AnnualReport2024-BNGA-att4.pdf

FT Bee OMA In ya Tai

#KEJARMIMPI
AKSI dan
KOLABORASI

Setiap pencapaian
membutuhkan

aksi untuk
merealisasikannya.
Dalam prosesnya
diperlukan kolaborasi,
keselarasan, dan saling
menginspirasi Untuk
menggali potensi.

Bersama CIMB Niaga
mari berani beraksi
dan kolaborasi demi
wujudkan mimpi

Daftar Isi

Sekilas CIMB Niaga
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Penjelasan Diraksi

Kami Mendukun
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)

luan

Komunikasi Sin CIMB Niaga
bersama CIMB Group Menulu
Organisasi Emisi Nol Bersih Cas
Rumah Kaca IGRW) 2050

Tertang Laporan

generasi Indonesia.
ae)

Pernyataan dan Tindakan
Batasan Tanggung Jawab Berkelanjutan

Laporan Keberlanjutan ini memuat
pernyataan operasional, keuangan.
proyeksi dan rencana, penerapan
strategi dan kebijakan, serta tujuan Kami dan Green Office
CIMB Niaga, yang digolongkan
sebagai pernyataan ke depan dalam
pelaksanaan undang-undang dan
peraturan yang beriaku, kecuall hal-
hal yang bersifat historis Pernyataan-
pernyataan tersebut memiliki prospek
risiko, ketidakpastian, serta dapat
mengakibatkan perkembangan aktual
secara material berbeda dari yang
dilaporkan. Pernyataan-pernyataan
prospektif tersebut dibuat berdasarkan
berbagai asurnsi mengenal kondisi

Kami Bersama Karyawan

Kami Bersama Mitra Kerja

Perbankan yang

terkini dan prediksi kondisi yang Bertanggung

akan datang di Ilngkungan bisnis, s Jawab

tempat Bank menjalankan kegiatan x , -
Keuangan

usaha. CIMB Niaga tidak menjamin Betkelantutan

bahwa dokumen-dokumen yang ndut 1

telah dipastikan kesbsahannya akan njutan Tingkat Kepuasan

Nasabahdan
Panyelesaian
Pengaduan

membawa hasil-hasil sesuai harapan.

Tanggung

Jawab Sosial

dan Lingkunga
(SL) Perusahaan

Tata Kelola
dan Risiko

Sosial

Keberlanjutan

Bisnis yang Beretika

Pilar Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Ist)

Pilar h Pendidikan

Pilar z ehatan dan
Kesejahteraan

Pilar: Pemberdayaan
Ekenorni

Pilar 4: Iklirm dah
Lingkungan

Tata Kelola Keberlanjutan

Kerangka Kerja Pendekatan atas Risiko dan
Peluang Keberlanjutan

Pendekatan terhadap Risiko Lingkungan dan

Penyusunan Ketijakan dan Strategi

s
P

Ii

205
Advokasi dan
Pelibatan

Pemangku
Kepentingan

Keterlibatan Pernangku
Kepentirigan

Membangun Budaya
Keberlanjutan dan Keuangan
Berkelanjutan

Inisiatif Eksternal dan
Keanggotaan Asosiasi

Advokasi Kejangan
Berkejanjutan bagi Pemangku
Kepantin

The Cooler Earth Sustainabifity
Series

Tangaapan Umpan Balik

Pengungkapan
Risiko Iklim

173

Lampuwan, Referensi, dan Indeks

Verifikasi Pinak Independen

FT Bank CIMB Mingis Tak

163

3

Fee OMA Insya Tuli

SEKILAS CIMB NIAGA

Nama Perusahaan
PT Bank CIMB Niaga Tbk

ae al dan Tahun
Pendirian

26 September 1955

8
van

Bidang Usaha

Layanan Perbankan

Aa
Eng

Badan Hukum dan Kepemilikan Schom
Perseroan Terbatas
Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEN pada
23 Navernber 1989, dengan kode saham dan
BNGA

& AMS Ordup Sdr el
an — ho21

4 PT Tormenetes Maritul
7 — 7sut

Pernegang saham pubiW lainnya

F—
pa

Situs Web

“ww.cimbniaga.coid

2

Anak Perusahaan
PT CIMB Niaga Auto
Finance (CNAF)

PT CIMB Nia
Sekuritas (C

Alamat Perusahaan Kantor Pusat

MB Nlaga

4 Sudirman Kav. 58, Jakarta 12190, Indonesia
1) 250 5252 250 5353

Narahubung
Sekretaris Perusahaan
corporste.secretary/(dcimbniaga. co.id
Keberlanjutan:
sustainabilityEtcimbraga.co.id

Hubungan Investor
InvestorrelationsGicimbniaga.coid

Aafircmti Waktu
FT Bank CIMB hilag

Portofolio Pembiayaan Berdasarkan
Segmen Usaha Up #EWUMI TAN Ea MC LA NTN TN MO)

KELU)

16
672 — Si

@ korporasi

@ Komaresal

@ saruumar @ Emnerzing Bkounara Banking IEBEI

181:

| Tingkat

Non Performing Loan (NPL) |

Perubahan Signifikan ..........

Pada tahun 2024, terdapat perubahan susunan Dewan
Komisaris, yaitu Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham
IRUPS) Tahunan tanggal 3 April 2024, permagang ssham telah
menyetujui perigangkatan Bapak Dody Budi Waluyo sebagal
anggota Komisaris Independen Bank dan efektif mendapat
mersetujuan OJK tangoal 31 Agustils 2024. Kemudian, pada
RUPS Luar Biasa tanggal 25 Oktober 2024, pemegand saham
telah menyetujui pengangkatan Bapak Novan Amirudin
sebagai anggota Komisans Bank dan efektif mendapat
Pemsaetuluan OJK tanggal 26 Februari 2025.

FT Bara MB Nluya

WN Pamtintpikas: 3GIA

Tue

Visi, Misi, dan Nilai
CIMB NIAGA sana cw

VISI

Menjadi perusahaan ASEAN yang terkemuka

MISI

Menyediakan layanan perbankan universal

di Indonesia secara terpadu sebagai
perusahaan dengan kinerja unggul di kawasan
ASEAN dan kawasan utarna lainnya, serta
mendukung percepatan Integrasi ASEAN dan
menghubungkannya dengan kawasan lain

NILAI-NILAI UTAMA so...

ENABLING TALENT
Komitmen kita untuk memberdayakan dan

mengembangkan setiap karyawan serta berupaya
menjadi tempat terbaik bagi talenta terbaik dalam
barkarya

PASSION

Sikap kita memberikan yang terbaik atas segala
hat yana kita lakukan dan mencapai hasil yang
maksimal

INTEGRITY 6 ACCOUNTABILITY
Kornitmen kita bertindak sesuai etika/norrma, dapat

dipercaya, dan bertanggung jawab

COLLABORATION

Kornitmen kita dalam mengutamakan kesuksesan
tim di atas indlvidu, karena kesuksesan CIMB Niaga
adalah Kesuksesan saya dan kita bersarna juga

CUSTOMER CENTRICITY
Tekad kita mengutarnakan nasabah dari selalu

bertindak dengan benar bagi nasabah

atieoceri Wak at

FT Bank CIMB Ming Tik

Strategi Keberlanjutan .......

PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga" atau
"Bank" berkomitmen untuk terus meningkatkan
kinerja operasional secara berkelanjutan rmnelalul
semangat #SekarangUntukMasaDepan. Sebagai
bagian dari CIMB Group, CIMB Niaga menerapkan
strategi keberlanjutari "Forwaro23s" yang diadopsi
dari CIMB Group. Strategi ini mengintegrasikan

keberlanjutan sebagai elemen utama dengan
memperhatikan aspak mitigasi risiko Ilngkungan,
Ekonomi, sosial, dan tata kelola (LEST). Melalui
pendekatan yang termtagrasi dengan pinsip
LEST, Bank dapat memberikan kontribusi positif
bagi selutuh pemangku kepentingan

Pilar Utama Keberlanjutan

Tindakan Berkelanjutan

CIMB Niaga
memiliki lima
pilar utama
keberlanjutan
yang terintegrasi
dalam strategi
bisnis Bank

Bagaimana kami menanamkan ptnile-paraip keberlanjutan dalam
semua kegiatan dan proses bisrils kam Untuk mengurangi darngak

negatif, seperti jejak karbon, dah dapat menghasilkan dampak
positif dari kegiatan ary

NASIDAM

Usaha Berkelanjutan

Bagalrnana kami menghasilkan keuntungan dengan cara yang
bertanggurng lewat, repdiptakan dampak positif melalu produk
dan layanan yang kami sediakan, dan membantu serta mendukung
pelanggan dan nasabah karni dalam perjalanan keberlanjutannya

MASYARAKAT

Tanggung Jawab Sosial dan Perusahaan
Bagaimana kami menggunakan sebagian dar
keuntungan kami untuk meningkatkan dar.
berkontribusi pada dampak positif lengka panjarug
yang berkelanjutan untuk komunitas di sekitar kami

TATA KELOLA DAN RISIKO

Bagairnana karni mengelola dan meryampallan
talko kebeslarijutar, terrrasuk menetapkan target
dan tingkat toleransi, serta bagairnana kami
mengatur dan beraktivitas urtuk mendapatkan
Inasii tastaih

PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINCAN OAN ADYUKASI
Bagaimana kami memperjuangkan, terlibat, membangun

kemampuan dan kapasitas, meningkatkan keladatan
dar mendorong pertisipas untk. keberlanjutan secara

Internat dan eksternal

8 Leola Kali tas: 3GI
FT Bro OB Mlaya Tie

PERJALANAN
KEBERLANJUTAN
CIMB NIAGA

(irerooas:

ant uin 2034 9
Ganas Ming Fil 1

titi its: 3

10 | FT Bara DME Mlaya Tire

PENGHARGAAN
& RATING KEBERLANJUTAN

-—— Penghargaan aa: Peringkat ESG

Tw) SESTAMMAL ICS
» Best SME Bank Indonesia 2026 dan Wood

Econarnic Magazine Awards dan Global 23,5 (Medium Risk”
Pizsiness & Finance Mooazips Awards
« Triple A Awards 2026 cai) The Asa

mencakup kategori The Best Sustanability Moon (Satukan
Likes Laan for Manutoeturng dan The Best CIS-2 (reutrsi to Low)
Green Loeiri far Utility
» Best Corporate and Environmental POP AN
Strategic —Colluboratlan to Support 53
Environmental Indonesia CSR Award 2024 J
dari Warta Ekonorni ( “ne 7 Mupat BO

» Indonesia Excellence Good Corparate
Gavemance Awards 2026 ds Uorta
Ekonom

Indonesia's Topi Green Lentera Award 2024
dari rnedik Warta Ekonorni

» Green Elite dan Platinum Plus dari
Investortruat id dhri Bumi Globsi Karan.

» Studi Sustainability Repart dari Foundation
for International Human Rights Reporting
Standard (FIHRRST) dengan nllal As dari
Mootes Rawland

» Outstanding Achlevement In Sustainability
& Governance Award dari GMI. Performance
Costing dun Kontan Medik

» Katadata ESG Awards sebagai perusahaan
yang memiliki korritmen, program, din prinerp
berkelanjutan dalam kegistan bunknya

MARETneni mongantn pengmargaNa MeTrIPN Hasrat IPAL bear
Liaoroit Tituurun Cim siaya IOSA

——

bafterreei Weberbanjijtur IOD 6 | "
FT Bank CAB Pilagu Tak.

IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN

Par CAIR

Tindakan

Berkalanjvtan

Kinerja Aspek Lingkungan Hidup pasca mona

Emisi GRK
Elegan alun Aaja aging
(ton setara CD Yatau Cakupan 2 ion setara CO)
2024 REOG 1538,75
2028 — DO06 34” 1s0777ome
2022 3650657 opa 7zoe
angtirengan Limbah Emisi GRK
atau sampah Iton (Cakupan Ji — Investasi)
2024 2024 NO “
2023 1722 3604858,38
2022 MOS3 2022 NA 377842865
Kinerja Aspek Ekonomi basis Kinerja Aspek Sosial boa
Mitra Kerja penvapall Survei Kepuasan
Lokal Nasabah secara
tnterriaf Target RI)
2024 KTT 2028 332
2025 620 37
s23 319
Catatan

"Pettuturgan dilakukan pada semillap 2ektor yang dictertifikase nerridiki intrratax erras GAK ongrgi rmrnarut Met Zerg Banteng Alliance ZA)
Gengan wenggutwkan Metode The Partnerthie Ime Carbon Accounting Financika GKAEL Pesitangan tanu tahun 021. AKIK dan IGTe
menaguman Testing DCAF adik KP

TT Pengurangan Smmbahi atau sampah dinyatakan sebaga potensi setara erosi GNK yang dapat dihindari mntatuinistatf Berg venntartas Lari
Derlitungan parkir 2023 rmengaurukan data Ibsbat atik aaipbh yang termal dar Kantor Pusat Cirahu Cat Nbepa Peehitungan tahvin 3024,
mENgULnakan data linear atasi Sarnpati bewasal dari Karsar Pusat Grana CIMB Naga Cirya Niaga Mirtare A3, karitzr Cabiitrny Tadoer, dari Kitrttor
Cabarg Gajah Mada

“TEmla C2K Cakupan | dan 2 dengan ugaya rntigani Darubanan Inter temimul Doneewtole Erernyy Certificate

“0 Dara isa kari mreengggrarakter) faletser mrrtid teman

12

PT Bare CIMB Maya Tise

ysaha

Berkalanjutan

|

Kinerja Aspak EKONOMI (isi ie MMA Mata na una PA enakan

Pendapatan Jurriah Asat Laba Barsih
Gperssional (Rp revilar (Po molllarj
(Rp misarj
2026 12.918 2024 360271 2024 6.899
2023 18785 2025 334369 2025 6551
2022 18.266 2022 306754 2022 5097
“& Jumiah Jurriah Produk Itamah Penyaluran
SL | Produk dan Ungkungan Pembiayuan
Layanan (Poduk yang Memenuti Usaha Micro Kecil
#— darvatau Mendukung Krtsria dan Menengah
Kategori Kaglatah Usaha (UmikM) (Rp miliar)
Berkelanjutan (KKU)
202 28 2024 n 2024 SN
2023 s 2023
2022 195 2022
Pembiayaan
KKUB (Rp miliar)
2024 59.123
2023 SSASI
202 SI Adat

Tanggung Jawab

siat dan Lingkungan
ng Perusahaan

Kinerja Aspek Lingkungan Hidup -
Pelestarian Keanekaragaman Hayati

Kinerja Aspek Sosial bow si Lepai)
- Realisasi Biaya Akumulasi
CSR (Ap jutah Gambu
2024 23.878 2024 59.900
2023 24946 2023 49400
2022 2h 216 2022 49400

Tata Kelola

1 Persentase
—
bera Tea
total
2024 46K
2023 SEX
2022 28

dan Kisiko N

Jurniah Peserta ||
Pelatihan Anti-froud

5342

2535

jan Pelibatan

Advokasi ai pentingan

Pemangku

eka Penyelesaian ade Nasabah - Net Direksi ba santo)
(TTS) Keluhan Nasabah hat Promotar sen (PSI dan Dewan Komisaris
2024 39k 2024 sk 2024 tone

2023 39x 2028 sak 2023 yoo:

202 20x 202 sk 2022 tone

14 (Taun Para Naya His

407 Sarm1cRm

Jaringan Cash di Mirnika, Kuala
Kantor (MDM Kencana, Papua
Tengah

3.282,73 H3 30.444,91

ton setara CO ton setara CO

SUMATERA JAWA

36.536,74

ton setara CO

Total jajak ernisi
GRK (Cakupan 1
dan Cakupan 2)

Tahun 2024

Ng

Persentase penurunan
total jejak ernisi GRK
Cakupan Ydan 2
pada tahun 2024 jika

dibandingkan tahun 2023

ton setara CO

BALI &
NUSA TENGGARA

Lajeorer

Wakserternjujtirtr IO2A |

FT Bank CIMB Miagu Tak

Kontribusi melalu
Renewable Eneray
Certificate (REC)
981708 ton setara
CO atau erergi
baru terbarukan
setara 4062240 GI

1.039,61

ton setara CO

SULAWESI -
MALUKU - PAPUA

Kontribusi
melalui solar
panel39792
ton setara CO

atau energi baru
terbarukan setara
164655 GI

15

16 PT Bae us: Maya The

#SekarangUntukMasabepan ...........

PLN
SA, 25x Co17 12x
Kohtritusl melalul energi baru 1 Penuruan Interwitas ernisi GI
terbarukan (EBT) pada total 4 onerusionat dibandingkan tehun
penggunaan eraty 2025 jiran 38 JO1 ROG

£ 165.00 on setara CO
Potensi emisi Has rumah Kaca (SRK) yang

P ing S 4
YAN dapat dihindan berdasarkan teangakesi chapter
banking

3

Persuntase perntilayaan
Kategori Kegiatar, Lisaha
Berkelanjutan (KKUB) dari
total pembiayaan Bank

2

PenrkubkoLiruari kelar sawi
yang telah memiliki
sertifikat ISPO danjatau
RsPo

Pasatiah yang
Menyelesaikan Action

Piton keberlanjutan
sesuai target 2024

1.286

Penerima program beasiswa
CIMB Nuaga tahun 2006 - 2024

2 11.400
ton setara CO

Potensi serapan karpan
dar perararnarn barrubu
tahu PMZ-2024

12 orang

Pesertapeistihan penyandang
disatwlitas tahur 2024

270.800 jam

Total jan Employee
Vallintase Progiti"h

» 96.700 siswa
2 1.000 sekolah

Kegiatan literai kesargan AMD
dun TDS tahur 2011-2024

fitenoasi Wear

Li Bwok CIMB Minyus Tiki
CO.
&
Menerbitkan Total Panduan Bari menambahkan spek Snp Maan
Kebijakan Sektor yang telah kajian dalarn Uji Tuntas Lara Tama Saman
Operasional Emisi diterbitkan Ketiar tenjutan #Sustairerbiit/ Miriyak
Nol Bersih Gas Due Dilgsrroe stay SDD), yaitu
Rumah Kaca IORK) Risiko Mak Asnel Arun Pain Subs Lektoy Yang saat ini menja
tulangnya keanekaragaman Target dokarbersasi Interie
hayati (biodiversity foss| menuju organisasi emisi ndil bersih

Yi rumah kada (GRK)

52| 1005: YA 991 57x

Dewan Koriiaris dar Tingkat penyelesuiah Tirvgkat foyalitas
Direksi telah mengikut! keluhan nasabah nasabah (Net Promoter
pelatihan keuangan Senre atau NPS)
berkelanjutan,

tin Iklim beserta

peluangnya

Potensi Kontribusi Penghindaran Emisi GRK dari Aksi Mitigasi dan Adaptasi
Perubahan Iklim

6x

penghindaran
atau serapan pohon Melati jakesvipas edit Melalul penanaman
karbon setara bomelng bambu

4 NS

Total energi baru terbarukan
Lapis yang digunakan olsh Bank
berasal dari pernbarygiot listrik
Melalui Renewabls Melalui pentas tapit tenaga ulir (PLTAhdan panad
Energy Cervficate kesrbor ai Bursa Karan surya. dimana energi yang
(REC) pada jejak emisi Indoresia (iOXCarban), dihaalikar setara denyan
GRK Cakupan |dan 2 bragram Zero Waste
dani opetasionaksasi to Landfili, penerbitan
parisl surya e-stateiment, penyghernatan 87 ton batubara
keertnsi 5

1”

LabotuN Pasasiititpuitas

FT Bare DiMB Nlays Ga

18 |

Penjelasan Direksi...

LANI DARMAWAN
Presetan Direktur

6s. mengajak para nasabah

Untuk mengembangkan dan
mengakselerasi rencana transisi
mereka menuju emisi nol bersih
gas rumah kaca (GRK)"

Para Pemangku Kepentingan yang
Terhormat,

Karni menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya
atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan
kepada CIMB Niaga sepanjang tahun 2024, Tahun
ini, sektor perbankan menghadapi dinamika yang
kompleks, termasuk ketidakpastian ekonomi global,
fuktuas| suku bunga, serta peningkatari kebutuhari
akan digitalisasi dan Inovasi layanan keuangan
Selain Itu, tuntutan regulator dan investor terhadap
transparanisi kinerja linokungan, sosial, dani tata kelola
(LST) yang lebih tinggi menyebabkan su keberlanjutan
(misalnya risiko dan pellang terkait perubahan
iklim, eanekaragaman hayatil semakin menjadi
fokus utama. Beberapa kondisi yang disebutkan ini
mendorong, Bank untuk gesit melakukan adaptasi
dan transformasi secara strategis dalam menghadap!
tantangan dan memanfaatkan peluang di tengah
perubahan alobal yang dinamis

Kebijakan untuk Menanggapi Tantangan

Nilai Kebertonjutan dan Keuangan Berkelanjutan
CIMB Niaga sebagai bagian dari CIMB Group
senantiasa menanamkan nilai keberlanjutan yang
dimiliki Sank dalarn setiap aspek operasional dan
strategi bisnis, yakni Enabling Talent Passion, Intearity
& Aecountability, Coilaboratlon, “dan Customer
Centricity (EPICC), Nilal Ini menjadi dasar dalam
menghadapi tantangan global, memastikan bahwa
pertumbuhan ekanari harus ditopang dangan tata
kelola yand kuat dan sumber daya yang kompeten
Nila EPICC menggambarkan komitmen Bank yana
ingin selalu melibatkan pemangku . kepentingan
melalul kolaborasi, dan menjalankan Usahanya derigan
Integritas, termasuk memelihars lingkungan
Tanggapan terhadap Isu Keberjanjutan dan
Keuangan Berkelanjutan

CIMB: Niaga menanggapi Isusu keberlanjutan
melalul berbagai inisiatif strategis yang selaras dengan
Rencaria Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) 2024-
2028 Bank Juga terus mendukung tercapainya
Perjanjian Paris, transisi berkeadilan (just transition')
menuju ekonorni rendah karbon, Enhanced Naticnally
Detarmined Contribution (ENDC) Indonesia, dan

target ernisi nol bersih gas rumah kaca (GRK)
2060 Indonesia Selain Itu, Bank sebagai bagian
dari CIMB Group yang telah bargabung sebagai
anggota dari Collective Cormmitment to Climate
Actian dan Nat Zero. Banking Alliance memilik
komitmen untuk mencapai emisi nol bersih GRK
Cakupan 1 dan 2 pada tahun 2030 serta Cakupan 1,
2 dan 3 pada tahun 2050 ataU organisasi net £ero
emission INZE| 2050.

Komitmen, Pencapaian, dan
Penerapan Keberlanjutan
Berkelanjutan

Kormnitrnen aksi iklim CIMB Niaga diwujudkan
dengan menetapkan target 2030 menuju net zero
pada tahun 2050. Adapun target dekarbonisasi
Interim tersebut saat ini telah menyasar enam
sektor, yaitu sektor tambang batubara termal,
semen, kelapa sawit, ketenaoalistrikan, minyak
dan gas bumi, serta resi estat Penetapan sektor
target dekarbonisasi interim Ini merupakan hasil
dat pelaksanaan proyek Strategi Emisi Nol Bersih
GRK & Mahajemen Risiko Iklim ('Net Zero Strategy
& Cirnate Risk Management)

Tantangan
dan Keuangan

Selain Itu, sejalan dengan kornitmen CIMB Group
atas Inklusi akonormi, kesehatan, dan literasi
keuangan, maka CIMB Njaga telah menetapkan
taroet untuk memperbaik! kesehatan keuangan
bagi kelompok yang dipnoritaskan, dimana
target Inklusi keuangan hingos tahun 2026
adalah menambah | juta nasabah aktif baru yang
berpenghasilan rendah.

Dedikasi dalarn memajukan inklusi keuarigan
merupakan wujud komitmen dan Bank untuk
menciptakan hilal tambah ' positif bagi para
pemangku kepentingan dan mendorong
pembangunan yang adil diseluruh karnunitas
yang dilayani oleh Bank.

kami menyadari bahwa terdapat berbagai
tantangan dalam penerapan prinsip-prinsip
keberlanjutan Kompleksitas regulasi, dinamika
perubahan Iklim, serta kebutuhan untuk
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam
seluruh linioperasiona! bisnis merupakan sejumlah
tantangan strategis yang Harus diantisipasi dan
dikelola dangan balk Akan tetapi, kami terus
berupaya mengembangkaninovasi, meningkatkan
kolaborasi bersama pemangku kepentinoan, serta
meningkatkan: kompetensi dalam mengatasi
setiap tantangan dan menjadikannya sebagai
peluang untlik berkembang.

datternreri Wirfometmitarer JOAN
FT Bank DIMB Mingis Tiki

Penerapan Kevangan Berkelanjutan

Pencapaian dan Prestasi

CIMB Niaga pada posisi Desember 2024 talah
memiliki portofolio. pembiayaan  Kategorl
Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUS) sebesar
Rp392 triliun atau harnpir 26X dari total
portofolio pembiayaan Bank Selain Itu, Bank
Juga - melanjutkan Identifikasi dan pelaporan
berdasarkan Taksonorni Hijau Indonesia (THI) dari
top 450 debitur dar Taksanom| Untuk Keuangan
Berkelanjutan Indonesia (TKBI) dari top 20 debitur
di sektor energi. Hasil identifikasi menunjukkan
ISW dari portofolio tersebut teridentifikasi masuk
dalarn kategori hijau atau kuning berdasarkan
baki debet

CIMB Niaga juga melanjutkan penawaran program
pembiayaan berkelanjutan, seperti Sustalnability-
Linked “Loan/Financing ISLL/F), Sustainable
Financing (SF), Green Mortgage, permibiayaan
panel surya, serta program-program. lain yang
mendukung kebertarjutan seperti One House One
Tree, Giro Kartinl, dan tabungan Sustainability-
linked Wakaf Di akhir tahun, 2024, Bank
meluncurkan program pembiayaan baru, yaitu
program pembiayaan responsif gender 'Kartini
Loan. Program ini dirancang-untuk memberikan
Insentif bagi pinjaman yang dibarikan kepada
UMKM. yang dimiliki danfatay dipimpin oleh
perempuan, guna mendukung pertumbuhan dan
kemandirian usaha mereka. Bank melalu program
CSR juga melanjutkan Program Community Link
#JadiBerkelanjutan yang memberikan pinjaman
modal Usaha tanpa bunga bagi UMKM. terpilih,
khususnya pelaku UMKM perempuan danjatau
penyandang disabilitas di wilayah Indonesia Timur

Lebih taryut, terkait dangan upaya reduksi
emisi GRK Cakupan 1 dan 2 yana dihasilkan oleh
Operasional C|MB Niaga rniaka pemantastan energl
terbarukan merupakan salah satu satu stratagi
Utama Adapun Inisiatif yang dilakukan, antara lain
pernasangan solar panel di kantor cabang Bintaro
yang afekuf beroperasi sejak Maret 2024 dan
pembelian sertifikat-energi terbarukan (renewable
energy certificate atau REC). Hingga akhir tahun
2024, Bank telafi berhasil menurunkan emisi GRK
Cakupan Idan 2 sebesar lebih dari 12500 ton setara
CO atau tunin 329 jika dibandinakan dengah
garis dasar tahun 2019. Penurunan tersebut lebih
besar dari target yang ditetapkan sebesar 259

, LabotuN Petasiintputasi 3OIA
20 | PT Bare Citg Naya Tie

CIMB Niaga selalu berupaya untuk memenuhi
kekutuhan Informasi pemangku kepentingan
dengan menjadi Bank yarid “terdepan “dalam
mengadopsi berbagai kerangka kerja dan
standat keberlanjutan olobal Di tahun 2024,
Bank telah melakukan analisis kesenjangan
antara pengungkapan keberlarijutan yang telah
dilaporkan pada tahun sebelimnya dengan
standar International Financial Reporting
Standards (IFRS) SI dan S2 Hasil analisis berupa
rekomendasi dan rencana penyesuaian yang
akan dilakukan oleh Bank Selain itu, Bank juga
melakukan. pembaruan beberapa dokumen
Intarnal untuk rmangadopsi ketentuan risiko dam
peluang terkait kebarlanjutan dan. perubahan
Iklirn, antara lain Plagam Kerja Dewan Kornisaris
dan Direksi, Kabijakan Keberlanjutan, dan Daftar
Aktivitas Usaha yang Dilarang agar selaras dengan
perkembangan keberlanjutan nasional dan Olobal
Selanjutnya, Bank telah menarbitkan Kebijakan
Operasional Emisi Nol Bersih Gas Rumah Kaca
(SPK) sebagai landasan stratsol untuk mencapai
net zero operasional Cakupari 1 & 2 tahun 2030.

Selain Itu, CIMB Niaga terus berupaya mendorang
partisipasi aktif karyawan dalam berbagai
Inisiatif keberlanjutan, Sepanjang tahun 2024,
Bank mencatatkan partisipasi karyawan dalam
“Employee Voluntser Program sebesar rata-rata
550 jarn per karyawan (468 lebih tinggi dibanding
target 4 jam par karyawan), Selanjutnya, untuk
menjangkau pemangku kepentingan yang debih
luas maka Bank menyelenggarakan The Cooler
Earth (TCEJ Sustainability Series 2024 di 17 kata
di Indonesia dan melibatkan beragam audiens,
mulai dari media, nasabah, karyawan, mahasiswa,
kamunitas. dan rnasyarakat.

CIMB Niaga juga melanjutkan. dukungannya
kepada Bursa Karbon. Indonesia” (iDXCarbon)
dengan berpartisipasi sebagai pembeli unit
karbon dalarn Perdagangan Internasional Perdana
Unit Karbon Indonesia di Jakarta pada 20 Januari
2025.

Atas berbagai pencapsian kinerja tersebut, CIMB
Niagatelahmenermaapresiasi dari berbagaipihak
Pengakuan internasional terhadap kinerja bisnis
kebertanjutari Bank diraih lewat dus penghargaan
yang diberikan oleh The Asian Banking & Finance
Award, yaitu Indonesia Domestic Green Financing
Bank of tne Vear Wholessie Banking Awards 2024
dan Sest Initiative for SME Inclusion, mating-
masing Untuk seaman Perbankan Korporasi dan
Ernerging Business Banking (EBB).

CIMB Niagajuga mendapatkanapresiasiatasupaya
menurunkan emisi GRK berupa Penghargaan
Utama Kategori Sustainability with Infovatidh
terhadap “Perjalanan CIMB Niaga Menuju Net Zero
2050" dari iDX Channel Anugerah Inovasi Indonesia
2024. Lebih lanjut, Bank juga telah mendapatkan
penilaian dari tembaga pemeringkat g'obai, sepert!
S&£P Global Corporate Sustainabillty Assassrnerit
ICSA) dengan skor keberlanjutan 53 (Very high)
dan Sustainalytics dengan skor 23.5.

Tantangan yang Masih Harus Dihadapi

Kepuasan nasabah juga merupakan salah satu
prioritas utama bagi CIMB Niaga, sehingga
perlindungan data menjadi perhatian utama
dalam setiap aspek operasional. Parkambangan
teknologi yang pesat, misalnya trari kecerdasan
buatan (artificial intelligence atau Al) membawa
dampak positf sekaligus tantangan bagi sektor
perbankan. Akan tetapi, di sisi lain. percepatan

teknologi juga. berpotensi meningkatkan
fisika Kebocoran data dan penyalahgunaan
Informasi. Dengan. demikian. Bahk selalu

proaktif memperkuat sistem keamanan serta
meningkatkan pengelolaan data nasabah.

Strategi Pencapaian Target

Pengelolaan Risiko Keuangan Berkelanjutan
Dalam upaya mewujudkan komitmen terhadap
keberianjutan, CIMB Niiga secara proaktif
mengelola risiko yang terkait dengan aspek
Ingkungan, ekonomi, dan gosial (LES), termasuk
perubahan Ikllm. Pengelolaan tisiko. mencakup
Identifikazl, evaluasi, “dan mitigasi terhadap
potensi dampak negatif yang mungkin dapat
memenoaruhi kinerja dperasional dan teputasl
perusahaan.

Selain menetapkan target keberianjutari, CIMS
Niaga juga melakukan analisis climate risk
management and scenario (CAMS) atau analisis
skenario Iklim (climate scenario analysis atau CSA)
Urituk tujuh sektor berdasarkan Buku 2 Panduan
Tekris. Climate Risk Management & Scenario
Analysis Perbankan 2024 yang diterbitkan Otoritas
Jasa Keuangan (OJK): Sebagai salah satu dari
18 bank nasional yang ditunjuk oleh OJK untuk
proyek percontohan dalarn melakukan studi awal
CSA: Bank telah melaporkan rnetodalogi CRMS
yang digunakan untuk penilaian awal risiko Iklim
tersebut beserta hasilnya kepada Otoritas Jasa
Keuangan (DIK) diakhir Juli 2024.

Peluang dan Prospek Usaha Keuangan
Berkelanjutan

Selain mengelola risika, CIMB Niaga juga berfokus
pada pemanfaatan peluang dan prospek usaha
yang muncul seiring dengan berkembangrya tren
keberlanjutan Bank melihat potensi besar dalam
mendukung pembiayaan “berkelanjutan atau
Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB)
yang tidak hanya memberikan dampak positif
bagi lingkungan, tetapi juga membuka peluang
pertumbuhan bisnis yang signifikan

CIMB Niaga juga melakukan inisiatif, seperti
pengembangan produk keuangan berkelanjutan,
pernanfsatan energi terbarukan, serta kolaborasi
strategis dengan berbagai mitra atau pemangku
kepentingan — terkait, Dengan — dernikian,
diharapkan Bank dapat menjadi katalisator dalam
menciptakan  nilal tambah. positif di. tengah
trarisforrnasi ekonorni alobal.

Selain Itu, CIMB Niaga |bga terLis mendorong para
nasabahnya untuk terus meningkatkan kinerja
keberlanjutan dan meminimalkan dampak negatif
terhadap lingkungan mauplin sosial. Salah satu
media bagi Bank untuk mitigasi dampak negatif
tersebut adalah dengan melakukan Uji Tuntas
Keberlanjutan (Sustainotillity Due Diligence atau
SDDJ. Bank di tahun 2024 juga telah rnelakukan
penyempurnaan formulir SDD yang digunakan
agar Identifikasi risiko terkait keberlanjutan
dan perubahan iklim dapat dilakukan lebih
efektif dan efisen Formulir SDD yang baru ini
telah menambahkan pertanyaan terkait aspek
keanekaragaman hayati dan mengintegrasikan
syarat keberlanjutan “minimum. sektoral, Tidak
hanya Itu, sejak Mei 2024, Bank. memperluas
pemberlakuan SDD di segmen perbankan
komersial dengan tambahan tiga sektor skonomil,
yaitu konstruksi, Infrastruktur, serta pertambangan
dan penggalian, melengkapi sektor kelapa sawit,
minyak dan gas bumi, batubara serta kehutanan
dan Karet alam

Situasi Eksternal

Lebih lanjut. CIMB Niaga Juga mempertimbangkan
situasi eksternal yang dapat mempengaruhi
kinerja dan strategi bisnis dalam. menghadapi
tantangan keberlanjutan Faktor-faktor aksternal
seperti kondisi perekonomian global, perubahan
kebijakan lingkunaan hidup dan perubahan iklim,
serta dinamika sosial politik rnenjadi variabel
penting dalam analisis risiko dan pengambilan
keputiisan strategis Dampak perubahan Iklim

attrorati Weometemhtaty 3021
PT Bank DM Ming Tini

yang nyata, seperti semakin seringnya terjadi
bencana alam, adarya cuaca 2kstrem dan
perubahan pola iklim, berpotensi mempengaruhi

- stabilitas operasional serta portofolio pembiayaan

Bank. Selain Itu, pergeseran preferensi konsumen
terhadap produk dan layanan yang lebih ramah
lingkungan, serta semakin berkembangnya
standar dan kerangka kerja keberlanjutan global,
menjadi pendorong bagi Bank ntuk terus
berinovasi dan menyesuaikan strategi bisnis.

Sacara keseluruhan, pengelolaan risiko yang
terintearesi, pemanfaatan peluang usaha yang
Strategis, serta respons adaptif terhadap situasi
eksternal merupakan fondasi utama bagi CIMB
Niaga untuk memastikan keberlanjutan, jangka
panjang. Dengan pendekatan yang kompreberisif,
Bank optimis dapat terus berkontribusi positif bagi
perekonornian Indonesia, pelestarian Ilngkungan,
serta kesejahteraan sosial.

Apresiosi

Keberlanjutan adalah salah satu prioritas CIMB:
Niaga dalam menjalankan bisnis Sepanjang
tahun. 2024, Bank semakin. mermperkuat
komnitmehnya - dalam mendukung transisi
berkeadilan (just transitlon') sektor keuangan
menuju akonomi rendah karbon, Inklusif, dan
ramah fingkungan, Kedepannya, kami akan terus
mendorang Implementasi dan adopsi model
bisnis berkelanjutan kepada para pelaku Usaha di
Indonesia. Karni akan meneruskan komitmen ini
dangan mengajak semua pamangku kepentingan
dalam perjalanan yang rmasih panjang, Dengan
demikian, kami mengucapkan terima kasih
dan apresiasi kepada seluruh pihak yang telah
berkontribusi dalam setiap lanakah keberlanjutan
CIMB Niaga,

Jakarta/14 Maret 2025

Lani Darmawan
Presiden Direktur

|

Tanggung Jawab
Laporan Keberlanjutan

Surat Pernyatan Dewan Amninera tentang Tanatung Jaweb atas Laporan Keberlanjutan 2024 PT Bank GIMB Niaga Thi,

Karat yang bertanda tirngan di trwari- iv Dewan Weriisara NT Balik GIMB Niaga Tik. mahwatakan bisaa semua sesterrtnal
Salam Laporan Kebettunjutan FT Bank CIMB Niaga Tbk tehun 2024 telah dimuat seceri tengkap, dan kamu bartanggung jawnt:
pam atas kebenaran Isi Laparan Ketarinsiyatan Asnaksud.

Denllaan pernyataan w dibuat dengan sebenarnya,
14 Marat 228

Yang bertanda tangan di taweat jai,

——
—. —

N

Glaper Mutiamerind Suren Tatu"

Abal war Wan ily sha

Sr Widowati Nara Handayani Farina 4 Situmorang

Mesek
sg 223
Dody Budi Waltayo Amirudtin”

Kamu naa

(not setinggi Ka mara INmyesika Fata jang menlal.d Kagum Ak ine Camaa Pem sar LINA Hwa Pas JI TIEATAA K3 yi P27A pas 8 Ma BELA
Mkenghan yania RUN TA keny 26 Ojo DOC an mid pama Mada maka PE Fata sen ITA

danjorrert Webertmjutnts 2024,
Li Tak.

Serat Pernyatdan Direksi tektang Tangitung Jawali rts Lanbchw Keberlanjutan 2024 PT Batik CIMD Siugta Tlk,

Kami yang bortanda tania di bawah ini Direksi PT Bank CIMB Naga Tbk, menyatakan bahwa semua mio masi
datar Lapotan Kebartanjutan PT Rare CIMB Niaga Thh tislwn 2024 tebah difmaat secayra Lergk ex star Damri Loeeittrrngattarug awali
penuh-xtas sebasarar' isi Laporan Kaberlariitan dimaksud.

Users

Demikiam pernyataan in dibuat dengan sobenarnya

1G Mitot 2025

Far bertanda (angan Yi bawah jw,

PN

Henky Sulistyo

Noviasy Wanyudi

wtf

23

N
Pb

DIREKSI

Lee Kai Kwong Tjioe Mei Tiuen Haniky Sulistyo Noviady Wabyudi Lani Darmawan

Fransiska Osi Rusiy Johannes Joni Raini Pandfi P. Djajonegara John Simon

26

PT Bara CoMB Wluya Tise

DEWAN
KOMISARIS

Gina Muhammad Surya Yusuf

er

Didi Syafruddin Yahya

Novan Amisudin"

PET Bawa CUMA Iiinyjia Tiki 27

Vera Handajani Dody Budi Wakuyo"" Farina 3. Situmorang

28

PT Bara DM Nlaya Tin

DEWAN
PENGAWAS
SYARIAH

De. Yulkrar DL Sanrego, M.Ex. Pro. Or. M, Guraish Shihab, MA Prof. De. Fathurruhenan Djamil, MA
Kat

30 | am

Labotan Kamil

Kami Mendukung Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)

MuJumaa Uta

12

ai

Mancepai levsi yang letsh tinggi
uribuk produktivitas ekenorni melilul
disertifikasi, peningkatan mus
pelenokoggi dun Irma

Memperbaiki secara pesgresif
#fisemnil Kurnberctaya @lutasi dalarn
Inai Woriturrasi dat prodisksi dar
Gecupayo untuk memisahkan

Mencapai ketenagakerjaan secar
penuh dan produktif dun pekerjaan
yaa layak bagi sekuruh pererntnutt
dan tahi laka tormasak Untuk kaurn
muda dan orang dengan disabiktan
juga kesetaraan upah bagi pekerjaan
YANG MEAMPUNYA nilai yang SAMA

Mengarntxi langkah-langkah segera
dan etakufuntuk mengentaskan
kera paksa, mengakhei perbudakan
modern tan perdagangan Manusa
dan rrenegakkan larangan dan
@liminani bentuk terburuk dari tenaga
kerja aryak, terrnasuk perekrutan dari
pemanfaatan serdadu anak

Melindungi hak hak peka dani
meridukung Inykunyan kerja
yang aman bagi ssturun pekarja,
khutusnya bagi peretnbiuan buruh
migran dan pekerja dalarrs situasi
genting

Capalan Terkait Indikator TPB

Barik reslanyutkan cara bekerja HyWork

Bank telan memperoleh sertifikani GKMIEC. ITOO1 2012
Informatika Security . Managerneat “System Untuk fungsi
Operasional Teknologi Inforenasi (IT, mencakup Cybee Security,
IWfrasiructute System Mansgrroent, Data Gentar Opsratio
Managernerit serta Appiicatiori Developtneht

Bank metikukan pemanfaatan sesegl baru terbarukan (EBT)
mnelalul persbelian petwabla srsrgry ceriMicate (RECI setan
ALI Ion setara CDh anu EBT setara 40.622 GI)

Bank telah mengoperasikan panet surya di Kantor Pusat Oiya
Niaga Binturu TA 2 yang teerkortt basi dalarr:' peruiyiridarars
#misi nebecar 398 tor) Fetara COx atau EBT petara 1647 GI
Dengan demJidan, Bank melalui kedua ilslatif-diars nsaropia
menghindar sryisi sebesar tebiih Safl IG2OD trire setara CO) Alat
EBT Nabih dati 42200 KIT

Burik rroerrilliki beberap kutoljakaar terkdik yaitu

2 Kebijakan Hak Asasi Manusa HAM dirnarja Bini rnenyamin
hak daiw ketenayukerjaan dan rnenyutarnakan  pelnsip
kesetaraan tanpa membedakan suku, agama, ras jenis
kelarnin, antar golongan, status sosial atau habhal lainnya
yang bersifat diaMrirninatif dan kerputenal mmelanizyar MAM
Kebiiakan Penerapan Prinsip Keberagarnan dan Inklus
dimona tangksian proses rekrutmen dan seiakil yang
dilakukan deh Bank wallb mengusung orinap headian
tanpa membedakan berbagai latar belakang yang dirnilik
Oleh kandidat

Selain Ibu, dalam mwiakukan protas persicutan karyawun, Bank
melakukan secara cbjektif sesuai dengan atardat piterral Barak
yang berlaku dangan mengutamakan prinsip kesetaraan

Yur Desember 2024, Komposisi karyawan Bank sebesar Si)
peterpan dar 46 laki-lik

Bank telat mermniliki Kebijakan: HAM yang mersgatut karntmi
untuk Uduk terlibat pada praktik kerja paksa perbudakan
modern, buruh migran, perdagangan manusia dan pekerja anak
IWitrawah urut 18 tahun yang membanggakan keselarnatan
danfaru dibawah terrisr 5 tahun), Kebnjakan Ini berlaku tantuk
Bank nasabah mraupun rekanan yang bekerja sarma dengan
Bank

Bank menambahkan kosa torkat HAM pada proses karena
salakel veridot Dvengdor section. sntamal. seperti Koteris
sersedihnya Webijakan HAM, ui ttaritas MAM, Fposharskerne kunfuts
kesah lariovance mecbaniamn). mandorong keberagaman,
kesetaraan din iris

Ape terkat HAM juga telah integrasikan dalam prosa Uji
Tuntas Keberlanjutan (Sustainability Due Dihgonco-atau SDO)
Krodit kesiada natebahcalon nasabah

Bank berkornitmman untuk memberikan perlakuan yang adil bagi
sehatun karyawannya sesuai dervgan Kebijakan Kode Etik & Kode
Perilaku Kopegawatan serta manajuk sepada prinsip ke-3 United
Natiorss Giotrai Compact (UNGC) mengenal kabebetan berserikat
dan perigakuan efektif ates hak untuk berunding bersama
trmasuk didalamnya membentuk serikat pekerja dan membuat
perjanjiar kerja berantru

Memnartikan kesempatan

yang sdrna dan mengurangi
ketimpangan pergi

Suteorne, termasuk dengan
mengelimirasi diskreminati
terhadap hukurs Kebijakan dar
praktik-prabetik dan mengarang
aranya legislasi, Kebijakan dan aksi
yani sepantasnya Lritkale hasi imi

Mengadopsi kebijakan, terutama
kebijakan fekat upah dar
Beriindungan Yosiai, don secara
Orogresif mencapai kesetaraan

Mencapai manajemen
berkelanjLtan Ban penggunaan
yang efisien dari sumber daya alam

Memperkuat kapasitas ketahanan
dan adaptasi terhadap bahnya
terkait dim dan Dercang alan

Mendorong kebijakan yang
beroeentasi pembangunan

yang mendukung aktivitks
prodisktif, penciptaan lapangan
kerja. WewiraLsshaan kreativitas

dian inovasi, dan mendareng
pembentukan dan pertumibuhar
usaha mika, kecil dan menengah.

terhadap perbankan, asurarsi dan
layanan peridaihade Untuk semua

dotperareri Webertormpujtat" IOI

FT Bari CIMB Mag Take

Sama dengan capaian padi target B5

Bank menyatur pemberian tunjangan, asinkna jiwa dan
perawatan kewuhetarr sesuai dengar ketentuan yang bertakaa.
Porsi Bank sebesar #8 dan porsi karyawan sebesar Yk

Bank telah mernlliki Komitmen emisi nol bersih GRK Cakupan
Idan 2 dalarn aperasibes peketa rahur 29

Bark melakukan pernasangan solar panai pada salah satu
kantor pusat CIMB Ninga

Bark melakukan pembelian Renewable Energy Certifen
(REC) sebesar N2BA MWh

Tercatat pbda podlal Desember 2024, Hank memiliki usat tak
berwujlid sabang 7000 unit kistborn atau setara Rp487 did SIG

Gedung Gratis CIMB Niaga tebu tersevtifikak tiegshan bijak
Ptatinum' oleh the Bullding and Construction Authotity (BCA|
Singapura:

Bank Memiliki kartribusi positif terhvastan karseryasi bambu

dengan akumulasi bambu mulai tahun 2012 sebesar lebih dari
59 ibu

Dark telah menyaluriain pembiayaan kepada legmen UMKM
Sebesar Rp3GAG tilluri paca taman 2024.

(Melalui inovasi digital banking, Bank | memperiuks dan
Mempermudah akses perbankan seluruh mManjarakat.
Indonesia Penjelasan datil dapat kk paca Pilar 5 Usatis
Berke Dekan era Ian Papa HNpAnAN Dead
Program Keusngari Berkelanjutan pada

Soe Indikator TPB Capalan Terkait Indikator TPB

31

Laporan Kemutinntpitar: FOIA
PT Bare COME Naya Tise

32 |

So Indikator TPB Capalan Terkait Indikator TPB

LANJUTAN

:
El
2
$

22

102

32

52

Meningkit kan akses industri akal
setang dan usaha zkala kutil lainnya,
terhadap layarei pendanaan,
termasuk ksedit yang terjangkau
dar digabungkwn degan raribal
nila dan pasar

Meningkatkan mumu

toftasrruktur dari menambahkan
kornporen pada Incustil agar
dapat berkelanjutan, dengan
diramaikan sfisiersi pengyunaan
Burnbes Laya dan menghdopsi
teknologi bersih.dan ramah
kengkurigan dan proses industrial.
dirvana semua negara rnelakukun
akal ini disesuaikan dengan
kemampuan masing-masing

Memberdayakan dan mendorong
benyertaan sesilal, ekonomi dar
politik bagi sernua tanpa melihat
usia, jepyis kelarnin, disabsitas,
bangsa, suku, asal, kelompok etis
agar ant #horvares ditata status

Jalannya

Metugintegtasikan tindakan
aritreipasi perubahan Ikelire lee dalarn
kebijakan, strata dari perencarsan
rissjonal

Meningkatkan pelaksanaan
pengelolaan semua pena

nutan secara berkelanjutan,
mtengheritikan defonserdsk
"merestarasi hutan yang
terdegradasi dan meningkatkan
2ecata signifikan focestasi dar
tefonestusl secura global

Mernobilisasi dan meningkatkan
sumber oaya keuangan secara
Zgnifkan dar semua sumberuntuk
Melestarikan dah memanfaatkan
keanekaragaman hayati dan
Peosistem secara berkelanjutan

Sana dengan capaian padi Indikator RX

Pedih tahun 2024. Bank mmembejikan perabrayaan KKUB untuk
Sektor jasa wahstruksi dn infrastruktur sebesar RpGOB Irilun

Bank menyediikan layanan perbankan bagi seturuh indidu
tanpa membedakan suku, 8gama, ras, janis kelamin, gender,
antargolongan, status sosial atau hat-hatlain bersifat diseriminarif
yang berpotensi melanggar HAM

Baryetalan mersiliki Kebijakan Keberlanjutan dan Kebijakan
Keuangan Berkelanjutan Yong. selwas dengan atratagh
perubahan Iklim maskara

Bank membentuk Unit Kerja Integrated A Cimate Rist
Banktelah menyampaikan Laporan Cilmuita Riik Manngernent
and Sbenitin Andfyse (CMS) atau analisa skeraria iklitr
(elimute senario analyss atau CSA) kepada Otoritas Jasa
Kesanrngan (OTK)

Bersarna CIMI3 Group melaksanakan proyek Stestesji Kerilks
NO! Bertin GAM & Manajemen Ralko Iklim ("Net Zero Strategy &
Cirnote Risk Management!) Proyek ini Inenghaslikar strategi
dm target dekartonisasi Intsrirm untuk tahun 30ID yang
menyasar enam sektor, detiinya dapat merujuk pada bagian
Kornetraen Alas Inti

Bank telah menerapkan komitmen Nol Daforestasi Nol
Gambut dan Nol Eksp)ottasi! NO Dafarestitian, Na Peot and No
Krpiojtation attu NOPE) pada pernbilayaan sektor ketipa sevit
dan kehutanan, Kamitman NDPE tersebut dimintakan kepada
salut uh detitur rrvulal Desernter 20215

Bank bersarna Jangan CIMB Group emalik K6rnbtrysit Untuk
menyaturkan | capaian pembiayaan berkelanjutan sebesar
RMIOO miliar atau setara dengan Rp2OB trillun pade tahun 2074,
berdasarkan ketangka kerja Green Social Sustanatihkty Impact
Products A Services (CSSIPS) Pada tahun 2074, CIMB Niaga
telah berkontribusi RMIS21AT juta atau setara dengan Rp135
triliun, untuk mendukung capalan eni

dotperareri Webertormpujtat" IOI

Tak.

So Indikator TPB Capalan Terkait Indikator TPB

SOSIAL PERUSAHAAN

PILAR & TANGGUNG JAWAB

g
"3
Pi
“
3
«
g
$
8
e
£
&
g
«
s
y
1
|
a

33

83

162

BA

Memberdayakan dan mendorong
penyertaan sega, akardirui dan
politik bagi serba tanpa rhelihat
wis, jehiu kelarnin, dsebilitas,
Bengia, waku, ssAl, Kelsrnpak eps
agama atau ekotorv atau status
tesrarnyah

Meningkatkan pendidilain,
penumbuhan kesedarwn,

serta khpositas rnanusik dur
Kelemmiiagaan tardakt mnifigasi,
adaptasi, pengurangan dampak
dan peringatan dini perubahan
Wins

Mengiritegrazikar tindukan
antisipasi perubahan ihlit ke dalarrs
kebijakan, strategi dan perencanaan
Masional

Melakukan tindekan cepat dan
2gnifikkn untukc mengurangi
degratasi habitat alarsi,
mengherntean kehilangan
keanekatagamiun hayati, dan,
melindungi dar mencegah

tenyannya spesies yang terancar
Ounah

Metlukukan tisdakat cdepsat untuk
mengakin perburuan dan
perdagangan keris Hota dan fauha
yang Sliding! serta mengatas
permintakn dan pasokan produk
Nidupan Ilar secara ilegal

Menghentikan cerakuar kejar.

Bank mermiki program Community Link #TadiBerkelanjutan
yang tnarutukung kegiatan sosial dan ekonomi mianyatakat.
telmesik peogtam pemberdayaan bagi perempuan -darn
penyandang disabilitas khusuknya di wilayah Indeanesia Tiniur

Sejalan dengan progitim konservasi bambu! Dark “juga

melikukan kegiatan peningkatan Kapasitas bagi para kekbrnpok
tani untuk pengolahan produk bambu, kewrnusahhan, dan
(teras keuangan

Sama dengan capaian Pilar 2 Usaha Berkelanjutan Indikator137

Bank telah mensrapkan komitmen NDPE pada pernbinyaan

Sektor kelapa sawit. dan kehutahan, serta kariitmen Untuk
trenghentikan pembiayaan pada sekte tambang batubara
terrnal ditahun 2040 .

Setan Mb juga, Bank rrelulul Daftar Aktnitas Usa yang

Dilarang (Exciusion Liat) melarang pembiayaan kepada debitur

yan) terlibat langhungtidak langsung atas aktiWias-akoVtas

yariy betcarngyak butuk pedia situs weNresars Olahke dar site La

lainnya. Situsailtua Sin yang dimaisud termasuk namun tidak

terbatas pedal

4 Situn sitrnber cinya habitat ata tenukap yang tremallik Milk
dan signitikarai di tingkat global atau nasional atau bagi
masyarakat Jokal/ masyarakat adat yang Identilikasinya
diteritukar derygan ketarlikatarn reyanyarakkat tersakiut

&. Kawasan lindung nasipnal darvhtau rternasanal termasuk
kawasan korsetvaal gambut dan kavazan lahan basah pada
Situs Ramai

Bak teki memliki Dattar Aktwetas Usaha yang Dilarang
NErolusian List) dimana selah satu. aktivitas yang dilarang, yaltu
pembiayaan untuk akcutas lilaga!

Bank telah merrullki komitrten dalam Kebijakar HAM untuk
tisak terlibat ctalarr praktik meja paksa atau bendad kabar
Debt latar, pekerja anuk Idinawah umur HI tahun yang
(membahayakan keselairatan dandatan dfitemvah uenar 15 Laruari),
Butuh rnigran, perdagangan manusik dan pertuslhkais rredseri

Bank telah memiliki Daftar Aktivitas Usaha yarig Dilarang
#Exchation List) dimana salah satu aktivitas yang

bembilayaan untuk persenjatasn & Amundi dan tatonara Hal!
Ini sejalan gengan Kebijakan ASU, PET an PERSPM

33

Kabotan Kata
PT Bara CM Nlaya Tie

34 |

pa 0) Indikator TPB Cepalan Terkait Indikator TPB

Barik telah memiliki Daftar Aktivitas Usaha yang. Dilurang

NTINGAN

pe

x
g
z
g
B
2
-
“
a
z
g
5
8
8
z

ULAR

168 Secatu tekad mengurangi

kaarupsi Wan penyikpan dalary
Sagala bentuknya

Mandorong perusahaan, terutarna
Barutahaan #kald Besar dar
trarsnasidnal urituk mengadopan
braktk-posktik yang berkelanjutan
dan untuk rnembsukkan informasi
yang betkelargutan didalam miktus
laporari mereka

Mernastikan bahwa setan orang
dimanapun mendapatkan Informasi
yang retevar dar kesadaran Ur
pembangunan dan gaya ridup
yang berkelaiyutan secara harrniunis
dengan ular

Meningkat kar perseblelikarn,
Berumbuhan kesadaran,

serta kapasitas manusia dari
kelermbingear terjasit rtiltloas,
adaptasi pengurangan dampak
dan peringhtan diri perubahan
Du

Menpgerntangkan tembitga yang
efektif akuntabel dan transparan di
zemus tingkat

(Eroluslan Lsrj dirrarya salah satu aktivitas yang allarang yan
pernblayaan untuk persenjataan arninisi dan terarlune
Barik telah memperoleh sertifikasi ISO 37odr2016 tentang
Sistery Manajemen Anti penyuapan (SMAP) pada Suk-
dijektorat  Strategre Procurement. And Admin Property
Managemen

Dewan Komisi dat Direks Bank. lelah melakukar
penandatanganan Deklarasi Pakta Integritas, Kode Etik &
Kesenitmun Antiksrupsi (Paktaj secara berkala, yang dimulai
sejak tahun 2920. Pada tahun 2024, penendanargan
dilakukan pada) Jul 2024 dar telah dipublikasikan

Titus Web CINB Nlaga

Park telah mesrulik| Kebijakan dan Prosedur Kecanyan
Berkelanjutan yang mengatur #melunsme SDD Untuk
mendorong nasabah mengadopsi praktik terbaik kebetanjutan
dalam menjalankan kegiatan Usahanya

Bong tejah memiliki situs wetrkhlisus Keberlanjutan yarig dapat
diakses secara publik

Disamping Itu, uscura aktif mark rrulalsskan trstresaguk Inlikatif
dan kegiatan tarast keberlanjutan sepert The Cooter Earth
Sustainsbiity Seties yang bertujuun untuk merinykatkan
kesadarar akars' susu keberlanjutan yang muncul, dan
mengkatalsadi nasabah dan para persangku kapentingan
untuk. mengambil tindakan, dan membangun, momentum
(pati) rryata tis kenli kastierkaryyutany

Geatris tahan, 2024, Batik teluh mengadakan 9 pelatihan
dengan tema Hulko dar peluang terkait perubahan Ikdiryi.

Bank selalu mengedepankan nilat akuntabilitas dan waniparanai
dalam kegiatan usaha Mal Ini sajalan dengan Kebijakan Pokak
Perusataen

doayrnreri Meroerta
FT Bank CIMB

Pendekatan Tata Kelola
Keberlanjutan terkait Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan (TPB)
Berdasarkan Global Investors for
Sustainable Development (GISD).....

