
Ida Zuraida Direktur 400 0,0000427 400 0,0000427
Director
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Ownership Of Company’s Shares By
Dewan Komisaris dan Direksi The Board Of Commissioners And Board Of
Directors
Tercatat per 1 Januari hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat As of January 1 to December 31, 2024, there are no members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki saham of the Board of Commissioners and Board of Directors who
secara tidak langsung atas Perseroan, termasuk melalui indirectly own shares in the Company, including through
entitas anak, perusahaan atau entitas lain, dan perorangan. subsidiaries, other companies or entities, and individuals.
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Information on Major and/or Controlling
Pengendali serta Pemilik Manfaat Akhir Shareholder and Ultimate Beneficiary
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah The Company’s majority and controlling shareholders are
PT Prodia Utama (57%). Pemilik manfaat akhir dan pengendali PT Prodia Utama (57%). Pemilik manfaat akhir dan pengendali
Perseroan dalam kepemilikan saham Perseroan adalah Bapak Perseroan dalam kepemilikan saham Perseroan adalah
Andi Wijaya, Bapak Gunawan P. Soeharto, Ibu Haneke Suryadi, Mr. Andi Wijaya, Mr. Gunawan P. Soeharto, Ms. Haneke Suryadi,
Bapak Ichsan Hidayat, Ibu Lucia Widjiastuti, dan Ibu Arjati Mr. Ichsan Hidayat, Ms. Lucia Widjiastuti, dan Ms. Arjati Utami.
Utami.
Skema/bagan atas informasi pemegang saham utama dan/ Information on the majority and/or controlling shareholders
atau pengendali serta pemilik manfaat akhir Perseroan tampak and ultimate beneficiary of the Company is presented
melalui struktur grup Perseroan di sub bab berikutnya. schematically in the next section on Company Group
Structure.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 95
Page 98
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Struktur Grup Perusahaan
COMPANY GROUP STRUCTURE
PT Prodia Utama* Bio Majesty Pte. Ltd. Public
57% 15% 28%
DiaSys Diagnostic
GmBH
Distributor for Contract Research 10%
medical equipment Organization
51% 39%
PT Prodia Widyahusada Tbk
Nationwide Outlet Network across Indonesia
Occupational Distributor for
Health Service healthcare products
PT Prodia Dagnostic Line
In Vitro Diagnostics (IVD) Industry
Research, therapy and
banking of stem cell
1% 99%
The sister companies in Prodia Group
* Pemegang saham pengendali
Controlling shareholder
PT Prodia Digital Indonesia
ENTITAS ANAK
SUBSIDIARIES
Nama Perusahaan PT Prodia Digital Indonesia
Corporate Name
Bidang Usaha Jasa Informasi
Nature of Business Information Services
Tahun Pendirian 2022
Date of Establishment
Prodia Tower Lantai 9 | 9th Fl
Alamat
Jl. Kramat Raya 150
Address
Jakarta 10430
Jumlah Aset per 31 Desember 2024 Rp318.728 juta
Total Asset per December 31, 2024 Rp318,728 million
Kepemilikan Perseroan Secara Langsung (%) 99
Direct Ownership of Company (%)
Status Operasi Beroperasi
Operation Status Operating
PT Prodia Digital Indonesia PT Prodia Digital Indonesia
Perseroan yang berfokus pada layanan berbasis digital PT Prodia Digital Indonesia (PRDI) is a subsidiary of the
dengan dukungan teknologi dan ilmu sains (life science). PRDI Company that focuses on digital-based services supported
menghadirkan aplikasi U by Prodia yang menawarkan berbagai by technology and life sciences. PRDI presents the U by Prodia
fitur unggulan seperti Diabetes Care, Health Plan, dan Tes Lab. application, which offers various standout features such as
Aplikasi ini dirancang untuk memudahkan pengguna dalam Diabetes Care, Health Plan, and Lab Tests. This application
memantau kesehatan dan merencanakan perawatan secara is designed to facilitate users in monitoring their health and
mandiri. Informasi lengkap mengenai PRDI dan aplikasi U by planning their care independently. Complete information
Prodia dapat diakses di prodiadigital.com. about PRDI and the U by Prodia application can be accessed
at prodiadigital.com.
PT Prodia Widyahusada Tbk
96 Laporan Tahunan 2024
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
ENTITAS ASOSIASI
ASSOCIATED ENTITY
Nama Perusahaan PT Prodia Diagnostic Line
Corporate Name
Produksi Reagensia Medis:
1. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi, dan Alat Kedokteran Untuk Manusia
2. Industri Alat Kesehatan dalam Subgolongan 2101, seperti antara lain: usaha pembuatan dan
pengolahan alat kesehatan terkait diagnose medis dan produk lainnya dalam subgolongan 2101,
industri produk kontrasepsi untuk penggunaan eksternal, industri alat-alat diagnose medis
seperti uji kehamilan, dan industri pembalut medis, perban dan sejenisnya dan kapas kosmetik.
3. Industri Alat Ukur dan Alat Uji Elektronik
4. Jasa Kalibrasi/Metrologi
5. Aktivitas Pengujian dan atau Kalibrasi Alat Kesehatan dan Inspeksi Saranaa Prasarana Kesehatan
Bidang Usaha
Nature of Business Medical Reagent Production:
1. Wholesale Trade of Laboratory Equipment, Pharmaceutical Equipment, and Medical Devices for
Humans
2. Medical Device Industry in Subgroup 2101, such as, among others: Manufacture and processing
of medical devices related to medical diagnosis and other products in sub-group 2101, industry
of contraceptive products for external use, industry of medical diagnostic devices such as
pregnancy test, and industry of medical dressings, bandages and the like and cosmetic cotton.
3. Electronic Measuring and Testing Equipment Industry
4. Calibration / Metrology Services
5. Medical Device Testing and/or Calibration Activities and Health Infrastructure Inspection 5.
Tahun Pendirian 2010
Date of Establishment
Alamat Kawasan Industri Jababeka III, Jalan Tekno I Blok C 2 D-E-F, Kel. Pasirgombong, Kec. Cikarang Utara,
Address Kabupaten Bekasi, Jawa Barat 17530
Jumlah Aset per 31 Desember 2024 Rp179.922 juta
Total Asset per December 31, 2024 Rp179,922 million
Kepemilikan Perseroan Secara 39
Langsung (%)
Direct Ownership of Company (%)
Status Operasi Beroperasi
Operation Status Operating
PT Prodia Diagnostic Line PT Prodia Diagnostic Line
PT Prodia Diagnostic Line (Proline) merupakan unit bisnis PT Prodia Diagnostic Line (Proline) is a business unit of Prodia
Prodia Group yang bergerak di bidang In Vitro Industri Group engaged in In Vitro Industrial Diagnostics (IVD). Proline
Diagnostik (IVD). Proline berkomitmen untuk mempertahankan is committed to maintaining excellence in every aspect of
keunggulan dalam setiap hal produk yang ditawarkannya. the products it offers. In the field of IVD development and
Di bidang pengembangan dan manufaktur IVD, Proline manufacturing, Proline offers comprehensive customized
menawarkan yang komprehensif solusi produk khusus, product solutions, including product formulation, branding
termasuk formulasi produk, merek dan desain kemasan, serta and packaging design, as well as preparation support and
dukungan persiapan dan pelatihan pasca-penjualan. Produk post-sales training. Proline’s products have been available on
Proline telah tersedia di e-katalog dan memiliki TKDN (Tingkat e-catalog and have a TKDN (Domestic Content Level) in the
Kandungan Dalam Negeri) dalam rentang 40-60%. range of 40%-60%.
Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Share Registration
Harga Penambahan/Pengurangan Jumlah Saham
Tanggal Aksi Korporasi Nilai Nominal Penawaran/ Jumlah Saham Tercatat
Date Corporate Action Nominal Value Pelaksanaan Total Additions/Disposal of Total Listed
Offering Price Shares Shares
7 Desember 2016 Penawaran Umum Perdana Rp100 6.500 187.500.000 187.500.000
December 7, 2016 Initial Public Offering
Pencatatan Saham Pendiri Rp100 - 750.000.000 937.500.000
Registration of Founders Shares
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 97
Page 100
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek Until December 31, 2024, the Company did not issue any other
lain dalam bentuk apa pun. Oleh karena itu, Perseroan tidak securities in any form. Consequently, the Company is unable
dapat menyajikan informasi mengenai kronologi pencatatan to present information regarding the chronology of securities
efek dan informasi terkait lainnya. listings and other related information.
Auditor Eksternal External Auditor
Perseroan menunjuk sebuah Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company appoints a Public Accounting Firm (KAP) as
sebagai pihak independen untuk melaksanakan tugas audit an independent party to carry out audit tasks in accordance
sesuai dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik (SPAP) with the Public Accountant Examination Standards (SPAP)
dan peraturan pasar modal yang ditetapkan oleh Institut and capital market regulations established by the Indonesian
Akuntan Publik Indonesia (IAPI). Dengan demikian, tidak Institute of Public Accountants (IAPI). Thus, there are no
terdapat hubungan pribadi, pemberian jasa profesional lain, personal relationships, provision of other professional
atau hubungan bisnis antara KAP dan Perseroan yang dapat services, or business relationships between the KAP and
memengaruhi independensi KAP sebagai auditor eksternal the Company that could affect the independence of the KAP
yang melakukan pemeriksaan atas Laporan Keuangan as the external auditor conducting the examination of the
Konsolidasian Perseroan. Company's Consolidated Financial Statements.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 029/ Based on the Decree of the Board of Commissioners No. 029/
SK-DEKOM/IX/2024 tanggal 12 September 2024, Perseroan SK-DEKOM/IX/2024 dated September 12, 2024, the Company
menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & appointed Purwantono, Sungkoro & Surja Public Accounting
Surja, yang merupakan anggota jaringan E&Y dan Akuntan Firm (KAP), a member of the E&Y network, and Public
Publik Daniel CPA untuk melakukan audit atas Laporan Accountant Daniel CPA, to conduct an audit of the Company’s
Keuangan konsolidasi Perseroan untuk tahun yang berakhir consolidated Financial Statements for the year ending
31 Desember 2024. KAP tidak memberikan jasa profesional December 31, 2024. The KAP does not provide professional
di luar jasa audit laporan keuangan konsolidasian Perseroan. services outside of audit services for the Company’s
Penunjukan ini berdasarkan rekomendasi dari Komite Audit consolidated financial statements. This appointment is based
kepada Dewan Komisaris dalam laporannya tanggal 12 on recommendations from the Audit Committee to the Board
September 2024. of Commissioners in its report dated September 12, 2024.
Nama KAP KAP Purwantono, Sungkoro, Surja (jaringan Ernst & Young)
Name of KAP
Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2, Lantai 7 | 7th Fl
Alamat
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Address
Phone: +62-21-5289 5000
Fax.: +62-21-5289 5000
Nama Akuntan Publik Daniel CPA
Name of Public Accountant
Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024.
Jasa yang Diberikan Selain jasa tersebut, tidak ada jasa non-audit yang diberikan kepada Perseroan.
Services Rendered Audit of the Company’s Consolidated Financial Statements for Fiscal Year 2024.
No non-audit services, other than these services, are provided to the Company.
Biaya Rp1.300.000.000 (belum termasuk PPN 11%)
Fee Rp1,300,000,000 (excl. VAT 11%)
Periode Penugasan 2024
Period of Assignment
PT Prodia Widyahusada Tbk
98 Laporan Tahunan 2024
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Histori KAP Perseroan Chronology of Company’s KAP
Nama KAP Nama Akuntan Publik Tahun Buku Biaya Audit (Rp)
Name of KAP Name of Public Accountant Fiscal Year Audit Fee (Rp)
Purwantono, Sungkoro, Surja Daniel CPA 2024 1.300.000.000
(KAP anggota jaringan Ernst & Young)
Daniel CPA 2023 1.150.000.000
Benediktio Salim, CPA 2022 1.150.000.000
Benediktio Salim, CPA 2021 1.000.000.000
Peter Surja, CPA 2020 1.110.000.000
Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal Supporting Institution/Profession in the Capital
Market
Lembaga/ Profesi Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn.
Institution/Profession
Nama Lembaga Notaris
Name of Institution Notary
Alamat Jl. K.H. Zainul Arifin No. 2
Address Kompleks Ketapang Indah Blok B-2 No. 4-5, Jakarta 11140
Phone: +62-21-6345 668
Fax: +62-21-6345 666
E-mail: christina@notarischristina.com
Periode Penunjukan 2024
Period of Assignment
Jasa yang Diberikan Pembuatan Akta Berita Acara RUPS beserta dokumen-dokumen pendukung dan hadir sebagai notaris
Services Rendered RUPS yang ditunjuk oleh Perseroan.
Making a Deed of GMS Minutes along with supporting documents and being present as a GMS notary
appointed by the Company
Biaya Rp18.000.000 (sebelum PPN 11%)
Fee Rp18,000,000 (excl. VAT 11%)
Lembaga/ Profesi PT Datindo Entrycom
Institution/ Profession
Nama Lembaga Biro Administrasi Efek
Name of Institution Share Registrar
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120
Alamat
Phone: +62-21-350 8077 (Hunting)
Address
Fax: +62-21-350 8078
Periode Penunjukan 2024
Period of Assignment
Pencatatan Daftar Pemegang Saham (DPS) dan pencatatan atas perubahan-perubahan pada DPS
atas nama Perseroan serta jasa administrasi saham di pasar sekunder yang terdaftar di BEI, dan biaya
Jasa yang Diberikan penyelenggaraan e-RUPS menggunakan eProxy KSEI.
Services Rendered Recording of the Shareholders List (DPS) and recording of the changes to the DPS on behalf of the
Company, share administration services in the secondary market listed at the IDX, and organizing the
e-GMS using the KSEI eProxy services.
Biaya Rp90.000.000 (sebelum PPN 11%)
Fee Rp90,000,000 (excl. VAT 11%)
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 99
Page 102
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Situs Web Perseroan
CORPORATE WEBSITE
Sesuai dengan kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan In accordance with the Company’s compliance with the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 8/
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan terus POJK.4/2015 concerning the Website of Issuers or Public
berupaya meningkatkan kualitas transparansi informasi Companies, the Company continues to strive to enhance the
dengan menyediakan situs web resmi yang dapat diakses di quality of information transparency by providing an official
www.prodia.co.id. website accessible at www.prodia.co.id.
Situs web Perseroan menyediakan seluruh informasi terkini The Company’s website provides all the latest information
mengenai Prodia secara tersentralisasi, serta dapat diperoleh about Prodia in a centralized manner, accessible in real-time
secara real-time oleh seluruh pemangku kepentingan. by all stakeholders. Available in two languages, Indonesian and
Disajikan dalam 2 (dua) bahasa, yakni Bahasa Indonesia dan English, the Company’s website covers at least the following
Bahasa Inggris, situs web Perseroan setidaknya memuat main segments:
beberapa segmen utama berikut ini:
1. Lokasi 1. Location
2. Produk dan Layanan 2. Products and Services
3. Individu 3. Individuals
4. Dokter 4. Doctors
5. Perusahaan & Mitra 5. Companies & Partners
PT Prodia Widyahusada Tbk
100 Laporan Tahunan 2024
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Situs web ini menyajikan informasi yang andal dan terpercaya This website provides reliable and trustworthy information
mengenai berbagai publikasi dan laporan kepada pemegang regarding various publications and reports to shareholders,
saham, seperti Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan, such as the Annual Report, Sustainability Report, Financial
Laporan Keuangan, dan Rapat Umum Pemegang Saham. Selain Report, and General Meeting of Shareholders. In addition,
itu, terdapat informasi mengenai Tata Kelola Perusahaan, there is information on Corporate Governance, such as the
seperti komposisi pemegang saham, perangkat tata kelola, composition of shareholders, governance tools, as well as
serta mekanisme pelaporan pelanggaran melalui sistem violation reporting mechanisms through the Whistleblowing
Whistleblowing. Situs ini juga mengungkapkan tanggung system. The site also discloses the company’s corporate
jawab sosial perusahaan, mencakup kebijakan serta berbagai social responsibility, including policies and programs
program yang dijalankan untuk memberikan manfaat bagi implemented to benefit the community and the environment.
masyarakat dan lingkungan. Untuk memastikan transparansi, To ensure transparency, the site also contains news, media
situs ini juga memuat berita, rilis media, dan informasi terkini releases and updates to support open communication with all
guna mendukung komunikasi yang terbuka dengan seluruh stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 101
Page 104
04
04
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management
Management Discussion
Discussion and
and Analysis
Analysis
Page 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pada 2024, segmen pelanggan individu dan rujukan dokter
memberikan kontribusi sekitar 57,6% terhadap total
pendapatan Perseroan. Sementara itu, kontribusi segmen
referensi pihak ketiga, klien korporasi, dan Referral Lab
Services (RLS) tercatat sebesar 42,4% terhadap total
pendapatan Perseroan.
In 2024, the individual customer and doctor referral segments contributed approximately
57.6% to the Company’s total income. Meanwhile, the contribution of the third-party
referral segment, corporate clients, and Referral Lab Services (RLS) was recorded at
42.4% of the Company’s total income.
Tinjauan Ekonomi Makro
MACROECONOMIC OVERVIEW
Indonesia menutup tahun 2024 dengan capaian pertumbuhan Indonesia concluded 2024 with an economic growth rate
ekonomi sebesar 5,03%, relatif stabil dari tahun 2023 yakni of 5.03%, maintaining relative stability compared to the
5,05%. Meski mengalami sedikit perlambatan dibandingkan 5.05% recorded in 2023. Despite a slight deceleration, this
tahun 2023, capaian ini tetap menunjukkan resiliensi performance underscores Indonesia’s resilience amid both
Indonesia di tengah dinamika global dan domestik. global and domestic economic dynamics.
Perekonomian Indonesia 2024 yang diukur berdasarkan In 2024, Indonesia’s economy, as measured by Gross Domestic
Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku Product (GDP) at current prices, reached Rp22,139.0
mencapai Rp22.139,0 triliun dan PDB per kapita mencapai trillion, with GDP per capita amounting to Rp78.6 million or
Rp78,6 juta atau US$4.960,3. Berdasarkan rilis BPS, hampir US$4,960.3. According to the BPS report, nearly all business
seluruh lapangan usaha tumbuh positif sepanjang 2024, sectors experienced positive growth throughout the year,
dengan sektor industri pengolahan, perdagangan, pertanian, with manufacturing, trade, agriculture, construction,
konstruksi, dan pertambangan menjadi pendorong utama. and mining serving as the primary growth drivers. From
Dari sisi produksi, pertumbuhan tertinggi terjadi pada a production perspective, the highest expansion was
Lapangan Usaha Jasa Lainnya sebesar 9,80%, diikuti recorded in Other Service Business Fields at 9.80%, followed
transportasi dan pergudangan 8,69%, serta makanan dan by transportation and warehousing at 8.69%, and food and
minuman 8,56%. Sedangkan dari sisi pengeluaran dicapai beverages at 8.56%. On the expenditure side, the highest
oleh Komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga Nonprofit growth was observed in the Household Nonprofit Institution
yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) sebesar 12,48%. Consumption Expenditure Component (PK-LNPRT), which
surged by 12.48%.
PT Prodia Widyahusada Tbk
104 Laporan Tahunan 2024
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sementara itu, tingkat inflasi berhasil terjaga dengan baik Meanwhile, the inflation rate was successfully maintained
sebesar 1,57% (yoy) dalam rentang sasaran 2,5%±1% sesuai at 1.57% (yoy), staying within the target range of 2.5% ±
harapan pemerintah dan Bank Indonesia. Hal ini merupakan 1% as anticipated by the government and Bank Indonesia.
hasil dari konsistensi kebijakan moneter, kebijakan fiskal This achievement reflects the effectiveness of coordinated
serta sinergi pengendalian inflasi, baik di tingkat pusat monetary and fiscal policies, along with strong synergy in
maupun daerah, melalui Tim Pengendalian Inflasi Pusat dan inflation management at both the central and regional levels
Daerah (TPIP dan TPID). Capaian inflasi di tahun 2024 yang through the Central and Regional Inflation Control Teams
menurun dibandingkan 2,61% (yoy) pada 2023 merupakan (TPIP and TPID). The 2024 inflation rate, which declined from
terendah dalam dua dekade terakhir. 2.61% (yoy) in 2023, marks the lowest level in the past two
decades.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 105
Page 108
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Industri Kesehatan
HEALTHCARE INDUSTRY OVERVIEW
Menurut Menteri Kesehatan, Indonesia memiliki potensi pasar According to the Minister of Health, Indonesia has enormous
kesehatan yang sangat besar, dengan pembelanjaan di sektor health market potential, with spending in the health sector
kesehatan mencapai Rp560 triliun hingga Rp580 triliun setiap reaching Rp560 trillion to Rp580 trillion annually. Existing
tahunnya. Perusahaan-perusahaan yang ada saat ini dapat companies could experience a doubling of revenue increase,
mengalami kenaikan pendapatan hingga dua kali lipat, seiring along with a doubling of health spending in the next 5 to 10
dengan peningkatan belanja kesehatan mencapai dua kali years.
lipat dalam 5 hingga 10 tahun mendatang.
Sektor kesehatan telah menjadi program prioritas dalam The health sector has become a priority program in the new
pemerintahan baru. Pemerintah menekankan 3 (tiga) area government. The government emphasizes 3 (three) health
prioritas kesehatan, yaitu pemeriksaan kesehatan gratis priority areas, namely free health checks for all age groups,
untuk semua kelompok umur, penurunan kasus TBC, dan reducing TB cases, and building high-quality, complete
pembangunan rumah sakit lengkap berkualitas di daerah hospitals in remote and underdeveloped areas. The Ministry
terpencil dan tertinggal. Kementerian Kesehatan memastikan of Health ensures that the central and regional governments
pemerintah pusat dan daerah senantiasa bersinergi dan always work together and that all planned programs can be
semua program yang dicanangkan dapat terlaksana dengan implemented optimally to support the health quality of the
optimal guna mendukung kualitas kesehatan masyarakat Indonesian people.
Indonesia.
PT Prodia Widyahusada Tbk
106 Laporan Tahunan 2024
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMN) 2020- The 2020-2024 Medium Term Development Plan (RPJMN) is
2024 merupakan titik tolak untuk mencapai Visi Indonesia the starting point for achieving Indonesia’s Vision 2045, namely
2045 yaitu Indonesia Emas. Sejalan dengan RPJM 2020–2024, Indonesia Emas. In line with the 2020–2024 RPJM, the Ministry
Kementerian Kesehatan telah mencanangkan transformasi of Health has launched health transformation through 6 (six)
kesehatan melalui 6 (enam) pilar transformasi kesehatan pillars of national health transformation, namely:
nasional, yaitu:
1. transformasi layanan primer; 1. transformation of primary services;
2. transformasi layanan rujukan yang berfokus pada 2. transformation of referral services that focuses on
melakukan peningkatan dalam hal kualitas serta improving the quality and equity of health services
pemerataan layanan kesehatan di seluruh pelosok throughout Indonesia;
Indonesia; 3. transformation of the health resilience system;
3. transformasi sistem ketahanan kesehatan; 4. transformation of health financing, which aims to ensure
4. transformasi pembiayaan kesehatan yang bertujuan that health financing is available, sufficient, sustainable,
untuk memastikan pembiayaan kesehatan tersedia, and allocated fairly;
cukup, berkesinambungan, teralokasi secara adil;
5. transformasi SDM kesehatan; dan 5. transformation of health human resources; and
6. transformasi teknologi kesehatan. 6. health technology transformation.
Sampai dengan saat ini, Indonesia masih mengalami 6 (enam) Until now, Indonesia is still experiencing 6 (six) main health
masalah utama kesehatan, yaitu: problems, namely:
1. Kurangnya akses ke layanan primer; 1. Lack of access to primary care;
2. Kurangnya kapasitas pelayanan rujukan di rumah sakit; 2. Lack of referral service capacity in hospitals;
3. Ketahanan kesehatan yang masih lemah; 3. Health security is still weak;
4. Pembiayaan kesehatan yang masih belum efektif; 4. Health financing is still ineffective;
5. SDM Kesehatan yang masih kurang dan tidak merata; dan 5. Health human resources are still lacking and uneven; and
6. Minimnya integrasi teknologi kesehatan dan regulasi 6. Minimal integration of health technology and regulation of
inovasi bioteknologi. biotechnology innovation.
Keenam pilar transformasi kesehatan yang saat ini sedang The six pillars of health transformation that are currently being
dijalankan akan membentuk sistem kesehatan yang lebih baik, implemented will form a health system that is better, stronger,
kuat, serta terintegrasi dengan sistem kesehatan dunia. and more integrated with the world health system.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 107
Page 110
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
OVERVIEW OF OPERATIONS PER BUSINESS SEGMENT
A, Proses Operasional Laboratorium A. Laboratory Operational Process
Prodia menawarkan layanan pemeriksaan laboratorium Prodia offers laboratory testing services that can be
yang dapat diakses baik dengan datang langsung ke lokasi accessed either by visiting a Prodia location in person or
Prodia atau melalui pemesanan melalui aplikasi digital by booking through the “U by Prodia” digital application
“U by Prodia” atau menghubungi Kontak Prodia. Proses or Prodia Contact Center. The service process consists
layanan ini mencakup tahapan pemesanan (booking), of several stages: booking, payment, sample collection,
pembayaran, pengambilan sampel, pemeriksaan laboratory examination, and result delivery. Sample
laboratorium, dan penerimaan hasil. Pengambilan sampel collection is carried out by trained laboratory personnel,
pelanggan dilakukan oleh petugas laboratorium, baik di either at a Prodia facility or through the Prodia Home
lokasi Prodia atau dengan menggunakan layanan Prodia Service option. The Prodia Home Service allows
Home Service. Prodia Home Service memungkinkan customers to have their samples collected at any location,
pelanggan untuk melakukan pengambilan sampel di such as their home or office, providing greater flexibility
manapun seperti di rumah/kantor. Prodia menyediakan and convenience. To further enhance accessibility, Prodia
kemudahan dengan layanan Prodia Home Service yang offers same-day Prodia Home Service bookings, covering
dapat dipesan di hari yang sama (sameday service) over 1,000 locations across Indonesia. This service
dan menjangkau lebih dari 1.000 titik lokasi di seluruh ensures that customers can undergo laboratory testing
Indonesia. Layanan ini dapat memberikan kenyamanan comfortably without the need to leave their homes.
bagi pelanggan untuk mendapatkan pemeriksaan
laboratorium tanpa harus keluar rumah.
B. Proses Operasional Klinik B. Clinic Operational Process
Sebagai fasilitas kesehatan dengan izin klinik, Prodia As a licensed healthcare facility, Prodia provides
memberikan layanan kesehatan yang menyeluruh dan comprehensive and integrated medical services for
komprehensif bagi pelanggan. Proses operasional klinik its customers. The clinic’s operational process begins
dimulai dengan pendaftaran atau penjadwalan, di mana with registration or appointment scheduling, where
pelanggan membuat janji untuk berkonsultasi dengan customers book a consultation with a doctor. Upon arrival
dokter. Setelah pelanggan datang ke klinik, dilakukan at the clinic, customers undergo a nursing assessment
assessment keperawatan untuk memeriksa kondisi to evaluate their initial condition, followed by a medical
awal pelanggan, diikuti dengan assessment medis oleh assessment conducted by a doctor. Medical procedures
dokter. Tindakan medis yang dilakukan dokter dapat may include vaccinations, vitamin infusions, or other
berupa vaksinasi, infus vitamin, atau medis lainnya. Selain necessary treatments. Additionally, customers may
itu, pelanggan akan menjalani pemeriksaan penunjang require diagnostic support tests, such as laboratory
diagnosa, seperti tes laboratorium atau layanan ancillary tests or other ancillary services (e.g., ECG, X-ray,
lainnya (EKG, rontgen, USG, audiometri, spirometri, dan ultrasound, audiometry, spirometry, and more) to assist
lain-lain) yang diperlukan untuk mendukung diagnosa in medical diagnosis. Following the examination, the
medis. Setelah itu, dokter dapat memberikan resep doctor may prescribe medication, administer treatment,
obat, memberikan treatment atau terapi lebih lanjut or recommend further therapy based on the customer’s
sesuai dengan kondisi medis pelanggan. Prodia juga medical condition. To ensure continuity of care, Prodia
menyediakan layanan monitoring kesehatan berkelanjutan provides ongoing health monitoring services to track
untuk memastikan perawatan berjalan dengan baik. treatment progress effectively. For added convenience,
Untuk memberikan kenyamanan bagi pelanggan, Prodia Prodia offers doctor chat/teleconsultation services and
menawarkan layanan chat/telekonsultasi dokter dan homecare options (including doctor visits, physiotherapy,
layanan homecare (visit dokter, fisioterapi, dan lain-lain) and more). These services enable customers to receive
yang memungkinkan pelanggan mendapatkan layanan
medis tanpa harus datang langsung ke klinik atau bagi
pelanggan yang memiliki keterbatasan fisik. Hal ini
PT Prodia Widyahusada Tbk
108 Laporan Tahunan 2024
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
dilakukan dengan tujuan memudahkan pelanggan yang medical care without visiting the clinic in person,
memiliki keterbatasan datang ke klinik Prodia, untuk tetap particularly benefiting those with physical limitations.
dapat mengelola dan mendapatkan outcome kesehatan This initiative ensures that all customers can effectively
yang lebih baik. manage their health and achieve better health outcomes.
Kontribusi Pendapatan Income Contribution
Pada 2024, segmen pelanggan individu dan rujukan dokter In 2024, the individual customer and doctor referral segments
memberikan kontribusi sekitar 57,6% terhadap total contributed approximately 57.6% to the Company’s total
pendapatan Perseroan. Sementara itu, kontribusi segmen income. Meanwhile, the contribution of the third-party referral
referensi pihak ketiga, klien korporasi, dan Referral Lab segment, corporate clients, and Referral Lab Services (RLS)
Services (RLS) tercatat sebesar 42,4% terhadap total was recorded at 42.4% of the Company’s total income.
pendapatan Perseroan.
Klasifikasi Segmen Usaha Classification of Business Segments
Perseroan membagi segmen usahanya berdasarkan wilayah The Company divides its business segments by region as
sebagaimana tampak melalui tabel di bawah ini: shown in the table below:
dalam juta Rp | in Rp million
2024 2023
Wilayah
Area Pendapatan Laba Pendapatan Laba
Revenue Profit Revenue Profit
Sumatera | Sumatra 256.568 86.037 256.684 38.810
Pusat dan Jakarta Raya | Central and Greater Jakarta 907.837 (53.547) 884.818 161.475
Jawa Barat | West Java 160.915 42.232 160.673 18.103
Jawa Tengah | Central Java 230.608 64.116 239.842 31.676
Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara | East Java, Bali, Nusa Tenggara 353.246 105.120 347.129 43.754
Kalimantan Sulampua | Kalimantan Sulampua 343.020 99.029 333.320 45.084
Total | Total 2.252.194 342.987 2.222.466 338.902
Selain berdasarkan wilayah, Perseroan juga melakukan In addition to by region, the Company also conducts customer
segmentasi pelanggan untuk mengkategorikan alur layanan segmentation to categorize the flow of health check services
pemeriksaan kesehatan yang diberikan kepada pelanggan, provided to customers, which includes individual segments,
yang mencakup segmen individu, rujukan dokter, referensi doctor referrals, third party references, and corporate clients.
pihak ketiga, dan klien korporasi.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 109
Page 112
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
SEGMENTASI PELANGGAN CUSTOMER SEGMENTATION
Segmen Pelanggan Individu Individual Customer Segments
Prodia senantiasa berupaya meningkatkan literasi dan Prodia always strives to increase literacy and understanding
pemahaman terkait pentingnya melakukan pemeriksaan regarding the importance of carrying out regular health
kesehatan secara rutin kepada pelanggan-pelanggan checks for individual customers, including in the form of
individual, antara lain dalam bentuk seminar, talkshow, round seminars, talk shows, roundtable discussions, and through
table discussion, dan melalui beragam saluran komunikasi various other communication channels. The Company’s
lainnya. Strategi pemasaran Perseroan juga menggunakan marketing strategy also uses a Scientific Marketing approach
pendekatan Scientific Marketing untuk memastikan seluruh to ensure that all published information is accurate and can be
informasi yang dipublikasikan adalah informasi yang akurat scientifically justified.
dan dapat dipertanggungjawabkan secara ilmiah.
Melalui U by Prodia, pelanggan dapat memperoleh informasi Through U by Prodia, customers can obtain information about
mengenai Perseroan, layanan kesehatan, serta melakukan the Company, health services, as well as register and make
pendaftaran dan pembayaran melalui digital reservation payments via digital reservations in real time. This application
secara real time. Aplikasi ini juga dapat diakses oleh pelanggan can also be accessed by doctor referral and company referral
rujukan dokter dan rujukan perusahaan. Selain melalui aplikasi, customers. In addition to the application, customers can also
pelanggan juga dapat menghubungi Prodia melalui Call Prodia contact Prodia via Call Prodia 1500-830, TANIA Virtual Personal
1500-830, TANIA Virtual Personal Assistance (Tanya Prodia), Assistance (Tanya Prodia), and social media.
dan media sosial.
Segmen Rujukan Dokter Doctor Referral Segment
Dalam segmen rujukan dokter, pasien menerima rujukan In the doctor referral segment, patients receive referrals from
dari dokter yang melakukan praktik di tempat praktik pribadi, doctors who practice in private practices, clinics or hospitals.
klinik, atau rumah sakit. Oleh karena itu, Perseroan melakukan Therefore, the Company takes a consultative approach as its
pendekatan konsultatif sebagai kegiatan pemasaran utama main marketing activity by sharing and updating information
dengan melakukan sharing dan update informasi ke dokter with doctors regarding the benefits and advantages of
terkait manfaat dan keunggulan metode pemeriksaan di Prodia’s examination methods.
Prodia.
Strategi pemasaran kepada pelanggan dokter menggunakan The marketing strategy to doctor customers uses a Scientific
pendekatan Scientific Marketing untuk memastikan seluruh Marketing approach to ensure that all published information
informasi yang dipublikasikan memiliki dasar ilmiah yang dapat has a scientific basis that can be justified.
dipertanggungjawabkan.
Prodia telah menghadirkan aplikasi Prodia for Doctor Prodia has presented the Prodia for Doctor application to
untuk memudahkan para dokter dalam membuat rujukan make it easier for doctors to make health examination referrals
pemeriksaan kesehatan ke Prodia bagi pasiennya, to Prodia for their patients, provide consultations to patients,
memberikan konsultasi kepada pasien, dan memantau riwayat and monitor the history of patient health examination results
hasil pemeriksaan kesehatan pasien dalam satu platform yang in one integrated platform.
terintegrasi.
PT Prodia Widyahusada Tbk
110 Laporan Tahunan 2024
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Segmen Pelanggan External Referral External Referral Customer Segment
Segmen pelanggan external referral mencakup rujukan untuk The external referral customer segment includes referrals
beberapa jenis pemeriksaan tertentu yang diterima oleh for certain types of inspections accepted by patients from
pasien dari laboratorium, rumah sakit, dan klinik dengan jenis laboratories, hospitals and clinics with the type of test
tes yang dirujuk, yaitu tes rutin, tes esoterik, dan tes non referred to, namely routine tests, esoteric tests, and non-
laboratorium. Selain itu, rujukan juga berasal dari asuransi jiwa laboratory tests. Apart from that, referrals also come from life
yang terdiri dari bermacam-macam jenis tes yang disyaratkan. insurance, which consists of various types of required tests.
Segmen pelanggan rumah sakit dan referral lab services dapat The hospital and referral lab services customer segments can
memanfaatkan RLS Portal Prodia. Sementara itu, segmen utilize Prodia’s RLS Portal. Meanwhile, the insurance customer
pelanggan asuransi dapat menggunakan Corporate Client/ segment can use the Corporate Client/External Referral
External Referral Portal atau Web Portal Prodia. Portal or the Prodia Web Portal.
Segmen Klien Korporasi Corporate Client Segment
Segmen klien korporasi terdiri dari berbagai jenis perusahaan The corporate client segment consists of various types of
BUMN, BUMD, swasta, dalam lingkup nasional hingga SOEs, ROEs, and private companies, from national to
internasional, yang memiliki kebutuhan spesifik terutama international scope, which have specific needs, especially
untuk layanan pemeriksaan calon karyawan dan karyawan. for examination services for prospective employees and
Per akhir 2024, lebih dari 5.000 korporasi di Indonesia telah employees. As of the end of 2024, more than 5,000 corporations
menggunakan jasa layanan pemeriksaan kesehatan Prodia. in Indonesia have used Prodia’s health examination services.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 111
Page 114
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Strategi Pengembangan Usaha
BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY
STRATEGI JANGKA PENDEK SHORT-TERM STRATEGY
Menjangkau Pelanggan Perseroan melalui Pengembangan Reaching Company Customers through Outlet Capability
Kapabilitas Outlet Development
Berfokus pada peningkatan kapabilitas outlet yang tersebar Focuses on increasing the capabilities of outlets spread
di seluruh Indonesia untuk memperluas jangkauan pelanggan throughout Indonesia to expand customer reach and ensure
dan memastikan ketersediaan layanan di berbagai lokasi. service availability in various locations.
Mengoptimalkan Penggunaan Platform Digital Optimizing the Use of Digital Platforms
Meningkatkan pemanfaatan platform digital untuk Increasing the use of digital platforms to increase service
meningkatkan efisiensi pelayanan untuk memenuhi efficiency to meet customer needs more quickly and
kebutuhan pelanggan secara lebih cepat dan efisien. efficiently.
Mempertahankan dan Meningkatkan Volume Pemeriksaan Maintaining and Increasing Examination Volume
Menyediakan rangkaian pemeriksaan dan layanan Providing a comprehensive range of examinations and
komprehensif guna memenuhi kebutuhan kesehatan services to meet public health needs by focusing on
masyarakat dengan berfokus pada pemeliharaan dan maintaining and increasing the volume of examinations.
peningkatan volume pemeriksaan.
Fokus pada Pembentukan Paradigma Kesehatan Focus on Establishing a Health Paradigm
Terus berupaya membentuk paradigma kesehatan yang Continue to strive to form a health paradigm that is in
sesuai dengan norma dan nilai-nilai kesehatan masyarakat accordance with public health norms and values to support
untuk mendukung kualitas kesehatan masyarakat. the quality of public health.
Menjalin Peluang Kolaborasi dengan Mitra Eksternal Establish Collaboration Opportunities with External
Partners
Menjalin kolaborasi dengan berbagai mitra eksternal untuk Collaborating with various external partners to improve
meningkatkan interoperabilitas dan kualitas pelayanan interoperability and service quality through comprehensive
melalui kerja sama yang komprehensif. cooperation.
Menunjang Peningkatan Nilai Bisnis melalui Supporting Increased Business Value through Social
Kontribusi Sosial Contribution
Mengutamakan kontribusi sosial yang signifikan kepada Prioritizing significant social contributions to society in
masyarakat agar dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis order to provide added value to the Company’s business and
Perseroan dan memperkuat posisi Perseroan di masyarakat. strengthen the Company’s position in society.
STRATEGI JANGKA PANJANG LONG-TERM STRATEGY
Membangun Ekosistem Kesehatan Digital Building a Digital Health Ecosystem
Berfokus pada pembangunan ekosistem kesehatan digital Focuses on building a digital health ecosystem by involving
dengan melibatkan pemberdayaan sumber daya yang bermutu the empowerment of quality resources to create an
dan berkualitas guna menciptakan lingkungan kesehatan integrated health environment.
yang terintegrasi.
MengIntegrasikan Layanan Kesehatan Holistik Integrating Holistic Health Services
Mengintegrasikan layanan kesehatan secara holistik dengan Integrating health services holistically with an emphasis
penekanan pada konsep excellence customers’ journey on the concept of excellence in the customers’ journey to
untuk memberikan pengalaman pelayanan yang unggul bagi provide a superior service experience for customers.
pelanggan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
112 Laporan Tahunan 2024
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mengutamakan Komitmen Pelayanan Berkualitas Prioritizing Quality Service Commitment
Terus berupaya memastikan kualitas layanan yang optimal Continuously strive to ensure optimal service quality and not
dan tidak tergantung pada kondisi atau situasi tertentu. depend on certain conditions or situations.
Meraih Pertumbuhan Positif dan Berkelanjutan Achieving Positive and Sustainable Growth
Berupaya mencapai pertumbuhan positif yang tangguh, ulet, Striving to achieve strong, resilient, and significant positive
dan signifikan bagi keberlangsungan industri laboratorium growth for the sustainability of the health laboratory industry
kesehatan di Indonesia serta mencakup kontribusi aktif in Indonesia and including an active contribution to public
terhadap kesehatan masyarakat secara menyeluruh. health as a whole.
Memperluas Jangkauan Pelanggan Melalui Pengembangan Expanding Customer Reach Through Outlet Capability
Kapabilitas Outlet Development
Terus berupaya memperluas jaringan outlet di Indonesia Continue to strive to expand the outlet network in Indonesia
dengan mengembangkan channel digital secara strategis by strategically developing digital channels to maintain its
untuk mempertahankan posisi sebagai pemimpin pasar. position as a market leader.
Mempertahankan dan Meningkatkan Volume Pemeriksaan Maintaining and Increasing Examination Volume
Meningkatkan pemeliharaan dan peningkatan volume Improve maintenance and increase the volume of
pemeriksaan dengan menyediakan layanan pemeriksaan yang examinations by providing varied examination services to
variatif untuk memenuhi kebutuhan kesehatan masyarakat meet the ever-evolving public health needs.
yang terus berevolusi.
Mengembangkan Kemampuan Data dan Analitik untuk Developing Data and Analytics Capabilities to Create
Menciptakan Nilai Bisnis Business Value
Memiliki dan memanfaatkan Data Besar (Big Data) secara Own and utilize Big Data optimally to support customer
optimal untuk mendukung kenyamanan dan keamanan comfort and security. By developing data and analytical
pelanggan. Dengan mengembangkan kemampuan data dan capabilities, the Company is able to create business value
analitik, Perseroan mampu menciptakan nilai bisnis yang akan that will have an impact on business sustainability.
berdampak pada keberlanjutan bisnis.
Berfokus pada Pembentukan Paradigma Sehat Focuses on Establishing a Health Paradigm
Berfokus membentuk paradigma sehat yang sesuai dengan Focuses on establishing a health paradigm that is in
norma dan nilai-nilai kesehatan masyarakat dengan accordance with public health norms and values by providing
memberikan edukasi yang positif dan informatif kepada positive and informative education to the public and
masyarakat dan pelanggan. customers.
Meningkatkan Efisiensi Kegiatan Operasional Secara Increasing the Efficiency of Operational Activities
Berkelanjutan Sustainably
Meningkatkan efisiensi kegiatan operasional dengan Increasing the efficiency of operational activities by
mengoptimalisasi model bisnis dan kualitas pelayanan. optimizing business models and service quality.
Menyediakan Diagnosis dan Pemeriksaan Berkualitas Providing Quality Diagnosis and Examination by Attracting
dengan Menarik Personel yang Kompeten Competent Personnel
Menyediakan pemeriksaan dan layanan laboratorium Providing quality clinical laboratory examinations and
klinik yang berkualitas secara berkelanjutan dengan terus services on an ongoing basis by continuously monitoring
memantau kualitas dan akurasi pemeriksaan laboratorium the quality and accuracy of clinical laboratory examinations
klinik dan melaksanakan quality assurance secara berkala. and carrying out quality assurance on a regular basis. The
Perseroan juga meningkatkan mutu peralatan pemeriksaan Company also improves the quality of clinical laboratory
laboratorium klinik untuk meningkatkan efisiensi dan examination equipment to increase efficiency and employs
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 113
Page 116
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Strategi Pengembangan Usaha
Business Development Strategy
mempekerjakan personil yang ahli dan kompeten untuk skilled and competent personnel to produce productive
menghasilkan kinerja yang produktif. performance.
Meningkatkan Kapasitas Healthcare Ecosystem melalui Increasing Healthcare Ecosystem Capacity by Increasing
Peningkatkan Jumlah Outlet dan Optimalisasi Layanan the Number of Outlets and Optimizing Clinical Services
Klinik
Meningkatkan kontribusi terhadap pengelolaan layanan Increase contribution to the management of health services
kesehatan di Indonesia dengan menambah outlet yang in Indonesia by adding outlets with clinic licenses, focusing
berijin klinik, berfokus pada layanan wellness, meningkatkan on wellness services, increasing capabilities and types of
kemampuan dan jenis layanan klinik, menambah cabang, serta clinic services, adding branches, and implementing several
melakukan beberapa program baru. new programs.
Berkolaborasi dengan Mitra Eksternal Collaborate with External Partners
Menjalin kolaborasi dengan berbagai mitra eksternal untuk Collaborating with various external partners to improve
meningkatkan interoperabilitas Perseroan dan kualitas the Company’s interoperability and better service quality
pelayanan yang lebih baik melalui kerja sama yang bermanfaat. through fruitful cooperation.
Mengembangkan Teknologi Diagnostik Generasi Baru Developing New Generation Diagnostic Technology for
untuk Precision Medicine Precision Medicine
Melakukan investasi dan meningkatkan kemampuan Investing and increasing capabilities to offer precision
untuk menawarkan layanan precision medicine dengan medicine services by utilizing the Company’s laboratory,
memanfaatkan laboratorium Perseroan yang berfokus pada which focuses on advanced molecular diagnostics.
diagnosis molekular yang canggih.
Memberikan Layanan Telekonsultasi dan Prodia Home Providing Teleconsultation Services and Prodia Home
Service untuk Mempermudah Akses Layanan Kesehatan Service to Facilitate Access to Health Services
Menyediakan layanan telekonsultasi untuk memudahkan Providing teleconsultation services to make it easier for
pelanggan melakukan konsultasi terkait kondisi kesehatan customers to consult regarding health conditions without
tanpa harus datang ke outlet fisik Prodia. having to come to a physical Prodia outlet.
Meningkatkan Jangkauan Layanan sebagai Pusat Rujukan Increasing the Reach of Services as a Referral Center in
di Asia Tenggara Southeast Asia
Dengan semakin meningkatnya kemampuan pemeriksaan di With the increasing ability of examinations in the laboratory
bidang laboratorium terutama di bidang mass spectrometry sector, especially in the fields of mass spectrometry and
dan molecular, Perseroan memiliki target untuk menjadi pusat molecular, the Company has a target to become a reference
rujukan bagi fasilitas kesehatan dari negara-negara lainnya di center for health facilities from other countries in the
kawasan Asia Tenggara. Southeast Asia region.
Mengoptimalkan Pemanfaatan Platform Digital untuk Optimizing the Use of Digital Platforms to Make It Easier for
Mempermudah Pelanggan Mengakses Layanan Prodia Customers to Access Prodia Services
Mengoptimalkan penggunaan platform digital untuk Optimizing the use of digital platforms to provide more
memberikan akses pelayanan yang lebih efektif dan efisien effective and efficient service access by paying attention to
dengan memperhatikan customer journey dan patient centric the customer journey and patient-centric model.
model.
PT Prodia Widyahusada Tbk
114 Laporan Tahunan 2024
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pelanggan Kolaborasi Budaya
Customer Collaboration Culture
Membangun Pengalaman Pelanggan Membangun Ekosistem Terintegrasi Membangun Digital Mindset untuk Meraih
melalui Aplikasi Digital melalui Kemitraan Budaya Digital
Drive Exceptional Customer Experience Build Integrated Ecosystem through Develop Digital Mindset to Achieve Digital
through Digital Offerings Partnerships Culture
PENJUALAN DAN PEMASARAN SALES AND MARKETING
Strategi Komunikasi Pemasaran Marketing Communication Strategy
Pada 2024, Prodia aktif menjalankan program dan aktivitas In 2024, Prodia actively carried out programs and campaign
kampanye untuk memperkuat brand awareness Prodia, activities to strengthen Prodia’s brand awareness, as well as
serta memberikan edukasi terkait pentingnya melakukan provide education regarding the importance of carrying out
pemeriksaan kesehatan secara rutin. Upaya ini juga bertujuan regular health checks. This effort also aims to reinforce the
untuk mempertegas posisi Perseroan sebagai mitra Company’s position as a trusted national reference partner
terpercaya rujukan nasional serta mempererat hubungan and strengthen the Company’s positive relationships with
positif Perseroan dengan berbagai pemangku kepentingan various key stakeholders in government, media, society, and
utama di pemerintahan, media, masyarakat, dan komunitas. the community.
Selain menjalankan promo taktikal yang dirancang setiap In addition to running tactical promos designed every
bulan, Prodia juga meluncurkan kampanye tahunan bertajuk month, Prodia also launches an annual campaign entitled
#WarisanSehat. Kampanye ini menyampaikan pesan bahwa #WarisanSehat. This campaign conveys the message
warisan terbaik bukan hanya berupa materi, tetapi gaya hidup that the best inheritance is not only material but also a
sehat yang mampu memberikan kebahagiaan jangka panjang healthy lifestyle that can provide long-term happiness
dari generasi ke generasi. Tujuannya adalah memastikan from generation to generation. The goal is to ensure that all
seluruh anggota keluarga tetap sehat, sehingga bisa family members stay healthy so they can enjoy more happy
menikmati lebih banyak momen kebersamaan yang bahagia. moments together.
Sebagai wujud dukungan terhadap kampanye ini, Prodia As a form of support for this campaign, Prodia encourages
mendorong kebiasaan check-up kesehatan secara rutin the habit of regular health check-ups as the first step
sebagai langkah awal mewujudkan gaya hidup sehat. Prodia in realizing a healthy lifestyle. Prodia also offers various
juga menawarkan berbagai program dan aktivitas menarik interesting programs and activities designed to increase
yang dirancang untuk meningkatkan minat masyarakat people’s interest in maintaining health. Therefore, Prodia
dalam menjaga kesehatan. Dengan demikian, Prodia terus continues to be committed to being a trusted health partner
berkomitmen untuk menjadi mitra kesehatan terpercaya bagi for Indonesian families.
keluarga Indonesia.
Kegiatan Komunikasi Pemasaran Marketing Communication Activities
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan berbagai Throughout 2024, the Company carried out various
kegiatan komunikasi pemasaran sebagai berikut: marketing communication activities as follows:
Penempatan Media Media Placement
Perseroan menerbitkan beragam artikel dan sarana promosi The Company publishes various articles and promotional
di media cetak, media online, radio, dengan narasumber tools in print media, online media, radio, with a number of key
sejumlah key opinion leader (KOL) untuk mensosialisasikan opinion leaders (KOL) to socialize the Company’s activities
aktivitas Perseroan selama tahun 2024. Selain itu, Perseroan during 2024. In addition, the Company also distributes Smart
juga mendistribusikan Majalah Smart Living kepada kalangan Living Magazine to a limited audience with a circulation of
terbatas dengan jumlah oplah sekitar 20.000 eksemplar. around 20,000 copies.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 115
Page 118
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
7 58 608 50
Publikasi iklan dan edukasi di media Publikasi iklan dan edukasi di media Edukasi dan upaya promosi di Kerja sama dengan KOL
cetak. (seperti Majalah Marketing, online (seperti Kompas.com, detik. radio nasional (seperti Radio Jak Collaboration with KOL
Harian Kompas, Media Indonesia, com, Tribunnews.com, Sindonews. FM, DeltaFM, Sonora Network, dan
Solopos dan sebagainya) com, dan sebagainya) sebagainya)
Advertisement and educational Advertisement and educational Education and promotional efforts on
publications in print media. publications in online media (such as national radio (such as Radio Jak FM,
(such as Marketing Magazine, Kompas.com, Detik.com, Tribunnews. DeltaFM, Sonora Network, and so on)
Kompas Daily, Media Indonesia, com, Sindonews.com, and so on)
Solopos and so on)
Hubungan Media Media Relations
Program hubungan media juga dilakukan secara berkelanjutan Media relations programs are also carried out on an ongoing
untuk memberikan informasi terkini kepada media secara basis to provide the latest information to the media formally
formal dan informal melalui pertemuan pers, siaran pers, dan and informally through press meetings, press releases, and
aktivitas marketing. Sepanjang 2024, Perseroan telah merilis marketing activities. Throughout 2024, the Company has
45 siaran pers. released 45 press releases.
Acara Events
Sebagai bagian dari komitmen Prodia untuk mendukung gaya As part of Prodia’s commitment to supporting a healthy
hidup sehat, Prodia menggelar acara Healthy & Fun with lifestyle, Prodia held the Healthy & Fun with Community
Community (Prodia HFC) yang dilaksanakan di 6 (enam) kota (Prodia HFC) event, which was held in 6 (six) cities,
yaitu Medan, Makassar, Surabaya, Semarang, Bandung, dan namely Medan, Makassar, Surabaya, Semarang, Bandung,
Jakarta. Prodia HFC mengajak masyarakat untuk berpartisipasi and Jakarta. Prodia HFC invites the public to participate
dalam kegiatan yang menggabungkan kesenangan dan in activities that combine fun and health and provide
kesehatan serta memberikan kesempatan untuk berinteraksi opportunities to interact directly with local communities and
langsung dengan komunitas lokal serta memperkenalkan introduce the importance of comprehensive health checks.
pentingnya pemeriksaan kesehatan secara menyeluruh.
Pada tahun 2024, Perseroan berpartisipasi sebanyak total In 2024, the Company participated in a total of 81 public
81 acara dan seminar publik, termasuk pameran pernikahan, events and seminars, including wedding exhibitions,
pameran ilmiah, acara ilmiah yang diselenggarakan oleh scientific exhibitions, scientific events organized by various
berbagai organisasi kedokteran, dan sebagainya. medical organizations, and so on.
Media Sosial Social Media
Perseroan memasarkan merek Prodia melalui owned media, The Company markets the Prodia brand through owned
meliputi situs web Perseroan, Facebook, Instagram, X, media, including the Company’s website, Facebook,
Youtube, TikTok, dan Linkedin. Perseroan juga melakukan Instagram, X, YouTube, TikTok, and LinkedIn. The Company
kegiatan pemasaran melalui paid media, yaitu Meta Ads also carries out marketing activities through paid media,
dan Google Ads. Pada tahun 2024, Perseroan mengunggah namely Meta Ads and Google Ads. In 2024, the Company
sebanyak 144 Facebook post, 275 Instagram post, 55 tweets, uploaded 144 Facebook posts, 275 Instagram posts, 55
67 LinkedIn posts, serta mengunggah 125 video TikTok dan 134 tweets, 67 LinkedIn posts, and uploaded 125 TikTok videos
video YouTube. and 134 YouTube videos.
Manajemen Kreatif Creative Management
Pada tahun 2024, Perseroan membuat 1.050 sarana promosi In 2024, the Company created 1,050 marketing promotion
pemasaran dalam bentuk flyer, brosur, poster, booklet, tools in the form of flyers, brochures, posters, booklets,
spanduk, kalender, agenda digital, dan sebagainya. Perseroan banners, calendars, digital agendas, and so on. The company
juga melakukan 14 program promosi pemasaran nasional, yaitu also carries out 14 national marketing promotion programs,
Promo Cancer Awareness, Promo Trisomy Awareness, Promo namely Cancer Awareness Promo, Trisomy Awareness Promo,
PT Prodia Widyahusada Tbk
116 Laporan Tahunan 2024
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
World Kidney Day, Promo Home Service, Promo Be Healthy World Kidney Day Promo, Home Service Promo, Be Healthy
First, 10.000 Skrining Dementia, Promo World Hepatitis Day, First Promo, 10,000 Dementia Screenings, World Hepatitis
Promo Harganas, Promo MCU Best Deal, Promo Kanker Day Promo, Harganas Promo, MCU Best Deal Promo, Prostate
Prostat, Promo World Heart Day, Promo Be Healthy First (HKN), Cancer Promo, World Heart Day Promo, Be Healthy First
Promo Bebas Rematik, Promo Health Plan. (HKN) Promo, Rheumatism Free Promo, Health Plan Promo.
Strategi Pengembangan Produk Product Development Strategy
Prodia memiliki strategi pengembangan produk/tes yang Prodia has a product/test development strategy that
melengkapi portofolio pemeriksaan kanker sebagai tools complements its cancer screening portfolio as a tool to
untuk memberikan pengobatan presisi dengan meluncurkan provide precision treatment by launching Microsatellite
pemeriksaan Microsatellite Instability untuk kanker Instability screening for endometrial cancer and colorectal
endometrium dan kanker kolorektal. Selain pengembangan cancer. In addition to developments in the field of oncology,
untuk bidang onkologi, Prodia juga mengembangkan Prodia is also developing supporting examinations in the
pemeriksaan penunjang dalam bidang infertilitas pria dengan field of male infertility by presenting molecular examinations
menghadirkan pemeriksaan molekuler untuk mendeteksi to detect microdeletions on the Y chromosome. This helps
mikrodelesi pada kromosom Y Hal ini membantu dalam determine more appropriate management of male infertility.
menentukan manajemen infertilitas pria lebih tepat.
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
1 Autoimmune Liver Pemeriksaan Autoimmune Liver Disease Profile (ALD Untuk mendukung diagnosis auto immune liver
Disease Profile Profile) adalah pemeriksaan yang dapat mendeteksi 9 jenis disease yang mencakup auto immune hepatitis
antibodi untuk mendukung penegakan diagnosis ALD. (AIH) dan primary billiary cholangitis (PBC)
Adapun jenis antibodi yang dapat terdeteksi di antaranya To support the diagnosis of autoimmune liver
adalah AMA-M2 (pyruvate dehydrogenase complex), M2- disease, which includes autoimmune hepatitis
3E (BPO, fusion protein of the E2 subunits of the alpha- (AIH) and primary billiary cholangitis (PBC)
2-oxoacid dehydrogenases of the inner mitochondrial
membrane), Sp100 (nuclear granula protein, nuclear
dots), PML (promyelocytic leukaemia protein, nuclear
dots), gp210 (integral protein of the nuclear membrane,
nuclear pore complex), LKM-1 (liver-kidney microsomes;
cytochrome P450 II D6), LC-1 (cytosolic liver antigen type
1; formiminotransferase cyclodeaminase), SLA/LP (soluble
liver antigen/liver-pancreas antigen) dan Ro-52.
The Autoimmune Liver Disease Profile (ALD Profile)
examination is an examination that can detect 9 types of
antibodies to support the diagnosis of ALD. The types of
antibodies that can be detected include AMA-M2 (pyruvate
dehydrogenase complex), M2-3E (BPO, fusion protein of
the E2 subunits of the alpha-2-oxoacid dehydrogenases
of the inner mitochondrial membrane), Sp100 (nuclear
granule protein, nuclear dots), PML (promyelocytic
leukemia protein, nuclear dots), gp210 (integral protein
of the nuclear membrane, nuclear pore complex), LKM-1
(liver- kidney microsomes; cytochrome P450 II D6), LC-1
(cytosolic liver antigen type 1; formiminotransferase
cyclodeaminase), SLA/LP (soluble liver antigen/liver-
pancreas antigen), and Ro-52.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 117
Page 120
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
2 HPV-DNA High-Risk Human Papiloma Virus (HPV) merupakan penyebab Pemeriksaan ini bertujuan untuk mengetahui
with 16/18 genotype utama terjadinya kanker serviks. Pemeriksaan HPV DNA ada tidaknya infeksi HPV tipe high risk dan
merupakan pemeriksaan molekuler menggunakan metode secara spesifik tipe 16 dan 18. Hasil positif
Real Time PCR untuk mendeteksi DNA Human Papilloma menunjukkan adanya infeksi HPV tipe high risk
Virus pada sel-sel yang diambil dari serviks. Pemeriksaan dan hasil virus tidak terdeteksi menunjukkan
menyertakan deteksi genotipe 16 dan 18 yang merupakan jumlah virus di bawah batasan klinis atau sama
HPV tipe high risk yang signifikan menjadi penyebab kanker. sekali tidak ditemukan adanya virus HPV tipe
Human Papilloma Virus (HPV) is the main cause of cervical high risk.
cancer. HPV DNA examination is a molecular examination This examination aims to determine the
using the Real Time PCR method to detect Human presence or absence of high-risk type HPV
Papilloma Virus DNA in cells taken from the cervix. The infection and specifically types 16 and 18.
examination includes detection of genotypes 16 and 18, A positive result indicates the presence of
which are high risk types of HPV that are significant causes high-risk type HPV infection, and the result of
of cancer. undetectable virus indicates the amount of
virus is below clinical limits or no high-risk type
HPV virus was found at all.
3 ProSafe C – NIPT Pemeriksaan skrining prenatal tidak invasif (Non Invasife Mendeteksi kelainan semua kromosom
Prenatal Testing/NIPT) yang aman dan memiliki sensitivitas (kromosom 1-22) dan kromosom seks pada
dan spesifitas yang tinggi untuk kelainan semua kromosom janin di usia kehamilan minimal 10 minggu.
dan kromosom seks. Pemeriksaan ProSafe C menggunakan Detect abnormalities of all chromosomes
platform terbaru dari Next Generation Sequencing (NGS) (chromosomes 1-22) and sex chromosomes
dengan metode Massive Parallel Sequencing atau Whole in fetuses at a minimum gestational age of 10
Genome Sequencing. Keunggulan ProSafe antara lain weeks.
memberikan cut-off hasil yang jelas, tingkat kegagalan uji
terendah (0,1%), tidak dibatasi BMI, etnisitas dan serum
paternal dan dapat dilakukan pada kehamilan kehamilan
dengan donor sel telur.
Non-invasive prenatal screening examination (Non-
Invasive Prenatal Testing/NIPT), which is safe and has
high sensitivity and specificity for abnormalities of all
chromosomes and sex chromosomes. The ProSafe C
examination uses the latest Next Generation Sequencing
(NGS) platform with the Massive Parallel Sequencing or
Whole Genome Sequencing method. The advantages of
ProSafe include providing clear cut-off results, the lowest
test failure rate (0.1%), not being limited by BMI, ethnicity,
and paternal serum, and being able to be performed in
pregnancies with egg donors.
4 ProSafe Microdel – NIPT Pemeriksaan skrining prenatal tidak invasif (NIPT) yang Mendeteksi kelainan semua kromosom
aman dan memiliki sensitivitas dan spesifitas yang tinggi (kromosom 1-22), kromosom seks dan 40 jenis
untuk kelainan semua kromosom, kromosom seks, dan kelainan kromosom mikrodelesi pada janin di
sindrom Copy Number Variance (CNV). Pemeriksaan usia kehamilan minimal 10 minggu.
ProSafe Microdel menggunakan platform terbaru dari NGS Detect abnormalities of all chromosomes
dengan metode Massive Parallel Sequencing atau Whole (chromosome 1-22), sex chromosomes and
Genome Sequencing. Keunggulan ProSafe antara lain 40 types of microdeletion chromosomal
memberikan cut off hasil yang jelas, tingkat kegagalan uji abnormalities in fetuses at a minimum
terendah (0,1%), tidak dibatasi BMI, etnisitas dan serum gestational age of 10 weeks.
paternal, dan kehamilan dengan donor sel telur.
Non-invasive prenatal screening examination (NIPT),
which is safe and has high sensitivity and specificity for
abnormalities of all chromosomes, sex chromosomes,
and Copy Number Variance (CNV) Syndrome. The ProSafe
Microdel examination uses the latest NGS platform with the
Massive Parallel Sequencing or Whole Genome Sequencing
method. ProSafe's advantages include providing clear cut-
off results, the lowest test failure rate (0.1%), and not being
limited by BMI, ethnicity, and paternal serum and pregnancy
with an egg donor.
PT Prodia Widyahusada Tbk
118 Laporan Tahunan 2024
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
5 HLA-B27 Phenotyping HLA-B27 merupakan anggota dari HLA kelas I. HLA-B27 HLA-B27 Phenotyping digunakan untuk
diekspresikan pada inti sel dan pada platelet. Keberadaan memastikan keberadaan alel HLA-B27 dengan
HLA-B27 sangat erat kaitannya dengan perkembangan metode flowcytometry pada individu yang
sekelompok penyakit rematik inflamasi yang dikenal diduga menderita penyakit yang berhubungan
sebagai spondyloarthritis (SpA), termasuk ankylosing dengan HLA-B27, seperti ankylosing spondylitis,
spondylitis (AS). arthritis reaktif, dan jenis uveitis tertentu.
HLA-B27 is a member of HLA class I. HLA-B27 is expressed Adanya alel HLA-B27 dapat mendukung
in cell nuclei and on platelets. The presence of HLA-B27 diagnosis kondisi tersebut.
is closely associated with the development of a HLA-B27 Phenotyping is used to confirm
group of inflammatory rheumatic diseases known as the presence of the HLA-B27 allele by the
spondyloarthritis (SpA), including ankylosing spondylitis flowcytometry method in individuals suspected
(AS). of suffering from HLA-B27-related diseases,
such as ankylosing spondylitis, reactive
arthritis, and certain types of uveitis. The
presence of the HLA-B27 allele can support the
diagnosis of this condition.
6 IHK p40 Pemeriksaan IHK p40 dengan metode imunohistokimia Pemeriksaan ini bertujuan untuk menentukan
merupakan pemeriksaan untuk mendeteksi imunoekspresi klasifikasi kanker paru untuk diagnosis yang
p40 pada sampel jaringan kanker paru tipe karsinoma sel lebih akurat, positive predictive value yang lebih
skuamosa (SCC) karena ekspresi p40 sangat spesifik untuk tinggi dibanding p63, untuk menentukan tipe
SCC paru-paru, sehingga digunakan untuk membedakan histologis kanker paru terkait informasi klinis
SCC dari adenokarsinoma. yang berguna untuk strategi pengobatan.
The IHK p40 examination using the immunohistochemical This examination aims to determine the
method is an examination to detect p40 classification of lung cancer for a more accurate
immunoexpression in squamous cell carcinoma (SCC) type diagnosis, a higher positive predictive value
lung cancer tissue samples because p40 expression is very than p63, to determine the histological type of
specific for lung SCC, so it is used to differentiate SCC from lung cancer related to clinical information that
adenocarcinoma. is useful for treatment strategies.
7 Estrogen Fractionated Pemeriksaan kadar hormon estrogen total beserta fraksi- Untuk mengetahui kadar estrogen total dan
& Total (LC-MS/MS) fraksinya yakni Estron (E1), Estradiol (E2), dan Estriol (E3) fraksi-nya untuk membantu klinisi mengevaluasi
secara kuantitatif menggunakan metode gold standard kondisi yang berkaitan dengan hormon
LCMS/MS. estrogen seperti pada kondisi menopause,
Examination of total estrogen hormone levels and their hipogonadism, infertilitas, kehamilan, dan
fractions, namely, Estrone (E1), Estradiol (E2), and Estriol sebagainya. Kadar estrogen juga dimanfaatkan
(E3), quantitatively using the gold standard LCMS/MS untuk monitoring terapi pada pasien yang
method. menjalani terapi hormonal seperti pada
hormone replacing therapy, pasien kanker yang
menjalani terapi hormonal.
To determine total estrogen levels and their
fractions to help clinicians evaluate conditions
related to the estrogen hormone, such
as menopause, hypogonadism, infertility,
pregnancy, and so on. Estrogen levels are
also used for monitoring therapy in patients
undergoing hormonal therapy, such as
hormone-replacing therapy, and cancer
patients undergoing hormonal therapy.
8 Kultur Grup B Merupakan pemeriksaan skrining berbasis kultur bagi ibu Pemeriksaan ini bermanfaat untuk
Streptococcus (GBS) hamil dengan usia kehamilan 36-37 minggu (5 minggu mendeteksi adanya kolonisasi bakteri Grup
Group B Streptococcus sebelum waktu prediksi kelahiran) untuk mendeteksi B Streptococcus yang dapat ditransmisikan
(GBS) Culture kolonisasi bakteri Streptococcus agalactiae atau Grup ke bayi saat melahirkan dan menyebabkan
B Streptococcus (GBS) penyebab infeksi neonatal. infeksi. Apabila terbukti terdapat kolonisasi,
Pemeriksaan ini menggunakan sampel swab genitorektal maka hasil pemeriksaan dapat membantu klinisi
(vagina dan rektal). menentukan pemberian antibiotik profilaksis
This is a culture-based screening examination for pregnant untuk mencegah terjadinya infeksi pada bayi.
women with a gestational age of 36-37 weeks (5 weeks This examination is useful for detecting the
before the predicted time of birth) to detect colonization presence of Group B Streptococcus bacterial
with the bacteria Streptococcus agalactiae, or Group B colonization, which can be transmitted to the
Streptococcus (GBS), which causes neonatal infections. baby during birth and cause infection. If it is
This examination uses genitorectal (vaginal and rectal) proven that there is colonization, the results
swab samples. of the examination can help the clinician
determine whether to administer prophylactic
antibiotics to prevent infection in the baby.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 119
Page 122
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
9 Kultur Difteri Kultur Difteri merupakan pemeriksaan untuk mendiagnosis Pemeriksaan ini bermanfaat untuk
Diphtheria Culture penyakit difteri. Pemeriksaan ini menggunakan spesimen mengonfirmasi keberadaan bakteri
yang berasal dari swab faring/tenggorokan/luka untuk Cornybacterium diphteriae penyebab difteri
mengonfirmasi keberadaan bakteri Cornybacterium pada sampel swabfaring/tenggorokan/luka
diphteriae penyebab bakteri. Jika terdapat pertumbuhan pasien serta untuk mengetahui jenis obat
bakteri difteri, maka pemeriksaan akan dilanjutkan antibiotik yang dapat digunakan.
dengan uji kepekaan antibiotik. Bakteri Difteri yang peka This examination is useful for confirming the
terhadap antibiotik yang diujikan tidak akan mengalami presence of the Cornybacterium diphtheriae
pertumbuhan. bacteria that causes diphtheria in the patient's
Diphtheria culture is an examination to diagnose faring /throat/wound swab sample and to find
diphtheria disease. This examination uses specimens from out the type of antibiotic medication that can
pharyngeal/throat/wound swabs to confirm the presence be used.
of the bacteria-causing Cornybacterium diphtheriae. If
there is growth of diphtheria bacteria, the examination
will continue with an antibiotic sensitivity test. Diphtheria
bacteria that are sensitive to the antibiotics tested will not
grow.
10 Pewarnaan Difteri Pewarnaan Difteri merupakan pemeriksaan mikroskopis Pemeriksaan ini bermanfaat sebagai
Diphtheria Staining awal pada pasien yang dicurigai secara klinis terinfeksi pemeriksaan awal pada dugaan infeksi
bakteri penyebab difteri, namun bukan untuk memastikan difteri sehingga apabila ditemukan bakteri
diagnosis. Pemeriksaan ini menggunakan pewarnaan batang difteroid pada hasil pemeriksaan,
Albert's untuk mengamati karakteristik mikroskopik bakteri dapat membantu klinisi menentukan langkah
Cornybacterium diphteriae penyebab difteri. penanganan difteri dengan lebih cepat.
Diphtheria staining is an initial microscopic examination This examination is useful as an initial
of patients who are clinically suspected of being infected examination for suspected diphtheria infection
with the bacteria that cause diphtheria but is not used so that if diphtheroid stick bacteria are found
to confirm the diagnosis. This examination uses Albert's in the examination results, it can help the
staining to observe the microscopic characteristics of clinician determine steps to treat diphtheria
the Cornybacterium diphtheriae bacteria that cause more quickly.
diphtheria.
11 ProGRP Pro-gastrin-releasing peptide (ProGRP) merupakan Pemeriksaan ini bertujuan mengukur
hormon neuropeptida yang berperan dalam berbagai konsentrasi ProGRP sebagai biomarker baru
fungsi tubuh, termasuk regulasi sekresi asam lambung dan yang terpercaya dan paling sensitif dalam
stimulasi pertumbuhan jaringan tertentu. Pemeriksaan membedakan small cell lung cancer (SCLC)
ProGRP mendeteksi molekul ProGRP secara kuantitatif dengan kelainan paru lainnya khususnya
untuk membantu menegakkan diagnosis kanker paru tipe non-small cell lung cancer (NSCLC), sebagai
small cell lung cancer (SCLC). biomarker untuk pemantauan respon terapi dan
Pro-gastrin-releasing peptide (ProGRP) is a neuropeptide untuk mendeteksi kekambuhan SCLC.
hormone that plays a role in various body functions, This examination aims to measure the
including the regulation of gastric acid secretion and concentration of ProGRP as a new, reliable,
stimulation of the growth of certain tissues. The ProGRP and most sensitive biomarker in differentiating
examination detects the pro-gastrin-releasing peptide small cell lung cancer (SCLC) from other
(ProGRP) molecule quantitatively to help diagnose small lung disorders, especially non-small cell lung
cell lung cancer (SCLC). cancer (NSCLC), as a biomarker for monitoring
response to therapy and for detecting SCLC
recurrence.
PT Prodia Widyahusada Tbk
120 Laporan Tahunan 2024
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
12 MTHFR Genotyping MTHFR adalah enzim yang berperan dalam metabolisme Pemeriksaan MTHFR genotyping bermanfaat
asam folat dan homositein. Gen MTHFR mengkode enzim untuk mendeteksi adanya mutasi pada gen
MTHFR Pemeriksaan MTHFR genotyping dimanfaatkan MTHFR, mutasi pada gen ini menyebabkan
untuk mengidentifikasi variasi gen MTHFR yang paling gangguan beberapa kondisi kesehatan yang
umum, yaitu C677T dan A1298C. berhubungan dengan defisiensi dari enzim
MTHFR is an enzyme that plays a role in the metabolism of MTHFR. Pemeriksaan gen MTHFR dapat
folate and homocysteine. The MTHFR gene encodes the digunakan untuk evaluasi beberapa kondisi
MTHFR enzyme. MTHFR genotyping is used to identify the tersebut meliputi hiperhomosistenemia,
most common MTHFR gene variations, namely C677T and recurrent pregnancy loss, neural tube defect,
A1298C. dan penyakit kardiovaskular.
MTHFR genotyping examination is useful
for detecting mutations in the MTHFR gene.
The mutations in this gene cause disorders
of several health conditions associated with
deficiencies of the MTHFR enzyme. MTHFR
gene examination can be used to evaluate
several of these conditions, including
hyperhomocysteinemia, recurrent pregnancy
loss, neural tube defects, and cardiovascular
disease.
13 Mutasi Prothrombin Mutasi Prothrombin (F2) G20210A adalah perubahan 1. Mengidentifikasi individu dengan risiko
(F2) G20210A genetik pada gen F2 yang terletak pada kromosom tinggi terjadinya Venous Thromboembolism
Prothrombin (F2) 11. Mutasi ini melibatkan perubahan nukleotida dari G (VTE).
G20210A mutation menjadi A di posisi 20210 pada wilayah 3’-untranslated 2. Membantu dokter dalam membuat rencana
dari gen, yang menyebabkan peningkatan sintesis protein manajemen klinis untuk mencegah
prothrombin. Prothrombin, juga dikenal sebagai Faktor komplikasi trombotik, seperti penggunaan
II, merupakan protein penting dalam proses pembekuan antikoagulan atau perubahan gaya hidup.
darah yang diubah menjadi trombin aktif untuk membentuk 3. Menyediakan informasi genetik untuk
fibrin, komponen utama bekuan darah. keluarga dengan riwayat VTE guna
Prothrombin (F2) G20210A mutation is a genetic change pencegahan dini.
in the F2 gene located on chromosome 11. This mutation 1. Identify individuals at high risk for Venous
involves a nucleotide change from G to A at position Thromboembolism (VTE).
20210 in the 3’-untranslated regions of the gene, which 2. Assist physicians in creating clinical
results in increased synthesis of the prothrombin protein. management plans to prevent thrombotic
Prothrombin, also known as Factor II, is an important complications, such as the use of
protein in the blood clotting process that is converted anticoagulants or lifestyle changes.
to active thrombin to form fibrin, the main component of 3. Provide genetic information for families with
blood clots. a history of VTE for early prevention.
14 Mutasi Faktor V Leiden Mutasi Faktor V Leiden adalah perubahan genetik pada 1. Deteksi risiko predisposisi genetik terhadap
Factor V Leiden gen F5 yang terletak pada kromosom 1, melibatkan VTE, terutama Deep Vein Thrombosis (DVT)
Mutation substitusi nukleotida G menjadi A di posisi 1691. Mutasi dan Pulmonary Embolism (PE).
ini menyebabkan perubahan asam amino arginin 2. Membantu dokter dalam memutuskan
menjadi glutamin pada posisi 534 (p.Arg534Gln), yang penggunaan profilaksis antikoagulan pada
mengakibatkan resistensi Faktor V terhadap inaktivasi oleh individu dengan riwayat keluarga VTE atau
protein C aktif. Akibatnya, terdapat peningkatan aktivitas risiko tinggi lainnya.
trombin dan risiko pembentukan bekuan darah abnormal. 3. Memberikan panduan khusus pada individu
Factor V Leiden mutation is a genetic change in the F5 gene berisiko, seperti wanita hamil atau yang
located on chromosome 1, involving a G to A nucleotide menggunakan terapi hormonal.
substitution at position 1691. This mutation causes a 1. Detection of genetic predisposition risk for
change in the amino acid arginine to glutamine at position VTE, especially Deep Vein Thrombosis (DVT)
534 (p.Arg534Gln), resulting in resistance of Factor V to and Pulmonary Embolism (PE).
inactivation by activated protein C. As a result, there is 2. Assisting physicians in deciding the use of
increased thrombin activity and the risk of abnormal blood anticoagulant prophylaxis in individuals with
clot formation. a family history of VTE or other high risks.
3. Providing specific guidance for at-risk
individuals, such as pregnant women or
those using hormonal therapy.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 121
Page 124
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
15 Microsatellite Instability Pemeriksaan molekuler untuk mendeteksi status Status instabilitas mikrosatelit (MSI)
- Prostate instabilitas mikrosatelit (MSI) DNA pada sampel jaringan bermanfaat untuk memprediksi respons
tumor prostat. pengobatan imunoterapi kanker dengan PD-1
Molecular examination to detect DNA microsatellite atau PD-L1 inhibitor seperti Pembrolizumab.
instability (MSI) status in prostate tumor tissue samples. Status MSI juga bisa menentukan prognosis
kanker yang diderita oleh pasien
Microsatellite instability (MSI) status is
useful for predicting the response to cancer
immunotherapy treatment with PD-1 or PD-L1
inhibitors such as Pembrolizumab. MSI status
can also determine the prognosis of cancer
suffered by patients.
16 Prodia Sleep and Stress Pemeriksaan genomik yang memeriksakan 135 gen dan 173 varian untuk mengetahui risiko seseorang
Genomics terhadap 8 (delapan) jenis gangguan tidur, yaitu ritme sirkadian, insomnia, narkolepsi, apnea tidur obstruktif,
sindrom kaki gelisah, durasi tidur, efisiensi tidur, gangguan tidur karena stres; serta 8 (delapan) jenis
gangguan stres yaitu gangguan bipolar, gangguan depresi mayor, gangguan panik, gangguan obsesif
kompulsif (OCD), penyakit alzheimer, ketahanan mental, gangguan stres pascatrauma (PTSD), dan stres
memicu nafsu makan berlebih.
Genomic testing that examines 135 genes and 173 variants to determine a person's risk for 8 (eight) types
of sleep disorders, namely circadian rhythm, insomnia, narcolepsy, obstructive sleep apnea, restless legs
syndrome, sleep duration, sleep efficiency, stress sleep disorders; and 8 (eight) types of stress disorders,
namely bipolar disorder, major depressive disorder, panic disorder, obsessive compulsive disorder (OCD),
alzheimer's disease, mental resilience, post-traumatic stress disorder (PTSD), and stress triggers excessive
appetite.
17 Prodia Sleep and Stress
Genomics (Add On)
18 ProChromosomal Pemeriksaan dengan metode Chromosomal MicroArray ProChromosomal (CMA)-Amnion bermanfaat
(CMA) – Amnion pada sampel cairan untuk mengidentifikasi kelainan untuk konfirmasi diagnosis pada janin yang
kromosom dengan resolusi yang lebih tinggi dibanding diduga berisiko tinggi mengalami kelainan
dengan pemeriksaan analisis kromosom G-Banding. kromosom termasuk mikrodelesi ataupun
Pemeriksaan ProChromosoma (CMA)-Amnion mampu mikroduplikasi melalui penapisan pra-natal
mendeteksi kelainan Mikrodelesi mulai dari 200 kb dan dengan NIPT menggunakan cell free fetal DNA
mikroduplikasi mulai dari 400 kb. ataupun menggunakan biomarker serta hasil
Examination with the Chromosomal MicroArray method on pemeriksaan USG.
Fluid samples to identify chromosome abnormalities with ProChromosomal (CMA)-Amnion is useful
higher resolution compared to G-Banding chromosome for confirming the diagnosis of fetuses
analysis examination. ProChromosoma (CMA)-Amnion suspected of having a high risk of chromosomal
examination is able to detect Microdeletion abnormalities abnormalities, including microdeletions or
starting from 200 kb and microduplication starting from microduplications, through pre-natal screening
400 kb. with NIPT using cell free fetal DNA or using
biomarkers and ultrasound examination results.
19 Autoimmune Autoimmune Inflammatory Myopathies (AIM) adalah Pemeriksaan Autoimmune Inflammatory
Inflammatory penyakit autoimun kronis langka yang ditandai dengan Myopathies Profile (AIM Profile) adalah
Myopathies Profile peradangan dan kelemahan otot. AIM dibagi menjadi enam pemeriksaan yang
sub kelompok berdasarkan kriteria klinis, histologis, dan dapat mendeteksi 18 jenis antibodi untuk
imunopatologis (Pengelompokan berdasarkan Guideline mendukung penegakan diagnosis AIM.
German Society for Neurology (DGN) (2022), yaitu Adapun jenis antibodi yang dapat terdeteksi
polymyositis (PM), dermatomyositis (DM), inclusion body di antaranya adalah Mi-2α, Mi-2β, TIF1γ, MDA5,
myositis (IBM), immune-mediated necrotising myositis NXP2, SAE1, Ku, PM-Scl100, PM-Scl75, Jo-1, SRP,
((NM), antisynthetase syndrome (ASS), dan overlap PL-7, PL-12, EJ, OJ, Ro-52, cN-1A dan HMGCR.
myositis (OM). Autoimmune Inflammatory Myopathies Profile
Autoimmune Inflammatory Myopathies (AIM) are (AIM Profile) examination is an examination that
rare chronic autoimmune diseases characterized by can detect 18 types of antibodies to support
muscle inflammation and weakness. AIM is divided the diagnosis of AIM. The types of antibodies
into six subgroups based on clinical, histological, that can be detected include Mi-2α, Mi-2β,
and immunopathological criteria (Grouping based on TIF1γ, MDA5, NXP2, SAE1, Ku, PM-Scl100, PM-
the German Society for Neurology (DGN) Guidelines Scl75, Jo-1, SRP, PL-7, PL-12, EJ, OJ, Ro-52, cN-1A,
(2022), namely: polymyositis (PM), dermatomyositis and HMGCR
(DM), inclusion body myositis (IBM), immune-mediated
necrotizing myositis (NM), antisynthetase syndrome
(ASS), and overlap myositis (OM).
PT Prodia Widyahusada Tbk
122 Laporan Tahunan 2024
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
20 IHK - p63 Protein p63 merupakan protein yang banyak diekspresikan Pemeriksaan IHK p63 pada kanker
pada sel basal atau sel progenitor (sel yang belum payudara,untuk mengidentifikasi sel
mengalami diferensiasi) epitelial jaringan dan struktur mioepitelial dan untuk melihat diferensiasi
glandular pada prostat, payudara, dan bronkus. lesi proliferasi, pada kanker prostat untuk
The p63 protein is a protein that is widely expressed mendiferensiasi kanker prostat dari kondisi
in basal cells or progenitor cells (cells that have not jinak seperti benign prostate hyperplasia (BPH),
undergone differentiation) of epithelial tissue and pada kanker paru untuk memfasilitasi kasus
glandular structures in the prostate, breast, and bronchi. sulit dan membedakan adenokarsinoma dan
karsinoma skuamosa.
IHK p63 examination in breast cancer is used
to identify myoepithelial cells and to see
the differentiation of proliferative lesions;
in prostate cancer, it is used to differentiate
prostate cancer from benign conditions such
as benign prostate hyperplasia (BPH); in lung
cancer, it is used to facilitate difficult cases and
differentiate adenocarcinoma and squamous
carcinoma.
21 PD-L1 (SP263), Programmed Death-Ligand 1 (PD-L1) adalah protein yang Untuk membantu memandu pengobatan kanker
Endometrium dapat ditemukan di permukaan banyak sel di seluruh paru-paru NSCLC atau beberapa kanker lainnya
tubuh. Beberapa, tetapi tidak semua, sel-sel tumor memiliki To help guide the treatment of NSCLC lung
sejumlah besar PD-L1 yang membantu sel-sel tumor cancer or some other cancers.
menghindari sistem pertahanan alami tubuh - sistem
kekebalan tubuh. Tes laboratorium mengukur berapa
banyak PD-L1 ada pada sel tumor, yang dapat membantu
memandu pengobatan kanker tertentu.
Programmed Death-Ligand 1 (PD-L1) is a protein found
on the surface of many cells throughout the body. Some,
but not all, tumor cells have large amounts of PD-L1, which
helps them evade the body's natural defense system - the
immune system. Lab tests measure how much PD-L1 is
present on tumor cells, which can help guide treatment for
certain cancers.
22 Mutasi PIK3CA Gen PIK3CA pada sampel jaringan tumor payudara untuk Pemeriksaan molekuler ini dilakukan untuk
PIK3CA Mutation mendeteksi ada atau tidaknya mutasi pada gen tersebut. memberikan nilai prognostik perjalanan
Deteksi mutasi gen PIK3CA merupakan salah satu penyakit kanker payudara dan dapat menjadi
pemeriksaan molekuler kanker payudara, yang bermanfaat faktor penentuan terapi yang sesuai untuk
untuk memandu penentuan terapi target pasien kanker pasien kanker payudara yang resisten terhadap
payudara dengan hasil pemeriksaan imunohistokimia terapi hormon atau endokrin
terdahulu HR+ (ER+ dan PR+) dan HER2-. This molecular examination is carried out to
PIK3CA gene in breast tumor tissue samples to detect the provide prognostic value for the course of
presence or absence of mutations in the gene. Detection breast cancer and can be a determining factor
of PIK3CA gene mutations is one of the molecular for appropriate therapy for breast cancer
examinations of breast cancer, which is useful for guiding patients who are resistant to hormone or
the determination of targeted therapy for breast cancer endocrine therapy.
patients with previous immunohistochemistry examination
results of HR+ (ER+ and PR+) and HER2-.
23 Anti-Aquaporin4 AQP4 adalah protein water channel yang paling banyak Pemeriksaan Anti-Aquaporin-4 (AQP-4)
(AQP-4) diekspresikan di otak, saraf tulang belakang, dan saraf bermanfaat untuk mendukung diagnosis NMO
optik. Antibodi terhadap aquaporin-4 (disebut NMO-IgG dan membedakan NMO dari MS.
atau Anti-Aquaporin-4 (AQP-4)) merupakan penanda Anti-Aquaporin-4 (AQP-4) examination is
serum Neuromyelitis optica (NMO) yang sensitif dan useful to support the diagnosis of NMO and
sangat spesifik yang dapat membedakan NMO dengan differentiate NMO from MS.
Multiple Sclerosis (MS)
AQP4 is a water channel protein that is most abundantly
expressed in the brain, spinal cord, and optic nerve.
Antibodies to aquaporin-4 (called NMO-IgG or Anti-
Aquaporin-4 (AQP-4)) are sensitive and highly specific
serum markers of Neuromyelitis optica (NMO) that can
differentiate NMO from Multiple Sclerosis (MS)
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 123
Page 126
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
24 Analisis DNA Analisis DNA Thalassemia Beta Sequencing bertujuan Pemeriksaan tes genetik untuk mendeteksi
Thalassemia Beta untuk mendeteksi berbagai jenis mutasi titik dan variasi mutasi kecil (SNV/indel) pada gen beta-globin
Sequencing (SNV/insersi/delesi kecil) mencakup >900 varian pada gen dengan metode sekuensing.
Beta Thalassemia DNA HBB dengan metode Sanger Sequencing yang mampu. Genetic test examination to detect small
Sequencing Analysis Beta Thalassemia DNA Sequencing analysis aims to detect mutations (SNV/indel) in the beta-globin gene
various types of point mutations and variations (SNV/small using sequencing method.
insertions/deletions) covering >900 variants in the HBB
gene using the Sanger Sequencing method that is capable.
25 Analisis DNA Analisis DNA Thalassemia Beta Sequencing bertujuan Pemeriksaan tes genetik untuk mendeteksi
Thalassemia Beta untuk mendeteksi 8 delesi besar yang tidak terdeteksi delesi besar pada gen beta-globin melalui Gap
Delesi oleh metode sequencing (delesi 619bp, delesi SIRI, del FIL, PCR.
Beta Thalassemia del 3.5 kb, delesi SEA, HPFH-6, delesi LEP dan delesi THAI) Genetic testing to detect large deletions in the
Deletion DNA Analysis dengan metode Gap PCR. beta-globin gene via Gap PCR.
Beta Thalassemia DNA Sequencing analysis aims to detect
8 large deletions that are not detected by sequencing
methods (619bp deletion, SIRI deletion, FIL del, 3.5 kb del,
SEA deletion, HPFH-6, LEP deletion, and THAI deletion)
using the Gap PCR method.
26 Mutasi FGFR3 Achondroplasia adalah kelainan pertumbuhan Membantu klinisi menegakkan diagnosis
(Achondroplasia) tulang karena adanya mutasi pada gen FGFR3 yang Achondroplasia pada pasien dengan perawakan
FGFR3 Mutation mengakibatkan penderitanya mengalami perawakan pendek yang tidak proporsional.
(Achondroplasia) pendek (Dwarfism) yang tidak proporsional. Pemeriksaan Helps clinicians establish a diagnosis
Mutasi FGFR3 (Achondroplasia) mengidentifikasi mutasi of Achondroplasia in patients with
NM_ 000142.5(FGFR3) :c.1138G>A (p.Gly380Arg) dan disproportionate short stature.
NM_000142.5(FGFR3):c.1138G>C (p.Gly380Arg)pada gen
FGFR3 sebagai penyebab Achondroplasia
Achondroplasia is a bone growth disorder due to mutations
in the FGFR3 gene that causes sufferers to experience
disproportionate short stature (Dwarfism). FGFR3 Mutation
Examination (Achondroplasia) identified mutations
NM_ 000142.5 (FGFR3): c.1138G> A (p.Gly380Arg) and
NM_000142.5 (FGFR3): c.1138G>C (p.Gly380Arg) in the
FGFR3 gene as the cause of Achondroplasia.
PT Prodia Widyahusada Tbk
124 Laporan Tahunan 2024
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
27 Panel Syndromic Merupakan pemeriksaan multiplex real-time PCR untuk Pemeriksaan ini bermanfaat untuk mendeteksi
Gastrointestinal mendeteksi 22 patogen yang terdiri dari virus, bakteri, patogen penyebab infeksi saluran pencernaan
(Multiplex PCR) dan parasit penyebab infeksi saluran pencernaan dengan yang berasal dari sampel feses. Hasil
Gastrointestinal spesimen feses dalam sekali pemeriksaan. pemeriksaan bermanfaat untuk membantu
Syndromic Panel Patogen yang dideteksi antara lain: klinisi menentukan treatment yang tepat
(Multiplex PCR) 1. Adenovirus F40/F41 bagi pasien berdasarkan jenis patogen yang
2. Astrovirus menginfeksi.
3. Norovirus GI/GII This examination is useful for detecting
4. Rotavirus A pathogens that cause digestive tract infections
5. Sapovirus (GI, GII, GIV, GV) from stool samples. The results of the
6. Campylobacter (C. jejuni, C. upsaliensis, C. coli) examination are useful for helping clinicians
7. Clostridium difficile (toxin A/B) determine the right treatment for patients
8. Enteroaggregative E. coli (EAEC) based on the type of pathogen that infects
9. Enteroinvasive E. coli (EIEC) / Shigella them
10. Enteropathogenic E.coli (EPEC)
11. Enterotoxigenic E.coli (ETEC) lt/st
12. Plesiomonas shigelloides
13. Salmonella spp.
14. Shiga-like toxin-producing E.coli (STEC)stx1/stx2
(including specific identification of E. coli O157
serogroup within STEC)
15. Vibrio vulnificus
16. Vibrio parahaemolyticus
17. Vibrio cholerae
18. Yersinia enterocolitica
19. Cryptosporidium
20. Cyclospora cayetanensis
21. Entamoeba histolytica
22. Giardia lamblia
It is a multiplex real-time PCR examination to detect 22
pathogens consisting of viruses, bacteria, and parasites
that cause digestive tract infections with fecal specimens
in a single examination.
The pathogens detected include:
1. Adenovirus F40/F41
2. Astrovirus
3. Norovirus GI/GII
4. Rotavirus A
5. Sapovirus (GI, GII, GIV, GV)
6. Campylobacter (C. jejuni, C. upsaliensis, C. coli)
7. Clostridium difficile (toxin A/B)
8. Enteroaggregative E. coli (EAEC)
9. Enteroinvasive E. coli (EIEC) / Shigella
10. Enteropathogenic E. coli (EPEC)
11. Enterotoxigenic E. coli (ETEC) lt/st
12. Plesiomonas shigelloides
13. Salmonella spp.
14. Shiga-like toxin-producing E. coli (STEC)stx1/stx2
(including specific identification of E. coli O157
serogroup within STEC)
15. Vibrio vulnificus
16. Vibrio parahaemolyticus
17. Vibrio cholerae
18. Yersinia enterocolitica
19. Cryptosporidium
20. Cyclospora cayetanensis
21. Entamoeba histolytica
22. Giardia lamblia
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 125
Page 128
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
28 IHK - panel MMR Pemeriksaan IHK-panel MMR merupakan pemeriksaan Pemeriksaan ini bermanfaat untuk melakukan
IHK - MMR panel panel dengan metode imunohistokimia untuk mendeteksi klasifikasi molekuler kanker endometrium,
secara kualitatif ekspresi dari 4 protein MMR (Mismatch sebagai pemeriksaan prediktif pada pasien
Repair) yaitu MLH1, MSH2, MSH6, dan PMS2 pada sampel kanker endometrium yang akan diberikan
jaringan tumor. pengobatan Immune Checkpoint Inhibitor
IHK examination-MMR panel is a panel examination using (ICI), sebagai pemeriksaan untuk deteksi lynch
immunohistochemical methods to qualitatively detect the syndrome.
expression of 4 MMR (Mismatch Repair) proteins, namely This examination is useful for carrying out
MLH1, MSH2, MSH6, and PMS2, in tumor tissue samples. molecular classification of endometrial cancer,
as a predictive examination in endometrial
cancer patients who will be given Immune
Checkpoint Inhibitor (ICI) treatment, as an
examination for detecting lynch syndrome.
29 IHK - p53 Pemeriksaan IHK-p53 merupakan pemeriksaan dengan Pemeriksaan ini bermanfaat untuk
metode imunohistokimia untuk mendeteksi secara membedakan antara subtipe p53 abnormal dan
kualitatif ekspresi dari protein p53 yang berfungsi sebagai p53 wildtype. Tumor dengan p53abn umumnya
penjaga genom karena perannya yang penting dalam lebih agresif dan memiliki prognosis yang buruk,
mengatur siklus sel dan mencegah perkembangan sel-sel sehingga umumnya pasien membutuhkan
yang rusak menjadi kanker. terapi, termasuk kemoterapi yang lebih intensif.
IHK - p53 examination is an examination using an This test is useful for distinguishing between
immunohistochemical method to qualitatively detect abnormal p53 subtypes and wild-type p53.
the expression of the p53 protein, which functions as a Tumors with p53abn are generally more
genome guard because of its important role in regulating aggressive and have a poor prognosis, so
the cell cycle and preventing the development of damaged patients generally require therapy, including
cells into cancer. more intensive chemotherapy.
30 Mutasi POLE Pemeriksaan mutasi POLE merupakan pemeriksaan untuk Pemeriksaan ini bermanfaat untuk melakukan
POLE mutation mendeteksi ada tidaknya mutasi pada gen POLE yang klasifikasi molekuler kanker endometrium,
bertanggung jawab dalam mengode enzim subunit katalitik menentukan prognosis, mempredeksi respon
dari DNA polymerase epsilon yang mengatur aktivitas DNA imunoterapi dengan ICI, dan penentuan strategi
polymerase. pengobatan.
POLE Mutation Examination is an examination to detect the This examination is useful for performing
presence or absence of mutations in the POLE gene, which molecular classification of endometrial
is responsible for coding the catalytic subunit enzyme of cancer, determining prognosis, predicting
DNA polymerase epsilon, which regulates DNA polymerase immunotherapy response with ICI, and
activity. determining treatment strategies.
31 Mutasi Gen SRD5A2 Pemeriksaan Mutasi Gen SRD5A2 mengidentifikasi Membantu klinisi menegakkan diagnosis
SRD5A2 Gene Mutation mutasi yang terjadi pada gen SRD5A2 menggunakan defisiensi enzim 5-alfa reduktase tipe 2 pada
metode sanger sekuensing. Mutasi pada gen SRD5A2 gangguan perkembangan seksual.
mengakibatkan defisiensi Enzim 5 Alfa reduktase Helping clinicians establish the diagnosis of
yang menyebabkan metabolisme testosteron menjadi 5-alpha reductase type 2 enzyme deficiency in
dihydrotestosteron tidak berjalan sebagaimana disorders of sexual development.
seharusnya, sehingga mengakibatkan gangguan
perkembangan karakteristik seksual pada pria sejak masih
janin.
SRD5A2 Gene Mutation Examination identifies mutations
that occur in the SRD5A2 gene using the Sanger
sequencing method. Mutations in the SRD5A2 gene
result in a deficiency of the 5 Alpha Reductase Enzyme,
which causes the metabolism of testosterone into
dihydrotestosterone to not run as it should, resulting in
impaired development of sexual characteristics in men
since they are still fetuses.
PT Prodia Widyahusada Tbk
126 Laporan Tahunan 2024
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
32 Panel Sexual Merupakan pemeriksaan multiplex real-time PCR dan Pemeriksaan ini bermanfaat untuk mendeteksi
Transmitted Infection hibridisasi untuk mendeteksi 10 patogen yang terdiri dari patogen penyebab infeksi menular seksual
(STI 10) PCR virus, bakteri, dan protozoa penyebab infeksi menular yang berasal dari sampel swab vagina/serviks
Sexually Transmitted seksual dengan spesimen swab vagina/serviks (wanita) (wanita) dan urine (pria). Hasil pemeriksaan
Infection (STI 10) PCR dan urine (pria) dalam sekali pemeriksaan. Patogen yang bermanfaat untuk membantu klinisi
Panel dideteksi antara lain: menentukan treatment yang tepat bagi pasien
1. Chlamydia trachomatis (CT) berdasarkan jenis patogen yang menginfeksi.
- Serovar L1-L3 This examination is useful for detecting
- Serovar A-K pathogens that cause sexually transmitted
2. Haemophilus ducreyi (HD) infections from vaginal/cervical swab samples
3. Mycoplasma genitalium (MG) (women) and urine (men). The results of the
4. Mycoplasma hominis (MH) examination are useful for helping clinicians
5. Neisseria gonorrhoeae (NG) determine the right treatment for patients
6. Treponema pallidum (TP) based on the type of pathogen that infects
7. Ureaplasma (urealyticum/parvum, UU-P) them.
8. Herpes Simplex Virus - 1 (HSV-1)
9. Herpes Simplex Virus - 2 (HSV-2)
10. Trichomonas vaginalis (TV)
It is a multiplex real-time PCR and hybridization
examination to detect 10 pathogens consisting of viruses,
bacteria, and protozoa that cause sexually transmitted
infections with vaginal/cervical swab specimens (women)
and urine (men) in a single examination. Pathogens
detected include:
1. Chlamydia trachomatis (CT)
- Serovar L1-L3
- Serovar A-K
2. Haemophilus ducreyi (HD)
3. Mycoplasma genitalium (MG)
4. Mycoplasma hominis (MH)
5. Neisseria gonorrhoeae (NG)
6. Treponema pallidum (TP)
7. Ureaplasma (urealyticum/parvum, UU-P)
8. Herpes Simplex Virus - 1 (HSV-1)
9. Herpes Simplex Virus - 2 (HSV-2)
10. Trichomonas vaginalis (TV)
33 Vitamin C Pemeriksaan mengukur kadar vitamin C dalam tubuh Untuk menentukan status kecukupan Vitamin C
melalui sampel darah. dan monitoring pada terapi atau suplementasi
The test measures the levels of vitamin C in the body Vitamin C.
through a blood sample. To determine the status of Vitamin C adequacy
and monitoring of Vitamin C therapy or
supplementation.
34 Dihydrotestoserone DHT adalah hormon androgen hasil metabolisme Pemeriksaan untuk mengukur kadar
(DHT) testosterone oleh enzim 5 alfa reduktase. DHT berperan Dihydrotestoserone (DHT) dalam darah
pada perkembangan seksual pria sejak masa embrio. DHT menggunakan metode LC-MS/MS. Membantu
juga berperan pada perkembangan prostat. menegakkan diagnosis pada pasien yang
DHT is an androgen hormone resulting from Testosterone diduga mengalami gangguan perkembangan
metabolism by the enzyme 5 alpha reductase. DHT plays seksual (DSD) akibat defisiensi enzim 5 alfa
a role in male sexual development since the embryonic reduktase. Mengevaluasi kadar DHT pada terapi
period. DHT also plays a role in prostate development. pemberian inhibitor 5 alfa reduktase pada kasus
Adrogenik Alopecia, BPH, dan kanker prostat.
Examination to measure Dihydrotestoserone
(DHT) levels in the blood using the LC-MS/MS
method. Helps establish a diagnosis in patients
suspected of experiencing sexual development
disorders (DSD) due to 5 alpha reductase
enzyme deficiency. Evaluating DHT levels in
5-alpha reductase inhibitor therapy in cases of
Androgenic Alopecia, BPH, and prostate cancer.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 127
Page 130
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
Nama Tes Deskripsi Manfaat
No.
Test Name Description Benefit
35 Volatile Organic Pemeriksaan untuk mengukur kadar Alkohol (etanol, Mengidentifikasi intoksikasi paparan
Compound metanol, dan Isopropanol) dan Aseton dalam darah senyawa mudah menguap berbahaya (Etanol,
(VOC),Wholeblood menggunakan metode Head Space GC-MS. Etanol adalah Metanol, Isopropanol dan Aseton) baik
kandungan minuman beralkohol yang paling sering melalui penyalahgunaan minuman keras
disalahgunakan. Selain paparan dari luar, Aseton umumnya atau paparan dari lingkungan. Ditemukannya
meningkat pada kondisi metabolik seperti ketoasidosis Aseton dalam darah juga berkaitan dengan
diabetikum. Metanol dan isopropanol sangat beracun dan pembentukan keton endogen seperti pada
merupakan hasil dari paparan eksogen. kondisi Ketoasidosis Diabetes, malnutrisi dan
Examination to measure levels of Alcohol (ethanol, lain sebagainya.
methanol, and Isopropanol) and Acetone in the blood Identifying intoxication exposure to hazardous
using the Head Space GC-MS method. Ethanol is the volatile compounds (Ethanol, Methanol,
most commonly abused alcoholic beverage content. In Isopropanol and Acetone) either through
addition to external exposure, Acetone generally increases alcohol abuse or environmental exposure. The
in metabolic conditions such as diabetic ketoacidosis. presence of Acetone in the blood is also related
Methanol and isopropanol are highly toxic and are the to the formation of endogenous ketones such
result of exogenous exposure. as in conditions of Diabetic Ketoacidosis,
malnutrition, and so on.
36 Volatile Organic Pemeriksaan untuk mengukur kadar Alkohol (etanol,
Compound (VOC), metanol, dan Isopropanol) dan Aseton dalam Urine
Urine menggunakan metode Head Space GC-MS. Etanol adalah
kandungan minuman beralkohol yang paling sering
disalahgunakan. Selain paparan dari luar, Aseton umumnya
meningkat pada kondisi metabolik seperti ketoasidosis
diabetikum. Metanol dan isopropanol sangat beracun dan
merupakan hasil dari paparan eksogen.
Examination to measure the levels of Alcohol (ethanol,
methanol, and Isopropanol) and Acetone in Urine using the
Head Space GC-MS method. Ethanol is the most commonly
abused alcoholic beverage content. In addition to external
exposure, Acetone generally increases in metabolic
conditions such as diabetic ketoacidosis. Methanol
and isopropanol are highly toxic and are the result of
exogenous exposure.
Strategi Harga Pricing Strategy
Dalam menentukan harga, Perseroan melakukan riset dan In determining prices, the Company conducts comprehensive
pertimbangan yang komprehensif, meliputi persepsi harga research and considerations, including price perceptions
terhadap kualitas, harga pokok untuk masing-masing of quality, basic prices for each examination, test life cycle
pemeriksaan, fase daur hidup tes, manfaat tambahan/baru, phase, additional/new benefits, inflation, exchange rates,
inflasi, nilai tukar, taraf hidup di masing-masing wilayah, living standards in each region, and inherent operational
serta biaya operasional yang melekat. Harga yang ditetapkan costs. The prices set may also vary depending on the region
juga dapat berbeda-beda tergantung wilayah di mana where the outlet is located. For example, the price of a health
outlet tersebut berada. Sebagai contoh, harga pemeriksaan check-up in eastern Indonesia is generally more expensive
kesehatan di bagian timur Indonesia umumnya lebih mahal than in Java. This difference is due to geographic region,
dibandingkan dengan pulau Jawa. Perbedaan ini disebabkan infrastructure, and logistical access.
oleh wilayah geografis, infrastruktur, dan akses logistik.
Secara umum, tidak terdapat perbedaan harga antara harga In general, there is no difference in price between the prices
untuk segmen pelanggan individu dan pelanggan rujukan for individual customer segments and doctor-referred
dokter. Sementara itu, harga yang diberlakukan Perseroan customers. Meanwhile, the prices applied by the Company
untuk segmen pelanggan korporasi yang memerlukan for the corporate customer segment that requires employee
pemeriksaan medis karyawan atau calon karyawan melalui or prospective employee medical examinations are through
perjanjian kesepakatan dan negosiasi. agreements and negotiations.
Memperkuat Edukasi Genomik Strengthening Genomic Education
Dengan tetap menggunakan pendekatan scientific marketing, By continuing to use the scientific marketing approach, the
Perseroan terus menggencarkan edukasi genomik melalui Company continues to intensify genomic education through
webinar, seminar, podcast, IG Live, dan media sosial mengenai webinars, seminars, podcasts, IG Live, and social media
PT Prodia Widyahusada Tbk
128 Laporan Tahunan 2024
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
manfaat dan keunggulan pemeriksaan genomik Prodia. regarding the benefits and advantages of Prodia genomic
Perseroan menyediakan jaminan keamanan data genomik examinations. The Company provides a guarantee of
serta menggunakan database genomik masyarakat Indonesia genomic data security and uses the Indonesian community
untuk menyediakan data dan interpretasi yang telah dikurasi genomic database to provide data and interpretations that
dan divalidasi sesuai profil masyarakat Indonesia. have been curated and validated according to the profile of
the Indonesian community.
Tabel Webinar
Webinar Table
Seminar/Webinar Dokter Seminar/Webinar All & Media Seminar/Webinar Corporate Client
Area
Doctor Seminar/Webinar All & Media Seminars/Webinars Corporate Client Seminar/Webinar
SMR 32 8 4
GJR 72 60 20
WJR 40 62 6
CJR 15 32 3
EBR 21 12 9
KMR 11 5 1
SLR 28 29 8
Pusat 25 20 -
Total 244 228 51
Keterangan | Notes:
SMR : Area Sumatera | Sumatra Region
GJR : Area Jakarta Raya | Greater Jakarta Region
WJR : Area Jawa Barat | West Java Region
CJR : Area Jawa Tengah | Central Java Region
EBR : Area Jawa Timur Batara | East Java Batara Region
KMR : Area Kalimantan | Kalimantan Region
SLR : Area Sulampua (Sulawesi-Maluku-Papua) | Sulampua (Sulawesi-Maluku-Papua) Region
Flyer Webinar 2024 IG Live Flyer 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 129
Page 132
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Overview of Operations Per Business Segment
Flyer IG Live 2024 IG Live Flyer 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
130 Laporan Tahunan 2024
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Forum Diagnosticum Forum Diagnosticum
Selama lebih dari lima dekade, Prodia terus memperlihatkan For more than five decades, Prodia has continued to
keseriusannya dalam memajukan kualitas penelitian dan demonstrate its seriousness in advancing the quality of
pengembangan ilmu kesehatan khususnya laboratorium research and development of health sciences, especially
kesehatan di Indonesia. Saat ini, Prodia terus menyediakan health laboratories in Indonesia. Currently, Prodia continues
informasi terkini mengenai perkembangan ilmu kedokteran to provide the latest information on developments in medical
dan laboratorium kepada dokter, tenaga kesehatan, dan science and laboratories to doctors, health workers, and
masyarakat umum melalui Forum Diagnosticum, Informasi the general public through Forum Diagnosticum, Laboratory
Laboratorium, The Indonesian Biomedical Journal bagi para Information, and The Indonesian Biomedical Journal for
dokter, serta berbagai seminar atau talkshow tematik, diskusi doctors, as well as various thematic seminars or talk shows,
ilmiah, dan penyuluhan kesehatan. scientific discussions, and health education.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 131
Page 134
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
FINANCIAL PERFORMANCE OVERVIEW
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan di bawah ini The analysis and discussion of financial performance below
merujuk pada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun- refer to the Consolidated Financial Statements for the
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 31 financial years ended December 31, 2024, and December
Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan 31, 2023, which have been audited by the Public Accounting
Publik Purwantono, Sungkoro & Surja dengan hasil opini wajar Firm Purwantono, Sungkoro & Surja with an unqualified
tanpa pengecualian. Penyajian dan pengungkapan laporan opinion. The presentation and disclosure of the Company’s
keuangan konsolidasian Perseroan disusun telah sesuai consolidated financial statements are prepared in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) yang berlaku with the Financial Accounting Standards (“SAK”) applicable in
di Indonesia, mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Indonesia, including the Statement of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang Standards (“PSAK”) and Regulation No. VIII.G.7 concerning
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Presentation and Disclosure of Financial Statements of
atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Issuers or Public Companies issued by the Financial Services
Keuangan (OJK). Authority (OJK).
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
dalam juta Rp
In million Rp
Uraian
2024 2023
Description
Aset Lancar
Current Asset
Kas dan Setara Kas 441.800 542.960
Cash and cash equivalents
Deposito Berjangka 299.940 449.853
Time deposit
Piutang Usaha 207.687 201.273
Accounts receivable
Persediaan 42.803 42.266
Inventories
Pajak Dibayar di Muka - -
Prepaid Tax
Beban Dibayar di Muka 38.107 10.545
Prepaid Expenses
Aset Lancar Lainnya 4.523 44.866
Other Current Assets
Aset Keuangan Lainnya - Lancar 31.606 -
Other Financial Assets - Current
Jumlah Aset Lancar 1.066.466 1.291.763
Total Current Asset
Aset Tidak Lancar
Non-Current Asset
Beban Dibayar di Muka 529 536
Prepaid Expenses
Investasi pada Entitas Asosiasi 75.874 -
Investments in an Associate
Aset Pajak Tangguhan – Neto 20.561 21.466
Deferred Tax Assets-Net
Aset Tetap – Neto 750.745 716.642
Fixed Assets-Net
PT Prodia Widyahusada Tbk
132 Laporan Tahunan 2024
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
dalam juta Rp
In million Rp
Uraian
2024 2023
Description
Aset Tak Berwujud – Neto 288.571 226.805
Intangible Assets-Net
Aset Hak Guna – Neto 351.634 297.194
Right-of-use Assets-Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 4.030 4.909
Other Non-Current Assets
Aset Keuangan Lainnya - Tidak Lancar 281.726 148.741
Other Financial Assets - Non-current
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.773.670 1.416.293
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.840.136 2.708.056
Total Asset
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan pada 2024 tercatat sebesar Rp2,84 The Company’s total assets in 2024 were recorded at
triliun, meningkat sebesar 4,82% dari Rp2,71 triliun pada 2023. Rp2.84trillion, increasing by 4.82% from Rp2.71 trillion in 2023.
Kenaikan ini disebabkan oleh kegiatan investasi Perseroan, This increase was due to the Company’s investment activities,
di antaranya penambahan investasi keuangan, akuisisi including the financial investments, acquisition of associated
perusahaan asosiasi dan aset tetap. companies and fixed assets.
Aset Lancar Current Assets
Pada 2024, aset lancar tercatat sebesar Rp1,07 triliun, In 2024, current assets were recorded at Rp1.07 trillion,
menurun sebesar 17,44% dari Rp1,29 triliun pada 2023. decreasing by 17.44% from Rp1.29 trillion in 2023. This
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan kas dan setara kas decrease was due to decrease in cash and cash equivalents
serta deposito berjangka. and time deposits.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Jumlah kas dan setara kas Perseroan menurun sebesar The Company’s cash and cash equivalents decreased by
18,63% dari Rp542,96 miliar pada 2023 menjadi Rp441,80 18.63% from Rp542.96 billion in 2023 to Rp441.80 billion
miliar pada 2024, yang terjadi karena peningkatan investasi in 2024, which occurred due to an increase in long-term
jangka panjang. investments.
Piutang Usaha Accounts Receivables
Akun piutang usaha Perseroan tercatat sebesar Rp207,69 The Company’s accounts receivable were recorded at
miliar, meningkat sebesar 3,19% dari Rp201,27 miliar pada Rp207.69 billion, an increase of 3.19% from Rp201.27 billion in
2023. Kenaikan ini utamanya disebabkan oleh kenaikan omset 2023. The increase was mainly due to an increase in non-cash
non tunai. turnover.
Persediaan Inventories
Per akhir 2024, jumlah persediaan mengalami peningkatan As of the end of 2024, the amount of inventory increased by
sebesar 1,27% dari Rp42,27 miliar pada 2023 menjadi Rp42,80 1.27% from Rp42.27 billion in 2023 to Rp42.80 billion due to
miliar karena Perseroan menjaga saldo rata-rata persediaan the Company’s success in maintaining the average inventory
seefektif mungkin. balance as effectively as possible.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 133
Page 136
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Beban Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka tercatat sebesar Rp38,11 miliar pada Prepaid expenses were recorded at Rp38.11 billion in 20243,
2024, meningkat sebesar 261,38% dari Rp10,54 juta pada an increase of 261.38% from Rp10.54262 million in 20232.
2023. Kenaikan ini terjadi karena adanya peningkatan biaya The increase was due to an increase in prepaid expenses for
dibayar di muka untuk keperluan pemeliharaan program. program maintenance purposes.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan pada 2024 mengalami The Company’s non-current assets in 2024 increased by
peningkatan sebesar 25,23%, yaitu dari Rp1,42 miliar pada 25.23%, from Rp1.42 billion in 2023 to rp1.77 billion, driven by
2023 menjadi Rp1,77 miliar yang didukung oleh peningkatan an increase in financial investment activities, acquisition of
kegiatan investasi keuangan, akusisi perusahaan asosiasi dan associated companies and fixed assets.
aset tetap.
Liabilitas
Liabilities
dalam juta Rp
In million Rp
Uraian
2024 2023
Description
Liabilitas Jangka Pendek
Current Liabilities
Utang Usaha 54.995 64.182
Trade Payables
Utang Pajak 31.700 33.472
Taxes Payable
Beban Akrual 75.127 87.855
Accrued Expenses
Pendapatan Diterima di Muka 6.956 4.190
Prepaid income
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya 65.768 32.201
Other Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun:
Non-Current Liabilities Due Within One Year:
Utang Pembiayaan Konsumen 2.653 1.875
Consumer Finance Payables
Utang Sewa Hak Guna 13.519 11.054
Lease Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja - 201
Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 250.718 235.030
Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang – Setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun:
Non-Current Liabilities – After Deducting Portion Due Within One Year:
Utang Pembiayaan Konsumen 2.699 1.767
Consumer Finance Payables
Utang Sewa Hak Guna 11.468 16.666
Lease Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Lainnya - Pihak Ketiga 646 646
Other Non-Current Liabilities - Third Parties
Liabilitas Imbalan Kerja 89.919 93.338
Employee Benefits Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 104.732 112.417
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 355.450 347.447
Total Liabilities
PT Prodia Widyahusada Tbk
134 Laporan Tahunan 2024
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Liabilitas Liabilities
Per 31 Desember 2024, jumlah liabilitas Perseroan mengalami As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
peningkatan sebesar 2,30% dari Rp347,45 miliar pada 2023 increased by 2.30% from Rp47.45 billion in 2023 to Rp355.45
menjadi Rp355,45 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh billion. The increase was due to an increase in short-term
peningkatan utang pembelian aset jangka pendek yang liability due to the purchase of assets in line with the increase
sejalan dengan peningkatan kegiatan investasi perusahaan. in the company’s investment activities.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan tercatat sebesar The Company’s total short-term liabilities were recorded
Rp250,72 miliar pada 2024, meningkat sebesar 6,67% dari at Rp250.72 billion in 2024, an increase of 6.67% from 2023,
tahun 2023 yaitu Rp235,03 miliar. Kenaikan ini disebabkan which was Rp235.03 billion. The increase was due an increase
oleh peningkatan utang pembelian aset jangka pendek yang in short-term liability due to the purchase of assets in line with
sejalan dengan peningkatan kegiatan investasi perusahaan. the increase in the company’s investment activities.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sementara itu, jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan Meanwhile, the Company’s total long-term liabilities were
tercatat sebesar Rp104,73 miliar pada 2024, menurun sebesar recorded at Rp104.73 billion in 2024, down 6.84% from Rp112.42
6,84% dari Rp112,42 miliar pada 2023. Penurunan ini utamanya billion in 2023. The decrease was mainly due to a decrease in
disebabkan karena penurunan utang sewa hak guna dan lease right debt and a decrease in employee benefit liabilities.
penurunan angka liabilitas imbalan kerja.
Ekuitas
Equity
dalam juta Rp
In million Rp
Uraian
2024 2023
Description
Modal Saham 93.750 93.750
Share Equity
Tambahan Modal Disetor 1.153.146 1.153.146
Additional Paid-Up Capital
Pembayaran Berbasis Saham - -
Share Based Payment
Saldo Laba
Retained Earnings
Ditentukan Penggunaannya 5.000 5.000
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 1.230.515 1.106.284
Unappropriated
Kepentingan Non pengendali 2.275 2.429
Non-controlling Interest
Jumlah Ekuitas 2.484.686 2.360.609
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.840.136 2.708.056
Total Liabilities and Equity
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The Company’s total equity as of December 31, 2024, was
mengalami peningkatan sebesar 5,26%, yaitu dari Rp2,36 recorded to have increase by 5.26%, from Rp2.36 trillion in
triliun pada 2023 menjadi Rp2,48 triliun. Peningkatan ini 2023 to Rp2.48 trillion. The increase was mainly supported by
utamanya didukung oleh utamanya didukung oleh kenaikan an increase in current year profit.
laba tahun berjalan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 135
Page 138
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
dalam juta Rp
In million Rp
Uraian
2024 2023
Description
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan 2.252.194 2.222.466
Income from Contract with Customers
Beban Pokok Pendapatan (900.167) (903.247)
Cost of Income
Laba Bruto 1.352.027 1.319.219
Gross Profit
Beban Usaha (1.053.895) (1.020.154)
Operating Expenses
Pendapatan Lainnya 15.088 11.400
Other Income
Beban Lainnya (12.721) (1.964)
Other Expenses
Laba Usaha 300.499 308.501
Operating Profit
Pendapatan Keuangan – Bersih 41.060 34.348
Finance Income - Net
Laba Entitas Asosiasi 3.874 -
Share in Profit of an Associate
Beban Keuangan (2.446) (3.947)
Finance Expense
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 342.987 338.902
Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan – Bersih (72.946) (79.578)
Income Tax Expense - Net
Total 270.041 259.324
Penghasilan Komprehensif Lain Tahun Berjalan, Setelah Pajak 9.630 13.129
Other Comprehensive Income for the Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 279.671 272.453
Total Comprehensive Income for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 270.197 259.874
Owner of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (156) (550)
Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 270.041 259.324
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 279.825 273.003
Owner of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali (154) (550)
Non-Controlling Interest
PT Prodia Widyahusada Tbk
136 Laporan Tahunan 2024
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
dalam juta Rp
In million Rp
Uraian
2024 2023
Description
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 279.671 272.453
Comprehensive Income for the Current Year
Laba per Saham Dasar 288,21 277,20
Basic Earnings per Share
Laba per Saham Dilusian 288,21 277,20
Diluted Earnings Per Share
EBITDA 550,85 500,46
Pendapatan Bersih Net Revenue
Pada 2024, Perseroan sukses membukukan pendapatan In 2024, the Company successfully recorded net revenue
bersih sebesar Rp2,25 triliun, meningkat sebesar 1,34% dari of Rp2.25 trillion, an increase of 1.34% from Rp2.22 trillion in
Rp2,22 triliun pada 2023 yang utamanya dikontribusikan oleh 2023, which was mainly contributed by regular income from
pendapatan rutin tes laboratorium. laboratory test services.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Income
Beban pokok pendapatan Perseroan tercatat sebesar The Company’s cost of income was recorded at Rp900.17
Rp900,17 miliar pada 2024, menurun sebesar 0,34% dari billion in 2024, down 0.34% from Rp903.25 billion in 2023. The
Rp903,25 miliar pada 2023. Penurunan ini terjadi karena decrease was due to a decrease in the cost of raw materials
penurunan biaya bahan baku dan bahan pembantu. and auxiliary materials.
Laba Kotor Gross Profit
Perseroan mencatatkan adanya peningkatan laba kotor The Company recorded an increase/decrease in gross profit
sebesar 2,49%, yaitu dari Rp1,32 triliun pada 2023 menjadi of 2.49%, from Rp1.32 trillion in 2023 to Rp1.35 trillion in 2024.
Rp1,35 triliun pada 2024. Peningkatan ini dikarenakan The increase was due to an increase in turnover and more
kenaikan omset yang disertai efisiensi bahan baku dan bahan efficient use of raw and auxiliary materials.
pembantu.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha tercatat sebesar Rp1,05 triliun pada Operating expenses were recorded at Rp1.05 trillion in 2024,
2024, meningkat sebesar 3,31% dari Rp1,02 triliun pada an increase of 3.31% from Rp1.02 trillion in 2023. The increase
2023. Kenaikan ini terjadi karena kenaikan biaya terkait was due to larger outlay for digital development.
pengembangan digital.
Laba Usaha Operating Profit
Perseroan membukukan laba usaha sebesar Rp300,50 miliar The Company recorded an operating profit of Rp300.50 billion
pada akhir 2024, menurun sebesar 2,59% dari Rp308,50 miliar by the end of 2024, down 2.59% from Rp308.50 billion in 2023.
pada 2023. Penurunan ini terjadi karena peningkatan beban The decrease was due to an increase in operating expenses
usaha terkait pengembangan digital. due to larger outlay for digital development.
Laba Tahun Berjalan Profit of the Year
Per 31 Desember 2024, laba tahun berjalan tercatat mencapai As of December 31, 2024, the profit of the year was recorded at
Rp270,04 miliar, meningkat sebesar 4,13% dari Rp259,32 miliar Rp270.04 billion, an increase of 4.13% from Rp259.32 billion in
pada 2023. Kenaikan ini utamanya disebabkan oleh kenaikan 2023. The increase was mainly due to an increase in financial
pendapatan keuangan. income.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 137
Page 140
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Perolehan penghasilan komprehensif lain Perseroan pada The Company’s other comprehensive income in 2024 was
2024 tercatat sebesar Rp9,63 miliar, menurun sebesar recorded at Rp9.63 billion, down 26.65% from Rp13.13 billion
26,65% dari Rp13,13 miliar pada 2023 yang disebabkan oleh in 2023 due to remeasurement of defined benefit obligation.
pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Di akhir 2024, Perseroan berhasil meraup laba komprehensif At the end of 2024, the Company managed to earn a
tahun berjalan sebesar Rp279,67 miliar, meningkat sebesar comprehensive profit for the year of Rp279.67 billion, an
2,65% dari Rp272,45 miliar pada 2023. Kenaikan ini disebabkan increase of 2.65% from Rp272.45 billion in 2023. This increase
oleh kenaikan laba bersih. was due to an increase in net profit.
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED CASH FLOW STATEMENT
dalam juta Rp
In million Rp
Uraian
2024 2023
Description
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 476.645 411.285
Net Cash Flow Provided by Operating Activities
Arus Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas (299.780) (244.270)
Investasi
Net Cash Flow Provided by (Used for) Investing Activities
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (278.025) (322.458)
Net Cash Flow Used for Funding Activities
Kenaikan Neto Kas dan Setara Kas (101.160) (155.443)
Net Increase in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas pada Awal Tahun 542.960 698.403
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun 441.800 542.960
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Flow Provided by Operating Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasi Perseroan The net cash flow provided by the Company’s operating
tercatat sebesar Rp476,65 miliar pada 2024, meningkat activities was recorded at Rp476.65 billion in 2024, an increase
sebesar 15,89% dari Rp411,28 miliar pada 2023. Kenaikan ini of 15.89% from Rp411.28 billion in 2023. The increase was due
disebabkan oleh kenaikan penerimaan kas dari pelanggan. to an increase in cash receipts from customers.
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flow Provided by Investing Activities
Investasi
Sementara itu, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas Meanwhile, the net cash flow provided by the Company’s
investasi Perseroan tercatat sebesar Rp299,78 miliar pada investing activities was recorded at Rp299.78 billion in 2024, an
2024, meningkat sebesar 22,72% dari Rp244,27 miliar pada increase of 22.72% from Rp244.27 billion in 2023. The increase
2023. Kenaikan ini disebabkan oleh penempatan investasi was due to the placement of mutual fund investments and
reksa dana dan entitas asosiasi. associated entities.
PT Prodia Widyahusada Tbk
138 Laporan Tahunan 2024
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Arus Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Flow Used for Funding Activities
Pendanaan
Pada 2024, arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas In 2024, the net cash flow used for the Company’s funding
pendanaan Perseroan tercatat sebesar Rp278,03 miliar, activities was recorded at Rp278.03 billion, down 13.78% from
menurun sebesar 13,78% dari Rp322,46 miliar pada 2023. Rp322.46 billion in 2023. The decrease was due to a decrease
Penurunan ini disebabkan oleh penurunan pembayaran in cash dividend payments.
deviden kas.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
ABILITY TO PAY DEBT
Rasio Likuiditas
2024 2023
Liquidity Ratio
Rasio Lancar (%) 425,36 549,62
Current Ratio (%)
Rasio Solvabilitas
2024 2023
Solvency Ratio
Utang Terhadap Aset (%) 4,26 4,63
Debt to Assets (%)
Utang Terhadap Ekuitas (%) 4,22 4,76
Debt to Equity (%)
Likuiditas Liquidity
Tingkat likuiditas mencerminkan kemampuan Perseroan dalam The level of liquidity reflects the Company’s ability to meet
memenuhi liabilitas jangka pendek dengan menggunakan current liabilities using its current assets. The Company uses
aset lancar yang dimilikinya. Perseroan menggunakan rasio the current ratio to measure the level of liquidity, namely by
lancar untuk mengukur tingkat likuiditas, yakni dengan comparing current assets to current liabilities at a certain
melakukan perbandingan aset lancar terhadap liabilitas time. As of December 31, 2024, the Company’s current ratio
jangka pendek pada waktu tertentu. Per 31 Desember 2024, was 425.36%, down from 2023 which was 549.62%. The
rasio lancar Perseroan adalah 425,36%, menurun dari tahun current ratio for the last 2 (two) financial years shows that the
2023 yakni 549,62%. Rasio lancar selama 2 (dua) tahun buku Company has an outstanding ability to meet all its short-term
terakhir menunjukkan bahwa Perseroan memiliki kemampuan liabilities.
yang sangat baik dalam memenuhi seluruh liabilitas jangka
pendeknya.
Solvabilitas Solvency
Perseroan menghitung solvabilitas dengan 2 (dua) The Company calculates solvency using 2 (two) approaches,
pendekatan, yakni solvabilitas ekuitas dan solvabilitas namely equity solvency and asset solvency. Solvency is
aset. Solvabilitas merupakan kemampuan Perseroan untuk the Company’s ability to meet all liabilities using all assets
memenuhi seluruh liabilitas dengan menggunakan seluruh or equity. As of December 31, 2024, the Company’s asset
aset atau ekuitas. Per 31 Desember 2024, rasio solvabilitas solvency ratio was 4.3%, down from 4.6% in 2023. On the
aset Perseroan adalah sebesar 4,3%, menurun dari tahun 2023 other hand, the Company’s equity solvency ratio in 2024 was
yakni 4,6%. Di sisi lain, rasio solvabilitas ekuitas Perseroan recorded at 4.2%, down from 4.8% in 2023.
pada 2024 tercatat sebesar 4,2%, menurun dari tahun 2023
yakni 4,8%.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 139
Page 142
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan dapat diukur dari rasio The Company’s receivables collectibility level is measured from
lama penagihan yang menunjukkan waktu yang dibutuhkan the collection period ratio which shows the time it needs to
Perseroan dalam menagih piutangnya dan rasio perputaran collect its receivables and the receivables turnover ratio which
piutang (receivable turnover) yang mencerminkan berapa kali reflects how many times the funds invested as receivables
dana yang ditanam sebagai piutang berputar dalam setahun. turn over in a year. In 2024, the Company’s collection period
Pada 2024, rasio periode penagihan Perseroan adalah sebesar ratio was 32 days, faster than 33 days in 2023.
32 hari, lebih cepat dari tahun 2023 yaitu 33 hari.
Struktur Permodalan Capital Structure
Berikut adalah komposisi struktur modal Perseroan selama 2 The following is the composition of the Company’s capital
(dua) tahun buku terakhir: structure for the last 2 (two) financial years:
2024 2023
Keterangan
Description
Jumlah (Rp juta) Jumlah (Rp juta)
% %
Total (Rp million) Total (Rp million)
Jumlah Liabilitas 350.450 12,52 347.447 12,83
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.484.686 87,48 2.360.609 87,17
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.840.136 100,00 2.708.056 100,00
Total Liabilities and Equity
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Struktur permodalan Perseroan terdiri dari pendanaan yang The Company’s capital structure consists of funding from non-
berasal dari liabilitas jangka panjang dan ekuitas. Dalam current liabilities and equity. In determining and implementing
menentukan dan menerapkan kebijakan struktur modalnya, its capital structure policy, the Company focuses on creating
Perseroan berfokus menciptakan memastikan struktur and ensuring an ideal and balanced capital structure to
permodalan yang ideal dan berimbang untuk meningkatkan increase capital cost efficiency and create high added
efisiensi biaya modal serta menciptakan nilai tambah yang value for shareholders. Determination of capital structure
tinggi bagi para pemegang saham. Penentuan kebijakan policy refers to the principle of prudent capital management
struktur modal mengacu pada prinsip pengelolaan modal yang while still observing external conditions. One of the policies
hati-hati dengan tetap mencermati kondisi eksternal. Salah implemented by the Company is to reduce the amount of
satu kebijakan yang dilakukan Perseroan adalah mengurangi liabilities in order to increase equity, thus having a positive
jumlah liabilitas agar dapat meningkatkan ekuitas, sehingga impact on the Company’s financial position report.
berdampak positif pada laporan posisi keuangan Perseroan.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENT FOR CAPITAL GOODS INVESTMENT
Langkah Mitigasi terhadap Risiko
Mata Uang yang Menjadi
Tujuan Ikatan Sumber Dana Mata Uang Asing
Denominasi
Commitment Objective Fund Source Mitigation Steps against Foreign
Denomination Currency
Currency Risk
Untuk mendukung kegiatan operasional Sumber dana yang digunakan Rupiah | IDR Tidak ada, dikarenakan tidak
seperti pengembangan jejaring outlet, seluruhnya akan menggunakan mata uang asing
peningkatan kemampuan dan kualitas menggunakan arus kas sehingga tidak terpapar risiko
layanan (office equipment), dan yang diperoleh dari aktivitas fluktuasi kurs.
pengembangan IT & Lab operasi Perseroan None, since it does not use foreign
To support operational activities such The total source of funds will currency so it is not exposed to
as the development of outlet networks, be taken from the cash flows exchange rate fluctuation risks.
improvement of capabilities and from the operating activities.
service quality (office equipment), and
development of IT & Lab
PT Prodia Widyahusada Tbk
140 Laporan Tahunan 2024
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL PADA TAHUN BUKU TERAKHIR
REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT IN THE LAST FINANCIAL YEAR
Jenis Investasi Tujuan Investasi Nilai Investasi (%)
Investment Type Investment Objective Investment Value (%)
Pengembangan Jejaring Outlet Mendukung kegiatan operasional 43
Outlet Network Development Support operational activities
IT & Lab Development 57
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN REALISASI TAHUN 2024, SERTA PROYEKSI TAHUN 2025
COMPARISON BETWEEN TARGET AND REALIZATION IN 2024, AND PROJECTION IN 2025
Dalam juta Rp | In million Rp
Uraian Realisasi 2024 Pencapaian (%) Proyeksi 2025
Target 2024
Description Realization of 2024 Achievement (%) Projection of 2025
Pendapatan Bersih 2.454.282 2.252.194 91,77 2.395.739
Net Revenue
Laba Bersih 357.865 270.041 75,46 289.606
Net Profit
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan Reported Financial Information Containing
yang Mengandung Kejadian Luar Biasa atau Extraordinary or Rare Events
Jarang Terjadi
Per 31 Desember 2024, tidak terdapat informasi keuangan As of December 31, 2024, there was no financial information
yang bersifat luar biasa atau jarang terjadi. Seluruh transaksi that was extraordinary or rare. All financial transactions that
keuangan yang terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam occurred were normal transactions in operational, investment,
kegiatan operasional, investasi, maupun pendanaan. and funding activities.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Facts Subsequent to
Setelah Tanggal Laporan Akuntan the Date of the Accountant Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2024, the Company did not record any material
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information and facts occurring subsequent to the date of the
laporan akuntan. accountant’s report.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Berdasarkan rilis Kementerian Kesehatan, pemerintah telah Based on the release of the Ministry of Health, the
mengalokasikan anggaran kesehatan untuk tahun 2025 sekitar government has allocated a health budget for 2025 of around
Rp217,3 triliun. Dana tersebut rencananya akan digunakan Rp217.3 trillion. The funds are planned to be used to support
untuk mendukung berbagai program unggulan pemerintah various government flagship programs in realizing healthy
dalam mewujudkan sumber daya manusia (SDM) yang sehat and productive human resources (HR), as well as to make the
dan produktif, serta menyukseskan agenda transformasi health transformation agenda a success.
kesehatan.
Di tahun 2025, industri kesehatan Indonesia diproyeksikan In 2025, the Indonesian health industry is projected to
dapat tumbuh pesat dengan dukungan berbagai faktor grow rapidly with the support of various strategic factors,
strategis, salah satunya adalah transformasi digital dalam one of which is digital transformation in health services.
layanan kesehatan. Proses transformasi ini diharapkan dapat This transformation process is expected to accelerate
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 141
Page 144
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
mempercepat akses masyarakat terhadap layanan medis. public access to medical services. With the increased use
Dengan peningkatan penggunaan telemedicine dan aplikasi of telemedicine and health applications, the public has
kesehatan, masyarakat memiliki akses yang lebih mudah easier access to doctor consultations, initial diagnoses, and
dalam mendapatkan konsultasi dokter, diagnosis awal, hingga prescription management. This not only improves the quality
pengelolaan resep. Hal ini tidak hanya meningkatkan kualitas of service but also accelerates clinical decision-making.
layanan tetapi juga mempercepat pengambilan keputusan
klinis.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Dalam hal pembagian dividen, Perseroan memiliki kebijakan In terms of dividend distribution, the Company has a policy to
untuk mempertahankan rasio pembayaran dividen sebanyak- maintain a dividend payment ratio of a maximum of 30% of net
banyaknya 30% dari laba bersih. Dari waktu ke waktu, Direksi profit. From time to time, the Board of Directors may adjust the
dapat menyesuaikan kebijakan pembagian dividen dengan dividend distribution policy with the approval of the GMS.
persetujuan RUPS.
Direksi dapat mengurangi jumlah dividen yang akan The Board of Directors may reduce the amount of dividends
dibayarkan atau tidak melakukan pembayaran dividen sama to be paid or not make any dividend payments at all. The
sekali. Keputusan untuk melakukan pembayaran dividen decision to make dividend payments is influenced by various
dipengaruhi oleh berbagai faktor, antara lain laba ditahan, factors, including retained earnings, operational and financial
kinerja operasional dan keuangan, kondisi keuangan, kondisi performance, financial conditions, liquidity conditions, future
likuiditas, prospek bisnis di masa mendatang, kebutuhan kas, business prospects, cash needs, and other factors deemed
serta faktor lainnya yang dianggap relevan. relevant.
Sebagai bentuk apresiasi kepada para pemegang saham, As a form of appreciation to shareholders, the Company has
Perseroan telah melakukan pembagian dividen secara consistently distributed dividends to shareholders from year
konsisten kepada para pemegang saham dari tahun ke tahun. to year. The following are details of the dividend distributions
Berikut adalah rincian pembagian dividen yang telah dilakukan that have been made by the Company during the last 2 (two)
Perseroan selama 2 (dua) tahun buku terakhir: financial years:
Uraian
2024 2023
Description
Total Dividen Rp155,59 miliar Rp222,98 miliar
Total Dividends Rp155,59 billion Rp222,98 billion
Rasio Pembayaran Dividen 60% 60%
Dividend Payout Ratio
Dividen per Saham Rp165,97 Rp237,85
Dividends per Share
Tanggal Pengumuman Dividen 18 April 2024 14 April 2023
Dividend Announcement Date April 18, 2024 April 14, 2023
Tanggal Pembayaran Dividen 17 Mei 2024 29 Mei 2023
Dividend Payment Date May 17, 2024 May 29, 2023
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/
Restrukturisasi Utang/Modal Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi material Throughout 2024, there is no material information regarding
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan atau investment, expansion, divestment, merger or consolidation,
peleburan usaha, akuisisi, dan restrukturisasi utang atau acquisition, and debt or capital restructuring.
modal.
PT Prodia Widyahusada Tbk
142 Laporan Tahunan 2024
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Per 31 Desember 2024, dana hasil penawaran umum Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s public offering
telah digunakan seutuhnya. Dengan demikian, Perseroan proceeds have been fully utilized. Therefore, the Company is
tidak lagi berkewajiban untuk melaporkan hasil penggunaan no longer obliged to report the results of the use of funds from
dana dari Penawaran Umum Perdana yang telah dilakukan. the Initial Public Offering that has been carried out. Until now,
Hingga saat ini, Perseroan belum mengadakan penawaran the Company has not held another public offering of shares.
umum saham kembali.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan Material Transactions Containing Conflict of
Kepentingan Interest
Sepanjang 2024, tidak terdapat transaksi material yang Throughout 2024, there were no material transactions
mengandung benturan kepentingan yang dilakukan containing conflicts of interest carried out by the Company.
Perseroan.
Transaksi Material dengan Pihak Afiliasi Material Transactions with Affiliated Parties
Dalam melaksanakan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company conducts
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi karena transactions with related parties due to ownership and/or
adanya hubungan kepemilikan dan/atau kepengurusan yang management relationships consisting of shareholders of the
terdiri dari pemegang saham perusahaan pengendali dan controlling company and companies under controlling entity.
perusahaan sepengendali.
Pada 2024, Perseroan melakukan transaksi material dengan In 2024, the Company made material transactions as given
pihak afiliasi sebagai berikut: below:
Tanggal Transaksi 27 Juni 2024 June 27, 2024
Date of Transaction
Objek Transaksi Saham PT Prodia Diagnostic Line sejumlah 5.850 5,850 shares of PT Prodia Diagnostic Line or
Object of Transaction lembar saham atau setara dengan kepemilikan saham equivalent to 39% ownership of PT Prodia Utama as of
sebesar 39% yang dimiliki oleh PT Prodia Utama per 31 December 31, 2023.
Desember 2023.
Nilai Transaksi 39% saham PT Prodia Diagnostic Line milik PT Prodia 39% of PT Prodia Diagnostic Line shares owned by PT
Transaction Amount Utama sebesar Rp72.000.000.000. Prodia Utama to the amount of Rp72,000,000,000
Pihak yang Terlibat Perseroan sebagai pembeli atas objek transaksi dan The Company as the buyer of the transacted object
Transacting Parties PT Prodia Utama sebagai penjual atas objek transaksi. and PT Prodia Utama as the seller of the transacted
object.
Sifat Transaksi Transaksi dilakukan oleh Perseroan dengan PT Prodia The transaction was between the Company and
Nature of Transaction Utama yang merupakan pemegang saham utama PT Prodia Utama, the former's major or controlling
atau pengendali dari Perseroan yang juga merupakan shareholder, who was also the main or controlling
pemegang saham utama atau pengendali dari PT shareholder of PT Prodia Diagnostic Line.
Prodia Diagnostic Line.
Pihak Independen yang Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) Stefanus Tonny Public Appraisal Services Office (KJPP) Stefanus
Melakukan Penilaian Transaksi Hardi & Rekan Tonny Hardi & Partners
Independent Party Making
Assessment of Transaction
Pemenuhan Ketentuan Terkait Telah memenuhi: Has complied with:
Fulfilment of Relevant - POJK Nomor 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan - POJK Number 31/POJK.04/2015 concerning
Regulation atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Disclosure of Material Information or Facts by
Perusahaan Publik Issuers or Public Companies
- Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia - Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
Nomor Kep-00066/BEI/09-2022 tanggal 30 Indonesia Number Kep-00066/BEI/09-2022 dated
September 2022 tentang Perubahan Peraturan September 30, 2022 concerning Amendments to
Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Regulation Number I-E concerning Obligations to
Informasi Disclose Information
- POJK Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi - POJK Number 42/POJK.04/2020 concerning
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Transactions
- POJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi - POJK Number 17/POJK.04/2020 concerning
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Material Transactions and Changes in Business
Activities
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 143
Page 146
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Kewajaran Transaksi Berdasarkan Laporan Pendapat Kewajaran Based on the Fairness Opinion Report as stated
Fairness of Transactions sebagaimana tertera dalam Laporan Penilaian in the Fairness Opinion Assessment Report No.
Pendapat Kewajaran No. 00045/2.0007-00/ 00045/2.0007-00/BS/10/00027/1/VI/2024 dated
BS/10/00027/1/VI/2024 tanggal 26 Juni 2024 dan June 26, 2024, and based on fairness analysis,
atas dasar analisis kewajaran yang meliputi analisis which includes transaction analysis, qualitative
transaksi, analisis kualitatif dan kuantitatif, analisis and quantitative analysis, analysis of the fairness
atas kewajaran nilai transaksi dan analisis kewajaran of transaction value and fairness analysis of the
atas transaksi, transaksi ini dinilai telah memenuhi transaction, this transaction was considered to have
prinsip-prinsip kewajaran (arms-length principle). met the principles of fairness (arms-length principle).
Keterangan Transaksi ini merupakan kegiatan usaha yang This transaction was a routine, repeated, and/or
Description dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan continuous business activity carried out to generate
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau business income
berkelanjutan.
Selain transaksi di atas, sepanjang 2024, Perseroan juga In addition to the above transactions, throughout 2024, the
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagai Company also conducted transactions with related parties as
berikut: follows:
Pihak Berelasi Jenis Hubungan Sifat Transaksi
Related Parties Relationship Type Nature of Transaction
PT Prodia Utama Entitas Induk Dividen
Parent Entity Dividend
Ichsan Hidayat Pemegang Saham Perusahaan Beban Sewa, Piutang Pihak Berelasi
Pengendali Lease Expense, Receivables from Related Parties
Shareholders of Controlling
Company
PT Prodia DiaCRO Laboratories Perusahaan Sepengendali Piutang Pihak Berelasi, Liabilitas Jangka Pendek Lainnya, Pihak
Companies Under Controlling Entity Berelasi, Penjualan, Jasa Manajemen
Receivables from Related Parties, Other Current Liabilities,
Related Parties, Sales, Management Fees
PT Innovasi Diagnostika Perusahaan Sepengendali Pembelian, Penjualan Utang Usaha Pihak Berelasi
Companies Under Controlling Entity Purchase, Sale of Related Party Accounts Payable
PT Prodia Occupational Health Perusahaan Sepengendali Piutang Pihak Berelasi, Liabilitas Jangka Pendek Pihak Berelasi,
Indonesia* Companies Under Controlling Entity Jasa Manajemen, Penjualan
Related Party Receivables, Related Party Current Liabilities,
Management Fees, Sales
PT Grhanis Putra Propertindo Perusahaan Sepengendali Beban Sewa
Companies Under Controlling Entity Lease Expenses
PT Prodia Stemcell Indonesia Perusahaan Sepengendali Piutang Pihak Berelasi
Companies Under Controlling Entity Related Party Receivables
PT Prodia Diagnostic Line Perusahaan Sepengendali Pembelian
Companies Under Controlling Entity Purchase
* Sebelumnya bernama PT Prodia OHI International
Previously named PT Prodia OHI International
Tabel Piutang Usaha dengan Pihak Berelasi
Table of Accounts Receivable with Related Parties
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Piutang Usaha December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Accounts Receivable
Jumlah (dalam juta Rp) % dari Total Aset/Liabilitas
Total (in million Rp) % of Total Assets/Liabilities
PT Prodia DiaCRO Laboratories 546 1.096 0,02 0,04
PT Prodia Stemcell Indonesia 98 19 0,00 0,00
PT Prodia Occupational Health Indonesia* 937 249 0,03 0,01
PT Prodia Utama - 5 - 0,00
Total 1.581 1.369 0,05 0,05
* Sebelumnya bernama PT Prodia OHI International
Previously named PT Prodia OHI International
PT Prodia Widyahusada Tbk
144 Laporan Tahunan 2024
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tabel Utang Usaha dengan Pihak Berelasi
Table of Accounts Payable with Related Parties
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Utang Usaha December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Accounts Payable Jumlah (dalam juta Rp) % dari Total Aset/Liabilitas
Total (in million Rp) % of Total Assets/Liabilities
PT Innovasi Diagnostika 824 834 0,23 0,24
PT Prodia Diagnostic Line 33 - 0,01 -
PT Prodia Diagnostic Line 2 3 0,00 0,00
Total 859 837 0,24 0,24
Tabel Liabilitas Jangka Pendek Lainnya dengan Pihak Berelasi
Table of Other Current Liabilities with Related Parties
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Liabilitas Jangka Pendek Lainnya December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Other Current Liabilities Jumlah (dalam juta Rp) % dari Total Aset/Liabilitas
Total (in million Rp) % of Total Assets/Liabilities
PT Prodia Occupational Health Indonesia* 2.276 1.378 0,64 0,39
PT Innovasi Diagnostika 719 - 0,20 -
PT Grhanis Prima Propertindo 583 - 0,16 -
PT Prodia DiaCRO Laboratories 568 - 0,16 -
PT Prodia Utama 180 - 0,05 -
Total 4.326 1.378 1,21 0,39
* Sebelumnya bernama PT Prodia OHI International
Previously named PT Prodia OHI International
Tabel Penjualan dengan Pihak Berelasi
Table of Sales with Related Parties
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Penjualan December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Sales Jumlah (dalam juta Rp) % dari Total Aset/Liabilitas
Total (in million Rp) % of Total Assets/Liabilities
PT Prodia DiaCRO Laboratories 548 3.005 0,02 0,14
PT Prodia Stemcell Indonesia 1.581 47 0,07 0,00
PT Prodia Occupational Health Indonesia* 1.486 830 0,07 0,04
PT Prodia Utama 40 19 0,00 0,00
PT Innovasi Diagnostika 37 8 0,00 0,00
PT Prodia Diagnostic Line 1 1 0,00 0,00
Total 3.693 3.910 0,16 0,18
* Sebelumnya bernama PT Prodia OHI International
Previously named PT Prodia OHI International
Tabel Pembelian dengan Pihak Berelasi
Table of Purchases with Related Party
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Pembelian December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Purchases Jumlah (dalam juta Rp) % dari Total Aset/Liabilitas
Total (in million Rp) % of Total Assets/Liabilities
PT Innovasi Diagnostika 12.873 10.871 1,43 1,20
PT Prodia Occupational Health Indonesia* 18.252 15.722 2,03 1,74
PT Prodia Diagnostic Line 19 917 0,00 0,10
PT Prodia DiaCRO Laboratories 1.097 1.827 0,12 0,20
Total 32.241 29.337 3,58 3,24
* Sebelumnya bernama PT Prodia OHI International
Previously named PT Prodia OHI International
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 145
Page 148
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Overview
Tabel Beban Jasa Manajemen dengan Pihak Berelasi
Table of Management Fees with Related Parties
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Beban Jasa Manajemen
Management Fees
Jumlah (dalam juta Rp) % dari Total Pendapatan/Beban Terkait
Total (in million Rp) % of Total Income/ Related Expenses
PT Prodia Occupational Health Indonesia* 8.414 11.302 0,80 1,11
PT Prodia DiaCRO Laboratories 1.216 1.827 0,12 0,18
Total 9.630 13.129 0,92 1,29
* Sebelumnya bernama PT Prodia OHI International
Previously named PT Prodia OHI International
Tabel Beban Sewa dengan Pihak Berelasi
Table of Lease Expense with Related Parties
31 Desember 2024 31 Desember 2023 31 Desember 2024 31 Desember 2023
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Beban Sewa
Lease Expenses
Jumlah (dalam juta Rp) % dari Total Pendapatan/Beban Terkait
Total (in million Rp) % of Total Income/ Related Expenses
Ichwan Hidajat 3.356 1.326 0,32 0,13
Total 3.356 1.326 0,32 0,13
Direksi menyatakan bahwa seluruh transaksi material yang The Board of Directors states that all material transactions
dilakukan oleh Perseroan dengan pihak berelasi sepanjang conducted by the Company with related parties throughout
tahun 2024 telah dilakukan secara wajar dan memenuhi prinsip 2024 have been conducted fairly and meet the arm’s-length
transaksi yang wajar (arms-length principle), serta sesuai principle and are in accordance with generally accepted
dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan peraturan business practices and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Dewan Komisaris dan Komite Audit senantiasa melakukan The Board of Commissioners and the Audit Committee
prosedur evaluasi yang memadai untuk memastikan bahwa continue to conduct adequate evaluation procedures
transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis to ensure that affiliated transactions are conducted in
yang berlaku umum dan memenuhi prinsip transaksi yang accordance with generally accepted business practices and
wajar (arms-length principle). meet the arm’s-length principle.
Transaksi-transaksi afiliasi yang disebutkan di atas The affiliated transactions mentioned above are business
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka activities carried out in order to generate business income
menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, and are carried out routinely, repeatedly, and/or continuously.
berulang, dan/atau berkelanjutan. Seluruh transaksi di atas All of the above transactions have been disclosed in the
telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, Catatan annual financial statement, Note No. 31 page 94.
No. 31 halaman 94.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Changes in Accounting Policies Implemented
Diterapkan Perseroan pada Tahun Buku 2024 by the Company in the 2024 Financial Year
Berikut adalah perubahan kebijakan akuntansi yang The following are changes in accounting policies applied to
diterapkan pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan the Company’s Consolidated Financial Statements for the
untuk tahun buku 2024: 2024 financial year:
PT Prodia Widyahusada Tbk
146 Laporan Tahunan 2024
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Amandemen PSAK 201 (sebelumnya dirujuk sebagai PSAK Amendment of PSAK 201 (previously referred to as PSAK
1): Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan 1): Non-current Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for classifying
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka pendek liabilities as current or non-current and clarify:
atau jangka panjang dan menjelaskan:
• hal yang dimaksud sebagai hak untuk menangguhkan • what is meant by a right to defer settlement,
pelunasan,
• hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada pada • the right to defer must exist at the end of the reporting
akhir periode pelaporan, period,
• klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh kemungkinan • classification is not affected by the likelihood that an
entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan entity will exercise its deferral right, and
liabilitas, dan
• hanya jika derivatif melekat pada liabilitas konversi • only if an embedded derivative in a convertible liability is
tersebut adalah suatu instrumen ekuitas, maka syarat an equity instrument would the terms and conditions of a
dan ketentuan dari suatu liabilitas konversi tidak akan liability will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk mewajibkan In addition, a requirement has been introduced to require
pengungkapan ketika suatu kewajiban timbul dari pinjaman disclosure when a liability arising from a loan agreement
perjanjian diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak is classified as non-current and the entity’s right to defer
entitas untuk menunda penyelesaian bergantung pada settlement is contingent on compliance with future covenants
kepatuhan terhadap persyaratan di masa depan dalam waktu within twelve months.
dua belas bulan.
Amendemen PSAK 116: Amendment of PSAK 116:
Sewa - Liabilitas Sewa dan Jual Beli dan Sewa-balik Leases - Lease Liability in a Sale and Leaseback
Amendemen PSAK 116 Sewa menetapkan persyaratan yang The amendment of PSAK 116 Leases specifies the
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur kewajiban sewa requirements that a seller-lessee uses in measuring the lease
yang timbul dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk liability arising in a sale and leaseback transaction, to ensure
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap the seller-lessee does not recognise any amount of the gain
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak guna yang or loss that relates to the right of use it retains.
dipertahankan.
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clarify the
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok dan characteristics of supplier finance arrangements and require
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas pengaturan additional disclosure of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan pengungkapan requirements in the amendments are intended to assist
dalam amendemen ini dimaksudkan untuk membantu users of financial statements in understanding the effects of
pengguna laporan keuangan dalam memahami dampak supplier finance arrangements on an entity’s liabilities, cash
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus flows and exposure to liquidity risk.
kas, dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 147
Page 150
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
SUPPORTING BUSINESS OVERVIEW
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN CAPITAL
Menjadi Insan Prodia yang Berakhlak dan Become a Prodia Personnel with Moral and
Berkarakter Unggul Excellent Character
Keberhasilan Prodia dalam mempertahankan keberadaannya Prodia’s success in maintaining a strong presence in the
secara kuat di industri layanan kesehatan, membuktikan health services industry proves that the Company has strong
bahwa Perseroan memiliki sumber daya yang kuat dan and resilient resources. Over the years, Prodia continues to
tangguh. Selama bertahun-tahun, Prodia terus berupaya adapt and transform to provide innovative and solutive health
beradaptasi dan bertransformasi untuk menghadirkan services. This achievement illustrates that Prodia is led and
layanan kesehatan yang inovatif dan solutif. Pencapaian ini run by superior and highly competent individuals.
menggambarkan bahwa Prodia dipimpin dan dijalankan oleh
individu-individu yang unggul dan berkompetensi tinggi.
Dengan merefleksikan nilai The Spirit of Prodia, Perseroan By reflecting the values of The Spirit of Prodia, the Company
mendorong setiap Insan Prodia untuk terus mengembangkan encourages every Prodia Personnel to continue to develop
pola pikir digital (digital mindset), menghadapi tantangan a digital mindset, face challenges with resilience, and carry
dengan tangguh, serta mengusung nama baik dan reputasi Prodia’s good name and reputation in work and everyday life. As
Prodia dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-hari. Sebagai part of these efforts, the learning program in 2024 is focused
bagian dari upaya tersebut, program pembelajaran di tahun on strengthening employee skills, leadership development,
2024 difokuskan pada penguatan keterampilan karyawan, and competency among health workers, including doctors
pengembangan kepemimpinan, dan kompetensi tenaga and nurses, through an integrated digital learning ecosystem.
kesehatan, termasuk dokter dan perawat, melalui ekosistem This effort aims to support continuous innovation and ensure
pembelajaran digital yang terintegrasi. Upaya ini bertujuan quality health services for customers.
mendukung inovasi berkelanjutan dan memastikan layanan
kesehatan berkualitas bagi pelanggan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
148 Laporan Tahunan 2024
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fokus dan Strategi Pengelolaan SDM HR Management Focus and Strategy
Perseroan melakukan pengelolaan SDM secara sistematis The Company carries out systematic HR management
melalui berbagai program dan kebijakan yang terencana. through various planned programs and policies. In general, the
Secara umum, kebijakan dan strategi pengelolaan SDM Company’s HR management policies and strategies include:
Perseroan meliputi:
1. Pengelolaan proses rekrutmen karyawan baru yang 1. Management of the professional and competency-based
profesional dan berbasis kompetensi (merit-based) untuk (merit-based) recruitment process for new employees to
memenuhi kebutuhan tenaga kerja dan regenerasi di meet workforce and regeneration needs in the Company.
Perseroan.
2. Pengembangan potensi, kompetensi, dan keahlian 2. Developing employee potential, competence, and
karyawan melalui pemberian pelatihan internal dan expertise through providing internal and external training,
eksternal, beasiswa pendidikan lanjut, proyek khusus, dan further education scholarships, special projects, and
sistem rotasi atau mutasi. rotation or transfer systems.
3. Perencanaan suksesi, khususnya bagi level manajerial 3. Succession planning, especially for the managerial level,
melalui employee mapping untuk memetakan potensi dan through employee mapping to map employee potential
kinerja karyawan. and performance.
4. Evaluasi kinerja karyawan berdasarkan Key Performance 4. Evaluate employee performance based on Key
Indicator (KPI) yang telah ditetapkan untuk mendukung Performance Indicators (KPI) that have been determined
visi, misi serta rencana strategis jangka pendek dan to support the Company’s vision, mission, and short-term
jangka panjang Perseroan. and long-term strategic plans.
5. Peningkatan kesejahteraan karyawan dengan meninjau 5. Increasing employee welfare by periodically reviewing
skala upah secara berkala berdasarkan kinerja dan wage scales based on performance and adjusting the
penyesuaian biaya hidup, jaminan pemeliharaan cost of living, health care guarantees for employees and
kesehatan bagi karyawan dan keluarganya, penghargaan their families, long service awards, and other achievement
masa kerja, dan penghargaan prestasi lainnya. awards.
6. Menjaga dan mempertahankan hubungan industrial yang 6. Maintain and maintain harmonious and conducive
harmonis dan kondusif. industrial relations.
Selama tahun 2024, Perseroan berfokus mengelola SDM- In 2024, the Company focused on managing its human
nya melalui sejumlah program pengembangan kompetensi. resources through a number of competency development
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan keterampilan programs. The Company continuously strives to improve
dan pengembangan pribadi karyawan melalui Digital Learning employees’ skills and personal development through wa
Ecosystem yang holistik dan terintegrasi. Perseroan juga holistic and integrated Digital Learning Ecosystem. The
memprioritaskan peningkatan kapabilitas SDM bidang Company also prioritizes increasing human resource
bisnis dan pemasaran, pengembangan kepemimpinan, dan capabilities in business and marketing, leadership
kemampuan profesional tenaga kesehatan. Untuk mendukung development and professional capabilities of health workers.
inovasi, budaya ilmiah juga terus diperkuat, salah satunya To support innovation, scientific culture is also continuously
melalui komunitas Masyarakat Ilmiah Prodia (MIP), yang strengthened, one of which is through the Prodia Scientific
secara aktif dikelola oleh Perseroan. MIP adalah komunitas Society (MIP) community, which is actively managed by the
pembelajaran (learning community) berbasis scientific yang Company. MIP is a scientific-based learning community that
mengedepankan riset, publikasi dan partisipasi anggota prioritizes research, publications, and member participation in
dalam kongres atau seminar. congresses or seminars.
Keseluruhan program pembelajaran dan peningkatan The entire learning program and improving HR competency
kompetensi SDM dilakukan secara terstuktur dan sistematis is carried out in a structured and systematic through Prodia
melalui Prodia Corporate University (ProU). ProU mendorong Corporate University (ProU). ProU encourages Prodia people
insan Prodia untuk terus meningkatkan pengetahuan, to continue to improve their knowledge, expertise and
keahlian, dan daya saing di layanan kesehatan. competitiveness in health services.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 149
Page 152
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang laboratorium As a company operating in the laboratory sector that
yang terus berinovasi akan produk-produk lab terbaru, continues to innovate with the latest laboratory products, MIP
MIP hadir sebagai salah satu wadah lahirnya inovasi yang is present as a forum for the birth of innovation that supports
mendukung ekosistem scientific based. the scientific based ecosystem.
Terdapat banyak aktivitas yang mendukung MIP, di antaranya There are many activities that support MIP, including (1)
(1) Kick-Off Event: Scientific Re-Emerging, (2) MIP Gathering Kick-Off Event: Scientific Re-Emerging, (2) MIP Gathering
Session, (3) MIP End Year Event serta beberapa kompetisi Session, (3) MIP End Year Event and several competitions
yang mendukung publikasi seperti ProU Scientific Article which supports publications such as ProU Scientific Article
Publication dan Prodia Research Challenge. ProU juga Publication and Prodia Research Challenge. ProU also created
membuat program apresiasi kepada Insan Prodia yang an appreciation program for Prodia employees who excel
berprestasi melalui MIP. through MIP.
Sintya Novianti, Research Laboratory Scientist Prodia (anggota MIP), ketika mengikuti 17th APFCB Congress di Sydney, Australia.
Sintya Novianti, Prodia Research Laboratory Scientist (MIP member), while attending the 17th APFCB Congress in Sydney, Australia.
Perseroan juga berfokus dalam mengembangkan tenaga The Company also focuses on developing health workers who
kesehatan yang bekerja dalam naungan Perseroan sejalan work under the Company in line with science and customer
dengan ilmu pengetahuan dan kebutuhan pelanggan. needs. The Company ensures the capability of health workers
Perseroan memastikan kapabilitas tenaga kesehatan dengan with one of the indicators being 95% of employees attended
salah satu indikator adalah 95% karyawan mengikuti pelatihan training and the average study hours were 31.83 hours/year.
dan rata’’ jam belajar 31,83 jam/tahun.
Dalam rangka pencegahan terhadap kecelakaan di lingkungan In order to prevent accidents in the work environment, the
kerja Perseroan juga turut andil menggaungkan sosialisasi Company also contributes to the promotion of Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja dengan topik- topik seperti Health and Safety with topics such as “How to Prevent Needle
“How to Prevent Needle Stick Injury” dan “Siap Siaga Hadapi Stick Injury” and “Be Ready to Face Potential Megathrust
Potensi Gempa Megathrust & Bencana di Indonesia”. Earthquakes & Disasters in Indonesia”.
PT Prodia Widyahusada Tbk
150 Laporan Tahunan 2024
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dalam hal pengembangan tim pemasaran, Perseroan memiliki In terms of developing the marketing team, the Company
upaya untuk mengembangkan tim dari departemen Business makes efforts to develop the team from the Business &
& Marketing dengan berbagai kegiatan pembelajaran untuk Marketing department with various learning activities to
mewujudkan revenue berkelanjutan. Melalui ProU, Perseroan realize sustainable income. Through ProU, the Company
menerapkan program B&M Learning Capability Series yang implements the B&M Learning Capability Series program,
dilakukan setiap kuartal dengan berfokus pada 3 (tiga) hal which is conducted every quarter with focuses on 3 (three)
besar yaitu: major focuses, namely:
1. Winning Sales Target Learning Series; 1. Winning Sales Target Learning Series;
2. Managing Marketing Team; dan 2. Managing Marketing Team; and
3. Optimize Digital Product Learning Series; 3. Optimize Digital Product Learning Series;
Format pembelajaran dilaksanakan secara offline dan online The learning format is implemented offline and online
secara partisipatif untuk mencapai peningkatan kompetensi in a participatory manner to achieve an increase in the
tim pemasaran yang merata secara nasional. competence of the marketing team that is evenly distributed
nationally.
Program pengembangan kepemimpinan yang mendukung Leadership development programs that support talent
pengelolaan talenta dilakukan melalui program Leadership management are carried out through the Leadership
Development Program. Program pengembangan ini Development Program. This development program is
dilaksanakan secara berjenjang sesuai dengan jabatan dan implemented in stages according to the position and leader
kebutuhan kaderisasi pemimpin. ProU menyelenggarakan regeneration needs. ProU organizes Talent Acceleration
Talent Acceleration Program (TAP) yang mempersiapkan Program (TAP) that prepares Prodia’s leader candidates at
calon-calon pemimpin Prodia pada tingkat supervisor supervisor (SPV) and manager level. In addition, ProU also
(SPV) dan manajer. Selain itu, ProU juga mengembangkan develops performance driven leadership that involves the
performance driven leadership yang melibatkan Direksi Company’s Board of Directors in sharing tips on communicating
Perseroan dalam membagikan kiat-kiat mengkomunikasikan motivating targets, optimizing performance monitoring, and
target yang memotivasi, pemantauan kinerja secara developing effective team members during Leader Town Hall.
optimal, dan pengembangan anggota tim yang efektif pada
kesempatan Leader Town Hall.
Selain itu, Perseroan turut menjamin kompetensi profesi In addition, the Company also ensures professional
untuk mendukung kinerja perusahaan melalui pemenuhan competence to support company performance through the
sertifikasi yang berkolaborasi dengan lembaga yang kompeten fulfillment of certifications in collaboration with competent
di bidangnya. institutions in their fields.
Perseroan turut meningkatkan pengalaman karyawan dengan The Company also improves employee experience by
sistem penghargaan yang terintegrasi, melalui program integrated reward system, through programs “Prodia Award”.
“Prodia Award”. Secara keseluruhan, Perseroan memfasilitasi Overall, the Company facilitates HR development needs for
kebutuhan pengembangan SDM sejak karyawan baru new employees join, one of which is My POP UP (Onboarding
bergabung, salah satunya My POP UP (Onboarding Program) Program) until employees retire, namely 3P (Prodia Pre
hingga karyawan pensiun yaitu 3P (Prodia Pre Retirement Retirement Program).
Program).
Semua inisiatif ini mencerminkan komitmen Perseroan All of these initiatives reflect the Company’s commitment to
dalam menciptakan SDM yang adaptif, berdaya saing, dan creating human resources that are adaptive, competitive, and
berorientasi masa depan. future-oriented.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 151
Page 154
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
E-Learning Prodia Corporate University (ProU) Prodia Corporate University (ProU) E-Learning
Pertumbuhan Perseroan yang meningkat, menciptakan The Company’s increasing growth creates broad and
kebutuhan pembelajaran yang luas dan semakin komprehensif. increasingly comprehensive learning needs. For this reason,
Untuk itu, Perseroan melalui ProU membangun platform online the Company through ProU is building an online learning
learning untuk mendukung E-Learning atau pembelajaran platform to support E-Learning or distance learning for all the
jarak jauh bagi seluruh karyawan Perseroan. Company’s employees.
Learning Management System (LMS) dari Prodia Corporate University (ProU) mudah diakses di mana saja dan kapan saja oleh setiap
Insan Prodia menunjang pembelajaran yang berkelanjutan.
Learning Management System (LMS) by Prodia Corporate University (ProU) is easily accessible anywhere and anytime by every Prodia
Personnel to support continuous learning.
Hingga 2024, platform Learning Management System ProU Until 2024, the ProU Learning Management System (LMS ProU)
(LMS ProU) telah mencakup 7 (tujuh) kategori pembelajaran, platform covered 7 (seven) learning categories, including
antara lain Corporate Leadership, Diagnostic & Clinical Corporate Leadership, Diagnostic & Clinical Operations,
Operations, Digital Transformation & IT, Hobbies & Lifestyle, Digital Transformation & IT, Hobbies & Lifestyle, Human
Human Capital & General Affair, Workplace Essentials, serta Capital & General Affair, Workplace Essentials, and Business
Business & Marketing dengan total 416 modul. Tahun 2024, & Marketing, with a total of 416 modules. In 2024, ProU added
ProU menambahkan 72 new course dengan rata-rata jam 72 new courses with the average employee learning hours
belajar karyawan mencapai 1 jam 27 menit, meningkat 152% reaching 1 hour 27 minutes, an increase of 152% from 2023.
dari tahun 2023.
PT Prodia Widyahusada Tbk
152 Laporan Tahunan 2024
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dengan kombinasi 67% hard skill dan 33% soft skill, LMS ProU With a combination of 67% hard skills and 33% soft skills,
mampu menarik minat karyawan untuk belajar secara mandiri LMS ProU is able to attract employees’ interest in learning
dimanapun dan kapanpun. Sebanyak 82% karyawan dinilai independently anywhere and anytime. As many as 82%
sangat aktif untuk melakukan pembelajaran mandiri. LMS LMS of employees are considered very active in carrying out
ProU turut mendukung pembelajaran dimana saja dan kapan independent learning. ProU LMS also supports anywhere
saja yang dapat diakses melalui berbagai jenis perangkat. and anytime learning that can be accessed through various
Monthly Active User tersebar merata secara nasional, 70% types of devices. Monthly Active Users are spread evenly
karyawan memanfaatkan LMS ProU. Dengan kemudahan akses nationwide, 70% of employees utilize ProU LMS. With easy
tersebut, ada banyak cara untuk belajar melalui berbagai access, there are many ways to learn through various media.
macam akses media. Monthly Active User juga tersebar Monthly Active Users are also evenly distributed nationally,
merata secara nasional, di mana secara konsisten lebih dari where consistently more than 70% of employees always use
70% karyawan selalu memanfaatkan LMS ProU. the ProU LMS.
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan keterlibatan The Company is committed to increasing employee
karyawan dan memperkuat budaya perusahaan, melalui engagement and strengthening corporate culture through
implementasi program kekaryawanan yang terstruktur. the implementation of a structured employee program.
Rangkaian culture activation dirancang untuk memastikan The culture activation series is designed to ensure that
nilai-nilai perusahaan terinternalisasi dengan baik dan selaras company values are well internalized and aligned at all
bagi seluruh Insan Prodia. Perseroan juga berupaya agar Prodia’s Personnel. The Company also strives to ensure that
seluruh karyawan merasa terhubung dan termotivasi untuk all employees feel connected and motivated to contribute,
berkontribusi, mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan supporting sustainable growth and added value.
dan bernilai tambah.
Selain itu, untuk menciptakan kesejahteraan karyawan, In addition, to create employee well-being, the Company
Perseroan menjalankan program “Wellness Community runs a Wellness Community Sponsorship program, which
Sponsorship”, yang mendorong partisipasi aktif dalam encourages active participation in joint sports activities,
kegiatan olahraga bersama, menciptakan atmosfer sehat creating a healthy atmosphere that encourages interaction
yang mendorong interaksi antar karyawan. between employees.
Dalam rangka menghargai pencapaian individu dan tim, In order to appreciate individual and team achievements, the
Perseroan menyelenggarakan “Prodia Award”, yang terdiri Company holds the “Prodia Award”, which consists of the
dari “Branch Award” dan “Employee Award”. Branch Award “Branch Award” and “Employee Award”. The Branch Award is
diberikan kepada cabang dengan performa bisnis terbaik, given to the branch with the best business performance, while
sementara Employee Award mengapresiasi individu dengan the Employee Award recognizes individuals with extraordinary
kontribusi dan kinerja luar biasa. Di tahun 2024, ajang Prodia contributions and performance. In 2024, Prodia Award events
Award di antaranya yaitu Best Employee, Best Nurse, Best include Best Employee, Best Nurse, Best LIS (Laboratory
LIS (Laboratory Information Services), Branch TOP Achiever, Information Services), Branch TOP Achiever, and Prodia
dan Prodia Idol (ajang unjuk bakat dan kreativitas karyawan). Idol (a showcase for employees’ talent and creativity). This
Penghargaan-penghargaan ini mendorong motivasi karyawan award encourages employee motivation to self-actualize and
untuk mengaktualisasikan diri dan memberikan kinerja yang delivers their best performance. The Company ensures equal
terbaik. Perseroan memastikan kesempatan setara bagi opportunities for all employees to develop and contribute to
semua karyawan untuk berkembang dan berkontribusi pada collective success.
kesuksesan bersama.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 153
Page 156
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
Perseroan mencatat keberhasilan program-program The Company records the success of its employee programs
kekaryawanan, dengan tingkat kepuasan yang tinggi, with a high level of satisfaction, reflected in the average
tercermin dari Customer Satisfaction Index (CSI) rata- Customer Satisfaction Index (CSI) of 91.9%, which is calculated
rata sebesar 91.9% yang dihitung berdasarkan hasil survei based on the results of employee satisfaction evaluation
evaluasi kepuasan karyawan terhadap pelatihan, workshop, surveys with training, workshops, and related programs, with
dan program terkait dengan cakupan lebih dari 50 employee coverage of more than 50 employee engagement programs
engagement program yang berjalan di tahun 2024. running in 2024.
Strategi pengembangan Human Capital 2025 Perseroan The Company’s Human Capital 2025 development strategy
berfokus pada driving organization performance, yaitu focuses on driving organization performance, which is to
mengembangkan sejumlah rencana yang diharapkan mampu develop a number of plans that are expected to improve the
meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan, antara company’s overall performance, among others:
lain:
1. Delivering future laboratory capability: pengembangan 1. Delivering future laboratory capability: development
kapabilitas ilmiah yang mendukung pemeriksaan of scientific capabilities that support laboratory
laboratorium yang memanfaatkan teknologi maupun examinations that utilize renewable technology and
penelitian terbarukan. research.
2. Boosting organization optimum performance: memastikan 2. Boosting organization optimum performance: ensuring
tingkat produktivitas karyawan dengan mengefektifkan employee productivity levels by streamlining the
struktur organisasi dan melengkapi kompetensi- organizational structure and equipping competencies
kompetensi yang mendukung kinerja seperti keterampilan that support performance such as digital skills, leadership,
digital, kepemimpinan, serta pelayanan optimal bagi and optimal service for patients.
pasien.
PT Prodia Widyahusada Tbk
154 Laporan Tahunan 2024
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
3. Partnering for business initiatives and employee 3. Partnering for business initiatives and employee wellness:
wellness: memastikan pengelolaan SDM yang optimal ensuring optimal HR management in various business
dalam berbagai inisiatif bisnis serta menjaga kesehatan initiatives and maintaining employee wellness to show
karyawan untuk menunjukkan kinerja yang optimal. optimal performance.
Prodia Human Capital Information System Prodia Human Capital Information System
(Harmony) (Harmony)
Untuk melakukan pengelolaan SDM secara optimal dalam In order to carry out optimal HR management in an integrated
sebuah ekosistem yang terintegrasi, Perseroan memiliki ecosystem, the Company has a digital platform called
sebuah platform digital bernama Harmony. Platform ini Harmony. This platform aims to meet staffing needs quickly
bertujuan untuk memenuhi kebutuhan kepegawaian secara and easily and increase employee accessibility in obtaining or
cepat dan mudah, dan meningkatkan aksesibilitas karyawan accessing the data they need. A number of features available
dalam mendapatkan atau mengakses data yang dibutuhkan. on the “Harmony” platform include:
Sejumlah fitur yang tersedia dalam platform “Harmony” antara
lain:
1. Personal Administration; 1. Personal Administration;
2. Organization Development; 2. Organization Development;
3. Employee Self Service (ESS) yang terdiri dari pengajuan 3. Employee Self Service (ESS), which consists of
ketidakhadiran, perubahan status kehadiran, pengajuan submitting absences, changes in attendance status,
lembur, klaim kesehatan, pengajuan pinjaman, surat overtime applications, health claims, loan applications,
pengajuan dinas dan pengunduran diri karyawan, sistem service application letters, employee resignations, and
manajemen kinerja; dan performance management systems; and
4. Individual Development Plan (IDP) yang dapat diisi oleh 4. Individual Development Plan (IDP), which can be filled in by
karyawan yang sedang dalam masa promosi ataupun employees who are currently undergoing a promotion or
program pengembangan. development program.
Harmony kini telah dilengkapi dengan beragam fitur modul Harmony is now equipped with various strategic module
strategis, seperti menu manajemen kinerja, pengembangan features, such as performance management menus,
sistem payroll, serta personalized information. Harmony terus payroll system development, and personalized information.
dikembangkan secara berkala sesuai pengembangan SDM Harmony continues to be developed periodically according
yang dilakukan Perseroan guna meningkatkan pengalaman to HR development carried out by the Company to improve
karyawan. employee experience.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 155
Page 158
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
Demografi Karyawan Employee Demographics
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 3.799 karyawan. As of December 31, 2024, the Company had 3,799 employees.
Berikut adalah komposisi demografi karyawan Perseroan The following is the demographic composition of the
selama 2 (dua) tahun buku terakhir: Company’s employees for the last 2 (two) financial years:
2024 2023
Jabatan
Position Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Senior Manager 10 0,3 10 0,3
Manager 155 4,0 155 4,2
Supervisor 680 17,9 676 18,1
Staff 2.352 61,9 2.396 64,2
Admin 26 0,7 28 0,7
Attendant 94 2,4 112 2,9
Non-Employee 482 12,7 357 9,6
Jumlah 3.799 100 3.734 100,0
Total
2024 2023
Pendidikan
Education Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Doktoral (S3) 37 1,0 32 0,9
Doctorate
Pascasarjana (S2) 293 7,7 278 7,4
Master
Sarjana (S1) 1.123 29,6 1.102 29,5
Bachelor
Akademi (Diploma) 2.151 56,6 2.088 55,9
Academic (Diploma)
Non-Akademik 195 5,1 234 6,3
Non-Academic
Jumlah 3.799 100,0 3.734 100,0
Total
2024 2023
Jenis Kelamin
Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Pria 994 26,2 989 26,5
Male
Wanita 2.805 738 2.745 73,5
Female
Jumlah 3.799 100,0 3.734 100,0
Total
PT Prodia Widyahusada Tbk
156 Laporan Tahunan 2024
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2024 2023
Jenjang Usia
Age Level Jumlah Jumlah
% %
Total Total
18-24 tahun 325 8,6 166 4,5
18-24 years old
25-34 tahun 1.571 41,4 1.606 43,0
25-34 years old
35-44 tahun 1.185 31,2 1.203 32,2
35-44 years old
45-54 tahun 608 16,0 617 16,5
45-54 years old
>55 tahun 110 2,9 142 3,8
>55 years old
Jumlah 3.799 100,0 3.734 100,0
Total
2024 2023
Lokasi Kerja
Work Location Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Kantor Pusat 491 12,9 477 12,8
Head Office
Kantor Wilayah 500 13,2 496 13,3
Regional Office
Kantor Cabang 2.808 73,9 2.761 73,9
Branch Office
Jumlah 3.799 100,0 3.734 100,0
Total
2024 2023
Status Kepegawaian
Employment Status Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Tetap 2.992 78,8 2.966 79,4
Permanent
Kontrak 287 7,6 365 9,8
Contract
Mitra Kerja Sama 482 12,7 357 9,6
Collaboration Partners
Masa Percobaan (per 31 Desember 2024) 38 1,0 46 1,2
Probation (as of December 31, 2024)
Jumlah 3.799 100,0 3.734 100,0
Total
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 157
Page 160
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
2024 2023
Masa Kerja
Term of Office Jumlah Jumlah
% %
Total Total
0-5 tahun 1.080 28,5 1.102 29,5
0-5 years
>5-10 tahun 734 19,3 745 20,0
>5-10 years
>10-20 tahun 1.201 31,6 1.124 30,1
>10-20 years
20-30 tahun 684 18,0 671 17,9
20-30 years
>30 tahun 100 2,6 92 2,5
>30 years
Jumlah 3.799 100,0 3.734 100,0
Total
Tingkat Pergantian Kerja Job Turnover Rate
Pada tahun 2024, Prodia merekrut 214 karyawan baru yang In 2024, Prodia recruits 214 new employees consisting of 57
terdiri dari 57 pria dan 157 wanita dengan tingkat pergantian men and 157 women with a new employee turnover rate of
karyawan baru sebesar 2,14% dan 5,7% dibandingkan dengan 2.14% and 5.7% compared to the total employees.
total karyawan.
Program Rekrutmen Recruitment Program
Dalam memenuhi kebutuhan tenaga kerjanya, Prodia In meeting its workforce needs, Prodia applies the concept
mengaplikasikan konsep “Create Leaders from Within”, yang of “Create Leaders from Within,” which means the Company
artinya Perseroan mengutamakan pemanfaatan tenaga prioritizes the use of workforce from internal sources. The
kerja dari sumber internal. Perseroan percaya bahwa insan Company believes that Prodia’s Personnel have superior
Prodia memiliki kualitas yang unggul dan berdaya saing tinggi, quality and are highly competitive, supported by extensive
didukung oleh pengalaman kerja dan pengetahuan yang work experience and knowledge.
mumpuni.
Di sisi lain, Perseroan tetap melakukan perekrutan tenaga On the other hand, the Company continues to recruit workers
kerja secara eksternal bila dibutuhkan guna mengisi posisi dan externally when needed to fill positions and meet certain
memenuhi kualifikasi tertentu yang tidak dapat didapatkan qualifications that cannot be obtained from internal sources.
dari sumber internal. Proses rekrutmen diawali dengan The recruitment process begins by reviewing the demand for
mengkaji permintaan kebutuhan tenaga kerja yang telah workforce needs that have been approved and determined by
disetujui dan ditentukan oleh Departemen Human Capital the Human Capital Department and each user. Furthermore,
(HC) dan masing-masing user. Selanjutnya, Departemen HC the HC Department, as facilitator, will carry out a selection
selaku fasilitator akan melaksanakan proses seleksi sesuai process according to open standards and procedures to
standar dan prosedur yang terbuka untuk memperoleh obtain the best candidates.
kandidat terbaik.
Komitmen Kesetaraan dan Keberagaman Commitment to Equality and Diversity
Perseroan menegaskan bahwa Prodia senantiasa The Company emphasizes that Prodia always prioritizes the
memprioritaskan prinsip-prinsip kesetaraan, kemanusiaan, principles of equality, humanity, and justice in carrying out its
dan keadilan dalam menjalankan praktik bisnisnya, termasuk business practices, including providing equal opportunities
memberikan kesempatan yang setara bagi wanita (gender for women (gender equity and equality) to have a career at
equity and equality) untuk berkarier di Perseroan selama the Company as long as they meet the specified requirements
PT Prodia Widyahusada Tbk
158 Laporan Tahunan 2024
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
memenuhi persyaratan dan kualifikasi yang ditetapkan. and qualifications. These principles are also reflected in
Prinsip-prinsip tersebut juga tercermin dalam pencapaian structural, operational, and functional career achievements in
karier struktural, operasional, maupun fungsional di struktur the Company’s organizational structure.
organisasi Perseroan.
Prodia Corporate University Prodia Corporate University
Dikembangkan sejak tahun 2018, ProU merupakan bagian Developed since 2018, Prodia Corporate University (ProU) is
dari strategi jangka panjang Perseroan dalam menciptakan part of the Company’s long-term strategy in creating superior
individu-individu unggul dan berkualitas yang dapat and quality individuals who can make optimal contributions
memberikan kontribusi optimal bagi kelangsungan usaha to the continuity of the Company’s business. Through ProU,
Perseroan. Melalui ProU, setiap insan Prodia didorong untuk every Prodia Personnel is encouraged to continue to improve
terus meningkatkan kompetensi dan kualifikasi diri, serta their competence and qualifications, as well as deepen their
memperdalam wawasan dan pengetahuannya di bidang insight and knowledge in the health services sector. It is hoped
layanan kesehatan. ProU diharapkan dapat terus menjadi that ProU can continue to be a trusted and leading center of
pusat unggulan pembelajaran yang terpercaya dan terdepan excellence for learning for every person in the field of health
bagi setiap insan di bidang penyedia layanan kesehatan di service providers in the future.
masa mendatang.
Perkembangan ProU melibatkan para pakar pengembangan The development of ProU involves HR development experts,
SDM, manajemen, dan karyawan Perseroan. Metode management, and Company employees. The learning method
pembelajaran di ProU didukung oleh Learning Management at ProU is supported by a Learning Management System (LMS)
System (LMS) yang menyediakan akses untuk melakukan that provides access to personalized and targeted classroom
classroom learning dan e-learning yang terpersonalisasi dan learning and e-learning according to needs. These various
terarah sesuai kebutuhan. Berbagai program pembelajaran ini learning programs are also expected to optimize employee
juga diharapkan dapat mengoptimalkan produktivitas kinerja performance productivity and support the achievement of the
karyawan dan mendukung pencapaian sasaran dan strategi Company’s targets and strategies.
Perseroan.
Sepanjang 2024, Prodia telah menyelenggarakan sekitar Throughout 2024, Prodia has held around 477 trainings
477 pelatihan di bidang soft skill, hard skill, value, sertifikasi, in the fields of soft skills, hard skills, values, certification,
dan digital course dengan total 120.923 jam pelatihan yang and digital courses with a total of 120,923 hours of training
diikuti oleh 3.613 peserta dan rata-rata jam pelatihan per attended by 3,613 participants and an average of training
karyawan sebesar 31,83 jam/karyawan. Adapun fokus program hours per employee of 31.83 hours/employee. The focus
pembelajaran di tahun 2024 adalah untuk memperkuat of the learning program in 2024 is to strengthen skills and
keterampilan dan pengembangan pribadi melalui ekosistem personal development through an integrated digital learning
pembelajaran digital yang terintegrasi. Program ini juga ecosystem. This program also aims to increase employee
bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas karyawan di capabilities in the fields of business and marketing, as well
bidang bisnis dan pemasaran, serta memperkuat kemampuan as strengthen leadership abilities to create leaders from
kepemimpinan guna menciptakan pemimpin dari dalam within the organization. In addition, Prodia is committed to
organisasi. Selain itu, Prodia berkomitmen untuk memperkuat strengthening scientific culture and digital culture through
budaya ilmiah dan budaya digital melalui berbagai inisiatif various relevant learning initiatives. In addition, we also focus
pembelajaran yang relevan. Selain itu, kami juga berfokus on developing the competency of Prodia’s health workers,
pada pengembangan kompetensi tenaga kesehatan Prodia, especially the professional skills of doctors and nurses at
terutama kemampuan profesional dokter dan perawat di klinik Prodia clinics, to ensure optimal quality of health services for
Prodia, guna memastikan kualitas layanan kesehatan yang all customers.
optimal bagi seluruh pelanggan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 159
Page 162
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
ProU juga mengelola berbagai sertifikasi, meliputi sertifikasi ProU also manages various certifications, including
profesi dan sertifikasi untuk pemenuhan regulasi pemerintah professional certification and certification to fulfill
dengan total 5 sertifikasi profesi, 39 sertifikasi pemerintah, government regulations with a total of 5 professional
dan 2 sertifikasi peningkatan mutu. Pada tahun 2024, ProU certifications, 39 government certifications, and 2 quality
telah memfasilitasi penyediaan program pendidikan formal improvement certifications. In 2024, ProU has facilitated the
kepada 80 orang karyawan sebagai berikut: provision of formal education programs to 80 employees as
follows:
1. Diploma III Teknologi Laboratorium Medik kepada 16 1. Diploma III in Medical Laboratory Technology to 16
karyawan (15 soft loan, 1 beasiswa) di STIKES Nasional employees (15 soft loans, 1 scholarship) at STIKES National
Surakarta Surakarta
2. Diploma IV Teknologi Laboratorium Medik kepada 55 2. Diploma IV in Medical Laboratory Technology to 55
karyawan (softloan) di STIKES Nasional Surakarta employees (soft loan) at National STIKES Surakarta
3. Strata 2 Manajemen kepada 1 karyawan di Universitas 3. Strata 2 Management to 1 employee at the University of
Indonesia Indonesia
4. Strata 3 Manajemen kepada 1 karyawan di Universitas 4. Strata 3 Management to 1 employee at the University of
Indonesia Indonesia
5. Strata 2 “Digital Economy” kepada 1 karyawan di Universitas 5. Strata 2 Digital Economy to 1 employee at Bina Nusantara
Bina Nusantara University
6. Strata 2 Farmasi Klinik kepada 2 karyawan di Universitas 6. Strata 2 Clinical Pharmacy to 2 employees at Padjajaran
Padjajaran University
7. Strata 3 Farmasi Klinik kepada 4 karyawan di Universitas 7. Strata 3 Clinical Pharmacy to 4 employees at Padjajaran
Padjajaran University
Dengan misi menyediakan program dan sistem pembelajaran With a mission to provide learning programs and systems
yang selaras dengan kebutuhan bisnis, ProU berperan sebagai that are in line with business needs, ProU acts as a strategic
mitra strategis dalam mencetak SDM yang kompeten dan partner in producing competent and highly competitive
berdaya saing tinggi. Di masa depan, ProU diharapkan menjadi human resources. In the future, ProU is expected to become
pusat pembelajaran unggulan yang inovatif dan terpercaya an innovative and trusted learning center of excellence for all
bagi seluruh insan di sektor layanan kesehatan. people in the health services sector.
Prodia Goes to Campus Prodia Goes to Campus
Departemen Human Capital secara berkala mengadakan The Human Capital Department regularly holds the “Prodia
program “Prodia Goes to Campus”. Program ini bertujuan Goes to Campus” program. This program aims to enable
agar Perseroan dapat meningkatkan brand awareness secara the Company to increase brand awareness in a sustainable
berkelanjutan serta mengidentifikasi talenta-talenta unggul manner and identify potential superior talents.
yang potensial.
Pada tahun 2024, Prodia mengunjungi 4 (empat) kampus di In 2024, Prodia visited 4 (four) campuses in several locations
beberapa lokasi di Indonesia, yaitu Jakarta, Solo, dan Surabaya. in Indonesia, namely Jakarta, Solo, and Surabaya.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Perseroan melakukan penilaian kinerja secara tahunan The Company conducts annual performance assessments
kepada seluruh karyawan atas efektivitas dan produktivitas for all employees regarding overall employee effectiveness
karyawan secara keseluruhan. Pada tahun 2024, Perseroan and productivity. In 2024, the Company assessed 2,820
telah melakukan penilaian atas 2.820 karyawan dan employees and gave promotions to 62 employees, or 1.7%
memberikan promosi jabatan bagi 62 karyawan atau 1,7% dari of the total employees. Performance appraisal influences
total karyawan. Penilaian kinerja memengaruhi penetapan the determination of the remuneration that employees will
remunerasi yang akan diterima oleh karyawan. receive.
PT Prodia Widyahusada Tbk
160 Laporan Tahunan 2024
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sejak 2021, Perseroan telah mengoperasikan Prodia Since 2021, the Company has operated the Prodia Online
Online Assessment System (POINT) yang berada di bawah Assessment System (POINT), which is under the management
pengelolaan Departemen Human Capital. POINT merupakan of the Human Capital Department. POINT is part of the
bagian dari prosedur asesmen karyawan dari aspek employee assessment procedure in terms of the technology
teknologi dan konten asesmen. Penilaian ini dilakukan secara and assessment content aspects. This assessment is carried
daring agar dapat mengakomodir skala usaha dan wilayah out online in order to accommodate the Company’s business
operasional Perseroan yang luas, dengan tetap memberikan scale and broad operational area while still providing fast and
hasil penilaian yang cepat dan akurat. accurate assessment results.
Program Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare Program
Perseroan memastikan bahwa standar upah dan kompensasi The Company ensures that applicable wage and compensation
yang berlaku telah mematuhi peraturan dan ketentuan standards comply with applicable rules and regulations.
yang berlaku. Standar penggajian yang ditetapkan Salary standards are determined based on employee ranking
berdasarkan pemeringkatan karyawan dan jenjang jabatan and position level with reference to remuneration surveys in
dengan mengacu pada survei remunerasi pada industri similar industries and provisions regulated in labor law and
sejenis dan ketentuan yang diatur dalam undang-undang provincial/city minimum wage regulations (UMP/K).
ketenagakerjaan serta peraturan upah minimum provinsi/kota
(UMP/K).
Salah satu upaya Perseroan untuk meningkatkan produktivitas One of the Company’s efforts to increase productivity and
dan mengoptimalkan kontribusi karyawan adalah dengan optimize employee contributions is by providing attractive
memberikan paket remunerasi yang atraktif dan kompetitif. and competitive remuneration packages. During 2024, the
Selama 2024, Perseroan telah menjalankan sejumlah program Company has implemented a number of programs related to
terkait kesejahteraan karyawan berupa penambahan benefit employee welfare in the form of additional employee health
program kesehatan karyawan dan pemeriksaan check lab program benefits and lab checks for employees, families,
karyawan, keluarga, kolega, dan mitra. colleagues and partners.
Kebijakan Suksesi dan Manajemen Talenta Succession Policy and Talent Management
Program Prodia Talent Management Framework Perseroan The Prodia Talent Management Framework Program of the
terdiri dari serangkaian tahapan sebagai berikut: Company consists of a series of stages as follows:
Talent Need Mengidentifikasi kebutuhan talenta di masa depan sesuai arah dan pengembangan organisasi, kebutuhan keahlian di
Analysis masa depan, dan usia pensiun karyawan.
Identify future talent needs according to the direction and development of the organization, future skill needs, and
employee retirement age.
Talent Spotting Melakukan pemetaan karyawan berdasarkan keahlian, karakter, dan kinerja karyawan yang berpotensi dinominasikan
untuk menjadi kader pimpinan masa depan Perseroan.
Carry out employee mapping based on the skills, character and performance of employees who have the potential to be
nominated to become the Company's future leadership cadre.
Talent Development Memfasilitasi pengadaan program pengembangan bagi para talenta sesuai prioritas Perseroan, baik melalui ProU maupun
pengembangan personal.
Facilitate the provision of development programs for talents according to the Company's priorities, both through ProU
and personal development.
Talent Deployment Memberikan pengayaan kepada talenta agar dapat mengoptimalkan diri di jabatan yang diemban saat ini, serta
mendorong kesiapan talenta dalam menduduki jabatan yang lebih tinggi di jenjang karier selanjutnya.
Providing enrichment to talents so they can optimize themselves in their current positions, as well as encouraging talent
readiness to occupy higher positions at the next career level.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 161
Page 164
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
Perseroan melakukan pengukuran dan evaluasi atas The Company measures and evaluates employee engagement
keterlibatan dan produktivitas karyawan melalui Prodia and productivity through the Prodia Employee Opinion Survey
Employee Opinion Survey (PEOS) yang dilakukan secara (PEOS) which is conducted annually. Using the Employee
tahunan. Dengan menggunakan standar Employee Satisfaction Index (ESI) standard, the survey results obtained
Satisfaction Index (ESI), hasil survei yang diperoleh pada in 2024 were 83% (an increase from 82% in 2023 and 79% in
tahun 2024 adalah sebesar 83% (meningkat dari tahun 2023 2022).
sebesar 82% dan tahun 2022 sebesar 79%).
Hubungan Industrial Industrial Relations
Sesuai dengan penerapan Undang-Undang No. 6 tahun In accordance with the implementation of Law No. 6 of 2023
2023 (Cipta Kerja), Perseroan memiliki serikat pekerja yang (Job Creation), the Company has a labor union that aims to
bertujuan untuk menjaga hubungan ketenagakerjaan secara maintain balanced and harmonious employment relations.
berimbang dan harmonis. Karyawan Perseroan memiliki Company employees have the freedom to join a labor union.
kebebasan untuk bergabung dengan serikat pekerja. Saat Currently, the Company’s labor union has 914 employees.
ini, serikat pekerja Perseroan beranggotakan 914 karyawan. Throughout 2024, the Company did not receive any official
Sepanjang 2024, Perseroan tidak menerima pengaduan resmi complaints or grievances regarding labor practices through
atau keluhan terkait praktik ketenagakerjaan melalui serikat labor unions, either collectively or individually.
pekerja, baik secara kolektif maupun individu.
Perseroan juga memfasilitasi penyelenggaraan kegiatan The Company also facilitates the organization of trade union
serikat pekerja yang dilakukan di lingkungan kerja Perseroan, activities carried out in the Company’s work environment,
termasuk kegiatan-kegiatan bersifat tematik. Secara rutin, including thematic activities. Routinely, the Company carries
Perseroan melaksanakan program employee relation untuk out employee relations programs to deepen employee
memperdalam keterikatan karyawan dengan Perseroan. engagement with the Company. Throughout 2024, the
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 50 Company has held 50 activation activities related to employee
kegiatan aktivasi terkait employee engagement & relation, engagement & relations, some of which are Wellness
beberapa di antaranya adalah Wellness Community Community Sponsorship, Cross-Generation Talkshow, Beauty
Sponsorship, Talkshow Lintas Generasi, Beauty Class, HUT RI, Class, the Republic of Indonesia Anniversary, the Prodia
HUT Prodia, Prodia Idol, Journey to the West, Webinar seputar Anniversary, Prodia Idol, Journey to the West, Webinars about
hobi & gaya hidup dan juga Tour de Lab yang memfasilitasi hobbies & lifestyle, and also Tour de Lab, which facilitates
kunjungan industri sekolah/universitas. school/university industrial visits.
Perseroan memiliki bagian Legal & Compliance yang The Company has a Legal & Compliance division responsible
bertanggungjawab untuk memastikan pemenuhan kepatuhan for ensuring the Company’s compliance with various
Perseroan terhadap berbagai regulasi yang mengikat regulations that govern its business activities. On a regular
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya. Secara basis, the Legal & Compliance division monitors the fulfillment
berkala, Bagian Legal & Compliance memantau setiap of the necessary licenses required for the Company to provide
pemenuhan berbagai perizinan yang diperlukan Perseroan services to its customers in accordance with applicable
untuk dapat memberikan layanan kepada pelanggan sesuai regulations. Through periodic monitoring, any risks can be
dengan aturan yang ada. Dengan proses pemantauan berkala, identified and effectively managed without causing harm to
setiap risiko dapat diidentifikasi dan dikelola dengan baik the Company or its stakeholders.
tanpa menimbulkan kerugian bagi Perseroan maupun para
pemangku kepentingan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
162 Laporan Tahunan 2024
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pada tahun 2025, Perseroan akan terus berfokus pada In 2025, the Company will continue to focus on achieving
pemenuhan regulatory compliance, baik eksternal maupun regulatory compliance, both external and internal, in three
internal, pada tiga aspek utama: main areas:
• Kepatuhan perilaku karyawan terhadap nilai-nilai • Employee compliance with the Company’s values.
Perseroan.
• Kepatuhan Perseroan terhadap regulasi pemerintah yang • The Company’s compliance with government regulations
berdampak pada kelangsungan usaha Perseroan. impacting its business continuity.
• Pengembangan inovasi digital yang berkaitan dengan • The development of digital innovations related to
compliance guna mendukung Digital Culture Perseroan. compliance to support the Company’s Digital Culture.
Melalui strategi ini, Perseroan akan terus memberikan Through this strategy, the Company will continue to deliver
nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan dengan added value to all stakeholders by conducting its business
menjalankan kegiatan usahanya berdasarkan prinsip- activities based on the principles of Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance.
Governance).