Bank menyadari bahwa upaya untuk mengurangi darnpan rSiWo terkait TPS akan berhati
Upabss terintegrasi Jalar suwuhar tata keloka yarg Baik

2. Bank memilik badan tata kelola keberlardutan untuk mendukung pencapaian TPS Struktur
Dadan tata kelolu keberlanjutan merujuk We Pilar & Tata Kelola dan Fisika. Penchpaian
Gan pelaksanaan TTS Teerujuk kepada Peraturan Presiden Marmer MT Tahrun 1027 tentang
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan Berdelanjutan

A. Bank maat ity Latah tmeeyilikl Unit Keju Sustarakikty car Unit Ketja Iitayrated 4 Tireare
Rek yang bertangaung jawab untuk Implementasi keringka kerja ketertanjutan terrasuk
mendukung TPB

8, Wat In) rmerupakarosatah satu cari dalatn meretpons (su terikat TPB dan mernastikan bahwa

Inlutatf serta aksi pet kait penzapasan Tujuan Pembanylenurn Barketahjitan dapat (irsaksarh

secara menyeluruh

Sanh mamilliy berbagai ketsijakan yarg mendukung tercapainya TPS misalnya namun Tidak
tetbotas gada Kebijukarn Kekterianjutan, Kebijakan Keuangan Bareslanjutan dan Kerjakan
Mak Jean Mafilala

2. Bank memilik kerangka kerju GSSIPS untuk memastikan kesuaian pembiayaan dengar
WeeentrikJsi pesat if tehadap TEE

3, Bank telah membangun model dan metodalag| endles skenane Iklim Isilmate senar
menalysts atau CSA) diri teiltkat stalarn proyek oercontiven mane ri4k aresas fuist (CRST) yang
diminta oleh Otoritas Jasa Kekangan (DIK) Hal'wi bertujuhan untuk tinyuk menilai ketahanan
model his dan strategi Bank dalam menghadaoi perubahan Nlim. tdak hanya clalarns
angka pendek tetapi juga jangka menengah dan panjang

4. Bank telah memilki dan rmerjalinkan mekaniarne uji tuntas keberanjutan (Sisto/nobility
Due Difysnc atau SOD) yang melingkupi kegiatan kredit dan non-knedit

5. Uji tuntas dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai aipak tekan llagkungan dar
sesi, terrmeslik pencapaian Tr

8 Bank juga Memilih strategl untuk mengidentifikasi pebilng dar tantangan Ta kait TPB:

1. Menjadikan risiko terkait TPB sebagai salah satu cerlimbangan untuk mengkah riko
Sinansak dan sori Firaralal

2. Berupaya Untuk meningkatan kesadaran debitur akar pencapaian serta mengkal dan
merasbkkan aspek TPB dalami SDO

3 Merunpkatkan Iteras fiko xeheranjutan dun Tujuan Pembangunan Betketanyutan bagi
Irteenal Bani, nasabah dan pernazok

A. Maengikkersif Bdesi Heika potersalal terkait Turuan Perstarnguaar, Berkenlur latar

Mengidentinkasi portafolin/kelompok debitur yang mnanmberikan dampak dan konuntusi
positif atak pencapaian TPB

SD yang dilakukan terhadap partetoha peentaayaan Bank

Bank telah mengkdentilikasi snmen sekto/ dengan intensitas emisi karbon atau gak tumah
kaca IGRK) tnggni dan menetapkan target dekarborsas interinn berbasis (lema, yatuk
maling Mialing sektot tersebut

Matriks

Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPS)

Kontribusi

Erni! GRK yang terkait Bank tralakukan perhitungan smuti GRK ats GS
dengan Petusahaan dan pembidyiaan Bank per 31 Desember 2023 padi
prnyek yang dilbiayat sembilan sektar yang diidentifikasi merall
menggunakan metodologi Urtensitas emisi GRK Urnggi menurut Net Zato
yang ditentukan Baniing Alliance (NZBA) Masil perhitungan
Menunjukkan terdapat DT juta Lon setara CO
pada portofolio pembiayaan Bank Informasi
jeben lanjut dapat ailihat Altar 1 Tindakan
Berkelanjutan
Persentase portofoko Beragam Bank memilik pertafolio Invesrasi GS)
Ienesetasr yarng sejalan berkelanjutan berupa: Obligas Pak, (Grsera
dengan dehinisi Sustainable Bond) dan Sukuk Hijau (Oreen Sukuk) yang
Dessopmenit Itwesting (SDI) diterbitkan Baca Usaha Milik Negara (BUMN
atau Pemerintah Republik Indonesia sebesar
@p59075 millar pada tahun 2026, Informasi
lebih lanjut dapat dilihat pada Pilar 2 Lisaha
Betkelanjutan
Jurnlah penjarman Y Bank memiliki pembiayaan kepada Ishin dari MIPSO - Fi-
Wutsterselirg, culal pirjarsarn & 7000 detitur UMKM. dengar ontsrandiny 0/02
burstanding Idipiah sebesar Rp370 tllan dengan kumpasisi
Berdasarkan pembiayaan pembiayaan kepada debitur usaha mikro
UKM dar rnikra) sebesar AM, debitur usana kecil sebesar 29N,
dar debitur usaha menengah Lebesar G7
nforrrasi lebih lanjut dapat dilihat pada Pikir
2 Usaha Berkalanjtiar
Jumlah dam nilai reianiry : Per 31 Deteenbar 2021, terdanat 28425-akur, Laporan
Wiro tanpa biaya untuk il Sirspanan Pelapi (SimPsli dengan nilai m6301 Kebertanjutan
pelanguan yang sebelumnya miliar
tidak merniliki rekening bank
Aktivitas usahh baru Beragam Pemtilayaan kepada perusahaan tarntang Luperan

dan yang sudah ada
(pembiayaan, Investasi.
asuransi) terkait dengan
tambang batubara termal
Yan perisahaar eksplorasi

batubhra termul dan perusahaan eksplordel
minyak dars gas burril kurang, dmei (Or dari
total perntxnyaan Bank. Selain tu tidak adu
pembiayaan baru atas aktivitas akspansi
tambang batubara termal Inforrnasi lebih

Keberianjutan

minyak dan gas bumi lanjut dapat dilihat pads Pilar 2 Usaha
Betkelanjutan

Jurriah dan nilai dati Pembiayaan Kategori Kegiatan Usuha GSD

pernbinyaan Ijunu dian terkait Berwawasan lingkungan (KUBL) per 3l

keberlanjutan

Desember 2024 mencapai Rp41 willum
kepada lebih dari 3200 dekitur Wformnasi
lebih lanjut dapat dilihat pada Pilar 2 Usaha
Berkelanjutan

Matriks

Ansilsiu dampak terhadap
partofolio yang dilakukan
untuk mangintormadikan
srratagi busrus, di rear
Proses dan keluaran dari
lersalisls mi telah dipastikan
mengikut panduan yang
bertatau

Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPS)

Beragam

kate

Weber

FT Bank CIMB Nlagu Tak

Kontribusi

Marrpit 35M dati total pembiayaan Barik
berpotensi merniliki #isiko keberlanjutan
tinggi. Informasi lebih lanjut dapat dilihat
pada Pilar “Tata Kelala dan Risiko

UNTP Fi

Keberadaan dan penerapan
sisternenalls dumpak

Use keterlibatan kdier
perusahaan investae

Beragam

Bank telah mengatur proses Uji Tuntas
Keberlanjutan (Susimnalvity. Dus Diliyence
btau SDD) atasdebitur dan relasi usaha denga
zyaral keberlanjutan mengacu pada praktik
Teibem Insernasarak Inforerrait letilhy tnkput
dapat dilihat pada Pilar 3 Tanggung Jawab
Sesial dan Lingkungan (TIS) Perusahaan

UNEP Fi

Jumlah trarsakai dan
pengguna aktif rekeneny gito

aa

Pada tahun 2034. Bank merruliki 36536
nasabah rekering giro Indiddusi dan UMKM
dengan milal Rpx23 telan Informasi lebih
lanjut dapat dilihat pads Pilar 1 Tindakan
Berkelanjutan

IRIS

Jumlah Insentif yang
Miberkan untuk pembukaan
tabunyan

Berapa

Pada tahun, 2024, Gahk menyediakan
taburgan pelajar dengan total ndai. donan
Untuk perntukaan tabunyan sebesar Rp40S6
juta Infocmasi lebih lanjut dapat dilihat
pare Pilar 3 Tanggung Jawab Soslal dar
Lingkungan MISL) Perusahaan

IRIS

Aurrslahs dan rellal dari
permbiayaan terkait
lingkungan sosial, dan
tata kelafa (LST) di mana
ayaratnyg dipengaruhi alah
Jklroesfjan kastowptaei)Litaney

33

Sampai dangan 31 Desarrias 2024, Prograrr,
Sustalnability-Lnked LoamFinancing (SLL/F)
diberkan kepada 5 detitur sebesar Rp159
tillun dan program Sustamable Finance (SF)
dengan pembiayaan sebesur RPSIS triliurs
kenada 8 debitur Iriftorrrissl bks lerngut ckapsrt
dilihat pada Pilar 2 Usaha Berkelanjutan

Laporan
Kebertanjutar

Jurnlah akun yang deniliki
Oleh perempuan pada
negara dengan ketimpangan
gender yang besar terkait
Inklusi kesangan

Terdapat 676 nasihiah perenruan pada
pembiayaan UMKM Bam, Irfornasi letiks
lanjut dapat dilhar pada Pilar 2 Usaha
Berkelanjutan

38

PT Bur Cteg Nlaya Tise

Komunikasi Singkat: CIMB Niaga

bersama CIMB

roup Menuju

Organisasi Emisi Nol Bersih Gas
Rumah Kaca (GRK) 2050

Mengkomunikasikan
progres Bari tericait
pencapulan taryet
emisi nol bersih gas
rumah icaca (CRK)
secara berkala
kepadapernangku 06
kepentingan
Internal dan
#kesterral

aa
Memonitor
penggunaan 05
ermnisi dan
@ksposur risiko
Iklim pada

pembiayaan
Bank

Mengukur
@rnisi GRK
Cakupan 1, 2,
dan3

01

Peta Jalan
Menuju
Organisasi Nol
Bersih Karbon
Netral 2050

Menyusun strategi
untuk memitigasi risiko
transisi Ikilm melalul
penghematan energi
dan meningkatkan
eksposur portofolio
hijau Bank

penghasil
emisi

08 Menyusun target
dekarbonisasi
Interim tahur

2050 dan target
T0S0

datprnoeri Maju
FT Bank CIMB

Strategi Menuju NZE 2050

Mengoptimaikan Lokasi Bisnis Usaha

DpUrnalksasi fasilitas Waritco fall
Pengurangan huasan hantar oberasonaf

Menghindari dan Menurunkan Konsumsi Energi

Invesiasi pada kegiatan Sfisensi energi dan kampanye untuk perubahan yaya fudup
Pergjernbangan sistem pencatatan data smikl GRK cperasonal Band

Peremajaan Air Tenditoner (ac) di beberaps lokasi untuk pengkernitan energi
Koptversi tarapu LED pads kentot operasional

Energi Hijau
Beralih ke sumber energi batu terbarukan melalu peenkseliar sertifikat erengi terbarukan yag
rervertikasi
Puryel surya telah terpaseriy di Kantor Pusat Griya Niaga Bintaro 1 & 2
Inisatit Interrial Carbon Pricing (CP)

Carbon Offsets

Pembelian unit karbon berkunitas tinggi (yang memiliki sertifikasi) yang berasat dar sumber
lokal, untuk erris| yang tidak dapat dihinclari, misalnya melalui bursa karbon Indonesia (Indonesis
Carbon Fxehange atau iDXCarban)

Strategi Sektor Hijau

Melakukan pengukuran dan pemantauan secara berkala atas emisi dari cortofolio cembilayaan
Meryetapkan tanyer dan strategi pernblayaan Injau untuk sektor kelapa sawit, ketenayalstrikan,
tamuang batubara termisi, sarmen, real estat, serta minyak dan yas burn

Melakukan knordinati dengan unt biaris lainnyg terkait strategi dan potensi pembiayaan Injau

camp
“ Viteenet Cartian Praorrr PCAI Mlanatowar audi Jlis YesaLi wil mupeKial Wa MUI Bendih CUIK Ceikanyr | 42 dakvir cpauwwat! pralka bahu Z0 Woeygih

murjerapkan /itat moneter padu #uai GRK Cimupun 2 gang dthemikan usah Btruk Sasak tum JT ate Inda sik maros lari menitan Ok
MengenelmemKsk MeramOgka bera KP

PT Bare CIMB Naya Tise

Prinsip Desain Utama Penetapan Target Dekarbonisasi Interim menuju NZE 2050

— Je————

Selaras dengan Ambisi Iklim NTE 2080

Target POIO more sten dengun atah dekarbonisasi
manulu NZE- 2050, yang dipertukan (untuk
menjaya pentanasan giok elctsal jasa ci bayan
15 T-arjak mass piriindisi dan meisstankan
tataryyl aga tetap layan turu

——

Berlundaskan Pendekatan Berbasis Saina

Bang tato mpermasrikan bahwa Smue penetapan Langen petis perna RSS terillin ulan menggunakan
rini #eljetrai Mirsath, ehatrat uitertrn ceng tialk, Oar lie! Band eosuharni Data beken awdalah Mrs
pengetahunt' yang peru. berkembang. Gen meat itu, Bank memilih untuk pertiridhik sWanag besitasan kany
merngpetafu kara tes tan koparng mai ir bermed Ia cben akan Uilukuakar pasaran meseryean lemari Itesygan pssi Menabangan
Umi pengetahuan: metodologi peliporan arrta undang undung diri pehituran

—---H--

—I— —

Mencapai Transisi Berkesdilan (Just Tranaitlan) Sebagai Suatu Keharusan

Bajik mnenyadian kessanan Nsunawn pallia Obeiaroakan Geng Pembangunan dan peramban yeni
MNMOLusif meet cdilerutargge Oa LAI Vegan OUT tere iNja Ukautuk Tata! meer0nA Ukkahh

tupai Wotamursar dur masteran gih
berbagai kertirsBtrigah MI mesin RERE da ea Ny Ukan

sah dretngat Kortafa rmpliseal (can tok

Mencapai Emisi Nol Bersih GRK dalam Kemitraan
Dengan Nasabah

Bank seraya bahwa kedepannya Sr

Pvatuet sajaliar

peserta ek
ana yang

ya mitra na

bah yang dandt ruetrburti periunan

JL masaDOI Weeril. Oku tiki dun

der Indisatyi

dal heri pasrbatahy

——#

basa tia

Lapar Waksertenyutat:
FT Bank CIMB hilag

Target Pengurangan Emisi 2030

CIMB Niaga sebagai begian dari GMB Group telah meretapkan target dekarbonisasi Urtetim sektorai 2030 untuk es
sektar dengan intenatas emis: karbon tinggi Keenam sektar yang dimaksud, yaitu sektor tambang batubara termal,
ketenagalisrikan minyak dan gat bur, kelapa sawit semen, serta real sstat Informasi lebih rinci terlasit cahlipan dan
asumsi terkait ceretapan target dapat diakses melalui laporan resmi CIMB Group.

Saktar

Kelapa Sawit Ketanagalietrikan Tambang Samen Minyak dan Cas Naal Estat
Batubara Toral | Dumi

Intenartas ernisi faik, Intertatan penial Persirurtan duri Intertutar Intensitas arnisi Intersitan emisi Fisik.

Target peng dreatakari dala Fisik kung #kaposur pertuilw #rnik yong lbiayal yang dinyutakan
ton setara CO perton — dinyatakandalam yang dinyatakan tlakyang— torladap apn kes Santana CON
minyak kelapa zawit tasatara CO par dalampersentWi dinyatakan — pembiayaari Perum area (rr

maguwatt Mu dalwntos —— Tinanced Emnisslone
Imtivil setara CO pel Lendigintenaty
tori serneA mna TELIL yang
dinyatakan dalam
Tw Wtara GOj
berjuta Malaysin
Ainasit I4YPI

#antar Perkatumar Penghasiltennga — Tambang Produksi Verssahaan Pengembang,

Patok yag Pabtik Varra batubara toriw saman Ekagicrasi Deerilik dpuretor

Sormaruk Produksi (AP) Ml, dan REI (Real

salin yan Purutatiaan ——etatw Inyestrrsrit

Perietapan Minyak dan Gas Trust) di batbagal

Tutset Bhar Tesintogeaai Juve bangunan

zoperti perkantoran
ta, mita, belut
Yantonygunan
Kamngura

Cakupan Cakueen iitoernamuk Cakupan Yatas Tidoktersedia. oo Cakupan Cakupan #81 Cakupan Sand

Erni GRK rol yaria Hihwsilsar nasabah penghudil dan arm #eeii memakan

arahah darialih guna tahan tenaga fix nasabah dan bengunan

yg dun serapan karang pongbaii

Termasuk dun Cakupan? zaman

dota nine parkatauner

Penerapan — gabiik dannassoah

Turepat petirwarass

Cakupan 3dan
hegglatar tetu
iterrrumuk pengadaan
Saran tuah segar
yana dimkukan olph
ratubah terintogras

Velus Kortofola perniiiayaan kepada nasabah

Raat yang Dertritako Irrewstasi yang dibukukan wetaagai #wrdikab Mat Suska (AFI dn Pitak Ro Akta (ATM)

Tormasuk Fasilitasi kegiatan perunpkatan modul untuk nazaban terrnasuk parterbtan Oollgaskukuk dan penawaran umur perdana

dalam Iyang mwnjoai portafolia anak Pwnssahsan Bare yntu PT CIMB Nihera Sebutan)

Penetapan

Jarget

Garis busur UE (por 20221 (3 (por 201 mOmiparraR) TR ipar3nan S4 (per inaa 17 Aper 203)

Target it1s9 13 Ez st Usa rm Ea

Buforerui—— Adjkstod SETIFLAG Atjustee MEA NZE ITA irE 2060 SET Catbos EA NZE 2050 IEA APSA CRAEM

Share Commosty Pathagp— 2080 reglonall Ieganal mtermsity fegianad Yg kegiora)
sentuh balapan yawat Putrwak
(remorall untuk senen

dupotow
Hancmna—— Tealin dengan meeream Tatar dengan Manghaputkan Sejalan Sejati darepuri Sajikan dengan
NE akonano pada 300 tofurara akesatis — #kaposui dengan refaren akoran referenai ikonario
padu 2010 tethalitap tnforersi badar pada 2089

beribu menara padu

batubara terrnal 2030

para 304
Liturtani

PANEN abah Pet NRP Be Tar Tera Irma

Ai MATA mapan Mit peta Lara PEN CTEMI Chai yang star sikiktang merta More death

41

Laporan Kematian
42 | PT Bara CM Naya Tise

Strategi Untuk Mencapai Target Dekarbonisasi Interim Sektoral 2030

Tamara Batuhara Terervar Merrinetinar kepatuhan ternadap ketartuan Penguan Senter Batubara
5 Memperkuat Panduan Sektor Batubara rocara berkata antara tam metatui portuasan Cakupan dan
» #rurApa Werulikar merutmwg Dutus petvetap ar daesdvtal curvipLarar bahar Linear westade Olwbituar Boer date
tarra
Pulitewtan dkbiitut mecan grelktof untuk rrneluikling Hvcaran-ihersuran der
Mematikan asarya kontra yang relevan tintuk mangetan dampak terioekancsni skabat transisi

Kerta nagasatriknn Merrtastikan kepatutan terhadap ketentuan Panduan Sewtor Batubara
Mernpericuat Panduan Sektar Satubarn secara progresif sesuai Weenitrnen hftase cut perntrayaan
Tarribarug bucuakiwe ceria di 010
Meoinykatkan porsi pambiayuan terhadap sektor anorgi tarbatunan
Perntilaysan tekndlogi Cartion Captom, Uiratan. and #taroge (CC telegai mratesi jangka hinga
pasca tuhun 2020
Meerifowilitani gentnditywenilies dki powenitonrsegket Ita fibttntnyhet Isa fossil Wee Bernaing Bri mad
kesortuan regulasi, teruturna untuk debitur yang sangat borgantung pada batubara untuk pernbangkit
perih

Minyak dun Gas Ekumu Mulksanakar kernitrosn sektoral Bari dengan tidak ruwvyesiakan pembraywan khums baru urauk
topik dadang mikotk baru yang Wisetahd Mau Okarntmipkan setelah 31 Deserriar 2071
Mendukung dar rmemibiaya: diversifikasi bisnit untuk Sebiturrrinvak dam gas rnonjaei energi
bertiurukws, balyan Bakar teivdati kabar du inrOsTLktur terba
Secara atif mendukung debitur rninyak dan gas untuk mengurangi Invernatan erisi Operamuuraai dat
menprodhabesi labil #fininr
Memfasilitasi Sebitat datarn reengernbangkan.rmemenuta, Gan memporcmpat strategi mmiisi nol bersih
Cak

Wetaga Sawit Menjaga Mortrnen Not Dafarentas Mot Garnbisti dum Nol Elaptoltay (NOME)
Mendukuhg debitur untuk mmernperoluh snrtiTiki buwehaarkars dara stiTtan irtaeriestore Oam Koko
yattu Roundtanie on Selama Vaim Of (RSPO), Mafaysian Lustainabte Vaitn Ox MSPOI, Indonesian
Santa runbile Dhattrt Cat GPS, dan Uinverriit lori Gumlainahility Asa Cattaor Cuetitkcmtkar DSCOI ea
mogningikatkan petangran dara oresai
Memberikan fault untuk dwtitur minyak agwit berselanjuLan Dana yang Tergeruif Ikon mwnanAtung
Sdetiitur yang sudah ada untuk mewujudkan dan mernpercepat upaya Ponguangan inbernutrs emisi
Meenberikaan Tusllian penmbioranr maka pernbirgkit Ino dh petarik Kelnoe day
Meningkatkan perbjawsan dan bentuk dukungan hawirya kepatia debitur Han pernasok dengir
Tikus poet Inklum wkoroeni can pentneikatan mergiitgsn batarrpkik meri ritel keringat
kerarrgskan, peningkatan hasil psnen bagi petani loesit di sektor hulu. dari lain-lain

Same Mendorong. dar ererehukurigr pewatapar tekercilosgi pres dapat reward Aril
Mernibarikan apsi pembeaywan yang dakarboniuani sekbar
Merripwnganuri debina dl sektor (wal SL Untuk reetakukan dekapan, awbunagia Akim Meecietakan
sinyat harga da perrrantaan ar sernoa yang diproduksi becata jobih berkelaryutan
Batwulaber dil duri hayat dongker orgenisesi Industri dun huylilater Untuk rvesgumbangkun ghgusir
TeanNjeaN upaya Oekartoriimesi sekar Koretrula
Perufmaan debitur Sernen Tatu pesan aneka Gangan renGanA rana yang jalad atar setara dengan
Wat aro 2056

aa Betat tarian bersernbangan, retantit, aan perewhharwan sedung-eadung yang blh heru aemargn,
termasuk ancara aktif rreryaluraan pembiayaan ia gesung-geSuny dengan peringkat afisiansi erurnp
mb tungkai dus swtifikkasi bungunwa ranah lingkungan
Meridukung trartssi energi di pedung-pedung termusuk clektrifikasi, pernasangan kapesitan anengi
bertanrukan ul khas din pengadaan #riea tertmnakar rmalukul PA
Mancdukiing debitur untus mengembangkan dan mencenai rencana ami hal banah jaw

Lattenreri Wah itit: JO2A |
FT Bank CIMB Magi Tik

Target dan Capaian Dekarbonisasi Interim Sektoral

Hasil analisis untuk posisi tahun 2023 secara
regional mehunjukkan: Ja) empat sektor telah
melampaui target dekarbonwasi Interim yang
ditetapkan dalam referensi skenario, (b) satu
sektor telah mencapai target dekarbonisasi sesuai
dengan referensi skenano, dan (cj satu sektor
masih belum. mencapai target  dekarbonisasi
Interim yang ditetapkan dalarn referensi skenario

Sektor yang telah melampaui target dekarbonisasi
Interim yang ditetapkan oleh referensi skenario
adalah sektor tambang batubara termal,
ketenagalisttikan, kelapa sawit, serta real estat
Pencapaian masing-masing sektor secara
berturut-turut adalah sebesar 428, 2544, 108, dan
28 di bawahi jalur referensi skenario di tahun 2023.
Pencapaian ini didorong oleh berbagai faktor
Pada sektor pertambangan batubara terrmal,
perwapsian didorong oleh amortisasi pembiayaan
secara alami dan memastikan kepatuhan terhadap
Panduan Sektor Batubara Sementara itu
meskipun #ksposur pembiayaan di sebagian besar
sektor meningkat. emisi Justru menurun akibat
pertumbuhan pertofolid yang berfokus pada
seamen dengan emisi lebih rendah, terutama di
sektor ketenagalistrikan-didukung oleh transaksi
besar dj pasar obligasi untuk energi terbarukari-
serta rea| estat Selain itu, debitur yang-melaporkani
amisi menunjukkan tren dekarbonisasl positif dari
tahun ke tahun, yang semaking berkontribusi
pada penurunan emisi. Hal mi diperkuat oleh
penguatan kontrol Internal dan kebijakan yang
tetah dilmplermentasikan

Pencapalan sektor minyak dan gas bumi lebih
rendah jika dibandingkan dengan sektor lainnya,
meskipun tetapsejalan denoan target dekarbonisasi
Intarim yang ditetapkan oleh referensi IKA NZE 2050
(Regional), Hal ini disebabkan adanya peningkatan
utilisasi plafon kredit oleh debitur dengansmisi lebih
rendah, yang membantu menjaga pertumbuhan
@ksposur tetap selaras denoan target dekarbonisasi
Interm

Akan tetapi, hasil analisis juga menunjukkan
sektor semen belum. berhasil mencapai target
dekarbonisas interim sebagaimana ditetapkan
pada referensi skenario Hal ini didorong olah
peningkatan eksposur pada debitur dengan
Intensitasemisi yang tinggi, Meskidernikian, debitur
tersebut telah memilik: strategl dekarbonisasi
dan telah mencapa| penurunan ernisl karbon
secara tahunan. Oleh sebab Itu, sejalan dengan
prinsip transisi yang adil dan berimbang, fasilitas
pembiayaan akan tetap diberikan rneskl akan
menghasilkan dampak jangka pendek nada
capaian target sektor Ini

Secara agregat. maka aksi Iklim berupa target
dekarbonisasi intern sektoral rmasih sesusirencana
target penurunan Bank akan selalu melakukan
langkah-langkah mitioasi agar pencapaian target
dapat dilakukan dangan baik dari selaras dengan
kornitrnen keberlanjutan lainnya.

43

Pencapaian Target Interim 2020 Menuju NZE 2050

Tambang Batubara Termal Saman
Ekesasir Portotatks Dorntikasaan Cal Two erara CO), ya 100 2ampn
130 be
ia BN ag
8
30 : f tak -
— Gas tapi senen
0 3 , 9
an z 8
nu?
Pi Aa
-
v -“@ a
AG11 1022 3 “ROG ang A5 FIS F1 1022 2033 M0 Iban, TO05. ISU
Aa eng | ae er
@ can deerrika den amen Gama @ mutasi tika Oreo nii
Target Kalteng Data Pterapai Sanralia - LN Fto OA PN HIM
@ tergataltio omi Itiawarta Petama1 urtuh Sarat
Saat
Kotapa sawit Ketenagalistrikan
Tamurtara CO per rmuniyuk terlagi mawar Tom setara CO. yer megawatt oo (MWng
—
2 0
Isu Png 1z « ara
9 can
HB 2.30 &
3 . rr
#- 3 3 309
La 10
| a
Tag 2023 “3030 BAL JOKE — 2050 Ia 23 K0 Ian “ITAS 3059
| aa nd BIL TT banned rebamind 1 Mess Ba BAN IT Te ana Kang 1
@ Lantai cad @ myecild Gaha @ ani iman MU @ tang 1000 TANI
(Peteeenst Hutsame- Aetuena FUD AG @ ercapuan fanusan Citi: Mwtsat Benua rb ALE @ #esamilar ternantihe
UN Ula PAULmeng Artnak mataga saat Kangunah IGO jinenswevat
Minyak dan Gas Rumi Real Ertat
Terrturtara CO, per Ringgit Malayun Kg setara CC per kung oreter yersagg
ag iko
tam Bagan
LEE : | 2 an
3
a
aura M3: 2090 MMO FKG 1080 Ad ma A03 Jnso

f Sik Oon bata ae TI TE ep hat |

Aa cie asbak mania
-

@ Cone Dasar taaa Mera OM @ intake 0 ran LOLA

»| PWemarni Hepeowike IDA METE JAMI Wee TO GD Daninemamers Paiirines Kibit Woletsttai Begrsntan GAME @ sencajiai Perusan TINW
Cm v3 Mop

Peluang Pembiayaan B5:
Karbon Tinggi

datprnoeri Maju
FT Bank CIMB

rkelanjutan pada Sektor dengan Intensitas Emisi

Selain dari penetapan target dekarbonisasi interm, Bank juga telah mengidentifikasi peluang pembiayaan
berkalarjutan pada berbagai sektor dangan intensitas ernisi karbon tinggi, misalnya melalui produk atau
program soilisi berbasis alam (nature-based solutions), Seberapa peluano pembiayaan berkelanjutan,

misalnya

Ekosistern Sektor

Energi Keteningallstrikan

Palu

ng

Barmarna-sarna dengan perusahaan pembangkit Istrik stan produser
peralatan ketanagalstrikan urituk mengadopal| target dakarbonisasi
yang selaras dengar Lanyet dekarbonisasi intetim Bank

« Meringkatkan pemntilayaan untuk proyek severgi buru terbarukan

1 Otomotif

Bekerja sara denyun produsen, peralatan otomotif dealer dar
distributor, din pesusahaan pembiayaan atometif untuk mendukung
tantai pssuk kendaraan bermotor listrik berbasis baterai (KBLBB)

: Meningkatkan pembiayaan untuk bisris yag tiwtokus paca KELBE

Minyak dar Giaa Ehurni

Bekerja samu dengan perusahaan di segmen yang Sulit untk
mmenuruhkan emkinya melati pembiayaan Tersiil, omesnya
pembiayaan untuk energi baru terbarukan, bahan bakar alternatif
dengan erni karbon rendah, dan teknologi reduksi erniai

Bult EnviroAmerit Real Eurat

Bekerja sarna dengan pengembang ptoperti, operstor dan perusahdar:
Investasi. untuk menwareng peherapan standar efisena snergi pasta
bangunan

Meningkatkan pembiayaan "untuk mendukung renovasi dar
pembaruan bangunan yang sudah ada Uengan peralatan hernat energi
Serta Instalasi energi terbarukan

Kortukai

" Bakerjs sarna dengan koritraktor dan pemasok buhan bangunan

untuk meningkatkan pembiaysan konstruksi hijau dan mendorong
peningkatan penggunaan bahan bangunan berkelanjutan untuk biaya
aki nidup yang labih bulk, serta rrengurangi amis klon yarg
terkantjung dalam bahan bangunan

« Meningkatkan pembiayaan untuk enisegiterbarukan di lokasi konstruk

46

Doran kami tpita

PT Bum CAB Nluya The

TAP OP AN mama esa

PT Bank CIMB Niaga Tbk (CIMB Niaga' atau 'Banik)
setiap tahunnya secara rutin menerbitkan laporan
keberlanjutan yang rnenyajkan informasi terkait
kinerja Ilngkurigan, sosial, dan tata kelola (LST)
Laporan keberlanjutan untuk tahun sebelumnya
dipublikasikan pada tanggal 5 Maret 2024

Data dan Informasi yaro terdapat dalam laporan
Ini merupakan kinerja. perusahaan selama
periede |Januan hingga 31 Deserriber 2024, yang
diperoleh dari sumber data di Kantor Pusat OMB
Niaga dan seluruh keoiatari operasionalnya di
Indonesia. Informasi mengenai kinerja keuangan
berasal dari laporan keuangan konsolidasi yang
telah diaudit. oleh Kantor Akuntan Publik KAP
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan lanogota firma
dar PricewaterhouseCoopers (PwC)  Giobal
Nerwork) Sementara Itu, data terkatt karyawan
dan penggunaan Ilstrik diperoleh dari unit
kerja dan kantor cabang di seluruh Indonesia
Terdapat pernyataan ulang yang disebabkan olah
penakinian faktor emisi

Laporan keberlanjutan 2024 telah melalui proses
ventfikasi yang dilakukan oleh pihak ketiga
Independen, yaitu Kantor Akuntan Publik (KAP)
Siddharta Widjaja & Rekan atau KPMG Indonesia
sesual dengan Standar Perikatan Asurans ISPA)
3000 (Ravi 2022) "Perikatan Asurans Selain Audit
atau Reviu atas Infotrnasi Keuangan Histotis” dan

Standar Perjkatan Asurans (SPA) 3M10 “Perikatan
Asuraris atas Pelaporan Gas Rumah Kaca” yang
diterbitkan oleh Instutut Akuntan Publik Indonesia
Penunjukan pihak independen Ini mengikuti
Kebijakan dan Prosedur Pengadaan Barang
dan Jasa dan telah mendapat persetujuan dari
Direksi serta dipastikan bahwa tidak ada konflik
kepentingan Periode verifikasl dilakukan mulal
November 2024 hingga Maret 2025

Dalam penyusunan, laporan, Bank mengikut|
ketentuan yang tercantum dalam Peraturan
Ototitas Jasa Keuangan (POIK) No. S1/PO3K.03/2017
tentang Penerapan Keuangan | Berkelanjutan
bagi lembaga Jasa Keuangan Emiten, dan
Perusahaan Publik Laporan keberlanjutan juga
disusun dengan merujuk pada berbagai kerangka
kerja dan standar, seperti Ofobal Reporting
Initiative (GRI), Indikator Suplemen Sektor Jasa
Keuangan GRIO4, adopsi awal International
Financial Reporting Standards (IFRS) SJ dan 52
Sustainability Accounting Standard Soard (SASB)
sektor Jasa Keuangan, Sustainable Banking
Assessment (SUSBAI dari Worid Wide Fund (WWF),
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan TPB), serta
Global Investors for Sustainabis Developrnenit
(SISD) Alliance Selain Itu, tidak terdapat informasi
terkait metodalogi Global Systernically Important
Bank (G-SIB) karena Bank belim terdaftar dalarn
kategori inl

228
OTG

Pada tahun 2024 Bank — melakukan
pernbaruan topik maternal melalu| survei dan
wawancara yang dirancang bersama. CIMB
Group, melibatkan hampir 1500 pemangku
kepentingan seperti nasabah, pemegang
saham/investor, regulator, pemasok, karyawan,
kumunitas lokal, serikat pekerja, lembaga nan:
profit, dan lermbaga jasa kelangan. Prosas
berlangsung dari Juni hingga Agustus 2024 yang
mencakup identifikasi, kajian dampak usaha
berdasarkan prinsip keuangan berkelanjutan,
serta penetapan prioritas Hasil pembaruan
topik material telah mendapatkan persetujuan
dati Direksi.

10

n

Keuangan Berkelanjutan dan
Bertanggung Jawab

Kearranan Siherdan Privasi
Data

Itanajeman Risiko dan
Ketahanan Ben

Perubahan Ikilm

Hak Asi Manusia dan Standar
Ketenagakerjaan

Inkduisi dan Literasi Keuasaan

Tata Kelola dan Etika

Keanekaragaman & Iriklusi

Peroalaman Pelangyan

Digitallsasi dan Inovasi

Alat dan Keanekaragaman
Hayati

Penarikan, Pertumbuhan, dan
Retensi Talenta

Kesejahteraan, Kesehatan, dan
Keamanan

47

Pendekatan Manajemen

BN Kesliiitasi 3IA

Faari

M0 DAMYAAU KAA 12257) ida VI ari

Keuangan Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab £

la Topik Material

» 4

—en-—

Kinerja Ekapryatrd (001 Di 201 JO 4
Za

Portatoto Produk dan Kumitas Pinjaman
Pesaa UT)

Kebijakan terkait Komporan Sasial dan
Ungkungan, serta Senelapanann delatri
Seri Perusahaan (CRT FS

Persentase Portofolio Bisrils Perusahaan
Batum Sektor Perbankan beg| Indwelu
yang Terkendala (ON) kss|

Pendekatan untuk Murpasukkan Fakta
LST Walarn Anaitss Kredit

Penilatar Ridika LST dan Mibgasi pada
Level Portotnio

Pengungkapan Eksoosiur diri Target.

Kouangan berkelanjutan sangat penting untuk memberikan kerangka kerja
pernbiaydun Bank sehingga dapat mendukung tercapainya TPB, borrnasuk aksi
Gan mitigasi perunatan Iklan. serta terbentuknya elesistarn ekor rendah
Wasrbaasrn

N 3
F 3
Kegiatan pernbilayaat memniliki lalu keberlatjutan Detsturyand mendapatkan
pembiayaan dari Bank berpatenyi mMemmAlk au terkait deforestasi, perataan,
kelautan, alih guna luan sosial masyarakat keteragaherjaan, serta HAM.
Sormua bal Ini merupakan Tau keberlanjutan yany penting Sebagai Dark
yapa bertanggung awah maka Bank bersama dabibat bekerja sama untuk
mernihenikan dirnpak negatif" dari aktivilas pernbisyaan yang dilakukar.
Selain itu, adanya produk/programi keuangan berkwlanlutan akan mendukung

trans yang berknatilan Yus transinori), ekanarrel rendah karbon, terdapainya
Perjarutan Pang Tujuan Pembangisnan Berkelanjutan, dan meranghud secara

Ai3ilog LST

JM timtusif oma namotah. pensegang saham/ineestor, rayukatar, dan ksmuritan

toke

Kebijakan

Keberlanjutan Penettiltar dokumen panduan sektor, misalriya namun tidak terbatas pada sector bertani

gan Prosedur tutuary farid-bazed sector), emil GRK tinggi, dan Pertanian, Kehutanan, Tata Guna Lahan, dur
Kebertangalan #lih Guna Lahan (Agriculture Foreitiy Other Land Las and Land Usa Change atas AFOLULUC)
Kebijakan Keuangan Meningkatkan partofolia perntiayban berkelanjutan sujatan dengan Taksonomi Hijau Indonesia
Berkelanjutan dan ITHf dan target ernisi hal Bersih GRK Bani paca 2050,

Prosedur Keuangan Menirkgkatkan Iiteraai Faksanasni urtuk Keuangan Betkelanjutan indonesia atau TKIM
Berketanpatar Isebelurrnya disetel nobagni Takaonotni Awtkelanjutar Indonesia ata TSI) kopada rumabah
Daftar Betor Moningkatkam literasi turkait keberlaryutan dan keuangan berketanjutan

dengan Risdan Menyelaraskan pembiayaan: berkelanjutan dengan Lakyet FOLL Net Sink 2036 Indonesia

Kebertanjutan Tiragi

(egkat arus GRK sebesar -160 juta tan setara CO pagta tahun 20367 dur mendorong inisiatif
Panduan Sektot

yang dapat mencegah terjadinya kehilangan kennekaragarnan hayati
Peningkatan pertefalia pembiayaun berkelanjutan puda selo kelapa sawit

Bak rrestakuhan sgala aspek UJI tuntas terkait keberlar utan terhadap nasatiatvGdlan Sasabah, mnigaleya seatalul UJI Merta
Kebertanjutar Sustatratility Due Liligence atau SDO) dan Uji Tuntas Kobertardutar, Lanjutan (Ephonced Sustamobiliky Due
(igoncesiau ESDB), serta pernemkaaan pada Panduan Selaor

Barik memberikan Actibn Pan untuk nasabahycien nisbah yarig beliurs memenuhi persyaratan habetinjutan milhieat
Bank senantiasa mendorong nasabahikalon nasabah untuk mengadopsi dam Menjalankan pesktik terbikk keberlanjutan dk
sektotnya

Melakukan idanttikasi Gan klasifikasi portofolio Bank bergasansan neiko kebaranyutan, katagori kegiatan usaha Dersetanyutan
(KKUBI, kategori peoduk dan leyaran yang tnemilik dampak lingkungan, sosial, dan berkelanjutan (Green Social Sumetirmobie
Ierpatt Product and Servtesk, dan Tahsonotni Hiisu Indonesia THI msatipun Talaonami Keuangan Berkelanjutan Indtinesia
TK31

Mengintegratilkan dar #nengarusutarrakan aspek Nut Diforestajil, Not Garritast. Nol Eksmliaitast Idi Dusriremoationy Al Pecat.
Ng Explaitatian atau NOPEI yang diimalementasikan melalui Panduan Sektor

tanggurg Jaw

Unit irit
Direktorat Kepatuhan Corporate Alfa dan Hulu,
khumanya UnitiKepa Sustamability

Total penatollu pernibinyaan peda katagori lagiatan
usah berkntanjutars (EKLAI turtaessar Mp3 2 trilitarn
Pembiayaan UMKM mnetalw channaling mancapsi Rp30
milis Sebesai @p320 rribar atm A88 riya disalurkar
kopgeto dotitur Dereenpuan (STW tari total nasatat
UMKM shanneling)

Totul pombinyaar saw berkelanjutan (nasabah dengan
sertutikat ISPORSDO| mencanw hampir @pI43I trlun
Penerbitan Pdnduan Sektor Manufaktur
Munigjwntegrudikan sapak Hak Asas Manusia dari
kornitrrer NDPE pada SDD dan ESUD

Melakukan sudit Intetnal. control effeesiveness testing
(CET) dan Analis Uj| Tuntas Kebertanjutar (ANIMUTAN|
Secara berkala atas penerapan keuangan berkelanjutan,

termasuk SDD dan ESDD pada unit-unit terkait

Keamanan Siber dan Privasi Data

Kearnanan, Privasi dan Tata
Kelola Dats yA «In |

» Kebijakan Untuk desain
Yareg adil dan penjuatan

Teknologi menegang
kepercayaan digit merta akot pengalarsan digital

peranan penting dalam mengukun Tan metaperan tingkat

aduk dan layanan
swag (PN Karna 3
Privasi pelanggan (021 Al

Sektor perbankan sangat rantan terhadap serangan dan socaman sibot. yang dapat
manyebatkan kerugian bagi ruwabah mmuupun Bank. Dengan mempertimbangkat
hal tersabut, Bank terus berupaya memwngkatkan dan memperkuat aster operasional.
Teknologi akan berdampak terhadap knerja keuangari dan ppetatloryal Bank. termasuk

teputasi

Ketnjakan Strategi dari Kebijakan Opersoonal 7) Kebijakan End Unas

Ceganisasl teknologi Kebijakan Jaringan Computing

Intormasi (Tj Kormyunikasi TI Katnjokaan Agita Banding Zero cormploret terwalt
Kebijakan Pengeritangan Kebijakan Kearrartan Metijakan Pervgguriaan prvvasi data nasabah
Sisapn 1 Inforrnam Denyedia Jana 1

Kebijakan (T Certinuaty Kebijakan Proses. Risiko,

Gan Kepatuhan TI

Pelatihan dan lokakarya terkait
dengan tifoernasi dun teknolagi
Molaktkan pendapagunaun
teknologi secnen afinisn, tenant
waktu, dan cost affectke untuk
menyhosilkan produk dan Inyartan.
perbankan yang berkualktas andal,
dan ata

Memperkuat heramgilan dan kapasitas keatnanan siber untuk Iebiri
prosktit dalam rpepengkitkan keamanan TI dal mengantipa angarsan
vlrus, mahware, dan mmemitigasil Hsiko-rsika digital dengan merngerbahara
piotforrn Insidan manajemen serta pronriasi pengujian keaminan pada
aplikasi

Pengsmnbungan aplkas Cusrady & Fund Adrnin Syuteen yang mengadopsi
teknologi dan solusi batu yang setxh elisieri dalam merneruhi kebutuhan
Iluriis

Mangintegrasikan Kamu Kregg Digrat OCTO Card! Kartu Digital Octo Card
Syartah pada aplikasi OCTGO Mobile setiingga dapat digunakan rasabuh
tanpa mernbutuhWan kartu Naik

Merrperkuat. kernarripuan dan kapesitn kemanan teknologi
untuk letil proaktif dalarn, meningkatkat keamanan Ti-untuk
mengantkanasi ancaman wirus, marwang dan Marnitigasi nBka- Direktorat Gpersalonal dan Informasi Teksalagi
Misiko digital

49

50 | Let Kesmilwjutasi KA
FT Bare DIME Maya Tik

) Manajemen Risiko dan Ketahanan Bisnis a

Manajamdn Fisiko dan Saat ini salah batu hal yang menjadi perhatian Olontar Jasa Keuangan (CNG adalah
Kekaharrari Usa ketahanan kinerja hevahggar Bank teritattap #ilka Iklirn, Mal Ini juga turut rrnyadi
Cakupan dan frekuensi pothiatian CIMB Niaga dongar melakukan chmota uk strass'test

audi untuk roeninjau 4
penerapan ketiilakan

z0sisi duri ingkungan, b Damoak “
restu prosedur kajian

Miadien NAN FS MUA @aiko perubahan (Mim menjadi tantangan bagi Opok, karena secata Tidak langsung
Lea portofolio pernbiayaan Bamk rentan terhadap Isu perubahan iklim, Cileh sebots Itu, perhu

adarya perumbangan raisa iklim dalarn pengamtslan keputusan mirategis. tata kakaia,
dar manajemen tisiko ank

3 —. co ———

- Kebijakan Kabaranjutars Penyaranawn Pali analisa Bank sewa (klirr be DIk
Kebljnwari Keuarigar Membangun tnodel dan rhetodologi, dalarn mendukung pelaksanaan Cirnate
Berkelanjutan Risk Stness Test ICRST)

- Pesadut Irwentarnaw Peryusurran kerangka kacja rranalarrsa tinlkeo (Mlm serta menjadikanmanetugal
dan Metodologi Errilvi bagian dari manajarren rika Barik
Karan Manaretahikaar miko Iklim ke dalarn Filak Utbeary Ean

PP,

Meriptitau dan rmengevdlanu kegiatan danjitau pertolalio yang dapat Periyatngakan hasil rslitis
"enghasiikanteteait dengan seni GRK Cakoupran 1, 2.dan & dampak raiko Iklim ke Ok
Melakukan bertiga inisiatif afisenai energy, mrosalnya namun tidak tertular Bank telah rengintogramkan
pada penggunaan larnpu LER, peliksanaan audit seeryi dan pemasangan uspgk manajerrwiri risiko
Darvel surya. Infotrnasi detail dapat merujuk pada Par 1 Tindakan Adirr ke dalarn keranygaa
Berkelanjutan bagian Kari dan Green Office Irerja manajemen risiko arik.
Melakukan proyek Strategi Ernis Nol Barsih GRK & Manajemen Risiko iklim Penjelasan dotali Gapat
(Nat Zero Strategy 4 Citrncste Ria Mondgemere #netuluk pada Pilar & Tata
Membangun mosel dan metedologi analisis skanana ad jiliname scanang Foloka dan Risiko bagian
@rilyai atiri CSA) dan terlibat dalarn proyek percontohan Oimmate ride atrees Badan Tata Kalala

test (CRST) yang diminta olati Otositak Jasa Kayangan (OJK)
Mengimplementasikan "Skemna Garbon-Grtset', harga karben intarnat
internal carbon pndng atau ICP), dan mernoslajari berbagai inntrumen yang
Dorpotane untuk meraigali rak akibat ernas GRK yang dihasilkan diarl
Operanonm Bank

Melalaukan pemibeliari REC dan uni karbon di Bursa Karbon Indonesia
(lndonesia Carbon Erehangu atau (DiCarbeni

4
Direktorat yang Bertanggung Jawati
« Pelaporan gu GR beserta mati «Direktorat Strateny, Fruanga & Strategic Procurarnwnt and Admin
pengurangun eenini OR semua dengan Property Management SPAPMI), Whusuanya Unit Kerja GHG
target kinerja keberlanjutan yang telah Managmment
Oltetapkan « Direktorat Riuk Manpgement, kKhuwssnya Unet Kerja Integrated A
Seimin itu. topik keburtanyutan Terus Cirrate disk, dan

@rnai GOK telah menjadi ruang Iingkup Direktorat Kepatunan, Corporate Affaira, dun Hukum, Khussrya Unit
audit mena Kerja Sustanabdity

ihdicoresi Mhoesomjjtitr 302 |
FT Bank CIMB lagu Tak

Perubahan Iklim

Perubahan iklim menjadi topik penting karena dapat berdamplk pada aspek
Ingkungan, skonorru, dur seKisil, termasuk pacu kmerja perbankan. Perubahan
Iklim juga dapat berdampak pada risiko fisik yang mengancam aset dan
kernarnpuan nasabah untuk mersenuhi kewajibannya

— ca—

Petutahan Iklim dapat berdampak paca stubiltas keuangan Dimpak « Kebijakan dan Prosedul

fisk perubahan Iklim dapat menyakibatkan kerusakan aset. gangguan Keberlanjutan

operasional, dan dampak negatif terhadap nasabah duri pemangku » Ketujakan Operasikmal Emi Nol
kepentingan. Selain Itu, perusahaan yang gagal memberikan redpuna Bersih Cas Rumah Kaca (CRK)
yang tepat terhadap perubahan kehijakan, teknglepi dan pesar yang » Kelijakan Smart Spending
bertujuan #mangatasi perubahan Iklim mungkin menghadapi 'nsko » Kebijakan Green Office
peraturan, reputasi, dur pesat. Dukungan Bank atas aksi mitigasi dan » Prosedur Inventarisasi dan
adaptasi perubahan idr akan mendukung transisi yang betkeseilan Metodologi Emisi Karbon

(just trarsition|, skonorni rendah karbisn, tercapainya Perjanjian Paris,
Tuluan Pembangundt Berkelinjutan, dan merangkul secara Inklusif para
nasabah, pernegang taharn/investor, regulator, dan komunitas lokal

Emisi pol bersih GAK Cakupan Idan Zodalam opecashohai pada tahun 2019
Emrilsl pol brain CAK secara keseluruhan (Cakupan 1, 2 dan 3| atau onyanisasi ner zero amikaon (NZEJ pada 2080
Menetapkan target dekarbinisas interim 2030 untiik beberapa sektor, sekiagai besikut.
4 Sektor Tirnbang Batobara Termal
Menununikan partafolls pembiayaan sekter pertambangan batubara termal sebesar SO dan garis dasar 2021,
db Sektor Semen . .
Mersururikan intensitas falk emulsi nasabuh el sektor semen setugar SEM dai garis dasar JO
& Sektor Kelina SawY
Menurunkan intenuitas emisi portofolio Kelapa Sawit sebesar 151 dati garis dasar 2022. Ha! Ini dilakukan
dengan melibatkan nasabah untuk menyalinkan produkalnya menuju minyak sawit berbusana
d, Sektor Ketenagalimrikan
Menurunkan Intensitas emisi portofolio ketenagalistrikan sebesar 38X (dari garis dasar 2013) dengan
Tokus pada sumber snietgi alternalih yang rendah karbon dan terbarukan untuk mienwercepat rengang

2 Sektor Resi Estat
Menuturikan Intensitas fisik emisi rasubah Wi sektor real catat sebesar 3S, (dari garls dasar 2027), dengan
mendanai pengembangan, retrofir dan pemeliharaan bangunan yang lebih hemat energi

1! Sektor Minyak dan Gas Bumi
Menmunurikan Intensitas errusi pada pembiayaan untuk nasabah di sektor minyak dar gas bumi sebesar 18w
(dar garis dasar tahun 2022| dar tidak tni rmarnberikan pembiayaan baru ntuk proyek tambsarsa gres led
yang pengembangannya disetujul setelah 31 Desember 2071

51

N

52 |

Ht em itasi 4
CIME Maya Tit

«| Merantau dan mengevaluasi kegiatan dan/atau
pertafalicr dapat menghesilkar/srkaitelerugar
2 MSI CRK Cakupan. 1,2, dan 3

» Melakukap berbagai intelatif afisisrisi anergi misalnya
namun tidak terbatas pada penggunaan lampu LED,
peluksanaan audit cnergi dan pernasanyan panel
murya. Iriforrnasi dutas dapat merujuk padi Pilar 1
Tndekan Berkelanjutan bagian Kari dan Graan Offlos

» Melakukan Program Opernsisnalisasi Net Zero (Net
Zero Operstionalitation Programme/NZOP)

». Membangun rnotisi dan metodologi analisis sherisrbo
Iklim felimerte-scenopa aneiysis atau CSA| dan terlibat
dalarn proyek percantahan ciimute Hak atress jear
ICRST) yang diminta oleh Otoritas Jasa Keyangari
log)

». Mengimpismentatikan kerangka Kerja harga karbon
Internal (Internal curban pricing atau ICP) dan
"errneh Iratrurneri yang berpatena untuk remlkgaa
titikn- akibat Sial CRK yarg dinasifkan dari operdsional

Bank

RP

Pemanfastan listrik yang dihasiikan dari
panel surya la salah satu kantor pusat Bank.
Pembelian unit karbon dari Bara Karhon
Indonesia (Indonesia Carbon Exchange

atau IOXCarbonj dan 'Renewable Energy
Certicote” dari PLN

Intarsitis pernakalan energi sebesar BB O1/
Rp miliar

Intensitas emisi CRK Cakupan 1dan z2 dengan
termasuk upaya entigasi perubahan Iklim
gebesar 4! ton setara CO/Rp #nililsr atau
turun hampir T21 jika dibandingkan dengan
tahun 203

Intensitas periskalhin ali sabesar 662 m/RO
rudi

Intensitan perriakaian kertas sebesar1,63 ko!
Rp miliar atau turun YAN fika dibapdngka
dengan tahun 2023

Pratuasi. didkukAan sama
dergan peridekatan pada
Topik Manajerran Risik6 cars
Ketahanan Bisnis Risk, dan

Waarja Susta hatility

» Direktorat Strategy, Finance 4 Strategic Procurement and Acdrrin Property
Management ISPAPIM), khususnya Linit Kerja GMG Managermert
» Direktorat Risk Management, khususnya Urit Kerja Integrated & Climate

« Ditektotat Kapatuhan, Corporate Affair dan. Hukum, khukusnya Urit

afperoret Whameterpitintr BO,
( FT Bank CIMB hilagis Tali | 53

(s5) Hak Asasi Manusia ) dan Standar Ketena:

Kesetaraan dun Bank mengakui semua print hak asasi tnanusia IMAM) can hal-hal lain yang

Kesempatan terkart dergan HAM edatah tidak dapat dipisahkan dan dikurarsgi sehingga HAM

Bekerja menjadi tobik yang pertul diperhatikar

Hak Out ISA ana 3

Pelatinan HAM

an —

kesarnanar Cile s 1

Ketiga Beni yag terkait dengan pelanggaran KIAM menghadapi risiko keuangan,

Kesetaraan dar Pukum, reputasi, dan rusakrys hubungan dengan pernangku kenentirigan.

Inklusif Sebagui biang yahy SeenggUng jawab, Bank memiliki. kewajiban untuk
menlunjung undang-undang dari peraturan terkait HAM) daa berusana untuk
mengimnpisrnentasikan prinsip dan kerangka kerja HAM Internasional di
seluruh aspek operamionat rantai pasok, dar hubungan bisnis. Mal iri termawuk
mendorong pesktik keteriagakerjaar yang adil dan mempetlakukan sermua

| masyarakat dengan herrnat

kerjakan Plak Asasi ktarusia (HAM) Impiamentasi xapek HAM dalam proses SDD pada
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) CIMB pernbiayaan dan relas usahis Bank, termasuk dalam
Niaga Paruuan Saktor
Kabujukarn Rekrutrren dari Salekal Sosialisasi tasrkesit pririsie—prinsip HAM

» Kebijakan Penerapan Prinsip

Kebersgarnas dan Inktusi

Mengimplementasikan prinsip Keberlanjutan dan prinsip Tittek terdapat laporan pelanggaran
HAM dengan memperhatilain tata kelola perusahaan yang HAM dalam lingkungan operasional
baik. prinsip kehati-hatian perbankan, kepatuhan dan Bank melalu WBS

Iwanajernen “iko Mempekerjakan karyawan
Melakukan kajian SDO menggunakan Daftar Aktivtas Oisabiitas sebagai wuluti kesetaraan
Usans yang Dilarang yang memuat aspek HAM. kesempatan bekaga

Menyediakan saluran pengaduan (whisteblowing) Tiktak terdapat pengaduarvikpotan
atau keluh kesah torlevanee meenaniarnj melakui bahwa prsses renrutman dilakukan
Wristlebtowing aysisim (WBS) yang dikelols oiah pihak secara tidak adil

ketiga independen dan profesional.

Bank secara berkala melakukan penilatan riil MA Direktorat Sumber Daya Mafilisis

dar aktivitas usaha dun kegiatan operasionalnya serta Direkrorat Kepatuhan, Corporate Affairs,
menetapkan langkah-langkah mitigas yang diperlukan. dan Mukurn, khususnya Unit Kerja

Ilka terdapat kalus-kasus pelanggatun MAM, maka SustalnabiNty

Bank 2kan secee terbuka memberikan (nfoernisi
perkembangan kasus dan penyelesaiannya kepada
pemangku Kepentingan melalul berbagul rrerdla
kornunikas salan satunya melalui Laporan Keberlanjutan

A 4

54

Z

| Let Kesmilwjutasi KA

@ Inklusi dan Literasi Keuangan

Pengembangan
Kompetansi Terkait
Keuangan Berkelanjutan
Inishatif untuk
Meningkatkan Literasi
Ketiapgan asu
Progam Promes Usaha
Kecil dun Pengembangan
Mtaoyarakat (isa
ADA ea jeda
Kesetaraar Literasi
Keyaisgan (NM co gala
Memakan

Litayaa| gan inklusi keuangan menjadi topik yang
Imatitusi perbankan Untuk meningkatkan perral
Mavyarakat

—Am—

Inktumyitas terhadap akses keuangan yang Unggi bagi seluruh Wpisan masyarakat di
suatu negara dapat mendatony pertumbuhan ekonomi, stabilitas sister keuangan,
misatif pengentasan kerniskinan, serta mengiurangt kesenjangan ekonomi
rhanyarakat. Tidak hanya perlu meningkatkan inklusi keuangan masyarakat, namun
jaga perlu meningkatkan fterasi keLangah masyrakat. Kurangnya pemahaman
#rianyarakat terkait produk keuangan dabat meningkatkan inlko produk keuangan

lu diperhatikan karena peran
Man terkait keuangan pada

PP, ",
Kebijakan Tanggung Meningkatkan gernaharnan terkait iterasi keuangan
Jawab Sosial Perusahaun Menyelenggarakan kegiatan Edukasi dan Literasi keuangais untuk pelajar tingkat
Worporars Social menengah dalarn pragmm Aya Menabung dan Berbagi (AMOBI, dan pelajar
Responsibility) Tingkat disar dalam orogramn Tour de Bank (TDB), dan mernberikan Simoanan
Prosedur tanggung Pelajar (Simpai) kepada Pelajar tirykwst sekolah dasar (SD) hingga sekolah
Jawab Sosial Perusahaan menengah (SMP-SMA/K)
(Corporate socioi Menyelenggarakan edukasi dan Mmarati keuangan kepucia berbagai binak,
RenpansibiiA misalnya mahasipwa penetima bessisya CIMB Niaga, tenaga pengajar, pelaku
UMKM. warta, dan penyandang disatsiktias
Na sa Na P

CIMB Naga berpartisipasi
secara aktif dalam kegiatan
#dukssi dan literasi mkunran,
serta melakukan pembukaan
tekereng tabungan melalui
Program Ayo Menabung dan
Berbagi (AMDBI) dan Tour de
Bank (ToB)

ep —

Program AMDE diikuti olah S9 pelajar tingkat sekolah menengah (SMP:
SMA/K) an program TDB diikuti olah 4 167 petafar tingkat sekolah dasar (SD)
Melalul program AMD dan TOR, terdapat pembukaan 6056 rekening
tabuhgan batu khrusiis petajur

Webiryat Literasi Keuangan Gutu diberikan kepada 79-Guru yarug berasal dari
sekolah peserta AMDH dian TDA

Pelatihan literasi kewkhgan kewiraLsahasn/bisnia kapada 392 pelaku JMKM
wanita dari penyandang tisabilitss di ruoresis Tirwur.

Terdapat 93 mihasowa penerima Bensinwa CIMB Naga yang mengikuti
progtam Be Smart

Mermberikan literasi keuangan kepada TO penyandang disabilitas
Pencapalan atas berbagai progiam CSR dioat dilihat secmwa lengkap pada
Pilar 3 Tanggung Jawab Sesial dan Lngkungan MISL) Peruashnan

Pelaksanaan pre dan post-test untuk berbagai proGtatm
terutama terkait edukasi dan Niterasi ketukngan
Melakukan reviu terhadap materi adukaw dar Itaraal
keuangan secara berkala
Melakukan studi dampak dengan metode Sada Return an
Investrnenit (SROI) pada berbagai peaprarn yang dilaklkar
Dien Urut Kerja Community Dewiopmarit

at yang Bertanggung Jawab

Diwektorat Kepatuhan Corparate Affairs, dan
Hukum, khususnys Unit Kerja Tammunity
Developer

(7) Tata Kelola dan Etika

batteroeri Webaretaslijtintr 3024, |
FT Bank CIMB Miagi Tak

Tata kelota merupakan dasar bagi seluruh kinerja Dani, termasuk Implementasi asoek

lingkungan dan xosial

Huma 4 ,
Tata kelota yang baik meruriakan saleh satu kunci keberlangsungan perusahaan, Melalu
tata kelola yang baik dapat tercipta hubungan antara pihak manujemen organisasi dangan
pemangku kepentingan | Inasabah, pernegang sal Inwsstor, regulatar, permasak,

karyawan, komunitas jokat, serikat pekerja) yang terdampak kegiatan operasional Bank
melakil hak dan kewajiban setuhi dengan wal dan misi yang rrermpettirnbhrkgkart lela LST

J

C3

» Kebijakan Kredit Korrserslai,

N

» Kebijakan Tata Kelola Menanamkan budaya
» Kebijakan Antisuap dari Korupai kekertanjutan dar
» Kebijakan Anti Pencucan Uang dan Pencegahan Perulanaan Teroriema mengintegrasikan pelrsip
» Kebijakan Anti Pencegahan Pendanaan Proiiferasi Senjata Pernusnah kebrurlanjutan pada proses
Maka kegiatan usaha
«| Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) Penghargaan dalami bidang LST,
» Kebijakan Sistem Manajerran Anti Penyuacan seperti namun tidak terbatas pada
» Kebijakan Anti-Fraud (ASEAN Corporate Governance
« Ketijakan Keberlanjutan dan Ptosedut Keberlanjutan Senestand (ACGSI, Armusi Report
» Kebijikan Keuangan Berkelanjutan dan Prosedur Keuangan Award (ARA)
Berkaranjutan Meningkatkan rotirg terkait
« Kebijakan Operashonal Emisi Nol Besyih Gas Rumnah Kaca (GRK) Kebeurtanjutan atau LST

Cn-—-

4 4

Cree

Perribentlakari Umik Kes |o Sustairyaksility

Penyesusan berbagai piagarn dan kebkaran
Penetapan tata leslola dengan standas tingigi
“bayond compilence" khususnya berdusaruan kriteria
ASEAN Corporate Gowernance Scorecard jACGSI,
Pedoman Umum Governanai Korporat Indonesia
(PUC-KI) serta starter dan kerangka ketja terkuat
kebeitanjutan kainriya, seperti marun tidak terbatas
pada POIK No. SYPOIKO1/2017 tentang Pererapari
Kayangan Betkelarjutan dar Penyusuran Laporan
Keberlanjutan, GRI, SUSBA, SASA. GISD, IFRS 51 dar
52 TEFD. Tujuan Pembangunan Berketanjutan
Melakukan serrtifilanil prowesilr tata Kalota sesual
dengan standar Internasional, yaitu Tive International
Orgarizstion for Standardizatlon (ISO)

Melakukan berbagai snsialisti/peletinan rmelalu
berbagai media Komunikasi yang dimiliki Barik untuk
meningkatkan cwosiness tentang tata kelola yang
baik ke pihak Internal dar skstarmal

» Menginplernentasikan Sistern Maralarmer Arti

c——

Peryuapan (SMAP) sesuai SNI ISO 3700) pada proses
pengadaan barany dan jasa

Mansajibkcan Rekar Usaha Satik rmenaselatangat
Kode Etik Rekanan dar Pakta Integritas Rekanan.
Melakukan uji tuntas untuk karyawan dan rekan
tuduhes baru dari skesiltirg (Krem “our Erripihawss liter)
KYE dan Know Your Customer titats KVC)

Internafsasi nilai dan budays Perusahaan melalui
tips yaltu EPICC Totmmunicatari, EPICC
Cascading, dan EPICC Hardwdiing.