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 163
Page 166
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY
Meningkatkan Akurasi melalui Digitalisasi Increasing Accuracy through Digitalization
Komitmen Prodia untuk memberikan layanan yang akurat Prodia’s commitment to providing accurate and precise
dan presisi mendorong Perseroan untuk memaksimalkan services encourages the Company to maximize the use of
pemanfaatan digitalisasi. Dengan memanfaatkan teknologi digitalization. By utilizing the latest technology, the Company
terkini, Perseroan berfokus pada penyediaan layanan focuses on providing more targeted and personalized health
kesehatan yang lebih tepat sasaran dan personal bagi setiap services for each customer.
pelanggan.
Pembentukan Cyber Security Incident Establishment of the Cyber Security Incident
Response Team (CSIRT) Response Team (CSIRT)
Untuk meningkatkan kualitas keamanan data perusahaan, To improve the quality of company data security, the Company
Perseroan membentuk sebuah satuan tugas khusus formed a special task force called the “Cyber Security Incident
bernama “Cyber Security Incident Response Team” (CSIRT), Response Team” (CSIRT), according to Letter of Appointment
sesuai Surat Penunjukkan No. 125/S/Intern/XI/2024. Tim ini No. 125/S/Intern/XI/2024. This team consists of 22 employees
beranggotakan 22 karyawan dari berbagai unit usaha. from various business units.
Tugas dan tanggung jawab CSIRT adalah: CSIRT’s duties and responsibilities are:
1. Mendeteksi potensi ancaman keamanan informasi yang 1. Detects potential information security threats that could
dapat mengganggu operasional Perseroan disrupt the Company’s operations.
2. Merespons insiden keamanan yang terjadi dengan cepat 2. Respond to security incidents that occur quickly and
dan tangkas, meminimalisir dampak yang terjadi, serta adroitly, minimize the impact, and take necessary action.
mengambil tindakan yang diperlukan.
3. Meningkatkan kesadaran dan pemahaman akan keamanan 3. Increase awareness and understanding of information
informasi di lingkungan Perseroan melalui pelatihan yang security within the Company through continuous training.
berkesinambungan.
4. Melakukan evaluasi yang konsisten terhadap kebijakan, 4. Conduct consistent evaluation of information security
prosedur, dan teknologi keamanan informasi untuk policies, procedures, and technology to provide optimal
memberikan pelindungan yang optimal terhadap data dan protection for Prodia data and systems.
sistem Prodia.
5. Berkolaborasi dengan pihak eksternal untuk berbagi 5. Collaborate with external parties to share information
informasi tentang ancaman keamanan dan praktik terbaik about security threats and best practices in dealing with
dalam mengatasi isu dan insiden keamanan informasi. information security issues and incidents.
Penerapan Teknologi Informasi Tahun 2024 Application of Information Technology in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan semakin mempercepat In 2024, the Company has further accelerated digital
transformasi digital dalam seluruh aspek operasional dan transformation in all operational aspects and customer service
inovasi layanan pelanggan. Melalui anak usahanya, yaitu PT innovation. Through its subsidiary, namely PT Prodia Digital
Prodia Digital Indonesia, Perseroan terus berinovasi dengan Indonesia, the Company continues to innovate by updating
memperbarui dan mengembangkan fitur-fitur dalam aplikasi and developing features in the U by Prodia application in order
U by Prodia, guna memberikan pengalaman yang semakin to provide an increasingly complete experience and meet
lengkap dan memenuhi kebutuhan kesehatan pelanggan customers’ growing health needs.
yang semakin berkembang.
Keberadaan aplikasi U by Prodia menjadi tonggak penting The existence of the U by Prodia application is an important
dalam perjalanan Perseroan untuk menciptakan ekosistem milestone in the Company’s journey to create an integrated
kesehatan digital yang terintegrasi dan dipersonalisasi. and personalized digital health ecosystem. This application
Aplikasi ini dirancang untuk memberikan pengalaman is designed to provide the best experience for customers
PT Prodia Widyahusada Tbk
164 Laporan Tahunan 2024
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
terbaik bagi pelanggan melalui asistensi digital yang bersifat through digital assistance that is personal, accurate, and
personal, akurat, dan presisi, didukung oleh teknologi Artificial precise, supported by Artificial Intelligence (AI) technology to
Intelligence (AI) untuk melakukan asesmen kesehatan yang carry out more in-depth and precise health assessments.
lebih mendalam dan tepat.
Dengan berbagai fitur canggih yang tersedia, U by Prodia hadir With various advanced features available, U by Prodia is
sebagai aplikasi konsultasi kesehatan yang dirancang untuk present as a health consultation application designed to be
menjadi Your Personal Health and Wellness Companion dan Your Personal Health and Wellness Companion and make
memberikan kemudahan bagi pengguna untuk mengakses it easy for users to access health services practically and
layanan kesehatan secara praktis dan lengkap. completely.
Selain pengembangan aplikasi, Prodia juga terus melakukan In addition to application development, Prodia also continues
penerapan teknologi informasi lainnya sebanyak 50 proyek to implement other information technology in 50 projects
yang mendukung peningkatan layanan dan efisiensi that support service improvements and operational efficiency
operasional sepanjang tahun 2024 antara lain: throughout 2024, including:
1. Panorama: New Advance Laboratory Information System 1. Panorama: New Advanced Laboratory Information System
2. Pengembangan Prodia for Doctor: Mobile Apps untuk 2. Development of Prodia for Doctor: Mobile Apps for Doctors
Dokter
3. RLS Portal: Portal khusus healthcare provider yang 3. RLS Portal: A special portal for healthcare providers used
digunakan untuk mengelola order dan hasil laboratorium to manage orders and laboratory results
4. Corporate Portal: Portal khusus pelanggan korporat untuk 4. Corporate Portal: A special portal for corporate customers
mengelola order, tracking, hasil, dan rekapitulasi hasil to manage orders, tracking, results, and recapitulation of
results
5. Big data & machine learning 5. Big data & machine learning
Rencana Pengembangan TI Tahun 2025 IT Development Plan for 2025
Tahun 2025, Prodia akan memperkokoh langkahnya In 2025, Prodia will strengthen its steps as an integrated and
sebagai ekosistem kesehatan digital yang terintegrasi dan personalized digital health ecosystem with the following
personalisasi dengan fokus sebagai berikut: focus:
- Penyempurnaan dan ekspansi fitur aplikasi U by Prodia - Improvement and expansion of the U by Prodia application
features
- Kolaborasi strategis untuk ekosistem kesehatan digital - Strategic collaboration for the digital health ecosystem
- Inovasi dan adopsi teknologi baru - Innovation and adoption of new technology
- Keamanan siber dan manajemen risiko - Cybersecurity and risk management
- Operational excellence - Operational excellence
- Pengembangan keahlian Tim IT - Team IT Skill Development
Dengan strategi ini, Prodia berupaya meningkatkan With this strategy, Prodia seeks to improve customer
pengalaman pelanggan dalam berinteraksi dengan semua experience in interacting with all Prodia channels and create
channel Prodia, dan menciptakan dampak positif yang lebih a wider positive impact in creating a better health ecosystem.
luas dalam mewujudkan ekosistem kesehatan yang lebih baik.
Berikut adalah sejumlah rencana pengembangan teknologi The following are a number of information technology
informasi yang akan dilakukan Perseroan di tahun 2025: development plans that the Company will carry out in 2025:
1. Pengembangan U By Prodia 1. Development of U By Prodia
2. Pengembangan Prodia for Doctor 2. Development of Prodia for Doctors
3. Pengembangan RLS & CC Portal 3. Development of RLS & CC Portal
4. Smart Report 4. Smart Reports
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 165
Page 168
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
5. IOT (Sample Management) 5. IoT (Sample Management)
6. Kiosk 6. Kiosk
7. Pioneer Enhanced 7. Pioneer Enhanced
8. Machine Learning & AI 8. Machine Learning & AI
9. Cybersecurity 9. Cybersecurity
RISET PENGEMBANGAN DAN MUTU DEVELOPMENT AND QUALITY RESEARCH
Perseroan tidak pernah berhenti melakukan riset dan The Company never stops conducting research and
pengembangan untuk melahirkan solusi-solusi praktis dan development to create practical and innovative solutions in
inovatif dalam bidang layanan kesehatan. Bagi Prodia, inovasi the health services sector. For Prodia, innovation is one of the
adalah salah satu kunci utama yang mampu membuka pintu main keys that can open the door to change in the future.
perubahan di masa depan.
Riset dan Pengembangan Research and Development
Melalui riset dan pengembangan yang berkelanjutan, Through continuous research and development, the Company
Perseroan terus melakukan diversifikasi layanan pemeriksaan continues to diversify health examination services and
kesehatan dan memastikan prosedur laboratorium berjalan ensure laboratory procedures run well to improve the quality,
dengan baik untuk meningkatkan kualitas sensitivitas, sensitivity, specifications, time, and cost of examinations. The
spesifikasi, waktu, dan biaya pemeriksaan. Perseroan Company always carries out various studies to validate new
senantiasa melakukan berbagai studi untuk memvalidasi technologies, methods, and reagents, in line with increasing
teknologi, metode, dan reagen baru, seiring dengan societal needs.
meningkatnya kebutuhan masyarakat.
Inovasi Innovation
Kami menyadari bahwa berbagai jenis penyakit terus We realize that various types of diseases continue to develop
berkembang di masyarakat. Perkembangan ini tentunya in society. This development certainly makes the health
menjadikan industri kesehatan dan layanan kesehatan industry and health services have a crucial role in providing
memiliki peran yang sangat penting untuk menghadirkan the best solutions and quality of service. The following are
solusi dan kualitas layanan terbaik. Berikut adalah tahapan new examination stages carried out by the Company:
pemeriksaan baru yang dilakukan oleh Perseroan:
Perkenalan Pengujian Penerapan
Introduction Trial Application
• Membutuhkan waktu 2-3 tahun • Mengadopsi pemeriksaan • Mengedukasi klinisi tentan
• Disertifikasi oleh badan lisensi baru pengaplikasian hasil pemeriksaan
untuk memastikan bahwa • Menguji akurasi analitis dan baru
pemeriksaan tersebut telah klinisnya • Mendorong penggunaan
memenuhi standar dan kriteria • Adopting new testing pemeriksaan tersebut dalam
yang berlaku • Putting testing analytical praktik klinis
• Takes 2 to 3 years and clinical accuracies • Educating clinicians on the
• Certified by a licenced agency to to test application of new testing
ensure that testing meets the • Encouraging the use of new
applicable standards and criteria testing in medical practice
Dalam memperkenalkan tes atau produk baru, Perseroan In introducing new tests or products, the Company also
juga melibatkan program edukasi ilmiah yang diadakan involves scientific education programs held by the medical
oleh komunitas medis. Perseroan akan terus berupaya community. The Company will continue to strive to introduce
menghadirkan pemeriksaan-pemeriksaan baru melalui new tests through internal development, technology
pengembangan internal, lisensi teknologi, dan kemitraan licensing, and partnerships with vendors and clinicians.
dengan para vendor dan klinisi.
PT Prodia Widyahusada Tbk
166 Laporan Tahunan 2024
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Saat ini, Perseroan telah mendukung lebih dari 3.000 Currently, the Company has supported more than 3,000
penelitian dalam berbagai bidang seperti penyakit autoimun, research studies in various fields such as autoimmune
alergi, kanker, hepatitis, penyakit kardiovaskular, diabetes, diseases, allergies, cancer, hepatitis, cardiovascular disease,
obesitas, hipertensi, autisme, preeklampsia, kelainan hormon, diabetes, obesity, hypertension, autism, preeclampsia,
penyakit genetik, kelainan kromosom, molecular onkologi, hormonal disorders, genetic diseases, chromosomal
farmakogenomik, precision medicine, dan sebagainya. disorders, molecular oncology, pharmacogenomics, precision
Perseroan juga telah memiliki sejumlah pemeriksaan baru medicine, and so on. The Company also has a number of
di pipeline riset dan validasi, seperti farmakogenomik, new tests in the research and validation pipeline, such as
nutrigenomik, precision onkologi, dan inherited cancer. pharmacogenomics, nutrigenomics, precision oncology, and
inherited cancer.
Pengembangan Laboratorium Next Generation Next Generation Laboratory Development
Prodia telah menyiapkan next generation lab menuju Prodia has prepared a next-generation lab towards next-
next generation medicine, yang mencakup Laboratorium generation medicine, which includes Molecular Diagnostics,
Diagnostik Molekular, Immunologi, Spektrometri Massa, Immunology, Mass Spectrometry, Anatomical Pathology and
Patologi Anatomi, dan Sitogenetik. Cytogenetics laboratories.
Laboratorium Diagnostik Molekular Molecular Diagnostics Laboratory
Dalam upaya mengembangkan Lab Advance Molecular sebagai In an effort to develop the Advance Molecular Lab as a “Prodia
“Prodia Genome Centre”, Perseroan telah melakukan sejumlah Genome Center”, the Company has invested in a number of
investasi alat baru yang dapat mendukung perkembangan new tools that can support the development of tests related
tes-tes terkait precision medicine dan predictive marker, to precision medicine and predictive markers, namely:
yaitu:
1. MassArray dari Agena Biosystem untuk pengembangan 1. MassArray from Agena Biosystem for the development
pemeriksaan mutasi gen-gen terkait kanker kolorektal, of mutation checks for genes related to colorectal, lung,
paru, dan melanoma, panel farmakogenetik, dan deteksi and melanoma cancer, pharmacogenetic panels, and
mutasi pada kasus-kasus Chronic Myeloid Leukemia yang mutation detection in Chronic Myeloid Leukemia cases
terkait resistensi pengobatan. related to treatment resistance.
2. Next Generation Sequencer (NGS), yaitu NextSeq 500 dari 2. Next Generation Sequencer (NGS), namely NextSeq
Illumina yang telah dimanfaatkan untuk pengembangan 500 from Illumina, which has been used to develop non-
pemeriksaan non-invasive prenatal testing dengan invasive prenatal testing with collaboration in the form of
kolaborasi dalam bentuk transfer teknologi langsung direct technology transfer from Illumina Corp. Prodia is
dari Illumina Corp. Prodia juga mengembangkan lebih also further developing the NIPT examination so that it can
lanjut pemeriksaan NIPT agar dapat mendeteksi kelainan detect chromosomal abnormalities in all chromosomes
kromosom seluruh kromosom dan 40 sindrom mikrodelesi/ and 40 microdeletion/duplication syndromes.
duplikasi.
3. Kerja sama dengan Illumina untuk alat NGS lainnya, yaitu 3. Collaboration with Illumina for other NGS tools, namely
MiSeq (Illumina) untuk pengembangan pemeriksaan MiSeq (Illumina) for the development of the BRCA1/2
BRCA1/2 Germline yang ditujukan untuk mendeteksi Germline examination, which is aimed at detecting
variasi genetik pada gen BRCA1 dan BRCA2 terkait genetic variations in the BRCA1 and BRCA2 genes related
dengan risiko kanker payudara dan kanker ovarium yang to the risk of inherited breast and ovarian cancer, the
diturunkan, pemeriksaan Hereditary Cancer Risk yang Hereditary Cancer Risk examination, which can detect
dapat mendeteksi variasi genetik pada 48 gen yang genetic variations in 48 genes associated with 8 (eight)
berasosiasi dengan 8 (delapan) jenis kanker, yaitu kanker types of cancer, namely breast cancer, ovarian cancer,
payudara, kanker ovarium, kanker endometrium, kanker endometrial cancer, stomach cancer, prostate cancer,
lambung, kanker prostat, kanker kolorektal, kanker kulit, colorectal cancer, skin cancer, and pancreatic cancer, as
dan kanker pankreas, serta pemeriksaan BRCA1/2 Somatic well as the BRCA1/2 Somatic examination, which is aimed
yang ditujukan untuk mendeteksi varias genetik pada gen at detecting genetic variations in the BRCA1 and BRCA2
BRCA1 dan BRCA2 pada jaringan tumor payudara, ovarium, genes in breast, ovarian and prostate tumor tissue.
dan prostat.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 167
Page 170
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
4. Sistem Microarray iScan dari Illumina untuk pengembangan 4. The iScan Microarray System from Illumina to develop
pemeriksaan variasi-variasi pada lokus gen yang dipilih examinations for variations in selected gene loci according
sesuai kebutuhan pengembangan pemeriksaan dengan to the needs of examination development with the
inovasi Perseroan untuk reagen Prodia Genome Array. Pada Company’s innovation for Prodia Genome Array reagents.
2018-2024, Prodia telah merilis pemeriksaan Genomics In 2018-2024, Prodia has released Genomics examinations
untuk mengetahui risiko genetik berbagai kondisi to determine the genetic risk of various health conditions,
kesehatan meliputi CArisk, TENSrisk, DIArisk, CVDrisk, including CArisk, TENSrisk, DIArisk, CVDrisk, IMMUNErisk,
IMMUNErisk, Prodia Bone, Muscle and Joint Genomics, Prodia Bone, Muscle and Joint Genomics, Prodia Wellness
Prodia Wellness Genomics, Prodia Nutrigenomics, Genomics, Prodia Nutrigenomics, Prodia Skin & Hair
Prodia Skin & Hair Genomics, Prodia Sport Genomics, Genomics, Prodia Sport Genomics, EYEgenomics, and
EYEgenomics, dan NEUROgenomics. Pemeriksaan untuk NEUROgenomics. Examinations to determine drug
mengetahui respon obat seperti CardioPGx dan DYPD response, such as CardioPGx and DYPD Genotyping, have
Genotyping juga telah dikembangkan dengan Prodia also been developed with the Prodia Genome Array. In
Genome Array. Pada 2024, Perseroan melengkapi portofolio 2024, the Company completed its examination portfolio
pemeriksaan dengan menyediakan pemeriksaan Prodia by providing examinations for Prodia Sleep & Stress
Sleep & Stress Genomics, MTHFR Genotyping, Mutasi Genomics, MTHFR Genotyping, Factor V Leiden Mutation,
Faktor V Leiden, Mutasi Prothrombin (F2) G20210A, dan Prothrombin (F2) G20210A Mutation, and FGFR3 Mutation
Mutasi FGFR3 (Achondroplasia). Pro Chromosomal (CMA) (Achondroplasia). Pro Chromosomal (CMA)—Amnion
– Amnion untuk tes diagnosis prenatal juga dikembangkan for prenatal diagnostic tests was also developed by the
Perseroan dengan menggunakan teknologi microarray. Company using microarray technology.
Berbagai tes molekuler yang berbasis real-time PCR, Sanger Various molecular tests based on real-time PCR, Sanger
Sequencing, dan Fragment Analysis telah dikembangkan sequencing, and Fragment Analysis have been developed
Perseroan dengan menggunakan peralatan canggih yang by the Company using advanced equipment available in
tersedia di laboratorium Prodia. Tes diagnostik molekuler, the Prodia laboratory. Molecular diagnostic tests, such as
seperti pemeriksaan HLA-B27 Typing (PCR), Mikrodelesi HLA-B27 Typing (PCR), Y Chromosome Microdeletion, BCR-
Kromosom Y, Mutasi BCR-ABL1 T315I, Microsatellite Instability, ABL1 T315I Mutation, Microsatellite Instability, SRD5A2 Gene
Mutasi Gen SRD5A2, Analisis Gen Thalassemia Alfa, dan Beta Mutation, and Alpha and Beta Thalassemia Gene Analysis, are
juga dikembangkan oleh Perseroan. also developed by the Company.
Prodia juga telah mengembangkan sistem informasi Prodia has also been developing a genomic information
genomik sejak 2018. Sistem ini terintegrasi dengan pipeline system since 2018. This system is integrated with Prodia’s
bioinformatik Prodia, yang mencakup berbagai alat dan basis bioinformatics pipeline, which includes various tools and
data yang terus diperbarui. Dengan demikian, seluruh basis databases that are continuously updated. In this way, Prodia’s
data genomik Prodia dapat terhubung dan diintegrasikan entire genomic database can be connected and integrated
dengan basis data non-genomik di masa depan. with non-genomic databases in the future.
Laboratorium Imunologi Immunology Laboratory
Pemeriksaan imunologi memiliki peran yang penting untuk Immunological examination has an important role in
menegakkan diagnosis, terutama melalui penggunaan establishing a diagnosis, especially through the use of flow
teknologi flow cytometry. Teknologi ini memisahkan setiap cytometry technology. This technology separates each cell in
sel pada sampel untuk meningkatkan akurasi perhitungan a sample to increase the accuracy of counting and identifying
dan identifikasi jenis sel, dan telah menjadi standar utama cell types and has become the gold standard in determining
dalam menentukan diagnosis leukemia dan beberapa the diagnosis of leukemia and several other diseases.
penyakit lainnya. Saat ini, beberapa teknologi terbaru telah Currently, several new technologies have utilized materials for
memanfaatkan bahan untuk In Vitro Diagnostic (IVD). In Vitro Diagnostics (IVD).
PT Prodia Widyahusada Tbk
168 Laporan Tahunan 2024
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dengan berbasis pada teknologi flow cytometry, Prodia Based on flow cytometry technology, Prodia carries out
melakukan pemeriksaan imunologi dengan meningkatkan immunological examinations by increasing its laser capability.
kemampuan lasernya. Pemeriksaaan ini dilengkapi dengan This examination is equipped with an autosampler to obtain
autosampler untuk memperoleh hasil yang presisi dan precise and accurate results. At the moment, Prodia has three
akurat. Saat ini, Prodia telah memiliki 3 (tiga) alat flow flow cytometry tools that can be used to look at CD4 and CD8
cytometry sebagai basis pemeriksaan CD4 dan CD8 untuk cells in HIV patients, blood phenotyping for leukemia, HLA B27
pasien HIV, leukemia phenotyping darah untuk leukemia, phenotyping, for ankylosing spondylitis and other rheumatic
HLA B27 phenotyping, untuk ankylosing spondylitis dan disorders. CD34 examination for stem cell enumeration
kelainan reumatik lainnya. Pemeriksaan CD34 untuk stem cell and cancer and TBNK. The process of developing leukemia
enumeration dan cancer dan TBNK. Proses pengembangan phenotyping for bone marrow samples will be completed in
leukemia phenotyping untuk sampel sumsum tulang akan 2025.
selesai pada 2025.
Laboratorium Spektrometri Massa Mass Spectrometry Laboratory
Teknik spektrometri massa atau mass spectrometry (MS) The mass spectrometry (MS) technique is the gold standard or
merupakan baku emas atau metode referensi dari berbagai reference method for various laboratory tests that function to
pemeriksaan laboratorium yang berfungsi untuk melengkapi complete several confirmation tests and tests that cannot be
beberapa tes konfirmasi serta tes yang tidak dapat dilakukan carried out conventionally. Currently, MS and chromatography
secara konvensional. Saat ini, MS dan kromatografi masih are still the main reference methods for various tests, such as
menjadi metode referensi utama untuk berbagai pemeriksaan steroid hormones, vitamin D, and amino acids. With a high level
seperti hormon steroid, vitamin D, dan asam amino. Dengan of sensitivity, MS can measure many tests in a single sample
tingkat sensitivitas yang tinggi, MS dapat mengukur banyak simultaneously and efficiently, so comprehensive results can
pemeriksaan dalam 1 (satu) sampel secara bersamaan dan be obtained even though the sample volume is smaller.
efisien sehingga dapat diperoleh hasil yang komprehensif
walaupun volume sampel lebih sedikit.
Prodia membuktikan dirinya sebagai center of excellence Prodia has proven itself as a center of excellence by having the
dengan memiliki satu-satunya laboratorium MS di Indonesia only MS laboratory in Indonesia that has the most complete
yang memiliki platform teknologi terlengkap. Beberapa technology platform. Some of the main advantages of the
keunggulan utama dari laboratorium MS Prodia adalah MS Prodia laboratory are the examination of vitamins, steroid
pemeriksaan vitamin, hormon steroid, asam amino, asam hormones, amino acids, fatty acids, and trace elements.
lemak, dan trace element.
Sejak 2017, Prodia telah menghadirkan teknologi Fourier Since 2017, Prodia has presented Fourier Transform Infrared
Transform Infrared Spectroscopy (FTIR) untuk mendukung Spectroscopy (FTIR) technology to support kidney stone
analisis batu ginjal yang menjadi pelopor pemeriksaan analisis analysis, which is the pioneer of kidney stone examination
batu ginjal dengan metode baku emas pertama di Indonesia. using the first gold standard method in Indonesia. From
Dari rentang tahun 2018-2021, Prodia juga melakukan 2018-2021, Prodia also added an LC-MS/MS tool with higher
penambahan alat LC-MS/MS dengan sensitivitas yang lebih sensitivity and a GC-MS tool equipped with a Headspace
tinggi dan alat GC-MS yang dilengkapi dengan Headspace Autosampler to measure volatile organic compounds such as
Autosampler untuk mengukur senyawa organik volatil seperti alcohol. Prodia’s MS Laboratory continues to develop various
alkohol. Laboratorium MS Prodia terus mengembangkan clinical applications using MS and chromatography methods
berbagai aplikasi klinis menggunakan metode MS dan with various technologies as follows:
kromatografi dengan berbagai teknologi sebagai berikut:
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 169
Page 172
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
Jenis Teknologi Tujuan
Technology Type Objective
Inductively Coupled Plasma-Mass Memiliki sensitivitas tinggi untuk mendeteksi elemen jejak hingga level part per trillion (ppt) dan mampu
Spectrometry (ICP-MS) menganalisis sampel kompleks dengan cepat.
Has high sensitivity to detect trace elements up to the part per trillion (ppt) level and is able to analyze
complex samples quickly.
Liquid Chromatography-Tandem Sangat akurat untuk analisis senyawa organik dan metabolit pada konsentrasi rendah dengan
Mass Spectrometry (LC-MS/MS) kemampuan pemisahan yang sangat baik.
Highly accurate for analysis of organic compounds and metabolites at low concentrations with
excellent separation capabilities.
Gas Chromatography-Mass Efektif untuk analisis senyawa volatil dan semi-volatil dengan deteksi selektif serta pengurangan
Spectrometry-Flame Ionization kontaminasi melalui injeksi otomatis.
Detector (GCMS-FID) dengan
Headspace Autosampler
Gas Chromatography-Mass Effective for analysis of volatile and semi-volatile compounds with selective detection and reduction of
Spectrometry-Flame Ionization contamination through automatic injection.
Detector (GCMS-FID) with
Headspace Autosampler
High Performance Liquid Unggul untuk analisis kualitatif dan kuantitatif senyawa organik kompleks dengan kemampuan deteksi
Chromatography-Diode Array spesifik melalui absorbansi atau fluoresensi.
Detector/Flourescense Detector Excellent for qualitative and quantitative analysis of complex organic compounds with specific
(HPLC-DAD/FLD) detection capabilities via absorbance or fluorescence.
Fourier Transform-Infra Red (FTIR) Cepat dan non-destruktif untuk identifikasi gugus fungsi molekul dan komposisi senyawa organik serta
Spectroscopy anorganik.
Fast and non-destructive for identifying molecular functional groups and the composition of organic
and inorganic compounds.
Liquid Chromatography Quadrupole LC QTOF adalah teknik analisis canggih yang digunakan dalam pemeriksaan metabolomik. Metode ini
Time-of-Flight (LC QTOF) menggabungkan pemisahan efisien senyawa melalui kromatografi cair dengan deteksi massa yang
sangat sensitif, memungkinkan identifikasi dan kuantifikasi metabolit dalam sampel biologis dengan
akurasi tinggi dan resolusi yang baik.
LC QTOF is an advanced analytical technique used in metabolomics examination. This method
combines efficient separation of compounds via liquid chromatography with highly sensitive mass
detection, enabling the identification and quantification of metabolites in biological samples with high
accuracy and good resolution.
Selain itu, laboratorium MS Prodia juga menyediakan panel In addition, the MS Prodia laboratory also provides the
sebagai berikut: following panels:
Jenis Panel Pemeriksaan Tujuan Pemeriksaaan
Examination Panel type Examination Objectives
Trace Element (13 jenis mineral dan Evaluasi dan pemantauan status nutrisi serta evaluasi paparan toksisitas dari lingkungan maupun
logam berat) akibat kelebihan material.
Trace Elements (13 types of minerals Evaluation and monitoring of nutritional status as well as evaluation of exposure to toxicity from the
and heavy metals) environment and due to excess material.
Hormon Steroid (Androstenedion, Evaluasi keseimbangan hormon dalam kaitan dengan hirsutism, infertilitas, hermaphroditism, defisiensi
Testosteron, 17-OH Progesteron, 21-hydroxylase, diagnosis PCOS dan sindrom cushing.
Cortisol)
Steroid Hormones (Androstenedi- Evaluation of hormonal balance in relation to hirsutism, infertility, hermaphroditism, 21-hydroxylase
one, Testosterone, 17-OH Progester- deficiency, diagnosis of PCOS and Cushing's syndrome.
one, Cortisol)
Asam Lemak (Omega 3, 6, 7, 9) dan Mengetahui keseimbangan dari profil omega dan baseline sebelum dilakukan suplementasi.
Asam Lemak Jenuh
Fatty Acids (Omega 3, 6, 7, 9) and Identify the balance of omega profile and baseline before supplementation.
Saturated Fatty Acids
Asam Lemak Rantai Pendek Mengukur SCFA pada pencernaan yang bermanfaat pada berbagai faktor kesehatan tubuh.
Short Chain Fatty Acid Measuring SCFAs in digestion, which are beneficial for various body health factors.
Vitamin (A, E, B1, B6) Mendeteksi defisiensi atau toksisitas vitamin.
Detect vitamin deficiency or toxicity.
PT Prodia Widyahusada Tbk
170 Laporan Tahunan 2024
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jenis Panel Pemeriksaan Tujuan Pemeriksaaan
Examination Panel type Examination Objectives
Asam Amino (21 jenis) Evaluasi gangguan keseimbangan asam amino, seperti mood disorder, kelebihan berat badan, dan
Amino Acids (21 types) gangguan asupan protein.
Evaluation of amino acid balance disorders, such as mood disorders, excess weight, and impaired
Asam Amino Triptofan dan Glutamin protein intake.
Amino Acids Tryptophan and Glu-
tamine
Asam Amino (10 jenis) & Acylcarnitine Melakukan skrining komprehensif terhadap bayi baru lahir (newborn).
(8 jenis)
Amino Acid (10 types) & Acylcarnitine Carrying out comprehensive screening of newborns.
(8 types)
Cortisol Saliva, Cortisol Urine, dan Menggunakan metode baku emas LC-MS/MS. Pemeriksaan kortisol bermanfaat untuk menunjang
Free Testosterone Direct diagnosis sindrom cushing atau penyakit addison. Free testosteron membantu memastikan gangguan
androgen dan membantu pengobatan endokrin pada kanker prostat.
Salivary Cortisol, Urine Cortisol, and Using the LC-MS/MS gold standard method. Cortisol examination is useful to support the diagnosis of
Free Testosterone Direct Cushing's syndrome or Addison's disease. Free testosterone helps ensure androgen disruption and aids
endocrine treatment of prostate cancer.
ADMA & SDMA Mengetahui penyebab disfungsi endotel sebagai salah satu faktor aterosklerosis dan risiko komplikasi
penyakit kardiovaskular dan penyakit ginjal.
Identify the causes of endothelial dysfunction as a factor in atherosclerosis and the risk of
complications from cardiovascular disease and kidney disease.
Trimethylamine-N-Oxide (TMAO)* Pengukuran TMAO dalam serum sebagai marker risiko kardiovaskular yang merupakan metabolit dari
microbiota usus.
Measurement of TMAO in serum as a marker of cardiovascular risk, which is a metabolite from the gut
microbiota.
Kynurenine Menggambarkan aktivitas enzim pendegradasi triptofan indolamine 2,3-dioxygenase (IDO) dalam
merespon inflamasi seluler terkait gejala depresi, skizofrenia, dan penyakit neurologis lainnya, banyak
digunakan untuk immune cell response, host-microbiome signaling, neuronal excitability, inflammatory
disease development, brain memory system, endocrine and nervous systems.
Describes the activity of the tryptophan-degrading enzyme indolamine 2,3-dioxygenase (IDO) in
response to cellular inflammation related to symptoms of depression, schizophrenia, and other
neurological diseases, widely used for immune cell response, host-microbiome signaling, neuronal
excitability, inflammatory disease development, brain memory system, endocrine and nervous systems.
Organic Acid* Mendiagnosis dan memantau kelainan bawaan yang memengaruhi berbagai jalur metabolisme. Tes ini
juga untuk melengkapi portofolio newborn screening Prodia.
Diagnose and monitor inherited disorders that affect various metabolic pathways. This test also
completes Prodia's newborn screening portfolio.
Spektroskopi Inframerah Menganalisis komposisi batu ginjal dan batu empedu untuk mengetahui penyebab dan mencegah
pembentukan kembali.
Infrared Spectroscopy Analyze the composition of kidney stones and gallstones to determine the cause and prevent their
formation again.
Keterangan/Note:
*: Tes ini belum rutin dilakukan sepanjang tahun 2024/This test has not been conducted regularly throughout 2024.
Prodia juga merupakan laboratorium pertama yang Prodia is also the first laboratory to apply the reference method
mengaplikasikan metode referensi pemeriksaan batu ginjal for examining kidney stones and gallstones in Indonesia.
dan batu empedu di Indonesia. Saat ini, Prodia tengah Currently, Prodia is developing and preparing various
mengembangkan dan mempersiapkan berbagai pemeriksaan examinations using MS methods, such as nutrimeabolomk,
dengan metode MS, seperti nutrimeabolomk, Human Milk Human Milk Analysis, and others.
Analysis, dan lain-lain.
Laboratorium Patologi Anatomi Anatomical Pathology Laboratory
Laboratorium patologi anatomik berperan sangat penting Anatomic pathology laboratories play a crucial role in
dalam memberikan layanan pemeriksaan yang akurat terkait providing accurate examination services related to cancer. As
penyakit kanker. Sebagai laboratorium yang telah diakui di a laboratory that has been recognized in Clinical Pathology,
Patologi Klinik, Prodia telah mengembangkan layanannya Prodia has developed its services into anatomical pathology
ke patologi anatomik sejak Oktober 2017. Walaupun hasil since October 2017. Although biopsy results are still the gold
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 171
Page 174
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
biopsi masih menjadi gold standard untuk menegakkan standard for establishing a cancer diagnosis, other biomarkers
diagnosis kanker, namun biomarker lainnya diperlukan untuk are needed to classify cancer subtypes and predict treatment
mengklasifikasikan subtipe kanker dan memprediksi hasil outcomes and cancer prognosis.
pengobatan serta prognosis kanker.
Saat ini, laboratorium Patologi Anatomik Prodia telah Currently, Prodia’s Anatomic Pathology laboratory provides
menyediakan layanan histopatologi, sitopatologi, serta histopathology, cytopathology, and immunohistochemistry
Imunohistokimia (IHK) dengan berbagai jenis pemeriksaan di (IHK) services with various types of examinations as follows:
bawah ini:
Jenis Pemeriksaaan Tujuan Pemeriksaan
Examination Type Examination Objectives
Esterogen Receptor (ER) Membantu penentuan pemberian terapi hormon dan prognosis pada pasien terutama untuk kasus
kanker payudara.
Progesteron Receptor (PgR) Helps determine the administration of hormone therapy and prognosis in patients, especially in cases
of breast cancer.
Human Epidermal Growth Factor
Receptor 2 (HER2/neu)
Ki67 Membantu penentuan pemberian terapi hormon dan prognosis pada pasien.
Helps determine the administration of hormone therapy and prognosis for patients.
Panel Lymphoma CD3, CD10, CD15, Membantu diagnosis penentuan tipe limfoma seseorang dan terapi target untuk Limfoma dengan
CD20, CD79a CD30, CD45, Bcl6, dan CD20+.
MUM1
Lymphoma Panel CD3, CD10, CD15, Helps diagnose a person's lymphoma type and target therapy for CD20+ lymphoma.
CD20, CD79a CD30, CD45, Bcl6, and
MUM1
Programmed Death Ligand (PD-L1) Diagnostik pendamping (CDx) pada kasus Triple Negative Breast Cancer (TNBC).
– SP142 Companion diagnostics (CDx) in cases of Triple Negative Breast Cancer (TNBC).
Programmed Death Ligand (PD-L1) Diagnostik pendamping (CDx) pada kasus kanker paru-paru.
- SP263 Companion diagnostics (CDx) in lung cancer cases.
Anaplastic Lymphoma Kinase (ALK) Mendeteksi mutasi ALK pada pasien NSCLC untuk menentukan subtipe kanker NSCLC dan membantu
acuan terapi target pada pasien ALK inhibitor.
Detecting ALK mutations in NSCLC patients to determine NSCLC cancer subtypes and help guide
target therapy in ALK inhibitor patients.
Kompleksnya penyakit kanker menggerakkan Prodia untuk The complexity of cancer drives Prodia to continue providing
terus memberikan hasil yang akurat dan berkualitas kepada accurate and quality results to customers. For this reason,
pelanggan. Oleh sebab itu, Prodia terus mengembangkan Prodia continues to develop tests using immunohistochemical
tes-tes dengan metode imunohistokimia (IHK) dan In Situ (IHK) and In Situ Hybridization (ISH) methods, especially
Hybridization (ISH) terutama untuk panel kanker payudara, for panels of breast cancer, colon cancer, lung cancer, and
kanker kolon, kanker paru-paru, dan limfoma yang memiliki lymphoma, which have quite a high prevalence in Indonesia,
prevalensi cukup banyak di Indonesia serta tes-tes yang as well as tests recommended by international organizations
direkomendasikan oleh organisasi internasional (ASCO, CAP, (ASCO, CAP, ESMO).
ESMO).
Sejak 2023, Prodia terus mengembangkan patologi digital Since 2023, Prodia has continued to develop digital pathology
dengan menggunakan slide scanner untuk berintegrasi using slide scanners to integrate with AI. This is done to
dengan AI. Hal ini dilakukan untuk mencapai diagnosis yang achieve a more precise and accurate diagnosis.
lebih tepat dan akurat.
PT Prodia Widyahusada Tbk
172 Laporan Tahunan 2024
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Laboratorium Sitogenetik Cytogenetic Laboratory
Laboratorium sitogenetik menyediakan pemeriksaan yang The cytogenetic laboratory provides examinations aimed
bertujuan untuk mendeteksi keberadaan kelainan struktural at detecting the presence of structural abnormalities, and
dan jumlah kromosom dibutuhkan sebagai alat diagnosis the number of chromosomes is needed as a diagnostic tool
berbagai penyakit seperti kanker, down syndrome, turner for various diseases such as cancer, Down syndrome, Turner
syndrome, fragile X syndrome, dan kondisi genetik lainnya syndrome, fragile X syndrome, and other genetic conditions
yang disebabkan oleh kelainan kromosom. Sejumlah kasus caused by chromosomal abnormalities. A number of cases of
kelainan kromosom seperti balanced translocation, inversi, chromosomal abnormalities, such as balanced translocation,
dan ring chromosome masih memerlukan pemeriksaan inversion, and ring chromosome, still require chromosome
kromosom dengan kariotipe dan hibridisasi fluoresensi in situ examination by karyotyping and fluorescence in situ
(Fluorescence In Situ Hybridization/FISH). hybridization (FISH).
Laboratorium sitogenetik juga berfungsi untuk mengakomodir The cytogenetic laboratory also functions to accommodate
kebutuhan perlakuan kultur sel serta proses-proses lain the need for cell culture treatment and other processes in
pada pemeriksaan dengan kariotipe dan FISH. Laboratorium examinations with karyotyping and FISH. Prodia’s cytogenetic
sitogenetik Prodia menggunakan sistem HiBand, yaitu sistem laboratory uses the HiBand system, a chromosome analysis
analisis kromosom yang mengintegrasikan mikroskop dari system that integrates a microscope from Olympus with
Olympus dengan perangkat lunak analisis kromosom dari chromosome analysis software from Applied Spectral Imaging
Applied Spectral Imaging (ASI). Sistem ini membantu proses (ASI). This system helps the automatic process of searching
otomatis dalam pencarian sel dan identifikasi kromosom for cells and identifying chromosomes, thereby speeding up
sehingga mempercepat proses pemeriksaan analisis the process of examining chromosome analysis. Chromosome
kromosom. Pemeriksaan analisis kromosom dengan sampel analysis examinations with blood samples have been carried
darah telah dilakukan sejak 2020 dan terus dikembangkan out since 2020 and continue to be developed with various
dengan beragam jenis sampel lainnya. Beberapa pemeriksaan other types of samples. Some of the tests available at Prodia’s
yang tersedia di laboratorium sitogenetik Prodia adalah cytogenetic laboratory are blood chromosome analysis,
analisis kromosom darah, analisis kromosom amnion, dan amnion chromosome analysis, and chromosome analysis for
analisis kromosom untuk kasus kanker. cancer cases.
Laboratorium Evaluasi Evaluation Laboratory
Sebagai salah satu bentuk penerapan precision medicine, As a form of implementing precision medicine, Prodia
Prodia memiliki Laboratorium Evaluasi yang berfungsi untuk has an Evaluation Laboratory that functions to evaluate
mengevaluasi seluruh tes pemeriksaaan yang tersedia all examination tests available at Prodia. The Evaluation
di Prodia. Laboratorium Evaluasi bertanggung jawab Laboratory is responsible for developing various tests in the
mengembangkan beragam tes di bidang kimia, hematologi, fields of chemistry, hematology, urine & feces, and immunology
urin & feses, dan imunologi (selain flow cytometry). Seluruh (in addition to flow cytometry). The entire evaluation process
proses evaluasi (perencanaan, evaluasi, dan penentuan hasil) (planning, evaluation, and determining results) is carried
dilakukan secara terpusat di Laboratorium Evaluasi Jakarta out centrally at the Central Jakarta Evaluation Laboratory
Pusat untuk menentukan standar tunggal dalam evaluasi. to determine a single standard in evaluation. Through the
Melalui Laboratorium Evaluasi, Prodia terus mengembangkan Evaluation Laboratory, Prodia continues to develop various
beragam tes diagnostik yang lebih efisien, efektif, akurat, dan diagnostic tests that are more efficient, effective, accurate,
berkualitas dengan biaya yang terjangkau. and of better quality at affordable costs.
Selain itu, Perseroan terus mendorong pengembangan Next In addition, the Company continues to encourage the
Generation Laboratory. Sejak 2021, Prodia telah menghadirkan development of the Next Generation Laboratory. Since 2021,
Advance Microbiology Laboratory untuk melayani pemeriksaan Prodia has presented the Advance Microbiology Laboratory
terkait mikrobiologi. Pemeriksaan mikrobiologi yang dapat to provide examinations related to microbiology. The
dilakukan saat ini terkait dengan kultur bakteri aerob dengan microbiological examination that can be carried out currently
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 173
Page 176
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
kemampuan identifikasi dan uji kepekaan. Untuk melengkapi is related to aerobic bacterial culture with the ability to
pemeriksaan yang tersedia saat ini, sejumlah tes baru terus identify and test sensitivity. To complement the examinations
dikembangkan, antara lain: currently available, a number of new tests are continuously
being developed, including:
a. pewarnaan difteri a. diphtheria staining
b. kultur Streptococcus grup B b. group B Streptococcus culture
c. identifikasi bakteri melalui metode MS c. identification of bacteria using the MS method
Perseroan juga mengintegrasikan pemeriksaan berbasis The Company also integrates molecular method-based
metode molekuler untuk mengidentifikasi dan mendeteksi examinations to identify and detect disease-causing
patogen penyebab penyakit secara lebih komprehensif. pathogens more comprehensively. Several molecular-based
Beberapa pemeriksaan berbasis molekuler terkait penyakit tests related to infectious diseases that are currently available
infeksi yang telah tersedia saat ini adalah HBV-DNA, HCV- are HBV-DNA, HCV-RNA, HIV-1 RNA, HPV-DNA, HPV Genotyping,
RNA, HIV-1 RNA, HPV-DNA, HPV Genotyping, CMV-DNA, CT/NG CMV-DNA, CT/NG PCR, and SARS-CoV-2 RNA. HBV-DNA, HCV-
PCR, dan SARS-CoV-2 RNA. Layanan pemeriksaan HBV-DNA, RNA, and HIV-1 RNA testing services are available at several
HCV-RNA, dan HIV-1 RNA telah tersedia di beberapa Regional Regional Reference Labs and Prodia branches, namely Medan,
References Lab dan cabang Prodia, yaitu Medan, Denpasar, Denpasar, Surabaya, and Makassar.
Surabaya, dan Makassar.
Prodia melakukan pemutakhiran metode dan teknologi untuk Prodia has updated the methods and technology for HPV-
pemeriksaan HPV-DNA yang menggunakan sistem otomatis DNA examination using an automatic system on the Cobas
pada Cobas 6800 dengan penambahan informasi genotipe 6800 by adding information on genotypes 16 and 18 to the
16 dan 18 pada hasil pemeriksaan, sehingga pelanggan dapat examination results so that customers can obtain more
memperoleh informasi yang lebih lengkap. Instalasi alat complete information. Cepheid’s Infinity-48 installation has
Infinity-48 dari Cepheid juga telah disiapkan di laboratorium also been prepared in Prodia’s molecular laboratory. Some of
molekuler Prodia. the tests that Prodia is currently developing include:
Research Support Research Support
Layanan Research Support telah tersedia sejak 1991 di bawah Research Support Services have been available since 1991
pengelolaan Bagian Research Support yang bekerja sama under the management of the Research Support Section in
dengan Laboratorium Riset. Layanan ini merupakan upaya collaboration with the Research Laboratory. This service is
Prodia untuk terus mengembangkan ilmu pengetahuan di Prodia’s effort to continue to develop knowledge in the field of
bidang kedokteran laboratorium dan biomedik di Indonesia. laboratory medicine and biomedicine in Indonesia.
PT Prodia Widyahusada Tbk
174 Laporan Tahunan 2024
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
7 1
Informasi tentang
Publikasi Tes-Tes Riset
Publication Information About
Research Tests
6 Interpretasi Hasil
dan Analisis
Pencarian
Literatur Ilmiah
2
Statistik
Search Scientific
Results
Literatures
Interpretation and
Statistical Analysis
Ruang Lingkup Layanan
Research Support
Penanganan,
Pengumpulan dan
Informasi tentang Penanganan
Penyimpanan Sampel
Sampel yang Baik dan Benar,
Penelitian pada -20ºc
Kelayakan Metode dan Reagen
atau -70ºc
yang akan Digunakan
Research Sample
Information About Good and
Handling, Collection, and
Accurate Sample
Storage at -20ºC or -70ºC
Handling, Method
Feasibility, and
Reagent Kit
5 3
Memfasilitasi Pemeriksaan Selection
Laboratorium dengan
Reagen Ruo dan LDT
Facilitate Laboratory Testing
with Ruo and LDT Kit
4
Daftar Institusi yang Bermitra dengan Prodia di Bidang Penelitian dan Pendidikan
List of Institutions that Partner with Prodia in the Field of Research and Education
Nama Institusi
Area
Institution Name
Sumatra Universitas Sumatera Utara (USU) FK Universitas Batam (UNIBA), Batam
Sumatra
FK Universitas Syiah Kuala, Banda Aceh FK Universitas Riau (FK UNRI), Pekanbaru
FK Universitas Andalas (UNAND), Padang Universitas Kristen Methodist Indonesia
Universitas Sriwijaya (FK UNSRI), Palembang FK Universitas Jambi
Jabodetabek Universitas Indonesia (dengan/with Prodia Group Lembaga Biologi Molekuler Eijkman
Jabodetabek
Universitas Katolik Indonesia Atma Jaya Ikatan Dokter Indonesia
FK Universitas Trisakti, Jakarta FK Universitas Tarumanagara
Indonesia International Institute for Life Sciences (i3L) FK YARSI
FK Universitas Kristen Krida Wacana (UKRIDA) FK Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
FK Universitas Lampung (UNILA) IPB University
Jawa Barat FK Universitas Kristen Maranatha, Bandung Fakultas Farmasi Universitas Padjadjaran
West Java
FK Universitas Unjani (FK UNJANI), Cimahi FK Universitas Padjadjaran
FK Universitas Islam Bandung (FK UNISBA) FK Universitas Pendidikan Indonesia
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 175
Page 178
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
Nama Institusi
Area
Institution Name
Jawa Tengah FK Universitas Jenderal Soedirman (UNSOED), Purwokerto FK Universitas Muhammadiyah Yogyakarta (UMY), Yogyakarta
Central Java
FK Universitas Gadjah Mada (UGM), Yogyakarta FK Universitas Islam Indonesia (UII), Yogyakarta
FK Universitas Sebelas Maret (UNS), Surakarta FK Universitas Diponegoro (UNDIP), Semarang
Jawa Timur, FK Universitas Brawijaya, Malang FK Universitas Jember
Bali, dan Nusa
Tenggara FK Universitas Udayana, Denpasar FIK Kesehatan Universitas Bali Internasional
East Java,
Bali, and Nusa FK Universitas Mataram FK Universitas Nusa Cendana
Tenggara
(Batara) FK Universitas Airlangga FK Universitas Warmadewa
Kalimantan FK Universitas Lambung Mangkurat (UNLAM), Banjarmasin FK Universitas Mulawarman (UNMUL), Samarinda
Kalimantan
FK Universitas Tanjungpura (UNTAN), Pontianak FK Universitas Palangka Raya (UPR)
Sulawesi, FK Universitas Hasanuddin (UNHAS), Makassar FK Universitas Al-Khairat, Palu
Maluku,
Papua FK Universitas Sam Ratulangi (UNSRAT), Manado FK Universitas Muslim Indonesia (UMI), Makassar
(Sulampua)
Sulawesi, FK Universitas Haluoleo, Kendari FK Universitas Tadulako (UNTAD), Palu
Maluku,
Papua FK Universitas Khairun (UNKHAIR), Ternate FK Universitas Muhammadiyah Makassar
(Sulampua)
Kemitraan yang terjalin selama ini mencakup penelitian, The partnerships that have been established so far
transfer of knowledge, serta partisipasi Prodia sebagai include research, transfer of knowledge, as well as Prodia’s
narasumber terkait berbagai penelitian, antara lain: participation as a resource regarding various research,
including:
1. Pemilihan biomarker yang tepat; 1. Selection of appropriate biomarkers;
2. Faktor kritis dalam pra-analitik, analitik, dan post-analitik 2. Critical factors in pre-analytic, analytical, and post-
suatu pemeriksaan; analytic examination;
3. Tren biomarker terbaru untuk penelitian bidang tertentu 3. Latest biomarker trends for research in specific fields
seperti kardiologi, gastroenterologi, pulmonologi, such as cardiology, gastroenterology, pulmonology,
neurologi, obgyn, hepatologi, pediatri, onkologi, penyakit neurology, obgyn, hepatology, pediatrics, oncology,
infeksi, dan lainnya; infectious diseases, and others;
4. Metode dan prinsip pemeriksaan (ELISA, molekular, GCMS, 4. Examination methods and principles (ELISA, molecular,
LCMS, ICP-MS, dan NGS); GCMS, LCMS, ICP-MS, and NGS);
5. Metodologi penelitian; 5. Research methodology;
6. Lokakarya penulisan manuskrip; 6. Manuscript writing workshop;
7. Riset tissue-based; 7. Tissue-based research;
8. Metode analisis penelitian kualitatif dan kuantitatif; 8. Qualitative and quantitative research analysis methods;
9. Update terbaru dalam genomik (skor risiko poligenik & tes 9. Latest updates in genomics (polygenic risk scores &
genomik); genomic tests);
10. Mikrobiota usus dan penyakit kardiometabolik; dan 10. Gut microbiota and cardiometabolic disease; and
11. Metode anatomi patologi. 11. Methods of pathological anatomy.
Prodia aktif terlibat dalam berbagai kegiatan kuliah tamu Prodia is actively involved in various guest lecture activities
untuk berdiskusi terkait manajemen laboratorium klinik to discuss clinical laboratory management, including quality
termasuk pengendalian dan pemantapan mutu, proses control and consolidation, the ISO accreditation process, and
akreditasi ISO, dan manajemen laboratorium. Prodia juga laboratory management. Prodia also contributes to the world
berkontribusi di dunia pendidikan dengan menjadi dosen tamu of education by being a guest lecturer in several courses
dalam beberapa mata kuliah terkait laboratorium kedokteran, related to laboratory medicine, biomedicine, and disease
biomedik, dan patobiologi penyakit, mencakup biologi pathobiology, including molecular biology (basic and advanced
PT Prodia Widyahusada Tbk
176 Laporan Tahunan 2024
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
molekular (tingkat dasar dan lanjut), stem cell, patobiologi level), stem cells, disease pathobiology, nutrigenomics, and so
penyakit, nutrigenomik, dan sebagainya. Sebagai wujud on. As a form of support for professional organizations, Prodia
dukungan kepada organisasi profesi, Prodia turut terlibat is involved in research conducted by Indonesian Association
dalam penelitian yang dilakukan oleh Perhimpunan Dokter of Specialist Doctors (PAPDI).
Spesialis Dalam Indonesia (PAPDI).
Sepanjang 2024, Perseroan telah melaksanakan 35 seminar Throughout 2024, the Company has carried out 35 seminars
dan/atau webinar terkait layanan penelitian dan research and/or webinars related to research services and research
update. Sejak tahun 2010 hingga 2024, Prodia telah membantu updates. From 2010 until 2024, Prodia has assisted 4,953
4.953 penelitian yang didukung oleh kontribusi dan dedikasi research projects supported by the contributions and
990 peneliti. Sebanyak 218 penelitian telah selesai dikerjakan dedication of 990 researchers. A total of 218 studies have
selama tahun 2024. been completed during 2024.
Pada 2024, penelitian dengan tes riset mengalami kenaikan In 2024, study with research tests had increased by 23.36%,
sebesar 23,36%, sedangkan penelitian dengan tes rutin while study with routine tests experienced a decrease of
mengalami penurunan sebesar 2,99%. Jumlah tes riset 2.99%. The number of research tests that have been carried
yang telah dikerjakan hingga saat ini adalah 585, termasuk out to date is 585, including 23 new types of research tests,
di antaranya 23 jenis tes riset baru, yaitu Toxoplasma PCR, namely Toxoplasma PCR, Genetic Variation SLC39A14
Variasi Genetik SLC39A14 (rs4872479), Adrenaline Urine, (rs4872479), Adrenaline Urine, Th1, Th2, CD14+CD16+,
Th1, Th2, CD14+CD16+, HLA-DR+CD11c+, CD56dimCD16-, HLA-DR+CD11c+, CD56dimCD16 -, KIR3DL2, TBNK,
KIR3DL2, TBNK, CD14++CD16+, CD14++CD16-, CD56dim CD16-, CD14++CD16+,CD14++CD16-, CD56dim CD16-, CD56dim
CD56dim CD16+, TRACP 5b, SBDP 120 CSF, SBDP 145 CSF, CD16+, TRACP 5b, SBDP 120 CSF, SBDP 145 CSF, SBDP 150 CSF,
SBDP 150 CSF, HAND2, Fe pada Cairan Kista, Variasi Genetik HAND2, Fe in Cyst Fluid, Genetic Variation LBX1 (rs 11190870),
LBX1 (rs 11190870), VEGF-B, BTP (Beta Trace Protein). VEGF- B, and BTP (Beta Trace Protein).
Penelitian Research
Secara keseluruhan, peneliti yang menggunakan layanan Overall, researchers who use Prodia’s services are for
Prodia adalah untuk pendidikan spesialisasi (PPDS interna, specialized education (internal PPDS, pediatric, obgyn,
anak, obgyn, bedah, dll) pendidikan S1, S2, dan S3, publikasi, surgery, etc.), undergraduate, postgraduate, and doctoral
serta konsulen. Beberapa topik kasus utama yang paling education, publications, and consultancy. Some of the
banyak diteliti adalah penyakit ginjal, spondyloarthritis, DM most researched main case topics are kidney disease,
tipe 2, hepatitis B, HIV, preeklamsia, IBD, kanker paru, dan spondyloarthritis, type 2 DM, hepatitis B, HIV, preeclampsia,
kanker payudara. IBD, lung cancer, and breast cancer.
Persentase Penelitian berdasarkan Tujuan Penelitian
Percentage of Research based on Research Objectives
Jumlah (%) Jumlah (%)
PPDS PPDS
Total (%) Total (%)
PPDS Ilmu Penyakit Dalam 38 PPDS Ilmu Kedokteran Fisik dan Rehabilitasi 2
PPDS Internal Medicine PPDS Physical Medicine and Rehabilitation
PPDS Ilmu Kesehatan Anak 15 PPDS Ilmu Kesehatan Mata 2
PPDS Child Health Sciences PPDS Eye Health Sciences
PPDS Obstetri & Ginekologi 16 PPDS Ilmu Kedokteran Jiwa 3
PPDS Obstetrics & Gynecology PPDS Psychiatric Medicine
PPDS Kulit dan Kelamin 4 PPDS Gizi Klinik 7
PPDS Skin and Genitals PPDS Clinical Nutrition
PPDS Pulmonologi 4 PPDS Anestesi 2
PPDS Pulmonology PPDS Anesthesia
PPDS Neurologi 6 PPDS Patologi Klinik 1
PPDS Neurology PPDS Clinical Pathology
Total: 100%
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 177
Page 180
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
SISTEM MANAJEMEN MUTU QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
Layanan pemeriksaan kesehatan harus memiliki konsistensi Health inspection services must have consistently high
kualitas mutu produk yang tinggi. Perseroan berkomitmen product quality. The Company is committed to maintaining
untuk menjaga reputasinya dengan memastikan bahwa its reputation by ensuring that Prodia laboratories always
laboratorium Prodia selalu memberikan layanan yang optimal provide optimal services and reliable examination results. This
dan hasil pemeriksaan yang dapat dipertanggungjawabkan. commitment is reflected in Prodia’s success in maintaining
Komitmen ini tercermin melalui keberhasilan Prodia dalam Laboratory Accreditation Program (LAP) accreditation
mempertahankan akreditasi Laboratory Accreditation from the College of American Pathologists (CAP) for the
Program (LAP) dari College of American Pathologist (CAP) last 12 years, together with more than 8,000 well-known
selama 12 tahun terakhir, bersama lebih dari 8.000 laboratorium clinical laboratories in the world that have also obtained this
klinik ternama di dunia yang juga memperoleh akreditasi ini. accreditation.
Dengan memiliki sejumlah akreditasi dan sertifikasi By having a number of national and international
berskala nasional maupun internasional, Perseroan terus accreditations and certifications, the Company continues
meningkatkan kualitas sistem manajemen mutu secara to improve the quality of its quality management system
komprehensif. Berbagai langkah transformasi dan inovasi in a comprehensive manner. The Company continues to
terus dilakukan Perseroan agar pelanggan dapat memperoleh take various transformation and innovation steps so that
layanan kesehatan terbaik. customers can get the best health services.
Pada 2024, Prodia mengikuti beberapa program Pemantapan In 2024, Prodia participated in several national and
Mutu Eksternal berskala nasional dan internasional seperti international External Quality Assurance programs, such as
College of American Pathologist (CAP), External Quality the College of American Pathologists (CAP), External Quality
Assurance Services (EQAS), Vitamin D External Quality Assurance Services (EQAS), Vitamin D External Quality
Assessment Scheme (DEQAS), MLE (Medical Laboratory Assessment Scheme (DEQAS), MLE (Medical Laboratory
Evaluation) in Microbiology – USA, Royal College of Australian Evaluation) in Microbiology – USA, Royal College of Australian
Pathologists (RCPA) – Australia, Centers for Disease Control Pathologists (RCPA) – Australia, Centers for Disease Control
and Prevention (CDC) USA for Trace element, EMQN - UK, and Prevention (CDC) - USA for Trace elements, EMQN - UK,
Euroimmun in Autoimmune Testing – Germany. and Euroimmun in Autoimmune Testing – Germany.
Prodia meraih hasil yang sangat baik di mana 93,3% cabang Prodia achieved very good results, where 93.3% of EQAS
peserta EQAS Kimia masuk ke dalam Quintiles (Q1) (kelompok Chemistry participant branches were included in Quintiles (Q1)
terbaik) dari 12.743 lab seluruh dunia. Sebesar 100% cabang (the best group) from 12,743 labs throughout the world. 100%
peserta EQAS Hematologi masuk dalam Q1 dari 4.588 lab of EQAS Hematology participating branches were included in
seluruh dunia. Sebesar 80% cabang peserta EQAS Imunologi Q1 from 4,588 laboratories throughout the world. 80% of EQAS
masuk dalam Q1 dari 4.059 lab seluruh dunia dan 100% lab Immunology participating branches were included in Q1 from
peserta EQAS HbA1C masuk dalam Q1 dari 2.504 lab seluruh 4,059 labs worldwide, and 100% of EQAS HbA1C participating
dunia. labs were included in Q1 from 2,504 labs worldwide.
Kualitas hasil pemeriksaan lab Prodia secara Sigma Metrik rata- The quality of Prodia’s laboratory examination results using
rata mencapai 5,69 sigma dari batasan >4 sigma. Sejak 2013 Sigma Metrics averaged 5.69 sigma from the limit of >4
hingga saat ini, Prodia Rujukan Nasional menjadi laboratorium sigma. Since 2013 until now, Prodia National Reference has
klinik satu-satunya di Indonesia yang memiliki sertifikasi lab been the only clinical laboratory in Indonesia that has level
level I dari National Glycohemoglobin Standardization Program I lab certification from the USA National Glycohemoglobin
USA untuk pemeriksaan HbA1C. Program resertifikasi ini tetap Standardization Program for HbA1C examination. This
dilakukan setiap tahunnya. recertification program is still carried out every year.
PT Prodia Widyahusada Tbk
178 Laporan Tahunan 2024
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perseroan menggunakan 1.500 buah instrumen alat The Company uses 1,500 laboratory instruments for
laboratorium untuk kegiatan operasional di seluruh outlet operational activities in all outlets with 128 types of
dengan 128 jenis alat yang secara rata-rata memiliki usia equipment, which have an average age of 5.5 years. In 2024,
5,5 tahun. Selama tahun 2024, Prodia telah melakukan Prodia replaced and added 182 tools.
penggantian dan penambahan 182 alat.
Setiap tahun, Perseroan terus meningkatkan kapasitas Every year, the Company continues to increase the capacity of
laboratorium kalibrasi didukung dengan sertifikasi ISO 17025. the calibration laboratory supported by ISO 17025 certification.
Saat ini, laboratorium kalibrasi telah memiliki kemampuan Currently, the calibration laboratory has the capability to
kalibrasi alat penunjang meliputi Volumetrik, Termometer, calibrate supporting equipment, including Volumetrics,
Tensimeter, Termohygrometer, Data Logger, Timbangan Thermometers, Tensimeters, Thermohygrometers, Data
Badan, Termometer IR, Oven/Inkubator, Data Logger, Timer & Loggers, Body Scales, IR Thermometers, Ovens/Incubators,
Stopwatch, Tachometer, Centrifuge, TDS/Konduktivitimeter, Data Loggers , Timer & Stopwatch, Tachometer, Centrifuge,
dan EKG. Selama tahun 2024, laboratorium kalibrasi telah TDS/Conductivimeter, and ECG. In 2024, the calibration
mengkalibrasi 8.011 alat-alat pendukung dan mengurangi laboratory calibrated 8,011 supporting equipment and reduced
biaya kalibrasi lebih dari Rp8,67 miliar. calibration costs by more than Rp8.67 billion.
Sepanjang 2024, Perseroan terus mengembangkan Throughout 2024, the Company continued to develop the
kemampuan laboratorium MS, laboratorium molekular capabilities of the MS laboratory, molecular diagnostic
diagnostik, laboratorium imunologi, dan patologi anantomi laboratory, immunology laboratory, and anatomic pathology
dengan menambahkan berbagai instrumen baru, yaitu: by adding various new instruments, namely:
1. Mass array untuk pengembangan tes Colon Cancer Panel; 1. Mass array for the development of the Colon Cancer Panel
test;
2. Next Generation Sequencing dengan kemampuan whole 2. Next Generation Sequencing with whole genome
genome sequencing untuk pemeriksaan Non-Invasive sequencing capabilities for Non-Invasive Prenatal Testing
Prenatal Testing (NIPT) dan liquid biopsy; (NIPT) and liquid biopsy;
3. Digital PCR untuk pemeriksaan EGFR Liquid Biopsy di 3. Digital PCR for EGFR Liquid Biopsy examination in the
laboratorium molekular; molecular laboratory;
4. Liquid Chromatography Tandem Mass Triple Quard Xevo 4. Liquid Chromatography Tandem Mass Triple Quard
TQXs untuk pemeriksaan hormon steroid panel dan Xevo TQXs for panel steroid hormone examination and
infertilitas; dan infertility; and
5. Fourier Transform untuk pemeriksaan analisis batu ginjal 5. Fourier Transform for analysis of kidney and gall stones.
dan empedu.
Keseluruhan instrumen tersebut menjadikan Prodia sebagai All of these instruments make Prodia the only clinical
laboratorium klinik satu-satunya di Indonesia yang memiliki laboratory in Indonesia that has special instruments to carry
instrumen khusus untuk melakukan pemeriksaan yang out relevant examinations.
relevan.
Laboratorium Kalibrasi Calibration Laboratory
Laboratorium kalibrasi adalah salah satu bentuk perusahaan The calibration laboratory is one form of company
untuk berkomitmen dalam menjaga mutu dari pemeriksaan commitment to maintaining the quality of inspections carried
yang dilakukan oleh cabang-cabang. Laboratorium kalibrasi out by branches. The calibration laboratory plays an important
berperan penting dalam menjaga kualitas hasil pemeriksaan role in maintaining the quality of branch inspection results
cabang-cabang dengan menjamin alat yang digunakan oleh by ensuring that the instruments used by the branches are
cabang-cabang adalah alat ukur yang memiliki akurasi yang measuring instruments that have high accuracy and are
tinggi dan laik digunakan sesuai dengan ketentuan peraturan suitable for use in accordance with applicable regulatory
yang berlaku. provisions.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 179
Page 182
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Pendukung Bisnis
Supporting Business Overview
Laboratorium kalibrasi telah didirikan sejak tahun 2000 dan The calibration laboratory has been established since 2000,
pengembangan laboratorium kalibrasi terus dilakukan dengan and its development continues to be carried out with a
berkomitmen pada peningkatan mutu dan hasil pengukuran commitment to improving quality and measurement results,
yang dibuktikan dengan mendapatkan akreditasi ISO 17025 as proven by obtaining ISO 17025 accreditation in 2015,
pada tahun 2015 yang berlanjut hingga saat ini dengan which continues to this day with the final accreditation
terakhir proses akreditasi pada bulan Maret tahun 2024. process in March 2024. In addition, the calibration laboratory
Selain itu, laboratorium kalibrasi pada bulan Oktober 2024 received its operational license from the Ministry of Health in
telah mendapat ijin operasional dari Kementrian Kesehatan October 2024, demonstrating the laboratory’s commitment
yang menunjukkan keseriusan laboratorium kalibrasi dalam to maintaining quality and measurement results that are
menjaga mutu dan hasil pengukuran agar diakui selain di dunia recognized not only in the industrial world but also in the
industri, juga di dunia kesehatan di Indonesia. healthcare sector in Indonesia.
Selain meningkatkan mutu pengukuran laboratorium kalibrasi In addition to improving measurement quality, the calibration
terus meningkatkan kapasitasnya yang sejalan dengan laboratory is expanding its capacity to accommodate new
bertambahnya alat-alat baru yang dimiliki oleh cabang- equipment owned by the branches. The number of tool
cabang. Jumlah kalibrasi alat pada tahun 2021, 2022, 2023 dan calibrations in 2021, 2022, 2023, and 2024 were 6,201, 7,105,
2024 secara berurutan sebanyak 6.201, 7.105, 8.223 dan 8.011 8,223, and 8,011, respectively. This capacity increase was
alat. Peningkatan kapasitas ini dilakukan tanpa penambahan achieved without increasing the number of calibration
jumlah personel kalibrasi dengan cara digitalisasi beberapa personnel by digitizing several manual stages and measuring
tahap manual dan ruang lingkup pengukuran pada sistem scopes in the online calibration system, allowing the
kalibrasi online, sehingga kapasitas pengerjaan laboratorium calibration laboratory’s working capacity to be increased.
kalibrasi dapat ditingkatkan.
Alat yang dapat dilayani oleh laboratorium kalibrasi saat ini The tools that can be served by the calibration laboratory
adalah: currently are:
• kalibrasi mikropipet • micropipette calibration
• kalibrasi glassware • glassware calibration
• kalibrasi termometer kontak • contact thermometer calibration
• kalibrasi termometer non kontak • non-contact thermometer calibration
• kalibrasi termometer medis • medical thermometers calibration
• kalibrasi termometer data logger • thermometer data logger calibration
• kalibrasi thermohygrometer • thermohygrometer calibration
• kalibrasi kulkas • refrigerator calibration
• kalibrasi freezer • freezer calibration
• kalibrasi oven • oven calibration
• kalibrasi inkubator • incubator calibration
• kalibrasi timer & stopwatch • timer & stopwatch calibration
• kalibrasi tachometer • tachometer calibration
• kalibrasi centrifuge • centrifuge calibration
• kalibrasi rotator • rotator calibration
• kalibrasi timbangan analitik • analytical balance calibration
• kalibrasi timbangan badan • body scales calibration
PT Prodia Widyahusada Tbk
180 Laporan Tahunan 2024
Page 183
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
• kalibrasi timbangan bayi • baby scales calibration
• kalibrasi EKG • ECG calibration
• kalibrasi tensimeter • sphygmomanometer calibration
• kalibrasi konduktivitimeter • conductivity calibration
• kalibrasi TDS meter • TDS meter calibration
Laboratorium kalibrasi sedang melakukan pengembangan The Calibration Laboratory is developing for the calibration
untuk proses kalibrasi alat lain antara lain: process of other tools, such as:
- kalibrasi tinggi badan - height calibration
- kalibrasi audiometer - audiometer calibration
- kalibrasi chamber audiometer - audiometer chamber calibration
- kalibrasi USG - ultrasound calibration
- kalibrasi treadmill - treadmill calibration
- kalibrasi spirometer - spirometer calibration
- kalibrasi rontgen - x-ray calibration
Kemudian dalam peningkatan mutu laboratorium kalibrasi Then in improving the quality of the calibration laboratory is
sedang melakukan kajian kemampuan untuk mendapatkan izin conducting a study of the ability to obtain an operational
operasional dari Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN) license from the Nuclear Energy Regulatory Agency
agar dapat melakukan uji kesesuaian untuk alat rontgen. (BAPETEN) so that it can conduct conformity tests for X-ray
equipment.
Laboratorium Satu-Satunya di Indonesia yang The Only Laboratory in Indonesia to Get
Mendapatkan Akreditasi College of American College of American Pathologist (CAP)
Pathologist (CAP) Accreditation
Didirikan sejak 1946, CAP merupakan organisasi terkemuka Founded in 1946, CAP is a leading organization consisting of
yang beranggotakan ahli-ahli patologi, dengan jumlah anggota pathologists, with 18,000 pathologists throughout the world.
mencapai 18.000 dokter ahli patologi di seluruh dunia. Saat ini, Currently, CAP is the main pioneer and leader in determining
CAP merupakan pionir utama dan pemimpin dalam penentuan laboratory quality standards. CAP has extensive experience in
standar mutu laboratorium. CAP memiliki pengalaman yang the field of accreditation and has been running a laboratory
ekstensif di bidang akreditasi dan telah menjalankan program accreditation program (CAP LAP) since 1961. The CAP LAP
akreditasi laboratorium (CAP LAP) sejak 1961. Program CAP program is recognized as strengthening the quality of the
LAP diakui sebagai pemantapan mutu laboratorium terbaik best laboratories globally.
secara global.
Program CAP LAP membantu laboratorium untuk mencapai The CAP LAP program helps laboratories achieve the highest
standar mutu tertinggi agar dapat memberikan dampak quality standards in order to have a positive impact on patient
positif bagi perawatan kesehatan pasien. LAP bertujuan health care. LAP aims to improve laboratory standards,
untuk meningkatkan standar laboratorium, menerapkan implement excellent laboratory practices, and meet the
praktik laboratorium yang baik, dan memenuhi persyaratan quality requirements required by the Clinical Laboratory
mutu yang disyaratkan oleh Clinical Laboratory Improvement Improvement Amendments (CLIA).
Amendments (CLIA).
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 181
Page 184
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kelebihan akreditasi ini dibandingkan dengan yang lain adalah: The advantages of this accreditation compared to others are:
Evaluasi yang CAP mengakomodasi berbagai tipe dan skala laboratorium sehingga semua laboratorium yang terakreditasi CAP
komprehensif dan dapat memberikan layanan terbaik dan hasil pemeriksaan yang akurat.
menyeluruh
Comprehensive and CAP accommodates various types and scales of laboratories so that all CAP-accredited laboratories can provide
comprehensive evaluation the best service and accurate examination results.
Tim inspeksi yang terdiri CAP merupakan satu-satunya program akreditasi dengan tim pengawas yang terdiri dari praktisi laboratorium
dari para ahli di bidangnya multi disiplin. Sebagai praktisi dengan pengalaman yang teruji, pengawas CAP memiliki kompetensi tinggi dalam
melakukan inspeksi yang spesifik pada setiap bagian laboratorium.
The inspection team CAP is the only accreditation program with an oversight team consisting of multidisciplinary laboratory
consists of experts in their practitioners. As practitioners with proven experience, CAP supervisors have high competence in carrying out
fields specific inspections in each part of the laboratory.
Kesempatan untuk saling Dengan keterlibatan individu-individu profesional laboratorium sebagai pengawas yang mewakili laboratorium
berbagi ide dan informasi yang diinspeksi, ruang untuk bertukar ide dan diskusi tentang teknik laboratorium selalu terbuka.
secara paralel
Opportunity to share With the involvement of laboratory professional individuals as supervisors representing the inspected laboratory,
ideas and information in space for exchanging ideas and discussions about laboratory techniques is always open.
parallel
Dikenal sebagai pemain Lebih dari 83% laboratorium dan rumah sakit pendidikan ternama di dunia memercayai CAP sebagai badan
terbaik dalam industri akreditasinya. Dengan menerapkan standar tertinggi dalam laboratorium, pemegang akreditasi mendapatkan
laboratorium kepercayaan dari pelanggan terhadap kualitas produk dan layanan yang diberikan.
Known as the best player More than 83% of the world's leading laboratories and teaching hospitals trust CAP as their accreditation body.
in the laboratory industry By implementing the highest standards in the laboratory, accreditation holders gain trust from customers in the
quality of the products and services provided.
Prodia sukses mempertahankan akreditasi dari CAP untuk Prodia successfully maintained accreditation from CAP for the
yang ke-12 kalinya pada 2024. Pencapaian ini menandakan 12th time in 2024. This achievement indicates Prodia’s ability
kemampuan Prodia dalam menerapkan sistem manajemen to implement a qualified quality management system and
mutu yang berkualitas serta menghasilkan pemeriksaan produce precise health checks.
kesehatan yang presisi.
Laboratorium yang telah terakreditasi CAP akan mengikuti Laboratories that have been accredited by CAP will follow the
proses surveilans oleh CAP secara periodik, untuk memastikan surveillance process by CAP periodically to ensure that the
bahwa laboratorium benar-benar menerapkan standar yang laboratory truly implements the standards that have been
telah ditetapkan. Laboratorium Klinik Prodia telah mengikuti set. Prodia Clinical Laboratory has been following surveillance
surveilans sejak Mei 2012 dan dilanjutkan setiap 2 (dua) since May 2012 and continues every 2 (two) years with
tahun sekali dengan inspektur langsung dari Amerika Serikat. inspectors directly from the United States. By adhering to
Dengan berpegang pada akreditasi yang diraih, Perseroan the accreditation achieved, the Company ensures that its
memastikan produk dan layanannya memiliki mutu yang products and services are of high quality.
berkualitas.
PT Prodia Widyahusada Tbk
182 Laporan Tahunan 2024
Page 185
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 183
Page 186
05 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Page 187
Page 188
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tata Kelola Perusahaan
CORPORATE GOVERNANCE
Sebagai salah satu pemain di industri kesehatan dan As one of the largest players in the Indonesian healthcare and
laboratorium klinik terbesar di Indonesia, kepercayaan clinical laboratory industry, the Company sees trust as one
menjadi salah satu elemen kunci yang melandasi keberadaan of the fundamental elements of its existence and business
dan pertumbuhan bisnis Perseroan. Seluruh pemangku growth. We must fully convince all stakeholders, especially
kepentingan, terutama pasien, harus memiliki keyakinan patients, that we always operate with integrity, ethics, proper
penuh bahwa Perseroan senantiasa beroperasi dengan penuh procedures, and regulatory compliance.
integritas, etika, dan prosedur yang tepat sesuai peraturan
yang berlaku.
Tata kelola yang baik dan berintegritas memampukan An integrated good governance enables the Company to
Perseroan untuk menjaga reputasinya, sebagaimana retain its reputation as reflected in its transparent operational
tampak melalui transparansi dalam pengelolaan operasional, management, disciplined risk management, accountable
pengelolaan risiko yang disiplin, akuntabilitas pelaporan financial reporting, and fair and reasonable governance
keuangan, praktik tata kelola yang adil, dan wajar. Selain practices. In addition, supported by an effective structure
itu, dengan struktur dan pembagian tugas yang efektif, and division of tasks, an adequate internal control system,
sistem pengendalian internal yang memadai, serta proses and a transparent and measurable process, the Company is
yang transparan dan terukur, Perseroan berkomitmen committed to delivering optimum benefits to stakeholders
untuk memberikan manfaat yang optimal bagi pemangku through strong and collaborative relationships.
kepentingan melalui hubungan yang kuat dan kolaboratif.
PT Prodia Widyahusada Tbk
186 Laporan Tahunan 2024
Page 189
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
FOUNDATION OF CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Dalam menjalankan tata kelolanya, Perseroan senantiasa In Carrying out its governance, the Company always complies
mematuhi sejumlah regulasi Indonesia, pedoman with a number of Indonesian regulations, international
internasional, dan praktik-praktik terbaik, termasuk namun guidelines and best practices, including but not limited to:
tidak terbatas pada:
1. Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal; 1. Law No.8 of 1995 on Capital Market;
2. Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan 2. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
3. Undang-Undang No. 27 Tahun 2022 tentang Pelindungan 3. Law No.27 of 2022 on Personal Data Protection (PDP Law);
Data Pribadi (UU PDP),
4. Undang-Undang yang berlaku lainnya; 4. Other applicable laws;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) terkait dengan 5. Financial Services Authority (OJK) regulations related
Emiten dan Perusahaan Publik yang relevan dengan to Issuers and Public Companies that are relevant to the
Perseroan, di antaranya: Company, including:
a. POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan a. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Implementation of Public Company Governance
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. Guidelines and OJK Circular Letter (SEOJK) No. 32/
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola SEOJK.04/2015 on Public Company Governance
Perusahaan Terbuka; Guidelines;
b. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan b. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; on the Board of Directors and Board of
POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Commissioners of Issuers or Public Company;
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
Perusahaan Terbuka; and Implementation of the General Meeting of
Shareholders of Public Company;
c. POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten c. OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015 on the Website of
atau Perusahaan Publik; Issuers or Public Companies;
d. POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan d. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on the
Emiten atau Perusahaan Publik dan POJK No. 42/ Annual Report of Issuers or Public Companies and
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 on Affiliate
Benturan Kepentingan; Transactions and Conflicts of Interest Transactions;
e. POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan e. OJK Regulation No. 31/POJK.04/2015 on Disclosure
atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau of Information or Material Facts by Issuers or Public
Perusahaan Publik dan POJK No. 42/POJK.04/2020 Companies and OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan on Affiliate Transactions and Conflicts of Interest
Kepentingan; Transactions;
6. Peraturan BEI; 6. Regulation of the IDX;
7. ASEAN CG Scorecard; 7. ASEAN CG Scorecard;
8. Anggaran Dasar Perseroan; 8. The Company’s Articles of Association;
9. Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia 9. Indonesian Good Corporate Governance General
dari Komite Nasional Kebijakan Governance; dan Guidelines from the National Committee on Governance
Policy; and
10. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI). 10. Indonesian General Guidelines for Corporate Governance
(PUGKI).
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 187
Page 190
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Foundation of Corporate Governance Implementation
PENERAPAN PRINSIP DAN PEDOMAN GCG IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES AND
GUIDELINES
Tata kelola Perseroan berlandaskan pada penerapan 5 (lima) Good Corporate Governance (GCG) is built on 5 (five) basic
prinsip dasar GCG. Seluruh prinsip ini harus diterapkan oleh principles that make the Company’s underlying foundations. It
seluruh insan Prodia di setiap lapisan jabatan dan jenjang is mandatory for all Prodia Personnel at all organizational ranks
organisasi. Berikut adalah kelima prinsip yang melandasi and levels to live the 5 basic principles, as given below:
praktik GCG Perseroan:
Prinsip Implementasi
Principle Implementation
Transparansi Prinsip ini berfokus pada keterbukaan dan kejelasan informasi dalam segala aspek pengelolaan perusahaan, termasuk
dalam hal pengambilan keputusan dan pengungkapan informasi material yang relevan, akurat, dan tepat waktu untuk
memenuhi hak seluruh pemangku kepentingan.
Transparency This principle focuses on openness and clarity of information in all aspects of company management, including in terms
of decision making and disclosure of material information that is relevant, accurate and timely to fulfill the rights of all
stakeholders.
1. Menyajikan informasi yang kredibel secara tepat waktu, jelas, akurat, dapat dibandingkan, dan dapat diakses oleh pemangku kepentingan.
Prinsip ini di tercermin dalam penerbitan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, dan Penyampaian Keterbukaan Informasi kepada
publik di media.
2. Mengungkapkan beragam informasi terkait sasaran usaha, strategi Perseroan, kondisi keuangan dan nonkeuangan Perseroan, susunan
Direksi dan Dewan Komisaris, pemegang saham pengendali, pengelolaan risiko, sistem pengawasan dan pengendalian internal, penerapan
fungsi kepatuhan, sistem dan implementasi GCG serta informasi, dan fakta material yang dapat mempengaruhi keputusan pemodal.
3. Memastikan proses pengambilan keputusan dilakukan secara transparan dan adil untuk melindungi kepentingan pemangku kepentingan.
1. Presenting credible information in a timely, adequate, clear, accurate and comparable manner, and accessible to stakeholders. The Company
applies this principle, among others, in the publication of Annual Reports, Periodic Financial Reports, Submission of Information Disclosure to
the public in the media.
2. Disclosing a variety of information related to business objectives, strategies, financial and non-financial conditions, composition of the
Board of Directors and the Board of Commissioners, controlling shareholders, risk management, internal supervision and control systems,
the implementation of compliance functions, GCG systems and implementation, as well as information and material facts that may influence
investors' decisions.
3. Ensuring the transparency of decision-making prosess to protect stakeholders' interest.
Akuntabilitas Prinsip ini berfokus pada pelaksanaan tugas dan fungsi dengan penuh tanggung jawab sesuai peraturan yang berlaku,
mengedepankan aspek kejelasan fungsi, struktur, sistem, dan pertanggungjawaban masing-masing organ tata kelola
sesuai kepentingan jangka panjang perusahaan dan masyarakat.
Accountibillity This principle focuses on the implementation of duties and functions with full responsibility in accordance with applicable
regulations, prioritizing aspects of clarity of functions, structures, systems, and accountability of each governance organ
in accordance with the long-term interests of the Company and society.
1. Menetapkan sasaran usaha dan strategi yang dapat dipertanggungjawabkan kepada pemangku kepentingan.
2. Menetapkan tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi anggota Dewan Komisaris, Direksi, serta seluruh jajaran di bawahnya yang selaras
dengan visi, misi, nilai-nilai Perseroan sasaran usaha, dan strategi Perseroan.
3. Mempertanggungjawabkan pengelolaan dan kinerja perusahaan secara transparan kepada seluruh pemangku kepentingan.
4. Memiliki ukuran kinerja manajemen Perseroan berdasarkan ukuran yang disepakati secara konsisten dengan nilai perusahaan, sasaran usaha,
dan strategi Perseroan serta memiliki rewards and punishment system. Prinsip ini antara lain dilakukan dengan pembagian tugas yang jelas
antar organ Perseroan, termasuk dengan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), merinci tugas dan wewenang serta penilaian kinerja Dewan
Komisaris dan Direksi, tolok ukur kinerja untuk semua unit kerja berdasarkan ukuran yang disepakati.
1. Establish business objectives and strategies to be held accountable to stakeholders.
2. Establish clear duties and responsibilities for each member of the Board of Commissioners and Board of Directors as well as all levels under
them that are in line with the vision, mission, corporate values, business objectives and strategies of the Company.
3. To be accountable for the management and performance of the Company in a transparent and fair manner to stakeholders.
4. Having a standard measurement for the Company’s management performance based on agreed measures that are consistent with the
Company’s corporate values, business objectives and strategies as well as having a rewards and punishment system. This principle is carried
out, among others, with a clear division of duties between the Company’s organs, including the General Meeting of Shareholders (GMS),
detailing the duties and authorities as well as performance assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors, performance
benchmarks for all work units based on agreed measures.
PT Prodia Widyahusada Tbk
188 Laporan Tahunan 2024
Page 191
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prinsip Implementasi
Principle Implementation
Tanggung Jawab Prinsip ini berfokus pada pemenuhan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam
menjalankan kegiatan usaha secara keseluruhan, dengan tetap mengutamakan kepentingan jangka panjang perusahaan
dan seluruh pemangku kepentingan.
Responsibillity This principle focuses on ensuring compliance with applicable laws and regulations in conducting business activities as a
whole, while prioritizing the long-term interests of the Company and all stakeholders.
1. Berkomitmen untuk mematuhi Anggaran Dasar, Peraturan Perusahaan, dan seluruh peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
mengimplementasikan prinsip-prinsip tata kelola yang baik di seluruh aspek organisasi.
2. Bersikap sebagai good corporate citizen yang tidak hanya mementingkan keuntungan semata, namun juga memperhatikan kelangsungan
aspek sosial, lingkungan, dan kesejahteraan masyarakat.
1. Committed to complying with Articles of Association, Company Regulations, and all applicable laws and regulations, and complementing the
principles of good governance in all aspects of the organization.
2. Acting as a good corporate citizen who is not only concerned with profits, but also pays attention to the sustainability of social, environmen-
tal, and community welfare aspects.
Independensi Prinsip ini berfokus pada pentingnya mengedepankan objektivitas, profesionalisme, dan ketidakberpihakan dalam
melaksanakan tugas, kewajiban, serta wewenang dari masing-masing organ tata kelola sehingga tidak terdapat konflik
kepentingan yang dapat memengaruhi integritas keputusan yang diambil.
Independency This principle focuses on the importance of prioritizing objectivity, professionalism, and impartiality in carrying out the
duties, obligations, and authorities of each governance organ to avoid conflict of interest that can affect the integrity of
the decisions taken.
1. Mendorong seluruh organ tata kelola untuk senantiasa bekerja secara independen dan bersikap profesional dalam menjalankan peran dan
tugasnya, serta terhindar dari segala bentuk potensi intervensi atau tekanan benturan kepentingan.
2. Mengambil keputusan secara objektif dan bebas dari segala tekanan dari pihak manapun dengan saling menghormati hak, kewajiban, tugas,
wewenang, serta tanggung jawab antar organ tata kelola.
1. Encouraging all governance bodies to always work independently and act professionally in discharging their respective roles and duties, and
avoid all forms of potential intervention or pressure from conflicts of interest.
2. Making decisions objectively and free from any pressure from any party by respecting the rights, obligations, duties, authorities, and respon-
sibilities among the governance organs.
Kesetaraan dan Prinsip ini berfokus pada perlakuan yang wajar dan setara bagi seluruh pemangku kepentingan, serta pemenuhan hak
Kewajaran secara adil bagi seluruh individu sesuai peraturan yang berlaku.
Equality and This principle focuses on equal and fair treatment as well as fulfillment of rights fairly for all shareholders and stakeholders
Fairness in accordance with applicable regulations
1. Menjamin adanya perlakuan yang setara dan tanpa diskriminasi bagi seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham minoritas,
karyawan, pelanggan, dan masyarakat.
2. Memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh pemangku kepentingan untuk memberikan masukan bagi kepentingan Perseroan dan
memperoleh informasi terkait Perseroan melalui mekanisme dan saluran informasi yang telah disediakan oleh Perseroan.
3. Melakukan proses rekrutmen, promosi jabatan, dan pemberian penghargaan dengan mekanisme yang transparan, adil, dan objektif tanpa
membedakan suku, agama, jenis kelamin, dan kondisi fisik.
4. Menjamin hak suara yang setara dan sah bagi seluruh pemegang saham Perseroan dalam RUPS sesuai ketentuan yang berlaku dan Anggaran
Dasar Perseroan.
1. Ensuring equal and non-discriminatory treatment for all stakeholders, including minority shareholders, employees, customers, and the com-
munity.
2. Providing equal opportunities for all stakeholders to submit input for the interests of the Company and to obtain information related to the
Company through the mechanisms and information channels provided by the Company.
3. Conducting recruitment, promotion, and award processes with transparent, fair, and objective mechanisms without discrimination based on
ethnicity, religion, gender, or physical condition.
4. Ensuring equal and valid voting rights for all shareholders of the Company in the GMS in accordance with applicable regulations and the
Company’s Articles of Association.
Selain kelima prinsip dasar di atas, Perseroan juga telah Apart from the previous five core principles, the Company has
menerapkan 4 (empat) pilar governansi korporat yang applied the following 4 (four) corporate governance pillars
diberlakukan oleh Pedoman Umum Governansi Korporat as outlined in the 2021 General Guidelines for Corporate
Indonesia (PUGKI) 2021 sebagai berikut: Governance in Indonesia (PUGKI):
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 189
Page 192
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Foundation of Corporate Governance Implementation
Pilar Implementasi
Pillar Implementation
Perilaku Beretika Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan
hormat (respect), memenuhi komitmen, membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten.
Perseroan memerhatikan kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran
dan kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Ethical Behaviour In carrying out its activities, the Company always prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills commitments,
builds and maintains moral values and trust consistently. The Company pay attention to the interests of shareholders and
other stakeholders based on the principles of fairness and equality (fairness) and those stakeholders are being managed
independently so that each organ of the Company does not dominate each other and cannot be intervened by other
parties.
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan berpegang teguh pada penerapan nilai-nilai dan budaya Perseroan, dan Kode Etik. Perseroan juga
menerapkan berbagai program dan kebijakan yang berfungsi untuk meregulasi perilaku beretika seluruh organ tata kelola, antara lain Sistem
Pelaporan Pelanggaran, Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi, Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa, Kebijakan Perdagangan Orang Dalam,
serta kebijakan-kebijakan lainnya.
In running its business, the Company adheres to its corporate values and culture, and the Code of Ethics. The Company also runs various
programs and policies that govern the ethical behavior of all governance bodies, including the Whistle Blowing System, Anti-Corruption and
Gratification Policy, Procurement of Goods and Services Policy, Insider Trading Policy, and other policies.
Akuntabilitas Perseroan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan harus dikelola
secara benar, terukur, dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan kepentingan
pemegang saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja
yang berkelanjutan.
Accountibillity Corporations can be held accountable for their performance in a transparent and fair manner. For this reason, the
corporation must be managed properly, measurably and in accordance with corporate interests while still taking into
account the interests of shareholders and stakeholders. Accountability is a necessary prerequisite for achieving
sustainable performance.
1. Perseroan menetapkan sasaran usaha dan strategi yang dapat dipertanggungjawabkan kepada pemangku kepentingan.
2. Perseroan menetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab yang jelas bagi organ tata kelola dan seluruh unit usaha agar tidak terdapat
dominasi atau benturan intervensi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab.
3. Perseroan menerapkan penilaian dan evaluasi kinerja bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan sebagai tolok ukur yang terukur
atas pertanggungjawaban masing-masing individu terhadap kinerja yang dihasilkan.
1. The Company establish business objectives and strategies to be accountable to stakeholders.
2. The Company establishes clear divisions of duties and responsibilities for governance bodies and all business units to prevent any domi-
nance or conflict of interest in the execution of their tasks and responsibilities.
3. The Company implements performance assessments and evaluations for the Board of Commissioners, the Board of Directors, and all em-
ployees as measurable benchmarks for each individual's accountability regarding the performance produced.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan dengan
cara yang mudah diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk
pengambilan keputusan oleh pemegang saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparency To maintain objectivity in conducting business, the Company provides material and relevant information in a manner that is
easily accessible and understood by stakeholders. The Company takes the initiative to disclose not only matters required
by laws and regulations, but also matters that are important for decision-making by shareholders, creditors, and other
stakeholders.
1. Perseroan menginformasikan dan mempublikasikan kinerjanya kepada para pemangku kepentingan melalui saluran informasi yang terbuka
dan mudah diakses secara jelas dan tepat waktu. Perseroan rutin menerbitkan Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Berkala, serta menyam-
paikan Keterbukaan Informasi kepada publik.
2. Perseroan melakukan pengambilan keputusan secara adil dan terbuka dalam RUPS.
3. Perseroan juga mengungkapkan informasi dan fakta material yang perlu diketahui oleh publik dan investor untuk memberikan pandangan
yang berimbang bagi pemangku kepentingan.
1. The Company informs and publishes its performance to stakeholders through open and easily accessible information channels in a clear and
timely manner. The Company regularly publishes the Annual Report, Periodic Financial Reports, and provides Information Disclosure to the
public.
2. The Company conducts decision-making fairly and transparently in the GMS
3. The Company also discloses information and material facts that the public and investors need to know to provide a balanced perspective for
stakeholders.
PT Prodia Widyahusada Tbk
190 Laporan Tahunan 2024
Page 193
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pilar Implementasi
Pillar Implementation
Keberlanjutan Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
Sustainability The Company complies with laws and regulations and is committed to carrying out its responsibilities towards society and
the environment in order to contribute to sustainable development by working with all relevant stakeholders to improve
their lives in a way that is aligned with business interests and the sustainable development agenda.
Perseroan telah membuat dan menjalankan Sustainability Blueprint 2024-2030.
The Company has created and implemented the Sustainability Blueprint 2024-2030.
INFRASTRUKTUR GCG GCG INFRASTRUCTURE
Berikut adalah rangkaian infrastruktur GCG yang dimiliki Given below are the Company’s series of GCG infrastructure:
Perseroan:
Anggaran Dasar Perseroan Company’s Article of Association
Anggaran Dasar yang saat ini berlaku di Perseroan adalah Akta The Company’s Articles of Association currently in force
No. 101 tanggal 13 April 2023 dibuat oleh Christina Dwi Utami, are as stated in Notarial Deed No. 101 dated April 13, 2023
S.H., M.Hum., M.Kn., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh made by Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., Notary
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia in Jakarta, which has been approved by the Minister of Law
Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya tanggal 28 and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decree
April 2023 No.AHU-0024049.AH.01.02.TAHUN 2023 dan Surat dated April 28, 2023 No.AHU-0024049.AH.01.02.TAHUN 2023
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar and the Letter of Receipt of Notification of Amendment to
PT Prodia Widyahusada Tbk No. AHU-AH.01.03-0058110 telah the Articles of Association of PT Prodia Widyahusada Tbk
diterima dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum No. AHU-AH.01.03-0058110 has been received and recorded in
tertanggal 28 April 2023. the Legal Entity Administration System dated April 28, 2023.
Pedoman Perilaku Prodia Prodia’s Code of Conduct
Perseroan senantiasa mengedepankan nilai-nilai positif dalam The Company has always prioritized building positive values
setiap diri Insan Perseroan. Seiring dengan hal tersebut, in every Company Person. Consistent with this approach, the
Perseroan telah merumuskan dan menerapkan Pedoman Company has devised and applied a Code of Conduct that
Perilaku yang mencakup standar etika, nilai-nilai, dan prinsip- covers ethical standards, values, and principles that align with
prinsip yang sejalan dengan nilai-nilai inti serta filosofi its philosophy and core values. Everyone at the Company,
Perseroan. Pedoman ini wajib diterapkan oleh seluruh Insan including the Board of Directors, Board of Commissioners,
Perseroan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, dan employees, and other stakeholders, must apply this Code as
pemangku kepentingan lainnya, sebagai wujud implementasi they live up to the Company’s culture in practicing GCG while
budaya Perseroan dalam menjalankan GCG serta mencapai pursuing its stated vision and mission.
visi dan misi yang telah ditetapkan.
Pedoman ini juga memberikan arahan mengenai harapan This Code spells out what Prodia expects from the employees
terhadap Insan Perseroan dalam berinteraksi dengan as they interact with customers, suppliers, similar businesses,
pelanggan, pemasok, pelaku usaha sejenis, pemerintah, the government, creditors, investors, the media, professional
kreditur, investor, media massa, organisasi profesi, lembaga organizations, educational institutions, law enforcers, and the
pendidikan, penegak hukum, serta masyarakat di sekitar surrounding community.
Perseroan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 191
Page 194
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Foundation of Corporate Governance Implementation
Perangkat Kebijakan GCG GCG Policy Tools
Meliputi Board Manual Dewan Komisaris dan Direksi, Covering the Board Manual of the Board of Commissioners
Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi, Kebijakan Pencegahan and Directors, Anti-Corruption Policy, Insider Trading
Perdagangan Orang Dalam, Kebijakan Manajemen Risiko, Prevention Policy, Risk Management Policy, Whistleblowing
Sistem Pelaporan Pelanggaran, Kebijakan Seleksi Pemasok Policy, Supplier or Vendor Selection Policy, Creditor’s Rights
atau Vendor, Kebijakan Transaksi dengan Pihak Terafiliasi, Fulfillment Policy, Related Party Transaction Policy, Integrity
Kebijakan Pemenuhan Hak Kreditur, Pakta Integritas, Piagam Pact, Audit Committee Charter, Nomination & Remuneration
Komite Audit, Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Committee Charter, Corporate Governance Committee
Piagam Komite Tata Kelola, Piagam Komite Manajemen Risiko, Charter, Corporate Secretary Charter, and Internal Audit
Piagam Sekretaris Perusahaan, dan Piagam Internal Audit. Charter. GCG policy tools are reviewed periodically based on
Perangkat kebijakan GCG dikaji secara berkala berdasarkan the needs of the Company and applicable regulations.
kebutuhan Perseroan dan peraturan yang berlaku.
Standar Prosedur Perseroan Company’s Standard Procedures
Perseroan menerapkan Standard Operating Procedures (SOP) The Company implements Standard Operating Procedures
sebagai landasan dasar pelaksanaan kegiatan operasional (SOP) as the fundamental basis for carrying out daily
sehari-hari. Secara berkala, Perseroan melakukan pengkajian, operational activities. Periodically, The Company continuously
penyesuaian, dan standardisasi atas seluruh SOP perusahaan reviews, adjusts, and standardizes all of its SOPs.
secara berkesinambungan.
PENERAPAN PRAKTIK GCG TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF GCG PRACTICES IN 2024
Sepanjang 2024, Perseroan telah melakukan sejumlah inisiatif Throughout 2024, the Company undertook some initiatives to
untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG, antara lain: improve the quality of GCG implementation, including:
Pemantauan Kepatuhan dan Manajemen Risiko Monitoring of Compliance and Risk
Management
Perseroan melakukan pemantauan kepatuhan terhadap The Company monitors compliance with the ASEAN CG
ASEAN CG Scorecard dan POJK terkait pedoman tata kelola Scorecard and POJK concerning the public company
perusahaan terbuka yang diintegrasikan dengan sistem governance guidelines integrated with the Company’s risk
manajemen risiko Perseroan. management system.