Bsnk dinilai sebagai perusahaan yang sangat
tenceflasit (luar bessa) dalarn hal dztern, Infrastruktur
dan mnplemeritasi GOO, manajemen falka din
kepatuhan

Pelaksankan revtu kepatutan dengan metode
Oligned Gssurance, di mana Unit Kerja Kepatuhan
herknliborasi (oke) dengan Unit Kerja tabsena Audit
dalarn revlu kepatuhan

Bvallinme pererapan tata keloli perusalaan
berdasarkan parametsr. regulator, ACCS,
pUGkr dan praktik terbaik

Direktorat Kepstu tari, Corporate Atalru dam ukur, kususnya Ur
Kerja Good Corporate Governance (GCG) & Sustainability bersama
dengan Direktotat Manajemen Resiko dan Direktorat Sumber Daya
Manusia

J

55

56 | mu mmt angan

Keanekaragaman badan tata Peperapan prinatp keberuyaman dan Inklusi merupakan strateg)| Bank dalarn
kelola dan karyawan (ea wal upaya mewujudkan organisasi yang Inklusif Dalan hal Ini, Berik mmernberkan
| Paslo gaji pokok dan kesernpatar yang tama kepada setiap karyawan untuk tajlibat. di berhagal
Termunarasi perempiian akrivtas Perusahaan tanpa membedakan latar belakar usia sule, agama, ad
| ditsandirgkar laki-tasd Joki Ket. antargolongan, szatus soalul, gender, Ketesammpilan ataupun hai-hai lap yared
3 dapat bersifat dlukrimipatif, Melahil Ingkungan keija yang postif, dinrapkcan

Aa dapat berdarn pak terhadap meningkatnya kinerja organisasi

— ,
Budaya kerja yang Inklusif reenjadi keunggulan kornpetitif organisasi untuk meracik minat dan permatian dari talersta-
talenta yang tersedia di pasar. Penerapan twinaip mebusivitas mernastikan talerta-tahenta tersabut yang berasal aini

| berbagai lens keberagaman dapat memiliki kesempatan yang sema-urituk tumbuh dan berkembang bersarna Bank,
tehingga mampu berkontribusi secara optimal, Kemudian, organisasi yang inklusif akan memiliki berbagai opsi dari

| para talenta-talenta yang memiliki dimensi penpektinya masryg masing untuk menyelasaikan suatu petrnisalaha
danjatau mendukung tercagrainya visi clan ondal Perusahaan

N P,
Kebilakan Kode Etik dan Kosi Perilaku Kepegawalan Merrbangun Ingkungan kerja yang positif dar

Ta » Kebijakan Penerapan Prinsip Keberayarran dan faklusi Inktusif yang berakar pada nilai-nllal EPICC usituk
Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAM) #newrujutikan tingkat kesehatan organisasi yang

| ketat batik
&— 4
«Membuat tuluan strategis dengan - Memberkan kesempatan kerja bagi T2 penyandang disabilitas
mengedepankan prinsip keberngarnan dangan status sebagai karyawan alih daya sebagai wujud
dan midusi (eiversity send Inelusan atau kesetaraan besemnputan bekerja Menibangun kesadaran di intetrad
Dai) yangg terintegrasi dalam strategi Perusahaan trelalul publikasi di sahuran komunikasi Internal
pertumbuhan Bank secara keselurunan Perusahaan terhadap cesnma-cerita kunnyawan terbit penerapan)
melalui penerbitan kebijakan pengalaman prinsip keberagaman dan inklusi yang dinasawan
Menyediakan dan relaksangkan dalarn aktivitas sehiari-hati
@dukasi untuk meningkatkan - Menyelenggarakan berbagis inisiatif yang menghargar dan
awarsrvess terkait D3I bagi seluruh mendukung keberagaman, seperti keberagarnan gender maialui
karyawan program Perspektif - Perempuan Spektaxuler 4 Ingpiratit,
Melakukan perrartayan dan pelaporan keberagarnan generasi melalui VDLUNG@CIMB Niaga, serta
atas Imoiementasi pitsrp D&I melalui keberagaman keterampilan digital yangrdiwupudkan melalu Digital
pendekatan berbasis date berupa DL beoeleratup Cemtaranca (DL)
dashboard & reporting » Menyediakan berbagai macarn matan pelatihan internal tekan DS
Merrisatikan para pernimpiri secara melalui pladbvrn pembelajaran internal
sader dan bertanggung jawab akan Melaksanakan Progrom Fisellie Benerit, derana karyawan dapat
reerkdukung tercintanya lingkungan Menyesuaikan manfaat benatit sesuai kebutuhan rnasing-rnasing
budaya inklusif Melanjutkan pengelotaan 14 csbang kagintan smpityes dub SHINE
Mendukung karyawan untuk dengan lebih dari 65 Wuts dan 3800 peserta aktif
| tnereapatkan kesempatan ba
pengembangan dar kesejahteraan -
secara rerata melalui program — Karang ——
pengayaan dun periberdayaan
Menyelenggarakan progrdrm- Perusahaan melakukan evaluasi pasa setiap pelaksanaan Inlstatif
Prog keberagaman dan Inklusi yang dilakukan, bisik secara tretkala maupuh melalui surysi tahunar
yang rnellbetkan para pernimpih terkait keserjatan organisasi Evaluasi mi bertujuan untuk mengukur
21 Karyawan darisejuruh lapjann efektivitas proses internalsasi ptirsip keberagarnan dan inklusi
Organisasi € 1
Menyediakan sarana dan pesarana
pedukung (dd sarana sekressi dan
| olaruaga di seluruh Indonesia, Padewr
sumo VR. LOG, dan ruang Laktasi) Direktorat Surnber Daya Manusia, khususnya Unit Kerja Culture,
untk memastikan program-progtam Olseralty, dan Inclusion
D&I dapat berjalan sesuai tergaria - Direktarat Kepatuhan Corporate Als, den bilskurn, khususnya
, Urvt Kerja Sustainability.

p « 4

(9) Pengalaman Nasabah

L

—Ern-—

«Nilai keuangan dar produk dah

Produk Jan Jasa Berkelanjutan
Keamanan Produk dan Jasa
Kesmanan Data dan Privasi
Nasabah (oi dia)

Kebijakan untuk Desain yang
Adil dan Penjuslan Produk dian
Layanan Keuangan (S4)
Penilaian Dampak Kesehatan
Yan Keselannatan dari Berbagal
Katagori Preduk dian Jasa feri an
Kesehatan dari Keselamatan
Konsurner

Pellindungan Informasi Nasabah
Nose anal

layanan yang dirancang untuk
mendukung kesejahtaraan sosial
lem en

katyroreri Weharbantate 3024 |
FT Bank CIMB hilagis Tak

Pengalaman nazaben merupakan hal yang perlu diperhanikan- ayat
nisabah merasa aman bertranzaksi dar: Bank dapat memberikan
pengalaman yang positif setungga bisa rnenjaga loyalitas nasanah.
Bank menetapkan KPI produk dan layanen dengan mengukur loyalitas
nisabah menggunakan Net Prornioter Score (NPS)

Kepunsan pelanggan adalah karnitnwen utara perusahaan Hal Ini
diwujadkan melalui mietnabassi nilai-nilai perLsahaan EPICC dimana
Custortet Centticity Menjadi salah satu ndal yang wajib diterapkan oleh
Seluruh karyiwan dalam sebap aktivitatnya

—

Salansatukung keberlangsungan ankadatah kepercayaan gan dukungan
nasabah, Bank terut berupaya (remberikan pengalaman terbaik pada
nasalan Pengalerran nadabah yang baik tiduk hanya mendorong reters)
nasabah tetap juga memungkinkan Bank menarik pelanggan bari

N

aa arsa

» Kebijakan Perlindungan Nasaban (Syarah)
» Kebijakan Periindurgan Nasabah (Konvensioril)

Meningkatkan nasi survei kepuasan nasabah,
Mengurangi jumlah pengaduan yang ditertrna Bank

Meningkatkan pengalaman mmsbah “dengan
mengukur NPS

Gan

Wtelakukan survai kepliswar resebah secata

berkala

Menyediakan berbagai kanal layanari seperti
kantor cabang, Digital Lounge, Z4/7 Cantaet
Center, Situs wet, Live Chat, Whatsapp CIMB
Niaga, maupun akun media sosial sepeiti

Facebook, X dan Instagram

Meningkatkan kinerja Unit Kera Custormer Care
dan Customer Experience melatul perbulan
kunlitas penyelesaian pengaduan natebah
Dark menetapkan KPI produk dan layanan

Serngan mengukur NPS

Melakukan edukas kesrnaryan bertransaksi secara

bevlcadu malahai karai layanan

Melakukan pemantayan penerapan ketilakan

perlindungan konsumen secara berkala

|

» Merijaga tingkat loyalitas nasabah rnelalLi pengukutan
NPS sebesar ST di tahun 2006

- Menjaga tingkat penyelesaian Keluhan nawabah sebesar
0261 sajhk tahun 2022 hingga 2024

L

Malahukari surven kepurasar anu

r

Direktorat “Consumer Banking, Khususnya Unit, Kerja
Customer Experienae & Protection

|

FS
9

cm —

58 | Some bo move eginna
(10) Digitalisasi dan Inovasi

Digitalsasi duri Pada dunia perbankan, perkembangan teknologi yang pesat menuntut bank untuk
imowael terus melakukan digitalisasi dan Inovasi ptodisk dan layanan perbarkan sehingga dasiat
memberikan pelayarjan yank tertaik wepata nasabah

Perkembangan teknologi yary pesat memunculkan Irwvasi-navasi baru, khususnya dalam dunia perbankan seperti
Inotule banking dan transaksi cosikess yang akan membuat layanan perbankan lebih efsian, waran dan mudah
untuk diakses Sejalan dengan komitmen Bank untuk memberikan pelayanan dan pengalaman yang terbaik kepada
Iasabah, Bank terus melakukhn digitalisasi dan Inewasi produk dan layanan yang disesualkan dengan kebutuhan
Pesalahi yarg terus berkembang Sehingga, Bank dapat meningkatkan reputasi dan cinys ssirgg dalarn memberikan

| layanan J
» Kebijhker Seratogi dat Organisasi Tekrologi Infotrrasst Meningkatkan kapabilitas digitat dar Inovasi peodiek
ma mieiah) pengembangan layanan perbankan berbasis
» Kebijakan Pengembangan Sistem TI teknologi yang berfokus pada kebutuhan nasabah. hal
Nu » Kebijakan Operastoryal Im dapat diukur rrestalui indikator sepat perilnkatan
Kebijakan Jangan Komunikasi TI Jurnjan pengguna aktif platform digital, pesturnbuhan
» Kebijakan IT Continuty volurne transaksi cmahlesa tingkat kepuasan nasabah
| » Kebijakan Erel User Computing terhadap layanan digital serta peluncuran produk atau
Kebijakan Olgitml Banking fitur inevatf baru setiap tahunnya
» kebijukan Penggunaan Penyedia Jasa Ti 4

« Ketnjakan Proses, Risiko tan Kepatuhan 7

—Enrn Tr cD—

Mengembangkan OTTD (kz sebagai pengganti

"1 Mergemnbargkars dar memperbarui fitut layakryar

digital secara berkala untuk rmernastikan relevansi BizohanneiatciMB dengan pengembangan berbagai

Wengan kebutuhan nesaban fitur

Maringkabean Infrastruktur teknologi untuk : Mencapal 748 juta NIf Applicatian Programming

mendukung trarmaksi yang labih cepat aman, dan Interface (API) hingga Desember 2024, dengan totat

andal Nominal mencapal Rp47 trilikin uallsrrs transaksi

Melakukan analisis data perilaku #asaban Untuk Matuncurain AP) electronic Supply Chain Finance (eSCF)

mengdentifikasi peluang movasi produk dan dar API OTO Pay

layanan baru « Dertumbuhar Synifikan dalam adopsi layanais
perbankan digital sebesar 301 jika dibandingkan tahun
207

Meluncurkan layanan Bulk Bi-FAST untuk transfer dana
Prasasti secara afisien dan memperbarui fitur Secure

| Elle Transfer Protocot (SETP) Pembayaran Musaa! (Sulk
Paymani) di BgchanndigCIMB

Evalusu tnlakukan rpelalul persantauan rutin kinerja Dwektotat Network & Digital Banking, khLsusnya Unit
platform digital dan analis dara pengkjuhaan untuk Kerja Digital Banking, Branchless & Partnershup, Direktorat
mernistikan stabilitas, keandalan, dan efektivitas Business Banking, Khususnya Unit Kerja Transsctian
layarsan Salair Iu, dkawukar tinja tusrkeala Banking, dan Direktotat Operawlanai dar Inforrrusu
tafhadap etislerisl operasional Inyanan perbarkan Tekneiagi

D1 diaital guna meningkatkan kecepatan, akurasi, dan
memehuhi kebutuhan nasabuh secara spiral
L

Lokasi operasi yang dimiliki, duewu,
dikelola, atau berdekatan dengan,
kawal Indung dar kawasan
dengan nilsi keanekaragaman
hayati tinggi dl (ar kawasan
Indung (io M4:

Dampak sgnit ikan dar

aktivitas, produk. dan jasa osda
kesnekarngarman hayat! (S0 Ws
Usaha Konservasi Keanekaragaman
Hayati

J

Bank mernastikan bahwa kegiatan operusionalnya dan relasi usaha
termasuk  nasatah pembiayaan tidak berdampak negatif temadan
hesruskaragaman hinyati diarv Integritas akesatatrn

KL

.

Kegiatan usaha sanyatbenyantung pada siar Degradasi keanekaragaman
hayati berisiko tinggi terhadap keberlsngaungan perusahaan milik debitur
Hal Irv secara Udak tengtung akan berdampak peta Bank berupa poterss|

periingkatan riko gagal bayar dun raiko reputasi bagi Bank

Kebijakan Kebetlanjutars
kebijakan Keuangan Berkelanjutan

Komnitrnen Nal Deforestasi, Nol Garmbut, Not Eksploitasi (No
Dafbresttition, No Peot, No Expiloitertion atau NDPE) Bank

Daftar Aktivitms Usaha Yang Dilarang
Panduan Sektar

CB-—

(taplernettal SDO dardatau ESTID gidtis
relasi usaha 1
Implernentasi SDD dan/atau ESOO pada

—Emtnn

Melakukan mekuntarre SOLD dan/stru FSDO
Bank melalui Panduan Sektor mendorong
Nasabah dan relasi usaha untuk melakukan
praktik-praktik ternaik keberlanjutan khususnya
menerapkan prinsip NDPE peda sektor kelapa

portofolia pembiayaan
“PP

sawit serta kehutanan dari kanet abarcr

cD——

IGO debitur pada Segrryen perbankan korporsss telah
Mmenjalarikan SDD dar/atau ESDD'

1001 relasi usaha telah rmenjalern kar SDD

Mayoritas debitur Bank paca saktot Kelapa Bit serta
kehutanan dan karet alarn telah memiliki kamutmen
NDPE

rat yang Barta

Melakukan audit internal dan cahtrol &ffectiveneet testifsg ICETI
setara berkala atas penerapan keberlanjutan dan keuangan
berkelanjutan, termasuk SDD dan/atau ESDD padla unit-unit

terkait
ae

Direktorat Kepatuhan, Corporate Affalz dan
Wukurr, Khususnya Unit Kafja Sustainability

60

LN Ka :
FTaare CMS Maya Tuk

Topik Material dan Pentingnya bagi Kaberanjutan Perusuhaer

Petatinan can
Pengembanyan
Kernarnpusn Pegawal
Rata-Rate 3arn Pelatihan
Karyawan (011 0x

Program pengembangan —ifti,tikkx,kh$zhX5hknr

5 menjelang

Pengembangan Kepegawalan merupakan bagian dari pengembangan kompelersi
dan kapasitas dar Bank untuk losryawvan agar dapat terus rrermbesrikar Inovasi dar
Kiriarpa years mabksirrul

Karyewan merupakan aset penting bagi Bank Oidh sebab Itu, perlu dilakukan

Terusan rutin pengelolaan cen peningkatan kualitas karyawan, salah satunya melalui pelatihan
terhadap kinerja dan dan pengembangari kemampuan karyawan Peningkatan Kemampuan karyawasi
pengembangan karier 081 dapat berdampak pada peningkatan produktitas karyawan yang akhWnya lugu

ke berdarnpak pada kinerja Bank

ag Kebijakan Target Kineji Ss...
Kebijakan Pembelajaran Karyawan Menyediakan program. pengembangan kapabilitas
kebijakan Prornasi Jenjang Kepangkatan (Grode) karyawan yang efektif dan berkualitas, berfokus kepada 3
Karyumar prinkin utara yaitu pengalinan, paparan cars grelatityaey
Kebijakan Manajernen Tabenta seita dksesuaikan dengan kebutuhan Bank, yang dapat
kebijakan Perpindahan Karyawan (Mutasi tercermin. di antaranya melalui jumlah jera pelatih
Ketilakan Program Pernbelajatan dan Jumlah jarn pelatihan, jumlah peserta pelatihan, dar leinny

Pengembangan Oreritasi Oreksi, Dewan
Komusaris dan Dewan Panginwas Syarlah

ACOUSITION

RETENTION

4

#afioceaei Miboeebuiitiatr BO2
FT Bank CIMB hilagu Tak

—— Cena

Melakukan pengembangan SDM yang berfokus pada

Uya peirip utara, aritata Talni

8 Pengalaman (Es | pengembangan
kompeterasi yarig dilaksanakan melalui perluasan
tugas maupun tanggung jawab, rotasi pekorjaan
mnalahul program pengembangan talenta yang
teratruktur dan terintegrasi untuk mendukung
peningkatan kompetensi karyawan agar memenuhi
Mukcaas prerile yang dinatnpkan

program seperti waching Han mentoring, wadah
networking, perugktan di berbagai proyek strataghs
Ilntas negara atu lintas fungsi, penbgasan di anak
perusahaan atau CIMB Growp di berbagai nagara
@ Pelatihan (Educatkan) program terintegrasi yang:
dirancang untuk Mengembangkan kampstensi
Indiudu, manajerial dan kepemimpinan serta
kompetensi fungsional car teknis khusus yasrg
diperlukan untuk mendukung sasaran utara bini
Mernberikan medis pembelajatan yang Meksibel
melalu sermanfaatan temnolagi VR (Vrtuti Resi)
dan melakukan inovasi teknologi pembelajaran
Gengan mengintegrasikan berbagal macam Platform
pembelajarah digital Jalar satu platform MyLearn di
Arjuna dengan fitur antara lain Learning an The. Co
(LOG) yang seat mi telah bertrarsforriaai menjadi LOG,
Ken Manogerpen: Systeen IKMS) dah Learning
Muti LOG: (Leaming on the Go Plus yang terdiri atas
LOL, My Learning Journey serta Ledrning Experiaros
Plotforen ILXP) dapat memberikan rekomendasi
pembelajarari yang besutat personal dengar
merianfsatkan teknologi Al (artifisial Intelligence)
sehingga dapat mernenuhi berbagai kebutuhan
pernbelajarah karyawan

0 Paparan (Exposure| persembangan melalui berbagai

Jumlah jam pelatihan-per karyawan ditahun
20046 ndblah rata-rata 20 jar dengan total jumlah
peserta pelatihan sejumlah 3T2050 peserta
Melalui 307 karyawan yang berwartisipasi peda
#venL OPBRA Innovation, berhasil mengnanlikan
358 Ide-hde inovas|

Penyediaan perangkat VR di 325 lokasi cabang
di 35 kota sesuruh Indonesia dan 10 pusat
pembelajaran VR (VR Cornei). dengan 34 moadul
pelatihan

« Atas Inisiatif dam inovasi terkait denijan

pembelajaran, mendapatkan penghargaan
katagori Gold paca Brandon Hall MCM Ensellence
Award 2026 di bidang Leatring & Development
untuk kategori Best Use of Augmented Realty
and Matayersa Best Use of Mobie Learning dan
Best Learning Technology Implernentatian
Paryediaan 1900 medul pernbelahwan
pada LOG, yang terdiri atas berbagai modul
dlantatanya sertifkan wajib (mandatary
Certificatian rogo, kompetensi dasar (Detshs
core sampetancies), dasar penjualan jbosic
sales fundarnenital) layanan (base service
fundamental syariah. digital dan data dan SPPUS
lebih dar 241000 konten termasuk

tebib dari 209500 modul, IIO00 E-icoks pada

LXP Yang terdiirt atali beragam fitur yang dabat
merrucahkan pernbelajarar seperti Skil-berser)
Benchmark, LAre-L coming Event dan Setf-
#eheduled Training, Dan telah diakses oleh lebih
dari ALK0O peserta Derejan dernikliar tetal
pembelajaran E-Leerriing melalui LOL labih dar
BOSOO peseria

Wes evaluasi yang mencapai target, yatu evaklumel
atas reaksi peserta (G.7) dari target A50) dan
#@valuisi atas pengstahuan peserta (5566 dari
target 30)

cD—

LA“)

N

| terhadap setiap penyelenggaraan program pelatihan

Meluisanakan proses revu-atas jeskai dan pengetahuan peserta

Direktorat Human Resources, khusuanya Unit
Kerja Learning & Develgpmnient

62 | Hati Ketaintijutai KA
5 CIMB Naya The

—en-— rn

Sister. mmanajemen kesehatan dai Kesejahteraan, Kesehatan, dah Keamanan Karyawan muerupakari
| keselarnatan jesrja (ati 1 taktor yang harus mendapatkan perhatian serlus dari Bank agar
Layanan kesehatan kerja | dapat mentipakan lingkungan kerja yang layak, aman nyaman

f | Partisipasi, konsultasi, dan komunikasi teningga berdampuk posuf bagi karyawan maupun masyarakat

| pekerja terjtang kesehatan dar

keselamatan kerjali03 4
Pelatihan pekerja mengenal kesehatan ( K Dami
dar kenumtamnatan lenrja jai

Perungkatan kusitas kesehatan pekana Kesejahteraan, kesehatan dan keimanan yang tidak dikelola

kang dangan baik dapat berisiko pada teputan Bank. Melalui pengelolaan

Pakarja yang tercaklp dalarn satarr keswanteraan, kesahatan dan keamanan yang baik dapat

manajemen kesehatan dan keselamutan menciptakan Ingkungan kerjs yang sehat dan aman, sehingga

kerja Lewa an mengurangi probabilitas kecelakaaribenyakit ahlbat kerja yang

Lisakurgan bekerja yang layak dar aman dapat mergakibatkar penurunan rmetvas dan produktivitas kerja
sz 9 0

Produktivitas kerja

Ta , I

Mengimplementasikan inisiatif Hyond Worldng (Hy Work) sebagai cara kerja kutaboratif bag) karyawan yang bekerja
dikantor maupun dirumah serta menyediakan fasilitas HySpace berupa co.working space

Merriberikari fasilitas Uang laktasi dan benefit asuransi kesehatan kepada setiap karyayaan

Bank menyediakan fasilitas klinik, gelora (gelanggang olahraga dan 44 sarana rekreasi dan olanrags yang tersebar
Gi selunah Indonesia sebagai wadah untuk peningkatan kesehatan fisik apiitual dar mental

Menyediakan santunan terkait misiteh bencana atali kondisi darurat dan rmpemberikin edukasi terkait kesalarnyatan
kerja

(mam :

Tidak terdapat kecejakaan kerja yang terjadi eli Nngkungan kerja selama tahun 2024

Seluruh katyinvan dari anggota keluarga tercakup dalarn Franfaat asuransi kesehatan baik untuk revart anap, tasyat
Jalan, gigi, optik dan natarnity diluar program asian yang ditetapkan berberintah

Perusahaan telah menyediakan sebanyak 2 lokasi In house clinic (HC) CIMB Niagn yang meryedhakani fasilitan
kesehatan untuk karyawan Iterrniauk anggata keluarga) dengan metode pernbayaran secara crshijesa Layarari
kesehatan beroperasi enam hati dalam seminggu serta didukung oleh dokter umum, poliMinik gigi farmasi,
kegiatan vatasnasi dan lai lain, termasuk didalamnya edukasi kesehatan yang dilakukan setara berlaila baik secara
danng mautun Tatap Muka dergan menghadirkan narasumber yang berpergalarnan dan kompeten di bidangnya
Perusahaan juya mendukung kesehatan karyawan dengan melakukan tindakan pencegahan antara lain dengan
berinisiatif mengadakan perneckaaan kesehatan (nyidedl check up atau MCU) dan vabainasi secara rnassa,

seperti Vaksinasi pneumonia demam beraarah dar lain-lain. Diharapkan dengan berbagai upaya yang dilakukan
perusahaan, karyawan iterrnasuk anggota kelunnganya) dapat bekekja agitimai dan produktif Sengan tetap
memiprlotitaskan tudupsebat Puik dan mentat

| Selus uh karyawan telah menyelesaikan pelatihan penggunaan alat pernadarrn kebakaran rielabul varriuet serlty

(VI modul "Fire Dril yang dapar diskses menggunakan VR Hendset yang tersedia di VR Corner & kantar cabang di
xzeluruh Indonesia

Kerjakan Pengelolaan Risiko Kearnanan Zero oceident dalim hkegatan cperemonal Bank di ternpat kerja
SN dan Keselarnatan Kerja Karyawan Kesehatan fisik dan mental karyawan Lntuk mendukung

| Petusatiaan mnelikukan #valusal uteri setiap pelaksanaan Direktotat Suniber Daya Marsusis, Ditektarat Strategy.
Iresiatt yang dilakukan sehingga dapat diliat Finance & Strategic Procurement and Admin Property
ehektifitasrrya | Management (SPAPM), khususnya Urut Kerja SPAPM
3

TINDAKAN
BERKELANJUTAN

5

1: 27,45

Rasio nitsil median
pendapatan terhadap
kompensasi karyawan

dengan pendapatan
tertinggl

1:1,62

Rasio pertumbuhan
kompensasi karyawan
dengan pendapatan
tertinagi terhadap
pertumbuhan median
kompensasi seluruh
karyawan

61

Pertumbuhan
median kompensasi
seluruh karyawan
tenan

3,71

Pertumbuhan
kampensasi
karyawan dendan
pendapatan tertinggl

3,03

Nilal Human
Capital Return an
Investment (HC.-ROI)

1:0,88 1:0,8I

Laki-laki Perempuan

V

Rasio kompensasi
katyawan dengan upah
terendah terhadap Upah
Minimum Regional
(UMR) karyawan
tersebut (rosxerezol

LIS

Perbandingan
kompensasi terendah
karyawan laki-laki
dengan perempuan
foam os-xl

Latperreri Mebertembuitat: IO24

FT Bank CIMB Ming Tak

KAMI BERSAMA KARYAWAN

Ketenagakerjaan dan I-

Kesetaraan Karyawan
TPOzK Et. 21) TNUTNA LA.HAI, LA.) TACGA A61, CL), Hi
".g

Sebagal bagian dari kamitmen untuk mendukung
pencapaian strategi bisnis jangka panjang,
CIMB Niaga memahami bahwa pengelolaan
sumber daya manusia yang efektif adalah
faktor kunci Dalam rangka mencapainya, Bank
mengadopsi budaya kerja yang berlandaskan
pada nilai-nilai Enabling Talent, Passion, Integrity
& Accountabiliy, Collaboration, Customer
Centricity IEPICCJ Nilai-nilai ni menciptakan
lingkungan: kerja yang tidak hanya berfokus
pada pencapaian tujuan besnis, tetapi juga
menglitarmakan penghargaan terhadap hak asasi
manusia (HAM). Efektivitas penerapan budaya Ini
tercerrnin dalam hasil survei Indeks Kesehatan
Organisasi (Organgzational Health Index atau
OHI) tahun 2024, Bank memperoleh skor 91 dan
berhasil mempertahankan posisinya di 1056 teratas
Irop decile) yang menunjukkan tingkat kesehatan
Organisasi yang sehat dan produktif

Bank memberikan kesempatan yang setara bagi
seluruh karyawan untuk berkembang. Proses
penitatan kinerja dilakukan berdasarkan Indikator
kinerja Utama (Key Performance Index atau KPI),
yang tidak hanya mengukur pencapaian hasil
bisnis, tetap! juga keberhasilan dalam mencapai
kinerja keberlanjutan jangka pendek dan panjang.
Dengan demikian. setiap karyawan memilik!
peluang yang sama Untuk menmokatkan
kompetensi dan mendapatkan pengharoaan
sesual dengan kontribusi yang telah dilakukan,
Selain karyawan, seluruh anggota Direksi Bank
juga memiliki KEI kinega keberlanjutar dengan
bobot sebesar SM dari keseluruhan KPI, dan
pencapaian kinerja keberlanjutan tersebut turut
mempengaruhi besaran remunerasi bonus yang
diberikan kepada masing-masing anggota Direksi.
Kinerja keberlanjutan yang. dimaksud termasuk
topik risiko dani peluang terkait keberlanjutan dam
perubahan iklim.

ENABLING TALENT

Kornitrmen kita untuk memberdayakan
dan mengembangkan setiap karyawan
serta berupaya menjadi tempat terbaik
bagi talenta terbaik dalarn berkarya.

PASSION

Sikap kita memberikan yang terbaik
atas segala hal yang kita lakukan dan
mencapai hasil yang maksimal.

INTEGRITY & ACCOUNTABILITY
Kornitrnen kita bertindak sesua|
etika/norma, dapat dipercaya, dan
bertanggung jawab

COLLABORATION
Komitmen kita dalam mengutamakan
kesuksesan tim diatas individu,

karana kesuksesan CIMB Niaga adalah
kesuksesan saya dan kita bersama juga.

Tekad kita mengutarnakan nasabah
dan selalu bertindak dengan benar
bagi nasabah

65

Kebijakan Terkai
Ketanagak an

Mi
Mg

4, kebijakan Koide £1/k dari Kode Par|laku
Bank CIMB Niaga No ACT)

5 Pes aja

Penghormatan Hak Asasi Manusia (HAMI dalam Aspek Kepegawalan (romsi-r.it

eni lGan 2-30, 1013, BOK-), atO-1)
01 381
25) Kayayan mepresentatif 361
2) CiMis Niaga perernguar ts
tercakup dalarn Dewan «| | "#edentatif karyawan CIMB k
dalarn Perjanjlar: Kerja KomJlsars dar Dira | Perempuan Naga tergabung 12 karyawan
Bersarta (PKBI tekaekutif senior) Gelar senar dalam Sarikar penyandang
manajaman Peherja disabilitas
(kasus tedkan Karyawan yang mengambil
tennga kerju arik, di cuti melahirkan dan cuti ayah"
bawah urnut, kerja ke) &
pa — paksa perbudakan
1 Pmeeesera, teupdts 110 1z3
Y9L karyawan Ba! Niaga migran, dangan via het Un "
adalah laki-laki aan SPL Khan ai PAKA Karyawan!
adalah perempuan Cara gan BAN Lakhlaki Perempuan
Karyawan yang kembali
LI6U karyawas atau IT dasi cuti melahirkan dan cuti ayah
(001 zenaga total karyawan mendapatkan
kederianan telah promesi (termamok Wepaskan
mengiam pelatihan jabatan dan/stau upah 240 922
terkultaspak HAM komoereasi), yaing terditi atas bnatan Nek ban
BL tahitasi dan GL perempuan Lakjiah) | Perempulh
?"utessskakahi Manga At
—

Keberagaman,
Kesetaraan, dan Inklusi

Bank berkorritmen menciptakan Ilngkungan
kerja yang merighargal perbedaan, mendorong
kesetaraan, dan mernastikan inklusi di seluruh
aspek operasional dengan mengembangkan dan
mengimplementasikan kebijakan yang memiliki
prinsip keberagaman, kesetaraan, dan inklusi, yaitu

Lagi

FT Bank IMS Mingyu Tali |

Kebijakan Kode Etik & Kode Perilaku serta Kebijakan
Hak Asasi Manusia (HAM), Penerapan kebijakan ini
selaras dengan budaya kerja EPIOC, yang menjadj
fondasi dalam menciptakan lingkungan kerjayang
terbuka, kolaboratif, dan rnenghorrnati hak setiap
karyawan. Bank percaya bahwa karyawan dengan
latar belakang, pengalaman, dan perspektif
yang beragam merupakan modal utama dan
faktor penting dalam mendorong inovasi dan
memperkuat daya saing perusahaan

Sebagal bagian dari komitmen untuk terus
meningkatkan Kesadaran dan implementasi
keberagaman dan inklusi, Bank secara rutin
mengadakan diskusi kelompok terarah focus
group discussion atau FGD) untuk mernbahas isu-
ISU terkait. Selain itu, pada majalah internal Bank,
yaltu Portrait (https//epartrait.cdimbniaga.co.id/)
Juga - terdapat. spot khusus untuk membahas
keberagaman dan Inklusivitas di CIMB Niaga

Menjamin Kesejahteraan Karyawan towao,ao vw

lace ai

Bank menempatkan Kesejahteraan karyawan
sebagai prioritas utama untuk mendukung
produktivitas dan menciptakan lingkungan kerja
yang sehat dan berkelanjutan. Bank percaya
bahwa karyawan yang sejahtera secara fisik,
mental, dan finansial akan rmernberikan kontribusi
yang optirnal terhadap perturmbuhan perusahaan.
Oleh karena Itu, Bank menawarkan berbagai
manfaat yang mencakup Program Jaminan
Sosial Tenaga Kerja (BPIS Ketenagakerjaan) yang
meliputi asuransi kecelakaan kerja, jaminan
bari tua, jaminan pensiun, jaminan kehilangan
pekerjaan dan perlindungan kematian Proaram
Ini dirancang untuk memberikan rasa aman
dan perlindungan komprehensif bagi seluruh
karyawan selarna masa kerja mereka Kontribusi
premifluran program BP3S Ketanagakerjaan yang
dibayarkan oleh Bank sebesar 6248 sementara
kontribusi karyawan sebesar 39

Selain program Jjarminari sosial Bank juga
mengadakan pelatihan Pra Purna Bhakti untuk
memberikan bekal persiapan karyawan menjelang
pensiun agar karyawan dapat menjalani rnasa
pensiun penuh dengan kebahtagiaan, kesehatan
dan kesejahteraan, Program pelatihan dilakukan
secara komprehensif dalam program rood
map dimulai dari Survey Assessment dengan
melakukan profilng pada peserta terkait kesiapan
Menjalani masa pensiun serta tencana aktivitas/
bisnis, dilanjutkan dengan Awareness & Mindset
untuk membangun fondasi persiapan pensiun,
serta membangun motasi serta rencana
aktivitas bisnis yang cocak dengan profil peserta
Pelaksanaan pelatihan terbagi dalam empat
modul yakni Wisdom Living. Hedithy Life Styie
Financial Planning £ Leveraging Assets Program
pelatihan dilakukan dangan berbagal metode

67

Jecturing & experimental learning, group business
coaching, discussion & consultation serta sharing
best practice dari CIMB Niaga Alumni. Hingga
akhir tahun 2024, Bank telah rnenyisihkan imbalan
pensiun dan jangka panjang lainnya sebesar
Rp704.5 miliar, yang dikelola dengan rnelibatkan
aktuaris independen guna memastikan
keberlanjutan dan akurasi dana pensiun

Bank jlga melanjutkan penerapan rnodel
Ingkungan kerja hibrida guna memperkuat citra
Bank dalam menarik dan mempertahankan
talenta terbaik dangan memberikan fleksibilitas

PNYSICAL
SPIRITUAL & MENTAL
WELLBEING

FINANCIAL
WELLBEING

Physical, Spiritual & Mental Welibeing:

TEAM
WELLBEING

untuk bekerja di kantor maupun di rumah
berdasarkan jenis pekerjaannya, sehingga dapat
meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja
dan pribadi.

Melalui program tersebut, Bank tdak hanya
berkornitmmen untuk meningkatkan kesejahteraan
selama masa kerja, tetapi juga memastikan
karyawan memiliki kesiapan dan dukungan yang
memadai dalam menghadaoi masa pensiun DI
samping itu, Bank juga memiliki lima elemen
utama sebagal acuan untuk. mensejahterakan
karyawan, diantaranya:

COMMUNITY
WELLSEING

CAREER
WELLBEING

SHINE (Sports Hobby, Interest. and Enlightenment). sebuah komunitas yang diciptakan untuk memberikan
kesempatan bagi karyawan untuk bergabung dengan olahraga (basket, sepak bola, bulu tangkis dan
sebagainya) dar komunitas spiritual untuk mengakomodasi karyawan dengan kegiatan keagamaan
Selain Itu, Untuk kesehatan mental, Barik juga misnyediakan Rusrig Cerita, sesi berbagi dengan psikolog
dan konsultasi pribadi untuk peserta terpilih melalui program virtual.

Financial Wellbeing

Opsi fleksibel untuk proaram bensfit karyawan
lifestyle benefit), dan juga beasiswa untuk anak
karyawan,

Community Wellbeing

Bank menjalankan tanggung jawab sosial
perusahaan (corporate social responsibility atau
CSR) sebagal bentuk korritmen Bank untuk
membangun hubungan yang harmonis din
saling menguntungkan dengan lingkungan,
ktmunitas, rnasyarakat dan semus pemangku
kepentingan lainnya. Bank telah merumuskan
program CSR berdasarkan empat pilar utama,
yaitu Pendidikan, Kesehatan dan Kesejahteraan
Masyarakat, Pemberdayaan Ekonomi, serta Iklim
dan Lingkungan Pemilihan oilar ini bertujuan
agar program CSR Bank selaras dengan Visi dan
Misi Keuangan Berkelanjutan dan strategi bisnis
Bank

kanjhoreei Wafoeetstnjitinte 2021 |

FT darik CIMB Magi Tak.

Team Wellbeing

Karyawan dapat membangun hubungan yang
berarti dan kepercayaan dangan melakukan
kegiatan bonding di tempat kerja yaitu outing
kantor, potluck, brainstarming, dil

Coreer Walibeing

Menyediakan sumber daya, motivasi dan
kesempatan, bapl karyawan Untuk mencapal|
tujuan mereka untuk mencalola karier mereka
baik urituk saat ini maupun masa depan (yaitu
Opera Innovation Awarda Kejar Mimpi Employee
Warrior, CIMB Nlaga Has Talent, dil) jDampak
yang dapat dirasakan karyawan rnelalul inovasi
Employee Wellbeing dapat diukur dengan Indeks
Kesehatan Organisasi (OH!) Hal ini tercermin pada
hasil nilal survar OHI 2028, dimana Bank berhasil
mempertahankan posisinya di 10X teratas (top
decils| dibandingkan dengan institusi keuangan
lainnya di Asia.

setir Kol beta: yang secdng berintereka: cin Saran ZOTA, bag 1CS5
menunjukkan pencapaian sebesar 3,32 yang mengalami peningkatan
|hampir 2X dibandingkan dengan hasil yang diperoleh pada tahun 2023.

Kesehatan dan Keselamatan Karyawan

Ipose spa tam naya, 009-3, Y03kh 103

Bank berkornitmen untuk menjaga kesehatan
dan keselamatan karyawan sebagai prioritas
utarna dalam menciptakan Ilngkungan kerja yang
aman, sehat dan produktif. Sabagal bagian dari
komitrnennya, Bank terus mencanangkan target
zergaccident dan memastikan bahwa seluruh area
kerja memenuhi standar keselamatan, Selama
tahun 2024, Bank melaporkan tidak terdapat
kecelakaan keda dan tidak ada jenis pekerjaan
yang memiliki risiko kesehatan tingai. Dalam hal
kesehatan, Bank memberikan berbagai fasilitas
kesehatan bagi karyawan tetap dan kontrak
terrmasuk medical check-up, asuransi kesehatan,
serta jaminan BPJS Kesehatan. Bagi karyawan

Ui MO MOI-5, BOT, WOI-N, GOT, WCI-10)

tetap, Bank juga menyediakan fasilitas tambahan
berupa asuransi kesehatan umur, kacarnata, dan
perawatan giai

Selain itu, Bank juga memperhatikan
kesejahteraan. karyawan dengan menyediakan
fasilitas penunjang, seperti klinik kesehatan, ruang
laktasi di kantor pusat, sarana olahraga, tempat
Ibadah, parkir khusus karyawan, serta toilet
ramah disabilitas Dengan berbagai prooram dan
fasilitas inl, Bank bertujuan untuk menciptakan
lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan
fisik dan mental karyawan, sekaligus mernastikan
karyawan dapat bekerja dalam kondisi yang aman
dan nyaman

Upayo pengelolaan risiko kecelakaan ks:

di antaronya

Kerja (K3I yang difakitas oleh pengelola
Gedung yang dilakukan setiab satu tahun .
sekali,

» “Pelatihan dan pemberian informasi
Silakuikan setiap suto tahun sekali!

Pelatihan penyelatmatan korban dari
datam gadung yang diikuti oleh pekerja
pengamanan gedung-

(—

KAMI DAN GREEN OFFICE

ejak Emisi Gas
Rumah Kaca (GRK)

leoskewe.ta: R71

Bank berkarnitmen untuk “mengurangi
Jejak emisi gas rumah kaca (GRK) denpan
menetapkan target emisi nol bersih ORK pada
Cakupan 1 dan 2 pada 2030 dari ermisi. nol
bersih GRK secara keseluruhan (Cakupan 1, 2
Grini 3j atau organisasi net taro ernisaion (NZE)
pada 2050. Bank terus mengimplementasikan
langkah-langkahefiseensi energi danteknologi
ramah lingkungan, serta memantau jejak
karbon yang dihasilkan dari operasional dan
portofolio pembiayaan untuk memastikan
pencapaian target NZE 2056,

FT Bank CIMB Mogi Tiki

Woboertujita

2 | 1

Y

Pemadaman peralatan lestrik Pernanfastan fasilitas Penggunaan lanyu
setetat jarn kerja kartar, Tehtoonterenceluteo conferance LEDyang hemat
termasuk lampu, AC, komputer untukrapat dengan peserta yang energi
can presain fotokopi. berasal curi koboi pari tasrfauitar

dy
Pemasanyan puret Pelsiwansan audit energi Pernasangan Peremajaan air
surya dan pemanfaatan Wi Kantor Cabang Tebet motonsensaruntuk canditioner (AC)
Rec untuk lurituk mengoptimalkan Benghembtari lesti di beberapa
mernanfaatkan neng penggunaan energi kantor cabang

baruterbarukun (EBT)

72

PT Bara DME Nluya Tbe

Sebagai bentuk komitrmen dalam mengurangijejak ernisi GRK, Bank menerbitkan Kebijakan Operasional
Ernisi Nol Bersih GRK yang mengatur menoenai kerangka kerja perantauan, pelaporan, dan pemastian
data ernisi karbon yang dipantau oleh Unit Kerja Sustainablity dan Unit Kerja CHO Managernent. Melalui
kerangka kerja tersebut. Bank dapat mendorong akuntabilitas internal dan membantu manajemen
untuk membuat keputusan yang tepat serta terus menyempurnakan strategi Bank dalam mencapal
(masa depan yang berkelanjutan

Sejak bulan Maret 2024, Bank
telah mengoperasikan panel surya
di salah satu kantor pusat, yaitu
Griya Niaga Bintaro1& 2.

Melalul penggunaan panel surya,
Bank mampu menghindan emisi
atau setara dangan penghematan
sebesar Rp474 juta Pemasangan
panel surya dilakukan, dangan
ruang dan manfaat bagi Karyawan! Sebanyak 28M dari total
luas panel surya dimanfaatkan sebagai atap area parkir
kendaraan bermotor karyawan. Pendekatan Ini tidak hanya

mendukung transisi snergl baru terbarukan, tetapi Juga
menanamkan budaya keberlanjutan.

Internal Carbon Pricing

Sejak tahun 20271. Bank telah menjalankan upaya
Untuk manetapkan dan mengimpblementasikan
kerangka kerja harga karban internal Unternat
carbon pancing atau ICP) Kerangka kerja ini
memberikan nilai ekonomi terhadap amis GRK
Bank yang dinyatakan dalam satuan metrik ton
setara karbon dioksida (ton setara CO,J. Anggaran
ICP dibentuk dengan memperhitungkan jumlah
amisi. karbon yang melebihi target pengurangan
ernisi Bank setiap tahunnya dan dikalibrasi
dengan harga (CP yang mencerminkan biaya
akstema! dari perubahan Iklim, seperti biaya
mmitigasi atau adaptasi Iklim Melalui inisiatif (CP,
Bank memastikan bahwa dampak lingkungan
dari berbaga| aktivitas diperhitungkan dalam
anggaran, sekalaus mendorong  keoiatan
operasional yang lebih bertanggung jawab

Pembentukan anggaran ICP. memiliki peran
penting dalam mempercepat perjalanan Bank
lintuk mencapai emisi nol bersih CRK Cakupan
1 dan 2 pada 2030, Anggaran ini akan digunakan
urituk membiayai berbapai Inisiatif yang dapat

Instrumen Karbon

Sepanjang tahun 2024, Bank telah melakukan
pembelian REC sebanyak 11284 MWh atau
-9.817,0B toni setara CO, setara dengan Rp438 juta
dengan memanfaatkan anggaran ICP. Langkah ini
dilakukan untuk mendukung pencapalan taraet
penurunan emisi GRK tahunan.

Bank memiliki7.00G unit karbon berbasisteknelogi
dalam, bentuk energi terbarukan yana diperoleh
dari Bursa Karbon Indonesia (IDX Carbon) yang
dicatatkan sebagai aset tak berwujud. dan di
kemudian hari akan digunakan sebagai salah satu
upaya dalarn mencapai organisas! NZ£ 2050. Unit
karbon tersebut merupakan tipe unit karbon yang
berasal dari Proyek Geotherrnal Lahendong Unit 5
& € yang dikembangkan dan dioperasikan oleh PT
Pertamina Geothermal Energy (PCEJ Unit karbon
telah diverifikasi oleh Kementerian Lingkirigan
Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia metalul
Sistem Registri Nasional Pengendalian Perubahan
Iklim. Bank berencana untuk menggunakan unit
karbon. di masa depan untuk merncapal target
amisi nol bersih GRK.

menutunkan emisi GRK seperti pemasangan
panel surya, pembelian sertifikat energi
terbarukan (renewobie “eneray certificate atall
REC), serta pembelian unit karbon yang kredibel
Melalui Inisiatif tersebut, Bank tidak hanya dapat
mengimbangi offset) emisi GRK namun juga
dapat berkontribusi pada tujuan sosial yano lebih
luas seperti udara yana lebih bersih, peninakatan
ketahanan iklim dan transisi yang adil menuju
EKONOMI rendah karban.

7a | Laborpit Kebetartukar: 2014

FT Bara DMB Mluga Tbe

Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dan Energi roxuss

1611 202-1, 307-1 202-3, JOX-, 10E-1, 408-9, 3O-3, 3OE-U, 3OE-5, IOY-FILACGI 8.1.6, 8.1.5)

Bank selalu mengikuti praktik terbaik Untuk melakukan perigkinian metode pengukuran dan
pengungkapan emisi GRK berdasarkan metodologi GHO Protocul dan PCAF serta mengaunakan rujukan
yang berlaku di Indonesia dan global, seperti rujukan dari Kementerian Lingkungan Hidup, Kementerian
Eneral dan Sumber Daya Mineral (ESDM), dan Intergovemmental Panel on Climate Change (iPCC)

Selain tu Juga, Bank senantiasa mermperluas cakupan pengukuran dan pengungkapan emisi GRK
dari tahun ke tahun. Selanjutnya, dalarn Laporan Kebarianjutan ini telah dilakukan pengkinian metode
pengukuran dan pengungkapan emisi GRK Cakupan 3 yang berasa! dari portofolio pembiayaan dan
sumber ernisi GRK lainnya yang akan dijelaskan kemudian

Emisi Gos Rumah Kaca (GRK)
Cakupan 3 - Tidak Langsung
kainnya

Bank telah melakukan penyempurnaan
dalam Inventarisasi amisi GRK Cakupan
3 yang dinilai celevan dengan aktivitas
operasional Bank. Pada tahun 2024,
Bank mulai menghitung emisi GRK
Cakupan 3 Kategori 7 yaitu perjalanan
karyawan dari tempat tinggal menuju
kantor dan sebaliknya. Bank juga mulai
menghitung emisi GRK Cakupan 3
Kategori 13: Aset disewakan hilir yang
dihitung dari konsumsi listnk mesin
ATM dan CDM/MDM milik Bank yang
lokasinya dl luar kantor operasional
Bank. Sehingga emisi CRK Cakupan 3
yang telah berhasil dihitung oleh Bank
meliputi Katsoori 1 Barang dan Jasa
yang dibell, Kategori S Limbah yang
dihasilkan dalarn Operasi, Kategori &
Perjalanan Bisnis, Kategori 7 Perjalanan
Karyawan, Kategori & Aset disewakan
Hulu dan Kategon 13: Aset disewakan
Hilir. Selam itu, emisi GRK Cakupan
3 kategori yang lain belur “dihitung
atau diluat IIngkup' perhitungan oleh
Bank. Detail informasi terkait ernisi GRK
Cakupan 3 Tidak lansung Lainnya
dapat dilihat pada, Tabel Jumlah, dan
Intensitas Emisi GRK dl bawah Ini.

Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 3
Kategori I5 - Portofolio Pembiayaan

Sejak tahun 2021, Bank talah mengukur ernisi GRK Cakupan
3 Kategori 15 yaltu emisi! dari kegiatan pembiayaan dan
investasi Kegiatan pemantauan tersebut membantu Bank
dalam melakukan pernantauan atas pencapalan target
emisi nol bersih GRK di tahun 2050.

Pengukuran amisl dari portofolio pembiayaan dilakukan
pada sembilan sektor dengan Intensitas ernisi karbon tinggi
sasua UN Environment Programme Finance Initiative
(UNEP FI) Guidelines far Climate Target Setting far Banks
Metodologi perhitungan mengikuti Global GHG Accounting
ond Reporting Standord for the Financial Industry yana
dikembangkan oleh Partnership for Carban Accounting
Finansisis (PCAF) Proses pengukuran emisi dilakukan
berdasarkan perigumpulan data emisi dan finansial dari
debitur kami yang diambil. dan laporan nasabah: yang
tersedia seacara publik atati dari basis data Internal dan
eksternal Ketersediaan data yang terbatas menyebabkan
adanya jeda waktu pelaporan Bank selarn3 satu tahun
Dalam hai data yang dibutuhkan tidak tersedia, maka
Bank akan menggunakan data smnisij atau finansial terakhir
yang dilaporkan untuk mengestimasi ernisl dari kegiatan
pembiayaan dan investasi.

Selain itu, pada tahun 2023 Bank telah melakukan
perhitungan ernisi atas eksposur sebesar Rp130,1 triliun atau
B1 terhadaptotal kredit pembiayaan, Detail inforrmasi terkait
armisi GRK dari portofolio Bank dapat dilihat pada Lampiran
Pilar 1Aksi Berkelanjutan. Bank akan terus melakukan upaya
berkelanjutan dalam meningkatkan cakupan perhitungan
2rnisi dan meningkatkan kualitas data auna menghasilkan
analisis yang akurat dan dapat diandalkan

danjorrert Webertmjutnts 2024,
FT ank CIMB Magis

Jumlah Oon Intensitas Emis) GRK Iroixsi-ri GBI 300-1, 306-1, 305-3, 308-4, 08-61

Ko

3

2021

2023

ML. Transportasi - Sula: t2766 Mp4 inasA
12 Transportas—Hersin Larpaz tASL77 Inna
IL Genset Solar ton'setara CO, 10837 8535 7229
Uk Gensat- Bansin 15336 106 s27a
Ato Ratelgurarn 34020 -
Emisi GRK-Cakupan2
IL Uistrik—PLMI (Location Boedi tori serara CO, I632D02 yaah Isosata
31 Renewabla Energy Certificate (REC) Or7og (484 .
IR Panel Surya” kidimnsinin: Is9za2i -
4, Yurntah Emisi GRK
41 Cakupant 220752 Aza ara
A2 Cakutan2 ton setara CO, 3622853 InTorea 35088.76
A3 Cakupan? Cakupan? Sasana SEKERAS Yesoes7
Bo Jumlah Emisi GRK dengan Upaya Mitigasi

Perubahan Iklim
SL Cakupan? 220782 175101 Aa
52 Cakupan 2- FEC (Marker Dosed) ton setara CO, BAAMBA 2027235 35060,76
SI (cakupan 4 Cakupan Z1 - REC 26MIEG. — I0DOMIA 3esoes7
&. Pendapatan Operasional
— Pendapatan Gperasionil Ro millar BISA 78557 1886555
TH Intensitas Emisi GRK
FL  Cakupan1-2 ton setara TOP 133 19a 1a3
12 Cakupan Cakupan 2) - REC Rp millait La Le -

75

Mo satuan 201 1202

z - —aas,

1 Kkiayan t Bang dan Jasa yang ibeti" tts 7 790

IZ Kategori & Limbah yang dihsallkan dalam wa A93 106
Operasi

18 Kategori 6) Perjalanan Bini” 0 12873 150777 107923

Ik. Kategori T perjalanan Karyawan Pa nasa 21683

& Kategan 3 Aset disewakan Hulu 550 45912 21985

1s Katagori TE Aset disewallan Hilir

1z Kategori 1S: Investasi - Partofolio Pembiayaan - 36C@55838 IYBA2865

Catatan

Data eeriini GRK Deraral dari mama seluruh Kantor CIM Niaga Ol Pvrerwain

Faktor eni Satrae munggunakan mesifikai metode Kementerian Energi (lari Sumber Daya Mineral 2016) munggunuwar metoda bian
'okasi. Fukcor konuassi rai bahan Dakar minyak (BBM) Inenggurakas kombunan Berbagi metadu mncar din bergurribalr dari Kane kr
Lingkungan Hidup 20) PEC Global Warung Potentiat (OWPI Assesment Kepart 5th, dan IPC Cisdelines fot Natioral Cecenhowap Car
Iewentaries 12006) dengan nillai faktor horvetsi untuk sumber borgerak selat adalah 7/2 410" dan untuk bersin adalain 28 51 W sedangkan
untuk surnbar tidak bergerak asiar adakah 284 4 KD” dari untuk bensin adalah 28 x 10 Setain itis faktat karversi refnigeras berdaturkan
Global Warming Patential (GO WP) Assagem ant Raport S'" Angka yang ditullikan dalan karang UP rnermangukikan Desurunan

Metaxiu Location Based adalah pernitungen era GAK Gawapan 7 Gerdanaikan (wings listrik di lokasi geograT ji wrnbat Atr dikoesurrin
Mataciu Mubet Based ndeoh peehitlingun erresj GRK Galcipan 2 berdasarkan Iktelk yang dibet ternatuk sertiTikat #nertil saru Ne bOrukak
ME

Ernisi GRK Cakupan 1 Ktogori | dihitung ari pornboliam air slen Bank rnejatui Perusehaari Air Minurn (PAMI dengan menggunakan faktor
ANN Wi MK Gowertirrent GHG Canyurian Factars fe Ciri rUria (2024) Etis Go Cakupan I kategori Geesetung dari limbah pati
Iitor yang merek pungeoluae Kunpah Old pak hetss durian rran Gzjuhukan faktur wmiul cuti Errisakn Factia Mor Greorinocse Gap
mwantarws JErweenrnaritul Preteeton Ajjenuy, 2025) Ernmi GRK Cukupan T Kutepoti Geeitung Hari perjulunew dinas yana ahatoto ooh Ola! gotik
kutiga Kan naa) Tohanna) fahtot wrnim dari Emission Factors fat Croembotine Cas iventanes (Ervironmental Protection 201
Emisi GRK Cakupan Iatagon 7 dihitung dari hasi murusi kepada karyawan Bank dengan rnenggunahan Faktot emnis curi UK. ment
GHC Tersersion factors for Cermpany Peparting (2024| Ermai CAK Cakupan 3 Kategan 8 dihitung Sati kosaturtw llstsik Martin center Bumi
CIMB Niaga Gunung Geuliedan entenaki Kermurndi ketik padu kito yang tnaya “etriknya kudah termnbuk datar biaya sewa Emisi GRK
Cakupwn 3 Katigori TT diihang deni tratif ATI dor CAMIMOM rak Bank yang lipraaka di lunr harta. Errsel GRK Cakupuwrs 3 kategori IE
Shitung dnngan menggunkan Global GAG Acrosnting and Raperting Standard tb (Ne Financla Industry oleh PCAF (20x

“Data dizajinan menggunakan faxtac eemu torbaru

" Ltrik yang dihasilkan dasi panel surya telah torintegrasi dangan jangan katrik NLN pada bagian 21

Perhitungan amisl GRK Cakupan |, 2, dan beberapa kategori pada Cakupan 3 terpilih telah
mendapatkan asurans keyakinan terbatas oleh KAP Siddharta Widjaja & Rekan (KPMG
Indonesia). Inlerrnasi verifikasi pihak Independen merujuk kepada Bagian Verifikasi Pihak
Independen, Selain Itu, Bank telah rnelakukan perhitungan emisi GRK dengan pendekatan
kontrol operasional Pendekatan Ini menunjukkan fokus area di rnana' Bank memiliki
kendali terbesar pada pengurangan emisi, yang sejalan dengan tujuan keberlanjutan serta
undang-undang dan peraturan yang berlaku.

Jumlah Emisi ton setara CO, tonsatara CH, tan satara N,0
GRK Cakupan
| dan 2 Setara BSI 3axe8 1305 1301” 1304

Gas Lainnya
Kuratan

Bernasaoar
iingtwetutapak at Pbonal
uk Cleratu Erargge IPCO
Makan ani PARU S3

z03n 2074

024 va 101

1022 v4 2011

Cndingan

1 Skenario business as usual (BAU)

EL Jurelak srplil GRK (Cakupan | dar 2) dinyatakan

dalarn
& tonsetara CO, AB29 lan TESBSAS)
b. a8 (005) tes

2 intensitas Emas GRK dinyatakan dalam

mviltar laoy Dm 1029)
Os a32 (204)
Z1 Jumlah ernisi GRK (Cakupan 1 dan 7|— REC dinyatakan
Malaga
& tor setara CO, Basis (650223) Rssaheh
by (oa mai lesi
1I Intensitas Emisi CRK dinyatakan dalam
&, ton setara CO/Mp miliar OI (Oa) 1029)
Lx (37 Ia Boa

Emisi GRK dari Portofolio Pambiayaan berdasarkan Sektor Ekonomi

Emisi dari Portofolio Pembiayaan stau Investasi Total Eksposur dalam Cakupan Berdasarkan Sektor
Berdasarkan Sektor Ekonomi (ribu 1C0.5) Ekonomi (Rp trillun)
no
2989
wa
yna
129
1) En z B
CALAN P3 TAMAN TMERMAYI Setup Eiktapai! 10 Can
aa 2022 PI 2025 101 1an
@ Tranaportasi dan Kandsesari Durmotae 3 minyak dan Gan Alan & Bututure
€ dunanasan sah Rumah Tinggal & meminum € Saran

€ sarana Peodulang dan Ketonagakatrikan @ Box dar Baja @ veranian

Emisi GRK dari Portofolio Pambiayaan berdasarkan Kelas Aset

Emisi dari Portofolio Pembiayaan atau Investasi Total Eksposur dalam Cakupan Berdasarkan Kelas
Berdasarkan Kelas Aset (ribu 1CO,2| Aset (Rp triliun)

SAN, 3.269

2959 ad kr
yos
5 2 1
3
aj (5 —

Mat) Ceng CU Kiba hal Cemara

z1 1022 bat za2a 72 107

"4 furyiftasurys dihmung dernyun kermpanar rek Ganasan D3 tarhadap total amapursur sdalay sunupun

“ angdutakuih 2GTL Faris tistak rmelakukar pre hitungan rnisi oa amtatoso pernitarpar ang berpitman Fan semar Gikapan 4 debrur Mura tahun TOZE- sejalan
dengan tukrenanpat PCAF Tunik sah meteran bertitiingen mreei dari Dortotiles perritmear yneng teatrmter cer mere Caknapran 1 Wee ntuk detrtut
At PO ALA Ga Tr

@ Kurdaraan 2 umah € Properti 2 Demtnyaan @ Invest
Rarrnator Tnggai Kormarnial Usaha Obligasi

Energi Berdasarkon Sumber, Jumioh Penggunaan. dan Intensitas Energi yang Digunakan
IPOAKSEN TIGA 202-11 302-2, 402-), 3O1-G

no Uraian 10411 023
| Kegiatan Penunjang Perbankan
IL Ustrik PLN a72761 113570 K2516,77
2 PangiSurya 164655 . .
IS  Gebat Bertahan Solar Ki 127265 anag7 L0an34
18 Genset Basbahan Bersin DES 180833 181773
2 Kegiatan Penunjang Tranwportasi
21 Selat 163919 1AFOBO 145070
3. Jumlah Penggunaan Energl
- Penggunaan Era c 166 AB3A0 16507870 te1a0673
4. Pendapntan Operasional
&I Pendapatan Operasional Rp rnutlar 191754 1 7AS52 1886575
5. Intensitas Penggunaan Energi
SI Intenatas Penggunaan Energi Gafia miliar BBG aa BsB

Pe'hitungan benggunaar ahesgr (rencakdit Seluruh Bantar Dunia mroegh istri dar bah mane Iva TyDAr UML Bentmas bari vexca poartbesMlarn Jai Nia

Onhi SAT, Fake koin era Oman Antre ati Yeh Tyas Gi aditlati YG « 10"! Pektir borseerai eneg Bin dar & mmerguiii 6) miola RI «X9 "urtuk toervyan mar 3G
Mtarguh minyak uas Kurasa peng akgunakan dalam mpetakatti Pprmerombiun Lingtangar kadas Gone)
“Ternama tpi kum bastamryicarn (EBT mahesa 2S

angtoreri keberbunjiitirs 2024

FT Bank CIMB Mogi Tiki

Perbandingan Energi dengan Tahun Sebelumnya (PoIKeI.6) GRI 901-4,963-2, 302-3)

Ho Perbendingan 1074 va 10 2013 vs 21022 072 v1 101
u. Jurnlah penggunaan energi dinyatakan dalarn
3 @G 160370 317292 G2s3853)
1 Oa5 196 1889)
ya Mtehtas Jumlah penyguhasn energi dinyatakan
dalarn
& GMRp miliar Got aa R33
Xx ats 2AG panah
Ayang Utami dasar hd are 1 7 na ruribinia satuhutan

Pengelolaan Limbah (rovesiaa, Rin, ras) IGm 30-41, 301-3, s0c-u|

Bank berkomitmen untuk mengelola limbah
secars tamah. lingkungan dan berkelanjutan
melalu! pelaksanaan Inisiatif pemilahan sampah
yang terintegrasi dangan konsep "Zero Waste
to Landfir di Kantor Pusat Graha CIMB Niaga,
Kantor Pusat Griya Nisga Bintaro 1 & 2, Karitor
Cabang Tebet, dan Kantor Cabang Gajah Mada
Konsep Ini bertujuan untuk meminimalkan
sampah yang dibuang ke tempat perribuangan
akhir dengan memaksimalkan daur ulang dan
pemanfaatan kembali material. termasuk limbah
padat alektronik (e-waste), efluan dan limbah
kertas Pada tahun 2024, tercatat sebanyak
76,80 ton sampah yang dihasilkan, yang. terdiri
atas 46M sampah organik dan 5486 sampah
anorganik, dengan 7 di antaranya merupakan
mbah kertas. Jika dibandingkan dengan sampah
yang dibuang ke TPA, maka Inisiatif pernilahan
sampah yang telah dilakukari memiliki potensi
penghindaran armnisi GRK sebesar lebih dari 31 ton
setara CO), dan jika program ini diperluas meliputi
seluruh operasional Bank maka berpotensi untuk
menghindari emisi GRK sebesar lebih dari 200 ton
setara CO,.

Selain Itu, Barik bekerja sama dengan pihak
ketiga untuk mengolah e-waste dan efluen sesuai
dengan standar lingkungan, Beberapa kantor
cabang Juga telah menerapkan permilahan Iimbah
dan menyalurkan Ilmbah padat ka bank sampah
untuk didaur ulang, Kegiatan operasiona| Bank
tidak menghasilkan limbah Bahan Beracun dan
Berbahaya (B3) ataupun menghasilkan turnpahan
yang signifikan Melalui inisiatif tersebut. Bank
berupaya “untuk mengurangi dampak negatif
bagi Ilngkungan yang berasal darl operasional
Bank, serta mendukung pencapalan tujuan

-

pembangunan berkelanjutan.

79

Pengelolaan dan Penggunaan Air won sersitcr sos, 02-51

Bank merigelols penagunaan sumber daya sir secara

afisien dan bertanggung jawab Sumber air yang

digunakan dalam operasional Bank, termasuk Untuk

kebutuhan kebersihan, sanitasi, dan wudu berasal dari Emis GRK dari
Perusahaan Air Minum (PAM) yang melayani kebutuhan Penggungan Air
bersama. Salah satu! Upaya' efisiensi yang dilakukan (ton setara CO,)
Bank adalah menerapkan praktik daur ulang sirdengan

memanfaatkan kembali air bekas wuduuntuk berbagai

keperluan lain, seperti penyiraman toilet (Mush) dan

perawatan tanaman di sekitar gedung. Selain Itu, Bank

memastikan bahwa pengelolaan air limbah dilakukan

secara tepat oleh manajemen gedung melalu sistem

pembuangan yang sesuai dengan standar linakungan, aa Aj
sehingga air limbah yang dihasilkan dikelaia dengan 1egpeaahan Dlm era
aman dan tidak memberikan dampak negatifterhadap

lingkungan

KAA

Penggunaan Air

t Penggunaan Ar PAM m' RSA ne 1s
2 Perdapatan Operasional Rprwliar 1&.917.54 1878552 1886575
z Intensitas Persakatan Alr MY Bp talas Ng 33 89

-

kap Kebeertenjutar 4

FT Bank CIMB Ming Tik

Penghematan Kertas monsersi

Sebaga) bagian dari korritmen untuk mengurangi
dampak Ingkungan, Bank, telah mengaptimalkan
penggunaan layanan digital banking, seperti
pengiriman e-stoternent, digital database dan
penggunaan digital banner pada kantor cabang,
guna mengurangi penggunaan kertas Sebagai hasil
dari Upaya tersebut, Bank berhasil menerbitkan
lebih. dari 28: juta e-siatement, yang setara
dengan pengurangan penggunaan kertas sekitar
13 tor, Pengurangan ini juga berkontribusi pada
penghindaran emisi GRK sebesar TI ton setara CO,

Beberapa Inisiatif
pengurangan, di antaranya

» Atsip dokumentasidan penyarripsan » Optmnahsasi penggunaan e-channel dan

laparan dani hardtopy menjadl softcopy mobile bonking untuk nasabah
“ Menggunakan kerrball kertas bekas urjtlk « Penggantian ekening koran menjadi
kebutuhan fotokopi bolak-balik untuk dngit @-stoternent
suratatau memo internal « Formniess teargacbon untuk.menggantikan
- Optimalsasi sarana muwtilunctron printes Siintarmn transaksi dengan tapak validasi
urtuk melakukan nconning dan faksirnile, | Bank memasukan penygumaat
sehingga mengurangi bercetakan kertas yang berasal dari sumber yang
dokumen

bertanggung jawab (responsibie soursing)

Intansitor Pemakaian Kartar

Uratan Sat 2021 1021 2012
Rim 00 4160 Td
1 Walumae Kertas Terpakai
va 30800 35400 38163
2 Biaya Pengadaan Kertas Rp juta 6BTBT GBGAS 1083
& Periapstan Operasional Rp rrullar Ia 9775. 170532 W865,75
@ Intensitas Pemakaian Kertas KaiRp muliar 163 188 132

Sebetusgan persakamn Merta TemEamcaa Mengintai Marsar pLKar Manypes BIMA Mn) org ha Pemnjash MAN Ai RSA | Fog $ Z3

Laborpit Kebetartukar

FT Bara DMB Mluga Tbe

KAMI BERSAMA MITRA KERJA sonru sore

Appa, arus) DIA LaLio, LAUT TAcGt naa, na.)

Bank memastikan bahwa mitra dan vendor
menjalankan praktik bisnis yang bertanggung
Jawab, mengedepankan hak asasi rmanusia, serta
mematuhi standar pengelolaan Ingkungan
yang tinggi Sebagai bagian dari kebijakan
tersebut, Bank mengimplementasikan Kebijakan
Pengadaan Barang dan Jasa No, 0301P OI, yang
memprioritaskan kernitraan dengan 996 mitra
dan vendor |okal untuk memenuhi kebutuhan
barang dan jasa di tahun 2028 Selain itu,
untuk memastikan bahwa mitra dan vendor
menjalankan praktik bisnis yang bertanggung
jawab, mengedepankan hak asasi manusia, serta
mematuhi standar penoslalaan linokungan yang
tinggi, Sank telah manyusun dokumen Kebijakan
Kode Etik Vendor.

Bank menugaskan sub-direktorat Strategic
Procurement & Admin Property Management
ISPAPMJ) untuk bertanggung jawab atas proses
pengadaan, Proses. ini dilakukan dengan
dukungan dari sub-direktorat terkait lainnya,
seperti legal, Finance  Operstidnal Risk
Management, serta unit kerja lainnya yang relevan,
untuk memastikan bahwa setiap keputusan
bergadaan sesuai dengan kebijakan dan standar
yang telah ditetapkan

Dalam rangka memastikan prinsip keberlanjutan
pada mnitra dan vendor, Barik melakukan evaluasi
menyeluruh melalui Uji Tuntas. Keberlanjutan
Non Kredit (Nan Credit Sustoinoillity Dus

Diigence atau SOD' Non Krediti Prosas in
mencakup penilaian terhadap aspek pengelolaan
lingkungan dan aspek sosial, termasuk penerapan
keselamatan kerja, pemanuhan tanggung Jawab,
serta hak asasi manusia (HAM) yang sejalan
dengan United Nations Guiding Principles (UNGP)
Salah satu langkah nyata yang diambil dalam
mengintegrasikan aspek keberlanjutan yaitu
adanya proses kriteria seleksi vendor (vendor
sejectian critero) yang memiliki bobot sebesar 6
dalarn keseluruhan penilaiannya

10 Vendor baru
|Kredit dengan hasil seluruh vendor baru

USAHA
BERKELANJUTAN

AaAAa8

84

FT Bara DE alus

PERBANKAN YANG BERTANGGUNG
JAWAB sonwri

CIMB Niz0z berkomitrmern mamberikan pelayanan terbaik dan setara untuk produk dan/atau jasa kepada
hasabalvcalon nasabati, serta mmanjaga kualitas layanan dan produk yang diberikan Kornitrmeri tersebut
sesuai dengan Pedoman Standar Ringkasan Informasi Produk dan Layanan Sektor Jasa Keuangan dari
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)

Pap, KAM PAI UGa1 2-77, R0l64 UM, Wld-2) MPA, M2, NYI, FESEHIFN-C3-IMtall

Terkait dengan kualitas produk dan layanan. maka seluruh (I00x) ptodukdanlayanan sebelum dipasarkan
akan melalu proses post Implementotian remew (PIR yang bertujuan untuk menilai aspek keamanan
teknolooinya. PIR dilakukan 2 bulan sebelum diluncurkan oleh Unit kerja terkait Hal tersebut juga
tartuang pada Kebijakan Produk dan Aktivitas Baru No. B.04.06

Bank juga memastikan bahwa sernua inforrnasi terkait produk dan jasa, seperti namun tidak terbatas
pada informasi terkait fitur produk, biaya, manfaat, dan tisiko yang melekat sudah disampaikan kepada
nasabah dan terjamin kesndalannya. Selarna tahun 2024, Bank rmnelaporkan a) tidak terdapat penarikan
produk atau jasa yang sudah dipasarkan. bj tidak dihadapkan pada kasus hukum terkait ketidakpatuhan
pelabelan, Informasi produk dan jasa, serta komunikasi pemasaran, dan cj tidak dihadapkan pada kasus
hukum dan pengaduan terkait persaingari usaha.