Pemantauan dan Implementasi GCG GCG Monitoring and Implementation
Melakukan pemantauan atas implementasi kebijakan GCG, Monitoring is conducted periodically on the implementation of
seperti Pedoman Dewan Komisaris & Direksi, Kebijakan GCG policies, such as Charters of the Board of Commissioners
Antikorupsi, Kebijakan Pencegahan Orang Dalam, Kebijakan & Board of Directors, Anti-Corruption Policy, Insider Prevention
Manajemen Risiko, Kebijakan Seleksi Pemasok atau Vendor, Policy, Risk Management Policy, Supplier or Vendor Selection
Kebijakan Pemenuhan Hak Kreditur, Kebijakan Transaksi Policy, Creditor Rights Fulfillment Policy, Affiliated Party
dengan Pihak Terafiliasi, Piagam Komite Audit, Piagam Komite Transaction Policy, Audit Committee Charter, Nomination
Nominasi & Remunerasi, Piagam Tata Kelola, Piagam Internal & Remuneration Committee Charter, Governance Charter,
Audit, Piagam Komite Manajemen Risiko, serta Piagam Internal Audit Charter, Risk Management Committee Charter,
Sekretaris Perusahaan, dipantau secara berkala. Semua and Corporate Secretary Charter. The public can access all
kebijakan ini dapat diakses oleh publik melalui situs web these policies through the Company’s website (www.prodia.
Perseroan (www.prodia.co.id) untuk memastikan transparansi co.id) to ensure transparency and accountability.
dan akuntabilitas.
Pembaruan Informasi dan Transparansi Information Updates and Transparency
Perseroan memastikan pembaruan informasi yang relevan di The Company ensures that relevant information on its website
situs web perusahaan sesuai dengan Peraturan OJK No. 8/ remains updated in accordance with OJK Regulation No. 8/
PT Prodia Widyahusada Tbk
192 Laporan Tahunan 2024
Page 195
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan POJK.04/2015 concerning Issuer or Public Company Websites,
Publik, guna mendukung transparansi dan memudahkan akses in order to support transparency and facilitate access to
informasi yang dibutuhkan oleh para pemangku kepentingan. information needed by stakeholders.
Sosialisasi Pedoman Perilaku/Code of Conduct Socialization of Code of Conduct and related
dan terkait Kebijakan GCG GCG Policies
Pedoman Perilaku Perseroan/Code of Conduct dan kebijakan The Company’s Code of Conduct and related GCG policies
terkait GCG disosialisasikan kepada seluruh Insan Prodia serta are socialized to all Prodia Personnel and other stakeholders
pemangku kepentingan lainnya melalui forum internal dan through internal forums and regular meetings.
rapat yang dilakukan secara berkala.
Sosialisasi dan Pemantauan Program Socialization and Monitoring of Sustainability
Keberlanjutan Programs
Perseroan secara rutin mengadakan sosialisasi mengenai The Company holds monthly socialization on sustainability
keberlanjutan (ESG) setiap bulan di seluruh tingkatan (ESG) at all levels of management, including at the head office,
manajemen, termasuk di pusat, wilayah, dan cabang. regions, and branches. This socialization is carried out through
Sosialisasi ini dilakukan melalui penggunaan infografis the use of infographics that aim to deepen understanding
yang bertujuan untuk memperdalam pemahaman tentang of the importance of sustainability practices in business
pentingnya praktik keberlanjutan dalam operasional bisnis. operations. In addition, the Company also actively monitors
Selain itu, Perseroan juga secara aktif memantau penerapan the implementation of the Sustainability Blueprint program
program Sustainability Blueprint untuk memastikan bahwa to ensure that each sustainability initiative is appropriately
setiap inisiatif keberlanjutan diimplementasikan dengan implemented across all company work units. As part of its
baik di seluruh unit kerja perusahaan. Sebagai bagian dari internal capacity-building efforts, the Company also held an
upaya peningkatan kapasitas internal, Perseroan juga ESG Workshop: 3rd Phase “Create” Operational Excellence
menyelenggarakan ESG Workshop: 3rd Phase “Create” Laboratory with ESG, which all Directors and representatives
Operational Excellence Laboratory with ESG, yang diikuti oleh from each department attended.
seluruh Direksi dan perwakilan dari setiap departemen.
Peningkatan Keterlibatan Pemangku Increasing Stakeholder Engagement
Kepentingan (Stakeholder Engagement)
Perseroan menyediakan saluran whistleblowing untuk The Company provides a whistleblowing channel to report
melaporkan pelanggaran atau ketidaksesuaian secara aman violations or non-compliances safely and with guaranteed
dan terjamin kerahasiaannya. confidentiality.
Implementasi Kebijakan Transparansi Informasi Implementation of Information Transparency
Policy
Perseroan selalu memastikan keterbukaan informasi yang The Company always ensures timely disclosure of information
tepat waktu kepada masyarakat, investor, dan regulator di to the public, investors, and regulators, including through
antaranya melalui laporan tahunan, laporan keberlanjutan, annual reports, sustainability reports, financial reports, and
laporan keuangan serta keterbukaan informasi lainnya. other types of disclosures.
Peningkatan Tata Kelola pada Rantai Pasokan Improving Supply Chain Governance
(Supply Chain Governance)
Kami menggunakan Sustainability Supplier Questionnaire We use the Sustainability Supplier Questionnaire (SSQ) to
(SSQ) untuk menilai vendor berdasarkan kriteria lingkungan, assess vendors based on environmental, social, governance,
sosial, tata kelola, dan pelindungan data pribadi. and personal data protection criteria.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 193
Page 196
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Foundation of Corporate Governance Implementation
PENILAIAN PRAKTIK GCG GCG PRACTICE ASSESSMENT
Perseroan melakukan penilaian internal penerapan GCG setiap The Company conducts an internal assessment of GCG
tahun dengan menggunakan metode kertas kerja penilaian implementation every year using the self-assessment work
sendiri (self-assessment), yang merujuk pada ketentuan dan sheet method, which refers to applicable provisions and
pedoman yang berlaku. guidelines.
Prosedur Procedure
Sekretaris Perusahaan mengumpulkan data dan informasi The Corporate Secretary collects relevant data and
yang relevan untuk penilaian mandiri (self-assessment) information for self-assessment to see the adequacy and
mengenai kecukupan dan efektivitas penerapan GCG. effectiveness of GCG implementation. The assessment covers
Penilaian mencakup seluruh aspek tata kelola dengan all aspects of governance taking ito account the principle of
memperhatikan prinsip signifikansi. Setelah data terkumpul, significance. After the data is collected, conclusions on the
kesimpulan akan diambil terkait dengan: following will be drawn:
1. Struktur Tata Kelola: Menilai kecukupan struktur 1. Governance Structure: Assessing the adequacy of the
tata kelola Perseroan agar penerapan prinsip GCG Company’s governance structure to ensure it produces
menghasilkan tujuan yang sesuai dengan harapan GCG principles implementation that align with the
pemangku kepentingan. stakeholder expectations.
2. Proses Tata Kelola: Menilai efektivitas proses penerapan 2. Governance Process: Assessing the effectiveness of the
prinsip GCG yang didukung oleh kecukupan struktur tata GCG principle implementation process on the adequate
kelola. governance structure.
3. Hasil Tata Kelola: Menilai kualitas hasil penerapan prinsip 3. Governance Results: Assessing the quality of GCG
GCG untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan. implementation results to meet stakeholder expectations.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan ketentuan The assessment criteria used align with the provisions
yang diatur dalam POJK, SEOJK, dan standar lainnya yang stipulated in POJK, SEOJK, and other related standards.
terkait.
Rencana Pengembangan GCG Tahun 2025
GCG DEVELOPMENT PLAN 2025
Perseroan telah memetakan dan menyusun rencana kerja The Company has mapped and prepared a GCG development
pengembangan praktik GCG untuk tahun 2025 yang meliputi: work plan for 2025, which covers:
Pemantauan Kepatuhan dan Manajemen Risiko Compliance and Risk Management Monitoring
Perseroan akan terus memantau kepatuhan terhadap ASEAN The Company will continue to monitor compliance with the
CG Scorecard dan POJK terkait tata kelola perusahaan terbuka, ASEAN CG Scorecard and POJK related to public company
serta mengintegrasikannya dengan sistem manajemen risiko governance and integrate it with the risk management system
untuk memastikan kesesuaian operasional. to ensure operational suitability.
Pemantauan serta Implementasi Kebijakan Monitoring and Implementation of Policies
terkait GCG dan Kebijakan Keberlanjutan related to GCG and Sustainability Policies
Perseroan secara rutin memantau dan mengevaluasi The Company routinely monitors and evaluates the
implementasi kebijakan-kebijakan terkait GCG dan implementation of policies related to GCG and sustainability,
keberlanjutan, termasuk Pedoman Dewan Komisaris, Direksi & including Charters of the Board of Commissioners,
PT Prodia Widyahusada Tbk
194 Laporan Tahunan 2024
Page 197
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite, Kebijakan Antikorupsi, Sustainability Blueprint, serta Board of Directors & Committees, Anti-Corruption Policy,
kebijakan-kebijakan lainnya yang mendukung penerapan Sustainability Blueprint, and other policies that support the
prinsip tata kelola yang baik, transparansi, dan keberlanjutan implementation of good governance principles, transparency,
di seluruh aspek operasional Perseroan. and sustainability in all aspects of the Company’s operations.
Pembaruan Informasi dan Transparansi Information Updates and Transparency
Perseroan akan memastikan pembaruan informasi di situs The Company will ensure all information on the Company’s
web perusahaan secara tepat waktu sesuai dengan peraturan website remains updated and complies with OJK regulations to
OJK untuk mendukung transparansi dan akses informasi yang support transparency and access to information stakeholders
dibutuhkan pemangku kepentingan. may need.
Sosialisasi Pedoman Perilaku dan Kebijakan Socialization of the Code of Conduct and GCG
GCG Policies
Perseroan akan terus melakukan sosialisasi Pedoman Perilaku The Company will continue to socialize the Code of
dan kebijakan terkait GCG kepada seluruh Insan Prodia dan Conduct and policies for its GCG to all Prodia Personnel and
pemangku kepentingan melalui forum internal dan rapat stakeholders through internal forums and periodic meetings.
berkala.
Sosialisasi dan Pemantauan Program Socialization and Monitoring of Sustainability
Keberlanjutan Programs
Perseroan akan melanjutkan sosialisasi keberlanjutan (ESG) The Company will continue to conduct monthly socialization
setiap bulan di seluruh tingkatan manajemen serta memantau of sustainability (ESG) at all levels of management and monitor
penerapan program keberlanjutan untuk memastikan the implementation of sustainability programs to ensure their
implementasi yang efektif. effectiveness.
Peningkatan Keterlibatan Pemangku Increasing Stakeholder Engagement
Kepentingan
Perseroan akan memperkuat saluran whistleblowing untuk The Company will strengthen whistleblowing channels to
memastikan pelaporan pelanggaran yang aman dan terjaga ensure safe and confidential violation reporting.
kerahasiaannya.
Implementasi Kebijakan Transparansi Informasi Implementation of Information Transparency
Policy
Perseroan akan tetap menjaga keterbukaan informasi The Company will continue to keep timely information
yang tepat waktu, termasuk laporan tahunan, laporan disclosure, including annual reports, sustainability reports,
keberlanjutan, laporan keuangan, dan informasi lainnya yang financial statements, and other relevant information.
relevan.
Peningkatan Tata Kelola pada Rantai Pasokan Improving Governance in the Supply Chain
Perseroan akan terus menggunakan Sustainability Supplier The Company will continue to use the Sustainability Supplier
Questionnaire (SSQ) untuk menilai vendor sesuai dengan Questionnaire (SSQ) to assess vendors based on ESG criteria
kriteria ESG guna menjaga kualitas rantai pasok yang in order to maintain the quality of a sustainable supply chain.
berkelanjutan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 195
Page 198
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Tata Kelola
GOVERNANCE STRUCTURE
Perseroan memiliki struktur tata kelola yang terstruktur untuk The Company has a structured governance structure to
meningkatkan kualitas dan efektivitas proses tata kelola improve the quality and effectiveness of the corporate
perusahaan. Terbagi dalam 3 (tiga) lapisan yaitu organ utama, governance process. Grouped into 3 (three) layers, namely
organ pendukung, dan perangkat tata kelola, struktur tata the main bodies, supporting bodies, and governance devices,
kelola yang jelas bertujuan untuk: a clear governance structure aims to:
1. Melakukan pembagian tugas dan wewenang yang jelas 1. Give a clear division of tasks and authorities between
antar organ tata kelola. governance organs.
2. Mengelola Perseroan secara objektif dan profesional. 2. Manage the Company objectively and professionally.
3. Memenuhi dan melindungi kepentingan pemegang saham 3. Fulfill and protect the interests of shareholders and
dan pemangku kepentingan. stakeholders.
4. Mengintegrasikan nilai perusahaan dan budaya dalam 4. Integrate corporate values and culture in the
pelaksanaan kegiatan usaha. implementation of business activities.
5. Menjalankan kegiatan usaha yang aman dan sehat dengan 5. Carry out safe and healthy business activities with
integritas dan patuh terhadap peraturan. integrity and comply with regulations.
6. Menerapkan sistem pengendalian internal dan manajemen 6. Implement an effective internal control and risk
risiko yang efektif. management system.
STRUKTUR TATA KELOLA GOVERNANCE STRUCTURE
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting Shareholders
Organ Utama
Main Organs
Direksi Dewan Komisaris
Board of Directors Board of Commissioners
KOMITE NOMINASI &
SEKRETARIS UNIT AUDIT INTERNAL KOMITE AUDIT KOMITE TATA KELOLA KOMITE MANAJEMEN
REMUNERASI
PERUSAHAAN Internal Audit Unit Audit Committe PERUSAHAAN RISIKO
Nomination &
Corporate Secretary Corporate Governance Risk Management
Remuneration
Committee Committee
Committee
Organ Pendukung
Supporting Organs
PT Prodia Widyahusada Tbk
196 Laporan Tahunan 2024
Page 199
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
kelola perusahaan yang memegang kekuasaan tertinggi dan governance body that holds the highest power and reserves
memiliki kewenangan yang tidak diserahkan kepada Direksi dan the authorities that are delegated to neither the Board of
Dewan Komisaris. Dalam RUPS, Dewan Komisaris dan Direksi Directors nor the Board of Commissioners. In the GMS, the
Perseroan melaporkan dan bertanggung jawab terhadap Company’s Board of Commissioners and Board of Directors
pelaksanaan tugas serta kinerja kepada pemegang saham. report and are accountable for the implementation of their
Melalui RUPS, para pemegang saham dapat menggunakan respective duties and performance to the shareholders.
haknya dan memberikan pendapat untuk mengambil Through the GMS, shareholders can exercise their rights and
keputusan penting dalam menentukan arah perusahaan. provide opinions to make important decisions in determining
the direction of the Company.
PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS
Pemegang saham merupakan seseorang atau badan hukum A shareholder is a person or legal entity that legally owns
yang secara sah memiliki satu atau lebih saham pada one or more shares in the Company. The Company’s shares
perusahaan. Saham Perseroan adalah saham atas nama constitute registered shares and issued to the owner
dan dikeluarkan atas pemiliknya yang terdaftar dalam Daftar registered in the Shareholders Register issued by the
Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh Biro Administrasi Company’s Securities Administration Bureau PT Datindo
Efek Perseroan PT Datindo Entrycom dan Kustodian Sentral Entrycom and the Indonesian Central Securities Depository
Efek Indonesia (KSEI). (KSEI).
HAK PEMEGANG SAHAM RIGHTS OF SHAREHOLDERS
Pemegang saham memiliki hak dan tanggung jawab atas Shareholders have the rights and responsibilities over and
perusahaan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan to the Company in accordance with the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan dengan mengacu pada of Association and laws and regulations by the following
prinsip-prinsip berikut ini: principles:
1. Pemegang saham harus menyadari bahwa pelaksanaan 1. Shareholders must aware that in exercising their rights
hak dan tanggung jawabnya serta harus memperhatikan and responsibilities and must also consider the survival of
kelangsungan hidup Perseroan; dan the Company; and
2. Perseroan menjamin terpenuhinya hak dan tanggung 2. The Company guarantees the fulfillment of the rights
jawab pemegang saham atas dasar asas kewajaran and responsibilities of shareholders on the basis of the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan principle of fairness in accordance with the Company’s
perundang-undangan. Articles of Association and laws and regulations.
Pemegang saham Perseroan memiliki hak yang setara, di The Company’s shareholders have equal rights, among others
antaranya adalah: as follows:
1. Hak untuk menghadiri, menyampaikan pendapat, dan 1. The right to attend, express opinions, and vote in the GMS
memberikan suara dalam RUPS berdasarkan satu saham. based on one share;
2. Kesempatan untuk mengajukan agenda/mata acara pada 2. Opportunity to propose agenda at the GMS;
RUPS.
3. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada pihak lain 3. Opportunity to grant power of attorney to another party if
apabila pemegang saham berhalangan hadir dalam RUPS. the shareholder is unable to attend the GMS;
4. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan setiap 4. Ask for each discussion of the agenda and each decision
putusan agenda RUPS. on the agenda of the GMS;
5. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak setuju, 5. Opportunity to vote in favor, against, or abstain on each
atau abstain pada setiap usulan putusan agenda RUPS. proposed decision of the GMS agenda;
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 197
Page 200
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
6. Hak untuk menominasikan calon anggota Dewan Komisaris 6. The right to nominate candidates for members of the
dan/atau Direksi. Board of Commissioners and/or Board of Directors.
7. Hak untuk mengangkat seorang anggota Direksi dan/ 7. The right to appoint one or more members of the Board
atau Dewan Komisaris atau lebih untuk menambah jumlah of Directors and/or Board of Commissioners to add more
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang ada atau members of the two boards or to replace their terminated
menggantikan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris members, and to dismiss members of the Board of
yang diberhentikan serta memberhentikan anggota Directors and/or Board of Commissioners at any time
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pada setiap waktu before their term of office ends through a GMS;
sebelum masa jabatannya berakhir melalui RUPS.
8. Hak untuk memperoleh informasi mengenai perusahaan 8. The right to obtain information about the Company in a
secara tepat waktu, benar dan teratur, kecuali hal-hal timely, correct and regular manner, except for confidential
yang bersifat rahasia. matters;
9. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan perusahaan 9. The right to receive a share of the Company’s profits
yang diperuntukan bagi pemegang saham dalam bentuk earmarked for shareholders in the form of dividends;
dividen.
10. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan informasi 10. The right to obtain a complete explanation and accurate
yang akurat mengenai prosedur yang harus dipenuhi information regarding the procedures that must be
berkenaan dengan penyelenggaraan RUPS. fulfilled in relation to the organization of the GMS.
11. Melaksanakan hak dan/atau kewenangan lainnya 11. Exercise other rights and/or authorities based on the
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Company’s Articles of Association and applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
TANGGUNG JAWAB PEMEGANG SAHAM RESPONSIBILITIES OF SHAREHOLDERS
Tanggung jawab pemegang saham antara lain sebagai berikut: Shareholders’ responsibilities include the following:
1. Pemegang saham pengendali harus memperhatikan 1. Controlling shareholders must consider the interests of
kepentingan pemegang saham minoritas. minority shareholders.
2. Pemegang saham minoritas bertanggung jawab untuk 2. Minority shareholders are responsible for exercising their
menggunakan haknya dengan baik sesuai dengan rights properly in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- of Association and laws and regulations.
undangan yang berlaku.
MEKANISME PENYELENGGARAAN RUPS MECHANISM FOR ORGANIZING THE GMS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan According to the Company’s Articles of Association, the
mengadakan 2 (dua) jenis RUPS, yakni: Company holds 2 (two) types of GMS, namely:
1. RUPS Tahunan wajib diselenggarakan setiap tahun, paling 1. Annual GMS shall be held annually, at the latest 6 (six)
lambat 6 (enam) bulan setelah tahun buku Perseroan months after the Company’s financial year ends.
berakhir.
2. RUPS lainnya dapat diadakan sewaktu-waktu berdasarkan 2. Other GMS can be held at any time based on the needs of
kebutuhan Perseroan. the Company
PT Prodia Widyahusada Tbk
198 Laporan Tahunan 2024
Page 201
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Seluruh mekanisme penyelenggaraan RUPS mengacu kepada The entire mechanism for organizing the GMS in the Company
POJK No. 10/POJK.04/2017 tentang Perubahan atas POJK No. refers to POJK No. 10/POJK.04/2017 concerning Amendments
32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan to POJK No. 32/POJK.04/2014 concerning Planning and
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka dan Organizing General Meetings of Shareholders of Public
POJK No. 32/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Companies and POJK No. 32/POJK.04/2014 dated December
Rencana dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka. 8, 2014 regarding the Plan and Implementation of GMS of
Public Companies.
Pemegang saham yang berhalangan hadir dapat memberikan Shareholders who are unable to attend the GMS may authorize
kuasa atas kehadiran dan suaranya kepada Biro Administrasi their presence and vote through the Company’s Securities
Efek (BAE) Perseroan, yaitu PT Datindo Entrycom. Formulir Administration Bureau (BAE), PT Datindo Entrycom. The form
surat kuasa dapat diperoleh di situs web Perseroan www. of power of attorney is available on the Company’s website,
prodia.co.id, atau secara fisik setiap hari selama jam kerja di www.prodia.co.id, or in hard copy form every day during
hari kerja BAE. business hours on the Company’s BAE business days.
Prosedur rapat dan pengambilan suara telah ditetapkan The meeting and voting procedures have been established
RUPS Tahunan dimulai secara resmi. Berdasarkan prosedur prior to official opening of the AGMS. Based on the meeting
rapat, semua pemegang saham dan kuasa pemegang procedures, all shareholders and shareholder proxies have
saham memiliki hak untuk mengajukan pertanyaan dan/atau the right to ask questions and/or express their opinions
menyampaikan pendapatnya sebelum proses pengambilan before the voting process for each agenda of the AGMS. All
suara untuk masing-masing agenda RUPS Tahunan. Seluruh questions and answers are recorded in the meeting minutes.
pertanyaan dan jawaban dicatat dalam notulen rapat. Tata The procedures related to the voting process have been
cara terkait proses pengambilan suara disusun dengan prepared by considering the principle of independence and by
mempertimbangkan asas independensi dan kepentingan upholding the interests of shareholders. Details of the GMS
pemegang saham. Rincian tata cara RUPS dapat ditemukan procedures are available on the Company’s website at www.
dalam situs web Perseroan, www.prodia.co.id. prodia.co.id.
Sebagai bagian dari tata laksana RUPS, Perseroan telah As part of the GMS procedures, the Company has fulfilled and
memenuhi dan melakukan berbagai tahapan berikut: gone through the following stages:
1. Menyampaikan pemberitahuan mata acara RUPS kepada 1. Submitting notification of the GMS agenda to the OJK no
OJK paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum pengumuman later than 5 (five) working days before the announcement
RUPS. of the GMS.
2. Menyampaikan pengumuman RUPS melalui 3 (tiga) 2. Submitting the GMS announcement through 3 (three)
surat kabar berperedaran nasional, situs IDX Net, dan nationally circulated newspapers, the IDX Net website,
situs web Perseroan, paling lambat 14 hari kerja sebelum and the Company’s website, no later than 14 working days
pemanggilan RUPS. before the GMS invitation.
3. Menyampaikan pemanggilan RUPS melalui 3 (tiga) surat 3. Submitting the GMS invitation through 3 (three) nationally
kabar berperedaran nasional, situs IDX Net, dan situs circulated newspapers, the IDX Net website, and the
web Perseroan, paling lambat 21 hari kerja sebelum Company’s website, no later than 21 working days before
pelaksanaan RUPS. the GMS is held.
4. Melaksanakan RUPS. 4. Convening the GMS.
5. Menyampaikan risalah rapat RUPS kepada OJK, situs web 5. Submitting the minutes of the GMS meeting to the OJK,
penyedia e-RUPS, situs IDX Net, dan situs web Perseroan, the e-GMS provider website, the IDX Net website, and the
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS. Company’s website, no later than 2 (two) working days
after the GMS is held.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 199
Page 202
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN 2024 GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS 2024
Perseroan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali RUPS The Company held 1 (one) Annual GMS for the fiscal year 2023
Tahunan untuk tahun buku 2023 yang diselenggarakan pada on April 18, 2024, at Prodia Tower, 5th Floor, Jl. Kramat Raya No.
18 April 2024, bertempat di Prodia Tower, Lantai 5, Jl. Kramat 150, Jakarta 10430, Indonesia.
Raya No. 150, Jakarta 10430, Indonesia.
Tahapan
Tanggal No. Surat
Pemberitahuan Penyelenggaraan RUPS kepada Regulator 23 Februari 2024 015/CORSEC/EKS/II/2024
Notification of GMS Implementation to the Regulator 23 February 2024
Pengumuman RUPS 1 Maret 2024 016/CORSEC/EKS/III/2024
GMS Announcement 1 March 2024
Pemanggilan RUPS 20 Maret 2024 017/CORSEC/EKS/III/2024
GMS Invitation 20 March 2024
Pimpinan Rapat 22 Maret 2024 Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 22 Maret 2024
Chairman of the Meeting 22 March 2024 The Decree of Board of Commissioner dated March 22, 2024.
Penyelenggaraan RUPS 18 April 2024 -
GMS Implementation 18 April 2024
Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS 19 April 2024 018/CORSEC/EKS/IV/2024
Announcement of the Summary of the Minutes of the GMS 18 April 2024
Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK 29 April 2024 045/CORSEC/EKS/IV/2024
Submission of the GMS Minutes to OJK 29 April 2024
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau kuasa The GMS was attended by shareholders and/or their proxies
pemegang saham yang mewakili 791.788.497 saham atau representing 791,788,497 shares or 84.46% of 937,500,000
84,46% dari 937.500.000 saham yang merupakan seluruh shares representing all shares with valid voting rights issued
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh by the Company.
Perseroan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
200 Laporan Tahunan 2024
Page 203
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pihak Independen yang melakukan dan memvalidasi proses Independent Party to Conduct and to Validate the Process
penghitungan suara dalam RUPS Tahunan tahun 2023 dan of Votes Calculation in the Annual General Meeting of
2024 untuk melakukan verifikasi perhitungan suara tersebut Shareholders (GMS) for the years 2023 and 2024 to verify the
adalah: vote count is:
- PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek - PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek
- Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., selaku Notaris - Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn., selaku Notaris
Keputusan RUPS diambil berdasarkan musyawarah untuk Resolutions of the General Meeting of Shareholders are
mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan musyawarah decided based on deliberation for consensus. In the event that
untuk mufakat tidak tercapai, keputusan diambil melalui the resolutions based on deliberation of consensus are not
pemungutan suara berdasarkan suara setuju lebih dari 1/2 reached, the resolutions shall be decided by voting based on
(satu per dua) bagian dari seluruh saham dengan hak suara the agreed votes of more than ½ (one-half) of all shares with
yang hadir untuk mata acara Rapat. Seluruh anggota Dewan voting rights present for the Meeting agenda. All members
Komisaris dan Direksi hadir dalam RUPST (100% kehadiran). of the Board of Commissioners and the Board of Directors
attended the Annual General Meeting of Shareholders (100%
attendance).
Berikut adalah kehadiran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Here is the attendance of the Board of Directors and the Board
RUPS Tahunan 2024: of Commissioners at the Annual GMS 2024:
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Andi Widjaja Komisaris Utama √
President Commissioner
Gunawan Prawiro Soeharto Komisaris √
Commissioner
Endang W. Hoyaranda Komisaris √
Commissioner
Joseph F.P. Luhukay Komisaris Independen √
Independent Commissioner
Keri Lestari Komisaris Independen √
Independent Commissioner
Dewi Muliaty Direktur Utama √
President Director
Liana Kuswandi Direktur √
Director
Indriyanti Rafi Sukmawati Direktur √
Director
Andri Hidayat Direktur √
Director
Ida Zuraida Direktur √
Director
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 untuk Tahun Buku Resolutions of the Annual GMS 2024 for the Financial Year
2023 2023
Mata Acara Pertama | First Agenda
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk ta- Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the
hun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di financial year ended on December 31, 2023, including: (i) the Company’s
dalamnya: (i) Laporan Kegiatan Perseroan, (ii) Laporan Pengawasan Activity Report, (ii) Board of Commissioners’ Supervisory Report (iii)
Dewan Komisaris dan (iii) Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir and Financial Statement for the financial year ended on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023, serta pemberian pelunasan dan pem- 2023, as well as to release and discharge all responsibilities (acquit
bebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada et decharge) to the Company’s Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 201
Page 204
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Hasil Pemungutan Suara | Voting Result
Setuju | Agree Abstain | Abstain Tidak Setuju | Disagree
790.645.397 saham | 1.143.100 saham | 0 saham |
Shares (99,86%) Shares (0,14%) Shares (0,00%)
Keputusan Rapat | Meeting Resolution
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk Approval and ratification of the Company’s Annual Report for the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 termasuk di financial year ended on December 31, 2022, including the Company’s
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Pengawasan Dewan Activity Report, Board of Commissioners’ Supervisory Report, and
Komisaris dan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir Financial Statement for the financial year ended on December 31,
pada tanggal 31 Desember 2023, serta memberikan pelunasan dan 2022, as well as to release and discharge all responsibilities (acquit
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) et decharge) to the Company’s Board of Directors and Board of
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan Commissioners for their management and supervision of the Company
pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan, sepanjang tindakan throughout the related financial year, insofar such actions are reflected
tersebut sepanjang tercermin dalam Laporan Tahunan tersebut dan in the Annual Report as well as in the laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Realisasi Keputusan Rapat | Realization of Meeting Resolutions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting resolution for this agenda item has been well realized in
pada 2024. 2024.
Mata Acara Kedua | Second Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang Determination of the use of the Company’s net profit for the financial
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. year ended on December 31, 2023.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Result
Setuju | Agree Abstain | Abstain Tidak Setuju | Disagree
790.645.397 saham 1.143.100 saham 0 saham
Shares (99,86%) Shares (0,14%) Shares (0,00%)
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang Approved the determination of the use of the Company’s net profit of
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebagai berikut: the financial year ended on December 31, 2023, as follows:
1) Membagikan dividen tunai sebesar Rp155.594.338.279,4650 (sera- 1) Distributed cash dividends amounting to Rp155,594,338,279.4650
tus lima puluh lima miliar lima ratus sembilan puluh empat juta tiga (one hundred fifty five billion five hundred ninety four million three
ratus tiga puluh delapan ribu dua ratus tujuh puluh sembilan koma hundred and thirty-eight thousand two hundred and seventy-nine
empat enam lima nol Rupiah) atau sebesar 60% dari laba bersih Per- commas emat six five zero Rupiah) or equivalent to 60% of the Com-
seroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 pany’s net profit for the financial year ended on December 31, 2023,
kepada para pemegang saham, yaitu sebanyak 937.500.000 saham, to the shareholders, amounting to 937,500,000 shares, so that each
sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar share will receive a cash dividend of Rp165.9672941647627 (one
Rp165,9672941647627 (seratus enam puluh lima koma sembilan hundred sixty five comma nine six seven two nine four one six four
enam tujuh dua sembilan empat satu enam empat tujuh enam dua seven six two seven Rupiah), taking into account the applicable tax
tujuh Rupiah), dengan memperhatikan peraturan perpajakan yang regulation;
berlaku;
2) Membagikan Tantiem untuk tahun buku 2023 bagi anggota Direksi 2) Distributed Tantiem for the financial year 2023 to members of the
dan Dewan Komisaris dan memberikan uasa kepada PT Prodia Utama Board of Directors and Board of Commissioners and authorized PT
selaku Pemegang Saham Utama untuk menetapkan jumlah Tantiem Prodia Utama as the Major Shareholder to determine the amount of
tersebut; tantiem;
3) Membukukan sisa laba bersih tahun buku yang berakhir pada tanggal 3) Recorded the remaining net profit of the financial year ended on De-
31 Desember 2023 sebagai laba ditahan. cember 31, 2023, as retained earnings.
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk Granted power and authority to the Company’s Board of Directors
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan to take any and all necessary actions with regards to the above
dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perun- resolutions, according to applicable laws and regulations.
dang-undangan yang berlaku.
Realisasi Keputusan Rapat | Realization of Meeting Resolution
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting resolution for this agenda item has been well realized in
pada 2024. 2024.
PT Prodia Widyahusada Tbk
202 Laporan Tahunan 2024
Page 205
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mata Acara Ketiga | Third Agenda
Penunjukkan akuntan publik yang akan mengaudit laporan keuangan Appointment of a public accountant who will audit the Company's
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember financial statements for the financial year ending December 31,
2024, dan pemberian wewenang untuk menetapkan jumlah honorarium 2024, and granting authority to determine the audit fee for the public
akuntan publik tersebut serta persyaratan lainnya. accountant and other requirements.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Result
Setuju | Agree Abstain | Abstain Tidak Setuju | Disagree
771.828.397 saham (97,48%) 1.143.100 saham (0,14%) 18.817.000 saham (2,38%)
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Mengingat sampai dengan saat ini Perseroan masih mengevaluasi, Given that it is still evaluating and weighing the criteria and limitations
mempertimbangkan kriteria dan batasan sehubungan dengan penun- pertaining to the appointment of the public accountant, the Company
jukkan akuntan publik tersebut, maka dengan ini memberikan kuasa hereby grants power and authority to its Board of Commissioners to
dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk appoint a Public Accountant with the following criteria: (1) registered
Akuntan Publik dengan kriteria sebagai berikut: (1) terdaftar di Otoritas with the Financial Services Authority, and (2) from a Public Accounting
Jasa Keuangan, dan (2) berasal dari Kantor Akuntan Publik yang meru- Firm that is among the top 10 in Indonesia; who will audit the Company's
pakan 10 besar di Indonesia; yang akan mengaudit laporan keuangan financial statements for the financial year ending on December 31,
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, and to determine the conditions in relation to the appointment
2024, dan untuk menetapkan syarat-syarat sehubungan dengan pe- and dismissal of the Public Accountant, as well as the appointment
nunjukkan dan pemberhentian Akuntan Publik tersebut, serta penun- of a Replacement Public Accounting Firm and/or Public Accountant
jukkan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Pengganti da- in the event of a change in the Public Accounting Firm and/or Public
lam hal terdapat pergantian Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Accountant concerned, and to determine the amount of honorarium
Publik yang bersangkutan, dan menetapkan jumlah honorarium Kantor for the Public Accounting Firm and/or Public Accountant and other
Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik tersebut serta persyaratan requirements.
lainnya.
Realisasi Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting resolution for this agenda item has been well realized in
pada 2024. 2024.
Mata Acara Keempat | Fourth Agenda
Penentuan gaji, honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Determination of salaries, honorariums and other allowances for
Komisaris dan Direksi Perseroan. members of the Company's Board of Commissioners and Board of
Directors.
Hasil Pemungutan Suara | Voting Result
Setuju | Agree Abstain | Abstain Tidak Setuju | Disagree
771.828.397 saham 1.143.100 saham 18.817.000 saham
Shares (97,48%) Shares (0,14%) Shares (2,38%)
Keputusan Rapat | Meeting Resolutions
Menetapkan gaji, honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi Determination of the salary, honorarium, and/or other allowances for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku members of the Board of Commissioners and Board of Directors of
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sebanyak-banyaknya the Company for the financial year ending on December 31, 2024, at
Rp17.915.300.000 (tujuh belas miliar sembilan ratus lima belas juta a maximum of Rp17,915,300,000 (seventeen billion nine hundred and
tiga ratus ribu Rupiah), serta memberikan wewenang kepada Dewan fifteen million three hundred thousand Rupiah), and grant authority
Komisaris untuk menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan to the Board of Commissioners to determine its allocation, taking into
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. account the recommendations of the Nomination and Remuneration
Committee.
Realisasi Keputusan Rapat | Realization of Meeting Resolutions
Keputusan Rapat untuk mata acara ini telah terealisasi dengan baik The Meeting resolution for this agenda item has been well realized in
pada 2024. 2024.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 203
Page 206
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Realisasi Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 untuk Resolutions of Annual GMS 2023 for the Financial Year
Tahun Buku 2022 (13 April 2023) 2022 (April 13, 2023)
RUPS Tahunan Tahun 2023 untuk Tahun Buku 2022 (13 April 2023)
GMS for the Year 2023 for the Financial Year 2022 (April 13, 2023)
Keputusan dan Realisasi Mata Acara Pertama | Resolutions and Realization of Agenda 1
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Terealisasi dengan
2022 termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan baik
Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan, sepanjang tindakan tersebut sepanjang tercermin
dalam Laporan Tahunan tersebut dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approved and ratified the Company’s Annual Report for the financial year ended on December 31, 2022, including the Well-implemented
Company’s Activity Report, Report of Supervisory Duties of the Board of Commissioners and Company’s Financial
Statements for the financial year ended on December 31, 2022, as well as granted full release and discharge (acquit et
decharge) to members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for their management and
supervisory actions that were undertaken, insofar such actions are reflected in the Annual Report as well as in the laws
and regulations.
Keputusan dan Realisasi Mata Acara Kedua | Resolutions and Realization of Agenda 2
a. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Terealisasi dengan
2022 sebagai berikut: baik
1) Membagikan dividen tunai sebesar Rp222.988.054.499,46400 (dua ratus dua puluh dua miliar sembilan ratus
delapan puluh delapan juta lima puluh empat ribu empat ratus sembilan puluh sembilan koma empat enam empat
nol nol Rupiah) atau sebesar 60% dari laba bersih Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022 kepada para pemegang saham, yaitu sebanyak 937.500.000 saham, sehingga setiap saham akan memperoleh
dividen tunai sebesar Rp237,85392 (dua ratus tiga puluh tujuh koma delapan lima tiga sembilan dua Rupiah), dengan
memperhatikan peraturan perpajakan yang berlaku;
2) Membagikan Tantiem untuk tahun buku 2022 bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris dan memberikan kuasa
kepada PT Prodia Utama selaku Pemegang Saham Utama untuk menetapkan jumlah Tantiem tersebut;
3) Membukukan sisa laba bersih tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 sebagai laba ditahan.
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlu-
kan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
a. Approved the determination of the use of the Company’s net profit for the financial year ended on December 31, 2022 as Well-implemented
follows:
1) Distributed cash dividends amounting to Rp222,988,054,499.46400 (two hundred twenty-two billion nine hun-
dred eighty-eight million fifty-four thousand four hundred ninety-nine point four six four zero zero Rupiah) or 60%
from the Company’s net profit for the financial year ended on December 31, 2021 to shareholders, amounting to
937,500,000 shares, so that each share will receive a cash dividend of Rp237.85392 (two hundred thirty-seven point
eight five three nine two Rupiah), taking into account the applicable tax regulations;
2) Distributed tantien for the financial year 2022 to members of the Board of Directors and Board of Commissioners, and
granted authorization to PT Prodia Utama as the Major Shareholder to determine the amount of tantiem;
3) Recorded the remaining net profit for the financial year ended on December 31, 2022 as retained earnings.
b. Granted power and authority to the Company’s Board of Directors to take any and all necessary actions with regards to
the above resolutions, according to applicable laws and regulations.
Keputusan dan Realisasi Mata Acara Ketiga | Resolutions and Realization of Agenda 3
Menerima dengan baik laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan yang telah Terealisasi dengan
digunakan seluruhnya. baik
Accepted the report of the realization of the use of proceeds from the Company’s Initial Public Offering. Well-implemented
Keputusan dan Realisasi Mata Acara Keempat | Resolutions and Realization of Agenda 4
Mengingat sampai dengan saat ini Perseroan masih mengevaluasi, mempertimbangkan kriteria dan batasan sehubungan Terealisasi dengan
dengan penunjukkan akuntan publik tersebut, maka dengan ini memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan baik
Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan Publik dengan kriteria sebagai berikut: (1) terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan, dan (2) berasal dari Kantor Akuntan Publik yang merupakan 10 besar di Indonesia; yang akan mengaudit laporan
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, dan untuk menetapkan syarat-
syarat sehubungan dengan penunjukkan dan pemberhentian Akuntan Publik tersebut, serta penunjukkan Kantor Akuntan
Publik dan/atau Akuntan Publik Pengganti dalam hal terdapat pergantian Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
yang bersangkutan, dan menetapkan jumlah honorarium Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik tersebut serta
persyaratan lainnya.
PT Prodia Widyahusada Tbk
204 Laporan Tahunan 2024
Page 207
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Considering that as of now the Company is still evaluating, and considering the criteria and limitations in connection with Well-implemented
the appointment of the public accountant, so hereby the GMS granted power and authorization to the Company’s Board of
Commissioners to appoint public accountant with criteria as follows: (1) registered with the Financial Services Authority,
and (2) coming from the top 10 Public accounting firm in Indonesia; which will conduct the audit of the Company’s
financial statements for the financial year ended on December 31, 2023, and to determine the conditions relating to the
appointment and the dismissal of the Public Accountant, as well as the appointment of Public Accounting Firm and/
or Public Accountant Substitute in the event of replacement of the Public Accounting Firm and/or Public Accountant
concerned, and to determine the amount of honorarium for the Public Accounting Firm and/or Public Account and other
conditions.
Keputusan dan Realisasi Mata Acara Kelima | Resolutions and Realization of Agenda 5
Menetapkan gaji, honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk Terealisasi dengan
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sebanyak-banyaknya Rp16.282.500.000,00 (enam belas miliar baik
dua ratus delapan puluh dua juta lima ratus ribu Rupiah), serta memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Determined the salary, honorarium, and/or other allowances for members of the Board of Commissioners and Board of Well-implemented
Directors of the Company for the financial year ending on December 31, 2023, at a maximum of Rp16,282,500,000.00
(sixteen billion two hundred eighty-two million five hundred thousand Rupiah), and grant authority to the Board
of Commissioners to determine its allocation, taking into account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
RUPS Luar Biasa Tahun 2023 untuk Tahun Buku 2022 (13 April 2023)
Extraordinary GMS 2022 for the Financial Year 2022 (April 13, 2023)
Keputusan dan Realisasi Mata Acara Tunggal
a. Menyetujui dan mengubah Anggaran Dasar Perseroan, yaitu mengubah Pasal 21 ayat (6) Anggaran Dasar Perseroan Terealisasi dengan
mengenai pengumuman laporan keuangan berkala, dan mengubah Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan mengenai baik
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha Perseroan dengan menyesuaikan terhadap Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Indonesia (KBLI) Tahun 2020 (dua ribu dua puluh), serta pernyataan kembali Anggaran Dasar Perseroan sehubungan
perubahan tersebut, sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan, dengan hak substitusi, untuk melakukan segala dan
setiap tindakan yang diperlukan sehubungan keputusan tersebut, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/
menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat dihadapan Notaris, untuk mengubah, menyesuaikan
dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 21 ayat (6) dan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, serta seluruh
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan sesuai keputusan tersebut (termasuk menegaskan susunan pemegang saham
dalam akta tersebut bilamana diperlukan), sebagaimana disyaratkan oleh serta sesuai dengan ketentuan perundang-
undangan yang berlaku, yang selanjutnya untuk mengajukan permohonan persetujuan dan/atau menyampaikan
pemberitahuan atas keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam keputusan Rapat ini
kepada instansi yang berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang diperlukan sehubungan dengan
keputusan tersebut, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
a. Approved and amended the Company's Articles of Association, namely amending Article 21 paragraph (6) of the Com- Well-implemented
pany's Articles of Association regarding the announcement of periodic financial reports and amending Article 3 of the
Company's Articles of Association regarding the Purpose and Objectives and Business Activities of the Company by
adjusting to the Indonesian Standard Classification of Business Fields (KBLI) for 2020 (two thousand twenty), as well as
restating the Company's Articles of Association regarding the changes, as explained in the Meeting.
b. Delegated authority and power to the Company's Board of Directors, with the right of substitution, to carry out all and
any actions required pertaining to the decision, including but not limited to stating/setting down the decision in deeds
made before a Notary, to change, adjust and/or rearrange the provisions of Article 21 paragraph (6) and Article 3 of the
Company's Articles of Association, as well as all provisions of the Company's Articles of Association in accordance with
the decision (including confirming the composition of shareholders in the deed if necessary), as required by and in
accordance with the provisions of applicable laws and regulations, which are then to submit an application for approval
and/or submit notification of the decision of this Meeting and/or changes to the Company's Articles of Association in
the decision of this Meeting to the authorized agency, and to carry out all and any necessary actions pertaining to the
decision, in accordance with applicable laws and regulations.
Perseroan telah melaksanakan seluruh rekomendasi dari The Company has implemented all recommendations from
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 18 April 2024 dan Keputusan the Decision of the Annual GMS dated April 18, 2024 and the
RUPS Tahunan tanggal 13 April 2023 sehingga dalam Laporan Decision of the Annual GMS dated April 13, 2023, meaning that
Tahunan ini tidak ada informasi mengenai alasan dalam hal in this report contains no information about reasons behind
terdapat keputusan yang belum direalisasikan. why a decision has not been realized.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 205
Page 208
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ tata kelola Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s governance
berperan untuk mengawasi dan mengendalikan jalannya body that oversees and controls the management of the
Perseroan serta atas Direksi sesuai ruang lingkup tugas dan Company and its Board of Directors according to its scope of
wewenangnya berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan duties and authorities based on the provisions of the Articles
peraturan perundang-undangan yang berlaku. of Association and applicable laws and regulations.
Setiap anggota Dewan Komisaris harus mampu menjaga Each member of the Board of Commissioners must be able
integritas dan independensinya dalam menjalankan tugas dan to maintain their integrity and independence in discharging
tanggung jawabnya dengan berpegang pada nilai-nilai moral its their duties and responsibilities by adhering to moral
dan etika bisnis, demi mendukung pencapaian tujuan jangka values and business ethics to support the achievement of the
panjang Perseroan dan memenuhi hak dan kepentingan para Company’s long-term goals and fulfill the rights and interests
pemegang saham. of shareholders.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Manual
Pelaksanaan peran, tugas dan fungsi pengawasan Dewan The Implementation of roles, duties, and functions of the
Komisaris mengacu pada pada Pedoman Kerja Dewan Board of Commissioners’’ supervision refers to the Board
Komisaris (Board Manual). Board Manual mengatur berbagai Manual. The Board Manual regulates various matters such
hal seperti persyaratan dan komposisi Dewan Komisaris; as the requirements and composition of the Board of
pengunduran diri; masa jabatan; tugas dan wewenang; Commissioners; resignation; term of office of the Board of
rangkap jabatan; pembagian tugas, pelaksanaan rapat; serta Commissioners; duties and authorities; concurrent positions;
ketentuan tentang organ pendukung. Informasi selengkapnya division of duties, conduct of meetings; and provisions on
mengenai Pedoman Kerja Dewan Komisaris dapat ditemukan supporting organs. Further information on the Board Manual
dalam situs web Perseroan. can be found on the Company’s website.
Kriteria dan Persyaratan Pengangkatan Dewan Criteria and Requirement for the Board of
Komisaris Commissioners
Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan As stated in the Company’s Articles of Association and OJK
dan POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Boards of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, pemilihan and Commissioners of Issuers or Public Companies, members
dan pengangkatan anggota Dewan Komisaris dilakukan of the Board of Commissioners shall be elected and appointed
berdasarkan kriteria dan persyaratan berikut ini: using the following criteria and requirements:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals, character, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of performing legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during the
menjabat: term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a criminal offense that harms
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau state finances and/or is related to the financial sector;
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Never become a member of the Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: and/ or a member of the Board of Commissioners that
during his/her tenure:
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; - Has not held an Annual General Meeting;
PT Prodia Widyahusada Tbk
206 Laporan Tahunan 2024
Page 209
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi - His/her accountability as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has not been accepted by the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi GMS or has not provided his/her accountability
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; as a member of the Board of Directors and/or a
dan member of the Board of Commissioners to the
- Pernah menyebabkan perusahaan yang GMS; and
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran - Has caused a company that obtained a license,
dari OJK tidak memenuhi kewajiban menyampaikan approval, or registration from OJK to not fulfill
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan the obligation to submit annual reports and/or
kepada OJK. financial reports to OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with laws and regulations;
undangan; dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris diangkat dalam RUPS untuk Members of the Board of Commissioners are appointed in
masa tugas selama 5 (lima) tahun dengan ketentuan dapat the GMS for a term of 5 (five) years with the provision that
dipilih kembali untuk 1 (satu) periode berikutnya, tanpa they can be re-elected for the next 1 (one) period, without
mengesampingkan hak RUPS untuk memberhentikan prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time.
sewaktu-waktu. Hal ini diatur dan telah sesuai ketentuan This is regulated and in accordance with the provisions of the
Anggaran Dasar Perseroan. Jabatan anggota Dewan Komisaris Company’s Articles of Association. The position of a member
berakhir apabila: of the Board of Commissioners ends when:
1. Masa jabatannya berakhir; 1. His/her term of office ends;
2. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan 2. Declared bankrupt or placed under guardianship based on
berdasarkan suatu penetapan pengadilan; a court order;
3. Mengundurkan diri dan telah disetujui oleh RUPS; 3. Resigned and has been approved by the GMS;
4. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan 4. No longer meets the requirements of the applicable
yang berlaku; legislation;
5. Meninggal dunia; 5. Passed away;
6. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; dan 6. Dismissed by resolution of the GMS; and
7. Terlibat dalam kejahatan keuangan dan telah dinyatakan 7. Involved in a financial crime and has been found guilty
bersalah sesuai dengan putusan pengadilan yang in accordance with a court decision that has permanent
mempunyai kekuatan hukum yang tetap. legal force
Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 (dua) Independent Commissioners who have served two (two)
periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada periode terms of office may be reappointed for the next period as
selanjutnya sepanjang Komisaris Independen tersebut long as the Independent Commissioner declares to the GMS
menyatakan dirinya tetap independen kepada RUPS dan that he or she remains independent, and the Independent
pernyataan independensi Komisaris Independen tersebut Commissioner’s statement of independence must be
wajib diungkapkan dalam laporan tahunan. disclosed in the annual report.
Dewan Komisaris dinominasikan oleh Komite Nominasi dan The Board of Commissioners is nominated by the Nomination
Remunerasi dan diangkat melalui mekanisme RUPS. RUPS and Remuneration Committee and appointed through the
juga berwenang untuk memberhentikan anggota Dewan GMS mechanism. The GMS is also authorized to dismiss
Komisaris sewaktu-waktu. members of the Board of Commissioners at any time.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 207
Page 210
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Per 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 5 (lima) anggota As of December 31, 2024, the Company’s Board of
Dewan Komisaris, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama, Commissioners had 5 (five) members consisting of 1 (one)
2 (dua) Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen. Jumlah President Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 2
anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak melebihi jumlah (two) Independent Commissioners. In term of number, the
anggota Direksi Perseroan. Proporsi Komisaris Independen di composition did not exceed that of the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan adalah 40% (enam puluh persen) of Directors in. The Board’s Independent Commissioners
dari total anggota Dewan Komisaris. Seluruh anggota Dewan represent 40% (forty percent) of its total members, all of
Komisaris Perseroan berdomisili di Indonesia. whom were domiciled in Indonesia.
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan ke-
Name Position Term of Office Period
Andi Widjaja Komisaris Utama 2021-2026 2
President Commissioner
Gunawan Prawiro Soeharto Komisaris 2021-2026 2
Commissioner
Endang W. Hoyaranda Komisaris 2021-2026 2
Commissioner
Joseph F.P. Luhukay Komisaris Independen 2021-2026 1
Independent Commissioner
Keri Lestari Komisaris Independen 2021-2026 1
Independent Commissioner
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan memiliki 2 (dua) orang Komisaris Independen The Company has 2 (two) Independent Commissioners, which
atau setara dengan 40% (empat puluh persen) dari jumlah equals 40% (forty percent) of the total 5 (five) members
seluruh anggota Dewan Komisaris sebanyak 5 (lima) orang. of the Board of Commissioners. Thus, the percentage of
Dengan demikian, persentase jumlah Komisaris Independen the Company’s Independent Commissioners exceeds the
Perseroan telah melampaui jumlah minimum yang disyaratkan minimum amount required by OJK, which is at least 30% (thirty
OJK yaitu paling kurang 30% (tiga puluh persen) dari jumlah percent) of the total number of members of the Board of
seluruh anggota Dewan Komisaris. Komisaris Independen Commissioners. The Company’s Independent Commissioners
Perseroan telah memenuhi kriteria independensi sesuai met the independence criteria in accordance with OJK
dengan persyaratan OJK, yaitu: requirements, which are:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not anyone who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control, or oversee the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Company within the last 6(six) months,
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, except for reappointment as Independent Commissioner
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris of the Company in the following period;
Independen Perseroan pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Holds no shares either directly or indirectly in the
langsung pada Perseroan; Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Have no affiliation with the Issuer or Public Company,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau members of the Board of Commissioners, members of the
pemegang saham utama Perseroan; dan Board of Directors, or major shareholders of the Issuer or
Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Have no direct or indirect business relationship related to
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha the business activities of the Issuer or Public Company.
Perseroan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
208 Laporan Tahunan 2024
Page 211
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Masa Jabatan Komisaris Independen Term of Office of Independent Commissioners
Masa jabatan Komisaris Independen mengikuti masa The term of office of Independent Commissioners follows the
jabatan Dewan Komisaris secara umum, yaitu hingga tahun general term of office of the Board of Commissioners or until
2026. Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 2026. Independent Commissioners who have served for 2
(dua) periode berturut-turut dapat diangkat kembali untuk (two) consecutive terms may be reappointed for the next term
periode berikutnya sebagai Komisaris Independen dengan as Independent Commissioners by considering the following:
mempertimbangkan hal-hal berikut:
1. Hasil evaluasi dari rapat Dewan Komisaris yang 1. The results of the evaluation of the Board of Commissioners
menyatakan bahwa Komisaris Independen masih dapat meeting state that the Independent Commissioner can
bertindak secara independen; still act independently;
2. Pernyataan independensi yang disampaikan oleh 2. A statement of independence submitted by the
Komisaris Independen dalam RUPS. Independent Commissioner at the GMS.
Pernyataan Independensi Komisaris Statement of Independence of Independent
Independen Commissioners
Komisaris Independen Perseroan yang saat ini menjabat The Company’s incumbent Independent Commissioners
telah diangkat pada tahun 2021 hingga tahun 2026. Setiap were appointed for a tenure of 2021 to 2026. Each of the
Komisaris Independen Perseroan telah menyampaikan Surat Independent Commissioners has submitted a Statement
Pernyataan Independensi sesuai dengan aspek independensi of Independence according to the independence aspect
yang mengacu pada ketentuan Pasal 25 ayat (1) POJK No. 33/ referring to the provisions of Article 25 paragraph (1) of POJK
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Berdasarkan aturan tersebut, Bapak Joseph F.P. Luhukay Based on these regulations, Mr. Joseph F.P. Luhukay and
dan Ibu Keri Lestari selaku Komisaris Independen Perseroan Mrs. Keri Lestari as the Independent Commissioners of the
telah menyatakan komitmennya untuk menjalankan peran, Company have stated their commitment to carry out their
amanah, tugas, dan tanggung jawabnya dengan independen roles, mandates, duties, and responsibilities independently
dan objektif, serta senantiasa terhindarkan dari segala bentuk and objectively, and refrain from having all forms of conflicts
konflik kepentingan yang dapat berdampak negatif pada of interest that could otherwise jeopardize the Company’s
kinerja dan pertumbuhan Perseroan. performance and growth.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Perseroan mengatur The Company’s Board of Commissioners Charter governs
ketentuan mengenai rangkap jabatan Dewan Komisaris, concurrent positions where its members may only hold other
Anggota Dewan Komisaris hanya dapat merangkap jabatan positions as members of the Board of Directors at a maximum
sebagai anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) emiten/ of 2 (two) other issuers/public companies and as members
perusahaan publik lain dan sebagai anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners at a maximum of 2 (two)
paling banyak pada 2 (dua) emiten/perusahaan publik lain. other issuers/public companies. Members of the Board of
Anggota Dewan Komisaris juga dapat merangkap sebagai Commissioners may also hold other positions as committee
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di emiten/ members at a maximum of 5 (five) committees at issuers/
perusahaan publik di mana yang bersangkutan menjabat public companies where they serve as a member of the Board
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. of Directors or a member of the Board of Commissioners.
Selama tahun 2024, tidak terdapat anggota Dewan Komisaris During 2024, no members of the Company’s Board of
Perseroan yang merangkap jabatan sebagai Direktur pada Commissioners held concurrent positions as Directors in
emiten atau perusahaan publik lainnya. Namun, beberapa other issuers or public companies. However, some of the
anggota Dewan Komisaris memegang jabatan di perusahaan members did hold positions in other private companies,
tertutup, asosiasi atau organisasi tertentu serta di lingkup associations, or organizations, but within the Company,
Perseroan, anggota Dewan Komisaris hanya merangkap the only positions they held this year were chairpersons
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 209
Page 212
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
jabatan sebagai ketua dan anggota pada komite yang and members of the Audit Committee, the Nomination and
berada di Perseroan, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi Remuneration Committee, and the Governance Committee.
dan Remunerasi, Komite Tata Kelola. Informasi lebih lengkap More detailed information about other positions is available
mengenai rangkap jabatan dapat dilihat pada Profil Dewan in the Board of Commissioners Profile in this Annual Report.
Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris lainnya meliputi, Below are other duties and responsibilities of the Board of
antara lain: Commissioners:
1. Melakukan pengawasan terhadap pengurusan Perseroan 1. Supervise the management of the Company by the Board
yang dilakukan Direksi serta memberi nasihat kepada of Directors and provide advice to the Board of Directors,
Direksi termasuk mengenai rencana kerja, pengembangan including matters related to work plans, the development
bisnis Perseroan, pelaksanaan ketentuan Anggaran of the Company, the implementation of the provisions of
Dasar dan keputusan RUPS, serta peraturan perundang- the Articles of Association and resolutions of the GMS and
undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
2. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan GCG dalam 2. Ensure the implementation of GCG in every business
setiap kegiatan usaha Perseroan serta melakukan activity of the Company and evaluate the Company’s
evaluasi terhadap kebijakan tata kelola perusahaan corporate governance policy.
3. Menjaga kepentingan Perseroan dengan memperhatikan 3. Maintain the interests of the Company with due regard to
kepentingan para pemegang saham dan bertanggung the interests of the Shareholders and be responsible to
jawab kepada RUPS. the GMS.
4. Melakukan pengawasan dan memberikan masukan serta 4. Exercise oversight and provide input and assume
turut bertanggung jawab atas Laporan Tahunan dan responsibility e for the Annual Report and Sustainability
Laporan Keberlanjutan yang disiapkan Direksi. Report prepared by the Board of Directors.
5. Memberikan pendapat dan saran atas Rencana Kerja dan 5. Provide opinions and suggestions on the annual Work Plan
Anggaran Tahunan yang diusulkan Direksi. and Budget proposed by the Board of Directors.
6. Memantau perkembangan kegiatan Perseroan. 6. Monitor the development of the Company’s activities.
7. Melakukan kajian dan pendapat tentang strategi usaha 7. Review and provide opinions on the business strategies
yang diterapkan Perseroan. implemented by the Company.
8. Melakukan penilaian atas laporan auditor internal maupun 8. Assess the reports of internal and external auditors and
eksternal dan memberikan nasihat kepada manajemen advise management on matters requiring follow-up.
atas hal-hal yang perlu ditindaklanjuti.
9. Melakukan pengawasan terhadap kelengkapan dan 9. Oversee the adequacy cand implementation of the
pelaksanaan tugas komite-komite yang berada di duties of the committees under the Board, including the
bawahnya, antara lain Komite Audit, Komite Manajemen Audit Committee, Risk Management Committee, and
Risiko, serta Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
10. Melakukan pengawasan secara periodik dan memberikan 10. Conduct periodic oversight and provide advice
nasihat kepada manajemen terkait penyelenggaraan to management regarding the implementation of
keberlanjutan dan tata kelola perusahaan yang baik, sustainability and good corporate governance, including
termasuk pengawasan terhadap fungsi kepatuhan, supervision of the compliance function, implementation
penerapan manajemen risiko, serta sistem pengendalian of risk management, and internal control systems in
internal dalam pengelolaan aset dan liabilitas. managing assets and liabilities.
Tugas dan Wewenang Komisaris Utama Tugas dan Wewenang Komisaris Utama
Tugas dan wewenang Komisaris Utama adalah: The duties and authorities of the President Commissioner are:
1. Komisaris Utama berperan sebagai koordinator Dewan 1. Act as the coordinator of the Board of Commissioners and
Komisaris dan memastikan efektivitasnya. ensures its effectiveness.
PT Prodia Widyahusada Tbk
210 Laporan Tahunan 2024
Page 213
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2. Melakukan pemanggilan rapat Dewan Komisaris secara 2. Make written invitation for a meeting of the Board of
tertulis yang disampaikan kepada seluruh anggota Dewan Commissioners which is delivered to all members of the
Komisaris dengan mencantumkan acara, tanggal, waktu, Board of Commissioners by stating the agenda, date,
dan tempat rapat. time, and place of the meeting.
3. Memimpin rapat Dewan Komisaris. 3. Lead the meeting of the Board of Commissioners.
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris Rights and Authorities of the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris memiliki wewenang untuk melakukan The Board of Commissioners has the authority to supervise
pengawasan terhadap pengelolaan perusahaan serta the management of the Company and report it to the
melaporkannya kepada pemegang saham melalui RUPS, shareholders through the GMS, among others in terms of:
antara lain:
1. Melihat surat-surat, serta dokumen lainnya, memeriksa 1. Viewing letters, as well as other documents, checking
kas untuk keperluan verifikasi dan lain-lain surat berharga cash for verification purposes and other securities and
dan memeriksa kekayaan perusahaan; checking company assets;
2. Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat 2. Request explanations from the Board of Directors and/
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut or other officials regarding all issues concerning the
pengelolaan perusahaan; management of the Company;
3. Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang telah dan 3. Have knowledge of all policies and actions that have been
akan dijalankan oleh Direksi; and will be carried out by the Board of Directors;
4. Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah Direksi 4. Request the Board of Directors and/or other officials under
dengan sepengetahuan Direksi untuk menghadiri rapat the Board of Directors with the knowledge of the Board of
Dewan Komisaris. Directors to attend Board of Commissioners’ meetings.
Program Orientasi Dewan Komisaris Induction Program for the Board of
Commissioners
Untuk mengakselerasi proses adaptasi anggota Dewan To accelerate the adaptation process of new members of the
Komisaris yang baru dalam mengenal dan memahami Board of Commissioners in getting to know and understand
Perseroan, serta dapat menjalankan tugas dan tanggung the Company, as well as to optimally carry out their duties
jawabnya secara optimal, Perseroan mengadakan program and responsibilities, the Company conducts an introduction
pengenalan dalam bentuk specific coaching dan Executive program in the form of specific coaching and an Executive
Board Discussion Programme. Program ini memberikan Board Discussion Programme. This program provides in-
pendalaman nilai dan budaya perusahaan, struktur organisasi, depth knowledge of the Company’s values and culture,
sistem tata kelola perusahaan, segala informasi terkait organizational structure, corporate governance system, all
kegiatan usaha Perseroan, dan informasi-informasi relevan information related to the Company’s business activities, and
lainnya. Selama tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan other relevant information. During the year 2024, the Company
program orientasi dikarenakan tidak terdapat pengangkatan did not hold an orientation program due to the absence of new
anggota Dewan Komisaris baru. appointments to the Board of Commissioners.
Secara berkala, Dewan Komisaris mengikuti program Periodically, the Board of Commissioners follows the
Refreshment of GCG Policies yang disampaikan oleh Refreshment of GCG Policies program delivered by the
Sekretaris Perusahaan atas permintaan Komite Tata Kelola Corporate Secretary at the request of the Corporate
Perusahaan. Program ini dilaksanakan sekurang-kurangnya Governance Committee. This program is implemented at least
sekali dalam setiap tahun. once a year.
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan dan mengacu In accordance with the Company’s Articles of Association and
pada ketentuan POJK 33/2014, Dewan Komisaris wajib the provisions of POJK 33/2014, the Board of Commissioners
mengadakan rapat internal sekurang-kurangnya 1 (satu) kali must meet at least once every two months and hold joint
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 211
Page 214
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
setiap 2 (dua) bulan dan rapat dengan Direksi secara berkala meetings with the Board of Directors at least 1 (once) every
paling tidak 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Apabila 4 (four) months. If necessary, the Board of Commissioners
dianggap perlu, Dewan Komisaris juga dapat mengadakan may hold additional meetings at any time. The Board of
pertemuan tambahan sewaktu-waktu. Rapat Dewan Komisaris Commissioners meeting must be scheduled before the end
harus dijadwalkan sebelum berakhirnya tahun berjalan. Jadwal of the current year. The Board of Commissioners meeting
rapat Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025 telah dibagikan schedule for the 2025 financial year was distributed on 12
pada 12 Desember 2024. December 2024.
Rapat dapat dilakukan secara fisik dan daring (melalui video Meetings can be held physically and online (via video or
atau telekonferensi), dan materi rapat wajib disampaikan teleconference), and the meeting materials must be provided
kepada peserta rapat paling lambat 5 (lima) hari sebelum to the participants no later than 5 (five) days before the
penyelenggaraan rapat. Hasil rapat wajib dituangkan dalam meeting. The results of the meeting must be documented
risalah rapat yang ditandatangani oleh ketua rapat serta in the minutes of the meeting, which are to be signed by the
seluruh anggota yang hadir, untuk kemudian disampaikan chairperson of the meeting and all attending members, and
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris. Risalah rapat yang then submitted to all members of the BOC. The approved
telah disetujui menjadi bukti yang sah atas pengambilan minutes of the meeting serve as valid evidence of the decisions
keputusan Dewan Komisaris dalam rapat internal tersebut. made by the Board of Commissioners in that internal meeting.
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Commissioners meetings
rapat internal sebanyak 10 (sepuluh) kali dengan jumlah dan were held 10 (ten) times, with the following attendance rate
tingkat kehadiran sebagai berikut: for each member of the Board of Commissioners:
Tingkat Kehadiran (%)
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage of Attendance
Name Position Number of Meeting Number of Attendance
(%)
Andi Widjaja Komisaris Utama 10 9 90%
President Commissioners
Gunawan Prawiro Komisaris 10 10 100%
Soeharto Commissioners
Endang W. Hoyaranda Komisaris 10 10 100%
Commissioners
Keri Lestari Komisaris Independen 10 9 90%
Independent Commissioners
Joseph F.P. Luhukay Komisaris Independen 10 8 80%
Independent Commissioners
Agenda Rapat Dewan Komisaris Meeting Agenda of the Board of Commissioners
Secara umum, rapat Dewan Komisaris mendiskusikan hal- In general, the Board of Commissioners’ meetings discuss
hal terkait rekomendasi yang diberikan oleh Komite Audit, matters related to the recommendations provided by the Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Manajemen Risiko, Committee, the Nomination and Remuneration Committee,
dan Komite Tata Kelola Perusahaan sehubungan dengan the Risk Management Committee, and the Corporate
jalannya perusahaan yang dikelola oleh Direksi, persetujuan Governance Committee in relation to the operations of the
yang diperlukan dari Dewan Komisaris sehubungan dengan Company managed by the Board of Directors, the necessary
pelaksanaan pengelolaan perusahaan; pembahasan approvals from the Board of Commissioners regarding the
mengenai kinerja Direksi, serta hal-hal strategis lainnya. implementation of corporate management; discussions on
the performance of the Board of Directors, as well as other
strategic matters.
PT Prodia Widyahusada Tbk
212 Laporan Tahunan 2024
Page 215
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Pelatihan Dewan Komisaris Board of Commissioners Training Policy
Perseroan memiliki kebijakan pelatihan bagi Dewan Komisaris The Company has a training policy for the Board of
sebagaimana tercantum dalam Piagam Dewan Komisaris. Commissioners as stated in the Board’s Charter. The Company
Perseroan mewajibkan Dewan Komisaris mengikuti program makes it manadory for the Board to participate in a training
pelatihan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun program at least 1 (once) a year to improve their competence
guna meningkatkan kompetensi dan menunjang pelaksanaan and helpt it with implementing its duties and obligations.
tugas dan kewajiban.
Seluruh anggota Dewan Komisaris memiliki kesempatan, All members of the Board of Commissioners are given
ruang, dan akses yang tidak terbatas untuk terus mempertajam indefinite opportunities, space, and access to continue
keahlian dan kompetensinya dalam rangka mengoptimalkan sharpening their skills and competence to optimize the
pelaksanaan tugas pengawasannya. Selama tahun 2024, implementation of their supervisory duties. During 2024, the
Dewan Komisaris aktif mengikuti dan terlibat dalam berbagai Board actively participated and was independently involved in
pelatihan eksternal secara mandiri. various external training sessions.
Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara Nama Pelatihan
Training Date Training Place Organizer Training Name
Endang W. Hoyaranda
12 Februari 2024 Hotel BPOM Narasumber Workshop Grand Design Penguatan Laboratorium
February 12, 2024 DoubleTree, Pengawasan Obat dan Makanan
Jakarta Resource Person for the Grand Design Workshop on
Strengthening Drug and Food Control Laboratories
27 Februari 2024 Jakarta Koalisi Anti Roundtable Discussion bertajuk Galvanizing the Private Sector:
February 27, 2024 Korupsi IPEF Commitments (Pilar 4) dan Dampaknya terhadap Dunia
Indonesia (KAKI) Usaha Indonesia dengan Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) dan Center for International Private
Enterprise (CIPE)
1 Maret 2024 Online Climate Governance Malaysia
March 1, 2024
7 Maret 2024 Jakarta Kemenkes Workshop Kemenkes
March 7, 2024 Ministry of
Health
13 Maret 2024 Prodia Tower Prodia Diabetes & Diabetic Complications: Current Perspective
March 13, 2024 Jakarta
3 April 2024 Online WHO webinar
April 3, 2024
23 April 2024 Online Webinar Seeing disease through the lens of ionic calcium
April 23, 2024
30 April 2024 Online IFCC IFCC webinar
April 30, 2024
6 Mei 2024 Jakarta IICD IICD Talkshow Sosialisasi Pilar Governansi Etak
May 6, 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 213
Page 216
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara Nama Pelatihan
Training Date Training Place Organizer Training Name
9 Mei 2024 Online Webinar IQVIA
9 May 2024
20-21 Mei 2024 Jakarta IFC ESG training by IFC (International Finance Corporation)
20-21 May 2024
26-30 Mei 2024 Dubai IFCC International Federation of Clinical Chemistry and Laboratory
26-30 Mei 2024 Medicine (IFCC) WorldLab 2024
5 Juni 2024 Online IACC, APFCB, Webinar Greenlab IACC APfCB MACB
5 June 2024 MACB
16-20 Juni 2024 San Diego DIA DIA 2024 Global Annual Meeting
16-20 June 2024
29 Juni 2024 Luwansa Hotel NBS seminar Luwansa
29 June 2024
24 Juli 2024 Online IFCC Webinar IFCC Bioethics
24 July 2024
31 Juli 2024 Jakarta IICD Ranking APN IICD
31 July 2024
1 Agustus 2024 Jakarta IICD IICD sustainability
1 August 2024
14 Agustus 2024 Jakarta IICD IICD training PDP Practice of Directorship Biofarma
14 August 2024
13-15 September Manado IACC Kongres Nasional
2024 National Congress
13-15 September
2024
17-18 September Jakarta PQM In House Workshop PQM
2024
17-18 September
2024
18-19 September Online My Green Lab My Green Lab Global Summit 2024
2024
18-19 September
2024
26 September 2024 Jakarta IICD Pemateri Board Role di IHT
26 September 2024 Speaker on Board Role at IHT
5 Oktober 2024 Jakarta IACC Workshop Green Lab IACC Abbott
5 October 2024
24 Oktober 2024 Online Webinar Patient Preferences in Communications formlearning
24 October 2024 about clin trials (Melbourne time 5 am) see email TCF zoom 7
october
PT Prodia Widyahusada Tbk
214 Laporan Tahunan 2024
Page 217
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara Nama Pelatihan
Training Date Training Place Organizer Training Name
31 Oktober - 3 Sydney APFCB 17th Asia Pacific Federation for Clinical Biochemistry and
November 2024 Laboratory Medicine Congress
31 October - 3
November 2024
12 November 2024 Jakarta ITB Ikatsatu & Seminar Senior Sehat, Kini dan Nanti
12 November 2024 PSHC Healthy Senior Seminar, Now and Later
28-29 November Jakarta Prodia Utama In House PDP Training
2024
28-29 November
2024
3-7 Desember 2024 India ACBICON Pembicara 50th ACBICON 2024 Golden Jubilee Conference of
3-7 December 2024 Association of Clinical Biochemists of India
Speaker at the 50th ACBICON Golden Jubilee Conference of
Association of Clinical Biochemists of India in 2024
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun Implementation of the BOC’s Duties and
2024 Responsibilities in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris terus memberikan Throughout the year 2024, the Board of Commissioners
arahan strategis yang mendalam untuk mendukung continued to provide in-depth strategic guidance to support
pertumbuhan Perseroan, dengan fokus pada inovasi, the Company’s growth, focusing on innovation, product
pengembangan produk, dan keberlanjutan dalam sektor development, and sustainability in the healthcare sector.
kesehatan. Beberapa rekomendasi utama Dewan Komisaris Some of the key recommendations from the Board of
mencakup strategi di bidang tes esoterik/genomik, ekosistem Commissioners include strategies in the fields of esoteric/
kesehatan digital, pemasaran berbasis komunitas, serta genomic testing, digital health ecosystems, community-
pengelolaan risiko dan pengendalian internal. Berikut adalah based marketing, as well as risk management and internal
rinciannya: control. The details are as follows:
1. Strategi Pengembangan Tes Esoterik/Genomik 1. Strategic Development of Esoteric/Genomic Test
Dewan Komisaris merekomendasikan agar manajemen The Board of Commissioners recommends that
terus fokus pada pengembangan dan pemasaran tes management continue to focus on the development and
esoterik/genomik. Fokus ini bertujuan untuk tidak hanya marketing of esoteric/genomic testing. This focus aims
meningkatkan pendapatan Perseroan, tetapi juga untuk not only to increase the Company’s revenue but also to
memperluas edukasi masyarakat mengenai pentingnya expand public education on the importance of disease
pencegahan penyakit melalui deteksi dini menggunakan prevention through early detection using genomic
tes genomik. Dengan pendekatan ini, masyarakat dapat tests. With this approach, the public can manage their
mengelola kesehatan secara preventif, yang pada health preventively, which in turn also strengthens the
gilirannya juga memperkuat posisi Perseroan di industri Company’s position in the healthcare service provider
penyedia layanan kesehatan. industry.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 215
Page 218
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
2. Strategi Bisnis Blue Ocean 2. Blue Ocean Business Strategy
Dewan Komisaris mendorong manajemen untuk terus The Board of Commissioners encourages management to
menciptakan peluang pasar baru dengan berfokus continue creating new market opportunities by focusing
pada inovasi produk atau layanan yang belum tersedia on innovative products or services that have not been
sebelumnya. Dengan menciptakan diferensiasi yang kuat, previously available. By creating strong differentiation,
Perseroan dapat menjaga keunggulan kompetitif dan the Company can maintain its competitive advantage and
memperkuat posisi pasar dalam menghadapi tantangan strengthen its market position in the face of challenges
dari pesaing. Inovasi ini diharapkan memberikan from competitors. This innovation is expected to provide
keunggulan yang berkelanjutan dan meningkatkan daya sustainable advantages and enhance customer appeal.
tarik pelanggan.
3. Strategi Ekosistem Kesehatan Berbasis Digital 3. Digitally-based Healthcare Ecosystem Strategy
Dewan Komisaris merekomendasikan untuk The Board of Commissioners advises management to
memaksimalkan strategi ekosistem digital dalam industri maximize the digital ecosystem strategy in the healthcare
kesehatan. Strategi ini mencakup keterlibatan Perseroan industry, which includes not only the Company and its
tidak hanya dengan pasien, tetapi juga dengan dokter, patients, but also doctors, partners, insurance companies,
mitra kerja, penyedia asuransi, perusahaan, dan pihak and third parties. The development of an integrated
ketiga lainnya. Pengembangan ekosistem kesehatan digital-based health ecosystem will increase service
berbasis digital yang terintegrasi akan meningkatkan efficiency and provide a better experience for patients
efisiensi layanan dan memberikan pengalaman yang lebih and all stakeholders in the health industry.
baik bagi pasien serta seluruh pemangku kepentingan di
industri kesehatan.
4. Strategi Community-Based Marketing 4. Community-Based Marketing Strategy
Dewan Komisaris menyarankan agar manajemen konsisten The Board of Commissioners suggests that management
dalam mengimplementasikan Community-Based remain consistent in implementing Community-Based
Marketing untuk lebih mendekatkan diri dengan komunitas Marketing to get closer to existing communities. Through
yang ada. Melalui pendekatan berbasis data ilmiah, a data-driven approach, management can tailor marketing
manajemen dapat menyesuaikan strategi pemasaran dan strategies and services to be more targeted. This will
layanan agar lebih tepat sasaran. Hal ini akan memperkuat strengthen the Company’s relationship with the public,
hubungan Perseroan dengan masyarakat, meningkatkan increase health awareness, and expand market reach.
kesadaran kesehatan, dan memperluas jangkauan pasar.
5. Penguatan Manajemen Risiko dan Pengendalian 5. Strengthening Risk Management and Internal Control
Internal
Dewan Komisaris memberikan perhatian besar terhadap The Board of Commissioners pays great attention to
penguatan infrastruktur manajemen risiko dan sistem strengthening the risk management infrastructure and
pengendalian internal. Beberapa rekomendasi yang internal control system. Some of the recommendations
diberikan adalah: given are:
- Pengelolaan Risiko: Dewan Komisaris menekankan - Risk Management: The Board of Commissioners
perlunya manajemen untuk memperkuat peran dan emphasizes the need for management to strengthen
fungsi manajemen risiko di seluruh unit kerja untuk the role and function of risk management across all
memastikan bahwa semua risiko yang dihadapi work units to ensure the Company has more effective
Perseroan dapat dikendalikan dengan lebih efektif. control over all risk exposures.
PT Prodia Widyahusada Tbk
216 Laporan Tahunan 2024
Page 219
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
- Pengendalian Internal: Dewan Komisaris - Internal Control: The Board of Commissioners
merekomendasikan agar manajemen meningkatkan recommends that management increase supervision
pengawasan terhadap setiap proses operasional of each operational process and improve monitoring of
dan memperbaiki pemantauan tindak lanjut terhadap follow-up to audit findings, both internal and external.
temuan audit, baik internal maupun eksternal. The internal control function also needs to be formed
Fungsi pengendalian internal juga perlu segera immediately, while intensive work must be done with
dibentuk dan bekerja sama secara intensif dengan the risk control and internal audit functions to ensure
fungsi pengendalian risiko dan internal audit untuk better control over existing risks.
memastikan kontrol yang lebih baik atas risiko yang
ada.
6. Keberlanjutan dalam Sektor Kesehatan (Sustainable 6. Sustainability in the Healthcare Sector (Sustainable
Healthcare) Healthcare)
Dewan Komisaris menekankan pentingnya keberlanjutan The Board of Commissioners emphasizes the importance
dalam setiap langkah strategis di sektor kesehatan. of sustainability in every strategic step in the healthcare
Beberapa fokus utama terkait keberlanjutan yang perlu sector. The following are some of the key focuses the
diprioritaskan oleh manajemen meliputi: management needs to place priority on:
- Pengurangan Jejak Karbon: Mendorong Perseroan - Carbon Footprint Reduction: Encourage the
untuk mengurangi dampak lingkungan, termasuk Company to reduce environmental impacts, which
penggunaan energi terbarukan dan pengelolaan involves using renewable energy and environmentally
limbah medis secara ramah lingkungan. friendly medical waste management.
- Tanggung Jawab Sosial Perusahaan: Dewan Komisaris - Corporate Social Responsibility: The Board of
mengarahkan agar Perseroan memperkuat program Commissioners directs the Company to strengthen its
CSR, terutama yang berfokus pada peningkatan akses CSR especially in programs that focused on improving
layanan kesehatan untuk masyarakat kurang mampu access to health services for the underprivileged and
dan edukasi kesehatan berbasis komunitas. community-based health education.
- Integrasi Keberlanjutan dalam Operasional: - Integration of Sustainability in Operations:
Keberlanjutan harus tercermin dalam setiap aspek Sustainability must be reflected in every aspect of
operasional Perseroan, baik dalam hal pengelolaan the Company’s operations, both in terms of resource
sumber daya, efisiensi energi, maupun dalam management, energy efficiency, and in supporting
mendukung upaya pencegahan penyakit melalui disease prevention efforts through technology-based
inovasi berbasis teknologi. innovation.
7. Pengembangan SDM di Sektor Kesehatan 7. Human Resource Development in the Health Sector
Dewan Komisaris juga menyarankan agar manajemen The Board of Commissioners also recommends that
terus berinvestasi dalam pengembangan sumber daya management continue to invest in human resource
manusia di sektor kesehatan. Pelatihan dan peningkatan development in the health sector. Training and improving
kompetensi tenaga medis serta staf operasional akan the competence of medical personnel and operational
memastikan kualitas layanan kesehatan yang lebih baik. staff will ensure better quality health services.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 217
Page 220
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees
Komisaris under the BOC
Prosedur Penilaian Kinerja dan Pihak Penilai Procedure of Performance Assessment
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan The Board of Commissioners conducts an annual
terhadap komite-komite pendukungnya dengan metode performance assessment of its supporting committees
self-assessment, peer evaluation, atau dapat dengan using self-assessment, peer evaluation, or other systems
sistem lainnya sebagaimana diputuskan dalam rapat Dewan as decided in the Board of Commissioners’ meeting. The
Komisaris. Sepanjang 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Board of Commissioners opined that for the entire year 2024,
seluruh komite telah menjalankan fungsinya masing-masing all the Committees performed their respective functions
dengan baik, sesuai visi dan misi pembentukan komite-komite satisfactorily, in accordance with their respective vision
tersebut. Seluruh komite telah melakukan pelaporan secara and mission. All committees have timely reported and gave
tepat waktu dan memberikan rekomendasi yang berdampak recommendations that have a positive impact they will
positif bagi peningkatan kualitas tata kelola Perseroan. improve the Company’s governance quality.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan sebagai acuan penilaian kinerja The criteria used as a reference for performance assessment
meliputi antara lain, kehadiran dalam rapat, kualitas pelaporan, include attendance, support for the implementation of
keterlibatan dalam pelaksanaan tata kelola, serta pelaksanaan governance and the implementation of committee duties
tugas berdasarkan piagam masing masing komite. based on each committee’s charter.
PT Prodia Widyahusada Tbk
218 Laporan Tahunan 2024
Page 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ tata kelola Perseroan yang memegang The Board of Directors is the Company’s governance body,
peran dan wewenang penuh atas jalannya Perseroan, bertindak authorized and fully responsible for managing the Company
untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan for the Company’s interests, in accordance with the
tujuan Perseroan, serta berhak mewakili Perseroan, baik Company’s purposes and objectives, and representing the
di dalam maupun luar pengadilan sebagaimana tercantum Company both inside and outside the court, as stated in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Setiap anggota Direksi wajib menjaga integritas dan Each member of the Board of Directors shall maintain their
objektivitasnya dalam menjalankan tugas dan tanggung integrity when dicharching their duties and responsibilities
jawabnya sesuai nilai-nilai moral, etika bisnis, dan peraturan in accordance with moral values and applicable regulations,
yang berlaku. Apabila dalam menjalankan tugasnya, anggota including financial compliance. Should any member of the
Direksi terbukti terlibat dalam kejahatan keuangan, maka Board of Directors be involved in financial crimes while carrying
Perseroan akan melakukan tindak lanjut sesuai ketentuan out their duties, the Company will take appropriate action in
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- accordance with the provisions of the Company’s Articles of
undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
Pedoman Direksi Guidelines for the Board of Directors
Dalam menjalankan peran dan fungsinya, Direksi berpedoman The Board of Directors has Board Manual that offers it
pada Pedoman Kerja Direksi (Board Manual) yang mengatur guidance in dsicharging its roles and functions covering
berbagai hal seperti persyaratan dan komposisi, masa various matters such as requirements and composition, term
jabatan, pengunduran diri, tugas dan wewenang, rangkap of office, resignation, duties and authorities, concurrent
jabatan, pembagian tugas, pelaksanaan rapat, dan organ positions, division of duties, implementation of meetings, and
pendukung. Pedoman kerja Direksi dievaluasi secara berkala supporting organs. The Board Manual is evaluated periodically
dan diperbaharui jika diperlukan. Informasi selengkapnya and updated if necessary. Further information regarding the
mengenai Pedoman Kerja Direksi dapat ditemukan dalam situs Board Manual is available on the Company’s website.
web Perseroan.
Kriteria dan Persyaratan Pengangkatan Direksi Criteria and Requirements of the Board of
Directors
Pemilihan dan pengangkatan anggota Direksi Perseroan The selection and appointment of members of the Company’s
dilakukan berdasarkan kriteria dan persyaratan sebagaimana Board of Directors is based on the criteria and requirements
tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan dan POJK No. 33/ stated in the Company’s Articles of Association and OJK
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
atau Perusahaan Publik, antara lain: and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies,
among others:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Have good morals, character and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of performing legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. Within 5 (five) years prior to appointment and during the
menjabat: term of office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Has never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau b. Never been a member of a Board of Directors and/ or a
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah member of a Board of Commissioners who was found
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; guilty of causing a company to be declared bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of a criminal offense that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor keuangan; dan financial sector; and
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau d. Has never been a member of a Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang selama menjabat: or a member of a Board of Commissioners who during
his/her tenure:
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 219
Page 222
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
- Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; - Has not held an Annual General Meeting;
- Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi - His/her accountability as a member of a Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or a member of a Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has not been accepted by the
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi GMS or has not provided accountability as a
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS; member of a Board of Directors and/or a member
dan of a Board of Commissioners to the GMS; and
- Pernah menyebabkan perusahaan yang - Ever caused a company that obtained a license,
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran approval, or registration from OJK to not fulfill
dari OJK tidak memenuhi kewajiban menyampaikan the obligation to submit annual reports and/or
laporan tahunan dan/atau laporan keuangan financial reports to OJK.
kepada OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang- 4. Have a commitment to comply with laws and regulations;
undangan; dan and
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Have knowledge and/or expertise in the field required by
dibutuhkan Perseroan. the Company.
Selain itu, pengangkatan anggota Direksi juga memperhatikan In addition, the appointment of members of the Board of
pengalaman serta persyaratan lain berdasarkan peraturan Directors also takes into account experience and other
perundang-undangan. Perseroan wajib menyelenggarakan requirements based on applicable laws and regulations. The
RUPS untuk melakukan penggantian anggota Direksi yang Company is required to hold a GMS to replace members of
tidak memenuhi persyaratan sebagaimana dimaksud tersebut the Board of Directors who do not meet the aforementioned
di atas. Persyaratan lainnya yang harus dimiliki oleh Direksi requirements. Other requirements that must be possessed by
Perseroan di antaranya: the Company’s Board of Directors include:
1. Memiliki kemampuan dan pengalaman dalam pengurusan 1. Has the ability and experience in the management and
dan pengelolaan perusahaan, kepemimpinan, visi dan misi management of the Company, leadership, vision and
tentang perusahaan, strategi pengembangan perusahaan mission of the Company, long-term company development
baik jangka panjang serta penyelesaian masalah strategis strategies and solving the Company’s strategic problems.
perusahaan.
2. Mempunyai pengetahuan dan keterampilan mengenai 2. Have knowledge and skills regarding the Company’s
proses bisnis perusahaan. business processes.
3. Mempunyai pengetahuan dan keterampilan mengenai 3. Possess knowledge and skills on risk management,
manajemen risiko, tata kelola perusahaan, dan sistem corporate governance, and internal control system.
pengendalian internal.
4. Memiliki integritas, yaitu tidak pernah secara langsung 4. Have the integrity, that is, never directly or indirectly
maupun tidak langsung terlibat dalam perbuatan rekayasa involved in engineering and deviant practices, breach of
dan praktik-praktik menyimpang, cidera janji serta promise and other actions that harm the Company.
perbuatan lain yang merugikan perusahaan.
Masa Jabatan Direksi Term of Office of the BOD
Anggota Direksi dinominasikan oleh Komite Nominasi dan Members of the Board of Directors are nominated by the
Remunerasi dan diangkat dalam RUPS untuk masa tugas Nomination and Remuneration Committee and appointed in
selama 5 (lima) tahun dengan ketentuan dapat dipilih kembali the GMS for a term of 5 (five) years with the provision that
untuk 1 (satu) periode berikutnya, tanpa mengesampingkan they may be re-elected for the next 1 (one) period, without
hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu. Hal ini prejudice to the right of the GMS to dismiss them at any time.
diatur dan telah sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. This is regulated and in accordance with the provisions of the
Jabatan anggota Direksi berakhir apabila: Company’s Articles of Association. The position of a member
of the Board of Directors ends if:
PT Prodia Widyahusada Tbk
220 Laporan Tahunan 2024
Page 223
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
1. Masa jabatannya berakhir; 1. His/her term of office ends;
2. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah pengampuan 2. Declared bankrupt or placed under guardianship based on
berdasarkan suatu penetapan pengadilan; a court order;
3. Mengundurkan diri dan telah disetujui oleh RUPS; 3. Resigned and approved by the GMS;
4. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan 4. No longer meets the requirements of the applicable
yang berlaku; legislation;
5. Meninggal dunia; 5. Passed away;
6. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; dan 6. Dismissed by resolution of the GMS; and
7. Terlibat dalam kejahatan keuangan dan telah dinyatakan 7. Involved in a financial crime and has been found guilty
bersalah sesuai dengan putusan pengadilan yang in accordance with a court decision that has permanent
mempunyai kekuatan hukum yang tetap. legal force.
Komposisi Direksi Composition of the BOD
Per 31 Desember 2024, komposisi Direksi Perseroan terdiri As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
dari 5 (lima) orang dengan 1 (satu) orang menjabat sebagai Board of Directors consists of 5 (five) members, with 1 (one)
Direktur Utama, dan 4 (empat) orang menjabat sebagai serving as the President Director, and 4 (four) serving as
Direktur dengan detail sebagai berikut: Directors, with the details as follows:
Nama Jabatan Masa Jabatan Periode Jabatan ke-
Name Position Term of Office Period
Dewi Muliaty Direktur Utama 2021-2026 2
President Director
Liana Kuswandi Direktur 2021-2026 2
Director
Indriyanti Rafi Sukmawati Direktur 2021-2026 2
Director
Andri Hidayat Direktur 2021-2026 2
Director
Ida Zuraida Direktur 2021-2026 1
Director
Rangkap Jabatan Direksi Concurrent Position of the Board of Directors
Pedoman Kerja Direksi Perseroan mengatur ketentuan The Company’s Board of Directors Board Manual governs
mengenai anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai that members of the Board who may hold other positions as
anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) emiten atau members of the Board of Directors at a maximum of 1 (one)
perusahaan publik lain, sebagai anggota Dewan Komisaris issuer or other public company, as members of the Board of
paling banyak pada 3 (tiga) emiten atau perusahaan publik Commissioners at a maximum of 3 (three) issuers or other
lain, dan sebagai anggota komite paling banyak pada 5 public companies, and as members of a committee at a
(lima) komite di emiten atau perusahaan publik di mana yang maximum of 5 (five) committees in an issuer or public company
bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi atau where they serve as a member of the Board of Directors or a
anggota Dewan Komisaris, sepanjang tidak bertentangan member of the Board of Commissioners, as long as it does not
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. conflict with applicable laws and regulations.
Selama tahun 2024, tidak terdapat anggota Direksi yang In 2024, none of the Board of Directors members held other
memiliki rangkap jabatan di emiten atau perusahaan publik positions at other issuers or public companies. Some only
lainnya. Beberapa anggota Direksi hanya merangkap jabatan held other positions at private companies. More complete
pada perusahaan tertutup. Informasi lebih lengkap mengenai information about concurrent positions is available in
rangkap jabatan dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris the Profile of the Board of Commissioners in this Annual
dalam Laporan Tahunan ini. Report.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 221
Page 224
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board of
Directors
Sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan According to the provisions of the Company’s Articles of
yang berlaku, tugas dan tanggung jawab Direksi secara umum Association and applicable regulations, the duties and
mencakup: responsibilities of the Board of Directors generally include:
1. Bertanggung jawab atas pengelolaan operasional 1. Responsible for the management of the Company’s
bisnis Perseroan sesuai dengan hukum yang berlaku business operations in accordance with applicable laws
dan Anggaran Dasar serta dengan mempertimbangkan and the Articles of Association as well as by considering
kepentingan Perseroan secara keseluruhan, termasuk the interests of the Company as a whole, including
pemegang saham, karyawan, pelanggan, dan pemasok. shareholders, employees, customers and suppliers.
2. Menerapkan praktik tata kelola perusahaan yang baik 2. Implement good corporate governance practices in
dalam kegiatan bisnis pada semua level organisasi. business activities at all levels of the organization.
3. Bertanggung jawab atas pelaksanaan kebijakan strategis 3. Responsible for the implementation of the Company’s
Perseroan serta kinerja Perseroan dan usahanya. strategic policies as well as the performance of the
Company and its business.
4. Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang signifikan 4. Identify and manage significant risks in implementing the
dalam melaksanakan rencana strategis Perseroan dalam Company’s strategic plans in achieving the Company’s
mencapai tujuan Perseroan. objectives.
5. Bertanggung jawab penuh untuk mengelola dan meninjau 5. Fully responsible for managing and reviewing the
efektivitas pengendalian internal dan sistem manajemen effectiveness of internal control and risk management
risiko. systems.
Ruang lingkup tugas dan tanggung jawab dari masing-masing The scope of duties and responsibilities of each member of
anggota Direksi, antara lain sebagai berikut: the Company’s Board of Directors, among others as follows:
Dewi Muliaty - Direktur Utama | President Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang Diagnostics Operation, Specialty & Research Lab, Evaluation
Lab, Molecular Diagnostic Lab, Immunology Lab, Anatomical Pathology Lab, Mass Spectro Lab, Trend & Laboratory Testing, Scientific Lab,
Sustainability Perseroan, Internal Audit, Project Management Officer, dan Corporate Secretary.
Responsible for the management of the Company related to Diagnostics Operation, Specialty & Research Lab, Evaluation Lab, Molecular
Diagnostic Lab, Immunology Lab, Anatomical Pathology Lab, Mass Spectro Lab, Trend & Laboratory Testing, Scientific Lab, the Company’s
Sustainability, Internal Audit, Project Management Officer, and Corporate Secretary.
Liana Kuswandi - Direktur | Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang Investor Relations, Finance, Accounting, Financial Management
Information System, Tax, Purchasing, dan Financial Controller.
Responsible for the management of the Company related to matters of Investor Relations, Finance, Accounting, Financial Management
Information System, Tax, Purchasing, and Financial Controller.
Indriyanti Rafi Sukmawati - Direktur | Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan kegiatan bisnis dan strategi pemasaran atas Clinical Laboratory, Referral
Lab Services, Klinik, Marketing Communication, Product, dan Research Support.
Responsible for the management of the Company related to business activities and marketing strategies for Clinical Laboratory, Referral Lab
Services, Clinic, Marketing Communication, Product, and Research Support.
Andri Hidayat – Direktur | Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang pengembangan Digital Services and Information Technology
(DST-IT), termasuk Customer Experience, Contact Centre, dan Integrated Management System.
Responsible for the management of the Company related to the development of Digital Services and Information Technology (DST-IT), including
Customer Experience, Contact Center, and Integrated Management System.
PT Prodia Widyahusada Tbk
222 Laporan Tahunan 2024
Page 225
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ida Zuraida – Direktur | Director
Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan yang berkaitan dengan bidang Human Capital Management, Property and Facility Services, serta
Legal Compliance.
She is responsible for managing the Company’s Human Capital Management, Property and Facility Services, and Legal Compliance.
Wewenang Direksi Authorities of the Board of Commissioners
Wewenang yang dimiliki Direksi di antaranya adalah: The authorities of the members of the Board of Directors of
the Company are as follows:
1. Mewakili Perseroan di dalam dan luar pengadilan; 1. Representing the Company in and out of court;
2. Mengesahkan laporan tahunan Perseroan termasuk di 2. To approve the Company’s Annual Report including the
dalamnya laporan Keuangan; dan Financial Statements;
3. Mengusulkan rencana kerja tahunan dan rencana kerja 3. Propose annual work plans and long-term work plans.
jangka panjang.
Program Orientasi Direksi Board of Directors Orientation Program
Untuk mengakselerasi proses adaptasi anggota Direksi To allow the new Board of Directors members to adapt, learn,
yang baru dalam mengenal dan memahami Perseroan, serta and understand the Company faster and to be able to carry out
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara their duties and responsibilities optimally, the Company holds
optimal, Perseroan mengadakan program pengenalan dalam an introduction program in the form of specific coaching and
bentuk specific coaching dan Executive Board Discussion an Executive Board Discussion Program. This program gives
Programme. Program ini memberikan pendalaman nilai an in-depth insight into the Company’s values and culture,
dan budaya perusahaan, struktur organisasi, sistem tata organizational structure, corporate governance system, all
kelola perusahaan, segala informasi terkait kegiatan usaha information related to the Company’s business activities,
Perseroan, dan informasi-informasi relevan lainnya. Selama and other relevant information. In 2024, the Company did not
tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan program orientasi hold any orientation program since no new Board of Directors
dikarenakan tidak terdapat pengangkatan anggota Direksi members were appointed.
baru.
Secara berkala, Direksi mengikuti program Refreshment of Periodically, the Board of Directors participates in the
GCG Policies yang disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan Refreshment of GCG Policies program delivered by the
atas permintaan Komite Tata Kelola Perusahaan. Program ini Corporate Secretary at the request of the Corporate
dilaksanakan sekurang-kurangnya sekali dalam setiap tahun. Governance Committee. This program is carried out at least
once a year.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014 dan Pedoman Pursuant to the provisions of POJK 33/2014 and the Company’s
Direksi Perseroan, Direksi wajib mengadakan rapat sekurang- Board of Directors Charter, the Board of Directors shall hold at
kurangnya 1 (kali) setiap bulan dan rapat dengan Dewan least 1 (one) meeting every month and hold meetings with the
Komisaris paling tidak 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Board of Commissioners at least once (1 time) every four (4)
Direksi dapat mengadakan pertemuan tambahan setiap saat months. The Board of Directors may hold additional meetings
jika dianggap perlu. Rapat Direksi harus dijadwalkan sebelum at any time if deemed necessary. Board meetings must be
berakhirnya tahun berjalan. Jadwal rapat Direksi untuk tahun scheduled before the end of the current year. The meeting
buku 2025 telah dibagikan pada 12 Desember 2024. schedule for the Board of Directors for the fiscal year 2025 has
been distributed on 12 December 2024.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 223
Page 226
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
Rapat dapat dilakukan secara fisik dan daring (melalui video Meetings can be conducted physically and online (via video
atau telekonferensi), dan materi rapat wajib disampaikan or teleconference), and meeting materials must be provided
kepada peserta rapat paling lambat 5 (lima) hari sebelum to participants no later than five (5) days before the meeting
penyelenggaraan rapat. Hasil rapat wajib dituangkan dalam is held. The results of the meeting must be documented in
risalah rapat yang ditandatangani oleh ketua rapat serta minutes signed by the chairperson of the meeting and all
seluruh anggota yang hadir, untuk kemudian disampaikan attending members, which will then be communicated to all
kepada seluruh anggota Direksi. Risalah rapat yang telah members of the Board of Directors. The approved minutes of
disetujui menjadi bukti yang sah atas pengambilan keputusan the meeting serve as valid evidence of the decisions made by
Direksi dalam rapat internal tersebut. the Board of Directors in that internal meeting.
Sepanjang 2024, Direksi telah menyelenggarakan rapat Throughout 2024, the Board of Directors has held internal
internal sebanyak 17 kali dengan jumlah dan tingkat kehadiran meetings a total of 17 times with the following attendance and
sebagai berikut: participation levels:
Tingkat Kehadiran (%)
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage of Attendance
Name Position Number of Meeting Number of Attendance
(%)
Dewi Muliaty Direktur Utama 17 17 100
President Director
Liana Kuswandi Direktur 17 17 100
Director
Indriyanti Rafi Sukmawati Direktur 17 17 100
Director
Andri Hidayat Direktur 17 17 100
Director
Ida Zuraida Direktur 17 17 100
Director
Agenda Rapat Direksi Meeting Agenda of the Board of Directors
Secara umum, rapat Direksi sepanjang tahun 2024 membahas In general, the Board of Directors meetings throughout 2024
hal-hal berikut ini: discussed the following:
1. Strategi dan Keberlangsungan Bisnis: Menyusun strategi 1. Strategy and Business Sustainability: Developing
untuk memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan strategies to ensure business growth and sustainability
bisnis, serta evaluasi terhadap unit bisnis dan kinerja and evaluating business units and monthly financial
keuangan bulanan untuk mencapai target. performance to achieve targets.
2. Peluncuran Tes Baru dan Inovasi Layanan: Merencanakan 2. Launching New Tests and Service Innovation: Planning
peluncuran tes baru dan pembaruan layanan diagnostik, the launch of new tests and updating diagnostic services,
serta mengoptimalkan teknologi informasi untuk as well as optimizing information technology to support
mendukung layanan kesehatan berbasis digital dengan digital-based healthcare services with a patient-centric
pendekatan patient-centric. approach.
3. Kolaborasi Nasional dan Internasional: Membahas 3. National and International Collaboration: Discussing
peluang dan kemitraan dengan pihak nasional maupun opportunities and partnerships with national and
internasional untuk memperkuat posisi perusahaan di international parties to strengthen the Company’s
pasar global. position in the global market.
4. Evaluasi Kinerja dan Laporan Keuangan: Melakukan 4. Performance Evaluation and Financial Reports:
evaluasi terhadap kinerja bulanan perusahaan, Conducting evaluations of the Company’s monthly
termasuk analisis laporan keuangan, bisnis & marketing, performance, including analysis of financial reports,
dan perkembangan saham PRDA untuk memastikan business & marketing, and PRDA stock developments to
pencapaian target. ensure target achievement.
PT Prodia Widyahusada Tbk
224 Laporan Tahunan 2024
Page 227
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
5. Rencana Anggaran dan Rencana Bisnis 2025: Menyusun 5. Budget Plan and Business Plan 2025: Developing and
dan mengevaluasi rencana anggaran untuk tahun 2025, evaluating the budget plan for 2025, as well as planning
serta merencanakan langkah-langkah bisnis jangka long-term and short-term business steps to support
panjang dan pendek untuk mendukung pertumbuhan sustainable growth.
berkelanjutan.
6. Rencana RUPS Tahunan: Membahas agenda RUPS 6. Annual GMS Plan: Discussing the agenda of the upcoming
Tahunan yang akan datang, termasuk isu-isu strategis Annual GMS, including strategic issues that need to be
yang perlu dibahas. discussed.
7. Laporan Risiko, Kepatuhan, dan Urusan Umum: Membahas 7. Risk, Compliance, and General Affairs Reports: Discussing
laporan terkait risiko korporasi, kepatuhan hukum, serta reports related to corporate risk, legal compliance,
urusan umum perusahaan seperti manajemen sumber and general corporate affairs such as human resource
daya manusia, fasilitas, dan kegiatan operasional lainnya. management, facilities, and other operational activities.
8. Inisiatif Keberlanjutan Perusahaan: Membuat berbagai 8. Corporate Sustainability Initiatives: Creating various
inisiatif keberlanjutan untuk mendukung tanggung jawab sustainability initiatives to support the Company’s social
sosial dan lingkungan perusahaan, termasuk upaya dalam and environmental responsibilities, involving reducing
mengurangi dampak lingkungan dan mempromosikan environmental impacts and promoting environmentally
praktik bisnis yang ramah lingkungan, serta memastikan friendly business practices, ensuring that each
bahwa setiap inisiatif keberlanjutan berjalan efektif sustainability initiative ran effectively and measurably,
dan terukur, serta mengintegrasikan keberlanjutan and integrating sustainability into all aspects of the
dalam seluruh aspek operasional dan keputusan bisnis Company’s operations and business decisions.
perusahaan.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetingsofthe Boardof Commissioners
and the Board of Directors
Mengacu pada ketentuan POJK 33/2014 dan Pedoman Referring to the provisions of POJK 33/2014 and the Company’s
Direksi, Dewan Komisaris dan Direksi wajib mengadakan rapat Board of Directors Charter, the Board of Commissioners and
gabungan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam the Board of Directors are required to hold joint meetings
setiap 4 (empat) bulan. Selama tahun 2024, Direksi telah regularly, at least once a year, every 4 (four) months. During
menyelenggarakan sebanyak 11 kali rapat gabungan bersama 2024, the Board of Directors held 11 joint meetings with the
Dewan Komisaris dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: Board of Commissioners, with the following attendance rates:
Tingkat Kehadiran (%)
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage of Attendance
Name Position Number of Meeting Number of Attendance
(%)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Andi Widjaja Komisaris Utama 11 11 100
President Commissioner
Gunawan Prawiro Komisaris 11 11 100
Soeharto Commissioner
Endang W. Hoyaranda Komisaris 11 11 100
Commissioner
Joseph F.P. Luhukay Komisaris Independen 11 8 73
Independent
Commissioner
Keri Lestari Komisaris Independen 11 11 100
Independent
Commissioners
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 225
Page 228
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
Tingkat Kehadiran (%)
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Percentage of Attendance
Name Position Number of Meeting Number of Attendance
(%)
Direksi | Boards of Directors
Dewi Muliaty Direktur Utama 11 10 91
President Director
Liana Kuswandi Direktur 11 11 100
Director
Indriyanti Rafi Sukmawati Direktur 11 11 100
Director
Andri Hidayat Direktur 11 10 91
Director
Ida Zuraida Direktur 11 11 100
Director
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Agenda of Joint Meetings of the BOC and the
Direksi BOD
Secara umum, rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi In general, the joint meeting of the Boards of Commissioners
sepanjang tahun 2024 membahas hal-hal berikut ini: and Directors in 2024 discussed the following matters:
1. Dewan Komisaris memberikan arahan, masukan, dan saran 1. The Board of Commissioners provides direction, input,
terkait langkah mitigasi dan strategi yang akan dilakukan and suggestions on mitigation steps and strategies for
oleh Perseroan dalam menghadapi tantangan pada tahun the Company to take in facing the year’s challenges, which
berjalan, yang mencakup: cover:
a. Laporan Direktur Keuangan: Evaluasi kinerja keuangan a. Finance Director’s Report: Evaluation of the Company’s
Perseroan, termasuk pencapaian target pendapatan, finances, i.e., revenue, profit, and operational cost
laba, dan pengelolaan biaya operasional. management target achievements.
b. Laporan Direktur Bisnis & Marketing: Kinerja b. Business & Marketing Director’s Report: Performance
Departemen Bisnis & Marketing, termasuk strategi of the Business & Marketing Department, including
pemasaran dan pertumbuhan pasar untuk penyedia marketing strategies and market growth for healthcare
layanan kesehatan. providers.
c. Laporan Direktur Digital Service Transformation & c. Digital Service Transformation & IT Director’s Report:
IT: Kinerja departemen dalam transformasi digital Department performance in digital transformation
layanan kesehatan, penerapan teknologi baru, serta of healthcare services, implementation of new
pengembangan platform digital untuk meningkatkan technologies, and development of digital platforms to
akses dan kualitas layanan. improve access and quality of services.
d. Laporan Direktur Human Capital & General Affairs: d. Human Capital & General Affairs Director’s Report:
Kinerja Departemen Human Capital & General Affairs, Performance of the Human Capital & General Affairs
termasuk pengelolaan sumber daya manusia, Department, including human resource management,
kesejahteraan karyawan, dan dukungan administratif employee welfare, and administrative support for the
terhadap operasional perusahaan. Company’s operations.
2. Laporan Perkembangan Saham dan Hubungan Investor 2. Stock Development and Investor Relations Report
• Laporan perkembangan saham Perseroan di pasar • Report to the shareholders on the development of
modal, analisis pasar, dan strategi hubungan investor the Company’s shares in the capital market, market
untuk meningkatkan transparansi dan komunikasi analysis, and investor relations strategy to improve
kepada pemegang saham. transparency and communication.
3. Laporan Hukum, Pasar Modal, dan Implementasi ESG 3. Legal, Capital Market, and ESG Implementation Report
a. Laporan perkembangan hukum dan regulasi terkait a. Report on legal and regulatory developments in
bisnis kesehatan, serta perkembangan pasar modal healthcare business and capital market developments
yang relevan dengan perusahaan. relevant to the Company.
PT Prodia Widyahusada Tbk
226 Laporan Tahunan 2024
Page 229
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
b. Laporan Implementasi ESG: Perkembangan b. ESG Implementation Report: Progress on the
implementasi inisiatif ESG dalam perusahaan, implementation of ESG initiatives in the Company,
termasuk kebijakan dan praktik keberlanjutan yang including sustainability policies and practices
diterapkan dalam operasi bisnis, layanan kesehatan, applied in business operations, healthcare services,
dan tanggung jawab sosial perusahaan. Selain and corporate social responsibility. This involves
itu, mengintegrasikan keberlanjutan dalam setiap integrating sustainability in every aspect of
aspek operasional dan keputusan bisnis, baik operations and business decisions, both in resource
dalam pengelolaan sumber daya, produksi, maupun management, production, and development of
pengembangan layanan kesehatan yang ramah environmentally friendly healthcare services.
lingkungan.
4. Strategi dan Rencana Bisnis Perseroan 4. Company Strategy and Business Plan
Strategi dan rencana jangka pendek dan jangka panjang The Company’s short-term and long-term strategies and
Perseroan, termasuk perencanaan ekspansi layanan plans, which involve planning for healthcare expansion,
kesehatan, pengembangan produk baru, dan perbaikan new product development, and improvements to
infrastruktur pelayanan kesehatan berbasis teknologi. technology-based healthcare infrastructure.
5. Rencana Anggaran Tahun Buku 2025 5. 2025 Fiscal Year Budget Plan
Penyusunan dan evaluasi rencana anggaran untuk tahun Preparation and evaluation of the budget plan for the
buku 2025, yang mencakup proyeksi pendapatan, biaya 2025 fiscal year, which includes projections of revenue,
operasional, serta alokasi investasi untuk pengembangan operational costs, and investment allocation for the
layanan dan infrastruktur kesehatan. development of healthcare services and infrastructure.
Kebijakan Pelatihan Direksi Board of Directors Training Policy
Perseroan memiliki kebijakan pelatihan bagi Direksi The Company has a training policy for the Board of Directors
sebagaimana tercantum dalam Piagam Direksi. Perseroan as stated in its Board Manual. The Company requires the
mewajibkan Direksi mengikuti program pelatihan sekurang- Board to participate in a training program at least 1 (one)
kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun guna meningkatkan time a year to improve their competence and help tem with
kompetensi dan menunjang pelaksanaan tugas dan kewajiban. its duties and obligations. All members of the Board of shall
Seluruh anggota Direksi terus mengasah kompetensi dan continuously hone their competence and expertise to give
keahliannya agar dapat memberikan kontribusi yang optimal optimum contributions to the Company. The following is
bagi Perseroan. Berikut adalah pelatihan yang diikuti anggota the training attended by members of the Board of Directors
Direksi sepanjang 2024: throughout 2024:
Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara Nama Pelatihan
Training Date Training Place Organizer Training Name
Dewi Muliaty
11 Januari 2024 Prodia Tower Prodia Perencanaan Pengembangan Pemeriksaan Jangka Panjang
January 11, 2024 Long-term Examination Development Planning
18 Januari 2024 Prodia Tower Renoir Strategy Mapping Workshop
January 18, 2024
24 Januari 2024 Jakarta APL Exploring IVD Trend and Emerging Technologies
January 24, 2024
5-6 Maret 2024 Shanghai Roche APAC Leadership Forum
March 5-6, 2024
13 Maret 2024 Prodia Tower Jakarta Prodia Diabetes & Diabetic Complications : Current Perspective
March 13, 2024
1 Juni 2024 Jakarta INTAAC Antiaging
June 1, 2024
1 Agustus 2024 Jakarta IICD Catalyzing Sustainable Leadership at the BoD and BoC Level
August 1, 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 227
Page 230
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara Nama Pelatihan
Training Date Training Place Organizer Training Name
3 Agustus 2024 Jakarta Roche Roche Fair
August 3, 2024
11 Agustus 2024 Jakarta JAMCN Clinical Nutrition
August 11, 2024
27-29 Agustus 2024 Singapore MacQuire Future of Healthcare why invest in Indonesia
August 27-29, 2024
2 September 2024 Jakarta Abbott ESG
September 2, 2024
12-14 September 2024 Manado IACC Kongress Nasional
September 12-14, 2024
27 September 2024 Jakarta Bank Mandiri Market Outlook 2025
September 27, 2024
3-5 Oktober 2024 Bali IICC International Cancer Conference
October 3-5, 2024
29 Oktober - 3 November Sydney APFCB 17th Asia Pacific Federation for Clinical Biochemistry and
2024 Laboratory Medicine Congress
October 29 - November
3, 2024
8 November 2024 Jakarta Simac Advance Management of Obesity
November 8, 2024
12 November 2024 Jakarta Abbott ESG
November 12, 2024
25 November 2024 Jakarta APL Sustainability
November 25, 2024
2 Desember 2024 Jakarta Bursa Efek Jakarta Woman Inspiring & Networking Group
December 2, 2024
6-8 Desember 2024 Bali The 5th Asia Pacific Nutrigenomics
December 6-8, 2024
13 Desember 2024 Online Gartner Gartner Workshop: How to Ensure Successful Healthcare Digital
December 13, 2024 Transformation
Indriyanti Rafi Sukmawati
18 Januari 2024 Prodia Tower Renoir Group Strategy Refresh: Strategy Mapping Workshop
January 18, 2024
24-25 Februari 2024 Shangrila Hotel, IDI - PERKENI The 77th Quadruple Symposium: Recent Advance in Phatogenesis
February 24-25, 2024 Surabaya & Treatment of Obesity, Diabetes, and Its Complications (going
beyond Glucose Up to 2025)
3-5 Maret 2024 Grand Mercure Mirama, POGI Pertemuan Ilmiah Tahunan XXIV - FETOMARTERNAL
March 3-5, 2024 Malang XXIV Annual Scientific Meeting - FETOMARTERNAL
5-6 Maret 2024 Fairmont Hotel, Jakarta Bank Mandiri Mandiri Invesment Forum 2024: Thriving Through Transition
March 5-6, 2024
13 Maret 2024 Prodia Tower Prodia Penataran Pemasaran "Diabetes & Diabetic Complications:
March 13, 2024 Current Perspective"
Marketing Workshop “Diabetes & Diabetic Complications: Current
Perspective”
6 April 2024 Zoom meeting NUS Understanding Myeloproliferative Neoplasms: From Diagnosis to
April 6, 2024 Treatment Strategies
28-29 Juni 2024 JS Luwansa Hotel, IACC - IDI Newborn Screeening Conference 2024 : Two decades of newborn
June 28-29, 2024 Jakarta screening program for Indonesia’s Golden Generations - What’s
Next?
6 Juli 2024 Holiday Inn Hotel, Prodia Seminar Dokter Prodia: Genomic
July 6, 2024 Bandung Prodia Doctor Seminar: Genomic
10 Agustus 2024 Prodia Tower Prodia Masyarakat Ilmiah Prodia: Obesity, Metabolic Syndrome
August 10, 2024 Prodia Scientific Society: Obesity, Metabolic Syndrome
PT Prodia Widyahusada Tbk
228 Laporan Tahunan 2024
Page 231
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara Nama Pelatihan
Training Date Training Place Organizer Training Name
27-28 Agustus 2024 Fulertton Hotel, MacQuaire MacQuarie Asean Conference 2024: Future of Healthcare -
August 27-28, 2024 Singapore why invest in Indonesia?
27 September 2024 - Padma Hotel, Semarang IDI - IDAI 19th National Congress of Indonesian Pediatrics Society (KONIKA
1 Oktober 2024 XIX): Ensuring Equal Access of Childcare in The Era of Society 5.0
September 27 -
October 1, 2024
12 Oktober 2024 Prodia Tower Prodia Masyarakat Ilmiah Prodia
October 12, 2024 Prodia Scientific Society
9-10 November 2024 Harris Hotel, Jakarta ICM Advanced Management of Obesity: Enhancing Weight Loss And
November 9-10, 2024 Tracking Weight Regain
12 November 2024 Prodia Tower Prodia ESG Workshop Phase 3: "Create"
November 12, 2024
22-23 November 2024 Shangri La, Cengdu, ROCHE Roche Experience Day: Shaping the Future of Healthcare
November 22-23, 2024 China Excellence
2 Desember 2024 Jakarta Bursa Efek Jakarta Woman Inspiring & Networking Group
December 2, 2024
13 Desember 2024 Webex meeting Gartner Gartner Workshop: How to Ensure Successful Healthcare Digital
December 13, 2024 Transformation
Ida Zuraida
18 Januari 2024 Prodia Tower Lt.5 Renoir Group Strategy Refresh: Strategy Mapping Workshop
January 18, 2024
1 Agustus 2024 Ashley Hotel, Jakarta Indonesian Institute "IICD Board Forum: Catalyzing Sustainable Leadership at the BoD
August 1, 2024 for Corporate and BoC Level"
Directorship
14 Agustus 2024 Park Hyatt Jakarta HRM Asia CHRO Series Indonesia 2024 - HR 2024 & Beyond: How Chros can
August 14, 2024 shape organisational & workforce transformation
26 Agustus 2024 Auditorium Perpus ILUNI PPIM Indonesia Management Summit 2024: Memperkuat Daya Saing
August 26, 2024 Nasional RI Indonesia Berbasis Kapabilitas Manajemen Transformasi
2-3 September 2024 Prodia Tower Prodia University ESG Workshop Phase 1 & 2: "Calibrate & Explore Engagements"
September 2-3, 2024
31 Oktober - 3 November ICC Sydney, Australia Asia-Pacific 17th Asia-Pacific Federation for Clinical Biochemistry and
2024 Federation for Laboratory Medicine Congress 2024: 17th Asia-Pacific Federation
October 31 - November Clinical Biochemistry for Clinical Biochemistry and Laboratory Medicine Congress 2024
3, 2024 and Laboratory
Medicine
12 November 2024 Prodia Tower Prodia University ESG Workshop Phase 3: "Create"
November 12, 2024
17-18 November 2024 Vision Centre, Dubai Beckman Coulter Shifting Toward Environmental Sustainability in Lab Operations
November 17-18, 2024
19-21 November 2024 Vision Centre, Dubai INSEAD Business Healthcare Leadership Program
November 19-21, 2024 School & Beckman
Coulter
13 Desember 2024 Webex meeting Gartner Gartner Workshop: How to Ensure Successful Healthcare Digital
December 13, 2024 Transformation
Liana Kuswandi
18 Januari 2024 Prodia Tower, Jakarta Renoir Strategy Mapping Workshop
January 18, 2024
13 Maret 2024 Prodia Tower Jakarta Prodia Diabetes & Diabetic Complications : Current Perspective
March 13, 2024
1 Agustus 2024 Downing Kensington- IICD Catalyzing Sustainable Leadership at the BoD and BoC Level
August 1, 2024 Ashley Wahid Hasyim
Hotel-Jakarta
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 229
Page 232
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara Nama Pelatihan
Training Date Training Place Organizer Training Name
3 September 2024 Prodia Tower, Jakarta Abbott ESG Workshop Prodia by Abbott
September 3, 2024
31 Oktober - 3 November ICC, Sydney-Australia APFCB 17th Asia Pacific Federation for Clinical Biochemistry and Laboratory
2024 Medicine Congress
October 31 - November
3, 2024
12 November 2024 Prodia Tower, Jakarta Abbott ESG Workshop Prodia by Abbott
November 12, 2024
21 November 2024 Grha Prodia Utama Prodia Group-Ikatan Pelatihan Internal - Update PSAK & Pajak Tahun 2024 Serta Analisis
November 21, 2024 Akuntan Indonesia Laporan Keuangan
(IAI) Internal Training - PSAK & Tax Update in 2024 and Financial
Statement Analysis
13 Desember 2024 Online Gartner Gartner Workshop: How to Ensure Successful Healthcare Digital
December 13, 2024 Transformation
Andri Hidayat
18 Januari 2024 Prodia Tower, Jakarta Renoir Strategy Mapping Workshop
January 18, 2024
13 Maret 2024 Prodia Tower Jakarta Prodia Diabetes & Diabetic Complications : Current Perspective
March 13, 2024
7-8 Mei 2024 MCEC Melbourne Raven Events Pty Ltd Digital Health Festival 2024
May 7-8, 2024 trading
3 September 2024 Prodia Tower, Jakarta Abbott ESG Workshop Prodia by Abbott
September 3, 2024
11 Oktober 2024 IKN-Kalimantan Kompas Kompas100 CEO Forum 2024 - Bersatu Menuju Indonesia Emas
October 11, 2024
12 November 2024 Prodia Tower, Jakarta Abbott ESG Workshop Prodia by Abbott
November 12, 2024
22-23 November 2024 Shangri La, Cengdu, ROCHE Roche Experience Day: Shaping the Future of Healthcare
November 22-23, 2024 China Excellence
13 Desember 2024 Online Gartner Gartner Workshop: How to Ensure Successful Healthcare Digital
December 13, 2024 Transformation
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024 Implementation of the BOD’s Duties in 2024
Selama tahun 2024, Direksi telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, each member of the Board of Directors
tanggung jawabnya dengan baik, antara lain sebagai berikut: performed their duties and responsibilities effectively,
including the following;
1. Menyusun dan mengevaluasi strategi pengelolaan 1. Develop and evaluate management strategies
keuangan perusahaan. corporate finance.
2. Mengembangkan strategi bisnis dan pemasaran, serta 2. Developing business and marketing strategies, as well as
memperkenalkan inovasi produk dan layanan. introducing product and service innovations.
3. Mendorong pengembangan teknologi dan transformasi 3. Promoting technology development and digital
digital untuk meningkatkan efisiensi operasional. transformation to enhance operational efficiency.
4. Membahas pengisian dan pengembangan struktur 4. Discussing the filling and development of the
organisasi serta pengelolaan SDM di seluruh tingkatan organizational structure and HR management at all levels
perusahaan. of the Company.
5. Menangani potensi isu hukum dan mengimplementasikan 5. Addressing potential legal issues and implementing risk
langkah-langkah mitigasi risiko. mitigation measures.
6. Memantau implementasi Sustainability Blueprint untuk 6. Monitoring the implementation of the Sustainability
memastikan keberlanjutan perusahaan berjalan efektif. Blueprint to ensure the Company’s sustainability is
effectively maintained.
PT Prodia Widyahusada Tbk
230 Laporan Tahunan 2024
Page 233
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
7. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan peraturan 7. Ensuring compliance with applicable regulations and laws
yang berlaku di seluruh lini operasi Perseroan. across all lines of the Company’s operations.
8. Mengelola manajemen risiko dengan mengidentifikasi, 8. Managing risk by identifying, mitigating, and monitoring
memitigasi, dan mengawasi faktor-faktor yang dapat factors that may affect the Company’s performance.
memengaruhi kinerja Perseroan.
9. Menyampaikan laporan kinerja secara rutin kepada Dewan 9. Regularly reporting performance to the Board of
Komisaris dalam rapat gabungan. Commissioners in joint meetings.
Penilaian terhadap Kinerja Organ Tata Kelola di Performance Assessment of Governance
Bawah Direksi Organs Under the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Direksi menilai kinerja Sekretaris The Board of Directors assesses that the Corporate Secretary
Perusahaan dan Unit Audit Internal telah berjalan dengan baik, and Internal Audit Unit did well in 2024 as both ensured
di mana keduanya telah memastikan kepatuhan, transparansi, compliance, transparency, and effectiveness of supervision in
dan efektivitas pengawasan dalam setiap aspek operasional every aspect of the Company’s operations.
perusahaan.
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Implementation Procedure of Performance
Assessment
Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi The performance of the Board of Commissioners and the Board
dilakukan sekali dalam setahun berdasarkan prosedur yang of Directors is assessed once a year based on the procedures
telah ditetapkan oleh Komite Tata Kelola Perusahaan. Penilaian established by the Corporate Governance Committee. Under
ini dilakukan antar sesama anggota Dewan Komisaris dan dari this assessment, members appraise their fellow members and
Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi. Penilaian diberikan also members of the Board of Directors, both individually and
atas kinerja individual dan kolegial. collegially.
Kriteria Penilaian Dewan Komisaris Kriteria Penilaian Dewan Komisaris
Penilaian dan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan The assessment and evaluation of the performance of the
berdasarkan indikator-indikator kinerja yang telah disepakati, Board of Commissioners are conducted based on agreed-
antara lain: upon performance indicators, including:
1. Komposisi Dewan Komisaris. 1. Composition of the Board of Commissioners.
2. Tanggung jawab pengawasan atas manajemen secara 2. Supervisory responsibility for overall management.
keseluruhan.
3. Pemahaman terhadap visi, misi, dan bisnis Perseroan. 3. Understanding of the Company’s vision, mission, and
business.
4. Pelaksanaan rapat Dewan Komisaris. 4. Implementation of the Board of Commissioners’ meeting.
5. Evaluasi terhadap komite-komite Perseroan. 5. Evaluation of the Company’s committees.
Kriteria Penilaian Direksi Criteria of Assessment of the Board of Directors
Penilaian dan evaluasi kinerja Direksi dilakukan berdasarkan The assessment and evaluation of the performance of the
indikator-indikator kinerja yang telah disepakati, seperti Board of Directors are conducted based on agreed-upon
pemenuhan tanggung jawab Direksi, dinamika, kerja sama performance indicators, such as the fulfillment of the Board
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 231
Page 234
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penilaian terhadap Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and the Board of Directors
antar Direksi, serta pemenuhan persyaratan Direksi dan of Directors’ responsibilities, dynamics, cooperation among
unsur-unsurnya. Adapun kriteria yang dinilai di antaranya: Directors, as well as the fulfillment of the requirements for
the Board of Directors and its members. The criteria assessed
include:
Manajemen Memahami persyaratan pekerjaan, kompetensi yang mendasari, efektivitas dalam melaksanakan rencana, strategi dan
tujuan, efektivitas dalam mengarahkan dan memimpin, dan menciptakan lingkungan perusahaan yang baik, efektivitas
dalam memotivasi bawahan, mengembangkan, memelihara dan mengendalikan sistem, untuk mencapai strategi dan
tujuan perusahaan, dan mengambil tindakan sebagai tindak lanjut atas semua masalah besar.
Management Understanding of job requirements, underlying competencies, effectiveness in implementing plans, strategies
and objectives, effectiveness in directing and leading, and creating a good corporate environment, effectiveness
in motivating subordinates, developing, maintaining and controlling systems, to achieve corporate strategies and
objectives, and taking follow-up action on all major issues.
Pemahaman terhadap Memahami bisnis Perseroan, serta bisnis kesehatan, faktor kompetisi, ancaman dan peluang, menjaga keberadaan
Bisnis Perseroan perusahaan, strategi, dan pertumbuhan dengan mitigasi yang tepat waktu.
Understanding of the Understanding of the Company's business, as well as the healthcare business, competitive factors, threats and
Company’s Business opportunities, maintaining company presence, strategy, and growth with timely mitigation.
Pengungkapan dan Menyediakan informasi yang cukup dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris mengenai kegiatan operasional utama,
Transparansi rencana dan hasil keuangan, risiko dan masalah yang mempengaruhi bisnis dan prospek perusahaan, dan alternatif yang
tersedia, konflik kepentingan, dan transparansi atas kepemilikan saham.
Disclosure and Provision to the Board of Commissioners of sufficient and timely information on key operational activities, financial plans
Transparency and results, risks and issues affecting the Company's business and prospects, and available alternatives, conflicts of
interest, and transparency on shareholdings.
Memahami Nilai-Nilai Efektivitas dalam mengimplementasikan nilai-nilai perusahaan oleh dirinya sendiri serta membimbing bawahan untuk
Perusahaan melakukan hal yang sama. Mempertahankan keseimbangan kerja, berjalan dalam pembicaraan, sesuai dengan kode etik
perusahaan. Mendorong pencapaian bawahan sebagai tim berkinerja tinggi.
Understanding of the Effectiveness in implementing company values by oneself as well as guiding subordinates to do the same. Maintaining
Company’s Values work balance, walking the talk, in accordance with the Company's code of conduct. Encouragement for the achievement
of subordinates as a high-performing team.
Kehadiran dalam Efektivitas pertemuan, pembagian informasi yang tepat dan ketepatan waktu menginformasikan kepada Dewan
Rapat dan Membagi Komisaris.
Informasi
Attendance in Effectiveness of meetings, appropriate information sharing and timeliness of informing the Board of Commissioners.
Meetings and Sharing
of Information
Pengembangan Diri Efektivitas dalam mengembangkan dirinya sendiri maupun orang-orang yang bekerja dengannya. Efektivitas dalam
dan Orang Lain kepemimpinan dan perencanaan untuk suksesi.
Development of Self Effectiveness in developing themselves and the people they work with. Effectiveness in leadership and succession
and Others planning.
Kemampuan Kemampuan dalam membangun jejaring strategis oleh Direksi diharapkan dapat membantu membuka peluang terhadap
Membangun Jejaring arah bisnis baru serta para pemangku kepentingan yang perlu dilibatkan.
Strategis
Capabillity of The strategic networking skills of the Board of Directors are expected to help open up opportunities for new business
Strategic Networking directions and stakeholders to engage with.
Pihak yang Melakukan Penilaian Parties Conducting the Assessment
Penilaian terhadap Dewan Komisaris dilakukan oleh sesama The assessment of the Board of Commissioners is conducted
Dewan Komisaris satu sama lainnya, sedangkan penilaian by the Board of Commissioners to each other, while the
terhadap Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris baik secara assessment of the Board of Directors is conducted by the
individual maupun kolegial secara bersama-sama. Board of Commissioners both on individual Directors and
on the performance assessment of the Board of Directors
together.
PT Prodia Widyahusada Tbk
232 Laporan Tahunan 2024
Page 235
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
NOMINATION POLICY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Mekanisme pemilihan kandidat anggota Dewan Komisaris dan The candidate selection mechanism for members of the
Direksi menggunakan jejaring yang Perseroan miliki dengan Board of Commissioners and Board of Directors uses the
mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Company’s network by referring to POJK No. 33/POJK.04/2014
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Kemudian, concerning Directors and Board of Commissioners of Issuers
Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan proses nominasi or Public Companies. Then, the Remuneration and Nomination
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk diangkat pada Committee conducts the nomination process for members
RUPS Perseroan. Perseroan telah memiliki pengaturan of the Board of Commissioners and Board of Directors to
terkait mekanisme nominasi Dewan Komisaris dan Direksi be appointed at the Company’s GMS. The Company has
dalam Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan arrangements related to the nomination mechanism of the
dengan memperhatikan prinsip tata kelola perusahaan yang Board of Commissioners and Directors in the Company’s
baik, di antaranya: Nomination and Remuneration Committee Guidelines
by taking into account the principles of good corporate
governance, including:
1. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham 1. Members of the Board of Commissioners and/or
Pengendali Perseroan dapat menyampaikan usulan Controlling Shareholders of the Company may submit
kandidat anggota Dewan Komisaris kepada Perseroan. proposals for candidates for members of the Board of
Commissioners to the Company.
2. Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan kandidat 2. The Nomination and Remuneration Committee proposes
anggota Dewan Komisaris yang telah memenuhi candidates for members of the Board of Commissioners
persyaratan. who have met the following requirements.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi akan meninjau, menilai, 3. The Nomination and Remuneration Committee will review,
dan mempertimbangkan kandidat berdasarkan: assess and consider candidates based on:
a. Persyaratan minimum pada poin 2; a. Minimum requirements in point 2;
b. Warga Negara; b. Citizen;
c. Pengetahuan, kompetensi dan keahlian untuk c. Knowledge, competence and expertise to complement
melengkapi komposisi Dewan Komisaris; the composition of the Board of Commissioners;
d. Kebutuhan atas keterwakilan dan keragaman dari d. The need for representation and diversity of the BOC;
Dewan Komisaris;
e. Kesesuaian dengan strategi Perseroan; e. Compatibility with the Company’s strategy;
f. Jenis kelamin untuk memenuhi komposisi Dewan f. Gender to fulfill the optimal composition of the Board
Komisaris yang optimal; serta of Commissioners; and
g. Komposisi Komisaris Non Independen dan Komisaris g. Composition of Non-Independent Commissioners and
Independen. Independent Commissioners.
4. Komite Nominasi dan Remunerasi akan memberikan 4. The Nomination and Remuneration Committee will provide
rekomendasi disertai dengan dokumen penilaian recommendations accompanied by documents assessing
pemenuhan persyaratan kandidat dan mengusulkan the fulfillment of candidate requirements and propose
kandidat yang terpilih kepada Dewan Komisaris untuk selected candidates to the Board of Commissioners to be
diusulkan dan diangkat dalam RUPS. proposed and appointed at the GMS
5. Komite Nominasi dan Remunerasi juga melakukan evaluasi 5. The Nomination and Remuneration Committee also
dan memberikan rekomendasi, disertai dengan dokumen evaluates and provides recommendations, accompanied
penilaian pemenuhan persyaratan kandidat, kepada by documents assessing the fulfillment of candidate
Dewan Komisaris terhadap seluruh anggota Dewan requirements, to the Board of Commissioners on all
Komisaris yang akan diangkat kembali dalam RUPS. members of the Board of Commissioners who will be
reappointed in the GMS.
6. Setiap usulan pengangkatan anggota Dewan Komisaris 6. Any proposal for the appointment of a member of the
kepada RUPS harus memperhatikan rekomendasi Komite Board of Commissioners to the GMS must consider the
Nominasi dan Remunerasi. recommendation of the Nomination and Remuneration
Committee.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 233
Page 236
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination Policy of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Suksesi Direksi Succession Policy of the Board of Directors
Mekanisme suksesi Direksi dilakukan dengan mengacu pada The succession of the Company’s Board of Directors is based
prinsip-prinsip GCG, profesionalisme, serta kompetensi on GCG principles, professionalism, and competence in
untuk menjalankan proses regenerasi kepemimpinan order to ensure the continuity of the Company’s leadership
secara berkelanjutan. Pemilihan anggota Direksi ditetapkan regeneration process and the Company’s long-term goals.
berdasarkan peraturan yang berlaku, ketentuan Anggaran The election of the Company’s Board of Directors is based
Dasar, dan Board Manual Perseroan. on current regulations as well as provisions outlined in the
Company’s Articles of Association and Board Manual.
Dalam proses nominasi anggota Direksi, Perseroan berupaya When nominating members of the Board of Directors, the
memanfaatkan ketersediaan dari segi internal terlebih Com0pany prioritizes internal candidates first. In terms of
dahulu. Komite Nominasi dan Remunerasi berperan untuk nominations, the Nomination and Remuneration Committee
menelaah dan mengusulkan perencanaan suksesi anggota reviews and recommends succession plans for members of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris secara transparan, sesuai the Board of Directors and/or Board of Commissioners. The
dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan, serta peraturan nomination procedure is carried out transparently and in
perundang-undangan. Adapun proses suksesi Direksi melalui accordance with the Company’s conditions and needs, as well
beberapa tahapan sebagai berikut: as applicable laws and regulations. The Board of Directors’
succession process involves several stages, which are as
follows:
Tahap Kewenangan Kegiatan
Step Authority Activity
I Komite Nominasi & Remunerasi Menyiapkan dan membuat rekomendasi untuk suksesi Direksi.
Nomination and Remuneration Committee Prepare and make recommendations for the succession of the Board of Directors.
II Dewan Komisaris Mengkaji rekomendasi calon Direksi dari Komite Nominasi & Remunerasi.
Board of Commissioners Conduct review of recommendations for candidates for the Board of Directors from the
Nomination & Remuneration Committee.
III RUPS Menyetujui serta menetapkan penunjukan Direksi.
GMS Approve and determine the appointment of the Board of Directors.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
REMUNERATION POLICY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang According to Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas, besaran remunerasi Dewan Komisaris Companies, the GMS determines the remuneration of the
dan Direksi ditetapkan oleh RUPS. Namun, RUPS dapat Board of Commissioners and Board of Directors. However, the
melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk GMS may delegate authority to the Board of Commissioners
menetapkan remunerasi Direksi. Dalam hal ini, Komite Nominasi to determine the Board of Directors’ remuneration. In terms of
dan Remunerasi berperan penting dalam mengevaluasi remuneration, the Nomination and Remuneration Committee
kebijakan, besaran, dan struktur remunerasi secara berkala. is responsible for periodically evaluating the remuneration
policy, amount, and structure.
PT Prodia Widyahusada Tbk
234 Laporan Tahunan 2024
Page 237
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Indicators to Determine the Remuneration of
Komisaris dan Direksi the BOC and BOD
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of remuneration for the Board of
senantiasa mempertimbangkan sejumlah indikator, di Commissioners and the Board of Directors always considers
antaranya pelaksanaan GCG, pencapaian kinerja dan several indicators, the implementation of GCG, achievement
kebijakan yang berlaku, penciptaan nilai tambah bagi of performance and policies that have been set, creation of
Perseroan dan pemegang saham, keselarasan kinerja dengan added value for the Company and shareholders, alignment
visi dan misi Perseroan, kondisi ekonomi, dan indikator lainnya of performance with the Company’s vision and mission,
yang relevan serta tidak bertentangan dengan peraturan economic conditions, and other indicators that are relevant
perundang-undangan. and not contrary to laws and regulations.
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Procedure of Determination of the
Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
and Directors
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The procedure for determining the remuneration of the Board
adalah sebagai berikut: of Commissioners and Directors is as follows:
- Meninjau jumlah dan struktur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi.
Komite Nominasi &
- Memberikan rekomendasi mengenai besaran remunerasi berdasarkan sejumlah indikator termasuk penerapan GCG,
Remunerasi
penciptaan nilai tambah bagi Perseroan, tingkat inflasi dan indikator lainnya.
Nomination and
- Review the amount and structure of remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors.
Remuneration
- Provide recommendations on the amount of remuneration based on indicators including the implementation of GCG,
Committee
the creation of added value for the Company, the inflation rate and other indicators.
- Mengevaluasi rekomendasi yang diusulkan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi terkait penetapan besaran remunerasi
Dewan Komisaris
bagi Dewan Komisaris dan Direksi.
- Mengusulkan rekomendasi yang telah dievaluasi dalam RUPS untuk mendapatkan persetujuan pemegang saham.
- Evaluate the remuneration recommendations proposed by the Nomination and Remuneration Committee regarding the
Board of
determination of the amount of remuneration for the Board of Commissioners and Directors.
Commissioners
- Propose recommendations that have been evaluated at the GMS for shareholder approval.
Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
Menetapkan honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan dan memberikan wewenang
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan alokasinya dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi.
RUPS
Penetapan Remunerasi Direksi
Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi
anggota Direksi Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Determination of Commissioners' Remuneration
Determine the honorarium and/or other benefits for members of the Board of Commissioners of the Company and authorize
the Board of Commissioners to determine the allocation by taking into account the recommendations of the Nomination
and Remuneration Committee.
GMS
Determination of Directors' Remuneration
To give authorization to the Board of Commissioners of the Company to determine the salary and/or other benefits for the
members of the Board of Directors of the Company by taking into account the recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
Struktur dan Besaran Remunerasi Direksi dan Structure and amount of remuneration
Dewan Komisaris of the Board of Directors and Board of
Commissioners
Selama tahun 2024, Direksi dan Dewan Komisaris telah During 2024, the Board of Directors and Board of
menerima sejumlah remunerasi yang terdiri dari gaji/ Commissioners received a number of remunerations
honorarium, tantiem, tunjangan, dan failitas dengan jumlah consisting of salaries/honorariums, allowances, and
sebesar Rp34,5 miliar, sedangkan tahun 2023 sebesar facilities totaling Rp34.5 billion, while in 2023 it amounted to
Rp34,3 miliar. Rp34.3 billion.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 235
Page 238
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Transaksi dengan Pihak Terafiliasi
TRANSACTION POLICY WITH AFFILIATED PARTY
Kebijakan ini memuat larangan bagi pihak terafiliasi Perseroan This policy contains a prohibition for the Company’s affiliated
untuk memanfaatkan Perseroan demi kepentingan pribadi, parties to utilize the Company for personal, family, and/ or other
keluarga, dan/atau pihak lain yang dapat merugikan atau parties’ interests that may harm or reduce the Company’s
mengurangi keuntungan Perseroan. Selain itu, pihak terafiliasi profits. In addition, the Company’s affiliated parties are also
Perseroan juga dilarang untuk mengambil dan/atau menerima prohibited from taking and/or receiving personal benefits from
keuntungan pribadi dari Perseroan selain remunerasi dan the Company other than remuneration and other facilities
fasilitas lainnya yang ditetapkan berdasarkan RUPS. determined by the GMS.
Pelaksanaan transaksi afiliasi dilakukan berdasarkan The implementation of affiliated transactions is carried out
persyaratan komersial yang normal dan wajar serta based on normal and reasonable commercial terms and
menggunakan metode yang terukur sehingga tidak terdapat using measurable methods so that there is no different or
perlakuan yang berbeda atau istimewa kepada/dari pihak preferential treatment to/from affiliated parties. In the event
terafiliasi. Dalam hal terjadi benturan kepentingan, maka of a conflict of interest, all parties must prioritize the interests
seluruh pihak wajib mengedepankan kepentingan Perseroan of the Company and are prohibited from taking actions that
dan dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan may harm the Company.
Perseroan.
Mekanisme Transaksi Afiliasi dan Benturan Mechanism of Affiliate Transaction and
Kepentingan Conflict of Interest
Setiap departemen/perusahaan terkendali yang akan Every controlled department/company that will conduct a
melakukan transaksi dengan pihak terafiliasi wajib transaction with an affiliated party shall notify the Corporate
memberitahukan secara tertulis disertai dengan data yang Secretary Team in writing with attached data provisions. The
dibutuhkan kepada Tim Corporate Secretary. Tim Corporate Corporate Secretary Team coordinates with the department/
Secretary melakukan koordinasi dengan departemen/ controlled Company to conduct analysis and determine
perusahaan terkendali tersebut untuk melakukan analisis follow-up actions in accordance with applicable laws and
dan menentukan tindak lanjut sesuai dengan ketentuan regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Kewajaran Transaksi Fairness of Transactions
Prinsip-prinsip yang diperhatikan dalam melakukan transaksi The principles considered in conducting transactions with
dengan pihak terafiliasi selaras dengan prinsip-prinsip GCG, affiliated parties shall align with the principles of GCG, namely
yaitu keterbukaan, akuntabilitas, pertanggungjawaban, openness, accountability, responsibility, independence, and
independensi, dan kewajaran. Selain itu, transaksi juga harus fairness. The transactions shall also ensure the feasibility
memastikan kelayakan dan kewajaran nilai, serta persyaratan and fairness of the value and agreed terms of the transaction
transaksi yang dilakukan (arm’s length transaction). (arm’s length transaction).
Transaksi afiliasi yang dilaksanakan oleh Perseroan dan anak Affiliate transactions made by the Company and its
perusahaan Perseroan selama tahun 2024 adalah transaksi subsidiaries during 2024 were fair transactions and aligned
yang wajar dan dilakukan dengan prinsip fairness serta sesuai with the principle of fairness and in accordance with arm’s
dengan ketentuan arm’s length. length provisions.
Kesesuaian Transaksi Afiliasi dengan Prosedur Compliance of Affiliate Transactions with
yang Berlaku Applicable Procedures
Transaksi yang dilakukan dengan pihak terafiliasi Transactions made with affiliated parties shall consider
mempertimbangkan tujuan untuk memberikan manfaat providing optimal benefits to the Company. All affiliate
optimal bagi Perseroan. Seluruh transaksi afiliasi yang terjadi transactions made in 2024 were made in accordance with
sepanjang tahun 2024 telah dilaksanakan sesuai dengan the applicable procedures and policies regarding affiliate
prosedur dan kebijakan yang berlaku mengenai transaksi transactions that have been established by the Company.
afiliasi yang telah ditetapkan oleh Perseroan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
236 Laporan Tahunan 2024
Page 239
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Benturan Kepentingan bagi Dewan Conflict of Interest Policy for the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, setiap keputusan Based on applicable provisions, any decision that may
yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan wajib cause a conflict of interest shall be made in an independent
diputuskan dalam RUPS Independen kecuali ditentukan lain. GMS unless otherwise stated. Should there be a conflict of
Bila terjadi benturan kepentingan dalam suatu transaksi, maka interest in a transaction, the relevant member of the Board
anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang bersangkutan of Commissioners and/or Board of Directors shall refrain from
dilarang mengambil keputusan dan/atau tindakan dan/atau making decisions and/or actions and/or getting involved in
terlibat dalam proses pelaksanaan transaksi yang dapat the entire transaction process that can cause harms to the
merugikan Perseroan atau mengurangi keuntungan Perseroan Company or reduce the Company’s profits and shall disclose
dan wajib mengungkapkan kondisi benturan kepentingan the conditions of the conflict of interest in each decision and
dimaksud dalam setiap keputusan serta anggota Direksi tidak the member of the Board of Directors is not authorized to
berwenang mewakili Perseroan dalam hal atau transaksi di represent the Company in matters or transactions in which
mana anggota Direksi yang bersangkutan memiliki benturan the relevant member of the Board of Directors has a conflict of
kepentingan dengan Perseroan. interest with the Company.
Kesesuaian Transaksi yang Mengandung Compliance of Transactions Containing
Benturan Kepentingan dengan Kebijakan yang Conflicts of Interest with Applicable Policies
Berlaku
Sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris dan Throughout 2024, members of the Board of Commissioners
anggota Direksi Perseroan telah mengelola potensi terjadinya and members of the Board of Directors of the Company have
benturan kepentingan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. managed the potential for conflicts of interest in accordance
Apabila terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang with applicable provisions. Members of the two boards with
mengalami benturan kepentingan yang bersangkutan tidak conflict of interests were never involved in the decision-
terlibat dalam proses pengambilan keputusan. making process.
Pihak Independen dalam Transaksi Afiliasi dan Independent Parties in Affiliated Transactions
Benturan Kepentingan and Conflicts of Interest
Merujuk pada ketentuan yang berlaku dan yang telah Referring to the applicable provisions and those that have
dituangkan dalam Kebijakan Transaksi dengan Pihak been stated in the Policy on Transactions with Affiliated
Terafiliasi, dalam hal terdapat transaksi material yang Parties, the Commpany shall appoint an independent
mengandung benturan kepentingan yang membutuhkan appraiser to evaluate the fairness of the transaction value in
persetujuan pemegang saham, Perseroan wajib menunjuk the event of a material transaction containing a conflict of
penilai independen untuk melakukan evaluasi kewajaran nilai interest that requires shareholder approval.
transaksi.
Apabila terdapat transaksi antara Perseroan dengan pihak Should there be a transaction between the Company and a
ketiga yang mengandung perbedaan kepentingan ekonomis third party that contains a difference in economic interests
antara Perseroan dengan anggota Direksi, anggota Dewan between the Company and members of the Board of Directors,
Komisaris, pemegang saham utama, atau pengendali yang members of the Board of Commissioners, major shareholders,
berpotensi merugikan Perseroan, maka Perseroan wajib or controllers that have the potential to harm the Company,
menggunakan penilai independen untuk menentukan nilai then the Company is required to use an independent
wajar dari objek transaksi dan/atau kewajaran transaksi appraiser to determine the fair value of the transaction object
tersebut. Selain itu, Perseroan juga wajib mendapatkan and/or the fairness of the transaction. It is also mandatory
persetujuan terlebih dahulu dari Pemegang Saham for the Company to get prior approval from Independent
Independen melalui RUPS. Shareholders through GMS.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 237
Page 240
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Peminjaman Uang oleh Direksi dan
Dewan Komisaris
POLICY ON MONEY LENDING TO DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan ini mengatur tentang penggunaan dana yang This policy governs the use of funds that are notintended for
tidak diperuntukkan bagi kepentingan perusahaan, dapat the Company’s interests and can harm the Company or even
merugikan perusahaan, atau berisiko terhadap kondisi risk the Company’s financial condition. The Company ensures
finansial perusahaan. Perseroan memastikan agar dana that company funds are not used for the personal interests of
perusahaan tidak digunakan untuk kepentingan pribadi oleh anyone, including the top management of the Company, in this
siapapun, termasuk Direksi dan Dewan Komisaris. Perseroan case the Board of Directors and the Board of Commissioners.
juga tidak meminjamkan uang Perseroan kepada Direksi The Company also does not lend the Company’s money to
maupun Dewan Komisaris, baik secara kolektif maupun the Board of Directors or Board of Commissioners, either
individual. collectively or individually.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
DIVERSITY IN THE COMPOSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi telah memenuhi All members of the Board of Commissioners and Board of
persyaratan dan kualifikasi pengangkatan yang disyaratkan Directors have met the criteria and qualification as required
sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan in OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
tertuang dalam Anggaran Dasar serta Pedoman Kerja Public Companies as specified in the Company’s Articles of
Dewan Komisaris dan Direksi (Board Manual) Perseroan. Association and Board Manual. The composition of the two
Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi mengandung unsur Boards contains elements of diversity in various aspects
keberagaman dari berbagai aspek, antara lain pendidikan, such as education, expertise/ experience, and age without
keahlian/pengalaman kerja, dan usia tanpa membedakan prejudice against gender, ethnicity, religion, and race.
gender, suku, agama, dan ras.
Perseroan tidak membatasi kesempatan bagi perempuan The Company gives enormous opportunities for its eligible
maupun laki-laki yang memenuhi kualifikasi untuk menjadi female and male employees to become members of the Boards
anggota Dewan Komisaris atau anggota Direksi. Dalam of Commissioners or Directors. In the nomination process, the
proses nominasi, Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Company’s Nomination and Remuneration Committee shall
mempertimbangkan kualifikasi kandidat, kondisi eksternal dan consider candidate qualifications and external and internal
internal yang sesuai dengan arah strategi Perseroan, serta conditions that align with the Company’s strategic direction
melakukan komunikasi dengan pemegang saham pengendali. and communicate with controlling shareholders. More
Selengkapnya kebijakan mengenai keberagaman Direksi dan detailed policies for the diversity of the Boards of Directors
Dewan Komisaris dapat diakses di situs web Perseroan. and Commissioners can be accessed on the Company’s
website.
Keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of the members of the Board
pada tahun 2024 dapat dilihat pada tabel berikut: of Commissioners and Board of Directors in 2024 can be seen
in the following table:
PT Prodia Widyahusada Tbk
238 Laporan Tahunan 2024
Page 241
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Aspek Keberagaman Realisasi
No
Diversity Aspects Realization
1 Keahlian Anggota Dewan Komisaris memiliki keahlian yang beragam yaitu: farmasi, biologi molekuler, computer science,
tata kelola, penelitian ilmiah, risiko manajemen, dan corporate planning.
Expertise Members of the Board of Commissioners have diverse expertise: pharmacy, molecular biology, computer science,
governance, scientific research, risk management, and corporate planning.
2 Pendidikan Anggota Dewan Komisaris memiliki jenjang pendidikan yang beragam mulai dari sarjana, master, sampai dengan
doktoral di bidang farmasi, biologi molekuler, computer science, dan teknik elektro.
Education Members of the Board of Commissioners have various levels of education, from bachelor's, master's, to doctoral
degrees in pharmacy, molecular biology, computer science, and electrical engineering.
3 Pengalaman Kerja Anggota Dewan Komisaris memiliki pengalaman kerja yang beragam antara lain berasal dari profesional pada
bidang farmasi/kesehatan, peneliti, dan dosen.
Work Experience Members of the Board of Commissioners have diverse work experience, including professionals in the
pharmaceutical/health sector, researchers, and lecturers.
4 Jenis Kelamin Anggota Dewan Komisaris Perseroan saat ini terdiri dari dua perempuan dan tiga laki-laki.
Gender The Company’s incumbent Board of Commissioners has two female and three male members.
5 Usia Anggota Dewan Komisaris memiliki usia yang beragam mulai dari 55 tahun sampai dengan 88 tahun.
Age Members of the Board of Commissioners have varying ages, from 55 to 88.
6 Independensi Perseroan memiliki dua komisaris independen.
Independence The Company has two independent commissioners
Direksi
Board of Directors
Aspek Keberagaman Realisasi
No
Diversity Aspects Realization
1 Keahlian Anggota Direksi memiliki keahlian yang beragam yaitu: farmasi, kesehatan, penelitian ilmiah, biomedik kimia klinik,
sosial, manajemen, ESG, risiko manajemen, sistem informasi dan teknologi, human capital management, serta
strategi marketing dan bisnis.
Expertise The Board of Directors members have diverse expertise: pharmacy, health, scientific research, biomedical clinical
chemistry, social, management, ESG, risk management, information systems and technology, human capital
management, as well as marketing and business strategy.
2 Pendidikan Anggota Direksi memiliki jenjang pendidikan yang beragam mulai dari sarjana, master, sampai dengan doktoral di
bidang farmasi, biomedik kimia klinik, sosial, dan manajemen.
Education Members of the Board of Directors have various levels of education, from bachelor's, master's, to doctoral degrees
in pharmacy, biomedical clinical chemistry, social sciences, and management.
3 Pengalaman Kerja Anggota Direksi memiliki pengalaman kerja yang beragam antara lain berasal dari profesional pada bidang farmasi/
kesehatan, biomedik kimia klinik, informasi dan teknologi, sosial, dan manajemen.
Work Experience Members of the Board of Directors have diverse work experience, including professionals in the fields of pharmacy/
health, biomedical clinical chemistry, information and technology, social, and management.
4 Jenis Kelamin Anggota Direksi Perseroan saat ini terdiri dari empat perempuan dan satu laki-laki.
Gender The Company’s incumbent Board of Directors has four female and one male members.
5 Usia Anggota Direksi memiliki usia yang beragam mulai dari 47 tahun sampai dengan 63 tahun.
Age The ages of members of the Board of Directors vary, from 47 to 63.
6 Independensi - Direktur Utama merupakan pihak yang independen terhadap pemegang saham pengendali Perseroan.
- Seluruh Direksi merupakan pihak independen terhadap pemegang saham pengendali Perseroan, kecuali Ibu
Liana Kuswandi.
Independence - The President Director is party independent of the Company's controlling shareholders.
- All Directors, except Mrs. Liana Kuswandi, are parties independent of the Company's controlling shareholders.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 239
Page 242
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity in the Composition of Board of Commissioners and Board of Directors
Hubungan Afiliasi
Affiliated Relationship
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Affiliated Relationship with Affiliated Relationship with
Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Nama Komisaris Direksi Saham Utama Komisaris Direksi Saham Utama
Name Board of Board of Director Controlling Board of Board of Director Controlling
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Andi Widjaja √ √ √ √ √ √
Gunawan Prawiro
√ √ √ √ √ √
Soeharto
Endang W. Hoyaranda √ √ √ √ √ √
Joseph F.P. Luhukay √ √ √ √ √ √
Keri Lestari √ √ √ √ √ √
Direksi | Board of Directors
Dewi Muliaty √ √ √ √ √ √
Liana Kuswandi √ √ √ √ √ √
Indriyanti Rafi Sukmawati √ √ √ √ √ √
Andri Hidayat √ √ √ √ √ √
Ida Zuraida √ √ √ √ √ √
PT Prodia Widyahusada Tbk
240 Laporan Tahunan 2024
Page 243
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komite di Bawah Dewan Komisaris
COMMITTEE UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris membawahi 4 (empat) komite yang memiliki The Audit Committee, Nomination and Remuneration
ruang lingkup tugas dan kewenangannya masing-masing, Committee, Corporate Governance Committee, and Risk
yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Management Committee are the four (four) committees of
Tata Kelola Perusahaan, dan Komite Manajemen Risiko. the Company’s Board of Commissioners, each with its own set
of duties and authorities.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Komite Audit adalah organ tata kelola pendukung yang The Audit Committee was formed to assist the Board of
dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam melakukan Commissioners in carrying out its oversight responsibilities
pengawasan terpadu atas proses dan integritas pelaporan regarding the process and integrity of financial reporting, risk
keuangan, manajemen risiko, dan audit di lingkungan management, and auditing in the Company.
Perseroan.
Berdasarkan POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan Based on POJK No. 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit, Komite Audit Establishment and Guidelines for the Implementation of the
dibentuk oleh, bertanggung jawab, dan melapor langsung Audit Committee, the Audit Committee is established by, and
kepada Dewan Komisaris. reports to the Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit Charter of Audit Committee
Dalam menjalankan tugas, wewenang dan tanggung jawabnya, The Audit Committee’s duties, authorities, and responsibilities
Komite Audit berpedoman pada Piagam Komite Audit yang are guided by the Audit Committee Charter, which was
disusun pada 18 Agustus 2016 dan telah berlaku efektif pada prepared on August 18, 2016 and became effective on
1 September 2016. Informasi lebih lengkap mengenai Piagam September 1, 2016. The company’s website contains more
Komite Audit telah tersedia dalam situs web Perseroan. information about the Audit Committee Charter.
Komposisi Komite Audit Membership Composition
Sesuai dengan POJK 55/2015, Komite Audit beranggotakan In accordance with POJK 55/2015, the Audit Committee
setidaknya 3 (tiga) orang, dan dikepalai oleh seorang Komisaris consists of at least 3 (three) members, and is headed by
Independen. Seluruh anggota Komite Audit diangkat dan an Independent Commissioner. All members of the Audit
diberhentikan oleh Dewan Komisaris. Per 31 Desember 2024, Committee are appointed and dismissed by the Board of
komposisi Komite Audit terdiri dari 2 (dua) orang Komisaris Commissioners. As of December 31, 2024, the composition
Independen dan 1 (satu) orang pihak eksternal, dengan detail of the Audit Committee consists of 2 (two) Independent
sebagai berikut: Commissioners and 1 (one) external party, with details as
follows:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office
Joseph F.P. Luhukay Ketua Komisaris Independen 5 tahun | years
Chairman Independent Commissioners (2022-2027)
Keri Lestari Anggota Komisaris Independen
Member Independent Commissioners
Sigid Moerkardjono Anggota Pihak Independen
Member Independent Party
Joseph F.P. Luhukay – Ketua Komite Audit Joseph F.P. Luhukay – Chairman of Audit Committee
Bapak Joseph F.P. Luhukay diangkat sebagai Ketua Komite Audit Mr. Joseph F.P. Luhukay was appointed as Chairman of the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. Audit Committee based on the Decree of the Company’s
001/SK-Dekom/X/2022 tanggal 18 Oktober 2022. Beliau juga Board of Commissioners No. 001/SK-Dekom/X/2022 dated
merupakan Komisaris Independen Perseroan. Profil lengkap October 18, 2022. He is also an Independent Commissioner
beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil of the Company. His complete profile is available in the
Dewan Komisaris. Company Profile Chapter, sub-chapter Profile of the Board of
Commissioners.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 241
Page 244
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee under the Board of Commissioners
Keri Lestari – Anggota Komite Audit Keri Lestari – Member of Audit Committee
Ibu Keri Lestari diangkat sebagai Anggota Komite Audit Mrs. Keri Lestari was appointed to the Audit Committee based
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. on the Decree of the Company’s Board of Commissioners No.
001/SK-Dekom/X/2022 tanggal 18 Oktober 2022. Beliau juga 001/SK-Dekom/X/2022, dated October 18, 2022. She is also
merupakan Komisaris Independen Perseroan. Profil lengkap an Independent Commissioner of the Company. Her complete
beliau dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, sub-bab Profil profile is available in the Company Profile Chapter, sub-
Dewan Komisaris. chapter Profile of the Board of Commissioners.
Sigid Moerkardjono
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Usia 72 tahun
Age 72 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris Perseroan No. 001/SK-Dekom/X/2022 tanggal 18 Oktober 2022
Pengangkatan Circular Resolution of the Board of Commissioners of the Company No. 001/SK- Dekom/X/2022 dated 18 October
Legal Basis of First 2022
Appointment
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada tahun 1979
Education Background Bachelor Degree majoring in Economic and Accounting from University of Gadjah Mada in 1979.
Kualifikasi/Sertifikasi Tidak ada
Qualification/Certification None
Riwayat Karir - Direktur dan Komisaris PT Bank Niaga (1999-2008)
- Ketua Komite Audit, Ketua Komite Pemantau Risiko serta anggota Komite Remunerasi dan Nominasi PT Bank
Niaga (2000-2008)
- Anggota Komite Audit PT Garuda Indonesia (2005-2007)
- Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko Bank BTPN (2005-2011)
- Komisaris PT Bank Mutiara (2011-2014)
- Ketua Komite Audit, Ketua Pemantau Risiko dan Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mutiara (2011-
2016)
- Komisaris Bank J Trust (2014-2016)
- Anggota Komite Audit PT Bank BNI (Persero) Tbk (2015-2016)
- Director and Commissioner of PT Bank Niaga (1999-2008)
Work Experience - Chairman of the Audit Committee, Chairman of the Risk Monitoring Committee, and member of the
Remuneration and Nomination Committee of PT Bank Niaga (2000-2008)
- Member of the Audit Committee of PT Garuda Indonesia (2005-2007)
- Member of the Audit Committee and Risk Monitoring Committee of Bank BTPN (2005-2011)
- Commissioner of PT Bank Mutiara (2011-2014)
- Chairman of the Audit Committee, Chairman of the Risk Monitoring Committee, and Member of the
Remuneration and Nomination Committee of Bank Mutiara (2011-2016)
- Commissioner of Bank J Trust (2014-2016)Member of Audit Committee of PT Bank BNI (Persero) Tbk (2015-
2016)
Rangkap Jabatan per 31 Tidak ada
Desember 2024 None
Concurrent Positions as at
December 31, 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
242 Laporan Tahunan 2024
Page 245
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Untuk menjamin independensi dan objektivitasnya, seluruh To ensure the Audit Committee’s independence and
anggota Komite Audit merupakan pihak independen dan objectivity, all members are independent and external parties
eksternal yang dipilih sesuai dengan kompetensi dan selected based on their competence and expertise, and have
keahliannya, serta telah memenuhi syarat yang ditetapkan met the requirements outlined in OJK Regulation No. 55/
dalam POJK No. 55/POJK.04/2015. POJK.04/2015.
Seluruh anggota Komite Audit telah menandatangani Surat All Audit Committee members have signed the Audit
Pernyataan Independensi Komite Audit dan mendeklarasikan Committee’s Statement of Independence and declare that
bahwa mereka telah dan akan terus: they have been and will continue to be:
1. Independen dan melakukan penilaian secara profesional 1. Independent and exercise professional judgment in
dalam mendampingi Dewan Komisaris untuk melaksanakan assisting the Board of Commissioners to carry out its
peran pengawasannya demi kebaikan Perseroan. supervisory role for the good of the Company.
2. Menunjukkan independensi dalam menjalankan perannya 2. Demonstrate independence in carrying out its role as a
sebagai Komite sesuai yang ditetapkan pada peraturan Committee in accordance with the applicable regulations
yang berlaku dan Piagam Komite Audit. and the Audit Committee Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab yang dimiliki oleh Komite Audit Duties and responsibilities of the Audit Committee include the
adalah sebagai berikut: following:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing the financial information that will be released
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara by the Company to the public and/or the authorities,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya including financial statements, projections, and other
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; reports related to the Company’s financial information;
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- 2. Reviewing the Company’s compliance with capital market
undangan di bidang pasar modal dan peraturan laws and regulations and other laws and regulations
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan related to the Company’s activities;
kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas a difference of opinion between management and
jasa yang diberikannya; accountants on the services they provide;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an Accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan independence, scope of assignment, and fees;
jasa;
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal 5. Reviewing the implementation of audit by internal auditors
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi and overseeing the implementation of follow- up by the
atas temuan auditor internal; Board of Directors on the findings of internal auditors;
6. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 6. Reviewing the risk management implementation activities
dilakukan oleh Direksi; carried out by the Board of Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; financial reporting process of the Company;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and provide advice to the Board of Commissioners
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan regarding potential conflicts of interest of the Company;
Perseroan; dan and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan. data, and information.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 243
Page 246
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee under the Board of Commissioners
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authorities
Wewenang yang dimiliki oleh Komite Audit di antaranya The Audit Committee has the authorities among others, as
sebagai berikut: the following:
1. Meminta dan mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Request and access the Company’s documents, data,
Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya and information on employees, funds, assets, and
perusahaan yang diperlukan. Berdasarkan permintaan corporate resources as necessary. The Company’s Audit
dari Komite Audit, Perseroan wajib menyediakan semua Committee has the authority to request all necessary
data tersebut secara rutin dan selanjutnya Komite Audit data or information. Based on the request of the Audit
akan melaporkan semua temuan kepada Dewan Komisaris. Committee, the Company shall provide all such data on a
regular basis and subsequently the Audit Committee shall
report all findings to the Board of Commissioners.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those who perform internal audit,
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan risk management, and accounting functions related to the
tanggung jawab Komite Audit. duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melakukan komunikasi dengan Audit Internal Perseroan 3. Communicating with Internal Audit in the Company to
untuk menilai apakah fungsi pengawasan internal telah assess whether the internal control function has been
dijalankan sesuai dengan program yang telah ditetapkan carried out in accordance with the established program
serta melakukan pembahasan lebih lanjut atas hasil- and conduct further discussion on the results of the audit
hasil pemeriksaan yang telah dilakukannya. Rencana that has been carried out. Internal Audit’s annual work
kerja tahunan Audit Internal juga merupakan bagian dari plan is also part of the Audit Committee’s assessment of
faktor penilaian Komite Audit atas efektivitas pemeriksaan the effectiveness of internal audit in the Company.
internal di lingkungan Perseroan.
4. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 4. Involve independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members as needed to assist in carrying out their duties
(jika diperlukan). (if needed).
5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 5. Perform other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Rapat Komite Audit Meetings of the Audit Committee
Berdasarkan Piagam Komite Audit, Komite Audit harus Based on the Audit Committee Charter, the Audit Committee
mengadakan rapat sekurang-kurangnya 11 (sebelas) kali shall at least 12 (twelve) meetings in a year, and shall be held
selama setahun, dan harus dilakukan setidaknya 3 (tiga) hari at least 3 (three) days before the Board of Commissioners
sebelum rapat Dewan Komisaris. Selama tahun 2024, Komite meeting. During 2024, the Audit Committee held 11 (eleven)
Audit telah mengadakan 11 (sebelas) kali rapat komite dengan committee meetings with the following details of each
rincian tingkat kehadiran masing-masing anggotanya sebagai member attendance:
berikut:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Percentage of Attendance
(%)
Joseph F.P. Luhukay Ketua 11 10 90,9
Chairman
Keri Lestari D Anggota 11 10 90,9
Member
Sigid Moerkardjono Anggota 11 11 100
Member
PT Prodia Widyahusada Tbk
244 Laporan Tahunan 2024
Page 247
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pelatihan Komite Audit Audit Committee’s Training
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit aktif dalam In 2024, members of the Audit Committee were independently
mengembangkan keahlian dan kompetensinya secara mandiri. active in developing their expertise and competencies.
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Implementation of Audit Committee’s Duties
in 2023
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee carried out its duties
tugas dan tanggung jawabnya sebagai berikut: and responsibilities in accordance with the Company’s Audit
Committee Charter as follows:
1. Meninjau dan mengkaji hasil audit yang dilakukan oleh 1. Review and assess the results of audits conducted by the
internal audit. internal audit.
2. Meninjau dan menganalisis tindakan yang diambil 2. Review and analyze the actions taken by the Company to
Perseroan untuk mengidentifikasi dan mengendalikan identify and control financial and business risks.
risiko keuangan dan bisnis.
3. Meninjau dan menganalisis rencana, kemajuan, dan hasil 3. Reviewing and analyzing the plan, progress and results of
kegiatan yang dilakukan oleh auditor eksternal Perseroan. activities carried out by the Company’s external auditors.
4. Memberikan pendapat independen dalam hal perselisihan 4. Provide an independent opinion in the event of a dispute
antara manajemen Perseroan dan auditor eksternal untuk between the Company’s management and the external
layanan yang diberikan. auditor for services rendered.
5. Meninjau objektivitas dan independensi auditor eksternal 5. Review the objectivity and independence of the
Perseroan. Company’s external auditors.
6. Mengawasi tindak lanjut oleh Direksi sehubungan dengan 6. Oversee the follow-up by the Board of Directors with
temuan dan rekomendasi dari auditor eksternal. respect to the findings and recommendations of the
external auditors.
Rekomendasi dari Komite Audit Tahun 2024 Recommendations of the Audit Committee in
2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit memberikan sejumlah Throughout 2024, the Audit Committee provided a number of
rekomendasi kepada Dewan Komisaris sebagai berikut: recommendations to the Board of Commissioners as follows:
Terkait Laporan Keuangan With regards to the Financial Statement
Komite melakukan kajian terhadap laporan keuangan The Committee reviewed the financial statements each
setiap kuartal sebelum dipublikasikan, mencakup aspek quarter before they were published, covering aspects of
kebijakan akuntansi, penilaian signifikan, perkiraan yang accounting policies, significant assessments, underlying
mendasari laporan keuangan, serta pengungkapan informasi. estimates, and information disclosures. Management
Anggota manajemen hadir dalam rapat Komite Audit untuk members attended Audit Committee meetings to discuss
membahas hal-hal tertentu, memberikan penjelasan, atau specific matters, provide explanations, or answer questions
menjawab pertanyaan dari Komite. Setiap rekomendasi yang raised by the Committee. Any recommendations made, along
disampaikan, beserta tindak lanjutnya, dibahas dan diteruskan with their follow-up actions, were discussed and forwared to
kepada anggota Komite Audit. the members of the Audit Committee.
Terkait Fungsi Internal Audit With Regard to Internal Audit Function
Komite mengkaji rencana audit Perseroan untuk tahun The Committee reviewed the Company’s audit plan for
berjalan, termasuk pembaruan laporan interim dan laporan the year, both interim and year-end report updates, and
akhir tahun, serta tanggapan dari manajemen. Komite Audit management’s response. The Audit Committee also evaluated
juga mengevaluasi kinerja Unit Audit Internal dan merasa the performance of the Internal Audit Unit and was satisfied
puas dengan efektivitas fungsinya. Selain itu, Komite Audit with the unit’s effectiveness. The Audit Committee also
memberikan arahan kepada Audit Internal untuk meninjau provided guidance to Internal Audit to review the applicable
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 245
Page 248
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee under the Board of Commissioners
kembali pedoman dan prosedur yang berlaku di Perseroan, guidelines and procedures within the Company, as well
serta memastikan langkah-langkah mitigasi yang diperlukan as to ensure that the necessary mitigation measures are
dijalankan dengan baik. implemented effectively.
Terkait Audit Laporan Keuangan Tahunan With Regard to the Audit of Annual Financial Statements
Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja Purwantono, Sungkoro and Surja Public Accounting Firm
(anggota jaringan Ernst & Young), sebagai auditor eksternal (a member of the Ernst & Young network), the Company’s
dan akuntan publik independen Perseroan, menyampaikan external auditor and independent public accounting firm,
laporan rinci kepada Komite mengenai ruang lingkup dan provides in-depth reports to the Committee on the scope and
hasil audit tahunan. Laporan tersebut mencakup berbagai results of the annual audit.These reports include audit and
hal terkait audit dan akuntansi, tata kelola dan kontrol, serta accounting matters, governance and control, and accounting
perkembangan akuntansi. Komite mengkaji, menyetujui, developments.The Committee reviews, approves, discusses
membahas, dan mengajukan pertanyaan mengenai berbagai and queries various aspects of their audit plans and reports,
aspek rencana audit dan laporan mereka, termasuk evaluasi including their assessment of the Company’s financial
terhadap profil risiko pelaporan keuangan Perseroan. Komite reporting risk profile.The Audit Committee recommends
Audit juga merekomendasikan kepada Internal Audit untuk Internal Audit to pay attention to the points contained in the
memperhatikan Management Letter tahun sebelumnya Management Letter in the previous year, as a reference for
sebagai dasar perbaikan, agar tidak menjadi temuan di tahun improvement so that it does not become a finding again in the
mendatang. following year.
Terkait Auditor Eksternal With regards to External Auditor
Perseroan menyetujui pengangkatan kembali Kantor Akuntan The Company approved the reappointment of Public
Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja (anggota jaringan Accounting Firm Purwantono, Sungkoro and Surja (member
Ernst & Young) sebagai auditor eksternal untuk mengaudit of Ernst & Young network) as the external auditor to audit the
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024. Company’s Financial Statements for the Financial Year 2024.
Terkait Manajemen Risiko With regards to Risk Management
Dalam melaksanakan tanggung jawab pengawasan terkait In carrying out its oversight responsibilities related to risk
manajemen risiko, pengawasan internal, dan laporan management, internal control, and financial reporting, the
keuangan, Komite secara rutin mengadakan pertemuan Committee regularly holds meetings with senior management
dengan anggota manajemen senior dan merasa puas dengan and is satisfied with the various important decisions that have
berbagai keputusan penting yang telah diambil. Komite Audit been made. The Audit Committee proposes the establishment
mengusulkan agar dibentuk fungsi Pengendalian Internal, of an Internal Control function, which will support the Internal
yang akan mendukung tim Internal Audit dalam menjalankan Audit team in conducting the audit process more effectively.
proses audit dengan lebih efektif.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam The Nomination and Remuneration Committee plays a role in
menominasikan kandidat anggota Dewan Komisaris dan nominating candidates for the Board of Commissioners and
Direksi, mulai dari menetapkan kriteria, melaksanakan fit Board of Directors, starting with setting criteria, conducting
and proper test, melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan fit and proper tests, evaluating the performance of the Board
Komisaris dan Direksi, dan merekomendasikan besaran of Commissioners and Board of Directors, and recommending
remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Pembentukan the amount of remuneration for the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi mengacu pada POJK No. and Board of Directors. The establishment of the Nomination
34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite and Remuneration Committee is carried out with reference
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik to POJK No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014
sebagaimana tertuang dalam Surat Keputusan Dewan concerning the Nomination and Remuneration Committee of
Komisaris No. 009/SK-Dekom/IV/2021 tanggal 8 April 2021. Issuers or Public Companies as stated in the Decree of the
Board of Commissioners No. 009/SK-Dekom/IV/2021 dated
April 8, 2021.
PT Prodia Widyahusada Tbk
246 Laporan Tahunan 2024
Page 249
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee’s
Charter
Dalam menjalankan tugas, wewenang dan tanggung In carrying out its duties, authorities, and responsibilities, the
jawabnya, Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman Nomination and Remuneration Committee is guided by the
pada Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi yang disusun Nomination and Remuneration Committee Charter prepared
pada 18 Agustus 2016. Informasi lebih lengkap mengenai on August 18, 2016. Further information on the Nomination
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi telah tersedia dalam and Remuneration Committee Charter can be found on the
situs web Perseroan. Company’s website.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi Membership Composition
Sesuai dengan Pasal 3 POJK 34/2014, Komite Nominasi According to Article 3 of POJK 34/2014, the Nomination and
dan Remunerasi beranggotakan setidaknya 3 (tiga) orang Remuneration Committee must have at least three (three)
yang berasal dari Komisaris Independen, pihak eksternal, members who are Independent Commissioners, parties from
atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah outside the public company, or parties who hold managerial
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. Dewan positions under the Board of Directors in charge of human
Komisaris menunjuk dan memberhentikan Komite Nominasi resources. The Board of Commissioners appoints and
dan Remunerasi. Per 31 Desember 2024, komposisi Komite dismisses the Nomination and Remuneration Committee. The
Nominasi dan Remunerasi terdiri dari: Nomination and Remuneration Committee’s composition as of
December 31, 2024 consist of:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Positions Term of Office
Keri Lestari Ketua Komisaris Independen 5 tahun | years
Chairwoman Independent Commissioner (2021-2026)
Andi Widjaja Anggota Komisaris Utama
Member President Commissioner
Gunawan Prawiro Soeharto Anggota Komisaris
Member Commissioner
Endang Wahjuningtyas Anggota Komisaris
Hoyaranda Member Commmissoner
Profil Keanggotaan Komite Nominasi dan Profile of Members of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Seluruh profil lengkap Komite Nominasi dan Remunerasi The complete profile of the Company’s Nomination and
Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Remuneration Committee can be found in the Company
Profil Dewan Komisaris. Profile Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-chapter.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independency of Nomination and
Remuneration Committee
Untuk menjamin independensi dan objektivitasnya, To ensure its independence and objectivity, the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi dikepalai oleh seorang and Remuneration Committee is headed by a Independent
Komisaris Independen. Seluruh anggota Komite Nominasi Commissioner. All members of the Nomination and
dan Remunerasi telah menandatangani Surat Pernyataan Remuneration Committee have signed the Nomination and
Independensi dan mendeklarasikan bahwa mereka telah dan Remuneration Committee’s Declaration of Independence and
akan terus: declare that they are and will continue to be:
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 247
Page 250
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee under the Board of Commissioners
1. Bersikap independen dan melakukan penilaian secara 1. Independent and exercise professional judgment in
profesional dalam mendampingi Dewan Komisaris untuk assisting the Board of Commissioners to carry out its
melaksanakan peran pengawasannya demi kebaikan supervisory role for the sake of the Company.
perusahaan. 2. Demonstrate independence in carrying out its role as a
2. Menunjukkan independensi dalam menjalankan perannya committee in accordance with the applicable regulations
sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi dan and the Nomination and Remuneration Committee
peraturan yang berlaku. Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan tanggung The Nomination and Remuneration Committee has the duties
jawab sebagai berikut: and responsibilities as follows:
1. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 1. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi. benchmarks that have been prepared as evaluation
material.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding programs of capacity building for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 3. Propose candidates who qualify as members of the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or members of the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners to be
submitted to the GMS.
4. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 4. Assist the Board of Commissioners in evaluating
dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima masing- performance with the suitability of remuneration received
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan by each member of the Board of Directors and/or members
Komisaris. of the Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of Nomination and Remuneration
Committee
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi wajib diselenggarakan Nomination and Remuneration Committee meetings must
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) be held regularly, at least once every 4 (four) months. During
bulan. Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi 2024, the Nomination and Remuneration Committee held 3
telah mengadakan 3 (tiga) kali rapat dengan rincian tingkat (three) meetings with details of the attendance rate of each
kehadiran masing-masing anggota sebagai berikut: member as follows:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Percentage of Attendance
(%)
Keri Lestari Ketua 3 3 100
Chairwoman
Andi Widjaja Anggota 3 3 100
Member
Gunawan Prawiro Anggota 3 3 100
Soeharto Member
Endang Wahjuningtyas Anggota 3 3 100
Hoyaranda Member
PT Prodia Widyahusada Tbk
248 Laporan Tahunan 2024
Page 251
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Training of Nomination and Remuneration
Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan All members of the Nomination and Remuneration Committee
anggota Dewan Komisaris. Oleh sebab itu, informasi ini telah are members of the Board of Commissioners. Therefore, this
tersedia pada sub-bab Pelatihan Dewan Komisaris. information has been provided in the Board of Commissioners
Training sub-chapter.
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee Duties
Selama 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2024, the Nomination and Remuneration Committee
melakukan tugas dan tanggung jawabnya, antara lain: has conducted activities in accordance with its duties and
responsibilities, including:
1. Meninjau dan memberikan rekomendasi atas remunerasi 1. Review and provide recommendations on the remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi, dengan mempertimbangkan of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
tugas, tanggung jawab, dan kinerja tahun berjalan. taking into account the duties, responsibilities, and
performance for the year.
2. Mengajukan rekomendasi tersebut kepada Dewan 2. Submitted the recommendation to the Board of
Komisaris dan pemegang saham untuk disetujui dalam Commissioners and Shareholders for approval at the
RUPST. AGMS.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Untuk mendukung pelaksanaan tata kelola yang efektif, To support the implementation of effective governance, the
Perseroan membentuk sebuah Komite Manajemen Risiko yang Company has established a Risk Management Committee
bertugas membantu Dewan Komisaris dalam mengelola dan tasked with assisting the Board of Commissioners with risk
mitigasi risiko yang mungkin dihadapi Perseroan. exposure management and mitigation.
Piagam Komite Manajemen Risiko Charter of Risk Management Committee
Dalam menjalankan tugas, wewenang dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties, authorities, and responsibilities,
Komite Manajemen Risiko berpedoman pada Pedoman Komite the Risk Management Committee is guided by the Risk
Manajemen Risiko dan Kebijakan Manajemen Risiko yang Management Policy, which can be accessed on the Company’s
dapat diakses pada situs web Perseroan. website.
Komposisi Keanggotaan Membership Composition
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/SK- Based on the Decree of the Board of Commissioners No. 003/
Dekom/X/2022 tanggal 18 Oktober 2022, komposisi Komite SK-Dekom/X/2022 dated October 18, 2022, the composition
Manajemen Risiko per 31 Desember 2024 adalah sebagai of the Risk Management Committee as of December 31, 2024
berikut: is as follows:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office
Keri Lestari Ketua Komisaris Independen 5 tahun | years
Chairwoman Independent Commissioner (2022-2027)
Joseph F.P. Luhukay Anggota Komisaris Independen
Member Independent Commissioner
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda Anggota Komisaris
Member Commissioner
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 249
Page 252
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee under the Board of Commissioners
Profil Keanggotaan Komite Manajemen Risiko Profile of Risk Management Committee
Members
Seluruh profil lengkap Komite Manajemen Risiko Perseroan The complete profile of the Company’s Risk Management
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Committee can be found in the Company Profile Chapter,
Dewan Komisaris. Board of Commissioners Profile Sub-chapter.
Independensi Komite Manajemen Risiko Independency of The Risk Management
Committee
Untuk menjamin independensi dan objektivitasnya, To ensure its independence and objectivity, the Risk
Komite Manajemen Risiko dikepalai oleh seorang Komisaris Management Committee is headed by a Commissioner
Independen. Seluruh anggota Komite Manajemen Risiko telah Independent. All members of the Risk Management Committee
menandatangani Surat Pernyataan Independensi Komite have signed the Declaration of Independence of the Risk
Manajemen Risiko dan mendeklarasikan bahwa mereka telah Management Committee and declare that they have been and
dan akan terus: will continue to be:
1. Bersikap independen dan melakukan penilaian secara 1. Independent and exercise professional judgment in
profesional dalam mendampingi Dewan Komisaris untuk assisting the Board of Commissioners to carry out its
melaksanakan peran pengawasannya demi kebaikan supervisory role for the good of the Company.
Perseroan.
2. Menunjukkan independensi dalam menjalankan perannya 2. Demonstrate independence in carrying out its role as a
sebagai Komite sesuai yang ditetapkan pada peraturan Committee in accordance with the applicable regulations
yang berlaku dan Piagam Komite Manajemen Risiko. and the Risk Management Committee Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Manajemen Risiko Duties and Responsibilities of Risk
Management
Komite Manajemen Risiko mengemban tugas dan tanggung The Risk Management Committee carries out the following
jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
1. Melakukan kajian atas permohonan persetujuan Direksi 1. Reviewing the request for approval from the Board of
kepada Dewan Komisaris atas rencana aksi korporasi Directors to the Board of Commissioners regarding
seperti investasi, rencana jangka panjang Perseroan, corporate action plans such as investment, long-
kontrak kerja sama operasional, pengelolaan aset. term plans, operational cooperation contracts, asset
management.
2. Melakukan evaluasi kebijakan dan strategi manajemen 2. Evaluate risk management policies and strategies, both
risiko baik risiko operasional dan risiko pengembangan operational risks and business development risks of the
usaha Perseroan. Company.
3. Memantau dan melakukan evaluasi terhadap penerapan 3. Monitor and evaluate the implementation of the
manajemen risiko Perseroan dan mitigasi atas risiko yang Company’s risk management and mitigation of risks faced
dihadapi oleh Perseroan terutama risiko terkait rencana by the Company, especially risks related to the Company’s
bisnis dan investasi Perseroan. business and investment plans.
4. Melaporkan hasil pemantauan dan evaluasi penerapan 4. Reporting the results of monitoring and evaluation of the
manajemen risiko. implementation of risk management.
5. Memberikan rekomendasi atas hal-hal yang perlu 5. Providing recommendations on matters that require the
mendapat perhatian Dewan Komisaris. attention of the Board of Commissioners.
PT Prodia Widyahusada Tbk
250 Laporan Tahunan 2024
Page 253
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rapat Komite Manajemen Risiko Meetings of Risk Management Committee
Rapat Komite Manajemen Risiko wajib diselenggarakan Risk Management Committee meetings must be held regularly,
secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) at least 1 (one) time in 4 (four) months. During 2024, the Risk
bulan. Selama tahun 2024, Komite Manajemen Risiko telah Management Committee held 11 meetings with details of the
mengadakan 11 kali rapat dengan rincian tingkat kehadiran attendance rate of each member as follows:
sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran
Jumlah Kehadiran (%)
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Number of Percentage of
Name Position Number of Meeting
Attendance Attendance
(%)
Keri Lestari Ketua 11 10 90,9
Chairwoman
Joseph F.P. Luhukay Anggota 11 9 81,8
Member
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda Anggota 11 11 100
Member
Pelatihan Komite Manajemen Risiko Training of Risk Management Committee
Seluruh anggota Komite Manajemen Risiko merupakan All members of the Risk Management Committee are members
anggota Dewan Komisaris. Oleh sebab itu, informasi ini telah of the Board of Commissioners, this information can be found
tersedia pada sub-bab Pelatihan Dewan Komisaris. in the Training and/or Competency Improvement section of
the Board of Commissioners.
Kegiatan Komite Manajemen Risiko Tahun Activities of Risk Management Committee in
2024 2024
Selama tahun 2024, Komite Manajemen Risiko terus Throughout 2024, the Risk Management Committee
mengidentifikasi dan mengevaluasi efektivitas serta identified and evaluated the effectiveness and consistency
konsistensi pelaksanaan manajemen risiko Perseroan untuk of the Company’s risk management activities to mitigate the
memitigasi berbagai risiko yang dihadapi dalam operasional risks encountered while conducting business. All risks were
bisnis. Seluruh risiko dipantau secara berkala, dan rencana monitored, and appropriate treatment plans were developed
penanganan yang sesuai diterapkan untuk mengelolanya. to address them. Furthermore, the evaluation results yielded
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, disusun rekomendasi recommendations for future risk management activities.
sebagai tindak lanjut dalam meningkatkan kegiatan
manajemen risiko di masa mendatang.
KOMITE TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE
Perseroan membentuk Komite Tata Kelola Perusahaan untuk The Company has established a Corporate Governance
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Committee to assist the Board of Commissioners with its
Komisaris dalam memantau pelaksanaan praktik GCG secara comprensive oversight of the Company’s GCG practices.
komprehensif di Perseroan.
Piagam Komite Tata Kelola Perusahaan Charter of Corporate Governance Committee
Dalam menjalankan tugas, wewenang dan tanggung In discharging its duties, authorities, and responsibilities, the
jawabnya, Komite Tata Kelola Perusahaan berpedoman pada Corporate Governance Committee is guided by the Corporate
Piagam Komite Tata Kelola Perusahaan telah tersedia dalam Governance Committee Charter made available on the
situs web Perseroan. Company’s website.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 251
Page 254
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committee under the Board of Commissioners
Komposisi Komite Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Committee
Composition
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/SK- Based on the Decree of the Board of Commissioners No. 002/
Dekom/X/2022 tanggal 18 Oktober 2022, komposisi Komite SK-Dekom/X/2022 dated October 18, 2022, the composition
Tata Kelola Perusahaan per 31 Desember 2024 adalah sebagai of the Corporate Governance Committee as of December 31,
berikut 2024 is as follows:
Nama Jabatan Rangkap Jabatan Masa Jabatan
Name Position Concurrent Position Term of Office
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda Ketua Komisaris Independen 5 tahun | years
Chairwoman Independent Commissoner (2022-2027)
Joseph F.P. Luhukay Anggota Komisaris Independen
Member Independent Commissoner
Keri Lestari Anggota Komisaris Independen
Member Independent Commissoner
Gunawan Prawiro Soeharto Anggota Komisaris
Member Commissoner
Profil Keanggotaan Komite Tata Kelola Profile of Members of Corporate Governance
Perusahaan Committee
Seluruh profil lengkap Komite Tata Kelola Perusahaan The full profile of the Company’s Corporate Governance
Perseroan dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan, Sub-bab Committee can be found in the Company Profile Chapter,
Profil Dewan Komisaris. Board of Commissioners Profile Sub-chapter.
Independensi Komite Tata Kelola Perusahaan Independency of Corporate Governance
Committee
Untuk menjamin independensi dan objektivitasnya, Komite To ensure the independence and objectivity of the Corporate
beranggotakan dua orang Komisaris Independen. Seluruh Governance Committee, two members of the Committee are
anggota Komite telah menandatangani Surat Pernyataan the Company’s Independent Commissioners. All members of
Independensi Komite Tata Kelola Perusahaan dan the Committee have signed the Independence Statement of
mendeklarasikan bahwa mereka telah dan akan terus: the Corporate Governance Committee and declare that they
have and will continue to be:
1. Bersikap independen dan melakukan penilaian secara 1. Independent and exercise professional judgment in
profesional dalam mendampingi Dewan Komisaris untuk assisting the Board of Commissioners to carry out its
melaksanakan peran pengawasannya demi kebaikan supervisory role for the good of the Company.
perusahaan.
2. Menunjukkan independensi dalam menjalankan perannya 2. Demonstrate independence in carrying out its role as a
sebagai Komite sesuai yang ditetapkan pada peraturan Committee in accordance with the applicable regulations
yang berlaku dan Piagam Komite Tata Kelola Perusahaan. and the Corporate Governance Committee Charter.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Kelola Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Governance Committee
Komite Tata Kelola Perusahaan mengemban tugas dan Corporate Governance Committee carries out duties and
tanggung jawab sebagai berikut: responsibilities as follows:
1. Memantau pelaksanaan tata kelola perusahaan sesuai 1. Monitor the implementation of corporate governance in
praktik GCG terbaik dan peraturan perundang-undangan accordance with the provisions of the prevailing laws and
yang berlaku. regulations and the ASEAN CG Scorecard standards and
OJK Guidelines.
PT Prodia Widyahusada Tbk
252 Laporan Tahunan 2024
Page 255
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provide recommendations to the Board of Commissioners
tentang penyempurnaan dan kelengkapan penerapan regarding the improvement and completeness of GCG
praktik GCG. implementation.
3. Mengkaji prinsip, pedoman, dan praktik-praktik terbaik 3. Conducting studies on best practices in GCG
pelaksanaan GCG untuk diterapkan di Perseroan. implementation to be applied in the Company.
Rapat Komite Tata Kelola Perusahaan Meetings of Corporate Governance Committee
Komite Tata Kelola Perusahaan wajib menyelenggarakan Corporate Governance Committee meetings shall be held at
rapat sekurang-kurangnya setiap 2 (dua) bulan atau apabila least once every 2 (two) months or as deemed necessary.
dianggap perlu. Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola During 2024, the Corporate Governance Committee held 6
Perusahaan telah mengadakan 6 kali rapat dengan tingkat meetings, with details of the attendance rate as follows:
kehadiran sebagai berikut:
Tingkat Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%)
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Percentage of Attendance
(%)
Endang Wahjuningtyas Ketua 6 6 100
Hoyaranda Chairwoman
Joseph F.P. Luhukay Anggota 6 6 100
Member
Keri Lestari Anggota 6 6 100
Member
Gunawan Prawiro Anggota 6 6 100
Soeharto Member
Pelatihan Komite Tata Kelola Perusahaan Training of Corporate Governance Committee
Seluruh anggota Komite Tata Kelola Perusahaan merupakan All members of the Corporate Governance Committee are
anggota Dewan Komisaris. Oleh sebab itu, informasi ini telah members of the Board of Commissioners, this information
tersedia pada Sub-bab Pelatihan Dewan Komisaris. can be found in the Training and/or Competency Improvement
Board of Commissioners Sub-chapter.
Kegiatan Komite Tata Kelola Perusahaan Activities of Corporate Governance
Tahun 2024 Committee in 2024
Selama tahun 2024, Komite Tata Kelola Perusahaan terus During 2024, the Corporate Governance Committee monitored
mengawasi dan meninjau secara berkala perkembangan and reviewed the development and regular amendments to
serta perubahan pada dokumen terkait tata kelola corporate governance documents. This process involved
perusahaan. Proses ini mencakup penelaahan terhadap reviewing existing policies, guidelines and procedures
kebijakan, pedoman, dan prosedur yang berlaku guna to ensure compliance with current regulations and best
memastikan kesesuaian dengan peraturan terkini dan practices. The Committee also made in-depth evaluations to
praktik terbaik. Komite juga melakukan evaluasi mendalam identify potential improvements, enhance transparency and
untuk mengidentifikasi potensi perbaikan, meningkatkan ensure the implementation of good governance principles
transparansi, serta memastikan implementasi prinsip tata across the organization.
kelola yang baik di seluruh lini organisasi.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 253
Page 256
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi
GOVERNANCE BODIES UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga 31 Desember 2024, Direksi didukung oleh sejumlah As of December 31, 2024, the Board of Directors was supported
organ tata kelola, seperti Sekretaris Perusahaan, Hubungan by other governance bodies i.e., Corporate Secretary, Investor
Investor, dan Unit Audit Internal. Relations, and Internal Audit Unit.
Sekretaris Perusahaan
CORPORATE SECRETARY
Sesuai POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris According to POJK No. 35/POJK.04/2014 concerning the
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Sekretaris Corporate Secretary of Issuers or Public Companies, the
Perusahaan merupakan organ tata kelola pendukung yang Corporate Secretary is a supporting governance body
berperan penting sebagai penghubung antara Perseroan, that acts as a liaison between the Company, the Financial
OJK dan BEI sebagai regulator, dan publik. Sekretaris Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange
Perusahaan diangkat dan bertanggung jawab langsung (IDX) as regulators, and the public. The Corporate Secretary
kepada Direktur Utama. Sekretaris Perusahaan membantu is appointed and reports to the President Director. The
Direksi dalam memastikan kepatuhan Perseroan terhadap Corporate Secretary assists the Board of Directors in ensuring
ketentuan perundang-undangan di bidang pasar modal, the Company’s compliance with the laws and regulations
serta memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap in the capital market and providing services to the public
informasi yang dibutuhkan terkait Perseroan. Berdasarkan regarding any information about the Company. Based on the
Surat Perseroan No. 014/PD/Ekstern/I/2017 tanggal 17 Company’s Letter No. 014/PD/Ekstern/I/2017 dated January 17,
Januari 2017 perihal Perubahan Corporate Secretary, 2017, regarding Change of Corporate Secretary, the Company
Perseroan mengangkat Marina Eka Amalia sebagai Sekretaris appointed Marina Eka Amalia as Corporate Secretary of the
Perusahaan. Company.
Marina Eka Amalia
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan Surat Perseroan No. 014/PD/Ekstern/I/2017 tanggal 17 Januari 2017
Legal Basis of Appointment Company’s Letter No. 014/PD/Ekstern/I/2017 dated 17 January 2017
Riwayat Pendidikan Sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia (2007) dan Magister Hukum dari Fakultas Hukum
Universitas Indonesia (2023)
Education Background Bachelor of Laws from the Faculty of Law, University of Indonesia (2007) and Master of Laws from the Faculty of
Law, University of Indonesia (2023).
PT Prodia Widyahusada Tbk
254 Laporan Tahunan 2024
Page 257
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kualifikasi/Sertifikasi Pendidikan Khusus Profesi Advokat
Qualification/Certification Advocate Special Professional Education
Riwayat Karier - Legal Head & Corporate Secretary (2017-2022)
Work Experience - Legal Manager Prodia Group Companies (2014-2016)
- Internal Legal Consultant pada PT Hutama Karya (Persero) (2013-2014)
Internal Legal Consultant at PT Hutama Karya (Persero) (2013-2014)
- Senior Legal Officer pada PT Berlian Laju Tanker Tbk (2009-2012)
Senior Legal Officer at PT Berlian Laju Tanker Tbk (2009-2012)
- Legal Supervisor PT Mahaputra Adi Nusa (2008-2009)
Legal Supervisor PT Mahaputra Adi Nusa (2008-2009)
- Assistant Lawyer Malaming, Imanuddin & Partners (2007)
Assistant Lawyer Malaming, Imanuddin & Partners (2007)
Rangkap Jabatan per 31 Beliau merupakan AVP Legal, Investor Relation & Corporate Secretary Perseroan. Beliau saat ini juga menjabat
Desember 2024 sebagai Pejabat Pelindungan Data Pribadi di Perseroan dan PT Prodia Digital Indonesia, Anggota Dewan Pengurus
di Prodia Education and Research Institute (PERI), serta Head of Communication pada Indonesian In-house
Counsel Association (2024-2028).
Concurrent Positions as at She is AVP Legal, Investor Relations & Corporate Secretary of the Company. She currently also holds the position
December 31, 2024 as Personal Data Protection Officer at the Company and PT Prodia Digital Indonesia, Board Member Management
at Prodia Education and Research Institute (PERI), as well as Head of Communication at the Indonesian In-house
Counsel Association (2024-2028).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are
as follows:
1. Mengelola informasi yang tepat, akurat, dan objektif bagi 1. Managing appropriate, accurate, and objective
perusahaan dan pemangku kepentingan serta menjadi information for the Company and stakeholders as well
penghubung antara perusahaan, OJK, dan pemangku as being a liaison between the Company, OJK, and other
kepentingan lainnya untuk mengungkapkan informasi stakeholders regarding the disclosure of information that
yang relevan dengan status Perseroan. are relevant to the status of the Company.
2. Memfasilitasi pencatatan dan penyimpanan notulensi 2. Facilitate the recording and filing of minutes of shareholder
rapat pemegang saham dan rapat Dewan, serta meetings and Board meetings, and submit all required
mengirimkan semua laporan yang disyaratkan kepada reports to the relevant authorities.
otoritas yang relevan.
3. Mengikuti perkembangan tentang peraturan perundang- 3. Keep abreast of the prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku yang berkaitan dengan pasar relating to the capital market, GCG and the healthcare
modal, GCG, dan industri layanan kesehatan. industry.
4. Memantau dan memberi masukan kepada Direksi untuk 4. Monitor and provide input to the Board of Directors to
mematuhi ketentuan dan peraturan yang berlaku. comply with applicable provisions and regulations.
5. Mengelola administrasi kesekretariatan atau 5. Managing the secretarial administration or
korespondensi Direksi kepada pihak-pihak yang correspondence of the Board of Directors with interested
berkepentingan termasuk OJK dan BEI serta pihak terkait parties including the OJK and the IDX as well as other
lainnya. related parties.