Percepatan teknoloai akan membawa berbagai

dampak dalam dunia perbankan. Adanya
teknologi yang semakin canggih, maka akan
banyak Invasi digitalisasi yang perlu dan sudah
dilakukari. Semua inovasi in! bertujuan untuk
memberikan kemudahan bagi nasabah dalam
melakukan transaksi keuangan, Akan tetapi, hal
Ini juga akan meningkatkan risiko kebocoran data
dan penyalahgunaan Informasi.

Dengan demiklan, Bank terus menguatkan sitem
dan meningkatkan kendali atas asamanan dan
pengelolaan data nasabah Bank memiliki Unit
Kerja Cyber Secunty Operation dan Unit Kerja
Data Protection Office yany berada di bawah
Direktorat Operasional dan Teknologi Informasi.

dafjereest Wapametotmi
FT Bank CIMB Mio

Unit Kerja Cyber Security. bertanggung jawab
untuk membangun dan memelihara sister
keamanan yang kuat, memantau dan mendeteksi
ancaman, memberikan respon yang cepat apabila
terdapat Insider keamanari, serta meningkatkan
kesadaran keamanan. Sementara itu, Data
Protection Office bertanggung. jawab untuk
memastikan pemrosesan data pribadi d| Gank
sejalan dengan prinsip-prinsip perlindungan data
pribadi dan regulasi yang berlaku di Indonesia
Secara berkala, Unit Kerja Cyber Security dan Data
Protection Office akan menyampaikan laporan
hasil monitoring dan evaluasi sistem kearmnarian
Informasi kepada Direktur Operasional dan
Teknalogi informasi.

data pribadi

Bank juoa telah menmgkatkan pemahaman karyawan terkait keamanan siber dan

perlindungan data pribadi dengan memberikan pelatihan kepada seluruh tim CIMB Niaoa

tnelalul modul pada Laarning on the Co LOG) dan menyatnpaikan oworeness melalui media

kommumikasi internal Bank Imisalnya, Gallery News), Selam itu, Bank jugaa memberikan edukasi

kepada masabah terkait cara Untuk tmelakukan transaksi kelingan dandan aman metalul

Gerakan #KonsumenlerdasPeKoBetransaksi yang diinisiasi oleh Bank Indonesia dan asosiasi

serta periyslanggara Industri keuangan mejfalui media sosial terkait

1 Mewaspadsi rnodus froud dar scarn sekahgus memahami jenisyenunya lahtshing, social
engineering, skimming dan sira cord swap).

2. Pentingnya menjaga kode keamanan: membuat serta menjaga Kerahasiaan PIN, kata
sandi, dan kode OTP, memahami berbagai cara froudster mencuri kode keamanan

3, Pentingnya data pribadi menjaga data pribadi dan memahami jenis data yang wajib
dijaga kerahasiaannya, termasuk memahami cara (roudster mencuri dan menggunakan

PT Bare CIMB Mlaya Tise

vasi dan Pengembangan Produk/Jasa/
ogram Keuangan Berkelanjutan porsrasicur

Irunga Lah.)

Perkembangari teknologi dan kebutuhan nasabah yang berkembang, menuntut Sank untuk selalu
melakukan inovasi dan pengembarigah produk/jasalptogram keuangan berkelanjutan. Inovasi dan
pengembangan preduk/jasa/program keuangan berkelanjutanselarasdengan kerangka kerja pembiayaan

berkelanjutan dari Bank yaltu Green, Social, Sustainable Impact Products and Services (GSSIPS)

« Ekonbeni Sirkular

- Etieng Sumber Daya

- Maiufaktus Hijau

- Pengengsilan dan
Pericegahan Pohusl

- Banguran Hijau

- Denangkapan dan
Penyimpanan Kaban

» Yudagnasi Iklim.

- Manajernan Mutars
Berkelanjutan

— | Karwasvas & Rentaranl
Lingkungan Midup

- Energi Terbarukan & Bersin
dan Efiwenal Erergi
» Penyimpanan Energi

CN

£ Tranaportasi & Konektvites

— Interkoneksi danngan

-— Teknologi Digital,
E-tormeris Internet
Kareruanihasi

Sektor Berkelanjutai

“ Rantai Pasok Berkelanjutan

- Ulbang dalam
Pembarigunan
Berketanjutan

- Inovasi Pertanian & Pangan
Berkelanjutan .

— Ekanornitltu

5 SusrdimotilitysLinked
Finoncing/Bonis

- Transition Finoneiny/Bonati

SOCIAL

Akses alan Kebutuhan Dasar

5 Perumahan yang
Tegangkeu

- Layanan Pendidikan, Teknis
& Kejuruan Bersubsidi
Giat

» Layatan Pandidikar

— (nktus Keuangan
- MieretiertsiNg

Kolaborasi melalui Open Application
Programming Interface (API)

CIMB Niaga secara aktif mendorong sistem
open bonking sesuai dengan Blueprint Sistem
Pembayaran 2039 Bank Indonesia. melalui
Implamentasi layanan utarma Open API atau
di indonesia disebut Standar Nasional Open
API Peribayaran (SNAPI, Layanan API adalah
singkatan dani application programming
interface yang merupakan teknologi yang
memungkinkan pihak ketiga/nasabah untuk
mengembangkan dan menikmati layanan
perbarikan pada -aplikasi mereka melalui
interkoneksi langsung dengan sistem CIMB
Niaga, dengan keunggulan yaitu mernfasilitasi
Interkoneksi antar aplikasi secara terbuka
dalam pemrosesan, transaksi perbankan
secara orillne dam aman. Melalul Implementasi
API, Bank mendorong inovasi dan kolaborasi
antara Sank dan teknologi keuangan (intech)
alam membangun ekosistem keuangan yang

EBB Kartini Loan

CIMB Niaga terus melanjutkan inovasinya dalam memberikan
berkelanjutan dengan meluncurkan program
pembiayaan dengan tema 'Kartin| Loan” bagi nasabah segmen
Untuk mendukung agonda
nasional Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB), yaitu TPB
5 tentang Kesetaraan Gender dan Mamberdayakan Semua
Perempuan dani Anak Perempuan Program pernblayaan responsif
gender ini diluncurkan pada bulan Desember 2024 dengan
memberikan keuntungan berupa memperoleh pembiayaan Bank
dengan bunga yang kompetitif kepada usaha yang 'teraclong
dalam kategori Usaha Mikro, Kecil, dan Menangah (UMKM) dan

pembiayaan

Ernerding Business Banking (EB8)

Latperreri Kaksertunjuitirtr HO24,

FT Bank CIMB Mogi Tik

Inklusif dan pertumbuhan ekonemi digital
Hingga Desember 2024, total hit API CIMB
Niaga mencapai 248 Juta hit API, dengan 458
termasuk hit Item transaksi dan 559 hitnon-
transaksional atau setara dengan Rp42 triliun,

API CIMB Niaga juga memilik-strateoi "To ba
the most rellable Bank with open banking
solutions for digital ecesystem Jandscape In

Indonesia" dengan menyedeparikan solusi
yang menyeluruh, Integrasi yang mudah dan
pengalaman nasabah yang baik. Pada tahun
2024, Bank juga meluncurkan AP Electronic
Supply Chain Finance |eSCF) yang dapat
memudahkan buyer dan supoller dalam
mendukung suppiy chain business, serta
API OCTO Pay, yang dapat memudahkan
pengguna untuk rmembuka dan bertransaksi
menagunakan uang elektronik 0CTO Pay
dl aplikasi yang sudah terkonelsi secara API
dengan Bank

diajukan oleh pelaku usaha perorangan perempuan atali debitur badan usaha dengan pemilik

dan/stau dipimpin aleh wanita Selain Itu, untuk setiap pembukuan fasilitas baru atau penambahan,
Bank akan memberikan dukungan kepada pihak ketioa sebagai bentuk dukungan Bank terhadap
pengembangan komunitas atau pernberdayaan Wanita dengan spirit Women supporting women.

Program Ini melengkapi program sebelumnya yang telah ada dengan tema serupa, yaitu Giro Kartini,
Penjelasan menganal Giro Kartinl dapat dilihat di Pilar 2 Usaha Berkelanjutan Bagian Produk/Program
yang Mendukung Keuangan Berkelanjutari

FT Bara DME Naga Tbe

Inklusi Keuangan Melalui Digital Banking

Hingga akhirtanun 2024, CIMB Niaga memiliki layanan digital banking berupa OCTO Mobile, OCTO Clicks,
BizChannel@CIMB dan e-ohanne! lamnya. Untuk meningkatkan transaksi menggunakan layanan digital,
secar berkala Bank akan melakukan monitoring dan pembaruan layanan digital karni. Selama tahun
2024, tercatat penggunaan layanan digital untuk transaksi keuangan sebanyak 654 juta transaksi. Dari
jumlah tersebut tercatat potensi penghindaran ernisi GRK mencapai sekitar 165 ribu ton setara CD,

Jumlah Transokai Finansial Melalui Platform Digital (juta transaksi)

ATM, CDMI
OCTO Mobile | OCTO Ciicks Api Hits Bizchanneld | “MDM,dan
CRM
310,02 — | a70 | ne | na | s0
2170007 | s,0o5e» | 622165 | 4047 | 41.03 D
175,60 ED | u7Uh - | 45.57 99,81 DD

Kolaborasi Melalul Internet Banking OCTO Hiz

Layanan Internet banking OCTO Biz merupakan penyempumaan

layanan dari SizchannsIDCIMB yang sudah ada sebelumnya,
dengan meningkatkan fitur-fitur cash monogement, Leknologi
antarmuka pengguna (WI), dan pengalaman pengguna (UX
Adapun jenis-jenis trantaksi yang tersedia pada layanan
Internet banking OCTO Bls saat in adalah Transtar ke sesama
rekening CIMB Niaga, Bi-FAST, dan RTGS.

Layanan Bulik Bank Indonesia Fast Payment
(BI-FAST) Bizchannel@CIMB: Efisiensi
Maksimal untuk Transfer Dana Skala Besar
Birchannel&CIMB meluncurkan layanan BU
Credit SI-FAST, sebuah Inovasi dalam sistern
pembayaran digital yang dapat digunakan
oleh nasabah untuk melakukan transfer dana

Secara massal ke berbagai rekening dalam satu
Instruksi transter Kredit.

Keunggulan layanan. Int teriatak pada
kecepatan. efisiensi), dan biaya yang kompetitif,
sesual dengan prinsip BI-FAST untuk
mendarong inklusivitas keuangan di Indonesia.
Layanan Ini merupakan langkah strategis Bank
dalam mendukung transformasi digital dan
efisiensi operasional nasabah

" Kek t 24

FT Bank CIMB Ming Tik

Kemudahan Pajak Digital dengan Core Tax
Administration System (CTAS)

Seiring dengan peluncuran, Core Tax
Administration System (CTASI oieh Direktorat
Jenderal Pajak pada tangoal | Januari 2025
BircnanneIWCIMB: telah mengintegrasikan
pembiaruan fitur pada Modul Penerimaan
Negara (MPN), Meialul @ischanneld CIMB,
masabah dapat mieribuat ID billing baru
dengan sistam yang lebih terstruktur dan
transparan, serta mamastikan nasabah
tetap | mematuhi regulasi perpajakan
terbaru. Melalui fitur ini, Bank memperkuat
perannya dalam mendukung digitalisasi
tayarian perpajakan nasional, mermberikan
kenyarrianan dan kepastian bagi nasabah
dalam memenuhi kewajiban pajak

Inklusi Keuangan melalui Pembiayaan Usaha

Mikro, Kecil,

an Menengah (UMKM) tees sa1tsura us

Hingga akhir tahun 2024
Botik mencatat jumlah
pembiayaan UMKM sebesar

Rp36,98 triliun, nalk 18X
dibandingkan tahun 2023
yang sebesar Rp22,40 triilun

Selain melalui program pembwayaan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUBJ yang akan dijelaskan
dl bawah, Bank juga menawarkan produk perribiayaan kepada UMKM berupa pembiayaan modal kerja,
Investasi. dan rantai pasok yang disalurkan malalul dua segmen. yaitu perbankan Emerging Business
Banking (EBB) dan perbankan korrnersial melatu-proeramn pembiayaan milcro Iinkage. Bank ditahun 2024
mendapatkan penghargaan tingkat internasional sebaga! Perbankan Usaha Kecil dan Menengah (UKM)
terbaik dl Indonesia (Best SME Bank Indonesia 2024) melalu! kontribusi dan dukungannya terhadap
UMKM: Penghargaan ini diberikan oleh World Economic Magarine 2024

Perbankan
Emerging
Business Banking
(EBB)

Perbankan Emerging
Business Banking (EBB)
adalah pembiayaan
yang dilakukan melalu
pendekatan langsung
kepada para pelaku
usaha kecil dan
menengah Jusakm|
yang tersebar di seluruh
Indonesia

Micro Linkage
Skerna /inkogsadalah program pembiayaan tidak lanosung yang
Gilakukan mmelsiul kerja sama dengan koperasi plasma, Bank
Perkreditan Rakyat (BPA), Bank Pembangunan Daerah (BPD),
koperasi karyawan (Kopkar). atau lembaga keuangan nombank
lainnya, Bank belum menetapkan cakupan wilayah layanan
Micro Linkoge secar spesifik, Akan tetap, Banik memiliki sekitar
160 mitra Micro Linkage yang tersebar di seluruh indonesia,
dengan mayoritas menggunakan skema erecuting,

Pola pembiayaan yang didunakan untuk Koperasi Plasrna pada
perkebunan Kelapa sawit adalah Pola Int| Plasma, dimana Bank
menyalutkan pembiayaan kepada para petani melalui koperasi
plasma yang bekerja sana dengan Perusahaan Intl. Sementara
itu pernbiayaan yang bekerja sara derigan mitra BPR, BPD,
dan Kopkar ditujukan kepada end-user di sektor UMKM serta
perorangan dengan pendapatan tetap Pembiayaan Inidilakukan
(melalu skerna executing, chorineliho. atau Jaint finoncing.

Pada tahun 2024, Bank mencatatkan terdapat F3 debitur dengan
nominal setara Rp25 miliar berdasarkan bakl debet dengan
kerna chonneling, dengan sekitar 574 debitur di antaranya
adalah pernbiayaan yang, diberikan kepada perempuan Hal
In sebagai bentuk nyata Bank dalam mendukung tuluan
peribangunan berkelanjutan (TPB).

Salain Itu, sejalan dengan komitmen CIMB Group atas inklusi ekonomn|, kesehatan, dan literasi keuangan,
maka CIMB Niaga telah menetapkan target untuk memperbaiki Kesehatari keuangan bagi kelompok
yang diprioritaskan, dimana target (inklusi keuangan hingga tahun 2026 adalah menambah 1juta nasabah
aktif bari yang berpenghasilan rendah, Dedikasi dalam mernajukan inklusi keuangan merupakan wujud
komitrmen dan Bank untuk menciptakan nilai tambah positif bagi para pemangku kepentingan dan
mendorong pembangunan yang adil di seluruh komunitas yang dilayani oleh Bank

Saat Ini Bank menyediakan berbagai pllihan produk
lintuk masyarakat berpenghasilan terdah dan
ketlornpok rentan yang mencakup-produk tabungan,
Investasi. dan persongi lean.

Untuk ptoduk tabungan, tersedia OCTO Savers.
Payroll dan OCTO Savers, :yang memberikan
kemudahan dalam pembukaan tekening dan
transaksi keuangan. Sementara itu, dalam kategori

Investasi, Bank menawarkan Reksa Dana (Mutual

Fund) dengan investasi minimum yang terjangkau

mulai dar Rp10 ribu

MN

Untuk produk pembiayaan, tersedia beberapa plilhan sesuai kebutuhari nasabah, antara lain:
Personal Loan, seperti OGTO Loan Flexi dan XTRA Dans. yang memberikan akses pembiaysan
dengan persyaratan Neksibel.

Kredit Pemiilkan Rumah (Mortooge), seperti KPR XTRA yang dirancang Untuk membantu
kepernilikar rumah dengan persentase beban hutang atau detit burdan ratio (DB) yang
kompetitif

Kredit Kendaraan Berrnotar Muto Financing), melaluranakusaha Bank yaitu CIMB Niaga Finance

tnenewarkan solusi kredit kendaraan dengan jangka waktu pernbayatan sampai 60 bulan

Produk-produk tersebut sejalan dengan komitmen Bank dalam mendukung inklusi keuangan serta
memenuhi target Rasio Pembiayaan Inklusif Maktoprudensial (RPIM), dengan mernastikan akses layanan
keuangan yang lebih Ibas bagi searnen masyarakat berpenghasilan rendah dan kelompok rentan.

92 | FT Bae tep Maya Tbe

KEUANGAN BERKELANJUTAN cor ova 2111

Bank berkarnitmen untuk menerapkan keuangan berkelanjutan dan pembiayaan transisi menu
ekonorni rendah karbon Berbagal upaya telah dilakukan oteh Barik -rmisalnya melalui pembiayaan
Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB), Bank juga telah melakukan penilatan nsiko Ilngkungan
dan sosial dalam portofotio permbiayaan. Setain kedua risiko tersebut, Bank juga tetah melakukan kajian
risiko terkait hak asasi manusia (HAM), keanekaragarnan hayati serta risiko dan peluang terkait perubahan
Iklim. Penilaian risiko. menggunakan berbagai media dan kriteria, misalnya Uji Tuntas Keberlanjutan
(Sustainability Due Diligence atau SDD), Uji Tuntas Keberlanjutan Lanjutan (Enhanced Sustoinobility Due
Diligence atau ESOD), Taksonomi Hijau Indonesia (THII, dan Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan
Indonesia (TKBI). Penjelasan mendetail mengenal SOD dan ESDD akan disarmbaikan pada Pilar 4 Tata
Kelola dan Risiko,

Unit Kerja Audit Internal rnelakukan coverage oudit atas implernentasi keuangan berkelanjutan pada Bank
setiap tahun dengan metode berbasis penilaian risiko dan pengendalian Interrial secara komprehensif
dengan mengacu pada standar internasional Committee of the Sponsoring Organization of the Treadway.
Commission (COSO) - Internal Control integrated Framework.

peesandai Hijau Indonesia DN aka

Bank telah melakukan Identifikasi

dan klasifikasi portofolio pernbiayaan |
berdasarkan beberapa jenis klasifikasi
oleh Otoritas Jasa Keuanyan (O1IK),
yaitu 3) menggunakan klasifikasi
Taksorami Hijau Indonesia (THI! sejak
tahun 2022 dan db) menggunakan
kriteria Taksonorni untuk Keuangan
Berkelanjutan Indonesia (TKBI) sejak
September 2024 (khususnya pada
sektor anergl), Hasil dentifikasi
untuk posisi bulan Desember 2024
menunjukkan terdapat 1S dan
top. 450 debitiir memiliki kategari |
hijau atau kuning (dalam TKBI

menggunakan istilah “transisi

datjereaet Wabametemitatr IO2G, 93
FT Bank CIMB Miagu Tik

Pembiayaan KKVUB atau Berwawasan
Lingkungan dan Sosial ox, 3, mui

ura awan 1029 3023 2022

8. Program SustaihabilitytinkedLoan/frinancing Rp milias 15885 103345 58602
sun

bo Program Sustamable Penanes (SF) 316393 2 TAS 2280077

& Pembiayaan Green Auto atau Kendaraan BA 35957 8348

Sama Lingga

Gd. Peminayaan Green Mortgage 28135 21398 e2A0”

- “ Bernbilayaap Solar Panel melahul kartu kredit. ase Oa

t  Peminayaan Motor Sepeda LIstAW enslahui 2A7 Ns -
kartu keset ft

9 Kartini Loan" 150 . -

Total Aset Produktif KKUS

W Total Kredit KKUB Pp miliar 5312234 S545129 51444142

bo Total Mon Kredit KKUB- Inyestasi Green Ap milikar 293 2109 -
Sukuk

& Total Non Kredit KKUB- Investasi Green Rp .milias se 5x81 3228
Bond”

Persentasa Pembiayaan KKUB Terhadap Total “ 28 2 PA

Kredit

uungary (netoda wrna

md Baja opa it obati ran, SE ya peron CIMB Mag Aisto Finance YCNAFI

si paka da) Jeda ana Landa asi dhneghan Lee hapus ng reniga aa Dua sena
menargetkan mitigasi dan adaptasi: Saad

(rp trit)

Bangunan Berwawasan Lingkungan yang
Memenuhi Standar/Sertifikasi yang Diakul 103 » 103. 949
Secara Naslongl, Regional, atau Internasional

Kegiatan Usaha dan/stau Kegiatan Lain yang

1 Ii Energi Terbarukan a90 - D90 o9o

z & (Elidenal Energi 038 - a1e ago

3 & Punsegahan dan Pengendatian Polusi Oon - o0s aga:
Pengsinlaan Sumber Deya Alarm (SDA) Hayati

« 2 dan Pai pan Berkelanjutan 1032 0 1076 299

£ . Korservaw Keanekaragaman Hayati Darardan 3 : 1
Ali

& 8 Marsportas Ranah Lingkungan 1s . Ips ogo
Pengelolaan Air dan Alr Lintah yang

8 ke) (Adaptasi Perubahan iklim 2 . & z
Produk yang Dapat Menguranyi Penggunaan

" Potusi

1m yg nah 13.02 5 02 Dag
1 Keniatan UMKM 050 Pa Rea 57
pl 24 2x08 Bt 246

"Perentase NPL tarosaj dihitung Derunsarkan to1MI partaa TABNAa MIng KKUB,

dattoorert Websertemhitatr ORA |
FT Bank CIMB Mingi Tak.

Bank berkornitmen Untuk mendukung CIMB Group dalam memobilisasi pembiayaan
berkelanjutan sebasar RMIOD miilar pada tahun 2024: Untuk mendukung pehcapalan

komitmen serta menghindari berbagai risiko, termasuk namun tidak terbatas pada risiko
teputasi Bank terus mengembanakan produk tamah lingkungan seperti Sistainability-Linkad
Loan/Financing (SLL/F) dan Sustainable finance (SF) untuk meningkatkan portofolio keuangan
berkelanjutan, selaras dengan kerangka CSSIPS.

Program Sustainability-linked Loan/ Pembiayaan Green
perorang (SLL/FI dan Sustainable Finance Mortgage

Pemtiiayaan Cream Mortgage
Program SLL/F dan SF adalah program pemberian merupakan fasilitas pembiayaan Untuk
Insentif kepada nasabah yang berhasil mencapai target pembelian properti dari pengembang
keberlanjutan sesuai kesepakatan dl awal program, yang memiliki hunian tersertifikasi hijau,
Program SF ditujukan kepada nasabah permbiayaan misalnya oleh Green Buliding Council
Bank yang bergetak dl bidang usaha sesual KKUB: Pada Indonesia (GBCI) dan/atau Excellence in
Desember 2024, Bank berhasil mencatatkan pernbiayaan Design fon Oreater Efficiencies (EDGE)
berkelanjutan melalui prograrm SLLF sebesar Rp159 Pada tahun 2024, pembiayaan green
trillun dan melalui program SF sebesar Rp318 trillun rnortgage tercatat sebesar Rp281 miliar

Pembiayaan Eco Financing atau kendaraan ramah lingkungan adalah program yang diinisiasi oleh anak
usaha CIMB Niaga, yaitu CIMB Niaga Finance (CNAF), Program ini memberikan pembiayaan Kendaraan
ramah lingkungan, dengan jenis kendaraan bermotor listrik berbasis baterai dan kendaraan hybrid, Pada
tahun 2024, pernbisyaan dari segmen Ini tercatat sebesar RpB1451 mmiliar atau tumbuh 1272 dari tahun
sebelumnya. Pertumbuhan tersebut dikarenakan potensi pasar Untuk kendaraan ramah Ilngkungan
sangat terbuka luas Hal ini juga didukung dengari upaya pemerintah yang mendorong moda transportasi
Indonesia secara bertahap beralih ke ramah lingkungan

Inisiatif lainnya yang dilakukan CNAF di tahun 2024, yaitu menyediakan fasilitas pengisian daya kendaraan
bermotor Istrik berbasis baterai (KBLB8) di Kantor Pusat CNAF di Sintaro, Tangerang Selatan, Inisiatif
tersebut sebagai berituk kormitmen CNAF dalam mendukung upaya keberlanjutan dari perusahaan dan
pernerintah dalarn hal mempercepat penyediaan infrastruktur Untuk kendaraan rarnah lingkungan

Pada tahun 2024, CIMB Niaga, PT karya Bersama Takarob (KBT), dan PT Nirvana Wastu Jaya
Pratama (NWIP). yang merupakan bagian can grup bisnis. NWP Property, menandatangani
perjanjian pembiayaan Sustainability-LIinked Loan (SLL) dengan total komitmen sebesar Rp300
Imiliar Pembiayaan ini dialokasikan untuk aktivitas Investasi serta mendukung obarasional
kedua perusahaan dalarn mengelola aset komersial mereka. Fasilitas SEL ini menghubungkan
pembiayaan yang diberikan Bank dengan target Keberlanjutan grup bisnis NWP Property,
khususnya dalarn aspek afisiensl energi dan sertifikasl bangunan hijau.

Pembiayaan SLL ini selaras dengan strategi aksi Ikllm Bank untuk mencapai net. zaro mission
INZE) gada tahun 2080 dimana salah satu sektor yang memilik! target dekarbonisasi Interimn
adalah sektor perumahan dan rumah tinggal. Adapun target dekarbonaasi Interim tahun 2030
untuk sektor ini adalah menurunkan intensitas emisi fisik sebesar 34W dari garis dasar tahun
2022 Dengan demikian, Bank akan terus mengembangkan solusi pernbiayaan berkelanjutan dan
Inovatif Untuk merribantu nasabah bertransisi menuju ekoriomni rendah karbon.

509,71 A81y | 6,84

One House One Tree

Ona Housa Ona Tree adalah program Bank
sejak tahun 2023 yang melibatkan nasabah

Tabungan iB Mapan berhadiah
(Sustainability Linked

Program Tabungan iB Mapan Berhadiah Wakat
adalah tabungan berjangka dengan sistem
setoran rutin bulanan sesuai dengan jangka
waktu yang dipilih oleh nasabah, Nasabah juga
akan mendapatkan hadiah langsuna d| muka
dari Bank CIMB Niaga Syariah betupa program
Wakaf dan akan diteruskan ke rekening giro
milik lembaga wakaf yang menjadi mitra Bank
Untuk dikelola atas narna nassbah,

untuk berkontribusi pada Iingkungan melalul
penanaman satu pohan Untuk setiap. satu
bookingan KPR CIMB Niaga Hingga tahun 2024.
program Ini berkontribusi atas penanaman
8100. tanaman, dangan sebaran populasi
tanarman yang terdiri atas SIK barnbu, 368 kopi,
dan sisanya berupa tanarnan lain yang merniliki
nilarekonomi

Giro Kartini adalah produk giro responsif gander yang
mendukung pertumbuhan bisnis pengussnawanita, Produk
ini mendukung Tujuan Pernbangunan Berkelanjutan (TPB)
5 yaitu Kesetaraan Gender dan Memberdayakan Semua
Perempuan dan Anak Perempuan. Giro Kartin| menawarkan
Fitur menarik seperti jasa giro yano kompetitif dan
pengembalian biaya transaksi sesuai programn yang berlaku.
Selain itu, dengan setiap pembukaan rekening Ciro Kartini,
akan diberikan donasi sebesar Rp25 ribu kepada Yayasan
Inklusif dari Timur iTenoon) untuk pelatihan pembuatan
teriun tradisonal bagi perempuan penyandang disabilitas

dl Sulawesi Pada tahur, 2024, total
dana pihak ketiga (DPK) nasabah yang
dikelola Bank melalui Produk Giro Kartini
mencapai Rp509,7 miltar,

Bank memberikan pembiayaan panel
surya menggunakan kartu kredit
CIMB Niaga dan EDC CIMB Niaga
pada green merchant terdaftar Green
Merchanits terdif atas panel surya &
non panel surya merchonts. Hingga
akhir tahun 2024, terdapat penyaluran
permnbiayaan atas transaks| nasabah
Bank senilal Rp689 rniliar melalul
mitra green merchonts.

Kartu Kredit Digital OCTO Card dan
kartu Digital OCTO Card Syariah
yang terintegrasi dalam OCTO
Mablle- memunakinkan. nasabah
bertransaksi tanpa kartu fisik,
termasuk pembayaran dengan Scan
ORIS, belanja e-commerce, serta
mengubah transaksi menjadi cicilan
tetap hingga 24 bulan Bank juga
mendorong. penggunaan fitur setor
dan tarik tunai tanpa kartU melalui
OCTO Mobile, sejalandengan visi Bank
Indonesia dalam mempermudah
transaksi keuangan digital

Karwini dan PT Harpindo Insan
Cemerlang

Harwini: adalah pernik perusahaan UMM
bernama PT Harpindo Insan Cemerlang yang
sebelumnya mengpunakan rekening. piibadi
Untuk keperilan benisnya Akan tetapi, saat inl
telah beralih menggunakan Giro Kartini atas
nara. persihaannya Sebagai pengisaha
perempuan, Haswiril merasa Gangga dapat
berkontrbusi dalami permberdayaan sesarris
pengusaha perempuan melalu) pembukaan
Retenina Girs Kattmil

Sirs. Karim tidak hanya memberikan
kemudahan, dalarn #ansaksi bisnis Kanwini
tetapi juga mendukung perlufmbuhan
bisnisnya dengan fitur-fitur menarik seperi!
jasa giro yang kompetitif dan pengembalian
biaya transaksi Selain Itu, setiap pembukaan
rekening Olro Kartini juga membenkan doriasl
Untuk pelatihan pembuatan tenun tadisicnal
bagi perempuan, penyandang. disabilitas di
Sulawesi Testlmon| Hariini Ini juga dapat
ditemukan di taman Instagram resmi CIMB
Naga (ficmb:nisga| dan menjadi salah satu
Tunoh nyata dalam meermibantu pengwsaha
perempuan mencapal kesuksesan dan
memberclayakan komunitas mereka

ermasalahan, ant man aa Pengaruh
Irosesi- es)

enerapan Kevangan

Penerapan  kevanyan berkelanjutan — tarus
berkembang mengikuti perribaruan standar
dan kerangka kerja, klasifikasi taksonomi, serta
regulas| yang terus diperbarul. Komplekssat
regulasi, dinamika perubahan iklim,
perkembangan teknotagi, serta kebutuhan untuk
mengintegrasikan aspek keberlanjutan ke dalam
seluruh lin operasional bisnis Hal in! rmerupakan
beluang bagi Bank untuk terus berkembang dan
memastikan karyawannya mampu. mengikuti
serta memahami perkembangan terbaru.

Bank juga berkomitmen untuk terus mengadopsi
praktik terbaik keberlanjutan nasional maupun
global, dengan secara aktif memperbarul bertujuan untuk meningkatkan perrahaman
bengetahuannya melalul partisipasi dalam karyawan, tetapi juga mengajak nasabah untuk
pelatihan, menjad| narasumber, serta turut berkontribusi dalam penerapan keuangan
mengembangkan produk dan layanan berbasis berkelanjutan. Informasi lebih lanjut mengenal
keberlanjutan, seperti Sustaimability-Linked Loan pelatihan inl dapat merujuk pada Pilar S Advokas|
dan Kartini Loan, Inisiatif tersebut tidak hanya dan Pelibatan Pemangku Kepentingan.

Pembia pada Sektor-Sektor dengan
Risiko AN TINGGI wosesrartemrsutfovana Lux, kasa

(AK LS LEE (rpe-C2-0100.2, FN-C0-8500-) | ACGI 11.5, 01.3)

Bank pada proses penyaluran pembiayaan sehantiasa rnelakukari ideritifikasi terhadap poterisi dampak
negatif dari satiap aktivitas usaha nasabah/calon nasabah terhadap lingkungan dan sosial Oleh kareria
Itu, Bank melakukan pernetaan terhadap sektor-sektor yang berisiko tinggi terhadap aspek lingkungan,
sosial dan tata kelola (LST). Satlap nasabah/calon nasabah pada segmen perbankan korporasi dan
sebagian dari nasabah/calon nasabah pada segmen perbankan komersial wajib untuk menjalankan Uji
Tuntas Keberlanjutan (Sustoinability Due Diligence stau SDD), Bank juga memiliki Panduan Sektor yang
mengatur syarat minimum kinerja LST yang wajib dipenuhi, hal yang dilarang. dan aspek yang didorong
tintuk praktik keberlanjutan. Panduan sektor mencakup sektor Pertanian, Kehutanan, Tata Guna Lahan,
dan Alih Guna Lahan (Agriculture, Forestry, Other Land Use, and Land Use Change atau AFOLULUC)
antara lain kelapa sawit, batubara, rninyak dan oas bumi, kehutanan dan karet alam, jasa konstruksi dan
Infrastruktur, pertambangan dan penggalian, serta manufaktur. Apabila terdapat kondisi nasabah/calon
nasabah tidak tulus SOD dan/atau tidak mernenuhisyarat keberlanjutan minimum, maka nasabahjtaion
pasabah wajib untuk menjalankan Uji Tuntas Keberlanjutan Lanjutan (Enhonced Sustainability Due
Diligence atau ESDD) Proses ull turitas secara datall dapat merujuk pada Pilar 4 Tata Kelais dan Risiko
dan ringkasan panduan sektor dapat diakses pada website Bank.

kngicrari Maberbinjutat 2024
FT dark CIMB Magi Tai 99

Pembiayaan KKUS pada Sektor Berbasis Lahan

Bank senantiasa mendorong nassbahi/talon nasabah yang termasuk dalam sektor AFOLULUC
untuk memiliki sertifikasi keberlanjutan, Hingga Desember 2024, terdapat 14 nasabah Bank
yang memiliki sertifikasi di sektar perikanan dan kehutanan dengan total pembiayaan
mencapsi Rp322299 miliar.

Jumiah total

Kasabah Pembiayaan
Rp ralitar:

» Best Agvocuture Proctics 3 160,23
" Aguaculture Stewardship
Council
" Good Hatchery Practice (Cara
Pembenihan Ikan yang Baik
atau CPIB)
Perikanan | Good Aguocultlire Practice
(Cara Budidaya Ikan yang Baik
atau CBIBI|

Sister Verifikasi Legalitas Kayu 7 30758
Ev)

FSE COC A SVLK 4 3478

100

Labor Kemih ykikae: GIA
FT Bara DME Maya Te

Komitmen Keberlanjutan pada
Nasabah Kalapo Sawit

Bank dalam memberikan perriblayaan untuk
sektor kelapa sawit, debitur harus menerapkan
kamitmen keberlarjutan seperti sertifikasi
Indonesia Sustainable Paim Ol (ISPO), Roundtable
Sustainable Palrn Oil (RSPO):daryatau International
Sustamability and Carbon Certification |ISCC),
menerapkan prinsip Nol Deforestasi, Nol Gambut,
Nol Eksploitasi INd: Deforastation, No Peot, No
Expioitat/on atau NOPE). Persetujuan Atas Dasar
Informasi Awal Tanpa Paksaan (PADIATAPA),
dan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) dan/atau Stok
Karbon Tinggi (SKT), serta berbagai kornitmen
kebertanjlitan lainnya.

waminat
jvmioh

kamitmen Debitur Pada

mope & sa

PADIATAPA aa 2

NKT darhtas SKT 2 2

HOSE 5 Mu Diefinseran sex Gaptban, par Ekatortasi jp Olebesetutinyi, Pe
Peri, Ne Aedattatun, MAOIATAPA » Permetujaar Atat Gemar Iktitrnati Ava
Twrasi Pekazari MAT » Misi Him vas Pesggi INKTI SNT-« Tah Kartsos Tihgg
ih

Pembarian Pembiayaan Berdasarkan Sertifikasi ISPO, RSPO, dan IICC

Nominal Pembiayaan (Mp tri

H60

928

tj
3
A

343

203

w

ARPO » Ruyodttoke an Hursanaldr Pam Ol: GRO & indonema Hem Pm GI GCC » mummatenal tumtmrabinr ant Gmbar Gerefitntewi Serum eng
Ine peretas panda tut RSPO Pora: Ian Wintwnka JLN endka keluar kalujia tah yarng taduh (vatewaseri saetfkat RSPO tatahi rveeswnr prosa Nan Harbut
Merr peran PWI Dewmentani Mi Gambut, mat Nol Ekeprttaat “TPO rmetupesar ttatdar kerbetbetjatan petentuatari ketapin met sanga Bentak yi Indonesia
sanak donyjur #eberra udang Muh petaturan pang baniuku LEG metapamat za bata Matarn srx (kdi Tasbernibka sr beksfarykan stars #rrsl aa formal
0202 Psele Lan Juh taptur TTM, Korm Ersare mengakui MCC setingan merah atu ahp rn Serti (eos mentarm Jurmak MMR dhan segar marka Decu

Dn wewutde Etvenay Dimana (RED) W Ur Brapa

Portofolio pembiayaan kelapa sawit

berkelanjutan pada tahun 2024 meningkat
sebesar 344 dibandingkan tahun 2023

PFhase-Out Pembiayaan
Batubara Termal pada
tahun 2040 isussaatal

Sebagai bagian “dai Komitmen aksi iklim
dan strategi dalam perjalanan Bank menjadi
Organisasi NZE 2050, maka Bank secara bertahap
mengurangi permbiayaan untuk sektar batubara
dan berencana untuk menghentikan sepenuhnya
pembiayaan tambang batubara termal padatahun

battenoeri Wehertenjiltirtr 024, |

FT Barak CIMB lag Tik

Pemenuhan energi yang ada di Indonesia saat in|
berasal dari bahan bakar fosil, narmun Bank akan
mendukung pemerintah dalam mencapai target
bauran energi terbarukan melalu pembiayaan
transisi menuju ekonomi rendah karbon. Upaya
Ini mungkin menyebabkan fiuktuasi sementara
dalam pencapalan target dekarbonisasi interimi
tahun 2030, namun hal ini penting suntuk
memastikan transisi yang adil dan membantu
debitur beralih ke sumber energi alternatif yang

101

20401 Bank juga memiliki target dekarbornisasi
Interim pada tahun 2030 berupa penurunan
pernbiayaan sektor tarmnbang batubara terrmal
sebesar SOM dati garis dasar 2021. Selain Itil,
Bank Juga menerapkan Daftar Aktivitas Usaha
yang Dilarang (Exclusion List) sebagai bentuk
komitmen dalam menjalankan praktik keuangan
berkelanjutan, missinya Bank tidak diperkenankan
untuk memberikan pembiayaan pada tambang
batubara terrnal dan pembangkit listrik tenaga
uap (PLTU) batubara untuk ekspansi atau proyek
greenfisld, setta penggunaan metoda ekstraksi
Mountain Top Removal IMTR) dalami kegiatan
penambangan:

berkelanjutan

Di ASEAN dan Indonesia, implementas| phase-
Out memiliki tantangan yang unik. Batubara
akan tetap menjadi sumber 2nergi yang penting
karena harga eneral yang dihasilkannya lebih
terjangkau Penghentian diril pembanakat listrik
dengan bahan bakar fosil dapat melemahkan
ketahanan energi, ekonomi, dan lapangan kega
Meski aneral terbarukan sudah berkembang,
transisi Ini dapat terhambat oleh beberapa faktor
seperti keterbatasan modal, infrastruktur janngan,
penyimpanan energi dan modemisasi transmisi,
yang menghambat integrasi snerg| bersih,

Referensi skenario International Energy Agency (IEA) NZE 2080 (regional| menyatakan
hahwa proyek pengembangan minyak dan gas burmi tidak lagi diperlukan, salain proyek
yang sudah berkomitmen pada tahun 2021 karena proyek yang ada sudah mampu
memenuhi permintaan global. Namun, dalam pemutakhiran tahun 2023, IEA mencatat
bahwa eksplorasi dengan Waktu tunggu yang panjang biasanya memerlukan Waktu
20 tahun dar| #ksplorasi hingga produksi mungkin masih diperlukan untuk keamanari
#nergi, terutama sebagai respons terhadap gangguan jangka pendek seperti gangguan
keamanan dar geopolitik, Sejalan dengan referensi skenano IEA NZE 2050 (regional) maka

Bank telah memiliki Daftar Aktivitas Usahs yano Dilarang (Exclusion List) yang melarang
pernbiayaan terhadap ladang minyak baru.

Bank mengakui ketergantungan ASEAN pada gas alam sebagai bahan bakar transisi
untuk mengurangi ketergantungan batubara dl sektot ketenagalistrikan Meskipun Bank
tetap berkornitmen untuk membatasi pembiayaan proyek fadang minyak baru. Bank akan
terus meninjau Ilmu pengetahuan tentang iklim, kemajuan teknologi, peraturan, dan
perkembanoan di sektor ketenagalistrikan ASEAN untuk menyesuaikan posisi Bank sesusi
kebutlihari.

102 |

FT Bana ca Maya The

TINGKAT KEPUASAN NASABAH DAN
PENYELESAIAN PENGADUAN sonwe seen 1

Karni. terus berupaya memberikan pelayanan yang terbaik kepada nasabah. Oleh sebab Itv, kami
menyediakan saluran komunikasi dan layanan bagi nasabah untuk menyampaikan berbagai pertanyaan
termasuk keliihan terkait produk dan jasa, Saluran Ini juga dapat diakses oleh pemangku kepentingan
lainnya untuk menyampaikan keluhan, kritik. maupun saran, Setiap pengaduan yang diterima menjadi
tanggung jawab bersarna unit-unit yang lerkait

Selama tahun 2024, kami Udak mendapatkan pengaduan dari nasabah terkait masalah kegiatan
operasional yang berdampak pada linakungan, maupun ketidakpatuhan terkait regulasi. Detail Informasi

jenis pengaduan dan ungkat penyelesaian lainnya dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2026

Saluran Komunikati dan Layanan
untuk Nasobah jac 1x

Layanan Lantoct Canter

Bonai “ “G Ne0al atau Hi 71 2997
MOsgombreaya.cakd J N (C 6268 (dai luar negeri)

“

Business Barkdng
Contact Center: 14042
atau “62 71 4065 9 (cari

Juar negeri)

Selain Itu, untuk memberikan
pelayanan yang terbaik. Bank
setiap tahun melakukan surye:
kepuasan nasabah sehingga
dapat melakukan penilalan
kualitas dan evaluasi layanan
yang sudah Bank berikan
Survei memperhatikan aspek
produk, Kanal layanan, dan
kualitas layanan.

LD & S Tingkat Soup maa Nasabah (Net Promoter
£core atau NPS)

a71 em | son | 501 —

Pai Tingkat Penyelesaian Pengaduan
Nasabah

“Nda Jan | 1

saDAagaBa

104 | Labor Kemetidrjiikar: SGIA
FT Bare DUB Maya Tbe

PILAR TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
LINGKUNGAN (TISL) poros. otovussess

(4 ——u

Melalvi empat pilar utama Corporate
Social Responsibility (CSR), CIMB Niaga
melaksanakan program Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan (TJSL) sebagai wujud
komitmen Bank terhadap Tujuan Pembangunan

Berkelanjutan (TPB)

NgANa

Pilar 1 CSR: Pilar 2 CSR: Pilar 3 C3R: Pilar U CSR:
Pendidikan Kesehatan dan Pemberdayaan Iklim dan
Kesajahteroan Ekonomi Lingkungan
Masyarakat

CSR fokus pada LA CSR mendukung
peningkatan mendukung btograrn yang
aksei pendidikan ptograen meringkatkan
yang betkuattar perutgkatar pemberdayaan
melalui kegiatan kesehatan dan masyarakat
literasi keuangan. kesejanjternan dengan tujuan
ptotgrarn dihutan, rnasyarakat peningkatan
dan bantuan ekonorru
fasilitas perutwang
pendidikan.
d———A-

Realisasi Biaya TISL rn troirs-rat

dayrnreri Mebertetmputat

FT Barik CIMB Miayu Tak |

(2 is

TR

Kewhatan & Pemberdayaan (kt & Laih-laln
Kesejuhteraan Ekoromi Vagkungar
Masyarakat
3.873 16823 C2 8.179 & 4.746 257 C»
8.110 ce» 1156 5 BAN 6.161 D 250 5
8.077 5.012 5.187 1.023 & 1.412 c»
| al (23.878 21.416 21.216
Biaya TISL

EMPLOYEE VOLUNTEER PROGRAM so.

CIMB Niioa selalu berkomitmen melibatkan
karyawannya Untuk secara aktif ikut serta dalam
menjalankan, program sukarelawan karyawan
yang selaras dengan #@mpat pilar CS, yaitu
Employee Volunteer Program Bank di tahun 2024
mewajibkan setiap Karyawan untuk melaksanakan
kegiatan CSR: minirnal & jam pet tahun, naik dari
minimal 3 jam per tahun di 2073 yang kernudian
dihitung sebagal salah satu Indikator kinerja
litama (key performarice Indicator atau KPI
Hingga akhir tahun 2024, Bank telah mencapai
70.859 jam atau rata-rata 5,90 jam per karyawan
yang telah mengikuti program ini. Hal tersebut
menjadi bentuk nyata dedikasi karyawan untuk
memberikan dampak positlf. kepada Ilngkungan
daryataU sosial

Pada tahun 2074, kegiatan Employee Volunteer
Program dijalankan secara Individu maupun
bonkwida. Beberapa kegiatan individu antara lain
pengolahan sarmpah. charity run/waik, mengajar,

membersihkan kallsekolahtermpat ibadah, dan
donor darah. Sedangkan kegiatan yano melibatkan
seluruh karyawan Bank untuk melaksanakan
Employee Volunteer Program antara tain!

105

106 Bana Kama Maya the

1 Program A Better Climate and Environment I3
(ABCDE) Challenge. merupakan prooram yang 1
sudah diinisiasi sejak tahun 2023 Program minyak jelantah 181

ini mengajak karyawan untuk berpartisipa

alektronik bekas

dalam menjaga kelestarian lingkungan sekitar

tempat tingoal karyawan dergan Kegiatan 241

pengumpulan sampah atau limbah anorganik plastik 151
limbah tersebut kemudian disetorkan ke bank sampah kertas

sampah, pengepul sampah, dan lembaga
adaya rnasyarakat (LSM) bidang Inokungan
hidup yang terdekat dengan: lokasi tempat
tinggal karyawan. Di akhir proaram terkumpul
sampah atau Ilmbah sebanyak 2,386 ton yang
meliputi 458 sarmpah kertas, 2494 plastik. 139:
minyak jelantah, dan 188 elektronik bekas

Harapannya, program Ini dapat meminimalisir
sampah atau limbah rumah tangga menuju ke

teripat pembuangan sampah akhir (TPSAI 2,36 ton Irnbafarmpah terkumpul

2 Aksi Peduli dan Kado untuk Akhir Tahun
Yi program yang menpajak karyawan untuk Jumlah barang yang terkumpul:

melakukan pengumpulan pakaian tayak pakai
dan buku untuk didonasikan ke beberapa

tempat penyalur don antara lain, Donasi
Barang, Barang Berkah. Sedekah Barang Bekas

Berkualitas, dan Yayasan Amal Sholeh Sejahtera

Aksi Peduli dilakukan bersamaan dengan HUT
ke-69 CIMB Niaga dan dilakukan serentak di
Medan, Bandung, Yogyakarta, Bali. Maka:
Surabaya, Jakarta, sedangkan Kado Akhir Tahun
dilakukan di Jakarta. Kedua kegiatan Ini dapat

mengumpulkan lebih dari 5.815 pakaian layak 5.815 1.835

pakai dan lebih dari 1835 buku Pakatan layak pakai Bisku

19

PILAR I: PENDIDIKAN sus... ——

Program Beasiswa

Program beasiswa dirancang sebagai
wujud korrritmen Bank dalam mendukung
mahasiswa berprestasi untuk memperoleh
kualitas pendidikan yang baik sehingga
sejalari dengari peningkatan kualitas hidup.

Pada tahun 2024, Bank kembali
memberikan beasiswa kepada mahasiswa
dari perguruan tinggi negeri dan swasta
di indonesia serta membuka kesempatan
bagi putra-putri indonesis untuk
mendapatkan beasisys ke perguruan
tinggi yang berlokasi di kawasan ASEAN
Dan program beasiswa yang dijalankan
sejak tahun 2006, Bank talah berhasil
membarikan beasiswa kepada 1286
mahasiswa di perguruan tingg| yang tersebardi seluruh
Indonesia dan beberapa negara di kawasan ASEAN

Program Beasiswa

Bank Juga memberikan pembekalan berupa CIMB Niaga tahun 2024

pengembangan dini (soft sal) kepada
penerima beasiswa melalui berbagai program
edukatif seperti Program Ba Smart, Pelatihan
Literasi Keuangan, dan Pelatihan edukatif
lainnya (mualnya public speoking. branding)
Adapun, kesempatan penerima beasiswa
mengikuti beberapa volunteering. program
seperti di Kupang, Nusa Tenggara Timur (NTT)

serta kunjungan ke UMKM #JadiBerkelanjutan, - an
mengajar dan menanam pohan dl sekolah, : CIMB ASEAN
sosialisasi kegiatan stunting, pembagian 1 Scholarship 2021

sembako untuk keluarga tidak mampu, dan
aksi bersih pantai

Tahun ini Bank meluncurkan inisiatif baru bersarmaan
dengan kegiatan pengukuhan penerima beasiswa
periode 2024-2026, yaitu pembentukan Ikatan alumni
beasiswa CIMB Niaga. Inisiatif ini diharapkan dapat
menjadi wadah bagi alurnni yang tersebar di seluruh
Indonesia untuk terus berbagi pengalaman dan saling
mendukung

108

Keberiarituta

#T Bana come Maya Tbe

Program Menabung dan Investasi

ame rana lem-cn-avoa.a, 3u00.4|

Sebagai bagiari dari upaya mendukung Inklusi dan
literasi keuangan di Indonesia, Bank melanjutkan
pelaksanaan Program Ayu Menabung dan Berbagi
(AMDBJ), Tour de Bank (TDS), dan Be Smart di
beberapa wilayah Indonesia yang termasuk
wilayah operasional Bank. Pelaksanaan program
tersebut selaras dengan Peraturan Presiden
Nomor 14 Tahun 2020 tentang Strategi Nasional
Keuangan Inklusif (SNKI), yaitu kenaikan tingkat

inklusi keuangan sebesar 908 pada tahun
2024, Selain itu, program ini juga mendukung
Impismantasi POIK No. 3 Tahun 2023 tentang
Peningkatan Literasi dar Inklusi Keuangan di
Sektor Jasa Keuangan, serta inisiatif Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) melalu Frogram Bulan Inklusi
Keuangan (BIK) dan Program Satu Rekening Satu
Pelajar (KEJAR)

Ayo Menabung dan Berbagi (AMDB)

Program Ayo Menabung dan Berbagl (AMDE) merupakan
Inisiatif Bank untuk meningkatkan kesadaran Ilterasi Keuangan
kepada generasi muda, Program ini mernfokuskan materi literasi
keuangan kepada siswa sekolah menengah terkait pentingnya
rnenabunag, perigelolaan keuangan yang bijak, perbankan digital,
Investasi, serta berbaai kepada sesama sebagai bentuk tanggung
jawab sosial. Melalui program AMDB, Bank mengintegrasikan
nilai-nilai 2diikasi keuangan denoan kegiatan interaktif yang
menarik seperti penyampaian rnaten melalul
Inovie dan perrmnainan edukatif Sebagai bentuk perluasan
program dengan melihat trend perkembangan kejahatan dunia
keyangan, maka Bank melakukan kolaborasi dengan Pusat
Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) untuk
memberikan edukasi terkait pentingnya pemahaman tentang
kegiatan pencucian uang kepada para siswa

minisares

N

MANAH

74.369

Akkarrujlasi sarrapal
dengan Tahun 2097

CG)

Aku mulssi siri
Wdengan Tahun 2024

Pemahaman Peserta |

Itz

Terctapat peningkatan
pernaharnan peserta Program
AMDB 2074 patia NAN perar-tagt
Jika dibandingkan dengan pre—
test, Masll Ini telat rmermertuhi
target, yaitu TON

FT Bank CIMB Mingyu Tak

Tour de Bank (TD8

Tour de Bank (TDBj adalah program edukasi yang dira

ng
snalkan dunia perbankan secara nyata

ar. Program ini dilai

sanakan dengan

para siswa berkunjung k

at ataupun
kotah-seko:

mobi kas ke

mendatang

melihat dan memahami

Bulan Inklusi

jatuh pada
gan dengan
dan Inklusi

kolah dasar

ata se

mengunjungi langsung Cabang CIMB Niaga (c
ndok Indah 2

mendapatkan
pengalaman lang

| di bank dan mengenal p

Jumlah Sekolah Jumiah Siswo Pemahaman Peserta

ara rner

4.17
2.404
S1

targe

22.370

P Akumulse-samp
ahun 2024 detgar Tatwut

Literasi Keuangan Guru: Mengenal dan
Memahami Investasi

nk Udak hanya mernberikan eduka: , si keuangan kep:

ainkan edukasi jug ada 7S 8 ididik yang berasal. c

regram AMDB Das 2ma Literasi yang karni pilih bertujuan

untuk memberikan pembakai 3 " “gajar urituk bisa yang

benghasilan dari pengeloi 2 p SI Wu angka pa

109

“ CIMB Nlaya Tbe

Tabungan untuk Pelajar

Bank memiliki produk tabungan khusus pelajar yang

Program Be Smart

B. adalah

pembekalan

program yang

Program

kepada

memberikan

muda untuk memahami pen

berbagai janis Inv

teknologi digital perbankan Selain itu pada tahun
2024 Bank juga memberikan pembekalan terkait
Itarasi keuang ada 93 mahasi penerima
bea 2 CIMB N dalam dua al, yaitu

an industry jasa keuangan

dan

khususnya mbinyaan dengan dukungan

MB Niaga Finance (CNAF)

pernatari dari

(renerima manfaat )

TI GG

2 kali €»
2 kali &—

2 kali »

Pemahaman Peserta

ri

z9 untuk materi basic

Lap Kebertenjutat: 2024

FT Bank CIMB Ming Tik

Pengadaan Sarana Pendidikan

Sebagai bentuk dukungan untuk memaksimalkan proaram Pendidikan melalui pengadaan sarana dan
prasarana, seperti ptinter sarana kebersihan sekolah. sarana ibadah, dan pendukung ekstrakurikuler
sekolah, selama 2024 Bank memberikan bantuan kepada 65 sekolah di Indoriesia

11

The Compiete Intern - Kampus Merdeka

Bank melanjutkan  kerjasarna dengan
pemerintah melalui pelaksanaan Program
Kampu: Merdeka pada tahun 2024
Program ini memberikan kesempatan
mahasiswa/i untuk merasakan langsung
pengalaman dunia Kerja sesual dengan
bakat dan minat yang dimiliki Selain
Itu| para mahasiswa/| juga mengikuti
program chorocter buliding, volunteering,
dan team building auna, meningkatkan
Keterampilan mon-teknis (soft shd!

Penerima Manfaat

Pada tahun 2024, Bank memberikan
kesempatan kepada 159 mahasiswa dari
peroutuan tinggi neperi dari swasta di seluruh
Indonesia yang terbagi dalam 2 batch. Para
mahasiswa tersebut terlibat dalam 82 proyek
Ilntas dirzktorat Secara akuryyulasi, hinogatahun
2026 Bank telah memberikan kesempatan
Kepada 565 mahasiswa atau 7 botch

Kejar Mimpi Goes to School

Kejar Mimpi Goes to Scheol merupakan program
kKesukarelawanan serta inisiatif edukasi untuk
sekolah dasar yang dilaksanakan secara serentak
dalam satu hari oleh Bank di 35 kotaserta didukung
oleh 35 Komunitas Kejiit Mimpi Acara Ini berhasil
menjangkau 4.699 peserta, termasuk murid,
orang tua mund, guru, pegawai CIMB Niaga, dan
sukarelawan dari Komunitas Kejar Mlmpi

Mengusung terms 'Generasi Tumbuh Sehat"
kegiatan ini berfokus pada pencegahan tengkes
lstunting) dan Ikterasi Keuanoan dl 3S sekolah
melalui berbagai aktivitas interaktif Anak-anak
diperkenalkan pada konsep literasi keuangan
sejak dini melalul video storytelling dan aktivitas
mewarnai. Samentara Itu, para Garang tua murid
mendapatkan edukasi finansial mengenai
pentingnya investasi untuk dana pendidikan dan
persiapan hari tua, serta mengikuti serninar nutrisi
dan demo memasak sehat dan bergizi

Kegiatan ini juga mencakup donasi buku dan
fasilitas, serta pelukisan murakdi beberapa sekolah
Acara inl turut diliput oleh mmedia secara luas,
dengan lebih dari 7S publikasi di tingkat nasional

“ CIMB Nlaya Tbe

PILAR 2: KESEHATAN '——
DAN KESEJAHTERAAN
MASYARAKAT ..:

Peduli Gizi Anak #CegahStunting

srurat binaan Prooram Community Unk $JadiNyata

Bangsa dan #JadiBerk

Bank menja

Anak Internasional anjutari Hal ini bertujuan selain

untuk mernberikan apresiasi kepada para «
gL
nk Adapun produk-produk

hildran's

atau United Nations
Emergericy Fund (UNICE
Dini dan Penariganan Anak-Anak dengan Oizi

alkan, produk-

F) untuk Program Deteksi juga sekal

5 memperkan

Buruk untuk cegah tengkes Istuntingj di Previnsi tersebut, seperti kao

an gangguan jiws atau ODCI (Arthup)

20 g

vembar

Tenggara Timur (NTT)

Nu

2023 Pada tariun 2024, Bank lelah marmnfa

tasi olahan sarnpah botol (Dit Re

karya

n Internal bag dan

penggalangan dana di bebe

a kegi

dan eksterrial, Adapun kecia a c , atau ABK (Sinergi
melalui kanal HR Info, dan WhatsApp
blast dangkan seperti

Media Fair, Wealth &
Xtra Xpo, konser musik Kejar Mimpi

fr Earth Exhibitlon

athering, Ngobiz

@Surakarta,

tu, untuk

dar The Coc
ke publik, Bank

yh Mabik

dilakukan sebanyak

wujutl kotabor

hStunting dengan. kegi

Ri Anak #

lainnya, maks Bank memberikan cend

mata menarik bagi para donor Peduli Gizi A

#CegahStunting yang berasal dar| uk-produk

memberikan bantuar pa untuk mendukung peningkatan kesehatan
tan filantrop sele oleh Bank
Ramadhan 1445H, D D Kasim Natai

edull bencana untuk korban erupsi Gunung

NTT dan kebakaran di Manggar Jakart 24, kegiatar

nk telah manjangk at penaerim sung.

13

PILAR 3: PEMBERDAYAAN ——
EKONOMI ssar see ica acer

Bank terus berkormnitrnen untuk mendorong pertumbuhan ekonami yang inklusif dan berkelanjutan,
dengan fokus pada pemberdayaan UMKM, peningkatan akses keuangan, dan pengembangan
masyarakat Kegiatan tersebut telah membenkan dampak positif kepada para peserta program dan
masyarakat sekitar, misalnya adanya peningkatan perekonornian dan taraf hidup para penerima
manfaat dan masyarakat sekitar

312, Program Community Link

ONMLNITY Community Link merupakan salah satu ptogram Bank yang melibatkan nasabah dan/
K atau masyarakat terkait penanganan atau pemberdayaan isu lingkungan, ekonomi,
1 P : adi
WE CIMBNAGA dan sosial (LES), Pregram Community Link terbagi menjadi tios, yeitu HadiPedull,
#SadiNyata, dan #JadiBerkelanjutari

Program Community Link
#JadiPeduli

Program Community Link #JadiPedul
merupakan inisiatif yang melibatkan
karyawan Bank untuk berpartisipasi
aktif dalarn kegiatan sosial, Sepanjang
tahun 2024, sebanyak 69 kantor
cabang dan Unit kerja berpartisipasi
dalam. program ini, dengan kegiatan
yang mencakup literasi keuangan
penanaman pohon, aksl bersih pantai/
sungai, renovasi sekolah, serta aksi
sosial untuk panti asuhan dan panti
jompo. Sebanyak 20 kantot cabang
atsu unit kerja melaksanakan kegiatan
sosial dengan lebih dari 2000 penerima
"manfaat, sementara 49 kantor cabang
menyelenggarakan literasi keuangan
yang melibatkan hampir 2000 peserta
yang dampak dan program Ini dihitung
sebagal bagian da'i pencapaian
Program AMDB dan TOB.