6. Memastikan kelancaran komunikasi antara Perseroan 6. Ensure smooth communication between the Company
dan pemangku kepentingan serta menjamin tersedianya and stakeholders and ensure the availability of information
informasi yang layak diakses oleh pemangku kepentingan. that can be accessed by stakeholders in accordance with
reasonable needs.
7. Mewakili Perseroan untuk berpartisipasi dan terlibat 7. Representing the Company to be active in various national
dalam berbagai forum nasional dan internasional untuk and international forums for the benefit of the Company.
kepentingan perusahaan.
8. Menjalin komunikasi dan hubungan kerja yang baik dengan 8. Establish good communication and working relationships
pihak internal, eksternal, dan mitra kerja. with internal, external parties, and partners.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 255
Page 258
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi
Governance Bodies under the Board of Directors
9. Melakukan koordinasi dengan unit kerja internal terkait 9. Coordinating with related internal work units and
dan pihak/lembaga eksternal dalam upaya memperlancar external parties/institutions in an effort to expedite
kegiatan korporasi dan meningkatkan tata kerja yang corporate activities and improve work procedures
terkait dengan kegiatan Direksi, Dewan Komisaris, dan related to the activities of the Board of Directors, Board
Komite Dewan Komisaris. of Commissioners and Committees under the Board of
Commissioners Committee.
10. Mengelola dan mengembangkan citra positif Perseroan 10. Manage and develop the Company’s positive image
melalui pengembangan hubungan internal dan eksternal through the development of internal and external
melalui kegiatan kehumasan. relations through public relations activities.
11. Membuat dan menyampaikan laporan secara berkala 11. Prepare and submit periodic reports to the Board of
kepada Direksi dan Komisaris atau sesuai permintaan. Directors and Commissioners or as requested.
12. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam 12 The Corporate Secretary is responsible for managing and
mengelola dan memantau kegiatan yang berhubungan monitoring all corporate communitation-related activities
dengan corporate communication, untuk memastikan to ensure that the Company’s communication with
hubungan komunikasi Perseroan dengan para pemangku stakeholders runs smoothly.
kepentingan berjalan dengan lancar.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab In addition, the Corporate Secretary is also responsible for
dalam mengelola dan melaksanakan aktivitas Corporate managing and implementing Corporate Social Responsibility
Social Responsibility (CSR), program kepedulian sosial, (CSR) activities, social concern programs, and corporate
serta sponsorship korporasi untuk menjaga hubungan sponsorships to maintain relationships with all stakeholders,
dengan seluruh pemangku kepentingan serta mengoordinir as well as coordinating the management of the Company’s
pengelolaan implementasi fokus ESG Perseroan guna ESG focus implementation to achieve sustainable growth.
mewujudkan pertumbuhan yang berkelanjutan.
Pelatihan dan Sosialisasi Peraturan yang Diikuti Sekretaris Perusahaan
Training and Socialization of Regulations for Corporate Secretary
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name of Training Date of Training Organizers
19 Juni 2024
Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure ICSA
June 19, 2024
Pendalaman POJK Nomor 9/2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan SEOJK Nomor
18/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
20 Juni 2024
In-depth study of POJK Number 9/2023 concerning the Use of Public Accountant Services and ICSA
June 20, 2024
SEOJK Number 18/2023 concerning Procedures for Using Public Accountant Services and Public
Accounting Firms
16 Juli 2024
Integrated Corporate Communication Strategy ICSA
July 16, 2024
31 Juli 2024
Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero) ICSA
July 31, 2024
Pendalaman Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat 23 Juli 2024
ICSA
In-depth Study of Regulation Number I-A concerning the Listing of Shares and Equity Securities July 23, 2024
Other Than Shares Issued by Listed Companies
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 dan POJK No. 17/POJK.04/2020 15 Agustus 2024
ICSA
In-depth study of POJK No. 42/POJK.04/2020 and POJK No. 17/POJK.04/2020 August 15, 2024
21 Agustus 2024
ESG Intelligence Forum: The Role of ESG Data in Sustainable Business Strategy KADIN
August 21, 2024
Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia 26 Agustus 2024
ICSA
KSEI's Role and Services in the Indonesian Capital Market Industry August 26, 2024
28 Agustus 2024
ESG in the Sustainable Business Practices and Carbon Management LRQA
August 28, 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
256 Laporan Tahunan 2024
Page 259
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name of Training Date of Training Organizers
Kementerian
Koordinator Bidang
Kemaritiman dan
5-6 September
Indonesia Sustainability Forum 2024 Investasi (Kemenko
September 2-6, 2024
Marves) serta Kamar
Dagang dan Industri
(Kadin) Indonesia
10 & 18 September
Implementasi UU Pelindungan Data Pribadi di PRDA & PRDI 2024
Prodia
Implementation of Personal Data Protection Law in PRDA & PRDI September 10 & 18,
2024
17 September 2024
What Investor Want from Sustainability Reports? ICSA
September 17, 2024
Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3/POJK.04/2021 Tahun 2021 tentang
Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal 19 September 2024
ICSA
In-depth study of Financial Services Authority Regulation Number 3/POJK.04/2021 of 2021 September 19, 2024
concerning the Implementation of Activities in the Capital Market Sector
Strategic Finance for Corporate Sustainability: The Role of Corporate Secretary as BOD Business 24 September 2024
ICSA
Partner to Boost Sustainability Awareness September 24, 2023
Peran dan Jasa Layanan KPEI pada Pasar Modal Indonesia 10 October 2024
ICSA
KPEI's Role and Services in the Indonesian Capital Market October 10, 2024
POJK No. 30/2015 dan POJK No. 4/2024 15 October 2024
AEI
POJK No. 30/2015 and POJK No. 4/2024 October 15, 2024
Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Pelindungan Data Investor 15 October 2024
ICSA
Corporate Secretary in the Digital Era: Investor Data Protection Challenges October 15, 2024
17 October 2024
Mastering Greenhouse Gas Emissions: Strategies and Best Practices ICSA
October 17. 2024
22 October 2024
Mastering Arbitration: Case Management, Cost & Time Efficiency, and Effective Enforcement ICSA
October 22, 2024
The Corporate ESG & Sustainability Insights 2024! Bridging Business, Policy, and Youth For 23 October 2024
ICSA
Lasting Impact October 23, 2024
30 October 2024
Workshop CG Officer Investor Relations ICSA
October 30, 2024
12 November 2024
ESG Workshop: 3rd Phase "Create" Operational Excellence Laboratory with ESG Prodia
Novermber 12, 2024
19 November 2024
Shifting Toward Environmental Sustainability in Lab Operations. Beckman Coulter
November 19, 2024
Penguatan GRC untuk Pembangunan Berkelanjutan dan Indonesia Emas 2045 26 November 2024
OJK
Strengthening GRC for Sustainable Development and Golden Indonesia 2045 November 26, 2024
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham
oleh Perusahaan Terbuka 29 November 2024
ICSA
Exploration of POJK No. 15/POJK.04/2022 concerning Stock Splits and Share Mergers by Public November 29, 2024
Companies
29 November 2024
IR Magazine Forum & Awards - South East Asia IR Magazine
November 29, 2024
2 Desember 2024
Implementing Code of Conduct for Company Compliance Prodia
December 2, 2024
3 Desember 2024
Responsible Supply Chain IDX & GRI
December 3, 2024
Sosialisasi SPE-IDXnet terkait Pengembangan Form Pelaporan AP/KAP, Waran terstruktur dan
ESG 13 Desember 2024
IDX
SPE-IDXnet Socialization Regarding Development of AP/KAP Reporting Form, Structured December 13, 2024
Warrants and ESG
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 257
Page 260
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi
Governance Bodies under the Board of Directors
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of Corporate
Tahun 2024 Secretary in 2024
Sepanjang 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan Throughout 2024, the Corporate Secretary has carried out
tugas-tugas sebagai berikut: the following tasks:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, termasuk aktif 1. Keep abreast of capital market developments, including
mengikuti acara sosialisasi, seminar ataupun lokakarya actively participating in socialization events, seminars or
terkait pasar modal. workshops related to the capital market.
2. Menginformasikan kepada manajemen terkait peraturan 2. Informing the Company’s Management regarding the
terbaru di bidang pasar modal. latest provisions in the capital market.
3. Penyelenggaraan RUPS Tahunan di Jakarta pada 18 April 3. Holding the Annual GMS and Extraordinary GMS of the
2024. Company in Jakarta on April 18, 2024.
4. Pemantauan penerapan kebijakan GCG sesuai dengan 4. Monitoring of GCG policies in accordance with the OJK
Pedoman Tata Kelola Perusahaan OJK dan pemantauan Corporate Governance Guidelines and monitoring of GCG
praktik GCG terhadap ASEAN CG Scorecard. practices against the ASEAN CG Scorecard.
5. Penyelenggaraan kegiatan rapat Dewan Komisaris dan 5. Organization of Board of Commissioners Meeting and
Rapat Direksi. Board of Directors Meeting.
6. Pelaporan perubahan Akuntan Publik. 6. Reporting change of Public Accountant.
Keterbukaan Informasi dan Laporan Kepatuhan Information Disclosure and Compliance
Reports
Sekretaris Perusahaan senantiasa melakukan penyampaian The Corporate Secretary consistently provides information
keterbukaan informasi kepada publik dan laporan transparency to the public and compliance reports to
kepatuhan kepada regulator sebagai bentuk pemenuhan regulators as a form of the Company’s obligation fulfillment. In
kewajiban Perseroan. Selama tahun 2024, Perseroan telah 2024, the Company submitted 43 letters to regulators, which
menyampaikan 43 surat kepada regulator yang secara garis broadly include:
besar meliputi:
1. Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek; 1. Monthly Report on Securities Holder Registration;
2. Laporan Hutang dalam Valuta Asing; 2. Report on Debt in Foreign Currency;
3. Laporan terkait RUPS; 3. The report related to GMS;
4. Laporan Tahunan; 4. Annual Report;
5. Laporan Keberlanjutan; 5. Sustainability Report;
6. Laporan Keuangan; 6. Financial Statements;
7. Laporan Fakta & Informasi Material; 7. Report on Material Facts and Information;
8. Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit atas Penggunaan 8. Report of Audit Committee Result of Evaluation on the
Jasa Kantor Akuntan Publik; Use of Public Accountant Firm Services;
9. Laporan Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor 9. Report on the Appointment of a Public Accountant (AP)
Akuntan Publik (KAP); and/or a Public Accounting Firm (KAP);
10. Laporan Paparan Publik; 10. Report on Publik Exposes;
11. Laporan Perubahan Komite; dan 11. Report on the Changes of Committee; and
12. Laporan Permintaan Penjelasan kepada Regulator terkait 12. Report on Request for Explanation to Regulators related
Penelaahan Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan. to Review of Financial Statements and Annual Reports.
PT Prodia Widyahusada Tbk
258 Laporan Tahunan 2024
Page 261
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Hubungan Investor
INVESTOR RELATION
Dalam rangka menerapkan prinsip keterbukaan dan In order to implement the principle of openness and
transparansi terhadap informasi yang bersifat material, transparency towards material information, the Company
Perseroan telah membentuk fungsi Hubungan Investor has established an Investor Relations function as part of
sebagai bagian dari struktur organisasi yang bertanggung the organizational structure that is responsible for providing
jawab untuk menyediakan layanan informasi yang tepat dan appropriate information services and building strong
membangun hubungan yang kuat dengan berbagai pemangku relationships with various stakeholders related to stock
kepentingan terkait investasi saham, termasuk pemegang investments, including shareholders, securities analysts,
saham, analis efek, manajer investasi, serta broker institusi investment managers, and institutional and retail brokers. The
dan ritel. Fungsi Hubungan Investor secara kontinu berupaya Investor Relations function continuously seeks to improve
untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas informasi material the quality and quantity of material information delivered
yang disampaikan, baik yang bersifat operasional maupun to existing and prospective investors, both operational and
finansial, kepada investor yang sudah ada maupun calon financial.
investor.
Sebagai bagian dari penguatan fungsi ini, berdasarkan Surat As part of strengthening this function, based on the
Perseroan No. 015/HC-TAA/i/II/2024 tertanggal 1 Februari Company’s Letter No. 015/HC-TAA/i/II/2024 dated February
2024, Perseroan telah mengangkat Mella Melia sebagai 1, 2024, the Company has appointed Mella Melia as Investor
Manajer Investor Relation. Relation Manager.
Mella Melia
Manajer Investor Relation
Investor Relation Manager
Usia 32 tahun
Age 32 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Riwayat Pendidikan - Magister jurusan International Economics di HWR Berlin: Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Jerman
Education (2014-2016)
Background Master's degree in International Economics at HWR Berlin: Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin, Germany
(2014-2016)
- Sarjana jurusan Hubungan Internasional di Universitas Pelita Harapan, Indonesia
Bachelor's degree in International Relations at Pelita Harapan University, Indonesia
Riwayat Karier - Corporate Secretary Assistant Manager di PT Prodia Widyahusada Tbk (2022–2024)
Work Experience Corporate Secretary Assistant Manager at PT Prodia Widyahusada Tbk (2022–2024)
- Investor Relations and Corporate Secretary Officer di PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2017–2022)
Investor Relations and Corporate Secretary Officer at PT Ace Hardware Indonesia Tbk (2017–2022)
Dalam kegiatan sehari-hari, Hubungan Investor melakukan In its daily activities, Investor Relation conducts regular
pertemuan berkala dengan analis dan investor baik secara fisik meetings with analysts and investors both physically and
dan conference call. Hubungan Investor juga aktif menghadiri through conference calls. Investor Relation also actively
forum-forum pertemuan investor dan roadshow, di dalam dan attends investor meeting forums and roadshows, both at
luar negeri. Selama tahun 2024, Hubungan Investor telah home and abroad. During 2024, Investor Relations did the
mengadakan sejumlah kegiatan sebagai berikut: following activities:
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 259
Page 262
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi
Governance Bodies under the Board of Directors
Kegiatan Jumlah
No.
Activities Total
1. Roadshow dan Konferensi 4
Roadshow and Conference
2. Rapat Analis 1
Analyst Meeting
3. One-on-One Meeting/Call 90
4. Group Investor Meeting/Call 4
5. Webinar terkait Investor Ritel 0
Retail Investor Webinar
6. Pelatihan 5
Trainings
7. Earnings call 3
8. Forum Media 0
Unit Audit Internal
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal merupakan organ tata kelola Perseroan The Internal Audit Unit is a governance body of the
yang bertanggung jawab memberikan keyakinan yang Company responsible for providing adequate assurance
memadai atas pelaksanaan pengendalian internal di regarding the implementation of internal controls within
lingkungan Perseroan. Unit Audit Internal melakukan evaluasi the Company. The Internal Audit Unit conducts adequate
yang memadai atas kegiatan operasional, pengelolaan evaluations of operational activities, financial management,
keuangan, dan kepatuhan Perseroan terhadap kebijakan and the Company’s compliance with applicable policies and
dan peraturan yang berlaku, sehingga Perseroan beroperasi regulations, ensuring that the Company operates effectively.
secara efektif. Selain itu, Unit Audit Internal juga memastikan In addition, the Internal Audit Unit also ensures that there
tidak terdapat penyimpangan terhadap Prosedur Operasional are no deviations from the Standard Operating Procedures
Standar (Standard Operating Procedure/SOP). Pembentukan (SOP). The establishment of this supporting organ refers to
Unit Audit Internal mengacu pada POJK No. 56/POJK.04/2015 POJK No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam and Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal. Charter.
Struktur dan Kedudukan Structure and Status of Internal Audit
Sesuai Piagam Audit Internal, Unit Audit Internal dipimpin oleh As stated in the Internal Audit Charter, the Internal Audit
seorang Kepala Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan Unit is led by a Head of Internal Audit who is appointed and
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval of the
Secara struktural, Kepala Audit Internal bertanggung jawab Board of Commissioners. Structurally, the Head of Internal
kepada Direktur Utama dan mempunyai hubungan fungsional Audit reports to the President Director and has a functional
dengan Komite Audit. relationship with the Audit Committee.
PT Prodia Widyahusada Tbk
260 Laporan Tahunan 2024
Page 263
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Hingga 31 Desember 2024, Unit Audit Internal terdiri dari 12 Until December 31, 2024, the Internal Audit Unit consists of
(dua belas) orang Auditor dan dikepalai oleh seorang Kepala 12 (twelve) auditors, including the Head of Internal Audit,
Audit Internal, yaitu Sri Paulani. Seluruh anggota Unit Audit Sri Paulani. They are not allowed to have concurrent duties
Internal tidak diperbolehkan merangkap tugas dan tanggung and responsibilities related to the implementation of the
jawab terkait pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Sri Paulani
Kepala Audit Internal
Head of Internal Audit
Usia 53 tahun
Age 53 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship Indonesian
Domisili Jakarta
Domicile
Dasar Hukum Surat Perseroan No. 0061/SK-P/HC/III/2021 tanggal 1 Maret 2021
Pengangkatan Company Letter No. 0061/SK-P/HC/III/2021 dated 1 March 2021
Legal Basis of First
Appointment
Riwayat Pendidikan S2 Stratejik Manajemen FEB-UI
Education Master of Strategic Management FEB-UI
Background
Kualifikasi/Sertifikasi CSEP (Certified Strategy Execution Professional)
Qualification/
Certification
Riwayat Karier Quality Management System (QMS) Manager di Perseroan dan bertugas melakukan pengawasan risiko operasional
Work Experience usaha Perseroan sejak 2004-2021.
Quality Management System (QMS) Manager in the Company and in charge of supervising the Company’s business
operational risks from 2004-2021.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Unit Audit Internal memiliki Piagam Unit Audit Internal untuk The Internal Audit Unit has an Internal Audit Unit Charter to
memastikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya ensure the implementation of its duties and responsibilities
sesuai peraturan yang berlaku. Informasi selengkapnya in accordance with applicable regulations. More detailed
mengenai Piagam Unit Audit Internal telah tersedia dalam information regarding the Internal Audit Unit Charter is
situs web Perseroan. available on the Company’s website.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Internal Audit Unit has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Menyusun rencana audit tahunan berdasarkan risk 1. Develop an annual audit plan based on risk assessment
assessment dan melaksanakannya secara profesional. and carry it out professionally.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 261
Page 264
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi
Governance Bodies under the Board of Directors
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with the
kebijakan Perseroan. Company’s policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examination and assessment of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness of finance, accounting, operations,
SDM, bisnis & pemasaran, dan teknologi informasi serta human resources, business & marketing, and information
bidang-bidang lainnya. technology as well as other areas.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang sedang diaudit di semua tingkat information about the activities being audited at all levels
manajemen. of management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikannya 5. Prepare an audit report and submit the report to the Board
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. of Directors and Board of Commissioners.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. suggested corrective actions.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit. 7. Cooperate with the Audit Committee.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi kualitas kegiatan 8. Develop a program to evaluate the quality of internal audit
audit internal yang dilaksanakan. activities carried out.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special examinations if necessary.
Independensi dan Objektivitas Audit Internal Independence and Objectivity of Internal Audit
Perseroan memastikan bahwa Audit Internal memiliki The Company ensures that Internal Audit has an independent
kedudukan yang independen terhadap satuan kerja position of operational work units or units at risk. Each internal
operasional atau unit yang berisiko. Setiap auditor internal auditor is required not to have family, financial, or other
diwajibkan untuk tidak memiliki hubungan keluarga, finansial, interests that may affect the objectivity of the audit object
atau kepentingan lain yang dapat memengaruhi objektivitas and/or the audited party (auditee).
pemeriksaan terhadap objek audit dan/atau pihak yang
diperiksa (auditee).
Selama tahun 2024, Audit Internal Perseroan telah During 2024, the Company’s Internal Audit carried out audit
melaksanakan kegiatan audit secara independen tanpa activities independently without any conflict of interest,
adanya benturan kepentingan, pembatasan cakupan, scope limitations, or access to data, personnel, or property.
maupun akses terhadap data, personel, atau properti. Tidak There were no resource limitations that may affect the
terdapat pembatasan sumber daya yang dapat memengaruhi independence and objectivity in carrying out the audit.
independensi dan objektivitas dalam pelaksanaan audit.
Rapat Audit Internal Meetings of Internal Audit
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah mengadakan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has held meetings
rapat bersama Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite with the Board of Directors, Board of Commissioners and/or
Audit dengan rincian sebagai berikut: Audit Committee, with details as follows:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meeting Number of Attendance Percentage of Attendance
Sri Paulani Internal Audit Head 11 10 90%
Budi Darmawan Financial Audit Manager 11 11 100%
PT Prodia Widyahusada Tbk
262 Laporan Tahunan 2024
Page 265
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Agenda Rapat
Meeting Agenda
Tanggal Agenda
Date Agenda
15 Januari 2024 - Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Desember 2023
- Membahas Laporan status Risiko Perseroan posisi Desember 2023
January 15, 2024 - Discussing the Internal Audit Report of the results of the examination in December 2023
- Discussing the Risk Status Report of the Company as of December 2023
22 Februari 2024 - Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Januari 2024
- Membahas Laporan Kantor Akuntan Publik EY atas hasil pemeriksaan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 31
Desember 2023
February 22, 2024 - Discussing the Internal Audit Report on the results of the examination of January 2024
- Discussing the Public Accounting Firm EY Report on the results of the examination of the Financial Statements of the
Company for the financial year of December 31, 2023
7 Maret 2024 Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Januari-Februari 2024
March 7, 2024 Discussing the Internal Audit Report of the results of the examination in January-February 2024
15 Mei 2024 - Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan Maret dan April 2024
- Membahas Laporan status Manajemen Risiko Perseroan posisi Maret 2024
May 15, 2024 - Discussing the Internal Audit Report of the results of the March and April 2024 examinations
- Discussing the Risk Management Status Report of the Company as of March 2024
13 Juni 2024 - Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Mei 2024
- Presentasi penggunaan rating system dengan sistem scoring
June 13, 2024 - Discussing the Internal Audit Report on the results of the May 2024 examination
- Presentation on the use of the rating system with a scoring system
11 Juli 2024 - Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Juni 2024
- Membahas Laporan Komite Audit kepada Dewan Komisaris periode April sampai dengan Juni 2024
July 12, 2024 - Discussing the Internal Audit Report of the results of the examination in June 2024
- Discussing the Audit Committee Report to the Board of Commissioners for the period April to June 2024
8 Agustus 2024 - Membahas Laporan status Manajemen Risiko Perseroan posisi Juli 2024
- Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Juli 2024
- Membahas usulan penunjukan Kantor Akuntan Publik yang melakukan pemeriksaan pada Perseroan untuk buku
tahun 2024
August 8, 2024 - Discussing the Risk Management Status Report of the Company as of July 2024
- Discussing the Internal Audit Report of the results of the examination in July 2024
- Discussing the proposal for the appointment of a Public Accounting Firm to the audit on the Company's books in
2024
12 September 2024 - Membahas Laporan status Manajemen Risiko Perseroan posisi Agustus 2024
- Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Agustus 2024
September 12, 2024 - Discussing the Risk Management Status Report of the Company as of August 2024
- Discussing the Internal Audit Report of for August 2024
10 Oktober 2024 Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan September 2024
October 10, 2024 Discussing the Internal Audit Report of the audit results for September 2024
7 November 2024 Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan Oktober 2024
November 7, 2024 Discussing the Internal Audit Report of the audit results for October 2024
12 Desember 2024 Membahas Laporan Internal Audit hasil pemeriksaan bulan November 2024
December 12, 2024 Discussing the Internal Audit Report of the audit results for November 2024
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 263
Page 266
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Organ Tata Kelola di Bawah Direksi
Governance Bodies under the Board of Directors
Pelatihan Audit Internal
Internal Audit Training
Nama Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
Name of Training Date of Training Organizer
Pelatihan Agile Audit 19-20 Februari 2024 Institute of Internal
Agile Audit Training February 19-20, 2024 Auditors (IIA)
Qualified Internal Auditor (QIA) Tingkat Manajerial 18-28 Agustus 2024 Yayasan Pendidikan
Qualified Internal Auditor (QIA) Managerial Level August 18-28, 2024 Internal Audit (YPIA)
Internal Audit
Education Foundation
(YPIA)
Qualified Health Internal Auditor (QHIA) 1-2 November 2024 YPIA
November 1-2, 2024
Pelaksanaan Tugas Audit Internal Tahun 2024 Implementation of Internal Audit Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah menjalankan During 2024, the Internal Audit Unit has performed its duties
tugasnya sesuai Rencana Audit Tahunan Perseroan dan in accordance with the Company’s Annual Audit Plan and
Piagam Audit Internal. Unit Audit Internal telah melakukan Internal Audit Charter. The Internal Audit Unit has evaluated
evaluasi sistem pengendalian internal dan manajemen risiko the internal control system and risk management and audited
serta mengaudit proses pengelolaan keuangan, akuntansi, reports in finance, accounting, operations, human resources,
operasional, SDM, bisnis dan pemasaran, teknologi informasi, business and marketing, information technology, and others.
dan lainnya.
Pernyataan Kepatuhan Pajak
STATEMENT OF TAX COMPLIANCE
Perseroan menegaskan komitmennya untuk senantiasa The Company reaffirms its commitment to consistently
mematuhi dan menaati seluruh peraturan dan perundang- comply with and adhere to all tax regulations and legislation
undangan perpajakan yang diberlakukan oleh pemerintah imposed by the Government of the Republic of Indonesia. We
Republik Indonesia. Kami berkomitmen untuk menghasilkan are committed to achieving optimal performance in order to
kinerja yang optimal agar dapat memberikan kontribusi yang contribute positively to national economic growth.
positif bagi pertumbuhan ekonomi nasional.
PT Prodia Widyahusada Tbk
264 Laporan Tahunan 2024
Page 267
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sistem Pengendalian Internal
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Pengendalian Keuangan dan Operasional serta Financial and Operational Control and
Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- Compliance with Other Laws and Regulations
Undangan Lainnya
Sistem pengendalian internal yang diterapkan Perseroan The internal control system implemented by the Company
bertujuan untuk mengendalikan, memantau, dan aims to control, monitor, and evaluate financial and operational
mengevaluasi pengelolaan keuangan dan operasional sesuai management in accordance with corporate governance
praktik tata kelola perusahaan di industri kesehatan dan practices in the healthcare industry and applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Direktur Keuangan bertugas untuk menelaah, mengawasi, The Finance Director is responsible for reviewing, supervising,
dan memastikan proses pengendalian keuangan bersama and ensuring the financial control processes in collaboration
Unit Audit Internal dan Departemen Keuangan. Secara umum, with the Internal Audit Unit and the Finance Department. In
mekanisme pengendalian keuangan internal mengatur general, the internal financial control mechanisms govern the
pelindungan dan penjaminan aset, mitigasi risiko usaha, dan protection and assurance of assets, business risk mitigation,
pelaporan keuangan. and financial reporting.
Kesesuaian dengan Kerangka Kerja Conformity with COSO Internal Control
Pengendalian Internal COSO Tahun 2013 Framework 2013
Sistem pengendalian internal Perseroan mengadopsi The Company’s internal control system adopts several
sejumlah unsur yang termuat dalam kerangka Committee elements contained in the framework of the Committee of
of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
(COSO), yaitu lingkungan pengendalian, asesmen risiko, (COSO), namely control environment, risk assessment, control
aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta activities, information and communication, and monitoring.
pemantauan.
Kerangka kerja COSO 2013 juga bertujuan untuk menilai The COSO 2013 framework also aims to assess the
efektivitas pengendalian internal Perseroan dan membantu effectiveness of the Company’s internal control and assist the
pelaksanaan tugas Direksi dan Dewan Komisaris dalam Board of Directors and Board of Commissioners in ensuring
memastikan bahwa pengendalian internal Perseroan dapat that the Company’s internal control supports the achievement
mendukung pencapaian tujuan organisasi dan pemenuhan of organizational goals while keeping it in compliance with
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of the Internal
Pengendalian Internal Tahun 2024 Control System in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan terus memastikan sistem Throughout 2024, the Company continued to ensure that
pengendalian internal berjalan dengan efektif dan efisien the internal control system ran effectively and efficiently
terhadap seluruh aspek operasional dan finansial. Seiring across all operational and financial aspects. As the scale of
dengan berkembangnya skala usaha Perseroan, Unit Audit the Company’s business grows, the Internal Audit Unit strives
Internal berupaya meningkatkan kualitas pengendalian to continuously improve the quality of internal controls by
internal secara berkelanjutan dengan melakukan perbaikan, making necessary enhancements, adjustments, and changes.
penyesuaian, dan perubahan yang diperlukan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris Statement of the Board of Directors and/or
atas Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Board of Commissioners on the Adequacy of
the Internal Control System
Dalam penilaian Dewan Komisaris dan Direksi, sistem In the assessment of the Boards of Commissioners and
pengendalian internal Perseroan telah dilakukan dengan Directors, the Company’s internal control system ran
efektif dan memadai sepanjang tahun 2024. Di bawah effectively and adequately in 2024. Under the oversight of
pengawasan Direksi, Unit Audit Internal terus melaksanakan the Board of Directors, the Internal Audit Unit continued to
sistem pengendalian internal secara terintegrasi dan run internal control system in an integrated and structured
terstruktur. manner.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 265
Page 268
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sistem Manajemen Risiko
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Untuk mendukung penerapan tata kelola secara komprehensif, To support the implementation of comprehensive governance,
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko untuk the Company implements a risk management system to
mengidentifikasi, menganalisis, mengelola, mencegah, identify, analyze, manage, prevent, mitigate, and evaluate
memitigasi, dan mengevaluasi risiko-risiko usaha yang business risks that may pose an impact on its business.
dapat menimbulkan dampak pada bisnis Perseroan. Sistem A well-controlled risk management system enables the
manajemen risiko yang terkendali dengan baik memampukan Company to safeguard its assets and sustain the business
Perseroan untuk melindungi aset-aset dan kelangsungan while strengthening the Company’s ability to adapt and agilely
usaha, serta memperkuat kemampuan Perseroan dalam navigate all challenges.
beradaptasi dan menavigasi segala tantangan dengan
tangkas.
Perseroan meninjau sistem dan kebijakan manajemen risiko The Company reviews the risk management system and
secara berkala sesuai dengan perkembangan situasi, baik policies periodically in accordance with any given situation,
secara internal dan eksternal. Dengan memahami kondisi both internally and externally. A comprehensive understanding
secara komprehensif, Perseroan dapat merencanakan dan should allow the Company to plan and make informed and
mengambil keputusan dengan tepat dan strategis. Sistem strategic decisions. The Risk Management Comittee runs the
manajemen risiko dikelola oleh Komite Manajemen Risiko dan risk management system under direct oversight of the Board
berada di bawah pengawasan Direksi. of Directors.
PROFIL RISIKO TAHUN 2024 RISK PROFILE IN 2024
Berikut adalah profil risiko tahun 2024 yang relevan dengan The following is the 2024 risk profile relevant to the Company’s
kegiatan bisnis Perseroan: business activities:
Risiko Bisnis Business Risk
Bertambah banyaknya laboratorium klinik yang beroperasi The increasing number of clinical laboratories operating in the
di era pasar terbuka membuat persaingan dalam sektor open market era has intensified competition in the healthcare
kesehatan semakin ketat. Selain itu, Perseroan juga berisiko sector. In addition, the Company is also at risk of losing
kehilangan peluang karena adanya keterlambatan eksekusi opportunities due to delays in the execution of business
strategis bisnis, seperti bisnis baru, peluncuran outlet baru, strategies, such as new business, new outlet launches,
renovasi, dan relokasi. Sejumlah upaya mitigasi yang dilakukan renovations, and relocations. A number of mitigation efforts
Perseroan adalah melakukan pemilihan vendor atau kontraktor undertaken by the Company are selecting quality vendors or
yang bermutu dan memantau setiap proses pembangunan contractors and intensively monitoring each construction or
atau renovasi secara intensif. renovation process.
Risiko Keuangan Financial Risk
Perseroan menghadapi risiko keuangan yang timbul akibat The Company faces financial risks arising from service sales
aktivitas penjualan jasa terhadap pelanggan, seperti activities to customers, such as the occurrence of fraud and
terjadinya fraud dan piutang pelanggan. Penanganan risiko customer receivables. Financial risk management is carried out
keuangan dilakukan melalui penerapan sistem teknologi through the implementation of an ERP information technology
informasi ERP yang dapat meningkatkan pengendalian system that can enhance the control of financial policies and
kebijakan dan proses keuangan, koordinasi fungsi keuangan processes, coordinate the functions of the central finance,
pusat, wilayah, dan semua Laboratorium Klinik Prodia, serta regional offices, and all Prodia Clinical Laboratories, as well
mempermudah pemantauan realisasi anggaran terhadap as facilitate the monitoring of budget realization against the
aktivitas yang dilakukan. Sementara itu, untuk menangani activities conducted. Meanwhile, to address financial risks
risiko keuangan terhadap piutang pelanggan, Perseroan related to customer receivables, the Company enforces
memberlakukan sistem termin pembayaran, penetapan limit a payment term system, establishes credit sales limits, or
PT Prodia Widyahusada Tbk
266 Laporan Tahunan 2024
Page 269
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
penjualan kredit, atau penghentian layanan kredit untuk suspends credit services for receivables that exceed a certain
piutang di atas waktu tertentu. Jenis dan upaya mitigasi risiko period. The types and mitigation efforts for financial risks can
keuangan dapat dilihat sebagai berikut: be seen as follows:
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit Perseroan berasal dari simpanan di bank, dan risiko The Company’s credit risk arises from deposits in banks,
kerugian dapat muncul apabila pelanggan gagal memenuhi and the risk of loss may occur if customers fail to meet their
kewajiban kontraktual mereka. Perseroan mengendalikan contractual obligations. The Company manages its credit risk
eksposur risiko kredit dengan menetapkan kebijakan risiko exposure by establishing bank-specific risk policies and only
yang berhubungan dengan bank, dan menempatkan dananya investing in banks with good credit ratings. Furthermore, the
hanya pada perbankan dengan predikat baik. Perseroan Company has a policy not to limit the placement of funds in
memiliki kebijakan untuk tidak membatasi penempatan dana one particular bank, ensuring that the Company has cash and
hanya di satu bank tertentu, sehingga Perseroan memiliki cash equivalents in a variety of financial institutions. Trade
kas dan setara kas yang stabil di berbagai institusi keuangan. receivables are established with trustworthy third parties and
Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya dan related parties. The net carrying amount of financial assets on
pihak berelasi. Eksposur maksimum Perseroan atas risiko the statement of financial position represents the Company’s
kredit adalah sebesar nilai tercatat bersih atas aset keuangan maximum exposure to credit risk.
di laporan posisi keuangan.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Perseroan dapat terdampak oleh risiko likuiditas apabila The Company may be affected by liquidity risk if there is a
terdapat perbedaan waktu yang signifikan antara penerimaan significant time difference between the receipt of receivables
piutang, penyelesaian utang, dan utang bank. Pengelolaan and the settlement of debts and bank loans. Liquidity risk
risiko likuiditas dilakukan dengan pengawasan proyeksi management is carried out by monitoring projections and
dan arus kas aktual secara berkesinambungan, menjaga actual cash flows on an ongoing basis, as well as maintaining
kecukupan kas dan setara kas, dan menjaga fasilitas kredit adequate cash and cash equivalents and available credit
yang tersedia. facilities.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat bunga Perseroan berasal dari utang bank The Company’s interest rate risk arises from bank borrowings
yang didasarkan pada tingkat bunga mengambang, yang that are based on floating interest rates. Therefore, the
menyebabkan Perseroan terekspos pada fluktuasi arus kas Company is exposed to cash flow fluctuations caused by
akibat perubahan tingkat bunga. Perseroan meminimalisir changes in interest rates. The Company minimizes interest
risiko ini dengan berupaya mendapatkan fasilitas kredit dari rate risk from bank debt by obtaining credit facilities from
berbagai pemberi pinjaman dan mengawasi pergerakan various lenders and monitoring the movement of market
tingkat bunga pasar. interest rates.
Risiko Operasional Operational Risk
Risiko operasional berkaitan dengan kegiatan usaha utama Operational risk is related to the Company’s core business
Perseroan, yaitu penyediaan layanan terhadap pelanggan dan activities, which involve providing services to customers and
pengeluaran hasil pemeriksaan laboratorium. Beberapa risiko delivering laboratory test results. Some operational risks that
operasional yang dapat terjadi adalah service interrupted may occur include service interruptions due to equipment
terhadap peralatan yaitu kerusakan alat laboratorium dan issues, such as laboratory equipment malfunctions and IT
kegagalan sistem IT pada Core Apps dan Digital Apps, serta system failures in Core Apps and Digital Apps, as well as
terhadap kekosongan bahan baku/bahan kontrol/kalibrator/ shortages of raw materials/control materials/calibrators/
bahan pembantu. Kekosongan yang dimaksud adalah supporting materials. The shortages refer to the inability to
ketidakmampuan untuk menyediakan bahan yang dimaksud provide the necessary materials, which results in failure to
sehingga menyebabkan ketidakmampuan pengerjaan perform tests.
pemeriksaan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 267
Page 270
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Untuk memitigasi kedua risiko tersebut, Perseroan melakukan To mitigate both risks, the Company conducts preventive
perawatan preventif pada alat laboratorium dan sistem maintenance of laboratory equipment and implements IT
keamanan TI. Perseroan juga melakukan pengaturan forecast security systems. The company also setting forecasts in
di Laboratorium Klinik Prodia maupun dengan vendor terkait. Prodia Clinical Laboratory as well as improving coordination
Perseroan juga berisiko terpapar oleh risiko keamanan with related vendors. The Company is also at risk of exposure
teknologi informasi, seiring dengan semakin mutakhirnya to information technology security risks, in line with the
perkembangan teknologi informasi. advancements in information technology.
Kegiatan usaha Perseroan juga dapat menghasilkan limbah The Company’s business activities may also generate medical
medis. Untuk itu, Perseroan melakukan pengelolaan limbah waste. Therefore, the Company manages liquid waste
cair secara internal sesuai prosedur yang benar, termasuk internally in accordance with proper procedures, including
dengan mengirimkan limbah cair dan padat kepada vendor sending liquid and solid waste to licensed waste management
pengelola limbah berlisensi sesuai peraturan Badan vendors in compliance with the regulations of the local
Pengendalian Dampak Lingkungan (Bapedal) setempat. Environmental Impact Control Agency (Bapedal).
Untuk mengelola risiko pemenuhan peraturan, Perseroan To manage the risk of regulatory compliance, the Company
berkomitmen untuk memenuhi seluruh peraturan is committed to adhering to all relevant laws and regulations
perundangan berlaku yang relevan dengan kegiatan related to its operational activities. Consequently, the
operasional Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan senantiasa Company continuously strives to fulfill all necessary permits
berupaya memenuhi setiap perizinan yang diperlukan oleh required by each Prodia branch in accordance with applicable
setiap cabang Prodia sesuai aturan yang berlaku. regulations.
Risiko Reputasi Reputational Risk
Perseroan memiliki risiko reputasi yang artinya terdapat The Company has a reputation risk, which means there is a
kemungkinan menurunnya daya saing akibat reputasi, antara possibility of decreased competitiveness due to reputation
lain pemberitaan negatif di media massa, word of mouth issues, including negative media coverage, negative word of
negatif dari pelanggan/masyarakat atau pelanggan yang mouth from customers/society, dissatisfied/disappointed
tidak puas/kecewa, serta persaingan bisnis yang tidak sehat. customers, and unhealthy business competition. Some of
Beberapa upaya mitigasi risiko yang dilakukan Perseroan the risk mitigation efforts undertaken by the Company are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Diseminasi berita pers atas setiap kinerja positif 1. Dissemination of press news on every positive
Perseroan. performance of the Company.
2. Meningkatkan kolaborasi mitra baik nasional maupun 2. Increase collaboration with national and international
internasional. partners.
3. Mengikuti ajang penghargaan yang dapat meningkatkan 3. Participating in award events that can improve the
citra Perseroan. Company’s image.
4. Mengeluarkan pernyataan perusahaan (corporate 4. Issue a corporate statement appropriately and quickly
statement) secara tepat dan cepat (1x24 jam) pada saat (1x24 hours) in the event of a communication crisis.
terjadi krisis komunikasi.
5. Tidak terpengaruh atas pancingan berita-berita negatif 5. Not being influenced by insignificant negative publicity.
yang tidak signifikan.
6. Melakukan kerja sama yang harmonis dan kooperatif antar 6. Bulding harmonious and cooperative inter-department
departemen. collaboration.
7. Membentuk tim Business Continuity Plan (BCP), yang 7. Forming a Business Continuity Plan (BCP) team, which
terdiri dari tim BCP-Supply Chain dan tim BCP-Crisis consists of the BCP-Supply Chain team and the BCP-
Communication. Masing-masing tim bertugas memetakan Crisis Communication team. Each team is responsible
strategi untuk menghadapi risiko yang dapat berdampak for mapping out strategies to address risks that may
pada kegiatan bisnis Perseroan sebagai langkah mitigasi impact the Company’s business activities as a mitigation
dan strategi preventif. measure and preventive strategy
PT Prodia Widyahusada Tbk
268 Laporan Tahunan 2024
Page 271
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan terus mengevaluasi dan mengukur tingkat The Company continues to evaluate and measure the
efektivitas manajemen risiko agar seluruh risiko yang relevan level of risk management effectiveness to ensure optimum
dengan bisnis Perseroan dapat dikelola dengan optimal. management of all risks relevant to the Company’s business.
Efektivitas sistem manajemen risiko sangat penting bagi The effectiveness of the risk management system is critical for
Perseroan untuk menghadapi dan mengelola perubahan the Company to face and manage the evolving environmental
lingkungan yang terus berkembang dan berubah. development.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS
KOMISARIS ATAU KOMITE AUDIT ATAS AND/OR BOARD OF COMMISSIONERS OR AUDIT
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMITTEE ON THE ADEQUACY OF THE RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem manajemen The Board of Commissioners and the Board of Directors
risiko yang dilakukan sepanjang tahun 2024 telah berjalan assess that the risk management system throughout 2024
dengan efektif, sehingga Perseroan dapat terhindari dari ran effective, keeping the Company from significant impacts.
dampak-dampak yang signifikan. Perseroan terus melakukan The Company continues to make improvements and conduct
perbaikan dan peninjauan secara berkala dan konsisten regular and consistent reviews to implement a measurable
untuk menerapkan sistem manajemen risiko yang terukur dan and structured risk management system for the Company.
terstruktur bagi Perseroan.
Litigasi dan Perkara Hukum
LITIGATION AND LEGAL MATTERS
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan, anggota Dewan Komisaris Until the end of 2024, neither the Company nor members of its
dan Direksi Perseroan, tidak terlibat perkara hukum yang Board of Commissioners and Board of Directors was involved
mencakup lingkup perdata, pidana, kepailitan, perpajakan, in legal cases wheterh civil, criminal, bankruptcy, taxation,
tata usaha negara, dan lainnya. state administration, and others
Informasi Sanksi Administratif
INFORMATION ON ADMINISTRATIVE SANCTION
Sepanjang tahun 2024, tidak ada sanksi administratif/sanksi During 2024, no administrative sanctions were imposed on
yang dikenakan kepada Perseroan, anggota Dewan Komisaris the Company, members of the Board of Commissioners, or
dan anggota Direksi, oleh OJK dan otoritas lainnya pada tahun members of the Board of Directors by OJK or other authorities.
buku.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 269
Page 272
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Akses Informasi dan Data Perusahaan
ACCESS TO COMPANY’S INFORMATION AND DATA
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan akses yang cepat The Company is committed to providing quick and easy
dan mudah bagi pemangku kepentingan untuk memperoleh access for stakeholders to obtain reliable information related
informasi yang andal terkait Perseroan. Komitmen ini to the Company. This commitment is a manifestation of the
merupakan bentuk upaya Perseroan dalam menerapkan Company’s efforts to implement the principle of transparency
prinsip transparansi secara nyata. in a tangible way.
Dalam situs webnya yang disajikan secara bilingual dalam On its website, presented in a bilingual format in Indonesian
bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, seluruh pemangku and English, all stakeholders can find information related to
kepentingan dapat menemukan informasi terkait Perseroan, the Company, such as financial performance, press releases,
seperti kinerja keuangan, berita pers, tanggung jawab corporate social responsibility, annual reports, financial
sosial perusahaan, laporan tahunan, laporan keuangan, statements, products, and corporate actions. Stakeholders
produk, dan aksi korporasi. Pemangku kepentingan juga can also access all financial and non-financial reports
dapat mengakses seluruh laporan kondisi keuangan dan published by Prodia through various print and electronic
nonkeuangan yang telah diterbitkan Prodia melalui berbagai media, including the official IDX website. To accommodate
sarana media cetak maupun elektronik, termasuk situs resmi various inquiries related to the Company, the stakeholders
BEI. Untuk mengakomodir berbagai pertanyaan terkait dengan may directly contact the contacts below:
Perseroan, para pemangku kepentingan dapat menghubungi
langsung kontak di bawah ini:
PT Prodia Widyahusada Tbk
Prodia Tower
Jl. Kramat Raya No. 150, Jakarta Pusat/Central Jakarta 10430
Telp/Phone: 021- 3144182
E-mail: corporate.secretary@prodia.co.id
Pedoman Perilaku
CODE OF CONDUCT
Pedoman Perilaku Perseroan mengatur interaksi Insan The Company’s Code of Conduct regulates the interaction
Prodia dengan berbagai pihak eksternal, termasuk of Prodia’s Personnel with various external parties, including
pelanggan, masyarakat umum, dokter, perusahaan, rumah the general public, doctors, companies, hospitals, clinical
sakit, laboratorium klinik, mitra kerja, pelaku usaha sejenis, laboratories, business partners, similar business actors,
pemerintah, kreditur, investor, media massa, maupun penegak the government, creditors, investors, mass media, and law
hukum. enforcement.
Pedoman Perilaku berlaku bagi seluruh Insan Prodia mulai dari This Code of Conduct applies to all Prodia Personnel, from
Dewan Komisaris, Direksi, sampai dengan karyawan, termasuk the Board of Commissioners and the Board of Directors to
mereka yang bertindak atas nama Prodia; perusahaan all employees, including those who act on behalf of Prodia,
afiliasi; mitra kerja sama, maupun pelanggan. Seluruh affiliated companies, cooperation partners, and customers. All
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan Prodia wajib members of the Board of Commissioners, Board of Directors,
mematuhi Pedoman Perilaku dengan menandatangani lembar and employees of Prodia shall declare their compliance with
Pernyataan Kepatuhan. the Company’s Code of Conduct by signing the Compliance
Statement sheet.
PT Prodia Widyahusada Tbk
270 Laporan Tahunan 2024
Page 273
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sosialisasi Kode Etik Socialization of Code of Ethics
Sosialisasi kode etik dilakukan secara berkala di lingkungan The Compay’s code of ethics is socialized periodically in its
kerja Perseroan melalui sejumlah media dan platform work environment through various media and communication
komunikasi, seperti infografis Prodia Employee News, platforms, such as Prodia Employee News infographics and
pengenalan orientasi kepada karyawan baru selama masa new employee orientations during probationary period
percobaan melalui program My POP UP, dan melalui berbagai through the My POP-UP program, and various programs run by
program dari ProU. Upaya sosialisasi yang dilakukan secara Prodia Corporate University (ProU). The socialization efforts
berkala dan konsisten setiap tahunnya yang diharapkan are made periodically and consistently each year to remind
dapat mengingatkan komitmen karyawan untuk senantiasa employees of their commitment to always adhere to the Code
mematuhi Kode Etik. Perseroan akan memberikan sanksi of Ethics. The Company imposes sanctions on employees
bagi karyawan yang melakukan pelanggaran atas Kode Etik di found to have violated the Code of Ethics.
Perseroan.
Penegakan Kode Etik Code of Ethnics Enforcement
Seluruh karyawan Perseroan bertanggung jawab dalam All employees of the Company are responsible for monitoring
mengawasi dan melaporkan adanya dugaan atas tindakan and reporting any suspected violations of company
pelanggaran terhadap peraturan perusahaan sesuai prosedur regulations in accordance with the established procedures.
yang telah ditetapkan. Seluruh organ tata kelola Perseroan All governance bodies of the Company are also responsible for
juga bertanggung jawab untuk mengevaluasi pelaksanaan evaluating the implementation of the Code of Conduct.
Pedoman Perilaku.
Laporan Pengaduan Kode Etik Report of Code of Ethics Complaint
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran terhadap Throughout 2024, there were no violations committed by the
Kode Etik yang dilakukan oleh karyawan Perseroan. Company’s employees.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan
Manajemen
EMPLOYEE AND MANAGEMENT SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2023, the Company has no share ownership
program kepemilikan saham oleh manajemen ataupun program by management or employees.
karyawan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 271
Page 274
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Dewan Komisaris dan Direksi
DISCLOSURE POLICY OF SHARE OWNERSHIP INFORMATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Perseroan memberlakukan kebijakan khusus bagi seluruh The Company applies a special policy for all members of the
anggota Dewan Komisaris dan Direksi untuk memberitahukan Board of Commissioners and the Board of Directors to notify
atau melaporkan kepemilikan saham dan/atau setiap or report their share ownership and/or any changes in share
perubahan kepemilikan saham, baik langsung maupun ownership, either directly or indirectly, to the Company
tidak langsung, kepada Perseroan dengan tenggat waktu with deadlines in accordance with POJK Number 4 of 2024
sesuai dengan POJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan regarding the Report on Ownership or Any Change in Share
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Ownership of Public Companies and Report on Activities of
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Plundering Shares of Public Companies (“POJK 4/2024”),
Saham Perusahaan Terbuka (“POJK 4/2024”), yaitu: namely:
1. Pemberitahuan kepada Perseroan selambat-lambatnya 3 1. Notification to the Company no later than 3 (three)
(tiga) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap business days after the occurrence of ownership or any
perubahan kepemilikan saham dalam Perseroan; dan change in share ownership in the Company; and
2. Pelaporan kepada OJK selambat-lambatnya 10 (sepuluh) 2. Reporting to OJK no later than 10 (ten) days as of the
hari terhitung sejak terjadinya kepemilikan atau setiap occurrence of ownership or any change in share ownership
perubahan kepemilikan saham dalam Perseroan. in the Company.
Perseroan juga secara rutin menyampaikan laporan The Company submits reports of the Board of Commissioners’
kepemilikan saham Dewan Komisaris setiap awal bulan, share ownership at the beginning of each month, along with
serta apabila terjadi perubahan kepemilikan saham selama changes therein during 2024. The report is submitted through
tahun 2024. Laporan tersebut disampaikan melalui sistem the e-reporting system to the OJK and the IDX as a form of
e-reporting kepada OJK dan BEI, sebagai bentuk kepatuhan compliance with internal and external policies related to share
terhadap kebijakan internal maupun eksternal terkait ownership reporting.
pelaporan kepemilikan saham.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan berupaya mewujudkan tata kelola perusahaan The Company strives to achieve clean, healthy, and
yang bersih, sehat, dan mandiri, dengan berpegang pada independent corporate governance, adhering to proper and
etika bisnis yang benar dan berintegritas. Untuk itu, integrity-based business ethics. To this end, the Company
Perseroan memberlakukan Sistem Pelaporan Pelanggaran has implemented a Whistleblowing System (WBS). This
(Whistleblowing System/WBS). Sistem ini diharapkan dapat system is expected to enhance the awareness of Prodia
meningkatkan kesadaran Insan Prodia untuk bersama-sama Personnel to collectively create a constructive and positive
mewujudkan lingkungan kerja yang konstruktif dan positif. work environment. All stakeholders can report fraudulent
Seluruh pemangku kepentingan dapat melaporkan tindakan actions or violations of laws, company regulations, the code of
kecurangan atau pelanggaran terhadap hukum, peraturan ethics, and conflicts of interest occurring within the Company
perusahaan, kode etik, dan benturan kepentingan yang terjadi without fear or concern.
di lingkungan Perseroan tanpa rasa takut atau khawatir.
PT Prodia Widyahusada Tbk
272 Laporan Tahunan 2024
Page 275
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jenis Pelanggaran Type of Violation
Jenis-jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui WBS di Types of violations that can be reported through WBS include:
antaranya:
1. Korupsi, yaitu menerima/meminta imbalan dan/atau 1. Corruption, namely receiving/asking for rewards and/or
penyelewengan atau penyalahgunaan uang Perseroan misappropriation or misuse of the Company’s money for
untuk kepentingan pribadi atau orang lain dan/atau personal or other interests and/or mobilizing others or
menggerakkan orang lain atau membuat rencana untuk making plans to harm the Company.
merugikan Perseroan.
2. Pencurian, yaitu mengambil sebagian dan/atau 2. Theft, i.e. taking part and/or all of Prodia’s assets or data
keseluruhan aset atau data Prodia yang bukan merupakan that is not his/her right and used for purposes that may
haknya dan digunakan untuk kepentingan yang dapat harm the Company.
merugikan Perseroan.
3. Penipuan, yaitu mengelabui pelanggan atau pihak ketiga 3. Fraud, namely deceiving customers or third parties and/ or
dan/atau memalsukan dokumen, tanda tangan, bukti fisik falsifying documents, signatures, physical evidence, and/
dan/atau segala bukti otentik. or any authentic evidence.
4. Pelanggaran, lainnya yang dilakukan dan bertentangan 4. Other offenses committed that contradict Prodia’s Code
dengan Kode Etik Prodia. of Ethics.
Mekanisme Penyampaian Laporan Mechanism of Report Submission
Bila terdapat dugaan adanya pelanggaran yang dilakukan If there are allegations of violations committed by the
oleh karyawan Perseroan, maka pemangku kepentingan Company’s employees, the Company’s stakeholders can
dapat menyampaikan laporan dengan mengirimkan e-mail submit their reports through letters sent via e-mail to
ke whistleblower@prodia.co.id. Pengaduan harus didasari whistleblower@prodia.co.id. Complaints must be based on
pada itikad baik dan bukan merupakan suatu keluhan good faith and not a personal complaint or based on bad will/
pribadi ataupun didasari kehendak buruk/fitnah, serta harus slander, and they must fulfill several things:
memenuhi beberapa hal:
1. Identitas pelapor (nama atau diperbolehkan menggunakan 1. Identity of the reporter (name or anonymity is allowed).
anonim).
2. Nomor telepon/alamat e-mail yang dapat dihubungi. 2. Phone number/e-mail address that can be contacted.
3. Indikasi awal yang dapat dipertanggungjawabkan. 3. Initial indications that can be accounted for.
Pengelolaan Pelaporan Pelanggaran Management of Violation Reporting
Sistem Pelaporan Pelanggaran dikelola oleh Tim WBS. The whistleblowing system is managed by The WBS team. The
Mekanisme pengelolaan pelaporan pelanggaran adalah violation reporting mechanism includes:
sebagai berikut:
1. Tim WBS dan Tim Investigasi harus melakukan tindak 1. The WBS Team and Investigation Team must follow up
lanjut terhadap laporan yang diterima dengan jelas dan on reports received clearly and can submit them to the
dapat menyerahkan kepada atasan terlapor, bila sesuai, reported superior, if appropriate, through a disposition to
melalui disposisi untuk menindaklanjuti sesuai peraturan follow up in accordance with company regulations and/ or
perusahaan dan/atau peraturan perundangan yang applicable laws and regulations.
berlaku.
2. Untuk hal-hal terkait tindakan kriminal, maka Tim WBS 2. For matters related to criminal acts, the WBS Team is
berwenang untuk memutuskan menyelesaikan laporan authorized to decide to resolve the report through legal
melalui jalur hukum di luar perusahaan. channels outside the Company.
3. Tim WBS wajib merahasiakan identitas dan seluruh 3. The WBS Team is obliged to keep the identity and
informasi rahasia yang dilaporkan oleh pelapor dan akan all confidential information reported by the reporter
memberikan pelindungan bagi pelapor dengan prinsip confidential and will provide protection for the reporter
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 273
Page 276
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Violation Report System
agar terhindar dari intimidasi, pemerasan, dan kekerasan with the principle of avoiding intimidation, extortion, and
dari pihak terlapor, kelompok maupun institusi yang violence from the reported party, group, or legal institution
berbadan hukum kecuali laporan diselesaikan melalui jalur unless the report is resolved through legal channels
hukum di luar Perseroan. outside the Company.
4. Apabila berdasarkan hasil investigasi terbukti adanya 4. If, based on the results of the investigation, it is proven
tindakan kecurangan atau pelanggaran, maka terlapor that there is fraud or violation, the reported party may
dapat dikenakan sanksi sesuai dengan peraturan be subject to sanctions in accordance with company
perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang regulations and applicable laws and regulations.
berlaku.
Jumlah Pelaporan Pelanggaran Tahun 2024 Number of Violation Reported in 2024
Pada 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran yang diterima In 2024, there were no violation reports received by the
melalui Perseroan. Dikarenakan tidak terdapat laporan Company. Since there were no violation reports in 2023, there
pelanggaran pada tahun 2023, maka tidak terdapat laporan are no reports that need to be followed up in 2023.
yang perlu ditindaklanjuti dari tahun 2023.
Kebijakan Antikorupsi dan Gratifikasi
ANTI-CORRUPTION AND GRATIFICATION POLICY
Perseroan menegaskan komitmennya untuk senantiasa The Company affirms its commitment to remain compliant
mematuhi ketentuan perundang-undangan yang berlaku dan with applicable regulatory provisions and support the
mendukung pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan Indonesian government in eradicating corruption. Therefore,
korupsi. Oleh karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan the Company has established an anti-corruption policy that
antikorupsi yang berlaku di lingkungan Perseroan dengan applies within the Company’s environment by making all
melibatkan seluruh karyawan, mitra kerja maupun instansi employees, partners and government agencies as part of the
pemerintah. Perseroan mendorong seluruh karyawan dan effort. The Company encourages all employees and external
pihak eksternal untuk dapat berperan secara aktif dalam parties to play an active role in supporting anti-corruption
mendukung kebijakan antikorupsi dan anti-gratifikasi dengan and anti-gratification policies by informing the Company of
menginformasikan hal-hal yang berpotensi mengarah ke aksi matters that may lead to corruption and gratification through
korupsi dan gratifikasi kepada Perseroan melalui WBS. the WBS.
Perseroan aktif melakukan sosialisasi anti-gratifikasi dan The Company actively conducts periodic socialization on
antikorupsi secara berkala kepada karyawan melalui program anti-gratification and anti-corruption to employees through
pelatihan yang diselenggarakan oleh Prodia Corporate training programs organized by Prodia Corporate University
University (ProU). Sosialisasi dan pelatihan ini wajib diikuti dan (ProU). The socialization and training are mandatory for all
dipahami oleh seluruh Insan Prodia. Sosialisasi antikorupsi Prodia Personnel to attend and understand. Anti-corruption
dilakukan secara berkala sejak awal bergabungnya karyawan is periodically socialized from the time employees join until
hingga bekerja melalui program My POP UP serta Prodia they are working through the My POP UP and Prodia Employee
Employee News (PEN). News (PEN) programs.
PT Prodia Widyahusada Tbk
274 Laporan Tahunan 2024
Page 277
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan ini diharapkan dapat mencegah kerugian baik This policy should prevent both material and immaterial
material maupun non material yang dapat mengganggu losses that could disrupt the Company’s business continuity,
kelangsungan usaha Perseroan, meningkatkan ketaatan dan enhance the Company’s discipline and regulatory compliance,
kedisiplinan Perseroan terhadap hukum, serta mendukung support government programs that are aimed at preventing
program pemerintah dalam rangka mencegah tindakan corruption in Indonesia, and raise awareness of a high ethical
korupsi di Indonesia, serta meningkatkan kesadaran akan culture in carrying out work activities related to external
budaya beretika tinggi dalam melaksanakan kegiatan kerja parties.
yang berhubungan dengan pihak eksternal.
Perseroan akan memberikan hukuman atau konsekuensi The Company will punish or impose severe consequences
tegas kepada pihak yang melanggar kebijakan Perseroan for anyone proven to have violated the policies, whether
sesuai peraturan yang berlaku, yaitu dengan memberhentikan individual or group, by terminating the person in question
secara tidak hormat dan/atau mempidanakan yang dishonorably and/or criminalizing the person under applicable
bersangkutan melalui jalur hukum yang berlaku di wilayah law in the Republic of Indonesia’s territory.
Republik Indonesia.
Melalui fungsi Sekretaris Perusahaan, Perseroan telah Through its Corporate Secretary function, the Company has
menerbitkan Form Laporan Gratifikasi sebagai wadah issued a Gratification Report Form as a monitoring platform
pemantauan atas setiap penerimaan barang/layanan yang for any acceptance of goods/ services provided by external
diberikan oleh pihak eksternal baik kepada insan Prodia parties to eiterh Prodia’s Personnel or the Company for
maupun Perseroan dengan tujuan/kepentingan bisnis business purposes/interests that lead to bribery. Throughout
yang berujung kepada tindak suap. Sepanjang tahun 2024, 2024, the Company received 53 reports.
Perseroan telah menerima 53 pelaporan.
Perseroan telah mengelola penerimaan barang/layanan The Company has also managed the receipt of goods/services
sebagai berikut: as follows:
1. Tidak menerima barang/layanan jika vendor/pihak 1. Do not accept goods/services if the vendor/external party
eksternal masih terlibat dalam proses pitching/bidding is still involved in the Company’s project pitching/bidding
proyek Perseroan process.
2. Jika vendor/pihak eksternal tidak terlibat dalam proses 2. If the vendor/external party is not in the process of
pitching/bidding proyek, maka Perseroan hanya akan pitching/bidding for the Company’s project, then the
mengizinkan penerimaan barang/layanan tersebut apabila Company will only allow the acceptance of such goods/
dimanfaatkan untuk konsumsi/kepentingan bersama dan services if they are utilized for consumption/common
bukan untuk kepentingan pribadi. interest and not for personal interest.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 275
Page 278
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pengadaan Barang dan Jasa
PROCUREMENT OF GOODS AND SERVICES
Perseroan memiliki kebijakan terkait seleksi pemasok The Company has a policy for supplier selection to ensure that
untuk memastikan agar proses seleksi dan evaluasi atas the selection and evaluation process for the procurement of
pengadaan barang dan jasa di Perseroan dilakukan secara goods and services within the Company runs effectively,
efektif, efisien, kompetitif, adil, wajar, transparan, dan dapat efficiently, competitively, fairly, reasonably, transparently,
dipertanggungjawabkan. Dalam hal ini, Perseroan menetapkan and accountably. In this regard, the Company establishes
sejumlah syarat dan kriteria agar dapat memilih pemasok yang a number of requirements and criteria to select the right
tepat. suppliers.
Perseroan berkomitmen untuk memberikan kontribusi yang The Company is committed to making a measurable
terukur terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) contribution to the Sustainable Development Goals (SDGs)
melalui proses pengadaan yang berkelanjutan, seperti kerja through sustainable procurement, such as collaboration
sama dengan pihak swasta, mitra kerja, pemerintah, organisasi with the private sector, partners, governments, civil society
masyarakat sipil, dan lembaga-lembaga lainnya. Perseroan organizations, and other institutions. The Company strives to
berupaya untuk mengadopsi pendekatan pengadaan gradually and progressively adopt a sustainable procurement
berkelanjutan secara bertahap dan progresif dalam rangka approach in its procurement activities to address broader
mengatasi isu-isu lingkungan dan sosial yang lebih luas, environmental and social issues, wherever and whenever
di mana pun dan kapan pun. Perseroan mengundang para possible. The company encourages suppliers to collaborate on
pemasok untuk menjalankan upaya-upaya keberlanjutan supply chain sustainability efforts and using the information
dalam rantai pasokan serta menggunakan informasi yang that submitted by the supplier to take a decision on
disampaikan oleh pemasok untuk mengambil keputusan atas grant/extension of contract.
pemberian/perpanjangan kontrak.
Perseroan menerbitkan formulir Supplier Sustainability The Company has also published the Supplier Sustainability
Questionnaire (SSQ) untuk memeriksa dan mengevaluasi Questionnaire (SSQ) Form, which is designed to assess and
tingkat keberlanjutan dan praktik bisnis yang bertanggung evaluate suppliers’ levels of sustainability and responsible
jawab dari pemasok. Mencakup isu lingkungan, sosial, dan business practices. This form evaluates environmental, social,
ekonomi yang terkait dengan bisnis pemasok, formulir ini and economic issues relating to the supplier’s business, This
bertujuan untuk membantu organisasi mencari mitra bisnis form aims to assist organizations in finding business partners
yang memiliki tanggung jawab sosial, lingkungan, dan tata that are highly responsible in terms of social, environmental,
kelola perusahaan yang tinggi, sehingga dapat meminimalkan and governance issues, to reduce negative impacts on the
dampak negatif pada lingkungan dan masyarakat serta environment and society while improving long-term business
mendukung keberlanjutan bisnis secara jangka panjang. sustainability.
Kriteria dan Persyaratan Pemasok Criteria and Requirements of Vendor
Kriteria dan persyaratan yang harus dipenuhi oleh pemasok The following are the criteria and requirements for suppliers
dalam proses pengadaan barang/jasa di Perseroan adalah involved in the procurement process of goods / services in the
sebagai berikut: Company:
1. Diutamakan memiliki badan hukum. 1. Preferably one that has a legal entity.
2. Memenuhi aspek legalitas sesuai dengan bidang 2. Fulfill legality aspects in accordance with the field of
usahanya. business.
3. Memiliki keahlian, pengalaman, dan kemampuan teknis 3. Have expertise, experience, and technical and
dan manajemen sesuai bidang usahanya. management capabilities in accordance with their field of
business.
4. Memiliki sumber daya yang diperlukan dalam pengadaan 4. Have the necessary resources in the procurement of
barang/jasa di Perseroan. goods / services in the Company.
5. Mampu memberikan pelayanan/jasa/barang yang baik 5. Able to provide good services/services/goods and
dan harga yang kompetitif serta memiliki integritas yang competitive prices and have high integrity.
tinggi.
PT Prodia Widyahusada Tbk
276 Laporan Tahunan 2024
Page 279
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
6. Kualitas produk barang/jasa yang dihasilkan sesuai 6. The quality of goods/services produced is in accordance
dengan yang telah ditentukan oleh Perseroan. with what has been determined by the Company.
7. Ketepatan waktu dalam proses delivery produk barang 7. Timeliness in the delivery process of goods/services.
dan jasa.
8. Rekam jejak (track record) dari pemasok. 8. Track record of the supplier.
9. Tidak terlibat atau sedang menjalani sanksi pidana. 9. Not involved or currently serving criminal sanctions.
10. Bersedia menandatangani dokumen Perjanjian 10. Willing to sign the Integrity Pact issued by the Company
Kerahasiaan yang dikeluarkan oleh Perseroan bagi for partners/suppliers/vendors.
rekanan/pemasok/vendor.
11. Bersedia mentaati dan patuh akan Undang-Undang 11. Willing to comply with and adhere to the Personal Data
Pelindungan Data Pribadi sesuai dengan yang telah diatur Protection Law as regulated and applicable in Indonesia.
dan berlaku di Indonesia.
12. Persyaratan lainnya yang ditentukan sesuai dengan jenis 12. Other requirements determined in accordance with the
pengadaan barang/jasa. type of goods/services procurement.
Mekanisme dan Tata Cara Seleksi Pemasok Mechanism and Procedure of Vendor Selection
Setiap proses pengadaan barang atau jasa harus melalui Each procurement for goods or services must go through
proses seleksi, baik secara terbuka atau tertutup dan/atau a selection process, either open or closed and/or direct
penunjukan langsung, dengan syarat pernah menjalin kerja appointment, on condition that the supplier has worked
sama yang baik dengan Perseroan. Prosedur untuk melakukan satisfactorily with the Company. The procedures for supplier
seleksi pemasok adalah: selection are as follows:
1. Melakukan asesmen terhadap profil perusahaan dan 1. Assess the Company profile and performance of
kinerja calon pemasok salah satunya melalui formulir SSQ. prospective suppliers by asking them to fill out SSQ form.
2. Menentukan daftar calon pemasok serta mengundang 2. Determine the list of prospective suppliers and invite
calon pemasok untuk ikut berpartisipasi dalam rangka prospective suppliers to participate in the procurement of
pengadaan barang dan jasa. goods/services.
3. Melakukan evaluasi terhadap dokumen yang disampaikan 3. Evaluate the documents submitted by prospective
oleh calon pemasok. suppliers.
4. Memastikan bahwa spesifikasi produk dan jasa yang 4. Ensure that the required product/service specifications
dibutuhkan dimiliki atau dapat disediakan calon pemasok. are owned or can be provided by potential suppliers.
5. Melakukan perbandingan harga, fleksibilitas termin 5. Do benchmark in price, payment term flexibility, quality,
pembayaran, kualitas, layanan purna jual, serta after-sales service, and work experience among
pengalaman kerja antara calon pemasok. prospective suppliers.
6. Melakukan negosiasi dan menetapkan pemasok terpilih. 6. Make negotiation with suppiers prior to selection.
Dalam melakukan seleksi pemasok, Perseroan dibantu oleh The Company is also assisted in the implementation of
bagian purchasing dan logistik yang bertugas mengawasi supplier selection by the purchasing and logistics department,
jalannya proses pengadaan barang/jasa di Perseroan. which is in charge of overseeing the Company’s procurement
process for goods and services.
Peningkatan Kemampuan Pemasok Procurement of Goods and Services
Perseroan melakukan evaluasi berkala atas pelaksanaan The Company conducts periodic evaluations of the
proses pengadaan barang dan jasa untuk memastikan bahwa procurement process for goods and services to ensure that
proses pengadaan dilakukan secara wajar, adil, dan efektif, the procurement is carried out fairly, justly, and effectively, and
serta memenuhi syarat yang ditentukan. Hal ini bertujuan meets the specified requirements. This aims to ensure quality,
untuk memastikan mutu, transparansi, dan juga perbaikan transparency, and continuous improvement in maintaining
berkelanjutan dalam menjaga hubungan antara pemasok dan the relationship between suppliers and the Company.
Perseroan.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 277
Page 280
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Seluruh pemasok diharapkan dapat bersaing secara sehat All suppliers are expected to compete in a healthy manner
dan profesional dengan tetap mengedepankan etika bisnis and professionals while still prioritizing business ethics which
yang baik. Sebagai bentuk apresiasi kepada para pemasok, is good. The Company holds vendor gathering events on a
Perseroan mengadakan acara vendor gathering secara regular basis as a way of showing appreciation for its suppliers.
berkala dan memberikan penghargaan kepada vendor atau At this event, the Company’s management presented
mitra kerja terpilih dengan kategori kualitas produk, ketepatan awards to some of the best vendors or work partners who
waktu pengiriman, pemenuhan aspek keselamatan kerja were evaluated based on product quality, on-time delivery,
dan lingkungan (K3L), kelengkapan tim dalam proyek, aspek adherence to work safety and environment (K3L) aspects,
kooperatif, dan waktu respons terhadap klaim. project team completion, cooperative aspects, and claim
response time.
Selama tahun 2024, Perseroan telah melakukan 16 (enam Throughout the year 2024, the Company has conducted 16
belas) kategori kegiatan pengadaan barang dan jasa melalui (sixteen) categories of procurement activities for goods and
prosedur dan mekanisme yang berlandaskan pada prinsip- services through procedures and mechanisms based on the
prinsip GCG, antara lain: principles of GCG, including:
1. Pengadaan Bahan Baku Lab 1. Procurement of Lab Raw Material
2. Pengadaan Bahan Baku Non-Lab 2. Procurement of Non-Lab Raw Material
3. Pengadaan Bahan Pembantu Lab 3. Procurement of Lab Supporting Material
4. Pengadaan Bahan Pembantu Non-Lab 4. Procurement of Non-Lab Supporting Material
5. Pengadaan Perlengkapan Lab 5. Procurement of Lab Equipment
6. Pengadaan Perlengkapan Lab Asset 6. Procurement of Lab Equipment Asset
7. Pengadaan Perlengkapan Non-Lab 7. Procurement of Non-Lab Equipment
8. Pengadaan Perlengkapan Non-Lab Asset 8. Procurement of Non-Lab Equipment Asset
9. Pengadaan Sparepart Lab 9. Procurement of Lab Sparepart
10. Pengadaan Sperepart Non-Lab 10. Procurement of Non-Lab Sparepart
11. Pengadaan Promosi 11. Promotion Procurement
12. Pengadaan Administrasi Umum 12. Procurement of General Administration
13. Pengadaan Barang Aset 13. Procurement of Asset Goods
14. Pengadaan Jasa Yang Melekat Pada Barang Aset 14. Procurement of Services Attached to Asset Goods
15. Pengadaan Jasa Yang Tidak Melekat Pada Barang Aset 15. Procurement of Services Not Attached to Asset Goods
16. Pengadaan Renovasi dan Pembangunan Gedung 16. Procurement of Building Renovation and Construction
Kebijakan Pemenuhan Hak-Hak Kreditur Creditor Rights Fulfillment Policy
Perseroan senantiasa memperhatikan kepentingan kreditur The Company always pays attention to the interests of
untuk mempertahankan kepercayaan dan menjaga prospek creditors in order to continue to gain trust so that the
pertumbuhan Perseroan secara jangka panjang. Kebijakan ini Company’s long-term growth prospects can be maintained.
juga bertujuan untuk menjaga terpenuhinya hak-hak kreditur The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ rights
dan kepercayaan yang diberikan kreditur terhadap Perseroan. that aims to maintain the fulfillment of creditors’ rights and
Dalam menjalin hubungan dengan kreditur, Perseroan the trust given by creditors to the Company. In establishing
berkomitmen untuk selalu mematuhi isi perjanjian dengan relationships with creditors, the Company is committed to
kreditur. always complying with the contents of agreements with
creditors.
PT Prodia Widyahusada Tbk
278 Laporan Tahunan 2024
Page 281
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Perdagangan Orang Dalam
INSIDER’S TRADING POLICY
Kebijakan ini bertujuan untuk menghindari timbulnya This policy seeks to prevent conflicts of interest and regulate
benturan kepentingan dan untuk mengatur perdagangan the trading of securities in the form of shares. Any employee
efek berbentuk saham. Setiap karyawan Perseroan yang of the Company who has access to material non-public
memiliki akses informasi material non-publik tidak boleh information must not misuse his/her position by disclosing
menyalahgunakan jabatannya dalam mengungkapkan material non-public information that may influence the
informasi material non-publik yang dapat memengaruhi investor’s decision. Insider information is information that
keputusan Investor. Informasi Orang Dalam adalah informasi has not been widely disseminated to the general public and
yang tidak atau belum dipublikasikan secara luas kepada may encourage a person to buy, sell, or hold shares of the
masyarakat atau publik, yang dapat mendorong seseorang Company.
untuk membeli, menjual atau menahan saham Perseroan.
Setiap Orang Dalam Perseroan yang memiliki informasi orang Every Insider of the Company who has inside information is
dalam, tidak diperbolehkan/dilarang melakukan tindakan not allowed/prohibited to take the following actions:
sebagai berikut:
1. Melakukan pembelian atau penjualan atas efek berbentuk 1. To purchase or sell securities in the form of shares of the
saham Perseroan atau perusahaan lain yang melakukan Company or other companies that conduct transactions
transaksi dengan Perseroan. with the Company.
2. Memengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian atau 2. Influencing other parties to purchase or sell the securities.
penjualan atas efek tersebut.
3. Memberikan informasi orang dalam kepada pihak manapun 3. Providing insider’s information to any party who is
yang diduga akan dapat menggunakan informasi yang suspected of being able to use the information in question
dimaksud untuk melakukan pembelian atau penjualan to make purchases or sales of securities.
atas efek.
Kebijakan pencegahan terjadinya perdagangan orang dalam The policy to prevent insider trading in the Company is
di Perseroan diterapkan dengan: implemented through, among others:
1. Memisahkan secara tegas data dan/atau informasi yang 1. Strictly separating confidential and public data and/or
bersifat rahasia dan bersifat publik; information;
2. Menandatangani Non-Disclosure Agreement pada saat 2. Sign a Non-Disclosure Agreement when cooperating with
melakukan kerja sama dengan pihak ketiga; dan third parties; and
3. Membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan 3. Separate duties and responsibilities for the management
informasi yang bersifat rahasia. of confidential information.
Perseroan menegaskan bahwa tidak terjadi praktik insider The Company herewith confirms that there were no insider
trading sepanjang tahun 2024. Seluruh laporan mengenai trading practices throughout 2024. All reports regarding
perubahan kepemilikan saham telah disampaikan dengan changes in share ownership have been submitted accurately
akurat dan tepat waktu kepada instansi terkait. and on time to the relevant offices.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 279
Page 282
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
IMPLEMENTATION OF PUBLIC COMPANY GOVERNANCE GUIDELINES
Sesuai dengan kepatuhan pada POJK 21/2015 dan SEOJK In accordance with compliance with POJK 21/2015 and SEOJK
32/2015, Perseroan mengungkapkan informasi mengenai 32/2015, the Company disclosed information regarding
penerapan rekomendasi yang tercantum dalam Pedoman implementation of the recommendations listed in the
Tata Kelola Perusahaan Terbuka sebagaimana tercantum Guidelines Public Company Governance as Listed in the
dalam tabel berikut ini: following table:
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Listed Company's Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
Prinsip 1: Meningkatkan • Memiliki cara atau prosedur pengumpulan suara (voting) yang mengedepankan Telah diterapkan
Nilai Penyelenggaraan independensi.
Rapat Umum Pemegang • Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan.
Saham (RUPS) • Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan paling sedikit satu
tahun.
Principle 1: • Have a voting method or procedure that emphasizes independence. Implemented
Increasing the Value of • All members of the Board of Directors and Board of Commissioners attended the
the General Meeting of AGMS.
Shareholders • A summary of the GMS minutes is available on the Company's website for at least one
year.
Prinsip 2: Meningkatkan • Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham Telah diterapkan
Kualitas Komunikasi atau investor.
Perusahaan Terbuka • Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan Pemegang dengan Pemegang Saham atau investor dalam situs web
Saham atau Investor
Principle 2: • Public Listed Companies have a policy of communication with shareholders or Implemented
Improving the Quality investors.
of Communication of • The Public Listed Company discloses its communication policy with Shareholders or
Public Companies with investors on its website.
Shareholders or Investors
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat • Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Telah diterapkan
Keanggotaan dan Terbuka.
Komposisi Dewan • Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman
Komisaris keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Principle 3: • Determination of the number of members of the Board of Commissioners considers
Strengthening the condition of the Public Listed Company. Implemented
Membership and • Determination of the composition of the Board of Commissioners takes into account
Composition of the Board the diversity of expertise, knowledge and experience required.
of Commissioners
Prinsip 4: • Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Telah diterapkan
Meningkatkan menilai kinerja Dewan Komisaris.
Kualitas • Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
Pelaksanaan Tugas diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
dan Tanggung • Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan
Jawab Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Komisaris • Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi.
Principle 4: • The BOC has a self-assessment policy to assess the performance of the BOC. Implemented
Improving the Quality • The self-assessment policy for assessing the performance of the Board of
of the Implementation Commissioners is disclosed in the Annual Report of the Public Listed Company.
of Duties and • The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of members of the
Responsibilities of the Board of Commissioners if involved in financial crimes.
Board of Commissioners • The Board of Commissioners or the Committee that carries out the nomination and
remuneration function develops a succession policy in the nomination process for
members of the Board of Directors.
PT Prodia Widyahusada Tbk
280 Laporan Tahunan 2024
Page 283
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Fungsi Peran Direksi
Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5: • Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka, Telah diterapkan
Memperkuat serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
Keanggotaan dan • Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan keberagaman keahlian,
Komposisi Direksi pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
• Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
Principle 5: • The determination of the number of members of the Board of Directors considers Implemented
Strengthening the condition of the Public Listed Company, as well as the effectiveness in decision
Membershp and making.
Composition of the Board • Determination of the composition of the Board of Directors takes into account the
of Directors diversity of expertise, knowledge, and experience required.
• Member of the Board of Directors in charge of accounting or finance has expertise
and/or knowledge in accounting.
Prinsip 6: • Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Telah diterapkan
Meningkatkan Direksi.
Kualitas • Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Pelaksanaan Tugas dan diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Tanggung • Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
Jawab Direksi dalam kejahatan keuangan.
Principle 6: • The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance of the Implemented
Improving the Quality Board of Directors.
of the Implementation • The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Directors is
of the Duties and disclosed in the Public Listed Company's Annual Report.
Responsibilities of the • The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of the Board
Board of Directors of Directors if they are involved in financial crimes.
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Participation of Stakeholders
Prinsip 7: • Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading. Telah diterapkan
Meningkatkan • Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti-fraud.
Aspek Tata Kelola • Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan
Perusahaan pemasok atau vendor.
melalui Partisipasi • Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
Pemangku • Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing.
Kepentingan • Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan karyawan.
Principle 7: • Public Listed Company has a policy to prevent practices of insider trading. Implemented
Improving Corporate • Public Listed Company has anti-corruption and anti-fraud policy.
Governance Aspects • The Public Listed Company has a policy on the selection and upgrading of suppliers or
through Stakeholder vendors.
Participation • Public Listed Company has a policy on the fulfillment of creditors' rights.
• Public Listed Company has a policy of whistleblowing system.
• Public Listed Company has a policy of providing long-term incentives to Directors and
employees.
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8: • Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih Telah diterapkan
Meningkatkan luas selain situs web sebagai media keterbukaan informasi.
Pelaksanaan • Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
Keterbukaan kepemilikan saham perusahaan terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan
Informasi pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Principle 8: • Public Listed Company utilizes the wider use of information technology other than Implemented
Improving the website as a media for information disclosure.
Implementation of • The Annual Report of a Public Listed Company discloses the ultimate beneficial
Information Disclosure owner in the shareholding of the public listed company of at least 5%, in addition to
the disclosure of the ultimate beneficial shareholders of the Public Listed Company
through the Majority and Controlling Shareholders.
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 281
Page 284
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penerapan atas Pedoman Umum Governansi
Korporat Indonesia (PUG-KI)
IMPLEMENTATION OF THE INDONESIAN GENERAL CORPORATE GOVERNANCE
GUIDELINES (PUG-KI)
Pelaksanaan (Terapkan/Jelaskan)
Prinsip
Implementation
Principle
(Implement/Explain)
1. Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Roles and Responsibilities of the Board of Directors and the Board of Commissioners
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi Telah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Directors Implemented
1.2 Penilaian Kinerja - Direksi dan Anggotanya Telah diterapkan
Assessment of Performance – Board of Directors and its Members Implemented
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Telah diterapkan
Roles and Responsibilities of the Board of Commissioners Implemented
1.4 Pembentukan Komite Telah diterapkan
Establishment of Committee Implemented
1.5 Penilaian Kinerja - Dewan Komisaris dan Anggotanya Telah diterapkan
Assessment of Performance – Board of Commissioners and its Members Implemented
1.6 Benturan Kepentingan Telah diterapkan
Conflict of Interest Implemented
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Telah diterapkan
Competency Improvement of Members of the Board of Directors and the Board of Commissioners Implemented
2. Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Composition and Remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
2.1 Komposisi Direksi Telah diterapkan
Composition of the Board of Directors Implemented
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Telah diterapkan
Remuneratiion of the Board of Directors and the Board of Commissioners Implemented
3. Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris
Working Relationship between the Board of Directors and the Board of Commissioners
3.1 Sifat Hubungan Kerja Telah diterapkan
Nature of the Working Relationship Implemented
3.2 Akses informasi Dewan Komisaris Telah diterapkan
Information Access for the Board of Commissioners Implemented
3.3 Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Korporasi Telah diterapkan
Responsibility of the Board of Directors and Board of Commissioners for the Impact of Ownership Implemented
Structure on the Corporation
4. Perilaku Etis dan Bertanggungjawab
Ethical and Responsible Conduct
4.1 Pedoman Etika dan Perilaku Telah diterapkan
Code of Ethic and Code of Conduct Implemented
4.2 Nilai–Nilai dan Budaya Organisasi Telah diterapkan
Organizational Values and Culture Implemented
4.3 Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-nilai dan Budaya Telah diterapkan
Communication and Enforcement of Guidelines of Ethic, Values, and Culture. Implemented
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Risk Management, Internal Control and Compliace
5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan Telah diterapkan
Internal Control and Compliance Implemented
PT Prodia Widyahusada Tbk
282 Laporan Tahunan 2024
Page 285
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pelaksanaan (Terapkan/Jelaskan)
Prinsip
Implementation
Principle
(Implement/Explain)
5.2 Manajemen Risiko Telah diterapkan
Risk Management Implemented
5.3 Integrasi Governansi, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan Telah diterapkan
Integration of Governance, Risk Management, and Compliance Implemented
5.4 Audit Internal Telah diterapkan
Internal Audit Implemented
6. Pengungkapan dan Transparansi
Disclosure and Transparency
6.1 Kebijakan Pengungkapan Telah diterapkan
Disclosure Policy Implemented
6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan Telah diterapkan
Financial and Sustainability Reports Implemented
6.3 Diseminasi Informasi Telah diterapkan
Information Dissemination Implemented
7. Pelindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Protection for Rights of Shareholders
7.1 Hak Pemegang Saham Telah diterapkan
Shareholder’s Right Implemented
7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham Telah diterapkan
Fair Treatment of Shareholders Implemented
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham Telah diterapkan
General Meeting of Shareholders Implemented
8. Pemangku Kepentingan Lainnya
Other Stakeholders
8.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci (stakeholder engagement) Telah diterapkan
Key Stakeholders engagement Implemented
8.2 Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis Telah diterapkan
Integration of Sustainability in Business Model Implemented
8.3 Pelindungan terhadap Pemangku Kepentingan Telah diterapkan
Protection of Stakeholders Implemented
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 283
Page 286
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan atas Praktik Tata Kelola Perusahaan yang
Tidak Baik
STATEMENT OF IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Perseroan menyatakan komitmennya untuk tidak menjalankan The Company declares its commitment not to carry out Bad
praktik Tata Kelola Perusahaan yang Tidak Baik dalam bentuk Corporate Governance practices in any form, as shown in the
apapun, sebagaimana ditunjukkan pada tabel berikut ini: following table:
Uraian Jumlah
Description Total
Adanya laporan sebagai perusahaan yang mencemari lingkungan. Tidak ada
Reports of being a company that pollutes the environment. None
Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang Tidak ada
sedang menjabat tidak diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Important cases that are being faced by the Company, subsidiaries, members of the Board of Directors and/or members of the None
Board of Commissioners who are currently serving are not disclosed in the Annual Report.
Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan. Tidak ada
Non-compliance in fulfilling tax obligations. None
Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang berlaku. Tidak ada
Discrepancies in the presentation of annual reports and financial statements with applicable regulations. None
Kasus terkait buruh dan karyawan. Tidak ada
Cases related to workers and employees. None
Terdapat ketidaksesuaian antara Laporan Tahunan hardcopy dan Laporan Tahunan softcopy. Tidak ada
There are discrepancies between the hardcopy Annual Report and the softcopy Annual Report. None
Pernyataan Pelaksanaan Prinsip-Prinsip Tata Statement of Implementation of Good
Kelola Perusahaan yang Baik Corporate Governance Principles
Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Insan Prodia All members of the Board of Commissioners, Board of
berkomitmen dan telah menerapkan prinsip-prinsip tata Directors, and Prodia Personnel are committed to and have
kelola perusahaan yang baik dan tidak terdapat pelanggaran implemented the principles of good corporate governance
yang material terhadap peraturan perundang-undangan yang and there are no material violations of the prevailing laws and
berlaku. regulations.
PT Prodia Widyahusada Tbk
284 Laporan Tahunan 2024
Page 287
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 285
Page 288
06 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Page 289
Page 290
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Atas dasar kepatuhan terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan,
Perseroan juga menerbitkan sebuah Laporan Keberlanjutan.
Laporan ini diterbitkan dalam buku yang terpisah dari Laporan
Tahunan, namun merupakan bagian yang tidak terpisahkan
dengan Laporan Tahunan.
Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat informasi-informasi
yang elaboratif dan komprehensif mengenai program Tanggung
Jawab Sosial Perusahaan (TJSL) Perseroan. Oleh sebab itu,
Laporan Tahunan ini tidak lagi memuat informasi mengenai
TJSL. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan
tersedia dalam 2 (dua) bahasa dan dapat diunduh secara
digital di situs web Perseroan.
In compliance with POJK No. 51/ POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies and SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Reports, the Company also
publishes a Sustainability Report. This report is published in a separate book from the
Annual Report but is an integral part of the Annual Report.
The Company’s Sustainability Report contains elaborative and comprehensive
information on the Company’s Corporate Social Responsibility (CSR) program. Therefore,
this Annual Report no longer contains information on CSR programs. The Company’s
Annual Report and Sustainability Report are available in 2 (two) languages and can be
downloaded digitally from the Company’s website.
PT Prodia Widyahusada Tbk
288 Laporan Tahunan 2024
Page 291
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 289
Page 292
Ikhtisar Kinerja Perseroan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2024 PT Prodia Widyahusada Tbk
STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING
RESPONSIBILITY FOR THE 2024 ANNUAL REPORT OF PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Prodia Widyahusada Tbk for the year
PT Prodia Widyahusada Tbk tahun 2024 telah dimuat secara 2024 has been presented in its entirety, and that we assume
lengkap, dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi full responsibility for the accuracy of the contents of such
Laporan Tahunan Perusahaan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 18 Maret | March 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Andi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Gunawan P. Soeharto Endang W. Hoyaranda
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Joseph F.P. Luhukay Keri Lestari
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Prodia Widyahusada Tbk
290 Laporan Tahunan 2024
Page 293
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Prodia Widyahusada Tbk for the year
PT Prodia Widyahusada Tbk tahun 2024 telah dimuat secara 2024 has been presented in its entirety, and that we assume
lengkap, dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi full responsibility for the accuracy of the contents of such
Laporan Tahunan Perusahaan. Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is duly made in all integrity.
Jakarta, 18 Maret | March 2025
DIREKSI
Board of Directors
Dewi Muliaty
Direktur Utama
President Director
Liana Kuswandi Indriyanti Rafi Sukmawati
Direktur Direktur
Director Director
Andri Hidayat Ida Zuraida
Direktur Direktur
Director Director
PT Prodia Widyahusada Tbk
2024 Annual Report 291
Page 294
07 Laporan Keuangan Tahunan Konsolidasian 2024 2024 Consolidated Financial Statements
Page 295
Page 296
PT Prodia Widyahusada Tbk dan ent it as anaknya/ and it s subsidiary Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for the year then ended with independent auditor’s report
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AND FOR THE YEAR THEN ENDED
TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-3 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian ........................... 4-5 .......................and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 6 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 7-8 ...................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 9-105 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
************************
Page 298
Page 299
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 2/ 1/ III/ 2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Dir eksi The Shareholders and t he Boards of
PT Prodia Widyahusada Tbk Commissioners and Direct ors
PT Prodia Widyahusada Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Prodia Widyahusada Tbk financial statements of PT Prodia Widyahusada Tbk
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara (the “ Company” ) and its subsidiary (collectively
kolektif disebut sebagai “ Grup” ) t erlampir, yang referred to as the “ Group” ), which comprise the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position as of
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba December 31, 2024, and the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, cash flows for the year then ended, and notes to
serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respect s, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, the Group as of December 31, 2024, and its
sert a kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 300
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suat u we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t er
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matt ers are those mat ters that , in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal- professional judgment, were of most significance in
hal paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements
keuangan konsolidasian periode kini. Hal audit of the current period. Such key audit matters were
ut ama tersebut disampaikan dalam kont eks audit addressed in the context of our audit of the
kami atas laporan keuangan konsolidasian secara consolidated financial statements taken as a whole,
keseluruhan dan dalam merumuskan opini kami and in forming our opinion t hereon, and we do not
atas laporan keuangan konsolidasian terkait , dan provide a separate opinion on such key audit
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas matters. For the key audit matter below, our
hal audit utama tersebut. Untuk hal audit utama di description of how our audit addressed such key
bawah ini, penjelasan kami tentang bagaimana audit matter is provided in such context.
audit kami merespons hal tersebut disampaikan
dalam konteks tersebut.
ii
Page 301
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t er (cont inued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statement s paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Akuntansi sewa Accounting for lease
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti diungkapkan dalam Catatan 14 dan 21 As disclosed in Notes 14 and 21 to the consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian, Grup financial statements, the Group recognized
mengakui aset hak guna dan utang sewa hak guna consolidated right-of-use assets and lease liabilities
konsolidasian masing-masing sebesar Rp351,634 amounting to Rp351.634 billion and Rp24.987
miliar dan Rp24,987 miliar pada tanggal 31 billion respectively, as of December 31, 2024. The
Desember 2024. Akuntansi sewa merupakan hal accounting for leases is key audit matter for us
audit utama kami karena Grup memiliki jumlah because the Group has a significant number of
kontrak yang signifikan dengan ketentuan yang contract s with various terms which requires the
berbeda dimana diperlukan pertimbangan dan exercise of significant management judgment and
estimasi manajemen yang signifikan yang estimate that include, among others, (a) assessing
mencakup, antara lain, (a) menilai apakah suatu whether a cont ract contains a lease; (b)
kontrak mengandung sewa; (b) menentukan masa determining the lease term with the consideration
sewa dengan mempertimbangkan opsi on t he renewal and or termination options; and (c)
pembaharuan dan atau penghentian; (c) determining the appropriate discount rate.
menentukan tingkat diskonto yang sesuai.
iii
Page 302
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t er (cont inued)
Akuntansi sewa (lanjutan) Accounting for lease (continued)
Respons audit : Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses We obtained an understanding of the Group’s
Grup dalam mengidentifikasi dan menilai apakah process in identifying and assessing whether their
perjanjian mereka mengandung sewa. Kami arrangements contain a lease. We obtained a
memeroleh seluruh daftar kontrak sewa complete list of lease contracts during the year,
sepanjang tahun secara lengkap dan kami menguji and we tested management’s assessment whether
penilaian manajemen apakah kontrak tersebut such contracts contain a lease. We obtained a list
mengandung sewa. Kami memeroleh daftar of amended lease contract s and evaluated whether
perjanjian sewa yang diubah dan mengevaluasi the amendments resulted in remeasurement of
apakah perubahan tersebut menyebabkan lease liabilities through a review if there is a change
pengukuran kembali utang sewa hak guna melalui in the scope of a lease, or the consideration for a
penelaahan apakah terdapat perubahan dalam lease, that was not part of original terms and
ruang lingkup sewa, atau imbalan untuk sewa, conditions of the lease.
yang bukan merupakan bagian dari syarat dan
ketentuan awal sewa.
Untuk perjanjian sewa yang baru, kami For new lease contract s, we evaluated
mengevaluasi asumsi utama manajemen dan management’s key assumptions and estimates
estimasi yang digunakan dalam menentukan aset used in determining the right-of-use assets and
hak guna dan utang sewa hak guna, termasuk lease liabilities, which include the incremental
suku bunga pinjaman inkremental dan masa sewa. borrowing rates, and the lease term. We evaluated
Kami mengevaluasi pertimbangan manajemen management’s judgement in assessing whether it is
dalam menilai apakah cukup yakin untuk reasonably certain t o exercise the option to renew
menggunakan opsi memperbaharui atau or terminate a lease through review of the
menghentikan sewa melalui penelaahan terhadap significant provisions of the lease contract s. We
ketentuan penting dalam perjanjian sewa. Kami tested the incremental borrowing rates by
menguji suku bunga pinjaman inkremental dengan comparing them with current market interest
membandingkan dengan suku bunga pasar saat rates. We also tested the mathematical accuracy of
ini. Kami juga menguji akurasi matematis dari the calculation of the right-of-use assets and lease
perhitungan aset hak guna dan utang sewa hak liabilities, and tested the amortization of right-of-
guna, serta menguji amortisasi aset hak guna dan use assets and interest expense on lease liabilities
beban bunga atas utang sewa hak guna by means of analytical test, considering the useful
menggunakan pengujian analitis, dengan lives of these assets and discount rate of the
mempertimbangkan masa manfaat aset tersebut leases.
dan tingkat diskonto sewa.
iv
Page 303
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (“ The Annual Report ” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan audit or accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report .
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report , if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
v
Page 304
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s abilit y to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
vi
Page 305
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. high level of assurance, but is not a guarantee that
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat an audit conducted in accordance with Standards
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu on Auditing established by the IICPA will always
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan detect a material misstatement when it exists.