Program Community Link #JadiNyata

Program Community Link #JadiNysta untuk mangorong Inokssi dan parUsipasi aktif masyarakat Umum
dalami rrengatesi permasalahan sosial, ekosorni, dan Nngkungan.-Pada tahun 2024. Bank. kembail
menjalankan Program Cammunity Link #iagiNyats yang diikuti oleh 518 peserta. dimana tingkat
kepesertaan nalk 308 dari tahun sebislumnya Adapun 3 pernenang Ide sosial terbalik yaltu

Program Bell LiWho Lab berukaya mehuatasi permasalahan Ilmbah
Jan industri kopi Metalul ida sosial ini, Arka Irfani mengembangkan alat
produlsi biochar sebagai bagian dati upaya mentranstormasi fimnban
kulit kopi dari kelampok tani di Cilengkrang: Kabupaten Bandung
menjadi penstatal tanah . Pregram Ini dapat manyurang Ilmban sekaligus
mmemberdayakan masyarakat kelompok tani Kopi

Invasi Metasakanta berupaya mengembangkan, ecilon-goveritura
Oume borterna kesenian Wayang Wang untuk mengoptirnalkan Cufture-
Based Leartung, Gome (ni menjawab permasalahan masih kurangnya
sarana. pembelajaran budaya yang selama Ini digunakan disekolah
Dengan mengaunakan tekndlogi digital terkini yang dikembangkan,
diriarapkar pernbelajarah berbasis Budaya sernakiri efektif dan diminati
penerasi muda

Cahya Febri Wijaksono
(Metasekarta)
Surabaya

Dacoco Luminer merupakan inovasi lampu tamah Ilhngkungan dari
batok kelapa dangan memanfaatkan pasal surya. Program yang dikelola
Siti Mutul Adhimiyat| ini dapat maningkatkan hilal ekonoani Ilmbah
batok kelapa serta mampu rnemberdayakan pengrajin lokal di Desa
Tampaksilno, Ball, Program Itil sejilan derdan aspek kebertaniltan
dengan memantfiatkan sumber sberol terbarukan dari panel surya serta
pemberdayaan masyarakat lokal,

Siti Nurul Adhimiyati

(Decoco Lumninat)
Bali

PT Bondike CARE Min Tini

Pada tahun 2024, Bank juga memberikan pendampingan dan pengembangan terhadap 3 pemenang
Program Community Link #JadiNyata Tahun 2023 dengan perkembangan sebagdi henkut

Amanda Prita Kirana (Ditkevelile) - Tangarang Selatan

Dit Revellle merupakan merek dagang yang memiliki ani berupa ajakan untuk
mencinta! lingkungan yang berfokus pada pemanfaatan Ilmbah plastik tutup
botol manjadi sebuah furnitur dan beragam cendera mata yang unik dan bernital
ekonomis Merchandise Dit Revellle juga sering kali ditampilkan dalam beberapa
atara Bank dan berhasil menyita perhatian pengunjung

Dit Revseille juga melibatkan tujuh masyarakat lokal menjadi pekerja
tarituk menangani kegiatan operasional, pengumpulan Iimbah dan
produksi Melalul perdampingan program #JadiNyata, Dit Reveiille
berhasii membangun madia sosial melalui beberapa konten yang
berhasil menjadi trending. Berikut adalah beberapa media sosial. &
marketplace yang dirnilikl oleh Dit Revelile

& Sdltrevetlle cd @ditreveille 3 ditrevsille

Selain itu, Dit Revelile juga berhasil mengembangkan produk rnutai dari tahap nset

dan pengembangan hingga menghasilkan berbagai produk, termasuk produk

kulaborasl dengan merek lala. Dit Reveille Juoa telah membangun fasilitas dan

: mengembangkan mesin Gperasional sehingga di masa depan dapat menjalankan

p - proses produksi secara menyeluruh menggunakan peralatan dan fasilitas yang

dimilki sendin, Saat Ini, ormset yang didapatkan oleh Dit Pesellla dar penjualan
bulan Mel 2024 — Januari 2025 sebesar lebih dari Rp79 juta

& Irfan Nur Ikhsan (Tanigo) - Majelengko, Jawa Barat

Melaidi pendampingan yang diberikan oleh Bank, Ifan Nur Ikhsan berhasil membeli
TANIGO beberapa mesin untuk mengolah tanaman Talas Beneny menjadi! produk mis Instan

dan pakan Ikan dengan mnerek dagang Tanigo. Bahan utama
Tanigo diperoleh dari SG petani yang dijadikan sebagai pemasok utama. Selain itu,
para petani Juga diberikan pelatihan mengenal pembudidayaan tanaman Talas
Beneng. Produk tersebut berhasil dipasarkan secara offline dan online di area
Majalengka, Ciamis, dan Bandung Barat. Tanigo juga rnenggunakan skema B2C
(Business-to-Consurneri, skema B2 (Business-to-Business) melalui kerja sama
dengan perusahaan dan instansi dl daerah Pat, Kab. Bandung Barat,
Majalengka Ciarnis Sukoharjo! Solo, dari Biora serta Dinas Koperasi
& UMKM Indonesia (pusat. Tanigo juga memanfaatkan medis sosial
dengan menampilkan Iklan pada kontan online yang dibuat WdSensej
Berikut-adalan bebaraps medis sosial Taniyo

@tanigoid cd Gtanipod 8 tanigoselahtera.com

Dalam satu tahun Tanigo berhasil menghasilkan omset sebesar lebih dari Rp500 juta

Ns

Ie aa

Betsy Yolanda (Nutriis) -
Kubu Roya, Kalimantan
Barat

Nutriis adalah merek dagang
N ILS eroduk hasi olahan tanaman
sagu dan Ilmbah sagu yang
berhasil dikembangkan oleh Batsy Yolanda dengan
melibatkan lebih dari 10 mnasyatakat lokal di Dasa
Sungai Ambangah, Kubu Raya, Kalimantan Barat Amanda Prita Kirana - Dit
Hasil olahan berupa sagu basah dan sagu kering keveillie
yang berhasil dijual ke pabrik makanan sebsgal
bahan baku pembuatan kue dan bihun, limbah
sagu “menjadi media tanam berupa hidrogel
selulosa. yana bermanfaat untuk menambah
kesuburan tanaman dan briket yang memiliki nilai
ekonomis

Melalul pendarnpingan yang diberikan olah Bank,
Nutrlis berhasil membangun fasilitas produksi.
membeli sejumlah mesin dan memulai proses
pengurusan legalitas perusahaan, termasuk
perizinan Pangan Industri Rurnah Tangga (PIRT),
Nomor Induk Berusaha (NIB) dan penerapan
Standar Operasional Prosedur (SOP), Dari hasil
olahan berupa sagu basah dan media tanam
mampu memberkan peningkatan ekonomi bagi
masyarakat lokal, antara lain sebagian rmasyarakat
lokal memperoleh pendapatan melalui penjualan
pohon sagu sebagai bahan utama dan memberikan
peningkatan ekonomi bagi 10 masyarakat lokal
yang menjadi pekerja di Nutrils Dalam satu tahun,
omset yang dapat dihasiikan sebesar RpB0 juta
sampa) Rp100 juta.

| Program Community Link #Jadiberkelanjutan

Program Community Link #JadiBerkelanjutan kembali bermitra dengan
BerdayaBareng untuk meluncurkan Program Pelatihan Pemberdayaah
Ekonomi Berkelanjutan. Program Ini telah berlangsuno sejak tahun
2022 jan difokuskan untuk pelaku UMKM wanita dan teman dissbihtas
di Wilayah Indonesia Timur yaitu Mamrminasata (Makassar, Kabupaten
Maros, Kabupaten Cowa, dan Kabupaten Takalar), Kabupaten Toraja,
Kupang, Samarinda, Balikpapan, serta Manado yang selama ini-belum
banyak terjangkau pernbtayaan perbankan,

Pada tahun 2024, Bank mengadakan graduasi Untuk UMKM terpilih di musim kedua yang sudah
dilaksanakan sejak tahun 2023 Kegiatan offline di Manado ini juga dihadiri oleh Wakil Walikota Manado
dan Dinas Koperasi & UKM, Bank juga melakukan kunjungan kepada salah satu penerima manfaat
program, yaitu Ibu Noni Anace Pangayow. Beliau merupakan penyandang disabllitas yang barhasil

FT Bank CIMB Mingyu Tak

meng

gembangkan pendapatannya £

hingga men luta per bulan

ah me

Bank jug: Ula musim

L

MKM sebanyak 272 untuk

njutnys, berdi tkan hasil

UMKM musim k a, yaitu

telah mendapatkan pelatihan
beri
Maki
UMKM terpilih akan mendapatk
nik. Selain »

ng pada tanggal 9

Ih kua

—m—

Titan, Nadya Sarwina Molana - UMKM Kupang (Disobilitas Mental)
togram Commiunit k #JadiBertke uta -
di P Timur

aya gowa! aha dengan modal dan perolatar
ya terus belajar Untuk mempertahankan usaha saya dengan
bogai tantangan yang dihadapi, separti mosi produ
dal oh mengikut! rangkajan kegiatc
mmunity Link #JodiBerkelanjutan, sa
mendapatkan ban an dan limu, s6

YIT, dar

rimo kasih c

got bermun

y18

UMKM yang

mendaftar

228 : uy

Perempuar : Aki-ah

petatihar

Makassar, Balikpapan, Gowa, Samarindo,
Sungguminasa, Toraja, Kupang 4 Monado

Koto Kaol pesuta

Secara akumulasi sejak tahun 2022 sudah terdapat
645 pelaku UMKM yang terlibat

17

13 |

Laporprt Kebertaritukar: 2G)
FT Bara DME Mug Tbe

Pemberdayaan
dan Pelatihan
Penyandang
Disabilitas

Sabagal bentuk impismentas| Undang-
Undang Repubilk Indonesia Nomor 8 Tahun
2016 tentang Penyandang Disabilitas, Bank
senantiasa berupaya untuk membangun
lingkungan kerja yang positif dan Inklusif
dengan membarikan Kesempatan kerja
bagi 12 penyandang disabilitas dengan
status sebagai karyawan alih daya (Contact
Center, Admin Support Untuk Risk Controt
Unit dan Human Resources) dan direct
controct (Frontilner - Teller, Desk Collection,
dan Development Program).

Selam itu melalui program Pelatihan
Kewirausahaan dan Kernitraan Seraya
di tahun 2024, Bank telah menyalurkan
bantuan modal.dan pernbukaan kios kopi
Seraya di Bandung dan Bogor Bank juga
melanjutkan kolaborasi dengan Alunjiva
melalui penyelenggaraan kembali Program
Pelatihan Kewirausahaan dan Kernitraan
Seraya yang dlikutl oleh 30 peserta, Saat ini,
pelaksanaan program difokuskan di lokasi
Jabodetabek dan Yogyakarta.

Betha Siarif
(Tunadaksa)

Seraya Kuliner Bandung

ngdan

ogram Pelat

anang dengan

Nice

Pelatihan Pemberdayaan Petani Bambu

Bank dalam praktik penyelengosraan konservasi
bambu yang berkelanjutan, berkolaborasi derigan
Yayasan Keanekaragaman Hayati (KEHATI) untuk
memiberikan pelatihan penahamanterkait barnbu
dan desain bambu serta produk turunannya,
pembuatan furniture bambu, pembuatan
kompos, dan pembuatan polybag bambu kepada
petani barmbu di wilayah Rarung, Nusa Tenggara
Barat (NTBI dan Flotes, Nusa Tenggara Timur
INTTI) Selarma tahun 2024, Bank telah memberikan
pelatihan kepada 417 petan| bambu yang tersabar
di lokasi program bambu Bank

Dari pelatihan yang didapatkan, para petani
merasakani peningkatan perahaman produk
bambu melalui produk baru seperti pupuk
organik daun bambu, rebung kemasan vakum,
arang bambu, briket atang barmbu, asap cair
batang bambu-dan teh daun bambu. tabah
Salah satu komunitas Kelompok. Wanita Tani
IKWT) yang telah dibina di Rarung. yaitu KWT
Mekar Harum mendapatkan penghargaan dari
Kernentenan lingkungan Hidup dan Kehutanan
pada 10 Agustus 2024 melalui Festival LIKE 2
(Lingkungan Hidup, Iklinn, Kehutanan dan Eneral
Baru Terbarukan) dengan anugerah sebagai Mitra
Binaan Penerapan Standar Pengelolaan Kawasan
Hutan dengan Tujuan Khusus (KHDTK) Rarung.

kanjicreri Kebertunjitits 2024
Fr mar TIME Midyjia Tia 19

PILAR U: IKLIM DAN '” —
LINGKUNGAN powsissaa ea

Sajak tahun 2002, Bank yang tergabung dalam Forum Komunikasi Ditektur Kepatuhan
Perbankan (FKDKP) bekerja sama dengan Yayasan KEHATI, melakukan kegiatan Penanaman
Pohon Bambu secara sebagai bentuk dukungan pelestarian Ilhokungan selama 5 tahun
ks dapan, Kegiatan penanarnan merupakan bagian dukungan FKOKP untuk. Gerakan
Nasional (Gernarj 22 Tahun APU PPT Indonesia yang dicanangkan oleh Pusat Pelaporan dan
Analisis Tronsaksi Keuangan (PPATK) pada tahun 2024, Kegiatan yang dilaksanakan antara
lain simbolis penanaman Pohon Bambu secara berkelanjutan, ramah tamah dan diskusi
fingan seputar program bambu serta mengunjungl komunitas pemberdayaan masyarakat
dl kawasan Desa Ngargoretno, Mapelang pada II Oktober 2024. Rencana penanaman $
tahun yang dilakukan adalah 15875 bibit pohon bambu di lahan seluas 27 hektar di Desa
Ngarguretno dengan Bank berkornittnan sebesar 10.080 bibit (cz dari total komitmen) dan
dari porsi tersebut tahun Ini telah ditanarn total tajurdiiah 6060 bibit bambu untuk Barik
sejak 2022.

MENYERAP
KARBON
DIOKSIDA (CO, |

MENINGKATKAN
KANDUNGAN
AIR TANAH

Program Konservasi Bambu merupakan
komitrnen Barik yang telah dilaksanakan dalam
kurun 13 tahun berkolaborasi dengan Yayasan
Keanekaragaman Hayat! (KEHATI) dan mitra-mitra
dl lapangan telah melakukari penanaman bambu
sebanyak 59300 bibit yana terdiri atas jenis Bambu
Hitam (Gigontochtoa otrowoloced), Bambu Tabah
(Gigantochloo nigrociliata Buse-Kurz), dan Bambu
Betung (Dendrocolamus osper) di daerah Jawa
Barat, Lombok — Nusa Tenggara Barat, Tabanan
dan Gianyar — Bali, Flores - Nusa Tenggara Timur,
dan Magelang - Jawa Tengah. Selama kurun tiga
tahun terakhir, prodram bambu difokuskan pada
tiga lokasi di NTB, NTT dan Magelang

MEMBANTU
KONSERVASI
ALAM

MEMPERBAIKI
LINGKUNGAN

Bank telah melakukan. kajian dampak
beberapa prooram . yana meliputl program
konservasi bambu di NTB dan NTT serta program
sorgum di NTT, Hasil kajian dampak menunjukkan
terdapat peningkatan pendapatan kelompak
tani, terpenuhinya kebutuhan air masyarakat
peningkatan skill dan kapasitas kelompok tani,
serta penurunan prevalerisi tengkes (stunting)

stas

Secara berkala, Bank melakukan anafisis potensi
serapan karbon dan bambu yang telah ditanam
Hasil perhitungan pada tahun 2024 menunjukkan
terdapat potensi serapan karbon dari barnbu yang
tertanam mencapal lebih dan 37OO ton setara
CO, dengan akumulasi dari tahun 2019 mencapal
lebih dari 11400 ton setara CO,

FT Bank CIMB Mlagis Tak

Program Bambu di Kawasan Hutan Penelitian (KHP) Rarung, Nusa Tenggara Barat dan Program
Pelestarian dan Peningkatan Nilai Tambah Bambu Betuna di Kabupaten Ngada dan Mangoarai Timur,

Flores, Nusa Tenggara Timur

Bambu Tabah
(NTB)

Bambu Betung
(NTT)

BN pe panen — D 4 Oo Aan NA

pernurkitan desa bitip aan permerintah dan

R9I0O Ra yang dunyestasikan oleh Rp100 juta yang dirwestasikan ntah
perukahaan rrisrnbes kan rllial wire . SROI - pertetahaaru rvsniakserikaar rybbal Gutexdryas
Sebesar Rp13e juta sebesar RO1OO Juta '

3,6 - 4,7 Oksigen terlarut 7,8 - 8 Oksigen terlarut
am &— Pd (ponsel

Merrrastvats| pestsyaratar) teaku rrytt dls Melatih perxyaruthtv tina rrlutu ae enirumn
untuk arbesih

Peuna yang dilindungi, berdusiarkar Fauna yang allindungl, berdaanrkan
kasagori MSN) Katagan WN

- Mawoen Antelinis (Minyet Ekor Padang
- Traldis kalang (KupuKlspu Raih)

Rentan (VU)
- Trochypit heicus suratus (Lutng Jawa) Paling Tidak Mengkhawatirkan (LC)
— Helillratur pociaa (Elang Bondol
Gracula religibso (Tiang Emas/Beo)
— » Gekkn pack (Tokek

- Masa #aslcudolls (Monyet Erat Panjang
Rentan IVU)
ai 2 - Hystrxjovenice (Landak jawa)

Program Pengembangan Sorgum yang dilaksanakan Bank di Kabupaten MangoaraiTimur, Nusa
Tenggara Timur, sebagai upaya pelestarjan pangan Iokal sekaligus meningkatkan ketahanan
pangan masyarakat. Sorghum spp merupakan tanaman yang ideal untuk adaptasi Iklim karena
Tmemilik matabolisrne C4 yang tahan kekerinoan dan efektif dalam menyerap karbon, serta
Sistarn akarnya Yang eksterisif membantu mencegah stosi dan menjaga kelembapan tanah.

Sebagai tanaman zero waste, seluruh bagian sorgum dapatdimanfsatkan, mulai dar biji sebagai
sumber pangan, batang untuk pakan ternak, hingga Ilmbahnya yang dapat diolah menjadi
Snergi atal kompos. Selain Itu juga, sargum memiliki kandunyan bahan bioaktif sekurider
yang memiliki rianfaat kesehatan. Program pengembangan sorgum Ini telah menghasilkan
berbagai pangan sehat, seperti tepung sorgum yang berasal dari biji sorgum serta gula cair
yang berasal, dari batang sorgum. Selanlutnya, hasil kajian darnpak menunjukkan mila| Social
Return an Investment Rotio (SRO1) sebesar 123 atau setiap Rp100 juta yang diinvestasikan dkan
memberikan nilai keluaran sebesar Rp123 juta

121

122

Pengelolaan Sam

Bank melaksanakan inisiatif prograrn pengelolaan
sampah melalu! beberapa program dan kegiatan
Bank seperti Program ABCDE Challenge
penyelenggaraan Workshop Experiential Learning,
dan kegiatan Zero Waste to Landfill di acara Barik.
Pada tahun 2024, tercatat sebanyak 4.20 tan
atan besar di Bank
untuk dilakukan pengolahan sampah oleh pihak
ketiga

sampah terkumpul dari 18 Kk

ain kegiatanpengumpulansampah, pada tahun
Ini Bank melakukan perigelolsan Ilmbah dari hasil

sampah

ana terkumpul pada tahun 2073, dengan
sebanyak 309 ton yang terdirl 3!
kertas dan kartu. Limbah tersebut didaur ulang
menjadi berbagai produk seperti meja, kursi, buku

total Ilmbah

ta

cat

ri, dan turnbier yang dimanfaatkan sebaga

merchandise untuk acara-acara Bank

NE AN
lingkungan d
ati

TATA KELOLA
DAN RISIKO

ajal lojaa

124

avi Kemis yiikaer DGIA

FT Bara DE Wluya Te

TATA KELOLA KEBERLANJUTAN woxve ion

ISUSYA LM IHACGI TALI

CIMB Niaga turut berkontribusi dalam mendukung upaya mitigasi dan adaptasi terhadap perubahan
Iklim, Sebagai bagian dan tata kelola kebertanjutarinya, Barik telah mernasukkan aspek risiko Iklim ka
dalam strategl pengetolaan risiko. Sebagai bagiari dari anggota Net-Zero Banking Alliance (NZBAJ, Bank
telah menetapkan target untuk mencapai emisi nol bersih gas rumah kaca (GRK) pada Cakupan 1. 2 dan
3d tahlin 2050 atau organisasi net zero 2mission (NZE) 2050 Agar peta Jalan menuju target in! memiliki
strategi yang jelas dan tujuan yang terukur maka Bank telah melakukan proyek Strategi Emisi Not Bersih
GRK dan Manajemen Risiko Iklim (Net Zero Strategy & Climate Risk Management") yang telah diinislasi
mulai tahun 2023

Proyek Strategi Ernisi Nol Bersih GRK dan Manajamen Risiko Iklim (Nat Zero Strateoy & Cilmats Risk
Management') berhasil mengidentifikasi enam sektor dengan intensitas emisi karbon atau gas rumah
kaca (GRK) tinggi dan menetapkan target dekarbonisasi interim untuk masing-rnasing sektor tersebut.
Sabagal kelarjutan dan penetapan target dekarbonisasi Interim Ini maka dilakukan proyek selanjutnya,
yaitu Program Operasionalisas| Net Zero ('Net Zero Operationalisatioh Prograrnrmnae' atau NZOP)

Selanjutrya, implementasi atas
kerangka kerja keberlanjutan
termasuk risiko “dan peluang
terkait perubahan Iklim dikelola
melalu Unit Kerja Sustainabillty
dan Unit Kerja Integrated & Climate
Rx Bank telah melaporkan hasil
analisis climate risk manaoament
and scenario ICRMS) atau analisis
skenario iklim (clirnate scenaria
analysis atau CSA) 2024 berdasarkan
Buku 2 Panduan Teknis Climate Risk
Management & Scenario Analysis
Perbankan 2024 kepada Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) Informasi
lebih tanjut terkait CSA dapat dilihat
pada Bagian Pengungkapan Risikc
Iklim

batyroreri Wehbenjitate IO24, |
FT ank CIMB hilagis Tak

Badan Tata Kelola Keberlanjutan conisiici iswa

VOL 7TACGS 11.6 tala.i.5)

EA 3

(unit Kerja Mengkoordinuuhan
MB pesipawasan Osenanaging tw. Mivoteuntas Sa tuntas Sepah terhah Kebertoraitar
JB PewadungAioodindai 1 Dipudl Cd urststotainatility LV Urat Intupratud & Citmati Rat

Dewan Komisaris berfungsi sebagai badan tata
kelola tertinggi diikuti oleh Direksi yang dipimpin
oleh Presidan Direktur, Direksi rnernillki tanggung
Jawab bersama dalam mengimpiomentasikan
prinsip keberlanjutan, keuangan berkelanjutan,
serta Upaya aksi dan mnitigasi perubahan iklim,
Secara khusus Direktur Kepatuhan, Corporate
Affairs & Hukum bertindak sebagai Direktur
Penanggung Jawab Keberlanjutari, sementara
Direktur Manajerner Risiko menjabat sebagai

Direktur Penanggung Jawab Risiko Iklim. Terkait
tata kelola keberlanjutan, khususnya risiko Iklim,
maka Bank rnelalul Direktorat Manajemen Risiko
tetah membentuk Unit Kerja Integrated & Climate
Risk. Pengawasan terhadap seluruh koordinasi
kinerja Keberlanjutan, termasuk risiko dan peluang
terkait keberlanjutan dan perubahan Iklim
Gilakukan-oleh Dewan Kornisans melalul Komits
Audit dan Karnite Pernantau Risiko, sesuai dengan
pedoman yang tercantum dalam Piagam Komite,

2

PM

Pembahasan mengenai isu terkait perubahan ikdim menjadi salah satu fokus pernbahasan dalam rapat

komite, baik di level Direksl maupun Dewan Komisaris di tahun 2024 in, sebagairmana dijelaskan lebih
detall dalam tabel dibawah Ini:

Forum Badan Tata Kelola Keberlanjutan dengan Topik Ri:
Keberlanjutan dan Perubahan Ikiim

Iko dan Peluang Terkait

Frekuensi
Lg menta Dalam Satu Topik Pembahasan Utama Terkait Perubahan Ikilm
Tahun
Leve' Dewuh Komite Bulanan 3 Update atas Inisisuf dan proyek terkait Mako terasi
Korrusars Pemantau perubahan (kline
Puma » Penyampaian haw proyek percontohan &tirnate

toenario analysis (CSA, yang  selarjutnya
disampaikan kepada Otormtas Jasa Keuangan (OJK)

» Penetapan dan persetujuan SEX Apdetite untuk
Bank di tahun 2026 yang juga mencakup aspek
kebertanjutan dar risiko terkait perubahan Alim
kecara mhalitatif)

» Penetapan, Han persetujuan fretriks . kuartitasif
Untuk risk Gppetita keberlanjutan dan risiko terkait
perubahan ikdirn,

« Pelaporan dan monitoring secara berkula atas

Pns toa La an nan bi ruk tppeute dashboard yang mencakup mmat/ils
naa kesarstitatif dari keberlanjutars dir pala terkan
Pune
perubahan Ikdimn.
« Pelaporan terkait ritik hotspot dan emergang mak,
Cerrrusskak bni tesrlaaikt WetusrlamjLatars oat Pal tertesik
perubahan iwan
Rapat Direksi Sesuai 2 Update atas tnetode CSA untuk penyampalan hasil
Kebutunan CRMSA 2025 kepada DOK
Level Dewan —KamiteAudt Sesuai 4 Penyampaian Rencana Aka Keuangan Berkelanjutan
Komisars Kebutuhan IRAKE) dan pengkinlan Intorerasi kirvetja kebertanjutar,
Komite | AN termasuk topik Isiko dan peluang terkait perubahan
Jalir, tnlsalnya aman tidak terbatas pada.
Pemantau Kebutufiatr
ska «Emisi gas rumah kaca (GRK) Cakupan 1dar z
«Inlalatf reduhsi GRK
Rapat Sesuai & » Penetapan target dekarborisasi untuk sektor-sektot
Kamisare Kebutunan dangan mtansitas karbon tinggi
Lever Direksi Rapat Direksi “Seduar 4 » Komposisi pernbisyaah pada saktisr dervgary ksih
mebutjhan kebertanjutan ongg!

» Pottfals keuangan berkelanjutan, tetrtnasik KKU,
TRI, IKBL dan produkjjasalorogrami Weunngan
berkelanjutan lainnya

« Kiniwia tanggung jawab sosial dan Ingkuraan
perusahaan pada pllar adukasi keshatur,
perriserdayaan #konor dari Ilngkungan

TNWeee in MenaemenaNn perban KAN Paha Bean MMA anda ewe UrUh ar TM PURNA PKP Kaur Menu BAM

batizoreri Wak
FT Bank Ci

Tugas dan tanggung g Jawab Badan Tata Kelola
Tertinggi atas Keberlanjutan, Keuangan
Berkelanjutan, Risiko dan Peluang Terkait

Perubahan IKIIM ia» 200, 215 201 240, 201 217 21 200 22011u0a 123,
akh KALA, LOL) KALA, LMA.G, tlh.17, Lay.) LacGa tadi, ta.

Bank telah menyelaraskan tugas dan tanggung jawab yang mendukung prinsip keberlanjutan, keuangan
berkelanjutan, serta Implementasi Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB| ke dalam Piagam
Dewan Komisaris, Direksi, Kornite Audit. Komite Perantau Risiko, dan Komite Nominasi dan Remunatasi
Selanjutnya, talah dilakukan integrasi topik mengenai risiko dari peluang terkait perubahan iklim ke dalam
Piagam Direksi dan Dewan Kornisarnis Uraian lengkap mengenai fungsi Kornite Audit, Kornite Pemantau
Risiko, dan Komite Norninas| dan Remunerasi dalam mendukung pelaksanaan keberlanjutan tersedia
pada Larnpiran Pilar 4 Tata Kelola dan Risiko:

Tugas dan Tanggung Jawab Badan Tata Kelola Keberlanjutan

|. Memastikan kemelaranan asoek Inyiungan merasuk perubahan Iklan, skaremi,
sosial, dan tata kelolh (LEST) dalam penyLsunah strstegi bisa dan petaksanahn
Kegiatan usaha oten Direkal, sebaya bentuk pererapan bing perbankan
ber kalanjutan, sekalaLa mrrpernatikan (uikc dar peelukng Ketennjutan rriaLufrun
perubahan Iklim

Z2 Memberkan persenyuan atas KAKB dan memonitor pelaksanaannya

1. Memastikan strategi keberiaryutan yang kesuai dangan strategi Pan

1 Menyetujui Kebilakan dan Prosedur teikait keberlanjutan 'Obh Asuangan
berkelanjutan

A Menirijias itat erverribergkan pesektujlhn atas RAMTI serta memastikan pelaksanaan

RAKB setalah mendapat pertetujaan dari Dewan Korritarja

Itengeveluani kanerja hebertanjutan dar keuzungan berwstanyutan secaru berkata

Merniperhatikan "keselarasan aabek Ingkungan Iterenatuk perubahan Iklim,

Ekonom, sosial dan tata wetola dalam menyusun sratsgi Disnis dan melaksanakan

Wegiatan Liseha Garik sabanjal besuk penerapar kilsrit pertuankan terxelanjutar,

tekalpds rem perhatikan Puilko dan pekjang Kebeslanjutar muepun porubahan

Ihdieri

Ta

Memimpin dan memustikan penyusunan RAKS selarat #aryan vial sar erelal
Melakukan Imordihasi, evalumet, dar tindak lanjut implernantani RAKE becarn berkala.
Direktur Penanggung Memastikan pelaksanaan kerangka kera kebijakan, metodologi, dan prosedut yang
Jawab Keberlanjutan mneresadial Lari prieerny| tocnasa £bs wo bassbases ary laten (ridha Wngikungar sesuai, dtre MAMA
yang dijabat aleh Direktur Mematikan implementasi aktitas/irilsiatif keberlanjutan sejalan dengan siratagi
Kepatuhan, Corporate Dara

Affairs, dan Hukum Merunjau dan merrjberikan masukan atas laporan keberlanjutan.

Mengarahkan strategi pengelolaan peluang sekat kebesianjutan dan perubshan
Iklim

Mangiarankats sentugi perceladaan erik terkasih Ulir ERAFAW siar #rasrrastibanr
pengawaian yang huat oleh Direksi dan Dewan Komisaris

Mengembangkan peraharan tentang tlko Alim dun mengintegrasikannya
Secara efektif ke daiarn Internal kontrol urtiik menjaga ketahanan Bank terhadap
Sempak perubahan Iin sesuai dengan persyaratan tegulasi meupun bear procnce

Direktur Penanggung
Jawab Risiko Iklirn yang
dijabat oleh Direktur
Manajemen Risiko

L Merigusuikan den Mernaatikan Viil/ dar rrsi keuangan berkelanjutan dikaji secara
berkala dan selaras dangan vid dan mis! Bank

1 Menyusun berbuga kebijakah terintt keberlanjutan Yan keuangan berksksnjutan,
misulnyn namun tidak terbatas pada. Kebijakan kKebelonjutan Keunngah
Berkelanjutan dan MAM

3 Menyusun RAKB dah menyampaliannya kepada regulstar

4. Mengawan implementasi RAK

5 Memsetakan segmen usaha yang #meeniliki resiko Berscap: perukahar Ilir di
melakukan kategoi pembisyaan Dade kelopak Heo yang Kinggil, sedang. atau:
rericdut

8 Malakukan kdi rmangaidat inisiatif kebejanjutan peda Jihgkungah (nteerul Bak
Gan tanggung jawati sela hngkungan (TISU

7. Meningkatkan kesawaran atas praktik dan bullaya keuuryan Berkeianjukar
kepentingan

3 Mangkoordindilkan strategi! pengelotsan pelsang terkait keberanjutan dan

parutan (Wit

1 mengembangkan gan snengimpismentasikan kerangka kaya pengetalanr rei
ktm

1 Wengintegrasikan paika (Wirm kedalam kerangka keria manaasmen neiko secara
kesaluruhar (Erwerprse Wide Rikk Management Fratneweckl

3 Mengembangkan #retodologl untuk arlaliss skenario Iktirn (dimate seesjario onulyes
Atut CSA) danfatasi cherata risk stress test (CRET) yang eigruntikan Untuk rrangruklin
dumpak risiko ikllm terhatiap Bank dan katannya dengar Isiko lmnnya (neperti

Talk kredit, HENO pasar #eiiko-operstonal), sera permodalan dan kontes Nkuiditas
Bali!

Unit Kerja integrated &
Climate Risk

Selain itu. Untuk rmermperkuat sinergi dan mendukung Impismentasi Inisiatif keberlanjutan
terrnasuk risikodan peluang terkait perubahan iklim, Bank telah mengimplementasikari Integrated
Sustainability Operating Model (ISOM) melalui penunjukkan 'Sustamability Champion” Model ini
mendorong Unit kerja tain Untuk meningkatkan (Inovasi keberjanjutar serta mengintegrasikan
budaya. nllai, dan akuntabilitas keberlanjutan di seluruh lini bisnis

Diraksi dan DeWwatt Kornisaris setiap tahunnya skan merencanakan, membahas, dan memantau
kebutuhan permodalan dan hutang Bank dengan didukung oleh analisis data Manajemen
telah menyusun dasar penetapan kebijakan atas struktur modal & hutang dengan beberapa
pertimbangan Yakni plediksi ekonomi, potensi pertumbuhan bisnis riik oppetite, hasil stress
testing dan target rasi permodalan. Melalul upaya Ini, Bank akan mampu bertahan melewati
siklus ekonorni| memanfaatkan pertumbuhan dan peluang strategis, mamaksimaikan tingkat
pengembalian pemegang saham, dan menjalankan bisriis dalam koridor risk oppetite dan
mernatUuhi peraturan yang berlaku. Uraiari dan pengungkapan Inforrnasi lengkap mengenal
Tata Kelola Perusahaan, kriterla 'horminasi dan remunerasi anggota Direksi dan Dewan
Kormrisaris, kewenangan RUPS, tugas dan tanogung jawab Direksi maupun Dewan Komisaris,
Piagam Komite Audit dan Kornite Nominasi ctan Remunerasi, serta dasar penetapan kebijakan
Inanajemen atas struktur modal dan hutang dsampatkan dalam Laporan Tahunan 2024 yang
disusun terpisah dari Laporan ini, namun saling melengkapi

Pad

Visi Kevangan Berkelanjutan
(rusia Kah Pose cad

JT

Lanponreri Kebertnjutnts

FT Bank CIMB Mlagis Tak |

Misi Keuangan Berkelanjutan
Iromeca)

Z7. —

Tinjauan Kinerja Keberlanjutan Oleh

MANAJEMEN «er. 20110121 K1 K0 L0K2. KLK6. Kn La Lena tatanan

Leni

Direktur Kepatuhan, Corporate Affairs dan Hukum
adalah direktur yang bertanggung jawab atas
koordinasi penaslolaan risiko dan peluang terkait
keberlanjutan dari peluang terkait perubahan iklim,
serta irmplamentasi dan evaluasi RAKB, terrnasuk
menerima dan meninjau laporan portofolip
KKUB, laporan portofolio berdasarkan kerangka
kerja Green Social Sustainability Impact Products
& Services (GSSIPS), dan laporan pengelolaan
risiko berdasarkan sektor usaha dalam kategori
Taksonomi Hijau Indonesia (THI) dan Taksonomi
tintuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI)

Laporan kinerja keberlanjutan Bank disampsikan
secara berkala, minirnal dua kali dalarn setahun,
kepada Direksi, Komite Audit, dan Dewan
Komisaris Laporan tersebut termasuk msmonitor
pencapsian taruet keberlanjutan tahun berjatin,
realisasi strategi dan RAKB, risiko kelangan

berkelanjutan dan berbagai inisiatif keberlanjutan
yang dilaksanakan oleh Bank. Selain itu, secara
berkata hasil Identifikasi risiko dan peluang
keberlanjutan pada portofolio pernbiayaan Bank
dan berbagai rekomendasi keberlanjutan Kepada
debitur dilaporkan kepada Komite Manajemen
Risiko dan Korrite Pemantau Risiko Selanjutnya,
Direktur Penanggung Jawab Risiko Iklim yang
dijabatoleh Diraktur Manajemen Risikomnelalui Unit
Kerja Integrated & Climate Fisk juga melaporkan
Irmplamentasi dari kerangka kerja risiko terkait
iKlim, diantaranya hasil dari ciirmate scenario
analysis yang menunjukkan dampak dan risiko
transisi dan risiko fisik terhadap portofolis Bank
Risiko transisi berkaitan dengan kegagalan untuk
merespon kebijakan atau regulasi yang muncul,
perubahan teknologi dan pasar yang bertujuan
untuk mengatasi perubahan Iklim dengan
beralih ke ekonorni rendah karbon, sementara

130

FT Bara CE Maya Tbe

risiko fisik terkait dengan kerusakan yang dapat
diakibatkan oleh bencana yang disebabkan oleh
berubahan Iklim. Penjelasan lebih lengkap atas
area pelaporan dan pembatasan mengenai risiko
dan peluang terkait keberlanjutan dan perubahan
Iklim di level Direksi dan Dewan Komisaris dapat
mengacu kepada Tabel Forum Badan Tata Kelota
Keberlanjutan denaan Topik Risike dan Peluang
Terkait Keberlanjutan dan Perubahan Iklim

Peninjauan implementasi RAKB dilakukari secara
berkata dan haslinya disampaikan kepada Direksi
din Dawan Komisaris Dewan Karnisaris melalu!

Kornite Audit akan melanjutkan peninjauan hasil
RAKB yang disampaikan oleh Direksi, sedangkan
Dewan Kornisaris melalui Komite Pemantau Risiko
melakukan peninjauan mangenai Identifikasi
sektor dengan risiko keberlanjutan tinggi. risiko
keyangan berkelanjutan, risiko Hak Asasi Manusia
(HAM) dan, aspek perubahan (Iklim, frisiko fisik
dan transisi). Dengan bantuan proses evaluasi
ini, Direksi dan Dewan Kornisaris: memastikan
bahwa penerapan dan implementasi strateg!
keberlanjutan, kinerja pertumbuhan portofolio

Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan (KKUB)
dan mitigas| fisiko dan peluang keuangan
dilakukan dengan terarah. Selanjutnya, Bank
telah melakukan peninjauan atas realisasi RAKS
2024. Hasil tinjauan menunjukkan tidak terdapat
hal nifikar) terkait impismentasi RAKS yang
perlu disampaikan ke Dewan Kornisaris secara
khusus. Laporan kinena keberlanjutan, RAKB dan
realisasinya mendapat persetujuan Direksi dan
Dewan Kornisaris sebelum disampaikan ke OJK.

Peninjauan yang. dilakukan oleh Direksi dan
Dawan Kornisars merupakan bagian dari
tanggung jawab. Direksi dan Dewan Kornisaris
untuk memastikan bahwa penerapan stratagi
keberlanjutan, pertumbuhan . portofolio. KKUB,
laporan portofolio berdasarkan kerangka - kerja
Green Social Sustainability Impact Products &
Services (GSSIPS) dan pengelolaan risiko kevangan
berketanjutan, termasuk risiko dan peluang terkait
perubahan Iklim telah dilakukan dengan optimal
Hasil peninjauan terhadap implementasi RAKS
mencatat pencapakin sesuai dengan
tahunan

rencana

knjicrari Keberbinjitak 2024 | 131
FT Bank CIMB Maya Tak.

KERANGKA KERJA PENDEKATAN ATAS
RISIKO DAN PELUANG KEBERLANJUTAN

Irometa)
3 Integrasi Aspek Keberjanjutan dalam Kebijakan Bank
Plagam Perusahaan Risiko Operasional Corporote Social
» Kabiiskan Pokok " Kebijakan Pelaporan Responsibility (CSR)
Perusahaan Pelanggaran (Wstabilowang Kebijakan Targgurg
« Deewani Kornlamen - Metgalcan Art-Froud Jawab Soslal Perusahaan
Diresai » Kabsakan Antsusp dan Kotupss
Kornita Adit - Kebijakan Sistem Mannjemer:
Korite Nominis dan Arti Penyuapan
Remunensi » Kablakan Anti Pencucian
Kornite Perantau Yang, Pencagahan Pendanaan
Risdhan Tesonarne dar Pencegahan
Pendanaan Proliterasi Selyata
Pemusnah Massal jARU, PPT,
dan pPPSM|
» Manajernen Ruikodan Kredit

» Kebgakar Kradit Komersial

Strategic Procurement Human Resources Finance

& Admin Property » Kebijakan Kode Erik dan Kade Kebijakan Smart Spending
|Manogement Perilaku
» Kelajakan dan Pravedus » Kebijakan Norrinasi Anggota

Pengadaan Barang dan Dewan Komar, Direksi dan

Jnaa Pibak Indeperiden Anygota
» Prosedur trwentara Yan Korrite Dewan Komisaris

Metodologi Emisi Karbon
» Kebijakan dan Prosecis

Marajerner Phulks Peak

Ketiga
Relasi Usaha Pembiayaan Non-Individuai
» Anak Perusahaan Bank » Segmentasi perbarikan
» Mitta atau Penesira program Tanggung Jawaki Sosial dan korporasi

Ungtungan Perusahaan (TASL) » Segtnerstusl pertbanrahari
» Pemasak, Vendor, Merehants, dan Rekan Dursouncing Korrsersial

» Mitra Usaha

« Anggota Dewan Koenisatta Dewan Pengawas Syariah. Dinkes,
dal Pihak Independen anggota Kornite Dewary Kannsars Bank
» Nasabah Pendanaan Nor-indNidual

Laborpiti Kebesarukar: 301
132 | FT Bara DME Mluga Tbe

PENDEKATAN TERHADAP RISIKO
LINGKUNGAN DAN SOSIAL sorsriisises2na1

RI, LILIAO LIA, DANG

Bank mengakui dan memahami pentingnya berbagai risiko lingkungan, sosial,
dan ekonarni yang berdarnpak negatif pada berbagai aspek. seperti namun tidak.
terbatas pada perubahan Iklim (risiko fisik dan transisi), degradasi Ingkungan,
hilangnya keanokaragaman hayati, deforestasi, alih guna lahan, serta isu terkait
air, Isut, udara, hak asasi manusia, komunitas foka/masyarakat adat. dan
ketenagakerjaan Salain Itu, aktivitas datiltur melalu portofolla pembiayaan
Bank juga mungkin menyebabkan dampak negatif terhadap, berbacai hal
tersebut Bank selalu rmefakukan mitigasi risiko melalui Uji Tuntas Keberlanjutan
(Sustainobllity Due ENiigence atau SDLI) dan menganjurkan praktik terbaik
Keberlanjutan rnelalU Panduan Sektor, Hal Ini bertujuan agar Bank dan debitur
dapat selalu mernberikan kontribusi positif kepada lingkungan dan sosial

Penilaian Risiko Lingkungan dan Sosial rona:

TOM 2011, 304-1 300-3, YOKAU) LIUBWA LL) DELTA LL RA, KING KANG BATA RR RRI DEL UG

Bank memahami bahwa risiko keberlanjutan
yang berkaitan dengan isu-isu seperti deforestasi,
perairan, kelautan, pemanfaatan lahan, sosial
tnasyarakat, ketenagakerjaan, serta hak asasi
manusis (HAM) rmerupakan Isu yang sangat penting.
Untuk Itu, evaluasi dan penilaian risiko terkait
penerapan keuangan berkelanjutan dilakukan
secara berkala melalui SDO danfatau Uji Tuntas
Keberlanjutan Lanjutan (Enhanced Sustomobility
Due Dilisence atau ESDD) Penilaian Ini juga
melibatkan penggunaan Panduan Sektor, dengan
memanfaatkan data dan informasi yang lengkap
untuk mengidentifikasi potensi risiko keberlanjutan
Bank melalui Panduan Sektor Juga mendorong
nasabah Untuk menerapkan praktik terbaik
kebartanjutan diantaranya namun tidak terbatas
untuk berkomitmen pada rencana pengurangan
amnisi karbon sejalan dengan Enhanced Nationally
Deterrnined Cantribution (ENDCI.

Uraian dan pengungkapan Informasi lengkap

menganai risiko lingkungan dan sosial dapat
dilihat pada Lampiran Pilar 4 dan situs web Bank.

bftroresi

“Tr Bank

Strategi Bank Mengelola Risiko Lingkungan

Bank tita ereemmillIkl karpit man Wngika peshama, Yaltu oraran sam MEE 250.
Dalan Upbyu tnengatasi risiko darmpak perubahan ik, Bank tnengarntmngkan siratogi bisnis cisngar
mernpertimbangkan Mkman-seman siti yang tercantum dak wandiran Taskforos tar Olemite-eatad
Finaticial Detioaure ITCFD) Saat Ini Danh sudah rnulai mengadopsi kerangka weria Interriatiorat Titanciat
Beserbng Standarda (IFRSI Sustamabiity Dikdokure Eni daa Girnate-reintod Dmoseure (sal yang Ohterbitkar
Oleh Tha Intarmationa Sumtanabslty Standaria Bomd CSSFI), serta aspek beamukataganman Mayat Oerdinarsarn
The Tuskfotco or Nuttsre-mated Fnancial Otclosures (TNFD)
Bank tali memilki “Daftar. Sektor dangan RiNko Kebakanjutan Tungee' dangan mameskdantit Iki eelatoe
yatig meriiMi poteras terdarnpak oleh perubakan Ikirn, termasuk sentor Pertanian, Kehutanan, Tata Guna
Latin, dan Alih Guna Lahan (Agrcuttute Forest Ociar Land Use ce Long Usa Change atau APOLULUK,
Denumen tersbut dsasan berdisanan metbaa |Imlah dan merulik pita beberpa Itesitur Intarasibnat
Jok, Intergovetntmental Pandi cr Cirate Change (IPCCI The Linited Mutiork Framework Cerwentian cr
Uenite Cnangi IUNFCETCI, dan Scenca Basad Target initlatve BTN
Dan telan tnengerplomnentasikan: korritrngrs Nol Defoeesasi. Not Gambut, dari Nol Ekspicitasi (NO
Datonsetatian No Putit and No Exphntotror atol NOPE) ferutarrya pedih sektor-sektor APOLULUL Koriteram
NOFPE In (takkan antara laih dengan mesallban perbunaari bahari bru bilibukan dengan melakukan

pariSekatan Nilai Korset yani Tirsagi INKT), dilarang tnelatoukar alih guna tahan padu wiayah yang diidentifikasi
MMilki NT, dlarang menggunakan metode pembakaran laen buming pakai, dilarang Untuk melakukan
Aktivkan yang tewetarripak tniruk para siti Watisan dilrta dar siet-sitis lainnya, termasuk paru cak
terbatas pada: aj aitun, nurnber Onya, iibitat atau larukap yang Imerniliki nilai dan segnifikamss dk ngkat global
#tkanasenal atau bagi masyarakat lokal nasyarakit dat yang kkintit kasinya ditortukan dengar keterlibatan
masyarakat tersebut bj kansesar Indung rissoral safyata Internasinnal terrnasisk kawasan kerseruaal
sambut dan kawasan luhan busah pada aitun Rarniar
Harih roelaul Daahtar Aktivitas yarag Ciliarg (Excisictn Use) betah rreerrillwi Korriteperi sarstuk tietalk rreevetallayal!
@ tambang batubara termal dan pembunakat Tiutrik tenaga uap (PLTU) bistukara untuk ekapanal atau proyek
reenfakd merta penggunaan metode sketrakal Mountain Ino Remnenal (MER3 dalam keglatan penambangan!
Ap) Jeong rrnirnyaain bru.

| Bank Wah menetapkan tatgst dekarbonisam IWarim untuk anarn dekcor yang sean dicapahpasa tahun 2030.
oefeirrronsi pesrihal tanyget capsa mesh ke Lugu Target Wan Capaiar Dekcartxonisas) Ihtesirn Setara

| Adat koritrran Bank atas target dekarbonisaa Interim teretiut Mapat tercapai nak Bank kedepannya sisa
mnalamukan Program Oberasiotasa Nat Zero (nat Zero Operatanalisatian Prograrrine atas NSOP). Sam
pertimbangan aspek kelberianjutan
Dany melata Panduan Sestor senantisua mendoang dan mengatwokassi debihsr irnisatnya pada vektar-sektor
yang peta terhadap Ini Wagkungan atau sosial) untk metakukan pralalk terbaik keberlanjutan di sektor
tendbut dlanyaranya aren titah tertsitas Lada penaraoan oi inep-prinilo cari Marire Stuwardshlp Carera,
Akarce fot Watir Oebareshtip, dar sebagairya
Bao tetan remik betiarapa dokurnar teras dengan wengi dar amil GRK. Cola jreer targabut antara Tali
&. Kebijakan Operaresryal Ehtsitl Nol Bersih Cas Diseriahh Kaca (ORK)
tb Kebijakan Can Ofke yang roomandecankan kinsureel @wrgi yang bertanggung jawab dalam

(perasiora Bank

& Prosedur Insentariaan & Metodalogi Emisi Karoon yang trencaktap Erniut GRK Cakupan dan 2
T, Petunjuk Teka Perhitungan Srali CAK Cakupan 5
Bank telat mengidentifikasi TS sambet em GRK Cakupan 1 dan mengukur 7. antaranya berdanatkari
Cresnhous Uas KOH) Protocol
Bank tetah membaur karkan dari Bursa Karnan Indonesa Ilndonmes Cerbon Exohamgs atau IDxCarbori)
dan "Henewabile Eriedgy Certificate” dat PLN untuk mernitigas ralke akibat ernibi GRK yang dibusilkan dat
Gpersibn Bank.
Bank mermaitikan tidak nda kegiutari pperusional yang secara lingkung mengganggu Atma roernengaruni
bedewsarananyan hawa, Serrrersuk Mera car Ftutrn wngkas yang dilirosanya samsat Intinaesoedi Ursan ta
Goneatuatian Of Nature and Nayurat Resourses (IWGNI

nam | 183

Strategi Bank Mengelola Risiko Sosial & HAM

KIINRO ROMAL & HAM

| ani telat remik: Kebigakar NAM dar telah mengintmgradkan asdk mulko 2enusi terssbut datar Uji
Yurtas Keberanjutan (Sustaratnity Due Diloenge atau SPD)

7 Bank talun mangadope praktik abertanjutan terbaik ari komitmen NDPE£ yattu bagian Not Elapbotaa gan
tejah menjadi hagiai duri SOD ketika dilakukirnye kajian Glarik jun mewajbikan detiltii
Duga @oktor- sekar tertentu urtek #uslulaukan patin Pesanan an Inforrnati Anal Tara Pisan
IPADIATADA) dalarn pendekalan sesiul bermasyurakatar

2 Garle melaui Daftar Aktivtas ping Oiturang tas Erctuilan List bala prarrilikl kerryteneri Urtuk eralararg
pembinyaan kepada dwbitur yang terlibat lansuungftidok lungsung peda-akovitur teraalt pelanggaran HAM,
urutangsund hg dan pesaturnn luterkagalasrjaat. serta dilhrarg Untuk mescdarsal aktivitu berdornpak
negatif pada Kituk Veatlaan Dira UNESOD, sepeti murutak situs sumbar gaya hubstat Atau lanskap yang
muerrillihi riltal dar sini iharsi di tngkat global atau sasinrat atau bagi korrusnitad towatbruyarokat acdat yang
dentifikasinya ditantukan dengan ketelNbatan masyarakat tersebut, asia Ntus-situs jam yang Cimkksud
termasuk manen tiluk terbatas pada caukr buduya, kawasan lindung nadonal dariku Inteenaaloni
terrnasuk kawasan kormervasi yarblit dar lenvamar lahan basah bade-sii tu Raradr

& Gank rnwhiluk Panduan Sektor #neruinta datbitanuntuk memiliki menijakan/koenetrnier berkait HAM, riang
Marni tidam terbalas poda mekanisme wetuh kesah (grhevonoe-rnechaninng, kebyalan terakt Kesshatar
Gan Kosetarratan Manja KS), dan pengherrnatan HAM yang sejalan dangan prisap pada pur United Nations
Casding Princite (UNTPI Or Rusmesaand Hurnan Righitn

& Bank #selalul malah astu Par Kebesiahjutar yaitu Pile Tanggung Juwsti Sosial dan Lingkungan (SL)
berusaha uribuk @elilu memberikan kaneribusi postif cari kagsatan oparasionainya terhadap mamaralaat
seketar melulu empat pilar Corporate Sociat Remanatilty (EGh)

Proses
Uji Tuntas
Keberlanjutan
Melihat Isu Risiko
Melalui Dua
Perspektif:

Ruko Ingkungan dan sesial yang dihadapi
Olen resatah Jar kegiatannya, antara lal
basena periimbangarnsitat kegiatannya ketak
dsogrita, tartal pasok, dar (targak piroeiLis
bahan baku Aspek utara dari pertimbangan
meliputi riska fisik aon nslko transui yang
berkatan derugan Iklim.

Ristps Ingkurgan ctar sotial yang muncul
dari kegiatan keuangan Mal ini meliputi
Ieikospesifk terkah proyek dan dampak car
lanska0 terkait, serta mencakup penilaian
terhadao komitmen kebesianjutan, kebijakan,
keineetja, rekaren jeguk, dar reputani masalah,

kanjherei Waboertanjitirt
FT Bank CIMB Maya Tak.

Pendekatan Risiko dan Peluang Terkait Perubahan
Iklim Menggunakan Kerangka Kerja IFRS SI dan S2

IGati 201-271 ISUSAA k48, LIA IK 221, 467, CELL 3/1 G1.AN JAKGS IMEI

Pilar Tata Kelola

|

| Struktur serta tugas dan tanggung jawab Terkat salko dan peluang keberlanjutan dan petubahan iklim dapat
merujuk ke Pilsr4 Tata Kelola dar Risiko baguar Madan Tata Kelola Keburtenjutan dan telah citegrasikar
dalam Pihgari Direksi dan Dewan Korrilsiris

2 Rencapaian dan rencana pengembangan keterampilan dan komperntens terkait mengelola nako dan
Peluang terkait keberlanjutan dan perubahan Iklim dapat merujuk 'ka Pilar 5 Advokesi dan Pelibatarn
Pemangku Kepentingan,

3. Badan Tata Kelala Keberlanjutar trendapatkan tnformasi mengarai rak dan peluang terkait kaberlanjutars
dan perubahan Iklim secara berkala melalui berbikgai rapat nisalnya naniun dak tetihtas pata Rhpiat Diratasi,
Rapat Kamisang, Rapat Komite Perantau Fisika, Rapat Karnte Audit, Rapat Komite Manajamen Risiko. Detan
dimi rapat dan agendaryu dapat dilikat pada Taksi Forurn Badan Tata Kelola Kebeclanjutan dangan Topik
Risiko dan Peluang Terkait Keberlanjuran den Perubahan Iklim,

4 Unit Karjh Sustainstxlity dan Linit Kerja jstogrntoc 4 Climate Risk bekarse sara dalarn mmangimplementasikan
Lita kelott keberlanjutan termasuk risiko dan peluang terkait petubahan Iklim sehingga-sirategi A manajemen
teko betkatt rIKo "tan perubatiars Air dapat dilaktanakan dar dirnitkaast dengar baik. Perjelasar latih
Getali terkait dongan sinergi antara Uriit Kerja Susmpabilty, Unit kerja integrated & Gilmate Ruk, dan Unit
kerja bisnis dalam rangka mengelola rako dan peluang terkait Iklim dapat dilihat cadh Bagian Mekanisme
UliTuntas Keberlanjutan uan Bagian Penyungkanan Risllto Inlim - Strategi & Rencana All teruit Perubahar
Klien,

& Bank telah memiliki berbagai ketiljakars terkJiit keberlanjutan dar tis terkait petubahar Iklim, mesilnya
Karnun tidak terbatas pada Kebijakan Kebelanjitat. Kebijakan Keuangan Berkelanjutan serta Kebijakan
Operasional Emiti Nol Berah CAK.

&. Agar Osiko terudit kebeflanjutan dan perubahan Iklim dapat diminimalisir poterii dampaknya, Isaka telat
dilakukan Uj| Tuntas Keberlanjutan (Suateingdility Dus Diigencs stau SPD) pada proposal pernbiayean,
termasuk para transaksi-#ratsaks besar yang Sutah dilakukan untuk selutuh nasabah perbankan korporasi,
ras Isu terkait keberlanjutan maupun kisrubahan Iklim yang ditemukan melalui SDD akan ditaporkukn keparia
Rapat Direks & Rapat Komlsans dar/atau forum tinnya yang sesuki untuk dhpat drperimbangkan riak dan
peluang atas transaksi tersebut.

7, Dengan memperumbangkan nelko dan peluang tedait keberlanjutan dan perubahan kim, Bank telah
meri target dukarbonisasi Interim Untuk menzapal organisasi nal teruh CRK 2050 Monitoring dar
keselarasan dir strategi pencapakan arganisasi Ft zero senisslon (NZE) dilskukan oleh Badah Tata Kelola
Teminggi

18. Selain karyawan, seluruh anggota | Direkal Bank juga mecnliki KPr kinerja keberlanjutan dengan tiobot
sebesar 5W dan keseluruhan KPI, uan pencapaian kinerja kebenanjutan tersebut turi Memengatuhi Gesaran
temuberasil bonus yang diberikan kepada malingmasing anggota Direku, Kinerja keberlanjutat yang
dimaksud termasuk topik risiko dan pelukng terkait keberlanjutan dan perubahan Wi,

9, Sebegairrana telah dijalaskan cll ates, rraks selair, mengelola ralko dan peluang terkait keberlanjutan, Basir
Tata Kejola Keberlanjutan turut mengetala risiko dari peluang terkait perubahan Ikilm, Fungsi pengawasan
dijalankan alan Dawan Mornianis dan fungs #nplementasi dijalankan cien Direkn Sebagai perpanjangan
tarigan dalam #ralernentasi rnaka telhh ditugaskan unit-unit kerja terkait untid Inahjalankan kegiatan
Operksionat Bank.

In sebegai bagian, datl proses Implsrneetani datl ketiljakan takali. mreka Unit Koja Sustaitabilky telah
Melaitskan kontrot melalui berbagai hal misalnya nrvun tidaN terbatas odas hrtalisis Implernertasi uli turtas
keberfanyutan, pengidnitn nk control self sesegarent IRCSAI

| 435

|

Pilar Strategi

1 Berdasarkan topik rnatatial yang telah dirancang hersama dangan CIMB Group dan pemnangika kenarmngan
Waria, Bank telan mengidentifikasi terdapat  tapik material terkait tisiko den peluang keberanjutan rmerujuk
kepada 13 Topik Material antata luin (a) Keuangan Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab, (b) Kesenanan Sises
Gap Pras Data (9 Manalermeni Risiko dan Ketahanan Sita dar balm dilakukan kajian darmpak firsarvsat Fonik
Penimlasan lebih lanjut torkalt target kinerja, strategi dan area kormentrabi, pencapalan. kontrol dan kobyakan,
serta tatil kelola ati topik keberlanjutan tersetrut dapt merujiik pada Bagian Pendekatah Manajemen bada
Topik Material.

2 Penetapan target dakamanisan intenm T030 telah mnarnpernatikan berbagai trade-aff untuk rnennastikan
pertumbuhan binrrs dapat mendukung pertumbuhan ekopomi Indonesa dan salat dengan ambisi Iklim Bank.
Stratewi dan cepbian Blank dtas target yang dimaksud disiuskan lebih lanjut paca Bagian Target dan Cnoolan
Dewarbonisasi Intisrinn Sestaral

3 Perubanari iklim dapat Ulik darnpak yang sangat gnilikan terhadap kotananan binanului dan, reputasi Bank
Dalam mangelala risiko terkait Ik, Band (melihat dampak yang Mursi kai talk transisi seperti perubuhan
tegulasi dan teknulagi yang merroengatuhi bertahsia sembsayaari, das riali fisik seperti bearyir dan ketakatar.
hutan

& Akar tetap perubahan Wi tdak hanya merumbulkan reko dan xetidakpastan, tetapi juga dirntangi dengan
munculnya peluang untuk. memfasilitasi transisi yasg perlu dilakukan oleh nasabah, Bank terus berupaya untuk
meriinukatkan kemampuan dalarn mengidanthikasi dar rmengarang darnpaw negatif serta Npa yarig tits
akibat perubahan Iklim, dengar tetap melihat dan memanfaatkan peluang untuk menciptakan perubahan

Mersuji: rnitigasi dan adaptasi ilinn

& Gank terus melakukan edukasi literasi Keuurigan termasuk alel Iklim dan esenialokasikan dana anggurar
Kitasus tantuk membiayai kesiatan keberlanjutan. termasuk adaptasi dan mitisas perubahan Wlim, melalu
aksara program SurtainghilaJinked Locery Financing (SEL/FI-dan Sustainable Finanos ISFF dan pengembangan
berbagai peoduk kedangun berketanjutan Detall infotrnasi menginal produk peribiayaari betkelaryutar' cupat
merujuk ke Pilar 2 Usaha Ear ketan jutar Strategi besnla Danh juga dikernbargkan sejalan dar memnpertinntangkar
strategi pengelolaan risiko keberlanjutan dan perubahan iklim saport) yang telah dgelaskan pada bagian terubut.

8. Ditahun 2024, Buk mencilatean bah 308 dat total perrikikyaen Baryk berpotenal merriliki risiko Wwberanjutar
Unggi DI sisi lain, Bahk berhasil mengarnbil beueng terkait keberlinjutah dat perlibahar Iklim denga
Hd ungi Ikan panfoba kesangan KKUB sebosar ApS912 trillun atau eerara dangan 26W dari total pembiayaan

7. Sebagai salah satu pay untuk triengetsilk risiko terkait perubahars iklir4, dl tahun ir Etsrik jga reseriltng Kata
ketnatnplannya melalu perbaikars proses Inteersal cars pengembangan metodologi terknit dengan (ssi nasi,
penilatan dan pengukuran risiko terkait perubahan ikan yang berpotanui rnerniliki darmpak terhadap pertalaho
Bank Identifikasi dan pengeiokian risiko terkalt perubahan (ker hatus dilakukan secar holistik dalhm berbiga
akenari6 yang rusuk akal tar dalarn berbagai rentang wktu, baik jangka pencak, menengah, Inaupun panjang.
yang (iiotaskan lebih detail pada Bagian Pengungkaoan Birika Iklim tdentifilaasi Risiko Terkait Okirn
8 Bank telah menyusun mesatif dan program Untuk memitgasi riko terkait keberlanjutan can peribahan Iklim
pada tingkht operasional untuk dapat rnontapal target emisi nal bersih GRK atau argantimsi NZE 2080 yang
tertuang dalarn NZOP. Bank telah burupsya urtuN mengekribangkan terbagal prucuk keuangan belkelanjutar
untuk rnermastikan pertumbuhun kredit selaras dangan turgot dekarbonisasi intanen Bank Selain Inu, Barik
Juga telah tnenjabsrkan target. strotegi, dan Kebijakan mengenal topik-topik ematorial yang berkaitan dengan
perubahan Iklir. Arfarrmasi eleteii terlosit his iri dipetnakar pada bagi
Target dan Pansapaian Oeisaroonisasi tntarir. Selcaral
Pendekatan Manajerran pada Topik Matariat
Pilar 7 Teandakan Kenerlanjutan - Bagian Kami dar Green Office
Pilar 2 Uydira Retkehanjutars

| Filang Tata Kolala dan kisiko

| Bagian Pengungkapan Risiko (Kl

9. Pada tahun 2014, Bank telih berparilaipan dalarn proyek bercantohar penyarmpalan ulmdte seanaria andalas
(SA) ko Orortat Jana Kevangan (OK), dan untuk Itu Bank mengembangkan model dan metodolagi pengukuran
Untuk melihat dampak dari meiko terkait perubahan Inlmi terhadap Benk sesatan dengan Panduan Teknis Slimate
Atik Mertopemenit and Sosrlorio Anglyati (CRMS 2526 yarig diterbitkan bien DIM. Pesakaannan CSA mi berfokus
pasta perjilalan dlarmpah Haika (ranilsi terhadap risiko kredit pada portofoka ii sektol prltustas yang rnengadaps
Sakonan Iklim yaitu Net Zaro 2050. Dolayed Tranatian, dan Gurront Palicisis dengari horizon penilaian jangka
penduk || tahun) dan jangka panjang Isarmpal dengan 2050) Disernoing tu, Bank luna melihat dampak risiko
Falk dari dus jenis bencana, yaitu baryir dar kelsakatar hutan

W Selain analisis Wunntitatif terhadap darnpak riko kredit, CA Bari jga mencakla amalkan kuwntitatif terhadap
Tiriko pair sama anafisis kualitatif tertradap tik operahimal dan likuiditas Penjelasan data mendanai ptoses
Gan tretodotogi CSA dapat mengacu kepada Bagian Pengungkapan Rule Iklirn —Cilmote Sesnarki Aridyas
(SA)

dd

Pilar Monajemen Risiko

IFRS S1 - V4, ofil
IFRS £2 - 25. oali-vi), 25.5, 25.

1 Bank telah: memilik kebyakan yang. digunakan untuk mengidentifikasi, | menilai,
memprioritaskan, dan memantau keberfanjutan dan perubahan ||klim, seperti Kebijakan
Strategi dan Organisasi Teknologi Inforrnasi (Ti), Kebijakan Kebarianjutan, Kebijakan Keuangan
Berkelanjutan, (Daftar Sektor dengan Risiko Keberlanjutan Tinggi, dan Panduan Sektor.
Untuk kebijakan lainnya dapat merujuk Ie Bagian Kerangka Kerja Pendekatan Atas Risiko

2 Pada tahun 2024, Bank untuk pertama kalinya berpartisipasi dalam proyek percontohan
Otoritas Jasa Kelangan (OJK) dalam pelaksanaan ciimate scenario- analysis (CSA) untuk
mesiital dampak dari risiko transisi dan rikiko fisik dari skenario Iklim saperti yang mengacu
pada buku panduan teknis OJK Climate Risk Managementand Stenario Analysis (CRMS| 2024.
Inforrnasi lebih lanjut dapat merujuk ke Bagian Pengungkapan Risiko Iklim

3, Risiko terkait perubahan Iklim merupakan tantangan yang kompleks.dan terus berkembang.
denyan potensi darmpak Ilntas sektoral. Untuk menghadapinya. Bank mempnoritaskan
peningkatan pemahaman serta pengembangan metodolonl yang komprehensif. Sejalan
dengan Priaritas Topik Matari Bank, risiko perubahan iklim telah ditetapkan sebagai salah
satu prioritas dengan skala tinggi yang memerlukan perhatian khusus Sebagal bagian dan
pendekatan, Bank telah melakukan evaluasi yang bertujuan Untuk menganalisis bagairina
risiko terkait perubahari Iklim: memengaruhi jeris risiko lainnya: (mengacu pada bagian
Pengungkapan, Risiko Ikilm - Tabel Jeris Risiko dan Dampak) Evaluasi ini memastikan
pemahaman yang mendalarn mengenai keterkaitan tisiko-iklim dengan tisiko lainnya.

& Hasil kegiatan pemantauan risiko pada perlode berjalan dan sebelumnya terkait Ikllm turut
dilaporkan ke Badan Tata Kelola Keberlanjutan. Detail dari rapat dan agendanya dapat dilihat
pada Tabel Farumn Badan Tata Kelola Keberlanjutan dengan Topik Risika dan Peluana Terkait
Keberlanjutan dan Perubahan Iklim

5. Pengelolaan isko Iklim dilakukan sejalan dengan kerangka kerja Enterprise-Wide Risk
Monogernent (EWRMI, diantaranya melalu| penatapan risk appetite dan pelaksanan ciimate
sceriatio analysis. Penjelasan mengenai proses manajemen risiko yang dilakukan olah Bank
disarnpaikan pada diagram di bawah Ini Penjelasan mengenal tools dan metodologi yang
digunakan untuk melakukan proses mmanajermen risiko disampaikan di Bagian Pengelolaan

Risiko Keberlanjutan

1, Pemantayan &
Felaporan

6. Proses pengelolaan /ulku terkait keberlanjutan War Iklim tertntagrasi dalam EWRIt melalui (sj peneipan
(| Tuntas Keberlanjutan Susningbility Due Dilgance) untuk nasabah dan sektor bhotites ju) penerapan
Panduan Sektor yang eneteuti pelrsip Muk Asasi Manusia IMAM) ctari Kesularnatar dari Kesehatan Wara (IC,
serta ici pelaksanaan anabsit skenario Iklim atau dfimote stenghio anoysis ICSA) ng mencakup risiko ttansisi
Gan fall Indikator ria #ebertanjutan jupe dimasukkan dlam Buk Appehre Sraternent (KASI dd dilaporkan
kepada Tinwan Dibeli sedth Komite terkait. Strategil dan kinerja manajemen salib terialf perubahan Ikhiy

ungkapkan secara Eransdaran dalan Laporan Keberlanjutan tahunon Dark

Pilar Metriks £ Target

85 Si
#2552

16. a-b
14, senla-dh

33, 4, 35, 36lo,b,g,e)

1 Bank melakukan pengukuran emiki gas rumah kaca cikupan | 7 dan beherapa kategori pada cakupan 3,
tetemasuk Kateryari 15 yaltu emisi dari pertfolib permbiayaan, suusi Jerugan acuan Gresnholuse Cas Protocol A
Corporate Accounting and Reporting Standard RO06) dan Global GH Accounting end Reporting andatd
for the Firancial Industry yang dikerabangkan alih lstnerstnip (ur Carbon Accounting Finarcseks (PCAFI.

2 Hasil pengukuran smisl gas: tutnah Kata caklipan 1 Z dan beberapa ketegor pas cakupan 3 telah
mendapatkan 2turang keyakinan terbatas Olah KAP Siddnarte Widlaji & Rekan (KPM Indonesia |

& Bank telah reelakukan perhitungan erilal GRK dengan pendekatan kontrol aperasiotial: Pendekatan Ini
menunjukkan fokus aras di mana Bari memiliki kendali terbesar pada pengurangan small yang sejalan
Skngur tUjuan kebertanjutan serta undany-indang dary peratLiian yatng trlaku

&. Bank baru melakukan pengukuran emil dari kegiatan Blank saja: Kedepannya, Bank akan berusaha utuk:
memperluas cakupan (an menyempurnakan melata perhitungun rak gan turi kara Inforrnese
lebih lunjut dabat merujuk Ke- Pilar Tindakan Berkelanjutan.

5 Bank berusaha untuk mempelajari faktor-faktor yang dapar menimbulkan rsiko transal terhadap aset dar
pernblaysan Bari Beberapa hal yang telah dipelaiar akan merirstbulkar sim tranzssi antars lain merigarai
potensi perubahan kebijakan pemerintan terksit EBT dan target pebururan Emis ORK Indofesis

& Bank resah marrtakan sksposut tllkp (hk sepasti banjit dan katakaran butan berdanarkar data Inctuks
Risiko Bencana Indonesia (IRBI), basil petpetaan menunjukkan '

2. Banli merit karsantrasi. kredit properti 5 wilayah sengan raiko banjir tinggi Isbih kurang TOM dan
torsl portutalio perribiayaan praperti

Ih Bank memilik konsentrasi kredit nor) ritet sektor pertanten, Kebutanar dan berkanan diwilayah dengar
test Kebakaran hutan tinggi sebesar #24 dasi total partatalla perntilayaan nar-rited

IT. Bankselah melipotkan jumlah perbieyaan berleslanjutan yang seistab dengan peluang tedelit oerubanars
Iki sebagaimana Itumpaikan pada Pilar 7 Usaha Bereelanjutan,

8. Bank juya telah meeilliki kerang kerja dan kebijakan mengenai strategi ntigssl Ihlbers termasuk merigera
pembelian Instumen karbon yang berkualitas Informasi lebih lanjut dapat merujuk peda Pilar 7 Tindakan
Berkelanjutan

BD. Sejaktahuri 202), Bank telah melskukan studi can mengimplernertasikan ketan gka kerja CP Informnaal tebsih
Jarilut iapat merujuk pada Pilar 3 Tindukan Benkstanjutari TH tahu 2024, Barik telah rmemarifaatkar dara
ICP sebesar Rp 43H juta untuk bernbollan terewabis #risrgy certificate sebagil bentuk mitigasi perubahan

Isi,
10 Bank telah mengintegimukan (uks dan peluang mengenai perubahar Iklltry ka salim KPI kebertanjutar
(karjlwan dan setutish anggota difekak Informnssi Iebih Jaryut dapat metujuk pada Pilar 1 Tindakan,

Berkelanjutan,

1. Banktelih mengukurernisl bruto absilut dan portfolio pembiayaan berdasarkan ketis arotdan sektor dengan
Intenatas emesi kasrban tinggi sesuai UN Envyanment Progaamme Mnance Intitive JUNEP F7) Cukdelines tar
Ciirbats Taryet Seting for Banka Lebih lanjut, Bank juga telah mengukls ekaposur pernbldyaan peda rhasirgy-
masing aektor dan kejas set, tatmatuk persantans ekeposur dalami cakupan pethitungan, Metodologi
perhitungan emil dari parttilo pembiayaan rmetujuk pia Global CikG Accounting and Reporting Standard
for the Financial Industry yang dicernbangah olsh Parthesship fot Carban Accouniting Finentisls JECAF).
Inforrnas letsih Jyut dapat merujuk noda
&Lilar "Tindakan Berkelanjutan
ID Lampiran Pilar 1 Tindakan Berkelanjutan

T2 Bank telah mmarrllW target tahunan penurunan sms cakupar 1 dare 2 hingga tahun 2050 sebagaimana

ditunjukkan piada tabel berikut.

Laborniti Kebedarkilas: 324
140 FT Bara DME Mluga Tbe

Pilar Matriks & Target

Emisi GRK Cakupan I& 2 labsolut) IACGS ML LAI |

Target penurunan KKM DOK AM YA EK Ih Zn 2n (uk

ka dibandingkan

audi garit dasar:

Kn

Deocapian Disaat proses Mencapii Mencapai | #Watau
tnryet target belur
Kabid sebesar mencapai
12 Date target

| Sial LK Cakar | 22077 Wetan iliawa entigiki petubiftst kk Onelatul Merasa Euis Calti |

TX DI tahun 2124 Bank telan menyempurnakan target dekartborykasl lintlik erar saktoe desah Wyankiras
snisi klirbon tinggi antara un sektor sekcar tambang batubara tesmdtl ketehiayatisteikan, minyalk dah Ge
bumi, keliba sawit Semen, serta perunndhian dan tuah tinggal. Lebih lanjut: Bank juga tetah meninjat
kinerja capaian Hank terhadap target dakarbonisani Irterim pbda patin tahun 2016 Seturuh asumsi, cakupan,
batasan dan capwan tahunan celeh disajikan pedia Bagian Target dan Capalan Dekarbonisasi Interim Sektoral,

14, Metrik uan rmstadolagi penetapars target Bank Beluk divallitas oleh pitwk ketiga nammars ulah prasrujLan pada
berbagai Wtaratuir Itrniah tlan kermbagar irisr nassanul tnformasi lebin lanjut danat merujuk pada laporan resrni
CIMB Group peng dipat diakses melalui lurrar ksetikut.

18 Peninjauan caoalan target dilakukan sat tahun sekat dan ditapdekan kepada Badan Tata Keloli Keberlanjutan
gepagamane dijelaskan pada Pilar & Tata Kelola dan Risiko

16 Pada tahun 2024, Bank bisitasll menurunkan ernisi Cakupan 1 Yam 2 sebesar 3TW dar target 258 Inforrhasil
Jebin Getar dapt merujuk pada Pilar 1 Tindakan Berkelanjutan Target erni gas rutiah kaca Cakupan 1 dan
Tmellputi gas karbor diciksas rCD), rmetara IC, dan dihitrogen rmanowecda (Ol

IX. Per tahun 2024, Bank telah memilik! 2000 und karbon berbanis teknologi yang dipsroteh dari Bursa Karbon
Indarseaia (IDK Carbon) dan tdak berkantitbus pada pencapaian pesuununan #mik GAK Ban di tatun 2024
Unit karban telah dlve/ifikssi oleh Kerrentariar Lingkungan idup dan Kebutanan Republik Inwonesia
melalui Stem Redistrei Nasional Pengendsilan Perubahan (wlim.

IL Bank terangaha Untuk mengguhatan unit karbon di nisa depin urituN rnencapal inget rr (wd bwsrsits

| GRK Miksusnya Untuk mis yang Scak dapat dihindarkan akibit keglatan operasiohal Frank

MD, Metnkdan capaian reiko gan peluang terlaut kebonunjutan dari 15 topik rmatanai dapat merujuk pada Bagian

Lapsoreri Mobertunjutat: 202)
TFT Bank DIMB Magi Tak.

Pendekatan dan Strategi Bank Menghadapi
Tantangan dan Peluang Perubahan Iklim sure eioi

Dampak keuangan meluas (karugian pasar, pengetatan kredit)
berpengaruh kembali pada ekonomi

cuaca ekstrim

Rialko Transisi

- Kebijakan jdi

“Teknologi

- Preferensi
konsumen

Penurunan Nil wat
(artara lain properti)

Penurunan kekayaan
lumah tangga

ar Jeresetit
Penurunan keuhrungan | 2

perusatiaan

Keruslkcars tuntutars hukurri

Pemburukan ekonomi semakin besar (permintaan menurun) berdampak

pada kondisi kevangan

Penjalasan lengkap mengenal dafinisi dan aspek-aspek risiko

Iklim dapat dilihat pada Bagian Pengungkapan Risiko Iklim -
Tebal Jenis Risiko don Dampak

141

142

Labarpit: Kebetar

Fama aan Mlipa the

PENYUSUNAN KEBIJAKAN DAN
STRATEGI KEBERLANJUTAN ova a1n.isi

ITALI LG)

Bank berkomitmen untuk mengembangkan kebijakan dan prosedur yang selaras dangan |lma pilar
Keberlanjutari, sejalan dengan visi dan rnisinya terkait keuangan berkelanjutan. Hal ini dilakukan dalam
rangka mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan: (TPB), kornitmen global 1,5"C, Erihanced
Nationally Determined Contribution (ENDE) Indonesia, serta transisi berkeadilan (/ust transitian) menuju
akonorni rendah karban. Kelirna pilar tersebut rmenjadi dasar dalam menyusun pata jalan kebedanjutan
Bank, yang bertujuan untuk mencapal target organisasi erni nol bersih GRK (Cakupan 1, 2 dan 3) atau
net zero emission (INZE) pada tahun 2050. Peta jalan mencakup kerangka kerja, strategi, dan metode
Implementasi yang memastikan bahwa risiks iklim, iinokungan, sosial, dan tata kelala (LST) dikalala
dengan baik Risiko tersebut mencakup berbagal aspek kredit maupun non-kredit, seperti pembiayaan

(Ton kredit, yang mencakup relasi usaha:

“Pemasok vendar, merchonts, dan rekanan

dan relasi usaha.
Kebijakan dan prosedur ini terkait kegtatan
a) Arak perusahaan Bank bj Mitra atau

penerima program Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Perusahaan (CSAK cf

Outsourcing, d) Mitra Usaha: 2) Anggata
Dewan Komisaris Dewan Pengawas
Syariah, Direksi, dan Pihak Independen
angoota Komite Dewan Komisaris dan
"| Nasabah Pendarisan Non Individual.
Kebijakan (dan Prosedur Keberlanjutan,
terutama "Daftar Aktivitas Usaha. yang
Ditarang' telah diimplemantasikan 1004

“aan Siwa maya tak | 193

D

NE
Kebijakan Hak Asasi Manusia (HAMI tivsa Lan, on
Kebijakan ini memuat komitmen Bank dalam mengakul semua prinsip HAM dan hal-hal lain yamo
terkait dengar: HAM adalah tidak dapat dipisahkan dari dikurangi. Selain prinsip tersebut, maka
Bank mendukung den berusaha mengedepankan serta menjunjung tinggi prinsip-prinsip yana
dikemukakan dalam United Natlons Olobai Compact (UNOCI, International Labour Organization
(LO) serta undang-undang dan peraturan terkait HAM yang berlaku. Bank mernilikl mekanisme
SODuntukmengidentifikasi fisikoyangterkai dengan aspek sosjaidan HAMdan nasabah danrelasi
usaha, Bank barkornitmen untuk selalu merespon dan menanggulangi secara tanggap terhadap
pelanggaran HAM dalarn kegiatan operasional. Bank rnenyediakan Whistleblowing system (WBS)
dikelala oleh pihak ketiga yang Independen dan profesional, Jika terjadi pelanggaran HAM. Bank
secara terbuka menginformasikan kepada pemangku kepentingan tentang perkembangan
kasus dan penyelesaiannya melalui berbagai sarana komunikasi, termasuk Laporan Keberlanjutan
Gank Saat Inl menyesuaikan dengan pilar United Nations Gulding Princinle (UNGPJ on Business
and Human Rights maka Bank berencana untuk mulai mempelajari Uji Tuntas Hak Asasi Manusia
(human Rights Due DlNgence atau HRDD)

@

Panduan Sektor Manufaktur (isa an aa

Bank meminta perusahaan manufaktur untuk memenuhi ayarat keberlanjutan minimum, yaitl
memiliki Dokumen Lingkungan Hidup dan mengutamakan-prinsip Keselamatan dan Kesehatan
Kerja (K3). Debitur juga dirriintauntuk selalu rmenoutamakan prinsip Hak Asas| Manusia (HAM). Bank
Juga senantiasa mendorong debitur untuk menerapkan praktik keberlanjutan terbaik di-saktor
manufaktur diantaranya Kamu tidak terbatas pada berkofnitrneci pada rericana pengurangan
ermnsi karbon sejalan dengan Enhaneed Nationdliy Determuned Contribution (ENDC)

Kebijakan Operasional Nol Bersih Gas Rumah Kaca (GRK) 5
Iausaa burn Lau

Banktelah memiliki kebijakan untuk mendorong kamitmendanpenjabaranstrategiuntuk
mentapal smis| nol bersih GRK dengan menerapkan tangkah-langkah penoandalian
yang efektif. menetapkan target Yang terukur dan mendorong perbaikan berkelanjutan

Menjaga Integritas Data

Pemantauan Pelaporan

Pi | S

Bank melibatkan pihak kata
untuk melakukan verifikasi
secara Independar atas
keakuratan dan kelengkapan
lnporan erial GRK Bank
Warga Indepanden
meningkatkan “kredibditas
data Bank dar mernbangut
kegtartayaan dar para
perningjkau kapeneihgan

Bara berusaha uurttuk
mengumpulkan data yang akurat
dan korrpreheraif  rnemgenal
Emis katben Cakupan I-dan 2
Mal iri mencakup ' pensripar
metode pengumbulan data
yang kuut, mertanfaatkan faktor
#ririeh yang Shape eharsidallberarn, Oisei
memastikan pengeloldan data
#ponrogh tenprest anYan Wapka Denteerrsal

Laporan ofrvsil Gus. Rurrrah
Kaca (GRK) Bank dlapkan
sesuai dengan standaf yang
diakan mendefinisikan
ruang lingkup dan Datamari

Asliporar Kecara jalan, serta
#riserosatikan Watroan/Was|
mengenal pencapiean Hunk
Ailahukan secar! kohsirten
dar tepat Waleu.

Hierarki Strategi
Pengurangan Emisi

GRK Operasional Pengimbangan

Sebagai langkah terakhir, Bankakan mengatas arsi GRKyang
tidak dapat dtundari dengan membeli keedit karban dan proyek
pengimbangan yang telah terverifikasi.

Substitusi

Dark betkornitrmen untuk beralih ke sitarnatif ser pengi ketalh
bersih.

Pengurangan

Untuk erni GRK yang tidak dapar dihindari Bank
menerapkan strategh untuk mengurangi intensitis stal
jurrlah keseluruhannya

Penghindaran

Bank mempilortasitsn kegiatan dan praktik yang
meminimalkan atau mengiulangkan emisi GRK

baterai Wal

FT Bank CIMB Milagu Tak

Harga Karbon Internal
Bank menerapkan Harga Karbon Internal ((nternat Carbon Pricing atau ICP) untuk
memberikan insentif bagi operasi yang #fisian dan mempercepat perjalanan Bank menujii
Ernisi Nol Bersih GRK Gakupsah 1 dan 2 di tahun 2030.

Pemanfaatan (CP akan dilakukan Untuk mendarona pengurangan emisi GRK:

Alokasi

mvesto3
padadoluwsi MEREK — siaya dan

Berkelanjatan Penganggaran

Penilalan
Kinerja dan
Insentif

ICP mempengaruhi Integrasi ICP ke dalam

keputusari investasi, mekan-srnt alokasi binya
Pmergatehklars aueribnep Trernastikan hatua darnpak
daya menuju peningkatan lingkungan dari bertagul
#tesens energi pengadaan aktivis diperhitungkan
energi terbarukan, dar
Irislatif larsnye yang

mengurangi sent GRK.

Karbon Kredit
Sukorela

Bank menyadan behwa pengurangan @mis Gas
Bumat Kace (GRK) Interrul nanyalah saban satu
azpiek dari keseluruhan upaya Untuk mengaji
(era kasbori sma Ikhusuarya seriisi karbon Cakiagar
| yang wulit dikurangi) serta berkoatrituii pada
aka Iklim yang lebih Izas, Bank secara strategis
mernanfahikan Kredit Karbar Sukarela (Valuntary
Garar Creefita-atsu VOC) sebagai bagian Integral
dar aerattanggy Inter aninj tar eng kompeten,
Peridekatan Bank tertisdan VCC

2. Pemliiban proyek

bi. Fokus kepaca TPB

€ Pengembangan masyarakat

ad. Traniparnosi den pelaporan

145

Program Operasionalisasi Net Zero untuk Mewujudkan Ambisi Aksi Iklim

Selain menetapkan target dekarbonisasi sektoral, CIMB Niaga sebagai bagian dari CIMB Group juga
menjalankan Program Operasionalbasi Net Zero (Net Zero Opergtionalisation Programme atau NZOP)
untuk. mengintegrasikan berbagai aspek perubahan iklim dan keberlanjutan pada kegiatan bisnis Bank
Program ini bertujuan untuk mernastikan bahwa target dan komitmen aksi iklim Bank dapat direalisasikan
dengan baik. NZOP merupakan program jangka panjang yang akan dilaksanakan oleh berbagai Unit kerja
secara berkesinambungan selama beberapa tahun hingga tahun 2030, untuk rnernastikan proses, alat,
dan budaya kerja Barik selaras dengan target Bank untuk mencapsi target dekarbonisasi interim 2010

Sacara kerangka kerja, NZOP saat inl dikoordinasikan oleh Unit Kerja Slistainabllity dimana fungsi
pengawasan dilakukan melalui Badan Tata Kelola Keberlanjutan. NZOP akan dijalankan selarna beberapa
tahun ke depan dan melibatkan berbagai unit kerja dalam organisasi, baik unit kerja bisnis maupun unit
kerja peridukung. NZOP terdiri darl 5 (lima) workstreami yang terdiri atas

Warkatraam Ut Tujuan

Menetapkan aturan dan batasan yang jeli pada level portofolio agar pembntauar

# Portatolio
' mpea pn dapat dilakukan secara sfaktit

2 Kornersialsesi Mempetuuat mmampuan pengambilan keputusan paca level tforsakslorasi dar
mempnoritaskan kelayakan korrersil dah manajermen risiko yang kuat.

3 Undarwnting Kredit
Workstream Pendukung

Model Operasi Sasaran (Tanyet Memperkuat kapatniitas Internal melalu pelatihan, meningkatkan kolaborasi, dan

$ Operating Model atau TOM) mernprornosiken akuntatvlitas dengan adanya Insentif yang jelas

Membangun sistem data untuk mendukung pengumpulan, analis. dan
S5 nfrestruktur date Pemantauan data terkait perubahan Klim, serta rmemnastikan Kepatuhan terhadap
regulasi dan merijawab kebutuhan pernangku kepentingan.

Strotegi Utama NIOP

Lanponreri Kebertnjutnts

FT Bank CIMB Mogi Tik |

Mekanisme Uji Tuntas Keberlanjutan ica 2101002, 3, 10, telivusaa Lana, Lantao, kara ha,
IRAMA LK KAL BAG LL LATAR R22 22K LKAN

Sejak tahun 2020 UJI Tuntas Keberlanjutan (Sustonabilty Due Dilldence atau SDD) telah diterapkan
secara menyeluruh (1009) pada sagamen perbankan korporasi dan setiap tahunnya ruang lingkup SDO
diperluas secara bertahap pada beberapa sektor di segmen perbankan komersial, Selain itu, telah
dilakukan Inovasi dalam tormullr SDD menjad! semi-otomatis Hal ini memberikan beberapa keunggulan,
antara Isin, memudahkan analisis risiko keberlanjutan, meminirnalisir kesalahan manusia (human error),
serta meningkatkan keakurstan analisis risiko keberlanjutan.

Mekanisme Pelaksanaan SDD

SDD dilakukan denyan menjawab serbgkalan pertanyaan pda forrmuli seri otomatis yang mencakup
as0ek LEST: termasuk MAM (misatnyh mekanisme penanganan pengaduan atau keluh kesah),
riaiko terkat dalarn (deforestasi, keanekaragaman hayatij. nalleb dir fisik dari transisi), pemeriksaari paca
Daftar Aktivitas Usuha yang Dilarang (Exeluskan Listi, Daftar Sektor darygan Risiko Keberlanjutan Tinggi,
IWotohlist Kebeilanjutan, dan Panduan Sektor,

Pasif SDD akan merghasiikan rekornendasi keberlanjutan dar-dapat disertai dangan Actkan Pikari basikat
waktu (fime-beund. Aetjon Flem yang disetujul akun dituangkan walarr dakurraen perjarjikn krestit dar
wajit untuk dipenuhi oleh debiturkalon debitur. #lash rekomendasi dan action plan yang dikeluskan,
akan dilaparkan kepada Korvite Marajernen Risiko dan Komite Pemantau Risiko

Benk akan melakukan pemantauan dan evnluasi atas sermua Aerian Plan yang telan dikeluarkan secara
berkala bersamaan dengan kajian kredit/pemibiaysan tahunar jeredit annual review, Proses dilakukan

Secara berkala maupun mean sesua kandisi detitus Jika terdapat keridaksesualan atm perrenthan
Action Plan, PN Kena Da pokep har TANGkah TalHewALskanpal Lana on Penanda lan peta ne jan yang
1 peraih

Sernua keputusan pembiayaan diputuskan oleh Pemegang Limi/Pemutus Kredit/Pembiayaan sesual
Unvit kewenangan yunig televai berdasarkan pertimbangan sapek kredit dai keberlanjutan Keputusan
pembiayaan dilakukan berdasarkan telaatytinjauar proposal pembiayaar yang ditakukars olah Unit Kerja
Kredit

Unit Bisnis terkait, maka
ngan #rierwgutasriska asas

#
4

1
|
:

'j
:
1
8
Fg

2024 2022 2021

Target metusal debitur

menggunakan SDD dengan Permai . ensi dan KOMeraAI Perbankan

penyesuaian pada aspek Karporasi
petubahan iklim

Implementis penuh pada segmen Implementasi penuh pada

perbankan korporasi Jar bertahap peda segmen perbankan korporasi Mulai
segmen perbankan komersial kermasuk dar bertahap pada segmen Implementasi
Derkasaan rusng Ilngkup sektor) pertrarkan smesalal

Pencapulan

147

Rekapitulasi Hasil SDD Beserta Kategori Risiko Keberlanjutan pada Sektor Pertanian,
Kehutanan, Tata Guna Lahan, dan Alih Guna Lahan (Agriculture, Foresiry, Other Land Use

and Land-Use Change atau AFOLULUCIsjwwama ani, onen, telnte2u ena)
AFOLULUC DI Ivar sektor AFOLULUC
Lekomandasi Risiko keberianjutan

kendah Menengah Tinggi endah Menengah Tinggi

Yang Direkomendasikan n so ox 19x 180 ox

Yang Direkorpendasikan dengan Action Pkan on 9x ya) on 21 oo.

Tidak Dirskamendaskan kta On am head kena os
"Hasil Kajaar: beritasaykari Aarnlah penposdi yang #perJaln ikan iOO-dattau ES

Beberapacontoh cetion olon yang diberikan, antara lain Sertifikasi Perkebunan Kelapa Sawit Berkelanjutan
Indonesia (Indonesian Sustainable Palm Ol atau ISPO) darvatau Roundtable Sustainable Palm Oil
(RSPO) ntuk debitur kelapa sawit, serta peningkatan peringkat dalam Program Penilaian Peringkat
Kinerja Perusahaan Dalam Pengelolaan Lingkungan (PROPER), Rencana ini juga selaras dengan target
pengurangan emis| GRK yang tercantum dalam Perjanjian Paris serta Enhanced Natlonally Determined
Contribution (ENDC) Indonesia

leber 5024 |
FT dark CIMB Mia Tak.

Pengelolaan Risiko Keberlanjutan wocacsisissn

Geng, LIL)

Bank menggunakan kerangka kerja Enterprise-Wide Risk Manogement (EWRMJ yang proaktif untuk
menyejaraskan risk appetite dengan strategi bisnis dari mengoptimalkan kinerja. Prinsip tata kefola,
seperti pendekatan four-eyes, memastikar) transparansi dalam proses risiko. Manajemen risiko tertanam
dalam operasi, budaya, dan pengambilan keputusan sehari-hari, didukung oleh model tips Ilni pertahanan
yang mengelola risiko Ilngkungan dan sosial di semua tingkatan, termasuk Dewan Kornisaris dan Direksi,
manajemen, dan karyawan. Untuk menegakkan Kebijakan Keuangan Berkelanjutan. audit internal dan
pengujian efektivitas pengendalian dilakukan secara berkala. Tabel di bawah in| menjelaskan alat dan
metodologi! yang digunakan Bank untuk mermmitigasi risiko dan mendukung strategi keberlanjutan Bank

Media dan Tingkot

Analisis

& Risiko
erkoit
Perubahan Ikilm

Penjelaran

Capaian dan Bencana
Kedepan

Slestainabiity Als Disiko Tianami » erik melaporkan ekupasur keuangan Bank telah menambahkan
Dashboard dan Ruko Faik terhadap seklorsektor' yang dinilai dimensi kebeilanjutah dalam
di tingkat portofolio tneenillki tik keberanjutan tinggi Resik Aperetite Staternent (RAS)
sebagai —Indikitor. prokal ubtuk
kerentanan (s/kotransisi Bani
» Selain Itu, penzapalan pernbisyaan
berkelanjutan sesuai dengan kerangka
kerja GSSIPS dilaporkan sebagai begiar
dari dashboard untuk memberikan
garnbaran yang menyeluruh. dan sapek
ralko dan peluang terkait perubahan
adi
Risk Appetita Risiko Transisi . Bank menyusun RAS yang « Bank telak
Statement (RAS) mencerminkan tingkat dan jeris risiko mempertimbangkan aspek
yang dapat dan mampu diambil olah Wetuerlknjutan, — (Cermiawak,
Dank dalam usahanya untuk mencapai — perubahan Iklim) dan
serategi cdiari taregest Gile lariyan mengintegrasikan kedalarn
RAS
« Untuk menganaiiss dan memonitor
dampak keberlanjutan, termasuk risiko « Kedepannya Bank
terhait perubahan (Kim, RAS didukung — akan terus berupaya
oleh dus matriks kusnttart, yaitu Untuk mmersperkuat dan
Sustolnabiity High Risk Cases dah — memperdalarn analisis dari
Eksposur kredit ternadap sektor dengan RAS matriks ini, antara lain
uytensitas karbon ting! mpelalui penetapan ambang
Ihatas atas rnet'ik kusntatif
Citenate Scenatio Risiko Transisi Merujuk ke bab Pengungkapan Risiko Iklim Merujuk ke bah
Anayss dan Miko Fasik Climate Scenaria Analysis (CSA) Pengungkapan Risiko (kim

Bottorn-ua dar toge
Hown assesment
parit Sanger parafa
tita

- Climate Scenatio Analysis
IESA)

149

150 |

Laborpit. Kebetiark

FT Bara CMB Nlaya Tbe

Penjelasan

Capaian dan Kencana
Kedepan

sa Tipe Risiko
Aji Tuntas Risiko Transisi
Keberlanjutan dan Wiko Fsik
Sustainadlisy due

@iivoence atau SDD)

Nasabah nar-tetaly

level transakal

“Ahnk mernasikan relavanal atas
penilaian risiko terkait perubahan Iklim
(terrnasuk Naiko fisik dan transisi| melalu
SDD dan kesesuain dengan Panduan
Sektor. Pandkan Sektor rmernuat syarat
keberlanjutan tninwmumi sesuai dengah
praktik terbaik keberlanjutan padu
ekiai-sektot terkait. misalnya namun
tidak terbatas pada undang-undang dan
pursturan yang berlaku serta kekujakar
PUDIK lainnya

Bank telah menjalankan
SDO. yang didalamnya
terdapat aspek risiko teresit
perubahan (kim

Nasabah yang belum
memenuhi xyarat
kebertanjatan minimum
wajib untuk menjalankan
Aetion Pian

Peniusan aa
mengenai Action Pon

« Penjelasan lengkap mangenai dapat dilihat pada Pilar 4
mebarisrne SDD dapat ullisat pacia Pilar Tata Kalola dan isiko
A Tata Kelola dar Risiko
Ernisi gas rurnah Risiko Transisi MerujukoadapjariTindakan Berkelanjutah « Bank telah melaporkan
kaca (GRK) Cakupan — dan Puiko Fsik dan Pilar2 Usaha Berkelanjutan erna SRK Cakupan 3
3Katagari 15 — KatagWti 5 - Inyestasi
Investasi (portofolio Iportofalia permbiayaari)
perrbinyaan) menggunakan Cot
di tifvgkcat debitur? GHG  Atwounting and
partotolis Repomng Standard for

the Firungtal Industry
yang. dikernbangkan oleh

Partnership tar Carbon
Accounting Financiais
PA

Pengungkupan yang isbils
lengkap. dapat dilihat
pada Pilar 1 Tindakan
Berkelanjutan

THUTKBVGSSIPS Tool Alsiko Tranessi
di tingkat debitur! dan Ruiko Faik
transakul

« Bank memiliki beberapa kriteris untuk
mengidentifikasi Cirmate-supporning
Ds5ets yang stigunakan untuk pelaporan
secara berkala

- Beberapa kriteria yang digunakan
mengikuti Kategar Kegiatan Usaha
Berkelanjutan — KKUB, — Taksonomi
Hiktu Indonesia Te, dan Taksonceni
untuk Keuangan Berkelanjutan
Indonesia (TKB Selain Au jug
Bank mersiliki kerangka kerju Green,
Soma, Susainabilty. Impeer Products
and Services untuk perpbilayaan
berkelanjutan yang mendukung strategi
percapalan menuju crganisakl net 2ero
embslan (NZE) 2080

Masil iderstifikosi portufalka
pembiayaan Bank
berdasarkan KKUn, Trik dan
TKGI telah dilaporkan secara
berkata kepada Otarmes
Jasa Keuangan (OJK)

Bank juga telah
mencatatkan pembiayaan

Sesuai dangan kerangka
kerja GSSMPS setiap
tahunnya

BISNIS YANG BERETIKA

Bank telah rnenstapkan Kebijakan Kode Etik dan Kode Perilaku No. A.07.01 sebagai pedoman bagi seluruh
karyawan CIMB Niaga dalam berinteraksi secara profesional dan melaksanakan tugas dengan Integritas
yang tinggi. Informasi lengkap mengenai Kode Etik dan Kode Perilaku CIMB Niaga dapat ditemukan

dalam Laporan Tahunan 2024

Anti-FFAUG kon ori 2011 200211rwewawan

Bank — menerapkan kebijakan anti-froud
sebagai bagian dari sistem pengendalian
Internal untuk membangun budaya kepatuhan
dan meningkatkan kesadaran risiko terkait
potensi froud serta dampak yang dapat
timbul, Berdasarkan Peraturan 'Otaritas Jasa
Keuangan (POJK| Nomor 12 Tahun 2024 tentang
Penerapan Strategi Anti Froud bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Bank telah membentuk. unit
khusus yaitu Anti-Froud Managament (AFMJ,
untuk mengimplementasikan strategi anti-fraud

Ini mericakup empat pilar utama! pencegahan,
deteksi, Investigasi, dan pemantauan froud. Selain
Itu, Bank juga menyampaikan laporan mengenal
penerapan strategi anti-froud setiap sernester
kepada OJK melalui sistem APOLO, sesual
dengan ketentuan POJIK tersebut. Datarn anoka
menciptakan budaya kerja berintegritas dan anti-
fraud, Bank berkornitmen untuk. menerapkan
prinsip z8r0 tolerance terhadap tindakan foud,
sehingga setiap pelaku froud akan ditindak tegas,
terrnasuk dengan tuntutan pidana Jika diperlukan

secara menyeluruh di seluruh bank. Strategi

Bank menegakkar komitmen antl-froud malalul beberapa Upaya:

" Menyusun Kebijakan Ariti-froud sesuai POIK Nornor 12 Tahun 2024 tentang Penerapan Strateyl
Arti Fraud bagi Lerribaga Jasa Kewangan

» Penandatanganan Deklaras| Pakta Integritas Kode Ellk dan Kode Perilaku, serta Komitmen

Antisuap dan Korupsi oleh semua anggota Direksi, Dewari Pengawas Syariah dan Dewan Kornisaris

yang dilakukan secara berkala ftahunan) dani dipublikasikan di situs web CIMB Niaga

Atestasi Pakta Integritas, Kode Etik dan Kode Perilaku, serta Komnitrnen Antisuap dan Korupsi oleh

seluruh karyawan malalul platform YGDA,

Komitmen Tone ftom The Topi yaitu komitmen dari jajaran pimpinari CIMB Nisaa ontok menindak

tegas segala jani ftoud atau Zero Torerance to Fraud

" Sosialisasi anti-froud cworeness bagi karyawan rnetalul budaya speak up, mandatory troming.

sharing sessias, eLegmning, mauplin Komunikas (nternsi seperti email blost. buletin Intarnal, dari

paster

Somalisas anti-froud owgreress bagi nasabah melalu media sosial (Facebook, Twitter, Instaaram).

WhatsApp 5M5, surat siaktronik laporan acoounv/blllino statement. dan tampilan layar di

s-channel (ATM. CDM, CRM, OCTO Mobiie, OCTO Clicks|, serta IVR Call Canter

" Coffaborative Anti Froud Manogerment for NDB Focus Group Inscussian (FGD) yang dilakukan
hasil kolabaras unit ARM, Operational Risk Management IOAM), NDB- dan Consumer Banking
sebaga Indak lanjut untuk mangidantifikasl Undakan perbaikan yang perlu dilakukan untuk
memberkust bodaya integritas dan kepatuhan di lingkungan cabang setiingga fraud tidak
terulang kamibeli

La

152 | Tama cmeMaya tie

Berdasarkan evaluasi yang dilakukan olah Unit Kerja Anti-Froud Maniagement (AFM) terkait pencegahan
fraud dan korupsi, sepanjang tahun 2024 terdapat 4 kasus froud dangan nominal fraud. melebihi Rp100

Juta per kasus

Pelatihan Anti-Froud Awareness melalu
Mandatory Training

2024 2023 2022

Kebijakan Antisuap
dan KOTUPSI kow051, 205-21xc01

Bank mengadopsi Kebijakan. Antisuap dan
Korupsi No. MJ, yang menegaskan bahwa suap
dan korupsi merupakan berituk froud dan berlaku
untukseluruh karyawan, termasuk anggota Dewan
Komisaris, Dewan Pengawas Syariah. dan Kornite
Independen. Untuk mengantisipasl potensi risiko
suap dan korupsi, Bank melakukan berbagai
kontral dan himbauan kepada pihak aksternal
terutama pihak ketipa yang bekerjasama derigan
Bank. Bank juge melakukan penilaian risiko
terhadap suap dan korupsi baik secara billanan
maupun tahunan. Penilaian tahunan dilakukan
oleh masing-masing Unit kerja dengan bantuan
dan Risk Control Unit (RCU) atau Desionated
Compliance and Risk Officer (DCORO), yang
mencakup Identifikasi tisiko, langkah rnitipasi, dam
tingkat risiko suap serta korupsi di setiap Unit kerja.
Evaluasi tersebut diperbaru| setiap tahunnya.

Petatihan Information Security
Awareness

22 2023 202

Sebagai salah satu berituk nyata komitmen Sank
dalarn mencegah suap dan korupsi dalam proses
aperamonalnya ditunjukkan dengan diperolehnya
sertifikasi SNI ISO 37001 — Sistem Manajamen Ant|
Penyuapan (SMAP) pada Sub-Direktorat Strategic
Procurement and Admin Property Management
ISPAPM) sejak tahun 2023.

FT Bank CIMB Ming Tik

Mekanisme Penanganan Pengaduan
(Grievance MechaniSM) won sira ton asn Ld tonarzn

Ioi 2-261 Isusaa sum. bacaan ana, lang

Bank menerapkan sistem pelaporan pelanggaran
Iwhistieblowing — sistem WBS) yang
berpedoman pada POJK Na 12 tahun, 2021
mengenai Penerapan Strategi Anti-froud bagi
Lernbaga Jasa Keuangan dan Kebijakan Pelaporan
Pelanggaran (Whstieblowing Policy) No. £08
Bank menjalin kerja sama berkelanjutari dengan
pihak ketiga (Delaitte) untuk mengelola pelaporan
pelanggaran setara profesional dan Independeri
Kerja sarna ini dibarapkan dapat mendorong
banyak pihak, baik internal maupun eksternal,
untuk menyampaikan laporan dengan lebih
leluasa/nyaman tanp3 ragu

atau

Penanganan dan
Jumlah Laporan
Whistleblowing usia

Melalui WBS, pelanggaran yana dapat dilaporkan

mencakup fraud, pencucian uang (money
lrundering), dan pelanggaran terhadap Kode
Etik atau kebijakan Sumber Days Manusia

Setiap laporan yang diterima akan diperiksa dan
dianalsis oleh Whistleblowing. Officer sesuai
dengan prosedur penanganan Wh/stiebiowing
yang berlaku, sebagai berikut
Untuk laporan yang valid dan data/inforrnasi
memadai rnaka laporan akan diteruskan untuk

diperiksa lebih lanjut oleh tirm pemeriksa
Hasil pemeriksaan balk terbiikti maupun
tidak terbukti akan disampaikan kepada
Wnistiebiowing Officer Untuk kemudian

disampaikan kepada pelapor dan dilakukan
penutupan status laporan

Untuk laporan yang tidak relevan atau di luar
lingkup WBS maka Whistleblowing Officer akan
meneruskan laporan tersebut kepada pihak
atau unit terkait agar ditindaklanjuti

Untuk laporan yang tidak valid atal data/
informasi yano diberikan pelapor tidak memadai
maka laporan akan ditutup.

tambahan, dan

Apabila, dibutuhkan Informasi
pelapor mencantumkan identitas serta nomor

telepon atau alamat email, Whistleblowing Officer
CIMB Niaga akan menghubungi pelapor secara
langsung. Namun. jika pelapor tidak memberikan
Identitas atau Inforrnasi kontak permintaan
Informasi tambahan akan disampaikan melalui
pihak ketiga Pelapor yang memberikan Informasi
kontak akan menerima pembaruan mangenal
status laporan, yang bisa berupa laporan yang
dianggap tidak valid dan ditutup sementara, rnasih
dalarn proses Investipasi, atau sudah diselesaikan
dengan hasil yano terbukti atau tidak terbukt

153

Selarna tahun 2024, layanan pengaduan whistleblowing menerima 207 laporan, turun 214 dibandingkan
dengan tahun 2023 Informasi lenakap mengenal mekanisme penanganan laporan pelanggaran
(whistleblowing) dapat dilihat pada Laporan Tahunan 2024.

ja Whistisblawing 5 2024 1023 2022
Laporan yang tidak diteruskan untuk dilnvesrgyasi (precinsmd) 30 mz

Laporan yang telat: selegai ditnestgasi jelosed) ”8 Na 53
Laporan yang masih terbuka fopen) 3 35 28
Laporan diterima 207 263 14
Purseritase lepetan WUD pang telah sehess lpiwwerlejori dlimrt estash Tn H3 BBu

pengaduan yang valid untak dunvestigisi (per aknir bulan Desember

156 berani Maya Te

KETERLIBATAN PEMANGKU
KEPENTIN GAN Iroska—2. aj tacons18.2)

Identifikasi dan pelibatan pemangku kepentingan
dilakukan serta ditinjau pelaksanaannya, untuk

sional

mengetahui dampak dar aktiwtas oper

serta .& ktas yang diharapkan terhadap
keberlangsungan CIMB N: Melalui dialog aktif,
terbuka, dan kolaborasi yang konstruktif, Bank dapat
|. dan

meningkatkan kinerja aspek lingkungan, sbsi
tata kelola
kim
bositif bagi masyarakat dan lingkungan

ST) yang tidak hanya berdarmpak pada

ekonomi, tetapi Juga memberikan kantribusi

Identifikasi Kebutuhan dan Pendekatan
Pemangku Kepentingan (osnsisusian 2-21 isuan Kn Len La

Lacgs stand)

ndekatan dalam Pelibatan Pemangku Keperitingan pada Penera Keuangan Berkelanjutan

Metoda donlotau Prakvansi

Sarana pelibatan Pengaka Tindak Lanjut Perusahaan

IL Kearnanan transaksi keuangan Layanan call center Seri 1. Meningkatkan keamanan
petiankan kantor cabang, phone data Sat trisresaka)
susi dan Imfotrnasi produk dan banking. wet perbankan
Htabty tnecita sosial (Facetook, 2 Mepretima

3 litas perbankan dan kemudahan berngaduan nasatuh
- 3 Mengidantit
4 Penyelesaian penygeduun riatabah kepyasar F
Survei kepuasan Setahun sekali oleh 5 2
sesuai dengan perjanjian tingkat aspek peningkatan yang
Pelanggan dan sunad Bank
layartan fawryroe have ognewmarit 1 dipserilakan
Internal
atau SLA) aa 4 kesangarn

an terkait ptaduk

Pendaian «

perbankan

terhudap kepas

pelanggan surveyor

Intornan danatus weh — Sadt diperlukan

dan fantlinee

ifizoreti Mibsrbumhitatr BO2A 157

FT Bank CIMB Ming Tik

Pemagang
saham!
Investor

Metode danfatau Frekuanii Tindak Lanjut

Topik Sarana Pelibatan Pendekatan Peruzahaan

| Penyampalan-aan pembaharuan Kinerja Pelaporan kinerja Seung kuartal 1. Menyampaikan

keuangan dan non-kevangan, termasuk mu Perternuan srials

dan kinerja keberlanjutan TI. Melaporkan kinerja
2 Aktivitus/peristva penting perusahaan Mubic erpose Minirnal satu kak alebir tahun
misslnye kegetan CS setahun & Metaksarpkan
3. Penggunaan laba perushhaan Pelaporan ke Eluras Efek. Sasuki dengan keputusan RUPS

& Penetapan gaj| atau henorarayrn, bonus,

dan tunjangan lain untuk Dewan Komisara L La) ak
Diwkul, dan Dewan Pengawas Syaftah Rapat Umum Pemegang Minirnal satu kak
&. Penurijukan kantor akutan publik Saham (RUPS) setahun

kagulator

Frekuensi Tindak Lanjut
Pendekatan Perurohaan

Topik Metode danjatau Sarana Pelibatan

1. Kepatuhan pada Penyampaian Rencana Bianis Bank Setahun dun L Menginformasikan
undang-undang dan (ABE) dan realisasinya kepada Otoritas hati rencana dan
peraturan Jasa Keuangan (OM) pencapaian

Bb p Perpampalan Rencana ss Keuangan — Setahumsatu Pandan peni
layanan perbankan Berkelanjutan (RAKE) pada O1K kasi “ dan
(konvensional dan Dalaparan Kepatunars sepek syariah Sesuai dengan 2 Menginformasikan
Ayanah) terhadap Dewan Syanah Nasional ketentuan OK tingkat Meet

3. Kevarigan berkelanjutan terhadap pr

Pelaporan lainnya sesuai ketentuan onar
yang betlaku kepada regulator n

Komunitas

Lokal

Metode danfatav Sarana

topik Pelibatan

Frakvonil Pendekatan | Tindak Lanjut Perurahaon

L Menyelenggarakan Diskusi dengar para 1 Dilawukan pada sast 1 Memberikan sokusi atas
kegiatan pemberdayaan penerima manfaat inslas, implementasi Jalu yang terribul
masyarakat 5 dan pengawasan 2 Mengadakan kunjungan

& Mengukur dampak Pettemunn dan diskusi ptagram lapangan h& komunitas
kegiatan bagi penerimi Gengan Pemerintah, Yayasan. 3 Adnoejikarada peberima manfaat
manfaat: ataupun konsultan sebagai kebutuhan

3. Masynrakat terrnasuk Mitra peNgEMbANGUN mendesak yang perlu
Aooeriursitars lokal, mmanyatakat dihorrtunikasikary
masyarakat lokai, .

#nasyarakat ketampat, Pengisianumpan balikatis —Setiaptahur Penyempurnaan laporan
masyarakat adat, dari laporar katssrtanjunan yang keberlarsLtan sanum dengar,

kelompok rentan diterbitkan oleh Bank umpan balik yang diterima

158

Labatuti Kemiri: 3GIA
PT Bae CIMB Mluya Tts

Pemasok

Topik

1 Mubungarsaling menguntungkan Sosialisasi kebijakan dari
perungikatan kapusijan

dangan perriasok
2 Proses penyadaap bhrang dan jasa terkait keberlanjutan
yang sd) dar trandparan
3 Praktik rantil pasok berketunjutan

Metode dan/atau
Sarana Palibatan

Frekuensi

Pangekatan Tindak Lonjut Perusahaan

Minirnal satu kali — Pengembangan kerja sama

setahun deergan rrutra kerja dalaen
penyediaan barang dan jasa
uritlak Gank.

Metode danfatau Tarang

Prakvensi

Tindak Lanjut Perusahaan

Pelibatan Fendakatan
1 Keseharandan Media Erernal (WnatsApp Blast 1 Seriap 1 Penerapan yg
keselamatan kerja (K3) OCTO Buduy) terdapat 2 Melakukar sosialisasi
Z Mak-hek karyanyan inforinasi kebijakan dan strategi bitung
XL Kesetaraan, Mega internal (Galeri News, HR. yang perlu ketengaiosrjaan
keberagaman, Info, e-Munual Majalah Digital” Gsampaikun 3 Penerapan hak anasi mauma
dan kesempatan Portrait, LOG, MR Chat-Bot. kepuda dalem hubungan ketenagakerjaan
pengembangan karier OCTO-Chat, Podcast OCTO karyawan 8. Mengidentifikasi kepussah dari
& Proses rekrutmen Seteer Saver agllkam Arjuna) 7 setiapada harapan karyawan
&. Pembaruan kinerja Mes perubahan 5 Mengidentifikasi tingkat
Perusahaan kebijakan kesehatan orgonksesi dan
& Penpalaman bekara - membuat kencana tindak lanjut
yang berharga dan Internal Customer Sotlsfoetion Setiap tanin yang terintegrasi dengan nilai-nilai
menyenangkan Survey ICSS) perusahaan untuk mietakukan
T, Nila: dan budaya Bank Orgaruratlan Msafth Indlas (OM) perbaikan

serikat
Pekerja

Metoda danfatou

Tepik Sarana pelibatan

LL Kebijakan perusanaanterkak Peremuandan
penyelolaan karyawan dlahusi

Z Permasalahan yang telan

disampaikan kepada pihak

Serikat Pekerja sebngar organisasi

perwakilan karyawari

&. Masukan dari pengurus Serikat
terkait dengan hak dan kewaliban
karyawan maupun perusahaan

Frekuensi
Pendekatan

Tindak Lanjut Perusahaan

1 Sebapsasrapabila 1, Menempung dan
Wiperlukan mengidenufikas usula dar
IL Pada tahun 2024, Mingukan dkri Serikat Pakera:
telah dilakukan 2 Melakukan proses komunikasi

pertemuan dengan apabila terjadi perselulhan

Pihak Serikat butuingan Industrial

Pekerjasetianyak — 1 Melakukan peretekutan yang

@ kali untuk bersifat teerniil dan informal,

mendikusikan serta merancang konsep

hubungan kerja (kera zara yang baik artara

arie bumi mapajeman-dak Serikat
Pekerja guna menciptakan
Bubungan vsdustrisi yany
karmanis

| Makserbinitwtr 3024 |

d|
FT Bank CIMB Mingu Tik

MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
DAN KEUANGAN BERKELANJUTAN ox

Membangun Insan yang Profesional porsi tor so

susana kung, una

Bank melaksanakan pelatihan kepemimpinan
berjenjang berupa CIMB Signature Leadership
Program dan Compact Digital Lzadership
Program Selama tahun 2024, Bank telah
mengambangkan learning architecture untuk
mendukung pertumbuhan berkelanjutan
Struktur ini terdiri atas dus pilar utama:
Leadership & Culture dan Business, Credit, and
Services

Terdapat program dj bawah pilar Leadership &
Culture, yaitu CIMB Signature Program. Progtam
Ini mancakup pengembangan pemimpin di
semua level yang dikembangkan melalui a)
Leading Leaders Development Programme, b)
Emerging Leaders Development Programme
dan cj Junior Leaders Development Programme.
Selain itu juga, terdapat berbagai program lainnya,
seperti aj program The Complete Manager yang
memastikan para manajer memiliki kapabilitas
sebagai pemirnpin yang baik. bl program The
Complete Bankers yang ditujukan untuk para
mahasiswa yang baru saja lulus dan c) program
HR Leadership untuk mambentuk pemimpin
yang siap menghadapi masa depan

Selanjutnya, pilar Business, Credit, and Services
berfokus pada pengembangan kompetensi bisnis
dan layanan, seperti Syariah Certification, Wealth
Acaderny, serta pengembangan sektor retail dan
perbarikan korisumer. Selain Itu, terdapat Credit
Acaderny dan program Service Excellence untuk
memastikan kualitas layanan terbaik dan tidak
hariya berorientasi pada penjualan

Bank terus memperkuat arsitektur pembelajaran
Ilsarning  architecturel untuk membangun
kernarnpuan masa “dapan melalui berbagai

IU

proaram teknologi, seperti Compact Digital
Leadership Development, Technology Graduates
Program, dan Digital Data vpskill & Desk
Leaming Pathway Perusahaan juga fokus pada
pengembangan risiko dan kepatuhan mel
Audit Graduates Program. Semua program in
dijalankan dengan pendekatan inovatif, seperti
Immersiori progrormn, action project, coaching &
mentoring. dan blended classroorn.

ul

Untuk mendukung transformasi digital, Bank
menginteprtasikan media pembelajaran dalam
sistem ARJUNAatauHyLeam,yangmemungkinkan
karyawan mengakses pelatihan secara mudah, darj
tegistrasi hingga sertifikasi. Pada tahun 2024, Sanik
berinovasi dangan mengintegrasikan kecerdasan
buatan (artificial intelligence atau AI) ke dalam
modul virtuot reality (VR) Melalui Inisiatif baru ini
dapat meningkatkan pengalaman belajar dengan
menciptakan Ilngkunocan pembelajaran yang
lebih. realistis dan personal. dimana peserta dapat
berinteraksi dengan Al yang mensimulasikan
Intaraksi manusia secara nyata

159

160 | PT aana Lag Maya The

Bank juga telah menambah 3 modul pembelajaran
VR yang baru pada tahun 2024, sehingas total
modul pembelajaran VR menjadi 24 modul dan
submodul, antara lain meliputi penanganan
keluhan nasabah. pembukaan rekening,
penanganan kebakaran, antisipasi perampokan,
standar layaman teller, “cash replenishment
machine, phoning skill, coaching skill, selling skill,
communication sk, MLD Compisint Handling,
Earthauska dan VR AI MLD Product. Pernbelajaran
dengan teknologi VR telah dilakukan oleh lebih dari
45.000 peserta pembelajaran melalui VR Corner
diri perangkat VR yang tersebar di 325 cabang di

seluruh Indonesia. Saat (ni, Bank sudah memiliki 10
VR Corner yang berada di Jakarta, Bogor, Bandung,
Surabaya dan Semarang. Ke depannya, Bank akan
melakukan penambahan VR Corner di kota besar
lainnya diluar Jakarta. Inoyasi pembelajaran di
bidang VR Ini pernah mendapatkan apresiasi
dari Museum Rekor Indonesia (MURI) sebagai
Bank pertama di Indonesia yang menerapkan VR
Laaming serta diri Bursa Efek Indonesia (Indonesia
Stock Exchange atau IDX| sebagai barik yang telah
melakukan inovasi dalami pemanfaatan teknologi
YR sebagai metode pembelajaran

Program Kepemimpinan Keberlanjutan two.

Isvama tuah

Akademi Keberlanjutan
(Sustainability Academy!)

Akaderni Keberlanjutan atau Sustainatlity
Acaderny diluncurkan pada tahun 2024 dengan
tujuan, untuk meningkatkar: pengetahuan,
keahlian serta keterampilan karyawan dibidang
keberlanjutan Melalil Akademi Keberlanjutan,
Bank menyusun rencana yana mernadai untuk
mengembangkan keterampilan yang dibutuhkan
oleh masing-masing fungsi utama dl Bank

Pendekatan yang dilakukan meliputi penerapan
program pelatihan yang disesvalkan derigan
kebutuhan masing-masing: fungsi. Pendekatan

Ini dilakukan Untuk” mamastikan setiap
karyawan mmernilikl bekal yang memadai untuk
menginteorasikan aspek keberlanjutan. dalarn
pelaksanaan tugas dan tanggoung jawab sehari-
hari Fitur dari Akademi Keberlanjutan adalah
modul pembelajaran terstruktur dan berjenjang
yang.-dimulai dari sabuk putih, kuning, hijau, biru
hingga sabuk hitam, Tahun Ini Bank rneluncurkan
kurikulum untuk sabuk putih derigan fokus pada
pengetahuan dasar terkait keberlanjutan. Jenjang
sabuk putih Ini telah diikuti oleh 7426 karyawan
dengan level junior management |assistant
manager) keatas Adapun waktu pembelajaran
dicatatkan mencapai lebih dari 62900 jam atau
rata-rata 9,B0 jam per karyawan

Kedepannya. rencana strategis Bank mencakup
pelunturan program secara bertahap mencakup
sabuk kuning hinggs 'hitam, Strateg! ini
memastikan adanya pengembangan kapabilitas
karyawan yang komprehensifdan berkelanjutan

|. 161

? Tarmasuk kanalwah yang teteh mungenetarkhn cri un jursah karyawan yang mengikut bebwtapa rod! pemmtssapitar

162

Labarpii: Kes 4
Tae Cg Maya Te

Inisiatif Keberlanjutan Syariah

Sebagai bagian. dan komitmen Bank terhadap keberlanjutan, Unit Lisaha Syanah (UUS) berperan aktif
dalam mendukung pengembangan 2konomi yang berlandaskan prinsip Syariah dan juga mendukung
tujuan pembarigunari berkelanjutan (TPB) untuk menciptakari rnanfaat yang lebih luas bagi rnasyarakat,
Inigkungan, dari perekonomian, Berikut beberapa programn dan inisiatif yang

Sharia Sustainability Week
Sharia Sustainability Week
merupakan, upaya untuk
meningkatkan kesadaran karyawan
dengan cara menyusun artikel yang
membahas topik:toplk seputar
keberianjutan dian disampaikan
melalui “email kepada setiap
karyawan. UUS. yang, bertujuan
tintuk memberikan wawasan dan
meningkatkan kesadaran karyawan

minggunya, akan diinformasikan
seperti miktoplastik, jejak karbon dan
pemilahan sampah

Sharia Green
Transportation Month
Sharia Green Transportation Mornith
adalah inisiatif yangdipantausecara
mingguan untuk meningkatkan
kesadaran karyawan akan

pentingnya 'mengurarigi emisi
karbon. Program in! mendorong
karyawan untuk meminimalkan
penggunaan kendaraan berrnotor
sebagai bagian dari upaya
mendukung lingkungan yang
lebih nijau

dilaksanakan oleh UUS di tahun 2024 untuk mendukung keberlanjutan

terkait Isu Keberlanjutan Setiap:

Sustainable Living
Lifestyle Webinar
Webinar “Sustainable Living
Lifestyis" merupakan upay3 untuk
mendorong penerapan gaya hidup
berkelanjutan, baik dj lingkungan
kantor maupun rumah Gaya hidup
in| mericakup tindakan seperti
mengurangi penggunaan energi
berlebihan, menekan emisi karbon,
mendaur Mang sampah, dan
memilih produk ramah Ilngkungan.
Oleh karena itu, webiniar ini bertujuan

memberikan Wawasan dan pelatihan kepada (karyawan agar
dapat memahami pentingnya mengufarigi emisi karbon dan

berpartisipasi aktif dalarn berbagai inisiatif keberlanjutan

FT dark CIMB Magi Tai 163

INISIATIF EKSTERNAL DAN
KEANGGOTAAN ASOSIASI wore-er 21

Sampai akhir tanin 2024, Bank telah berperan aktif sebagai anggota dalam 15 organisasi, dengan total
kontribusi luran keangootaan mencapai Rp1194juta. Rincian mengenai peran dan partisipasi bank dalarn
asosiasi-asosiasi tersebut dapat ditemukan pada Lampiran Pilar 5 Advokasi dan Pelibatan Pemangku
Kepentingan

Kerja sama CIM3 eApea mang burn 1

FinTech Indones

Fintech Syariah Indonesia Dahan Pep Kasasi
Fintech

CIMB Nisoa berpartisipasi dalam
periutupan Bulan Fintech Nasional (BEN) 2024,
di mana dilaksanakan diskusi panel bartajuk

“Integrating Innovation: Empowermg Digital
Growth and Financial Inclusion through Bank-
Fintech Cotlaboration" Melalui diskusi Ini, CIMB
Niaga menyoroti pentingnya kolabaorasistrategis
antara perbankan dan perusahaan fintech
Untuk memperluas akses layanan keuangan,

terutama bagi masyarakat yang belum
terjangkau sistern perbankan formal. CIMB
Nisya Juga rpernbahas Inisiatif seperti Integrasi
teknologi melalul BI SNAP (Standard Nasional
Open API Pembayaran), yang memungkinkan

berbagi data secara aman dan mempermudah
akses terhadap prodiik keuangan digital

Selain itu, CIMB Njaga turut mengedukasi
masyarakat mengenal penfinonya literasi
keuangan digital, sekaligus memanfaatkan
momentum BEN 2024 untuk memperkenalkan
solusi Inovatif yang mendukung transformasi
dioital di sektor keuangan. Dengan peran
tersebut, CIMB Niaga menunjukkan komitmen
nyata dalam mendukung pertumbuhan
Ekonomi digital yang inklusif dan berkelanjutan

Sumber hertpa/iWww imbiniaga.coid/d/tentang aam|Uberit ibuk usg balm Fintech rutsicesal creed

CIrvebo-nlaga- perbuat tuba

164

LabornitiKebestarytukan: GIA
FT Bara DME Mluga Tbe

ADVOKASI KEUANGAN
BERKELANJUTAN BAGI PEMANGKU

KEPENTINGAN sonseisssss1s1w

Kontribusi CIMB Niaga Sebagai Penyelenggara dan Peserta dalam Acara
Keuangan Berkelanjutan

Nama Acara Penyelenggara

The Cooler Earth Sustalmabllity Series 2024 OMB Nidga

Koksuttasi Punlik Taksonomi Untuk Keuangan Berkelanjutan  Otaritet Jas Keuangan (OTK)
Indonesia (TKBI) '

Coseniny Thnic Persiapan Implenventasi Taksonomi untuk Keuangan — Otoritas Jass Keuangan (IK)
Berkelanjutan Indonesia (TKBI dan IN Depth Interview Climate Risk
Munagenent 8 Seenatih Analysis Perbankan

Peran CIMI Niaga Sebagai Narasumber dalam Acara Keuangan Berkelanjutan

Nama Acara Penyelenggara

Lokakarya Perencanaan Keuangan Universitas Gadjah Mada (UCM)

Exelusua Fireside Chat — Sustainability mmovitori: Best Practices frorm  Lburty Soclety

Leading Companies in Indonesia

Focus Group Discusslon (FGD) — Understanding this Issues ot Pertuenpunan Bank Nasional (PERBANASI
Sustainable Finance in Indonesia and How Should SMES Dsfing ESC

Creenwishing Unmatked Preveriting and Detecting the Mider Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan
Realen af Environmental Deception Perbankan (FKDKI)

High-Lavel Conference & Workehagi on Greeninig Industrial and: United Natjans Conference on Trade andi
Finance! Pellay tot Beonomiie Trahsfatmnution — Industiial art. Development (UNCTAD) dar Kerreteriar Luar
Financial Polley: Cienn Energy Transitlan Negeri Republik Indonesia

Sosisllyasi Penyelenggaraan Anhual Report Award 2071 - Manfaat Annuki Report Awara (ARA)
dati Laparan Tahunan dan Keberlanjutan yang Transparan dan

Informatif serta Pengalaman dalam Interralisasi Aspek Keberlanjutan

dalarn Model Bisnis

Sharing Sesilon Sustalryabsility Implameritatitin Universitas Udayana

Nama Acara nggara

Kelompok Diskusi Terarah — Peran Sektor Keuangan dalam
Pemblayaan Aksi Iklim sesuai dengan Persetujuan Pars

Lap Kebertenjutat: 2024

FT Bank CIMB Ming Tik

Pusat Kebijakan Sektor Keuangun Badan
Kebijakan Askat (BKF) Kementerian Keuangan
dan Indonesia Research Institute for
Decarbonizaton (IRID)

Sustainable Finance Sharing Season

Sitah satu bank pembangunan daerah

Pansi Sesilon of Indonesa Intornatronal Sustalriatillity Farar —
Festaring SME5 Decarboniizatian thiougn Suppy Chain Finance
Satunors

Kamar Dagang Iutanesia Net Zero Hut (KADIN
NZH), Viyadan WMF Indonesia dar Inisiatif
Keuangan Berkelanjutan Indonesia (REI)

LPS SIK Law Fair 7024 - Penyelesaian Sengketa Berbasis
Environmental, Soclul, Governance Melalui Arbitrase

Lembaga Aternatit Periyelesaian Sengketa
Sektor Jesu Keliangan

Teh Tarik Talk — ESC Opportunities in indonesia

Malayata Cnerribers Jakarta

Webinar ESC — Aspek Perbankan untuk Mendarong Pencapaian
Sustainatils Developenent Gosla ISD CS)

Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan
Perbankan (FKDKP)

SOCS Action Talkshow — Best Practices Sustarniabiilty-Linked Loan

Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
IBappenA

Indonesian Banking koad to Net
Tero Emission

Otoritas Jasa Keuangan (OJK) terus
mewujudkan dukingan nyata terhadap
pengembangan keuangan berkelanjutan
Gl Indonesia menuju percapalan target Net
Zero Erissions (NZE) di tahun 2060 melatul |
penandatanganan komitmen dukungan NZE
Oleh tujuh perbankan. salah satunya adalah
CIMB Njaga serta peluncuran panduan
Climate Riuk Management & ScenaroAndiysis
ICBMS), Penerbitan panduan CRMS bertujuan
membantu bank dalam mengukur dampak

SELAMAT NGANANGAN GUKUNG

TANGE TEMU EMIUSIUN INDONESIA

bhabiheh

1) ,

“Ag

! '

iklim pada kinerja dan kebertanlutan bisnisnya melalui standardisasi kerangka manajemen risiko
Iklirn, penetapan skanartio dan kerangka metodologi yang seragam, serta didukung sumber
data dan referensi, URMS merupakan kerangka terpadu yang meliputi aspek tata kelola, strategi,
manajemen rajko, dan pengungkapan Untuk menilai ketahanan miodel bisnis dan strateg| bank
dalarn menotadapi perubahan Iklim dalam janoka pendek, menenaah dan panjang.