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh Misstatements can arise from fraud or error and
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian are considered material if, individually or in the
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan influence the economic decisions of users taken on
maupun kesalahan dan dianggap material jika, the basis of these consolidated financial
baik secara individual maupun agregat , dapat statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit . We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibat kan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
Page 306
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to event s or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's abilit y to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertaint y exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
Page 307
The original report included herein is in
the Indonesian language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814- Report No. 00178/ 2.1032/ AU.1/ 10/ 1814-
2/ 1/ III/ 2025 (lanjutan) 2/ 1/ III/ 2025 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, st ruktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal cont rol that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
Page 308
Page 309
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2f,2g,4 441.800 542.960 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 2f,5 299.940 449.853 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 2g,6 206.106 199.904 Third parties - net
Pihak berelasi 2h,6,31 1.581 1.369 Related parties
Persediaan 2j,7 42.803 42.266 Inventories
Beban dibayar di muka 2k,8 38.107 10.545 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 2g,9 4.523 44.866 Other current assets
Aset keuangan lainnya Other financial assets
- lancar 2g,10 31.606 - - current
Total aset lancar 1.066.466 1.291.763 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Beban dibayar di muka 2k,8 529 536 Prepaid expenses
Investasi pada entitas asosiasi 2y,11 75.874 - Invesment in an associate
Aset pajak tangguhan - neto 2s,3,17c 20.561 21.466 Deferred tax assets - net
Aset tetap - neto 2n,3,12 750.745 716.642 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2o,13 288.571 226.805 Intangible assets - net
Aset hak guna - neto 2m,14 351.634 297.194 Right-of-use assets - net
Aset tidak lancar lainnya 2g,15 4.030 4.909 Other non-current assets
Aset keuangan lainnya Other financial assets
- tidak lancar 2g,10 281.726 148.741 - non-current
Total aset tidak lancar 1.773.670 1.416.293 Total non-current assets
TOTAL ASET 2.840.136 2.708.056 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
1
Page 310
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 2g,16 54.136 63.345 Third parties
Pihak berelasi 2g,2h,16,31 859 837 Related parties
Utang pajak 2s,17a 31.700 33.472 Taxes payable
Beban akrual 2g,18 75.127 87.855 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 6.956 4.190 Contract liabilities
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabilities
Pihak ketiga 2g,19 61.442 30.823 Third parties
Pihak berelasi 2g,2h,19,31 4.326 1.378 Related parties
Liabilitas jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of long-term
satu tahun: debts:
Utang pembiayaan konsumen 20 2.653 1.875 Consumer finance payables
Utang sewa hak guna 2m,21 13.519 11.054 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja - 201 Employee benefit liabilities
Total liabilitas jangka pendek 250.718 235.030 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net
tempo dalam satu tahun: of current maturities:
Utang pembiayaan konsumen 20 2.699 1.767 Consumer finance payables
Utang sewa hak guna 21 11.468 16.666 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya - Other non-current liabilities -
pihak ketiga 2g,32 646 646 third parties
Liabilitas imbalan kerja 2q,3,22 89.919 93.338 Employee benefits liability
Total liabilitas jangka panjang 104.732 112.417 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 355.450 347.447 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
2
Page 311
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December 31, December 31,
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar: Authorized capital:
3.000.000.000 saham dengan 3,000,000,000 shares with
nilai nominal Rp100 nominal value of Rp100
(Rupiah penuh) per saham (Rupiah full amount) per share
Modal ditempatkan dan Issued and fully paid
disetor penuh: share capital:
937.500.000 saham 24 93.750 93.750 937,500,000 shares
Tambahan modal disetor 25 1.153.146 1.153.146 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya 24 5.000 5.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya 1.230.515 1.106.284 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owner
kepada pemilik entitas induk 2.482.411 2.358.180 of the parent company
Kepentingan nonpengendali 23 2.275 2.429 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 2.484.686 2.360.609 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 2.840.136 2.708.056 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
3
Page 312
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended December 31, 2024
31 Desember 2024 (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, unless otherwise stated)
kecuali dinyatakan lain)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 December/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN DARI KONTRAK REVENUE FROM CONTRACT
DENGAN PELANGGAN 2.252.194 2v,27 2.222.466 WITH CUSTOMERS
BEBAN POKOK PENDAPATAN (900.167) 2v,28 (903.247) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 1.352.027 1.319.219 GROSS PROFIT
Beban usaha (1.053.895) 2v,29 (1.020.154) Operating expenses
Pendapatan lainnya 15.088 2v,30 11.400 Other income
Beban lainnya (12.721) 2v,30 (1.964) Other expenses
LABA USAHA 300.499 308.501 OPERATING INCOME
Pendapatan keuangan 41.060 2w,34 34.348 Finance income
Beban keuangan (2.446) 2w (3.947) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi 3.874 - Share in profit of an associate
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 342.987 338.902 INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (72.946) 2s,3,17b (79.578) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 270.041 259.324 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Item that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: into profit or loss:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti 9.396 2q,22 18.095 benefits liability
Pajak penghasilan atas pos Income tax on item
yang tidak akan that will not be reclassified
direklasifikasikan ke laba rugi (2.655) (3.707) to profit or loss
Kenaikan/(penurunan) nilai wajar Increase/(decrease) in fair value
aset keuangan lainnya 2.889 2g (1.259) of other financial assets
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 9.630 13.129 for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 279.671 272.453 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
4
Page 313
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 December/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA TAHUN BERJALAN YANG
DAPAT DIATRIBUSIKAN INCOME FOR THE YEAR
KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 270.197 259.874 Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (156) 23 (550) Non-controlling interest
Total 270.041 259.324 Total
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 279.825 273.003 Owner of the parent entity
Kepentingan nonpengendali (154) (550) Non-controlling interest
Total 279.671 272.453 Total
LABA PER SAHAM BASIC EARNINGS PER SHARE
DASAR (Rupiah Penuh) 288,21 2t,37 277,20 (Rupiah full amount)
LABA PER SAHAM DILUTED EARNINGS PER SHARE
DILUSIAN (Rupiah Penuh) 288,21 2t,37 277,20 (Rupiah full amount)
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
5
Page 314
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK DAN ENTITAS ANAKNYA PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal CHANGES IN EQUITY
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Indonesian Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent
Saldo laba/Retained earnings
Tambahan Pembayaran Belum Kepentingan
Modal modal disetor/ berbasis Ditentukan Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ saham/Share Additional paid- saham/Share- penggunaannya/ Penggunaannya/ Non-controlling Total ekuitas/
Notes capital in capital based payments Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo per 31 Desember 2022 93.750 1.153.146 947 5.000 1.055.322 2.308.165 2.979 2.311.144 Balance at December 31, 2022
Laba tahun berjalan - - - - 259.874 259.874 (550 ) 259.324 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan, Other comprehensive income for the year,
setelah pajak - - - - 13.129 13.129 - 13.129 net of tax
Total comprehensive income for
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - - 273.003 273.003 (550 ) 272.453 the year
Dividen kas 26 - - - - (222.988 ) (222.988 ) - (222.988) Cash dividend
Opsi saham daluarsa - - (947 ) - 947 - - - Forfeited share option
Saldo per 31 Desember 2023 93.750 1.153.146 - 5.000 1.106.284 2.358.180 2.429 2.360.609 Balance at December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - 270.197 270.197 (156 ) 270.041 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain tahun berjalan, Other comprehensive income for the year,
setelah pajak - - - - 9.628 9.628 2 9.630 net of tax
Total comprehensive income for
Total penghasilan komprehensif tahun berjalan - - - - 279.825 279.825 (154 ) 279.671 the year
Dividen kas 26 - - - - (155.594 ) (155.594 ) - (155.594) Cash dividend
Saldo per 31 Desember 2024 93.750 1.153.146 - 5.000 1.230.515 2.482.411 2.275 2.484.686 Balance at December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral dari laporan keuangan The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements.
konsolidasian ini.
6
Page 315
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal CASH FLOWS
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.251.554 2.206.038 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada karyawan, Cash paid to employees,
pemasok dan pihak ketiga (1.746.859) (1.723.171) suppliers and third parties
Pendapatan bunga 39.649 34.348 Finance income
Beban keuangan (229) (269) Finance costs
Pembayaran pajak penghasilan (67.470) (105.661) Payment of income tax
Arus kas neto diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 476.645 411.285 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 5.845 12 2.023 fixed assets
Perolehan aset tetap (124.371) 12,36 (128.646) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (88.408) 13,36 (114.276) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset hak guna (8.534) 14,36 - Acquisition of right-of-use assets
Penambahan uang muka Addition of advance for
untuk pembelian aset tetap (3.799) 15 (2.900) purchase of fixed assets
Penambahan aset Increase of other
tidak lancar lainnya 1.778 (471) non-current assets
Pembayaran deposito berjangka 150.000 5 50.000 Settlement of time deposits
Penempatan aset keuangan Placement of other financial
lainnya (160.291) 10 (50.000) assets
Penambahan investasi pada Additions of
entitas asosiasi (72.000) 11 - investment in associates
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (299.780) (244.270) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran utang bank - 36 (1.714) Payment of bank loans
Penambahan utang Addition for consumer
pembiayaan konsumen 1.710 36 976 finance payables
Pembayaran utang
sewa hak guna (124.141) 21,36 (98.732) Payment for lease liabilities
Pembayaran dividen kas (155.594) 26 (222.988) Payment of cash dividend
Arus kas neto digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (278.025) (322.458) financing activities
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
7
Page 316
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal CASH FLOWS (continued)
31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENURUNAN BERSIH NET DECREASE IN CASH AND
KAS DAN SETARA KAS (101.160) (155.443) CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 542.960 698.403 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 441.800 4 542.960 AT THE END OF YEAR
*) Tambahan informasi arus kas disajikan dalam Catatan 36 *) Supplementary cashflow information are presented in Note 36
Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian integral The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan konsolidasian ini. consolidated financial statements.
8
Page 317
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Prodia Widyahusada Tbk (“Perusahaan”) PT Prodia Widyahusada Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris Sri Rahayu, was established based on the Deed of Notary
No. 14 tanggal 8 Februari 1988. Akta pendirian Sri Rahayu, No. 14 dated February 8, 1988.
tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman The Deed of Establishment was approved by
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Minister of Justice of the Republic of Indonesia
No. C2-1459 HT.01.01.Th.91 tanggal in Decree No. C2-1459 HT.01.01.Th.91 dated
27 April 1991 dan telah diumumkan dalam April 27, 1991 and was published in State
Berita Negara Republik Indonesia No. 52 Gazette of the Republic of Indonesia No. 52
tanggal 28 Juni 1991, tambahan No. 1846. dated June 28, 1991, supplement No. 1846.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, perubahan terakhir been amended several times, the latest
sehubungan dengan perubahan maksud dan amendment of which was in connection with
tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan dan change in the Company’s purpose and
perubahan pernyataan bahwa Perusahaan objectives as well as the Company's business
wajib mengumumkan laporan keuangan activities and changes to the statement that the
berkala sebagaimana disebutkan dalam Company is obliged to publish periodic financial
peraturan OJK dan peraturan yang berlaku reports as stated in OJK regulations and
sebagaimana disebutkan dalam Akta Notaris applicable regulations as stated in Notarial
Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., M.KN Deed of Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM.,
No. 101 tanggal 13 April 2023. Perubahan- M.KN No. 101 dated April 13, 2023. These
perubahan tersebut telah disetujui oleh Menteri amendments were approved by the Ministry of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
(“Menkumham”) melalui Surat Keputusan Indonesia (the “MOLHR”) through Decision
No. AHU-0024049.AH.01.02.Tahun 2023 Letter No. AHU-0024049.AH.01.02. Tahun
tanggal 28 April 2023. 2023 dated April 28, 2023.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, maksud dan In accordance with the Articles of Association,
tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam the purpose and objectives of the Company is
bidang aktivitas kesehatan manusia. Saat ini, to engage in human health activities. Currently,
kegiatan utama Perusahaan adalah the Company's principal activity is to running
menyediakan usaha aktivitas pelayanan business in health services activities conducted
kesehatan yang dilakukan oleh paramedis, by the paramedics, running business in health
menjalankan usaha aktivitas pelayanan supporting services activities, and running
penunjang kesehatan, dan menjalankan usaha business in private policlinic activities. The
aktivitas poliklinik swasta. Kegiatan usaha Company's supporting business activities are
penunjang Perusahaan adalah menjalankan carrying out other business activities, including
kegiatan usaha lainnya, termasuk perdagangan trade and business in accordance with
dan usaha sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations. The Company
perundang-undangan yang berlaku. started its commercial operations in 1988.
Perusahaan memulai operasi komersialnya
pada tahun 1988.
9
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with 354
354 (2023:295) (tidak diaudit) kantor cabang (2023:295) (unaudited) branches and outlets
serta outlet-outlet yang tersebar di seluruh throughout Indonesia. The Company’s head
Indonesia. Kantor pusat Perusahaan beralamat office is located at Jl. Kramat Raya No. 150,
di Jl. Kramat Raya No. 150, Jakarta Pusat. Central Jakarta.
Entitas induk dan entitas induk terakhir The parent and ultimate parent entity of
Perusahaan adalah PT Prodia Utama. the Company is PT Prodia Utama.
b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Public Offering of Shares of the Company
Perusahaan
Perusahaan telah menawarkan sahamnya The Company has conducted the initial public
kepada masyarakat melalui pasar modal di offering at Indonesia Stock Exchange of
Bursa Efek Indonesia sejumlah 187.500.000 187,500,000 shares with par value of Rp100
saham dengan nilai nominal Rp100 (Rupiah full amount) the per share with offering
(Rupiah penuh) per saham dengan harga price of Rp6,500 per share through the capital
penawaran Rp6.500 per saham. Pada tanggal market. Based on decision letter from Board of
29 November 2016, berdasarkan Surat Commissioner of Financial Services Authority
keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa (“OJK”) No.S-700/D.04/2016 dated
Keuangan (“OJK”) No. S-700/D.04/2016, November 29, 2016, the Company received
Perusahaan telah memperoleh Surat Letter of effective of Registration Statement.
Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan The excess amount received from the issuance
Pendaftaran. Selisih lebih jumlah yang diterima of stock over its par value amounting to
dari pengeluaran saham terhadap nilai Rp1,127,776 was recorded as “Additional Paid
nominalnya sebesar Rp1.127.776 dicatat In Capital”, net of stock issuance cost of
dalam akun “Tambahan Modal Disetor” setelah Rp70,120.
dikurangi total biaya emisi saham sebesar
Rp70.120.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Resolution of General
Umum Pemegang Saham mengenai Shareholders Meeting regarding amendment of
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan dalam Articles of Association in deed No. 40 dated
akta No. 40 tanggal 20 Januari 2017 yang January 20, 2017 of Jose Dima Satria, SH,
dibuat dihadapan Jose Dima Satria, SH, M.Kn, M.Kn, Notary in Jakarta, the shareholders
notaris di Jakarta, para pemegang saham telah decided and agreed among others to:
memutuskan dan menyetujui yang meliputi
antara lain:
1. Menyatakan bahwa proses Penawaran 1. Declare that the process of Initial Public
Umum Perdana Saham telah selesai Offering has been completed; and
dilaksanakan;
2. Modal ditempatkan dan disetor menjadi 2. That the issued and paid-up capital totaled
937.500.000 lembar dengan nilai nominal to 937,500,000 shares with a par value of
per saham Rp100 (Rupiah penuh). Rp100 (Rupiah full amount) per share.
Perubahan anggaran dasar ini telah mendapat This amendment has been approved by the
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia No. AHU.AH.01.03-
No. AHU.AH.01.03-0063788 Tahun 2017 0063788 Tahun 2017 dated February 13, 2017
tanggal 13 Februari 2017 dan telah diumumkan and was published in State Gazette of the
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 39 Republic of Indonesia No. 39 dated May 16,
tanggal 16 Mei 2017, tambahan No. 1368/L. 2017, supplement No. 1368/L.
10
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan c. Board of Commissioners, Board of Directors
and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan The members of the Board of Commissioners,
Komite Audit Perusahaan pada tanggal Board of Directors and Audit Committee of the
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Company as of December 31, 2024 and 2023
berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Andi Widjaja Andi Widjaja President Commissioner
Komisaris Gunawan Prawiro Soeharto Gunawan Prawiro Soeharto Commissioner
Endang Wahjuningtyas Endang Wahjuningtyas
Hoyaranda Hoyaranda
Komisaris Independen Joseph Fellipus Peter Joseph Fellipus Peter Independent Commissioner
Luhukay Luhukay
Komisaris Independen Keri Lestari Dandan Keri Lestari Dandan Independent Commissioner
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Dewi Muliaty Dewi Muliaty President Director
Direktur Liana Kuswandi Liana Kuswandi Director
Direktur Andri Hidayat Andri Hidayat Director
Direktur Indriyanti Rafi Sukmawati Indriyanti Rafi Sukmawati Director
Direktur Ida Zuraida Ida Zuraida Director
Jumlah kompensasi kepada Dewan Komisaris The total compensation to the Group’s Board of
dan Dewan Direksi Perusahaan berupa gaji dan Commissioners and Board of Directors in the
tunjangan adalah masing-masing sebesar form of salary and benefits amounted to
Rp34.589 dan Rp34.300 untuk tahun yang Rp34,589 and Rp34,300 for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
Perusahaan mempekerjakan masing-masing the Company has 2,962 and 2,958 permanent
2.962 dan 2.958 karyawan tetap (tidak diaudit). employees (unaudited), respectively.
11
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Komite Audit, Sekretaris Perusahaan dan d. Audit Committee, Corporate Secretary and
Kepala Internal Audit Head of Internal Audit
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Committee as of December 31, 2024 and 2023
sebagai berikut: is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Ketua Joseph Fellipus Peter Joseph Fellipus Peter Chairman
Luhukay Luhukay
Anggota Keri Lestari Dandan Keri Lestari Dandan Member
Anggota Sigid Moerkardjono Sigid Moerkardjono Member
Sekretaris Perusahaan pada tanggal The Company's Corporate Secretary as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Marina December 31, 2024 and 2023 is Marina Eka
Eka Amalia. Amalia.
Kepala Internal Audit pada tanggal The head of Internal Audit as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah Sri 2024 and 2023 is Sri Paulani.
Paulani.
e. Entitas Anak e. Subsidiary
Laporan keuangan konsolidasian mencakup The consolidated financial statements include
akun-akun Perusahaan dan entitas anaknya the accounts of the Company and its subsidiary
(kolektif disebut sebagai “Grup”), di mana (collectively referred as “the Group”), in which
Perusahaan memiliki pengendalian secara the Company has control as follows:
langsung sebagai berikut:
Total Aset sebelum eliminasi
(dalam Jutaan Rupiah)/
Persentase Kepemilikan/ Total Assets before
Percentage of Ownership elimination (in Millions of
Rupiah)
Tahun Operasi
Komersial/ Tahun
Kegiatan Tempat
Utama/ Kedudukan Start of Pendirian/
Entitas Anak/ / Commercial 31 Des 2024/ 31 Des 2023/ 31 Des 2024/ 31 Des 2023
Principal Year of
Subsidiary Activity Domicile Operations Incorporation Dec 31, 2024 Dec 31, 2023 Dec 31, 2024 Dec 31, 2023
PT Prodia Jasa informasi/ Jakarta 2022 2022 99,00 99,00 318.728 264.622
Digital Information
Indonesia service
PT Prodia Digital Indonesia (“PRDI”) PT Prodia Digital Indonesia (“PRDI”)
Berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Based on the Deed of Establishment of Limited
Terbatas yang diaktakan oleh H. Arief Afdal, Liability Company, which was notarized by H.
S.H., M.Kn. dalam Akta Notaris No. 32 tanggal Arief Afdal, S.H., M.Kn in the Notarial Deed No.
22 Agustus 2022, Perusahaan dan PT Prodia 32 dated August 22, 2022, the Company and
Utama (PU), pihak berelasi, mendirikan PRDI, PT Prodia Utama (PU), a related party,
sebuah perusahaan yang bergerak di bidang established PRDI, a company engaged in
jasa informasi, di Jakarta, dengan modal dasar information service, located in Jakarta, with
sejumlah 300.000 saham dengan nilai nominal authorized shares capital of 300,000 shares
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) per saham atau with par value of Rp1,000,000 (Rupiah full
total sebesar Rp300.000 yang terdiri dari amount) per share or totaling amounted to
Rp297.000 dan Rp3.000 masing-masing Rp300,000 which represented Rp297,000 and
disetor oleh Perusahaan dan PU. Komposisi Rp3,000 contributed by the Company and PU.
pemegang saham PRDI adalah 99% The composition of PRDI's shareholder is as
Perusahaan dan 1% PU. follows: 99% owned by the Company and 1%
owned by PU.
12
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
e. Entitas Anak (lanjutan) e. Subsidiary (continued)
PT Prodia Digital Indonesia (“PRDI”) PT Prodia Digital Indonesia (“PRDI”)
(lanjutan) (continued)
Akta ini telah disahkan oleh Menkumham This Deed was approved by the MOLHR as
sebagaimana dinyatakan dalam suratnya stated in Letter No. AHU-0057791.AH.01.01.
No. AHU-0057791.AH.01.01. Tahun 2022 pada Tahun 2022 dated August 24, 2022.
tanggal 24 Agustus 2022.
f. Penyelesaian Laporan Keuangan f. Completion of the Consolidated Financial
Konsolidasian Statement
Manajemen Grup bertanggung jawab atas The management of the Group is responsible
penyusunan dan penyajian wajar laporan for the preparation and fair presentation of
keuangan konsolidasian ini, sesuai dengan these financial statements in accordance with
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, Indonesian Financial Accounting Standards,
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk which were completed and authorized for
terbit oleh Dewan Direksi Grup pada tanggal issuance by the Board of Directors of
12 Maret 2025. the Group on March 12, 2025.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLIClES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statement
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or DSAK
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan IAI) and the Regulations and Guidelines on
(“OJK”). Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by Financial Services
Authority (“Otoritas Jasa Keuangan” or the
“OJK”).
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam Catatan atas laporan except as disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statement herein.
13
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statement (continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, present receipts and disbursements of
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk by the consolidated financial statements, except
standar akuntansi baru dan revisi seperti for new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024,
1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang mempengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: statements of the Group:
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Penomoran baru untuk setiap PSAK dan ISAK The new reference numbers of individual PSAK
diurut ulang dan diubah sebagaimana yang and ISAK are reordered and amended based on
dipublikasikan oleh DSAK IAl untuk periode those as published by DSAK IAI for accounting
akuntansi yang dimulai pada dan setelah periods beginning on and after January 1, 2024.
1 Januari 2024. Isi dari PSAK dan ISAK terkait Contents of related PSAK and ISAK are not
tidak berubah dan tidak menimbulkan dampak changed and not resulted in any accounting
akuntansi pada laporan keuangan konsolidasi. impact to the consolidated financial statements.
14
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024,
1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang mempengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: (lanjutan) statements of the Group: (continued)
Amandemen PSAK 201 (sebelumnya dirujuk Amendment of PSAK 201 (previously referred
sebagai PSAK 1): Liabilitas Jangka Panjang to as PSAK 1): Non-current Liabilities with
dengan Kovenan Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai classifying liabilities as current or non-current
jangka pendek atau jangka panjang dan and clarify:
menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer
menangguhkan pelunasan, settlement,
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of
ada pada akhir periode pelaporan, the reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in
konversi tersebut adalah suatu instrumen a convertible liability is an equity
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari instrument would the terms and conditions
suatu liabilitas konversi tidak akan of a liability will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan untuk In addition, a requirement has been introduced
mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising from
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian a loan agreement is classified as non-current
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak and the entity’s right to defer settlement is
entitas untuk menunda penyelesaian bergantung contingent on compliance with future covenants
pada kepatuhan terhadap persyaratan di masa within twelve months.
depan dalam waktu dua belas bulan.
15
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif new and/or revised standards effective for the
untuk periode yang dimulai pada atau setelah periods beginning on or after January 1, 2024,
1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that
berikut ini yang mempengaruhi laporan have affected the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup: (lanjutan) statements of the Group: (continued)
Amendemen PSAK 116: Sewa - Liabilitas Sewa Amendment of PSAK 116: Leases - Lease
dan Jual Beli dan Sewa-balik Liability in a Sale and Leaseback
Amendemen PSAK 116 Sewa menetapkan The amendment of PSAK 116 Leases specifies
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa the requirements that a seller-lessee uses in
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul measuring the lease liability arising in a sale
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk and leaseback transaction, to ensure the seller-
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui lessee does not recognise any amount of the
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang gain or loss that relates to the right of use it
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. retains.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan The amendment had no impact on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
mengklarifikasi karakteristik pengaturan clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended
pengungkapan dalam amendemen ini to assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap flows and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risiko
likuiditas suatu entitas.
Amendemen ini tidak berdampak pada laporan The amendment had no impact on the Group’s
keuangan konsolidasian Grup. consolidated financial statements.
16
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil Group is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan investee returns from its involvement with the investee
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi and has the ability to affect those returns
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas through its power over the investee. Thus, the
investee. Dengan demikian, investor Group controls an investee if and only if the
mengendalikan investee jika dan hanya jika Group has all of the following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi investor rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee, ii) Exposure, or rights, to variable returns from
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel its involvement with the investee, and
dari keterlibatannya dengan investee, dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an
apakah mereka memiliki kekuasaan atas investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
17
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas anak of a subsidiary begins when the Group obtains
dimulai sejak Grup memperoleh pengendalian control over the subsidiary and ceases when the
atas entitas anak dan berakhir pada saat Grup Group loses control of the subsidiary. Assets,
kehilangan pengendalian atas entitas anak. liabilities, income and expenses of
Aset, liabilitas, penghasilan dan beban dari a subsidiary acquired during the year are
entitas anak yang diakuisisi pada tahun tertentu included in the consolidated financial
disertakan dalam laporan keuangan statements from the date the Group gains
konsolidasian sejak tanggal Grup memperoleh control until the date the Group ceases to
kendali sampai tanggal Grup tidak lagi control the subsidiary.
mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), to the non-controlling interests (“NCI”), even if
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP this results in the NCI having a deficit balance.
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas financial statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas atas transaksi income, expenses and cash flows relation to
antar anggota Grup dieliminasi sepenuhnya transactions between members of the Group are
pada saat konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component of
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan equity, while the difference is recognized in the
komponen lain dari ekuitas terkait, dan profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
18
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
d. Klasifikasi lancar dan tak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
1) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi 1) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
2) untuk diperdagangkan, 2) held primarily for the purpose of trading,
3) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah 3) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
4) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi 4) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan untuk from being exchanged or used to settle
melunasi suatu liabilitas dalam kurun waktu a liability for at least 12 months after the
12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Deferred tax assets and liabilities are classified
Aset dan kewajiban pajak tangguhan as non-current assets and liabilities.
diklasifikasikan sebagai aset dan kewajiban
tidak lancar dan kewajiban jangka panjang.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas instruments, and assets and liabilities of the
yang diperoleh melalui kombinasi bisnis pada acquirees upon business combinations at fair
nilai wajar. Grup juga mengukur jumlah value. They also measure certain recoverable
terpulihkan dari unit penghasil kas (“UPK”) amounts of the cash generating unit (“CGU”)
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya using fair value less cost of disposal (“FVLCD”)
pelepasan, dan aset keuangan tertentu pada and certain financial assets at fair value
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (“NWPKL”). (“FVOCI”).
19
Page 328
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
nonkeuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant’s
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
20
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as
sebagai berikut: a whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical assets
liabilitas yang identik yang dapat diakses or liabilities that can be accessed on
entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang dapat indirectly observable.
diamati (observable) baik secara langsung
atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat unobservable.
diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on
berulang, Grup menentukan apakah terdapat a recurring basis, the Group determines
perpindahan antara level dalam hierarki dengan whether transfers have occurred between
melakukan evaluasi ulang atas penetapan levels in the hierarchy by re-assessing
kategori (berdasarkan level masukan (input) categorization (based on the lowest level input
paling rendah yang signifikan terhadap that is significant to the fair value measurement
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) as a whole) at the end of each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
21
Page 330
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Tim pelaporan keuangan Grup bertanggung- The Group’s financial reporting team in
jawab atas penilaian dalam menentukan charge of valuation to determine the policies
kebijakan dan prosedur untuk pengukuran nilai and procedures for recurring fair value
wajar berulang, seperti aset biologis, nilai wajar measurement, such as biological assets and
(dikurangi biaya untuk menjual) UPK (untuk uji fair value (less costs of disposal) of CGUs (for
penurunan nilai), dan aset keuangan pada impairment test purpose) and financial assets
NWPKL. at fair value through other comprehensive
income (“FVOCI”).
Penilai eksternal terlibat dalam penilaian aset External valuers are involved for valuation of
signifikan, terutama aset biologis. Keterlibatan significant assets, in particular, the biological
penilai eksternal ditentukan setiap tahun setelah assets. Involvement of external valuers is
dibahas dan disetujui oleh Direksi Perusahaan. decided upon annually after discussion with and
Kriteria pemilihan termasuk pengetahuan pasar, approval by the Company’s Board of Directors.
reputasi, independensi dan kemampuan Selection criteria include market knowledge,
mematuhi standar profesi. Metode penilaian dan reputation, independence and whether
input yang digunakan dibahas dan diputuskan professional standards are maintained.
bersama oleh Grup dan penilai eksternal. Valuation techniques and inputs to use were
discussed and decided by the Group and
external valuers.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
f. Kas dan Setara Kas dan Deposito Berjangka f. Cash and Cash Equivalents and Time
Deposits
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas statements of financial position comprise cash
dan bank serta deposito jangka pendek yang on hand and in banks and short-term deposits
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, with a maturity of three (3) months or less, that
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas are readily convertible to a known amount of
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan cash and subject to an insignificant risk of
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak changes in value. Time deposits with maturities
signifikan. Deposito berjangka yang jatuh of more than three months from the date of
temponya lebih dari tiga bulan dari tanggal placement are recorded as “Time Deposits”.
penempatannya dicatat sebagai “Deposito
Berjangka”.
22
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instrument
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang menambah nilai aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi financial liability or equity instrument of another
entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya a financial asset at its fair value plus
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur transaction costs, in the case of a financial
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). asset not at fair value through profit or loss
Piutang usaha yang tidak mengandung (“FVTPL”). Trade receivables that do not
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana contain a significant financing component, for
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu which the Group has applied the practical
diukur pada harga transaksi yang ditentukan expedient are measured at the transaction
sesuai PSAK 115, Pendapatan dari Kontrak price determined under PSAK 115, Revenue
dengan Pelanggan seperti diungkapkan pada from Contracts with Customers as disclosed
Catatan 2v. in Note 2v.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (”SPPI”) on
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB assessment is referred to as the SPPI test and
dan dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari penerimaan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen hutang), instruments),
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
Aset keuangan NWPKL tanpa pendauran Financial assets designated at FVOCI
laba dan rugi kumulatif setelah with no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments) and
Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss (FVTPL).
23
Page 332
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instrument (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang). instruments).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within
dengan tujuan untuk memiliki aset a business model with the objective to
keuangan untuk mengumpulkan arus kas hold financial assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset The contractual terms of the financial
keuangan menimbulkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is
laba rugi pada saat aset dihentikan derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, includes cash and cash equivalents, time
deposito berjangka, piutang usaha, piutang deposits, trade receivables, other receivables
lainnya pada aset lancar lainnya, dan uang under other current assets, and refundable
jaminan dan bank garansi pada aset keuangan deposits and bank guarantee under other
lainnya. financial assets.
24
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instrument (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: (lanjutan) described below: (continued)
Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif (instrumen cumulative gains and losses (debt instruments)
utang)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVOCI, interest income,
NWPKL, pendapatan bunga, revaluasi mata foreign exchange revaluation and impairment
uang asing dan kerugian penurunan nilai atau losses or reversals are recognized in profit or
pembalikan diakui dalam laba rugi dan dihitung loss and computed in the same manner as for
dengan cara yang sama seperti untuk aset financial assets measured at amortized cost.
keuangan yang diukur pada biaya perolehan The remaining fair value changes are
diamortisasi. Perubahan nilai wajar yang tersisa recognized in OCI. Upon derecognition, the
diakui di PKL. Pada saat penghentian cumulative fair value change recognized in OCI
pengakuan, perubahan nilai wajar kumulatif is recycled to profit or loss.
yang diakui di PKL direklasifikasi ke laba rugi.
Instrumen utang Grup yang diukur pada The Group’s debt instruments at FVOCI include
NWPKL termasuk investasi pada reksadana. investment in mutual fund.
Perusahaan tidak mempunyai aset keuangan The Company does not have financial assets
yang diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as financial assets designated at
pada NWPKL tanpa pendauran laba dan rugi FVOCI with no recycling of cumulative gains
kumulatif setelah penghentian pengakuan and losses upon derecognition (equity
(instrumen ekuitas) dan aset keuangan pada instruments) and financial assets at fair value
nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). through profit or loss (“FVTPL”).
25
Page 334
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instrument (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, (i.e., removed from the Group’s consolidated
dihapus dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; asset have expired;
atau or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the
arus kas yang diterima tersebut secara received cash flows in full without
penuh tanpa penundaan yang material material delay to a third party under a
kepada pihak ketiga berdasarkan ‘pass-through’ arrangement; and either
pengaturan 'pass-through'; dan salah (a) the Group has transferred
satu (a) Grup telah mengalihkan secara substantially all the risks and rewards of
substansial semua risiko dan manfaat the asset, or (b) the Group has neither
aset, atau (b) Grup tidak mengalihkan transferred nor retained substantially all
atau memiliki secara substansial seluruh the risks and rewards of the asset, but
risiko dan manfaat aset, tetapi telah has transferred control of the asset.
mengalihkan pengendalian aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan atau mempertahankan substantially all of the risks and rewards of the
secara substansial seluruh risiko dan manfaat asset, nor transferred control of the asset, the
dari aset, atau mengalihkan pengendalian atas Group continues to recognize the transferred
aset, Grup terus mengakui aset yang ditransfer asset to the extent of its continuing
tersebut sejauh keterlibatannya secara involvement. In that case, the Group also
berkelanjutan. Dalam kasus tersebut, Grup juga recognizes an associated liability. The
mengakui liabilitas terkait. Aset yang dialihkan transferred asset and the associated liability
dan liabilitas terkait diukur dengan basis yang are measured on a basis that reflects the rights
mencerminkan hak dan kewajiban yang masih and obligations that the Group has retained.
dipertahankan oleh Grup.
26
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk jaminan Continuing involvement that takes the form of
atas aset yang ditransfer, diukur pada nilai yang a guarantee over the transferred asset is
lebih rendah antara jumlah tercatat awal aset dan measured at the lower of the original carrying
jumlah maksimum imbalan yang dibutuhkan oleh amount of the asset and the maximum amount
Grup untuk membayar kembali. of consideration that the Group could be
required to repay.
Penurunan Nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for ECL
Ekspektasian (KKE) untuk semua instrumen for all debt instruments not held at FVTPL and
utang yang bukan diukur pada NWLR dan financial quarantee contracts. ECLs are based
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan atas on the difference between the contractual cash
perbedaan antara arus kas kontraktual menurut flows due in accordance with the contract and
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan all the cash flows that the Group expects to
akan diterima oleh Grup, yang didiskontokan receive, discounted at an approximation of the
dengan perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang original EIR. The expected cash flows will
diharapkan mencakup setiap arus kas dari include cash flows include any cash flows from
penjualan agunan yang dimiliki atau perbaikan the sale of collateral held or other credit
kredit lainnya yang merupakan bagian yang tidak enhancements that are integral to the
terpisahkan dalam ketentuan kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum terdapat ECLs are recognized in two stages. When
peningkatan risiko kredit signifikan sejak there have been no significant increases in
pengakuan awal, KKE diakui untuk kerugian credit risks since initial recognition, ECLs are
kredit yang dihasilkan dari peristiwa gagal bayar provided for credit losses that result from
yang mungkin terjadi dalam jangka waktu 12 default events that are possible within the next
bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila 12-months (a 12-month ECL). But, when there
telah terdapat peningkatan signifikan risiko kredit have been significant increases in credit risks
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian since initial recognition, a loss allowance is
diakui untuk kerugian kredit yang diperkirakan recognized for credit losses expected over the
selama sisa umur aset, tanpa remaining life of the asset, irrespective of
mempertimbangkan waktu gagal bayar (KKE timing of the default (a lifetime ECL).
sepanjang umurnya).
27
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai (lanjutan) Impairment (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak menelusuri perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi its historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors
lampau, disesuaikan dengan perkiraan masa and the economic environment.
depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Untuk instrumen utang pada NWPKL, Grup For debt instruments at FVOCI, the Group
menerapkan penyederhanaan sehubungan applies the low credit risk simplification. At
dengan risiko kredit rendah. Setiap tanggal every reporting date, the Group evaluates
pelaporan, Grup mengevaluasi apakah whether the debt instrument is considered to
instrumen utang tersebut dianggap memiliki have low credit risk using all reasonable and
risiko kredit rendah dengan menggunakan supportable information that is available without
semua informasi yang wajar dan terdukung undue cost or effort. In making that evaluation,
yang tersedia tanpa biaya atau usaha yang the Group reassesses the internal credit rating
berlebihan. Dalam melakukan evaluasi of the debt instrument. In addition, the Group
tersebut, Grup menilai kembali peringkat kredit considers that there has been
internal dari instrumen utang tersebut. Selain a significant increase in credit risk when
itu, Grup mempertimbangkan bahwa telah contractual payments are more than 120 days
terjadi peningkatan risiko kredit secara past due.
signifikan ketika pembayaran kontraktual lebih
dari 120 hari dari tanggal jatuh tempo.
Grup menganggap aset keuangan dalam gagal The Group considers a financial asset in default
bayar ketika pembayaran kontraktual telah when contractual payments are 120 days past
lewat 120 hari dari tanggal jatuh tempo. Namun, due. However, in certain cases, the Group may
dalam kasus tertentu, Grup juga dapat also consider a financial asset to be in default
mempertimbangkan aset keuangan menjadi when internal or external information indicates
gagal bayar ketika informasi internal atau that the Group is unlikely to receive the
eksternal menunjukkan bahwa besar outstanding contractual amounts in full before
kemungkinan Grup tidak menerima jumlah taking into account any credit enhancements
kontraktual terutang secara penuh sebelum held by the Group. A financial asset is written
memperhitungkan perbaikan kredit yang dimiliki off when there is no reasonable expectation of
oleh Grup. Aset keuangan dihapuskan jika tidak recovering the contractual cash flows.
terdapat ekspektasi yang wajar untuk
memulihkan arus kas kontraktual.
28
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of loans and
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang borrowings and payables, net of directly
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah attributable transaction costs.
dikurangi biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designates its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti utang loans and borrowings, such as trade payables,
usaha, beban akrual, liabilitas jangka pendek accrued expense, other current liabilities,
lainnya, utang pembiayaan konsumen, utang consumer finance payables, lease liabilities and
sewa hak guna, liabilitas jangka panjang other non-current liabilities.
lainnya.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada NWLR Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan yang diukur pada NWLR Financial liabilities at FVTPL include financial
mencakup liabilitas keuangan yang dimiliki liabilities held for trading and financial liabilities
untuk diperdagangkan dan liabilitas keuangan designated upon initial recognition as at
yang diukur pada NWLR yang ditetapkan saat FVTPL.
pengakuan awal.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan, jika liabilitas trading if they are incurred for the purpose of
keuangan tersebut diperoleh untuk tujuan dibeli repurchasing in the near term. This category
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini juga also includes derivative financial instruments
mencakup instrumen keuangan derivatif yang entere into by the Group that are not designated
dilakukan oleh Grup dimana instrumen derivatif as hedging instruments in hedge relationships,
tersebut tidak ditetapkan sebagai instrumen Financial Instruments. Separated embedded
lindung nilai dalam hubungan lindung nilai, derivatives are also classified as held for
Instrumen Keuangan. Derivatif melekat yang trading unless they are designated as effective
dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai dimiliki hedging instruments.
untuk diperdagangkan kecuali ditetapkan
sebagai instrumen lindung nilai yang efektif.
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading are
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laba recognized in profit or loss.
rugi.
29
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Liabilitas keuangan pada NWLR (lanjutan) Financial liabilities at FVTPL (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans and
diamortisasi (Utang dan pinjaman) borrowings)
(i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang (i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang berbunga interest-bearing loans and borrowings are
diukur pada biaya perolehan yang measured at amortized acquisition costs
diamortisasi dengan menggunakan using EIR method. At the reporting dates,
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, accrued interest is recorded separately from
biaya bunga yang masih harus dibayar the associated borrowings within the current
dicatat secara terpisah, dari pokok liabilities section. Gains and losses are
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas recognized in profit or loss when the
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian liabilities are derecognized as well as
diakui pada laba rugi ketika liabilitas through the EIR amortization process.
dihentikan pengakuannya maupun melalui
proses amortisasi menggunakan metode
SBE.
30
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced by
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama atas persyaratan yang different terms, or the terms of an existing
secara substansial berbeda, atau bila liability are substantially modified, such an
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan consolidated statement of financial position if,
hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk and only if, there is a currently enforceable legal
melakukan saling hapus atas jumlah tercatat right to offset the recognized amounts and there
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan is an intention to settle on a net basis, or to
tersebut dan terdapat intensi untuk realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
h. Transaksi dengan Pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Grup sebagai berikut: related to the Group as follows:
(1) Orang atau anggota keluarga terdekat (1) A person or close member of that person’s
sebagai berikut: family as follows:
(i) memiliki pengendalian atau (i) has control or joint control over the
pengendalian bersama atas grup; group;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the
grup; group;
(iii) merupakan personil manajemen kunci (iii) is a member of the key management
Grup atau entitas induk dari Grup. personnel of the Group or of a parent
of the Group.
31
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
h. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) h. Transactions with Related Parties
(continued)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is
terkait dengan Grup sebagai berikut: (lanjutan) related to the Group as follows: (continued)
(2) Entitas yang memenuhi salah satu hal (2) An entity which meets any of the following
berikut: conditions:
(i) merupakan anggota dari grup yang (i) is a member of the same the group
sama (artinya entitas induk, entitas with the Group (which means that
anak dan entitas anak berikutnya each parent, subsidiaries and fellow
terkait satu sama lain); subsidiaries is related to each other);
(ii) merupakan entitas asosiasi atau (ii) is an associate or joint venture of the
ventura bersama dari grup group (or an associate or joint venture
(atau entitas asosiasi atau ventura of a member of a group of which the
bersama yang merupakan anggota Group is a member);
suatu kelompok usaha dimana Grup
adalah anggotanya);
(iii) entitas tersebut bersama-sama grup (iii) an entity and the group, are joint
adalah ventura bersama dari suatu ventures of the same third party;
pihak ketiga yang sama;
(iv) merupakan suatu program imbalan (iv) is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari the benefit of employees of either the
suatu karyawan yang ditujukan bagi group or an entity related to the group;
karyawan dari grup atau entitas yang
terkait dengan grup;
(v) dikendalikan atau dikendalikan (v) is controlled or jointly controlled by the
bersama oleh orang yang diidentifikasi person identified above; and
dalam huruf-huruf di atas; dan
(vi) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vi) a person identified in 1(i) has
1(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the grup or is
grup atau personil manajemen kunci a member of the key management
Grup (atau entitas induk Grup). personnel of the Group (or of a parent
of the entity).
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
catatan atas laporan keuangan yang relevan. notes to the financial statements.
i. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing i. Foreign Currency Transactions and
Balances
Mata uang fungsional dan mata uang pelaporan The functional and reporting currency of
Grup adalah Rupiah. the Group is Rupiah.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the transactions
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam are made. At the reporting date, monetary
mata uang asing dijabarkan sesuai dengan assets and liabilities denominated in foreign
rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh currencies are adjusted to reflect the average of
Bank Indonesia pada tanggal transaksi the selling and buying rates of exchange
perbankan terakhir untuk periode yang prevailing at the last banking transaction date of
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang the period, as published by Bank Indonesia,
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada and any resulting gains or losses are credited
operasi periode yang bersangkutan. or charged to operations of the current period.
32
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
i. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing i. Foreign Currency Transactions and
(lanjutan) Balances (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs yang digunakan untuk menjabarkan mata exchange rates used to translate the foreign
uang asing ke mata uang Rupiah adalah currencies into Rupiah are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah penuh/ Rupiah penuh/
Rupiah full amount Rupiah full amount
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 United States Dollar (USD) 1
1 Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 Singapore Dollar (SGD) 1
1 Dolar Australia (AUD) 10.082 10.565 Australian Dollar (AUD) 1
1 Yen Jepang 102 110 Japan Yen 1
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value
dengan menggunakan metode rata-rata is the estimated selling price in the ordinary
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan course of business, less estimated costs of
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan completion and the estimated costs necessary
usaha biasa dikurangi estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Biaya persediaan dihitung dengan metode first- Cost of inventories is computed using the first-
in first-out. in first-out method.
Biaya yang dikeluarkan untuk setiap produk Costs incurred in bringing each product to its
agar berada pada lokasi dan kondisi siap untuk present location and condition are accounted for
dijual dicatat sebagai berikut: as follow:
i) Bahan baku, suku cadang dan bahan i) Raw materials, spare parts and factory
pembantu: harga pembelian; supplies: purchase cost;
ii) Barang jadi dan persediaan dalam proses: ii) Finished goods and work in-process: cost
biaya bahan baku dan tenaga kerja of direct materials and labor and a
langsung dan bagian proporsional dari proportion of manufacturing overheads
beban overhead berdasarkan kapasitas based on normal operating capacity but
operasi normal namun tidak termasuk biaya excluding borrowing costs.
pinjaman.
Sehubungan dengan pembelian bahan baku, Initial cost of inventories includes the transfer of
biaya perolehan awal persediaan termasuk gains and losses on qualifying cash flow
pengalihan keuntungan dan kerugian atas hedges, recognized in OCI, in respect of the
lindung nilai arus kas kualifikasian, diakui dalam purchases of raw materials.
PKL.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil realizable value of inventories based on
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai periodic reviews of the physical conditions and
realisasi neto persediaan. net realizable values of the inventories.
33
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
k. Beban Dibayar Di Muka k. Prepaid Expenses
Beban dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama masa to operations over the periods benefited.
manfaatnya.
l. Kombinasi Bisnis dan Goodwill l. Business Combination and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an
akuisisi disajikan pada nilai agregat imbalan acquisition is measured as the aggregate of the
yang dialihkan, disajikan pada nilai wajar pada consideration transferred, measured at
tanggal akuisisi, dan jumlah setiap KNP pada acquisition-date fair value, and the amount of
pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi any NCI in the acquiree. For each business
bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada combination, the acquirer measures the NCI in
entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar the acquiree either at fair value or at the
ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas proportionate share of the acquiree’s
aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang identifiable net assets. Transaction costs
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul incurred are directly expensed and included in
dibebankan langsung dan disertakan dalam administrative expenses.
beban administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas a business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk the ability to create outputs. The acquired
menghasilkan output. Proses yang diperoleh process is considered substantive if it is critical
adalah substantif jika penting bagi kemampuan to the ability to continue producing outputs, and
untuk terus menghasilkan output, dan input the inputs acquired include an organized
yang diperoleh mencakup tenaga kerja yang workforce with the necessary skills, knowledge,
terorganisir dengan keterampilan, or experience to perform that process or it
pengetahuan, atau pengalaman yang significantly contributes to the ability to continue
diperlukan untuk melakukan proses itu atau producing outputs and is considered unique or
secara signifikan berkontribusi pada scarce or cannot be replaced without significant
kemampuan untuk terus menghasilkan output cost, effort, or delay in the ability to continue
dan dianggap unik atau langka atau tidak dapat producing outputs.
diganti tanpa biaya, usaha, atau penundaan
yang signifikan dalam kemampuan untuk terus
menghasilkan output.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset assesses the financial assets acquired and
keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate classification
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada and designation in accordance with the
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan contractual terms, economic circumstances
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal and pertinent conditions as at the acquisition
akuisisi. date.
34
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
l. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) l. Business Combination and Goodwill
(continued)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau acquisition date through profit or loss.
kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred
oleh pihak pengakuisisi akan diakui pada nilai by the acquirer will be recognized at fair value
wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan kontinjensi at the acquisition date. Contingent
yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak consideration classified as equity is not
diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya re-measured and its subsequent settlement is
adalah diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan accounted for within equity. Contingent
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset consideration classified as an asset or liability
atau liabilitas yaitu instrumen keuangan dan that is a financial instrument and within the
dalam lingkup PSAK 109, diukur pada nilai scope of PSAK 109, is measured at fair value
wajar dengan perubahan nilai wajar yang diakui with the changes in fair value recognized in the
dalam laba rugi sesuai dengan PSAK 109. profit or loss in accordance with PSAK 109.
Imbalan kontinjensi lain yang tidak termasuk Other contingent consideration that is not within
dalam PSAK 109 diukur sebesar nilai wajar the scope of PSAK 109 is measured at fair
pada setiap tanggal pelaporan dengan value at each reporting date with changes in fair
perubahan nilai wajar yang diakui pada laba value recognized in profit or loss.
rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item reporting, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for a
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. business combination. During the
Selama periode pengukuran, Grup mengakui measurement period, the Group recognizes
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat additional assets or liabilities if new information
informasi terbaru yang diperoleh mengenai is obtained about facts and circumstances that
fakta dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang existed as of the acquisition date and, if known,
bila diketahui pada saat itu, akan menyebabkan would have resulted in the recognition of those
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal assets and liabilities as of that date.
tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as
pengakuisisi menerima informasi yang the acquirer receives the information it was
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada seeking about facts and circumstances that
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa existed as of the acquisition date or learns that
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun more information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
35
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
l. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) l. Business Combination and Goodwill
(continued)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired, the
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari the acquired assets and the assumed liabilities.
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash-generating Units (“CGU’) that are
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or liabilities
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari of the acquiree are assigned to those CGUs.
pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill has been allocated to a CGU
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut and part of the operation within that CGU is
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan disposed of, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dihentikan tersebut operation disposed of is included in the carrying
termasuk dalam jumlah tercatat operasi amount of the operation when determining the
tersebut ketika menentukan keuntungan atau gain or loss on disposal of the operation.
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang Goodwill disposed of in this circumstance is
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai measured based on the relative values of the
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian operation disposed of and the portion of the
dari dan porsi UPK yang ditahan. CGU retained.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat considerations transferred and the book value
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai of the net assets of the acquiree is recognized
bagian dari akun “Tambahan Modal Disetor” as part of “Additional Paid-in Capital” account in
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of finansial position.
36
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
l. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) l. Business Combination and Goodwill
(continued)
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
(lanjutan) (continued)
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the componentfinansialfinancial statements of
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan the combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah combination has occurred since the beginning
terjadi sejak awal periode entitas yang of the period of the combining entity become
bergabung berada dalam kesepengendalian. under common control.
m. Sewa m. Lease
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk a period of time in exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai Penyewa The Group as Lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, kecuali measurement approach for all leases, except
untuk sewa jangka-pendek dan sewa yang aset for short-term leases and leases of low-value
pendasarnya bernilai-rendah. Grup mengakui assets. The Group recognizes lease liabilities to
liabilitas sewa untuk melakukan pembayaran make lease payments and right-of-use assets
sewa dan aset hak guna yang mewakili hak representing the right to use the underlying
untuk menggunakan aset pendasar. assets.
Aset hak guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar commencement date of the lease
tersedia untuk digunakan). Aset hak guna (i.e., the date the underlying asset is available
diukur pada harga perolehan, dikurangi for use). Right-of-use assets are measured at
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, cost, less any accumulated depreciation and
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali impairment losses, and adjusted for any
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak guna remeasurement of lease liabilities. The cost of
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, right-of-use assets includes the amount of lease
biaya langsung awal yang terjadi, dan liabilities recognized, initial direct costs
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau incurred, and lease payments made at or before
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap the commencement date less any lease
insentif sewa yang diterima. Aset hak guna incentives received. Right-of-use assets are
disusutkan dengan metode garis lurus selama depreciated on a straight-line basis over the
masa sewa. lease term.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Grup pada akhir masa sewa atau biaya Group at the end of the lease term or the cost
perolehan aset hak guna merefleksikan Grup reflects the exercise of a purchase option,
akan mengeksekusi opsi beli, maka penyusutan depreciation is calculated using the estimated
aset hak guna dihitung menggunakan estimasi useful life of the asset. The right-of-use assets
masa manfaat aset. Aset hak guna juga are also assessed for impairment (Note 2p).
dievaluasi untuk penurunan nilai (Note 2p).
37
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Lease (continued)
Liabilitas Sewa - sebagai Lessee Lease Liabilities - as Lessee
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang harus dilakukan selama the present value of lease payments to be
masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran to be exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak terminate. Variable lease payments that do not
bergantung pada indeks atau tarif diakui sebagai depend on an index or a rate are recognized
beban pada periode terjadinya peristiwa atau as expenses in the period in which the event
kondisi yang memicu terjadinya pembayaran or condition that triggers the payment occurs.
tersebut.
Dalam menghitung nilai sekarang dari In calculating the present value of lease
pembayaran sewa, Grup menggunakan suku payments, the Group uses the incremental
bunga pinjaman incremental pada saat tanggal borrowing rate at the lease commencement
permulaan sewa karena suku bunga implisit date if the interest rate implicit in the lease is
dalam sewa tidak dapat ditentukan. Setelah not readily determinable. After the
tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa commencement date, the amount of lease
meningkat untuk merefleksikan bunga atas liabilities is increased to reflect the accretion of
liabilitas sewa dan berkurang atas sewa yang interest and reduced for the lease payments
telah dibayar. Sebagai tambahan, jumlah tercatat made. In addition, the carrying amount of the
liabilitas sewa diukur kembali jika terdapat lease liabilities is remeasured if there is a
modifikasi, perubahan masa sewa, perubahan modification, a change in the lease term, a
pembayaran sewa (misalnya, perubahan change in the in-substance fixed lease
pembayaran sewa masa depan sebagai akibat payments (for example, change in the future
dari perubahan indeks atau suku bunga yang lease payments as a result of changes in the
digunakan untuk menentukan pembayaran index or interest rate used to determine those
tersebut) atau perubahan pada penilaian atau payments) or a change in the assessment to
opsi untuk membeli aset mendasar tersebut. purchase the underlying asset.
Sewa Jangka Pendek dan Sewa atas Aset Short-term Leases and Leases of Low-value
Bernilai Rendah Assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau months or less from the commencement date
kurang dari tanggal permulaan dan tidak memiliki and do not contain a purchase option). The
opsi beli). Grup juga menerapkan pengecualian Group also applies the lease of low-value
pengakuan sewa dengan aset bernilai rendah assets recognition exemption to leases that are
untuk sewa yang aset pendasarnya dianggap considered to be low value. Lease payments on
bernilai rendah. Pembayaran sewa untuk sewa short-term leases and leases of low-value
jangka pendek dan sewa dari aset bernilai underlying assets are recognized as expense
rendah diakui sebagai beban dengan metode on a straight-line basis over the lease term.
garis lurus selama masa sewa.
38
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
n. Aset Tetap n. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke to its working condition and to the location
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset where it is intended to be used.
siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
Penyusutan aset tetap selain tanah dihitung Depreciation of fixed assets other than land is
sejak bulan aset yang bersangkutan siap untuk applied from the month such assets are ready
digunakan, dengan metode garis lurus for their intended use, using the straight-line
(straight-line method), berdasarkan estimasi method, based on estimated useful lives as
masa manfaat sebagai berikut: follows:
Bangunan 10 - 30 tahun/years Building
Kendaraan 4 - 8 tahun/years Vehicles
Inventaris kantor 4 - 8 tahun/years Office equipment
Peralatan 4 tahun/years Equipment
Renovasi bangunan sewa 4 - 10 tahun/years Leasehold improvements
Metode penyusutan dan masa manfaat Depreciation method and the estimated useful
ekonomis ditelaah setiap akhir tahun. Pengaruh lives are reviewed at year end. The effect of
setiap perubahan estimasi diberlakukan secara any changes in estimate is accounted for on a
prospektif. prospective basis.
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
39
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
n. Aset Tetap (lanjutan) n. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan is derecognized upon disposal or when no
atau saat sudah tidak ada lagi manfaat ekonomi future economic benefits are expected from its
masa depan yang diharapkan dari penggunaan use or disposal. Any gain or loss arising from
maupun pelepasannya. Keuntungan atau the derecognition of the asset (calculated as the
kerugian yang timbul dari penghentian difference between the net disposal proceeds
pengakuan tersebut (ditentukan sebesar selisih and the carrying amount of the asset) is directly
antara jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah included in the profit or loss of year the item is
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi derecognized.
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu, umur manfaat dan metode The residual values, useful lives and
penyusutan aset tetap dievaluasi setiap akhir depreciation method of fixed assets are
tahun pelaporan dan disesuaikan secara reviewed at the end of each reporting year and
prospektif jika dipandang perlu. adjusted prospectively, if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Fixed Assets” account when the
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset construction is completed. Assets under
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap construction are not depreciated until they fulfill
untuk digunakan. Aset tetap dalam criteria for recognition as fixed assets as
penyelesaian tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan form of Right to Build (“Hak Guna Bangunan” or
(“HGB”) ketika tanah diperoleh pertama kali “HGB”) when the land rights were acquired
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak initially are stated at cost and not amortized as
diamortisasi karena manajemen berpendapat the management is of the opinion that it is
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah probable the titles of land rights can be
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada renewed/extended upon expiration.
saat masa berlakunya selesai.
40
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
n. Aset Tetap (lanjutan) n. Fixed Assets (continued)
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of land
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk rights in the form of HGB are deferred and
HGB ditangguhkan dan diamortisasi yang lebih amortized over the shorter between the land
pendek antara umur hukum hak atas tanah dan rights' legal life and the economic life of the
umur ekonomi tanah, dan disajikan sebagai land, and presented as part of “Other Non-
bagian dari akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” current Assets” account in the statement of
pada laporan posisi keuangan. financial position.
o. Aset Takberwujud o. Intangible Assets
Aset takberwujud yang dibeli, yang berupa Purchased intangible assets, which comprise
lisensi perangkat lunak komputer dan aplikasi, computer software licenses and application,
memiliki masa manfaat terbatas, dan pada have finite useful lives, and are initially
pengakuan awal diukur sebesar harga measured at cost less accumulated
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan amortization and accumulated impairment
akumulasi kerugian penurunan nilai. losses.
Amortisasi diakui dalam laba rugi Amortization is recognized in profit or loss on
menggunakan metode garis lurus selama a straight-line basis over the estimated useful
taksiran masa manfaat dari aset takberwujud, lives of intangible assets, from the date they are
sejak aset yang bersangkutan siap untuk available for use. The estimated useful life of
digunakan. Estimasi masa manfaat dari lisensi the Group’s computer software license and
piranti lunak komputer dan paten Grup adalah 4 patent is 4 years. The estimated useful life of
tahun. Estimasi masa manfaat dari aplikasi the Group’s application is 8 years.
Grup adalah 8 tahun.
Aset tidak berwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang (calculated as the difference between the net
timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the statement of profit
pelepasan neto dan jumlah tercatat aset) or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi.
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists or
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset when annual impairment testing for an asset
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat (i.e. an intangible asset with an indefinite useful
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum life, an intangible asset not yet available for use,
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh or goodwill acquired in a business combination)
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, is required, the Group makes an estimate of the
maka Grup membuat estimasi formal jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
41
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk and its value in use, and is determined for an
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount of
UPK lebih besar daripada jumlah an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai dengan five or ten years in accordance with the stability
stabilitas arus kas perkebunan terkait. Setelah of each estate’s cash flows. Beyond the
periode yang dianggarkan proyeksi arus kas forecasted period, the estimated cash flows are
diestimasi dengan melakukan ekstrapolasi determined by extrapolating the forecasted
proyeksi yang dianggarkan dengan cash flows using a steady long term growth
menggunakan tingkat pertumbuhan jangka rate.
panjang yang tetap.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian reflects current market assessments of the time
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko value of money and the risks specific to the
spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai asset. In determining fair value less costs to
wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan sell, recent market transactions are taken into
harga penawaran pasar terakhir, jika tersedia. account, if available. If no such transactions can
Jika tidak terdapat transaksi tersebut, Grup be identified, an appropriate valuation model is
menggunakan model penilaian yang sesuai used to determine the fair value of the assets.
untuk menentukan nilai wajar aset. These calculations are corroborated by
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh valuation multiples or other available fair value
penilaian berganda atau indikator nilai wajar indicators.
yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
42
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
p. Penurunan nilai aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
(lanjutan) (continued)
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than goodwill
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya is reversed only if there has been
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika a change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. If that is the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan case, the carrying amount of the asset is
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah increased to its recoverable amount. The
tercatat aset dinaikkan ke jumlah reversal is limited so that the carrying amount
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi of the assets does not exceed its recoverable
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount, nor exceed the carrying amount that
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, would have been determined, net of
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada depreciation, had no impairment loss been
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk recognized for the asset in prior periods/years.
aset tersebut pada periode/tahun sebelumnya. Reversal of an impairment loss is recognized in
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada the profit or loss. After such a reversal, the
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, depreciation charge on the said asset is
penyusutan aset tersebut disesuaikan di adjusted in future periods to allocate the asset’s
periode mendatang untuk mengalokasikan revised carrying amount, less any residual
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai value,on a systematic basis over its remaining
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama useful life.
sisa umur manfaatnya.
q. Imbalan kerja q. Employee benefits
(i) Imbalan pascakerja (i) Post-employment benefits
Kewajiban imbalan pascakerja dihitung The obligation for post-employment
sebesar nilai kini dari estimasi jumlah benefits is calculated at the present value
imbalan pascakerja di masa depan yang of estimated future benefits that the
timbul dari jasa yang telah diberikan oleh employees have earned in return for their
karyawan pada masa kini dan masa lalu services in the current and prior periods
dikurangi nilai wajar aset program. less fair value of plan assets. The
Perhitungan dilakukan oleh aktuaris calculation is performed by a qualified
berkualifikasi dengan metode projected actuary using the projected unit credit
unit credit. method.
Pengukuran kembali, terdiri atas Re-measurements, comprising of actuarial
keuntungan dan kerugian aktuarial, segera gains and losses, are recognized
diakui pada laporan posisi keuangan immediately in the consolidated statement
konsolidasian dengan pengaruh langsung of financial position with a corresponding
didebit atau dikreditkan kepada saldo laba debit or credit to retained earnings through
melalui PKL pada periode terjadinya. OCI in the period in which they occur. Re-
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke measurements are not reclassified to profit
laba rugi pada periode berikutnya. or loss in subsequent periods.
43
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
q. Imbalan kerja (lanjutan) q. Employee benefits (continued)
(ii) Imbalan kerja jangka panjang lainnya (ii) Other long-term employee benefits
The Group’s net obligation in respect of
Kewajiban neto Grup atas imbalan kerja
long-term employee benefits other than
jangka panjang selain imbalan pascakerja
adalah nilai dari imbalan di masa depan post-employment benefits is the amount of
yang timbul dari jasa yang telah diberikan future benefits that employees have
oleh karyawan pada masa kini dan masa earned in return for their services in the
lalu. Perhitungan dilakukan oleh aktuaris current and prior periods. The calculation
berkualifikasi dengan menggunakan is performed by a qualified actuary, using
metode projected unit credit. Keuntungan the projected unit credit method. Any
dan kerugian aktuarial diakui dalam laba actuarial gains and losses are recognized
rugi pada periode dimana mereka timbul. in profit or loss in the period in which they
arise.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi neto the net defined benefit obligation under “Cost of
pada akun “Beban Pokok Pendapatan” dan Revenues” and “General and Administrative
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Expenses” as appropriate in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains or losses
atas penyelesaian (curtailment) tidak on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
Sebagai tambahan, ketika manfaat program In addition, when the benefits of a plan are
berubah atau ketika suatu kurtailmen atas changed or when a plan is curtailed, the
program terjadi, dampak perubahan manfaat resulting change in benefit that relates to past
tersebut yang terkait dengan jasa lalu atau service or the gain or loss on curtailment is
keuntungan/kerugian dari kurtailmen diakui recognized immediately in profit or loss.
segera dalam laba rugi.
44
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
r. Provisi r. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika kemungkinan estimate. If it is no longer probable that an
besar tidak terjadi arus keluar sumber daya outflow of resources embodying economic
yang mengandung manfaat ekonomi untuk benefits will be required to settle the obligation,
menyelesaikan liabilitas tersebut, maka provisi the provision is reversed.
dibatalkan.
Provisi untuk biaya pembongkaran aset Provision for asset dismantling costs is
diestimasi berdasarkan beberapa asumsi dan estimated based on certain assumptions and
disajikan pada nilai wajar sesuai dengan tingkat carried at fair value based on applicable
diskonto yang berlaku. discount rates.
s. Pajak penghasilan s. Income tax
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer pada method on temporary differences at the
tanggal pelaporan antara dasar pengenaan reporting date between the tax bases of assets
pajak dari aset dan liabilitas dan jumlah and liabilities and their carrying amounts for
tercatatnya untuk tujuan pelaporan keuangan financial reporting purposes at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu business combination and, at the time of the
transaksi tidak mempengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
45
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
s. Pajak penghasilan (lanjutan) s. Income tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused tax
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability in
bisnis dan tidak mempengaruhi laba a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and taxable
dikompensasi dengan beda temporer profit will be available against which the
tersebut. temporary differences can be utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada akhir setiap periode pelaporan dan reviewed at the end of each reporting period
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak and reduced to the extent that it is no longer
memadai untuk mengkompensasi sebagian probable that sufficient taxable profit will be
atau semua manfaat aset pajak tangguhan available to allow the benefit of part or all of that
tersebut. Pada akhir setiap periode pelaporan, deferred tax asset to be utilized. At the end of
Grup menilai kembali aset pajak tangguhan each reporting period, the Group reassesses
yang tidak diakui. Grup mengakui aset pajak unrecognized deferred tax assets. The Group
tangguhan yang sebelumnya tidak diakui recognizes a previously unrecognized deferred
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal tax assets to the extent that it has become
pada masa depan akan tersedia untuk probable that future taxable profit will allow the
pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diperkirakan akan berlaku pada tahun saat aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled, based on tax rates and tax laws that
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak have been enacted or substantively enacted as
yang telah berlaku atau yang secara substantif at the reporting date.
telah berlaku pada tanggal pelaporan.
46
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
s. Pajak penghasilan (lanjutan) s. Income tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside profit
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan or loss. Deferred tax items are recognized in
transaksi yang mendasarinya baik di PKL correlation to the underlying transaction either
maupun secara langsung di ekuitas. in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru recognised subsequently if new information
tentang fakta dan keadaan berubah. about facts and circumstances change. The
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai adjustment is either treated as a reduction in
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi goodwill (as long as it does not exceed
goodwill) jika terjadi selama periode goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit or
loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas taxation authority on either the same taxable
perpajakan yang sama atas baik entitas kena entity or different taxable entities which intend
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang either to settle current tax liabilities and assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan on a net basis, or to realise the assets and settle
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau the liabilities simultaneously, in each future
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan period in which significant amounts of deferred
liabilitas secara bersamaan, pada setiap tax liabilities or assets are expected to be
periode masa depan di mana jumlah liabilitas settled or recovered.
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk periode Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current period are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku pada tanggal pelaporan di negara at the reporting date in the countries where
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan the Group operates and generates taxable
penghasilan kena pajak. income.
47
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
s. Pajak penghasilan (lanjutan) s. Income tax (continued)
Pajak Kini (lanjutan) Current Tax (continued)
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
penghasilan atau beban operasi lain karena other operating income or expenses since they
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions where
tunduk pada interpretasi dan menetapkan appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Pajak Pertambahan Nilai Value-added Tax (“VAT”)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
48
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
t. Laba per saham t. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Laba per saham dilusian dihitung setelah Diluted earnings per share is computed after the
melakukan penyesuaian yang diperlukan adjustments made to the weighted average
terhadap jumlah rata-rata tertimbang saham number of shares outstanding during the year
beredar pada tahun yang bersangkutan dengan with the assumption that the share options were
asumsi bahwa semua opsi saham dilaksanakan exercised at the grant date.
pada saat penerbitan.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024. 2024.
u. Pembayaran berbasis saham u. Share-based payments
Grup menyelenggarakan program opsi saham The Group provides Management Stock Option
manajemen (“MSOP”) untuk dewan komisaris, Plans (the “MSOP”) for the Board of
kecuali komisaris independen, anggota direksi Commissioners, except for independent
dan karyawan tetap yang memenuhi syarat. commissioners, members of the Board of
MSOP ini akan diselesaikan melalui penerbitan Directors and the permanent employees
saham baru Grup (pembayaran berbasis meeting certain criteria. The MSOP will be
saham yang diselesaikan dengan instrumen settled through issuance of shares of
ekuitas). the Group (equity-settled share-based payment
arrangement).
Pembayaran berbasis saham yang The cost of equity-settled share-based payment
diselesaikan dengan instrumen ekuitas diukur transactions is measured at fair value of the
pada nilai wajar instrumen ekuitas pada tanggal equity instruments at the grant date. The fair
pemberian opsi. Nilai wajar yang ditentukan value determined at the grant date of the equity-
pada tanggal pemberian opsi pembayaran settled share-based payments is recorded as
berbasis saham yang diselesaikan dengan expense on a straight line basis over the vesting
instrumen ekuitas dicatat sebagai beban period of the awards, based on the Group’s
dengan metode garis lurus sepanjang periode estimation of equity instruments value that will
hingga pembelian saham dari opsi dapat eventually vest. The same amount corresponds
dilakukan (vesting), berdasarkan estimasi Grup to increase in equity. At the end of the each
atas nilai instrumen ekuitas yang akhirnya akan reporting period, the Group revises its
menjadi hak (vest), dengan pencatatan jumlah estimated number of equity instruments
peningkatan yang sama pada ekuitas. Pada expected to vest. The impact of the revision
setiap akhir periode pelaporan, Grup mengubah against the original estimates, if any, is
estimasi jumlah instrumen ekuitas yang recognized in profit or loss, so that the
diharapkan akan menjadi hak (vest). Dampak cumulative expense will reflect the revised
dari perubahan atas estimasi awal, jika ada, estimation, and its corresponding adjustment to
diakui dalam laba rugi, sehingga beban equity.
kumulatif mencerminkan perubahan estimasi
tersebut, dan penyesuaiannya pada ekuitas.
49
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
v. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan v. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Grup menerapkan PSAK 115: Pendapatan dari The Group implements PSAK 115: Revenue
Kontrak dengan Pelanggan, yang from Contracts with Customers, which requires
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk revenue recognition to fulfill 5 (five) steps of
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to
menyerahkan barang atau jasa yang a customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects to
diperoleh suatu entitas sebagai be entitled in exchange for transferring the
kompensasi atas diserahkannya barang promised goods or services to
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. a customer.
4. Menetapkan harga transaksi, setelah 4. Allocate the transaction price to each
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan performance obligation on the basis of the
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak relative stand-alone selling prices of each
diperoleh suatu entitas sebagai distinct goods or services promised in the
kompensasi atas diserahkannya barang contract. When these are not directly
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. observable, the relative standalone selling
price are estimated based on expected
cost plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring
menyerahkan barang atau jasa yang a promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan a customer (which is when the customer
telah memiliki kendali atas barang atau obtains control of those goods or services).
jasa tersebut). Pendapatan diakui ketika Revenue is recognized when the Group
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan satisfies a performance obligation by
dengan mengalihkan barang atau jasa transfering a promised good or service to
yang dijanjikan kepada pelanggan, yaitu the customer, which is when the customer
ketika pelanggan memperoleh obtains control of the good or service. A
pengendalian atas barang atau jasa performance obligation may be satisfied at
tersebut. Kewajiban pelaksanaan dapat a point in time. The amount of revenue
dipenuhi pada waktu tertentu. Jumlah recognized is the amount allocated to the
pendapatan yang diakui adalah jumlah satisfied performance obligation.
yang dialokasikan untuk kewajiban
pelaksanaan yang dipenuhi.
50
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
v. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan v. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak diakui jika pembayaran telah A contract liability is recognized if a payment is
diterima atau pembayaran telah jatuh tempo received or a payment is due (whichever is
(mana yang lebih dahulu) dari pelanggan earlier) from a customer before the Group
sebelum Grup mengalihkan barang atau jasa transfers the related goods or services.
terkait. Liabilitas kontrak diakui sebagai Contract liabilities are recognized as revenue
pendapatan pada saat Grup melaksanakan when the Group performs under the contract
kontrak (yaitu, mengalihkan kendali atas barang (i.e., transfers control of the related goods or
atau jasa terkait kepada pelanggan). services to the customer).
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when they are
akrual). incurred (accrual basis).
w. Pendapatan keuangan dan biaya keuangan w. Finance income and finance costs
Pendapatan dan biaya yang berasal dari Income and costs derived from financing
aktivitas pendanaan dan laba dan rugi kurs activities and the related currency exchange
terkait tercermin dalam laporan laba rugi dan gains and losses are reflected in the statement
pendapatan komprehensif lain sebagai bagian of profit or loss and other comprehensive
dari “Pendapatan Keuangan atau Beban income as part of “Finance Income” or “Finance
Keuangan”. Laba dan rugi kurs dilaporkan Cost”. Currency exchange gains and losses are
secara bersih baik sebagai pendapatan reported on a net basis as either finance income
keuangan atau biaya keuangan tergantung or finance costs depending on whether
pada angka mutasi ke laba bersih atau rugi currency exchange movements amount to
bersih. a net gain or a net loss.
Pendapatan keuangan dan beban keuangan Finance income and finance costs comprise
terdiri dari pendapatan bunga atas dana yang interest income on funds invested and interest
diinvestasikan dan beban bunga atas pinjaman, expense on borrowings, and currency
dan laba atau rugi kurs yang timbul dari aktivitas exchange gains or losses arising from investing
investasi dan pendanaan. and financing activities.
51
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
x. Informasi segmen operasi x. Operating segment information
Informasi segmen operasi disajikan secara Operating segment information is reported
konsisten menurut informasi internal yang consistently based on the internal reporting
digunakan oleh pengambil keputusan used by the chief operating decision maker in
operasional dalam mengalokasikan sumber allocating resources and assessing
daya dan menilai kinerja segmen operasi Grup. performance of the Group’s operating
segments.
Segmen operasi adalah komponen dari entitas An operating segment is a component of an
yang melakukan aktivitas bisnis yang mana entity that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban, termasuk pendapatan dan beban terkait expenses, including revenues and expenses
transaksi dengan komponen lain dalam entitas relating to transactions with other components
yang sama, yang hasil operasinya dikaji ulang of the same entity, whose operating results are
secara berkala oleh pengambil keputusan regularly reviewed by the chief operating
operasional untuk membuat keputusan tentang decision maker to make decisions about
sumber daya yang dialokasikan pada segmen resources to be allocated to the segment and
tersebut dan menilai kinerjanya, dan tersedia assess its performance, and for which discrete
informasi keuangan yang dapat dipisahkan. financial information is available.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these
segmen terdapat dalam Catatan 34, termasuk segments are shown in Note 34, including the
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi factors used to identify the reportable segments
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran and the measurement basis of segment
informasi segmen. information.
y. Investasi pada Entitas Asosiasi y. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the Group
terhadapnya Grup memiliki pengaruh has significant influence. Significant influence is
signifikan. Pengaruh signifikan adalah the power to participate in the financial and
kekuasaan untuk berpartisipasi dalam policy decisions of the investee, but is not
keputusan kebijakan keuangan dan control or joint control over those policies.
operasional investee, tetapi tidak
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
atas entitas anak. subsidiaries.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada the equity method, the investment in an
harga perolehan. Nilai tercatat investasi associate is initially recognized at cost. The
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian carrying amount of the investment is adjusted
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak to recognize changes in the Group’s share of
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait net assets of the associate since the acquisition
dengan entitas asosiasi termasuk dalam jumlah date. Goodwill relating to the associate is
tercatat investasi dan tidak diamortisasi included in the carrying amount of the
maupun diuji secara individual untuk penurunan investment and is neither amortized nor tested
nilai. for impairment individually.
52
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
y. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) y. Investment in Associate (continued)
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas Group’s share of the results of operations of the
asosiasi. Perubahan PKL dari entitas asosiasi associate. Any change in OCI of the associate
disajikan sebagai bagian dari PKL Grup. Selain is presented as part of the Group’s OCI. In
itu, bila terdapat perubahan yang diakui addition, when there has been a change
langsung pada ekuitas entitas asosiasi, Grup recognized directly in the equity of the
mengakui bagiannya atas perubahan, jika associate, the Group recognizes its share of
sesuai, dalam laporan perubahan ekuitas any changes, when applicable, in the
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum consolidated statement of changes in equity.
direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi Unrealized gains and losses resulting from
antara Grup dengan entitas asosiasi dieliminasi transactions between the Group and the
sesuai dengan kepentingan dalam entitas associate are eliminated to the extent of the
asosiasi. interest in the associate.
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi loss of an associate is shown on the face of the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar other comprehensive income (as profit or loss)
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi outside operating profit and represents profit or
setelah pajak dan kepentingan nonpengendali loss after tax and NCI in the subsidiaries of the
pada entitas anak dari entitas asosiasi. associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
atas periode pelaporan yang sama dengan prepared for the same reporting period of the
Grup. Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the
menentukan apakah diperlukan untuk Group determines whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Grup dalam entitas asosiasi. Grup Group’s investment in its associate. The Group
menentukan pada setiap tanggal pelaporan determines at each reporting date whether
apakah terdapat bukti yang obyektif yang there is any objective evidence that the
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas investment in the associate is impaired. If this
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal is the case, the Group calculates the amount of
ini, Grup menghitung jumlah penurunan nilai impairment as the difference between the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan recoverable amount of the investment in
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai associate and its carrying value, and
tercatatnya dan mengakuinya dalam laba rugi. recognizes the amount in profit or loss.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai difference between the carrying amount of the
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan associate and the fair value of the retained
dari pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
53
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
z. Standar akuntansi yang telah diterbitkan z. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif effective
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (“DSAK") yang dipandang Accounting Standards Board (“DSAK”) that are
relevan terhadap pelaporan keuangan Grup considered relevant to the financial reporting of
namun belum berlaku efektif untuk laporan the Group but not yet effective for the 2024
keuangan tahun 2024: financial statements:
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2025 Effective beginning on or after January 1,
2025
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and disclosure,
saat berlaku efektif PSAK 117 akan upon its effective date, PSAK 117 will replace
menggantikan PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 104: Insurance Contracts. PSAK 117
PSAK 117 berlaku untuk semua jenis kontrak applies to all types of insurance contracts, life,
asuransi, jiwa, non-jiwa, asuransi langsung dan non-life, direct insurance and re-insurance,
reasuransi, terlepas dari entitas yang regardless of the entities issuing them, as well
menerbitkannya, serta untuk jaminan dan as to certain guarantees and financial
instrumen keuangan tertentu dengan fitur instruments with discretionary participation
partisipasi tidak mengikat, serta beberapa features, while a few scope exceptions will
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan apply. The overall objective of PSAK 117 is to
keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk provide an accounting model for insurance
menyediakan model akuntansi untuk kontrak contracts that is more useful and consistent for
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten insurers.
untuk asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode PSAK 117 is effective for reporting periods
pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2025, with
tanggal 1 Januari 2025, dengan mensyaratkan comparative figures required. Early application
angka komparatif. Penerapan dini diperkenankan is permitted, provided the entity also applies
bila entitas juga menerapkan PSAK 109 dan PSAK 109 and PSAK 115 on or before the date
PSAK 115 pada atau sebelum tanggal penerapan of initial application of PSAK 117. This standard
awal PSAK 117. Standar ini tidak diharapkan is not expected to have any impact to the
memiliki dampak pada pelaporan keuangan Grup financial reporting of the Group upon first-time
pada saat diadopsi untuk pertama kali. adoption.
54
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLIClES INFORMATION (continued)
z. Standar akuntansi yang telah diterbitkan z. Accounting standards issued but not yet
namun belum berlaku efektif (lanjutan) effective (continued)
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (“DSAK") yang dipandang Accounting Standards Board (“DSAK”) that are
relevan terhadap pelaporan keuangan Grup considered relevant to the financial reporting of
namun belum berlaku efektif untuk laporan the Group but not yet effective for the 2024
keuangan tahun 2024: (lanjutan) financial statements: (continued)
Mulai efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1,
2026
PSAK 109, "Instrumen Keuangan" dan PSAK SFAS No. 109, PSAK 109, "Financial
107 "Instrumen Keuangan Pengungkapan Instruments," and PSAK 107, "Financial
tentang Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Instruments: Disclosures about the
Keuangan" Classification and Measurement of Financial
Instruments."
Amendemen ini menambahkan dan These amendments adding and clarify
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 statement in PSAK 109 regarding derecognition
terkait penghentian pengakuan liabilitas of financial liabilities, as well as clarify the
keuangan, serta mengklarifikasi penilaian assessment of cash flow characteristics for
karakteristik arus kas untuk aset keuangan financial assets with ESG-linked features,
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan financial assets with non-recourse reatures, and
fitur non-recourse, dan instrumen yang terikat contractually-bound instruments such as
secara kontraktual seperti tranche. Amendemen tranches. The amendments also revise the
ini juga mengubah ketentuan dalam PSAK 107 statement in PSAK 107 regarding the disclosure
terkait persyaratan pengungkapan investasi requirements for investments in equity
pada instrumen ekuitas yang diukur pada nilai instruments measured at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and adding
menambah ketentuan terkait instrumen statament related to financial instruments with
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang contractual terms that alter the timing or amount
mengubah waktu atau jumlah arus kas of contractual cash flows.
kontraktual.
Grup sedang mengevaluasi dan belum The Group are evaluating and have not
menetapkan dampak dari PSAK yang determined the impact of the revised SFAS on
dikeluarkan dan direvisi tersebut terhadap the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
55
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang judgments, estimates, and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these judgments,
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan assumptions, and estimates could result in
penyesuaian material di tahun yang akan datang outcomes that require a material adjustment to the
terhadap nilai tercatat aset atau liabilitas yang carrying amounts of assets and liabilities affected in
terkait. future years.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas policies that have the most significant effects on the
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas The Group determines the classification of certain
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan pertimbangan bila definisi yang liabilities considering if the definition set forth in
ditetapkan PSAK 109 terpenuhi. Dengan demikian, PSAK 109 are met. Accordingly, the financial assets
aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai and financial liabilities are accounted for in
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti accordance with the Group’s accounting policies as
diungkapkan pada Catatan 2g. disclosed in Note 2g.
Mata Uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currency of the Group is the currency
lingkungan ekonomi primer di mana entitas of the primary economic environment in which the
beroperasi. Manajemen menetapkan mata uang entity operated. Management determined that the
fungsional Grup adalah Rupiah. Mata uang tersebut functional currency of the Group is Rupiah. It is the
adalah mata uang yang mempengaruhi pendapatan currency that mainly influences the revenue and
dan beban dari jasa yang diberikan. Laporan cost of rendering services. The financial statements
keuangan disajikan dalam jutaan Rupiah. are presented in millions of Rupiah.
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa - Grup sebagai penyewa termination options - the Group as a lessee
Grup menentukan masa sewa sesuai masa sewa The Group determines the lease term as the non-
yang tidak dapat terbatalkan, ditambah dengan cancellable term of the lease, together with any
setiap periode yang dicakup oleh opsi untuk periods covered by an option to extend the lease if
memperpanjang sewa jika cukup pasti untuk it is reasonably certain to be exercised, or any
mengeksekusi, atau setiap periode yang dicakup periods covered by an option to terminate the lease,
oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika cukup if it is reasonably certain not to be exercised.
pasti untuk tidak mengeksekusi opsi tersebut.
56
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Opsi pembaruan dan penghentian dalam kontrak - Lease term of contracts with renewal and
Grup sebagai penyewa (lanjutan) termination options - the Group as lessee
(continued)
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan terminasi. Grup extension and termination options. The Group
menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi applies judgement in evaluating whether it is
apakah secara wajar akan menggunakan opsi untuk reasonably certain to exercise the option to renew
memperbarui atau mengakhiri sewa. Grup or terminate the lease or not. The Group considers
mempertimbangkan semua faktor relevan yang all relevant factors that create an economic
membentuk insentif ekonomi untuk melakukan incentive for them to exercise either the renewal or
pembaruan atau penghentian. Setelah tanggal termination. After the commencement date, the
permulaan, Grup menilai kembali masa sewa jika Group reassesses the lease term if there is
terdapat peristiwa atau perubahan signifikan yang a significant event or change in circumstances that
berada dalam kendalinya dan mempengaruhi is within its control and affects its ability to exercise
kemampuannya untuk menjalankan atau tidak or not to exercise the option to renew or to
menggunakan opsi untuk memperbarui atau untuk terminate.
mengakhiri.
Pengungkapan lebih lanjut mengenai sewa terdapat Further disclosures of leases are made in Note 14.
pada Catatan 14.
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of uncertainty of estimation at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian reporting date that have a significant risk of causing
yang material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustments to the carrying amounts of
liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group based its
pada parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing circumstances
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau and assumptions about future developments may
situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut change due to market changes or circumstances
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat arising beyond the control of the Group. Such
terjadinya. changes are reflected in the assumptions when they
occur.
Sewa - Estimasi tingkat suku bunga inkremental Leases - Estimating the incremental borrowing rate
Grup tidak dapat langsung menentukan tingkat The Group cannot readily determine the interest
bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, Grup rate implicit in the lease, therefore, it uses its
menggunakan SBPI untuk mengukur liabilitas sewa. incremental borrowing rate (“IBR”) to measure
SBPI adalah tingkat bunga yang harus dibayar oleh lease liabilities. The IBR is the rate of interest that
Grup untuk meminjam dalam jangka waktu yang the Group would have to pay to borrow over a
sama. similar term.
Dengan demikian, SBPI mencerminkan tingkat The IBR therefore reflects interest the Group would
bunga yang harus dibayar oleh Grup, yang perlu have to pay, which requires estimation when no
diestimasi ketika tidak ada tingkat bunga yang dapat observable rates are available (such as for entities
langsung diamati (seperti untuk entitas dalam Grup within the Group that do not enter into financing
yang tidak melakukan transaksi pembiayaan) atau transactions) or when they need to be adjusted to
ketika tingkat bunga perlu disesuaikan untuk reflect the terms and conditions of the lease.
mencerminkan persyaratan dan kondisi sewa.
57
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Sewa - Estimasi tingkat suku bunga inkremental Leases – Estimating the incremental borrowing rate
(lanjutan) (continued)
Grup menetapkan estimasi SBPI menggunakan The Group estimates the IBR using observable
input yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar) inputs (such as market interest rates) when
jika tersedia dan diharuskan untuk membuat available and is required to make certain entity-
estimasi spesifik untuk entitas tertentu jika specific estimates as necessary.
diperlukan.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan mengakibatkan reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying values of
aset dan liabilitas untuk periode berikutnya assets and liabilities within the next financial period
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan are disclosed below. The Group based its
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia assumptions and estimates on parameters available
pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan when the financial statements were prepared.
situasi mengenai perkembangan masa depan Existing circumstances and assumptions about
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau future developments may change due to market
situasi yang di luar kendali Grup. Perubahan changes or circumstances arising beyond the
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada control of the Group. Such changes are reflected in
saat terjadinya. the assumptions when they occur.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line method over their estimated useful
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets to be within 4 to 30 years. These
antara 4 sampai 30 tahun. Ini adalah umur yang are common life expectancies applied in the industry
secara umum diharapkan dalam industri di mana where the Group conducts its business. Changes in
Grup menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat the expected level of usage and technological
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat development could impact the economic useful lives
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai and the residual values of these assets, and
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa therefore future depreciation charges could be
depan mungkin direvisi. revised.
Jumlah nilai tercatat aset tetap Grup pada tanggal The total carrying amount of the Group’s fixed
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebesar assets as of December 31, 2024 and 2023
Rp750.745 dan Rp716.642, Penjelasan lebih lanjut amounted to Rp750,745 and Rp716,642,
diungkapkan dalam Catatan 12. respectively. Further details are disclosed in
Note 12.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s employee benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh liability is dependent on the selection of certain
aktuaris independen dalam menghitung jumlah- assumptions used by the independent actuaries in
jumlah tersebut dan regulasi Grup. Asumsi tersebut calculating such amounts and
termasuk, antara lain, tingkat diskonto, tingkat the Group’s regulation. Those assumptions include
kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri among others, discount rates, future annual salary
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun increase rate, annual employee turn-over rate,
dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
58
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN (lanjutan) 3. SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja (lanjutan) Employee Benefits (continued)
Dikarenakan kompleksitas dari penilaian, dasar Due to the complexity of the valuation, assumptions
asumsi dan tahun jangka panjang, liabilitas manfaat and long-term period, the defined benefits liability is
pasti sangat sensitif terhadap perubahan asumsi. highly sensitive to changes in assumptions.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual results or significant changes
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat in the Group’s assumptions may materially affect its
memengaruhi secara material liabilitas atas pensiun estimated liability for employee benefits and net
dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. employee benefits expense. All assumptions are
Semua asumsi ditelaah pada setiap tanggal reviewed at each reporting date.
pelaporan.
Jumlah nilai tercatat liabilitas imbalan kerja jangka The total carrying amount of the Group’s long-term
panjang Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan employee benefits as of December 31, 2024 and
2023 adalah sebesar Rp89.919 dan Rp93.338. 2023 amounted Rp89,919 and Rp93,338,
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam respectively. Further details are disclosed in
Catatan 22. Note 22.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan, provision for corporate income tax. There are certain
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang transactions and computation for which the ultimate
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan usaha normal. Grup mengakui liabilitas course of business. The Group recognizes liabilities
atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi for expected corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan estimates of whether additional corporate income
badan. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam tax will be due. Further details are disclosed in
Catatan 17. Note 17.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Grup menelaah ulang jumlah tercatat aset pajak The Group reviews the carrying amounts of deferred
tangguhan pada setiap akhir periode pelaporan dan tax assets at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah aset pajak tangguhan ini jika reduces these to the extent that it is no longer
kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi probable that sufficient taxable income will be
tersedia dalam jumlah yang memadai untuk available to allow all or part of the deferred tax
mengompensasikan sebagian atau seluruh aset assets to be utilized.
pajak tangguhan tersebut.
Penelaahan Grup atas pengakuan aset pajak The Group’s assessment of the recognition of
tangguhan untuk perbedaan temporer yang dapat deferred tax assets for deductible temporary
dikurangkan, didasarkan atas tingkat dan waktu dari differences is based on the level and timing of
penghasilan kena pajak yang ditaksirkan untuk forecast taxable income for the subsequent
periode pelaporan berikutnya. Estimasi ini reporting periods. This forecast is based on
berdasarkan hasil pencapaian Grup di masa lalu the Group’s past results and future expectations of
dan ekspektasi di masa depan terhadap revenues and expenses as well as future tax
penghasilan dan beban, sebagaimana juga dengan planning strategies. As of December 31, 2024 and
strategi perencanaan perpajakan di masa depan. 2023, deferred tax assets amounted to Rp20,561
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo and Rp21,466, respectively. Further details are
aset pajak tangguhan masing-masing sebesar disclosed in Note 17.
Rp20.561 dan Rp21.466. Penjelasan lebih rinci
diungkapkan dalam Catatan 17.
59
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Kas: Cash on hand:
Rupiah 1.171 1.233 Rupiah
Bank - pihak ketiga: Bank - third parties:
Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 107.733 159.456 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 86.953 107.332 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 28.239 2.405 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 27.898 43.726 Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.527 4.182 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 3.148 1.367 PT Bank Permata Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.838 6.029 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.703 1.181 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.538 81 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 1.017 820 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Woori Saudara PT Bank Woori Saudara
Indonesia 1906 Tbk 881 680 Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 643 566 (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 341 1.021 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Sulut 162 2 PT Bank Sulut
PT Bank Sultra 150 1 PT Bank Sultra
PT Bank Aceh 148 113 PT Bank Aceh
PT Bank Lampung 79 70 PT Bank Lampung
PT Bank Sulteng 71 4 PT Bank Sulteng
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 45 149 Jawa Tengah
PT BPR Lestari 25 1 PT BPR Lestari
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 24 2 Jawa Timur Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 14 906 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Nationalnobu Tbk 11 11 PT Bank Nationalnobu Tbk
PT Bank Kalimantan Barat 8 - PT Bank Kalimantan Barat
PT BPD Kaltim Kaltara 6 7 PT BPD Kaltim Kaltara
PT Bank Papua 5 PT Bank Papua
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Nusa Tenggara Timur 3 15 Nusa Tenggara Timur
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Utara 3 3 Sumatera Utara
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1 1 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Sulawesi Selatan dan
Sulawesi Barat 1 155 Sulawesi Barat
PT Bank Tabungan Negara Syariah 1 - PT Bank Tabungan Negara Syariah
Dolar AS US Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.906 487 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
EFG Bank AG 63 - EFG Bank AG
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 4.584 5.911 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 3.274 35.043 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Sub-total 278.043 371.727 Sub-total
Saldo dilanjutkan 279.214 372.960 Balance brought forward
60
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Akun ini terdiri dari: (lanjutan) This account consists of: (continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Saldo selanjutnya 279.214 372.960 Balance carried forward
Deposito berjangka: Time deposit:
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia
- 100.000 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 50.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 150.000 10.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 10.000 10.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Dolar AS US Dollar
EFG Bank AG 2.586 - EFG Bank AG
Sub-total 162.586 170.000 Sub-total
TOTAL 441.800 542.960 TOTAL
Rincian kas dan setara kas dalam mata uang asing Details of cash and cash equivalents in foreign
adalah sebagai berikut: currency are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Dolar Amerika Serikat 183.751 31.587 United States Dollar
Dolar Singapura 384.794 504.882 Singapore Dollar
Dolar Australia 324.777 3.316.767 Australian Dollar
Tingkat suku bunga deposito untuk tahun yang The deposits’ interest rate for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 ranged between
berkisar antara 5,75%-6,50% per tahun dan 5,00%- 5.75%-6.50% per annum and 5.00%-6.25% per
6,25% per tahun. annum, respectively.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas yang There are no cash and cash equivalents balances
ditempatkan pada pihak berelasi, dijaminkan dan placed with related parties, pledged or restricted in
dibatasi penggunaannya. the usage.
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 300.000 450.000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Sub-total 300.000 450.000 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (60) (147) Allowance for impairment losses
Total 299.940 449.853 Total
61
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. DEPOSITO BERJANGKA (lanjutan) 5. TIME DEPOSITS (continued)
Deposito berjangka merupakan penempatan Time deposits are denominated in Indonesian
deposito dalam Rupiah dengan jangka waktu enam Rupiah with maturity period of six months and with
bulan dan dengan tingkat suku bunga yang masing- interest rates ranging between 6.25% per annum
masing berkisar antara 6,25% per tahun dan 5,25% and 5.25% to 5.50% per annum for the year ended
hingga 5,50% per tahun untuk tahun yang berakhir December 31, 2024 and 2023, respectively.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai deposito tersebut di atas impairment losses of time deposits mentioned
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian. above is adequate to cover possible losses.
Tidak terdapat saldo deposito berjangka yang There are no time deposits placed with related
ditempatkan pada pihak berelasi, dijaminkan dan parties, pledged or restricted in the usage.
dibatasi penggunaannya.
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha merupakan piutang dari pihak ketiga Trade receivables represents receivables from third
dan pihak berelasi dalam mata uang Rupiah. parties and related parties in Indonesian Rupiah.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Pihak ketiga: Third parties:
BPJS Kesehatan 31.916 28.107 BPJS Kesehatan
PT Angkasa Pura 11.701 7.919 PT Angkasa Pura
PT PLN (Persero) 7.841 2.121 PT PLN (Persero)
PT Pama Persada Nusantara 6.066 2.508 PT Pama Persada Nusantara
PT BNI Life Insurance 4.518 3.733 PT BNI Life Insurance
PT Coca Cola Distribution Indonesia 4.148 - PT Coca Cola Distribution Indonesia
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia 3.944 3.477 PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
PT Prudential Life Assurance 3.421 2.580 PT Prudential Life Assurance
PT Unilever Indonesia, PT. Tbk 2.743 - PT Unilever Indonesia, PT. Tbk
PT Bank OCBC NISP, Tbk 2.600 1.405 PT Bank OCBC NISP, Tbk
PT Asuransi Jiwa Astra 2.193 717 PT Asuransi Jiwa Astra
Lain-lain (masing-masing di bawah Others
Rp2 miliar) 127.517 147.627 (each below Rp2 billion)
208.608 200.194
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian penurunan nilai (2.502) (290) Allowance for impairment losses
Pihak ketiga - neto 206.106 199.904 Third parties - net
Pihak berelasi (Catatan 31) 1.581 1.369 Related parties (Note 31)
Total 207.687 201.273 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat piutang usaha yang dijaminkan. pledged trade receivables.
62
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Gross Impairment Gross Impairment
Belum jatuh tempo 91.859 - 86.208 - Not yet past due
Jatuh tempo: Due:
1-30 hari 57.117 (45) 64.388 (40) 1-30 days
31-60 hari 26.948 (37) 26.208 (43) 31-60 days
Lebih dari 60 hari 34.265 (2.420) 24.759 (207) More than 60 days
Total 210.189 (2.502) 201.563 (290) Total
Grup menyusun analisa umur piutangnya The Group prepared its aging analysis based on the
berdasarkan tanggal jasa diberikan, yang mana date of service provided, which is earlier than the
lebih dahulu dari tanggal tagihan. date of invoice.
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai The movements in the allowance for impairment
adalah sebagai berikut: losses are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 290 734 Beginning balance
Penambahan/(pembalikan) penyisihan Addition/(reversal) for
kerugian penurunan nilai allowance for impairment losses
tahun berjalan 2.954 (363) during the year
Penghapusan piutang (742) (81) Write-off of receivables
Saldo akhir 2.502 290 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang tersebut di atas impairment losses of receivables mentioned above
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas is adequate to cover possible losses on uncollectible
tidak tertagihnya piutang usaha. accounts.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bahan baku laboratorium 28.027 27.374 Laboratory raw materials
Bahan pembantu laboratorium 11.490 11.628 Laboratory supporting materials
Perlengkapan 1.017 916 Supplies
Bahan baku non-laboratorium 433 461 Non-laboratory raw materials
Bahan pembantu non-laboratorium 1.836 1.887 Non-laboratory supporting materials
Total 42.803 42.266 Total
63
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN (lanjutan) 7. INVENTORIES (continued)
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there was no impairment
penurunan nilai persediaan pada tanggall in value of inventories as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023. Pada tanggal 2023. As of December 31, 2024 and 2023, all
31 Desember 2024 dan 2023, seluruh persediaan inventories are insured against losses from fire and
telah diasuransikan terhadap risiko kerugian atas other risks with PT Asuransi Wahana Tata, third
kebakaran dan risiko lainnya pada PT Asuransi party, for a total insurance coverage of Rp36,501
Wahana Tata, pihak ketiga, dengan total nilai and Rp55,573, respectively. Management believes
pertanggungan secara keseluruhan masing-masing that the insurance is adequate to cover possible
sebesar Rp36.501 dan Rp55.573. Manajemen losses on the assets insured.
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas
persediaan yang dipertanggungkan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, there are no
2023, tidak terdapat persediaan yang dijaminkan. pledged inventories.
8. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Rincian beban dibayar di muka adalah sebagai The details of prepaid expenses are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar Current
Sewa 221 433 Rent
Asuransi 1.945 2.061 Insurance
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1.000) 35.941 8.051 Others (each below Rp1,000)
Sub-total 38.107 10.545 Sub-total
Jangka panjang Non-current
Asuransi 189 131 Insurance
Lain-lain 340 405 Others
Sub-total 529 536 Sub-total
Total 38.636 11.081 Total
Beban dibayar di muka lain-lain merupakan beban Other prepaid expenses mainly pertains to
iklan dan promosi dan beban perawatan lainnya. advertising and promotion and other maintenance
costs.
Beban dibayar di muka tidak lancar adalah beban Non-current prepaid expenses are prepaid
dibayar di muka yang diperuntukkan lebih dari satu expenses to be amortized for more than one year.
tahun.
64
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET LANCAR LAINNYA 9. OTHER CURRENT ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Uang muka 4.523 39.284 Advance payments
Piutang lain-lain: Other receivables:
Pinjaman karyawan - 3.003 Employee loans
Lain-lain - 2.579 Others
Total 4.523 44.866 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, uang muka merupakan In 2024 and 2023, advance payments represent
pembayaran di muka untuk keperluan sewa advances for rent of buildings, business travel,
bangunan, perjalanan dinas, kegiatan pemasaran marketing activities and renewal of annual technical
dan perpanjangan dukungan teknis tahunan. support.
Pinjaman karyawan adalah pinjaman tanpa bunga Employee loans are non-interest bearing loans
yang diberikan kepada karyawan dengan provided to employees with installment payments
pembayaran secara angsuran berdasarkan based on the agreement.
perjanjian.
Lainnya terutama berkaitan dengan piutang dari Others mainly pertain to receivables from several
beberapa dokter yang timbul dari kegiatan doctors arising from the research collaboration with
kerjasama penelitian dimana Grup menyediakan the Group, where the Group provides the materials
bahan yang digunakan untuk tujuan penelitian. to be used for research purposes.
Manajemen berpendapat bahwa piutang tersebut di Management believes that the above mentioned
atas pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 receivables as of December 31, 2024 and 2023 are
dapat tertagih, sehingga tidak dibentuk collectible, hence no allowance for impairment
pencadangan atas penurunan kerugian piutang. losses of receivables was provided.
10. ASET KEUANGAN LAINNYA 10. OTHER FINANCIAL ASSETS
Rincian aset keuangan lainnya adalah sebagai The details of other financial assets are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar: Current:
Surat utang - pihak ketiga 24.498 - Debt securities - third parties
Piutang lain-lain 7.108 - Other receivables
Sub-total 31.606 - Sub-total
Tidak lancar: Non-current:
PT Ashmore Asset Management Indonesia 146.260 148.741 PT Ashmore Asset Management Indonesia
Surat utang - pihak ketiga 134.634 - Debt securities - third parties
Lain-lain 832 - Others
Sub-total 281.726 148.741 Sub-total
Total 313.332 148.741 Total
65
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET KEUANGAN LAINNYA (lanjutan) 10. OTHER FINANCIAL ASSETS (continued)
Grup telah melakukan investasi pada reksadana The Group has invested in Dana Obligasi Unggulan
Dana Obligasi Unggulan Nusantara yang dikelola Nusantara mutual fund, which is being managed by
oleh PT Ashmore Asset Management Indonesia, PT Ashmore Asset Management Indonesia, third
pihak ketiga. party.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup melakukan As of December 31, 2024, the Group invested in
investasi pada surat utang yang diterbitkan oleh debt securities issued by various entities outside of
berbagai entitas di luar negeri dan dikelola oleh EFG the country and managed by EFG Bank AG,
Bank AG, Singapura. Surat utang tersebut memiliki Singapore. The debt securities’ term has various
jangka waktu yang bervariasi, serta mendapatkan term of period, and subject to interest between
bunga antara 0,01% per tahun dan 4,82% per tahun. 0.01% per annum and 4.82% per annum.