165

166

Laporan Kata ita: HOT
FT Bare Cteg Maya Tise

THE
COOLER
EARTH

Sustainability Series

THE COOLER EARTH
SUSTAINABILITY
SERIES

The Cooler Earth (TCE/ Sustainability Series 2024
merupakan Inisiatif yang diselenggarakan oleh
Bank di tanun 2024 sebagai bagian dan kornitmeri
Bank terhadap keberlanjutan dan tanggung jawab
sosial TCE Sustainability Serias 2024 merrperluas
kegiatan TCE Summit yang pada tahun 2023
hanya dilaksanakan di Jakarta, menjadi rangkajan
kegiatan yang melibatkan pemimpin bisnis,
akaderrisi, komunitas, dan generasi muda yang
digelar di 17 kota besar di Indonesia dengan tujuan
memperluas jangkauan pesan dan semangat
kebertanjutan, Kegiatan tersebut meliput! media

Rekapitulasi
acara ICE
Series pada
tahun 2021:

-

gathenng. customer gotherina, expo dan fest/bai,
CSR Financial Literation, upeyclingoctivith Internal
podcast. conference, dan gathering. Rangkaian
kegiatan separijang tahun 2028 Ini diharapkan
dapat meningkatkan kesadaran dan mendorong
Eridakan kolektif seluruh pemangku kepentingan
dalarn menghadapi tantangan lingkungan, serta
mempromosikan praktik bisnis. maupun gaya
hidup yang berkelanjutan di Indonesia Selama
tahun 2024, inisiatif TCE di Indonesia telah

menjangkau lebih dari IT ribu audiens di T7 kota
melalul lebih dari 30 aktivitas

TCE Media Gathering Roadshow
Menjangkau I7 kota di Indonesia

Sebagal bagian dari The Cooler Earth
(TEE) Sustainability Series CIMB Niaga
menyelenggarakan roadshow media
gathering pada 17 kota di Indonesia,
yang bertujuan memberikan Informasi
terkini Bank, termasuk pentingnya
menjaga Kelestarian lingkungan
untuk mewujudkan bumi yang lestan
secara bersama-sama Kegiatan Im
Juga diharapkan dapat mempererat
hubungan baik dengan rekan media,
sekaligus menjadi upaya keberlanjutan
Bank dalam memobilisasi komitmen
dantindakan kolektifguna membentuk
masyarakat yang bertanggung
Jawab dan planet yana lebih
layak huni Tidak hanya Itu,
dalam acara ini rekan-rekan
medua juga diajak untuk
lebih padull dengan sesama
melalu! kontribusi terhadap
program #CegahStunting
anak Indonesia yang “diinisiasl
olah CIMB Niaga dan UNICEF
Roodshow media gathering
Im diikuti oleh lebib dan 4G0
Jurnalis di 17 kota.

kngicrari Maberbinjutat 2024

FT Bank CIMB Ming Tik

167

168

PT Bara DM Nluga Tbe

Jurnalisme Inspiratif:
Journalist Class & Workshop

Sebagal kelanjutan dari roodshowmed
Class & Workshop di Gunung Geulis, Bogor, dengan mengundang 59 jurnalis dari V7 kota. Selama 3 hari,

othering, CIMB Niaga menggelaJurnalisrns Inspiratif Journalist

para peserta mendapatkan wawasan, edukasi, serta apresiasi dari Bank Selain Itu, sebagai bagian dari
Trie Cooler Earth (TCE) Si
mengajak rekan media membuat wadah ramah Ilngkungan dari bahan dasar jerami, Kegiatan in! bekerja

tainabillity Series, Bank juga mengadakan Expenentd/ Learrung Session untuk

sama dengan EcoplastLid. sebuah usaha sosial yang manawarkan solusi siternatif pengganti plastik sekali
pakai yang lebih eco-friendly. Ecoplastid rmerupakan salah satu dari UMKM yang mendapat dukungan
bisnis dari Bank melalui program Community Link #JadiNyata: Adapun wadah tersebut nantinya dapat

dimanfaatkan menjadi pot tanaman bambu untuk

dapat ditanam kembali maupun dijadikan pajanoan
cantik

Ngobrolin Biznis
(NGOBIZ)

CIMB Niao3 mendukung pengusaha Usaha Kecil
dan Meriengah (UKM) di Indonesia mmeljalul acara
“Ngobrolin Biznis" Ngobiz) yang dilakukan di 15 kota
beberapa di antaranya yaitu, Banjarrnasin dan Batam
Sepanjang tahun 2024, NGOBIZ berhasil diadakan
LL t - .. si sebanyak 20 kali dan dihadiri oleh lebih dari 2000
nasabah/UMKM, Acara Ini memberikan wawasan
tentang peluang, tantangan. strategi menohadapi
pembaruan regulasi perpajakan, dan solusi perbankan untuk membantu nasabah mengelola
keuangan bisnis secara efektif dan efisien. Acara ini juga merupakan bagian dari The Cooler Earth
(TGE) Sustainability Serisc yang dilakukan untuk memberikan pemahaman dan membantu para
nasabah dalam mencapai tujuan bisnis mereka, sekaligus tatap menjaga kelestarian Ilngkungan
dalam operasional sehati-harl

kngicrari Maberbinjutat 2024
FT Bank CIMB Mogi Tiki

#SekarangUntukMasaDepan Exhibition, Media
Gathering, dan Experiential Learning Jakarta

Sebagai bagian dari peringatan HIJT ke-69 CIMB Niaga dan kelanjutan dari TCE Sustainability Summit
yang diinisias| oleh CIMB Group sejak 2019, Bank mengadakan rangkaian acara keberlanjutan pada
tangoal 2 hingga 4 Oktober 2024 di Graha CIMB Niaga dan Eneroy Building, Jakarta. Mengusung
terna "Shaping Tomorrow, Sustainably Today! rangkaian acara ini mencakup berbagai kegiatan seperti
#SekarangUntukMasaDepan Exhibition, Media Gathering, dan Experiantial Learning yang mendolah
limbah sampah plastik manjadi karya seni, sekaligus mengasiang dari untuk #CegahStunting di Nusa
Tenggara Timur melalui kolaborasi dengan United Nations Children Emergency Fund (UNICEFI. Adapun
dalam #SekarangUntukMasaDepan Exhibition, para pengunjung dapat menikmati sejumlah aktivitas
seperti rnelihat pencapaian keberlanjutan Bank serta mengikut lelang oadget dengar menukarkan
sarmpah elektronik Salain Itu, pengunjung juga bisa membeli beragam produk-produk berkelanjutan
dari berbagai merchant, termasuk KAMI, Jart Tenun, Six Scents, para pemenang program Community
Lmkseperti Cit Beveille, Arthup, dan Sinergl Mahakarya, serta showcase karya dari Ivan Gunawan

Melalui kegiatan ini. Barik merigadakan sesi diskusi
Inspiratit yang menyoroti langkah nyata untuk
mendorong gaya hidup berkelanjutan Acara Ini turut
mengundang 9S medis lokal serta Andian Aisyah
sebagai penyanyi sekaligus penggiat sustonability
Iwing. Acara ini menjadi wadah edukasi dan
kuitabarasi dengan berbagal pihak, termasuk media,
nasabah, kornunitas, dan rmitra usaha. Diharapkan
melalu! rangkajan acara ini dapat menginspirasi
lebih banyak masyarakat Untuk konstan
menerapkan gaya hidup yang berkelanjutan

Tidak hanya itu. dengan semangat
#SekarangUntukMassDepan, Bank
Juga berupaya untuk melakukan
pengelalaan sampat/limbah yang
dihasilkan dari berbagai acara yang
diselenggarakan, yaltu dengan

mengadopsi rmetode Zero Waste

to: Londfif! sehingga tidak ada

sampah yang dibuang kz Tempat

Pembuangan Akhir (TPAI

169

170 Bana Kama Maya the

EPICC PODCAST - KISS (KISAH
INSPIRATIF SEPUTAR SUSTAINABILITY)

EDICC Podc
Niaga yang membahas terkait corporate culture
yang .dikemas secara kasual dengan topik-topik
yang relevan, Pada Juli 2028, Bank mengadakan
EP Tast dengan tema Kisah Inspiratif Seputar
Sustainability (KISS) yang membahas seputar manfaat
dari implementasi sustamable /festyle, komitmen
Bank dalam praktik keberlanjutan dan pengalaman

st merupakan salah satu program CIMB

dari karyawan yang sudah menerapkan sustainable
Iifestyie Melalui pelaksanaan podcast ini, Bank
Ingin meningkatkan kesadaran serta menginspirasi
lebih banyak karyawan untuk mengambil tanokah
nyata dalam mendukung keberlanjutan. Dengan
membagikan pengalaman nyata dan praktik terbaik,
diharapkan karyawan dapat memahami bahwa
keberlanjutari bukan sekadar tren, tetapi sebuah
investasi jangka panjang untuk lingkungan, bisris,
dan kehidupan yang lebih baik

FT Bak CIMB Mingji Titi

KEJAR MIMPI RISING START:
INNOVATION ENTHUSIAST 2021

Kejar Mimp!| Rising Start Innovation Enthusiist
2024 adalah program business competition yang
diselenggarakan oleh CIMB Njaga untuk menggali
din mengembangkan talenta. muda yang
Inovatif. Program ini memberikan platform bagi
beserta untuk mengeksplorasi, mancptakan, dan
mempresentasikan ide-ide terbaik mereka dalam
berbagai bidang, termasuk Sustainability, Digital
Bonking. dan Doto Monogement. Para peserta
menghasilkan ide-ide inovatif yang mendorong
praktik bisnis yang: lebih ramah lingkungan
rta aksi nyata terhadap keberianjutan sosial
dan ekonomi. Prooram ini telah. menarik L700
pendaftar dan menjangkau 32600 audiens di
sosial media yang menunjukkan tinggi nya
ketertarikan generasi muda terhadap pembuatan
Inovasi dan CIMB Niaga

Sebagal bagian dari komitmen Sank
membangun kesadaran dan
pernahaman mendalam tentang
kebertanjutan di industn perbankan

dalam

program Ini rnerriberikan aksas
aksklusif kepada peserta Untuk
mendapatkan mentoring langsung

dengan para pakar dari Bank. Program
Ini Juga dijadikan sebagai salah satu

media tolent pipeline Bank, di mana peserta
terpilih berkesempatan untuk beroabuno dalam
program The Complete Bariker.
Tha Complete Banker adalah program
monogement troinee Bank yang dirancang
untuk mermnbentuk pemirndin masa depan di
Industri keuangan. Bank telah berhasil menyerap
N peserta menjadi bagian dari The Complete
Banker dan 3 peserta terbaik akan memperoleh
tambahan apresiasi berupa uang tunat Hal
tersebut merupakan bentuk nyata Bank sebagai
media dalam pengembangan talenta yang
berkualitas juga salah satu upaya menanamkan
kesadaran akan pentingnya keberlanjutan dalam
pertumbuhan industri keuangan di masa depan
Program ini juga sejalan dengan kornitmeri
Bank dalam menciptakan dampak positif yang
berketanjutan baoi masyarakat dan linakungan,

TA

172

PT Bara ME Maya Tbe

TANGGAPAN UMPAN BALIK sorvca.osi

Bank ah menerima input umpan
balik dar berbagai permangku

kepentingan. yang manjadi elemen

penting dalam menyempurnakan
dan mernperkuat inisiatif
keberlanjutan karri Melalui
pengisian lembar umpan balik
CIMB Niaga t

dan memperbaiki langkah-langkah

mengevaluasi

strategisnya. Masukan yang: kami
terima menjadi dasar untuk tenis
mernperbaiki kinerja keberlanjutan
karni, baik “dari sisi operas
produk, ma

pun dampak
Atas Umpan balik dari

Keberlanjutan CIMB Niaga 2023
kami mendapatkan respan yang
positif, bahwa
mmerupakan baalan penting dari

tiap topik material

Bank

Kami terbuka terhadap saran dari Bapak/Ibu/
Saudara yang dapat disampaikan melalui

Unit Karja Sustainability

E-mail: sustainability@cimbniaga.co.id
Lembar Umpan Batik: https://investor.cimbniaga

to.id/sr. Feedback. form.htmi

PENGUNGKAPAN
RISIKO IKLIM

17a |

Kabiarani Kumis iii

ya
"Tae Cap luya Tbe

STRATEGI & RENCANA AKSI
TERKAIT PERUBAHAN IKLIM

Strateal terkait dangan “perubahan Ikllm
melibatkan Unit Kerja Sustalnability. yang
bertanggung jawab Untuk menangani/mengsiola
risiko dan pelbang terkait perubahan Iklim,
yang mencakup implementas| kerangka kerja,
kebijakan dan strategi yang sesuai dengan target
net zero grmisson (INZE) untuk sekbor-sektor
utarna Wait ini juga didukung dan bersinergi
dengan Unit bisnis dan unit pendukung lainnya
dalam. melaksanakan strategi-strateg| yang
ditetapkan, diantaranya Sub-Direktorat Strategic
Procurement & Admin Property Mansoement
ISPAPM) untuk mengurangi ernisi operasional dan
darnpak lingkungan lainnya, termasuk ernisi gas
rumah kaca (GRK) dari penggunaan energi dan air
melalu langkah-langkah seperti mengoptimalkan
ruang kantor dan meningkatkan efisiensi energi
melalu! pemasangan panel surya.

Unit Kerja Integrated & Clirnate Risk melangkabi
strategi net zero dan inisiatif-inisiatif terkait

penetapan target oleh Unit Kerja Sustainability.
Manajamen

Berada di bawah Direktorat

Diperpin okh Una Koya

Risiko, sebagai Ilni pertahanan kedua, unit in
bertanggung jawab untuk memahami risiko
iklim serta eksposur CIMB Nisga terhadap risiko
Iklim yang muncul dari aktivitas perribiayaan atau
Investasi, serta mengembangkan tindak tanjut
yang dapat diarndll manajeman untuk mengukur.
mengelola, dan memonitor risiko tersebut.

Dalam menghadapi tantangan perubahan iklim,
Bank memperkuat strategi bisnisnya dengan
mengintegrasikan pendekatan berbasis risiko
dan peluarno. yang muncul dari transisi menuju
ekonomi rendah karbon. Hal Ini diperlukan agar
target NZE 2050 dapat dicapai dan berjalan
dengan baik Untuk mendukung hal ini, Inisiatit/
aksi keberlanjutan termasuk perubahan (Kim
terintegrasi dalam aspek tata kelola, manajemen
risiko, dan. strategi benis untuk. memastikan
keselarasan denoan komitmen net: zero Bank
Bagan dibawah menunjukkan Ilustrasi atas fokus
utara serta keterkaitan antara manajemen risiko,
strategi! net zero, dan pelLang terkait perubahan
Iklim

Feluang

Orperpgilin chat Bes pantau
tilina Membangun ppeline dan

Swsiki dengan Give Social
#mpact Products

perrisaaan berketanjutari
buta Unfuari D73 6. Sel uerim Ti vars
2016, Barik peluh berkonthesusi
#eiburaer BELLA TN urituk
mendukung imeatit In

Perubahan Iklim merupakan area fokus utama
karena merupakan bagian dari topik prioritas
Bank Perubahan iklim diakui sebagai risiko
yang signifikan dan menyeluruh yang. dapat
sangat memengaruhi kemampuan Bank untuk
menciptakan nilai tambah bagi para parnangku
kepantingan, dalam jangka panjang Untuk
mengatasi hal ini, Bank telah meningkatkan
anaisis kualitatif dan kuantitatif untuk
mengidentifikasi faktor-faktor yang mendasari
fisiko iklim, memaharni bagaimana risika-nsika ini
ditransmisikan melalul jalur ekonomi makro dan
aRonormni mikro, dan mengevaluasi dampaknya
terhadap aktivitas operasional Bank sebagai
lembaga keuangan

Risiko transisl dan fisik yang. terkait. dengan
perubahan iklim. dapat memengaruhi risiko
Isinnya. Meskipun risiko kredit tetap menjadi
area utama bagi Bank, Bank Juga berkarnitmen
tintuk mengukur dan memantau eksposur Bank
terhadap risiko lainnya, termasuk risiko pasar,
risiko Ilkuiditas & pendanaan, risiko reputasi, risila
strategis, risiko modal, risiko operasional, risiko

dattrooeri Maap

FT Bank CIMB Mi

hukum,
yang dapat sernakin meningkat karena dampak
perubahan iklim,

risiko kepatuhan risiko perrnodelan,

Dengan mempertimbangkan peraturan standar.
pedoman, pasar, dan praktik niternal yang relevan,
risiko Iklim dan dampak aktual atau potensinya
terhadap kinerja keuangan dan non-kelangan
Bank harus diidentifikasi. dinilai, dan dikelola
secara holstik dalam berbagai skenario yang
(masuk akal dan dalam berbagai rentang waktii
sebagal berikut

- Jongko Menengah.
ampat (4) hingga 10 tahun untuk mengukur dampak jangka menengah
perubahan Iklirn satarna | hotizon waktu perencanaan sirateols Bank dan,

An
selarma durasi lebih dar1Otahun hinggasetidaknya30 tahun untuk
menangkap ketidakpastian dan dampak struktural perubahan.
Iklim pada ekanorni dan sistem keuangan.

Jangka Pendek.

satu (IM hingga Uga (3) tahun Untuk manangkap risiko keuangan terkait Iklim
(tetutamna peristiwa berdampak tinggi dengan probabilitas rendah) yano dapat
terbentuk selarna rentang waktu perencanaan anggaran dan modal Bank,

176

"Tae

Tp

Lapor Kemtiaryiikan NOJA
ca lay

denis Risiko dan Dampak

Foklor Pendorong

Kalo film

Wistpes Trarssral
Perubahan
kebijakan dan
hukum (narge
unit katbon, lirnit
sektoral)
Perubahan
teknologi
Perubshan
sentimen pasar

Risiko Fisik
Ktonis
Akut

Janda Kisika

Fisik Kroait

dampak

Kapsllane peribayaran kerriban reasabiah, yag berpotarssi pnersirkulkan
gagal bayar

Nilai agunan yany mamurun Karena terbengkaininya aset yang Tidak
seluras dangan perubahusn Ukir

Awiko Pasar

Volatilitas tinggi! dan poterisi penurunan tiba-tiba pada rillil sekuritas yang
dimikla oleh Bank

Fisiko Likuiditas
Ust Pendanaan

Dampak terhadap Ukuscrtas Bank akibat ketidakmarnpuan nasabah
untuk mernbayas fasilitas risreka atau pendriasn simpanan nusakiah serta
pengrikan kradit yang signifikan dan mendadak akibat penstiwa Iklim
@kstretr

Fivko Reputasi

Dampak butuk terhacap reputasi akibat pernbisysan Bank terhadap
sektar-sektar dengan Intensitas ernisl karbon tinggi

Menutunnya tingkat kepercayaan permangku kepentingan, terhaclapi
“payah Keberlanjutan Bank. dan kemampuan untuk mengelola
#ksposurnya terhadap risivo iklim

Aiko Strategi

Kehilangan daya servg, pangsa pasar, dan daya tarik bagi Investor karena
keodlakrrampuan untuk beralih dar portafolio pembiayaan sektor dengar
Intensitas emisi karbon tinggi (brown) ke gertofollo pembiayaan Nijau
fgweni

Risiko Motal

Tingkat permodalan yang tidak mierniadai untuk menghadaol Neik terkasit
perubahan Iklim yana dapat mengsiabatkan ketidakmampuan menyerap

keruglar, trenjaga keperenyaan publik, dar menedukung pertumbuhan
bisnis yang kompatitif

Risiko Operasicris!

Gangguan operasional yarkg disebabkan Oleh risiko fisik Mal ini akan
berdampak pasta hilanonya pendupatan. Selaih Itu munculnya peraturan
baru terkait peruhaban Ikilm dapht mengakibatkan petlunya perubahan
kebijakan dan prosedur Internal ayar selaras dengan regulasi,

Risiko ukur

#isiko aktnar tuntutan hukum ganjitau kelemahan asaek nukurn ahitiat
undang-urudang dan perstutanterkait perubahar Iklim

Asiko Kepatuman

Ketidakmampuan Bank ufituk mematuhi undang-undang dan peraturan
terkait perubahan Ikirn-dan keuangan berkelanjutan,

Aisiko Permedelan

Terganggunya kemampuan Bank untuk mengkuantifikas gampak rek
(Wlimi secata akurat karena ketidakpastian Inharen dah ketertistasan
permodalan risiko Iklim. asurnzi-asurrsi dan skenaso yang digunakan, serta
Implementasi model yang kurang tepat.

Wjdjeoresi Mebueebsimbutair 3024 |
FT ank CIMB Mingu Tak

Cilmate Scenario Analysis (CSA)

Sejak 2023, untuk meningkatkan ketahanan dalam menghadapi risiko Ikilm yang dinamis dan semakin
Intensif. Bank telah mengambil lanokah-langkah untuk meningkatkan kemampuan internal terkait
analisis skenario Iklim atau ciimate scenarie analysis (CSA) dengan mempertimbangkan bisnis dan
karakter geografis yang beragam di portofolic Bank. CSA utamanya berfokus pada menilai dampak risiko
transisi terhadap Fisika kredit pada portofolio sektar- sektor Utama, seperti pertanian, pembangkit listrik,
minyak dan gas, dari lain-lain. Proses CSA dikembangkan dangan mempertimbangkan rnasukan Internal
dari berbagal perwakilan satuan/init kerja seperti unit bisnis, Unit Kerja Risiko Kredit dan Unit Kerja
Sustainability di Indonesia maupun di CIMB Group,

Manifestasi darnpak risiko transisi pada sektor ekonomi till merniliki berbagai tingkat keparahan dampak
dan bentuk, oleh karena jtu Bank membangun rangkaian model berbasis spesifik sektor dan model
berbasis emisi untuk delapan sektor yang sensitif terhadap Iklim. Modi in| didunakan untuk mengetahui
sensitlvitas sektor tersebut terhadap darnpak risiko transisi

Penetapan sektor dan jenis model ditentukan oleh penilaian matenalitas nsiko Ikllm yang
mempertimbangkan dampak sektar tertentu terhadap Iklim (perspektif inside cut') serta eksposur Bank
terhadap sektor tersebut (perspektif outside in).

Pendakotan berbasis emisi

Pendorang utama dan Mnesa tinana:di
debitur di iasing-masing sektor dimodelkan
keridisne kar meta Mrvgiklat real deibaltkar.
Hbrga dibentuk zetisgsi tungsi dari emisi jas
Hutrsah kaca (GRK) Cakupan 1 Cakupan 2 dan
Cakupan 3 downstresim (didorong sist hara
karbon):

Fendekatan zposifik sektor

Pendekatan ini dipuneka urituk sekaat
yang kurang intensif karbon atau memiliki
1 $ dat/informasl yang tidak mencukupi

UAP | untuk menerapkan pendekatan mpesfik
Satar nektot, tetapi tidak tepat untuk sektor

. dirrana Cakupan 3 (Mewnetrearn| setiagal

Sektor yang menggunakan pendekatan Ini
dalah

1 Pertanian (selain kelapa sawit)
2 Renietat

& Pengangkutan

4. Logam dan Pertambangan

& Marrutaktur/induatn gengalahan

17

178 |

Laporan Ketmatisr ii

ya
PT Bata CIMB Nluya Tbe

Ringkasan Pendekatan Proses CSA
Risiko Transisi

Proses CSA dimulai dengan memilih bebarapa debitur yang mewakili profil bang dan #siko yang
berbeda untuk setiap sektor. Kernudian, seluruh debitur pada setiap sektor (terrnasuk debitur perwakilan)
dikategorikan berdasarkan karakteristik bisnis dan risikonya yang ditetapkan sesua| dengan archetype
yang memungkinkan ekstrapolasi pada tahap selanjutnya

Dampak dari fisike transisi akan diperoleh dan proyeksi atas posisi finansiai masing-masing debitur
perwakilan, yang ditransmisikan melalui berbagai factar pendorong utama (seperti volume, harga, biaya
per unit, dan lain-lain). untuk selanjutnya menjadi basis perhitungan dari Probotility of Defoult (PD) dari
masing-masing debitur perwakilan. Kemudian, hasil perhitungan in akan diekstrapolasi ke debitur lain
yang berada di klasifikasi sektor dan orchetype yang sama.

Bagan pendekatan proses CYA - Risiko Transisi.

1. Pemilihan skenario Iklim NGFS

Network for Greening the Financial “System
INGFS) menyediakan skenario yang diakui dan
menjadi acuan Industri kewangan, sehingga
dapst memastikan konsistensi dan persamaan
dalam penilaian yang dilakukan oleh berbagai
lembaga keuangan. Implementasi skenario NGFS
memungkmkan penyelatasan dengan praktik
Umum industri, meningkatkan transpatarisi, dam
memfasilitasi kolaborasi yang lebih baik dalam
mengatasi tantangan yang berkaitan dengan
CSA di tingkat Industri, Pada proses CSA ini. Bank

mengadopsi tiga skenario Iklim ar) skanarib
NGFS Phase IV, meliputi Net Zero 2050, Delayed.
Transition, dan Current Policies:

Parameter risiko pada sektar spesifik dan sektor
sgnostik yang berasal dari skenario NGFS
diintegrasikan dan diterjemahkan ke dalam
pendorong Utama tisiko transisi pada model
CSA Bank, yang kemudian digunakan untuk
mensimulasi dampak CSA pada kinerja dan posisi
keuangan debitur yang dievaluasi selarna periode
proyeksi 30 tahun

2 Pemilihan dan segmentasi perusahaan

Untuk mermestikan representasi yang sesuai
dengan eksposur portofolio Bank terhadap sektor
prioritas Bank mengidentifikasi. debitur-debitur
berdasarkan klasifikasi sektor terkait. eksposur,
dan juga mempertimbangkan ketersediaan data.
Saktor-sektor Ini Juga disegmentasikan menjadi
sub-sekter atau orchetype yang mencerminkan
karakteristik profil risiko Iklim yang serupa

3. Pengumpulan data
Proses CSA membutuhkan Informasi keuangan
dalam jumlah yang lengkap dan berapa,
misalnya laporan laba rugi, neraca, laporan atus
kas serta data diluar keuangan. seperti emisi
GRK Cakupan 1,2 dan Jatau data produksi di level
aset debitur. Pada tahap penilaian bottom-up,
diperlukan analisis rmendalam dari perusahaan
perwakilan Sumber data eksternal dan proksi
digunakan untuk memperkaya dan melengkapi
data Internal yang ada.

&. Analisis bottom-up atas perwakilan debitur

Dengan menerapkan pendekatan spesifik
sektor atau pendekatan berbasis emisi, kinerja
keuangan setiap perwakilan debitur diproyeksikan
berdasarkan fektor pendorono utarna risiko transisi
untuk setiap skenario NGFS yang dipilih Dampak
keuangan dari tekanan transis| berdasarkan
skenario kemudian digunakan untuk memperoleh
proyeksi nilai PD dan pergeseran PD dari nllai awal

batyroreri Wehbenjitate IO24, |

FT dmnk CIMB Miayu Tak

(tanpa tekanan iklim) serta peringkat kredit yang
disesualkan dengan Iklim (menggunakan model
kredit internal Bank) dengan Interval tahunan
dalam jangka waktu 30 tahun untuk. setiap
skenario NGFS.

5. Ekstrapolasi dampak iklim ke perusahaan lain
dari pola yang sama

Pergeseran rata-rata PD dari hasil bottem-up
dikonsolidasikan pada tingkat suti-sektor ekonomi
dan kernudian diekstrapolasikan ke sisa debitur
yang homogen dalam profil risiko. Iklim mereka
yang telah diklasifikasikan dalam sub-saktor
ekonomi yang teridentifikasi. Proses ekstrapolasi
Ini adalah bagian dari pendekatan tep-down dari
pendekatan gabungan Bank. Proyeksi PD setiap
debitur portofollo ini kemudian digunakan untuk
menghitung bencadangan expected credit loss
EC

OJK Climate Risk Management and Scenario Analysis 2021

Pada 2024 Bank pertama kall berpartisipasi dalam proyek percontohan Otoritas Jasa Keuangan (OK)
dalam pelaksanaan ciirnate sceniario analysis fCSA) untuk menilai dampak dari risiko transisi dan risiko
Iisik dar| skenario Iklim seperti yang mengacu pada buku panduan teknis OJK Cilmate Risk Management
and Scenarlo Analysis (CRMSj 2024, Bank mengadopsi tiga skenario Iklim dar Networks for Greening
the Financial Systam (NGFS| Phase IV, meliput! Net Zero 2050, De/ayed Tronsition, dan Current Policies.
Proyek percontohan Ini dipenuhi oleh Bank dengan menggunakan proses CSA yang sudah terlebih
dahulu dikembangkan secara internal:

Cakupan analiss CRMS Ini meliputi: (| penilaian kuantitatif atas dampak risiko Ikiim transisi terhadap
Tisiko kredit dari fisika pasar pada OJK sektor ekonorni prioritas, (21 penilalain kuantitatif atas dampak risiko
fisik pada sektor pertanian, kehutanan dan perikanan, serta segrmen kredit kepernilikan properti, dan (3)
penitalan dampak kuslltatifatas dampak risiko Iklim terhadap risiko operasional dan risiko Ilkuiditas

Bank akan melanjutkan pengembangan rnetodoiogi dan kapabilitas dalam menyiapkan pelaporan
kedua CRMSA 2025, dimana cakupan penilaian diperluas secara agregat terhadap seluruh kredit portofiio
dengan cakupan sektor ekonornil yang tidak terbatas hanya pada sektor pridritas saja

179

Laporut Kemetiaryiikerr NGIA
180 | FT Bara Catat luya Tie

PENILAIAN KUANTITATIF PADA JENIS
RISIKO KREDIT DAN PASAR

Dampak Iklim Terhadap Risiko Kredit

Asumsi yang diterapkan:

Jangka waktu proyeksi CSA

CSA memiliki horizon penlisian Jangka panjang mencapa' 30
tahun ke depan yang memerlukan asumsi dengan orientasi
ke masa depan (forwaord-looking), dan tidak hanya mengacu
kepadadata historis Terdapat dua horizon wektu perhitungan

proyeksi pada CSA yaltu janaka pendek (2024, 20025, 2026) Asumsi Neraca Bank

dan jangka panjang (2030, 2040, 2050). Perhitungan pada Sesusi dengan Panduan Teknis
skenario jangka pendek dilakukan berdasatkan posisi CIKCRMS, untuk jangka pendek,
baseline yaitu Rencana Bisnis Bank (RBB) yang telah yeitU 2024. 2025 dan 2026, 2surnsi

yang digunakan adalah neraca
dinamis. dengan menerapkan
pertumbuhan eksposur sejalan
mengasumsikan neraca statis.

disampaikan oleh Bank. Sedangkan untuk eksposur jangka
panjang mengacu pada eksposur kredit aktual di posisi 31
Desember 2023 sejalan dengan asumsi neraca statis

Bank melakukan penilaian secara terpisah
sesuai dengan asumsi yang ditatapkari dl
panduan teknis CRMSA 2024 untuk risiko Risiko Transisi

fisik, Pendekatan untuk bencana kebakaran

dilakukan secara campuran bottam-up dan Bank “(melakukan analisis
top-down,, sedangkan untuk  partofollo Kino AM Im Roanalal seperti

kredit konsumsi kepemilikan properti, yang telah, dijelaskan

perhitungan penurunan nilah agunan pada Bagian Ringkasan

ditakukan secara bottom up Pendekatan Proses CSA.
2

battenoeri Wehertenjiltirtr 024,

FT Barak CIMB lag Tik

L Kebakaran Hutan

Dampak Bencana Kebakaran Hutan Terhadap PD

Bank menggunakan kornbinasi pendekatan tampuran bottom-up dan top-down Untuk menilai
dampak kebakaran terhadap PD. Peristiwa kebakaran diasurnsikan hanya terjadi satu kali pada tahun
2024, Proses bottom-up untuk debitur dari sektor pertanian, kehutanan dan perikanan dilakukan untuk
mengidentifikasi dampak finansial yang timbul yang disebabkan oleh 2 (dua) hat, yaitu

a. Kenaikan biaya karena revitalisasi
Perhitungan kenalkan biaya mengacu pada
Panduan Teknis CAMSA, yang juga telah
disesuaikan dengan proporsi luas hutan
terdampak “bencana kebakaran relatif
terhadap |Was hutan produktif Republik
Indonesia Biays Ini dibebankan kepada
debitur-debitur yang agunannya berlokasi
dl area berisiko tinggi berdasarkan indeks
kebakaran (RB!

b. Gangguan aktivitas bisnis
Bank juga mengasumsikan bahwa
dampak bencana ditransrnisikan melalui
gangguari aktivitas bisnis dan potehsi
penurunan produktivitas debitur yang mengakibatkan penurunan pendapatan kareria gagal panen
Skenatio gagal panen (Crap Yield) mengacu pada NGFS Climate Impact Explorer

Serupa dengan metodologi risiko transisi, pemburukan kinerja finansial. dan debitur berdasarkan hasil
bottom up selanjutnya menjadi Input untuk rmelihat pergerakan rating kredit dan pergeseran PD,
Pergeseran in| menjadi basis untuk protes ekstrapolasi (pendekatan top-down), dimana debitur yang
terletak di area risiko tinggi IRBI yang sarmma atau berdekatan, diasumsikan akan mengalami dampakiklim
yang berpengaruh terhadap kinerja keuangan dengan tingkat yang relatif sarna.

Dampak Bencana Kebakaran Hutan Terhadap LCD

Peristiwa kebakaran diasumsikan Hanya terjadi satu kall pada tahun 2024. Bank menghitung dampak
kebakaran hutan terhadap nilai agunan debitur terdampak yang berpotensi meningkatkan Loss Given
Default (LGD). Perhitungan nllsi ayunan Ini dilakukan berdasarkan hiaya revitalsasi sesual panduan dari
OJK Dalam perhitungan Ini. Bank Juga menerapkan penyesuaian proporsi Uas hutan terdampak bencana
kebakaran relatif terhadap Iuas hutan produktif Republik Indonesia.

2. Banjir

Dampak Bencana Banjir Terhadap LGD

Bank melakukan analisis dampak banjit terhadap portofollo Kredit Konsumtif Kepernilikari Properti secara
bottom-up. Bank menetapkan haircut terhadap nilai agunan pada tahun 2024 sesuai dengan ketentuan
dalam OJK CRMSA Panduan Teknis Penurunan nilai agunan akibat risiko banjir dihitung terhadap debitur
yang memiliki lokasi agunan di daerah dengan Indaks risiko banjir tinggi sesuai data IRB|, Selanjutnya
baircut/pesurunan atas nilah agunan ditetapkan berdasarkan Kategori (vas bangunan. Penurunan nilal
agunan selanjutnya mengakibatkan kenaikan Loss Given Default (LOO)

Mr Kewmtieiiikan: JGA

Bara CMag Mluya Tie

Persebaran Eksposur Bank terhadap Risiko Fisik

Banjir
Sesuai dengan lokasi agunan, kurang lebih 7055 dar eksposur Bankdi Kredit Kortsurntif Kepernilikan Properti
tersebar dl kota-kota yang masuk ke dalam kategori nsiko tingal berdasarkan Indeks Risiko Bencana

Indonesia (IRBI), Narmun dernikian, Dank menyediakan provisi yang rremadai Untuk mengantisipasi
kerugian yang dapat timbul,

Kebakaran Hutan
Sasual dengan lokasi agunan, 628 dari eksposur Barik di sektor Pertaniar, Kehutanan dan Perikanan
tersebar di kota-kota yang mmasuk Ke dalam kategori risiko tinggi berdasarkan Indeks Risiko Bencana

Indonesia (IRBI)

Pergerakan dati rasio permodalan dipengaruhi
olah pergerakan kamponen laba rugi dan ATMR-

Pampak terhadap /isiko kredit dan perburukan
kualitas aset Bank pasca penerapan skenario
(Wlim disimulasikan dl tingkat laporan laba/
rUgi melalu! pergerakan: pencadangan dan
perolehan bunga. Pemburukan kualitas asset
Juga berdampak terhadap pendapatan bunga
Actapi tidak dialam level yang signifikan. Sama

halnya, dampak risiko casar akibat Iklim juga -

turut dipertimbangkan melalui pergerakan
mark-ta-morkat (MM).

- Perhitungan ATMR kredit dari ATMA risiko pasar
menggunakan pendekatan Standar bagi Bank
Umum, Pergerakan ATMR kredit dipengaruhi
olah beberapa bat yaitu: Aa kualitas
pergerakan ATMR Sei mengasumsikan
petubahan kuailtas aset sUrat berharga kategar
irivestmeht gtade mehjadi High Vield & Nan

(Rated, dan, kategori Hiah Visid 4 Nan Rated.

Downlad st ta panduan teknis

.datam cakupan analisis dampak risiko
Ukdkrma (kuantitatif) adalah eksposur
Wutat berharga yang @irmiliki Oleh
Bank baik pada kategori Nilai Wajar
yang di ukur pada Rugi Laba (FVTPL
maupun |Nilal Wajar yang. di uklr
pada Pendapatan Komprehensif
lainnya: (FVOCI), sementata tainnya.
(diasumsikan tetap. Analisis kuantitatif
“dilakukan dengan transmisi risiko.
Nahi bogor Lion Spg jaga yaa

(korporasi, dan selanjutnya Ainan
Pa pen Bana

PENILAIAN KUALITATIF PADA JENIS
KO LAINNYA

Bank. telah mempertimbangkan, dampak Ikllm
risiko transisi dan risiko fisik pada tipe risiko mon-
kredit, termasuk:

1. Risiko Likuiditas

Perubahan Iklim metaluifaktor risiko fisikdan risilos
transisi berpotensi menyebabkan munculnya
fisiko: lain separti tisko likuiditas Menoingat
luasnya Jangkauan dan potensi parahnya dampak
Iklim, risiko likuiditas mungkin saja rnenjadi
sumber nsiko: sisternik bagi sektar perbankan
dan dapat mengancam stabilitas keuangan,
ka cukup banyak kebutuhan kas untuk rumah
tangga, korporasi, dan korporasi keuangan yang
secara sianifikan meningkatkan permintaan
mereka terhadap Ilkulditas karena untuk beriaoa-
Jaga setelah terjadinya bencana alarn yarig parah.

Bank melihat pentingnya pengelolaan aset dan
Vabiltas yang-seimbanc dari sisi profil mmaturitas
dan bahowar  counterporty serta mempunyai
kecukupan, likuid aset untuk menutupi gap
Ikuiditas yang tidak terduga akibat darmpak dari
risiko iklim.

2, Risiko Transisi

Bank mempertratikan risiko transisi tetutarna
terhadap kualitas aset kreditsurat berharga
korporasi yang terekspose memiliki emisi
karbon tinggi Hal Ini urtuk mengantisipasi
penurunan kualitas kredit dan rating yang
berdarnpak kepada arus kas pengambalian
kredit yang berkurang atau penurunan harga
likuid aset.

Perilakunasabah deposit bisa berubahselama
perlode transis| seiring dengan terjadinya
bermacam perubahan kebijakan terkait iklim
dan fenomena iklim Itu sendiri, Bank secara
reguler melakukan analisis behaviar nasabah
untuk mendapatkan profil debosit run offoan
tintuk tujuan manajeman likulditas. Nasabah
piryaman berpotansi terkena darripak-dalam
periode trankisi, dimana anus kas masuk dari
pinjaman. debitur mendalami penurunan
akibat kualitas Kredit yang: menunin Hasil

analisis kredit akan menjadi Input dalan
memperkirakan diskon arus kas masuk dari

debitur

b. Risiko Fisik

Manajemen risiko Iikuiditas — sangat
memperhatikan kecukupan Ulasan
aset berkualitas tinggi (HOLAJ untuk

mengantisipasi dampak risiko fisik akibat
bericana alam yang bersifat akut Risiko
fisik akan mempengaruhi kondisi ekonomi,
Gan pasar kelangan, yang pada akhirnya
berdarmpak “kepada penurunan haraa
likuid aset HOLA akan menjadi penyangga
likuiditas ketika ada tekanan dana pihak
ketiga keluar dalam kondisi stress, terutama
dana-dana yang besar dah volatile dari
deposan jumbo: Oleh karena itu Bank juga
melakukan monitoring dan pengendallan
terhadap Jumlah deposit | concsentratlon
untuk mengantisipasi perubahan perilaku
seketika deposan besar akibat risiko fisik.

2 Risiko Operasional
a. Risiko Transisi
Bank menekankan pentingnya penyesuaian
Operasional agar transisi menuju ekonomi
reridah Karbon dapat terealisasi dengan
baik, selain meningkatkan pembiayaan
berkelanjutan yana tepat sasaran, Bank Juga
melaksanakan beberapa inisiatif efisiensi
energi aritara lain narrjun tidak terbatas
pada

Penurunan emisi -melalul efisiensi
energi dan pemanfaatan sumber energi
terbarukan. Beberapa Inisiatif yana telah
Oilaksanakan antara lain pernasangan solat
pang) di kantor cabang Griya Niaga Bintaro,
penggunaan lampu LED peremajaan
unit AC, pengurangan office space dan
permberlakukan hybrid Working style
pengurangan kendaraan operasional, dan
pembeliin Renewable Energy Certificate
(REG) dan unit karbon dari (DXCarbon, dari
lain-lain

KeboiuN Kosmiiutinjtati SIA

Peningkatan kapasitas Internal dan
ekstarnal terkait Isu. keberlanjutan
Yang dapat diterapkan pada lini bisnis
masima-masing, antara lain melalui
pelatihan tentang penerapan kelangan
berkelanjutan di sektor dengan intensitas
emisi yang tinggal seperti perkebunan
kelapa sawit, sosialisasi implementasi
kebijakan dan prosedur — kbuangan
berkelanjutan kepada Unit Bisnis
pelatihan terkait risiko berkelanjutan olah
UNEP-FI kepada Unit Supporting, serta
penyelenguaraan sent tahunan The
Cooler Esrth untuk stakeholder eksternal

Bank berkomitmen suntuk — selalu
memberikan dampak positif melalui
berbagal inisiatif terkait dengan transisi
menuju ekonorni reridah karbon.

b. Risiko Fisik

Bank melakukan penilaian Wualltatif risiko
Fisik terkait dengan bencana atam banjir dam
kebakaran hutan mengacu kepada panduan
teknis CRMS Kedua kejadian aksternal
Ini “dapat mempengaruhi kelangsungan
usaha dan operasional Bank dimana sarana
Infrastruktur Bank khususnya kornumikasi
dar penggundan aset fisik kantor cabang
berpotansi terhenti.

Pendekatan yang digunakan dimulai dengan
mengumpulkan nilai aset tetap yang dimiliki,
khususnya ci area yang terekspose Risiko
terjadinya Banjir dan Kebakaran dengan
kriteria 'Risiko Ting” mengacu pada IRSL
Selanjutnya, Barik mempertimbangkan risiko
bercanadi masa lampauyang terjadidi Bank

Sebagal tindak lanjut dan perencanaan

mingas nsiko fisik bencana banjir cam

kebakaran, Bank mengupayakan hal-hal

berikut

1. Banktelahmambentuk Crisis Management
Taarn (CMT) dan Crisis Coordinating Team
(CET). dalam melakukan manajemen
pemulihan dan tanggap bencana dangan
protokol eskalasi yang memadai terutama
dalam keadaan krisis,

2 Bank mendokumentasikan Business
Tontinuity. Pam (BOP), Disaster Recovery
Plan (ORC),dan melakukan RiskAssessrmenit
— tocoton Continuity Plan (LCP) dalam
mengantisipasi terjadinya Cotastrophic
Eyent. Dokumen secara berkaia diklnikan
dan dites sesual kebutuhan,

3 Bank juga telah menetapkan Alternate
Site untuk setiap unit kerja melanjutkan
Operasional pada saat kejadian Tarmasuk
didalamnya antara lain, Dedicated Site,
Spiit Operations Scheme, clan Reciprocat
Site Setiap Site akan dipimpin Oleh
Location Incident Commander dan
Location Incidenat Coordinator,

Bank mengedepankan Transfar Risk
Approsch sebagai badian dari perencanaan
Initigasi Fisiko, setiap Kantor cabang
mengasuransikan aset tetap yang dimiliki:

5, Bank tetah memiliki SOP yang memadu
terkait dengan Pembukaan Kantor
Cabang yang mengatur kriteria pemilihan
bangunan dan outlet sebagal berikut

Lokasi terletak di lokasistrategis dengan
potensi bisnis yang baik dan aman dari
potensi bahaya dan bencana.

Bangunan, mamillki Infrastruktur dan
fasilitas yang menunjang, dengan
kondisi bangunan yang layak dan aman,
dan memilik luas yapa mencukupi
untuk digunakan berdasarkan
kebutuhan outlet

Kriteria jenis bangunan yaitu Ruko,
Stand Alone, Office Building, pertokoan,
dar sebagainya

Status Kepemilikan bangunan yangJelas.
antara lal dokumentasi kepemilikan
Gertifikat tanah/bangunan, IMB, PBB)
dapat diperlihatkan, melibatkan pernilili
terdaftar dalam sertifikat

Pembukaan Outlet | baru harus
mempertimbangkan rericana janoka
panjang (contoh: tenar sewa lokasi baru
minimal 5 tahun)

LAMPIRAN,
REFERENSI & INDEKS

Cg Maya Tbe

186

LAMPIRAN

Skala Usaha (roma-cal
Kategor Satuan 2021 20: 2012

Jumlah Karyawan Orang MSI IN 10036
Late Bersih Ro juta CB6 IA ES31A 1 302677
Pendapatan Operasional Rp juta MA N7536 18.785.220 168655721
Total Kredit Rajuta 28002295 MIS3E9B70 GILA
Total Dara Pihak Kenga Rp juta 260639277 235861870 27 AS 537
Total Kapitalsasi

Ekuitas Rp juta 53196327 KIISTIN 65776263
Utang/ALlabilitas Rp juta 907024 MIT 28SOMB6T 261478.015
Total Aset Pojuta 380 RO NG 334362733 306 ISA 299
Jumlah Kantor Cabaruy Kantor ag Pr s7
Jumlah Produk dan Layanan gs 75 115

Pilar I: Tindakan Berkelanjutan

Karyawan Berdasarkan Status Kerja Iroseti-c.31 (omi 3-7, 2-1

z014 2023 2021
ttatua an
Loki-iakl Farampuan — Lakilekl- Perempuan — tokilaki — Perempuan
Kanawan Tetap «528 5207 aim 5181 &«.rag s1
Karyawan Kontrak «1 399 060 464 Lg) 438
5457 ss0s Sam 5645 3379 5357
Total
mo Ts ana

Cutatari BANK Daan mpaDNK kunyakeas dungah kalwgbi pemer yk Was (kuki pegal it Larypalit Yg

bajenreri Mak aa

Tan Cia Maya TAK | 187

Karyawan Berdasarkan Wilayah ica 3-71

1024 1073 1013
Laki-laki Perempuan — takktakl Perempuan laki-laki — Perempuan
“Wilayah Jakarta 353) 303 3516 3958 3543 3186
Wilayah Surnansra 470 s5 «7 563 A55 540
Weayat Jawa Barat 31 s28 33 515 zz 29
Wilayah Jawa Tengah dan ya “70 325 30 325 50G
ov
Wiayah Jawa Timur, Bali, dan 528 KE dh ma H2 33
Muse Tenggara
Wilayah Indonesia Timur 23 264 50 19 37 253
5657 5606 San 5645 5339 5357
Total
Ta tis 0336

Catatan Mark NAN Pemmnlihi harapan dengar matur pes ja bayan Iluharn pematja bagas

Manajemen Berdasarkan Gender dan Jabatan (Ga1 3-7, 403-1

z01y 2023 2022
Tingkat Jabetan
Loki-iokl | Parempuan — Lakilaki. Perempuan — Lokiaki — Perempuan

Karyawan Berdararkan Unit Kerja

2014 2023 1021
Unit Kerja
Laki-toki Perampuan Loki-taki Perempuan kok-aki Perempuan
Unit Karja Bisris 3587 A92 3645 4548 3663 4551
Urut Kena Pendukung Ktu) Yna 1A26 1029 1nte Ela
5657 5606 5671 5645 537 5357
Total —

Mar na kn

188 | 2p0run Kematian ii pi

PT Bata CIMB Nluya Tbe

Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia isar1-7)

1024 1023 10232
"laki Perempuan — Lokktakl Perempuan — laki-laki — Perempuan
“35 tahun P2 229 230 295 »3 342
"25-39 tahun Kon gg 1096 LAPAR 1085 Lan
» 2-35 tahun —— 70 a02 1269 I263 1nd 1222
"35-40 taburi 107 1081 kaul 1070 155 1080
"A9 tahlan tea9 1501 1795 tsa3 1697 (Soe.
Tetal Non ne HS

Karyawan berdasarkan Pendidikan (ce 3-7)

2031 1023 2022
Janjang Pendidikan -
toki-laki Perempuan — Lokklaki Perempuan —Lokiloki — Perempuan
Hirigga Sekolan Menengat y 70 18 75 26 87
Atas
DigtemaT 1 3 3 28 7” 3
Diplond 2 0 2 1 2 1 ke)
Oiploma3 si OBA 58 sa 55 ku:
Dipisrna 4 3 3 P3 z z Pi
Ptogramn Sarjana SN 2 aa9e “35 Kang ar 4106
Program Magister (S2) A37 2 “23 1x36 314
Program Dektoral (sa) s 2 3 2 & z
Total no 16 10936

Kelampak jabatan Totat
Dewan Karnisatis 7
Direksi 1
Senior Managamant 17
Middle Managsenerit 1360
Auryar Management TOA
Non-Managemient, 1586 . 1586

Total no A MORO

Karyawan Berdasarkan Kebangsaan

2014 2029

Asian 1063

207

1s 9936

American Inelian os Aleeika Native

aoi af lotre inai

Native Howaiian or Other Poclic Isiander

We

ole ja Jojo

Hiaperve or Latina

elo 'ojoe'o

Toral 1253

ajoloe la jo lo

1m DI

lokasi Penampatan Karyawan Baru Berdasar Wilayoh Ice uor-ij

2014 20131
Wilayah
Ceklaki Perampuan Laki-laki Perempuan lokktokl Perempuon
Wilayah Jakarta 2 wan 325 287 8 “70
Wtayah Sumatera 128 & ps 30 A 25
Whayah Jawa Barat — 5 3a2 3 “6 EL
Wilayah Jawa Tengah dan DIV 38 34 ka z8 33 z9
Wilayah Zawsa Titrnur, akal, ctanry n s5 as H8 at -
Nuss Tenggara
Wilayah Irujoriesta Timur 9 “G 3 3 38 zs
3n 5e7 3 753 31 Ta
Toral
(597 14, 1858

Komposisi Karyawan Baru Bardasar Kelompok Usia lam wol

Loki-toki Perempuan —Lokilaki. Perempuan —Lokilaki — Perempuan
« Iitahun A55 108 504 301 333 78
Ia tahun 321 2a6 386 235 38 Ia
@-SO tahun 54 38 2 ge 3 25
“SD SAMUN v | z 1 A 1
EL 687 391 763 Lu Tah

Total

1597 1594 1635

190 | PT Bata CIMB Nluya Tbe

1" Kematian yu ya

Tingkat Perputaran (Turnover) Karyawan Berdasar Wilayah (cai xo1-i

1024 1023 1013
Wilayah 2... Je EP Sae BEN
Laki-laki Perempuan —takktakl Perempuan laki-laki Perempuan
“Wilayah Jabodatahek 27 na A32 38i ng Hi
Wilayah Sumatera 130 ma no 70 16 109
Wtayab Jawa Barat 7 3 3 sz 7 60
Wiayah Jawa Tengah dan 5d Tya “9 «8 56 58
ov
Woayah Jawa Timur, Bali dan 8s 79 K3 ” EL es
Nusa Tenggara
Wilayah Indonesa Tirmur “8 6 18 5 56 33
316 728 529 eat yoga 106
Total
1646 1510 1913

Jumlah dan totar Belakang Karyawan Berhenti 164i 01)

2019 2023 2023

Alaran Aa AN AN EN
Loki-tokl —Parmmpuan — loki-lakl. Perempuan — tokklaki — Perempuan

Perdiun Nommai 39 #8 3 n 6a 39
Penaluri Diri Ahsan n n ” pal 20 33
Kesehatan
Mengundurkan Dih 139 383 A55 437 835 60
Meninggal Dunia , 3 8 & Cc '
Kalr-halry 37 37 2g wa Ta 78

ne 73 529 681 1007 906
Total

tasa 1519 t91s

Jumlah Karyoewan berhenti Berdosarkan Usia (om un

2014 2023 2022
Loki-lokl | Parempuan — Lokiloki. Perempuan — Lokilaki — Perempuan
“25 tahun 31 & 3 48 8 Bo
» 30-35 tahun 266 rs 25 Isa 289 225
» 5-49 tahuan ping e 3 1g 15 119 LL
» A1 KENIN »a yg 138 1s Yg a
316 728 329 sa La 900

Total
1546 1510 1913

bajenreri Mak aa

Tan Cia Maya TAK |. 91

Penarimaan Karyawan Baru Berdasar Jalur Penerimaan (cal oo)

2011 1023 2021

Jalur Penerimaan — —
Laki-laki Perempuan Jumiah Loki-laki Ferempuan Juraiah Laki-laki Perempuan jumlah

Jumian Program
Pengernibangan un - 5. kui na 7a8 » 3 73

Staf (PP3j

Jurnlaty Termga

Pernasar 308 239 0g P1 232 s2 399 22x 283

Fronthnes

Laiain “as 3 Tas #16 30 kui 442 8 750
Total ag 687 1597 an yes 154 3n Tah 1555

Tingkat Perputaran (Turnover! Karyawan jani udi)

Turnover Karyawan 2021 2023 12022

Karyawan Masuk 1337 1694 Yasa
Karyawan Keluar 144 1510 113:
Jurrilah aryawsahi di Adehvir Tahuar 1063 Ine 10935

Rasio Attis Karyawan secara Sukarela atmu Pergantian Karyawan

Ivoluntary turnover Ke 32X mam

Panilakan Kinerja Karyawan - Jumkah Karyawan yang Mendapat Promesi (ciu Mot-a)

2024 2023 2022
Hasil Penitalan Kerja
Laki-laki rerempuan — lakkiaki- Perempuan — Lakilaki — Perempuar
Promes 35 529 605 sg KE: 583
Jurnlah W64 1202 1610

Persentase Tw Tn sa

1" Kematian yu

192 | PT Bata CIMB Nluya Tbe

ya

Emisi GRK Cakupan 3 pada Portofolio Pembiaycan Berdasorkan Sektor - Tahun 2023

Cakupani41 Cakupan 3

Sektor Pembiayuan
dalam

Pai Intensitas kttat Emlsl Intensitas Mila

Emisi Emisi
Kualitar Niribu ton Kualitar
(tan setara setara Hen setara Dota

Data
Tertimbang | co) CONB — Teriimbang

Emisi
Iribu ton
tatara

(Up mitar!

Besi dan Baja 43165 s00 3 4 - - -
Aluminium 3643 3GA 33 « -
Minyak dar Gas
Buni 16703 NA PN 39 1339 LL) 3g
Sarang
Perwukung dan 63436 3oeB 23 23 - - -
Ketenagalstrikan
Perumahan dan
Rumah Tinggal 810811 1807 35) 19
Transportasi
dan Kendaraan 22619 prai:| 104 39 -
Bermotor
Total 201528 3.59 262 36 »9 nga 30
Total Kredit
R31369,9
Perokilayaar Ta
Cakupan
Perhitungan Emisi
dari Portofolio

Pembiayaan

|.403

Emisi GRK Cakupan: 3 pada Portofolia Pembiayaan Berdasarkan Kelas Arat - Tahun
2023

Cakupan 142 Cakupan 3
Inktor Pembiayaan 2 RP
dalam Sesi Inmnritas kiat tali Intensitas ttasi
cakupan Erni Emisi
tap miitar) | (ribu ton (ton setara kar sam)! hetorot iton setara al
x kp
co, tertimbang| Co, CORP Tertimbang
Investasi Oksligasi sae, 1000 1054 20 203 1o
Pembiayaan Usaha TMII 10078 400 35 137 1
Properti Komersai 30250 283 0 Ag
Rurrati Tingga! 377669 632 us x0 -
Lean, ngak 147 53 28 -
Bermator

Emiti GRK Cakupan J pada Portofolio Pembiayaan Berdasarkan Sektor - Tahun 2022

Cakupan1432 Cakupan 3
Sektor #embiayaan
dalam” #oslid Intongiras Jia Emisi #nfonsitar Witari
coxupan . nj mai
Ikpmilari | (TUION! onsetara  MMOltar Terb ian konsetara Mulan
C0, £ Teriimbang| . co, COP terlimbang
pertanian 28A162 9546 218 «0
Semen: 24263 Tag 3029 25 2 - -
Satutara 23334 Tas 220 3A -
Besi dari Baja caca2 1803 al 42 -
Aluminiurn 5154 167 24 Er) -
Mirah Har GAS isw2 3 -2 z8 Iea0 Fira 2
Bumi
Sarana:
Pendukung dan sos 6709 1220 2
Ketenagafatrikan
Perumahan di
3 222036 1589 28 «3

Rursah Tinggal

Cakupan 41 Cakupan 3

Pembiayaan

dalam Intensitas Intansitas
Emisi Miles misi milat
cakupan Emisi Emisi
tra minar). | (ribu ton lton setara Kuoktas || (ena den! kan ertarg Mena
CORE oo terlimbang| co, CONG — Yariimbang
Transportasi
dan Kendaraan F3a73 taka 91 si : - :
Bermotor
Total Kredit
19610
Pembiayaan — tan
Cakupan
Perhitungan Emisi
dari Portofolio
Pembiayaan

Emisi GRK Cakupan J3 pada Portotolio Pembiayaan Berdasarkan Kelis Aset - Tahun
2022

kupan 2 Cakupan 3

toktor Pembiayaan
Anda Emisi gi ee ud Mita Intgnias Mitat
cakupan n) misi
kamiiar) | (Cbutan Kongetara Kualitas | iton setara — Muafitas
co, CORE oo terlimbang SONG Yartimbang
tnvestasi Obihyasi 8721 123 173 25 3s 7 19
Pemiiayaan Usaha 7239 26786 3aB 329 755 142 39
Ptoperti Kornerssal La na 162 “Gg - Ka -
Ruman Tinggat Bh “kt 307 2A ag -
Kendarain
B 9 3 5
bg s2099 88, 365 38

Total 2263 19834 Dah 39 1830 n7a 29

tafjereeri Wah itate FOR,

FT Bank CIMB Miayu Tak

Emisi GRK Cakupan:3 pada Portofolia Pembiaycan Berdasarkan Sektor - Tehun 2021

Cakupan! 4 2 | Cakupan 3
Sektor Pembiayuan
dalam Emisi Intensitas kntat Emisi Intensitas Misi
Keakapan T Uiutom Gagang Kualitas Deribu tan peti ia Koalitar
dota tatara AA to setara Core Doio
co) Tika.” Tertimbang) Co, har Tertimbang
Pertanian AS E-1) 39 39 7. aa -
Semen £sa51 2027) 3530 39
Batubara 32Ah 2970 135 “0 -
Besidan Baja SEI7 12 43 49 5 3 "3
Aluminium Bh 59 -
Minyak dar Gas
Bumil 5126 807 B7 59
Sarana
Perwukung den 43025 382. ma 23 - - -
Keteragalstrikan
Perumahan dan
16222 3 “4 -
Rumati Tingga! ea — 2 5
Transportasi
dan Kendaraan 163889 100,2 R6 3A — #
Bermata
Total 107.559,2 32693 30k 39 2 IN 2
Total Kredit
LSI,
Pembiayaan
Cakupan
Perhitungan Emisi 22
dari Portofolio

195

mati yui

Bara CE Mlaya

Emisi GRK Cakupan 3 pada Portofolio Pembiaycan Berdasorkan Kelas Asat - Tahun
202

Cakupon|42 Cakupan 3

Saktor Pembiayaan

dalam Intonsritor

Emisi
(ribu ton Kuglitar Ibu ton Kuafitar
au ON| (onsetare da iton setara ia

Di
co, 0 /ep
co, tertimbang| Co, Tila — Tertimbang

Imeniitas Kuttot

Emisi Emut

Emisi Hitai

cakupan
Itp miilar)

Investasi Obligasi
Pembiayaan Ushhs 133

Properti Komersal - - P

Rurrah Tingga! 382573 ma 24 «

Ken enAN 1012 ma 23 20

Beemator

Total 1075592 32693 30x 39 2 - z

Pilar 2: Usaha Berkelanjutan

Pemberian Kredit #erdasarkan Sektar Ekanomi (Rp jutal (am Fsa) Irunaa La.zul (rn-ca
“toe

Pertumbuhan (2

1010-2023 1023-2011
Perumahan hasan snunasia  s03oan4 Bae 152
Penmoustnan MOBASETI  IRIGKIBI — TTOKIGSN 6x6 1
gi PP Hotel:
Scngangan, pentolan, Hoekdlin IeAMNY. 2200635 oo S0n7arN 201 636
Aaministrasi
dada Usaha IIEKONFS 26.252.082 rnsetet 237 AN
Korelasi Iwac26MI oo IAo76Eo2  IOAODIN 1ta to
Pertanian IKEROHI7  MNRODA4 MeSzSI m7 Li
Lairinya IGSBLAT oo IRSEAIKI o— I07T7OA6 AB 733

Total 220002935 2132569.870 9S EMOM 686 653

daliroreei Wbomeemmititate BOR.
FT Barak CIMB hllagjis Tia 197
Pemberian Kredit Herdasarkan lokasi Geografis (Rp jutol (cr res)
Wilayah 1024 1 1013 3 10221
Jakarta 162630411 Mo 151222585 BB Wo72gAaa k23
Sumatera Isra Ho MS56SAT Po 0s 7
Jnwea Tirnat Iseba7oe s I3SEAN G masyoga &
Jawa Tengah 766325 3 7217033 3 6256355 “
Jawa Birat Jog7sosa 5 LGr7IOR £ Ga2sIia s
ndorsesia Timur Ka rd EN. Pet LA 3 aa 21
Lainnya 1OOEI.95 & 7453220 3 SI1ESA, 3
Total 728002985: 100. TISIGKB7O IGD. Wesnow too
Roso NPL Gross per Segmen (LI Ira-ca-2yo0.3)
vratan 1014 1032 2022

Keran Koriurnan 3 1g 29
Perbankan Emerging Business Banking (EBB) «9 «$ 32
Perbankan Komersial Id 4 F3.
Perbankan Korporasi 9 9s 07
Total 18 26 z8

Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan atau
Investasi, Pendapatan, dan Loba Rugi Tahun 2024 (roseai-r2l

Vrakan Yargat 3014 Teolisasi 1021

Pruyahii Operesianal dan Kwwangan

Margin Bunga Sersih (NIM A2IRAN are

Cost to Incorne Ratio ICIR) PN 5 PN
Return on e9uty IROE -Tiee 1) Wae RAMA
Bertumbuhan Kredit BOS-TON Eli

NPL Brio 20an 1g

Rasio Dana Murah (CASA) E201-6AON TA

Bagya CKPN Pend terhadap inti emo Koe ocopdi Ta AN

Laporan Kemaiti a
198 | naa Catat Mluya Tbe

jumlah Harabah Pemilik Giro, kakoning, dan Deposito (individu dan UMKM) 2022-
2024 Irn-ca-000.A1:

Individu v Individu

matvigu Ineivitu Individu

Gito 170972 lanaa7 1675513 ts22ga 1 OLA KAT MNat359.
Taburgar TEOKSDAI Gs0iat a97 Ta Mp3 #SE5A0,

Perbandingan Tealisosi Kinerja Ekonomi

Uraian Satuan 2034 2023 2022
Total Aset 22025031 334269753 B06TSA IA
Aset Produktit 271725389 78596508 25EA40096
Pembiyaan Bank, Hanana 3363570 1ossno1
Dania Pihak Ketkja Rp juta 2engsana? ISSB61670 TBassT
Laba Bersih SSS1K01 SOgETA
Sa
KPMM)

Kaet Produktit Bermasalah Jan Aset Nat-

5
$

Produktif Becmasalah Teihadap Total Adet 1g 158
@rodiadif dan Aset Nan-praduktt

Pelan Ae poin ena. 3 »

SA ban Saka TA ua 1
Cagangan Kecuglan Penurunan Nilai (CKPN)| aa 31
Asat Keuangan Terhisiap Aset Prodiktif

NPL Graus - 196 290

FT ank CIMB Mingu Tak
vralan Satwan 2024 2073 1022
WOL Nett ae an az
Return on Eguity (ROE) 3h ke 239
Net Interest Meraln (NIM) - aga Aa0 am
Rasio Efalersi (HOPO) to) Png NIAT PA
Loan te Deposit Rat:9 (LOR) 8639 330 8563
& LCR Seesin individu 221 2g aa
4x LCR Secara Konsolidasi 2553 24956 25092
Perwikaan tpesait perapalas kinerja ekonar pengaman detigan perubapan keuangan benurtenpunai dinttas (wita sagaan Peribaah Kabngas

Gutatuit
Pk Ag mager aj pu Pl “

Pistribusi Nitai Ekonomi kepada Pemangku Kapentingan (Rp jutal isi 2011)

Ferioda Pelaporan

102)

Kital Ekonomi Langsuny yang Diterima

Jumlah nilai ekonorni yang diterima Dana 25460830 252755
Nilai Ciotoeni yang Oldksaritrusihan

Pembayaran 4 5 P,

| aa S0Bang Demak 2
dari Iair- lain | 1829 AR3 1ROS671 tang
Nm Ekoromni yang Ditahan

Nitai Ekanormni ying Ditahan Tola9ee 22619 3noara

20 | ape SA

Penanganan Pengaduan Narabah Terkait Keuangan Tahun 2014

Oatam Proyas
jumiah
Pengaduan

Janis Transaksi Kevanyan

Jumlah

3

112

56156

Kartu ATM/Detit/IMesin ATM BekAYA
108

2

5.

58

Mos

360

Kheing (Tansterj/Remirtance 4
Kredit Tanga Agunan

ny

BBB BJB |A| 8 (ala (aja AJ3 SIB Ba

5
5
:

Pilar Y: Tata Kelola dan Risiko

Tugas dan Tanggung Jawab Terkait Keberlanjutan pada Komite Audit dan Komite
Nominasi dan Remunerasi

No Nama Piagam

1 Komite Audit

kripsi Tugas dan Tanggung Jawab

Komite Audit membantu Dewan Kurjisars dalem melakukan telaah dan klartikasi ata
Inforetmsi keuangan. seleksi penuniukan dar pengawasan pekerjaan sudito# Independen,
mvaljga efektivitas pelakwarisan fungsi (ntatral audit dar pengerdahan Intern. Komits Auda
juga melakukan pengawasan pada kepatuhan CIMB Ninga terhadap peraturan dan perundang.
undangan yang berlaku serta penerapan prinsip keberlanjutan di CIMB Niaga.

& Komite Nominasi
dan Remunerasi

Terkait fungsi merminast

Bertugas membesikan tekomsendasi usulan cakin anggota yang memenuhi syarat senagai
arkggota Dewan Kornisars. Dewan Penyowas Syarah, dan Direksi kepada Dewan Kornisariii
untuk disetujul oleh OIK dan Rapat Umur Pemegang Saham, Pertimbangan yang dilakukan
Kornine dalam memberikan rekornenelas termasuk mengidarufikasil kesesuaian artara kualita
yang dimiliki calon/karididat atas kepeduliannya (awareness) terhhdap prAsip Keberlanjutan
dan mempertimbangitan hasil Uji Tuntas Keberanjutan Summnobility Due Gilgence atau
SOO) calan/fkandidat tersebut ||lka ada).

Terkait fungsi temuneraw
Bertugas menyusun atruktur, kebijakan. dan besaran remunerasi Dewan Komisaris Dewan
Pengawas Suriah, dan Direks untutc diwampalkan kepada Rapat Umum Perregang Saham
(RUPS), serta membeian hasil evaluasi dan rekomendasi kepada Dewan Korrusaris rrengenai
Kebijakan remunerasi secara kesejutuhan bagi Pajebat Eksekutif dan pegawsl, serta Komite.
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Direkul Selah satu fakter yang dipertimbangkan
datar rnenyakankean fungsi rernunerasi tersebut adalah target kinerja Bank atau kinerja masing-
masing anggota Dewan Karnisaris, Oreksi dan Kornite Dewan Kormisans, termasuk kinerja
terkait Keberlanjutar:

& Komite
Pemaritau Risiko

Kortilte Perantau Ralko membantu peluksangar tugas Dave Kornibara dalarn penerapan
dan pengelolaan risiko terkait Iklters

Jumlah Peserta Pelatihan Anti-Frovd Berdasarkan Wilayah Operasional Bank (Gm 300-21

Wilayah

2021 2023 2021

Manajemen Karyawan nih manajemen Karyawan nah Manojamen Karyawan pai

Wilayah Jakarts o 3587 2 o 1455 2 o 1226 o
Sms 0 » & 0 axa a a 2 Gi)
Migan Das a 1 » oa 3es o o o
Hor PESAN 9 Pe) a 9 8s a a 3 2
Se ai » n 0 9 naa o a asi a

Tiryur

202

202 2023 2022
Manajemen Karyawan MP3 Manajamen Karyawan MITS Manajemen Karyawan Mitra

Yeah 0 " 0 o 23 ) ) Ag o
Iretonesia Timur
Tearung dalam
TAN oa 2257 2 a zen a a en o
diadakan oleh
HR
Toral Kan? s9x2 25a5

Hata Manapenenrnehouti Down Surpsaya ar Ding

Penyelesaian Kasus Froud (6x1 205-, 20553) Imo aah

Jumlah Kasus

Kasus Internal Fraud

2023
Telan Deejesaikan 1 7 3
Oalarri Proses penyelesaian di Internal Barik c 0 »
Belum Olperoleh Penyelemannya 0 » o
Telah Oindaktanjuti Melalui Proses Hukum 33 1 1
Jurnlah Froud & # &

utan Info

alang tata wturyukhean bakau Kemyur permai dstevna Pi KD para

FT Barak CIMB Mindgji Tiak

Pilar 5: Pelibatan dan Advokasi Pemangku
Kepentingan

Jumioh Peserto Pelatihan Berdasarkan Kelompok Jabatan dan Gender jari uousillacar

26a
2019 1023 2022
Uraian - --

taki-loki Perempuan Laki-laki Perampuan Laktaki Perempuon
Senior Ntapagernen La 2727 IgaB 2216 310 La
Middle Managemen? 3356 ME 7200 es0a aa 16350,
Junior Manager 3.829 m7 IixS0 15.983 102730 sa0
Tota! Bira kena #6340 tesaa BIA BSA

Jumiah Jam Pelatihan Berdasarkan Tingkat Jabatan Tahun 202146 Tomi won-ii jacas akal

Tingkat Jobatan Total Jam Pelatihan JumJiah Individu tata-rata Jam Pelatihan N
Seruor Managemag 22856 1:19 BIA
Middle Munogemeant MxeB3 1667 eaa0
Nars-Manegernent mera 1538 6533

10 7023 1011
Laga LAS2312 106221200
185246 222067 17654200

25317 3357 145358509
#0283 SaS 101172938
Ga7a9 12201 11238000
073 El 220602
Zasag 25936 3845200
AAS 65245 Jagaoroa
mao

204 | Labotari Kemiryhikai 3GIA

PT Bata CAB Nluya Tbe

anis Pelatihan 2014 2023

Transsictian Banking bal 2369 166890
Blture”—— ES 5A2 Sans
Purnabakti 1984: a96 158690
Sustomabiliy Fihance 73025 s2Bs W 22350
am Bulsing. msg B3 inam90
Lannya £ 3 2
Total 2205 2A5322 Inosrara
"Tarewanuk Iu npewwarn pena Taska ht (rverngputrtakyrbanen cd sita Jriro Itehi ons yang rnvertag Ikat Hokya pa (Yos Wan rekaman ya
Jumlah Peserto berdasar Jenis Pelatihan» (ct aondlacGa b.d.at

Jenis Pelatihan 20924 1023 12022
Manogerial Landeranp & So Skills Sasak 21e7ra 0 sakta
Rak Corporate Nssurance & Cornphunce Ken 29855 21732
3D (neluda 17 Upekil & Resi) A05 25 F0N7S:
Sale ae 249 Pul
Treosury Finance & Rix Had 1031 1s
Tredit 127 374 7oa2
Operatiorw& (7 703K2 Bag Er
Syariah m0 Bana 10e96
Mensectiin Banking Bao 312 «3s
Purnabaku 2 29 5
Susroindkslity Fintrise BS963 3 AA
Team Sulking one a15 252
Lainnya - 5
Tetal 3n2nee SEDIA nana

(TTRETMAKU MA eweNeN Hara benih: PrepoNyuarmA.ih kn CAN aj JurraaN Iratyanped ra mh hai ntr CET jeroan

dafyroresi Whebembtinte HO2A
FT Bank CIMB Milagu Tai

Biaya Pengembangan Kompetensi Kor yawan (Rp jutal

Janis Pengembangan

2024

2022

Penyelenggaraan Pendidikan Ban BaB0s 173
Seminiar & Kursus Eksteeriul Dalam Negeri zoo 20na 21000
Semnlenar 8 Kuras Irvtarrnal Luar Megati Eza 1o0s 28
Budaya Korporasi 2G 3951 3483
Palnirig Carter 19100 was BE

Nama Organisasi

ACI Finanglul Markets Association (ACI FMA)

1

DD Asosiasi Emiten Indonesia (AE) Nasional Anggota

& Forum Komunikasi Direktur Kepatuhan #Mamonal Direktur Kepatuhan, Corporate Affaire Han
Peroarikan (FKOKP) Mukurn sebagai Ketua Umurn

5 Andorsesilari Corporate Setretary Alapelanar Nastonal Ditektur Kepatuhan,
ta) 0 Corporate Affairs dan Hukuns sebagai anggota

& Indonesia Foreign Exchange Market Comnittas — Naslonal Catektur Trshelry & Capital Market sebingai
(FEMC) Pengurus ,

Bo Lernibaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Nastoral Tetektur Kepratuhary,
Sektor Jasa KeLangan (LARS-59K) Corpotite Affairu.dan Mukum sebagai Ketua

Badan Pengawas

8 Perhimpunan Bank Umum Kaskani Nasional Batik sebagai anggota dan beberapa Direks|
(PERBANASI sebagai Pengurus

IP Ikatan Bankar Indonesia (ISI) Masional Anggota

NT Kara Dnyany & Industri Indonesia (KADIN) Nasional Anggota

2 Foturn Korturikasi Dihsaut Operailonal Nasional Tetektur Gperasonat & Teknalogi Informasi
Perbankan (FKDOP) sebagai Bendahara Umum

1 Asogasi Kargu Kredit Indonesia (AKKI) Nasional Anggota:

AS Forum Hurtan Capitar Perbankan Indonesia National Anygota

(FnEei

205

PL donk CME Mena Ita

RUJUKAN KERANGKA KERJA DAN
STANDAR TERKAIT LAPORAN

KEBERLANJUTAN

FOJIK Ko. Ko.

Pengungkapan #alaman
AA Perpiladan Strwtagi Keberlanjutan T
3 Anpok Ekongrri ng
82 Rabek Lingkungan Hidup tki
83 Apa Sesi 1s
d Mix Moi, dan Nifasl Kaberiaryutan «na
c2 Meat Porusatwon A1
3 Skala Usaha AL ta, 186
rs Prodluk. Laybruin. das Kodidliws Usaha paru Dijuhwsar 1»
ca Kakanggotain pacu An lkki ta
C3 Perutahan Errsten can Perutahaan Putilik yang Yerstat Sgnfian z
& Perjalanan Dirakai 182)

Tata Kelota Keburtanjutani
. Penanggung dawaki Penewupiri Kesakngguri Der halibeputiw Batas
- Wengembangar Karrpeterrsi lesiait Kesangan #esnlanjutan wi
Li Pentaian Tirwae etas Penarupan Kawangan Baresanputan Bag
Li Hubungan cengas Pernangku Kegeritingan Ga SB
ES Perasatutan terhadao Panurapan Msusrigun Batkesenhitar 38
3 Perbandingan Target dan Kiruga Produksi Ponofoka Target Pembiayaan, atau investasi, 1
Pendapulan des Latin Rugi
3 Perbandagan Turgot dan Kirana Portafoio, Target Pembiayaan, ata Invertasi coda Inutrunen Sa
Kakang atik Firerwk yuri Sajulars chergaar Keuangan Beristri ut
Kinerja Lingkungan Hidup

FA Bia Lingkurugun Mutup 104,105

Fs Petigasanaan Mututias yang Barnati Lingkungan

Lean Kata Agt

na ine Pengungkapan ea

Fa Jurriah dan intenstas Energi! yang Digunakan 19 38,73

F3 Ubayu dan Pencapaian Efisiong Enetg dar Penggunaan Ernegi fertiarukan ”
- Arpok ek Ar »
- Penggunaan. Air 2
Fa Darnpok dari Wiayah Oporasional yang Dclcrt tau Berada di Daoran Konweruaz atau Merniliki ui
Kesatwbarggmrndr Makan
Flu Usatsn Kuwtsrvasi Kessekaragarnari Hayati tata
- Jurrieh dan Iyenutat Erni yang Ohupikan Berdasarsgn Inna Kn Kena LA
Lara Ypaya dan Pencapaian Pengurangan Ernisi yarig Dilahaskun na
v1 Jurnlah Utrehah dan Efuen yang Dihasilkan Gardasaruan Jenis 13
Fs Mekapitirver Pengesahuars tirntsah star Fla 1
FIS Tumpahan yaa Turjas ba adat »
— ek banana Bea tenaga Naa:
1 Yarrvah dai Murlari Pungastuun Lingkungan Hidup yag Citarirrw sari Disetesaitkar 192
Wioeja Soial |
"rn Komrutrurs untuk Merebarikan Layanan utas Produk dahitau Jis yang Setara kepada Kanaan aa
1 Kesecaraan Kesernpistan Sukerja #
F1 Tenoen Kari Anak dan Torngs Karju Pass &
t pati trim Fangilanar ex
Psi Lingkungan Bekerja yang Layak dar Arnam 70
ra Pewumin gan Pengembangan kemampuan Peguwal woen
ra Dwwngoat Operasi terhadap Mueyarakat Gsitar WR
bad Pengaduan Massarakat 3
Has Kegiatan Tanggung Jawab Sesial Lingkungan (OSLh Ioa.1ga
E2£ Inovasi Wan Pengembangan (voduk/dasa Kesangan Borhelanyutan wat
aa ProdukJuna yang Sadun Diwatuani Kesrrununnya bagi Panggang 9
€za Dampak Produkdaca Ea
Ci Jurriah #roruk yang Ditarik Kombi aa
Fr Gorwel Kapuanan Pelanggar turtsadiap Produe darateu dana Keunngan Berkolanjutan 12
“WatiFkasi Tartil wet Pihak Indapenesri Lks ada Io
Larrbar Umpan Balik wa

Indeki Itondar GRI
Pernyataan pengunaan DECIMB Niaga Tbk telah retaporkan sesuai dengas Standar KAI untuk periode | Jaman 3) Deserroet
2076
GRr1 yang digunakan GA 4 Lardaran 2021
Tenan

pengecumikan

OR ndak #ungungkamos e r "
Alasan Penjakizan  #umaur
partur GRI
ORI & Landasan 3071
Pengungkapan Umum
Ga 21 Dual! Oeejarki -
Belaparan kebartanjatan agan
UK portah
24 Penyajian karntall formasi baal
28 Assurne alun pihak @hetarra 6 20-12
Pai Akting, rantai NIM, dan hubungan 45
banis lover
29 Kuryawan arsa

29 Suukturtara belon dun Kemposial Re RINA
210, Menominasikan dan mersih badan nie

“bata mesbalo twetirngiagi

BII Ketua Mactarysata hetala tertinggi 225-126 Lab 41)

DI Paran hadan tata hescka Tantra ne
data mengawan pengaloksar
@atribak

20 Vengesyasian tangung jawss PING
Wituk.menawioia dnmpuk

218. Noran bedon tata kelola tortinggi usge
dalam palasewun kwbarlarjutar

L2SKonfia kepertingan urna

248. Mangkordurikasaan rdral en penah
STP Perjanjian perundingan Kulestif 172 IGD ET

DA Evaluasi kinenja bodari tata kolobe Iris

Awetirgasil
-2ie Kebijakan senesuerak taritaa

30 Penseruntukemenantukin Ras
("reneran

SERI Omulo Kornoerisasi total talvunan &

22  berjataan torgangstratogi Ken
eembargunan berkelanjutan

rerryaratim

rang
mn semak

Penyeeuulian

Penjainra

Umum 2021 3 Prosus urtuk rmmmeahsar dampak Pi
negative
226 Mekankirne tintuk rmeswlipatkin 11
Sean atan meningkatkan su
337 Kepatuhan ternadtan iku dan Ba
peraturan
IM Keanggotaan aeosiwil takes
IM Pendesutan batartibatan perangai MGSB
tenertingan
GRI 3: Topik 31 Maraa untuk menentukan topik ahag
Malaria 2071 ntu
&3 Datar sapih mmitteridl 22
38 Mangotithantamadaptonik mutorjal ATT
Gra 20t IA Win akonam langsung yang "9
Kinerja Ekonerni devarilkan dan dktatributikan
kasi A3 wopdikusifinarsial raih dar 36 ran ai
peluang larinya terkam perubahan
Krn
GR 200 2 Kewajiban program pemikat ar
Kinerja Ekanarrs manfaat past dan program persilan
2016 Jain
204 Betuan manis dari pomotintah 46
GRAN 201 Dampak 2OII investasi Infowetnoktur dan layanan m
angsung 2016
2634 Dampak ekomarni Detak ingtung. ”
yang sigrifikan
GRI 2051 20541 Opermii-operadi yang dinilaterwrilbii GET K2
Antikarupsi 2016 (lha tarrkait Karan
BESI Kamunikha ian penanan tentang SIAKE ROKIOT
kebyasan dari prosedur anti korupsi
2053 innidenikorupel yang tebukti dan AR
Sedakari yang diambil
GR 206 Patllaku —TOGT  Partiuatan hukum ht periliha arti Ba
Anti-pesaingan “persaingan, antitrurt dan praietik
2016 sanga
Omar 2021 Kanturai mungil dalam organisasi M7
Energi 2016
STET KOrpurrai mn di luar ceeranseani Konatud
mna Mi maimawnde-eri. KP:
30ZA .Dengurangam konmuria uridesh NP
GRI3OL Alrdan 3011 intovakal dangan mr sehagul surribit 0
luan 2008 dnya berwarna
3S Kanwurndi ai 2

Lana Keperrma daa ASI
NO anna Ala asa va

Gk inuwia

rengungkmnas

Masteran

Akesaati

anjainsan

GRO 3044 Loka apeeasi yang GIrsak dia Bi
Keanekaragaman @leslota, mauburdekkatan dengan,
Hay 2016 Woww Keruhurig dlm kamar
Songari nilai keanekaragaman
Wayati Tirsgse id luar hasaygan Iivonarsa
3082 Dampak agmikan dan ai
kegiatan, produk, dan jana peda
#nersekhengarrti horyati
3044 Spenes Daftar Marah ILEN dan IIA
#pesiee Warta kiamvadi nawar
Songar habitat datarn wilayah yang
Terkana atuh opera
Ga1305 3051 Ermigi GSbC (Cakupan I langsang 3
Hmlsi 2016
Gi 3051 TE Bi GA (Cakupan DI tirlak Tm
Ernisi 2016 bngamg
3083 Erma CRM Gakupan Ii tidak RA
angrng kerna
3TE-4 | Intangtas Erpidi GRK an
30517 Mirogin oke (NOxI, Golurang kugul
arik tiny
Gm3oeLimbah 3061 Timowasilmbah dan dampak »
2020 shgrlfikaa teonalt Nirribah
5063 Tombulwslirnbah n
Sok arstsalh yaris etika dari Ki
GRO: Paniimlan 3081 Setekel berruisOk Baru danjun 2
Ungkungan "penggunakan kraete Ingkungan
Pama aRIS. G2 Dampak Wngkangan megan 2
rantai panokan can pedakan yang
botar elok
GRI 401. A01 Dereltutan kargawan baru dan tee
Kepagawakan 2016 parusarar karjkwan
A93 erangan yang diberikan kapada Ara.
IN purrawaktu yag
#eoh diberikan #epata taryawan
4013 Citi molahirkan 5
GP KAN AO Sinta meesajemen kesahintian Kiwi »
Kesetsatan stan Aesmartatan kerja
Papa erat KATA 2 Wdantihas bany Derlmwn mug, "
dan inverdaasi intdes
M033  Luyervar kwwehitah ken »

Perryaratim

yang

mn semak

" Bank Dah Minga Ihp

Penyesuulian

koemunikani pekorja tantang:
Kesetarnatan Kerja keeriarnatan dan Kesehatan kerja
ai 4935 Pulatihiws bagi pokja mangondi Ki
Wesalamatan dan kesehatan kera
103-8 Perungkatan Kuntan Kosandtan m
5
ASET Pandetahur dur eraitapa atreak r
Oari sesdlarnatan dan kesehatan
kue jan yi sesaat Imron LAMA
hetungan banis
SK3-R  Pebnrju yang berinkip cmn distanttn »
roenajurnan wagolurn tan cat
Wesebustan era
ASS3 Kacekika mn) 1
MA DowWokit mkitast Kuya »
Gia 2041 SGB Hatangea jan pelatihan pertahian — Tpakidt-204
Pelatihan dar Dor karjwsur
@etmangilan Hanyawan kar
(ragrari bantuan pormwihan
A04 Neraentasa karyawan yang -
#venweira Levauoe (ULiN deruadag
“imerja aan penanmnangan karinr
1 4051 1061 Kesnokaragatan edan tata keluta Was
Keanekaragaman Gan karyawan.
beikapa ASI Bow yap dwa cdmungrasi 6x
Perempuan dibandingkan taki-taki
Gan a1g1 SO Petugua keamanan yang dilatih 65
Praktik Keamanan mengenai kebijakan atat prosedut
1g Pun enam rewtnaha
Gm ate AIM Operasi dangan ketarlitatan son
Magyarukn Loka Maryarakat koki penkajan dampak,
ang dan cragrarn pengermbangan
GRI Ade Penilaian St Semak perak tiara cdengun 2
7. A2 Dampak sasiat negatif anlarn rantak 3
pardican can Dndakan yang telah
GR ag: S3 Ponilatan darros kesehatan dan wa
Kesehatan dan Keselamatan dari berbagai kestagoti
Kesetarmutan #rodduih dar pena
Pelanggan 216”
. SIB Inmaee ketidakpatinan Gg
petaaurgan dara dara
kesehatan dan keswiarmatar dari

peoeluk uu jane

21

mari Koor Pest

212) panah CIMB Waga Tuh

Ge1 anemia

Gan
Darnesaran dan
Pelabelan 2916

Gea ati
Privasi Pelanggan

Penyeeuulian

Perayaratim
Penjalan

ang
min semadlikan

ATP Vengyaratan until inforwasi siar »a
pelabelan oroduk dan lapuan

..
ttumour
Lentur GM

AUE2 Irmidon ketidakpotuhan tsrkait 84
(raduk dan layasian storrmalil dan
palawatan

ATI nudon KetidukpundhaN TOTKAT 83
Oernasaran kormurdwisi

MB3  Panyadwan yang betdataf 25
mengana pelanggaran terhadap
twrasi pelanggan dan Inang

GRI GW Sektor Supplemen Jasa Kevangan

ORI GL Lek ter
tuppiaman jasa Pengungkapan
Keuangan

#. Kebijahan dengari kormpocien lingkungan dan seisi tertentu yang diterapkar pada ini ktis-es jantan

Fa Prosmctuur Urvtiase orsdnilai era rewrtrirogi Oil Menggnkaragaira dlri nd de lir srt Weraag

tni Drusad Lntuk #ruatemnt nu irneserearLnsi cm mepoetuua kia Korg am pelayaran lingkungan car SA
tia terrewauk dalam perjanjian atau anak

Fsa Prov untuk mensgNatkan Kane star Lintuk rwegmbleonwntasikan Kebijakan dan progedur yana
#ngkungin dbr dota stigma ditirdacai Kanda dri babi

Ls Irirakal cdungar kiasrVirwessmbnlLra tikar rrusncserus Mlm cie pehlang linakureakn dun sel tea

Fa Persernjtaas portofolio untuk Ilhi birmis berdasarkan wsayan tertantu tikuran (me MikmiME/besarj dan SKIP
TTL WTN

25 Ndai moneter #eodak dan layanan yarig dirahcsog unuk membelikan rhanfsat zosal spesifik untuk 36-87.
satin dori ultra yng sirine bametmsmnsan titan

Fa Ntar moneter proses dam layanan yang dirancang unttik memberikan rnanfaat Ingkangam seesAk—— SIA
untde saliap Si isa yang diana bergasakan tujuan

rs Cakupan dan frekuensi audit untuk menilai irmpternentani kebijakan kegkungan dan Sosial dun 3
Peramechut tebivilalar #ndeo

Foo Persentaae dan jurntah perusahaan yang dimiliki dalarn pomOtalio lembaga ternpat Sryansani palapar XS Ne7laM
berinteraksi dangan manala lingkungan atau toslW

Fan Mernertane eoet yang terkena penyaringan lingkungan atau tosia pontif dan negatuf 3

FSR Kebijakan bemberidn sunta diterupkan Dada mebalah Ingkunyan steu soda untlak saharn di mang WIAAB
rgantaari pelapor memiliki nak ntu rremidh Saham atau mernberi nasihat tareang PEMLNGUTAN
weidra

Fs Jntur 2is01 di daerah berpenduduk tendah atau kurang beruntung secara seriarni berdirarkan eni tas

maa Wasit? utuk mesiNngkalkar aksi hu layanan Keuiirtgi writuk arant-oang yg kung buruiritiea 3637

Fs Kebijawar unt desain yang adil tan perjuitlan prnews can tayanan kewangar -

Fo INWIAOF untuk eaningkatkan Mera keyangan beettataswan jari penarirna maan 1W-10

ampat ag
FI tani Cp hinga mp | 213

Indeki Sustainability Accounting Standard Board (SAS8) - Sektor Kevangan

FN CE-000A II Juirrikah char (2) Pe cebarrig NS Lha tiMbkunigaki rramtidanut BEKAL: Ka) BSI da KI Lab Kai

1”
ENcikoooh (W Jurniah dan D) #darpinjaman menurut sagrner la) pribodi das (61 Usaha kocit s
Keumanan Omta
Fecamat (OM Jarptah pelanggaran data @j Peraantuse rntarmnaw identificani pribadi (9) Durnlah rekaning yang
Werpengarun .
FR Mya7 Poodeicatan untuk menangani riak keamanan data 3
Inkhual Miruangan dan Capacity Bulkting
FMCE-3a0a1——MAumifatvedaty (Z2 total piriarrwi Yuta rmperiesuti Mektat rr imugir ari panarynanl Lia kanc dken P1
FNCB-39012- TU Juriah dan (2) totat pinjaman Jatuh Yarn po Jan RAN-AKPUAI yang MEMNaAN eahat Unit Pa
#riengiruendairi Untan bani ds gisesgperritbargiaA Pon Awabahaat
FN-GE-Ia0aI Naresnty senang arya mebaekunrrnya tak rrawernillki kekpning bank setau yang mengPadapI betarteakan 16-00
.X—
FNCB-39014 Jwrnkahi pesat Ih aW mau prngteri vntaaN senzaksa yatng Tesak Fredi 198.19,
#ekatvingi bisik, atau hair tierlayats
Inkotporasi Tata Katota, Sowluk Kar Lingkungan di Analinle Krudit
PR CB-0A2 Penawayan MEA aan KAT Iregkurspan sogidl, dwi BATA wesolh (LGT) golarn arvdipa neck KL sul
Etika Bianis
FN CE-SIOA| Jurndah marugiap akibit pioser hukarn terkait peripuan derdupangan bang dalarn. mritruat, PA B2
Perilkku anti-persamgan manipulasi pasar, matprakaa atau urang sedang meusin kesiangan
Cet Kirana
FNCBE1021 Deskopai Kebijakan can prosedur wtustisblowing Wi-54
Sistem Manajemen Risiko
FNcBsEdal Sktot Glokswsl Systieeilcany bmgsortai Bafie LK-BIBIL berretabalari kadang “
Fciatoa2 Deskripsi pendileatar untk mernasukar faltasi lingkungan sosial, stan ata kelbii (LET) datar amalia — Yeol

Kewtir wo dalam pwrancangan kecukupan matal, eirategi perupahaan jaraka punjang dir Akta
tobersa larinya

Lena AerBad aa PI

21 panah Cun Wowa hun

Indeks Sustainable Banking Assessment ISUSSA)

1) Tujuan - Strategi Keberlanjutan dan Ketesfibatan Pemangku Kepentingan

titi Aoskah uda refeseral yang jelas tortang kebertanjutan dalarn strategi bank dan Vai jangka panjang" Da)

12 #waitah tunik cofigur Julas rungaku alvan Jeyak LSTnyin Frans huh aktivitian Gulai ctaea poltotuliarnya .

1113 Seakah pernyataan cerminan mengacu pada intagrani faktat LST dalarn srratege twaris bank? Nan

Uta Abemuh terdapat retanesa yang Julwa tentang tujuan pembangun beowtanputn (SD G6 NTT ALMtes NTAU 3
visi bank?

115 Awowah DAK siresira weni rr risika yOsIAt Uks kbesarni yag herksik Uhnghh Serubahlr Iklim anis

nisa Apawah bini secara seyupiihnt rnemgpahk tiho cubah edan sabiceseryl yang beta Wegan Gegiraduai kegairahan” tg

1417

Seakahi bank K sudah mangidentifikan pernbiayaan/pinjamnan.danatas 1mu 145 lamnya sebagai hal oenting? 2.

7) Tujuan - Partisipwsi dalam inisiatif Keunngan Berkelanjutan

nz3 Apekah buni mengungkapkan Jiniz pemangku kepentingan yang difisetkannya dalarn ramalan LA? Wa 3

23 Apakah bank teriberdungan ranwakat Bo data ergonlnh sar 6ernarinitah urrtuk nrieenah Arr deep 19,56
(ST dari aktivitas bisriisnya? Ia aa

139 Apalah bank mengungkapkan tahu dan mode koerunihae dunata peraga kepentingan s

124 Abemuh Dunk teripat dengan Teenlutor akn pernbuai Kedijakan tentane Integrasi LST dmvaray topik kewungan m
berewtanjutar?

1125 Apekah bank berpartisipasi dala Inisiatt hwusesgan berketanyatar beariani huarvetenar yang melukai bepaarti ma

RSPO, PRE EP. SBT, atau SBEFFT

3) Kebijakan - Pernyataan Pukilik tenang: Iuu-tau LST

nu

#pekah bank menilai pomuip pengecualian yang rnencaklup aktivitas yang tidak akan didukung oleh bank — WM
Uwaguh merngattinbantihhh pertimitangkh LT

1219)

Sossah bank rramgharuskan Kilar yang sangat tangan: Nasa terkat Iklim untuk mengemganykan rencana um
Tnltauw dan pad akmitriya UNY Matikan AKTIM tag mnetwka dengar tukayni Perjanjian Parka

yana

Apekah bunh melarang perntuayaan proyek pembangkit Katrik tenaga batubara Ui

iRa

Apakah Gatk mengaku hhangnya Neknebaragasan binyati dan Cmtmu Miss datorwatan dalace dktivitan mba” BETII

Apakah bari mengharuskan kilan di sektor yang sangut entar tekarap deforestasi (modalnya komoditas 39
Tanah, infrmerrukrus taduseri ahitraktif) yetuk menyadap kamitrnen "tanpa datareetanr

Apokan bank rmewajbkan Vlen di sektor-sektor yang sangat terpapar peda korvora Okaslistern alarni misinya ma
kusrnoditis tunak. infrwitruktut, industri #katmktn) untuk mengadapni koeitmen Tanpa korawur" Lidi Odlatn
operasi mauaan rantai PAsuknya, sesuii dengam prinsio-pririug Inesiatif Sarangka Karia Allintatatta?

Apakanh. bank menganut dampak runghtif pacta Monyet Sentepa idiben kar sebutan Ion

Ea

Apokan bank mewajibkan Khan dalam neuatn yarsg terkait dengan kelautan untis mendapatkan sertai
du atou reridukung standar keberlanjutan musti pernangku mperdrigean yng (esevah Im ASE. MSG. SUAkh
untuk rmernastikan perggusaan sarrasira laut gan surtber saya taat yang Reieelanjlutan?

1

Apakhh Data menilik Koeitnan suntuk Tidak pergediiakar peodruk Aun layusan keuangan sepada prayok 1
mau pensahaan yang bodokasi di stnu merido dameak nogati terhodop koanekaragarrian hayati utama

Umi Kowaban lindung termasuk Situ Wawan Dunlu UNESOO, Kalawikan Lirdhurug Mortaggon IA INICAN, ahuri Linier

Basah yang Mamniliki Niki Tonng intemnamonak yang intatankan berdasarkan Gunyena Rarsar tentang Lunar

Pesat)

T2t0

Apakati bank me/ajitihan Wien di sektor dar wilayah Gerisilod tirigrgi utuk roslakuhan penilalar nike air dan BL A7
lommerrriltrrertn tan tiacdap pemepslasaar art

um

Apem hh Data memutin ian untuk bekamaman mengharat hak sak matan, Gijatan dangan Dipiip —. KETIT
Panduan PBB tantang Etanio don Hak Asasi Mamunni?

RR

Apakah Dark prirsaperiai Nakko NAK. memii mewenesin, tereeebuk yamap Gerkait dtgan Karsa loka, Omar IL IAS,
Aktrertas kesersrna Mala?

Lea Ketan aa
Fi tank Son Minga tb | 215

IRIS Aonealih ask rmnitite Mllwri initlik barkerestrnes render Ban mai menu, Majilar cwngar Bm Mp 4, bag

IRI Apa Dunk #rndGMNUUI PoNWeLINArI Pali Urai saja sebaga FIK 1 de Bukeloi Ine yag

tatt Apakah tank mesgharutkan iden untlik. mematuhi standar ketanagaherjaan internaman seperti yang 1G 167
“digo Inai can Kereta Munidarrreraat ILK

tania Apatuh bank momuklui kebijakan dan prosedur untuk mangidontiikaw paparan terhadap aktivitas terlarang
yang niilibatksati maetv/a Im aan Mugetsatin Trgkuri rr

12117 Apakah persyaratan EAS bank borlaks untuk produk dan layanan keuangan selam pinjarniari (yaitu busar modal. tag
parasut?

1alia Ap3suh bana mewajihikan icien untuk mendapatkan FPI dari rrasyarukat yang terkena darnpak proyek mereka wa
Mari KAeenlllki rrekunsrno penguduan untuk mengatasi mui.

6) Kebijakan - Pernyataan Publik tentang Sektor Tertontu

na Apaknhn omi pruserilihl basijwkur sektor ata poernyasnti Kreaus sktr untias Induater pastyg smnati? eva “1E2 MT
Ingkungan atau sosial, iv karnoditas pertanlan snergi, mninyak & pas, pertambangan, miukunan laut.
(Tinerrukti

1222 Apakah bank mengungkapkan persyaratan / kebijakannya untuk soktor yang senaitifterhadac SLS Ia Oa as

1223 Apakah ketejakan SKS bank sneneshup: pereyumtan tas sekrreeerdna #reneruurn besudwnarkar sebut yng “LK WP
disiciad secara #rturrmangnul unik praldik ZAS tetbaih Imitalnya Standar Kirisrja IFC pspci, S6. diljy

134 Apakah barjk sebara berkala meninjau kebijakan BBS atau mengalikan tohwa tanggal tesskhir neninimaa 1g
adalah! dalarr2 tahun traktir?

S1 Proses - Menlini Risiko LST dalam Persetujuan Klien & Transaksi

an Aneslih beek menggurakan kerangka berja statulit untuk ujiturtin EK (resalrya mat dartar periksa kumsonar... 47
Dany data #sterriM) saat ear Inlleri Ga tnenmahai yang tunda pada konbujahsenyat

#alz Apakah batik murlilai kanwsitan kontan, dan rebut pejuk kAmringan sataaani Dagsiwr aw | grow uji bantah SKS 7

yaa Letingal bagian Bari proses persetujuan apakah bank mengklasifkanikas Mien dan tranaskcinya berdawarkan
perjilalarn tisikn ERS7

m4 Apakah ada rrekaniano Srkalasi unik kanus yang loteh kornpleka atau kontraveruar? va

Is Apakah hasi perkalan (aka ERS rrernenganAn keputusan transaksi dan pengtenaan klan 7

G1 Proser - Pemantauan dan Keterlibatan Klien

Lal Apakah Bank #riesgupayahhr MENGKALUMAn Sinisul jenitainya perjurwah, tebresenta & jaminang berkat nat
Aurngan masalah £AS dalarn dekumantas pinjaman untuk faelitas kredit biluters' dan mndikasi”

2322 Apakuh San MEnGhankikan kia yang tiflak sepenuhnya (wwatua Kebijakan EBS untuk meneernhangkan “
dan menerapkan rencana tindakan yang tecikat waktu?

1323 Apakah bank #rmeanta Sebetuhan khannys tertindop researia tindtakikh SAS yag telah dipakai v2

V4 Apswuh town reyilak takar pasninggan beriklan anu rreuatahar mebsupa smirgi bumnle rreninlau profil kliennya 1
ES

1123 ADAKAN Bank MMANDUNgINpAAN Proses untuk mwngatasi ketidakpatuhan kerang ada dengan keogakan bir yag
ati Jonyan mira Tiridawan EKS yanu tali disepiakati setiatirrea

126 Aomilali bonita matur Borkula peaninjuli prtisedia BRG entarerainya Akad rrerpatakan Gukw tencgal terukir vag
persanjowaen sedulur dukarn 2 Ummari Urai?

TM Orang - Tanggung jawah untuk LIAT

1en Apakah manajemen semar bertanggung isiwab atus perierapari serateg: LS barik? 2

4 Apukuh tanggung jewati manajarnan senlir mwmeakupi manajer risdkar Wae penuwarg garuk Alir Yara tech)

Mean AA rraaa TA PI
216 | #anah Can Mo ba

1613

Ae hi booriki revenge miku merem da tangupuma pmerabi bowetilepA cspanFbperveen, Korel, jasa Lini anter berkat KET
dalam mengernbangkan Gem mmwosraricin kebijakan E£87

rata

Apesmuti ory Nil reid rvanapoksan isstestr penindasan ri Kriteria Gang ori Lido ri Yam Eiektanfi rituk:rrimragnloa yag
"masalah E453

1615

rara

yang

Kosjitr mermnsika acuaty kerrita Nora emencmaa Kriterin treat wberlarjutas una pengnkMkar Ld
anggota Dewan baru?

Apemuh kerungin Ncuan Mimi korvis Romunwasi mancukip kilat tmisait motiarjanjutis untuk parilukar 17, Gk
linere dan tingitat rernincrasi Untuk manijoen senar?

Ken hi materials sewa Kurt Aadili eryeengrwr ok Hal-ih yee taka dara Wetatlarjutan ditawukkan Ga TE RT,
dalarn peogendalianinternat dari proses sudit? k31

rela

Abamuhi tari menetapkan asuh barkala urituk Hasil panutapan kebijakan ani prosesut EAST 16 S3

1421 pakah bank mumii tim 5G Khusus Uhtuk Muresapikan kabjlikar an pronngus EAST us

1422 Apawah bank melatih stafnya tentang kebijakan E2S dan praeee molarmentasit -

1423 Aoskuh bank rmeemerkan polarinan Kutut untuk. manajeroen ze0eerrya, yang mencakup. masalah Ipa aa
kentiorlanjutair"

ale Apsikah keturia terkait keberlanjutan bagian dar proses penilaian staf dardatau diintegrasikas ka dalam KDI di
untuk safnya?

1e22 Aoskuh kriteria terkait keberlurjutan merupakan bagan dari prases panilaiun murujersan serior dana s
@iurbeggr isita os epalun KPT

9) Produk - Integrasi ESO dalam Produk dan Layanan

LI

Apakah bucik secmra metinktif rrisengedentifoknai Mamak edi aaktar yng peka berhudan Ingkurgun alm amal tg
untuk mendukung mereka dulam mengurang atau rpeningkatkan dampali positif!

S3 Apakah bank mmanawaran praduk dan myanan Imuongan tertentu Irnisainya obikgesi hijau, pinjaman terkait 88
kebertanjutan, pembiayaan berdampak) yang mendukung mnitigani mumalah CLS rniralnya perubahan ikan.
ketuhtikaari mf dat petisi peragumuulin hutan?

113 Aoekuh tank mungsiakaukan kumpulan modal tertontu stau menetapkan target untuk meningkatkan porsi 2
Dembilayaannya yana mardukund kualatar Gengir deep bengiklaraun #La tebal yang POmIkiT

tera Apakah bank mengadakan acara penjangicuan Wikan untuk meningkatkan kesadaran dan berbagi tentang Iga
peak BAS yang bisik Crusalrnya rnalahui kekakantyn tersarryaf

114 Aoskuh tank telah rmanorbitkan kerangka karja untuk produk dan fayunan keuangan terkslarjutar, mslnya 2.
kerangka erju btsngasi hijau. yng swatas dengan (land sittressi Oral yang krudiksi"

tele Aoakah bank menyediakan solusi dan program pengumbangan kapunitas bagi UKM untuk enorbantu tranatal Ba

(kas pend Ik yarrigh hertstr bowebon CIJUri, ten reonkLiki rena kia eta

10) Portofolio « Penykafian dan Mitigasi Risiko LST di Tingkat Portofolio

ren

Apakah bank secara, Darkala Treninjau #kepsslir portifallonya turvntan rBiko ERS: (ersalnya Odareetasi, I39, AT, Mod
ketangkaan air. atau pelanggaran hak usasi rriavuniai?”

Ian

Apakah bank secaa takan pruningali denpasar gieartofotkcinya Curi” oles falk ahwm / wb ema terkant 151 KS. Weh
Ikbirri rnenggunakan analitis skenara, dan mengungkapikan hasi dam metodorogi yany digunakan?

BN

Apakut bank memiliki strategi untuk mengeica ds memniigis MID Seri IN di Mluruh iOrLERIArYAN ISS
tmisalnya sektor energi"

MY Pertofolid - Pengungkapan Eksposur dan Targut Risiko LST

taat

Apawah bank mengungkapkan eksposur kraditrrya berrtasarkar mekctar Must! »6

AK NT
Pt ank Owh Minga Ih |

27

1623

koselih batik menaungkaskan portafolin buas ika feri pat Deekit tewempnnrwe anriKa Part La
pemekaran para pemangku keperitingan tentang darmpak GIIK dar portafclio teobet dan tangkah-tangkat
yang diarntul untuk smongurangi eerisi (Contoh termasuk tincas atet FF yang dimilik berdasarkan jenis
Aweradllbgai tirgilat bsstarja rrescbid tansrwtn yate GEKUpejW aret Fri, ss asset. PIMIN kitiies bis Pend yong ltr

Noh maa

1523

Aoskuh tank mengungkapkan ernis CSO afau intensitas karbon dari sektorsoktor uturna yang padat karbon
Ular portotahionya (ras nya, pertaniwn, pertamtiangan A logam, sewegl dil

16IA

Apikah bank mengungkapkan statisik tentang pelaksanaan kebijakan EA (misalnya jumlah tranaalai yang
@dinilui, ciietkalar diset ditalnk, diketuai dengun Met?

1525

Ah1a

Aoskuh barik rnengunpharkan perjostase kben komoditas lunaknya yang memiliki meNcung terikat waktu
untuk mencapai wertiikan cporuh alat Opwrasi mreseka tnrsadap alandur keharunjutan mmulti-perrungku
kepentingan yang kseciticl”

Ae ih bawel trmrusuntgkagsiar peerweritiwe Losari ta tomat mbagogur hrede yan temeakuip dalm Mebihkari BAG
dl mektcesektat seraitif

aa1o0

1627

Apenuh bank mui tayut berbasis linu pengetahuan untuk mengurangi durnpak negati ng berkata
Vergan warn stsJ meningkatkan dampak positif yang terkait dengan kegiatan birunya di Ibar daripak
lnngsung ari mealatan @parmlanainya dan mengungkapkan sernajuan penedpatan Target Terakhir?

1528

Apokan bank telat musetakkan target bebas Benu pengetahuan untuk menyelaraskan portsfollenya deogan
tujuan Purjanjan Paru dan rbangungkadaan permajuan pencodelan targwt tersebut

Ie sa

16110

Apakah banke telat berkorritmen untue mericapa erridi gan turrah kuta ryil dalarn portofilo #injamarnga
pada taun 2080, dengan pencapaian samenrara yang tWah drantukan Wan mengungkapkan kemajuan
pencapaian target tersebut?

Apakah bari melakukan aturer westernal atan pengungkapan Werkdit ESGT

N tad

L62N

Apakah bank tmengurgkapkan darnpak positif dan negatif pang terkait dengan kagistan bunisnya. di kau
Merak langsung dan kegiatan pparsakanatnya ENAK?

went

Asean Corporate Governance Scorecard IACGS$)

Level!
. Keberlanjutan dun Ketahanan
Pengungwapan yang tersalt denyan keberlanjutan tamus kersimen urtanding dun dapat dancdalhan serta
3 mencakup informasi matadiai metraogekot yerta berwawanan he depan mehingga akan dinggap penting Olah
(ivestar dularn membuat kepetusari Investasi atau pemungutan suara
Bi Apekah Pwtswenan mungideritifiomidrwlapeusn topik ESG yang rvataal beshindad strategi Organik “
-
Bia #eetifiParsaman mengatapai merorakia paliparun rae gtandur kbuayutan is Baku besar MEOMOAA —LTaN
(yartu GRI, Pelaporan Terpadi. SASH, Standar #engungkapan Keborlanjutan #RSP
Bila Apetan Perenenan mengungkapkan tang ebwnnjuLan KUMNTTAUT kt Tea
mp3 Sesat: Perseryun mengungkadikan pencapaian kmunji terkatt anberatyutan dmarn kesannya dngan target F4 AR K6
yang ditetagkan sebalurnnya? ab)

“3

an PA
Ipa

Aosedii Dersaroan rnenewwaan Bak |Laporen/winbotan Keberanjutnnnya dirilis Waruintau alipetadar gtu
Dewan stir Karnite Liewatit

Kerurgkui Die Kelola perusahaan anus knerniTusilitai diwog anlara PetamOdn, persagkng Sahur da pornwnga
kepentingan agar danat "pasalah kebertanju

Kemih Pereeroan ralkanthan perrengati kepentingan mna Latih bettisar pendanaan dan mengempsian
urmpan balik tentang masalah keberlargitan yang penting bagi Banis Parceann?

“ Apskah Parsmran roelibatkh pannfaku mepentungan #esternat utuk burtukan pondengan dun mungarmpulkan
Umpan balik tontaxg masalah iaberiaryutan yang penting besi amis Pereraan?

Wan wraepoa bada basilos prerumihawes Huru reserrwit hari Esndiora Desak telah cemuap rrernpedtirmitungbar tina dn
petuarg keberlanjutan yarig enatarial ketika nyerjakarikar fungsi utama rnereka dalam meninimu.rpernantau dan
membimbing Prakaik tata kelola, pengungkapan, strategi, mmianayerman riska, dar liter bongendakan internal,
#errromnik pang bewelalitai cderagyary (iwkas Ful cihri trarwan waria terka divegar he firri

Apasah Perseroan mengungkapkan batras Derita melalaikan teyauari tuhungn untuk mulihat apakah siruktur
Inoeul dun utara Der ngroan mesum Wwe Sudi stra Cegah cr gear Fisik LOf KET

P3

Ketangka tata kelcia perusathann harus mengakul hak fax pemangku kepentingan sebagairranateah distapkan
Ot tatvtarig-torystign atik evesstal bowsergid hentai bewaarra dar emwesearaterg kerja mara dletit entar #wreetanen Lan
Peak sangan angen asia ket kanak Be dan meberaryutan Perrarsan yang sehat
s0ceta osuritat

Adanya upaya Oergaroa serta rusng Ingkupeya dalarn memanuhi kesejahteraan pelanggan?

Upaya Perseroan untuk mernastikun bawa rantat mdainya ramah Iinykungan atau sajalen dengan upaya
Pnwenpiromosikan Kwrribihunari keekelonyutun

Upaya Perimeoani untuk burintersisi dengam rrasyarakat ternpat rmareka beroperasi?

1oa, rt

Apesah perunihaan merslik kenrmubagin terpisah yang mmernoditm Lent-ipayt Pensroam dasar tedarg
Ingkunganekonerni dan sosis!

Yka keporitingari mwerangku kepentingan dilindungi otr Muleurn, #rowk Eetertserlo: oasis
larsrrpstan Urittak mremperulehi ganti Ip yang stestif atas peineggaran hak ale meraka:

Awi Dertatoan meredakan intan kontak mel Mas wali Betemrown uLAU Lapor Tebar yana Unpat
digunakan cah para pernungias kepentingan (misalnya peanggan, pornaxok! masyarakat umum, Ai) -entuk
menyuarukan kepnturtnan darddtais ketuhan meraka at kerrtungkunan pelanggaran tak hak meraka

meabanilan

' Mekanisme untuk gartisipasi karyawari rnemti Wiperoolohican untuk dikembangkan.

Ap0edhi Berseraah pecara @epllit mengsngiwpbas bebiikan can prdktik rmengmnal besethatars wsslaruntan,
dani kesajahteraan karyawannya?

" Mpskuh Perseroan #eoau @xcelluli Siasimstsntnnanii Kebijahuari dan praktis mengenai ptogeami belati Jan

Aponah Persecohti remik babijubas pengirargaan/kamdermws peng membertungkar hinata Persercan
Selain pengulozran finarnial jangka pundak?

Pete pernuriaku kepentingan, Wemasuk karyawan Gorengan dmn tuklan purwakllds mruseka, furur duda
sarneatara hak-hal rneroka tidak bala dikompromikan hanya karena rneseka mrinlahuukan hal tearbut.

kog Fiber ..
Bank Oh Minga Ih

jan

Aosati Penieouri Peri metaaari watt iotilowirsa yana nenek proawokar pemesiluhr ce My dan
pemangku keperitngan tainnya mengenai dugaan pertaku taga dan tidak etis dan memberikan rincian kontak
melahur tis web #lerzarcen atau laporan tahunan?

Apakah Perseroan memilik kebijukan atau prosettur untuk melindungi laryewar orang yang mengungkabkan
dugaan pertaku logaldak ctis dari tndakan pembalasan”

Irideconden)

tevel2 Bonus items.

(HO. Keberlanjutan dan Ketahanan

S1 Apskah Perseroan merigungkackan bagaimana ii mengelola riko dan peluang terkait Ilir -
Apakah Perseroan rnongurgkapkars buhww Lamoens Keosilinjutan/Selsporan Kits lanjutannya Swa

(IAI rara ekatemat? Sts ag
Apskah Perasaan mmengungkspsng saluran etmtbutan dengan Welimpas pernanghu Mepentingin Wan

hana bagaimana Persercan menuanggani mauatan ESC para pemangku kspontingari” 3
Apskali Elwesaroan #reimibal AUEkIvlskbrrisn yang secara Mas Jhwst tantuk #riensltta rusuh

pia serturggung ps

maid pyaan Penari eta kapan gengawasar Dian Karin dki Ditekil thai kg dar BENANG kg rae Tia
Avehaly Dirweraan mengunakugkan hubuhyar antara rerowematdi DWkktur memsikutif eri rraPappinr MrNOr

MIO anta lenedja keborlanjutan umk teltun sebohurryak -

Ta Apakah Sites Pengungkapan Pelanagarn Wnatlablaming Sestemi| Perseroan agaalotu oten pihnkdambagis -

Kart Keestarytata

220 | Team cwamayatba

VERIFIKASI PIHAK INDEPENDEN soo...
kpihc

Siddharta Widjaja & Rekan
Registered Public Accountants

ES Pangr Jaberta Mori tower

AOA JL Dami,

iatrran

MET IWIN BTA KIA | 674 28UM

Independent Practitioneri" Limited Assurance Report on Selected Sustainability Information published
In PT Bank CIMB Niaga Tbk's Sustainability Report as of and for the year ended 3 Docember M24

Nas: L.34-1000333473-251002.01

The Shurehutiders,
Board of Commissioners und Boned of Directars
PT Bank CIMB Nizya Tbk

We wero engaged by the Baned of Dirvetursof PT Bank CIMB Ninga Tbk t0 repori on ihe selected
sustuitability knformatlen (the “Subject Matter taformatlon”) published in PT Bank CIMB Niaga Tok's
Sustalnabiliy Report as of imd for the year caded 31 December 2024 (the "Sustainability Report") im the Tisrrm
af an independent limited tssurunce conelusios that bawed 6x wuz work performed and evidence obtaimsi,
nothing has come ta our attentiam ihat cmsez os to bolicwe thnt the Subect Matier Information is not prepared,
in all mntorial respects, in meworsance with the Appliceble Criteria.

Subject Matter Informatian and Applicable Criteria
Ulve-Subjesi Matter Informution that was subject 1 limited assurance and thc AppNeshle Criberia are:

Scope | - Creenhwuse Gas (MGHG") Emiasions 2 pasksi
Gonises of COZe) for the year ended 31 December GM (Sectlan 3087 Penisainn, 308-1 Direct
2024 (Scope 1) GHG cmissions)
TCFD
| | GiSD
Scope 2 « GUG Ermisionn (yonnes af CG28) far ihe POIK 31
yeur aded 31 Dacomber 2024 ORI (Section JOS: Emission, 105-2 Eneray
indireet (Scope 2) GIHG emissions)
TCFD
e GISD
Stope 3-PAM (Perusahaan Air Mimun) Water Poyk 31
Censumptian (1 of water) for Iho year ended GRI (Setian 31: Water, 3125 Water
31 December 20124 Meta " t
terp
0. GisD

Scope 4 - Waste ganermed in operations and
disposal (Ton) for the yearended 31 Deceniber
2024

Kabertanjutut

FT Bank DIMB Mayu

PGIK 31

GRI (Section 306: Waste, 306-1 Waste
Reneration and significant waste related impacts,
306-3 Waste penerated. Mit Waste divurted
(rom disposal)

rerD

(HSD

(Eeope 3: Delness Trrvsi 2 Lang mad AT
Transportution (Tonnes of CO2x) for the voar
cmded 31 Decembor 2024

POIK 31

GRI (Seetisa 309: Binteelan, 308-3 Other
Indireet (Scope 3) GWO emissions)
TCFD

GisD

Total Energy Use (GJ) for tbe year ended
31 Devermber 2024:

POIK S1

GRI (Section 302: Energy, 302-| Energy
cansumpitian within (he organization, 302-2
Energy coeumptiam outsitle the oneantzatian,
W33 Bnenyy intenaity, 302-4 Redaction of
energy consumption)

TCFD

KKUB (Katugori Keglaran Usah Keberlanjutan)
Financing (billlois of Kuptah) as 0 3t December
2024

POIK S1

SUSHA

SASB — Finmnciul Sector
GISD

Financial Lirerucy Awarengss Iram Corporate
Kespaasibilhy Proyenens (4) for the yem-erded
31 Dewwber DIA

SASB - Financial Sector
SUSBA

Realizution of Corporate Social Responsibility
Fund (uililans of' Raplah) (or the year ended
M Deoernber M074

PAIK 51

& POIK 1: Siegukutan af hsdoneskan Sewsnosal Sirncer Awinriyp Ma ILPGUK NIDN 7 0 ahe Inooleiwemattod of SustamukN Ph
for Eiwanetad Serwevs fortune #xawerz ane Phoblas vanosakky (PELIK SM with reference to Finemotal Servkwe Mmthostiy Cincadar

Lamor (SEVMIK) 2022 No #GBEMK OOP

“Cit GNI Srtiunahidnoy Nepar rng Sramlarak M2 drama Iw ie Gimbal Akipouting Initxatiwe
“GK$8 — Finanesat Sectm2 Suwtotmnbibtp decowntinyg Shandi fee Commowwse Hit (V1) Fsswed hp Oo Weretahnihiliy Acecemring
Ntameamtr Murat

“SUOMA: Seratasmabe Masing kserawwat terarut dey Woro BY ibitife amar (WII
2 GISE: Olahal bererines fi Sussumuhl Deweloysnisi base Ny Mv Cidebit Iwotorrikor Sutrtmabtr Dewelopamen Aan
2 TCFIh Taak Error un CTonie-Meloteat Finametal Denelocunes ceanrat boy ala Financial Suahittee Meri (ES

Inherent Limitations

GHG guantifisation Is subjett to inhereni uncestalnty because af incompiste scientific kuowledge used ta
Getorrnine @inissiang Tactar und the yahues needed to combine cmissions of different gais

Ta |

221

222

Li

Laborat Kebemantutar: 2014

kPMG'

PT Bunk CIMB Niaga Tbk" Rerponuibilitkes

Mengeen #FT Ore CINE Mean Yik-jerengonefle for
Derkgning, mplementing and malatalnirig iriternal conirot relevant to the preparation cf the Subject Matter
Information that Is Cree from material mbvtatemient, whether dos to fraud ar cenari

"Making jektgmenta and satimates that are reasonahie in ihe circumatancer:

7 Selecting sulinble criteria far prepariny tise Subject Matter Information and appropriately referring to the
@ritorla usad, and

2 Preparing the Sabjeet Matter Infonmation in aceondance with the Applicable Criterlw.

Our Responsibilitice

Our peaponsibility is to cramine Uie Subject Matter Informutbon ptepared by PT Panik CIMB Niaga Tbk and
bo report therean in tbe form of an independem Imited assurance coneluaion based on Ike evidence obtained.
We conducted our cngagement in accocdance with Standard On Aanurance Engagements (SPA) 3000 (Revised
NI), “Arturance Engapemente Other Hhan twdits ar Reviwwn af Hisarical Financiat Information "and
Standard on Assurance Engagement (SPA) 3410, "Arruranee Ergagomenty on Greonbumne Gax Sratemonta”
Issoed boy the Indonesiat Institute af Certified Publle Accountatits (ibic “Stanctarde”), The Standards regulse that
we plan and perform our procedures to obtain  meaningful tevel Of uurance ubout whrether the selected
sustainability Information Is propared, in ull material respecta, in accordance with tho Applicable Criteria, 4s
(ve basis for we Urmited mesurance cotelaler.

Our firm appites Stanitard oo Owaliny Ola om apa memet mama

veganting compliance
applicubole fepal and regatatory reguirements. Ne ane G2OnNA AN Da tndepen dance na apa aon
raguirements of de Code of Ethles foe Professional Accountunts ksmed by te tudonesian Institute of Certified
Publsc Accountants which 4 founded on fundamental principles of imegrity, objectiviy, professionul
vompetence and due care. confidentiality nd professional behavior.

Shommmsary af &hut sar sg poerflwroedd ss the dukwta Koran cemelunlon

Dur limited amuranee engungement 4g the Subject Miruer Infesratkis corsbsts Of oa leg snegulrbes, gerirsaaidy
Pena Senpi ee pewataian 8 One Hak KAA Tnfpemtlo, nd ning Mayat mahar
"evidence gathering procedurus, an appropelntu. Thene peocoduras Inul

“2. Evalinised the multability In the cincumatances of PT Damk CIMIN Niaga Tbk's use af the Applicabte Critria,
“8 the hasis for preparing tbe Subject Matter Information!

&. Murouggh tnyulries, obtaised an understanding of PT Bank CIMB Nhuga Yks control eeevirotmont, key
procesyen and Information ayalwma relevant 10 tur preparstion of ih Subject Matter Informutior, but did rn
evahiate the design Of particular control netivities, obtain evidence about Iheir toplementatian or test their
operating effoctivemesa,

. eny Aroma penpawplewns ha » melhorde for dovoloping entitas re mppiecpelate mnc bund
but our procedutes did mot Ine bude tengbrg Ave catu on which ve eetimutes ar
daa Our Owo @atkmatod apaliat which yo evahusue PT Naok CIMI Ninga Tks

“ ghoib waw banar Data mukul dat ad
Ine connideration af both guantitative and Guafiutive eriurin,

2. Comaliterod Use presentation anal diselonure af ng Subjeot Marter Infocmaticr,

kagcrmsi Mobrbinjitiis 2021

TFT dank OIMA May Tak.

KPMG

2. Comparod the Subjeca Matter Information presemed in tiie Suarainabilny Report 10 the relevan undertying
s0urcex on ik tampie basis 10 denermine wbotlier ihe relevant infoonatian has been aocurutety uncduded lu
the Swtalnabiliy Report,

". Evatuatod the Subjoct Matter Information pecsentod In the Sustuinabirity Keport to determine whethur Oey
are In Tive with our overuli know leitge of, and experience with, the sustalwability performance of PT CM
Niaga Tbk, arud

2 Read the remuinder af the Sumuinabiility Report to determine whether there are any material misstaterwents
Of nct or material incotsintencits based an our Understanding obinined sx part of our timhed asmramnee
engayemena.

The procodures performed in a limited assurance engagement vary in nature and tirming from, and dare boss in

€xtent fan for, 8 rezsonuble amurance engagement. Conseguently, the level Of assurance obtaimed in & Timited

assurance engagement is yubstantially lower tan the asturange that wowld have been obtained hal a romomabie
assurance engagement heen perforrned.

Conetusion

Based on the procedure performed und tho evidence obtainod, nothing has core to our attention that Cause us
to believe that the Subject Matter Information published in PT Bank CIMB Njaga Tbk'4 Sustainability Kepcart at
Se Dr AKN IRAMA HN WAK jan Ne Mp Ban Na

Our conelumon an the seiocted suntainability Information does not #xtend to information with renpicet to cartier
perlods orto jang other tuforration included In che Sustainibility Report for the year ended 31 December 2004,
Inctoding any images (bereuier referred to an "other Information"). We have not performed any procedures wide
perpest 30 the Other Information, #ecordingty, we da met express an Kurang conchusiom Op Indioematkan with
repost to urlber periode Or ta any ather infomatida included in the Sumtuinability Keport as of and for the year
#tidesd 31 December 3024, Imeluding any Images

Restrictins of Use af Our report

(lur pepert abwuld ro be regardedi an wultable to be ne or-relled om by any party wishing 10 negaire rights
sgamat ng Odser than PT Rank CIMB Niaga Tbk, forany purpose or in uny other context. Any party other dhan
PT Busik CIMB Ninga Tok who obitalis accews to our report ora copy Ihereat and chodres te rely ce wur report
Coc any part thenvat) will do 30 at itw own rink, To the fulkent oxtont permitted by taw, we mocept or menua m0
renponsihhility and deny iry Matvlity to any pnity otlver ia PF Rank CIMB Niaga Tbk fe or week, Koe nie
Independent Iunited memrance report, or for ihe conelusicma we have reschod

Registered Mublic Accountarits
Sidiharta Widjaja & Kekan

-

Angga Pujaprayoga, S.E, CHA
Public Aocomatant Licenw Ni AP. 1604

Jakarta, 14 March 3095

| “223

224 |

Li

Laporprt Kewertarytutar: 30)A

PENDEKATAN DESAIN
LAPORAN YANG
MINIMALIS, EFISIEN, DAN
RAMAH LINGKUNGAN

Kami berusaha menampilkan laporan yang dak hanya
mempertimbangkan cara komunikasi yang efektif kepada pembaca,
namun juga mempertimbangkan berbagai hal, misalnya pernilihan jenis
Huruf dan desain Pemilihan jenis huruf yang rarmah lingkungan dapat
mengoptimalkan penggunaan halaman yang tersedia Untuk penyampsian
informasi, namun juga tidak mengesampingkan estetika dan kernudahan
Ketika dibaca Selain Itu juga, melalul desain yang sederhana dan
penyampaian informasi secara ringkas menyebsbkari jumlah halaman
laporan yang lebih sedikit sehingga mengurangi jejak karbon.

Sederhana
Tidak menggunakan kata-kata
yang rumit

Padat
Sarat informasi

Singkat

Tidak bertele-teje

tugas
Tegas, tidak armbigu/tidak
membingungkan pembaca

Jelas
Mudah dipahami

MENGURANGI DAMPAK
LINGKUNGAN ATAS
PENERBITAN LAPORAN INI

Kami telah berusaha Untuk mengurangi dampak lingkungan dalam
proses penerbitan Laporan ini, Tentunya, Anda juga dapat membantu
kami dalam mengurangi dampak lingkungan tersebut. Tahukah
Anda bahwa setiap satu detik terdapat hutan seluas lapangan sepak
bola yang ditebang? Dengan demikian, peran serta Anda sangat
diharapkan untuk mencegah dan mengurangi hai tersebut Mairikan
peran Anda dengan mengunduh versi digital dari Laporan ini

Wadan eng

10016 Bentuk fisik dari Laporan ini Vicetak menggunakan

Pram mil: kertas daur ulai didapatkan rnetalul rantal pasok
ng yang didapi ui pi

berkelanjutan dan telah mendapatkan sertifikat Forest
FSCs c009000 Stewardsihip Council.

Laporan Keberlanjutan 2024
PT Bank CIMB Niaga Tbk