Perusahaan berencana untuk menyimpan investasi The Company plans to hold the investment within a
tersebut dalam waktu lebih dari satu tahun dan akan period of more than one year and will later redeem
melepaskan atau menjual investasi tersebut. or sold such investment. Net changes in fair values
Perubahan neto nilai wajar aset keuangan diukur of financial assets are measured at fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income.
lain.
Pergerakan penyesuaian nilai wajar yang tidak Movements of unamortized fair value adjustment
diamortisasi selama tahun yang berakhir pada during the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal (1.259) - Beginning balance
Penyesuaian nilai wajar 2.889 (1.259) Fair value adjustment
Penyesuaian nilai wajar
yang tidak diamortisasi 1.630 (1.259) Unamortized fair value adjustment
11. INVESTASI DALAM PERUSAHAAN ASOSIASI 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE
Investasi pada
Persentase Entitas Asosiasi/
Kepemilikan Efektif Investment in
Grup (%)/Effective Associate
Percentage of
(Dalam Jutaan
Ownership of the
Rupiah/in Millions
Group (%)
of Rupiah)
Awal Operasi Komersial/
Start of
Entitas Asosiasi/ Domisili/ Commercial Kegiatan Usaha/
Associate Domicile Operations Business Activity 2024 2024
PT Prodia Diagnostic Line Provinsi Jawa 2011 Industri Perdagangan alat besar 39,00 75.874
(“Proline”) Barat/Province Laboratorium, Farmasi,
West Java Kedokteran, dan Industri
Pengolahan/the Laboratory,
Pharmaceutical, Medical and
Processing Industries
66
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. INVESTASI DALAM PERUSAHAAN ASOSIASI 11. INVESTMENT IN AN ASSOCIATE (continued)
(lanjutan)
Berikut ini adalah rincian kepemilikan saham The following describes detail of share ownership of
Perusahaan pada Proline: the Company in Proline:
2024
Nilai perolehan investasi 72.000 Cost of investment
Akumulasi bagian atas laba 3.874 Accumulated share of profit
Nilai tercatat investasi 75.874 Carrying value of investment
Ringkasan informasi keuangan: Summary of financial information:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Total aset 179.922 Total assets
Total liabilitas (113.708 ) Total liabilities
Aset neto 66.214 Net assets
Tahun yang Berakhir
pada tanggal
31 Desember 2024/
Year Ended
December 31, 2024
Pendapatan dari kontrak Revenue from contracts
dengan pelanggan 58.656 with customers
Laba tahun berjalan 9.682 Profit for the year
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the year ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Deduction Reclassification Ending Balance
Harga perolehan Cost
Tanah 329.247 14.388 (1.270) - 342.365 Land
Bangunan 181.546 8.532 (1.379) 47.952 236.651 Buildings
Bangunan dalam rangka Buildings under build, operate
bangun, kelola dan alih 32.058 - - - 32.058 and transfer arrangements
Kendaraan 44.809 12.032 (3.074) - 53.767 Vehicles
Inventaris kantor 376.164 36.463 (12.231) 9.048 409.444 Office equipment
Peralatan 227.996 33.926 (5.716) 86 256.292 Equipment
Renovasi bangunan sewa 60.391 1.070 (7.461) 14.379 68.379 Leasehold improvements
Aset dalam penyelesaian 52.433 24.133 - (71.465) 5.101 Construction in progress
Total harga perolehan 1.304.644 130.544 (31.131) - 1.404.057 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (65.860) (13.735) 1.241 - (78.354) Buildings
Bangunan dalam rangka Buildings under build, operate
bangun, kelola dan alih (6.362) (1.168) - (7.530) and transfer arrangements
Kendaraan (30.244) (3.852) 3.005 - (31.091) Vehicles
Inventaris kantor (272.099) (41.328) 11.989 - (301.438) Office equipment
Peralatan (183.427) (22.194) 5.584 - (200.037) Equipment
Renovasi bangunan sewa (30.010) (12.313) 7.461 - (34.862) Leasehold improvements
Total akumulasi penyusutan (588.002) (94.590) 29.280 - (653.312) Total accumulated depreciation
Nilai buku bersih 716.642 750.745 Net book value
67
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: (lanjutan) The details of fixed assets are as follows:
(continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
For the year ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Deduction Reclassification Ending Balance
Harga perolehan Cost
Tanah 329.247 - - - 329.247 Land
Bangunan 168.676 187 (4.706) 17.389 181.546 Buildings
Bangunan dalam rangka Buildings under build, operate
bangun, kelola dan alih 32.058 - - - 32.058 and transfer arrangements
Kendaraan 42.571 4.932 (2.694) - 44.809 Vehicles
Inventaris kantor 332.822 44.756 (16.346) 14.932 376.164 Office equipment
Peralatan 213.762 20.097 (6.935) 1.072 227.996 Equipment
Renovasi bangunan sewa 69.544 917 (30.308) 20.238 60.391 Leasehold improvements
Aset dalam penyelesaian 59.329 46.735 - (53.631) 52.433 Construction in progress
Total harga perolehan 1.248.009 117.624 (60.989) - 1.304.644 Total cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (55.834) (10.320) 294 - (65.860) Buildings
Bangunan dalam rangka Buildings under build, operate
bangun, kelola dan alih (5.194) (1.168) - - (6.362) and transfer arrangements
Kendaraan (29.394) (3.326) 2.476 - (30.244) Vehicles
Inventaris kantor (252.883) (35.447) 16.231 - (272.099) Office equipment
Peralatan (170.861) (19.053) 6.487 - (183.427) Equipment
Renovasi bangunan sewa (49.633) (10.685) 30.308 - (30.010) Leasehold improvements
Total akumulasi penyusutan (563.799) (79.999) 55.796 - (588.002) Total accumulated depreciation
Nilai buku bersih 684.210 716.642 Net book value
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
memiliki bangunan yang terkait dengan perjanjian owned buildings related to the agreements of build,
pembangunan pengelolaan dan penyerahan operate and transfer (the “BOT”) of land, buildings
kembali tanah, bangunan dan fasilitas penunjang and its infrastructures. The Group is obligated to
lainnya (“BOT”). Grup berkewajiban mengalihkan hand over the building and supporting facilities on
bangunan dan fasilitas penunjang pada tanggal the date of transfer, which is 30 days after the
pengalihan, yaitu 30 hari sejak selesainya masa completion of the term of the BOT agreements. The
perjanjian BOT. Jangka waktu BOT adalah term of the BOT agreements is 30 years
30 tahun sejak 2 Januari 2016 sampai tanggal commencing from January 2, 2016 up to December
31 Desember 2046 (Catatan 35). 31, 2046 (Note 35).
68
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam penyelesaian pada tanggal Constructions in progress as of December 31, 2024
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: are as follows:
Jenis aset/ Persentase penyelesaian/ Perkiraan penyelesaian/
Type of asset Wilayah/Region Jumlah/Amount Percentage of completion Estimated to be completed
Bangunan/ Sumatra/Sumatra 1.149 90% Februari 2025/February 2025
Buildings Jakarta Raya/
Greater Jakarta 2.548 75% Februari 2025/February 2025
Jawa Tengah/
Central Java 54 75%
Jawa Timur, Bali,
Nusa Tenggara/
East Java,
Bali, Nusa Tenggara 84 10% Agustus 2025/August 2025
Kalimantan Sulampua/
Kalimantan Sulampua 763 45% February 2025/February 2025
Peralatan/
Equipment Jawa Tengah/
Central Java 503 90% Januari 2025/January 2025
Total 5.101
Aset dalam penyelesaian pada tanggal Constructions in progress as of December 31, 2023
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: are as follows:
Jenis aset/ Persentase penyelesaian/ Perkiraan penyelesaian/
Type of asset Wilayah/Region Jumlah/Amount Percentage of completion Estimated to be completed
Bangunan/ Pusat/Central 244 77% Maret 2023/March 2023
Buildings Jakarta Raya/
Greater Jakarta 6.487 62% Juni 2023/June 2023
Jawa Barat/
West Java 5.061 32% Maret 2023/March 2023
Jawa Timur, Bali,
Nusa Tenggara/
East Java,
Bali, Nusa Tenggara 212 21% April 2023/April 2023
Kalimantan Sulampua/
Kalimantan Sulampua 39.855 68% Maret 2023/March 2023
Peralatan/
Equipment Jawa Barat/West Java 992 90% Maret 2023/March 2023
Inventaris Kantor/ Jakarta Raya/
Office Equipments Greater Jakarta 6.478 85% Maret 2023/March 2023
Total 59.329
69
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Alokasi pembebanan penyusutan untuk tahun yang Allocation of depreciation expenses for the years
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 ended December 31, 2024 and 2023 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 28) 16.797 16.572 Cost of revenues (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29b) 77.793 63.427 (Note 29b)
Total 94.590 79.999 Total
Pengurangan pada aset tetap berkaitan dengan Deduction in fixed assets pertains to the disposal
penghapusan dan penjualan aset tetap. Keuntungan and sale of the fixed assets. The computation of gain
dari penjualan aset tetap adalah sebagai berikut: on sale of fixed assets is as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Hasil penjualan neto 5.845 2.023 Net proceeds from sales
Dikurangi: nilai buku bersih (1.642) (729) Less: net book value
Laba penjualan aset tetap
(Catatan 30) 4.203 1.294 Gain on sale of fixed asset (Note 30)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, certain fixed
tetap tertentu dijadikan jaminan atas pinjaman assets are pledged as collaterals for loans obtained
kepada perusahaan pembiayaan. Aset tetap yang from finance companies. Fixed assets pledged as
dijaminkan berupa kendaraan untuk utang collaterals are in the form of vehicle for consumer
pembiayaan konsumen yang diberikan oleh finance payables from PT BCA Finance (Note 20).
PT BCA Finance (Catatan 20).
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang The Group owns several land that are used by
digunakan oleh kantor cabang yang tersebar di branch offices in some areas through the right of
beberapa daerah dengan hak pemilikan berupa ownership under 59 Hak Guna Bangunan (the
59 sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang “HGB”) title certificates. Which will due between
akan jatuh tempo antara tahun 2025 dan 2053. 2025 and 2053. Management believes that there will
Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah be no significant issues with respect to the extension
signifikan sehubungan dengan perpanjangan hak of land rights because the entire land were acquired
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara legally and supported by sufficient evidence of
sah dan didukung dengan bukti kepemilikan yang ownership.
memadai.
70
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP (lanjutan) 12. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, fixed assets,
2023, aset tetap kecuali tanah, telah diasuransikan except land, are insured against fire and other risks
terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan with PT Asuransi Wahana Tata, third party, for a
PT Asuransi Wahana Tata, pihak ketiga, dengan total coverage of Rp735,293 and Rp1,743,756,
jumlah pertanggungan masing-masing sebesar respectively. Management believes that the
Rp735.293 dan Rp1.743.756. Manajemen insurance coverage is adequate to cover possible
berpendapat bahwa jumlah pertanggungan tersebut losses on the assets insured.
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas
aset yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no indications
indikasi penurunan nilai aset tetap pada tanggal of impairment of fixed assets as of December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memiliki saldo utang terkait dengan pembelian aset balance of payables related to the purchase of
tetap tertentu masing-masing sebesar Rp12.659 certain fixed assets amounting to Rp12,659 and
dan Rp9.396 yang dicatat sebagai “Liabilitas Jangka Rp9,396, respectively, recorded as “Other Current
Pendek Lainnya” pada laporan posisi keuangan Liabilities” in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
13. ASET TAKBERWUJUD 13. INTANGIBLE ASSETS
Rincian aset takberwujud adalah sebagai berikut: The details of intangible assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the year ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Piranti lunak 280.051 7.283 6.433 98.973 379.874 Software
Paten 15 - - - 15 Patent
Piranti lunak
dalam pengembangan 20.819 107.635 - (98.973) 29.481 Software in development
Sub-total 300.885 114.918 6.433 - 409.370 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Piranti lunak (74.065) (47.030) 311 - (120.784) Software
Paten (15) - - - (15) Patent
Sub-total (74.080) (47.030) 311 - (120.799) Sub-total
Nilai buku bersih 226.805 288.571 Net book value
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
For the year ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Deduction Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Piranti lunak 82.038 33.267 253 164.999 280.051 Software
Paten 15 - - - 15 Patent
Piranti lunak
dalam pengembangan 84.912 100.906 - (164.999) 20.819 Software in development
Sub-total 166.965 134.173 253 - 300.885 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Piranti lunak (47.645) (26.673) 253 - (74.065) Software
Paten (15) - - - (15) Patent
Sub-total (47.660) (26.673) 253 - (74.080) Sub-total
Nilai buku bersih 119.305 226.805 Net book value
71
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Aset takberwujud dalam pengembangan diestimasi Intangible assets in development are estimated to
akan diselesaikan pada bulan Juli 2025 dengan be completed in July 2025 with percentages of
persentase penyelesaian berkisar pada 87% pada completion between 87%, as of December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
indikasi penurunan nilai atas aset takberwujud pada indications of impairment of intangible assets as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group has
memiliki saldo utang terkait dengan pembelian aset balance of payables related to the purchase of
takberwujud tertentu masing-masing sebesar certain intangible assets amounting to Rp40,108
Rp40.108 dan Rp13.598 yang dicatat sebagai and Rp13,598, respectively, recorded as “Other
“Liabilitas Jangka Pendek Lainnya” pada laporan Current Liabilities” in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian. financial position.
Pembebanan amortisasi adalah sebagai berikut: Amortization expense is charged as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 28) 18.765 12.816 Cost of revenues (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29b) 28.266 13.857 (Note 29b)
Total 47.031 26.673 Total
14. ASET HAK GUNA - NETO 14. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
Rincian aset hak guna - neto adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets - net are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the year ended December 31, 2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Terminasi/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Terminations Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah dan bangunan 422.191 121.263 (20.039) - 523.415 Land and building
Kendaraan 4.362 798 (988) - 4.172 Vehicle
Inventaris kantor 143 80 (90) - 133 Office equipment
Peralatan 41.540 6.817 (8.854) - 39.503 Equipment
Sub-total 468.236 128.958 (29.971) - 567.223 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan (149.141) (62.548) 20.023 - (191.666) Land and building
Kendaraan (2.176) (1.517) 988 - (2.705) Vehicle
Inventaris kantor (99) (57) 90 - (66) Office equipment
Peralatan (19.626) (9.166) 7.640 - (21.152) Equipment
Sub-total (171.042) (73.288) 28.741 - (215.589) Sub-total
Nilai buku bersih 297.194 351.634 Net book value
72
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. ASET HAK GUNA - NETO (lanjutan) 14. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET (continued)
Rincian aset hak guna - neto adalah sebagai berikut: The details of right-of-use assets are as follows:
(lanjutan) (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
For the year ended December 31, 2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Terminasi/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Addition Terminations Reclassification Ending Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah dan bangunan 376.084 82.872 (36.765) - 422.191 Land and building
Kendaraan 4.506 1.476 (1.620) - 4.362 Vehicle
Inventaris kantor 144 54 (55) - 143 Office equipment
Peralatan 38.674 12.819 (9.953) - 41.540 Equipment
Sub-total 419.408 97.221 (48.393) - 468.236 Sub-total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Tanah dan bangunan (128.510) (57.248) 36.617 - (149.141) Land and building
Kendaraan (2.297) (1.499) 1.620 - (2.176) Vehicle
Inventaris kantor (84) (70) 55 - (99) Office equipment
Peralatan (18.168) (10.064) 8.606 - (19.626) Equipment
Sub-total (149.059) (68.881) 46.898 - (171.042) Sub-total
Nilai buku bersih 270.349 297.194 Net book value
Pembebanan penyusutan adalah sebagai berikut: Depreciation expense is charged as follows:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 28) 9.166 10.064 Cost of revenues (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
(Catatan 29b) 64.122 58.817 (Note 29b)
Total 73.288 68.881 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: of profit or loss and other comprehensive income:
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Beban depresiasi aset hak-guna 73.288 68.881 Depreciation expense of right-of-use assets
Beban bunga atas liabilitas sewa 2.217 3.678 Interest expense on lease liabilities
Biaya yang terkait dengan sewa atas aset Expense relating to leases of low value assets
bernilai rendah dan sewa jangka pendek 18.036 20.785 and short-term leases
Jumlah yang diakui dalam Total amount recognized in
laporan laba rugi dan the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and
konsolidasian 93.541 93.344 other comprehensive income
Grup mempunyai arus kas keluar untuk sewa The Group had total cash outflows for leases of
sebesar Rp132.675 (2023: Rp98.732), termasuk Rp132,675 (2023: Rp98,732), including interest
beban bunga sebesar Rp2.217 (2023: Rp3.678). expenses of Rp2,217 and (2023: Rp3,678). The
Grup juga memiliki penambahan nonkas pada aset Group also had non-cash additions to right-of-use
hak-guna dan liabilitas sewa sebesar Rp120.423 assets and lease liabilities of Rp120,423 in 2024
pada tahun 2024 (2023: Rp97.221). (2023: Rp97,221).
73
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Rincian aset tidak lancar lainnya adalah sebagai The details of other non-current assets are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Advance payments for
Uang muka pembelian aset tetap 3.799 2.900 purchase of fixed assets
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp2.000) 231 2.009 Others (each below Rp2,000)
Total 4.030 4.909 Total
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha berdasarkan pemasok adalah The details of trade payables based on suppliers are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Pihak ketiga Third parties
PT Anugerah Pharmindo Lestari 17.770 17.753 PT Anugerah Pharmindo Lestari
PT Devoteam Cloud Servces 4.866 - PT Devoteam Cloud Servces
PT Saba Indomedika 2.699 2.621 PT Saba Indomedika
PT Diastika Biotekindo 2.330 2.459 PT Diastika Biotekindo
Speedminer Sdn Bhd 2.233 5.648 Speedminer Sdn Bhd
PT Enseval Putera Megatrading Tbk 2.013 3.303 PT Enseval Putera MegatradingTbk
Lain-lain (masing-masing Others
di bawah Rp2 miliar) 22.225 31.561 (each below Rp2 billion)
Total pihak ketiga 54.136 63.345 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 31) 859 837 Related party (Note 31)
Total 54.995 64.182 Total
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Pajak Penghasilan Badan 19.723 10.637 Corporate Income Tax
Pajak Penghasilan: Withholding Taxes:
Pasal 21 839 8.937 Art. 21
Pasal 25 6.747 8.607 Art. 25
Pasal 23 1.071 611 Art. 23
Pasal 4 ayat 2 2.632 3.642 Art. 4 (2)
Pasal 26 180 1.004 Art. 26
Pajak Pertambahan Nilai 508 34 Value-added Tax
Total 31.700 33.472 Total
74
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
a. Utang Pajak (lanjutan) a. Taxes Payable (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income
penghasilan dengan beban pajak penghasilan tax and current income tax expense at current
kini dihitung dengan tarif pajak yang berlaku tax rate is as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before
menurut laporan laba rugi income tax as shown
dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit
lain konsolidasian 342.987 338.902 or loss and other comprehensive income
Rugi entitas anak sebelum Loss of subsidiary before
pajak penghasilan 15.572 54.923 income tax
Bagian atas laba entitas asosiasi (3.874) - Share in profit of associates
Laba Perusahaan sebelum Income before income tax
pajak penghasilan 354.685 393.825 attributable to the Company
Perbedaan permanen: Permanent differences:
Sumbangan dan biaya jamuan 1.672 1.446 Donation and entertainment
Beban pajak 9.333 522 Tax expense
Penghapusan piutang 742 81 Write-off of receivables
Pendapatan keuangan yang
dikenakan pajak final (36.918) (34.348) Finance income subject to final tax
Lain-lain 2.057 193 Others
(23.114) (32.106)
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset hak guna 73.143 68.881 Depreciation of right-of use assets
Biaya bunga utang sewa hak guna 2.217 3.678 Expense for lease liabilities
Amortisasi beban sewa per fiskal (75.011) (72.251) Amortization of rental expenses per fiscal
Keuntungan terminasi Gain on termination of
aset hak guna - (116) right-of-use assets
Penyisihan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses of
piutang usaha dan trade receivables and
deposito berjangka 2.125 (345) time deposits
Biaya imbalan kerja 5.481 240 Employee benefit expense
7.955 87
Taksiran penghasilan kena pajak 339.526 361.806 Estimated taxable income
Tarif pajak penghasilan 22% 22% Income tax rate
Beban pajak penghasilan kini 74.696 79.597 Current income tax expense
75
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
a. Utang Pajak (lanjutan) a. Taxes Payable (continued)
Perhitungan utang pajak penghasilan - pasal 29 The computation of income tax payable - article
adalah sebagai berikut: 29 is as follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
Perusahaan 339.526 361.806 The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Pajak penghasilan - tahun berjalan Income tax - current
Perusahaan 74.696 79.597 The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Pembayaran di muka pajak penghasilan Prepayments of income tax
Perusahaan (54.973) (68.960) The Company
Entitas anak - - Subsidiary
Utang pajak penghasilan Income tax payable
Perusahaan 19.723 10.637 The Company
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
Komponen beban pajak penghasilan adalah The components of income tax expense are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Pajak kini Current tax
Tahun berjalan 74.696 79.597 Current year
Pajak tangguhan Deferred tax
Pembentukan dan pemulihan Origination and reversal of
perbedaan temporer (1.750) (19) temporary differences
Total 72.946 79.578 Total
76
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) b. Income Tax Expenses (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the profit before
penghasilan dengan beban pajak penghasilan income tax and income tax expense is as
adalah sebagai berikut: follow:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Income before
menurut laporan laba rugi income tax as shown
dan penghasilan komprehensif in the consolidated statement of profit
lain konsolidasian 342.987 338.902 or loss and other comprehensive income
Pajak dihitung dengan tarif pajak Tax calculated at enacted
yang berlaku 75.457 74.558 tax rate
Efek pajak atas perbedaan temporer Tax effects on temporary differences
tanpa pajak tangguhan 2.574 12.084 with no deferred tax assets
Penghasilan kena pajak final (8.432) (7.557) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan Expenses not deductible for
untuk tujuan perpajakan 3.347 493 tax purposes
Beban pajak penghasilan 72.946 79.578 Income tax expenses
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
31 Desember/December 31, 2024
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke ke penghasilan
laporan laba komprehensif
rugi konsolidasian/ lain/ Credited
Credited (chargerd)
Saldo awal/ (charged) to to other Saldo akhir/
Beginning consolidated comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Aset/(liabilitas)
pajak tangguhan Deferred tax assets/(liabilities)
Liabilitas imbalan
kerja 20.311 1.205 (2.020) 19.496 Employee benefit liabilities
Aset hak guna 37.629 3.774 - 41.403 Right-of-use assets
Utang sewa hak guna (36.806) (3.697) - (40.503) Lease liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for
nilai piutang usaha impairment losses of
dan deposito trade receivables
berjangka 55 468 - 523 and time deposit
Aset keuangan lainnya 277 - (635) (358) Other financial assets
Aset pajak tangguhan - neto 21.466 1.750 (2.655) 20.561 Deferred tax assets - net
77
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
c. Pajak Tangguhan (lanjutan) c. Deferred Tax (continued)
31 Desember/December 31, 2023
Dikreditkan
Dikreditkan (dibebankan)
(dibebankan) ke ke penghasilan
laporan laba komprehensif
rugi konsolidasian/ lain/ Credited
Credited (chargerd)
Saldo awal/ (charged) to to other Saldo akhir/
Beginning consolidated comprehensive Ending
balance profit or loss income balance
Perusahaan The Company
Aset/(liabilitas)
pajak tangguhan Deferred tax assets/(liabilities)
Liabilitas imbalan
kerja 24.242 53 (3.984) 20.311 Employee benefit liabilities
Aset hak guna 32.793 4.836 - 37.629 Right-of-use assets
Utang sewa hak guna (32.012) (4.794) - (36.806) Lease liabilities
Penyisihan kerugian Allowance for
nilai piutang usaha impairment losses of
dan deposito trade receivables
berjangka 131 (76) - 55 and time deposit
Aset keuangan lainnya - - 277 277 Other financial assets
Aset pajak tangguhan - neto 25.154 19 (3.707) 21.466 Deferred tax assets - net
Realisasi aset pajak tangguhan Grup Realization of the Group’s deferred tax assets is
bergantung pada laba kena pajak di masa dependent upon future taxable profit.
depan. Manajemen berkeyakinan bahwa aset Management believes that these deferred tax
pajak tangguhan ini dapat direalisasikan assets are probable of being realized through
dengan kompensasi pajak penghasilan atas offset against taxes due on future taxable profit.
laba kena pajak pada periode mendatang.
d. Lain-lain d. Others
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2024, as
2024 seperti yang disebutkan di atas akan stated in the foregoing, will be reported by
dilaporkan oleh Perusahaan dalam Surat the Company in its 2024 annual income tax
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh badan return (“SPT”) to be submitted to the taxation
tahun 2024 kepada otoritas perpajakan. authority.
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban The amounts of the Company’s taxable income
pajak penghasilan kini Perusahaan untuk tahun and current income tax expense for 2023, as
2023 seperti yang disebutkan di atas dan utang stated in the foregoing, and the related income
PPh terkait telah dilaporkan oleh Perusahaan tax payables have been reported by the
dalam SPT PPh badan tahun 2023 kepada Company in its 2023 SPT as submitted to the
otoritas perpajakan. taxation authority.
78
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
e. Tarif Pajak Penghasilan Badan e. Corporate Income Tax Rate
Pada tanggal 31 Maret 2020, Pemerintah On March 31, 2020, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah Pengganti a Government Regulation in lieu of the Law of
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 1 the Republic of Indonesia Number 1 Year 2020
Tahun 2020 yang menetapkan, antara lain, which stipulates, among others, reduction of
penurunan tarif pajak penghasilan wajib pajak the tax rates for corporate income taxpayers
badan dalam negeri dan bentuk usaha tetap and permanent establishments entities from
dari semula 25% menjadi 22% untuk tahun previously 25% to become 22% for fiscal years
pajak 2020 dan 2022 dan 20% mulai tahun 2020 and 2022 and 20% starting fiscal year
pajak 2023 dan seterusnya, serta pengurangan 2023 and onwards, and further reduction of 3%
lebih lanjut tarif pajak sebesar 3% untuk wajib for corporate income taxpayers that fulfill
pajak dalam negeri yang memenuhi certain criteria.
persyaratan tertentu.
Pada tanggal 29 Oktober 2022, Presiden On October 29, 2022, the President of the
Republik Indonesia menandatangani UU Republic of Indonesia signed UU No.7/2022
No.7/2022 tentang “Harmonisasi Peraturan regarding “Harmonization of Tax Regulation”,
Perpajakan”, yang menyediakan tarif pajak which provides the corporate income tax rate of
penghasilan badan sebesar 22% yang mulai 22% effective starting fiscal year 2023.
berlaku pada tahun pajak 2023.
Tarif pajak penghasilan badan yang digunakan The corporate income tax rate applicable to the
oleh Grup adalah masing-masing sebesar 22% Group in both fiscal year 2024 and 2023 is 22%.
untuk tahun 2024 dan 2023.
18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES
Rincian beban akrual adalah sebagai berikut: Details of accrued expenses are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Rujukan 16.374 15.412 References
Jasa profesional 15.040 15.120 Professional fees
Listrik, air dan telekomunikasi 10.355 9.077 Electricity, water and telecommunication
Personalia 7.046 19.676 Employee expenses
Digital & informasi teknologi 5.090 - Digital & information technology
Pemeliharaan 4.511 4.141 Maintenance
Pemasaran 2.806 10.063 Marketing
Lain-lain (masing-masing di Others
bawah Rp2 miliar) 13.905 14.366 (each below Rp2 billion)
Total 75.127 87.855 Total
Rincian beban akrual dalam mata uang asing adalah Details of accrued expenses in foreign currencies
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Dolar Amerika Serikat 33.357 13.462 United States Dollar
Dolar Singapura 9.609 7.949 Singapore Dollar
Yen Jepang 1.650.000 - Japan Yen
Beban akrual lain-lain terutama merupakan beban Other accrued expenses mainly represent delivery
akrual pengiriman barang, perjalanan dinas, expenses, official travel, motor vehicle insurance
asuransi kendaraan bermotor dan lain-lain. and others.
79
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 19. OTHER CURRENT LIABILITIES
Rincian liabilitas jangka pendek lainnya adalah Details of other current liabilities are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Pihak ketiga: Third parties:
Renovasi 1.402 777 Renovation
Pembelian aset tetap dan Acquisition of fixed assets and
aset takberwujud 52.767 22.994 intangible asset
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1 miliar) 7.273 7.052 Others (each below Rp1 billion)
Total pihak ketiga 61.442 30.823 Total third parties
Pihak berelasi: Related parties:
Lainnya (Catatan 31) 4.326 1.378 Others (Note 31)
Total pihak berelasi 4.326 1.378 Total related parties
Total 65.768 32.201 Total
Liabilitas jangka pendek lainnya atas utang Other current liabilities relating to acquisition of fixed
pembelian aset tetap dan aset takberwujud adalah assets and intangible asset are liabilities on the
utang atas pembelian peralatan laboratorium, purchase of laboratory equipment, office equipment
inventaris kantor dan perangkat lunak komputer. and computer software.
Rincian liabilitas jangka pendek lainnya dalam mata Details of other current liabilities in forreign
uang asing adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Dolar Amerika Serikat 24.608 21.000 United States Dollar
20. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 20. CONSUMER FINANCE PAYABLE
Rincian utang pembiayaan konsumen adalah Details of consumer financing payables are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT BCA Finance 4.293 3.642 PT BCA Finance
PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk 1.059 - PT Adira Dinamika Multi Finance, Tbk
Dikurangi: jatuh tempo dalam waktu
1 tahun (2.653) (1.875) Less: current maturities
Jangka panjang 2.699 1.767 Long-term maturities
Grup memperoleh fasilitas kredit pembiayaan The Group obtained vehicle financing credit facilities
kendaraan dari PT BCA Finance dengan jangka from PT BCA Finance with terms of 3 (three) years.
waktu 3 (tiga) tahun. Utang ini dijamin dengan These payables are secured with the vehicle that
kendaraan yang diperoleh menggunakan fasilitas ini was obtained using this facility (Note 12).
(Catatan 12).
Utang tersebut dikenakan tingkat bunga efektif The loans bears effective interest rate ranging
berkisar 5% sampai 7,09% per tahun. between 5% to 7.09% per annum.
80
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. UTANG SEWA HAK GUNA 21. LEASE LIABILITIES
Rincian utang sewa hak guna adalah sebagai Details of lease liabilities are as follows:
berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 27.720 27.164 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan 120.423 97.221 Addition during the year
Pembayaran (124.141) (98.732) Payment
Penambahan bunga 2.217 3.678 Accretion of interest
Terminasi (1.232) (1.611) Termination
Saldo akhir 24.987 27.720 Ending balance
Bagian lancar 13.519 11.054 Current portion
Bagian tidak lancar 11.468 16.666 Non-current portion
Total 24.987 27.720 Total
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan Employee benefits liability recognized in the
posisi keuangan terdiri dari: statement of financial position consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Imbalan pasca kerja 18.829 24.313 Post employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 71.090 69.025 Other long-term employee benefits
Total 89.919 93.338 Total
a. Imbalan Pasca Kerja a. Post Employment Benefits
Grup menghitung dan membukukan liabilitas The Group calculated and recorded employee
imbalan kerja berdasarkan Undang-undang benefits expense based on Labor Law No.13
Ketenagakerjaan No.13 Tahun 2003 tanggal year 2003 dated March 25, 2003 and
25 Maret 2003 dan Peraturan Grup. Liabilitas the Group’s policy. Estimated liabilities for
atas imbalan kerja yang diestimasi pada employee benefits as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dihitung and 2023 are calculated by Kantor Konsultan
oleh Kantor Konsultan Aktuaria Steven dan Aktuaria Steven dan Mourits, independent
Mourits, aktuaris independen, berdasarkan actuary, based on reports dated February 21,
laporannya tanggal 21 Februari 2025 dan 2025 and February 23, 2024, respectively.
23 Februari 2024.
81
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
a. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) a. Post Employment Benefits (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan posisi The amount recognized in the statement of
keuangan ditentukan sebagai berikut: financial position is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 390.513 368.724 Present value of defined benefit obligation
Nilai wajar aset program (371.684) (344.411) Fair value of plan asset
Liabilitas imbalan pasca kerja Liabilities for post employment benefits
pada akhir tahun 18.829 24.313 at the end of year
(Keuntungan)/kerugian aktuarial yang diakui Actuarial (gains)/losses recognized in other
dalam penghasilan komprehensif lain: comprehensive income:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Nilai akumulasi dalam
penghasilan Accumulated amount in other
komprehensif comprehensive income,
lain, awal tahun 95.775 113.871 beginning of year
Diakui pada periode
berjalan dari: Recognized for the period from:
Asumsi finansial (12.342) (18.157) Financial assumption
Penyesuaian pengalaman (4.457) (5.857) Experience adjustment
Kerugian hasil aset program 7.403 5.919 Loss from return on plan assets
Nilai akumulasi dalam
penghasilan Accumulated amount in other
komprehensif comprehensive income,
lain, akhir tahun 86.379 95.776 end of year
82
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
a. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) a. Post Employment Benefits (continued)
Perubahan liabilitas imbalan kerja yang diakui The movements in the employee benefits
dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai liabilitiy recognized in the statements of
berikut: financial position are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 368.724 354.236 Beginning balance
Perubahan yang dibebankan ke
laba rugi Changes charged to profit or loss
Biaya jasa kini 34.662 34.517 Current service cost
Beban bunga 23.770 24.727 Interest cost
Provisi untuk pembayaran imbalan Provision for benefits payments over
di luar provisi yang telah the previously calculated
dihitung oleh Grup 881 417 provision by the Group
Sub-total 59.313 59.661 Sub-total
Lain-lain Others
Pembayaran manfaat Employee benefits paid
tahun berjalan (6.613) (14.312) in current year
Kelebihan pembayaran imbalan (404) (306) Excess benefits paid
Pembayaran imbalan
oleh aset program (13.707) (6.541) Benefit payment from plan assets
Pengukuran kembali (laba)/rugi Re-measurement (gains)/losses
yang dibebankan ke penghasilan charged to
komprehensif lain other comprehensive income
Perubahan aktuaria yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan: changes in:
Asumsi keuangan (12.343) (18.157) Financial assumption
Penyesuaian pengalaman (4.457) (5.857) Experience adjustment
Saldo akhir 390.513 368.724 Ending balances
Pada September 2024, Grup mengadakan In September 2024, the Group entered into an
perjanjian dengan PT Asuransi Jiwa Manulife agreement with PT Asuransi Jiwa Manulife
Indonesia tentang Perjanjian Pengelolaan Indonesia called Post-Employment
Dana Kompensasi Pascakerja DPLK Manulife Compensation Fund Management Agreement
Indonesia. Program ini memanfaatkan Dana DPLK Manulife Indonesia. This program utilizes
Kompensasi Pascakerja (“DKPK”) sesuai the Post-Employment Compensation Fund
dengan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (“DKPK”) in accordance with the Financial
(“DPLK”) yang mampu memberikan jasa Institution Pension Fund (“DPLK”) and provide
pengelolaan dan administrasi manfaat pensiun. pension benefit management and
Program ini memanfaatkan nilai dana untuk administration services. This program utilizes
pembayaran maslahat meninggal dunia, the fund value to pay death, resignation and
maslahat berhenti bekerja dan maslahat jatuh maturity benefits.
tempo.
83
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
a. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) a. Post Employment Benefits (continued)
Perubahan nilai wajar aset program untuk The movements in the fair value of plan assets
imbalan pensiun selama tahun berjalan adalah for pension benefits during the year are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Nilai wajar aset program, awal tahun 344.411 308.813 ) Fair value of plan assets, beginning of year
Termasuk di dalam laba rugi Included in profit or loss
Pendapatan bunga atas aset program 23.383 23.058 Interest income on plan assets
Termasuk di dalam penghasilan
komprehensif lain Included in other comprehensive income
Imbal hasil aset program tidak Return on plan assets excluding interest
termasuk pendapatan bunga (7.403) (5.919) income
Lain-lain Others
Iuran oleh Grup 25.000 25.000 Group’s contribution
Imbalan yang dibayar (13.707) (6.541) Benefits paid
Nilai wajar aset program,
akhir tahun 371.684 344.411 Fair value of plan assets, end of year
Aset program berdasarkan alokasi aset Assets allocation of plan assets is as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas dan setara kas 371.684 344.411 Cash and cash equivalents
Hasil yang diharapkan dari aset program The expected return on plan assets is
ditentukan dengan mempertimbangkan imbal determined by considering the expected return
hasil yang diharapkan atas aset dengan avaliable on the assets underlying the current
mengacu kepada kebijakan investasi. investments policy.
b. Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya b. Other Long-Term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya berupa Other long-term employee benefits in the form
penghargaan masa kerja yang diberikan of long service award are provided to the
kepada karyawan dalam bentuk uang untuk employees in the form of amount of money for
setiap lima tahun masa kerja. every completion of five continuous years of
service.
84
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
b. Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya b. Other Long-Term Employee Benefits
(lanjutan) (continued)
Perubahan imbalan kerja jangka panjang The movements in other long-term employee
lainnya yang diakui dalam laporan posisi benefits recognized in the statement of financial
keuangan adalah sebagai berikut: position are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Saldo awal 69.025 64.802 Liabilities at beginning of year
Termasuk di dalam laba rugi Included in profit or loss
Beban jasa kini 13.791 13.385 Current service cost
Beban bunga 4.075 4.200 Interest cost
Keuntungan atas Gain from changes in financial
perubahan asumsi finansial (1.511) (1.150) assumption
Kerugian atas penyesesuaian
pengalaman 2.172 1.703 Loss from experience adjustments
Lain-lain Others
Pembayaran manfaat Benefits paid
tahun berjalan (16.462) (13.915) during the year
Saldo akhir 71.090 69.025 Ending balance
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in determining
menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja employee benefits expenses and liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2023 adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age
Tingkat diskonto 7,1% 6,68%-6,88% Discount rate
Tingkat proyeksi
kenaikan gaji 7,0% 7,0% Salary increase rate
Tabel mortalita Tabel Mortalita Indonesia 4 Tabel Mortalita Indonesia 4 Mortality table
2019/Indonesian Mortality Table 4 2019/Indonesian Mortality Table 4
2019 2019
Tingkat cacat 5% dari TMI 4 - 2019 5% dari TMI 4 - 2019 Disability rate
Tingkat pengunduran
diri 10% sampai dengan usia 25 tahun, 10% sampai dengan usia 25 Resignation rate
kemudian menurun secara linear tahun, kemudian menurun secara
sampai dengan 2% pada saat usia linear sampai dengan 2% pada
40 tahun/10% up to age 25 years, saat usia 40 tahun/10% up to age
then decreases linearly up to 2% at 25 years, then decreases linearly
the age of 40 years up to 2% at the age of 40 years
Metode Projected unit credit Projected unit credit Method
85
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
b. Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya b. Other Long-Term Employee Benefits
(lanjutan) (continued)
Program imbalan pasti memberikan eksposur A defined benefit plan provides the Group
Grup terhadap risiko tingkat bunga dan risiko exposure to interest rate risk and the risk level
tingkat gaji. of salary.
Tingkat diskonto digunakan untuk menentukan The discount rate is used in determining the
nilai kini dari liabilitas imbalan kerja pada present value of the benefit liability at valuation
tanggal penilaian. Secara umum, tingkat bunga date. In general, the discount rate correlates
berhubungan dengan hasil imbal balik obligasi with the yield on high quality government bonds
pemerintah yang diperdagangkan di pasar aktif that are traded in active capital markets at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
Asumsi tingkat kenaikan gaji di masa depan The future salary increase assumption projects
memproyeksikan liabilitas imbalan kerja mulai the benefits liability starting from the valuation
dari tanggal penilaian sampai dengan usia date through the normal retirement age. The
pensiun normal. Tingkat kenaikan gaji salary increase rate is generally determined by
umumnya ditentukan dengan applying inflation adjustments to pay scales,
memperhitungkan penyesuaian inflasi terhadap and by taking into account the length of
tingkat upah, dan juga bertambahnya masa services.
kerja.
c. Analisis sensitivitas liabilitas imbalan kerja c. Sensitivity analysis of employees benefits
liability
Kemungkinan perubahan yang wajar, pada Reasonable possible change, as at the
tanggal pelaporan terhadap salah satu asumsi reporting date to one of the relevant actuarial
aktuarial yang relevan, dimana asumsi lainnya assumption, holding other assumptions
konstan, akan mempengaruhi kewajiban constant, would have affected the defined
imbalan pasti dengan jumlah yang ditunjukkan benefit obligation by the amounts shown below:
dibawah ini:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Tingkat diskonto Discount rate
Kenaikan 1% (31.116) (30.629) Increase by 1%
Penurunan 1% 35.091 34.572 Decrease by 1%
Tingkat kenaikan gaji Salary increase
Kenaikan 1%) 34.108 33.390 Increase by 1%
Penurunan 1% (30.753) (30.087) Decrease by 1%
Analisa ini memberikan perkiraan atas This analysis provides an approximation of the
sensitivitas asumsi yang ditampilkan, tetapi sensitivity of the assumptions shown, but does
tidak memperhitungkan variabilitas pada waktu not take account of the variability in the timing
distribusi pembayaran manfaat yang of the distribution of benefit payments expected
diharapkan dari program. under the plan.
Durasi rata-rata tertimbang liabilitas imbalan Weighted average duration of the Group’s
kerja Grup pada tanggal 31 Desember 2024 employee benefits liability as of December 31,
adalah berkisar antara 11,44 tahun sampai 2024 is 11.44 years to 18.07 years.
18,07 tahun.
86
Page 395
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 22. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Jatuh tempo liabilitas imbalan pasti pada tanggal The maturity profile of defined benefit obligation as
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 is as follows:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Estimasi imbalan tidak terdiskonto Undiscounted benefits
yang dibayarkan tahun ke-1 54.611 expected to be paid in 1st year
Tahun ke-2 49.572 In 2nd year
Tahun ke-3 67.019 In 3rd year
Tahun ke-4 48.536 In 4th year
Tahun ke-5 62.183 In 5th year
Tahun ke-6 sampai dengan tahun ke-10 377.243 In 6th until 10th year
Tahun ke-11 sampai dengan tahun ke-15 506.626 In 11th until 15th year
Tahun ke-16 sampai dengan tahun ke-20 586.391 In 16th until 20th year
Tahun ke-20 dan seterusnya 983.431 In 20th year and beyond
Total 2.735.612 Total
23. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan nonpengendali atas aset neto entitas Non-controlling interest in net assets of consolidated
anak yang dikonsolidasi adalah sebagai berikut: subsidiary is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Prodia Digital Indonesia 2.275 2.429 PT Prodia Digital Indonesia
Kepentingan nonpengendali atas laba atau rugi Non-controlling interest in profit or loss of
tahun berjalan entitas anak yang dikonsolidasi consolidated subsidiary is as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
PT Prodia Digital Indonesia 156 550 PT Prodia Digital Indonesia
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Grup pada tanggal The composition of the shareholders of the Group
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Kepemilikan/
Shares Issued Percentage of
And Fully Paid Ownership Total/Total
PT Prodia Utama 534.375.000 57,00 53.437 PT Prodia Utama
Bio Majesty Pte. Ltd. 140.625.000 15,00 14.063 Bio Majesty Pte. Ltd.
Masyarakat (dibawah 5%) 262.500.000 28,00 26.250 Public (below 5%)
Total 937.500.000 100,00 93.750 Total
87
Page 396
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Pada tahun 2017, Grup telah membentuk cadangan In 2017, the Group established a statutory reserve
wajib sebesar Rp5.000. amounting to Rp5,000.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan agio atas nilai nominal saham This account represents share’s premium over the
dari penawaran umum saham perdana Perusahaan par value of initial public offering of the Company
serta selisih nilai transaksi pelepasan entitas anak, and the difference in value resulting from disposal of
sebagai berikut: subsidiaries, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31,2023
Agio sebagai hasil penawaran umum Premium on stock from initial
perdana saham 1.197.896 1.197.896 public offering
Beban emisi saham (70.120) (70.120) Stock issuance cost
1.127.776 1.127.776
Selisih nilai transaksi pelepasan Difference in value resulting from
entitas anak 25.370 25.370 disposal of subsidiaries
Total 1.153.146 1.153.146 Total
Pada tahun 2015, Grup menjual seluruh kepemilikan In 2015, the Group sold its entire ownership in
saham di PT Prodia Occupational Health Indonesia PT Prodia Occupational Health Indonesia
(PT Prodia OHI), PT Prodia Stemcell Indonesia, (PT Prodia OHI), PT Prodia Stemcell Indonesia,
PT Innovasi Diagnostika dan PT Prodia Diagnostic PT Innovasi Diagnostika and PT Prodia Diagnostic
Line kepada PT Prodia Utama sebesar Rp32.219. Line to PT Prodia Utama for Rp32,219.
PT Prodia Utama merupakan entitas induk Grup dan PT Prodia Utama is the parent entity of
entitas yang berada dalam pengendalian yang sama the Group and entities under its common control
dengan Grup. Oleh karena itu, transaksi tersebut di with the Group. Accordingly, the above transaction
atas dicatat sesuai dengan PSAK 103 tentang is recorded in conformity with PSAK
“Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali”. Selisih 103 concerning “Business Combination of
antara bagian kepemilikan Grup atas aset bersih Companies under Common Control”. The difference
sebesar Rp6.849 dengan harga jual sebesar between the Group’s share on net asset value of
Rp32.219 yaitu sebesar Rp25.370 dicatat sebagai Rp6,849 and the disposal price of Rp32,219.
selisih nilai transaksi pelepasan entitas anak kepada amounting to Rp25,370 is recorded as difference in
entitas sepengendali dan disajikan sebagai bagian value resulting from disposal of subsidiaries
dari ekuitas, yaitu “Tambahan Modal Disetor”. transactions among entities under common control
and is presented as part of the equity as “Additional
Paid-in Capital”.
88
Page 397
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Berikut rincian selisih nilai transaksi pelepasan The following are details of difference in value
entitas anak: resulting from disposal of subsidiaries:
Entitas sepengendali/ Lokasi/ Kegiatan Usaha Utama/ Jumlah/
Under Common Entities Location Main Business Amount
PT Prodia Occupational Health
Indonesia (PT Prodia OHI) Jakarta Pelayanan kesehatan/Healthcare 5.853)
Pelayanan penunjang kesehatan/
PT Prodia Stemcell Indonesia Jakarta Supporting Healthcare 14.806)
Perdagangan dan industri/
PT Prodia Diagnostic Line Cikarang Trading and Manufacturing 5.290)
Pelayanan kesehatan/
PT Innovasi Diagnostika Jakarta Healthcare (579)
Total 25.370)
26. DIVIDEN KAS 26. CASH DIVIDENDS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal Shareholders held on April 18, 2024, which was
18 April 2024, yang dinyatakan dalam Akta Notaris covered by Notarial Deed No. 105 of Christina Dwi
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn No. 105, Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, the shareholders
para pemegang saham Grup menyetujui approved the payment of cash dividends derived
pembayaran dividen kas yang berasal dari saldo from retained earnings amounting to Rp155,594 or
laba sejumlah Rp155.594 atau sebesar Rp165,97 Rp165.97 (full amount) per share. The cash
(nilai penuh) per saham. Dividen ini telah dibayar dividends were paid on May 17, 2024.
pada tanggal 17 Mei 2024.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Annual General Meeting of
Saham Tahunan yang dilaksanakan pada tanggal Shareholders held on April 13, 2023, which was
13 April 2023, yang dinyatakan dalam Akta Notaris covered by Notarial Deed No. 99 of Christina Dwi
Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum, M.Kn No. 99, Utami, S.H., M.Hum, M.Kn, the shareholders
para pemegang saham Grup menyetujui approved the payment of cash dividends derived
pembayaran dividen kas yang berasal dari saldo from retained earnings amounting to Rp222,988 or
laba sejumlah Rp222.988 atau sebesar Rp237,85 Rp237.85 (full amount) per share. The cash
(nilai penuh) per saham. Dividen ini telah dibayar dividends were paid on May 12, 2023.
pada tanggal 12 Mei 2023.
89
Page 398
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 27. REVENUE FROM CONTRACT WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
a. Berdasarkan Jenis Pendapatan a. By Type of Revenue
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Rutin 1.565.481 1.557.234 Routine
Esoterik 492.390 474.528 Esoteric
Non-laboratorium 194.321 190.704 Non-laboratory
Lainnya 2 - Others
Pendapatan - neto 2.252.194 2.222.466 Revenues - net
b. Berdasarkan Pelanggan b. By Customer
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Pelanggan individu 680.469 667.931 Walk-in customers
Referensi dokter 616.652 615.811 Doctor referrals
Referensi pihak ketiga 600.144 585.869 External referrals
Klien korporasi 354.927 352.855 Corporate clients
Lainnya 2 - Others
Pendapatan - neto 2.252.194 2.222.466 Revenues - net
Selama tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat During 2024 and 2023, there was no revenue to
penjualan kepada satu pelanggan yang jumlah a single customer with annual cumulative
penjualannya selama setahun melebihi 10% amount exceeding 10% of net revenues.
dari penjualan neto.
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Beban Pokok Langsung Direct Cost of Revenues
Bahan baku 302.941 317.947 Raw materials
Gaji 202.328 202.985 Salaries
Rujukan ke pihak ketiga 89.733 88.631 Referrals to third parties
Bahan pembantu 83.309 86.338 Supporting materials
Check up 9.669 7.197 Check up
Administrasi payment gateway 2.102 28 Payment gateway administration
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1.000) 303 122 Others (each below Rp1,000)
Total beban pokok langsung 690.385 703.248 Total direct cost of revenues
90
Page 399
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 28. COST OF REVENUES (continued)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Total beban pokok langsung 690.385 703.248 Total direct cost of revenues
Beban Pokok Tidak Langsung Indirect Cost of Revenues
Gaji 105.195 101.606 Salaries
Sewa alat 26.051 19.004 Rent equipment
Amortisasi aset tak berwujud (Catatan 13) 18.765 12.816 Amortization of intangible assets (Note 13)
Penyusutan aset tetap (Catatan 12) 16.797 16.572 Depreciation of fixed assets (Note 12)
Perlengkapan dan pemeliharaan alat 11.837 11.237 Equipment and maintenance
Depreciation of
Penyusutan aset hak guna (Catatan 14) 9.166 10.064 right-of-use assets (Note 14)
Limbah 8.727 8.754 Waste
Aplikasi IT 5.640 6.606 IT Software
Kontrol kualitas 4.503 6.388 Quality control
Maintenance support aplikasi 1.412 5.178 Application maintenance support
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1.000) 1.689 1.774 Others (each below Rp1,000)
Total beban pokok tidak langsung 209.782 199.999 Total indirect cost of revenues
Total beban pokok pendapatan 900.167 903.247 Total cost of revenues
Selama tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat During 2024 and 2023, there was no purchase
pembelian kepada satu pemasok yang jumlah to a single supplier with annual cumulative
pembeliannya selama setahun melebihi 10% dari amount exceeding 10% of net revenues.
penjualan neto.
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
a. Beban Pemasaran a. Marketing Expenses
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Edukasi pelanggan 19.322 24.483 Customer education
Hubungan pelanggan 14.612 14.826 Customer relation
Kunjungan pelanggan 9.198 5.803 Customer visit
Iklan dan promosi 8.457 6.857 Advertising and promotion
Digital marketing 2.109 13.442 Marketing digital
Biaya pemasaran lainnya 76 8.237 Other marketing expenses
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1.000) 835 630 Others (each below Rp1,000)
Sub-total 54.609 74.278 Sub-total
91
Page 400
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA (lanjutan) 29. OPERATING EXPENSES (continued)
b. Beban umum dan administrasi b. General and administrative expenses
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Gaji dan tunjangan karyawan 389.821 404.274 Employee salaries and compensation
Konsultan 175.140 168.444 Consultant
Penyusutan aset tetap dan Depreciation of fixed assets and
amortisasi aset tak berwujud 106.059 77.284 amortization of intangible assets
(Catatan 12 dan 13) (Notes 12 and 13)
Penyusutan aset hak guna (Catatan 14) 64.122 58.817 Depreciation of right-of-use assets (Note 14)
Listrik, air dan telekomunikasi 57.885 53.707 Electricity, water and telecommunication
Digital dan infomasi teknologi 54.640 - Digital and information technology
Keperluan kantor 35.464 35.209 Office utilities
Beban perjalanan dinas dan Business travel and
transportasi 26.493 24.050 transportation expense
Beban pengiriman barang 18.620 20.052 Delivery expense
Sewa bangunan, kendaraan, Rental for building, vehicle and
inventaris kantor 17.937 20.602 office supplies
Pemeliharaan aset 16.935 53.854 Asset maintenance
Beban administrasi bank 6.933 8.771 Bank administration
Penelitian pengembangan pemeriksaan 5.868 1.849 Research and development
Beban pajak 3.596 3.424 Tax expense
Konsumsi kantor 3.473 2.981 Office consumptioni
Pengurusan surat dan ijin 3.402 2.273 License and permit
Asuransi 2.944 2.818 Insurance
Diklat dan seminar 2.886 1.891 Seminar and training
Pengembangan lingkungan 1.267 1.698 Environmental development
Baju dinas 1.016 - Office uniform
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp1.000) 4.785 3.878 Others (each below Rp1,000)
Sub-total 999.286 945.876 Sub-total
Total beban usaha 1.053.895 1.020.154 Total operating expense
30. PENDAPATAN/(BEBAN) LAINNYA 30.OTHER INCOME/(EXPENSES)
Tahun yang Berakhir
pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Pendapatan lainnya Other Income
Laba penjualan aset tetap (Catatan 12) 4.203 1.294 Gain on sale of fixed assets (Note 12)
Laba selisih kurs 894 1.558 Gain on foreign exchange
Laba terminasi aset hak guna - 116 Gain on termination of right-of-use assets
Lain-lain 9.991 8.432 Others
Sub-total 15.088 11.400 Sub-total
Beban Lainnya Other Expenses
Denda pajak (8.880) (143) Tax penalties
Rugi selisih kurs (732) (235) Loss on foreign exchange
Lain-lain (3.109) (1.586) Others
Sub-total (12.721) (1.964) Sub-total
Total 2.367 9.436 Total
92
Page 401
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
a. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi a. Transaction and balances with related
parties
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business,
transaksi dengan pihak berelasi. Entitas the Group has transactions with entities which
dianggap sebagai pihak berelasi dari Grup are considered related parties. The entities are
berkaitan dengan kesamaan pemilik. Harga jual considered related parties of the Group in view
atau beli antara pihak berelasi ditentukan of their common ownership. Sales or purchase
berdasarkan harga yang disepakati oleh kedua price among related parties is determined
belah pihak. based on prices agreed by both parties.
Rincian saldo piutang dan utang yang timbul Details of the balances of receivables and
dari transaksi dengan pihak berelasi pada payables arising from transactions with related
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah parties as of December 31, 2024 and 2023 are
sebagai berikut: as follows:
Persentase terhadap total aset/liabilitas
Total Percentage of total asset/liabilites
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)
PT Prodia Occupational Health PT Prodia Occupational Health
Indonesia (PT Prodia OHI) 937 249 0,03 0,01 Indonesia (PT Prodia OHI)
PT Prodia DiaCRO Laboratories 546 1.096 0,02 0,04 PT Prodia DiaCRO Laboratories
PT Prodia Stemcell Indonesia 98 19 0,00 0,00 PT Prodia Stemcell Indonesia
PT Prodia Utama - 5 - 0,00 PT Prodia Utama
Total 1.581 1.369 0,05 0,05 Total
Utang usaha (Catatan 16) Trade payables (Note 16)
PT Innovasi Diagnostika 824 834 0,23 0,24 PT Innovasi Diagnostika
PT Prodia Occupational Health PT Prodia Occupational Health
Indonesia (PT Prodia OHI) 33 - 0,01 - Indonesia (PT Prodia OHI)
PT Prodia Diagnostic Line 2 3 0,00 0,00 PT Prodia Diagnostic Line
Total 859 837 0,24 0,24 Total
Liabilitas jangka pendek lainnya Other current liabilities
(Catatan 19) (Note 19)
PT Prodia Occupational Health PT Prodia Occupational Health
Indonesia (PT Prodia OHI) 2.276 1.378 0,64 0,39 Indonesia (PT Prodia OHI)
PT Innovasi Diagnostika 719 - 0,20 - PT Innovasi Diagnostika
PT Grhanis Prima Propertindo 583 - 0,16 - PT Ghranis Prima Propertindo
PT Prodia DiaCRO Laboratories 568 - 0,16 - PT Prodia DiaCRO Laboratories
PT Prodia Utama 180 - 0,05 - PT Prodia Utama
Total 4.326 1.378 1,21 0,39 Total
Rincian penjualan, pembelian, beban dan The details of sales, purchases, expenses and
pendapatan yang timbul dari transaksi dengan income arising from transactions with related
pihak berelasi untuk tahun yang berakhir pada parties for the years ended December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Persentase terhadap total pendapatan/
31 Desember beban terkait/Percentage of total revenue/
Year Ended December 31, related expense
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
2024 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Penjualan Sales
PT Prodia Stemcell Indonesia 1.581 47 0,07 0,00 PT Prodia Stemcell Indonesia
PT Prodia Occupational Health PT Prodia Occupational Health
Indonesia (PT Prodia OHI) 1.486 830 0,07 0,04 Indonesia (PT Prodia OHI)
PT Prodia DiaCRO Laboratories 548 3.005 0,02 0,14 PT Prodia DiaCRO Laboratories
PT Prodia Utama 40 19 0,00 0,00 PT Prodia Utama
PT Innovasi Diagnostika 37 8 0,00 0,00 PT Innovasi Diagnostika
PT Prodia Diagnostic Line 1 1 0,00 0,00 PT Prodia Diagnostic Line
Total 3.693 3.910 0,16 0,18 Total
93
Page 402
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 31. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
a. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi a. Transaction and balances with related
(lanjutan) parties (continued)
Rincian penjualan, pembelian, beban dan The details of sales, purchases, expenses and
pendapatan yang timbul dari transaksi dengan income arising from transactions with related
pihak berelasi untuk tahun yang berakhir pada parties for the years ended December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah and 2023 are as follows: (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Persentase terhadap total pendapatan/
31 Desember beban terkait/Percentage of total revenue/
Year Ended December 31, related expense
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
2024 2023 December 31, 2024 December 31, 2023
Pembelian Purchases
PT Prodia Occupational Health PT Prodia Occupational Health
Indonesia (PT Prodia OHI) 18.252 15.722 2,03 1,74 Indonesia (PT Prodia OHI)
PT Innovasi Diagnostika 12.873 10.871 1,43 1,20 PT Innovasi Diagnostika
PT DiaCRO Laboratories 1.097 1.827 0,12 0,20 PT DiaCRO Laboratories
PT Prodia Diagnostic Line 19 917 0,00 0,10 PT Prodia Diagnostic Line
Total 32.241 29.337 3,58 3,24 Total
Beban Jasa Manajemen Management fee
PT Prodia Occupational Health PT Prodia Occupational Health
Indonesia (PT Prodia OHI) 8.414 11.302 0,80 1,11 Indonesia (PT Prodia OHI)
PT Prodia DiaCRO Laboratories 1.216 1.827 0,12 0,18 PT Prodia DiaCRO Laboratories
Total 9.630 13.129 0,92 1,29 Total
Beban sewa Rent expense
Ichsan Hidajat 3.356 1.326 0,32 0,13 Ichsan Hidajat
b. Sifat hubungan pihak berelasi b. Nature of relationships with related parties
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak Nature of transactions and relationships with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Pihak-pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Transaksi/
Related Parties Relationship Transaction Status
PT Prodia Utama Entitas induk/Parent entity Dividen/Dividend
Ichsan Hidajat Pemegang saham entitas Beban sewa /Rent expense
pengendali/ Shareholders of control
entity
PT Prodia DiaCRO Laboratories Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi, utang usaha, penjualan dan jasa
Entity under common control manajemen/Due from related parties, trade payables
related parties, sales and management fee
PT Innovasi Diagnostika Entitas sepengendali/ Utang usaha pihak berelasi, penjualan dan
Entity under common control pembelian/Trade payables related parties, sales and
purchase.
PT Prodia Occupational Health Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi, liabilitas jangka pendek pihak
Indonesia (PT Prodia OHI) Entity under common control berelasi, penjualan dan jasa manajemen/
Due from related parties, other current liabilities related
party, sales and management fee
PT Grhanis Putra Propertindo Entitas sepengendali/ Beban sewa /Rent expense
Entity under common control
PT Prodia Stemcell Indonesia Entitas sepengendali/ Piutang pihak berelasi dan penjualan/Due from related
Entity under common control parties and sales
PT Prodia Diagnostic Line Entitas sepengendali/ Pembelian/Purchase
Entity under common control
94
Page 403
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
Nilai wajar instrumen keuangan Grup pada tanggal Fair value of financial instruments of the Group as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 consist of the
berikut: following:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 441.800 542.960 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 299.940 449.853 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 206.106 199.904 Third parties - net
Pihak berelasi 1.581 1.369 Related parties
Piutang lain-lain pada Other receivables under
aset lancar lainnya - 5.582 other current assets
Aset keuangan lainnya 312.500 148.741 Other financial assets
Total Aset Keuangan 1.261.927 1.348.409 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang usaha 54.995 64.182 Trade payables
Beban akrual 75.127 87.855 Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 65.768 32.201 Other current liabilities
Utang pembiayaan konsumen 5.352 3.642 Consumer finance payables
Utang sewa hak guna 24.987 27.720 Lease liabilities
Liabilitas jangka panjang lainnya 646 646 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Keuangan 226.875 216.246 Total Financial Liabilities
Kecuali kas dan setara kas, deposito berjangka, Except for cash and cash equivalent, time deposits,
investasi pada instrumen keuangan dan utang bank, investments in financial instruments and bank loans,
seluruh aset dan liabilitas keuangan Grup tidak all financial assets and liabilities of the Group are
mengandung bunga. Seluruh aset dan liabilitas non-interest bearing. All financial assets and
keuangan Grup diharapkan dapat terealisasi atau liabilities of the Group are expected to be realized or
diselesaikan dalam waktu dekat atau tingkat settled in the near term or the interest rate is
bunganya di kaji ulang secara beraturan. Oleh repriced frequently. Therefore, the carrying amounts
karenanya, nilai tercatat diperkirakan mendekati approximate the fair values, as the impact of
nilai wajar, karena dampak dari diskonto tidak discounting is not significant.
signifikan.
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak signifikan assessment of the significance of a particular input
dari suatu input tertentu terhadap pengukuran nilai to the fair value measurements requires judgment,
wajar membutuhkan pertimbangan dan dapat and may affect the valuation of the assets and
mempengaruhi penilaian dari aset dan liabilitas yang liabilities being measured and their placement within
diukur dan penempatannya dalam hirarki nilai wajar. the fair value hierarchy.
95
Page 404
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISKS MANAGEMENT (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai wajar value by using a valuation technique. The objective
dengan menggunakan metode penilaian. Tujuan of using a valuation technique is to establish what
dari penggunaan metode penilaian adalah untuk the transaction price would have been on the
menetapkan harga transaksi yang terbentuk pada measurement date in an arm's length exchange
tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis Valuation techniques include using recent arm's
normal. Metode penilaian termasuk penggunaan length market transactions between knowledgeable
harga dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s and willing parties, if available, reference to the
length) terakhir antara pihak-pihak yang memahami current fair value of another instrument that is
dan berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada substantially the same, discounted cash flow
nilai wajar terkini dari instrumen lain yang secara analysis and option pricing models.
substansial sama, analisa arus kas yang
didiskontokan dan model harga opsi (option pricing
models).
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk menyediakan reliable estimates of prices obtained in actual
estimasi yang handal atas harga yang diperoleh dari market transactions, the entity uses that technique.
transaksi pasar yang aktual, entitas harus The chosen valuation technique makes maximum
menggunakan metode tersebut. Metode penilaian use of market inputs and relies as little as possible
yang dipilih membuat penggunaan maksimum dari on entity-specific inputs. It incorporates all factors
input pasar dan bergantung sedikit mungkin atas that market participants would consider in setting
input yang spesifik untuk entitas (entity-specific a price and is consistent with accepted economic
inputs). Metode tersebut memperhitungkan semua methodologies for pricing financial instruments.
faktor yang akan dipertimbangkan oleh peserta Periodically, the Group calibrates the valuation
pasar dalam menentukan sebuah harga dan selaras technique and tests it for validity using prices from
dengan metode ekonomis untuk penilaian sebuah any observable current market transactions in the
instrumen keuangan. Secara berkala, Grup same instrument (e.g. without modification or
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk repackaging) or based on any available observable
validitas dengan menggunakan harga dari transaksi market data.
pasar terkini yang dapat diobservasi untuk
instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi dan
pengemasan kembali) atau berdasarkan data pasar
yang tersedia dan dapat diobservasi.
96
Page 405
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISKS MANAGEMENT (continued)
Hirarki Nilai Wajar (lanjutan) Fair Value Hierarchy (continued)
Grup menggunakan hirarki di bawah untuk The Group uses the following hierarchy to determine
menentukan dan menyajikan nilai wajar dari and present the fair value of financial instruments:
instrumen keuangan dalam melakukan pengukuran: Level 1: price quotations (unadjusted) in active
Level 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam markets for identical assets or liabilities;
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; Level 2: inputs other than price quotations included
Level 2: input selain harga kuotasian yang termasuk in Level 1 that are observable for the assets or
dalam level 1 yang dapat diobservasi untuk aset liabilities, either directly (e.g. price) or indirectly (e.g.
atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya derivation of prices); and Level 3: inputs for the
harga) atau secara tidak langsung (misalnya assets or liabilities that are not based on observable
derivasi dari harga); dan Level 3: input untuk aset market data (unobservable inputs).
atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar
yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat
diobservasi).
Manajemen risiko keuangan Financial risk management
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the financial instruments
Grup adalah risiko kredit, risiko likuiditas, dan risiko of the Group are credit risk, liquidity risk, and interest
tingkat bunga. risk.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit Grup terutama dari simpanan di bank The credit risk of the Group mainly arises from
dan risiko kerugian yang muncul apabila pelanggan deposits with banks and risk of loss if customers fail
gagal memenuhi kewajiban kontraktual mereka. to discharge their contractual obligations.
Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan The Group controls credit risk exposure by defining
menetapkan kebijakan risiko yang berhubungan policies for risk associated with the banks, the Group
dengan bank, Grup menempatkan dananya hanya put its fund only in banks with good rating. In
pada bank-bank dengan predikat baik. Selain itu, addition, the Group's policy is not to restrict the
kebijakan Grup adalah untuk tidak membatasi placement of funds only in one particular bank, so
penempatan dana hanya di satu bank tertentu, that the Group has cash and cash equivalents in
sehingga Grup memiliki kas dan setara kas di various financial institutions.
berbagai institusi keuangan.
Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga Receivables are made to trusted third parties and
terpercaya dan pihak berelasi. related parties.
Eksposur maksimum Grup atas risiko kredit adalah Maximum exposure of the Group to credit risk is
sebesar nilai tercatat bersih atas aset keuangan di represented by carrying amounts of the financial
laporan posisi keuangan. assets in the statement of financial position.
97
Page 406
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISKS MANAGEMENT (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit pada The maximum exposure to credit risk at the
tanggal pelaporan adalah sebagai berikut: reporting date is as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset keuangan Financial assets
Bank 440.629 541.727 Cash in bank
Deposito berjangka 299.940 449.853 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga - neto 206.106 199.904 Third parties - net
Pihak berelasi 1.581 1.369 Related parties
Piutang lain-lain pada Other receivables under
aset lancar lainnya - 5.582 other current assets
Uang jaminan pada Refundable deposits under
aset tidak lancar lainnya - 830 other non-current assets
Bank garansi pada Bank guarantee under
aset tidak lancar lainnya - 789 other non-current assets
Aset keuangan lainnya 313.332 148.741 Other financial assets
Total 1.261.588 1.348.795 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Grup dapat terekspos risiko likuiditas apabila The Group would be exposed to liquidity risk if there
terdapat perbedaan waktu yang signifikan antara is a significant mismatch in the timing of receivables
penerimaan piutang dan penyelesaian utang dan collection and the settlement of payables and bank
utang bank. Grup mengelola risiko likuiditas dengan loans. The Group manages its liquidity risk by
pengawasan proyeksi dan arus kas aktual secara ongoing monitoring over the projected and actual
berkesinambungan, serta menjaga kecukupan kas cash flows, as well as the adequacy of cash and
dan setara kas dan fasilitas kredit yang tersedia. cash equivalents and available credit facilities.
Berikut ini adalah jatuh tempo kontraktual dari The following are the contractual maturities of
liabilitas keuangan, termasuk estimasi pembayaran financial liabilities, including estimated interest
bunga: payments:
Arus kas kontraktual/Contractual cash flow
Antara 1 Antara 2 Lebih dari
Nilai buku/ Dalam dan 2 tahun/ dan 5 tahun/ 5 tahun/
Carrying 1 tahun/ Between 1 Between 2 Beyond
31 Desember 2024 amount Total/Total Within 1 year and 2 years and 5 years 5 years December 31, 2024
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 54.995 54.995 54.995 - - - Trade payables
Beban akrual 75.127 75.127 75.127 - - - Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 65.768 65.768 65.768 - - - Other current liabilities
Utang sewa hak guna 24.987 24.987 13.519 5.436 6.032 - Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 5.352 5.352 2.653 1.710 989 - Consumer finance payables
Liabilitas jangka panjang
lainnya 646 646 - - - 646 Other non-current liabilities
Total 226.875 226.875 212.062 7.146 7.021 646 Total
Arus kas kontraktual/Contractual cash flow
Antara 1 Antara 2 Lebih dari
Nilai buku/ Dalam dan 2 tahun/ dan 5 tahun/ 5 tahun/
Carrying 1 tahun/ Between 1 Between 2 Beyond
31 Desember 2023 amount Total/Total Within 1 year and 2 years and 5 years 5 years December 31, 2023
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 64.182 64.182 64.182 - - - Trade payables
Beban akrual 87.855 87.855 87.855 - - - Accrued expenses
Liabilitas jangka pendek lainnya 32.201 32.201 32.201 - - - Other current liabilities
Utang sewa hak guna 27.720 27.720 11.054 9.925 6.741 - Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 3.642 3.642 1.875 1.393 374 - Consumer finance payables
Liabilitas jangka panjang
lainnya 646 646 - - - 646 Other non-current liabilities
Total 216.246 216.246 197.167 11.318 7.115 646 Total
98
Page 407
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) RISKS MANAGEMENT (continued)
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Risiko tingkat bunga Grup berasal dari utang bank The interest rate risk of the Group is from bank loans
yang didasarkan pada tingkat bunga mengambang. which are based on floating interest rates.
Oleh karena itu, Grup terekspos dengan fluktuasi Accordingly, the Group is exposed to fluctuations in
arus kas yang diakibatkan oleh perubahan tingkat cash flows due to changes in interest rates.
bunga.
Grup meminimalisir risiko tingkat bunga dari utang The Group minimizes the interest rate risk from bank
bank dengan mendapatkan fasilitas kredit dari loans by maintaining credit facilities from diversified
berbagai pemberi pinjaman dan pengawasan lenders and monitoring market interest rate
terhadap pergerakan tingkat bunga pasar. movement.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group had
sudah tidak memiliki pinjaman di akhir periode no outstanding loans at the end of the reporting
pelaporan. period.
Pengelolaan risiko modal Capital risk management
Grup mengelola modal dengan tujuan untuk The Group manages capital with the objective of
menjaga kelangsungan usaha Grup dan menjaga being able to continue as a going concern and
kemampuan Grup untuk memberikan pengembalian sustaining its ability to provide returns for
kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits for other stakeholders, as
pemangku kepentingan lainnya, dan juga well as maintaining an optimal capital structure to
mempertahankan struktur modal yang optimal untuk minimize the effective cost of capital. This objective
meminimalisasi biaya modal. Tujuan ini dicapai is achieved by optimizing debt levels.
dengan cara mengoptimalkan tingkat pinjaman.
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, monetary
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign
adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Mata Uang Setara dengan Mata Uang Setara dengan
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currency in Rupiah Currency in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 183.751 2.906 USD 31.587 487 Cash and cash equivalents
SGD 384.794 4.584 SGD 504.882 5.911
AUD 324.777 3.274 AUD 3.316.767 35.043
Total Aset 10.764 41.441 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Beban akrual USD 33.357 539 USD 13.462 208 Accrued expense
SGD 9.609 115 SGD 7.949 93
Yen 1.650.000 168
Liabilitas jangka pendek lainnya USD 24.608 398 USD 21.000 324 Other current liabilities
Total Liabilitas 1.220 625 Total Liabilities
Aset Bersih 9.544 40.816 Asset-Net
99
Page 408
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 33. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Jika liabilitas neto dalam mata uang Dolar Amerika If the net monetary liabilities in United States Dollar,
Serikat, Dolar Singapura, Dolar Australia dan Yen Singapore Dollar, Australian Dollar and Japan Yen
Jepang pada tanggal 31 Desember 2024 tersebut as of December 31, 2024 is reflected into
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan menggunakan Indonesian Rupiah using the Bank Indonesia’s
kurs tengah Bank Indonesia pada tanggal 12 Maret middle rate as of March 12, 2025 (Rp16,430 per
2025 (Rp16.430 per 1USD, Rp12.345 per 1SGD, USD1, Rp12,345 per SGD1, Rp10,326 per AUD1
Rp10.326 per 1AUD dan Rp112 per 1YEN), maka and Rp112 per YEN1), the net monetary liabilities
liabilitas moneter neto mengalami kenaikan sebesar would have increased by Rp322.
Rp322.
34. SEGMEN OPERASI 34. OPERATING SEGMENT
Pembuat keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker of
Direksi Grup yang melakukan penelaahan terhadap the Group are the Directors who review the Group’s
pelaporan internal Grup untuk menilai kinerja dan internal reporting in order to assess performance
mengalokasikan sumber daya. Manajemen and allocate resources. Management has
menentukan operasi segmen berdasarkan informasi determined the operating segment based on the
berikut ini: following information:
Pusat: Jakarta; Central: Jakarta;
Sumatera: Sumatera, Kepulauan Riau; Sumatera: Sumatera, Kepulauan Riau;
Jakarta Raya: Jakarta, Bogor, Depok, Greater Jakarta: Jakarta, Bogor, Depok,
Tangerang, Bekasi, Lampung, Pangkal Pinang; Tangerang, Bekasi, Lampung, Pangkal Pinang;
Jawa Barat; West Java;
Jawa Tengah; Central Java;
Jawa Timur, Bali, Nusa Tenggara; East Java, Bali, Nusa Tenggara;
Kalimantan Sulampua: Kalimantan, Sulawesi, Kalimantan Sulampua: Kalimantan, Sulawesi,
Ambon, Papua. Ambon, Papua.
Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024/Year Ended December 31, 2024
Pendapatan dari
kontrak dengan Penyusutan dan Beban pajak
pelanggan/Revenue Pendapatan amortisasi/ penghasilan Laba Segmen
from contract with keuangan/ Depreciation and bersih/Income dilaporkan/Reported
customers Finance income amortization**) Tax Expense segment income
Sumatera 256.568 2 10.822 - 86.037 Sumatera
Pusat dan Jakarta Raya 907.837 41.053 124.768 72.946 (53.547) Central and Greater Jakarta
Jawa Barat 160.915 - 11.312 - 42.232 West Java
Jawa Tengah 230.608 1 14.896 - 64.116 Central Java
Jawa Timur, Bali
Nusa Tenggara 353.246 1 26.576 - 105.120 East Java, Bali, Nusa Tenggara
Kalimantan Sulampua 343.020 3 26.535 - 99.029 Kalimantan Sulampua
Total 2.252.194 41.060 214.909 72.946 342.987 Total
Tahun yang Berakhir 31 Desember 2023/Year Ended December 31, 2023
Pendapatan dari
kontrak dengan Penyusutan dan Beban pajak
pelanggan/Revenue Pendapatan amortisasi/ penghasilan Laba Segmen
from contract with keuangan/ Depreciation and bersih/Income dilaporkan/Reported
customers Finance income amortization**) Tax Expense segment income
Sumatera 256.684 3 14.607 - 38.810 Sumatera
Pusat dan Jakarta Raya 884.818 34.341 58.650 79.578 161.475 Central and Greater Jakarta
Jawa Barat 160.673 - 16.529 - 18.103 West Java
Jawa Tengah 239.842 1 15.172 - 31.676 Central Java
Jawa Timur, Bali
Nusa Tenggara 347.129 1 38.594 - 43.754 East Java, Bali, Nusa Tenggara
Kalimantan Sulampua 333.320 2 32.000 - 45.084 Kalimantan Sulampua
Total 2.222.466 34.348 175.552 79.578 338.902 Total
**)
Penyusutan dan amortisasi terdiri dari beban penyusutan aset tetap, aset takberwujud, dan aset hak guna/
Depreciation and amortization consist of depreciation expense of fixed assets, intangible assets, and right-of-use assets.
100
Page 409
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 34. OPERATING SEGMENT (continued)
Pembuat keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker of
Direksi Grup yang melakukan penelaahan terhadap the Group are the Directors who review the Group’s
pelaporan internal Grup untuk menilai kinerja dan internal reporting in order to assess performance
mengalokasikan sumber daya. Manajemen and allocate recources. Management has
menentukan operasi segmen berdasarkan informasi determined the operating segment based on the
berikut ini: (lanjutan) following information: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024 31 Desember 2023/December 31, 2023
Aset segmen Liabilitas segmen Aset segmen Liabilitas segmen
dilaporkan/ dilaporkan/ dilaporkan/ dilaporkan/
Reported segment Reported segment Reported segment Reported segment
assets liabilities assets liabilities
Pusat 1.363.061 253.191 1.274.889 240.279 Central
Sumatera 148.116 12.846 137.362 10.212 Sumatera
Jakarta Raya 476.239 28.623 438.060 29.317 Greater Jakarta
Jawa Barat 82.472 7.026 76.403 8.582 West Java
Jawa Tengah 248.336 13.260 276.240 15.383 Central Java
Jawa Timur, Bali,
Nusa Tenggara 276.544 15.733 267.306 15.537 East Java, Bali, Nusa Tenggara
Kalimantan Sulampua 245.368 24.771 237.796 28.137 Kalimantan Sulampua
Total 2.840.136 355.450 2.708.056 347.447 Total
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31
2024 2023
Pendapatan Revenues
Total pendapatan untuk laporan segmen 2.279.062 2.222.902 Total income for segment report
Eliminasi pendapatan antar segmen (26.868) (436) Elimination of inter-segment revenue
Total pendapatan 2.252.194 2.222.466 Total revenues
Laba tahun berjalan Income for the year
Laba segmen dilaporkan 342.987 338.902 Reported segment income
Beban pajak penghasilan (72.946) (79.578) Income tax expense
Total laba tahun berjalan 270.041 259.324 Total income for the year
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Aset Assets
Aset segmen dilaporkan 3.233.492 3.007.765 Reported segment assets
Eliminasi aset antara segmen (393.356) (299.709) Elimination of inter-segment assets
Total aset 2.840.136 2.708.056 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas segmen dilaporkan 451.808 350.156 Reported segment liabilities
Eliminasi liabilitas antara segmen (96.358) (2.709) Elimination of inter-segment liabilities
Total liabilitas 355.450 347.447 Total liabilities
101
Page 410
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN - PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian-perjanjian penting Grup pada tanggal Significant agreements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
a. Grup melakukan perjanjian-perjanjian dengan a. The Group entered into agreements with
PT Abbott Laboratories, PT Saba Indomedika, PT Abbott Laboratories, PT Saba Indomedika,
PT Kristalab Surya Medika, CV Gisna Jaya PT Kristalab Surya Medika, CV Gisna Jaya
Medical, Dr. dr. Idar Mappangara, SpPd, SpJP, Medical, Dr. dr. Idar Mappangara, SpPd, SpJP,
PT. Sumbermitra Agungjaya, dan dr. Teddy PT. Sumbermitra Agungjaya, and dr. Teddy
Ngantung mengenai kerjasama operasional Ngantung regarding the operational
penempatan alat laboratorium. cooperation in the placement of laboratory
equipment.
b. Berdasarkan Perjanjian Pembangunan b. Based on the Build Operate and Transfer Back
Pengelolaan dan Penyerahan Kembali Tanah, Agreement for Land, Building and Supporting
Bangunan dan Fasilitas Penunjang No.19 Facilities No.19 dated June 10, 2016 with
tanggal 10 Juni 2016 dengan PT Grhanis Prima PT Grhanis Prima Propertindo, a related party,
Propertindo, pihak berelasi, Kelompok Usaha the Group has the right to construct building on
mendapatkan hak untuk mendirikan bangunan the land area of 594 sqm located in Jalan
di atas tanah seluas 594 m2 yang terletak di Jendral S.Parman No.223F, Medan and land
Jalan Jendral S.Parman No.223F, Medan dan area of 526 sqm located in Jalan Jendral
tanah seluas 526 m2 yang terletak di Jalan S.Parman, Medan, which was later on
Jendral S.Parman, Medan yang kemudian designated as office and health business
diperuntukkan sebagai perkantoran dan activities of the Group (Build Operation Transfer
kegiatan usaha kesehatan Kelompok Usaha Rights). As a compensation for granting those
(Hak BOT). Sebagai kompensasi pemberian rights to the Group, the Group is obliged to hand
hak kepada Kelompok Usaha, maka Kelompok over the building and supporting facilities on the
Usaha berkewajiban mengalihkan bangunan date of transfer of which is 30 days after the
dan fasilitas penunjang pada tanggal completion of the term of BOT agreement. The
pengalihan yaitu 30 hari sejak selesainya term of BOT agreement is 30 years,
jangka waktu pengelolaan. Jangka waktu commencing from January 2, 2016 up to
pengelolaan adalah 30 tahun sejak 2 Januari December 31, 2046.
2016 sampai tanggal 31 Desember 2046.
c. Berdasarkan Perjanjian Kerjasama No.8 c. Based on Cooperation Agreement No. 8 dated
tanggal 11 Februari 2010 antara Kelompok February 11, 2010 between the Group and Dr.
Usaha dengan Dokter Erdina Hardiono Djuned Erdina Hardiono Djuned Pusponegoro (“Dokter
Pusponegoro (“Dokter Erdina”), pihak ketiga, Erdina”), third party, both parties agreed to
kedua belah pihak setuju bekerjasama cooperate to manage Kelapa Gading, North
mengelola Laboratorium Klinik cabang Kelapa Jakarta branch’s clinical laboratorium. Based
Gading, Jakarta Utara. Berdasarkan perjanjian on the agreement, the Group is required to
tersebut di atas, Kelompok Usaha wajib manage the laboratorium within the Group’s
mengelola laboratorium dengan standar standards, meanwhile Dokter Erdina is required
Kelompok Usaha, sedangkan Dokter Erdina to provide building, laboratory equipment, and
wajib menyediakan bangunan, peralatan office equipment. The Group receives 10% of
laboratorium, dan inventaris kantor. Kelompok the net sales as brand owners, 5% of the net
Usaha mendapatkan 10% dari penjualan bersih sales to manage on quality control and 40% of
sebagai pemilik merk, 5% dari penjualan bersih profit after tax but before the depreciation cost.
untuk mengupayakan pengendalian mutu dan The term of the agreement is 10 years,
40% dari laba setelah pajak sebelum commencing from December 21, 2009 up to
penyusutan. Jangka waktu pengelolaan adalah December 20, 2019. The agreement was
10 tahun sejak 21 Desember 2009 sampai amended based on Cooperation Agreement
tanggal 20 Desember 2019. Perjanjian tersebut No. 4 dated January 17, 2020, which extended
telah diperbaharui berdasarkan Perjanjian the term for another 10 years, commencing
Kerjasama No. 4 tanggal 17 Januari 2020, from December 21, 2019 up to December 20,
dengan jangka waktu 10 tahun terhitung sejak 2029.
21 Desember 2019 sampai dengan
20 Desember 2029.
102
Page 411
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN - PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
Perjanjian-perjanjian penting Grup pada tanggal Significant agreements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
d. Grup melakukan perjanjian sewa menyewa d. The Group entered into building rental
bangunan dengan PT Grhanis Permata agreements with PT Grhanis Permata
Propertindo, PT Grhanis Putra Propertindo, dan Propertindo, PT Grhanis Putra Propertindo, and
PT Grhanis Pusaka Propertindo, pihak-pihak PT Grhanis Pusaka Propertindo, related
berelasi. Perjanjian-perjanjian pada tanggal parties. Agreements as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 are as follows:
berikut:
Periode Sewa
Periode Total Nilai setelah
Nama
Perjanjian/ Kontrak/ Lokasi/ Perpanjangan
Perjanjian Vendor/
Agreement Total Contract Location Terakhir/Rent
Vendor Name
Period Amount Period After Last
Renewal
22 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
10 tahun/ Rp5.465/ Manado/ 22 Januari 2026/
Bangunan/ Permata
10 years Rp5,465 Manado January 22, 2016 –
Building Rental Propertindo
January 22, 2026
22 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
15 tahun/ Rp17.378/ Bandung/ 22 Januari 2031/
Bangunan/Building Putra
15 years Rp17,378 Bandung January 22, 2016 –
Rental Propertindo
January 22, 2031
22 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
15 tahun/ Rp187.780/ Kramat, Jakarta/ 22 Januari 2031/
Bangunan/Building Putra
15 years Rp187,780 Kramat, Jakarta January 22, 2016 –
Rental Propertindo
January 22, 2031
01 Juli 2021 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
10 tahun/ Rp1.111/ Denpasar/ 12 Januari 2031/
Bangunan/Building Putra
10 years Rp1,111 Denpasar July 01, 2021 –
Rental Propertindo
January 12, 2031
22 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis Gading
10 tahun/ Rp3.301/ 22 Januari 2026/
Bangunan/Building Prakarsa Serpong/
10 years Rp3,301 January 22, 2016 –
Rental Propertindo Gading Serpong
January 22, 2026
22 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
15 tahun/ Rp9.815/ Bogor/ 22 Januari 2031/
Bangunan/Building Prakarsa
15 years Rp9,815 Bogor January 22, 2016 –
Rental Propertindo
January 22, 2031
22 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
15 tahun/ Rp9.874/ Surakarta/ 22 Januari 2031/
Bangunan/Building Permata
15 years Rp9,874 Surakarta January 22, 2016 –
Rental Propertindo
January 22, 2031
02 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
15 tahun/ Rp119.516/ Surabaya/ 02 Januari 2031/
Bangunan/Building Putra
15 years Rp119,516 Surabaya January 02, 2016 –
Rental Propertindo
January 02, 2031
30 Agustus 2020 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
10 tahun/ Rp36.667/ Denpasar/ 30 Agustus 2030/
Bangunan/Building Putra
10 years Rp36,667 Denpasar August 30, 2020 –
Rental Propertindo
August 30, 2030
1 Januari 2024 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
11 tahun/ Rp36.917/ Semarang/ 31 Desember 2034/
Bangunan/ Putra
11 years Rp36,917 Semarang January 1, 2024 –
Building Rental Propertindo
December 31, 2034
22 Januari 2016 –
Sewa Menyewa PT Grhanis
15 tahun/ Rp7.681/ Palembang/ 22 Januari 2031/
Bangunan/ Pusaka
15 years Rp7.681 Palembang January 22, 2016 –
Building Rental Propertindo
January 22, 2031
103
Page 412
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. PERJANJIAN – PERJANJIAN PENTING 35. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
(lanjutan)
Perjanjian-perjanjian penting Grup pada tanggal Significant agreements of the Group as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
e. Grup melakukan perjanjian kerjasama dengan e. The Group entered into a cooperation
PT Prodia DiaCRO Laboratories mengenai agreement with PT Prodia DiaCRO
kerjasama dalam hal pelayanan pemeriksaan Laboratories regarding the cooperation in terms
laboratorium medis untuk penelitian uji klinis of medical laboratory examination services for
obat. Perjanjian tersebut akan berakhir pada clinical drug trial research. The agreement will
tanggal 29 Februari 2028. expire on February 29, 2028.
f. Grup melakukan perjanjian kerjasama dengan f. The Group entered into agreements with
PT Prodia Occupational Health Indonesia (PT PT Prodia Occupational Health Indonesia (PT
Prodia OHI) mengenai kerjasama dalam hal Prodia OHI) regarding the cooperation in terms
pelayanan kesehatan, berupa medical of health services, in the form of medical
surveillance dimana cakupan layanan surveillance where the scope of health services
kesehatan yang akan diberikan oleh PT Prodia that will be provided by PT Prodia OHI is
OHI adalah konsultasi dan layanan kesehatan consultation and other health services related
lainnya yang terkait dengan aspek okupasi. to occupational aspects. This agreement is
Perjanjian ini berlaku efektif sejak tanggal effective from April 1, 2011 for an unspecified
1 April 2011 sampai dengan jangka waktu yang period of time.
tidak ditentukan.
36. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 36. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION
Tahun yang Berakhir pada
Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Aktivitas yang tidak mempengaruhi
arus kas: Activities not affecting cash flows:
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets through
liabilitas jangka pendek 3.263 (14.816) other current liabilities
Perolehan aset takberwujud melalui Acquisition of intangible assets through
liabilitas jangka pendek 26.510 23.178 other current liabilities
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets through
reklasifikasi dari uang muka reclassification from
pembelian aset tetap 2.900 3.794 advance payment
Penghapusan piutang dagang 742 81 Write-off trade receivables
Perolehan aset hak guna melalui Acquisition of right-of-use assets
utang sewa hak guna 120.423 97.221 through lease liabilities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas The changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai activities in the statement of cash flows are as
berikut: follows:
Non-arus kas/Non-cash flow
Penambahan Penambahan
bunga/ periode berjalan/
1 Januari 2024/ Arus kas/ Selisih kurs/ Accretion of Addition Lainnya/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash flows Foreign exchange interest during the period Others Desember 31, 2024
Utang pembiayaan konsumen 3.642 1.710 - - - - 5.352 Consumer finance payables
Utang sewa hak guna 27.720 (124.141) - 2.217 120.423 (1.232) 24.987 Lease liabilities
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 31.362 (122.431) - 2.217 120.423 (1.232) 30.339 financing activities
104
Page 413
The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK PT PRODIA WIDYAHUSADA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk As of December 31, 2024 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Indonesian Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 36. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS
INFORMATION (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas The changes in liabilities arising from financing
pendanaan pada laporan arus kas adalah sebagai activities in the statement of cash flows are as
berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Non-arus kas/Non-cash flow
Penambahan Penambahan
bunga/ periode berjalan/
1 Januari 2023/ Arus kas/ Selisih kurs/ Accretion of Addition Lainnya/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash flows Foreign exchange interest during the period Others Desember 31, 2023
Utang bank 1.714 (1.714) - - - - - Bank loans
Utang pembiayaan konsumen 2.666 976 - - - - 3.642 Consumer finance payables
Utang sewa hak guna 27.164 (98.732) - 3.678 97.221 (1.611) 27.720 Lease liabilities
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 31.544 (99.470) - 3.678 97.221 (1.611) 31.362 financing activities
37. LABA PER SAHAM 37. EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah data yang digunakan untuk The computation of earnings per share is based on
perhitungan laba per saham: the following data:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada attributable to
pemilik entitas induk 270.197 259.874 equity holders of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa – dasar dan dilusian 937.500.000 937.500.000 common shares - basic and dilutted
Laba per saham Earnings per share
(dalam Rupiah penuh) (in Rupiah full amount)
yang diatribusikan kepada attributable to the equity holders
pemilik entitas induk of the parent entity
Dasar 288,21 277,20 Basic
Dilusian 288,21 277,20 Diluted
Jumlah rata-rata tertimbang saham dilusian Diluted weighted-average number of outstanding
dihitung setelah mempertimbangkan efek dilutif shares is computed after reflecting the dilutive
dari MSOP yang diberikan tetapi belum vested atau effect from the MSOP granted but not yet vested or
dilaksanakan pada masing-masing periode exercised in each reporting period.
pelaporan.
105
Page 414
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 415
Page 416
Laporan Tahunan Annual Report 2024 Sustainability for Healthy Community 414 Kantor Pusat | Head Office Jl. Kramat Raya No. 150 Jakarta Pusat 10430 Tel. (021) 3144 182 www.prodia.co.id
Names mentioned 118 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×3
unresolved
org
PT Prodia
p.2 ×10
unresolved
org
Widyahusada Tbk.
p.2 ×2
unresolved
org
PT Prodia Digital Indonesia
p.4 ×18
unresolved
org
PT Prodia Digital Indonesia Future Healthcare
p.4
unresolved
org
Financial Performance Overview
· Komisaris
p.6
unresolved
person
Kebijakan Nominasi
· Komisaris
p.7
unresolved
—
200 Penyelenggaraan RUPS
p.7
unresolved
—
Digital Channels to Increase Access to
p.10
unresolved
—
memperluas jangkauan layanan kepada pelanggan, Prodia
p.10
unresolved
—
terus memanfaatkan berbagai kanal digital yang memudahkan
p.10
unresolved
—
com, ProdiaLink, dan Prodia Sandbox, yang memungkinkan
p.10
unresolved
—
Lokasi home
p.10
unresolved
—
locations per day
p.10
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17 ×4
unresolved
org
PT Prodia Diagnostic Line Prodia Padang
p.20
unresolved
org
PT Prodia Stemcell Indonesia
p.22 ×9
unresolved
person
dr. Cipto Mangunkusumo District
p.23 ×4
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.26 ×2
unresolved
org
Standardisasi
p.27
unresolved
org
PT Superintending
p.27 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik.
p.32 ×2
unresolved
person
Overall
· Komisaris
p.36
unresolved
org
Ministry of Kementerian Kesehatan Republik Indonesia
p.46
unresolved
org
Yayasan Terra Segara Indonesia
p.52
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.54
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.61 ×2
unresolved
org
PT Prodia Diagnostic
p.64
unresolved
org
PT Prodia Occupational Health Institute International
p.64 ×2
unresolved
org
PT Prodia Occupational Health Indonesia
p.64 ×5
unresolved
org
PT Innovasi Diagnostika
p.64 ×7
unresolved
org
PT Innovasi
p.65
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.66
unresolved
org
Ministry of Health RI
p.66
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.71
unresolved
org
Financial Audit Manager
· Corporate Secretary
p.75
unresolved
person
General Affairs
· Director
p.75
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.78
unresolved
org
Ministry of Health. Fasilitas dan Layanan Prodia
p.78
unresolved
org
Departemen Digital Transformation & Informasi Teknologi
p.83
unresolved
person
Endang Wahjuningtyas Hoyaranda
· Komisaris
p.85 ×7
unresolved
person
Joseph F.P. Luhukay
· Komisaris Independen
p.85 ×2
unresolved
org
PT Prodia Diacro
p.86 ×2
unresolved
org
PT Prodia Occupational
p.86 ×2
unresolved
org
PT Prodia OHI
p.86 ×2
unresolved
org
PT Prodia OHI International
p.86 ×2
unresolved
org
PT Prodia Stemcell
p.86
unresolved
person
Notarial Deed Ibnu Hanny
p.87 ×3
unresolved
org
PT Prodia Occupational Health
p.87 ×2
unresolved
org
PT Prodia OHI OHI International
p.87
unresolved
org
PT Prodia Diacro Laboratories
p.87 ×4
unresolved
person
Rismalena Kasri
p.88 ×6
unresolved
org
PT Prodia Diacro Laborities
p.88
unresolved
org
PT Prodia Stem Cell Indonesia
p.88 ×2
unresolved
org
PT Prodia Innovasi Diagnostika
p.88 ×2
unresolved
org
PT Grhanis Putra Propertindo
p.88 ×2
unresolved
org
PT Grhanis Pusaka Propertindo
p.88 ×2
unresolved
org
PT Grhanis Prima Propertindo
p.88 ×2
unresolved
org
PT Grhanis Permata Propertindo
p.88 ×2
unresolved
org
PT Grhanis Prakarsa Propertindo
p.88 ×2
unresolved
person
Akta Jose Dima Satria
p.89 ×2
unresolved
org
Bank Niaga
p.89 ×2
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.89 ×4
unresolved
org
Panin Tbk
p.89
unresolved
org
PT Bank IBCC
p.89
unresolved
org
PT Bank IBCC Indonesia Indonesia
p.89
unresolved
org
PT Rabobank International
p.89
unresolved
org
PT Rabobank International Indonesia
p.89
unresolved
person
Christina Dwi Utami S.H.
· Notaris
p.90 ×13
unresolved
person
Utami S.H.
p.90
unresolved
org
Academic Corporation
p.90
unresolved
person
MHum.
p.91 ×10
unresolved
person
Rangkap
· Direktur Utama
p.92
unresolved
person
Gunawan Prawiro Soeharto. Selain
· Komisaris
p.92 ×8
unresolved
org
PT Prodia Widyahusada Sumatra Utara
p.94
unresolved
org
PT Prodia Digital
p.94 ×2
unresolved
person
Endang W. Hoyaranda
· Komisaris
p.97
unresolved
—
dan/atau
· Information on Major and/or Controlling
p.97
unresolved
org
PT Prodia Utama (57%). Pemilik manfaat akhir dan pengendali
· PT Prodia Utama (57%). Pemilik manfaat akhir dan pengendali
p.97
unresolved
—
kepemilikan saham Perseroan adalah Bapak
· Perseroan dalam kepemilikan saham Perseroan adalah
p.97
unresolved
person
Gunawan P. Soeharto
· Komisaris
p.97 ×2
unresolved
person
Haneke Suryadi
p.97 ×2
unresolved
person
Ichsan Hidayat
p.97 ×2
unresolved
person
Lucia Widjiastuti
p.97 ×2
unresolved
person
Arjati
p.97
unresolved
person
Arjati Utami. Utami. Skema
p.97
unresolved
—
Skema/bagan atas informasi pemegang saham utama dan/
· Information on the majority and/or controlling shareholders
p.97
unresolved
—
pengendali serta pemilik manfaat akhir Perseroan tampak
· and ultimate beneficiary of the Company is presented
p.97
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.100
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.100
unresolved
org
Purwantono
p.100
unresolved
org
PT Prodia Diagnostic Line. Prodia Diagnostic Line. Pihak
p.145
unresolved
org
Hardi & Rekan
p.145
unresolved
org
Tonny Hardi & Partners
p.145
unresolved
org
PT Prodia OHI International Previously
p.148
unresolved
org
PT Prodia OHI International Tabel Beban Sewa
p.148
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.193
unresolved
org
Minister of Law Republik Indonesia
p.193
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.